點讀華山 看點 觀點 亮點
林真美 X 王榮文 大手牽小手，一起走進純真的繪 本世界
獨立雜誌熱烈出刊中！ 引爆小眾為大的策展力
用創意思維，創造產業典範 專訪層層生活的解構力
一閃一閃亮晶晶， 寧靜秩序裡的浪漫迸發
繪本是孩子閱讀的起點，也是認
《秋刀魚》《窩抱報》《小白兔
當產品被包裝得越複雜，符合當
結合「專案企劃」「視覺設計」與
識世界的橋樑。這次交會點邀請
通訊》鎖定小眾族群，自磚牆裂
代直白美學的解構設計，成為一
「插畫」於一身的江易珊，介於插
推廣繪本閱讀 20 幾年的林真美，
縫裡奮力竄出，透過獨到的眼光
種新的思考。層層生活從思維開
畫師與設計師之間，風格洗鍊而清
分享繪本推廣的學問，如何為台
和策展力，帶來看似微小卻藏有
始改變，用創意與理性演繹新時
新，展現出插畫和視覺設計的雙重
灣的繪本創造更多可能。
巨大能量的影響！
代的生活風格。
能力！
Mar. 2019 MONTHLY PAPER ISSUE NO.
97
SESAME HUASHAN1914
江易珊 Karen Chiang ｜《Hi, 華山》
華山文創園區，有著各種不同的面貌。歷史的沃土孕育著各種文化新芽，人文藝術、文學、新科技交織出一個讓想像徜徉的舞台，點亮生活。 Instagram：karentwinkle13
OPEN SESAME
Sesame
Monthly Paper
Issue No.97
看點
Mar.2019
Open Sesame
01
表演藝術 在華山
當期活動＆ POP-UP SHOP 即日起 -03.03 11:00 a.m.-09:00 p.m. 藝術西街 2 號貨櫃屋 | 免費入場 主辦單位 / Studio Smoll
Studio Smoll 自組裝植鞣皮革包
即日起 -04.07 10:00 a.m.-06:00 p.m. 東 2A.B 館 | 購票入場 主辦單位 / 聯合數位文創股份有限公司
變變變！ MOVE 生物體驗展
03.08–03.10 ｜牧夫肢間舞團－時令肢體劇場《牽出合走》 03.08–03.10 ｜眼球先生的美術劇場 -260 號房 03.11–03.24 ｜ 2019 相遇舞蹈節—共感
華山 文創沙龍
即日起 -04.07 10:00 a.m.-06:00 p.m. 東 2C 館 | 購票入場 主辦單位 / 悍草創意有限公司
LINE FRIENDS WORLD TOUR 世界巡迴之旅
即日起 -04.07 11:00 a.m.-07:00 p.m. 中 7B 館 | 免費入場 主辦單位 / 三麗鷗股份有限公司、愛貝克思股份有限公司
三麗鷗 Pinkholic 粉紅閨蜜期間限定店 女子限定，甜蜜風暴
03.02 ｜華山文旅學 X 地方系列講座－從社企到地方創生 ( 范特喜微創 鍾俊彥 ／鮮乳坊 龔建嘉／活水社投 鄭志凱 ) 03.09 ｜長風基金會突破論壇 03.22 ｜ Creative Mornings 創意早晨講座 03.23 ｜思沙龍 03.31 ｜科創講堂
Legacy 傳 音樂展演空間
即日起 -04.07 10:00 a.m.-06:00 p.m. 紅磚六合院 西 5 館 | 購票入場 概念授權 / 巴黎龐畢度中心 主辦單位 / 聯合數位文創股份有限公司
巴黎龐畢度中心 小小建築師－創藝沙雕 & 安藤忠雄工作坊
即日起 -04.10 11:00 a.m.-09:00 p.m. 藝術西街 1 號貨櫃屋 | 免費入場 主辦單位 / 禾乃川國產豆製所
03.02 ｜李友廷｜找到我台北最終巡迴場 03.27 ｜週 3 聚樂部―羅大佑與音樂瘋子的傳奇派對
光點華山 電影館
禾乃川國產豆製所 華山快閃店
看點
最新的、嚴選的活動訊息
即日起 -04.24 11:00 a.m.-09:00 p.m. 中 4E 配電室 | 免費入場 主辦單位 / I.A.N Design
I.A.N Design 自然系職人的生活提案
即日起 -04.08 11:00 a.m.-09:00 p.m. 中 7A 館 | 免費入場 主辦單位 / 瑞士商斯沃琪瑞表遠東股份有限公司台灣分公司
Swatch Loves Art 藝術基地 沉澱在瘋狂的藝術氛圍中
即日起｜為副不仁、密陽（數位修復）、芭蕾少女夢、梵谷：在永恆之門、 落紅 03.08 ｜八美圖（數位修復）、滾滾紅塵（數位修復）、無主之作、 RBG：不恐龍大法官 03.15 ｜情，敵、江湖兒女 03.22 ｜來了、喜劇天團： 勞萊與哈台 03.23-03.31 ｜金穗獎入圍暨電影短片輔導金成果影展 03.29 ｜ 家族的色彩、他們不再老去、人盡皆知
INSIGHT
Sesame
Monthly Paper
Issue No.97
觀點
Mar.2019
父與抵達
Insight
挑戰 357
編輯的心臟該有多大顆呢？
我認為栽培一個創作者，至少需要三年的時間。第一年觀察他的創作
發印的這一天，必須往返兩岸的合約剛簽妥，給授權方內文審稿下 午才通過，而推薦文是昨天才寄來的。不是最後衝刺，是一路都在 衝刺。
風格跟市場反應，第二年試著分析出他目前可獲利之處跟往長遠發展 之方向，第三年開始透過明確的商業案跟展覽開始累積起碼的基礎跟 能見度。
這當然不是常態。談妥要出版已逝金馬獎導演胡波的這本離世前五
但若你沒有經紀人協助而才剛踏上插畫這行業，第一關要挑戰至少在
天定稿的最後遺作《遠處的拉莫》時，距離《大象席地而坐》電影
三年內作品具備個人風格的辨識度。在每天都有新的競爭對手出現的
正式在台上映，只有兩週了。給自己一點時間，把一本書好好做好，
插畫市場裡，你如何從競爭紅海掙脫被看見及被記住，你最多其實只
這是一個選項。但「做好」本是編輯的必要基礎，重點是怎麼讓一
有三年的時間。
本書在最佳的時間點、被最多的人關注，讓他發光發亮，讓我們讀 初稿時的那種內裡焚燒的感動，也能夠去燃燒別人，在這個必須要 掌握網路社群聲量的時代，你沒有慢慢來的餘裕了。 那個靜靜坐在書桌前，孜孜矻矻埋首校稿，如同身在桃花源，見來 人便大驚的編輯時代，已經完完全全過去了。不管你喜歡或不喜歡， 行政院八大部會首長都要立志當網紅，你說該怎麼看這時代？
若你能撐到第三年，第二關是必須在第五年時，至少主要的經濟來源 都要來自插畫接案。也就是說，你必須培養出穩定的案源跟業主。很 多創作者會在這一年發生轉變，對這個產業失望離開？或是失去創作 的動力，更現實的說法是，因為江郎才盡只好轉換身份。興趣是所有 事物的基礎開始，卻不是可以堅持下去的關鍵。 若前面你都順利熬過來了，七年之後的每一年，
從稿子堆中抬起頭來張望一下市場吧。
你最少都要推出一個代表作，才能在這個創作市
以往出版社編輯是一個把關者，掌握著作家生死的能見度。但在「自
場屹立不搖。至少從那天開始，你的競爭對手只
媒體」時代，你不再是唯一掌握權力的人，認清這一點，我們就必
有你自己。
須更謙卑。未來，每一個編輯除了編輯的基本功，我們必須就是行
MILU HUANG
銷，且熟悉行銷工具，並且不信任這一切工具（這樣你才會一直找 新的模式啊）。編輯當然不必當網紅，可你必須要有面對群眾解釋 你的書的能力，從你簽約一本書的起始，就應該在心裡規劃出書的
黃米露
文案主訴求、與推動的方向，更要為書找出最佳的出版時機。全部 做對了，都未必八十分；如果不做，連及格的基礎都沒有。
捨棄十年公務員身份，轉以文字工作者出版 過三本小說，擔任過品牌形象廣告公司之企
這是三十年前，我初入這行時，不會知道的事。
劃 行 銷。 於 2011 年 正 式 成 立 小 路 映 画 工 作
不是媚俗。在每個特別的時代，面對各種你不能理解的讀者，你必
室，成為插畫經紀人，是許多線上優秀插畫
須重建自己的世界觀，你必須反省，而不是高高在上的擺出優越感。
家之幕後推手。
回到《遠處的拉莫》吧。這本胡波的最後小說集裡，收錄了 12 個短 篇，與一個劇本〈抵達〉。我原是不看劇本的，但這個劇本視覺性 太強，以至於我腦袋中現在記憶的，竟然是不存在的劇場影像。這 個天才作家在說甚麼呢？用一句話說：
培養孩子的留郷能力
「每個人要抵達每個地方，最先確立的就是弒父。」 細數返鄉至今也即將邁入第 13 個年頭了，這幾年從政府到民間也不
他說的弒父，是心理層面的反權威，打破一切成見，一切規矩，因
斷鼓吹呼籲青年返鄉，果不其然也在這些年看到了在台灣各地前仆後
為這個世界早就有整套的定論擺在那，一切的解釋都有，連質疑這
繼返鄉的年輕身影，雖然他們都抱著一股熱血返鄉，並期待返鄉後能
些解釋的解釋都有。除了弒父，誰來消解這些無力感？
為家鄉帶來活力與改變，但是，許多青年都在返鄉途中遇到了困難，
而批判不是口說，面對這急劇萎縮的市場不是喟嘆，胡波說：「我
有些人不知道該如何返鄉，甚至有青年返鄉後又再度離鄉，然而普遍
看過最好的文學作品，不是設計，而是基於作者的獻祭。」如果我
的問題都是因為「認知不足」及「未具備返鄉的能力」。認知不足是
們也視編輯為一種創作，我們也必須以身獻祭，在最爛的閱讀時代，
指對於地方的了解不夠、問題的梳理不清，甚至對於自己也不夠了解；
藍海不會是從地上撿到槍，是用意志力奔跑，是弒父，是打破一切
而返鄉的能力，則是我在返鄉途中所體悟的面對基本生存所需要的六
權威，不相信獎項、不相信名人、不相信數據，相信的是自己熾誠
項能力「設計力、思考力、整合力、策劃利、經營力、溝通力」。然而，
的獻祭的心。於是，我們挖掘的每一個新作家，都是一個新的可能。
我更覺得這六項能力，不應該是到了大學才來培養學習，而是應該從
也許還是會跌倒，但世界不是他們說的那樣，將是我們做的這樣。
小學、國中階段就應該要開始教給孩子，甚至要因應當地產業教給孩 子能夠留鄉的專業技能，像是農業技術、漁業養殖、文化觀光旅遊等。
YAJUN ZHU
觀點
名家出手，句句都是洞見
唯有提早預備能力，地方創生才有源源不絕的活水。 未來，我們不再只是呼籲青年返鄉，而應該將目標放在培養孩子擁有 留鄉的能力。
朱亞君
林峻丞
1967 年生，寶瓶文化社長兼總編輯。一生只
三峽人，高職畢業跳級考取政大碩士。曾是藝人
鍾情編輯這個工作。
許效舜的徒弟，返鄉挽救家族事業，不到四年創 造年營收超過五千萬的佳績，卻選擇退出事業， 投身成立「甘樂文創」社會企業，並創辦「小草 書屋」陪伴社區 100 多位孩子成長。
CHUN CHENG LIN
02
PERFORMING ARTS
Sesame
Monthly Paper
Issue No.97
藝點點
Mar.2019
Performimg Arts
03
一閃一閃亮晶晶 寧靜秩序裡的浪漫迸發 專訪插畫師與設計師的江易珊 文｜詹雅婷 Mimy 圖｜林辰鍵 曾任設計部經理，規劃品牌形象、網路行銷視覺與實體視覺陳列設計。現為插畫、設計接案者，最近在 IG 上挑 戰連續畫畫 100 天！
結合「專案企劃」、「視覺設計」與「插畫」三
種「設計技能」，不論平面設計、flash 動態影像、
體的視覺呈現，把這樣的概念延伸到畫畫上，畫
種專長於一身的江易珊，身分介於插畫師與設計
網路行銷視覺、實體陳列、逐格動畫等製作都難
面的元素配置會更聚焦，凸顯出重點和主體。」
師之間，十分熱愛畫畫的她，最近向自己下戰帖，
不倒她，即使這般樣樣精通，她心之所向還是「繪
這次為點讀華山創作的封面中，佈局縝密巧妙，
在 IG 上挑戰連續畫畫 100 天，畫下想去的世界
畫創作」。
構圖豐富卻絲毫不凌亂，採取單色線條的呈現方
各地，有時是建築之美、迷人黃昏或雪白夜景等，
近半前辭去設計經理一職的她，成為接案 SOHO
讓人看了身心嚮往，彷若跟著她溫暖的色調和取 景，進行一場場的 window traveling ！她和我們 分 享 一 個 小 秘 密，IG 帳 號 為 karentwinkle13，
karen 是英文名字，twinkle13 則是中文名字「易
族，積極地嘗試不同類型的插畫案，和文具品牌 物外設計的合作中，別出心裁地以縮時攝影呈現
式，使畫面有輕盈感，透過一盞燈塑造出明暗對 比，也打亮了整幅創作，像是邀請觀者進一步探 尋更多藏在其中的細節。
她用鋼筆繪製單色創作的過程，不僅凸顯產品特
有趣的是，她的個性也似乎展露在創作裡，乍看
性，也展現細膩精準的手繪功力。手繪和電繪切
之下文靜優雅，實際上活力充沛，生活行程非常
珊」的諧音，有首耳熟能詳的兒歌就這樣唱的
換自如的她，會評估案子需求和屬性，適時在設
緊湊，特別是身為一名在家工作的媽媽，時間絲
―― 一閃一閃亮晶晶！
計中加入「插畫」元素，增添畫面的溫度和豐富
毫不能浪費，趁著孩子上學的白天時間工作，放
性，也可成為替代性素材，成就獨一無二的成品。
學途中要唸故事書給兒子聽，回家還要陪他寫
她舉例，有一回設計 menu，客戶沒有可用來排
功課，因為她深知，孩子的成長只有一次，必須
美學底子加創意點子，手繪電繪切換自如 若擁有近 10 年設計資歷的易珊，設計作品洗鍊 而清新，就連插畫創作也有多元風格；原以為她 是對於插畫領域躍躍欲試的設計師，深聊後才知 道，她骨子裡是個藝術創作者！大學唸的是師大 美術系，畢業後因實習首次接觸「設計」相關的
版的實體照片，也無法前往拍攝，便以「插畫」
珍惜每次和他相處的時光。愛子心切的她還成立
表現，成果活潑生動又達到吸睛效果！至於何時
「小人星文台」FB 粉專，紀錄和兒子一起畫畫、
該使用手繪或電繪呢？她解釋，手繪可以創造獨
捏陶等共同創作的點點滴滴，孩子的童言童語不
一無二的「作品」，但若需要的畫面尺寸較大，
只暖人心窩，也常激發她的創作靈感；「目前最
傾向以電繪優先，方便修改和完稿。
大的期望是，兩人能聯手創作兒童繪本，只是故
工作，接著攻讀師大美術研究所的藝術指導組，
事方向就跟兒子個性一樣，變來變去！」看著她
才從此走上設計之路。受設計教父林磐聳教導的
創作裡包裹著一種浪漫與安定人心的秩序
洋溢幸福的微笑，相信未來
影響，對「設計」有不一樣的認知，「老師一直
仔細欣賞易珊的作品可以發現，不論是彩色插
所推出的童書創作一定溫馨
向我們強調，設計絕不等同於美工，它須具備論
畫、單色繪畫和各類視覺設計，都散發一股靜謐
滿點、真切動人。
述基礎，並蘊含設計者的創新和想法！」讓她在
溫潤的浪漫情懷事實上，多年的設計實務歷練，
執行專案時有更全面的思考，擅長從創意發想、
的確也對她的繪畫創作產生影響，「設計首重『版
提案到設計製作，一路執行到尾，過程中練就多
面規劃』，包括圖文的位置和間距，必須著重整
熱血劍玉魂闖街頭 華山街頭表演藝術家－ 陳益銓 文｜採訪實習生盧玟伶
世新新聞系 責任編輯｜張言
劍玉水準迅速提升，兩年之內，小螺絲就成為台
多重身分熱血生活，表演跨越台灣南北
灣僅有兩位，而他是最年輕的七段劍玉師。
劍玉的挑戰性在於它的招式技巧其實很複雜，但
推廣劍玉踏入街頭，同理心體會觀眾想法 2015 年小螺絲接連參加日本兩個劍玉比賽，分別 獲得了不錯的名次。這也讓他注意到劍玉比賽的冠 軍在劍玉玩家圈子內，是有如同偶像一般的被崇 拜，但對一般民眾而言卻毫無知名度，加上比賽期 間，小螺絲走訪了日本的劍玉協會，看到對方積極
洞悉表藝大人物，挖掘藝術影響力
隨著熱血的音樂響起，一個頭上綁著頭巾、穿著 一身日式服裝的身影，開始把玩著手上的劍玉， 空中拋接，皿上來回，木球彷彿有了生命般在空 中旋轉飛舞。劍玉敲擊聲伴隨著一聲聲吆喝，響
推動劍玉文化的各種做法，以及日本劍玉蓬勃的社 會風氣，讓小螺絲決定從一個劍玉選手轉換跑道去 街頭。他希望以自己的力量去推廣劍玉，讓更多人 因為他而認識劍玉，並且喜歡上劍玉。
徹街頭。
然而小螺絲的表演之路並不是一直都很順遂。在
巧遇劍玉翻轉人生，貴人提拔進步神速
小螺絲擊敗眾多馬戲好手，最終奪得了冠軍，他
2016 年衛武營藝術季裡的「釘孤枝雜耍擂台」，
許多人對劍玉的印象，還停在兒時卡通動畫裡的
也因此贏得前往 2017 年歐洲雜耍大會的門票。
日本益智童玩。但對小螺絲陳益銓來說，劍玉不
第一次到歐洲演出，讓小螺絲又驚又喜，在法國
僅僅只是一個玩具，更是他生命中最重要的夥伴。
亞維儂的大街上，小螺絲發現人們的目光很容
原本熱衷跳街舞的小螺絲，高三那年在一間極限 運動用品店，陰錯陽差買下劍玉之後，讓他的人 生就此翻轉。小螺絲被劍玉的魔力給深深吸引，
藝點 點
上網找影片瘋狂練習，立志要成為一名劍玉選手。 當身邊高三的同學都在準備升學考試的時候，只 有小螺絲停不下手上的劍玉，埋頭苦練。高中畢 業之後，小螺絲進入台南劍玉工廠打工，認識了 身兼「中華劍球劍玉劍玉運動協會」理事長的工 廠老闆余嘉勇。余嘉勇陪同小螺絲一起切磋劍玉、 提拔他參與劍玉協會的教練與裁判研習，也督促 小螺絲去考取劍玉檢定。貴人的栽培讓小螺絲的
江易珊 Instagram
其實演出呈現的只是瞬間一刻，很多動作在觀眾 看來似乎很簡單，卻要花費很長時間才能夠學 成，所以小螺絲總笑說劍玉投資報酬率很低。因 為如此，每當練成一個新的劍玉招式時，都能帶 給小螺絲很大的成就感。 現在正於南部就讀大學的小螺絲，除了學業外， 同時也在大學雜耍社擔任指導老師。周末假日不 休息，南北兩邊跑，到華山也到台北各處演出， 努力耕耘街頭演出的事業，行程滿檔的辛苦之 餘，只要想到有更多人認識劍玉就也值得了。 「每天都要熱血一點點唷 !」就像這句他表演到 最後會告訴觀眾的話，希望透過劍玉表演帶給大 家滿滿的能量，熱血地迎接明天的工作。
易被火舞、人體疊羅漢、空中翻滾等等大動作、 又具危險性質的表演給吸引，自己的劍玉演出相 較道具體積小又比較安靜，無法快速引起觀眾的 關注。小螺絲坦言：在歐洲 2 個月期間，經歷了 很大的撞牆期，但也因為看了很多不同的街頭演 出，讓他體會，了解觀眾的感受跟掌控觀眾的想 法，是多重要的事情。經過不斷的修正，現在小 螺絲不再一味地透過厲害技法來吸引觀眾，而是 能夠利用觀眾的情緒來控制場面氣氛，引導出觀 眾的好奇心，自己留下來看完整場表演。
因為對劍玉的熱愛，每天花費許多時間 練習，更在貴人的栽培下使劍玉水平迅 速提升，讓小螺絲成為台灣唯二，也是 最年輕的七段劍玉師。
精采影音線上看
Monthly Paper
Issue No.97
逗點
Mar.2019
Seeds
04
層層生活 、林辰鍵 PileUp Life
用創意思維， 創造產業典範
楊芷菡 圖
層層生活的解構力
文
SEEDS
Sesame
所謂解構式設計，是先從思維開始改變，廣而觸及到生活各個層面。層層生活 PileUp Life 陣容堅強，團隊成員各具設計、行銷、機械工程等專長。
攜手產業轉型，解構設計
從家具單品到展場設計，台灣的軟實力
負責產品設計的 Lawrence 表示，相較一般的
觀察到議題策展結合展場設計的產業趨勢，層 層將解構設計延展到展場體驗空間，一再突破 策展空間的使用可能性，像是 2018 年年底一 手包辦 GQ「風格男人俱樂部」的主題空間設 計，從主視覺、動線規劃、展示陳列和複合式 空間運用，使用特殊結構可拆展示架，用設計 翻轉家具功能；一張可變化的椅凳桌，椅背收 闔時是椅凳，翻開椅背則成為靠背長椅，而後 將桌腳展開固定又能做吧台長桌使用。
設計單品，消費者對於生活家具的選擇極其有 限，「傳統的家具設計概念都是以設計師為中 心，現在改為設計一個系統，讓大家共同參與 設計。」 台灣過去的家具產業以量產代工為主力，以量 制價，在模具等成本考量下，客製化商品的生 產數量也有所限制。層層串聯製造與設計兩 綜合台灣混血的歷史背景，層層的單椅設計融合古典現代工業風格。 歷經自我解構而後重組，一張單椅也可以自我表態。
端，改以一條龍作業模式，獨創模組化家具， 從設計、打樣、製造，全都自己來。
什麼是「解構設計」？當產品被包裝得越來越 複雜，符合當代直白美學的設計，成為一種新 的思考方向。層層生活 PileUp Life（以下簡
稱「 層 層 」） 創 辦 人 Lawrence 和 Sam 自 建 一支模組化的生活家具系統，首波主打將一張
「台灣的製造業其實很有實力，大環境底下代 工家具市場逐年萎縮，很多人覺得是危機，但 我們看到的是機會。」擔任品牌策略經營的 Sam 補充，眼見產業式微，消費市場多被國外
單椅解構成九個零件，讓使用者自由去組裝變
進口家具品牌壟斷，曾在紐約學習產品設計的
化，參與整個設計過程。
兩人，結合品牌力做出市場區隔和差異性。
2016 年品牌創立至今，兩人以循環經濟的概
拆解而後重組，在地生活價值
念切入設計—物件經拆解再重複使用，價值核 心一直是「永續」。從 2017 年台灣文博會「洞
見新勢力 - 起」、alpha Black 咖啡展到 2018
年與 GQ、COOKMANIA 合作，層層逐年擴 充自有的模組化設計能力，將解構的概念由單 一物件延展到展場體驗空間，創造策展空間的 多元使用性可能。
當全世界尚未有單椅的模組化系統，兩人很多 時候是在向眾人解釋自己的產品，「這反映到 消費大眾購買商品時的優先順序，是產品的價 格、品質，還是設計理念。當價位排在第一順 位的時候，創新的東西就會變得難以生存。」 Lawrence 說，選擇以單椅為品牌起始點，也 是希望建立一個新的示範。
模組化系統確實解決很多搭建與搬撤問題。然 而在循環經濟的考量下，將材料回收再利用、 降低資源的浪費，才是層層的價值核心。「購 買材料、設計製作，在展期結束後全數丟掉， 下一檔又再重複這樣的操作。展覽就是在過度 浪費。」 如何透過產業相互串接，增加單一物件的功能 性？兩人正在思考並著手進行。Sam 分享： 「在做了空間之後，我們改用空間的角度去看 家具。對應到品牌經營，無論是創意發想的具 象化，或是設計方面的預算，都會變得更客 觀。」突破原本的思維，改以空間觀念與方式 去經營。 用創意的腦結合製造的根，兩人最終期待—透 過品牌的價值建立起產業間的交流合作，「製 造業其實可以 support 生活美學，看似硬的東 西事實上是軟的，這就是台灣的軟實力。」
如何將解構設計發揮到極致？一個台灣在地的 家具品牌，正用創意與理性思維，演繹新時代
相較於桌子或櫃體，單椅設計對應到材質與人
生活風格樣貌。走進層層位於關渡基隆河岸的
體工學，加上非單一使用者的承重變數，讓設
工作室，佔地甚廣的複合式空間使用讓人印象
計變得更加複雜。層層用解構的方式轉換，揉
深刻：宛如變形金剛術，將家具製造前端的工
合古典工業現代以及日洋美學，再納入使用者
作間、倉庫，落實設計概念的 show room、
體驗。第一支產品著重在組裝的變化性，而後
移動展示櫃、辦公室、活動攝影棚結合在一
慢慢擴展到整體空間的物件運用。
BRANDS TALK Q1：開拓自有品牌，走上創新之路的第一步？
逗點
最逗的故事，動人的幕後
起，隨時依功能需求變化
A1：想清楚自己要的是什麼，跟別人一樣沒什麼
使 用 空 間。「 個 性 化 」 的
不好。要瞭解自己想要的性質，去做才會覺得踏
品牌研發基地，就跟他們
實、開心。設計本來就是一直在優化，很多創新
的產品一樣，完全不被定
不是從零開始，而是慢慢去誘發、改善它。
型。
Q2：近來積極拓展商業與展覽空間業務，團隊
創業初期在 2016 台灣文博
間的分工？
會初試啼聲，Lawrence 和
A2：加上我們兩個，現在團隊共有六位夥伴。在
Sam 把一張單椅拆解成椅
資源整合上彼此分工，各具平面 &3D 設計、專案
座、 椅 背、 椅 腳、 椅 背 支
行銷、業務拓展、展場規劃、機械工程專長。
撐、 扶 手 九 個 零 件， 材 質 Q3：關於品牌的競爭力，如何做出市場區隔？
和造型應有盡有，使用者
A3：我們最早是做產品設計，很多東西都會先用
可自行更換細節，每個零
3D 模擬預作，包含展場設計的細節，都先用 3D
件都有標準規格，儘管上
模擬分析結構和時間再去執行製作。也剛好我們
萬種的組合方式，一支六 角扳手就能把一張單椅組 裝起來。
有這個 studio，從設計到製造端，分批做很多的 以材料銀行的概念保存所有板材，透過設計轉化，達到材料循環利用的多元可能。GQ MOTY 2018
測試工程，慢慢把系統做到標準化。
Sesame
Monthly Paper
Issue No.97
Mar.2019
FOCUS
獨 立雜 誌 熱 引爆小眾為大 聽獨立出版人聊他們
當大型商業出版業逐漸式微，因應數位化的強烈震盪而未站穩腳步時，獨立出 股油然而生的創意能量究竟從何而來？本次邀請以台灣角度介紹日本生活文化 抱報》（後簡稱《窩》）和強調透過文字傳遞音樂訊息的《小白兔通信》（後 鎖定特殊小眾的媒體，如何透過獨到的眼光和策展力，為人們帶下看似微小卻
義無反顧堅持跳坑的，獨立雜誌出版魂 在出版社產業流行這樣的一句話：「如果想害 一個人，就叫他去辦雜誌。」即便辦雜誌宛如 跳火坑一般充滿險阻，獨立出版人依然奮不顧 身，只為讓瘋狂的夢想有實際落地的一天。談 起最初辦雜誌的原因，《秋》主編陳頤華表示， 創刊是深受先前幾年「小雜誌」潮流所影響。 2012 年曾創辦過多本雜誌的黃威融，曾以《小 雜誌的逆襲》為題推出一系列講座課程，打響 了「小雜誌」的名聲，當時台灣市場上出現了 許多以特色主題和特定讀者輪廓為取向的小眾 雜誌，它們不依循書店的傳統方式分類，成為 獨樹一格的生活風格類雜誌，吸引著新世代的 目光。
。 「多數時候，我們能依循所認定 的價值，任性地去做想做的事情， 銷量好壞也得自行承擔；即便如 此，這樣的幸福感仍是持續向前 的動力之一。」《秋刀魚》總編 輯陳頤華說。
同樣是透過集資方式出版的《窩》，觀察到市 場上僅有寵物雜誌，而沒有深入關注動物議題 的刊物，打算以紙本傳媒的推廣動物倡議，帶 下更深遠的影響力。在創辦雜誌之前，總編輯 蘇于寬和太太一起投身貓咪中途之家的行列， 曾在三年中協助百隻流浪貓找到新家，卻發現 這樣的付出仍無法「實際」解決流浪動物所衍 生的諸多問題。2012 年，他邀請自家網路公司 裡志同道合的同事進行 side project，架設流浪 動物的認養網站，用下班後的時間舉辦活動和 展覽，進行流浪動物的倡議；最後在 2015 年創 辦《窩》，不只是做議題的引爆，而是藉由「閱 讀」的深化，從不同面向理出問題背後的脈絡， 漸進地提升讀者的知識，改變他們的價值觀， 蘇于寬說：「相對於網路，紙媒傳播速度相對 緩慢，但長遠來看，卻是最具力道的方式。」 但他深信，有朝一日小眾雜誌也能喚醒大眾的 環境與動物意識！
・《窩抱報》擅長以講堂和座談形式策展，自《動物園的每一天》延伸舉辦「人造野性 動物園的過去、現在、未來」的窩講堂，邀請相關專家 進一步分享，產生多元的對話機會。( 左 ) ・窩窩實體店位在師大附近的靜謐小巷中，過往常不定期舉辦小型展覽，也常有台灣各地或海外的讀者慕名而來，把漏掉的刊數一次補齊。（右）
比擬的，雖販售的 CD 數量不敵主流音樂唱片， 卻仍能精準地和設定的「分眾」說話。對他而 言，雜誌之所以是雜誌，即因它獨有的形式， 例如：大型開本、和時事和節令相對應的主題、 每月出刊的頻率；此外，它代表一種獨有的單 向傳播方式，「我在雜誌上向你傳遞資訊，但 你無法像玩通訊軟體一樣，針對內文回覆訊息， 這是我認為雜誌最有魅力的地方。」
紙上、線下、線上的循環編輯策展力
為把雜誌影響力從「小眾」擴至「大眾」，除 了對準分眾讀者的口味策劃熱門主題，把雜 誌內容延伸到實體線下，舉辦展覽、活動或講 座，該如何有創意地把理想拉進現實中，考驗 著獨立出版者們的應變力與策展力！以《秋》 來說，去年受邀在誠品生活南西店策劃了兩檔 別出心裁的展覽，「閱讀城市的十種方式」和 HereNow 旅行 APP 串聯，將雜誌報導過的內 容重新挑選、編排，十座城市配搭十種閱讀方 式，從音樂、工藝品、氣味等不同面向，讓人 們可以透過展中陳設去聆聽、品味、觸摸等方 式，重新領略每座城市的魅力；「青花魚微住 計劃」選物展是把《秋》所出版的《青花魚》 書籍自平面「立體化」，將書中所提到的人、 事、物都帶到展場裡，由當地人和編輯部分享 微住在日本福井的過程與經驗，不單在紙本上 激盪出有趣的台日文化觀點火花，也能在現實
窩抱報總編輯蘇于寬
若說《窩》是為實現社會理想而誕生的雜誌， 《小》則是以老派浪漫為紙上兵器的私心產物， 想要用扎實的音樂文字內容，抵擋這數位通訊 至上的新時代。最早的《小》是在小白兔唱片 行所推出的免費報刊，採取再生紙並以手繪畫 製，之後改以彩色電腦排版呈現更精美的版面， 再到方便收藏的穿洞摺頁設計，2017 年 12 月推 出的第四代搖身為正式的「雜誌」。《小》總 編輯吳逸駿認為，獨立音樂和小眾雜誌是可相
專題 焦點
聚焦文創，深入當下，體察未來
這些獨立發行的雜誌不依賴大公司或出版商， 專心一意做出展現不同價值觀的多元內容，為 後輩打下一片江山，讓她和夥伴們看見小眾閱 讀市場潛在的可能性，同時亦覺察到，自上個 世代到如今，台灣人的生活經驗和日本文化一 直有著無法切割的連結，各類雜誌不時報導日 本相關題材，反應也都不錯，因而在 2014 年以
集資的方式推出了台灣第一本用中文書寫，內 容集結多面向主題的日本文化誌――《秋》。 陳頤華認為，小眾雜誌設定題目是相對自由的， 商業考量和市場接受度並非唯一評判標準，「多 數時候，我們能依循所認定的價值，任性地去做 想做的事情，銷量好壞也得自行承擔；即便如 此，這樣的幸福感仍是持續向前的動力之一。」
專題焦點
Focus
烈出刊中！ 大 的策 展 力 ！ 跳火坑的執著與冒險
出版社依然自磚牆裂縫裡奮力竄出，開出一片繁華似錦的榮景，這 化的《秋刀魚》（後簡稱《秋》）雜誌、社會企業動物誌為定位的《窩 後簡稱《小》），一同聊聊當初創辦獨立雜誌的熱忱與理想，身為 卻藏有巨大能量的影響。 文｜詹雅婷 Mimy 圖｜秋刀魚、窩抱報、小白兔通訊
生活中互動交流，以貼近日常的方式回應近期 大眾所關注的「地方創生」議題；「最有趣的 是，當我們以報導再次紀錄了活動過程，參與 其中的人們又再次成為《秋》內容的一部分。」 陳頤華認為，現在的讀者不再甘於坐著閱讀雜 誌，而是能去到哪裡，真實地參與其中。《秋》 把內容從紙上帶到線下，創造新的內容後，再 讓話題於線上持續延燒。
內容有料、形式多元 大、小眾都愛 深知倡議亟需深入巷弄與人接觸的《窩》，在 2016 年開起「窩窩實體店」，以一半工作室、 一半選物店的模式營運，團隊邊工作邊顧店， 每周開放三天，邀請人們走進孵化雜誌的秘密 基地，翻閱各期刊物，選購倡議的周邊和友善 動物的品牌商品。雖今年初因人力吃緊而決定 暫時休店，蘇于寬認為：「窩窩的定位是動物 議題的媒體，《窩》只是其中一個發聲管道， 希望藉由多元的呈現形式去碰觸不同的族群， 使議題有足夠的時間發酵、更開放地被討論， 凝聚出翻轉現況的力量。」自網路公司起家的 他們，創刊至今 4 年，發現「內容」的策展關鍵， 在線下（紙本）和線上（網路）需採取不一樣 的編輯策略與圖文排版，以滿足各類讀者的喜 好和不同載具上的閱讀需求；舉例來說，狗貓 議題在紙本雜誌上較受歡迎，野生動物議題藉 由短片或動畫的網路宣傳，可獲得更好的瀏覽
量與擴散效益。今年在嘖嘖平台上進行的數位 版《窩》訂閱式計畫，內容與雜誌不再有所重 疊，而是分頭進行和操作，又相互推廣行銷； 窩窩以更全觀的角度來經營思考、營運操作紙 本和數位版的《窩》，抓緊核心價值，把觸角 不斷向外延伸，擴張影響力，消弭雜誌或媒體 所謂「小眾」和「大眾」之分野。
事實上，獨立出版者所追尋的，不過就是如此 而已？每一本獨立雜誌的誕生非出自不著邊際 的理想主義，而是為了捍衛自己擁有發出不同 聲音的權利；即使有一天要暫別舞台，但只要 做夢的勇氣還在，有朝一日絕對能以嶄新姿態， 榮耀重返。
。 「我在雜誌上向你傳遞資訊，但 你無法像玩通訊軟體一樣，針對 內文回覆訊息，這是我認為雜誌 最有魅力的地方。」《小白兔》 總編輯吳逸駿說。
秋刀魚總編輯陳頤華
小白兔通訊總編輯吳逸駿
然而，《小》以年輕化的版面設計和前衛影像 為美麗糖衣，帶著有點 old school 的嚴肅和些 許 KUSO 的態度，內藏厚實、硬派的主題式音 樂脈絡報導、音樂評論解析、創作者的思維與想 法與值得關注的社會現象，試圖提醒這世代的人 們，在「好聽」音樂的背後有更值得探索的脈絡 與內涵。他們堅持特殊開本，一年間進行了幾場 講座，在去年底的最後一刊夾入一張音樂合輯， 按照集資的計畫聲明，瀟灑地在第 12 期畫下句 點。身為《小》總編輯的吳逸駿也創辦過《大聲 誌》，從容地說：「很多人都有各自的興趣，我 的興趣剛好就是辦雜誌，只是想把腦海中的那本 雜誌『做』出來，就這麼簡單！」
・《秋刀魚》強調以台灣視角探索日本文化，每年仍固定有一兩期會以台灣 為主角。《台灣人說日語》就是在講台語裡面的日文是怎麼一回事！ ( 上 ) ・《秋刀魚》將雜誌報導過的內容重新「編輯」、「策畫」成實體的活動和 展覽，再次動員雜誌的鐵粉以及潛在的讀者群。( 下 )
・《小白兔通訊》推陳出新共有四代，每一次都在內容、形式和開本上有很大的突破，渴望由內而外地帶給讀者不一樣的閱讀體驗和感受。
06
CONVERSATIONS
Sesame
Monthly Paper
Issue No.97
Mar.2019
CONVERSATIONS 文｜王琬瑜 圖｜林辰鍵、賴偉甄
大手牽小手，一起走進純真的繪本世界
林真美 Ｘ 王榮文 繪本是孩子開始閱讀的起點，也是他們認識這個世界的一座橋樑。林真美老師推廣繪本閱讀已經有 20 幾年，開創了「大手牽小 手」書系，不但引進各國經典好書，也打破了大套書的銷售模式，重新定義了台灣的繪本市場。然而，現在的選擇雖然多了， 但看在林真美的眼裡卻滿是憂心。到底繪本的學問在哪裡？身為編輯又該具備哪些角度與視野，為台灣的繪本創造更多可能？
GUEST
HOST
林真美
王榮文
「小大讀書會」之發起
遠 流 出 版 人、 台 灣 文 創
人，推動親子共讀及繪本
的 實 踐 者， 同 時 也 是 華
閱讀多年，策劃【大小牽
山 1914 文創園區經營團
小手】、【沒大沒小】等
隊台灣文創發展股份有
系列（遠流出版），同時
限公司董事長。
譯介許多經典繪本。
華山主人 達 × 人職人＝文創 未 × 來
交會 點
交會點
王榮文：（以下簡稱王）今天華山會客
幾個讀書會，但受限於繪本套書太貴，
室來了老朋友，林真美女士，她是台灣
推動上有許多阻礙。另一方面，我知
請你跟我們聊聊你的繪本觀。
Conversations
08
林：我覺得一個好的創作者一生其實都 不會離開他的童年太遙遠。我在《有年
出版界、童書界、繪本界非常重要的推
道還有非常多的好書還沒有出版，所
林：在兒童文學這個範疇裡面的繪本，
手。1996 年時，她為了改變童書環境與
以我想打開新局，從 1996 年便開始策
閱讀的主角是小孩。所以一個好的創作
方式應該要像大樹一樣，從童年、青少
遠流出了「大手牽小手」系列的繪本，
劃「大手牽小手」系列，打破了當時
者必需從孩子的角度出發，另外，由於
年、成年到中年甚至老年，慢慢擴散出
我知道你大學讀中文系，之後到日本念
大套書的銷售模式，讓單行本可以在
繪本也是文學跟藝術的結合，所以好的
去，變成一棵壯碩的大樹，而不是長大
兒童學，是從那時候開始接觸繪本的
市面上流通，三年一共出了 37 本書，
繪本可以看作是一個詩人、藝術家獻給
了就拋棄以前的自己，脫離童年的創
嗎？可不可以跟我們分享你的經歷與接
並且一直持續到現在。
孩子的第一份禮物。因為，小孩剛來到
作者沒有辦法創作出打動人心的作品。
2000 年左右，是台灣繪本發展最蓬勃
這個世界，還無法獨力閱讀，而繪本是
所以我能給的建議就是「回到自己的童
藉由圖像讓他們更容易進入，文字則由
年」。好作品的道理其實是相通的，第
大人從旁唸出來，傳達創作者的原意，
一要有獨特性，第二要有普遍性。獨特
所以當孩子在閱讀一本繪本時，是眼睛
性可能是表現的方式前無古人或是在內
與耳朵同步在欣賞的。繪本有三大要
容上的獨特，而普遍性則是指內容跨越
素，那就是兒童、圖像、文字，其中，
了時空，能引起廣泛的共鳴，能打動大
圖像與文字兩者的巧妙連動關係可以說
多數的讀者。
觸繪本的契機。 林真美：（以下簡稱林）我先到日本唸 語言學校，之後發現日本御茶之水女子 大學有兒童學系，「兒童學」這三個字 非常吸引我。進去後發現只要是跟兒童 有關的，都是我們要涉獵的範圍，這讓 我覺得非常有趣。我的碩士論文「虎姑 婆考」研究的是古典童話，但是這些跟
的時光，許多出版社都紛紛加入出版 繪本的行列，最後市場過度飽和，導 致許多出版社退出，既有的出版社對 選書也變得相對保守了。隨後接著 3C 產品讓我們選擇性變多後，也出現了 排擠現象，市場上對於繪本的熱情也 漸漸消退，這也是我比較憂心的。大
是繪本表現的靈魂，因此創作者在創作
手牽小手除了是繪本書系外，它也代
時，必須同時思考圖像與文字的關係，
表著大人和孩子一起共讀的概念。另
讓它們可以各自表現又能創造出新的效
我與繪本的相遇是在研究室，那時「兒
外，就是一直以來，這個系列在選書
果，也就是文字加圖要大於二。
童文化研究室」的走廊有一面牆搜羅
上堅持不受市場左右，試圖站在孩子
了全世界最好的繪本，因為我的童年沒
的角度，為孩子選出真正的好書。也
看過繪本，所以有好長一段時間我都只
因此，經過歲月的累積，成為讀者心
是路過，對那面書牆視而不見。直到
目中值得信賴的品牌。
繪本並沒有直接的關連。
有一天無意間停下來，隨手抽了一本來 看——每次回想這段我都會覺得我抽到
這是一個跟孩子一起學習的過程
的是「籤王」。因為那正是赫赫有名的
王：我一直很欣賞「共讀」這樣的概念，
《小藍與小黃》，我看完覺得驚為天人，
可不可以給我們一些建議，大人要怎麼
從那以後我就對那面牆產生了很大的好
樣進入繪本的世界？
奇和興趣。幸運的是，牆上的書都是經 過篩選的，每一本都是經典中的經典，
林：大人在與孩子共讀時一定要「虛
對我來說就像是有人已經為我準備好一
心」，其實我們對繪本所知有限，不妨
整片的沃土，讓我開始我的繪本之路。
跟孩子一起學習，而不是由大人主導。 我們大人離童年太久了，如果想要貼近
繪本、小孩、與願意為他們把繪 本念出來的大人
繪本或是和孩子享受閱讀的快樂，那就
王：那回台灣之後呢？你有馬上從事
感覺與童年的狀態。
要把自己變小變小再變小，回到孩子的
和繪本相關的工作嗎？ 林：我的第一個工作是幼稚園老師。 在日本讀了許多理論，所以回台灣後 我最想做的就是和小孩朝夕相處，好 驗證我所學到的東西。在幼稚園那段 期間可以說是我的繪本「臨床期」， 我每天帶繪本去念給班上的小孩聽， 孩子們教我許多，讓我知道他們真正
。
繪本是藉由圖像讓他們更容易進 入，文字則由大人從旁唸出來， 傳達創作者的原意，所以當孩子 在閱讀一本繪本時，是眼睛與耳 朵同步在欣賞的。
我決定朝兒童文學發展，我除了到清
林：我舉一個例子，日本福音館書店 在 1960 年代之後開始積極發展自己的 繪本，出版社並不鼓勵編輯坐在辦公室 裡，而是要他們到處去汲取新知，透過 看畫展或各種機會，尋找各個領域的 佼 佼 者， 像 是 繪 畫、 建 築、 雕 塑、 漫
現實，真實的世界裡有喜怒哀樂，甚至
現在福音館不但是日本最大的童書出版
是恐怖或殘酷。在成長的過程中，這都
社，也留下了非常多經典的著作，為
是我們必須經歷的。總之，繪本要有趣、
日本的繪本界留下了珍貴的遺產。回到
要能吸引孩子，讓他們在閱讀中有各種
我們現在的出版狀態，編輯面臨的困境
內在體驗，在感興趣、感動之餘，從中
是出版過度市場導向，付錢買書的是大
認識了世界、人性與各種情感。
人，所以很多出版社迎合的是大人的口
讓童年成為創作靈感的來源
單調，所以我也期許編輯在不得不和市
王：據我所知，你並不希望把繪本當作
場取得平衡的同時，也不要忘了遠大的
是孩子的教條或是特定的教育功能。
視野和身為主角的孩子。至於插畫家， 我個人認為創作熱情非常重要，他們要
林：一般閱讀繪本的對象主要是 3 到 8
不斷的自我淬鍊，還要用比市場更高的
歲的孩子，這個階段的孩子認識世界的
高度，去自我期許。
方式跟大人很不一樣，當繪本吸引他
年輪的繪本》裡，列出了 365 繪本的推
反對的是那些帶著成人目的的繪本，例
薦書單。也建議大人挑選童書時，可以
如只為了要教生活常規、道德，然後包
從經典入手，因為它們都是經過時間考
裝成繪本的形式去餵養小孩。回到閱讀
驗的繪本。在共讀繪本時，則要回到很
的本質，小孩在看繪本的時候，他們才
樸素的狀態，大人只要將情感投入，忠
是自身閱讀的主人，所以不該受到成人
年前，那時候的繪本都是大套書，你
實地把文字朗讀出來，不要加油添醋也
的操控。
說希望有單本書的發行可以投入市場，
不要偷工減料，就可以了。
王：你與遠流的緣分可以回溯到 20 多
麼做？
才足以說服作者。
說出一本繪本對他產生了什麼影響。我
以展開快樂的繪本共讀了。
想要進入繪本出版這個領域，他應該怎
的，但好的繪本其實某一方面也在反映
挑選他們會喜歡、感動的書。我在《有
孩、有願意為他們朗讀的大人，就可
出版的編輯什麼建議？或是一個插畫家
圖關係的處理都要有一定的素養，這樣
但一個孩子很難具體的輸入然後輸出，
孩子聽，對我來說只要有繪本、有小
何促成一本好繪本的誕生，你會給童書
回到兒童的部分，「想像力」是很重要
閱讀去了解繪本，從孩子的反應去學習
拜一次的聚會，大家盡情地念繪本給
灣繪本出版的生態？一個好的編輯該如
畫 ...... 等等。我認為編輯的視野是最重
時，他可以整個融入吸取他要的養分。
也是「小大讀書會」的前身。每個禮
自做選書、翻譯的工作，你會怎麼看台
要的，不論是對兒童的理解、內容、文
「虛心」代表大人也要用功，透過大量
花園新城推廣親子共讀讀書會，而那
王：這麼多年來你從事繪本推廣，也親
味和喜好，這會讓繪本的出版變得非常
在共讀繪本時，則要回到很樸素 的狀態，大人只要將情感投入， 忠實地把文字朗讀出來，不要加 油添醋也不要偷工減料。
喜歡的繪本是什麼。離開幼教工作後 華大學教書，也剛好有個機會到新店
。
輪的繪本》中有提到，我們看待生命的
精彩影音內容
林真美：
Read more 國立中央大學中文系畢業。日本國立御茶之水女子 大學兒童學碩士。在國內推動親子共讀及繪本閱讀
王：我常常會說每個大作家都欠孩子一
多年，除成立「小大讀書會」推動親子閱讀，亦與
牽小手」的系列。但是在我看來「大
一本好繪本，文字加圖要大於二
本書。我很好奇，如果你是一個編輯，
小大成員創設「小大繪本館」。曾策劃、翻譯《大
手牽小手」不只是書系的名稱，也許
王：距離你的上一本書已經九年了，在
你會怎麼去建議這些大作家去創作一本
可以視為一種 IP，是非常具有價值的。
今年新書「有年輪的繪本」裡，聽說你
適合孩子閱讀的繪本，當作給孩子的禮
以一天一繪本為概念，推薦了 365 繪本，
物。又是什麼樣的繪本會成為經典、經
林：對，從 1992 年開始，我陸續帶了
究竟一本好的繪本要有什麼樣的條件？
得起時間的看待？
所以和遠流合作，一起出版了「大手
手牽小手》、《美麗新世界》、《和風繪本》等繪 本系列，並著有《繪本之眼》、《有年輪的繪本》， 及共著作品《在繪本中看見力量》。
CREATION
Sesame
Monthly Paper
Issue No.97
創益點
Mar.2019
Creation
09
用年輕語彙溝通 文青風設計讓林務局亮麗變身 文｜王韻鈴 圖｜林辰鍵
林務局和種籽設計聯手，陸續推出 2018 年飲食之森
作法，特別和兼具插畫與設計力的種籽設計合作，
為國土生態綠網計畫和民眾溝通的工具，也是一個
月曆、2019 年里山動物曆，以年輕文青感的視覺設
聯手將月曆從主題、內容到表現風格全部重新規劃。
很好的例子。林華慶說：「以往我們總是要花很多
計掀起話題、造成搶購，同時也將林務局主管的議
2018 年的月曆取名為《飲食之森》，主軸在告訴大
力氣去解釋什麼是里山，大家都以為那是山的名字，
題帶入生活，與民眾建立起溝通的橋梁。
家森林就像一個大冰箱，擁有無盡的寶藏，也和我
甚至糾正我們是不是把阿里山少寫了一個字！」但
連續兩年，林務局製作的月曆詢問度破表，網路上
們的飲食生活緊緊相連；2019 年則推出《里山動物
其實里山指的是淺山、平原，是結合農地與林地的
討論的熱潮也居高不下，不僅國內民眾開始注意到
曆》，繪出陪伴在我們周邊，常見卻容易被忽略的
地景環境，而里山動物其實就是那些宛如鄰居般，
林務局的政策和業務，就連外國媒體也因此關注到
小動物。迥異於過去的風景照、僵硬的政策宣導和
生活在我們周邊的小動物。林務局以生物多樣性的
台灣設計的軟實力，而一手催生這個計畫的，就是 現任林務局局長林華慶。林華
警語，林務局與種籽設計以極具年輕設計感的細緻
角度切入，不刻意凸顯明星動物，而是提醒大家原 來我們身邊就有這麼多形形色
慶表示：「我知道林務局原本
色的動物，只要你稍微留意，
給外界的形象就是個保守的老
不難發現牠們。
機關，所以上任後希望不論是
林務局與台鐵合作，在區間車
政策或是對外形象，都能有些
車體上彩繪了各式各樣的里
改變。」的確，在改變之前，
山動物，特別選擇區間車的原
大家都聽過林務局這個單位，
因，是因為每一站都停的列車
卻說不太出林務局究竟在做什
就像個活廣告，即使不是要搭
麼；而改變之後，林務局在民
那班車的旅客，在月台上也能
眾心中的輪廓日漸清晰。
看到；而幸運搭上車的民眾， 也會因為這個可愛的驚喜，拍
小月曆立功！年輕設計 翻轉林務局「老招牌」
照、 打 卡、 上 傳 臉 書、 上 傳 IG， 很 快 的， 就 讓 更 多 人 看
林務局主要有兩大業務，分別
到了。觀察到年輕世代喜歡拍
是林業和自然保育，由於很多
照、寫短文、習慣使用社群媒
業務都在山裡、很多政策的對
體的特性，林務局投其所好的
象不是人，鮮少直接接觸到一
推廣方式，果然很快便收到效
般民眾，因此大家難免對林務
益。林華慶笑言：「至少現在
局感到生疏、遙遠。不過，環
很少粉絲會上來臉書問我們什
境政策非常需要大眾的支持和
麼是里山了！」
配合，同時林華慶也發現，多 數民眾對這些政策其實是無感
產品要變，做事的心態 也要改變
的，特別是生活在都市裡的年 輕人，因此改善與民眾的溝通
隨著這些有感改變，林務局在
成了林華慶給自己和團隊的工
探究方法，挖掘價值，暢談品牌溝通之術
作目標。「如果民眾不重視，
民 眾 生 活 中 的「 存 在 感 」 越
政府更高層也不會重視，林務
來越強烈，同時也感染了其他
局在缺乏關注和資源的惡性循
政府單位，甚至是民間老字號
環下，很容易在大眾生活中被
企業，重新省視、重新定調自
邊緣化。」
己的品牌，這些都是正向的改 變，但林華慶也特別強調「不
2016 年林華慶到任林務局，從
只產品要變，做事的心態也要
年年發贈的月曆中看到機會，
變」。由於公部門的標案從投
「月曆掛在家裡一整年，是露
標、簽約到履約都有相當多規
出效果很好的東西，所以我想 要在月曆上變花樣！」林華慶
定，許多有見地、有個性的設
進一步解釋，雖然林務局早已
計師會配合得很辛苦，往往到
有許多出版品和網站，不過，
最後選擇不做政府標案，因此
會來索取這些出版品或上網的
林華慶認為，政府部門應該要 拋棄「官大學問大」的陋習，
人，基本上原本就是同溫層的 人；但月曆不一樣，它是很好
2016 年林華慶到任林務局長後，針對年輕族群調整溝通方式和行銷手法，重新建立林務局在民眾心中的形象。
學會禮賢下士、三顧茅廬，這 樣才有可能做出好的東西，才
創益 點
的載體，掛在每個人的家中， 就能讓更多人看見，只要有一小部分同溫層以外的
風格，結合寫實考究的插畫、一點知識性內容、一
會進步。因此他特別要求同仁們要調整合作心態，
人被觸及到，這個改變便有意義了。就任當時，雖
點生活感的小詩，讓這份月曆廣受喜愛，連續兩年，
不擺出業主的嘴臉，而是學習和設計團隊溝通，而
然下個年度的月曆已經發包出去，但林華慶還是在
甫推出就一掃而空，甚至在網路上引發了擴散效應，
他也會親自和團隊一起工作，共同解決面對的困
內容上做了一點調整，試圖在既有的風景照片中，
一舉讓國內外都注意到，原來公部門也能有這麼好
難。
加入溝通元素，讓民眾翻看月曆的同時，也能多了
看、這麼「不說教」的文宣品！
林華慶有感而發的說：「我們這麼做，花的預算沒
解森林生態系的服務價值。林華慶說：「我以前待 過特有生物保育中心、動物園、台灣博物館和文化 部，也參與過推廣教育的內容，所以蠻在意科普和 推廣教育，過去的經驗對我後來做這些事情有很大 的影響。」 接著，2018 年的月曆開始執行，林務局一改過去的
設定目標對象，選對方法突破同溫層
有比較多，但效果卻比過去好很多，其實只要大家 願意花些心思和想像、找好一點的設計單位合作，
「突破同溫層」是林華慶給團隊的任務，而這之中，
就能讓一切不同，為什麼不做呢？」改變，從來不
針對年輕目標對象的生活習性調整溝通方式和行銷
是容易的，而林務局的改變不僅順暢了和外界的溝
手法，或許就是成功的關鍵因素。在《里山動物曆》
通，也得到大眾的喝采和支持，更讓局內同仁們的
之前，2018 年林務局就曾推出「里山動物列車」作
辛苦被看見，一切努力都得到相應的美好回饋。
Monthly Paper
Issue No.97
亮點
Mar.2019
Action
10
甘樂文創・ 用愛與陪伴讓三峽重生
ACTION
Sesame
投入越深，才發現其實孩子成長的議題非常複雜，不是每週一次的課 後陪伴可以改變，我很清楚知道，如果想把事情做好，就必須每天每 天做，而且更系統化去做。」 雖然小草書屋帶的孩子不算多，但陪伴得很深，他們不只是陪孩子做 功課，而是徹底去影響孩子的生命，希望透過陪伴，為孩子建立起良 善的品格、價值觀，以及足以面對生活的多元能力。因此他們也特別 規劃了各式各樣的主題式教學。例如，甘樂每年帶孩子去環島，而環 島前孩子們至少需要花一年時間學會寫企劃案、做簡報、自己去陌生 拜訪、向企業邀約提案，並透過團隊合作的方式募得環島需要的資源， 這之中光是寫企劃、談贊助，就已經超過體制內學校所教給孩子的能 力。又例如，小草書屋也教導孩子如何設計餐點、烘焙與餐飲服務， 平均兩個月會讓孩子開一次小草餐廳，對外營業。過程中孩子不僅學 會料理與服務禮儀，還能把學校教的數學實際運用在計算食材成本、 訂定售價、收錢、找錢等問題中，這些與生活息息相關的練習，既實
為了改善三峽的困境，甘樂文創建構完善的社區支持系統，作為三峽地方創生從下而上的改變力量。
用又能為他們帶來滿滿的成就感。而當這些孩子長大了，走出小草書 屋，甘樂透過青草職能學苑持續關懷社區青少年的職涯發展，並藉由 實習店舖以及技藝工坊的課程，讓孩子找到學習的動力、擁有在社會
三峽雖然不是大家嚴格定義中的「偏鄉」，但隨著傳統技藝逐漸失
中生存的能力，繼而成為社區中新的一股正向能量。
傳，青壯年外移，造成三峽人口結構產生變化、年輕一代對家鄉無認
峻丞強調，地方創生是一條沒有盡頭的路，每個階段的任務不同，但
險家庭、高關懷兒童、中輟生等社會問題。為了改善三峽的困境，甘
「向下扎根」是甘樂文創堅持不變的理念，而來自孩子們回饋的「善
樂文創建構完善的社區支持系統，作為三峽地方創生從下而上的改變
的循環」則是其中最大收穫；透過陪伴孩子看見三峽未來的希望，就
力量，試圖將失落的三峽重新拉回正向的生活軌道。 聽過甘樂文創的人很多，甘樂在做的事情也很多，但好像總是很難用 一句話來定義、描述它。創辦人峻丞告訴我們：「甘樂文創就是一個 社會企業」，而所謂社會企業，就是同時具備社會關懷和獲利能力的 公司型態。一開始創立甘樂時，峻丞只是單純的想：社區需要什麼，
文｜王韻鈴 圖｜浮生映像
同感，同時也成為整個新北市吸毒人口最高的區域，引發一連串高風
是甘樂對社 區支持系統 的期待，也是 甘樂經營地 方創生既沈
甘樂就做什麼。為了深耕地方，峻丞設定了完整的經營藍圖，包含地
重卻也無限
方刊物、展演、餐飲等等。
甜蜜的負擔。
多元化、多角化就是甘樂經營地方創生的策略，而主要營運項目可以 歸納為「習、食、遊、創、愛」幾個方向。習：甘樂在社區裡整理了 一個 70 多年歷史的老醫院，改造成「合習聚落」，合習意指合作學習，
透過陪伴，為孩子建立起良善的品格、價值觀，以及足以面對生活的多元
也是台語學習的意思；在合習聚落，甘樂與社區夥伴合作，提供社區
能力。
青少年學習一技之長的機會，包括木作、皮革工作坊、職能教室、禾 乃川國產豆製所。食：成立甘樂食堂，自產豆製品、釀酵相關的食物，
甘樂創辦人峻丞的快問快答
也成立禾乃川國產豆製所，專門和台灣黃豆小農契作，一方面讓國產 優質黃豆有穩定的銷售通路，另一方面也提供社區家長們穩定工作的 機會。遊：把甘樂在三峽所做的事情串連在一起，帶著旅客走入三峽 社區，進行一場深度的文化旅遊。創：甘樂以紮實的平面和商品設計 能力，幫助在地產業扭轉形象、向外發聲。愛：開設小草書屋、青草
Q1：經營甘樂文創曾經遇到哪些挫折？如何解決？ A1：財務缺口、人事問題，甚至淹水天災都遇過，面對一連串的挫折，想辦法調適心情和態度 很重要。我覺得樂觀、積極正向、培養堅定的自我意志是創業者非常需要的特質，特別是在處理 「人」這件事情上，如果沒有好的心態和健康思維，很容易被挫折消磨掉意志。
職能學院，關懷社區高風險家庭與兒童，同時也關注環境改善，以每 月例行的淨溪活動，凝聚在地向心力。
Q2：甘樂的發展已步上軌道，未來希望朝什麼方向調整？
作為一個社會企業，甘樂文創將建構完善的社區支持系統視為企業的
事也很多，但不可否認的，真的要把每件事情做好，就必須打造一個編制完整的專業團隊，而
核心理念與動力。2015 年峻丞更成立了「財團法人台灣城鄉永續發
一旦成為團隊，就會考驗到經營管理這一塊。為了提升經營管理的能力，我回到政大唸書，現
展協會」，讓甘樂文創與協會並行，共同推動三峽社區支持系統，彼
階段也會更專注在營運、調整企業體質的工作上，希望爭取更多獲利，以達成甘樂文創自給自
此人力與專業互通、分工，而每個月甘樂提撥部分盈餘捐給協會，協
A2：甘樂文創從一開始至今，主要都是以我和太太兩人為核心成員，我們雖然有熱情，想做的
足的理想目標。
會收到的捐款則用在老師及孩子身上，透過這個非營利組織的協會，
Q3：給其他想要投入地方經營的年輕人一些建議吧！
讓所有來自甘樂文創、來自外界的捐款流向都能公開透明。
A3：確定投入前，先問問自己「為什麼」，為什麼想做？為什麼要做？為什麼這件事非你做不 可？如果沒有想清楚，切記不要貿然投入。可以先加入既有的地方經營團隊學習，了解地方經
在甘樂文創建構的社區支持系統中，有很大一部分的心力放在兒少關
營到底是什麼，因為光有理想是不夠的，務必要檢視自己或團隊是否擁有包含財務、行銷、管
懷，其中包括提供孩子們像家一樣的陪伴空間「小草書屋」，以及讓
理等各面向的經營能力。此外，經營地方創生和一般創業不同，必須靜候發酵，許多成果也難
青少年與社會接軌的職能培育學校「青草職能學苑」。峻丞說：「我
以量化，得做好長期抗戰的心理準備。
自己的成長過程中受到很多人照顧，因此特別想要回饋社會；但當我
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