點讀華山 看點 觀點 亮點
陳錦誠 × 王榮文 看見感動的力量
群眾募資 新創品牌的煉金石
新生活美學經濟 發現風格市集年代
BAGCOM 背上一段美好的移動體驗吧！
還記得令人熱血沸騰的世大運嗎？曾任國家文化
群募概念被引進台灣已 6 年多，
「市集」傳遞出多元的樣貌，
台灣在地包包品牌「BAGCOM」，
藝術基金會執行長，並受聘擔當世大運安益總顧
這些年來在市場的薰陶，以及
是奠基於美感生活的「市場經
近年將重心轉回台灣，以消費
問的陳錦誠，這次與華山主人王榮文相聚，暢談
消費者的再教育之下，群募帶
濟 學 」， 究 竟 市 集 玩 什 麼？ 跟
者的角度設計實用包款，打造
籌畫的過程以及如何讓世界看見感動的力量！
來了什麼樣的影響？
著我們一起看熱鬧，也看門道！
了台包品牌的新觀念。
Dec. 2017 MONTHLY PAPER ISSUE NO.
82
SESAME HUASHAN1914
Vita Yang 楊謹瑜｜《布展時間》
ㄧ直對作品正式面對觀眾前的布展很有興趣。這位布展的工作人員，趁著美術館非開放時間微調作品角度，想畫些陪他ㄧ起工作的動物， 覺得最適合（也有可能）出現的動物是老鼠，就畫了幾隻。 （粉絲專頁：Vita Yang-Illustrator）
OPEN SESAME
Sesame
Monthly Paper
即日起
Issue No.82
11:00 a.m.07:00 p.m.
中 7A 館 免費入場
2018
03. 04
看點
Dec. 2017
12. 12.
08
12.08 | 12:30 p.m.-07:00 p.m.
東 2 館四連棟、
12.09 | 10:00 a.m.-07:00 p.m.
華山劇場
12.10 | 10:00 a.m.-06:00 p.m.
免費入場
10
12.
09
12.
10
Open Sesame
11:00 a.m.06:00 p.m.
01
中 4A 館 購票入場
CN POP UP STORE 卡通頻道期間限定店
日本東北遊樂日 2017 だいすき とうほく
第二回合 Culture & Art Book Fair in Taipei
主辦單位 / 愛貝克思
主辦單位 / 日本觀光局、日本東北六縣感謝祭實行委員會
主辦單位 / Culture & Art Book Fair 實行委員會
集 結 卡 通 頻 道 旗 下 的《 探 險 活 寶 》《 飛 天 小
自 2014 年 舉 辦 至 今 的「 日 本 東 北 六 縣 感 謝
本 次 CABF 邀 請 台 灣 品 牌「 佔 空 間
女 警 》《 熊 熊 遇 見 你 》 三 大 卡 通 為 題， 店 內
祭」，今年同樣秉持以行動來表達日本東北
Artqpie」詮釋主視覺設計，以擴展藝術自由
以巨大樹屋「Tree House」將商品與場景完
對 台 灣 援 助 311 大 地 震 的 感 謝 精 神。 而 飛 躍
的 模 樣， 呈 現 多 元 閱 讀 的 方 式 和 創 作 姿 態，
美設計融合，除了有粉絲最愛的獨家周邊商
成長的東北六縣，將為這三天帶來許多體驗
回 歸 以「 人 」 為 本 的 凝 聚。 集 結 來 自 台 灣、
品 外， 更 有 全 台 首 間「We Bare Bears 熊 熊
東北深度魅力的精采活動，往年於室內的舞
日本、韓國、北京等 55 個獨立出版社、書店、
咖啡廳」與您相會，加上各式熊熊甜點絕對
台， 這 次 也 將 移 至 華 山 廣 場 的 戶 外 舞 台 區，
藝廊和藝術家共同參與盛宴，透過五種不同
療癒，讓您好吃、好拍、超好買！
期待這一次有如祭典般熱鬧的表演！
個 性、 身 著 新 舊 服 飾 的 動 物 樣 貌， 來 連 結 對 活動的各種趣味想像。
12. 12.
16
10:00 a.m.06:00 p.m.
中 5B 館 鍋爐室 免費入場
17
12. 2018
03.
23
10:00 a.m.06:00 p.m.
中 5B 館 鍋爐室 免費入場
28
12. 2018
04.
23
10:00 a.m.06:00 p.m.
東 2 四連棟 CD 館 購票入場
（除夕休館一天）
08
最新的、嚴選的活動訊息
ActionFest ！ 青年迴響行動節
你好，我是查布！ 大耳查布 50 週年特展
歡迎光臨！ 可愛巧虎島特展
主辦單位 / 教育部青年發展署
主辦單位 / 木棉花國際股份有限公司
主辦單位 / 日商倍樂生股份有限公司台北分公司、時藝多媒體傳播股 份有限公司、閣林文創股份有限公司
2027 ReThink Taiwan 青 年 迴 響 計 畫， 串 聯
今年聖誕前夕，《大耳查布》將旅行到台灣，
超人氣卡通「可愛巧虎島」將首次舉辦大型
於台灣不同領域努力耕耘的行動夥伴，集結
其原作為俄羅斯知名兒童文學家 – 艾杜瓦德．
展覽，集結巧虎與他的好朋友：琪琪、妙妙、
超 過 10 組 青 年 團 隊， 號 召 大 眾 一 同 關 注 隱
烏 斯 賓 斯 基（Eduard Uspensky） 所 繪 製，
桃 樂 比 等， 打 造 5 大 主 題 展 區：「 巧 連 智 車
藏在生活中希望能改變的事物，本次包含迴
50 年 來 從 繪 本 改 編 成 動 畫 及 不 同 形 式 的 創
站」「巧虎的家」「卡歐先生的奇妙屋」「巧
響 主 題 展、 團 隊 創 意 展 攤、 行 動 論 壇、 團 隊
作，本展將重現繪本故事的小鎮風光及馬戲
巧 幼 兒 園 」「 巧 連 智 公 園 」， 除 了 呈 現 精 采
Pitch 成果發表等，透過現場的互動設計，讓
團 場 景， 並 設 置 互 動 遊 戲 裝 置， 讓 您 化 身 為
的 故 事 場 景， 更 添 加 互 動 益 智 遊 樂 區， 讓 大
大眾感受到行動的價值和迴響青年的熱情。
查布的好朋友，一起在查布的世界盡情遊玩！
人小孩從玩樂中啟發創意。
看點 看更多活動訊息
INSIGHT
Sesame
Monthly Paper
Issue No.82
觀點
Dec. 2017
Insight
打造屬於自己理想生活的 SDGs
藝術能否促成地方振興？
人類生活中的挑戰瞬息萬變：從 1980 年代後數次工業革命，機器取代
這問題從來沒有標準答案！各地需要因人、因地調整思維
人力使工作結構改變、電力普及轉變社會的生產結構、標準作業程序
與行動。在日本，地方振興的推動始於思考如何以地區的
(standard operating procedure, SOP) 的應用已在我們生活不可或缺；
歷史、產業、環境、文化為當地重拾生命力，以藝術作為
從 2000 年 開 始 設 計 思 考 (design thinking, DT) 提 出「 以 人 為 本 」 的
媒介，推動地域在生及社區營造的契機。藝術不是目的，
解決問題方法，成為人類生活創造新可能的泉源，同時也轉變人類議題
是讓地區價值更加凸顯的手段，讓這片土地的人們重拾連
思考的模式；從全球化的資訊爆炸以及 21 世紀的科技日新月異，大量
結與幸福感。在台灣，多數人將藝術視為目的，認為藝術
的資料處理與分析已成為每個人不可不面對的挑戰，也因此大數據分析
會增添地區的可看性，許多人潮又會吸引經濟復甦 ... 卻
(big data analysis, BDA) 成為這個時代的新工具。
未從地區的本質進行思考，甚至缺乏與社區的溝通。
每個世代面臨的挑戰不同，所以需要有不同的方法去應對，同時人類
藝術祭過後的社區會剩下甚麼 ?
02
「思考模式」要轉變才能回應當下；因此在下一階段，我們相信「永續 發展 (Sustainable Development, SD)」是回應現代社會的重要思維模 式。
Zu-Hua Chiu
我們不能再仰賴過去的思維，去解決今日的問題。 從 2015 年 國 際 社 會 針 對「 不 確 定 」 的 氣 候 變 遷 課 題， 推 出 巴 黎 氣 候 協 定； 同 年 永 續 發 展 也 盤 點 出 17 項 目 標 框 架「 永 續 發 展 目 標 (Sustainable Development Goals, SDGs) 」， 從 全 新 的 五 大 原 則 切
丘如華
入議題（人類 People, 繁榮 Prosperity, 地球 Planet, 和平 Peace, 合作 Partnership），帶領出更「確定」未來方向「2030 年永續發展議程 (2030
社團法人台灣歷史資源經理學會秘
Agenda)」，這項議程以改變我們的世界為使命，讓過去「環境永續」
書長，任台北市政府市政顧問，多年
的軸線與「社會發展」千禧年發展目標 (MDGs) 軸線合而為一，單一軸
來以非營利身分為台灣的社區、文化
線的脈絡使 ( 環境 ) 永續與 ( 社會 ) 發展不再抵抗，成為人類追求理想
資產保存付出心力並引進新觀念和
未來的普世價值。
技術。
人類的生活構成社會，社會的經濟發展造就理想生活。依循 2030 年議 程的指導下，永續發展 (SD) 將會是人類將「社會議題 (social Issue)」 與「商業策略 (business strategy)」的結合進行策略規劃時，創造最佳 解決方法的思維模式。 未來的社會將以永續發展 (SD) 思維朝理想生活邁進，未來的人類將透 過工具 (SD Tools) 實現理想生活。因此為解決今日的問題，我們應該
關於一條街道的展覽
發展更多以永續發展 (SD) 為核心的做事工具。
SD 的做事方式，讓不確定的世代成為穩定 國內外不少相關案例，已經將永續發展 (SD) 概念融入生活的實踐，例 如荷蘭海上飯店 (Good Hotel) 透過海上郵輪整合飯店的營利模式，聘 僱當地失業人口、使用當地產品提升在地經濟、將營收捐助當地孩童 教 育， 為 陸 地 上 的 城 市 創 造 社 會 影 響 力。 印 尼 垃 圾 銀 行 (Indonesian Trash Bank) 讓居民把帶來的可回收垃圾兌換現金與整合食物、手機卡 等生活品項的兌換服務，讓印尼全國減少 64% 的垃圾，也提供資金去 協助當地大學生輔導低年級小孩的教育計畫。 透過近年重大趨勢與探索環境、社會、治理 (ESG) 等不同領域，台灣的 SDGsNewSexy 計畫也是呼應聯合國 SDGs，深信 SD 是回應現代問題 的，需要以符合當代的做事方式 : SD Tools，實踐生活各類的解決方案， 也讓理想生活 (Ideal Life) 的想像更明確。
家對你而言是什麼？是一張桌、一張椅？是一張沙發、一 張床？是一個探問還是一個擁抱？是帶著莫名的淺淺壓力 還是避風港？這是個所有人都曾存有的共同經驗與壓力， 最近在台中的市民廣場有一場別開生面的戶外展，展覽串 連了五家事務所，從草稿發想到連夜執行，策的是 10 種 對「家」的想像，於勤美誠品前公園廣場造出一條家所建 構出的街巷，是平地起的那種，白晝有樹影、黑夜點起燈， 建築師們的意念透過空間與家具的配置安排，在室內外流 竄起風，面對一個最親近的議題，拋出 1:1 的實踐來回應。 能親手蓋棟房子是許多民眾與建築師的夢想，這些躺在樹 蔭下的小屋群充滿強烈氣力，將空間與生活的延伸可能性 與民眾共享，看著進場施作時，pass by 的人潮皆共築未 來，與建築師們熱切討論居家可能，這是個最接地氣的展 出，直拳般打在人人心頭，捲袖子爬長梯，喝口水拔根釘，
名家出手，句句都是洞見
超過百人次的工序、拚著命想做好的心情，請民眾們分享 這一份難得的默契，走街參與，有時候，家是一個團隊， 一個 Team。
觀點
Justin Yu
WANG YAO PANG
游適任
王耀邦
Plan b 共同創辦人。本科法律，台北人，獨生子。
格式設計展策負責人，長期關注台
不學無術，懵懂之中做過幾個還稱得上的事業。是
灣建築、設計、品牌與藝術之發展
一個沒什麼遠大志向，只是想在這廣大冷酷的世界
與 跨 界， 重 視 設 計 背 後 的 文 化 基
裏試試自己能耐的人。
底，並由此深耕策展領域。
HIGHLIGHT
Sesame
Monthly Paper
Issue No.82
亮點
Dec. 2017
Highlight
03
BAGCOM
背上一段美好的移動體驗吧！ 文 / 張言 ｜ 圖 / BAGCOM ｜ 文創在華山系列報導
專注經營 on line shop 的包包品牌「BAGCOM」，從明確 的品牌定位到強烈的商品特色，很快地建立了一群鐵粉消費 者。當你想找多功能包款時，平價與機能、美觀兼具的台包 品牌「BAGCOM」是近年來的熱門選項。 專注於線上通路的 BAGCOM 首次嘗試實體通路，獲得廣大好評！
「BAGCOM」成立於 2009 年，
的這段過程，而專業舞者背景的
但 Alex 與 Dans 並沒有被當時的
的 角 度， 讓 每 個 細 節 都 能 早 一
從一開始就非常確定要專注於線
Dans， 總 是 可 以 輕 鬆 又 優 雅 的
困境打敗，而是回頭更嚴謹的思
步想到生活可能遇到的各式狀
上 通 路 的 經 營， 因 此 品 牌 名 稱
將「BAGCOM」介紹給消費者。
索，「BAGCOM」 這 個 品 牌 要
況，在簡約的外觀設計中隱藏了
也 是 從 包 包「Bag」 加 上 網 域 名
因此、兩人各司其職，共同打造
怎麼在台灣市場重生。既然「好
許 多 貼 心 的 機 能 設 計， 提 供 了
稱 的「.com」 而 來， 初 期 僅 於
了台包品牌新觀念。
看」「實用」「耐用」是消費者
「BAGCOM way」的解決方案，
日 本 市 場 銷 售， 一 直 到 2014 年
「我們包包的特色就是耐用、輕
對包包的期待，那「BAGCOM」
期望在背上包包的那一刻，都能
才 將 經 營 重 心 轉 回 台 灣。 從 事
巧、 好 收 納 」Dans 說。 在 2014
除了使用防水、耐力強的尼龍作
帶給你在日常移動過程中的美好
年重新調整品牌時，Alex 樂觀的
為包包主要材質外，兩人也想到
體驗。
認為將日本的系列帶回台灣銷售
了熱愛旅行的興趣！因此包包的
即可，卻忘了品牌成長的過程，
收納一定要很輕巧方便，以及不
除了消費者的喜愛外，也要顧慮
過於誇張的設計，透過布料材質
到「老天爺」的感受。「同樣的
去展現包包的特色，例如：典雅
商品，在日本長時間倉儲是沒問
的麻感系列，低調的素色尼龍系
題的！但到了台灣，濕度溫度都
列等。加上可肩背可手提、大容
會嚴重影響到包包。所以真皮包
量的收納空間，讓一個包包從職
開始變質、而包包上的五金也開
場、生活到旅遊，時時刻刻陪你
始氧化，這對我們當時真的是很
走天下。
大 的 衝 擊。」Alex 說 著， 思 緒
每一次推出的新品，「BAGCOM」
彷彿也飄回了當時的情況。
團隊都希望自己能站在消費者
貿 易 工 作 的 Alex， 非 常 了 解 包 包從開始製作一路到消費者手上
BAGCOM 主打平價機能兼具美觀，是消費者喜愛 的最大原因。
BAGCOM 展演日期：即日起 -2017.12.31 展演時間：09:00 a.m.-09:00 p.m. 展演地點：中 4C 蒸餾室
影音閱讀
官方臉書
科技大擂台與 AI 對話系列報導 專訪台大電機系李宏毅教授 文 / Mimy 詹雅婷｜圖 / 華山 1914
別 再 擔 心 AI 搶 飯 碗！ 沒 有 人 類 它 也 不
們 處 理 他 們 不 想 做 的 事。AI 的 開 發 需 要
work ！
龐大的技術、金錢與時間成本投入，絕對
被譽為經典科幻電影之作的《銀翼殺手》，
是從最具商業價值的技術著手，藉由機器
照見文創影響力、創造力與未來性
在 35 年後的今日推出續集《2049 銀翼殺
人幫人們處理最「不想做」的事情。例如，
手》，主題仍是與人類幾乎看不出差異的
現有廠商想用 Chatbot（對話機器人）做
機 器「 仿 生 人 」 議 題， 再 次 掀 起 AI 機 器
為線上客服，「七成」大同小異的問題都
人的討論風潮，極為逼真的電影畫面像是
由它代勞，「真人」只要專注在解決少數
預告著「未來科技世界」，而人類終將與
較複雜的問題，不僅節省人力，更能事半
相關技術的工程師或機器學習專家 （註），
AI 機 器 人 為 敵， 似 乎 一 腳 踹 醒 那 些 做 著
功倍。
各 行 各 業 的 你 我， 都 可 以 多 方 思 考 AI 機
AI 美夢的人們，可事實真是如此嗎？
至 於 AI 機 器 人 將 統 治 人 類 的 疑 慮， 他 認
器人能在哪方面成為好幫手，而自己又可
擔 任「 科 技 大 擂 台 與 AI 對 話 」 技 術 顧 問
為 以 現 在 的 技 術 而 言，AI 機 器 人 僅 止 於
擔任哪些關鍵的「新任務」，才是迎接 AI
的 李 宏 毅 教 授， 從 事 AI 相 關 語 音 技 術 研
成為「做某一件事的專家」而非「通才」，
時代的最好方式！
亮點
究 超 過 十 年， 觀 察 到 一 般 人 對 AI 最 畏 懼
AI 機 器 人 確 實 具 備 有 從 資 料、 經 驗 學 習
（註）「機器學習專家」指的是 AI 機器人的開發設計
的， 莫 過 於 AI 會 取 代 我 們 的 工 作， 未 來
的能力，但僅能依循著人類設定的學習目
者。開發一個 AI 機器人的程序包括，決定機器人「腦」
大 家 都 要 失 業 了； 而 將 來 某 一 天，AI 機
標、學習方法以及提供的資料去學習知識
的架構，也就是它的專長所在，找出最佳的學習方式，
器 人 會 聰 明 到 統 治 人 類。 他 強 調，AI 機
和 執 行 任 務。AlphaGo 在 設 定 了 贏 棋 這
讓它透過大量資料的「輸入」，學習到知識和能力，以
器人是由「人類」所開發設計的，必定是
個目標之後，根據人類設定的學習方法自
為滿足人類某些需求而誕生，不會有人去
學圍棋，可以打敗世界棋王，但千萬不要
準確地完成任務。過程通常無法一次就成功，需要反覆 實驗和測試，這些都是「機器學習專家」的工作內容。
「研發」一個可以完全取代或消滅自己的
以 為 AlphaGo 無 所 不 能， 可 以 取 代 甚 至
李宏毅教授簡介：
AI 機器人，不是自找苦吃嗎？
統治人類，它就只會下圍棋而已。
現為國立台灣大學電機工程學系助
AI 的 確 會 隨 著 時 間 演 變「 逐 漸 」 取 代 人
而究竟現代人該如何迎接未來的 AI 時代
理 教 授， 專 精 機 器 學 習、 深 度 學
力工作，但絕對是「部分」並非「全面」，
呢？李宏毅教授建議，保持開放的心態，
習、語意理解、語音辨識之研究，
而是為了解決特定問題而誕生，包括幫人
多 方 涉 獵 AI 相 關 的 知 識 ， 即 使 不 當 AI
應用於人機互動、問答系統、智慧 型線上教學平台等領域。
官方網站
SEEDS
Sesame
Monthly Paper
Issue No.82
逗點
Dec. 2017
Seeds
04
新生活美學經濟 發現風格市集年代 文 / 方嘉鈴 ｜圖 / 孫明華、林心恬、古曉茵
近幾年台灣吹起市集風，創造了「每逢佳節必趕集」的盛況，規模從十數攤的 小而美，到近百攤的大場面；主題也從工藝、農漁特產品、二手好物，到生活 選品、國內外職人等不一而足。這股「市集風」不只吹出新一代的文創風潮， 背後更隱含著上下游達數十億的「市集經濟學」。究竟「市集」玩什麼？本期 《點讀華山》特別邀請三位「風格市集生活」的踐行者，包括前陣子喧騰一時 的「島作市集」召集人孫明華以及連續兩年策畫「紙本、繪本、明信片」與「小 山纖維」等主題市集的策展人林心恬，還有曾多次受邀至日本「森 • 道 • 市 集」與「紅葉市集」出店 ，並與日本插畫家小川奈穗共組「華華世界商店」 的台灣插畫家古曉茵，帶著我們一起走跳市集。
奠基於美感生活的「市場經濟學」 其實一個市集的形成，並沒有一般民眾所想 的「 招 商、 擺 攤、 攬 客 」 這 麼 直 觀， 否 則 只 要看看那些遭人詬病，且形式、商品幾乎一 致的老街，就不難發現「靈魂（主題概念）」 對市集來說，才是決定成敗的關鍵。設計出 身的策展人孫明華認為市集的「靈魂」，其 實 就 是 市 集 的「 主 視 覺 」， 因 為「 主 視 覺 」 會形塑、傳遞這個市集的理念。 而這些的主題概念與精神，在「策畫者 × 創 作者 × 消費者」的排列組合中，有著無數種
近年主題市集興起，舉辦第二屆紙繪本明信片市集，成功結合紙本、插畫與文具用品。
親自與活生生的消費者來溝通，或晃到其他 攤位串門子，交流不同創作者的不同想法， 也能激發出新的創作靈感。因此由「創作者 親自出店」，是市集中很重要的元素，也唯 有如此，才能創造買賣雙方、人與物品的情 感流動。
百花齊放，發現「市集生活美學」 古曉茵說：「市集是期間限定的生活劇場」， 而林心恬則說：「市集就像是個有趣的探險， 總能從中發現各種可能性，進而打破自己慣 性 的 想 法 」， 孫 明 華 則 認 為：「 每 一 件 物 品
「華華世界商店」由台灣插畫家古曉茵和日本插畫家小川奈穗共組而 成，平日兩人各自活動、創作，但會不定時一同出店於台日市集中。
背後，都有著不同的故事，這些背後的故事
勵、或是獲得改進的意見。
點滴，需要透過人與人之間的交流，才能逐
林心恬從策展的角度則表示：「市集就像是
漸 被 了 解。 所 以 對 我 而 言，『 情 感 的 交 流 』
導演在安排一個電影場景，勾勒出市集的畫
是市集最迷人也最重要的元素」。
面與氛圍之後，邀請創作者與參觀者一同演
的主要店家邀約、市集當日的活動安排、甚
正因為「市集」聚集了來自四面八方的人與
出」，所以要用「探險」的心情去走訪市集，
至是後續針對核心客群的宣傳聲量與議題擴
物，並透過店家與消費者直接的互動與交流
因為市集的好玩，就在於它的無限可能性，
散的方式。
分享，所以才能在交易之外，碰撞出意想不
能在舒服的氛圍中探險，打破自己預設的想
而對於在市集活動中出店的店家而言，因為
到的驚喜，也讓商品不只是商品，除了溝通
法，就是市集的魅力所在。古曉茵則說：「市
其可能是「生產者」「創作者」或「推廣者」，
生產者與使用者之外，更多了一些故事、溫
集就像一個舞台展演的空間，不同的想像會
各自不相同的立場，也會影響店家在活動中
度，以及對生活的想像。
造就不同的型態」。
可 能 的 解 答。 以「 策 畫 者 」 來 說， 如 何 在 事 前透過規畫與溝通，決定出一個吸引人的市 集主題，幾乎決定了市集的命運與走向。當 市集主題確定後，才能進行場地的勘選、日 期與規模的安排、主視覺的設計、切合主題
的 呈 現 方 式。 可 能 是「 展 現 自 己 品 牌 」， 可
相對於市集活動頻繁，但南北幅員廣大、島
最逗的故事，動人的幕後
能 是「 配 合 活 動 主 題 」， 也 可 能 是「 快 閃 期
「市集」學問大，看熱鬧也要看門道
間限定」，並不是只有被動的接受主辦單位
一般建議不要抱著太多的預設立場去參加市
來 說， 台 灣 的 交 通 便 利、 物 價 平 實， 對 市 集
邀 請， 並 備 貨、 出 店、 顧 攤 這 麼 簡 單。 孫 明
集，因為你無法預測這市集會呈現怎樣的風
的策展人、店家與消費者而言，都相當友善。
華基於豐富的市集參與經驗說：店家在市集
格？而主題與店家之間又會迸出什麼火花？
而參與民眾的熱情，更是吸引許多國內外職
中第一個被看見的一定是物品，所以店家要
店家的心意通常藏在展出的物品裡，如果民
人創作者，願意出店的主要原因。雖然目前
透過物品的陳列與擺設，來積極跟參觀的民
眾對店家的商品或擺設有興趣，不妨試著開
台灣的市集風潮，似乎只集中在年輕的消費
眾溝通。
口問問。畢竟對於創作者來說，每一件物品
族群，但三位市集玩家都衷心盼望有一天，
另外從務實的角度來看，對資金不夠雄厚的
都有一個故事，藉由交流，可以讓民眾對物
「市集」能成為全家大小一同參與，而且不
新銳品牌，不僅可以藉由兩三天的市集活動
品有更深一層的了解，也能看見創作者的初
論晴雨都能開心探索的美好日常圖像。
來試水溫，讓自己的品牌被看見。店家可以
心；而創作者透過民眾的回饋，也能受到鼓
嶼棋布兼物價高，導致出店成本超高的日本
逗點 今年五月前往日本參加「森、道、市場」的台灣日和團隊，回台後發起「島作市集」，期望能將在日本參展時所感受到的動人氣氛帶回台灣，並轉化成具有台灣特色的市集。
FOCUS
Sesame
Monthly Paper
Issue No.82
Dec. 2017
群衆募資 新創品牌的煉金石 尋 找 消 費 者 的 參 與 關 鍵 文｜鄭博名 圖｜華山1914、嘖嘖、flyingV、FLiPER 英國傳奇樂團披頭四主唱約翰藍儂曾寫過一首膾炙人口的歌曲〈Power To The People〉， 字面上來看就是群眾力量。若用在當代，拿來形容群眾募資大概最適合不過了。從群募 概念第一次被引進台灣，發展至今已6年多，除了幾個在業界打響聲望的平台，也衍 伸出許多分眾更為精準的類型平台。究竟這些年來在市場的薰陶，以及消費者的再 教育之下，群募帶給台灣人什麼樣的影響？
打開搜尋引擎，鍵入「群募」兩個關鍵字，玲瑯滿目的報導、分析、入口 網站讓人見識到群眾募資不但沒有過時，還有逐步加溫的現象。報導指 出，台灣是全世界群募平台密集度最高的國家，多元的專案類型，讓各 種與專案彼此相連的領域發酵：名人、社群、議題、新產品，如今群眾 募資成了市場不可忽視的工具。而今年10月，群募平台嘖嘖在自家社 群網站宣布，開站以來首度有11個計畫同時募資超過百萬元，其餘還
01
02
03
05
04
06
有40個計畫正同步進行，線上打得火熱、線下所帶動的資金流動，都 促使了台灣不得不重視這塊資本市場。 群眾募資存在的意義，就是讓創作者直接面對市場。過去是放在通 路上，賣不好或許有千百個理由：上架位置不好、同期競品強勢 等，但如今群募平台打破了中間人，給創作者一個完完全全的主導 權，頁面屬於你的，故事屬於你的，有沒有辦法說服觀眾埋單，這 是群眾募資幫助創作者認識市場的一個好方式。嘖嘖共同創辦人徐 震分享了多年來的經驗，認為平台最主要的目的，是把認同群募的 人聚集在一起，並提供給創作者一個在精準受眾裡曝光的機會。因此 平台本身的特色就相當重要，某方面也幫助專案成功募資。
。
群眾募資是長久經營，關鍵在於贊助者在購 買過程中的體驗為何。 「我們最近有常常遇到那種，第一次進來我們網頁，就一次贊助三個專案的 人。」徐震透露，嘖嘖有自己的工程團隊，當大部分募資平台還在著眼於功能型
聚焦文創，深入當下，體察未來
網站時，嘖嘖會隨著提案人與觀眾的需求進步，包括平台工具、使用者體驗等，更 重要的是，嘖嘖開放提案人將臉書像素（ Facebook Pixel ） （註1） 放到平台上，等於 是無償提供使用者資訊，這在國內外的平台都相當少見。徐震說，既然團隊初衷是創造 一個直面市場 （註2） ，那麼這些資訊就更應該公開，作為提案人未來在商業上的武器，否則 嘖嘖就跟一般通路並無二致。 相較於嘖嘖在數據面的公開，另一個知名平台flyingV，則是將內容端產出的心法，製作成教學資 料，並且全部交由提案人決定。舉凡像是文案、社群、腳本拍攝、影像呈現等，並搭配一位專案經理協 助找出痛點，一一解決，讓最終上架的專案都是一個完整 的內容，讓提案的團隊更能夠專注在產品的製作上。 flyingV共同創辦人鄭光廷提到，在募資的過程中，從前 期企畫到後期客服，各個環節都是提案人未來可以再利 用的，因此團隊應該要有清楚的認知，確立募資結 束後的目標，而非單單僅是 達標而已。
專題 焦點
註1｜臉書像素是一項分析工具，可 瞭解用戶在網站上的行動，藉此衡量
除了新創團隊透過群募，
廣告成效，進行追蹤、衡量，以更有
轉。台灣因長期以代工為
效率的方式建立廣告活動的受眾。
況下，貿然承擔風險確實
註2｜直面市場有別於一般傳統產銷
但群募平台的出現，加上
經營，捨去通路、盤商等中 間人，直接由廠商面對客戶 的一種商業模式。
地方。徐震說，群募不單
費者是誰。此外，過去實 去所做不到的。
相較於嘖嘖、flyingV對提 flyingV共同創辦人（右）鄭光廷
致力於藝文內容的產出，
以及專案經理（左）陳柏安
而生。FLiPER共同創辦
專題焦點
創業家與消費者的共同養成遊戲
Focus
06
的夥伴能支援，因此希望透過自己平台內部，幫助插畫家在無論 是內容上、群募上、又或是一些過往曾經合作過的品牌廣告，透
群眾募資是長久經營，關鍵在於贊助者在購買過程中的體驗為
過FLiPER來做跨界聯合。
何。隨著近幾年台灣電商被廣泛討論，大家似乎都在尋找下一個 成功標的，卻難以複製別人的成功模式。flyingV專案經理陳柏安
與其他平台不同的地方在於，FLiPER更像是群募＋顧問＋出版
認為，群募作為一個工具，它能讓原本沒資源、沒名氣的團隊，
社的集合體。除了專案完整度、行銷強度等考量，FLiPER會與
透過平台獲得粉絲、聲量在短期內的上漲，但過了群募階段
提案插畫家討論深至書本身設計的頁數、故事是否夠力、是不是
後，怎麼找通路、找資金、做行銷，這些問題會再次出
應該修改成一個更能符合讀者期望的結局等內容面向，更像是出
現。因此贊助者對品牌、對創作者而言，都是一
版社編輯與作者的關係。
群特殊的人。這群人所代表的含義，相對於一
蔡嘉祥指出，台灣插畫市場破碎，散布在不同的地方，且被政府
般消費者，會更死忠於品牌，也就是行銷
歸類為童書。以去年台灣原創出版的童書僅有80本的規模來看，
學上所謂的早期參與者。當他們獲得
可 發 揮 的 空 間 相 當 小 。 因 此 FLiPER一 開 始 就 不 是 鎖 定 在 出 版
品牌更多的重視，好比特殊定價、
業，而是出版過程中所衍生出來的IP（智慧財產權），其背後所
購買體驗以及共同參與感等，都 是造就群募與一般電商不一樣 的地方。 當這群「死忠支持者」 替品牌免費宣傳，進 而帶出潛在消費者， 後續所產生的影響 自然而然就相當 大。不過徐震坦
隱藏的商業價值。
。
實體通路牽涉到中間的經銷、盤商，但群 募的去中間化，更能讓資金直接回饋到創 作者。
言，平台還是 有其局限性，
一般來說，實體通路牽涉到中間的經銷、盤商，但有了群募的去
以 嘖 嘖 為
中間化，更能讓資金直接回饋到創作者身上，也讓FLiPER有更
例 ， 95％ 的
多的籌碼幫作者洽談IP授權，像是周邊商品、實體空間、甚至是
市場都還是
舞台劇與小說等，很有可能是在群募的兩個月
來 自 於 台
中，就已經敲定。「群眾募資就是一個先看看
灣，能達到
你書能不能賣，然後才出書的過程，也讓那
今天的規
些想出書的人，門檻變得更低。」蔡嘉祥不
模，其中
諱言，現在的群募更像行銷、操作的概念，也
很大一部
由於FLiPER本身的受眾精準，許多募資平
分功勞來自
台的流量都來自於自家社群，協助來提
於過去許多
案的插畫家自然不會離淺在讀者太遠，
曾經在嘖嘖
都間接幫助案子推升至達標。
募資成功的 提案人，會 穩定地再回
群募實現夢想 多元案件讓市場更加活絡
流開啟第二、
07
第三次的群眾
鄭光廷對景氣並不看壞，強調台灣資金
募資。而這些在
還是很多，只是創作者與投資者對不起
群募過程中履行
來。不同的案子在群募期間絕對不可能
回饋，與客人建立
獲得所有人認同，但仍獲得了曝光的機
良好關係的提案
會。當平台上的案量源源不絕，即便有
人，對嘖嘖來說也都
些看似沒有商業價值，卻讓人感受到
是很寶貴的資產；除了
台灣做什麼都有可能成功，這才是經
實質為平台帶來現金流，
濟活絡的指標。總的來說，群募這個
讓平台活絡，更重要的是他 們所建立的形象，都會轉為消 費者對嘖嘖這個品牌的信任。
平台，是機會也是命運。或許短期內沒 辦法改變消費市場對於購買的認知，但對這 些提案人而言，群募買的本來就是夢想，端看消 費者敢不敢為你賭一把。
募資×行銷×鐵粉 群募創造新時代價值觀 FLiPER共同創辦人 蔡嘉祥
陳柏安說，隨著時間累積，專案經理接觸的類型 越多，更能從中找到相通的特性，掌握經歷過這個時 代、願意參與群募的人。同樣的，嘖嘖也積極尋找多次在平 台贊助的原因是什麼？在未來打算成立提案人社群，集結過往募 資成功的團隊或創作者，彼此相互交流與經驗傳承，建立一個平台以外的
嘖嘖共同創辦人 徐震
知識庫，蒐集從提案人端觀察到的現象，也可以成為後續來平台提案的團 隊，一種珍貴的資產。
，尋找目標消費者的樣貌，徐震也發現，台灣過去較少思考產品發布在商業市場的重要性，已逐漸翻
為主，品牌相對較少，也容易停留在舊有產品的製造，因為創新的風險高，在尚未確保穩定收益的情
實是一個很艱難的抉擇。
flyingV 01
生祥樂隊《圍庄》概念雙唱片
02
《美感教科書第二季》
上品牌價值逐漸受到國人重視，越來越多新產品、新服務需要曝光機會，此時平台就成了測水溫的好
單單只是把產品發布出去，更重要的是還能得到實質上金錢的支持，並透過這樣的交易去認識你的消
實體的發布形式被網路化，很多小型工作室得以用相對低廉的成本，完成一項產品的發布，這都是過
提案類別的開放，台灣也有針對利基市場反其道而行的募資平台。自媒體出身的FLiPER，5年來一直
FLiPER： 03
繪本《相愛是一種循環》
04
繪本《Stone Of Youth》 嘖嘖：
05
五樓創意有限公司-Spinbox 傻瓜唱機
，直到一年前幫自家專欄作者Star募了第一本立體插畫書，備受好評，開啟插畫募資平台的想法便孕育
06
嘖嘖杯—專為台灣人設計的時尚手搖飲料折疊杯
人蔡嘉祥解釋，由於過去做過實體雜誌的經驗，再加上所有出版、印務的工作，都有團隊或長期合作
07
Allrover-FlipBag™ 翻轉背包
CONVERSATIONS
Sesame
Monthly Paper
Issue No.82
Dec. 2017
CONVERSATIONS 文 / 陶曉嫚 | 圖 / 華山 1914
看見感動的力量
HOST
GUEST
王榮文
陳錦誠
台 灣 文 創 的 實 踐 者， 同 時 也
擅 長 藝 術 管 理 實 務、 創 意 與
是華山 1914 文創園區經營者
創 新 管 理、 藝 術 組 織； 受 聘
暨台灣文創發展股份有限公
2009 高雄世運開閉幕執行總
司董事長。
策劃；2017 臺北世大運開閉 幕總顧問。
華山主人 達 × 人職人＝文創 未 × 來
交會 點
陳錦誠×王榮文 還記得今年夏天在觀眾席、電視機與電腦螢幕前，為中華隊吶喊加油的熱血沸騰嗎？ 2017 年世界大學運動會，來自 150 個國家的 12000 位運動精英們齊聚一堂，亮眼的開幕式揭開十二天、22 項緊湊的運 動賽事，這一年，我們的選手回家比賽，奪得驚豔的好成績，當台灣向國際張開雙臂，也讓世界走進台北、認識台灣， 在充滿在地特色的閉幕式後，留給台灣社會無窮的餘韻與滿滿的正能量。
交會點
從五個團隊中脫穎而出，以 3.6 億元的高額 標金贏得開、閉幕式籌畫案的安益國際集
Conversations
08
在不看好中突圍的台北世大運
團（Interplan Group），邀請曾任國家文
陳：
化藝術基金會執行長陳錦誠受聘擔當世大
我到現在仍然很難接受：「為什麼開幕式
運安益總顧問，這一期與台灣文創發展股
要搞這麼大啊？」跨界、跨類、跨國、跨
份有限公司董事長王榮文相聚華山會客室，
處室協調，這是集所有衝突與矛盾的一晚
暢談鎂光燈背後，辛苦的籌畫過程如何讓
的開幕大典，但 2009 和 2017 年的經驗再
世界看見感動的力量。
度證實，只要開幕式辦得成功，後續整體 氛圍就會拉抬引動，整個賽事成功了一半。
王榮文（以下簡稱王）： 你過去曾與雲門舞集創辦人林懷民、政大 科技管理與智慧財產研究所教授吳靜吉、 朱宗慶打擊樂團合作過，籌畫過國慶典禮， 請分享一下你辦超大型活動的豐富經驗。
2017 年 的 外 部 氛 圍 有 許 多 致 命 的 不 利 因 素，第一是酸民文化讓正能量出不來，「這 大概是最被看衰的運動賽事了！」；大巨 蛋變卦，從室內改到室外，天氣濕熱；所 有運動員都要參與，必須增設七千個臨時 座位；八月燥熱而且颱風多，民意代表追
陳錦誠（以下簡稱陳）： 第一次參加大型活動的機會，是我在大學 時候，三十歲出頭的林懷民籌畫人間劇場，
問：「雨備方案是什麼？」；正向期待的 氣氛出不來，志工動員的狀況也充滿不確
台北世大運執行委員會提供 _ 演出照片
定性，要在大熱天動員兩千多位的演出者，
光影的掌握十分精準，我們特別向台南人
局處組成的執行委員會則有品牌小組。品
耐熱耐雨耐操追求完美到位的精準演出，
劇團呂柏伸借將。林昆穎是負責聖火設計
牌小組，針對開閉幕儀式的創意內容，很
公園看表演。
幾乎是挑戰不可能的任務。除此之外，最
的豪華朗機工成員，擅長科技藝術以及跨
客氣的提出看法。對主視覺設計、及相關
第二次是解嚴之後的國慶日。在戒嚴時期，
後衝刺階段又遇到颱風、大停電，以及許
界的整合與溝通，於最後十個月加入導演
的露出，提供了許多中肯的建議，極有效
國慶典禮是由國民黨市黨部舉辦，解嚴之
多沒有預期到的問題，一一湧現。而在兵
組。三人合體，有各自負責的主段落，也
率的輔助執行團隊，多一層品管。
後政黨要退出公家活動籌畫，那一年預算
荒馬亂之際，所有問題都要立刻解決。
相互支援。
例如在開幕前，我們發現田徑比賽紅色主
都來不及編列，文化建設委員會（現在文
。
在戶外演出，兩天共有六萬多人擠進青年
化部前身）請吳靜吉接任總策劃，我擔任 舞台總監執行國慶日下午在總統府廣場的 「民間遊藝」，一群藝文界的朋友們以志 工身分，籌劃三個月，當天下午約 90 分鐘 節目的壓軸節目是由還沒成立紙風車劇團 的李永豐，導演了「巨龍搶婚」這個很成 功的表演，總共動員一百多人去扛著巨龍 遊街。後來有六年的機會參與國慶民間遊 藝，也邀請許多藝術表演團體，由劇場走 向戶外，接觸更多的社會大眾。 2009 年我在國立台北藝術大學藝術行政與 管理研究所專任，由總導演朱宗慶邀請， 擔任高雄世運開閉幕的執行總策畫。
最重要的是「團隊的協 作 」， 協 作 必 須 先 有 「本」，安益必須先找 到創意小組，創意經過 提案、修正、調整到定 案執行，他們不可能只 有一個人，而是一群人
視覺已經掛上去了，但是這與開幕式的藍 王：
色 主 視 覺 衝 突？ 也 是 品 牌 小 組 的 果 斷 決
從得標到八月十九日開幕式共是一年八個
定，撤換佈置，把許多細節一步一步修正
月，大概討論到什麼時候浮現台灣如何生
到位。
成的、台北的當下、看到未來世界的三部 曲架構？
衝突管理的經驗傳承
陳：
王：
這是一開始提案的架構，之後在這個架構
這次世大運凝聚愛國心，也成功宣傳台灣
下發展，到今年二月才算是比較確定。架
的亮點，經歷過這個盛會後，你認為產、
構確定後進行分場、分段、秒本設計推演。
官、學應該如何提供舞台給藝術家或是創
相關設計的落實才能展開。
意家？
而其中兩段邀請流行樂界的歌手參與，經 過 漫 長 的 折 衝 過 程，A-Lin 在 四 月 左 右敲
。
定，王力宏六月最後確認，他們不是來參
運動盛事與城市榮光連結 王：你是否可以比較一下 2009 年高雄世運 與 2017 台北世大運，在預算、規模以及後 續效益上，還有工作方法有什麼的不同？ 兩個城市的精彩之處在哪裡？ 陳： 台灣五十年來最大型的國際賽事，是 2009 年的高雄世界運動會。台北相較高雄有非 常多舉辦其它大型活動的機會，所以當年 高雄市民對於世運是十分期待的。 從籌備開始，也歷經人事和組織的調整變 動，即使有這麼多糾結，台灣藝術精英仍 快速集結，北藝大更是傾巢而出。當年朱 宗慶與安益團隊找我，我原本不敢答應， 時間與經驗都相當的不足，1.6 億元的活動 預算看起來很多，但和聽奧開閉幕 5 億以 上、甚至北京奧運的 40 億元相比，是非常 有限的。 在高雄市民的熱情和期待中，創作團隊對 於城市認同的代表性題材很快形成共識。 經驗與技術不足的部份，當年由安益德國 總部指派 2005 年世運開幕式的導演、藝術 總監和技術顧問，來陪我們完成籌備的工 作，打下很好的基礎。相較於高雄，台北 的氛圍顯得冷淡。高雄世運是由安益與台 灣在地廠商競標，而這次台北世大運有小 奧運之稱，層級規模更高，則開放國內外 團隊組隊競標，競爭者分別有與英國、澳 洲、日本奧運合作經驗的團隊參與，都是 非常有實力的隊伍。
與一段演唱會，而是融入世大運開幕式表 王：
演 節 目 的 重 要 角 色，A-Lin 那 段 曾 經 設定
雖然 2017 年台北世大運不看好度這麼高，
演唱《追追追》，後來改成新創作的歌曲，
但開幕式這麼成功，帶來的反差感燃起市
音樂一改、動作編排都必需重新設計。
民的熱情。我們看到開幕式與閉幕式中科 技 與 文 化 的 結 合， 這 些 創 意 是 怎 麼 形 成 的？
產官學攜手打造面向世界的 大平台
台灣不缺人才，只缺舞 台。年輕人可能不那麼 擅長行政協調，但他們 有很棒的創意，創意和 創新的差別就是執行力
年輕一代在困境中展現韌性 與創意
王： 文 化 局 互 動？ 很 多 人 稱 讚 2017 世 大 運 的
陳：
陳：
品牌做得很好，文化局是如何進行履約管
台灣不缺人才，只缺舞台。年輕人缺少整
最重要的是「團隊的協作」，協作必須先
理？雙方各扮演了什麼樣的角色？
合與行政協調歷練，但他們有很棒的創意
長達一年的執行過程，安益如何與台北市
及膽識，但遇到創新執行便面臨瓶頸。台
有「本」，安益必須先找到創意小組，創 意經過提案、修正、調整到定案執行，他
陳：
灣必須出現更多輔助性的協作平台。特別
們不可能只有一個人，而是一群人，每個
許多行政資源的介面都需要政府提協助，
是大型活動的運作中，一定會出現許多工
人有不同的經驗與觀點，在創意架構形成
例如我們需要哪些場館預約，就由市政府
作模組的衝突。
之後，必需反覆的與技術和行政團隊互相
出面。文化局一方面行政協助。一方面也
世運與世大運任務型的團隊，多元團隊、
支援、並驗證可行性。需要所以一群人共
扮演履約管控的角色，驗收時間到了，擔
多元介面，不同的經驗基礎，差異化的工
同完成一件困難的事，中間團隊成員走馬
任催促的角色，要我們繳交定案的腳本等
作模組，要同心協力完成。非常不容易。
換將非常多次。
等。市府執行委員會下設文化處由文化局
產、官、學應結合提供更多讓創意可以被
一開始我們也希望符合社會期待，請一位
同仁派任與安益團隊專案辦公室對接，雙
實踐的協作平台。這次有許多的「協作的
大咖來導演，「林懷民？請李安？找魏德
方定期、或臨時的工作會議非常頻繁。一
策略」、「創新的選擇」、「衝突的化解」、
聖如何？」，光是時間上，每個人都訂好
週多則三次以上。
「應變方案」、「跨代分工與溝通」的寶
未來兩年的重要工作，所以幾乎不可能。
文化處邀請有藝術、製作、行銷背景的專
貴經驗要沉澱下來，並且傳承，往後更能
設計者的邀請也都經歷同樣的窘境。另外，
家、學者，依階段性進度把關。而市府跨
打造出具有開放性又面向世界的舞台。
有幾位參與創意規劃者，覺得做到某個階 段，就交棒。最後三段文化節目「活力島 嶼」、「匯聚台北」、「世界部落」，負
READ MORE 陳錦誠
責的三位導演分別是謝杰樺、廖若涵、林 昆穎，三人平均年齡是三十五歲。謝杰樺 原本是舞蹈統籌，最早加入團隊。廖若涵， 她對大場面的空間調度很敏銳，執導的《阿 拉伯之夜》對話少，但動作、速度和音效
1958 年生，台灣台南縣人，國立政治大學 EMBA 非營利管理組；中國文化大學戲劇系。 擅長藝術管理與實務、藝術組織協作、創意與創新管理等。前國家文化藝術基金會執 行長，國立台北藝術大學－藝術行政與管理研究所專任助理教授；受聘 2009 高雄世 運開閉幕執行總策劃；2017 臺北市大運開閉幕總顧問。
精彩影音內容
PERFORMING ARTS
Sesame
Monthly Paper
Issue No.82
藝點點
Dec. 2017
Performing Arts
09
插畫靈感來自一雙有戲的眼 文 / 王韻玲｜圖 / Vita Yang
楊謹瑜，Vita Yang 畢業於英國 De Montfort University 鞋類設計碩士。創作題材取自生活，喜歡觀察周圍的人事物與大自然，也 喜歡騎單車、散步、和動物相處，她將這些日常點滴放入作品中，再以水彩、鉛筆、蠟筆、墨水、色鉛筆、便 條紙等隨手可及的工具創造出一幅幅靈動的畫作。 作品網站：vita-yang.com 平凡的生活，就是 Vita 筆下最常出現的主題。
「小時候，媽媽總帶著我，看展覽、念繪本、公 園寫生，兩個人一起畫圖……」一幕幕兒時回憶， 是 Vita 腦海中最美的畫面，也是創作的起點。
觀察，是 Vita 創作生涯中不曾間斷的練習。 小時候的夢想是成為演員，喜歡觀察人的情
求學過程中，在英國念研究所的那一段，是 生命中美好的衝擊，不論是當地氣候、色彩、 建築還是人的個性，脫離舒適圈後，所見所 聞都改變著她；或許有人會問，創作的人需 要念研究所嗎？對 Vita 而言，最實際的收穫 其實是寫論文時使用的研究方法、按部就班
緒和細微動作，總是從生活場景中捕捉片刻、
的做事方式與責任感的養成，這對多數習慣
格放畫面，誇飾情緒和動作後，再細細琢磨。
率性而為的創作者來說，是難得的訓練。
這樣的練習對畫圖也是很有幫助的，直到現 在 Vita 仍習慣出門蒐集靈感，細看路人的穿
回國後，Vita 以英國為主題創作，參與第二 屆 Geisai 藝術祭，得到 NIGO 評審特別獎的
著和正在做的事，再用畫筆紀錄當下的氛圍。
殊榮，成為專職插畫的契機。然而，當興趣
每當遇到新的插畫主題，這些日常練習就派
變成工作，許多事便不是喜歡或不喜歡那麼
上用場。Vita 這才發現，原來自己不知不覺
直覺簡單，取而代之的是無止盡的思考和溝
把當演員的夢想用另一種方式實現了！
通協調。
多元的創作路線， 來自熱愛探索的心
把插畫當成工作： 感性創作，理性溝通
有人說，作品汲取創作者的養分成形，而創
插 畫， 講 究 美 感， 也 講 究 目 的 性、 功 能 性；
作者的性格深深影響作品。Vita 自我分析，
是創作者的自我表述，也是一種傳播媒介。
認為自己其實是矛盾的人，喜歡安全感也喜
近幾年，台灣插畫的異業結合特別蓬勃，除
歡新鮮感，個性中什麼都有一點，可接受的
了海報、廣告、食品包裝外，插畫與時尚和
範圍很廣，但下決定很快，不會因為有太多
商品的結合度也很高，如 Vita 曾參與 agnès
的選項而被困住。
b. 的櫥窗設計、小器生活道具的玻璃杯設計
而 精 準 來 自 溝 通， 溝 通 切 忌 迂 迴， 為 了 自 己 的 創 作， 沒 有 理 由 膽 怯。 很 多 時 候， 與 業 主 一 來 一 往 的 討 論， 比 畫 圖 本 身 還 要 困 難， 但 每每回顧，仍是受益良多。
用插畫演繹生活小劇場 醞 釀 氛 圍、 讓 插 畫 能 說 故 事， 也 讓 人 在 一 個
等，都說明了現代插畫的應用極廣，也可以 很商業化。 在藝術創作這個圈圈中，提到商業化這個詞， 常有人語帶保留，或迂迴避之，彷彿談論商 業、行銷或金錢就顯得俗氣。但 Vita 果斷的 說「我從來不覺得商業化不好，或有任何問 題」，所有資訊都要經過傳播，才能被接收
洞悉表藝大人物，挖掘藝術影響力
到，商業化的手段其實無需避諱。特別是身 為一個專職插畫的 SOHO 族，免不了這些。 擅長把藝術商品化的普普大師 Andy Warhol 是 Vita 的偶像，就連他 的招牌罐頭也長伴桌前。
Vita 將布展現場用童趣的方式表現，令人玩味。
畫面中就讀懂意境，是需要功力的，而 Vita 的 祕 訣 來 自 體 會 生 活。「 放 慢 生 活 步 調， 深 刻 觀 察 周 遭， 然 後 練 習 詮 釋、 等 待 發 酵， 作 品 將 會 有 所 回 饋。」 聽 來 玄 妙， 但 看 看 這 次 Vita 和點讀華山的合作，似乎就能理解。 這 次 的 封 面 創 作 名 為「 布 展 時 間 」， 描 繪 的 是展覽的幕後，也是 Vita 最喜歡觀察的布展 工作：掛畫、粉刷、搭棚、調燈光。畫面中， 有 一 位 布 展 的 男 子 和 3 隻 來 幫 忙 的 老 鼠， 其 中一隻正在作畫記錄現場，形成畫中畫的有 趣景象。 怎麼會有這樣的靈感呢？ Vita 笑著說「布展 通常都在場館沒有開放的時間進行，老鼠會 出 現 很 合 理 吧 ∼」 像 這 樣， 在 描 繪 生 活 場 景 的同時加點想像力，用無害的童心把小動物 變成人類的好朋友，讓平凡的布展時刻凝成
Vita 說自己的個性還是有害羞的時候，但在
一幕宛如動畫電影的停格畫面，就是 Vita 小
工作時，必須要克服。畢竟工作需要精準，
劇場式的插畫魔法！
從聆聽洞悉世界
青世代：21 世紀迎面走來 文 / 財團法人台灣文創基金會
藝點 點
下一個世代即將面臨許多挑戰與難題，地球的體質大變，戰爭的陰
12 月，龍應台文化基金會將以「人口與未來：當街上沒有孩子」為題，
影籠罩，已開發地區的人口越來越少，青世代怎麼準備自己？
邀請到台灣大學社會學系薛承泰教授主講。所謂他山之石，可以攻
人口高齡化現象，已經成為全球關心的嚴重問題。聯合國預計 21 世
玉，薛承泰教授將借鏡日本的經驗，從日本成人紙尿布銷量早已超
紀人口老齡化比率會超過上一世紀。而到了 2050 年，世界上老年人
過嬰兒紙尿布，老人犯罪率暴增五十倍的現象中，討論如何宏觀看
（60 歲以上）的數目將在人類歷史上首次超過年輕人（15 歲以下）。
待人類社會的未來？而極速高齡化的台灣，我們的未來將會長什麼
人口高齡化將帶來嚴重的社會衝擊。許多公眾和經濟議題例如：消
樣子。
費、保健與醫療、勞動力市場、社會福利、稅收、政治結構等眾多
秋季思沙龍 12 月場｜青世代：21 世紀迎面走來
環節都將受到衝擊。世代與世代之間的對立或團結，更關乎我們怎
講題：人口與未來 — 當街上沒有孩子
地 點：中 3 館 2F 華山文創沙龍
麼面對人口高齡化的現象。許多國家都視人口高齡化為國家嚴峻的
講者：薛承泰 台灣大學社會學系教授
時 間：12.16
主持：張福昌 淡江大學歐洲研究所副教授、
02:00 p.m. - 03:00 p.m.
考驗，而正在快速邁向高齡化社會的台灣，我們做了哪些準備？ 台灣文創發展基金會與龍應台文化基金會合作舉辦的秋季沙龍。在
中華國土安全研究協會副秘書長
紀錄片放映【借鏡日本：人口老化的警示】 03:00 p.m. - 04:30 p.m. 沙龍時間
ACTION
Sesame
Monthly Paper
Issue No.82
熱點
Dec. 2017
Action
10
表演藝術在華山 紅磚西 2 館
12.10 14:00 a.m.-16:00 p.m.
建築為何是這樣： 藤森照信的建築觀與茶室 2017 年底全台唯一一場公開對外論壇，繼與安藤忠雄、伊東豊雄、隈研吾等 15 位日 本大師探索建築本質的精采交鋒後，建築頑童藤森照信發掘建築史魅力，帶領您深入 思考「建築是什麼」，發現「人類與建築」的對關係。
12.02 – 12.03 ｜ TAI 身體劇場《久酒之香》 12.08 – 12.10 ｜【孃】 Niang Party—誰是下一代的絕世名 " 孃 "
中 4C 蒸餾室
12.14 – 12.24 ｜ 躍演十年．深情鉅獻《DAYLIGHT》
即日起 - 12.31
12.22 – 12.24 ｜卡米地劇團《2017 壯壯毒舌脫口秀 3：聖誕惱人》
11:00 a.m.-09:00 p.m.
Southgate 南．登機口＆日本 Nya- 聯名限定 Southgate 與日本品牌 Nya- 聯名合作，以「自然純粹」出發，回歸「自在舒適」的 原點，透過台灣深厚的製鞋工藝，重現經典帆布鞋的設計，這次結合「Nya-」推出 限定商品，等您一起來相遇美好。
藝術西街 1、2 號 貨櫃屋
即日起 - 12.10 11:00 a.m.-07:00 p.m.
Green Peace 行動帶來改變攝影展 綠色和平至今已成為全球環境議題的國際性組織，致力於實際行動推動積極改變，此 次展覽，將展出綠色和平自 2010 年成立臺灣辦公室以來，所進行的非暴力直接行動 攝影紀錄、影片及裝備，期待喚起更多公眾為環境發聲。
中 4A-3 館
即日起 - 12.17 11:00 a.m.-09:00 p.m.
歡迎來到 Ginger 的世界 生活美學家飾限定店 來自泰國清邁的生活品牌 Ginger，融合北歐與東方文化的衝突，以強烈色彩及手工 製作的堅持，展現「無畏」的獨特風格，主打繽紛加上簡約多變的產品設計，由內而
12.07 ｜不再嘻哈的歐吉桑大戰正在嘻哈的少年雞（朱頭 皮大戰顏社） 12.09 ｜ 2017 猴子飛行員 Evolution 進化演唱會 12.13 ｜ 2017 Jojo Mayer / Nerve 亞洲巡迴台灣站 12.22 ｜蘇珮卿 Paige Su-" 請不要給我你的假笑 " 三部曲 之三：《假笑》
外留下深刻印象，帶給大家陽光、歡樂的生活精神！
玻璃屋
即日起 - 12.17
熱血的店家，有意思的活動
11:00 a.m.-09:00 p.m.
物外設計 一個關於書寫的故事 以對文字的情愫和材質的熱愛，這次由物外文具 Y Studio Stationery 述說一個關於 書寫的故事，透過黃銅光燦的酒色金黃、略沉的手感，樸實的寫下每一字句，從中感 受書寫的溫度、文字的重量。
中 4A-2 館
即日起 - 2018.02.27
熱點
11:00 a.m.-09:00 p.m.
KONCENT 台北華山快閃店
即日起 | 血觀音、夢鹿情謎、勝負反手拍 12/01 起｜奇蹟男孩、分貝人生、踏響人生 12/08 起｜東方快車謀殺
為了讓 KONCENT 的產品故事、創意及日本職人精神與生活態度，分享更多喜愛文
12/15 起｜今生情未了、強尼凱克、奇光下的秘密
創產品的台灣朋友，將於華山文創園區開設為期三個月的快閃店，您將會發現多項
12/22 起｜聖鹿之死、沒萊塢天王
「華山限定」產品，歡迎大家共享「創意即生活」的體驗。
12/29 起｜希望在世界另一端、發條橘子
(02)2358-1914
發行人 王榮文│總編輯 李正芳│編輯顧問 鄭林鐘│主編 黃昱禎│編
輯群 何芸徵、王琬瑜、活動部、營業部、管理部、品牌發展部、藝文服
務部│ 設計 海流設計、陳俊霖
發行所 台灣文創發展股份有限公司 © TCDC All Rights Reserved.
媒體訊息廣告刊登 media@huashan1914.tw
好。丘 / 西門紅樓 / 全台部分誠品書店 / 全台文 創園區 / 宮原眼科
Miyah ara / 范特喜 / 高雄 駁二藝術特區 / 舊香居 / 唐山書局 / 晴耕雨讀
小書院 / 虎尾厝salon / 三餘書店 / 舊書櫃 / 時光二手書店 / A8 Caf / 窩
著咖啡 / A ROOM caf / 伊聖詩私房書櫃 / 海邊的卡夫卡 / 20號倉庫
Room A / 鐵花村 / 尖蚪 / 華陶窯 / 紫藤廬 / 好樣思維 / 好樣本事 / 國父
紀念館 / 新驛旅 店……（詳細地點請洽華山粉絲團訊息詢問）
A
100 台北市中正區八德路一段1號
學文 創志業 / 女巫店 / 光點台北之家 / 寶藏巖國際藝術村 / 南海藝廊 /
1 2
www.huashan1914.com
Dec. 2017
華山1914文化創意產業園區
Issue No.82
華山1914文 創園區服務中心 / 臺北當代藝術 館 / 田園城市藝文空間 / 學
Monthly Paper
哪裡可以拿到《點 讀華山》月刊
Sesame
F
！
K
H
E
10
6
J
D
C
2
G
B
8
B
3
5
9
附上個人作品連結、個人簡介以及提案想法，將會有專人與您聯繫。
【點讀華山封面徵集_姓名／創作品牌】
請來信至media@huashan1914.tw，並主旨請標明為
插畫徵集
《點讀華山》封面
NEWS！ 視藝提案力—
I
4
2
2
7
2
7
7
11
2
7
2017瑞典日 日本東北遊樂日 2017 だいすき とうほく 第二回合Culture & Art Book Fair in Taipei
12.08-12.10 12.09-12.10 即日起-12.10 即日起-12.12
12.16-12.17 12.22-2018.02.28 12.23-2018.03.04
12.22-2018.03.18
3 4 5 6 7 8
9
12.10 即日起-12.10 即日起-12.17 即日起-12.17 即日起-12.31 即日起-01.21 即日起-12.31 即日起-01.21 即日起-2018.02.23 即日起-2018.02.27 即日起-2018.03.04
A B C D E F G H I J K
CN POP UP STORE卡通頻道期間限定店
KONCENT台北華山快閃店
小日子商号華山概念2店
能藝文具概念店
風潮音樂期間限定店
DPT 風格選物店- DEPARTMENT
好秋提案
GINGER生活美學傢飾
物外「文字的重量」
Green Peace行動帶來改變攝影展
建築為何是這樣：藤森照信的建築觀與茶室
歡迎光臨可愛巧虎島特展 11 12.23-2018.04.08 Pop-up shop
你好，我是查布！大耳查布50週年特展 10 12.23-2018.03.28
新海誠展 從《星之聲》到《你的名字》
我是馬克ｘ大陰盜百貨ｘ鬼門圖文ｘDorothy
「做你的白日夢! 圖文特展」
巴黎龐畢度中心 兒童藝術工作坊
ActionFest！青年迴響行動節
台法漫畫馬拉松特展
勇利!!! on MUSEUM展
11
台灣雲端書庫電子書
12.09
烏梅官網
1
華山官網
Map
2
展覽
11
82
ISSUE NO.
華山景點，古今遊覽