Jaarverslag 2021 - amsterdam&partners

Page 53

COVID-19: SECTOR INITIATIEVEN Steunplan Kunst en Cultuur Eind maart heeft het college het steunplan Kunst en Cultuur vastgesteld waarmee op verschillende manieren hulp wordt geboden aan een sector die zwaar te lijden heeft onder de aanhoudende coronacrisis. Belangrijk onderdeel van dit plan is een nieuwe noodsteunregeling gericht op gesubsidieerde en niet-gesubsidieerde instellingen. Verder voorziet dit plan in steun voor makers, voor nieuwe programmering, voor nachtcultuur en festivals, bevordering van cultuurbezoek, het stimuleren van nieuwe samenwerkingen en het behoud van banen. De gemeente kiest voor een integrale aanpak waarbij de volgende portefeuilles betrokken zijn: Kunst en Cultuur, Bureau Broedplaatsen, Economische Zaken, Belastingen, Stedelijk Evenementenbureau, Gemeentelijk Vastgoed, Werk, Participatie en Inkomen, Onderwijs Jeugd en Zorg en Innovatie/Digitale Stad, de stadsdelen, het Amsterdams Fonds voor de Kunst, amsterdam&partners en de provincie Noord-Holland. Op deze manier kan de cultuursector met verschillende bestaande en nieuwe instrumenten zo goed mogelijk geholpen worden. Nationaal Toerisme Transitieplan Ondernemers en culturele instellingen zijn hard geraakt door de COVID-19 crisis. Vijftien destinatiemarketingorganisaties, waaronder amsterdam&partners, vinden dat de nationale overheid moet investeren om te komen tot een duurzame en innovatieve bezoekerseconomie. En de bezoekerseconomie moet een volwaardige plek krijgen in het beleid van het nieuwe kabinet: in 2019 was zij goed voor 800.000 banen en 4,4% van het BBP. Geerte Udo van amsterdam&partners overhandigde samen met Herre Dijkema van Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen op 26 oktober namens vijftien destinatiemarketingorganisaties een voorstel voor een noodzakelijk Nationaal Toerisme Transitieplan aan de Tweede Kamercommissie Economische Zaken & Klimaat. Eind 2021 staat in het regeerakkoord dat toerisme een volwaardige plek krijgt in het economisch beleid.

CONCEPTBELEID NATIONAAL TOERISME-TRANSITIEPLAN

Hoe we na de coronaklap tot een duurzamere en innovatievere bezoekerseconomie komen

Toerisme krijgt volwaardige plek in het economisch beleid van nieuw kabinet

VOORSTEL NATIONAAL TOERISME TRANSITIEPLAN Vijftien destinatiemarketingorganisaties sturen brandbrief aan informateur Herman Tjeenk Willink

Overhandiging plan aan de Tweede Kamercommissie door Geerte Udo en Herre Dijkema

jaarverslag 2021 | amsterdam&partners | 53


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Financiële cijfers 2020-2021

2min
pages 58-60

Diversiteit en inclusie

2min
pages 56-57

Politieke lobby-activiteiten

1min
page 54

Identiteitstrajecten

1min
page 55

COVID-19: sector initiatieven

1min
page 53

Verbinding met lokale, nationale en internationale partners

2min
page 52

MAC Klankbordgroep

1min
page 51

Taskforce bezoekerseconomie

1min
page 49

Metropool Amsterdam Club

1min
page 50

Herinrichting

0
page 46

Investeren in kennis van AI en chatbots

0
page 48

Data, inzicht en technologie

2min
page 47

amsterdam&partners

0
pages 44-45

Adviesrapport Herontwerp Bezoekerseconomie

2min
pages 42-43

I amsterdam City Card

1min
pages 38-39

Activiteiten Artificiele Intelligentie, AI Technology for People

0
page 25

Bezoekers

1min
pages 28-29

Amsterdam Convention Bureau

2min
pages 23-24

Campagnes voor bewoners - WeerMeer

1min
page 15

Bedrijven

0
pages 20-21

Campagnes voor bewoners - Ontdek alles wat Amsterdam Mokum maakt

1min
pages 12-13

Voorwoord

6min
pages 4-9

Bewoners

1min
pages 10-11
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.