Revista Industrias

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Indicadores de la economía Septiembre de 2015

Ecuador: Indicadores Económicos 1. Producto Interno Bruto (Cifras a marzo)

2013

2014

2015

1.1. PIB Total (millones dólares corrientes)

22.916

24.585

24.820

1.1.1 PIB Total (millones dólares constantes)

16.355

17.060

17.576

3,60

4,31

3,02

1.2. PIB Industrial* (millones dólares corrientes)

2.768

3.096

3.163

1.2.1. PIB Industrial* (millones dólares constantes)

1.935

2.035

2.068

4,80

5,17

1,61

11,83

11,93

11,77

1.1.2. PIB Total (Tasa de Crecimiento)

1.2.2. PIB Industrial* (Tasa de Crecimiento) 1.2.3. PIB Industrial* (Participación) (*) PIB Industrial sin refinación de petróleo

2. Producción Petrolera (cifras a junio)

2013

2014

2015

2.1. Producción Total (millones de barriles)

109,3

117,7

116,1

2.2. Producción Petroecuador (millones de barriles)

81,6

91,5

90,0

2.3. Producción Privada (millones de barriles)

27,8

26,2

26,0

2.4. Exportaciones de petróleo (millones de barriles)

79,3

85,8

89,9

7.772,9

8.201,0

4.214,7

2.4.2. Precio promedio del barril de petróleo (US$ dólares)

99,1

95,3

41,7

3. Comercio Exterior (cifras a junio)

2013

2014

2015

3.1. Balanza Comercial (US$ millones)

(849)

595

(1.407)

3.1.1 Balanza Comercial Petrolera (US$ millones)

4.737

4.748

1.935

(5.585)

(4.154)

(3.342)

2.4.1. Exportaciones de petróleo (US$ millones)

3.1.2.Balanza Comercial No Petrolera (US$ millones)

4. Recaudaciones Tributarias (cifras a julio)

2013

2014

2015

4.1. Recaudaciones Total (US$ millones)

8.534

8.983

9.944

4.2. Impuestos Directos (US$ millones)

3.964

4.207

4.881

4.2.1. Impuesto a la Renta (US$ millones)

2.826

3.054

3.752

4.2.2. Impuesto a la Renta/Recaudación Total (%)

33,12

33.99

37,74

4.3. Impuestos Indirectos (US$ millones)

4.589

4.806

5.117

4.3.1. Impuesto al Valor Agregado (US$ millones)

4.102

4.289

4.520

4.3.1.1. IVA/Recaudación Total (%)

48,06

47,75

45,45

4.3.2. Impuesto al Consumo Especial (US$ millones)

488

517

598

4.4. Impuesto a la Salida de Divisas (US$ millones)

818

821

785

Fuente: BCE - INEC - Superintendencia de Compañías - SRI - PROCOLOMBIA - PROINVERSIÓN PERÚ - CIE Chile


Indicadores Económicos Datos de: Ecuador - Colombia - Perú

Crecimiento anual (%) (período enero-marzo) PIB Total

4,80

PIB manufacturero

Crecimiento económico (*al primer trimestre) variación anual Ecuador Colombia Perú

5,17 4,31

3,60

2014 4,31% 6,49% 5,04%

2015 3,02% 2,78% 1,77%

3,02 Comercio Exterior (*enero-julio) 1,61 2014

2013

Exportaciones

2015

(en millones de dólares) 2014* 2015* Ecuador Colombia Perú

Exportaciones Petroleras (en millones de dólares) a julio

Exportaciones

9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0

120 100 80

41,7

8.201

7.773

60 40

4.215 2013

11.359 22.261 18.962

9,1% -2,6% -6,0%

-27,0% -32,6% -16,2%

Importaciones (en millones de dólares) 2014* 2015*

Precio promedio del barril

95,3

99,1

15.565 33.048 22.637

(variación anual) 2014* 2015*

2014

Ecuador Colombia Perú

0

12.697 32.203 21.343

-0,8% 8,0% -2,4%

-14,4% -12,1% -10,8%

Balanza Comercial (en millones de dólares) 2014* 2015*

20

2015

14.840 36.645 23.926

(variación anual) 2014* 2015*

Ecuador Colombia Perú

725 (3.597) (1.289)

(1.338) (9.942) (2.381)

(variación anual) 2014* 2015* 1.443 343 (839)

(2.063) (6.345) (1.092)

Inflación ( al mes de agosto) Balanza Comercial

Total

en millones dólares a julio

Petrolera No Petrolera

Ecuador Colombia Perú

4.748

4.737

Acumulada

Anual

Mensual

2,99% 4,02% 3,09%

4,14% 4,74% 3,81%

0,00% 0,48% 0,41%

1.935 Desempleo ( al mes de junio) 2013 (849)

2014

2015 (1.407) (3.342)

(4.154) (5.585)

Ecuador Colombia Perú

2014*

2015*

4,65% 9,19% 5,94%

4,47% 8,25% 5,45%

Tasas de Interés ( al mes de julio) Recaudación Tributaria

2013

IVA

2014

Pasiva

Activa

5,54% 4,52% 2,25%

8,54% 11,64% 16,18%

ICE

2015

818 821 785

Evolución del tipo de cambio ( moneda local por dólares) 488 517 598

2.826 3.054 3.752 Impuesto a la renta

4.102 4.289 4.520

en millones dólares a agosto

8.534 8.983 9.944 Recaudación total

Ecuador Colombia Perú

ISD

ago-14 Colombia Perú

1.932 2,85

ago-15

Variación

3.075 3,24

59,13% 14,00%


Septiembre 2015

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Av. Carlos Julio Arosemena Km. 3.5, Cdla. Cogra Mz. 4, Sl. 2 / PBX: 2200941- 2205047/ Fax: 2201093 E-mail: ventas01@qualityec.com/ Guayaquil - Ecuador


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Contenido


Septiembre 2015

Editorial

El último trimestre de 2015 2015 cerrará bajo los efectos de la caída del mercado petrolero. Los

pronósticos más optimistas fijan el precio del barril del petróleo bordeando los US $ 45 para el marcador WTI. Pese al panorama adverso, la mayoría de analistas concluye en que el año terminará con la economía mantenida a flote. El problema —dicen— se agravaría hacia el primer trimestre de 2016, pues el sector externo probablemente se vería agobiado porque el precio del petróleo no lograría recuperarse; y porque algunos productos como el camarón y el banano, seguirían afectados por el deterioro de sus precios. A esto, se agregarían los efectos del esperado fenómeno de El Niño, y del proceso eruptivo del Cotopaxi.

D

e manera que el último trimestre de este año debería estar dedicado tanto a fijar los preparativos de orden material, cuanto a tomar medidas de carácter económico-financiero, con el fin de enfrentar las adversidades que se avizoran.

El gobierno central y los gobiernos seccionales, han puesto énfasis en la preparación de respuestas a eventuales emergencias derivadas de potenciales desastres naturales, como las que podrían ocurrir en las zonas cercanas al volcán, y por las inundaciones en la región litoral.

En todas estas circunstancias, una de las prioridades reside en preservar la

capacidad de producción, transporte y distribución de bienes y servicios, para reducir probables desabastecimientos. Pero también se requiere definir una política económica que promueva la producción y el empleo; y que fortalezca los mercados foráneos existentes, así como la búsqueda de nuevos destinos para las exportaciones no petroleras.

F

ijar estas prioridades tiene que ser la principal preocupación del gobierno y de la ciudadanía. Y hay que hacerlo con eficacia y agilidad, para reducir los riesgos de la improvisación.

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Y nos pasa, y nos sigue pasando, y lo seguimos sufriendo, y viendo…

EVA COLLADO DURÁN CONSULTORA EN RECURSOS HUMANOS

E

mpresas que no están dispuestas a dar ese paso y apostar por las nuevas tendencias en la gestión de personas, ni por las nuevas tecnologías ni tan siquiera para asegurar su propia supervivencia…


Septiembre 2015

Y son muchas, muchas más de las que imaginamos. Y están ahí.Apostando por no prosperar.Apostando por la mediocridad y con ello alejando al talento externo y matando al talento interno. Conductas y estereotipos que marcan un anclaje difícil de comprender y explicar. Cosas que están pasando: • Organizaciones que tienen trabajadores en vez de colaboradores.

• Empresas que siguen apostando por una Comunicación interna descendente y unidireccional. Una comunicación sesgada, poco transparente con el resultado, y que se hace porque se debe hacer… Poco importa el valor y el “feedback” de las opiniones del resto, son empresas que renuncian de manera consciente al diálogo. • Liderazgos autoritarios; a veces disfrazados de paternalistas, que azotan una y otra vez a todo tipo de aportaciones desde el peor de los sentimientos: la desconfianza y el pavor al brillo de los demás.

• Organigramas gigantes en estructuras pe• Jefes y jefecillos que abusan de su posiqueñas que lo único que ción y ahogan a golpe de pretenden es asegurar el manta a todo y a todos reparto del poder y ceraquellos que puedan haciorarse de que los éxitos, cerles sombra. “Y están ahí. aunque no sean propios, Apostando por no • Empresas que pienles sean atribuidos. san que tener abiertas prosperar. Apostando • Burocracia ahogada en las Redes Sociales en por la mediocridad sistemas arcaicos donde interno es peligroso, que y con ello alejando el papel y los archivadores constituye un riesgo en son los reyes del mambo potencia y que además al talento externo y y la prueba irrefutable de va en contra de la promatando al talento ductividad. quién “ha hecho qué” y interno”. quién “se responsabiliza de qué”. En definitiva: empresas que confunden la velocidad con el tocino de • Directivos que premian a aquellos que más forma recurrente y reiterada; capaces de abuhoras pasan en los centros de trabajo. Que rrir a cualquiera… Empresas que creen que miden a su gente más por su presencia que innovar, avanzar y apostar pasa por no mopor sus resultados, porque entienden que son verse de su baldosa de 1 m2. fieles y fiables. Confunden trabajar mucho (o hacer que así parezca) con el trabajar mejor. Y cuánto daño provocan todas estas cosas a quienes las padecen. • Organizaciones que por miedo a fracasar siguen con el mismo tipo de procesos y sisY cuánto talento desperdiciado… temas del pasado y son incapaces de pensar en que para avanzar: “fallar, fracasar y probar”; Y qué triste tener que trabajar en estos lugapueda llegar a ser una clave del éxito mañana.

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res donde el tiempo se ha detenido como en una de esas viejas series de TV donde vemos a esos policías usar un móvil del tamaño de un zapato entre sus manos. Por mucho que analizo e intento llegar a entender este tipo de conductas sólo encuentro estas respuestas: 1 Son empresas dirigidas por personas con miedo, dónde la resistencia y el inmovilismo son debidas a la falta de conocimiento y aprendizaje. 2 Personas incapaces de cambiar métodos y procedimientos por miedo a perder su zona de confort.Aquella zona que hasta ahora les ha dado visibilidad y asegurado su enorme bruto anual. 3 Desconfianza en los demás y auto convencimiento de que como lo hacen ellos nadie puede hacerlo. Que delegar es perder el control y que confiar en otros es peligroso para mantener su poder y esa silla giratoria que tanto aman. A todos ellos me permito recordar desde estas líneas que es momento de actuar y cambiar aquello que no nos permite avanzar. Que el camino es otro y pasa por desarrollar las nuevas tendencias en gestión de personas que vienen caracterizadas por todo lo contrario de lo que están llevando a cabo. • Que el mayor capital social de una empresa son las personas que la forman y el reto es apostar por ellas, conocer su talento único y ser capaces de ponerlo al servicio del talento e inteligencia colectivos. • Que hay que gestionar las emociones través de la generación de un clima cálido y abierto para conseguir implicación y compromiso de los equipos.

• Que las organizaciones tienen que ser abiertas y con alma… Que eso se consigue con una comunicación sin fisuras, y transparente, a través de las Redes Sociales Corporativas internas dónde la interrelación, resultados y lo que pasa se comparte entre todos por igual y en tiempo real. • Que estamos en la era de la participación, la conversación, la colaboración y la innovación abierta en Red. Es momento de apostar por espacios de intercambio y por la creación de comunidades internas (de aprendizaje, de creatividad, de gestión del conocimiento, de innovación, de integración…) como aceleradoras de la innovación y el cambio. • Que la transformación organizativa se vuelve obligatoria. Esto es algo que ya ha llegado y lo ha hecho para quedarse... • Que necesitamos un nuevo tipo de liderazgo ya que sólo a través de un liderazgo transformador se consigue tener una verdadera palanca para provocar esta cultura innovadora como motor de cambio… Un liderazgo cuyo ADN se manifieste en todos y cada uno de sus comportamientos y que consiga que las cosas se hagan y sucedan. Distribuyendo roles, trabajo y proyectos al margen de las jerarquías establecidas. • Que el líder de la organización del futuro es aquel que utiliza su capacidad relacional para conectar nodos de conocimiento, creando espacios de conversación de forma natural para asegurar el conocimiento necesario para generar valor. Que la tecnología 2.0 y su implantación es una palanca de transformación cultural. Hay que apostar “sí o sí” por la apertura a las Redes Sociales externas y digitalización de los equipos.



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L

os emprendedores son una especie rara que ha tenido a economistas y científicos sociales ocupados durante varias décadas. La creatividad, innovación y su capacidad de adaptarse a los cambios dinámicos son sus principales elementos. Generalmente los emprendimientos se dan en el campo de los negocios pero también ocurren en el mundo de las ideas. Este es el caso de Dora Rodríguez de Ampuero, Directora Ejecutiva del Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP). El 3 de septiembre, Dora cumplió 80 años trabajando en su pasión que es promover las ideas de libertad individual y gobierno limitado. Más de 100 personas participaron en el Seminario “El Rol de la Mujeres en las Ideas de Libertad” y que contó con varios expositores nacionales e internacionales entre ellos Mae Montaño, Gabriela Calderón, Carlos Alberto Montaner (Cuba), María Blanco (España), Axel Kaiser (Chile) y Rocío Guijarro (Venezuela).

DORA

DE AMPUERO: UNA EMPRENDEDORA DE LAS IDEAS DE LIBERTAD FABIÁN CHANG W.

La trayectoria de Dora nos recuerda que nunca es tarde para arrancar y hacer realidad una vocación. A los 22 años, Dora obtuvo el título de socióloga en la Universidad de Guayaquil. Se casó con Enrique Ampuero, un ingeniero agrónomo que dirigió el Instituto de Investigaciones Agropecuarias en Pichilingue y con quien formó una familia de 3 hijos. Sin embargo, el bicho de la economía estuvo siempre rondando por su mente y a los 44 años se graduó como economista en la Universidad de Guayaquil donde prevalecían las ideas socialistas. A los 55 años, decidió iniciar sus estudios de maestría en Economía y luego el doctorado en la Universidad George Mason de Estados Unidos. Fue ahí donde su visión sobre la economía, la sociedad y las instituciones toma un giro de 180 grados y con ello nace un sueño. Dora y Enrique Ampuero decidieron abandonar una confortable vida intelectual en los Estados Unidos para regresar al Ecuador y crear un centro de investigación independiente dedicado


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al análisis de políticas públicas y promover las ideas liberales. En 1991 Dora fundó el Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP). Los inicios fueron bien modestos, en su propia casa, luego adaptaron una oficina junto al comedor y años después habilitaron un segundo piso para el funcionamiento de la biblioteca y varios puestos de trabajo. Hoy el IEEP está ubicado en un pequeño edificio ubicado en Costanera #918 e Ilanes en Urdesa Central de Guayaquil. Las ideas sembradas por Dora tienen algunas consecuencias visibles. En 1998 Dora trajo al país a reconocidos expertos monetarios como Kurt Schuler, José Luis Cordeiro, Steve Hanke y Franklin López Buenaño para debatir sobre la dolarización. Gracias a esa iniciativa en el momento oportuno, la adopción del dólar se volvió políticamente viable dando paso a la reforma que oficializó la dolarización en Ecuador en enero de 2000.

Hay una sabia lección que Dora nos ha enseñado y es que la libertad es indivisible. Por esa razón quienes creemos en la libre empresa y en la iniciativa individual además de defender la libertad económica (mercado abierto y competitivo) para generar riqueza y bienestar, también debemos resguardar la libertad de expresión, la libertad política, la libertad de pensamiento, entre otras. El IEEP es como un faro que guía nuestro camino hacia una sociedad más libre y próspera y para ello, requiere de su generosa contribución para ampliar su alcance. El empuje y el entusiasmo de Dora de Ampuero sigue contagiando a profesionales, empresarios, emprendedores y jóvenes de organizaciones como Estudiantes por la Libertad para encender y mantener viva la llama de la libertad, en especial en los momentos más oscuros de los tiempos de la revolución.

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LA CERTIFICACIÓN

DE ORIGEN PARA EXPORTAR A LA UNIÓN EUROPEA


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En cuanto a bienes agrícolas, todos los productos ecuatorianos que actualmente se benefician de la prórroga del SGP se desgravan inmediatamente, además de otros nuevos; aunque algunos productos sensibles para la agricultura de la UE, tendrán acceso con contingentes: arroz, maíz, azúcar, productos con alto contenido de azúcar. MARCO IBARRA VICEPRESIDENTE DE COMERCIO EXTERIOR

E

n el Acuerdo Comercial celebrado entre Ecuador y la Unión Europea, el tema más importante es el de acceso a mercados, allí constan las condiciones para el intercambio de productos liberados de aranceles y los procesos y plazos para la desgravación de aquellos que no están liberados desde el inicio de la vigencia del acuerdo. Los bienes industriales ecuatorianos, incluidos los productos agroindustriales, tendrán acceso inmediato sin aranceles al mercado de la UE, en cambio los bienes industriales europeos se desgravan en tres canastas: o

Bienes de capital, bienes tecnológicos, insumos y materias primas no producidas en el país, que corresponden a un 76% del universo arancelario se desgravan inmediatamente.

o

Un grupo de productos de mediana sensibilidad se desgravarán en cinco años.

o

Los de alta sensibilidad se desgravarán en 10 años.

o

El sector automotor, se desgrava en 7 años.

Se excluyen del acuerdo carnes de bovinos, res, aves, maíz, mantequilla, leche líquida, queso fresco. Para otros productos lácteos y cárnicos se establecen contingentes y/o plazos de desgravación de hasta 17 años, según su sensibilidad. Para poder beneficiarse de las preferencias arancelarias negociadas los productos deben cumplir ciertos requisitos que son los que les dan el carácter de originarios. Así, el acuerdo en el Anexo 2 establece que se considerarán originarios: “a)

productos totalmente obtenidos en ese País Andino1 signatario en el sentido del artículo 5; y

b)

productos obtenidos en un País Andino signatario que incorporen materiales que no hayan sido totalmente obtenidos allí, siempre que tales materiales hayan sido objeto de elaboración o transformación suficientes en ese País Andino signatario en el sentido del artículo 6”.

El artículo 5 mencionado en el literal a) se refiere a los productos totalmente obtenidos, aquí se incluyen los minerales extraídos del suelo, subsuelo o del fondo marino; los vegetales cosechados o recolectados; los animales vivos nacidos y criados en el país; los productos obtenidos de la caza o pesca, la acuicultura y la maricultura. También se incluyen

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los productos procedentes de animales vivos criados en el país, materias primas recuperadas de mercancías usadas recolectadas en el país; desechos y desperdicios resultantes de las operaciones de fabricación; y, mercancías elaboradas exclusivamente con los productos antes mencionados.

Que sea elaborado incorporando materiales clasificados en un determinado capítulo, partida o subpartida arancelaria.

Que no sea elaborado a partir de materiales clasificados en determinado capítulo, partida o subpartida arancelaria.

Para cumplir con la condición de que un producto que no es totalmente obtenido sea suficientemente elaborado o transformado al que hace referencia el literal b) - y consecuentemente califique como originario - hay que recurrir al Apéndice 2 del Anexo y ver para cada producto cual es el correspondiente requerimiento. Aquí las condiciones pueden ser muy variadas, pero generalmente caen en una, o en una combinación de dos o más de las siguientes condiciones:

Que el valor de los materiales no originarios no exceda de un porcentaje determinado, respecto al valor ex fábrica del producto.

Que el producto haya sido sometido a un proceso de transformación que le confiera una nueva individualidad, de modo que el producto así obtenido se clasifique en un capítulo, partida o subpartida arancelaria diferente.

Para beneficiarse de las preferencias del acuerdo se debe presentar un Certificado de Circulación de Mercancías (certificado de origen) expedido por una entidad oficial, o una declaración emitida por el exportador en la factura (el acuerdo establece las condiciones para cada caso). Es importante que los productores nacionales que exportan actualmente a la Unión Europea, revisen las condiciones específicas establecidas en el Acuerdo para sus productos, para asegurarse que califican como origi-


Septiembre 2015

narios o realizar las adaptaciones que correspondan para ello. Un aspecto muy importante para la certificación de origen es que se pueden considerar como originarios del Ecuador los materiales provenientes de todos los países de la Unión Europea; de Colombia y Perú; pero también materiales originarios de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Venezuela y Bolivia. Además el acuerdo deja abierta la posibilidad de que se pueda solicitar que se consideren también como originarios del Ecuador los materiales originarios de otros países de Centroamérica, Suramérica o el Caribe siempre que esos países tengan en vigor acuerdos comerciales con los Países Andinos y la UE, respectivamente.

Estas dos condiciones permiten que los fabricantes nacionales interesados en exportar a la Unión Europea puedan adquirir materias primas disponibles en esos países, para incorporar a sus procesos de producción cumpliendo la normativa de origen del Acuerdo. Esto es particularmente importante porque se podrá realizar encadenamientos productivos regionales, lo que a su vez aumenta la posibilidad de promover y atraer inversiones para acceder a un mercado de cerca de 500 millones de consumidores, con un ingreso nacional bruto per cápita de US$ 35.672 (El Banco Mundial 2014). 1 La referencia a “País Andino” obedece a que Ecuador se está adhiriendo al Acuerdo Multilateral entre la Unión Europea y la Comunidad Andina, que fue firmado previamente por Colombia y Perú.

“Un aspecto muy importante para la certificación de origen es que se pueden considerar como originarios del Ecuador los materiales provenientes de todos los países de la Unión Europea; de Colombia y Perú; pero también materiales originarios de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Venezuela y Bolivia”.

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e-conomí@ ESCENARIOS 2016 Año electoral:

Nuevos proyectos de leyes;Incertidumbre en clima de Inversiones; Enmiendas (reformas) constitucionales; Agitación social y política

Oportunidades de crecimiento:

Aprovechar infraestructura construida últimos 8 años; Concretar alianzas público-privada; Puesta en marcha de contratos de inversión y suscripción de nuevos

Precio Internacional del Petróleo: Dólar mercado internacional:

Menos de US $ 50/barril

Déficit fiscal:

Financiamiento con crédito externo e interno; Baja de inversión pública: eliminación selectiva de proyectos

Tasa de crecimiento del PIB:

Pronóstico pesimista: ¿recesión?

Acuerdos de Comercio:

Unión Europea (?) Otros Acuerdos Comerciales (?)

Salvaguardias cambiarias:

Hasta junio 2016: ¿extensión?

Balanza Comercial: Inflación: Crédito bancario: Nivel de Consumo Interno: Otras amenazas:

Probablemente deficitaria

Se mantiene nivel actual

Aproximadamente 4% Con posibles restricciones Se mantiene Posible EL NIÑO y actividad volcánica del Cotopaxi

¿... a las puertas de una recesión? “Nosotros hasta marzo crecimos 3% con respecto al primer trimestre del año anterior y hemos aguantado muy bien pero no hemos podido impedir el impacto a nivel real y estamos revisando nuestras expectativas de crecimiento, y puede ser que este año no crezcamos o decrezcamos” (Rafael Correa Delgado, Presidente Constitucional de la República, ANDES: 2015-09-15)

ENRIQUE MACÍAS VICEPRESIDENTE TÉCNICO IVÁN PISCO ECONOMISTA

Según el Presidente Correa, la caída del precio internacional del petróleo representará hacia el final del año una pérdida de US $ 7.000 millones para la economía. señalando que esa pérdida equivaldría al 7% del PIB (estimado en US $ 100.000 millones).


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1. No obstante que la caída del precio del petróleo comenzó en octubre del año anterior, ésta se acentuó en los primeros meses de 2015, registrando un precio promedio de US $ 47,48/barril; y las cotizaciones de futuro, no plantean un precio superior a los US $ 55. El presupuesto de 2015 se basó en ingresos estimados para un precio de US $ 79,70 el barril. Esto significa que se han perdido aproximadamente US $ 35,00 por barril. Cuadro No. 1

Precio internacional y diferencial del petróleo ecuatoriano (en dólares por barril) WTI

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

94,77 95,31 92,87 91,97 94,60 95,74 104,51 106,55 106,26 100,41 93,76 97,72

2013

WTI

Oriente-Napo *Diferencial 100,46 100,41 97,85 95,90 96,66 94,86 101,53 97,98 97,98 92,19 84,63 90,73

5,69 5,10 4,98 3,93 2,06 0,88 2,98 8,57 8,68 8,22 9,13 6,99

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

94,90 100,78 100,53 102,02 102,03 105,24 102,87 96,38 93,36 84,43 76,04 59,50

2014

Oriente-Napo *Diferencial 91,63 98,36 96,56 98,24 95,97 99,23 91,08 86,27 83,50 73,35 61,45 45,05

3,27 2,42 3,97 3,78 6,06 6,01 11,79 10,11 9,86 11,18 14,59 14,45

*Se entiende como la difernecia entre el precio internacional de un barril de petróleo WTI y una cesta compuesta por crudo Oriente y Napo. Fuente: Banco Central del Ecuador

WTI ene feb mar abr may jun jul

47,29 50,76 47,77 54,43 59,28 59,81 51,17

2015

Oriente-Napo Diferencial* 41,53 41,57 42,92 55,32 56,67 53,60 41,45

5,76 9,19 4,85 0,89 2,61 6,21 9,72

Impactos en la economía 2. Sin embargo de la realidad actual, el gobierno siempre tuvo presente que si iba a enfrentar una crisis, esta se originaría en la pérdida de los ingresos petroleros. Así, en octubre del año pasado, el Presidente Correa formuló la siguiente declaración: “Si cae mucho el precio del petróleo, si hay recesión o cae la recaudación de impuestos, nuestra variable de ajuste es la inversión, o sea, en vez de construir 200 escuelas construiremos 100, esto no nos perjudica a nosotros, Gráfico No. 1 perjudica al pueblo ecuatoriano” (EL TELÉGRAFO; 2014-10-18). Ecuador: Gasto de Capital del sector público no financiero En un encuentro con migrantes ecuatorianos en New York, con motivo de su asistencia a la (en millones de dólares, *enero-agosto) 70 asamblea de10.000 la ONU, “el presidente Rafael Correa anunció que el país crecerá 0,4% este año”. 40,0% (EL TELÉGRAFO 2015-09-28). 8.000 30,0% 6.000 4.000 2.000 -2.000 -4.000

20,0% 10,0% 0,0% -10,0%

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20

may 59,28del Ecuador 56,67 Fuente: Banco Central jun 59,81 53,60 jul 51,17 41,45

e-conomí@ WTI

2,61 6,21 9,72

2015

Oriente-Napo Diferencial*

ene 47,29 41,53 5,76 feb 3. En 50,76 41,57 efecto: el gasto de capital 9,19 (o inversión) del sector público, hasta agosto sumó US mar 47,77 42,92 4,85 millones, que representó una disminución de 19% respecto al mismo período de 2014. abr 54,43 55,32 0,89 may 59,28 56,67 2,61 1 junGráfico No. 59,81 53,60 6,21 jul 51,17 41,45 Gasto de 9,72Capital del sector público no financiero Ecuador: 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 -2.000 -4.000 Gráfico No. 1 -6.000 -8.000

(en millones de dólares, *enero-agosto)

$ 7.221

40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% -10,0%

Ecuador: Gasto de Capital del sector público no financiero 2013* 2014* 2015* (en millones de dólares, *enero-agosto)

-20,0% -30,0%

Gasto de Capital 8.050 8.932 7.221 40,0% 10.000 % anual 28,8% 11,0% -19,2% 8.000 30,0% Fuente: Banco 6.000 Central del Ecuador 20,0% 4.000 10,0% 2.000 0,0% 3.1. Este -2.000 menor ritmo de inversión, ha impactado a su vez en otros sectores de la-10,0% economía, Cuadro No. 2 -4.000 específicamente -20,0%se re-6.000el de la construcción, cuyo producto interno bruto entre enero y marzo dujo en 2,7%-8.000 comparado con el último trimestre de 2014. Las incidencias se sienten también en Ecuador: Evolución del PIB por principales sectores económicos -30,0% 2013* 2014* 2015* (en millones de dólares constantes) otras ramas deCapital la industria, como y productos derivados de metales, que Gasto de 8.050 fabricación de metales 8.932 7.221 se contrajo en 1,6%; así mismo, la rama de cemento, hormigón y vidrio, registró una contracción 2014 IV 2015 I %t/t-1 %t/t-4 % anual 28,8% 2014 I 11,0% -19,2%

de Fuente: 1,8%; Banco esto,no sinpetrolera considerar otras actividades como las de 15.105 materiales eléctricos, tuberías, pintuCentral del Ecuador Economía 14.568 15.189 -0,6% 3,7% ras Manufactura y demás insumos para la construcción. no petrolera 2.035 2.064 2.068 0,2% 1,6% Alimentos y bebidas 773 791 792 0,2% Metales 145 143 141 -1,6% Cuadro No. 2 Minerales no metálicos* 190 194 190 -1,8% Demás sectores 926 937 945 0,9% Ecuador: Evolución del PIB por principales sectores económicos Comercio 1.754 1.827 1.815 -0,6% (en millones de dólares constantes) Construcción 1.721 1.779 1.732 -2,7% Fuente: Banco Central del Ecuador

2014 I

2014 IV

2015 I

*Pincipalmente: Cemento, cal, y yeso; vidrio y productos de vidrio; porcelana Economía no petrolera 14.568 15.189y cerámica15.105

%t/t-1

-0,6% Manufactura no petrolera 2.035 2.064 2.068 0,2% Gráfico No. 2 Alimentos y bebidas 773 791 792 0,2% Metales 145 143 Comercial 141 -1,6% Ecuador: Balanza de dólares, 194 acumulado a190 cada mes) -1,8% Minerales no metálicos*(en millones190 Demás sectores 926 937 945 0,9% 1.000 Comercio 1.754 1.827 1.815 -0,6% Construcción 1.721 1.779 1.732 -2,7% 500

Fuente: Banco Central del Ecuador

*Pincipalmente: Cemento, cal, y yeso; vidrio y productos de vidrio; porcelana y cerámica

-

Gráfico No. 2 -500 -1.000

Ecuador: Balanza Comercial (en millones de dólares, acumulado a cada mes)

2,4% -3,1% -0,1% 2,0% 3,5% 0,6%

%t/t-4

3,7% 1,6% 2,4% -3,1% -0,1% 2,0% 3,5% 0,6%


Septiembre 2015

21


22

Economía no petrolera 14.568 15.189 15.105 -0,6% %t/t-4 3,7% 2014 I 2014 IV 2015 I %t/t-1 Manufactura no petrolera 2.035 2.064 2.068 0,2% 1,6% Economía no petrolera 14.568 15.189 15.105 -0,6% 3,7% Alimentos y bebidas 773 791 792 0,2% 2,4% Manufactura no petrolera 2.035 2.064 2.068 0,2% 1,6% Metales 145 143 141 -1,6% -3,1% Alimentos y bebidas 773 791 792 0,2% 2,4% Minerales no metálicos* 190 194 190 -1,8% -0,1% Metales 145 143 141 -1,6% -3,1% Demás sectores 926 937 945 0,9% 2,0% Minerales no metálicos* 190 194 190 -1,8% -0,1% Comercio 1.754 1.827 1.815 -0,6% 3,5% Demás sectores 926 945 0,9% 2,0% Deterioro del937 sector externo Construcción 1.721 1.779 1.732 -2,7% 0,6% Comercio 1.827 1.815 entre enero -0,6% 3,5% 4. Aunque la aplicación de las 1.754 salvaguardias, representaron y julio una reducción Fuente: Banco Central del Ecuador Construcción 1.732 registró-2,7% de las importaciones por US $ 7001.721 millones, la 1.779 balanza comercial un déficit de0,6% US $ 1.407

e-conomí@

*Pincipalmente: Cemento, cal, y yeso; vidrio y productos de vidrio; porcelana y cerámica

Fuente: Banco Central al delsuperávit Ecuador millones, frente de US $ 595 millones, registrados en el mismo período de 2014. *Pincipalmente: Cemento, cal, y yeso; vidrio y productos de vidrio; porcelana y cerámica

Gráfico No. 2

Ecuador: Balanza Comercial (en millones de dólares, acumulado a cada mes) Ecuador: Balanza Comercial (en millones de dólares, acumulado a cada mes)

Gráfico No. 2

1.000 1.000 500 500

-

-500 -500 -1.000 -1.000 -1.500 -1.500 -2.000

feb

ene

-2.000 2014

-213 ene

feb82

2015 2014

-481 -213

82-697

Fuente: Central del Ecuador 2015 Banco -481 -697

mar

abr

may

jun

jul

mar469

abr236

may523

jun684

jul 595

-899 469

-1.201 236

-1.099 523

-1.217 684

-1.407 595

-899

-1.201

-1.099

-1.217

-1.407

Fuente: Banco Central del Ecuador

Cuadro No. 3 Cuadro No. 3

Ecuador: Importaciones, enero-julio 2015 (en millones de dólares) Ecuador: Importaciones, enero-julio 2015 ene-jul 2015 de dólares) %2014-2015 (en millones

%2014-2015 Toneladas USD FOB Toneladas USD FOB Toneladas USD FOB ene-jul 2015 %2014-2015 %2014-2015 Partidas excluidas de salvaguardas 8.117.372 -13,9% -0,7% (1.443) (56.720) 8.977 Toneladas USD FOB Toneladas USD FOB Toneladas USD FOB

Materias primas Partidas excluidas de salvaguardas Combustibles y lubricantes Materias primas Bienes de capital Combustibles y lubricantes Bienes de Consumo Bienes de capital Diversos Bienes de Consumo Salvaguardias Diversos Bienes de capital Salvaguardias Bienes de Consumo Bienes de capital Materias primas Bienes de Consumo Diversos Materias primas TOTAL GENERAL Diversos Fuente: Banco Central del Ecuador TOTAL GENERAL Fuente: Banco Central del Ecuador

3.812.052 8.117.372 3.925.136 3.812.052 147.745 3.925.136 228.690 147.745 3.748 228.690 969.561 3.748 162.012 969.561 301.808 162.012 505.691 301.808 49 505.691 9.086.933 49 9.086.933

3.400 8.977 2.528 3.400 1.654 2.528 1.362 1.654 34 1.362 3.719 34 1.705 3.719 1.141 1.705 872 1.141 2 872 12.697 2 12.697

(267) (256.324) (56.720) (1.443) 194.975 (1.131) (267) (256.324) (18) 1.663 194.975 (1.131) (35) 2.180 (18) 1.663 8 787 (35) 2.180 (700) (743.536) 8 787 (390) (22.812) (700) (743.536) (194) (118.776) (390) (22.812) (115) (601.958) (194) (118.776) (0) 11 (115) (601.958) (800.256) (2.143) (0) 11 (800.256) (2.143)

-6,3% -0,7% 5,2% -6,3% 1,1% 5,2% 1,0% 1,1% 26,6% 1,0% -43,4% 26,6% -12,3% -43,4% -28,2% -12,3% -54,3% -28,2% 27,4% -54,3% -8,1% 27,4% -8,1%

Cuadro No. 4 Cuadro No. 4

Ecuador: Exportaciones primarias no petroleras, enero-julio 2015 (en millones de dólares) Ecuador: Exportaciones primarias no petroleras, enero-julio 2015

-7,3% -13,9% -30,9% -7,3% -1,1% -30,9% -2,5% -1,1% 28,5% -2,5% -15,8% 28,5% -18,6% -15,8% -14,6% -18,6% -11,7% -14,6% -12,1% -11,7% -14,4% -12,1% -14,4%


Fuente: Banco Central del Ecuador

Septiembre 2015

Cuadro No. 3

Ecuador: Importaciones, enero-julio 2015 4.1. Las importaciones de materias para la industria se redujeron en US $ 171 millo(enprimas millones de dólares) nes, (5,1%) en el período enero-julio 2015 en comparación con el mismo período de 2014. En ene-jul 2015 %2014-2015 %2014-2015 cuanto a bienes de capital, la reducción de US millones, (12,9%). ToneladasfueUSD FOB$ 347 Toneladas USD FOB Toneladas USD FOB

Partidas excluidas de salvaguardas 8.117.372 -13,9% -0,7% (56.720) (1.443) 8.977 Materias primas de la balanza3.812.052 (267) por la-6,3% 4.2. El deterioro comercial se3.400 explica (256.324) principalmente caída de -7,3% las exporCombustibles y lubricantes -30,9% 5,2% (1.131) 194.975 2.528 3.925.136 taciones, que entre enero y julio de 2015, sumaron US $ 11.359 millones; es decir US $ 4.206 Bienes de capital 1,1% 1.654 millones menos que lo registrado147.745 en el mismo período1.663 de 2014.(18) Si bien el mayor -1,1% efecto se Bienes de Consumo -2,5% 1,0% (35) 2.180 1.362 228.690 encuentra en los US $ 3.944 millones de caída de las exportaciones petroleras, también las no Diversos 28,5% 26,6% 8 787 34 3.748 petroleras disminuyeron en US $ 262 millones. Salvaguardias -15,8% -43,4% (700) (743.536) 3.719 969.561 Bienes de capital -18,6% -12,3% (390) (22.812) 1.705 162.012 BienesLas de Consumo -14,6% (118.776) 1.141 se 301.808 primarias 4.2.1. exportaciones no petroleras redujeron(194) en US $-28,2% 84 millones, princiMaterias primas -11,7% -54,3% (115) (601.958) 872 505.691 palmente por una caída en el precio del camarón. En productos industrializados, la reducción fue Diversos -12,1% 27,4% (0) 11 2 49 de US $ 178 millones; éstas también fueron afectadas por bajas en su precio, especialmente las TOTAL GENERAL -14,4% -8,1% (800.256) (2.143) 12.697 9.086.933

conservas de pescado, que se redujeron US $ 173 millones. Fuente: Banco Central del Ecuador

Cuadro No. 4

Ecuador: Exportaciones primarias no petroleras, enero-julio 2015 (en millones de dólares) Valor FOB 2015 (ene-jul)

Valor FOB (en millones USD)

% ene-jul 2014-2015 Volumen

FOB

Valor

Banano

1.659

191

8,2%

13,0%

4,4%

Camarones

1.313

(177)

16,4%

-11,9%

-24,3%

Flores Naturales

531

(3)

-1,3%

-0,6%

0,7%

Oro

479

(157)

n/d

-24,7%

n/d

Cacao

357

81

28,5%

29,3%

0,6%

Otras maderas

145

25

-14,4%

20,8%

41,1%

Pescado

97

(14)

-20,0%

-12,8%

9,0%

Atún

56

(3)

2,9%

-4,3%

-7,0%

Plátano

46

(4)

-0,4%

-7,7%

-7,4%

Otros prod. agrícolas

32

(6)

-17,6%

-15,3%

2,7%

Tabaco en Rama

24

(5)

-36,5%

-18,5%

28,3%

Otros piscicolas

24

8

8,9%

50,0%

37,8%

Piñas

15

1

12,4%

9,4%

-2,7%

Otras fruta

10

5

-4,3%

87,2%

95,6%

8

(2)

-31,0%

-23,4%

10,9%

28

(22)

-38,4%

-44,6%

-10,1%

4.824

(84)

5,2%

-1,7%

-6,5%

Pieles y cueros Demás productos TOTAL PRIMARIAS Fuente: Banco Central del Ecuador

Cuadro No. 5

Ecuador: Exportaciones industrializadas no petroleras, enero-julio 2015 (en millones de dólares)

23


Demás productos

24

e-conomí@ TOTAL PRIMARIAS

28

(22)

-38,4%

-44,6%

-10,1%

4.824

(84)

5,2%

-1,7%

-6,5%

Fuente: Banco Central del Ecuador

Cuadro No. 5

Ecuador: Exportaciones industrializadas no petroleras, enero-julio 2015 (en millones de dólares) % ene-jul 2014-2015

Valor FOB 2015 (ene-jul)

Valor FOB (en millones USD)

Enlatados de pescado

561

(173)

-4,6%

-23,6%

Otras manufacturas de metales

171

24

21,1%

16,5%

-3,8%

Extractos y aceites vegetales

153

(35)

-5,8%

-18,5%

-13,5%

Vehículos y sus partes

Volumen

FOB

Valor

-19,9%

113

21

-11,4%

23,4%

39,3%

Jugos y conservas de frutas

94

(16)

10,0%

-14,5%

-22,3%

Manufacturas de cuero, plástico y caucho

83

(43)

-32,2%

-34,3%

-3,1%

Elaborados de Banano

75

4

-3,4%

5,6%

9,3%

-10,1%

9,1%

Café industrializado

74

(8)

-17,6%

Harina de pescado

71

19

5,3%

36,8%

29,9%

Elaborados de cacao

66

(1)

3,7%

-0,9%

-4,5%

Otros químicos y farmaceuticos

59

(7)

-13,9%

-11,2%

3,2%

Otras mercancías

52

(10)

-30,0%

-16,2%

19,7%

Productos Agrícolas en conserva

51

17

36,8%

49,3%

9,2%

Otras manufacturas de fibras textiles

46

(15)

-14,1%

-24,2%

-11,8%

Otros alimenticios

37

4

3,4%

11,6%

7,9%

366

41

27,3%

12,5%

-11,6%

2.072

(178)

2,5%

7,9%

-10,1%

Demás productos TOTAL INDUSTRIALIZADAS Fuente: Banco Central del Ecuador

Cuadro No. 6

4.2.2. El panorama del sector externo tiene un componente crucial en el comportamiento de la inversión extranjera directa-IED.deEcuador nocelebrados ha sido muy endel la atracción Ecuador: Contratos inversión enexitoso el marco COPCI de inversiones foráneas: durante 2014, la IED en Colombia fue de US $ 16.054 millones; en Perú, US $ 7.607 millones. Provincia en el que Monto (en USD) Fecha Empresa Destino de inversión se ejecutará anuncio Mientras que en Ecuador, ese monto apenas llegó a US $ 137 millones. Consorcio Shushufindi S. A.

Explotación campo Shushufindi-Aguarico

Sucumbios

1.200.000.000

17-mar-15

4.2.2.1. Este pretendió ser superado con los beneficios previstos en el Código Construcción de una nueva planta de Casaracra S.A (Grupo gloriadesempeño Chimborazo 02-jul.15 Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones-COPCI, a través 230.000.000 de los contratos de inversión Perú) clinker contemplados en el mismo. Desarrollo de una nueva planta de fabricación de alambrón y acero plano, cuyo objetivo es la producción local de productos

4.2.2.2. Pero en lodede fondo tiene peso el hecho de que Ecuador ha denunciado los Tratados acero laminado plano e caliente y frío Guayas 131.957.094 13-feb-15 Bilaterales de Inversión-TBI pory secciones un lado; y, por otro, las autoridades son reacias a admitir procediángulos, perfiles laminadas, acero en lingotes y seccionespara sólidas de mientos de arbitrajes internacionales resolver eventuales conflictos con los inversionistas. En acero por trefilado molido o doblado en frío. términos generales, esto disminuye la confianza que tendrían los capitales para radicarse en el país. Acería del Ecuador ADELCA

Ecuaresorts

Contrucción del hotel IBIS en Quito, más

otros 9 hoteles en diferentes locaciones del Pichincha 100.000.000 27-jun-15 4.3. En el marco del COPCI, se han suscrito contratos de inversión por US $ 2.041 millones, país siendo los más importantes: Shushufindi, (petróleo); Casaracra ADELCA Incremento deConsorcio la cogeneración eléctrica Guayas 50.000.000 (clinker) y 02-jul-15 San Carlos S.A para su planta (alambrón y acero plano). Siembra de alrededor de 170 héctareas de uva de mesa (sin semilla y con semilla)

Agrifrutti S.A

Con el proyecto se aspira cubrir aproximadamente el 47% de la demanda local de uvas, reduciendo así su importación

n/d

40.9000.000

29-jul-15


Septiembre 2015

25


366

41

27,3%

12,5%

-11,6%

2.072

(178)

2,5%

7,9%

-10,1%

Demás productos

26

TOTAL INDUSTRIALIZADAS

e-conomí@

Fuente: Banco Central del Ecuador

Cuadro No. 6

Ecuador: Contratos de inversión celebrados en el marco del COPCI Empresa

Destino de inversión

Consorcio Shushufindi S. A.

Explotación campo Shushufindi-Aguarico

Casaracra S.A (Grupo gloria -

Construcción de una nueva planta de

Perú)

clinker

Provincia en el que se ejecutará

Monto (en USD)

Fecha anuncio

Sucumbios

1.200.000.000

17-mar-15

Chimborazo

230.000.000

02-jul.15

Guayas

131.957.094

13-feb-15

Pichincha

100.000.000

27-jun-15

Guayas

50.000.000

02-jul-15

n/d

40.9000.000

29-jul-15

Pichincha

30.000.000

15-jul-15

Manta

25.000.000

02-jul-15

Pichincha

21.000.000

02-jul-15

Guayas

17.700.000

29-jul-15

Desarrollo de una nueva planta de fabricación de alambrón y acero plano, cuyo objetivo es la producción local de productos

Acería del Ecuador ADELCA

de acero laminado plano e caliente y frío ángulos, perfiles y secciones laminadas, acero en lingotes y secciones sólidas de acero por trefilado molido o doblado en frío. Contrucción del hotel IBIS en Quito, más otros 9 hoteles en diferentes locaciones del país Incremento de la cogeneración eléctrica para su planta

Ecuaresorts San Carlos S.A

Siembra de alrededor de 170 héctareas de uva de mesa (sin semilla y con semilla)

Agrifrutti S.A

Con el proyecto se aspira cubrir aproximadamente el 47% de la demanda local de uvas, reduciendo así su importación Puesta en marcha de proyecto inmoviliario EcoparqueIndustrial y Logistico “El Obraje” (110 hectéareas) (desarrollo de infraestructura, servicios y sistemas logísticos e industriales)

Agrojoga

Fideconmiso Hotel Sail Plaza Manta

Construcción, equipamento, puesta en marcha y operación del Hotel Best Western Manta (121 habitaciones)

Fidecomiso Hotel Aeropuerto Quito

Proyecto Holiday Inn. Tababela (construcción, equipamento, puesta enmarcha y operación de un hotel de 126 habitaciones)

Construcción del Hotel Giardini Fidecomiso Proyecto Turistico Hotelero Gardini (Guayaquil) Otros 33 contratos celebrados (1)

Suman

2.784.554.197 4.631.111.291

(1) De estos, el más importante es el celebrado con ECUACORRIENTE, por un monto de USD 2.014 millones aproximadamente. Fuente: Ministerio Coordinador de Producción , Empleo y Productividad

4.4. La balanza de pagos al primer trimestre de 2015, registró un saldo corriente de US $ -902 millones; esto, no solamente es resultado del déficit de la balanza comercial, sino también de una Gráfico No. 3 caída de las remesas: en el primer trimestre de este año, se redujeron en US $ 67 millones, (11,2%); para el primer semestre, la reducción llegó a 8,6% (US $ 105 millones), comparados con el mismo Ecuador: Costo de la canasta básica familiar, y cobertura del salario básico, año 2015 período de 2014.

675

102,0%

670

101,0%


Septiembre 2015

5. La dolarización se basa en un sector externo dinámico y fuerte, en especial para atraer inversiones. Esto resulta factible si el entorno político y jurídico de la economía es amigable. El debate generado por las iniciativas de leyes sobre herencias y plusvalía, en los que incluso fueron cuestionadas la viabilidad de las empresas familiares, contribuyó a deprimir la confianza y a postergar proyectos de inversiones privadas, en especial en el sector inmobiliario y de la construcción. 6. Para fortalecer el sector externo, a más de una política que garantice las inversiones (ver acápite 4.2.2.2.) y que promuevan al sector exportador —por ejemplo, aplicando mecanismos similares al drawback y otros estímulos tributarios— se requiere consolidar el comercio exterior, apelando a Acuerdos Comerciales. Una de las condiciones de desventaja que tiene la economía ecuatoriana frente a la de Colombia y Perú, es que estas últimas han suscrito Acuerdos Comerciales con Estados Unidos y la Unión Europea. Ecuador es reacio a este tipo de instrumentos. 7. Según la evolución del mercado de comodities (incluyendo petróleo) y de la apreciación del dólar, el sector externo podría convertirse en un factor irresoluble para la economía ecuatoriana. Los controles de importaciones planteados como alternativas a la devaluación por no tener moneda propia, así como la vigencia del impuesto a la salida de divisas-ISD, son paliativos que no resuelven las condiciones exógenas que enfrentará la economía, de mantenerse el escenario actual durante lo que falta de 2015 y lo que se espera para 2016.

27


28

e-conomí@ Agrojoga

Fideconmiso Hotel Sail Plaza Manta

local de uvas, reduciendo así su importación Puesta en marcha de proyecto inmoviliario EcoparqueIndustrial y Logistico “El Obraje” (110 hectéareas) (desarrollo de infraestructura, servicios y sistemas logísticos e industriales)

Pichincha

30.000.000

15-jul-15

25.000.000

02-jul-15

Construcción, equipamento, puesta en Manta Salarios, inflación y empleo

marcha y operación del Hotel Best Western

Manta positivos (121 habitaciones)de la dolarización, es que ha defendido el poder adquisitivo 8. Uno de los efectos Proyecto Holiday Inn. Tababela Fidecomiso Hotel Aeropuerto de los salarios; manteniendo tasas de inflación menores que los incrementos salariales: en 2014, (construcción, equipamento, puesta Pichincha 21.000.000 02-jul-15 Quito mientras los salarios crecieron 6,9% la inflación enmarcha y operación de un hotel de 126 se incrementó 3,7%. habitaciones) Construcción Hotel Fidecomiso Proyecto Turistico del 8.1. El crecimiento preciodelde laGiardini canasta básica familiar, entre agosto de 2014 y el mismo Guayas 17.700.000 29-jul-15 mes Hotelero Gardini (Guayaquil) de 2015, fue decelebrados 4,8%. (1) La cobertura del salario básico unificado, hasta agosto de 2015 fue de 98,8% Otros 33 contratos 2.784.554.197 (1,6Suman perceptores por familia). Esto significa que hacia el cierre del año, el valor para completar el 4.631.111.291 salario digno*, sería marginal.

(1) De estos, el más importante es el celebrado con ECUACORRIENTE, por un monto de USD 2.014 millones aproximadamente. Fuente: Ministerio Coordinador de Producción , Empleo y Productividad

* Salario digno: costo de la canasta básica familiar dividido para el número de perceptores del hogar.

Gráfico No. 3

Ecuador: Costo de la canasta básica familiar, y cobertura del salario básico, año 2015

675

102,0%

670

101,0% 100,0%

665

99,0%

660

98,0%

655

97,0%

650 645

Costo de la canasta

96,0% ene

feb

653

mar

654

658

abr

661

may

665

jun

jul

ago

667

669

669

95,0%

Cobertura del SBU 101,2% 101,0% 100,5% 100,0% 99,4% 99,1% 98,8% 98,8% Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos

8.2. No. La 7última encuesta del INEC (junio 2015) sobre el mercado laboral ecuatoriano, reveló Cuadro que el empleo inadecuado fue de 49,07% de la Población Económicamente Activa-PEA. Este indice Ecuador: PrincipaleslaIndicadores del Mercado superó en más de 3 puntos porcentuales tasa de empleo adecuadaLaboral que en el mismo mes fue de (totalfue nacional, de junio) 45,9%. La tasa de empleo inadecuado mayor al enmes 2,8 puntos porcentuales a la registrada en igual periodo del año 2014. 2013 II 2014 II 2015 II 6.999.745

6.967.747

7.430.701

Empleo adecuado

2.998.481

3.401.156

3.410.490

Empleo inadecuador

3.632.755

3.224.978

3.646.257

273.951

324.289

332.117

Población económicamente activa

Desempleo


Cobertura del660 SBU 101,2% 101,0% 100,5% 100,0% 99,4% 99,1% 98,8% 98,8%

97,0%

650 645 Cuadro No. 7

98,0%

Septiembre 2015

655 Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos

96,0% ene

feb

mar

abr

may

jun

jul

ago

95,0%

Costo de la canasta

653 654 658 661 665 667 669 669 Ecuador: Principales Indicadores del Mercado Laboral Cobertura del SBU 101,2% 101,0% 100,5% 100,0% 99,4% 99,1% 98,8% 98,8% (total nacional, al mes de junio) 2013 II

2014 II

6.999.745

6.967.747

7.430.701

Empleo adecuado

2.998.481

3.401.156

3.410.490

Empleo inadecuador

3.632.755

3.224.978

3.646.257

273.951

324.289

332.117

42,8%

48,8%

45,9%

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos

Población económicamente activa

Desempleo

Cuadro No. 7

Tasa de empleo adecuado

2015 II

Ecuador: Principales Indicadores del Mercado Laboral 46,3% Tasa de empleo inadecuado 51,9% (total nacional, al mes de junio) Tasa de desempleo

3,9%

Fuente: Instituto Nacional de económicamente Estadística y Censos Población

Empleo adecuado

activa

49,1% 4,5%

4,7%

2013 II

2014 II

2015 II

6.999.745

6.967.747

7.430.701

2.998.481

3.401.156

3.410.490

3.646.257 3.224.978 Empleo la inadecuador 9. Si se compara inflación de Ecuador con la de3.632.755 Estados Unidos, para evaluar los efectos de 332.117originada 324.289 273.951 la dolarización Desempleo en la capacidad adquisitiva, se advierte que actualmente existe una brecha enCuadro el mercado doméstico reside en el incremento45,9% del costo del 48,8% de empleoecuatoriano, adecuado y cuya explicación 42,8% No. 8Tasa transporte, yTasa en el rubro de alimentos y bebidas. Ecuador: Inflación acumulada por productos 49,1% 46,3% de empleo inadecuado 51,9% Tasa de desempleo

(acumulada enero-agosto de 2015)

3,9%

4,5%

4,7%

Ponderador Si bien es verdad que la inflación en Estados Unidos mantiene un nivelInflación menor Acumulada debido a la reducNacional (1) Valor Incidencia Aporte ción de precios de los combustibles en general, no es menos cierto que un Fuente: Instituto Nacional de y Censosy del sector energético22,45% 25,4% Alimentos y bebidas noEstadística alcohólicas 3,39% 0,76% incremento en el costo del ytransporte en el mercado ecuatoriano, en el comportamiento 2,1% de Bebidas alcohólicas, tabaco estupefacientes 0,66% incide 9,54% 0,06% -3,0% Prendas de vestir y calzado 7,69% -1,17% -0,09% los precios de otros bienes y servicios. (Hasta agosto, la inflación atribuida al rubro de transporte, 10,3% Alojamiento, agua, electricidad, gas y otros combustibles 8,30% 3,71% 0,31% 7,8% Muebles, artículos hogar y laacumulada; conservaciónadel hogar 3,96%y alimentos, 0,23% con aportó con el 27,7%para a laelinflación continuación se5,86% ubicó bebidas 25,4%). 5,4% 7,34% 2,19% 0,16% 27,7% 14,74% 5,62% 0,83% -1,2% 4,74% -0,77% -0,04% 3,8% 5,30% 2,14% 0,11% Ecuador: Inflación acumulada por productos 2,9% 5,09% 1,68% 0,09% (acumulada enero-agosto de 2015) 11,2% 7,96% 4,23% 0,34% 7,1% 9,86% 2,16% 0,21% Ponderador Inflación Acumulada Nacional (1) Valor Incidencia Aporte GENERAL 100,00% 2,99% 2,99% 100,00% 25,4% Alimentos y bebidas no alcohólicas 22,45% 3,39% 0,76% (1) El ponderador indica la aportación de cada división de productos a la inflación total. 2,1% Bebidas alcohólicas, tabaco y estupefacientes 0,66% 9,54% 0,06% (2) Incluye: Cuidado personal, efectos personales (joyería, relojes, bolsos, gafas, mochilas), Seguros, servicios financieros, otros -3,0% Prendas(judiciales, de vestir sociales y calzado 7,69% -1,17% -0,09% servicios y fotocopias) 10,3% Alojamiento, agua, electricidad, gas y otros combustibles 8,30% 3,71% 0,31% Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos 7,8% Muebles, artículos para el hogar y la conservación del hogar 5,86% 3,96% 0,23% 5,4% Salud 7,34% 2,19% 0,16% 27,7% Transporte 14,74% 5,62% 0,83% Gráfico No. 4 -1,2% Comunicaciones 4,74% -0,77% -0,04% 3,8% Recreación y cultura 5,30% 2,14% 0,11% 2,9% Educación 5,09% 1,68% 0,09% 11,2% Restaurantes y hoteles 7,96% 4,23% 0,34% de la evolución de la inflación9,86% de Ecuador y USA0,21% 7,1% Bienes y serviciosComparativo diversos (2) 2,16% Salud Transporte Comunicaciones Cuadro No. 8 Recreación y cultura Educación Restaurantes y hoteles Bienes y servicios diversos (2)

(Inflación acumulada al mes de diciembre, 2006-2014; inflación acumulada a cada mes 2013-2015) GENERAL

100,00%

2,99%

2,99% 100,00%

(1) El ponderador indica la aportación de cada división de productos a la inflación total. (2) Incluye: Cuidado personal, efectos personales (joyería, relojes, bolsos, gafas, mochilas), Seguros, servicios financieros, otros servicios (judiciales, sociales y fotocopias) 10,00% Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos

8,00% Gráfico No. 4

6,00% 4,00%

Comparativo de la evolución de la inflación de Ecuador y USA

29


e-conomí@ Cuadro No. 8

Ecuador: Inflación acumulada por productos (acumulada enero-agosto de 2015) Ponderador

Inflación Acumulada

Durante 2009, año de la crisis financiera internacional, Estados UnidosIncidencia registró una inflación Nacional (1) Valor Aporte acumulada (variación delalcohólicas Índice de Precios al Consumidor entre diciembre 2008 0,76% y diciembre 2009) 25,4% Alimentos y bebidas no 22,45% 3,39% 0,06% 2,1% Bebidas alcohólicas, tabaco y estupefacientes 0,66% 9,54% de 2,81%, mientras que para el mismo año la economía ecuatoriana reportó una inflación acumu-0,09% -3,0% Prendas de vestir y calzado 7,69% -1,17% 0,31% 10,3% 8,30% 3,71% lada Alojamiento, de 4,31%. agua, electricidad, gas y otros combustibles

0,23% 7,8% Muebles, artículos para el hogar y la conservación del hogar 5,86% 3,96% 0,16% 5,4% Salud 7,34% 2,19% 0,83% acumulada 27,7% 14,74%reporta 5,62% ATransporte partir de este punto hasta la fecha actual, Estados Unidos una inflación -0,04% -1,2% Comunicaciones 4,74% -0,77% entre ambos períodos 0,11% 3,8% Recreación y cultura de 9,5%. 5,30% 2,14% 0,09% 2,9% Educación 5,09% 1,68% 0,34% 11,2% Restaurantes y hoteles 7,96% 4,23% Para el ycaso ecuatoriano, para el mismo 24,4%, 0,21% es de 7,1% Bienes servicios diversos (2) la inflación acumulada reportada 9,86% 2,16% período

es decir 14,9 puntos porcentuales por encima a la de Estados Unidos. 2,99% GENERAL 100,00%

2,99% 100,00%

(1) El ponderador indica la aportación de cada división de productos a la inflación total. (2) Incluye: Cuidado personal, efectos personales (joyería, relojes, bolsos, gafas, mochilas), Seguros, servicios financieros, otros servicios (judiciales, sociales y fotocopias) Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos

Gráfico No. 4

Comparativo de la evolución de la inflación de Ecuador y USA (Inflación acumulada al mes de diciembre, 2006-2014; inflación acumulada a cada mes 2013-2015) 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00%

ene feb mar abr may jun jul ago

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

-2,00%

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

0,00% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

30

2014

2013

USA

2015

Ecuador

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos - U. S. Bureau of Labor Statistics

Cuadro No. 9

Comparativo de la inflación en Estados Unidos y Ecuador

Indice de Precios al Consumidor

Estados Unidos

Ecuador


Septiembre 2015

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Censos - U. S. Bureau of Labor Statistics

Cuadro No. 9

Comparativo de la inflación en Estados Unidos y Ecuador

Indice de Precios al Consumidor

Estados Unidos

IPC dic-2007 IPC dic-2009

211,4 217,3

IPC ago-2015

237,9

IPC dic-2014

Ecuador 73,4 83,3

236,3

Variación acumulada dic-2007 a dic-2014 dic-2009 a dic-2014 dic-2009 a ago-2014

11,7% 8,7% 9,5%

100,6 103,7 37,1% 20,8% 24,4%

Diferencial Ecuador - Estados Unidos dic-2007 a dic-2014 dic-2009 a dic-2014

dic-2009 a ago-2014

25,4% 12,1% 14,9%

10. El escenario de la economía ecuatoriana para lo que resta de 2015, reflejaría que de una u otra forma, el gobierno mantendría cierta estabilidad en los indicadores, de manera que aún existiendo recesión, los efectos de ésta no se sentirán con mayor gravedad hasta entrado 2016. 10.1. Para atenuar los efectos recesivos, es menester encontrar líneas de compromisos a corto y mediano plazo, determinados por las políticas públicas, pero orientados a dar confianza al sector productivo privado, con el fin de que mantenga sus niveles de producción y en lo posible de inversión, defendiendo las plazas de trabajo. 10.2. Las empresas deberían incorporar en sus programas, las contingencias que podrían generarse por eventos como los de EL NIÑO y de la actividad volcánica del Cotopaxi, para fines de prevención. 10.3. Los planes y programas de producción de las empresas, podrían contemplar expectativas moderadas, tanto para responder a los pronósticos de crecimiento (o decrecimiento) de la economía; cuanto para aprovechar coyunturas de expansión de los mercados foráneos, incluyendo las derivadas de una recuperación del precio de ciertos comodities y la pronta vigencia plena del Acuerdo con la Unión Europea.

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e-conomí@ DAMOS LA BIENVENIDA A LOS NUEVOS AFILIADOS A LA CIG

Lo más selecto de la industria ecuatoriana

PHARMAX S.A GRUPO SECCIONAL 23 Productos farmacéu cos y medicinales.

SERVICIOS E IMPORTACIONES ALVARADO S.A SEIMALSA GRUPO SECCIONAL 36 Industrias varias, incluyendo las dedicadas a ac vidades de construcción e inmobiliarias, las que están en etapa preoperacional y otras no especificadas en los anteriores grupos.


Septiembre 2015

33


34

ANTES

DESPUÉS

EL IMPUESTO

DEL 2 POR MIL FUE DEROGADO

FABRIZIO PERALTA DIRECTOR JURÍDICO CÁMARA DE INDUSTRIAS DE GUAYAQUIL

D

esde el 12 de septiembre de 2014 está derogado el Impuesto al Hospital Universitario creado por la Ley 70-06, que con los años tan solo cambió de nombre gracias a la Ley 99-47 y pasó a llamarse “Sistema Hospitalario Docente”. La


Septiembre 2015

extinción del tributo, que lo ha venido recaudando la Universidad de Guayaquil, se dio a través del Código Orgánico Monetario y Financiero, que expresamente derogó tanto la antedicha Ley 70-06 como todas sus reformas y reglamentos. Ello conlleva, incluso, privarle a la Universidad de Guayaquil de la jurisdicción coactiva que una de las leyes reformatorias ya derogadas le había conferido.

General del Estado, es posible que tan solo por una sola vez el interesado le pida al PGE reconsiderar su informe. Por ende, no cabían más peticiones, pero aún así la UG “insistió” en su solicitud de reconsideración y esta vez el PGE dictó un pronunciamiento radicalmente opuesto al que había emitido primero. Para la UG, esta tercera respuesta del PGE es el sustento para seguir cobrando el tributo.

Conforme a la Constitución de la República, La Universidad de Guayaquil (UG) sostiene que solo mediante ley dictada por la Asamblea el tributo sigue vigente y, más aún, afirma que lo Nacional, previa iniciativa exclusiva del Presiseguirá cobrando.Alega que si bien se derogó la dente de la República, pueden crearse, modifiLey 70-06, no fue derogada la Codificación de carse o derogarse tribula Ley del Sistema Hospitalario Docente, que consta tos. La opinión del PGE publicada en el Registro no tiene rango de ley y, Oficial del 28 de febrero por ello mismo, todas las “Para solicitar la del 2000. Para la Universiempresas y empresarios devolución de este dad de Guayaquil, una coque pagaron este imdificación es una especie puesto han realizado un tributo, en lo que de ley autónoma, indepenpago indebido, conforme respecta al año 2015, diente, especial y con vida lo prevé el artículo 122 deberían quienes lo jurídica propia. Pero esto del Código Tributario. no es verdad, pues la fapagaron indebidamente cultad de codificar, tal cual Para solicitar la devolubuscar la asesoría de ción de este tributo, en lo estaba prevista en la Conssus abogados”. titución de la República de que respecta al año 2015, 1998, era realizada por deberían quienes lo pagaron indebidamente buscar vocales designados por el la asesoría de sus abogados, pues en el mencioentonces Congreso Nacional y que no eran legisladores. En consecuencia, dichos vocales no nado Código Tributario están contemplados los dictaban leyes sino que se dedicaban a sistemaprocesos legales que pueden iniciar para lograr tizarlas u ordenarlas bajo una metodología. dicho objetivo, básicamente: Sin embargo, en su momento la UG dudó acerca de la vigencia del tributo.Y tanto dudaba que se lo consultó al Procurador General de Estado (PGE), quien, a su vez, le respondió que efectivamente estaba derogado. Ya que la duda se mantenía, la Universidad de Guayaquil le pidió al PGE una reconsideración, pero él ratificó su pronunciamiento original. Conforme a la Ley Orgánica de la Procuraduría

(a)

Mediante un reclamo administrativo que, de acuerdo con las solemnidades legales, debe presentarse ante la misma Universidad de Guayaquil; y,

(b)

Mediante una demanda en sede judicial, que tiene que presentarse ante el competente tribunal de lo contencioso tributario.

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36

Sobre Innovación Tecnológica ESPOL y CIG:

TALLER DEL SECTOR ALIMENTOS Y BEBIDAS

E

n el marco de la ejecución del Acuerdo para la Zona de Innovación Tecnológica del Litoral-ZILE, suscrito por la Cámara de Industrias de Guayaquil-CIG, con la Escuela Superior Politécnica del Litoral-ESPOL, se llevó a cabo un Taller del sector de Alimentos y Bebidas, en el que participaron gerentes de las áreas técnica, logística, innovación, producción, y calidad, de 30 empresas afiliadas a la CIG. Por el lado de la ESPOL participó

un equipo de investigadores, muchos de ellos con títulos de PhD, quienes elaborarán notas conceptuales como una primera aproximación de los temas que fueron identificados por los participantes, para definir programas de innovación tecnológica. 17 temas A lo largo del Taller, los participantes crearon una matriz de análisis, que contempló los pro-


Septiembre 2015

blemas, sus posibles causas, sus consecuencias, y las investigaciones que a partir de este diagnóstico, se plantearán. Desde materia prima insuficiente, así como de productividad y calidad baja; hasta asuntos referentes a la subutilización de la capacidad instalada, pasando por el uso de tecnologías de producción, inadecuado control de los procesos logísticos, y desperdicio de agua y energía, constituyeron las preocupaciones vertidas por los participantes, en la matriz de análisis respectiva. La ejecución del Acuerdo es exitosa A partir de los resultados del Taller, los investigadores de la ESPOL sistematizarán la información obtenida con el fin de proponer en una segunda fase, cuáles serán las áreas de innovación en que se concentren para el mejoramiento del sector de alimentos y bebidas. Los proyectos que se definan tendrán perspectivas a mediano y largo plazo, de manera que las empresas interesadas en el proyecto ZILE, tengan un adecuado respaldo para atender sus necesidades de expansión y de mejoramiento de procesos.

El próximo sector que será atendido en la ejecución del Acuerdo, será el de la producción de materiales de construcción y toda la gama de bienes y servicios, incorporados a su cadena.

Los afiliados que estén interesados en participar en este proyecto, pueden ponerse en contacto con Jordan Burgos, Vicepresidencia Técnica, (jburgos@industrias.ec), para obtener más detalles sobre su participación en los Talleres y las fechas en que será

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LA INCREÍBLE HISTORIA DE

MADAME GODIN

ROBERTO ASPIAZU ESTRADA

E

s una de las historias de sobrevivencia más asombrosa de todos los tiempos. Conjuga en su secuencia de momentos: aventura, drama, tragedia y a la postre un final feliz.A no dudarlo es lo que la hace tan admirable y extraordinaria. Cuando la Misión Geodésica Francesa llegó a Quito en 1736 fue todo un acontecimiento. Uno de los personajes que se puso a la orden para ayudarlos fue su compatriota Pedro Grandmai-

son, que había castellanizado su apellido por Casagrande, comendador de Otavalo, casado con una aristócrata riobambeña. Su residencia en la Plaza Grande se convirtió en rendenz vous o lugar de encuentro, en medio del ir y venir de los científicos midiendo tres grados del arco del meridiano en el ecuador. En este ambiente de camaradería surgió el interés amoroso del joven Jean Godin des Odonais, geodesta y naturalista, primo de Luis Godin, líder del grupo, por la todavía adolescente Isabel Casagrande, que disponía de una importante dote producto de la fortuna familiar. El matrimonio se efectuó en 1741 teniendo él 28 años y ella apenas 13; no era una circunstancia excepcional para la época tampoco sería un obstáculo para que la pareja sea dichosa. Desvinculado de la misión, Godin des Odonais se dedicó a impartir clases de astronomía


Septiembre 2015

y ciencias naturales, ocupándose a la vez de continuar con sus estudios de la flora quítense y del aprendizaje del quechua, lengua que su mujer hablaba fluidamente, dominando incluso, según se dice, la técnica de los quipus o nudos que los incas utilizaban para su mensajería. Debido a la necesidad de atender la administración de grandes fundos en Guaslén , Galte y Maguazo, se trasladaron a vivir a Riobamba, donde tuvieron varios hijos que lamentablemente no sobrevivieron la temprana infancia. Jean que era más apto en asuntos de la academia que en los negocios, dilapidó una parte del patrimonio conyugal al invertir en una actividad especulativa que fracasó. Corriendo 1749 tuvo noticias que su padre estaba enfermo y próximo a morir en Francia, viendo la oportunidad de regresar para ocuparse de una herencia que podría resarcir la reciente pérdida. Entonces concibió la posibilidad de retornar por la vía del Amazonas, tal como lo había hecho su colega Charles Marie de La Condamine un lustro atrás. Sería una oportunidad inigualable para ampliar un herbario de 4.000 plantas y una colección de 800 dibujos de animales, que había acumulado en 13 años de permanencia en la provincia de Quito. Cerca de partir se presentó la novedad que Madame Godin estaba nuevamente embarazada, de modo que debió dejarla para no comprometer su estado en un viaje tan azaroso. Al cabo de once meses de peripecias, estuvo en la desembocadura del río en el Atlántico, en Pará, de donde pasó a Cayena en la Guayana francesa. Desde ese instante hay un misterio de 15 años en los que Godin de Odenais pierde contacto con Isabel, que nunca supo de la suerte de su marido. En escritos posteriores él lo justificó destacando su vano empeño de conseguir un pasaporte del reino de Portugal para emprender la torna ruta.

Lo cierto es que tanto la corona lusa como la española siempre impusieron una política restrictiva de viajes por el Amazonas por el temor de que pudiera ser vía de acceso para otras potencias europeas. De hecho los holandeses habían tenido un enclave en su curso bajo en el siglo XVII del que fueron desalojados. Jean no regresó al viejo continente, manejando sus intereses desde Oyapoque en el linde de la colonia francesa con el Brasil, combinando actividades mercantiles con su afición de explorar territorios, descubriendo nuevas especies. La intercesión de su amigo La Condamine ante el monarca portugués resultó decisiva para que en 1765 se ponga a disposición una galeota, esto es, una nave de entre 16 y 20 remeros con un par de mástiles y pequeños cañones, para que pudiera navegar con seguridad hasta las misiones españolas del Marañón y sus afluentes a fin de recoger a su mujer después de tan larga separación. El destino quiso que por embarcar cayera enfermo, de modo que envió a su compatriota Tristán Orcasval de emisario con el requerimiento a los superiores de los jesuitas en Quito y Mainas a fin de que suministren canoas y la ayuda necesaria a Madame Godin para el viaje de reencuentro, de ser preciso. Orcasval fue conducido hasta Loreto, en la región de Napo, donde en vez de continuar a Quito, se dedicó a comerciar encargando a un misionero que se dirigía a la capital la encomienda; pero éste se detuvo a medio camino, de modo que recién después de algún tiempo llegó apenas el rumor de la galeota portuguesa que había sido enviada por Godin des Odenais, que estaba vivo, para recoger a su mujer. Enterado de la versión el hermano de Isabel que era fraile en el Convento de San Agustín

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40

Ante el desconcierto la partida de indígenas desertó íntegramente, con la suerte de encontrar dos lugareños inmunes (su letalidad era de 30 por ciento) que accedieron a construir una canoa para continuar el viaje hasta Andoas a 12 jornadas de distancia, además de servir de guías. Pero luego de orillar y pernoctar fugaron al segundo día, de modo que se quedaron solos, sin experiencia de navegación, en un río de correntada con bajíos ocultos. Continuaron a tientas el curso fluvial pero al hacerse patente que la embarcación era demasiado frágil para el pasaje, decidieron costear y construir una pequeña cabaña de alojamiento, permitiendo que el médico francés y Joaquín reanuden la singla para solicitar auxilio. El compromiso fue estar de vuelta después de dos semanas. Indios de Parinari

hizo conocer para asombro de ella tamaña novedad; pero ante la falta de confirmación debió enviar a Joaquín, un esclavo negro de confianza, a Loreto para verificar la noticia. Una vez constatada, se iniciaron los preparativos que significaron una nueva demora. Había que vender costosas propiedades inmobiliarias, que requerían de compradores adinerados. Su padre, Pedro, se adelantó para preparar la logística del viaje continuando hasta las misiones portuguesas. En 1769 Isabel dos de sus hermanos, incluido el padre agustino, un sobrino de diez años, un médico francés, Joaquín, tres sirvientas mulatas y 31 indios porteadores, iniciaron la ruta por Baños de Ambato al río Pastaza. Pero al llegar a Canelos se encontraron con una visión desoladora: la misión había sido abandonada debido a una epidemia de viruela, enfermedad que ahuyentaba a los jíbaros.

En medio de la angustia los días fueron pasando, las provisiones escaseando, de modo que al día 25 resolvieron avanzar en una improvisada balsa, cargando los pocos efectos remanentes. En cuestión de horas, naufragaron al golpear con un tronco sumergido estando Madame Godin a punto de ahogarse luego de dos zambullidas. Calculando estar a cuatro o cinco jornadas de Andoas, resolvieron proseguir el viaje a pié adentrándose en la selva. Fatigados y hambrientos, caminando en la espesura de la vegetación, lacerados por zarzas y espinas, no tardaron en desfallecer y perder toda esperanza. Bajo un frondoso árbol se acostaron para no volverse a levantar. En cuestión de tres o cuatro días, uno a uno fueron muriendo: el sobrino, las sirvientas y los hermanos. De acuerdo al testimonio de Isabel, permaneció 48 horas desmayada y cuando despertó estaba rodeada de cadáveres en descomposición. Haciendo un último esfuerzo, arrastrándose se alejó de la escena macabra, recomponiendo fuerzas


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Simulacro de combate entre dos tribus de zaparros.

con algunos frutos, semillas y huevos de perdiz. Más por instinto de conservación, que por conciencia de extravío, consiguió llegar al cabo de ocho o nueve días a orillas del río Bobonaza. Estaba famélica, semidesnuda y con el pelo totalmente cano, producto de la experiencia aterradora. Así la encontraron dos jíbaros que se apiadaron de ella conduciéndola en su canoa hasta Andoas donde recibió renovados auxilios. Llegada a Laguna, el nuevo jefe de las misiones, un sacerdote del clero secular, toda vez que los jesuitas habían sido expulsados en 1767, intentó persuadirla de que regresara a Riobamba; pero ella muy firme le dijo que si Dios la había rescatado de semejante trance era para que continuara el viaje de reencuentro con su marido. De ahí se dirigió a Loreto donde finalmente embarcó en la galeota portuguesa, que con toda la comodidad y atenciones la llevó a su destino.

Conocedor Godin de Odenais que se aproximaba tomó su propia embarcación para salir a recibirla; y así, al cabo de 20 años, volvieron a estrecharse en brazos marido y mujer en las bocas del Amazonas. Conocedor de esta extraordinaria aventura que se difundió como reguero de pólvora, La Condamine le pidió a Jean que le escribiera una carta contándole todos los detalles; fue originalmente el principal testimonio de lo sucedido. Una década después Godin de Odenais redactó un libro que se constituyó en verdadero best seller europeo, traducido a varias lenguas. Después de su célebre reencuentro Jean e Isabel viajaron a Francia, fijando su residencia en La Rochelle donde vivieron felices el resto de sus vidas, falleciendo ambos con diferencia de meses en 1792.


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LA CRISIS DEL FUTURO Y EL FUTURO DE LA CRISIS

GUSTAVO COSTA VON BUCHWALD LCDO y MGS gcosta@poligrup.ec

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n su primera visita al Ecuador , el antropólogo francés Mark Augé- nacido el 02 de Septiembre de 1935 en Poitiers, se presentó en la Universidad Flasco donde dió una conferencia de la cual me permito hacer una sinopsis. Su estilo lingüístico como escritor, sobre temas antropológicos de la modernidad y posmodernidad, tiene tres ejes principales: 1) Amplitud del Horizonte. 2) Hondura del Pensamiento. 3) Fluidez del Escrito. Los temas se interrelacionan entre el poder, la amistad, naturaleza, el tiempo - espacio, la memoria, la brujería, las personas, el mal, el paganismo y la sociedad del siglo XXI. Tiene más de 100 trabajos, publicados entre libros y artículos, el más sobresaliente de sus textos se llama los” No Lugares”. El Futuro de la Crisis Para el autor este siglo será considerado por los historiadores como la crisis de los 100 años. En sus reflexiones, Marc Augé considera varios puntos sobre la forma de relacionarnos;

Marc Augé

tanto entre seres humanos, como con nuestro entorno. Así él mira las distintas catástrofes como desbalances ecológicos, el cambio climático y un mundo cada vez más estrecho. Las inundaciones, sequías y limitación de recursos naturales son el reflejo de nuestras decisiones políticas y culturales. Los casos más relevantes son las guerras por el control de los recursos naturales que termina dejando a países enteros en la pobreza extrema. El resultado práctico de estos conflictos armados, por el control de recursos naturales, ha creado en el Medio Oriente sociedades de odio. No sería sorprendente que la tercera guerra mundial suceda en el Medio Oriente.


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Según Marc Augé, estas problemáticas mundiales no son comparación con el Universo, donde hay millones de sistemas solares y galaxias, lo cual excede nuestra capacidad de imaginación. Sin embargo, seguimos tratando de controlar todo nuestro entorno y perseveramos en instrumentalizar a la naturaleza.

pensamiento crítico, social y político. Esta vivencia nos ha llevado a una crisis de confianza. Otro de los efectos de la globalización es la movilización de personas, siempre y cuando tengan dinero para invertir en los países visitados; si esta ecuación no se cumple, algunos países desarrollados han denominado al movimiento humano como invasiones porque puede perturbar sus equilibrios demográficos y descomponer sus instituciones políticas.

Homus Economicus ha sido una tendencia en la historia de la humanidad y seguro permanecerá por siempre. Pero, en nuestra era, se ha transformado en un problema ambiental y social difícil de manejar por los estados nacionales; ya que se ha creado imaginarios de bienestar, tal como se define en la función de utilidad y desuso. Mark Augé piensa que uno de los factores que ha incidido en estas problemáticas es la globalización, puesto que ha creado un desbalance en el mundo; porque solo pensamos en la especulación financiera causando una crisis del

Por otro lado, el movimiento ha sido una constante en la naturaleza humana; y con ello se ha logrado grandes avances tecnológicos, culturales y sociales; sin duda uno de los ejemplos claros es la antigua Grecia; puesto que por ser una península, la llegada de foras-

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teros produjo una cultura que nos ha influenciado hasta nuestros días.

Sin embargo, la constante es la pobreza de su población, las escasas condiciones de salubridad y explotación de los recursos naturales por parte de los gobiernos permisivos con multinacionales chinas que son depredadoras del medio ambiente.

Podemos ver claramente, en temas de salubridad, como se evidencian estas tendencias a clasificar mediante ingresos económicos a los seres humanos; para citar a un gran pensa“El futuro de la dor, Martin Heidegger “el hombre es, lo que ha crisis será encontrar hecho”. un equilibrio político y

de consenso

La comunidad internacional, tanto políticos como investigadores médicos, no logran encontrar un respuesta a este problema, puesto que hay muchos intereses por medio. Queda evidenciado, que mientras la política intervenga en temas de salud, la gente no podrá solucionar este problema.

En África no es la primera socio - ambiental; vez que sucede una catástrofe biológica, es un puesto que el futuro continente al cual se le será de escasés y no atribuye no sólo el nacide abundancia”. miento del hombre, como tal, sino muchas enfermedades crónicas. Hace unas La crisis del futuro será el control de recurdécadas fue designado como el lugar donde sos naturales, las finanzas y el movimiento hunació el VIH - SIDA, por la ingesta de carne mano en el siglo XXI. Según Augé, el futuro de de chimpancé; de igual manera, se dice que la crisis será encontrar un equilibrio político el ébola nace por la ingesta de otro animal, y de consenso socio - ambiental; puesto que el murciélago. Esta enfermedad es una panel futuro será de escasés y no de abundancia. demia que es la más grande y vergonzosa de Al ritmo de consumo actual, se necesitaría a nuestra era, el ébola un virus denominado corto plazo otro planeta tierra para satisfael “virus de la pobreza” que está mermancer la demande de bienes y servicios que el do a su población. Ya vendrán otros virus hombre moderno requiere. Penosamente no o bacterias por efecto de la contaminación hay otro planeta tierra. ambiental.


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ACTIVIDADES DE AFILIADOS

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2 1 Wendy´s abre segundo local en Guayaquil La cadena internacional de comida rápida Wendy’s realizó la apertura de su segundo local en Guayaquil. Wendy’s Orellana es el primer local en Ecuador que cuenta con el servicio de Drive Thru o Servicio al Auto. Wendy’s Fco. De Orellana es un local con una moderna arquitectura basada en la nueva imagen de la marca que fue lanzada con éxito en Octubre del 2013 a nivel mundial. Wendy’s apuesta por atraer a nuevos consumidores y consentir a sus clientes habituales con ingredientes frescos, naturales y de gran sabor servidos al instante, cuidando siempre la calidad. 2 NUTEC entrega Casa Hogar de Cristo Con la participación entusiasta de personal de NUTEC, se realizó la construcción de una vivienda de Hogar de Cristo a una familia de escasos recursos económicos, con 6 hijos y padre discapacitado. La casa está ubicada en la cooperativa Sergio Toral 2.


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ACTIVIDADES DE AFILIADOS

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ACTIVIDADES CIG

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3 Premiaci贸n de Partners En el mes de Septiembre Siemens, Siemens premi贸 a importantes partners que los representan en el pa铆s, como JNG del Ecuador, Guayaquil y PRIEL, Manta. 4 Excel Aplicado RRHH Dictado por el Ing. Julio Alvarado Luzuriaga

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DOÑA LOLA:

PRIMERA EMPRESARIA QUE RECIBIÓ EL PREMIO A LA MEJOR INDUSTRIAL Así, como Doña Lola, la llamaban con mucho cariño quienes compartieron con ella sus jornadas de trabajo. Porque como lo indicó Maritza Carvajal en un reportaje publicado por INDUSTRIAS, (Año XI, No. 8, 2005-08), ése era el nombre familiar con que se conocía a Dolores Trullás Masats, la “Señora del Pan”. En esa entrevista —que Carvajal la realizó con motivo de su designación como la Mejor Industrial de 2005, y por tanto acreedora a la Condecoración Luis Noboa Naranjo— realizó un recorrido a través de sus años como empresaria y fundadora de una de las industrias de alimentos más emblemáticas del país (SUPAN): “Su jornada comenzaba a las 5 de la mañana. Con su grácil figura, de 1,55 metros de estatura y 120 libras de peso, se deslizaba rápidamente de un lado para otro. Ponía a punto el local para poder abrirlo a partir de las 6 de la mañana. Desde esa hora atendía a los compradores hasta las 9 de la noche”. “Había nacido, en 1914, en un hogar de panificadores en la provincia de Manresa, cerca de Barcelona, España. Su tatarabuelo había sido molinero y su padre, Valentín Trullás, panificador. (...) Había llegado al país, proveniente de Colombia, en 1944, con su cónyuge y su hijo José María Llopar Trullás, de diez años, para encargarse de la pastelería La Colmena, (...)” Falleció el 21 de agosto de 2015.


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