-CONTENIDOJunio de 2021 ISSN Nº 1390-1257 Vol. 2
Tenemos que cerrar la brecha de vacunación
Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil Presidente: Francisco Jarrin
Josep Borrell
Presidente Alterno: María del Rosario Escobar de Arizaga
Pág. Edición: Giuliana Bacigalupo Costa gbacigalupo@industrias.ec
4
Diagramación: Nathaly Andrade Impresión: Offset Abad Comentarios sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec
Publicidad y ventas: mecheverria@industrias.ec lsalas@industrias.ec lmurga@industrias.ec
Un café con... Industria Perú 2021
Difusión de eventos: revistaindustrias@industrias.ec
Pág. 8
Emprendimientos y Coronavirus
Directora de Comunicación Giuliana Bacigalupo Costa
Tipo de Contenido:
Informativo
/CamaradeIndustriasdeGuayaquil
María Gabriela Soria
Pág. 12
Síntesis productiva
Pág. 15
Opinión
Camara de Industrias de Guayaquil
@industriasgye
industriasgye
www.industrias.ec
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JUNIO 2021
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Tenemos que
cerrar la brecha de vacunación
JOSEP BORRELL ALTO REPRESENTANTE PARA ASUNTOS EXTERIORES Y POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA UE / VICEPRESIDENTE DE LA COMISIÓN EUROPEA
A
f i n a l e s d e m ayo d e 2 0 2 , t a n
sarrollo para evitar lo que Tedros Ghebre-
solo el 2,1 % de los africanos ha
yesus, Director General de la Organización
recibido al menos una dosis de
Mundial de la Salud (OMS), ha denomina-
la vacuna contra la COVID-19. Debemos
do «el apartheid de la vacunación». Es lo
cerrar la brecha de vacunación entre las
moralmente correcto, y además redunda
economías avanzadas y los países en de-
en el interés de todos.
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Para ello, es necesaria una actuación mundial
Monetario Internacional para vacunar al 40 %
multilateral que aumente la producción de
de la población mundial en 2021, y al 60 % a
vacunas y acelere su distribución en todo el
más tardar a mediados de 2022.
mundo. Desde el inicio de la pandemia, este ha sido el objetivo elegido por la UE. Se trata,
Para lograr este objetivo, necesitamos una
igualmente, del reciente objetivo que se han
estrecha coordinación de la acción multi-
fijado los dirigentes del G20 en la Cumbre
lateral. Debemos resistir las amenazas que
Mundial de la Salud celebrada en Roma, el
plantean la «diplomacia de las vacunas»,
21 de mayo.
que supedita el envío de vacunas a los objetivos políticos, así como el «nacionalismo
La pandemia sigue matando a miles de per-
de las vacunas», que consiste en reservar las
sonas cada día, y al ritmo actual, no se habrá
vacunas para uno mismo. A diferencia de
vacunado al mundo entero antes de 2023. La
otros actores, la UE ha rechazado ambos
única manera de poner fin a la pandemia es
enfoques desde el inicio de la pandemia.
vacunando a una gran parte de la población
Hasta ahora, somos el único actor mundial
mundial; en caso contrario, la multiplicación
que está vacunando a su propia población
de variantes probablemente mermará la efi-
al mismo tiempo que exportamos un gran
cacia de las vacunas existentes.
número de vacunas y contribuimos de forma sustancial a su distribución en los paí-
La vacunación también es un requisito previo
ses de renta baja. Los europeos podemos
para levantar las restricciones que están atena-
sentirnos orgullosos de este logro.
zando nuestras economías y libertades. Estas restricciones suponen una carga para el mun-
En 2020, la UE apoyó la investigación en ma-
do entero, pero son aún más acuciantes para
teria de vacunas y el desarrollo de estas a
los países en desarrollo que no disponen de los
gran escala, contribuyendo notablemente a
mecanismos sociales y medidas económicas
la nueva generación de vacunas de ARNm. La
de los países avanzados para limitar las conse-
UE se convirtió posteriormente en uno de los
cuencias de la pandemia sobre su ciudadanía.
principales productores de vacunas contra la COVID-19 al producir, según la OMS, alrede-
Si la brecha de vacunación perdura, corre-
dor de un 40 % de las vacunas administradas
mos el riesgo de revertir la tendencia de las
hasta el momento en todo el mundo. La UE
últimas décadas de reducción de la pobreza
también ha exportado 240 millones de do-
y de las desigualdades globales. Esta dinámi-
sis a 90 países, aproximadamente la misma
ca negativa frenaría la actividad económica
cantidad que hemos usado dentro de la UE.
e intensificaría las tensiones geopolíticas. El coste de la inacción sería sin duda mucho
Asimismo, la UE, sus Estados miembros y sus
mayor para las economías avanzadas de lo
instituciones financieras - lo que denomina-
que tendríamos que gastar entre todos para
mos el «Equipo Europa» - ha donado vacunas
ayudar a vacunar al mundo entero. Por ello, la
a sus países vecinos con más necesidades, es-
UE acoge favorablemente el plan de 50 000
pecialmente en los Balcanes Occidentales.
millones de dólares propuesto por el Fondo
El objetivo es donar al menos 100 millones
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de dosis adicionales a países de renta baja
El pasado 18 de mayo participé en la Cum-
y media antes de finales de 2021, tal como
bre sobre «Financiación de las Economías
se acordó en el último Consejo Europeo. La
Africanas» celebrada en París, en la que los
aportación de 2 800 millones de euros reali-
dirigentes del continente pusieron de ma-
zada por el Equipo Europa es la mayor con-
nifiesto que África importa el 99 % de las
tribución que ha recibido el Mecanismo CO-
vacunas. Esto debe cambiar. Para lograrlo,
VAX, que permite el acceso a las vacunas a
el Equipo Europa ha puesto en marcha
los países más pobres. Alrededor de una ter-
una iniciativa con socios africanos a fin de
cera parte de todas las dosis distribuidas por
impulsar la capacidad de fabricación de
el Mecanismo COVAX hasta el momento ha
vacunas, medicamentos y tecnologías sa-
sido financiada por la UE. Sin embargo, este
nitarias en África. Esta iniciativa está respal-
esfuerzo es todavía insuficiente.
dada por una financiación de 1 000 millones de euros procedentes del presupuesto
Para cerrar la brecha de vacunación, los
de la UE y de las instituciones financieras
países que disponen de los conocimientos
de desarrollo europeas.
y medios necesarios deben aumentar sus capacidades de producción para vacunar
La concesión de licencias voluntarias es
a sus propias poblaciones y exportar más
la manera más adecuada para asegurar
vacunas, tal y como hace la UE. Junto a los
esta transferencia de tecnología y cono-
productores de vacunas, estamos trabajan-
cimientos Si esta resultara insuficiente, el
do para aumentar la capacidad de produc-
Acuerdo vigente sobre los Aspectos de los
ción de vacunas de la UE a más de 3 000
Derechos de Propiedad Intelectual rela-
millones de dosis anuales hasta finales de
cionados con el Comercio y la Declaración
año. Además, nuestros socios industriales
de Doha de 2001 contemplan la conce-
europeos se han comprometido a distri-
sión de licencias obligatorias. Según algu-
buir antes de finales de año 1 300 millones
nos países, el uso de estas flexibilidades es
de dosis a precio de coste para países de
demasiado difícil y lento por lo que, a fin
renta baja, y a precios reducidos para paí-
de agilizar estas transferencias de tecnolo-
ses de renta media. También se han com-
gía, la UE presentará una nueva propuesta
prometido a distribuir otros 1 300 millones
en el marco de la OMS a más tardar a prin-
de dosis en 2022, muchas de ellas a través
cipios de junio.
del Mecanismos COVAX. La pandemia de COVID-19 nos ha reTodos los países deben evitar medidas res-
cordado que la salud es un bien público
trictivas que repercutan sobre las cadenas
mundial. Nuestra acción común para ce-
de suministro. Asimismo, hay que facilitar
rrar la brecha de vacunación debe ser el
la transferencia de conocimientos y tecno-
primer paso de una verdadera coopera-
logía para que un mayor número de países
ción sanitaria a nivel global, tal y como lo
pueda producir vacunas. Desde la UE, esta-
consagra la Declaración de Roma adop-
mos incentivando a los productores euro-
tada recientemente en la Cumbre Mun-
peos a ello, especialmente en África.
dial de la Salud.
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¡Potencia tu negocio! Sé parte de Industria Perú y encuentra el mejor equipamiento para la industria alimentaria.
Mario Ocharan
Director de Promoción de las Exportaciones de PROMPERÚ
¿
Cuántos proveedores y compradores nacionales y extranjeros se estiman participen en INDUSTRIA PERÚ 2021?
En Industria Perú/ Proveedores a la Industria
Alimentaria
participan
80
exportadores nacionales y más de 100 compradores internacionales. Exportadores: El 80% son empresas de la región Lima y Callao. Asímismo, para esta edición contamos con empresas de la región Lambayeque,
Arequipa,
Junín,
Pasco,
La Libertad, Puno, Tacna y Cusco.
La
participación de exportadores está dividida por sub líneas, tales como: Maquinaria
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para
procesar
alimentos,
equipos
3. En cuanto a las MiPymes,históricamente,
gastronómicos, envases flexibles, envases
¿Cuál ha es su participación de este sector
rígidos, menaje, empresas de cilindros
en ediciones anteriores?
metálicos, fumigadoras, entre otros.
Históricamente
el
porcentaje
de
la
participación de MiPymes de este sector en La
para
Industria Perú es mayoritaria, llegando este
procesar alimentos es la que cuenta
sub
línea
2021 al 92% del total de empresas peruanas
con
que participan en esta edición Industria Perú/
mayor
de
maquinaria
cantidad
participantes
29%,
de
empresas
seguida
por
Proveedores a la Industria Alimentaria.
envases flexibles con 23%, aunque en cantidad de citas agendadas sucede
4. Respecto a los sectores priorizados
lo contrario, envases flexibles tiene la
en esta edición ¿Cuánto se estima será
mayor cantidad de citas en agenda
el aporte a la economía?
37%
El aporte a la economía está en función
y
maquinaria
para
procesar
alimentos con 29%.
al aumento de las exportaciones en la balanza comercial del Perú. Por lo cual,
Compradores:
se debe detallar que, si las expectativas
Más de 100 compradores internacionales
de negocios llegan a hacerse efectivas,
de 12 países distintos: Argentina, Bolivia,
el aporte es importante sobre todo a las
Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador,
empresas MiPymes que conforman el
Guatemala, Honduras, México, Panamá,
sector Envases y Equipamiento para la
Paraguay y Uruguay. Chile es el país con
industria alimentaria. Estas empresas se ven
mayor cantidad de empresas, pero el
directamente beneficiadas debido a que es
4to en relación con la cantidad de citas
un aporte adicional hacia la consolidación
agendadas. Bolivia tiene 21 empresas
de
participantes y es la primera en cantidad
exterior, generando empleo, y reforzando el
de citas confirmadas.
encadenamiento productivo en la industria
sus
departamentos
de
comercio
alimentaria y gastronómica de nuestro país. 2.
¿Cuáles
son
de
negocio
de
las
expectativas PERÚ/
5. Sabemos que esta es la segunda
Proveedores en el sector de alimentos?
INDUSTRIA
edición virtual de INDUSTRIA PERÚ,
¿A cuánto se estima ascenderá la
¿Cuál es el valor agregado para los
generación de nuevos contratos?
proveedores
Se estima que en esta edición se superen
INDUSTRIA PERÚ 2021 respecto la
los US$ 30 millones de dólares en
primera edición virtual 2020?
expectativas de negocios a doce meses,
En esta segunda edición virtual Industria
en la edición anterior, este sector fue parte
2021, el evento se ha especializado en
de la gran rueda industria Perú antes
los 4 grandes sectores que la componen.
y
compradores
en
de especializarse por lo cual se estimó expectativas de negocios se bordearon
Industria Perú: Proveedores a la Industria
los US$ 28 millones de dólares.
alimentaria: Del 21 al 25 de junio
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Industria Perú: Proveedores a la minería:
El valor agregado del evento este año es la
El evento se realizará del 12 al 16 de Julio
especialización en los sectores priorizados, enfocándose durante este año en atender
Industria Perú: Cosmética y Salud: El evento
específicamente las necesidades de cada
se realizará del 20 al 24 de septiembre
uno de los compradores y exportadores. Adicionalmente, se desarrollarán webinars
Industria
salud:
Proveedores
a
la
especializados
de
los
sectores,
con
construcción: El evento se realizará del
información de actualidad e interés para los
11 al 15 de octubre
participantes. www.industriaperu.pe
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EMPRENDIMIENTOS Y C RONAVIRUS al 2019. Estas cifras sitúan en el estado de desempleo a 650,578 personas, la tasa aumentó del 3.8% al 6.1%. Con el incremento de desempleo, también existió un increMARÍA GABRIELA SORIA CEO de TD CONSULTANT
mento en la pobreza a nivel nacional a un 30% en relación a diciembre del 2019. Esto se reafirma hoy con muchos empren-
L
dimientos superando de formas muy creaa realidad de la crisis financiera,
tivas una situación tan adversa, debido a
económica y de salud provocada
que emprender es una gran aventura en la
por el COVID-19 a nivel de mundial,
que deben estar implicados tiempo, tec-
pero sobre todo en Latinoamérica ha lleva-
nología, herramientas y prácticamente una
do al cierre o restructuración de muchos
gran idea. En este sentido debemos tener
negocios. Según datos del Banco Mundial,
en cuenta varios pasos:
el mundo tuvo un decrecimiento del -4.3% en su economía y una tasa de desocupa-
1.
ción del 10.6% al finalizar el año 2020.
cesidades del mercado: Antes de tomar
Tomar decisiones y entender las ne-
la decisión de emprender debemos conComo consecuencia del COVID-19 el 2020
siderar la mejor de las ideas y para esto
terminó con un decrecimiento del 8.9% en
debemos analizar el mercado objetivo
el Ecuador, siendo los sectores más golpea-
debido a que los cambios en las necesi-
dos los de transporte, construcción, comer-
dades y los hábitos de los consumidores
cio, petróleo y gas natural, enseñanza, acti-
se han acelerado drásticamente. Es bue-
vidades profesionales entre otros.
no empezar con preguntas como ¿Se están ofreciendo productos similares en el
La situación económica afectó las bases de
mercado?, ¿Qué están ofreciendo las otras
empleo y pobreza, de acuerdo al INEC en
empresas?, ¿Cuáles son sus precios, des-
diciembre del año pasado, la tasa de em-
cuentos y promociones?, ¿Cuáles son sus
pleo adecuado fue de 37.4%, lo que repre-
estrategias de marketing y los canales de
sentó una disminución del 4% en relación
ventas y comunicación?
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Es bueno además tener en cuen-
cómo se está vendiendo, cuán a menu-
ta los sectores que han tenido un
do lo están consumiendo y qué empre-
crecimiento
sas lo están vendiendo.
importante
durante
la pandemia, entre esos, de acuerdo al diario “El Economista”, se encuentran los más beneficiados, la agricultura, el comercio online, con crecimientos de hasta el 20% y la generación de aplicaciones para la venta de productos y servicios, Sanidad y farmacias, formación online, telesalud, home video marketing entre otros, todos en su mayoría relacionados con la tecnología. 2. Define tu producto o servicio: Se deben analizar los tipos de productos, los productos o servicios similares a los que vamos a comercializar, teniendo en consideración ¿qué hace mejor a mi producto del de los competidores? Para estos dos primeros pasos podemos tener en cuenta las herramientas tecnológicas a nuestro alcance como la consultoría o análisis de datos, en donde podamos conocer qué se está vendiendo,
14 3.
Plan de acción e inversión: Para em-
5.
En el caso de que no puedas em-
pezar con tu emprendimiento, se debe
prender solo, ten un socio ideal que
iniciar conociendo de manera exacta el
aporte con Capital para comenzar el
capital necesario y los recursos que voy
negocio, o un socio estratégico que
a destinar para el mismo, la financiación
pueda aportar con la cartera de clientes
entre otros aspectos.
y se dedique a vender conjuntamente
Para el control debemos que tener en
contigo en el negocio, priorizando un
cuenta las planeaciones estratégicas,
mismo fin que deben ser los ingresos
flujos de efectivo y presupuestos previo
para la empresa.
y durante nuestro emprendimiento. Mientras que, en caso de no mantener
Estos pasos son significativos, pero no sufi-
el capital suficiente para iniciar el em-
cientes ya que debemos tomar en cuenta
prendimiento, debemos considerar op-
las figuras tributarias y legales para empe-
ciones de financiamiento que engloben
zar un emprendimiento, en este caso con-
préstamos a entidades financieras, coo-
siderando que desde el 2020, para la ma-
perativas, crowdfunding u otras opcio-
yoría de sectores económicos las personas
nes que puedan generar el capital ne-
naturales o sociedades deberán ingresar
cesario para iniciar el emprendimiento.
al régimen de microempresas en donde si bien se disminuyen tramitologías tributa-
estrategias
rias, se establece un impuesto mínimo del
de ventas, retención, recomendación y
2% sobre las ventas que puede incremen-
canales de ventas: Sé el mejor con tu
tar el costo de inversión.
4. Establecimiento
de
producto o servicio; en el momento actual no solo basta con que el producto
Adicionalmente a pesar de que normal-
o servicio sea bueno, si no que el servi-
mente los emprendimientos nacen desde
cio al cliente y el servicio post venta y los
negocios familiares y personales, la crea-
canales de comunicación para quejas
ción de personas jurídicas usando figuras
sean los mejores, por lo cual estos deben
como las empresas por Acciones Anóni-
mantener una calidad óptima y cumplir
mas Simplificadas (S.A.S.) que, minimiza
con las expectativas del cliente.
los costos de creación de empresas para emprendedores y los trámites de apertura
Dentro de la transformación digital los
debido al uso de canales en línea.
canales de venta más usados son las redes sociales, como Linkedin, Facebook,
Como punto final después de la genera-
Whatssap, Instagram y Tiktok, generan-
ción de los primeros flujos y ganancias,
do un flujo constante de clientes y con-
lo mejor en los primeros años del em-
tenido para consumidores y empresas
prendimiento es reinvertir las ganancias
con un mercado y nicho propio para
en el negocio, en mejoras a nivel opera-
cada tipo de empresas, pasando desde
tivo, marketing y desarrollo tecnológico,
consumidores
mayores
sin dejar a un lado opciones de inver-
de 40, hasta jóvenes desde 12 años y
sión en bolsa de valores como acciones
contenidos novedosos de información.
y obligaciones.
profesionales,
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VENTAS TOTALES (LOCALES + EXPORTACIONES) enero-abril 2021 (en millones de dólares; variación respecto al mismo período del año anterior) USD
4.676 Millones 4%
Agricultura, ganadería, acuicultura y pesca USD
1.073 Millones 9%
Construcción
USD
655 Millones 72%
Minería
USD
12.954 Millones 2% Servicios
USD
USD
8.754 Millones
21.829
Manufactura no petrolera
Comercio
16%
USD
Millones
13%
USD
49.941 Millones
4.732 Millones
10%
10%
Economía no petrolera
Petróleo y Derivados
EXPORTACIONES enero-abril 2021 (en millones de dólares; variación respecto al mismo período del año anterior) USD
3.923 Millones 4%
Primarias no petroleras
USD
USD
USD
2.357 Millones
1.298 Millones
302 Millones
Petróleo crudo
Industrializadas no petroleras
Derivados de petróleo
68%
22%
63%
IMPORTACIONES
enero-abril 2021 (en millones de dólares; variación respecto al mismo período del año anterior) USD
USD
1.480 Millones
2.552 Millones
Bienes de Consumo
Materias primas
17%
22%
USD
1.479 Millones 11%
Bienes de Capital
USD
1.315 Millones 23%
Combustibles y lubricantes
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