Revista Guardián de los Muertos Edición #47 - ENERO/FEBRERO/MARZO 2023

MENTES BRILLANTES

MENTES BRILLANTES

13 PERSONAS QUE ESTAN

REVOLUCIONANDO EL SECTOR FUNERARIO

REPORTAJE ESPECIAL

TE PRESENTAMOS EL TOP 13 DE LAS MENTES QUE HICIERON Y CONTINÚAN HACIENDO UN CAMBIO EN EL SECTOR FUNERARIO

Nuestro artículo más inspiracional del año ha llegado, conoce quienes son las personas que se aparecen en este top 2023 de Mentes Brillantes y averigua que los hizo llegar hasta donde están, que los mantiene y los motiva para seguir por el camino del éxito.

SOLUCIONES

08 · LOS CUERPOS Y SUS DIFICULTADES INTRA Y EXTRA VASCULARES

Embalsamar un cadáver en la actua lidad conlleva a utilizar procedimientos más agresivos como un buen plan pre embalsamamiento y seguirlo al pie de la letra antes, durante y después de la preservación.

EL ABC DEL EMBALSAMADOR

12 · DEVOLVIENDO UN ESPOSO

Como embalsamadores, somos testigos del trauma final y los signos físicos de enfermedad de aquellos que murieron y ahora yacen sobre la mesa ante nosotros. Amand King nos enseña cómo restaurar el rostro por tumores faciales.

LA VOZ DEL GUARDIÁN

16 · LAS REDES SOCIALES, EL ARMA DE DOBLE FILO

El guardián nos hace un llamado a reflexionar sobre las redes sociales, el chatGPT, la caída anual y preocupante del Attention Span de cada ser humano y todo el “lado oscuro” de la tecnología y los daños que ésta puede provocar si se usa en desmedida.

TANATOLOGÍA

22 · FEMINICIDIO, MÁS DE UNA VÍCTIMA

¿Qué pasa con las otras víctimas del feminicidio?, esas que se quedan sobreviviendo al dolor, la vulnerabilidad e incertidumbre. Todas las familias que viven duelo por feminicidio que se quedaron esperando una llamada, una llegada, un regreso con vida.

MERCADOTECNIA

INNOVACIÓN

36 · GRUPO GAYOSSO PROTEGE A LAS FAMILIAS

Con un portafolio renovado de productos rentables, eficientes y sostenibles, capaces de cubrir las expectativas y necesidades de todas las familias que deciden confiar en lo que son: La empresa líder en el sector funerario, Gayosso otorga un valor agregado.

PUBLIRREPORTAJE

34 · NEARSHORING,

¿LA GRAN OPORTUNIDAD?

¿Estamos realmente preparados como país para ser la cuna del nearshoring latinoamericano? Las empresas deben hacer algunos ajustes para estar listos para un futuro inmediato.

39 · ADIAŬ, LA STARTUP BRASILEÑA QUE INICIA OPERACIÓN EN MÉXICO

Adiaŭ, empresa 100% especializada en velatorios online, pone en contacto a familiares y amigos con todas las personas que no pueden asistir presencialmente a las despedidas.

DIRECTOR GENERAL

Carlos Lozano O’Reilly

Presidente de Grupo Sowilo S.A. de C.V.

DIRECTORA

EDITORIAL Y CREATIVA

Kimberly S. Santillán Torres

CEO de Monarca Publicidad 360°

DISEÑO GRÁFICO

Gabriela Rosas Miranda

Diseñador Gráfico Senior

COLABORADORES:

Luis Javier Monterrubio

Tec. Embalsamador especialista en Arte Restaurativo

Embajador de la marca Alfa Flow Solutions

Amanda King

Tec. Embalsamador especialista en Arte Restaurativo

Ramón Ramírez

Psicólogo especialista en Atención a Víctimas

Gerente de Sendero Jardín Funeral

Lucía López

Jefa de comunicación interna en Grupo Gayosso

VENTAS:

Edith Ávila Ramírez

Ejecutiva de Ventas.

DIRECTORIO

GUARDIÁN DE LOS MUERTOS

Revista Trimestral Edición 47: ENERO • FEBRERO • MARZO 2023

GUARDIÁN DE LOS MUERTOS LATINOAMÉRICA

® La revista Guardián de los Muertos es una marca registrada. Derechos reservados. ARENTINA, BOLIVIA, CHILE, COLOMBIA, COSTA RICA, ECUADOR, EL SALVADOR, GUATEMALA, MÉXICO, PANAMÁ, PERÚ, PARAGUAY, URUGUAY, VENEZUELA Y PUERTO RICO.

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EDICIÓN NO. 47

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/ Centro América • Analia V. Castro / Argentina • Patricio Latorre Guzmán

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EL ARTE DE DIRIGIR

Hace unos días estaba escuchando un podcast sobre alta dirección de empresas en el que daban muy buenos tips de como llegar a la meta más rápido, apagando los menores incendios posibles teniendo a la gente correcta, haciendo lo correcto en el tiempo indicado. Días después, leyendo el libro de “Rescate de empresas en crisis” de Carlos Ruiz González, Emilio González Andión y Leopoldo Leyva Castañeda. Me di cuenta que no importa si seas startup, pequeña, mediana o empresa grande, la mayoría tenía estos problemas in da house. Por lo que decidí investigar y revisar a fondo los apuntes que tenía de diversos diplomados que he tomado en el tema y llegue a una conclusión que si bien puede ser obvia, es para muchos difícil de llevar a cabo.

Debido a que el Attention Span que tenemos es ahora de 8.5 segundos, puedo darme cuenta que a las personas cada vez nos cuesta más trabajo estar enfocados y eso para algunos en el tema de las multitareas las hace imposibles de realizar; ahora bien, esto tiene que ver con la organización y el desempeño de una empresa. Puesto que, si los colabores están dispersos y el propio Director General tampoco está enfocado ni organizado, evidentemente existirán “incendios que apagar” todo el tiempo.

Conseguir el enfoque y evitar la procrastinación por saturación de incendios se pueden conseguir con algunos pasos pequeños pero altamente efectivos:

Organiza y limpia tu lugar de trabajo, dale un home a cada cosa;, evita tener desorden. Compra una agenda y organiza tu día, la tarde anterior, de esta forma optimizarás tiempos. Encuentra el talento humano correcto y delega, de esa forma el tiempo que gastas apagando incendios, lo podrás invertir en cosas que mejoren y ayuden a crecer tu empresa.

Quise abordar esto en la carta editorial porque el tema de esta edición va de la mano con todo esto, nuestro top de Mentes Brillantes 2023, lo hicimos para que fuera de una manera más inspiracional que competidora. Los invito a todos a aprender de las personas que hoy aparecen en este top y les recuerdo una de mis frases favoritas: “Si lo crees, lo creas”.

Gracias por ser #Comunidadguardianes

Kimberly S. Santillán DIRECTORA EDITORIAL DE GUARDIÁN DE LOS MUERTOS

12 Años

de Ser los Portavoces del Sector Funerario

#Comunidadguardianes

LOS CUERPOS Y SUS DIFICULTADES INTRA Y EXTRAVASCULARES Embalsamar un cadáver en la actualidad conlleva a utilizar procedimientos más agresivos

Por: Luis Javier Monterrubio EL EMBALSAMAMIENTO VASCULAR SE CONSIDERA UN PROCEDIMIENTO UNIFICADO Y SE DIVIDE EN 4 PASOS:

En los años que llevo embalsamando me he dado cuenta que cada día hay más factores que intervienen demasiado para poder lograr una mejor distribución y optimización de la solución arterial hacia los tejidos. Día con día me encuentro con presiones intra y extravasculares que evitan que haya una buena distribución e irrigación de la solución preservante. Esto ha causado que los porcentajes y técnicas de inyección tengan que ser revisados minuciosamente, ya que factores como las enfermedades, medicamentos, drogas, alimentación, entre otros, generan que desconfiemos de una técnica de inyección a un punto, es decir, el poder mover y distribuir la solución desde un solo vaso es todo un lujo pues muchas de las veces nos topamos con resistencias intra y extravasculares que van desde la coagulación excesiva de la sangre en intervalos cortos de tiempo y esto es un factor muy importante en la llegada de solución a los espacios intersticiales (extravasculares) y de ahí a las células.

El líquido intersticial es un líquido viscoso similar al citoplasma que se encuentra dentro de las células del cuerpo y que contiene químicos inorgánicos, proteínas, carbohidratos y lípidos disueltos en el agua. Este líquido rodea las células del cuerpo y es la conexión entre el sistema vascular (capilares) y las células del cuerpo; es decir, la solución preservante debe pasar desde los capilares hacia el líquido intersticial y propagarse a través de éste para finalmente entrar en las células del cuerpo. Sin embargo, antes de que esto pase hay un sin fin de resistencias intra y extravasculares que impiden que se realice fácilmente.

Como embalsamadores hay que implementar un minucioso análisis pre embalsamamiento para hacer todo lo posible por obtener una distribución uniforme de la solución arterial y para que los tejidos retengan tanta solución preservante como sea mayormente posible sin distensión visible en los tejidos, ya que esto es un factor clave para la preservación y sanitización del cuerpo.

1. Suministro de la solución arterial: desde la máquina de inyección a través de los tubos de conexión y la cánula a la arterial.

2. La distribución de la solución preservante: que es el desplazamiento de esta misma desde un punto de inyección a través del sistema vascular (perfusión).

3. La difusión de la solución arterial: es el desplazamiento de ésta desde el interior del sistema vascular (intravascular) a través de las paredes de los capilares hacia los espacios de los tejidos (extravascular).

4. Drenaje: la descarga y extracción de coágulos y sangre, solución de embalsamamiento, líquidos intersticiales y linfáticos del cuerpo durante el embalsamamiento vascular.

Desde estos cuatro puntos podemos ver que el suministro de la solución preservante, la distribución, la difusión y el drenaje se producen al mismo tiempo una vez que el sistema vascular se haya llenado con suficiente solución de embalsamamiento. Sin embargo, para dar lugar a estos cuatro pasos tenemos que tomar en cuenta las consideraciones intra y extravasculares.

LAS RESISTENCIAS INTRAVASCULARES

Las resistencias intravasculares pueden originarse por estrechamiento u obstrucción del lumen de un vaso. El lumen (del latín /umen, abertura o lateral), usualmente denominado luz, es el espacio interior de una estructura tubular, como el de una arteria, Aparte del tamaño, una importante característica de un lumen es su permeabilidad, esto es dar paso a elementos a través de él sin obstrucciones.

La resistencia intravascular estrecha y puede dar paso a la obstrucción y es causada por las malas condiciones del

lumen dentro del vaso o dentro de las paredes del vaso, la sangre, una embolia ,trombosis y coágulos post mortem pueden obstruir con facilidad los vasos.

Cuando la solución preservante fluye desde la aorta hacia el estrechamiento de las ramificaciones arteriales, el lumen de las arterias también se estrecha. Si un coágulo se libera y se desplaza junto con solución preservante, finalmente obstruirá una arteria con una dimensión más pequeña pues el coágulo nunca podrá reducirse a un tamaño que pueda pasar a través de las arteriolas y capilares. Esto hará que la solución se detenga, en este punto y la única opción que queda es la irrigación colateral por vías alternas pues esto crea cortocircuitos y puntos blandos.

La resistencia intravascular también puede ser causada por arterioesclerosis, mayormente se enfoca en extremidades inferiores y se puede notar en los vasos femorales. La vasoconstricción con frecuencia en un lado del cuerpo como consecuencia de un accidente cerebrovascular entre otros, pueden ser algunos de los grandes dolores de cabeza para una buena saturación de solución preservante hacia todo el sistema vascular.

En ocasiones se utiliza un cofre especial para mascotas o se hace un montaje en un ambiente especial sin

No obstante y con la misma importancia las resistencias intravasculares juegan un papel muy importante en la distribución de la solución arterial, la resistencia extravascular es la presión aplicada en el exterior de un vaso sanguíneo pues esta presión es suficiente para colapsar parcialmente o por completo el lumen del vaso.

Como embalsamadores tenemos mayor posibilidad de reducir o eliminar las resistencias extravasculares que las intravasculares. Algunos de los ejemplos a continuación pueden mostrarnos qué escenarios nos pueden generar resistencias extravasculares.

RIGOR MORTIS

El rigor mortis es una fuerte resistencia extravascular, no es uniforme y puede estar presente en algunos músculos y ausente en otros causando una distribución desigual de solución preservante.

GASES EN LAS CAVIDADES

Los gases de descomposición en la cavidad abdominal puede ejercer demasiado peso y por consecuencia, presión sobre arterias como la aorta y la vena cava inferior contra la columna vertebral evitando un buen paso de solución arterial.

EXPANSIÓN DE VÍSCERAS HUECAS DURANTE INYECCIÓN

Una inyección de solución preservante demasiado rápida puede originar la expansión de las vísceras huecas, esto genera demasiada presión en la aorta abdominal y en la vena cava, llegando a incluso a generar el colapso de éstas y dando paso a una purga de solución preservante evitando la saturación de solución preservante hacia los tejidos.

ASCITIS

El peso por exceso de líquido acumulado en las cavidades torácica y abdominal puede interferir en la distribución de la solución arterial.

PRESIÓN POR CONTACTO DIRECTO EN LA MESA DE EMBALSAMAMIENTO

Las partes bajas en donde reposa el cuerpo sobre la mesa pueden generar presión evitando una buena perfusión de la solución preservante.

PESO VISCERAL

Las vísceras abdominales crean resistencia en cadáveres con gran cantidad de tejido adiposo, esto genera que no haya una buena distribución de la solución preservante.

VENDAJES

El vendaje alrededor de una extremidad se debe retirar al iniciar la preservación ya que de lo contrario genera presión y evita la circulación constante de la solución preservante.

EDEMA ESQUELÉTICO

Este puede causar una alta resistencia extravascular al momento de distribuir la solución así como una resistencia al drenaje de sangre.

Estos son algunos de los factores que nos pueden generar grandes problemas a la hora de distribuir la solución preservante a todos los vasos. Los métodos de disección para distribución de la solución arterial así como la presión y flujo a la hora de la inyección arterial en nuestra máquina de embalsamamiento y la pulsación en la bomba, son factores clave para distribuir de manera más uniforme y efectiva la solución de arterial por todos los vasos.

Respecto a los factores extravasculares, los masajes para ayudar a eliminar muchas resistencias extravasculares; la punción para liberar algunos gases y líquidos; el levantar y colocar en soportes el cadáver evitando el contacto directo con la mesa, eliminar vendajes y cualquier objeto que obstruya el paso de solución son un factor clave para una mejor distribución de la solución preservante.

Cada día los cuerpos tienen patologías más y más agresivas, por eso es necesario la implementación de un buen plan preembalsamamiento y seguirlo al pie de la letra antes, durante y después de la preservación.GM

“ Es necesario la implementación de un buen plan pre-embalsamamiento y seguirlo al pie de la letra antes, durante y después de la preservación ”

"No es cualquier cavidad... es un Alfa”

DEVOLVIENDO UN ESPOSO

Restaurando la dignidad del difunto

Por: Amanda King se disemina o crece sin un tratamiento exitoso para extirparlo. Se pueden identificar por su apariencia de coliflor, ya que proliferan rápidamente y a menudo, manifiestan áreas de lesiones necróticas. Además de ser dolorosos, los síntomas físicos pueden incluir mal olor, sangrado y secreción.

Como embalsamadores, somos testigos del trauma final y los signos físicos de enfermedad de aquellos que murieron y ahora yacen sobre la mesa ante nosotros. A veces son lesiones o tumores que tuvieron que soportar durante algún tiempo hasta su muerte.

Hay un caso particular que siempre llevaré cerca de mi corazón, siempre recordando por qué hacemos lo que hacemos y cómo debemos tratar de ayudar a las familias en duelo lo mejor que podamos. Como embalsamadores, nuestro deber sagrado no es solo sanear y preservar, sino también restaurar. Para este caso en particular, esto significó llevar a un caballero a sus días en que era "sano" y no estaba marcado por su enfermedad, señal evidente por los más de 100 tumores que crecieron en su rostro, cuello y tórax.

ENCONTRANDO EL MEJOR MÉTODO

Retirando las sábanas que cubrían el cuerpo en la sala de preparación, me sorprendió ver los numerosos tumores que acribillaban la parte superior de su cuerpo y cabeza. Inmediatamente pensé lo dolorosos que debieron haber sido sus últimos días. El abrumador olor de ellos me golpeó rápidamente cuando los revelé también. Aunque no sabía la causa de su muerte, pude ver que fueron las heridas por tumor ulcerado las que indudablemente jugaron un papel activo en su fallecimiento.

Su esposa, al enterarse de que era una posibilidad, rogó que se lo quitaran, para así poder "quitar la enfermedad" de alguna manera. En ese momento, me di cuenta de cuánto deseaba ella devolverlo a su verdadero ser después de años de sufrimiento, y cuánto le daría paz si me deshacía de ellos, así que le dije que haría todo lo posible para devolverle a su esposo.

Las heridas por tumor ulcerado suelen ser una complicación del cáncer metastásico, ya que el tumor se infiltra en las capas de la piel, el tejido o los vasos linfáticos y

Aunque no sabíamos de qué murió el hombre, identificar estas heridas fue útil como embalsamador para investigar y comprender mejor cómo se verían estas masas debajo de las capas delgadas y a menudo rotas de piel que las unían a su cuerpo. Esto me informaría mejor sobre qué tipos de fluidos (y productos químicos) debía ocupar para embalsamarlo y cómo trataría estos tumores antes de extirparlos en el futuro

MATANDO BACTERIAS

El mal olor es un resultado directo de las bacterias anaerobias que habitan en el tejido necrótico, ya que producen el sulfuro de hidrógeno de olor fuerte que emana de ellas. Entonces, al embalsamar, sabía que necesitaba incluir un químico en mi tanque arterial que pudiera matar las bacterias anaeróbicas como STOP de Frigid. El dicloruro de etileno que contiene matará las bacterias. Aunque estaría extirpando estos tumores, quería ser consciente de que al tallarlos para que coincidieran con el contorno natural del cuerpo del difunto, es posible que no pueda identificar completamente el final de los tumores para mis ojos médicos inexpertos. Entonces, si quedan partes de ellos, quiero que mi solución química pueda combatir cualquier bacteria anaeróbica que pueda quedar.

EL MÉTODO CONTRA RELOJ

Teniendo en cuenta la anatomía común del exudado dentro de ellos, me di cuenta de que necesitaba decidir cómo tratarlo antes de diseccionarlos al azar, ya que quería contener de manera segura tanto como fuera posible. Por lo tanto, necesitaba asegurarme de arreglarlos lo mejor posible antes de quitarlos.

Aunque embalsamaba antes de tratar tumores, me doy cuenta de que en México muchas veces hay poco tiempo para preparar un cuerpo antes de los servicios. Entonces, si tuviera un límite de tiempo, habría tratado los tumores antes del embalsamamiento. Debido a la anatomía de cómo se ubican los tumores dentro del cuerpo, los capilares que los infiltran a menudo son frágiles y están comprimidos por el peso de los tumores. Esta fragilidad y compresión a menudo impide que partes de ellos reciban líquido de embalsamamiento a través del sistema arterial.

EL PROCESO

Para embalsamar los tumores, inyecté metódicamente un fluido de alto índice dentro y entre todos ellos con una jeringa hipodérmica y deje reposar el líquido durante varias horas antes de finalmente comenzar a extirparlo. Debido a que lleva tiempo permitir que el líquido inyectado embalsame el tejido y el exudado en los tumores, es por eso que sugiero hacer esta parte antes del embalsamamiento para que el

proceso se pueda realizar de manera más eficiente cuando existen limitaciones de tiempo.

Una vez que los tumores ya no eran tan flexibles al tacto, comencé el tedioso proceso de extirparlos uno por uno con bisturí y fórceps. Al retirarlos, era muy importante estar atento a la curvatura natural del cuerpo del difunto a través de la mandíbula, el cuello y los hombros.

Una vez que se extirparon los tumores, le di un baño completo, algo que probablemente no había podido hacer por sí mismo en mucho tiempo. El tejido recién expuesto necesitaba ser cauterizado, así que saturé sábanas de algodón con un químico cauterizador y las coloqué sobre esas áreas. Luego cubrí las sábanas de algodón saturadas con plástico para contener los vapores y dejé que su cuerpo descansara durante la noche. A la mañana siguiente, las áreas de tejido expuesto estaban mucho más secas. Retiré el algodón cauterizado y pegué sábanas de algodón limpias y frescas sobre las áreas de su pecho para después pegar láminas de plástico sobre ellas antes de vestirlo.

DEVOLVIENDO UN ESPOSO

Después de vestirlo, lo coloqué en su ataúd antes de restaurarle el cuello y la cara. Corté la parte de atrás de su camisa con cuello para poder trabajar más fácilmente en su cuello, y pude volver a colocarla en su lugar una vez que terminé.

Como la zona a depilar era tan grande en cara y cuello, quise crear una superficie irregular para que la cera se adhiera mejor. Hice esto saturando el tejido adiposo expuesto con super pegamento líquido y luego rociándolo con Tech Bond Accelerator para que se seque al instante. Después de esto pude aplicar la cera fácilmente sobre él y se adhirió mejor a las zonas ásperas de pegamento endurecido.

Dado que el difunto era relativamente joven y no tenía arrugas, las áreas cerosas debían alisarse lo mejor posible. Usé un cepillo plano y lo empapé en Dry Hair Cleaner (o diluyente de pintura) antes de cepillar la cera para suavizarlo.

Me movía constantemente alrededor del ataúd para revisar cada ángulo de su mandíbula y rostro mientras lo comparaba con su foto. Una vez que sentí que había logrado la estructura natural de la cara y el cuello del

hombre, comencé a difuminar la primera capa de base en mi aerógrafo. Para determinar el color base del hombre, comparé la foto con una tabla de diferentes marrones basados en matices cálidos o fríos.

Pude determinar que el hombre tiene matices cálidos en la vida, así que tuve que asegurarme de mezclar más tonos anaranjados en su color base. Cuando comencé a pintar con aerógrafo, también presté atención a las áreas de cera que atraparían el maquillaje y por lo tanto, necesitaban alisarse aún más. Después de que terminé con los cosméticos, los rocié con spray fijador y luego volví a colocar la camisa con cuello como debería ser.

Volví a hacer una revisión final, nuevamente desde múltiples ángulos alrededor del ataúd, comparándolo con su foto. Cuando finalmente estaba satisfecha con el resultado, su esposa volvió a verlo. Estaba encantada de verlo volver a su estado normal sin estar enfermo. Significó tanto para ella que dejó el ataúd abierto para el gran servicio de la iglesia cuando cientos de personas vinieron a honrarlo. Esta es exactamente la razón por la que hacemos lo que hacemos, incluso con las largas horas: por la paz que puede traer a los demás cuando comienzan su viaje para llorar la muerte de un ser querido.GM

“ Las nuevas generaciones padecen una necesidad desmedida por recibir la aprobación colectiva de sus fotos, videos y sus experiencias subidas a redes sociales, teniendo como resultado varias enfermedades psicológicas por temas de rechazo colectivo, que conducen a la depresión y posteriormente al suicidio.

LAS REDES SOCIALES, EL ARMA DE DOBLE FILO

Si el smartphone es el descubrimiento más grande de este siglo ¿entonces por qué el mundo anda tan mal?

Por: Carlos Lozano O’Reilly ¿SERÁ EL USO DEL SMARTPHONE LA ANTESALA DEL AUMENTO DE LA DESCOMPOSICIÓN SOCIAL, POLARIZACIÓN Y DESIGUALDAD ECONÓMICA?

Así como la invención y uso de la rueda modificaron las estructuras de la producción, el transporte y la economía en el año 4,000 A.C; el lanzamiento del smartphone hace 16 años cambió la vida de la personas, la economía mundial y empoderó al usuario en prácticamente todos los aspectos de su vida. Con el paso de los años, unificó en un mismo dispositivo la posibilidad de localizar personas, elegir pareja, recibir y compartir información, comprar, vender y pagar, divertirte y entretenerte las 24 horas, los 7 días de la semana.

Las redes sociales nos ayudan a aprender de las actividades y pensamientos de los demás, a seguir a nuestros héroes y dejar en el mundo nuestra huella digital de lo que pensamos acerca de nuestra propia cultura, valores, espiritualidad, materialismo, intereses políticos, sociales, religiosos y sexuales. Encontrando personas con pensamiento y formas de ver la vida parecidas, formando nuestra propia “tribu”. También, dejamos registro de nuestros hábitos de consumo, nuestros deseos y preferencias, nuestras fobias y debilidades.

Nos divertimos en este laboratorio experimental que son las redes sociales, donde nosotros somos el ratoncito blanco que corre buscando el queso por el laberinto de facebook, instagram o tik tok, mientras nos ordeñan los datos valiosos que le sirven a los creadores de la “Matrix” para seguirnos construyendo el mundo en el que felices interactuamos todos los días. El mundo ideal (para cada tipo de pensamiento, claro).

Actualmente hay 7,200 millones de teléfonos inteligentes en el mundo, prácticamente uno por cada ser humano y esto ha provocado sin duda una mejora en la calidad de vida de los seres humanos. Si el teléfono inteligente es el descubrimiento más grande de este siglo, y genera comunicación y conocimiento, ¿entonces por qué el mundo anda tan mal?

Me parece que los creadores de las plataformas sociales, no midieron las consecuencias sociales, psicológicas y económicas que se darían con la creación de sus redes, el daño colateral que se produce por la llamada condición humana, donde el misterio y la profundidad de las intenciones perversas se agrupan en lo que los psicólogos llaman la “sombra”.

El psicoanalista Carl Jung fue el primero en utilizar el concepto de La Sombra, que es uno de sus arquetipos que forman parte del inconsciente colectivo; Sigmund Freud lo refiere a la personalidad oculta; la represión, la ira, la envidia, la venganza, el morbo, la culpa, entre otros. Este efecto se potencializa con las carencias humanas, la ignorancia, la baja autoestima, la inmadurez y la necesidad de atención y de pertenecer. En conclusión, la sombra representa todos los sentimientos reprimidos (no necesariamente buenos, pues por algo están reprimidos) que tenemos y no nos atrevemos a reconocer. Claro que también existe la liberación de los sentimientos blancos, pero en esta ocasión nos centraremos en la sombra.

- Brian Solis

Las redes sociales pueden representar a nuestra sombra colectiva, sumando gente que puede darle voz o libertad a esa sombra que parte de la envidia, el rencor, la venganza, el dolo y de todo lo negativo que vive en nuestra naturaleza humana; el linchamiento desde el anonimato, el resentimiento social, el racismo y todas aquellas muestras de

“ El social Media se trata de sociología y de psicología más que de tecnología ”

odio e intolerancia. Todos ellos usualmente cuentan con menor capacidad intelectual y con mucha necesidad de “pertenecer”, perdiendo así el sentido de realidad y nutriéndose de las mismas redes sociales que “validan” sus ideas radicales.

Recordemos que todos los algoritmos de las redes sociales están diseñados para agradar al usuario mandándoles publicaciones afines a sus pensamientos, y evitando las publicaciones de opiniones diferentes.

Toda esta fuente de energía negativa, es utilizada por políticos tiranos, para manipular a través de las mismas redes sociales, como ejemplo los seguidores de los presidentes populistas: Donald Trump y Jair Bolsonaro, donde sus rebaños asaltaron sus capitolios cuando perdieron sus respectivas reelecciones. No quiero ni pensar qué pasará en nuestro país en las próximas elecciones, pues ya tenemos una muy grande polarización social, seguramente tendremos muchos videos y noticias escalofriantes,

Lamentablemente en nuestro pais vecino, Estados Unidos (donde además de la polarizacion politica tenemos un mosaico de razas y culturas diferentes) hemos constatado por las noticias, como se genera el caldo de cultivo de desadaptados que siguiendo páginas de racismo y odio en las redes sociales, compran con facilidad una arma automatica y se dedican a matar chinos, negros, homosexuales o latinos en antros, escuelas, o autoservicios. Transmitiendo el evento en vivo por las redes sociales. Volviéndolo todo un espectáculo snuff.

EL POSIBLE DAÑO AL MUNDO POR EL CHAT GPT

Las nuevas generaciones padecen ahora una atención desmedida por recibir la aprobación colectiva de sus fotos, videos y de sus experiencias subidas a redes sociales, teniendo como resultado varias enfermedades psicológicas por temas de aprobación y rechazo colectivo, que conducen a la depresión y posteriormente al suicidio.

La tecnología post- Covid ha crecido exponencialmente, ahora tenemos la Inteligencia Artificial en pleno auge, con el ChatGPT que significa en español Transformador Generativo Pre Entrenado. Este sistema online es capaz de crear escritos, contratos legales, publicidad, música y todo lo que te puedas imaginar a partir de una serie de instrucciones del usuario a éste. El sistema iba creciendo tan aceleradamente que según la revista Forbes, más de 1,000 CEO´s en todo

el mundo tuvieron que intervenir solicitando a los grandes desarrolladores el paro total de pruebas para desarrollo de inteligencia artificial.

Todo esto me hace pensar un poco en la película de Terminator, donde nos muestra el ocaso de la raza humana, al ser combatida por las computadoras (Inteligencia Artificial) que toman el control de la humanidad y luchan para destruirla.

EL DAÑO COLATERAL EN EL ATTENTION SPAN Y LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS

El Attention Span o capacidad de atención, es la cantidad de tiempo que una persona puede dedicar a alguna tarea sin distraerse, volviéndose crucial para el logro de objetivos personales.

Del 2000 al 2015 este índice de capacidad mental bajó 25% teniendo solo 12 segundos de atención según un estudio realizado en esos años. Hoy en día el attention span es de 8.25 segundos. El pez naranja típico de los acuarios caseros tiene 9 segundos de AS, su capacidad de atención es mayor que la de muchas personas que conocemos.

Nuestros recursos mentales son para la mayoría limitados, hacer el multitask (muchas tareas simultáneas), nos provoca estrés y ansiedad, su antídoto es el mindfulness, que es la plena atención a nuestro presente y acompañado de respiraciones profundas el resultado se potencializa.

Estar en un periodo constante en las redes sociales nos va a dejar basura mental que nos puede reducir la capacidad de concentración por algunas horas o días pues recordemos que los algoritmos de éstas, están diseñados para generar

“ Del 2000 al 2015 este índice de capacidad mental bajó 25% teniendo solo 12 segundos de atención. Hoy en día el attention span es de 8.25 segundos. El pez naranja típico de los acuarios caseros tiene 9 segundos de AS, su capacidad de atención es mayor que la de muchas personas que conocemos. ”

dopamina con tan solo deslizar hacia arriba, algo así como felicidad momentánea, lo que provoca que tareas que conllevan esfuerzo para obtener un mayor logro, sean muy difíciles de realizar.

Ahora que estuve en Dubai y subí al Burj Khalifa, el edificio más grande del mundo, noté como los turistas, llegan y se toman la foto posada para las redes sociales y se olvidan muchas veces de disfrutar el momento por ver todo a través de un lente y con el propósito de ser aceptado socialmente.

MEDIDAS PREVENTIVAS PARA EMPRESAS FUNERARIAS

Nos queda claro entonces que tenemos poco tiempo para explicar y “enamorar” nuestros clientes. Por lo que tenemos que explicarles todo muy claro y conciso para atrapar su atención en los primeros 8 segundos; de lo contrario su mente divagará y se perderá la capacidad de atención.

Si alguien de tu empresa o tú mismo, sufren de angustia y depresión tal vez se deba al uso excesivo del celular. Revisar el tiempo en pantalla y ver que sugerencias aparecen en el feed de cada persona puede ayudar a dar mejor claridad de cómo es la persona y que valores tiene. Ojo ahí reclutadores.

Cómo funerario, verás que organizar dinámicas de integración y sanación en la que las personas dejen de utilizar el Smartphone para poder sentir y tener experiencias de calidad humana, sobre todo cuando se trata de sanar un duelo,serán la clave para conectar y fidelizar a tus clientes.

La tecnología digital está transformando y terminando con millones de empleos, no usarla nos deja en desventaja ante nuestros competidores.GM

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MÁSFEMINICIDIO, DE UNA VÍCTIMA

Por: Ramón Ramírez

Existen algunas teorías acerca del feminicidio como parte final de las relaciones violentas; La indefensión de género, los esquemas de vida y todas las elaboraciones acerca de la violencia de género se analizan bajo una lupa cautelosa y sobre todo respetuosa de los contextos culturales, educativos y de socialización.

Es entonces que surge el cuestionamiento que aturde a las personas que investigan acerca de género: ¿Por qué una mujer permanece en una relación violenta, que en muchas ocasiones llega al feminicidio? Algunos estudiosos, mencionan la dependencia emocional como forma de respuesta de supervivencia en un contexto violento, aunado a este comportamiento la pasividad como intento de cese a los eventos de violencia. Por otra parte, se muestran las posturas que sostienen que algunas mujeres receptoras de violencia conservan la esperanza de que sus agresores cambien y se aferran a estas relaciones; otras mujeres argumentan que persisten en relaciones violentas por un compromiso emocional y religioso, incluso a pesar de haber sufrido eventos de violencia extrema.

Las causas del feminicidio son multifactoriales, por lo tanto, existen diversas posturas explicativas, cada una con un poco de verdad en ese entramado de relaciones, conceptos, expresiones y vivencias. Asimismo, en los contextos de relaciones de abuso y violencia, se considera la disfuncionalidad que genera ser receptora de violencia sistemáticamente hasta llegar al feminicidio. Es importante mencionar que cada víctima de feminicidio deja una estela de víctimas colaterales, entramados legales y una serie de emociones y vivencias de angustia y dolor.

LOS DAÑOS COLATERALES

Entonces, ¿qué pasa con las otras víctimas del feminicidio?, esas que se quedan sobreviviendo al dolor de la vulnerabilidad e incertidumbre.?

“ Para vivir un duelo así, es necesario sobrepasar el enojo y el dolor, expresarlos, vivenciarlos, hacer una tormenta de emociones para luego dejar que la calma llegue al corazón. No, no será un duelo normativo, será un proceso distinto, y será necesario el apoyo colectivo, la validación del dolor

lo íntimo que fue robado y expuesto como parte de la cosificación del cuerpo de la mujer ”

¿Qué pasa con las otras víctimas del feminicidio?, esas que quedan sobreviviendo al dolor e incertidumbre.

recuperando

Madres, padres, hermanos, hijos, abuelas, todas las familias que viven duelo por feminicidio, todos aquellos que se quedaron esperando una llamada, una llegada, un regreso con vida. Para todos ellos existe la esperanza del perdón, ese que alivia al brindarlo sin saber a quién, sin saber por qué, solo saber que se da para atenuar la carga emocional y poder acallar las preguntas que redundan en la mente y en el corazón.

VIVIENDO EL DUELO

Algo importante es, qué hacer con la culpa, es una de Para vivir un duelo así, es necesario sobrepasar el enojo y el dolor, expresarlos, vivenciarlos, hacer una tormenta de emociones para luego dejar que la calma llegue al corazón. No, no será un duelo normativo, será un proceso distinto, será necesario el apoyo colectivo, la validación del dolor recuperando lo íntimo que fue robado y expuesto como parte de la cosificación del cuerpo de la mujer.

El duelo será crónico en muchos casos, se adoptará como parte de la estructura psíquica, se irá trabajando el trauma, se irá trabajando la herida, se buscarán formas de volver a la funcionalidad, algunas más adaptativas que otras. Lo más importante es no perder la humanidad, no dejar que el dolor envuelva al corazón en una coraza de “protección” que generará aislamiento y por lo tanto una tristeza aguda.

Paciencia, es algo que se escuchará mucho y no se entenderá inicialmente pues existe un aturdimiento, un evento caótico; pero poco a poco se concebirá la paciencia como aliada en el duelo por feminicidio, pues al parecer en este tipo de procesos el tiempo se va con cautela, va más lento, puntualiza todo el sentir. Al final, siempre será precisa la voluntad para sostener la realidad de esta pérdida tan significativa, pero sobre todo la dignidad humana de quien trascendió y de quienes se quedan como forma de resistencia ante el feminicidio.

Bien lo dicen los autores de tanatología, el dolor no se irá, aprenderás a vivir con él, a atenuarlo, funcionalizarlo y sobretodo lograr la aceptación de un hecho ineludible y totalitario. Nadie elige como trascender ni en qué momento, solo queda aceptar que cada hecho nos muestra la composición de nuestra realidad socioemocional; nos muestra que no podemos dejar de hablar de género en una sociedad donde ser mujer sigue siendo un peligro.

Ante cada hecho de la vida, siempre habrá una respuesta, procura que sea una respuesta cálida y amorosa, sobre todo si es hacía alguien que está viviendo una pérdida por un hecho violento..GM

MENTES BRILLANTES

13 personas que están revolucionando

Por: Kimberly Santillán

La revista Guardián de los Muertos, en su 13vo aniversario, trae para ustedes el Top 13 de las Mentes Brillantes del sector funerario. Si bien, esté artículo debe enfocarse en sus logros, este año decidimos hacerlo un poco más inspiracional. Tocando las fibras más sensibles de estos CEO´s y especialistas en materia para obtener así la respuesta de que es lo que no solo los ha llevado al éxito, si no también que los mantiene ahí.

el

sector funerario

En este top se encuentran personalidades del mundo funerario, CEO´s de las funerarias más grandes y prestigiosas de México, fabricantes de artículos funerarios, especialistas en materia de embalsamamiento, así como algunas promesas del sector funerario.

Esperamos que disfruten leer tanto este artículo como nosotros disfrutamos hacerlo para ustedes y que puedan obtener la inspiración que quizá necesiten para cumplir todas sus metas.

Edad: 52 años, Lugar de nacimiento: Asturias, España.

Experiencia: Lic. en Ciencias Empresariales, con postgrado de Executive Internacional por la Universidad de Georgetown, con diversos cursos y certificaciones entre los que destacan: el Advanced Management Program del Instituto de Empresa.

Actualidad: Lidero un equipo con el que juntos ampliamos la visión del negocio y cambiamos nuestro enfoque en proyectos sólidos, con la firme premisa de acompañar a nuestros clientes en los momentos más importantes de sus vidas y no solo cuando llegue el momento de trascender. Abrimos las puertas a la innovación, la tecnología y la educación a través de distintos programas especializados en alta dirección, capacitamos a nuestras y nuestros colaboradores, para que puedan crecer profesionalmente. Renovamos nuestra oferta comercial para que nuestros productos y servicios sean atractivos, sólidos, eficientes y sostenibles, mediante una gestión muy exigente y rigurosa de la excelencia, la rentabilidad en el sector funerario.”

Motivación: Lo que me mueve a siempre ser el mejor, sin duda, es el respeto que tengo hacia las familias que confían en nosotros para despedir y honrar la vida de sus seres queridos. No existe mayor satisfacción que hacer bien nuestro trabajo, mismo que nos hace buenos profesionales a los ojos de las familias y del mercado.

Frase favorita: “El tiempo, la perseverancia y 10 años de duro trabajo, te harán parecer tener éxito de la noche a la mañana”

- B. Stone.

A quién admira: Considero que las personas que buscan superarse todos los días son de admirarse, porque no es fácil invertir tiempo y decisión para ser disciplinado y conseguir tus sueños, admiro a la gente que pese a todo mantiene en alto sus valores y principios y que se dirigen a otros con humildad.

JUAN RODRIGUEZ CEO de Grupo Gayosso

ÓSCAR PADILLA

CEO de Grupo Alcis Corp

Tiene entre sus marcas a J. García López y Bye Bye Friend.

Edad: 53 años, Lugar de nacimiento: Ciudad de México, México

Experiencia: Lic. en Derecho por la Universidad Panamericana con algunas especializaciones en el ITAM y la Universidad Intercontinental, se enfoco siempre más en la parte comercial y creativa y esto lo ha llevado a dar un sin número de conferencias en tema de emprendedurismo y desarrollo de negocios. Cuenta con 38 años de experiencia en el sector funerario. Actualidad: Actualmente es CEO y fundador de Grupo Alcis, en donde tienen diferentes unidades de negocios, como la división funeraria, alimentos y bebidas, turismo, inmobiliaria, mercadotecnia y publicidad y una división de investigación y desarrollo.

Motivación: En J. Garcia López trabajamos para hacer más fáciles los momentos más difíciles. No hacemos servicios funerarios, lo que nosotros hacemos es un homenaje a la vida de las personas. Soy un hombre muy espiritual, lo más importante es mi familia y mis colaboradoradores.

Frase favorita: “Para atrás ni para agarrar vuelo"

El mensaje para ti: Crean en ustedes, inviertan en su negocio, deben profesionalizarse, confíen en los competidores leales y acérquense a las empresas que puedan enseñarles más. Abiertamente les digo que todos aquellos que quieran acercarse a J.García López son bienvenidos.

CARLOS LOZANO O'REILLY

Presidente de Grupo Grupo Sowilo

Edad: 55 años, Lugar de nacimiento: Ciudad de México, México

Experiencia y actualidad: Estudió Ingeniería Industrial en la UNAM, y cuenta con un diplomado en Mercadotecnia y 26 años de experiencia en el ramo funerario, comenzó en el 1996 fabricando urnas para posteriormente adquirir la marca de Retorna (urnas ecológicas), fundar después Alfa Flow Solutions (químicos para embalsamar) e imprimir el primer ejemplar de la Revista Guardián de los Muertos hace 13 años. Carlos se caracteriza por la innovación, el trabajo en equipo y por ser una persona muy perseverante, lo que lo ha posicionado entre los fabricantes de artículos funerarios más importantes del sector funerario teniendo una cobertura nacional y algunas partes de Estados Unidos y Latinoamérica, en cuestión de distribución. Es presidente y fundador de la revista más leída del sector funerario de México y LATAM, contando con más de 100,000 lectores y buscando la omnicanalidad siempre.

Motivación: Lo que mueve a ser mejor cada día a Carlos es la propia misión de su empresa “Ayudar a los vivos a honrar a los muertos”, pues comenta que ese ha sido su eje para innovar siempre y poder ofrecer la mejor calidad en todos los productos que fabrica y comenta que si pudiera recomendarle algo a los funerarios sería ue siempre traten de darle la mejor calidad y el mejor servicio a su cliente, que no se olviden de tratarlo como a ellos les gustaría que los traten.

BRIAN YEAZEL

Presidente de Frigid Fluid Company

Edad: 39 años, Lugar de nacimiento: Warner Robbins, Georgia, Estados Unidos

Experiencia: Lic. en Contabilidad por el Calvin College, cuenta con 15 años de experiencia en el sector funerario y ha recibido diversos premios como el Premio a la Exportación del Departamento de Comercio de Illinois dos veces y el premio a la innovación de productos de la Asociación Nacional de Directores de Funerarias en Estados Unidos. Cuenta con 3 patentes estadounidenses: 2 para su máquina de embalsamamiento y 1 para un nuevo dispositivo para bajar ataúdes actualmente en desarrollo.

Actualidad: Actualmente es el presidente y propietario de Frigid Fluid Company, empresa dedicada entre otras cosas a la fabricación de líquidos premium de muy alta calidad para embalsamar, artículos para cementerio y máquinas para embalsamamiento.

Motivación: Mi esposa y 2 hijos, mis excelentes empleados y mi visión de la empresa de lo que debería ser Frigid Fluid, estamos muy emocionados por los lanzamientos de nuevos productos y expansión a mercados.

Un consejo para ti: Desarrolle una visión que le interese profundamente y encuentre personas con las que disfrute trabajar primero, y luego talento (alguien cercano). El trabajo divertido hace el trabajo fácil.

FERNANDO BUTRÓN

Tec. Embalsamador, especialista en Tanatoestética

Embalsamador Titular en Grupo Gayosso

Edad: 23 años, Lugar de nacimiento: Ciudad de México, México

Experiencia y actualidad: Con un Curso Superior Universitario en Tanatopraxia con especialidad en Tanatoestética por la Universidad Nebrija en España y una certificación por FIE, Fernando ha sido entrevistado por diversos medios de comunicación tales como: Sputnik mundo, La Saga, entre otros. Docente y único ponente certificado en tanatoestética a nivel nacional, actualmente es embalsamador titular en una de las agencias del centro de la Ciudad de México que tiene Grupo Gayosso además de ser el tanatopractor de personalidades y políticos de alto perfil. Con un alto reconocimiento dentro de su empresa, Fernando cuenta con 4 años de experiencia en el sector funerario mexicano y él mismo nos cuenta lo dificilque ha sido ser tanatopractor y único especialista certificado en tanatoestética en el país teniendo en su contra prejuicios y estigmas por pertenecer a la comunidad LGBT.

Motivación: Lo que me anima a ser mejor día a día es la responsabilidad y el poder que mi trabajo tiene para ayudar a los dolientes en su proceso ; pero, lo que más me impulsa es que las personas LGBT+ podemos demostrar ese orgullo enseñando que habemos gente que logramos ser importantes por nuestro esfuerzo, disciplina y capacidad sin ser estereotipado.

Un consejo para ti: “No se si la vida tenga un propósito, o si exista un destino para cada uno de nosotros; pero de lo que sí estoy seguro es que el mundo está lleno de posibilidades y debemos aprovechar cuando una llega. Somos la generación que va a liderar el sector en un futuro no muy lejano y tenemos que estar listos para cuando eso suceda. Solo tienes una vida, así que haz de ella la mejor historia contada".

MARTÍN VACA

Gerente General de Vaca Limousines

Edad: 62 años, Lugar de nacimiento: Guadalajara, Jalisco.

Experiencia y actualidad: Con un programa de tv en una de las cadenas más importantes del mundo, transmitido en 17 idiomas alrededor del mundo, rompiendo 2 veces rating de audiencia en Estados Unidos durante 2 años, logrando mantenerse grabando continuamente durante 9 años sin interrumpir, con más de 90 capítulos y hasta la fecha al aire y 48 años de experiencia, Martín Vaca es considerado por el sector funerario en México, el principal pionero en transformar carrozas. Y no es para menos pues Martín dirige una compañía fundada por su padre hace más de 70 años la cuál al inicio empezó en el ramo de laminado, pintura y tapicería de automóviles y que pronto martín le daría un giro inesperado al enfocarla un poco más en las carrozas fúnebres, sin descuidar por supuesto los demás automóviles.

Motivación: La persona que más admira es su padre y que es el deseo de hacer las cosas bien y mantener el gusto por mi trabajo a mis clientes lo que lo hace ser mejor cada día.

Frase favorita: Un gran dicho de mi padre: "Si siembras tarde o temprano cosecharás el fruto del esfuerzo de tu trabajo", ese es un gran dicho de un gran viejo, que razón tenía Don Martin Vaca Sánchez, mi padre que en paz descanse

MIGUEL ÁNGEL RODRIGUEZ

Tec. Embalsamador, especialista en Arte Restaurativo CEO y fundador de Academia Ahaber

Edad: 33 años, Lugar de nacimiento: México

Experiencia y actualidad: Con 15 años de experiencia en materia de embalsamamiento y en el sector funerario como tal cuenta con varios diplomados, cursos y talleres especializados en tanatopraxia y arte restaurativo. Así mismo, es CEO y fundador de La Academia de Elevación de Habilidades de Embalsamamiento y Restauración (AHABER), misma que se crea con el propósito de apoyar a embalsamadores egresados de instituciones educativas esto por necesidad de aprender algo más especializado, pues cuando sirvió como maestro en algunas instituciones educativas, notó la falta de algunos temas más centrados en casos desafiantes como ictericia, edema, descomposición y restauración, por lo que decidió realizar seminarios especializados en estos temas con el objetivo principalmente de ofrecer una directriz específica con sustento científico, siempre orientados a embalsamadores ya en práctica.

Motivación: Galardonado con el premio “MARIO LACAPE” por la Asociación Latinoamericana de Tanatopaxistas (ALT) Asunción Paraguay en el 2018, Miguel nos cuenta que lo que hace que cada día sea mejor son los agradecimientos de sus alumnos cuando se los vuelve a encontrar: “Cuando me reencuentro con alumnos que he tenido en algunos seminarios comentan lo bien que les ha funcionado las directrices recibidas así como el conocimiento que han adquirido al ejecutarlas”

Frase favorita: "La lectura, la pasión y el ímpetu son las puertas del conocimiento".

AMANDA KING

Directora Funeraria y Embalsamadora en B.C. Bailey Funeral Home en CT Especialista en Arte Restaurativo y docente en Frigid Fluid Company

Edad: 34 años, Lugar de nacimiento: Nueva York, Estados Unidos

Experiencia: Lic. en arte de estudio y biología por el Skidmore College, así como un título de posgrado de MICA que se concentró en grabado e ilustración. Completó su AAS (Programa de Asociado en Ciencias Aplicadas) en Ciencias Mortuorias en el Arapahoe Community College, Colorado. Fué aprendiz de Vernie R. Fountain en Missouri el proceso de embalsamamiento y completó todos los cursos en la Fountain National Academy, obteniendo una amplia formación práctica para reconstrucción post-mortem.

Actualidad: Es directora y embalsamadora de tiempo completo en B.C. Bailey Funeral Home en CT y educadora de la compañía Frigid Fluid. El año pasado recibió el medallón de "Servicio profesional distinguido de FNA" en la conferencia internacional de cirugía reconstructiva y embalsamamiento en la FNA 2022 para embalsamadores profesionales.

Un consejo para ti: Mi experiencia ha sido que el mejor trabajo en equipo ocurre cuando todos somos capaces de comunicarnos bien entre nosotros para que juntos podamos apoyar mejor a quienes están de duelo por la muerte de un ser querido.

DIANA ZARZA

Directora General y Fundadora de ACEM

Edad: 34 años, Lugar de nacimiento: Toluca, Estado de México

Experiencia y actualidad: Con estudios en la Facultad de Medicina de Torreón, Coahuila; cursos y seminarios en distintas instituciones, como la Academia AHABER, entre otras, y con 15 años de experiencia en materia de embalsamamiento y docencia, Diana es una de las mujeres funerarias poderosas, pues no solo embalsama, si no que es fundadora de ACEM, escuela que se dedica a impartir cursos y certificar a embalsamadores y empresas en materia de embalsamamiento.

“La mayoría de los embalsamadores han trabajado por muchos años de manera empírica y aún sin el conocimiento teórico y sin formación realizan excelentes procesos, eso nos llevó a tomar la decisión de aportar un poco a la comunidad y así lo podríamos hacer de mejor manera y más profesional y así nació ACEM con el único objetivo de profesionalizar el arte del embalsamamiento. Estamos trabajando para tener un centro de capacitación con áreas de especialidad.”

A quién admira: En el ámbito del embalsamamiento mi mayor admiración es Miguel Ángel Rodríguez por su compromiso y tenacidad.

Un consejo para ti: Persistan e insistan en ser mejores personas, los sueños se materializan trabajando, así que trabajen cada día un poco más hasta conseguir lo que buscan y una vez que lo obtengan, no paren hasta conseguir algo más.

LUIS JAVIER MONTERRUBIO

Tec. Embalsamador, especialista en Arte Restaurativo Embajador de la marca Alfa Flow Solutions

Edad: 26 años, Lugar de nacimiento: Ciudad de México, México

Experiencia y actualidad: Javier se ha posicionado como uno de los mejores embalsamadores y restauradores en México, esto se puede ver en su instagram (plataforma con más de 47K seguidores) en donde nos muestra algunos de sus trabajos en moldes, de arte restaurativo. Así mismo y casi sin querer colaboró con uno de los youtubers con más audiencia en el mundo de youtube Luisito Comunica, creando un video informativo y orgánico para el público en general en donde detalla un poco más sobre lo que es ser un embalsamador en México; convirtiéndolo una de las celebridades del mundo de las redes sociales también y por si fuera poco, docente en ACEM y creador de seminarios sobre embalsamamiento avanzado y arte restaurativo. Ha capacitado empresas de alto renombre como Gayosso de la mano de ACEM y Jardines del Recuerdo, por mencionar algunos. Motivación: Sin duda admiro a mucha gente, pero me admiro más a mi por que si no creyera en mi, sería imposible avanzar.

Frase favorita: "No permitas que mentes pequeñas te convenzan de que tus sueños son demasiado grandes para ti’ de Fernando Valdéz, un fisicoculturista.

CARLOS LAJARA CEO y fundador de Tellmebye

Edad: 52 años, Lugar de nacimiento: España

Experiencia y actualidad: Con un Grado Superior de Informática y una certificación en MTA Microsoft Server y manejando lenguajes de programación como Basic, C+, Cobol, Visual Basic, PHP, Infografía Maya3D, 3DStudio y Unreal, Carlos cuenta con más de 9 años de experiencia en el desarrollo de softwares para el sector funerario. Lo que lo ha llevado a obtener premios como el eAwards 2014 a la web más innovadora con Tellmebye o llegar a ser finalista en AXA Opensurance - innovación insutech 2016 con Tellmebye.

Tellmebye en la actualidad ayuda tanto a las familias como a las funerarias de diferentes formas, pero siempre dignificando la memoria, honrando a la persona y ofreciendo a la familia ese espacio llamado “Muro de recuerdos”. Las Funerarias, al ofrecer este servicio, obtienen un LEAD que les brinda una oportunidad de oro para ofrecer previsión a los clientes y una percepción de calidez y profesionalidad al sustituir el desfasado libre de firmas, por un sistema mucho más innovador.

Motivación: Nuestra misión es crear un vínculo entre todas las partes implicadas que genere la mayor satisfacción posible. Eso es lo que nos motiva a seguir adelante y a innovar constantemente en un mercado que necesita una transformación profunda.

Frase favorita: "Recordar que voy a morir pronto, es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones en la vida” - Steve Jobs

ALEJANDRO GARCÍA

CEO de Funeral Pet

Edad: 52 años, Lugar de nacimiento: Ciudad de México, México

Experiencia: Ing. Industrial con maestría en administración de empresas por la Universidad del Valle de México y con un diplomado en Franquicias por la Universidad Anáhuac; actualmente estudia el programa de Alta dirección funeraria en el ITESM. Es fundador de la primera funeraria para mascotas en América Latina, FUNERAL PET. Y con ya 25 años de experiencia en el sector, Alejandro ha salido en un sin fin de entrevistas y hace poco estuvo en los 10 primeros lugares del ranking “Monstruos de la Mercadotecnia” de la revista Expansión, colocándose así como empresa líder en los servicios funerarios para mascotas.

Actualidad: Ser pionero de esta Industria nos obliga a siempre estar Innovando en todos los sentidos y en todos los servicios dando diferentes servicios a nuestros clientes desde Un Libro para concientizar a los niños titulado “Animales de la nada” hasta un Bosque llamado Bosque Alma, para sembrar vida con las cenizas de tu mascota en urnas ecológicas, así como actualmente tenemos a la primera Perrita entrenada ANIMA para apoyo tanatológico que se brinda a las familias que nos visitan.

Una frase y consejo para tii: “Hasta que no hayas amado a un animal una parte de tu alma permanecerá dormida” La experiencia de rescatar o adoptar una mascota es única y creo que cada ser humano debe vivirla antes de comprar mascotas.

JAVIER SIORDIA

Presidente de Trascender.mx

Edad: 34 años, Lugar de nacimiento: Colima, México

Experiencia y actualidad: Director del Corporativo FG que cuenta con 450 colaboradores y está conformado por La Guadalupana Casa Funeral en donde comenzó a laborar desde muy temprana edad y aprendió a acompañar a las familias en los momentos más difíciles de la vida y a partir de ahí fundó a Cielo Eterno, empresa encargada de celebrar la vida mediante Homenajes Funerarios, también creó a Fundación La Lupita con el objetivo de preservar la vida, más tarde desarrolló a PrevFam y Solución Financiera Familiar, en 2019 obtuvo la concesión necesaria para construir a Sendero Jardín Funeral, con el propósito de generar el lugar ideal para acudir a recordar, actualmente está estructurando un nuevo proyecto denominado Trascender que se dedicará a Inmortalizar momentos. Fue Presidente del comité municipal de Colima del Partido Revolucionario Institucional en 2016, durante el 2018 y hasta 2021 fue Presidente de Canaco Colima, siendo el más joven con dicha responsabilidad a nivel Nacional, fue Consejero Nacional de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio y actualmente es Vicepresidente de Jóvenes Empresarios del Consejo Empresarial Mexicano.

Una frase y un consejo para ti: “Los pies en la tierra y los ojos en las estrellas”, Creo que conectar, inspirar y estar al servicio mediante el emprendimiento responsable es el camino necesario para desarrollar a nuestro México.GM

NEARSHORING, ¿LA GRAN OPORTUNIDAD?

Las empresas deben hacer algunos ajustes para estar listos para un futuro inmediato

Por: Kimberly Santillán El talento que hoy existe en el país no será suficiente para poder dar servicio a todas las compañías e industrias que están interesadas en posicionarse internamente, pues ya se habla de escasez de recursos y que cada vez es más caro invertir en personas de manera local.

Cuando hablamos de Nearshoring, nos estamos refiriendo a una estrategia en la que las empresas buscan readaptar sus cadenas de valor, acortando los tiempos de producción y acercando los centros de maquila con los mercados finales. Éste concepto tiene un hermano llamado offshoring, que consiste básicamente en contratar a fabricantes ya establecidos como proveedores para que el producto final resulte más barato; un buen ejemplo de éste último es China, que fue por años la base del offshoring caracterizándose por su mano de obra barata al servicio de varias empresas en el exterior.

Con el nearshoring, pasa algo parecido pero diferente a la vez, pues si bien, las empresas buscan acortar tiempos en procesos de maquila y a su vez acercar las fábricas a los mercados finales, en éste modelo, las empresas tienen el control de la producción, pues relocalizan sus instalaciones y procesos para fabricar la totalidad o partes del producto final. A diferencia del offshoring en el que se delega la tarea a un proveedor.

EL EFECTO DOMINÓ PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS

Según la revista Forbes “tenemos todas las virtudes posibles para que los inversionistas se posicionen en México y podamos recibir unos montos de inversión que según un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), América Latina y el Caribe podrían aumentar sus exportaciones anualmente en 78,000 millones de dólares en el corto y medio plazo gracias a esta estrategia, donde nuestro país sería uno de los más beneficiados, debido a que podría sumar +35,000 millones anualmente” pero mi pregunta es, ¿estamos realmente preparados como país para ser la cuna del nearshoring latinoamericano?, yo sinceramente creo que tenemos temas que reforzar en cuestión de educación en la formación de talento para que podamos captar y mantener interesadas a las empresas inversionistas.

LA INNOVACIÓN COMO PUNTO FOCAL

La innovación dentro de las empresas será una parte fundamental dando paso a desarrollar nuevos modelos comerciales aprovechando tecnologías emergentes y el análisis de datos a través del uso de inteligencia artificial, pues la alta demanda de proveeduría, insumos y artículos de uso diario tendrá como consecuencia la búsqueda de nuevos canales para agilizar los procesos de compra-venta, impactando directamente en el comercio electrónico.

Las empresas con mayor visión aprovecharán al máximo la oportunidad de oro que representa México para generar importantes ahorros económicos y de tiempos, así como relocalizar sus operaciones en un contexto de cadenas de suministro rotas y relaciones frágiles entre gobiernos.

PUNTOS A CONSIDERAR:

El tema del capital humano presente dentro de un plan de negocios con inversionistas mexicanos nos orilla a preguntarnos, no sólo a la parte inversionista, si no a todos como empresas: ¿Cómo atraer al mejor talento?, ¿Cómo retener al que ya tengo?, ¿Qué competencia me estará generando la inversión extranjera en nuestro país?, ¿Cómo tengo que invertir mis recursos y el talento humano con el que cuento para ser competitivo en la industria? GM

GRUPO GAYOSSO PROTEGE A LAS FAMILIAS

Renovando su portafolio de servicios, Gayosso otorga un valor agregado a través de sus innovaciones

Por: Lucía López GAYOSSO CONTIGO:

Por más de 145 años Grupo Gayosso ha sido reconocido, no solo por estar presente en el momento más difícil de la vida de muchísimas personas, sino por haber contribuido con calidad humana y profesionalismo para hacer que ese momento fuera un poco más soportable. Durante todo ese tiempo, acompañamos y honramos la vida de todos aquellos que dejaron huella en nuestros corazones y ese ha sido el sello de la casa desde siempre.

Respetando ese legado, pero también observando y escuchando las necesidades de estos nuevos tiempos, evolucionamos hacia un nuevo modelo de negocio, que, si bien no cambia nuestra esencia, sí recalibra el enfoque de nuestra compañía. Dedicamos mucho tiempo y mucho pensamiento para confeccionar un plan estratégico que nos permitirá convertirnos en una empresa integral que seguirá acompañando a las familias en este inevitable episodio, pero ahora también en muchas y muy diversas etapas de su vida, ofreciéndoles productos y servicios que les permitirán tener, tranquilidad, salud e incluso la posibilidad de vivir más tiempo.

Con el nuevo plan de Protección Familiar, renovamos nuestro portafolio de servicios y le dimos valor agregado a través de productos como:

PREVISIÓN GAYOSSO:

Contratación de servicios funerarios a futuro, con una oferta comercial más concreta, fácil de entender y pensada en la economía y necesidades de cada familia. Contamos con tres categorías: premier, universal y esencial. Las características de cada producto se distinguen por la localidad, servicios complementarios (cafetería, documentación) y materiales de fabricación de los productos (urnas y ataúdes), lo que ayudará a que nuestros consumidores tengan más claridad sobre lo que adquieren, favoreciendo la toma de decisiones.

Este es el primer programa de fidelización digital mediante app de la industria funeraria en México. Las personas que ya tienen contratado o que contraten un plan de Previsión Funeraria, tendrán acceso a múltiples beneficios y descuentos con cientos de establecimientos, entre los que destacan las categorías de:

• Entretenimiento: incluyen descuentos en conciertos, teatro, cine, acuarios, etc.

• Viajes: incluye descuentos en hospedajes, renta de transporte y restaurantes.

• Cuidado personal: ópticas, belleza, ropa y accesorios.

Para facilitar la accesibilidad de nuestros clientes a estos beneficios, desarrollamos una aplicación (disponible en Android e iOS) con la que podrán acceder de manera rápida y sencilla, cabe mencionar que los descuentos pueden ser canjeados en tiempo real.

“ Nuestro propósito es mantener el liderazgo en previsión y revolucionar completamente la industria funeraria, con un portafolio de productos rentables, eficientes y sostenibles, capaces de cubrir las expectativas y necesidades de todas las familias que deciden confiar en lo que somos: La empresa líder en el sector Funerario ”

GAYOSSO MED:

Es un programa de salud integral online donde nuestros clientes (quienes ya cuentan con un plan de previsión) podrán adquirir la membresía a través de un pago anual, la cual cubre al titular y dos personas más, con los siguientes beneficios:

• Cuestionario de Salud: Se crea un expediente clínico por cada beneficiario, lo que permite mediante un algoritmo hacer recomendaciones y reconocer posibles riesgos de enfermedades.

• Plan de salud Preventivo: Precios preferenciales en estudios clínicos y de laboratorio, servicios de ambulancia, recomendaciones y asesorías ilimitadas con especialistas en nutrición, psicología, medicina general y pediatría.

• Gestión Teleconsultas: Con médicos enfocados en alta especialidad residentes en Estados Unidos, para brindar segundas opiniones en enfermedades crónicas y todo tipo de padecimiento.

• Además, las personas adultas con enfermedades como cáncer de mama y de próstata y niños con Leucemia, tendrán acceso a una segunda opinión totalmente gratuita (evento por año).

Nuestro propósito es mantener el liderazgo en previsión y revolucionar completamente la industria funeraria, con un portafolio de productos rentables, eficientes y sostenibles, capaces de cubrir las expectativas y necesidades de todas las familias que deciden confiar en lo que somos: La empresa líder en el sector Funerario.

Evolucionamos para poder estar a la altura de las necesidades de cada generación y seguir el rumbo que está tomando la vida. Estamos conectados con el hoy, pero tenemos la vista puesta en las maravillas del metaverso y las innovaciones tecnológicas y médicas que nos permitirán seguir avanzando en pro de muchísimas más personas.

Gayosso se comportará como lo que es y siempre será, una gran empresa con principios y valores en la que solo tiene cabida el pensamiento positivo y propositivo.

Hoy más que nunca, estamos totalmente enfocados en la excelencia, en crecer y en hacer que, a través de nuestro trabajo y dedicación por nuestros clientes, podamos liderar el avance de nuestra industria hacia una nueva era de servicios que no solo atienden una parte de la vida, sino la vida en su gran conjunto.

Gayosso, Contigo, siempre..GM

ADIAŬ, LA STARTUP BRASILEÑA INICIA SU OPERACIÓN

INTERNACIONAL EN MÉXICO

La innovación en el mercado del cuidado de la muerte

Esn los últimos años se ha hablado mucho de la innovación constante para el crecimiento de un país o región y son estos cambios los que generan impacto social, económico, cultural y muchos otros que interfieren en el día a día de cualquier persona. Estas evoluciones tecnológicas están presentes en diferentes áreas de la vida, desde un simple pedido de comida a través de un código QR, una cita médica en línea o incluso decir adiós a un ser querido.

En el mundo de los negocios, este comportamiento es aún más visible, la innovación es decisiva en la evolución de los diferentes mercados, incluido el cuidado de la muerte.

En el ecosistema Death Care, donde se ubican las empresas que operan en el segmento de duelo, también se encuentran Death Techs, startups que ofrecen diferentes soluciones tecnológicas para el segmento funerario, muchas veces entregando propuestas que transforman la experiencia de las personas en duelo a través de la acogida.

Adiaŭ, empresa 100% especializada en velatorios online, pone en contacto a familiares y amigos con todas las personas que no pueden asistir presencialmente a las despedidas. Desde su entrada en el mercado desde hace más de 3 años, la startup ya equipó más de 500 salas y capillas de velatorio. Solo en 2022 hubo más de 300.000 accesos a transmisiones online, realizadas por personas de todo el mundo que tuvieron la oportunidad de participar y expresarse a través de mensajes personalizados y envío de flores.

“Estamos muy contentos de iniciar nuestra operación en México, una nación que tiene una cultura muy rica de relacionamiento y respeto al duelo. Y contar con la confianza de una empresa que opera en el país de manera seria y comprometida, es algo sumamente relevante para nuestro

propósito de bienvenida” enfatiza Denilson Rocha, CEO de Adiaŭ.

Consolidada como una de las funerarias más importantes de México y con 28 años en el mercado, Funeza es la primera empresa en poner a disposición en el país la tecnología de velatorios en vivo de Adiaŭ, confirmando su visión innovadora y siempre orientada a brindar la mejor atención a las familias a las que atiende.

Erick Herrera Porcallo, CEO de Funeza, afirma que “el sector de servicios funerarios en México sigue siendo muy tradicional y no ha cambiado en muchos años, es de los pocos sectores en los que la tecnología no ha tenido un impacto directo de transformación como ha sucedido con otras industrias. En Funeza siempre hemos tenido un claro enfoque a la innovación y al uso de tecnología que ayude a entregar experiencias de despedida más significativas y memorables para las familias que servimos.

en el sector Funerario

Estamos seguros que empresas innovadoras y disruptivas como Adiaŭ, contribuirán al proceso de digitalización del

“ Nuestro propósito es mantener liderazgo en previsión y revolucionar completamente la industria funeraria, con un portafolio de productos rentables, eficientes y sostenibles, capaces de cubrir las expectativas y necesidades de todas las familias que deciden confiar en lo que somos: La empresa

líder

”

sector en México y el resto de América Latina, con todos los beneficios que conlleva para los participantes del mercado y principalmente para los usuarios finales de los servicios funerarios.

La expansión a otros países se realiza en coordinación con importantes socios comerciales globales, como SkaloUp y Bridge Brasil, pertenecientes al ecosistema de innovación de FCJ, el mayor red de Venture Builder de América Latina. Para atender las nuevas demandas de México, Estados Unidos y otros países que recibirán la tecnología Adiaŭ en este momento, la startup creó un holding en Estados Unidos y trae como CRO a Alex Mildenberger, un profesional con más de 12 años de experiencia en el sector funerario estar de manera presencial”

La expansión a otros países se realiza en coordinación con importantes socios comerciales globales, como FCJ USA y Bridge Brasil, pertenecientes al ecosistema de innovación de FCJ, el mayor red de Venture Builder de América Latina. Para atender las nuevas demandas de México, Estados Unidos y otros países que recibirán la tecnología Adiaŭ en este momento, la startup creó un holding en Estados Unidos y trae como CRO a Alex Mildenberger, un profesional con más de 12 años de experiencia en el sector funerario GM

cómo la tecnología genera inclusión, relaciones y nuevos negocios.