Der Future Gold Club zu

MATCHBESUCH BEIM NACHWUCHS

Am 1. Dezember lud SCB Future die Mitglieder des Future Gold Clubs zum traditionellen Matchbesuch beim SCB-Nachwuchs ein. Dabei kamen die Gäste in den Genuss eines attraktiven Spiels und Informationen aus erster Hand rund um die Arbeit des Nachwuchs.

Eine kleine, aber feine Gruppe folgte an diesem Mittwochabend der Einladung von SCB Future in die PostFinance Arena. Empfangen wurden die Gäste von Marc Weber, Managing Director von SCB Future, sowie Sportchef Andrew Ebbett. Zu Beginn bedankte sich Future Gold Club-Präsident Bruno Krebs bei den Mitgliedern für ihr Engagement und erklärte die Ausgangslage vor dem anstehenden Heimspiel der U20-Elit gegen den EHC Kloten. Anschliessend erfuhren die Gäste von Head Coach Mario Kogler aus erster Hand die Taktik für das Spiel. Mario Kogler erklärte dabei, dass er mit drei Blocks in das Spiel gehen werde. SCB-Future-Chef Marc Weber sprach in seiner Rede von den aktuellen Herausforderungen und Zielen des Nachwuchsbereichs. Als er seine Arbeit beim SCB begann, umfasste der Staff im Nachwuchsbereich 40 Personen, heute sind doppelt so viele. Es sei nach wie vor herausfordernd, Coaches auf allen Stufen zu finden, die einen profes-

U20 Elit-Headcoach Mario Kogler verriet den Gold Club-Membern Taktick zum Spiel gegen Kloten.

sionellen Betrieb sicherstellen. Beispiele wie Joshua Fahrni oder der 17-Jährige Nick Meile, der in dieser Saison sein National League gab, zeugen von der guten Nachwuchsarbeit beim SCB. In Zukunft sollen die jungen Spieler noch umfassender in allen Aspekten der Karriereplanung ausgebildet werden. Die U20 Elit-Auswahl bewies an diesem Abend Charakterstärke. Nach einem 0:1-Rückstand nach dem ersten Drittel und einem torlosen Mitteldrittel, drehten die Mutzen das Spiel im dritten Drittel und gewannen verdient mit 3:2. Als zweifacher Torschütze zeichnete sich dabei Santiago Näf, der ebenfalls schon Einsätze in der ersten Mannschaft hatte, aus. So konnten die Future Gold-Mitglieder den Abend zufrieden ausklingen lassen, in der Gewissheit, dass beim SCB für Nachschub an Talenten gesorgt ist. (red)

FUTURE GOLD CLUB

Helfen Sie die jungen Talente des Eishockeysports zu unterstützen. Mit dem SCB Future Gold Club werden neue Wege beschritten, um ganz neue Massstäbe im Nachwuchsbereich zu setzen. Werden Sie Teil dieses exklusiven Business-Clubs, der sich auf die Förderung des Berner Eishockeys konzentriert. Sie können an attraktiven Veranstaltungen teilnehmen, die sich ideal für Networking eignen. Seien Sie dabei und unterstützen die jungen Cracks auf Ihrem Weg nach oben.

Leistungen und Fakten

•Einladungen zu exklusiven Events nur für

Future Gold Club-Mitglieder •Zum Beispiel: Future-Golfturnier, Besuch eines

Eishockeyspiels, Business-Lunch usw.

Preis:

•Jahresbeitrag: CHF 5000.–

PORR SUISSE – INTELLIGENTES BAUEN VERBINDET MENSCHEN

«Wir setzen gezielt auf unsere Kernkompetenz, das Bauen. Dabei zählt für uns das Ergebnis, nicht das Volumen. So definieren wir Intelligentes Wachstum.»

Gründungsjahr 1991 Umsatz (2019) 280 Mio CHF Mitarbeiter/-innen ~300 Portfolio Hochbau Tiefbau/Ingenieurbau Infrastruktur/Tunnelbau Spezialtiefbau/Felstechnik Standorte Altdorf, Basel, Bern, Biasca, Zürich

Cosmos Bern: Moderne Wohntürme an bester Lage

Copyright: PORR

Als Bauunternehmen sowie General- und Totalunternehmen stehen wir mit umfangreichem Know-how und massgeschneiderten Lösungen für Herausforderungen in allen Bereichen des Bauwesens bereit. Unsere Leistungen und Erfahrungen reichen vom Tief- und Ingenieurbau über den Spezialtiefbau, den Infrastruktur- und Tunnelbau bis hin zum Hochbau. Die PORR SUISSE ist Teil der börsenkotierten PORR AG mit Sitz in Wien. Das 1869 gegründete Unternehmen gehört heute zu den führenden Bauunternehmen in Europa. Zusammen mit Österreich, Deutschland, Polen und Tschechien zählt die Schweiz zu den Heimmärkten der PORR Group. Das unternehmerische Denken und Handeln unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir ebenso wie die Arbeit als Team. Klar geregelte Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sowie eine schlanke, flexible Organisation mit kurzen Entscheidungswegen sind ausschlaggebend für unseren Erfolg. Darüber hinaus beschäftigen wir uns intensiv mit den Zukunftsthemen der Baubranche: Digitalisierung und Innovation. Das macht uns zu einem dynamischen Unternehmen mit Wachstumspotenzial.

Digitalisierung: Auf dem Weg zur papierlosen Baustelle.

Seit einigen Jahren befassen wir uns intensiv mit Themen wie Digitalisierung, Building Information Modeling (BIM), papierloser Baustelle und neuer Arbeitswelt. Warum? Mit Technologien am Puls der Zeit können wir Ihr Bauvorhaben schnell, effizient, kostengünstig und vor allem transparent realisieren.

Wir setzen auf Know-how-Transfer.

Unterschiedliche Perspektiven liefern neue Möglichkeiten. Deswegen arbeitet die PORR in all ihren Heimmärkten eng mit Partnerinnen und Partnern aus Wissenschaft und Forschung zusammen. Dabei setzen wir auf langfristige Kooperationen: Meist handelt es sich um mehrjährige Projekte zur Weiterentwicklung komplexer technischer Prozesse im Tief- und Ingenieurbau. Unser besonderes Augenmerk gilt dabei stets der Ressourcenschonung.

Innovation ist bei uns allgegenwärtig.

Neue Ideen und kreative Konzepte machen den Unterschied und liefern Wettbewerbsvorteile. Deshalb ist jede PORRianerin und jeder PORRianer verantwortlich für Innovationen. Die Abteilung «Technologiemanagement und Innovation» ist unsere zentrale Anlaufstelle für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den operativen Bereichen Beratung und Support – auch in der Schweiz. Fortschritt und Weiterentwicklung haben in der PORR eine lange Tradition. Bereits zu Beginn des 20. Jahrhunderts führten die Erfindungen des Zivilingenieurs Arthur Porr – des Gründers und Namensgebers unseres Unternehmens – zu einem massgeblichen Durchbruch in der Betonbauweise.

Bei uns ist die digitale Baustelle bereits Realität.

In der PORR denken wir mit BIM nicht nur dreidimensional. Inzwischen sind wir beim 5D-Planungssystem angekommen: Mit der vierten Dimension beziehen wir die Zeit ein, mit der fünften die Kosten. Daraus resultieren Fehlerminimierung, kürzere Entscheidungsphasen, ein verbesserter Informationsfluss und Kosteneinsparungen. Davon profitieren alle Projektbeteiligten: unsere Kundinnen und Kunden, unsere Partnerinnen und Partner – und natürlich wir selbst.

Heute in die Zukunft zu investieren, lohnt sich also.

Ansprechperson: Thomas Lehmann

Leiter Bern /Westschweiz Tel. 031 328 54 00 thomas.lehmann@porr.ch

porr.ch

SCHNELLER – EINFACHER – GENAUER

Die Renovation-Bern AG ist ihr zuverlässiger Renovationsexperte in Bern. Unter einem Dach beschäftigt das Unternehmen über 35 Mitarbeiter in mehreren Fachabteilungen. Malerei, Gipserei, Bodenbeläge, Reinigung sowie Graffitientfernung – das alles erledigt der Berner Betrieb oberhalb des Inselspitals für seine Kundschaft.

Auch in der Coronazeit hat sich die Firma weiterentwickelt und die digitale Transformation in Angriff genommen. Lange und umständ-

Renovation-Bern AG

Güterstrasse 50a, 3008 Bern 031 971 88 66, info@renobern.ch liche Papierwege können durch Schnittstellen zur Software des Kunden weitestgehend eliminiert werden, was wiederum die Effizienz erhöht und Fehlerquellen minimiert. Auch wenn sich die Unternehmung stets weiterentwickelt, bleiben die Grundwerte gleich und so ist die Renovation-Bern nach wie vor ihr zuverlässiger Partner, bei dem jede Abteilung durch ein eigenes Projektleiterteam geführt wird, das sich durch umfangreiches Fachwissen auszeichnet und den Kunden in den Mittelpunkt stellt. Vertrauen und Zuverlässigkeit zählen zu den Grundwerten der Firma.

Der Aufbruch in eine neue Ära

Der Trend in Bezug auf Digitalisierung sowie das wegen Corona immer stärker verbreitete Arbeiten im Homeoffice betrifft auch die Baubranche. Die Fehlerquote kann dank des digitalen Fortschritts gesenkt werden, die freiwerdenden Ressourcen lassen sich anders einsetzen, da Abläufe, welche vorher aufwendig und manuell bearbeitet werden mussten, automatisiert werden können. Dies hat die Renovation-Bern erkannt – der Aufbruch in eine neue Ära scheint der Firma gelungen zu sein.

Davon profitiert vor allem der breit gefächerte Kundenstamm des Unternehmens. Nebst renommierten Immobilienverwaltungen ebenso die Stadt Bern, Versicherungen, Architekten, institutionelle Unternehmen wie auch viele Privatpersonen.

KOMPETENT – UNKOMPLIZIERT – NACHHALTIG – ORGANISIERT

Langjährige Erfahrung, kompetente Mitarbeiter und transparente Kommunikation – das erhalten Kunden von KUNO, dem Spezialisten für alle Fragen rund um Tankanlagen.

Matthias Külhan. Geschäftsführer

Steht bei Ihnen eine Tankrevision an, muss der Tank saniert oder demontiert werden? Die Fachleute von KUNO stehen Ihnen mit Rat und Tat, unkompliziert zur Seite! Die Firma erachtet es als ihre Pflicht, Sie über Angelegenheiten rund um Ihre Anlage aufzuklären, Sie bestmöglich zu involvieren und wo möglich, Sie tatkräftig zu unterstützen. Durch die langjährige Zusammenarbeit mit sämtlichen Partnern kennen wir die Interessen von Anlageeigentümern, aber auch diejenigen der Behörden. Das Optimum zwischen den jeweiligen Anforderungen zu finden, ist unsere Stärke. Öko-Planet, Öko-Produkte, Öko-Energie. Wir wagen zu behaupten, dass der Öko-Gedanke selten so stark in der Gesellschaft verankert war, wie er es heute ist. In einer Zeit, in welcher Nachhaltigkeit immer mehr an Bedeutung gewinnt, werden Hauseigentümer und Bauherrschaften vermehrt in Bezug auf die Energieträger ihrer Immobilie sensibilisiert. Der weitverbreitete Brennstoff «Öl» war früher nicht weg zu denken, heute ist er vielen ein Dorn im Auge. Planen Sie einen Tankrückbau? So sind wir als Fachbetrieb der «Citec Suisse» für die Ausserbetriebnahme und Demontage der Anlage Ihr idealer Geschäftspartner! Bleibt die Tankanlage weiterhin in Betrieb, so sind deren Inhaber von Amtswegen verpflichtet, dafür zu sorgen, dass die Anlage alle zehn Jahre kontrolliert und gewartet wird. Durch unseren Service haben Sie die Sicherheit, geltende Gewässerschutz-Verordnungen einzuhalten und für die Wertanlage des Tanks zu sorgen. Auch notwendige Sanierungen gehören zu unseren Kernkompetenzen. Wir helfen Ihnen, notwendige Sanierungen frühzeitig zu erkennen und verkleiden im Bedarfsfall die Innenräume der Schutzbauwerke mit korrosionssicheren und ölbeständigen Materialen, professionell zu fairen Konditionen.

Facility-Management

Mit der wachsenden Immobilienwelt gewinnt das Facilitymanagement immer mehr an Bedeutung. In einer Zeit, in welcher Effizienz grossgeschrieben wird, ist ein fachgerechtes Facilitymanagement nicht mehr wegzudenken. Fachgerechte Hauswartungs- und Liegenschaftsarbeiten sind für jede Immobilie gewinnerbringend. Nur durch unsere aufmerksame sowie qualitative Arbeitsweise stellen wir die Anforderungen unserer Kunden sicher! Dabei pflegen wir eine performante

Tankdemontage

und konstruktive Zusammenarbeit. Durch die Übermittlung Ihrer Liegenschaftsstrategie optimieren wir unsere Prozesse und setzen dies auf operativer Ebene um. Durch die frühzeitige Erkenntnis der einzelnen Bedürfnisse der Eigentümerschaft sowie der Nutzschicht (Gewerbemieter, Bewohner, etc.) schafft die KUNO Mehrwert. Überlassen Sie uns die Betreiberverantwortung und widmen Sie sich Ihrem Kerngeschäft. (be)

Tank- & Facilityservices GmbH

Waaghaus-Passage 8, 3011 Bern 031 552 01 05, info@ku-no.ch

Öffnungszeiten: Montag bis Freitag 8:30 – 17:30 Uhr