![](https://assets.isu.pub/document-structure/211007095821-cdfcdcb5991f5a166b8f7c5cf8312909/v1/fc56365cfe5427b9a58f9707e8c66c4a.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
4 minute read
Stručni članak: Izgrađivanje vlastitog sustava s energijom mirotvorca, Lea
Piše: Lea Brezar, poduzetnica, spisateljica i pjesnikinja
46
Advertisement
KAD SAM SE PRVI PUT SUSRELA S ULJEM GERANIJA, ONO JE ZA MENE BILO DEFINITIVNI SIMBOL DHARMIČKOG MENADŽERA. SLIKA KOJU SAM UVIJEK POVEZIVALA S NJIM JE UPORNOST TE SLIJEĐENJE „ISTINE“ U SVRHU DOSEZANJA ŽELJENOG CILJA, ALI NA NJEGOV SVOJSTVEN NAČIN – MIRNIM PUTEM. IAKO MI JE PONEKAD TEŠKO ZADRŽATI HLADNU GLAVU U STRESNOM, DINAMIČNOM ŽIVOTU I NA POSLU, ZNAM DA SAM SE UVIJEK NASTOJALA KORIGIRATI I VRAĆATI SE NA PUT IDEALA – MIROTVORCA.
(prema Brendfulness metodi)
Kad sam se prvi put susrela s uljem geranija, ono je za mene bilo definitivni simbol dharmičkog menadžera. Slika koju sam uvijek povezivala s njim je upornost te slijeđenje „istine“ u svrhu dosezanja željenog cilja, ali na njegov svojstven način – mirnim putem. Iako mi je ponekad teško zadržati hladnu glavu u stresnom, dinamičnom životu i na poslu, znam da sam se uvijek nastojala korigirati i vraćati se na put ideala – mirotvorca.
Velika inspiracija u takvom načinu djelovanja je upravo Gandhi, čiji je put obilježen „otporom jačemu snagom duha, vjere, ljubavi i žrtvovanja, a ne nasiljem“1.
ENERGIJA ISPRAVNOSTI
S energijom „ispravnosti“ mirotvorca treba naučiti balansirati. Što bi to značilo?
1. Znati odrediti granice, a da pritom ne ugrožavate druge na bilo kojoj osnovi.
2. Također, znati donijeti odluku i prihvatiti njezine posljedice
Određivanje granica u poslovanju znači dozvoliti svakome vlastiti prostor bez da ga na ikoji način određujemo. To bi značilo dozvoliti svakome da izabere svoj tempo promjene koja je u poslovanju nužna ili usmjeriti ga kad osjetimo da se ne razvija, nego se lomi na zadacima koji mu ne leže. Također, biti svjestan da ćemo
u tom procesu griješiti i da je umjesto okrivljavanja i kažnjavanja bolje krenuti putem mirotvorca, jer metode kažnjavanja ne motiviraju već frustriraju, što u jednom kolektivu pokreće lavinu negodovanja i prekid svake iskrene komunikacije.
Moram naglasiti da sam nakon niza godina poslovanja te stvari uporno vježbala. Ne morate biti posebno talentirani za umijeće komunikacije i vođenja, ono se jednostavno može naučiti. Svaki dar dolazi u određenom postotku, ostalo je brižljiv, uporan i usmjeren rad. „Talent je precijenjen“2 navodi Anders Ericson u knjizi „Becoming an Exemplary Leader“ i pojašnjava kako su u studiji, koja je trajala 30 godina, on i njegove kolege zaključili da sirovi talent ne uvjetuje da netko postane top performer te da nije važno o kojem je području riječ – glazba, sport, medicina, programiranje, matematika, itd. „Talent nije ključ koji otključava izvrsnost“ zaključuje Ericsson.
No, ono što je važno je ne zaboraviti da s energijom mirotvorca ne možemo grabiti u promjenu na silu i na brzinu. Proces je to koji traje i koji se postepeno nadograđuje. Postavljanje načela koja će podržati tu energiju su jedno, a djelovanje na njihovim temeljima nešto sasvim drugo. Promjena je proces te danas nakon dvanaest godine naše Dhar medie, svjesni smo da neće uvijek ići glatko.
RAD S ESENCIJALNIM ULJIMA
U trenucima kada se situacija ne razvija očekivano, kada se nađemo u dilemi ili nismo sigurni da donosimo prave odluke, često posežem za esencijalnim uljima. Naša je agencija nedavno osnovala Poslovno učilište za organizacijsku kulturu i vođenje i trenutno smo u pripremanju modula kako bismo 2022. krenuli s radom. Kada sam se u jednom trenutku našla u dilemi na koji način postaviti taj projekt i na koliko modula ga podijeliti, na par sati sam se izolirala kako bih mogla u miru razmisliti. Koristeći tehnike integrativne aromaterapije intuitivno sam postavila pitanje i odabrala esencijalno ulje.
Ovoga puta nasmiješio mi se eukaliptus radiata, djelatno ulje koje zastupa vrijednosti koje želim promovirati. Njegov odgovor bio je jasan, a glasio je: Arhetip: zastupnik
Energija ulja: izdržljivost, snaga, usredotočenost, srčanost, upornost, odlučnost i realizacija
Namjera: izvršenje zadatka
Očekivani ishod: pozitivan ishod
Polako i duboko udišući njegov svjež i poticajan miris osjećala sam kako mi otvara dišne putove i kako dišem punim plućima. Eukaliptus radiata svojim mirisom pokreće aktivnu smirenost i sigurnost. Otvorenog uma i duha promišljala sam o arhetipu tog ulja vrednujući cilj i očekivanja kako bih još više osnažila svoju motivaciju i smjer kojim krećem.
SVI KORACI SE BROJE
Kod ovako djelatnog ulja postoji izvjesna opasnost da ćemo grabiti naprijed i „na silu“ pokazati svoju snagu i namjeru. Stoga je važno da imamo na umu kako ostati usredotočen i strpljiv na putu do cilja. „Uspjeh dolazi kada radimo male korake unaprijed, a razočarenje će se prije dogoditi ako koračamo onim divovskim.“3
Stoga kada stvarate svoju organizaciju ili svoj vlastiti sustav, imajte na umu da se svi koraci broje, da je važno koliko ste vremena uložili u sebe, u rad s ljudima, u edukaciju i pomoć koju ste dali i tražili na tom putu.
Biti strpljiv u tom nastojanju, koračati putem ispravnih vrijednosti i kontinuirano djelovati možemo sigurno koristeći energiju mirotvorca kao pokretačku silu za razvoj svoje tvrtke i tima na temeljima svrhe.
REFERENCE:
1 Hrvatska enciklopedija, mrežno izdanje. Leksikografski zavod Miroslav Krleža, 2021. Pristupljeno 25. 8. 2021. <http://www.enciklopedija.hr/Natuknica.aspx?ID=54710>.
2 „Becoming an Exemplary Leader“ A Willey brand, San Francisco, CA, 2016.
3 Kouzes, James M., and Barry Z. Posner. Learning Leadership : The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader, John Wiley & Sons, Incorporated, 2016.
http://ebookcentral.proquest.com/lib/open/detail.action?docID=4514508. Created from open on 2021-08-24 21:10:52.
LITERATURA:
Brezar L., Izvan okvira:umijeće dharmičkog vođenja. Treće izdanje. Zagreb: Dhar media; 2019.
Jezdić Z. Arhetipovi esencijalnih ulja: veliki praktični vodič. Prvo izdanje. Zagreb: Aromavita – Institut za aromaterapiju; 2019.