Aug. 2019 MONTHLY PAPER
丁曉菁 X 王榮文 打造台流加速器—專訪首任文策院董事長
企業與人及社會的共生對話 「生態綠」余宛如 x「點點善」葉文宏
堅實技術底蘊催生巧思創意 「好玻」挑戰獨一無二玻璃藍海
在圖像裡停駐靈魂的一刻 專訪插畫家「王貽宣」
文策院將成為打造台灣的流行音樂與文
余宛如長期觀察從社會創新反推台灣社
推 出 許 多 可 愛 造 型 與 品 牌 聯 名 的「 好
在自然、舒服、甚至有些慵懶的表象下，
化品牌的關鍵活水，這一次華山會客室
會企業的窠臼；而葉文宏則認為社企的
玻」，以造型雙層玻璃杯站穩腳步，傳
蘊藏對於生活的觀察與思考。對她而言
專訪將解答，文策院如何率領台灣文創
考驗是在人性灰色地帶中找到共生的對
承一甲子堅強的工藝實力，從玻璃商品
「創作」就是純粹地將自己心中的觸動
產業走向國際。
話方式。
紅海脫穎而出。
表現出來。
ISSUE NO.
102
2019 年八月號 王貽宣 午 | 睡 夏日的午睡，昏昏沉沉睡在窗邊，窗外的一片海，是風景還是夢境呢 ? Instagram- mamamapupupu
S E S A ME H UA S H A N 19 1 4
看 點 OPEN SESAME
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｜ ISSUE NO. 102 ｜ Aug. 2019
最新的、嚴選的活動訊息
表演藝術在華山 當期活動＆ POP-UP SHOP
即日起 -09.08 活動場次請見官方網站 西 4 館 | 購票入場 主辦單位 / 聯合數位文創股份有限公司、華山 1914 文化創意產業園區
巴黎龐畢度中心 哇！馬戲團工作坊
即日起 -09.15 10:00 a.m.-06:00 p.m.
08.03–08.04 ｜ 2019 寶寶劇劇場特定空間展演《水》08.09–08.11 ｜ 沒有人愛我 Nobody Loves Me 08.16–08.17 ｜人生，媽的太長 08.16– 08.18 ｜武松，打哪隻虎？
中 7 館 | 購票入場 主辦單位 / 遠流出版公司、聯合數位文創股份有限公司
華山文創沙龍
金庸武俠－華山論劍特展 全新觀點解構金庸Ｘ武俠Ｘ江湖
即日起 -09.22 10:00 a.m.-06:00 p.m. 東 2C 館 | 購票入場 主辦單位 / INCEPTION 啟藝
玩具解剖展 JASON FREENY ASIA 最顛覆的玩具潮流 08.11 ｜科創講堂 Tech-Talk FORUM 2019–AI 人工智慧
即日起 -10.06 11:00 a.m.-07:00 p.m. 中 5B 館鍋爐室 | 免費入場 主辦單位 / 愛貝克思股份有限公司、金儀創意有限公司
Legacy 傳 音樂展演空間
TOY STORY 4 玩具總動員 4 玩具 FUN 派對期間限定店
即日起 -09.01 11:00 a.m.-09:00 p.m. 玻璃屋 | 免費入場 主辦單位 / 聯合利華股份有限公司、傳揚行銷廣告股份有限公司
Lipton PARTEA 立頓玩茶鋪
即日起 -09.17 11:00 a.m.-09:00 p.m. 中四 A-3 館 | 免費入場 主辦單位 / 閣林文創股份有限公司
08.07 ｜治情智愛 演唱會 08.08 ｜ The Next Big Thing 大團誕生（開發 場 6）08.10 ｜許書豪 Legacy【真心話冒險王】新專輯演唱會 08.16 ｜夏 日 Chill All Night 求偶夜 2.0- 曖昧讓人受盡委屈
光點華山 電影館
Enjoy Rody Pop-up store 期間限定店
即日起 -10.06 10:00 a.m.-06:00 p.m. 東三館 Laugh & Peace Factory | 購票入場 主辦單位 / 台北吉本娛樂事業股份有限公司、日商創媒空間控股股份有限 公司、金田一少年之事件簿探偵大展製作委員會
全球首站 金田一少年之事件簿探偵大展
即日起 -08.31 11:00 a.m.-09:00 p.m. 蒸餾室 | 免費入場 主辦單位 / 新獻股份有限公司
鞋之基本 花見小路．手製鞋 期間限定店
即日起｜從前，有個好萊塢、出走巴黎、漫長的告別 08.02 ｜痛苦與榮耀 08.09 ｜一定要結婚嗎、在黑暗中說的鬼故事 08.16 ｜炫目之光、乾杯！戀 上日本酒的女子 08.17-18 08.24-25 ｜〈北美華人導演短片展〉08.23 ｜下 半場、光、再見了，唇 08.30 ｜亂世佳人（經典修復）、你敢嫁給我老公嗎
觀 點 INSIGHT
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｜ ISSUE NO. 102 ｜ Aug. 2019
名家出手、句句都是洞見
C.W. Yu
Zhan Jie
游 智維
詹 傑
現任風尚旅行與蚯蚓文化總經理。由旅 行設計跨足商業、社會與文化等領域的 產業顧問。在每個改變與挑戰的專案背 後，不變的是在其中傳達對土地的尊敬， 對生活的熱愛，樂為永遠的旅行傳教士。
影視暨舞台劇編劇，作品包含電視劇《花甲男 孩轉大人》《天黑請閉眼》、NETFLIX 首部 華語原創影集《罪夢者》音樂劇《麗晶的卡拉 OK》等，多次入圍金鐘獎最佳編劇，並以《刺 蝟男孩》獲第四十九屆金鐘獎最佳編劇。
旅行觀點： 山是老師，從小就該入門拜師。
觀落陰、私娼寮， 偶爾還有港邊老查某卡拉 OK ！
四十歲，終於上山。
當編劇最快樂的時光，絕不是坐在電腦前枯等靈感井噴，而是能夠聽別人
在人生成長過程中，一直對山興趣缺缺。知道台灣最高是玉山，世界最高是聖 母峰，日本是富士山，歐洲阿爾卑斯，非洲吉利馬札羅，其餘的就陌生了。也 不知道什麼時候開始，身邊的朋友不停的爬山。在某次邀約後，我登上第一個 百岳：「黑色奇萊」。誤上了賊船，直上號稱＂五岳三尖一奇“的人生首攀。
說故事。
扛上背包，帶著工作上依舊存在的疲倦，跟著出發了。在旅途中，是極度疲累 痛苦的，彷彿人生的過程。其實儘管有家人朋友在旁邊，但一步一步都得靠自 己，孤單的走著。得學習善用工具，得呼吸理解身體，得抱持著尊敬態度面對 土地，得時時刻刻鼓勵自己，得聽隨自己心裡的聲音與反應，有時候停下來喝 杯水歇口氣，小歇之後充滿了簡單快樂的滿足，再緩步前進繼續努力。
周末免費替信眾觀落陰，遵循當年師父教誨絕不能收錢；探訪二十四歲出
紮營時練習夥伴分工合作，休息時夥伴打屁哈啦鼓勵，困難時夥伴適時拉一把 感受助力，登頂後一起感動歡笑。雖然只是片刻愉悅光景，儘管嘴裡抱怨罵到 不行，下山後大快朵頤飽食一場之餘，又立刻討論起下座山要去哪裡？
時代，大船盈滿、人聲喧鬧，基隆港是世界第七大貨櫃港，那個已不被記
因此每個人都該來爬山的目的不是征服，而是向山學習。
編劇彷彿採蜜人，一一汲回那些時間裡淬鍊出來的珍珠。
Bonnie Yang
近十年編劇生涯，記憶最深刻的都是去到現場和不同人＂相遇＂，聽他們 講起自己生命裡微不足道的小事。然而這樣的小事卻是劇本裡的金砂，引 領觀眾看到另一個截然不同風景。因而，你可以發現一個科技公司老闆每 獄更生人，走過漫長牢獄生涯，最終某日忽忽瞥見自己母親衰老模樣，赫 然醒悟回頭；來到私娼寮，沒有聽聞女人哭號喊叫，外場兜客的阿姨告訴 你，走進這條街要脫褲子做生意賺錢，誰沒有苦衷，苦命人要彼此疼惜； 途經基隆港邊卡拉 OK，小小店面裡老小姐還在高歌，她們看過那個最好的 憶的過往，有她們酸甜摻半的青春往昔。 最終寫出來的故事，總像冰山一角。在劇本之外，那深邃無比的真實人生，
視覺，是當時的趨勢。彼時也尚未有 facebook。 雜誌 / 廣告 / 贈品 / 活動，造就一個品牌的全部。 隨 著 我 中 途 出 國 唸 碩 士， 回 來 後 逐 漸 被 升 成 總 編 輯， 第 一 個 碰 到 最 棘 手 的 任 務， 就 是 平 網 整 合。 Facebook 像 是 一 隻 越 長 越 大 的 怪 獸， 它 開 始 成 為每日傳遞訊息、新聞、朋友消息的主要窗口。 於 是， 第 一 件 最 重 要 的 事， 是 審 視 我 們 的 品 牌 DNA，什麼跟別人不同，什麼可以在這個時代深 耕， 什 麼 將 要 是 重 點 發 展 的 每 日 單 元， 又 能 怎 麼 把平面單元移轉到數位，接著再做人力分工調整， 才能繼續保有《美麗佳人》這個品牌的記憶點。
楊 茵絜 Goldsmiths Media Comm. 碩士畢業，29 歲接下《美麗佳人》 總編輯一職，左手做平面，右手做數位。非傳統典型總編輯， 相信媒體能悔人也能毀人，所以創新跟有價值的內容是必須。
三位一體的時代 如 果 你 是 一 個 具 有 忠 誠 度 的 讀 者， 曾 經 讀 了 前 幾 期 聯 合 文 學 總 編 輯 王 聰 威 先 生 寫 的 專 欄， 並 記 得 他 曾 提 到「 當 年 的 實 習 生， 如 今 已 是 總 編 輯」，那位實習生正是我本人。 十 幾 年 前， 我 第 一 次 做 雜 誌 時， 正 是 底 片 轉 數 位 化 時 代 的 巔 峰 起 點， 修 片、 玩 一 些 重 口 味 的
說 也 奇 怪， 轟 隆 隆 嘩 啦 啦 地， 回 神 竟 然 已 經 是 Facebook 說 了 算 的 時 代。 許 多 閱 聽 人 都 減 低 對 「 深 閱 讀 」 的 耐 心， 眼 看 著 平 面 廣 告 開 始 大 量 轉 向 數 位。 不 過 是 隔 一 年 而 已，Facebook 這 隻 大 怪獸就陸續生出一些小怪獸，像是「直播」機制、 「影音與開箱影片」機制、「Instagram」、「IG Story」等。 這 一 波 演 進 的 洪 流 裡， 自 然 也 把 一 些 編 輯 人 才 沖 去 了 不 同 單 位。 有 一 些 成 為 自 由 寫 手， 有 些 去 做 網 紅， 有 些 正 在 做 造 型 師。 很 慶 幸 地 是， 留 下 來 的 同 事 們 即 便 臉 色 難 看， 即 便 不 情 不 願， 但 仍 在 崗 位 上 的 這 群， 也 跟 著 演 算 法 與 趨 勢， 一 步 一 步 演 化 成 能 夠 拍 影 片、 剪 影 片、 上 稿、 拍 攝 美 圖、 做 行 銷 活 動、 即 時 轉 播， 甚 至 有 幾 個 還 可 以 主 持 節目的全能編輯。 時 代 使 然， 我 們 與 Audience 距 離 不 再 是 觸 不 到 的 戀 人， 互 動 止 於 觀 賞 文 字 圖 片； 更 多 是 一 起 生 存 在 同 一 個 平 台 時 空 裡， 不 再 有 月 刊 的 Lag， 每
一個都是真真切切的 Real Time。 但，也因此，媒體轉成 24/7 工作待命。從前，我 們可以在 27、28 號截完稿之後，短暫地像一灘爛 泥一兩天，找找新東西，再開始下一個輪迴；不過， 現在只待事件一發生 :「志玲結婚了！」「同婚」， 就 得 打 開 電 腦， 放 下 收 好 的 書 包， 準 備 討 論 一 下 要 做 的 切 點， 新 稿 有 什 麼、 舊 深 度 文 有 什 麼。 這 是日報與電視的作法，因媒體早就不分時序。 現 在 的 媒 體， 我 會 更 廣 義 地 稱 之 為「 內 容 產 製 者 」， 人 人 都 要 學 會 編 輯、 行 銷、 廣 告 銷 售 三 位 一 體 的 技 能， 把 付 費 或 非 付 費 的 內 容 傳 遞 到 對 的 群 眾 手 上， 這 是 資 訊 亂 世 之 中 最 需 要 被 建 立 的 路 徑， 不 管 是 內 容 產 製 者、 網 紅、 消 費 型 客 戶 主、 廣告公司、公關公司皆然。 未 來， 媒 體、 品 牌、 自 媒 體 的 界 線 只 會 越 來 越 模 糊， 但 做 為 媒 體， 該 做 的， 是 把 守 住 有 價 值 的 新 聞， 無 論 比 例 高 低、 內 容 輕 重， 傳 遞 的 訊 息 必 然 有 別 於 廣 告 與 自 媒 體 的 做 法， 具 有 獨 特 觀 點， 餵 養大眾有營養的媒體視角。 正 在 閱 讀 文 章 的 你， 也 要 記 得 自 己 擁 有 成 為 自 媒 體 的 能 力。 作 為 一 個 品 牌， 什 麼 將 是 你 的 特 色， 什 麼 將 是 你 可 以 發 跡 的 平 台， 如 何 可 以 讓 你 的 聲 音 被 聽 見？ Go Public， 是 訓 練 你 表 現 自 我、 傳 達 清 晰 洞 見 的 方 法， 更 棒 的 是 社 群 平 台 讓 你 更 容 易得到反饋。 從 前， 很 多 人 問 我 如 何 成 為 編 輯。 我 的 答 案 是， 這 時 代 每 個 人 的 思 緒 都 有 軌 跡， 練 習 在 社 群 上 書 寫， 可 以 是 第 一 步。 誰 能 說 得 準？ 或 許， 你 也 有 機會跟我一樣，從實習生成為總編輯。
藝點 點 PERFORMING ARTS
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｜ ISSUE NO. 102 ｜ Aug. 2019
洞悉表藝大人物，挖掘藝術影響力
專訪插畫家「王貽宣」
在圖像裡 停駐靈魂 的 一 刻 文｜方嘉鈴 攝影｜林辰鍵
插 畫 家 王 貽 宣 本 人 就 像 她 筆 下 的 插 畫 那 般， 在 自 然、 舒 服， 甚 至 有 些 慵 懶 的 表 象 下， 蘊 藏 著 對 於 生 活 深 入 的 觀 察 與 思 考。 在 訪 談 中， 她 說 其 實 自 己 是 個 不 會 想 太 多 的 人， 就 連 赴 日 攻 讀 藝 術， 成 為 插 畫 家 等 都 不 在 原 先 的 規 劃 之 中。 對 她 而 言， 「創作」僅是純粹地將自己心中的觸動表現出來， 背後並沒有太多的目的考量。
取材自生活 連「睡覺」都能成為創作主題 「 對 我 來 說， 筆 下 的 圖 畫， 彷 彿 會 隨 著 自 己 的 靈 魂 有 所 改 變。 創 作 時 就 像 展 現 出 當 下 靈 魂 的 某 個 狀 態， 所 以 插 畫 就 是『 靈 魂 標 本 』。」 插 畫 家 王 貽 宣 靈 感 多 汲 取 於 日 常 生 活 之 中， 有 時 是 將 觸 動 她 的 文 字 轉 化 成 圖， 有 時 是 將 生 活 片 刻 的 感 想， 重現於紙上。 在 東 京 求 學 期 間， 生 活 上 的 挫 折 與 濃 烈 的「 異 鄉 人 」 感 受， 成 為 王 貽 宣 的 創 作 泉 源 之 一。「 在 學 校 時， 一 方 面 是 屬 於 少 數 族 群， 一 方 面 因 為 日 語 並 非 母 語， 所 以 就 算 會 和 同 學 們 一 起 聊 天 說 笑， 但 卻 很 難 彼 此 交 心， 因 此 讓 我 有 種『 疏 離 感 』， 那 種 感 覺 既 安 靜 又 寂 寞 ……」 於 是 這 孤 獨 且 忙 碌 的 異 地 生 活， 讓 她 在 深 層 睡 眠 中 找 到 了 專 屬 於 自 己的「安全感」。 「 我 也 覺 得 很 奇 怪， 每 當 用 棉 被 把 身 體 包 裹 起 來 時，就會覺得很有安全感，這不禁讓我思考起『難 道 這 就 是 在 子 宮 裡 的 感 覺 嗎？』 雖 然 大 腦 對 於 我 們 在 子 宮 的 生 活 已 經 沒 有 記 憶 了， 但 我 想 靈 魂 一 定 記 得 這 種 感 受 …」 進 而 製 作 了 一 系 列 關 於 睡 覺 的 作 品「 晚 安 」， 在 這 系 列 創 作 中， 王 貽 宣 特 別 使 用 接 近「 肉 」 色 的 嫩 粉 紅 色 來 暗 喻 子 宮， 並 透
過人們各種舒適的睡姿，傳遞出那曾專屬於我們， 卻被遺忘的「子宮記憶」。 而 當 這 系 列 在 日 本 創 作 的 作 品 回 台 參 展 時， 為 了 讓 展 覽 更 完 整， 不 僅 特 別 將 當 時 在 日 本 所 使 用 的 寢 具 整 套 帶 到 展 出 現 場， 還 以 行 動 藝 術 的 方 式， 在 活 動 期 間 親 自 睡 在 被 窩 裡。「 當 我 躺 在 活 動 現 場 時， 一 直 聽 到 參 觀 的 人 在 說：『 她 真 的 有 在 睡 嗎？』『這裡有人在睡覺ㄟ！』（笑）」
計 畫 也 不 計 畫， 或 許 對 王 貽 宣 來 說， 只 要 好 好 的 過 生 活， 靈 感 自 然 就 跟 著 來。 比 起 精 心 計 畫 些 什 麼， 順 應 當 下 的 機 緣 或 許 更 能 走 到 一 條 適 合 自 己 的道路。
順著意外走 反而看見更美的風景 身 兼 設 計 師 與 插 畫 家 雙 重 身 份 的 王 貽 宣， 每 次 在 創作的一開始，會先釐清這是「個人的純粹創作」 還 是「 需 要 考 量 商 業 性 的 作 品 」， 並 以 此 平 衡 個 人創作的完整度與商業案件的彈性。 雖 然 在 設 計 工 作 上， 大 多 還 是 使 用 電 腦 繪 圖， 但 在 從 事 個 人 創 作 時， 王 貽 宣 則 偏 好 手 繪，「 我 覺 得 手 繪 有 一 種 無 可 取 代 的 溫 度 感， 另 一 方 面 我 很 喜 歡 在 看 原 作 時， 可 以 感 覺 出 一 種 經 由 時 間 所 產 生出的意志力。」不僅如此，她對於手繪過程中， 偶 爾 發 生 的「 意 外 」 還 相 當 喜 歡 呢！「 手 繪 不 像 電 繪， 可 以 靠 強 大 的 控 制 力 完 成， 所 以 手 繪 過 程 中 萬 一 發 生『 意 外 』， 就 只 能 選 擇 補 救 或 順 著 這 個 意 外 走 下 去， 不 過 許 多 時 候 反 而 誤 打 誤 撞， 獲 得出乎意料的好效果呢！』」
只要認真生活 就不怕沒靈感 接 下 來， 王 貽 宣 希 望 將 創 作 與 商 品 進 行 更 多 的 結 合， 此 外， 她 更 要 將 自 己 所 寫 的 一 些 奇 怪 小 故 事 （ 內 容 多 半 是 創 作 者 腦 中 的 奇 妙 妄 想 ）， 搭 配 插 畫一起發表。順著路一步一步往前走，跟隨著心，
兼具設計師與插畫家雙重身份的王貽宣，畢業於 「東京設計師學院—藝術科系」，插畫作品曾在 日本「TOKYO DESIGN WEEK」、「表參道 Spiral SICF18」、「DESIGN FESTA GALLERY」展出， 並於 2018 年榮獲「台北藝術自由日」評審獎。
全西園掌中現經典 《武松打虎》揪你一起打怪
文字整理｜陳亭穎 圖片提供｜全西園掌中劇團
傳統藝術布袋戲前進華山親子表藝節！全西園掌中
全西園掌中劇團洪啟文團長，曾拜小西園掌中劇團許
劇團重新描繪四大名著《水滸傳》中的 " 武松打虎 "
王藝師為師。劇團創立以來，以持續推廣布袋戲為目
橋段，武松在協助村民打虎之際誤打土地公的坐騎
標，期待能不斷嘗試創作出新型態的節目，讓傳統藝
虎爺！一番解釋下才知道虎爺為了引妖虎出來，打
術得以保存，讓布袋戲能有新面貌與大眾接觸。
鬥過程中，被村民誤認為妖虎，為了還給景陽崗村 民寧靜生活，土地公、虎爺與武松決定一起抓住妖 虎，為民除害。
虎虎生風互相打鬥之際，配上老師傅生動的口白說
｜演出時間｜ 8/16 ( 五 ) 14:0 0 8/17 ( 六 ) 11:0 0 14:0 0 8/18 ( 日 ) 14:0 0
故事，適合全家三代同堂一起來趟不一樣的親子體
｜演出地點｜
洪啟文團長以超過 60 年的操偶經驗，將爺爺奶奶 在 廟 會 最 常 見 到 的 彩 樓 形 式 搬 進 華 山 拱 廳， 兩 手
驗，近距離舞台讓孩子發現台灣傳統藝術的美。
華 山文創園區中三館 2 樓拱廳
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逗 點 SEEDS
SESAME ｜ MONTHLY PAPER
｜ ISSUE NO. 102 ｜ Aug. 2019
最逗的故事，動人的幕後
動 物 表 情 會 因 溫 度 難 以 控 制， 必 須 經 由 反 覆測試，才能抓出每一款商品的燒烙溫度。
「 好 玻 」吹出玻璃的無限可能
堅實技 術底蘊催生巧思創意 眼前一個個清透晶亮的玻璃杯，映著微笑柴犬、雪 花麋鹿等可愛造型，無論直立喝著或倒立晾著都趣 味十足。而突顯這些玻璃杯可愛魅力的，則是傳承 一甲子的堅強工藝實力。3 年間以造型雙層玻璃杯 站穩腳步的年輕品牌「好玻」，在重視行銷勝過產 品內容的時代，向同業不願意挑戰的領域，展現謙 遜又宏大的企圖心，從玻璃商品紅海脫穎而出。
高難度精密技術 奠基商品高度 得知好玻為台灣琉璃工藝品牌「紅琉璃」的子品牌， 原本預想會聽到三代傳承的感人故事，或名設計師 的創作理念，沒想到品牌總監一開口就談起玻璃工 藝和技法，「其實好玻沒有其他的，就是以傳承玻 璃技藝為目標的品牌。」不禁令人好奇看似簡單的 玻璃杯，技術含量到底有多少？ 目前各家品牌推出的雙層玻璃杯，清一色幾乎為幾 何曲線的對稱造型，玻璃師傅只需具備基本功力就 能吹出來，但好玻卻勇於突破技術限制，挑戰其他 人不願意做、也不敢做的造型雙層玻璃杯。以動物 造型杯為例，從開發到產品上市就花了 1 年時間， 除了投注許多心力在技術開發上，10 位師傅裡只有 1、2 位具有深厚功力者方能執行製作。對於品質的 極高要求和使用技法的難度過高，也使得商品在出 貨初期良率不到 17％。甚至製作難度最高的麋鹿杯， 須結合空心吹製技術和實心燒黏技術，硬是比其他 造型雙層玻璃杯多上兩到三倍的製作時間。 不滿足於常見的透明玻璃材質，好玻找尋市場上較 稀少的彩色玻璃原料，製作顏色難以控制的彩色玻 璃商品，尤其兩色玻璃接合時需平衡膨脹係數，避 免玻璃炸裂，更需要精密計算和純熟技巧。描繪動 物表情的花紙——以玻璃質材印刷的貼紙——在燒
文｜陳亞辰 攝影｜林辰鍵
烙上玻璃器皿的溫度難調控，溫度過高容易產生色 偏，溫度過低則花紙無法牢牢黏貼在器皿上，好玻 商品動輒綜合 3、4 色的花紙，必須經由一次次反覆 測試，才能抓出每一款商品的花紙燒烙溫度。藏在 杯中的高難度玻璃工藝，直接將好玻和他牌清楚地 區隔開來。
母品牌工藝優勢加乘 領子品牌年輕團隊成長 好玻堅實的技術底氣，其實源自於紅琉璃和好玻的 創辦人王獻德，累積 30 至 40 年生產和原料的經驗， 能夠在商品開發設計之初，便將設計概念與生產技 術整合評估，加上好玻由設計背景出身的團隊成員， 也具有 3 到 4 年運用玻璃材質設計的經驗，便使得 商品從開發到製造的銜接度高，不至於發生光有好 設計概念卻在廠商的技術面無法相互配合的問題， 或者因為設計師對於材質的不了解，需要浪費太多 時間在嘗試製作執行度。如此專注於工藝，也等同 於將技術資源掌握在自己手上，脫離對廠商的依賴。 由於對成品的要求太高，好玻剛開始尋找配合廠商 時經常碰壁，下單後不出貨或者拖延 4、5 個月才交 貨的情況都遇過。到現在願意繼續合作的，都是能 夠在生產過程遇到問題之際，和好玻直接溝通、相 互討論解決方法，彼此精進相長的廠商。 好玻身為紅琉璃子牌，並沒有因為母牌包袱舉步維 艱，反而因母牌的技術實力獲得發展助力。也因此 日本代理商對於品牌充滿信心，認為其玻璃技術在 紅琉璃精緻藝術性商品發揮良好，表示在好玻量化 商品的製作上，也有能力達到較高品質。但母子品 牌之所以能夠相輔相成，則歸因於創辦人對於子牌 年輕團隊的尊重，從設計、企劃到經營完全放手交 由平均年齡 26 歲的核心團隊主導，自己則站在顧問
圖片提供 ｜ 好 玻
角色給予協助，提供玻璃專業知識和技術的分享， 使品牌兼具子牌的活力創意以及母牌的技術功力。
聯名拉抬商品價值 突破仿冒困境 品牌創立後順利發展至今，目前遭遇的棘手難題就 是仿冒。商品開發所耗費的時間和心力在新商品誕 生的過程中佔比最多，仿冒商直接仿造，省去開發 成本，以品質低、價格也低的商品搶攻雙層玻璃杯 的市場。好玻將這樣的狀況視為消費市場對於自身 商品的肯定，但同時更努力地推陳出新，盡全力在 商品開發上投注更多心力，調整品牌商品和代工專 案的人力比例，由原本的 2：8 提高到 5：5，並積 極進行專利申請，努力維持商品品質。 盜版商品也間接促使了品牌積極合作聯名，目的在 於 建 立 品 牌 獨 特 性， 開 發 多 元 客 群。 不 似 其 他 商 家 希 望 產 品 賣 越 多 越 好， 好 玻 反 而 藉 由 聯 名 對 象 的 挑 選， 企 圖 將 品 牌 帶 向 高 端 小 眾 市 場。 相 較 於 Hello Kitty、卡娜赫拉等廣受歡迎的 IP 角色，好 玻偏好獨特性更高的對象，如北歐設計師品牌 Lisa Larson。希望讓合作對象的消費者肯定好玻的精良 品質，藉此連結原本好玻接觸不到卻想要接觸的客 群。 未來，好玻將繼續挑戰開發市場上兼具獨特性和實 用性的品項，利用技術墊高製作門檻，創造品牌獨 一無二的形象，成為國際市場上具有台灣代表性的 玻璃品牌。正在開發的雙層玻璃水瓶，或是將現有 玻璃杯結合複合媒材的創意，都是未來消費者可以 期待的入手商品。
Brand's talk Q1：主副品牌如何定位以達相輔相成之效？
Q2：在同類型商品紅海之中，如何創造獨一無 二的品牌特色？
Q3：聯名合作時，如何平衡兩者品牌特色而不 致淪為代工角色？
A1：清楚區分主、副品牌特性和市場，不將主 品牌的市場經驗帶入副品牌中，並以各自專長 作為彼此支持的力量。
A2：以需要高難度製作技術的商品為開發目標， 並且持續專注於材質專業，建立「要找好的玻 璃商品就要找好玻」的形象。
A3：以識別度高的商品為聯名媒介，套用合作 對象的圖像元素，使得整體系列仍可見好玻品 牌特色，又能突顯合作品牌焦點。
專題焦 點 FOCUS
企業與人 共生
「生態綠」余宛如 x
從公平貿易的社會運動者步入國會，「生態綠」共同創辦人余
期的社會觀察得以從社會創新反推台灣社會企業的窠臼；而作
為「創新」是始終存在且一直發生的實驗，而社會企業最 文｜洪玉盈 攝影｜林辰鍵
現 今 的 公 平 貿 易 運 動 形 塑 於 1960 年 代 的 歐 洲，
倡 議 公 平 貿 易 至 今， 余 宛 如 雖 能 感 受 到 台 灣 消 費
值， 而 新 的 價 值 體 系 無 法 成 行 的 原 因 在 於 沒 有 如
期 間 幾 經 社 會 型 態 的 轉 變 和 認 證 標 籤 的 彙 整，
者 在「 倫 理 消 費 」 上 的 成 長， 卻 也 一 語 道 破 了 消
同 上 一 代 那 樣 深 厚 的 資 本， 台 灣 的 社 會 企 業 多 需
直 至 1997 年 催 生 出 國 際 公 平 貿 易 標 籤 組 織（ 原
費 者 在「 咎 責 」 權 益 上 的 消 極， 正 是 黑 心 與 不 實
要耕耘 9 年、10 年的光景才能做出一些社會影響
文：Fairtrade International， 縮 寫 FLO），
有機可趁的漏洞。
力， 而 近 些 年 的 創 業 人 數、 成 功 案 例 和 擴 大 成 功
並 在 2002 年 發 起「 國 際 公 平 貿 易 認 證 標 章 」
者， 都 只 能 持 平 甚 或 下 降，「 除 了 政 策 上 的 工 具
（Fairtrade）。 要 在 商 品 上 掛 上「Fairtrade」
和 資 源 沒 有 到 位 之 外， 也 反 映 了 台 灣 的 社 會 企 業
字樣，生產者必須符合 FLO 的社會公平性標準， 諸 如 友 善 環 境、 嚴 禁 童 工、 提 高 女 性 工 作 機 會 和 收 入 等， 層 面 涵 蓋 全 球 勞 工、 環 保 和 社 會 政 策。
社會創新反而是再回到源頭去審 視、激發行動與創意
沒 有 做 到『 累 積 』， 沒 有 人 想 真 正 面 對 社 會 企 業 遭 遇 的 困 境。」 長 久 以 來， 社 會 企 業 背 負 著 大 家 的 期 待， 所 著 眼 的 多 是「 如 何 加 速 成 長 」， 反 而
商 家 除 了 以 合 理 價 格 向 生 者 者 購 買 原 物 料 之 外，
錯失了許多社會創新的可能，「在社會企業時期，
還 要 額 外 支 付 一 筆「 社 區 展 發 展 金 」（Social
鼓 勵 大 家 去 嘗 試 的 過 程 是 沒 有 的； 社 會 創 新 反 而
Premium）協助農民成立合作社。 這 場 全 球 性 的「 賦 權 」 運 動， 致 力 讓 被 邊 緣 化 的 生 產 者 與 勞 工 擁 有 自 力 自 足 的 能 力， 作 為 農 民 合 作 社 的 一 分 子， 他 們 有 權 決 定 發 展 金 將 投 入 社 會 哪 個 層 面， 比 方 蓋 學 校、 教 育 普 及 化 和 基 礎 醫 療
解 決 社 會 問 題 是 社 會 企 業 的 價 值 核 心， 對 余 宛 如 而 言， 公 平 貿 易 追 求 的 是 全 球 性 的 社 會 共 好， 更 是「 友 善 外 交 」 的 媒 介，「 我 曾 在 日 本 的 機 場 看 見標榜『OTOP』（One Town One Product） 的 商 店， 販 售 的 全 是 非 洲 產 品， 那 便 是 一 種 援 助
是再回到源頭去審視、激發行動與創意。」 誠 如 余 宛 如 所 說， 社 會 創 新 延 續 著 社 會 企 業 的 精 神 從 中 再 探 究 更 多 的 可 能， 是 一 個 社 會 發 展 進 程 的「名詞」；自 2016 年陸續推出社會創新計畫的 「點點善」召集人葉文宏 Mark 則認為，「創新」
外 交， 一 種 國 際 的 永 續 政 策 」， 又 比 方 同 是 聯 合
始 終 存 在， 只 是 每 個 時 代 看 重 的 議 題 不 同， 社 會
國成員的韓國是由歐洲在韓國的基金會來推動公
創 新 是 對 社 會 與 人 有 所 加 分，「 但 在 某 些 時 候，
平 貿 易； 而 香 港 更 是 由 全 球 最 早 倡 議 公 平 貿 易 的
多 數 人 認 為 必 須 完 成 了 哪 些 事 才 是 創 新， 我 則 認
慈善組織「樂施會」（Oxfam）來導入相關活動，
為 創 新 是 一 種 一 直 往 前 推 進 的 實 驗， 而 不 是 一 種
「 台 灣 最 大 的 弱 勢 就 是 缺 乏 國 際 觀。」 余 宛 如 主
『 完 成 體 』。」 好 比 點 點 善 在「 翻 轉 天 賦 計 畫 」
公平貿易－從社會共好到友善外交
張 台 灣 要 藉 由 軟 實 力 與 世 界 接 軌， 社 會 企 業 必 須
中 讓 設 計 師 與 憨 兒 共 同 創 作 視 覺、 在「 天 賦 城 市
2006 年，余宛如與其夫婿徐文彥共同創辦了「生
持續參與國際會議與論壇。
計 畫 」 中 透 過 車 體 裝 置 翻 轉 街 賣 革 命、 在「 城 市
的 補 足； 也 有 農 民 藉 此 提 升 了 產 品 品 質， 與 商 家 發展長期合作。「培力」是公平貿易的主要核心， 這 與 直 接 向 農 民 購 買， 擺 脫 中 盤 商 剝 削 的「 公 平 交易」有所不同。
態 綠 」， 成 為 華 文 地 區 第 一 批 申 請 國 際 公 平 貿 易 認 證 的 企 業。 那 時， 公 平 貿 易 對 正 要 起 步 的 台 灣 來 說 是 一 場「 消 費 者 社 會 運 動 」， 余 宛 如 必 須 不 斷 地 與 消 費 者 對 話， 透 過 消 費 的 力 量 來 推 進 生 產 者的「權力轉移」；同時，為了擴張社會影響力， 生態綠也轉換了多種商業模式，「收掉實體店面後 我 們 改 設 工 廠， 投 入 原 物 料 的 把 關， 但 是 咖 啡 市 場不公平的是：消費者對來源的辨別並不積極。」
社會企業－自社會影響力走向社會創新 帶 著 創 業 家 的 經 驗 進 入 國 會， 在「 社 會 企 業 」 過 渡「 社 會 創 新 」 的 階 段 中， 余 宛 如 扮 演 的 不 只 是 串 接 的 角 色， 更 是 個「 世 代 溝 通 者 」，「 我 們 必 須 思 考， 為 什 麼 這 個 世 代 要 解 決 這 些 社 會 問 題；
曙光計畫」中藉視力受限者敏銳的嗅覺共同創作 調配多層次的香水，這些「實驗」都無法被「設限」 能 完 成 什 麼，「 我 們 總 會 例 行 討 論 要 帶 身 心 受 限 者 做 些 什 麼， 但 每 次 執 行 的 結 果 都 跟 討 論 的 不 盡 相同，那個不一樣就是一種創新可能。」
這 些 問 題 又 是 如 何 產 生， 卻 長 期 不 被 正 視？」 她
從不一樣中 看到創「心」的平衡
認為新世代用他們得以負擔的方式實踐理念跟價
對 Mark 而言，所謂的「不一樣」講的是一種「平
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｜ ISSUE NO. 102 ｜ Aug. 2019
聚焦文創，深入當下，體察未來
及社會的 對話
x 「點 點 善 」 葉 文宏
余宛如是社會企業走向社會創新的實踐者與見證者，藉由她長
作為社會創新的實踐者，「點點善」召集人葉文宏 Mark 則認
最大的考驗則是在人性的灰色地帶中找到共生的對話方式。 圖片 提 供 ｜ 點 點 善， 生 態 綠
衡 感 」， 好 比 在 每 個 人 的 生 命 旅 途 中， 會 因 起 步
上 的 難 題， 長 期 陪 伴 身 心 受 限 者 還 需 要 有 堅 強 的
帶最大。」Mark 認為社會企業就像存在「灰色地
快 慢 和 目 標 不 同 使 旅 程 有 長 有 短， 從 相 對 位 置 看
心，Mark 得時常留心同仁的心態是否仍正向，而
帶 」 中 的 各 種 實 驗， 愈 是 閃 躲 空 間 愈 小， 解 決 方
待彼此時，若能不比較高低，認同每個人的存在，
他身為召集人的任務就是維持好團隊系統的運作，
案 就 愈 少。 在 社 會 企 業 追 求 創 新 的 歷 程 中， 這 些
就是一種平衡。
那些因長期陪伴而伴隨的心理壓力多半會隨著每
哲 學 性 的 提 問 將 不 斷 地 把 問 題 拉 回 原 點 探 索， 無
個 人 的 心 理 素 質 而 代 謝； 對 外， 點 點 善 要 面 對 是
論 是 以 公 平 貿 易 作 為 權 力 轉 移 的 生 態 綠， 抑 或 將
更 多「 哲 學 性 」 的 質 疑，「 今 年 我 聘 僱 了 2 至 3
公益融入生活的點點善都在實驗與人與社會共生
名 的 身 心 受 限 者 為 正 式 夥 伴， 但 相 較 於 去 年 我 所
的對話方式。
這是 Mark 的生活哲學，是計畫發想的養分來源， 也 是 點 點 善「 公 益 融 入 生 活 」 的 實 踐，「 點 點 善 的 核 心 就 是『 看 見 優 點 』， 然 而 社 會 企 業 除 了 公 益 面 仍 需 要 其 他 永 續 生 存 的 條 件。」 對 點 點 善 來 說， 經 由 共 同 創 作 讓 身 心 受 限 者 一 同 參 與， 當 他 們多做一件事就多創造一種可能。
服 務 的 幾 千 人 次， 或 許 會 覺 得 點 點 善 的 社 會 影 響 力變低了。」對 Mark 來說，如果開一家公司能讓 一個身心障礙者穩定工作 20 年就很了不起了，點 點 善 的 目 標 並 不 在 解 決 所 有 人 的 問 題， 而 是 期 待 能 讓 不 同 好 好 存 在。 他 將 點 點 善 視 作 社 會 的 公 眾
創新是一種一直往前推進的實驗， 而不是一種『完成體』
產，而他只是召集大家朝一個有趣的方向走的「用 心人」，在不斷實驗中建構點點善多面向的完整。
在灰色地帶 找出彼此共生的對話方式 去 年 7 月， 點 點 善 嘗 試 與 人 生 百 味 合 作， 由 點 點 在 點 點 善， 設 計 師 們 會 將 身 心 受 限 者 繪 製 的 線 條
善提供城市補給車、支付工酬，人生百味負責管理
轉 化 成 畫 作， 再 以 商 務 的 手 法 製 成 貼 紙、 包 包、
與 供 應 人 力， 試 圖 結 合 街 友 和 行 動 廣 告 突 破 既 有
衣服等文創商品，目前也嘗試讓他們做網版印刷，
的 街 賣 現 狀， 也 讓 這 個 實 驗 成 為 行 經 所 在 的 人 們
「 也 許 刷 出 來 的 線 條 不 那 麼 飽 和 與 均 勻， 但 透 過
生 活 的 一 部 分， 然 而 造 型 可 愛 的 車 體 並 未 如 預 期
設計轉化後，反而另有漸層的美感」，Mark 手指
的 突 破 大 眾 的 心 牆， 在 聘 雇 制 度 上 也 面 臨 了 棘 手
工作室牆上，一隻網版印刷的魚像在布包上浮潛。
的 人 性 拔 河，「 勞 健 保 和 勞 務 給 付 的 機 制 都 會 讓
「來，噴一下！它有花香與木質味」這是「城市曙
低 收 的 補 助 變 少， 或 是 失 去 低 收 資 格， 導 致 他 們
光 計 劃 」 中 由「P.Seven 台 灣 茶 香 水 」 引 領 視 力
可能連勞務報酬單也不願意簽了。」至今，Mark
受 限 者 調 配 出 的 香 水。 點 點 善 以 購 買 版 權 或 聘 僱
仍 在 尋 找 與 街 友 們 溝 通 的 方 法， 這 場 實 驗 也 讓 他
的方式，讓身心受限者有了「手繪師」、「調香師」
預 見 勢 無 可 擋 的 社 會 隱 憂， 他 從 現 今 台 灣 的 社 會
等職銜，同時也負責產品後製手作包裝的生產線，
現 狀 來 推 理 資 源 分 配 的 可 能： 長 照 2.0 將 優 先 取
點 點 善 的 整 個 商 業 模 式 都 涵 蓋 在 設 計 裡 頭， 包 含
得 大 比 例 的 社 福 資 源， 無 法 獲 得 照 顧 的 身 障 者 將
行銷也是，實驗本身就是創意與設計聯想的過程。
產生更多社會不均的隱憂。
·生態綠咖啡館的概念源自 16 世紀的倫敦咖啡館「ONE PENNY UNIVERSITY」：付一文錢就能於此交流新知。( 上 )
多 數 的 時 候， 點 點 善 的 成 員 們 要 面 對 的 不 只 技 術
「 大 眾 的 觀 點 影 響 著 這 個 社 會， 而 人 性 的 灰 色 地
·身心受限者畫出的歪斜、粗細不一的線條，讓畫面更可愛了。( 下 )
交會 點 CONVERSATIONS
HOST GUEST
王榮文
丁曉菁
遠 流 出 版 人、 台 灣 文 創 的 實 踐 者， 同 時 也 是 華 山 1914 文 創 園 區 經 營 團 隊 台 灣文創發展股份有限公司 董事長。
文策院首任董事長丁曉 菁。 台 大 哲 學 系 畢 業， 曾 任 民 視《 異 言 堂 》 記 者、 公 視 節 目 部 經 理， 也 是 文 化部前次長。
打造台流加速器——專訪文策院董事長
王榮文
丁曉菁
2019 上半年文化界最受矚目的大事，就屬文化部推動設立的文化內容策進院，即將正式掛牌上路。未來，文策院將有 100 億元國發基金的投資額度，將是打造台灣的流行音樂與文化品牌的關鍵活水。本次華山會客室邀請文策院首任董事長丁曉 菁。她將解答，文策院的設立初衷、目標，以及如何率領台灣文創產業走向國際。 CONVERSATIONS 文｜章凱閎 攝影｜林辰鍵、賴偉甄
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華山主人 x 達人職人 ＝ 文創 x 未來
王榮文（以下簡稱王）：
產業策略後，以國家、大財團之力挾
作項目之一。我們目前正在了解各國
王：所以「直接走入世界」這是你的
大家好，我是王榮文，今天華山會客
著資本進場，也就有雄厚的資金實力
擁有哪些技術，以及他們的趨勢、策
答案？
室來了一位貴賓：首任文化內容策進
進入資本市場，透過併購、整併來形
略方向等。也積極開發潛在的國際合
院 ( 簡稱文策院 ) 董事長丁曉菁。您
成國際通路的布局。相較之下，台灣
作對象，例如歐洲電影產出大國――
丁：對，這點非常重要。且創作者也
出身台大哲學系，多半的工作經歷卻
經濟發展的主力是以中小企業為主，
法國，舉國之力提升產業的科技應用
要找出自己的獨特性。
是在電視圈，在民視異言堂當記者、
尤其是文化產業更是小型或微型企
力，近來，法國在台協會也與台灣有
在公視任節目部經裡、後來也接任文
業，所以當時代發生劇烈變化，各自
不少文化科技交流，文化部也會與韓
化部次長。我想先請問您，從過去的
因應困境的難度就會提高。
國、荷蘭簽署 MOU（Memorandum
學習、職場歷程，是什麼樣的遭遇讓
of understanding，縮寫：MOU，
您走上這條路？
意指備忘錄）等。
丁曉菁（以下簡稱丁）： 回顧我自己的求學、職場經歷，好像 頻頻會在某一個時間點，遇上一些非 常巨大的轉變。對我來說，人生的軌 道，好像不是可以被規劃或預期的。 我自覺是個晚熟型的人，也就是對於 自己的強項、弱項不是這麼清楚，對
台灣的創作進不去國際 市 場， 是 因 為 我 們 不 用 英 語 創 作？ 這 是 問 錯 問 題。 真 正 的 問 題 是， 我 們 所 受 的 教 育、 所 受 的 訓 練， 是 否 讓 創 作 者 的 視野能進入國際的敘事 框架？
於喜歡的事情也打不定主意。這可能 以前台灣的教育體制要人很快地被分 類、要趕快為自己的未來職業做選 擇，學校不會給你機會去「探索」。 當時的教育體制本身不存在這個機 制，不同於歐美國家會以社團活動探 索興趣、認識自己或鼓勵孩子做自 己。 我們這一代都在成長過程中，慢慢瞭
策院負責營運管理。請問您，未來此
術開發，例如大數據不單是用於深度
空間的應用作法為何？
推薦，也可影響創作端；也有人在研 究以 AI 複製美術風格進行再創作，
丁： 以 我 的 觀 點 來 看， 現 在 的 華 山
這些我相信都會掀起內容產業的新一
已 經 是 一 個 文 創 聚 落， 裡 面 有 電
波革命。
影 院、 有 書 店、 有 展 覽 空 間、 有
台灣有非常強大的理工研究人才，文
一是台灣 AI 實驗室創辦人—杜奕瑾，
成立初衷就是要成為各個內容產業工
他與其他 7 位民間董事，都將會是文
作者的協力夥伴。透過我們，業者可
策院與各個不同產業領域對接的管道
以更容易找到人才、策略聯盟的合作
之一。
相關資訊，建立一套友善的網絡，使 資源與需求可以對接。
解自己可以為社會貢獻什麼。例如我
走入國際 IP 市場 從打造全球思維開始 王：文化內容產業最有價值的，就是 IP。每個出版人的夢想，都是能有一
大學念哲學系，它的訓練使我長年保
跨國跨域整合 打造暢通管道
本書像《哈利波特》這樣風靡全球。
持一個與自己對話的習慣，也會不斷
事實上，台灣雖然在國際處境較為
我想請問您，該如何幫助台灣文創業
思考自己與社會及人的關係。
辛苦，但文策院可透過各國駐台的
的 IP 走向國際？
後來進入職場，我有很長一段時間在 媒體業工作。身在其中，我像是一個 社會的旁觀者，可以好好觀察社會、 世局的變化，一方面也在變化中審視 自己、思考自我可以實現什麼。
打造平台 使資源與需求可以對接 王：整個文化內容產業，因為數位化 浪潮來襲，遭遇了很大的困難與挑 戰。以出版業為例，30 年前，這個 產業有 600 億營業額，但現在統計 只剩下 200 億。不論紙本書市場的 變化或是電子書的商業模式不足，都 表示了這個產業急需轉型創新。
經濟、貿易、文化辦事處，以及我們 在國外駐點各部會的綿密管道來尋求 協助。但是這些國際的通路、布局， 如何形成台灣文化內容產業發展的助 攻力量？這將會在文策院組織正式掛 牌後，展開跨部會的整合與協力。簡 言之，我們將與業者建立一個夥伴關 係，導入所有的政府資源。
變，作為一個文創園區，必須提供獨 特的體驗，給予消費者有別於，在家
策院來說，我們也在思考語言是不是
透過電腦或電視就可以獲得的內容感
我們進入國際市場的障礙？
受。這方面的竅門，需要美學、科技 人才，及策展人等。跨領域人士匯集 一地，提供獨特的創意，整合軟硬技
王：未來文策院會規劃哪些部門？以
鍵，但其實，近年透過串流技術，已
韓國為例，他們有非常大量的研究教
提供大量跨國界產品的銷售、傳播機
授或人才，來深入的研究產業、提出
會。你在台灣可用 Netflix 看冰島的
致勝策略。文策院 1 年會有多少預算，
影集，故事人物都以冰島語進行，但
規劃聘僱多少人來進行研究、開發或
台灣觀眾仍願意一集一集看下去，證
總而言之，文策院的重點是把各方面
行銷？
明了，語言的障礙只要一個字幕翻譯
的力量銜接起來，成為青年創業的孵
人員或工具就可滿足用戶端的需求。
化器、加速器。我知道台灣消費者的
容？ 以 及 文 策 院 的 定 位， 它 會 是 智
業策進處，負責對接各內容產業的需
回到敘事的框架，創作者是否抓住國
庫，還是行銷團隊？
要，建立協力系統；二是全球市場處，
際共感？能不能進入世界上每個人都
協助業者國際化，打開通路、整合作
能理解的敘事脈絡？你是否理解這世
丁：如您所說，數位化的衝擊對每個
戰；三是策略和研究處，也就是研究
界正在發生什麼樣的事情？
產業都帶來挑戰。文策院的工作之一
型基地；四是文化金融處，負責協助
所以說台灣的創作進不去國際市場，
就是不斷地盤點這個時代下，各產業
業者排除投資、融資的障礙，或作為
是因為我們不用英語創作？這是一個
面臨困境是什麼？在過程中，也會發
中介組織協助時的入口。預算方面，
錯誤的觀念。我認為真正的問題是
現原來某些領域還沒產業化，至今仍
文策院仍在編列爭取中，但組織規模
「我們所受的教育、所受的訓練，是
在手工業的狀態。
是以 150 人為初期規劃。
否能讓創作者的視野進入國際的敘事
它們是以財團領頭、或是由國家制定
台 灣 過 去 很 愛 喊「 要 成 為華語世界 No.1」。這 套 價 值 系 統， 也 是 一 種 自 我 受 限， 限 制 了 創 作 者 的 受 眾 僅 限 於 華 人。 相 反 地， 我 們 應 該 關 心 世 界 發 生 什 麼 事？ 而 不 只是台灣發生什麼事。
們都積極走向國際，拓展市場，對文
所以我認為，走向國際的關鍵，仍然
就以台灣長期討論的韓國模式來看，
業的以後做準備。
現今文化內容產業的消費趨勢正在改
將有 4 個與業務相關的處室。一是產
我們沒有爭取緩衝期的保護。
落持續，但同時面向未來，為文創產
的四分之一、是韓國的二分之一，他
一下，文策院八大核心業務的具體內
家輸入他們的文化、經濟、資本時，
讓現有已經十分蓬勃的綜合性產業聚
用的語言。但台灣的內需市場是日本
丁：除了行政管理處之外，目前規劃，
「文化例外」，也就是在西方強勢國
華山 2.0 的規劃裡面，我們的角色是
音樂、甚至是設計，都有創作者所使
業的工作者也有高度期待。想請您談
理台灣加入 WTO 之後，並沒有訴求
Livehouse。因此在文策院未來營運
丁：其實不光是出版業、影視、流行
表面上我們以為英語是國際化的關
所以對於文策院的成立，文化內容產
除了時代趨勢的衝擊，文策院也在處
規劃要在現在 ROT 案的華山文創產 業園區旁，增加萬坪空間，並且由文
文策院作為文化部催生的中介組織，
平台目標是要把人才、投資、融資等
山 2.0——文化內容產業聚落」計畫。
看到 OTT 的商模，以及新型態的技
接人才資源，例如文策院民間董事之
夥伴、甚至是潛在的投資者。文策院
王：文化部預計 109 到 113 年提出「華
科技是產業的未來。這幾年來，我們
策院會努力與工研院、科技部協力對
是我那個年代的人普遍的特質，因為
華山 2.0 從文創聚落到創業孵化器
王：台灣文化內容產業多為小型、微
框架？」
術的敘事力，例如 teamLab 就是最 好的範例之一，而華山 2.0 就會是他 們實驗或展現的場域。
口味非常國際化，但我們的產業還差 一步，這少不了創業、創意、人才的 齊聚。
丁曉菁
型企業，投資開發科技能力的難度
台灣過去很愛喊「要成為華語世界
文 策 院 首 任 董 事 長 丁 曉 菁。 台 大 哲 學 系 畢
高。但數位時代下，科技技術是重要
No.1」，這套價值系統也是一種自我
業， 曾 任《 民 視 異 言 堂 》 記 者、 公 視 節 目 部
的關鍵因素之一，請問您，這方面文
受限，它限制了創作者的受眾僅於華
策院能夠扮演什麼樣的角色？
人。但是、相反地，我們應該關心世
容 產 業 新 興 計 畫， 且 督 導 台 北 國 際 書 展、 文
界發生什麼事？而不只是只有台灣發
博 會、 金 鐘 獎、 金 曲 獎、 金 音 創 作 獎 等 大 型
丁：提升科技能力是文策院的重要工
生什麼事。
經 理， 且 於 任 內 監 製《 麻 醉 風 暴 》 等 著 名 台 劇。 她 也 曾 任 文 化 部 次 長， 推 動 多 項 文 化 內
展會與獎項變革。
創益 點 CREATION
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探究方法，挖掘價值，暢談品牌溝通之術
在 筆墨 交會中找回初心 SK B 文明鋼筆喚醒台灣人的書寫 記 憶 文 ｜ 王 瑞 芬 圖片提供｜ SK B 文明鋼筆
SKB 於 2012 年重啟鋼筆生產線，以創新行銷手法，讓老品牌再度綻放光芒。
仔細想想，你有多久沒有拿筆寫字了？隨著科技進 步，指間夾握的筆被指尖輕輕滑過取代，用筆書寫的 慣習也逐漸褪去。在台屹立 60 多年的老字號製筆工 廠―― SKB 文明鋼筆公司，2012 年毅然重啟鋼筆 生產線，並以起家厝作為「書寫記憶博物館」基地， 在與時俱進的經營策略中，找回台灣人書寫的溫度。
從 SKB 的創業歷程 看見台灣文具史的脈絡 成立於 1955 年的「SKB 文明鋼筆」走過一甲子的歲 月，一直是台灣人書寫記憶中最熟悉的商標。早年第 一代老闆盧榮火盤下了這家位於高雄鹽埕區、原由日 本人荒川五郎經營的綠屋文具店，改名為文明書局繼 續營運。「一開始店裡販售的都是日本進口的毛筆、 宣紙等品項，之後因日本的來源斷貨，剛好有些鋼筆 零件可靠自己組裝來賣，沒想到一推出還頗受歡迎， 就乾脆自己成立工廠來製造，SKB 便從一間文具店 變成一個品牌商。」年輕一代、擔任貿易行銷部經理 林冠宏，談起當年 SKB 以「鋼筆」作為創業立基的 選擇。 1959 年 SKB 的第一支自己貼牌的鋼筆―― 830 鋼 筆正式誕生，隨後生產的第二支鋼筆―― 22 型，還 被許多學校當作畢業典禮時「校長獎」、「市長獎」 所頒發的獎品。直到 1970 年代初期，盧榮火環遊世 界時，發現西方國家已開始使用一種叫「原子筆」的 新玩意兒。「老老闆的做事風格向來創新且果斷，他 覺得時代在改變了，自己也要想辦法轉型，回國後馬 上派業務出國考察。」如此的明快作風，讓 SKB 在 1972 年成功研發出 202 型秘書香水原子筆，一上市 就造成很大的轟動。 「當時生產的原子筆，不只有香水味、全透明筆桿等 特色，對於行銷宣傳也很主動積極，常常到月底就有 許多報章雜誌的記者來公司排隊請款，算是台灣第一 間運用電視廣告推廣業務的文具公司。」SKB 面臨 時代的變革，勇於轉型與創新，也帶起另一波文具市 場風潮，包括：雷諾、玉兔、利百代等知名廠商也紛 紛投入原子筆市場的開發。
1980 年代，因國民對美育教育的重視，SKB 則轉而 開發繪彩系列。一炮而紅的商品――保齡球彩色筆， 以特別吸睛的保齡球造型包裝盒來宣傳喜洋洋彩色 筆，很快成為市場上熟悉且知名的文具產品。
新舊整合 SKB 以「鋼筆」重新出發 從鋼筆、原子筆到彩色筆，數十載的榮光讓 SKB 在 文具市場上始終佔有一席之地。沉寂多年，2012 年， 年輕一輩整合產品的設計、開發與行銷，成立新部門 「商品企劃課」，企圖重啟老品牌新的定位與行銷策 略。而原在台北從事電視媒體工作的林冠宏，也於隔 年回到高雄加入團隊，負責行銷公關業務。 老企業面臨轉型的衝擊，新舊世代各有其創意與智慧 的存在，學習與磨合是需要時間的。2012 年文明鋼 筆公司重啟製造鋼筆這條生產線，以開發「精品筆」 再出發。「從策略面思考，這是一個未來趨勢，同時 也能有效提升 SKB 這家老公司的品牌形象。」當時 第二代老闆認為，大家對 SKB 的印象可能還停留在 1970 年代很會做原子筆的一間老文具店，希望藉由高 單價、精緻商品的開發，拉抬其品牌知名度與活化企 業形象，同時也有助於提升公司整體的業績與利潤。
文化跨界＋創意行銷 堆疊 SKB 品牌能見度 重啟鋼筆開發的策略，在一開始並不被看好，然年 輕團隊以新世代的行銷手法，透過一波波的創意宣 傳， 讓 SKB 再 度 綻 放 光 芒。 先 是 2015 年 與 電 影 《KANO》、電視劇《終極兒女》、《民歌四十》 演唱會等合作開發周邊文創產品，之後更以客製化模 式，為 NOKIA 手機、公共電視 20 周年紀念等，製 作一款限定專屬的紀念鋼筆，讓 SKB 不再只是做筆、 賣筆，更可以是一種風格與形象包裝。 2015 年 SKB 也主動出擊參與文具展，「展場上特 別邀請寫鋼筆字的老師駐場開設文明小學堂，同時邀 請知名網紅、部落客一起來學寫鋼筆字，透過媒體效 應的擴散，吸引更多人對書寫產生興趣。」而這兩年 SKB 更積極參加文化創意博覽會，憑藉 60 多年的
歷史底蘊，經過再活化、包裝與利用不同形式的再呈 現，重新定位 SKB 的文化價值。 除了行銷策略的創新求變外，對於精品筆的開發，亦 是每年推陳出新，尤其去年 SKB 使用回收塑料再製生 產的「黑琵環保鋼筆」，可說是台灣首例。其以具有 台灣生態保育意象的黑面琵鷺作為發想設計，當時的 老闆認為，鋼筆的使用，本身就是一個環保行為，重 複吸墨書寫，少了筆心垃圾的產生，但環保鋼筆不僅 材質完全使用回收塑料，就連包裝設計皆運用回收材 質，包裝盒還可作為鉛筆盒，避免一次性使用的浪費。
文明→文創 讓書寫溫度與記憶傳承下一代 以 SKB 老品牌的經營規模，員工曾建議第二代老闆 可轉型為觀光工廠，但當時的老闆反倒希望 SKB 能 像東京的「PILOT 鋼筆博物館」、或整棟以文具為 主題規劃的「伊東屋」，以專業品牌的模式來塑立老 企業的門面。 有了明確的大方向，2017 年稱之為「書寫記憶博物 館」的文具店，以高雄鹽埕區的起家厝為基地，商請 在地知名的弄木室內設計公司，運用剪法的設計，保 留老建築原有空間的記憶元素，在現代設計中彰顯出 歲月的輪廓。 老店新開，在歷史悠久的鹽埕區儼然形成一新的文化 地景。在充滿台式簡約風的明朗空間，除了運用有時 代意義的軟硬體來陳展台灣人使用文具的歷程，現場 也提供各種款式的試寫筆，以及早期老師傅製作原子 筆的 DIY 體驗課程，最重要的是，這裡還有提供精 品筆的維修檢查，徹底做好售後服務。 從 SKB 的發展脈絡可以看出這個品牌與時俱進的經 營模式，在每個階段都能迅速因應市場需求。面對未 來，林冠宏期許 SKB 不僅是一個產品的開發，也是 一個文化的行為與行動，「寫字這行為在未來肯定式 微，寫繁體中文字的更將是稀少，希望透過我們的文 化傳承，將『寫字』這件事能朝台灣更年輕的世代去 發展、擴散與教育、落實。」
亮 點 ACTION
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｜ ISSUE NO. 102 ｜ Aug. 2019
熱血的店家，有意思的活動
還原茶行老時光 百年風華再飄香 在茶業發展鼎盛時期，貴德街、朝陽街、民生西路、延平北路等 街區曾林立多達 252 家茶行，其中屹立在民生西路上的「新芳春 茶行」歷經 85 年的歲月淘洗，增添不少歷史溫潤的韻味。外觀建 築融合閩南式、洋樓式、仿巴洛克等中西融合的特殊風格，不同 於傳統店屋的「前商後家」，茶行一樓是精製茶的倉庫及加工廠， 二樓為揀茶、儲存茶葉的工作區和辦公室，沿著階梯來到三樓， 則是茶行家族的生活空間和最重要的公媽廳。新芳春茶行不僅讓 當時的茶文化代代流傳，就連商業貿易等歷史記載都具珍貴價值， 更見證了台灣茶葉貿易的輝煌歲月。
走入二進，猶如鑽進時光隧道般，主題展「芳春茶徑――臺茶流 金 歲 月 展 」 以 知 名 插 畫 家 鄒 駿 昇 的 茶 山 梯 田 景 象， 從「 新 茶 入 埕」、「芳向南洋」、「春日華潮」、「茶人足跡」、「行往國 際」等 5 條路徑，帶領大家回顧昔日台灣茶風靡世界博覽會的榮 景，重現製茶工藝之精妙。 二樓則還原了茶行商售的熱絡景象，現場收藏不少復刻古器物， 無論小至茶盒大至櫥櫃，都承載著王家人的滿滿回憶，另一旁除 了建築修復展的介紹外，更結合台灣茶鄉特色，第一波活動帶來 昔日新芳春外銷主力商品――文山包種茶，以其歷史故事串連坪 林茶行與茶文創商品等，推動台灣鄉鎮特色與地方茶產知名度。 整體空間連結以上的「茶文化」為底蘊，規劃書店、文創商品、 茶飲與展覽活動的四合一複合式茶書別境空間，任意挑一本書 籍， 啜 飲 一 口 坪 林 文 山 包 種 茶， 感 受 醇 厚 茶 韻 中 參 雜 著 恬 靜 花 香，在嘴裡和腦海慢慢回甘，重新拾回台灣茶的輝煌風光。
隨著經濟結構改變，台灣外銷茶葉逐漸沒落，王家後代傳人王國 忠因不再經營茶行，決定捐出這棟建築，直到 2009 年新芳春正 式成為市定古蹟後，在歷時 4 年的修繕下重新活化。並在 2018 年由台北市文化局委託由財團法人台灣文創發展基金會進駐經營， 希望以「活的茶葉故事館」、「茶文創發展平台」、「以茶會友」 三大主軸為新芳春茶行注入創新、活化能量，讓整個大稻埕滾動 著滿滿茶香。
藝術 X 文化挹注新活水 茶業「榮」光再煥發 今年 5 月底新芳春茶行重新隆重開幕，內部仍保有當年茶工廠最
‧ 二樓還原了茶行商售的熱絡景象，展示了不少當年新芳春茶行古器物。( 左 ) ‧「茶鄉特色展」首檔帶來包種茶與它的故鄉－－坪林，期望推動台灣鄉鎮特色與地方茶 產知名度。( 右 )
| 連絡電話 | 02-2550-4141 |地
址 | 台北市大同區民生西路 309 號
| 導覽時段 | 週六、日及國定假日 下午 14:30 & 16:30 | 開放時間 | 週一休館 週二至週四及週日 10:00-19:00 週五、六及例假日前一天 10:00-21:00
資料提供｜新芳春茶行
落成於 1934 年的「新芳春茶行」正是當時台北最大的茶工廠，起 初創辦人王連河的父親王芳群和王珍春合資經營「芳春茶行」將 茶葉出口到南洋，不過也因王家屢遭家鄉盜賊騷擾，於是在 1918 年舉家遷徙到台灣，隔年「芳春」兩人結束合夥關係，王連河也 在爸爸的委託下買下「新芳春茶行」現址土地獨資經營，以包種 茶產品為主，銷往東南亞等國家。
原始的風貌，在當年相當罕見的住商混合洋樓中，一樓入口處的 藝術特展區，展出陶藝大師陳景亮的現代陶藝寫實作品「小學的 回憶」。栩栩如生的的仿木紋路，讓人無法透過肉眼辨識差異， 陳景亮老師超凡的寫實創作能力，更獲得西方現代陶藝史讚譽 「Trompe l'oeil （迷惑眼睛）」。
文字整理｜楊凱婷 攝影｜林辰鍵
大稻埕財富的起點，首先要從一片茶葉說起。被譽為「台灣烏龍 茶之父」的英國商人約翰 ‧ 陶德（John Dodd）觀察到台灣的 氣候與環境深具種植茶葉的潛力，因此聘請了買辦李春生，以靠 近淡水河的大稻埕為據點，引進福州的烏龍茶苗外銷至美國，就 此展開台灣茶產業的百年風華，也掀起大稻埕的製茶篇章。
以茶會友 芳春再現
新芳春茶行 ─ 承載大稻埕的茶香歲月
‧ 新芳春一樓「芳春茶徑 ‧ 臺茶流金歲月展」
幻•彩•影 萬花筒特展
玩具解剖展 JASON FREENY ASIA
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泡泡先生粉愛變繽紛特展
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