IC&M 64 Abril 2016 by REVISTAIC

EDICIÓN Nº 64 / ABRIL 2016

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SUMARIO

COMITÉ ASESOR EDITORIAL José Robles B., Roberto Freraut, Iván Valenzuela R., Carlos Carmona A., Oscar Jiménez M., Marco Alfaro, Santiago González, Neftalí Carabantes.

SUMARIO

Director General Diego Carracedo Editor General José Antonio Carracedo (editor@ingenierosdelcobre.cl) Periodistas Andrés Peñaloza Dayana Córdoba Directora de Arte

Breves Mineros

6 8 - 11

Actualidad

12 - 23

Poder Tecnológico

24 - 25

Columna de Opinión

Valeria Verdugo

Industria Minera

28 - 35

Colaboradores

Columnas de Opinión

36 - 37

Mercado al día

38 - 42

Codelco

44 - 63

Energía

64 - 67

De par en par

68 - 72

Designaciones

Gustos y vinos

Alfredo Galleguillos Andrés Aguirre Paula Chapple Fotografías Felipe Pinto Alejandro Pinto Ventas ventas@ingenierosdelcobre.cl Representante de Ventas Argentina Alejandra Andrés Valeria Frias www.ingenierosdelcobre.cl E-mail recepcion@ingenierosdelcobre. cl Dirección Av. Del Valle 937, oficina 458, Ciudad Empresarial, Huechuraba. Representante legal José Antonio Carracedo

Editorial

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Empresa y Negocios

76 - 78

Inmobiliaria

80 - 81

Tuercas y motores

82 - 83

Deportes

84 - 85

Viajes

86 - 87

Sociales

88 - 95

DESTACADOS

ACTUALIDAD En entrevista con revista Ingenieros del Cobre, la secretaria de Estado, Aurora Williams, nos cuenta lo que fue la gestión 2015, los nuevos desafíos del año 2016 y la relevancia que tendrán las diferentes entidades que dependen de su cartera: Cochilco, Enami y Sernageomin.

Página 12

CODELCO La directora de Codelco, Laura Albornoz, nos explica la implementación de la norma 3262, referente a la Igualdad de Género, Conciliación de la vida laboral, familiar y personal, el cual ha ido tomando fuerza en estos últimos años.

Página 54

CODELCO Conversamos con el máximo representante de los trabajadores de Codelco, Raimundo Espinoza, sobre el futuro de la empresa estatal y la relación que existe hoy con la administración.

Página 62

DE PAR EN PAR Hablamos con la presidenta de WIM Chile, Claudia Monreal, sobre su sueño de que su organización llegue a ser un referente a nivel mundial, ubicando a la mujer profesional en cargos que hoy ocupan en su mayoría hombres.

Página 68

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EDITORIAL

La inserción de la mujer en la minería

asta no hace muchos años existía el mito que una mujer no podía entrar a una mina, pues traería mala suerte. Pero ese paradigma se ha ido quebrando poco a poco, el género femenino hizo su ingreso a este rubro para quedarse y aportar con todo su talento y encanto. El ingreso de profesionales ha ido en aumento en los últimos años y hoy las vemos desempeñándose a la par con los hombres, tanto en labores operacionales como administrativas, con el mismo talento que se exige a cualquier trabajador que ingresa a una empresa. Según un estudio realizado en el año 2014 por el Consejo Minero, éste señaló que el promedio laboral de la mujer que trabaja en minería en nuestro país es cercano al 7,3%, lo que representa el 3,2% de la cadena de valor principal (mantenimiento, operaciones mina y operaciones planta). Una cifra extremadamente baja si se considera que

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en países como Canadá y Australia, el promedio es de 17% y 19%, respectivamente. Pero la industria avanza a pasos agigantados y la incorporación de la mujer es vital. Los distintos programas públicos-privados ya se articulan para la calificación de mujeres en los diferentes puestos, a través de mesas de trabajo en diferentes regiones de Chile, que permitan mejorar las condiciones laborales y de vida del género femenino. Hoy se pretende incorporar al menos un 20% de mujeres en la fase de implementación minera. Y el desafío que tiene Chile es incentivar que un mayor número de mujeres se interese en la minería. En Expomin 2016 la mujer va a tener un rol importante con la participación de destacadas representantes en esta materia, que hablarán en seminarios y conferencias, sobre las barreras y desafíos que conlleva la incorporación de la mujer en esta importante actividad.

EDITORIAL

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BREVES MINEROS

Coresemin Antofagasta visitó y sesionó en las instalaciones de Finning

El Consejo Regional de Seguridad Minera de Antofagasta encabezado por el Seremi de Minería, Cristián Montesinos y los miembros del directorio de empresas como Sierra Gorda, Spence, SQM, Universidad de Antofagasta, Yamana Gold (el Peñón), entre otras, sesionaron en las instalaciones de Finning Instrucción Técnica (FIT) de Antofagasta. En la ocasión aprovecharon de

conocer la oferta de servicios que brinda la Compañía en materia de capacitación y recorrieron las instalaciones conociendo de manera práctica los talleres, laboratorios y simuladores de operaciones de equipos. “Para nosotros fue muy valiosa la visita de los representantes de Coresemin, este organismo tiene por objetivo promover y desarrollar la prevención de riesgos de

accidentes y enfermedades profesionales en el área de la Gran, Mediana y Pequeña minería, y nos sentimos totalmente alineados pues, en nuestra Compañía reconocemos la seguridad como un valor intransable y es un desafío en el que trabajamos día tras día”, explicó Eddie Valderrama, Jefe Zonal Prevención de Riesgos y Gestión Sustentable Finning Sudamérica.

Codelco licitó montaje de instalación de faenas para proyecto en fundición Codelco, a través de su división El Teniente, realizó una licitación para el contrato de Suministro y montaje de instalación de faenas para construcción de Planta de Tratamiento Escorias Convertidores Teniente. De acuerdo a los antecedentes publicados por la minera estatal, el servicio considera el diseño, suministro y montaje de la instalación de faenas necesaria para materializar el Proyecto Construcción Planta de Trata8

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miento de Escorias (PTE). Según detalla, las obras del servicio consideran trabajos como preparación de terreno, obras civiles, estructurales, montaje de cañerías y obras eléctricas. Todas estas obras deberán ser verificadas en cuanto a su buena ejecución en forma previa a la continuidad del proyecto. Con una inversión de US$277 millones, el proyecto Planta Tratamiento de Escoria (PTE), tiene como objetivo modificar

el sistema de procesamiento de las escorias que actualmente se realiza a través de Hornos de Limpieza de Escoria (HLE), implementando una nueva planta que permitirá reducir las emisiones de Arsénico que se producen en la Fundición Caletones. De esta manera, se contribuirá al cumplimiento de la normativa ambiental para emisiones de Arsénico establecida en 2013 por el Ministerio de Medio Ambiente.

BREVES MINEROS

Antofagasta Minerals anuncia desarrollo de proyectos en Chile En la última edición de la Conferencia de Metales y Minería de BMO Capital Markets, Diego Hernández, Director Ejecutivo de Antofagasta Minerals destacó las oportunidades de crecimiento de la compañía en los próximos 5 años en el país. En la cita, el ejecutivo informó sobre el desarrollo de importantes proyectos mineros que forman parte del plan de expansión de Antofagasta PLC. Se trata, en primera

instancia, del proyecto Desarrollo Minero Centinela, actualmente en etapa de factibilidad, para el cual se prevé tomar la decisión de inversión en el año 2017. Para el proyecto Óxidos Encuentro DMC, que se encuentra en construcción, se prevé comenzar con la producción el próximo año, estimando una vida útil de 8 años a 50.000 toneladas anuales en el máximo. El proyecto de expansión de Los

Pelambres, la faena de mayor producción del holding, se espera que de los actuales 175 ktpd pase a 205 ktpd en el peak de producción. El proyecto, tendrá un costo aproximado de US$1.600 millones y se desarrollará en 2 fases. La primera fase busca aumentar la producción a 190 ktpd e incorporar una planta desalinizadora. Para ello, Antofagasta Minerals (AMSA), se encuentra trabajando en la presentación del Estudio de

Impacto Ambiental (EIA), presentación que se concretará este año para así tomar la decisión de inversión el próximo 2017. La inversión de esta fase es de US$1.100 millones. La segunda fase de la Expansión de Los Pelambres, considera aumentar la producción a 205 ktpd para estirar la vida útil de la mina más allá del 2037. Se prevé presentar el EIA el 2018, considerando un capex de US$500 millones.

Barrick anuncia reformulación total para Pascua Lama y aceptaría un socio El presidente de Barrick, Kelvin Dushnisky, reconoció que el equipo directivo ha ordenado una reformulación total del proyecto minero Pascua Lama, admitiendo a la vez, que la empresa está abierta a recibir un socio. Según señaló el ejecutivo, al interior de la minera están trabajando en un rediseño completo del proyecto, pero pese a ello, éste solo será reactivado una vez que “el mercado sea el correc-

to”. Además agregó que están trabajando en estar seguros de mantener la opción y reducir los costos. Durante el año 2016 la minera canadiense invertirá entre US$80 y US$100 millones en el proyecto, por debajo de los US$188 millones de 2015. Esta reducción se debería a la aprobación del plan de cierre temporal visada por los reguladores de Chile y Argentina a finales de año.

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BREVES MINEROS

Ministerio de Minería realizó proceso de postulación a fondos de apoyo a pequeña minería Finalizó el proceso de postulación para el Programa de Capacitación y Transferencia Tecnológica para la Pequeña Minería Artesanal, Pamma 2016. El período de postulación para este beneficio se realizó entre los días 29 de febrero y 25 de marzo, a través de las oficinas de las Secretarías Regionales Ministeriales de Minería y de la Empresa Nacional de Minería, Enami, a lo largo del país. Este programa tuvo por objeto asistir directamente a los mineros

y pirquineros de las regiones mineras, que desarrollan su labor de manera individual o asociativa. El año 2015 fue un período complejo para la industria, especialmente para la pequeña minería, quienes fueron golpeados por catástrofes naturales, como el terremoto en la Región de Coquimbo, ocurrido el 16 de septiembre y los aluviones del norte del país. Entre los documentos que se requirieron para poder postular al programa de apoyo de la peque-

ña minería, se solicitaron los antecedentes socioeconómicos del grupo familiar, el registro o documento del material correspondiente al método de explotación y plan de cierre emitido y aprobado por el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin. Además, de acreditar la calidad de propietario(s) y/o arrendatario(s) u otro título similar, que permita garantizar que el postulante tiene derecho a explotar la faena, entre otros.

Aprimin da la bienvenida a su nuevo asociado: Maxam Maxam, empresa española fundada por Alfred Nobel hace más de 140 años, es líder en fabricación y comercialización de productos (explosivos civiles y sistemas de iniciación) y servicios de tronadura para minería y construcción que opera a escala global en más de 45 países de los 5 continentes. Chile es la sede de la central de Maxam Civil Explosives para sus 10

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operaciones en América Latina, donde tiene también filiales en Brasil, Bolivia, Perú y Panamá (país en el que recientemente finalizó, tras cuatro años de trabajo, las tronaduras de las obras de ampliación del Canal de Panamá). Maxam inició su actividad en Chile el 2004 mediante una joint venture con una compañía local.

El 2008 pasó a ser una compañía 100% Maxam y hoy, siete años después, emplea a más de 80 personas y está presente en importantes proyectos a lo largo del país, donde se destaca su participación en las tronaduras de los túneles en Chuquicamata subterránea y Central Alto Maipo, además de importantes faenas mineras.

ingenieros-cobre-marzo-2016.pdf

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BREVES MINEROS

Enex estrena nuevos camiones lubricadores para la gran minería Empresa Nacional de Energía Enex S.A. cuenta con una importante flota de camiones lubricadores, diseñados especialmente para adaptarse a las necesidades específicas de las faenas mineras, debido a la restricción de movimiento de sus maquinarias y alto requerimiento de disponibilidad de los equipos. Fabricados en Estados Unidos, los camiones Mack Granite de tracción 6x4 incorporan una plataforma de lubricación diseñada especialmente para suministrar toda la variedad de lubricantes (aceites y grasas) y refrigerantes que requieren las faenas mineras. Se trata literalmente de una estación de servicio de lubricación independiente, que cuenta

con estanques bombas, líneas, compresor, carretes, pistolas y cuenta litros, descripción que cumple con los estándares que requieren en terreno las faenas mineras. La flota de camiones de Enex eligió la marca Mack, especialmente por su calidad y robustez para hacer frente a faenas con accesos complejos. El modelo Granite destaca por su caja automática Allison, con retardador y sin embrague que mejora el confort en la conducción, reduce los costos de mantención y tiene una alta disponibilidad operacional. De este modo ofrece a sus clientes mineras una solución de calidad, diseñada especialmente para las necesidades de sus faenas.

Congreso Desal 2016 presentará innovaciones en desalación para la industria minera Uno de los desafíos de la industria minera, es contar con un recurso primordial para sus operaciones: el agua. Sin embargo, esto está siendo cada vez más difícil, debido a la creciente escasez de agua en algunos sectores. Es por esto que las empresas han debido explorar nuevas alternativas para satisfacer su demanda. Una de ellas es la desalación y que este año se convierte en el tema central del 5° Congreso Latinoamericano de Desalación y Reúso de Agua, Desal 2016,

que presentará los últimos desarrollos relacionados a la desalación, el reúso de agua y tecnologías relacionadas aplicadas en la minería y a otras áreas. El congreso, se realizará del 5 al 7 de octubre de 2016 en el Hotel Sheraton de Santiago, abordará temáticas como el diseño y construcción de plantas desaladoras; reúso de efluentes y aguas servidas; aspectos ambientales de desalación; nuevas tecnologías de desalación y sistemas de transporte de agua a grandes distancias y altura, entre otros.

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ACTUALIDAD

Ministra Aurora Williams:

“Este año nuestro foco será la innovación” En entrevista con revista Ingenieros del Cobre, la secretaria de Estado nos cuenta lo que fue la gestión 2015, los nuevos desafíos del año 2016 y la relevancia que tendrán las diferentes entidades que dependen de su cartera: Cochilco, Enami y Sernageomin.

an sido intensas las jornadas de trabajo y encuentros con diversos actores del sector y autoridades de Gobierno, durante estos primeros meses del año 2016, que han marcado la agenda de la ministra de Minería, Aurora Williams Baussa. Prácticamente ha hecho de todo, desde inaugurar el proceso de inicio de los fondos para apoyar la pequeña minería, conocer los proyectos ambientales de Codelco División Ventanas, inaugurar el colegio técnico Don Bosco en Calama y dar cuenta pública de la gestión de su cartera, en la ciudad de Antofagasta, entre otras actividades. La secretaria de Estado da un respiro al sentarse con nuestra revista, para conversar sobre los nuevos rumbos que tendrá la minería durante este año 2016. ¿Qué aspectos destacaría de la gestión realizada durante el año 2015? Entre los hitos más relevantes está el trabajo que hemos hecho con la pequeña y mediana minería. Con ellos, hemos establecido un mecanismo de sustentación que funcionó durante todo el

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año 2015 y que en diciembre de ese período, la presidenta anunció que se transformaría en uno de los desafíos del año 2016. Un mecanismo de sustentación que fuera permanente, objetivo y que además se intensificara conforme a la mayor variación que pudiera tener el precio del cobre. El año pasado se entregó en sustentación US$22 millones. Esto funciona como un préstamo y luego la pequeña minería lo devuelve cuando los precios suben. También establecimos subsidio al ácido sulfúrico para aquellos productores que superaban un promedio de producción. Debemos destacar la forma en como abordamos las emergencias, porque tuvimos los aluviones en la región de Atacama y la comuna de Taltal, tuvimos luego un aluvión en Tocopilla y además el terremoto en la IV Región. Si nosotros sumamos entre Antofagasta, Tocopilla, Taltal, Atacama y la región de Coquimbo, tenemos allí casi el 90% de la minería en Chile. Por lo tanto, las regiones afectadas si bien es cierto geográficamente están concentradas en estas tres regiones, ocurre que el impacto en la pequeña minería país era importante. Valoramos el trabajo que se hizo

con la Comisión Nacional de Litio y la política que dicta la presidenta a principios del año 2016. Se declara como un tema fundamental que el litio continúa siendo no concesible. Además una mirada que le da la comisión que para nosotros fue importante, fue que más que la exploración y explotación del litio se mirara a los salares en su conjunto por la fragilidad que representa este ecosistema. Entonces, eso permite que estemos creando como desafío 2016 el Comité de Minería No Metálica, bajo el alero de Corfo y presidido por el Ministerio de Minería que significa establecer una institucionalidad pública respecto a la exploración y explotación del litio y allí también un mandato a Codelco, para que efectivamente pueda establecer un modelo de negocio de explorar y explotar fundamentalmente en Maricunga y Pedernales, que son los salares de la región de Atacama donde hay una presencia importante de litio en Chile. ¿Cuáles son los principales problemas que presenta la minería? Si hablamos sobre la contingencia precio, los grandes desafíos son la contención de costos y la

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ACTUALIDAD

productividad que están íntimamente relacionados. En la medida que tengamos productividad, vamos a tener menores costos. En general la gran minería en Chile ha seguido la baja del precio desde el punto de vista de contener costos, porque si comparamos los niveles productivos del año 2014 con el año 2015, en el año 2014 Chile produjo 5 millones 750 mil toneladas de cobre, mientras que en el año 14

2015 produjo 5 millones 765 mil toneladas. Es decir, prácticamente lo mismo. ¿Qué rol está teniendo Enami? Hoy operan con Enami alrededor de 780 faenas de pequeña y mediana minería. En el año 2015 partieron 1.100 faenas operando, pero tuvimos algunas bajas en períodos de catástrofes que las recuperamos, gracias a

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un gran apoyo de Sonami, pero también de cada uno de los pequeños mineros. Enami el año pasado inició un trabajo referente a la licuación de stock. Cuando asumimos, nos encontramos con una acumulación de stock importante en una etapa del ciclo del precio en que las ventas eran importantes. En la práctica, esto permitió ingresos a Enami del orden de US$155 millones.

También renegociamos la deuda de Enami que les permite tener holguras financieras y no solamente las renegociamos, sino que también las disminuimos. Desde el año 2014 trabajamos su organización interna, creando una gerencia de Sustentabilidad, que permitiera estar a cargo de la modernización de la fundición Hernán Videla Lira y así mismo reforzar su gerencia Comercial.

ACTUALIDAD El ajuste presupuestario que se anunció en nuestra cartera, fue fundamentalmente en gastos operacionales. Nos cuadramos con el requerimiento país y nuestro gasto operacional se ajusta a lo solicitado por el Ministerio de Hacienda, pero no coloca en riesgo los programas esenciales de nuestro ministerio como por ejemplo el programa Pamma que es de ayuda a la pequeña minería en Chile. Tenemos un presupuesto del orden de 2.200 millones de pesos para esta iniciativa, que se ha mantenido y que hemos establecido mecanismos de asignaciones en un concurso que hoy día está en pleno proceso. Cerramos las postulaciones ahora a fines de marzo y en el mes de abril se asignan los proyectos a nivel país para poder ejecutar en mayo los proyectos de ayuda a la pequeña minería.

Con respecto a Cochilco, ¿qué están pensando? Cochilco tiene un prestigio internacional en los estudios que realiza y desde ese punto de vista, para nosotros es fundamental la ampliación hacia nuevos ámbitos de estudio de mercado del cobre. Hoy día tenemos un observatorio de costos que trimestralmente está entregando resultados de cómo se están moviendo los costos de la minería. Tenemos ade-

más estudios de insumos críticos en la minería. Eso significa haber ampliado el área de trabajo que tiene Cochilco y además trimestralmente actualizando tanto las proyecciones del precio del cobre, como anualmente la cartera de proyectos para los próximos 10 años. ¿Cuál es el presupuesto que tendrá el ministerio para este año?

¿Qué desafíos proyecta para el año 2016? Este año nuestro foco será la innovación. Hemos tenido una minería fundamentalmente extractiva, que tiene del orden de 6 mil proveedores a lo largo de Chile. Para nosotros es importante poder ir migrando hacia una economía del conocimiento, que en la práctica permita la incorporación tecnológica. Esta es una herramienta que permite ser más eficiente, ser más productivos y tener menores costos. Por lo tanto, tiene varios objetivos que se potencian entre sí y para nosotros es muy importante el trabajo que se está realizando a través del programa Alta Ley, con Corfo, que implica trabajar en cinco núcleos orientados fundamentalmente a incorporar innovación y aumentar la base de proveedores de clase mundial, proveedores que en la práctica puedan exportar su conocimiento. Otro tema es lo que denominamos “Más Minería”. Para nosotros es fundamental mantener los

niveles de producción y además los proyectos de inversión en minería. Tenemos una cartera definida para el año 2016 de US$50 mil millones con 42 proyectos para los próximos 10 años. Cifra que ha venido bajando desde el año 2014 a la fecha porque los proyectos se han programado sobre los 10 años que considera el análisis que hace Cochilco y desde ese punto de vista, tenemos un área de aceleración de proyecto que agiliza aquellos proyectos que ya tienen RCA en los trámites administrativos.

UNA MINERÍA SUSTENTABLE ¿Qué importancia está teniendo la sustentabilidad en el negocio minero? La sustentabilidad hoy día es crucial en el mundo, en todos los proyectos y en la minería chilena. Pensar en no realizar los proyectos mineros en equilibrio con su entorno, principalmente en el ambiental y comunitario, sería una barbaridad. Hoy son parte de los requisitos para desarrollar todas las iniciativas. Lo importante es que como país tengamos normas claras que aseguren por un lado a la comunidad, el debido resguardo de los aspectos ambientales, aspectos relacionados con la salud y con la participación de la sociedad. Y por otro lado, que sean normas claras para los inversionistas. ¿Cómo se logra esto?, a través de la mitigación. En Chile tenemos un Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental que establece las mitigaciones del caso. Podemos ver que se ha creado una Superintendencia de Medio Ambiente y Tribunales Ambientales que fiscalizan estos aspectos. ¿Cómo ve la participación de la comunidad? Hoy día tenemos una sociedad mucho más empoderada en sus

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derechos y que tiene una alta valoración en lo ambiental. La minería tiene muy claro que sin participación ciudadana, los proyectos en la práctica tienen poco éxito. Y eso significa que la sociedad no solo espera enterarse de los iniciativas que se van a realizar en su territorio, sino que quieren ser parte del proyecto. Y ser parte del proyecto significa que muchas veces pasan por ejemplo en desarrollar un cluster local con las habilidades o capacidades de la zona. Esto se suma a que las empresas mineras realizan cursos de aprendices para incorporar personas en sus dotaciones, desde los territorios en donde están ubicados. Un ejemplo de esto es 16

la mina Ministro Hales, donde se realizó un curso muy interesante de aprendices orientado a personas indígenas y con habilidades especiales. ¿Entonces se considera la educación como parte de este rubro? Sí. Hemos creado 15 centros de formación técnica (CFT) a lo largo del país, que tengan la orientación y la educación productiva del territorio. En la Región de Antofagasta, vamos a tener un CFT en Calama, en donde es el distrito minero más importante del mundo. Hemos establecido contacto con el Programa Más Capaz, que es un programa de capacitación para mujeres y jóvenes y todas

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estas herramientas las estamos poniendo a disposición para que efectivamente podamos incorporar profesionales y técnicos capacitados. Si esto lo comparamos con los estudios que existen, a través del consejo de competencias del Consejo Minero, todos los años se hace una actualización de las necesidades de la minería para los próximos 10 años.

MUJER EN LA MINERÍA ¿Qué rol tiene la mujer hoy en la minería? La participación de la mujer en la minería subió del 7,3% durante el año 2015 al 8,4% actualmente. Pero más allá del número, lo relevante para nosotros es la trans-

versalidad de la participación de la mujer, no solamente en los cargos administrativos, sino también en las áreas operativas y extractivas, tanto en lo horizontal como en lo vertical. Horizontal porque queremos que esté en todas las áreas de la organización y en la verticalidad ocupando cargos importantes. Para eso, elaboramos 10 mesas de trabajo en diversas regiones del país, con una alta convocatoria del mundo público y privado, de manera que cada región vaya estableciendo las mejores condiciones, para que podamos tener mujeres en la minería. Un liderazgo importante en este tema lo tiene Codelco. Tenemos a la Mina Gabriela Mistral que es

ACTUALIDAD

la única empresa en Chile certificada bajo la norma 3262 que es la norma de equidad de género. Ahí existe un 23% de dotación femenina y muy transversal. En el caso de Ministro Hales, tiene un 13% , valores que están sobre la media nacional. Además la empresa estatal, estableció como meta tener certificada bajo la norma 3262 al 31 de diciembre, a la División Ventanas y a su Casa Matriz. Estas señales hablan de una preocupación por estar en la vanguardia de género en su quehacer y esto se refleja en su ropa de trabajo, salas de cambio e incluso, considera a la mujer embarazada, a través de salas Alma que son salas de extracción de lactancia materna.

PROYECTOS E INVERSIÓN ¿Cómo ve que algunos proyectos estén quedando detenidos debido a la falta de recursos para financiarlos por la crisis existente? Si comparamos la proyección de los 10 años que hace Cochilco al año 2014, teníamos del orden de los US$104 mil millones, hoy tenemos del orden de los US$50 mil millones. Pero es importante señalar que con la metodología Cochilco, lo que ocurre es que parte importante de estos proyectos se han ido más allá del horizonte de los 10 años y que en muchos casos se modularizan, un poco por la reevaluación del proyecto propiamente tal, pero por otro lado por el menor precio. Esto significa que los proyectos mineros más que concluir o perder su factibilidad de ejecución, se espera un mejor momento para poder desarrollarlo. ¿Cuáles son las proyecciones que manejan para el precio del cobre en los próximos años?

Tenemos un precio estimado a través de Cochilco para este año de 2.15 C/Lb y para el año 2017 de 2.20 C/Lb. Dado la volatilidad del mercado, las proyecciones son conservadoras. Se espera que para el año 2018 tome un repunte que obviamente será muy distante al súper ciclo que alguna vez tuvimos.

SEGURIDAD Y FISCALIZACIONES En materia de seguridad, ¿cuál es el balance que se realiza? La seguridad es un imperativo ético que va más allá de las estadísticas. En el año 2015, trabajamos con 70 fiscalizadores y realizamos

más de 12.600 fiscalizaciones. Esa cifra es importante si consideramos que en el año 2010, Chile tenía 18 fiscalizadores y se hacían 2.800 fiscalizaciones. Pero más que conquistar un número, lo importante para nosotros es incluir la calidad de la fiscalización. Desde ese punto de vista, se implementó en el año 2015, un sistema computacional denominado Simin 2.0, el cual permite hacer una fiscalización a través de una pauta en donde no hay elementos que sobren o que falten al momento de fiscalizar. Además, permite una etapa de descargo por parte del fiscalizado. Asimismo, tiene un seguimiento, el cual permite ver los as-

pectos que quedaron observados de la última fiscalización. Con el apoyo de Enami y Sernageomin, hemos visto cómo la pequeña minería ha ido resolviendo sus brechas. Esto se ha demostrado en que las índices de frecuencia han bajado. El índice de frecuencia en el año 2015 fue de 2,12 y en materia de fatalidad tenemos un índice de 0,04. Pero en esto queremos ser muy enfáticos, el imperativo ético es lograr el cero fatal. Durante el año 2015, tuvimos 16 fatales a nivel nacional. Si se mira esta cifra con la del año 2010 que fueron 45 fatales, la media que hemos tenido durante estos años ha sido de 25 muertes y eso es inaceptable.

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ACTUALIDAD

Creación de cultura y pensamiento preventivo:

Los principales pilares del seminario Safemining 2016 El evento se realizará entre el 3 y 5 de agosto en el Hotel Grand Hyatt Santiago.

pesar de que la industria minera chilena ha conseguido una sostenida baja de los resultados en seguridad y salud ocupacional (SSO), aún quedan desafíos que enfrentar en esta materia que no deben afectar la productividad de las faenas. El Primer Seminario Internacional de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, Safemining 2016, será un espacio técnico para difundir, debatir y reflexionar sobre las actuales prácticas en SSO y cómo se logra una cultura preventiva. El evento se realizará entre el 3 y 5 de agosto en el Hotel Grand Hyatt Santiago. 18

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Entre los temas que se abordarán están los sistemas de gestión de riesgos; organización y estrategias para la SSO; comportamiento y prácticas preventivas para la SSO; tecnologías y equipamiento para seguridad; marco regulatorio y normativas; fatiga, ergonomía y factores psicosociales en el trabajo. “Es concluyente cómo ha mejorado la seguridad y salud ocupacional en la minería. Se ha desarrollado una inteligencia para enfrentar el riesgo y ha habido aprendizajes a través de estándares, prácticas y mejores condiciones de trabajo. Sin embargo, debemos continuar trabajando, ya que aún existen

brechas que se deben superar en lo que corresponde a accidentes fatales o graves”, comentó Maritza Henríquez, coordinadora técnica de Safemining 2016. El seminario -organizado por el Centro de Seguridad y Salud en la Industria Minera (MISHC) del Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, Australia y la empresa Gecamin- estará presidido por Guillermo Cavalli, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional en la División El Teniente de Codelco Chile; mientras que Robin Burgess-Limerick, profesor de Factores Humanos del MISHC, será el vicepresidente.

ACTUALIDAD

Para centrales térmicas, fundiciones de cobre, cementeras y papeleras, entre otras:

Yokogawa ofrece soluciones a la medida en monitoreo continuo de emisiones Las cuatro décadas de experiencia en la implementación de CEMS en todo el mundo y para distintas industrias, le ha permitido a la compañía desarrollar sistemas que ayudan a sus clientes cumplir con las normas de emisión y además, a mejorar sus procesos productivos.

on la finalidad de combatir lo que se conoce como el efecto invernadero y el calentamiento global, desde hace algunos años, tanto en Chile como en el resto del mundo, las autoridades están exigiendo a las fábricas medir sus emisiones de gases, especialmente a las industrias con “chimenea”. En este contexto, se han dictado una serie de normativas ambientales que obligan a que las industrias implementen un Sistema de Monitoreo Continuo de Emisiones, conocido como CEMS, por sus siglas en inglés (Continuous Emission Monitoring Systems). En Chile, por ejemplo, el Ministerio de Medio Ambiente, a través del Decreto Supremo número 28/13 sobre Monitoreo Continuo, valida el uso de CEMS para emisiones de empresas termoeléctricas así como de SO2 en Plantas de Ácido. Además, la norma establece límites de emisión en chimeneas para las plantas de ácido, donde el valor límite SO2 se verificará como concentración promedio hora. Así, en la actualidad, prácticamente toda actividad industrial está regulada, forzando a medir componentes tales como NOX, SO2, O2, CO2, CO, CH4 o HCl, entre otros.

CEMS ambiental y para proceso Según explica la ingeniero Ana

CEMS La oferta de Yokogawa • Sofisticados y precisos equipos de medición de gases. • Ingeniería e instalación en terreno. • Selección de gabinetes, líneas de transporte y otros. • Diseño de un sistema automatizado de calibración y muestreo. • Implementación de sistema de reporte en línea (para la empresa y autoridad medioambiental). • Capacitación, servicio técnico y de mantenimiento. • Monitoreo remoto y servicios de diagnóstico.

Álvarez, del Área de Ventas y Aplicaciones Analítica de Yokogawa Chile, “los más de 40 años de experiencia trabajando con diversas industrias en todo el mundo le han permitido a la compañía tener la capacidad de implementar soluciones a la medida, que

responden a las mejores prácticas, tecnologías y sistemas de ingeniería”. Álvarez detalla que esto implica que Yokogawa tiene la capacidad y know how para proveer desde la instrumentación hasta el establecimiento de un sistema complejo de

medición analítica en tiempo real, que incluye la selección y puesta en marcha (validación, calibración, líneas de transporte, gabinetes y analizadores) como parte del desarrollo de ingeniería aplicada. “Además de proveer el analizador de gases, que es el corazón del CEMS, integramos todos los sistemas y equipos complementarios según las necesidades específicas de cada cliente, lo que tiene un impacto directo en términos de costos y efectividad de las mediciones”, explica la experta de Yokogawa. Una de las ventajas más relevantes de tener implementado un sistema de monitoreo continuo de emisiones es que también mide la eficiencia de los procesos. Esto es aplicable, por ejemplo, para hacer más eficaz un proceso de combustión de calderas, para determinar la seguridad en sistemas electroestáticos o para equilibrar el suministro de energía de una instalación de cogeneración. “La instalación de un CEMS a la medida del cliente no sólo tiene impactos positivos desde el punto de vista medioambiental, sino que puede representar ahorros significativos por mayores eficiencias en los procesos industriales”, asegura Ana Álvarez. Esta tecnología está disponible para centrales térmicas, fundiciones de cobre, cementeras y papeleras, entre otras industrias.

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ACTUALIDAD

Finning apoya primera planta de biogás en la V Región En enero comenzó a operar Los Molles, relleno sanitario que considera la captación de todo el biogás que se genera a partir de los residuos depositados en el lugar.

a concreción del proyecto de biogás “El Molle” contó con el apoyo técnico especialista de Finning, a través de la venta de tres equipos Caterpillar modelo CG170-16 de 1.5 MW cada uno, proveniente de la fábrica Manheim en Alemania cuyos principales atributos son la alta confiabilidad y por contar tanto con la cobertura, como con el soporte que proporciona Finning. Los equipos permitirán inicialmente la generación de 4,5 MW a la nueva planta, que se encuentra ubicada en un predio municipal de 80 hectáreas, en el sector Camino La Pólvora y que posee un potencial final de 8 MW eléctricos, que serán inyectados a la red de distribución de la empresa Chilquinta. Fabio Peláez, director de Energía y Motores de Finning Sudamérica, explicó que “impulsar la generación de energía eléctrica utilizando biogás como combustible es, sin duda, una gran iniciativa, ya que permite ejercer un buen manejo de los

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residuos, resolviendo también un problema medioambiental. Por otro lado, este tipo de tecnología posee gran potencial, debido a que puede ser implementada en cualquier industria que produzca desechos orgánicos y Finning puede apoyar estos proyectos desde la evaluación, diseño y la ingeniería de la planta de tratamiento de gas y de la planta de generación eléctrica, además de ver la cogeneración con energía térmica”. De esta manera, Finning continúa consolidándose como un protagonista clave en la promoción de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC), en sintonía con los objetivos trazados por el Estado de Chile en esta materia a través de la ley 20.257, que indica que la matriz energética debe llegar al 20% de ERNC en el año 2025.

Beneficios El proyecto traerá grandes beneficios para el cuidado y preservación del medio ambiente puesto que

provee un sistema de tratamiento de residuos que incluye un control parcial de olores, disminución en los impactos en la calidad de aire, agua y suelo, reducción de los gases de efecto invernadero que libremente se escapan a la atmósfera, aportando al calentamiento global. Por ello, El Molle considera la captación de todo el biogás que se genera a partir de los residuos depositados en el lugar. Éste se lleva posteriormente a una planta de filtración, en la que se le realiza un pre acondicionamiento y luego se transporta a un grupo de generadores similares a los motores de combustión interna, donde finalmente se transforma en energía limpia. En la actualidad, el biogás es una de las alternativas en ERNC, que es posible producir a partir de los recursos inagotables de la naturaleza mediante, el proceso de descomposición de residuos orgánicos como la biomasa, abundante en el rubro agrícola, ganadero, forestal e industrial.

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Sutmin participa en seminario sobre desafíos de los Proyectos de Inversión Minera

a Asociación Gremial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería para la Minería e Industria fue invitada a dicha actividad, realizada en el Hotel Hyatt, en la que participaron además representantes de Cochilco, Sernageomin, mineras y empresas proveedoras del sector. Tras dar la bienvenida, el presidente de Sonami y CPC, Alberto Salas, explicó que junto a la mencionada consultora, la institución desarrolló un estudio sobre las tendencias y desafíos que presentan los proyectos de inversión en el actual escenario económico mundial. “Y en este seminario queríamos analizar los factores que han estado detrás de los incrementos de costos y tiempos involucrados en la materialización de grandes proyectos. Este tema es de especial relevancia para darle un renovado impulso a la inversión en minería. Este resulta clave para mejorar la productividad y competitividad en el sector,

Como interesante y enriquecedor calificó Andrés Colomer, Vicepresidente de Sutmin, al Seminario “Una nueva mirada a los proyectos de inversión: aprendizajes y desafíos para el próximo ciclo”, organizado por Sonami y la consultora Partners in Performance (PIP). lo que redundará en un mayor crecimiento y empleo”, destacó Salas. Durante el seminario se realizó un debate en el que participaron Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta plc; Paige Wilson, vicepresidente senior de Bechtel Minería y Metales; Pablo Spinadel y Federico Leighton, de PIP. Hernández recordó que a partir los años 2005 - 2006 el modelo de ejecución de los proyectos de inversión comenzó a deteriorarse. “Ya no se hicieron en los plazos estipulados y muchos no alcanzaron la capacidad nominal, y debieron hacer correcciones. Es bueno preguntarse cómo algo que venía bien se echó a perder. Probablemente

por culpa de todos, porque los actores involucrados empezaron a preocuparse más de su parte en desmedro del conjunto. Hoy las bajas leyes nos obligan a requerir mucho más información para tomar las decisiones correctas y tener un proyecto exitoso”, recalcó. Por su parte, Andrés Colomer comentó que “muchos de los diagnósticos que aquí se plantearon y que traban el éxito en el desarrollo de los proyectos mineros deben enfrentarse en la práctica. Los proyectos fueron en un momento de la mano del crecimiento, buenas leyes y velocidad. Pero con la demanda explosiva del mineral, el recurso humano capacitado escaseó y se subcontrató personal menos calificado que muchas veces reaccionó in-

adecuadamente en la ejecución, lo que llevó a hacer modificaciones, provocando un aumento en el costo de los proyectos. Así se utilizó más presupuesto de lo planificado y se encarecieron los proyectos”. “Me pareció importante también que se planteara la necesidad de lograr una mayor eficiencia en los tiempos muertos. También se debe generar un trabajo en conjunto proveedor-minera para buscar sistemas productivos más eficaces y así ser más competitivos en este mercado. Las mineras deben considerar y facilitar el aporte de los proveedores de menor tamaño lo que ayudaría a entregar soluciones óptimas para los procesos”, agregó el vicepresidente de Sutmin.

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Costos de operación de la gran minería suben pese a bajas en energía y combustibles La incidencia de dos empresas y el ítem servicios, ligado a arriendos de equipos, transporte y alimentación, entre otros, ayudaron al incremento promedio. Bajas en los precios del petróleo y contratos del SING contrarrestaron, en parte, el aumento.

n un escenario de menor precio del cobre, pero también de bajas en los valores de los combustibles y de la energía, los costos directos de operación de las mineras están registrando alzas. El último “Observatorio de Costos de la Minería del Cobre” elaborado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que mide el desempeño de la gran minería -analiza a 19 empresas que representan 90% de producción nacional- reveló que al tercer trimestre de 2015 se observó un alza en los cos-

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tos promedio directos de operación (cash cost C1) de 1,3 centavos de dólar la libra, respecto de igual lapso de 2014, llegando a 155,7 centavos de dólar la libra. El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, explicó de todos modos que esa variación responde “principalmente por el aumento de los costos de dos empresas cuya producción de cobre es relevante en términos de participación de mercado”. Añadió que al no incluir dichas operaciones el “cash cost Cochilco” -como se denomina este segui-

miento trimestral a la industriadisminuye de 155,3 en 2014 a 150,1 centavos de dólar la libra en 2015. A la vez, destacó que de las 19 operaciones analizadas, 11 de ellas disminuyeron sus costos. El informe de Cochilco se realiza sin identificar en específico los resultados de cada operación, aunque sí se conocen los nombres de las empresas que integran la muestra. A la vez, se consideran variables como energía eléctrica, combustibles, remuneraciones y servicios. Se utiliza información pública, bases de datos especializadas y

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datos a los que accede Cochilco. El informe de Cochilco señala que al analizar las variaciones por elemento de gastos, el alza en el costo acumulado a septiembre se debe por aumentos en servicios y otros gastos, unido a menor crédito por subproductos. Los servicios en la minería incluyen ítems como arriendos de equipos y maquinarias, gastos de mantención y reparación, transporte y comunicaciones, inspecciones, sondajes, alimentación, estudios de ingeniería, construcción y montajes, entre otros. Ese incremento fue, en parte, contrarrestado por menores costos de energía y combustibles, además de remuneraciones del personal propio. El informe señala que el valor del petróleo cayó 50% -en el período-, mientras que el precio promedio en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) en contratos no regulados bajó 11%. El estudio añadió que la leve alza en el costo fue contrarrestada también por el efecto de tipo de cambio. Indicó que el dólar aumentó 14% ($79,2). En el tercer trimestre el precio promedio del cobre fue de US$ 2,39 la libra, cayendo 24,81% anual. “El actual escenario de precios bajos es preocupante para aquellas operaciones que han visto aumentar sus costos, ya que se ve amenazada su competitividad y deben redoblar sus esfuerzos para disminuir los costos y generar utilidades. En algunos casos también podría verse afectada su sustentabilidad, aunque este aspecto se analiza desde una perspectiva de más largo plazo”, comentó Sergio Hernández. Al realizar una mirada histórica, los costos de operación pasaron de 90 centavos de dólar la libra en 2005 a 217 centavos en 2014 por alza en costos de servicios y otros gastos, según datos de Cochilco. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

PODER TECNOLÓGICO

Robótica en la industria minera: Búsqueda de la eficiencia desde la educación Para un sector industrial de alta relevancia como es la minería para Chile, la innovación y desarrollo de soluciones tecnológicas que entreguen eficiencia a los procesos deben comenzar a trabajarse desde la formación profesional, tal como indica al director del Club de Robótica de la Universidad San Sebastián, Carlos Escobar.

n la seguridad y la salud de las personas, principalmente en los procesos que llevan alto riesgo y también en lo que refiere a eficiencia y productividad, sobre todo en tareas repetitivas y tediosas, son las áreas donde la robótica está entregando sus beneficios dentro de la industria minera nacional. Así lo afirma Carlos Escobar, director del Club de Robótica de la Universidad San Sebastián, quien agrega que “los mayores desafíos de la robótica para la minería hoy apuntan efectivamente hacia procesos más eficientes, para darle una mayor competitividad a la industria en Chile”. Actualmente, según plantea el experto, la mayoría de los procesos de este sector productivo requiere de un grado de automatización en el procesamiento del mineral, a diferencia de lo que ocurre con la explotación del mismo, donde la inyección de tecnología no significa necesariamente un área crítica. De esta manera, hoy es posible encontrar en la industria el uso de camiones autónomos para la minería abierta; el uso de cargadores frontales que sean autónomos y realicen tareas de manera tele-operada, en el caso de la minería subterránea; brazos robóticos que se usan en la remoción de escoria en hornos y placas de procesos de contención y lavado de camiones; por mencionar algunos ejemplos. Además, “ya se está trabajando de manera más completa con la visión termográfica en multimotor, máquinas que son comúnmente conocidos como

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drones; entre otros”, dice el académico de la Facultad de Ingeniería y Tecnología de la USS. En Chile, la robótica en procesos

mineros se debe estar utilizando tal vez hace unos 15 años, estima Escobar. “Dada la importancia que tiene la minería para Chile,

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tanto el Estado a través de entidades como Corfo y otras, además de las mismas empresas privadas y estatales, entregan cada vez más soporte económico para financiar desarrollos e innovación”, cuenta. De este modo, “se está desarrollando un know how que no es sólo de empresas chilenas, sino que también de universidades que han creado avances tecnológicos para la minería. Claramente los avances alcanzados hasta hoy nos podrían permitir llegar a ser líderes en esta área algún día”, comenta el director del Club de Robótica USS.

En este sentido, la importancia de la implementación de la robótica en la industria minera y el papel que juegan las universidades, se ha vuelto cada vez más intenso. Así, por ejemplo, se alzan con fuerza los diversos espacios que abren sus convocatorias para jóvenes creativos que sean capaces de generar innovación y entregar soluciones en un sector crítico para la economía del país, como es la minería. “Mediante la tecnología y su integración en la educación, podríamos salvar la competitividad en procesos productivos que son tan importantes

para Chile”, destaca. Finalmente, tanto la robótica, como la domótica y la mecatrónica apuntan directamente a la búsqueda de la eficiencia en la industria, de manera tal que se alcance la reducción de costos y el mejoramiento en la calidad de los procesos. En este nicho, el potencial que pueden entregar otros actores a la industria –como es el caso de las universidades- está específicamente “en que los estudiantes ya cuenten con ese conocimiento especializado al iniciar su labor profesional dentro de una organización”, describe el experto.

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COLUMNA DE OPINIÓN

Las Smart mobs y el liderazgo

Por

Carlos García Droguett Director Swann Global

ada vez se hace más común en nuestro vocabulario diario, conceptos como Smart mobs, flash mobs o simplemente mobs, que refieren a la multitudes inteligentes con que se define a una forma de organización social, que nace y se estructura a través de las nuevas tecnologías de información y de las comunicaciones. El responsable de este término ha sido Howard Rheingold, escritor, crítico y analítico americano, nacido en el estado de Oregon en 1947, reconocido mundialmente por sus investigaciones y descubrimientos relacionados con la interacción de la tecnología y su evolución en las sociedades, autor del libro “La Próxima Revolución Social”, publicado en el año 2002. Rheingold expresa que estas Smart mobs, es un grupo que se comporta de manera inteligente y eficiente, debido al crecimiento exponencial de enlaces en la red, que permite a las personas conectar con la información y con otros individuos, generando la formación de una coordinación social y que ha llegado a ser un indicador de la evolución de las tecnologías de comunicación y siendo éstas las que le otorgan “poder” a las personas. Para la mayoría de los líderes, hoy ya no basta con comunicarse bien en persona, sino además deben tener la habilidad de utilizar los medios electrónicos y las tecnologías a su alcance. Sin duda, éstas incluyen a internet, chats, blogs, páginas web, Twitter, Instagram, Facebook, etc., las que utilizadas junto a los dispositivos como teléfonos móviles, Ipad y tablets, han cambiado la forma

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con que estos líderes organizan y comparten la información. Pero ojo que los medios electrónicos no son por sí mismos, lo que hace una multitud inteligente. Son aquellos líderes inteligentes, participantes e influyentes en las Smart mobs, quienes proporcionan la inteligencia y los medios después de casi 30 años de pruebas, se encargan de amplificarla. El organizador de Smart mobs reúne a grandes grupos en pro de un negocio común o con un propósito de cambio social, usando inteligentemente los medios disponibles. Estos se llaman inteligentes, porque los medios amplifican la inteligencia colectiva, para obtener un mayor impacto, donde su comportamiento es emergente y a menudo impredecible. Claro eso sí, que esta inteligencia depende de los recursos de sus miembros, del talento de sus líderes y la efectividad de los medios. Hoy conocemos que muchas de estas Smart mobs, han sido utilizadas en situaciones como, la Batalla de Seattle, aquella protesta contra la Organización Mundial de Comercio en 1999, que congregó a miles de personas a través de dispositivos electrónicos e internet. También, el derrocamiento de Joseph Estrada, Jefe de Estado Filipino, producido después de cuatro días de protesta ciudadana, convocada por medio de mensajes de texto. Y que decir a nivel nacional, el movimiento estudiantil a principios de esta década. Esto nos lleva a pensar que, los nuevos líderes en cualquier plano, serán un “mix” de una fuerte identidad en línea, sumado a una atractiva personalidad.

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INDUSTRIA MINERA

Barrick inició exploración temprana de nuevo proyecto minero en Chile El proyecto Alturas considera una inversión aproximada para esta etapa de US$70 millones y está ubicado al interior de Vicuña, específicamente en la sub cuenca del Valle del río Turbio.

a minera canadiense Barrick continúa con la intención de invertir en Chile. Esta vez mediante el proyecto Alturas, que se encuentra en etapa de exploración temprana tras recibir la aprobación por parte de la Comisión de Evaluación Ambiental. La compañía precisó que los proyectos de este tipo generalmente toman al menos 10 años desde el anuncio del descubrimiento - el que realizaron en 2015 - hasta ser un proyecto en operación. La inversión para esta etapa es de US$70 millones y se trabajará por cinco años en los períodos estivales (usualmente entre septiembre y mayo), debido a las

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condiciones climáticas, detalló la firma. El año pasado, Barrick declaró la iniciativa como “descubrimiento relevante”, mientras que en septiembre de 2015 pasó a ser parte de su cartera de proyectos a futuro. Alturas está ubicado al interior de Vicuña, específicamente en la sub cuenca del Valle del río Turbio. “Actualmente contamos con 39 plataformas (no todas en operación simultáneamente) y 5 máquinas de exploración. Recientemente se nos aprobó una DIA para ampliar nuestro trabajo de exploración a 102 plataformas”, dijo la empresa.

Con el trabajo en esta fase de exploración, Barrick espera poder profundizar su conocimiento del yacimiento. El objetivo de la compañía “es desarrollar un proyecto sustentable por lo que continuará evaluando el proyecto en cada una de sus etapas para determinar si cumple con las condiciones para avanzar a la siguiente fase. Esto incluye los planteamientos de la comunidad y las exigencias regulatorias y de permisos”. Barrick explicó que continuarán evaluando el proyecto en cada una de sus fases para determinar si es viable y las características que tendría.

INDUSTRIA MINERA

Ejecutivos de empresas mineras compartieron experiencias en seminario Minexcellence 2016

on una gran asistencia de ejecutivos de empresas mineras se realizó el Primer Seminario Internacional de Excelencia Operacional, Minexcellence 2016, el que reunió a más de 230 delegados que participaron en las más de 40 presentaciones de 7 países, que se realizaron entre el 30 de marzo y el 1 de abril en el Hotel Grand Hyatt Santiago. Esta vez el programa técnico, además de empresas relacionadas con la minería, incluyó trabajos de otras industrias, las que mostraron su experiencia en el tema. “Se notó una colaboración muy extensa y un interés por cada participante de mostrar lo que ha logrado y trabajado en excelencia operacional, indepen-

Actividad reunió a más de 230 delegados que participaron en las más de 40 presentaciones de 7 países. dientemente de la empresa que provenga”, comentó el presidente del seminario, Rodrigo Subiabre. Así, por ejemplo, Scotiabank presentó la charla “An Effective Methodology for Reducing Costs without Affecting Quality”, que estuvo a cargo de Fernando Jácome, Vicepresidente y CPO de Strategic Sourcing and Cost Management del Hub Latinoamérica y Caribe. En tanto, el CEO de Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi, Jorge Gómez, señaló que “en eventos como Minexcellence se pueden socializar las experiencias. Hay

que destacar el capital humano. Ese es el punto de inicio que debe fusionarse con las herramientas que nos ofrece el mercado”. Además, comentó que el desarrollo de la excelencia operacional es incipiente en nuestro país, pero que hay intención de llevarla a un nuevo nivel. “Estamos buscando nuevos caminos para mejorar la productividad y reducir los costos, lo que tiene que ver directamente con la excelencia. Un ejemplo es mejorar la toma de decisiones para hacer más eficiente la organización”, acotó.

Seminario 2017 Durante el mismo evento se realizó el lanzamiento de la próxima versión de Minexcellence, que se realizará en 2017 del 29 al 31 de marzo y estará presidido por José Antonio Robles, vicepresidente de Productividad y Costos de Codelco. Al respecto, la coordinadora técnica del seminario, Laura Mottola, indicó que le gustaría que el próximo año Minexcellence cuente con un foro abierto para discutir las nuevas ideas, “para que haya una interacción profunda, con el objetivo de potenciar el aprendizaje y el trabajo en equipo”.

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INDUSTRIA MINERA

Anglo American, nuevo plan de negocios incluye dos activos en Chile La minera se centrará en los negocios de diamantes, platino y cobre. En este último segmento, declaró como estratégico dos de sus yacimientos en Chile: Collahuasi y Los Bronces (incluida la fundición Chagres).

nglo American dio a conocer una nueva estrategia para el año 2016, que busca revertir los malos resultados obtenidos debido a la caída en los precios de las materias primas y optimizar los procesos. La minera se centrará en los negocios de diamantes, platino y cobre. En este último segmento, declaró como estratégico dos de sus yacimientos en Chile: Collahuasi (que controla junto a Glencore) y Los Bronces (incluida la fundición Chagres). En promedio, ambos activos operan con costo de producción unitario C1 de US$1,45 la libra de cobre, con reservas que proyectan una vida útil de 25 y 70 años, respectivamente, lo que encaja con el perfil que buscaba la firma que atraviesa por un complejo momento financiero. Agregaron que, además de un proyecto en Perú, tanto Collahuasi como Los Bronces tienen posibilidades de expansión. “Enfocaremos nuestra cartera en aquellas posiciones de liderazgo que ostentamos a nivel mundial en el rubro de los diamantes y los metales del grupo del platino y en nuestra posición de clase mundial en cobre. Esta combinación única de activos, potenciada por nuestra capacidad en comercialización, tendrá la ventaja de beneficiarse del actual cambio desde la inversión en infraestructura 30

hacia la demanda generada por los consumidores finales, posicionando a Anglo American en estos mercados en expansión”, dijo el CEO de la empresa, Mark Cutifani. Sobre Los Bronces, donde la compañía posee una participación de 51%, dijo que en 2015, la operación produjo 401.700 toneladas de cobre. Collahuasi, donde tiene una participación de 44%, se produjeron 455.300 toneladas el

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año pasado (200.300 toneladas atribuibles a la firma). Respecto a los costos de operación, en promedio ambas faenas tienen un costo de producción C1 de US$ 1,45 por libra. La vida útil de los yacimientos se estima en 25 años en el caso de Los Bronces y 70 años para Collahuasi. “Nuestra cartera principal crea un negocio altamente atractivo, competitivo y bien equilibrado, con la ventaja del tamaño, conocimiento

técnico y recursos minerales, lo cual ofrece un potencial de crecimiento importante en el largo plazo”, sostuvo Mark Cutifani. También desde la empresa comentaron que si bien en su minuto estudiaron la venta de la fundición Chagres -en la comuna de Nogales, Quinta Región-, ahora no lo harán por su relevancia para el tratamiento del mineral de Los Bronces. Así, sólo continúa en venta El Soldado.

INDUSTRIA MINERA

APRIMIN inició su ciclo 2016 de “Reuniones-Desayunos” junto a Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco

on una masiva concurrencia de altos ejecutivos de las empresas socias de Aprimin, el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, realizó la presentación “La respuesta de Codelco frente a los desafíos del Mercado”. Al inicio de la jornada, Pascual Veiga y Juan Carlos Olivares, presidente y gerente general de Aprimin respectivamente, dieron la bienvenida a las 3 nuevas empresas asociadas: Maxam, Techint y Garibaldi. A su vez, informaron sobre la participación que tendrá Aprimin en la próxima versión de la Expomin 2016, el lunes 25 de abril, ceremonia de inauguración y corte de cinta, el martes 26 y viernes 29 de abril, en el marco del 3er Encuentro de alternativas Técnico-Profesionales para la Minería, en el “Pro-

Durante la instancia, la entidad aprovechó de informar sobre las actividades que realizará en la feria Expomin 2016. grama Alumnos de Educación Media” y el “Programa Worshop para Profesores”. A continuación, Pascual Veiga presentó a Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, quien expuso “La respuesta de Codelco frente a los desafíos del Mercado”. En su presentación se refirió a la caída del cobre y sus efectos, destacando que el precio del cobre desde el año 2011, ha mostrado una tendencia descendente, que se ha agudizado en el último tiempo. El ejecutivo también se refirió al estatus de los proyectos en construcción (avance a diciembre de

2015) de: Chuquicamata Subterránea (avance: 24,5%); Traspaso Mina Planta Andina (avance: 16,6%) y Nuevo Nivel Mina Teniente (avance: 36%). Proyectos en estudios de ingeniería: RT Sulfuros Fase II; Expansión Andina y Rajo Inca Salvador. Al término de su presentación, Pizarro habló de crear valor a través de la innovación y las nuevas tecnologías y establecer una nueva relación entre Codelco – Contratistas. Una vez concluida la exposición se realizó una ronda de preguntas en un grato ambiente de camaradería. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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Ministra Williams presenta agenda de Política La Presidenta de la República Michelle Bachelet, recibió este documento que dentro de sus conclusiones, mantiene al litio con carácter estratégico y no concesible.

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n la casa matriz de Codelco, la ministra de Minería Aurora Williams, en una actividad encabezada por la Presidenta Bachelet, se dio a conocer la agenda de la Política del Litio y la Gobernanza de los Salares. Con la participación del vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitran, el presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro y los integrantes de la comisión, se revelaron los principales lineamientos que darán vida a esta iniciativa. La secretaria de Estado, destacó que “para elaborar una política nacional para este recurso estratégico se debe mirar a los salares en su conjunto, con su entorno ambiental y social y de un modo integrador y de largo plazo. Otro

punto que nos resultó relevante es la aumentar la presencia del Estado, como garante y fiscalizador de estas condiciones”. “El desarrollo de Chile es un camino que queremos que sea inclusivo y que sea sustentable. Debemos preguntarnos hoy qué hacemos para lograr mayor crecimiento y más productividad, resulta fundamental preguntarnos cómo queremos que sea ese crecimiento y esa productividad”, agregó Williams.

Medidas para una Política del Litio La Presidenta de la República en su intervención, recalcó que este debe ser ejemplo de un “trabajo armónico con las comunidades, que incentive los encadenamientos productivos, que genere nuevos polos de innovación

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del Litio y la Gobernanza de los Salares y desarrollo tecnológico para la industria, para la generación y almacenamiento de energía y, además, para la formación de capital humano avanzado”. Dentro del conjunto de medidas, emanadas por el documento entregado por la Comisión Nacional del Litio, una de las primeras definiciones fue “reafirmar el carácter estratégico del litio, propiedad de todos los chilenos y chilenas y mantener su condición de material no concesible”, recalcó la máxima autoridad. Bachelet recalcó que eso no implica “cerrar espacios para alianzas público-privadas y acoger el dinamismo privado. Sabemos que sin cooperación de muchos - empresas privadas y públicas, científicos, desarrolladores tecnológicos, trabajadores y comunidades - no habrá desarrollo de

las potencialidades del litio. Por cierto, la cooperación tiene que ser justa y confiable. Por eso, necesitamos una institucionalidad pública eficaz, con reglas claras y transparentes”. En el corto plazo, Codelco ha establecido un calendario para la licitación del proceso de evaluación y exploración de sus posesiones de litio en los salares de Maricunga y Pedernales, quedando con una situación preferente para ser socios de la corporación en caso de que se determine la viabilidad económica de estas posesiones. Además, se ampliará la plataforma de innovación abierta para los usos del cobre CodelcoLab, hacia nuevos usos del litio y molibdeno, con énfasis en nuevas formas de almacenaje energético.

Respecto de la energía solar, el Centro para la Innovación y Fomento de las Energías Sustentables (Cifes) y Corfo, desarrollarán una programa de investigación y desarrollo tecnológico asociativo público - privado, para optimizar sistemas de almacenamiento de energía solar, utilizando sales con alto contenido de litio. En esta misma línea, Corfo y Codelco firmaron un protocolo de cooperación en materias de innovación tecnológica con un particular énfasis en materias ambientales, minería inteligente, de energía, tecnologías solares y litio, consistente en el establecimiento de un grupo permanente de trabajo de la nueva Gerencia de Negocios e Innovación de la corporación con un equipo especial de Corfo dedicado a innovación en minería. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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Trabajadores de Enami conocen Plan Estratégico de la empresa

ste esfuerzo de difusión que considera más de 20 encuentros, comenzó el pasado 16 de marzo en Paipote y se extendió hasta el 1 de abril, cuando se efectuó en El Salado el último taller para comunicar los objetivos estratégicos en torno a los cuales, han sido estructuradas las acciones, tareas y metas del Plan. Las actividades iniciaron en el Centro de Capacitación de la Fundición HVL – Paipote, hasta donde se trasladó el vicepresidente ejecutivo, Jaime Pérez de Arce, quien también lideró presentaciones en Copiapó, El Salado y Santiago, con el fin de convocar la participación y el compromiso de todos los trabajadores y trabajadoras en la implementación, desarrollo y logro de los lineamientos esenciales fijados por la nueva planificación. En ese sentido, Pérez de Arce sostuvo reuniones en Atacama con los dirigentes de todos los sindicatos de trabajadores y luego, con los supervisores de Paipote y los trabajadores de Plantas, 34

Con el objeto de sociabilizar los principales lineamientos que conforman la columna vertebral del desarrollo presente y futuro de la compañía en materia tecnológica, productiva y laboral, la Empresa Nacional de Minería, Enami, está llevando a cabo la difusión de su Plan Estratégico, entre sus trabajadores y trabajadoras entre Taltal y Rancagua. Fomento y Seguridad y Planta Manuel Antonio Matta en Copiapó; además de los trabajadores de Planta Osvaldo Martínez de El Salado. En cada una de esas presentaciones, el ejecutivo invitó a los asistentes a sumar compromisos en la tarea de implementar el nuevo Plan Estratégico, pues según señaló, “la Enami futura es tarea de todos”. La acción por acercar este instrumento estratégico a los trabajadores de Enami contempló también, la presentación de Jaime Pérez de Arce a los trabajadores de Santiago, Ventanas, Rancagua y Catemu, a quienes detalló que la actualización del enfoque estratégico institucional ha sido

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adoptada como una de las tareas centrales para avanzar en la modernización de la empresa, de cara a los desafíos del rol de fomento y al actual escenario que vive el sector de la pequeña y mediana minería. “Este plan busca responder para dónde va Enami y que todos sepamos hacia dónde ir de manera ordenada, para generar valor sustentable, lo que para nosotros, como empresa pública, significa internalizar y actuar en el campo de la creación de valor público, desplegando el potencial de Enami en cuanto a eficiencia económica, excelencia operacional y desempeño social”, destacó. Los talleres de difusión del Nuevo

Plan Estratégico de Enami dieron cuenta del resultado de doce meses de trabajo colaborativo y conjunto con sindicatos de trabajadores, asociaciones mineras y el Instituto de Ingenieros de Minas para desarrollar una herramienta guía que sienta las bases del futuro de Enami con proyección incluso, hacia el año 2025. Incluyen la presentación de los seis objetivos estratégicos priorizados en: eficiencia, productividad y gestión de costos; desarrollo de RR.HH. y productividad laboral; potenciar el ámbito y alcance de Enami; fomento productivo y desarrollo de la pequeña y mediana minería; modernización y sustentabilidad.

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ACHS entrega reconocimiento a R&Q por cumplir 5.000.000 de horas de trabajo sin accidentes laborales en el área de minería

a Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) reconoció la labor de R&Q, Ingeniería en materia de seguridad laboral, con la entrega de un reconocimiento por haber cumplido 5.000.000 de horas de trabajo sin accidentes laborales, en el área de minería durante el período comprendido entre abril de 2010 y febrero de 2016. Durante la ceremonia, la ACHS destacó las medidas preventivas llevadas a cabo por R&Q, las que permitieron reducir las tasas de accidentabilidad laboral y trabajar en el desarrollo de una cultura preventiva gracias al liderazgo, esfuerzo y perseverancia del personal involucrado durante el proceso. Sebastián Figueroa, gerente zonal de la Asociación Chilena de Seguridad, destacó la labor de R&Q expresando que “no todos los días entregamos reconocimientos como este. Nos gustaría repetirlo muchísimas veces más y es por eso que alabamos lo que ha logrado R&Q, pues sabemos que la reducción de accidentes requiere de la colaboración y participación de cada miembro. Estamos felices de asesorar a empresas como R&Q y esperamos que en el futuro sus logros se mantengan, confiamos en que así será”, recalcó. Por su parte, Daniel Morales, gerente general de R&Q, agradeció el premio otorgado por la ACHS y felicitó a la gerencia de Minería por el importante resultado obtenido. “Estamos felices y queremos recalcar que este logro no es algo fortuito, se trata de un

Además, ambas empresas firmaron un acuerdo de colaboración con el objetivo de continuar trabajando en la seguridad y protección de los trabajadores. trabajo planificado y controlado, que tomó varios años e involucró a las empresas mineras del país, donde desarrollamos nuestros servicios. Con todas ellas coincidimos en el primer valor de R&Q, que es el respeto a las personas y la vida; el cuidado de cada uno de los nuestros está presente en cada tarea de R&Q”, explicó. Además, el ejecutivo indicó que este premio “no es el final de un proceso, al contrario, nos insta a seguir trabajando por esta senda, ya tenemos el camino marcado; la seguridad y salud laboral es un tema que debemos enfrentar día a día, con perseverancia

y pasión”. En este sentido, R&Q y la Asociación Chilena de Seguridad firmaron un convenio de colaboración en el que ambas empresas se comprometieron a seguir velando por la protección de los trabajadores a través de una labor preventiva que incluirá, entre otras actividades, programas de capacitación, cumplimiento de protocolos exigidos por las autoridades, trabajo directo con los comités paritarios y sistemas de gestión integrados en el desarrollo de las actividades en terreno. Acerca de R&Q Ingeniería S.A.: R&Q Ingeniería S.A., es una em-

presa de ingeniería y consultoría creada en 1977 cuya experiencia en el rubro le ha permitido participar en numerosos e importantes proyectos realizados en Chile en la última década en los sectores de obras públicas, transporte, industria, agricultura y minería. Entre sus proyectos actuales destacan la labor realizada en el puente Chacao, además de asesoría y consultoría en otros proyectos como Alto Maipo, la ruta 5, Tramo Puerto Montt – Pargua (X Región), la ruta 78 Américo Vespucio Sur y el Camino Internacional Ruta 60 CH, V Región, entre otros.

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COLUMNA DE OPINIÓN

En tiempos complejos, se buscan líderes “ambidiestros”

Por

Marco Berdichevsky VP RR.HH. Finning Sudamérica

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e dice que los directivos no lideran por lo que dicen, sino por lo que hacen, pues es su ejemplo lo que provoca que el resto de la organización les siga. También se afirma que “las crisis crean líderes”, porque en esos momentos se favorece la unidad, especialmente cuando hay una amenaza externa o cuando los tiempos están más difíciles, y se requiere de una persona capaz de tomar el mando y transmitir seguridad al equipo. Sin embargo, los líderes no se improvisan, pues más allá del hecho que algunas personas tienen más habilidades blandas innatas, para ejercer un liderazgo positivo es necesario aprender a cultivar esas competencias y contribuir a los valores de la empresa. Es decir, se requiere un “kit” de habilidades técnicas o duras propias del negocio y competencias adaptativas o habilidades blandas. A juicio de Bruno Busacca, decano de la prestigiosa Escuela de Negocios italiana SDA Bocconi, los profesionales “ambidiestros” serán los líderes del futuro, pues serán capaces de gestionar la contradicción, es decir, poseerán la habilidad de encontrar el equilibrio, lo que significa que lejos de la dicotomía competencia/cooperación que se creían incompatibles, el buen líder del futuro deberá manejar ambas variables con maestría y utilizar cada cual en su momento. Pero además es importante que sean capaces de garantizar la sostenibilidad de los recursos, es decir, que promuevan un liderazgo responsable para evitar los errores de antaño, cuando algunos líderes demasiado ambiciosos creaban estrategias que estaban al límite de la ética y la legalidad, lo que implica al mismo tiempo tener la capacidad de cambiar la mentalidad de los inversores ávidos por resultados cortoplacistas. El liderazgo es también el reto fundamental para superar la exigencia del entorno de alta competitividad, en el que las empresas cada vez más globalizadas desempeñan hoy su labor. Esto implica contar con un buen líder que debe ser tanto imaginativo como innovador y con visión a largo plazo, pues dentro del actual entorno de innovaciones tecnológicas es donde diariamente surgen las nuevas oportunidades. Hoy más que nunca, las organizaciones deben ser adaptativas y lideradas por ejecutivos visionarios, optimistas y sobre todo comprometidos. De esta manera, sus equipos percibirán la pasión de sus líderes, quienes marcarán la pauta y definirán el camino a seguir.

COLUMNA DE OPINIÓN

Desafíos de la industria de la seguridad en el sector minero

ás allá de los vaivenes en los precios de las materias primas, la industria minera continúa siendo el motor de la economía del país, por lo que está constantemente enfrentando desafíos desde distintos ámbitos. Uno de ellos es el resguardo e integridad de sus colaboradores y de su patrimonio. Con el tiempo, los requerimientos de seguridad en las faenas han ido cambiando: se han abierto nuevos flancos que es necesario considerar a la hora de implementar -desde su etapa de diseño- un sistema de seguridad especializado para esta industria. Uno de los grandes desafíos del sector es la implementación de nuevas tecnologías para mejorar el servicio y optimizar costos. La utilización de radares o fibra óptica, el uso de drones o de globos estáticos -estratégicamente posicionados- con cámaras de vigilancia, son alternativas a considerarse en la industria de la seguridad de la minería chilena. Se trata de ofrecer respuestas oportunas para prevenir una amenaza específica, en lugar de esperar a que algo ocurra. En cuanto a las amenazas de seguridad externas, empresas a nivel mundial se han abierto inadvertidamente a ciber-ataques. Esto viene de los esfuerzos para mejorar la eficiencia operativa y reducir los gastos generales, que han visto cómo los sistemas de tecnología de la información (TI) y de tecnología operativa (TO) se han fusionado en una plataforma. Ante esto, las empresas deben realizar pruebas de ataque, usando análisis de

datos para detectar las amenazas potenciales. Otro desafío es el relacionamiento con las comunidades. Las empresas de seguridad que se desempeñan en este sector están llamadas a aplicar fórmulas como emplear y vincular a miembros de la comunidad, lo que mejorará el servicio y la relación con el entorno. No es un tema de intervención de las comunidades locales, sino un tema de coexistencia, que requiere tiempo y dedicación. No se trata de una sola conducta, sino de un conjunto de habilidades que ayudan a mantener la operación de la compañía y, de paso, protegen la inversión. Por último, la industria debe poner foco en el ejercicio de las buenas prácticas laborales y promover el mejoramiento continuo de las relaciones entre la empresa y el trabajador. También es imprescindible que se desarrolle un modelo de negocio donde se garanticen medidas de protección al trabajador, tal y como existe en materia de seguridad. Este tema debe ser visto no sólo como una cuestión ética, sino como un riesgo crítico que necesita ser gestionada activamente. La clave es aplicar una mirada holística, que plasme todos estos puntos en proyectos integrales de seguridad, diseñados específicamente en función del sector, sus riesgos inherentes y los de su entorno. Esta mirada, aplicada desde la génesis de los proyectos es fundamental para el éxito de la operación y su rentabilidad, con importantes beneficios para todos sus stakeholders.

Por

Antonio Romero Regional Sales Director G4S Latin America & Caribbean

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MERCADO AL DÍA

Salfa trae a Chile la nueva serie E

alinas y Fabres anunció la llegada de la nueva gama de camiones articulados John Deere 370E, 410E y 460E al mercado chileno. Los tres modelos se destacan por contar con un motor diesel John Deere PowerTech™ Tier 3 (EPA)/Fase IIIA (UE) y Tier 2 (EPA)/Fase II y cabina presurizada de diseño Deere, que permiten no sólo mejorar la productividad y el tiempo de funcionamiento, sino también minimizar los costos diarios de operación. “John Deere trabajó junto a todos sus clientes a nivel mundial para desarrollar este nuevo camión, entendiendo las necesidades de los clientes en este tipo de camiones, con el fin de actualizarlos y dotarlos de seguridad, eficiencia y productividad a la hora de hacer su trabajo”, sostuvo al respecto José Víctor Amenabar, subgerente de maquinarias en Salfa.

Nueva Serie E La Serie E está dotada de varias características en línea con estas exigencias. La eficiencia y la productividad se han incrementado gracias a la excelente traba diferencial estándar y al potente retardador de transmisión, al mismo tiempo que se ha dado una importancia fundamental a la seguridad, con los puntos de servicio diario a nivel del suelo, bocina automática, cabina con protección contra volcamiento (ROPS) y la desactivación remota del freno de estacionamiento. Diseñados y construidos en Dubuque y Davenport, Iowa, los camiones de la Serie E tienen 422 38

Los nuevos camiones incorporan motor diesel John Deere PowerTech y un rediseño completo del camión y alta tecnologia. hp (370E), 443 hp (410E) y 481 hp (460E), entregando una excelente potencia y torque, unido a una excepcional relación de potencia a peso y ciclos de trabajo muy rápidos. La transmisión ZF construida especialmente para este camión, incluye ocho marchas hacia adelante y cuatro en reversa y una gran capacidad de retardo para alargar la vida útil de los frenos de servicio. Adicionalmente, los ejes del camión John Deere están diseñados para operacio-

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nes de trabajo pesado, poseen bloqueo diferencial activado sobre la marcha y mandos finales planetarios de montaje exterior; cada eje está lubricado a presión y filtrado de manera independiente. Los ejes de la Serie E usan frenos internos con discos húmedos que utilizan circuitos de enfriamiento independientes.

Cabina modernizada Tal vez una de las modificaciónes más importante que incluyen los nuevos camiones de la

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de camiones articulados John Deere

serie E, es la modernización de la cabina. La cabina remodelada es ultra silenciosa, sellada y presurizada para impedir la entrada de polvo y de ruido, favoreciendo la concentración del operador e incrementando su eficiencia. Las comodidades incluyen, encendido presionando un botón, accesorios con botones de control de bajo esfuerzo, asiento con calentador y suspensión neumática, volante telescópico e inclinable, Las luces de los escalones se pueden encender apretando un botón a nivel del suelo, con el fin de mejorar la visibilidad al momento de ingresar a la cabina. Los modelos de la Serie E están

equipados con un moderno monitor LCD de alta resolución de 7 pulgadas para poder acceder con facilidad a la información de diagnóstico, medidores digitales e indicadores del sistema vital; todo convenientemente ubicado al alcance de la mano del operador durante las operaciones más difíciles. Dos módulos con interruptores sellados colocados en una posición ergonómica simplifican la operación y la comodidad de los controles. La función de apagado automático apaga el motor tras un período de inactividad determinado por el propietario, reduciendo las emisiones, el tiempo muerto y el consecuente

desgaste del tren de potencia. Adicionalmente, los camiones articulados de la serie E ofrecen, un sistema de diagnóstico que incluye un monitor de ultima generación con lenguaje múltiple y esta información también está disponible vía web o dispositivos móbiles por medio del sistema JDLink que le permite al dueño de la máquina conocer desde quién opera su equipo, qué hace, parámetros de operación consumo de combustible, utilización de transmisión, etc. Este sistema JDLink transmite información en línea la cual puede ser consultada por el cliente cuando estime conveniente. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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JCB presente en Expomin 2016 En la feria que se desarrollará entre el 25 y 29 de abril en Espacio Riesco, la marca inglesa exhibirá su manipulador telescópico 533105T.

a empresa JCB, una de las principales a nivel mundial en la fabricación de maquinaria para la construcción y líder indiscutido en retroexcavadoras y manipuladores telescópicos, estará presente en Expomin 2016, la mayor feria minera e industrial de América Latina y una de las más importantes a nivel mundial, que se desarrollará entre el 25 y 29 de abril en Espacio Riesco. La marca inglesa, distribuida en Chile por Dercomaq, exhibirá su manipulador telescópico 533105T en el pabellón Británico stand 302 -1B. Esta maquinaria es ideal para trabajos en altura, fortificación de túneles y apoyo en las diferentes faenas de trabajo. Destaca su excelente maniobrabilidad, garantizando una fácil utilización. El modelo cuenta con una capacidad de 3.300 kilos de levante y una altura de elevación máxima de 10,22 m. La potencia del motor es de 85 hp con una cilindrada de 4.400 cc. En resumen, JCB entrega productos robustos, versátiles y confiables, que otorgan seguridad, productividad, confort y fácil mantenimiento. 40

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MERCADO AL DÍA

En Expomin 2016

ENEX Lubricantes estrena en Chile la tecnología Shell GTL para la industria minera

Esta innovación permite convertir el gas natural en aceite base para lubricantes, generando un producto extremadamente puro y de gran calidad, lo cual agrega beneficios para la productividad y durabilidad de los equipos en faenas mineras.

ste año, Enex con Shell Lubricantes estrena en Expomin 2016 la nueva tecnología Shell GTL (Gas to liquid) para la industria minera, siendo la primera vez que esta innovación es aplicada para aceites lubricantes en la minería en Chile. Como macro distribuidor de Shell Lubricantes en Chile, Enex es el principal proveedor de grasas y aceites para la gran minería del país, con más del 50% de la participación en este segmento del mercado. “En materia de lubricantes lo más destacable de este año es la llegada al segmento industrial de la tecnología GTL de Shell. Se trata de una innovación fruto de 40 años de investigación y desarrollo, que permite convertir el gas natural en aceite base para nuestros lubricantes. De este modo, obtenemos

un producto de gran pureza, lo que trae múltiples beneficios para la productividad y durabilidad de equipos en faenas mineras”, sostuvo al respecto Justo Verdejo, subgerente de Ventas Industriales Lubricantes de ENEX/Shell.

Lubricantes para la productividad minera La necesidad de mayor eficiencia en las faenas mineras, ha llevado a la industria a buscar nuevas formas de mejorar su productividad, recurriendo las grandes compañías mineras a nuevas tecnologías en lubricantes para reducir el consumo de energía de sus maquinarias y, al mismo tiempo, garantizar la durabilidad de los componentes. “En este escenario los lubricantes tienen dos papeles cruciales. El primero es soportar todo el stress

que provocan las nuevas tecnologías para equipos más eficientes, debido a que los componentes son cada vez más pequeños pero con mayor potencia, donde la temperatura (oxidación) y presión (sobrecarga) son muy exigentes. En segundo lugar está el reducir la fricción de los elementos en funcionamiento, lo cual es directamente proporcional al consumo de energía. Básicamente, si la viscosidad utilizada en los equipos es muy alta, se necesita más energía para hacerlos funcionar”, afirmó Verdejo. El rol fundamental del lubricante para el futuro es poder contar con la viscosidad más baja posible, paquetes de aditivos de protección superior con el fin de generar menor consumo de energía pero sin comprometer la durabilidad de los componentes. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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Robusto e inteligente

Atlas Copco lanza nuevo equipo de perforación SmartROC D60

l SmartROC D60, equipo de martillo en fondo (DTH), altamente versátil, está diseñado para perforar pozos de 110 –178 mm (4 5/16 – 7 pulg) y puede ser utilizada en una amplia variedad de aplicaciones y exigentes condiciones de perforación. Además de la potencia, este equipo ha sido creado con mucha inteligencia, lo que permite un alto nivel de automatización; diseñado para contar con una óptima eficiencia y productividad consistente. Por ejemplo, el sistema de navegación de pozo (HNS, por sus siglas en inglés) y el de auto-posicionamiento aseguran que el equipo ubicará la posición exacta de cada pozo para luego materializar el collerín, perforando con exactitud en la profundidad e inclinación requeridas. Esto entregará una mejor fragmentación y mejorará tanto la capacidad de carga como la eficiencia de la trituración. 42

Atlas Copco ha desarrollado un equipo de perforación lo suficientemente robusto e inteligente para enfrentar la explotación de canteras como también para la minería de superficie y perforación para construcción. Además, la viga de avance estándar y robusta que porta tubos de 5 m, cuenta con sensores incorporados en los cilindros para manejar las barras y el motor de carrusel, lo que permite un manejo de barras más confiable y elimina la necesidad de sensores inductivos. El equipo cuenta además con Auto Rod Handling (Manejo Automático de Barras) como una característica estándar para agregar y posteriormente extraer automáticamente las barras al alcanzar la profundidad deseada. Otra ventaja mayor es el bajo consumo de combustible. Ello se logra a través del control inteligente en la carga del compresor y RPM del motor, teniendo

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como consecuencia un ahorro de combustible estimado de hasta un 15% en comparación con la FlexiROC D60. Mike Wentworth, product manager de Atlas Copco en Estados Unidos explica que “lo que tenemos en la SmartROC D60 es solidez e inteligencia trabajando en conjunto para lograr un óptimo desempeño y economía. El resultado es que el propietario obtiene más pozos por turno y en consecuencia una alta productividad”. Mattias Hjerpe, product manager en la división Surface and Exploration Drilling en Suecia agrega que “el desarrollo de este equipo es lo último en avance para producir una gama más amplia de equipos de perforación en super-

ficie que nos puedan dar mejores resultados a costos más bajos. Es la manera inteligente de avanzar en la economía de hoy y puedo prometer que estos equipos se volverán incluso más inteligentes en el futuro”. El SmartROC D60 también puede ser usado para pozos convergentes, de desagüe y perforación horizontal y, como el avance puede ser situado de manera horizontal, el mantenimiento de éste es también más fácil. En faenas donde la estabilidad de bancos pueda estar en duda, el SmartROC D60 puede ser usado junto con la estación de operador BenchREMOTE de Atlas Copco que permite ser controlado a una distancia de hasta 100 m.

MERCADO AL DÍA

MUEVA LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN CON MÁS EFICIENCIA ALTAMENTE CONFIABLE

UNIDAD VERSATIL PARA TRABAJO PESADO

FUERTE PARA EL ALQUILER

Para hacer su trabajo correctamente, necesita equipo que mueva los materiales en el lugar de trabajo lo más eficientemente posible. Desde la construcción comercial y residencial, hasta el trabajo con acero y estructuras, los manipuladores telescópicos de JLG® son la solución. Nuestras máquinas lo ayudan a elevar más alto y más lejos. El resultado es un día de trabajo más productivo. Permítanos ayudarlo. Visite www.jlg.com/es-co/TH1

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CODELCO

Día Internacional de la Mujer

Se constituyó la primera Mesa de Género en Codelco Ventanas La iniciativa busca lograr que antes de fin de año, esta fundición y refinería costera, pueda lograr su certificación en la Norma chilena 3262 sobre Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la vida Laboral, Familiar y Personal.

n el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, Codelco División Ventanas constituyó oficialmente la primera Mesa de Género en este plantel industrial, con el objetivo de apoyar la implementación de la certificación de la Norma chilena 3262 que regula el Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la vida Laboral, Familiar y Personal. Al acto de firma de la constitución de esta mesa, asistieron diversas autoridades encabezadas por la directora regional del Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), Waleska Castillo y el seremi de Minería, Alonso Retamales, quienes junto a líderes vecinales y concejalas de las comunas de Puchuncaví y Quintero, departieron 44

de un desayuno en compañía de trabajadoras de esta fundición y refinería de Codelco. Desde hace meses que Codelco Ventanas se encuentra trabajando para la certificación de esta Norma, que busca promover la generación de una cultura organizacional, acorde a los principios de equidad de género y conciliación dentro de la empresa. En este sentido, Waleska Castillo, directora regional del Sernam, destacó la iniciativa “que busca avanzar en la igualdad entre mujeres y hombres. Aquí existe un compromiso de esta empresa del Estado, sus trabajadoras y trabajadores, junto a sus sindicatos, quienes participan en esta mesa, para lograr su certificación en esta norma, lo cual nos tiene bas-

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tante expectantes, al ser la primera empresa en la región en contar con esta certificación”. La participación de la mujer en el rubro minero alcanza sólo el 7,5% de la fuerza laboral, por ello, el Seremi de Minería, Alonso Retamales, recalcó la necesidad “de apoyar este tipo de iniciativas y así, ir eliminando esta brecha en el país. Por ello es destacable el esfuerzo de Codelco Ventanas, una empresa en donde vemos mujeres tanto en las operaciones, labores administrativas y hasta en su dirigencia sindical. Todas aportando a los procesos de mejoras continuas”. Se espera que para el tercer trimestre de este año, Codelco Ventanas pueda lograr su certificación en esta Norma chilena 3262,

que a juicio del gerente general, José Sanhueza, “la constitución de esta Mesa de Género, es un desafío estratégico. Es el impulso oficial para poder certificarnos, pues estamos convencidos que como país, no nos podemos dar el lujo de desaprovechar el talento femenino. Por ello la inclusión es un tema que nosotros hemos desarrollado con determinación. Sin ir más lejos, tenemos un Comité Ejecutivo con un 25% de participación de mujeres”. Actualmente, Codelco cuenta con una dotación femenina de 1.707 mujeres a lo largo de sus divisiones en el país y es la única empresa minera en incorporar en su Convenio Único de Desempeño, metas ligadas a la diversidad de género.

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En Chuquicamata

Eléctricos de Fundición implementaron innovadora pantalla informativa Megan es el nombre del programa que permite a los trabajadores tener toda la información necesaria para desarrollar su labor en forma centralizada.

lineados con ciertos aspectos fundamentales que la administración divisional espera de sus integrantes, un grupo perteneciente al área Mantención Eléctrica de la Gerencia Fundición montó una práctica e innovadora iniciativa, que permite tener toda la información necesaria que requieren para desarrollar las distintas tareas durante el turno laboral en forma centralizada. Se trata de una pantalla instalada al interior del Taller Eléctrico, la que bajo la plataforma Windows, contiene toda la información que antes se encontraba en carpetas físicas y otros sistemas más lentos. Por eso, desde hoy -por ejemplo- la búsqueda de procedimientos, planos y diagramas de todos los equipos que son parte del proceso productivo de esta unidad, se realizan más ágilmente. Los trabajadores pueden acceder a este programa y en minutos obtener la información que requieren o rescatarla para llevarla a terreno. “Esta herramienta que implementamos en el taller eléctrico permite a los trabajadores contar

con información aún más oportuna y en línea. Por ejemplo, a través de datos estadísticos y reales accedemos a detalles del proceso y diagramas eléctricos de los diferentes equipos. En definitiva un ayuda de memoria muy importante para todos”, manifestó Cecilio León, jefe de turno Mantención.

Computador común y corriente Sergio González, mantenedor eléctrico, fue quien implementó el sistema Megan, que entre sus principales características, permite conocer en tiempo real la rotativa de turnos. Además, esta herramienta acorta los tiempos de recopilación de toda la información necesaria para desarrollar las labores y, de esta forma, responder de manera adecuada a cualquier procedimiento donde intervendrá personal eléctrico. “Esta nueva forma de comunicar dio muy buenos resultados y como trabajador participante de la iniciativa es un orgullo, porque ayudar a los compañeros es fundamental para este equipo”, manifestó Sergio González, mantenedor eléctrico Fundición

de Concentrado. Por su parte, Víctor Sandoval, maestro especialista eléctrico, relevó las bondades del sistema. “Con el propósito de actualizar la información que debe manejar todo el personal eléctrico de la Fundición, creamos esta pantalla. Aquí tienen todo lo que necesitan para realizar su trabajo y la secuencia de turnos mensuales para el área”, explicó.

Potenciar el sistema Luego de implementar esta nue-

va plataforma comunicacional al interior del Taller Eléctrico de la Fundición, los creadores tienen la intención de ingresar más datos al sistema, con el objetivo de que contenga todo el proceso y detalles de los equipos. “En el futuro queremos que esta pantalla tenga la información del funcionamiento de todos los equipos que están al interior de la Fundición, como por ejemplo, los grupos generadores, correas, pérdidas de energía, entre otros”, dijo Víctor Sandoval.

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El Teniente reconocida por innovación mundial en molienda SAG

l presidente de Servicios de Metso, Perttu Louhiluoto, entregó personalmente la distinción al gerente general de Codelco División El Teniente, Mauricio Larraín, quien agradeció el reconocimiento y reafirmó el compromiso de la división con la mejora permanente y con la búsqueda de la innovación en sus operaciones. “Como Codelco El Teniente estamos buscando innovar en nuestros procesos y maximizar beneficios. En este caso apostamos por incorporar esta solución en nuestras faenas y hemos podido observar mejoras en la operación y mantención”, dijo. Agregó Larraín que la filosofía de la compañía “es producir de manera segura, a bajos costos y de forma sustentable, respetando el medio ambiente”. El presidente de Servicios Metso, Perttu Louhiluoto, dijo que “PolyMet es un ejemplo de cómo los continuos desarrollos y aplicaciones de productos generan mejores procesos que los ya existentes. Somos una compañía líder en el mundo impulsando este desarrollo y Codelco El Teniente es un ejemplo del uso y el aporte de esta tecnología. Estoy muy contento y orgulloso de lo que se ha hecho acá”, manifestó. Las parrillas de descarga “PolyMet” son fabricadas con metal y goma, lo que se traduce en menos peso y mayor elasticidad. Louhiluoto, quien visitó las instalaciones de División El Teniente, se manifestó impresionado por el nivel de tecnología y los resultados de la división. “Estoy muy impresionado de lo que vi. Tuve 46

La multinacional finlandesa Metso, especialista en equipos y soluciones para la minería y con presencia en más de 100 países, reconoció a Codelco El Teniente como la primera operación minera en el mundo en utilizar parrillas de descarga “Poly-Met” en molienda SAG, innovación que permite mejorar la operación en esta fase del proceso de producción de cobre. el placer de estar en la sala de control de Rancagua y debo decir que nunca había visto algo tan impresionante. Creo que es un claro ejemplo de cuando tienes un manejo que busca continuamente hacer las cosas mejor. Algunos cambios son pequeños, otros grandes, pero son una muestra del liderazgo de esta operación”, declaró. Perttu Louhiluoto estuvo acompa-

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ñado del vicepresidente de Servicios y Hub Operaciones Metso, Eduardo Nilo y del senior vice presidente Pacific Rim, Aldo Cermenati. El año 2015 Codelco División El Teniente alcanzó una producción comercial récord sobre las 471 mil toneladas de cobre fino y costos C1 de 1 dólar por libra, logrando uno de los niveles de costo más bajos de la industria.

Además, fue la División que más aportó al programa de reducción de costos impulsado por Codelco. Durante 2015 El Teniente también obtuvo resultados históricos en materia de seguridad, al alcanzar una tasa de frecuencia histórica acumulada de 1. Además, los accidentes de alto potencial disminuyeron en un 50%, pasando de 21 el 2014 a 11 el 2015.

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Bolsa de Metales de Londres aprueba marca registrada del cátodo Gaby

on la reciente aprobación de la BML del registro de marca del cátodo Gaby de División Gabriela Mistral, Codelco cuenta con prácticamente toda su cartera de cátodos habilitados para su comercialización en el mayor centro de transacciones de metales no ferrosos. La única excepción es una pequeña producción de cátodos generados en El Teniente a partir de aguas provenientes de la mina subterránea. En el mercado mundial del cobre, los cátodos con registro de marca aseguran características químicas y físicas específicas; así como una pureza del 99,99%. Con esta garantía, pueden ser comercializados a través de la BML, dando mayor seriedad a las transacciones, asegura clientes permanentes y, adicionalmente, reciben premios por su calidad, que durante 2015 se ubicaron entre los 100 dólares por tonelada (equivalente a 4,5 cUS$/libra) para el cátodo grado A y descuentos de 100 dólares para los cátodos estándar. Este premio se agrega al valor de venta que establece diariamente el mercado. En este sentido, el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, destacó la certificación, ya que “significa que nuestro cobre cuenta con un valor agregado y podrá comercializarse a un mejor precio, que dada la situación actual del mercado es de vital importancia”. Para alcanzar el registro de mar-

La Bolsa de Metales de Londres (BML) aprobó el registro de marca del cátodo Gaby. Con este producto, la Corporación suma 9 cátodos certificados para su comercialización en este, el mayor mercado del mundo de metales.

ca, el productor debe someter sus procesos a auditorías independientes, que den cuenta de la estandarización de todas las etapas que intervienen en la elaboración del producto. Dichas procesos generan certificaciones, que luego aprueba la BML. En el caso del registro de marca del Cátodo Gaby, División Gabriela Mistral requirió la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad de los procesos de extracción por solventes (SX), del patio

de estanques, electrowinning (EW) y patio de embarque, bajo la Norma ISO 9001-2008, otorgada en 2014. Cabe señalar que existen 89 registros de marca de cátodos que se transan en la BML, pertenecientes a 28 países. Chile es el país que cuenta con más certificaciones, alcanzando a 22 registros. Le siguen China con 12 y Estados Unidos y Japón, con 8 cada uno. Codelco tiene la certificación de 9 de los 22 cátodos producidos

a partir de los yacimientos nacionales, lo que la transforma en la empresa con mayor cantidad de cátodos transable en la Bolsa. Los cátodos que no cuentan con registro de marca se transan fuera de la Bolsa, lo que en ocasiones significa que el productor solo puede aspirar como máximo a un precio de venta igual al del mercado internacional e incluso recibir castigos, dado que no garantiza especificaciones químicas ni físicas.

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En División El Teniente

Codelco tendrá la primera minicentral eléctrica del mundo a partir de relaves A través de una licitación internacional, Codelco adjudicó la construcción y operación de la central a un consorcio nacional especializado en ERNC. Se trata de un proyecto de energía limpia, pionero en el mundo. La minicentral estará operativa a mediados de 2017 y producirá cerca de 20.000 MWh/año, equivalente al consumo eléctrico de unos 8.000 hogares.

odelco adjudicó la construcción y operación de la primera minicentral de pasada del mundo que utilizará relaves como fuente de energía, en división El Teniente. Al respecto Francisco Danitz, gerente de energía y recursos hídricos de Codelco, señaló que “el desarrollo de esta iniciativa es un paso relevante en el compromiso de la empresa con la sustentabilidad energética. Permitirá aprovechar la energía que actualmente se disipa en las cascadas de relave, con un desarrollo único a nivel mundial”. Añadió que “se trata de un proyecto de energía limpia que, aunque es relativamente pequeño, es replicable en otras cascadas de conducción de relaves y también en otras divisiones”. Los relaves mineros provienen del proceso de producción del cobre, especialmente del proceso de flotación. Contienen sobre todo material molido y agua, que se conducen por una canaleta de relaves hasta ser depositados en un tranque, que normalmente se

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encuentra a kilómetros de distancia de la mina. Es en ese trayecto que se producen cascadas. La minicentral se ubicará en la primera cascada de la conducción que lleva los relaves desde la concentradora Colón hasta el tranque Carén (a 87 kilómetros de distancia). Utilizará dos turbinas, con una potencia conjunta de 2,4 MW. Cada turbina estará conectada a un generador, un variador de frecuencia y un transformador. La central se emplazará en torno a la primera cascada. El consorcio nacional KDMINEER que se adjudicó la licitación construirá la minicentral hidroeléctrica, que se espera entre en funcionamiento a mediados de 2017. Operando en régimen, debería generar alrededor de 20.000 MWh/año, equivalente al consumo eléctrico de unos 8.000 hogares. Adicionalmente, la empresa venderá la energía que genere al Sistema Interconectado Central (SIC). En tanto, Codelco entregará el terreno en arriendo por 15 años, lo que puede prolongarse a futuro. Lo importante

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para Codelco es que se trata de un proyecto que genera energía limpia en base al flujo de relaves mineros, considerados pasivos ambientales. En este sentido, Mauricio Larraín, gerente general de División El Teniente, considera que “este proyecto muestra nuestra capacidad de innovar y conseguir beneficios ambientales evidentes y nos posiciona en la primera línea a nivel mundial en materia de recuperación de energía de conducciones de relave, en coherencia con las directrices de nuestro sistema de gestión de energía e incluso nos permite un pequeño beneficio económico”.

Licitación internacional Codelco llamó a una licitación internacional en diciembre de 2014, recibiendo más de cincuenta propuestas.

El consorcio nacional KDMINEER que ganó la licitación, destaca por su gran experiencia en el diseño y desarrollo de proyectos ERNC, con una cartera de proyectos de generación a partir de biogás, energía solar fotovoltaica e hidroeléctrica. Su principal operación conectada al SIC es la Central Loma Los Colorados, que tiene una capacidad instalada de 25 MW. Además cuenta con Weir Minerals como consultor, empresa experta en el desarrollo de bombas para impulsión de relaves de grandes dimensiones, con más de 75 años de experiencia en el rubro. Codelco puso a disposición de los oferentes una serie de estudios y antecedentes tales como los resultados de la prueba piloto para esta tecnología realizada en 2010 e información histórica operacional de la concentradora Colón. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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Innovadores proyectos permitirán enfrentar contingencias en Chuquicamata Profesionales de la División pusieron en marcha dos iniciativas para optimizar los procedimientos y asegurar la continuidad operacional en caso de emergencia.

rabajadores de la Superintendencia de Automatización y Electrónica (SAE), dependiente de la Gerencia de Servicios y Suministros, transformaron situaciones de contingencia en oportunidades de mejora en áreas claves de la División, como son las gerencias Mina y de Extracción y Lixiviación. El primero de los casos fue el incendio que afectó a una correa transportadora, en el Chancador Primario, en agosto de 2015. Para evitar que esto se repita, el equipo de la SAE desarrolló un sistema de medición de temperatura en línea, con el cual los

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operadores pueden detectar anticipadamente cualquier tipo de falla mediante sensores ubicados en tramos de sesenta metros de fibra óptica. Con esto se obtienen datos de temperatura y vibración, lo que permite además optimizar el proceso de mantenimiento. Otro de los casos fue el posible efecto de una movilización, como la que protagonizaron trabajadores contratistas, también en agosto de 2015. En este sentido se adoptaron medidas para evitar, por ejemplo, paralizar áreas como la Planta de Tratamiento de Minerales en Pila (PTMP), en la Gerencia de Extracción y

Lixiviación. La innovación consiste en dar continuidad operacional ante una emergencia, según explicó Adrián Leiva, ingeniero experto de la SAE que desarrolló un sistema de control remoto de los procesos. “Nosotros tomamos el desafío que nos entregó la gerente de la GEL para hacer efectiva esta continuidad operacional y trasladar al operador a un lugar seguro en caso de una toma de instalaciones. Desde ese lugar seguro, el trabajador puede controlar de forma remota los procesos y evitar que tengamos una detención”, enfatizó.

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Ministra de Minería visitó proyectos ambientales de Codelco Ventanas

a ministra de Minería, Aurora Williams, realizó una visita hasta las dependencias de Codelco Ventanas, con el propósito de conocer en terreno los nuevos proyectos ambientales que se encuentra ejecutando la fundición y refinería estatal. En la oportunidad, la autoridad sostuvo una reunión con el gerente general de la División, José Sanhueza, quien detalló las principales características de esta Planta, la evolución de sus indi-

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cadores de producción y de seguridad, la calidad de sus cátodos, la relación con la comunidad, la política de inserción de la mujer en el mundo minero, junto con explicar la cartera de proyectos ambientales que está desarrollando Codelco Ventanas, cuya inversión supera los 160 millones de dólares. Tras ello, la ministra Williams se reunió con la dirigencia sindical de la División, para luego realizar una visita en terreno a la sala de lactancia de las trabajadoras

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y conocer la construcción de los nuevos proyectos ambientales desarrollados en el área de fundición, los cuales ya cuentan con un gran nivel de avance y que permitirán disminuir las emisiones al ambiente de manera significativa. Finalmente, se dirigió hasta el sector de la refinería electrolítica, lugar en donde se producen los cátodos grado A, el cual es considerado en la industria entre los tres mejores a nivel mundial.

“División Ventanas tiene un desafío por sobre las demás fundiciones, dado su plan de descontaminación y el cumplimiento con la nueva norma de emisiones en 2016. Creemos que estamos en el camino. Los distintos proyectos que permiten su cumplimiento, están en pleno desarrollo, por lo tanto en diciembre, vamos a tener a esta fundición que pertenece a Codelco, cumpliendo con la normativa y capturando un 95% de sus emisiones”, señaló la ministra de Minería, Aurora Williams. José Sanhueza, gerente general de Codelco Ventanas, junto con agradecer la visita de la secretaria de Estado, señaló que “nos sentimos sumamente orgullosos de que la ministra pueda conocer en terreno los avances de los proyectos, las obras que nos permitirán continuar mejorando nuestro desempeño ambiental y cómo los propios trabajadores, trabajadoras y la comunidad está implicado en este proceso que incluye un importante cambio cultural. Hemos tenido una política permanente de puertas abiertas, en donde los vecinos nos visitan y les mostramos en terreno lo que estamos construyendo”. Tras el recorrido, la ministra Aurora Williams, quien estuvo acompañada del Seremi del ramo Alonso Retamales y la directora regional del Sernam, Waleska Castillo, se mostró conforme con la visita y valoró la inversión realizada por la empresa, destacando además los esfuerzos de esta División por certificar con la Norma Chilena 3262, sobre Equidad de Género. Según datos proporcionados por el ministerio de Medio Ambiente, Codelco Ventanas es la segunda fundición en Chile con el mejor nivel de captura de gases, produciendo cátodos grado A con un 99,99% de pureza, dando valor agregado al principal producto minero del país. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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Laura Albornoz, directora de Codelco:

“Tenemos la convicción de que la diversidad de género aporta a nuestro negocio, a los desafíos de productividad y a la sustentabilidad de la organización y del país”

aura Albornoz Pollmann ha tenido que convivir entre dos mundos opuestos. Por un lado, su profesión de abogada le ha permitido ser reconocida en el mundo del Derecho, como una gran académica, investigadora y política chilena. Esto le permitió ocupar cargos públicos durante el primer gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, destacándose como Ministra Directora del Servicio Nacional de la Mujer. Asimismo, gracia a su buen desempeño en el ámbito público, la Mandataria en su segundo período de Gobierno, la nombró como directora de la empresa minera más grande del mundo en producción de cobre, Codelco. ¿Qué factor en común puede tener entonces con estos dos mundos totalmente distintos como es la minería y el derecho? La respuesta, la implementación de la norma 3262, referente a la Igualdad de Género, Conciliación de la vida laboral, familiar y personal, el cual ha ido tomando fuerza en estos últimos años. ¿Cuál es el rol de la mujer en la industria de la minería extractiva? No sólo en la minería sino que de forma más amplia las muje-

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res tienen un rol de vital importancia, sobre todo en los países que están desarrollando sus economías, en la lucha por la superación de la pobreza, en los conflictos armados y en la solución de problemas que afectan particularmente a naciones de nuestra región, que presentan sistemas muy inequitativos. Para avanzar hacia la modernidad y en la superación de esta desigualdad, necesariamente se debe incorporar mujeres en espacios de decisión donde efectivamente haya una redistribución del poder, que permita que la mirada del 52% de la población chilena esté incluida en cómo se diseñan políticas y cómo éstas se gestionan. Se trata de incluir una nueva mirada y aportar con las distintas cualidades e inteligencia que la mujer ha construido a lo largo del tiempo y que tiene por definición. Hay un sesgo que se ha ido construyendo culturalmente y que no sólo debemos derribar sino que saber aprovechar para un mejor rendimiento de las empresas, de la gestión de los gobiernos y de los países. Estudios internacionales ya han dado cuenta de las ventajas competitivas que tienen las empresas cuando incorporan mujeres no sólo a la dotación sino también

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a los más altos cargos. Según el Peterson Institute for International Economics, en su estudio divulgado en febrero de este año, señaló que las empresas que presentan un 30% de dotación femenina pueden llegar a aumentar su rentabilidad en hasta un 15%. Y pueden incluso lograr mucha más rentabilidad si tienen mujeres en los puestos de toma de decisiones de las compañías. En tanto, los estudios realizados por el Credit Suisse CS Gender 3000: Women in Senior Management, de septiembre 2014, 56

sobre la base del análisis de 3.000 compañías a nivel mundial, arrojaron que las empresas que tienen menos de 10% de mujeres en los más altos cargos de la empresa consiguen un 9,7% de mayor rentabilidad; en tanto las empresa que tenían más de 15% en estos mismos cargos, la rentabilidad alcanzaba 14,7%. Entonces, es una oportunidad para el negocio y para los países, porque crecen cuando incorporan mayor fuerza de trabajo femenina.

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¿Qué diagnóstico hace del rol de la mujer en la industria minera? y ¿Cómo ha evolucionado su integración? Ha habido una evolución positiva, pero muy lenta y aún insuficiente. Vamos por buen camino, pero debemos acelerar el tranco en esta materia. Según datos del Sernageomin, en los últimos años se ha duplicado el número de mujeres en trabajos mineros, alcanzando en el 2014 la cifra de 17.058. Por su parte, entre los años 2007 y 2013 la cantidad de mujeres matriculadas

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en carreras mineras aumentó en un 140%. De las mujeres matriculadas en carrera mineras, un 57% está en universidades, un 30% en institutos profesionales y un 13% en centros de formación técnica. Hoy la minería tiene un 7,7% de mujeres (datos de 2014); en tanto Codelco lidera la incorporación de mujeres en su dotación femenina con 8,9% en 2015. También en Codelco ha habido un avance muy relevante, especialmente a partir de 2015, con el establecimiento de una nueva política de gestión de las personas, en la que se releva la igualdad de oportunidades, la diversidad y la equidad de género como principios irrenunciables de la empresa.

“Según datos del Sernageomin, en los últimos años se ha duplicado el número de mujeres en trabajos mineros, alcanzando en el 2014 la cifra de 17.058”

¿Cuáles son los desafíos que enfrentan en este sector industrial? La minería enfrenta enormes y urgentes desafíos. Específicamente Codelco requiere ejecutar un plan de inversiones con complejos proyectos estructurales a desarrollar simultáneamente y en plazo; ser más competitivos, más productivos, bajar los costos, trabajar en condiciones de máxima seguridad, al tiempo de lograr una minería respetuosa con el medio ambiente y con sentido de comunidad. Y, por supuesto, con equidad de género en toda la dotación y propender a que más mujeres ocupen cargos en la alta administración de la empresa. Porque tenemos la convicción de que la diversidad de género aporta a nuestro negocio, a los desafíos de productividad y a la sustentabilidad de la organización y del país. Para alcanzar estos estándares de una minería más moderna, inclusiva y sustentable, necesitamos el talento de hombres y mujeres, con igualdad de oportunidades. En Chile, un 53% de la población son mujeres y no pueden quedarse fuera.

Desde el año 2013 se ha venido implementando la norma 3262 en Codelco. ¿Cuál es su evaluación al respecto? División Gabriela Mistral es la primera minera en Chile en certificarse bajo la Norma Chilena 3262 sobre igualdad de género y conciliación de la vida laboral, personal y familiar, obteniendo el Sello Iguala. La división obtuvo el sello en 2015 y ha sido recertificada en 2016. En 2016 certificaremos con la norma 3262 la División Ventanas y Casa Matriz. Todo esto porque nuestra estrategia es institucionalizar la diversidad de género al interior de la empresa, con una Política de Género y un Plan Maestro de Diversidad de Género al año 2020. Este proceso de certificación prepara a la organización para esta profunda transformación de la cultura minera, acelerando los avances en materia de diversidad de género. Así, se ha instalado como una herramienta que está facilitando la gestión de la diversidad de género como un tema clave al interior de Codelco, apoyando el cambio cultural ya que replica la estructura de las normas ISO. También nos ha obligado a desarrollar y gestionar conocimiento en materias de género, cuestión que es fundamental para avanzar. Otro avance relevante es que en 2015 incorporamos la diversidad de género como parte del Convenio de Desempeño Único de la empresa, que es un instrumento clave para la gestión. Entre los compromisos de este convenio está el lograr 15% de las nuevas contrataciones femeninas en todo Codelco; aumentar en un 25% de la dotación femenina actual y más mujeres en puestos de toma de decisión y en puestos tradicionalmente ocupados por hombres.

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A su juicio, ¿cuáles son las tareas pendientes, en particular de Codelco, para posibilitar el acceso de más mujeres a la minería? Cada vez más la minería es consciente de la conveniencia de incorporar a la mujer. No me cabe duda que no es fácil el cambio, se trata de un cambio cultural. Pero esta industria no puede estar al margen de lo que ocurre en toda la sociedad. He sido testigo cómo los más altos ejecutivos han ido abriendo espacios para las mujeres, pero todavía estamos lejos de la igualdad de condiciones entre hombres y mujeres. En este sentido, hay tareas que obedecen a Políticas Públicas necesarias para que ciertas cosas ocurran en materia de género. Esto no lo podemos hacer sólo las empresas. Pero en cuanto a Codelco, claramente pasa por hacer transformaciones culturales y eso es de largo plazo. Sin 58

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perjuicio de ello, estamos haciendo muchas cosas para que estas transformaciones se vayan dando. Las tareas las estamos haciendo, pero tenemos que esperar que esas tareas den los resultados que esperamos y que la cultura vaya cambiando. Esto no es fácil ni rápido, lamentablemente la cultura nos juega en contra y tenemos que ir forzando muchas cosas para obtener resultados más rápido. Tenemos mucho por avanzar para que la minería sea cada vez más atractiva para las mujeres, de modo que vean que en este rubro pueden desarrollar todos sus talentos sin ser menospreciadas por su género. A la vez, las condiciones de trabajo deben ser las adecuadas para satisfacer los otros aspectos de sus vidas, que existan facilidades para la conciliación entre el trabajo y la vida familiar y esto es válido tanto para hombres y mujeres.

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ExpoSur 2016: la feria minera más grande del distrito sur abrió sus puertas en Rancagua Proveedores del sector minero de la pequeña y gran minería se dieron cita para exhibir principales avances en innovación y seguridad en la industria en más de mil metros cuadrados distribuidos en 62 stands.

a feria minera más grande del distrito sur del país, organizada por el Sernageomin y que cuenta con el patrocinio de Codelco División El Teniente, abrió sus puertas al público en la ciudad de Rancagua. Se trató de ExpoSur 2016, feria de la Minería, Seguridad y Salud Ocupacional. En esta exposición, que se realizó en el estadio El Teniente, se dieron cita diversos proveedores del sector minero de la pequeña y gran minería para exhibir los principales avances en innovación y seguridad en la industria en más de mil metros cuadrados distribuidos en 62 stands. La Feria además contó con even-

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tos de difusión, como charlas y obras de teatro, actividades que, al igual que la feria, estaban abiertas de manera gratuita a la comunidad de la región de O’Higgins. Expo Sur 2016 surgió al alero del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin; y contó con el patrocinio de la Secretaría Regional Ministerial de Minería de la Región de O’Higgins y Codelco División El Teniente. El director nacional del Sernageomin, Rodrigo Álvarez Seguel, destacó que “Chile es un país minero y la minería ya no solo es un factor económico, sino que para mantener el liderazgo debe ser virtuosa y sustentable. Ese es

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el desafío y esta feria fue en esa dirección”. El gerente General de Codelco División El Teniente, Mauricio Larraín, valoró la oportunidad de dar a conocer a la comunidad el trabajo que realizamos en Codelco y en El Teniente. “Estamos comprometidos con construir la minería del siglo XXI. No solo queremos ser grandes productores de cobre, sino que hacerlo de manera sustentable y segura. La

seguridad es un valor que está elevado al más alto nivel y forma parte central de nuestra gestión”. El intendente de la Región de O’Higgins, Juan Ramón Godoy, resaltó la importancia de realizar una feria de estas características. “Esperamos que se extienda por muchos años más y se transforme en un referente de seguridad y tecnología, porque la minería está en el ADN de nuestra región”.

Dentro de las innovaciones que estuvieron presentes en la muestra, el público pudo conocer sistemas de telecomandos a distancia en los procesos de extracción de mineral, tecnología de control de fatiga y somnolencia de grandes equipos. También innovaciones en procesos de planta y avances en fundición de metales. Sobre los procesos de desarrollo y preparación minera, los asistentes pudieron observar equipos que mostraban el proceso de extracción y carguío de mineral, procesos mecanizados de apoyo en la fortificación de túneles y de levante. En cuanto a servicios a la minería, se dieron a conocer los avances en temas de conectividad vial y su influencia en el transporte de carga, mostrando los procesos de transferencia de ácido sulfúrico, transporte de cobre y transporte de personas, entre otros. Codelco estuvo presente en diversos stands, especialmente relacionados con la mina subterránea, rajo, planta, fundición y servicios. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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Raimundo Espinoza:

“Estamos avanzando en la recuperación de las confianzas y en ese sentido, creo que vamos por buen camino”

¿Q

ué materias contiene el Pacto Estratégico que, a juicio de usted, ayudan a Codelco a enfrentar los bajos precios del cobre y del molibdeno y a reposicionarse como líder en la industria? El Pacto Estratégico tiene un conjunto de temas que abarcan ingenierías duras e ingenierías blandas. El que se haya llegado a un acuerdo en esta empresa, es importante para todos los chilenos y en ese sentido, son las formas en que participamos los trabajadores en las distintas etapas de esta empresa, en las áreas de Recursos Humanos, Calidad de Vida, Accidentabilidad del Trabajo y Producción, tanto en el concentrado de mina y la planificación minera, entre otros. Hoy día la empresa la única forma de salir adelante, no solo por el precio del cobre, sino como se están enfrentando los modelos a nivel de toda la industria, es trabajando en conjunto. ¿Qué están haciendo ustedes y la administración de Codelco para preparar a los trabajadores en relación a los cambios que vienen en las operaciones y en la gestión de la empresa? Hay que preparar a los ejecutivos, dirigentes y trabajadores de acuerdo a las transformaciones que está llevando la industria. La 62

Conversamos con el máximo representante de los trabajadores de Codelco, sobre el futuro de la empresa estatal y la relación que existe hoy con la administración.

sociedad en general es desconfiada y eso nos juega en contra con los cambios culturales que se presentan. Un ejemplo es lo que está pasando con el caso de los taxistas con el sistema Uber, el cual nos guste o no nos guste, la tecnología llegó para quedarse. Nuestros acuerdos buscan compatibilizar la innovación en las

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operaciones con los trabajadores y ese es el desafío que debemos enfrentar hoy. ¿Usted cree que Codelco está haciendo lo correcto para preparar a los recursos humanos que necesitará en el futuro? Codelco ha sido un agente de entregar personas preparadas a la industria minera. Las empresas privadas se abastecieron de estos profesionales que nosotros capacitamos. Creo que en ese sentido, Codelco ha perdido ese importante know-how y debemos retomarlo con fuerza. Debe existir un equilibrio entre los trabajadores viejos y los más nuevos, ya que se comete el error de cuando un trabajador que ya tiene mucha edad se va de la empresa y el conocimiento y experiencia en sus labores no son traspasadas a las nuevas generaciones que sostendrán a Codelco en el futuro. ¿Qué opinión tiene usted sobre los resultados de las últimas negociaciones colectivas en Codelco? Creo que las últimas negociaciones no han sido malas. Los resultados se han dado de acuerdo a la coyuntura del mercado. Cuando el dólar estaba alto, los trabajadores recibieron ganancias. Hoy estamos en la otra vereda y ha habido una gran valorización, aporte y madurez por parte de las personas en entender esta situación. ¿Cómo evalúa usted el estado de las relaciones laborales en la empresa estatal? El tema de las relaciones en las diferentes divisiones tienen aspectos positivos y otros negativos, con los cuales se debe lidiar. Estamos avanzando en la recuperación de las confianzas y en ese sentido, creo que vamos por buen camino. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

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En el Desierto de Atacama

ABB suministró 42 transformadores altamente robustos para Parque Solar Luz del Norte

ransformadores robustos, con buena capacidad de aislamiento, preparados para operar en un ambiente agresivo, es lo que necesitaba First Solar para su Parque Solar Luz del Norte, el más grande de América Latina y lo encontró en las especificaciones de los transformadores de la fábrica de ABB en Blumenau, Brasil, 42 equipos que fueron entregados en 2015. “Teníamos muchas exigencias técnicas para el producto debido a la aplicación solar. Fue necesario desarrollar un diseño suficientemente robusto y con un buen punto de aislamiento para soportar variaciones de tensión, armónicos en el ciclo de operación y su instalación en el ambiente agresivo del 64

El proyecto de 141 MW, propiedad de First Solar, será la mayor instalación de energía solar fotovoltaica (PV) en América Latina con energía generada por más de 1,7 millones de módulos fotovoltaicos de capa fina. desierto”, explicó Lucas Poersch, Marketing & Sales Manager de ABB en Brasil. Para esto, se hicieron pruebas en fábrica de calentamientos con sensores de fibra óptica, para medir variaciones de temperatura del equipo y una prueba de impulso destructivo para comprobar el aislamiento. “En la prueba de impulso destructivo, se aplicó una tensión muy superior a la exigida para la clase del transformador, cerca de 30%

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más, sin falla. Para todos los equipos se hicieron ensayos de impulso que es una prueba crítica y todos respondieron bien”, afirmó Sergio Schlickmam, Quality & Technology Manager de ABB en Brasil. Se espera que Luz del Norte entre en funcionamiento en 2016 produciendo energía equivalente a 174.000 viviendas y al mismo tiempo evitando emisiones de C02 equivalentes a más de 185.000 toneladas métricas por año.

“Desde Chile hicimos una labor facilitadora con el primer contacto con el cliente y la presentación de la oferta. Luego la capacidad técnica de nuestra fábrica de Blumenau hizo el resto”, señaló Mauricio Mazuela, gerente comercial de las Divisiones de Potencia de ABB en Chile. En los últimos años, la fábrica de ABB en Blumenau ha entregado más de 1.500 transformadores para proyectos relacionados con energías renovables.

ENERGÍA

Ministros de Energía de Chile y Argentina coincidieron en Summit de Bloomberg

Máximo Pacheco se reúne con Juan José Aranguren en Nueva York Se destacó el seguimiento que se está haciendo a las exportaciones de electricidad a través de la línea de transmisión entre Mejillones y Salta. Asimismo, ambos secretarios de Estado revisaron el control que tendrán los envíos de gas que saldrán desde Chile hacia Argentina a partir de mayo.

racias a una invitación realizada por Bloomberg New Energy Finance Summit, de la ciudad de Nueva York, el ministro de Energía, Máximo Pacheco, expuso sobre la importancia de avanzar hacia una interconexión eléctrica regional que entregue seguridad de suministro en América del Sur y a la vez facilite el uso de las fuentes renovables que abundan en la zona. “Definitivamente, vamos a pasar

a la acción, porque la integración no es para el año 2090, sino que tiene que comenzar ahora. Ya tenemos listos todos los estudios técnicos, que demuestran no sólo los enormes beneficios económicos para nuestros países, sino también su complementariedad y sinergias”, dijo Pacheco. En la ocasión, compartió junto a su par argentino, Juan José Aranguren. Finalizado el encuentro, Pacheco y Aranguren tuvieron una reunión bilateral para

revisar el renovado intercambio energético que hoy existe entre Chile y Argentina. “Estamos haciendo un seguimiento a la exportación de electricidad desde Mejillones a Salta, que ha andado muy bien y sin contratiempos. Hoy tenemos una sintonía notable con Argentina, que se reforzará aún más cuando a mediados de mayo comiencen los envíos de gas para su uso durante el invierno de Buenos Aires”, destacó Pacheco. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

ENERGÍA

Carrera Solar Atacama busca acercar el poder del sol a toda la región de Antofagasta La Ruta Solar presentó la nueva competencia 2016 junto a autoridades de la región, auspiciadores e instituciones que apoyan al rally ecológico de Latinoamérica.

n esta cuarta versión, La Ruta Solar, a través de su proyecto más emblemático como lo es Carrera Solar Atacama, busca tener una llegada innovadora a las personas de la región para promover una cultura solar. Con el objetivo de presentar en detalle las iniciativas de la competencia, se realizó el lanzamiento oficial de la versión 2016 en Mall Plaza Antofagasta. La jornada contó con la presencia de Mario Acuña, presidente del Consejo Regional de Antofagasta; Carlos Claro, director ejecutivo del Comité de Desarrollo Productivo Regional de Corfo; Waldo Valderrama, seremi de Transportes y Telecomunicaciones; Samia Pichara, seremi de Deportes; Javier Muñoz, especialista en Relaciones Comunitarias en Minera Escondida y Camila Cortínez, coordinadora general de Carrera Solar Atacama. Camila Cortínez, enfatizó en la

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llegada a las personas que tendrá esta nueva carrera: “En Antofagasta tendremos metas y largadas dentro de la ciudad para que la comunidad vea a los autos, conozcan su funcionamiento y cómo utilizan la energía solar para moverse. Además, vincularemos a la ciudadanía con actividades educativas gracias al apoyo de Corfo, Collahuasi y Escondida que apuntan a que como sociedad nos beneficiemos de todo el poder del sol”.

Carrera Solar Atacama promueve una cultura solar Por primera vez se modifica la categoría Híbrida, por lo que ahora se realizarán autos eléctricos y a pedales que no incluirán paneles solares en su auto, pero sí deberá abastecerse de energía desde el sol. Esto lo podrán hacer con estaciones de carga solar que a futuro pueden disponerse en ciudades y hogares del país.

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Su composición sería muy similar a una bencinera, con paneles en el techo y un enchufe de electricidad en vez de una manguera que deposita combustible. La propuesta que hace La Ruta Solar, es que la energía solar sea una alternativa que complemente a las fuentes ya disponibles y que puedan estar en los hogares de las personas. Esto requiere que las familias crean en el poder del sol, conozcan cómo implementarlo y sepan gestionar la energía de manera eficiente para optimizar su uso y lo utilicen constantemente dentro de su vida cotidiana. Eso puede tener una aplicación concreta con la instalación de paneles en las casas que puedan abastecer las necesidades básicas de un hogar y servir para cargar un auto eléctrico. Esta es la apuesta que hace Carrera Solar Atacama, promoviendo el desarrollo de los vehículos Híbridos, sin paneles en su carrocería que a mediano plazo sean replicables en las ciudades de Chile y el resto del continente. Carrera Solar Atacama 2016 es miembro de la International Solarcar Federation (ISF) y organizada por La Ruta Solar.

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Claudia Monreal, presidenta Women in Mining Chile:

“En nuestro país hay 18 mil mujeres que trabajan en minería y sólo representan el 7% del total de personas que trabajan en este rubro” Quisimos conocer a la representante de la organización que reúne a las mujeres que laboran en el rubro minero y con ello, concretar su sueño de que WIM Chile llegue a ser el referente a nivel mundial, ubicando a la mujer profesional en cargos que hoy ocupan en su mayoría hombres.

laudia Monreal es una mujer que le gusta la aventura y los nuevos desafíos. Entonces no es raro que haya tomado la decisión de embarcarse en un viaje que, en cierta manera, le cambiaría su vida y visión respecto al rol de la mujer en el mundo de la minería. Fue con esa energía que tomó un avión junto a sus tres hijos para irse a Australia, con el objetivo de asumir su nuevo cargo como gerenta técnica de la empresa Maptek, compañía de software australiana. Se radicó en la ciudad de Perth, centro de la minería de ese país, por casi 4 años. Fue durante ese tiempo que de la nada, comenzó a conocer que la mujer tenía un papel importante en los diferentes rubros a los cuales atendía y en especial a la minería. “Cuando llegué nadie me conocía y como tenía que crear redes de contactos para mis ventas, me dijeron algunas personas que durante la semana, un gru-

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po de mujeres de la minería se reunían para conversar sobre variados temas”, señaló. Sin saberlo, Claudia comenzó a integrarse en una organización a la cual varias mujeres buscaban el posicionamiento de su género en el rubro minero. Fue así como conoció Women in Mining (WIM), siendo hoy su presidenta y representante en Chile, con más de mil socias. ¿Qué es WIM? Es una organización internacional que nace en Reino Unido en el año 2006 y que ahora está prácticamente en todo el mundo. Su objetivo es reunir a todas las mujeres profesionales y técnicas que trabajan en minería en cada uno de sus respectivos países, promoviendo el empleo, la conservación y desarrollo de las mujeres en la industria minera. Además, es una red laboral que nos permite apoyarnos globalmente. Es decir, si alguna mujer de la red viaja a algún lugar, las mujeres de WIM de esa zona la reciben.

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¿Cuáles son los valores de WIM? La mujer WIM cree en la seguridad, eficiencia, compromiso, coraje y liderazgo. Además de posicionarse e influir en la atracción, mantención y desarrollo en la mujer en la industria minera. ¿Desde cuándo está en Chile? Está informalmente desde el año 2010 y cuando volví a Chi70

le pregunté si existía esta organización. Una persona había tratado de organizarla, incluso había creado una página, pero al tiempo la abandonó. Fue entonces cuando me contacté con la presidenta de WIM en el Reino Unido. Me preguntaron si yo quería tomarlo, ya que la persona que estaba a cargo de Chile no habían vuelto a tener

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contacto con ella y les dije que bueno. Empecé a armarlo con mis contactos creando un grupo en Linkedin, con 100 personas que eran mis redes más cercanas. Esto duró alrededor de cuatro años. En el año 2014 partí con esto de manera más concreta. Desde esa fecha, nos juntamos una vez

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al mes y empezamos a construir nuestro WIM CHILE de acuerdo a las expectativas de las mujeres que fueron llegando mensualmente, desarrollando paso a paso cuál iba a ser el propósito de construir esto en Chile. ¿Cuántas socias tienen actualmente y cuántas esperan para final de año? Actualmente somos 1.042 mujeres, transformándonos en el grupo más grande de socias de WIM a nivel global. Somos el 20% de la organización en todo el mundo. El propósito de este año es alcanzar la meta de las 2.000 socias. Todo esto se debe gracias a que Chile es una potencia minera. En nuestro país hay 18 mil mujeres que trabajan en minería y sólo representan el 7% del total de personas que trabajan en este rubro. Estamos muy lejos de los niveles de países industrializados donde la minería se ha desarrollado de manera más sustentable. Nuestro propósito, es asumir esta responsabilidad de darle mayores espacios a la mujer, porque creemos que la única forma de cambiar esto es con equipos de trabajo equilibrados y por tanto más mujeres en la minería, más mujeres en cargos de decisión. ¿Cómo ve el rol de la mujer en el rubro minero en Chile? Lo veo muy limitado, porque culturalmente Chile es un país machista en todos los sentidos. No solo los hombres encuentran raro que una mujer trabaje en minería, sino que las propias mujeres encuentran raro que trabaje no solo en minería, sino que también en construcción o rubros que son tradicionales para los hombres. Separamos mucho los roles y creo que eso le hace mal al país en términos de produc-

ción, porque lo que nosotras hemos logrado investigar en distintas líneas de trabajo que hemos desarrollado en WIM, es que efectivamente en los grupos que hay componentes mixtas, la efectividad y eficiencia del grupo se duplica. ¿Entonces sientes que aún no se rompe el paradigma entre los roles de mujer y hombre en la minería? La verdad es que conozco a muchos colegas que son de la vieja escuela. Trabajé en Chuquicamata cinco años y la diferencia generacional era de 25 años. Ellos ingresaron a una minería donde no estaba permitido entrar mujeres. A pesar de ello, existían colegas que fueron avanzados en su época y aceptaban mujeres en sus equipos, sin cargos de liderazgo. Principalmente los geólogos estaban habituados a que tener algunas mujeres en sus filas. ¿Cómo ves la aplicación de la norma 3262, sobre equidad de género en el rubro minero? Como diría cualquier mujer, como una alineación estelar. De hecho yo no conocía mucho de esta norma y me sorprendió cuando nos dijeron que División Gaby de Codelco, tenía un 20% de mujeres en su dotación y que estaba con ánimo de contratar más mujeres. Nosotras somos bien cuidadosas en lo que se refiere al tema de la igualdad, porque lo que queremos realmente es paridad, ser pares es un cambio profundo. No es igualdad, porque creemos que los hombres y mujeres somos distintos, eso es lo beneficioso de esto. ¿Cuáles son los desafíos para este año?

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Lograr la meta de las 2.000 socias para este año. Además, estamos armando dentro del grupo un área de recursos humanos, que lo que quiere es ubicar a las mujeres que están actualmente desempleadas en la minería a través de una bolsa de trabajo y entregándoles información de donde hay oportunidades laborales. Asimismo, queremos hacer alianzas con las empresas, para que nos avisen y tengan mujeres postulando a puestos de trabajo, porque para que hayan más mujeres en la minería, la única opción es que postulen a estos cargos. Muchas veces las postulaciones son cerradas y la gente no se entera que hay oportunidades disponibles. También comenzamos un programa de profesores guías o mento72

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ras en la VI Región, para alumnas de escuelas técnicas. Esta iniciativa lo está guiando WIM con el apoyo de la mina El Teniente y Minera Valle Central, que son las dos empresas que tomaron esta iniciativa. Lo que queremos demostrar a las alumnas de las escuelas técnicas, es que deben continuar en la carrera de minería y no desertar apenas salgan del colegio. Además, en el mes de agosto haremos una semana de la mujer, ya que ese período es el mes de la minería. Realizaremos un seminario técnico para mujeres con apoyo de Gecamin para la organización y desde ahí desarrollar cosas para el futuro, vamos a llegar a tener la organización lo suficientemente estructurada como para dar becas o ayudar a capacitarse, entre otras cosas.

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El enfoque del Activo Digital de AVEVA Definir una nueva era para la colaboraciรณn en proyectos de capital y operaciones de activos

Un estudio de negocios de AVEVA

www.aveva.com COBRE&MINERร A 73 INGENIEROS DEL

DESIGNACIONES

Daniel Awad asume como Director de Supply Chain Finning Sudamérica Desde finales del 2015 se incorporó a Finning Sudamérica Daniel Awad, como nuevo Director de Supply Chain para la Compañía. Awad, es Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Diego Portales y Master en Supply Chain Management de la Universidad Politécnica de Cataluña,

España. Cuenta con más de 17 años de experiencia profesional en diversas funciones de Supply Chain y Operaciones, siendo muy importante su trayectoria de más de 12 años en Nestlé Suiza y Chile, donde llegó a ocupar el rol de Regional Supply Chain para Chi-

le, Perú, Bolivia, Argentina, Paraguay y Uruguay; siendo responsable de la planificación de la producción, planificación del abastecimiento, comercio exterior, distribución y servicio al cliente. Destaca también su última experiencia en Brinks Chile como Director de Operaciones y Seguridad.

Maximiliano Aqueveque asume como Vicepresidente Senior y Gerente Regional de Quant para Sudamérica Con más de 16 años de experiencia, principalmente en el mercado minero, el ex Industry Segment VP Mining & Minerals de Quant, Maximiliano Aqueveque, fue nombrado como Vicepresidente Senior y Gerente Regional de la empresa para Sudamérica,

cargo que oficiaba de forma interina desde agosto de 2015. El nuevo VP Senior y Gerente Regional de Quant para Sudamérica invitó a sus posibles clientes a evaluar el potencial de ganancias que puede ofrecerles una empresa seria y de

altos estándares en materia laboral y de seguridad, versus servicios que puedan ser contraproducente para la productividad de sus plantas y a largo plazo redundar en altos costos por la necesidad de inyectar nuevos recursos.

Simma cuenta con nuevo Product Manager de Mangueras y Fittings Hidráulicos Con cerca de siete años de experiencia dentro del rubro industrial, específicamente en el mundo minero, construcción, energía y oil& gas, Lorena Sepúlveda asume como Product Manager de Mangueras y Fittings Hidráulicos de SIMMA.

Esta Ingeniera Industrial de la Universidad de Santiago de Chile deberá administrar y velar por el cumplimiento de las metas asociadas tanto a mayoristas como minoristas, potenciando a su vez diferentes mercados, tales como alimentos y maquinaria subterránea y de superficie.

“Dentro de nuestras metas a corto plazo, se encuentra el seguir trabajando en torno a la fidelización de nuestros clientes. A ello, se suma el objetivo de abrir nuevos nichos de mercado para así continuar creciendo”, destacó Lorena Sepúlveda.

Fernando Silva es el nuevo gerente comercial de Minería Subterránea en Joy Global Chile Fernando Silva es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile, con experiencia en minería subterránea. Por más de 20 años ha dirigido y operado contratos mineros y civiles . “Me parece especialmente interesante que la empresa está invirtiendo en

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investigación y desarrollo de nuevas tecnologías -particularmente equipos LHD híbridos, perforación de gran velocidad en roca dura y sistemas para la explotación continua. Este desarrollo interno, junto con la adquisición de las empresas Montabert y MTI, y el

enfoque en el servicio y cercanía con nuestros clientes, nos permitirán posicionarnos como un líder de la minería de roca dura, cumpliendo con nuestro objetivo, que es resolver los desafíos más difíciles de la minería”, destacó Fernando Silva.

GUSTOS Y VINOS

Un renovado Reserva de Chocalán en el mercado Considerada una de las viñas líderes en la producción de vinos de alta calidad del Valle del Maipo, Viña Chocalán, presenta en Chile una renovada imagen en su línea Reserva, que le permitirá seguir destacando la gran personalidad de sus vinos, reconocidos en los mercados más importantes del mundo.

a línea Reserva de Chocalán se caracteriza por tener vinos de gran concentración y elegante estructura, producidos a través de prácticas sustentables de vinificación en bodega, junto con su reciente cambio de imagen de marca, que potencia el frescor y cercanía con los consumidores chilenos. “Los vinos Reserva de Chocalán provienen de sectores costeros seleccionados del Valle del Maipo, todos entre 180 y 380 mts sobre el nivel del mar y cerca del Río Maipo. La altitud y ubicación permite los viñedos estén en zonas más frescas del Maipo, lo que permite lograr vinos complejos y elegantes, que representan el espíritu de Chocalan a través de sus aromas y sabores que deliciosamente envuelven y deleitan”, explica Fernando Espina, enólogo jefe de la viña. Dentro de la variedad de la línea Reserva, destacan dos imperdibles, que Espina recomienda para esta temporada:

Reserva Cabernet Sauvignon 2014 Proveniente de la zona costera del Valle del Maipo, se compone de 85% Cabernet Sauvignon, 10% Merlot y 5% Petit Verdot, que dan como resultado un vino con aromas a cerezo negro, cassis y regaliz, con notas especiadas y con un final profundo y largo. Su guarda se realizó durante 6 meses en barrica. Se recomienda para acompañar quesos, guisos de carnes con salsas, carne asada, cordero a la parrilla y carne de cerdo.

Reserva Carmenere 2014 También con origen en el Valle del Maipo, se compone de 85% Carmenere, 10% Cabernet Franc y 5% Petit Verdot, que muestran como resultado un vino de color púrpura oscuro con aromas a menta, ciruela negra, y suaves notas especiadas, a chocolate, humo y vainilla. Su guarda se realizó durante 6 meses en barrica. Se recomienda para acompañar con carne roja estofada con salsa picante, carne asada, cordero a la parrilla y chuleta de cerdo. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

EMPRESAS Y NEGOCIOS

Nuevos Audífonos HyperX Cloud Drone HyperX, la división de productos de alto rendimiento de Kingston Technology Company, Inc., anunció la disponibilidad de HyperX Cloud Drone, los nuevos audífonos gaming de excelente calidad a un precio muy competitivo. Con características que lo diferencian dentro de la familia de audífonos HyperX, los Cloud Drone cuentan con control de volumen manual localizado en la orejera del audífono y un micrófono con cancelación de ruido que al girar se pone en modo mudo. Con un peso de solo 220 gramos, son los audífonos de la línea Cloud más livianos. Certificado por TeamSpeak, HyperX Cloud Drone tiene altavoces direccionales de 40mm que posicionan el sonido directamente al oído para lograr una calidad especialmente diseñada para videojuegos. Es compatible con PCs, Xbox One, PS4™, Wii U™, Mac, dispositivos móviles y cuenta con garantía de dos años, soporte técnico gratuito y la legendaria confiabilidad de HyperX.

Canon EOS 5Ds y 5DsR: avances que ya llegan a Chile En línea con las tecnologías que se están lanzando en el mundo, Canon Chile presentó en el país las nuevas y esperadas cámaras EOS 5Ds y 5DsR, equipos que ofrecen máxima calidad de imagen con sensor CMOS de formato completo de 50,6 megapixeles que captura niveles de detalle extraordinarios con la mayor resolución de su clase. Ambas cámaras están especialmente diseñadas para ofrecer a fotógrafos de moda, editoriales, arquitectura y naturaleza, que requieren el máximo nivel de detalle, lo último en tamaño y calidad de imagen gracias a su sensor de formato completo, permitiéndoles producir fotografías increíblemente detalladas de 8688 x 5792. Los equipos son ideales para imprimir imágenes en gran formato, obtener tonos de piel

auténticos, paisajes con gran cantidad de detalles y una reproducción del color precisa y excepcional gracias al elevado rendimiento de sus dos procesadores DIGIC 6. Cuentan con un nuevo sistema de Control de Vibración del Espejo para reducir las oscilaciones provocadas por los movimientos internos dentro de la cámara, mientras que su tecnología EOS AF iTR de Seguimiento y Reconocimiento Inteligente utiliza la información de las caras y de los colores para reconocerlas y seguirlas mientras se mueven por el encuadre. Las dos cámaras están ya disponibles en Chile y su diferencia radica en que la EOS 5DsR cancela un filtro óptico low-pass para ofrecer el máximo nivel de nitidez al sensor, reduciendo además el trabajo de post-producción.

Curso CDT de Inspección técnica de obras ya cuenta con código Sence La Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) y el Centro de Formación ProAndes realizaron el curso Herramientas de gestión para la inspección técnica de obra (ITO), que se dictó en el Centro de 76

Formación CDT. Esta nueva alianza estratégica con ProAndes ha impulsado positivamente a este programa de estudios, lo que lo ha facultado con ser el primer curso CDT en integrarse

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a la franquicia Sence. Todo esto con el fin de seguir promoviendo el desarrollo de programas de capacitación al interior de las empresas. El objetivo del curso es entregar especialización en conceptos, cri-

terios, herramientas, metodologías y procedimientos a emplear en la supervisión e inspección técnica de proyectos y obras de construcción, con énfasis en el aseguramiento de la calidad de estos.

EMPRESAS Y NEGOCIOS

Lureye Electromecánica recibió visita de su proveedor Delta Lureye Electromecánica recibió recientemente la visita de su proveedor Delta, en sus oficinas de Santiago. En la oportunidad, el Gerente General de la misma, Francisco Javier Díaz, se reunió con el Sales Manager Southern Cone Region Delta, Santiago Dotta, junto a Víctor Romo, Product Manager Lureye. El objetivo de esta visita fue la revisión del año 2015 en relación a los acuerdos realizados anteriormente, además de la planificación y proyecciones para el 2016. También se conversó respecto a los canales más oportunos de comunicación para llegar a los clientes y la continua capacitación del personal para brindar una atención de excelencia,

manteniendo el apoyo en locales por garantías, asesorías o modificaciones de productos, gracias a certificaciones otorgadas por los fabricantes. Igualmente se acordó continuar presentes en ferias, workshops, seminarios y en medios de comunicación físicos como virtuales, apoyados en la marca Lureye y la positiva imagen que el mercado tiene de ella. Lureye distribuye variadores de frecuencia Delta para motores, entregando soluciones en accionamiento electromecánico para todo tipo de industrias, logrando automatizaciones y ahorros energéticos importantes, especialmente convenientes para las necesidades de mayor frecuencia en los procesos productivos.

Lexmark presenta nuevo portafolio de productos para 2016 Lexmark International, líder global en tecnología, anunció el lanzamiento de la próxima generación de impresoras láser a color A4 y multifuncionales inteligentes, ofreciendo siete nuevos modelos. Muchos de los nuevos dispositivos láser a color entregan las capacidades más altas de tóner de su clase y componentes de imagen de larga vida líderes en la industria, lo que se traduce en un menor número de intervenciones por parte del usuario y el mejor TCO (costo total de propiedad). Impulsado por un potente procesador de cuatro nú-

cleos, estos modelos cuentan con las velocidades de impresión y copia más rápidas disponibles en sus respectivas clases A4. Esta tecnología innovadora creada por Lexmark reúne lo mejor de la tecnología A3 y A4 en forma única, diseñada para optimizar los servicios de impresión gestionados y soluciones de procesos de negocio. Los modelos que aparecen en la nueva línea incluyen: Impresoras Serie CS700 de Lexmark; Multifuncionales Serie CX700 de Lexmark; Impresoras Serie CS800 de Lexmark y Multifuncionales Serie CX800 de Lexmark.

vívosmart® HR: El registro de latido ahora en tu muñeca Garmin presenta su nueva pulsera wellness vívosmart® HR, única en su tipo que monitorea el ritmo cardiaco desde la muñeca para obtener un cálculo preciso de las calorías quemadas, gracias a su tecnología Garmin Elevate™. Además de medir los pasos, las calorías y la distancia, vívosmart® HR mide los pisos subidos con el altímetro barométrico inte-

grado. Tanto si se corre como si se desea probar una nueva clase de gimnasio, mide la intensidad de la actividad con la función Minutos más activos. Esta función permite supervisar el progreso en base a los objetivos de actividad recomendados por organizaciones como la Organización Mundial de la Salud y otros. Su batería tiene una duración

de hasta 5 días, entrega información de fecha y hora, es resistente al agua hasta 50 mts. de profundidad, y gracias a su barra de movimiento recuerda cuando el usuario lleva mucho tiempo sentado o en inactividad con una suave vibración, motivándolo a caminar durante algunos minutos para así evitar el sedentarismo.

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EMPRESAS Y NEGOCIOS

Hasta 50 kilómetros de distancia cubre el dispositivo DTSX 3000 de YOKOGAWA:

Fibra óptica: solución ideal para medir temperatura en la minería

edir en la minería es un asunto muy costoso y complejo, fundamentalmente por las largas distancias y condiciones climáticas extremas en que opera esta actividad. Se sabe que la medición de temperatura de una pila de biolixiviación es todo un desafío, debido a que éstas pueden tener extensiones que superan los dos kilómetros de largo y ancho y los cinco metros de altura. También es muy complejo detectar un incendio o aumento de temperatura en una correa transportadora, sobre todo cuando existe la necesidad de medir en distancias que superan los 20 ó 30 kilómetros. A esto hay que sumar un escenario económico desfavorable -como el que vive hoy la industria-, el cual pone aún mucha más presión para que las operaciones sean eficaces y rentables. Conscientes de esta realidad, Yokogawa desarrolló su sistema de medición de temperatura por fibra óptica DTSX 3000. “La fibra óptica es uno de los

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Ya sea por un tema de costos o de eficiencia, este sistema se recomienda para detectar fugas en aciductos, incendios en correas transportadoras o para medir temperatura en estanques y pilas de biolixiviación. medios de mejor calidad y velocidad en la transmisión de datos”, asegura Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa Chile. Explica que, a diferencia del cobre, la fibra óptica posee componentes internos muy robustos, que permiten, por ejemplo, resistir perturbaciones electromagnéticas o temperaturas extremas. Además, la fibra óptica tiene un bajo costo en implementación, sobre todo en proyectos donde la cantidad de equipos de medición de temperatura es considerable. “La medición de temperatura por fibra óptica ahorra mucho dinero, ya sea en equipos, cableado, horas civiles, construcción de ductos, perforaciones y otros cos-

tos relevantes”, detalla Gajardo.

Pilas de lixiviación y biolixiviación La solución DTSX 3000 de Yokogawa ha sido utilizada con éxito en diversas partes del mundo en industrias del gas, petróleo y geotermia, por ejemplo. Y en la minería tiene muchas aplicaciones. Por ejemplo, detección de fugas en aciductos y mineroductos; detección de incendios o aumento de temperatura en correas transportadoras; detección de incendio en túneles; medición de temperatura en estanques; control predictivos y preventivos en transporte de energía; y para medir temperatura en pilas de lixiviación y biolixiviación.

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INMOBILIARIA

Vivir en medio de una cancha de golf:

La Exclusividad que Ofrece Departamentos de Hacienda Su privilegiada ubicación permite conexión directa con el sector oriente de la capital en sólo 15 minutos, a través de la radial nororiente. Desde La Dehesa se puede acceder también por el camino Juan Pablo II.

l lujo ya no está dado por la ostentación en las viviendas premium, sino por la ubicación privilegiada y la exclusividad. Hoy es posible vivir en medio de una cancha de golf de 18 hoyos, despertar y encontrarse con un paisaje mediterráneo de más de 5 hectáreas, -como pocos en el mundo-, el que parece integrarse a cada ambiente interior, gracias a las vistas en 360°. Esa es la propuesta que ofrece el exclusivo proyecto residencial Departamentos de Hacienda de Inmobiliaria Manquehue en Piedra Roja, sector consolidado como la extensión natural de la zona oriente de Santiago. Sus detalles despiertan nuevas sensaciones. Algunas unidades exclusivas cuentan con modernas tinas sueltas de hidromasaje en los baños principales, trans-

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formando este espacio casi en un spa. Además su diseño flexible da la oportunidad de optar por cocinas integradas, full diseño italiano, para mejorar las experiencias de interacción social junto a los amigos. Asimismo, sus amplios dormitorios privilegian la luz natural. Todo lo anterior se complementa con el equipamiento de primera línea que ofrece el Club House de Hacienda Chicureo, para que cada miembro de la familia disfrute según sus propias preferencias la vida outdoor, a los pies de los cerros Colorado y Loma Larga. “El nuevo proyecto Departamentos de Hacienda ubicado en medio de la cancha de golf de Hacienda Chicureo, en Piedra Roja, es un lujo en sí, cada edificio no tiene más de 9 departamentos, con superficies interiores que van desde los 195m2 a los 260 m². Pusimos especial

INMOBILIARIA

énfasis en las terminaciones de las cocinas y baños, que marcan tendencia por sus atributos dentro de los nuevos proyectos residenciales del segmento alto de nuestro país”, señaló Alejandra Zulueta, gerente de marketing de Inmobiliaria Manquehue. Las terminaciones de calidad también se extienden a otros espacios de la vivienda. En Departamentos de Hacienda se incorporó revestimiento exterior en piedra y pintura, puertas interiores de piso a cielo, quincallería con terminación color acero inoxidable y puertas enchapadas, ventanas de PVC termopanel con folio de madera, y muebles de cocina con cubierta de cuarzo, todo lo que otorga al desarrollo un sello de distinción y calidad de primer nivel al trabajo arquitectónico de Matías González y Alfredo Fernández de F-G Arquitectos. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

TUERCAS Y MOTORES

Lanzamiento

Nuevo McLaren 570S Coupé: El primer modelo Sport Series El nuevo automóvil será el más accesible de la marca inglesa, que mantiene su esencia deportiva y destacado diseño.

l primer showroom de McLaren aterrizó en Chile hace seis meses de la mano de tres modelos -650 S Coupé, 650 S Spider y Sprint- y se convirtió en el primero de la marca en Latinoamérica. Hoy realiza su primer lanzamiento oficial, presentando el nuevo McLaren 570S Coupé, un auto de llamativo diseño y gran rendimiento aerodinámico, que fue presentado en abril durante el Salón de Nueva York. McLaren 570S Coupé es el primer modelo de la gama Sport Series, un escalón por debajo de Super Series –con modelos como el 650S y 675 LT- y dos por debajo de Ultimate Series, en el que su único representante es el súper poderoso P1. Por este motivo, el 570S Coupé será el modelo más accesible de la marca. McLaren 570S Coupé, tal como

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lo dice su nombre, tendrá 570 CV de potencia máxima y un propulsor de 3.8 V8 Twin Turbo, con el que acelerará de 0-100 km/h en 3,2 segundos y de 0-200 km/h en 9,5 segundos, llegando a una velocidad máxima de 328 km/h. El chasis del vehículo se construyó a partir de la célula de fibra de carbono MonoCell II -que pesa menos de 80 kilos- y también es la base del P1 y los McLaren Super Series. Su peso final es de 1.313 kilos, por lo que logra un increíble rendimiento aerodinámico. Su elegante arquitectura interior está acompañada por una consola central, sistema de información y entretenimiento -McLaren IRIS- con pantalla táctil de siete pulgadas. Este último incluye navegación por satélite, conexión por Bluetooth y la transmisión de audio. IRIS también controla los sistemas de cámara de

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visión trasera opcional estéreo y control climático. El espacio interior de este biplaza es completamente pensado en la comodidad del piloto y en su uso diario, por lo que resalta su maletero de 150 litros ubicado en la parte delantera del vehículo. Su sistema de audio posee cuatro parlantes, sin embargo, existe la opción de incorporar el McLaren Audio Plus que cuenta con ocho altavoces o el sistema Premium Bowers & Wilkins de 12 altavoces. El nuevo 570S Coupé de McLaren, distribuido en Chile por Quantum Group, estará disponible en el exclusivo Showroom -ubicado en Avenida Padre Hurtado Norte 1602, Vitacura, segundo piso- e incorpora todas las exigencias de la marca inglesa. Llega a competir directamente con el Ferrari California, Porsche 911 Turbo S y Lamborghini Huracán. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

DEPORTES

Centro de entrenamiento atlético funcional SpeedWorks nos orienta

7 Consejos para tu primera vez en un Maratón Para estar muy bien preparado, se recomienda seguir un plan de entrenamiento personalizado que evite lesiones y que lleve al cuerpo a su máximo potencial.

e espera que miles de personas participen en las maratones programadas durante este año 2016 y muchos de los participantes lo harán por primera vez. Sin embargo, a pesar del entusiasmo, la recomendación de los expertos es no llegar y lanzarse a correr el día de la carrera. “El cuerpo necesita varios meses de entrenamiento sistemático para estar a la altura de una prueba deportiva como esta. Por otro lado, en la preparación se deben prevenir lesiones y cuidar mucho la alimentación para que se pueda llegar a la meta sin problemas”, advierte Eduardo Fuentes, Head Coach de SpeedWorks, centro de entrenamiento que aplica el método

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atlético funcional y en cuyas instalaciones entrenan deportistas de élite, como Bárbara Riveros, Fernanda Mackenna, Valentina Carvallo y personas comunes y corrientes que desean sentirse mejor o se están preparando para eventos deportivos, como el Maratón. En el caso de una prueba tan intensa, un entrenamiento atlético funcional puede ayudar a aumentar el rendimiento sin que se produzcan lesiones, ya que la exigencia es gradual, basándose en un plan personalizado en donde primero se detectan las asimetrías, desbalances y problemas de control motor para trabajar en los puntos claves, para que el cuerpo se alinee a medida que avanza.

DEPORTES

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Los 7 consejos 1

Someterse a un chequeo médico antes de iniciar los entrenamientos: No todas las personas presentan la misma condición física e incluso puede que se tenga alguna afección no detectada, por lo que hay que actuar responsablemente antes de llevar el cuerpo a niveles de exigencia nunca realizados.

Comenzar con varios meses de anticipación: Una persona promedio debe comenzar a entrenar idealmente tres a seis meses antes, para que el cuerpo tenga un rendimiento óptimo y no se produzcan lesiones.

Planificar: Es necesario hacer un calendario con los días y las horas en que se entrenará cada semana, asegurando días de descanso para que el cuerpo se recupere.

No llegar al maratón sin tener experiencia previa en corridas: La idea es haber participado en corridas cortas primero para saber la dinámica de éstas y aumentar progresivamente la exigencia física.

Escoger los kms adecuados: Con el entusiasmo, muchos desearían correr los 42 km la primera vez, pero es muy arriesgado. “Al ser la primera experiencia en un evento deportivo de alta exigencia, lo mejor es ser realista e inscribirse en la más corta, o sea los 10K. Porque la idea es participar, compartir y pasarlo bien sin tener que lamentar lesiones o algún otro problema físico”, recomienda el especialista de Speedworks.

Agua, alimentación y sol: En este tipo de entrenamientos siempre es necesario llevar un adecuado programa de alimentación e hidratación y cuidarse también de la exposición a los rayos solares.

Asesorarse con profesionales: Aunque los recién inscritos partan con todo el entusiasmo a entrenar, la exigencia tiene que ser gradual y de la forma correcta, así se evitarán lesiones y cualquier otro problema que pueda afectar su rendimiento y la salud en general. ”No es recomendable entrenar sin la adecuada supervisión de profesionales, por eso, es aconsejable contar con la asesoría de un personal trainer o acudir a un centro de entrenamiento que ayude a obtener el máximo potencial de cada persona”, concluye Eduardo Fuentes.

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VIAJES

ISRAEL: un país con diversidad Mar muerto Una de las maravillas del Mundo es el punto más bajo de la Tierra. Fronterizo con Jordania en el Este, el Mar Muerto se encuentra a 417 metros bajo el nivel del mar. Sus duras condiciones son lo que impiden que exista ningún tipo de vida en él, de ahí su nombre. En este hermoso lugar hay una zona turística de spas, hoteles y playas donde disfrutar de los baños “flotantes”, pero también numerosas explotaciones salinas, minas de sal e industrias que explotan el potasio y el bromo. El agua del Mar Muerto contiene más de 20 minerales, expertos afirman que algunos de estos minerales no se encuentran en ningún otro mar, ni en el océano.

Tel Aviv Centro económico y cultural de Israel, Tel Aviv es famosa por su vida nocturna, compras y cultura del ocio en general. Usted podrá experimentar días llenos 86

de actividad en la playa, en los numerosos museos de la ciudad. Denominada “la ciudad que nunca se detiene”, Tel Aviv fue la primera ciudad judía mo-

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derna que se levantó en Israel y en torno a ella gira la vida económica y cultural del país. Allí se ofrece entretenimiento, cultura, arte y festivales.

VIAJES

cultural con 3 mil años de historia El mercado de Nazaret El mercado local se ha convertido en una atracción popular muy conocida por el colorido de sus puestos y la variedad de sus mercaderías. Con vista a una fiesta visual de tejidos maravillosos, podrá probar especias y alimentos locales o comprar arte y recuerdos.

La ciudad portuaria Eilat La capital turística de Israel es la ciudad más al sur del país y rodeada por las aguas cristalinas del Mar Rojo. Con todo un elenco de hoteles de

lujo, restaurantes, clubes y playas asombrosas. Esta ciudad tiene una historia milenaria que se remonta a los tiempo de la biblia,

cuando era considerada un bastión estratégico debido a su ubicación geográfica y su proximidad al Mar Rojo, Jordania y Egipto.

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SOCIALES

“Noche de las Viñas” en Vichuquén Organizada, como cada año, por la Ruta del Vino Valle de Curicó. En esta oportunidad, lo atractivo del evento fue que habitantes de Vichuquén se personificaron de época colonial para revivir episodios de su historia, en la llamada Noche de Época. 1

1. Florencia y María José Correa; 2. Christianne Eben; 3. Alejandra Arrau, Carlos Hernández, Amelia y Catalina Hernández Arrau.

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SOCIALES

Exitosa “Fiesta del Vino” en Puerto Varas Todo un éxito resultó la “Fiesta del Vino 2016” que se realizó en Puerto Varas, en la terraza del Hotel Patagónico.

odo un éxito resultó la “Fiesta del Vino 2016” que se realizó en Puerto Varas en la terraza del Hotel Patagónico. La fiesta organizada por Vinos de Chile reunió a diferentes viñas tales como Aresti Chile Wines,

Carmen, Santa Rita, Casa Silva, Emiliana, El Aromo, Errázuriz, Morandé, Montes, Tarapacá, Viña Mar, San Pedro y Leyda, quienes bajo el lema “Nos Gusta el Vino” ofrecieron sus mejores vinos, espumantes y novedosos

productos. Alrededor de 650 personas se hicieron presentes para disfrutar de un rico atardecer y tuvieron oportunidad degustar innovadores cocteles en base a vino, junto a excelente música y los mejores maridajes.

1. Eduardo Ramírez, Tammie Asenjo, Cecilia Stocker; 2. JP Lihn, Mario Azócar, Raimundo Fernández, Andrea Meyer, Javiera de la Fuente; 3. Sebastián Cortés, Rosario Díaz; 4. Esperanza Oyarzún, Denisse Nannig, Karen Paredes, Gabriela Henríquez. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

SOCIALES

“31 Minutos” en Laguna Piedra Roja Una entretenida versión de la obra Romeo y Julieta, interpretada por los personajes de 31 Minutos, se presentó en la Laguna Piedra Roja, Chicureo, ante cientos de espectadores de todas las edades, quienes disfrutaron de un atardecer que mezcló títeres, música y humor.

l espectáculo, que adaptó el texto clásico de Shakespeare e incluyó canciones originales, fue presentado por Subaru – con la colaboración del proyecto inmobiliario Piedra Roja y Mall

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Vivo, quienes permanentemente realizan entretenidas actividades para toda la familia, en esta exclusiva zona de la capital, que deleita por su paisajismo de singular belleza.

SOCIALES

1. Verónica González, Renato, Kail y Renato Munster; 2. Jorge Behenke y Mónica Chanes; 3. Ambar Llovet, Horacio Llovet y Florencia Martínez; 4. María Eugenia Grez y Patricio Pi; 5. José Ignacio Lira y Julio Jung; 6. Paula Sepúlveda y Roberto Delgado. INGENIEROS DEL COBRE&MINERÍA

SOCIALES

Fiesta de la Vendimia de Curicó 2016 En un grato ambiente autoridades, enólogos y prensa especializada participaron de una cena en Viña Millamán para dar el vamos a la 30º edición de la Fiesta de la Vendimia de Curicó.

os asistentes pudieron disfrutar de diversas costumbres y tradiciones criollas junto a los mejores vinos de la Ruta del Vino

del Valle de Curicó y la destacada participación del pregonero Daniel Muñoz. Por su parte, Miguel Torres Maczassek, quinta gene-

ración de la familia, viajó a Chile para conmemorar este aniversario, ofreciendo en la Viña el tradicional almuerzo de camaradería.

1. Pia Ignacia Solar y el Alcalde de Curicó, Javier Muñoz; 2. Patricia Gallardo, Guillermo Andrews y Sarah Andrews; 3. Pablo Meza y Rene Cortázar; 4. Ngo Duc Thang, Le Thi Myhao y Hujnh Thujhann (Embajada de Vietnam); 5. Miguel Torres Maczassek, Francisco Corta y Jaime Gibson.

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SOCIALES

Puntos Cencosud y Despegar.com sellan Alianza Estratégica Despegar.com, la agencia de viajes más grande de América Latina y Cencosud, el retailer multi formato líder de la región, a través de su programa de fidelidad Puntos Cencosud, firmaron un importante acuerdo comercial.

or primera vez en Latinoamérica, dos empresas líderes en sus respectivos rubros se unen para ofrecer una experiencia única de canje de puntos, fácil y

conveniente para el público, que beneficiará a más de 4 millones de chilenos que acumulan Puntos Cencosud, los que podrán efectuar su canje en puntoscencosud.cl por

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una amplia variedad de productos ofrecidos por Despegar.com, como vuelos, paquetes, hoteles, actividades y tours, arriendo de autos, y mucho más.

SOCIALES

1. Francisco Edwards, Ana María White, Lucas Campaña y Jorge Arriagada; 2. Christian Meeks, Claudia Conserva y Renato Fernández; 3. Cote Evans y Catherine Lira; 4. Eulogio Guzmán, Vicente Reyes, Carla Brautigam y Dirk Zandee; 5. Patricio Rivas y María José Ampuero; 6. Soledad Gómez, Hernán Pérez-Nieto y Catherine Lira; 7. Anahí Carreras, Jonathan Iglesias, Lorena Abarzúa y Sandra Cavieres; 8. Carla Brautigam, Claudia Conserva y Dirk Zandee.

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Striking a rich vein How new functionality in AVEVA Everything3D will help the mining industry survive tough times

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INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA INDUSTRIA MINERA

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Es un dispositivo fabricado a medida en FRP, que se instala adentro de las celdas de EW. Su función es confinar los electrodos cátodos y ánodos, manteniéndolos en una posición fija y paralela. Características que permiten reducir el consumo específico de energía y mejorar la calidad catódica.

Smart CELL® provee el monitoreo continuo de la operación de celdas de electro-obtención a través de una interfaz amigable para el usuario, mostrando en tiempo real el estado actual de seis variables críticas para el proceso: Flujo de electrolito, temperatura de ingreso celda, temperatura en celda, flujo de aire, nivel de electrolito y voltaje de celda.

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