Perspectiva económica y desafíos para el 2023
Según el Banco Central del Ecuador, algunas actividades que decrecieron durante el 2022 empezarán a recuperarse durante el 2023 por lo que se proyecta que el Producto Inter no Bruto (PIB) crecerá en un 3,1%, una cifra superior al 1,3% que se proyecta como crecimiento promedio de Latinoamérica.
Enero del 2023
ISSN Nº 1390-1257
Vol. 1
Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil
Presidente: Francisco Jarrin
Presidente Alterna: María del Rosario Escobar de Arizaga
Edición: Giuliana Bacigalupo Costa - gbacigalupo@industrias.ec
Diagramación: Nathaly Andrade
Comentarios sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec
Publicidad y ventas: mecheverria@industrias.ec, lsalas@industrias.ec, lmurga@industrias.ec
Difusión de eventos: revistaindustrias@industrias.ec
Es importante recalcar que estos datos son solo proyecciones y que la realidad la iremos palpando en el transcurso del año. Si todo sale bien, podríamos tener un año tranquilo, sin turbulencias económicas o sociales donde además se mejore y facilite el clima de inversión en el Ecuador, así como la firma de los acuerdos comerciales que se encuentran en la agenda del Gobierno. Desde luego es importante, lo que podamos hacer las industrias para seguir impulsando el desarrollo sostenible del país, generando empleo y siendo propositivos en las soluciones a los problemas que atravesamos.
Directora de Comunicación
Giuliana Bacigalupo Costa
/CamaradeIndustriasdeGuayaquil
Camara de Industrias de Guayaquil
@industriasgye industriasgye
Tipo de Contenido: Informativo Opinión www.industrias.ec
Es por ello que, desde la Cámara de Industrias de Guayaquil con el objetivo de apuntalar el crecimiento y desarrollo económico del Ecuador, entre otros proyectos, seguiremos impulsando la Iniciativa “Inversión para la Reactivación del Ecuador”, la Expocomer 2023 a realizarse en marzo y nuestra cuarta edición de Expoindustria a realizarse en junio de este año; por lo que los invitamos a seguir atentos a nuestros canales de comunicación porque se vienen nuevos retos que esperamos les abran las puertas para seguir desarrollándose en el mercado local e internacional y de esta forma poder alcanzar un país más libre, próspero, amigable con la inversión y la creación de empleo que todos deseamos para este año 2023.
Francisco Jarrin Rivadeneira Presidente
ECUADOR: EXPECTATIVAS ECONÓMICAS 2023
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS CIG XAVIER ANDRADE IVÁN PISCO LEONARD QUINDEEscenario actual
El desempeño económico y productivo de 2022 fue definido, en el ámbito internacional, por el impacto del conflicto Rusia-Ucrania, procesos inflacionarios en diferentes países, la apreciación del dólar, y el desempeño de los mercados bursátiles, mientras que en lo nacional fue definido principalmente por las expectativas generadas alrededor de sucesos como las movilizaciones de junio, el proceso de diálogo establecido entre el Gobierno y
representantes del movimiento indígena (especialmente por los posibles cambios normativos que esto pudo generar), las tensiones entre el Gobierno y la Asamblea (que afectó principalmente la posibilidad de reformas normativas), ciertas derivaciones de condiciones internacionales (especialmente el costo de los insumos importados), además del repunte de criminalidad observado durante este año.
En meses recientes, desde el Gobierno nacional se ha destacado que Ecuador atraviesa un proceso de recuperación que le ha permitido al país alcanzar cifras récord de ventas, no obstante, varios otros indicadores económicos recuerdan que dicho proceso todavía no es pleno, principalmente desde el enfoque de la evolución del Producto Interno Bruto PIB y el de la generación de puestos de empleo.
En 2021, el PIB de la economía ecuatoriana creció en 4,2% respecto 2020, situación que generó expectativas favorables respecto al proceso de recuperación de la actividad productiva y económica, esto pese a que dicha variación resultó en una de las menores tasas de crecimiento al compararse con los resultados de otros países de la región latinoamericana, además de resultar insuficiente para recuperar los niveles pre pandemia (2019), aunque algo similar ocurrió, a nivel de la región, con países como Argentina, Bolivia, Uruguay y Panamá.
Entre enero y septiembre de 2022 la economía ecuatoriana creció, en términos del PIB, en 3,0% respecto mismo período de 2021, pero manteniéndose un 1,7% por debajo del nivel registrado en mismo período de 2019. Aunque en primera instancia lo anterior podría interpretarse como cierto estancamiento de la actividad productiva y económica, es necesario señalar que el componente espe-
cífico del consumo de los hogares sí ha logrado mantener un dinamismo notable, teniéndose entre enero y septiembre de 2022 un incremento de 5,97% respecto mismo período de 2021, e incluso situándose un 4,8% por encima del nivel observado entre enero y septiembre de 2019.
Establecido lo anterior, la causa de que el PIB no logre superar su nivel pre pandemia (2019) se centra principalmente en el componente de inversión, esto considerando que la Formación Bruta de Capital Fijo FBKF del período enero-septiembre de 2022 resultó inferior en 14% respecto al nivel del mismo período de 2019, lo cual obedece a su vez a la menor ejecución de trabajos de construcción (sub componente de la FBKF que registra una caída de 24,8% en el período antes referido).
Por otro lado, los componentes de Gasto del Gobierno, y de Exportaciones (bienes + serEcuador: Evolución del Producto Interno Bruto (variación real)
15,0% 10,0% 5,0% 0,0% -5,0% -10,0% -15,0% -20,0%
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 1
vicios) también se mantuvieron por debajo de sus niveles pre pandemia (-5,0% y -5,4% respectivamente, en relación a enero-septiembre 2019), teniéndose para el caso de las exportaciones que uno de los mayores estancamientos se da para las exportaciones de petróleo y gas natural, que en términos de las cuentas nacionales de eneroseptiembre 2022, resultaron inferiores en 21,2% respecto al mismo período de 2019, a
la vez de ser el rubro que mayormente aporta a la diferencia por recuperar. Respecto a lo anterior, y como información referencial, entre enero y noviembre de 2022 (últimas cifras oficiales publicadas) las exportaciones de petróleo crudo sumaron 106 millones de barriles, lo que resultó inferior en 8% respecto mismo período de 2021, y en 17% respecto mismo período de 2019. Ver gráficos No. 1 y 2, y cuadros No. 1 y 2.
2021*-22* 2019*-22* 2022 III 2022 II 2022 I % anual (*ene-sep)
Fuente: Bancos Centrales (o Institutos Estadísticos) de cada país
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
2021*-22* 2019*-22* 2021*-22* 2019*-22* 2022 III 2022 II 2022 I % anual (*ene-sep) % anual (t/t-4)
Fuente: Banco Central del
*** Para el caso de Bolivia, la variación porcentual correspode al período enero-junio de los años referidos Cuadro Nº 1
Elaboración: Cámara de
de Guayaquil Cuadro Nº 2
7,1% 4,3% 3,7% 5,6% 12,6% 1,9% -3,4% 3,3% 7,9% 9,8% 2,5% 2,3% 4,0%
6,4%
5,1% 3,3% 1,9% 26,3% -0,4% 4,8% 3,0% 5,1% -5,0% -14,0% 73,6% -5,4% 0,3% -1,7% 3,8% 2,0% 1,0% 1,1% 0,1% -0,4% 3,2% 4,8% 1,8% 2,5% 74,3% -0,8% 8,6% 1,9%
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro Nº 2
Ecuador: Exportaciones de petróleo crudo (millones de barriles)
Fuente: Banco Central del Ecuador
Nº
de
de Guayaquil
En lo que se refiere a las ventas totales (locales + exportaciones) de la economía ecuatoriana, entre enero y noviembre de 2022 estas sumaron USD 197.338 millones, lo que representó un incremento de 14% respecto al mismo período de 2021 (+USD 22.569 millones), y de 17% respecto mismo período de 2019 (+USD 23.517 millones). Este resultado ha sido presentado como algo favorable y como indicador del proceso de recuperación económica que atraviesa el país, y respecto a este resultado, cabe señalar que el mismo pudo ser superior de no haberse afectado la dinámica de ventas de junio a consecuencia de las paralizaciones, pero también cabe señalar que, en los meses posteriores, especialmente a partir de septiembre, se evidencia una ralentización de la dinámica de ventas, que obedece a otros factores de mercado. Ver gráfico No. 3
Al observar el desempeño de ventas a nivel de los grandes sectores económicos, se evi-
dencia que el proceso de ralentización es prácticamente generalizado, afectando a las actividades primarias, manufactureras y de servicios, excepto por el sector de la construcción que mantiene mejores tasas de crecimiento en ventas, sin embargo, cabe señalar que este sector todavía no lograr recuperar plenamente su actividad pre pandemia, teniéndose que entre enero y noviembre de 2022 sus ventas resultaron inferiores en 5% respecto mismo período de 2019.
De igual manera, al analizar el desempeño reciente de ventas de las ramas manufactureras no petroleras, se evidencia que existe también una ralentización generalizada de la dinámica de ventas a partir de septiembre, excepto para la rama agregada de elaboración de productos alimenticios, que, aunque registra un menor ritmo de crecimiento de ventas respecto a meses anteriores, logra mantener muy buenas tasas de evolución.
(variación real)
(+) Consumo de los hogares
(+) Gasto del gobierno
(+) Formación bruta de capital fijo
(+)
(=)
6,6% 6,1% 2,1% 28,5% -0,6% 6,4% 4,0%
3,8% 2,0% 1,0% 1,1% 0,1% -0,4%
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
En contraste, otras ramas como las de a) elaboración de bebidas, b) fabricación de metales comunes, c) producción de madera y fabricación de productos de madera y corcho, excepto muebles, d) impresión y reproducción de grabaciones, e) fabricación de muebles, f) reparación e instalación de maquinaria y equipo, y, g) fabricación de cueros y productos conexos, sí registran un desempeño negativo en ventas (variaciones octubre y noviembre 2022, versus octubre y noviembre 2021: a) -9%, y -1%, b) -12% y -10%, c) -1% y -7%, d) -5% y -10%, e) -13% y -3%, f) -11% y -24%, g) -0,3% y -3%), lo que sugiere cierto estancamiento de la demanda para dichos productos.
Cuadro Nº 2
Fuente: Banco Central del Ecuador
5,1% -5,0% -14,0% 73,6% -5,4% 0,3% -1,7%
5,1% 3,3% 1,9% 26,3% -0,4% 4,8% 3,0%
y reproducción de grabaciones (-11%), d) fabricación de muebles (-1%), e) fabricación de cueros y productos conexos (-21%).
Ecuador: Exportaciones de petróleo crudo (millones de barriles)
Finalmente, también es necesario señalar que, al igual que lo observado para el sector de la construcción, ciertas ramas industriales no han logrado todavía alcanzar sus niveles de venta pre pandemia, entre ellas: a) fabricación de prendas de vestir (ventas eneronoviembre 2022 se ubican un 9% por debajo del nivel del mismo período de 2019), b) fabricación de vehículos automotores, remolques y semirremolques (-22%), c) impresión
(-) 3,2% 4,8% 1,8% 2,5% 74,3% -0,8% 8,6% 1,9% 2021*-22* 2019*-22* 2022 III 2022 II 2022 I % anual (*ene-sep) % anual (t/t-4) 180 160 140 120 100 80 60 40 20155 152 145 135 130 140 132 117 127 119 114 106 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2019* ene-novene-nov ene-novene-nov 2020*2021* 2022* 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000Ventas totales (locales + exportaciones) (cifras en millones de dólares) 2022 % 21-22 15.276 ene feb mar abr may junjul agosep octnov 20% 17.838 16% 18.669 16% 18.089 9% 17.825 6% 18.109 3% 22.422 10% 17.919 19% 17.886 21% 17.751 17% 15.553 19% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
A nivel de las actividades de servicios se observa un comportamiento similar de ralentización generalizada a partir de septiembre, además de un desempeño negativo de ventas en septiembre, octubre y noviembre para el caso de las telecomunicaciones (-0,5%, -5% y -4% respectivamente). En lo que se refiere a servicios, también es posible identificar actividades cuyas ventas no superan los niveles pre pandemia, entre ellas, las de telecomunicaciones (-15% enero-noviembre 2022 versus mismo período 2019), las de restaurantes y de servicio de comidas (-5%), y las de alojamiento (-19%).
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 2
Del análisis anterior es posible concluir que el proceso de reactivación económica efectivamente no es pleno, ya que ciertos sectores y actividades se encuentran todavía encaminados hacia el mismo (casi 2 años después del shock negativo que significó el período abril-diciembre 2020). Ver gráfico No. 4 y cuadros No. 3 y 4
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 3
Sector
primario
•
En lo que se refiere al ámbito internacional, el indicador de riesgo país de Ecuador, que empezó el año con cierta tendencia a la baja, repuntó hacia julio (en el contexto de las movilizaciones indígenas, y de las tensiones entre el Gobierno nacional y la Asamblea), aunque a partir de noviembre-2022 presentó una cierta tendencia a la baja, llegando a promediar 1.296 puntos durante diciembre, y 1.137 puntos en los primeros días de enero. Es necesario señalar que el riesgo país de Ecuador se ha caracterizado por ser uno de los más altos de la región, situándose por debajo únicamente de Venezuela y Argentina (para fines referenciales, el riesgo país de Colombia durante 2022 promedió los 396 puntos, y el de Perú 210 puntos, ubicándose incluso en un promedio de 191 puntos durante diciembre, esto pese al conflicto político generado durante dicho mes).
Servicio de Rentas Internas Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Fuente: J. P. Morgan Chase Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 5
Fuente: J. P. Morgan Chase
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 5
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 6
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 6
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 7
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 7
Fuente: Banco Central del Ecuador
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 8
•
Otro de los indicadores macroeconómicos que han permitido plantear un proceso de reactivación económica, e incluso, de crecimiento económico, ha sido el desempeño de las operaciones de comercio exterior. En lo que respecta a las exportaciones no petroleras, entre enero y noviembre de 2022 las mismas sumaron USD 19.331 millones, lo que representó un incremento de 19% respecto al mismo período de 2021. Aunque ciertamente el anterior es un desempeño notable, es necesario señalar también que el ritmo de crecimiento de las exportacio-
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
nes ha tendido a disminuir durante el 2do semestre de este año (lo que explicaría, en parte, el desempeño observado para las ventas totales evaluado al inicio de este artículo), teniéndose incluso en noviembre una caída de 5% respecto noviembre-2021, lo cual se da por una caída de 7% para las exportaciones primarias no petroleras, lo que a su vez ocurre principalmente por una caída en, dicho mes, de las exportaciones de camarones (-10% respecto noviembre-2021), banano (-9%), concentrados de plomo y cobre (-61%), entre otros productos. Ver gráfico No. 10
Al margen de lo ocurrido con las exportaciones en noviembre, un elemento a destacar es que el crecimiento de las exportaciones no petroleras durante 2022 se dio tanto para los productos primarios (+21% en valor FOB, enero-noviembre 2022 versus mismo período de 2021) como también para los industrializados (+11%), sin embargo, también es necesario observar que, en términos de volumen, el resultado ha sido menos favorable, con una caída de 0,6% para el caso de productos primarios, y una contracción de 7% para el caso de los productos industrializados.
Otra situación por observar es que durante 2022 (enero-noviembre), las exportaciones no petroleras hacia China crecieron significativamente, en un 63% respecto 2021
(mismo período), teniéndose un incremento de 66% para los productos primarios comercializados hacia este destino, y una contracción de 3% para el caso de los productos industrializados. Cabe señalar que durante 2022 (enero-noviembre), el 69% de las exportaciones no petroleras totales hacia China consistieron en camarones (USD 3.659 millones), y otro 21% de concentrados de plomo y cobre (USD 1.099 millones). En lo que se refiere a productos industrializados no petroleros, entre los principales productos comercializados hacia China constan desperdicios de metales y chatarra (USD 42 millones; 0,8% respecto al total de exportaciones no petroleras hacia este país), harina de pescado (USD 35 millones; 0,7%), artículos de madera y corcho (USD 35 millones; 0,7%); otras manufacturas de metales (USD 26 millones; 0,5%), y maderas terciadas y prensadas (USD 2,5 millones; 0,05%).
En lo que respecta a exportaciones no petroleras hacia Estados Unidos (ahora 2do mayor destino de nuestras exportaciones), las mismas han mantenido un desempeño notable, con un incremento de 13%, siendo esto visible tanto en el caso de productos primarios (+9%) como también en productos industrializados (+29%).
Pese a la importante participación que tienen China y Estados Unidos como destino de nuestras exportaciones no petroleras (participación de 48%), cabe observar que a nivel del resto de destino se logró mantener un buen desempeño, con un incremento de 9% (enero-noviembre 2022) (+5% para el caso de productos primarios, y +7% para el caso de productos industrializados). Ver cuadro No. 5
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Gráfico Nº 10
•
Ecuador: Exportaciones no petroleras, según destino geográfico (en millones de dólares) (*ene.nov, variación respecto mismo período del año anterior)
Primarias Camarones
Banano Oro Concentrado de plomo y cobre Flores Naturales Cacao
Otras maderas Pescado Otras frutas Atún Plátano Otros productos agrícolas Tabaco en Rama Balsa Piñas Demás productos Industrializadas
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro Nº 5
9.348.449 979.300 5.796.466 195.888 541.424 149.748 331.819 642.613 88.160 82.488 15.251 216.901 51.083 4.180 20.143 90.816 142.170 2.019.062 284.890 118.239 63.100 130.932 114.488 91.223 146.975 557.422 43.113 30.368 25.465 19.979 14.924 68.038 85.477 78.213 11.367.511 2022* en toneladasFOB en toneladasFOB % anual 2021*-22*
15.107 6.794 2.853 1.347 1.165 870 775 265 252 141 109 108 101 84 81 48 115 4.224 1.253 387 221 214 207 174 168 161 131 127 101 101 91 89 87 79 19.331
1%
¿Qué esperar de 2023?
Uno de los mayores desafíos para la actividad económica y productiva de Ecuador, es que se generen las reformas normativas necesarias para mejorar la competitividad país, ya sea en términos de costos, o incluso en términos de mejorar el entorno para la atracción y ejecución de nuevas inversiones.
El panorama de reformas normativas de momento resulta incierto, ya que no es posible precisar si las tensiones entre el Gobierno Nacional y la Asamblea se mantendrán. Al margen de esto, es válido señalar que durante 2022 se ha logró reunir propuestas de reformas que pudieron ejecutarse sin encontrar trabas en el camino, entre las que destacan: a) la ampliación de horarios en comercios y eliminación de restricciones, b) reformas respecto al Fondo de Seguro de Depósitos (reducción del nivel objetivo), c) reformas al Reglamento de la Ley de Desarrollo Económico, y d) mejora de normativa para el bunkereo. De igual manera, se identificaron otras reformas que pueden ejecutarse de manera similar, entre las que constan: a) reformas al Reglamento de la Ley de Alianzas Públicas y Privadas, b) reformas a los requerimientos de reserva de liquidez (sector bancario), c) reducción del coeficiente de liquidez doméstica, d) calificación fiscal de Panamá, e) rebaja arancelaria para materias primas y bienes de capital, f) ampliación del listado de materias primas y bienes de capital sujetos a exención tributaria por pago de ISD, g) drawback simplificado, h) reutilización de aceites usados para procesos productivos, i) reforma al Reglamento de Sustancias Químicas, j) reglamentación para las inversiones del BIESS en títulos del sector privado.
Todo lo anterior surgió en el marco de la Iniciativa “Inversión para la Reactivación del Ecuador” que desde la Cámara de Industrias de Guayaquil decidimos impulsar y liderar, la cual fue lanzada en enero-2022 y que desde su concepción ha buscado unir y sumar esfuerzos para lograr que trabajemos juntos para que la atracción de Inversión -sea local o extranjera-, se convierta en un Objetivo País. Vale destacar que la iniciativa ha contado con el aporte de diferentes gremios nacionales que representan distintos sectores económicos, de organizaciones de la sociedad civil, de la academia, diplomacia y analistas políticos y económicos, entre otros, con el objetivo de ofrecerle al Gobierno nacional propuestas viables, concretas y necesarias que se pueden realizar desde su ámbito de acción sin necesidad de pasar por la Asamblea Nacional, la mayoría de ellas, para alcanzar un Ecuador más libre, próspero, atractivo para las inversiones y de reales oportunidades para todos. Estas propuestas han sido agrupadas en 5 ejes: Falta de financiamiento; trámites y estructura de costos; incentivos e impuestos; emprendimiento y mercado laboral.
Finalmente, debe observarse que durante 2022 el Gobierno nacional emprendió en la negociación de diversos Acuerdos Comerciales, entre los que destacan el Acuerdo con China (de interés por la magnitud del comercio con dicho país). Aunque todavía es muy pronto para precisar lo que ocurrirá respecto a otras negociaciones en marcha, las expectativas resultan ampliamente favorables para la concreción y pronta implementación de estos.
Asesoría Ambiental
El asesor Ambiental de la Cámara de Industrias de Guayaquil brinda orientación a los afiliados en los siguientes temas: Aplicación de la normativa ambiental Auditorías Ambientales de cumplimiento Estudios Ambientales para proyectos Asesoría para prevenir conflictos ambientales Asesoría Técnica en procesos de participación socioambiental
El Comercio en los Acuerdos Comerciales de Ecuador
MARCO IBARRA VILLALVA ASESOR DE COMERCIO EXTERIOR DE LA CIGLos acuerdos comerciales tienen como objetivo principal la concesión de preferencias arancelarias y la reducción de barreras no arancelarias al comercio entre dos o más países pero generalmente incluyen otros temas relacionados al comercio tales como: mecanismos de defensa comercial y de solución de controversias, propiedad intelectual, fomen-
to y protección de inversiones, políticas de competencia, servicios financieros, compras públicas, telecomunicaciones, comercio electrónico, asuntos laborales y ambientales, cuestiones de género, apoyo a pymes, entre otros.
Ecuador tiene acuerdos comerciales y de integración con importantes regiones económicas y paises del mundo, en este artículo se revisa brevemente el desempeño del comercio en los últimos años con la Unión Europea, la Comunidad Andina, los paises del Mercosur y Chile, que son aquellos con los que tiene un mayor volumen de comercio.
1. Unión Europea
En el periodo 2017-2021, el comercio con la Unión Europea muestra un saldo positivo para el Ecuador, hay un crecimiento tanto de las exportaciones como de las importaciones, en promedio 7.2% y 9.8% respectivamente. No obstante que las importaciones crecen a una mayor tasa que las exportaciones, el saldo comercial es positivo para el Ecuador en un promedio de US$ 742 millones anuales durante este periodo. Cuadro No.1.
Comercio de Ecuador con la Unión Europea
Periodo Exportaciones Importaciones Saldo Comercial
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
2,972 3,108 2,942 3,301 3,768 3,423 3,500
2,360 2,719 2,644 2,121 2,535 2,204 2,930
612 389 298 1,180 1,233 1,220 570
Las exportaciones totales a la Unión Europea en 2022, hasta noviembre, crecieron 2.2% con respecto al mismo periodo de 2021 al pasar de US$ 3,423 millones a US$ 3,500 millones. De las 10 partidas con mayores montos de exportación en este año, crecieron ca-
Comercio de Ecuador con la Unión Europea Millones US$ Ecuador. Principales partidas de exportación a la Unión Europea Millones US$
* Hasta noviembre Cuadro Nº 1
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
marones 7.5%, conservas de pescado 5.1%, flores 13.5%, filetes de pescado 129.6%, café soluble 113.4%, conservas de frutas y vegetales 23.9% y jugos de frutas 1.8%; en cambio disminuyeron las exportaciones de banano 13.2%, oro 3.7%, y cacao 5.0%. Cuadro No. 2
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 2
Descripción 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
75 42
386 118 137 75 46
249 117 146 77 52
143 95 147 75 52
139 115 166 126 93
Ecuador. Principales partidas de importación desde la Unión Europea
52 100 155 114 73
468 155 141 115 66
Descripción
Ecuador. Principales partidas de exportación a la Unión Europea Millones US$
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
Descripción
Camarones
Banano y plátano Conservas de pescado Oro Flores Cacao Filetes y demás carne de pescado Café soluble Conservas de frutas y vegetales Jugos de frutas
Camarones
Banano y plátano Conservas de pescado Oro Flores Cacao Filetes y demás carne de pescado Café soluble Conservas de frutas y vegetales Jugos de frutas
684 892 658 2 167 169 16 62 28 34
684 892 658 2 167 169 16 62 28 34
683 980 647 0 187 179 14 41 28 27
683 980 647 0 187 179 14 41 28 27
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 2
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 2
Las importaciones provenientes de la Unión Europea en 2022, hasta noviembre, crecieron 33.0% con respecto al mismo periodo de 2021, pasando de US$ 2,204 millones a US$ 2,930 millones. De las 10 partidas con mayores montos de importación aumentaron las de derivados de petróleo 807% (básicamente por el incremento del precio del petróleo), vehículos 55%, vacunas 1.6%, preparaciones para alimentación animal 16.3%, abonos minerales de potasio 125.1%, papel y cartón 39.1%, peptonas y sus derivados 60.7%; en cambio disminu-
Ecuador.
Derivados de petróleo Vehículos
Medicamentos
Vacunas Abonos minerales o químicos nitrogenados Preparaciones de los tipos utilizados para la alimentación de los animales Abonos minerales o químicos potásicos Papel, cartón, guata de celulosa y napa de fibras de celulosa Placas y baldosas, de cerámica Peptonas y sus derivados
Derivados de petróleo Vehículos Medicamentos Vacunas Abonos minerales o químicos nitrogenados Preparaciones de los tipos utilizados para la alimentación de los animales Abonos minerales o químicos potásicos Papel, cartón, guata de celulosa y napa de fibras de celulosa Placas y baldosas, de cerámica Peptonas y sus derivados
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
316 61 137 75 42 21 15 17 8 6
* Hasta noviembre Cuadro Nº 3
316 61 137 75 42 21 15 17 8 6
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 3
* Hasta noviembre Cuadro Nº 4
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
675 833 683 21 179 196 22 29 27 14
675 833 683 21 179 196 22 29 27 14
675 833 683 21 179 196 22 29 27 14
675 833 683 21 179 196 22 29 27 14
Ecuador. Principales partidas de exportación a la Unión Europea Millones US$ Ecuador. Principales partidas de importación desde la Unión Europea Millones US$
2. Comunidad Andina
1,009 964 630 302 200 253 24 27 28 26
1,009 964 630 302 200 253 24 27 28 26
924 874 573 270 188 222 21 20 25 24
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
924 874 573 270 188 222 21 20 25 24
993 759 602 260 213 211 49 43 31 25
993 759 602 260 213 211 49 43 31 25
yeron las importaciones de medicamentos 9.1%, abonos nitrogenados 10.0% y baldosas de cerámica 8.3%. Cuadro No.3
En el periodo 2017-2021, el saldo comercial con la CAN fue negativo para el Ecuador, las exportaciones registraron un promedio anual de US$ 1,843 millones en tanto que las importaciones fueron en promedio US$ 2,784 millones, lo que da un saldo promedio negativo de US$ 858 millones anuales durante el periodo. Cuadro No.4.
386 118 137 75 46 24 31 15 19 8
386 118 137 75 46 24 31 15 19 8
249 117 146 77 52 25 19 16 21 11
249 117 146 77 52 25 19 16 21 11
143 95 147 75 52 30 24 15 17 13
143 95 147 75 52 30 24 15 17 13
139 115 166 126 93 41 19 23 32 16
139 115 166 126 93 41 19 23 32 16
52 100 155 114 73 38 17 21 29 14
52 100 155 114 73 38 17 21 29 14
468 155 141 115 66 45 39 30 26 23
468 155 141 115 66 45 39 30 26 23
Vehículos Medicamentos Vacunas Abonos minerales o químicos nitrogenados Preparaciones de los tipos utilizados para la alimentación de los animales Abonos minerales o químicos potásicos Papel, cartón, guata de celulosa y napa de fibras de celulosa Placas y baldosas, de cerámica Peptonas y sus derivados
61 137 75 42 21 15 17 8 6
118 137 75 46 24 31 15 19 8
117 146 77 52 25 19 16 21 11
95 147 75 52 30 24 15 17 13
115 166 126 93 41 19 23 32 16
100 155 114 73 38 17 21 29 14
155 141 115 66 45 39 30 26 23
servas de pescado 3.9%, cocinas 35.7% y tubos y perfiles metálicos 0.3%. Cuadro No.5.
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 3
Las exportaciones totales a la Comunidad Anadina en 2022, hasta noviembre, crecieron 33.6% con respecto al mismo periodo de 2021 al pasar de US$ 1,365 millones a US$ 1.824 millones. Sin petróleo el crecimiento de las exportaciones fue 13.5%, pasaron de US$ 1.198 en 2021 a US$ 1.359 en 2022. Las exportaciones petroleras en cambio crecieron 178% al pasar de US$ 167 millones a US$ 465 millones.
Comercio de Ecuador con la Comunidad Andina Millones US$
Periodo Exportaciones Importaciones Saldo
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
2,120 2,505 1,844 1,238 1,507 1,365 1,824
2,652 2,936 2,828 2,348 3,154 2,868 3,412
-532 -431 -984 -1,110 -1,647 -1,502 -1,588
* Hasta noviembre Cuadro Nº 4
Entre las 10 partidas de productos no petroleros con mayores exportaciones a la CAN las que crecieron en 2022, hasta noviembre, fueron: tableros de madera de partículas 13.5%, aceite de palma 3.8%, preparaciones para alimentación de animales 32.6%, camarones 16.6%, cobre 9.4%, láminas de plástico 22.1% y neumáticos 0.8%; en cambio disminuyeron las exportaciones de con-
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
Las importaciones provenientes de la Comunidad Andina en 2022, hasta noviembre, crecieron 19.0% con respecto al mismo periodo de 2021, pasando de US$ 2,868 millones a US$ 3,412 millones. De las 10 partidas con mayores montos de importación en 2022, hasta noviembre, crecieron aceite de soya 48.0%, alimentos para animales 46.1%, medicamentos 12.3%, torta de soya 20.0%, harina de pescado y crustáceos 372.8%, automóviles 24.3%, vehículos para transporte de mercancías 1.2%, agentes de superficie orgánicos 18.5%, Preparaciones de belleza, maquillaje y para el cuidado de la piel 12.6%; en cambio disminuyeron las de insecticidas, fungicidas herbicidas, etc. 5.5%. Cuadro No.6.
Ecuador. Principales partidas de exportación a la Comunidad Andina Millones US$
Descripción 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
Tableros de partículas, de madera Conservas de pescado Aceite de palma y sus fracciones Preparaciones para la alimentación de los animales
Crustáceos frescos, refrigerados, congelados Minerales de cobre y sus concentrados Cocinas
Los demás tubos y perfiles huecos Placas, láminas, hojas y tiras, de plástico no celular y sin refuerzo Neumáticos nuevos de caucho Poli(tereftalato de etileno):
93 134 144 39 42 11 49 20 16 25 2
112 165 144 45 47 23 48 29 18 24 6
119 166 112 49 44 27 42 32 24 23 7
119 206 87 54 50 36 41 24 18 19 4
179 177 73 51 58 62 57 35 26 31 16
162 164 66 46 51 53 53 32 24 28 14
184 158 68 60 59 58 34 32 29 28 26
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 5
Descripción 2017
Aceite de soya y sus fracciones
Preparaciones de los tipos utilizados para la alimentación de los animales Medicamentos
Tortas y demás residuos sólidos de la extracción del aceite de soja Insecticidas, fungicidas, herbicidas, inhibidores de germinación y reguladores del crecimiento Harina, polvo y «pellets», de carne, despojos, pescado o de crustáceos, moluscos o demás invertebrados acuáticos, Vehículos automóviles para transporte de personas Vehículos automóviles para transporte de mercancías Agentes de superficie orgánicos (excepto el jabón); preparaciones tensoactivas, preparaciones para lavar
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 6
3. Mercosur
Ecuador tiene vigentes con los paises del Mercosur (Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay) el Acuerdo de Alcance Parcial de Complementación Económica No. 59 y dos acuerdos regionales el NAM02 y PAR4., por los cuales se recibe y se otorga diferentes preferencias arancelarias para un importante número de subpartidas arancelarias.
2022* Comercio de Ecuador
77 142 150 112 122 18 58 61 61 37 29 con Mercosur
Millones US$
En el periodo 2017-2021, el saldo comercial con el Mercosur es negativo para el Ecuador en un promedio anual de US$ 926 millones, las exportaciones registran un promedio anual de US$ 375 millones en tanto que las importaciones fueron en promedio US$ 1,301 millones. Cuadro No.7.
137 198 152 128 134 28 90 91 54 43 48 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
124 179 140 111 122 24 82 85 50 38 43 Periodo Exportaciones Importaciones
427 393 312 348 396 354 392 1,322 1,437 1,259 974 1,514 1,353 1,835 -895 -1,045 -947 -626 -1,118 -999 -1,442
183 261 158 134 115 114 102 86 59 59 48
Las exportaciones al Mercosur en 2022, hasta noviembre, crecieron 10.8% con respecto al mismo periodo de 2021, al pasar de US$ 354 millones a US$ 392 millones. Entre las 10 partidas con mayores montos de exportación en 2022, crecen las de banano y plátano 13.1%, conservas de pescado 21.6%, desperdicios y desechos de cobre 47.3%, artículos de confitería sin cacao 21.1%, pasta de cacao 12.3%, grasas y aceites vegetales 54.5%, desperdicios y desechos de aluminio 151.6%, camarones 28.4%; en cambio disminuyeron las de plomo en bruto 48.4% y pulverizadores de tocador 13.5%. Cuadro No.8.
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 7
Comercio de Ecuador con Mercosur Millones US$
Comercio de Ecuador con Mercosur Millones US$
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
427 393 312 348 396 354 392
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: CIG
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
* Hasta noviembre Cuadro Nº 7
* Hasta noviembre Cuadro Nº 7
Descripción
427 393 312 348 396 354 392
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
1,322 1,437 1,259 974 1,514 1,353 1,835
1,322 1,437 1,259 974 1,514 1,353 1,835
-895 -1,045 -947 -626 -1,118 -999 -1,442
Periodo Exportaciones Importaciones Saldo Comercial
-895 -1,045 -947 -626 -1,118 -999 -1,442
Periodo Exportaciones Importaciones Saldo Comercial Ecuador. Principales partidas de exportación al Mercosur Millones US$
Ecuador. Principales partidas de exportación al Mercosur Millones US$
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
Banano y plátano Conservas de pescado Plomo en bruto Pulverizadores de tocador Desperdicios y desechos, de cobre.
Artículos de confitería sin cacao
Banano y plátano Conservas de pescado Plomo en bruto Pulverizadores de tocador Desperdicios y desechos, de cobre.
Pasta de cacao, incluso desgrasada.
Grasas y aceites, vegetales, y sus fracciones
Artículos de confitería sin cacao Pasta de cacao, incluso desgrasada.
Desperdicios y desechos, de aluminio.
Grasas y aceites, vegetales, y sus fracciones
Camarones
Desperdicios y desechos, de aluminio. Camarones
148 118 20 1 14 5 1 0 4
125 116 28 1 13 6 1 1 6
* Hasta noviembre Cuadro Nº 8
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
148 118 20 1 14 5 1 0 4
125 116 28 1 13 6 1 1 6
112 81 18 1 3 9 4 2 1 7
112 81 18 1 3 9 4 2 1 7
132 83 28 2 9 7 7 3 1 7
132 83 28 2 9 7 7 3 1 7
126 99 36 15 8 10 10 6 3 7
126 99 36 15 8 10 10 6 3 7
114 90 32 13 7 9 9 5 3 5
114 90 32 13 7 9 9 5 3 5
129 110 17 11 11 10 10 8 8 7
Descripción 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
129 110 17 11 11 10 10 8 8 7
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 8
Artículos
Pulverizadores de tocador
de confitería sin cacao
Desperdicios y desechos, de cobre.
Pasta de cacao, incluso desgrasada.
Grasas y aceites, vegetales, y sus fracciones
Artículos de confitería sin cacao
Pasta de cacao, incluso desgrasada.
Desperdicios y desechos, de aluminio.
Grasas y aceites, vegetales, y sus fracciones
14 5 1 0 4
13 6 1 1 6
Desperdicios y desechos, de aluminio.
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración:
Camarones
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 8
Las importaciones provenientes del Mercosur en 2022, hasta noviembre, se incrementaron 35.6% con respecto al mismo periodo de 2021, al pasar de US$ 1,353 millones a US$ 1,835 millones. De las 10 partidas con mayores montos de importación las que crecieron fueron: torta de soya, 40.6%, automóviles 146.7%, trigo 353.3%, laminados planos de hierro o acero 62.6%, vehículos para el transporte de carga 21.3%, polímeros de etileno 4.3%, papel y cartón 111.9%, topadoras, excavadoras, palas mecánicas, etc. 33.4%, calzado 82.6%; en cambio disminuyeron las importaciones
9 4 2 1 7
4. Chile
7 7 3 1 7
10 10 6 3 7
9 9 5 3 5
de medicamentos 3.7%. Cuadro No.9.
10 10 8 8 7
Ecuador. Principales partidas de importación desde el Mercosur Millones US$
En el periodo 2017-2021, el saldo comercial con Chile es positivo para el Ecuador, las exportaciones registran un promedio anual deUS$ 1,212 millones en tanto que las importaciones fueron en promedio US$ 512 millones, lo que da un saldo promedio positivo de US$ 708 millones anuales durante el periodo. Si se excluyen las exportaciones petroleras, el saldo comercial promedio es negativo para el Ecuador en US$ 189 millones en este periodo. Cuadro No.10.
Descripción 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022* Torta de soya Vehículos para el transporte de personas Medicamentos
152
Ecuador. Principales partidas de importación desde el Mercosur Millones
US$
Descripción 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
Torta de soya Vehículos para el transporte de personas Medicamentos
Trigo
Trigo Productos laminados planos de hierro o acero sin alear Vehículos para el transporte de carga Polímeros de etileno en formas primarias Papel y cartón, sin estucar ni recubrir, de los tipos utilizados para escribir, imprimir u otros fines gráficos
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 9
169 25 132 37 80 40 56 28 28 20
35
22
112 42 132 12 77 35 39 14 22 22
22
222 81 179 31 49 51 43 16 26 18 Comercio de Ecuador con Chile Millones US$ 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
20 11 8
86 35 139 17 34 22 20 11 8 11
* Hasta noviembre Cuadro Nº 10 Periodo Exportaciones Importaciones Saldo
199 69 163 26 41 48 39 14 22 15 1,233 1,453 1,485 809 1,120 1,005 1,129
Comercial
556 510 562 695 935 1,000 347 565 495 567
280 170 157 118 67 58 41 30 30 30 Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG 538 518 485 462
Polímeros de etileno en formas primarias Papel y cartón, sin estucar ni recubrir, de los tipos utilizados para escribir, imprimir u otros fines gráficos
Buldóceres, topadoras, niveladoras, traíllas palas mecánicas, excavadoras, etc.
Los demás calzados con suela y parte superior de caucho o de plástico
59 25 15 16
56 28 28 20
39 14 22 22
20 11 8 11
43 16 26 18
39 14 22 15
41 30 30 30
Fuente: Banco Central del Ecuador
* Hasta noviembre Cuadro Nº 9
Elaboración: CIG
Las importaciones provenientes de Chile en 2022, hasta noviembre, crecieron 10.3% con respecto al mismo periodo de 2021, pasando de US$ 510 millones a US$ 562 millones. De las 10 partidas con mayores montos de importación, crecieron medicamentos 31.0%, torta de soya 323.1%, ceras artificiales y preparadas 240.8%, uvas 1.3%, vino 2.2%, cables eléctricos 12.3%; en cambio cayeron ciertas preparaciones para la elaboración de bebidas 9.9%, manzanas 12.8%, almendras y avellanas 20.5% y cereales aplastados o en copos 11.2%. Cuadro No. 12.
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 10
Las exportaciones totales a Chile en 2022, hasta noviembre, crecieron 12.4% con respecto al mismo periodo de 2021 al pasar de US$ 1,005 millones a US$ 1.129 millones. Sin petróleo las exportaciones cayeron 6.7% al pasar de US$ 381 en 2021 a US$ 356 millones. Las exportaciones petroleras en cambio crecieron 24% al pasar de US$ 624 millones a US$ 774 millones. Entre las 10 partidas de productos no petroleros con mayores montos de exportación, las de conservas de pescado crecieron 61.7%, camarones 93.1%, preparaciones de frutas y vegetales 55.5%, aceite de pescado 10.7% y alcohol etílico desnaturalizado 1.5%; en cambio disminuyeron las exportaciones de banano 0.9%, flores 21.0%, láminas de plástico 22.6%, pasta de cacao 15.1% y cementos hidráulicos 49.4%. Cuadro No. 11.
102 37 34 10 13 21 8 6 12 6 28
El gobierno nacional, a través del Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca, viene desarrollando una intensa agenda comercial para abrir más
Descripción 2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022* Banano y plátano Conservas de pescado Flores Camarones Preparaciones de frutas y vegetales Las demás placas, láminas, hojas y tiras, de plástico no celular y sin refuerzo, Pasta de cacao, incluso desgrasada Aceite de pescado Cementos hidráulicos
77 37 15 14 16 11 4 10 5
85 37 17 16 16 15 4 8 1 4
87 29 18 12 12 10 6 4 4 4
91 34 19 8 12 12 6 3 7 3
114 42 39 11 14 23 8 7 15 7
101 59 27 20 19 16 6 6 6 6
* Hasta noviembre Cuadro Nº 10
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: CIG
Elaboración: CIG
Cuadro Nº 10
Ecuador. Principales partidas de importación desde Chile Millones US$
Descripción
Preparaciones alimenticias no expresadas ni comprendidas en otra parte.
Medicamentos
Manzanas, peras y membrillos, frescos
Torta de soya
Ceras artificiales y ceras preparadas
Uvas, frescas o secas
Vino de uvas frescas
2017 2018 2019 2020 2021 2021* 2022*
72 49 45 8 9 11 11 19 10 8
65 45 49 1 9 17 12 9 12 8
58 43 48 4 12 17 13 14 14 10
57 33 50 3 15 19 12 11 15 16
59 36 53 9 8 17 16 14 16 14 29 / ENERO 2023
67 39 54 9 11 18 18 15 18 14
53 47 46 39 29 18 16 16 13 12
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: CIG
* Hasta noviembre Cuadro Nº 12
el comercio de Ecuador al mundo, están prácticamente cerradas las negociaciones de acuerdos de libre comercio con Costa Rica y China; se avanza con Corea; se busca destrabar la negociación con México (por los obstáculos para la desgravación de banano y camarón); y, para este año se espera iniciar negociaciones con Panamá, Canadá, República Dominicana, entre otros países de interés.
A través de estos acuerdos se busca ampliar y consolidar nuevos mercados para los productos locales, desarrollando una oferta exportable competitiva, que a su vez genere más y mejores empleos.
INCENTIVOS TRIBUTARIOS NUEVO ESQUEMA DE PARA INVERSIONES PRODUCTIVAS
Con el Decreto Ley de Desarrollo Económico y Sostenibilidad Fiscal de noviembre de 2021, se cambió el régimen general de incentivos tributarios a las inversiones nuevas y productivas. Es recomendable que las empresas industriales analicen la aplicación de dichos incentivos a las inversiones que se encuentren en planificación. Así mismo, es imprescindible que analicen la posibilidad de suscribir un contrato de inversión o no, pues dependiendo de esto último, ciertos incentivos se agregan o en su defecto cambian.
El contrato de inversión tiene varias funcionalidades y garantías para el sector productivo respecto de los incentivos que se extienden a sus inversiones. Este instrumento otorga estabilidad al régimen jurídico de los incentivos tributarios por el tiempo en que se desarrolle la inversión, hasta 15 años pudiendo ser renovado (los plazos están sujetos al cronograma de inversión); permite establecer una cláusula de arbitraje nacional o internacional; y, en ciertos casos, es un documento habilitante para acceder a otros incentivos tributarios de mayor alcance.
Para suscribir dicho contrato, deberá ser como mínimo una inversión de 1 millón de dólares, en el cual el primer año debe desembolsarse al menos 250 mil dólares. Previo a la suscripción, la solicitud deberá tramitarse ante al Comité Estratégico de Promoción y Atracción de Inversiones (CEPAI).
Ahora bien, hacemos un resumen de los incentivos que pudieran aplicar tanto nuevas industrias, así como las existentes, cuando realicen nuevas inversiones productivas; y, en especial, cuando suscriben un contrato de inversión.
1. Reducción de puntos porcentuales del Impuesto a la Renta. –
Las sociedades que realicen nuevas inversiones productivas podrán gozar de la reducción de hasta cinco puntos porcentuales (5%) sobre la tarifa del Impuesto a la Renta aplicable sobre la utilidad generada respecto a la inversión desarrollada, en la medida que se suscriba un contrato de inversión. En el contrato de inversión se establecerá los puntos porcentuales a reducirse. Sin el contrato de inversión, el incentivo es de 3%.
Las empresas o sociedades existentes tienen que considerar lo siguiente para determinar la reducción de la tarifa del Impuesto a la Renta. Como regla general, se aplicará como método para la reducción el centro de costos; es decir, si la inversión es en una nueva línea de producción, la reducción será realizada sobre la utilidad generada por esa nueva línea de producción. Solo en los casos que se justifique que no es posible utilizar un “centro de costos”, se podrá aplicar la tarifa de impuesto a la renta reducida sobre la totalidad de la base imponible conforme a las reglas del Reglamento (art. 51-C, RLTI).
Debe tomarse en cuenta que los beneficios tributarios acumulados durante el periodo de la inversión no podrán exceder en ningún caso el monto de la inversión o el plazo del beneficio estipulado en el contrato, lo que suceda primero.
2. Exoneración de tributos de comercio exterior e ISD de la importación de materias primas y bienes de capital. –Normalmente, las inversiones productivas, en especial en el sector industrial, implica la importación de maquinarias, ya sea para la renovación de las anteriores, o para nuevas líneas de producción. Así mismo, dependiendo de la actividad industrial en la que la empresa se dedique, realizará importación de materia prima.
La suscripción del contrato de inversión permite acceder a la exoneración de los tributos al comercio exterior, tanto para bienes de capital y materia prima, entiéndase, aranceles, IVA, FODINFA, ICE, así como del Impuesto a la Salida de Divisas (ISD).
En la solicitud al contrato de inversión debe establecerse los bienes de capital y materias primeras que se utilizarán en la inversión y el tiempo en el que se desarrollará dicha importación para obtener las exoneraciones antes señaladas. Es importante mencionar que el Ministerio de Economía y Finanzas deberá emitir un dictamen favorable para dichas exoneraciones.
3. Incentivos adicionales sin necesidad contrato de inversión. –Además de la reducción de 3 puntos porcentuales de Impuesto a la Renta para aquellas nuevas inversiones que no han suscrito contrato de inversión, existen dos incentivos
tributarios que pueden complementar tanto a aquellas inversiones que cuenten o no con un contrato de inversión. Estos incentivos son (a) la deducción adicional del gasto de depreciación de maquinarias, equipos y tecnologías (MET) ecoeficientes; y, (b) exoneración parcial de tributos municipales.
Para aquellas maquinarias, equipos y tecnologías (MET) ecoeficientes utilizadas en las inversiones productivas que representen una disminución al impacto ambiental negativo, tendrán una deducción del 100% adicional del gasto de depreciación anual. De acuerdo con la Ley de Régimen Tributario Interno, las MET deben destinarse para la (a) implementación de mecanismos de producción más limpia; (b) generación de fuente de energía renovable (solar, eólica o similares); (c) reducción de emisiones de gases de efecto invernadero; o, (d) reducción del impacto ambiental de una actividad productiva. Para obtener este beneficio, debe obtenerse una autorización ambiental por parte del Ministerio de Ambiente, Agua y Transición Ecológica. Es importante destacar que dicho beneficio no podrá superar el 5% de los ingresos totales del sujeto pasivo (inversionista).
Por otro lado, los municipios podrán reducir hasta un 50% de los tributos municipales que están obligados los sujetos pasivos, conforme lo determinen sus propias ordenanzas. Los tributos que pueden tener ese beneficio son el impuesto sobre la propiedad urbana, impuesto de alcabalas, impuesto de matrículas y patentes, impuesto a las utilidades en la transferencia, y el impuesto del 1.5 por mil sobre los activos totales. Por lo tanto, el inversionista deberá tramitar en el municipio correspondiente del lugar donde se realiza la inversión productiva.
sostenibilidad corporativa Profundizando la en América Latina
GRI LATAM - CEMDESMás de 500 empresas informan sobre sus impactos, gracias al programa GRI-SECO Cientos de empresas en América Latina recibieron apoyo para producir un informe de sostenibilidad GRI para 2021, a través del programa Sustainability Reporting for Responsible Business (SRRB) de GRI en colaboración con la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos de Suiza (SECO). Las 552 empresas involucradas se comprometieron a un programa de cuatro meses, que incluyó educación sobre los conceptos clave del desarrollo sostenible, la estrategia de sostenibilidad, la recopilación de datos y la participación de las partes interesadas, y capacitación práctica sobre cómo usar y aplicar los Estándares GRI para la presentación de informes. El SRRB, que también está activo en África y el sudeste asiático, tiene como objetivo aumentar la capacidad de presentación de informes de sostenibilidad, trabajando con empresas, gobiernos, reguladores y otras partes interesadas para garantizar
que más organizaciones asuman la responsabilidad de sus impactos. En 2021-22, los aspectos más destacados de SRRB para América Latina incluyeron:
Participaron 552 empresas, de las cuales el 82% fueron Mipymes, con (82%) provenientes de Perú, mientras que otros países involucrados fueron Argentina, Ecuador, Colombia, Costa Rica y Guatemala.
Los cinco principales temas materiales destacados en sus informes de sostenibilidad fueron: desempeño económico (64%), salud y seguridad ocupacional (55%), empleo (51%), anticorrupción (45%) y cumplimiento ambiental (44%).
Los principales sectores representados fueron los servicios (31% de las empresas), la manufactura (18%), el
transporte y las comunicaciones (8%), la acuicultura y la pesca (8%) y la minería, el petróleo y el gas (4%).
35 organizaciones de anclaje, aquellas con acceso a contratistas, miembros o distribuidores, participaron en el SRRB, para abrir oportunidades para llegar a más empresas.
El programa también trabajó con organizaciones del sector público y sus proveedores, incluido el Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colombia, Promperú (la Comisión para la Promoción del Perú para las Exportaciones y el Turismo) y la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Ecuador
En un evento virtual organizado por el Global Reporting Initiative – GRI, el 14 de julio 2022 se realizó la sesión de Reconocimiento a las empresas/organizaciones participantes en el Programa Negocios Competitivos a nivel regional. Para el caso de Ecuador 19 empresas/organizaciones fueron reconocidas, aunque 23 terminaron sus reportes Gri referenciados, a decir:
Quality Corporation S.A
Madrinazacorp SA
Fertisa Agif C.L
BOPP DEL ECUADOR - REPORT
ESPAE Graduate School of Management
Oilsuper
GRUPO MERCURIO
CONSULTRECO
Escuela Superior Politécnica el Litoral ESPOL Electroleg
Negocios y Reciclaje S.A - Novared
Construcciones y Arquitectura - Rabe S.A Grupo Emporio Zebra Comunicaciones
Importa Ecuador
Industrial del Trópico - Indeltro S.A Fenix S.A
FLEXIPLAST S.A MADRINAZACORP S.A. Casa del Ruliman
THE EXOTIC BLENDS
Tigre Ecuador S.A Hipólito Vásquez
Vale destacar que, por primera vez en el Ecuador, se realiza una iniciativa “sin costo” y en menos de 1 año se logra incrementar en más del 50% el número de empresas/ organizaciones que elaboran memorias de sostenibilidad en nuestro país y el 70% de estas son pymes.
Los niveles de resiliencia del sector empresarial latinoamericano son impresionantes. En un momento en que muchos todavía ven la gestión de los problemas de sostenibilidad como un “agradable de tener”, otros lo ven como un compromiso serio y estratégico, tanto con su propia empresa como con sus partes interesadas. Es por eso que el hito de más de 500 empresas que completan el SRRB es significativo, porque muestra que un número creciente de organizaciones en la región reconocen que una comprensión profunda de la sostenibilidad puede guiar su estrategia empresarial y ayudarlos a lograr resultados poderosos”.
Consideramos que los informes de sostenibilidad son una herramienta de apoyo y sensibilización indispensable para todas las empresas de hoy en día, independientemente de su línea de negocio. Es un punto de partida para la planificación y actúa como un termómetro para la toma de decisiones. Documentar y medir el impacto social, económico y ambiental de los productos, servicios y operaciones nos permite mejorar nuestro desempeño, y esta fue nuestra principal motivación para involucrar a las empresas miembros de ASEPLAS para participar en este proceso enriquecedor”.
En Komatsu, tomamos la decisión de contribuir al desarrollo sostenible como un factor clave en nuestra cadena de suministro, por lo que a través de este programa solicitamos a nuestros proveedores que informaran con los Estándares GRI. También nos complace haber emitido nuestro primer informe de sostenibilidad como operación local, lo que significa que podemos liderar con el ejemplo y también porque es solo lo que mide, puede mejorar. Todas las empresas, independientemente de su tamaño, necesitan hacer esto para generar un mayor valor compartido con sus grupos de interés”. Irene Fuentes, Administrative and Finance Manager, Komatsu Mining Corp (Perú) GRI desea agradecer a los socios implementadores y organizaciones ancla que apoyaron en SRRB en los cinco países, así como a las empresas participantes. GRI también agradece a SECO por su apoyo financiero.
EXPECTATIVAS EN MATERIA DE
SOSTENIBILIDAD PARA EL 2023
El año que terminó estuvo marcado por dos años de pandemia y restricciones que mostraron que el mundo puede vivir conectado por medios virtuales, que se puede dar soluciones más diligentes a problemas de salud, se pudo ver cambios rápidos en el mundo digital, generación de nuevos servicios, pero también deficiencias en el sistema de salud, desigualdad social. Posterior a esto, la reactivación económica se vio afectada por eventos como la invasión de Rusia a Ucrania y la consecuente crisis energética que persiste hasta hoy, la escasez de fertilizantes, la persistencia en los problemas de las cadenas de aprovisionamiento, entre otros, todo ello genera un estado de incertidumbre.
El Foro Económico Mundial en 2022 mostró que los riesgos ambientales y sociales serán más severos en los próximos diez años, por la falta de acción contra el cambio climático, aumento en la pérdida de biodiversidad, conflictividad social creada por las grandes desigualdades.
Esto llama a que las empresas deben tomar acción incorporando en su estrategia empresarial a la sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza, así como comunicar estas acciones para que sus consumidores y otras partes interesadas los conozcan, generando diferenciación.
Las empresas deben desarrollarse pensando en la generación de valor en un mar-
co de responsabilidad ambiental y con la sociedad, un cambio que debe hacerse desde lo estratégico y estructural en las organizaciones. En la parte ambiental, la eficiencia en el uso de los recursos debe ser pensada con un enfoque de economía circular. En el día a día, la eficiencia energética, la gestión del agua, gestión de materias primas y residuos deben ser parte de la gestión diaria. Por otro lado, es necesario medir para conocer las mejoras o estancamiento del desempeño ambiental y social; disponer de datos confiables y transparentes, no solo sobre la eficiencia del uso de recursos sino de otras variables ambientales, sociales, laborales y temas que están directamente relacionados con el tipo de negocio y su afectación que pueden generar al medio. Esta información les servirá para comunicar su comportamiento a las partes interesadas e ir consolidando la buena reputación de la organización.
Dos temas importantes que continuarán marcando el accionar en materia de sostenibilidad en este año son el trabajo para reducir el impacto del cambio climático y la transición hacia la economía circular.
En materia de cambio climático y como parte del eje ambiental, las empresas deben definir sus estrategias con un enfoque de Net Cero para el 2050, establecer objetivos de reducción de emisiones al corto y largo plazo, incluyendo a su cadena de valor, mismas que deberían basarse en modelos como el Science Base Target; identificación y gestión de los riesgos climáticos, eficiencia energética, transición energética y uso de soluciones basadas en la naturaleza.
Otro frente donde las empresas deben tomar acción corresponde a la economía circular, The Circularity GAP Report 20221 menciona que para ese año, el 70% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero estuvieron relacionadas con el manejo y uso de materiales, por tanto, se fortalece el llamado a transformar la manera como utilizamos productos y materiales; y, la economía circular es la respuesta a estos grandes retos. La economía circular busca la preservación de los recursos naturales y contribuir simultáneamente a disminuir el impacto ambiental del desarrollo, aumentar la eficiencia del uso de recursos y mejorar el bienestar de las partes interesadas internas y externas2
Para implementar economía circular, las empresas pueden trabajar en siete campos de acción que son el abastecimiento sostenible, ecodiseño, simbiosis industrial, economía de la funcionalidad, consumo responsable, extensión de la vida útil, gestión eficaz de los materiales o productos al final de su vida útil.
Por lo expresado, las empresas necesitan repensar sus modelos de negocio, incluyendo estos conceptos y planificar el cambio, pero está claro que esta transformación necesitará de financiación.
El trabajar en estos temas ayudará a las organizaciones a convertirse en empresas de triple impacto económico, ambiental y social, lo cual les puede significar acceder a nuevos nichos de mercado, de clientes cada vez más sensibles con estos temas y que toman su decisión de compra basados en los impactos ambientales y sociales. Las empresas cumplen con los requisitos lega-
les en esta materia, con lo que se reduce cualquier riesgo de conflictividad con la autoridad, así como también con las partes interesadas y la sociedad. Pueden mejorar su eficiencia y rentabilidad a través de la aplicación de buenas prácticas y cambio a tecnologías ambientalmente amigables a través del acceso a financiamiento con líneas de crédito preferenciales, existentes en el mercado.
En el Centro Ecuatoriano de Eficiencia de Recursos y Producción más Limpia, CEER, contamos con amplia experiencia con el sector industrial, apoyamos a las empresas a identificar oportunidades para optimizar el uso de los recursos a través de diagnósticos en producción más limpia, economía circular, auditorías energéticas, implemen-
tación de sistemas de gestión de la energía, realizamos evaluaciones de factibilidad técnica, ambiental y financiera de nuevas tecnologías y asesoramos a las industrias para establecer estrategias de sostenibilidad. Brindamos servicios de medición de variables energéticas y gestión de KPI.
Somos un aliado estratégico de la Cámara de Industrias de Guayaquil, por lo que tenemos beneficios preferenciales para todos sus socios, les invitamos a conocer más de nuestro trabajo y servicios en www.ceer.ec. Permítanos ser sus asesores en sostenibilidad, estaremos gustosos en ayudarles.
1 https://www.circularity-gap.world/2022
2 NTE INEN-AFNOR XP X30-901
IND INDUSTRIAS
PIONEROS EN EL MUNDO EMPRESARIAL
Fuente: Arosemena, Guillermo. Grandes empresas y empresarios de la Costa. (Tomo VI, Colección del Bicentenario de la Independencia de Guayaquil).
LOS DURÁN
Los nombres de ciudades y pueblos tienen su historia. Hasta 1970 para ir a Durán se cruzaba el río Guayas en embarcaciones, o gabarra si se viajaba en vehículo. La estación del ferrocarril se encuentra allí. Debe su nombre a José Durán Maristany, capitán español que desde niño acompañó a su padre armador, en viajes de Barcelona a Cuba en los veleros a tres mástiles, “El Soberano” e “India”. Nació en El Masnou, pueblo catalán ubicado en el noroeste de Barcelona, de una familia armadora por generaciones; esto lo obligó a estudiar en la Escuela Náutica de Barcelona.
Al terminar la primaria, comenzó a navegar para prepararse como capitán. A los 14 años por primera vez acompañó a su padre a Cuba, donde vendía bienes españoles. Así José podía recibir certificado de pilotaje de la Capitanía de la Habana, necesarios para graduarse de capitán, título que recibió en 1896. Un año después, con la muerte de su padre y siendo el mayor de los hermanos, asumió la responsabilidad de seguir con los negocios de la familia.
En 1898, en EE.UU. declaró la guerra a España, por el hundimiento de su buque “Maine”, en el puerto de la Habana; Cuba era colonia española. Todos los barcos españoles en el puerto fueron destruidos. Afortunadamente, José había anclado en Matanza, otro puerto cubano y su nave no se afectó. Los viajes posteriores se hicieron a Montevideo y Buenos aires.
A fines del siglo XIX, las naves a vapor se impusieron y la de vela dejaron de ser rentables, tomaban mucho tiempo en llegar a destino. A importadores y exportadores les interesaba que la carga arribara
lo más rápido posible. Fue factor adicional que hizo a José vender los dos veleros en Cuba; viajó a Panamá, cruzó el Istmo en tren, se embarcó en el Pacífico y llegó a Guayaquil en 1900. Fue época en que los españoles continuaban inmigrando a América Latina.
Desde la segunda mitad del siglo XIX algunas familias de Cataluña que vivían en el Masnou se radicaron en Guayaquil: Pagés, Ribas y Durán Rivas, entre otras. Con la primera, los Durán Maristany se conocían desde su ciudad natal. Francisco y Antonio Durán Rivas, después de 4 años del arribo a Guayaquil, 1870, abrieron Durán & Co., con los años hicieron una inmensa fortuna. No tenían parentesco con los Durán Maristany.
Fue su punto de partido, su hermano Pedro ya estaba en el puerto visitando a su amigo Jaime Pagés; con su ayuda, José consiguió trabajo en Durán & Co. Fue contratado como contador. Además de estudios de navales, se graduó de esa profesión en España para administrar el negocio de su padre. Sus conocimientos lo llevaron a ser apreciado en Duran & Co.
En esos años muy pocas personas eran peritos contables en Guayaquil. Durán & Co., se ubicaba en Malecón y Elizalde. En los altos funcionaba el Hotel París, donde se hospedó por un tiempo, pagaba 15 sucres al mes por hospedajes y comidas. También llevó la contabilidad de otro almacén de españoles Ribas & Co. Durán Maristany no quería ser empleado toda su vida.
En 1901, su hermano Pedro murió por la fiebre amarilla, que causó la muerte de miles de personas en el sigo XIX; las epidemias continuaron hasta finalizar la segunda década del siglo XX. Fue un duro golpe y estuvo tentado a regresar a España, pero su amigo Pagés lo convenció de que su futuro estaba en Guayaquil.
Habiendo visto al puerto como emporio de productos agrícolas, con el dinero de la venta de los veleros compró un terreno, 1901, en lo que sería Durán; a 1902 se creó como parroquia rural del cantón Guayaquil. En reconocimiento por las tierras que había donado para el ferrocarril, Benigno Rodas Maldonado a nombre de la población solicitó que la nueva parroquia llevara el nombre de Durán.
Mientras tanto continuó trabajando como contador. Con el dinero que
le quedaba, decidió ingresar al negocio de arroz y café, importó maquinaria alemana y en 1905 instaló una piladora que llamó La Esperanza; quizá le puso ese nombre por Durán ofrecer futuro; era lugar ideal para comprar arroz y procesarlo por cuenta propia o terceros. El arroz pilado se enviaba a las provincias serranas de la estación de tren y taller.
A 1908 se inauguró el transporte por ferrocarril de Guayaquil a Quito. Con los años estableció el Hotel Durán para albergar a quienes llegaban de otras ciudades para tomar el tren, temprano por la mañana. Fue administrado por Gerónimo Giuliano de procedencia italiana.
José casó en 1907 con Ana Wauge, hija de Carlos Wauge, ingeniero agrónomo, alemán, contratado por Gabriel García Moreno, murió en 1903, en una de las numerosas epidemias de fiebre amarilla. Del matrimonio nacieron seis hijos varones: Gerardo, Alfredo, Eduardo, Jorge, Mario y Ernesto. Ellos trabajaron en el negocio del padre, los mayores desde la piladora y luego en intermediación de cacao. Entre ellos, Jorge fue quien destacó en mecánica, razón por la que José lo escogió para gerenciar la piladora. Jorge narra sus experiencias:
Fue así como teniendo 10 años aprendí soldar con estaño y hacía cosas como filtros para café que se usaban en aquella época. En esa época el ferrocarril tenía grandes talleres de mecánica. Los visitaba todos los días, siendo grandes talleres de mecánica. Los visitaba todos los días, siendo el jefe de los talleres el Sr. Jacobo Lenderger de origen inglés. Él me permitía aprender a manejar todas las máquinas del taller, lo cual despertó mi afición por la construcción de maquinaria.
El taller servía para dar mantenimiento a las locomotoras a vapor. En sus palabras, aprendió haciendo y observando. También se llenó de conocimientos en el taller mecánico de Enrique y Carlos Dyer Ruiz, sus cuñados. Su hijo Xavier comenta que su padre podía armar y de desarmar motores.
En 1936 pasó a gerenciar la piladora y por su interés en las máquinas les hizo modificaciones logrando aumentar sensiblemente la producción, sin necesidad de adquirir nuevos equipos. La gerencia hasta 1942 cuando su padre decidió venderla. Durante los años que vivió en Durán fue
presidente de Ferroviarios, famoso equipo de basquetbol, campeón por muchos años.
A esa fecha todos los hermanos trabajaban juntos, Eduardo era el responsable del negocio de intermediación de cacao de José Dueán M. & Hijos, posiblemente en 1930 cambió a esa razón social de Piladora La Esperanza. A Eduardo se le presentó la oportunidad de comprar una fábrica de sacos de propiedad de los hermanos Arnold, Eduardo, Ernesto y Enrique Panse, alemanes llegados a Guayaquil en 1918; tenían la Compañía Alemania de Agencias y en 1931 constituyeron Ultramares Trading Co. para exportar cacao y café; estaba entre las grandes empresas.
Con el inicio de la II Guerra Mundial y la creación de la Lista Negra, los hermanos panse fueron incluidos. Preocupados de que sus capitales serían confiscados vendieron sus negocios. Sobre Eduardo, su hermano Jorge comenta: …éramos físicamente muy parecidos… para mí fue un hermano muy querido. A él le debo tener el negocio de fabricación de sacos ya que cuando tenía 26 años, o sea en el 1942, él como gerente de la firma compró la fábrica de sacos, industria que más tarde me fue transferida… por lo cual vivo eternamente agradecido.
Él mismo, por resolución del padre de retirarse de los negocios, transfirió los activos y pasivos de José Durán & Hijos, a Hermanos. Jorge, Mario y Ernesto ingresaron como socios capitalistas, lo que hace suponer que los mayores Gerardo, Alfredo y Eduardo ya eran socios con el padre. La representación legal recayó en Alfredo y Eduardo Durán, como gerentes y Gerardo y Jorge como subgerentes. Durán Maristany escribió en El Telégrafo sobre temas náuticos, falleció en Guayaquil, 1956.
Cuando Eduardo vendió la fábrica de sacos de su hermano Jorge, este último constituyó Jorge Durán Wauge, Fábrica de Sacos. Durante el resto de la II Guerra Mundial, con Eduardo formaron una sociedad con Jorge Salcedo Salcedo, para hacer sacos de cabuya y dejar de importar yute. Salcedo entrega la materia prima, Durán la convertía en sacos y Salcedo vendía a los exportadores de cacao y café.
Cuando Jorge, hijo mayor de Durán Wauge ingresó a la empresa, la razón social fue modificada a FABRISAC, Fábrica de Sacos Durán y desde alrededor de dos decenios, la nueva razón social es Sacos Durán Reysac. La empresa no ha dejado de crecer y diversificarse.
La capitalización de las utilidades permitió la expansión de la producción, diversificación de los productos y mercados, sin necesidad de mayor endeudamiento.
En los sesenta, Durán Wauge diseñó y construyó una máquina para fabricar fundas multicapas de papel Kraft para cubrir las necesidades de la industria de azúcar, que antes las importaban. Años después también las vendieron a la industria de elaborados de cacao para empacar cacao en polvo. Fue una década de gran crecimiento, la empresa adquirió tierras en la vía a Daule y vía a la Costa. En esta última se construyó una fábrica para la producción de las fundas de papel y luego sacos de polipropileno.
Jorge pasó a dirigir Cordelería Nacional, sociedad creada con Jorge Marcos Salcedo Salcedo, para fabricar cabos y cordeles para exportación; renunció a la gerencia de FABRISAC, lo reemplazó su hijo Jorge, quien continuó expandiéndola con nueva maquinaria y nuevos productos como fundas de cinco capas y de fondo cuadrado. En los setenta se adquirieron telares de polipropileno para fabricar sacos de fibras sintéticas que pasaron a reemplazar a las naturales.
En 1997, Xavier Durán Dyer asumió la dirección y siguiendo la ruta de su padre y hermano mayor, compró la primera laminadora impermeabilizadora de tela de la región y sistematizó todos los procesos de la empresa para mejorar la eficiencia de ellos. Las cintas de polipropileno compradas a Plastigama para tejer la tela de polipropileno en los telares circulares se comenzaron a fabricar internamente al importar una máquina extrusora.
En 2004 sus hijos ingresaron a trabajar con él. Hoy, Reysac es líder en la producción de empaques plásticos en el sector agropecuario; está a la vanguardia tecnológica, en 2009 introdujo la primera línea de sacos biodegradables. Es una empresa que tiene 75 años de vida, no todas llegan a la cuarta generación.
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HOLCIM Y GEOCYCLE CONTRIBUYEN A LA GESTIÓN DE RESIDUOS EN SAMBORONDÓN
• El GAD de Samborondón contará con la primera estación de clasificación de residuos, gracias a la alianza con Geocycle Ecuador
El incremento de residuos municipales representa desafíos ambientales, sociales y económicos para los municipios. Este 12 de diciembre, el GAD de Samborondón firmó un convenio de cooperación con Geocycle-Ecuador empresa filial de Holcim que realizará una inversión de USD 2,7 millones, para instalar la primera estación de clasificación mecanizada de su tipo, sobre el terreno municipal ubicado en el relleno sanitario propiedad del GAD Samborondón.
Esta acción contribuirá a que se duplique la vida útil del Relleno Sanitario pasando de 20 a 40 años. Adicionalmente estos residuos serán transformados en un recurso circular para la fabricación de cemento por medio de Holcim Ecuador.
Geocycle está comprometido en ayudar a los gobiernos locales a resolver el problema de los residuos de una forma sustentable e inclusiva. Respaldamos la ruta hacia la gestión de los residuos con un enfoque de economía circular, promoviendo el crecimiento de ciudades más sostenibles en el país, invitando a otros Municipios a seguir esta práctica de la correcta gestión de desechos con Geocycle como aliado principal de los gobiernos locales para construir un futuro sin residuos.
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PRONACA Y REDNI CELEBRAN LAS FIESTAS NAVIDEÑAS
En Pronaca, somos una familia solidaria y estamos comprometidos con el bienestar de la gente que nos rodea. En conjunto con la Fundación REDNI, realizamos en nuestros cuatro centros de REDNI: Puembo, Santo Domingo, Durán y Bucay, agasajos navideños con las madres beneficiarias y sus hijos. Asimismo, se dictó el taller de consejería: “Resiliencia como estímulo y motivación para el fortalecimiento de la autoestima”. Estos espacios nos permiten socializar la importancia de una buena nutrición y compartir con las familias.
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Pie de foto de izquierda a derecha: Corina Rivers, Líder de Diversidad e Inclusión de Cervecería Nacional junto a Sandra Cañizares, Directora de Marca Cooperativa y Sostenibilidad de Cervecería Nacional.
CERVECERÍA NACIONAL ES RECONOCIDA POR SUS INICIATIVAS A FAVOR DE LA EQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN
Guayaquil, 10 de enero de 2023.- Cervecería Nacional, empresa comprometida con la diversidad e inclusión, recibió dos condecoraciones que ratifican el trabajo realizado por la compañía en temas de equidad de género, prevención, detección y erradicación de la violencia en ámbitos laborales. El primer reconocimiento el Sello Empresa Segura, otorgado por la Cámara de Industrias y Producción (CIP); y el segundo el Mérito Dolores Cacuango, por parte de la Prefectura de Pichincha. Con este tipo de distinciones, la empresa promueve el respeto a los derechos de las mujeres y la igualdad de oportunidades.
Para lograr el Sello Empresa Segura libre de violencia y discriminación contra las mujeres, Cervecería Nacional paso por un arduo proceso de evaluación en base a tres ejes: cultura organizacional, buenas prácticas cotidianas y labor con la comunidad. Siguiendo estos parámetros el comité evaluador verificó las acciones e iniciativas que se han desarrollado bajo la política de Diversidad e Inclusión que mantiene la compañía.
Por otro lado, el Mérito Dolores Cacuango se suma a los esfuerzos de la compañía por trabajar en acciones de erradicación y prevención de la violencia de género con sus colaboradores(as), familiares y diferentes actores sociales. Para la obtención de este reconocimiento, la empresa ha trabajado en conjunto con la Fundación CEPAM, organización que apoya a la compañía en su programa Mujeres al Volante, a través de esta alianza se capacita y emplea a mujeres víctimas de violencia de género. En este 2022, la cervecera sumó a su equipo no solo a mujeres montacarguistas sino también a auxiliares de servicio, personas que trabajarán en el equipo de operación logística.
“Desde hace más de seis años en Cervecería Nacional trabajamos con una mentalidad de Diversidad e Inclusión, implementando espacios de trabajo libres de violencia e iniciativas que nos permitan trasladar este mensaje a nuestros consumidores y comunidades aledañas. Para nosotros es un orgullo ser una de las primeras empresas de consumo masivo en Ecuador en recibir este tipo de reconocimientos que nos impulsan a seguir promoviendo acciones en favor de la igualdad de género”, comentó Sandra Cañizares, Directora de Marca Cooperativa y Sostenibilidad de Cervecería Nacional.
Bajo este firme compromiso, Cervecería Nacional ha desarrollado iniciativas que impulsan la inclusión de mujeres en puestos de trabajo que tradicionalmente estaban asociados al género masculino, tales como: Mujeres al frente, Mujeres al volante y Familias Felices. Además, en la actualidad la compañía cuenta con 473 mujeres; de este número 60 ocupan cargos de toma de decisión.
• El Sello Empresa Segura cuenta con una vigencia de dos años y podrá ser usado en los empaques de las compañías galardonadas.
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En la fotografía de izquierda a derecha: Susana De Freitas, Vicepresidenta de Comunicación Corporativa, Estrategia Digital & E-Commerce de Nestlé Ecuador; Christian Guerrero, Vicepresidente de Confites de Nestlé Ecuador y Viviana Valdivieso, Vicepresidenta del Negocio de Cereales de Nestlé Ecuador
• El nuevo Tango® Cereal llega a innovar el mercado nacional en este 2023
EL DELICIOSO SABOR DE TANGO® TE SORPRENDE AHORA EN CEREAL
Quito, enero 2023.- Cereales Nestlé® y Chocolates Tango® se unen para presentar un nuevo producto, que llega a innovar el mercado nacional: Tango® Cereal. Esta nueva opción se destaca por su sabor y su contenido nutricional, ideal para el desayuno o para snackear.
Tango® Cereal tiene esa combinación de texturas preferida por los amantes de Tango: es una deliciosa almohadita de chocolate rellena con crema de chocolate.
Tango® Cereal no solo brinda a sus consumidores una experiencia a través de su exquisito sabor, sino también por su aporte nutricional, ya que contiene hierro, calcio y vitaminas. Además, está elaborado a base de trigo integral, y no contiene colorantes ni saborizantes artificiales.
“El nuevo Tango® Cereal tiene como propósito convertirse en el favorito de los ecuatorianos ya que mantiene la esencia de TANGO Original y te brinda una producto único y delicioso para el desayuno sin dejar a un lado el aporte nutricional” aseguró Viviana Valdivieso, Vicepresidenta del Negocio de Cereales de Nestlé Ecuador.
Por su parte, Christian Guerrero, Vicepresidente de Confites de Nestlé Ecuador indicó que “satisfacer los gustos y exigencias de los consumidores es para nosotros una prioridad, por ello Tango® se transforma ahora también en cereal”.
Ambas marcas ratifican que lo más importante es entender las necesidades de los consumidores, especialmente de las nuevas generaciones. El nuevo Tango® Cereal se encuentra ya disponible en los principales autoservicios del país.
De esta manera, Cereales Nestlé® y Tango® se combinan para entregar una deliciosa innovación con un buen aporte nutricional, cumpliendo así con su compromiso de satisfacer los paladares más exigentes, liderando las tendencias a través del desarrollo de productos de alta calidad.
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PRONACA RECIBE “DISTINCIÓN AMBIENTAL, QUITO SOSTENIBLE 2022”
Estamos orgullosos de haber recibido la “Distinción Ambiental, Quito Sostenible 2022” por parte de la Secretaría de Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito; participamos dentro del programa “Reducción de Huellas Ambientales”, el cual otorgó a nuestra la Planta Yaruquí, el reconocimiento por ser una industria que favorece la reducción de plástico de un solo uso, por el reemplazo de bandejas de poliestireno a bandejas PET 100% reciclables y reutilizables para empacar varios de nuestros productos. Esta iniciativa forma de nuestra estrategia de economía circular, ya que el equipo de ambiente y calidad ha logrado utilizar la eco-innovación para rediseñar los productos y realizar una gestión responsable de los recursos, cumpliendo con el propósito de Alimentar Bien. ¡Enhorabuena familia Pronaca!