NEWSLETTER INDICE Punti principali
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05 - Incontro tecnico con rappresentanti isti-
Camera di Commercio Itali-
tuzionali vietnamiti a Firenze
ana in Vietnam
10 - Meeting annuale Area ASIA-South
Hanoi: Casa Italia, 18 Le
Africa
Phung Hieu, Hoan Kiem
11- ICHAM Annual General Meeting
HCM: Floor 15, Landmark
13 - Supporto all’OSPEDALE SACCO nella
Building, 5B Ton Duc Thang,
lotta contro il Coronavirus
Dist.1
19 - Round-Table sulle sfide e l’attenuazione Tel: +84 24 3824 5997 della crisi COVID-19 25 - Conferenza stampa True Italian Taste 2020 26 - True Italian Taste - Pasta Master Class 28 - Exportways ITALIA Project 31 - Nuovi orizzonti: Vietnam, UE e EVFTA 32 - Assemblea Generale Annuale del 2020 di EuroCham
+84 28 3822 4059
Email: info@icham.org Web: www.icham.org
IN QUESTO NUMERO Notizie 04 La partecipazione di ICHAM al forum di promozione degli investimenti e del commercio a Tra Vinh 2020 05 Incontro tecnico con rappresentanti istituzionali vietnamiti a Firenze 06 Michele D’Ercole - Presidente di ICHAM e le sue aspettative di promozione della cooperazione commerciale tra Vietnam e Italia 07 Labor Code 2019 10 Annual Area ASIA-South Africa meeting 11 ICHAM Annual General Meeting (ICHAM AGM) 13 Supporto all’OSPEDALE SACCO nella lotta contro il Coronavirus 15 Lotta contro COVID-19: condivisione di esperienze dal Vietnam, dall’Italia e dalla Cina 17 BLACK SWAN, come rafforzarsi in periodi di instabilità 19 Round-Table sulle sfide e l’attenuazione della crisi COVID-19 e le prospettive economiche del Vietnam 21 Il nuovo approccio delle PMI italiane in Vietnam post Covid-19 22 Covid19: la riapertura e le sfide in Vietnam e Italia 24 Intervista RAI del Presidente ICHAM su L’Italia Con Voi e su OK ITALIA PARLIAMONE 25 Conferenza stampa True Italian Taste 2020 26 True Italian Taste – Pasta Master Class 28 Exportways ITALIA Project 29 ICHAM Chairman visit BasicNet Italian brands 30 Export -Manager e internazionalizzazione digitale
31 Nuovi orizzonti: Vietnam, UE e EVFTA 32 Assemblea Generale Annuale del 2020 di EuroCham
Market Info 34 La guida infografica, “Investing in Vietnam 2020” 39 RsA asia - Nuovo libro “Investire nell’ASEAN 40 Dai caschi alle maschere per il viso: un piano di un imprenditore sociale per combattere il coronavirus e salvare posti di lavoro 42 L’Ensemble da Camera e il Coro della Concordia eseguono concerti di primavera
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La partecipazione di ICHAM al forum di promozione degli investimenti e del commercio a Tra Vinh 2020 Nelle due giornate dal tema “Tra VinhOpportunità di investimento e di sviluppo”, il 14-15 gennaio 2020, il Comitato popolare della provincia di Tra Vinh ha tenuto con successo la Conferenza sulla Promozione degli Investimenti nella provincia di Tra Vinh, sotto gli auspici del Primo Ministro vietnamita Nguyen Xuan Phuc. La conferenza si è svolta proprio nel 120 ° anniversario dell’istituzione della provincia di Tra Vinh, ricevendo oltre 600 partecipanti. L’evento non solo ha fornito un quadro completo della situazione socio-economica di Tra Vinh e promosso degli investimenti, ma ha anche aperto un nuovo percorso per aiutare Tra Vinh a sviluppare un’economia verde. Tra Vinh possiede molte potenzialità per un ulteriore sviluppo, in particolare quello delle energie rinnovabili, dell’energia eolica e solare. Il clima tropicale con un alto livello di precipitazioni e molta luce solare in molti mesi all’anno costituisce condizioni favorevoli per la coltivazione di prodotti agricoli tropicali. Inoltre, Tra Vinh riceve investimenti dal governo per alcuni importanti progetti nazionali come la Zona Economica di Dinh An. Nel 2019, Tra
Vinh ha rilasciato certificati di investimento per 57 progetti, 54 dei quali sono nazionali. Nel 2020, la provincia dovrebbe rilasciare certificati di investimento per 5 progetti per un valore di VND5.302 miliardi e assegnare MOU per 17 progetti nel settore agricolo, scientificotecnologico e logistico. Lo scopo della conferenza era di collegare gli enti e le imprese del governo locale di Tra Vinh con missioni diplomatiche e investitori stranieri, nonché di promuovere gli investimenti e lo sviluppo socioeconomico nella provincia di Tra Vinh. È stato un privilegio e un grande piacere per ICHAM partecipare alla conferenza sul commercio e la promozione degli investimenti a Tra Vinh. Possedendo numerosi vantaggi per lo sviluppo in agricoltura, produzione di frutti di mare, turismo, trasporto marittimo e fluviale, Tra Vinh promette di diventare una potenziale destinazione per le attività meccaniche e di ingegneria italiane come macchine per la lavorazione di prodotti agricoli, tecnologia postraccolta, tecnologia per il trasporto dell’acqua ed altre.
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Incontro tecnico con rappresentanti istituzionali vietnamiti a Firenze Il 12 febbraio, ICHAM, in collaborazione con Eurosportello, ha organizzato l’importante iniziativa dedicata alle opportunità di esportazione per le aziende italiane in Vietnam. Il Vietnam è uno dei paesi più dinamici nel sud-est asiatico. I consumatori vietnamiti sono sempre più alla ricerca di prodotti di buona qualità e design, come dimostra l’aumento del tasso di crescita delle importazioni. Per questo motivo, il Vietnam è diventato uno dei mercati dalle potenzialità maggiori per gli esportatori italiani. In particolare, gli esportatori italiani che lavorano nei settori moda, agroalimentare, manifatturiero, automobilistico, navale, farmaceutico e turistico dalle maggiori opportunità di sviluppare imprese con controparti vietnamite. ICHAM Vietnam in collaborazione con Eurosportello ha organizzato un incontro completamente gratuito, offrendo una visione aggiornata del mercato vietnamita e la possibilità di mettersi in contatto con esperti internazionali di questo paese asiatico. Inoltre, sono stati presentati alcuni progetti di aziende italiane con la possibilità di organizzare incontri B2B direttamente da rappresentanti di ICHAM. Durante l’incontro si è tenuta una presentazione generale del paese, dei dati generali di mercato, nonché lo stato di sviluppo, le tendenze e gli indicatori macroeconomici. Inoltre, l’incontro si è concentrato principalmente sulle opportunità per le aziende nei settori già menzionati, tra cui opportunità di scambio culturale, eventi, fiere, sovvenzioni pubbliche e prestiti agevolati in Vietnam. In conclusione, questo evento è stato una possibilità per l’Ambasciata del Vietnam in Italia e la Camera di commercio italiana in Vietnam di costruire un ponte tra le società di due nazioni e rafforzare ulteriormente questa connessione.
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Mr Michele D’Ercole Presidente di ICHAM e le sue aspettative di promozione della cooperazione commerciale tra Vietnam e Italia
Il Presidente della Camera di commercio italiana in Vietnam (ICHAM) Michele d’Ercole ha espresso le sue aspettative di un aumento dell’efficacia della cooperazione commerciale tra Italia e Vietnam attraverso una sessione di collaborazione con VietnamFDDI.vn. Il core business della Camera è quello di migliorare le relazioni bilaterali tra i due paesi. La Camera offre supporto alle aziende italiane e vietnamite nella ricerca di potenziali partner tra cui: studi di mercato, ricerca di abbinamento, organizzazione di incontri B2B. Dal suo punto di vista professionale, con un tasso di crescita del PIL nel 2018 di circa il 7%, il Vietnam ha dimostrato di avere molte crescite potenziali che non erano state ancora completamente sfruttate. “L’assistenza sanitaria, ad esempio, ha un grande potenziale in quanto oggigiorno le persone si stanno concentrando sempre più sulla sua qualità e sulla tecnologia medica moderna. Il prossimo importante settore potrebbe essere l’agricoltura in quanto è un settore chiave nell’economia del Vietnam e vi è ancora un’ulteriore necessità nell’applicazione di tecnologie avanzate per migliorare la qualità dei prodotti agricoli. Poiché l’Italia è uno dei paesi leader a livello mondiale nell’agricoltura ad alta tecnologia, alimenti biologici,
trattamento delle acque reflue, soluzione ambientale, l’Italia può supportare pienamente il governo vietnamita nello sviluppo della green economy e nella protezione dell’ambiente. Inoltre, ci sono molti potenziali ambiti per altri settori, in particolare alimentari, moda, attrezzature interne ...” “È importante rispettare la reciproca cultura per avere una migliore comprensione e, insieme all’ambasciata e al consolato italiani in Vietnam, partecipare a molti scambi culturali ed economici tra Italia e Vietnam”, ha affermato Michele D’Ercole. Inoltre, il fatturato commerciale dovrebbe aumentare a 6 miliardi di dollari nel 2020, il che dimostra fortemente che l’Italia sarà uno dei principali partner del Vietnam.
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Si prevedeva che tutti i cambiamenti al Codice del Lavoro avrebbero avuto un impatto notevole sulle imprese e sulle organizzazioni che intendevano reclutare lavoro in Vietnam. A livello macro, il Nuovo codice del lavoro avvicina il Vietnam agli standard internazionali. Ăˆ un passo positivo che garantisce un equilibrio dei diritti tra dipendenti e datori di lavoro Il 26 febbraio 2020, con il seminario organizzato da ICHAM Vietnam, il sig. Filippo Scaglia (consulente legale di D’Andrea & Partners Legal Counsel) ha tenuto discorsi sulla revisione delle norme sul contratto di lavoro e un discorso della sig.ra Nancy Dang (consulente aziendale di D’Andrea & Partners Legal Counsel) sui nuovi regolamenti interni di lavoro.
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Il 20 novembre 2020, il New Labour Code (LC) è stato adottato dall’Assemblea nazionale del Vietnam (NA). Il nuovo codice del lavoro rivede e integra diverse disposizioni del codice del lavoro esistente. Il codice modificato si concentra principalmente su aspetti quali: ambito di applicazione del Nuovo Codice del lavoro, contratto di lavoro, età pensionabile, libertà vigilata, stipendio e indennità, orario di lavoro e straordinari, attività interne, organizzazione rappresentativa dei dipendenti nell’impresa. Innanzitutto, il Nuovo codice del lavoro protegge non solo i dipendenti che lavorano con contratti di lavoro, ma anche i dipendenti che lavorano con accordi come contratti di servizio. I liberi professionisti, ad esempio, non sono menzionati ufficialmente nella relazione tra dipendente e datore di lavoro e tuttavia, il numero di liberi professionisti rappresenta notevolmente una grande percentuale di lavoro in Vietnam. Questo è il motivo per cui anche il Nuovo Codice del lavoro deve proteggere i loro diritti. Vi sono alcuni cambiamenti nella definizione del contratto di lavoro che illustrano la determinazione delle autorità a gestire il rapporto di lavoro, nonché a garantire il diritto legale dei dipendenti. Secondo il New Labour Code 2019, un contratto di lavoro è un accordo tra un dipendente e un datore di lavoro su un lavoro retribuito, uno stipendio, condizioni di lavoro, i diritti e gli obblighi di ciascuna parte nelle relazioni industriali. Nel caso in cui due parti abbiano un accordo che utilizza un nome diverso, ma che possiede i contenuti relativi al lavoro da pagare, i salari, la gestione e la supervisione di una parte, tale accordo è considerato un contratto di lavoro. Qualsiasi persona considerata come dipendente ai sensi del Nuovo Codice del lavoro soddisfa i seguenti tre fattori: (i) avere un lavoro, (ii) essere pagato e (iii) lavorare sotto la supervisione di un datore di lavoro. Nel Codice del Lavoro del 2012, i dipendenti potevano recedere unilateralmente dai contratti di lavoro quando non sono assegnati al posto di lavoro o al posto di lavoro o se le condizioni di lavoro non erano state concordate o se: non è pagato per intero o in tempo; è molestato o è soggetto a lavoro forzato; non è in grado di continuare ad eseguire il contratto di lavoro a causa di difficoltà personali o familiari; è eletto a svolgere un incarico a tempo pieno in un ufficio eletto pubblico o in un apparato statale; una lavoratrice incinta deve prendere le ferie come prescritto da un istituto sanitario competente; se è malato o ha un incidente e rimane incapace di lavorare dopo aver ricevuto il trattamento per un certo periodo di tempo. Il Nuovo Codice del lavoro 2019 consente ai dipendenti di risolvere unilateralmente un contratto di lavoro senza fornire motivazioni. Inoltre, nei seguenti casi, i dipendenti possono recedere da un contratto di lavoro senza preavviso: il dipendente non è assegnato al lavoro o non è fornito con le condizioni di lavoro concordate; Il dipendente non è pagato per intero o in tempo, come concordato nel contratto di lavoro; Il dipendente è soggetto a molestie o altri atti che incidono sulla
9 sua salute, onore o dignità; Una dipendente che è incinta e deve prendere un congedo prescritto; Il dipendente raggiunge l’età pensionabile; Il datore di lavoro fornisce informazioni disoneste su qualsiasi questione rilevante, che influisca sull’esecuzione del contratto di lavoro. Il LC 2019 offre inoltre ai datori di lavoro un meccanismo flessibile per risolvere il contratto, altri tre casi in cui viene accettata la risoluzione unilaterale di un contratto: il dipendente raggiunge l’età pensionabile; Il dipendente non si presenta per lavoro senza un motivo ragionevole per 5 giorni lavorativi consecutivi o più; Il dipendente non adempie all’obbligo di fornire informazioni che incidano in modo veritiero sull’impiego di tale dipendente. Inoltre, il datore di lavoro non deve dare un preavviso per la risoluzione di un contratto di lavoro in queste situazioni: il dipendente non si presenta sul posto di lavoro per 15 giorni dopo il periodo di sospensione, il dipendente non si presenta per lavoro senza un motivo ragionevole per 5 giorni lavorativi consecutivi o più. Esistono anche modifiche e integrazioni nella regolamentazione del lavoro, si suggerisce alle aziende di apportare le opportune modifiche come segue: rivedere e aggiornare il formato del contratto di lavoro, fornire formazione al personale delle risorse umane. Dopo il discorso di Filippo Scaglia, Nancy Dang - Business Advisor di D’Andrea & Partners Hanoi ha tenuto anch’ella un discorso sul nuovo regolamento interno di lavoro. Innanzitutto, ha menzionato posizioni e periodi di prova. Ad esempio, le posizioni che non richiedono una professione o un diploma tecnico speciale, il periodo di prova saranno di 6 giorni, ed è di 30 giorni con posizioni che richiedono qualifica tecnica di professionisti intermedi, lavoratori
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tecnici, personale professionale e 60 giorni con posizioni che richiedono una qualifica tecnica dal personale in possesso di un diploma tecnico superiore e superiore. C’è anche un cambiamento nella risoluzione del contratto di prova. Inoltre, il LC 2019 ha modificato e integrato le disposizioni relative allo stipendio; in particolare, il datore di lavoro deve notificare la busta paga al dipendente e deve pagare la commissione bancaria relativa all’apertura del conto bancario e al trasferimento del salario, i bonus possono essere effettuati in termini monetari, di proprietà e tramite altri mezzi. Inoltre, il limite per gli straordinari viene aumentato da 30 a 40 ore al mese, il limite per gli straordinari all’anno è ancora di 200 ore all’anno. Tuttavia, in alcuni casi il limite per gli straordinari può essere aumentato fino a 300 ore all’anno. Nella LC 2012, il dialogo sul posto di lavoro deve essere condotto una volta ogni 3 mesi o su richiesta di una delle parti e il dialogo sul posto di lavoro deve essere condotto ogni anno e su richiesta di una delle parti nella LC 2019. Inoltre, LC 2019 riconosce “Organizzazione dei dipendenti presso l’impresa ”come organizzazione ufficiale di rappresentanza dei dipendenti oltre al tradizionale“ sindacato ”, l’Organizzazione dei dipendenti sarà la voce dei dipendenti per garantire i loro legittimi diritti, nonché per far valere le ingiustizie nell’azienda. Questi sono alcuni cambiamenti pratici osservati dal punto di vista del consulente legale secondo cui le imprese dovrebbero riconoscere e apportare modifiche fondamentali per stare al passo con il nuovo Codice.
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Meeting annuale Area ASIA-South Africa L’incontro annuale di area delle Camere di commercio italiane in ASIA-Sudafrica 2020, a causa della situazione non prevista della pandemia di N-CoV19, è stato ospitato online con successo tramite la piattaforma Zoom il 2 marzo. L’Annual Area Meeting è uno degli eventi più importanti delle Camere di commercio italiane all’estero. Le Camere di commercio italiane all’estero, o CCIE, sono state fondate con l’obiettivo di favorire le relazioni commerciali bilaterali e promuovere l’attività dei loro membri, che sono imprenditori e professionisti sia dall’Italia che dal Paese ospitante. Le Camere di commercio italiane all’estero nell’area sono attualmente 14, situate in Sudafrica, Mozambico, Dubai, Qatar, India, Tailandia, Vietnam, Malesia, Singapore, Filippine, Hong Kong, Cina, Corea del Sud e Giappone. Durante l’incontro ogni Camera ha sottolineato le difficoltà dovute alla pandemia di Covid-19, ma tutti sono fiduciosi che durante la seconda parte dell’anno tutte le attività dovrebbero essere riprese. Ad ogni modo, tutti i partecipanti si sono detti d’accordo a sviluppare servizi digitali per continuare a offrire ai nostri partner e clienti le opportunità di mantenere la propria attività in pista.
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ICHAM Annual General Meeting (ICHAM AGM) l 20 febbraio, l’ICHAM Annual General Meeting (ICHAM AGM) si è svolto con successo tramite videoconferenza a Ho Chi Minh City (Hotel Nikko Saigon) e ad Hanoi (Ambasciata d’Italia in Vietnam). ICHAM AGM è stato così felice di dare il benvenuto all’onorevole presenza di S.E. Antonino Tedesco – Funzionario Commerciale dell’Ambasciata d’Italia, Console Generale d’Italia a Ho Chi Minh City – S.E. Dante Brandi e Paolo Lemma Commissario commerciale italiano in Vietnam e direttore dell’Agenzia italiana del commercio e la partecipazione dei suoi soci. Oltre 35 partecipanti si sono uniti agli eventi in entrambe le città di persona, inclusi 28 soci ordinari con altri 3 delegati. Durante l’AGM i soci si sono riuniti per ascoltare gli aggiornamenti sulle attività e le relazioni finanziarie dell’ICHAM per l’anno passato e proporre l’approvazione degli obiettivi e del bilancio 2020. Il 2019 è stato un anno molto fruttuoso per ICHAM: la nostra affiliazione ha raggiunto 93 aziende, il numero più alto mai registrato. Nell’anno precedente, ICHAM ha fornito un gran numero di servizi alle imprese per molte aziende e implementato con vari successi nelle missioni commerciali. A seguito della presentazione delle nostre relazioni annuali di attività, l’aggiornamento dei capitoli e la relazione finanziaria certificata è stata la riunione delle elezioni del consiglio ICHAM per le seguenti posizioni: Presidente: Michele D’Ercole Vice-Presidente: Riccardo Papa Tesoriere: Francesco Dominici Consigliere: Daniele Landini Consigliere: Joseph Perucca Consigliere: Mario Archidiacono Consigliere: Nicola Patrizi
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A nome di ICHAM, il presidente di ICHAM - Michele D’Ercole ha ringraziato l’ex consigliere Federico Caliri per il suo contributo negli anni precedenti, ha dato il benvenuto al nuovo Consiglio, in particolare il nuovo consigliere Nicola Patrizi, e ha chiesto a ciascuno di loro di presentarsi al pubblico. Congratulazioni a Michele D’Ercole, Riccardo Papa, Francesco Dominici, Mario Archidiacono, Daniele Landini, Joseph Perucca e Nicola Patrizi per il nuovo mandato (febbraio 2020 - febbraio 2023) in ICHAM. L’incontro si è concluso alle 19.15 con un breve caffè. ICHAM desidera ringraziare ancora la partecipazione alla nostra riunione generale annuale 2020 e un grande ringraziamento ai nostri membri per il loro costante e sincero supporto e auguriamo a tutti noi un anno di grande successo.
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Supporto all’OSPEDALE SACCO nella lotta contro il Coronavirus In Italia, il virus si è diffuso rapidamente dalle piccole città del nord alla grande città di Milano. L’Italia è diventata il paese con il maggior numero di casi e decessi al di fuori della Cina in meno di un mese. Tutti gli ospedali del nord sono stati utilizzati fino allo stremo. L’OSPEDALE SACCO a Milano è stato uno degli ospedali di prima linea durante questo periodo di emergenza. Per supportare l’ospedale con attrezzature sanitarie, prodotti sanitari, maschere e così via, la comunità italiana in Vietnam ha voluto sostenere il sistema sanitario pubblico italiano e la lotta contro COVID-19 attraverso una raccolta fondi. A tal fine, la Camera di commercio italiana in Vietnam (Icham Vietnam) ha fornito il proprio conto bancario. Siamo lieti di informarti che abbiamo raccolto 6.700 Euro a favore dell’Ospedale Sacco di Milano in Italia. A nome di tutta la comunità italiana residente in Vietnam, desideriamo trasmettere la nostra sincera gratitudine e apprezzamento a tutti coloro che hanno contribuito. Insieme faremo la differenza!
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Il 7 aprile, il webinar “Lotta contro COVID-19: condividere esperienze dal Vietnam, dall’Italia e dalla Cina” si è svolto tramite Zoom, organizzato da D’Andrea & Partners Legal Counsel in collaborazione con ICHAM Vietnam. Il COVID-19 ha influenzato drasticamente la vita di molti. Mentre l’aspetto umano di questo focolaio è fondamentale, non si può ignorare l’impatto economico a cascata dello scoppio sui mercati globali. L’epidemia ha paralizzato la catena di approvvigionamento, la logistica e i piani di emergenza delle imprese a livello globale. Diverse compagnie aeree hanno cancellato tutti i voli e sono stati imposti divieti di viaggio da molti paesi, incidendo notevolmente sul commercio e sulla mobilità. Allo stesso tempo, i porti chiusi e le spedizioni ritardate sono stati e continueranno a incidere gravemente sui partner commerciali e sulle imprese in Cina. Questa situazione di pandemia è diventata un periodo di prova per le imprese a causa delle difficoltà causate dal travolgente volume di regolamenti pubblicati da tutti i livelli degli organi amministrativi. Interessati da blocchi e quarantene, le aziende hanno dovuto affrontare ostacoli per riprendere la produzione e soddisfare le esigenze dei suoi partner com-
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merciali globali. Molti fornitori si sono rivolti alle clausole di forza maggiore incorporate nei loro contratti per ritardare o addirittura annullare i loro obblighi contrattuali. Lo scoppio del virus ha influenzato le attività commerciali in Vietnam. Le industrie coinvolte nel turismo, nella vendita al dettaglio, nell’istruzione, nella produzione e nella catena di approvvigionamento subiranno probabilmente un impatto negativo. L’industria turistica vietnamita ha sofferto di più e le aziende manifatturiere hanno avuto problemi con i fornitori cinesi. Il 1 ° aprile è stata avviata una campagna di distanziamento sociale a livello nazionale che ha imposto l’isolamento nazionale, vietato le riunioni e incoraggiato a rimanere a casa, a chiudere i confini e ad attuare la politica di quarantena. Il Vietnam ha incaricato le persone di indossare maschere facciali in luoghi affollati come aeroporti, stazioni degli autobus, supermercati e sui trasporti pubblici. Inoltre, tutte le attività commerciali come bar, night club, cinema e karaoke sono state chiuse fino al 4 maggio. I negozi che forniscono generi di prima necessità come cibo, medicine e carburante rimarranno aperti. Inoltre, il governo ha vietato qualsiasi attività di raccolta di oltre
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10 persone al di fuori di uffici, scuole e ospedali. I confini che attraversano Vietnam, Cambogia, Laos sono stati temporaneamente chiusi per impedire la diffusione del virus. I servizi di trasporto pubblico sono stati sospesi. Le fabbriche, le imprese e gli stabilimenti di servizi che producono e forniscono beni essenziali possono rimanere aperti ma devono seguire rigide linee guida sanitarie. Tutti i visitatori che arrivavano a Ho Chi Minh City negli aeroporti, treni, stazioni degli autobus e veicoli privati della città dovevano fare un test per COVID-19. Tutti i voli internazionali in entrata sono stati sospesi. Inoltre, i colletti bianchi iniziano a lavorare da casa. Poiché la pandemia ha avuto un impatto enorme sulle imprese in Vietnam, il governo del Vietnam ha emesso una nuova direttiva per sostenere le imprese durante la pandemia. In Italia, il governo ha adottato importanti misure per far fronte all’attuale emergenza epidemiologica, sostenendo la struttura produttiva del Paese
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In The Black Swan, Nassim Taleb, lo scrittore, spiega come un evento è chiamato con un cigno nero. Un cigno nero è un evento imprevedibile che va oltre ciò che normalmente ci si aspetta da una situazione con gravi conseguenze. Poiché non può essere previsto e può essere preparato solo costruendo sistemi robusti, un cigno nero può causare gravi danni all’economia. Ad esempio, la crisi finanziaria nel 2008 è uno dei ben noti eventi del cigno nero, il crollo delle dotcom nel 2001 è un altro cigno nero insieme alla crisi finanziaria asiatica del 1997 e agli attacchi dell’11 settembre. L’Organizzazione Mondiale della Sanità ha dichiarato che COVID-19 è la pandemia globale, è un momento incerto con molte incognite e COVID-19 continua a causare gravi turbamenti allo sviluppo del business e può essere definito un cigno nero. Il 23 aprile, con il webinar organizzato da ICHAM Vietnam, Giuseppe Lamele (co-fondatore di VinAxia, Axia hrm Group) ha tenuto un discorso su “Black Swan, Come diventare più forti in caso di incertezza”. La maggior parte delle aziende e industrie sono state significativamente colpite dalla pandemia di coronavirus come produzione, vendita al dettaglio, assistenza sanitaria e banche. Molte grandi aziende a seconda della Cina sono le più vulnerabili in quanto le loro attività sono diminuite. Inoltre, le attuali misure di distanziamento sociale stanno causando alle aziende la difficoltà di transitare su una piattaforma online al fine di attuare una politica di lavoro da casa e garantire la continuità del flusso di lavoro. Ci vorrà molto tempo prima che l’economia globale si riprenda. In che modo le aziende possono superare questa crisi? Prima di tutto, le aziende dovrebbero misurare costantemente e in modo diverso in termini di prestazioni, denaro, motivazione e produttività culturale. I tuoi dipendenti sono la tua più grande risorsa. In tempo di crisi, le aziende dovrebbero essere responsabili di agire nel migliore interesse dei propri dipendenti e dei propri clienti. Le organizzazioni dovrebbero adottare delle misure per motivare i propri dipendenti, lavorare con i dipendenti circa le ore minime che possono lavorare in quanto le ore di taglio sono spesso migliori del personale di taglio. Una volta che hai queste cifre, prova a ristrutturare il programma di lavoro per raggiungere un equilibrio tra le esigenze dei dipendenti e la produttività della forza lavoro. Poiché il denaro è il re, le aziende devono prestare attenzione ai dati finanziari, lavorare con il proprio professionista finanziario per ottenere una comprensione approfondita, nonché creare un fondo di riserva di cassa di emergenza e mantenerlo il più forte possibile. Inoltre, durante la pandemia di COVID-19, le aziende dovrebbero aggiornare le informazioni sia all’esterno che all’interno del proprio settore. Le organizzazioni possono chiedere il consiglio delle persone di cui ti fidi e poi riflettere attentamente sulle cose. Coinvolgendo anche partner e dipendenti nella soluzione, è importante che le aziende restino attive, che trovino una task force nel contesto della pandemia e inoltre, le aziende possono costruire la nostra teoria della sopravvivenza
ICHAM, i primi due mesi dell’anno sono stati leggermente colpiti dagli effetti di COVID-19. Le principali problematiche sono, infatti, arrivate non dal punto di vista della produzione, ma piuttosto da una difficoltà nel reperire materie prime da paesi che stavano lottando maggiormente a causa della pandemia. La situazione è a medio termine; tuttavia, sebbene sembri più difficile da gestire, le aziende sono riuscite a ricalcolare il proprio budget, riducendo le spese come viaggi di lavoro o concentrandosi sulla propria produzione e servizi su settori che sembrano più attrezzati per gestire l’emergenza. Mentre si sentono incerti sulla fine del nuovo focolaio di coronavirus, le aziende in Vietnam credono che il riavvio della domanDurante il webinar ICHAM di metà aprile da di beni e servizi e degli scambi in generale (16/04/2020), i membri di ICHAM hanno con- avverrà rapidamente dopo il controllo del vidiviso le loro esperienze e informazioni sulla rus. Diverse aziende sono consapevoli che la loro situazione aziendale attuale e prevista in completa ripresa sarà quasi impossibile da Vietnam. Pur riconoscendo i numerosi danni raggiungere, ma sono anche consapevoli che il causati dallo scoppio del nuovo coronavirus, la mercato post-coronavirus offrirà un potenziale rapida risposta del vietnamita alla pandemia commerciale importante da non sottovalutare. ha permesso a diverse aziende di continuare a operare sulla propria attività e produzione, nonostante alcuni rallentamenti. Applicando il distanziamento sociale e il lavoro intelligente tra i propri dipendenti, numerose aziende hanno colto l’occasione per reinventare e rinnovare la propria strategia aziendale, fornendo al contempo formazione avanzata per il proprio personale. Nonostante alcuni fattori di incertezza, il Vietnam è visto come un luogo in cui le attività economiche possono ricominciare entro la fine della crisi. Per molti membri di
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Le prospettive economiche del Vietnam Le misure rapidamente sicure attuate dal governo vietnamita sono riuscite a preservare il contesto economico positivo del paese. Inoltre, seguendo il transito di merci da un paese all’altro, le società del Vietnam sono riuscite a continuare a esportare i propri prodotti e importare materiale da altri stati. Le restrizioni ai viaggi, tuttavia, hanno colpito gravemente alcuni settori dell’economia; in particolare, in quelli turistici e di ospitalità F&B. Con un importante calo dei turisti, anche il consumo di beni è diminuito. Le compagnie aeree hanno ridotto i loro voli e destinazioni. Eppure durante questa pandemia, hanno svolto un ruolo cruciale in collaborazione con agenzie straniere per supportare i paesi che lottano con la pandemia spedendo attrezzature e personale medico. Per le aziende che operano nel paese, la solida crescita economica dell’economia vietnamita è vista come uno scorcio di fiducia da cui le attività commerciali potranno iniziare una volta terminata la pandemia. Mentre diverse filiali in paesi terzi sono state temporaneamente chiuse, quelle in Vietnam sono riuscite a rimanere ferme e fornire supporto alle loro affiliate. Esistono diversi fattori di incertezza per le imprese nel 2020, come flusso di cassa, restrizioni sui viaggi, fine della pandemia, visti e lavoro, restrizioni sui permessi, azioni del governo. Poiché il COVID-19 ha scaturito una pandemia globale, è un momento incerto con molte incognite e COVID-19 continua a causare seri disturbi allo sviluppo del business. In che modo le imprese italiane in Vietnam possono essere influenzate da COVID-19? Potrebbe esserci un blocco della produzione, una diminuzione della domanda e dei beni di consumo, restrizioni di viaggio e annullamento di ordini ed eventi. Un ringraziamento speciale all’Ambasciatore d’Italia in Vietnam H.E Antonio Alessandro, Antonio Antonio Tedesco, Console Generale d’Italia a Ho Chi Minh City H.E Dante Brandi, Roberto Cajati e a tutti i nostri membri che hanno partecipato alla condivisione di informazioni in questi tempi difficili.
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Il nuovo approccio delle PMI italiane in Vietnam post Covid-19 In maggio 2020, Pham Hoang Hai, Segretario Generale di ICHAM, ha avuto un’intervista sul nuovo approccio delle PMI italiane in Vietnam post COVID-19 e su come la Camera di commercio italiana in Vietnam possa aiutarle a internazionalizzarsi. “Il Vietnam è uno dei mercati più promettenti nei paesi asiatici per i settori manifatturieri, in particolare per le piccole e medie imprese (PMI), e potrebbe essere una potenziale destinazione per le imprese italiane di ingegneria meccanica. Non è essenziale che tu sia una grande impresa per entrare nel mercato vietnamita. Ci sono circa 6.000 aziende italiane che attualmente vendono in Vietnam e sono principalmente PMI. Molte aziende trentine rappresentano un gran numero di PMI che manifestano interesse in vari settori con il Vietnam “. “Tuttavia, per entrare nel mercato vietnamita e rimanere a lungo termine, la cosa più importante è avere una strategia o, per essere più specifici, una strategia di medio termine. Inoltre, si raccomanda di avvicinarsi al mer-
cato asiatico nel suo insieme, non guardando a un singolo paese. Negli ultimi quattro anni, ICHAM Vietnam e le altre Camere di commercio in Asia hanno sviluppato piattaforme per organizzare incontri B2B digitali tra le imprese italiane e le imprese locali. Questi incontri B2B digitali sono stati organizzati a causa del fatto che la mobilità internazionale sarà estremamente limitata sia per le imprese italiane che per gli acquirenti asiatici. Secondo il Cav. Hai, l’offerta da parte delle aziende italiane è ovviamente sottoperformante a causa delle restrizioni. Tuttavia, la domanda dal mercato vietnamita rimane elevata e, se continueremo a funzionare bene in questa fase, ci sarà una forte ripresa per i prodotti italiani in Vietnam in questo periodo di emergenza. D’altra parte, tutti in Vietnam attualmente acquistano beni online. Questa transizione modifica fortemente i comportamenti di acquisto dei consumatori nei paesi asiatici e quindi le aziende italiane devono adattarsi per recuperare il ritardo.
Il 21 maggio si è svolto con successo il webinar “COVID-19: la riapertura e le sfide in Vietnam e in Italia”, organizzato in collaborazione con l’Ambasciata d’Italia ad Hanoi, l’Agenzia italiana per il commercio del Vietnam e la Camera di commercio italiana in Vietnam. Durante il webinar sono stati osservati i diversi effetti del COVID-19 su Italia e Vietnam e le diverse opportunità emerse da questa crisi. Dopo aver identificato i settori che hanno risentito maggiormente delle misure restrittive dei governi, tra cui turismo, ospitalità e ristorazione, è stato osservato che l’inizio di una “Fase 2” nei due paesi offre speranze positive per una ripresa delle attività commerciali. Dopo il distanziamento sociale a livello nazionale, le attività domestiche sono state normalizzate con voli, scuole e la maggior parte delle attività riprese. Nonostante una significativa caduta del turismo e dei servizi, della produzione ed esportazione, il Vietnam è ancora nelle sue migliori condizioni in Asia. Il successo del Paese non lo rende immune da un rallentamento nazionale e globale, ma contribuirà a evitare una recessione nel 2020, il che significa che uno shock alla crescita del Vietnam, oltre il 2 ° trimestre, verrà probabilmente da fonti esterne sotto forma di ridotte esportazioni e afflussi di turisti.Il COVID-19 ha avuto un impatto sulla crescita del Vietnam a breve termine. In particolare, mentre il sostegno fiscale del Vietnam è scarso, la sua politica incentrata
sugli scambi aiuterà gli IDE a crescere ulteriormente nel 2020 e nel 2021. Vi sono numerosi investimenti in infrastrutture che miglioreranno la produzione di elettricità, l’autostrada nazionale, il trasporto marittimo e aereo. Il Vietnam è in cima alla classifica di ricollocazione. Il webinar fornisce anche approfondimenti sulla Global Value Chain Post COVID-19. Sebbene il successo a breve termine del Vietnam sia assicurato, il suo sviluppo deve affrontare le seguenti limitazioni: scarsa capacità del settore domestico di attingere alla global value chain e peggioramento della transizione demografica. Nonostante abbia compiuto molti progressi e sia un’alternativa competitiva ed economica alla Cina, il Vietnam deve trarre maggiori vantaggi dalla global value chain e migliorare i collegamenti delle imprese locali alla catena del valore globale. Quali potrebbero essere dunque le prospettive per il Vietnam? Il futuro del Vietnam è luminoso, aiutato da politiche proattive, tendenze geopolitiche di diversificazione e ulteriore liberalizzazione del suo mercato. Tuttavia, il Vietnam deve lavorare di più piuttosto che adagiarsi sugli allori per integrarsi nella global value chain e aumentare la sua produttività prima che i suoi cittadini invecchino mentre sono ancora poveri. Le relazioni bilaterali del Vietnam con la Cina mostrano che la dipendenza del Vietnam dagli input della Cina per le sue esportazioni è aumentata nel corso degli anni. Inoltre, ci
23 sono alcune sfide nella ripresa del lavoro come: interruzioni nella catena di approvvigionamento; implementazione di misure di quarantena insieme ai divieti di viaggio che causano incertezza nei dirigenti di ritorno; riduzione della domanda dei consumatori, riduzione della domanda nelle principali destinazioni di esportazione del Vietnam (Cina, Stati Uniti ed Europa). Il webinar non si è concentrato solo sulle sfide che attendono le aziende italiane dopo la ripresa del lavoro in Vietnam, ma anche sottolineando le normative e le disposizioni vigenti applicate in Italia durante la fase 2 del COVID-19. L’Italia sta lentamente tornando alla normalità con molte aziende e attività che riprendono le operazioni. Dal 3 giugno, la circolazione nell’UE
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potrebbe essere priva di limiti, i cittadini italiani o gli stranieri residenti temporaneamente in Italia all’estero per motivi di turismo, affari o altri motivi potranno entrare nel paese. Il 24 aprile il governo italiano ha integrato il protocollo sulla salute e la sicurezza (H&S) emesso il 14 marzo relativo al comportamento sul luogo di lavoro in cui gli aspetti principali sono il rispetto delle norme igieniche e delle precauzioni al fine di evitare la diffusione del virus all’interno delle aziende e garantire adeguati livelli di protezione per i lavoratori. Come previsto dal protocollo, il lavoro a distanza deve continuare a essere promosso e il distanziamento sociale deve essere implementato all’interno dell’azienda.
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Intervista RAI del Presidente ICHAM su L’Italia Con Voi e su OK ITALIA PARLIAMONE
Di recente, il Presidente di ICHAM - Michele D’Ercole ha avuto un’intervista con OK ITALIA PARLIAMONE e con “L’Italia Con Voi” sulla situazione di Covid-19 in Vietnam. In generale, il governo del Vietnam ha applicato metodi efficaci per trattenere la diffusione del virus Covid-19 in Vietnam. Dopo 2 settimane di distanziamento sociale, le attività economiche in Vietnam sono gradualmente tornate al suo stato normale. Allo stato attuale, in quanto paese con costi di produzione abbastanza competitivi in settori quali abbigliamento, calzature, elettricità, il Vietnam si sta concentrando sullo sviluppo delle sue infrastrutture. Il paese inizia anche a sviluppare settori “verdi”, con l’obiettivo
di un’economia sostenibile. In linea con questa visione, i settori legati all’energia verde, ad esempio l’energia solare, hanno iniziato a prosperare. Pertanto, il Vietnam si presenta come una frontiera economica piena di potenziale per le PMI italiane. Tra i prodotti “Made in Italy” nel mercato del Vietnam, quelli più consumati sono quelli legati alle macchine, in particolare per settori legati alla lavorazione del legno, calzature, abbigliamento, elettricità termica, ... allo stesso modo, altri prodotti italiani nel settore farmaceutico, cosmetico, F&B e nell’industria della moda ricevono un notevole interesse dai vietnamiti. Nel frattempo dovrebbe essere importante sviluppare un servizio digitale come
una piattaforma B2B per continuare a fornire servizi di esportazione per i nostri membri, partner e clienti, offrendo loro l’opportunità di trovare clienti locali per i loro prodotti. Il Presidente sottolinea inoltre il grande sforzo compiuto da tutte le Camere italiane nell’area Asia-Sudafrica per continuare a informare i loro membri e partner con i webinar e supportare la loro attività attraverso servizi di e-commerce. Nel prossimo futuro verrà firmato l’accordo di libero scambio tra Vietnam e UE (EVFTA), che segnerà un’importante passo nella promozione dell’economia del Vietnam e dell’Europa in generale e dell’italiano in particolare.
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Conferenza stampa True Italian Taste 2020
Il 1 ° giugno, ICHAM, in collaborazione con l’Ambasciata d’Italia in Vietnam, ha tenuto una conferenza stampa per presentare il programma “True Italian Taste”, con la presenza del Presidente ICHAM Michele D’Ercole, dell’Ambasciatore d’Italia S.E. Antonio Alessandro e dell’Ambasciatrice del brand True Vaste Italian Taste - ex Miss Vietnam Ngoc Han. True Italian Taste è un progetto nazionale di promozione culinaria che opera in 40 paesi e territori dal 2018. In linea con quattro attività principali del progetto durante l’anno in Vietnam, True Italian Taste reso partecipi food-blogger e amanti del cibo appassionati di cucina riguardo al mondo della famosa pasta italiana. Attraverso l’evento importatori e distributori di cibo, hotel, ristoranti e aziende di catering (Ho.re.ca.) e clienti hanno imparato a distinguere tra un piatto di pasta autentico e uno italiano. “I clienti potranno fare una scelta più ragionata e utilizzare un prodotto italiano autentico invece di cadere nella trappola dell’”Italian Sounding”- un fenomeno per cui produttori stranieri traggono vantaggio da diciture italiane per nominare il proprio marchio, causando confusione tra i consumatori sulla sua origine e quindi aumentare le vendite dei prodotti “, ha affermato Pham Hoang Hai, direttore esecutivo di ICHAM. L’Ambasciatore d’Italia in Vietnam S.E. Antonio Alessandro ha narrato poi l’origine della pasta: “Essendo un piatto tradizionale della cucina italiana, la pasta è apprezzata dagli amanti del cibo in tutto il mondo diventando il cibo preferito al mondo (secondo il sondaggio di Oxfam). Tuttavia, fonti di informazione legittime non possono sempre raggiungere i clienti “. Nei primi quattro mesi del 2020, il fatturato delle esportazioni del Vietnam in Italia ha raggiunto i USD914,4 milioni, mentre le importazioni hanno raggiunto i USD505 milioni, secondo il dipartimento generale delle dogane del Vietnam. Nel 2019, l’interscambio commerciale tra Italia e Vietnam è stato di USD5,34 miliardi, di cui esportazioni in Italia pari a USD3,44 miliardi di dollari e le importazioni a USD1,9 miliardi.
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Il 3 giugno 2020, importatori, distributori e amanti della cucina si sono riuniti nell’evento “True Italian Taste - Pasta Master Class” presso il Caravelle Hotel di Ho Chi Minh City. Questo evento è stato ospitato da ICHAM con la collaborazione del Consolato Generale di Ho Chi Minh City. Come primo evento del True Italian Taste Project del 2020 in Vietnam, il contenuto ha ricevuto un grande apprezzamento dai suoi ospiti. L’evento è iniziato con il discorso di Michele D’Ercole - Presidente ICHAM - durante l’introduzione di True Italian Taste del 2020. True Italian Taste Project è promosso e finanziato dal Ministro degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale e realizzato da Assocamerestero, in collaborazione con le Camere di Commercio italiane all’estero, per migliorare e salvaguardare l’autentico prodotto agroalimentare italiano. True Italian Taste, che fa parte del programma “The Extraordinary Italian Taste”, mira ad aumentare il consumo consapevole dei prodotti agroalimentari 100% Made in Italy diffondendo una maggiore
conoscenza delle caratteristiche specifiche della tipicità, rispetto ad entrambi luoghi di origine, aspetti nutrizionali e certificazioni DOP-IGP. Ad oggi, il progetto coinvolge 36 camere di commercio italiane all’estero in 23 paesi in America, Europa, Asia e Australia. Guardando indietro agli anni precedenti, il progetto aveva raggiunto cifre considerevoli. Il periodo 2016-2018 ha visto 10 acquirenti in arrivo, 45 masterclass, 5 tour didattici e 162 eventi all’estero. Per quanto
riguarda il periodo 2019-2020, questo evento sulla pasta è uno delle 53 Masterclass che accompagnano eventi come i 31 Authentic Italian Table e altri 50 eventi all’estero. Per fornire agli ospiti uno strumento applicabile nell’identificazione dei prodotti italiani autentici, S.E. Dante Brandi ha presentato le indicazioni geografiche in Italia. L’indicazione geografica è un segno distintivo utilizzato per
identificare un prodotto come originario del territorio di un determinato paese, regione o località in cui la sua qualità, reputazione o altra caratteristica è collegata alla sua origine geografica. In media, i prodotti con indicazioni geografiche nell’UE sono venduti a un prezzo di 2,23 volte superiore rispetto a prodotti analoghi non IG. Nell’UE, le indicazioni geografiche includono indicazioni geografiche protette (IGP o IGP in Italia), denominazione di origine protetta (DOP - DOP) e specialità tradizionali garantite (TSG - STG). All’interno dell’UE, l’Italia ha il più alto numero di prodotti IG e la pasta è uno di quelli. Famosa per il suo gusto delicato e l’origine speciale, la pasta italiana ha visto un aumento del 50% delle esportazioni mondiali con il 10% del fatturato delle aziende investito nella ricerca sugli ingredienti. Ogni anno l’Italia produceva 3,3 milioni di tonnellate di pasta in cui venivano esportati 2,2 milioni di tonnellate e tutti contribuivano a un enorme fatturato di EUR4,7 miliardi. Con 3 chef partecipanti all’evento, lo Chef Esecutivo
27 del Caravelle Saigon Ivan Barone ha parlato della storia della pasta italiana e delle sue caratteristiche distintive. Per ogni regione, lo chef ha indicato una propria versione di pasta, come prepararla e come abbinarla a salse diverse, creando una cultura ricca e diversificata della pasta in Italia. Il mondo della pasta è diviso in
3 tipi: pasta lunga, pasta corta e pasta ripiena. Gli ingredienti che compongono la pasta contribuiscono anche a vari gusti; le due parti della pasta sono pasta secca e pasta fresca con caratteristiche quasi contraddittorie. D’altra parte, vale la pena notare che ci sono alcuni metodi usati per razionare la proporzione adeguata di pasta
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come la dimensione della pallina da tennis, ⅓ regola di un pugno, ecc. L’evento si è concluso con una sezione di cooking show in cui i 3 chef hanno avuto la possibilità di mostrare la pratica italiana nella preparazione dei piatti tipici della loro terra d’origine.
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Exportways ITALIA Project Il progetto Exportways Italia è una piattaforma per le Camere di commercio italiane ufficiali all’estero per connettersi con le imprese locali e creare percorsi di scambio e cooperazione tra le imprese italiane e le imprese locali. Attiva principalmente su Facebook, Exportways Italia ha riunito le Camere italiane in Asia, Sudafrica e Australia per condividere le loro preziose conoscenze attraverso video in diretta e notizie sui mercati di Giappone, Qatar, Mozambico, Vietnam, Dubai, Tailandia, Filippine, Hong Kong, Sudafrica , Corea e Australia.
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ICHAM Chairman visit BasicNet Italian brands Il 9 giugno, il Presidente di ICHAM Michele D’Ercole e il Console Generale d’Italia in Ho Chi Minh – S.E. Dante Brandi ha fatto visita e ha condotto una sezione di lavoro con il membro ICHAM - BasicNet. Sotto la guida di BasicNet SpA - la capogruppo del settore con sede a Torino e quotata pubblicamente in Italia, il Gruppo è uno dei principali partecipanti al settore del tempo libero e abbigliamento sportivo a marchio, calzature e accessori con una collezione di marchi registrati leader di mercato, tra cui Kappa® , Robe di Kappa®, Jesus® Jeans, K-Way®, Superga®, Sabelt®, Briko® e Sebago®. BasicNet, con il suo ufficio in Hcmc, intende espandere la propria presenza in Vietnam.
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Export -Manager e internazionalizzazione digitale Il 9 giugno, Kelmer Group in collaborazione con SIDA Group e The HIVE ha ospitato con successo il webinar intitolato “Export-Manager and Digital Internationalization”. A questo evento hanno partecipato amministratori delegati e persone di alto livello degli organizzatori, nonché il Presidente ICHAM Michele D’Ercole. Il webinar presentava vari argomenti in relazione a informare tutti i partecipanti sulle opportunità commerciali nei mercati asiatici. In particolare, il Presidente ICHAM ha parlato di quali settori in Vietnam sono più interessanti per gli Sme italiani interessati ad esportare i loro prodotti. Alcuni dei più interessanti sono, prodotti alimentari agricoli, cosmetici, macchinari, farmaceutica, arredamento e green economy. Dopo sei anni di negoziati, l’accordo di libero scambio UE-Vietnam (EVFTA) e l’accordo sulla protezione degli investimenti (EVIPA) sono stati approvati dall’Assemblea nazionale del Vietnam l’8 giugno 2020.
A seguito della ratifica, l’EVFTA entrerà in vigore 30 giorni dopo la notifica reciproca tra Vietnam e UE circa il completamento delle rispettive procedure legali. Le due parti dovranno stabilire solide relazioni commerciali, quindi gli investitori europei verranno in Vietnam. Il Vietnam ha molte opportunità di beneficiare di questa diversificazione. È più facile per il Vietnam perché ora ha relazioni privilegiate con l’Unione europea. È più facile per il Vietnam perché ora ha relazioni privilegiate con l’Unione europea.
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Nuovi orizzonti: Vietnam, UE e EVFTA L’8 giugno, l’Assemblea nazionale del Vietnam ha ratificato l’accordo di libero scambio UE-Vietnam (EVFTA) e l’accordo di protezione degli investimenti UE-Vietnam (EVIPA). In base all’accordo, il Vietnam ridurrà il 65% delle tasse sulle importazioni di materie prime dell’UE dopo che l’accordo avrà effetto, mentre il resto verrà cancellato nell’arco di 10 anni per periodo. Nel frattempo, l’UE taglierà oltre il 70% delle tariffe sulle materie prime del Viet Nam dopo che l’accordo avrà effetto, mentre il resto sarà abolito nei sette anni successivi. Il 12 giugno, l’evento “New Horizons: Vietnam, EU e The EVFTA” si è svolto con successo al Sofitel Legend Metropole Hanoi di EuroCham. Dopo un viaggio di quasi 10 anni, il processo di ratifica dell’accordo di libero scambio UE-Vietnam (EVFTA) dovrebbe essere completato e l’accordo entrerà finalmente in vigore nei prossimi
mesi. L’accordo creerebbe abbondanti possibilità per il Vietnam di diventare un centro di produzione nella regione in quanto impiegherebbe 7-10 anni d’oro per accedere al mercato dell’UE. Unisciti all’evento di EuroCham per ottenere approfondimenti sulla strada da percorrere, cosa succederà dopo e scoprire cosa significa per i nostri settori e come possiamo prepararci per questo accordo rivoluzionario. L’evento si è concentrato principalmente sulla tabella di marcia per l’attuazione dell’EVFTA dopo la ratifica sia per il Vietnam che per l’UE, Post COVID-19: se la pandemia influenzerà le relazioni commerciali tra il Vietnam e l’UE? L’EVFTA creerà un’opportunità per le esportazioni del Vietnam di fare una svolta dopo COVID-19? E cosa dovrebbe fare il Vietnam per catturare una nuova ondata di scambi e investimenti dall’UE al Vietnam?
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Assemblea Generale Annuale del 2020 di EuroCham Giovedì 18 giugno si è tenuta ad HCMC l’Assemblea generale annuale (AGA) della Camera di Commercio Europea in Vietnam (EuroCham). I membri dell’organizzazione hanno approvato il budget di EuroCham per il 2020 e hanno votato per il nuovo Comitato Esecutivo. All’AGA hanno partecipato, oltre al quorum dei membri aziendali, anche i rappresentanti delle singole Associazioni di categoria di EuroCham e i rappresentanti della Missione Diplomatica Europea. In apertura dell’Assemblea, alcuni dei punti salienti della Camera nei 12 mesi precedenti sono stati discussi dal Comitato Esecutivo. Dopo l’introduzione, i membri del Consiglio hanno presentato le attività di EuroCham nel 2020 con l’obiettivo di assistere ulteriormente lo sviluppo dei membri e una maggiore cooperazione con le Associazioni di categoria. EuroCham si è impegnata a continuare il suo forte lavoro di promozione per migliorare sempre di più l’ambiente di business in Vietnam. Successivamente, il quorum dei membri di EuroCham ha eletto il nuovo Comitato Esecutivo. Il nuo-
vo Comitato Esecutivo di EuroCham ha quindi eletto il team che guiderà la Camera durante il mandato 2020/21. Nicolas Audier (Audier & Partners LLC) è stato rieletto come Presidente di EuroCham, con i Vicepresidenti Tomaso Andreatta (Intesa Sanpaolo), Guy Balza (OMG), JeanJacques Bouflet (membro individuale), Nguyen Hai Minh (Mazars) e Ywert Visser (membro individuale). Tomaso Andreatta è stato inoltre eletto tesoriere, e il dottor Stefano Pellegrino (Aspire) è stato rieletto segretario generale. Congratulazioni a Sig. Gianluca Fiume e Sig.Stefano Pellegrino, rappresentanti di ICHAM, per essere stati eletti con successo nel Consiglio di EuroCham.
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INVESTING IN VIETNAM 2020 La guida infografica, “Investing in Vietnam 2020”, prodotta da Dezan Shira & Associates, fornisce una vivida introduzione al panorama degli investimenti in Vietnam e agli aspetti chiave per intraprendere un’attività nel paese. Gli investitori che preferiscono un modo visivo per conoscere il Vietnam, possono utilizzare questa infografica a loro favore. Potete scaricarla gratuitamente cliccando qui.
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RsA asia - Nuovo libro “Investire nell’ASEAN
Siamo lieti di informarvi di una nuova pubblicazione “Investire nell’ASEAN” realizzata dalla casa editrice Springer. Invest in ASEAN introduce le economie a più rapida crescita del mondo. L’Associazione delle Nazioni del Sud-Est Asiatico (ASEAN) è un’organizzazione intergovernativa composta dai seguenti 10 paesi: Brunei Darussalam, Cambogia, Indonesia, Laos, Malesia, Myanmar, Filippine, Singapore, Thailandia, Vietnam. La dichiarazione dell’ASEAN è stata concepita per contribuire a migliorare la crescita economica e lo sviluppo sociale e culturale, attraverso una collaborazione attiva e un’assistenza reciproca. Il valore economico dei Paesi ASEAN ha raggiunto i 2.986 miliardi di dollari nel 2018, con una crescita del 5,2%. La guida fornisce una panoramica approfondita dell’ASEAN attraverso un’analisi delle principali caratteristiche dei sistemi economici, commerciali, politici, fiscali e finanziari dei paesi ASEAN da un punto di vista nazionale e internazionale. Inoltre, analizza i più rilevanti trattati internazionali sottoscritti dai membri dell’ASEAN.
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Dai caschi alle maschere per il viso: un piano di un imprenditore sociale per combattere il coronavirus e salvare posti di lavoro “Non devi essere Bill Gates per fare la differenza. “ Greig Craft, un imprenditore americano locato in Vietnam, sta trasformando parte della sua fabbrica di caschi in una catena di montaggio per realizzare maschere per il viso e possibilmente abiti e ventilatori. “Siamo ancora sostanzialmente bloccati. La gente non ha intenzione di lavorare o uscire “, ha affermato Craft, fondatore e presidente della Asia Injury Prevention Foundation (AIP Foundation), un’organizzazione no profit che produce da 800.000 a 1.000.000 di caschi per moto e biciclette all’anno. “Il calo degli affari è stato quasi immediato dopo i colpi del Covid-19. Non stavano arrivando nuovi ordini. Quindi ho pensato: “cosa possiamo fare per aiutare il mondo? Cosa possiamo fare per utilizzare questa meravigliosa struttura all’avanguardia e la nostra discreta forza lavoro? “ Ha ricordato Craft, riferendosi a una nuova fabbrica che è stata aperta a gennaio ad Hanoi. “Per una quantità relativamente piccola di denaro, potremmo creare linee di produzione per assemblare circa tre milioni di maschere al mese”. Venti anni fa, quando il numero dei morti e dei feriti gravi per il traffico salirono alle stelle in Vietnam e in altri paesi in via di sviluppo - molti a causa di lesioni alla testa dovuti a incidenti in motocicletta - Craft costruì quella che disse essere il primo impianto al mondo per la produzione di elmetti senza scopo di lucro. (Il suo programma “Helmets for Kids” - molte vittime dello schianto erano e sono bambini - è stato lanciato dall’ex presidente Bill Clinton.) “La chiamiamo impresa sociale”, ha detto Craft a Forbes in un’intervista telefonica da Hanoi, rilevando che circa un terzo dei suoi 150 lavoratori sono disabili fisici. “L’idea è offrire alle persone con disabilità l’opportunità di lavorare, in modo che possano prendersi cura di se stessi e delle loro famiglie e possono anche fare qualcosa di buono per la società. Tutti i profitti ritornano alla comunità locale per l’istruzione alla sicurezza stradale, campagne di sensibilizzazione del pubblico, sostegno e legislazione “. La fondazione, che ha degli showroom e uffici ad Hanoi e Ho Chi Minh City, è stata un modello per la produzione di elmetti non profit simili e i suoi programmi educativi sono replicati in molti paesi. Per iniziare le ricerche, Craft è andato online e ha iniziato a parlare con le persone, proprio come aveva fatto con l’iniziativa del casco venti anni prima. E per raccogliere informazioni, contatti e raccogliere fondi per i macchinari da $ 250.000 di cui aveva bisogno, ha pubblicato diverse volte su Facebook, incluso questo post iniziale: Mi sto organizzando per impostare la produzione di maschere in una parte della nostra fabbrica (250.000 piedi quadrati) nel nord del Vietnam il più rapidamente possibile. Speriamo di iniziare a spedire maschere di base e maschere N95 prima in Italia, quindi negli ospedali statunitensi entro 60-90 giorni. Questa è una novità per noi, quindi preghiamo di condividere con amici, familiari e contatti di lavoro per idee su chi / come contattare gli utenti finali (o distributori) e / o anche contributi finanziari per l’acquisto e la donazione di maschere. Non abbiamo ancora reti di distribuzione installate negli Stati Uniti, ma alcuni di voi potrebbero avere idee o connessioni per approcciarsi direttamente agli ospedali. Ho anche contattato i produttori di ventilatori statunitensi per vedere se possiamo aiutare
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con la loro produzione o assemblaggio dal Vietnam. Accolgo con favore idee o suggerimenti per altre necessità di forniture mediche rudimentali per la quali possiamo contribuire “In poche ore, ho avuto 158 risposte”, ha detto Craft. Egli ha anche contattato investitori, funzionari del governo degli Stati Uniti e l’ambasciatore vietnamita a Washington. “Sembra uno strano scherzo del destino che il Vietnam sia in grado di prestare assistenza umanitaria agli Stati Uniti” “Ho allineato i macchinari”, ha detto Craft. “Abbiamo pronto l’ordine e abbiamo già predisposto un piano di base per ciò che possiamo fare con la fabbrica. Siamo in grado di ottenere l’attrezzatura da Taiwan o dalla Cina, probabilmente entro tre settimane, e potrebbe essere operativa tra 30 e 45 giorni.” Inizialmente le maschere sarebbero state inviate in Italia e negli Stati Uniti, seguite da altri paesi, ha affermato Craft, che organizza anche operazioni per bambini in Vietnam con gravi problemi genitali, prevalentemente con un team di chirurghi italiani. (A dicembre, hanno completato più di 500 interventi chirurgici in otto anni.) “Dato che l’Italia ha iniziato a essere colpita così duramente dal Covid-19, è diventato evidente che avevano bisogno di aiuto”, ha detto. “Come possiamo aiutare le persone che sono state così buone con noi? E poi il tracollo negli Stati Uniti è diventato evidente. Essendo statunitense, volevo vedere cosa avrei potuto fare per quelli a casa. Craft ha affermato che gli standard del Vietnam che limitano le forniture mediche che lasciano il Paese potrebbero causare alcuni ritardi nella spedizione delle maschere chirurgiche, ma le maschere riutilizzabili al 100% in cotone non sono influenzate da questa regolamentazione e [Craft] potrebbe essere in grado di ottenere materiale per realizzarne 200.000 immediatamente. “Sarebbero una buona soluzione temporanea”, ha detto. “Medici, infermieri e operatori sanitari stanno persino comprando sciarpe da avvolgere sul viso”. “Molte delle risposte che sto ricevendo dicono: ‘sai, tra 60 e 90 giorni sarà troppo tardi’. “Penso che potremmo essere ancora d’aiuto se iniziassimo a spedire mascherine in cotono di ottima qualità quanto prima.” ha detto Craft. “Il materiale verrebbe tagliato e cucito in maschere. Esso non richiederebbe attrezzature automatizzate, ma bisognerà impostare un’altra linea di produzione. Potremmo farlo immediatamente. Avremmo almeno la possibilità di iniziare la produzione prima dei 60 e più giorni previsti”. Craft ha detto che il lavoro sarebbe stato intenso, ma che ciò non sarebbe stato un problema per la sua forza lavoro. “Alcuni lavoratori sono fisicamente disabili, a causa di incidenti stradali o anomalie alla nascita, ma sono alcuni dei nostri migliori lavoratori. Imparano molto rapidamente. Sono molto, molto adattabili a qualsiasi cosa, anche se sono su una sedia a rotelle. Quindi, non avremo alcun problema essi “. “Non credo che la crisi in cui ci troviamo sia a breve termine, ma anche se essa si concluda miracolosamente in sei mesi, penso che stiamo per fare qualcosa che possiamo continuare a fare”, ha detto Craft. “È solo una questione di essere in grado di mettere insieme tutti i pezzi del puzzle e completarlo. A volte le idee semplici sono quelle che hanno più impatto. Spero che ciò sia di ispirazione per molti. Non devi avere un sacco di soldi, basta uscire e fare qualcosa. Non devi essere Bill Gates per fare la differenza. “
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L’Ensemble da Camera e il Coro della Concordia eseguono concerti di primavera L’Ensemble da Camera e il Coro della scuola superiore della Concordia International School di Hanoi sono stati entusiasti di rivedersi e questa primavera hanno avuto la possibilità di esibirsi, in un momento in cui poche scuole sono in grado di farlo. L’Ensemble da Camera e il Coro si sono esibiti alla cerimonia di Laurea della Concordia, eseguendo un concerto per pianoforte di Beethoven con Gracie, studentessa Senior, che è scesa dal palco con berretto e abito cerimoniali e ha dominato il pezzo, suonando il suo ultimo assolo come studentessa Concordia. Il Coro ha invece eseguito “Posso Farcela”, dal film “Hercules” con un accompagnamento in ensemble di clarinetto, violoncello e violino. Per gli studenti è stato fantastico tornare. “Fare musica con gli altri piuttosto che da soli è motivo di grande gioia. All’inizio eravamo timidi, ma quando ci siamo riscaldati e siamo tornati alla routine, ci siamo riuniti. Cantare l’uno con l’altro o suonare con un gruppo di musicisti significa più che altro ascoltare gli altri che suonare da soli. Siamo molto fortunati ad essere in grado di esibirci. Abbiamo sperimentato alcune esibizioni online, che ci hanno dato lezioni sulla registrazione e ad essere più precisi con le nostre capacità, ma il meglio è riunirsi nella vita reale”, ha detto Gracie (G12). “Sono molto felice di essere tornato a scuola. È stato difficile lavorare come coro durante la pandemia e raramente abbiamo avuto modo di cantare. È una sensazione decisamente migliore quando cantiamo tutti nella stessa stanza”, ha detto Kiet. (G10). “Essere in grado di creare musica in gruppo con gli altri è una benedizione. Ritornare e sperimentare una tale benedizione dopo un periodo di distanziamento sociale è stato un privilegio”, ha affermato Daniel (G12). “Durante la quarantena, l’Ensemble e il coro hanno messo in scena spettacoli virtuali e ho avuto la fortuna di partecipare a entrambi. Ora che siamo tornati in classe è stato molto bello cantare e suonare di nuovo insieme a tutti. Sono felice di poter fare musica fisicamente con queste persone meravigliose anche se l’apprendimento online è stata un’esperienza preziosa”, ha dichiarato Grace (G10). Amanti della musica, restate connessi sulle esibizioni del Coro di Hanoi e dell’Ensemble da Camera della Concordia International School nel prossimo anno scolastico!
ICHAM EVENTS
La Dolce Vita - ICHAM networking event in HCMC (30th July 2020)
Business Thursday 2020 - ICHAM networking in Hanoi (13th August 2020)
Wine and Cheese - TRUE ITALIAN TASTE (3rd August 2020)
ICHAM CO-HOST
Postponement - 4 th Annual Transport and Infrastructure Vietnam
2020 AusCham Golf Scramble Series
2020 AusCham Golf Scramble Series
SUPPORTED EVENT
THE FUTURE OF ENERGY SHOW VIETNAM 2020
46 MARKET INFO
LET’S POKE - Discount 10% on bill for ICHAM members - Discount on events will be discussed through contact number - Valid till: 31st December 2020
LET’S LAU - Discount 10% on bill for ICHAM members - Discount on events will be discussed through contact number - Valid till: 31st December 2020
GOLDEN PEAK RESORT & SPA CAM RANH - Discount 15% on the best available room - Not combinable with other promotions and offers - Valid from: 16th October 2019 to 31st December 2020
GOLDEN PEAK RESORT & SPA PHAN THIET - Discount 10% on bill for ICHAM members - Discount on events will be discussed through contact number - Valid from: 16th October 2019 to 31st December 2020
TOMATITO - 10% discount on bills for members and staff of ICHAM - Discount validity: 26/09/2020
ICEBAR SAIGON - 10% discount on bill for members of ICHAM. - Discount for events will be discussed through contact number - Discount validity: 21/12/2020
NPV JOINT STOCK COMPANY – SIR TAILOR - Free 1 bespoke shirt for every suit made
D’AQUA HOTEL NHA TRANG - Discount 55% on public accommodation rate - Discount 10% on F&B service - Discount validity: 31/12/2021
PARKROYAL SAIGON - 10% on food & Beverage at Garden Brasserie, Lobby Lounge & Lotus Bar - 10% on best available rate( not applicable to other promotions and packages) BHAYA CRUISES CO., LTD - Discount 20% off public flexible rate for all available cruise departures (1 night or 2 night cruise)
DAHI HANDI INDIAN RESTAURANT - 20% discount on F&B in Lunch & Dinner for all ICHAM members in our restaurant while dining - This offer cannot be clubbed with other offers the restaurant run at any point of time. TRUFFLE SAIGON - 10% Discount on bills - Valid from: 9th October 2019 to 31st DecVember 2020
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48 CANALI BOUTIQUE - 15% off for 1st purchase - 10% off for every next purchase This promotion is not applied for Made to Measure Program - Valid from 01st November 2019 to 01st November 2020 SAO KHUE CONSULT., JSC - Discount 5% on service for members and partners of ICHAM - Discount validity: 31/12/2020
HERA JEWELRY & DIAMONDS - 10% on all jewelry, except loose certified diamonds - 15-30% on selected diamond and gemstone jewelry - 50% repair services - Complimentary jewelry cleaning - Free Birthday Gift with purchase QATAR AIRWAY - THE OFFER: Qatar Airways is proud to offer a unique discount up to 10% to a selection of your preferred destinations of the Qatar Airways network so that you can discover and enjoy “2019 Skytrax World best airline” Business or Economy cabin.
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GREEN BEACH HOTEL - 30% off on rack rate (applied for all room types) - Free shuttle service (one way) - Free upgrade to next room type. - Free Early check in from after 8:00 - Free Late Checkout to 14:00 Note: - VAT, service fee and breakfast included - The discount program does not applied during regulated holidays - Other policies according to attached contract - For group of 10 rooms and over, the hotel offer attractive rate from VND 600,000/room/night (depending on room status) - Discount validity: From 01/07/2020 to 20/12/2020 GREEN TAGERINE HANOI - 10% on total bill for ICHAM’s members when they present their membership cards - Discount validity: From July 2020 – 31 December 2020
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DIVELLA Divella è un’azienda alimentare con oltre 130 anni di storia nell’industria della pasta. Nel 1890, il Sig. Francesco Divella costruì il primo mulino a Rutigliano, nel sud-est dell’Italia, il cuore della pianura pugliese, famosa per la produzione della migliore farina in Italia. Con la sua tradizione, esperienza e tecnologia, Divella produce da sempre prodotti di qualità che si spiccano per la scelta delle materie prime, per i suoi metodi di produzione fino al confezionamento dei prodotti. I requisiti più rigorosi sono applicati per garantire norme di sicurezza alimentare al 100%. Divella ha ottenuto la norma ISO 9001:2008 e anche i certificati di conformità alla norma ambientale UNI EN ISO 14001:200. Divella ha attualmente 3 mulini moderni a Rutigliano e Noicattaro che forniscono 1200 tonnellate di farina dura per produrre farina Divella e 400 tonnellate di farina tradizionale. Ogni anno Divella produce 900 tonnellate di pasta secca, 35 tonnellate di pasta fresca e 60 tonnellate di biscotti. Divella produce tutti i tipi di pasta. I più popolari sono: spaghetti, rigatoni, orecchiette, pasta all’uovo, pasta al bronzo, pasta integrale e pasta con aromi vegetali (peperoncino, pepe, aglio, basilico, pomodoro e spinaci). La pasta ha più di 150 forme diverse e la salsa ai pomodori la perfezione ulteriormente. Divella produce anche altri prodotti come torte, riso, biscotti, verdure in scatola, olio d’olia vergine, aceto balsamico, polenta e cous cous. I prodotti sono tutti sottoposti a rigorosi processi produttivi. Divella è una delle aziende leader nell’industria alimentare nel mercato italiano e in quello internazionale più in generale. Grazie alla sua passione per il cibo, Divella è orgogliosa di essere produttrice di fonti alimentari migliori per ogni famiglia e pasti in tutto il mondo. Divella esporta attualmente in oltre 100 paesi nel mondo e occupa il primo posto nel mercato sudcoreano. La nostra azienda, Youngin Vietnam è stata fondata nel Gennaio 2015 in Vietnam con investimenti da Youngin Corporation Korea. Importiamo i prodotti di Divella e li distribuiamo nel mercato vietnamita. Speriamo di portare ai consumatori vietnamiti migliori prodotti di qualità a migliori prezzi con il motto “Dai il meglio e ottieni il meglio”.
