CARO, “VECCHIO” HOUSE ORGAN... un natale scintillante, nonostante tutto VERSO UN NUOVO RINASCIMENTO OLFATTIVO RIVISTA DELLA PROFUMERIA FONDATA NEL 1975 DA FENAPRO MENSILE - ANNO 46 - N.11/12 2020 - € 4,50
D I O R . C O M OnLine 02 38 59 88 88
I N F I N I T E L Y
L A N U OVA E AU D E PA R F U M
INFINISSIME
W O M A N
GOLD XMAS è la Limited Edition Collection di Mesauda Milano per passare delle feste indimenticabili all’insegna dell’eleganza, della raffinatezza e del lusso. Cinque prodotti dalle nuance glam e texture scintillanti - declinati in due varianti diventano l’accessorio indispensabile per qualsiasi look e il regalo che chiunque desidererebbe trovare sotto l’albero.
PENSIERI E PAROLE
Dove sono i bambini che non hanno l’albero di Natale con la neve d’argento, i lumini e i frutti di cioccolata? Presto, presto, adunata, si va nel Pianeta degli alberi di Natale, io so dove sta. Che strano, beato pianeta… Qui è Natale ogni giorno. Ma guardatevi attorno: gli alberi della foresta, illuminati a festa, sono carichi di doni. Crescono sulle siepi i panettoni, i platani del viale sono platani di Natale. Perfino l’ortica, non punge mica, ma tiene su ogni foglia un campanello d’argento che si dondola al vento. In piazza c’è il mercato dei balocchi. un mercato coi fiocchi, ad ogni banco lasceresti gli occhi. E non si paga niente, tutto gratis. Osservi, scegli, prendi e te ne vai. Anzi, anzi, il padrone ti fa l’inchino e dice: “Grazie assai, torni ancora domani, per favore: per me sarà un onore…” Che belle le vetrine senza vetri! Senza vetri, s’intende, così ciascuno prende quello che più gli piace: e non si passa mica alla cassa, perché la cassa non c’è. Un bel pianeta davvero anche se qualcuno insiste a dire che non esiste… Ebbene, se non esiste esisterà: che differenza fa?
E D I T O R
IN CHIEF
Sulla rivista per ragazzi “Pioniere” nel numero 51 del 1954, la filastrocca: “Il pianeta degli alberi di Natale” firmata con lo psudonimo Giampiccolo uscì con un finale un poco diverso. Eccolo: Un bel Paese, vi pare? Qualcuno però insiste a dire che non esiste.
di Cristina Milanesi
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PENSIERI E PAROLE
F E N A P R O
Resilienti ma soprattutto solidali Si sta per chiudere un anno la cui imprevedibile drammaticità sta avendo ripercussioni enormi sulle economie mondiali, ripercussioni di cui inevitabilmente anche il nostro settore sta risentendo. In tutti questi mesi, sullo sconforto e disorientamento iniziale ha preso il sopravvento la voglia di reagire e reinventarsi. Tempo fa avevo parlato di capacità di adattamento “darwiniana” che la profumeria aveva dimostrato nei tre lunghi mesi dell’emergenza: nei prossimi ed eventuali lockdown, sono certo che il settore tornerà a dare di nuovo prova di grande determinazione. Il nuovo modo di relazionarsi con la clientela, fatto di dirette social, su Instagram e Facebook, di video call e messaggi, ma anche di consegne a domicilio e “parfume drive” è entrato nel nostro DNA. Al momento in cui vi scrivo, lo spettro di un secondo lockdown, almeno per alcune aree del Paese, è diventato concreto, con il coprifuoco di bar, ristoranti, pizzerie e gelaterie un po’ ovunque… Sfiducia, rabbia, preoccupazione… soprattutto paura, sono i sentimenti dominanti tra i commercianti. A Lecce, dove si trova una delle profumerie Pepe, lo scorso 3 novembre abbiamo partecipato alla serrata generale, con chiusura e luci spente di tutti i negozi a partire dalle 18.00. Il tessuto commerciale è allo stremo, ora che la paventata chiusura di tanti esercizi pubblici è già diventata una realtà. Lo scenario è molto complesso. Ci tengo però a chiudere questo mio ultimo editoriale del 2020 con una bella notizia, vale a dire la proroga sino al 6 maggio 2021 che il Fondo For.Te ci ha concesso per completare l’iter di Beauty Coach. A partire da gennaio 2021 riprenderemo con la formazione a distanza e nuovi calendari del nostro programma di formazione.
di Michelangelo Liuni
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THE ABSOLUTE SI LK E X PER I E NC E ABSOLUTE SILK MICRO MOUSSE TREATMENT, FLUID, CREAM L’esperienza ABSOLUTE di SENSAI. L’esclusivo complesso Koishimaru Silk Royal ™ caratterizza l’innovativa MICRO MOUSSE TREATMENT, il FLUID sorprendentemente ricco e la CREAM dalla consistenza vellutata. In perfetta sinergia tra loro, i tre prodotti agiscono contrastando i segni del tempo regalando così una luminosa SILK SKIN – impeccabilmente setosa.
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FONDOTINTA LASTING FINISH 25H ALTA COPRENZA LUNGA TENUTA SPF 20
NUOVA FORMULA
MASSIMA IDRATAZIONE Acido Ialurоico Vitamina E
IN QUESTO NUMERO
PAG. 46 «INVESTIAMO IN FORMAZIONE. E NON SOLO»
PAG. 66 IL PROFUMO È SERVITO!
24.
TRA LE RIGHE Libri e bellezza trasversale
26.
IERI OGGI DOMANI Il profumo secondo Frédéric Malle
28.
FORMA E MATERIA La variabile packaging
30.
IERI OGGI DOMANI Tutte le anfore di Versace
32.
GENERAZIONE DIGITALE Le piattaforme beauty
34.
SECONDO NATURA Verso un mondo più responsabile
36.
PUNTI DI VISTA La parola a GD Profumerie Naïma
38.
ACCESSORI Dettagli fashion per le feste
40.
SUL PEZZO Belle notizie dal canale
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IN QUESTO NUMERO
PAG. 98 TANTE IDEE PER LE FESTE!
46.
PRIMO PIANO Miriam Cicchetti, Kanebo
52.
ARGOMENTI Super food e non solo
54.
FORMAZIONE Il training secondo Nama
56.
STORIE IN VETRINA Andrea Ottaviano, il signore del profumo
58. ANNIVERSARI Ethos Profumerie compe 25 anni 61. INCHIESTA L’evoluzione degli house organ
PAG. 52 LA BELLEZZA DIVENTA FOODIE
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66. 70.
SPECIALE PROFUMO Un nuovo rinascimento olfattivo Le novità a scaffale
84.
DOMANDA E RISPOSTA Riccardo Ferrari, Sisley
86.
DOMANDA E RISPOSTA Carlotta Zavaglia, Dior
88.
STRATEGIE La forza sta nella diversità
92.
DIETRO LE QUINTE Euro Cosmetic corre veloce
NOVITÃ
ZERO GRUMI. ZERO ALONI. ZERO SFALDAMENTO
IN QUESTO NUMERO
PAG. 61 CARO “VECCHIO” HOUSE ORGAN...
95.
DIETRO LE QUINTE Servizi a regola d’arte con Difarco
98.
FOCUS Un Natale scintillante, nonostante tutto
114.
DOMANDA E RISPOSTA Marco di Iulio e Roberto Marabese, Phasetech
117.
RICERCA Effetto glow con Decorté
118. SAPER VENDERE Da Clinique, una crema multitasking 119. FENAPRO MAG News dalla Federazione
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N. 11-12/2020
ORGANO UFFICIALE FENAPRO Rivista specializzata fondata nel 1975 Presidente Michelangelo Liuni
DIRETTORE RESPONSABILE Maria Cristina Milanesi
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è pubblicato da
PRESIDENTE E AMMINISTRATORE DELEGATO URBANO CAIRO Consiglieri Marilù Capparelli, Carlo Cimbri, Alessandra Dalmonte, Diego Della Valle, Veronica Gava, Gaetano Miccichè, Stefania Petruccioli, Marco Pompignoli, Uberto Fornara, Marco Tronchetti Provera
cristina.milanesi@rcs.it
Direttore generale news Alessandro Bompieri
Beauty consultant Ivan Pestillo
IMAGINE Registrazione del Tribunale di Milano N° 139 in data 24/3/1986 - Iscritta al Registro Nazionale della Stampa il 10/4/85 al n. 1529
Realizzazione grafica e impaginazione Giorgia Gullotta Hanno collaborato a questo numero Ivan Pestillo, Giovanna Maffina, Francesca Marotta, Giulia Varalli Segreteria di redazione Giuseppina Decristofaro giuseppina.decristofaro@rcs.it Coordinamento tecnico Allen Michi
Direzione, redazione, amministrazione via Angelo Rizzoli, 8 - 20132 Milano telefono 02 2584 6304 - fax 02 2584 6675 STAMPA Errestampa srl - Orio al Serio (BG) Pubblicità RCS MediaGroup SpA div. Sfera via Angelo Rizzoli, 8 - 20132 Milano (MI) Italy telefono +39 02 2584.6733 +39 02 2584.1 (centralino) imagine@sfera.rcs.it
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TRA LE RIGHE
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TOP
di Francesca Marotta
Approfondimenti da non perdere!
IL MAGICO MONDO DEL PROFUMO DIVENTA PROTAGONISTA DI UN NUOVO LIBRO, DI UNA COLLEZIONE MAKE UP E DI UN PROGETTO “SPAZIALE”.
Presentato durante la terza edizione di Per Fumum, l’associazione che promuove la cultura dell’olfatto, al Museo dell’Antichità di Torino, “La Grammatica dei profumi” di Ambra Martone è un volume che propone un viaggio, scandito da immagini suggestive firmate da Michele Rocchetti, alla scoperta dell’affascinante mondo delle fragranze. Per chi si avvicina a questo universo, il volume della Co-Founder di LabSolue Perfume Laboratory rappresenta una sorta di abecedario che si rivela un valido strumento per ripercorrere la storia degli accordi più diffusi, con approfondimenti interessanti e a volte sorprendenti. Come, ad esempio, quello sulla famiglia orientale, che ha rivoluzionato il gusto di un’intera epoca da quando nel 1925 fu creata con Shalimar di Guerlain, per le sue note ricche, ardenti, avvolgenti e persistenti, tra cui spiccano vaniglia, legno e musk associati ad arte per evocare sensazioni esotiche e lussureggianti. Una sezione è dedicata all’arte e al savoir faire dei nasi creatori. Figure che possono diventare leggendarie quando riescono a creare jus di successo capaci di restare indelebili nella memoria perché sono capaci di sollecitare i sensi. Risultati che vengono ottenuti dai creatori più abili attingendo sia dalla palette a disposizione sia da nuovi ingredienti spesso legati a miti e leggende. È il caso del cipriolo, di matrice indiana, un fitto intreccio di radici fumose che incantano l’olfatto con una nota calda e confortante, carica di forte sensualità. Edizioni Gribaudo.
Senza confini
Come peccati di gola
Polvere da sparo, bistecca bruciacchiata, lamponi e rum sono le note olfattive che descrivono il cosmo secondo gli astronauti che lo hanno esplorato. Elementi che hanno stuzzicato la fantasia di Steve Pearce, non solo chimico ma anche innovatore e creatore di fragranze nonché fondatore di Omega Ingredients, che ha lanciato una campagna di crowdfunding di Kickstarter per raccogliere i fondi necessari per produrre la fragranza dal nome evocativo: Eau de Space N°1. Una composizione che... trascende i confini terreni! 24. IMAGINE
Zuccherino, speziato e dal sentore bruciato, l’aroma del cioccolato è inconfondibile e irresistibile. Pupa lo ha inserito nella collezione make up Zero Calorie Chocolate, che cattura i sensi e promette un’esperienza multisensoriale. Dalle due Face Palette per illuminare il viso, alle tre versioni di Eyeshadow Palette per valorizzare lo sguardo, le choco-addicted possono contare su una limited edition dai toni caramellati e speziati con texture matt, satin, e metal. Per completare il look ci sono anche tre smalti.
Dove vaporizzare?
Per ottenere il massimo dal jus preferito, ecco alcune piccole regole dal naso LauraTonatto: «I punti elettivi sono quelli venosi, perché il sangue che scorre riscalda il profumo e lo diffonde meglio. Sulla chioma si usano solo prodotti specifici. Il lobo dell’orecchio, invece, va evitato perché è una zona “oleosa” che trattiene la fragranza e non la diffonde. Per rinnovare l’effluvio preferito, va bene spruzzarne un po’ sui tessuti (a eccezione della seta) ma con l’accortezza di tenere il vaporizzatore a una distanza di almeno 40/50 centimetri per evitare macchie».
IERI OGGI DOMANI di Giovanna Maffina
STORY
TELLING
SEI TRA I MAGGIORI TALENTI DELLA PROFUMERIA DI TUTTI I TEMPI, ECCEZIONALMENTE RIUNITI SU DI UN PALCO PER DISSERTARE SU NOTE, INCONTRI E VITA. A LEGARLI, IL FILO CREATIVO DELLE EDITIONS DE PARFUMS DI FREDERIC MALLE.
Un evento straordinario, per portata e intensità. È il talkshow, voluto da Frédéric Malle per celebrare i vent’anni delle sue Editions de Parfums, che ha coinvolto cinque tra i più grandi profumieri del nostro tempo. Quattro lui e una lei: Dominique Ropion, Jean-Claude Ellena, Maurice Roucel, Pierre Bourdon e Anne Flipo. Oltre allo stesso Malle, naturalmente. Insieme su di un palco, lo scorso 25 settembre, per raccontarsi e raccontare di come le loro vite, professionali e personali, si sono a un certo punto incrociate con quelle dell’istrionico imprenditore nato da una famiglia francese di artisti, uno zio famoso regista e il nonno fondatore della Dior Parfums. I creatori sono sempre stati al centro dell’intero processo produttivo delle Editions de Parfums, tanto da metterci su ogni loro opera, oltre al naso, anche la faccia, con il nome impresso sul flacone della fragranza creata, liberi di esprimere la loro creatività senza costrizioni. «Amo la forza dell’immagine e quando penso al profumo, penso a una persona. Anche la materia utilizzata per realizzarlo si umanizza. Ogni spartito ha forme invisibili» dice Frédéric Malle. Che racconta di avere sempre visto negli spartiti olfattivi uno strumento per sedurre le donne e che, a proposito di donne, ne ha a cuore una in particolare che più di tutte ispirato, «la zia Suzanne, che a bordo di un piccolo aereo è stata la prima donna a superare l’Atlantico e ha anche partecipato allo sbarco in Normandia».
I numeri uccidono la creatività
Parole, ricordi, aneddoti rimbalzano nelle conversazioni. Pierre Bourdon, cresciuto alla maison Dior, parla con affetto di Malle, che definisce un fratello, ma cambia tono quando il discorso si sposta sulle logiche finanziarie: «Da quando sono i numeri a dettar legge, nessuno si prende più dei rischi. Si testa tutto». «In dieci secondi il consumatore va convinto, un approccio sbagliatissimo - gli fa eco Maurice Roucel -. La composizione deve conquistare nella durata».
Creazioni… di coppia
Le note, poi, possono dividere, conquistare, o fare entrambe le cose. Dice Jean Claude Ellena: «Da ragazzino Miss Dior non mi piaceva perché lo indossava sempre un’amica di mia madre che non sopportavo. Solo quando è morta, ho cominciato ad amarlo». Quel che è certo è che spesso, per non dire sempre, sono un lavoro di coppia. «Quando Frédéric è venuto da me per conoscermi ho estratto dal cassetto le mie creazioni, tra cui una che gli è piaciuta subito ma dove avrebbe voluto che aggiungessi un po’ più di bergamotto - prosegue Roucel -. Musc Ravageur è nato così, dal mio e dal suo talento». 26. IMAGINE
Your Beauty Destination
FORMA E MATERIA
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ITEM LE ISTANZE ECO FRIENDLY DIVENTANO SEMPRE PIÙ PRESSANTI ANCHE SUL FRONTE DEL PACKAGING. E LE NUOVE TECNOLOGIE FANNO PASSI DA GIGANTE IN AVANTI.
di Giovanna Maffina
Il refill che dice no allo sperpero di plastica
P&G Beauty ha annunciato il lancio di “Good Refill”, il suo primo sistema di shampoo ricaricabile per mezzo del quale, a partire dal 2021, Head & Shoulders, Pantene, Herbal Essences e Aussie (brand non distribuito in Italia) adotteranno un sistema di ricarica per i loro shampoo, che consta di una nuova bottiglia riutilizzabile in alluminio al 100% e di un sacchetto di ricarica riciclabile, realizzato con il 60% in meno di plastica. Questo permetterà di evitare la produzione di 300 milioni di bottiglie di plastica vergini ogni anno. Il lancio è coerente con gli obiettivi che il gruppo si è posto di raggiungere entro il 2030 e che affondano le loro radici nelle connessioni e interdipendenze di cinque principi guida: Qualità & Performance, Sicurezza, Sostenibilità, Trasparenza, Equità & Inclusione. Tra gli input che fanno da collante al gruppo, rientra senz’altro quello di condividere apertamente tecnologie, programmi e processi che possano aiutare l’industria cosmetica ad avere un maggiore e positivo impatto sul mondo.
Monopack eco friendly Nasce lo stick 100% green
Le formule cosmetiche di nuova generazione hanno bisogno di packaging earth friendly, in un momento in cui nuovi trend come la cosmetica solida e waterless e il concetto di zero waste sono in costante ascesa. Da queste premesse nasce Eco Beauty Stick di Mktg Industry, che utilizza mono materiale di carta o cartone 100% plastic free, 100% metal free e 100% riciclabile. La parete interna è realizzata con carta cerata ad uso alimentare che funge da barriera contro oli e grassi. Il meccanismo poi non contiene plastica, in quanto la formula scorre verso l’alto con una pressione sul fondo, bisogna semplicemente premere il chip inferiore con la punta di un dito. Quali le formule in abbinamento suggerite? Tutte quella anidre, dunque prive di acqua, come lip balm, deodoranti, burri per viso e corpo, profumi e oli solidi, ma anche stampi solidi o in polvere e protezioni solari.
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Molto spesso i cosmetici sono confezionati singolarmente in pack di carta che devono proteggere dalle contaminazioni esterne e dall’ossidazione, ma anche avere una resa estetica gradevole. Arjowiggins ha creato Sylvicta, supporto cartaceo traslucido molto resistente che, contrariamente a molti altri packaging flessibili, è totalmente riciclabile, compostabile, degradabile in acqua e realizzato con materie prime rinnovabili. «Al posto dei tradizionali laminati multistrato, che incorporano fogli di alluminio o plastica, siamo riusciti a realizzare un prodotto 100% ecofriendly, che può essere stampato, incollato, piegato e si presta a essere totalmente personalizzato» sottolinea Christophe Jordan, managing director dell’azienda. In più Sylvicta garantisce la stessa efficacia protettiva e di barriera dei multistrato tradizionalmente utilizzati.
IERI OGGI DOMANI di Ivan Pestillo
STORY
TELLING
CI SONO TUTTI I CODICI - PASSATI, PRESENTI E FUTURI - DI VERSACE NELLA NUOVA CAMPAGNA DELLE FRAGRANZE DYLAN, GIRATA DA GORDON VON STEINER CON UNA TECNICA INEDITA.
Una comunicazione così colorata, solare e spumeggiante non l’avevamo mai vista. Almeno in inverno. Sarà forse per l’effetto Covid che è come se avesse fermato il tempo, costringendoci a un’estate decisamente più dimessa del solito. Fatto sta che per Versace la stagione calda non sembra mai finita. E con il lancio della nuova fragranza femminile Dylan Turqouise, creata assieme a Euroitalia, la Maison ha ripreso in mano la pubblicità dell’intera franchise, trasformandola in un vero e proprio viaggio verso un’isola sperduta nelle acque cristalline del Mediterraneo.
Party on the beach
Una spiaggia al tramonto, il mare limpido, la giusta musica e un gruppo di giovani ragazzi e ragazze con i loro accessori rigorosamente firmati Versace. Chi non vorrebbe partecipare alla festa? Le super modelle Hailey Bieber e Bella Hadid non hanno nemmeno bisogno dell’invito. Sono loro le protagoniste di questa campagna, assieme al modello Louis Baines. In particolare, Hailey Bieber, con il suo esuberante abito Versace Crystal Mesh color acquamarina, riflette l’animo giovane di DylanTurquoise (con jus biodegradabile all’85% e pack plastic free) e, dunque, lo sguardo verso il futuro della Maison. Bella Hadid è, invece, l’incarnazione della natura più seducente del marchio e di Dylan Blue Pour Femme. Mentre Louis Baines, evoca lo spirito carismatico della fragranza fougère Dylan Pour Homme. Le tre fragranze, assieme ai costumi e agli accessori della Maison, vanno a colorare un mondo già di per sé paradisiaco. Le riprese si sono svolte in una piccola isola al largo della Sardegna, dove la natura incontaminata si mescola ad ambienti lussuosi e l’acqua limpida del mare, incorniciata da formazioni rocciose uniche, fa risplendere le tre fragranze della franchise.
Il futuro è qui
La costante ricerca di innovazione insita nel brand si riflette nella scelta della videocamera per le riprese, che è stata creata appositamente per la campagna. Inizialmente pensata soltanto come prototipo per testare un’idea fuori dagli schemi, la videocamera è stata poi perfezionata dal regista Gordon Von Steiner e della fotografa Harley Weir per immortalare movimenti circolari, fluidi e veloci. 30. IMAGINE
© 2020 Estée Lauder Inc. Estée Lauder S.r.l. Via Turati 3, Milano.
Sicura, forte, bella.
Double Wear Makeup Matte. 24 ore di tenuta. Oltre un semplice match. La tua tonalità ideale per esaltare l’incarnato, perfetto equilibrio tra tono e sottotono, per un look naturale ed impeccabile. Colore inalterato per 24 ore. Perfetto per tutti gli incarnati. No Transfer. Resistente all’acqua.
esteelauder.it
GENERAZIONE DIGITALE di Giovanna Maffina
Pronti per il self care?
Dallo studio “The 2020 Facebook Holiday Package” emerge come in periodi di crisi come l’attuale, le persone cerchino di consolarsi concedendosi qualche regalo per sé. Il 74% degli utenti intervistati in tutto il mondo ha infatti dichiarato che, nonostante una diminuzione del reddito famigliare causa Covid, i momenti di Natale e di Black Friday saranno le occasioni giuste per il self care. Il 44% dei consumatori prevede poi di spendere più o meno la stessa cifra degli anni scorsi per quanto riguarda gli acquisti del 25 dicembre.
Solo piattaforme
Il mercato e-commerce cinese vale il 50% delle vendite online mondiali e fattura il triplo degli Stati Uniti (1.500 vs 560 miliardi di dollari), ma per penetrarlo vanno ricordate alcune caratteristiche dell’e-shopper cinese. Il primo è che il Paese ha abitudini d’acquisto molto diverse dalle nostre. Ad esempio nessuno compra un prodotto sul sito ufficiale del brand, perché meno veloce a caricarsi - e magari neanche perfettamente tradotto - di un multistore come ad esempio Tmall del gruppo Alibaba, piattaforma di cui fanno parte anche Youku e DingTalk. 32. IMAGINE
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RETE E NUOVE TECNOLOGIE FANNO DA CASSA DI RISONANZA PER ISTANZE E BISOGNI SEMPRE PIÙ URGENTI E SENTITI DALLA POPOLAZIONE MONDIALE.
Meditate gente meditate…
Da metà anni ‘90 è diventato forse il più grande momento di e-shopping in Cina. Parliamo del single day che ogni 11 novembre tiene incollati milioni di utenti a mobile e computer per uno shopping frenetico. Di che si tratta? Naturalmente della festa dei single - il Guanggun Jie, come lo chiamano nella terra del Sol Levante - e anche la data 11/11 con la ripetizione del numero uno non è certo casuale. Il risultato? Una maratona di sconti lunga 24 ore ripresa da tutte le mega piattaforme cinesi. A cominciare da Taobao.
Countdown climatico
Ci sono tecnologie che aiutano a combattere sprechi e fanno riflettere sul cambiamento climatico. Come l’orologio comparso qualche tempo fa su un grattacielo di New York con un conto alla rovescia che indica il tempo mancante all’umanità prima del “punto di non ritorno”, ovvero tra 7 anni e 100, 99, 98, 97, 96… giorni. La deadline è il primo gennaio 2028: se non si interviene in tempo, la temperatura media globale rischierà di oltrepassare la soglia di 1,5-2° con conseguenze disastrose per l’ambiente. Idea e calcoli sono opera di Andrew Boyd.
Think (and act) positive
È firmata Pinterest una ricerca che sottolinea il potere della positività dei social media, dimostrando come le campagne pubblicitarie che emergono in un ambiente online più positivo funzionano in ogni fase della canalizzazione di acquisto. Questo perché la negatività rende le persone più diffidenti e si fa ricordare meno volentieri degli altri. Proprio sul famoso social le ricerche e l’interesse per la “positività” sono infatti aumentate del 65% quest’anno rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso, un vero e proprio record.
Il piacere di un gesto quotidiano
NOVITÀ
UN’ESCLUSIVA DI
SECONDO NATURA di Francesca Marotta
ECO FRIENDLY
IL RISPETTO PER L’AMBIENTE È IL NUOVO MANTRA PER L’INDUSTRIA DELLA COSMESI. CHE CURA CON ATTENZIONE SEMPRE PIÙ PUNTUALE OGNI FASE DELLA PRODUZIONE, PER REALIZZARE SPECIALITÀ ECORISPETTOSE ED ECOSOLIDALI. UNA TENDENZA DIVENTATA ORMAI IMPRESCINDIBILE ANCHE PER IL MONDO FASHION.
Un nuovo gesto di bellezza
DEL MAIS NON SI BUTTA VIA NIENTE
Dagli scarti di lavorazione del mais si ottiene il grafene, una biomassa di recente scoperta costituita da un singolo strato di atomi di carbonio. «Ha caratteristiche incredibili e grazie alla sua estrema duttilità trova interessanti applicazioni in diversi settori» spiega Francesco Lazzati, terza generazione di una famiglia di imprenditori tessili e tra i fondatori di Technow, azienda svizzera che ha presentato lo scorso febbraio al White di Milano il progetto “Graphene Inside the Future”. Nel tessile, in particolare, permette di ottenere tessuti che si termoregolano con la temperatura del corpo, propagando calore più velocemente rispetto a una trama tradizionale. Inoltre, rende la stoffa antistatica, poiché consente la dispersione delle cariche elettriche sulla sua superficie e, data la struttura atomica, ha proprietà antibatteriche.
Garnier abbraccia la Green Beauty con una strategia di sostenibilità olistica che permette di gestire l’impatto ambientale della propria produzione. Ultra Dolce Ricostituente Shampoo Solido Tesori di Miele rappresenta un prezioso passo verso questa direzione. A cominciare dalla consistenza: il detergente per capelli nella versione solida vuole essere un modo concreto per ridurre l’impatto dei rifiuti perché, rispetto a quello liquido tradizionale, presenta il vantaggio di non avere un contenitore di plastica per contenerlo. Il packaging è privo di plastica ed è realizzato con cartoncino 100% riciclabile. Anche la formula è ecosostenibile: 94% di ingredienti vegetali, biodegradabilità che oscilla tra il 97% e il 99% e formula vegana. L’approvvigionamento degli ingredienti invece è equosolidale, con le materie prime provenienti dai Paesi più poveri. Il nuovo prodotto è disponibile anche nelle versioni Delicato e Illuminante.
+23%
È l’incremento della richiesta dei cosmetici eco, bio, vegan e cruelty free registrato negli ultimi due anni da Uala, sito e applicazione leader nel Sud Europa dedicato al mondo beauty e wellness, che ha fatto il punto sulla bellezza sostenibile. In cima alla lista dei più prenotati ci sono i trattamenti per il cuoio capelluto che rispondono a esigenze specifiche senza ricorrere a parabeni, nichel o agenti schiumogeni.
Packaging multiuso
L’attenzione del mondo beauty è sempre più concentrata sui materiali usati per le confezioni. Proprio per questo L’Istituto Italiano Imballaggio ogni anno premia le migliori soluzioni per custodie, vasetti e flaconi. Il Premio Speciale nella sezione Ambiente al Best Packaging 2020 quest’anno è andato a Ecompact, l’astuccio compatto che si è distinto per tecnologia, design e materiali utilizzati. Ideata da Lumson insieme a Marino Belotti e la Fondazione Politecnico di Milano, la nuova confezione multiuso permette di separare dal contenitore sia il fondello sia lo specchio con sistemi meccanici di aggancio/sgancio che ne facilitano la separazione. La sostenibilità è garantita anche dal materiale plastico con cui può essere realizzata: materie prime riciclabili, bio based o compostabili.
L’ORCHIDEA NERA CHE HA STREGATO TOM FORD BLACK ORCHID PARFUM Una fragranza che riprende tutte le note dell’originale Black Orchid Eau de Parfum, evolvendole nella loro espressione più sontuosa. Senza compromessi, in modo diretto e provocatorio. Come il flacone, completamente dorato, e il suo jus: sensuale, avvolgente, desiderabile. L’iconica orchidea nera insieme a una nota di ylang ylang crea dipendenza anche grazie alla combinazione dell’assoluta di rum e della prugna nera.
BLACK ORCHID EAU DE PARFUM Il fascino dell’orchidea nera è stato racchiuso nel 2006 in Black Orchid Eau de Parfum, la prima fragranza Tom Ford Beauty, best seller senza tempo. Il suo iconico flacone nero custodisce un prezioso jus di note di tartufo nero, ylang ylang e fiori scuri, accordi fruttati e legno di loto. L’accordo noir è bilanciato da patchouli, incenso, vetiver e cremose di gocce di vaniglia.
PUNTI DI VISTA di Giovanna Maffina
AIR
ON
«Lo faccio per l’ambiente e per i miei figli. Credo sia doveroso fornire un piccolo contributo per offrirgli un mondo migliore». Andrea Costella è orgoglioso del progetto che ha appena portato a compimento: dall’inizio di novembre le Profumerie GD, da alcuni mesi inserite nel circuito Naïma, si sono schierate a favore delle energie rinnovabili con LifeGate Energy. Ecco come.
Ci racconti nel dettaglio di com’è nata l’idea e in cosa consiste? «Ci pensavamo da tempo e adesso si è concretizzata. Dal 1° novembre, la nostra rete aziendale ha iniziato a essere alimentata esclusivamente da energia elettrica sostenibile, dunque al 100% proveniente da fonti rinnovabili come sole, vento e acqua, 100% italiane e certificate, con emissioni di CO2 residue compensate con il progetto Impatto Zero®️. La scelta riguarda sia i negozi sia la nostra unità produttiva. I consumi elettrici di GD Profumerie, di conseguenza, non saranno più un peso per l’ambiente». Avete quantificato il risparmio di emissioni inquinanti? «Sì, la stima è di 174 barili di petrolio all’anno, pari a 152.000 kg di CO2: in 36. IMAGINE
GD PROFUMERIE NAÏMA AGGIUNGE IL SUO NOME A QUELLO DELLE NUMEROSE AZIENDE CHE HANNO SPOSATO LA BATTAGLIA PER LE FONTI RINNOVABILI PROMOSSA DA LIFEGATE ENERGY. CE NE PARLA IL CEO ANDREA COSTELLA.
ANDREA COSTELLA
sostanza, è come se fossero stati piantati 10 mila alberi in città».
Qual è la motivazione di fondo che vi ha spinto a intraprendere questa strada? «Volevamo avere un ruolo attivo come agente di cambiamento nella sfida ambientale più importante della nostra epoca, vale a dire la transizione energetica dai combustibili fossili verso
le rinnovabili. La collaborazione con LifeGate, tra l’altro, sarà solo il primo passo di una revisione generale delle modalità di produzione e consumo della nostra azienda, che vogliamo veramente rendere sempre più sostenibile. L’attenzione alla bellezza e alla cura della persona marcia di pari passo con quella dell’ambiente che la circonda».
Quali saranno gli step successivi? «Stiamo ragionando a un’offerta di prodotti coerente con la strada intrapresa, così da poter affiancare sempre più spesso alternative biologiche e naturali all’offerta tradizionale. In ogni caso, gesti apparentemente semplici ma sostanziali, come ad esempio quello di ridurre al minimo lo spreco di carta nella nostra azienda, sono già da tempo una realtà». È una scelta dal costo elevato? «Scegliere energia pulita è un’azione che non ha costi elevati ma che genera grandi benefici. Il nostro obiettivo è suggerire alle persone attente all’ambiente e alla ricerca di gesti sostenibili, una “piccola” decisione virtuosa di grande efficacia, perché la sfida climatica va per forza vinta e la si può vincere solo insieme».
ACCESSORI di Ivan Pestillo
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ORO, ARGENTO E TANTI GLITTER PER FESTEGGIARE UN NATALE SFAVILLANTE ANCHE IN FATTO DI BEAUTY TOOL E DETTAGLI MODA. QUEST’ANNO NE ABBIAMO DAVVERO BISOGNO!
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1. Pantofole con ponpon di emanuela biffoli ispirate alle renne di Babbo Natale. 2. Sono sempre di emanuela biffoli, le lime per unghie glitterate. 3. Spugna da bagno colorata, a forma di renna, di martini spa. 4. le kikke propone un set make up con pennelli e beauty dorato. 5. La molletta per capelli con cuore trapuntato appartiene a un tris di moliabal. 6. Anello SymBalls di mirta accessori moda, in ottone con sfera in resina e icona a forma di corona. 7. È di opsobjects, l’anello Icon Galaxy in argento placcato oro giallo con zirconi multicolor. 8. Sprunchie You Dazzle Me di inVISIBOBBLE color argento con mini brillantini luminosi. 9. Cerchietti
assortiti, perfetti per il Natale, tutti di
look company. 10. Sono di camomilla milano, le calde ciabattine in peluche
Slipper Amburgo, personalizzate a forma di alce. 11. Sempre di camomilla milano, la bustina mille usi “6 Una Stella” in eco pelle. 12. Phonatura rapida ma silenziosa con l’asciugacapelli parlux 320 Plus in rosso. 13. Si arricchisce del tema animalier, la collezione winter di byba bijoux. 14. Spazzola Compact Styler Candy Glitter di tangle teezer perfetta anche per la borsetta. 15. Grazie alla sua maniglia, la pochette Glitter oro di defilé risulta davvero pratica!
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SUL PEZZO di Ivan Pestillo
NEWS 1
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1 Allestimenti di lusso
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Studio FM è stato partner di La Prairie per l’esclusivo evento di presentazione delle novità della linea Caviar tenutosi presso la Triennale di Milano. L’azienda di Brugherio, da quasi quarant’anni leader negli allestimenti del settore, ha interpretato le linee guida del marchio elvetico con un continuo rimando all’arte e al luxury lifestyle, all’insegna di un percorso emozionale attraverso lo storytelling della Maison.
2 L’ambiente prima di tutto!
In occasione del Natale e del lancio della sua nuova linea di cofanetti Squirrel, quest’anno Pupa ha deciso di sostenere Treedom piantando mille nuovi alberi in Ecuador e Kenya. Queste foreste di alberi da caffè, aranci, limoni, peri d’acqua e mangrovie bianche, nel giro di 10 anni assorbiranno dall’atmosfera 260mila kg di CO2, una quantità che basterebbe a riempire oltre mille tir! Treedom, dal canto suo, grazie a questa operazione promuoverà presso gli agricoltori locali la riforestazione su piccola scala attraverso un approccio di tipo partecipativo.
3 Variabile packaging
Confezioni preziose, studiate in ogni dettaglio. Come, ad esempio, la carta puntinata che ricorda la buccia del limone. Sono quelle che custodiscono le tre referenze del marchio Luce di Sorrento, pensato da Giovanna Adelizzi e che proprio del limone di Sorrento IGP sfrutta le proprietà anti età. Basti pensare che si tratta della prima linea cosmetica autorizzata dal consorzio di tutela di questo prezioso agrume italiano. Ogni formula - olio, siero e crema - incorpora il 100% di attivi naturali e un’alta concentrazione di vitamina C, niacinamide, acido ialuronico, betasitosteroli e peptidi.
4 Giri di poltrone
Dallo scorso ottobre Thibaut Fraisse è il nuovo CEO di Chromavis. Fraisse, figlio del fondatore di Fareva, di cui l’azienda di Offanengo (CR) fa parte, arriva in Italia dopo un importante percorso professionale all’interno del gruppo. In Chromavis rivestirà anche il ruolo di SVP Global R&D, rafforzando il focus sull’innovazione. «Nel mondo di oggi è fondamentale lavorare con un approccio da start up e ritengo un’eccezionale opportunità poter adottare tale visione all’interno di una realtà di eccellenza come Chromavis» ha subito dichiarato Fraisse. «Un grande ringraziamento va a Fabrizio Buscaini, che assicura con successo questo passaggio» ha invece sottolineato Bernard Fraisse fondatore e chairman di Fareva, 12 mila dipendenti, 39 siti produttivi e un fatturato di 1,81 miliardi di euro. G.M. 40. IMAGINE
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imagine KIT SOS
QUANDO LA SICUREZZA CHIAMA, ARVAL RISPONDE CON UN DUO DI PRODOTTI INDISPENSABILI - CREMA ANTI SFREGAMENTO VISO E CREMA MANI IGIENIZZANTE -, CUSTODITI ALL’INTERNO DI UN COFANETTO! art Giorgia Gullotta
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La sicurezza prima di tutto
Due prodotti di cui non si potrà più fare a meno! Almeno fino alla fine della pandemia. Sono quelli custoditi all’interno del cofanetto Securskin di Arval che cela una Total Protection Cream Spf 15 e una Purifyng Hand Cream. La prima funge da scudo totale per il viso contro l’aging, il sole, l’inquinamento e, soprattutto, contro lo stress da sfregamento causato dalle mascherine. Il suo segreto sta in un mix di attivi vincenti contro le irritazioni e gli stati infiammatori come l’olio di argan, il tè verde e gli estratti di glicine, soia e vite rossa. La seconda, invece, è specifica per le mani aggredite dai lavaggi frequenti. Ha una funzione restitutiva grazie al tè verde e alle vitamine, ma anche igienizzante perché incorpora un mix di alcol etilico e clorexidina, una sostanza antisettica ad ampio spettro. Insieme, questi due prodotti consentono di proteggere quotidianamente su diversi fronti le aree del corpo più esposte.
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ULTIMISSIME DA
Alla scoperta della cosmesi che verrà...
Quali saranno i trend per il prossimo decennio? Il tema è stato discusso nel corso di un webinar di BeautyStreams durante WeCosmoprof, ponendo indissolubilmente le basi per sviluppare le iniziative dell’edizione del 2021 di Cosmoprof Worldwide Bologna.
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l Covid19 è stato un vero e proprio catalizzatore di cambiamenti: su questo concordano tutti gli esperti che hanno partecipato ai webinar di WeCosmoprof. In realtà, le trasformazioni che stiamo vivendo in questi mesi erano assolutamente già state previste: sostenibilità, tecnologia, customizzazione, evoluzione digitale, sono parole chiave che influenzeranno la cosmesi del futuro e che già nei mesi precedenti la pandemia erano al centro dell’attenzione. L’attuale situazione di crisi economica mondiale le ha rese tuttavia ancor più ricche di significato poiché processi che sembravano richiedere anni si sono realizzati in pochi mesi. Consapevoli di quanto velocemente si sono trasformati il nostro mondo e la nostra quotidianità, siamo oggi in grado di prevedere effettivamente come si evolverà il settore del beauty? E quali sono oggi le basi di partenza per rilanciare il business? Per rispondere a questo
interrogativo e dare delle indicazioni di sviluppo per i prossimi mesi, Cosmoprof ha coinvolto l’agenzia di trend BeautyStreams,
storico partner delle manifestazioni del network, che ha fatto da regia, lo scorso 8 ottobre, a un webinar sull’evoluzione
della cosmesi da qui al 2030, dal titolo “Beauty 2030: Industry Shifts for the Next Decade”. Ecco gli spunti emersi.
Come sarà la bellezza nel 2030? i partecipanti al webinar “Beauty 2030, industry shifts for the next decade” hanno fornito vari spunti sul modello evolutivo di bellezza del prossimo decennio, anche con riferimento al retail.
EVOLUZIONE GENETICA, ETÀ, GENDER
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el beauty che verrà, al centro, in primo luogo, ci sarà l’evoluzione genetica. «Il volto dei prossimi 10 anni andrà oltre le distinzioni di provenienza geografica, con tratti privi di espliciti riferimenti alla razza. La cosmesi sarà etnicamente inclusiva, per abbracciare l’intero pianeta e oltrepassare ogni classificazione etnica», ha sottolineato Michael Nolte, creative director Beautystreams. Un altro elemento chiave sarà l’età. «Il mercato dovrà interfacciarsi sempre più con due mondi agli antipodi: da un lato le giovani generazioni, con i nativi digitali a dettare le tendenze di domani, dall’altro una popolazione sempre più anziana, con necessità peculiari. Già oggi è la fascia di consumatori over-65 quella che guida i consumi in termini quantitativi, e ben presto saranno gli ottuagenari a influenzare lo sviluppo di nuove linee». Da ultimo, nell’evoluzione dei canoni sarà determinante il gender. «Siamo tutti consapevoli di come la pandemia ha accelerato l’attenzione all’espressione di sé, al di là di stereotipi ormai antiquati: nei prossimi anni il temine gender, che da anni sta diventando sempre più centrale nelle strategie aziendali, abbraccerà uno spettro di sfumature sempre più ampio».
ESPRESSIONE DI SÉ, BENESSERE E SOSTENIBILITÀ
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spressione di sé, benessere e sostenibilità saranno altri tre valori cardine dei macro-movement che influenzeranno l’industria cosmetica da qui al 2030». Ne è certa Lan Vu, ceo di Beautystreams. «Le ricerche scientifiche e il bisogno di misure di protezione più sicure, il rapporto con la comunità e l’attenzione al locale, ma anche il ritorno a tradizioni antiche come ancora di sicurezza per il benessere psicofisico. Da ultima, l’attenzione all’approccio etnico dei brand. Ecco, saranno questi i nuovi orientamenti che
guideranno i nostri acquisti nel prossimo decennio. Orientamenti già presenti in epoca pre-covid, ma che a seguito degli avvenimenti dei mesi scorsi stanno influenzando sempre più il
nostro approccio alla cura della persona, imprimendo un’accelerazione a tutto». Il momento attraversato ha alimentato incertezze e fragilità in ognuno di noi, che si cerca di colmare.
Retail vs online
IL SIGNIFICATO DELLO SHOPPING
E
in fatto di canali, quali saranno le tendenze emergenti? Dall’inizio del lockdown, il mondo intero
sembra essersi adattato alla filosofia del delivery. «Passeggiando per strada, basta dare un’occhiata alle decine di pacchi che vediamo sulla soglia delle case, per rendercene
conto» sottolinea JP Kuehlwein, responsabile di Über-Brands. «Il mondo dell’e-commerce sembra rispondere alle esigenze primarie del cliente di oggi, perché predilige una dimensione virtuale e sicura, facilita la visualizzazione e l’esperienza di acquisto, permette approfondimenti e nuove conoscenze e rende più semplice personalizzare il proprio acquisto». Eppure, tutti ci ricordiamo bene le file davanti ai negozi durante il lockdown e tutti abbiamo percepito la mancanza dei negozi fisici che eravamo soliti frequentare sino a qualche mese prima. Quindi, dove sta la risposta? «Abbiamo bisogno del
negozio come momento di socializzazione e di interazione con gli altri. Il retail diventa indispensabile nel momento in cui offre servizi che non possono essere consegnati a domicilio: la connessione interpersonale, il piacere dell’esperienza, l’emozione che nasce dall’interazione con gli altri e con il prodotto. Lo shopping in tal senso assume un vero e proprio significato social: da un lato, perché è parte della socialità degli individui, dall’altro perché può assumere una valenza emotiva talmente coinvolgente da diventare lusinghiero condividerlo, e far conoscere a tutti la propria esperienza attraverso i social media».
LA RETE COME ELEMENTO DI EQUILIBRIO
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l retail assume quindi una valenza completamente differente rispetto allo shopping online, trovando un proprio percorso di sviluppo. I due canali possono e devono convivere: è indubbio infatti che l’e-commerce ha portato enormi vantaggi per la sopravvivenza delle aziende cosmetiche durante il lockdown. Ecco a tal riguardo il pensiero di Ivy Shen, senior expert, beauty category management di alibaba.com. «La crescente attenzione alla sicurezza delle procedure di spedizione e consegna dei prodotti,
l’immediatezza dell’acquisto in momenti di necessità sanitaria, la capacità del web di dare voce a piccole e grandi aziende, stressando concetti come innovazione, responsabilità
E le nuove tecnologie? 2030: PAROLA D’ORDINE, CONTACTLESS
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ltra password d’accesso al futuro sarà “contactless”, per evitare rischi di contagio. Ne è certa Robin Raskin, Founder di CES Las Vegas e ceo di Solving For Tech. Si moltiplicano quindi le applicazioni che grazie alle ultime tecnologie di realtà aumentata e intelligenza artificiale permettono di testare e acquistare un prodotto senza nemmeno toccare lo schermo del device, ma utilizzando solo gestualità e comandi vocali. «Gli algoritmi più innovativi riconoscono ogni caratteristica del consumatore, dal colore al tipo di pelle alle esigenze individuali derivanti dall’ambiente in cui si vive, immagazzinando una mole infinita di dati che consente alle aziende di
personalizzare al massimo il loro approccio al cliente». Raccoglie al tempo stesso sempre più proseliti, un ideale di bellezza che alla dimensione estetica unisce quella, sempre più importante, del benessere psicofisico. «È anche in questa direzione che andrà il retail dei prossimi anni, per cui non varrà più solo la qualità del prodotto, ma anche il contesto nel quale esso si sviluppa, viene esposto e si vende».
A DAY IN 2030
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chiudere la discussione su come si evolverà l’industria cosmetica da qui a 10 anni, un viaggio nel tempo con una beauty routine immaginaria che ha per protagonista la giovane Ava. La cura della pelle diventa smart e i prodotti si adattano perfettamente alle varie fasi del sonno, rilasciando gli attivi più adatti. Per iniziare nel modo migliore la giornata, la Smart
etica, customizzazione: sono questi gli elementi che contraddistinguono l’e-commerce e che ne definiranno i parametri di sviluppo nel prossimo futuro». Shower rilascia l’acqua nella quantità e alla temperatura più adatta alle varie zone del corpo. A completare la beauty routine di Ava, il Prompt Mirror che indica quale prodotto applicare e dove, per migliorare tono ed elasticità della pelle. Nel corso della giornata, Ava ha molti appuntamenti online e per essere perfetta, ogni suo gesto, dalla stesura del make-up all’impostazione della dieta, è scandito da scanner e tool che le dicono esattamente cosa fare e come farlo. Le tecnologie di cui disponiamo dimostrano come un futuro scandito dalla tecnologia non è poi così lontano. Le risposte sono negli investimenti in ricerca e sviluppo. L’importante è non fermarsi, nemmeno di fronte alle difficoltà più inaspettate. Questo è l’invito che Cosmoprof rivolge agli operatori dell’industria cosmetica. Il futuro è già qui, e durante l’edizione 2021 di Cosmoprof Worldwide Bologna ne avremo la prova.
PRIMO PIANO di Giovanna Maffina
MIRIAM
INVESTIMENTI, TRAINING, SGUARDO AI NUOVI MEDIA, SOSTEGNO AL CANALE. NELL’ORIZZONTE DI SENSAI E DELLA SUA BRAND MANAGER CI SONO PIANI DI SVILUPPO IMPORTANTI. E UNA VISIONE POSITIVE ORIENTED.
CICCHETTI
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ensare positivo. Anche in situazioni come l’attuale dove l’economia tutta, non solo quella cosmetica, lancia segnali poco confortanti. È questa l’arma vincente di tanti manager, la loro voglia di progettualità e il loro avere una visione che guardi oltre il singolo evento e non si fermi (e si areni) alle contingenze del momento. Di questa stoffa è anche Miriam Cicchetti, brand manager di Sensai - con la responsabilità dei reparti marketing, sales training e pr - che fa il punto sui mesi appena trascorsi e, soprattutto, ragiona su quelli che ancora devono arrivare. Raccontando di trasformazioni, lanci e nuovi progetti. Si sta per chiudere un anno complesso, per il comparto cosmetico e l’economia del Paese. Kanebo Italia come si è attivata per far fronte a una situazione improvvisa e inaspettata come quella dell’attuale pandemia, specie con riferimento ai concessionari? «Sono stati mesi effettivamente molto complicati nei quali però non è mai mancato un costante dialogo con la distribuzione, questo ci ha permesso di mantenere quasi del tutto inalterato il nostro piano marketing che, a dire il vero, era comunque decisamente razionale con novità importanti e gestibili anche in una complessità di mercato mai vissuta prima. Inoltre, abbiamo deciso di riprendere le settimane promozionali appena è sta46. IMAGINE
to possibile e, nonostante la volontà di focalizzarci sulla consulenza nel rispetto delle regole e della salute di tutti, i risultati sono stati soddisfacenti. Abbiamo inoltre cercato di non far mai mancare materiale sell out quali omaggi all’acquisto e campioni, necessari in questo periodo a tutti i concessionari per poter riportare la consumatrice nei punti vendita». Come chiuderete l’anno? «Se non ci saranno altri lockdown o ulteriori inasprimenti delle limitazioni, pensiamo di chiudere perfettamente in linea con il budget rivisto sulla scorta dei nuovi accadimenti e concordato con la nostra casa madre e che, anche se sarà inferiore al risultato dello scorso anno, è sicuramente migliore delle proiezioni fatte immediatamente post lockdown». A livello mondo, quali sono stati gli input in arrivo dalla casa madre? «In questi mesi, il nostro headquarter ha costantemente insistito sull’importanza della sicurezza e la salute dei dipendenti: questi input così precisi e continui ci hanno guidato nel prendere decisioni anche difficili come non far riprendere i trattamenti cabina nelle profumerie. Come dicevo prima, nonostante questa scelta i risultati
MIRIAM CICCHETTI È STATA NOMINATA BRAND MANAGER DI SENSAI LO SCORSO NOVEMBRE DA WATARU SAITO, AMMINISTRATORE DELEGATO KANEBO COSMETICS ITALY CON LA RESPONSABILITÀ DEI REPARTI MARKETING, SALES TRAINING E PR.
PRIMO PIANO KANEBO
del nostro team di Sensai Adviser, le beauty consultant che visitano le profumerie per le settimane promozionali e che costituiscono il vero jolly del nostro sell out, sono sempre stati più che soddisfacenti». Parliamo dell’anno che verrà: quali previsioni si sente di fare a riguardo? «Penso che l’inizio del 2021 sarà ancora complicato, ma spero che dal mese di marzo la situazione possa iniziare a volgere al meglio e che con l’inizio dell’estate si possa considerare il peggio ormai alle spalle. Dal nostro punto di vista, il 2021 sarà un anno di consolidamento con un autunno/inverno di ripresa». Quali le novità prodotto in programma? Quali invece quelle del secondo semestre 2020 che avete da poco lanciato? Come sta rispondendo il mercato? «Per quanto riguarda le novità autunno inverno 2020, a fine settembre abbiamo consegnato sui punti vendita concessionari Sensai Dual Essence, un’essenza bifasica che grazie alle sue proprietà nutritive arricchisce il trattamento quotidiano per regalare alla pelle densità, morbidezza e lipidi; a ottobre abbiamo presentato la nostra prima collaborazione artistica realizzata con Soitou Nakatsuka, calligrafa giapponese di fama internazionale. Appartengono a questa mini collezione in edizione limitata il nostro prodotto icona, As Micro Mousse, Sensai Ultimate The Cream (30 ml) Limited Set e tre tonalità one shot di The Lipstick ispirate ai fiori autunnali giapponesi. Chiudono l’anno le nostre proposte per il Natale 2020 con due cofanetti skincare e uno make up». Avete poi preso la decisione di lanciare un vostro device… «Sì, Biomimesis Veil, primo device skincare targato Sensai distribuito in pochissimi punti vendita selezionati sul territorio nazionale, che ha la capacità di massimizzare il potenziale dei trattamenti di skincare. È uno
LE SCELTE DI CONSUMO SONO DIVENTATE PIÙ CONSAPEVOLI
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BELLEZZA IN DUE FASI SENSAI DUAL ESSENCE È UN’ESSENZA BIFASICA CHE GRAZIE ALLE SUE PROPRIETÀ NUTRITIVE ASSICURA ALL’EPIERMIDE MORBIDEZZA, DENSITÀ E LIPIDI. È IDEALE PER TUTTI I TIPI DI PELLE.
strumento che non sostituisce i trattamenti skincare ma anzi è al “loro servizio”. Ispirata alla seta Koishimaru, la fibra setosa di Biomimesis Veil, frutto di Fine Fiber Technology, forma un velo ultrasottile che avvolge la pelle per idratarla e sfruttare le potenti tecnologie dei trattamenti di bellezza. Per questo va utilizzato tutte le sere come ultimo step del rituale di bellezza notturno, come se fosse una “maschera”. Si tratta di un’innovazione senza precedenti per Sensai». Come avete supportato lancio e distribuzione nel nostro Paese? «Purtroppo a causa della situazione contingente, il lancio è stato ripensato e ridimensionato sotto tutti gli aspetti: distribuzione, comunicazione ed eventi in store. Abbiamo infatti deciso di lanciarlo su un numero selezionato di porte a partire dallo scorso 29 settembre. La data di on counter varierà da punto vendita a punto vendita e sarà determinata dalla presenza della nostra Sensai adviser che in questo lancio avrà un ruolo chiave perché si occuperà della formazione del personale di vendita e della consulenza alle consumatrici. A livello di comunicazione ci siamo mossi con un evento per le influencer: ne abbiamo incontrate alcune che hanno poi raccontato sulle loro pagine instagram la tecnologia, l’innovazione del device e il suo utilizzo. Essendo una gestualità ancora sconosciuta può sembrare complicata, in realtà bastano un paio di sere per integrarlo facilmente nel rituale di bellezza. Quanto al feedback che arriva dal mercato, per quanto riguarda Dual Essence sta perfomando bene a livello europeo mentre per Biomimesis Veil stiamo ricevendo ottimi riscontri da tutti i punti vendita coinvolti nel lancio con prenotazioni e liste di attesa per l’acquisto».
Come il 2020 anche il prossimo anno vi vedrà impegnati in lanci ad alta innovazione e tecnologia, quali? «A febbraio presenteremo un nuovo prodotto di detersione, Clear Gel Wash, e un prodotto di trattamento che s’inserisce nella nuova Expert Series, Sensai Essence Day Veil che sarà presentato in formato regolare e refill da proporre alla consumatrice al secondo acquisto. Sensai Essence Day Veil introduce uno dei valori fondanti della nuova Sensai 2.0, la sostenibilità. Si tratta di una dimensione completamente nuova per i brand super prestige ma credo che uno dei grandi insegnamenti della situazione attuale è che tutti dobbiamo diventare più consapevoli nelle nostre scelte d’acquisto e di consumo. Questo è solo l’inizio di un anno con novità interessanti e un lancio molto importante nel mese di settembre». Quali sono i valori della marca su cui fate leva in fase di formazione al personale di vendita dei vostri concessionari? Quanto è stata importante in questo periodo il training? «La formazione è uno dei pilastri su cui la marca ha costruito il suo successo sin dal suo ingresso sul mercato 20 anni fa e ancora oggi è uno degli elementi chiave nella relazioni con i concessionari. I valori su cui facciamo leva sono sicuramente l’innovazione tecnologica dei prodotti, la sicurezza degli ingredienti e l’unicità del rituale SAHO, rituale di bellezza originale delle donne giapponesi». È opinione comune che la pandemia abbia fortemente accelerato la digitalizzazione del mercato cosmetico. Dal canto suo, su questo fronte, come si è attivata/si attiverà Kanebo? «Da un punto di vista marketing, la situazione ci ha convinto ad accelerare un progetto nell’aria da almeno un paio d’anni: l’apertura della pagina instagram locale. Questa pagina ci permetterà di entrare in contatto con le consumatrici italiane, di lavorare con un numero
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selezionato di influencer e di creare una community di Sensai fans. Con riferimento al processo di digitalizzazione, la formazione è una delle voci che “beneficerà” della digitalizzazione in atto nel mercato cosmetico. La scorsa primavera, abbiamo spostato tutta la proposta formativa in virtuale e, considerando che non avevamo mai lavorato in questa dimensione, le adesioni raccolte in pochi mesi sono state straordinarie. Questo ci ha già fatto immaginare un futuro dove corsi in digitale e corsi in presenza si alterneranno continuamente. Altre innovazioni di consulenza digitale make up ma anche skincare, sono al momento in fase di definizione dal nostro headquarter europeo e saranno integrate sul sito web all’inizio del prossimo anno. E non è detto che non ci siano altre importanti novità».
STRETTAMENTE PERSONALE
LA MIA PASSIONE
Adoro il mare, appena posso scappo per un weekend ristoratore in qualche località marina.
IL MIO LUSSO
Mi piace moltissimo viaggiare, non ho mete preferite, adoro venire in contatto con culture e stili di vita diversi dai miei.
IL MIO SOGNO
Il mio sogno? Essere felice e avere la possibilità di continuare a fare il mio lavoro, continuando ad amarlo come ora.
SPARKLING ATTITUDE LIMITED EDITION
LA NUOVA BELLEZZA DAI
SUPER POTERI
Quali saranno i macro trend che domineranno il mercato cosmetico internazionale nei prossimi mesi? E come influenzeranno l’intero processo produttivo? La parola a Beautystreams e Mintel, agenzie che studiano le tendenze in tutto il mondo.
È
opinione comune che la pandemia abbia accelerato trend che erano già latenti nel tessuto sociale anche, e forse soprattutto, in tema di beauty. Trend che lavoravano in modo sotterraneo ma continuo e che - se non ci fosse stato l’elemento scatenante di una situazione imprevista che come uno tzunami ha spazzato via certezze da sempre radicate - sarebbero emerse e si sarebbero via via sedimentate nel corso degli anni. L’emergenza sanitaria, invece, le ha fatte affiorare con incontrollabile forza, come fosse un fiume in piena, e i consumatori, dall’oggi al domani, hanno spostato la loro attenzione e le loro preferenze su “nuove” categorie di prodotto.
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GLI IGIENIZZANTI EVOLVONO
Tra le istanze che sono emerse con maggior veemenza in questi ultimi mesi, senz’altro quella della sicurezza. Il risultato? La moltiplicazione di lanci nell’area dei disinfettanti per le mani che, velocemente, hanno saputo trasformarsi in una categoria a sé, soprattutto attraverso l’utilizzo di packaging premium o “parlanti”, che hanno utilizzato colori e grafismi per essere più impattanti, e l’aggiunta di attivi che, oltre a igienizzare, assicurassero ulteriori benefici alla pelle. Nulla vieta di “fantasticare” sulla tendenza, ragionando a nuovi possibili scenari. Se la sicurezza diventa così centrale, tanto che sono già in commercio specifiche brume da
vaporizzare sul viso che creano una sorta di scudo protettivo dagli agenti inquinanti, è così improbabile ipotizzare spray per il viso con principiattivi MARCO MACCONI che all’idratazione uniscano la valenza antisettica? No, naturalmente. «D’altro canto il filone della skintelligence promuove sempre più texture ariose e leggere a tendenza unisex ma con grandi proprietà trattanti» sottolinea Marco Macconi responsabile clienti della società di ricerche di mercato Mintel Beauty Italia. «Ci aspettiamo una crescita della doman-
ARGOMENTI di Giovanna Maffina
da di prodotti che agiscono come una sorta di mascherina, impedendo la condivisione di virus e batteri e utilizzando attivi anti MICHELE SUPERCHI virali» gli fa eco Michele Superchi, sales and marketing manager di Beauty Streams, agenzia che studia le tendenze. Parallelamente si conferma in crescita il filone dei cosmetici anidri, come creme in spray o in stick per ridurre al minimo il rischio di contaminazione attraverso l’acqua e sono allo studio specialità in polvere da mischiare con l’acqua solo al momento dell’utilizzo. Anche il make up tiene il passo, orientandosi verso soluzioni ibride che non solo truccano, ma proteggono, nutrono e tonificano.
NEGLI USA IL TREND DEL FOODIE È IN CRESCITA. IL 57% DELLE DONNE ACQUISTA PRODOTTI DI BELLEZZA ARRICCHITI CON OLIO DI COCCO,
MADRE NATURA
Altro segno dei tempi è l’incertezza che crea ansia e che porta con sé la necessità di individuare, non solo nell’alimentazione ma anche nel beauty, ingredienti genuini e trasparenti che aiutino a riconnettersi con la natura. Proprio il contatto con la natura viene vissuto come elemento indispensabile per trovare un maggior equilibrio. «Ecco perché uno dei filoni della bellezza si orienta verso ingredienti genuini, che non abbiano subito alcun tipo di manipolazione e che facciano naturalmente bene. Si prenda il caso di alcuni super food che diventano centrali nell’alimentazione safe così come nella routine di bellezza, tanto da trasformarsi in bevande cosmetiche che, oltre a stimolare un diffuso senso di benessere, potenziano il sistema immunitario» sottolinea Superchi. Qualche esempio? Il ginseng, mutuato dalla medicina cinese, ma anche le vitamine, soprattutto la C. «Aumenterà più velocemente del previsto la domanda di prodotti cosmetici ingeribili, con un focus particolare sulle bevande. Infine continueranno a essere fondamentali concetti come epigenetica - approccio scientifico secondo il quale le nostre esperienze di vita condizionano e modificano l’organismo a livello cellulare - microbioma, esposoma, probiotici» riprende Superchi.
VIVA IL FOODIE
Il tema delle bevande cosmetiche, della bellezza che origina da dentro per vedersi fuori, nasce dalla certezza che un
ingrediente che nutre e fa bene al nostro organismo non potrà non fare bene anche alla pelle. Questo è un approccio chiave per spiegare il crescente successo dei “cosmetic food products”. I consumatori associano agli ingredienti edibili, meglio se naturali e organici, proprietà benefiche sulla salute e ciò fa sì che anche i cosmetici “foodie” assumano una connotazione positiva agli occhi dei consumatori, specie dei più giovani. Quali insegnamenti può trarre, e ha anzi già tratto, la bellezza da questo settore in grande fermento? I primi segnali sono evidenti. «Oltreoceano hanno fatto la loro apparizione rinforzanti per unghie contenenti olio di sedano e smalti addizionati di semi di broccoli. Ancora, in Corea del Sud, Tony Moly ha lanciato una collezione di trucchi compatti dove si sottolinea il rapporto giocoso tra food e beauty, poiché il contenitore della cialda è a forma di noodle e lo smalto è custodito in bustine che ricordano quelle della salsa. Mentre in Giappone, cavolo, broccoli e zucca vengono inseriti nelle formule purificanti per pelle e capelli» chiude Macconi.
PRODUZIONI LOCAL
MENTRE IL 57% CON SUPER FOOD COME ANANAS E AVOCADO. ANCHE LE FRAGRANZE RISCOPRONO IL LORO LATO GOURMAND, AVVOLGENTE E COCOON.
La pandemia ha inevitabilmente limitato i nostri spostamenti e diverse aziende hanno con successo sperimentato lo smart working, senza più fare marcia indietro. «Abituandosi le persone a passare una gran parte della loro giornata in casa, i prodotti di bellezza dovranno adattarsi offrendo comfort, benessere e un look a prova di video call» sottolinea Superchi. Parallelamente si moltiplicheranno i nuovi claim come la protezione da inquinamento indoor e da luce blu. Mentre diventerà altrettanto importante individuare momenti tutti per sé per disconnettersi dalla parte online, quella lavorativa, e recuperare equilibrio ed energia. Ma essere limitati negli spostamenti significa anche non poter andare all’estero, rivalutando luoghi e prodotti che stanno attorno a noi. «Il bisogno di essere rassicurati rispetto a ciò che si mette a contatto con la pelle, impone alle aziende di essere più trasparenti possibili nella descrizione della provenienza degli ingredienti e dei vari step produttivi, con la conseguente rivalutazione e utilizzo di prodotti e attivi autoctoni» chiude Superchi. IMAGINE .53
FORMAZIONE di Giovanna Maffina
METTIAMO I NOSTRI
ANGELI AL CENTRO
La formazione cambia focalizzandosi sempre di più sulla rete, i social e le… persone. Come evidenziato dal progetto di upskilling targato Naïma.
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n Naïma ognuno dei NaïmAngels diventa protagonista di un progetto di crescita che mette le persone al centro e che abbiamo chiesto a Franca Dagnino, delle profumerie liguri Naïma e Patrizia Quercetti, dell’insegna marchigiana, di raccontarci. Qual è il valore differenziante della formazione Naïma? Patrizia Quercetti. «Ha “stravolto” il metodo che adottavamo. Ora i NaïmAngels sono diventati parte integrante del successo delle nostre aziende attraverso un approccio di upskilling - in partnership con i migliori brand - che riguarda a 360° make up, skincare e fragranze, fino alla creazione del metodo di vendita Naïma, il Naï Customer Satisfaction, il cui feedback è molto positivo. I NaïmAngels si sentono in prima persona responsabili del loro successo». Franca dagnino «Ha fatto da regia focalizzandosi sulle esigenze di ognuno e organizzando formazioni ad hoc. Tutte le NaïmAngels si sentono parte di una grande famiglia e pronte a portare sempre più professionalità e nuovi spunti in un mercato che cambia». Quali aggettivi utilizzereste per la formazione Naïma? P.Q. «Innovativa perché siamo stati i primi a metterla a punto. Moderna, perché abbiamo coinvolto tutte le ragazze facendole sentire delle influencer. Dinamica, perché stimola la creatività delle singole persone». F.d. «Esclusiva, perché pensata e realizzata solo per le NaïmAngels. Coinvolgente, perché capace di offrire una shopping experience speciale. Tecnica, perché solo con la puntuale conoscenza dei prodotti e dell’approccio di vendita si può offrire ai clienti un servizio a cinque stelle».
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FRANCA DAGNINO
PATRIZIA QUERCETTI
Naïma ha molto puntato sulla formazione digitale. Quanto vi ha aiutato questo approccio durante i mesi del lockdown? P.Q. «È stato importante. Le NaïmAngels anche da casa hanno interagito tra loro e con i nostri clienti contribuendo alle vendite via web attraverso l’home delivery». F.d. «Ci ha aiutato tantissimo. Tutte le NaïmAngels desideravano ritornare al più presto nei nostri store certe di consigliare al meglio i clienti. Certamente il fatto di essere tutte “connesse” in un momento così particolare ci ha consentito di essere operative su nuovi progetti». A proposito di progetti, quali sono i nuovi a cui state lavorando? P.Q. «Le nostre NaïmAngels stanno facendo dei corsi on line per approdare al 2021 con un nuovo modello orientato al luxury». F.d. «Stiamo testando una formazione, innovativa ed esclusiva, con tre delle nostre NaïmAngels, inerente nuove tecniche di applicazione da trasferire poi alle clienti sia in punto vendita sia via web. Trasformandole così - ed è questa la vera novità - in coach in grado di trasmettere le loro conoscenze sia alle colleghe sia alle clienti con appuntamenti ad hoc in store, in video telefonata o su piattaforma on line. In questo momento particolare credo sia strategico sviluppare metodologie di vendita non convenzionali che rassicurino e permettano da casa di ricevere tutte le attenzioni necessarie per prendersi cura di sé. Con molte aziende partner abbiamo avuto riunioni collettive per parlare di prodotti, di mercato, di novità, mentre durante il lockdown abbiamo preso parte a vari webinar sulla cultura della bellezza, della cura di sé e sull’allenamento delle potenzialità personali. Un percorso questo che sarà presto ripreso per continuare a crescere e offrire al pubblico non semplici prodotti ma una shopping experience customizzata e innovativa».
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STORIE IN VETRINA di Giovanna Maffina
IL SIGNORE
DEL PROFUMO
È Andrea Ottaviano, delle omonime profumerie artistiche piemontesi. Partito da dipendente e poi diventato lui stesso, nel 2008, imprenditore. Ora ha tre negozi, un quarto in arrivo, un e-commerce e un blog. Tutti dedicati alla sua grande passione.
T
mia azienda sta crescendo, ma preferisco crescere in un mercato florido e in salute. Non è questo il caso però».
re negozi boutique - a Biella, Novara e Vercelli - più un quarto in arrivo a Borgomanero. Oltre a un ecommerce molto ben strutturato… E un fatturato in crescita progressiva. Se la storia di un’azienda passa anche dai suoi numeri e dalla performance, a renderla materia viva sono le qualità di chi l’ha creata. Nel caso di Andrea Ottaviano il Signore del Profumo, come lui stesso ama definirsi - c’è tanto cuore. In aggiunta a determinazione, pensiero libero e positivo. Sua è la Ottaviano Parfums e Beauté. Iniziamo dalla fine, dall’ultimo incontro che ha organizzato con una decina di imprenditori della profumeria artistica. Come le è venuta l’idea? «Parto da un dato. Sa qual è la media di fatturato nazionale per porta del mercato della profumeria artistica? 110 mila euro l’anno. Credo basti per comprendere quanto parcellizzato sia questo mondo! Se andassimo a fondo, con ogni probabilità scopriremmo che per molti piccoli negozianti il magazzino pesa più dello stesso fatturato. È un mercato ancora tutto da costruire, dalle grandi potenzialità, ma purtroppo ancorato a logiche sorpassate». Dunque, se le cose non cambiano il rischio che si corre è assistere a tante chiusure? «Sì. Andando avanti di questo passo, nel giro di pochi anni molti negozi spariranno. Il Covid ha dato la spallata a una situazione già per molti traballante. Tornando all’incontro che ho organizzato, mi sono detto: perché le dieci aziende più strutturate della profumeria artistica, che concentrano il 30% del mercato, non cercano di accordarsi per fare fronte comune, condividendo idee, processi e tecnologie da mutuare alle realtà più piccole e in difficoltà? In testa ho un 56. IMAGINE
ANDREA OTTAVIANO
progetto ambizioso, dove si condividono saperi e si traccia, tutti insieme, un protocollo finalizzato a un preciso processo di crescita imprenditoriale. L’incontro è stato proficuo ma c’è ancora molto da fare, noi italiani non amiamo lavorare in squadra. Se pensassi solo a me stesso, potrei anche ignorare il problema. La VERCELLI, BIELLA, NOVARA E BORGOMANERO IN APERTURA. LE PROFUMERIE ARTISTICHE DI ANDREA OTTAVIANO HANNO TUTTE UNA LORO DISTINTA PERSONALITÀ, CON ELEMENTI MODERNI E IN STILE E ARREDI CHE RESTITUISCONO LA STESSA ACCOGLIENZA DI UN BEL SALOTTO
VERCELLI
Lei, invece, alla squadra ha pensato da subito. Alla sua squadra intendo. Ha aperto il primo negozio nel 2008 poco più che trentenne… «È così. Ho lavorato a lungo, una decina d’anni, per Tasca, profumeria storica di Biella dove ho imparato tanto e alimentato la profonda passione per il mondo delle fragranze artistiche. Era l’epoca in cui si cominciava a parlarne ma nessuno aveva conoscenze specifiche. Poi è arrivata la prima apertura a Biella. Ho presto compreso che se volevo gestire bene la mia azienda dovevo fare un passo indietro, rinunciare al contatto con il pubblico ma lavorare a monte, per tirare le fila di tutto. Se scegli di fare l’imprenditore, i conti devono quadrare. Certo, non avere più il filo diretto con la clientela mi manca… i rapporti interpersonali sono ossigeno per me, proprio come
il profumo, è materia di cui non potrei davvero fare a meno». Quali caratteristiche in comune hanno i suoi negozi? «Sono spazi con una loro storia e una loro distinta personalità, che coinvolge i prodotti, gli arredi, anche le persone che ci lavorano. Sono un perfezionista, sempre “eccessivamente” presente. Anche ieri, mentre mi trovavo nel cantiere della mia quarta profumeria, ho incontrato un rappresentante, provato (cioè fiutato) le novità e fatto l’ordine. Entro novembre apriamo il quarto negozio a Borgomanero, nel cuore di un ricco distretto industriale». Quale provenienza ha la profumeria artistica? «È internazionale. Inglese, francese, americana, anche giapponese e mediorientale. In Italia, Luca Maffei è un bel talento, così come Gianluca Perris. Nei miei negozi i profumi d’autore sono la voce decisamente prevalente, ma vendiamo anche trattamento, make up, grooming, accessori e molto altro». E dell’e-commerce che cosa ci racconta? «Sono molto soddisfatto di come stanno andando le cose, il trend ha superato ogni più rosea aspettativa e le perdite di marzo, aprile e maggio sono state compensate dalla crescita dell’online. Tutti gli indicatori poi, inclusi dunque quelli dei tre store fisici, sono tornati positivi nei mesi di giugno, luglio e agosto. Un vero e proprio exploit lo ha registrato il punto vendita di Vercelli, che lo scorso
BIELLA
NOVARA
VERCELLI
NOVARA
giugno, rispetto allo stesso mese dell’anno precedente, ha avuto un incremento del 91,59%. Poi c’è il blog, a cui tiene particolarmente… «Sì, insieme alla giornalista Deborah Dirani abbiamo creato un fil rouge che si srotola via via e che alla trama di un libro lega un profumo. La storia a puntate si chiama, appunto, Libri e Profumi, è un appuntamento che ai nostri clienti piace molto e fa da collante».
BIELLA
Per chiudere, c’è un aneddoto che vuoi raccontarci? «Un paio di mesi fa sono stato invitato a un evento a Bologna che radunava qualche centinaio di imprenditori. Alle battute finali ho preso la parola chiedendo alla platea “Chi di voi conosce la profumeria artistica?”. Si sono alzati soltanto in sei, a fronte di 500 partecipanti tutti in pieno target con il nostro mercato. Il mio primo pensiero? “Siamo in una nicchia che è troppo nicchia, usciamone”.
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ANNIVERSARI di Giovanna Maffina
CONTINUIAMO A PROGETTARE
IL DOMANI
Ethos Profumerie nel 2020 compie 25 anni. La ricorrenza cade in un momento delicato ma la pandemia ha messo in luce tempra e vena imprenditoriale dei consorziati e del direttore generale Mara Zanotto.
25 ANNI
U
n quarto di secolo. Tanto tempo è passato dal 1995, quando Ethos Profumerie è stata fondata. E adesso? Si guarda al futuro, a dispetto del momento. Come ci racconta Mara Zanotto. Pensa che il peggio sia passato? «Ahimé i prossimi mesi saranno molto complessi: il ritmo col quale vengono “prodotti” nuovi Dpcm sempre più restrittivi non lascia presagire molto di buono purtroppo. Mi auguro comunque che queste parziali restrizioni momentanee facciano bene al mese più importante per il commercio, cioè dicembre».
mite i nostri sistemi avanzati Fedelium e Salesforce. Il crm fatto capillarmente ti aiuta a non perdere mai il contatto, a tarare le proposte in itinere, a mirare le azioni su target e prodotti specifici. Inoltre, trova riscontro sugli store fisici e anche nella possibilità per i clienti di poter ricevere i prodotti a casa grazie al servizio di delivery organizzato a livello locale».
Considerato un permanente stato di incertezza del quadro economico e dei consumi, quali sono le azioni programmate con/per i consorziati per tenere vivo il rapporto con la cliente? «Per certo l’intensa attività di crm tra-
Sul -9% registrato dal gruppo, potrebbe pesare positivamente l’incognita del Black Friday e del Natale, è così? «Assolutamente sì! Sono i due momenti più importanti dell’anno quindi sicuramente ci aiuteranno ad aumentare i ricavi. Certamente però dal punto di vista della variazione di performance verso l’anno precedente bisogna tenere conto anche delle controcifre: il 2019 non era ancora “viziato” dall’emergenza covid e
1995
2006
2010
NASCITA L’AVVENTURA DI ETHOS PROFUMERIE INIZIA NEL 1995, QUANDO 15 IMPRENDITORI VENETI SI RIUNISCONO PER DARE VITA A UNA SOCIETÀ CONSORTILE PER AZIONI. L’OBIETTIVO: DARE VISIBILITÀ E FORZA ALLA PROFUMERIA SELETTIVA.
NUOVO LOGO IL LOGO CAMBIA RADICALMENTE PER DIVENTARE CIÒ CHE È ORA. DA ALLORA L’INSEGNA HA FATTO MOLTA STRADA SINO AD ARRIVARE A UTILIZZARE PER PRIMA NELLA PROFUMERIA TRADIZIONALE ITALIANA STRUMENTI DI CRM COME SALESFORCE.
SVOLTA ETHOS PROFUMERIE, CON 53 RAGIONI SOCIALI E 164 PUNTI VENDITA, NEL 2010 CHIUDE A 80 MILIONI DI EURO DI SELL OUT. DA ALLORA, IN POCO MENO DI DIECI ANNI, ARRIVA A 140 MILIONI, CON IL DOPPIO DEI PUNTI VENDITA E UN INCREMENTO DEL 75%.
La storia di Ethos Profumerie è ricca di avvenimenti ma ne abbiamo scelti sei che ne ripercorrono le tappe più importanti.
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del primo semestre 2021. Sarà di proprietà di tutti i soci, il consumatore acquisterà e riceverà la merce da Ethos Profumerie e internamente utilizzeremo un sistema integrato che attinge dai magazzini dei soci potendo contare così sulla massima profondità assortimentale. Chiaramente venderemo solo e unicamente ciò per cui siamo autorizzati. Contiamo di avere più marchi possibile perché il progetto è veramente ben strutturato».
si sono registrati risultati eclatanti. Mi auguro di poter a posteriori parlare di un risultato altrettanto entusiasmante». Dai vostri consorziati arrivano segnali fiduciosi in tal senso? «I nostri consorziati non si abbattono mai. Durante il primo lockdown la loro voglia di reagire unita al coordinamento centrale ci hanno consentito di registrare un andamento di 20 punti superiore alla media del mercato. Performare a -75 invece che a -95 significa aver fatto tanto, credetemi. Attualmente continuiamo a registrare risultati migliorativi e non ho motivo di pensare che arresteremo la nostra corsa seppur coi limiti del caso contingente». Nei mesi di fermo totale come avete gerstito tante realtà di profumeria così territoriali e diverse tra loro? «Ci siamo visti virtualmente e sentiti sempre. Abbiamo organizzato una rete di condivisione quotidiana e stabilito un codice comportamentale verso l’industria molto rigido e serio in merito ai pagamenti cercando di onorare tutti i nostri impegni. Abbiamo fatto tutto il possibile per continuare ad immettere risorse nel sistema. Le aziende ci hanno riconosciuto grande valore».
MARA ZANOTTO
re e parlare il giusto, andando dritto al punto. Mi faccio sentire tramite il mio lavoro (che spero arrivi) più che attraverso attività di pr. Durante il lockdown invece c’ero con la faccia, con le parole, con i pensieri e lo facevo sentire in prima persona. Come sono stata ricambiata? Con grandissima vicinanza e senso di unione e di gratitudine per il lavoro corale».
E in fatto di private label quali sono le novità? «Stiamo ampliando la gamma Aria - la nuova crema mani è in distribuzione - con quattro prodotti di trattamento viso in fase di produzione. Pensiamo anche a popolare il segmento make up con poche referenze, i cosiddetti “indispensabili”».
Soprattutto, come ha fatto sentire la sua personale presenza (aspetto al quale so che tiene particolarmente…) e come è stata ricambiata? «Sono una persona a cui piace ascolta-
Il vostro e-commerce partirà entro il primo semestre 2021, è così? «Contiamo di essere on line entro la fine
Qual è l’insegnamento più grande che come manager e come persona ha appreso da quanto sta accadendo? «Che non bisogna mai sentirsi troppo al sicuro. Che farsi trovare preparati ti dà sempre un grande vantaggio. Che anche quando tutto sembra tranquillo bisogna lavorare per trovare soluzioni a problemi che magari non si presenteranno mai, individuando opportunità che forse non saranno mai richieste. Dobbiamo coltivare l’entusiasmo, alimentare la visione, tenere sempre alta la guardia, non perdere mai la voglia di innovare».
2012
2018
2020
MUSICA, CINEMA, SPORT SONO GLI ANNI DELLA FORTE ASCESA DEL GRUPPO. NEL 2012 COMINCIANO LE SPONSORIZZAZIONI IMPORTANTI, DALLA MUSICA AL CINEMA, ALLO SPORT. DA SEGNALARE, TRA LE ALTRE, QUELLA DEL FESTIVAL DEL CINEMA DI VENEZIA NEL 2014 E 2015.
ARIA E NOTE D’AUTORE VIENE LANCIATA LA PRIMA PRIVATE LABEL, ARIA, CHE AD OGGI CONTA DIECI REFERENZE. NELLO STESSO ANNO DEBUTTA LA PRIMA COLLEZIONE DI EAU DE PARFUM, NOTE D’AUTORE, I CUI QUATTRO NOMI SI ISPIRANO A OPERE DI GIOACCHINO ROSSINI.
QUARTO DI SECOLO OGGI IL GRUPPO - 254 PUNTI VENDITA E 98 RAGIONI SOCIALI - COMPIE 25 ANNI, TUTTI CARATTERIZZATI DALLA PASSIONE PER IL LAVORO IN PROFUMERIA, DALLA VOGLIA DI ESSERE VICINO AL CLIENTE E DALL’ESTREMA ATTENZIONE VERSO I CONSORZIATI.
Il valore dell’italianità continuerà a essere centrale nella vostra comunicazione? «Assolutamente sì! Siamo la piccola e media impresa italiana la profumeria tradizionale italiana seppur inserita in un contesto di modernissima organizzazione. Le nostre famiglie vengono sempre prima di tutto. I loro cognomi non usciranno mai dalle nostre insegne».
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INCHIESTA di Giovanna Maffina
CARO, “VECCHIO”
LO STRUMENTO SI TRASFORMA MA NON PERDE LA FUNZIONE ORIGINARIA DI AGGREGARE CONSENSI INTORNO A UN PROGETTO AZIENDALE. IL MONDO EVOLVE VERSO IL DIGITALE MA IL FORMATO CARTACEO HA ANCORA IL SUO FASCINO? SÌ.
HOUSE ORGAN… C
artaceo o digitale? In un’epoca che mette al centro la fruizione veloce e bulimica dell’informazione, la risposta potrebbe essere immediata. Ma non così scontata. Si prenda ad esempio l’house organ, il magazine aziendale a cavallo tra un media giornalistico vero e proprio e un’attività di ufficio stampa e comunicazione, che in profumeria, specie negli ultimi anni, ha subito una grande evoluzione. Partito con uno scopo semplicemente informativo, è diventato strumento di storytelling dell’impresa nel quale riconoscersi e sentirsi parte.
INCHIESTA HOUSE ORGAN
CHI MANTIENE IL SUPPORTO CARTACEO, A DISPETTO DEI COSTI, LO FA PER IL SUO INDISCUSSO FASCINO Prima cartaceo poi, in molti casi, digitale, sfruttando le potenzialità offerte dal web e assumendo le caratteristiche di format diversi - come la newsletter o il blog - ha dilatato enormemente anche il suo raggio di azione, specie in termini di utenza, passando dall’essere strumento di comunicazione interna per i dipendenti a voce che usciva dai propri confini per arrivare al mondo dei clienti, degli stake holder o dei rivenditori. Sino a qualche anno fa, la carta era di gran lunga il supporto più utilizzato, poi il digitale ha ribaltato pesi e misure. E adesso? Di carta poca, sempre meno, e ogni inversione a “u” in questa direzione pare proprio da escludersi, ma chi la mantiene strenuamente, a dispetto dei costi, lo fa perché davvero comunica un fascino inarrivabile.
MAGAZINE O VOLANTINO?
In profumeria oggi l’house organ ha le funzioni più disparate, come si evidenzierà anche dagli esempi che seguono. Qualche insegna gli ha dato l’impostazione di vero e proprio magazine, arricchito con servizi di bellezza, moda, costume, oltre a informazioni sui prodotti e sulle iniziative in corso, mentre altri lo utilizzano come semplice volantino, sia digitale sia cartaceo, dove riportare tutte le promozioni prezzo del periodo. Quest’ultimo è il format preferito dai vari drugstore ma anche da alcune catene territoriali di profumeria. Altri ancora, da ultimi, rimangono fedeli all’impostazione originaria di magazine ad uso interno.
LA CARTA È PER TUTTI
L’evoluzione digitale anche se sarà per certo il futuro, non ha arrestato del tutto la produzione cartacea. Le profumerie Le Vanità di Firenze, da oltre 15 anni si rappresentano anche attraverso Nuita. Ci racconta Benedetta Sabatini: «Il giornale è nato dall’idea di voler avvicinare la clientela che ci segue da molti anni alla BENEDETTA SABATINI nostra azienda, diventando un ponte che collega il meraviglioso mondo del beauty a chiunque voglia saperne di più e far conoscere alle persone tutte le iniziative che intraprendiamo nel corso dell’anno». Il primo numero della rivista è uscito nel maggio del 2004 e da quel momento ha sempre avuto cadenza trimestrale. «Ad ogni cambio di stagione Nuita si veste di un nuovo abito e di nuovi interessanti argomenti. Viene distribuito a tutti i possessori di fidelity card, ai brand partner e inoltre è disponibile gratuitamente all’interno dei nostri punti vendita. Tra le sue pagine si tratta di bellezza in ogni sua declinazione, dall’arte al mondo beauty, senza tralasciare la nostra città. Negli
MANIFESTI CULTURALI
IN ITALIA LO STRUMENTO DELL’HOUSE ORGAN INIZIA A DIFFONDERSI NEL PRIMO DOPOGUERRA. A FARSENE PROMOTORI SONO GRANDI AZIENDE E GRUPPI INDUSTRIALI CHE INVESTONO RISORSE PER FARE CULTURA E STIMOLARE LO SPIRITO DI CORPO NEI DIPENDENTI. IL PRIMO È STATO PROBABILMENTE IL BOLLETTINO DELLE ASSICURAZIONI GENERALI A CUI SI SONO VIA VIA AFFIANCATI “CIVILTÀ DELLE MACCHINE” DI FINMECCANICA DAGLI ANNI ’50 AI ’70, CON CONTRIBUTI DI SCRITTORI COME GADDA, QUASIMODO, UNGARETTI, BO E ALTRI. DIVERSO È INVECE L’APPROCCIO DI ADRIANO OLIVETTI CHE DAL 1946 AL 1960, PRODUCE LA RIVISTA “COMUNITÀ”, VERO E PROPRIO MANIFESTO CULTURALE DI UN NUOVO MODO DI INTENDERE LA VITA AZIENDALE E LA SOCIETÀ.
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anni la rosa dei giornalisti che collaborano con noi si è notevolmente ampliata». Ma l’opzione del digitale non è contemplata? «Non nego che anche noi ci stiamo pensando, ma in questi anni la scelta del cartaceo è stata dettata dal fatto che volevamo rendere la rivista e i temi in essa trattati accessibili a tutti, anche a chi non ha dimestichezza con le nuove tecnologie». Sia cartaceo sia digitale è invece Accademia 33, il mensile di Cosmetica Italia, l’associazione nazionale delle imprese cosmetiche. Il magazine nato nel 2007 oltre a dare spazio ad appuntamenti e temi chiave della vita associativa, offre uno sguardo più ampio sull’industria cosmetica e si avvale dei contributi di esperti e giornalisti professionisti che collaborano con la redazione. Alla carta continua a non rinunciare.
APPROCCIO LIFESTYLE
Ethos Mag di Ethos Profumerie ha esordito nel 2004 su supporto cartaceo inviato a casa dei clienti e distribuito sui punti vendita poi, quattro anni fa, l’inversione verso il digitale. «Da dicembre 2016 il magazine viene pubblicato sul nostro sito e inviato con un link a tutto MARA ZANOTTO il nostro database di consumatori tramite newsletter cinque volte l’anno: febbraio, maggio, giugno, settembre e dicembre», afferma il direttore generale Mara Zanotto. Il format è a tutti gli effetti quello di un magazine cartaceo dove, oltre a novità e approfondimenti sul mondo del beauty e della moda, c’è anche uno sguardo alle tendenze del momento in ambiti come sport, tecnologia o alimentazione. «Inoltre, in ogni numero vengono segnalati tutti gli appuntamenti da non perdere sia in profumeria sia nelle città d’Italia. Si tratta di un house organ aziendale sui generis, perché contiene spazi pubblicitari classici dei brand di profumeria, ma in molti casi i prodotti vengono anche inseriti in articoli e rubriche di lifestyle». Una particolarità che gli consente di essere veicolato anche sui social. «Ethos Mag è davvero multimediale, perché contiene video in-
terattivi e altre funzioni che lo collegano ad aree del sito web e ai social istituzionali».
ABBATTIMENTO DEI COSTI
Impostazione e contenuti da cartaceo sono propri anche del Magazine de La Beautic, veicolato online ai possessori di card tre volte l’anno. In questo caso, il passaggio al digitale è praticamente avvenuto da subito. «Lo sfogliabile consente di essere aggiornato su tutte le novità, usufruendo MASSIMO ZONCA dei vari contenuti multimediali a disposizione - puntualizza Massimo Zonca, amministratore unico di Beauty 3.0 a cui fa capo l’insegna La Beautic -. L’online offre un’interazione totale con il lettore. In tempo reale abbiamo accesso a tutti i dati, sappiamo quante volte è stato sfogliato, quali sono stati i servizi e le pagine più lette, quale il tempo di permanenza media su ogni pagina. È uno strumento prezioso che mi consente di pianificare iniziative targettizzate con le singole case cosmetiche e che ha una redemption importante: su di loro ha forte presa e pianificano». Anche in termini economici, conviene. «Abbiamo avuto una drastica riduzione dei costi che non sono lontanamente confrontabili con quelli del cartaceo».
PUBBLICAZIONI IN HOUSE
Più tiepido rispetto all’effettivo coinvolgimento dell’industria in questo tipo di iniziative è Alessandro Maiello, presidente e AD della Gargiulo&Maiello con l’insegna Idea Bellezza. «Da più di cinque anni abbiamo interrotto l’uscita del nostro Will’be, che pubblicavamo da molto ALESSANDRO MAIELLO tempo: siamo con ogni probabilità stati tra le prime insegne a proporre uno strumento del genere sul mercato. Abbiamo preferito fermarci sia perché i nuovi strumenti digitali hanno preso il sopravvento (social in primis) sia perché non c’era una vera e propria fusione redazionale con l’industria, dalla quale si riuIMAGINE .63
INCHIESTA HOUSE ORGAN
RIMANERE CONNESSI CON IL DIGITALE, RENDE PIÙ SEMPLICE COMUNICARE sciva ad avere solo materiali standard uguali per tutto il settore». Il magazine veniva distribuito sia in store sia spedito direttamente via posta alle clienti top. «Realizzavamo questo strumento tutto in house, scrivendo noi gli articoli e le periodiche rubriche», chiude l’intervistato.
UN LINK PER COMUNICARE ALL’INTERNO
2.0 News, l’house organ di Promotre, è nato invece nel 2017 come strumento di comunicazione interna per tenere continuamente aggiornati la centrale, i soci, i punti vendita e tutti gli stakeholder circa le attività del Consorzio, e tale è MANUELA SCHLECHT rimasto. «I quattro numeri, nel solo formato digitale, sono inviati alla mailing list del consorzio e pubblicati, di volta in volta, sul sito web istituzionale (www.promotre.com)», spiega Manuela Schlecht, responsabile marketing & format di Promotre, che aggiunge: «È davvero fondamentale per tenere unito il gruppo, trattandosi a tutti gli effetti del nostro organo di informazione “ufficiale” e conferma lo spirito di collaborazione e condivisione che da sempre ci contraddistingue, consentendo alla nostra organizzazione e alle realtà che ne fanno parte di conoscere i progetti, le iniziative e le novità che ci riguardano. Con un occhio anche ai principali trend di mercato e alle notizie provenienti dal retail». Come già sottolineato, non si tratta però di un magazine consumer ma destinato
CARTA IN TRINCEA…
A SCRIVERE L’EPITAFFIO DELLA CARTA CI HANNO PENSATO IN MOLTI, NON ULTIMO CLAY SHIRKY, ESPERTO DI MEDIA E INNOVAZIONE, TRA I GURU DEI “WEB EVANGELISTI”, CHE QUALCHE ANNO FA PROFETIZZAVA SENZA INCERTEZZE “IN QUESTO DECENNIO MOLTI QUOTIDIANI SPARIRANNO”. MA LE COSE NON SONO ANDATE ESATTAMENTE COSÌ. ALMENO NON DEL TUTTO COSÌ. IL CASO PIÙ NOTO È QUELLO DEL NEWSWEEK. FONDATO NEL 1933, NEL 2010 IL SETTIMANALE SI FONDE CON IL SITO DAILY BEAST E NEL 2012 SPARISCE DALLE EDICOLE. A METÀ DEL 2013 PASSA DI MANO E TORNA AL CARTACEO, CON UNA VERSIONE PIÙ SNELLA E UNA DISTRIBUZIONE PIÙ RIDOTTA. SEMPRE NEGLI USA, IL MAGAZINE GOOD DEDICATO AL LIFESTYLE, LANCIATO INSIEME AL SITO NEL 2005, VIENE SMESSO DI STAMPARE NEL 2012 PER CONCENTRARSI SOLO ONLINE, MA TRE ANNI DOPO RIPARTE CON IL CARTACEO.
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a circolare internamente alla rete del consorzio. «Ciò premesso, il fatto di essere digitale consente velocità di comunicazione, raggiungimento immediato di tutti i destinatari e condivisione dei valori di Promotre. La comunicazione digitale, d’altro canto, ha acquisito negli ultimi anni un’importanza sempre più strategica per le aziende, perché permette di raggiungere un pubblico ampio in maniera semplice e diretta. Da computer, tablet, smartphone: rimanere connessi in ogni momento della giornata rende sicuramente più facile comunicare con il proprio target di stakeholder, consolidandone la fidelizzazione e rafforzando la reputazione aziendale».
POCA CONCENTRAZIONE
Ma a chiudere il cerchio c’è anche chi, come Consorzio Arcobaleno, all’house organ non si è mai avvicinato. «Ci stiamo organizzando per rendere il sito il più possibile ricco di contenuti e utilizziamo le newsletter per comunicare sia con i clienti sia con i consorziati» puntualizza ALBERTO DEL BORRELLO il presidente Alberto Del Borrello. «Sono dell’idea che al giorno d’oggi non tutti si soffermino a leggere, ci siamo un po’ assuefatti all’immediatezza e “freddezza” del messaggi… al primo capoverso ci si deconcentra». Quali conclusioni trarre? Dalle case histories riportate risulta evidente come il passaggio da cartaceo a digitale, anche nel caso in cui non sia ancora realtà, sembra ormai inevitabile. Rimangono invece opinioni e approcci diversi rispetto alla sua destinazione d’uso (al pubblico o interna?) e ai contenuti (a 360°o focalizzati solo su promo e sconti?). Ma la sua ragion d’essere - cioè rappresentare una sintesi perfetta di ciò che continuamente viene postato sui social, spezzettato in newsletter e articoli del blog - pare trovare tutti d’accordo.
INNOVAZIONE, PASSIONE, CREATIVITA’: 2020, UN ANNO RICCO DI SUCCESSI DI MANE PREZIOSE, INASPETTATE ED ELEGANTI, LE ULTIME ENTUSIASMANTI CREAZIONI DEI PROFUMIERI MANE CONTINUANO AD EMOZIONARE
Fra tradizione e contemporaneità nasce l’innovativa COLLEZIONE FURLA, creazioni olfattive uniche da indossare come il più elegante degli accessori. FAVOLOSA, firmata da Véronique Nyberg, è una fragranza moderna e frizzante caratterizzata da note di Pompelmo e Mandarino Verde che portano ad un cuore tattile di fiori voluttuosi, dove la delicatezza della Magnolia si fonde con la nobiltà della Peonia. L’abbraccio di Muschio Bianco e Orcanox™ sublima la fragranza rendendola indimenticabile. IRRESISTIBILE, composta da Mathieu Nardin, rappresenta la donna eterea e contemporanea. La fragranza ruota attorno ad un elegante bouquet fiorito, dove la purezza della Camelia Bianca si fonde con nuances seducenti di Tuberosa. Un’affascinante composizione introdotta dalle note acquatiche del Mughetto e dai tocchi di Assoluta di Fior d’Arancio, seguita da un’inaspettata sinfonia di Cipresso e Legni Bianchi. PREZIOSA, creata da Alex Lee, è l’emblema di una grazia sontuosa nella quale risplendono in testa note di Zafferano accompagnate dal Pepe Rosa JE™. Nel cuore, la raffinatezza dell’Olio Essenziale di Rosa e di Geranio impreziosiscono la fragranza, intrecciandosi nel fondo con note di Vaniglia e Suede che regalano alla composizione un’eleganza straordinaria. ROMANTICA, firmata da Alex Lee, esalta una sofisticata femminilità che si sprigiona dalla delicatezza della Peonia, resa moderna grazie alle note scintillanti di Ribes Nero e di Olio Essenziale di Davana. Il fondo rivela un tocco vellutato, dove l’ipnotica Vaniglia lega il cremoso Sandalo e l’audace Olio Essenziale di Patchouli in un abbraccio inaspettato.
Véronique Nyberg firma la linea MANDARINA DUCK, THE DUCKERS SKIN PROTECTOR HERO. Un fresco top Marino apre questa fragranza con briose note Agrumate di Bergamotto, esaltate da intriganti tocchi Gourmand di Figolide™. Questo blend acquatico si tuffa in un potente cuore Fiorito di Assoluta di Iris e Olio Essenziale di Ylang-Ylang, avvolto da un caldo fondo di Driftwood™ e Olio Essenziale di Legno di Cedro, con nuances di confortevole Assoluta di Fava Tonka.
CALVIN KLEIN ETERNITY COLOGNE FOR MEN nasce dalla creatività di Julie Massé, Ralf Schwieger e Véronique Nyberg. La fragranza rende omaggio ai semplici piaceri della vita all’aria aperta, evocando una fresca brezza oceanica intrecciata a note Aromatiche di vegetazione Mediterranea. Nel cuore, il Lentisco, un arbusto sempreverde dell’albero del Mastice, offre alla fragranza un naturale tocco Aromatico per catturare l’essenza vegetale della Colonia, mentre le note di Cardamomo Verde e di Geranio Bourbon sono al contempo calde e rassicuranti.
EMPORIO ARMANI STRONGER WITH YOU LEATHER svela un nuovo capitolo che omaggia il Medio Oriente. Creata da Cécile Matton, la fragranza è un raffinato blend di voluttuosa sensualità che cattura il lussuoso fascino del Cuoio, uno dei più sensuali e sofisticati accordi della profumeria. Un’overture dai tocchi esotici ma eleganti di Elemi si fonde con note di Lavandino che esaltano il cuore maschile ed Aromatico della fragranza. Altre straordinarie creazioni vi aspettano...
SPECIALE di Giovanna Maffina
VERSO UN NUOVO
PROFUMI CHE TORNANO A CONQUISTARE NELLA DURATA. OLI ESSENZIALI CHE FANNO BENE A CORPO E MENTE. MA ANCHE NOTE FOODIE E GOLOSE RIVISITATE IN TEMPI DI GRANDE INCERTEZZA. IL PROFUMO È PRONTO A FARE LA SUA PARTE PER SALVARCI.
RINASCIMENTO OLFATTIVO
SPECIALE PROFUMO
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ero, da tempo il mercato delle fragranze si è affrancato dalla logica delle tendenze, lasciando ad ogni naso la possibilità di esprimersi, anche se il condizionamento evidente, nel segmento dei mainstream, deriva dalla richiesta di concentrare tutto nei primi dieci secondi, poiché è in questo brevissimo lasso di tempo che le note di testa devono aprirsi un varco nel consumatore. Ma l’emergenza sanitaria mondiale potrebbe cambiare le carte in tavola. Ne è convinto Arnaud Guggenbuhl, direttore marketing di Givaudan: «Considerato che anche i profumi si acquistano sempre di più su Internet e che, una volta all’interno del punto vendita, per via della mascherina le persone preferiscono sentire le note sulla pelle anziché sulla mouillette, i sample da portare a casa diventano fondamentali per il successo di una fragranza. Sono poi convinto che i bouquet più aerei, morbidi, potenti ma al tempo stesso intimi, avranno via via il sopravvento. Sono quelli che definirei “design” più che famiglie olfattive, che non devono per forza colpire in testa ma si lasciano scoprire nella durata, con le loro note fresche e cristalline, come quelle di certe giornate all’aria aperta di cui il Covid ci ha al momento privati».
FRAGRANZE SAFE
Ma c’è un altro interessante segno dei tempi. L’argentino Julian Bedel che ha creato l’azienda ARNAUD di profumeria artistica Fueguia 1833, già nota GUGGENBUHL per le sue composizioni vegane, sul proprio sito ha iniziato a proporre quasi tutte le fragranze in vendita anche nella versione “safe” con aggiunta di un blend di oltre 40 attivi verdi come timo, incenso, tea tree, tutti ad azione disinfettante. E Atélier Fragranze Milano ha di recente lanciato NAtélier che, come spiega Luca Maffei, «è una collezione di sei blend di oli essenziali 100% naturali per la persona e la casa, decongestionanti per le vie aeree, immunostimolanti, antibatteriche, antimicrobiche, purificanti, anti stress e con virtù trattanti anche per la pelle». Oltre a geranio e basilico, anche limone, menta piperita, arancio, lavanda, eucalipto, rosmarino, timo rosso, tea tree, chiodi di garofano e cannella. Blend MICAELA GIAMBERTI che impiegano veri e propri antibiotici naturali e che, arrotondati e avvolti da tocchi di cardamomo, legno di rosa, vetiver, petit grain, cassis, elemi e salvia sclarea… diventano composizioni di alta profumeria grazie alla regia olfattiva dello stesso Maffei. Il Covid, insomma, ha fatto emergere nuove esigenze e il benessere è il nuovo mantra di questo 2020. «Le fragranze sono molto più che semplici formule, hanno da sempre effetti benefici sia sul corpo sia sulla mente e sono convinto che in futuro questa loro va-
TALENTO IN EVOLUZIONE GLI EXTRAIT DE PARFUMS DI EOLIE PARFUMS CAMBIANO LOOK. «LE LINEE SONO ANCOR PIÙ ESSENZIALI, IL COFANETTO ABBANDONA LA PLASTICA IN UN’OTTICA GREEN MENTRE LA BASE RIPRENDE IL CODICE COLORE DELLA FRAGRANZA O DEI RISPETTIVI ACQUERELLI, NEL CASO DI ABRAXAS ED EOLIA, OLTRE A UNA FRASE E UN SIMBOLO 68. IMAGINE
SYLVAIN EYRAUD
lenza “emozionale” sarà sempre più centrale» sottolinea Sylvain Eyraud, global marketing & communication director di Takasago: «D’altro canto, anche da ricerche da noi condotte, oltre il 65% di coloro che indossano una fragranza sostiene che questa pratica può in effetti efficacemente cambiare il loro umore».
RIPOSIZIONAMENTO… ESSENZIALE
In effetti, ciò che emerge è che nell’era Covid il settore dell’alcolico sta abbracciando nuove sfide tra cui il bisogno di rilegittimare l’acquisto di un prodotto percepito come bene di “lusso” agli occhi di un consumatore focalizzato su un consumo “essenziale”. «Intorno a questa esigenza contingente si crea l’opportunità per i brand di rimettere in luce alcune caratteristiche che rendono un profumo un “bene primario” per il benessere della persona - sottolinea Micaela Giamberti di Mane -. Base alcolica e grado alcolico finale della maggior parte dei profumi possono, ancor prima di alcuni ingredienti o attivi presenti in formula, rispondere a uno scopo funzionale: creare un gesto di protezione e igiene quotidiana. Ricordo, ad esempio, il riconoscimento conferito all’Eau de Cologne 4711 dall’Accademia di Medicina Francese (1727) come
CARATTERIZZANTE I SETTE PROFUMI, UNO PER OGNUNA DELLE SETTE ISOLE EOLIE» SOTTOLINEA LA CREATRICE OLGA IOSSA. RINNOVATE SONO ANCHE L’ETICHETTA, DIVENTATA TRASPARENTE, E LA CAPSULA, IMPREZIOSITA DA UN’INCISIONE CHE RAFFIGURA LE INIZIALI DEL MARCHIO. INOLTRE, ABBANDONATA LA VERSIONE IN PLEXIGLAS, È ORA METALLICA E A FORMA CILINDRICA.
75% GIORGIO GUGLIELMETTI, PERSONAL CHEF.
PROFUMARSI PER SENTIRSI MEGLIO CHI INDOSSA UNA FRAGRANZA NON LO FA SOLO PER PIACERE AGLI ALTRI MA, ANCHE E SOPRATTUTTO, PER STIMOLARE IL PROPRIO BENESSERE. IL 75% DI CHI ABITUALMENTE SI PROFUMA CONFERMA INFATTI CHE TALE GESTO HA EFFETTI RILASSANTI E “TERAPEUTICI”.
«L’OLFATTO È UN SENSO FONDAMENTALE ANCHE IN CUCINA POICHÉ L’AROMA PUÒ DIRE MOLTE COSE SUL PIATTO CUCINATO. LE NOTE OLFATTIVE SONO ESALTATE SOPRATTUTTO DAL CALORE, MA IN CASO DI PIATTI FREDDI LE SPEZIE POSSONO FARE LA DIFFERENZA: QUALCHE GOCCIA DI PROFUMO DI VANIGLIA SUL GAMBERO, AD ESEMPIO, NE ARROTONDA AROMA E GUSTO. PER CONTRO SUL PESCE CRUDO SONO PERFETTE LE ESSENZE DI AGRUMI, ANCHE DI BERGAMOTTO. TRA I MIEI PIATTI PREFERITI E CHE PIACCIONO DI PIÙ AI MIEI CLIENTI, IL RISOTTO ALLO ZAFFERANO CON FONDO DI VITELLO, UNA RIDUZIONE CHE SI PREPARA IN QUATTRO GIORNI: ANNUSANDOLA SUBITO TI VIENE IN MENTE IL BRODO CHE PREPARAVA LA NONNA DA PICCOLO».
“prodotto benefico per la salute”». «La tendenza a ricercare formule con un’elevata percentuale di alcol - si veda gli igienizzanti mani - ha senz’altro favorito alcuni ingredienti con proprietà disinfettanti contro virus e batteri rispetto ad altri, ma il profumo, ogni profumo, avendo una componente alcolica molto elevata, ha già in effetti di per sé valenza igienizzante. Dunque la vera sfida, sentita ancor più di LUCA MAFFEI prima, è lavorare alla sua firma olfattiva, rendendola unica» le fa eco Federica Cinque di New Cosmesy, che aggiunge: «Le tendenze olfattive attuali sono certamente influenzate da nuove esigenze che incalzano e da un bisogno di efficacia e di protezione che si lega a concetti di comfort e rassicurazione». In momenti di grande crisi come quello che stiamo vivendo, la ricerca si spinge a indagare a fondo le proprietà terapeutiche e FEDERICA cocoon del profumo in senso lato. Questo il succo della CINQUE riflessione di Guggenbuhl che dice: «Poiché il virus mina alle fondamenta il rapporto con gli altri e la sfera degli affetti, ci sono un ritorno all’aromaterapia e all’aromacologia». Sul valore importante del profumo nelle neuroscienze insiste l’intervistato. «Il nostro centro di ricerca di Givaudan ad Ashford ha messo da poco a punto Vivascentz, una nuova tecnologia per la creazione di fragranze “misurandone” gli effetti sullo stato di benessere». FRANCESCA GUGLIELMETTI
FOODIE RIVISITATO
In fatto di tendenze, il mercato guarda anche con crescente interesse al mondo del food. I consumatori associano agli ingredienti edibili proprietà benefiche sulla salute e questo fa sì che anche i cosmetici “foodie” assumano una connotazione positiva. «La commistione tra foodie e beauty, nel settore fragranze, si coglie da alcune tappe di consapevolezza del consumatore, più presumer che consumer. L’informazione su ingredienti naturali, il desiderio di ritrovare il concetto dei superfood, in profumeria, il trend delle fragranze edibili
e dei cocktail profumati sono tutti precisi segnali. La sinergia tra bere e profumare non è solo suggestione, ma sempre più concreta realtà. Una sintesi: profumo che si beve» sottolinea Francesca Guglielmetti di Creasens. Il rimando al food è da sempre consolatorio e terapeutico d’altro canto. Dice Giamberti. «Gli accordi gourmand vengono creati dai nostri profumieri per risvegliare, attraverso l’olfatto, tutti i sensi primari. Questo raffinato espediente consente di creare un’esperienza immersiva trasportando in una “comfort zone” di benessere e piacere sublime». Il filone non è nuovo, si potrà obiettare, ma cambia il modo in cui viene declinato, sottolinea Sylvain Eyraud: «ad Angel si sono susseguiti i vari Lolita Lempicka, Dior Addict, Amor Amor, Miss Dior Chérie, La Petite Robe Noire, Womanity, Olympea, La Vie est Belle… Negli ultimi cinque anni, il 75% dei femminili lanciati aveva sfaccettature golose e tasty. Non deve stupire che il filone sia ricco: lo zucchero crea otto volte più dipendenza della cocaina. Il punto è capire come reinventare il gourmand». Come farlo? «Si può pensare di renderlo un po’ meno zuccherino, più soffice e cremoso, più caldo a fior di pelle... quasi fosse un chypre evanescente» ribadisce Guggenbuhl.
FILONE MORBIDO
Il dolce dunque rassicura. «Le tendenze olfattive che descrivono i giorni nostri sono certamente influenzate dalle necessità del consumatore in epoca Covid quindi possiamo parlare di bisogno di efficacia e di protezione che si accompagna a concetti di comfort e rassicurazione, immaginando sempre più bouquet dalle note di testa fresche e pulite che si intrecciano con fondi cremosi», chiude Giamberti. La morbidezza, insomma, in tempi spigolosi come questi diventa un must. IMAGINE .69
SPECIALE di Ivan Pestillo
PER LEI
CHE SIANO GOLOSI O SENSUALI, I NUOVI JUS FEMMINILI SI CONFERMANO FUORI DAGLI SCHEMI E, SOPRATTUTTO, DA OGNI STAGIONE. CON INGREDIENTI TROPICALI UNITI AD ALTRI PIÙ GLACIALI.
ABERCROMBIE & FITCH
Authentic Night for Women è la fragranza per la donna che ama condividere con i propri amici i momenti più inaspettati della vita. Con note di ribes nero, tuberosa e patchouli. DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
MICHAEL KORS
Una fragranza floreale, animata dallo spirito libero dell’avventura. È Wonderlust Eau de Voyage con le sue note di lavanda, garofano e gelsomino. In esclusiva da Douglas. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER
VERSACE
Con il suo retrogusto esotico, dato dal succo di guava, il jus di Dylan Turquoise è orchestrato secondo i principi della chimica verde con l’85% di ingredienti biodegradabili. DISTRIBUTORE: EUROITALIA
VERA WANG
Con la collezione di fragranze Embrace, si percepisce appieno il moderno romanticismo che da sempre caratterizza l’universo della Maison. Tre i profumi: Rosebuds & Vanilla con la sua scia fiorita, orientale e cremosa, Green Tea & Pear Blossom con le sue fresche note terrose e French Lavander & Tuberose con i suoi tocchi fruttati e l’irresistibile calore delle fave di cacao. DISTRIBUTORE: COTY CONSUMER BEAUTY
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DIOR
I fiori di J’Adore, come la rosa centifolia e il gelsomino, sono riconoscibili anche in questa Eau de Pafum Infinissime, ma diventano ancora più soavi, come appena liberati. DISTRIBUTORE: LVMH
CHAN EL
Una fragranza intima, per la notte, da vaporizzare su pelle e capelli prima di andare a dormire. È Coco Mademoiselle L’Eau Privée con note di arancia, gelsomino e rosa. DISTRIBUTORE: CHANEL
AERIN
Alla Premier Collection si aggunge Ambrette De Noir che con i suoi fiori ricchi e vellutati, uniti a un sensuale muschio, è custodita in un lussuoso flacone zaffiro fumé. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER
BRUNO BANANI
Al centro del jus di Daring Woman c’è la tecnologia Time Release che, grazie a una soluzione acqua-olio-acqua, dona una scia di lunga durata. Con mela verde croccante e cedro. DISTRIBUTORE: COTY CONSUMER BEAUTY
BLUMARINE
Una collezione di tre eau de toilette fresche e leggere che evocano bellissimi ricordi sospesi tra sogno e realtà. Sono Les Eaux Exuberantes che comprendono Cheers on The Terrace con le sue note di champagne e mughetto, Kiss Me On The Lips con il suo jus fruttato, orientale e, soprattuto, romantico e Mon Bouquet Blanc, innocente, con un particolare accordo di confetto. DISTRIBUTORE: ANGELINI BEAUTY
GIORGIO ARMANI
Ricaricabile e creata con ingredienti provenienti da fonti sostenibili, My Way è il jus perfetto per la donna moderna la cui personalità è plasamata dai viaggi. DISTRIBUTORE: L’ORÉAL LUXE
GIVENCHY
Un’Eau de Parfum Intense che amplifica il brivido de L’Interdit con tocchi profondi e misteriosi di tuberosa, vetiver e vaniglia. Nel flacone laccato dall’interno. DISTRIBUTORE: LVMH
BULGARI
Femminile e opulento, il jus di Le Gemme Erea evoca l’energia pacifica dell’agata verde. Il suo flacone ad anfora custodisce note speziate, incenso della Somalia e vaniglia del Madagascar. DISTRIBUTORE: BULGARI
BULGARI
S’ispira al citrino dorato, una radiosa pietra legata alla luce, il flacone di Omnia Golden Citrine. Al suo interno si uniscono nobili ingredienti come l’ylang ylang e il gelsomino. DISTRIBUTORE: BULGARI
HERMÈS
Il flacone de L’Ombre des Merveilles sembra una lente d’ingrandimento puntata verso le stelle. Al suo interno custodisce un jus misterioso fatto di tè nero, incenso e fava tonka. DISTRIBUTORE: CLARINS
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SPECIALE PROFUMO
NOTEBOOK
La freschezza delle note fruttate è esaltata dalla sontuosità dei fiori bianchi nel jus di White Flowers & Vanilla che avvolge la pelle con tocchi di sandalo e ambra. DISTRIBUTORE: SELECTIVA
PINK SUGAR
Con il jus di Berry Blast, dolci note di ciliegia e zucchero filato sono esaltate da un boost di mirtilli e more. Sul fondo, invece, si adagiano caldi sentori di vaniglia e caramello. DISTRIBUTORE: SELECTIVA
MUGLER
Nel cuore di Angel Nova c’è una rosa damascena “super naturale” sottoposta a un duplice processo di estrazione all’insegna della sostenibilità. DISTRIBUTORE: L’ORÉAL LUXE
CAROLINA HERRERA
Le amanti della moda, di scarpe non ne hanno mai abbastanza. Per questo arriva Good Girl Suprême con il suo flacone scintillante e le sue note di gelsomino e frutti rossi.
RUDY PROFUMI
DISTRIBUTORE: PUIG
Dalla collezione Maioliche, arrivano quattro eau de toilette ispirate ad altrettante magiche città italiane. Si comincia con Firenze e le sue note di fiori bianchi e legni preziosi. Poi c’è Portofino con la sua scia agrumata. Venezia, invece, profuma di melone, prugna e mora di rovo. Mentre Pompei mixa tocchi di cassis con iris, gelsomino e pralina. DISTRIBUTORE: RUDY PROFUMI
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LANCÔME
Un profumo fiorito e chypre che diventa ancora più sensuale e avvolgente rispetto al suo predecessore. È Idôle L’Intense con le sue note di legni, patchouli e vaniglia. DISTRIBUTORE: L’ORÉAL LUXE
YSL
Anne Flipo e Carlos Banaïm scatenano il fuoco della moderna donna YSL con Libre Eau de Parfum Intense e il suo cuore di lavanda diva coltivata nelle zone di bassa montagna della Provenza. DISTRIBUTORE: L’ORÉAL LUXE
THE MERCHANT OF VENICE
La perla è la fonte d’ispirazione di questa composizione fiorita, poudrèe e muschiata che richiama la Traviata. Il suo nome è My Pearls e il suo lussuoso flacone è opalescente. DISTRIBUTORE: MAVIVE
SPECIALE PROFUMO
PINK SUGAR
La luminosità degli agrumi, uniti alla freschezza del latte di cocco, esalta il fondo gourmand, fatto di vaniglia, caramello e muschio, di Creamy Sunshine. DISTRIBUTORE: SELECTIVA
VALENTINO
Un inno alla libertà e all’individualità. Il jus di Voce Viva è stato orchestrato in tre tempi - color, cool, couture - per rompere gli schemi con tocchi fioriti e boisé. DISTRIBUTORE: L’ORÉAL LUXE
FURLA
Una Collezione dal posizionamento inclusive luxury che unisce ricercatezza delle materie prime, innovazione e tradizione italiana. È quella che segna il debutto in profumeria della Maison con cinque fragranze ispirate ad altrettante personalità femminili: Magnifica, Romantica, Preziosa, Irresistibile e Favolosa. Tutte nel flacone a forma di arco, parte integrante dell’heritage del brand. DISTRIBUTORE: MAVIVE
MORESQUE
Lady Tubéreuse è una fragranza conturbante e ipnotica, ispirata alla femme fatale più enigmatica della storia, la spia Mata Hari. Il suo jus è impossibile da dimenticare. Con zenzero e ambra. DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
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LAURA BIAGIOTTI
Simbolo dell’acqua e della fertilità, l’argento è il codice colore di Forever Touche d’Argent che emana energia positiva con note di gelsomino e alga laminaria. DISTRIBUTORE: ANGELINI BEAUTY
JULIETTE HAS A GUN
Un esperimento insolito, quello di Musc Invisible che preserva il lato cremoso del muschio quello che crea assuefazione - mantenendolo vivo fino alla nota di testa di gelsomino. DISTRIBUTORE: BEAUTY SAN
CHLOÉ
La Maison rivisita la sua iconica eau de toilette che diventa Rose Tangerine perché più audace, con una sfumatura verde di mandarino che valorizza la nota di rosa. DISTRIBUTORE: COTY LUXURY
NARCISO RODRIGUEZ
C’è sempre un cuore di muschio, anche nel jus di Narciso Eau de Parfum Ambrée con la sua nota ambrata che conferisce alla composizione un effetto più luminoso e intenso. DISTRIBUTORE: SHISEIDO
Dall’idea realizziamo e produciamo profumi per passione.
AZIENDA CERTIFICATA
Un’arte, un’emozione che si traduce in fragranze esclusive, dove tutto è studiato nei minimi dettagli. Materie prime selezionate con attenzione per creare marchi prestigiosi, profumi unici attraverso un accurato servizio conto terzi e full service.
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PER LUI
JUS FRESCHI ED ENERGIZZANTI CHE DIVENTANO SEMPRE PIÙ AVVOLGENTI E PERSISTENTI PERCHÉ OGGI ANCHE L’UOMO VUOLE UNA SCIA PERSONALIZZATA.
ABERCROMBIE & FITCH
Intraprendente, dinamico, energico. È questo l’uomo a cui si rivolge Authentic Night for Men con la sua scia fougère orientale a base di mela, rabarbaro e cuoio. DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
VERSACE
Con Eros Eau de Parfum, la Maison si spinge ai limiti del proibito evocando i desideri di un uomo che ama sedurre. E lo fa con note avvolgenti di cedro, vetiver e patchouli. DISTRIBUTORE: EUROITALIA
BULGARI
Man Glacial Essence emana una freschezza frizzante e cattura la sconfinata imponenza delle montagne ghiacciate. Con note di zenzero, rizoma di iris e cedro dell’Alaska. DISTRIBUTORE: BULGARI
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BULGARI
Le Gemme Kobraa evoca il mistero del diaspro pelle di serpente, una pietra dura della Nuova Zelanda, con note di foglie di geranio, incenso affumicato e oud. DISTRIBUTORE: BULGARI
JEEP
Voglia di libertà e avventura si uniscono nel jus di Freedom che, con le sue note di elemi, geranio, pepe di Sichuan e vetiver, porta con sé il fascino dell’inesplorato. DISTRIBUTORE: DIAMOND INTERNATIONAL
BRUNO BANANI
È una sica persistente e di lunga durata quella dell’eau de parfum Loyal Man che si apre con un sorprendente accordo fruttato per poi passare a zenzero, ambra e cedro. DISTRIBUTORE: COTY CONSUMER BEAUTY
BULLFROG
Misterioso e intrigante, il jus di Palo Santo affonda le sue radici nelle pratiche arcane degli sciamani sudamericani. Il culto della natura rivive così con note di bergamotto e ambra. DISTRIBUTORE: EFFEGI IMPEX
HUGO BOSS
La versione Eau de Parfum di Boss Bottled, creata da Honorine Blanc, risveglia i sensi con un’esplosione di mela e bergamotto, prima di passare a castagna, cannella e cuoio. DISTRIBUTORE: COTY LUXURY
MISSONI
Con il suo flacone blu e le sue note di agrumi, salvia, lavanda, rosmarino e muschio, Missoni Wave ci trasporta nel cuore della macchia mediterranea e della sua natura lussureggiante. DISTRIBUTORE: EUROITALIA
CARON
Un’eau de toilette per un uomo davvero libero e indipendente: Aimez-Moi Comme Je Suis (tradotto, amami come sono) abbina in modo sorprendente note di nocciola e vetiver. DISTRIBUTORE: DISPAR
COSTUME NATIONAL
Essenziale, puro ed elegante come la moda del brand, Homme Parfum combina la freschezza dell’olio di bergamotto con un estratto speziato di cardamomo e un tocco di cannella. DISTRIBUTORE: BEAUTY SAN
CRISTIANO RONALDO
Per l’uomo sportivo arriva CR7 Game On che avvolge la pelle con una scia fruttata e legnosa, enfatizzata da note di cardamomo e fava tonka. Perfetta per una serata casual! DISTRIBUTORE: MAVIVE
FRANCIS KURKDJIAN
Anche gli uomini possono “indossare” la rosa. Ne è convinto Francis Kurkdjian che con il jus di L’Homme à la Rose ha unito la regina dei fiori all’olio di cisto labdano. DISTRIBUTORE: CAMPOMARZIO70
EL CHARRO
Appartiene alla linea Intenso Vero, il jus di Nerissimo con note verdi di cannabis che abbracciano un cuore di magnolia prima di passare a un sensuale fondo di ambra grigia e muschio. DISTRIBUTORE: CAPONE PROFUMI
DOLCE & GABBANA
Ispirandosi all’aspro paesaggio della Toscana, Daphné Bugey e Nathalie Lorson hanno orchestrato K by Dolce & Gabbana Eau de Parfum con una sfumatura speziata su base legnosa. DISTRIBUTORE: SHISEIDO
DAVID BECKHAM
Per la sua nuova fragranza Bold Instinct, l’icona del calcio invita gli uomini a essere sempre fedeli a sé stessi con un inaspettato mix di anans, alloro, noce moscata e ambra. DISTRIBUTORE: COTY CONSUMER BEAUTY
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SPECIALE PROFUMO
EMANUEL UNGARO
Una fragranza che parla la lingua delle nuove generazioni con una grafica realizzata dall’artista Chanoir. È Fresh for Him con le sue note di pompelmo, geranio e violetta. DISTRIBUTORE: SALVATORE FERRAGAMO
LOUIS VUITTON
Cattura una luminosità potente e sconosciuta, il jus di Météore, orchestrato da Jacques Cavallier Belletrud con note di neroli tunisino e un trio di pepi scoppiettanti. DISTRIBUTORE: LOUIS VUITTON
MONTBLANC
La scia di Legend diventa ancora più intensa con la nuova versione Eau de Parfum. Il suo flacone, dalla classica forma a fiaschetta, sprigiona note di magnolia, legni e cuoio. DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
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COACH
Disponibile in esclsuiva da Douglas, Coach Blue è la fragranza per l’uomo libero e ottimista che ama scie energiche a base di lime, assenzio e pepe nero. DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
GUERLAIN
Nuovo codice cromatico, un elegante tocco di rosso bordeaux, per l’EdP L’Homme Idèal Extreme che unisce note di mandorla, pepe rosa e poi ancora di cannella, prugna e cuoio. DISTRIBUTORE: LVMH
CARTIER
Nel jus di Pasha de Cartier Parfum c’è un accordo fougère, scaldato e reso sensuale dalla combinazione con un’ambra contemporanea. Da questa unione emerge poi la cremosità del sandalo. DISTRIBUTORE: RICHEMONT
JEAN PAUL GAULTIER
Una nuova icona che segna il passeggio all’età adulta: il marinaio diventa capitano con Le Male Parfum. Il famoso busto, ora in total black, custodisce note di lavanda, vaniglia e legni. DISTRIBUTORE: PUIG
JEEP
La fragranza Adventure esplode con un’avvolgente fusione di note aromatiche e fresche. Menta piperita, noce moscata e incenso si fondono alla perfezione sulla pelle dell’uomo istintivo. DISTRIBUTORE: DIAMOND INTERNATIONAL
TOMMY HILFIGER
Effetto sorpresa per Impact che, nel suo tappo a forma di “T” custodisce una fiala da 4ml del profumo per l’uomo on the go. Con note agrumate, aromatiche e fumose. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER
SPECIALE PROFUMO
PER TUTTI
SCIE INCLUSIVE, ORCHESTRATE ALL’INSEGNA DELLA SPERIMENTAZIONE, CON NOTE FORTI E INSOLITE. O LE SI AMA OPPURE NO. MA COMUNQUE VADA, LASCIANO IL SEGNO!
ACQUA DI PARMA
Sostenibile nel jus, perché composto per il 99% da ingredienti di origine naturale, e nel pack, con il suo tappo in plastica riciclata, Colonia Futura profuma di bergamotto, salvia e lavanda. DISTRIBUTORE: LVMH
JO MALONE
Cypress & Grapevine è una colonia intensa che evoca i profumi di un nobile giardino. Con il sentore dei cipressi statuari, enfatizzato da note legnose di viti a strascico. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER
IL PROFUMO
Ritorna sul mercato Ambre d’Or con la sua scia orientale che si apre con note di ambra per poi avvolgere la pelle con tocchi di mirra e miele dalle sfumature soavi e boisé. DISTRIBUTORE: DISPAR
CHRISTIAN LOUBOUTIN
Si chiama Loubiworld, questa collezione di fragranze scultura, già disponibile da Rinascente Roma e Milano e sul sito di Luisaviaroma. Sette eau de parfum compongono le tappe di un viaggio olfattivo attraverso l’immaginazione del celebre designer. Alcune sono più fresche, altre più intense, ma tutte accomunate da una boccetta in lacca rossa, sovrastata da un tappo gioiello. DISTRIBUTORE: PUIG
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FEDERICO FASHION STYLE
Il famoso hairstylist debutta nel mondo della profumeria con Fanàtico, un jus unisex, fiorito, orientale e ambrato. Disponibile nei suoi saloni, online e da Rinascente Roma e Milano. DISTRIBUTORE: FEDERICO FASHION STYLE BEAUTY
PAGLIERI 1876
Cortina è il profumo per coloro che amano la libertà e gli orizzonti infiniti. Un omaggio alle Dolomiti, con note verdi e agresti che incontrano incenso e legni. DISTRIBUTORE: SELECTIVA
BOND NO.9
Una fragranza che omaggia NY per com’è nei ricordi delle persone: globale, diversa, inclusiva, vibrante. Si chiama My New York e profuma di zenzero, pepe rosa e cashmeran. DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
ANGEL SCHLESSER
Alcuni tra i migliori profumieri del mondo, da Alberto Morillas ad Amandine Marie passando per Nathalie Lorson, hanno identificato sei momenti di assoluta intensità emotiva. È così che sono nate Les Eaux d’un Instant, sei fragranze da vivere come un rituale mindfulness, custodite in flaconi trasparenti che richiamano lo spirito minimal del brand, oggi disegnato da Daniel Rabaneda. DISTRIBUTORE: ANGELINI BEAUTY
CREED
Al tema dell’acqua - cristallina, limpida e fonte di rinnovamento - Olivier Creed dedicata la collezione Acqua Originale: cinque fragranze che, nonostante l’elevata concentrazione e persistenza, trasmettono una sensazione di leggerezza e freschezza. Si chiamano Citrus Bigarade, Zeste Mandarine, Green Neroli, Iris Tubereuse e Vetiver Geranium. DISTRIBUTORE: CALÉ
NARCISSE
Con Vino Rosso di Sicilia, le dolci note fruttate dell’uva rossa si amalgamano al profumo dei legni delle botti in un viaggio sensoriale all’insegna del piacere. DISTRIBUTORE: NARCISSE TAORMINA
VILHELM PARFUMERIE
Con una struttura che ricalca quella delle classiche fragranze degli inizi del XX secolo, Chicago High è come una macchina del tempo, al profumo di champagne, diretta alla villa di Gatsby. DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
TOM FORD
Bitter Peach è un vero cocktail di seduzione che si apre con la pêche de vigne e l’olio di arancia rossa di Sicilia per poi passare all’assoluta di rum e all’olio di cognac. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER
ETAT LIBRE D’ORANGE
Exit the King è una fragranza dedicata alla caduta di tutte le forze che ci opprimono, un omaggio alla libertà, con una scia chypre immacolata di fiori, accordo schiuma di sapone e muschi. DISTRIBUTORE: OFFICINA PARFUM
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SPECIALE PROFUMO
MANDARINA DUCK
The Duckers è una linea di profumi genderless, creata sul concetto di differenti “community” di viaggiatori. Tre le scie: Into The Jungle per chi ama le avventure nella natura selvaggia, con sentori fougère e fioriti; Resort Lovers, con le sue note acquatiche, per coloro che preferiscono una fuga relax in un’isola paradisiaca e Freedomland per chi ama far festa, con latte di cocco e lytchi. DISTRIBUTORE: ANGELINI BEAUTY
BOIS 1920
Un esperimento ben riuscito, quello di Cannabis Salata che intreccia il tocco salino del mare con le pungenti note della canapa. Più accenti di vetiver e ambra grigia. DISTRIBUTORE: ARNOWAY
DISTRIBUTORE: SELECTIVA
BY KILIAN
Quale erede della rinomata famiglia francese produttrice di cognac, Kilian Hennessy rende omaggio alla propria dinastia con la collezione The Liquors che comprende due fragranze, Angels’ Share e Roses on Ice, rispettivamente ispirate al cognac e al gin. Qui “servite” in due flaconi ricaricabili, disegnati secondo il modello stilistico dei bicchieri art déco. DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER
TRUSSARDI
Centro nevralgico della moda e del design e culla di importanti movimenti politici e culturali, il capoluogo lombardo diventa protagonista della collezione Le Vie di Milano che, con le sue sei fragranze dal tappo scultura, omaggia i luoghi più iconici della città, dai vicoli che portano alla pinacoteca di Brera alle volte della Galleria Vittorio Emanuele II fino alle guglie del Duomo. DISTRIBUTORE: ANGELINI BEAUTY
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PAGLIERI 1876
Avvolge e coinvolge, il jus di Milano che omaggia la capitale della moda con una costruzione moderna a base di zenzero, muschi bianchi, vaniglia e legno di sandalo.
SALVATORE FERRAGAMO
Il nuovo capitolo della collezione Tuscan Creations è ispirato alla Cupola di Brunelleschi. Si chiama, infatti, Cupola e profuma di note verdi, zafferano e cuoio. DISTRIBUTORE: SALVATORE FERRAGAMO
Cannabis
Cannabis Fruttata
Cannabis Salata
DOMANDA E RISPOSTA di Francesca Marotta
I VALORI
DELLA COERENZA E DELLA RESILIENZA In un periodo così critico, Sisley resta fedele alla propria mission, puntando sui risultati e sul buon senso. Mettendo al centro sempre la relazione con i partner distributivi e la soddisfazione della cliente.
S
tandard qualitativi elevatissimi per soin che fanno bene alla pelle e dai risultati certi sono i punti cardine che rendono Sisley uno dei leader indiscussi della cosmesi di lusso. La fedeltà assoluta a questi principi rende il brand sinonimo di eccellenza, ed è anche l’elemento che permette di mantenere il suo posizionamento unico, tra innovazione e tradizione, anche in questo delicatissimo momento di emergenza. Come spiega Riccardo Ferrari, general manager Sisley Italia, in questa intervista. Le misure sanitarie hanno indotto molte aziende a modificare le proprie strategie di sviluppo. Qual è stato il vostro approccio? «In tutta franchezza, abbiamo mostrato da subito grande coerenza e solidità: la strategia 2020 non è stata modificata. Anzi! Prima di tutto, abbiamo rafforzato ulteriormente la partnership con la distribuzione, che per noi rimane la leva fondamentale del business. Il nostro rapporto con i nostri concessionari, infatti, è rimasto il medesimo, ovvero assoluta vicinanza e piani personalizzati con la consapevolezza che per la 84. IMAGINE
RICCARDO FERRARI
Maison non si tratta solo di numeri, ma anche di relazioni. Lo stesso vale per il piano lanci, che non ha subito ritardi o cancellazioni anche nella fase del lockdown di marzo e aprile: non solo abbiamo confermato quanto previsto, siamo addirittura riusciti a lanciare la novità di trattamento più importante: Sisleÿa l’Intégral Anti-Âge La Cure, un esclusivo soin in quattro fasi che rilancia i meccanismi epidermici in altrettante settimane e che si colloca nella fascia più alta della nostra categoria skincare».
C’è qualcosa che, invece, non è stato modificato? «Come già evidenziato, c’è stata coerenza e resilienza da parte dell’azienda: non solo a livello italiano, bensì e soprattutto a livello internazionale. Ho il privilegio di lavorare per una proprietà, la famiglia d’Ornano, che si è spesa in prima persona, che non ci ha mai fatto mancare l’appoggio e la motivazione. Che ha comunicato con regolarità e puntualità le scelte e le strategie, anche nel momento più cupo della pandemia, e che ci ha accompagnato nell’implementazione delle stesse per tutto l’anno». Ci fa un bilancio di questo particolare anno che sta finendo? «Ormai da diversi mesi, sostengo che la crisi generata dalla pandemia ci ha tolto ogni alibi, sia dal punto di vista dell’industria sia da quello della distribuzione. Se desideriamo proporci come seri professionisti del nostro mercato, aspetti fondamentali quali lusso, qualità e performance devono andare di pari passo con trasparenza e serietà. Industria e distribuzione devono fare delle scelte, necessitano sempre più di affinità elet-
tive e coerenza. Non dimentichiamo che nei confronti della consumatrice abbiamo una grande responsabilità: quella di mantenere le promesse, la qualità, il servizio. Posso dire, senza presunzione, che le clienti ci stanno premiando. Lo stesso lancio di Sisleÿa La Cure ha registrato performance eccezionali a prescindere dal posizionamento prezzo, certamente ragguardevole, anche se di fatto generato dall’alto valore scientifico del progetto e dall’eccellenza delle materie prime utilizzate». Avete intenzione di rinforzare la vostra presenza in profumeria? Con quali iniziative? «Noi non abbiamo mai diminuito la presenza in profumeria, basti pensare che siamo stati tra i primi a ritornare sui punti vendita con i nostri consulenti di bellezza e a effettuare trattamenti, ovviamente con protocolli di sicurezza ufficiali e rigorosi. Abbiamo un comparto eccezionale di esperti beauty, uno staff altamente specializzato e motivato che ha davvero fatto la differenza nella fase post lockdown e nei mesi successivi. Questa è una strategia vincente che non verrà meno nel 2021. E sarà ulteriormente intensificata per rispondere alle esigenze dei nostri partner distributivi e delle clienti». State esplorando altri canali distributivi come la vendita online? «La vendita online è imprescindibile dal mercato moderno: stringiamo accordi con i più importanti retailer rispetto alla presenza del marchio sui loro siti, offriamo anche servizi ad hoc come la consulenza online. Sempre di più l’ambiente fisico e quello digitale vanno di pari passo, si tratta di due aspetti profondamente correlati».
Nel mondo della cosmesi si opta sempre più spesso per scelte trasparenti, anche dal punto di vista dielle materie prime e dei processi produttivi che vengono di frequente declamati per attirare l’attenzione. Come vi ponete rispetto a questa tendenza? «La trasparenza è una condizione necessaria ma non sufficiente per diminuire l’impatto del nostro mercato sull’ambiente. Sisley Paris si è concentrata sia sulla trasparenza sia su azioni concrete. Faccio alcuni esempi lampanti: dal 2011 abbiamo ridotto il nostro consumo di acqua del 22%, soprattutto grazie a un sistema a circuito chiuso nelle strutture industriali e al recupero delle acque piovane. Attraverso una gestione quotidiana ottimizzata, oltre il 75% dei nostri rifiuti industriali viene riciclato in nuova materia prima, cosa che limita l’uso di risorse naturali. Ben 4.000 alberi sono stati piantati nelle strutture di Saint-Ouen l’Aumône e Blois, riducendo così il consumo di CO² e fornendo ai nostri team un piacevole ambiente di lavoro. Ma potrei citare mol-
ti altri esempi che mi rendono orgoglioso dell’azienda per cui lavoro». Considerando la situazione sanitaria generale in continua evoluzione, quali progetti avete per il futuro? «Sisley rimane coerente a se stessa. Continuerà a incrementare i contatti online con le consumatrici attraverso live chat, consulenze virtuali, master class. Seguiterà a parlare alle vendeuse con attività di training su ampia scala, che potranno essere fatte sia di persona sia in modo virtuale a seconda dell’evoluzione della diffusione del virus. Non smetterà di essere vicina ai propri concessionari con piani ad hoc e proposte personalizzate. Certamente prevedo una dematerializzazione dei contatti, almeno nei primi mesi del prossimo anno, ma mantenendo un’esperienza quasi fisica: Sisley porta le emozioni nei punti vendita, come anche sul proprio sito e su quello dei partner distributivi. Rimarremo infine coerenti con la fitocosmetologia, che è alla base della nostra filosofia sin dalla fondazione dell’azienda nel 1976».
DA QUARANT’ANNI MANTIENE LE PROMESSE È L’ALCHIMIA IMMUTATA DI ESTRATTI VEGETALI IL SEGRETO DEL TRATTAMENTO CULTO NATO NEL 1980, CHE NON HA MAI CAMBIATO LA SUA FORMULA. LO STESSO NON SI PUÒ DIRE PER IL FLACONE: OGGI ÉMULSION ÉCOLOGIQUE EDIZIONE LIMITATA 2020 È RIPROPOSTO IN UNA VERSIONE IMPREZIOSITA DA UN RAMAGE DI ARBUSTI E FOGLIE DORATI E COLOR ROSSO SCARLATTO DIPINTI DALLA PITTRICE POLACCA ELZBIETA RADZIWILL. IL SUCCESSO DI QUESTO PRODOTTO È DATO DALLA COMBINAZIONE DI CENTELLA ASIATICA, ROSMARINO, LUPPOLO ED EQUISETO CHE IDRATANO, PROTEGGONO, REMINERALIZZANO E STIMOLANO L’EPIDERMIDE RINFORZANDONE LE DIFESE NEI CONFRONTI DEGLI AGENTI ESTERNI. GRAZIE ALLA SUA TEXTURE LEGGERA E IMPERCETTIBILE SI USA COME TRATTAMENTO UNICO OPPURE COME BASE PRIMA DELLA CREMA ABITUALE. INFINE, È UNISEX, PERCHÉ PER LE SUE PROPRIETÀ LENITIVE È PERFETTO ANCHE COME DOPOBARBA. IMAGINE .85
DOMANDA E RISPOSTA di Ivan Pestillo
PROFUMI
IN CUI RIFUGIARSI
Sono quelli firmati Dior che, a distanza di anni dal loro lancio, sanno ancora come trasmettere sicurezza al consumatore. Proprio ora che ne ha più bisogno.
«O
ggi più che mai, puntiamo sui nostri best seller, fragranze iconiche che hanno fatto la storia e che in questo momento particolare continuano a essere un punto di riferimento per i consumatori alla ricerca di “beni rifugio”, senza tempo e di una qualità ineccepibile». Carlotta Zavaglia, senior product manager fragrances di Dior, non ha dubbi sulla forza del brand, anche se la recente pandemia costringe a rivederne la strategia di comunicazione. Come ci racconta in questa intervista. Quali sono le linee su cui state puntando, anche in vista del Natale? «Tra tutti J’Adore, fragranza simbolo della Maison da oltre 20 anni, che si è arricchita questo autunno di una nuova variazione più opulenta. Pur riconoscendo in essa la firma distintiva del gelsomino, propria di J’Adore, questa nuova versione J’Adore Infinissime è un’overdose di fiori, infinitamente sensuale e persistente, e ha già dimostrato di essere molto apprezzata dalle consumatrici. Per l’universo maschile, invece, puntiamo su Sauvage che in soli cinque anni ha scalato le classiche mondiali
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CARLOTTA ZAVAGLIA
divenendo il profumo maschile più venduto al mondo. Con tre variazioni olfattive dalla più fresca eau de toilette al parfum passando per l’eau de parfum, questa linea non smette di guidare il mercato e conquistare ogni giorno nuovi consumatori». La pandemia vi ha spinto a rivedere le vostre strategie? «Dopo un primo momento di generale rallentamento degli investimenti pubblicitari che andava di pari passo con la
forte contrazione dei consumi, il terzo trimestre ha visto una forte ripresa a sostegno dei pillar e dei nuovi lanci. Di certo la pandemia ha spostato l’attenzione sul digitale, anche come spinta agli acquisti on line che stanno performando sempre meglio, ma anche sulla televisione che rimane il primo mezzo nel nostro Paese». In profumeria, il Natale e il Black Friday sono i momenti migliori in termini di performance delle fragranze. Cosa vi aspettate dalle feste 2020? «Se sicuramente prevediamo meno “picchi” a causa dell’impossibilità di fare acquisti di massa, il Natale di quest’anno si prevede spalmato in modo diverso. Ci aspettiamo anche di vedere consolidata la crescita del canale e-tail che da inizio anno ho dato risultati al di sopra delle aspettative». Come vi state muovendo, invece, in termini di formazione? «La digitalizzazione che era nell’aria già da qualche tempo ha avuto un’accelerazione durante il primo lockdown e da allora non ha mai smesso di evolvere. Il nostro team di formazione ha convertito rapidamente tutti i moduli di training in presenza in nuove attività on line. Prevediamo di mantenere questo aspetto digital anche nei mesi e negli anni futuri». Progetti per il 2021? «Due icone della Maison come Miss Dior e Dior Homme saranno protagoniste del primo trimestre insieme a un nuovo progetto firmato Sauvage che segnerà ancora una volta un passo in avanti non solo per Dior, ma per tutto il mondo della profumeria. Stay tuned!».
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STRATEGIE di Ivan Pestillo
A CIASCUNO
IL SUO
Non si sovrappongono, anzi ognuno ha le sue peculiarità e il suo target. Sono i brand della divisione Fragranze di Estée Lauder Companies, sempre pronti a stupire il consumatore.
M
ichael Kors, Tommy Hilfiger ed Ermenegildo Zegna da un lato; Tom Ford Beauty, Jo Malone London, Kilian Paris ed Editions de Parfums Frederic Malle dall’altro. Nella divisone Fragranze di Estée Lauder Companies, guidata da Moira D’Agostini, oggi convivono marchi legati al mondo fashion e profumi di nicchia, ciascuno con la propria peculiarità, anche distributiva. Basti pensare alla partnership con Douglas, che dal loro debutto sul mercato italiano, propone in esclusiva le fragranze di Michael Kors. Oppure a Jo Malone London che, dopo una prima esperienza limitata ai negozi monomarca, da qualche tempo ha portato anche in profumeria la sua “arte del regalo” con corner e spazi dedicati estremamente curati. Ad accomunare tutti questi brand c’è, però, la voglia di stupire ancora il consumatore, proprio in vista del Natale ormai alle porte, soprattutto a fronte di un anno così difficile come quello attuale. A raccontarci i piani, presenti e futuri, sui principali lanci del semestre sono stati i responsabili marketing dei vari brand.
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SILVANA GALIMBERTI Marketing manager Aramis & Designer Fragrances Quest’anno Tommy Hilfiger ha portato in profumeria una fragranza maschile completamente inedita, Impact. Ce ne racconta il concept e il target? «La moda di Tommy Hilfiger, da alcuni anni, sta avendo una crescita esponenziale in Europa e in Italia, grazie a importanti collaborazioni, a ripetute attività nel sociale e grazie al fatto che ha saputo parlare ai giovani con il loro
linguaggio. Era quindi il momento giusto per riposizionare anche le fragranze con una novità che si rivolge a un target giovane (25-35 anni), lo stesso che guida il mercato e che si ispira al concetto di “dreamers/doers”. Impact è, infatti, la fragranza perfetta per coloro che sanno sognare ma che hanno anche il coraggio di realizzare i propri sogni, che è il pensiero dello stilista stesso. I codici colore di Tommy Hilfiger - il bianco, il rosso e il blu - sono, come sempre, rispettati sia nel pack esterno sia nel flacone che, nel formato da 100 ml, cela una fiala da 4 ml nel tappo, a forma di T. Il jus è molto innovativo: legnoso aromatico, dove spiccano gli agrumi e il particolare Akigalawood. Anche la scelta del testimonial, il cantautore e produttore italiano Carl Brave, rafforza il concetto di “dreamers/ doers”. Un progetto vincente su cui la Company ha riposto molte aspettative». Impact è stato lanciato nel periodo del lockdown… Immagino abbiate dovuto rivedere le strategie a supporto di questo prodotto. Come? «Siamo stati molto rapidi nel rivedere i nostri piani di comunicazione e tra-
BLACK ORCHID PARFUM DI TOM FORD È UN TRIBUTO ALL’ICONICA ORCHIDEA NERA. A SINISTRA, CARL BRAVE, IL CANTAUTORE SCELTO COME TESTIMONIAL DI IMPACT DI TOMMY HILFIGER.
de, posticipandoli a fine giugno, alla riapertura del mercato. Ovviamente eventi e attivazioni, che richiedevano la presenza fisica, sono stati pensati per essere realizzati virtualmente utilizzando canali affini al nostro target».
potere seducente grazie a note di ylang ylang immerse in un’assoluta di rum. La collezione Black Orchid è stata creata per ammaliare un pubblico dual gender, ovvero per sedurre uomini e donne di tutte le età».
Cosa aspettarci dal Natale del brand? «Uno smagliante sell-out! Il tutto grazie a questa proposta così innovativa e grazie al fatto che la brand awareness di Tommy Hilfiger Fragrance è cresciuta in modo esponenziale. Un ottimo risultato di cui siamo molto orgogliosi».
Come state sostenendo questa fragranza dentro e fuori il punto vendita? «Tom Ford Black Orchid Parfum rappresenta l’innovazione più importante del 2020 per il brand Tom Ford Beauty e per questo motivo il lancio è stato sostenuto con un approccio omnichannel a livello media, pr e trade. Abbiamo pensato, infatti, ad attività per un consumatore che sempre di più si approccia al mondo digitale, mantenendo comunque un focus importante sui punti vendita fisici con l’obiettivo di continuare a offrire un’esperienza di lusso al nostro consumatore».
MARIA GRAZIA SUFFREDINI Consumer marketing manager Tom Ford Beauty & Kilian Paris Cosa rappresenta la franchise Black Orchid per Tom Ford Beauty? «Tom Ford Black Orchid, lanciato nel 2006, rappresenta per Tom Ford il profumo del suo debutto nel mondo del beauty e nasce dalla ricerca personale di “un fiore perfetto… lussuoso, elegante, puro e sofisticato” che ha ritrovato nell’esclusiva orchidea nera. Oggi Tom Ford Black Orchid è la fra-
granza più venduta e conosciuta dai nostri consumatori perché continua a evocare il lusso senza tempo e il glamour mondano di un profumo iconico». In cosa il nuovo Black Orchid Parfum si distingue dall’originale? Qual è il target di riferimento delle due fragranze? «Il nuovo Black Orchid Parfum amplifica la sensualità del profumo originale. La fragranza è un tributo all’iconica orchidea nera che evolve in un’espressione più lussuosa, rivelando un magnifico
Qual è oggi la distribuzione del brand? «Le fragranze Tom Ford Beauty continuano a mantenere una distribuzione selettiva nel panorama della profuIMAGINE .89
STRATEGIE ESTÉE LAUDER FRAGRANZE
meria italiana. Le linee make up e skin care sono disponibili in un numero molto limitato di esclusivi punti vendita fisici e online».
FEDERICO TONO Consumer marketing manager Jo Malone London ed Editions de Parfums Frederic Malle Da qualche anno Jo Malone London è sempre più presente in profumeria con il suo concetto di lifestyle fortemente legato all’arte del regalo. Quale ad oggi il riscontro dei concessionari? «Jo Malone London ha avuto una forte espansione a livello distributivo negli ultimi anni. Siamo presenti con otto boutique a Milano, Roma, Firenze, Verona, Bologna, Torino e in un numero selezionato di profumerie con un assortimento dedicato alle fragranze, alla cura del corpo e alle profumazioni per la casa, portando all’interno dei punti vendita dei nostri concessionari l’heritage british che caratterizza le origini del brand. Jo Malone London è sinonimo di gifting, dove l’arte del regalo è intesa come un momento di piacere non solo per gli altri ma anche per sé
stessi. Il brand sta dimostrando di avere un ottimo potenziale nel mercato rispondendo con semplicità alle preferenze olfattive dei consumatori italiani e i nostri concessionari sono dei partner fondamentali grazie ai quali possiamo veicolare i tratti distintivi della marca. Il riscontro positivo e il rapporto di collaborazione continuo con le profumerie ci permettono di sostenere il brand e di arrivare ai consumatori attraverso un personale preparato e motivato». Cosa avete preparato per questo Natale? «Per quest’anno abbiamo preparato tante sorprese. Jo Malone London è l’arte del regalo e quando si parla di gift non si può non pensare al Natale come il momento più importante dell’anno. Abbiamo, come sempre, un’esclusiva collezione in edizione limitata che per il 2020 ci porta indietro nel tempo. Ci spostiamo, infatti, nel 1920 per celebrare queste festività insieme ai nostri consumatori in un’atmosfera scintillante a suon di musica. Lo faremo, in modo particolare quest’anno, reinventando il modo di ingaggiare gli amanti
CREARE L’ATMOSFERA LA NUOVA COLLEZIONE PER LA CASA DI JO MALONE LONDON ESPRIME APPIENO LO STILE BRITISH DEL BRAND. È, INFATTI, ISPIRATA AI MOMENTI PROFUMATI DI UNA TIPICA RESIDENZA LONDINESE: DALLE DELIZIE APPENA SFORNATE ALLE CHIACCHIERE TRA LE VIGNE NELLA GARDEN ROOM. SI CHIAMA TOWNHOUSE COLLECTION E SI COMPONE DI SEI CANDELE CHE MIXANO I SENTORI PIÙ DISPARATI, DALLA LAVANDA AL FICO PASSANDO PER IL CASSIS. DISPONIBILE IN TUTTE LE BOUTIQUE DEL BRAND E ONLINE.
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di Jo Malone London e di fare comunicazione. Per noi avere un approccio omnichannel è essenziale e dovuto, con un’attenzione particolare a un modello di comunicazione fortemente digitale, potendo in questo modo arrivare ai nostri consumatori e garantendo così la loro sicurezza e quella del personale di vendita». Come sosterrete questo momento importante in profumeria? «Rispetto agli anni passati, abbiamo voluto raddoppiare l’investimento della collezione del Natale, rafforzando così anche la visibilità in profumeria non solo con un’offerta natalizia ma anche con una proposta che vada a dare il giusto supporto ai nostri prodotti eroi e al mondo delle fragranze per la casa. Saremo nei punti vendita con la nuova colonia del Natale: Midnight Musk & Amber, con un cofanetto esclusivo dedicato al nostro best seller Wood Sage & Sea Salt, accompagnato dagli storici diffusore e candela di Pine & Eucaliptus. Sosterremo queste novità con un espositore da terra dedicato alla collezione Jo Malone London per le profumerie, con una visibilità vetrina accordata con i concessionari e con un espositore da tavolo per una mis en avant della proposta entry price di colonie da 30 ml. Compatibilmente alle misure di contenimento del virus in questo momento, il nostro personale dedicato supporterà le vendite nelle giornate stabilite, servendosi di materiali previsti dal brand per il servizio di wrapping natalizio e campioni omaggio che accompagneranno gli acquisti. Ultimo ma non ultimo, il continuo supporto online con creatività ad hoc e nuove immagini dedicate ai siti web delle profumerie per sostenere il business online».
DIETRO LE QUINTE di Giovanna Maffina
CRESCIAMO
GRAZIE A INTUITO E TENACIA
La nostra supply chain è il motore del comparto cosmetico. Anche se quest’anno ha risentito del blocco dell’export, aziende come Euro Cosmetic, recentemente sbarcata in Borsa, sono in crescita. Daniela Maffoni, AD della società, ci racconta perché.
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tanti risorse finanziarie per migliorare la nostra capacità produttiva e accelerare lo sviluppo in segmenti ad alta crescita ed elevata marginalità».
esponsabilità sociale d’impresa e quote rosa, ma anche crescita delle risorse umane e valorizzazione del lavoro di squadra, oltre alla recente decisione di quotarsi in Borsa. Dietro Euro Cosmetic e la sua AD, Daniela Maffoni, c’è un mix di valori e decisioni che ha dato vita a una realtà imprenditoriale progressivamente cresciuta in fatturato e visibilità, raccontando di un modo diverso di fare business. Partiamo dalla notizia più recente e importante: la quotazione in Borsa nel mercato AIM Italia, il sistema multilaterale di negoziazione dedicato alle piccole e medie imprese ad alto potenziale di crescita. Come ci siete arrivati? «Veniamo da un anno, il 2019, e da un primo semestre 2020 di grande crescita. La decisione è venuta di conseguenza. Così, lo scorso 21 ottobre abbiamo pre92. IMAGINE
DANIELA MAFFONI
sentato a Borsa Italiana la comunicazione di pre ammissione e il giorno successivo è partito il bookbuilding. È una decisione che ci permetterà di accelerare il percorso di sviluppo e di rafforzare ulteriormente la nostra posizione in settori e mercati chiave, disponendo di impor-
Come definirebbe Euro Cosmetic? «È agile, proattiva e intuitiva. Supporta le aziende nella loro strategia di penetrazione del mercato realizzando prodotti cosmetici di qualità in linea con i trend di consumo. Con la nostra attività di contoterzisti in ambito beauty e farmaceutico copriamo molti segmenti. Oltre all’igiene orale e allo skincare, anche la detergenza viso e corpo, la deodorazione, il capillare e la profumeria alcolica, indirizzandoci sia al mercato mass sia al selettivo. Chi si rivolge a noi può contare su di un interlocutore unico per famiglie di prodotti diversi, aspetto che assicura una gestione snella e veloce dell’ordine in ogni sua fase. Questo è il nostro vantaggio strategico».
Cosmetica Italia conferma che le aziende beauty investono in R&D oltre il doppio rispetto alle altre: 5,8% contro 2,1%. È così anche per voi? «Sì, senza dubbio. Oltre alle già note UNI EN ISO 22716 e 9001 da quest’anno siamo anche certificati IFS HCP. Siamo attrezzati per lanciare linee green di prodotti certificati Cosmos Natural o Organic, Natrue ed Ecocert stando sempre entro i tempi di consegna concordati con i clienti». Che valore ha per lei la responsabilità sociale di un’impresa? «Ho sempre pensato che il mio ruolo di AD non potesse essere confinato solo a strategie e politiche di investimenti, facendomi promotrice da subito di una serie di molte attività sociali. Così da anni, attraverso lo standard Corporate Giving, finanziamo borse di studio all’estero, sosteniamo la Onlus Doppia Difesa - per le donne vittime di violenza - e la Susan G. Komen, evento podistico i cui fondi sono destinati alla prevenzione e cura del tumore al seno. Più recente è la collaborazione con l’associazione la Zebra, per la realizzazione di una nuova area pediatrica di risonanza magnetica all’Ospedale dei Bambini di Brescia. E siamo anche main sponsor del Brescia Calcio Femminile, adesso in serie B, per sostenere lo sport dilettantistico». Parliamo di digitalizzazione, un tema più che mai caldo di questi tempi… «Sono dell’idea che molto della popolarità di un’azienda passi ormai anche dal-
cosa succede nel “backstage” cosmetico: strategia, azioni, ricerca, pianificazioni, consigli utili, tutto ciò che può accrescere la cultura del nostro mondo».
QUOTATI IN BORSA
DA POCHI GIORNI EURO COSMETIC È QUOTATA IN BORSA, A CORONAMENTO DI UN ANNO DI GRANDE CRESCITA.« È UNA DECISIONE CHE CI INORGOGLISCE - SPIEGA DANIELA MAFFONI -. E CHE CI CONSENTIRÀ DI RAFFORZARE ULTERIORMENTE LA NOSTRA POSIZIONE IN SETTORI E MERCATI AD ALTA REDDITIVITÀ. COSÌ FACENDO POTREMO DISPORRE DI IMPORTANTI RISORSE FINANZIARIE SIA PER POTENZIARE E MIGLIORARE LA NOSTRA CAPACITÀ PRODUTTIVA SIA PER ACCELERARE SULLO SVILUPPO DI NUOVE FORMULE DI NOSTRA PROPRIETÀ».
la sua capacità di essere connessa e dai social. Così, abbiamo potenziato la presenza su linkedin, instagram e facebook, con contenuti di nostra produzione gestiti dal nostro marketing. È importante far conoscere al grande pubblico
Il Covid ha imposto un’accelerazione evolutiva di dieci anni alle aziende in termini di digitalizzazione e time to market. Lei che ne pensa? «Nel nostro caso, l’emergenza sanitaria si è inserita in un contesto che era già di grande effervescenza e slancio, basti guardare a risultati e fatturato 2019 e del primo semestre 2020. La velocità è un fattore essenziale alla nostra crescita. Ci siamo da subito organizzati sia con la produzione del gel igienizzante mani - passata da poche migliaia a qualche milione di pezzi e formati diversi in pochi mesi - che con quella dei prodotti per la detergenza corpo, anch’essa lievitata. In parallelo abbiamo lavorato alla sicurezza, grazie a un sistema gestionale che garantisce sicurezza informatica e inviolabilità dei dati sensibili dei clienti. Gestendo formule sia nostre sia di proprietà altrui, privacy e riservatezza sono fondamentali». Occupazione e mondo dei giovani. Come avete affrontato la questione? «L’età media dei nostri 105 dipendenti è di 35 anni e molti tra loro sono donne. Per quasi tutti loro - eccezion fatta per i nostri giovani e meno giovani laureati che lavorano in laboratorio - prevediamo un percorso di formazione specializzato. Nel 2019 abbiamo erogato oltre 2.000 ore di formazione, con un investimento di quasi 60 mila euro, per formare addetti alla produzione, al controllo qualità, alla sicurezza e stagisti. Credo nel lavoro di squadra e punto a responsabilizzare il mio team. Il successo va condiviso e lo svolgimento del lavoro deve trovare valorizzazione nel supporto tra colleghi. In Euro Cosmetic i vari reparti lavorano in sinergia, la collaborazione inizia con la condivisione delle strategie, prosegue con la partecipazione allo sviluppo dei progetti e arriva fino al raggiungimento dei risultati. Abbiamo un team molto forte, professionisti brillanti che vedono oltre la scrivania o la formula, hanno una vision perfettamente allineata a quella aziendale. Essendo il welfare centrale, metto i miei dipendenti nelle condizioni di lavorare la meglio, dal canto loro devono dimostrare senso del dovere e intraprendenza. Ognuno può esprimersi al meglio». IMAGINE .93
clessidra87.it
GRAZIE DIFARCO DIFARCO, dal 1979 distribuisce emozioni
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DIETRO LE QUINTE di Francesca Marotta
LA SEDE DI DIFARCO, UNA DELLE PIÙ IMPORTANTI REALTÀ ITALIANE NELLA LOGISTICA E NEL CONFEZIONAMENTO, È A LISCATE, IN PROVINCIA DI MILANO
SERVIZI
A REGOLA D’ARTE Specializzata nella logistica della cosmesi, Difarco offre servizi costruiti sulle esigenze delle aziende puntando sulla flessibilità, sulla personalizzazione e sulla precisione.
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a capacità di soddisfare le esigenze legate alla logistica di un’azienda cosmetica non si improvvisa. E l’indole ad adeguarsi alle richieste mutevoli di un settore in continua evoluzione, che per sua natura richiede puntualità, savoir faire e precisione, nasce non solo dall’esperienza ma anche dall’attitudine di creare un lavoro di squadra. Sono questi gli elementi che caratterizzano l’attività di Difarco. Abbiamo chiesto a Guia D’Acquisto, direttrice sales & marketing di CD Group, realtà di cui l’azienda fa parte, di raccontarci come viene organizzata l’attività di gestione del magazzino e della distribuzione. Uno dei vostri tratti distintivi è il lavoro di squadra. Ci spiega meglio questo concetto? «A partire dal 1979 il nostro fondatore e tuttora presidente, Cesare D’Acquisto, ha costituito un gruppo di aziende, che noi consideriamo una sola, altamente specializzate in differenti ambiti, ma
GUIA D’ACQUISTO
che lavorano sinergicamente per offrire servizi logistici iper specializzati ed evoluti nei settori della cosmetica, del farmaco e del retail. In quanto azienda di famiglia, il coinvolgimento di ognuno è molto forte in tutti gli aspetti dell’attività. Ecco perché realizziamo concretamente il concetto di lavoro di squadra e riusciamo ad attuarlo in ogni fase della filiera».
Ci spiega come avviene la catena decisionale in un contesto così articolato? «Siamo una realtà familiare, ripeto, che si è strutturata, negli ultimi anni, con l’ingresso di un direttore generale che coordina il gruppo e le aziende collegate attuando indicazioni in linea con la visione strategica del nostro imprenditore fondatore. Il contatto tra membri della famiglia e board dell’impresa è molto stretto, e questo consente una catena decisionale molto corta ed estremamente rapida e agile, che si tratti dell’acquisto di cancelleria così come di investimenti strumentali». Qual è la mission di Difarco? «Offriamo servizi logistici ad alto valore aggiunto per il canale della cosmetica, ponendoci alle aziende come partner con una visione ad ampio spettro. I nostri servizi, infatti, non si limitano esclusivamente alla gestione degli stock in magazzino, all’approntamento degli IMAGINE .95
LA DIVISIONE PACKAGING È INTERNA E CONSENTE UN SERVIZIO DI STOCCAGGIO E CONFEZIONAMENTO CHE AZZERA I COSTI DI QUESTO TIPO. LA FASE DEL CONFEZIONAMENTO È MOLTO ACCURATA E GESTITA DA UN’APPOSITA DIVISIONE.
ordini e alla gestione delle spedizioni, ma offriamo anche supporto nella gestione dell’e-commerce, delle spedizioni internazionali e, non ultimo per importanza, abbiamo le competenze per provvedere ai servizi legati alla lavorazione del pack secondario. Cerchiamo di accompagnare e anticipare i nostri clienti nei loro bisogni di natura logistica con un approccio globale».
ECCO I NUMERI DI CD GROUP, SOLIDA REALTÀ 100% ITALIANA 96. IMAGINE
Offrite un’ampia gamma di lavorazioni e servizi. Di che cosa si tratta? «In primis ci occupiamo della personalizzazione del prodotto di vendita usando tecnologie macchinabili e non (espositori, bi-pacchi, abbinamenti, cofanetti regalo, …). Nel post vendita, invece, supportiamo il nostro cliente nell’interfaccia con i propri destinatari, siamo quindi il punto di contatto tra la mandante e la propria forza vendita e/o i negozi per tutte le necessità relative alle spedizioni». Siete convinti sostenitori della “logistica taylor made”: di che cosa si tratta? «CD Group ha fatto della personalizzazione del servizio il proprio punto di forza. Offriamo soluzioni personalizzate per il singolo cliente, cogliendo
le necessità e declinandole su tutta la catena di servizi offerti». Come state gestendo l’emergenza sanitaria? «Compatibilmente con le disposizioni del Dpcm non abbiamo mai cessato il nostro servizio, in quanto abbiamo sempre gestito categorie merceologiche in parte necessarie alla gestione dell’emergenza causata dal Covid 19. Il tutto garantendo salute e sicurezza di chi lavora con noi, implementando tutte le misure necessarie atte al contenimento dell’eventuale contagio. Distanziamento sociale, sanificazione, turnazione sono alla base della nostra operatività. Contiamo su collaboratori altamente responsabili e che sentono forte l’importanza del nostro ruolo nel rifornire il Paese dei beni di prima necessità».
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SONO LE SEDI OPERATIVE DI CD GROUP, REALTÀ ITALIANA CON 44 ANNI DI STORIA E UNA STRUTTURA MOLTO ARTICOLATA.
È L’ESTENSIONE TOTALE IN MQ DELLE SEI SEDI OPERATIVE DI CD GROUP, CHE INCLUDE PHARDIS, STOCK HOUSE ITALIA LOGISTIC, PHARDIS LIFE E DIFARCO.
È L’ESTENSIONE IN MQ DEL NUOVO MAGAZZINO ATTUALMENTE IN FASE DI REALIZZAZIONE. UNA SUPERFICIE INTERAMENTE COPERTA.
È IL PICCO DI ORDINI GIORNALIERI CHE LA STRUTTURA LOGISTICA È IN GRADO DI GESTIRE, CON OLTRE 100 MARCHI IN PORTAFOGLIO.
Cosmetica Italia da oltre 50 anni è la voce dell’industria cosmetica nazionale. Oggi rappresenta circa 600 imprese e conta su un valore di 33 miliardi di euro generati dal sistema economico dell’intera filiera cosmetica italiana. 36mila addetti diretti, che salgono a 400mila considerando gli occupati afferenti ai canali di estetica, acconciatura, profumeria, farmacia, erboristeria e vendita diretta. Sono i numeri di un’eccellenza riconosciuta a livello mondiale. La cosmesi è un comparto di valore. Non solo dal punto di vista economico, ma anche scientifico e sociale: quotidianamente accompagna i gesti dedicati al benessere e alla cura di sé dei singoli individui. Un impegno ancora più sentito oggi, consapevoli di quanto i prodotti di igiene personale rappresentino un bene fondamentale per contrastare questa nuova fase dell’emergenza in cui tutti sono chiamati al rispetto delle regole. Distanziamento sociale, mascherina e lavaggio delle mani: tre semplici azioni che fanno la differenza e di cui Cosmetica Italia ha chiaro il valore, facendosi portavoce di un messaggio di responsabilità. Responsabilità che è stata interpretata lavorando con istituzioni, imprese associate e operatori del settore per garantire l’accesso ai prodotti cosmetici e di igiene personale e la continuità dei servizi di cura della persona. Per uscire da questa crisi c’è bisogno dell’impegno di tutti e la cosmesi vuole fare la sua parte e continuare ad essere Un’Industria che fa bene al Paese.
FOCUS di Ivan Pestillo
NEL PAESE
DESIDERARLI TUTTI È LECITO. I PRODOTTI COSMETICI IN EDIZIONE LIMITATA PER IL NATALE SONO VERI E PROPRI GIOIELLI QUASI DA COLLEZIONARE.
DEI BALOCCHI C
ome performeranno quest’anno i set natalizi e le collezioni in edizione limitata per le feste, nessuno può prevederlo. È certo però che, nonostante la pandemia e l’anno difficile, nessun brand si è fermato e, proprio sul finire dell’anno, ha pensato a proposte ad hoc, forse ancora più particolari, emozionanti e preziose rispetto al passato. Sarà perché, oggi più che mai, il consumatore è sempre più informato e, per questo motivo, è anche portato a spendere per qualcosa di davvero diverso, insolito e originale. Fatto sta che l’innovazione non manca né in fatto di formule e texture - alcune sembrano persino arrivare dallo spazio! - né di packaging. Così vediamo i flaconi degli smalti trasformarsi in boule de neige glitterate, gli astucci delle polveri vestirsi di pietre preziose e perle raccolte sul fondo del mare e i tappi dei gloss diventare corone degne del più amato dei sovrani. Il tutto senza mai dimenticare quell’immancabile tocco di rosso acceso che fa sempre Natale.
FOCUS NATALE
CHE LA FESTA ABBIA INIZIO!
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Bianco Natale? Macché, di tutti i colori! Ancora meglio se vivaci e appariscenti per salutare un anno che si è rivelato davvero troppo difficile! Allora largo al rosso fiammante per ingioiellare le labbra e alla luce di oro, argento e platino per regalare agli occhi i riflessi delle pietre preziose.
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1. UNA LUCENTE CORONA DORATA IMPREZIOSISCE TUTTE LE REFERENZE DELLA HAPPY HOLIDAYS COLLECTION PENSATA DA DOLCE & GABBANA PER LE DONNE CHE, NON SOLO A NATALE, SI SENTONO VERE REGINE DELLA PROPRIA VITA. TRA I PRODOTTI IN GAMMA, OLTRE AL KAJAL NELLA NUANCE MIDNIGHT BLACK, ANCHE TRE ROYAL GLOSS, PER LABBRA SCINTILLANTI E RIMPOLPATE GRAZIE ALL’ACIDO IALURONICO, E DUE ROYAL LIGHT PER CREARE INEDITI PUNTI LUCE SUL VISO. DISTRIBUITO DA SHISEIDO.
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2. LA CATENA DORATA È UN ELEMENTO CLASSICO CHE CHANEL HA SAPUTO RENDERE MODERNO, INTRECCIANDOLA CON UNA FASCIA DI PELLE NERA PER REGALARE NUOVA ALLURE ALLE SUE BORSE A TRACOLLA. A QUESTO DETTAGLIO FASHION OGGI SI ISPIRA LA COLLEZIONE LES CHAÎNES D’OR CHE VEDE, TRA I SUOI PRODOTTI STAR, LA POUDRE BLUSH ILLUMINATRICE, INFUSA D’ORO, DAL SOTTOTONO ROSATO E LO SMALTO DI UN COLOR ORO ANTICO SCINTILLANTE. DISTRIBUITO DA CHANEL. 3. UNA PALETTE PIENA DI PIGMENTI MAGICI, LE ICONICHE PERLE MÉTÉORITES IN UNA PREZIOSA ARMONIA DORATA, LA CELEBRE TERRACOTTA ILLUMINATA DAI BAGLIORI DEL NATALE, DUE NUOVE COVER TEMPESTATE DI STRASS PER IL ROSSETTO ROUGE E UN TOP COAT PER LE LABBRA CON LO STICK SFACCETTATO COME UN DIAMANTE. C’È TUTTO QUESTO NELLA COLLEZIONE GOLDEN BLOOM DI GUERLAIN ISPIRATA ALLA FAMOSA APE D’ORO DELLA MAISON. DISTRIBUITO DA LVMH. 100. IMAGINE
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4. LA COLLEZIONE HOLIDAYS 2020 È UN VERO OMAGGIO A HUBERT DE GIVENCHY E AL SUO SGUARDO PIENO DI STELLE CHE, NEL 1952, LO PORTÒ A REALIZZARE IL SOGNO DI FONDARE UNA SUA MAISON. CON LA PALETTE BLACK TO LIGHT CHE GIOCA CON LUCI E OMBRE E UN’EDIZIONE LIMITATA DI LE ROUGE, ARRICCHITA DA FINISSIME MADREPERLE CHE RIDESTANO LA POTENZA DEL ROSSO SCURO. DISTRIBUITO DA LVMH. 5. TEXTURE SUPER GLITTERATA E ULTRA RIFLETTENTE PER IL ROSSETTO SO ROUGE DI CHRISTIAN LOUBOUTIN CHE IDRATA LE LABBRA FINO A SEI ORE. DISPINIBILE DA RINASCENTE ROMA E MILANO E SU LUISAVIAROMA.COM. DISTRIBUITO DA PUIG. 6. DUE NUOVI OMBRETTI ROSATI, PERLATI E MULTIDIMENSIONALI, SI AGGIUNGONO ALLA COLLEZIONE VANISHING SPECIES DI CHANTECAILLE. PROTAGONISTE DEL PACK, UNA GRU CORONATA E UNA ZEBRA. IL BRAND, INFATTI, SI IMPEGNA NELLA LORO TUTELA SOSTENENDO LE ORGANIZZAZIONI GREVY’S ZEBRA TRUST E RUANDA WILDLIFE CONSERVATION ASSOCIATION. IN ESCLUSIVA DA SACCANI.
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7. FORMULA WATERPROOF CHE RESISTE INALTERATA FINO A 24 ORE PER I DELINEATORI DELLA COLLEZIONE LINER PINCEAU DI BOURJOIS. OTTO LE NUANCE, TUTTE ULTRA PIGMENTATE E DAL FINISH BRILLANTE. CON APPLICATORE DI PRECISIONE PER DISEGNARE SIA LINEE SPESSE SIA SOTTILI. DISTRIBUITO DA COTY CONSUMER BEAUTY. 8. PER LA COLLEZIONE NATALIZIA CELESTIAL DIVINITY DEL SUO MARCHIO PAT MCGRATH LABS, LA FAMOSA MAKE UP ARTIST HA SELEZIONATO I PIGMENTI PIÙ POTENTI E LE TEXTURE PIÙ INNOVATIVE E LI HA RACCHIUSI IN PACK DAL TOCCO DECISAMENTE FASHION. BASTI PENSARE ALLA PALETTE LUXE QUADS, CON QUATTRO OMBRETTI SCINTILLANTI, DISPONIBILE IN TRE DIVERSE ARMONIE, TUTTE ISPIRATE A UN IMMAGINARIO GIARDINO AVANGUARDISTICO INTERGALATTICO. OPPURE AL ROSSETTO MATTERTRANCE CHE REGALA UNA ROMANTICA SFUMATURA DI ROSA GIÀ DALLA PRIMA PASSATA. IN ESCLUSIVA DA SEPHORA. IMAGINE .101
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9. C’È TUTTO IL GLAMOUR DELLA HOLLYWOOD DI UN TEMPO, NELLA PRIMA COLLEZIONE MARILYN MONROE BY LR WONDER COMPANY CHE SI COMPONE DI 34 REFERENZE PER VISO, OCCHI E LABBRA. TRA QUESTE SPICCANO TRE LIP VOLUMIZER - IN RED, NUDE O GLASS - AD AZIONE RIMPOLPANTE CON ACIDO IALURONICO E OLIO DI MANDORLA DOLCE, DA APPLICARE ANCHE SOPRA IL ROSSETTO. DISTRIBUITO DA LR COMPANY. 10. È UNA PALETTE DI COLORI CHE ALTERNA PREZIOSI DORATI, INTRIGANTI ROSSI E NUANCE PURE COME IL CRISTALLO, QUELLA DELLA COLLEZIONE GOLD XMAS DI MESAUDA MILANO CHE, TRA I NUOVI PRODOTTI, INTRODUCE L’OMBRETTO LIQUIDO GOSSIP EYE CON RIFLESSI METALLICI A EFFETTO 3D E LO SMALTO ULTRA BRILLANTE EVER LUX CON PENNELLO BREVETTATO. DISTRIBUITO DA GAON. 11. UNA TONALITÀ ORO ROSA UNIVERSALE, ADATTA A TUTTI. È QUELLA DELL’ILLUMINANTE TWINKLE GLOW DI BY TERRY A BASE DI ORO 24 CARATI CHE STIMOLA IL COLLAGENE E RIDUCE LE INFIAMMAZIONI. DISTRIBUITO DA DISPAR.
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12. NELLA COLLEZIONE FROSTED FIREWORK DI MAC COSMETICS, ISPIRATA AI FUOCHI D’ARTIFICIO, I COLORI ESPLODONO AL MASSIMO CON TINTE A EFFETTO BAGNATO PER GLI OCCHI, DALL’ARGENTO AL ROSA BRUNITO, E BAGLIORI PERLESCENTI PER LE LABBRA CHE SI VESTONO CON I COLORI DELLE BACCHE. DISTRIBUITO DA ESTÉE LAUDER. 13. FA PARTE DELLA COLLEZIONE BALLET À PARIS, LA OPENING NIGHT CHEEK PALETTE DI LAURA MERCIER CON BLUSH, BRONZER E ILLUMINANTE DALLE NUANCE CALDE E MODULABILI. DISTRIBUITO DA SHISEIDO. 14. MOOD ANNI OTTANTA PER LA COLLEZIONE REVLON X WONDER WOMAN 1984, ISPIRATA ALL’ICONICA EROINA DEI FUMETTI. PRODOTTO STAR, LA FACE & EYE PALETTE CHE MIXA PIGMENTI SATURI CON FINISH OPACHI, METALLIZZATI E PERLATI. E IL ROSSETTO OPACO SUPER LUSTROUS DALLA FORMULA A EFFETTO PIUMA, LEGGERA E FONDENTE, CON TANTO DI ATTIVI DI TRATTAMENTO COME L’OLIO DI MORINGA. DISTRIBUITO DA BEAUTYGE. 102. IMAGINE
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Il Natale total beauty di B-Selfie Il Natale è alle porte e in occasione delle feste più belle dell’anno arrivano le splendide B-SELFIE SPECIAL BEAUTY EDITION: le idee regalo più affascinanti e prestigiose, che le migliori profumerie possono consigliare alle loro affezionate clienti e a chi vuole stupire con uno straordinario dono a tema beauty per lei e per lui, da regalare e… regalarsi per un Natale in bellezza. Confezioni regalo create con selezioni accurate dei rivoluzionari prodotti della linea B-SELFIE Skincare Filler System, ispirata alla medicina estetica e basata su innovative formulazioni ad alto contenuto tecnologico, per trattamenti total beauty viso espressamente pensati per soddisfare anche le esigenze più particolari.
Con i migliori auguri di B-SELFIE per un Natale all’insegna della bellezza!
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15. I RIFLESSI DIAMANTINI DELLA NEVE AL SOLE ISPIRANO LA SOLEIL NEIGE 2020 COLOR COLLECTION DI TOM FORD CHE COMPRENDE UN NUOVO BALM FROST PER LABBRA IDRATATE E ULTRA SCINTILLANTI E UNA PALETTE CON QUATTRO OMBRETTI DALLE TONALITÀ VERSATILI, MULTIDIMENSIONALI E COMPLEMENTARI. DISTRIBUITO DA ESTÉE LAUDER. 16. THE LIPSTICK, L’ICONICO ROSSETTO DI SENSAI ISPIRATO AI FIORI STAGIONALI GIAPPONESI, SI ARRICCHISCE DI UN TOCCO D’ORO SCINTILLANTE CON TRE NUOVE NUANCE IN EDIZIONE LIMITATA, CUSTODITE NEL PACK ESCLUSIVO CREATO CON LA CALLIGRAFA SUITOU NAKATSUKA. DISTRIBUITO DA KANEBO. 17. LA PROPOSTA NATALIZIA DI CLÉ DE PEAU APRE LE PORTE DI UN MONDO INCANTATO. SI CHIAMA ENCHANTED LAKE COLLECTION E CON LE SUE NUANCE ETEREE CI TRASPORTA NEI CINQUE ATTI DEL LAGO DEI CIGNI. IL PACK È ISPIRATO ALLO STILE RICERCATO DEL TEATRO RUSSO. DISTRIBUITO DA SHISEIDO.
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18. TRA LE PROPOSTE DI STAGIONE DI MAVALA C’È TUTTO QUEL CHE SERVE PER FAR FRONTE AL FREDDO INVERNO CON UN TOCCO DI COLORE. SI COMINCIA CON I BALSAMI PER LE LABBRA IN QUATTRO PROFUMAZIONI - VANIGLIA, PESCA, ZUCCHERO FILATO E MIRTILLO - A BASE DI OLIO DI VIPERINA DALLE VIRTÙ LENITIVE. POI CI SONO I SEI SMALTI DELLA COLLEZIONE CHARMING COLOR’S DAL RUGGINE AL FUCSIA, TUTTI ULTRA RESISTENTI. DISTRIBUITO DA MAVALA. 19. FINISH SCINTILLANTI PER GLI OCCHI E TEXTURE VOLUMIZZANTI PER LABBRA E UNGHIE SI INCONTRANO NELLA COLLEZIONE NATALIZIA DI CATRICE, REALIZZATA ASSIEME AL MARCHIO TEDESCO DI ALTA MODA KAVIAR GAUCHE. DISTRIBUITO DA COSNOVA. 20. ROUGE À LÈVRES LUNAISON È LA COLLEZIONE IN EDIZIONE LIMITATA DI GUCCI CHE COMPRENDE TRE ROSSETTI GLITTERATI DAL COLORE VIVIDO GIÀ CON UNA SOLA PASSATA. ARANCIO VIVACE, ROSA ACCESO E ROSSO INTENSO SONO LE NUANCE CUSTODITE NEGLI ASTUCCI D’ISPIRAZIONE VINTAGE. DISTRIBUITO DA COTY LUXURY. 104. IMAGINE
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21. PER DIOR, LA NUOVA STAGIONE INVERNALE SI TINGE DI NERO E LUSTRINI DORATI CON LA COLLEZIONE GOLDEN NIGHTS. AL CENTRO DEL LOOK CI SONO GLI OCCHI CON LA PALETTE 5 COULEURS COUTURE, ORA CELEBRATA CON UN MOTIVO CHE RIPRENDE I FIOCCHI DI NEVE. LO STESSO CHE RITROVIAMO SULLO STICK DEI ROSSETTI ROUGE DIOR COUTURE. DISTRIBUITO DA LVMH. 22. PERFETTA ANCHE COME IDEA REGALO, LA PALETTE NEVER WITHOUT DI PUPA CONTIENE TUTTO QUELLO DI CUI LA DONNA MODERNA HA BISOGNO PER REALIZZARE UN MAKE UP VISO COMPLETO O PER RITOCCHI ON THE GO. AL SUO INTERNO CI SONO, INFATTI, UN CORRETTORE IN CREMA, UNA CIPRIA DAL FINISH OPACO, UNA TERRA ABBRONZANTE PERFETTA ANCHE PER IL CONTOURING, UN BLUSH ALTAMENTE SFUMABILE E UN ILLUMINANTE DALLA TEXTURE MOLTO SOTTILE. DISPONIBILE IN TRE ARMONIE PER PELLI CHIARE, MEDIE E SCURE. DISTRIBUITO DA MICYS COMPANY.
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23. PRODOTTI STAR DELLA COLLEZIONE NATALIZIA DI LANCÔME PER IL 2020, UNA PALETTE OCCHI DAI TONI SCINTILLANTI E QUATTRO ROSSETTI, DUE L’ABSOLU ROUGE E DUE L’ABSOLU ROUGE RUBY CREAM, CON L’ICONICA ROSA INCISA SULLO STICK E UN PACK GIOIELLO DA COLLEZIONE! IN ESCLUSIVA DA RINASCENTE E ONLINE. DISTRIBUITO DA L’ORÉAL LUXE. 24. SI CHIAMA VERY MERRY CHERRY, LA COLLEZIONE DI MARC JACOBS DEDICATA ALLE FESTIVITÀ INVERNALI. PROTAGONISTA, LA CILIEGIA CHE RITROVIAMO SUL PACK DI TUTTI I PRODOTTI. QUANTO AL LOOK, INVECE, IL BRAND PUNTA SUL MARASCHINO MONOCROMO PER OCCHI SFRONTATI E FORMULE CREMOSE PER LABBRA SENSUALI. IMMANCABILE L’ILLUMINANTE PER CREARE INEDITI PUNTI LUCE SULLE ZONE IN RILIEVO DEL VISO: UNA TONALITÀ PESCA DORATA, IN EDIZIONE LIMITATA, DALLA POLVERE MICRONIZZATA CHE OFFRE DUE VOLTE LA RIFRAZIONE DI UN TRADIZIONALE HIGHLIGHTER. IN ESCLUSIVA DA SEPHORA. IMAGINE .105
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25. LA COLLEZIONE HOLIDAY 2020 DI YSL È UN VERO OMAGGIO AL MOTIVO PIÙ FAMOSO DELLA MAISON, LA STAMPA LEOPARDATA, ICONA ETERNA E CLASSICO PROVOCANTE. QUESTA VESTE DIVERSI PRODOTTI TRA I QUALI SPICCANO LA PENNA ILLUMINANTE TOUCHE ÉCLAT E IL ROSSETTO ROUGE PUR COUTURE IN QUATTRO NUANCE DAL ROSSO INTENSO AL MATTONE. DISTRIBUITO DA L’ORÉAL LUXE. 26. LA NUOVA FACE & EYE PALETTE A EFFETTO SUPER GLOW DI DIEGO DALLA PALMA SI CHIAMA WALK OF FAME E INCORPORA CINQUE OMBRETTI, PIÙ UN BLUSH E UN ILLUMINANTE, TUTTI COMPLEMENTARI E DALLA TEXTURE LUMINOSA E MODULABILE. DISTRIBUITO DA COSMETICA. 27. LA NAIL ART DIVENTA ULTRA SCINTILLANTE CON GLI SMALTI DELLA COLLEZIONE MIRACLE GEL DI SALLY HANSEN CHE PRESENTANO TRE RISULTATI INEDITI: EFFETTO SNOWBALL, DA SHAKERARE COME SE FOSSE UNA BOULE DE NEIGE GLITTERATA; EFFETTO SUGAR CRYSTAL CON MICRO CRISTALLI 3D; E STARRY NIGHT CON MICRO PERLE MULTICOLOR. DISTRIBUITO DA COTY CONSUMER BEAUTY.
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28. DA REGALARE O REGALARSI, LA BEAUTY ESSENTIALS MAKE UP PALETTE DI NAJ OLEARI, A CASSETTI, CON DUE SCOMPARTI CHE CUSTODISCONO PRODOTTI OCCHI, VISO E LABBRA PER UN LOOK RADIOSO E COMPLETO. DISTRIBUITO DA EUROITALIA. 29. UNA TAVOLOZZA DI COLORI SENZA TEMPO, ISPIRATI AL PASSATO MA CHE RIMARRANNO INDELEBILI ANCHE PER IL FUTURO. È QUELLA CHE CARATTERIZZA I SEI SMALTI DELLA COLLEZIONE HERITAGE DI FABY CHE SPAZIANO DAL ROSSO DELLA MELA AVVELENATA DI BIANCANEVE FINO AL GRIGIO INTERGALATTICO CHE EVOCA L’ALLUNAGGIO DI AMSTRONG NEL 1968. DISTRIBUITO DA FABYLINE. 30. LA TREND EDITION “XMAS WISHES, CANDY KISSES” DI ESSENCE ADDOLCISCE DAVVERO IL PERIODO NATALIZIO CATAPULTANDOCI IN UN MONDO DI DELIZIE E CARAMELLE. BASTI PENSARE AL LIP BALM GINGERBREAD CHE LASCIA SULLE LABBRA IL PROFUMO DEL PAN DI ZENZERO. OPPURE AGLI SMALTI CHE REGALANO ALLE UNGHIE UNA FRAGRANZA DI MELA CANDITA. DISTRIBUITO DA COSNOVA. 106. IMAGINE
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31. TUTTO CIÒ CHE BRILLA DIVENTA PROTAGONISTA DEL MAKE UP DELLE FESTE CON LA COLLEZIONE AWAKEN YOUR GOLDEN GODDESS DI ARTDECO CHE TRA I PRODOTTI MUST HAVE COMPRENDE UN BLUSH IN DUE NUANCE DAL FINISH PERLATO E UN ROSSETTO A EFFETTO GIOIELLO DALLA TEXTURE LUCIDA E SCINTILLANTE. DISTRIBUITO DA ARTDECO. 32. PER UN CONTOURING DA RED CARPET ARRIVA LA PALETTE IN LIMITED EDITION FILMSTAR BRONZE & GLOW DI CHARLOTTE TILBURY CON DUE POLVERI IMPREZIOSITE DA UNA SERIGRAFIA SOLARE. DISTRIBUITO DA PUIG. IN ESCLUSIVA DA SEPHORA. 33. SONO OTTO I ROSSETTI DELLA NUOVA NUDE COLLECTION DI KILIAN PARIS, TUTTI DALLE TONALITÀ DISCRETE, DAL ROSATO AL MALVA PASSANDO PER IL ROSSO DELICATO, QUATTRO MAT E QUATTRO SATINATI, RIGOROSAMENTE PROFUMATI CON NOTE GOURMAND DI FIORI D’ARANCIO, MARSHMALLOW, CAPRIFOGLIO E ROSA. DISTRIBUITO DA ESTÉE LAUDER.
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34. VOLUME SPETTACOLARE CON UNA SOLA PASSATA. È QUESTA LA PROMESSA DEL NUOVO MASCARA CLIMAX EXTREME DI NARS CHE, GRAZIE AL LOADED PIGMENT COMPLEX E ALLO SCOVOLINO XXL CON SETOLE A SPIRALE, AVVOLGE E SEPARA LE CIGLIA CON UN NERO VINILICO. DA ABBINARE ALLA EXTREME EFFECTS EYESHADOW PALETTE CON 12 NUANCE DAL FINISH OPACO E BRILLANTE. DISTRIBUITO DA SHISEIDO. 35. PROTAGONISTA INDISCUSSO DELLA NUOVA SPARKLE HOLLYDAY COLLECTION DI MAKE UP FOR EVER È IL ROSSETTO ROUGE ARTIST SPARKLE CHE REGALA ALLE LABBRA UNA TRIDIMENSIONALITÀ MULTIDIMENSIONALE. IN ESCLUSIVA DA SEPHORA. 36. NATURALE MA D’IMPATTO. ECCO COME PUÒ ESSERE DEFINITO IL LOOK DELLE FESTE CREATO DA MAKE UP FACTORY CON LA SUA COLLEZIONE TOUCH OF GLAMOUR. PROSOTTO STAR, LA EYESHADOW PALETTE IN DUE ARMONIE - TOUCH OF BLUE E TOUCH OF TEAL CON 10 OMBRETTI IN POLVERE PRESSATA A ELEVATA PIGMENTAZIONE. DISTRIBUITO DA FINMARK. 108. IMAGINE
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37. IL ROSSO È IL COLORE CHE HA DATO ORIGINE AL MONDO DI CHRISTIAN LOUBOUTIN E CHE RIMANDA SUBITO ALLA FAMOSA SUOLA DELLE SUE CALZATURE. A QUESTA NUANCE È DEDICATA LA COLLEZIONE ROUGE LOUBOUTIN MATTE FLUIDS CON 10 COLORI FLUIDI PER LABBRA MAT E CINQUE MAT METALLIZZATI, PIÙ CINQUE NUOVI SMALTI ROSSI PER LE UNGHIE. TUTTI NEL PACK GIOIELLO. DISTRIBUITO DA PUIG PRESSO RINASCENTE MILANO, ROMA E SU LUISAVIAROMA.COM. 38. UN’ESCLUSIVA PALETTE OCCHI PENSATA PER ILLUMINARE LE FESTIVITÀ NATALIZIE. SI CHIAMA GLITTER’S EVE ED È STATA CREATA DA COSMYFY ASSIEME A 16 INFLUENCER COME BASIC GAIA, DAMN TEE E ANDREA CIMATTI. IN ESCLUSIVA DA SHAKA. 39. SONO ADDIRITTURA 15 LE NUANCE DI SMALTI CHE COMPONGONO LA COLLEZIONE SHINE BRIGHT DI OPI. I COLORI VANNO DAL PRUGNA ALL’ARGENTO PASSANDO PER IL BLU NOTTE. CON TRE SPECIALI TONALITÀ GLITTERATE CHE FANNO MOLTO NATALE. DISTRIBUITO DA SIFARMA.
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40. CAPITOLO SECONDO PER LA COLLABORAZIONE TRA LANCÔME E LA FASHION INFLUENCER CHIARA FERRAGNI CHE, DOPO IL GRANDE SUCCESSO DELLA LORO PRIMA COLLEZIONE, ARRIVANO IN ESCLUSIVA DA DOUGLAS CON UNA PROPOSTA CHE INCARNA ALLA PERFEZIONE LO SPIRITO SFAVILLANTE DELLA SETTIMANA DELLA MODA. TRA LE REFERENZE, UNA PALETTE VISO E OCCHI, L’ICONICO MASCARA MONSIEUR BIG E TRE ESCLUSIVE SHADE DEL ROSSETTO L’ABSOLU ROUGE. TUTTE CARATTERIZZATE DA UN PACK BLU DI TENDENZA, MARCHIATO CON IL FAMOSO OCCHIO DI CHIARA FERRAGNI COLLECTION. DISTRIBUITO DA L’ORÉAL LUXE. 41. È DISPONIBILE SOLO SU DIOR.COM, LA NEW LOOK ‘47 COLLECTION DI DIOR CHE RENDE OMAGGIO AGLI ICONICI ABITI DELLA MAISON CON GONNA COROLLE. PROTAGONISTI, IL ROSSETTO ROUGE DIOR 999 E IL ROUGE BLUSH 219 ROSE MONTAIGNE, ENTRAMBI SCOLPITI CON LE FAMOSE SILHOUETTE DISEGNATE DAL COUTURIER. DISTRIBUITO DA LVMH. IMAGINE .109
FOCUS NATALE
KIT NUDE CON SMALTO E GLOSS NAJ OLEARI
FOR HER XMAS LIMITED EDITION NARCISO RODRIGUEZ
KIT DIAMOND CON FASCIA CAPELLI PUROBIO
MULTI INTENSIVE SET CLARINS
MA QUANTE IDEE REGALO!
SHOWER GEL BAUBLE MOLTON BROWN
Dal make up allo skincare, dalle fragranze per la persona a quelle per l’ambiente, le proposte natalizie non mancano. E molte si possono anche appendere all’albero!
ALBERO FLEURS DE CERISIER L’OCCITANE
CANDELA NOËL GOUTAL
KIT SECURSKIN ARVAL
CANDELA NOTTE DI STELLE ACQUA DI PARMA
SET GENAISSANCE LA MER
COFFRET CANDELE PROFUMATE BAÏJA
MATTE LIPSTICK 24H FACE COMPLEX
KIT OCCHI CON MASCARA E MATITA BELLAOGGI
COFANETTO MANI BELLE ALOE EQUILIBRA
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KIT DAY & NIGHT B-SELFIE
SQUIRREL 1 CON MAKE UP LABBRA PUPA
COFANETTO BODY RITUAL PHYTORELAX
EAU DU SOIR EDIZIONE LIMITATA SISLEY
POCHETTE ROSSETTO + SMALTO DEBBY
KIT GOLD & SHOCK! RIMMEL LONDON
SET ALL ABOUT EYES CLINIQUE
HAPPY SKIN TEAOLOGY
MAGNIFICENT BROW SHOW SET BENEFIT
CREME DE CORPS LIMITED EDITION KIEHL’S
COFANETTO VOCE VIVA VALENTINO
COFANETTO MAKE UP COLLISTAR
PERFECT MATCH TRUE DIAMOND PERFUME
FLACON COLLECTION CRISTAL LALIQUE
COFANETTO FRAGOLINA DI BOSCO AQUOLINA
TOMATO CANDLE MALIN + GOETZ
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FOCUS NATALE
THE MULTI SENSORIAL KIT SEPHORA
MASCARA BETTER THAN SEX TOO FACED
COFFRET BLACK ORCHID TOM FORD
PROFUMATORE VIN BRÛLÉ ANTOS
MAJOR GEMS KIT URBAN DECAY
COFFRET RED WOOD DSQUARED2
ORCHIDÉE IMPÉRIALE LIMITED EDITION GUERLAIN
WHEY BATH TRIO SUSANNE KAUFMANN
CONFEZIONE ALOE VERA E BAOBAB PURO BY FORHANS
METAPHYSICAL VOYAGER AĒSOP
PROGRAMMA NUTRIENTE BIOPOINT
GET SHARP KIT KING C. GILLETTE
ANTI WRINKLE PROGRAMME FILORGA
ALL THANKS TO CERA SET DR.JART+
CHRISTMAS VALUE SET DIAMOND NATURA BISSÉ
BE LEGENDARY LIPSTICK TRIO SET SMASHBOX
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LA BELLEZZA
NON SI FERMA (NOI NEPPURE) Vicinanza ai concessionari. Ma anche attenzione ai consumatori e a un nuovo approccio, più consapevole, al business. È la vision di PhaseTech, proprietaria del marchio B-Selfie, raccontata in questa intervista a due.
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l Covid ha posto le aziende di fronte a una delle sfide più complesse degli ultimi anni. In questa intervista a due voci, Marco Di Iulio e Roberto Marabese, rispettivamente CEO e direttore commerciale della PhaseTech, proprietaria del marchio B-Selfie, fanno il punto di un anno complesso. La sua azienda ha sempre messo l’innovazione al centro. Continua a ritenere che anche in questo periodo di profonda trasformazione e incertezza, l’innovazione di prodotto costituisca la variabile strategica? Marco Di Iulio: «Sì, senza dubbio. L’innovazione è stata fin dagli inizi la nostra stella polare tanto che a fine ottobre abbiamo ottenuto la qualifica di PMI innovativa, plus che ci consentirà per certo di affrontare tutte le attività di ricerca e sviluppo previste per il 2021 con un approccio più “sereno” e strutturato. Al primo posto per noi viene il rallentamento del processo di invecchiamento ed è in questa direzione che orientiamo ogni attività di ricerca e tecnologia». La strategia omnichannel da voi sostenuta si conferma vincente? M.D.I. «È indubbio che, a livello generale, sia senz’altro vincente, anche se, per le
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MARCO DI IULIO E ROBERTO MARABESE
caratteristiche dei nostri prodotti, la strategia di B-Selfie si focalizza necessariamente verso profumerie e farmacie. Del resto il professionale è il settore che in questo momento soffre di più: piuttosto che uscire di casa per un trattamento in ambulatorio, molte clienti preferiscono le “terapie continuative” domiciliari faida-te di B-Selfie per prolungare nel tempo gli immediati effetti anti age dei patch che si applicano come un cerotto». Online e social: B-Selfie come ha approcciato queste due dimensioni? M.D.I. «Il nostro marchio è nato
con un’anima digital: l’approccio online e il presidio dei canali social è sempre stato fondamentale per comunicare e informare i clienti. Siamo per esempio gli unici ad assicurare l’accesso alle informazioni sulle caratteristiche e sulle modalità di utilizzo dei prodotti semplicemente inquadrando con il cellulare il codice stampato sulle confezioni. Un approccio efficace e immediato. Il nostro sito, inoltre, non è ancora un e-commerce: diamo la preferenza alla rete commerciale, confermando la nostra grande attenzione a chi ci rappresenta sul territorio».
DOMANDA E RISPOSTA di Giulia Varalli
Ha dichiarato che “La fretta del consumismo lascerà spazio al mercato della cultura e dell’attenzione al cliente”. Ci può spiegare meglio questo pensiero? M.D.I. «Bisogna contribuire a diffondere una maggiore consapevolezza tra i consumatori: anche se l’acquisto di impulso continua a essere fondamentale, si fa sempre più strada la necessità di individuare un prodotto che abbia un reale valore intrinseco. Per questo si deve accompagnare il cliente alla consapevolezza che il senso di appagamento non sta solo nell’effimero atto d’acquisto, ma anche nell’utilizzo costante del prodotto, a conferma della sua validità». Per i primi mesi dell’anno prossimo avete in serbo particolari novità? M.D.I. «Continueremo a lavorare nella direzione dei trattamenti domiciliari fai-da-te. Abbiamo in cantiere nuovi prodotti con grandi innovazioni tecnologiche, che in totale sicurezza estenderanno anche ad altri trattamenti la strada aperta da B-Selfie Deep, il primo biorivitalizzante intraepidermico fai-date senza dolore né sanguinamento. Inoltre, puntiamo ad aumentare ulteriormente il numero dei concessionari,
COME IN ISTITUTO LA PENETRAZIONE IN PROFONDITÀ DELLE FORMULAZIONI DI B-SELFIE, SENZA DOLORE NÉ SANGUINAMENTO, È AGEVOLATA DAI MICROAGHI DA 0,5 MM, DAI NANOSOMI DEGLI ACIDI IALURONICI E DAL DERMAROLLER IN DOTAZIONE.
per andare a rafforzare la nostra rete distributiva». Quali segnali arrivano dai vari canali in cui B-Selfie è presente? Roberto Marabese. «Il nostro è un marchio che esprime la possibilità di prendersi cura di sé in totale sicurezza all’interno dell’ambito domiciliare, senza bisogno di doversi affidare a un professionista esterno: i segnali che arrivano dalla distribuzione nelle profumerie e nelle farmacie sono dunque di grande entusiasmo». B-Selfie e la profumeria: come state lavorando per andare incontro alle esigenze dei vostri concessionari? R.M.«Sosteniamo intensamente il merchandising nei nostri punti vendita: ogni attività di advertising, organizzazione degli eventi e comunicazione è focalizzata su questo obiettivo. La stessa evidenza mediatica, che si concretizza in intere pagine dedicate per individuare nuovi clienti sul territorio, dimostra che consideriamo i punti vendita come partner di una comune strategia commerciale: sosteniamo il sell out attraverso una capillare informazione sul grande contenuto innovativo dei nostri prodotti».
L’INNOVAZIONE AL CENTRO!
B-SELFIE SI È IMPOSTA VELOCEMENTE ALL’ATTENZIONE DEL PUBBLICO, PARTENDO DA B-SELFIE DEEP, BIORIVITALIZZANTE INTRAEPIDERMICO FAI-DA-TE A EFFETTO IMMEDIATO PER VISO, COLLO E DECOLLETÉ, CHE GRAZIE A UN’INNOVATIVA TECNOLOGIA INIETTIVA, CON SIRINGA PREDOSATA DOTATA DI MICROAGHI DA 0,5 MM, DIFFONDE UN SIERO BIORIVITALIZZANTE BOTOX E FILLER LIKE, PER UN INTENSO EFFETTO REPLUMPING E TENSORE. DOPPIA LA MODALITÀ DI APPLICAZIONE: CON MICROAGHI, PER LA VEICOLAZIONE INTRAEPIDERMICA, O CON APPLICATORE, A USO TOPICO. LA SUA AZIONE DI RIGENERAZIONE CUTANEA È SOSTENUTA DAL SIERO BIORIVITALIZZANTE B-SELFIE YOUTH, COCKTAIL VITAMINICO, ANTIOSSIDANTE, LIFTANTE ED ENERGIZZANTE PER IL VISO IN CUI DUE PRATICHE SIRINGHE CON APPLICATORE TOPICO CONSENTONO UN TRATTAMENTO FAI-DA-TE PER UN VISO LUMINOSO E RIDEFINITO. I DUE ACIDI IALURONICI, GRAZIE AI NANOSOMI, VEICOLANO GLI ATTIVI IN PROFONDITÀ MENTRE IL DERMAROLLER INCLUSO NELLA CONFEZIONE NE AMPLIFICA L’AZIONE BOTOX E FILLER LIKE. I NUOVI PRODOTTI SONO DESTINATI A CONSOLIDARE IL SUCCESSO DELLA LINEA BEAUTY B-SELFIE SKINCARE FILLER SYSTEM, CHE INCLUDE SIERI A EFFETTO ULTRA FILLER PER CONTORNO OCCHI E LABBRA, CREMA VISO ANTI AGE 24H, ACQUA MICELLARE, MASCHERE DI BELLEZZA E PATCH SELF BEAUTY FILLER CON MICROAGHI DI ACIDO IALURONICO PER CONTORNO OCCHI E LABBRA. ULTIMA NATA, B-SELFIE SWEETIES THERAPY, QUATTRO INTEGRATORI CON ATTIVI NATURALI: B-SELFIE BEAUTY LOVE PER UNGHIE E CAPELLI, B-SELFIE CANDY MOON PER LA QUALITÀ DEL SONNO, B-SELFIE FLUID CHARM PER DEPURARE L’ORGANISMO E IL “COLLAGENE DA BERE” B-SELFIE SKIN SHOT, L’AGELESS DRINK PER UNA PELLE PIÙ GIOVANE, SANA E LEVIGATA. IMAGINE .115
o d n o m l a d à t i v o le n bellezza a l l e d i v o r u s le t ì d e v o i g i n g o imagine
ISTE V R E T N I VIDEO TAGONISTI AI PRO TTORE DEL SE
I NUOVITTI PRODOFUMERIA IN PRO
PUOI CONTATTARCI ANCHE SU: SFATTI I M E I T T FA ALE DAL CAN O... SELET TIV I ...E TANITPER SPUNT ARE DIVENTEAUTY VERE B COACH
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RICERCA di Ivan Pestillo
NUOVA LUCE
AL VISO
CON LA AQ ABSOLUTE BRIGHTENING COLLECTION DI DECORTÉ CHE CONTRASTA LE DISCROMIE CUTANEE.
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on tutti sanno che la disomogeneità dell’incarnato non dipende solo dalle cattive abitudini e dai danni causati dal sole. Anche lo stress psicologico e la frenesia quotidiana giocano la loro parte. A dimostrarlo sono stati recenti studi neuroscientifici che sottolineano il legame tra i momenti di relax e la capacità della pelle di rigenerarsi. Per questo il marchio Decorté, distribuito in Italia da Beautimport, ha pensato a una linea schiarente e anti discromie in grado di combattere il problema dello stress cellulare alla radice. Le ultime ricerche hanno evidenziato come nei periodi più difficili da affrontare, i mastociti - cellule presenti nei tessuti, nelle mucose, intorno ai vasi sanguigni e su alcuni strati della pelle - secernano grandi quantità di istamina, una sostanza azotata utile per il nostro corpo ma solo in dosi contenute. Una sua concentrazione troppo elevata impatta negativamente sulla formazione dei diversi tipi di cellule epidermiche, alterandone il colore con conseguente ispessimento cutaneo e comparsa di macchie
ALL’ORIGINE DELLA MACCHIA! L’IPERPIGMENTAZIONE SI MANIFESTA IN PRESENZA DI UN ECCESSO DI MELANINA. QUESTO È SOLITAMENTE CAUSATO DALL’ESPOSIZIONE AL SOLE MA ANCHE DA CERTI INFLUSSI ORMONALI. IL MELASMA O CLOASMA, PER ESEMPIO, COLPISCE IL 90% DELLE DONNE INCINTE MA PUÒ MANIFESTARSI ANCHE IN SEGUITO ALL’ASSUNZIONE DELLA PILLOLA ANTICONCEZIONALE, PROVOCANDO ZONE SCURE E DI FORMA IRREGOLARE SU VISO E BRACCIA. LE LENTIGGINI, INVECE, SONO MAGGIORMENTE LEGATE A FATTORI GENETICI.
scure. Un problema che diventa ancora più evidente con l’avanzare dell’età e al quale Decorté risponde con le tre referenze della sua AQ Absolute Brightening Collection.
AZIONE MIRATA SU PIÙ FRONTI
Al centro delle tre formule ci sono attivi sublimatori da un lato e idratanti dall’altro. Tra i primi, per esempio, ricordiamo l’estratto di magnolia giapponese a foglia larga che, grazie alle sue virtù antinfiammatorie, sopprime l’istamina rilasciata dalle cellule adipose, riducendo il colorito spento dell’incarnato. Assieme a questo ci sono poi altri estratti vegetali che, assieme all’acido cogico, arrestano l’azione dell’enzima tirosinasi, evitando una sovrapproduzione di melanina. Poi c’è un mix di ingredienti antiossidanti e anti età che rendono questa linea particolarmente trasversale. Uno su tutti l’acido alginico che assicura l’idratazione necessaria. Ma anche l’acqua di betulla bianca che ottimizza i processi metabolici.
ROUTINE IN TRE STEP
Per risultati ottimali e visibili in poco tempo, questi prodotti vanno usati in sinergia. Si comincia con l’emulsione da applicare con un dischetto di cotone, ogni mattina e sera, per rilassare la pelle dall’interno, facendo penetrare in profondità tutti gli attivi. Si prosegue poi con la lozione, dalla texture densa ma permeabile, che lascia subito la pelle più morbida e radiosa. Infine si applica la crema che, perfetta come ultimo step della routine serale, si fonde con l’epidermide, riparando i danni causati quotidianamente dai raggi UV e da un ambiente secco. IMAGINE .117
SAPER VENDERE
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di Ivan Pestillo
IN
MOSSE
IDRATAZIONE MULTITASKING
Da Clinique, una nuova formula che, oltre a dissetare la pelle, agisce su più fronti per renderla anche forte, sana e uniforme. Persino in condizioni estreme! Più di una semplice crema idratante, la nuova Moisture Surge Intense 72h LipidReplenishing Hydrator di Clinique disseta la pelle per 72 ore non stop, apportando diversi benefici. Grazie alla sua formula di ultima generazione, rafforza la naturale barriera cutanea per aiutare l’epidermide a preservare le sue riserve d’acqua (con uno strato di lipidi). Poi la protegge per tutto il giorno dalle aggressioni esterne grazie a un mix di preziosi antiossidanti. Come se non bastasse uniforma anche l’incarnato andando a lenire i piccoli rossori tipici delle pelli più aride. E lo fa con un attivo oggi molto di tendenza, cioè l’estratto di centella asiatica.
GLI INGREDIENTI 1
Nel cuore della sua formula c’è la tecnologia brevettata Auto-Replenishing Lipid-Filler, a base di acido ialuronico, acqua di aloe attiva e caffeina, che rifornisce di lipidi e rafforza la barriera cutanea, promettendo idratazione per 72 ore non stop. L’azione lenitiva di questa crema è, invece, data dalla centella asiatica, detta anche erba tigre, che agisce sui rossori delle pelli più aride, mentre la vitamina E funge da scudo contro le aggressioni esterne.
L’APPLICAZIONE 3
La nuova Moisture Surge Intense va applicata due volte al giorno, mattino e sera, sulla pelle pulita. Può essere usata da sola o come base per il trucco. In questo caso si consiglia di picchiettarla solo sulle zone più secche del viso. Per un trattamento S.O.S., può essere usata come maschera ad azione rapida, lasciandola in posa cinque minuti prima di rimuoverne l’eccesso.
2 IL TARGET
La nuova Moisture Surge Intense 72h LipidReplenishing Hydrator è perfetta per chi lamenta una pelle arida, molto arida o mista ma tendente al secco. Inoltre è ideale per coloro che vivono in climi rigidi e freddi, per esempio in alta montagna, o che per vari motivi, anche legati allo sport, sono esposti a condizioni ambientali estreme. Basti pensare che per provarne l’efficacia, questa crema è stata testata in Siberia, in inverno, sul viso delle donne esposto al gelo.
4 IL PACK
Oggi il suo vasetto è ancora più sostenibile: il 30 e il 50 ml sono realizzati in vetro riciclabile, mentre il 15 ml viene prodotto con materiale riciclato post consumo. Quest’ultimo deriva da un oggetto già utilizzato, come una bottiglia d’acqua di plastica, e permette di ridurre la creazione di nuovi rifiuti proprio di plastica. Ecco perché su questo prodotto è apposto il simbolo “Clinique Clean”.
IL CONSIGLIO IN PIÙ «Utilizzando due applicatori monouso, stendi sulla mano della cliente sia la texture di Moisture Surge 72h, descrivendole la sensazione di freschezza e idratazione che con essa si può percepire per tutta la giornata, sia quella della nuova Moisture Surge Intense ponendo l’accento sul feeling di confort e nutrimento. Sarà poi lei a scegliere il prodotto che le è piaciuto di più». Daniela Pistoia, Corporate Education Manager 118. IMAGINE
PER FAR SENTIRE LA VOSTRA VOCE SCRIVETE A: FENAPRO, CORSO VENEZIA 49 - 20121 MILANO E-MAIL: FENAPRO@FENAPRO.IT WWW.FENAPRO.IT
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N. 2020
PRESIDENTE: MICHELANGELO LIUNI
FENAPRO
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A CURA DI GIOVANNA MAFFINA
GRANDE SUCCESSO PER LE PRIME DUE SESSIONI ONLINE DI BEAUTY COACH SI SONO CONCLUSI I PRIMI DUE CORSI DI BEAUTY COACH INTERAMENTE EFFETTUATI CON MODALITÀ IN REMOTO. UNANIMI I CONSENSI. A DIMOSTRAZIONE DEL FATTO CHE QUALITÀ DELLA FORMAZIONE E DEI FORMATORI FANNO LA DIFFERENZA, ANCHE SE NON CI SI PUÒ INCONTRARE FISICAMENTE IN UN’AULA.
SPECIALYE BEAUT COACH
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i è conclusa lo scorso 26 ottobre la decima edizione di Beauty Coach. La decima da quando, tre anni fa, sono iniziati i corsi, ma anche la prima con modalità in remoto. Partita lo scorso 14 settembre, si è chiusa con esame e consegna finale dei diplomi, sempre via webinar, alle 21 partecipanti. A condurre il corso, Alessia Zuzio della Shackleton. A seguire trovate le testimonianze di alcune neodiplomate beauty coach. Sul numero di gennaio ne coinvolgeremo altre, anche tra coloro che si sono diplomate nel corso successivo, terminato il 5 novembre e tenuto da Gianluca Rizzato della Shackleton. Intanto arriva la notizia che il Fondo For.Te ha prorogato sino al 6 maggio 2021 la tempistica per completare l’iter di Beauty Coach. A partire dal prossimo gennaio si ripartirà dunque con l’organizzazione delle nuove classi e delle nuove date.
MILENA MARCHEGIANI NAÏMA GALEAZZI «Il corso online è stato molto interessante. Sono rimasta colpita
da come in momenti di difficoltà come questo, il beauty si dimostri un mercato anticiclico. Per cui, ben venga un bel rossetto sulle labbra sorridenti delle clienti che si affidano ai nostri consigli! Pur mancandomi un po’ la presenza fisica a cui da sempre siamo abituate, ho avuto il piacere di scoprire nuovi modi di rapportarsi con la clientela. Inoltre, mettendo in pratica consigli e nuove modalità di vendita ho già visto i risultati! Il merito va ad Alessia, un’ottima relatrice che, seppur a distanza, è riuscita a tenere sempre alta la nostra attenzione. Questo corso ci ha insegnato consigli di vendita innovativi ma anche fornito una visione a 360 gradi del mercato in cui lavoriamo. Prezioso è stato anche l’intervento di specialisti di aziende leader del settore. Credo che non si smetta mai di conoscere ed è fondamentale essere sempre connesse e aggiornate perché il mondo è in continuo cambiamento. Il mio voto? Un nove pieno!». IMAGINE .119
SPECIALYE BEAUT COACH
VALENTINA MARCHETTI NAÏMA GALEAZZI «Il corso è stato davvero molto utile, con tanti spunti interessanti per entrare in sintonia con la cliente perché viva un’esperienza positiva in fase d’acquisto. Amo mettere il cuore nel mio lavoro e questo percorso formativo mi ha fornito gli strumenti per poterlo fare nel modo migliore e con professionalità. Non posso dire che ci sia una cosa che mi ha colpito più delle altre, il corso nella sua globalità è stato molto utile, dall’analisi di mercato al modello di consiglio della beauty coach agli interventi fatti dalle aziende. Personalmente preferisco i rapporti interpersonali e le lezioni face to face, ma non ho vissuto il fatto di essere online come un problema, al contrario ho apprezzato la nuova
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modalità e sono certa che la sua riuscita sia stata merito della professionalità e passione della nostra docente. Il corso, anche se ricco di nozioni e concetti è stato articolato in modo tale che i contenuti potessero essere compresi e trasmessi a tutti. Certo, se avessimo potuto incontrarci personalmente, anche solo una volta, l’esperienza sarebbe stata ancora più bella! Il mio voto? Senza dubbio, 10!».
ANCHE SE IL CORSO NON ERA IN PRESENZA I FORMATORI SONO RIUSCITI A RENDERLO COINVOLGENTE ED EMPATICO 120. IMAGINE
tanti temi e la docente ha fornito molti spunti con il taglio e il piglio giusto, interessante e stimolante. È un corso che senz’altro consiglierei. Il mio voto? Nove!».
ALESSIA VIGANOTTI, COLUCCIO SHOP «Il corso è stato illuminante nonostante possedessi già delle nozioni di base. La cosa che mi ha particolarmente colpita è stata la bravura da parte del docente di far comprendere appieno l’arte di questo lavoro in tempi di Covid. Sicuramente sarebbe stato ancora più coinvolgente vivere il corso in un’aula... ma apparteniamo ad un’era “phygital” dove la maggior parte di noi comunica online. Sono stati affrontati
LOREDANA PIERSANTELLI NAÏMA GALEAZZI «Il corso mi è piaciuto molto, anche il contatto in presenza è sempre piacevole, ci si guarda negli occhi, ci si dà una bella stretta di mano… ma sono atteggiamenti che ci siamo abituati ad accantonare per
il momento. All’inizio ero un po’ scettica, anche perché temevo di non essere in grado di collegarmi alla piattaforma. E invece è stato un successo, ho imparato tanto. A differenza di altri corsi online sono riuscita ad interagire molto bene con tutte le colleghe e grazie ad Alessia mi sono sempre sentita coinvolta, per poter migliorare e dare sempre il meglio nel mio lavoro. Da oggi posso dire di essere una vera beauty coach e metterò in pratica tutto ciò che ho acquisito grazie a questo percorso. Desidero ringraziare la mia azienda, Naima Galeazzi, per avermi dato la possibilità di crescere ancora professionalmente. Se dovessi dargli un voto, da uno a dieci...? Senz’altro 10!».
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ORA PIÙ CHE MAI, BISOGNA SAPER COMUNICARE CON I CLIENTI
molto più allargata del lavoro del beauty coach. Il mio voto? 10!»
BASKET, CHE BELLEZZA!
per comprendere e rispondere meglio a tutto ciò che ci circonda. Il mio voto? Senz’altro 10!»
ALESSIA BELDOMENICO, NAÏMA GALEAZZI «In questo periodo facciamo tante formazioni online e inizialmente ero un po’ scettica. Poi ho capito che tutto dipende dal formatore: la grande forza comunicativa di Alessia Zuzio, la sua capacità di trasmettere concetti importanti in maniera semplice, cristallina, fanno sì che tu sia catturato dal primo all’ultimo argomento. Non credo che, per noi adulti, possa essere un problema fare formazione online, gli incontri possono anzi essere molto efficaci ed esaustivi. La differenza la fa anche avere voglia di imparare, di scoprire sempre di più. Il valore aggiunto rispetto ad altri corsi fatti in passato è che ad ogni appuntamento Alessia si affiancava a un esperto, trainer o esponente di spicco di aziende importanti, che ci riportava la sua esperienza, con aneddoti o “spaccati” di culture diverse dalla nostra. Perché poi il segreto sta proprio nell’uscire “dalle righe”
SILVIA SINCINI, NAÏMA GALEAZZI «Il corso è andato molto bene... la cosa che più mi è piaciuta è stato avere linee guida molto precise su come essere una brava beauty coach: è bello sapere dove si sta andando quando si lavora e non lavorare seguendo solo il proprio istinto. Ho trovato particolarmente utile la parte inerente la gestione delle obiezioni delle clienti. Sicuramente online si perdono un po’ il calore e le emozioni che si hanno dal vivo... nonostante questo la formatrice ha saputo trovare il modo per coinvolgerci e farci sentire parte di un gruppo di lavoro.I corsi fatti in passato parlavano solo di tecniche di vendita o di tecniche riferite al prodotto da vendere, questa sessione invece ha fornito una visione
COSTANZA TRICARICO NAÏMA GALEAZZI «L’esperienza mi è piaciuta molto ed è stato utile mettere in pratica quanto appreso per capire attraverso l’ascolto della cliente - ed entrando in empatia con lei - le sue abitudini, sensazioni ed aspettative. Anche se all’inizio ero un po’ scettica sul fatto che ci incontrassimo online, strada facendo mi sono totalmente ricreduta: la profondità e l’ampiezza dei contenuti trattati e la preparazione di Alessia Zuzio, molto chiara anche nell’esprimere i concetti fondamentali per una corretta vendita, hanno davvero arricchito molto il nostro percorso. L’affiatamento con le colleghe di corso e il confronto sistematico ad ogni lezione con la tutor, hanno fatto il resto. Per quel che mi riguarda, ho messo ben a fuoco ciò che voglio eliminare, ciò che voglio migliorare e il mio punto di forza: sono aspetti fondamentali per essere una beauty coach. Il mio voto? Sicuramente 10!».
LO SCORSO 29 OTTOBRE LO STORE ESTASI PROFUMERIE DI CAMPOBASSO HA OSPITATO LA SQUADRA FEMMINILE MOLISANA MAGNOLIA BASKET, IMPEGNATA NELLA SERIE A 1 2020/2021. UN BEL MOMENTO DI FESTA PER CELEBRARE LA PARTNERSHIP TRA L’INSEGNA DI PROFUMERIE DI PROPRIETÀ DELLA FAMIGLIA D’ETTORRE E IL CLUB BLASONATO TUTTO AL FEMMINILE.
LUCI A GENOVA!
La profumeria non si ferma. Nonostante tutto. E per dimostrarlo c’è chi apre nuovi punti vendita, come l’insegna Sbraccia di Genova, che lo scorso 22 ottobre ha inaugurato la sua sesta profumeria in via Sestri. «Si trova nella parte est della città, vicino all’aeroporto, in una via con una densità di passaggio altissima» dice Cristina Querci. «All’inaugurazione c’era tanta gente, un’emozione incredibile. Noi genovesi di batoste ne abbiamo prese parecchie negli ultimi anni. Passiamo per non avere un carattere facile, è vero, ma siamo anche resilienti e tenaci e abbiamo smesso di lamentarci. Tema dell’inaugurazione, non a caso, è stata la luce. Ne abbiamo tutti bisogno!». IMAGINE .121
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DI INGREDIENTI DI ORIGINE NATURALE