Claves Para PoteNCiar el taleNto eN la emPresa

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claves para potenciar el talento en la empresa

La fuga de personal es uno de los problemas a los que más se enfrentan las compañías actualmente, por ello, necesitan mejorar las condiciones de sus empleados para fidelizar el talento y evitar la rotación.

de acueRdo con La consuLtoRa toRRes Watson, Los pRincipaLes motivos poR Los que un empLeado deja una compañía o se cambia a otRa son eL tipo de tRabajo, La seguRidad en eL puesto y cLaRamente eL saLaRio base.

Según otros expertos como Mariano Cabrera, reconocido Consultor & Trainer de empresas, hay otras razones relacionadas con la rotación en las empresas como el favoritismo, el mal ambiente laboral y el poco interés de las empresas por beneficiar a sus empleados.

Por esta razón, Teresa Morales, directora corporativa de la reclutadora Softland Capital Humano asegura que existen cinco claves para mejorar la calidad de vida de los empleados y potenciar su talento.

Un gran porcentaje de los buenos colaboradores que se van de las compañías responden al favoritismo que priva en las organizaciones hacia las personas que, en la mayoría de los casos, tienen un bajo nivel de productividad. ¿Les es familiar el ascenso del mejor amigo del jefe? Estas situaciones ponen en peligro la estabilidad del personal, por lo tanto, ser objetivos con nuestros colaboradores nos permitirá disminuir el sesgo y propiciar la igualdad de oportunidades para toda nuestra planilla.

compLementos saLaRiaLes objetividad ante eL peRsonaL saLaRio emocionaL

conciLiación

motivación

Para que la empresa sea atractiva, se debe trabajar en una cultura ganar-ganar, mediante la cual se incentiven aspectos relacionados al pago de guardería, para los colaboradores con hijos, planes de pensiones, bonos alimenticios, etc. En este aspecto se incluyen las capacitaciones profesionales, la calidad de la relación con el jefe inmediato, un ambiente laboral agradable o la equidad entre colaboradores.

Diferentes análisis explican que las organizaciones son exitosas por su recurso humano, por lo que preparar un paquete de compensación y beneficios es fundamental para el desarrollo pleno de las empresas.

Garantizar la posibilidad de tener horarios flexibles, adoptar prácticas como el teletrabajo o ampliar los tiempos de descanso, incentivarán una cultura de conciliación y de cercanía.

Permitirles ir a citas médicas en horas laborables o atender los actos escolares de sus hijos, son medidas que representan un ambiente óptimo de trabajo.

El personal no solo necesita la guía profesional de las empresas, también es necesario tomar conciencia sobre las pequeñas acciones que motivan a los colaboradores. Hay que tener en cuenta que a veces la desmotivación del personal se debe a la poca o nula apertura por parte de los superiores.