BUCHTIPP

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Prof. Dr. Rudolf Irmscher hat Physik, Mathematik und Ingenieurwissenschaften in Aachen und Köln studiert. Nach seinem Studium arbeitete er im Forschungszentrum Jülich und wechselte danach in die Energie- und Wasserwirtschaft. Er hat über 25 Jahre Führungserfahrung aus seinen Tätigkeiten bei den Stadtwerken Düsseldorf, der RheinEnergie in Köln und seit über zehn Jahren als Geschäftsführer der Stadtwerke Heidelberg. Seit 2011 ist er Lehrbeauftragter der SRH Hochschule Heidelberg im Bereich Unternehmensführung und Management und machte von 2013 bis 2015 eine Ausbildung zum Management-Coach. 2017 wurde er zum Honorarprofessor ernannt.

Gut anwendbare Anleitungen und Praxistipps für den Berufsalltag

Vieles von dem, was im beruflichen Alltag geschieht, widerspricht gängigen Lehren. Zum Beispiel wissen wir aus Büchern und Seminaren, wie wertvoll ehrliches Feedback ist oder wie sehr es im Unternehmen auf eine Kultur ankommt, in der Kritik erwünscht und Fehler offen eingeräumt werden.

Tatsächlich, so schreibt Prof. Dr. Rudolf Irmscher in seinem zweiten Buch, ist eine offene Feedback-Kultur eher die Ausnahme. „Die meisten Chefs mögen nicht wirklich kritisiert werden. Dem Vorgesetzten ein ehrliches Feedback zu geben, kann für die eigene Karriere gefährlich sein.“ Ein Unternehmen, so fährt der Autor fort, ist ein lebendes, vom Menschen und seinen Emotionen geprägtes Gebilde: „Wir müssen hier in einer Welt voller Unzulänglichkeiten zurechtkommen, in der oft Ängste, Machtstreben oder Gefühle wie Neid und Missgunst das Geschehen mitbestimmen.“

Wie findet man sich als Berufsanfänger, Mitarbeiterin oder Führungskraft in dieser Welt zurecht?

Was es dazu braucht, ist ein Praxiscode, der das oft irrationale, manchmal auch rätselhafte Geschehen im Unternehmensalltag entschlüsselt. Diesen Code hat der Autor mit seinen „Spielregeln für Zufriedenheit und Gesundheit im Beruf“ offengelegt. Prof. Dr. Rudolf Irmscher schafft mit seinem zweiten Buch Verständnis für die Mechanismen, die im Hintergrund wirken, und zeigt auf, mit welchen Strategien man herausfordernde Situationen erfolgreich meistert. Ein Gastkapitel der Heilpraktikerin Sonja Ludwig ergänzt dieses Wissen durch konkrete Anleitungen für mehr Entspannung und Gelassenheit im Alltag. Überleben im beruflichen Alltag

Der Führungsstil eines Vorgesetzten kann eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter motivieren und zu Höchstleistungen anspornen, aber auch belasten und krank machen. Irmscher führt vor Augen, wie irrationales Verhalten von Chefs, Mitarbeitern und Kollegen die Leistungsfähigkeit ganzer Abteilungen beeinträchtigt, aber auch die davon betroffenen Menschen unter Druck setzt – bis hin zu psychischen Erkrankungen.

Vor diesem Hintergrund sind es oft ganz alltägliche Fragen, die Zufriedenheit und Gesundheit im Beruf bestimmen: Wie gehen wir mit den Unzulänglichkeiten der Führungskräfte, Mitarbeiter, aber auch der Kollegen um? Wie reagieren wir als Mitarbeiter, wenn der Vorgesetzte uns zu Unrecht kritisiert? Wie reagieren wir als Führungskraft, wenn ein Mitarbeiter uns hintergeht? Wie reagieren wir, wenn ein Kollege sich auf unsere Kosten profiliert? Wie gehen wir mit solchen Realitäten um, ohne die eigene Gesundheit oder die Gesundheit von Mitarbeitern und Kollegen zu gefährden?

Der Autor antwortet zum Einen mit praktischen Hinweisen, die unmittelbar dabei helfen, im beruflichen Alltag zurechtzukommen. Dazu gehören zum Beispiel fünf Strategien, um die eigene Schlagfertigkeit zu trainieren. Vor allem aber widmet er sich dem Emotionsmanagement: wie es gelingt, in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu behalten, im „Sturm der Emotionen“ Kurs zu halten, aber auch die eigene Willensstärke zu trainieren. Denn fehlt es an Willensstärke, ist die Gefahr groß, notwendige Entscheidungen zu vermeiden oder einem schädlichen Impuls nachzugeben.

Den eigenen Weg finden

Bei allen nützlichen Tipps und Strategien: Am Ende geht es darum, seinen eigenen Weg zu finden – einen Weg, der Erfüllung im Beruf und Gesundheit dauerhaft sicherstellt. Denn nicht nur die alltäglichen Probleme auf der zwischenmenschlichen Ebene können Stress bereiten und am Ende die Gesundheit beeinträchtigen: Es kommt auch darauf an, im Einklang mit den eigenen Werten und Zielen tätig zu sein, vielleicht noch verbunden mit der Grundhaltung, die Welt ein bisschen besser zu machen.

Jedes Unternehmen hat eine eigene Kultur, in der man sich zurechtfinden muss, gibt Irmscher zu bedenken. Im einen Fall treffen wir auf eine streng hierarchische Organisation, die wenig Spielraum für eigene Ideen bietet, im anderen Fall auf ein Unternehmen, das sehr viel mehr auf Eigenverantwortung und Eigeninitiative setzt. Entscheidend für Zufriedenheit und Gesundheit sei es, sich selbst Klarheit zu verschaffen, inwieweit die Kultur des Unternehmens noch zum eigenen Wertesystem passt: „Wie weit bin ich in der Lage, mich an die Werte und Spielregeln des Unternehmens anzupassen? Wo liegt die Grenze?“

Der Autor rät zu einer regelmäßigen persönlichen Standortbestimmung, um festzustellen, ob die Grundrichtung der beruflichen Entwicklung noch stimmt. Im Extremfall kann das zu der Entscheidung führen, das Umfeld und damit auch das Unternehmen zu verlassen. Doch Vorsicht, auch das ein wertvoller Tipp: Kündigen sollte man erst dann, wenn eine Alternative gefunden und fest vereinbart ist.

Fazit

Das Buch bietet zum Einen zahlreiche Hinweise, um in konkreten Situationen des beruflichen Alltags schlagfertig zu reagieren und im Hier und Jetzt zu überleben. Darüber hinaus regt es dazu an, an sich selbst zu arbeiten und eine langfristige Strategie zu entwickeln, damit man souverän und gelassen durch die unvollkommene Welt seines Unternehmens navigiert. Ein theoretischer, fundierter Ratgeber mit vielen Beispielen und Anregungen aus der Praxis – ein echter Lesespaß ...

Das 125-seitige Buch Spielregeln Zufriedenheit und Gesundheit Im Beruf – Praxiscode für den Unternehmensalltag ist als kostenfreier Download erhältlich unter: www.sowillicharbeiten.de/buch/