ICIMAG: Edición #60 - Especial Graduación Academia Inpact

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60 EDICIÓN MAR-MAY 2023
icimag 60 Editorial Entrevista a Stephen Murphy Interpretación de Sueños Graduación Academia Inpact Palabras de alumnos y profesores Academia Inpact IX Cumbre Virtual de Coaching & Mentoring Liderazgo Post Covid La Lámpara de Medianoche Calina Púrpura ¿Por qué se necesita Mentoring de Desarrollo? Estantería de Libros 5ta Conferencia de Mentoring - EMCC Global Hitos Academia Inpact & HCN World 03 04 09 10 12 18 19 21 22 24 26 29 31 CONTENIDO

Según el Banco Mundial, la pandemia generó una onda expansiva que afectó a toda la economía mundial y desencadenó la mayor crisis en más de un siglo La pobreza mundial se incrementó por primera vez en el curso de una generación La amplia respuesta a la crisis, si bien fue necesaria y logró mitigar los impactos más graves, condujo a un aumento de la deuda pública en todo el mundo. Aún hoy, en EEUU y Europa no se logra controlar la inflación, la cual tratan de compensar con la subida de tasas de interés, con el peligro de producir recesión Sumado a esto, recientemente existe incertidumbre en el mundo financiero con el colapso del Silicon Valley Bank en EEUU que puede traer consecuencias poco deseadas

Por otro lado, a un año desde que empezó la invasión Rusa en Ucrania, esta última sigue sufriendo por las consecuencias de la excesiva destrucción del país, decenas de miles de muertes y la salida al exilio de casi 5 millones de personas La visita de Xi Jimping a Moscú, la cual comenzó el 20 de Marzo 2023, podrá entregar más información sobre cómo se alinearán las fuerzas geopolíticas mundiales, en un momento en que Rusia se encuentra debilitada por las inmensas pérdidas en Ucrania y más dependiente de su vecino asiático Según el diario The Economist, Rusia está en camino de convertirse en un estado más cercano a China, asilada de Europa y EEUU

Estos son solo algunos de los temas sobre los cuales tenemos que estar pendientes y con las herramientas que nos proporcionan las Tecnologías de la Información (TDH), observar, reflexionar y estar preparados de mejor manera para ayudar a nuestros clientes En ICIMAG queremos ofrecerles un lugar donde pueden encontrar información sobre las tendencias y el desarrollo de las TDH’s

Es así como en esta edición incluimos una entrevista a Stephen Murphy, Vicepresidente de Thought Leadership & Development de EMCC Global, en la que nos cuenta cómo su función aborda temas como la definición de competencias actuales y futuras para Coaches, Mentores y Supervisores; el desarrollo Profesional Continuo de estos; la inclusión, diversidad e Igualdad y la ética, a través de Centros para la Excelencia, a los cuales confluyen coaches, menores y supervisores entregando sus puntos de vista Estos Centros también tratan temas como la Inteligencia Artificial y el Cambio Climático y el rol de los coaches y mentores en estos.

Aquí además les entregamos una nota sobre la Graduación 2023 de HCN World y Academia Inpact, que se realizará el 23 de Marzo, la cual incluye entrevistas a profesores y alumnos de los distintos cursos que imparten estas instituciones

Y este número tiene el privilegio de contar con un artículo sobre Liderazgo Post Covid escrito por David Clutterbuck, pionero del coaching y la tutoría del desarrollo y cofundador del European Mentoring & Coaching Council (EMCC) En este artículo nos relata las conclusiones sobre una encuesta a CEO’s y Directores de RH si pensaban que se debería prestar más atención al desarrollo y el reconocimiento de las personas, como se ha hecho históricamente, o a los equipos Abrumadoramente (más del 80%) dijo que necesitamos cambiar y dedicar nuestros presupuestos y energía al desarrollo del equipo, entregándonos las claves para el desarrollo del Team Coaching

Además, esta edición cuenta con un artículo sobre Interpretación de Sueños de Rosa Anwandter Cuenta también con la colaboración de Isidora Camus, “Por qué se necesita el mentoring de Desarrollo?” y entrega información sobre los Hitos de HCN World y Academia Inpact, así como también incluye las secciones de Estantería, del Podcast Calina Púrpura y del Video La Lámpara de Medianoche

Les agradecemos su lectura y esperamos que sea de provecho

¿Es el mundo un lugar menos seguro?
EDITORIAL
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Rosa del Corral

P:

Tras tus más de 30 años Tras tus más de 30 años de experiencia en altos de experiencia en altos cargos de Ventas, cargos de Ventas, Marketing y Dirección Marketing y Dirección General en empresas de General en empresas de

renombre mundial como Procter & renombre mundial como Procter & Gamble, Coca-Cola Inchcape Gamble, Coca-Cola Inchcape

Bottlers, Reckitt Benckiser y PZ Bottlers, Reckitt Benckiser y PZ

Cussons ¿qué te llevó a dedicarte al Cussons ¿qué te llevó a dedicarte al área de Coaching y Consultoría? área de Coaching y Consultoría?

S: Residía en Polonia desde hacía mucho tiempo y manejaba la región de Europa Oriental desde hacía siete años y tenía que irme del país, pues no había opción de quedarse Mi pareja tenía hijos en edad escolar y no podía dejar el país Así que decidí que si iba a tener que hacer un gran cambio, lo iba a hacer de verdad Es

ENTREVISTA A STEPHEN MURPHY

una historia muy larga Nos casamos, me quedé en Polonia y decidí entrar a una escuela de coaching en el Reino Unido y aprender a coachear como es debido Básicamente mi desarrollo empezó en ese momento y aprendí cada vez más y más y practiqué muchísimo Así que ejerzo en Polonia y viajo bastante.

EMCC GLOBAL VP Thought Leadership & Development.

Mi trabajo se centra principalmente en el coaching, pero también incluye team coaching y supervisión y un poco de mentoring Ocasionalmente, ofrezco consultoría, pero son disciplinas muy difíciles de fusionar, por lo que pienso hay que estar muy enfocado en una sola cosa Así es que me dedico fundamentalmente al coaching. Entrevista por Paul Anwandter

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Escogimos formar centros para la excelencia en lugar de centros de excelencia, porque el concepto es que uno nunca es perfecto. Siempre estás aprendiendo, siempre estás desarrollándote.

P: ¿Cómo y cuándo entraste a trabajar con EMCC?

S: Decidí unirme al Directorio de EMCC en Polonia y en una ocasión el Presidente no pudo ir a una reunión en Francia Entonces, tuve que ir yo y representar a EMCC Polonia En ese momento, resultó que estaban buscando a alguien con conocimientos de marketing para ser parte del directorio de EMCC International Así que me incorporé a ese puesto en Septiembre 2014

P: ¿Qué es Thought Leadership and P: ¿Qué es Thought Leadership and Development (TLD) y cómo encaja Development (TLD) y cómo encaja dentro de EMCC? dentro de EMCC?

S: Es una buena pregunta Solíamos tener algo llamado Calidad con un Vicepresidente a cargo y, luego nos dimos cuenta de que todo lo que realmente hacíamos tenía que ver con calidad. Así que no tenía mucho sentido tener a alguien en el puesto de VP dentro del Directorio Global. Nuestra aspiración era ser un lugar donde las personas pudiesen venir, hablar, aprender, contribuir a todo lo relacionado con coaching, mentoring

y supervisión De tal forma que la idea de Thought Leadership and Development (Desarrollo y Liderazgo de Opinión) era establecer un centro donde las personas pudiesen concurrir y contribuir.

Este centro se compone de una serie de centros para la excelencia Escogimos formar centros para la excelencia en lugar de centros de excelencia, porque el concepto es que uno nunca es perfecto Siempre estás aprendiendo, siempre estás desarrollándote. Así que el área de desarrollo y liderazgo de opinión se compone de estos centros para la excelencia La idea es que esto refleja, si se quiere, algunos puntos de vista de los profesionales del mundo del coaching, mentoring y supervisión, porque ahí es donde llegan todas las ideas de liderazgo de opinión y desarrollo

Por ejemplo, actualmente, tenemos Centros de Excelencia en Inteligencia Artificial y Digital, que es un tema muy candente dados los recientes descubrimientos sobre IA También trabajamos sobre ética y somos parte

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de un grupo de signatarios del Código Global de Ética, y yo estuve participando del grupo cuando lo formamos Empezó con dos cosignatarios y ahora somos diez

Estamos trabajando en el Continuous Professional Development (Desarrollo Profesional Continuo) (CPD), que es muy importante para los coaches en formación. Tenemos un Centro para la Excelencia dedicado a llevar acciones para el cambio climático y la sostenibilidad También tenemos otro Centro sobre diversidad e inclusión, que denominamos de forma ligeramente diferente, pero que en la práctica es así

Existen otros Centros, todos muy activos y con personal voluntario Y eso ayuda a todos los países porque todos pueden acceder y unirse a los debates que mantenemos en los Centros de Excelencia de Liderazgo de Opinión y Desarrollo

nuestro objetivo es examinar todos los grupos clave que se ven influenciados por el coaching, la gestión, la supervisión y la formación

Lo interesante es que solíamos ser muy eurocéntricos El nombre Consejo Europeo de Mentoring y Coaching (European Mentoring and Coaching Council EMCC) probablemente lo delata un poco. Hemos tenido muchas discusiones a lo largo de los años sobre si mantener la E, porque ahora somos una organización global Tenemos regiones en Latinoamérica y también actualmente estamos estudiando qué podemos hacer en Norteamérica Así que nos estamos extendiendo y, a medida que lo hacemos, la E deja de ser una etiqueta adecuada para una organización global.

P: ¿Cuál es el público objetivo y cómo

P: ¿Cuál es el público objetivo y cómo acondicionan la narrativa sobre el acondicionan la narrativa sobre el coaching, mentoring y supervisión coaching, mentoring y supervisión para que sea relevante a ese público? para que sea relevante a ese público?

S: Obviamente son los profesionales, pero también los usuarios del coaching, la tutoría y la supervisión, los organismos académicos que apoyan y contribuyen y los proveedores de coaching, mentoring, supervisión, educación y también los clientes usuarios de coaching, mentoring y supervisión que pueden ser diferentes de los usuarios Así que

Luego de muchas discusiones al respecto en el seno del EMC, llegamos a la conclusión de que pasaríamos de Consejo Europeo de Mentores y Coaching a EMCC, simplemente como sigla mnemotécnica Mantuvimos la E porque el coaching, el mentoring y la supervisión realmente tienen fuertes raíces europeas y sentimos que la forma en que vemos el coaching, el mentoring y la supervisión tiene una herencia europea y no queríamos perder eso Y como era muy importante para nuestros miembros, lo mantuvimos Así que puede que seas EMCC LATAM, pero una parte importante de tu herencia viene de Europa

La forma en que vemos el coaching, el mentoring y la supervisión tiene una herencia europea y no queríamos perder eso. Y como era muy importante para nuestros miembros, lo mantuvimos.

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P: ¿Cuál es el plan de acción para

P: ¿Cuál es el plan de acción para TLD el 2023? el

S: Tenemos muchas actividades diferentes, no solamente el 2023 Tenemos una estrategia que va de 2022 a 2024 Hay cuatro puntos importantes La primera es ampliar la influencia Y eso es investigar, desarrollar, articular y compartir contenidos para que más gente pueda ver y discutir cosas; desarrollar un programa sobre cuál sería la mejor forma de discutir y reflexionar sobre la comunicación Tal vez tengamos que convertirnos en una especie de centro/hub y ofrecer un lugar conveniente para que la gente pueda compartir

Así que tiene sentido crear conciencia de que no solamente hacemos las cosas porque sí, sino que tenemos proyectos y trabajamos Todos nuestros centros de excelencia tienen un plan de actividades, se centran en la acción, más que caer en discusiones que no llevan a ninguna parte

Es por eso que queremos asegurarnos de que tenemos temas que conduzcan a alguna acción y somos conscientes de que tenemos que pensar globalmente y aumentar nuestra influencia en las organizaciones de profesionales en nuevas zonas geográficas y países afiliados

Luego de muchas discusiones al respecto en el seno del EMC, llegamos a la conclusión de que pasaríamos de Consejo Europeo de Mentores y Coaching a EMCC, simplemente como sigla mnemotécnica Mantuvimos la E porque el coaching, el mentoring y la supervisión realmente tienen fuertes raíces europeas y sentimos que la forma en que vemos el coaching, el mentoring y la supervisión tiene una herencia europea y no queríamos perder eso Y como era muy importante para nuestros miembros, lo mantuvimos Así que puede que seas EMCC LATAM, pero una parte importante de tu herencia viene de Europa

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P: ¿Cuáles son los temas relevantes Cuáles son los temas relevantes que influencian las mejores prácticas las mejores prá para coaches, mentores y para coaches, mentores y supervisores? supervisores?

S: Hay muchos temas, así que no voy a entrar en cada uno de ellos, porque estoy seguro de que no es realmente de interés, pero están en el tipo de área sobre la que ya he hablado, es decir, la práctica de la ética

Acabamos de participar en una discusión sobre reglamentación Hay un nuevo estatuto que fue acordado por la UE para el coaching en junio o julio de 2022 y fuimos uno de los principales actores en hacer que esto suceda perspectiva subjetiva desarrollado por nuestra cultura inclusiva.

P: ¿Qué puedes decirnos sobre las P: ¿Qué puedes decirnos sobre las competencias que utilizan competencias que utilizan actualmente para coaches, mentores para coaches, y supervisores? y supervisores?

S: Para saber si estamos en lo correcto en las competencias que definimos, tenemos que investigar y mantenerlas al día

Las acciones por el cambio climático se están convirtiendo en un tema cada vez más importante ¿Hay un papel que jugar en esto para los coaches y mentores o no? La respuesta de nuestros miembros en general está muy polarizada, algunos dicen “ por supuesto, deberíamos ser responsables porque el cambio climático nos afecta a todos” y otra parte dice "sí lo hay, pero no es mi papel como coach o mentor plantearlo en la sala de coaching, mentoring o supervisión, a menos que mi cliente lo plantee antes"

Así que la respuesta está muy polarizada Sin embargo, estamos animando a la gente a discutir y debatir. Entonces, la investigación es una parte muy importante de lo que hacemos, a fin de validar o no, la

Podría seguir, pero creo que ya cubrimos muchos de los temas.

P: ¿A qué nuevos conocimientos o P: ¿A qué conocimientos o habilidades piensas que deberían habilidades piensas que deberían aspirar los coaches y mentores? aspirar los coaches y mentores?

S: Creo que cuando miramos hacia el futuro y nos preguntamos: ¿qué habilidades necesita la gente para estar en nuestro entorno actual? Creo que, evidentemente, la IA está muy de actualidad en este momento Creo que aún queda mucho para que se convierta en una herramienta útil para el coaching, mentoring o la supervisión Pero eso sucederá y creo que tenemos que reconocer que la tecnología continuará, que las cosas se verán afectadas y que todos tenemos un papel que jugar

Así que en lugar de cerrar los ojos y decir: "Oh, cielos, esto es una amenaza porque está ahí y puede afectar mi rol", tenemos que reconocer que llegará y que seguimos teniendo un rol que jugar y tenemos que encontrar un buen lugar para ese rol y asegurarnos de que somos competentes para desempeñarlo.

Creo que el cambio de lo presencial a lo virtual, provocado obviamente por COVID, ha transformado significativamente la forma de trabajar de la gente. Ya sabes, puedo recordar a la gente diciendo: "Oh, no podemos hacer esto Esto del coaching virtual será imposible” Y ahora tienes gente que se ha entrenado de forma virtual… Así que las cosas cambian

P: ¿Qué consejo le darías a coaches,

P: ¿Qué consejo le darías a coaches, mentores y supervisores? mentores y supervisores?

S: Creo que les diría que es realmente esencial conseguir una formación genuinamente acreditada Tiene que haber estándares en nuestra profesión, porque sin eso habría coaching por todas partes Y hay muchos charlatanes que dicen ser coaches profesionales y, francamente, no lo son No quiere decir que si tienes tu acreditación seas mejor que otro, pero al menos si tu práctica ha sido evaluada por otros, puedes decir con la mano en el corazón, “ sé lo que estoy haciendo y porqué lo estoy haciendo” Y creo que recibir una formación adecuada en primer lugar es una parte muy importante Eso es lo que yo les recomendaría Gracias

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INTERPRETACIÓN DE SUEÑOS

Actualmente contamos con varios métodos de interpretación de sueños Aquí mostraremos la interpretación de un sueño de acuerdo a la escuela fundada por el psiquiatra suizo Carl Jung Esta herramienta permite al analista hacer preguntas al/la soñante, pues intuye dónde la persona podría encontrar la interpretación de su sueño.

La mayoría de los sueños están vinculados a nosotros y a nuestras circunstancias El leguaje de los sueños es distinto al de la vida despierta, porque en ellos no existe pasado, presente o futuro Soñamos con la casa de nuestra lejana infancia o con lugares o personajes desconocidos, junto a amistades o familiares que ya no están con nosotros.

Los sueños magnifican nuestros sentimientos y emociones Nadie más que el/la soñante puede interpretar sus propios sueños Por ejemplo, si usted soñó que iba por un camino, ¿cómo era ese camino?, ¿era recto?, ¿tenía curvas?, ¿era de tierra o pavimentado?, ¿era amplio o estrecho?, ¿era de noche o de día? Enseguida, con sus respuestas se profundizará hasta llegar al significado exacto Este proceso se repetirá cada vez que usted analice e interprete un sueño El análisis o el trabajo con los sueños es fácil de aprender

Si desde los inicios de la historia las civilizaciones antiguas esto se hacía, y los pueblos primitivos aún lo hacen, ¿por qué no nosotros? Cada imagen nos muestra facetas, sentimientos,

anhelos y emociones ignoradas sobre nosotros mismos El recibir este informe nocturno es descubrir partes desconocidas sobre nuestra vida cotidiana

Cuando hallamos la interpretación, nos sobreviene una grata sensación de alegría y bienestar, pues hemos tomado contacto con una parte, hasta ese momento, oculta de nosotros mismos

Rosa Anwandter es autora de los libros

"Los sueños espejo del alma";

"El poder mágico de los sueños";

"La belleza de soñar" y co-autora junto al Dr. Stanley Krippner de “El Lenguaje de la Noche”. Además es directora del Centro de Estudios Oníricos de Chile, www.ceoniric.cl

Por Rosa Anwandter
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GRADUACIÓN ACADEMIA INPACT

Vivimos un momento muy especial en nuestra Graduación donde, gracias a la mejor tecnología de conexión, pudimos integrar a los alumnos y alumnas modalidad online y presenciales en esta emotiva ceremonia, con participación desde diferentes países, para dar cierre a este importante ciclo de nuestra comunidad estudiantil

El evento estuvo conducido por Noelia Muñoz y Olvin Cáceres, quienes lograron recoger las impresiones de algunos participantes que pasaron por la Academia Inpact durante este periodo académico, y expresaron su experiencia en estos programas a la vez que destacaron los puntos clave de su aprendizaje

En esta ceremonia se brindó información de los nuevos programas que Academia Inpact tiene planificado

ofrecer durante este 2023, cumpliendo su promesa académica de estar siempre innovando en cuanto a las Tecnologías del Desarrollo Humano

Los programas que se impartieron durante el 2022 fueron Coaching Integral, Hipnosis Clínica,

Programación Neurolingüística en sus dos versiones Practitioner y Master,Coaching Neurolingüístico, Mentoring Profesional, Comunicación con PNL y las diversas especializaciones y menciones, tales como, Coaching Corporate, Business Coaching, Team & Executive Coaching

El 23 de marzo de 2023, se realizó la graduación de los alumnos que cursaron los programas 2022 en Academia Inpact.
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Por Olvin Cáceres

Luego de la ceremonia alumnos/as y profesores compartimos un delicioso cóctel y brindis, generando un espacio cálido y ameno para compartir nuestras experiencias Además se realizó un sorteo en el en el cual se entregaron diversos premios.

Finalmente cerró la ceremonia nuestro director Paul Anwandter, quien manifestó su agradecimiento y felicitaciones a todos los alumnos y alumnas, así como también ofreció una interesante reflexión sobre cómo las Tecnologías del Desarrollo Humano y la Inteligencia Artificial hoy en día están siendo temas de interés y de gran impacto en el desarrollo, lo que supone un gran desafío para continuar desarrollando el pensamiento a través de los diferentes modelos que enseñamos durante los últimos 18 años en Academia Inpact

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¿Cómo fue tu experiencia en Academia Inpact?

Fue una experiencia muy nutritiva mental y emocionalmente, ya que las herramientas que entregan son de gran poder sanador y para enseñar a otros Lo entregan todo de forma muy profesional y con mucha vocación Nada que envidiar a ninguna Universidad de mayor tamaño en personas.

¿En qué te desafía este Diplomado a nivel profesional?

Me desafía a "saltar del precipicio" en términos profesionales, ya que desde el primer momento en que ingresé a Inpact, me di cuenta de que podía y debía enfocar mi carrera profesional desde lo que me apasiona y de forma independiente.

PALABRAS DE EILEEN SEREY

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN COACHING INTEGRAL

¿Cómo cambia tu manera de pensar este programa de formación?

Este programa cambió mi perspectiva de vida hacia un ángulo mucho más receptivo en términos de aprendizaje, capacidad mucho más amplia y profunda de escucha, el incremento de empatía hacia otras formas de ver la vida y el salto de mis propias capacidades en términos profesionales y como persona

¿Qué beneficios trae a tu vida haber adquirido estas nuevas herramientas?

Por otro lado, me desafía a seguir aprendiendo más de esto. Me genera ganas de seguir profundizando en este mundo de las herramientas de la mente para conseguir las mejores versiones de nosotros mismos

¿Qué cosas destacas de este nuevo aprendizaje?

La enseñanza de herramientas "base" que todos deberíamos tener en nuestra sociedad, pero que son tan escasas; La comprensión de los mapas mentales, la profunda importancia de la escucha activa, la gama de opciones que tenemos para ser asertivos en la comunicación verbal y no verbal, la relevancia y el poder de las preguntas precisas para desencadenar pensamientos en los demás, entre muchas cosas más.

El primer beneficio y el más importante es haber tomado la decisión de cambiar mi rumbo profesional a algo que me apasiona mucho más Además, me entregó curiosidad y la creencia de "facilidad" para obtener nuevas herramientas de relación saludable y potente conmigo misma y con mis roles de madre, hermana, hija, pareja, amiga y líder

¿Existe un segundo paso para tu desarrollo?

¡Sí! El segundo paso fue haber creado mi propia consultora para entregar herramientas socioemocionales a adolescentes Además, sigo educándome con libros, información en páginas de educación, webinars y prontamente espero continuar con nuevas formaciones que me hagan profundizar aún más en este camino del manejo y resignificación mental.

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PALABRAS DE CLAUDIA VALENZUELA

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN COACHING NEUROLINGÜÍSTICO

¿Cómo fue tu experiencia en Academia Inpact?

Sorprendente, me parece que el diseño del diplomado es creativo, dinámico, intenso en lo intelectual y en lo emocional El equipo docente destaca por la calidad humana y técnica, lo que facilita la incorporación de la técnica y el sentido de propósito que tiene el rol de coach La página de la academia es intuitiva y te permite ir complementando con otros contenidos. Hay un equipo de profesionales que te asisten durante el proceso. Diría que es muy integral.

¿En qué te desafía este Diplomado a nivel profesional?

Hace muchos años que trabajo acompañando a las organizaciones y sus equipos para desafiarse en proyectos y retos de transformación Hoy cuento con un marco teórico innovador y ágil. Estoy llamada a poner en práctica las técnicas que he aprendido para transferirlo a otros líderes y personas que deben empoderarse en su propio trabajo

¿Qué cosas destacas de este nuevo aprendizaje?

El desarrollar las habilidades sobre la base de la confianza, la valoración por la diversidad de experiencias de las personas y la convicción de que la transformación es real y está disponible para todos, en la medida que podamos definir una meta clara y

desafiante Es muy r reconectar y maravillarse con el potencial que tenemos todos/as

¿Cómo cambia tu manera de pensar este programa de formación?

Creo que me reencantó con la plasticidad y el potencial que tenemos las personas para alcanzar sueños y desafíos Hoy pienso que en cada uno de nosotros existe esa posibilidad y que solo debemos saber organizar y desafiarnos en un continuo de desarrollo y cambio Es un programa que me desafió y me invitó a revisar las creencias que me limitaban en lo personal y en lo laboral. Hoy estoy de vuelta en mi rol con mucha fuerza y convicción de que los logros dependen de empoderarnos y hacernos cargo de nosotros mismos

¿Qué beneficios trae a tu vida haber adquirido estas nuevas herramientas?

Hoy estoy más preguntona. Mi escucha es más activa. Estoy muy motivada a promover el crecimiento de quienes trabajan conmigo y eso es

laboral Mi proyecto personal de trabajo, iniciado en este curso, lo sostengo hasta la fecha y espero llegar a resultados positivos de manera integral en los distintos ámbitos de mi vida.

¿Existe un segundo paso para tu desarrollo?

¡Claro que sí! Siento responsabilidad por avanzar en estas resignificaciones ¡Hoy impacto a muchas personas de forma positiva con estos aprendizajes, pero estoy partiendo!... Sé que me queda un largo recorrido de estudio y profundización en las técnicas… me siento motivada por revisar intervenciones en equipos, por ejemplo

Espero organizar tiempos para poder buscar perfeccionamiento y aprendizajes de más técnicas que complementen y diversifiquen mi quehacer diario. Seguir creciendo en lo personal

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¿Cómo fue tu experiencia en Academia Inpact?

Desde un inicio para mí fue como encontrar un hogar, tuve una sensación de cercanía y sintonía con esta etapa de mi vida Simplemente me encantó todo; las personas, los aprendizajes, las formas de comunicar, las ideas que quedaban dando vueltas en mi cabeza, la motivación, el sentir que estaba caminando por el sendero correcto, y tanto más

¿En qué te desafía este Diplomado a nivel profesional?

Me desafía a ejercer con herramientas, ética y profesionalismo

PALABRAS DE MARCELA DOTE

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN MENTORING PROFESIONAL

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN HIPNOSIS CLÍNICA

esta nueva carrera que he emprendido, a tomar todo lo aprendido y entregarlo al mundo, a aportar mi granito de arena

¿Qué cosas destacas de este nuevo aprendizaje?

La obtención de herramientas eficaces para ayudar a otros en sus procesos de transformación.

¿Cómo cambia tu manera de pensar este programa de formación?

Que la única certeza que se puede tener es que todo cambia Esto me permitió cambiar mi forma de ver la incertidumbre y aceptarla como aliada en mi camino

¿Qué beneficios trae a tu vida haber adquirido estas nuevas herramientas?

Mayor bienestar en mi vida, en mis procesos, en la forma de ver mis objetivos

¿Existe un segundo paso para tu desarrollo?

Siempre quiero y voy por más, este año quiero aprovechar todo lo aprendido y ganar experiencia profesional, ya el otro año quiero formarme en PNL

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PALABRAS DE MARÍA CRISTINA RAMÍREZ

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN HIPNOSIS CLÍNICA

¿Cómo fue tu experiencia en Academia Inpact?

Mi experiencia fue llena de sorpresas y momentos mágicos, desde el comienzo percibí que iba a aprender mucho. Yo conocía algo de hipnosis a raíz de libros que había leído de Freud y de mi interés inicial por aprender Hipnosis de espectáculo Sin embargo, la experiencia modificó mi percepción, le dio un marco que amplió mucho más mi interés y mis ganas de aprender El equipo Académico de Academia Inpact fue muy profesional, generoso y paciente con los ritmos de aprendizaje, trató con mucha delicadeza la realidad de cada uno, motivando siempre a que desarrolláramos confianza y seguridad en que podíamos hacerlo, empujándonos a no detenernos, sino que siempre a avanzar y dándonos la certeza de que el inconsciente nos iba siempre a resguardar y guiar

¿En qué te desafía este Diplomado a nivel profesional?

A observar las relaciones y dinámicas organizacionales desde un lugar distinto Me permite complementar de muy buena manera mi trabajo, ya que a raíz de estas herramientas puedo intervenir y obtener mejores resultados Aprendí a escuchar más, a observar más y por supuesto, a usar la hipnosis como una nueva línea

de trabajo que permita ayudar a personas mediante un ejercicio más terapéutico Siento que la hipnosis es un "súperpoder" al servicio de mejorar el bienestar de las personas y las organizaciones.

¿Qué cosas destacas de este nuevo aprendizaje?

La profundidad de lo aprendido, la simpleza de algunas técnicas Al mismo tiempo que resuelven temáticas tan complejas, pude observar en mí, en pacientes las resistencias iniciales. Nos miraban o me miraban como si la hipnosis fuera una técnica que escapa a este mundo, escapa a lo racional Y tal vez, algo de eso hay, pues en Hipnosis puedes "mover" piezas, superar dificultades del tipo que sean Dicho esto, lo que más destaco es la potencia de la técnica y la relevancia de tener un rapport correcto con el

paciente Este nuevo aprendizaje me volvió a enseñar que parte importante del éxito de cualquier proceso terapéutico, conversacional, tiene en la base poder capturar el modelo mental del otro y sumergirse en él.

¿Cómo cambia tu manera de pensar este programa de formación?

Harto cambia, porque al final me di cuenta de que muchas cosas dependen desde dónde lo estás mirando y de qué trance estás decidiendo tomar Me abrió un mapa de posibilidades respecto a cosas que me gustaría seguir profundizando sobre mí, sobre el resto y sobre mi propia carrera profesional Yo de profesión soy comunicadora, sin embargo, el título de hipnoterapeuta me parece una súper buena opción para seguir dándole nuevos rumbos a mi camino profesional y personal

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¿Qué beneficios trae a tu vida haber adquirido estas nuevas herramientas?

Me ha servido mucho, le ha dado más profundidad a mis relaciones, así como también he podido implementar avances en las dinámicas profesionales que lidero Me ha servido con mi familia, con mis hijos Hoy veo solo beneficios de haber invertido en este diplomado.

¿Existe un segundo paso para tu desarrollo?

¡Sí, me gustaría seguir profundizando más, a través de PNL De esta forma podré seguir utilizando más herramientas en beneficio de mi desarrollo profesional y personal Me encantaría seguir aprendiendo y especializándome en estos temas, que me permitan sanar, desarrollar y

seguir creciendo como persona. Uno cree estudiar para luego aplicar en otro/otra, pero la experiencia habita al interior de nosotros, por lo tanto, el principal sujeto de cambio siempre será uno Y eso es lo mágico de todo este proceso

PALABRAS DE MARIBEL EVIES

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICAPRACTITIONER

¿Cómo fue tu experiencia en Academia Inpact?

Mi experiencia ha sido extraordinaria, me siento satisfecha e identificada con este escenario de profesionales impecables que muestran su mejor versión.

¿En qué te desafía este Diplomado a nivel profesional?

Me lleva a incorporar distinciones para avanzar de forma coherente, con lo que representa la responsabilidad de mostrar el alto nivel de profesionalismo de nosotros los egresados de Academia Inpact. En lo particular, cuando muestro mi trabajo, procuro hacerlo con impecabilidad.

¿Qué cosas destacas de este nuevo aprendizaje?

Una conexión legítima con la responsabilidad de un trabajo que impacta en quienes atendemos y realizarlo con compromiso, responsabilidad y mucha confianza de mostrarle posibilidades para tener respuesta para conectar en bienestar

¿Cómo cambia tu manera de pensar este programa de formación?

Pienso que ha sido una transformación basada en una mirada de conocimientos importantes para mostrar nuevos recursos a mis clientes/pacientes.

¿Qué beneficios trae a tu vida haber adquirido estas nuevas herramientas?

Me ha proporcionado bienestar y darme cuenta de grandes posibilidades de observar diferente

¿Existe un segundo paso para tu desarrollo?

Sí, estoy entrando al Master en PNL y me gustaría realizar Hipnosis

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PALABRAS DE MARISOL CASTILLO

PROFESORA ACADEMIA INPACT

Cuéntanos tu experiencia durante este año académico, como profesora de la Academia Inpact

El año 2022 fue bastante interesante, imagino que para la gran mayoría, buscando volver a adaptarse a las nuevas rutinas de trabajo, de estudio, familia y demás Y por lo mismo, pensar que nuestros alumnos daban lo mejor de sí para asistir a clases, compartir y aprender sobre temas que sabían que les ayudarían a eso mismo, a descubrir quiénes eran en ese nuevo camino

Por ello, poder vivir esa experiencia con ellos, ver cómo iban avanzando y transformándose en lo que buscaban, siempre fue y será muy satisfactorio y gratificante. Para mí, todas las clases siempre fueron como un "dulce" para mi día, en prepararme de la mejor forma para cada curso en enseñar el contenido, ya que cada cual era diferente y disfrutaba mucho de estar con ellos

¿Cuál será el reto durante este año para la formación en que participas?

De mi parte poder aumentar el nivel de satisfacción de mis alumnos, en cumplir con sus expectativas respecto del diplomado que hayan escogido, de manera que terminen todos certificados, contentos y con nuevas herramientas para alcanzar lo que se han propuesto

El proceso de aprender de ellos, para poder entregarles una enseñanza que se acomode a sus procesos de aprendizaje, será siempre un desafío y al mismo tiempo, es lo que también hace que esto sea muy entretenido Hace que te mantenga viva y con energía

¿Nos podrías contar alguna novedad para este año en el módulo o diplomado impartido por usted?

Tal cual como enseñamos, nosotros también lo aplicamos: aprender de las experiencias y rescatar desde ahí la creatividad para poder generar algo nuevo e interesante que esté ligado, por supuesto, al objetivo principal del curso.

Este año queremos implementar nuevas modalidades de trabajo de aprendizaje entre alumnos, de manera que tengan la oportunidad de conectarse, conocerse y aprender unos de otros Además, buscamos nuevas maneras de atender a los distintos canales de aprendizaje y ofrecerles más opciones libres, para que cada cual pueda escoger y decidir a su ritmo, cómo quieren complementar su aprendizaje

Estamos seguros de que será algo novedoso para Academia Inpact, más didáctico y amigable para los alumnos

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IX CUMBRE VIRTUAL DE COACHING & MENTORING

Del 18 al 22 de Octubre, HCN World realizó con éxito una vez más su IX Cumbre Virtual de Coaching y Mentoring con la participación de más de diez especialistas internacionales y más de 1 500 asistentes

Vuelve a disfrutar de este extraordinario evento en nuestro Canal de YouTube Podrás encontrar temas de actualidad, tales como "El Pensamiento Creativo en la Supervisión", "Las Tecnologías del Desarrollo Humano y el Modelo de Aprendizaje", "¿Cómo apoyar el desarrollo del ejecutivo en las organizaciones?" y más

Gracias a Paul Anwandter, Ricardo

Escobar, Marisol Castillo, Silvana

Trigo, Guillermo Jacoby, Juan Carlos

Maya, Patty Arenas Sandoval, David

Restrepo González, Eduardo

Fuentes, Gilson Aguiar, Ilene Daza, Luciane Magalhães, Jessica Bulos y Olvin Cáceres, por hacer de este evento un extraordinario hito que apoya la gestión profesional del coaching y mentoring en Latinoamérica

HCN World es una de las principales organizaciones a nivel mundial, especialista en las diferentes tecnologías del desarrollo humano. Está conformada por prestigiosos entrenadores internacionales para ayudar a las personas a desarrollar capacidades que les permitan liderarse a sí mismas y formar

equipos de alto rendimiento en ambientes complejos y globales Al estar inspirada en el compromiso con el crecimiento dede las personas, entrega una gran variedad de programas presenciales y online, estructurados en distintos niveles y de calidad

https://www.youtube.com/@HCNWorld/videos?sub

confirmation=1
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LIDERAZGO POSTCOVID

Digamos que estamos empezando a volver a la normalidad… ¿Lo estamos realmente?

En un estudio reciente que realicé para The Conference Board, los directores de recursos humanos de las principales empresas de Europa revelaron que una alta proporción de los gerentes más importantes resultaban estar, cada vez más, obsoletos Hubo dos temas recurrentes Uno se refería a que no podían hacer frente a la complejidad

Es uno de los pioneros del coaching y la tutoría del desarrollo y cofundador del European Mentoring & Coaching Council (EMCC) Ha publicado más de 70 libros, incluyendo los primeros títulos basados en evidencia sobre la cultura del coaching y el team coaching. Dirige una red mundial de consultores especializados en formación de mentores y coaches

Dedicaban cada vez más tiempo y esfuerzo tratando de controlar y crear certidumbre, y logrando cada vez menos Otro, que, durante la pandemia, los gerentes tuvieron que dar a las personas más libertad y delegar más, por lo que los empleados se acostumbraron a asumir una mayor responsabilidad y tomar sus propias decisiones. Los gerentes, sin embargo, anhelan las cosas como eran antes Entonces, intentan, nuevamente, volver a tomar las riendas y controlar

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En otra encuesta, pregunté a los CEO y Directores de RH si pensaban que deberíamos prestar más atención al desarrollo y el reconocimiento de las personas, como lo hemos hecho históricamente, o a los equipos Abrumadoramente (más del 80%) dijo que necesitamos cambiar y dedicar nuestros presupuestos y energía al desarrollo del equipo

Estos temas se encuentran entre los más comunes que llevan al team coaching En gran medida, el team coaching se trata de ayudar a los equipos y a sus líderes a:

• Reconocer y sentirse cómodos con la complejidad de su entorno y los sistemas en los que se encuentran

• Cambiar la percepción de liderazgo de algo conferido a un líder a una responsabilidad colectiva distribuida

• Desarrollar las habilidades internas para adaptarse tan rápido como su entorno lo necesite

Ahora empezamos a ver –cada año–cientos de team coaches calificados ¡Pero la necesidad de team coaching es mucho mayor que la oferta –¡en un estimado de veinte veces! Los dos principales organismos profesionales en coaching, la ICF y la EMCC, han elaborado programas de certificación para team coaches

La clave para hacer un uso eficaz de este recurso es que no se puede tener un liderazgo efectivo en un mundo post-covid sin comprometerse con los sistemas del líder, de los cuales la parte más importante es su propio equipo

Una pregunta crítica para los líderes es: ¿cómo puede su equipo ayudarlo a convertirse en el líder que necesitan? Y a los miembros del equipo: ¿cómo puede apoyar a su líder para que se convierta en el líder que usted y las partes interesadas necesitan que sea? El coaching individual para el líder del equipo y el coaching colectivo para el equipo hacen una combinación poderosa.

Un área particular de oportunidad concreta, en la que las empresas pueden servir de modelo de liderazgo post-Covid, es la creación de nuevos equipos, ya sea permanentes o temporales Es atractiva la idea de que los equipos deben pasar por las etapas de formación, tormenta y normalización para finalmente alcanzar su rendimiento ideal. Esto no está demostrado y cada vez se reconoce más como una distracción que ralentiza el desarrollo de los equipos La rápida formación de equipos, en la que los nuevos equipos tienen como objetivo alcanzar un alto rendimiento desde el primer día, exige un estilo muy diferente de liderazgo y gestión en comparación con las expectativas tradicionales pre-covid.

Desarrollar la capacidad de un equipo rápido en una organización requiere que cada gerente y profesional adquiera las habilidades de liderazgo instantáneo y colaborativo

¿El balance final? Los líderes, que han aprendido a liderar en una era pre-covid, necesitan mucha ayuda para adaptarse al liderazgo postcovid. Algunos pueden estar demasiado anclados en sus costumbres para decidirse a cambiar. Otros pueden ver la necesidad, pero les cuesta hacer los cambios de actitud y comportamiento necesarios

El síndrome del impostor –el miedo a no estar realmente capacitado para el trabajo– suele empeorar las cosas Son estos últimos los que merecen apoyo Esto puede tomar muchas formas, pero generalmente incluye tener una comprensión clara en toda la organización de las expectativas de los líderes post-covid, tanto en estilo como en el rol; proporcionar coaching según sea necesario; e involucrar a todo el sistema –jefes, pares y miembros de su equipo– para que el cambio suceda

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LA LÁMPARA DE MEDIANOCHE

EP 7: COACHING DEPORTIVO

Del canal de Youtube de Paul Anwandter

En este nuevo episodio, Mauricio Oltra y Paul Anwandter conversan sobre la génesis del Coaching Deportivo, sobre lo aprendido con Tim Gallwey y Sir John Whitmore, y sobre cómo estos pioneros del Coaching Deportivo, de forma simple y sencilla, lograban hacer que los deportistas superaran obstáculos y descubrieran su propio potencial Luego, conversan sobre las diferencias del coaching deportivo versus el organizacional

En coaching deportivo, Maurio Oltra indica que lo primero es ayudarle a los deportistas, y a quienes viven en torno al deporte, a descubrir la importancia del entrenamiento mental y emocional, que junto con lo táctico, lo técnico y lo físico conforman las variables básicas para su desarrollo Lo segundo es introducir el coaching mental en el deporte antes, durante y después de las competencias y entrenamientos

El coaching complementa –y no sustituye–, los trabajos del especialista deportivo y del psicólogo deportivo, reconociendo su trabajo y su rol.

Otro tema que se toca en este episodio es cómo incluir el auspicio comercial para que el deportista pueda desarrollar su carrera, y cómo ayudar a los deportistas a desarrollar sus capacidades de vinculación, a través de una rueda relacional.

Además de todo esto, aquí aprenderás una técnica simple para aplicar con tus clientes y conocerás, desde la experiencia de expertos, la manera en que el coaching apoya el proceso de formar un deportista de alto rendimiento, entendiendo que el coaching complementa –y no sustituye–, los trabajos del especialista deportivo y del psicólogo deportivo, reconociendo su trabajo y su rol

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EPISODIO 115: ¿CÓMO ES QUE COACHING, MENTORING, PNL E HIPNOSIS PUEDEN AYUDAR EN POLÍTICA?

Hablar de política, en la actualidad y en América Latina, es complejo, desafiante y casi un riesgo ¿Por qué? Porque en un sentido simplista y generalizado, la política ha perdido prestigio, y cada persona que habla de ella, sea del “color” o “ubicación ” que sea, se piensa y cree dueña de la verdad, la cual es única, no acepta otros principios ni argumentos haciendo con que su verdad sea la única válida.

Tenemos, entonces, un campo amplio, infinito y permanente de acción en donde las disciplinas del desarrollo humano tienen mucho para enseñar y contribuir Lo anterior,

siempre y cuando quienes llevan la política como un trabajo, sea o no remunerado, estén dispuestos a hacer transformaciones tanto individuales como corporativas u organizacionales para que se logre una diferencia, para que se lleven a cabo cambios profundos, y con eso se logre el principal objetivo, que debiera ser: el bien común de nuestra sociedad Y, además, que estos políticos estén acompañados por su electorado, pues no son los que llevan el estandarte de la política si es que no han sido elegidos democráticamente por personas que creen y validan sus propuestas Ese espectro corresponde al marco de política que se da en esta conversación.

Hay muchos aspectos que una persona que se dedica a la política puede mejorar para orientar su trabajo al cumplimiento de los resultados o metas por los cuales fue elegido, para que quienes lo eligieron comprendan mejor su lenguaje, para llegar más allá de su electorado, para conseguir acuerdos y avanzar en las tranformaciones y políticas que quiera sacar adelante

Entre esos está precisamente la comunicación, la cual, por medio del lenguaje, puede ser mucho mejor dirigida dependiendo del contexto en el cual se encuentra la persona, hacia dónde quiere comunicar y qué desea lograr.

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También tenemos la presencia, que posee distintos componentes, como el lenguaje que ya mencionamos, la empatía, la comunicación no verbal, la imagen que se quiere proyectar, todo lo cual, para que sea creíble, debiera estar muy alineado con su propia identidad, a fin de transmitir congruencia entre lo que hace-deseapiensa-dice-actúa

Y algo muy importante: la diferencia. ¿Cómo, quien vive en el mundo político, es capaz de diferenciarse de los demás, con argumentos sólidos y con comprensión de las discrepancias ideológicas que existen entre ellos?

Sin duda, esto es una buena base para sentarse a dialogar y buscar acuerdos

Patrones de lenguaje, empatía, el Yo (identidad), creencias, valores, emociones, son solo algunos ejemplos de aquellos aspectos que se pueden trabajar con Coaching, PNL, Hipnosis y Mentoring, ya sea por medio de preguntas que conecten a la persona con el hacer y la consecución de sus metas, así como con el compartir para la expansión y desarrollo de su consciencia y de su ser

Hacer un camino de tranformación por medio de estas disciplinas tiene un impacto inmediato y positivo para la persona, pues ayuda a mejorar sus relaciones interpersonales, su credibilidad, su vigencia, su prestigio, y con eso, mantenerse en ese mundo político, el cual, asumimos, le apasiona, ya que tiene un trasfondo central de lograr el anhelado bien común, en una sociedad que vive en democracia.

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Silvana Trigo es profesora de Academia Inpact

¿POR QUÉ SE NECESITA MENTORING DE DESARROLLO?

El mentoring se ha desarrollado como una actividad humana innata desde tiempos inmemoriales Todos hemos tenido mentores a lo largo de nuestra vida, personas que nos han acompañado, guiado, ofrecido su tiempo y atención de manera desinteresada, y nos han hecho parte de su mundo a la vez que nosotros a ellos del nuestro.

En un contexto que parece avanzar cada vez a mayor velocidad, que se torna complejo y a momentos quizás confuso, el mentoring de desarrollo aparece como una herramienta importante, útil, pero sobre todo necesaria ¿Qué torna al mentoring algo tan fundamental para nuestra vida cotidiana?

El mentoring de desarrollo es una relación entre dos personas, en la cual, a través de la dialéctica, el mentor facilita el proceso de aprendizaje y desarrollo de la autoconciencia del mentee Si bien el rol del mentor es ayudar al mentee durante este proceso, resulta relevante destacar que el aprendizaje es bidireccional. El aprendizaje del mentee puede ser técnico o personal y puede generar cambios profundos en sus comportamientos, pensamientos o en su cosmovisión Los impactos pueden llegar incluso a una transformación en la identidad y cuestionamiento del ser También mejora la calidad de nuestro pensamiento, la confianza personal, la flexibilidad mental, entre otras

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Por Isidora Camus

El mentoring nos permite El mentoring nos permite conocernos, observar conocernos, observar nuestras fortalezas y nuestras fortalezas y debilidades, nuestra debilidades, nuestra comprensión del mundo, comprensión del mundo, cómo nos movemos en él cómo nos movemos en él y la agencia que tenemos. y la agencia que tenemos

Este tipo de mentoring es necesario porque permite mirar hacia adentro y hacia afuera, entrega perspectiva y una visión panorámica en la que podemos contemplar elementos que previamente no formaban parte del paisaje Entender quiénes somos, qué nos conforma, cuáles son nuestras creencias, con qué nos identificamos y más, nos abre puertas para mirar el mundo desde prismas diferentes Comprender que somos un entramado complejo nos vuelve conscientes de que otros también lo son, enfrentando la vida y las situaciones que se presentan desde una vereda muchas veces diversa a la usual La velocidad del día a día y la cultura de productividad en ocasiones limitan –o eso creemos– nuestro tiempo de pausa y reflexión profunda Por lo demás, muchas veces la profundidad que alcanzamos reflexionando en solitario no es la misma que logramos cuando alguien más observa desde afuera y realiza las preguntas clave para activar un

proceso de pensamiento, reflexión y toma de consciencia que nos empuja a ir un poco más allá.

El mentoring nos permite conocernos, observar nuestras fortalezas y debilidades, nuestra comprensión del mundo, cómo nos movemos en él y la agencia que tenemos Esto es una oportunidad para potenciar nuestros talentos, fortalecer las debilidades, explorar qué nos hace felices, cuáles son nuestras aspiraciones, cómo enfrentar transiciones, reconocer y hacer conscientes nuestros aprendizajes

El mundo de posibilidades que se abre a través de la reflexión es infinito y su potencial enorme Los humanos como seres pensantes podemos ampliar y desplegar esta capacidad tal cual lo hacemos con la fuerza o empatía. El mentoring de desarrollo ofrece la oportunidad de crecer continuamente dentro y fuera de cada sesión

Isidora Camus es Mentora Profesional, certificada por Academia INPACTy HCN World.

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ESTANTERÍA DE LIBROS

El 23 de Noviembre 2022 se realizó, en un ameno ambiente, el lanzamiento de la novela La Hija de Ogum de Paul Anwandter

La presentación del libro estuvo a cargo de Francisco Ortega y de Álvaro Calderón, quien redactó el prólogo y donde señala “A medida que recorremos y profundizamos en lo que el autor va relatando, nos adentramos en una serie de eventos cargados de simbolismo, de emociones y vivencias al borde de lo que nuestra bien educada psiquis pudiera aceptar Juega con cada palabra con la intención de llevarnos por el vaivén vertiginoso que producen los acontecimientos que envuelven a Line, mujer protagonista de este trozo de vida ecléctico, lleno de cosas humanas y, por supuesto, con las consecuencias desprendidas de cada una de esas “ cosas humanas”

A Line se le repetía el mismo sueño desde hacía dos años Pero ahora esas imágenes que tan bien conocía empezaban a manifestarse en la realidad, mientras le iban

mostrando una parte relevante de su vida

Una serie de episodios cada vez más extraños comienzan a ocurrir y su rutina queda entorpecida al enfrentarse con apariciones de personajes de un mundo fantástico, que la obligan a recorrer la ciudad en busca de las respuestas y las personas que pueden ayudarla

Durante su indagación en los misterios que vinculan todos estos hechos, y solo anhelando encontrar soluciones prácticas a sus problemas, Line se va aproximando al descubrimiento de su propio poder personal, su verdadera identidad, y su conexión mágica y secreta con Ogum

La hija de Ogum es un thriller con tintes psicológicos y fantásticos, en que se combinan la magia y la espiritualidad con el crimen y la venganza, mientras acompañamos a la protagonista en el íntimo proceso de hallar su propia identidad.

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No es un manual práctico sobre yoga, ni tampoco un bienintencionado libro de autoayuda. Es la narración en primera persona y sin ningún tipo de tapujo de la profunda depresión con tendencias suicidas que llevó al autor a ser hospitalizado, diagnosticado de trastorno bipolar y tratado durante cuatro meses

Es asimismo un libro sobre una crisis de pareja, sobre la ruptura afectiva y sus consecuencias. Y sobre el terrorismo islamista y el drama de los refugiados Y sí, en cierto modo también sobre el yoga, que el escritor practica desde hace veinte años

Y en esta obra, deslumbrante y a la vez desgarradora, se entrecruzan la autobiografía, el ensayo y la crónica periodística. Carrère habla sobre sí mismo y da un paso más en su exploración de los límites de lo literario El resultado es una descarnada expresión de las flaquezas y los tormentos humanos, una inmersión en los abismos personales a través de la escritura

ESTANTERÍA DE LIBROS

El libro fue publicado en el 2020 y comenzó a escribirse en el 2015 Durante todo ese tiempo su autor cedió al impulso de autodestrucción, conoció los límites de la locura, perdió su vida familiar y parte de sus recuerdos a consecuencia de los tratamientos psiquiátricos, pero también aprendió a respirar de nuevo, a volver a enamorarse y hasta a escribir con todos los dedos en homenaje a su querido y extrañado editor

«… El libro es una invitación a adentrarse en la cocina del escritor Mientras leemos Yoga, Carrère nos cuenta cómo escribe Yoga, o cómo lo intenta» (Marc Bassets, El País)

«Con Yoga, su primer libro en seis años, Carrère firma el gran éxito de la rentrée literaria en Francia» (JeanChristophe Laurence, La Presse).

«Un descenso a los infiernos, una narración cautivadora, tal vez el mejor libro de Emmanuel Carrère» (Ilana Moryoussef, France Inter)

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Con una escritura elegante y depurada, esta escritora canadiense de origen japonés, nos entrega una pentalogía que abarca la historia de una familia japonesa entre 1900 y la época actual a través de una guerra, un terremoto, la invasión de Corea, la bomba atómica, entre otros eventos

ESTANTERÍA DE LIBROS

Durante la lectura de esta novela vamos viendo la vida de cada uno de los cinco personajes principales, narrada por ellos mismos Este cambio de voces es práctico para poder conocer todos los detalles de la historia, y fácil de seguir, ya que uno detrás de otro se van relevando para narrar sus vivencias

Durante toda su vida, Yukiko vivió con un terrible secreto: la mañana del 9 de agosto de 1945, antes de que se lanzara la bomba sobre Nagasaki, ella mató a su padre En una carta que le deja a su hija después de morir, confiesa el crimen y revela que tiene un hermanastro Pronto se descubrirá que no es solo Yukiko quien guardaba secretos inconfesables

Las historias personales se entrelazan con los acontecimientos históricos: la Segunda Guerra Mundial en Japón, los conflictos con Corea, el terremoto de 1923 Las generaciones se suceden mientras emerge un retrato lúcido de una sociedad, la japonesa, llena de contradicciones y vinculada a sus tradiciones

Frases cortas de una refinada simplicidad, unas veces delicadamente poéticas, otras sensuales, que afrontan dramas privados y universales y a través de

las cuales hasta la historia más oscura termina por resolverse con la ligereza que Shimazaki es capaz de infundirle

«Aki Shimazaki explora, con vocación intimista, los recuerdos y sentimientos de varios personajes atormentados por el pasado [ ] Una particular pentalogía que engancha por su prosa fluida y por su planteamiento narrativo en el que los secretos construyen la intensidad argumental». Ana Matellanes García, Koratai

«Una lección de estilo sobre la ausencia» Giorgio Amitrano, Il Corriere della Sera

«Una pentalogía que entrelaza la Historia con mayúsculas con las muchas historias personales que nunca aparecerán en los libros de texto: el gran terremoto de Kanto y la desaparición de una maestra de escuela coreana, el asesinato de un padre por su hija y la destrucción sistemática de Nagasaki por la bomba atómica Pero también el amor de dos muchachos destruido para no arruinar el honor de una familia rica Culpas individuales y crímenes nacionales en un Japón obsesionado con la paz hasta el punto de ocultar un pasado doloroso que continúa torturándolo en secreto» Io Donna

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Ganadora del Premio Ringuet de la Academia de las Letras de Quebec, del Premio Literario Canadá-Japón y del Premio Gouverneur-Général

5TA CONFERENCIA DE MENTORING

El pasado 28 de Octubre de 2022 se celebró la 5ta Conferencia de Mentoring

EMCC Global "Uniendo a las personas - Cambiando el futuro"

Si te preguntas ¿Cómo el Mentoring puede cambiar el futuro y acercarnos más como personas? ¡Esta conferencia compartió detalles y valiosa información!

Estuvo dirigida a mentores que buscaban herramientas innovadoras, junto con las últimas tendencias, liderazgo de opinión y perspectivas de expertos internacionales, así como también a coaches que quisieron compartir con mentores y conocer sobre los programas de mentoring.

Al celebrar 30 años de EMCC Global, este evento reunió a los más importantes conferencistas de nuestra comunidad de mentores El objetivo fue organizar la Conferencia Global de Mentoring más amplia, representativa, inclusiva y emocionante lograda hasta el momento

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Inclusión, Diversidad e Igualdad

Es por eso que desde el inicio, el equipo a cargo de la organización estuvo consciente de la necesidad de crear un espacio inclusivo que representara y expandiera la presencia mundial de EMCC Global Por ello, el esfuerzo se centró en traer una amplia gama de personas de todo el mundo para que compartan sus historias e ideas y nuestro compromiso fue promover los ideales de Inclusión, Diversidad e Igualdad.

EMCC Global existe para desarrollar, promover y superar las expectativas de las mejores prácticas en coaching,

mentoring y supervisión en beneficio de la sociedad Nuestro objetivo es ser los partners preferidos y confiables para cualquier persona en lo que respecta a nuestra práctica, en todas partes del mundo, y esta misión ha sido la fuerza impulsora que nos permitió diseñar nuestra conferencia 2022.

Te invitamos a participar activamente en toda la programación que EMCC tiene para ti, visitar la web www emcclatam org y unirte a esta gran comunidad de alcance global

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ABRIL 2023

Certificación Internacional en Coaching

Neurolingüístico

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Ecuador - Latam

info: natalia.vaca@primar-estrategias.com

Certificación Internacional en Mentoring Profesional

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Ecuador - Latam

info: natalia.vaca@primar-estrategias.com

Diplomado Internacional en Programación

Neurolingüística (Nivel Practitioner)

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Diplomado Internacional en Programación

Neurolingüística (Nivel Master)

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Certificación Internacional en Alta Gerencia con PNL

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: icr@incentiu.com

Programa Internacional Empodere-se, Venciendo Miedos y Alcanzando Victorias

Modalidad: Online - Sincrónico

Idioma: Portugués

País: Brasil - Latam

info: humberto@effathacoaching.com.br

Certificación Internacional en Liderazgo y Empoderamiento Femenino

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Colombia - Latam

info: info@ilenedaza.com

Diplomado Internacional en Coaching para Familias

Modalidad: Híbrido - Sincrónico

País: USA - Latam

info: giancarla@almando.cl

INPACT & HCN WORLD ABRIL 2023 31 ICIMAG 60
HITOS ACADEMIA

HITOS ACADEMIA INPACT & HCN WORLD

MAYO 2023

Diplomado Internacional en Hipnosis Clínica

Modalidad: Híbrido - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

JUNIO 2023

Diplomado Internacional en Coaching Integral ICI

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Certificación Internacional en Team Coaching

Modalidad: Online - Sincrónico

País: México - Latam

info: rescobar@sgtalentconsulting.com

JULIO 2023

Diplomado Internacional en Coaching Neurolingüístico (Nivel Practitioner)

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Diplomado Internacional en Psicología Neurolingüística

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Certificación Internacional en Supervisión de Desarrollo

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

AGOSTO 2023

Programa Executive Coaching ES

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Certificación Internacional en Liderazgo y Empoderamiento Femenino

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Colombia - Latam

info: info@ilenedaza.com

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ABRIL 2023

HITOS ACADEMIA INPACT & HCN WORLD

SEPTIEMBRE 2023

Programa Executive Coaching ES

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Certificación Internacional en Liderazgo y Empoderamiento Femenino

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Colombia - Latam

info: info@ilenedaza.com

Diplomado Internacional en Mentoring Profesional

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Certificación Internacional en Coaching Organizacional

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Venezuela - Latam

info: alejandra@equipometas.com

Certificación Internacional en Coaching

Neurolingüísitico

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: icr@incentiu.com

OCTUBRE 2023

Programa Team Coaching ES

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Chile - Latam

info: contacto@academiainpact.cl

Certificación Internacional en Coaching

Neurolingüísitico

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Brasil - Latam

info: humberto@effathacoaching.com.br

NOVIEMBRE 2023

Herramientas Avanzadas de Coaching

Modalidad: Online - Sincrónico

País: Perú - Latam

info: glandeo@capacitate.com.pe

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Revista Icimag Revista Icimag

Edici Edició ón Nr 60 n Nr. 60 Marzo Marzo-Mayo -Mayo 2023 2023

Comit Comité é Editorial Editorial

Paul Anwandter Paul Anwandter

Rosa del corral Rosa del corral

Directora Directora

Rosa del Corral Rosa del Corral

Entrevistas Entrevistas

Paul Anwandter Paul Anwandter

Edición Edición Florencia Henr Florencia Henrííquez quez

Dise Diseñ ño y Diagramaci o y Diagramació ón n Inpact S.A. Inpact S.A.

IInstituci nstitució ón Editora n Editora

Inpact S.A. Inpact S A

Jos José é Manuel Infante 85 Manuel Infante 85

Providencia, Santiago Chile Providencia, Santiago Chile

En esta edici En esta edició ón colaboraron n colaboraron

Rosa Anwandter, David Clutterbuck

Rosa Anwandter, David Clutterbuck

CONTACTO: rdc@inpact net CONTACTO: rdc@inpact.net

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