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Ripartenza e rinascita Marco Tornatore CONSTRUCTION
Pronti e uniti, sul blocco di partenza, per dare slancio alla nostra voglia di ripartire e di rinascita, vincendo la sfida che ci attende ph Aquaniene Sergio Grandi
RIPARTENZA E RINASCITA
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Dopo l’esperienza tremenda che stiamo vivendo, le piscine in partico lare, ma pure le palestre, potranno cavalcare l’onda di una sicura gran de ripartenza. Dipenderà tuttavia da quanto saremo veramente uniti e dalla capacità di ridiscutere il mo dello sul quale è stato costruito un trentennio di filosofia gestionale. covid-19 cambierà abitudini rite nute immodificabili, ma già prima dell’imprevedibile effetto virus che sta inchiodando il Pianeta, per molte piscine e palestre la situazione non era rosea. Il declino di tanti, dovu to ad anni di congiuntura difficile, acuiti ora dalla pandemia, potrebbe complicarne la ripresa.
UNITI PER LA RINASCITA
Sono parecchi, e noi fra questi, che scommettono sulla grande capacità di ripredersi del Paese, di cui le pisci ne e le palestre, colpevolmente troppo ignorate, possono essere un asse decisivo per la vera “ricostruzione” italiana, soddisfacendo il bisogno di un popolo desideroso di recuperare qualità di vita, di relazioni e di certez ze su Salute e Futuro. Uniti, con idee nuove e molto condivise, possiamo tutti scommettere che Piscine, Pa lestre e Sport in generale, vivranno una sorprendente Rinascita.
HA 2 - 2020 IL NOSTRO RISCATTO
Dall’emergenza attuale possiamo iniziare a costruire un rilancio epo cale, modificando scelte e modelli pre-covid-19. Sappiamo che non sarà possibile incrementare i numeri di nuotatori e scuola nuoto, oggi pari al 6% della popolazione: potrebbero diventare il 7% con un miracoloso processo educativo dai tempi però eccessivi. In palestra dal 9,1% si potrà arrivare al 9,6%, home fitness per mettendo.
RIVOLUZIONE
Il rilancio poderoso passa solo da una rivoluzione di sistema, ripensando le piscine, come sta avvenendo per le palestre: vasche effettivamente per tutti, dove le attività acquatiche in verticale (oggi 3,2% degli Italiani) do vranno sopravanzare quelle tradizionali. Con soluzioni idonee sarà ipotizzabile raddoppiare il numero di persone nei centri acquatici. Piscine non solo per nuotare, ma come polo inclusivo e attrattivo per la popola zione, facendo prevalere fruibilità per tutti, evasione e divertimento.
dilatare che l’emergenza reclama; per un rilancio duraturo, insieme e coesi, noi possiamo cambiare l’idea di piscina e palestra. Uniti, senza preoccuparci più di essere isolati nel nostro sforzo, daremo un grande im pulso alla nostra ripartenza e alla Rinascita della Nazione. Noi sosteniamo questo percorso che va oltre la speranza, per dare un aiuto anche a coloro che oggi hanno paura di non farcela. Serve un po’ di coraggio con diviso e unitario per vincere la sfida che ci attende.
Marco Tornatore
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E.A.A.: NOI CI SIAMO PER IL FUTURO
Stiamo vivendo giorni di incertezze senza precedenti. Difficile immagi nare che un “virus” potesse mettere in ginocchio un paese, oseremmo dire il mondo: a parte gli aspetti eco nomici, i danni maggiori riteniamo siano sulla “voglia di futuro”. Noi comunque ci siamo! Vogliamo vedere il bicchiere mezzo pieno e siamo certi che, passata la tempesta, aumenterà a dismisura la consapevolezza che fare attività fisica sia l’unico vero “anticorpo” in grado di farci essere sempre più forti. Ancor più in acqua. Non smetteremo mai di promuo vere i Vertical Aquatic Styles - VAS come la strada per portare sempre più persone a far attività in acqua, in modo trasversale, sano, con obiettivi concreti da raggiungere, misurabili. E non smetteremo mai, anzi, di invi tare gli operatori del settore a focalizzare l’attenzione sulla formazione, calata nelle proprie realtà, su misu ra per i target d’interesse. La nostra Academy è costantemente orientata ad una formazione con progetti con creti che debbano avere un riscontro tangibile per l’Imprenditore e per il Tecnico, risultati di qualità sul campo. NOI CI SIAMO! www.euroaquatic.it o eaa@euroaquatic.it
VIE - VAS INDOOR EXPERIENCE 2020 prevista al 24-25 ottobre la nuova programmazione
La V.I.E. - V.A.S. Indoor Experience 2020, programmata per fine Marzo, ha subi to le conseguenze di un momento particolare. Resta invariato l’obiettivo primo, mettere “il cliente” al centro della filosofia della Vertical Aquatic Style e su questo filone si incentrerà l’offerta della V.I.E. 2020 del prossimo ottobre. Info eaa@euroa quatic.it o www.euroaquatic.it
F I T N E S S V I L L A G E
EAA INTERNATIONAL - IL PROGRAMMA PER RAFFORZARE LA LEADERSHIP INTERNAZIONALE
Motivata dalle ricadute del covid-19 sul sistema sport mondiale, senza esitare, EAA ha dato ulteriore impul so al piano di sviluppo internazionale: con il ruolo di coordinamento affidato a Francisco Estevao - reduce dal successo di Mais Que Auga Summit in Galizia - e un progetto che inter preta nuovi modelli di attività e servizio varato dal team scientifico di EAA. Il brand IAA-International Aquatic Association si collega alla vision WA TER = HEALTH e, nel rispetto della EAA mission, all’obiettivo di raddoppiare il numero di utenti nelle piscine di tutto il mondo, per migliorare la salute, il benessere e gli stili di vita della popolazione. Un progetto cui aderiscono EAA, Portugal Aquatrai ning e molteplici altre scuole di altri
HA 2 - 2020 paesi, puntando su contenuti innovativi e dall’alto valore formativo, affiancati ad eventi coordinati a livello planetario. Per il calendario dei prossimi appuntamenti di EAA nel mondo www.euroaquatic.it o scrivere a info eaa@euroaquatic.it
sostiene la campagna
PISCINE ITALIANE UNITE! P.I.Ù. UNITI, PIÙ FUTURO
Dall’esempio delle piscine della Liguria, unitesi per fare fronte a due anni di disastri e calamità, ha preso il via un appello rivolto a tutte le piscine nazionali ad essere Unite per affrontare l’emergenza attuale e ripartire con un poderoso slancio che dia futuro agli impianti acquatici e sportivi d’Italia. Un “movimento” volto ad UNIRE e alimentato dalle piscine/società sportive: solo così la base, collegata ai Comitati Regionali della FIN, alle associazioni di categoria, alle imprese, ai media solidali, potrà fare sentire la propria voce, spesso inascoltata e messa ai margini, come non avviene per altre categorie.
Forse a Governo, Ministeri e Enti Locali, da cui dipende l’87% dei centri acquatici, sfugge che siamo una vera industria del Paese con numeri rilevantissimi e con un insostituibile ruolo sociale:
270.000 addetti ai lavori (409.000 con quelli delle palestre), Oltre 4.900 piscine pubbliche Oltre 4.600 società sportive operanti nelle piscine 3.250 società di gestione, per il 98% no profit e con marginalità ridottissime 37 milioni gli Italiani che vengono accolti in estate nei centri acquatici 2,4 miliardi di Euro di volume d’affari (circa il 30% di quanto esprime l’industria dell’articolo sportivo)
Ecco i primi punti per cui ci stiamo battendo, e che verranno riportati nelle sedi opportune da chi ha la levatura per rappresentarci
PER L’ EMERGENZA
- Stima entità danni e prime necessità per le piscine: imminente distribuzione di questionario - Liquidità: proroga abbonamenti ai mesi post estate o 2021; congelare canoni agli enti locali - Necessari Fondo di Garanzia, accordo con ABI, sostegno dei Comuni - Sospensione pagamento bollette per le utenze per almeno i prossimi 8 mesi - Avere più voce con il Governo, per ottenere molto di più come comparto a fortissima valenza sociale: docu mento unico e condiviso da presentare
PER LA FASE DI RIPARTENZA E RILANCIO
- Allungamento delle concessioni e rivisitazione degli accordi con Comuni ed Enti Pubblici - IVA al 4% e Acqua a costo sociale per tutte le piscine italiane - Eliminare la burocrazia che sta facendo morire i centri acquatici - Personale e collaboratori: analisi dell’inquadramento ottimale
P.I.Ù.: PIÙ UNITI, PIU’ FUTURO
“Fare tutti un passo indietro, per farne due in avanti, verso il futuro della Rinascita” È un messaggio che riguarda chiunque viva professionalmente la Piscine e lo Sport. Se ci credi, sostieni questa campagna e divulga il messaggio a colleghi, alle istituzioni, agli enti locali, alla collettività.
CENTRI SPORTIVI ED EMERGENZA COVID-19
Con la crisi del sistema produttivo italiano a seguito dell’emergenza da covid-19, l’impegno di ANIF degli ultimi mesi si è concentrato sul sostegno ai centri sportivi, colpiti fin dal 23 febbraio, da un DPDM di chiusura. Il settore si è adeguato, tutto, alle ne cessità dell’intero Paese di combattere l’epidemia: i centri sportivi hanno chiuso in prima istanza per dovere sociale. A rischio è però un settore di 100.000 centri sportivi che dà lavoro a 1 milione di persone, un network di promozione di sani stili di vita e di salute per 20 milioni di cittadini. Ecco perché l’Associa zione ha focalizzato le sue energie sulle richieste di sostegno, attraverso un tavolo di lavoro con i Ministeri Sport ed Economia e Finanze. ANIF ha poi elaborato 8 emendamenti presentati al Governo ed infine inseriti nel DPCM del 18 marzo 2020.
IL DECRETO CURA - ITALIA E GLI EMENDAMENTI ANIF
Le richieste di ANIF sono state ascoltate: in sintesi il Decreto economico covid-19 ha accolto 7 degli 8 emendamenti pre sentati dall’Associazione. Le misure di sostegno contenute nel Cura – Italia a favore di impianti e lavoratori sportivi, per la pri ma volta inseriti tra i beneficiari di sussidi dai quali erano stati finora esclusi, rispecchiano gli emendamenti presentati da ANIF. I più emblematici sono: l’estensione anche agli impianti sportivi di Cassa Integrazione e Cassa integrazione in deroga per i dipendenti e i sussidi per i collaboratori sportivi (emenda menti ANIF 1 e 2: articoli Cura – Italia 19;22;38;96); la sospensione di adempimenti fiscali quali IVA, contributi previdenziali ecc (emendamenti ANIF 5 e 6: articoli Cura – Italia 61;62;68); accesso al Credito e sospensione mutui (emendamento ANIF 3: articoli Cura – Italia, Circolare ABI, articoli 49 e 56. Per scoprire tutti gli emendamenti ANIF diventati legge nel DPCM del 18 marzo vai su https://www.anifeurowellness.it/dpcm-cura-italia-pubblica to-in-gazzetta-ufficiale/
NUOVA CIRCOLARE AGEVOLAZIONI IMU
Dopo un lungo periodo di riunioni con l’Agenzia del territorio e con Aequa Roma, ANIF ha ottenuto una circolare esplicativa sull’esenzione del paga mento dell’IMU sui locali accatastati e adibiti all’attività istituzionale sportivo - dilettantistica. In breve, i locali adibiti ad attività commerciale appartengono alla categoria D8 mentre i locali adibiti all’attività sportiva dilettantistica sono D6. L’esenzione è possibile quando i locali sono di proprietà della ASD o SSD oppure ne sono in possesso, di ritto reale, attraverso un contratto, uso usufrutto, che trasferisce il diritto reale dalla immobiliare alla ASD o SSD. La circolare esemplifica anche una serie di norme per l’esenzione IMU. Leggi la circolare completa su www.anifeu rowellness.it/esenzione-imu-per-i-locali-sportivi-anif-fa-chiarezza/
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“PRIMA LA SALUTE: L’ESERCIZIO FISICO COME FARMACO NATURALE” IL NUOVO LIBRO DI GERARDO RUBERTO
Un volume che propone il “consumo” di attività fisica quale insostituibile strumento per restare in salute. Distaccandosi dal paradigma del “Fitness for body,” il testo conduce decisamente verso il “Wellness for balance”, ovvero quella concezione di Salute “olisticamente intesa” di Es sere e sentirsi integralmente in Equilibrio. Per ricevere questo interessante volume: info@smilingcoach.it
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Organizzare la salute att raverso il farmaco naturale “esercizio fi sico”
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DA MAGGIO, IL PRIMATO DELLA VASCA PIÙ PROFONDA DEL MONDO SARÀ POLACCO
Come già annunciato, la bellissima Y-40 di Montegrotto Terme (PD) perde il primato mondiale di pro fondità. Infatti, da maggio, la Polonia sottrarrà questo record con l’apertura della piscina DeepSpot, che, dai -42,5 di Y-40, porta il primato a -45mt. Non sappiamo se per funzionalità, bellez za e frequentazione riuscirà ad insidiare i tanti record di Y-40, vero fiore all’occhiello delle eccellenze naziona li, ma DeepSpot otterrà almeno il primato di profondità; la grande vasca, che contiene 27 volte l’acqua di una piscina da 25 mt, si trova a Mszczonow, non lontano da Varsavia. https:// flyspot.com/en/deepspot/
La piscina più profonda al mondo a Mszczonow vicino a Varsavia
Il cantiere qualche mese fa, a maggio sarà la piscina più profonda del mondo
FERRUCCIO ALESSANDRIA È IL NUOVO PRESIDENTE DI ASSOPISCINE
Con oltre il doppio delle preferenze, Ferruccio Alessandria, manager fra i più affermati e noti dello swimming pools system nazionale , il 20 febbraio è stato eletto presidente di Assopiscine. Una scelta degli associati che permette di girare decisamente pagina e di avviare un percorso in novativo che è nelle corde del nuovo numero uno dell’associazione nazio nale dei costruttori di piscine. Fra le scelte di Ferruccio Alessandria, volte proprio a dare un segnale di novità, la squadra dei consiglieri da un lato - Sonia Greco, Pier Spinelli, Mary
HA 2 - 2020 Carmen Camacho, Giuseppe Poeta, Fabrizio Feole, Massimiliano Lunari, Denis Monciero - e la volontà di avviare sinergie importanti con altre associazioni di categoria – su tutte Confindustria - e realtà di riferimento, senza esclusioni preconcette e sempre all’insegna del dialogo costruttivo; puntando anche su focus group in merito a ricerca e sviluppo su ambiti funzionali agli sviluppi di Assopiscine. Un nuovo corso che avvantaggerà i costruttori di piscine e, sicuramente, il comparto a tutto tondo.
STEFANO FONTANESI: NON CORSI MA PER-CORSI, LA SOLUZIONE PER UNA PISCINA REDDITIVA 18 aprile - Me-We Fit Academy - Calenzano PO
Un seminario che fornirà idee nuove per aiutare a migliorare la redditività di chi ha una piscina. È necessario volgere lo sguardo e dare risposte alle persone che non stanno bene, ma a disagio in strutture medicali: la popolazione afflitta da malattie cro niche (a volte di origine psicologica) alla quale il sistema sanitario non dà più assistenza e che assorbe il 90% della spesa sanitaria. Queste persone non trovano risposta in un corso ma in un PER-CORSO! I protocolli di Ste fano Fontanesi, avallati dall’Università di Firenze, per 18 anni hanno inciso sulla crescita costante del fatturato del club da lui guidato, EDEN Sport e Salute di Reggio Emilia. Dai successi imprenditoriali e di ricercatore, oggi, come libero professionista, Stefano
Fontanesi mette a disposizione esperienza sul campo, innovazione tecnologica, expertise di team coaching, novità organizzative per aiutare i gestori di club con piscina a trasfor mare un’area che può fare davvero la differenza. E se la piscina fosse piccola? In questo caso la redditività sarebbe sbalorditiva! È evidente che il sistema piscina deve trasformarsi e Fontanesi saprà indicare le soluzioni per raggiungere risultati positivi. Per informazioni e iscrizioni stefano@te staingiu.it
Stefano Fontanesi
ACQUANET E FNI: GEMELLAGGIO PER SINERGIE E SVILUPPI UNITARI
Una Partnership intersettoriale per mettere a fattore comune visioni e professionalità, con l’obiettivo di cre are nuove opportunità di crescita. In estrema sintesi questo è valore del gemellaggio siglato ad inizio 2020 fra FNI e AcquaNet: piscine e fitness hanno certamente molto in comune e questa riflessione ha spinto Ros sana Prola e Andrea Pambianchi a siglare un accordo di collaborazione. Intesa certo non usuale, trattando si di un’associazione da una parte e di una rete di impresa dall’altra, ma che ha il solo intento di unire le forze per rafforzare lo sviluppo del settore, da tutti i punti di vista. Scambiarsi esperienze e know how non può che far bene, in un mondo che vive una evoluzione sempre più veloce: due realtà dinamiche come AcquaNet e FNI non possono che contribuire alla crescita reciproca.
Pambianchi e Prola mentre siglano l’accordo di gemellaggio
IL PARCO ACQUATICO INDOOR PIÙ GRANDE DEL NORD AMERICA - EDMONTON, CANADA
È il più grande parco acquatico al coperto del Canada e del Nord America. È il Blue Thunder Wave Pool di Edmonton e si trova in uno dei più imponenti centri commerciali del mondo, il West Edmonton Mall (il più grande fino al 2004 con 900 negozi) che si estende su un’area di 22.500 m2. Le piscine al suo interno occu pano una superficie di 13.000 mq, riempite da oltre 12 milioni di litri di acqua: una piscina a onde, FlowRi der, Zip line, più di 20 scivoli di varia complessità, vasche idromassaggio e zona benessere, cabine, con servi zi di ristorazione e bar. Vasche sì, ma non per nuotatori provetti o per fare fatica, bensì per tutti, assicurando di vertimento e svago in ogni stagione.
Blue Thunder Wave Pool al West Edmonton Mall, il più grande indoor waterpark del Canada e del Nord America
RIMINIWELLNESS - EAA - IL BINOMIO CHE RENDE LA PISCINA POLO ATTRATTIVO DELLA FIERA (28-31 maggio)
EAA rinnova per la quindicesima volta la collaborazione con Riminiwellness facendo della piscina collocata nell’a rea esterna EST (tra il pad. D3 e il B3), il cuore della fiera per il mondo acquatico. Nella EAA Pool 2020 sono annunciate tantissime novità, dalle attività di tendenza alle attrezzature acquatiche con display (Aqquatix) e altre inedite sorprese, sotto la guida dei più affermati Trainer EAA ispi rati a VAS che va oltre i dettami del fitness acquatico e sterili show. Riminiwellness 2020 si preannuncia ancor più in “movimento”, con l’anteprima di tutte le novità di fitness, benessere e sport, ma anche con la crescita internazionale e professio nale. Oltre 400 aziende su 170mila metri quadrati, indoor e outdoor, 200 convegni, incontri e appunta menti per la sezione professionale: 1500 ore di lezioni e workout, circa 2000 sessioni di allenamento e oltre 20 km di territorio pulsante. Tornano anche Foodwell Expo, Pilates Jun ction, RiabiliTec e Riministeel. Dal 28 al 31 maggio alla fiera di Rimini di Italian Exhibition Group e lungo tutta la riviera romagnola. Per conoscere il programma di Riminiwellness - www.riminiwellness.com, per anticipazioni sulle attività nella vasca EAA www.euroaquatic.it
PISCINA, SPA E LUSSO AL RITZ DI PARIGI
Per alcuni la piscina deve assicurare tariffe accessibili. Ma questo non avviene sempre e in ogni piscina, soprattutto se la vasca è espressione di lusso e benessere per pochi. Accade nella piscina a 31°C della SPA del cele bre hotel Ritz di Parigi, dove, da fine febbraio, anche se non si è soci del Club Privé, è possibile partecipare ad un corso di danza acquatica pagan do 160 Euro a lezione; ma se si compra un pacchetto di 6 sedute, il costo è di 870 Euro, quindi ad un prezzo conveniente di 145 Euro ciascuna. Ambienti extra lusso, non proprio alla portata di tutti. Notizia segnalata da vogue.fr
Le premier spa chanel al Ritz di Parigi, 45’ di lezione per non soci a 160 euro o sei sedute a 870 euro - ph Ritz Paris
“SENTIRE E FAR SENTIRE L’ACQUA”: L’ INSEGNAMENTO DI CHARLES SPRAWSON
Lo scorso gennaio è mancato Charles Sprawson, autore di uno dei libri più belli e interessanti sul nuoto raccontato come esperienza emozionale vissuta nel corso dei secoli: Haunts of the Black Masseur - The Swimmer as Hero è il titolo originale (“L’Ombra del Massaggiatore Nero” in Italia, editore Adelphi). Se è vero che i Greci, Lord Byron, Alan Poe e molti altri hanno interpretato il nuoto come passione evasiva ed irrinunciabile, nuotando in laghi e mari invernali con l’acqua a 4 °C, secondo Sprawson “La più grande qualità dei nuotatori è “sentire l’acqua”, essere capaci di avvertirne la pressione sulle proprie dita”. Questo è un principio universale che se era attuale 30 anni fa o due secoli orsono - nuoto inteso come avanzamento in acqua -, oggi ci indica che noi, andando ol tre le bracciate, dobbiamo far percepire certe sensazioni che solo l’acqua può regalare. Fare sentire l’acqua a tutti, qualsiasi sia l’esperienza acquatica: un’acquaticità ecumenica ed entusiasmante, accessibile e per tutti se interpretata verticalmente. Sprawson ha vergato, negli anni ’90, pagine uniche adatte ai tempi. Oggi quelle pagine vanno in terpretate per portare più gente a vivere esperienze extra-ordinarie nelle nostre piscine.
Haunts of the Black Masseur - The Swimmer as Hero e L’Ombra del Mas saggiatore Nero
FNI NEWS FNI NEWS
FNI DIVENTA AMBASSADOR PER L’ITALIA DEL GLOBAL WELLNESS INSTITUTE
Il Global Wellness Institute (GWI) è la più importante organizzazione al Mondo per il Settore Wellness: il suo obiettivo è elevare la Wellness Economy a livello globale educando i settori pubblico e privato sui benefici dell’attività fisica e della prevenzione. GWI ha un peso fondamentale per unire il settore della Salute a quello del Wellness, e favorire la crescita della Wellness Industry ($ 4,5 trilioni di dollari/anno il suo valore). FNI, Ambassador GWI, collaborerà attraverso le sue cinque aree di intervento: Ricerche, Iniziative, Tavole Rotonde, wellnessevidence.com e The Wellness Moonshot. Fitness Network Italia, nell’ambito del progetto #WellnessDepartment, avviato lo scorso novembre con l’European School of Economics, si occuperà di divulgare tutte le preziose informazioni e risorse del GWI e di fare network tra gli stakeholder del settore Wellness in Italia per la costituzione della W.I.S.H. Foundation - Wellness Italian Stakeholders Headquarter. SAVE THE DATE: Global Wellness Summit - Tel Aviv (11-13 Novembre 2020) info@fni.fitness
FITNESS NETWORK ITALIA e ASI NAZIONALE CONTRO I DANNI ECONOMICI DA CORONAVIRUS
È stato direttamente il Governo a confermare il grande lavoro del Team ASI Nazionale + Fitness Network Italia a supporto di Palestre, Piscine e Centri Sportivi durante le prime fasi dell’emergenza co vid-19 che ha investito tutta Italia ed il nostro Settore. Nella Relazione Tecnica a corollario del Maxi Decreto Cura Italia (pag. 61-62) il Governo cita ufficialmente Fitness Network Italia che, con il forte appoggio Istituzionale ed operativo di ASI Nazionale, ha da subito presentato innumerevoli proposte a supporto degli oltre 100.000 Operatori del settore, nell’interesse di migliaia di Collabora tori Sportivi e degli oltre 20 milioni di praticanti. Un impegno costante che ha visto il supporto compatto di tutte le categorie di Operatori che si sono ritrovati al Tavolo per il Wellness - dove tra i primi confermati spiccano: MCFIT - VIRGIN - FITNESS NETWORK ITALIA - FIT EXPRESS - GET FIT ed altre rappresentanze, tutti #UnitiPerLoSport
FNI citata nel Maxi Decreto CuraItalia
DOSSIER FLASH DOSSIER FLASH
IL CANTIERE RIVITALIZZATO: UNA SEGNALAZIONE POSITIVA DOPO TANTO GRIGIORE
L’impianto in costruzione nel comune di Selvazzano (PD), eletto a simbolo dei primati negativi nazionali, pur con fermandosi come esempio da evitare, vede una ripresa piuttosto dinamica del cantiere, con possibile comple tamento dell’opera entro fine 2020. Lo attesta la fotografia fatta lo scorso febbraio, che documenta il cambio di ritmo da gennaio. I 10 milioni di euro sono tuttavia la riconferma di denari buttati e di rischio di fallimento per chiunque dovrà prendersi in carico tale gestione di impianto. Chiunque intenda segnalare piscine e situazioni collegabili a sprechi, gestioni insane ed errori marchiani di enti pubblici o imprese/società private, può farlo scri vendo a redazione@euroaquatic.it
