Revista Industrias Enero - Febrero 2017 by Cámara de Industrias de Guayaquil

ENERO-FEBRERO 2017

Contenido

CONTENIDO

Entendiendo el acceso de mercancías ecua ecuatorianas en el Acuerdo con la Unión Europea Vicepresidencia de Comercio Exterior

5 6 8 12

Editorial Un nuevo período

Versión Digital

Orgulloso de haber presidido una organización ejemplar Francisco Alarcón Alcívar

Caterina Costa Von Buchwald de García y Mario Rafael Ayala Salcedo dirigen la Cámara de Industrias de Guayaquil

Caterina Costa de García: “Nosotros no nos vamos. Aquí estamos”

Enero/Febrero de 2017 ISSN Nº 1390-1257 Año XXII. Vol. 1 Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil Presidente: Caterina Costa de García Presidente Alterno: Mario Rafael Ayala Edición: Enrique Macías - Jordan Burgos Diagramación: Nathaly Andrade - Anthony Maticurena Impresión: Ingrafen Foto de Portada: Bruno Bacigalupo Comentarios sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec Directora de Comunicación Giuliana Bacigalupo Costa

Guayaquil: La hoja de ruta de una ciudad competitiva Jordan Burgos Iván Pisco Andrés Silva Enrique Macías

El asesinato de Abdón Calderon Muñoz, 1978 Roberto Aspiazu

Publicidad y ventas: servicioalafiliado@industrias.ec Difusión de eventos: revistaindustrias@industrias.ec Cartas: revistaindustrias@industrias.ec

Los Sefardíes, los judíos españoles y el Ecuador

La opinión de la CIG esta expresada en el Editorial

Gustavo Costa Tipo de Contenido:

02/04/17

Informativo

Opinión

/CamaradeIndustriasdeGuayaquil @industriasgye

www.industrias.ec

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Un nuevo período Caterina Costa de García ha sido elegida Presidente de la Cámara de Industrias

de Guayaquil y de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, con el beneplácito unánime de los integrantes de ambas organizaciones empresariales. Y ha asumido esos cargos, en un entorno lleno de expectativas, tanto por la proximidad del cambio de gobierno —el primero en 10 años— cuanto por las oportunidades que la economía debe enfrentar.

En efecto: en lo interno, tiene especial connotación saber cuál será el rumbo que

el gobierno adopte para Ecuador, a partir de mayo. Una manera simplificada de plantearse el tema, estriba en evaluar si —cualesquiera sea el nuevo gobernante de Ecuador— se seguirá aplicando el modelo de desarrollo vigente desde 2007, o si se harán modificaciones para ganar competitividad y buscar bajo esa opción, las salidas que la crisis demanda encontrar.

sas opciones se relacionan con la producción, el empleo y la búsqueda de mejores rendimientos en el sector externo. Tarea nada fácil. Para acometerla con probabilidades de éxito, se requiere del concurso del sector privado de la economía; y eso, en especial depende de que el gobierno sea capaz de crear un ambiente de confianza, que garantice niveles mínimos de seguridad jurídica con el fin de que llegue la inversión.

El otro elemento se relaciona con factores internacionales.

En primer lugar, los lineamientos que en materia de política comercial, alienta el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, han creado muchas inquietudes por los rasgos proteccionistas que se advierten. Pareciera que hay un creciente chauvinismo. Y esto, también podría ser una amenaza para Europa, ya agitada por el Brexit. Este es el panorama que le toca al nuevo gobierno, obligado por un lado a negociar un Acuerdo con Estados Unidos, que es el principal socio comercial de Ecuador; y por otro lado, abocado a viabilizar la ejecución del Acuerdo Multipartes con la Unión Europea.

a Cámara procurará —como siempre lo ha hecho— poner su mayor dedicación a plantear soluciones para enfrentar los desafíos que se advierten. La presidencia de Caterina Costa y el desempeño del Presidente Alterno, Mario Rafael Ayala, así como del equipo directivo que la acompaña, son una garantía de que cumplirán sus tareas con lealtad institucional y sabiduría, siempre contando con el apoyo de las empresas afiliadas.

FRANCISCO ALARCÓN ALCÍVAR:

“ORGULLOSO DE HABER PRESIDIDO UNA ORGANIZACIÓN EJEMPLAR”

n el marco de la Junta General de Afiliados, reunida el 30 de enero de 2017, Francisco Alarcón Alcívar presentó, en nombre del Consejo Directivo de la Cámara de Industrias de Guayaquil-CIG, el Informe de Labores correspondiente al año 2016.

Fue un Informe que cubrió sus dos años (20152017) de gestión como Presidente de la Cámara, cargo que ejerció con el beneplácito de los afiliados y de la comunidad empresarial en general.

Alarcón, proveniente de una familia de industriales, es el segundo máximo directivo de la entidad, cuyo padre (Francisco Alarcón Fernández-Salvador), ejerció la presidencia en el período 19992003. El primer hecho similar se dio cuando Jacinto Jouvin Arce fue presidente de la CIG entre 1937 y 1939; y su hijo, Ernesto Jouvin Cisneros, ejerció esa dignidad desde 1959 hasta 1966. El Informe de Alarcón Alcívar fue aprobado con voto de aplauso por la Junta General. En dicho Informe,

realizó una apretada reseña de sus labores, enfocadas a conducir la acción de la Cámara como interlocutora del sector industrial, frente a las políticas gubernamentales. Los grandes ejes que enmarcaron su accionar directivo, son los que la Cámara ha adoptado para el posicionamiento con las empresas afiliadas y con la sociedad: Promotora del empleo y del desarrollo; defensora de las reglas claras para la producción y las exportaciones (seguridad jurídica); y ser una organización con nítidas capacidades de propuestas, enfocadas a empresas socialmente responsables. Alarcón destacó los servicios que presta la Cámara

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a las empresas afiliadas, en actividades de capacitación, y asesorías calificadas en las áreas laboral, tributaria, seguridad industrial, comercio exterior, producción, informática, y aspectos técnicos relacionados con la puesta en marcha de buenas prácticas de manufactura, mejoramiento de procesos orientados a la calidad y competitividad, entre los más importantes rubros. Al final de su Informe, el Presidente saliente formuló votos de éxitos para la Institución, y señaló que para siempre iba a llevar el orgullo de haber dirigido los destinos de la CIG.

Entrega de pergamino a Mejor Industrial 2015, Werner Moeller

Entrega de pergamino a Mejor Industrial 2016, Rene Konanz

CATERINA COSTA VON BUCHWALD DE GARCร A Y MARIO RAFAEL AYALA SALCEDO

Dirigen la Cรกmara de Industrias de Guayaquil

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l Consejo Directivo de la Cámara de Industrias de Guayaquil, decidió el 31 de enero, designar por unanimidad y con voto de aplauso, a CATERINA COSTA VON BUCHWALD DE GARCÍA, como Presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil.

Caterina Costa pertenece al grupo industrial POLIGRUP, muy reconocido en el sector de plásticos; es abogada de la Universidad Católica Santiago de Guayaquil, con Maestrías en Derecho Comparado de la New York University, y en Administración de Negocios, en la Universidad Federico Santa María. Realizó un Programa de Macroeconomía para Negociadores Sociales en la Organización Internacional del Trabajo-OIT; y un Programa de Formación de Mujeres para Gobierno Corporativo y Alta Dirección, ejecutado por IDE-Business School en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo, BID. También cursó el Primer Programa de Capacitación Técnica en Plásticos, de la Asociación Ecuatoriana de Plásticos-ASEPLAS y la Escuela Politécnica del Litoral-ESPOL; y el Programa de Especialización Financiera en el Instituto de Prácticas Bancarias y Financieras. En la actividad gremial, fue presidente de ASEPLAS y de la Asociación Latinoamericana de PlásticosALIPLAST; Vicepresidente del Comité Empresarial Ecuatoriano; Presidente Alterno de la Cámara de Industrias de Guayaquil.

Presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador En la Asamblea de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, celebrada en Guayaquil el 1 de febrero, Caterina Costa de García fue elegida por unanimidad como Presidente del organismo por el período 2017-2018. La Federación es el organismo cúpula de los industriales ecuatorianos, y está conformada por las Cámaras de Quito, Guayaquil, Cotopaxi, Cuenca, Chimborazo, Loja, Machala, Manta y Tungurahua. Vicepresi-

dente de la Federación fue designado Santiago Vargas Salman, presidente de la Cámara de Industrias de Tungurahua. Al tomar posesión de su cargo, la flamante presidente se comprometió a continuar con los esfuerzos de mantener la unidad de las Cámaras integrantes de la Federación; y a contribuir al desarrollo de las industrias afiliadas, brindándoles el respaldo que necesitan para el cumplimiento de sus objetivos.

MARIO RAFAEL AYALA SALCEDO, industrial del sector farmacéutico fue elegido Presidente Alterno. Es Ingeniero en Electricidad de la ESPOL, con Maestría en Administración de Empresas también obtenida en la ESPOL; tiene cursos de Postgrado en el INCAE, (Alta Gerencia); y en el IDE. Su actividad empresarial la desarrolla en FARMAYALA, Pharmaceutical Company, empresa de la que es Vicepresidente Comercial. Registra una amplia experiencia profesional en el campo de la ingeniería eléctrica. Desde el año 2011 hasta la fecha, es vicepresidente de la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos del Ecuador-ALFE; y antes de su elección como Presidente Alterno, se desempeñó como miembro del Consejo Directivo de la Cámara de Industrias de Guayaquil.

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CATERINA COSTA DE GARCÍA:

“NOSOTROS NO NOS VAMOS. AQUÍ ESTAMOS”

al como lo manda el Estatuto de la Cámara, el Consejo Directivo elegido para el período 2017-2019, se posesionó en la Junta General del 30 de enero; y quedó automáticamente convocado para reunirse al siguiente día, (enero 31), con el fin de elegir a los nuevos directivos de la Cámara. La Sesión del nuevo Consejo Directivo fue instalada por el ex presidente, Alberto Dassum Aivas, quien de inmediato dispuso que se iniciara el proceso de elección de los dignatarios de la Cámara de Industrias de Guayaquil. Una vez que se cumplieron las formalidades de rigor, fueron elegidos de manera unánime, Caterina Costa de García como Presidente, y Mario Rafael Ayala como Presidente Alterno, quienes prestaron el juramento respectivo en medio del aplauso de los asistentes.

Extractos de la intervención de la nueva Presidente Caterina Costa agradeció la elección diciendo sentirse muy emocionada por el cariño y el respaldo recibido por parte de los miembros del Consejo Directivo. Recordó que desde enero de 2015 acompañó a Francisco Alarcón Alcívar, ejerciendo las funciones de Presidente Alterna. “Nunca imaginé lo duro que iban a ser estos dos años para todos los miembros de esta Cámara y para el sector productivo del país. Pero tampoco pasó por mi mente, que hoy me tocaría asumir la responsabilidad de llevar adelante el brillante legado que Francisco Alarcón y su directorio nos dejan, al representar a más de 300 industrias que se encuentran entre las más destacadas del país por sus valores empresariales, por su capacidad de generación de empleo digno, por la innovación que presentan a diario en sus actividades y por esas posibilidades que tienen de implementar nuevas tecnologías, que les van a permitir lograr un mundo mejor y un bienestar real para todos”.

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Evocó la partida prematura de su hermano Felipe, hace 30 años; y dijo que ante ese doloroso momento, su padre, un amante de los gremios, le pidió que represente a la empresa en ASEPLAS, lo cual aceptó con el apoyo de su esposo. Relevó que en la CIG “hoy empezamos un nuevo período directivo y estamos renovando casi el 50 por ciento de nuestro directores, profesionales brillantes de empresas exitosas. Sepan ustedes que independientemente de la razón por la cual hayan aceptado participar en este Directorio, aquí encontrarán en cada uno de nosotros a un aliado y a un amigo. A todos les doy la bienvenida y les agradezco por haber aceptado el compromiso de participar en este Directorio. Aquí participamos empresas de diversos sectores, de diversas ramas, de distintos tamaños; pero al final del camino, nosotros buscaremos la forma en que logremos nuestra máxima integración. En este momento tan significativo para mí, también debo decirles que siempre me sentí parte de una gran cadena; me sentí un eslabón, donde el hecho de ser mujer era más bien requerido para poder aportar con la diversidad que nuestra propia naturaleza conlleva. Siempre escuché “cuando nos traes más empresarias al directorio”... Y bueno, aquí tenemos algunas empresarias; y quiero que les den un aplauso de bienvenida” Tiempos de cambio “En este año y los próximos años vienen tiempos de cambios; tiempo de cambio en el Ecuador, todos estamos muy conscientes de eso. Tiempo de cambio en nuestro continente, lo cual también conocemos plenamente. Y tiempos de cambio en el mundo. Como he oído mucho en esta Cámara, nosotros estamos empernados a este país; y pase lo que pase, vamos a salir adelante. Nosotros no nos vamos. Aquí estamos. Continuaremos con nuestros mensajes en pro de la seguridad jurídica y las actividades que se requieran en defensa de los legítimos intereses de nuestros afiliados, la generación de empleo que dignifica al ser humano y la responsabilidad social empresarial”.

“Ya casa adentro trabajaremos en lo que deja Francisco. Hemos hablado de las oportunidades que nos presenta el Acuerdo con la Unión Europea; hemos tenido algunas reuniones a nivel de la delegación de la Unión Europea. Vamos a tener en esta Cámara probablemente la sede de las Cámaras Binacionales, les vamos a dar un espacio. “También estamos trabajando con mucha fuerza para lograr un marco de relaciones comerciales con los Estados Unidos; espacios de lucha contra la corrupción y los organismos que se requieren para ello, que serán críticos probablemente este año. “La capacitación técnica de nuestro talento humano para lograr empresas más productivas y competitivas, la comunicación y tantos otros puntos que estarán en la lista que ustedes —les pido por favor— nos traigan para dar prioridades a las tareas que de ahí resulten. Son 36 Grupos Seccionales. Es difícil entender los problemas de todas las empresas; entonces, les pedimos que ustedes nos traigan

“Estamos trabajando con mucha fuerza para lograr un marco de relaciones comerciales con los Estados Unidos”. sus dificultades para poderlos apoyar. Recuerden que para esta Cámara, lo más importante, lo más valioso, son las empresas afiliadas sin excepciones, que ustedes representan. “Que Dios nos bendiga en estos dos años que se vienen. En el fondo soy positiva: creo que van a ser dos buenos años, que nos mantengan acá, y a cada instante, firmes en nuestros valores y principios. Considérennos sus principales servidores; comuníquennos sus dificultades y sus éxitos, para poder juntos, procurar el continuo crecimiento de la industria de Guayaquil, de nuestros colaboradores y de sus familias. Muchas gracias”

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MARIO RAFAEL AYALA:

“APORTAREMOS POR EL BIEN DE LA INDUSTRIA”

ario Rafael Ayala, luego de posicionarse como Presidente Alterno de la Cámara, tuvo palabras de elogio para Caterina Costa de García y de agradecimiento por las tareas que cumplió Francisco Alarcón Alcívar. He aquí un extracto de sus expresiones:

“Cuenta Caterina con mi apoyo incondicional y trabajo, para poder llevar adelante la Cámara de Industrias. También quiero agradecer el respaldo y la confianza que ha permitido el día de hoy elegir a los directivos de la Cámara para el período 2017-2019. Usted, señora Presidente, es una mujer con mucha visión, con mucha capacidad, con una manera especial de enfrentar y resolver los problemas. Esto ratifica que el día de hoy, se ha escogido muy bien. “Por otro lado hoy día empieza una nueva directiva de la Cámara de Industrias, en la cual, más o menos la mitad son nuevos directores, y se han incorporado algunas mujeres. Estoy seguro que, tanto los nuevos directores como los que tenemos ya algún tiempo aquí, venimos con muchas ganas de trabajar, con muchos deseos por apoyar a la Cámara y con mucho entusiasmo de aportar por el bien de la industria.

“Recuerden que todos nosotros somos representantes de diferentes sectores de la industria. Somos la voz que aquí, al interior de la Cámara, venimos a expresar lo que consideramos bueno, o malo de nuestros sectores, de nuestras áreas. Entonces, lo que hay que mejorar, y lo que hay que corregir como tal, hay que hacerlo, porque nos toca ser representantes, dignos y eficientes del sector al cual estamos representando. Nos toca una tarea ardua, difícil de superar por el gran trabajo gremial realizado en estos dos últimos años, con mucho merecimiento y con toda justicia. . Finalmente estoy seguro que con el aporte de todos nosotros mantendremos a la Cámara de Industrias de Guayaquil

“Recuerden que todos nosotros somos representantes de diferentes sectores de la industria”.

como el ente gremial que trabaja, que lucha y defiende con resultados el trabajo de nuestras empresas, los intereses de nuestras empresas en beneficio de una mejor sociedad. Gracias.

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GUAYAQUIL: La Hoja de Ruta de una

Ciudad Competitiva JORDAN BURGOS IVÁN PISCO ANDRÉS SILVA ENRIQUE MACÍAS

INTRODUCCIÓN Año 1990. Guayaquil sufría un proceso de deterioro urbano acelerado. Nada parecía detener la degradación del entorno: acumulación de basuras y su cohorte de ratas y cucarachas, incluso en zonas céntricas; aguas negras descargadas a las calles del casco urbano y alcantarillas rebosadas de excrementos; vías en mal estado; mercados que eran paradigma de suciedad; sistema de transporte saturado, caótico y totalmente inseguro; invasión de vendedores ambulantes, que no solo habían lotizado aceras y calzadas, sino que iban desde la toma agresiva de parques y plazoletas, hasta la instalación en esos espacios públicos, de expendedores de comidas rápidas, en canastas, carretillas, fogones y todo recipiente que pudiera ser útil para ese fin; el sector conocido como “la Bahía” y sus áreas aledañas, era simplemente intransitable. Y si se quería llegar al Mercado del Sur, había que prepararse para soportar un ambiente pertinazmente nauseabundo. Era tal la anomia que se había apoderado de la ciudad, que una manifestación del Sindicato de

Trabajadores del Servicio de Aseo de Calles, terminó descargando volquetadas de desechos en la puerta principal del Palacio Municipal. Y la corrupción apoderada del gobierno municipal, hacía el resto. Los pronósticos más optimistas sobre el futuro de Guayaquil le auguraban una suerte como la de Bombay, Puerto Príncipe, o Bakú, en el ranking de las ciudades más sucias del mundo. Pero Guayaquil —que tiene entre su palmarés, haber superado a finales del siglo XIX y principios del XX, dos incendios que la destruyeron casi por completo— enfrentó la situación como

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siempre lo ha hecho: sus ciudadanos, en muchos casos superando diferencias ideológicas o partidistas, coincidieron en entregar la tarea de reconstruir la ciudad a un hombre de las ejecutorias y capacidad como las que caracterizaron al ex presidente de la República, León FebresCordero. Y Febres-Cordero aceptó el reto: se presentó como candidato a Alcalde, cargo que ocupó por decisión de una amplia mayoría de guayaquileños, durante dos períodos consecutivos, (1992-2000). El actual Alcalde, Jaime Nebot, ha continuado la tarea con el beneplácito de la ciudadanía, que lo ha reelegido también de manera consecutiva. Preocupación por la competitividad Guayaquil sintió directamente el impacto de la crisis financiera de finales del siglo XX, en especial porque a causa de ella, cerraron tres de sus más importantes bancos, (que estaban entre los mayores del país). A los efectos derivados de la guerra con Perú, en 1995; del devastador Fenómeno de El Niño de 1997-98; de la caída de exportaciones de camarón, banano y cacao; y del clima de inestabilidad política, debieron sumarse la falta de política económica clara para enfrentar la situación, cuyo deterioro se expresaba en la acelerada pérdida de valor de la moneda, al punto que el sucre fue sustituido por el dólar en el año 2000. Pero la adopción del dólar como moneda, implicó para la economía en general un desafío de competitividad: producir a costos que permitieran ingresar con relativa ventaja a mercados foráneos; y prevenir los impactos derivados de factores incontrolables, como la apreciación del dólar y los vaivenes del comercio mundial. Desde este enfoque, la búsqueda de un nivel competitivo para el país, requiere la confluencia de políticas determinadas por los gobiernos, con las oportunidades de inversión y desarrollo productivo que se identifiquen en el sector pri-

vado. En cuanto a las ciudades, sus estrategias de crecimiento y urbanismo no solo pueden estar orientadas a mejorar el ornato y las condiciones de vida de la población, sino que demandan ciertamente planes y programas cuyos objetivos sean buscar rentabilidad a la inversión municipal en obras públicas. Tradicionalmente los gobiernos nacionales tienden a aplicar visiones centralistas (y centralizadoras) de sus políticas. Y eso, a la larga, crea rasgos de marcada ineficacia, expresados en cierta falta de coherencia entre los objetivos de las políticas públicas y las actividades del sector privado. A esto se suma el hecho de que las políticas son ejecutadas por funcionarios públicos, que aparte de desconocer la realidad de ciudades y regiones lejanas a la sede del gobierno, se dejan atrapar por prácticas burocráticas, como las de ejercer controles a ultranza —a veces absurdos y obstruccionistas— que obliga a los ciudadanos cumplir trámites engorrosos, cuya resolución normalmente concluye en la capital administrativa, en detrimento de la competitividad. De manera que una solución eficaz para inducir a las ciudades que busquen ser competitivas, reside en plantearse un esquema de gobierno que asuma competencias reservadas al gobierno central; y aproxime con mayor eficacia, a los sectores público y privado. La lógica es incontrovertible: es más fácil y menos costoso realizar trámites en la sede de un gobierno seccional autónomo, que en un ministerio cuyas oficinas laboran a centenas de kilómetros de distancia. En esa misma lógica se inscribe otro objetivo: el de la inclusión. La inclusión, tiene que ver con la calidad de vida de la población, en especial con su acceso a servicios públicos fundamentales: salud y salubridad; educación, deportes y entretenimiento; uso de tecnologías de información y comunicación; protección y preservación del ambiente; seguridad física; y transporte.

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“Si bien es cierto que las políticas nacionales incluyendo las regulaciones, tienen un efecto significativo en la forma en la que se administran las ciudades, también son importantes para el desempeño económico de una ciudad las opciones de las que se dispongan en relación con una amplia gama de factores. Estas opciones incluyen la gestión del entorno físico de las ciudades, desde la regulación local del uso de las tierras hasta la infraestructura dentro de cada ciudad y entre distintas ciudades, y la cooperación entre los sectores público y privado y, en general, la sociedad civil para promover la inversión y el crecimiento. (...)” (McKinsey Global Institute, “Construyendo ciudades competitivas: La clave para el crecimiento en América Latina”; agosto de 2011, pág. 34)

Guayaquil:

Mapa de Ciudad Competitiva La Cámara de Industrias de Guayaquil ha participado en varias iniciativas para poner en marcha políticas locales, que contribuyan a construir y mantener los factores que hacen a una ciudad competitiva. Para este fin se ha incorporado la M. I. Municipalidad de Guayaquil, la Escuela Superior Politécnica del LItoral-ESPOL, y el Banco Mundial, a definir acciones que conviertan a la ciudad en “competitiva e innovadora”, como rezaba el tema general del Taller relacionado con este propósito, el 1 y 2 de diciembre pasado. De ahí surgió el compromiso de continuar las actividades para articular de manera sistémica un programa que lleve al objetivo de definir los factores competitivos que Guayaquil requiere potenciar y aprovechar. Esto demanda estudiar casos de otras ciudades que han acometido tareas

semejantes, para aprender de sus éxitos y fracasos. Muchas de las soluciones pasan por el tema de la innovación. Y para eso, es imprescindible crear compromisos sólidos entre la academia, los sectores productivos y el gobierno local. El gobierno central participaría en la medida que sea necesaria implementar legislación o decisiones administrativas de tipo general. La innovación no solo entraña remover viejos paradigmas sobre el desarrollo económico, la capacidad física de las ciudades para albergar actividades productivas, y aprovechar sus dotaciones de infraestructura, sino que fundamentalmente se relaciona con el uso de tecnologías de información y comunicación, orientadas a mejorar la productividad. Pero para llegar a ese estadio, es ineludible conocer en detalle, y con la mayor prolijidad posible, cuáles son las fortalezas competitivas de Guayaquil.

MAPA DE GUAYAQUIL UN

GUAYAQUIL

2.617.349 habita total nacional ur Aporta con el 21 La zona geográf Guayaquil = 21,7 La zona de mayo PIB total del com De las zonas de de 9,1% por año

Conectividad

A diciembre de 2016, 295.248 hogares con acceso a internet, equivalentes al 44% del total de hogares de Guayaquil. 836.636 usuarios de smartphone, aproximadamente el 33% de la población guayaquileña (19% del total nacional).

La ciudad y el puerto

El segundo mayor puerto del Pacífico Sudamericano, el séptimo en la región latinoamericana (Ranking portuario CEPAL, 2015). Durante 2015 el terminal portuario de Guayaquil y sus terminales privados movilizaron 15.785.268 toneladas entre exportaciones e importaciones, equivalentes al 82% del total nacional (no petrolero).

NA CIUDAD COMPETITIVA /

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antes (16% de la población nacional); 581.452 personas con pleno empleo (23% del rbano). 1,4% del Producto Interno Bruto de la economía ecuatoriana. fica de mayor nivel de industrialización en Ecuador: PIB manufactura/PIB total de 7%. or actividad comercial del país: el sector comercio de Guayaquil aporta al 27,6% del mercio a nivel nacional. mayor dinamismo y expansión: entre 2007 y 2015 el PIB del cantón creció a razón o.

Turismo

Más de 8.207 establecimientos dedicados a hospedaje y servicios de comida. Más de 849 establecimientos cubren actividades artísticas, de entretenimiento y recreación.

Aeropuerto José Joaquín de Olmedo

1.535.750 pasajeros atendidos durante 2015. 28.786 toneladas métricas movilizadas. AIRPORTS COUNCIL INTERNATIONAL 2015: Mejor aeropuerto de Latinoamérica y el Caribe; 3er mejor aeropuerto del mundo (de 2 a 5 millones de pasajeros).

Movilidad urbana

Terminal terrestre: 23,8 millones de usuarios durante 2015; más de 900.000 bultos movilizados al año. Metrovía: 145.500.114 pasajeros transportados durante 2015. Red vial de Guayas: 5.000 kilómetros de carreteras en total (574 kilómetros de carreteras concesionadas)

DATOS CLAVE PARA CONFIGURAR UNA CIUDAD COMPETITIVA 1. Producción y empleo 1.1. Según las últimas cuentas cantonales disponibles (2015), Guayaquil es el cantón que —con la jerarquía territorial de ser capital de provincia— aporta más del 21% al PIB.

(Quito —que es Distrito Metropolitano, capital provincial y capital nacional— supera el 27%. La distinción es pertinente para efectos de hacer comparaciones, si se considera que en Quito se concentra la administración pública; se domicilian las empresas transnacionales, incluyendo las petroleras y algunas mineras; y se gasta la más alta porción del presupuesto del gobierno central) Gráfico No. 1 Gráfico No. 1

PIB, total, no petrolero

(participación de Quito y Guayaquil, respecto al total nacional) PIB, total, no petrolero (participación de Quito y Guayaquil, respecto al total nacional)

35,0% 35,0% 30,0% 30,0% 25,0% 25,0% 20,0% 20,0% 15,0% 15,0% 10,0% 10,0% Guayaquil Guayaquil Quito Quito

2007 2007 23,6% 23,6% 25,4% 25,4%

2008 2009 2010 2008 2009 2010 23,0% 23,5% 23,6% 23,0% 25,5% 23,5% 24,4% 23,6% 25,2% 25,5% 24,4% 25,2% Guayaquil Guayaquil

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara Fuente: Banco Centralde delIndustrias Ecuador de Guayaquil

2011 2011 22,0% 22,0% 25,2% 25,2%

Quito Quito

2012 2012 22,6% 22,6% 26,1% 26,1%

2013 2013 23,3% 23,3% 26,7% 26,7%

2014 2014 23,4% 23,4% 26,7% 26,7%

2015 2015 22,7% 22,7% 27,1% 27,1%

Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Gráfico No. 2 Gráfico No. 2

Guayaquil: VAB, por sector económico, año 2015 (en por millones deeconómico, dólares) Guayaquil: VAB, sector año 2015 (en millones de dólares) Manufatura Demás actividades Demás 9.476 actividades 49% 9.476 49%

4.320 Manufatura 22% 4.320 22%

Comercio 2.900 Comercio 14% 2.900 14%

Construcción 2.900 Construcción 15% 2.900 15%

Quito: VAB, por sector económico, año 2015 dólares) año 2015 Quito: VAB,(en pormillones sector de económico, (en millones de dólares)Manufatura

4.605 Manufatura 19% 4.605 19% Comercio

Demás actividades Demás 15.347 actividades 65% 15.347 65%

1.905 Comercio 8% 1.905 8% Construcción 1.905 Construcción 8% 1.905 8%

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara Fuente: Banco Centralde delIndustrias Ecuador de Guayaquil Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Cuadro No. 1 Cuadro No. 1

Ecuador: Aporte cantonal al Producto Interno Bruto, año 2015 (en millones de dólares) Ecuador: Aporte cantonal al Producto Interno Bruto, año 2015 (en millones de dólares) Guayaquil

Quito

Demás

TOTAL

Aporte de

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Cuadro No. 1

ENERO-FEBRERO 2017

Ecuador: Aporte cantonal al Producto Interno Bruto, año 2015 (en millones de dólares) Guayaquil

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca Explotación de minas y canteras Manufactura Suministro de electricidad y de agua Construcción Comercio Actividades de alojamiento y de comidas Transporte, información y comunicaciones Actividades financieras Actividades profesionales e inmobiliarias Administración pública Enseñanza Salud Otros servicios TOTAL SECTORES ECONÓMICOS Total economía no petrolera

Demás cantones

Quito

852 97 4.320 376 2.612 2.900 629 1.357 696 3.103 585 903 897 539 19.866 19.866

238 87 4.605 332 2.385 1.905 586 1.519 1.374 4.661 3.605 828 763 874 23.762 23.762

8.290 4.581 5.639 849 5.722 5.697 924 3.632 1.261 3.886 2.749 3.510 1.779 599 49.119 43.958

TOTAL NACIONAL

Aporte de Guayaquil*

9.380 4.765 14.565 1.557 10.719 10.501 2.140 6.507 3.332 11.650 6.938 5.240 3.439 2.012 92.746 87.586

9,1% 2,0% 29,7% 24,2% 24,4% 27,6% 29,4% 20,9% 20,9% 26,6% 8,4% 17,2% 26,1% 26,8% 21,4% 22,7%

*Participación del PIB de Guayaquil en cada sector económico (respecto al total nacional del sector). Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

1.2. La característica de ser puerto —y tener un aeropuerto con capacidad para operar 24 horas al Cuadro No. 2 de las fortalezas más significatidía— configura una CEPAL:como Movimiento de contenedores en puertos de América Latina y el vas de Guayaquil centro competitivo de EcuaCaribe, Ranking 2015 dor y del Pacífico Sudamericano, en las áreas: industrial, comercial, de servicios financieros Rankingy logísticos. Carga 2014 Carga 2015 Ranking general

Paífico Sud.

Puertos

Según el ranking de 6 de la CEPAL (2015), 1 el puertoCallao Guayaquil ocupa 7 el SEGUNDO lugar, 2 en el Pacífico Guayaquil Sudamericano12y el SÉPTIMO a nivel3regional, porSan el Antonio 16movimiento de carga en 4 contenedores. Buenaventura 17el 82% del total de la 5 Valparaiso Y en Ecuador, carga que entra 6 de Autoridad Coronel y sale, lo hace27 a través de las terminales 28 y de operadores privados 7 San Vicente Portuaria (54%) (28%).

42 8 Iquique 43 9 Arica 44 10 Angam Por el Aeropuerto José Joaquín de Olmedo,Puerto se 46 11 Paita movilizaron (2015), aproximadamente 29.000 TM de carga,54 y más de 1,53 millones12de pasajeros.Lirquen El 68 13 Antofagasta Airports Council International, lo declaró el mejor ae74 14 Esmeraldas ropuerto de Latinoamérica y el Caribe; y el tercero del 87 14 Punta Arenas

mundo, en la categoría respectiva. (Fuente: TAGSA)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y El Caribe Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

(miles TEU´s)

1.992 1.621 1.094 855 1.010 522 475 241 218 167 205 106 82 102 26

1.900 1.765 1.170 912 903 471 456 227 227 223 214 165 77 59 30

Total economía no petrolera 23.762 *Participación del PIB de Guayaquil en cada sector económico19.866 (respecto al total nacional del43.958 sector). Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: de Guayaquil Industrias de *Participación Cámara del PIB de en Guayaquil cada sector económico (respecto al total nacional del sector).

87.586

22,7%

Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Cuadro No. 2

CEPAL: Movimiento Cuadro No. 2

de contenedores en puertos de América Latina y el Caribe, Ranking 2015 CEPAL: Movimiento de contenedores en puertos de América Latina y el Ranking Caribe, Ranking 2015Carga 2014 Carga 2015 Ranking general Ranking 6 general

Paífico Sud. Ranking Paífico1Sud.

Puertos

Puertos Callao

7 2 Guayaquil 6 1 Callao 12 3 San Antonio 7 2 Guayaquil 16 4 Buenaventura 12 3 San Antonio 17 5 Valparaiso 16 4 Buenaventura 27 6 Coronel 17 5 Valparaiso 28 7 San Vicente 27 6 Coronel 42 8 Iquique 28 7 San Vicente 43 9 Arica 42 8 Iquique 44 10 Puerto Angam 43 9 Arica 46 11 Paita 44 10 Puerto Angam 54 12 Lirquen 46 11 Paita 68 13 Antofagasta 54 12 Lirquen 74 14 Esmeraldas 68 13 Antofagasta 87 14 Punta Arenas 74 14 Esmeraldas 87 14 Punta Arenas Fuente: Comisión Económica para América Latina y El Caribe Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

(miles TEU´s) Carga 2014 1.992 (miles TEU´s)

1.621 1.992 1.094 1.621 855 1.094 1.010 855 522 1.010 475 522 241 475 218 241 167 218 205 167 106 205 82 106 102 82 26 102 26

(miles TEU´s) Carga 2015 1.900 (miles TEU´s)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y El Caribe Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Gráfico No. 3 Gráfico No. 3

Movimiento por los terminales portuarios, año 2015 (exportación + importación, en toneladas métricas)

Movimiento por los terminales portuarios, año 2015 Puerto (exportación + importación, en toneladas métricas)

Guayaquil 10.331.050 Guayaquil 54% 10.331.050 54%

Fuente: Ministerio de Transporte y Obras Públicas Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Fuente: Ministerio de Transporte y Obras Públicas Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Gráfico No. 4

Bolívar 1.929.802 Puerto 10% Bolívar 1.929.802 Terminales 10% privados 5.454.218 Terminales 28% privados 5.454.218 28%

Esmeraldas 725.511 4% Esmeraldas Manta 725.511 798.736 4% 4% Manta 798.736 4%

1.765 1.900 1.170 1.765 912 1.170 903 912 471 903 456 471 227 456 227 227 223 227 214 223 165 214 77 165 59 77 30 59 30

54% 54%

Esmeraldas Esmeraldas 725.511 725.511 4% 4%

Manta Manta / ENERO-FEBRERO 2017 798.736 798.736 4% 4%

1.3. Según el INEC, de empleo adeFuente: Ministerio Transporte yy Obras Fuente: Ministerioelde denivel Transporte Obras Públicas Públicas Elaboración: Cámara Cámara de de Industrias Industrias de de Guayaquil Guayaquil Elaboración: cuado como porcentaje de la PEA, fue de 49,6% (diciembre, 2016). En Quito, ese indicador fue de 57,6%, que se explica por la concentración de

Gráfico No. Gráfico No. 4 4

la administración pública. En cuanto a desempleo, en Guayaquil la tasa fue de 6,4%; mientras que en Quito llegó a 9,1%. (Gráficos No. 4 y 5).

Ecuador: Ocupación Ocupación adecuada, adecuada, como como % % de de la la PEA PEA Ecuador: (área (área urbana) urbana)

75,0% 75,0% 70,0% 70,0% 65,0% 65,0% 60,0% 60,0% 55,0% 55,0% 50,0% 50,0% 45,0% 45,0% 40,0% 40,0% 35,0% 35,0% 30,0% 30,0%

2007 2007 2008 2008 55,5% Guayaquil 52,4% 55,5% Guayaquil 52,4% Quito 65,1% 63,9% 63,9% Quito 65,1% Nacional Nacional 52,9% 52,9% 54,0% 54,0%

2009 2009 2010 2010 51,2% 51,5% 51,2% 51,5% 65,0% 52,0% 65,0% 52,0%

2011 2011 2012 2012 57,0% 60,5% 57,0% 60,5% 62,1% 63,6% 62,1% 63,6%

2013 2014 2013 2014 57,2% 60,1% 57,2% 60,1% 70,5% 70,6% 70,5% 70,6%

2015 2015 2016 2016 56,9% 49,6% 56,9% 49,6% 57,6% 66,5% 57,6% 66,5%

47,8% 47,6% 54,0% 47,6% 56,4% 54,0% 56,9% 56,4% 56,5% 56,9% 55,5% 56,5% 53,9% 55,5% 47,8% 53,9%

Fuente: Instituto Instituto Nacional Nacional de de Estadísticas Estadísticas yy Censos Censos Fuente: Elaboración: Cámara Cámara de de Industrias Industrias de de Guayaquil Guayaquil Elaboración:

Gráfico Gráfico No. No. 5 5

Ecuador: Ecuador: Desempleo, Desempleo, como como % % de de la la PEA PEA (área urbana) urbana) (área

14,0% 14,0% 12,0% 12,0% 10,0% 10,0% 8,0% 8,0% 6,0% 6,0% 4,0% 4,0% 2,0% 2,0% 0,0% 0,0% Guayaquil Guayaquil Quito Quito Nacional Nacional

2007 2007 7,0% 7,0% 6,1% 6,1% 6,1% 6,1%

2008 2008 2009 2009 9,5% 9,5% 11,7% 11,7% 5,9% 5,9% 6,1% 6,1% 7,3% 7,3% 7,9% 7,9%

Fuente: Fuente: Instituto Instituto Nacional Nacional de de Estadísticas Estadísticas yy Censos Censos Elaboración: Elaboración: Cámara Cámara de de Industrias Industrias de de Guayaquil Guayaquil

2010 2010 7,6% 7,6% 4,3% 4,3% 6,1% 6,1%

2011 2011 5,9% 5,9% 4,3% 4,3% 5,1% 5,1%

2012 2012 2013 2013 5,5% 5,7% 5,5% 5,7% 4,4% 4,4% 4,0% 4,0% 5,0% 5,0% 4,9% 4,9%

2014 2014 4,0% 4,0% 3,2% 3,2% 4,5% 4,5%

2015 2015 4,8% 4,8% 4,9% 4,9% 5,6% 5,6%

2016 2016 6,4% 6,4% 9,1% 9,1% 6,5% 6,5%

12,0% 0,0% 2007 2008 2009 10,0% Guayaquil 7,0% 9,5% 11,7% 8,0% Quito 6,1% 5,9% 6,1% 6,0% 28 Nacional 6,1% 7,3% 7,9% 4,0% 2,0% Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil 0,0% Las cifras de empleo revelan que 2008 en Guayaquil 2007 2009 la competitividadGuayaquil está asociada a las fuentes 7,0% 9,5% 11,7%de

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

7,6% 5,9% 4,3% 4,3% 6,1% 5,1%

5,5% 4,4% 5,0%

5,7% 4,0% 4,9%

4,0% 4,8% 3,2% 4,9% 4,5% 5,6%

6,4% 9,1% 6,5%

al dinamismo condi2010 1.3.1. 2011 Asociado 2012 2013 2014 laboral, 2015 las 2016

Guayaquil levemente 5,9%de pobreza 5,5% en 6,4% ma4,8% 4,0% son 5,7% 7,6%ciones ocupación. La incidencia del trabajo por cuenta yores que el resto del país, (diciembre 2016). Según Quito 6,1% 5,9% 6,1% 4,3% 4,3% 4,4% 4,0% 3,2% 4,9% 9,1% propia, (que incluye comercio ambulatorio) tiene 6,1%el INEC, a nivel 4,5% nacional5,6% 15,7%6,5% de la po7,3% 7,9% Nacional 5,1% mientras 5,0% 4,9% 6,1% un alto componente de prácticas informales. Pero blación urbana se encontraba en situación de pobreza Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos también hayCámara trazas de emprendimientos famisegún sus niveles de ingresos, en Guayaquil este indiElaboración: de Industrias de Guayaquil cador fue de 12,5%; en Quito, 10,2%; y en Cuenca liares en actividades de servicios, (especialmente Gráfico No. 6 Sin embargo, debe observarse que en los úlrestaurantes), reparaciones de automotores, manIncidencia de POBREZA, 7,5%. principales ciudades tenimiento del hogar, (población (gasfitería, pobre, electricidad, timos años Guayaquil es la ciudad que ha logrado la respecto al total de la población) pintura). mayor reducción de sus niveles de pobreza. 30,0% 25,0% 20,0% Gráfico No. 6 15,0% Incidencia de POBREZA, principales ciudades 10,0%(población pobre, respecto al total de la población) 5,0% 0,0% 30,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 25,0% 10,1% 10,0% 12,1% 10,5% 9,1% 8,0% 6,1% 7,5% Quito 20,0% Guayaquil 22,5% 13,1% 20,1% 20,1% 9,1% 7,2% 16,7% 12,7% 15,0% Cuenca 10,1% 8,1% 11,4% 9,7% 5,2% 10,1% 5,0% 7,8% 10,0% Nacional (urbano) 24,3% 22,6% 25,0% 22,5% 17,4% 16,1% 17,6% 16,4% 5,0% 0,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 10,1% 10,0% 12,1% 10,5% 9,1% 8,0% 6,1% 7,5% Quito Guayaquil 22,5% 13,1% 20,1% 20,1% 9,1% 7,2% 16,7% 12,7% Cuenca 10,1% 8,1% 11,4% 9,7% 5,2% 10,1% 5,0% 7,8% Nacional (urbano) 24,3% 22,6% 25,0% 22,5% 17,4% 16,1% 17,6% 16,4%

Gráfico No. 7

2015 8,7% 11,7% 4,5% 15,7%

2016 10,2% 12,5% 7,5% 15,7%

2015 8,7% 11,7% 4,5% 15,7%

2016 10,2% 12,5% 7,5% 15,7%

Incidencia de POBREZA EXTREMA, principales ciudades (población pobre, respecto al total de la población)

Gráfico No. 7

9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% de POBREZA EXTREMA, principales ciudades Incidencia 1,0% 0,0% (población pobre, respecto al total de la población)

Quito Guayaquil 9,0% 8,0% Cuenca 7,0% 6,0% Nacional (urbano) 5,0% 4,0%

2007 2008 3,3% 2,5% 5,6% 2,9% 2,9% 2,5% 7,9% 7,6%

2009 2010 2011 2012 2013 4,2% 3,2% 2,1% 2,3% 2,4% 4,0% 3,0% 1,9% 1,3% 2,5% 3,7% 2,1% 1,6% 1,5% 0,8% 8,2% 7,0% 5,0% 5,0% 4,4%

2014 1,6% 1,5% 2,3% 4,5%

2015 2,7% 1,3% 0,8% 4,4%

2016 3,5% 2,4% 1,5% 4,5%

* La incidencia se define como3,0% el cociente entre el total de la población pobre y la población total. A diciembre de 2016 se 2,0% consideraba a una persona pobre por ingresos si percibia un ingreso familiar per cápita menor a USD 84,68 al mes (USD 2,82 al día), y pobre extremo si percibía1,0% menos de USD 47,72 (USD 1,59 al día). 0,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Quito de Estadísticas3,3% Fuente: Instituto Nacional y Censos 2,5% 4,2% 3,2% 2,1% 2,3% 2,4% 1,6% 2,7% 3,5% Guayaquil Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil 5,6% 2,9% 4,0% 3,0% 1,9% 1,3% 2,5% 1,5% 1,3% 2,4% Cuenca 2,9% 2,5% 3,7% 2,1% 1,6% 1,5% 0,8% 2,3% 0,8% 1,5% Nacional (urbano) 7,9% 7,6% 8,2% 7,0% 5,0% 5,0% 4,4% 4,5% 4,4% 4,5% * La incidencia se define como el cociente entre el total de la población pobre y la población total. A diciembre de 2016 se consideraba a una persona pobre por ingresos si percibia un ingreso familiar per cápita menor a USD 84,68 al mes (USD 2,82 al día), y pobre extremo si percibía menos de USD 47,72 (USD 1,59 al día). Cuadro No. 3 Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

3,0% 2,0% 1,0% 0,0%

Quito Guayaquil Cuenca Nacional (urbano)

2007 2008 3,3% 2,5% 5,6% 2,9% 2,9% 2,5% 7,9% 7,6%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 4,2% 3,2% 2,1% 2,3% 2,4% 1,6% 2,7% 3,5% 4,0% 3,0% 1,9% 1,3% 2,5% 1,5% 1,3% 2,4%2017 / ENERO-FEBRERO 3,7% 2,1% 1,6% 1,5% 0,8% 2,3% 0,8% 1,5% 8,2% 7,0% 5,0% 5,0% 4,4% 4,5% 4,4% 4,5%

* La incidencia se define como el cociente entre el total de la población pobre y la población total. A diciembre de 2016 se consideraba a una persona pobre por ingresos si percibia un ingreso familiar per cápita menor a USD 84,68 al mes (USD 2,82 al RANKING DE EMPRESAS día), y pobre extremo si percibía menos2. de USD 47,72 (USD 1,59 al día). Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos Según el Ranking de las mayores compañías elaElaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil borado por la Superintendencia de Compañías (2015), de entre las 1.000 mayores del país, 341 empresas se encuentran domiciliadas en Guaya-

quil. Éstas empresas registraron durante 2015 ingresos por ventas por más de US $ 21.838 millones, además de ser las responsables de más de 145.000 puestos de empleo.

Cuadro No. 3

Las 30 mayores empresas guayaquileñas del Ranking de las 1.000 mayores del país, año 2015 Empresas CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S. A. CONECEL CORPORACIÓN EL ROSADO S. A. DINADEC S. A. DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA (DIFARE) S. A. TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S. A. CERVECERÍA NACIONAL CN S. A. CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A. HOLCIM ECUADOR S. A. CONSTRUMERCADO S. A. NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S. A. DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S. A. REYBANPAC REY BANANO DEL PACÍFICO C. A. UNILEVER ANDINA ECUADOR S. A. AGRIPAC S. A. ALMACENES DE PRATI S. A. GERARDO ORTIZ E HIJOS C. LTDA. LA GANGA R. C. A. S. A. COMANIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDDATO SOCIEDAD ANONIMA ATIMASA S. A. SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C. A. INDUSTRIAS LACTEAS TONI S. A. ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C. A. IPAC S. A. SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S. A. CRECOSCORP S. A. LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAÑÍA LIMITADA CONTECON GUAYAQUIL S. A. IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA S. A. IASA ICESA S. A. INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL) INTERAGUA C. LTDA Fuente: Superintendencia de Compañías Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil

Entendiendo el acceso de

en el Acuerdo con

VICEPRESIDENCIA DE COMERCIO EXTERIOR

l programa de liberalización del comercio de mercancías del acuerdo comercial con la Unión Europea, en términos generales, contempla la desgravación inmediata de aranceles por parte de la Unión Europea y para el Ecuador esta desgravación se hará progresivamente en un plazo de hasta 10 años; con las excepciones de rigor en las cadenas y productos sensibles de ambas partes.

Para las mercancías que no se desgravan inmediatamente se han establecido diversas categorías de desgravación que es preciso comprender para una correcta interpretación de los aranceles que se aplican en cada caso. En este artículo no vamos a referirnos a las mercancías que constan en cada categoría o plazo de desgravación, sino más bien a la forma en que hay que leer los programas de desgravación. En el Cuadro No.1 se muestra la estructura del cronograma de desgravación otorgado por la Unión Europea al Ecuador para algunas líneas arancelarias que se han tomado como ejemplo.

ENERO-FEBRERO 2017

mercancías ecuatorianas

la Unión Europea Cuadro No. 1

Estructura del cronograma de desgravación de la Unión Europea NC 2007 0101 10 10 0202 20 10 0204 10 00 0204 50 39

Apertura Código Arancelario

Descripción Caballos reproductores de raza pura Cuartos llam. `compensados´ de bovinos, congelados Canales o medias canales de cordero, frescas o refrigeradas Cortes ´trozos´deshuesados de caprinos, frescos o refrigerados

0805 10 20

Naranjas dulces, frescas

0805 20 10

Clementinas, frescas o secas

1005 90 00

Maiz ( exc. para siembra) Arroz con cáscara o arroz ´paddy, escaldado ´parboiled´, de grano redondo Cacao en polvo con adición de azúcar u otro edulcorante, con un contenido de sacarosa o isoglucosa superior o igual al 65% en peso, pero inferior al 80% en peso, incl. el azúcar invertido calculado en sacarosa

1006 10 21 1806 10 30

Tasa base

Categoría

Excento de arancel 0 12,8 + 176,8 €/100 kg/net 12,8 + 171,3 €/100 kg/net 10 12,8 + 311,8 €/100 kg/net 5 Ver la Sección A del 0/5+EP Apéndice 2 del anexo 1 0+EP Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo 1 94 €/t MZ 211€/t

8 + 31,4 €/100 kg/net

AV0

NC 2007.- es la Nomenclatura Combinada de la como arancel de partida a la entrada en vigencia Unión Cuadro Europea 2007, en la que se realizó del acuerdo, que no necesariamente coincide con No.versión 2 la negociación. Para el cronograma de desgravalos aranceles vigentes actualmente, y que es la que Cronograma de Desgravación Arancelaria de la Unión Europea ción de Ecuador la nomenclatura corresponde a se debe tener como referencia para el cálculo de los la NANDINA basada en el Sistema Armonizaporcentajes de desgravación progresiva acordados. Desgravación Subpartidas do de Designación y Codificación de Mercancías versión 2007. Las listas negociadas están a nivel La Categoría indica el programa de liberación acor01/01/2017 6822 de 8 dígitos, generalmente ambas tienen en codado para las mercancías de la correspondiente línea mún los Tres 6 primeros arancelaria; puede tener 4uno o dos códigos, que pueaños dígitos, pero usualmente difieren los dos últimos. den indicar que las mercancías están excluidas de la Cinco años 18arancelaria; la desgravación reducción o desgravación La Apertura Código Arancelario se da cuando una total a la entrada en vigencia del acuerdo; una eliminaSiete años 114 línea arancelaria tiene más de un tratamiento aranción progresiva de aranceles; la liberación de aranceles Diez años por precios de temporada. 20 celario, por ejemplo para determinados contingentes; eliminación parcial de aranceles o algunas combinaciones, como se indiParcialmente/Contingentes 147 La Descripción indica la mercancía que se ubica cará más adelante. en esa línea arancelaria con su correspondiente caExcluidas 205 tegoría de desgravación. En el Cuadro No. 2 se presenta un resumen del cronograma de desgravación por número de líneas arancelaCuadro 3 es aquella que se fijó en la negociación La TasaNo. Base rias que la Unión Europea otorga al Ecuador.

Unión Europea: Cronogramas de desgravación otorgados a Ecuador NC 2007

Apertura Código Arancelario

Descripción

Tasa base

Categoría

Arroz con cáscara o arroz ´paddy, escaldado ´parboiled´, de grano RI 211€/t redondo Cacao del en polvo con adición de azúcar u otro edulcorante, con Estructura cronograma de desgravación deunla Unión Europea contenido de sacarosa o isoglucosa superior o igual al 65% en 8 + 31,4 €/100 kg/net SP AV0 1806 10 30 peso, pero inferior al 80% en peso, incl. el azúcar invertido calculado 32 Apertura en sacarosa NC 2007 Código Descripción Tasa base Categoría Arancelario 0101 10 10 Caballos reproductores de raza pura Excento de arancel 0 0202 20 10 Cuartos llam. `compensados´ de bovinos, congelados 12,8 + 176,8 €/100 kg/net Cuadro No. 2 0204 10 00 Canales o medias canales de cordero, frescas o refrigeradas 12,8 + 171,3 €/100 kg/net 10 0204 50 39 Cortes ´trozos´deshuesados de caprinos, frescos o refrigerados 12,8 + 311,8 €/100 kg/net 5 Cronograma de Desgravación Arancelaria de la Unión Europea 0/5+EP Ver la Sección A del 0805 10 20 Naranjas dulces, frescas Apéndice 2 del anexo 1 0+EP Ver la Sección A del 0805 20 10 Clementinas, frescas o secas Desgravación Subpartidas Apéndice 2 del Anexo 1 Maiz ( exc. para siembra) 1005 90 00 94 €/t MZ 01/01/2017Arroz con cáscara o arroz ´paddy, escaldado ´parboiled´, de grano 6822 211€/t RI redondo 1006 10 21 Cacao en polvo con adición de azúcar u otro edulcorante, con un Tres años contenido de sacarosa o isoglucosa superior o igual al 65% en 8 +431,4 €/100 kg/net SP AV0 1806 10 30 peso, pero inferior al 80% en peso, incl. el azúcar invertido calculado Cinco añosen sacarosa 18 1006 10 21

Siete años

114

Diez No. años Cuadro 2

Parcialmente/Contingentes 147 Europea Cronograma de Desgravación Arancelaria de la Unión Excluidas

Desgravación

01/01/2017 1. Desgravación Total Cuadro No. 3

205 Subpartidas 6822

gravadas totalmente para el Ecuador: 2414 líneas aranCuando se dice que a partir del 01 de enero de 2017 celarias que ya estaban arancel y 6822 líneas Tres años Europea: Cronogramas de desgravación 4exentasadeEcuador Unión otorgados el 99.7% de la oferta exportable de bienes agrícolas que se desgravaron en la negociación del acuerdo. Cinco 18 y el 100% de años los productos industriales ecuatoriaApertura NC 2007 Código Descripción Tasa base Categoría nos entran sin aranceles a la Unión Europea; hay Las partidas que se114 desgravan inmediatamente se Arancelario Siete años que tener presente que este paletas porcentaje se refiere a la reconocen el casillero de “Categoría” del Piernas, y sus trozos, sin deshuesar, de porcinos deporque especies en Excento 0203 22 90 de arancel 0 no domésticas, congelados “oferta Diez exportable” no es lo mismo que el poraños que 20 cronograma de desgravación tienen consignado Carne de porcinos de especies no domésticas, congelada 0203 29 90de subpartidas arancelarias liberadas. Excento de arancel 0 centaje como (exc. canales o medias canales, piernas, paletas y susvalor trozos)“0”; las que se desgravan en 3 años tie-

Parcialmente/Contingentes 147+ 171,3 €/100 kg/net 10 Canales o medias canales de cordero, frescas o refrigeradas 0204 10 00 nen el valor “3” y 12,8 así sucesivamente para las cateCarnes deshuesadas de ovinos, congeladas (exc. corderos) 0204 43 90 12,8 + 234,5 €/100 kg/net 10 Desde laExcluidas entrada en vigencia del acuerdo, el 95% de las gorías “5” y “10”. En el Cuadro No.3 se presentan 205 Canales o medias canales de caprinos, frescas o refrigeradas 0204 50 11 12,8 + 171,3 €/100 kg/net 5 9 236 líneas del arancel de anterior la Unión estándelantero desde caprinos, algunasfrescos líneasoarancelarias de ejemplo. Parte delEuropea canal o cuarto 12,8 + 119,9 €/100 kg/net 5 0204 50 13 refrigerados Hígados comestibles de pato, de ganso o de pintada, de especies 6,4 3 Cuadro 0207 35No. 91 3 domésticas, frescos o refrigerados (exc. hígados grasos de ganso o de pato) Unión Europea: Cronogramas de desgravación otorgados a Ecuador Cuadro No. 4Apertura NC 2007 Código Arancelario

Códigos NC

0203 222010 90 0203 070229009000 0204 10 00 0204 43 90 0204 50 11 0204 50 13 0207 35 91

Cuadro No. 4

Códigos NC 2010

Descripción Precios de Entrada de la Parte UE

Tasa base

Categoría

Piernas, paletas y sus trozos, de porcinos de especies Designación desin ladeshuesar, mercancía Tipo Excento del derecho convencional (%) de arancel 0 no domésticas, congelados Carne de porcinos de especies no domésticas, congelada Excento de arancel 0 Tomates, frescos o refrigerados: (exc. canales o medias canales, piernas, paletas y sus trozos) Canales o medias de cordero, frescas o refrigeradas 12,8 + 171,3 €/100 kg/net 10 -Del 1 de enero al 31canales de marzo: Carnes deshuesadas de ovinos, congeladas (exc. corderos) 12,8 + 234,5 €/100 kg/net 10 --Con un precio de entrada por 100 kg de peso neto: Canales o medias canales de caprinos, frescas o refrigeradas 12,8 + 171,3 €/100 kg/net 5 Parte anterior dela canal o cuarto delantero de caprinos, frescos o ---Superior o igual 84,6 EUR 8,8 12,8 + 119,9 €/100 kg/net 5 refrigerados Hígados ocomestibles pato, gansoa o84,6 de pintada, de especies ---Superior igual a 82,9de EUR perodeinferior EUR 8,8 + 6,4 1,7 EUR/100 kg/neto 3 domésticas, frescos o refrigerados (exc. hígados grasos de ganso o de pato) ---Superior o igual a 81,2 EUR pero inferior a 82,9 EUR 8,8 + 3,4 EUR/100 kg/neto

Precios de Entrada de la Parte UE Designación de la mercancía

Tipo del derecho convencional (%)

Tres años

4 Subpartidas

Desgravación

Cinco años 01/01/2017 Siete años Tres años Diez años Cinco años Por ejemplo, para una mercancía de la categoría “5” el Parcialmente/Contingentes arancel Siete se elimina añosen seis etapas iguales, que comienzan en la fecha de entrada en vigor del acuerdo y las Excluidas Diez años

18 6822 / ENERO-FEBRERO 2017 33 114 4 20 18 como por ejemplo los tomates frescos o refrigerados 147 que se describen en el114 Cuadro No. 4. 205 20

En este caso se elimina únicamente el derecho ad valorem pero se mantienen 147 los aranceles aduaneros específicos vinculados al sistema de precios de entrada 205A del Apéndice 2 del Anexo I establecido en la Sección Unión Europea: Cronogramas de desgravación otorgados a Ecuador del acuerdo. En el Cuadro No. 5 se presentan algunos Apertura • Enero 2017 16,6% ejemplos de esta categoría. Cuadro No. 3 Código NC 2007 Descripción Tasa base Categoría • Enero 2018 13,3% Arancelario • Enero 2019 10% paletas Categoría AV0-n.Se aplica para ciertas merUnión Europea: Cronogramas de desgravación otorgados a Ecuador Piernas, y sus trozos, sin deshuesar, de porcinos de especies 0203 22 90 Excento de arancel 0 no domésticas, congelados • Enero 2020 6,6% cancías que tienen un arancel compuesto. Para Apertura Carne de porcinos de especies no domésticas, congelada 0203 29 90 Enero de arancel AV0 0el com• 2007 2021(exc. 3,3% lasy líneas arancelariasExcento con NC canales o medias canales, piernas, paletas sus trozos) Código Descripción Tasacategoría base Categoría Canales o medias canales de cordero, frescasponente o refrigeradas 0204 12,8 171,3 €/100 kg/net 10 en vi• 10 00 Arancelario Enero 2022 0% advalorem se+elimina a la entrada Carnes deshuesadas de ovinos, congeladas (exc. corderos) Piernas, paletas y sus trozos, sin deshuesar, de porcinos de especies 0204 43 90 12,8 + 234,5 €/100 kg/net 10 gor del acuerdo (se entiende que se mantiene el 0203 22 90 Excento de arancel 0 no domésticas, congelados Canales o medias canales de caprinos, frescas o refrigeradas 0204 50 11 12,8 + 171,3 €/100 kg/net 5 2. 29 Desgravación Parcial arancel específico); para la categoría AV0-3, de Carne de porcinos de especies domésticas, congelada Parte anterior del canal o cuartono delantero de caprinos, frescos o 0203 90 Excento arancel 0 12,8 + 119,9de €/100 kg/net 5 (exc. canales o medias canales, piernas, paletas y sus trozos) 0204 13partidas que se refrigerados Para50las desgravan parcialmente se pueentrada se elimina el componente ad valorem del Canales medias canales de cordero, frescas refrigeradas 0204 10 00 €/100 kg/net 10 Hígadosocomestibles de pato, de ganso o deopintada, de especies 12,8 + 171,3 6,4 3 arancel aduanero y el+componente específico se den43 los siguientes casos: 0207 35presentar 91 Carnes deshuesadas de ovinos,(exc. congeladas (exc. corderos) domésticas, frescos o refrigerados hígados grasos de ganso o de pato) 12,8 0204 90 234,5 €/100 kg/net 10 eliminará en 4 etapas iguales que comenzarán en Canales o medias canales de caprinos, frescas o refrigeradas 0204 50 11 12,8 + 171,3 €/100 kg/net 5 Parte categoría anterior del aplica canal o para cuartociertas delantero de caprinos, frescos o la fecha de entrada en vigor del Acuerdo. 0+EP .Esta Categoría 12,8 + 119,9 €/100 kg/net 5 De la 0204 50 13 Cuadro No. 4 que estánrefrigerados misma manera las líneas de las categorías AV0-5 mercancías sujetos a precios de entrada por Hígados comestibles de pato, de ganso o de pintada, de especies 6,4 3 0207 35 91 domésticas, frescos o refrigerados (exc. hígados grasos de ganso o de pato) de Entrada la Parte UE yde AV0-7 se desgravarán en 6 y 8 etapas respectitemporada en la Unión Europea, yPrecios que en función de laCódigos temporada vamente. Ejemplos en el Cuadro No. 6 NC y del precio aplican diferentes aranceles, demás etapas se efectuarán cada 1 de enero de los años siguientes, tras lo cual después de 5 años estas mercanParcialmente/Contingentes cías quedarán libres de aranceles. Si la tasa base fuera Cuadro No. 3 20% el Excluidas arancel a pagar sería el siguiente:

Designación de la mercancía

2010

Cuadro No. 4 0702 00 00

Códigos NC 2010 0702 00 00

Tipo del derecho convencional (%)

Tomates, frescos o refrigerados:

Precios de Entrada de la Parte UE

-Del 1 de enero al 31 de marzo:

Designación de la mercancía

--Con un precio de entrada por 100 kg de peso neto:

Tipo del derecho convencional (%)

Tomates, frescos ---Superior o igualoarefrigerados: 84,6 EUR

8,8

-Del 1 de enero al 31 de marzo: ---Superior o igual a 82,9 EUR pero inferior a 84,6 EUR

8,8 + 1,7 EUR/100 kg/neto

--Con un precio deaentrada porpero 100 inferior kg de peso neto: ---Superior o igual 81,2 EUR a 82,9 EUR

8,8 + 3,4 EUR/100 kg/neto

---Superior o igual a 84,6 EUR ---Superior o igual a 82,9 EUR pero inferior a 84,6 EUR

8,8 + 1,7 EUR/100 kg/neto

---Superior o igual a 81,2 EUR pero inferior a 82,9 EUR

8,8 + 3,4 EUR/100 kg/neto

Cuadro No. 5

NC 2007

Apertura Código Arancelario

0702 00 00 Cuadro No. 5 0707 00 05 0709 90 70 NC 2007 0709 90 80 0702 00 00

Categoría de desgravación 0 +EP Descripción Tomates, frescos o refrigerados

Pepinos frescos oCategoría refrigerados de desgravación 0

Apertura Calabacines ´zapallitos´ frescos o refrigerados Código Descripción Arancelario

Alcachofas álcauciles, frescas o refrigeradas Tomates, frescos o refrigerados

0707 00 05

Pepinos frescos o refrigerados

0709 90 70

Calabacines ´zapallitos´ frescos o refrigerados

0709 90 80

Alcachofas álcauciles, frescas o refrigeradas

Cuadro No. 6

8,8

Tasa base Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del +EPApéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Tasa base Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I

Categoría O+EP O+EP O+EP Categoría O+EP O+EP O+EP O+EP O+EP

0709 90 70

Categoría de desgravación 0 +EP Ver la Sección A del

Calabacines ´zapallitos´ frescos o refrigerados

NC 2007 0709 90 80

Apertura Código Descripción Alcachofas álcauciles, frescas o refrigeradas Arancelario

0702 00 00

Tomates, frescos o refrigerados

0707 00 05

Pepinos frescos o refrigerados

0709 90 70

Calabacines ´zapallitos´ frescos o refrigerados

0709 90 80 Cuadro No. 6

Alcachofas álcauciles, frescas o refrigeradas

Descripción

1517 10 10

Margarina, con un contenido en peso de materias grasas de la leche Categoría de desgravación superior al 10% pero inferior o igual al 15% (exc. la líquida)

Tasa base

NC 2007

1517 10 10

2105 00 10 1517 90 10 2105 00 91 2105 00 99 2105 00 10 2009 69 11 2105 00 91

Helados, incluso con cacao, con un contenido de materias grasas de leche > 3% pero < 7% en peso

2105 00 99

O+EP O+EP O+EP O+EP

Categoría

AV0-n 8,3 + 28,4 €/100 kg/net

Mezclas y preparaciomes alimenticias de materias grasas y aceites, animales o vegetales, o de fracciones alimenticias de diferentes grasas o aceites, con un conten. enDescripción peso de materias grasas de leche superior al 10% pero inferior o igual al 15% (exc. grasas y aceites y sus fracciones, parcial o totalmente interesterificados, Margarina, con un contenido en pesohidrogenados, de materias grasas de la leche reesteridficados o elaidinizados, refinados, sin preparar de superior al 10% pero inferior o igualincl. al 15% (exc. lapero líquida) otra forma, mezclas de aceites de oliva o sus fracciones, asi como Mezclas yfija) preparaciomes alimenticias de materias grasas y aceites, margarina animales o vegetales, o de fracciones alimenticias de diferentes grasas Helados, con cacao, sin materias grasas dede leche con un o aceites, incluso con un conten. en peso de materias grasas lecheo superior contenido de materias grasas 3% en peso y aceites y sus al 10% pero inferior o igualde al leche 15%<(exc. grasas fracciones, parcial o totalmente hidrogenados, interesterificados, reesteridficados elaidinizados, incl.contenido refinados,depero sin preparar Helados, inclusoocon cacao, con un materias grasas de otra forma, deenaceites leche > 3% mezclas pero < 7% peso de oliva o sus fracciones, asi como margarina fija) Helados, incluso con cacao, con un contenido de materias grasas de leche > 3% pero <con 7%cacao, en pesosin materias grasas de leche o con un Helados, incluso contenido de materias grasas de leche < 3% en peso Jugo de uva, incluso el mosto, sin fermentar y sin adición de alcohol, incluso con adición de azúcar u otro edulcorante, de valor Brix > 67 a Helados, con€ cacao, unpeso contenido 20ºC y deincluso valor <22 por 100con kg de neto de materias grasas de leche > 3% pero < 7% en peso

1517 90 10

Categoría O+EP

Categoría de desgravación AV0-n

NC 2007

Cuadro No. 6

O+EP

Apéndice 2 del Anexo I base Ver laTasa Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I Ver la Sección A del Apéndice 2 del Anexo I

Tasa base

8,3 + 28,4 €/100 kg/net

AV0-3

Categoría AV0-7

8,3 + 28,4 €/100 kg/net

AV0-3

8,6 + 20,2 €/100 kg/net MAX 19,4 9,4 €/100 8,3 ++28,4 €/100 kg/net kg/net

AV0-7 AV0-7

8 + 38,5 €/100 kg/net MAX 18,1+ 7 €/100 kg/net

AV0-7

7,9 + 54 €/100 kg/net MAX 8,6 + 20,2 €/100 kg/net MAX 17,8 + 6,9 €/100 kg/net 19,4 + 9,4 €/100 kg/net 40 + 121 €/hl + 8 + 38,5 MAX 20,6€/100 €/100kg/net kg/net 18,1+ 7 €/100 kg/net

AV0-5 AV0-7

7,9 + 54 €/100 kg/net MAX 17,8 + 6,9 €/100 kg/net

AV0-5

AV-0 AV0-7

Jugo de uva, incluso el mosto, sin fermentar y sin adición de alcohol, 40 + 121 €/hl + 3. 69Desgravación cantidades que fueron negociadas. incluso con para adicióncontingentes de azúcar u otro edulcorante, de valordeterminadas Brix > 67 a AV-0 En 2009 11 Cuadro No. 7 20,6 €/100 kg/net 20ºC y de valor <22 € por 100 kg de peso neto Para un conjunto de mercancías, a la entrada en viel Cuadro No. 7 se muestran las categorías de algunas

Categorías de desgravación por contingentes líneas arancelarias que se desgravan con contingentes.

gor del acuerdo se desgravan de aranceles totalmente Descripción

NC 2007

Cuadro No. 7 0703 20 00 1005 90 00

Ajos frescos o refrigerados Categorías Maíz (ex. para siembra)

Tasa base

9,6 + 120 €/100 kg/net de desgravación por contingentes

Arroz partido de materias grasas inferior o igual al Descripción NC 2007 Harina de maíz, con un contenido 1102 20 10 1,5% en peso Fécula de mandioca ´yuca´ frescos o refrigerados 1108 0703 14 20 00 Ajos Azúcar de caña sólido, 1005 90 00 Maíz (ex. para siembra) en bruto, sin adición de aromatizante ni colorante, 1701 11 10 que se destine al refinado 1006 40 00 Arroz partido Azúcar de demaíz, cañacon o remolacha. sólido, con adición deinferior aromatizante o 1701 91 00 Harina un contenido de materias grasas o igual al 1102 20 10 colorante 1,5% en peso Ron y aguardiente de caña, de valor <2€/1 de alcohol puro, en recipientes Fécula de mandioca ´yuca´ ron con un contenido en sustancias volátiles contenido >21 (excepto 2208 1108 40 14 99 00 de distintas alcohol etilico y delsin alcohol metilico > 225 g/hlnide alcohol Azúcar dedel caña sólido, en bruto, adición de aromatizante colorante, (con una tolerancia del 10%) 1701 11 10 puero que se destine al refinado 1701 91 00 Azúcar de caña o remolacha. sólido, con adición de aromatizante o colorante Ron y aguardiente de caña, de valor <2€/1 de alcohol puro, en recipientes 2208 40 99 de contenido >21 (excepto ron con un contenido en sustancias volátiles del alcohol etilico y del alcohol metilico > 225 g/hl de alcohol Cuadro No. distintas 8 puero (con una tolerancia del 10%) 1006 40 00

Categoría GC

94 €/t

128 €/t

173 €/t

166 €/t kg/net 9,6 + 120 €/100

MC GC

94 €/t 33,9 €/100kg/net 128 €/t 41,9 €/100kg/net 173 €/t

MZ SR RI SP MZ

166 €/t 0,6 €/% vol/hl 33,9 €/100kg/net

MC RM

41,9 €/100kg/net

Tasa base

0,6 €/% vol/hl

Categoría

Categorías de desgravación por contingentes y desgravación parcial 0710 40 00 Cuadro No. 8

Maíz dulce, incl. cocido con agua o vapor, congelado Setas y demás hongos del género Agaricus, conservados

5,1 + 9,4€/100 kg/net

AVO

SC2

2105 00 10

contenido de materias grasas de leche < 3% en peso

19,4 + 9,4 €/100 kg/net

AV0-7

2105 00 91

Helados, incluso con cacao, con un contenido de materias grasas de leche > 3% pero < 7% en peso

8 + 38,5 €/100 kg/net MAX 18,1+ 7 €/100 kg/net

AV0-7

2105 00 99

Helados, incluso con cacao, con un contenido de materias grasas de leche > 3% pero < 7% en peso

2009 69 11

Jugo de uva, incluso el mosto, sin fermentar y sin adición de alcohol, incluso con adición de azúcar u otro edulcorante, de valor Brix > 67 a 20ºC y de valor <22 € por 100 kg de peso neto

7,9 + 54 kg/net MAX / €/100 ENERO-FEBRERO 2017 AV0-5 17,8 + 6,9 €/100 kg/net

Las cantidades liberadas de aranceles, para cada categoría son las siguientes:

40 + 121 €/hl + 20,6 €/100 kg/net

AV-0

MM, etc.) se liberan totalmente de aranceles solamente los contingentes definidos en el acuerdo y para las importaciones que sobrepasan esa cantidad no pagan el componente advalorem pero si tienen que pagar el componente específico.

• GC 500 TM • MM 100 TM Categorías de anual desgravación por contingentes • MZ 37000 TM, con un incremento de 1110 TM Por ejemplo el maíz de la subpartida 0710 40 • RI 50000 TM 00 está en la categoría AV0 SC2 y tiene un Descripción Tasa base Categoría NC 2007 • MC 3000 TM arancel de 5,1 + 9,4 €/100 kg/net. Por estar Ajos frescos o refrigerados 0703 20 00 250 9,6 SC2 + 120 €/100 • RM HL, con un incremento anual de 10 HL en la categoría tienekg/net asignadoGCun continMaíz (ex. para con siembra) 1005 90 00 15000 94 €/t • SR un incremento anual de TM, No. 9),MZ por las que gente de 300 TM (Cuadro Arroz partido 1006 40 00 128 €/t RI 450 TM no paga ningún arancel y por la categoría AV0 Harina de maíz, con un contenido de materias grasas inferior o igual al 10000 con un incremento anual TM, • SP debe ser eximido del componenteMZ ad valorem 1102 20 10 1,5% en peso 173 €/t de150 TM de mandioca ´yuca´ del arancel aduanero (5.1%) desde 166 €/t MCla entrada 1108 14 00 Fécula en vigor del acuerdo. Por lo tanto las primeras Azúcar de caña sólido, en bruto, sin adición de aromatizante ni colorante, 33,9 €/100kg/net SR 1701 11 10 que se destine al refinado 4. Mercancías con contingentes y desgrava300 TM no pagan ningún arancel y las impor1701 91 00 Azúcar de caña o remolacha. sólido, con adición de aromatizante o 41,9 €/100kg/net SP ción parcial a las 300 TM pagan solo el taciones posteriores colorante Ron y aguardiente de caña, de valor <2€/1 de alcohol puro,arancel en recipientes Para las mercancías que corresponden a las categoespecífico 9,4 €/100 kg/net. 2208 40 99 de contenido >21 (excepto ron con un contenido en sustancias volátiles RM rías que tienen los códigos AV0 más otro código distintas del alcohol etilico y del alcohol metilico > 225 g/hl de alcohol 0,6 €/% vol/hl una tolerancia del 10%) que puedepuero ser (con cualquiera de los que a manera de En el Cuadro No. 9 se resumen los contingentes de ejemplo se indican en el Cuadro No.8 (SC1, SC2, todas las categorías.

Cuadro No. 7

Cuadro No. 8

Categorías de desgravación por contingentes y desgravación parcial 0710 40 00

Maíz dulce, incl. cocido con agua o vapor, congelado

0711 51 00

Setas y demás hongos del género Agaricus, conservados provisionalmnete, p. ej., con gas sulfuroso o con agua salada, sulfurosa o adicionada de otras sustancias para asegurar dicha conservación, pero todavía no aptos para consumo inmediato.

0711 90 30

Maíz dulce conservado provisionalmente, p. ej., con gas sulfuroso o con agua salada, sulfurosa o adicionada de otras sustancias para asegurar dicha conservación, pero todavía no apto para consumo inmediato.

1702 50 00

Fructosa químicamente pura

2008 99 85

Maíz, preparado o conservado, sin alcohol ni azúcar añadidos (excepto maíz dulce Zea mays var. saccharata)

5,1 + 9,4€/100 kg/net

AVO

SC2

9,6 + 191 €/100 kg/net eda

AVO

5,1 + 9,4 €/100 kg/net

AVO

SC1

16 + 50,7 €/100 kg/net mas

AVO

5,1 + 9,4 €/100 kg/net

AVO

SC1

Cuadro No. 9

Contingentes que entran sin aranceles

puero (con una tolerancia del 10%)

Cuadro No. 8

Categorías de desgravación por contingentes y desgravación parcial 0710 40 00

Maíz dulce, incl. cocido con agua o vapor, congelado

0711 51 00

0711 90 30

1702 50 00

Fructosa químicamente pura

2008 99 85

Maíz, preparado o conservado, sin alcohol ni azúcar añadidos (excepto maíz dulce Zea mays var. saccharata)

5,1 + 9,4€/100 kg/net

AVO

SC2

9,6 + 191 €/100 kg/net eda

AVO

5,1 + 9,4 €/100 kg/net

AVO

SC1

16 + 50,7 €/100 kg/net mas

AVO

5,1 + 9,4 €/100 kg/net

AVO

SC1

Cuadro No. 9

Contingentes que entran sin aranceles Categoría GC

Contingente agregado anual

Incremento anual

500 TM

100 TM

37000 TM

50000 TM

3000 TM

250 HL

SC1

400 TM

SC2

300 TM

15000 TM

450 TM

Azúcar en bruto y panela

10000 TM

150 TM

Expresadas en su equivalente en azúcar bruto (de la calidad tipo, con un rebdimiento den azúcar del 92%)

1110 TM

10HL

Expresado en su equivalente de alcohol puro

5. Exclusiones Las mercancías correspondientes a 205 líneas arancelarias identificadas en el casillero de categoría por el signo “-“están excluidas de la eliminación o reducción arancelaria. Estas mercancías se pueden importar pero pagan el arancel fijado en la tasa base.

ENERO-FEBRERO 2017

El asesinato de Abdón Calderón Muñoz, 1978

E ROBERTO ASPIAZU ESTRADA

l miércoles 29 de noviembre de 1978 promediando las ocho de la noche, estaba saliendo de la residencia familiar en el Barrio del Centenario de Guayaquil para ir al cine, cuando mi madre me avisó de una llamada de Alberto Borges; en el acto supe que era algo urgente. Tomando el auricular, me dijo con voz pausada, tono grave- y su inconfundible acento hispano- que habían baleado al Econ. Abdón

Calderón Muñoz, ex candidato presidencial y figura de oposición a la dictadura militar, quien se encontraba grave en la Clínica Santa Marianita, en la calle Boyacá intersección con la avenida Olmedo; que me enviaba un camarógrafo para la cobertura del suceso (era radioaficionado, la forma más rápida de enterarse de un acontecimiento entonces). Al llegar reinaba la confusión en medio de un tumulto que pugnaba por acceder al centro de salud. En los exteriores me topé con Carlos Julio Emanuel, venerable maestro de la Logia “Luz del Guayas No.1”, quien enseguida me condujo al lugar del atentado, el cercano Templo Masónico en la calle Pedro Lavayen. Sobre el pavimento encontré el reguero de sangre todavía fresco, donde grabé mi reportaje entrevistando a los pocos testigos de la vecindad (un barrio bastante sombrío, por cierto); fui el primer periodista en llegar a la escena del crimen. Recuerdo haber compartido con Alberto el set de Telemundo, dedicando todo el espacio a comentar las imágenes y, por supuesto, las implicaciones de lo sucedido; ante una audiencia absorta, ávida de información, la sintonía fue total. El país se encontraba en medio del proceso de retorno al orden constitucional y el momento era particularmente crítico. El binomio Roldós-Hurtado había triunfado en la primera vuelta presidencial el 16 de julio, por encima de todo pronóstico. Y en consecuencia el régimen castrense, al menos en parte, con apoyo de ciertos sectores civiles derrotados en las urnas, empezó a maniobrar con el propósito de prolongarse. El principal pretexto era que Hurtado iba a estatificar la economía desconociendo el régimen de propiedad privada, toda vez que su partido, la Democracia Cristiana, luego Democracia Popular, priorizaría por razones ideológicas la producción comunitaria.

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Sirviéndose del Tribunal Supremo Electoral demoraron el escrutinio oficial, argumentando un presunto fraude en Esmeraldas; luego con audacia el vicepresidente del organismo Rafael Arízaga Vega, declaró que lo sucedido “era un pálido reflejo” respecto a irregularidades en el resto del país. A todas luces se pretendía boicotear la voluntad popular. Desde septiembre había iniciado en Guayaquil una campaña terrorista con una potente bomba en el edificio de Filanbanco (vinculado a Canal 10, luego TC Televisión), seguidas por otras contra diario El Universo y la Revista Vistazo; incluso el vehículo de Calderón Muñoz había sido objeto de un dinamitazo. Se procuraba intimidar a quienes denunciaban con valentía la artimaña. La Administración Carter de Estados Unidos hizo llegar un mensaje categórico: “Si es alterado el proceso de restauración de la democracia, esto afectaría la relación entre ambos gobiernos”. A la postre, la presión de opinión pública condujo a la restructuración del Tribunal y a proclamar los resultados, estableciendo calendario para la segunda vuelta (29 de abril) y la entrega del poder (10 de agosto de 1979). Esto sucedía en noviembre justo antes del atentado. Calderón Muñoz, de 53 años, se había dirigido al Templo Masónico para dar una charla precisamente sobre el retorno a la democracia. Bajándose de su carro fue interceptado por una motocicleta con dos individuos; el pasajero se apeó golpeándolo con un arma de fuego en la cabeza, reaccionó sujetándole la camisa y en medio del forcejeo le descargó tres tiros a quemarropa, dándose a la fuga. Para controlar la hemorragia interna fue necesario aplicarle 120 pintas de sangre. Y aunque abrió eventualmente los ojos intentando comunicarse, nunca recuperó plena conciencia. En el afán de salvarle la vida se lo condujo en avión ambulancia al Hospital Andersen de Miami, donde falleció el 9 de diciembre. Conforme a la autopsia, la muerte

“Al volver su cuerpo a Guayaquil fue objeto de una multitudinaria procesión fúnebre hasta el Cementerio General”. le sobrevino por un daño orgánico múltiple. Al volver su cuerpo a Guayaquil fue objeto de una multitudinaria procesión fúnebre hasta el Cementerio General; ni siquiera el sepelio de Julio Jaramillo, ídolo de la canción popular, efectuado en febrero del mismo año, convocó a tantos dolientes. Pero como dice el viejo refrán no hay crimen perfecto. Dos estudiantes universitarios que pasaban en un taxi por el lugar, reconocieron al conductor de la moto Guillermo “Plin” Mendes, que cursaba el tercer año de la Facultad de Medicina de la Universidad de Guayaquil. A los pocos días viajó a Ambato para obtener documentos falsos y dinero que le permita huir del país; pero denunciado por un familiar que no quería ser cómplice del grave delito, fue capturado el 7 de diciembre; de inmediato, se lo condujo de vuelta al Puerto Principal. De este modo, incluso antes que fallezca el ex candidato presidencial, se disponía de la pista que conduciría al esclarecimiento del crimen, revelando de a poco detalles que comprometerían al ministro de Gobierno, general Bolívar Jarrín Cahueñas. Los medios de comunicación exigieron una investigación rápida, exhaustiva e imparcial, dando por supuesto que las principales sospechas recaían sobre la propia dictadura. Incómodo y molesto Jarrín Cahueñas, en cadena de radio y televisión, amenazó: “No permitiremos que demagógicamente se

falsee la verdad de los hechos, no más calumnias al Gobierno y sus instituciones”. Mendes confesó que en octubre un grupo del movimiento “Atala”, de presunta tendencia revolucionaria y castrista, que mediante métodos violentos ejercía influencia en la Alma Máter porteña, realizó una excursión a las montañas de Colonche, donde su jefe Abel Salazar, les comunicó que agredirían físicamente al Econ. Calderón Muñoz “porque estaba atacando muy duro al régimen militar”. En consecuencia comenzaron a acecharlo en una camioneta marca Toyota, que circulaba con papeles de la Oficina de Seguridad Pública del Guayas. El 29 de noviembre, lo siguieron al salir de su oficina en el edificio Gran Pasaje en la avenida 9 de octubre, en la motocicleta y el vehículo de apoyo, consumándose el atentado en la forma descrita. Sostuvo que su acompañante en la moto y autor de los disparos fue el “Gordo Lucho”, personaje que resultó ser un delincuente prontuariado (aunque jamás sería encontrado, razón por la cual no pudo ser procesado). Reconoció haberse trasladado de Ambato a Quito donde cumpliendo instrucciones se comunicó con un teléfono que pertenecía al ministerio de Gobierno. Se reunió con un oficial de Policía que le entregó 2.000 dólares, indicándole que debía salir inmediatamente del país. Pero al regresar a la capital tungurahuense para obtener la cédula de identidad con nombres falsos fue detenido. Recuerdo haber entrevistado a Mendes en la Penitenciaría del Litoral. Era un tipo delgado, bajo, de tez trigueña y pelo negro ensortijado, con un bigotillo al estilo de Pedro Infante; de carácter risueño, no tenía la apariencia de un matón. Al preguntarle porque lo apodaban “Plin”, respondió muy ufano que era por su certera puntería con armas de fuego (a confesión de parte …). La dictadura se empeñó en encubrir el crimen pero el

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Abdón Calderón

periodismo de investigación desempeñaría un rol de pesquisa revelando por entregas los pormenores del crimen, destacándose diario El Universo y Ecuavisa. Por entonces recibí una amenaza de muerte por vía telefónica, de modo que decidí portar un revolver Smith and Wesson calibre 38, hasta convencerme de su fútil protección; si realmente me querían eliminar lo harían sin darme cuenta. El amigo y colega Alfonso Espinosa de los Monteros, que también fue objeto de intimidación, fue contactado por el mayor de Policía Jaime Hermosa Eskola, conocido de infancia en su Ibarra natal, quien le confesó su participación en la trama, por un equivocado sentido del deber, manifestándole que temía por su vida si hablaba. Alfonso lo persuadió que debía hacerlo en rescate de su honor profesional e integridad moral.

De modo que Hermosa Eskola, quien fungía de coordinador del ministerio de Gobierno, se convirtió en la pieza clave para descubrir la autoría intelectual del crimen. Confesó que por orden de Jarrín Cahueñas se trasladó a Guayaquil el 10 de noviembre para entregar en la gobernación del Guayas 40 mil sucres y directamente a Salazar otros 23 mil, a fin de cumplir con la operación de agredir físicamente al Econ. Calderón Muñoz. Que consumado el hecho, los primeros días de diciembre había entregado a Salazar 17 mil adicionales en la Plaza del Teatro en Quito, a más de 5 mil dólares a dos agentes de seguridad del Guayas que participaron del complot. En su declaración indagatoria ante la Corte de Justicia Militar, en razón de fuero, Jarrín Cahueñas reconoció que los ataques del dirigente político contra el

gobierno militar indignaron al Ejército y al Consejo de Generales, “motivo por el cual a cualquiera se le podría ocurrir abofetearle o darle en la boca”. Al quedar encausado tuvo que renunciar siendo nombrado en su reemplazo el vicealmirante Víctor Hugo Garcés Pozo; sin embargo, en señal de que aún mantenía respaldo fue designado jefe de personal del ministerio de Defensa. Entretanto, en un acto de campaña de segunda vuelta, el candidato presidencial Jaime Roldós Aguilera, en un mitin cumplido en la Plaza de la Independencia de Guayaquil, frente a la jefatura de Zona Militar, con voz impostada sentenció “que no habrá perdón ni olvido” contra los autores del crimen. La estrategia de la acusación particular de la familia Calderón, liderado por los prominentes juristas Jorge Zavala Baquerizo, Gil Barragán Romero y Walter Guerrero Vivanco, fue trasladar el proceso al ámbito civil, a la Corte Suprema de Justicia, alegando que el delito se había efectuado en el desempeño de un cargo ajeno al ámbito castrense. Sin embargo su defensa, a cargo de Carlos Solórzano Constantine, se amparaba en decretos de la dictadura de 1976 que consideraban funciones administrativas gubernamentales como “destino militar”. Con el advenimiento de la democracia, en septiembre de 1979, la Cámara Nacional de Representantes derogó dichos decretos, de modo que la justicia militar se inhibió de continuar conociendo la causa, derivándola a la contraparte civil. En febrero de 1982 se expidió la sentencia de segunda instancia condenando a Jarrín Cahueñas a 12 años de prisión como autor intelectual del asesinato y a Hermosa Eskola a seis años en calidad de cómplice; otros cuatro enjuiciados corrieron la suerte de los principales, conforme a su grado responsabilidad. Calderón Muñoz, se autodenominaba el “Fiscal

del Pueblo”, teniendo el mérito de haber sido el primer político en denunciar con entereza y valentía la corrupción que surgió con la riqueza del petróleo en la dictadura militar. Llevó a la palestra casos como la compra de las acciones de la Gulf en el consorcio que mantenía con la Texaco, por parte de la Corporación Petrolera Ecuatoriana, CEPE; igualmente la venta del oro físico de las reservas del Banco Central a un precio por debajo del mercado internacional. Vestía de traje oscuro, camisa blanca y corbata negra, en riguroso luto por la muerte prematura de su esposa. Era un hombre simpático, de trato afable, y fácil sonrisa. Su eslogan como candidato presidencial fue: “Yo haré a mi país tan rico como lo son sus recursos naturales”. El viernes 14 de julio de 1978 lo entrevisté en su oficina del Gran Pasaje, como parte de un reportaje que se transmitiría en Ecuavisa durante el desarrollo de la jornada electoral de primera vuelta que se cumpliría el domingo, mientras se esperaban los resultados. Al terminar me preguntó si pensaba que él podía estar entre los ganadores y le respondí con la misma franqueza que no. Bajamos juntos el ascensor en amena conversación y al llegar al pasaje propiamente dicho, comenzó a hacer su propia encuesta con los transeúntes, preguntándoles por quién iban a votar; naturalmente todos le dijeron que por él, entonces me encaró y me dijo: “!Ya ve Roberto, yo voy a ganar¡”. Nos reímos de buena gana juntos. El atentado en su contra fue el último intento de la dictadura por continuar en el poder. Su sacrificio marcó un punto de quiebre después del cual ya no hubo marcha atrás en el proceso de retorno. La memoria colectiva aún está en deuda con él, llamando la atención que Guayaquil, la ciudad donde se formó profesionalmente y desarrolló su actividad política como fundador del Frente Radical Alfarista, FRA, aún no lo haya honrado con un busto de bronce que reconozca su legado combativo y de luchador por las más nobles causas del país.

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Los Sefardíes, los judíos españoles y el Ecuador

GUSTAVO COSTA LCDO y MGS

por el mundo, a la que se conoce como Diáspora, durante casi 2.000 años, la gran mayoría de los judíos residió en tierras de otros pueblos, donde de algún modo u otro logró preservar su religión e identidad colectiva.

En busca de nuevos horizontes, los judíos también llegaron a la península Ibérica. La palabra «Sefarad» no tiene un significado religioso, sino geográfico; viene de Sefarad, que es el nombre hebreo para España. Obviamente, los judíos de la zona de Sefarad son los sefarditas.

La tradición judía sostiene que se trasladaron a Egipto, donde sus descendientes constituyeron doce tribus. Ellas fueron esclavizadas durante el reinado de un faraón de Egipto. La liberación de los hijos de Israel de Egipto y los sucesos del Éxodo fueron conducidos por Moisés hacia la tierra prometida, marcando de modo decisivo la formación del pueblo israelita.

Durante quince siglos, la intensidad de la vida judía en España se debió al carácter único del acervo de sus tradiciones y legado cultural, desarrollando el pueblo sefardí una cultura en España, para luego verse suprimida de un plumazo con la cruel expulsión en 1492; como resultado de eso, muchos emigraron al Nuevo Mundo.

odo pueblo tiene su historia y religión. En el caso de los judíos, libro del Génesis, de la Biblia, se remonta a los inicios de la historia del pueblo hebreo, a tres patriarcas: Abraham, Isaac y Jacob.

La pérdida del espacio territorial judío como país independiente dio lugar a la gran dispersión de los judíos

En siglo XXI, los sefardíes se han dispersado por todo el mundo, su distribución geográfica abarca cuatro continentes: Europa, África, Asia y América.

En busca de sus raíces, en la lingüística La lengua judeo-española es el idioma hablado por las comunidades judías descendientes de los hebreos que vinieron a la península Ibérica hasta 1492, llamados sefardíes; es un lengua híbrida de español y hebreo. La lengua hablada por los judíos españoles antes de la expulsión no difería sustancialmente del idioma español de la época. Procedente del castellano medieval, presenta también rasgos en diferentes proporciones de otras lenguas peninsulares y mediterráneas. Al ser una lengua judía, contiene alguna aportación del hebreo, con alguna influencia del turco, incluso del griego.

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mientras que en el puerto hay un espacio para reunirse pero no es considerado por ellos como una iglesia. Este indudable contacto con los rasgos judíos se puede notar en nuestros quehaceres, por ejemplo los podemos encontrar en las prácticas monogámicas, las familias con tendencias pratiarcales, donde el hijo mayor asume gran parte de la responsabilidad de la familia y el respeto por la religión, características que si bien pueden ser analizadas desde varias miradas, una de ellas es la cultura judía, sin con esto sugerir que sea la única.

Este lenguaje artificioso recibe la designación de “ladino” (latino), que surge de la costumbre rabínica de traducir las escrituras del hebreo original al castellano hablado por los sefardíes.

Hace aproximadamente 65 años llegaron los primeros inmigrantes de Europa, los que serían los futuros fundadores de la presente Comunidad Judía de Guayaquil.

Los sefardíes en el Ecuador La vida de la comunidad judeo-ecuatoriana no es la excepción con respecto a sus costumbres y tradiciones, la celebración de Rosh Hashaná y Yom Kippur. Rosh Hashaná (Comienzo del Año) junto con Yom Kippur (Día del Perdón) forman en la tradición judía una unidad llamada Yamim Norain (Días Temibles), por ser el momento en que Dios juzga al mundo y decreta lo que sucederá en el transcurso del año.

La comunidad judía ecuatoriana tiene pendiente un estudio sobre las diferentes etnias judías, entre ellas los sefarditas que han venido a nuestro país. Esto ayudaría muchísimo a entender su historia en tierras ecuatorianas.

En el Ecuador la comunidad judía llegó principalmente a la zona del austro, con gran presencia en Loja, Cuenca, Quito y Guayaquil, siendo estas dos últimas ciudades las que conservan a grupos autodenominados judíos, y en la capital hay la única sinagoga del país,

Seminarios 46

Marzo CALENDARIO MARZO

FECHA

SEMINARIO

2 Y 3/3/17

PROGRAMA DE SISTEMAS DE GESTION Y SALUD OC.

17.30 - 20:30

6Y7

SEGURIDAD SOCIAL Y NOMINA

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7-8 Y 9

EXCEL BASICO

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7-8 Y 9

NEGOCIACION Y CIERRE DE VENTAS

17:30 - 20:30

09/03/17

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS PARA PRODUCTOS DE LA

17:00 - 20:00

HORA

PESCA Y ACUACULTURA 9 Y 16/03//17

ADMINISTRACION DEL TIEMPO

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11 - 18 Y 25

PRIMEROS AUXILIO

09:00 - 13:00

14-15 Y 16

EXCEL INTERMEDIO AVANZADO

17:30 - 20:30

18/03/17

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

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23/03/17

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS PARA PRODUCTOS DE PLASTICOS

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30/03/17

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS PARA PRODUCTOS

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QUIMICOS/FARMACEUTICOS 29/03/ - 04 abril

INTRODUCION NUEVAS SOLUCIONES / CONTROL DE INVENTARIOS

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2017-04-02 El 2 de abril se definirá en segunda vuelta, quien ejercerá la presidencia de la República por el período 2017-2021. Las opciones que representan los candidatos finalistas Guillermo Lasso Mendoza y Lenin Moreno Garcés, son ampliamente conocidas. Cualquiera que sea el próximo presidente, debe convocar a la unidad nacional para ejercer con eficacia su tarea de liderar el combate a la crisis económica, cuya manifestación más significativa se advierte en la pérdida de competitividad de la economía, afectando a la captación de inversiones, a la creación de empleo productivo y al acceso sostenido a mercados foráneos. Una de las definiciones más importantes que se espera del nuevo gobierno, atañe a la política industrial. Durante los últimos años se ha formulado una serie de planteamientos en torno a la industrialización, que van desde la sustitución de importaciones hasta la de cambiar la matriz productiva. En este contexto, es necesario derogar medidas como las salvaguardias arancelarias, y otras restricciones a las importaciones de materias primas y bienes de capital, que sumadas al impuesto a la salida de divisas-ISD, y el anticipo del impuesto a la renta, frenan las inversiones. Seguramente durante sus respectivas campañas para captar adherentes, y en el ejercicio democrático de confrontar ideas y planes de gobierno que beneficien al desarrollo nacional, ambos candidatos abordarán estos y otros temas que concitan el interés público.

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