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5.1 Modelo de Gestão
5. RESULTADOS E DESEMPENHO DA GESTÃO
5.1 MODELO DE GESTÃO
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ESTRUTURA
COLÉGIO DE DIRIGENTES
DPEDI
ÁREAS DO IFRJ
LÍDERES DE PROJETO ATORES
Reitor, pró-reitores, diretores sistêmicos e diretores de campi
Integrantes da área
Todas as áreas envolvidas na gestão estratégica e no PDI
Pessoas indicadas durante a oficina de ideia de projetos ATIVIDADES
- Aprovar pauta da RAE - Convocar participantes da RAE - Realizar a RAE
- Consolidar informações dos indicadores e projetos estratégicos do IFRJ - Consolidar informações das contribuições setoriais - Realizar pré-análise da estratégia do IFRJ - Elaborar pauta da RAE - Implementar os encaminhamentos e as deliberações da RAE Apoia o processo de análise das informações coletadas, subsidiando o colégio de dirigentes do IFRJ de maneira mais técnica, facilitando a tomada de decisão. Apoia o processo de monitoramento e avaliação da estratégia do IFRJ. Não tem função deliberativa.
- Consolidar informações setoriais das ações do PDI - Implementar os encaminhamentos e as deliberações da RAE
- Consolidar informações do andamento do projeto - Implementar os encaminhamentos e as deliberações da RAE
ESCOPO
Monitora a execução e decide sobre questões estratégicas do IFRJ. Define orientações e medidas para correção de rumos do plano estratégico, evidenciando os objetivos, as metas e os projetos estratégicos.
São responsáveis pela execução dos projetos estratégicos conforme planejado. Não têm autonomia sobre a decisão da estratégia do IFRJ.
São responsáveis pela execução dos projetos estratégicos conforme planejado. Não têm autonomia sobre a decisão da estratégia do IFRJ.
RESPONSÁVEIS PELO INDICADOR Pessoas designadas pelo líder da área responsável pelo indicador no IFRJ
- Monitorar o indicador estratégico do IFRJ - Elaborar o parecer de desempenho do indicador no período - Implementar os encaminhamentos e as deliberações da RAE
Monitoram e analisam o desempenho dos indicadores estratégicos. Não têm autonomia sobre a decisão da estratégia do IFRJ.
Legenda: Dpedi – Diretoria de Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Institucional; PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional; RAE – Reunião de Avaliação da Estratégia. Fonte: Dpedi/IFRJ.