PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015 DEL IESPP"TEODORO PEÑALOZA" NOMBRE DEL AREA: INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICO PUBLICO "TEODORO PEÑALOZA" MANDATO/FUNCION: UNIDAD EJECUTORA 300 EDUCACION JUNIN VISION
AL 2021, SER UNA INSTITUCION DE CALIDAD, LIDER E INNOVADORA EN LA FORMACIÓN DOCENTE INICIAL Y EN SERVICIO QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO SOSTENIBLE REGIONAL Y NACIONAL.
MISION
FORMAR PROFESIONALES EN EDUCACIÓN CON CALIDAD, LIDERAZGO, CAPCIDAD INVESTIGATIVA, SENSIBILIDAD HUMANA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SUSTENTADOS EN CONOCIMIENTOS FILOSÓFICOS, CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO SOSTENIBLE REGIONAL Y NACIONAL.
MONTO PRESUPUESTADO
OBJETIVOS ESTRATEGIC OS GENERALES PEI - GRJ
OBJETIVOS ESPECIFICOS O RESULTADOS DEL PEI DE CADA U.O. DE LA SEDE
Descripcion
Peso Relativo %
OBJETIVOS ESTRATEJICOS ESPECIFICOS DEL PEI DE CADA DIRECCION REGIONAL SECTORIAL
Descripción
Formar profesionales competitivos con valores y con equidad que desarrollen competencias laborales y capacidades emprendedoras que respondan a la demanda del mercado local y regional, para mejorar la calidad de enseñanza
ESTRATEGIAS/PRODUCTO
Peso Relativo %
Fomentar la participación activa de los integrantes de la institución educativa en todas las actividades sociales, artísticas, deportivas y de proyección a la comunidad; complementando a la formación integral del educando y la imagen institucional.
ACCIONES CENTRALES, ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS (APNOP)
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
UNIDADES ORGANICAS DE
Actividades, Proyectos
Actividades, Proyectos y Obras
Coordinacion
Celebracion del Aniversario institucional
Participacion en el campeonato interinstitutos 2015
Dir. General
CRONOGRAMA NUMER ACTIVIDADES, PROYECTOS Y O ACTIVIDADES
I
U.adm 1
III
IV
Meta Numerica
Unidad de Medida
3,075.00
100
% de ejecución de actividades planificadas para el aniversario institucional.
1
12,135.00
60
Docentes y estudiantes participantes en eventos deportivos
1
1
1,590.00
16
Trabajadores administrativos actualizados en funciones pertinentes al area de desempeño.
3
3
8,829.00
100
% Gestión pedagogíca y academica cumplida
U.academica
1
Area de Administracion
Area de unidad academica
II
INDICADORES
PRESUPUESTO PIA/PIM
1
PIA/PIM
Comit. Orga
20 Fortalecer la gestión de acuerdo a la complejidad de la carrera profesional Actualización del personal y laboral de parte del personal administrativo en gestion administrativo competente para la administrativa función que desempeña.
Garantizar la gestión pedagógica de las diferentes carreras y especialidades en forma oportuna, satisfactoria, ágil y eficiente.
Fortificar una educación que permita la formación de estudiantes investigadores, en forma integral, en lo personal y profesional, que posean una conciencia ecológica y respondan a las demandas de la región, a
168,943.00
Desarrollo de la gestión pedagogica y academica de las diferentes áreas académicas
Area de Administracion 2
Jefe de unidad academica Director general Area de administracion Jefes de área acad.
10
1
3
Fortificar una educación que permita la formación de estudiantes investigadores, en forma integral, en lo personal y profesional, que posean una conciencia ecológica y respondan a las demandas de la región, a través de una propuesta pedagógica, que garantizará, la formación de saberes integrales.
Abastecimiento Renovar las maquinarias, equipos e instrumentos de la Institución para conducir con liderazgo y perspectiva de largo plazo .
33
Implementacion con maquinarias, equipos e instrumentos a las areas academicas y administrativas
Fortalecer las capacidades tecnicas pedagogicas en el personal docente de las diferentes Áreas Académicas competencias profesionales acordes al perfil de la especialidad y proyección institucional según las actualizaciones y perfeccionamiento académico.
9
3
3
3
Desarrollo de la gestion administrativa
Area de administracion Dirección General
12
3
3
3
3
Atención de los servicios basicos permanentes para la institución
Area de administracion Abastecimiento Presupuesto
12
3
3
3
3
1
1
Garantizar las actividades administrativas con los recursos academicos en forma oportuna, satisfactoria y eficiente.
Consolidar la capacidad profesional pedagógica y técnica en los docentes a través de la investigación científica, actualizaciones pedagógicas y tecnológicas. Comprometida con brindar una calidad educativa, acorde con los estándares. Ser capaces de generar una producción intelectual, que promuevan el desarrollo de la educacion
Area de Administracion Dirección General Jefes de Área académica
Actualización en metodologias,tecnicas, estrategias y evaluacion del aprendizaje al personal docente de las diversas areas academicas.
Formacion transversal areas academicas.
2
8
Areas academicas y administrativas implementadas con equipos maquinarias e instrumentos
100
% de actividades cumplidas oportunamente
14,300.00
100
% de servicios básicos atendidos
2,161.00
45
Docentes actualizados e innovados en metodologias tecnicas, estrategias y evaluación del aprendizaje
14,954.00
20,109.00
Area de Administracion. Promover las relaciones de confraternidad y cooperación; mediante Reconocimientos e incentivos eventos de integración, incentivo y/o al personal de la institucion. reconocimiento al personal de la institución
Impulsar en los docentes y alumnos la investigación y la práctica pre profesional de manera permanente y eficaz en todos los semestres de las diversas áreas académicas.
Organización y desarrollo de la XXII feria regional de ciencia y tencologia de los pedagogicos
Desarrollo de la Feria de Ciencias y tecnología en todas sus etapas
1
11,510.00
61
Trabajadores administrativos y docentes reconocidos con incentivos por participar activamente en la institucion
1
5,828.00
4
Trabajos de innovación técnica presentado por los alumnos y asesores en diferentes etapas de la Feria de ciencias.
5,555.00
190
Estudiantes Ingresantes via examen de admisión a las diferentes carreras y especialides ofertadas.
Director General Abastecimientos
1
2
Presupuesto
Area de Administracion jefatura de la unidad academica.
2
3
23 Garantizar el ingreso optimo y oportuno
Captar y admitir el numero de estudiantes, a traves de proceso de admision ofertando las carreras profesionales existentes en nuestra institucion.
Comisión Central Desarrollo del Proceso de admisión 2015
del proceso de admisión Direccion general
2
1
1
Optimizar el desarrollo de la gestion administrativa y la implementación de las diferentes carreras profesionales en forma permanente, brindando seguridad y fluidez en su uso.
Mantener con niveles de calidad los servicios educativos
desarrollo de la gestion de la Unidad Administrativos-CAS
U.ADM General
Consolidarse como la mejor institutcion de la region en cuanto a infraestructura y equipamiento
Mantenimiento de la infraestructura Institucional
Jefatura de la unidad administrativa
Elaborar expediente tecnico integral para el saneamiento del terreno de niño pampa y demas de la institución
Sameamiento integral de los terrenos de la Institución
Desarrollar los procesos y actividades administrativas con los recursos Implementacion, académicos en forma oportuna, mantenimiento y equipamiento de Equipos tecnológicos de las satisfactoria y eficiente. areas administrativas y academicas
Impulsar la conducción del IESPP “Teodoro Peñaloza”, con liderazgo democrático y perspectiva, en forma transparente, con sus Carreras Profesionales organizadas, con una administración eficiente, bajo, un clima favorable, de confraternidad y cooperación que permita la innovación permanente, cumpliendo con lo establecido en los documentos de gestión y además brindando un servicio adecuado y especial a los estudiantes.
TOTAL
24 Participación activa de toda la comunidad educativa para realizar y cumplir el plan de autoevaluación, socialización institucional y su aprobación
100
Proceso de autoevaluación para acreditación
Dir.
Comité de Infraestructura y Dirección Genral
Dir. General U.adm U.academica
12
3
1
1
3
3
1
2
1
2
29,050.00
100
% de actividades de la gestion administrativa cumplidas oportunamente
4,236.00
2
Infraestructuras institucional con mantenimiento adecuado y oportuno
1
6,920.00
2
Terrenos que cuentan con los registros aprobados
1
19,890.00
100
% de áreas administrativas y académicas implementadas con equipos operativos
1
11,876.00
1
Un proceso de autoevaluación Aprobado de las carreras profesionales ofertadas por la institución
3
Comité de calidad Diección General Administración 4
1
1
1
168,943.00