Ecuador: Dinámica del sistema bancario privado
de Estudios CIG
Boletín Técnico N°
minería
de Estudios
Editorial
Bien, pero aún falta
Ecuador y Costa Rica negocian un Acuerdo Comercial
Marco Ibarra Villalva
Expocomer 2023, la oportunidad de hacer negocios con el mundo
La carbono neutralidad en
industria
María Fernanda Herrera
mundo
Industrial
Vemos con optimismo los resultados de la gestión del Gobierno. Estamos conscientes de que con la visión equivocada la recuperación económica hubiera sido más lenta y tortuosa, probablemente no estaríamos proyectando ventas que superarán los 200 mil millones de dólares durante este año, ni gozaríamos de la tercera inflación más baja de la región, mucho menos hubiera mejorado el índice de confianza empresarial y la creación de empleo hubiese sido más lenta.
ISSN Nº 1390-1257
Octubre de 2022 Vol. 10
Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil
Presidente: Francisco Jarrin
Presidente Alterna: María del Rosario Escobar de Arizaga
Edición: Giuliana Bacigalupo Costa - gbacigalupo@industrias.ec
Diagramación: Nathaly Andrade
Comentarios sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec
Publicidad y ventas: mecheverria@industrias.ec, lsalas@industrias.ec, lmurga@industrias.ec
Difusión de eventos: revistaindustrias@industrias.ec
Los indicadores nos muestran que la situación está mejorando, pero aún falta. Para que haya una mayor reactivación es necesario que se solucione el tema de la inseguridad. A demás, las instituciones públicas deben dejar de ser un obstáculo para la iniciativa privada como está sucediendo con las empresas canadienses que siguen a la espera de la licencia ambiental para construir sus minas.
Desde la Cámara de Industrias de Guayaquil en conjunto con otras organizaciones de la sociedad civil desarrollamos la iniciativa “Inversión para la Reactivación del Ecuador” para generar propuestas concretas que tienen el objetivo de mejorar el clima de inversión en el país, y agradecemos la apertura que estas han recibido por parte del Gobierno para ser escuchadas, dos ya han sido implementadas, pero la gran mayoría de ellas aún no se han materializado
Directora de Comunicación Giuliana Bacigalupo Costa
En la actualidad nos encontramos preparando más propuestas porque para nosotros es urgente alcanzar un país más atractivo para la inversión y aportar con soluciones a los problemas de hambre, pobreza e inseguridad que aquejan a los ecuatorianos. Esperamos que las instituciones públicas estén a la altura y sepan responder con la premura necesaria. El Ecuador no puede seguir dándose el lujo de perder más tiempo.
/CamaradeIndustriasdeGuayaquil Camara de Industrias de Guayaquil
@industriasgye industriasgye
Tipo de Contenido: Informativo Opinión www.industrias.ec
Francisco Jarrin Rivadeneira Presidente
En el Ecuador, la actividad minera es uno de los sectores que ofrecen grandes oportunidades de atracción de inversiones de capitales y es catalogada en la actualidad como un sector de vital importancia para el desarrollo económico nacional. La minería se realiza mayormente en provincias del sureste del país en las regiones Sierra y Oriente. De acuerdo con la Dirección de Minería Industrial del Ministerio de Energía y Minas, hasta la fecha el total de superficie que se ha concesionado1 a minas y proyectos mineros ha sido de 104.728 hectáreas; siendo el proyecto minero San Carlos Panantza, ubicado en la provincia de Morona Santiago, la que posee más superficie concesionada con un total de 38.548 hectáreas.
El Gobierno, con la intención de impulsar el desarrollo de la industria minera, creó en el año 2015 el Ministerio de Minería del Ecuador mediante decreto2 (Actualmente Ministerio de Energía y Minas3). A este ministerio se le otorgó la responsabilidad de la formulación, ejecución y evaluación de la política pública geológico-minera, la administración y extinción de derechos mineros, y la suscripción de contratos de explotación minera usando principios de sostenibilidad, prevención y eficiencia. La idea era poder consolidar la actividad minera como referente de modernización y alto aporte al desarrollo del país con bajo impacto ambiental y social. Siete años después, la minería sigue representando un sector con mucho potencial, pero aún no puede superar problemas como la burocracia, la apertura de catastros4, la incertidumbre jurídica, y la oposición ciudadana.
Dentro de la industria minera del país existe una variada gama de minerales de las que se extraen productos como el oro, plata, arcilla, caliza, caolín, feldespato, sílice, pómez, arenas ferruginosas, concentrado de oro, concentrado de cobre, zeolita, mármol, y bentonita. Entre los principales productos mineros que se exportan en la actualidad están el oro y la plata (extracción minera directa); y el cobre y el plomo (obtenidas de reciclaje y fundición de metales no ferrosos). Los productos mineros en el 2021 representaron el cuarto rubro de exportación del país, solo por detrás del petróleo, camarón y banano según el Banco Central del Ecuador (BCE).
El sector minero ha mostrado un crecimiento estable dentro de la economía ecuatoriana, de acuerdo con cifras del BCE, desde el año 2007 al 2019 (año antes de la pandemia del Covid-19), la contribución al Producto Interno Bruto (PIB) del Sector Minero del Ecuador pasó del 0,29% al 0,50% (Ver Gráfico 1). Para este 2022 se prevé que la participación del sector dentro del PIB crecerá y se ubicará en 0,90% y para el año 2026, este logre llegar al 3,8%; cifras que son alentadoras para la industria minera, pero aún estamos lejos en relación con nuestros países vecinos de la región como Chile y Perú en donde su PIB Minero bordea el 13% y 10% respectivamente5 . El Gobierno espera poder crecer más de lo pronosticado con la producción que pueda ofrecer la Mina Fruta del Norte y la Mina Mirador6
0,29%
Participación del Sector Minero como % del PIB (2015-2022)
0,5%
0,9%
2007
* Previsión Macroeconómica Fuente: BCE
Participación del Sector Minero como % del PIB (2015-2022)
Gráfico 1. Contribución del Sector Minero dentro del PIB (2007 al 2022)
0,9%
Inversión Extranjera Directa (IED) hacia el Sector Minero
0,29%
0,5%
Composición de la Inversión Extranjera Directa (Año 2021)
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022*
* Previsión Macroeconómica Fuente: BCE
En el año 2021, alrededor del 17% de la IED fue dirigida hacia el sector de Explotación de Minas y Canteras según el BCE (Ver Gráfico 2). Sin embargo, las inversiones que llegarían hacia el Sector Minero del país en los siguientes años no son tan alentadoras. El Ministerio de Economía y Finanzas en su Programación Macroeconómica7 proyecta que en este año la IED serán de apenas $ 195 millones de USD (23% menos de lo que se logró en el 2021). Al primer trimestre del 2022, la IED dirigida hacia la Explotación de Minas y Canteras sumó apenas $ 42 millones de USD. Para el año 2024 y 2025 se comenzaría a percibir un crecimiento en las inversiones extranjeras hacia el sector (Ver Gráfico 3).
Industria Servicios Empresariales Explot. de minas y canteras Construcción Logística y comunicaciones Comercio Agropecuario
Gráfico 1. Contribución del Sector Minero dentro del PIB (2007 al 2022)
BCE
Composición de la Inversión Extranjera Directa (Año 2021)
Gráfico 2. Estructura de la IED por sectores en el año 2021
hacia el Sector Minero
BCE
Datos proyectados
de USD)
533
Industria Servicios Empresariales Explot. de minas y canteras Construcción Logística y comunicaciones Comercio Agropecuario
414
Gráfico 2. Estructura de la IED por sectores en el año 2021
2022 2023 2024 2025
Ministerio de Finzanzas
Gráfico 3. Proyección de la IED 2021-2025 hacia el Sector Minero
IED hacia el Sector Minero (Millones de USD)
Países de donde
(Año 2021)
Sector
Agropecuario
Composición de la Inversión Extranjera Directa (Año 2021)
Fuente: BCE
Gráfico 2. Estructura de la IED
en el año 2021
IED hacia el Sector Minero
Industria Servicios Empresariales Explot. de minas y canteras Construcción
de USD)
y comunicaciones Comercio Agropecuario
Fuente: BCE
de
en el año 2021
el Sector Minero
Datos proyectados Fuente: Ministerio de Finzanzas
Gráfico 3. Proyección de
Países de donde provino
de USD)
2021-2025
Sector Minero
414
IED hacia el Sector Minero (Año 2021)
Los países de donde provino la mayor cantidad de Inversión Extranjera hacia la industria de la minería en el último año fueron de China en primer lugar y Estados Unidos en segundo, que entre las dos sumaron el 54% del total invertido; en el tercer y cuarto lugar estuvieron los países de Inglaterra y Canadá, cada uno representó el 14% (Ver Gráfico 4).
Datos
Fuente:
de donde provino la
2021)
2024 2025
Datos proyectados Fuente: Ministerio de Finzanzas Gráfico 3. Proyección de la IED 2021-2025 hacia el Sector Minero
Fuente: BCE
Cámara
5.
por
hacia el Sector Minero
EE.UU Inglaterra Canadá Italia Chile Argentina Uruguay Resto de
China EE.UU Inglaterra Canadá Italia Chile Argentina Uruguay Resto de países
2021
Sector Minero
por
698708
Sector Minero
Países de donde provino la IED hacia el Sector Minero (Año 2021)
EE.UU Inglaterra
Chile Argentina Uruguay Resto de países
Fuente: BCE
En cuanto a los empleos que se han creado en el sector de la minería, las cifras han sido muy positivas. Entre los meses de enero a mayo de este año en las minas en producción, proyectos mineros estratégicos, y de segunda generación8 , según la Dirección de Minería Industrial en Etapa de Explotación del Ministerio de Energía y Minas, se crearon cerca de 27 mil plazas sumando empleos directos e indirectos. La Cámara de Minería del Ecuador proyecta 152 mil plazas de empleos generados por el sector minero para finales del 2022, y que esta tendencia de crecimiento se mantenga para los próximos diez años llegando para el 2030 a un total de alrededor de 700 mil plazas de empleos (Ver Gráfico 5).
Gráfico 4. IED hacia el Sector Minero por países año 2021
Datos estimados
Cámara de Mineria
Gráfico 5. Proyección de
por
Recaudación fiscal del Sector Minero
Sector Minero
de
Los ingresos fiscales que se estarían generando desde el Sector Minero muestran un crecimiento importante en este 2022. Según cifras del Servicios de Rentas Internas (SRI), lo que se ha tributado desde la Actividad de Explotación de Minas y Canteras9 entre los meses de enero a julio de este año llegó a ser de $ 1.420 millones de USD, cifra que supera lo que se logró en todo el 2021 ($ 1.207 millones de USD en recaudación) (Ver Gráfico 6). Se espera desde la Cámara de Minería del Ecuador que para el año 2030 las recaudaciones fiscales producidas por las minas en producción (Fruta del Norte y Mirador) y los 3 proyectos mineros estratégicos (Loma Larga, San Carlos Panantza y Río Blanco) logren dar beneficios fiscales al Estado de aproximadamente $ 2.300 millones de USD.
Gráfico
Empleos
Datos estimados en miles de
Fuente: Cámara
a julio
SRI
Recaudación fiscal del Sector Minero
6. Ingresos
de USD)
Sector Minero
20202021
Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Guyana México Nicaragua Panamá Perú
*Datos a julio Fuente:
17.14
70/84 51/84 31/84 29/84 24/84 69/84 34/84 80/84 78/84 42/84 76/84
De acuerdo con el informe Annual Survey of Mining Companies 202110 elaborado por el Fraser Institute de Canadá, la percepción que tienen personalidades involucradas en el negocio minero a nivel internacional con respecto al atractivo del sector en Ecuador mejoró en el último año. En efecto, Ecuador fue una de las pocas jurisdicciones de América Latina que experimentó un avance en el Índice de Atractivo de Inversión (Investment Attractiveness Index), pasando de tener un puntaje de 57.95 en 2020 a uno de 72.79 en 2022 (ver Tabla 1).
72/77 38/77 30/77 28/77 58/77 67/77 42/77 ** ** 34/77 77/77
Institute
Latina y el Caribe
90,2 88,3 87,6 87,2 86,4 83,1 82,7 82,6 82,4
80,2 79,6
Territorios
Western Australia Saskatchewan Nevada Alaska Arizona Quebec Idaho Marruecos Yukon South Australia Utah Ontario Finland Northern Territory República de Irlanda British Columbia Suecia Queensland Austalia:Tasmania
Ecuador Guyana México Nicaragua Panamá Perú Venezuela
72.79 44.24 66.46 33.44 35.11 61.64 36.67
57.95 51.54 66.87 ** ** 70.41 17.14
24/84 69/84 34/84 80/84 78/84 42/84 76/84
58/77 67/77 42/77 ** ** 34/77 77/77
La mejora en el puntaje de Ecuador en el índice le ha permitido convertirse en la jurisdicción de América Latina y el Caribe con el mayor puntaje, como se puede observar en la Tabla 1 (sin considerar a las provincias argentinas incluidas en el informe). A su vez, el país ha progresado hasta ubicarse entre los 25 territorios más atractivos para la inversión minera según los ejecutivos encuestados (Ver Gráfico 7).
Fuente: Fraser Institute Tabla 1. Investment Attractiveness Index 2021 – América Latina y el Caribe
Western Australia Saskatchewan Nevada Alaska Arizona Quebec Idaho Marruecos Yukon South Australia Utah Ontario Finland Northern Territory República de Irlanda British Columbia Suecia Queensland Austalia:Tasmania Colorado Newfoundland and Labrador San Juan New Mexico Ecuador Montana
Fraser Institute
75,8
90,2 88,3 87,6 87,2 86,4 83,1 82,7 82,6 82,4 81,7 80,2 79,6 79,2 78,3 78,2 77,7 77,5 77,1 76,8 76,4 75,3 72,9 72,8 72,8
Gráfico 7. 25 territorios más atractivos para la inversión minera
El Annual Survey of Mining Companies es además un instrumento que permite identificar en qué aspectos existe una mejor o peor percepción para inversores internacionales. Justamente el Investment Attractiveness Index se compone de dos pilares: el Índice de Percepción de la Política (Policy Perception Index, PPI) y el Índice del Potencial de las Mejores Prácticas Mineras (Best Practices Mineral Potencial Index). El primero intenta reflejar el atractivo de una jurisdicción basado en políticas tales como regulaciones, niveles impositivos, calidad de la infraestructura, entre otros, mientras que el segundo básicamente refiere al atractivo de dotación de recursos de una jurisdicción, asumiendo que en ella existen las mejores prácticas mineras.
Si bien Ecuador ha evidenciado un avance en ambos pilares, destaca a nivel internacional en mayor medida por su dotación de recursos mineros en comparación con su política minera. Mientras el país obtiene un puntaje de 77.27 en el Best Practices Mineral Potential Index, reciben una calificación me nor en el de Policy Perception Index, siendo ésta de 66.06 (ver Tabla 2 y 3).11 Esto implica que existe espacio de mejora en cuando a la política minera del país para que se vuelva más atractivo para las inversiones en el sector.
Fraser Institute
Fuente: Fraser Institute
Gráfico 7.
Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Guyana México Nicaragua Panamá Peru Venezuela
Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Guyana México Nicaragua Panamá Peru Venezuela
25 71.88
45.45 71.05 64.81 77.27 60 40 68.52 ** ** 67.24 28.57
Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Guyana México Nicaragua Panamá Peru Venezuela
Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Guyana México Nicaragua Panamá Peru Venezuela
32.31 47.64 68.86 62.57 66.06 48.10 60.67 27.36 50.28 46.28 0
44.73 66.65 83.06 64.83 54.87 68.84 64.41 ** ** 75.16 0
56/84 40/84 30/84 18/84 14/84 67/84 28/84 73/84 80/84 24/84 42/84
40/84 30/84 18/84 14/84 67/84 28/84 73/84 80/84 24/84 42/84
63/77 24/77 34/77 13/77 43/77 67/77 27/77 ** ** 30/77 77/77
63/77 24/77 34/77 13/77 43/77 67/77 27/77 ** ** 30/77 77/77
Fuente: Fraser Institute
Fuente: Fraser Institute
77/84 68/84 38/84 51/84 45/84 67/84 54/84 81/84 64/84 69/84 84/84
77/84 68/84 38/84 51/84 45/84 67/84 54/84 81/84 64/84 69/84 84/84
74/77 56/77 23/77 59/77 67/77 53/77 61/77 ** ** 42/77 77/77
74/77 56/77 23/77 59/77 67/77 53/77 61/77 ** ** 42/77 77/77
Fraser Institute
Fuente: Fraser Institute
Un último aspecto para resaltar con respecto al Annual Survey of Mining Companies 2021 es el periodo en el que se realizaron las entrevistas. Estas fueron tomadas entre el 23 de octubre y el 19 de noviembre de 2021, bajo los lineamientos de la política minera del país establecidos mediante el Decreto Ejecutivo 151 del 5 de agosto de 2021. Es probable, por el contrario, que la próxima edición del informe refleje los resultados de las negociaciones entre el Gobierno y los sectores indígenas en las mesas de diálogo que se instauraron a partir de las protestas de junio de este año.
• Mina produce concentrado de oro y plata, y doré12 de oro y plata.
• Mina produce concentrado de oro y plata, y doré12 de oro y plata.
Mina Fruta del Norte: Ubicada en la provincia de Zamora Chinchipe, cuyo titular es la empresa Aurelian Ecuador S.A.
Mina Fruta del Norte: Ubicada en la provincia de Zamora Chinchipe, cuyo titular es la empresa Aurelian Ecuador S.A.
• Inversión planificada entre 2022 y 2025 será de $ 146 millones de USD.
• Inversión planificada entre 2022 y 2025 será de $ 146 millones de USD.
• Mena13 explotada acumulada hasta marzo 2022, fue de 3.116 millones de toneladas.
• Mena13 explotada acumulada hasta marzo 2022, fue de 3.116 millones de toneladas.
• Proyección de exportaciones para el 2022 de $ 670 millones de USD.
• Proyección de exportaciones para el 2022 de $ 670 millones de USD.
De Ene-Mar 2022, el total de impuestos pagados fue de $ 23 millones.
• De Ene-Mar 2022, el total de impuestos pagados fue de $ 23 millones.
Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 9.984 empleos.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 9.984 empleos.
Al presente, las actividades mineras del país se realizan en las provincias de Imbabura, Cotopaxi, Bolívar, Azuay, El Oro, Morona Santiago, y Zamora Chinchipe. Entre todas ellas suman un total 104.728 hectáreas concesionada en minas y proyectos mineros conformados por 2 minas en producción (Fruta del Norte y Mirador), 3 proyectos mineros estratégicos (Loma Larga, San Carlos Panantza y Río Blanco), y proyectos de segunda generación (Cascabel, Cangrejos, Ruta de Cobre, Llurimagua, Curipamba y La Plata). A continua ción, algunos detalles de cada una de ellas de acuerdo con el BCE:
produce concentrado de cobre.
Mina Mirador: Ubicada en la provincia de Zamora Chinchipe, concesionado a
Mina Mirador: Ubicada en la provincia de Zamora Chinchipe, concesionado a
produce concentrado de cobre.
Inversión planificada entre 2022 y 2025 será de $ 112,5 millones de USD.
será de $ 112,5 millones
Mena explotada acumulada hasta marzo 2022, fue de 26 millones toneladas.
explotada acumulada hasta marzo 2022, fue de 26 millones toneladas.
Proyección de
para
2022 de $ 1.099 millones de USD.
Proyección de exportaciones para el 2022 de $ 1.099 millones de USD.
Ubicada en la provincia de Zamora Chinchipe, cuyo titular es la empresa Aurelian Ecuador S.A.
• Mina produce concentrado de oro y plata, y doré12 de oro y plata.
• Inversión planificada entre 2022 y 2025 será de $ 146 millones de USD.
• Mena13 explotada acumulada hasta marzo 2022, fue de 3.116 millones de toneladas.
• Proyección de exportaciones para el 2022 de $ 670 millones de USD.
• De Ene-Mar 2022, el total de impuestos pagados fue de $ 23 millones.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 9.984 empleos.
• Mina produce concentrado de cobre.
Ubicada en la provincia de Zamora Chinchipe, concesionado a EcuaCorriente S.A. (ECSA)
• Inversión planificada entre 2022 y 2025 será de $ 112,5 millones de USD.
• Mena explotada acumulada hasta marzo 2022, fue de 26 millones toneladas.
• Proyección de exportaciones para el 2022 de $ 1.099 millones de USD.
• De Ene-Mar 2022, el total de impuestos pagados fue de $ 48,5 millones.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 11.656 empleos.
• Tiempo de vida útil: 12 años.
Ubicado en la provincia del Azuay, concesionado a la empresa Dundee Precius Metals Ecuador S.A.
• Se prevé construcción de la mina para el 2023 y su producción para el 2024.
• Inversión planificada en 2022 es de $ 2,3 millones de USD.
• Proyección de exportaciones para el 2024 de $ 369 millones de USD.
• Desde el 2023 al 2034, se espera beneficios para el Estado por $ 892 millones.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 482 empleos.
Ubicado en la provincia de Morona Santiago, concesionado a ExplorCobres S.A.
• Tiempo de vida útil: 25 años
• No se ha definido fecha de inicio de construcción.
• Inversión planificada en 2022 es de $ 2,02 millones de USD.
• Del 2011 al 2022, ha pagado $ 5,19 millones por impuestos
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 84 empleos.
Proyecto Río Blanco: Ubicado en la provincia de Azuay, adjudicado a la empresa Ecuagoldmining S.A.
• Producción prevista para el año 2018, pero el proyecto se suspendió por una orden judicial.14
Proyecto Cascabel: Ubicado en la provincia de Imbabura,
• Tiempo de vida útil: 55 años.
• Se
Ubicado en la provincia de Imbabura, concesionado a la empresa Exploraciones Novomining S.A.
• Tiempo de vida útil: 55 años.
• Se prevé construcción de la mina para el 2024 y su producción para el 2028.
• Inversión planificada en 2022 es de $ 28 millones de USD.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 2.268 empleos.
• Tiempo de vida útil: 25 años
Ubicado en la provincia de El Oro, concesionado a Odin Mining del Ecuador S.A
Ubicado en la provincia de Azuay, concesionado a la Compañía Minera Ruta del Cobre.
Ubicada en la provincia de Imbabura, concesionado a la Empresa Nacional Minera S.A. (ENAMI EP)
Ubicada en la provincia de Bolívar, adjudicado a la empresa Curimining S.A.
• Se prevé construcción de la mina para el 2026 y su producción para el 2028.
• Inversión planificada en 2022 es de $ 0,85 millones de USD.
• Proyecto Cangrejos está compuesto por 8 concesiones
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 768 empleos.
• Sin definir etapa de construcción de la mina y su producción.
• Inversión planificada en 2022 es de $ 5,25 millones de USD.
• Proyecto Ruta del Cobre está compuesto por 3 concesiones
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 140 empleos.
• Sin definir etapa de construcción de la mina y su producción.
• Inversión planificada en 2022 es de $ 0,35 millones de USD.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 348 empleos.
• Tiempo de vida útil: 14 años
• Se prevé construcción de la mina para el 2022 y su producción para el 2024.
• Proyecto Curipamba está compuesto por 8 concesiones
• Inversión planificada en 2022 es de $ 2,36 millones de USD.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 668 empleos.
Ubicado en la provincia de Cotopaxi, adjudicado a la Compañía Minera La Plata S.A
• Tiempo de vida útil: 8 años
• Se prevé construcción de la mina para el 2023 y su producción para el 2024.
• Inversión planificada en 2022 es de $ 0,85 millones de USD.
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 472 empleos.
A continuación, se muestra el detalle de los aspectos legales que desde el Ejecutivo serían necesarios modificar para concretar las propuestas de mejora en temas de actividades mineras que permitan incrementar la competitividad de las empresas del sector y la inversión en el Ecuador.
La Ley de Consulta previa, libre e informada debe ser emitida por el Legislativo. No obstante, debido a la complejidad política y el entorno en la Asamblea Nacional aún hay avances. Por estos motivos desde la Cámara de Minería del Ecuador se ha trabajado en un proyecto de ley.
En esta normativa se determinaría que el Estado realizará las consultas previas, libres e informadas previo al otorgamiento del título, contrato o acto administrativo correspondiente que faculte a realizar actividades de exploración y explotación de recursos naturales no renovables por parte del Ministerio Sectorial o de los gobiernos autónomos descentralizados, según corresponda.
Tabla 4. Minas en producción y Proyectos mineros en el EcuadorFuente: BCE
• Hasta el 1° Trim. 2022 creó un total 472 empleos.
La Ley de Consulta previa, libre e informada debe ser emitida por el Legislativo. No obstante, debido a la complejidad política y el entorno en la Asamblea Nacional aún hay avances. Por estos motivos desde la Cámara de Minería del Ecuador se ha trabajado en un proyecto de ley.
En esta normativa se determinaría que el Estado realizará las consultas previas, libres e informadas previo al otorgamiento del título, contrato o acto administrativo correspondiente que faculte a realizar actividades de exploración y explotación de recursos naturales no renovables por parte del Ministerio Sectorial o de los gobiernos autónomos descentralizados, según corresponda.
Este proceso se realizaría exclusivamente con las comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblo afroecuatoriano y pueblos montubios. La ley establecería también las fases del proceso, que son:
Ayudar a que las comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblo afroecuatoriano y pueblos montubios, estén informados correctamente de las actividades mineras
Mesas de diálogos entre los ciudadanos en general y las empresas mineras. Mediante la creación de una ley.
I. Fase inicial previo al otorgamiento del título, contrato o acto administrativo correspondiente para la exploración o explotación de recursos naturales no renovables.
II. Preparación.
III. Convocatoria pública.
IV. Registro de información y ejecución.
V. Análisis de resultados.
Un elemento importante de la última fase es lo que compete al resultado de la consulta. La ley expresa que, en el caso de que no se lleguen a acuerdos entre las partes, la decisión de otorgar el título, emitir el acto administrativo o suscribir el contrato será adoptada por resolución.
Codificación del Reglamento Ambiental para Actividades Mineras (RAAM) y Facilitar renuncias a partes de la concesión.
Definir reglas claras en temas de la legislación ambiental del sector.
Mediante reformas a la codificación del RAAM.
Para una nueva Codificación y propuesta de reformas del RAAM será necesario que el Ejecutivo apruebe dichos cambios. Desde La Cámara de Minería se ha levantado una nueva codificación en base a la última RAAM vigente en donde se han incluido importantes propuestas de reformas para dejar las reglas claras en torno a la legislación ambiental.
También se ha incluido una reforma al artículo 56 del reglamento en torno a facilitar renuncias a partes de las concesiones dada a los titulares mineros.
Posibilidad de que el pago de patentes se dirija directamente a los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD)
Las provincias en donde se realiza la actividad minera deben ser los principales beneficiarios.
Sinergias entre el sector privado con el sector público. Mesas de diálogos para que el Gobierno y los GAD estén de acuerdo.
Se requerirá que desde la Asamblea se apruebe una reforma en la Ley de Minería al artículo 93 (Regalías a la explotación de minerales). Las regalías mineras, según la ley tienen que volver en un 60% al territorio de influencia, pero las autoridades locales estarían percibiendo que no retorna el beneficio de la minería a sus territorios. Con lo cual se plantea la posibilidad de que ese 60% de las regalías se queden en los GAD y no vayan al Estado para luego retornar. Esta reforma sería oportu na y ayudaría a cambiar la percepción negativa de la explotación minera.
La minería representa una de las grandes oportunidades para la atracción de nuevas inversiones hacia el Ecuador. Las reglas y los distintos actores involucrados a lo largo de los últimos años han provocado que el desarrollo del sector minero ecuatoriano se haya limitado, y aunque representa un sector importante en la actualidad, aún se puede mejorar. Esto se podría solventar con determinadas reformas que permitan una menor discrecionalidad, mayor estabilidad política y seguridad jurídica para atraer y mantener las inversiones, así mismo fortaleciendo la responsabilidad de las empresas y del Estado con la comunidad a través de procesos transparentes.
Uno de los primeros cambios que se requiere dar en el país en pro del Sector Minero es permitir que más empresas mineras trabajen. Para ello, será importante que haya una reapertura definitiva del Catastro Minero. La fecha de reapertura estaría dada para diciembre 2022, pero sigue siendo incierto si el Gobierno cumpla con la fecha dispuesta. Si se logra cumplir, las nuevas concesiones generarían inversiones y plazas de empleo, y dinamizarían la economía local y nacional.
En el mismo sentido, también necesitamos trabajar en la mejora de los conflictos internos que existen entre las empresas mineras y las comunidades. En la presente investigación, hemos identificado tres temas que se podrían tratar para este objetivo: Primero, la posibilidad de que el pago de patentes se dirija directamente a los GAD´s. Aquel 60% de las regalías sería importante que se queden en los GAD´s y no vayan al Estado para luego retornar. Esta reforma sería oportuna y ayudaría a cambiar la percepción negativa que poseen estas comunidades de la explotación minera.
Segundo, crear una normativa alternativa a Ley de Consulta Previa para ayudar a que las comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblo afroecuatoriano y pueblos montubios, estén informados correctamente de las actividades mineras. En la actualidad no existe un instrumento que determine dicho procedimiento, y se vuelve necesario para el desarrollo de una actividad que posee un gran potencial en cuanto a captación de inversión, generación de empleo y de divisas para el país. Y finalmente, se ha planteado una nueva codificación del Reglamento Ambiental para Actividades Mineras (RAAM) con el propósito de definir reglas claras en temas de la legislación ambiental del sector. Desde la Cámara de Minería se ha trabajado en levantar una nueva codificación en base con la última RAAM en donde se han incluido importantes reformas.
Estas propuestas que se han planteado en el presente documento nos permitirían fortalecer y mejorar ámbitos tales como comercio exterior, empleo, y competitividad en la industria minera. Aquello derivaría en captar mayores cifras de inversión, y potenciar el crecimiento económico del país.
ENLACE: https://bit.ly/3z9vHyr
Tabla 5. Propuestas de cambio normativo y legal en el sector minero
1 Es el conjunto de derechos y obligaciones que otorga el Estado para desarrollar las actividades de exploración y explotación minera del área solicitada. El Ministerio sectorial convocará a subasta pública para el otorgamiento de toda concesión minera metálica.
2 Decreto Ejecutivo 578 del 13 de febrero de 2015
3 Mediante Decreto Ejecutivo 400, del 14 de abril de 2022.
4 El catastro minero es una base de datos tecnológica donde se registra y administra los derechos mineros o concesiones otorgadas por el Estado.
5Dato extraído del estudio “Importancia Actual y Futura de la Industria Minera del Ecuador” de la Cá mara Minera del Ecuador.
6 Actuales minas en producción a gran escala dentro del territorio nacional
7 https://www.finanzas.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2022/04/Documento-de-Programa cion-Macro-completo-revJGC-revAHPfinal.pdf
8 Según el BCE las minas en producción en el Ecuador son: Fruta del Norte y Mirador. Los 3 proyectos mineros estratégicos son: Loma Larga, San Carlos Panantza y Río Blanco. Y los proyectos denominados de segunda generación son: Cascabel, Cangrejos, Ruta de Cobre, Llurimagua, Curipamba y La Plata.
9 La Actividad de Explotación de Minas y Canteras incluye: Actividades de servicios de apoyo para la explotación de minas y canteras, Explotación de otras minas y canteras, Extracción de carbón de piedra y lignito, Extracción de minerales metalíferos, y Extracción de petróleo crudo y gas natural.
10 El informe del Fraser Institute es una encuesta informal que intenta evaluar las percepciones que ejecutivos vinculados al negocio minero tienen sobre cómo la disponibilidad de recursos y las políticas públicas de una jurisdicción la vuelven más o menos atractiva para la inversión minera. Para la edición 2021 se recibieron un total de 290 respuestas, principalmente provenientes de presidentes y ejecutivos en general de compañías vinculadas a la exploración y explotación minera.
11 Para construir el Investment Attractiveness Index se le da una ponderación del 60% al Best Practices Mineral Potential Index y del 405 al Policy Perception Index, ya que esta es la valoración a cada factor que en promedio le otorgan las personas encuestadas.
12 Mezcla impura y sin refinar.
13 Mineral del que se puede extraer un metal en cantidad suficiente para ser aprovechado.
14 https://www.eluniverso.com/noticias/2018/06/02/nota/6789620/juez-falla-favor-comunidades-sus pende-explotacion-minera-rio-blanco/
15 Se los define como proyectos mineros de segunda generación debido a que se trata de los más importantes después de los estratégicos.
DE
XAVIER ANDRADE IVÁN PISCO LEONARD QUINDEEl sistema de bancos privados de Ecuador se ha caracterizado por mantener favorables indicadores de actividad, en diferentes aspectos, ya sean propios de cada una de las instituciones
que lo conforman, como también a nivel de indicadores macro, mismos que reflejan la buena condición de este sistema financiero en general, todo lo anterior en el contexto de nuestra economía dolarizada.
A septiembre de este año, las captaciones (depósitos en general) del sistema de ban cos privados sumaron USD 41.813 millones, lo que significó un aumento de USD 2.735 millones respecto a septiembre-2021 (+7%), y un aumento de USD 607 millones (+1,5%) respecto al nivel de cierre de 2021. El creci miento anual antes descrito es consistente con el desempeño observado en los últimos 5 años (+7,5% por año, 2016-2021), que a su vez es consistente con la dinámica observa da en los últimos 10 años (+8,0% por año, 2011-2021). Ver gráfico No. 1
Fuente: Superintendencia de Bancos Elaboración: Cámara de Industrias
Visto por segmentos de bancos priva dos, se observa que en los últimos 5 años (2016-2021), la evolución de las captacio nes fue similar tanto para bancos grandes, medianos y pequeños en sus respectivos conjuntos, con incrementos de dichas captaciones a razón de entre 7% y 9% por año, sin embargo, tanto en 2021 como durante este año, ha destacado el mayor ritmo de crecimiento en las captaciones del segmento de bancos pequeños (+15%
a septiembre-2022, respecto mismo mes de 2021). Lo anterior no ha significado una variación mayor en cuanto a la par ticipación en el global de captaciones lo gradas por estos segmentos, teniéndose, a septiembre-2022, para los bancos gran des una cuota de 64,4% (promedio 20162021: 63,8%), para los medianos una de 32,7% (2016-2021: 33,6%), y para los pe queños una de 2,9% (2016-2021: 2,5%).
Ver cuadro No. 1
* Clasificación
Fuente: Superintendencia de
Un aspecto a considerar respecto a la diná mica de las captaciones a nivel del sistema de bancos privados, es que en años recien tes dichas captaciones han mantenido un desempeño favorable incluso pese a que ciertos indicadores macro, entre ellos evo lución de ventas y del PIB, han mantenido un desempeño menor, tal como ocurrió en 2019 cuando los depósitos a nivel de ban cos privados se incrementaron hacia el final del año en 7,7%, mientras que las ventas to tales (locales + exportaciones) lograban un incremento de 1,8% y el PIB registraba un incremento, en términos reales, de apenas 0,01%, e incluso durante 2020, cuando en el contexto de la pandemia tanto ventas como PIB registraron un desempeño nega tivo (-15% y -8% respectivamente), sin que esto llegase a afectar al buen desempeño de las captaciones, mismas que se incre
Cuadro
Fuente:
64,3% 27,0% 13,7% 11,7% 11,9% 33,2% 8,7% 8,8% 4,7% 3,2% 2,2% 2,0% 1,3% 1,2% 1,0% 2,5% 0,6% 0,5% 0,4% 0,4% 0,2% 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0% 100,0%
Ver gráfico No. 2
9% 9% 6% 15% 9% 10% 11% 14% 16% -6% 4% 8% 17% 9% 1% 17% 36% 10% 16% 7% 4% 17% 11% 71% -8% 28% -2% 10%
mentaron hacia el cierre de ese año en 11%.
62% 3% 8%
8% 11% 0% 7% 10% 5% 11% 0% 4% 1% 7% 4% 12% 1% 13% 15% 22% 28% 10% 3% -4% 22% -1% 35% 2% 40% -6% 7%
del total de activos reportado por cada institución
En lo que se refiere a las colocaciones del sistema de bancos privados (nivel de crédi tos otorgados, en general), a septiembre de este año los mismos sumaron USD 35.085 millones, lo que representó un aumento de USD 5.260 millones (+17,6%) respecto al mis mo mes de 2021, y de USD 3.756 millones (+12,0%) respecto al nivel de cierre del año pasado. A diferencia de lo observado para el caso de las captaciones, el desempeño de las colocaciones durante este año excede al ob servado en años recientes, esto consideran do que en los últimos 5 años (2016-2021) el nivel de colocaciones se incrementó a razón de 10,5% por año, mientras que en los últi mos 10 años (2011-2021) el ritmo anual de crecimiento fue de 9,3%. Ver gráfico No. 3
Fuente: Superintendencia de Bancos Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 3
Visto por segmento de bancos según su ta maño, se observa que en los 3 segmentos (grandes, medianos y pequeños) ha existi do durante este año un notorio incremento del nivel de colocaciones, siendo necesario destacar el desempeño que ha existido de estos créditos a nivel del conjunto de bancos medianos, ya que su alta de creci miento (+18% a septiembre-2022, respecto a mismo mes de 2021; y +14% por año en tre 2016 y 2021) le ha representado ade más una mayor participación respecto al total de captaciones del sistema de bancos privados (pasó de una cuota de 29,1% en 2016, a una de 34,1% en 2022-septiembre), y aunque esto obedecería principalmente a la incorporación de DINERS como institu ción bancaria, vale observar que el resto de instituciones bancarias de este segmento han registrado un mayor nivel de coloca ciones. Dadas las dinámicas anteriores, a septiembre de este año la relación coloca ciones/captaciones (créditos/depósitos) a
Fuente: Superintendencia
nivel del segmento de bancos grandes fue de 81% (promedio 2016-2021: 75%), en el de bancos medianos fue de 88% (20162021: 75%), y en el de pequeños fue de 105% (107%). Ver cuadros No. 2 y 3
La cartera de crédito de productivo se ha mantenido como la de mayor volumen a nivel del sistema de bancos privados, regis trándose a septiembre de este año un total de USD 17.252 millones en colocaciones, equivalentes al 49% del total neto de coloca ciones (una vez considerada la provisión para créditos incobrables), ubicándose a conti nuación los créditos a consumo (41%), y en 3er lugar, los créditos inmobiliarios (6%).
Respecto al desempeño de estas colocacio nes, existen varios elementos a destacar: a) por un lado, la cartera de crédito producti vo pese a que en los últimos 5 años (20162021) mantuvo un ritmo de crecimiento menor al de la cartera de crédito a consu
4,4%
0,6%
1,4%
0,3%
0,1% 0,3%
0,1% 0,3%
BP BANCO DESARROLLO
COOPNACIONAL
FINCA BP D.MIRO S. A.
COMERCIAL DE MANABI
CAPITAL BP LITORAL
Fuente: Superintendencia de Bancos Elaboración: Cámara
Nº
Ecuador:
Fuente: Superintendencia de Bancos
Cámara
Nº
mo (8% versus 14%, por año, para el período referido), tanto en 2021 como durante este año ha repuntado notoriamente, esperán dose que al cierre de este año el nivel de la cartera de crédito productivo se haya in crementado en 49% respecto a su nivel de cierre en 2020 (+21% respecto al cierre de 2021), mientras que el crédito a consumo registraría un incremento de 39% respecto a diciembre-2020 (+21% respecto a diciem bre-2021), b) la cartera de micro créditos, luego de un buen desempeño entre 2016 y 2021 (crecimiento a razón de 11% por año), tanto en 2021 como en 2022 repunta noto riamente, esperándose que a cierre de este año el nivel de estos créditos supere en 76% al registrado al cierre de 2020 (y en 24% al cierre de 2021), y c) el crédito para vivienda de interés social y público pese a su buen desempeño hasta 2021, durante este año ha tendido a la baja, teniéndose a septiembre que la misma registra una caída significativa, de 35% respecto al mismo mes de 2021.
Sobre la base de los resultados previos es difícil establecer una relación directa entre el desempeño de la actividad económica y el dinamismo de créditos otorgados en el sistema de bancos privados (considerar que hasta agosto: las ventas (enero-agosto) se incrementaron en 16%, el nivel de colo caciones (créditos) se incrementó en 18% (respecto mismo mes de 2021), y las cap taciones (depósitos) se incrementaron en 8%), en especial si se consideran las dife rentes dinámicas de las carteras de crédito (específicamente en lo que a plazos de los créditos se refiere), no obstante, es válido considerar para análisis futuros que, desde finales del año pasado el ritmo de creci miento de los créditos supera al de los de pósitos, teniéndose una relación créditos/ depósitos que empieza a marcar nuevos niveles récord (2019 fue el año previo en el que se observó una alta relación créditos/ depósitos, que se situó en 84%). Ver cuadro No. 4 y gráfico No. 4
Fuente:
Ecuador: Dinámica de las colocaciones (créditos) del sistema de bancos privados, según tipo de cartera (cifras en millones de dólares)
Ecuador: Evolución de las captaciones y colocaciones del sistema de bancos privados,
MARCO IBARRA VILLALVA ASESOR DE COMERCIO EXTERIOR DE LA CIG
En 2017 el Ministerio de Produc ción, Comercio Exterior, Inversio nes y Pesca, MPCEIP, realizó un estudio de factibilidad para evaluar la po sibilidad de negociar un acuerdo comer cial con Costa Rica y sobre la base de este estudio el Comité de Comercio Exterior, COMEX, en abril de 2019 aprobó el inicio de negociaciones entre las partes.
Las negociaciones de este acuerdo se es tán desarrollando de manera expedita, de manera que el MPCEIP espera concluir las negociaciones antes de finales de este año. Se trata de un acuerdo de última genera ción y los temas que abarca la negociación, son: acceso a mercados para mercancías; re glas de origen y procedimientos aduaneros;
facilitación del comercio; obstáculos técni cos al comercio y congruencia regulatoria; medidas sanitarias y fitosanitarias; defensa comercial; política de competencia; comer cio de servicios; comercio electrónico; en trada temporal de personas de negocios; propiedad intelectual; contratación pública; comercio e inclusión de género; comercio y temas laborales; comercio y medio ambien te; fortalecimiento de capacidades comer ciales para mipymes; entre otros.
Este acuerdo comercial hace parte de la estrategia del MPCEIP para consolidar el posicionamiento de las exportaciones ecuatorianas en el mercado centroameri cano donde ya cuenta con acuerdos con Guatemala, Nicaragua y El Salvador; y tie ne en agenda para el próximo año el inicio de negociaciones con Honduras, República Dominicana y Panamá.
Si bien el acuerdo abarca el intercambio de bienes de todos los sectores, es de particu lar interés para el sector industrial pues el mercado de Costa Rica ofrece muy buenas oportunidades para ampliar las exportacio nes de productos industrializados, que hoy ya se comercializan en Colombia, Perú y al gunos paises centroamericanos.
Para las MiPymes estos mercados constituyen el espacio apropiado para el inicio de su inter nacionalización para luego ampliar sus expor taciones a mercados más grandes.
Según el MPCEIP, Costa Rica fue el 15to. destino de las exportaciones no petroleras ecuatorianas a América Latina y El Caribe, y ocupó el puesto número 12 como destino de las exportaciones agrícolas y pesqueras. A continuación, se revisa el comercio entre los dos países, las principales oportunidades co merciales entre las partes y las inversiones de Costa Rica en Ecuador.
Costa Rica en los últimos 10 años ha sido deficitario para Ecuador, en promedio el sal do anual ha sido US$ 23,1 millones. Sin em bargo, entre 2014 y 2020 el déficit tiende a disminuir, aunque en 2021 y 2022 vuelve a incrementarse, teniéndose que para el 2022 hasta agosto la balanza comercial es negati va en USD 33.6 millones.
En los últimos 5 años (2017-2021), las ex portaciones de Ecuador hacia Costa Rica se incrementaron a razón de 2.1% por año, en tanto que las importaciones proceden tes de ese país se incrementaron a un ritmo promedio de 13,2% por año. Este último promedio se acentuó debido a que en 2021 las importaciones crecieron 71%, después de que entre 2018 y 2020 hubo más bien un decrecimiento.
El intercambio comercial entre Ecuador y
El máximo monto de ventas de Ecuador hacia Costa Rica se alcanzó en 2020, con ex portaciones por USD 34.7 millones mientras que el mayor nivel de importaciones ocurrió en 2021, con compras por USD 70.5 millo nes. Cuadro No. 1
(24.3) (32.4) (38.4) (31.8) (12.1) (19.6) (19.7) (13.0) (12.4) (6.5) (45.1) (28.7) (33.6)
Considerando categorías agregadas de pro ductos, entre las principales exportaciones de Ecuador hacia Costa Rica están deriva dos de petróleo (16.5% del total exporta do durante 2021), enlatados de pescado (13,4%), pescado congelado 12.4%, otras manufacturas de metales (9.7%, destacan do las exportaciones de alambre de hierro o acero sin alear), otros químicos y farma céuticos (8.4% principalmente gelatinas y sus derivados, y vitaminas A y sus deriva dos), aparatos eléctricos (4.7%), otras manu facturas de fibras textiles (4.6%), camarones (2.7%), manufacturas de cuero, plástico y caucho (2.5%), banano (2.1% plátano orgá nico certificado). Las 10 categorías de pro ductos antes listadas concentraron durante 2021 el 77% de las exportaciones totales de Ecuador hacia Costa Rica. Cuadro No. 2.
Considerando el uso o destino económico de los productos, en los últimos cinco años, las importaciones de Ecuador procedentes desde Costa Rica corresponden a materias primas 36%, bienes de consumo 35%, y bie nes de capital 29%. Cuadro No 3
Por productos, las principales mercancías importadas en 2021 desde Costa Rica co rresponden a medicamentos, chatarra de hierro o acero, impresoras y/o copiadoras, interruptores eléctricos, neumáticos, fungi cidas, entre otros. Cuadro No. 4.
Basado en la metodología del potencial de exportación de ITC, Export Potential Map,
que evalúa el desempeño de las exportacio nes, la demanda y las condiciones de acce so al mercado, así como los lazos bilaterales entre el país exportador (Ecuador) y el mer cado para proveer (Costa Rica), los produc tos con mayor potencial de exportación de Ecuador a Costa Rica son:
Preparaciones y conservas de atún Camarón congelado Filetes de pescado congelado Formas planas no celulares de propileno Botellas plásticas
Bolsas y sacos de polietileno
Sacos de polipropileno Tubos y perfiles de acero
Cocinas
Preparaciones para alimentación animal Harina de pescado Tableros de partículas Artículos de confitería sin cacao Productos elaborados de cacao
Preparaciones tensoactivas
Gelatinas
Aceite de palma y sus fracciones Jugos de frutas Botas de caucho/plástico Conductores eléctricos
Baterías de plomo Hortalizas congeladas Botellas de vidrio
05. Principales oportunidades de exportación de Costa Rica a Ecuador
Basado en la misma herramienta los pro ductos de Costa Rica con mayor potencial de exportación a Ecuador, entre otros, son:
Agujas, catéteres, cánulas y similares para uso médico Instrumentos y aparatos de medicina/ cirugía
La Expocomer es la exposición comercial internacional más grande de Centroamérica desa rrollada en la ciudad de Panamá. Esta es elaborada por la Cámara de Comercio de Panamá desde el año 1992, donde han asistido más de 600 empresas de más de 30 países. La misma tiene como objetivo conectar a exportadores con importado res de todo el mundo haciendo un enfo que en los siguientes rubros:
•
• •
Textiles, ropa y accesorios
Alimentos, bebidas y productos agro pecuarios
Tecnología y electrodomésticos Equipos e insumos médicos
Con este contexto previo, nos complace informarles que, el pasado 28 de sep tiembre, la Cámara de Industrias de Gua yaquil firmó un convenio con la Cámara de Comercio de Panamá para ser los pro
motores exclusivos de la Expocomer en Ecuador.
Como promotores de esta feria, buscamos dar le la oportunidad a exportadores ecuatorianos de asistir a un encuentro internacional de gran renombre, con su propio stand, con la finali dad de que puedan conseguir compradores de todo el mundo para sus productos dentro de las áreas previamente mencionadas.
Además, el hecho de adquirir un stand en esta exposición comercial, les dará la oportunidad a los exportadores ecuato rianos de asistir a distintas ruedas de ne gocios y foros con personas de todo el mundo, esto les permitirá ampliar su red de contactos y conocimientos. E incluso, tendrán la posibilidad de aprovechar a Panamá como Hub Logísitco para impul sar sus exportaciones de la mejor manera, haciendo uso de los acuerdos comerciales que tiene Panamá con el resto del mundo
para llegar a más lugares y de manera más competitiva.
Este será el canal perfecto para que los productores ecuatorianos, que desean internacionalizarse, puedan hacerlo de la mejor manera posible y con un acompa ñamiento constante. Si están interesados en tener más información y tener su pro pio stand en la Expocomer 2023, pueden contactarnos al siguiente correo: feriain ternacional@industrias.ec
¡Los esperamos para sumarse a la Expocomer en marzo de 2023!
Uno de los desafíos más impor tantes que tienen la humanidad en la actualidad, es el proble ma del calentamiento global y los efectos del cambio climático, en el último siglo, la población mundial ha crecido exponen cialmente, lo que significa el crecimiento inherente del consumo, y por tanto la explo tación de recursos e incremento de la pro ducción industrial. Este crecimiento, si bien apoya al desarrollo de la economía de un país, también ha generado grandes proble mas ambientales como resultado de pro cesos dependientes del consumo de com bustibles fósiles, la deforestación, ineficiente uso de la energía, del agua, entre otros.
Como resultado de estos procesos, ya sea de forma directa o indirecta se contribu ye al incremento de la concentración de
gases de efecto invernadero en la atmós fera, especialmente del dióxido de carbo no (CO2), lo cual finalmente conllevaría al aumento del calentamiento global, que se manifiesta en el planeta con los cambios en los patrones del clima, como inundacio nes y extremadas sequías.
Desde los años 90, ya se fueron desarrollan do esfuerzos globales en torno a reducir el calentamiento global, es así como a partir de la suscripción del Protocolo de Kioto, los países se comprometieron a reducir sus emisiones totales de gases de efecto inver nadero (GEI), en un promedio de 5,2% por debajo de los niveles de 1990, durante el periodo 2008-2012.
El Acuerdo de París (2015) adoptado por 196 países, incluyendo al Ecuador, recono cieron la necesidad y emergencia de una respuesta progresiva y eficaz ante la ame naza del cambio climático y sobre sus re percusiones, el acuerdo global se plasmó en reducir las emisiones y evitar que el ca lentamiento de la Tierra exceda los 1,5°C, con relación a la era preindustrial. Con este acuerdo, se promueve en los países la tran sición hacia una economía baja en emisio nes y resiliente al cambio climático, a través de objetivos nacionales que aporten a este cambio, mediante las Contribuciones De terminadas a Nivel Nacional (NDC).
A pesar de estos esfuerzos, en el año 2021, la Organización de las Naciones Unidas, luego de revisar los planes de reducción de emisiones de los países, a pesar de que se llegaran a cumplir, son insuficientes, pues se estima un incremento de la tempera tura en un 16% al 2030 respecto al 2010; muy alejado de la reducción del 45% re querida; por tanto, “el mundo se dirige a un calentamiento catastrófico de 2,7°C”1
Recientemente, en el año 2021, durante la Cubre de Glasgow, los países reafirmaron los compromisos del Acuerdo de París, y entre sus retos relevantes están la reduc ción del carbón como fuente de energía y la eliminación gradual de los subsidios a los combustibles, así también como el compromiso de detener y revertir la pérdi da de bosques, la degradación de las tie rras y la reducción de emisiones de CO2 un 45% hasta el 2030.
Es una realidad que el cambio climático nos afecta a todos y que no es un pro blema que lo deben resolver solo los go biernos, pues las acciones deben ser un compromiso de todos los sectores de la sociedad; desde el sector productivo, las empresas grandes y pequeñas pueden aportar de forma pragmática al desafío de la reducción de emisiones de GEI.
Desde esta perspectiva, las empresas in dependientemente de su tamaño o acti vidad, que busquen mejorar su compe titividad y contribuir a la desaceleración del calentamiento global, pueden iniciar midiendo sus emisiones de GEI a través de la huella de carbono, establecer pla nes de reducción y finalmente compen sar anualmente sus emisiones de GEI.
Varios países ya están trabajando en estos compromisos, es así como en Francia para el 2040, se plantea finalizar la venta de ve hículos de combustión, por tanto, los co ches y furgonetas nuevos serán cero emi siones. Alemania, reafirmó la neutralidad para 2050, y apunta hacia la reconversión del sector energético, la eficiencia térmi ca en las construcciones, el transporte y el sector agrícola. EEUU apunta a reducir en un 52% las emisiones para 2030 y que la producción eléctrica completa sea libre de emisiones para 2035.
Con este objetivo, las empresas deben implementar un programa de carbono neutralidad, que normalmente se basa en normativas internacionales de cuan tificación y reporte (Normas ISO, por ejemplo).
En el país se cuenta con el Programa Ecuador Carbono Cero, liderado por el Mi nisterio del Ambiente y Transición Ecoló gica que busca promover acciones frente al cambio climático en las diferentes orga nizaciones, bajo un esquema transparen te y verificable, que les permita acceder a incentivos ambientales dependiendo del nivel de aplicación (cuantificación o inven tario, reducción y compensación).
Desarrollar un programa de carbono neu tralidad, conlleva a implementar medidas de ecoeficiencia en la empresa como el ahorro en el uso del agua, energía, de los combustibles fósiles, etc.; si bien el primer beneficio es ambiental; las ventajas econó micas y comerciales, pueden aún ser más atractivas:
Ventaja competitiva: al ser neutral le permite posicionarse con ventaja fren te al consumidor y diferenciarse de la competencia, considerando que el mer cado apunta hacia la economía sosteni ble. Se tiene mayor facilidad en la aper tura de nuevos mercados en los que se requiera demostrar un buen desempe ño ambiental.
Cumplimiento de requisitos y regulacio nes: los gobiernos se encuentran imple
mentando acciones para cumplir con el Acuerdo de París; y, por tanto, a futuro, se espera la implementación de más regula ciones para el control y reducción de las emisiones de GEI.
Reducción y control de costos: con la im plementación de medidas para eliminar las ineficiencias de los procesos operativos, de acuerdo con las necesidades y capaci dad de la empresa, se reducen los costos operativos.
Aumento de la innovación: con la neutra lidad, se promueven nuevos modelos em presariales innovadores hacia una econo mía baja en carbono.
1 El mundo se dirige a un calentamiento "catastrófico" de 2,7 grados (rtve.es)
Manuel, Joaquín, Juan José y Luis fueron hijos de Joaquín Orrantia Gómez y María Enriqueta Gonzales. El padre murió muy joven, Luis tenía meses de nacido, María Enriqueta, tuvo que asumir la crianza, inclu yendo educación; la primaria en Quito y secundaria en Bélgica. Llegaron a Guayaquil a enfrentar una terrible realidad. Según Joaquín, la herencia fue usada por la madre para cubrir la educación europea. Ella se apoyaba en la renta de un pequeño ingenio de azúcar que cuando comenzó a tener problemas económicos, cada uno de los hijos debieron trabajar desde muy jóvenes y buscar su futuro.
Su primer trabajo fue en el Banco La Previsora, luego en la Compañía de Estancos del Ecuador. Finalmente ingresó a trabajar como asistente de gerencia en Pan American Standard Brand del Ecuador para comercializar un producto importado desde Estados Unidos, que revolucionaría la panadería y pastelería; la levadura. Como nuevo producto, no fue fácil venderlo, pues se trataba de introducirlo en un mercado que no estaba acostumbrado a cambios, los maestros panaderos querían utilizar sus propias fórmulas.
Posteriormente se transformó en Fleishman Ecuatoriana. En 1940 fue promovido a gerente general y en 1945 se instaló la fábrica. Con
los años se introdujeron nuevos productos. Se retiró en 1976 después de trabajar 41 años en la empresa. Fue director de la Cámara de Industrias de Guayaquil por varios períodos.
Fue gestor y líder del movimiento cívico que incluyó empresarios, entre ellos Rafael Ferreti, vicepresidente de la Cámara de Comercio, miembros de Directorio, mujeres y pueblo en general, contra los desaciertos de la Junta Militar que gobernaba el país en 1964. Los empresarios decretaron el primero y único paro empresarial en la historia del país, duró varios días. Él y más de diez empresarios y profesionales como Galo Martínez Merchán y Roberto Gilbert Elizalde fueron capturados y trasladados a las Galápagos.
Al día siguiente, las mujeres guayaquileñas vestidas de negro salieron a protestar en las calles por las detenciones. Fue acto de guayaquileñismo en su máxima expresión. Pocos días después los militares tuvieron que abandonar el poder. Comenzó trabajando como mensajero para Luis Vernaza, luego en San Carlos vendiendo fundas, en Comandato como bodeguero, donde llevó a su hermano menor Luis, pero renunció en poco tiempo. Pasó algunos años administrando una pequeña hacienda de su esposa localizada en Daule.
De regreso a Guayaquil Luis Noboa N., con quien se conocían por décadas, lo contrató para gerenciar Corporación Automotriz, distribuidora de autos, camionetas y camiones. Trabajó cerca de medio siglo. Fue presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, 1972 – 1973 y de la Federación de Cámaras de Ecuador. En el sector público fue alcalde de Guayaquil, 1986, concejal en Daule, Diputado funcional, presidente de la Comisión de Tránsito.
Fue el único hermano graduado de la Universidad de Guayaquil; perteneció a la primera promoción de ingenieros civiles. Uno de los descendientes de los Orrantia Gonzáles me comentó que no había dinero para todos los hermanos graduarse de universidad. Más ade
lante obtuvo su maestría en la Universidad de Carolina del Norte. Contribuyó en la construcción del Aeropuerto de Guayaquil y del edificio de la Asociación Automotriz, remodelación de la iglesia San Francisco; e hizo edificios y casas. Fue gran deportista, destacándose en tenis y especialmente en golf.
Fue uno de los más importantes empresarios de la segunda mitad del siglo XX. Comenzando de empleado en los años treinta logró convertir en grandes corporaciones a empresas fundadas por su empleador. Se inició en 1934 en Compañía General de Comercio y Mandato S.A. con 100.000 sucres de capital, fundada por Víctor Emilio Estrada S. Originalmente era una almacenera, luego se convirtió en Comandato, almacén que representó las mejores marcas del mundo: General Electric, Johnson, Trane, Suzuki, etcétera.
Por décadas fue gerente general y socio de Emilio Estrada Icaza; cuando falleció, Orrantia pasó a la presidencia ejecutiva. Fue gerente general y accionista de Distribuidora de Autos DASA (Ford), una de las más grandes importadoras y comercializadoras de autos hasta los primeros años de los setenta. Como presidente de Comandato, fundó Ecuacolor, la primera industria para el desarrollo de fotografías a color.
Desarrolló en sociedad, las fábricas de motos Motzuki, máquinas de coser y televisores (ICESA), Electrodomésticos Durex, hoy Mabe de Ecuador, subsidiaria de una corporación de México; Muebles El Bosque. Fundó Durexporta. Fue presidente de la Cámara de Co mercio de Guayaquil y vicedirector de la Junta de Beneficencia de Guayaquil. En el sector público fue miembro de la Junta Monetaria, diputado funcional por el Comercio en la Asamblea Constituyente del 97-98, y Embajador ante el Reino de Bélgica. Fue miembro del Comité de Vialidad y presidente de la Junta Cívica.
Luis tuvo una destaca actuación en la defensa de los intereses de Guayaquil. Como presidente de la Cámara de Comercio lideró la protesta contra la pretendida alza general de aranceles de importación a niveles exorbitantes, se conoció como la guerra del arancel.
Comenzó en el invierno de 1965 y después de duras protestas a través de la prensa, la Junta Militar ordenó su prisión. Logró evadirla usando diferentes carros y durmiendo en casa de amigos.
Luis lideró el paro nacional con el apoyo de todas las Cámaras de Comercio del país y otras organizaciones; la protesta incluyó ampliamente los sucesos. La actitud de no claudicar obligó a la Junta Militar a negociar. El General Guillermo Freire Posso, uno de los triunviros, llegó a Guayaquil a reunirse con los representantes de la Cámara de Comercio. Se acordó una reunión conjunta para analizar partida por partida. Se creó una comisión. Sobre ella, Oscar Orrantia Vernaza, hijo de Luis comenta:
…en los siguientes meses de comisión presidida por mi padre con participación activísima de mi tío Antonio Pino Ycaza, Ramiro Cabeza de Vaca, entonces presidente de la CCQ, con otros miembros como Abdón Calderón y técnicos revisaron todo el arancel, consiguiendo una reducción importante del mismo. Mi tío Joaquín acompañó a mi padre como excelente ser humano. Hasta ese entonces no se permitió que ningún político se mezclara con la protesta y los movimientos cívicos. Pero esta dictadura ya herida, ya herida […] no pudo dura meses más, las cámaras, la ciudadanía y ya algunos políticos en la protesta, consiguieron que los mismos militares actuaren deponiendo a los directores u entregando el poder a un civil.
Fuente: Arosemena, Guillermo. Grandes empresas y empresarios de la Costa. (Tomo VI, Colección del Bicentenario de la Independencia de Guayaquil). EDICTAL S.A.
Guayaquil, octubre 2022.- Purina Dog Chow® en alianza con McDonald’s presentan un nuevo espacio Pet Friendly en el nuevo restaurante McDonald’s ubicado en Vía a la Costa, en la ciudad de Guayaquil. Las mascotas son miembros importantes de las familias; el objetivo de esta iniciativa es crear experiencias únicas tanto para los consumidores como para sus mascotas.
“En Purina Dog Chow® estamos enfocados en entregar alimentos con gran aporte nutricional para nuestros perros, pero también en generar espacios que nos permitan compartir actividades con nuestras mascotas. La apertura de este espacio responde al trabajo continuo que, durante este año, hemos realizado” afirmó, María Fernanda Bernal, Gerente Comercial de Nestlé Purina en Ecuador.
De acuerdo con un estudio realizado por Purina Dog Chow® (2021), el 57% de los hogares ecuatorianos tiene presencia de mascotas, es decir que, éstas, se han convertido en una parte esencial del núcleo familiar.
El nuevo restaurante McDonald’s Vía a la Costa, que abrió sus puertas desde el 22 de septiembre, cuenta con una infraestructu ra sustentable y además, un espacio adecuado para fomentar la convivencia entre mascotas y tutores. El local cuenta con una terraza exterior, amplia y al aire libre, donde tiene bebederos para que las mascotas puedan estar hidratadas durante su visita.
“McDonald’s es una marca en constante evolución; siempre está en búsqueda de nuevas oportunidades que permitan brindar grandes experiencias a todos quienes visiten sus restaurantes, y eso incluye a estos miembros tan especiales para las familias, como son las mascotas. Es importante que las personas puedan hacer planes con sus mascotas y encontrar espacios adecua dos para ellos y donde sean bienvenidas” afirmó, Cecilia Avilés, Gerente de Marketing de McDonald’s Ecuador.
Esta iniciativa también incluye varias actividades: Este fin de semana -1 y 2 de octubre-, en el que asistieron varias familias, se realizó una activación pensada y diseñada especialmente para las mascotas; aquí se entregó un kit con accesorios y alimentos para las mismas, y se desarrollaron actividades para poder disfrutar y compartir con ellas.
Es así como Purina Dog Chow® y McDonald’s aportan a la construcción de espacios inclusivos para las mascotas en la ciudad de Guayaquil, alineados al objetivo de #JuntosLaVidaEsMejor.
Purina Dog Chow® y McDonald’s presentan nuevo espacio Pet Friendly en GuayaquilMaría Fernanda Bernal, Gerente Comercial de Nestlé Purina y Cecilia Avilez, Gerente de Marketing de MC Donald´s
Nuestra afiliada ReySac quién cumple 80 años de fundación formó parte de Aquaexport en el centro de convenciones de Guayaquil.
En la gráfica de izquierda a derecha: Gilberto López, Gerente de Producción de Inalecsa; Víctor Santos, Socio Cooperativa Agropecuaria Montubia 23 de enero; Vanessa Macias, Jefe de Bodega de Materia Prima de Inalecsa; Rossana Tum baco, Jefe de Compras de Inalecsa y Amalia Mera, Compradora de Inalecsa.
Esmeraldas, 20 de octubre de 2022.- Inalecsa, una empresa de Arca Continental con 50 años de trayectoria en el mercado ecuatoriano, en conjunto con la Alianza para el Emprendimiento e Innovación del Ecuador (AEI), aporta al programa Re- Emprende en la ciudad de Quinindé provincia de Esmeraldas; con el fin de incentivar la reactivación económica, el desarrollo productivo y la inclusión social en la zona.
Para Inalecsa, el progreso de su cadena de valor, es un factor indispensable para su operación. Como parte de este compromiso para impulsar el desarrollo compró plátano barraganete fresco a la Cooperativa de Producción Agropecuaria Montubia 23 de enero de Quinindé, que presenta un alto potencial productivo.
La primera entrega se realizó en el 2021 por un volumen de 4.000 kg de plátano barraganete, y de noviembre 2021 a marzo 2022 el volumen de entrega semanal incrementó a 6.000 kg en promedio, lo que ha permitido el aumento de alrededor del 50% de las ventas actuales que tiene la asociación. El impacto recae sobre todo en los productores y sus familias, que se benefician de esta alianza a través del fortalecimiento comercial y reactivación económica.
A raíz del terremoto del 2016 Arca Continental junto a AEI centran su atención y apoyo en las provincias de Manabí y Esmeraldas, continuando su aporte a los emprendedores en el escenario de la pandemia por COVID 2019. Inalecsa en busca de contribuir a la labor mejorar la calidad de vida de los beneficiarios e incluirlos a su cadena de valor, brinda un espacio de capacitación y desarrollo para fortalecer habilidades y entregar herramientas que contribuyan al crecimiento de sus actividades productivas.
“La Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI) es una red de 130 aliados que pertenecen a los sectores público, privado y academia, que trabajan en conjunto generando sinergias en sus actividades desde mayo de 2013, enfocados en el fomento del emprendimiento y la innovación para mejorar el mundo. A través de nuestra gestión hemos impactado a más de 8 mil personas”. Destacó Ney Mieles, Gerente del Programa Re-Emprende de AEI
El vínculo comercial de la empresa con la Cooperativa Agropecuaria Montubia 23 de enero, es uno de sus casos de éxito, que ha permitido capacitar al momento a 30 produc tores y 10 estudiantes del Instituto Superior Tecnológico Quinindé, quienes realizan sus prácticas junto a los agricultores.
Los principales beneficiarios de este programa son los pequeños productores y sus familias, quienes entregan sus cosechas en el centro de acopio de la cooperativa. Se espera sumar más personas a esta iniciativa, ya que existe una alta capacidad productiva en la región.
“Buscamos establecer un proceso participativo de elaboración de proyectos comunitarios con responsabilidad empresarial para potenciar y promover la inclusión. Al aportar con el desarrollo integral de la población rural de nuestro país; invirtiendo en el crecimiento social y económico de poblaciones vulnerables”. Mencionó Hugo Valdés Director General de Inalecsa.
Arca Continental junto a Inalecsa reiteran su compromiso de mejorar la productividad, desarrollar a sus proveedores y fomentar el emprendimiento con el fin de buscar nuevas alternativas que logren el desarrollo de los emprendedores y el bienestar integral de su cadena de valor.
