Revista Industrias Diciembre 2011

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INDUSTRIAS Diciembre de 2011 Año XVI

Acuerdo Ecuador UE en el limbo Pág. 14

www.industrias.ec

¿Salir de la CAN?

Pág. 16

Convertirse

en empresario Pág. 22

Conociendo a Eduardo García, "El Ñato" Pág. 26




Contenido 5

Editorial El Código de la Producción: Una ley estéril

6

16

Econoritmo Cifras de la economía

14 Análisis

Actualidad Acuerdo Ecuador UE, en el limbo Ing. Roberto Aspiazu E.

¿Salir de la CAN? Ec. Carlos Palacios Maldonado

34

38

42

La CIG Asesora Consultas de nuestros afiliados

30 26

La CIG en Acción Defensa Gremial La CIG y la Comunidad

Eduardo García "El Ñato"

Análisis Convertirse en empresario Ing. Carlos Julio Arosemena Salem

44

Zoom Industrial Actividades de nuestros afiliados

• Los artículos son de responsabilidad del autor.

Segunda Feria Inversa de Negocios

Conociendo a...

22

Actividades CIG

Ecuador Industrial

• La opinión de la Cámara está en el Editorial.

46

Boletín Industrial

48

Cortos

50

Opinión Renovando nuestro compromiso


Editorial

El Código de la Producción: Una ley estéril Entre los efectos negativos de la Ley de Fomento Ambiental y Optimización de los Ingresos del Estado, LFAOIE, (Registro Oficial No. 583, noviembre 24 de 2011), está la esterilización de la parte más importante del Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones: los incentivos tributarios que contiene. Esto, añadido a las circunstancias de que a pesar de que se expidió hace un año, su implementación -en muchos casos- no escapa a la tradicional lentitud y tramitomanía- y, en otros, ha sido eficazmente neutralizado por la visión tributarista que existe actualmente. Ya la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado, le ha dado varios toques letales al mencionado Código, como el que consta en su artículo 32, por el cual faculta a la Función Ejecutiva la definición de políticas de precios “de modo excepcional y temporal”, provocando con esto que la economía retorne a los años 70, cuando existía la Superintendencia de Precios. A esta y otras disposiciones, se suman las nuevas normas tributarias relacionadas principalmente con el Impuesto a la Salida de Divisas, ISD. En efecto: el Crédito Tributario que conforme al artículo 20 de la LFAOIE, se concederá por el pago del ISD “en la importación de las materias primas, insumos y bienes de capital”, no podrá ser utilizado por las empresas que, amparadas en el Código de la Producción, tuvieren opción a obtener entre los beneficios por sus nuevas inversiones, el derecho a ser exoneradas del Impuesto a la Renta durante 5 años, puesto que en este caso específico, al no tener Impuesto a la Renta que pagar, deberán asumir totalmente el ISD, sin usar la opción de recuperarlo como crédito tributario. Un examen riguroso sólo de la nueva normativa incorporada en esas citadas dos leyes recientemente expedidas, llevará a la conclusión de que el Código de la Producción está siendo esterilizado de manera lenta pero efectiva, para dejarlo en calidad de letra muerta. Y si se hace un balance de los resultados obtenidos con la vigencia del indicado Código en su primer año, la conclusión será la esperada: pobre inversión extranjera al Ecuador que no dinamizará la industria, ni las exportaciones, ni –peorestimulará la creación de más fuentes de trabajo.

Revista

INDUSTRIAS

Diciembre de 2011 • ISSN No 1390-1257

Consejo Editorial Daniel Lebed Svigilsky

Enrique Macías Chávez

Carlos Palacios Maldonado

Walter Spurrier Baquerizo

Editor General Mónica Cassanello P. • Diagramación Nathaly Andrade A. • Fotografía Claudio Fajardo M. Impresión Envasadora Ecuatoriana Ingrafen • Publicidad y Ventas Servicio al Afiliado: servicioalafiliado@industrias.ec Comentarios y Sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec

Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil

Presidente Henry Kronfle Kozhaya

Presidente Alterno Francisco Alarcón Alcívar

5


Econoritmo Crecimiento Económico En el primer semestre de 2011, el Producto Interno Bruto (PIB) creció 8,73% con respecto al mismo semestre del año anterior; en este periodo el PIB Petrolero crece 10,38% mientras que el No Petrolero 8,47%. En el segundo trimestre de 2011, el PIB creció 8,88% con respecto al mismo trimestre de 2010 (Gráfico No. 1). Tres factores impulsan en gran parte el crecimiento económico: la inversión del gobierno en obra pública (hasta junio alcanzó US$ 3.423 millones), el alto precio del crudo (US$ 96 por barril en promedio hasta junio, con esto se obtuvo US$ 1.328 millones más que lo presupuestado) y la puesta en marcha de programas de vivienda, financiados por el banco del IESS, (BIESS, US$ 556 millones hasta junio de 2011). Todo este flujo de capitales estimuló la demanda interna que aumentó 7,8%, incrementando la Formación Bruta de Capital Fijo (FBKF), que creció 17,2% con respecto al segundo trimestre del año anterior. El buen desempeño de la construcción (crece 25,9%), los servicios (11,8%) y el comercio (6,85%) en el segundo trimestre de 2011, elevan más el crecimiento del PIB no petrolero (9,8%) que el crecimiento del PIB total (8.9%). Entre los sectores más dinámicos están: fabricación de productos de la refinación de petróleo (que crece 40,74%); suministros de electricidad y agua (34,9%); construcción (25,9%) -estos tres sectores aportan con el 14% del PIB-, seguidos de pesca (13,4%), el sector financiero (12,9%), comercio (6,85%), transporte y almacenamiento (6,04%), manufactura (5,91%), explotación de minas y canteras (5,39%) y agricultura, ganadería y silvicultura (5,38%); estos últimos 7 sectores aportan con el 60% del PIB. El sector manufacturero –sin incluir refinación de petróleo- en el segundo trimestre de 2011 creció a un menor ritmo (5,91%) que el mismo periodo del año anterior (7,33%). En este mismo periodo, la importación de materias primas y bienes de capital para la industria crecieron 2% en volumen y 26% en valor, en tanto que las exportaciones de productos industrializados no petroleros crecieron 16,9% en volumen y 20,6% en valor. Según la encuesta de Opinión Empresarial, publicada por el Banco Central del Ecuador (BCE) en los meses de julio, agosto y septiembre de 2011 se habría mantenido el crecimiento de la producción industrial, del volumen de construcción y del valor de las ventas del comercio y los servicios.

Tendencias de la Economía

Para mayor información revisar el documento “Crecimiento económico” en www.industrias.ec

Empleo Las últimas cifras publicadas por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) muestran una mejoría en los indicadores de empleo (Gráfico No. 2). Los ocupados plenos fueron el 47,9% de la PEA (esto significa 223 mil plazas de empleo más que en septiembre de 2010), el subempleo se redujo hasta el 45,7% de la PEA (es decir que 217 mil personas pasaron a tener empleo pleno). El desempleo sigue disminuyendo, llegando a 5,5% del total de la PEA (es decir que cerca de 91 mil personas dejaron de ser desempleadas o dejaron de buscar empleo1). Las ciudades donde hubo mayor desempleo fueron Guayaquil y Ambato con 5,73% y 4,79% respectivamente, en Quito el desempleo fue de 4,20%. Cabe indicar sin embargo, que la PEA en septiembre de 2011 fue menor que la PEA de septiembre de 2010, en 91 mil personas; esto es una disminución de 2% en el periodo. Para mayor información revisar el documento “Mercado Laboral” en www.industrias.ec 1 Desempleo = (Abierto + Oculto); (ABIERTO = Sin empleo, no ocupado en la semana pasada, OCULTO= No buscaron trabajo)


Diciembre 2011

INDUSTRIAS

Grรกfico No

Grรกfico No. 1

Crecimiento del Producto Interno Bruto 12,0% Crecimiento delt/(t-4)% Producto Interno Bruto 8,57% 8,88% 9,6% 12,0% t/(t-4)% 8,88% 10,0%

Grรกfico No. 1

10,0% 10,0% 8,0%

6,0% 4,0% 3,0% 2,81% 4,0% 3,0% 0,7% 2,0% 2,81%

0,0% -2,0% -2,0%

8,57% 9,6% 8,3% 9,80% 6,98% 10,0% 8,2% 8,3% 9,80%8,0% 6,4% 6,98% 5,9% 8,0% 6,8% 7,3% 6,0% 6,4% 4,7% 5,9% 4,48% 6,8% 7,3% 6,0% 4,7% 4,0% 3,93% 4,48% 4,0% 3,93% 2,0% 2,50% 8,2%

8,0% 6,0%

2,0% 0,0%

7

0,7%

2009

2,4% 0,59%

0,5%

2,4% 2,7%

-0,3% 2,50% 2,7% 0,59% 0,5% 0,51% 0,37% -0,54% -0,3% -1,24%-0,54% -1,3%0,51% 0,37% -2,5% -1,24% -1,3% -2,9% -2,5% II. III. II. 2010 II. III. -2,9% IV.

2009

PIB Total

II.

III.

IV.

II. 2010

PIB No Petrolero

II.

III.

IV.

2011

IV.

II.

2011

400.00 400.00 350.00 350.00 300.00 300.00 250.00 250.00 200.00

2,0% 0,0%

200.00 150.00

0,0% -2,0%

150.00 100.00

-2,0% -4,0%

100.00 50.00

II.

PIB Industrial (Excluye refinaciรณn de petroleo)

PIB Total PIB No Petrolero PIB Datos Trimestrales Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) - Cuentas Trimestrales Datos Trimestrales Elaboraciรณn: Direciรณn de Estudios - CIG Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) - Cuentas Trimestrales Elaboraciรณn: Direciรณn de Estudios - CIG

Grรกfico N

Industrial (Excluye refinaciรณn de petroleo)

-4,0%

50.00 (50.00) (50.00)

Datos Semestrale Fuente: Banco C Datos Semestr Elaboraciรณn: Dir Fuente: Banco Elaboraciรณn: D

Grรกfico No. 2 Grรกfico No. 2

Empleo, subempleo y desempleo como porcentaje de la PEA Empleo, subempleo y desempleo como porcentaje de la PEA

100% 90% 100% 80% 90% 70% 80% 60% 70% 50% 60% 40% 50% 40% 30% 20% 30% 10% 20% 0% 10%

9,1% 9,1% 51,3% 51,3% 37,6% 37,6%

0% 2010 I 2010 I

7,7%

7,4% 7,4%

7,7% 50,4% 50,4% 40,3% 40,3%

6,1%

49,6%

47,1%

49,6% 41,9% 41,9%

6,1%

47,1% 45,6% 45,6%

7,0% 7,0% 50,0% 50,0% 41,2% 41,2%

6,4% 6,4% 46,7% 46,7% 45,6% 45,6%

5,5% 5,5%

Grรกfico Grรกfico No No

Grรกfico Grรกfico N N

Balanza C Balanza

45,7% 45,7% 47,9% 47,9%

3.690 1.283

3.690

1.283

(2.4

2010 II 2010 II

2010 III 2010 III

Ocupados Plenos

2010 IV 2010 IV

Subocupados

2011 I 2011 I

2011 II 2011 II

Desocupados

2011 III 2011 III

Datos Trimestrales Ocupados Plenos Subocupados Desocupados Fuente: Instituto Nacional de Estadรญsticas y Censos (INEC) - Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU) Datos Trimestrales Elaboraciรณn: Direciรณn de Estudios - CIG Fuente: Instituto Nacional de Estadรญsticas y Censos (INEC) - Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU) Elaboraciรณn: Direciรณn de Estudios - CIG

(2

2006*

2006

* Al mes de sept Fuente: Banco C * Al mes de se Elaboraciรณn: Dir Fuente: Banco Elaboraciรณn: D


8

Econoritmo

Gráfico No. 3

8,88% 8,88% 9,80% 9,80% 5,9% 5,9%

%

II. II.

troleo)

troleo)

EA

EA

5,5% 5,5%

12,0% 10,0% 12,0% 8,0% 10,0%

Gráfico No. 3Inversión

Extranjera Directa en periodos semestrales (En millones de dólares) Inversión Extranjera Directa en periodos semestrales (En millones de dólares)

400.00

300.00 350.00

4,0% 6,0%

250.00 300.00

2,0% 4,0%

200.00 250.00

0,0% 2,0%

150.00 200.00

-2,0% 0,0%

100.00 150.00

-4,0% -2,0%

50.00 100.00

47,9%

011 III

011 III

o (ENEMDU)

o (ENEMDU)

12.00

319

10.00 12.0

348 319

8.00 10.0 6.00 8.0

4.00 6.0

121

-29

50.002009-I

2.00 4.0 0.00 2.0

121

36

0.0

36

2010-I

2010-II

2011-I

2009-II 2010-I (50.00) Datos Semestrales 2009-I Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) - Cuentas Trimestrales Elaboración: Direción de Estudios - CIG Datos Semestrales Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) - Cuentas Trimestrales Elaboración: Direción de Estudios - CIG

2010-II

2011-I

(50.00)-

-29 2009-II

* Al mes de o Fuente: Inst Elaboración * Al mes de Fuente: Inst Elaboración Grá

Gráfico Gráfico No. No. 4 4 Gráfico Gráfico No. No. 4 4

Balanza Comercial Total

Balanza Comercial (En millones de dólares) Balanza Comercial Balanza Comercial Petrolera Balanza Comercial No Petrolera (En millones de dólares)

Balanza Comercial Total

45,7%

45,7% 47,9%

Grá

348

350.00 400.00

6,0% 8,0%

-4,0%

Grá

3.690

3.425

1.2833.690

7933.425

1.283

793 (2.407) (2.407)

2006*

Balanza Comercial Petrolera 6.977

2.809 2.809

2.627

(333) (2.631) (2.631)

2007*

* Al mes2006* de septiembre 2007* Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) Elaboración: Direción de Estudios - CIG * Al mes de septiembre Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) Elaboración: Direción de Estudios - CIG

Balanza Comercial No Petrolera 4.741

6.977 2.627

Grá

3.470

(488)

(1.205)

(333) (3.142) (4.349) (3.142)

4.741

3.470

(1.205)

(488) (4.675)

(5.229)

2008* (4.349)

2009*

2010*

2011*

2008*

2009*

2010*

2011*

(4.675)

(5.229)

* Al mes de o Fuente: Inst Elaboración * Al mes de Fuente: Inst Elaboración


INDUSTRIAS

Diciembre 2011

Inversiones En el primer semestre de 2011, el Banco Central del Ecuador reportó un flujo de Inversión Extranjera Directa (IED) de US $ 319 millones, esto es US$ 283 millones más que el mismo periodo del año anterior. Gráfico No. 3. Según la CEPAL, en este mismo periodo, la IED en Colombia fue de US$ 7.008 millones y en Perú US$ 3.577 millones. Entre los sectores económicos receptores de estas inversiones están: la explotación de minas y canteras (US$ 235 millones), manufactura (US $ 62,17 millones), construcción (US $ 25,81 millones) y comercio (US$ 20,53 millones). Más del 82% de las inversiones provinieron de los siguientes países: Bermudas (31%), Canadá (17%), China (13%), EEUU (9%) y España (7%). Según la Superintendencia de Compañías, la inversión societaria hasta septiembre de 2011 fue de US$ 712 millones, 8% más que en el mismo periodo del año anterior. Por concepto de aumentos de capital se invirtió US$ 582 millones (2% más que el mismo periodo de 2010) y por constitución de compañías US$ 131 (45% más que el mismo periodo de 2010). Para mayor información revisar el documento “Inversión” en www.industrias.ec

Balanza Comercial Las exportaciones totales a septiembre de 2011 fueron de US$ 15.959 millones, 26% más en valor y 0,36% menos en volumen que el mismo periodo de 2010. Las exportaciones industriales representaron el 23% del total y crecieron 31% en valor y 28% en volumen. Las importaciones totales fueron US$ 16.838 millones, 21% más en valor y 6% más en volumen que el mismo periodo del año anterior. Se importó US$ 7.023 millones para la industria (US$ 4.235 millones en materia prima y US$ 2.788 millones en bienes de capital). Después de varios meses con balanza comercial positiva, en septiembre de 2011, esta vuelve a ser deficitaria en US$ 488 millones, aunque este saldo negativo es bastante menor al del periodo enero-agosto de 2010 (US$ 1.205 millones). El saldo de la balanza comercial no petrolera en este mismo periodo fue deficitario en US$ 5.229 millones, 12% más con respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que la balanza comercial petrolera fue positiva en US$ 4.741 millones. Gráfico No. 4 Para mayor información revisar el documento “Visión de la economía, desde la Balanza Comercial” en www.industrias.ec

Inflación La inflación mensual en el mes de octubre de 2011 fue 0,79%, esto es 0,53 puntos porcentuales más alta en comparación con la inflación de septiembre de 2010 (0,26%). La inflación acumulada fue 4,31% y la anual 5,39%. Gráfico No. 5 Entre los productos que contribuyeron al crecimiento de la inflación de septiembre están: alimentos y bebidas no alcohólicas, educación y restaurantes y hoteles. La Canasta Básica Familiar fue US $ 567,41 mientras que el ingreso familiar mensual fue de US $ 492,80. La restricción de consumo es de 13,1%. El índice de precios al productor en el mes de septiembre fue 0,14%, dando una inflación acumulada de 4,16% y anual de 6,73%.

9


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Econoritmo

Gráfico No. 5 Gráfico No. 5

Inflación anual y mensual al consumidor Inflación anual y mensual al consumidor

12.00

0,35

10.00 12.00

9

9,85

0,35

9,85

8.00 10.00

0,24

6.00 8.00

0,13

3,21

6.00 4.00

3,50

0.00 2.00

0,03

2006*

0.00

2007*

2006*

2007*

I

2008*

0,03

2010*

2009*

2008*

2010*

2009*

% Anual

% Mensual

% Anual

2011*

% Mensual

* Al mes de octubre Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) Elaboración: * Al mes de Direción octubre de Estudios - CIG Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) Elaboración: Direción de Estudios - CIG

Gráfico No. 6

Gráfico No. 6 Costo

de la Canasta Familiar y el Ingreso Familiar Mensual -en US$Costo de la Canasta Familiar y el Ingreso Familiar Mensual -en US$-

rolera

etrolera

1

41

465 317

451 299 299

(5.229)

1*

373

317

2007*

2006*

509 373

2007*

2008* 2008*

Costo de la Canasta Familiar

Costo de la Canasta Familiar * Al mes de octubre Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) Elaboración: * Al mes de Direción octubre de Estudios - CIG Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) Elaboración: Direción de Estudios - CIG

567.41

539

521

509

465

451

2006*

5.229)

*

0,25 3,46 0,25 3,46

3,50

0,13

3,21

2.00 4.00

1-I

0,24

0.40 0.35 0.40 0,35 0.30 0.35 0.25 0,35 0.30 5,50 0.20 0.25 5,50 0.15 0.20 0.10 0.15 0.05 0.10 0.00 0.05 2011* 0.00

521407 407

2009* 2009*

539448 448

2010* 2010*

Ingreso Familiar Mensual Ingreso Familiar Mensual

492.8 567.41 492.8

2011* 2011*



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Econoritmo



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Actualidad

Acuerdo Ecuador UE,

en el limbo

El gobierno no prioriza la negociación comercial con Europa. Sigue anclado al paradigma de no a los TLC´s. El futuro del mayor mercado para la producción exportable no petrolera, sigue en juego.

L

Ing. Roberto Aspiazu E.

Director Ejecutivo Comité Empresarial Ecuatoriano

a negociación del acuerdo comercial con la UE nuevamente se encuentra en el limbo. La misión negociadora ecuatoriana que viajó a Bruselas a principios de septiembre todavía no presenta su informe ante el COMEX y la presidencia de la República. Así se pierden otros tres meses en un proceso que se ha caracterizado por su falta de continuidad desde que inició en 2007. Curiosamente, durante su reciente gira euro-asiática el canciller Ricardo Patiño, que visitó Madrid, Bruselas y Berlín, no hizo referencia al interés de Ecuador en el acuerdo y más bien su gestión estuvo


INDUSTRIAS

orientada a reiterar el interés de una nueva prórroga del sistema SGP+ que vence al final de 2013. Justamente en esto radica la principal preocupación de los sectores exportadores al mercado europeo. Ecuador con su nivel de crecimiento en 2011, superará el umbral de 4.000 USD de PIB per cápita previsto por la normativa comunitaria para ser considerado como un país de ingreso medio y por tanto para calificar para el sistema de preferencias SGP+. Es muy probable que hasta 2013 las preferencias, que abarcan más de 9.000 subpartidas arancelarias sobre un total de más de 14.000, se mantengan sin variantes; pero a partir de 2014 no hay certidumbre sobre cuáles serían las condicionalidades, que tendrán que quedar sujetas a una negociación comunitaria interna. FRUCOM, el gremio que reúne a los importadores europeos de frutas, productos procesados, vegetales, pescados, mariscos y comestibles afines, ha alertado a sus socios comerciales latinoamericanos sobre las implicaciones de la reforma al sistema de preferencias. Han señalado que los países más afectados podrían ser: Ecuador, Colombia, Costa Rica, Perú y Guatemala. Sin embargo, todos ellos, con excepción de Ecuador,

han cerrado la negociación de acuerdos comerciales; Colombia y Perú bajo el esquema de multipartes, en tanto que Costa Rica y Guatemala lo han hecho como bloque centroamericano. De este modo, dejan de depender de las preferencias que en la práctica se amplían, abarcando más del 98% del universo arancelario. Es previsible que estos acuerdos entrarán en vigencia de manera provisional a partir del segundo semestre de 2012,

“Ecuador con su nivel de crecimiento en 2011, superará el umbral de 4.000 USD de PIB per cápita previsto por la normativa comunitaria para ser considerado como un país de ingreso medio y por tanto para calificar para el sistema de preferencias SGP+”. mientras tanto son ratificados por cada uno de los 27 países que conforman la UE. Es el plazo que tiene Ecuador para concluir su propio acuerdo, consiguiendo ciertas acotaciones o alcances en temas que son considerados sensibles. Caso contrario que-

Diciembre 2011

dará sujeto a una mera adhesión a los términos negociados por Colombia y Perú. Las principales sensibilidades están cifradas en las mesas de Compras Públicas, así como en la de Servicios y Establecimientos. En la primera, la UE solicita una mejora en la oferta ecuatoriana, restringida por los regímenes común y especial de contratación pública; en la segunda requieren de mayores garantías para la participación de la inversión europea en los sectores estratégicos de la economía. Quien tiene que resolver estos asuntos pendientes y sobre todo tomar la decisión política de continuar y cerrar el acuerdo comercial, es el presidente de la República. Sin embargo, al ser un tema controversial al interior del propio gobierno, lo que viene sucediendo es que las fuerzas opuestas se neutralizan y no hay quien dirima la controversia. La realidad es que mientras no tengamos el acuerdo con la UE, no existirá un modelo de lo que se denomina un acuerdo comercial para el desarrollo y bajo esa circunstancia, tampoco será factible retomar la negociación pendiente con EE.UU., que igualmente es de atención prioritaria. Una lástima que la ideología esté condicionando una Agenda Comercial que no consigue despegar.

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Análisis

¿Salir de la CAN? Econ. Carlos Palacios Maldonado Asesor de Comercio Exterior CIG

Debemos buscar el equilibrio comercial con una visión mucho más amplia que antaño, de modo que los déficits en el intercambio con unos países sean compensados con los superávits con otros.


INDUSTRIAS

A

mediados de octubre, el Vicecanciller Kintto Lucas anunció que Ecuador había pedido una reunión urgente de los presidentes andinos para tratar el problema que tienen los vehículos de carga ecuatorianos para ingresar a Colombia, así como para considerar el tema de la equidad en el comercio. Señaló también que si el pedido no fuese atendido, Ecuador analizaría la posibilidad de retirarse de la Comunidad Andina, (CAN). La reunión solicitada se realizó en noviembre del presente año. El anuncio podría haber sido una estrategia para presionar a Colombia para que solucione el bloqueo impuesto por sus transportistas. Pero la amenaza también podría haber obedecido a motivaciones más complejas, como el déficit comercial con los países de la CAN, la salvaguardia agropecuaria y los acuerdos con terceros, como los que suscribieron Colombia y Perú con EE UU (recuérdese que la razón dada por Chávez para sacar a Venezuela de la CAN, fue precisamente las negociaciones que adelantaban Colombia y Perú con EEUU). La idea del retiro parece compatible con esa visión marcadamente endógena del actual gobierno ecuatoriano, respecto al tipo de desarrollo que conviene al país. Algo de

esto ya quedó en evidencia en el Acuerdo Marco suscrito por Ecuador y Venezuela en marzo de 2010, en el cual se previó que los dos países retirarían las preferencias arancelarias otorgadas a otros países, entre ellos los de la CAN, y más bien se apoyaría la integración con los demás países de la ALBA. Se trataría entonces de un endogenismo relativo, pues sí se aceptaría cierta apertura,

“Hasta hace 10 años aproximadamente, existían motivos válidos para considerar un eventual retiro de la CAN, pero de entonces para acá han tenido lugar cambios básicos”. pero solo hacia los países ideológicamente afines al actual Gobierno. Hasta hace 10 años aproximadamente, existían motivos válidos para considerar un eventual retiro de la CAN, pero de entonces para acá han tenido lugar cambios básicos: En primer lugar, ya no hay la obligatoriedad de aplicar el Arancel Externo Común (AEC), que fue la principal razón que sustentaba la tesis del retiro.

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En efecto, el AEC resultó ser una camisa de fuerza que obligaba al aparato productivo nacional a pagar injustificados sobreprecios por los insumos que necesitaba importar, y que le hacía perder competitividad, beneficiando a las industrias de los demás países socios de la CAN. Era un Arancel Externo Común que de común, sólo tenía el nombre, pues ni Perú ni Bolivia estaban obligados a aplicarlo. Por esos años, además, ya se veía que era ilógico un arancel externo COMÚN en circunstancias que cada uno de los países miembros del bloque negociaban por su lado acuerdos comerciales con terceros. Pero hoy en día el AEC ya no está en aplicación, gracias a los sucesivos diferimientos de que ha sido objeto, el último de los cuales termina el 31 de diciembre del presente año. Las exoneraciones arancelarias que ha adoptado el Ecuador en los últimos tiempos para la importación de materias primas y bienes de capital, no habrían sido posibles con el Arancel Externo Común. La CAN debería sincerar esta situación derogándolo de una vez por todas y no solo aplazando su aplicación, reconociendo, de paso, que la CAN no es una unión aduanera -nunca lo fue- sino solo una zona de libre comercio. Si no se produce tal sinceramiento es casi

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Análisis

seguro que habrá un nuevo diferimiento, con lo cual el AEC seguirá siendo un muerto insepulto deambulando cual zombi por lo predios de la integración andina. En segundo lugar, el proceso de globalización del comercio ha avanzado significativamente en estos 10 años. En ese marco, Colombia y Perú han suscrito tratados de libre comercio no solo con Estados Unidos sino también con la Unión Europea, con Canadá, con México y Chile (para formar el G-4) y con otros países, obligándose a sí mismos a ser

Econ. Carlos Palacios Maldonado xxxxxxxxxxxxxxx

“La CAN no es una unión aduanera -nunca lo fue- sino solo una zona de libre comercio”. más competitivos. Ecuador ha perdido el paso en su proceso de inserción comercial con el mundo, pero es evidente que no debe aislarse de esta realidad mundial. En ese marco, el fuerte desequilibrio comercial que tiene con sus socios andinos, especialmente con Co-

lombia, y que fue otro de los argumentos para promover la salida de la CAN, adquiere una nueva perspectiva, en el sentido de que ahora el equilibrio comercial hay que verlo con una visión mucho más amplia que antaño, en la que no necesariamente el comercio con cada uno de los países socios deba ser equilibrado, sino que más bien debe buscarse un razonable equilibrio a nivel del comercio con el mundo1, de modo que los déficits con unos sean compensados con los superávits con otros. No se puede negar que la


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mundialización del comercio también tiene aspectos negativos, que incluso podrían agravarse con el transcurso del tiempo. Quizás en el futuro veamos un movimiento a la inversa, una especie de “Big Crunch” en términos cosmológicos. Pero por ahora hay que entender que la globalización está ahí, más allá de que nos guste o no, y más allá de lo buena o mala que pueda ser a largo plazo y, sobre todo, que el país no puede desentenderse de esa realidad. En tercer lugar está la posibilidad de suscribir acuerdos bilaterales selectivos con Colombia y Perú luego de abandonar la CAN, posibilidad que era otro de los argumentos básicos que sustentaban la tesis de la salida. Esa posibilidad, a pesar de seguir siendo válida, ha perdido potencialidad dada la creciente vinculación de Colombia y Perú con el mundo. Por cierto que si Ecuador abandonase la CAN, esos dos países sí tendrían interés en negociar acuerdos bilaterales con el Ecuador, pero es también evidente que su valoración de tales acuerdos no sería la misma que aquella que podían haber tenido años atrás. Por otra parte, y con el objeto de redondear una visión general respecto a una eventual salida de la CAN, conviene tener en cuenta ciertos resultados básicos de la participación del Ecuador en ella2 . Es verdad que en la mayoría de estos 42 años de participación del Ecuador en la CAN, el país ha tenido déficits comerciales a pesar de las importantes exportaciones de petróleo al Perú. En 2010, el déficit con la CAN fue de 800 millones de dólares, que se duplica si se excluye el petróleo exportado a ese país. Sin embargo, en ese contexto de déficit comercial recurrente, las exportaciones no petroleras del Ecuador a la CAN han sido significativas y crecientes. Por ejemplo, entre 2000 y 2010 se triplicaron, al pasar de 300 a más de 900 millones de dólares. Obviamente, las exportaciones significan empleo y creación de riqueza, que se perderían con un retiro de la CAN.

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Análisis

“Y tal vez lo más destacado es que el mercado ampliado de la CAN ha demostrado ser un importante receptor de productos ecuatorianos con significativo valor agregado”. Asimismo, la gama de productos exportados a la CAN se ha diversificado grandemente: desde unos 60 productos que exportábamos al inicio del proceso integracionista (1970) a todos los países que formaban el entonces Grupo Andino, a más de 1.700 en 2010. Y tal vez lo más destacado es que el mercado ampliado de la CAN ha demostrado ser un importante receptor de productos ecuatorianos con significativo valor agregado. En 2008, más del 80% de las exportaciones no petroleras fueron manufacturas. En no pocos casos estas exportaciones sirvieron como base de lanzamiento hacia la conquista de otros mercados, diferentes a los de la subregión andina. Por otra parte, más del 50% de las importaciones desde la CAN corresponden a materias primas y bienes de capital que,

con o sin la CAN, el país necesita importar. En conclusión, el tema del transporte transfronterizo, así como el de ciertos incumplimientos por parte de los países andinos, son problemas coyunturales que siempre han existido, a veces atribuidos a nuestro propio país y no justifican una actitud tan radical como la de considerar la salida de este bloque de integración, menos aún cuando se ha alejado la posibilidad de negociar un tratado de libre comercio con Estados Unidos; cuando la reciente renovación de la ATPDEA muy probablemente sea la última y, cuando la elegibilidad del Ecuador para seguir gozando del SGP europeo parece estar llegando a su fin. Si en estas condiciones

salimos de la CAN, lo que estaríamos haciendo es profundizar la malhadada política comercial de aislamiento del actual gobierno. Lo que sí es razonable hacer, es introducir ciertos ajustes a la normativa CAN, algunas de cuyas disposiciones han quedado francamente obsoletas con el transcurso del tiempo, tema que no cabe tratar en el limitado espacio de este artículo. 1 Claro está que si el tema del equilibrio comercial se lo ve en el marco de la balanza de pagos, se constata que hay otros elementos que pueden compensar los desequilibrios comerciales, compensación que es poco probable dadas las actitudes del actual gobierno. 2 Salvo que se diga lo contario, las cifras que constan a continuación excluyen a Venezuela.


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Análisis

Convertirse en empresario

Pasos a seguir

Ing. Carlos Julio Arosemena Salem S y C Eléctrica– Simulación y Construcción Cía. Ltda.


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onsidero inédito el tema propuesto para esta publicación, debido a que el contenido presentado está basado en los acontecimientos y experiencia ocurridos durante el diseño, creación y puesta en marcha de mi primera compañía de servicios de consultoría en temas eléctricos y de construcción industrial, la cual se llama SIMULACIÓN y CONSTRUCCIÓN Cía. Ltda., que este mes cumple un año de servicio. Durante este primer año de vida de la empresa, ha sido de mucha importancia revisar el cumplimiento de la visión, misión, objetivos y valores definidos en un inicio; haberse preguntado también cuáles han sido las barreras que se han presentado y qué beneficios se han obtenido al momento de tener los primeros logros en una empresa que comienza ya a estabilizarse. Las claves para confeccionar los productos que hoy vendemos son: 1. Tener pasión por lo que vamos a producir; estar convencidos de que vamos a tener éxito, pero también de que podemos equivocarnos y tener presente que deberemos reaccionar, corregir y continuar porque eso es parte del negocio. 2. Entender que para co-

menzar, el dinero no es la prioridad y que una buena idea se vende sola, pero que también es necesario hacerse varias preguntas antes de iniciar el emprendimiento tales como, ¿qué recursos necesito para lograr mi objetivo y en qué tiempo lo voy a alcanzar?. 3. Es básico tener claro que no es necesario un producto al 100 % terminado y que sea

“Darle trabajo a la gente es una prioridad que debe estar en tu visión, es decir, tu trabajo será buscar trabajos para tu gente”. perfecto para vender, ya que de serlo así no comenzarías nunca. 4. ¿Cuántas manos tienes? Seguro que solamente dos y con ellas no podrás hacer mucho más de lo que seguramente haces hoy, así que la pregunta es ¿cuántas manos necesitas tener para lograr tu objetivo? Darle trabajo a la gente es una prioridad que debe estar en tu visión, es decir, tu trabajo será buscar

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trabajos para tu gente. Cuando lo hagas entenderás cuál es la diferencia entre trabajar y producir, entre ganar un sueldo fijo y enfrentarte al riesgo de un sueldo variable, con alzas y bajas. ¿Sabes cuáles son los diferentes esquemas financieros para obtener ingresos económicos que hay? ¿Tú en cuál aplicas? Por cierto tendrás que hacerte amigo del riesgo, será tu mejor aliado y deberás aprender a manejarlo. Allí está otro de los secretos para empezar: Iniciar una empresa requiere actitud y coraje, pero te aseguro que la retribución al éxito de lograr tu independencia es un sentimiento único. Te invito a que lo intentes. SIMULACIÓN y CONSTRUCCIÓN CÍa. Ltda. es una empresa de consultoría y desarrollo de proyectos eléctricos. Brindamos nuestros servicios a clientes con la necesidad de solucionar un problema y/o generar mejoras a sus actuales instalaciones, o que desean diseñar y construir una nueva instalación eléctrica industrial o residencial. Tenemos también la representación del software EDSA: Electrical Design System Advance para América Latina, siendo esta una herramienta que nos da también soporte y calidad a nuestros estudios de ingeniería.

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Anรกlisis


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Conociendo a...

Eduardo García,

“EL ÑATO” El parrillero más famoso de Guayaquil

Eduardo García nació en Semillero, un pueblo rural a 40 km de la ciudad de Colonia, en Uruguay. En este pequeño centro agrícola de experimento de semillas y crianza de animales, en una familia de clase media y en una época en la que todavía no contaban con luz eléctrica y agua potable, El Ñato comenzó a perseguir sus sueños.

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uéntenos un poco sobre su vida en Uruguay. Yo era el menor de cuatro hermanos. Nuestro padre ejercía un cargo administrativo y de eso vivíamos, pero no alcanzaba para mandarnos a todos a estudiar a Colonia, donde estaban los dos mayores. Así que yo me negué a estudiar y les dije a mis padres que quería


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trabajar. Me fascinaba la carpintería y me propuse aprender el oficio, pero para eso tenía que ir hasta Colonia. Allá solo me pagaban el transporte pero yo les hice creer a mis padres que también me daban la comida. Era tan grande mi sueño, que no sentía hambre. ¡Por fin hacía muebles!

“Hay que dar el paso cuando se presenta la oportunidad, no importa el sacrificio que esto requiera..”

¿Y cómo pasó de los muebles al fútbol? Cuando tenía 13 años, los dos arqueros de mi pueblo se lesionaron y yo ya tenía mi fama de buen arquero en el colegio. No les quedó otra que probarme y me pusieron a tapar nada más y nada menos que contra Peñarol. Les ganamos 1 a 0 y ya me dejaron jugando de fijo. Recuerdo bien que a los dos meses de eso, yo venía en el bus y oí que en la radio decían: “El arquero juvenil de Semillero fue citado para la selección de Colonia.” Yo no

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lo podía creer; así me enteré y desde entonces practicaba durante las noches, tres veces por semana, después del trabajo. Mi horario en la carpintería era de 6 am a 6 pm y de ahí me iba a las prácticas. Cuando salía, como no tenía donde dormir, caminaba durante toda la noche. Eso me daba terror y vergüenza. El frío era terrible porque además tenía que soportar viento y lluvia, pero la ilusión de jugar en la selección me sostenía. Por eso yo siempre digo que hay que dar el paso cuando se presenta la oportunidad, no importa el sacrificio que esto requiera. Al mes y medio, jugando en la selección de Colonia, Peñarol me quiso contratar. Recuerdo que ahí tuve una señal de Dios. En una de aquellas noches en las que no tenía donde dormir y el frío era más intenso que de costumbre, pasé por el faro

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Conociendo a...

de Colonia, me arrimé y me di cuenta de que la puerta estaba abierta. Allí pasé la noche y me salvé. Sentí que era una señal de que el sacrificio que estaba haciendo valía la pena. Fue en verdad una señal, porque la puerta del faro siempre estaba cerrada y esa noche no. Y jugué en Peñarol durante 6 años. ¿Cómo se dio su venida a Ecuador? A los 19 años me lesioné la rodilla. Me operaron y me sacaron los meniscos. Por suerte providencial, un médico que era fanático mío me comenzó a tratar y logré recuperarme. Y cuando uno ama a Dios, todo lo que le sucede es para bien. Como no pude jugar durante un año para Peñarol, me contactó Emelec. A las 48 horas de contratado jugué contra Checoslovaquia. Empatamos cero a cero ¡pero yo atajé como nunca! Ecuador fue una bendición. Jugué en Emelec hasta el año 1980. Fui campeón como jugador y como director técnico (1979) y también presidí la Comisión de Fútbol de Emelec, cargo que obtuve por elección. ¿En qué momento surgió la idea de La Parrilla? Yo me enamoré de Emelec desde el momento en que llegué a Ecuador (1967) y también de mi esposa. Llevo casado 44 años. Pero el fútbol absorbe y yo solo

“Puede ser que no tengas dinero, pero esa idea en tu cabeza, que te la ha dado Dios, vale millones.” estudié hasta sexto de primaria. Entonces empecé a pensar en el futuro y a pesar de estar triunfando en el fútbol decidí asumir un nuevo riesgo, haciendo lo que sé hacer: cocinar. Me dije, voy a preparar los platos que yo sé hacer. Además, yo nací para servir, me encanta el trato con la gente. Había juntado un capital pequeño y con eso empecé. Tenía 34 años. Cuando fui al local de Urdesa, estaba la casa simplemente, pero yo vi la parrilla. Tuve una visión: veía el restaurante ya con las mesas… Comencé con 8 em-

pleados y a las dos semanas ya eran 40. Yo me preguntaba: ¿cómo les voy a pagar el quince? Pero en lugar de sentir temor me dediqué a trabajar duro. Yo mismo iba al mercado a las seis de la mañana y ya no regresaba a mi casa hasta las 2 am, si es que regresaba. Jamás sentí cansancio. La gente me decía que no iba a poder, pero yo no escuché. No había restaurantes en Urdesa y yo abrí la parrilla. Hoy tengo 5 restaurantes y uno más, próximo a funcionar en la vía a la Costa. Tengo 300 empleados, pero considerando a los proveedores, damos trabajo a unas 400 familias. ¿Cuál diría usted que es la fórmula para ser exitoso? ¡Trabajar! Hay que tener ganas de trabajar. Sin creación de riqueza, lo único que podemos hacer es llorar juntos. Ecuador


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produce todo, tiene más que la Tierra Prometida. El capital debe tener un ingrediente social pero las empresas deben ser libres para producir, para ser creativas, para dar trabajo y que todos puedan vivir bien. ¡Pero hay que producir! Europa vive una situación terrible. España está como está porque ha vivido fuera de la realidad y no de la productividad; sólo ha habido deuda. Hay que invertir. En la vía a la Costa estoy terminando de construir Plaza Colonia, con una Parrilla del Ñato para 600 personas y 17 locales comerciales. Y sigo trabajando. Tengo

4 hijos y todos trabajan duro conmigo. En mi pueblo siempre se trabajaba de sol a sol y a nadie le hizo daño. Todo depende de la actitud. El que perseveró enfrentó los mismos problemas que el otro que se rindió, pero fue su actitud positiva lo que lo llevó al éxito. Alguna anécdota que recuerde… Claro… Cuando tenía 14 años y ya jugaba en la 4ta división, mi sueldo era de 300 pesos. Ya habían visto que yo tapaba bien. Entonces me dijeron que me pasaban a la 1ra división, para probarme. Me patea-

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ron dos penales. Yo los atajé y ya me dejaron allí definitivamente. Pasé a ganar 3.000 pesos. Emocionado compré una refrigeradora, una cocina y un televisor y se los llevé a mi mamá, al pueblo, pero no me acordé de que allá no había electricidad. ¡Sólo pudieron usarlos un año después, cuando llegó la luz! Y una recomendación final… Sueñen, que nunca les digan que no pueden hacer algo. Puede ser que no tengas dinero, pero esa idea en tu cabeza, que te la ha dado Dios, vale millones.

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Nuestra Industria

Nuevamente...

Ecuador Industrial Compramos lo que nuestra gente produce

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or los excelentes resultados obtenidos en la 1ra Feria Inversa de Negocios Ecuador Industrial 2011, que se llevó a cabo del 30 de agosto al 1 de septiembre de este año, la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG) está organizando la segunda edición de esta feria, que puso en contacto a los grandes fabricantes con los micro, pequeños y medianos productores ecuatorianos. Más de $ 72 millones comprometidos en proyectos empresariales, 29 grandes compradores, más de 1.200 reuniones de negocios, 15 instituciones gubernamentales, 3.000 visitantes, son en pocas cifras, las razones por las cuales el 100% de las grandes empresas que expusieron sus demandas en esta

Ante los excelentes resultados obtenidos, la CIG realizará en 2012 la segunda feria inversa de negocios ECUADOR INDUSTRIAL, en la que los grandes industriales y comerciantes nacionales exponen sus demandas para comprar a proveedores ecuatorianos. feria inversa, están dispuestas a participar en su segunda edición, la cual se llevará a cabo en septiembre de 2012. Las proyecciones elaboradas partiendo de las encuestas realizadas a las empresas participantes y en virtud de su alto nivel de satisfacción, permiten anticipar que los grandes y medianos industriales y comerciantes ecuatorianos, incrementarán sus demandas de materias primas,

partes, piezas, herramientas y servicios, para que sean atendidas por proveedores nacionales. Al igual que ocurrió con Ecuador Industrial 2011, esta nueva iniciativa de la Cámara contará con todo el apoyo del Ministerio de Industrias y Productividad- MIPRO, tal como lo manifestó la Ministra Verónica Sión, en rueda de prensa del 11 de octubre, en la cual la CIG dio a conocer a los medios que la


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feria se realizaría por segunda ocasión. Asimismo, la organización estará a cargo de la Cámara de Industrias de Guayaquil y de Expoplaza. AGENDAS DE NEGOCIOS La feria registró más de 1.200 citas de negocios entre las industrias expositoras y los potenciales proveedores (Mipymes). El total de inscritos mediante la página web www.ecuadorindustrial.com fue de 259, repartidos de la siguiente manera: • 175 INSCRITOS COMO ASISTENTES • 79 INSCRITOS A LAS RUEDAS DE NEGOCIOS

“Los industriales y comerciantes nacionales incrementarán sus compras a proveedores ecuatorianos.” Primera feria: Objetivo cumplido El principal objetivo de Ecuador Industrial fue – como su nombre lo indica – contribuir con el fortalecimiento y desarrollo del sector productivo nacional, al propiciar, a través de los contactos generados en las ruedas de negocios, encadenamientos sectoriales

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y alianzas estratégicas empresariales. Al participar en esta primera feria inversa, la gran industria guayaquileña y ecuatoriana, abrió las puertas para que las micro, pequeñas y medianas empresas puedan incorporarse a sus cadenas de valor productivas, convirtiéndolas en sus proveedores. Un encuentro de este tipo trae beneficios tanto al gran fabricante, que obtiene reducción en sus costos al comprar localmente y, también al pequeño fabricante, pues este tiene garantizada la venta de su producción, lo cual le permi-

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Nuestra Industria

Ecuador Industrial 2011

29 EXPOSITORESCOMPRADORES • Almacenes Tía • Apale • Aso. Laboratorios Farmacéuticos • Astinave • Cámara de Industrias de Cotopaxi • Cámara de Industrias de Loja • Cámara de Pesquería • La Carpintería • Colineal • Continental Tires • Fadesa • Fenazucar • Fisa • Hotel Hilton Colón • Hotel Sheraton • Importadora El Rosado • Inalecsa • Indurama • Inproel • Molinos Champion • Moto Industria • Nestlé • Papelera Nacional • Procarsa • Rocnarf • Sacos Durán • Supermaxi • Supraplast • Toni

15 INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES • INCOP • SRI • IEPI • BNF • MSP • BIESS • MIPRO • MCPEC • MAGAP • INEN • PROECUADOR • ASTINAVE • FLOPEC • CIDFAE • MIDENA

OTRAS INSTITUCIONES PARTICIPANTES • CIG • BANCO DE GUAYAQUIL • BANCO DEL AUSTRO • MUCHO MEJOR ECUADOR • ALADI • ÁREA • ECUA ANDINO • CERVECERÍA NACIONAL

te acceder a financiamiento y expandirse. El círculo virtuoso que se genera, tiene un efecto multiplicador en todo el aparato productivo ecuatoriano, estimulando la producción en una amplia red de proveedores que a su vez, requieren de materia prima, materiales, herramientas, etc. de sus propios proveedores, para elaborar los productos que venderán a los grandes fabricantes. Segunda Feria Ecuador Industrial Sin duda, la meta principal será superar los logros alcanzados en septiembre de este año, ampliando el número de expositores y de proveedores participantes, de tal manera que los industriales y comerciantes nacionales incrementen sus compras a las Mipymes ecuatorianas. El panorama es muy alentador ya que más del 65% de los visitantes manifestaron al ser encuestados, que participarán en la edición 2012 y el 100% de los expositores, aseguró que estarán presentes el próximo año. También se organizarán nuevamente las misiones comerciales, tanto nacionales como internacionales, con la finalidad de promover la ampliación y la creación de nuevos mercados internos o con proyección a la exportación. En 2011, la feria recibió visitantes de Uruguay, Colombia, Argentina y Perú.



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La CIG Asesora

PREGUNTA: Impuesto sobre las tierras La empresa a la cual represento posee un terreno de 250 Ha en la isla Puná, de las cuales, 84 Ha corresponden a instalaciones de piscinas camaroneras. Entonces, ¿la empresa está en la obligación de pagar el impuesto sobre las tierras rurales? ¿De ser así, el impuesto se debe pagar haciendo el cálculo sobre una parte o sobre la totalidad de la superficie del terreno?

Art. 178.- Cuantía.- Los sujetos pasivos deberán pagar el valor equivalente al uno por mil de la fracción básica no gravada del Impuesto a la Renta de personas naturales y sucesiones indivisas prevista en la Ley de Régimen Tributario Interno, por cada hectárea o fracción de hectárea de tierra que sobrepase las 25 hectáreas. Disposición Transitoria.- En tanto el Servicio de Rentas Internas no cuente con un catastro nacional debidamente actualizado, los sujetos pasivos declararán y pagarán el impuesto a las tierras rurales hasta el 30 de junio de cada año en las instituciones financieras autorizadas en el formulario que para el efecto, el Servicio de Rentas Internas elaborará. Ec. Ramiro Solano Núñez Asesor Tributario

Saludos cordiales, Afiliado

RESPUESTA: (Asesoría Legal)

Ab. Marcelo Bodero Murillo

Estimado afiliado: Ec. Ramiro Solano Núñez Asesor Tributario

RESPUESTA:

(Asesoría Tributaria)

Estimado afiliado: De acuerdo a la Ley y el Reglamento del Impuesto a las tierras rurales, la Camaronera sí está en la obligación de pagar dicho impuesto.

Asesor Jurídico

De acuerdo a las leyes ecuatorianas existen dos impuestos a tierras rurales: 1) Impuesto Municipal Predial Rural (COOTAD); y 2) Impuesto a Tierras Rurales, que debe ser cancelado al SRI (creado con la Ley Reformatoria a la Ley de Equidad Tributaria). El pago del primer impuesto sólo procede cuando la superficie corresponde a tierras altas y no a zonas de playa y bahía, por ser estas de propiedad del Estado. Para determinar si dichas tierras corresponden o no a zonas de playa y bahía, habría que verificar las demarcaciones respectivas realizadas por la DIRNEA.


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nerador de este impuesto la propiedad o posesión de tierras de superficie igual o superior a 25 hectáreas en el sector rural según la delimitación efectuada por cada municipalidad en las ordenanzas correspondientes que se encuentre ubicado dentro de un radio de cuarenta kilómetros de las cuencas hidrográficas, canales de conducción o fuentes de agua definidas por el Ministerio de Agricultura y Ganadería o por la autoridad ambiental. Para el establecimiento de la superficie de tierras gravadas con este impuesto se sumarán todos los predios del contribuyente.” “Art. 177.- Base imponible.- Para el cálculo del impuesto se considerará como base imponible al área total correspondiente a todos los inmuebles rurales de propiedad o posesión del sujeto pasivo a nivel nacional, determinados en el catastro que para el efecto elaborarán conjuntamente los municipios con el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca o su equivalente. Esta información de-

En el segundo impuesto, la ley no determina el destino o tipo de explotación del predio. Basta que se encuentre dentro del perímetro rural delimitado por la municipalidad y dentro del radio de 40 kilómetros de las cuencas hidrográficas para que se configure la obligación de pago, sin importar si el predio está dedicado a una determinada actividad o si está cultivado o no. Para el caso del sector acuicultor, este impuesto sí le sería aplicable solo a aquellas personas que se dediquen a esta actividad en tierras altas, más no a aquellas que se dediquen a la actividad en zonas de playa y bahía, por no ser sus propietarias. La superficie sobre la cual debe aplicarse el impuesto se determina de aquella que conste en el catastro municipal, que debe ser la misma que conste en los títulos de dominio de los contribuyentes. Estas conclusiones fueron verificadas con la Cámara de Acuacultura y con la Subsecretaría de Acuacultura. Transcribo los artículos de La Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria; “Art. 174.- Hecho Generador.- Se considera hecho ge-

berá ser remitida y actualizada de manera anual al Servicio de Rentas Internas, de conformidad con lo que se determine en el Reglamento para la aplicación del Impuesto a las Tierras Rurales.” “Art. 178.- Cuantía.- Los sujetos pasivos deberán pagar el valor equivalente al uno por mil de la fracción básica no gravada del Impuesto a la Renta de personas naturales y sucesiones indivisas prevista en la Ley de Régimen Tributario Interno, por cada hectárea o fracción de hectárea de tierra que sobrepase las 25 hectáreas.” Los únicos propietarios exonerados del pago de este impuesto son aquellos que sean titulares de dominio de los bienes inmuebles descritos en el artículo 180 de la misma Ley. “Art. 180.- Exoneraciones.- Están exonerados de este impuesto los propietarios o poseedores de inmuebles en los siguientes casos: e) Los inmuebles de propiedad del Estado y demás entidades que conforman el sector público.

Atentamente, Ab. Marcelo Bodero Murillo Asesor Legal

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La CIG Asesora

PREGUNTAS Empleado Doméstico

Empleado y accionista

Si tengo una empleada doméstica afiliada desde el 1 de agosto de 2011 con el sueldo de $ 264,00 y deseo prescindir de sus servicios al cuarto mes de trabajo, ¿cómo la liquido? ¿Se aplica la misma figura que los empleados bajo relación de dependencia, despido intempestivo y desahucio? ¿Y si la despido al tercer mes, tengo que pagarle algo?

En los próximos días, uno de nuestros trabajadores bajo relación de dependencia (consta en nómina) se convertirá en accionista de la empresa. Con este precedente, mis inquietudes son: 1. ¿Este trabajador puede seguir en la nómina de pagos y ser accionista a la vez, en la misma empresa? 2. ¿Qué beneficios sociales adquiere, mantiene o deja de percibir este trabajador?

Saludos cordiales,

Saludos cordiales,

Afiliado

Afiliado

Estimado afiliado:

Ab. Luis Poveda Asesor Laboral

RESPUESTAS: Estimado afiliado: En caso de que no se haya determinado plazo para la cesación de la relación laboral con el empleado doméstico, se lo tendrá que desahuciar, siendo la obligación del empleador, concederle licencia de 2 horas semanales para que busque un nuevo trabajo.

En relación a vuestras consultas, me permito absolverlas en los siguientes términos: 1. El trabajador puede seguir en las nóminas de pago y a la vez ser accionista de la misma empresa; no existe ninguna limitante al respecto. 2. El trabajador sigue percibiendo todos los beneficios establecidos en el Código del Trabajo. 3. Sigue laborando en la empresa no hay que preparar ninguna liquidación de haberes. 4. En caso de quedarse únicamente como accionista, este recibirá sus dividendos de acuerdo a la Ley de Compañías. Ab. Luis Poveda Asesor Laboral


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PR IM ER A EN SA MB LA DO RA DE PANTALLAS LCD Y CELULARES DEL PAIS Como

un aporte a nuestra economía y reafirmando la confianza en nuestro país, se aperturo en el 2008 en la ciudad de Guayaquil, AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A.; Primera ensambladora de audio - video y Telefonía celular del país, contamos con modernas instalaciones y líneas de ensamblaje de primer orden que cumplen con todos los standares internacionales para brindar a los consumidores nacionales y extranjeros un producto de calidad, ORGULLOSAMENTE ECUATORIANO y lo más importante, la generación de empleo a profesionales técnicos que ven en esta ensambladora la oportunidad de incremetar sus conocimientos en la práctica de su trabajo y bajo la supervisión de ingenieros que la empresa ha tenido el acierto de capacitarlos en las grandes fábricas en china. Algunas marcas reconocidas, entre ellas, Riviera, cuya trayectoria data de 1968, ha confiado su ensamblaje a esta empresa y exitosamente se producen televisiores: convencionales, LCD, LED, Dvd y Telefonía Celular con la marca “Riviera”.

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Durán - Ecuador


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La CIG en Acción

Defensa Gremial

Ley de fomento ambiental y optimización de los ingresos del Estado

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a ley de Fomento Ambiental y Optimización de los Ingresos del Estado entró en vigencia por el Ministerio de la Ley, sin que haya sido sancionada por la Asamblea Nacional, tal como lo ordena la Constitución del Ecuador en su artículo 301: Sólo por iniciativa de la Función Ejecutiva y mediante ley sancionada por la Asamblea Nacional se podrá establecer, modificar, exonerar o extinguir impuestos.

Rueda de prensa 11 de noviembre. La Cámara de Industrias de Guayaquil desde el momento en que se envió el proyecto de ley, para que sea tratado por la Asamblea Nacional con carácter de económico urgente, presentó observaciones sustentadas por estudios técnicos ante las autoridades pertinentes, con la finalidad de que estas sean incorporadas al mencionado proyecto. Para ello realizó una rueda de

prensa el Viernes 11 de noviembre en la que el Ing. Henry Kronfle, presidente de la CIG expuso los planteamientos del sector productivo privado, conjuntamente con los presidentes de la Cámara de Industrias y Productividad, Dr. Pablo Dávila; de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Dr. Eduardo Peña; de la Cámara Nacional de Acuacultura, Ing. José Antonio Camposano; de la Asociación Ecuatoriana de Plásticos, Ab. Caterina


INDUSTRIAS

Costa y el director ejecutivo del Comité Empresarial Ecuatoriano, Ing. Roberto Aspiazu. Rueda de prensa 22 de noviembre. Una vez que se vencieron los plazos establecidos sin que la Asamblea hubiere debatido el proyecto y ante la posibilidad de que entrase en vigencia por el Ministerio de la Ley, nuevamente la Cámara de Industrias de Guayaquil convocó a una rueda de prensa, para difundir la inconstitucionalidad de su publicación en el Registro Oficial, así como el irrespeto a las REGLAS CLARAS, al haberse desconocido una resolución en la que la Asamblea negaba

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dicho proyecto de ley. En la rueda realizada el 22 de noviembre participaron el Ing. Henry Kronfle Kozhaya, Presidente de la Cámara de Industrias; el Dr. Eduardo Peña, Presidente de la Cámara de Comercio; el Ing. José Antonio Camposano, Presidente Ejecutivo de Cámara Nacional de Acuacultura y el Ing. José Centeno, Presidente de la Cámara de Construcción de Guayaquil. Publicación de Remitido en prensa. El Jueves 24 de noviembre, fecha en que la Ley de Fomento Ambiental y Optimización de los Ingresos del Estado fue publicada por Decreto Ejecutivo en el Registro Oficial, la Cámara de Industrias de Guayaquil, la Cámara de Industrias y Producción, la Cámara de Comercio de Quito, la Cámara de Comercio de Guayaquil y el Comité Empresarial Ecuatoriano publicaron un remitido en la prensa en el cual se expresaba la postura del sector productivo privado ante los hechos consumados, haciendo énfasis en su participación en los pocos foros oficiales previstos para discutir la ley y solicitando que esta no sea publicada en el Registro Oficial, con la finalidad de no agravar los conflictos de seguridad jurídica, participación ciudadana y respeto a la división de poderes en el país. Entrevistas y debate. Ya en vigencia la ley, el Ing. Henry Kronfle, Presidente de la CIG y el Ing. Francisco Alarcón, Presidente Alterno de la Cámara, han expuesto la gravedad de lo acontecido en diferentes entrevistas en radio, prensa escrita y televisión, y en un debate con el Asambleísta Francisco Velasco, Presidente de la Comisión de lo Económico y Tributario. Preocupa mucho al sector, el incremento al Impuesto a la Salida de Divisas – ISD, del 2% al 5%, pues restará liquidez a la industria y afectará los costos de producción. Este incremento, que es parte de la nueva ley vigente, es uno de los puntos que se deben revisar. La Cámara ya está trabajando en este tema.

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La CIG en Acción

La CIG y la Comunidad

Bendición del Banco de Alimentos El Banco necesita que cada vez más industrias aporten, para lograr su objetivo de reducir el hambre en Guayaquil.

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l Martes 15 de noviembre, Monseñor Antonio Arregui bendijo el trabajo que realiza el Banco de Alimentos Diakonía, así como también la bodega, ubicada en el km 5.5 de la vía a la Costa, en la Unidad Educativa Bernardino Echeverría.

El banco comenzó a operar a inicios de este año, con la finalidad de contribuir con la reducción del hambre y la desnutrición en la población vulnerable de nuestra ciudad y sus zonas de influencia, recolectando alimentos aptos para el consumo y distribuyéndolos a través de en-

tidades de acción social debidamente organizadas. El banco recibe como aportes alimentos en excelente estado, que presentan fallas en su empaque o envoltura, que son excedentes de producción o que tienen fecha de caducidad cercana. También recibe artículos complementarios (como productos de higiene personal), servicios (como transporte y voluntariado) y contribuciones en dinero en efectivo. Las empresas que aportan con el banco tienen varias ventajas, ya que sus contribuciones les permiten canalizar los productos que les generan costos de almacenamiento, reciben informes periódicos sobre el destino de sus aportes, disminuyen el impacto ambiental por eliminación de productos, cumplen con su responsabilidad social a través del banco y también pueden acceder a beneficios tributarios. Algunos de los mayores aportantes del Banco de Alimentos son empresas afiliadas a la CIG, que permanentemente apoya al banco, para potenciar su labor. Para mayor información Sra. Pamela Jalil de Castro. Telef. 593 4 2004801 - 593 9 9481528 pamjalil@bancoalimentosgye.org


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Actividades CIG

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2 Programa de Capacitación para personas con discapacidad Con el apoyo de la OIT, la Cámara de Industrias de Guayaquil desarrolló durante el 2011 un programa de capacitación para personas con discapacidad en las siguientes áreas: - Atención y Servicio al Cliente - Relaciones Humanas -Técnicas de Archivo - Computación Básica Para el personal de Recursos Humanos de las empresas afiliadas se dictaron los siguientes temas: - Aspectos legales y desarrollo inclusivo de personas con discapacidad - Lengua de Señas Ecuatoriana Total de personas con discapacidad entrenadas Total de funcionarios de Recursos Humanos entrenados Total de horas de clases impartidas Total de cursos dictados Número de empresas beneficiadas

546 104 420 30 94

Este programa contó con la colaboración del Servicio de Integración Laboral (SIL).


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En la gráfica consta el grupo que conformó un coro navideño con lengua de señas: Omar Ortiz-El Café; Maria Auxiliadora Núñez-Lubrilaca; Carla Quimí-Papelesa; Raúl Salas-Instructor de Lengua de Señas; Gisella Sandoya-Ipsaecua; Karina Dávila-Grupasa; Xavier Freire-Banco de Guayaquil. Inferior: Carolina Loayza-Ecuasal; Carmen Burgos-Ecuacocoa; Cristhian Cruz-Granasa; Nadia Alava-Banco de Guayaquil; Ericka López-Pastelo.

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Presentación del Coro Navideño el sábado 10 de diciembre de 2011.

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Curso de Computación Básica dictado por el Lic. José Luis Zambrano.

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Cursos de Técnicas de Archivo, dictados por la Ms. Ana Huayamabe

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Zoom Industrial

Las Industrias celebran la Navidad con los niños de Solca

Industrias guayaquileñas, entre ellas nuestras afiliadas INALECSA, TONI, TIOSA, UNILEVER, MOLINOS CHAMPION, etc, celebraron la Navidad con los niños de Solca. Hubo muchas sorpresas, caramelos, juguetes, productos, un show navideño y reparto de regalos de manos de Papá Noel. La celebación se llevó a cabo el Sábado 3 de diciembre de 2011.

Envíenos información de su empresa a: revistaindustrias@industrias.ec


INDUSTRIAS

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CALIDAD Y COMPETITIVIDAD

LOGÍSTICA

Factores clave para adaptarse y administrar el cambio Valero, A. Énfasis Logística Online. 4 págs. 29 de agosto de 2011. español

Etiquetas: el valor de la eficiencia logística. RFID. Zabal, F. Énfasis Packaging Online 4 págs. 8 de julio de 2011. español

Describe tres fases para trabajar en paralelo tanto con el cambio como con la natural resistencia que se presenta: sensibilización, movimiento, implementación. Entre otros elementos, las sugerencias consideradas para obtener mejores resultados, son: cuidar la individualidad en cuanto a la capacidad de asimilación de “lo nuevo”; vigilar el impacto emocional que el cambio tiene sobre los colaboradores involucrados; generar compromiso y dar seguimiento sobre las acciones a desarrollar junto con los parámetros de medición.

Sin restar importancia a la efectividad y el valor del código de barras, describe la tecnología RFID (Identificación por Radiofrecuencia), sus características y beneficios. Es un sistema que permite transmitir datos mediante un dispositivo portátil, llamado etiqueta, que es leída por un lector RFID y procesada según las necesidades de una aplicación determinada; a través de esta tecnología, cada producto puede ser identificado como único.

Herramientas para la Excelencia. Análisis Modal de Fallos y Efectos. Fundibeq. 25 págs. español. www.fundibeq.org Presenta el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) y describe paso a paso el proceso de identificación, evaluación y prevención de deficiencias en los productos o servicios. El AMFE es una de las herramientas más utilizadas en la planificación de la calidad; los tipos que existen son AMFE de producto y AMFE de proceso para evaluar las deficiencias que puede ocasionar su mal funcionamiento en el producto o servicio. El verdadero valor de los mandos medios en la empresa Universia-Knowledge@Wharton. 5 págs. 24 de junio de 2011. español www.tblgroup.com Da un mensaje para las empresas cuya materia prima es el conocimiento: prestar más atención a los mandos medios, porque su impacto en el rendimiento de la empresa puede ser mucho mayor que el de cualquier otra parte de la organización. Expone el caso de la industria de juegos de computadoras. ¿Son los líderes extrovertidos los mejores jefes? Universia-Knowledge@Wharton, 6 págs. 20 de diciembre de 2010. español www.tblgroup.com Se suele decir que el líder es aquel que se levanta, dice lo que piensa, da órdenes, traza planes y, en general, es la persona más extrovertida y que más destaca en el grupo. Pero esto no siempre es así, según muestra una nueva investigación sobre liderazgo y dinámica de grupo. Los estilos de liderazgo, ya sean introvertidos o extrovertidos, pueden ser igualmente eficaces, con tal de que estén al frente de diferentes grupos de trabajadores.

Holografía, un candado contra la piratería Ardolino, P. Énfasis Packaging Online. 4 págs. 5 de enero de 2011. español Define la técnica holográfica que permite garantizar la legitimidad del producto, especialmente alimenticio y farmacéutico, a través de códigos e imágenes imposibles de reproducir con técnicas de impresión o copiado. A diferencia de las distintas técnicas de impresión o de las distintas tintas especiales, la tecnología holográfica permite generar imágenes complejas, tridimensionales y activas imposibles de reproducir y/o simular con técnicas de impresión o copiado. Un transporte más limpio y sustentable al volante Núñez, J. Énfasis Logística Online 5 págs. 12 de agosto de 2011. español Dentro de los factores que favorecen a que un transporte emita más o menos gases están los siguientes: aerodinámica del equipo, hábitos de manejo, uso de lubricantes de baja fricción y llantas infladas de acuerdo a las especificaciones, entre otras. Resalta que el buen manejo de la unidad no sólo redunda en economía del combustible y una menor emisión de CO2, sino también está asociada a un menor número de accidentes, mayor porcentaje de entregas a tiempo y menores daños a la carga. Por qué los logísticos deben liderar el cambio verde Fiadone, R. 3er. Foro de la Sustentabilidad y la Supply Chain. Buenos Aires, 26 págs. mayo 2011. español. www.webpicking.com Describe las oportunidades de reducción del carbono en la cadena de suministros mediante vehículos con tecnologías limpias, disminución de velocidad de la cadena de suministros, relocalización de la producción agropecuaria, optimización de redes, logro de combinaciones que eviten vehículos vacíos y eficiencia energética de edificios.


INDUSTRIAS

FERIAS International Exhibition on Sweet & Snack Processing & Packaging Fecha: Diciembre 6 - 8 de 2011 Lugar: Bombay Exhibition Centre - Mumbai, India Teléfono: +49 221 821 3619 Fax: +49 221 821 3671 Email: s.wirges@koelnmesse.de Sitio web: www.sweetandsnacktecindia.com Food Packaging Fecha: Marzo 1 - 4 de 2012 Lugar: CNR Expo Istanbul - Estambul, Turquía Teléfono: +90 (212) 216 40 10 Email: info@hkf-fairs.com Sitio web: www.fotegistanbul.com Metalex Thailand. Feria de máquinas, herramientas y tecnología de la metalurgia Fecha: Diciembre 21 - 24 de 2011 Lugar: Bangkok International Trade & Exhibition Centre Bangkok, Tailandia Teléfono:+66 2686 7207 Email: metalex@reedtradex.co.th Sitio web: www.metalex.co.th ExpoAluminio Brasil - Feria de toda la cadena de aluminio y los segmentos de consumidores Fecha: Abril 24 - 26 de 2012 Lugar: Centro de Exposicous Imigrantes - Sao Paulo, Brasil Teléfono: +55 11 3060-4901 Email: info@reedalcantara.com.br Sitio web: www.expoaluminio.com.br Fancy Food Show Fecha: Enero 15 - 17 de 2012 Lugar: Moscone Convention Center - San Francisco, Estados Unidos Teléfono: +1 646 878 0122 Sitio web: www.specialtyfood.com/fancy-food-show ICP - ICPackaging Technology Expo Fecha: Enero 18 - 20 de 2012 Lugar: Tokyo International Exhibition Center - Tokyo, Japón Teléfono:+81-3-3349-8502 Email: inw@reedexpo.co.jp Sitio web: www.icp-expo.jp/en/Home

Nota. Las fechas de ferias están sujetas a modificaciones. Preferible, contactarse con los organizadores.

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OPORTUNIDADES COMERCIALES Estados Unidos: Demanda de quesos Empresa: J.V.M Sales Corporation Localidad: Linden, New Jersey Contacto: Bob Boyle Teléfono: +1 908 8624866 Email: jsales.jvm@verizon.net Guayaquil: Oferta de desperdicio de Extruidos (Maíz) Cantidad: Promedio de 20kg diarios Frecuencia: Quincenal http://bit.ly/vP3tN7 Chile: Demanda de banano, piña y mango Información: Sectorialista, María Gloria Dávila Teléfono: 042597980 Dirección: Av. Fco. de Orellana, Edif. World Trade Center, Torre A, Piso 13. http://bit.ly/usV3Lf Guayaquil: Oferta de lodo filtrado compactado con cal Cantidad: 64 toneladas Frecuencia: Mensual http://bit.ly/rOUsOM Portugal: Demanda de aceite de soja Empresa: GOAFRICA Localidad: Lisboa Contacto: Hugo Ferreira Teléfono: +351 21 762 3010 Email: financ@goafrika.com República de Belarú: Demanda de pasta de tomate, fruta confitada, etc. Empresa: Bibabosha Localidad: Zaslavl Contacto: Elena Laikovona Teléfono: +7 37517 296 99 11 Email: import11@bk.ru Alemania: Demanda de maníes Empresa: Gustav Langer Nachf, GMBH Localidad: Plauen Contacto: Schindler, Gerente Teléfono: +0049 3741 220204 Email: info@gustavlanger.de

Fuentes: www.exportapymes.com.ar www.borsi.org www.proecuador.gob.ec

Este boletín también puede ser ubicado en nuestro sitio web: www.industrias.ec para ver las otras secciones sobre Mantenimiento, Seguridad y Ambiente.


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Cortos

Juego en Internet de examen para ciudadanía de EEUU

Crean software para predecir supervivencia al cáncer Los análisis de laboratorio para llevar a cabo el diagnóstico preciso de una enfermedad, utilizan una clasificación desarrollada hace ya 80 años, la cual determina el tipo y severidad de la afección. Con esta información se calcula la prognosis y tratamiento que debe recibir el paciente, pero esto podría cambiar gracias a un nuevo software desarrollado por científicos en Estados Unidos. Algunos tumores contienen innumerables características adicionales cuya importancia clínica hasta ahora no ha sido evaluada. El nuevo software puede analizar 6.642 de esos factores y determinar cuáles son los más importantes para predecir la supervivencia. Fuente: www.bbc.co.uk

El sitio web de History Channel en español ha publicado un juego en el que se simula rendir el examen para obtener la ciudadanía de los Estados Unidos de Norteamérica. Se puede rendir la prueba sin límite de tiempo o con medición de cuánto demora usted en responder y, obtener la calificación para saber si sería capaz de aprobarlo. La prueba incluye preguntas sobre historia, civismo y estructura de gobierno de los Estados Unidos (responsabilidades, funcionarios públicos y las figuras del momento). Fuente: www.historyenespanol.com

Cambios oceánicos predicen incendios en Amazonia Las temperaturas superficiales oceánicas más altas que lo habitual anuncian que habrá una temporada severa de incendios forestales, cuatro a seis meses más tarde. Así piensa Yang Chen, científico de la Universidad de California en Irvine y autor principal del estudio financiado por la NASA. Al modificar la circulación atmosférica y afectar los patrones de lluvias en el continente, los suelos no se saturan totalmente y meses después la humedad y la lluvia disminuyen y la vegetación se vuelve más seca y más inflamable. Los investigadores esperan que su estudio pueda ser la base de un futuro sistema de alerta temprana para que los gobiernos de Sudamérica se preparen para temporadas severas de incendios. Fuente: www.bbc.co.uk


INDUSTRIAS

Gatos fosforescentes combaten el SIDA Investigadores de la Clínica Mayo –EEUU- modificaron genéticamente a gatos, para portar una proteína que los defiende del virus de inmunodeficiencia felina (VIF). Los gatos brillan debido a un gen de medusas insertado junto con un gen resistente a VIF que está presente en una especie de macaco. El brillo sería la prueba de su resistencia al virus. No es un tratamiento directo para el VIF o el SIDA, pero ayuda a entender cómo ciertas proteínas específicas pueden ser utilizadas en la terapia genética. Como el VIF es muy similar al SIDA, esto puede mejorar los tratamientos para ambas enfermedades. Fuente: www.tudiscovery.com

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La nuez, el alimento más nutritivo y saludable Los estudios han demostrado que los frutos secos, en particular los de cáscara dura, son alimentos muy nutritivos y buenos para la salud, sobre todo para el bienestar del corazón. Entre ellos, la nuez es un producto natural “casi perfecto” por su alto nivel de antioxidantes (entre cuatro y 15 veces más potentes que la vitamina E) y proteínas (pueden sustituir a la carne). Además contienen grasas poliinsaturadas y monoinsaturadas (que son ‘grasas buenas’), vitaminas, minerales, fibra y están libres de lácteos y gluten. Basta con comer unas siete nueces al día para obtener todo el potencial de los beneficios a la salud de estos productos. Fuente: www.bbc.co.uk

La batería soñada: dura más de una semana y se carga en 15 minutos Muy pronto, las baterías para teléfonos y computadoras portátiles podrían ser recargadas diez veces más rápido que las actuales y podrían durar más de una semana. Científicos de la Universidad de Northwestern en EE UU han modificado los materiales que componen las baterías hechas de ión de litio, creando un electrodo para aumentar su potencia y su “vida”. La densidad y el movimiento de los iones de litio son la base del novedoso proceso. Las pilas que usan la novedosa tecnología podrían estar en las tiendas en los próximos tres o cinco años, estiman los investigadores. Fuente: www.bbc.co.uk

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Opinión

Renovando nuestro compromiso

El 2011 ha sido un año muy emblemático

basadas en criterios técnicos, centrados tan-

para la Cámara de Industrias de Guayaquil.

to en el bienestar de la industria como de la

Significó la conmemoración de 75 años de fun-

comunidad.

dación, hito institucional que lleva implícito el

Casa adentro, esa misma realidad nos llevó a

desafío de iniciar un nuevo ciclo con mejores

concentrar esfuerzos en la prestación de servi-

servicios y mayores logros para la industria de

cios con tecnología de vanguardia y con eficien-

la ciudad y el país.

cia y, a optimizar los recursos disponibles para

Ha constituido también un año de arduo

maximizar la satisfacción de los requerimientos

trabajo. El entorno económico y las reformas

de todos ustedes, nuestros afiliados, pero prin-

legales han demandado del equipo humano

cipalmente, para defender con altura y fideli-

de la Cámara, investigación y análisis perma-

dad los principios en los cuales creemos.

nente de las cifras económicas, de la Consti-

A las puertas de un nuevo año renovamos

tución y las leyes, de la capacidad instalada

este compromiso, centrados en una Cámara

industrial y del potencial de desarrollo en-

de Industrias técnica y propositiva, promotora

caminado a lograr mayor productividad. La

del empleo productivo y del desarrollo, social-

realidad del país ha requerido de la formu-

mente responsable y vigilante de que las RE-

lación de propuestas innovadoras y viables,

GLAS CLARAS se respeten y se cumplan.

Henry Kronfle Kozhaya Presidente




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