LIVING LA FERIA Catálogo Edición nº25 Mayo 2022

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AÑO 3 - NUMERO 25 - MAYO 2022 - MAGAZINE DIGITAL PARA EMPRENDEDORES DE DISTRIBUCION GRATUITA

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LA ESPIRITUALIDAD COMO VALOR DE LIDERAZGO POR NATALIA ZULETA


Los momentos de crisis y turbulencias son oportunidades para hacer reflexiones en torno a nuestra humanidad como valor. Como esa cualidad que implica una profunda conexión con la vida y con todo lo que nos rodea, la capacidad de comprendernos a nosotros mismos y a los otros y ser solidarios. La salida de la pandemia prometía el regreso a una especie de calma y normalidad y sin embargo ha significado todo lo contrario. Saltar de un confinamiento y de privación a una guerra parecería una locura, pero es la realidad a la que estamos despertando. La mirada hacia el futuro debería en este momento estar centrada en preguntas poderosas que nos permitan dilucidar un avance hacía la trascendencia y el progreso en un marco sostenible que se enfoque en la generación de riqueza en los tres ejes económico, social y ambiental. Sin embargo, considero que esto no será posible sin un cuarto eje que sea transversal a estos aspectos: la espiritualidad. Y esta vista no cómo una creencia particular o religiosa, ni un catalizador de amplios debates sobre el deber ser, sino más bien como un flujo en el que como seres humanos nos comprometemos con la reflexión-accióntransformación personal para irradiar hacia afuera en nuestros entornos familiares y empresariales. El rescate de las cualidades más humanas nos pondrá en un mejor lugar para mirar con lentes más sabios los desafíos que prometen ser cada vez más complejos. Contando además con la defensa de los derechos humanos a nivel mundial y la soberanía de los países, así como el

rescate de una economía golpeada por una frenada en seco de dos años. Mi pregunta en este contexto es, ¿Qué pasaría si el liderazgo se sustentara cada vez más en la espiritualidad? Compartir experiencias e historias de grandes y pequeñas empresas familiares que construyen con su misión y visión un país mas pujante y solidario es sin duda un alimento espiritual. Y es allí en donde surge esta reflexión, el mundo necesita más líderes conectados con su propósito. En una era en la que el conocimiento técnico y profesional está al alcance de la mano lo que hará la diferencia es lo que queramos y estemos dispuestos a hacer con nuestro know how. El estar presentes, hablar y escuchar, el preservar legados valiosos unidos a un propósito de vida generar riqueza para el país, eso surge del espíritu. Y no hablo sólo de riqueza material sino de abundancia de valores que generan cohesión en diferentes comunidades. Esto revela el compromiso espiritual que debemos asumir con ser mejores seres humanos para ser mejores líderes y en ese camino existe un constante flujo de revisar creencias limitantes, conectarnos con el corazón para regresar a nuestro propósito, cultivar la compasión y el amor y actuar con certeza y determinación. Ese sería el flujo espiritual del líder que se transforma e inspira a los demás a conectar con su mejor versión. Es una gestión que impacta positivamente en lo personal para generar transformaciones en los negocios. Se requiere de compromiso para encontrar ese camino espiritual del liderazgo, pero también constancia.


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Quietud e Innovación por aldo civico

¿Cuál es un hábito fundamental que debemos desarrollar hoy? Me preguntaron en estos días. Hasta hace poco hubiera respondido que era la escucha. Porque la escucha te permite abrirte al otro, a su perspectiva, a su mundo. Es una habilidad además para recoger información que te ayuda a tomar mejores decisiones. La respuesta era también el reflejo de mi experiencia.

Es gracias a la escucha que he podido conectarme con historias y situaciones muy distintas a la mía, ha sido la premisa para abrirme a lo desconocido y me ha dado la posibilidad de construir amistades improbables. En una palabra, escuchar es acoger porque es tener abiertos la mente, el corazón y la voluntad. Creo que no puede existir el ejercicio de un liderazgo


auténtico y consciente sin la capacidad de escucha. Pero hoy pienso que la escucha, entendida como una habilidad de la comunicación efectiva, no es suficiente. Necesitamos hacer énfasis y desarrollar una actitud más profunda, que tenga raíces en las profundidades de nuestro núcleo interior. Me refiero a una actitud de la mente y del espíritu que es fundamental para que la escucha involucre no solamente al órgano auditivo, sino también a todo nuestro ser. Estoy hablando de la quietud. En su libro más reciente, Ryan Holiday presenta a la quietud como aquel atributo capaz de inspirar nuevas ideas, de afinar la perspectiva, y de iluminar conexiones. La quietud es capaz de generar una visión y nos ayuda a resistir las pasiones de las masas. Además, permite la gratitud y el asombro. Finalmente, la quietud nos permite perseverar, tener éxito. Es la llave que desbloquea las intuiciones más valiosas y profundas. Por la complejidad del mundo en el cual vivimos hoy, no puede haber innovación sin quietud, porque es ella la que nos permite una conexión profunda con la realidad, y visualizar el futuro que quiere emerger. Es en momentos de quietud, que la imagen del futuro deseado se presenta a nuestra mente como una intuición fuerte, que nos absorbe. Para una filósofa como Simone Weill, la quietud era fundamental para la comprensión. De hecho, permite la atención plena y dejarnos penetrar por la realidad o el objeto que estamos contemplando. Para ella la atención es un “esfuerzo negativo”, porque requiere la

suspensión de nuestros deseos, suposiciones y prejuicios. Al orientarnos hacia el otro, nos despegamos de nosotros mismos. Solo siendo vacíos, en un estado de desapego, podemos dejar que la realidad nos penetre. La quietud, entonces, se revela como una experiencia de atención total, de empatía radical, de compasión profunda. De esta actitud y experiencia nace la innovación, que es la creación de un futuro esperado a partir de una profunda conexión con la condición del presente.


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año 3 - número 25 - mayo 2022 Prohibida su reproducción total o parcial salvo expresa autorización del editor. Propiedad NGR Consultora. Buenos Aires - Argentina

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