Beautyprof-67 by Versys Ediciones Técnicas, S.L.

Nº 67 - Mayo-Junio / 2012

DISTRIBUCIÓN

E S T R AT E G I A S

FORMACIÓN

NOVEDADES

MAY-JUN 2012

REVISTA DEL PROFESIONAL DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

el agua fresca de Chloé, una declaración de libertad una fragancia rosa chipre

El sector se rinde al triunfo de De la Uz en el décimo aniversario de "los premios de la distribución"

MESA REDONDA La perfumería selectiva en España afronta un cambio de rumbo

FRANCIA

19 > 22 Nov. 2012

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Editorial REVISTA DEL PROFESIONAL DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

www.tecnipublicaciones.com/perfumeria ORGANIZADORA DE LOS

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DOCUMENTACIÓN documentacion@tecnipublicaciones.com MAQUETACIÓN Y FOTOGRAFÍA Departamentos propios Banco de imágenes: www.123rf.com

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EDITA

Examen de conciencia ue la perfumería selectiva sufre menos los excesos de la crisis que otros sectores económicos es una realidad ya conocida. En la mesa redonda del Foro de la Perfumería, que se celebró como antesala de la entrega de los premios “Perfumería del Año 2012” y cuyo extracto publicamos en este número, quedó de maniﬁesto que la recesión del mercado selectivo está motivada no tanto por la coyuntura económica general, sino por lo deﬁciente y obsoleto de los modelos de distribución y por la ausencia de iniciativas capaces de aportar valor añadido a un segmento (como es el del lujo) que precisamente hace de él una de sus señas de identidad.

Con prácticamente el doble de puertas que Francia, y una demanda de menos de la mitad, en España continúan sobrando puntos de venta. Dejando al margen lo acertado de las políticas de algunas (muy pocas) filiales de grandes cadenas implantadas en nuestro país, que sí han echado el cierre a algunos de sus establecimientos con pérdidas, lo cierto es que la mayoría se niega en redondo a cerrar tiendas. Alegan que son menos flexibles que los distribuidores independientes a la hora de tomar este tipo de decisiones; que el coste es, en cualquier caso, muy alto; que las cosas de palacio, como siempre, “van despacio”. La consecuencia directa de esta mentalidad es (ya lo hemos dicho) un exceso de oferta que obliga a los actores de la distribución a buscar su competitividad mediante el camino más fácil: el de las guerras de precios que, recrudecidas, ocupan los escaparates de prácticamente todos los negocios a día de hoy. Y, derivada de ellas, la alarmante falta de rentabilidad de que adolecen los concesionarios en nuestro país que, a pesar de ello, se resisten a cerrar e incluso continúan apostando por la apertura de puertas nuevas. Un círculo vicioso de dudoso final sobre el que las grandes enseñas deberían hacer examen de conciencia, si es que aún están a tiempo. Porque la banalización del lujo, por el cauce que sea, redunda siempre en la pérdida de confianza de un consumidor que, aun en tiempos de crisis, y según demuestra un estudio reciente de Kantar WorldPanel, continúa ansioso de diferenciarse de la masa y prefiere la calidad a la cantidad en determinados segmentos.

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Imprime: Gama Color Depósito Legal: M - 13957 - 2003

Copyright: Grupo Tecnipublicaciones, S.L. Se prohíbe cualquier adaptación o reproducción total o parcial de los artículos publicados en este numero. Grupo Tecnipublicaciones pertenece a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográﬁcos) si necesita fotocopiar, escanear o hacer copias digitales de algún fragmento de esta obra debe dirigirse www.cedro.org Las opiniones y conceptos vertidos en los artículos ﬁrmados lo son exclusivamente de sus autores, sin que la revista los comparta necesariamente..

BeautyProf

Nº67

MAY-JUN 2012

EL SECTOR SE RINDE AL TRIUNFO DE LA ENSEÑA ASTURIANA EN EL DÉCIMO ANIVERSARIO DE LA

pág.14

INICIATIVA

LOS GALARDONADOS POSAN JUNTO A NOELIA GÁMEZ, DIRECTORA DE BEAUTYPROF, Y JOSÉ MARÍA PÉREZ DIESTRO, DIRECTOR GENERAL DE BPI, EL PASADO 8 DE MAYO.

En este número

destacamos... ... Que el sector selectivo se enfrenta a nuevos retos es una realidad de la que se debatió ampliamente en la Mesa redonda del XI Foro de la Perfumería (pág.6). Sin embargo, no es menos cierto que, en plena crisis de modelos, aún persisten enseñas que encarnan las necesidades de este mercado: ellas fueron las protagonistas de la Entrega de 6

los premios Perfumería del Año 2012

(pág.14).

... También desde el punto de vista de la industria coexisten ejemplos loables: Consuelo Mohedano, directora de Formación de Grupo Shiseido en España, destaca en su Entrevista

(pág.26) la importancia de esta disciplina en la transmisión

de los valores de marca; mientras que los product managers de las ﬁrmas de Colomer (Flöid, 26

Revlon y la nueva Salon Hits) inciden en lo capital de contar con buenos emplazamientos en el lineal.

(pág.54)

... Además, las secciones ﬁjas de Vitrina Alta Selección (pág.50) y Consumo (pág.52), recogen las últimas novedades del mercado, con mención especial a los Lanzamientos de Elie Saab, Kenzo y The Skin Method (pág.42-49).

...Y todo ello junto a un Especial Fragancias de Verano (pág. ( 58), con las ediciones limitadas más refrescantes del año, y las iniciativas más solidarias de marcas y distribuidores en la sección de Apuntes 58 4

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(pág.65).

Que lo disfruten...

INICIATIVAS › A STRI N U D IN Ó BUCI I R RO T Y DIS FUTU L E N LIZA TOR C ANA E S DEL M E SA A N EN U DA SIN N REDO ENTE S ED PREC

• MESA REDONDA

LA PERFUMERÍA SELECTIVA EN ESPAÑA AFRONTA UN CAMBIO DE RUMBO

Las malas praxis del pasado, unidas a la crisis económica generalizada y al cambio en los hábitos de consumo se encuentran detrás de la pérdida de valor de la perfumería selectiva en nuestro país y crean un entorno poco propicio para el repunte del mercado. De todo ello (y de mucho más) debatieron ampliamente los representantes de las enseñas ganadoras de los premios “Perfumería del Año 2012” con el presidente del jurado y destacadas personalidades del sector en el tradicional Foro de la Perfumería. La mesa redonda que se celebra anualmente como antesala de los premios resultó este año más reveladora que nunca sobre el futuro del sector, el perfil de sus futuros actores y lo que los actuales están dispuestos a poner de su parte para reconducir una situación que se antoja preocupante. ORGANIZAN:

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a búsqueda de la rentabilidad por puerta, muy unida a la necesidad perentoria que el mercado tiene de adecuar la cantidad de puntos de venta a la demanda real de perfumes y cosméticos; la obligación de las enseñas de distribución de definirse en un modelo original y realmente diferenciador y definitorio; y, por descontado, los efectos de la tan traída y llevada crisis, culpable último de las guerras de precios que asolan en península, son sólo algunos de los frentes abiertos en un sector, el de la perfumería selectiva, que afronta su momento decisivo. Una temática que, aun con tintes de déjà vu, no es tal, dado que, como precisó José María Pérez Diestro, director general de BPI y presidente del jurado de los premios “Perfumería del Año 2012”: “Las cosas han cambiado mucho. Antes tener una marca significaba vender, y ahora no siempre, porque como consecuencia de las malas políticas grandes firmas están masificadas y ya no aportan valor añadido”, dijo. No en vano, la decisión del jurado de los

premios “Perfumería del Año 2012” de conceder, por primera vez en la historia de esta iniciativa, el máximo galardón a De la Uz (una enseña de corte regional, una docena de puntos de venta y un acentuado componente familiar y de preservación de los valores fundamentales de la perfumería de lujo tradicional, como la exclusividad y el consejo) ya marca el inicio de un cambio de rumbo hacia un nuevo modelo de distribución más acorde con las necesidades del selectivo. El propio Pérez Diestro fue el encargado de abrir la jornada. Le abrió el camino Julián Díaz, gerente de Persé, quien ya avanzó que “la perfumería selectiva es el sector que menos ha caído con la crisis, por lo que debemos felicitarnos, sí, pero nunca conformarnos”. Después, llegó el acertado análisis del director general de BPI y presidente de los premios “Perfumería del Año” sobre la actualidad del sector de la perfumería en nuestro país y las tendencias que se esperan para el presente ejercicio. Su opinión, contrastada con la de las principales consultoras, apuntó que el mercado de Península cerró el año

LA MEJORA DE LA

RENTABILIDAD POR

PUERTA, LA ADECUACIÓN DE TIENDAS A LA

DEMANDA REAL; LA

OBLIGACIÓN DE MARCAS Y DISTRIBUIDORES

DE "DEFINIRSE" Y LOS

EFECTOS DE UNA CRISIS QUE SE MANIFIESTA EN NUEVAS GUERRAS DE

PRECIOS SON ALGUNOS DE LOS FRENTES ABIERTOS

2011, en valor en -1,2% en valor y -2% en unidades. A nivel de circuitos, en el mes de diciembre las cadenas cerraron con un -3,3 % y el canal independiente, con -5,5%. Así las cosas, el balance global de 2011 fue estático (+ 0,6% en cadenas y -10% en independientes). BeautyProf

INICIATIVAS

• MESA REDONDA | Afrontando un cambio de rumbo

JOSÉ MARÍA PÉREZ DIESTRO

CARMEN DE LA UZ

DIRECTOR GENERAL DE BPI Y PRESIDENTE DE LOS PREMIOS “PERFUMERÍA DEL AÑO”

DIRECTORA GENERAL DE DE LA UZ

•

“ES DIFÍCIL QUE YO HOY, AQUÍ, DEFIENDA A LA INDUSTRIA, PORQUE ES CIERTO QUE SE HAN HECHO COSAS INDEFENDIBLES”

Por categorías, destacó la estabilidad en Fragancias y las caídas (del 3,5%) en Skin Care y Make Up Además, en las zonas turísticas (Baleares y Canarias), el mercado ha cerrado en positivo. Para 2012, los analistas esperan una caída en valor del mercado selectivo entre 3 y 7 puntos, con un comportamiento ligeramente positivo en Canarias y Baleares: el sector turístico, de nuevo, va a estar llamado a compensar la caída del mercado interior. Este descenso (moderado, insistimos, en comparación con las previsiones para otros sectores económicos) no pillará por sorpresa a los distribuidores, más bien al contrario. “Las cadenas vamos en el primer vagón del tren y las marcas, vais en el último. Por eso nosotros vimos antes que nos metíamos en un túnel y os avisamos”, remarcó Josep Alboquers, director general adjunto de Perfumerías Júlia (“Mejor Imagen”). Continuó con la metáfora Joaquín Bueno, director general de Sephora Ibérica (“Mejor Imagen”), quien tildó a las marcas de “seguir 8

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•

“HAY MUCHAS MÁS VÍAS PARA TRANSMITIR EL LUJO QUE EL PRECIO, PERO DEBEN SER FRUTO DEL TRABAJO CONJUNTO ENTRE INDUSTRIA Y DISTRIBUCIÓN”

aposentadas en primera clase” y dejar en manos de la distribución la responsabilidad de “arreglarlo todo”. Pero: ¿qué va a hacer la industria para salvar al mercado selectivo?. Ésa fue su pregunta. Representante (único) de la industria, José María Pérez Diestro (BPI) recogió el testigo. Tras reconocer que le resultaba difícil defender a una industria “que en el pasado ha hecho cosas indefendibles”, manifestó su convicción de que no existieran puntos de venta no rentables: “mis marcas (a saber: Issey Miyake, Jean Paul Gaultier, Narciso Rodriguez, Elie Saab y Hermés) siempre han sido reacias a ampliar puertas en épocas de crecimiento”, dijo. En este sentido, aseguró que las marcas “ya trabajan en la mejora de la rentabilidad en el punto de venta, pero necesitamos la colaboración de los distribuidores, que nos aporten ese dato”, exhortó. El problema es que en un sector oscurantista donde los haya, muy pocos son los distribuidores que facilitan sus ventas

por puerta: “en este mercado todos nos cambiamos la chaqueta con gran facilidad, por lo que cuesta mucho ser transparente”, expuso Josep Alboquers, director general adjunto de Perfumerías Júlia, mientras que su homólogo en Dalia, Manuel Mera, añadía, además, que la transparencia “resulta muy peligrosa”. ¿Demasiadas tiendas? Y es que para la industria, uno de los problemas más acuciantes es (continúa siendo) el exceso de puntos de venta. Con una oferta sensiblemente inferior, España dobla en perfumerías a países como Francia, siendo la rentabilidad por puerta muy baja. Ante esta realidad, los distribuidores reaccionan de manera diferente en función de su tipología, distinguiéndose dos corrientes diferenciadas: por un lado, la representada por Carmen De la Uz, directora general de Perfumerías De la Uz (“Perfumería del Año 2012”), y casi por extensión, por los detallistas de perﬁl similar: “si un punto de venta no

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INICIATIVAS

• MESA REDONDA | Afrontando un cambio de rumbo

JOSEP ALBOQUERS

JOAQUÍN BUENO

DIRECTOR GENERAL DE JÚLIA

DIRECTOR GENERAL DE SEPHORA IBÉRICA

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“LOS DISTRIBUIDORES VAMOS EN EL PRIMER VAGÓN DEL TREN Y LOS FABRICANTES, EN EL ÚLTIMO: POR ESO VEMOS ANTES QUE NOS METEMOS EN UN TÚNEL...”

me da dinero, simplemente lo cierro, sin que eso signifique que renuncio a mi objetivo de ser un referente en mi zona”, explicó. Y, por otro lado, la que abanderan las grandes enseñas presentes en nuestro país, ya sean nacionales o filiales de otras de envergadura internacional, cuya visión es opuesta. La expuso sobre la mesa Joaquín Bueno, director general de Sephora Ibérica, quien negó en rotundo esa posibilidad: “las enseñas llamadas a liderar el sector no estamos dispuestas a cerrar tiendas porque entendemos que, más que un exceso de éstas, de lo que hay exceso es de modelos de negocio”. Coincidió con él Josep Alboquers, director general adjunto de Perfumerías Júlia, para quien la homogeneidad de la distribución es tal “que cuesta mucho trabajo imaginar el perfil de cliente de cada una”. Nuevamente Bueno intervino el el debate para dejar clara su opinión, que en este caso pasaba por no distinguir más de dos modelos de negocio en el panorama de la distribución nacional: “Sephora y 10

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•

“LAS ENSEÑAS LLAMADAS A LIDERAR EL SECTOR NO ESTAMOS DISPUESTAS A CERRAR TIENDAS: MÁS QUE ÉSTAS, LO QUE SOBRAN SON MODELOS DE NEGOCIO”

Júlia” (por fortuna, ambos representados en la mesa por sus máximos responsables como ganadores de los premios “Perfumería del Año 2012”). Continuando con su teoría, Bueno fue más allá: “Los actores con vocación de ser número 1 a nivel nacional seguiremos abriendo tiendas hasta ver qué modelos rechaza el consumidor”. Y otra vez Alboquers le secundó, está vez para poner sobre la mesa el alto coste que, para el distribuidor, conlleva el cierre de un local: “El sistema de rápeles por volumen es muy peligroso porque, si cierras una tienda, ya no salen las cuentas. Además, todos tenemos una mentalidad muy cortoplacista y, a corto plazo, resulta muy caro cerrar”, resumió. José María Pérez Diestro (BPI) reconoció desconocer la diferencia entre la ﬂexibilidad que los actores independientes y las cadenas exhiben a la hora de cerrar una tienda. “Desde fuera pensé que era más fácil”, admitió. Julián Díaz, gerente de Persé, zanjó este bloque: “es cierto que hay muchas perfu-

merías, pero es que también hay muchas marcas”, dijo. Marcas que, a pesar de ser selectivas, bajaron antaño su barrera de entrada en las tiendas “y ahora pasa lo que pasa”, acusó Joaquín Bueno (Sephora). Pérez Diestro (BPI), no lo negó: “la entrada a este sector ha sido demasiado fácil, y, a pesar de no representar un lujo estricto como un bolso Birkin de Hermès, sí representaba un lujo coherente fabricado a base de buenos locales y productos de prestigio que ahora se encuentran en cualquier sitio”, lamentó. En este punto, Manuel Mera, director general de Perfumerías Dalia (“Mejor Perfumería Turística”), no dejó pasar por alto la que, a su juicio, constituye otra de las grandes taras del sector en la actualidad: “Existen demasiados lanzamientos y es el distribuidor el que tiene que asumirlos todos”, denunció. “Porque el cliente continúa pidiendo ‘la novedad’” fue la consabida respuesta de Pérez Diestro (BPI), aun reconociendo que, ( › Continua en pág .12 )

MANUEL MERA

JULIÁN DÍAZ

DIRECTOR GENERAL DE DALIA

GERENTE DE PERSÉ

•

“UNO DE LOS PROBLEMAS DEL SECTOR ES QUE EXISTEN DEMASIADOS LANZAMIENTOS Y ES EL DISTRIBUIDOR EL QUE TIENE QUE ASUMIRLOS TODOS”

•

“LA PERFUMERÍA SELECTIVA ES EL SECTOR QUE MENOS HA CAÍDO CON LA CRISIS: DEBEMOS FELICITARNOS, SÍ, PERO NUNCA CONFORMARNOS”

“No se puede hacer”

l entorno reflejado en la mesa no es, pues, el más adecuado ya no sólo para el pretendido repunte de la perfumería selectiva en España, sino para su supervivencia exitosa. Si bien es cierto que los asuntos abordados en la reunión no pueden tacharse de “nuevos”, su recurrencia manifiesta no sólo el inmovilismo del sector al que aludió Julián Díez (Persé) en varios momentos del debate, sino también, y sobre todo, un hecho que sí resultó innovador: “hemos constatado que no se puede hacer”, resumió Joaquín Bueno (Sephora). El director general de la enseña galardonada con el premio a la “Mejor Imagen” insistió en la necesidad de los distribuidores de diferenciarse “por modelos de negocio”, por encima incluso de la pretendida diferenciación a través de la oferta de marcas, que la propia enseña abandera. “Más que una vía de ser distintos, las marcas exclusivas fueron en su día una cuestión de pura supervivencia”, dijo, al tiempo que manifestaba su convicción de que “una enseña puede ser diferente teniendo los mismos productos que su competencia”. Junto a un nuevo perfil de distribuidor (recordemos, nuevamente, el mensaje de la industria a sus concesionarios con el triunfo de

De la Uz en la presente edición de los premios “Perfumería del Año”, José María Pérez Diestro (BPI) apuntó al cierre de tiendas y la potenciación de políticas comerciales que valoren el esfuerzo y la rentabilidad por puerta: “antes era igual vender un producto en la calle Serrano de Madrid que hacerlo en un pueblo perdido”, dijo. Al tiempo, recalcó la importante misión de las cuentas de explotación para la ordenación del estado actual de cosas. “Las marcas con buena ecuación entre concesionarios y beneficios les salen las cuentas. Por eso debemos ir de la mano con las cifras y saber que, ahora, el grande reduce marcas y el pequeño, las amplía”, expuso. Nuevamente en desacuerdo, Joaquín Bueno (Sephora) negó en rotundo cualquier posibilidad de regulación ordenada del mercado: “La historia ha demostrado que no puede ser. Por eso abogo por una catarsis absoluta y una regulación no ordenada que correrá a cargo de las cuentas de explotación, de acuerdo, pero también y sobre todo del consumidor que, con su veredicto, determine qué modelos de distribución se salvan en esta carrera hacia la nada en pendiente y cuesta abajo”, manifestó. En manos de todos, fabricantes, distribuidores y clientes finales reside la capacidad de cambio.

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INICIATIVAS

• MESA REDONDA | Afrontando un cambio de rumbo

PILAR SUBERVIOLA

NOELIA GÁMEZ

DIRECTORA DE DECOM GRUPO

DIRECTORA DE BEAUTYPROF

•

“PERCIBO UNA ALARMANTE FALTA DE VALORACIÓN DEL SEGMENTO DEL LUJO: CUANTO MÁS DURE, MÁS DIFÍCIL SERÁ DE RESTAURAR”

( › Viene de pág .10 )

de entre más de un centenar de nuevos perfumes presentados en 2011, muy pocos ocuparon las listas de los más vendidos en Navidad, y menos aún permanecerán en el mercado por un tiempo superior a un par de años. Sigue la guerra de precios La evolución de los negocios hacia un concepto de perfumería selectiva en el cual, como apuntó Carmen De la Uz (Perfumerías De la Uz) “hay que tenerlo todo”, lleva a que a muchas cadenas no les salgan las cuentas: “no existe diferenciación en la oferta, pero ahí también tienen mucho que ver las ﬁrmas que, antaño, exigían el entorno selectivo que propiciaba la tenencia del resto de marcas para otorgarnos su concesión”, explicó. Derivado tal vez del pretendido exceso de puntos de venta, consecuencia directa de la crisis que, aunque en menor medida que 12

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“SE DICE QUE HAY OTRAS FORMAS DE CREAR VALOR ALTERNATIVAS AL DESCUENTO, PERO ES QUE EL DESCUENTO NO CREA VALOR”

a otros sectores, afecta en nuestro país a la perfumería y cosmética de alta gama; o, simplemente (lo apuntó Julián Díaz, gerente de Persé), como lógico producto de un sector “tan inmovilista que es incapaz de pensar soluciones nuevas”, lo cierto es que las guerras de precios ejempliﬁcan a la perfección el concepto del “eterno retorno” aplicado al mercado de la perfumería. Frecuentes en el sector de la Alimentación (y por consiguiente, en el de perfumería de consumo, muy ligada a él), las luchas de descuentos empapan el selectivo, que no tiene nada que ver con ninguno de estos mercados por su componente aspiracional, “desde el mismo momento en que se cuelgan de los escaparates carteles que anuncian un 2x1 o un PVP un 25% inferior”, lamentó José María Pérez Diestro (BPI). El peligro, a su juicio reside en “tocar las referencias de mayor precio, que se banalizan, desestabilizan y arrastran a todos”, dijo. El presidente del jurado de los premios “Perfumería del Año” aseguró que no creía que se

repitieran los descuentos del 30% de ﬁnales de 2011 “porque nos va la supervivencia en ello”, no pasó por alto que el low-cost ha arraigado fuerte en la mentalidad de un consumidor atenazado por la crisis, pero que es tarea de todos encontrar estrategias de ﬁdelización y valor añadido alternativas al precio. “Además, en Canarias las guerras de precios siempre han existido y se ha comprobado que no se venden más unidades”, añadió. Josep Alboquers (Perfumerías Júlia), tuvo claro quién se lleva la peor parte de esta práctica que ataca las raíces más hondas del selectivo: “Los proveedores sois los principales perjudicados de una guerra en la que perdemos todos: a corto plazo vendéis más, pero a largo plazo, la imagen de la marca se devalúa por completo”, dijo. Ante esta situación, Pilar Suberviola, directora de decom Grupo y experta en coaching y venta emocional, advirtió que percibía “una peligrosa falta de valoración del lujo que, cuanto más dure, más difícil será de revertir”.

X Edición - Celebrada el pasado 8 de mayo EL SECTOR SE RINDE AL TRIUNFO DE LA ENSEÑA ASTURIANA EN EL DÉCIMO ANIVERSARIO DE LA INICIATIVA

Perfumería del Año 2012

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Mejor Atención al Cliente

Mejor Perfumería Turística

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S IO EM PR

Los galardonados Los premiados de la edición de 2012 legaron una nueva foto para la posteridad: de izda a dcha., Josep Alboquers, director general adjunto de Perfumería Júlia (“Mejor Atención al Cliente”); Manuel Mera, Natividad Arrocha y David Mera Arrocha, propietarios de Perfumerías Dalia (“Mejor Perfumería Turística”); Noelia Gámez, directora de BeautyProf; Carmen De la Uz, directora general de Perfumerías De la Uz (“Perfumería del Año 2012”); Joaquín Bueno, director general de Sephora (“Mejor Imagen”); y José María Pérez Diestro, director general de BPI y presidente del jurado de los premios “Perfumería del Año”.

DE LA UZ, SEPHORA, JÚLIA Y DALIA,

“Perfumerías del Año 2012”

En medio de la tormenta que arrecia al sector de la perfumería selectiva en España, cuatro faros alumbran a la distribución y marcan la pauta a seguir para un detallismo que adolece más que nunca la falta de modelos: De la Uz (“Perfumería del Año 2012”); Sephora (“Mejor Imagen”); Júlia (“Mejor Atención al Cliente”) y Dalia (“Mejor Perfumería Turística”), fueron los protagonistas de una entrega de premios en la que la nostalgia por la época dorada del selectivo avivó la esperanza por su pronta recuperación a través de actores comprometidos realmente con los intereses y necesidades de este mercado.

así fue el evento... BeautyProf

Una nutrida representación del equipo de BPI, antes de su entrada al salón.

Lucía Sánchez Dehesa e Isabel Salvadores, de la agencia Myownpress.

De izda. a dcha., las periodistas Isabel García Caro y Concha Grajera; Álvaro Artiach, director general de Sisley en España; y Charo Moreno, directora de Cuentas de BeautyProf. Christian Marcos, director general de Yves Saint Laurent, Helena Rubinstein, Biotherm y Kiehl’s, con Vanessa Fernández, directora de Formación de las firmas, y Yann Le Bourdon, director general de L’Oréal Lujo.

Claudia di Paolo, de World of Luxury (Evidens de Beauté, patrocinador del evento), con parte de su equipo.

on el respaldo de la industria de la perfumería selectiva en pleno y la asistencia de un nutrido grupo de enseñas de distribución (además, lógicamente, de las ganadoras de este año), el Hotel Intercontinental de Madrid acogió una nueva entrega de los premios “Perfumería del Año 2012”. El evento, que este año celebraba el décimo aniversario de su creación por parte de la revista BeautyProf, sumó cerca de 200 asistentes, de los que

BeautyProf

José Soto, de Sepai.

los auténticos protagonistas fueron los representantes de las cadenas ganadoras (Sephora, Júlia, Dalia y De la Uz), las cuales, cada una en su ámbito respectivo, simbolizaron el futuro que, al menos en lo que a distribución se reﬁere, demanda un sector inmerso más que nunca en una auténtica crisis de modelos de negocio. Precisamente la ausencia de un detallismo profesional e impermeable a las consecuencias de la crisis (que se maniﬁesta, entre otros, en episodios tan perniciosos como las guerras de precios) y

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ño la de

S IO EM PR

Los representantes de Beter, firma especialista en artículos de manicura y complementos.

Anna Soler, Josep Alboquers y Dolors Godayol, directora de Compras, director general y directora de Márketing, respectivamente, de Perfumerías Júlia (“Mejor Atención al Cliente”).

Charo Moreno, directora de Cuentas de BeautyProf, con Teresa Calleja, directora de Márketing de las firmas luxe de Farlabo, y su director general, Esteban Peinado.

Joaquin gordon director general de Elizabeth Arden, con parte del equipo de la firma en España: Maria Pardiñas, trade marketing manager; Tatiana Recuero, directora de Formación; y Miguel Gallastegui, director de Marketing.

la necesidad (imperiosa) de encontrar un formato de distribución acorde con las necesidades de marcas y consumidores selectivos que garantice el futuro del sector fueron el hilo conductor de una velada que, aunque en un clima más emotivo y distendido, se articuló como un punto y seguido a una de las reuniones del jurado más tensas en la andadura de estos galardones. De hecho, con el fallo de sólo cuatro de las ocho categorías de premio previstas y la victoria en la categoría general de Perfumerías De la Uz (una

Charo Moreno (BeautyProf) y Juan Pedro Abeniacar, consejero delegado de LVMH Iberia y presidente de Perfumes Loewe, y miembro del jurado de los premios.

Charo Moreno, directora de Cuentas de BeautyProf; y Noelia Gámez, directora de la revista, flanquean a Ramón Segón, director general de Tecnipublicaciones, empresa editora de la cabecera.

enseña regional de apenas una docena de tiendas en el Principado de Asturias que barrió a las ﬁliales de cadenas multinacionales presentes en España, que hasta el momento acaparaban el premio máximo), la industria no pretendía sino enviar a su red de concesionarios un mensaje a todas luces captado: la necesidad de redoblar sus esfuerzos de colaboración con sus proveedores y erigirse, conjuntamente con ellos, en valedores y garantes de los intereses de la perfumería selectiva. BeautyProf

Los representantes de Sisley en España: Rafael Herrera, responsable Financiero y de Administración; Mario Díaz, responsable de Grandes Cuentas; Cristina Alonso, directora de Formación; y Antonio Cobos, delegado Comercial. Charo Moreno (BeautyProf), con parte del equipo de Loewe y Ángeles Sánchez Cuenca.

Frans Reina, presidente de Shiseido España, flanqueado por Noelia Gámez, directora de BeautyProf; y Belinda Riol, directora general de Nars en España.

Susana Izquierdo, directora de Márketing de Perfumerías Dalia (“Mejor Perfumería Turística”) durante su discurso de agradecimiento.

Icono de una nueva era En el transcurso de la misma, que se prolongó hasta casi la madrugada, Noelia Gámez, directora de BeautyProf, ejerció como maestra de ceremonias y fue dando paso a los premiados. Joaquín Bueno fue el primero. El director general de Sephora en España fue el encargado de recoger, de manos de Juan Pedro Abeniacar, consejero delegado de LVMH y presidente de Perfumes Loewe, el premio que acredita a las tiendas de la enseña como las 18

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El salón Albéniz del hotel Intercontinental, durante la recepción de los asistentes.

El equipo de Douglas Spain, con Matías de Alzúa, director general de LVMH Fragance Brands, que aglutina firmas como Kenzo o Givenchy.

de “Mejor Imagen”. Lúdicas, dinámicas, funcionales y, sobre todo, muy próximas al cliente a pesar de seguir rigurosamente los estrictos códigos de la perfumería selectiva, las perfumerías Sephora acogen en su interior (además de una depurada oferta compuesta tanto por primeras ﬁrmas de tratamiento, colorido y perfumes como por marcas exclusivas), un variado cartel de animaciones, eventos y talleres (de maquillaje, de uñas, etc.) que atraen a nuevos clientes y facilitan la ﬁdelización de los incondicionales de la cadena. Así lo

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Belén Rilo, directora de Formación de Grupo Jacques Bogart, con Silvina Illanes, su colega en Coty Prestige. El equipo de la distribuidora World of Luxury hojea el número especial de BeautyProf que se distribuyó durante el evento.

Manuel Mera y su hijo, David, propietarios de Perfumerías Dalia (“Mejor Perfumería Turística”) conversan con Alfonso Conde y Valeria García, directores generales de La Mer y Clinique, respectivamente. Alejandro De la Uz, su hermana Carmen y sus padres, María del Carmen y Alejandro, propietarios de Perfumerías De la Uz, la enseña asturiana galardonada con el premio en su máxima categoría.

Álvaro Artiach, director general de Sisley en España, instantes después de entregar el premio a la “Mejor Perfumería Turística” a David Mera, Susana Izquierdo y Naty Arrocha, que posan orgullosos con su placa.

manifestó el propio Bueno en su discurso de agradecimiento, en el que mencionó que la ﬁlosofía de Sephora se mantendrá ﬁel a este concepto de establecimiento en el futuro. Acto seguido, y con una ilusión que no cede a la costumbre, Josep Alboquers, director general adjunto de Perfumería Júlia, fue el siguiente en subir al estrado para recoger el premio que distinguía a la cadena como prestadora de una “Mejor Atención al Cliente” durante el último año. Se lo entregó Frans Reina, presidente de 20

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Carmen De la Uz, directora general de Perfumerías De la Uz, recogió de manos de José María Pérez Diestro, director general de BPI y presidente de los premios “Perfumería del Año”, el máximo galardón, que acredita a la enseña como la “Perfumería del Año 2012”.

Los ganadores de este año (De la Uz, Sephora, Júlia y Dalia) simbolizan, cada uno en su ámbito respectivo, el perﬁl de distribuidor que para el futuro demanda un sector inmerso más que nunca en una auténtica crisis de modelos de negocio

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Para la ocasión, BeautyProf presentó un número especial con contenidos 100% dedicados a los ganadores de la X edición de los premios que resultó muy valorado por los asistentes.

Naty Arrocha, fundadora de Perfumerías Dalia, con parte de su familiar equipo, cuyo trabajo conjunto ha posibilitado el triunfo de la cadena como “Mejor Perfumería Turística” por segundo año consecutivo.

Los protagonistas de la noche, la entrañable familia De la Uz, responsable de la enseña homónima que supuso la revelación de esta edición de los premios. De izda. a dcha., Alejandro De la Uz; sus padres, María del Carmen y Alejandro; su hermana Paula y su cuñado, Ignacio Miñambres.

Realizadas en plata y metacrilato, las placas de los ganadores (en la imagen, la de Perfumerías Dalia, “Mejor Perufmería Turística”) suponen el elegante testimonio del triunfo.

Grupo Shiseido España, que engloba ﬁrmas tan representativas como Shiseido, Carita, Decléor y Serge Lutens. En su posterior discurso, un emocionado Alboquers dedicó el triunfo a la fundadora de la enseña, Júlia Bonet Fité, fallecida en 2011, en cuyo legado la vocación de servicio y trato al cliente tuvo siempre un protagonismo destacado. A continuación, llegó el turno de reconocer a la “Mejor Perfumería Turística”, entendiéndose por tales las enseñas emplazadas en los

Esperanza Pintado (BPI), Consuelo Mohedano (Grupo Shiseido); Silvina Illanes (Coty Prestige) y Belén Rilo (Grupo Jacques Bogart), sonrientes y relajadas antes del comienzo del acto.

Teresa Calleja, directora de Márketing de Orlane, Juvena y Marlies Möller (en primer término) disfruta de la charla previa a la entrega de premios.

archipiélagos balear y canario. También por segundo año consecutivo, Perfumerías Dalia (representada por su fundadora, Natividad Arrocha; y su hijo y sucesor al frente de la cadena, David Mera; acompañados este año por la directora de Márketing de la cadena, Susana Izquierdo) recibieron la placa conmemorativa de la que les hizo entrega Álvaro Artiach, director de Sisley para el mercado español. Las palabras de Susana Izquierdo dejaron traslucir el orgullo de la red lanzaroteña por sumar un nuevo premio a su palmarés BeautyProf

Joaquín Bueno, director general de Sephora (“Mejor Imagen”) expresó en su discurso el deseo de la enseña de ofrecer en sus tiendas “una experiencia de compra diferente”.

Josep Alboquers, director general adjunto de perfumerías Júlia (“Mejor Atención al Cliente”), recordó en su discurso a la fundadora de la enseña, Júlia Bonet Fité, fallecida en 2011.

Juan Sol, director general de Danbel, repasa el contenido del último número de BeautyProf.

y convertirse, hasta el momento, en la única cadena de perfumerías canaria que se alza dos años seguidos con el reconocimiento creado ex profeso para distinguir a las perfumerías emplazadas en estos mercados. Avanzaba la noche, y con ella, la expectación de los presentes por asistir al momento cumbre de la velada: se produjo cuando José María Pérez Diestro, director general de BPI y presidente del jurado de los premios “Perfumería del Año”, hizo entrega a Carmen de 22

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Juan Pedro Abeniacar, consejero delegado de LVMH Iberia y presidente de Perfumes Loewe, entregó a Joaquín Bueno, director general de Sephora, el premio a la “Mejor Imagen” concedido a la cadena.

Pilar Suberviola, directora de decom Grupo, departe con Javier Bacallado, director de Formación de Perfumes y Diseño.

Noelia Gámez, directora de BeautyProf, fue la conductora del evento.

El mensaje de la industria a sus concesionarios fue claro en esta décima entrega de premios: es necesario redoblar esfuerzos para un trabajo en equipo que aporte valor y garantice de la viabilidad de la perfumería selectiva

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Carmen De la Uz, directora general de Perfumerías De la Uz (“Perfumería del Año 2012”), dedicó el triunfo a sus padres, fundadores de la cadena, y al personal de sus tiendas, al que definió como “la columna vertebral” de la organización.

Carmen De la Uz (Perfumerías De la Uz); Josep Alboquers (Júlia); Joaquín Bueno (Sephora), con el gerente de Perfumería Selectiva (Persé), Julián Díaz.

Josep Alboquers, director general adjunto de Perfumerías Júlia, recogió el premio a la “Mejor Atención al Cliente” concedido a la enseña de manos de Frans Reina, presidente de Grupo Shiseido España.

El universo del coaching, casi al completo: de izda. a dcha., las directoras de Formación Cristina Alonso (Sisley); Carmen Nogueroles (P&G); Consuelo Mohedano (Grupo Shiseido); Vanessa Fernández (L’Oréal Lujo); Belén Rilo (Grupo Jacques Bogart); Tatiana Recuero (Elizabeth Arden); Charo Moreno (BeautyProf); Noelia Gámez (BeautyProf); Valerie Millet (Gisele Delorne); Pilar Suberviola (decom Grupo); Susana Arribas (L’Oréal Lujo); Silvina Illanes (Coty Prestige); y Esperanza Pintado (BPI).

la Uz, directora general de Perfumerías De la Uz, el trofeo que, de buenas a primeras, convertía a la enseña en todo un icono para una industria que apuesta por una vuelta a un formato de distribución clásico, sí, pero permeable a las necesidades del consumidor y en constante evolución para adaptarse a los tiempos modernos. Ya en el estrado, De la Uz agradeció a sus padres, Alejandro y María del Carmen (presentes, junto a su hermano Alejandro, en la gala) la inauguración, en 1969, de la pequeña perfumería en torno a la cual

se ha ido conformando, a base de esfuerzo y trabajo bien hecho, la cadena experta y solvente que es ahora. Al término de su intervención, y tras el tradicional posado para la foto de familia de los ganadores de la presente edición, los asistentes, fabricantes y distribuidores, compartieron un ameno cóctel en el que tuvieron la oportunidad de intercambiar impresiones y, a buen seguro, acelerar los pasos hacia la esperadísima recuperación del sector. BeautyProf

Un discurso de los

que hacen historia

JOSÉ MARÍA PÉREZ DIESTRO Director general de BPI (presidente del jurado)

Coincidiendo con el décimo aniversario de los Premios, el director de BPI y presidente del insigne jurado que cada año se encarga de concederlos tuvo a bien dirigir a los asistentes unas palabras en las que, con coherencia y rigor, analizaba el pasado, el presente y (sobre todo) el futuro de un sector que, inmerso como está en una crisis de modelos, camina no obstante esperanzado hacia el que debe ser el objetivo común de todos sus actores: el resurgir de la perfumería selectiva.

A continuación, por su interés y relevancia, extractamos una parte de su discurso: VISTO EL ESCENARIO ECONÓMICO, PASEMOS EN REVISTA LOS GRANDES DESAFÍOS DEL AÑO 2012, QUE DEBERÍAN SERVIR A ABRIR NUESTRA MENTE, INSPIRAR NUESTRO TRABAJO Y ANIMAR NUESTRO ESPÍRITU.

1. LA REFORMA LABORAL debe de servir para flexibilizar pero aún mas para potenciar la calidad de nuestra apuesta humana. Los resultados del mañana vendrán de las decisiones de hoy. En momentos de crisis, hacen falta líderes que infundan confianza y digan la verdad.

cómo lo quiere. Estemos más en el mercado, todos.

5. EL PRECIO REPRESENTA UN VALOR

NOVACIÓN. Si queremos existir de aquí a veinte años, tenemos que ser disruptivos y pertinentes. No hay atajos. Tenemos que estar obsesionados por la experiencia del usuario mediante la creatividad, el diseño, la sencilla contundencia emotiva de la innovación. Debemos superar las expectativas del consumidor. Me gusta decir: “hay que picar piedra”.

MÁS. El consumidor quiere gastar de forma inteligente. La perfumería selectiva debe de aumentar de valor y no convertirse en el nuevo generalizado low cost. Esto es banalizar nuestra oferta. Las guerras de precios impiden invertir y renovarnos. Esto implica malos lanzamientos y falta de buenas experiencias que conquisten al cliente. La innovación en producto y en punto de venta es una necesidad que nos puede hacer flaquear para el futuro. El propio modelo de descuento se está generalizando a falta de mensajes relevantes, sin embargo, bien entendido y adaptado a una tipología de consumidor, es un modelo para una parte de la distribución. Como decía antes, generalizarlo es banalizar nuestro mercado y por ahí, desaparecería nuestra razón de ser como modelo de mercado selectivo.

4. ENTENDAMOS AL CONSUMIDOR:

6. VALORES. La empresa del siglo XXI,

nunca ha cambiado a tal velocidad. Es un generador de ideas. A través de las redes, generador, difusor o simplemente consumidor pasivo, nos dice lo que quiere y

debe de estar impregnada de valores tales como la transparencia, honestidad, humildad, generosidad, reciprocidad, respeto, colaboración sobre una única base, que en la cadena

2. OPTIMISMO. También en estos momentos, hay que ser optimista. Un vendedor optimista vende más que uno que no lo es. El optimista, al menos, lo intenta más veces.

3. DISRUPTIVOS EN CREACIÓN E IN-

de valor, aportemos un real valor añadido y que lo haga el que lo haga mejor. Industria y Distribución deben de re-trabajar la cadena de valor, haciendo que cada uno dé lo mejor, repartiéndose el valor añadido, quién mejor lo haga.

7. ES IMPERATIVO AUMENTAR NUESTRA EXCELENCIA a nivel local, regional y nacional. Hay que saber competir. La alimentación nos demuestra que no basta con ser cercanos. Especialización, asociación, colaboración... son ideas que pueden ser trabajadas. Ser diferentes para ser competitivos. Debemos plantearnos qué queremos hacer: ocuparnos de la generalidad (y por tanto, actuar como generalistas) o, por el contrario, ocuparnos sólo de algunos, siendo especialistas.

8. LAS PERSONAS. El centro de gravedad del negocio sigue estando en las personas. El futuro está aquí, en nuestros equipos: hagamos que estén en el mercado, apostemos por su conocimiento de las tecnologías, por su pasión por los clientes y por su profesión, por hacer cosas relevantes... Así, de esta manera, el futuro, aquí y ahora, es y será nuestro”.

VÍDEO del evento En la entrega de premios tuvimos la ocasión de recoger las intervenciones de los galardonados, así como el ambiente distendido del que disfrutaron todos los asistentes. PUEDEN VERLO EN NUESTRA PÁGINA WEB

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ENTREVISTA • GRUPO SHISEIDO

Consuelo Mohedano DIRECTORA DE FORMACIÓN DE GRUPO SHISEIDO ESPAÑA

La Formación es uno de los pilares clave sobre los que construir la marca Una larga trayectoria en el seno de la firma, y la asistencia a su inserción dentro de uno de los grupos más sólidos y relevantes del panorama cosmético nacional facultan a Consuelo Mohedano para realizar un análisis más que acertado del sector. Coincidiendo con la celebración del 140º aniversario de Shiseido, su directora de Formación repasa los pormenores de una firma ligada como pocas al entrenamiento y el consejo.

hiseido celebra este año su 140º aniversario. ¿Qué significa la Formación para el Grupo?

Para Shiseido la formación es prioritaria. Su misión es aportar conocimientos, argumentos, protocolos, técnicas, materiales, etc… al personal directa o indirectamente relacionado con el Grupo Shiseido o con su producto. Desde el personal de contabilidad a la Consejera de Belleza, desde cualquier proveedor hasta la dependencia de nuestros concesionarios, todo el mundo recibe una formación adaptada a sus necesidades. Nuestro objetivo es aunar el conocimiento de los productos junto con las destrezas en comunicación para transmitirlo para que todo el mundo co-

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nozca el qué, cómo, cuándo, cuánto y para quién de cada producto. La Formación está considerada dentro del Grupo Shiseido a nivel global como uno de los pilares clave sobre los que construir la marca. Quizás por nuestro origen japonés, porque el signiﬁcado del servicio tiene una dimensión diferente en la cultura nipona, la Formación va mucho más allá que el simple conocimiento del producto. Implica también una manera diferente de contarlo, de atender al cliente, de recibirle, de despedirle, de mostrarle el producto, etc., que se intenta implantar con el mismo protocolo (con la diﬁcultad que eso supone), en cualquier punto de venta del mundo. Como directora de Formación de Grupo Shiseido (Shiseido, Carita, Decléor, Serge Lutens...), ¿cuáles son sus responsabili-

dades y cómo se divide el trabajo en el Departamento?

El departamento de Formación es un departamento de servicio 100% al resto de los departamentos de empresa, ya que nosotros recibimos, desmenuzamos y adaptamos la información recibida desde internacional para que todo el personal de la compañía hable con los mismos mensajes y en el mismo idioma sobre nuestros productos. Por tanto, yo siento una gran responsabilidad en este sentido. Mis funciones principales como Directora de este departamento podrían resumirse en las siguientes: • Garantizar un servicio de formación adaptado (actividades formativas y materiales) a las necesidades de cada colectivo y de cada departamento que lo solicita: Comercial, Comunicación, Marketing… • Coordinar con Marketing, Comercial y Co-

Nuestro lema es omotenashi, que significa “alcanzar con humildad” y esconde valores como la hospitalidad, el altruismo, el adelantarse a los deseos del prójimo...

municación los mensajes que se ofrecen de la marca, de los productos antes y después de su lanzamiento, de los servicios… • Velar por la corrección y precisión técnica de todos los mensajes. • Portavoz técnico del grupo ante los medios de comunicación y otras audiencias. • Responsable del servicio de consultas y reclamaciones. • Impartir formación. Para ello cuento con un equipo de formadores especializado por marca formados de forma continua tanto en las características del producto, como en los rituales de aplicación, técnicas de comunicación, etc. Además, desde su creación, soy miembro del Comité Internacional de Formación para la marca Shiseido, un comité donde se debaten las actividades de formación de la marca en general, cómo se adaptan las BeautyProf

ENTREVISTA técnicas de Shiseido a cada mercado, las herramientas que se desarrollarán para mejorar la venta…Esta actividad me permite aportar el punto de vista del mercado español al equipo internacional, y que España tenga voz y voto en este escenario. ¿Qué hace diferente a la Formación de las marcas de Grupo Shiseido?

Nosotros nos esforzamos mucho en dar a conocer los valores de nuestro producto, nuestra primacía tecnológica y su técnica de venta con un trato muy cercano en grupos reducidos y con materiales muy completos y de calidad. El formador siempre tiene como objetivo ser la fuente de inspiración de las Consejeras de Belleza, de los vendedores. Cómo se estructuran los distintos cursos (temática, periodicidad, nivel de dificultad, etc.)?

El plan de Formación diﬁere según la marca. En general, para la dependencia de nues28

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tros concesionarios, dividimos el mapa de España por regiones y tratamos de visitarlas todas al menos una vez al semestre, incluido las islas. En cada región damos la oportunidad de asistir a cursos completos de marca o de novedades o talleres de maquillaje o de técnicas de venta. Así, la dependencia puede seleccionar el curso que más se adapta a sus necesidades. En ciudades como Madrid y Barcelona realizamos cursos todos los meses. Para nuestro personal interno realizamos una semana de formación inicial antes de comenzar a trabajar, después se programan formaciones a lo largo del año según el trabajo que desempeñe y las habilidades que se quieran potenciar en cada uno de ellos. Además de formar ﬁja realizamos dos semanas formativas con contenido diverso para todos nuestros promotores-Consejeras de Belleza. ¿Por qué tipo de Formación (presencial, en sala, on line, etc.) apuesta más?

Nos esforzamos por dar a conocer los valores de nuestro producto, su primacía tecnológica y su técnica de venta con un trato cercano en grupos reducidos y con materiales completos y de calidad

• GRUPO SHISEIDO Todas las formas son necesarias porque se complementan entre ellas pero aportamos más valor añadido cuando tenemos la oportunidad de dirigirnos a la dependencia de forma directa, personal y muy interactiva. ¿Qué actitudes observa en las consejeras de belleza que acuden a los cursos de Formación organizados por Shiseido?

En general están interesadas por aprender argumentos y técnicas con las que ellas puedan argumentar de forma diferente cada producto. Ellas son las expertas de ventas en sus concesionarios y con sus clientes y nosotros los expertos en nuestra marca, lo que ellas quieren es aprender a argumentar cada tratamiento de cada marca de forma precisa y no todos de la misma forma. Tienen un trabajo muy difícil ya que venden un número de marcas muy amplio y el cliente es cada vez más exigente a la hora de comprar. Saben que conseguirán un mayor éxito comercial cuanto mayor sea su conocimiento. ¿Qué requisitos debe reunir, a su juicio, una buena consejera de belleza?

Una buena Consejera de Belleza tiene que amar el trato con el cliente y el cuidado cosmético. Tiene que tener buenas dotes de comunicación: escuchar y argumentar es básico en este oﬁcio. Además tiene que tener buena memoria, ser detallista y estar orientada al servicio. ¿Qué herramientas se emplean para estimular la cualificación del personal de los puntos de venta (en España y fuera; comentar el concurso de consejeras de belleza).

En Shiseido se realiza un concurso Mundial de Consejeras de Belleza. Se celebra cada 4 años y su objetivo es resaltar el trabajo y el esfuerzo diario que las consejeras realizan. Es una muy buena oportunidad de demostrar el valor del trabajo de servicio que todos los días realizan, de aprender nuevas técnicas, conocer compañeras que en otras partes del mundo realizan el mismo trabajo, divulgar el trabajo y servicio diario que se presta en los concesionarios que comercializan las marca Shiseido. Tiene tres convocatorias: una local, es decir, un concurso por país, una regional, en nuestro caso las ganadoras del concurso español competirán con sus colegas europeas y las ganadoras de ésta concursaran en Tokio con las ﬁnalistas de América y

Asia. El concurso tiene dos categoría A y B, la primera para aquellas Consejeras que llevan menos de 3 años en nuestra compañía y la segunda para las que llevan más de tres años. Ambas tienen que demostrar sus destrezas en habilidades de técnicas de tratamiento y de maquillaje. Realizan sus trabajos bajo la estricta evaluación de un jurado compuesto por miembros de Beuty Creation Center de Shiseido en Tokio. Al concurso todos le dedicamos muchos recursos: tiempo, esfuerzo, ilusión y dinero. En Japón la cobertura mediática de este concurso, incluyendo la televisión, es impresionante. ¿Cómo interpreta el 140 aniversario de Shiseido?

Estoy muy orgullosa de pertenecer a un grupo con tanta historia y con tanta experiencia. Estos 140 años suponen todo el conocimiento, la experiencia y el saber hacer de la compañía para poder enfrentarnos al futuro con seguridad. Ya en

1934, nueve mujeres fueron seleccionadas en Tokio de entre más de 250 candidatas para ser las “Miss Shiseido”, mujeres formadas en técnicas de la belleza, ciencia del maquillaje, dermatología, fisiología, comunicación, vestuario, moda, canto y modales occidentales para transmitir todo el conocimiento de la marca. Fueron las precursoras de las Consejeras de Belleza, pero también quizás las precursoras de los departamentos de Formación de la compañía. Creo que hoy en día pocas empresas pueden presumir de tener un departamento de Formación desde hace casi 80 años, y eso hace que me sienta especialmente orgullosa de trabajar para Shiseido, y de hacerlo en este puesto. Yo me propongo que el trabajo del departamento de Formación sea merecedor de nuestro lema: omotenashi omotenashi, cuyo significado se refiere a “alcanzar” con humildad. En sí esconde el valor de la hospitalidad, el dar sin esperar nada a cambio, el adelantarse a los deseos del prójimo. BeautyProf

ACTUALIDAD • BODYBELL

BAJO LAS ENSEÑAS BODYBELL Y JUTECO

Bodybell abrirá siete tiendas en Madrid en los próximos seis meses mo por las novedades que incorpora a nivel de montaje y diseño (reducción de emisión de CO2, empleo de iluminación LED, etc. Cuenta con una superﬁcie de más de 400 metros cuadrados con una amplia sección de perfumería, cosmética y maquillaje, así como parafarmacia. Por su parte, la perfumería Bodybell está emplazada en la calle Cea Bermúdez, 70. Es un local de más de 300 metros FUNDADA EN cuadrados que, 1976, BODYBELL aparte de las ya CUENTA CON 195 habituales, incluirá ESTABLECIMIENTOS sección de paraREPARTIDOS EN farmacia. Este local 13 COMUNIDADES se convierte en el AUTÓNOMAS número 96 de la enseña Bodybell en la Comunidad de Madrid. Además de estos tres establecimientos, el Grupo llevará a cabo cuatro aperturas más en localizaciones punteras de la comunidad de Madrid en los próximos seis meses. Adicionalmente a estas inauguraciones, el proyecto de expansión de Grupo Bodybell, El Grupo Bodybell, propietario de las enseñas Bodybell y Juteco, tiene consistente en la ampliación del número de previsto desarrollar un plan de expansión en Madrid y su periferia que tiendas con nuevas aperturas y adquisiciones en toda España, continúa su desarrollo. contempla la apertura de siete nuevas perfumerías en los próximos Fundada en 1976, Bodybell cuenta con meses. Las tres primeras (dos bajo el anagrama Juteco, y otra bajo el 195 establecimientos repartidos en 13 de Bodybell) ya han abierto sus puertas en el municipio madrileño de comunidades autónomas: Madrid, CastillaLa Mancha, Castilla y León, Extremadura, Getafe y calles céntricas de la capital. La compañía aspira así fortalecer Andalucía, Cantabria, Asturias, Galicia, La su posicionamiento en la Comunidad de Madrid, donde suma ya 171 Rioja, Comunidad Valenciana, Cataluña, establecimientos. Aragón y Región de Murcia. Adquirida por Bodybell hace cinco años, Juteco data de rupo Bodybell, propietario de puntos de venta en la capital y su periferia, 1975. En sus comienzos la empresa se delas cadenas de perfumería Bo- en las que suma 171 tiendas. dicaba a la venta de productos de droguedybell y Juteco, elevará a 273 La primera fase, ya concluida, comprendió ría y limpieza, pero después de un tiempo la su número de establecimienla apertura de dos perfumerías Juteco y una orientación del negocio evolucionó hacia la tos con la apertura de siete nuevas puertas Bodybell. Las primeras están situadas en perfumería. El nuevo enfoque fue un éxito en Madrid en los próximos seis meses. Con la principal calle comercial de Getafe (C/ y la empresa comenzó su expansión en la estas inauguraciones el grupo reforzará su Madrid, 87, el mismo local que ocupaba una Comunidad de Madrid, donde en la actuaposicionamiento en la Comunidad de Maantigua perfumería Súper) y en la plaza de lidad cuenta con 72 perfumerías y otras dos drid, situándose como la compañía con más Manuel Becerra esquina con calle Alcalá en en Barcelona. Madrid (C/Alcalá, 152). Esta última está llamada a ser uno de los puntos emblemáticos de la compañía, tanto por su ubicación co-

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ACTUALIDAD

• DOUGLAS

UN ESPACIO DE VANGUARDIA QUE ELEVA A 12 LOS DE LA ENSEÑA EN LA COMUNIDAD DE MADRID

Douglas inaugura una perfumería en el nuevo centro comercial Gran Plaza 2s La filial en España de la multinacional de origen alemán Douglas ha inaugurado recientemente una perfumería en el nuevo centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda. Su novedad más destacable es la incorporación de unos expositores de diseño especial que favorecen la interactuación entre las consejeras de belleza y el cliente. Con ésta última apertura, Douglas eleva a 79 su número de establecimientos en España, de los que una docena se emplaza en la Comunidad de Madrid. ouglas Spain ha inaugurado recientemente una perfumería en el nuevo centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda (Madrid), con la que eleva a 79 sus tiendas en nuestro país. Con una superficie total de 295m2 y una superficie de venta de 255m2, el nuevo espacio presenta un nuevo e innovador concepto de infraestructura, cuyo colorido es fresco, potente y a la vez acogedor para el cliente. Destacan también sus dos áreas diferenciadas de fragancias para hombre y para mujer, cuyos asientos invitan al consumidor a disfrutar de la experiencia

ractuación entre las vendedoras y el cliente. A propósito de ellos, María Bodega, Jefa de Zona Madrid, asegura estar “doblemente emocionada”: “primero, por estrenar este gran centro comercial que es el Gran Plaza; segundo, por ser la primera perfumería en España en estrenar este nuevo concepto de establecimiento.” Ubicadas en su mayoría en centros comerciales, las perfumerías Douglas ofrecen una nutrida selección de marcas selectivas junto a marcas propias y otras de venta exclusiva, las LOS EXPOSITORES ESTÁN DISPUESTOS cuales, junto con la orienA MODO DE ESCRITORIOS QUE BAJAN DEL tación al cliente constituTECHO COMO MODERNAS ESTALACTITAS yen la piedra angular de la compañía. DE DISEÑO PERMITIENDO UNA MEJOR Los valores empresariales, INTERACTUACIÓN ENTRE LAS VENDEDORAS que se plasman y comparY EL CLIENTE ten en todos los establecimientos de Perfumerías de descubrir fragancias y matices nuevos Douglas, giran en torno al servicio al cliente de la mano de las consejeras de belleza. prestado por sus consejeras de belleza (las Pero la novedad más destacable la marcan Beauty Professionals); una amplia oferta de los expositores, reinventados por Douglas productos de primeras marcas y su puesta conforme su vocación de servicio al cliente. en escena en un ambiente selecto. Están dispuestos a modo de escritorios que bajan del techo como modernas estalactitas de diseño permitiendo una mejor inteBeautyProf

• DOLCE & GABBANA

250 REFERENCIAS PARA RECREAR LOOKS DE DÍA Y MÁS SOFISTICADOS

La colección de maquillaje de Dolce & Gabbana llega a España Después de tres años fuera de España, por ﬁn ha llegado a nuestro país Dolce & Gabbanna Make Up (P&G Prestige Products), la línea de maquillaje con la que los diseñadores italianos rinden tributo a la feminidad más exquisita y sensual a través de 250 referencias, supervisadas directamente por los modistos, presentadas en un packaging ultralujoso en negro y oro, símbolos por excelencia de la ﬁrma. PASSION DUO Gloss Fusion Lipstick DAZZLE 240 Brush Collection THE POWDER BRUSH

penas unos pocos meses después de la de otro diseñador (Calvin Klein, cuya línea de cosmética y perfumes distribuye Coty Prestige), P&G presenta en España la colección de maquillaje que los modistos italianos Domenico Dolce y Stefano Gabbana (Dolce & Gabbana) lanzaran al mercado hace tres años. La línea completa consta de unas 250 referencias de todas las categorías (rostro, labios,

ojos y uñas, con diferentes familias cada una) en cuya creación se han involucrado personalmente los diseñadores, tanto a nivel de packaging (en dorado y negro, símbolo del lujo por excelencia y colores fetiche de la ﬁrma) como de tonalidades (inspiradas en la costa mediterránea y las divas de Hollywood) y texturas. El resultado es una gama que funde pasión, tradición y modernidad en unos productos “must have” pensados para una mujer

SU “TOQUE”

personal

LA IMPLICACIÓN DE DOLCE & GABBANA EN LA CREACIÓN DE SU LÍNEA DE COLORIDO QUEDA DE MANIFIESTO EN UNA SERIE DE PEQUEÑOS DETALLES QUE HACEN DE ELLA UN TRABAJO EXCLUSIVO Y PERSONAL.

• EL AROMA DE LOS PRODUCTOS (a rosa canina, una variedad

sumamente aromática) fue escogido porque les recordaba el olor de sus madres cuando se maquillaban. • LA FASCINACIÓN POR LOS 50 de los modistos se plasma en su

deseo maniﬁesto de que las barras de labios (símbolo por antonomasia de la feminidad) se cerraran con un “click” seductor. • CREARON EL BOCETO DEL COLOR Y LAS TEXTURAS utilizando

muestras de tela que contrastaban como posibles tonos para la línea de maquillaje.

Brush Collection THE FOUNDATION BRUSH

ACTUALIDAD

The Foundation PERFECT FINISH POWDER FOUNDATION ALMOND 150

The Eyeshadow SMOOTH EYE COLOUR QUAD DAZZLING 160

LA GAMA LABIOS

The Nail Lacquer INTENSE NAIL LACQUER LOVER 130

• La barra de labios Classic Cream Lipstick • La barra de labios Shine Lipstick • Passion Duo Passion Duo Gloss Fusion Lipstick • El brillo de labios Ultra-Shine Lip Gloss • El perfilador de labios Precision Lip Liner

OJOS • La sombra de ojos quad Smooth Eye Colour Quad • La sombra de ojos dul Smooth Eye Colour Duo • El eyeliner Crayon Intense • El lápiz khöl Intense Khol Eye Crayon • La máscara Volumized Lashes • La máscara Secret Eyes Mascara

LA GAMA FUNDE PASIÓN, TRADICIÓN Y MODERNIDAD EN UNOS PRODUCTOS “MUST HAVE” PENSADOS PARA UNA MUJER FEMENINA, SENSUAL QUE GUSTA RODEARSE DE GLAMOUR

ROSTRO • La base de maquillaje Perfect Finish Powder Foundation Wet or Dry • La base de maquillaje Perfect Finish Creamy Foundation • El corrector Perfect Finish Concealer • El colorete Luminous Cheek Colour • Los polvos bronceadores Glow Bonzing Powder • El iluminador Glow Iluminating Powder

UÑAS

femenina, naturalmente sensual que gusta rodearse de glamour y busca un look perfecto cada día. En las campañas, serán las actrices Scarlett Johansson y Felicity Jones las encargadas de prestar su imagen a la línea de color. La reconocida maquilladora Pat MacGrath ha colaborado en todas las etapas del proceso creativo, incluido el diseño de una serie de accesorios de maquillaje (brochas, pinceles, etc.) que subliman el resultado ﬁnal de la línea, que de momento sólo está a la venta en los centros de El Corte Inglés de Castellana (Madrid) y Plaza Catalunya (Barcelona).

• La laca de uñas Intense Nail Lacquer

LOS ACCESORIOS • The Powder Brush • The Blush Brush • The Eyeshading Brush • The Blending Brush • The Retractable Lip Brush • The Angle Brush • The Pencil Brush • The Foundation Brush • The Big Blending Brush

Brush Collection THE RETRACTABLE LIP BRUSH

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• PERFUMES Y DISEÑO

LOS TRABAJADORES DE LA COMPAÑÍA SE REUNIERON DURANTE CINCO DÍAS EN VIENA Y PRAGA

Pefumes y Diseño celebra su convención anual

Las capitales europeas de Viena y Praga fueron los escenarios de la convención anual de Perfumes y Diseño. Cinco días de lujo en los cuales el equipo de la compañía, que recientemente ha desembarcado en el segmento de la moda tras la adquisición de Jesús del Pozo, aprovechó para estrechar sus lazos y afrontar trabajando en equipo los retos que conforman una nueva etapa en su andadura.

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ACTUALIDAD

APOYO

A LA

distribución

Durante los meses de septiembre y octubre de 2011, Halloween de Jesús del Pozo revolucionó las perfumerías con su nuevo lanzamiento. Halloween Fever movilizó al público más joven hacia las perfumerías asociadas a la promoción para que, participando con un rasca y gana por la compra de una fragancia Halloween, pudieran conseguir un vuelo a Nueva York para dos personas. Además de premiar a la clienta y su acompañante, también se premió a la consejera de belleza y a quien ella escogiera. Algunos de los afortunados fueron:

ara celebrar los resultados económicos del año 2011 y la fundación de la Perfumería Macava: Inmaculada Cazorla Cruz y su consejera de belleza, empresa Perfumes y Diseño Beauty María Rosa Vega Viera. Advisors, incluida en el holding de empresas del grupo, Pedro Trolez reunió a toda su Perfumería Recio: Ana Mateos García y la clienta Nerea Redondo Martín. empresa durante cinco días en Viena y Praga. Marvimundo: Cristina Cánovas Jaén y su consejera de belleza Además de conocer los lugares más emblemáticos Arenal: Javier Rodríguez, encargado del punto de venta, y su clienta. de la capital austríaca, el equipo de Perfumes y Diseño tuvo la oportunidad de retroceder en el tiempo y aprender el vals, el minuet y el lenguaje de los abanicos, así como de demostrar toda su creatividad con la decoración de fuentes de cristal de bohemia EL BUEN AMBIENTE EN EL QUE SE DESARROLLA LA ACTIVIDAD y hacer gala de su QUEDÓ PATENTE UNA VEZ MÁS TRAS UNA EXPOSICIÓN EN LA habilidad gastronómica con la creación de QUE PEDRO TROLEZ, MANIFESTÓ SU SATISFACCIÓN CON LOS los dulces típicos de BUENOS RESULTADOS OBTENIDOS EL PASADO AÑO Viena. Fueron cinco días inolvidables en los que todo el equipo tuvo la oportunidad de compartir buenos momentos gracias al saber hacer de la dirección que tuvo como recompensa el LA ADQUISICIÓN DE JESÚS DEL POZO agradecimiento de toda la plantilla. El buen ambiente en el que se desarrolla la actividad Perfumes y Diseño S.A adquirió recientemente la totalidad de las acde Perfumes y Diseño quedó patente una vez más ciones de la empresa de moda Jesús del Pozo S.A., marca que aspira a tras una exposición en la que Pedro Trolez, director posicionar como un icono de lujo global centrada en sus tres líneas de general de la empresa, manifestó su satisfacción negocio fundamentales: moda femenina, accesorios y perfumes. Ducon los buenos resultados obtenidos el pasado año rante los próximos años, la compañía, cuya plantilla supera los trescieny compartió con el equipo el nuevo reto que supone tos empleados, planifica realizar un importante esfuerzo por internaciola incorporación de Perfumes y Diseño en el mundo nalizar todos los productos de la marca, tal y como se ha ido haciendo, de la moda tras la adquisición de la ﬁrma de Jesús durante 20 años con sus perfumes, que actualmente se comercializan del Pozo. Agradeciendo el esfuerzo de todos, Trolez en todo el mundo. Por otro lado, la firma Jesús del Pozo conservará su pidió, además, “que sigamos trabajando como atelier, en Ronda de Toledo, donde el equipo formado por el diseñador atelier hasta ahora, es decir, con todas nuestras energías. madrileño continuará trabajando, ahora con el apoyo y la experiencia No os pido éxito, os pido trabajo, porque el éxito es internacional de Perfumes y Diseño. simplemente el fruto del trabajo bien hecho”.

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K C A P HIS

CTOR E S L E SE ENVA GE L E D BALA M E Y EL ELLEVA S OBR ISIS R LA C

10consignas

Las

packaging

del en el futuro

Con cerca de 1.500 empresas que dan trabajo a más de 73.000 personas en España, el sector del envase y el embalaje no es inmune a la crisis. Datos como la facturación, que alcanzó los 17.463 millones de euros en 2010, han caído alrededor de un 10% respecto a 2007, aunque otros subsectores, en cambio, no están notando la recesión. Los fabricantes de maquinaria para el envasado, con un importante clúster en Catalunya, cerraron 2011 con 913 millones de euros facturados (143 más que en 2009) y la exportación alcanzó el 65%. LA FACTURACIÓN ALCANZÓ

17.463

MILLONES DE EUROS EN 2010

l barómetro sectorial Hispack, elaborado con motivo del Salón Internacional del Embalaje que se celebró en Fira de Barcelona del 15 al 18 del pasado mes de mayo, incluye datos que invitan al optimismo en este mercado: 6 de cada 10 empresarios creen que facturarán igual o más en 2012 y el 55% ya opera fuera del país. Por lo tanto, más que de recesión y caída del consumo, el sector del packaging y la logística habla de cambios, oportunidades y adaptación rápida a las nuevas tendencias que pueden resumirse en un breve decálogo.

ACTUALIDAD

Respeto al medioambiente en todas las fases del producto.El avance hacia el producto ecofriendly

es, sin duda, la tendencia más repetida. Y es que el consumidor no sólo se interesa por si los materiales del pack son reciclables, sino por la huella global que la vida del producto dejará en el medio ambiente.

El packaging, herramienta básica de márketing. La caída de la publicidad tradicional, el auge de las redes sociales y nuevas herramientas de comunicación online como los códigos QR, han convertido el packaging en una herramienta básica de márketing.

Envases inteligentes y activos. Durante 2012, la Unión

Europea hará pública la lista de productos autorizados para producir el envase activo (que alargará la vida del producto) o el inteligente (que aportará más información al consumidor).

Optimización. Más eﬁciencia, menos coste. En plena crisis, el

consumidor busca precios bajos y se impone la optimización de procesos y la reducción de costes. Ahí, logística y packaging pueden ser claves. Aplicar las “3R” (Reciclar, Reutilizar y Revalorizar) en el diseño del packaging, puede conseguir un importante ahorro, además de contribuir a un medioambiente más sano.

Reducción.Menos es más. Fácil, simple y claro. Así será el pack que viene.

Innovación en cada fase de la cadena.Innovar,

junto a internacionalizarse son, las mejores vías para sostener las empresas del futuro. La innovación puede empezar con nuevos materiales, como los biopolímeros (con las funciones del plástico pero de origen natural), mejores procesos más mecanizados o nuevas etiquetas, como las que incorporan tecnología RFID, con microelectrónica, para leer datos por ondas de radio sin necesidad de contacto.

Internacionalizarse para crecer. La globalización

de los mercados sigue forzando cambios en toda la cadena de producción, también en la adaptación del envase (con packs multimercado), o el almacenaje y traslado del producto.

Adaptación al e-commerce. El crecimiento sostenido del

e-commerce en los últimos años también repercute en el packaging (nuevos envases especiales) y la logística (envíos personalizados con bajo coste). Pero si este mercado sigue creciendo en los próximos años, el sector, las tiendas online y el consumidor tendrán que hacer un esfuerzo de adaptación.

Nuevos tamaños. El consumidor exige variedad y. cada vez más,

envases adaptados a sus necesidades: monodosis, etc. La tendencia es la adaptación rápida al consumidor y eso también puede signiﬁcar la vuelta al granel.

Más colaboración para un mejor resultado. Las nuevas tecnologías también están facilitando a las empresas de packaging y logística la búsqueda de nuevas soluciones o proveedores y los puntos de encuentro, como los portales de contratación, intercambio o compra-venta.

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• BOURJOIS

DAR EL SALTO A LA COBERTURA NACIONAL ES SU PRINCIPAL RETO

Los espacios de belleza Bourjois celebran un año de éxitos

El extraordinario crecimiento (15 córners en apenas 12 meses) y la aceptación masiva por parte de su clientela (en su mayoría, mujeres que realizan sus compras en los centros de El Corte Inglés de las principales ciudades) ha llevado a los responsables de Bourjois a extender su red de espacios de belleza por todo el territorio nacional. En estos córnersse ofrecen todo tipo de tratamientos de belleza en tiempo record y a precios muy competitivos.

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ACTUALIDAD

Directorio de CENTROS UÑAS+HILO+PARAFINA • ECI Pozuelo (Madrid) • ECI San José de Valderas (Madrid) • ECI Callao (Madrid) • ECI Genil (Granada) • ECI Arabial (Granada) • ECI Murcia (Murcia) • ECI Tenerife (Canarias)

UÑAS+HILO • ECI Pozuelo (Madrid) • ECI San José de Valderas (Madrid) • ECI Callao (Madrid) • ECI Castellana (Madrid) • ECI La Vaguada (Madrid) • ECI Genil (Madrid) • ECI Arabial (Madrid) • ECI Murcia (Murcia) • ECI Tenerife (Canarias) • ECI Palma Avenidas (Las Palmas) • ECI Jaime III (Palma de Mallorca)

HILO • ECI Campo de las Naciones (Madrid) • ECI Príncipe Pío (Madrid) • ECI Cornellá (Barcelona) • ECI Isla Azul (Madrid)

n año más tarde de que Bourjois inaugurara en El Corte Inglés de San José de Valderas en Alcorcón (Madrid) su primer “espacio de belleza”, el balance no puede ser más positivo: 15 córners fieles a este concepto (acercar a las mujeres las últimas tendencias en tratamientos de belleza en tiempo récord), y el objetivo de implantarse en todo el territorio nacional. Los espacios, fieles a la estética lúdica y parisina de la firma, están emplazados en los centros de El Corte Inglés de las principales ciudades para ofrecer a sus clientas la posibilidad de “se faire una beauté” en el mismo lugar en el que realizan sus compras, sin tener que desplazarse y sin estrés, como si fuera una pequeña pausa en sus quehaceres cotidianos, y a precios muy competitivos. Entre los servicios ofrecidos figuran la depilación facial con hilo, los maquillajes de todo tipo y las manicuras con parafina. Desde abril, además, se realizan también limpiezas faciales en todos los espacios.

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• HENKEL

LAS VENTAS DE LA FILIAL ASCIENDEN A 543,4 MILLONES DE EUROS

Henkel Ibérica mantiene sus resultados en 2011 La difícil situación económica que atraviesa España lastra (poco) los resultados obtenidos por Henkel Ibérica en el último ejercicio. La compañía ha realizado ventas por valor de más de 543 millones de euros y maniﬁesta un buen comportamiento en su división de Cosmética, cuyas marcas lideran varios mercados nacionales como el de Espumas de afeitar (con La Toja) o Cuidado del cabello (Schwarzkopf). enkel Ibérica, las ventas generadas por los tres negocios han conseguido mantener los resultados de la compañía respecto al año anterior, alcanzando los 543,5 millones de euros. “La situación del país ha sido y es muy complicada con índices de desempleo por encima del 20%, un consumo bajo, unos costes de materias primas altos y una actividad promocional en el punto de venta muy elevada. Pero a pesar de ello, nos sentimos satisfechos porque ante este panorama hemos sido capaces de mantener nuestras ventas en 2011. La clave ha sido una vez más nuestro equipo humano, el foco en las marcas y clientes rentables, la reducción de nuestra complejidad, la excelencia en la implementación de proyectos

claves y la eﬁciencia y ahorros conseguidos en 2011”, comenta Luis Carlos Lacorte, presidente de Henkel Ibérica. La compañía es líder nacional en las categorías de limpiahogares, con Tenn, en lejías, con Estrella y Conejo, en espumas de

afeitar, con La Toja, en dentífricos con Licor del Polo 2 en 1 y en el segmento infantil con Licor del Polo Junior, en peluquería con Blond Me de Schwarzkopf, en adhesivos, con Loctite y Pattex y en tecnologías, con Bonderite.

LA COSMÉTICA FUNCIONA En general, la división de Cosmética y Cuidado Personal de Henkel siguió con la tendencia positiva de los últimos años, con un crecimiento orgánico de las ventas del 5,4%, siendo más fuerte que el mercado predominantemente en retroceso. Esta evolución satisfactoria ha sido posible gracias al potente programa de innovación. Las ventas nominales aumentaron un 4,0%, alcanzando los 3.399 millones de euros. El beneficio operativo depurado aumentó considerablemente respecto al año anterior, en un 10,5% a 482 millones de euros, siendo el mejor resultado de la división. Por consiguiente, el rendimiento depurado de las ventas aumentó 0,9 puntos porcentuales a un 14,2% y logró también de este modo un nuevo valor máximo. El beneficio operativo aumentó, en comparación con el año anterior, un 14,6% a 471 millones de euros y alcanzó también este valor máximo.

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ACTUALIDAD

OMBRAMIENTOS Helena Schneider SALE DE L’ORÉAL LUJO

› Helena Schneider ha abandonado la división de Lujo de L’Oréal en España, donde desempeñaba el cargo de directora general de Perfumes. A partir de ahora, su labor la desempeñarán Patricio Walburg (quien continúa, además, como director general de la firma Lancôme) y Carolina Castillo, como adjunta a la dirección de Perfumes de Lujo.

Irene Peralta DIRECTORA DE MÁRKETING DE PERFUMES LOEWE

› Irene Peralta es la sustituta de Bibiana Bosquero como directora de Márketing de Perfumes Loewe. Bosquero abandonó la compañía hace unos meses para asumir nuevos proyectos profesionales en su Buenos Aires natal.

Reyes Giménez ABANDONA FARLABO

› Reyes Giménez, senior product manager de las firmas selectivas Juvena (cosmética) y Marlies Möller (capilar), ha abandonado Farlabo, distribuidora de ambas marcas, para emprender un nuevo proyecto profesional. Giménez, que durante seis años ejerció como directora de Formación de Juvena cuando la firma formaba parte del portfolio de Grupo La Prairie, ingresó en la plantilla de Farlabo cuando la firma fue adquirida por esta distribuidora, en la que ha permanecido un año.

Daniel Fernández Organista DIRECTOR GENERAL DE GRUPO JACQUES BOGART

› Daniel Fernández Organista es el nuevo director general de Grupo Jacques Bogart, responsable de la comercialización en España de firmas de cosmética y perfumería de alta gama como Jeanne Piaubert, Stendhal, Chevignon, Naf Naf y Ted Lapidus, entre otras. Fernández Organista cuenta con una larga trayectoria en el sector de la perfumería, donde ha desempeñado cargos en compañías de prestigio como Grupo Clarins.

Rebecca Restrepo MAQUILLADORA GLOBAL DE ELIZABETH ARDEN

› Rebecca Restrepo acaba de ser designada nueva maquilladora global de la firma Elizabeth Arden. Colombiana de nacimiento, entre sus funciones figuran la de ser portavoz y embajadora de la marca, así como proporcionar asesoramiento experto a las consumidoras, trabajar en sesiones fotográficas y rodar vídeos formativos sobre maquillaje.

Begoña Sanjuán NEW BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR DE PRIMA-DERM

› El cargo al que ha tenido acceso recientemente Begoña Sanjuán es el de New Business Development Director de la compañía Prima-Derm, y no el de directora de Producto mundial de Lipotec, como, por error, publicamos en nuestro anterior número. Sanjuán cuenta con una dilatada experiencia en el sector cosmético, en el que ha desempeñado puestos como el de directora de Formación de la marca Natura Bissé.

Carlos Maíz DIRECTOR INTERNACIONAL DE PRIMA-DERM

› La compañía española especializada en cosmética molecular de alta precisión Prima-Derm ha nombrado a Carlos Maíz Nogueroles Director Internacional y miembro del Consejo de Administración de la compañía. Maíz, de 38 años, es licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Marketing Internacional y Posgrado en Desarrollo Directivo (PDD) por la ESADE Business School, y cuenta con una dilatada trayectoria profesional en empresas del sector como Natura Bissé.

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LANZAMIENTOS

ALTA SELECCIÓN

LE PARFUM

EAU DE TOILETTE FRANCIS KURKDJIAN REINTERPRETA LOS RECUERDOS OLFATIVOS DE LA INFANCIA MEDITERRÁNEA DE ELIE SAAB EN LA VERSIÓN EAU DE TOILETTE DE LE PARFUM, UNA NUEVA ESENCIA QUE ENRIQUECE EL UNIVERSO DE COUTURIER QUE SUEÑA EN MAGNIFICAR LA BELLEZA FEMENINA.

EL ARTE DE MAGNIFICAR LA FEMINIDAD Cada una de las creaciones de Elie Saab rinde homenaje a una feminidad resplandeciente a través de materiales nobles y cortes impecables. Sus siluetas traducen el dominio sensual del material y la riqueza de la interpretación del couturier, deﬁniendo un romanticismo contemporáneo.

EL UNIVERSO LE PARFUM Desde 2011, el universo excepcional de Elie Saab tiene su firma olfativa: Elie Saab Le Parfum. Un año después su historia continúa con LÉau de Toilette. Una fragancia fresca, floral y solar.

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ELIE SAAB LE PARFUM EAU DE TOILETTE Una nueva versión olfativa que incorpora una nueva ﬂor de naranjo más cristalina, casi evanescente y que unida a la miel de rosa suave y sutil, crea una dependencia olfativa similar a la del Eau de Parfum. El frescor de la ﬂor de mandarina, la curva sensual de la gardenia y el brillo del vetiver aportan a la fragancia una nueva vibración teñida de impertinencia y espontaneidad. Manteniendo el trabajado diseño del frasco, siempre bajo el espíritu de la talla de cristal, la esbelta silueta del nuevo Eau de Toilette Elie Saab subraya aún más los juegos de luz que tanto atraen al couturier.

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LANZAMIENTOS

ALTA SELECCIÓN

Más Kenzo que nunca, la ﬁrma reinventa su fragancia masculina KenzoHomme creando un Eau de Toilette para un hombre deportivo por naturaleza, natural y sin pretensiones, que hace de la vida su terreno de juego. Con el bambú, simbolo por excelencia de la masculinidad para la marca, como protagonista, el nuevo perfume, fresco y aromático, presenta un diseño vibrante y una campaña de comunicación de las que hacen sonreír. LA FRAGANCIA Una nueva composición olfativa aromática-fresca, obra de François Demachy. Salida fresca: pomelo, menta, limón Corazón especiado: jengibre, geranio Fondo amaderado: cedro, vetiver

EL HOMBRE Deportivo por naturaleza, no tiene que demostrar nada, su cuerpo habla por él. De espíritu libre, naturalmente sexy, nunca se toma en serio. La naturaleza es su terreno de juego.

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EL FRASCO Y EL PACKAGING El bambú, emblema fetiche de los hombres Kenzo, adopta nuevos colores para lucir esta fragancia tónica. En el estuche, la palabra “sport” vibra, movida por el aliento del “atleta”. El frasco se perﬁla en un vidrio gris azulado, aﬁrmado con un rojo enérgico.

LA COMUNICACIÓN Es joven, guapo, deportista y musculoso. Habría podido “ir de guapo”. Habría podido dedicarse a competir, querer ganar a cualquier precio. Y quizás lo hace, pero no aquí. Aquí, su de deporte, es bastante suave. Sin duda marca puntos, pero no demasiados, ni contra nadie. Nicolas Cazaré, actor, director y pintor en su tiempo libre, encarna al hombre KenzoHommeSport en el visual del Eau de Toilette. En el spot, dirigido por Patrick Guedj, se suceden secuencias en las que juega al futbolín y avista un velero en un transparente mar tropical.

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De uso diario para todo tipo de cabellos. En cabello húmedo se aplica directamente con el spray para una nutrición profunda, protección y sedosidad. En cabello seco aplicamos la cantidad necesaria en la palma de la mano y lo distribuimos por el cabello de medios a puntas, para refrescar el peinado y proporcionar un acabado duradero. Un solo producto, 11 maravillas para tu cabello.

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BASIC SOLUTION

Sentirse bien con uno mismo se reflejará en la piel. Este es el principal propósito de Skin Method, firma de alta cosmética de tratamiento Made in Spain, cuyos productos (sin parabenes) y rituales de prestigio, distribuidos en dos líneas de tratamiento (básico y antiedad), son la mejor baza de la marca. Un total de doce referencias todas ellas gestadas bajo los últimos cánones científicos más avanzados para ofrecer en todos sus tratamientos la más alta calidad y efectividad cosmética.

LIMPIADOR 3 EN 1. Mima la piel limpiándola y toniﬁcándola con suma delicadeza en un solo gesto. Elimina todo tipo de impurezas y maquillaje sin dañar el Factor Natural de Hidratación cutáneo. El cutis adquiere mayor ﬂexibilidad y recupera un aspecto más fresco, renovado, jugoso y resplandeciente.

CUIDADO HIDRATANTE ANTIOXIDANTE. PIEL NORMAL/SECA. Reactiva la hidratación natural durante 24 horas y protege el cutis de las radiaciones solares gracias a su SPF 20. Alivia cualquier sensación de tirantez y deja la piel ﬂexible, suave y satinada.

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CUIDADO HIDRATANTE ANTIOXIDANTE. PIEL SENSIBLE. Calma y disminuye los síntomas de reactividad cutánea al tiempo que fortalece el cutis frente a agresiones. Su fórmula antioxidante protege, gracias a su SPF 20, todo tipo de pieles, en especial las más frágiles, durante 24 horas.

CUIDADO HIDRATANTE ANTIOXIDANTE. PIEL MIXTA/GRASA. El método hidratante y antioxidante con SPF 20 que lucha contra los brillos, rojeces y poros dilatados, y consigue regular el exceso de grasa , mantener la piel hidratada durante 24 horas, y evita y previene la proliferación de bacterias e impurezas.

AGE SOLUTION

GEL ANTIBOLSAS, ANTIOJERAS Y ANTIARRUGAS Recupera la vitalidad de la mirada en sólo 15 días*. Disminuye visiblemente la apariencia de arrugas a la vez que combate los signos de fatiga (bolsas y ojeras), aportando con ello toda la claridad de una mirada única y radiante al instante. La fatiga se atenúa y los rasgos se muestran más descansados y rejuvenecidos.

CREMA PRIMERAS ARRUGAS El método antiedad deﬁnitivo para olvidarse de las primeras líneas de expresión y protegerse diariamente de las agresiones externas y del sol (SPF 20). Gracias a una nueva y avanzada tecnología, previene las primeras arrugas y líneas de expresión y reduce su profundidad hasta un 47%*. Piel perfectamente hidratada, ﬂexible, fresca y protegida (SPF 20). *Test in vivo.

BODY SOLUTION

CUIDADO CORPORAL HIDRATANTE 24H Envuelve el cuerpo en un inﬁnito velo de hidratación durante 24 horas para protegerlo y prevenirlo frente a los síntomas de sequedad y descamación cutánea. Su fórmula, ultraﬂuida y de rápida absorción, mantiene la piel suave, sedosa y protegida durante todo el día.

GEL REDUCTOR ANTICELULÍTICO El método deﬁnitivo para acabar de una vez por todas con la indeseable celulitis y la piel de naranja. Su fórmula de última generación combina los más innovadores ingredientes activos para que reducir hasta un 75% la piel de naranja* en tiempo récord. Penetra en el corazón de la piel para actuar allí donde realmente lo necesita. *Test in vivo.

*Test in vivo. Reducción de bolsa de ojos.

CREMA ANTIARRUGAS FIRMEZA Corrige arrugas, ﬁrmeza y luminosidad, todos ellos signos clave que delatan el paso del tiempo en la piel. Sus resultados son inmediatos y visibles desde la primera aplicación: los rasgos se muestran rejuvenecidos y la piel aparece más tersa y redensiﬁcada. Asegura un exquisito tacto aterciopelado.

SÉRUM ANTIEDAD ABSOLUTO Inspirado en las innovadoras investigaciones sobre el ADN, este soﬁsticado y exclusivo concentrado, combina ingredientes de tecnología punta que restauran las pieles dañadas desde el interior: reduce la profundidad de las arrugas hasta un 63% en 28 días*, y previene y ralentiza los signos visibles de envejecimiento. *Test in vivo.

TRATAMIENTO DE SENOS El método integral para lucir el busto que toda mujer anhela: más voluminoso y firme en tan sólo un mes. Incorpora un eficaz combinado de componentes tonificantes y reafirmantes que aportan un intenso efecto tensor y una mayor solidez a la piel del seno. Busto con más volumen, rejuvenecido e increíblemente remodelado.

CUIDADO REAFIRMANTE CORPORAL Una silueta firme y elástica en tan sólo 8 semanas*. Reafirma diariamente la piel y luce un cuerpo tonificado gracias a la combinación de activos que estimulan la producción de colágeno y elastina. La piel recobra su firmeza y elasticidad. *Test in vivo, evaluación de firmeza y elasticidad cutáneas.

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VITRINA

alta selección

1 Green Tea Honey [Elizabeth Arden]: Crema corporal refrescante cuyo tamaño XL permite disfrutar por más tiempo de los beneﬁcios del té verde aplicados al cuidado de la piel: frescor, hidratación, efecto calmante y un aroma que cautiva los sentidos (500 ml., 32€).

4 Magic Essence [Frida Dorsch]: El célebre suero de la ﬁrma incorpora a su fórmula alfahidroxiácidos (AHA) que aclaran y uniﬁcan el tono de la piel, hidratan en profundidad y aceleran el proceso de renovación celular (64€).

7 Hydra3Renergetic [Valmont]: Un dúo de hidratación de nueva generación compuesto por un sérum tensor (195€) y una crema redensiﬁcante (225€), ambos de acción hidratante y anti-edad en tres niveles de profundidad cutánea.

10 Eau de Cartier Essence de Bois [Cartier]: El cuarto miembro de la familia olfativa Eau de Cartier (Original, Concentrée y Essence dOrange) aporta un acorde mágico de madera de agar que crea una ardiente estela para ella y para él.

5 Le Pinceau [Givenchy]: Cuatro brochas esféricas que captan la cantidad justa de producto para un acabado perfecto. Están hechas de pelo de cabra Powder Brush (46€), Blush Brush (38€) y Kabuki (46€), para maquillajes en polvo- y cerdas sintéticas Foundation Brush, 36€, para bases líquidas).

8 Infusion d’Iris Eau de Parfum Absolue [Prada]: La ﬁrma abre un nuevo capítulo en la historia de su fragancia más mítica con una composición de Daniela Andrier en colaboración con Miuccia Prada que supone la quintaesencia del iris con un toque de elegante vainilla (100ml., 104€).

11 Anticelulítico HD [Selvert Thermal]: Una fórmula revolucionaria que usa la neurocosmética (conexión que vincula los activos cosméticos con el sistema nervioso) para reducir la piel de naranja localizada.

6 Dr. Weil Mega-Bright [Origins]: Suero corrector del tono de la piel que ayuda a mantener a raya la irritación, por lo que la producción de melanina no se activa, lo que a su vez minimiza la aparición de decoloración, manchas oscuras y tono desigual de la piel.

9 Coffee Sculptor [Germaine de Capuccini]: Una exclusiva y sofisticada fórmula con café y hierba mate, cafeína y silanol, que trabajan reafirmando, afinando y redefiniendo las curvas y combatiendo los signos de edad del cuerpo.

2 Serum [Esdor]: Un nuevo sérum facial que, por su alto contenido en eminol, proporciona a todo tipo de pieles el poder antioxidante de la uva tinta Tempranillo. Será el primero de una colección de serums bajo la denominación Gran Reserva. 3 Brightening Lipgloss [Bobbi Brown]: En la colección de maquillaje de temporada de la ﬁrma sobresalen estos gloss que colorean los labios y subliman su belleza con un aporte extra de volumen e hidratación.

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12 Invisible Fluid Make Up[Estée Lauder]: Una base de maquillaje que, gracias a las exclusivas tecnologías IntuiTone y Light Tropic, se ajusta a todos los tonos de piel sin notarse y sin que se sienta, tampoco, por su textura en aeroemulsión. Cutis fresco, radiante y luminoso (39,50€).

Marlies Möller Beauty Hair Care [Farlabo] Monoï de Tahití Champú y acondicionador dos-en-uno ideal para aportar al cabello un plus de protección frente a los agentes externos propios del verano (sol, mar, cloro de las piscinas... . Inspirándose en a tradición de las mujeres de la Polinesia Francesa, famosas por la salud y hermosura de su cabello, Monoi de Tahití limpia con suavidad, proporciona volumen y cuerpo y, al mismo tiempo, nutre, fortalece y revitaliza las ﬁbras capilares. Los ﬁltros UVA y UVB evitan que se reseque y mantienen el color y brillo del cabello teñido.

Boss [P&G Prestige] Boss Bottled Sport La línea masculina Boss Bottled se amplía con una nueva fragancia que anima a conseguir el éxito a través de la preparación mental. Boss Bottled Sport, continuadora de una saga de perfumes que encuentran en el deporte su nexo común, se presenta en un frasco con la forma del de la fragancia original pero teñido de negro, el mismo tono del packaging, donde la combinación con la tipografía blanca con detalles rojos refuerza un mensaje de virilidad y autocontrol.

La Prairie [La Prairie Group] Cellular Treatment Liquid Soft Glow Un iluminador en ligera textura líquida que crea sutiles toques de luz para iluminar cualquier tipo de piel. Su secreto es un difusor de luz invisible que nos sólo crea un suave resplandor en el rostro, sino que también reduce signiﬁcativamente la apariencia de las arruguitas y líneas de expresión. Además, su fórmula incluye el Complejo Celular Exclusivo de La Prairie y acondicionadores avanzados de la piel, por lo que ejerce una acción tratante de hidratación, nutrición y mejora de la ﬁrmeza cutánea (30ml., 56€). 56

Elizabeth Arden [Elizabeth Arden España] Eight Hour Skin Protectant Fragrance Free Un nuevo tratamiento que ofrece todas las sorprendentes ventajas del clásico de la marca pero sin su característica fragancia. Su textura de bálsamo reparador que hidrata la piel cortada, agrietada y reseca, alivia y calma las rojeces y tiene múltiples usos para la belleza, desde dar forma a las cejas hasta dotar a los labios de un brillo y una protección inéditos. Además, se presenta ahora con un nuevo diseño en sintonía con el reposicionamiento de la ﬁrma, que se moderniza sin perder su esencia (50ml., 32,50€). 32,50

Chanel [Chanel España] Summertime Peter Philips, director creativo del maquillaje de Chanel, crea esta colección efírmera como oda a los tonos bronce y la piel morena propios del verano. Arenas y especiados en la mirada y corales son sus consignas, plasmadas en productos como los polvos de sol Harmonie Poudre Soleil, en dos tonos; el tono Sable-Émouvant de las sombras de ojos Ombres Contraste Duo; el lápiz de ojos Crayon Yeux en tono Brun Intense; y el Khôl color Pêche Cuivré. Para los labios, Rouge Coco Shine (tonos Empreinte y En Vogue), y Lèvres Scintillantes (tonos Sirocco y Calypso). Las uñas, grandes protagonistas, se visten con los nuevos colores de Le Vernis (Holiday, Delight e Island).

Coty Prestige Madonna [Coty Prestige] Truth or Dare El primer perfume de Madonna representa la dualidad y la lucha de contradicciones que conviven en el ser humano. Oscuridad y luz, inocencia y atrevimiento... evocados en la reinterpretación moderna que el perfumista Stephen Nilsen (Givaudan) hace del clásico bouquet de ﬂores blancas (gardenias, nardo y nerolí, en su salida; y jazmín y lirio blanco, en su corazón) las cuales, al fundirse con notas dulces de vainilla y ámbar caramelizado del fondo, dan como resultado un aroma muy contemporáneo. El frasco y packaging son un diseño de Fabien de Baron quien, en colaboración con la propia Madonna, mezcla blanco y dorado, lujo y clasicismo, pureza y provocación (75ml., 54€). BeautyProf

VITRINA

consumo

1 Drenante+Toniﬁcante / Celulitis [Inneov]: Dos productos nutricosméticos cuya acción conjunta facilita unas piernas ligeras, torneadas y libres de celulitis. Con el aval de Nestlé y L’Oréal.

4 Champú 3 en 1 [Floïd]: Un producto de triple uso (champú, acondicionador capilar y gel de baño), con un perfume intenso y masculino. Un básico imprescindible para lavar la piel y el cabello de manera cómoda y eﬁcaz (250ml., 3,95€)

7 Soleil Protexion Fluido Solar Antimanchas SPF 50+ [RoC]: Fórmula que protege totalmente del sol y, a la vez, corrige las mancgas de la cara, gracias a su tecnología AA2G, que inhibe la síntesis de melanina. En formato duplo, 18,50€.

10 Contorno de ojos y labios [Les Cosmetics]: Tratamiento especialmente formulado para alisar y devolver la luminosidad a las zonas del contorno de los ojos y de los labios, que recuperan así su tersura y buen tono.

5 Spray piernas ligeras [Puressentiel]: Una fórmula que alivia las piernas cansadas, descongestiona y desinﬁltra, toniﬁca y estimula la circulación. Un gesto SOS Frescor que, gracias al mentol, alivia de forma duradera.

8 Forever Young [Bara Cosmetics]: Concentrado antiedad con el 100% de sus ingredientes procedentes de la agricultura ecológica: manteca de karité; aceite de soja; rosa mosqueta; miel; aceite de semilla de granada... ideal para pieles maduras y/o secas o desnutridas.

11 Microdermabrasión [ProtoCol]: Tratamiento con AHA’s, colágeno y polvo de perlas y brillantes que elimina las células muertas de la superﬁcie del rostro y aﬁna su textura hidratándola y difuminando las pequeñas arrugas.

6 Lápiz Iluminador Luz Magique [L’Oréal]: El multiusos perfecto para añadir luminosidad y resplandor al rostro tiene la forma de un pincel mágico y contiene un ﬂuido hidratante que borra al instante arrugas y signos de cansancio.

9 Secret de Nuit [Phyto]: Tratamiento de noche revolucionario en forma de ﬂuido que regenera y aporta a todo tipo de cabellos una alta hidratación aprovechando el descanso nocturno (17,05€).

2 Activador del bronceado [Sensilis]: Un tratamiento pre-solar que prepara la piel frente a la futura exposición solar, estimulando la producción natural de melanina para obtener un bronceado más intenso, duradero y uniforme. 3 Ruby Lips [Rituals]: Rubí y turmalina en una lujosa fórmula cremosa que proporciona a los labios una suavidad y cobertura inigualable con favorecedores tonos y un acabado jugoso y duradero.

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12 Base preparadora Luz Magique [L’Oréal]: Un producto que, aplicado antes o después de la crema hidratante, perfecciona la piel y sublima el resultado de los productos de maquillaje aplicados con posterioridad.

La Toja [Henkel Ibérica] Magno Gold La marca señera de higiene personal se reinventa con un nuevo Gel, más rico y lujoso, que busca un posicionamiento más exclusivo en el lineal. Tiene idéntica cremosidad que el gel tradicional del envase negro, pero se viste de oro al igual que la fórmula en sí, que es la primera de este color en el mercado de gran consumo. Además, su perfume amaderado y envolvente gusta a hombres y mujeres (600 ml, 3,29€).

Piz Buin [Comercial Farlabo] Tan&Protect Aceite en spray no graso, de rápida absorción y aplicación muy sencilla. Su fórmula con alta protección solar UVA/UBV (disponible en SPF 15 y 30) acelera el proceso de bronceado de forma natural. Además, hidrata la piel y ayuda a prevenir el descamado (lo cual contribuye a una mayor duración del bronceado) y está enriquecido con vitaminas A, C y E, que nutren la piel y aportan suavidad y brillo.

Olay [P&G Prestige Beauty] Essentials La ﬁrma presenta una nueva línea de limpieza facial, Essentials, la perfecta introducción a una rutina de limpieza facial diaria, lo que una piel necesita para lucir sana y bella: limpieza, hidratación y protección. Consta de siete productos (Gel exfoliante, Gel limpiador refrescante, Leche limpiadora, Tónico revitalizante, Desmaquillante de ojos y Toallitas limpiadoras hidratantes, también en versión para pieles sensibles) y es apta para todo tipo de pieles. Todas las referencias limpian en profundidad la piel, la refrescan y la mantienen suave y sana.

Licor del Polo [Henkel Ibérica] Licor del Polo 2 en 1 Interdental El primer dentífrico inspirado en la acción del hilo dental presenta una textura líquida que proporciona al instante una agradable sensación de “limpieza total” y una fórmula con microgránulos que asegura una higiene profunda que previene las caries, los problemas de encías, el mal aliento, las manchas, la placa y el sarro incluso en los pequeños espacios que existen entre los dientes y que suponen un 40% de la superﬁcie total.

Diadermine [Henkel Ibérica] Lift+ Protección Solar Una crema que combina un efecto lifting con una protección UVA y UVB diaria y Tecnología Infrarrojos. Su efecto lifting estimula la producción de colágeno en el interior de la piel, para una piel más ﬁrme y tersa, y la protección solar con complejo anti-edad FPS 30 protege la piel de los daños causados por la radiación UVA, UVB. Además, su fórmula es de rápida absorción y no deja sensación grasa.

Natural Honey [Colomer] Gel de baño Coco Adiction La gama de geles de baño de la ﬁrma, compuesto ya por ocho referencias esenciales y sensoriales, se amplía con uno nuevo a base de aceite de coco, reconocido por sus propiades nutritivas para la piel. Empleándolo en el baño o en la ducha, deja la piel suave, lisa e hidratada, además de con un perfume intenso, irresistible, que proporciona sensaciones inigualables y resulta completamente adictivo.

ENTREVISTA • PM’S DE FLÖID, REVLON Y SALON HITS

Luis Furtado, Estrella Bassas y Laura Molina PM’S DE FLÖID, REVLON Y SALON HITS

El posicionamiento de nuestras marcas en el punto de venta mejorará en el futuro Dos lanzamientos en marcas señeras (los de la renovada línea masculina de Floïd y la loción corporal 7 Beneficios de Natural Honey), y la incorporación de una nueva marca de cuidado capilar (Salon Hits, que apuesta por trasladar al domicilio de la consumidora los productos que realmente funcionan en el salón de peluquería) copan la actualidad de la división cosmética del grupo Colomer. Tres de sus responsables explican a BeautyProf las estrategias de los nuevos productos y ponen de manifiesto la importancia capital que conceptos como la innovación o la formación revisten en la filosofía corporativa de una de las empresas más centrada en la creación de valores añadidos en los mercados de consumo.

a división de Cosmética de Colomer presenta lanzamientos por triplicado. ¿A qué obedece tanta actividad?

Luis Furtado (L. F.).- Nunca hay que estar parado. El objetivo fundamental es captar nuevos targets de público, sobre todo los jóvenes, como en el caso de Floïd, que es

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una gran marca de las de toda la vida que ha sido capaz de renovarse por completo sin perder su esencia. ¿Qué primeras impresiones han obtenido de las nuevas referencias?

L. F.- Estamos muy satisfechos con la acogida que los nuevos lanzamientos. Tanto la línea masculina de Floïd, como la loción 7 beneﬁcios de Natural Honey y la nueva marca capilar Salon Hits están teniendo entre nuestros distribuidores y clientes ﬁnales. Uno de los pilares del grupo es el cuidado corporal, donde se emplaza uno de los últimos lanzamientos (la loción corporal 7 beneficios de Natural Honey) y que constituye precisamente un bastión de crecimiento para la compañía. ¿De verdad consideran que el consumidor español tiene desarrollada la cultura de cuidar el cuerpo?

Estrella Bassas (E. B.).- Sí la tiene, lo que ocurre es que es muy perezoso y suele relegarlo para el ﬁn de semana o para el verano, cuando todo está más a la vista. Pero precisamente uno de los objetivos de nuestra nueva loción es desterrar ese componente de estacionalidad que aún pervive en los tratamientos de cuerpo: buscamos concienciar a la clienta de que, al igual que la del rostro, la piel del cuerpo envejece y es necesario cuidarla cada día.

Nuestra nueva marca Salon Hits cubre el hueco que de productos profesionales existía en el mercado de gran consumo

Buscamos romper la estacionalidad de los corporales concienciando de que la piel del cuerpo envejece y es necesario cuidarla a diario

Laura Molina

Estrella Bassas

Luis Furtado

PRODUCT MANAGER DE SALON HITS

PRODUCT MANAGER DE NATURAL HONEY

PRODUCT MANAGER DE FLOÏD

Otra de las novedades es la incorporación a la División de la nueva marca de cuidado capilar Salon Hits. ¿Qué pueden decir de ella?

ra; y 11 Beneﬁts, un tratamiento integral en crema sin aclarado) a las que se sumarán más.

Laura Molina (L. M.).- Es una marca de consumo única, porque permite a la consumidora ﬁnal disfrutar en su propio domicilio de los mismos resultados que obtendría en un salón profesional. Empieza con sólo dos referencias (Beauty Hair Elixir, formulado con aceite de argán en una novedosa textu-

¿Qué hueco cree que tiene en el panorama actual de productos de acabado y cuidado del cabello?

¿Qué lugar ocupa Natural Honey como firma dentro de la división cosmética de Colomer?

E. B.- Natural Honey es, por detrás de Llongueras (cuyos productos para la coloración capilar superan, con creces, el valor de los de Natural Honey), la marca más importante para el grupo. Es la tercera marca del mercado de cuidado corporal, y la segunda en geles, por detrás de Sanex. La evolución que registra es muy positiva.

La innovación es un punto clave para Colomer, que es, de hecho, una de las empresas del sector que más invierte en este sentido

L. M.- Queremos cubrir el posicionamiento de productos profesionales en el mercado de gran consumo. Nuestra ﬁlosofía es traer los productos que triunfan en el salón de BeautyProf

ENTREVISTA

• PM’S DE FLÖID, REVLON Y SALON HITS

Sobre estas líneas, Estrella Bassas, pm de Natural Honey. Junto a ella, Luis Furtado, pm de Flöid; y debajo, Laura Molina, pm de Salon Hits, durante la presentación de la marca.

belleza, los que tienen éxitos garantizados, y no otros. El consumidor de este mercado busca, ante todo, resultados y beneﬁcios. ¿A qué tipo de consumidor se dirige la marca?

L. M.- Sobre todo a las mujeres de hoy, que son pragmáticas y valoran los productos cómodos de usar y que les reporten beneﬁcios inmediatos. Nos orientamos a aquellas que van a la peluquería, por supuesto, pero sobre todo a las que no van y buscan en su perfumería habitual las fórmulas que les ayuden a tener un resultado perfecto.

¿Qué aportará Salon Hits al portfolio de Colomer?

Mencionan la innovación. ¿Qué lugar ocupa ésta en el Grupo Colomer como compañía?

En general, ¿están satisfechos del posicionamiento en el lineal que tienen las marcas de Colomer?

L. M.- Estamos convencidos de que Salon Hits aportará innovación, pero no sólo a la compañía, sino al mercado de gran consumo en su conjunto. Además, contribuirá a dar valor añadido al segmento de Cuidado capilar en general, y todo ello a un precio muy asequible para la consumidora (el P. V. P. recomendado de las dos primeras referencias en el mercado es de 9,95€).

L. F.- Sin lugar a dudas, es el punto clave. De hecho, Colomer está considerada una de las empresas que más invierte en innovación, como demuestran la originalidad y la tecnología de nuestras novedades. Nuestras lociones llevamos cuatro ediciones consecutivas obteniendo el premio al “Producto del Año”, elegido por los consumidores, y eso signiﬁca algo.

L. F.- Actualmente es bueno, pero estoy convencida de que va a ser mucho mejor en los próximos meses. Tenemos prevista una fuerte inversión en el punto de venta porque hemos realizado estudios y somos conscientes de que el 75% de las decisiones de compra las toma el consumidor en la propia tienda, que es donde conviene estar bien posicionado.

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SEPTIEMBRE 2010

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ESPECIAL

A AD MPO G E IE LL N T E LA UE DUC L A B RA L NE IÓN E T I E L V D SE D EL ALU AS I N E UN ANC DA R A G PO RA OR P F M DE TE

Fragancias de verano

CONTRA EL CALOR,

perfumes de estación COLORIDAS, DINÁMICAS Y MUCHO MÁS FRESCAS: ASÍ SON LAS EDICIONES LIMITADAS QUE, COINCIDIENDO CON EL CAMBIO DE ESTACIÓN, ABARROTAN LOS LINEALES EN UN INTENTO DE REILUSIONAR AL, PARECE SER QUE RETICENTE, CONSUMIDOR DE PERFUMES. CON FÓRMULAS ALIGERADAS Y ACORDES CON LA ÉPOCA ESTIVAL O SIMPLEMENTE CON UN NUEVO PACKAGING, LAS FRAGANCIAS DE VERANO CONSTITUYEN, PARA DELICIA DE ADVENEDIZOS Y COLECCIONISTAS, UN MERCADO FLORECIENTE CUYA ENTIDAD SE REFUERZA CADA AÑO.

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• FRAGANCIAS DE VERANO

lo último ALTA SELECCIÓN

CALVIN KLEIN

AZZARO

Ck One Summer / Eternity Summer

• Dos de los perfumes más CARTIER Baiser Volé Eau de Toilette

• Tras el lirio en flor del Eau de Parfum, Mathilde Laurent, perfumista de la Maison, imagina con el Eau de toilette una nueva expresión de Baiser Volé, tomando la idea de un lirio recién florecido. El resultado es un aroma muy femenino, más aterciopelado, suave y seductor.

emblemáticos del diseñador se adaptan a las necesidades de los consumidores en época estival. Así, CK One Summer (unisex) refresca su composición a base de pepino, flor de loto y maderas con un tratamiento en spray “efecto hielo” en tonos flúor. Por su parte, Eternity Summer presenta, en su versión para ella, salida de flor de azahar, bergamota y pera japonesa; corazón de gardenia, peonía blanca y jacinto azul; y fondo de almizcle blanco, haba tonka y heliotropo y una combinación de melón, enebro, mimosa, cedro, violeta, maderas y almizcles para una estela sensual.

ieles a su compromiso con la estación estival, las marcas de fragancias vuelven a inundar el mercado con ediciones limitadas ex profeso para esta época del año. Ya sea para ofrecer a sus incondicionales una alternativa a su perfume “de siempre” (cuya formulación, o bien no cambia o bien sufre mínimas variaciones orientadas a aligerar su estela final) o para atraer con un nuevo producto la atención de clientes que, hasta la fecha, no eran consumidores habituales de la firma, lo cierto es que el de los perfumes estivales constituye en la actualidad un mercado de un peso específico que, aunque de momento no emite datos concretos, comienza a ser reseñable tanto por sus cifras como por su capacidad

Azzaro pour homme L’Eau

• Michel Girard (Givaudan) trae la alternativa olfativa al perfume masculino clásico de Azzaro, que presenta este verano una versión más ligera, pero igualmente rotunda. Perteneciente a la familia “Cítrica-Acuática-Helecho”, su fórmula se expresa a través de tres facetas: Sol (en la salida de cidra, pomelo y yuzu); acuática (en su corazón de geranio, lavanda y acordes salino y follaje); e intemporal (en el fondo a base de madera de sándalo, pachulí y almizcles). El frasco es similar al del perfume original, pero translúcido y más luminoso, y el cantante Enrique Iglesias continúa como imagen de la fragancia.

BURBERRY Brit Summer Edition for Men and Woman

• Esencias frescas inspiradas en el verano británico cuyos frascos en edición limitada recrean el colorido de la colección de moda de temporada de la marca. En el frasco, los icónicos cuadros aparecen degradados en blanco, mientras que los tonos predominantes son el gris azulado (para el hombre) y el naranja oscuro (para la mujer) (100ml., 59€).

para revitalizar el segmento en términos generales. Los códigos de diseño cambian, pues, por una temporada para ofrecer al consumidor no sólo un aroma más ligero y adecuado para la época de calor, sino también (y sobre todo) para transmitirle nuevas emociones que contribuyan a dinamizar un mercado sediento como nunca de propuestas capaces de ilusionar a los compradores. Los estudios realizados a tal efecto conﬁrman que la consecuencia del lanzamiento de la versión estival de un perfume de éxito es siempre la misma: el aumento de las ventas del universo al completo, por lo que este tipo de ediciones limitadas triunfan también como dinamizado-

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FRAGANCIAS DE VERANO

lo último ALTA SELECCIÓN

ELIE SAAB Le Parfum Eau de Toilette

KENZO

GIVENCHY

PERFUMES LOEWE

KenzoHommeSport

eaudemoiselle eau fraîche

Aire Loewe Sensual

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Loewe en una edición luminosa, delicada e hiperfemenina como el dulce rosa que la tiñe. En su salida, limón de Calabria, naranja de Tánger y un toque de manzana verde especiada. En su corazón, jazmín de Sambac, lirio del valle y freesia, que deja paso a un cálido fondo musk y ámbar dorado El frasco, de líneas sencillas, transmiten lujo, juventud y frescura gracias a su sutil juego de transparencias 100 ml. (80,00 €).

• Un Eau de Toilette aromática y muy fresca creada por François Demachy para un hombre deportivo por naturaleza, sin pretensiones, libre y sexy. Se presenta en un frasco de diseño puro, vibrante, con el bambú, emblema de los hombres Kenzo, como protagonista principal.

El chic intemporal del Eau de Parfum lanzado por la firma en 2011 se mantiene en un composición más libre y ligera, natural, pero sofisticada. De salida claramente cítrica, la rosa turca se hace presente en sus notas centrales, para dejar paso a un fondo de almizcles suaves. El frasco es idéntico al original pero con un efecto “helado” en el cristal.

• La faceta más suave de Aire

ISSEY MIYAKE PARFUMS L’Eau d’Issey / L’Eau d’Issey pour Homme Verano 2012

• Como cada año desde 1995, el creador lanza sus ediciones exclusivas para la estación. En esta ocasión, el agua, el desierto y los oasis inspiran dos creaciones firmadas por Jacques Cavallier en las que a la composición original se suma un acorde de cardamomo y savia (en la fragancia masculina, 125ml., 52€) y agua de rosa y pera (en la femenina, 100ml. 55€).

• Francis Kurkdjian amplía el universo olfativo de Elie Saab con la versión en Eau de Toilette de Le Parfum, que muestra una flor de naranjo más cristalina y que, en alianza con la miel rosa, la mandarina, la gardenia y el vetiver, aportan un matiz más impertinente y espontáneo que el perfume original. El frasco conserva casi idéntico el diseño de su predecesor, pero marcando más los juegos de luces (90 ml., 95,00 €).

ALTA SELECCIÓN

THIERRY MUGLER

PACO RABANNE

Womanity eau pour elles

Lady Million Eau de Toilette

• Un agua de colonia firmada

• La versión más ligera del

por Christine Nagel y Serge Majoulier (Mane), que, por chispeante y luminosa, supone la reinterpretación afrutada y con personalidad propia del Eau de Parfum. En ella, el acorde azucarado-salado de Womanity es sublimado por una nueva faceta en tres “encuentros”: afrutado (con fresa); azucarado (con higo blanco); y salado (con acorde de caviar). (P.V.P. frasco recargable 80ml., 78€).

exitoso perfume introduce como variante un corazón sensual y ultrafemenino a base de flores blancas y un toque de dulce miel para hacerse aún más adictiva. El resultado es un jugo más llevable, con excelente evolución y un alto poder de fijación.

YVES SAINT LAURENT La Nuit de L’Homme Frozen Cologne

•

Una colonia de notas heladas perfecta para el verano y diseñada para un hombre elegante y poderoso. En su salida, bergamota, limón de Amalfi y mandarina; en su corazón, pimienta y geranio; y en el fondo, vetiver, madera de Cachemira, cedro de Virginia y haba tonka. Su frasco es el mismo que el de la fragancia original, con un toque geleé.

ELIZABETH ARDEN Green Tea Cherry Blossom

• Una creación cítrica y floral obra de Rodrigo Flores–Roux con salida de bergamota, limón Meyer, mandarina y azahar; corazón de ciruela, albaricoque, peonía y flores de cerezo; y un fondo de abedul blanco, musgo, almizcles de piel, heliotropo y azucena. En ella, frasco de la fragancia original se salpica de flores de cerezo en un sugerente tono rosa (100ml., 50€).

LOS CÓDIGOS DE DISEÑO CAMBIAN PARA OFRECER AL CONSUMIDOR NO SÓLO UN AROMA MÁS LIGERO Y ADECUADO PARA LA ÉPOCA DE CALOR, SINO TAMBIÉN PARA TRANSMITIRLE NUEVAS EMOCIONES QUE CONTRIBUYAN A DINAMIZAR EL MERCADO ras de líneas clásicas o, directamente, obsoletas que en cualquier caso precisan de un “pulmón” que reavive el interés de los consumidores. COMPLEMENTO PERFECTO

No obstante, y a pesar de que el aspecto económico y de diversiﬁcación constituya el principal motivo de la creación de las fragancias estivales, la consideración inherente del perfume como un complemento más del

arreglo personal (como pueden serlo el bolso o el calzado que, como accesorios, han de estar en armonía con el atuendo general) también fundamenta la distinción entre aromas de invierno y aromas “de verano”. Así las cosas, salta a la vista incluso para los menos expertos que una composición densa y persistente no casa bien con unos shorts, del mismo modo que una colonia fresca no lo hace con una estola de pieles. De hecho, el propio organismo reacciona al percibir ciertos ingredienBeautyProf

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FRAGANCIAS DE VERANO

lo último ALTA SELECCIÓN

NARCISO RODRIGUEZ

KENZO

GUERLAIN

GIVENCHY

Eau2Kenzo

for her eau de toilette / eau de parfum délicate

• El agua inspira a Kenzo

Shalimar Parfum Initial L’Eau

Very Irrésistible Givenchy Electric Rose

• La interpretación más

• Un eau de toilette floral y

fresca y sensual de la última creación de la firma es ligera y transparente, diferente en su grácil y envolvente intensidad pero tan adictiva como la de su precursora, de la que se distingue por el encanto y el murmullo de nuevas materias primas con delicados aromas, especialmente la esencia de azahar y el jazmín.

aromática en la que la rosa emblemática de la fragancia original experimenta un giro a medias entre fuerte y delicado. En su salida, notas de arándano rimadas con fresca cáscara de limón, albahaca y verbena. En el corazón, rosa anís eléctrica y violeta verde; y en el fondo, maderas de cedro y almizcles para una estela sofisticada pero natural (75ml., 75,50€).

•

También en edición limitada, la sensual versión délicate de for her (en eau de toilette 75ml., 67€; y eau de parfum, 75ml., 78€) parte de la quintaesencia de la feminidad (personificada por Carmen Kass) para multiplicar la misteriosa intemporalidad del perfume original. Ternura, magia y toda la suavidad que también impregnan sus frascos y packagings.

un juego de seducción, cómplice y espontáneo, y de su reinterpretación surgen dos nuevas fragancias impregnadas de vibraciones urbanas y chispeantes de energía. Para ella, la firma propone una feminidad de toques aéreos con un eau floral afrutado acuático. Para él, un agua hespéride, aromática, de acentos tónicos y masculinidad afirmada (50 ml. 48€).

ALTA SELECCIÓN

JO MALONE

NINA RICCI

PERFUMES LOEWE

Plum Blossom

Nina Fantasy

7 Loewe Natural

•

• Una nueva composición

• Perfumes Loewe celebra

con salida de bergamota, mandarina y pera, corazón de flor de cerezo, rosa y heliotropo; y un fondo de azúcar moreno y hierba mate. Para la ocasión, el clásico frasco en forma de manzana se viste de laca blanca con sutiles dibujos en rosa y dorado.

su 40º aniversario con esta fragancia ozónica y abierta compuesta, como la original, sólo por siete ingredientes (en este caso yuzu, naranja amarga, pimienta rosa, cedro, incienso, vetiver y musc). Se presenta en un frasco sólido y moderno de idéntica forma a su antecesor pero con un azul más claro y un efecto helado. El diestro Cayetano Rivera repite como imagen, aunque mostrando ahora su lado más distendido.

La frescura frutal de la ciruela amarilla anticipa el comienzo del verano en esta nueva fragancia en edición limitada. Su pirámide olfativa se completa con un corazón de flores y un fondo de suave sándalo y almizcle blanco que crea una estela coqueta y seductora. Además, puede utilizarse sola o en combinación con otros perfumes de la firma, cuyo aroma potencia (100 ml., 88€).

JEAN PAUL GAULTIER Classique Agua de verano / Le Male Cologne Tonique

• En el verano 2012 los perfumes de Jean Paul Gaultier invitan a vivir el calor de un mundo urbano y vegetal en el que la naturaleza extrae su fuerza del metal. Frascos y packagings decorados ex profeso y jugos refrescantes (rosa, azahar, clementina y flores puras, en Classique; lavanda, menta y cardamomo, en Le Male) se aseguran de aportar el toque estival.

LOS ESTUDIOS REALIZADOS A TAL EFECTO CONFIRMAN QUE LA CONSECUENCIA DEL LANZAMIENTO DE LA VERSIÓN ESTIVAL DE UN PERFUME DE ÉXITO ES SIEMPRE LA MISMA: EL AUMENTO DE LAS VENTAS DEL UNIVERSO AL COMPLETO tes dulces o demasiado almizclados a más de 25º con mareos y dolores de cabeza. Por esta razón, la mayoría de los perfumes creados en edición limitada para la época de calor comparte una serie de códigos que permiten diferenciarlos de sus respectivas fragancias madre. Para empezar, el aroma: los olores frescos o ácidos, perfectos para paliar las altas temperaturas, son una consigna fundamental en sus formulaciones. En este sentido,

los cítricos como el limón, la bergamota, la naranja o la mandarina; conjuntamente con plantas como la menta o la hierbabuena, o las ﬂores verdes similares al té se llevan la palma como ingredientes estrella de las diferentes pirámides olfativas. Y, puestos a hablar de fórmulas, otra nota muy característica de éstas es la ausencia del alcohol propio de los perfumes “convencionales”. Aplicado en exceso, este ingrediente tiende a resecar la piel (sobre todo si se

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DKNY

JESÚS DEL POZO

DOLCE&GABBANA

Sweet Delicious

Halloween Blue Drop

• Merengue cremoso (color

• Una fragancia amaderada-

amarillo), tarta de limón (verde lima) y macarons (rosa chicle), son los aromas que, directamente del mundo de la pastelería, llegan para endulzar el corazón de las más golosas durante esta temporada de verano. La fragancia icónica de la firma conserva su frasco en forma de tentadora manzana y le da un efecto frozen acorde con los tonos pastel. Una delicia.

especiada obra de Hamid Merati-Kashani con salida de citrus, manzana verde y lavanda; corazón de flores con jazmín, violeta y flores blancas; y un fondo de canela, especias, ámbar y musk. El azul cielo y los trazos de acuarela marcan el diseño del frasco y el envase de este perfume fresco y sutil como una caricia o una gota de agua.

Light Blue Dreaming in Portofino / Living Stromboli

•

Dos ediciones limitadas inspiradas en dos de los destinos más elitistas para el verano. Dreaming in Portofino, para mujer, mezcla iris, osmanthus, ámbar y pachulí, en una composición aterciopelada y muy mediterránea. Por su parte, el perfume masculino, fresco y sensual, presenta una salida cítrica y de pimienta rosa a la que siguen acordes acuáticos realzados con geranio y ámbar, pachulí y vetiver musgoso en el fondo.

CAROLINA HERRERA CH Men Sport

• Inspirándose en la amistad al aire libre, el deporte como diversión y el deseo de vivir al máximo, la firma lanza una nueva versión más fresca, enérgica, marina y sensual de su perfume para hombre. Una refinada base de sándalo, vetiver y musgo de roble; cálido corazón de enebro y pimienta de Sichuán; y un fondo de bergamota, pomelo y savia dan cuerpo a una fragancia presentada en un frasco y packaging con referencias a la náutica.

LA MAYORÍA DE LOS PERFUMES CREADOS PARA LA ÉPOCA DE CALOR COMPARTE UN AROMA FRESCO O ACIDULADO PERFECTO PARA PALIAR LAS ALTAS TEMPERATURAS: CÍTRICOS Y PLANTAS ESTÁN ENTRE LOS INGREDIENTES COMUNES EN SUS FÓRMULAS evapora rápido, por las altas temperaturas), por lo que no resulta demasiado conveniente en verano si la fragancia se vaporiza directamente sobre ésta. (Una alternativa eﬁcaz pasa por aplicar el perfume a modo de bruma, en las puntas del cabello o sobre la ropa). El poder de ﬁjación tampoco es que sea idéntico al de los perfumes convencionales con ésta denominación, pero supera, de lejos, al de las colonias “frescas” al uso, gra64

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cias al perfeccionamiento y soﬁsticación de sus fórmulas, en las que, aunque en menor concentración, están presentes ingredientes de calidad igualmente alta. La diferenciación de los aromas va unida a una distinción, también, desde el punto de vista de la imagen, con frascos y packagings que, aun inspirados en los de las fragancias originales, glasean sus materiales o los dotan de colores y elementos más y llamativos y típicamente estivales.

APUNTES • BOSS

COLABORA CON UNICEF EN EL PROYECTO “ESCUELAS PARA ÁFRICA”

Boss Orange ayuda a los niños de Madagascar La firma Hugo Boss ha lanzado al mercado dos ediciones limitadas de sus fragancias Boss Orange (Man y Woman) cuyos beneficios irán destinados a apoyar la iniciativa de Unicef “Escuelas para África”, a través de la que consigue educación y un futuro mejor para los niños en Madagascar. as fragancias de Boss Orange han hecho público recientemente su asociación con Unicef para dar soporte a la iniciativa “Escuelas para África”, que lucha por facilitar el acceso a la educación y a un futuro mejor a los niños de Madagascar, uno de los territorios más pobres de este continente. Para ello, la firma ha lanzado dos ediciones limitadas de sus perfumes Boss Orange para él y para ella, de modo que, por cada compra de una de ellas, se financia un día de escolarización para 50 niños malgaches. Se calcula que, aproximadamente unos 60.000 podrán beneficiarse de este proyecto. “Me siento privilegiado de estar trabajando junto a BOSS Orange y UNICEF en esta asociación. A través de las oportunidades que he tenido como testigo de primera mano, he podido comprobar la diferencia que supone en la vida de los niños de África, es algo verdaderamente conmovedor”, ha asegurado el actor Orlando Bloom, embajador de Buena Voluntad de Unicef e imagen de Boss Orange Man. Su homóloga en el perfume femenino, la también actriz Sienna Miller, ha manifestado que, para ella, “es un honor estar involucrada tan de cerca en “Escuelas para África”, y deseo que la colaboración entre Unicef y Boss Orange pueda ayudar a mejorar la calidad de vida de la gente”. En la campaña de comunicación, ambos aparecen vestidos de manera sencilla, con camiseta blanca, dejando que las palabras hablen por si mismas para animar a los consumidores a implicarse en la iniciativa. La fragancia masculina Boss Orange Man está elaborado por una combinación de la energizante manzana verde en las notas de salida, combinado con la vainilla y la madera de bubinga en el corazón, seguido de notas

profundo fondo de cremosa vainilla y madera de oliva que contribuye a crear estela y potencia su carácter etéreo y marcadamente femenino. Las nuevas ediciones limitadas “solidarias” incluyen la icónica huella de las fragancias de BOSS Orange Man y Woman con el sorprendente diseño del frasco renovado para reﬂejar la iniciativa “Escuelas para África”. Elaboradas con vidrio engastado, cada una brilla con atractivos mensajes de esperanza y alegría: “To Smile. To Live. To Learn. To Help. Together”, están inscritos en los frascos realzando el mensaje global de la campaña ‘Today. To Help. Together”.

LA FIRMA HA LANZADO DOS EDICIONES LIMITADAS DE SUS PERFUMES BOSS ORANGE DE SUS PERFUMES PARA ÉL Y PARA ELLA, DE MODO QUE, POR CADA COMPRA DE UNA DE ELLAS, SE FINANCIA UN DÍA DE ESCOLARIZACIÓN PARA 50 NIÑOS MALGACHES amaderadas, consiguiendo así una suave permanencia y un perfume espontáneo y casual. Por su parte, la versión para mujer, Boss Orange Woman, comienza con un ligero rubor de manzanas dulces, que conducen hacia las sutiles y alegres notas de corazón de las ﬂores blancas, con un

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La empresa con sede en Barcelona Eurofragance, dedicada a la creación, venta y comercialización de fragancias y aromas y con filial propia en México desde hace años, ha anunciado la apertura de una planta de fabricación en este país para abastecer no solamente al mercado local sino a buena parte de países latinoamericanos. Ubicada en la capital, México D.F. (Trigo No. 90. Col. Granjas Esmeralda. Del. Iztapalapa), la planta posee también una amplia zona para almacenaje. Comenzará produciendo aromas para el cuidado personal y del hogar e irá ampliando la fabricación a otras líneas de productos. La nave cuenta con 1.554 m2 construidos en una parcela que supera los 1.500 m2 y será operativa en los próximos meses.

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Marisa Jara, ha sido elegida para prestar su imagen al Shorty Adelgazante Body Tonic de Garnier. Marisa es perfecta como embajadora del Shorty, ya que, a pesar de ser una mujer de belleza extraordinaria, representa a la mujer real que desea estar guapa y cuidar su línea ademásde combatir la celulitis. En ese sentido, Jara se reconocía descontenta con la eficacia y el esfuerzo que implican los productos anti celulíticos o adelgazantes y se declara fan de este innovador sistema reductor de muslos, vientre y glúteos que estiliza y perfecciona la silueta sin esfuerzo.

DISTRIBUCIÓN

E S T R AT E G I A S

FORMACIÓN

NOVEDADES

48 SEP

2009

R E V I SDEL T A PROFESIONAL P R O F E S I O DE N APERFUMERÍA L D E P E R FYUCOSMÉTICA MERÍA Y COSMÉTICA DE AUTOR REVISTA

ENTREVISTA

ACTUALIDAD

Romano Ricci

2 art Beauty Distribución

CREADOR DE JULIETTE HAS A GUN

MAY-JUN 2012

EDITORIAL

Abrir la mano Que las firmas de lujo convencional, especialmente las situadas en el medio de la pirámide que separa las de gama más alta de aquellas de distribución más amplia, están atravesando un momento crítico es una realidad que no pasa por alto a ninguno de los analistas del sector. Sin embargo, llama la atención que el alarmante descenso en sus cifras de venta haya coincidido en nuestro país con el furor de la cosmética de autor. ¿No será que, aun en tiempos de crisis (o precisamente por ellos) el consumidor busca autodefinirse frente a la masa, destacarse con lo exquisito, resultar (y quién sabe si resultarse) especial? Los errores del pasado de una buena parte de las firmas de lujo de siempre (que, acuciadas por la expansión desorbitada de las cadenas y la necesidad de conseguir objetivos, abrieron la mano en exceso a la hora de otorgar las concesiones) son los responsables de una saturación del segmento, de una democratización absurda que no casa con los principios más básicos del selectivo y que no ha producido en el consumidor sino una saturación de productos de falso lujo que, en realidad, podían ser encontrados por cualquiera en cualquier parte. Frente a ellos se impuso en su día el universo de los productos de autor, que no tanto por precio sino por la exclusividad de su distribución ponía al alcance de unos pocos elegidos la oportunidad ambicionada de ser únicos. Menos maduro que el de la perfumería convencional, la de autor se enfrenta ahora al mismo reto que sus homólogos: cuando las cifras aprietan; cuando muchas perfumerías de barrio se reconvierten en concesionarios nicho ; cuando, al olor del éxito, proliferan los locales que se autodefinen como templos de la cosmética de culto , ¿es posible resistirse a las presiones comerciales? ¿Conviene ampliar puertas? ¿Será prudente, a la vista de los resultados, abrir la mano?

SUMARIO

68 ENTREVISTA

Romano Ricci, CREADOR DE JULIETTE HAS A GUN

74 ACTUALIDAD 2 art Beauty Distribución

78 VITRINA

80 CONCESIONARIOS Claudia di Paolo Shop

ENTREVISTA

ROMANO RICCI Creador de Juliette Has a Gun

“La conexión con el concesionario es fundamental” Iconoclasta, pero tan respetuoso como demanda su educación exquisita: no es casualidad que Romano Ricci sea biznieto de Nina Ricci y, de paso, el auténtico enfant terrible de una de las sagas más señeras del universo del lujo. Tras tocar todos los palos de la creación, desde la pintura a la fotografía, recaló en el segmento de la perfumería con apenas 20 años y en 2006 creó, tras una sólida formación, su propia ﬁrma de fragancias de autor, Juliette Has a Gun, presente en más de medio centenar de países y posicionada como una marca de referencia en la perfumería de culto. Su última creación, Romantina, supone un paso al frente en su particular galería de retratos que de la heroína moderna ha realizado este espíritu libre, quien, en breve, abrirá en París Nose, su propia perfumería nicho multimarca. ¿Alguien da más?

rocede de una de las estirpes de creadores más señeras de la creación: ¿se imagina no haber seguido los pasos de sus familiares?

Desde muy joven fui consciente de las sensaciones que puede transmitir un perfume. Durante mi infancia tuve una relación muy especial con mi abuelo (Roberto Ricci, creador del celebérrimo clásico L’Air du Temps) y, aunque tuve mi época rebelde en la adolescencia, cuando quise alejarme de todo cuanto representaba este mundo, enseguida retorné a él. Fue como si, de repente, entendiera perfectamente por qué estaba yo ahí y cuál era mi papel 68

como “heredero” de todo el legado de mis antepasados. Es complicado escapar del destino o, por lo menos, de la influencia del propio entorno, como me sucedió a mí. A pesar de su vinculación con Nina Ricci, una de las firmas más reconocidas del universo del lujo, usted decide crear su propia firma. ¿Por qué razón?

Decidí entrar de lleno en el mercado del perfume a los 20 años, pero tuve claro que tendría que ser fuera del imperio Ricci. Quería algo que fuera sólo mío, aunque no tenía ni idea de cómo crearlo, por lo que antes tuve que formarme. Durante cinco años trabajé muy duro en distintas empresas de perfumes, en compañías de diseño. Incluso pasé un año entero en Nueva York aprendiendo los entresijos de la creación de fragancias. En una de las empresas donde estuve, dedicada a la Private Label, entré de becario y terminé, prácticamente, dirigiéndola en todos los ámbitos: la distribución, la producción... Nunca me interesó ser sólo un creador, sino un empresario capaz de gestionar todos los departamentos de su compañía. En 2004 consideré que había que cambiar de etapa y así nació, a ﬁnales de 2006, Juliette Has a Gun. ¿Siempre tuvo claro su posicionamiento como una ﬁrma niche?

Cuando mi marca hizo su aparición, en el mercado de autor despuntaban ﬁrmas como Annnick Goutal, L’Artisan Parfumeur, Creed... Todas ellas eran muy conservadoras y se me ocurrió que un concepto innovador, que realmente fuera original, podría tener un hueco. Estaba seguro de que mi idea encantaría a los concesionarios y a la prensa, pero no estaba seguro de si enamoraría al público. El lanzamiento de la ﬁrma en Collette despejó mis dudas. Desde entonces, Juliette... no ha dejado de tener un desarrollo fabuloso. ¿Por qué un nombre tan transgresor como Juliette Has a Gun ?

Mi idea era hablar de esa mujer que me resultaba imposible describir. Por eso recurrí a las dos caras

ENTREVISTA

| Romano Ricci

Que no haya ni rastro de mi nombre en los frascos o los packagings de Juliette Has a Gun corrobora tanto mi libertad como la no existencia de presiones externas de ningún tipo de la moneda: por un lado Julieta, la heroína de Shakespeare y paradigma de la feminidad; por otro, la pistola, que es un símbolo de fortaleza y masculinidad. Es una metáfora del romanticismo, de la libertad y, sobre todo, un ejercicio de sentido del humor, que es lo más importante. Mi intención es transmitir que el acto de perfumarse debe de ser un juego, como lo es la seducción en sí misma. ¿Cómo es la distribución de la marca?

La distribución ha sido, desde los orígenes de la ﬁrma, uno de los aspectos que más he cuidado. Por fortuna, nunca he tenido que tomarme la molestia de buscar concesionarios porque en cada país, siempre han venido a ofrecerse los mejores. Aún así, pasé muchos años seleccionándolos, cuidándolos, conociéndolos personalmente. Quería con-

vencerme de que trabajaban la marca como yo quería que la trabajaran. Ahora mismo estamos presentes en medio centenar de países con, aproximadamente, 800 puertas en total y unas ventas de 12 millones de euros. La conexión con el concesionario es fundamental. Centrándonos en el mercado español, ¿cómo contempla la proyección de las ﬁrmas de autor?

La perfumería nicho en España no está aún tan desarrollada aquí como en otros países. En Italia, sin ir más lejos, existe una red de perfumerías de culto perfectamente deﬁnida, algo que en España aún se está larvando. Pero, del mismo modo, también estimo que existe muchísimos clientes potenciales para lo que es el target de ﬁrmas como Juliette. ¿A qué tipo de mujer quiere dirigirse con sus creaciones?

Quiero ir a una mujer femenina, romántica, educada... pero que, a la vez, es consciente de que vive en un mundo donde esos adjetivos no son siempre aplicables. No obstante, y como tiene una pistola, la mujer Juliette puede hacer siempre lo que quiere, aquello de lo que realmente tiene ganas. Es completamente libre, a veces incluso temible. Al ﬁnal, la

LA CARA MÁS AMABLE DE JULIETA Con Romantina, la nueva fragancia de Juliette Has a Gun, recientemente presentada en Madrid, Romano Ricci ha querido representar un cambio de humor y de actitud . En palabras del creador, cada uno de los perfumes de la ﬁrma constituyen un retrato de la misma mujer que se hace diferente porque revela aspectos distintos de ella . Como ejemplos, Ricci cita la

faceta sexual (representada en Lady Vengeance); el descaro (encarnado en Miss Charming); la masculinidad (plasmada en las maderas y los almizcles de Calamity Jane); o la soﬁsticación (recreada en Citizen Queen). Ahora, frente a las fragancias anteriores, más ricas e intensas, Romantina representa lo elegante, lo natural, lo que es más fácil de llevar .

Así, el nuevo perfume es una composición ambarada en la cual, delicadamente, se ha depositado un cálido bouquet de ﬂores blancas: azahar, jazmín, rosa, osmanthus... Todas ellas reaccionan al implosionar con el fondo de vainilla y pachulí dando lugar a una estela chipre que aporta personalidad y hace de ésta una fragancia memorable.

Por deﬁnición, las marcas de autor deben ser difíciles de encontrar (...) Soy consciente de que eso resulta antimarketiniano, pero ya estoy vacunado contra el afán de dinero conclusión es que no existe ni Julieta ni pistola. Es todo como un cuento de hadas pero al revés. En realidad, las amantes de Juliette... son mujeres de 25 a 40 años que conocen y se interesan por la moda y las tendencias y que buscan un perfume muy exclusivo, que se parezca a ellas y a nada ni a nadie más. ¿No se ha sentido, en ocasiones, presionado por el peso de su apellido, por lo exitoso de su trayectoria, por...?

Estoy absolutamente a gusto con lo que soy y me siento muy, muy libre. De hecho, soy tan consciente de que Juliette Has a Gun sobreviviría sin mí que no hay ni rastro de mi nombre en los frascos o los packagings. Eso corrobora tanto mi libertad como la no existencia de presiones externas de ningún tipo. La firma es justo lo que yo quería: algo íntimo, personal, que fuera un fiel reflejo de lo que soy. ¿Tampoco le han tentado nunca las cifras que, seguro, obtendría si ampliara su red de distribución?

Un criterio fundamental de la distribución de las marcas de perfumería de autor es ser difícil de encontrar. Soy consciente de que eso resulta antimarketiniano, pero ya estoy vacunado contra el afán de dinero. Me niego a entrar en la gran distribución porque amo

crear en libertad y no podría hacerlo si cambiara mis parámetros de distribución. Para ﬁnalizar, ¿en qué nuevos proyectos se encuentra trabajando actualmente?

En relación con Juliette Has a Gun, me interesan mucho los accesorios del perfume, así que la clásica bala cambiará su formato y se venderá como un accesorio. Por otro lado, y como me apasiona la perfumería en toda su dimensión, estoy trabajando para abrir una web y una tienda de perfumes nicho en París donde, además de Juliette, se venderán otras marcas de culto como Dyptique, Annick Goutal, etc. Se llamará Nose y abrirá sus puertas muy pronto. He desarrollado un algoritmo que reconstruye el perﬁl olfativo del cliente a partir de los perfumes que le gustan o que ya ha llevado que le permitirán descubrir cuál es su perfume ideal. 71

LANZAMIENTOS

| BOMONDE

Una marca de cosmética orgánica ganadora de múltiples premios que ofrece resultados excepcionales gracias a la sinergia de sus ingredientes naturales, sus modernas texturas y su visión ecológica.

DISTRIBUIDA EN ESPAÑA POR BOMONDE - info@bomonde.es

Su historia

Sus compromisos

The Organic Pharmacy fue fundada por el matrimonio formado por Margo y Francesco Marrone. Margo tenía una larga experiencia dedicada a la investigación como farmacéutica y homeópata y Francesco en el campo del diseño.

SIN Conservantes artiﬁciales: No utiliza ningún conservante artiﬁcial. Todos sus productos son 100% naturales y todos tienen un sistema de conservación que garantiza, antes de su apertura, una vida útil de 2 años, y una vez abierto el producto, de 6 a 9 meses.

Todo comenzó hace más de 12 años, cuando Margo leyó un artículo sobre conservantes en los alimentos y los efectos de los pesticidas en nuestro organismo. Quedó sorprendida de que una simple manzana no orgánica pudiera tener unos 20 residuos diferentes de plaguicidas, herbicidas y productos químicos tóxicos, y de lo que representan en nuestra cadena alimentaria. Se quedó perpleja. ¿Por qué nadie hacía nada al respecto? Además se daba la circunstancia de que estaba embarazada de su primera hija. La inquietud se convirtió en una fuerte necesidad: no pondría en peligro su salud y la de su hija utilizando productos que contuvieran toxinas, por lo que decidió crear su propia línea: así nació The Organic Pharmacy. En The Organic Pharmacy todos los productos son orgánicos y vuelven a conectar con los principios activos que se encuentran en la naturaleza, sin comprometer ni la calidad ni la eﬁcacia. The Organic Parmacy ofrece resultados excepcionales. Sus fórmulas han sido desarrolladas utilizando la última tecnología en investigación, combinada con un profundo conocimiento de hierbas raíces, y plantas, homeopatía y aromaterapia.

SIN Colorantes artificiales: Ninguno de sus productos para el cuidado de la piel contiene colorantes artificiales. En su lugar se emplean colores naturales que se encuentran en las plantas y flores. SIN Fragancias artificiales: Todos sus productos son aromatizados con aceites terapéuticos. Cada fragancia debe cumplir una función dentro de la fórmula y mejorar su eficacia. SIN Productos petroquímicos: Los aceites minerales, la cera de parafina y los petroquímicos no sirven, a ningún propósito, en una fórmula e impiden el buen funcionamiento de la piel. No utiliza petroquímicos, sino ceras y aceites ricos en nutrientes vegetales orgánicos. SIN Estar testado en animales: No testado en animales y tampoco se incluyen ingredientes experimentados en animales. SIN Ingredientes animales: Ninguno de sus ingredientes son de origen animal, excepto la cera de abeja, los propóleos y la miel. Toda su gama es apta para vegetarianos.

Sus claves • Plantas medicinales y hierbas de excelente calidad. • Extractos de vitaminas e investigación de vanguardia. • Excepcionales resultados, sinergia de los ingredientes, texturas modernas. • Libre de conservantes, colorantes y perfumes artiﬁciales. • No testado en animales, respeta el medio ambiente y el comercio justo.

El genial perfumista ﬂorentino recrea en sus composiciones el arte de las esencias de hoy y de siempre.

Romano Ricci, el último heredero de una prestigiosa dinastía, se inspira en el lado más salvaje de la heroína de Shakespeare para crear románticas fragancias que inician una nueva tendencia de Rock y Elegancia en el mundo del perfume. Miss Charming: rosa de Marruecos, elegante y sensual. Lady Vengeance: rosa de Bulgaria: rica y soﬁsticada. Citizen Queen: un chipre auténtico: fascinante e intimidadora. Calamity J.: madera y ámbar: rebelde y desaﬁante. Not a Perfume: un perfume con un único ingrediente, ya presente en las fragancias anteriores, para probar en la propia piel... Lady Vengeance Extreme: un chipre excesivo y provocador.

Iperborea: el perfume de la espuma del mar. Alamut: cálida y sensual, es el Oriente hecho perfume. Dilmun: el paraíso de la antigua Mesopotamia. Pipper nigrum: el seductor aroma de las pimientas y especias africanas. Teint de Neige: el delicado aroma de un rostro empolvado. Yerbamate: un horizonte de verde inﬁnito. Acqua di Colonia: la memoria de siglos de tradición. Musk: Sensual y envolvente. Patchuli: la atmósfera de las junglas y las tierras de Oriente. Uomo: un clásico de la perfumería masculina de autor. Theseus: fresca, radiante, ﬂoral y sugerente.

Romantina: una oda a la despreocupación, a base de ﬂores blancas. Una marca de alta perfumería única creada por Jean-Claude Ellena y Thierry de Baschmakoﬀ.

Fundada en París en 1798 por Pierre-François Lubin, uno de los fabricantes de esencias más importantes de la historia, Lubin es una de las marcas de perfumería más antiguas de Francia y ha dejado una marca indeleble en el arte del perfume.

Osmanthus: una sinfonía de notas suaves y verdes. Bois d’Iris: la maravillosa magia de una flor única. Rose Poivrée: el inolvidable halo de la reina de las flores. Bergamote: ligera e intemporal. Jasmin de Nuit: el perfume de los jardines de la infancia. Sel de Vétiver: cálido, fuerte y amargo. Un parfum d’Ailleurs & Fleurs: un néctar blanco y purificante. Un parfum de Charmes & Feuilles: toda la sensualidad de un jardín misterioso. Un parfum de Sens & Bois: el must para los amantes de las maderas aromáticas. Sublime Balkiss: un chipre moderno con reminiscencias de lo antiguo... Oriental Lounge: luminoso, enigmático, provocativo y embriagador. Pure Virgin: un perfume sin artificios, confortable y fresco.

Black Jade: el perfume de la reina María Antonieta. Nuit de Longchamp: un jardín de ﬂores blancas. Gin Fizz: verde hesperidada. En homenaje a la mítica belleza de Grace Kelly. L’Eau Neuve: una oda al París de la Paz y el Amor. L’Eau Neuve Inedite: fresca, dulce, picante y ﬂoriental. L’Eau Neuve Figaro: chipre aromático, verde, amaderado. L de Lubin: la mujer por antonomasia. Idole de Lubin (femenino): un homenaje a la mujer audaz. Idole de Lubin (masculino): la huella del primer hombre. Vetiver Bluff: fresco, vigorizante y especiado. Vetiver Itasca: el olor de los bosques norteamericanos. DISTRIBUIDAS EN ESPAÑA POR BOMONDE - info@bomonde.es

ACTUALIDAD

| 2 ART BEAUTY DISTRIBUCIÓN

EL SITIO WWW.2ARTBEAUTY.COM OFRECE INFORMACIÓN DE LAS FIRMAS COMERCIALIZAS POR LA COMPAÑÍA

2 art Beauty Distribución estrena página web LA DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA NICHO Y DE AUTOR 2 ART BEAUTY DISTRIBUCIÓN ACABA DE LANZAR UN NUEVO DISEÑO DE SU PÁGINA WEB, 100% ACORDE A LA ESTÉTICA ELITISTA QUE FUNDAMENTA SU FILOSOFÍA Y LA DE LAS FIRMAS QUE DISTRIBUYE. INFORMACIÓN SOBRE MARCAS, CONTACTOS PROFESIONALES DEL SECTOR Y DE LA PRENSA, Y MUCHAS SORPRESAS MÁS, CON UNA SUAVE MELODÍA DE PIANO DE FONDO EN UN SITIO QUE SUPONE UN PASO AL FRENTE EN LA TRAYECTORIA DE LA COMPAÑÍA. art Beauty Distribución estrena página web. El sitio representa un nuevo portal de acceso al universo de las marcas que distribuye la compañía y un escaparate nacional e internacional dónde descubrirlas y dar a conocer a sus creadores. La esencia de 2art Beauty como distribuidora de productos de belleza y perfumes nicho y/o de autor también está, por descontado,

presente, reﬂejando tanto su visión del negocio como las claves de una ﬁlosofía que ha catapultado a la compañía al éxito. La nueva web también cuenta con un apartado de prensa en el que el visitante tiene acceso a las apariciones de los productos de 2art Beauty, haciéndolo así partícipe de la trayectoria y presencia de sus marcas en los medios de comunicación.

EN EL PRIMER HOTEL EN ESPAÑA DE LA CADENA JUMEIRAH

Diseñada para ser disfrutada sin abrumar al usuario, la información se presenta amena y su exposición resulta exquisita y viva. Asimismo, en ella se pueden encontrar los contactos para profesionales del sector y para la prensa, todo ello acompañado de una elegante melodía de piano realizada por el compositor Jesús Serra con el objetivo de crear un ambiente único y soﬁsticado. Dedicada a la distribución de productos de cosmética y perfumes nicho y/o de autor, 2art Beauty Distribución es una compañía creada en 2009 por Jorge Martín, quien, desde sus comienzos, ha introducido en el mercado español productos que, por su calidad y exclusiva presencia internacional, representan una opción diferenciadora para aquellos que buscan la excelencia en este campo. En poco más de dos años, 2art Beauty se ha posicionado como una de las principales empresas en su segmento, consiguiendo establecerse como un referente para las ﬁrmas internacionales de prestigio que quieren desembarcar en España.

SUS MARCAS Beauty Blender Diamancel Reverence de Bastien Pro Care Linda Meredith Cosmetic 27 Jemma Kidd Immupure Herve Herau Grossmith Couto Cousu de Fil Blanc House of Sillage Biehl’s Jo Hansford

2 art beauty ha establecido una alianza que convierte en proveedor a nivel internacional de la cadena de hoteles Jumeirah. Entre los resort a los que prestará servicio, considerados entre los más exclusivas del mundo, figura el Jumeira Port Soller Art and Hotel Spa, que recientemente ha abierto sus puertas en la isla de Sóller (Mallorca), en concreto en la Sierra de Tramuntana, declarada Patrimonio de la Humanidad de la Unesco. El primer hotel del grupo en España es un 5 estrellas gran lujo de 2.200 metros cuadrados emplazado al borde de un acantilado. En sus diez suites de tratamientos se combinan las filosofías de belleza más ancestrales con terapias vanguardistas realizadas con productos de última generación. Las firmas con las que prestará soporte a los distintos servicios y tratamientos de belleza de los hoteles son Linda Meredith (cuidado facial); Jo Hansford (cuidado capilar); Reverencede Bastien (tratamiento y belleza de los pies); Beautyblender (exclusivas esponjas para aplicar el maquillaje) y Diamancel (limas de uñas de manos y pies elaboradas con auténticos diamantes).

ACTUALIDAD

| BY KILLIAN

SERÁ EL DISTRIBUIDOR EXCLUSIVO DE ESTA FIRMA DE AUTOR EN ESPAÑA

Le Secret du Marais incorpora a su oferta los perfumes by Kilian LA PERFUMERÍA DE AUTOR LE SECRET DU MARAIS, UNA DE LAS MÁS DINÁMICAS EMPLAZADAS EN EL CENTRO DE MADRID, ACABA DE AMPLIAR SU OFERTA DE FRAGANCIAS DE AUTOR CON LOS EXCLUSIVOS PERFUMES BY KILIAN, DE LOS QUE ADEMÁS SERÁ DISTRIBUIDOR EXCLUSIVO EN NUESTRO PAÍS.

EL AUTOR

LA ÚLTIMA CREACIÓN DEL NIETO DEL FUNDADOR DEL COLOSO DEL LUJO FRANCÉS LVMH ES UNA COLECCIÓN DE DOS ESENCIAS INSPIRADAS EN LOS CUENTOS CHINOS QUE, EN LOS PRÓXIMOS MESES, ACOGERÁ NUEVAS COMPOSICIONES.

a perfumería de autor Le Secret du Marais, emplazada en la calle Hortaleza de Madrid, ha incorporado su oferta de fragancias niche con los perfumes by Kilian, ﬁrma de la que, además, distribuirá en exclusiva en España. Fundada en 2007 por Kilian, el nieto del fundador del grupo francés de lujo LVMH, by Kilian acaba de lanzar al mercado Asian Tales, una colección de dos fragancias para hombre y mujer que tiene previsto ampliarse en los próximos meses con nuevos perfumes. En este viaje olfativo imaginario, cada detalle ha sido pensado como un homenaje a la cultura, cuyo legado queda patente en tres elementos especialmente característicos: el rojo ópera (portador de suerte en China y usado por nobles y emperadores por ser símbolo del valor, la rectitud y la lealtad); el amuleto (considerado en China signo de prosperidad, se trata de una moneda atada por un hilo rojo que, en este caso, está unida a la llave por un pompón y un hilo rojo convirtiéndose de esta manera en un amuleto que promete la felicidad a la persona que lleve la fragancia); y el número 8 (paradigma chino por excelencia de la buena suerte, la felicidad y la prosperidad duraderas. Por eso, la inicial de Kilian está grabada ocho veces en la moneda). Estos tres símbolos se unen en un precioso estuche de laca negra que pone el broche de oro a la nueva colección.

Heredero de una larga línea de empresarios que supieron lanzarse en la aventura del mundo del lujo con su cognac, Kilian, el nieto del fundador del grupo francés LVMH, ha querido retomar el relevo del espíritu familiar. Son seguramente los eﬂuvios de su infancia, pasada cerca de las bodegas familiares en Cognac, los que le motivaron a la hora de escoger el tema de su tesis de ﬁn de carrera sobre la semántica de los olores en la búsqueda de un lenguaje común para hombres y dioses. En la búsqueda de la “part des Anges” encuentra el mundo del perfume. La part des Anges es como llaman en la casa Hennessy a los vapores que se evaporan de manera inexplicable de las bodegas, como una ofrenda a los dioses. El azúcar del alcohol y la madera de las bodegas son las que encontramos en los perfumes by Kilian. Tras sus estudios de comunicación y ciencias del lenguaje tuvo una formación de perfumista con los más grandes “narices” de la perfumería- Alberto Morillas, Jacques Cavallier, Thierry Wasser y sobre todo, Calice Becker-. En el año 2077 decide lanzar su propia marca, en la que él será la imagen de esta alianza perfecta entre la elegancia y el lujo absoluto, sin concesiones.

2 joyas

sus

La nueva colección de perfumes para hombre y mujer Asian Tales by Kilian está compuesta:

Bambou Harmony Una creación inspirada por el cuento del cortador de bambú. Considerado por los escribas como un símbolo de perfección, este ingrediente es el principal componente de sus pinceles. Su fórmula es la trasposición olfativa de un trago de té blanco tomado en el corazón de un jardín de Bambú. Próximamemte, otros tres perfumes completarán la colección inspirados de tres cuentos chinos: el pabellón de las peonías, la fuente de los melocotoneros en ﬂor, la ﬂor de Lotus y el rey dragón.

Water Calligraphy Un perfume concebido como un homenaje al arte de la Caligrafía. es un homenaje al agua, elemento esencial de la caligrafía. Un arte donde la dosis de agua permite aportar sutilmente todas las tonalidades y matices a la escritura de los ideogramas. Esta obra de Calice Becker presenta una salida con el toque fresco del Pomelo y el esplendor de la ﬂor de reseda, que, asociados a la ﬂor de nenúfar, despiertan los sentidos. En el corazón, el majestuoso jazmín sambac pone en evidencia la evanescencia de la magnolia proporcionando la impresión de un agua apacible que se desliza sobre el cardamomo y el vetiver como la tinta china lo hace sobre el papel de arroz.

VITRINA

HEI POA

ANNICK GOUTAL

AMOUAGE

Gel Sensual Autobronceador

Les Soliflores

Dia Woman

Bronceador progresivo que confiere al cuerpo un acabado luminoso. De aplicación fácil y rápida absorción, huele a flores de Tiaré y aporta tono en la superficie de la piel gracias a componentes como los tintes naturales de caramelo y aceite de palma roja y el DHA. Además, hidrata gracias a su extracto de guayaba y sublima el tono del cuerpo gracias a las micro-partículas de nácar.

Inspirada en el estilo pop art de los años 60, elegante, pop, chic y superfemenino, Camille Goutal ha creado una completa paleta de coloridos estuches y lazos en tonos brillantes para adornar sus frascos. Con la ayuda de Isabelle Doyen, Camille ha transmitido con éxito las notas ﬂorales y bucólicas de la violeta, la mimosa, el lirio del valle y la rosa centifolia.Luminosas fragancias para usar sin moderación.

Sofisticada y enigmática, Dia nace como el complemento perfecto para otro de los perfumes de la firma, Amouge Gold. Jean-Claude Ellena mezcla de flores y aceites refinados y nobles: en su salida, higo, ciclamino, bergamota, dragoncela, salvia y hojas de violeta; en su corazón, flor de melocotón, aceite de rosa, flor de naranjo, peonía e iris; y en su fondo, musgo blanco, incienso, vainilla, heliotropo, cedro, sándalo y gaiac (100 ml., 356€).

BABOR

HEI POA

RODIAL

Neuro Sensitive Cellular

Monoï Capilar

Brazilian Tan Airbrush

Una línea de tratamiento intensivo compuesta por cuatro referencias para pieles extremadamente sensibles, ultra-secas, estresadas y reactivas, con brotes de neurodermatitis, rosácea, eczemas, psoriasis…Contiene Neuroxyl®, un nuevo complejo neurocosmético patentado por los laboratorios Babor que incluye una combinación de ingredientes activos para lograr un óptimo equilibrio y recuperación dérmica.

Un aceite protector que, además, puede usarse como mascarilla (prolongando su acción durante unos 20 minutos) o como hidratante diario de efecto inmediato (aplicando unas gotas en las puntas del pelo con un suave masaje). En su fórmula, el aceite de monoï procedente de la Polinesia Francesa, la vitamina E y su característica fragancia a ﬂor de tiaré multiplican el efecto nutritivo y reparador hace que el cabello recupere toda la vitalidad y brillo.

Autobronceador con un aerógrafo de 360º de cobertura que proporciona una gran facilidad de aplicación y una capa de color tan ﬁna que se asemeja al bronceado natural conseguido en las playas brasileñas. Además, gracias al aceite de coco y el aloe vera aporta un extra de hidratación que conﬁere a la piel la luminosidad propia de la temporada estival sin necesidad de exponerse a baños solares.

LORENZO VILLORESI FIRENZE

ATHENA COSMETICS

APOTE.CARE

Iperborea

Revitalash Advanced

Limpiadora exfoliante irido-radiante

La magia de la aurora boreal inspira al perfumista florentino una fragancia que comienza con notas verdes y chispeantes de flores fresquísimas, a las que se añaden toques cítricos y un ligero aire afrutado presente en su corazón de lirio, magnolia, mimosa y ciclamen. En el fondo, preciados extractos de la flor de azahar y jazmín, almizcle y maderas aromáticas.

AC Cosmetics, distribuidora en España de Kanebo, trae a España esta ﬁrma de culto cuyo producto estrella es este sérum que trata y promueve el crecimiento de las pestañas. Creado por el oftalmólogo Michael Brinkenhoff para su esposa, que había perdido las pestañas por un cáncer, su fórmula con extractos vegetales y prostaglandina estimula el desarrollo desde la raíz y aumenta el grosor y la densidad de las pestañas (3,5 ml., 142€).

Un nuevo limpiador jabonoso suavísimo que disuelve el maquillaje y elimina los rastros de impurezas de la piel a la vez que actúa como eﬁcaz tratamiento. Sus ﬁnas partículas redondas exfolian la piel sin causar ningún daño, mientras estimulan la oxigenación de la piel y la renovación celular. Un exfoliante de uso cotidiano para todo tipo de pieles.

MATRISKIN

THE DIFFERENT COMPANY

KEIMS

Gel osmótico anticelulítico

L’Espirit Cologne

El primer cosmecéutico corporal desarrollado por Matriskin es un gel anticelulítico capaz de trabajar sobre todos los factores internos que se ven afectados en el proceso de formación y estabilización de esta patología. Su secreto es un complejo osmótico patentado que combina cafeína, teína de té verde y teobromina de cacao con ácido clorogénico, ingredientes que, en sinergia, acaban con la piel de naranja.

La ﬁrma de perfumes de autor creada ex aequo por los prestigiosos perfumistas Jean-Claude Elléna y Thierry de Baschmakoff presenta esta colección de cuatro exquisitas eaux de toilette (limón, naranja, primavera y “para después de la medianoche”) que tienen en común una fórmula cuya composición recuerda a la de las colonias de toda la vida. Suavidad y frescor, sí, pero con un toque muy niche.

Exfoliante Corporal de Ámbar y Rosa Mosqueta Ámbar, rosa mosqueta, té rojo y mimosa en un completo exfoliante que elimina las células muertas de la piel del cuerpo dejándola suave, sana, lisa y ultra-hidratada. Su textura en gel facilita su aplicación, en masajes circulares, por cualquier parte del cuerpo, y lo convierte en un producto fetiche para la temporada estival, en la que una correcta exfoliación facilita y alarga el bronceado.

CONCESIONARIOS

| CLAUDIA DI PAOLO SHOP

Claudia di Paolo Shop LA EXPERIENCIA DENTRO DEL MUNDO DE LA BELLEZA Y EL LUJO DE CLAUDIA DI PAOLO HAN SIDO LA INSPIRACIÓN PARA CREAR “CLAUDIA DI PAOLO SHOP”, UN ESPACIO DE CULTO EMPLAZADO EN EL EMBLEMÁTICO BARRIO DE SALAMANCA DONDE LAS FIRMAS INTERNACIONALES MÁS PRESTIGIOSAS COMPARTEN ESPACIO CON UN BEAUTY SPACE DONDE SE APLICAN EXCLUSIVOS TRATAMIENTOS CAPILARES Y LA BEAUTY SUITE DE LA FIRMA EVIDENS DE BEAUTÉ. EN RESUMEN, UN AUTÉNTICO TEMPLO DE EXQUISITEZ IDEADO PERSONALMENTE POR SU AUTORA “PARA TODOS AQUELLOS QUE SIENTAN QUE LA BELLEZA ES ALGO MÁS QUE UNA MERA APARIENCIA”.

CLAUDIA DI PAOLO, ALMA DE CLAUDIA DI PAOLO SHOP, CON CHARLES, EDOUARD BARTHES, CREADOR DE LA FIRMA EVIDENS DE BEAUTÉ.

EL TRATAMIENTO REVELACIÓN DE SEDA DE EVIDENS DE BEAUTÉ

roductos exclusivos, cosmética de culto, perfumes de autor tratamientos únicos que hasta ahora sólo se encontraban en iconos de la distribución niche como Colette (París); SpaceNK (Londres); Corso Como (Milán) o Bergodoft Goodman (Nueva York) llegan ahora a España de la mano de Claudia di Paolo. Su concesionario, Claudia di Paolo Shop, emplazado en la calle Jorge Juan, 39, en pleno barrio de Salamanca de Madrid, se articula como un universo de marcas internacionales como (Evidens de Beauté, Rancé, Rituel de Vitalité, Visoanska Paris, Valöex, Baume 27, Agent Provocateur, Violettes de Toulouse, YESforLOV, Gemma KIdd,Leonor Greyl, J.F. Lazartigue, Kanebo, GHD, ICON, La Ric y Opi son sólo algunas) con las que se cuidan celebrities de todo el mundo como Carla Bruni o Victoria Beckham. Además, en su exclusivo Beauty Space, profesionales de alta cualiﬁcación realizan tratamientos capilares con increíbles resultados, mientras que las expertas terapeutas de la Beauty Suite hacen lo propio con los rituales de la ﬁrma Evidens de Beaute.

Perfecta alianza entre Asia y Occidente, entre el refinamiento francés y la tecnología japonesa, este tratamiento de la firma EviDenS de Beauté es la estrella de la cabina de Claudia di Paolo Shop y consigue devolver la luminosidad a las pieles apagadas y deshidratadas gracias a un minucioso masaje manual que favorece la penetración de los principios activos. Para crear ambiente, se recibe a la clienta en una suite con flores de cerezo y perfumada con velas de yozu (un pequeño limón), y se le ofrece un té Gemaisha al modo tradicional. El ritual comienza con la célebre “triple limpieza” de la firma (leche desmaquillante, crema exfoliante y loción hidratante), a la que sigue la aplicación, con un cepillo, de la Mascarilla Especial. Mientras actúa, se hidratan las manos con la Crema de Masaje y, tras retirar la mascarilla, se aplica la Loción hidratante para terminar con la aplicación en rostro, cuello y escote, del sérum y la crema de día.

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Nº 67 - Mayo-Junio / 2012

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MAY-JUN 2012

REVISTA DEL PROFESIONAL DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA

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