Terminación de la relación laboral

¿Cómo dar por terminada una relación laboral y no morir -me demanden- en el intento?

Mtra. Ileana Aracely Liera Cornelio*Tal pareciera que terminar una relación laboral es muchísimo más complicado que dar por terminada una relación sentimental, y te tengo noticias, así es, más cuando hay un ente existente que obra en favor de una de las partes.

Antes de hablar de recomendaciones y entrar de lleno en el tema, quiero ponerte en contexto, y para poder dar por terminada una relación laboral primero tiene que iniciar, por lo que es necesario establecer los elementos precisos para que podamos hablar de la existencia de una relación laboral. Conforme al artículo 20 de la Ley Federal del Trabajo los elementos son los siguientes:

Trabajo personal

Debe ser un trabajo personal, es decir, el trabajador debe de realizar actividades en favor del patrón por sí mismo y no por medio de otra persona.

Subordinación

Para la Real Academia Española significa “Sujeción a la orden, mando o dominio de alguien”, y en efecto, en derecho laboral el trabajador está sujeto a las indicaciones que sean emitidas por el patrón.

Pago de un salario

Es la retribución que el trabajador recibe por parte del patrón por la realización de sus actividades.

Ahora bien, el Derecho laboral busca defender a capa y espada a los trabajadores, a que no sean vulnerados sus derechos y que se cumpla a cabalidad las condiciones bajo las cuales fue contratado, ya que al estar sujeto a una subordinación se pueden presentar un sinfín de oportunidades en las que el patrón abuse de su ejercicio de mando.

Si el trabajador decide dar por terminada la relación laboral es muy sencillo, basta con que el trabajador exprese que ya no es su deseo continuar con la misma y no existe sanción por ello, solo firma su carta renuncia se le entrega su finiquito.

Ahora bien, ¿qué pasa si el patrón es el que decide dar por terminada una relación laboral solo porque ya no es su deseo continuar con la misma? Evidentemente no hay sanción, sin embargo, si no cumple con las obligaciones que se derivan de una terminación SIN CAUSA JUSTIFICADA, sí las habrá.

Como lo comenté anteriormente, para que algo pueda terminar es necesario iniciar, por lo tanto, DESDE LA CONTRATACIÓN tenemos que ir subsanando errores que nos impedirían dar por terminada una relación laboral de manera legal. Es de suma importancia contar con descripciones específicas de cada puesto, hay que conocer la empresa, sus necesidades y los requisitos que debe tener el capital humano para lograr un buen desempeño.

Asimismo, es bastante común que los patrones no realicen contratos con sus trabajadores y esto genera incertidumbre para ambos. Por un lado, el trabajador desconoce las condiciones generales en las que fue contratado y por otro lado, el patrón no

establece límites en sus actividades, lo que puede hacer o no hacer, trayendo consigo una carga para el patrón al momento de que se presenten problemas con el trabajador.

Por lo tanto, es recomendable que SIEMPRE sean realizados los contratos individuales de trabajo y que estos sean SUJETOS A PRUEBA. Este periodo de prueba NO deberá de exceder de 30 días naturales tal y como lo establece el artículo 39-A de la Ley Federal del Trabajo y cuando se trate de puestos gerenciales este periodo de prueba se puede extender hasta 180 días naturales.

Es importante recordar que el periodo de prueba es únicamente para verificar que el trabajador cumpla con los requisitos y conocimientos necesarios para el desarrollo del trabajo, tal como se establece en el artículo antes citado.

Además de tener claro cuáles son los requisitos y conocimientos que se buscan, debe de tener un proceso específico de evaluación, con la finalidad de calificar el desempeño del trabajador en dicho periodo de prueba. Lo anterior, para que en caso de una demanda se tengan las pruebas suficientes de que no cumplió con la prueba a la que fue sujeto.

En la práctica, en innumerables ocasiones contratan a una persona SIN contrato expreso y a los días el patrón decide que no es su deseo continuar con la relación laboral. En sentido estricto y como lo establece el artículo 35 de la Ley Federal del Trabajo si NO hay estipulación expresa respecto a la periodicidad del contrato, se entiende que es un contrato por tiempo indeterminado, hay que recordar que, ante toda duda, TODO será a favor del trabajador.

Es recomendable que los patrones cuenten con un reglamento interior de trabajo CLARO y ESPECÍFICO, entre más amplio y que cubra las necesidades de la empresa mejor. Con esto quiero decir que abarque cualquier situación o problema que se pueda presentar dentro de la relación laboral, efectivamente, los abogados tenemos la gran labor de ser pesimistas y tomar en cuenta todo lo que puede salir mal y de qué forma resolverlo.

Al contar con un reglamento interior de trabajo claro y específico es muchísimo más sencillo aplicar los procedimientos, levantamiento de actas administrativas a los trabajadores, la aplicación de sanciones en caso de una eventualidad.

El levantamiento de actas administrativas es fundamental para dar por terminada una relación laboral sin responsabilidad para el patrón, donde se documenta algún hecho que el trabajador haya realizado en perjuicio de la empresa y de sus obligaciones, en la que se LE DEBE DE DAR EL USO DE LA VOZ al trabajador para que manifieste lo que a su derecho convenga y plasmar en la misma sus palabras textuales.

Por lo tanto, y como se han podido percatar es indispensable que se cuenten con protocolos y procesos definidos. En los últimos años se han realizado diversas reformas tanto en el área laboral como en otras áreas del derecho y nos hemos dado cuenta de que en todas se busca precisamente esto, que EXISTAN PROTOCOLOS y PROCESOS debidamente documentados que se cumplan en su totalidad y que se dé un seguimiento continuo a los mismos.

Todo esto apunta a que necesitamos de manera urgente entrar al estudio y la implementación de la PREVENCIÓN, y esto lo podemos lograr bajo la nueva cultura empresarial referente al sistema “compliance”, que como nuevamente les digo, esto es tema de otro artículo.

* Docente de la Facultad de

Derecho, Universidad Xochi-

calco Campus Ensenada.

EDUCACIÓN

Las 10 competencias transversales más valoradas

Mtra. Norma Cecilia Gastelum García*

Las competencias cada día están cobrando más valor, y hablar de competencias, es hablar de capacidades, habilidades, aptitudes, pero sobre todo actitudes que nos diferencian de los demás y que nos hacen un instrumento indispensable en una empresa o lugar. Una investigación realizada por Stanford Research Institute International asegura que el éxito en el trabajo depende en un 75% de las competencias transversales y el 25% restante del dominio de las habilidades técnicas.

Pensamiento analítico e innovación

Aquí es indispensable la capacidad de pensar de forma detallada, minuciosa y sistemática para resolver problemas.

Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje

Se busca que los trabajadores participen activamente en las decisiones sobre su propio desarrollo o funcionamiento.

Habilidad para resolver problemas complejos

Esta competencia es de las más importantes ya que no solo es resolver los problemas técnicos que puedan presentarse durante la carga laboral si no también resolver los problemas que pudieran llegar a desarrollarse entre los subordinados a cargo. Pensamiento crítico y habilidades analíticas

El ejercicio de la reflexión debe ser continuo, pensar no es suficiente, todos lo hacemos, pero pocas personas desarrollan un pensamiento crítico y objetivo, esta es una habilidad que conlleva un gran trabajo desarrollar, a veces es indispensable cuestionar nuestras propias ideas, pensamientos y emociones para poder tomar la decisión correcta.

Creatividad, originalidad y espíritu de iniciativa

La creatividad es una de las competencias transversales más demandadas en todos los entornos laborales. Ser creativo, innovador y tener ideas que aportar para la empresa es algo que se valora mucho en el campo laboral.

Liderazgo e influencia social

Un líder ya no es el jefe que solo da órdenes, un verdadero líder debe tener la capacidad de poder influir en las personas y sus subordinados con motivación, creando un ambiente de confianza, respeto y empatía.

Uso de tecnologías, seguimiento y control

Estar abierto a los cambios en la tecnología también es una competencia muy importante.

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo aporta muchos beneficios para las empresas, se desarrollan e implementan más ideas de valor y se llega al objetivo de una manera más rápida y sencilla.

Resiliencia y flexibilidad

Tener la capacidad de lograr los objetivos adaptándose a las circunstancias.

Razonamiento, resolución de problemas e ideación

Ser eficiente y encontrar la manera superar los inconvenientes que se pudiesen llegar a presentar en el ámbito laboral.

*DTC de la Dirección de Comercio Internacional y Aduanas