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La producción de máquinas-herramienta en Alemania prevé una caída del 10% para 2025
“La industria alemana de máquinasherramienta se considera muy bien posicionada en la competencia internacional, a pesar de los numerosos desafíos”, informa Franz-Xaver Bernhard, presidente de la VDW (Asociación de fábricas alemanas de máquinas-herramienta), Frankfurt am Main, en la conferencia de prensa anual de la asociación. Los fabricantes alemanes son líderes en producción y exportación desde hace décadas. En 2024 ocuparon el segundo lugar detrás de China en producción y empataron en el primer lugar con China en exportaciones. Incluso en tiempos difíciles, invierten constantemente alrededor del 3% de sus ventas en investigación y desarrollo. En las universidades alemanas hay más de 50 institutos de investigación de renombre internacional con numerosos talentos de primer nivel disponibles para proyectos conjuntos. Los empleados muy bien formados y su alto nivel de motivación también impulsan el desarrollo del sector. En noviembre de 2024, la industria había aumentado ligeramente su empleo hasta alrededor de 65.300 empleados. “Sobre esta base, las empresas pueden hacer
frente fácilmente a las fluctuaciones de la demanda. Lo han demostrado con bastante frecuencia en las anteriores fases débiles”, resume Bernhard.
Se necesitan reformas audaces Sin embargo, necesitan apoyo político. Después de las elecciones federales de finales de febrero, el nuevo gobierno debe marcar rápidamente el rumbo con un plan convincente para un mayor crecimiento económico, exige el presidente del VDW.
Reducir la burocracia, promover la digitalización, reducir los costos de energía y los impuestos, mejorar la educación y renovar la infraestructura están en lo más alto de la agenda. “La Ley de
El sector de maquinaria e ingeniería crecerá un 3,6% en 2025 p. 6
+Industry cuenta con el 75% de su superficie reservada a cuatro meses de su celebración _p. 7
Derogar descuentos en peajes eléctricos costará 40 millones a la siderurgia p. 8
diligencia debida en la cadena de suministro, la Directiva sobre responsabilidad social corporativa (CSRD), la Ley de resiliencia cibernética, el Reglamento europeo sobre la deforestación y quién sabe qué más están abrumando a las empresas”, describe Bernhard la situación. Dependiendo del tamaño de la empresa, tienen que gastar entre el 1% y el 3% de sus ventas en documentación, dinero que no está disponible para inversiones.
Se espera una disminución de la producción para 2025
La crisis de la industria automovilística y las incertidumbres en los dos principales mercados clientes, EE.UU. y China, ejercen presión sobre la industria. El consumo de máquinas herramienta cayó un 18% en 2024 en Europa, el principal mercado de clientes. Los dos mercados más grandes, Alemania e Italia, perdieron un 12% y un 28%, respectivamente. China se estancó, el mercado en EE.UU. se contrajo un 7%.
En Alemania, la producción de máquinasherramienta habrá caído un 4% hasta unos 14.800 millones de euros en 2024, según estimaciones de Oxford Economics, socio de previsión de VDW. Un año antes, la industria logró aumentar su producción en Alemania en un 9%, hasta 15,4 mil millones de euros. p. 4
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De la jornada pactada a la jornada impuesta: el abandono del Diálogo Social
Por: CONFEMETAL (Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal)
El acuerdo firmado a finales de 2023 que desembocó en el actual Gobierno de coalición entre PSOE y Sumar, incluía una propuesta de reducción gradual de la jornada laboral sin reducción de salario para que en 2024 quedara en 38,5 horas semanales y en 2025 en 37,5 horas, con un objetivo de 35 horas en un plazo no fijado. La propuesta incluía la constitución, con los interlocutores sociales, de una mesa para evaluar los efectos de la reducción y de la jornada legal en los distintos sectores de actividad, en la productividad y en la competitividad de las empresas y del conjunto de la Economía Española. Llegados a 2025, la propuesta se concreta en el proyecto del Ministerio de Trabajo y economía Social de hacer efectiva de inmediato la rebaja de la jornada laboral hasta las 37,5 horas, no se sabe bien si con el acuerdo o el desacuerdo del resto del Gobierno, muy marcadamente del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, pero, con toda seguridad, de espaldas al Dialogo Social. En este camino del Monólogo Social emprendido por el Gobierno solo se atienden las voces en coro del Ministerio de Trabajo y las Organizaciones Sindicales, en realidad la misma voz con la misma letra y música, mientras se pone sordina a las Organizaciones Empresariales y parece que también a la parte del Gobierno que todavía se cree su propia declaración de intenciones de evaluar los efectos de la reducción de la jornada legal en los distintos sectores de actividad, en la productividad y en la competitividad de las empresas. El artículo 34.1 del Estatuto de los Trabajadores dispone que “La duración de la jornada de trabajo será la pactada en los convenios colectivos o contratos de trabajo” y parece
razonable que sea el cauce de la Negociación Colectiva el que se utilice para pactarla en cada caso concreto, sectorial o empresarial, y que el marco general para la fijación de su duración máxima y sus límites de aplicación y distribución sea el Diálogo Social.
Dialogo Social que se sustenta en el artículo 37.1 de la Constitución que afirma que “La ley garantizará el derecho a la negociación colectiva laboral entre los representantes de los trabajadores y empresarios, así como la fuerza vinculante de los convenios”. No obstante, el debate realmente importante no es solo la regulación de la jornada semanal de trabajo, sino la de la jornada anual. En los convenios colectivos provinciales de la Industria del Metal, la jornada está anualizada desde hace décadas. La última jornada laboral anual pactada en los convenios provinciales va de las 1.695 horas semanales de Guipúzcoa y Navarra a las 1.776 de Albacete y Orense, con una media nacional de 1.752,02 horas. La jornada ordinaria semanal puede calcularse, aproximadamente, teniendo en cuenta que de los 365 días del año, se han de restar 52 domingos, y 52 sábados si la semana laboral es de cinco días, trece días festivos estimando que uno de ellos cae en vacaciones y veintiséis días de vacaciones que incluye domingos y sábados, en su caso. En total, 278 días-año si se trabaja el sábado y 230 días-año si la semana es de cinco días. Actualmente, la jornada media anual pactada en los convenios provinciales del Sector del Metal distribuida en seis días laborables equivale aproximadamente a una jornada diaria de 6,30 horas, y distribuida en cinco días laborales equivale a una jornada diaria de 7,62 horas. En suma, una jornada semanal que se mueve en los convenios pactados en el
Sector del Metal en una media entre las 37,8 y las 38,1 horas o, por ser más claros, entre las 37 horas y 48 minutos y las 38 horas y seis minutos. Es evidente, pues, que la negociación de los convenios colectivos provinciales del Sector del Metal, a lo largo de los años, con el acuerdo de los interlocutores sociales y generando una muy reducida conflictividad, ha ido reduciendo la duración de la jornada de trabajo desde las cuarenta horas semanales, equivalentes a 1.826,45 horas en términos anuales, a la jornada anual media de 1.752,02, con los efectos señalados en la jornada semanal.
Y ello se ha conseguido sin la intervención de otro interlocutor distinto a las organizaciones empresariales o sindicales y sin perjuicio de la competitividad sectorial, sin menoscabo de la productividad y con la premisa de preservar y crear empleo.
El Diálogo Social ha contribuido a la transformación y el progreso demográfico, social, político y económico, y ha sido decisivo para que España mejore su posición relativa en la economía europea y mundial. Ha facilitado la inversión extranjera y ha contribuido a la internacionalización y al cambio tecnológico de nuestra economía. Ha permitido mejorar la cualificación de los trabajadores y mejorar sus condiciones de trabajo. Fuera de los modelos autoritarios de cualquier signo, no hay alternativa al Diálogo Social si lo que se pretende es ayudar a que trabajadores y empresas puedan adaptarse mejor y beneficiarse de los cambios que está registrando la economía, mejorar las condiciones laborales en sintonía con la productividad y la competitividad y generar más empleo y bienestar para el conjunto de la sociedad.
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La desaceleración en China y Europa afecta a la industria, aunque abre nuevas oportunidades de crecimiento
La producción de máquinas-herramienta en Alemania prevé una caída del 10% para 2025
“La industria alemana de máquinas-herramienta se considera muy bien posicionada en la competencia internacional, a pesar de los numerosos desafíos”, informa Franz-Xaver Bernhard, presidente de la VDW (Asociación de fábricas alemanas de máquinas-herramienta), Frankfurt am Main, en la conferencia de prensa anual de la asociación. Los fabricantes alemanes son líderes en producción y exportación desde hace décadas. En 2024 ocuparon el segundo lugar detrás de China en producción y empataron en el primer lugar con China en exportaciones. Incluso en tiempos difíciles, invierten constantemente alrededor del 3% de sus ventas en investigación y desarrollo. En las universidades alemanas hay más de 50 institutos de investigación de renombre internacional con numerosos talentos de primer nivel disponibles para proyectos conjuntos. Los empleados muy bien formados y su alto nivel de motivación también impulsan el desarrollo del sector. En noviembre de 2024, la industria había aumentado ligeramente su empleo hasta alrededor de 65.300 empleados. “Sobre esta base, las empresas pueden hacer frente fácilmente a las fluctuaciones de la demanda. Lo han demostrado con bastante frecuencia en las anteriores fases débiles”, resume Bernhard.
Se necesitan reformas audaces
Sin embargo, necesitan apoyo político. Después de las elecciones federales de finales de febrero, el nuevo gobierno debe marcar rápidamente el rumbo con un plan convincente para un mayor crecimiento económico, exige el presidente del VDW. Reducir la burocracia, promover la digitalización, reducir los costos de energía y los impuestos, mejorar la educación y renovar la infraestructura están en lo más alto de la agenda. “La Ley de diligencia debida en la cadena de suministro, la Directiva sobre responsabilidad social corporativa (CSRD), la Ley de resiliencia cibernética, el Reglamento europeo sobre la deforestación y quién sabe qué más están abrumando a las empresas”, describe Bernhard la situación. Dependiendo del tamaño de la empresa, tienen que gastar entre el 1% y el 3% de sus ventas en documentación, dinero que no está disponible para inversiones.
Se espera una disminución de la producción para 2025
La crisis de la industria automovilística y las incertidumbres en los dos principales mercados clientes, EE.UU. y China, ejercen presión sobre la industria. El consumo de máquinas herramienta cayó un 18% en 2024 en Europa, el principal mercado de clientes. Los dos mercados más grandes, Alemania e Italia, perdieron un 12% y un 28%, respectivamente. China se estancó, el mercado en EE.UU. se contrajo un 7%.
En Alemania, la producción de máquinas-herramienta habrá caído un 4% hasta unos 14.800 millones de euros en 2024, según estimaciones de Oxford Economics, socio de previsión de VDW. Un año antes, la industria logró aumentar su producción en Alemania en un 9%, hasta 15,4 mil millones de euros. Además, la producción en las instalaciones de producción extranjeras creció desproporcionadamente, un 13%, hasta los 3.800 millones de euros. Por tanto, representa una cuarta parte de la producción mundial de máquinas de los fabricantes alemanes. Las exportaciones cayeron un 5% en octubre de 2024. Dentro de la Tríada, Europa experimentó una fuerte caída del 16%. Estados Unidos, por el contrario, se posicionó claramente como el motor impulsor con un aumento del 17%. Después de mucho tiempo, EE.UU. superó a China como mercado de ventas más importante y creció una quinta parte. Las exportaciones a China, el segundo mayor comprador, cayeron un 12%. India se posiciona ahora como el sexto mercado de ventas más grande. Las exportaciones aumentaron en un enorme 36%. Gracias a los buenos negocios de exportación con Corea del Sur, Asia como región se mantuvo casi en el nivel del año anterior. En general, se espera que el entorno económico mejore ligeramente en 2025 con una caída de los tipos de interés, una normalización de la inflación y una reactivación del consumo privado. Los pedidos entrantes, un indicador temprano de un mayor desarrollo, cayeron significativamente el año pasado, cayendo un 22% en noviembre. Sin embargo, hay señales de que se está tocando fondo en el límite actual. El mercado interno perdió una décima parte, mientras que el mercado externo perdió casi el triple, un 27%. El declive se extiende a toda la tríada. Incluso si la demanda de máquinas herramienta se estabiliza y las condiciones generales mejoran algo, la producción disminuirá significativamente. El VDW espera una caída del 10% hasta los 13,3 mil millones de euros.
La diversificación de mercados y sectores de clientes ofrece potencial
Aproximadamente la mitad de las exportaciones alemanas van a los países europeos vecinos. Con 450 millones de consumidores adinerados sólo en la UE y la inversión industrial comenzando a recuperarse, Europa sigue siendo un mercado de ventas interesante y atractivo. Los fabricantes alemanes están bien establecidos allí, gozan de muy buena reputación y están cerca de los clientes. “Este potencial se podrá aprovechar aún más en el futuro”, recomienda el presidente de la VDW. La Comisión de la UE quiere apoyar el desarrollo de industrias competitivas, por ejemplo en el sector digital. La atención se centra en el desarrollo de una economía circular y a prueba de crisis que se centre en la investigación y la innovación. El impulso a la producción proviene de inversiones en modernización y necesidades de reemplazo. La actividad inversora europea es amplia. La aviación y la industria de defensa están invirtiendo de forma especialmente dinámica en Gran Bretaña, Francia y Alemania. Las inversiones en la expansión de la energía solar, así como en la producción de hidrógeno y baterías, se centran en España, Italia y Portugal. La energía eólica domina en Escandinavia, Gran Bretaña y los Países Bajos. En Italia se esperan más créditos fiscales para inversiones en la industria. Por lo tanto, la demanda debería recuperarse ligeramente este año.
La escasez de trabajadores calificados y los necesarios avances en productividad están impulsando las inversiones en ingeniería mecánica. Especialmente Europa del Este se beneficia actualmente de la expansión de la electromovilidad en la industria automovilística y de proveedores. Los OEM internacionales están desarrollando capacidades en Polonia, Hungría, Rumania y Eslovaquia. Europa del Este es particularmente interesante como ubicación
industrial debido a los bajos niveles salariales y la disponibilidad de trabajadores y, por lo tanto, requiere cada vez más tecnología de fabricación.
Estados Unidos y China siguen siendo mercados importantes EE.UU. es el mayor cliente con una participación de alrededor de una quinta parte. Las exportaciones han aumentado más del 30% en los últimos dos años. Con precios de energía e impuestos más bajos, menos burocracia y grandes programas de gasto como la Reducción de la Inflación y la Ley de Chips, están atrayendo inversiones al país. Esto seguirá intensificándose bajo la nueva administración Trump con America First . Los fabricantes alemanes pueden beneficiarse porque están ampliamente posicionados y ofrecen tecnologías que no se fabrican localmente pero que se necesitan con urgencia para la reindustrialización. Varios fabricantes alemanes ya producen en EE.UU. y no se verían afectados por los aranceles amenazados. La actual débil demanda en China, el segundo mercado más grande, con una participación del 16% de las exportaciones alemanas, se caracteriza por un exceso de capacidad industrial, deflación, moderación del consumo y caída de las inversiones en las industrias tradicionales. Por el contrario, hoy la atención se centra más en la electromovilidad, la energía eólica y la energía solar. El gobierno chino ha puesto en marcha el llamado Plan de Renovación de Equipos a Gran Escala. Los equipos industriales se renovarán con préstamos y subvenciones baratos. Esto también incluye la sustitución de máquinas herramienta que tengan más de diez años. Junto con las medidas para apoyar el consumo, esto podría proporcionar nuevamente un impulso inicial en China este año. El país es el mayor centro de producción extranjero de los fabricantes alemanes. “Para sobrevivir, los fabricantes alemanes deben asegurar y ampliar constantemente su liderazgo tecnológico mediante innovaciones”, afirma el presidente de VDW, Bernhard. Una guerra comercial entre Estados Unidos y China podría causar grandes perturbaciones que afectarían a toda la economía mundial. En principio, un mayor proteccionismo con aranceles de importación generalmente más altos afectaría también a la industria europea y alemana y, por tanto, a nuestros clientes, preocupa el presidente de VDW.
Mercados con potencial
La India ha sido considerada durante mucho tiempo un mercado con un gran potencial de futuro. Las exportaciones alemanas de máquinas-herramienta han crecido considerablemente en los últimos dos años, más del 60%. En particular, el sector industrial más grande, la producción y procesamiento de metales, está planeando inversiones de gran expansión para 2030. La industria del automóvil también está en expansión. India es ahora el cuarto país manufacturero del mundo. La ingeniería mecánica también juega un papel importante como cliente. Las máquinas para alimentación y envasado, máquinas de construcción y minería, tecnología de centrales eléctricas y máquinas para plásticos se fabrican principalmente en el país. La industria energética también apuesta aquí por las energías renovables.
Los mercados más pequeños del Sudeste Asiático, Tailandia, Malasia, Vietnam e Indonesia también ofrecen potencial. Sólo reciben alrededor del 1,5% de las exportaciones alemanas. Sin embargo, merece la pena redoblar los esfuerzos, porque las corporaciones internacionales apuestan por estos países, también como alternativa de ubicación a China. Esto aumenta la demanda de tecnología de fabricación de última generación y de mayor calidad. Sin embargo, la competencia de Japón, China y otros fabricantes asiáticos es feroz en su región de origen.
Impulsado por Estados Unidos y Asia-Pacífico
El sector de maquinaria e ingeniería crecerá un 3,6% en 2025
El sector de maquinaria e ingeniería registrará, en la mayoría de sus segmentos, sólidas tasas de crecimiento en 2025. De acuerdo con el último informe difundido por Crédito y Caución, se prevé que la producción mundial de ingeniería mecánica repunte un 3,6% en 2025, tras una contracción del -0,9% durante el 2024. Esta recuperación será impulsada principalmente por Estados Unidos y Asia-Pacífico. Se prevé que la producción mundial de los principales subsectores registre un buen desempeño en 2025. La demanda de bienes de ingeniería y maquinaria depende en gran medida de los sectores de construcción y transporte. Ambos son cíclicos y sensibles a los costes de financiación, por lo que la actual relajación monetaria debería traducirse en un aumento del gasto de capital en los próximos meses. El cambio hacia los vehículos eléctricos provocará variaciones en el suministro de maquinaria al sector de la automoción, con mayor énfasis en equipos eléctricos y baterías. Los procesos de automatización, la necesidad de constantes avances tecnológicos y las grandes barreras de entrada son grandes fortalezas del sector. Solo los operadores establecidos son capaces de responder a la creciente automatización de los procesos en muchas industrias, que requieren de robots cada vez más sofisticados. Además, la impresión 3D, la IA, el Internet de las cosas y el análisis de big data se utilizan cada vez más en la fabricación. Las empresas están aprendiendo a aprovechar las cantidades masivas de datos que generan sus máquinas, traduciéndose en una mayor productividad, menores costes operativos y mayores márgenes.
Sin embargo, el sector de ingeniería y maquinaria presenta también algunos riesgos a la baja. Estos se centran en que muchos de sus segmentos dependen de la demanda de sectores cíclicos. Además, las empresas deben afrontar grandes inversiones y gastos en I+D para ofrecer productos a medida en un mercado en el que las preferencias de sus clientes cambian constantemente. A esto se le añade la volatilidad de los precios de las materias primas o la disponibilidad de algunas de ellas como el aluminio, el cobre o el acero. La Unión Europea, que supone el 20% de la producción global, registrará un modesto crecimiento del 1,3% tras una contracción del -4,9% en 2024. Las perspectivas del sector manufacturero siguen siendo muy inciertas debido sobre todo a la debilidad económica de Alemania. Los tipos de interés han lastrado los márgenes de beneficio de las empresas manufactureras y de la construcción, afectando negativamente a su capacidad de invertir en máquinas y equipos. Sin embargo, debido al efecto de la reciente relajación monetaria, se prevé una mejora durante 2025 y 2026 en respuesta a la demanda de sectores compradores clave como la construcción.
Durante 2026 se espera que la producción de maquinaria en la Unión Europea repunte un 3,4%. Sin embargo, el efecto sobre las exportaciones de una posible guerra comercial con Estados Unidos es un importante riesgo a la baja para la industria. Además, las distorsiones fiscales en varios países podrían afectar negativamente a la inversión.
La
feria tendrá lugar del 3 al 5 de junio en Bilbao Exhibition Centre
+Industry cuenta con el 75% de su superficie reservada a cuatro meses de su celebración
Bajo el lema ‘Toda la industria, aquí’, +Industry celebrará su tercera edición del 3 al 5 de junio en Bilbao Exhibition Centre. Este evento de referencia reunirá a los principales actores de la fabricación avanzada en un entorno muy dinámico, diseñado para favorecer conexiones estratégicas, impulsar la innovación y generar oportunidades de negocio en todos los niveles. Con el 75% de su superficie expositiva ya reservada, la cita ofrecerá un recorrido sectorizado por áreas como la automatización, la robótica, la subcontratación y el suministro, la digitalización, la fabricación aditiva y las bombas y válvulas, abarcando la totalidad de los procesos esenciales de la fabricación industrial y presentando las tendencias más disruptivas.
La cita contará con una destacada participación internacional, con empresas expositoras confirmadas de países como Alemania, Bélgica, Francia, Italia, Portugal, Estados Unidos, Rumanía, Taiwán, India y China. Además, la industria vasca, reconocida por su capacidad para integrar vanguardia y tradición, desempeñará un papel destacado en la feria. La región, eminentemente industrial, ha consolidado su posición como un núcleo estratégico en la creación de soluciones de vanguardia, fortaleciendo la competitividad y promoviendo el desarrollo de nuevos modelos industriales. En este contexto, Bilbao Exhibition Centre se establece como un referente en la dinamización de ecosistemas, gracias a su capacidad para conectar a los protagonistas de la innovación y por su sólida apuesta por una programación diversa, diseñada para dar respuesta a las prioridades estratégicas de sectores de gran impacto como la fabricación avanzada. Este enfoque estratégico queda claramente reflejado en el perfil, altamente cualificado y con una clara orientación hacia la inversión en I+D+I, de los miles de visitantes ya registrados para asistir a la fe-
ria. Provienen de sectores como automoción, aeronáutica, bienes de equipo, energía, ferroviario, petroquímico, siderúrgico, alimentación y farma, defensa y envase y embalaje, entre otros.
Espacios de colaboración y desarrollo
+Industry se distingue también por su amplio programa de actividades paralelas, que incluye conferencias, casos prácticos de carácter innovador, un completo programa de networking y distintos espacios para demostraciones, todos ellos enfocados en dinamizar el evento y fomentar el intercambio de conocimiento. Asimismo, el ‘Startup Village’ brindará a las startups tecnológicas una plataforma accesible para presentar sus proyectos, proporcionando visibilidad y promoción adicional a través del ‘Startup Challenge’, un premio diseñado para impulsar iniciativas disruptivas y de alto impacto.
La industria al completo, en +Industry
Cada una de las ferias de +Industry responderá a necesidades específicas de la industria. De esta manera, la feria internacional de fabricación aditiva y 3D AdditeD contará con los últimos equipos y aplicaciones para ambos sectores; Maintenance ofrecerá un lugar de encuentro a los profesionales del mantenimiento y las infraestructuras; Pumps & Valves mostrará soluciones en sistemas de bombas, válvulas y equipamiento para procesos industriales; Subcontratación albergará un gran encuentro de procesos y suministros industriales; en BeDigital, agentes y empresas facilitadoras de tecnologías digitales se centrarán en su aplicación en la industria. Además, la nueva feria de automatización y robótica weAR presentará soluciones transversales para todos los sectores industriales. Asimismo, WORKinn Talent Hub se volverá a presentar como un espacio integral del talento en el ámbito industrial.
Unesid recuerda la necesidad de mejorar el Estatuto del Consumidor Electrointensivo
Derogar descuentos en peajes eléctricos costará 40 millones a la siderurgia
La reciente decisión del Congreso de los Diputados de derogar el Real Decreto-Ley 9/2024 ha puesto fin a la prórroga del descuento del 80% en los peajes eléctricos prevista para 2025. La Unión de Empresas Siderúrgicas (Unesid) denuncia así que se trata de una medida que impacta directamente en los grandes consumidores industriales, entre ellos la siderurgia. Este cambio en el sistema fiscal, deja sin exención a un sector altamente impactado por los elevados costes energéticos.
Según estimaciones de Unesid, el fin de esta exención del 80% en peajes eléctricos supondrá un coste de producción adicional superior a los 40 millones de euros anuales para la industria siderúrgica. Este impacto económico eleva significativamente los costes de las empresas. Para el sector, con un consumo aproximado de 10 TWh, representa un incremento medio de unos 4€/MWh. dificultando notablemente la competitividad de un sector clave para la economía española. “Urge reducir la factura eléctrica mediante peajes justos y costes eficientes para fortalecer la competitividad de nuestra industria en un mercado global cada vez más exigente”, ha señalado Carola Hermoso, directora general de Unesid.
La asociación de las empresas españolas del acero recuerda además que, actualmente, producir en España supone el doble de costes que en otros países de la Unión Europea como Francia o Alemania.
Asimismo, se recuerda que la industria ya reclamaba la necesidad de mejoras en el marco del Estatuto del Consumidor Electrointensivo, un mecanismo que permite aplicar tarifas eléctricas más competitivas a las empresas que más energía consumen, como las del sector siderúrgico. Dicho Estatuto fue diseñado para asegurar una tarifa justa que permita a las industrias electrointensivas mantener su viabilidad frente a los precios de la electricidad más bajos que se aplican en otros países europeos. Este marco, que debería garantizar una igualdad de condiciones para las empresas españolas en el contexto europeo, se ve ahora desbordado por la falta de un sistema tarifario estable y justo.
Para Unesid, el Estatuto es una herramienta fundamental que debe garantizar que los costes eléctricos estén alineados con los de los competidores europeos. Sin esta garantía, las empresas españolas corren el riesgo de perder competitividad y de poner en peligro muchos empleos en una industria en la que trabajan más de 60.000 personas. La siderurgia, que opera con altos estándares de sostenibilidad y eficiencia energética, se enfrenta a retos cada vez mayores debido a la volatilidad de los mercados eléctricos y a la falta de estabilidad regulatoria. Por ello, Unesid hace un llamamiento al Gobierno para revisar estas decisiones y trabajar en medidas que aseguren un entorno tarifario más equilibrado y predecible para la industria.
Hydnum Steel y Gonvarri Industries impulsan la transición hacia el acero verde en la península ibérica
Hydnum Steel y Gonvarri Industries unen fuerzas para avanzar hacia un modelo industrial más sostenible e innovador. Ambas compañías han firmado un acuerdo por el que Hydnum Steel se compromete a suministrar, durante un periodo inicial de siete años, acero verde a la multinacional española por un valor estimado de 1.000 millones de euros. Este acuerdo marca un hito en la transición hacia una industria más sostenible, consolidando a ambas empresas como referentes en innovación y responsabilidad ambiental. Hydnum Steel, que está en proceso de construir una innovadora planta siderúrgica verde en Puertollano, se convertirá en el principal productor de acero descarbonizado de España. La planta tendrá una capacidad de producción de hasta 2,6 millones de toneladas de acero plano al año.
El acuerdo entre Hydnum y Gonvarri está orientado a fomentar el uso del acero verde en diversas industrias, como la automotriz, la construcción y la energía, proporcionando productos de alta calidad que cumplen con los más estrictos estándares medioambientales y posicionando a España como líder en la producción de acero verde en Europa.
Según el Memorandum of Understanding (MoU) firmado, las empresas colaborarán en la optimización logística para garantizar entregas eficientes y desarrollar soluciones de transporte de bajo CO2. Ambas compañías consideran imprescindible la cooperación y la generación de sinergias para avanzar en la descarbonización de la industria. Compromiso con la sostenibilidad
Eva Maneiro, CEO de Hydnum Steel, subraya: “No es suficiente ser parte del cambio, sino que debemos liderarlo con cada tonelada de acero verde que pongamos en el mercado y con cada innovación que desafíe lo convencional para lograr una industria realmente comprometida con el futuro de nuestro planeta”.
Por su parte, Josu Calvo, CEO de Gonvarri, añade: “El acero verde es esencial para cumplir con los estándares de sostenibilidad que nuestros clientes y la sociedad demandan. El acuerdo con Hydnum Steel refuerza este compromiso y nos permite seguir avanzando hacia un acero más limpio y responsable”.
Nueva alianza para digitalizar la gestión de residuos electrónicos
El centro tecnológico Eurecat y La Hormiga Verde, un centro especial de empleo comprometido con la economía circular y social, han iniciado una colaboración para la sensorización de contenedores destinados a la recogida de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEEs).
El proyecto, que tiene el objetivo de optimizar la logística y la seguridad de los micro puntos verdes, gestionados por La Hormiga Verde, forma parte del Programa de Apoyo a los Digital Innovation Hubs (PADIH), financiado por la Unión Europea en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. La solución en la que trabajan Eurecat y La Hormiga Verde incluirá el diseño de un sistema de sensorización dotado de tecnología de Internet de las Cosas (IoT) para detectar el llenado y prevenir robos en los contenedores, a fin de mejorar la eficiencia operativa y reducir los costes asociados al transporte y a la gestión.
Detección del llenado e incidencias Según el gerente de La Hormiga Verde, Ignacio García, “la iniciativa permitirá mejorar el proceso de recogida de residuos electrónicos al trabajar con proveedores como centros educativos, donde instalamos nuestros micro puntos verdes, detectando de manera automática el llenado del contenedor e incidencias como hurtos de material”. Para ello, explica García, “se van a emplear elementos recuperados o materiales fabricados en nuestra empresa, tanto madera plástica para la estructura como power-
banks reutilizados para la alimentación de la electrónica”.
En palabras del desarrollador de Negocio de Green Cities & Industries de Eurecat, Joan Recasens, “el proyecto se inscribe en la filosofía de Eurecat de aportar soluciones tecnológicas que facilitan la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas para incidir en su sostenibilidad, productividad y diferenciación”.
La iniciativa se desarrollará en dos fases, que incluyen una etapa inicial de análisis y asesoramiento técnico, seguida de la implementación de una prueba de concepto. Eurecat, como centro tecnológico, aportará su experiencia en sensórica avanzada y diseño de producto.
El proyecto culminará con la presentación de un prototipo funcional que sentará las bases para una potencial industrialización. El prototipo se instalará en dos centros escolares con el fin de involucrar a los alumnos y sensibilizarlos sobre la importancia del reciclaje.
COMERCIO EXTERIOR
NOVIEMBRE 2024
IMPORTACIONES
CHATARRAS FÉRRICAS
CHATARRAS FÉRRICAS
26203000 Que contengan principalmente cobre
26204000 Que contengan principalmente aluminio
26209940 Que contengan principalmente
7404 Desperdicios y desechos de cobre
74040010 De cobre refinado
Árabes 282 7.237
1.069 8.065 Estados Unidos 1.475 3.836
11.644 4.617
117 7.622
301 8.177 Grecia 68 8.150
347 6.623 Italia 5.953 5.138
3.699 7.445 Indeterminado 7 1.500
231 7.997
20 6.834
Países Bajos 1.091 8.405 Panamá 155 8.371
6.735
13.097 7.468 Inglaterra 5.320 7.978
7503
7602 Desperdicios y desechos de aluminio
76020011 Torneaduras, virutas y limaduras (de limado, de aserrado o de rectificado), desperdicios de hojas y tiras delgadas, coloreadas, revestidas o pegadas, de espesor no superior a 0,2 mm. (sin incluir el soporte)
76020019 Los demás (incluidos los rechazados de fabricación)
CHATARRAS FÉRRICAS
De aleaciones de cobre
A base de cobre-zinc
TERCEROS PAÍSES
7503 Desperdicios y deshechos de níquel
75030010 De níquel sin alear Estados Unidos 17 12.277 India 36 20.430 Italia 2 13.600 Japón 15 13.559
Países Bajos 14 16.357
Total 84
75030090 De aleaciones de níquel
Alemania 241 14.495
Estados Unidos 566 2.633
Francia 39 10.802
Italia 243 10.412
Japón 211 6.451
Países Bajos 23 5.643
Inglaterra 165 13.845
Total 1.488
7602 Desperdicios y desechos de aluminio 76020011 Torneaduras, virutas y limaduras (de limado, de aserrado o de rectificado), desperdicios de hojas y tiras delgadas, coloreadas, revestidas o pegadas, de espesor no superior a 0,2 mm. (sin incluir el soporte)
Alemania 182 1.494
Arabia Saudita 317 1.736
Austria 47 1.925
Brasil 676 1.993
Camboya (Kampuchea) 171 753
Canadá 22 1.875
China 10.039 1.973
Corea del Sur 760 1.421
Emiratos Árabes 197 1.268
Estados Unidos 192 1.274
PRECIOS
ACERO CORRUGADO
CHATARRAS
EVOLUCIÓN
La Cámara de Comercio de España elabora mensualmente el Índice de Precios para el Acero Corrugado en España. En la elaboración de este índice colaboran las empresas del sector, tanto productores de la materia prima, como demandantes. El Índice Cámaras del Precio Barra Acero Corrugado de enero de 2025 fue 187,98 puntos, lo que su-pone una variación del +2,46 % respecto al dato de diciembre (187,98). Con respecto al mismo mes del año anterior, el Índice de Precios ha aumentado un 6,66 %. Índice
El precio de las chatarras férricas se mantiene de nuevo en esta nueva quincena porque está repercutiendo en el producto acabado. En estos días que vienen se verá, quizás, una apreciación según se vaya desarrollando el mercado.
De hecho, ya se está viendo en el mercado turco una subida de los precios de las materias primas. Y ello es debido al aumento de los aranceles sobre el acero y el aluminio que llegan desde Estados Unidos lo que está produciendo una inflación que está repercutiendo en las materias primas.
* Las bases de cotización que anteriormente se correspondían con Barcelona, ahora se identifican como Zona Levante en nuestros índices de referencia.
Fuente:CámaradeComerciodeEspaña
NO FÉRREOS
Los precios de los metales no férreos de la Bolsa de Metales de Londres registraron durante la última semana las siguientes variaciones:
En la última semana las cotizaciones de las ferroaleaciones en el mercado interior han registrado las siguientes variaciones (en €/Kg):
El precio del cobre electrolítico (90 días) aumenta hasta los 10,35 €/Kg.
El precio del selenio asciende hasta los 17,00 €/Kg.
La cotización del zinc (el de más de 99,95%) sube hasta los 3,90 €/Kg.
El precio del estaño (75 días) se eleva hasta los 33,00 €/Kg.
El ferroníquel decrece hasta los 16,30 €/Kg, el electrolítico decrece hasta los 16,32 €/Kg, las bolas crecen hasta los 38,00 €/Kg, mientras que el Ni-Mg decrece hasta los 26,10 €/Kg y los cátodos hasta los 16,50 €/Kg.
El precio del cobalto se reduce hasta los 65,00 €/Kg.
El precio del plomo (dulce 99%) aumenta hasta los 3,00 €/Kg.
La cotización del cromo asciende hasta los 10,50 €/Kg.
El precio del magnesio sube hasta los 3,59 €/Kg.
La cotización del manganeso se incrementa hasta los 3,75 €/Kg.
El precio del bismuto se alza hasta los 17,95 €/Kg.
Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
CHATARRAS
FÉRRICAS
Actualización de bases de cotización
Los índices de referencia lineales de las chatarras férricas publicados por M&M son de carácter estimativo y tratan de ofrecer un acercamiento a la realidad de los precios que se manejan en el mercado. Quincenalmente les mostraremos los movimientos sucedidos en los diferentes productos, así como comentarios de mercado que les permitan entender mejor los cambios efectuados en cada uno de ellos.
Índices de referencia de venta en destino y base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia), en €/Tonelada.
16-2-2025
DE LOS ÍNDICES
PRECIOS
CHATARRAS
NO FÉRRICAS
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
ALUMINIOS
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
Siguiendo la tendencia de la primera quincena de febrero, sigue en haber un comportamiento claro. Al igual que el número anterior, destaca principalmente una ligera subida de los precios, como es el caso de los Aluminios y de los Cobres y derivados, aunque también un mantenimiento de los mismos, como ocurre con el cárter, plomos, baterías e Inoxidables. La única excepción es de nuevo el zinc, que vuelve a sufrir una caída de su valor.
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COBRES Y DERIVADOS
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
INOXIDABLES
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
FERRÍTICOS
PRECIOS FERREOALEACIONES
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
Ferrocromo 0,05% max. C
Mo
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METALES NO FÉRREOS
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Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
(Electrolítico)
PRECIOS
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ACERO INOXIDABLE
CHAPAS Y BOBINAS
LAMINADAS EN FRÍO
Espesores AISI €/Kg en mm. 304-2B304-BA 316 430
0,4 3,01 3,10 4,59 2,16
0,5 2,99 3,08 4,51 2,14
0,6 2,97 3,06 4,46 2,12
0,7 2,96 3,05 4,43 2,11
0,8 2,95 3,04 4,41 2,10
1,0 2,94 3,03 4,40 2,09
1,2 2,93 3,02 4,39 2,08
1,5 2,92 3,01 4,38 2,07
2,0 2,91 - - 4,37 2,06
3,0 2,90 - - 4,26 2,05
4,0 2,90 - - 4,36 - -
Recargos por corte a medida, pulidos superficiales y recubrimientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones.
Anchos de 2000 mm o más tienen incremento del 10%. Recargos por corte a medida, pulidos superficiales y recubrimientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.
TUBOS SOLDADOS
REDONDOS €/m
Medidas Peso AISI MM. KG/MT. 304
316/316-L
6x1 0,125 1,160 1,710 8x1 0,175 1,310 1,710
ÍNDICES MEDIOS DE VENTA, BASE CONTADO COTIZACIONES EN VIGOR A 16 DE ENERO DE 2025
129x2 6,360 23,080 38,570
154x2 7,612 26,640 45,190
204x2 10,116 35,410 60,050
254x2 12,620 44,170 74,910
304x2 15,124 58,480 97,670
Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.
ÁNGULOS
15x1,5 0,507 2,500 2,650 16x1 0,376 1,780 3,770
16x1,5 0,545 2,510 2,950 18x1 0,426 1,960 4,260
18x1,5 0,620 2,830 3,180
20x1 0,476 2,090 4,610
20x1,5 0,695 3,010 3,540
22x1 0,526 2,330 5,150
22x1,5 0,770 3,380 5,570
23x1,5 0,808 3,710 3,980
25x1 0,601 2,590 5,730
25x1,5 0,883 3,690 5,930
26x1,5 0,920 3,810 6,690
28x1,5 0,995 4,390 4,500
28x1 0,676 2,940 4,740
30x1 0,726 3,060 6,930
30x1,5 1,070 4,460 7,280
32x1,5 1,146 4,640 7,460
33x1,5 1,183 4,730 5,680
35x2 1,653 6,480 7,940
35x1,5 1,258 5,030 7,940
38,1x1,5 1,375 5,660 8,830
40x1 0,977 4,010 6,260
40x1,5 1,446 5,840 9,180
43x1,5 1,559 5,980 9,570
44,5x2 2,128 8,080 13,260
50x1,5 1,822 4,940 11,140
50,8x1,5 1,852 7,410 11,680
53x1,5 1,934 7,810 12,280
63,5x1,5 2,329 9,110 14,480
73x1,5 2,686 10,400 16,600
76,1x1,5 2,802 13,450 16,690
84x2 4,107 13,740 23,740
104x2 5,108 17,680 30,130
LAMINADOS EN CALIENTE
AISI €/kg
Medidas mm 304 316
20 x 20 x 3 4,170 6,430
25x 25 x3 4,150 6,400
30 x 30 x3 3,960 6,220
35 x 35x 3 3,960 6,220
40 x 40x 4 3,960 6,220
50 x 50x 5 3,960 6,220
60 x 60 x 6 3,720 5,980
70 x 70 x 7 3,720 5,980
80 x 80 x 8 3,720 5,980
100 x 100 x 10 3,820 6,070
Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.
Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.
MERCADO INTERNACIONAL
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
MERCADO INTERNACIONAL DEL MEDITERRÁNEO
Las transacciones de chatarras con Turquía se han mantenido firmes en este inicio del mes de febrero.Pese al notable incremento del nivel de precios, las principales acerías europeas continúan sufriendo débiles niveles de venta
Las acerías turcas han presionado los precios de la chatarra en la segunda semana del mes, con el objetivo de conseguir recuperar sus mermados niveles de m árgenes comerciales. Los aranceles anunciados por Estados Unidos seguro afectan al devenir de los precios y al volumen del comercio internacional en las próximas semanas.
Las últimas transacciones internacionales del mercado mediterráneo registran los niveles siguientes, en condiciones CFR puerto turco:
Chatarra Bonus o HMS 1 (equivalente a una calidad Estructural)
Chatarra HMS 1/2 80/20 (equivalente a una calidad Primera)
Chatarra fragmentada
Contado: C. V. Cobre
Chatarra Bonus o HMS 1
Chatarra HMS 1/2 80/20
MERCADOLABORAL
CONTRATOS POR PERFIL OCUPACIONAL
Contratos por perfil ocupacional (Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal)
de Maquinaria para fabricar Productos
de Máquinas Pulidoras, Galvanizadoras y Recubridoras de Metales
en Instalaciones para la Obtención y Transformación de Metales
