Hefame al dia 285 by Grupo Hefame

285

al día

BOLETÍN INFORMATIVO DE LA HERMANDAD FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO

Infarma 2014

PUNTO DE ENCUENTRO Vocación sanitaria

NOTICIAS

ENTREVISTA

En Infarma, contigo y para ti

D. Jaime Acosta, Director de Infarma 2014

Sumario

Vocación sanitaria PUNTO DE ENCUENTRO

D. Jaime Acosta, Director de Infarma 2014 ENTREVISTA

Conmemoración de la Semana Mundial del Cerebro 2014 FUNDACIÓN HEFAME

En Infarma, contigo y para ti

COLABORADORES: Antonio Rodríguez Mª Enriqueta Fernández Olga Almarcha Isabel Santos Aurora Gómez Javier Adán DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Publicidad líquida, s.l.

Nº 285 · MARZO 2014 Difusión gratuita

Todos los artículos y colaboraciones publicados en este boletín llevan el nombre de su autor, único responsable del mismo.

UNYCOP WIN. Gestión de pedidos II (Ficha de proveedor) INFORMÁTICA

Grupo HEFAME ha renovado un año más su acuerdo con Kells College, organizadora de cursos en el extranjero para los socios

Novedades productos IA

La transmisión de una oficina de farmacia

Nos renovamos para tu farmacia

COORDINACIÓN: Aurora Gómez Isabel Santos

CLUB DE OCIO

DIRECTOR: Carlos Coves

REDES

NOTICIAS

NOVEDADES IA

EDITA: HERMANDAD FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO, S.C.R.L. Carretera Santomera-Abanilla 158 C.P. 30140 MATANZAS (Murcia)

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA SALUD: algunas app interesantes

TRABAJAMOS PARA MEJORAR

Alarma KATHON CG CONSEJOS PROFESIONALES

COMENTARIOS FISCALES

China. Tradición y vanguardia CONGRESO HEFAME 2014

Fundación Hefame

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Conmemoración de la Semana Mundial del Cerebro 2014 FUNDACIÓN HEFAME HA COLABORADO COMO PATROCINADOR, AL IGUAL QUE EN AÑOS ANTERIORES, EN LA CONMEMORACIÓN DE LA SEMANA MUNDIAL DEL CEREBRO 2014 EN MURCIA Y EN CASTELLÓN DE LA PLANA.

Se trata de una campaña impulsada simultáneamente en Europa, Estados Unidos, así como otros países del mundo, que secundan distintas ciudades de España bajo la coordinación de la Sociedad Española de Neurología. Durante siete días, investigadores, neurocientíficos, neurólogos, psiquiatras, psicólogos, neurocirujanos, organizaciones médicas, asociaciones de pacientes con enfermedades neurológicas, hospitales y universidades han participado en las ponencias, conferen-

cias y charlas de la campaña, cuyo lema de este año fue 'Descubre el Cerebro'. El programa de actividades conmemorativas comenzó el pasado miércoles 5 de marzo en Murcia, en el Salón de Actos de la Real Academia de Medicina y Cirugía. El pasado viernes 7 de marzo el Secretario General de Fundación Hefame, D. Manuel Suárez entregó los “Premios Fundación Hefame a los Carteles Conmemorativos de la Semana Internacional del Cerebro-2014”. El número de participantes que aspiraban

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a este premio fue de 45 candidatos de todo el territorio nacional y los ganadores fueron: - Goretti Pérez Ruiz, que ganó el Primer Premio con el cartel 'Primer Paso'. - Fernando Arribillaga Martínez, que quedo como Accésit. En Castellón de la Plana, esta Semana Internacional se desarrolló del 10 al 14 de marzo en la UJI, Edificio de las Ciencias de la Salud, y los premios Fundación Hefame fueron entregados

el 10 de marzo por D. Vicente Nebot como Vicepresidente de Fundación. En esta ocasión los participantes fueron 22 y como finalistas quedaron: - Iratxe Pascual Fernández y Víctor Meliá Miravet, que compartieron el Primer Premio. - Xavier Peris Fuertes, como Accésit. Debemos resaltar que la participación se ha incrementado considerablemente, tanto por el número de los trabajos presentados como por la calidad de los mismos.

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Apuesta decisiva por la formación continuada FUNDACIÓN HEFAME ESTÁ DESARROLLANDO UNA INTENSA E IMPACTANTE CAMPAÑA DE FORMACIÓN CONTINUADA, CUYAS CIFRAS DE PARTICIPACIÓN SOCIOSANITARIA SUPERA LOS 800 ALUMNOS EN LOS MESES DE ENERO Y FEBRERO DE ESTE AÑO.

La formación, que se desarrolla mediante conferencias, jornadas, talleres, seminarios, máster, mesas redondas y congresos, se está impartiendo en formato pres e n c i a l y for mato on - l i n e. S e h an desarrollado diversos temas entre los que destacan: medicamento homeapático, gestión farmacéutica de la gente mayor, mecanismos de acción del agua de mar y su aplicación en el consejo de mostrador y las categorías de: capilar, bucal, alergias, cuidado del bebé, la piel, cuidados corporales, pies, dermocosmética y tratamientos naturales. Los resultados de las encuestas de satisfacción en la formación presencial puntúan a la enseñanza desarrollada por Fundación Hefame con una nota sobre tres del 2,4, destacando con un 2,7 el nivel de docencia y las presentaciones del material didáctico, en un 2,5 la generalidad de los cursos impartidos y en un 2,3 la puesta en marcha de los conocimientos adquiridos. Mediante formato on-line se imparten

los cursos de Cooperación al Desarrollo en Ámbito Farmacéutico, sobre Oligoelementos, 'Aprovecha tus recursos para aumentar las ventas', 'Haciendo equipo una fórmula para el éxito', 'Curso de idiomas específico para farmacias y adaptado al nivel del alumn@' y 'Especialidades con la Universidad de La Rioja'. Fundación Hefame comprometida con la sociedad, apoya proyectos de formación útiles para el desarrollo humano y hace gala de sus principios brindando, a centenares de sanitarios, los medios necesarios para el fomento de las ciencias de la salud, colaborando con Universidades como la de Granada, La Rioja, Alcalá de Henares, Murcia, Cartagena, Castellón, Colegios Profesionales de Farmacéuticos, Médicos, Odontólogos y Veterinarios, en donde Hefame tiene presencia. De esta manera, gracias a la alta participación y nivel de asistencia de los alumnos, el esfuerzo que realiza Fundación HEFAME en ofrecer formación de calidad y especializada se ve recompensado.

Su aportaci贸n voluntaria para necesidades de emergencia. M谩s informaci贸n fundacion@hefame.es T: 968 277 566.

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En Infarma, contigo y para ti

Noticias

Un año más queremos estar con todos vosotros en Infarma 2014 que se ha convertido gracias al trabajo conjunto de los colegios de Madrid y Barcelona, en el encuentro europeo más importante para La Farmacia. Nuestro stand situado en el Parque Ferial Juan Carlos I, en los pabellones 1 y 3 puerta Sur mantiene nuestra línea en el diseño rompedor e innovador así como farmacéutico. Un año más queremos presentar las novdedades que hemos estado desarrollando por y para nuestras farmacias.

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Noticias

Éxito de participación en la segunda campaña de donación de sangre celebrada en Grupo HEFAME Conscientes de la importancia de la donación de sangre para garantizar la actividad rutinaria en los hospitales de la Región, así como la necesidad de aumentar el número de reservas de los distintos grupos sanguíneos y hemoderivados para el correcto funcionamiento del engranaje quirúrgico, Grupo Hefame ha llevad o a c ab o e n s u s i ns t a l a c i on e s d e Santomera, una campaña de donación de sangre, bajo el lema 'Dona sangre-dona vida'. Dicha campaña, organizada por el Departamento de Recursos Humanos de Grupo Hefame, ha estado coordinada y supervisada por el Centro Regional de Hemodonación del Servicio Murciano de Salud y la Consejería de Sanidad de la Comunidad Autónoma, quienes han valorado muy positivamente los resultados obtenidos. Gracias a la solidaridad de los Trabajadores, Directivos y Consejo Rector de la Empresa, la iniciativa se ha desarrollado con éxito de participación, superando ampliamente la centena de donaciones, siendo más del doble los donantes con respecto a la primera campaña realizada. Desde Grupo Hefame, nos sumamos al llamamiento del Centro Regional de Hemodonación para que todos los ciudadanos sigan donando sangre y participen en las campañas de sensibilización y concienciación, ya que se trata de un proceso sencillo al que pueden someterse todas aquellas p ers onas con edades comprendidas entre los 18 y los 65 años que no sufran enfermedades y pesen más de 50 kilos. Por cada proceso de extracción, que apenas dura diez minutos, se puede salvar una vida.

Noticias

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Grupo HEFAME distinguido con el galardón Premio "Empresas Sabias" UNA VEZ MÁS HA SIDO RECONOCIDA NUESTRA LABOR POR LA CONCILIACIÓN DEL TRABAJO PARA UNA MEJOR EFICACIA DE LA EMPRESA, EN ESTE CASO HA SIDO LA COMUNIDAD VALENCIANA.

Grupo Hefame ha recibido de manos de la Directora General de Familia y Mujer, Laura Chorro, el Premio "Empresas Sabias" que otorga la Conselleria de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana y que reconoce a aquellas empresas de la Comunidad Valenciana que dest acan p or sus Políticas de Igualdad y Conciliación. El galardón fue recibido por la gerente de Grupo Hefame en Valencia, Rosa Prades, en nuestras instalaciones de Aldaya, ante los trabajadores de este centro. En el acto de entrega del galardón, Laura Chorro elogió el trabajo de Hefame en sus políticas de Recursos Humanos, destacando la preocupación de la empresa por la salud de sus trabajadores, con el diseño y aprobación de protocolos y sus campañas preventivas, además de medidas de conciliación como el permiso por cuidado de familiares y la excedencia solidaria.

Este reconocimiento es el resultado de la puesta en marcha de políticas innovadoras, capaces de responder con excelencia a la evolución de la organización y a las necesidades sociales. La gestión de Recursos Humanos, pilar de la estrategia general de Grupo Hefame, busca la creación de un entorno de trabajo competitivo y armonioso a la vez, teniendo como soporte el compromiso social, políticas de igualdad, medio ambiente, protección laboral y desarrollo de Fundación Hefame.

Noticias

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Grupo HEFAME recibe la mención especial 'Premios 8 de Marzo' otorgada por el Ayuntamiento de Getafe CON MOTIVO DE LA CONMEMORACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER, EL AYUNTAMIENTO DE GETAFE DISTINGUIÓ LOS PLANES DE IGUALDAD DE GRUPO HEFAME Y SU APUESTA POR LA CORRESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA MENCIÓN ESPECIAL DE LOS 'PREMIOS 8 DE MARZO' EN LA CATEGORÍA DE ÁMBITO REGIONAL.

El jurado de la XXVII edición de los galardones institucionales valoró la implantación en Grupo Hefame de la responsabilidad social corporativa como un elemento estratégico en la gestión y su adhesión en 2011 al Pacto Mundial de Naciones Unidas. Nuestro vicepresidente primero, Juan Acosta recogió dicha mención, el pasado viernes 7 de marzo en el teatro García Lorca, en un acto conmemorativo que contó con la asistencia del alcalde de la localidad, Juan Soler. Al recogerla, Juan Acosta, manifestó su satisfacción por «reconocer nuestra apuesta por políticas de conciliación e igualdad para contribuir al equilibrio de la vida personal, familiar y laboral de nuestros trabajadoras y trabajadores». Dijo que «Hefame siempre ha sido pionera en el sector en la aplicación de medidas que

facilitan el acceso de la mujer al mundo laboral contribuyendo al desarrollo profesional de todas ellas, ya que forma parte de nuestra cultura empresarial». Y añadió que, a día de hoy, «el 47% del equipo directivo lo constituyen mujeres, las cuales participan en las principales tomas de decisiones». Por último, Juan Acosta valoró como «muy positivo para la sociedad que las administraciones autonómicas y locales premien el esfuerzo y el compromiso que realizan las empresas privadas en esta materia. Por la motivación que supone para las propias empresas y sus trabajadores/as dichos reconocimientos y para su promoción y divulgación, más allá del terreno laboral y su carácter interno. Estas actuaciones son necesarias porque está en nuestra mano y forma parte de nuestra ética de trabajo

el impulsar la conciencia social». Acompañando a Juan Acosta, estuvieron también Ana Oliver nuestra vocal del Consejo Rector en Madrid, Pilar Pérez gerente de Hefame Madrid, Pilar Balcells directora de Recursos Humanos, Fany Ruiz agente de Igualdad en Hefame, así como representantes de los Trabajadores del Grupo. Otros premiados en las diferentes categorías fueron: la presentadora y actriz Anne Igartiburu por su labor solidaria y compromiso con los más vulnerables, la periodista Mabel Lozano, la Fundación Vicente Ferrer y Fundación Hospital de San José y tres menciones para la Asociación de Viudas Santa Teresa, la Asociación de Nuev@s Amig@s y la Asociación Atlas 'En defensa de la adopción'.

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TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA SALUD. Algunas app interesantes LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA DE LOS ÚLTIMOS AÑOS UNIDA A LA INGENIERÍA SOCIAL QUE MUEVE NUESTRAS RELACIONES Y ESTILO DE VIDA ACTUAL HAN ATERRIZADO CON FUERZA EN EL SECTOR SALUD.

No sin cierta alarma inicial por parte de los profesionales de la salud ante la incertidumbre que pueda provocar un abuso o mal uso de la misma, la realidad sanitaria se torna móvil, inmediata, casi virtual. Y lo hace a velocidad de vértigo. Soslayando el factor diagnóstico, motivo principal y justificado de esta alarma profesional, la realidad actual presenta cifras impactantes. Más de 40.000 app de salud solo en la App Store, más de un 26% de usuarios españoles (muy por delante de Francia, Gran Bretaña, Alemania o Bélgica) y un alto número de profesionales de la salud recomendando el uso de

las mismas son algunas de ellas. Colegios profesionales, instituciones sanitarias y hasta el Ministerio de Salud se apuntan a la tendencia desarrollando aplicaciones propias, especialmente destinadas a enfermedades específicas o utilidades de comunicación médico-paciente o seguimiento de calendarios de tratamiento. Un listado de las app más útiles o eficaces sería en este caso arbitraria, subjetiva y cuestionable. Pero hemos detectado algunas que, además de acumular premios y reconocimientos, nos parecen interesantes por sus especificaciones. Ahí van:

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• SocialDiabetes: aplicación de

gestión de la enfermedad para diabéticos que ofrece utilidades importantes como el ajuste de la insulina en tiempo real, el control de la alimentación o ejercicio físico, etc., además de información útil para los nuevos diagnosticados. Premiada en varias ocasiones, incluye el premio UNESCO WSA en 2012. • Contigo: destinada a acompañar,

como su nombre indica, a las mujeres afectadas por el cáncer de mama incluye no solo un programa de seguimiento de la enfermedad, sino también un alto factor social con palabras, infografías y testimonios reales. Galardonada recientemente con los 'Mobile for Good Europe Awards'. • Calendario Vacunas: desarrolla-

da recientemente por la OMS, es una guía útil universal para recordar el calendario de vacunas infantiles. Disponible para las tecnologías IOS y Android.

al paciente, o la persona que lo cuida, llevar un control exhaustivo de la medicación que está tomando y almacenar en el móvil una lista completa. • Dermomap HD: Con dos versio-

nes exclusivas para iPad / iPhone, DermoMap proporciona una interesante guía visual, interactiva e intuitiva para la ayuda en la detección de problemas de piel. Ganadora del Concurso 'Ideas Sanitas', dispone de información acerca de las 100 patologías dermatológicas más frecuentes con fotos y más de 100 términos. No sustituye al diagnóstico dermatológico, pero ayuda a detectar cuándo recurrir a la ayuda profesional. • iPediatric: iPediatric es una app

dirigida a niños de entre 0 a 12 meses que no tengan ninguna patología neoneatal. Creada con la colaboración de tres prestigiosos especialistas del Hospital de Sant Joan de Déu de Barcelona con el objetivo de proporcionar ayuda, conocimiento y diversión a los padres.

• RecuerdaMed: App desarrollada

por el Observatorio para la Seguridad del Paciente de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía como recordatorio para mejorar la cumplimentación del tratamiento. Posibilita

Sin embargo, en un terreno tan delicado como este resulta fundamental elegir las app más adecuadas a nuestras necesidades y cuya fiabilidad esté fuera de toda duda. En este sentido, la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía ha elaborado una serie de recomendaciones que pretenden fomentar el desarrollo y el buen uso de estos programas móviles de salud. Dichas recomendaciones están recogidas en la “Guía de recomendaciones para `apps´ de salud” y pueden consultarse en el sitio web www.calidadappsalud.com.

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UNYCOP WIN Gestión de pedidos II (Ficha de proveedor)

En el artículo anterior comenzamos a explicar la “Nueva Gestión de Pedidos” donde vimos como la pantalla “Pedidos Pendientes de Lanzar” había sido sustituida por la nueva “Cartera de Pedidos” con el fin de optimizar y rentabilizar la gestión de compras. En este nuevo artículo de HEFAME al día como continuación y finalización del anterior, detallaremos los últimos cambios de la “Gestión de Pedidos”, producidos en la nueva versión del programa UNYCOPWIN. TRANSMISIÓN DE PEDIDOS Para transmitir un pedido, tenemos que acceder a la opción 2Pedidos de la barra de menú y seleccionar “Transmitir Pedido”: q A través de los desplegables podemos seleccionar la cartera y el proveedor al que queremos transmitir el pedido. También podemos seleccionar el protocolo de comunicación que queremos usar en la transmisión, permitiendo transmitir una cartera entera Hefame informática e-mail: hi@hefame.es

a un determinado proveedor sin tener en cuenta el proveedor asignado a cada una de las líneas del pedido. HISTÓRICO DE TRANSMISIÓNES Para acceder a este histórico tenemos que ir a la opción 2Pedidos de la barra de menú y seleccionar “Histórico de Transmisiones“. Esta opción nos va permitir consultar todos los pedidos transmitidos desde nuestra oficina de farmacia. La información que aparece de cada pedido es la fecha y hora de cada transmisión, el proveedor, el nº de líneas transmitidas, nº de unidades, también una columna “I” que si está marcada indica que se registraron incidencias en la transmisión. Si seleccionamos un pedido accederemos a la pantalla ”Detalle del Histórico de transmisión” , donde podemos consultar el detalle del pedido transmitido línea a línea, consultando el nº de unidades pedidas, el PVP, el Importe, las Unidades Recibidas, las Faltas y si existen Incidencias.

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t u

Pulsando el icono restaurar w podemos pasar el pedido a Cartera de Pedidos, Pendientes de Recibir, Bolsas, Pedidos Familiares, etc. RECEPCIÓN DE PEDIDOS Los cambios incluidos en la Recepción de Pedidos van encaminados a optimizar la Gestión de Márgenes y Precios de los artículos recepcionados, teniendo en cuenta las condiciones de compras de nuestros proveedores habituales, permitiéndonos conocer el Precio de Costo y el Margen de beneficio real.

Para realizar la configuración de la fórmula para el cálculo accederemos a 4Mantenimiento / Datos/ Proveedores / Modificar, seleccionaremos el proveedor y pulsaremos “Aceptar”. Aparecerá la siguiente pantalla, donde se incluyen dos nuevas opciones “Condición de proveedor” y “Margen”. e A través del botón r en la Ficha de Proveedor accedemos a la pantalla “Fórmula de Cálculo de Margen”, donde es posible fijar los “gastos por servicio” de cada proveedor e indicar si queremos repercutir el IVA y R.E al cálculo de márgenes de la Recepción de pedidos. t

FICHA PROVEEDOR Para obtener el margen y el PC real de los artículos recepcionados tenemos que configurar la fórmula que vamos a utilizar para el cálculo del margen e introducir las condiciones comerciales de nuestro proveedor. CONFIGURACIÓN FÓRMULA MARGEN POR PROVEEDOR

NOTA: Esta fórmula afectará únicamente a artículos que no sean Especialidades, es decir con Código Nacional menor a 600.000. CONDICIONES COMPRAS PROVEEDOR Para acceder a la pantalla “Configuración de Condiciones” tenemos que pulsar “Ctrl+5” o el nuevo icono “Condiciones” y u

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l Los iconos que aparecen son los siguientes: - Para aceptar y grabar los cambios pulsaremos el icono i o “Ctrl+ A”. -Para eliminar una línea utilizaremos el icono o o “Ctrl+1” la línea aparecerá tachada y si volvemos a pulsar el icono se recuperará la condición. - Pulsando el icono a o “Ctrl+2” eliminaremos todas las condiciones. - Si queremos añadir más líneas de condiciones pulsaremos “Ctrl+4” o el icono s . - A través del icono d o “Ctrl+5” podemos configurar los Reales Decretos. - Con el icono f o “Ctrl+6” grabaremos las condiciones configuradas. - Para copiar todas las condiciones en otra ficha debemos pulsar “Ctrl+7” o el icono g . - Para salir pulsaremos “Ctrl+S” o el icono h . Los campos que debemos tener en cuenta para definir las condiciones se detallan a continuación: Hefame informática e-mail: hi@hefame.es

• Descripción: Nombre de la condición que vamos a dar de alta. • Familia: En el desplegable podemos seleccionar “todas”, “especialidades” “resto no especialidades” o tantas familias como tengamos dadas de alta. j Nota: La familia especialidades aparece como “01Especialidades” y como “Especialidades”. La familia “01-Especialidades engloba todos los productos que en su ficha tengan esa familia asignada. Si embargo si seleccionamos “Especialidades” tenemos que configurar las familias que queremos que Unycop considere especialidades a través de la opción k aparecerá la siguiente pantalla: l • En la columna “Unidades” tenemos que indicar el rango de unidades a comprar (por línea de albarán) para que el proveedor nos aplique la condición que estamos configurando. Debemos completar Desde el nº en que dejaría de aplicarse. • En la columna “Importe” tenemos que indicar el rango de precios a los que se aplica la condición. Indicaremos si la condición se aplica teniendo en cuenta el importe unitario del artículo (U) o el total de la línea (T).

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;

2) 2!

• También hay que indicar si la condición es a PVP, PVF o PVL. Por último, debemos indicar el rango de precios (importe Desde el que comenzaría a aplicarse la condición, Hasta el importe en que dejaría de aplicarse).

En Condiciones indicaremos el porcentaje de descuento / recargo o la cantidad fija si la hemos seleccionado (+ / -). También podemos aplicar a esta ficha un “descuento o recargo” final sobre el PC de “x” %.

• En la columna “Cálculo de PC” introduciremos el valor del descuento o recargo en porcentaje o una cantidad fija. Primero tenemos que indicar si el valor que vamos a introducir en la condición va a ser un recargo o un descuento en porcentaje (R,D) o una cantidad fija de euros que se nos sumará o descontará del valor del PV.alb (+,-).

Mediante el icono ; o “Ctrl+5” aparecerá la siguiente pantalla: 2)

• PV Alb: Aquí a través del desplegable debemos seleccionar el Precio de Venta del Proveedor, eligiendo si el Precio del Albarán del Proveedor toma como referencia PVF o PVL que será el indicador que se tomará a la hora de calcular el Precio de Costo.

• Decretos: Marcaremos en la columna (D/R) si el valor que vamos a indicar es un descuento (D) o un recargo (R) y en “condiciones” indicaremos la cantidad en porcentaje, automáticamente se marcara la columna (+).

Por último, en Condiciones indicaremos el porcentaje de descuento o recargo si hemos seleccionado D/R anteriormente o el descuento o recargo fijo en € si hemos seleccionado +/- anteriormente.

• Precios: Aparece definida la fórmula para obtener el PVF y PVL de la familia “Especialidad” ,según la Ley del Medicamento. 2!

Configuración de Reales Decretos

Se divide en 3 pestañas:

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2$ • DVC / Promociones: Si marcamos la opción “Aplicar descuento del proveedor” aplicará directamente los descuentos correspondientes a los artículos en promoción, para ello es importante tener correctamente actualizado el fichero de promociones de nuestro proveedor. 22 Ejemplo: Se definen distintos porcentajes de descuento dependiendo las unidades que se reciban. 23 RECEPCIÓN DE PEDIDO La forma de recibir el pedido no ha cambiado, podemos actuar como lo hacíamos hasta ahora, la recepción puede realizar por escáner o manual. Recepción por Escáner: En primer lugar tenemos que escanear los productos y después accederemos a través de “Ctrl+7 Modificación del Pedido Escaneado” a la siguiente pantalla: 2$ Tenemos que indicar el proveedor y las condiciones a aplicar al pedido. En el ejemplo anterior podemos ver que la columna “Cond.1” aparece -20,00 , es decir, al primer producto del pedido se le aplicara un 20% de descuento, como indicamos al dar de alta la condición. Podemos observar que automáticamente los

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campos PVAlb. , PC, y P.C Tot. se completan. En el caso de la Parafarmacia, siempre partimos del valor PVAlb de la ficha del artículo y en función del margen de beneficio definido se calcula el PVP. Para el cálculo del PC tiene en cuenta las condiciones del proveedor. En el ejemplo anterior vemos como la primera línea tiene un PVAlb de 1,85 y un margen de beneficio de 21,9% la aplicación calcula el PVP de 2,99.Para el cálculo del PC se aplica la condición del descuento del 20% y entonces el PC es de 1,48. En la Especialidad partimos del valor del PVP y la aplicación calcula el PVAlb según el margen que hayamos configurado en la pestaña “Precios” de la “Configuración de Decretos”. Es importante que al configurar la condición hayamos indicado si el PVAlb corresponde al PVF o al PVL. En la segunda línea de la pantalla anterior vemos un producto de especialidad donde el PVP es de 2,42 y el margen de 27,9 calcula el PVAlb 1,68.Para obtener el PC se aplica la condición del proveedor que en este caso sería el 40% de descuento y el resultado es 1,01.

Club de ocio

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Grupo HEFAME ha renovado un año más su acuerdo con Kells College, organizadora de cursos en el extranjero para los socios UN CURSO EN EL EXTRANJERO ES LA MEJOR FORMA DE COMPLETAR NUESTRA FORMACIÓN, NO SOLO POR EL IDIOMA, SINO COMO EXPERIENCIA A NIVEL PERSONAL. EN LA SITUACIÓN ACTUAL ES UN REQUISITO INDISPENSABLE SABER UN SEGUNDO IDIOMA DE CARA A MEJORAR NUESTRAS OPCIONES LABORALES Y PROFESIONALES, TANTO EN ESPAÑA COMO EN EL EXTRANJERO. POR ESO, SEGUIMOS CONFIANDO UN AÑO MÁS EN KELLS COLLEGE, QUE ORGANIZA PROGRAMAS EN EL EXTRANJERO PARA NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS.

Los cursos son muy variados y ofrecen distintas opciones adaptadas a la edad de los participantes. En España, a partir de 6 años, ofrecen campamentos de inmersión con monitores nativos, combinados con deportes de aventura. En el extranjero disponen de programas para niños y jóvenes a partir de 8 años, la mayor parte de ellos en verano aunque hay cursos que pueden realizarse en cualquier época del año. Organizan cursos de verano de inglés, alemán o francés, con o sin clases, con alojamiento en familia o en residencia, combinados con deportes, e incluso conviviendo en casa del profesor. Se puede aprender inglés en Gran Bretaña, Irlanda, Canadá, Estados Unidos, Sudáfrica o Nueva Zelanda, francés en Francia y alemán en Alemania. Los alumnos viajan acompañados de monitores y se relacionan con estudiantes que participan con ellos en el mismo programa. Además, se puede realizar un año escolar en Irlanda, Canadá o Estados Unidos, ya que los estudios son convalidables, o bien un trimestre escolar en Irlanda o Nueva Zelanda.

Para los adultos los programas son muy flexibles en cuanto a fecha y duración. Comienzan todos los lunes del año y la duración puede ser desde 2 semanas hasta un año completo. Hay programas en todo el mundo, en cualquier época del año, con alojamiento en familia, residencia universitaria o en apartamento, cursos generales o intensivos, combinados con deportes o con la parte del idioma que se quiera reforzar. Para aquellos que dispongan de poco tiempo, existe la opción de vivir en casa del profesor; las clases son particulares y se adaptan a las necesidades específicas de cada estudiante. Los socios que han participado en este tipo de cursos reconocen que la experiencia ayuda tanto a mejorar el conocimiento del idioma como a madurar a nivel personal. La experiencia es muy enriquecedora ya que sirve también para aprender nuevas formas de relacionarse con otras personas y a ampliar nuestra forma de ver el mundo. Os animamos a contactar con Kells College para conocer, las condiciones especiales que ofrecen por ser socio del grupo HEFAME.

Comentarios fiscales

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La transmisión de una oficina de farmacia ALGUNAS CONSIDERACIONES FISCALES Antonio Rodríguez Rueda

COMO TODOS SABEN, LA TITULARIDAD Y PROPIEDAD DE UNA OFICINA DE FARMACIA CORRESPONDE EXCLUSIVAMENTE A UNO O MÁS TITULADOS FARMACÉUTICOS, ESTA EXIGENCIA SE DA EN TODAS Y CADA UNA DE LAS NORMAS QUE REGULAN EL SECTOR, TANTO EN LA LEY ESTATAL COMO EN LAS DE DESARROLLO AUTONÓMICO. ES POR ELLO QUE EN LA CESIÓN O TRANSMISIÓN DE LA PROPIEDAD LAS PARTES SERÁN SIEMPRE PERSONAS FÍSICAS.

Varios son los impuestos que se han de analizar en estas cesiones de negocio, tanto por la naturaleza del acto como por el bien o derecho que se transmite: · Por el objeto de la transmisión el bien o derecho en cuestión forma parte del patrimonio empresarial del sujeto pasivo transmitente, por lo que se ha de analizar qué elementos de dicho patrimonio intervienen. · Por el tipo de transmisión se trata de la traslación completa de la propiedad de una a otra persona. Estas dos cuestiones que pueden parecer del todo obvias determinan la aparición de una batería de distintos impuestos, que a veces se solapan, y cuya resolución no resulta sencilla, tanto en su delimitación como en la procedencia de su liquidación. Ten-

gamos en cuenta que nuestro sistema tributario es bastante extenso, ningún hecho de contenido económico “pasa desapercibido” para las administraciones, en ocasiones es difícil de determinar si una transmisión debe ser gravada por uno u otro impuesto. Incluso existen casos en los que el contribuyente puede optar por uno y el contrario penaliza dicha opción. Las dudas que surgen son muy variadas: si lleva o no lleva IVA, si genera o no una tributación en IRPF, si hay que liquidar o no TPO; incluso a veces determinada la no sujeción a TPO si lo está a AJD. También hay que tener en cuenta que la transmisión del local estará gravada por un impuesto municipal, si podré deducirme la adquisición, si la ganancia estará exenta, si reinvierto. Todas estas preguntas son muy habituales, y en general na-

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da fáciles de responder, por lo que se requiere un profundo análisis de los hechos y en muchos casos una adecuada planificación, ya que si en la cadena de acontecimientos no vamos dando los pasos adecuados podemos pecar de una tributación no óptima. Po d e m o s d i s t i ng u i r d o s t ip o s d e transmisión:

Lucrativa Se trata de la cesión del negocio por donación del titular o bien mortis causa mediante herencia o legado. Por donación, se trata de un acto voluntario en el que el propietario dona a un tercero, generalmente el descendiente directo todo o parte de la oficina de farmacia. Esto es posible mediante la determinación de “trozos” de negocio o porcentajes de participación. Así donante y donatario podrán participar en una sociedad civil o una comunidad de bienes en la que existirán porcentajes de participación en la propiedad y en el reparto de resultados. Es importante saber que el tratamiento para el donante en el IRPF es el mismo en la venta o en la donación.

Comentarios fiscales

El legislador entendió que en ambos casos se produce una alteración en el patrimonio del sujeto pasivo (donante) y se ha de calcular si el valor de salida es mayor o menor que el de entrada, es decir si se genera una ganancia o una pérdida patrimonial que el sujeto deberá llevar a la base del ahorro. Es decir se ha de calcular la diferencia entre el valor de transmisión y el de adquisición. Tal cálculo generalmente arroja un resultado positivo que como digo se denomina “ganancia patrimonial” y que al tributar en la base imponible del ahorro es decir, entre el 21% y el 27%, generará un buen problema para nuestro generoso contribuyente. Ahora bien, existe la posibilidad de obtener la exención en el IRPF si se cumplen una serie de requisitos, los más relevantes son: · Que para el donante constituye su principal fuente de renta. · Que éste cese inmediatamente en todas sus actividades empresariales y profesionales. · Que el donatario mantenga la actividad en los próximos 10 años, en algunas casos 5. · Que se transmita la totalidad del patrimonio empresarial del donante. En general, se ha de cumplir los requisitos de exención de los bienes empresariales en la tributación por el Impuesto sobre el Patrimonio.

Para el donatario, esta operación no queda gravada por el Impuesto de Sucesiones y Donaciones. Este impuesto, si bien parte de una ley estatal, ha sufrido diferentes desarrollos autonómicos en aspectos claves como el tratamiento por sucesión de la empresa familiar que contempla importantes incentivos. Por lo tanto, y de nuevo cumpliendo una sería de requisitos, se podrá obtener una muy significativa reducción en la cuota de este impuesto cuyo tipo impositivo comienza en el 7,65% y llega hasta el 36,50%. Por herencia o legado, en esta ocasión se trata de la adquisición del negocio mortis causa, es decir por fallecimiento del titular o propietario. En este supuesto interviene el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones con las características propias de cada Comunidad Autónoma que hacen que, siempre cumpliendo determinados requisitos, la cuota pueda ser muy elevada o por el contrario prácticamente despreciable. De nuevo se ha de efectuar una adecuada planificación.

Onerosa Se trata de la cesión del negocio por compraventa, es decir, mediante contraprestación económica. El IRPF gravará al vendedor mediante la determinación de una ganancia patrimonial de bienes afectos a una actividad empresarial. El cálculo será por diferencia entre el valor de venta y el valor de adquisición denominado valor neto contable. Esta diferencia suele ser cercana al valor de la venta, por lo que de nuevo resultará una cuota muy elevada ( entre el 21% y el 27% de la ganancia patrimonial. No será posible aplicar incentivos o reducciones a estos cálculos, tampoco existe en estos momentos exención por reinversión.

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El adquirente, en tanto que está realizando una inversión, llevará el importe de los elementos componentes de la misma al activo del balance de la empresa. Esto le permitirá aplicar las correspondientes dotaciones a la amortización, según la fiscalidad del momento, y tanto de las inversiones en activos fijos materiales como de los inmateriales ( autorización administrativa fondo de comercio). Para tal fin podrá utilizar las tablas de amortización con los coeficientes y periodos máximos que reglamento del IRPF dispone par las actividades empresariales y profesionales que determinan su rendimiento por el método de Estimación Directa, tanto en su modalidad normal como en la simplificada. Para el inmovilizado inmaterial y para empresas de reducida dimensión se podrá aplicar como gasto del ejercicio la veinteava parte del valor satisfecho. Además se podrán aplicar los incentivos vigentes en cada momento para la amortización acelerada o incluso la libre amortización.

Nuestro sistema tributario es bastante extenso, ningún hecho de contenido económico “pasa desapercibido” para las administraciones, en ocasiones es difícil de determinar si una transmisión debe ser gravada por uno u otro impuesto.

IVA y TPOAJD, estos dos impuestos que son contrapuestos ( el hecho imponible es gravado por uno o por otro impuesto de manera excluyente) pueden gravar la compraventa en ciertos casos. Se ha de tener especial cuidado y para ello se debe intentar transmitir la totalidad del patrimonio empresarial del vendedor. Así se conseguirá la no sujeción a ninguno de los dos impuestos. Es importante saber que si se transmite el local, esté quedará sujeto y no exento a TPO y que se considera como totalidad de patrimonio empresarial aquel conjunto de elementos susceptibles de propiciar la realización de una actividad de manera autónoma. Existe profusa casuística y se pueden producir dife-

rentes supuestos, que dependiendo de matices, pueden suponer la aplicación de uno o de otro impuesto, o incluso la no aplicación de ninguno de los dos. Los Ayuntamientos girarán el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana por el valor catastral que corresponde al suelo según el último recibo de IBI del local ( si este se transmite). Este impuesto resulta generalmente de difícil comprensión en los casos en los que el valor de venta es similar o inferior al de adquisición. Efectivamente, parece una incongruencia el hecho de que si bien no se ha obtenido una ganancia patrimonial o plusvalía se deba tributar por ello. La respuesta radica no en la denominación del impuesto sino en la operativa para su exacción que parte de la antigüedad de la propiedad y del valor catastral del suelo y no tiene en cuenta valores de adquisición o de enajenación. A partir de dicho valor catastral del suelo o terreno que corresponde a la finca objeto de transmisión, se contempla una tabla con coeficientes crecientes en función de la antigüedad del bien. Esta tabla va de uno a veinte años máximo. Los ayuntamientos tiene facultad p ar a e s t abl e c e r b on i f i c a c i on e s o exenciones según la naturaleza de la transmisión (herencias, grado de incapacidad o minusvalía del beneficiario). El lector habrá observado la complejidad de la materia abordada, que viene siendo objeto de actuaciones controvertidas por parte de las distintas administraciones, ya que suelen solaparse impuestos, y han derivado en actuaciones contradictorias y profusa jurisprudencia.

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Congreso Hefame 2014 · China Descripción del país TRADICIÓN Y VANGUARDIA CHINA, PAÍS ANTIGUO ORIENTAL CON UNA CIVILIZACIÓN DE MÁS DE CINCO MIL AÑOS, ES HOY UN GRAN PAÍS DEL SIGLO XXI, QUE ATRAE LA ATENCIÓN MUNDIAL POR SU HERENCIA HISTÓRICA Y CULTURAL INIGUALABLE, SUS MAJESTUOSOS PAISAJES NATURALES Y SU IMAGEN MODERNA DE RÁPIDO Y CONTINUO DESARROLLO.

China es un estado soberano situado en Asia Oriental. Es el país más poblado del mundo, con más de mil trescientos millones de habitantes. La República Popular China es un estado unipartidista gobernado por el Partido Comunista y tiene la sede de su gobierno en la capital, Pekín. Está dividida en veintidós provincias, cinco regiones autónomas, cuatro municipios bajo jurisdicción central Con una superficie aproximada de 9,6 millones de km2, China, que tiene fronteras con catorce estados, es el segundo país más extenso del planeta por superficie terrestre y el tercero o cuarto si se cuentan las masas

de agua. El paisaje chino es vasto y diverso, pues presenta desde las estepas y los desiertos del Gobi y Taklamakán en el árido norte, hasta los bosques subtropicales en el húmedo sur. China tiene 14.500 km de costa a lo largo del océano Pacífico y está bañada por los mares Amarillo, de Bohai, de China Oriental y de la China Meridional. La civilización de la Antigua China, una de las primeras de la historia, floreció en la fértil cuenca del río Amarillo en la llanura del Norte de China. Durante milenios, su sistema político se basó en monarquías hereditarias, conocidas como dinastías. La República de China derrocó a la última dinastía en 1911 y gobernó la China con-

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tinental hasta 1949. Después de la derrota del Imperio del Japón en la Segunda Guerra Mundial y la retirada de sus tropas de China, el partido comunista se impuso al nacionalista Kuomintang y proclamó la República Popular China en Pekín el 1 de octubre de 1949. El Kuomintang tuvo que trasladar el gobierno de la República de China a Taipéi, en la isla de Taiwán. Desde la introducción de las reformas económicas en 1978, China ha sido la economía nacional de más rápido crecimiento del mundo. A fecha de 2013 es la segunda economía más grande del mundo, tanto en PIB nominal como en paridad de poder adquisitivo, y el mayor exportador e importador de bienes. El país posee armas nucleares y el ejército más numeroso del mundo. Cultura Desde tiempos antiguos, la cultura china ha sido influenciada fuertemente por el confucionismo y las filosofías conservado-

ras. Durante gran parte de la era dinástica, la oportunidad de subir en la pirámide social se presentaba al obtener un buen desempeño en el prestigioso examen imperial, cuyos orígenes se remontan a la dinastía Han. El énfasis literario de la prueba afectó la percepción general del refinamiento cultural en China, de modo que se pensaba que la caligrafía, poesía y la pintura eran formas de arte superiores a la danza o el teatro. La cultura china ha enfatizado constantemente un sentido profundo de historia y una perspectiva de introspección nacional. Los exámenes y la cultura de méritos aún son muy valorados en la China actual. Los primeros líderes de la República Popular China nacieron durante el orden imperial tradicional, pero fueron influenciados por el Movimiento del Cuatro de Mayo y los ideales reformistas. Buscaban cambiar algunos aspectos tradicionales de la cultura, como la tenencia de

las tierras, el sexismo y el sistema de educación confucionista; al mismo tiempo que preservaban otros, como la estructura familiar y la cultura de obediencia al Estado. Algunos observadores vieron el periodo que siguió al establecimiento de la República Popular en 1949 como una continuación de la China tradicional de las dinastías, mientras que otros afirmaron que el mandato del Partido Comunista había dañado los cimientos de la cultura china, especialmente por medio de movimientos políticos como la Revolución Cultural de los años 1960, donde destruyeron muchos aspectos tradicionales de su cultura, y los denunciaron como «retrógradas y dañinos» o «vestigios del feudalismo». Muchos aspectos importantes de la moral y la cultura china, como el confucionismo, el arte, la literatura y las artes escénicas como la ópera de Pekín, fueron alterados para cumplir las políticas del gobierno y la propaganda de aquel entonces. El acceso a

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los medios de comunicación extranjeros aún permanece restringido; sólo se permiten proyectar 34 películas extranjeras al año en los cines chinos. El gobierno acepta numerosos elementos de la cultura china tradicional como parte integral de la sociedad china. Con el surgimiento del nacionalismo y el final de la Revolución Cultural, se está presentando un fuerte renacimiento en varias formas del arte, literatura, música, cine, moda y arquitectura, y las artesanías han despertado un gran interés nacional e incluso hasta nivel mundial. Nuestro viaje Aterrizaremos en la ciudad de Shanghái, conocida como el «París de China» o «la Perla de Oriente». Shanghái significa "en la parte alta del mar" y su historia que comienza en el 770 a.C. la ha llevado a ser hoy día una moderna metrópoli. Es un punto de gran interés industrial, cultural y comercial, además de constituir un importante centro de comunicaciones. Shanghái creció rápidamente después de la llegada de las potencias imperiales occidentales a

China en el siglo XIX. Los comerciantes y diplomáticos extranjeros disfrutaban de derechos de residencia en la ciudad y se hizo notorio el contraste entre la prosperidad de los europeos y la pobreza de los chinos. En los años 30 Shanghái era uno de los puertos más importantes de Asia, con opulentos edificios de bancos y oficinas que bordeaban la bahía del río Huangpu. Finalizada nuestra visita a esta maravillosa ciudad continuaremos viaje a Pekín, realizaremos una escala en Xi'an, donde visitaremos uno de los patrimonios más espectaculares del mundo. El Ejército de Terracota del Emperador Qin, de 2.000 años de antigüedad. La enorme tumba-túmulo del emperador Qin Shi Huangdi (gobernó de 221-210 a.C.), primer emperador de China y fundador de la dinastía Ch`in, a la cual debe su nombre la nación, se encuentra en el monte Li. Continuaremos viaje a Beijing o Pekín, capital del país y ubicada al noroeste de

China, es la fusión entre el presente y la historia. La ciudad tiene una antigüedad de tres mil años aunque sólo cuenta con mil años de existencia como capital imperial o real. El punto más famoso de Beijing es la Ciudad Prohibida, así llamada porque éstos fueron sus límites durante 500 años para el pueblo. Y en las afueras de la ciudad, el Palacio de Verano es uno de los más maravillosos lugares de Pekín, con el parque y el Lago Kunming. Caminaremos por la famosa Plaza de Tiananmen, donde tanta sangre se derramó en aras de la democracia. La Gran Muralla, a 70 km, es, sin duda, espectacular y grandiosa y visita obligada para todo viajero de Beijing. Nuestro viaje también contará con la jornada profesional, que una vez más nos acercará a nuestros colegas chinos de profesión, y nos hará comprender la diversidad en el desarrollo mundial de la misma.