Guía del planeamiento en la administración educativa

Clasificación de talento

Esta etapa el departamento de Recursos humanos acompañado de los líderes de cada área promoverán a sus colaboradores permitiéndoles alcanzar el potencial que tienen, esta fase determina los colaboradores que han logrado desarrollar de mejor manera las competencias que se les han asignado.

Staffing y sucesión de roles críticos

Muchas organizaciones empiezan a correr por contratar nuevos colaboradores, hasta que una plaza queda vacante; sin embargo el éxito de las organizaciones es anticiparse a los cambios que puedan suceder debido a distintos factores; por lo tanto la identificación de los roles o puestos críticos, posibilitará tanto a los líderes como a Recursos humanos a prepararse identificando a los colaboradores que puedan ocupar los roles críticos y con ello garantizar la continuidad de las operaciones de las organizaciones.

Medidas organizaciones de talento

La fase de desempeño, y por ende de calibración, es un proceso con responsabilidad y empoderamiento de los jefes inmediatos de los colaboradores ya que son las personas que día a día ven reflejados los resultados en su área. Es por ello que dentro de las Medidas se consideran: Retroalimentaciones, evaluaciones de desempeño, planes de mejora. Esta fase permitirá que todos los esfuerzos sean encaminados hacia los objetivos trazados.