Hefame al día 293

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BOLETÍN INFORMATIVO HERMANDAD FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO

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al día

FUNDACIÓN HEFAME Campañas de concienciación para el fomento de la salud en la Región de Murcia

NOTICIAS Nuevo almacén en Tortosa

COMENTARIOS FISCALES La nueva ley de autónomos. La reforma



PUNTO DE ENCUENTRO

RSC

Un gran año de consolidación e innovación

· Jornada Solidaria para celebrar el Año Jubilar de Caravaca de la Cruz

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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

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La Hoja de Ruta de nuestra estrategia

TRABAJAMOS PARA MEJORAR

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FUNDACIÓN HEFAME

· Fundación Hefame amplía su

colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer

· Fundación Hefame pone en marcha campañas de concienciación para el fomento de la salud en la Región de Murcia · Fundación Hefame premia la mejor tesis doctoral sobre “Evaluación Económica y Gestión de la Farmacia Hospitalaria”

8 NOTICIAS EDITA HERMANDAD FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO, S.C.R.L. Carretera Santomera-Abanilla 158 C.P. 30140 MATANZAS (Murcia) DIRECTOR Carlos Coves COORDINACIÓN María de la Torre Isabel Santos COLABORADORES Antonio Rodríguez Antonio Fuentes Nicolás Olga Almarcha DISEÑO Y MAQUETACIÓN Edu Vilar · Diseño y edición Nº 293 · ENERO 2018

DIFUSIÓN GRATUITA

· Nueva campaña de donación de sangre y médula

· Inauguramos nuestro nuevo almacén en Tortosa · Con motivo del Año Jubilar, SMS Reyes de España y Mariano Rajoy visitan la Región de Murcia · La revista ‘Actualidad Económica’ otorga a Grupo Hefame el premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de la Región de Murcia · Accésit en la categoría ‘Healthy Body’ para Grupo Hefame en los ‘IV Premios Empresa Saludable del ORH’

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· Campaña canastillas bebé madre 2017 · Nuevo fichero TU ARTI · F+Club, el club de fidelización de su farmacia

22 NOVEDADES WWW.HEFAME.ES · Modelo 347 · Estado en la consulta de pedidos · Nuevo formulario · Visualización de stock y consumo de transfer compartido mis datos

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CONSEJOS PROFESIONALES Un 2018... ultravioleta

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REDES SOCIALES Instagram empezará a recomendar contenido basándose en lo que les gusta a aquellas cuentas que seguimos

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COMENTARIOS FISCALES Nueva Ley de Autónomos. La reforma

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INFORMÁTICA AL DÍA Todos los artículos y colaboraciones publicados en este boletín llevan el nombre de su autor, único responsable del mismo.

NOVEDADES INTERAPOTHEK

UNYCOPWIN. Novedades 4.9

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Punto de encuentro

HEFAME AL DÍA

Carlos Coves López Presidente Grupo Hefame

Un gran año de consolidación e innovación Acabamos de despedir un año, y es un buen momento, como siempre, para hacer balance de todo lo acontecido y prever qué nos depara el futuro próximo. 2017 ha sido, sin duda, un gran año. Los últimos datos que tenemos sitúan nuestra cuota de mercado en torno al 10,94%. Esperamos superar los 1.300 millones de facturación y acabar muy cerca del 11% de cuota. Sin duda, un gran año para la consolidación y de superación de la crisis y volver a nuestros a niveles del 2006. Los objetivos de nuestra estrategia, que finalizaba en el 2017, que se centraban en una estrategia sostenible para mantener nuestra solidez financiera, cohesión interna y un mejor servicios a los socios se han

cumplido sobradamente y ahora vamos a por un nuevo plan para el 2018-2020. La economía, siempre cambiante, nos obliga a pensar en estrategias a corta-media duración. En 2017 hemos acortado distancias entre almacenes y establecimientos abriendo nuestro almacén en Tortosa (Tarragona) y próximamente abriremos un nuevo almacén en Valencia para expandir y mejorar el servicio a nuestros socios. Nuestra principal preocupación sigue y seguirá siendo que los medicamentos lleguen a su hora a las farmacias. Vamos a seguir siendo punta de lanza para nuestro socio en seguir mejorando su relación con el paciente y entregar un servi-


Punto de encuentro

HEFAME AL DÍA

cio digitalizado a la farmacia. A día de hoy estamos ayudando a cientos de farmacias, que no disponen de los medios necesarios, a dotarse de la tecnología adecuada. La innovación tecnológica está siendo clave para continuar con el crecimiento y destacarnos frente a otra distribuidoras. El nuevo modelo de cooperativa que queremos ser, adaptada al gran cambio global que estamos sufriendo, requiere una transformación profunda en la que nos encontramos, basada en la integración inteligente de las Tecnologías de la Información (TIC), por lo que nuestro grupo ha creado planes para integrar herramientas que la hagan más digital para convertirse ya en una empresa 4.0 real a través de dos vías de actuación claras. Dentro de la

primera vía, la interna, la compañía está conectando y obteniendo información de todos los sistemas automáticos y procesos internos con herramientas avanzadas de gestión. Pero uno de los avances más importantes ha sido basar la gestión en las necesidades de nuestros clientes, -y para ello se acaba de implementar en la gestión propia de la cooperativa toda una filosofía basada en un CRM (Sistema de Administración de Relación con Clientes)-, la herramienta Salesforce, que utiliza flujos de trabajo protocolarizados en los sistemas de información y que está permitiendo una integración total hacia la transformación inteligente de la compañía. Con el Big Data vamos a obtener información muy valiosa que nos permita mejorar y

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simplificar todos nuestros procesos. La Farmacia F+ es ya una realidad para todos nuestros socios, que ya se pueden manejar en el presente a través de un servicio y universo online donde nuestro paciente es el principal beneficiado. Nos congratula pensar que Grupo Hefame ha estado a la cabeza en nuestro país en la mejora de la comunicación farmacéuticopaciente, a través del uso de las nuevas tecnologías, que abren un mundo nuevo a la interconexión entre todos nuestros players para crear la denominada Farmacia Inteligente. Para que más que nunca, las farmacias y pacientes estén interconectados.


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Misión, visión, valores

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La Hoja de Ruta de nuestra estrategia Misión

NUESTRA RAZÓN DE SER

COMENZAMOS UN NUEVO Y APASIONANTE AÑO, PRESENTÁNDOOS NUESTRA NUEVA HOJA DE RUTA, NUESTRO IDEARIO CORPORATIVO QUE SE VA A HACER IMPRESCINDIBLE EN LA ACTIVIDAD DEL DÍA A DÍA DE NUESTRA COOPERATIVA Y ORIENTARÁ LA ESTRATEGIA DE TODAS NUESTRAS ACTIVIDADES Y, PRINCIPALMENTE, EL RUMBO DE LA COMPAÑÍA QUE QUEREMOS LLEGAR A SER.

DE AHORA EN ADELANTE: NUESTRA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES.

Somos una empresa comprometida con la Salud, el Medio Ambiente y la Sociedad. La farmacia es nuestra vocación y razón de ser. Satisfacemos sus necesidades ofreciendo un servicio exclusivo e innovador, compartiendo los mismos retos y oportunidades.

Visión

LA BRÚJULA QUE GUÍA NUESTROS PASOS FUTUROS Ser una empresa líder, manteniendo nuestro compromiso con la Salud, la transparencia y la sostenibilidad. Formada por un equipo alineado y orientado al socio, que genera servicios diversificados e innovadores, proporcionando las mejores soluciones a los nuevos retos a los que se enfrenta la farmacia.


Misión, visión, valores

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Valores

LOS PRINCIPIOS ÉTICOS QUE DEFINEN NUESTRA CULTURA

Compromiso - Mantenemos una actitud fiel y leal a los valores de la empresa, defendemos sus intereses tanto interna como externamente. Mostramos disponibilidad ante las necesidades de la empresa, anteponiendo los intereses generales a los particulares. Demostramos con hechos el compromiso con el medio ambiente y la sociedad. Excelencia - Actuamos para conseguir “errores 0”, siendo perseverantes en la búsqueda de un trabajo muy bien hecho. Buscamos siempre la mejora y mantenemos una actitud proactiva con nuestros clientes, que nos llevará a conseguir éxitos compartidos.

Honestidad - Predicamos con el ejemplo y somos consecuentes con las acciones. Respetamos y hacemos respetar las normas establecidas para saber cuándo se deben señalar conductas indebidas. Somos sinceros, transparentes y cumplimos la palabra. Innovación - Ponemos atención al entorno que nos rodea para mostrar una mentalidad abierta ante los cambios, eliminado posibles barreras. Actuamos de forma proactiva, promoviendo cambios y buscando soluciones novedosas a los problemas. Orientación al cliente - Hacemos que nuestro cliente se sienta acompañado y asesorado para satisfacer sus necesidades y ofrecerle la mejor solución. Ponerse en su lugar, para ser capaz de anticiparse a sus retos futuros y aportarle valor.

Pasión - Nos involucramos en los proyectos con una actitud positiva y constructiva, con ganas de aportar ideas. Mostramos ilusión y contribuir a generar un buen ambiente de trabajo. Disfrutamos y ponemos el “corazón” en todo lo que se hace. Trabajo en equipo - Escuchamos de forma activa y comunicamos, sabiendo que la información es de todos. Trabajamos para conseguir los objetivos compartidos. Compartimos el conocimiento. Tomamos la iniciativa para ayudar a los compañeros, sin dejar que las relaciones personales interfieran en una colaboración efectiva. Participamos para crear un ambiente de equipo distendido.

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Fundación HEFAME

HEFAME AL DÍA

Fundación Hefame amplía su colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer

Enrique Ayuso, Secretario General de Fundación Hefame, y Agustín Navarrete, Presidente en Murcia de la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), han firmado en el mes de octubre un convenio marco de colaboración empresarial que se va a extrapolar a nivel nacional en una segunda fase y será de carácter inmediato. Fundación Hefame lleva colaborando con la Asociación Española contra el Cáncer desde sus inicios como Fundación en al año 1.998. Por ello, ambas instituciones han formalizado la actividad común que llevan desarrollando desde entonces mediante un convenio marco

que destaca por el canjeo de “la fidelidad de Grupo Hefame”, siempre que sea posible, en una aportación que se donará para las actividades a realizar por la propia asociación, así como colaborar en otras acciones que tengan como finalidad la colaboración para la ayuda en la lucha contra el cáncer. Según han convenido las partes, el periodo de vigencia del acuerdo, que ha comenzado en el momento de su firma, se extenderá por un año, pudiéndose prolongar por iguales periodos, si así lo manifiestan de forma expresa con antelación a la expiración.


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Fundación HEFAME

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Fundación Hefame pone en marcha campañas de concienciación para el fomento de la salud en la Región de Murcia Fundación Hefame ha organizado una serie de Campañas Socio-Sanitarias con el objeto de llevar a cabo una labor social responsable e imprescindible que facilite a los profesionales sanitarios medios adecuados para el fomento de la salud y la realización de la profesión farmacéutica de cara al paciente cliente. Junto con El Club Ciencia Médica XXI de la UMU, la Coalición para el envejecimiento de la Consejería de Sanidad (Grupo de Fragilidad), el Instituto de investigación en Envejecimiento (IUIE),

de la UMU y Neurociencia Clínica y Experimental (NICE) de la UMU, han puesto en marcha, durante los meses de septiembre y octubre, una serie de conferencias y actividades de interés sanitario y social para orientación a la población. También se han distribuido a nuestras farmacias folletos sobre la fragilidad en la vejez, avalados por el Club Ciencia Médica XXI y el Instituto de investigación en Envejecimiento de la UMU, como herramienta para informar al paciente cliente y al cuidador.



HEFAME AL DÍA

Fundación HEFAME

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Fundación Hefame premia la mejor tesis doctoral sobre “Evaluación Económica y Gestión de la Farmacia Hospitalaria” Fundación Hefame ha convocado la novena edición de sus premios bianuales a tesis doctorales. En esta ocasión los premios han versado sobre “Evaluación Económica y Gestión en Farmacia Hospitalaria”, reiterando el compromiso de Fundación Hefame con la investigación farmacéutica y demostrando así su implicación con la búsqueda de nuevas fórmulas que garanticen la sostenibilidad de nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS). De los trabajos que se han presentado en la edición de este año se ha fallado a favor de la Dra. Dª Ruth Usó Talamares por su trabajo de tesis titulado “Análisis y desarrollo de un modelo predicti-

vo del gasto farmacéutico ambulatorio ajustado a morbilidad y riesgo clínico”, finalizada en al año 2015 y presentada a través de la Universidad Politécnica de Valencia. Esta investigación ha destacado, entre las otras tesis presentadas, por su originalidad, método, adaptación y bibliografía trabajada, las publicaciones derivadas del tema y el estudio estadístico y los métodos utilizados. El premio a esta investigación, dotado de 3.000 euros, ha sido entregado en reunión patronal de la Fundación Hefame, en la Central de Hefame (Santomera, Murcia), por el Presidente de Fundación Carlos Coves, quién comentó que “Fundación Hefame, en su compromiso

con la sociedad, apoya proyectos de investigación necesarios para el desarrollo humano y se siente muy orgullosa de poder premiar a los profesionales sanitarios que investigan en el campo de las ciencias de la salud. Destacó de la tesis premiada la innovación, al vincular el gasto farmacéutico con la morbilidad de los pacientes y su riesgo clínico, vinculación muy efectiva en la gestión farmacéutica por acortar la distancia entre la eficacia y la efectividad en el ámbito de la gestión sanitaria de los pacientes crónicos y polimedicados y contribuir a la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud.


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Noticias

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Inauguramos nuestro nuevo almacén en Tortosa GRUPO HEFAME INAUGURABA EN SEPTIEMBRE, ANTE LA PRESENCIA DE INSTITUCIONES Y ENTIDADES DEL MUNDO SANITARIO, SOCIOS Y DIRECTIVA, LAS NUEVAS INSTALACIONES CON LAS QUE CONTARÁ A PARTIR DE AHORA EN TORTOSA (TARRAGONA) PARA GANAR CERCANÍA Y OFRECER UN MEJOR SERVICIO A LAS FARMACIAS DE LA PROVINCIA Y ZONAS LIMÍTROFES.

Tortosa está situada estratégicamente, equidistante entre los almacenes que la cooperativa tiene en Castelbisbal y Valencia. La inversión realizada por Grupo Hefame en cifras ha ascendido a dos millones de euros. Estas nuevas instalaciones han surgido de la necesidad en el cumplimiento de dos de los ejes principales del plan estratégico del Grupo para los próximos años: por un lado, mejorar el servicio actual a sus farmacias de la zona de su área de influencia, que cubre todo el arco Mediterráneo y Albacete y, por otro lado, seguir creciendo de manera sostenible. El motivo de esta nueva inversión, como explicó el presidente de la cooperativa Carlos Coves, es que “nuestro objetivo es ofrecer un servicio de excelencia a nuestras farmacias y estas nuevas instalacio-


Noticias

HEFAME AL DÍA

nes nos dan la oportunidad de mejorar el servicio de mediodía, tan importante para los farmacéuticos”. Por su parte, el director general del Grupo Hefame, Javier López, aseguró durante su presentación que “estamos muy optimistas y esperamos llegar a la cifra de los 1.300 millones de facturación para este año”. Al acto de inauguración asistieron importantes cargos como Salvador Cassany Pou, responsable del Servicio de Control Farmacéutico y Productos Sanitarios del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya y Francesc Vicent Nicolau, Responsable de la Unidad de Atención al Usuario de la Región Sanitaria de las Terres de L’Ebre. Otras personalidades destacadas que quisie-

ron acompañar a la directiva de Hefame en la puesta en marcha de su nuevo centro fueron Sergio Marco Peiró, Presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Castellón, Toni Veciana Nogués, Vicepresidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Tarragona y Elia Esteve Seró, miembro de la Junta de Gobierno de dicha institución. El acto ha contado también con la presencia de cargos de instituciones locales como Emili Lehmani Molés, Teniente Alcalde y Concejal de Nuevas Tecnologías, Promoción Económica y Comercio del Ayuntamiento de Tortosa, Victor Ferrando i Sabaté, Alcalde de Jesús y Eva Marro, regidora de Promoción Económica y Comercio de dicha localidad.

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ESTAS NUEVAS INSTALACIONES HAN SURGIDO DE LA NECESIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE DOS DE LOS EJES PRINCIPALES DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL GRUPO PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS: MEJORAR EL SERVICIO ACTUAL A SUS FARMACIAS DE LA ZONA DE SU ÁREA DE INFLUENCIA Y SEGUIR CRECIENDO DE MANERA SOSTENIBLE.


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Noticias

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Con motivo del Año Jubilar, SMS Reyes de España y Mariano Rajoy visitan la Región de Murcia Sus Majestades los Reyes, Don Felipe y Doña Letizia, han visitado el municipio de Caravaca de la Cruz (Murcia) con motivo de la celebración del Año Jubilar. Los Reyes estuvieron acompañados durante su visita por el presidente de la Comunidad, Fernando López Miras, por la presidenta de la Asamblea Regional, Rosa Peñalver, y por el alcalde del municipio, José Mo-

reno, entre otras autoridades. Además, Don Felipe y Doña Leticia tuvieron la oportunidad de saludar a un grupo de representación empresarial de las compañías más importantes de Murcia. Javier López, director de nuestro Grupo, tuvo el honor de saludar a los consortes. Pocas semanas después, el presidente del Gobierno central, Mariano Ra-

joy, visitaba también la Región para participar en un foro sectorial sobre infraestructuras. Después del encuentro, Rajoy se desplazó a Caravaca de la Cruz para visitar la Basílica de la Vera Cruz, donde tuvo la oportunidad de conversar con miembros del entramado empresarial Murciano, entre ellos Enrique Ayuso del Consejo de Grupo Hefame.


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La revista ‘Actualidad Económica’ otorga a Grupo Hefame el premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de la Región de Murcia LA REVISTA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA DECANA DE ESPAÑA, ACTUALIDAD ECONÓMICA, OTORGÓ EL PASADO MES DE NOVIEMBRE A GRUPO HEFAME EL PREMIO A LA MEJOR INICIATIVA EMPRESARIAL DE LA REGIÓN DE MURCIA.

Dicho reconocimiento ha sido otorgado a la compañía por el nuevo modelo de Farmacia F+, proyecto integral de digitalización para la farmacia. La gran transformación digital realizada por Hefame en los últimos años ha supuesto el poder desarrollar un proyecto integral de gestión denominado F+: una plataforma digital que permite al farmacéutico tener una visión integral de su relación con el paciente, que optimiza la comunicación e interacción entre ambos. A través de una plataforma online y una app creadas ad-hoc, el farmacéutico se comunica e interactúa con el pacien-

te, generando un práctico registro de su salud. La e-salud es ya una realidad en la farmacia española gracias a proyectos como este. El encargado de recibir el galardón fue el presidente de la cooperativa, Carlos Coves. En la gala estuvieron presentes altos cargos institucionales de la región, entre ellos, el presidente de la región Fernando López Miras. Otras empresas de la región de Murcia galardonas durante estos prestigiosos premios han sido Grupo MTorres, Postres Reina, HiThing!, Aemedsa, Fini o Grupo G’s España.



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Accésit en la categoría ‘Healthy Body’ para Grupo Hefame en los ‘IV Premios Empresa Saludable del ORH’ ‘Empresas más saludables, empresas más productivas, empresas más sostenibles’ es el lema que inspira los premios Empresa Saludable que organiza anualmente el Observatorio de Recursos Humanos (OHR). Los Premios Empresa Saludable organizados por ORH-(Observatorio de Recursos Humanos), han sido entregados el pasado mes de noviembre y tienen como objetivo reconocer anualmente la labor de las empresas que desarrollan sus políticas de gestión del bienestar de las personas, con plena integración en el plan estratégico. En el auditorio de la Universidad Camilo José de Madrid, donde ha tenido lugar el acto, y en la categoría específica de Healthy Body, el accésit ha sido entregado a Hefame en manos de su vicepresidenta Ana Oliver. Dicho reconocimiento ha sido logrado gracias a los esfuerzos realizados por la coope-

rativa por incentivar y fomentar la vida activa y la alimentación saludable entre sus empleados. El fomento del deporte, a través de múltiples campañas deportivas organizadas desde el área de RSC y de Salud, pertenecientes al departamento de Recursos Humanos, al igual que diferentes campañas de control de la hipercolesterolemia o mejoras de los servicios ofrecidos con la introducción de menú wellness, -con el objetivo de asegurar una alimentación equilibrada y saludable en la jornada laboral-, son algunos de los hitos contemplados en la obtención de este galardón. Otras grandes empresas y entidades galardonadas este año en diferentes categorías han sido SEAT, Lidl Supermercados, Johnson & Johnson, Amadeus, Mapfre o el Hospital de Manises, entre otros.



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HEFAME AL DÍA

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HEFAME reconocida por el Hispanic American College con el premio a la “Excelencia Empresa Desarrollo Sostenible” En New York Summit 2017, principal evento internacional de innovación y emprendimiento del mundo hispano que se ha celebrado la última semana de noviembre en Estados Unidos, ha tenido lugar la gala de entrega de premios New York Awards de HAC (Hispanic American College). Dentro de estos galardones, HEFAME ha sido galardonada a la “Excelencia Empresa Desarrollo Sostenible”, más en concreto por dirigir todos sus esfuerzos actuales hacia la implementación y el uso de tecnología punta eco-amigable, encontrando en la innovación una herramienta clave para el mejor desarrollo sostenible de toda la actividad que desarrolla la cooperativa. Entre otras personalidades e instituciones galardonadas se encuentran Javier

Cabo, Kike Sarasola, Pilar Jericó, Boris Izaguirre, Fundación Amancio Ortega, Universidad Europea Miguel de Cervantes, Diputación de Málaga, entre otros. NY Summit tiene como objetivo reunir a los principales conferenciantes en desarrollo personal y ejecutivos de marcas de éxito que han logrado impactar a través de la innovación y la excelencia. Hispanic-American College (HAC) es una escuela de negocios privada con sede en la ciudad de Nueva York que ha realizado una apuesta firme por la formación en habla hispana en los Estados Unidos. Sus programas tienen una vocación global y aspiran a contribuir a la mejora de la sociedad a través de la transferencia de conocimiento.


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RSC

HEFAME AL DÍA

EL DOMINGO, 8 DE OCTUBRE, CERCA DE 180 EMPLEADOS Y SOCIOS DE GRUPO HEFAME HAN COMPARTIDO UNA JORNADA DE CONVIVENCIA CON UN FIN SOLIDARIO.

Con motivo del Año Jubilar de Caravaca de la Cruz, desde nuestro Grupo hemos querido participar activamente, organizando una jornada de convivencia, donde familiares, empleados y socios hemos podido disfrutar del camino recorriendo la vía verde de 6 Kilómetros que separa Cehegín de Caravaca. A continuación, el grupo ha salido en proce-

Jornada Solidaria para celebrar el Año Jubilar de Caravaca de la Cruz sión a pie desde la Iglesia de El Salvador hasta la Basílica de la Santa Cruz y, seguidamente, han asistido a la Misa del Peregrino. Esta actividad solidaria se enmarca dentro de un proyecto de Responsabilidad Social Corporativa de la entidad, “Tus puntos, valen una sonrisa”, como una de las compañías colaboradoras en la

habilitación que se ha llevado a cabo en el nuevo Hospital Infantil Virgen de la Arrixaca de Murcia para que los niños hospitalizados se encuentren en un entorno infantil y divertido que colabore en su recuperación, de la mano de AFACMUR (Asociación de Familiares de Niños Con Cáncer de la Región de Murcia).


RSC

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Nueva campaña de donación de sangre y médula En noviembre tuvo lugar en la sede de Murcia de Grupo Hefame la quinta edición de la campaña “Dona Sangre, Dona Vida” que pretende todos los años incentivar entre los empleados la importancia de la donación de médula y sangre para contribuir a salvar vidas.

“Dona Sangre, Dona Vida” es una doble campaña de donación, con nombre propio en la Empresa, y ha sido organizada por Grupo Hefame y coordinada y supervisada por el Centro Regional de Hemodonación del Servicio Murciano de Salud y la Consejería de Sanidad de la Comunidad Autónoma.

Durante la jornada, cientos de trabajadores y directivos de la empresa han vuelto a demostrar su solidaridad, participando de forma masiva en esta donación, en la que se han superado las cifras respecto a años anteriores, tanto en la donación de médula como de sangre.


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HEFAME AL DÍA

Trabajamos para mejorar

Nuevo fichero TU ARTI Con el propósito de mejorar nuestro servicio, en Grupo Hefame, las farmacias que tienen como programa de gestión Farmatic o Unycopwin, reciben un correo informativo a principio de cada mes, en el que se avisa de la disponibilidad del Fichero TU ARTI para actualizarlo de la manera habitual. El fichero TU ARTI, es el fichero de actualización del Catálogo de Hefame hecho a la medida de cada farmacia. Se podrá visualizar el mejor precio neto al que compra en cada uno de los planes y proyectos a los que cada farmacia esté adherido.

F+Club, el club de fidelización de su farmacia La única tarjeta que fideliza de forma especial al consumidor con su farmacia a través de descuentos y promociones, pero además ofrece puntos en toda la red de farmacias F+. Realizamos promociones bimestrales y facilitamos a nuestras farmacias todo el material necesario para hacerlas visibles en el punto de venta, además de comunicarlas a todos los consumidores. Colaboramos con laboratorios líderes y con la marca de su farmacia: interapothek. La tarjeta de fidelización F+Club está integrada con los programas de gestión Unycopwin y Farmatic.


HEFAME AL DÍA

Novedades www.hefame.es

Modelo 347

Nuevo formulario mis datos

Con el fin de ayudar a las farmacias a mejorar la gestión de sus compras, hemos incorporado el Modelo 347 de las sociedades de Interhogar y Hefame informática.

En el apartado de Mis datos de la web de Hefame, se ha incorporado un formulario para adherirse a Clubs en un solo click.

Con esta modificación, a partir de ahora, podrá visualizar el importe trimestral de sus compras en ambas sociedades.

Se visualizará en una sola pantalla, los clubs a los que la farmacia esté adherido, y si no está, con un solo click bastará para realizar todas las adhesiones en un único envío.

Estado en la consulta de pedidos A partir de ahora se podrá encontrar cualquier solicitud de compra que haya cursado en www.hefame. es>Consultar pedidos, y en la selección podrá visualizar una nueva columna con el ESTADO del mismo. Haciendo doble click sobre el icono, la farmacia podrá visualizar la evolución de los estados de su pedido.

Visualización de stock y consumo de transfer compartido Se ha incorporado en la página Web una nueva mejora de servicio consumo Transfer compartido. A través del apartado Consultar pedios > Pedidos Transfer y pinchar en la pestaña de Consumo Transfer Compartido. Además de la funcionalidad de consultar los consumos de transfer compartido, podrá visualizar el stock actual que la farmacia tiene de esas referencias para poder gestionar mejor sus nuevos pedidos.

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Novedades

Quitaesmalte sin Acetona El quitaesmalte sin acetona ia está compuesto por fórmulas enriquecidas con agentes hidratantes para cuidar las uñas y cutículas. El ingrediente principal es el acetato de etilo, un disolvente universal para las lacas de uñas de olor menos intenso y penetrante que la acetona que asegura un buen arrastre de los pigmentos. Práctico y hermético, el tapón dosificador permite conseguir la dosis justa de esmalte y evitar que se evapore con facilidad. Caja origen: 6 unidades Código: 185626 INTERAPOTHEK QUITAESMALTE SIN ACETONA 200 ML Oferta: 5+1 PVP recomendado: 2,95 euros PVA: 1,82 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 1,46 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 38%

iaviewsun Las últimas incorporaciones a la colección iaview se incluyeron en septiembre. Tres modelos diferentes: Young, Round MB y Flat Bridge, en dos variaciones de colores cada uno, más sobrios, suaves y otoñales. Caja origen: 12 unidades Códigos: 033429 GAFA SOL IAVIEW FLAT BRIDGE 1625 GNSM 033428 GAFA SOL IAVIEW FLAT BRIDGE 1625 GDPKM 033425 GAFA SOL IAVIEW MB ROUND 1624 DGRM 033424 GAFA SOL IAVIEW MB ROUND 1624 TRPKM 033426 GAFA SOL IAVIEW YOUNG 1602 DTRPKM 033427 GAFA SOL IAVIEW YOUNG 1602 DBLBLM Oferta: 18% descuento PVP recomendado: 24,95 euros PVA: 14,77 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 12,11 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 39%

Suero de Rehidratación Oral (SRO) SRO es un complemento alimenticio para evitar la deshidratación aguda en situaciones de pérdida de agua y electrolitos. Contiene minerales, lactobacilos, bifidobacterias y edulcorante entre otros. Los probióticos presentes en este producto reducen la duración de la diarrea y la frecuencia de las deposiciones. Es muy fácil de preparar, ya que solo hay que romper la barrera que separa el polvo del agua y mezclar (contiene dos sobres con 2,8 gramos de polvo y 125 ml de agua cada uno). Caja origen: 24 unidades Código: 183088 INTERAPOTHEK SUERO REHIDRATACIÓN ORAL Oferta: 3+1 PVP recomendado: 3,50 euros PVA: 2,38 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 1,71 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 45%

Gel de Baño Proteína de Quinoa El gel con proteína de quinoa de interapothek, es un gel de baño cremoso con un agradable aroma, que contiene proteínas procedentes de quinoa, cereal con una cuidada combinación de aminoácidos esenciales. Está formulado para conseguir una gran capacidad espumante y una óptima limpieza de la piel sin dañar su manto hidrolíptico. Contiene además, glicerina, agentes acondicionadores y antiestáticos y un sistema conservante natural y ecocert, libre de parabenos, isotiazolinionas, poliaminopropil biguanida y liberadores de formaldehido.

Caja origen: 12 unidades Código: 186637 INTERAPOTHEK GEL PROTEÍNAS QUINOA 750 ML Oferta: 9+3/34+14/160+80 PVP recomendado: 2,25 euros PVA: 1,69 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 1,08 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 39%



Novedades

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Caja origen: 45 unidades Código: 182474 INTERAPOTHEK NUTRICIÓN SPORT 14 SOBRES Oferta: 3+1 PVP recomendado: 7,95 euros PVA: 6,09 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 4,38 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 39%

Caja origen: 86 unidades Código: 182458 INTERAPOTHEK NUTRICIÓN ADAPT 30 CÁPSULAS Oferta: 3+1 PVP recomendado: 8,95 euros PVA: 5,95 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 4,28 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 47%

Caja origen: 100 unidades Código: 182472 INTERAPOTHEK NUTRICIÓN AB CROSS NIÑOA 7 SOBRES Oferta: 3+1 PVP recomendado: 4,95 euros PVA: 3,34 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 2,40 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 46%

Caja origen: 86 unidades Código: 182460 INTERAPOTHEK NUTRICIÓN NIGHT 30 CÁPSULAS Oferta: 3+1 PVP recomendado: 7,95 euros PVA: 5,50 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 3,96 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 45%

Caja origen: 45 unidades Código: 182473 INTERAPOTHEK NUTRICIÓN FIBER+ 14 SOBRES Oferta: 3+1 PVP recomendado: 9,95 euros PVA: 6,25 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 4,50 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 50%

Caja origen: 86 unidades Código: 182455 INTERAPOTHEK NUTRICIÓN FIRMEZZA 30 CÁPSULAS Oferta: 3+1 PVP recomendado: 9,95 euros PVA: 6,95 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 5,00 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 44%

Caja origen: 86 unidades Código: 182463 INTERAPOTHEK NUTRICIÓN REVERSURE 30 CÁPSULAS Oferta: 3+1 PVP recomendado: 8,95 euros PVA: 5,95 euros (impuestos no incluidos) P. ESPACIOS: 4,28 euros (impuestos no incluidos) Margen farmacia: 47%

Si desea recibir más información consulte a su visitador habitual de HEFAME. Contacte con INTERAPOTHEK en el teléfono: 968 27 75 00 (Isabel Santos). Envíe un e-mail a: marketing@hefame.es



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Consejos profesionales

HEFAME AL DÍA

Un 2018... ultravioleta PANTONE PREDICE UN AÑO ULTRAVIOLETA LLENO DE ORIGINALIDAD, INGENIO Y VISIÓN.

PANTONE Ultra Violet 183838 TCX

Desde que en el año 2000 la empresa de muestras de color estandarizadas Pantone predijese el color del año, las marcas se apresuran a deducir o decidir su influencia en sus productos y servicios. De la moda a los uniformes de los servicios médicos, el color del año tiñe nuevas creaciones, nuevos retos, nuevos proyectos, nuevas ideas.

ginebras tintadas, donuts rosa, whiskies que de repente toman el color de la madera…

¿Acaso un color es capaz de generar tanta influencia año a año? Según los criterios del llamado neuromarketing SÍ. Nuestra mente, y por tanto nuestra visión comercial, está fuertemente condicionada por la cromoterapia, y solo hay que echar un vistazo a los lineales del supermercado de siempre. Vino azul,

Lo eco es verde; lo premium negro. Nuestras batas, verde asépetico o de un impoluto blanco a medio camino entre lo estéril y esa luz al final del túnel que aporta esperanza.

Y tomando un ejemplo de nuestros propios lineales en a oficina de Farmacia, Aloe Vera en un refrescante verde más natural de lo que puede dar la propia naturaleza.

El caso es que el color «además de transmitir determinados valores y sentimien-


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tos, está muy asociado a la función, al desempeño de muchos productos. Y afecta a varios sectores: alimentación y bebidas, pero también a la cosmética, higiene, etc. Hasta las gasolinas tienen distintos colores. En alimentación y bebidas es un asunto crucial. Los colores han desarrollado un papel importantísimo dentro del sector», explica Ignacio Ochoa, consejero delegado de la consultora Branward. Hay marcas que usan el color para diferenciar sus productos en un mercado saturado o muy segmentado. Un ejemplo es la suiza Swatch, que lanza colores atrevidos de relojes en una categoría

Consejos profesionales

hasta ese momento clásica, o las suelas rojas de los zapatos Louboutin que han generado, incluso, grandes litigios con monstruos de la moda como Inditex. Otras empresas, «lo usan para construir y apropiarse de un territorio de marca propio, como es el caso del azul del BBVA o el rojo de Coca-Cola», explica el experto. En el supermercado, marcas y fabricantes tienen sus propias estrategias cromáticas. Además de las citadas bebidas, los ejemplos del color estridente como reclamo los encontramos en las baldas más dulces de los súper. Mientras, en la

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farmacia, los productos de los lineales, desde éticos, OTC a productos dermocosméticos, se unifican para crear una infinita línea blanca aséptica, carente de color o emoción, en aras de una credibilidad que, acaso por demasiado compartida, no acaba de ser del todo creíble. Quizás ha llegado el momento de asumir esta realidad y saberla traducir en nuestras marcas y negocios; usar el color para diferenciarse, no sólo tiene incontables casos de estudio, sino que también crea nuevas tendencias de consumo y pensamiento. Lo dicho: originialidad, visión e ingenio.


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Redes sociales

Instagram empezará a recomendar contenido basándose en lo que les gusta a aquellas cuentas que seguimos Sí. Ya va a ser posible no solo detectar sino rastrear los gustos de las cuentas a las que seguimos. La nueva herramienta bajo la denominación “recomendado para ti” tendrá su propia sección dentro de la aplicación y estará señalizada con su propio icono en la parte superior de nuestro muro de noticias. Pero… ¿será Instagram quien defina y decida, entonces, el contenido recomendado y mostrado en nuestra propia cuenta? Desde la aplicación, aseguran que dicho contenido responderá a un algoritmo basado en los gustos declarados (según actividad reciente) de las cuentas a las que seguimos, y que por tanto, el contenido es más que relevante. Sea como fuere, el icono de una cámara sobre cada post de contenido recomendado nos permitirá ocultar o no dicho contenido, si no nos parece relevante o, simplemente, no queremos verlo. Hasta aquí, no parece una herramienta muy distinta a la de “Personas a las que sigues” que te muestra el contenido recientemente consumido (y gustado) por las cuentas que sigues; la aplicación, sin embargo, mostrará esta nueva herramienta una vez hayamos visto el contenido de nuestro muro de noticias y no antes. Además, recordemos que esta herramienta se suma a las cuentas recomendadas (patrocinadas, es decir, publiicidad pura y dura) y las cuentas sugeridas (cuentas que Instagram te “aconseja” que sigas” tras escrutinar tus preferencias). Por ello, las reacciones no se han hecho esperar a lo largo y ancho de la red. La nueva herramienta llega con un claro beneficio


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para marcas y empresas, que tendrán un mayor control y monitorización sobre las preferencias de sus consumidores potenciales o embajadores aspiracionales de marca. Y los demás usuarios han dejado notar su enfado dejando claro que van a ignorar esta herramienta, como ya venían haciendo con las anteriormente mencionadas. Sin embargo, el algoritmo irá en marcha ofreciendo a las cuentas que siguen a los usuarios “disidentes” una información sobre sus gustos y preferencias que no podrán ocultar, a menos que cesen la actividad en la red. Y ese precio es muy alto, el más alto.

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Comentarios fiscales

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Nueva Ley de Autónomos. La reforma Antonio Fuentes Nicolás Antonio Rodriguez Rueda Servicios Integrales Hefame

EL PASADO DÍA 25 DE OCTUBRE DE 2017 FUE PUBLICADA UNA DE LAS REFORMAS MÁS ESPERADAS POR UNA GRAN PARTE DEL TEJIDO EMPRESARIAL ESPAÑOL, LA MODIFICACIÓN DEL MARCO LEGAL EN EL CUAL SE MUEVE EL TRABAJO AUTÓNOMO.

Dicha norma introduce modificaciones encaminadas a proporcionar a este tipo de trabajadores un entorno normativo de mayor flexibilidad, que les permitirá adecuar de una forma coherente sus necesidades concretas e individualizadas a las necesidades de un mercado en continua evolución. Una de las novedades contempladas en la nueva normativa afecta al número de veces que un autónomo podrá modificar su base de cotización a lo largo del ejercicio. Hasta la entrada en vigor de la reforma tratada, el autónomo tenía limitada su capacidad de elección de la base de cotización a un máximo de dos veces al año. La nueva normativa permite al autónomo, si así lo desea, cambiar de base de cotización hasta cuatro veces en un año, lo que permitirá a aquellos autónomos con fluctuaciones importantes en su facturación adaptar el importe del recibo de autónomos a sus previsiones de facturación, proporcionándole un margen de maniobra más amplio respecto a la situación actual. Otra novedad importante viene referida a las altas en dicho régimen. Antes de la reforma, fuera cual fuera el día del mes en el que el autónomo causaba alta, debía hacer efectivo el recibo del mes completo de que se tratase. A partir de la entrada en vigor de la nueva norma, el alta de un autónomo es efectiva a partir del día en que se comience la actividad, lo que da como resultado que solamente se pague la cuota por los días en los que se permanezca efectivamente dado de alta, y no en el mes completo como anteriormente. Como contrapartida, se limita la posibilidad de aplicar dicho beneficios hasta un máximo de tras altas y bajas al año. En cuanto a las ayudas, la nueva norma-

tiva extiende la conocida popularmente como tarifa plana, (cuota de 50 euros al mes si se opta por la base mínima de cotización), de los seis meses actuales, a un año, alargando en el tiempo unas ayudas que se han mostrado como muy positivas para el establecimiento inicial de un autónomo nuevo, en un mercado en el que tendrá que hacerse un hueco, dotado de una menor experiencia y posibilidades que los autónomos ya constituidos y en pleno funcionamiento. Transcurridos estos primeros doce meses, se siguen aplicando ayudas, (que van decreciendo en el tiempo), hasta que se alcancen los 24 meses desde la fecha de inicio de actividad del autónomo. Será de vital importancia comprobar como conjuga la Administración la posibilidad contemplada en párrafos anteriores de causar varias altas y bajas a lo largo del ejercicio, con el mantenimiento o pérdida de las ayudas conseguidas con el alta inicial. Consideramos de gran importancia para el colectivo farmacéutico la aprobación tanto de una bonificación del 100% de la cuota de autónomos durante los descansos por maternidad y paternidad, como de una tarifa plana de 50 euros de cuota para las mujeres que se reincorporen al trabajo después de una baja por maternidad, durante los doce meses siguientes a dicha reincorporación al trabajo, lo que permitirá a las madres una reincorporación al mercado laboral, con una cuota mensual que no suponga un lastre para su economía, al menos durante el año posterior a su reincorporación, asimismo se establece de una exención del 100% de la cuota de autónomos durante un año para el cuidado de menores o dependientes del autónomo, siempre que éste contrate a un trabajador por cuenta ajena, para desarrollar la cobertura de su actividad.


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IMPORTANTES CAMBIOS QUE, ENTENDEMOS, VENDRÁN A FACILITAR LA COMPLICADA VIDA LABORAL DEL AUTÓNOMO, PERO QUE DEJAN SIN RESPUESTA ALGUNAS DE LAS REIVINDICACIONES HISTÓRICAS DE UN COLECTIVO QUE TENDRÁ QUE SEGUIR ESPERANDO PARA OBTENER SATISFACCIÓN A ALGUNAS DE SUS NECESIDADES NO RESUELTAS POR EL ACTUAL MARCO NORMATIVO.

Así mismo, en la normativa aprobada se establecen determinadas bonificaciones a la contratación indefinida de familiares en el régimen general de la Seguridad Social, a pesar de que exista convivencia entre dichos familiares y el autónomo contratante, (contratación de cónyuge, padres, hijos, hermanos, etc). En algunos de estos casos, fundamentalmente en el de la contratación indefinida de un cónyuge con el cual el autónomo conviva, y la aplicación de la correlativa bonificación en la cotización, puede dar lugar, en nuestra opinión, a problemas en el futuro. La norma aprobada es clara. Si se contrata al cónyuge de forma indefinida, aunque exista convivencia con el contratante, y si además se cumplen el resto de requisitos de la ley, dicha contratación dará lugar a bonificación. Ahora bien, esta norma establece una bonificación, pero no modifica la normativa general de la Seguridad Social en virtud de la cual la convivencia con el contratante da lugar a la presunción de no laboralidad de la relación, y por tanto a su exclusión del régimen general. La contestación de la Seguridad Social ante dicho aparente contrasentido es que, a

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pesar de la convivencia, será posible la inclusión en el régimen general del cónyuge siempre y cuando se pueda demostrar su condición de asalariado. En nuestra opinión, no será tarea fácil para el autónomo contratante, en el caso de que sea requerido para ello, demostrar la condición de asalariado de su cónyuge con el cual convive. Por ello, sugerimos adoptar un criterio de prudencia máxima a la hora de realizar dicho tipo de contrataciones, que pueden, a medio plazo, suponer un perjuicio para el autónomo contratante, en lugar del beneficio esperado. Otra novedad importante, encaminada a afianzar la posición de los autónomos ante situaciones transitorias de dificultad económica, es la que hace referencia al recargo por fuera de plazo en el pago de los recibos de autónomos, que pasa del 20% anterior, a 10% siempre que el recibo se haga efectivo en el primer mes en el que se encuentre fuera de plazo. Una vez transcurrido este primer mes, el recargo sigue siendo del 20%. También se introducen novedades en relación con la llamada jubilación activa, (aquella a la que pueden acogerse aquellos autónomos que tengan cumplida la edad ordinaria de jubilación, y a los que les correspondiera el derecho a la percepción del 100% de su pensión por poseer periodos de cotización amplios, que alcancen al menos los 35 años y 6 meses de cotización). Con anterioridad a la presente reforma, la Seguridad Social permitía a los autónomos que cumplían con dichos requisitos compatibilizar el trabajo, ya fuera a tiempo parcial o a tiempo completo, con el percibo del 50% de su pensión de jubilación. Lo previsto en la nueva normativa es que aquellos autónomos que cumplan con los requisitos anteriores, y que además tengan al menos un trabajador, puedan percibir, no el 50% sino el 100% de su pensión de jubilación, continuando al mismo tiempo con el desarrollo

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de su actividad. A este respecto, señalar que sería deseable una posición clara y homogénea por parte de las distintas comunidades autónomas, que superara la confusa situación actual en la cual las autoridades sanitarias de algunas comunidades autónomas aceptan sin problemas la situación de jubilación activa de los titulares de oficinas de farmacia, mientras que en otras comunidades se excluye al colectivo de dicha posibilidad, amparándose en que la legislación de Seguridad Social ha de ser interpretada a la luz de la especificidad de la legislación farmacéutica, al considerarse indisoluble la titularidad-propiedad de la oficina de farmacia y el ejercicio profesional en la misma. Importantes modificaciones fiscales para el colectivo de trabajadores autónomos, pero que entendemos tendrán una aplicación muy limitada en el colectivo de farmacéuticos, al no concurrir en dicho colectivo los requerimientos exigidos por la normativa para su aplicación, son las que hacen referencia a la posibilidad de deducción de un 30% de los gastos de suministro, (agua, electricidad y telefonía), para aquellos autónomos que realicen el trabajo desde su propio domicilio particular, así como la posibilidad de deducir determinadas cantidades diarias por dietas y manutención, siempre que dichos gastos vengan justificados por medios telemáticos que dejen constancia del pago, (pagos con tarjetas, tpv, (terminal punto venta), móviles, etc., y se produzcan con motivo del desarrollo de la actividad de que se trate. Por tanto, importantes cambios que, entendemos, vendrán a facilitar la complicada vida laboral del autónomo, pero que dejan sin respuesta algunas de las reivindicaciones históricas de un colectivo que tendrá que seguir esperando para obtener satisfacción a algunas de sus necesidades no resueltas por el actual marco normativo.


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Informática al día

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UNYCOPWIN Novedades 4.9 w

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1. Cartera de Pedidos En UnycopWin trabajamos con carteras de pedidos, estas se pueden configurar con unas características determinadas. Para configurar las carteras debemos entrar en Pedidos/Cartera de Pedidos, posicionarnos sobre ellas y pulsando el botón derecho del ratón accederemos a la pantalla de configuración. Todas las carteras son configurables excepto la principal. q Se han añadido los filtros de multifunción de Proveedores, Laboratorios y Categoría. Si hemos seleccionado un proveedor en la configuración de nuestra cartera,

entrarán en ella todos aquellos artículos que en su ficha tengan indicado ese proveedor. Si hemos seleccionado un laboratorio en la configuración entrarán a la cartera todos aquellos artículos que en su ficha tenga ese laboratorio. Si hemos seleccionamos una categoría en la configuración de nuestra cartera entrarán en ella todos aquellos artículos que en su ficha tengan esa característica. Para priorizar la entrada de los artículos en las diferentes carteras, hemos añadido en la parte inferior de la pantalla el botón configuración. w

2. Gestión de Encargos Se ha añadido una nueva funcionalidad que permite imprimir varios encargos en un solo ticket. e Al realizar un encargo de un artículo si pulsamos el icono ‘‘Grabar’’ la pantalla se completará con los datos del encargo anterior para que solo tengamos que indicar el código del nuevo artículo. Una vez realizados varios encargos sin salir de la pantalla si pulsamos el icono de ‘‘Imprimir’’ aparecerá el siguiente mensaje: r

Hefame informática e-mail: hi@hefame.es


Fundación Informática Hefame al día

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3. Cuadre de Caja Para facilitar, optimizar y llevar un mejor control del cuadre de caja se han añadido nuevas funcionalidades. Si tenemos configurado el control de vendedores, sería obligatorio completar el campo vendedor para realizar el cuadre de caja. t En la pantalla “Histórico de cuadres de caja” se ha añadido la columna vendedor, que indicará que vendedor hizo el cuadre. También podemos filtrar por vendedores. La información

de quien realiza los cuadres se mostrará en los listados y en la exportación a Excel. y 4. Aviso Descuadre de Caja En la configuración del punto de venta se ha añadido la opción “Aviso Descuadre”. Si queremos que la aplicación nos muestre un aviso cuando haya un descuadre, debemos marcarla e indicar a partir de que importe queremos que muestre la pantalla con el aviso. Al pasar a histórico si existe un descuadre superior al que hemos configurado mostrará un mensaje. u

Nota: para configurar la Teleconsulta en UnycopWin debes ponerte en contacto con Hefame Informática.



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