IntoBusiness Magazine by INTO business

SEPTEMBER 2010

Zakenmagazine voor Amersfoort, Baarn, Barneveld, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

De nieuwe koers van ABN AMRO!

StadscafĂŠ de Observant

Stoutenburgh Adviesgroep

9 holes, 9 vragen: Maasbert Schouten

- advertentie -

Ben Heimensen, Accountant Spaaij B.V. Maquettebouw te Amersfoort

We vormen ons tot in de kleinste details een beeld van uw bedrijf, voordat we met uw cijfers aan de slag gaan.

De ondernemende adviseurs De zaak. U gaat ermee naar bed en staat ermee op. Werkweken van 60 uur, u weet niet beter. Want u wilt resultaten boeken. En de concurrentie liefst voor blijven. Die ondernemersmentaliteit herkent u ook in onze accountants en belastingadviseurs. Die kijken verder dan de jaarrekening en aangifte. Denken niet alleen met u mee,

maar ook vooruit. Beantwoorden niet alleen uw vragen, maar geven ook ongevraagd advies. En maken inzichtelijk wat de cijfers nu ĂŠcht voor uw bedrijf betekenen. Dat scheelt u veel tijd, rompslomp en kopzorgen. Met als prettige bijkomstigheid dat u kunt doen wat u het liefste doet. Ondernemen.

www.vanzwolwijntjes.nl ZWOL A5liggend Ben H.indd 1

10-07-2008 14:26:06

- advertentie -

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ +

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 02/*%#46%2(5):).'%. 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

6%2(5):).'%. ,/')34)%+ 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!' 777 0/4 6%2(5):).'%. ., 02/*%#46%2(5):).'%.

02/*%#46%2(5):).'%.

0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!' 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. /03,!'

/03,!'

02/*%#46%2(5):).'%. 0!24)#5,)%2% 6%2(5):).'%. 777 0/4 6%2(5):).'%. ., /03,!' 777 0/4 6%2(5):).'%. ., 777 0/4 6%2(5):).'%. .,

777 0/4 6%2(5):).'%. .,

/NTZORGT !PELDOORN

!MERSFOORT

(ILVERSUM

5TRECHT

!MERSFOORT

!PELDOORN

!MERSFOORT !PELDOORN !MERSFOORT !PELDOORN

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

/NTZORGT /NTZORGT

/NTZORGT (ILVERSUM (ILVERSUM

5TRECHT 5TRECHT

/NTZORGT

(ILVERSUM

5TRECHT

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. T-shirts | neklinten | mokken caps parapluâ&#x20AC;&#x2122;s | sleutelhangersmarkt. | bodywarmers | veiligheidsvesten Actief| in de| Business-to-Business Wijrelatiegeschenken, adviseren u graag overgadgets duurzaam Totaalleverancier voor premiums, en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. adviseren u graagondernemen. over duurzaam en energiezuinig ondernemen. enWij energiezuinig

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl

JosHak adv 90x135

16-03-2010

15:42

Pagina 1

- advertentie -

Advies en realisatie van interieurs voor wonen en werken...

Een vertrouwde naam voor innovatieve dienstverlening

Siliciumweg 20 3812 SX Amersfoort Postbus 1480 3800 BL Amersfoort T 033 46 50 607 F 033 46 56 855 M 06 214 67 953 E info@hekenvanloon.nl I www.hekenvanloon.nl

www.joshak.nl Spaceshuttle 8 - 3824 ML Amersfoort - 033 - 453 19 28

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. T-shirts | neklinten | mokken caps paraplu’s | sleutelhangersmarkt. | bodywarmers | veiligheidsvesten Actief| in de| Business-to-Business Wijrelatiegeschenken, adviseren u graag overgadgets duurzaam Totaalleverancier voor premiums, en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. adviseren u graagondernemen. over duurzaam en energiezuinig ondernemen. enWij energiezuinig

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl

Unieke ontmoeting in Amersfoort...

4 redenen om A1-Plaza “zakelijk” te ontmoeten: 1. A1-Plaza biedt perfecte kwaliteit en ambiance die past bij uw bedrijf. Van gezellig wokken tot exclusief Teppan Yaki (Japans) en Sushi lounge. 2. U kunt er met 10 tot 500 collega’s tegelijk eten. 3. U weet vooraf al wat het gaat kosten, we bieden aantrekkelijke all-inclusive arrangementen v.a. € 25,90 per persoon. 4. Onze vergaderzalen met of zonder culinaire omlijsting bieden een perfecte locatie voor vergadering, (product)presentatie, seminar, workshop, viering van jubileum, uitje met personeel of training. Openingstijden voor openingstijden zie onze website www.a1-plaza.nl Ruimtevaart 8, 3824 MX Amersfoort tel. 033 - 4681988 fax. 033 - 4681990 Email: info@a1-plaza.nl www.a1-plaza.nl

voorwoord en inhoudsopgave

Bolsius verbindt zich aan 033! Zittend in een boot op het Eem- en Veluwemeer, als onderdeel van de jaarlijkse bottertocht van de VAO, kwam het bericht via twitter en sms door: Bolsius verbindt zich aan 033! De opvarenden keken elkaar aan en dachten: Bolsius, wie is dat ook al weer? Op de bootjes werd met de behulp van mobieltjes het wereldwijde web afgespeurd en al snel kwamen we erachter wie die Bolsius is. Een oud-wethouder van Rotterdam van CDA-huize. Iemand die de Tour de France naar Rotterdam had gehaald, druk bezig was met de nieuwbouwplannen van de Kuip en iemand die zelfs de Borselenpenning heeft gekregen. Een mooie cv.

Ik heb goede hoop en denk dat onze nieuwe burgemeester het goed zal doen. Mits hij zijn oren en ogen goed open houdt. Ik wens hem in ieder geval zeer veel succes! Danny Rietveld Uitgever Amersfoort IntoBusiness

Grote vraag blijft: heeft Amersfoort met hem de juiste keuze gemaakt? Amersfoort is ambitieus, wil uit de schaduw van Utrecht treden en heeft met het adviesrapport van de REO, Raad van Economische Ontwikkeling, onder leiding van Jacques van Ek, een goede leidraad in handen om haar wensen werkelijkheid te laten worden. Amersfoort heeft behoefte aan een leider. Een Ivo Opsteltenachtig figuur. Iemand die uitstraalt trots te zijn op de stad en de ambities waar wil maken. Ik kan nu nog niet oordelen of de aanstelling van de heer Bolsius de juiste is. Echter, er is in elk geval niet zomaar voor deze persoon gekozen.

18 10 27 16 AMERSFOORT INTOBUSINESS 06

THEMA: GELD

ACTUALITEITEN 8 Ondernemende actualiteiten 32 Ondernemende actualiteiten 46 Ondernemende actualiteiten

COLUMNS

13 Wim Pot 23 Casper Jones 50 Roel Hart 51 Ruud Koot 55 Johan Nijboer

REPORTAGES

49 44 Op de voorpagina GROTE FOTO ABN AMRO Amersfoort KLEINE FOTO LINKSONDER Walrick Halewijn KLEINE FOTO MIDDEN Stoutenburgh Adviesgroep KLEINE FOTO RECHTSONDER Maasbert Schouten

10 Fit 20 Amersfoort 16 StadscafĂŠ de Observant 25 Plaggemars Incasso 31 Flexibility Amersfoort 34 Stoutenburgh Adviesgroep 38 Van Zwol Wijntjes 44 Via Nick 52 Ambiance Houtrust

INTERVIEWS 18 27 36 40

ABN Amro Amersfoort Maasbert Schouten Connie Maathuis College B&W Amersfoort

EN VERDER 14 BergParty Amersfoort 42 Young masters 49 UWV Werkbedrijf Amersfoort 54 Colofon

AMERSFOORT INTOBUSINESS 07

ondernemende actualiteiten Eerste paal nieuwbouw Meander Medisch Centrum is geslagen

‘De operatie is begonnen’ Met vereende krachten is vrijdag op het bouwterrein aan de Maatweg de eerste paal van het nieuwe topklinische ziekenhuis van Amersfoort de grond in geheid. Dat gebeurde met een klassieke heimachine, bediend door een aantal patiënten, Raad van Bestuur en de voorzitter van de Medische Staf. Na de laatste dreun schoten confettisnippers de lucht in en was er champagne voor alle aanwezigen. Aan de openingshandeling gingen enkele toespraken vooraf. Jan Kleijne, voorzitter Raad van Bestuur, stond stil bij de bijzondere plek waar het nieuwe ziekenhuis komt. “We staan hier aan de oevers van de Eem. Een rivier zoekt zijn weg door het landschap en heeft overal vertakkingen. Zo willen wij als Meander verbindingen leggen met onze omgeving: met patiënten en met partners in de regio. Met 24 uur per dag zorg die we als topklinisch ziekenhuis professioneel en met overgave verlenen.” Ook loco-burgemeester en wethouder Mirjam Barendregt memoreerde het karakter van de locatie. “Heel bijzonder, zo’n grootstedelijke voorziening in zo’n groene omgeving. Vanaf de Bunschoterstraat biedt het ziekenhuis aan passanten straks een heel nieuw gezicht op de stad.” Handafdruk Het weer bleef boven verwachting goed en onder een waterig zonnetje verrichte het gezelschap, gehuld in witte bouwjassen, de officiële starthandeling. Daarna plaatsten zij hun handafdruk in een plaquette, die in het nieuwe gebouw een plaats zal krijgen. Over ruim duizend dagen moet het nieuwe gebouw klaar zijn, aldus Jan Kleijne. “De operatie kan beginnen!” Partijen Architect Hans van Beek van Atelier Pro droomt van het nieuwe gebouw als een plek met ‘licht en zicht’. “Het wordt een AMERSFOORT INTOBUSINESS 08

groot stadsziekenhuis met de sfeer van een dorp, waar je in één oogopslag ziet waar je moet zijn, een ziekenhuis waar het ‘goed beter worden’ is.” Jan Kleijn, concerndirecteur van Heijmans NV, staat met zijn team in de startblokken. “We richten hier in korte tijd een bouwfabriek op, die er drie jaar staat en dan weer weg is. We doen dat in een combinatie van Heijmans, Ballast-Nedam en Burgers Ergon, in nauwe samenwerking met de mensen van Meander, met als doel een prachtig gebouw in 2013.” Informatie over het nieuwe ziekenhuis: www.meandermedischcentrum.nl

Speciaal thema in december: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De laatste editie van IntoBusiness in 2010 zal op 16 december verschijnen. Het jaar zal worden afgesloten met een zeer speciaal thema: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Uitgever Danny Rietveld: “Het wordt een geweldige uitgave. Omtrent de fenomenen Maatschappelijk, Duurzaam en Betrokken ondernemen is nogal veel te doen. Het wordt in het bedrijfsleven steeds belangrijker. Een aantal ondernemingen hebben zich ook al aangemeld voor deze speciale uitgave. Men wil graag vertellen op welke wijze zij binnen hun organisatie plaats maken om ook op een maatschappelijke wijze te ondernemen. Middels tekst en fotografie zal IntoBusiness dit delen met de regio.” IntoBusiness zal in december 2010 wederom worden toegestuurd aan 4500 Amersfoortse ondernemers, DGA’s, bestuursleden en politici. Heeft u interesse, tips of adviezen voor deze speciale uitgave. Neem dan contact op met Danny Rietveld via 06-190 066 43.

Creatieve ondernemers brainstormen over nieuwe huisvesting in het Oliemolenkwartier Op initiatief van Lithos bouwen ontwikkeling uit Amersfoort en in samenwerking met zusterbedrijf SMT, heeft er op 17 september jl. een unieke brainstorm sessie plaatsgevonden over de ontwikkeling van nieuwe huisvesting in het Oliemolenkwartier. Het Oliemolenkwartier wordt geacht het creatieve ondernemerscentrum van Amersfoort te worden. Lithos/SMT hebben de mogelijkheid om twee gebouwen van respectievelijk 1500 m2 en 2500m2 te bouwen. Het idee daarbij is een broedplaats voorcreatieven te creëren. Een plek voor (inter)nationale concerns en startende ondernemers en onderwijsinstellingen gericht op design, (virtuele) kunst, ICT, digitale media en entertainment. De bundeling van deze creatieve sector zorgt voor dwarsverbanden tussen allerlei aanstormend talent en meer ervaren ondernemers. Een ontmoetingsplek en een industrieel ingerichte expositieruimte

biedt de mogelijkheid ideeën en producten te presenteren en bijeenkomsten te houden. De wensen van de toekomstige gebruikers van de complexen, staan daarbij centraal. Een 25 tal geïnteresseerden uit de creatieve (media) hoek discussieerden onder leiding van Karel van de Graaf zo’n anderhalf uur intensief over wat hen zou kunnen binden in huisvestingsproject dat de werknaam MediaFusion draagt. Dat dit plaatsvond bij Zeep Architecten was

niet geheel toevallig. Nadat Hans Jung van SMT een korte inleiding gehouden had gehouden over de effecten van gebiedsontwikkelingen op langere termijn, presenteerde Jan Poolen partner van Zeep Architecten een door zijn bureau ontwikkelde impressie over de realisatie van beide gebouwen. Hierbij kwamen niet alleen de ontwerpen aan de orde, ook de ontwikkeling vanuit historische perspectief werd belicht. De daarop volgende uitwisseling van ideeën was breed. Zowel operationele aspecten als kosten en facilitaire voorzieningen kwamen aan de orde evenals de synergieaspecten waarbij ook de rol van opleingen niet werd vergeten. Voldoende input waardoor het project MediaFusion naar een volgende fase kan worden geleid om uiteindelijk twee inspirerende gebouwen te ontwikkelen waaraan een uitgesproken creatieve visie aan ten grondslag ligt.

Teletime organiseert eerste Open Business Event Amersfoort Na zeer succesvolle bijeenkomsten in Hilversum te hebben georganiseerd neemt Teletime Amersfoort ook het initiatief tot het organiseren van het eerste Open Business Event Amersfoort. Eigenaar en organisator Ramona Schopping (zie foto) licht één en ander toe: “Het bleek in Hilversum een gouden greep. De doelstelling van dit event is dat Teletime ondernemers op een zinvolle manier aan elkaar koppelt. Dit gebeurt op basis van de inschrijvingen. Wij weten precies wie komt en kunnen dus gericht bedrijven ‘matchen’.”

die handvaten zullen leveren voor het creeëren van meer business. Het beloofd een zeer succesvol event te worden, speciaal voor de Amersfoortse ondernemers. Bent u geïnteresseerd om aanwezig te zijn bij het Open Business Event Amersfoort? Dat kan! U kunt zich aanmelden bij Ramona Schopping via amersfoort@teletime.nl Let wel op: Er kunnen zich slechts 65 ondernemers aanmelden. Entree geld is € 15,00 welke contant kan worden betaald op de dag zelf. Tijdsduur van het event is van 16:30 tot 19:30 uur.

Naast de mogelijkheid tot gericht netwerken kunnen bezoekers van het event ook nog eens drie inspirerende presentaties aanschouwen van gastsprekers AMERSFOORT INTOBUSINESS 09

FIT20

‘Doen is geloven’ Het is een unieke trainingsmethode die maar 20 minuten van de wekelijkse werktijd inneemt. De deelnemer is bovenal binnen drie maanden fitter, sterker en soepeler. Opvallend is dat vooral ondernemers, directieleden en management - ongeacht of ze nu van sport houden of niet - dit zien als een uitkomst en een gezonde tijdsinvulling. Doen is geloven. Bij Fit20 in Amersfoort. TEKST ARJAN KLAVER FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

“De methode die Fit20 biedt, staat haaks op trainingsprogramma’s op een reguliere sportschool”, vertelt Marianela Cabrera. Zij is manager van Fit20 dat sinds mei op bedrijventerrein De Hoef in Amersfoort operationeel is. De acht toestellen die in deze ruimte zijn geplaatst, hebben volgens haar betrekking op kwaliteit en op een kortere maar intensievere trainingsduur die minder vaak nodig is. “Bovendien krijgen tijdens de twintig minuten durende training niet meer dan twee deelnemers een-op-een begeleiding van Cabrera. Wat voor uw redacteur geldt, geldt ook voor Pieter Klaasse van Finedi. De proeftraining is een feit. Blazers gaan keurig op een hangertje, de stropdassen gaan af. Ondergáán! De training Voordat op de acht toestellen van het gerenommeerde merk Nautilus alle spiergroepen intensief worden geprikkeld, vertelt Cabrera kort over de trainingsmethode. Een methode die een paar jaar geleden vanuit Amerika naar het Europese continent is overgewaaid. “We maken bij deze speciale vorm van trainen gebruik van het mechanisme van spierfalen, ofwel het vermoeidheidspunt. Het gaat om een intensieve belasting die per oefening AMERSFOORT INTOBUSINESS 10

Marianela Cabrera, manager van Fit 20 in Amersfoort. ongeveer twee minuten in beslag neemt. Natuurlijk verschilt dit per individu. Als personal trainer begeleid ik iedereen naar het vermoeidheidspunt. En dat punt wordt het liefst nog even aangehouden. Dit heeft namelijk een enorm effect op het lichaam met de bedoeling om daarmee een optimale trainingsprikkel te geven.” Terwijl Klaasse het toestel voor de buikspieroefeningen beproeft, probeert uw redacteur een toestel om het spierfalen van de schouder en armspieren op te zoeken. Het gewicht staat afgesteld op 30 kilo. Na een paar nuttige aanwijzingen van de personal trainer van Fit20, die er zo voor zorgt dat alle oefeningen zorgvuldig en met behoud van

goede houding en vorm worden uitgevoerd, tikken de seconden weg. Het langzame bewegen met de weerstand wordt zwaarder en zwaarder. Een heerlijke ik-laat-me-niet-kennen gevoel openbaart zich. Ook tijdens het aanhouden van het vermoeidheidspunt. Heerlijk. Een gevoel dat ik deel met mijn fitnessgenoot Klaasse die gelijktijdig van zijn toestel stapt. Boost En zo ondergaan onder begeleiding ook de resterende spiergroepen een flinke boost. “Door de hoge intensiteit van de training, wordt een sterke zogenoemde trainingsprikkel gecreëerd die een hersteltijd vraagt

Alexander Steenaert, Marree & Dijxhoorn in Amersfoort: ‘Je bent in 20 minuten fit’ “Ik ben vrij actief. Twee of drie keer per week ben ik in de sportschool te vinden. Een keer per week trainen met mijn hockeyelftal, Schaerweijde Heren 3. En als ik op zondag sta opgesteld dan speel ik een wedstrijd. Deze training is goed te plannen en je bent in 20 minuten fit. Voor mensen met minder discipline is het goed dat de wekelijkse training op afspraak is. Dus dan ga je ook.” Gerard Spoor, Autoverhuur van Dusschoten in Amersfoort: ‘Dat is goed te doen!’ “Een keer in de week tennis ik. En dat is niet genoeg. Ik moet wat gerichter spieren gaan trainen. Dan denk je aan fitness. Maar dat houd ik nooit vol. Is ook niet leuk want het is een uurtje vrij zwemmen in zo’n immense fitnesszaal. Wat dat betreft is Fit20 erg gericht en compact. Ook de persoonlijke een-op-een begeleiding stimuleert goed. 20 minuten per week. Dat is goed te doen!” Pieter Klaasse, Finedi in Leusden ‘Makkelijk voor tussendoor’

Robin Porrio, Wijn en Spijs in Leusden: ‘Goed voor de sportieve discipline’ “Met eten en drinken zit ik altijd in de gevarenhoek (lach). Daarom proberen we veel te sporten. Ik doe aan golf, tennis en mountainbiken. Maar bij jonge ondernemers schiet het sporten er vaak bij in. Fit20 is goed voor de sportieve discipline, deze heb ik namelijk niet. Ik zou het liefst ’s ochtends deze sessies willen volgen. Zodoende ga ik nog fitter de werkdag in.”

van vijf tot zeven dagen”, doceert Cabrera. “Vandaar dat een keer per week trainen de ideale trainingsfrequentie is. De resultaten zullen zich binnen drie maanden openbaren, zoals sterkere spieren, betere cardiovasculaire conditie, een strakker figuur en meer zelfvertrouwen. Bovendien geven de oefeningen extra stimuli aan alle andere sporten, zoals golf, een sport die vaak door

Arjan Klaver, Revalk in Soest ‘Veni vidi vici fit20’

mijn klanten wordt beoefend in hun spaarzame vrije tijd.” Na twintig minuten gaan de blazers van het hangertje en worden de stopdassen gestrikt. “Ik hoef niet perse aan het einde van de middag een dergelijke training in te plannen”, merkt Klaasse op die in het dagelijks leven directeur is van administratiekantoor Finedi in Leusden. “Het kan ook makkelijk tussendoor. Want

je hoeft je niet om te kleden. En er zit na de trainingsessie van twintig minuten ook geen zweet op mijn voorhoofd. Zelfs bij mijn favoriete borstspieroefening blijft mijn voorhoofd droog. Maar nog belangrijker is dat de factuur van Fit20 fiscaal aftrekbaar is, een prima trainingsprikkel. En iedereen kan gratis een kennismakingstraining komen doen. ‘Doen is geloven’.” AMERSFOORT INTOBUSINESS 11

- advertentie -

Marree en Dijxhoorn: ondernemingsgerichte advocaten. Marree en Dijxhoorn heeft haar werkwijze helemaal afgestemd op

Marree en Dijxhoorn is gespecialiseerd in:

de ondernemer. Kort samengevat: snel en slagvaardig handelen.

· Ondernemings- en

Doelmatig en doeltreffend werken. Korte communicatielijnen en

vennootschapsrecht

· Internationaal recht · Faillissementsrecht

korte doorlooptijden. Onze missie: ervoor zorgen dat ondernemers

· Fusies en overnames

· Financieel recht

in de maatschappij die steeds verder juridiseert, gewoon kunnen

· Arbeidsrecht

· Aansprakelijkheidsrecht

blijven ondernemen. Marree en Dijxhoorn is altijd op zoek naar

· Vastgoedrecht

· Verzekeringsrecht

· Intellectuele eigendom

· Distributie en Franchising

gemotiveerde (aankomend) advocaten en student stagiaires die zich aangesproken voelen door onze werkwijze.

· ICT-recht

Meer weten over ons kantoor, onze advocaten, onze vacatures en stage mogelijkheden? Kijk eens op www.MenD.nl of neem contact op voor een afspraak.

‘De Runmolen’, Zonnehof 31-35, Postbus 1214, 3800 BE Amersfoort T +31 (0)33 422 19 00, F +31 (0)33 461 15 45, E info@MenD.nl

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA5633, Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 www.PromotionProducts.nl

COLUMN WIM POT

In Amersfoort slapen wij ’s nachts TEKST WIM POT l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

In de provincie Utrecht is al sinds decennia een onderling gevoel aanwezig tussen de stad Utrecht en Amersfoort. Hierbij vervult Amersfoort vol verve de rol van Calimero en meet Utrecht zich de status van Goliath aan. Een rolverdeling waarin beiden zich, van buiten af gezien, goed voelen. Bovenstaande situatie komt echter fors onder druk te staan door twee ontwikkelingen die recent zijn ingezet. Allereerst de ontwikkelingen waar Amersfoort geen invloed op heeft maar wel de vruchten van gaat plukken en dat is de politieke invloed op de economische situatie in de stad Utrecht. Sinds er een nieuw college van Burgemeesters en Wethouders in Utrecht is aangetreden is de wind uit een andere hoek gaan waaien. De bestuurlijke vertegenwoordigers van PvdA, Groen Links en D66 verloochenen hun politieke idealen niet en storten zich vol energie in alles wat met groen te maken heeft. Op zich niets mis mee, per slot van rekening staat groen ook bij mij hoog in het vaandel, maar onderwerpen als economie, ruimte voor ondernemen en mobiliteit krijgen niet de aandacht die het verdienen. In de wandelgangen in Utrecht hoor ik, meer dan incidenteel, de opmerking “ondernemertje pesten”. Een slechte zaak voor zo’n mooie stad met zulke mooie bedrijven maar zo werkt democratie nou eenmaal in Nederland. Of simpeler gezegd: Het is zoals het is want anders was het wel anders. Utrecht valt langzaam in slaap en zal voorlopig niet meer wakker worden. Terug naar Amersfoort waar slapen ook ooit tot kunst was verheven maar waar inmiddels enkele lokale “prinsen” bezig zijn de stad wakker te kussen. Ik zal u enkele voorbeelden noemen. Allereerst de nieuwe energie die er in Citymarketing geblazen wordt. Onder het voorzitterschap van onze nieuwe burgemeester Lucas Bolsius is er een bestuur samengesteld waarin zowel ambtenaren als vertegenwoordigers van het bedrijfsleven zitting hebben genomen. Kijkende naar de samenstelling van dit nieuwe bestuur en de diversiteit aan aanwezige kennis en kunde dan is succes bij voorbaat verzekerd. Een goed voorbeeld van een Publiek-Private samenwerking met de burgervader als dynamisch boegbeeld.

Over naar het bedrijfsleven in Amersfoort, haar ondernemers en hun economische visie. In opdracht van de Gemeente Amersfoort is de Raad voor de Economische Ontwikkeling (REO), de opvolger van de commissie van Ek, vorig jaar al gestart om projecten op te starten die de economische vitaliteit van de stad Amersfoort, inclusief haar regio, een duw in de goede richting gaan geven. Tegelijkertijd voel je momenteel dat er onder de ondernemers in Amersfoort een bruisende wind de kop is gaan opsteken die anders is dan het in verleden. Een wind die ik als titel mee zou willen geven: GEVEN LOONT. Steeds vaker hoor ik geluiden om mij heen dat Amersfoortse ondernemers elkaar opzoeken om kennis met elkaar willen delen. Samen over de toekomst nadenken, samen een visie bediscussiëren en samen elkaar willen versterken met de overtuiging dat “EEN GEHEEL MEER IS DAN DE SOM DER DELEN”. Reciprociteit komt steeds vaker voor met als gevolg dat de handel binnen onze stad of regio blijft omdat bedrijven de handel aan elkaar gunnen. Hierin merk je weer dat de slogan GEVEN LOONT echt werkt. Als jij iets bij mij koopt wil ik graag iets voor jou terug doen. Als jij mij ergens bij wilt helpen voel ik de druk om iets voor jou terug te doen. Als jij positief over mij praat dan zal ik mij niet anders gedragen. Het Amersfoortse bedrijfsleven vormt steeds meer een eenheid en zal de concurrentiestrijd die er is met de grote broer Utrecht in haar voordeel gaan beslissen. Amersfoortse bedrijven zullen zich steeds meer “thuis” gaan voelen, mede door de positieve begeleiding van ons stadhuis en ook hier ontstaat een GEVEN LOONT gevoel. Als de stad iets voor mijn bedrijf wil betekenen dan doe ik graag iets terug voor deze stad. Als het voor mijn medewerkers goed toeven is in Amersfoort en er zelfs een gevoel van trots gaat ontstaan dan voelen de ondernemers ook de positieve druk om voor de stad iets terug te doen. De Amersfoortse bedrijven zullen zichzelf steeds meer op de kaart zetten in Nederland en daarmee de citymarketing positief ondersteunen. De stip op de horizon is gezet en er wordt niet meer van de koers afgeweken. Behalve dan de concurrentiestrijd met Utrecht want ik ben er van overtuigd dat wij beter met Utrecht kunnen samenwerken dan de eeuwige concurrentiestrijd aangaan. En Utrecht wordt heus wel weer wakker en zal van Amersfoort gaan leren dat je alleen maar ’s nachts moet slapen. Wim Pot

Reageren? wpot@potholding.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 13

BERGPARTY 2010

Bergparty 2010!

Regardz en ABN AMRO openen zakenseizoen 2010 / 2011

Namens ABN AMRO en Regardz, de organisatoren van de Bergparty 2010: Wilfred van kampen, José del Olmo, Jos Hulman, Jasper Grotjohann en Nico Sickler.

Zo’n 250 genodigden uit de zakelijke wereld van Amersfoort en omstreken vonden op 17 september 2010 wederom hun weg naar het Berghotel aan de Utrechtseweg. Daar vond ook dit jaar weer de Bergparty, de aftrap van het nieuwe zakenseizoen, plaats. TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Het was inmiddels alweer voor de 7e maal in successie dat ABN AMRO en Regardz de opening op zich namen. Traditiegetrouw gebeurde dit in het Berghotel waar wederom alles tot in de puntjes was verzorgd. Mede-organisator José del Olmo van Regardz sprak wederom van een succes: “De eerste reacties die ik zojuist kreeg zijn positief en lovend. Dat doet ons goed aangezien we dit voor onze netwerkrelaties AMERSFOORT INTOBUSINESS 14

realiseren.” In mum van tijd stroomde het Berghotel vol en dankzij de goede organisatie ontstond er onmiddelijk een ontspannen sfeer. Met de dresscode Tenue de Ville en de juiste ondersteuningen van o.a. Wijnkoperij Henri Bloem oogde het plaatje perfect. Dit vond ook het nieuwe gezicht als directeur Bedrijven van ABN AMRO, Nico Sickler: “Voor mij is dit de eerste keer maar ik begrijp nu wat men de laatste weken bedoelde. Dit is een perfecte

start voor menig ondernemer. Onder het genot van een hapje en een drankje kan men elkaar ontmoeten en weer een frisse start maken.” Duurzaam innovatief jaar Nadat stadsdichter Arjen van der Linden de gasten had getrakteerd op een vermakelijk gedicht kwam wethouder Gert Boeve aan het woord. Met een treffende opening omtrent de terugkeer van de Valet Parking (“De economie trekt dus echt aan!”) opende hij het zakenseizoen. Tevens stelde Boeve een daad en voorspelde dat komend jaar in het teken zal staan van duurzaamheid en innovatie. “Laten we dan ook proosten op een duurzaam en innovatief zakenseizoen 2010 / 2011.”

Bij binnenkomst kreeg men een passend drankje voor de toost. Zo ook Cees Schippers (Jinx Architecten).

Stadsdichter van Amersfoort Arjen van der Linden amuseerde de aanwezigen met een treffend gedicht.

Wethouder Gert Boeve opende op vermakelijke wijze het nieuwe zakenseizoen.

De nodige gespreksstof kwam aan de orde.

Uiteraard was er ook muzikale ondersteuning.

Harold Warmelink in gesprek met Caroline Eekhart.

Aandachtig luisterend naar de speech.

Ook Jacques van Ek was op de Bergparty afgekomen.

Wijnkoperij Henri Bloem verzorgde heerlijke wijnen.

HĂŠlĂ¨ne Steenhof staat geinteresseerden te woord. AMERSFOORT INTOBUSINESS 15

Stadscafé de Observant

Smeltkroes van netwerkend

en cursusbehoeftig Amersfoort

Tot ver voor 2005 gaf dit gebouw onderdak aan onder meer Bairveute Brueders der Observantie, een herberg, een bordeel, een ‘Werkhuis ter wering van de bedelarij’ en een verzamelgebouw voor maatschappelijke organisaties. Ja, zelfs tsaar Peter de Grote heeft hier op een oor gelegen. De Observant Café en Klooster. Een monumentaal pand waar de entourage van het oude klooster gecombineerd wordt met een grand café en eigentijds conferentiecentrum. Uw gastheer? Walrick Halewijn. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Walrick halewijn is als gastheer beslist geen onbekende keistedeling. Behalve uitbater en inspirator is hij de kersverse voorzitter van Amersfoortse Hoogte Business Club, sportleraar, partner van Stichting Gastvrij en lid van het het Amersfoorts Klokkenluidersgilde Zevengelui. AMERSFOORT INTOBUSINESS 16

“Voordat mijn naam in de historische tijdlijn van De Observant Café en Klooster werd bijgeschreven, hebben we in 2001 na het vertrek van de laatste gebruiker het oorspronkelijke pand weer in oude luister hersteld”, vertelt de immer goedgeluimde Walrick. Hij is sinds 2005 eigenaar van deze uitspanning die bij velen te boek staat als smeltkroes van netwerkend en cursusbehoeftig Amersfoort. Een heerlijke ambiance die destijds ontworpen is door designer Nynke van Vliet. De gastheer is beslist geen onbekende keistedeling. Behalve uitbater en inspirator is hij de kersverse voorzitter van Amersfoortse Hoogte Business Club, sportleraar, partner van Stichting Gastvrij en lid van het het Amersfoorts Klokkenluidersgilde Zevengelui. Belangrijkste maaltijd Het is nog geen half negen ’s ochtends. Nu is er al genoeg aanleiding om in het grand café te observeren. Twee zakenmannen zitten face tot face met veel paparassen op tafel en een lederen aktetas geklemd tussen twee gepoetste Van Bommels. Op het podium maakt een ZZP’er dankbaar gebruik van de gratis wifi. Zij controleert haar mail terwijl aan de toog twee keurige mannen van middelbare leeftijd een draai geven aan de espresso. “Dit is wat je noemt een mooi moment van de dag”, merkt Walrick op. “Even hiervoor had ik twee koffieleutende makelaars aan de toog. Kijk, er is een aantal vaste gasten dat al jaren net voor de wandeling naar kantoor, hier een krantje leest en een kopje koffie drinkt. Heerlijk. Het doet me deugt. Aan de andere kant zijn we nagenoeg elke werkdag van de week heel vroeg aan de slag om voor enkele chapters van BNI de zogenoemde belangrijkste maaltijd van de dag voor te bereiden. En natuurlijk komt het ook voor dat op dit vroege tijdstip mensen van buiten de stad te vroeg zijn gearriveerd voor de afspraak elders

in Amersfoort. Het spreekt voor zich dat ze dan van onze gastvrijheid kunnen genieten.” Jazz De aanduiding ‘klooster’ in de bedrijfsnaam duidt vanzelfsprekend op de zalen die De Observant Café en Klooster onder het pannendak herbergt. “De opdrachtgever heeft de keuze uit zeven zalen die voor diverse bijeenkomsten gebruikt kunnen worden. Of het nu presentaties zijn, vergaderingen met de branchevereniging, netwerkborrels, cursussen of een avondje salsa, volgens Walrick is zelfs geen Amersfoortse berg te hoog om opdrachtgever en zijn of haar gasten op maat te bedienen. Alle apparatuur is voorhanden om het verblijf te veraangenamen. “Daarnaast profiteren onze opdrachtgevers ook van een goede keuken zodat we de inwendige mens via een goedverzorgde lunch of buffet kunnen versterken”, doceert de geboren Amersfoorter. “En wie op woensdag een zaal reserveert, kan direct ’s avonds na de lunch aanschuiven en genieten van onze tweewekelijkse jazzavond van Alexander Beets. Daarbij worden soms gasten uit ze zaal uitgedaagd om het verborgen jazztalent te laten ontluiken. En over jazz gesproken. Een keer per jaar is hier een deel van het Rabobank Amersfoort Jazzfesti-

val ondergebracht. Last but not least is De Observant Café en Klooster een uitgelezen locatie voor trouwerijen. Dit gebouw is immers aangewezen als een zogenoemd huis der gemeente, zodat de complete huwelijksceremonie op ons idyllische binnenplein – dat in voorkomende gevallen kan worden overdekt – in het grand café of in een van de zalen kan plaatsvinden. Voor de aankleding

hebben we inmiddels behoorlijk veel ervaring opgebouwd.” Terwijl we de rondgang bijna hebben voltooid merkt Walrick op dat het hoge serviceniveau de levensader is van zijn organisatie. “We hebben passie voor dit werk. En wanneer de opdrachtgever met een glimlach naar huis gaat, is de dag voor ons geslaagd.” Tijdloos We zijn weer terug in het grand café. Alle tafels zijn bezet. Terwijl in de aangrenzende zaal een jubileum met een uitgebreide lunch wordt gevierd, staart de ZZp’er eenzaam uit het raam, en buigt een aantal gezellige kokette vrouwen zich over de lunchkaart. Een oudere man geniet aan de toog van een fluitje bier. “Geen wonder, dit is het lekkerste bier van Amersfoort”, stelt Walrick vast. “Vijftien jaar geleden ben ik eigenaar geworden van Stadsbrouwerij De Drie Ringen. Samen met brouwer Cor Brons brouwen we tot op de dag van vandaag het zogenoemde ‘CorDeux’. Een Kölsch bier dat commercieel succes oplevert om de continuïteit van dit stukje erfgoed te waarborgen.” Dit alles zegt veel over de onvoorwaardelijke liefde van Walrick Halewijn voor de stad en voor het horecavak. Het is 13.00 uur. M’n tafel is gedekt voor een voedzame lunch. Echt, de gastvrijheid is binnen deze historische ommuring grenzeloos. De kwalificatie tijdloos is misschien beter op z’n plaats.

Het personeel draagt mede bij aan de goede sfeer binnen het stadscafé. AMERSFOORT INTOBUSINESS 17

ABN Amro Amersfoort

nieuwe koers van ABN AMRO

In de financiële sector is de afgelopen jaren veel gebeurd. Banken, die zich in het epicentrum van de economische en financiële ontwikkelingen bevinden, rolden ongevraagd van het ene avontuur in het andere. “Ook wij hebben veel meegemaakt”, zeggen Nico Sickler, Jasper Grotjohann en Wilfred van Kampen, de drie kersverse directeuren van ABN AMRO Amersfoort. “Door alle omstandigheden zijn we soms teveel gericht geweest op interne gebeurtenissen. Dat was niet altijd goed.” De kompasnaald is echter gedraaid: “We zetten weer volop de schouders eronder. We willen weer de partner van de ondernemer en de (vermogende) particulier zijn, zodat we hen kunnen helpen hun dromen te realiseren.” Tekst Jasper van de Bovenkamp l Fotografie Linda van Scheijndel

AMERSFOORT INTOBUSINESS 18

Een eerste belangrijke stap in het veelbelovende revitalisatieproces is al gezet: met de directeuren Sickler, Grotjohann en Van Kampen staat aan de top van ABN AMRO Amersfoort een gedreven en vooruitstrevend team dat boogt op een jarenlange bancaire ervaring. Nico Sickler, afkomstig van Fortis Rotterdam, is sinds 1985 in het bankwezen werkzaam en woont al 12 jaar in Amersfoort. Per 1 juli is hij directeur Bedrijven van de Amersfoortse ABN AMRO. “Hoewel ik eigenlijk uit de andere bloedgroep kom, is er sinds de fusie van ABN AMRO en Fortis op 1 juli geen verschil merkbaar.

Ons adagium sluit goed aan bij een zinsnede uit een recent interview van de eveneens uit Rotterdam afkomstige nieuwe burgemeester van Amersfoort: Niet lullen, maar poetsen. Dat is het. Gewoon dóén.” Sterke positie Kernwoorden in de filosofie van ABN AMRO zijn ‘vertrouwd’, ‘deskundig’ en ‘ambitieus’. Niet alleen vertrouwd in de regio, maar ook met onze klanten en tevens internationaal. Wij zijn aanwezig in 28 landen en in rap tempo wordt gebouwd aan versterking van het netwerk. Onder meer in België, Duitsland, Frankrijk en Engeland zijn onlangs weer kantoren geopend. Als grootste private bank in Nederland heeft ABN AMRO zich samen met MeesPierson ook op dat gebied een sterke positie verworven. De naamswijziging van het huidige Fortis Commercial Finance in

ABN AMRO Commercial Finance op 1 oktober betekent nog eens een krachtige versterking, zodat wij weer een sterke factoring organisatie in huis hebben. Bij ABN AMRO zal een ondernemer altijd met een vaste contactpersoon spreken en overleggen. “Het grootste irritatiepunt van ondernemers is dat ze te maken hebben met wisselende gezichten”, weet Sickler. “Dat proberen wij tot een minimum te beperken”. Goed nieuws Een ander fundament onder de internationaal opererende bank is een ruime markt-, sector- en kredietkennis. “Dat is eigenlijk de basis van onze zakelijke bank”, aldus Sickler. “We richten ons op een brede markt. Voor kredietverlening kunnen zowel de zzp’er om de hoek als bedrijven tot een omzet van circa Eur 30 mln terecht. Grotere bedrijven worden vanuit de corporate clients unit in Utrecht bediend. Uiteindelijk is de wens

van de klant leidend bij de bepaling waar hij gaat bankieren, kantoor Amersfoort of Utrecht. Ook op het gebied van bijvoorbeeld DGA’s of medici hebben we een ruime expertise. Met de komst van een speciaal agri-team in Amersfoort gaan we onze kennis bovendien clusteren. Omdat we hier in een belangrijk agri-gebied leven, is dit natuurlijk goed nieuws voor de regio Amersfoort.” Met loze theeleut en pretentieuze prietpraat heeft ABN AMRO helemaal niets. Sickler: “We gaan te allen tijde voor een optimale en snelle dienstverlening. Goed luisteren, kritisch meedenken, ‘ja’ zeggen als het kan, ‘nee’ durven zeggen als het niet kan. Ondernemers willen helderheid. Zo eenvoudig is het.” Ondernemers met innovatieve plannen vinden in Sickler een meedenkende en ambitieuze partner. “We stimuleren dat enorm. Wij zien, net als zij, kansen voor Amersfoortse ondernemers en we willen graag kennis en ervaringen met elkaar uitwisselen. Wij lopen de berg weer op.” Samen sterk Het draait daarbij om concrete ondersteuning, onderstreept Wilfred van Kampen, directeur private banking van ABN AMRO MeesPierson. “Om te voorkomen dat ondernemers denken dat ze er alleen voor staan proberen we hen ter zijde te staan en te stimuleren om juist nu hun kansen te pakken. Dan moeten wij natuurlijk laten zien wat we waard zijn. Aan de andere kant zijn we er ook voor om klanten voor fouten te behoeden. Hun plan moet goed zijn en stevige wortels hebben. Als dat zo is, gaan we er ook voor.” Met zijn ruim twintig jaar ervaring bij ABN AMRO is Wilfred van Kampen gepokt en gemazeld in het bankwezen en bekend in Amersfoort. In 2005 maakte hij de overstap naar private banking en is hij verantwoordelijk voor de regio Amersfoort. Van Kampen bedient zijn klanten vanuit het kantoor aan de Utrechtseweg 46 in Zeist. ABN AMRO MeesPierson Een van de hoogtepunten binnen zijn sector ziet de private banking-directeur in het samengaan van ABN AMRO en AMERSFOORT INTOBUSINESS 19

MeesPierson. Sinds 1 juli gaat de gefuseerde private bank verder onder de naam ABN AMRO MeesPierson. “Het voelde als een soort reünie”, blikt Van Kampen terug. “MeesPierson was ooit onderdeel van ABN AMRO en onder Fortis ook een kwalitatief hoogstaande private bank. De fusie heeft ons wezenlijk versterkt.” Met 21 kantoren in Nederland kunnen vermogende particulieren en ondernemers bij Van Kampen terecht voor profes-

sionele ondersteuning en advies. “We willen de huisbank zijn van onze klant. Dat betekent dus ook dat elke klant een vast aanspreekpunt heeft. “Deze private banker fungeert als regisseur voor alle financiële zaken en streeft er naar de rol van trusted advisor te krijgen. Samen met eigen specialisten binnen de bank maar ook met accountant en notaris van de klant worden de belangen optimaal behartigd.

“Voor ons is het erg belangrijk dat klanten die bij ABN AMRO jarenlang klant zijn geweest uiteindelijk bij onze private bank komen bankieren. Dan is het hen goed gegaan.” In Amersfoort is de private bank samen met het kantoor aan de Stadsring actief in meerdere lokale en regionale projecten. Zo konden Sickler, Grotjohann en Van Kampen met Gerard de Kleijn van het Mondriaanhuis recent het glas heffen vanwege het partnerschap wat men aangegaan was. Naast de jaarlijkse Bergparty die samen met Regardz wordt georganiseerd is ABN AMRO verder actief bij vele sportclubs en zijn we graag actief in het bevorderen van de culturele groei.” Particulier welkom Jasper Grotjohann is sinds 1 juli directeur Particulieren bij ABN AMRO in Amersfoort. Hij werkte jarenlang als consultant bij de bank en was een gedeelte van zijn loopbaan op het hoofdkantoor in Amsterdam werkzaam. De laatste jaren is hij werkzaam in het kantorennet van ABN AMRO. “Ik wil alle particulieren

AMERSFOORT INTOBUSINESS 20

in de omgeving Amersfoort laten weten dat ze nog steeds van harte welkom zijn bij ABN AMRO”, zo vat hij zijn missie samen. “Onze klantadviseurs en preferred bankers verstrekken professioneel en concreet advies op kantoor. Of het nu gaat over dagelijkse bankzaken, vermogensvorming door sparen en/of beleggen of hypotheken, onze mensen weten overal vanaf. Naast dienstverlening per telefoon en internet is persoonlijk contact voor veel klanten nog steeds heel belangrijk. Bij specialistisch advies hoort een persoonlijk gesprek en dat bieden wij nog steeds. De fusie met Fortis betekent voor veel klanten een uitbreiding van het aantal kantoren in Amersfoort e.o., een verruiming van de openingstijden en de beschikbaarheid van nog meer lokale kennis en expertise.” Ook voor studenten Particuliere klanten weten zich bij ABN AMRO altijd verzekerd van een geëngageerd partner, en ook voor studenten en afgestudeerden zijn er aantrekkelijke mogelijkheden. Grotjohann: “We hebben onlangs de introductiedagen van Hogeschool Amersfoort gesponsord om onze betrokkenheid te tonen. Studenten zijn erg belangrijk voor ons. Daarom bieden we hun een voordelig studentenpakket aan waarin alle producten en diensten voor de dagelijkse bankzaken vervat zijn.”

deskundigheid en ambitie, benadrukt Grotjohann. “Het klantbelang is het uitgangspunt bij alles wat we doen. De uitdaging is om ons steeds te verplaatsen in de (financiële) situatie van de klant. Wij denken mee over wat de klant wil en geven daarbij breed en persoonlijk advies. We proberen daarbij altijd de verwachtingen van de klant te overtreffen door bijvoorbeeld sneller te leveren dan verwacht. Maar we blijven kritisch en het kan ook voorkomen dat we nee moeten verkopen. Omdat het risico van een belegging voor die klant te groot is, of omdat een lening zou leiden tot te hoge lasten. Cohesie Hoewel de drie pijlers van ABN AMRO en ABN AMRO MeesPierson (particulier, zakelijk en private banking) afzonderlijk van elkaar rusten op stevige fundamenten, is de onderlinge cohesie in die drie-eenheid het geheim van het succes. “We zijn in staat om met onze klant mee te groeien in zijn hele levenscyclus”, verklaart Nico Sickler. “Voor de pasgeboren baby tot bedrijven en vermogende particulieren die opereren in het topsegment bieden wij passende oplossingen. Dat is onze kracht.”

In de dienstverlening draait het ook bij de particuliere klant om vertrouwen,

“We zijn een nieuwe bank aan het bouwen”, vatten de heren samen. “We gaan nu bewijzen dat onze motivatie niet afhankelijk is van economische ontwikkelingen. Of we nu verkeren in een crisis of economische hoogtijdagen beleven, ABN AMRO blijft consistent in zijn filosofie: vertrouwd, deskundig en ambitieus.”

Wilfred van Kampen, directeur Private Banking.

Nico Sickler, directeur Bedrijven.

AA_fullcolourC.eps ABN AMRO full-colour for coated paper Width shield: 20 mm Overlap: 0,05 mm

ABN AMRO Stadsring 69 3811 HN Amersfoort Postbus 30 3800 AA Amersfoort Particulieren: T 033 - 464 90 37 F 033 - 464 90 56 E jasper.grotjohann@ nl.abnamro.com I www.abnamro.nl Bedrijven: T 033 - 464 90 12 F 033 - 464 90 02 E nico.k.sickler@nl.abnamro.com I www.abnamro.nl

ABN AMRO MeesPierson Utrechtseweg 46 Postbus 885 3700 AW Zeist T 030 - 232 72 34 F 030 - 298 89 28 E wilfred.van.kampen@ nl.abnamro.com I www.abnamro.nl/ privatebanking

Jasper Grotjohann, directeur Particulieren. AMERSFOORT INTOBUSINESS 21

- advertentie -

Wat kunnen wij voor u doen?

VBC C

•

Wij zijn een van de grootste notariskantoren in Nederland met vestigingen in Amersfoort, Nijkerk en Barneveld.

•

Wij werken vanuit de full service gedachte, zodat wij u op alle notariële rechtsgebieden van dienst kunnen zijn.

•

Wij beschikken vooral op het terrein van ondernemingsrecht over speciﬁeke kennis over de problemen die een ondernemer zou kunnen tegenkomen.

•

Wij hebben een laagdrempelige persoonlijke werkwijze en proberen uw wensen op een zo goed mogelijke manier vorm te geven.

Bij ons staat u centraal Wilt u meer over ons weten?

www.vbcnotarissen.nl

: e m a l c ame l c e e r R GTerscheidendtinrealisatie ond erp to w t n van o

Heliumweg 14 | Amersfoort | 033-4612711 | www.gtreclame.nl

COLUMN

Bent u toe aan een overname? TEKST CASPER JONES l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER

Hoewel de crisis en zelfs een mogelijke “double dip” de financiële berichtgeving domineert, gonst het in de markt bij het schrijven van deze column van de overnamegeruchten. Potentiële kopers hebben een goed gevulde “oorlogskas” door de kostenbesparende maatregelen die zij door de crisis hebben moeten nemen en beoogde doelwitbedrijven zijn mede door het huidige sentiment over het algemeen (te) laag gewaardeerd. Het lijkt dus een goed moment om een overname te doen, zeker ook doordat organische groei in tijden van crisis moeilijk realiseerbaar blijkt te zijn. Bij het overnemen van een bedrijf komt veel kijken. Een essentieel onderdeel is het rond krijgen van de financiering en in deze tijden is dat natuurlijk lastig. Deze column gaat vooral over wat nog meer te doen naast het rond krijgen van de financiering. Het is gebruikelijk dat de koper een boekenonderzoek (ook wel due diligence onderzoek) verricht bij het over te nemen bedrijf. Zo’n onderzoek is belangrijk om een goed beeld te vormen van de financiële, juridische en fiscale positie van het bedrijf. Mede aan de hand van het onderzoek kan worden bepaald of de transactie überhaupt doorgang dient te vinden, of de prijs de juiste is, welke voorwaarden er naast de garanties moeten worden bedongen, of er goedkeuring van derden nodig is voor de overname, etcetera. Tijdens het onderzoek worden “voorlopige” afspraken veelal vastgelegd in een intentieverklaring (ook wel “Letter of Intent” of kortweg “LOI”). Het valt mij op dat in deze fase door verkoper of koper vaak nagelaten wordt juridische bijstand in te roepen. Ik vind dat onverstandig, omdat de intentieverklaring grote gevolgen kan hebben voor het verdere verloop van de onderhandelingen. Na afronding van het onderzoek worden de definitieve afspraken vastgelegd in een koopovereenkomst. Een belangrijk onderdeel van de koopovereenkomst zijn de garanties die door verkoper worden afgegeven. Voor kopers is het met name van belang om goede informatie- en balansgaranties op te nemen in de koopovereenkomst. Verkoper garandeert daarbij aan koper dat alle informatie die door verkoper is verstrekt, juist en volledig is, dat geen belangrijke informatie is achtergehouden en dat de overnamebalans een getrouw, juist en volledig beeld geeft van de financiële positie van de over te nemen onderneming. Afhankelijk van de type onderneming en de

uitkomst van het boekenonderzoek kunnen andere garanties ook erg belangrijk zijn. Indien koper een inbreuk op een garantie ontdekt, kan hij verkoper daarvoor aansprakelijk stellen. In de koopovereenkomst wordt veelal een regeling opgenomen voor de te volgen procedure. In de praktijk blijkt deze procedure “voer” voor advocaten. Aan kopers adviseer ik dan ook in het overnamecontract op te nemen dat advocaatkosten verband houdende met een inbreuk op een garantie voor rekening van verkoper komen, mits natuurlijk koper in het gelijk wordt gesteld (door de rechter/arbiter). Het overnamecontract bevat vaak ook bepalingen die de aansprakelijkheid van verkoper beperken bij een inbreuk op een garantie, zoals beperkingen in tijd, een maximumbedrag waarvoor verkoper aansprakelijk kan worden gesteld en drempelbedragen. Bij een drempelbedrag is verkoper niet aansprakelijk dan nadat een bepaald bedrag aan claims is overschreden om te voorkomen dat koper voor ieder wisse wasje een claim indient bij verkoper. Ook wordt vaak een termijn opgenomen, waarbinnen koper een inbreuk op een garantie moet melden aan verkoper. Voor een koper is het van belang om ervoor te zorgen dat deze termijn niet wordt gezien als een “vervaltermijn”. Het zou voor koper zuur zijn, als hij geen recht heeft op een schadevergoeding door het enkele feit dat hij niet tijdig de inbreuk heeft gemeld. Ook voorkom je hiermee discussies over wanneer precies koper de inbreuk had moeten melden. Zoals gezegd komt bij het overnemen van een bedrijf veel kijken. In deze column is slechts een aantal juridische aspecten de revue gepasseerd. Naast het juridische zijn andere aspecten minstens zo belangrijk. Laat uw blik op de deal niet door de euforie vertroebelen; uw adviseur leidt u veilig langs de vele obstakels op uw weg naar expansie. Casper Jones Kandidaat-notaris bij Veldhuizen Beens Van de Castel notarissen Arnhemseweg 14, 3817 CH Amersfoort T 033 - 4601 601 E c.m.jones@vbcnotarissen.nl I www.vbcnotarissen.nl Andere vestigingen: Barneveld en Nijkerk AMERSFOORT INTOBUSINESS 23

- advertentie -

· Administratie & Advies · Werving & Selectie · Training & Coaching · Interim ondersteuning

Finedi, voor financiële ondersteuning! Betrokkenheid, dát is waarin Finedi het verschil maakt. We denken mee met onze klanten en geven bruikbaar advies. Haal ook het maximale uit uw fiscale mogelijkheden en maak kennis met de mensen van Finedi. Uw voordeel wordt al snel duidelijk... P E R S O O N L I J KE B E T R O K KE N H E I D · F I N A N C I Ë L E H E L D E R H E I D · E F F I C I Ë N T E A D M I N I S T R AT I E

DIG? O N L

ILITIES? C A F D N A

IENST!

J ZI J N U V I W

E E N

ADVIES OVE

FACILITAI

RP ER

Hamersveldseweg 67 · 3833 GL Leusden · T 033 4324457 · info@finedi.nl · www.finedi.nl

Receptiediensten Huismeesterdiensten Facilitair beheer Schoonmaakcontrole Project en Interim Werving en Selectie

Facility Service BV Computerweg 16 3821 AB Amersfoort T 033 - 455 18 39 F 033 - 455 04 72 E info@facility.nl I www.facility.nl

Plaggemars Incasso

“Uw probleem + onze aanpak =

gezamenlijk resultaat!” Directeur Ronald Zanoli van ’s lands oudste incassokantoor kan inmiddels rondom de betalingsethiek boeken vullen vol met uitvluchten en leugens. “Liegen is een kunst die slechts door weinigen wordt beheerst. Want als je iemand, die een paar keer nonchalant over een aanmaning is gestapt, face to face of telefonisch aanspreekt op zijn of haar betalingsmoraal, is het vaak afgelopen met de spreekwoordelijke draaikonterij.” TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE Rick Nederstigt

Plaggemars Incasso beweegt zich meer dan een eeuw op het dynamische terrein van de incasso. Vanuit een modern en ruim kantoorpand in Baarn opereert dit bedrijf met een goed op elkaar ingespeelde, middelgrote organisatie, inclusief een eigen juridische afdeling en ambulante medewerkers. De zakelijke opdrachtgever heeft direct alle denkbare disciplines op het gebied van incasso voorhanden. Bovendien beschikt Plaggemars Incasso over een flinke dosis ervaring en knowhow. En wie het visitekaartje van Zanoli omdraait, ontdekt in één oogopslag de persoonlijke en trefzekere aanpak van Plaggemars Incasso in slechts drie stappen: Uw probleem, onze aanpak en – ten slotte – het gezamenlijk resultaat. Effectief genoeg om in alle redelijkheid handelsvorderingen of het incasseren van abonnementsgelden, contributies en medische vorderingen voor alle betrokken partijen naar het gewenste resultaat te loodsen. Schoenendoosadministratie “Dit stappenplan is toegesneden op vier groepen slechte betalers” , opent Zanoli in zijn moderne kantoor, nabij het gezellige dorpshart van Baarn. “ Een deel van de debiteuren die niet betaalt is gewoon slordig. Ik duid dit vaak aan met de zogenoemde schoenendoosadministratie. Een telefoontje is genoeg voor een snelle afhandeling. Daarnaast heb je een categorie debiteuren die krap bij kas zitten.

Het mag duidelijk zijn dat deze groep in omvang toeneemt. Als derde partij noem ik de mensen die weigeren te betalen omdat men van mening is dat het product of dienst niet in orde is c.q. aan de verwachtingen voldoet . Ten slotte noem ik het geboefte dat lak heeft aan alles. Gelukkig is en blijft deze groep beperkt. Hoe je het ook wendt of keert, als je omgaat met mensen zoals je graag zelf behandeld wilt worden, dan bereik je het meeste. Begrip tonen en de debiteur in zijn of haar waarde laten is cruciaal voor het succesvolle verloop van de incasso. Echt, het gros van de openstaande rekeningen wordt zonder problemen in der minne afgewikkeld. In geval van liquiditeitsproblemen zijn er altijd wel oplossingen te vinden. De menselijke maat staat immers bij Plaggemars Incasso hoog in het vaandel. Opdrachtgevers waarderen die aanpak. Maar ook de debiteur van vandaag, die voor ons de potentiële opdrachtgever van morgen kan zijn. Immers, procederen met alle nare gevolgen van dien doe je pas als alle minnelijke opties zijn uitgeput. Het klinkt gek maar het stigma rondom ons vakgebied is maar al te vaak ingewreven door televisieprogramma’s als Breekijzer, De Deurwaarder of Het Incassobureau. Laten we eens ophouden met die beeldvorming. Laatst stond een interview met mij in Quote. Daarin vertel ik dat we uiteraard een commercieel bureau zijn, maar absoluut geen cowboys die debiteuren ondersteboven aan de

Directeur Ronald Zanoli: “Als je omgaat met mensen zoals je graag zelf behandeld wilt worden, dan bereik je het meeste.” benen vasthouden om te kijken of er nog wat uit de zakken rolt. Echt, daar is geen woord van gelogen.”

Plaggemars Incasso Postadres Postbus 201, 3740 AE Baarn Kantooradres Eemweg 2, 3742 LB Baarn T 035 - 541 12 01 F 035 - 542 27 83 E info@plaggemars.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 25

Edda Huzid is een veelzijdige accommodatie op een unieke locatie. Het complex omvat een conferentieoord, een partycentrum en een golf & countryclub. De bosrijke omgeving vormt een perfecte omlijsting van de intieme huiselijke ambiance. Wat heeft Edda Huzid te bieden? - Een goed bereikbare locatie, centraal in Nederland - Twaalf uitstekend geoutilleerde zalen (10-1200 pers.) - Meer dan vijftig activiteiten in eigen beheer - Ruime parkeergelegenheid - Rust, ruimte en frisse lucht - Entertainment op maat - Topservice in een ontspannen sfeer - Culinair vakmanschap van hoog niveau

Uiteindelijk willen onze enthousiaste medewerkers maar één ding: het u en uw gasten helemaal naar de zin maken. Met op maat samengestelde programma’s en arrangementen nemen we u alle zorg uit handen. Geniet zelf maar volop mee, want u hoeft nergens meer naar om te kijken.

Wij bieden onze gasten graag net dat beetje meer. Dit laten we zien met onze service en door creatief mee te denken.

Groningen Leeuwarden Zwolle

Hengelo

Voorthuizen Amsterdam Utrecht Den Haag Arnhem Rotterdam Eindhoven

G EZ EL L IG ! EL K SE IZ O EN

Hunnenweg 16 . 3781 NN Voorthuizen . Tel. Congres- en Partycentrum (0342) 47 16 61 . Fax (0342) 47 51 25 . rpc@eddahuzid.nl . www.eddahuzid.nl . Tel. Golf- en Countryclub (0342) 47 38 32

9 holes, 9 vragen: MAASBERT SCHOUTEN

Maasbert Schouten wil zich elke dag opnieuw bewijzen

“I did it

my way!” AMERSFOORT INTOBUSINESS 27

Zoals ieder kwartaal stapte ook ditmaal Klaas-Jan Moltmaker, directeur Golfcentrum Edda Huzid te Voorthuizen, de golfbaan op om een prominent het vuur aan de schenen te leggen. Het speciale golfinterview levert veelal interessante verhalen op in een ontspannende sfeer. Gesprekken die een kijkje geven in het leven van een opzienbarend persoon waarin zijn of haar ondernemende leven centraal staat. Ditmaal een zeer speciaal iemand: Maasbert Schouten, 38 jaar en iemand die al over een rijk verleden als ondernemer beschikt. “Ik kan echter niet van één hoogtepunt spreken.” Maasbert is al 13 jaar getrouwd met Tessa (41) en de trotse vader van 3 prachtige kinderen: Jort (11), Amber (9) en Quint (5). TEKST KLAAS-JAN MOLTMAKER l FOTOGRAFIE Linda van Scheijndel-Van Lier

Begin juli ontving Maasbert Schouten een mailtje van de redactie van IntoBusiness met het verzoek tot deelname aan het golfinterview. Binnen anderhalve dag kwam de reactie: “Ik golf helemaal niet. Is dat een bezwaar?” In het geval van Maasbert Schouten is dit uiteraard geen bezwaar. Sterker nog: het interview mondde na afloop uit in een eerste golfles. Een verrassend effect bracht dit teweeg en dat resulteerde in een bijzonder verhaal, van een bijzondere man. Of beter gezegd: van een rasondernemer. Wat is je handicap? In het golf en in het ondernemen? “Ik heb geen idee eerlijk gezegd. Ik heb het nog nooit gedaan! Het is zelfs zo dat ik met mijn vorige huis in Lelystad op een golfbaan woonde en zelfs toen speelde ik niet. Ik heb gewoon niet de rust in mijn lijf om een hele dag op de golfbaan te staan. Mis-

schien is dat juist een aanleiding om het wel te doen!” Na een korte maar rechte afslag van circa 50 meter vervolgt Maasbert zijn verhaal. “Ik zie simpelweg vele andere mogelijkheden om mijn uren effectiever te besteden. Als ondernemer ben ik in het verlengde daarvan een ongeduldig iemand, Ik ben zeer direct. ik zie dit echter niet zozeer als een handicap. Ik houd ervan om zaken te doen met mensen die zeggen waar het op staat.” Na een eerste misslag lukt het Maasbert de bal via een vreemde curve de baan door te sturen. “Haha, mooi he!?”

“Ik ben niet iemand die weet waar hij over tien jaar staat.”

Hoe ben je gekomen waar je nu bent? “Ik kan wel zeggen dat ik er keihard voor heb gewerkt, dag en nacht. Ik heb de eerste jaren

Directeur Klaas Jan Moltmaker leerde Maasbert Schouten de kneepjes van het ‘golfvak’. AMERSFOORT INTOBUSINESS 26

alles zelf gedaan en veel offers gebracht. Op mijn 24e kwam ik naast mijn huidige vrouw Tessa ook nog iemand tegen die de wens had voor zichzelf te beginnen. Toevalligerwijs had hij dezelfde drijfveer als ik: keihard werken. Na een aantal jaar kocht ik hem om verschillende redenen weer uit met als gevolg dat ik nog harder moest werken. Het thuisfront accepteerde dit, sterker nog: Tessa bewonderde mij juist om mijn bevlogenheid en werklust. Het spreekt natuurlijk voor zich dat dit erg belangrijk voor mij was. Ik heb in mijn carriere veel geinvesteerd in naamsbekendheid. Van billboards en hoofdsponsor van Vitesse tot aan de kleinste advertenties in de Telegraaf. Alles wat ik de eerste jaren verdiende stopte ik terug in mijn bedrijf. Het fenomeen herinvesteren was zeer bepalend voor mij. Ik ben opgevoed met het credo: ‘niet uitgeven wat je niet hebt’. Ik koop liever een minder mooie auto van mijn eigen geld, dan een luxe, grote van geleend geld. Deze gedachten hebben mij wel gebracht tot waar ik nu sta.” Hoe ver wil je komen? Heb je nog ambities? “Ik ben niet iemand die weet waar hij over vijf of tien jaar wil staan. Ik ben meer van de korte termijn. De strategie en ambities voor de komende 3 tot 6 maanden weet ik, die zit in mijn hoofd en daar werk ik dan ook eerst naar toe. Plannen maken voor de langere termijn zijn mooi, en uiteraard kun je erover nadenken. Echter, niemand weet wat de tijd zal brengen en waar je over pak ‘em beet één jaar staat.” Na een opperste concentratie is daar dan toch echt de eerste mooie en goede slag van de dag. “We komen er wel. Ik hoorde een heel fijn klinkend geluid tussen de club en de bal!” Terwijl we verder lopen door de baan: “Vroeger wilde ik niet thuis op de bank zitten. Verjaardagen doordeweeks? Geen optie. Misschien in het weekend. Dit is wel veranderd de afgelopen twee jaar. Ik ben nu van plan meer de balans te vinden tussen leuke bezigheden en mijn gezin. Let wel: onder leuke bezigheden versta ik ondernemen. Dat vindt ik fantastisch om te doen. Ik zal nooit minder dan 40 uur

per week werken maar een werkweek van 60 uur zou voor mij al meer relaxed zijn.” Wat is je favoriete stok? Je favoriete werkwijze? “Ik denk dat de putter meer bij mij past. Ik wil eerst iets goed bereiken en dan secuur te werk gaan. Van de website-teksten en de uitstraling van onze algemene leestafel, tot aan de behandeling van klanten: alles telt mee. Ik ben niet iemand die iets zomaar wil wegzetten in de organisatie. Ben eigenlijk best wel een control-freak. Wel hecht ik belang aan dat iedereen doet waar hij goed in is. Mijn passie ligt bijvoorbeeld bij marketing: daar zit ik bovenop!” Waar staat de persoon Maasbert Schouten voor? “Naast dat ik hard werken hoog in het vaandel heb staan ben ik iemand met een enorme bewijsdrang. Niet zozeer tegen anderen, puur elke dag een bewijs leveren aan mezelf. Wanneer ik iets nieuws onderneem of voor buitenstaanders een vreemde stap zet, zoals de voetballerij, krijg je snel de opmerking dat zoiets niet iets voor jou zal zijn. Dan denk ik: ‘waarom niet?’ Zolang het binnen mijn mogelijkheden ligt ben ik bereid de gok te nemen.” Intussen gaat deze hole helemaal de mist in. Er zijn drie slagen nodig om de bal halverwege de hole één meter vooruit te krijgen. “Ik pak mijn putter wel”, lacht Maasbert. “Dan weet ik zeker dat ik er kom...”

De keuze voor Amersfoort was logisch en ik kan het vele andere ondernemingen ook aanraden.” Ons thema van deze editie is ‘Geld’. Wat zegt dit thema jou? “Geld is niet het allerbelangrijkste, wel heel belangrijk. Het maakt dingen mogelijk. Mijn perceptie van geld is door de afgelopen twee jaar wel bijgesteld. Desalniettemin is het gewoon heel erg belangrijk. Ik heb het eerder tegen het zakenblad Quote gezegd: geld moet voor een ondernemer iets zijn als een prijzenkast: hij kan niet vol genoeg. Een sportman gaat ook voor goud, brons is een deceptie.” Met een flauwe boog belandt de bal in de rough. “Pff, dat wordt zwoegen. Maar terug komend op de vraag: ik vind het een gezonde gedachte dat men een goede financiële basis opbouwt. De centen die je verdient daar moet je geen al te gekke dingen mee doen. Zet het bijvoorbeeld weg in je bedrijf of denk na over herinvesteringen.”

“Zodra ik een karaokebar zie slaat de schrik bij mijn gezin toe!”

Vertel ons eens iets over je band met Amersfoort? “Om eerlijk te zijn is die nihil. Mijn band met Amersfoort is puur zakelijk maar dat vind ik juist in deze een goed uitgangspunt. Nadat ik in Amsterdam was gestart als ondernemer met Afab zocht ik een betere locatie voor onze thuishaven. Voor ondernemingen die landelijk opereren is Amersfoort ideaal: centraal in Nederland, toegankelijk en op een industrieterrein als De Hoef heb je voldoende parkeergelegenheid. Daarnaast ben je in mum van tijd in Amsterdam en Utrecht, ook is de route naar het Noorden en Oosten toegankelijk.

maken. Zakelijke ontwikkelingen, maar ook privé. Zo is ook de zojuist ontstane deal bij Vitesse (overname door de Georgische zakenman Merab Jordania, red.) weer een nieuwe hoogtepunt in mijn 17-jarige loopbaan als ondernemer. Qua dieptepunt is het ook lastig te benoemen. Tegenslagen heb je altijd en die moet je ook houden, daar leer je van. Als ik toch iets moet noemen dan is het toch de tijd die we hebben meegemaakt door de economische crisis. Daardoor is de boel toch weer met beide benen stevig op de grond gezet.” Heb je nog een verrassende uitsmijter voor ons? Wat weten velen niet van Maasbert Schouten maar is het vermelden waard? “Haha, ik zag de vraag van tevoren al en toen vond ik het al lastig. Ik ben wat dat betreft een open boek en iedereen kan me alles vragen. Als ik dan toch iets moet noemen is het dat ik gek ben van karaoke. Bij mijn gezin breekt het angstzweet uit zodra ik op vakantie een karaokebar zie. Dan moeten ze er toch echt aan geloven!” Lachend probeert Maasbert de bal op de green te manoeuvreren. Iets wat mislukt. “En weet je welk nummer dan gegarandeerd gezongen wordt: My Way van Frank Sinatra. Fantastisch!” Zingend en al, wat een aantal opgetrokken wenkbrauwen bij baan 8 oplevert, beëindigt Maasbert door het afronden van hole 9 de interviewsessie. “Hebben we nog tijd voor hole 10!?!”

“Geld moet voor een ondernemer werken als een prijzenkast: hij kan niet vol genoeg.”

Wat is je hoogtepunt tot dusverre in je zakelijke carriere? En je dieptepunt? “Het klinkt cliché maar ik kan niet echt spreken over één hoogtepunt. Ik heb al vele mooie dingen mogen mee-

AMERSFOORT INTOBUSINESS 27

s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine euws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBu akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geef IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za genieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • In siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geef nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB euws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBu akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geef IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusine kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoB akelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleu IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij Geeft zakelijk kleur ntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuwsnieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zake nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into Amersfoort IntoBusiness l T + 316 190 066 43 l E info@amersfoortintobusiness.nl l I www.amersfoortintobusiness.nl s geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieu siness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness gee

0 1 0 2 r e b m ema dece

Speciaal th

k j i l e p p a h c s t a a M d r o o w t n a Ver n e m e n r e d On

Reserveer n

e i t a t n e s e r p jfs i r d e b w u u

FLEXIBILITY

Het onderscheidend vermogen Amersfoort kent ruim 80 bureaus in de arbeidsbemiddeling, veelal handelend vanuit dezelfde grondgedachte; het maken van waterdichte matches tussen vraag en aanbod in personeel. Bedrijven horen dan ook maar al te vaak hetzelfde verhaal over de ‘unieke’ dienstverlening. IntoBusiness wilde van een bedrijf dat opereert met de slogan ‘Regisseur van Flexibele arbeid’ wel eens horen wat haar ècht onderscheidend maakt en daagde ondernemer Dominique van ’t Hoog van Flexibility Amersfoort uit met een kritisch interview. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Waarom zou Flexibility onderscheidend zijn als één van de vele bureaus in de arbeidsbemiddeling? “Een dienst waar altijd vraag naar is, heeft ook veel vergelijkbare dienstverleners. Alleen een goede dienstverlening geeft ook goede resultaten. Voor ieder bedrijf geld dat de resultaten worden behaald door inzet, aanpak, kennis, kunde en niet te vergeten motivatie van medewerkers. Uniek aan Flexibility is dat er geen medewerkers zijn, maar alleen zelfstandig ondernemers. Dan moet je wel vertrouwen hebben in jezelf. En dat moet toch ook vertrouwen geven aan bedrijven. Na vier jaar ervaring als werknemer in deze branche plus een aantal jaar ervaring in sales, heb ik inmiddels ruim drie jaar geleden de stap gezet naar het ondernemerschap.”

Dus jij als persoon maakt het onderscheid tussen al die dienstverleners. Horen bedrijven dat ook niet vaker? “Vast wel. Dus wat je zegt moet oprecht zijn en vanuit jezelf komen en wat je doet is nog veel belangrijker. Doe je alles met de intentie om er zelf beter van te worden, of denk je in termen van ‘win-win’ en dus verder vooruit? Tegenwoordig lijkt het wel alsof dienstverlening synoniem is voor verkoop. Het is te commercieel geworden. Wat ik verkoop is het traject vanaf behoefte aan personeel tot en met succesvolle plaatsing. Hier staat een vooraf bepaalde vaste waarde tegenover, die niet stijgt of daalt omwille van de concurrent of de economie, maar passend is voor mijn tijd, moeite en kosten. Dienstverlening is het stuk extra service wat je niet in rekening brengt, maar wat je gewoon doet omdat het jouw klanten zijn die kunnen rekenen op jouw expertise. Denk aan on-

dersteuning en advies in personeelszaken, het geven van training tot het afnemen van een goed sollicitatiegesprek, flexibel bereikbaar zijn, meedenken en signaleren. Ongeacht of het nou gaat om werknemers op basis van werving & selectie, uitzenden of eigen medewerkers. Zo zie ik dat.” Maar als bedrijven bij Flexibility waar krijgen voor hun geld en jouw resultaten goed zijn, waarom investeer je dan wel in dit interview? “Omdat jouw stelling in het kopje waar is, ik kan me voorstellen dat bedrijven door de bomen het bos niet meer zien! Ik vind het wel een uitdaging om dan iets authentieks te brengen. Daarnaast is het zo dat veel van mijn opdrachtgevers zich buiten Amersfoort bevinden. Daar zou ik wel verandering in willen brengen. Zeker doordat ik ook veel Amersfoorters bemiddel en geloof in de kracht van regionaal werken. Ik woon hier met liefde en plezier en ben enthousiast over de stad. Ik werk volledig virtueel; alles gaat online en op locatie. Eén van de voordelen is dat ik hierdoor flexibel ben, een nadeel is dat mijn bedrijfsnaam niet op een pand in de stad staat. Onbekend maakt onbemind, dus het leek mij een goed begin om mij te presenteren en te onderscheiden via Amersfoort IntoBusiness!” Contactgegevens Flexibility Amersfoort Dominique van ’t Hoog I www.flexibility.nl E amersfoort@flexibility.nl T 033 - 888 31 44 M 06 - 119 230 92

AMERSFOORT INTOBUSINESS 31

ondernemende actualiteiten

Engel Repro & Druk breidt machinepark uit met printoplossingen van Canon Het reprografische familiebedrijf Engel Repro & Druk - het grootste repro- en officecentrum in Amersfoort en de regio - breidt haar printerpark uit met twee hoogwaardige printers van Canon. Het gaat om een zwart-wit en een kleurenproductiesysteem, beide met uitgebreide afwerkingmogelijkheden voor onder meer boekjes en brochures. Bovendien neemt het Amersfoortse bedrijf Digital Storefront van Canon in gebruik. Via deze internetservice kunnen klanten printopdrachten volledig online aanbieden en afhandelen. Met deze printoplossingen beschikt het reprografische bedrijf - klant van Canon Business Center Utrecht - over een productieve totaaloplossing voor een flexibele en kosteneffectieve verwerking van prints in zowel grote als kleinere oplages.

vergroten wij onze bereikbaarheid en de binding met onze klanten. Het is een zakelijke oplossing die het mogelijk maakt veilig en eenvoudig printopdrachten via het web 24 uur per dag aan te bieden. Zo kunnen we ook andere interessante doelgroepen bedienen, zoals particulieren en studenten die ook vaak buiten kantoor uren hun opdrachten willen aanbieden. Bovendien verwachten we dat door de efficiënte workflow substantiële tijdsbesparingen mogelijk zijn: op de werkvloer en in de administratieve afhandeling van orders.” Kostenreducties die in het huidige onzekere economische klimaat belangrijke toegevoegde waarde bieden. Het Canon Business Center Utrecht staat Engel Repro & Druk als partner terzijde bij de implementatie van de printoplossingen. Engel: “Canon biedt een geschikte totaaloplossing en denkt tegelijkertijd mee over de toekomst. Dit sluit uitstekend aan bij de manier waarop wij zelf met klanten samenwerken: de persoonlijke benadering van een familiebedrijf met de professionaliteit van de grote spelers in de markt.”

Wens ondernemers De Hoef ingewilligd: extra halte lijn 15 Dhr Engel Senior en Robèrt Engel (algemeen directeur en eigenaar van Engel Repro & Druk). Engel Repro & Druk is sinds 1928 leverancier van grafische producten. In de loop der jaren kwam daar een kantoorvakhandel bij, aangevuld met technische en grafische tekenmaterialen. Tegenwoordig is het bedrijf een volwaardig leverancier van scans en digitale prints, drukwerk en afwerking in kleur of zwart-wit, in klein en groot formaat. Het bedrijf is werkzaam voor bouwgerelateerde bedrijven, zoals ontwikkelaars, architectenbureaus, ingenieurs, aannemers, planologen en installateurs, grafische bedrijven zoals reclame en ontwerpbureaus en de totale AMERSFOORT INTOBUSINESS 32

kantooromgeving voor diverse printopdrachten in zwart/wit en fullcolor. “De markt stelt steeds hogere eisen aan de kwaliteit van digitaal drukwerk en klanten verwachten dat je in staat bent snel te leveren. Door voortdurend te investeren in nieuwe machines - zoals de imagePRESS C6000 en imageRUNNER 7105 van Canon - kunnen wij topkwaliteit leveren tegen concurrerende prijzen”, vertelt Robèrt Engel, algemeen directeur en eigenaar van Engel Repro & Druk. “Door gebruik te maken van Digital StoreFront

Buslijn 15 heeft vanaf 22 juli een extra halte. Op bedrijventerrein De Hoef stopt de bus voortaan ook op de Cobolweg bij de halte Digitaalpad. Lijn 15 rijdt vanaf station Schothorst naar bedrijventerreinen De Hoef, De Brand en Calveen en weer terug. Van maandag t/m vrijdag ieder half uur in de ochtenden middagspits en tussen de middag ook een enkele rit. De lijn wordt gereden met 8-persoons taxibusjes. De vertrek- en aankomsttijden sluiten aan op de trein op NS-station Schothorst. De busdienst rijdt dit jaar als proef. De extra halte is mede op verzoek van de lokale bedrijven gerealiseerd.

Matchpoint organiseert netwerkontbijt voor maatschappelijk betrokken ondernemers Donderdagochtend 2 september kwamen de ondernemers uit het netwerk van Matchpoint Betrokken Ondernemen bij elkaar voor een vroeg maar inspirerend ontbijt. Ook deze keer weer op een bijzondere locatie: de oude wagonloods van Herik Rail. Na een welkomstwoord van Carin Kampman (Matchpoint) en René Schers (Herik Rail) was het de heer Marcoen van ImproTheater Marcoen die de aanwezige ondernemers inspireerde tot het vaker zeggen van JA! Een treffende en inspirerende persentatie. De ochtend werd een groot succes, mede dankzij het royale ontbijt dat werd aangeboden door Veenendaal Catering & Party Verhuur.

Stichting Citymarketing Amersfoort opgericht De ideale plek om werken en wonen te combineren: zo wil Amersfoort zich de komende jaren verder profileren. Als stad, maar ook met de regio. De combinatie van een aantrekkelijke woonstad met veel voorzieningen en voldoende werken carrièremogelijkheden, is een ijzersterke troef die de nieuwe stichting Citymarketing Amersfoort in handen heeft om stad en regio beter op de kaart te zetten. Op 1 augustus is de stichting Citymarketing Amersfoort opgericht. Daarbinnen bundelen gemeente, ondernemers, bedrijven, horeca en culturele instellingen hun krachten om de sterke kanten van stad en regio onder ieders aandacht te brengen. Dat gezamenlijk optrekken gebeurt in de praktijk nu ook al, zoals bij Amersfoort Zomertijd. Een stichting maakt het makkelijker om gezamenlijk verplichtingen aan te gaan van bijvoorbeeld financiële aard.

Uitnodigende vestigingsplaats Een groene en veilige leefomgeving, ook met het oog op het opvoeden van kinderen: dat is wat jonge, hoogopgeleide tweeverdieners belangrijk vinden. De ideale woonplaats biedt daarnaast goede voorzieningen om gezin en werk te combineren in een duurzame omgeving. Maar ook bereikbaarheid, een passend woningaanbod, een aantrekkelijk, gezellig stadscentrum en goed onderwijs zijn belangrijk. En dat heeft de Amersfoortse regio volop te bieden. Ook voor bedrijven is het een prima plek om zich te vestigen: centraal gelegen, goed bereikbaar en met een bevolking die aanzienlijk jonger is dan gemiddeld, veel hoger is opgeleid dan gemiddeld en met een hoge arbeidsparticipatie. Variatie aan mogelijkheden De regio Amersfoort beschikt over een

ruim en gevarieerd aanbod aan hotels, vergadercentra, catering en ontspanning. Op dit moment is al 1 op de 17 banen direct of indirect het gevolg van zakelijk toerisme. Door de variatie aan mogelijkheden beter te profileren, is verdere groei te verwachten. Ook hebben Amersfoort en de regio veel te bieden op het gebied van vrijetijdsbesteding. Bestuur Het college van burgemeester en wethouders besloot tot oprichting van de stichting Citymarketing Amersfoort, nadat de gemeenteraad in juni positief reageerde. Het bestuur wordt gevormd door vertegenwoordigers van het bedrijfsleven en de overheid. De burgemeester van Amersfoort is voorzitter, wat het belang duidelijk maakt dat de gemeente aan citymarketing hecht. De provincie moet nog toestemming geven, maar dat is vooral een formaliteit. AMERSFOORT INTOBUSINESS 33

stoutenburgh adviesgroep

Weg met provisies, tijd voor

vernieuwing

De tijd van ondoorzichtige structuren en provisiekanonnen is definitief voorbij. Tenminste, als het aan de Stoutenburgh Adviesgroep in Leusden ligt wel. Marketeer Rens de Gruijter windt er geen doekjes om: “Helaas wordt de consument in tv-programma’s als Radar en Kassa nog steeds geconfronteerd met woekerpolissen en –pensioenen. Anno 2010 kan dat echt niet meer. Je moet gewoon transparant zijn en eerlijk advies geven.” Tekst: Jasper van de Bovenkamp l Fotografie: Linda van Scheijndel

Werken op basis van provisies wil de Stoutenburgh Adviesgroep zoveel mogelijk vermijden. Te vaak is de verzekeringsbranche de afgelopen jaren AMERSFOORT INTOBUSINESS 34

negatief in het nieuws geweest met opmerkelijke provisieconstructies en ondoorzichtige kostenstructuren, aldus Rens de Gruijter. “Onze sector heeft

een flinke deuk opgelopen en dat is te betreuren.” De manier van werken van de Stoutenburgh Adviesgroep is wat dat betreft vernieuwend te noemen. Het draait om de langetermijnvisie en die wil dat klanten het gevoel hebben eerlijk behandeld te worden. Hoe het Leusdense consultancybedrijf dat doet? De Gruijter: “Om te beginnen: wij werken bij voorkeur niet meer op basis van provisie. We calculeren van tevoren een uurtarief. Zodoende weet de klant altijd waar hij aan toe is. Vooraf geven we aan hoe we werken. Als

dat mogelijk is, proberen we eventuele provisies te verrekenen met ons uurtarief. Dat maakt het open en transparant.” In eerste instantie doet de Stoutenburgh Adviesgroep een inventarisatie. Vervolgens worden de product(voorwaarden) en de klantvriendelijkheid van de verzekeraar beoordeeld. Ook wordt de solvabiliteit van de verzekeraar getoetst. “Op basis daarvan beoordelen we wat het beste aansluit op de specifieke wensen van de klant. We willen simpelweg af van het imago uit de branche van de snelle jongen die niet verder kijkt dan vandaag. Bij ons betaal je voor goed advies en daarmee heb je ‘t gezegd.”

klanten persoonlijk worden aangesproken. “We kennen het merendeel ook echt. Dat klinkt misschien overdreven, maar het is helaas niet altijd gangbaar.” Na afloop van een gesprek wordt er altijd geëvalueerd. “We willen gewoon weten hoe de klant ons heeft ervaren en andersom wat hij van onze dienstverlening vindt.”

“Vooraf geven we aan hoe we werken”

Nieuw tijdperk De Stoutenburgh-filosofie luidt overduidelijk een nieuw tijdperk in. Het gaat nadrukkelijk niet langer om het optimaal uitnutten van financiële mogelijkheden voor de tussenpersoon, maar om het integer leveren van maatwerkproducten aan de klant, benadrukt De Gruijter. “Je kon jarenlang de krant niet openslaan of het ging weer over een verzekeringsmaatschappij die negatief in het nieuws kwam of over een woekerpolisaffaire. Wij willen de klant over twee jaar ook nog in de ogen kunnen kijken.” Om dit nieuwe concept te verwezenlijken, maakt de Stoutenburgh Adviesgroep gebruik van een aantal innovatieve gereedschappen. Zo is er de kwaliteitsindex die de kwaliteit van verzekeraars moet bewaken. Daarnaast biedt de Stoutenburgh Adviesgroep haar klanten de mogelijkheid van second opinion. Wilt u van een externe deskundige weten hoe het Leusdense consultancybedrijf het doet? Zijn ze echt betrouwbaar? Leveren ze kwaliteit? De klant kan bij ontevredenheid om second opinion verzoeken en saillant detail is dat de Stoutenburgh Adviesgroep deze kosten vergoedt.

Ook van belang is voor de Stoutenburgh Adviesgroep de uitstraling, het gezicht naar buiten toe. Het gebouw waar de Leusdense onderneming sinds 1 maart gehuisvest is, symboliseert die eigenschap krachtig en passievol. Zakelijke tinten wisselen warme huiselijkheid af. Exact waar de Stoutenburgh Adviesgroep voor staat. “Op 23 september hebben we onze naamsverandering en ons nieuwe pand onder de aandacht gebracht van onze klanten. We hebben wat dat betreft een grote stap voorwaarts gezet. Onze uitstraling is zakelijker geworden, maar tegelijk zijn we huiselijk gebleven.”

Of het nu gaat om pensioen en inkomen, riskmanagement of de inkoop van diverse verzekeringen, de Stoutenburg Adviesgroep weet er raad mee. Zowel voor inventarisatie, advies als uitvoering kunnen klanten bij de Leusdense onderneming terecht. Altijd met de kompasnaald naar de toekomst. Want de Stoutenburgh Adviesgroep gaat voor de lange termijn. Nu, morgen en altijd.

Focus op mkb Wat onder de naam Kerkhof Verzekeringen zestig jaar geleden in Achterveld begon, groeide in de loop der tijd uit tot de Stoutenburgh Adviesgroep met een nog altijd groeiend klantennetwerk. De doelgroep is breed: van logistiek tot ict en van bouw en nijverheid tot de agrarische sector weet de zakelijke klant het Leusdense consultancybedrijf te vinden. “Onze focus ligt op het mkb; daarnaast richten we ons ook op particuliere verzekeringen”, aldus De Gruijter. “Dankzij onze frisse en transparante aanpak ligt er voor ons veel potentieel in de zakelijke markt.”

“Wij willen de klant over twee jaar ook nog in de ogen kunnen kijken”

Persoonlijk Onder de manier van werken verstaat de Stoutenburgh Adviesgroep ook dat alle

Met name vanuit de zakelijke markt klinkt steeds vaker de roep om specialisten. Aan die vraag wil de Stoutenburgh Adviesgroep graag voldoen en daarom heeft het onder meer twee pensioenconsultants, een consultant risicobeheer en schade-experts in huis. “We kunnen de complete markt opvangen op het gebied van de beheersing van schaderisico’s en pensioenen”, zo vat De Gruijter samen.

Stoutenburgh Adviesgroep Plesmanstraat 2 3833 LA Leusden T 033 - 760 07 50 F 033 - 760 07 54 E info@stoutenburgh.nl I www.stoutenburgh.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 35

Founder aan HEt woord

‘We zijn

hot’

‘De mens is de maat van alle dingen’. Dit motto staat met hoofdletters geschreven in de dagelijkse praktijk van de Nederlandse Deurwaarders Associatie (NDA Incasso) in Amersfoort. Dit motto loopt op het brede gebied van de business-to-business incasso vloeiend over naar het maatschappelijk verantwoord ondernemerschap, een onlosmakelijk onderdeel van het corporate image van NDA Incasso. Net als bij opdrachtgevers is de mens ook in de relatie met Matchpoint maatgevend voor afspraken en uitvoering. Tekst: Arjan Klaver l Fotografie: Linda van Scheijndel

NDA Incasso is ontstaan in 2001 vanuit de behoefte van landelijk opererende opdrachtgevers om met één partner samen te werken op het gebied van incasso- en deurwaardersdiensten. Vanaf dat jaar was de landelijke bevoegdheid van gerechtsdeurwaarders een feit en werd door een aantal gerenommeerde kantoren een samenwerkingsverband opgezet. NDA Incasso zag het levenslicht. Een krachtig AMERSFOORT INTOBUSINESS 36

bedrijf met een duidelijke visie om het gehele incassotraject, van aanmaning tot uitvoering van een gerechtelijke uitspraak, op maat te behandelen. Misvatting “Incasso en deurwaarderij is een boeiend vakgebied doordat je altijd met mensen omgaat”, vertelt Connie Maathuis. “Veel mensen welteverstaan, die afkomstig zijn

uit werkelijk alle lagen van de bevolking. En dat maakt dit vak zo veelzijdig en afwisselend.” Connie Maathuis is bijna twintig jaar in dit vak actief. De laatste zes jaar als directeur en mede-eigenaar van NDA Incasso. Het begon allemaal bij het gerenommeerde deurwaarderskantoor Smit Ommen waar zij als toegevoegd kandidaat gerechtsdeurwaarder en mede-directeur vele jaren zes dagen ‘op straat liep’ zoals dit in het jargon wordt genoemd. “Ik ben bij wethouders en bedrijfsdirecteuren thuis geweest maar ook bij middenstanders en sociaal zwakkeren, bij wie je soms kind aan huis was. Nog net niet altijd een kopje koffie erbij, maar wel in een prima sfeer. Immers, ook achter elke schuldenaar gaat een mens schuil. Op een respectvolle en correcte wijze trachten we de onderhavige vordering te innen. Gelukkig wordt ook tegenwoordig nog het merendeel van de vorderingen in der minne geschikt. Wat dat betreft is het echt een misvatting dat onze beroepsgroep gelabeld wordt als onpersoonlijk en niet voor rede vatbaar. Er is slechts één doel. En dat is een schuldenvrije debiteur. Alleen vliegen we dat doel op een andere manier aan. Als incasso en deurwaarderij proberen we mede schuldhulpverleningsorganisaties in de onderhandelingen op te zoeken om van daaruit de zaak oplossingsgericht te benaderen. Soms wordt het verschuldigde bedrag opeens uit een schoenendoos getoverd, terwijl we bij andere debiteuren betalingstermijnen afspreken. In sommige gevallen gaat het anders. Dan moeten we respectloos gedrag met andere middelen beantwoorden. Dergelijke gedragingen komen naar mijn idee helaas steeds vaker voor. En dat is jammer. Het geeft zo veel negatieve energie.” Geldkoffer Negatieve energie. Het staat haaks op de opvatting van haar dagelijks

werk en het persoonlijke karakter van Connie Maathuis dat eerder zakelijk en gedreven is en waarbij de menselijke maat nimmer uit het oog wordt verloren. Zo is zij onder meer voorzitter van de Stichting Vrouwelijke Entrepreneurs. Vanaf 2001 was ze drie jaar bestuurslid van de Koninklijke Beroepsorganisatie van Gerechtsdeurwaarders, waarbij schuldpreventie bij jongeren meermalen hoog op de agenda stond. “Samen met het Nibud, het bankwezen en de KBvG hebben we zo aan de basis gestaan van de Geldkoffer, een landelijk lespakket voor het basisonderwijs over de omgang met geld voor jongeren”, doceert ze. ”Soortgelijk lesmateriaal heb ik overigens ook belangeloos aangereikt aan docenten van het ROC en HBO in Utrecht. Zij worden dagelijks geconfronteerd met de problematiek rondom geld bij studenten. Landelijk gezien heeft maar liefst 70% van de studenten in meer of mindere mate een geldprobleem. Deze bron van zorg raakt dus dagelijks ook mijn MVO-hart. Het MVO-gedachtegoed is immers de hoeksteen voor een betere samenleving. Vandaar ook dat NDA Incasso founder is van Matchpoint. Kijk, we zijn al jaren gevestigd in Amersfoort. Opmerkelijk genoeg kenden we bij wijze van spreken niet eens onze buren. Ook NDA Incasso wilde mogelijkheden benutten om een positieve invloed uit te oefenen op de maatschappij om ons heen. Netwerken

dus. We werden lid van de Business Club Amersfoort Noord. Op een van de bijkomsten kwam ik Annelies Meijnhardt tegen. Zij is binnen Marxman Advocaten het aanspreekpunt voor Matchpoint Betrokken Ondernemen Amersfoort, waarvan dit Amersfoortse advocatenkantoor founder is. Het contact met Carin Kampman, directeur van Matchpoint, werd snel gelegd. Het enthousiasme was groot. Om onze verbondenheid met Amersfoort te laten blijken, zijn we direct founder geworden van Matchpoint. Een initiatief dat binnen onze organisatie breed wordt gedragen.” Waardevolle matches Matchpoint Betrokken Ondernemen is een intermediair zonder winstoogmerk. Een breed netwerk van ruim 60 betrokken bedrijven en 50 maatschappelijke organisaties uit Amersfoort realiseert samen met Matchpoint jaarlijks meer dan 150 lokale projecten met maatschappelijke relevantie. Daarnaast nemen via Matchpoint meer dan 1000 scholieren van diverse scholen deel aan maatschappelijke stages. Afgelopen jaar nam Connie Maathuis met haar NDA Incasso-team deel aan de Matchbeurs waar vraag en aanbod bij elkaar komt. Volgens de directeur leverde de aanwezigheid van NDA Incasso enkele nieuwsgierige en soms argwanende blikken op. “Normaal zijn we met ons bedrijf niet echt geliefd”, aldus Connie Maathuis. “Het was ook heel opmerkelijk dat in no time een aantal vertegenwoordigers van instellingen bij onze tafel stond om een match met NDA Incasso te maken. ‘We zijn hot’ liet ik me op dat moment enigszins gekscherend uit. Erg grappig allemaal. Natuurlijk heeft het interessante en waardevolle matches opgeleverd. Zo hebben we kookles gehad van leerlingen van Accent Praktijkonderwijs en werd gezamenlijk het zelfgemaakte diner genuttigd en gaan we in het najaar aan de bingo met oudere mensen uit het St. Elisabeth Gasthuis. Ook hebben we met cliënten van Ravelijn een zaterdagmiddag doorgebracht in DierenPark Amersfoort. Kortom, als founder van Matchpoint krijg je de mogelijkheid om een paar keer per jaar je MVO-hart te laten spreken en verder te kijken dan je eigen tableau.” De mens is de maat van alle dingen. Ik kan het niet vaker benadrukken.”

Founders van Matchpoint • Abma HR Consultancy • ACTER Entertrainment • ADMIUM • AGIS Zorgverzekeringen • Amerpoort • Amersfoort IntoBusiness • Arcadis • Axe Media • Bèta Bedrijfsinrichting B.V. • Beweging 3.0 • Circle Partners • DBS Business Solutions B.V. • de Alliantie Eemvallei • de Alliantie Ontwikkeling BV • De Amersfoortse Verzekeringen • De Key Secretariële Diensten • Deloitte • Heilijgers bv • Hoogeveen Luigjes accountants en belastingadviseurs Leusden B.V. • Intens Reclame en Marketing Groep bv • Kamer van Koophandel Gooi, Eem- en Flevoland • Kompaan Vastgoed • Mailingservice Amersfoort • MARXMAN advocaten bv • MASCO Kantoor- & Computerefficiency • Nederlandse Deurwaarders Associatie bv (NDA) • Newasco de Hoop • Ontwikkelingsbedrijf VATHORST • Portaal Regiokantoor Eemland • Prinsze Visscher Milder Notarissen • Rabobank Amersfoort & Omstreken • Reproka Visuele Communicatie • Riek Viehoff P & O ondersteuning • Van Middelaar Schilderwerken • Veenendaal Catering & Partyverhuur

AMERSFOORT INTOBUSINESS 37

VAN ZWOL WIJNTJES

Van Zwol Wijntjes:

“Zeg, ben jij in control?” Wie zich wil onderscheiden, moet onderscheidend zijn. Simplistisch, niettemin rijk van inhoud. Rob Dengler en Andries van Pijkeren, beiden accountant bij Van Zwol Wijntjes Accountants en Belastingadviseurs, ervaren dat bijna dagelijks. “Met onze productgerichte dienstverlening zijn we in staat meerwaarde te creëren voor onze cliënten. Het biedt ons de mogelijkheid ons niveau van kwaliteit optimaal uit te nutten. En daar gaat het om.” TEKST JASPER VAN DE BOVENKAMP/VAKMATEN l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Mede dankzij de informatisering van de maatschappij ziet de vraag van ondernemers er anno 2010 anders uit dan pakweg vijf of tien jaar geleden. Veranderingen die ook hun weerslag hebben op de cliëntèle van Van Zwol Wijntjes. Rob Dengler: “Veel informatie is vandaag de dag online beschikbaar. Dit levert andere vragen op van cliënten en geeft ons de gelegenheid op een nieuwe manier waarde toe te voegen.” Kijk, dat is ‘t verschil. Ondernemers zijn, onder meer dankzij internet en tal van andere ontwikkelingen in de digitale wereld, kundiger geworden. Veel dingen AMERSFOORT INTOBUSINESS 38

weten ze simpelweg al. De kracht van Van Zwol Wijntjes is dat het Amersfoortse accountants- en belastingadvieskantoor met die ontwikkeling van kennis en expertise is meegegroeid. Sterker nog, dat ze haar altijd een stapje weet voor te blijven. Full-service dienstverlener Voor het opstellen van jaarrekeningen, administratieve ondersteuning, fiscaal advies, due diligence onderzoeken, management analyses, salaris- en personeelsadministraties en hieraan gerelateerde diensten kunnen cliënten bij Van Zwol Wijntjes terecht. Daarmee is het kantoor van vele markten thuis.

Andries van Pijkeren: “Nog niet zo lang geleden waren accountants vooral generalisten. Wij ook. Maar door de veranderende vraag van onze cliënten zijn we ons gaan specialiseren. Middels multidisciplinaire teams bereiken we nu meer diepgang en kunnen we de kwaliteit van onze dienstverlening naar een hoger plan tillen.” Controle specialisatie “Onze focus op controle is daarvan een goed voorbeeld”, aldus Dengler. “Aan de ene kant stelt specialisatie ons in staat een efficiënte controle uit te voeren tegen een gunstig tarief.” “Aan de andere kant stelt het ons in staat om de omvangrijke wijzigingen in weten regelgeving bij te houden en te vertalen naar de cliëntsituatie”, aldus Van Pijkeren. Daarnaast kunnen cliënten inmiddels voor een breed pakket van assurancediensten bij Van Zwol Wijntjes terecht. Dat kan bijvoorbeeld gaan om de controle van een jaarrekening, maar ook om bijzondere controleopdrachten. Denk aan een inbrengverklaring bij de oprichting, fusie

of splitsing van besloten vennootschappen, een accountantsverklaring bij subsidieaanvragen of een verklaring met betrekking tot de omzet van een bepaald project. Waardevol De controlepraktijk van Van Zwol Wijntjes impliceert behalve onderscheidend vermogen ook een waarborg van kwaliteit. Immers, de benodigde AFM-vergunning die het kantoor in 2008 ontving, is niet zomaar te koop. Dengler: “Daar gaat een indrukwekkend traject van keuring en toetsing aan vooraf.” Ondernemingen met een bepaalde omvang zijn wettelijk verplicht controles te laten uitvoeren. Hoewel het verplichte element hierin een soort statische attitude kan suggereren, bewijst Van Zwol Wijntjes in de praktijk dat het ook heel anders kan. Van Pijkeren: “Je kunt het natuurlijk zien als een commodity: doe wat je moet doen, en daarmee klaar. Wij gaan verder. Door de aanwezigheid van een generalistische grondhouding zijn we bijvoorbeeld in staat om tijdens de controle fiscale issues te signaleren of met aanbevelingen te komen over efficiency of beveiliging. Zo laten we zien dat een controle niet slechts de belangen dient van stakeholders van de cliënt (banken, investeerders, et cetera), maar ook een directe toegevoegde waarde kan genereren voor de onderneming zelf.” In dit kader ontplooit Van Zwol Wijntjes diverse initiatieven om het kennisniveau van haar professionals op peil te houden en de kwaliteit te waarborgen. De basis is een permanente educatie van alle werknemers, middels interne en externe opleidingen. In aanvulling daarop zijn er masterclasses over actuele thema’s en volgen nieuwe collega’s een traineeship. Andries van Pijkeren, registeraccountant, sinds begin 2010 verbonden aan Van Zwol Wijntjes. Daarvoor werkzaam bij een big four kantoor in Amsterdam.

Rob Dengler, registeraccountant, als vennoot werkzaam bij Van Zwol Wijntjes. Communicatief sterk De kracht van een accountant is overigens niet alleen dat hij de soms complexe materie kan uitleggen aan de klant, maar ook dat hij die weet te vertalen naar bruikbare tools voor de specifieke cliëntsituatie, benadrukt Van Pijkeren. “Dat is van wezenlijk belang voor het goed functioneren van een accountant in de maatschappij.” Om die meerwaarde te kunnen bieden, zijn communicatieve vaardigheden van groot belang, onderstreept Dengler. “We zitten dicht op onze cliënten. Dat betekent onder meer dat we meerdere contactmomenten per jaar inplannen, zodat we feeling houden met onze cliënten en weten wat ze werkelijk bezig houdt. We zorgen voor korte lijntjes. Op ons kantoor wordt dat bijvoorbeeld heel tastbaar doordat we gewoon bij elkaar binnen kunnen lopen.” Proactieve houding Niet alleen in het uitvoeringstraject biedt Van Zwol Wijntjes onderscheidend vermogen, ook in diverse voortrajecten kan het kantoor een belangrijke rol spelen. Van Pijkeren: “We zijn intern bijvoor-

beeld bezig met ontwikkelingen rondom de bankentaxonomie. Het gaat hierbij om de definities van de gegevens die een ondernemer in digitale format aan zijn bank moet kunnen overleggen in het kader van de kredietbeoordeling door de kredietverstrekkende bank. We willen jonge ondernemers daarbij kunnen begeleiden en van professioneel advies voorzien.” Verder heeft Van Zwol Wijntjes begin mei een convenant met de Belastingdienst getekend in het kader van horizontaal toezicht. “Voor cliënten kunnen we, dankzij dit convenant, sneller zekerheid bieden over de fiscale aanvaarbaarheid van ingediende aangiftes. Op die manier voorkomen we dat ondernemers in een later stadium met onaangename verrassingen worden geconfronteerd”, aldus Dengler. Maatschappelijk betrokken Ook op maatschappelijk gebied laat Van Zwol Wijntjes zich gelden. Lokale Amersfoortse projecten als de Haringparty, het Jazzfestival en het Spoffin straattheater genieten van het accountantskantoor warme steun. “We kunnen hiermee iets teruggeven aan de maatschappij voor het vertrouwen dat onze cliënten al jarenlang in ons tonen.”

Van Zwol Wijntjes Amsterdamseweg 3, 3812 RN Amersfoort Postbus 693, 3800 AR Amersfoort T 033 - 422 58 88 F 033 - 422 58 89 E info@vanzwolwijntjes.nl I www.vanzwolwijntjes.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 39

Interview College B&W Stad moet 20 miljoen euro bezuinigen

Nieuw college Amersfoort staat voor

grote uitdaging

Met de beëdiging van de nieuwe burgemeester Lucas Bolsius is het nieuwe college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amersfoort dan eindelijk voltallig en bekend. In het college nemen Lucas Bolsius (CDA), Sebastiaan van ’t Erve (Groen links), Mirjam Barendrecht (D66), Ben Stoelinga (BurgerPartij Amersfoort), Hans Buijtelaar (VVD) en Gert Boeve (CDA) plaats. TEKST DANNY RIETVELD

Een aantal nieuwe gezichten dus maar ook twee bekende: Boeve van het CDA en Van ‘t Erve van GroenLinks keren terug. Het nieuwe college van B&W van Amersfoort staat meteen voor een ongelofelijk grote uitdaging. De stad moet 20 miljoen euro bezuinigen, zo bleek tijdens de presentatie van het nieuwe college-akkoord.

De fracties hebben overeenstemming bereikt over het collegeprogramma voor de periode 2010 tot 2014. ‘Verbonden, slagvaardig en duurzaam’ zijn de centrale waarden in het akkoord. IntoBusiness stelt het nieuwe college graag aan u voor!

Gert Boeve (CDA) Gert Boeve is op 11 mei 2010 beëdigd als wethouder voor de gemeente Amersfoort. Zijn portefeuille bevat Economie en Wonen, Zorg en Welzijn, Amersfoort Vernieuwt en Vathorst. Hij is wijkwethouder voor Vathorst en Hooglanderveen. Gert Boeve (1976) is geboren in Dronten. Na de middelbare school ging hij studeren in Groningen. Daar behaalde hij onder andere zijn propedeutisch getuigschrift van de hbo-opleiding Overheidscommunicatie. In 2000 studeerde Gert Boeve af aan de Thorbecke Academie, een hbo-opleiding voor bestuurskunde en overheidsmanagement. Tijdens zijn afstudeeronderzoek heeft hij zes maanden doorgebracht in Brussel, als persoonlijk medewerker in het Europees Parlement. Na een korte periode gewerkt te hebben als adviseur Europees aanbesteden, heeft Gert Boeve vijf jaar gewerkt als beleidsmedewerker economische zaken en accountmanager bedrijven voor de gemeenten Ermelo en Harderwijk. Vanaf september 2006 was Gert Boeve adviseur bij BMC. In 2002 werd Boeve voorzitter van de Amersfoortse afdeling van het CDA. Vanaf januari 2006 is Gert Boeve raadslid voor het CDA, en vanaf de verkiezingen in maart 2006 tevens fractievoorzitter. Op 23 september 2008 volgde Gert Boeve Mirjam van ’t Veld op als wethouder, met de portefeuille Economische Zaken, Jeugd en Welzijn, Vathorst.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 40

Ben Stoelinga (BugerPartij Amersfoort) Ben Stoelinga is op 11 mei 2010 beëdigd als wethouder van de gemeente Amersfoort. Zijn portefeuille omvat Jeugd & Onderwijs, Wijken & Beheer en Sport. Hij is wijkwethouder van het Vermeer-Berg-Leusderkwartier (inclusief Ganskuijl) en het Soesterkwartier. Ben Stoelinga ( 27-6-1950) is geboren in Amersfoort en bracht hier ook zijn jeugd door. Voordat hij op 11 mei 2010 werd geïnstalleerd als wethouder van Amersfoort was Ben Stoelinga 39 jaar werkzaam in het onderwijs, waarvan 30 jaar in Amersfoort. Hij vervulde in die periode verschillende functies, variërend van docent tot directielid. Van 2002 tot 2009 was Ben Stoelinga directielid van het Edison College, een scholengemeenschap voor vwo, havo en vmbo in Apeldoorn met als portefeuille onderwijs. Van juni 2009 tot mei 2010 werkte hij als projectleider bij de werkmaatschappij van het landelijke Vakcollege. In de jaren 1985-1991 was hij actief als fractievoorzitter van de lokale partij Leusden ‘85/’90. Sinds 11 mei 2010 is Ben Stoelinga wethouder namens de Burger Partij Amersfoort.

Mirjam Barendregt (D66)

Hans Buijtelaar (VVD)

Wethouder Mirjam Barendregt werd op dinsdag 11 mei 2010 beëdigd als wethouder voor de gemeente Amersfoort. Haar portefeuille omvat Ruimtelijke Ontwikkeling en Projecten, Cultureel klimaat en Stadshart. In 1998 is ze verkozen tot lid van de Amersfoortse gemeenteraad voor D66, de partij die vier jaar (2006-2010) binnen het samenwerkingsverband Jouw Amersfoort in de raad actief werd. In totaal was Mirjam Barendregt twaalf jaar lid van de gemeenteraad. Bij haar afscheid als raadslid op 9 maart 2010 is ze benoemd tot lid in de Orde van Oranje-Nassau. Ze was tevens actief als bestuurslid van Stadsring 51 en B-Art. Van 1994 tot 1998 was ze afdelingsvoorzitter van D66 Amersfoort. Barendregt werkte van juni 2003 tot en met mei 2010 bij Facilicom Services Group, waarvan sinds januari 2006 als Manager Sales van Trigion. Eerder (1991 - 2003) werkte ze bij Content Beheer (later Solvus/USG) onder andere in de functie van Districtsmanager Midden-Nederland (Content Uitzendbureau) en Business Unit directeur (Carriere Planning Group).

Hans Buijtelaar (1963) werd op 11 mei 2010 beëdigd als wethouder voor de gemeente Amersfoort. Zijn portefeuille bevat Financiën, Grondzaken, Belastingen en Mobiliteit. Ook is hij wijkwethouder van RandenbroekSchuilenburg, Kattenbroek en Zielhorst. Na het behalen van zijn VWOdiploma en vervulling van de dienstplicht, studeerde Buijtelaar commerciële economie aan de Haagse Hogeschool. Tijdens deze avondstudie heeft hij diverse functies vervuld, onder andere bij de gemeente Den Haag. Na enkele commerciële functies heeft hij vervolgens enkele jaren gewerkt bij Pink Roccade (TAS Groep) als senior accountmanager en heeft later als general manager voor dit bedrijf een joint venture in Londen opgezet. Bij het Kenniscentrum voor Overheid en Bestuur in Amersfoort was hij als general manager verantwoordelijk voor de zakelijke dienstverlening aan lagere overheden op het gebied van verkeer, ruimtelijke inrichting en juridische zaken. In 2004 maakte Buijtelaar de overstap naar de gezondheidszorg. Hij werd interim- en projectmanager bij het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein. Gedurende deze periode heeft hij zijn doctoraalstudie bedrijfskunde in deeltijd vervuld. In 2008 werd Buijtelaar directeur van ZorgPlus Systemen, een ICT dienstverlener en leverancier van pakketten voor Elektronische Cliënten Dossiers binnen de care-sector.

Sebastiaan van ’t Erve (Groen Links) Sebastiaan van ’t Erve is op 11 mei 2010 beëdigd als wethouder van de gemeente Amersfoort. Zijn portefeuille omvat Duurzaamheid, Sociale Zekerheid & Integratie en Amersfoort 2.0. Hij is wijkwethouder van Kruiskamp/Koppel, Hoogland en Nieuwland. Sebastiaan van ’t Erve was ook wethouder in de vorige collegeperiode, vanaf 1 augustus 2009. Sebastiaan Willem van ’t Erve is geboren in Apeldoorn op 25 oktober 1977. Hij ging in Amersfoort naar het Stedelijk Gymnasium “Johan van Oldenbarnevelt” en studeerde in Wageningen biologie. Sebastiaan van ’t Erve is getrouwd en kreeg met zijn vrouw vier kinderen. Voordat hij per 1 augustus wethouder in Amersfoort werd, werkte Van ’t Erve als beleidsmedewerker bij het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit in Den Haag. Daar was hij bij het Programma Natura 2000 betrokken en hield hij zich bezig met strategieontwikkeling en koersvorming rondom bestuurlijke en politieke aspecten. Sebastiaan van ’t Erve is vanaf begin 2000 politiek actief. In 2006 werd hij fractievoorzitter van GroenLinks in Amersfoort en in 2009 was hij kandidaat voor de Europese Parlementsverkiezingen. In augustus 2009 trad hij aan als wethouder in het Amersfoortse college.

Lucas Bolsius (CDA) De Rotterdamse oud-wethouder Lucas Bolsius is op dinsdag 31 augustus beëdigd als nieuwe burgemeester van Amersfoort. “Een eer om eerste burger van deze prachtige stad te zijn”, was zijn eerste reactie. Bolsius is de afgelopen acht jaar wethouder geweest in Rotterdam. Voor die tijd was hij raadslid en had hij vijf jaar een eigen bedrijf als mediaondernemer en columnist. Eerder werkte hij bij verschillende organisaties, onder meer in het buitenland, voor Memisa. Hij is lid van het CDA, 51 jaar oud, gehuwd, en heeft drie kinderen. Roland Offereins van de vertrouwenscommissie van de gemeenteraad kenschetste hem tijdens de beëdiging als dynamisch en ondernemend. ,,Hij beschikt over een groot netwerk en straalt energie uit. Ook als boegbeeld en verbinder zal hij zijn rol goed kunnen vervullen.”

AMERSFOORT INTOBUSINESS 41

Young masters

Het nieuwe bestuur van Young Masters. AMERSFOORT INTOBUSINESS 42

Nieuw bestuur zorgt voor frisse wind

Young Masters:

jonge

speciaal voor Amersfoortse ondernemers! Zes jaar geleden besloot een groep jonge ondernemers onder de 40 samen met de Rabobank om Young Masters op te richten. De ambitie van deze businessclub is nog steeds dezelfde: met jonge ondernemers kennis delen, informatie vergaren en elkaar in een gezellige, informele sfeer ontmoeten. Zaken doen is dus niet het hoofddoel, hoewel het soms onvermijdelijk is. Immers, goede vrienden gunnen elkaar toch een deal? Inmiddels is Young Masters uitgegroeid tot een ambitieuze, gezellige groep van meer dan honderd ondernemers, die vijf maal per jaar bij elkaar komen in het Bergpaviljoen. Iedere bijeenkomst levert het bewijs dat de ambitie van de Young Masters springlevend is. Ondernemersvraagstukken worden met leeftijdsgenoten gedeeld en er wordt geïnvesteerd in het creëren van een omgeving om elkaar beter te leren kennen en zaken met elkaar te kunnen doen. Na een jaar van bestuurswisselingen staat er een fris nieuw bestuur vol energie en met nieuwe plannen en ideeën. Het komende jaar zullen de bijeenkomsten nog meer in het teken staan van elkaar leren kennen en zaken doen met elkaar.

Ralph Ratterman, externe zaken.

Het bestuur wil dat bereiken door de meetings interactiever te maken en ook meer te gaan samenwerken met andere businessclubs, overigens zonder het karakter en de gezelligheid van Young Masters te veranderen. Zo staan er naast onze vijf reguliere meetings, die opgeluisterd worden door goede sprekers als Annemarie van Gaal, Erik Hulzebosch, Henk Schiffmacher, Johan Derksen en andere bekenden, , nog veel meer activiteiten op het programma 2010-2011. Bijvoorbeeld de jaarlijkse golfderby tussen de Young Masters en de Masters of Business, een bezoek aan de proef Amersfoort in de VIP tent en nog veel meer activiteiten die het bezoeken meer dan waard zijn.

Danny Veenendaal, penningmeester.

Menno de Boer, interne zaken.

De uitdaging: graag dagen wij u als jonge ondernemer uit om initiatief te tonen. Bent u niet ouder dan 40, durft u uw mening te verkondigen, kunt u kennisdelen, houdt u van tongstrelende gerechten in een gezellige informele zakelijke omgeving en wilt u bij onze volgende meeting aanwezig zijn op dinsdag 16 november 2010? Neem dan contact met ons op via info@youngmasters. nl of met Danny Veenendaal op nummer 06-51540174. Om alvast een tipje van de sluier op te lichten: naast een heerlijke driegangen maaltijd hebben wij Jort Kelder uitgenodigd als onze gids voor deze avond. Jort zal de jonge ondernemers van Amersfoort eens flink de waarheid vertellen op zijn eigen onnavolgbare wijze. Natuurlijk zullen wij het fenomeen Jort op onze gebruikelijke wijze tegemoet treden. De bijdrage voor uw aanwezigheid op deze avond bedraagt 20 euro per persoon. Besluit u om lid te worden van de Young Masters,dan betaaltu niets voor deze introductieavond. Een jaarlidmaatschap van Young Masters kost 325 euro. De Young Masters staat voor een jonge, ondernemende en bovenal gezellige groep mensen. Jij komt toch ook op de 16e november! Voor alle details over onze business club en ons volledige programma, kijk eens op www.youngmasters.nl! Hartelijke groet, Bestuur Young Masters Dennis, Danny, Ralph, Judith, Martin en Menno

Martin Kramer, secretaris.

Dennis de Graaf, voorzitter. AMERSFOORT INTOBUSINESS 43

VIA NICK

‘Een pak op maat? Die moet je even Via Nick bestellen…!’ De markt qua kledingstijlen lijkt soms wel oneindig. Heeft u de wens om met de mode van de dag mee te lopen? Grote kans dat u hieraan een speciale dagtaak over houdt. Zodoende ondernam de jonge en frisse ondernemer Nick Tollenaar een initiatief om deze wens een stuk eenvoudiger en minder tijdsrovend te maken. Met zijn gloednieuwe bedrijf Via Nick bedient hij u letterlijk op maat en voorziet hij u van de juiste kledingstijl. “Het concept is klaar om in de praktijk te brengen. Ik hoop, nee, ik ben ervan overtuigd dat de komende jaren steeds meer ondernemers een maatpak Via Nick bestellen”, aldus de ambitieuze 22-jarige Tollenaar. TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

“Het is een veel gehoord probleem onder zakelijk actieve personen: er is te weinig tijd om een middag door de PC Hooftstraat te lopen en de juiste kleding te selecteren. Laat staan dat er tijd is om uren in een pashokje door te brengen. Met mijn concept Via Nick probeer ik deze doelgroep de helpende hand toe te reiken. In korte tijd en op interactieve wijze neem ik alles uit handen. In een uurtje tijd heb ik de juiste informatie en zo’n vier weken later kom ik het resultaat langs brengen.” Naast het samenstellen van een eigen maatpak is het ook mogelijk een leasepak te bestellen. “Het woord zegt het al: u least een pak en betaalt dus voor een afgesproken periode een prijs. Erg handig indien u van afwisseling houdt.” Onlangs vond Tollenaar in de persoon van Peter Ros zijn eerste Amersfoortse ‘slachtoffer’. “Erg leuk aangezien Peter qua verschijning niet echt bekend staat als iemand die er strak in pak bij loopt. Des te uitdagender is het een passende outfit te vinden. U zult het resultaat in de editie van december kunnen bewonderen.” Ook de reactie van Peter was positief: “Leuke jongen, ambitieus. Daarnaast levert hij goede service en kwaliteit, dat is natuurlijk erg belangrijk voor hem. Wat ik erg sterk vind is zijn persoonlijke advies. Niet kleding verkopen maar men een pakkend advies geven.”

Het eerste Amersfoortse ‘slachtoffer’ voor Nick Tollenaar was niemand minder dan Peter Ros.

Speciale kerstaanbieding voor lezers van IntoBusiness Het is september. Gekke gedachte maar voordat u het weet staat de kerst alweer voor de deur. Om tijdens uw jaarlijkse kerstdiner er ‘spik en span’ bij te zitten introduceert Via Nick speciaal voor u als lezer van IntoBusiness een speciale kerstaanbieding.

Peter Ros werd werkelijk tot ieder detail opgemeten door Nick Tollenaar. AMERSFOORT INTOBUSINESS 44

Maak voor 31 oktober 2010 een afspraak via de mail (nick@vianick.nl, o.v.v. “Lezer IntoBusiness”) met Nick Tollenaar en u ontvangt bij uw aanschaf van een maatpak een overhemd op maat cadeau!

ondernemende actualiteiten Eerste commerciële opdracht voor DenkTank ZZPid groot succes Eentweedrie, een adviesbureau gevestigd in Hilversum en Andelst, heeft op woensdag 25 augustus inspirerende ideeën van een denktank met zelfstandige ondernemers ontvangen. Zij kunnen hiermee de acquisitie voor hun nieuwe methodiek “eentweedrie” sterk verbeteren. Eentweedrie Eentweedrie richt zich met dit nieuwe product op MKB bedrijven in Nederland. Met de methodiek komt een klant in drie stappen tot tijdige en juiste managementinformatie. “De voorstellen van de denktank waren voor de partners van eentweedrie verhelderend. Het werd ons duidelijk dat de marktbewerking doelgerichter kon worden aangepakt. Meer focus in de bepaling van de doelgroepen en het persoonlijker maken van de eentweedrie-organisatie waren kernpunten van de aanbevelingen”, aldus Pieter Schadee van eentweedrie. In maart dit jaar wonnen Pauline Maring en Jan Krediet de finale van een wedstrijd georganiseerd door ZZP BV Amersfoort, met hun idee “DenkTank ZZPid”. Een proefdenktank met Stichting Ravelijn en de eerste commerciële opdracht van eent-

weedrie bevestigen dat het een goed en uniek businessconcept is. De denktank-ideeën zijn praktisch en origineel en worden in één ochtend uitgewerkt. Het concept is uniek omdat geen enkel ander adviesbureau op deze wijze organisaties helpt aan oplossingen voor complexe vraagstukken. Opdrachtgevers krijgen waardevolle ideeën aangereikt, omdat de deelnemende ZZP-ers zich goed kunnen inleven: ze hebben allemaal zelf het proces van ondernemen doorlopen, vaak in alle facetten, van idee en opstart tot het genereren van omzet en groei van hun bedrijf. De denktank bestaat uit een multidisciplinaire groep ZZP-ers, die elk ervaren zijn op hun eigen, specifieke vakgebied. Dit heeft als gevolg dat het vraagstuk van de opdrachtgever vanuit allerlei vakmatige invalshoeken wordt bekeken. DenkTank ZZPid werkt in de

IntoBusiness Sloepvaren 2010 wederom geslaagd! Nadat de eerste datum Aanwezige bedrijven waren o.a.: Ook Architecten, vanwege het slechte weer MenD Advocaten, BBU gerechtsdeurwaarders, Cora was afgelast heeft IntoBusi- Vonk, GT Reclame, Accountants + Adviesgroep Los, ness toch zijn jaarlijkse Feest & Zo, Admium, Koot & be Present, Vlaskamp sloepentocht georganiseerd. Advocaten, Stoutenburgh Adviesgroep, Jos Hak Op woensdag 1 september Interieur en Mailingservice Amersfoort. beleefde zo’n 19 Amersfoortse ondernemers en netwerkrelaties van IntoBusiness een heerlijke middag op de Eem. Uitgever Danny Rietveld: “Het was wederom goed vertoeven op de Eem. Af en toe kwam het zonnetje goed door en dan was het puur genieten. Het is verbazend dat je op slechts 10 minuten varen van Amersfoort in een oase van rust terecht komt.” IntoBusiness organiseert steeds vaker aparte en ludieke bijeenkomsten om bedrijven nader kennis met elkaar te laten maken. “Je leert elkaar op zo’n middag op het water toch heel anders kennen dan op kantoor aan tafel. Ik merk dat de mensen die ook zo beleven.”

denktanks met creatieve denktechnieken. Hierdoor maken de deelnemende ZZP-ers kennis met een heel andere werkwijze dan voorheen voor het benaderen van vraagstukken. Dit zorgt voor nieuwe invalshoeken en heel veel inspiratie en energie, waardoor het leuk wordt om aan complexe vraagstukken te werken.

Speedvab wederom groot succes! Het VAB-Eetcafé, de bijeenkomsten van de Vereniging Amersfoortse Bedrijven, van donderdag 16 september werd wederom voorafgegaan door de steeds bekender wordende Speedvab. De Speedvab is een methodiek dat door het bestuur van de VAB wordt toegepast zodat leden elkaar in kort tijdsbestek (beter) leren kennen en onderling tot raakvlakken kunnen komen. Secretaris Hans Erdmann: “Het is niet zozeer de bedoeling handel met elkaar te realiseren maar meer om mogelijke problemen met elkaar te delen. In deze tijden zie je dat leden elkaar kunnen helpen maar dan moet je wel van elkaars problemen kennis hebben genomen. De Speedvab is daarvoor een uitgelezen mogelijkheid.” Op donderdag 16 september hadden zich wederom een 14-tal leden aangemeld. In een uur tijd ontmoet iedereen vier andere leden, er wordt namelijk telkens een kwartier de tijd genomen. “Dat is precies goed qua tijdsbestek. Mochten er aanleidingen zijn om verder te praten dan kan dat buiten de Speedvab worden afgesproken”, aldus Erdmann. Voor meer informatie kunt u kijken op www.vab-amersfoort.nl AMERSFOORT INTOBUSINESS 45

ondernemende actualiteiten

Kamer van Koophandel feliciteert studenten met hun Europese overwinning Afgelopen weekend, 3 en 4 juli, won het Nederlandse studentenbedrijf ‘Greeny Games’ van de Hogeschool Utrecht in Amersfoort de European Enterprise Challenge 2010 in Sofia Bulgarije. De studenten ontwierpen een ‘groen’ bordspel dat kinderen vanaf 8 jaar op een leuke manier leert, hoe je met het milieu hoort om te gaan. “Een prijs om trots op te zijn”, zegt Mirjam Boode, ondernemersadviseur van de Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland (KvK). Cadeaubon Namens de KvK feliciteerde zij donderdag 8 juli ‘haar’ studenten en overhandigde hen een cadeaubon, die de studenten verder helpt met ondernemen. De studenten willen namelijk nu de stap zetten naar een ‘echt’ bedrijf. De bon is in te ruilen voor startersbegeleiding bestaande uit 5 gesprekken op maat, 2 seminars naar keuze en lidmaatschap van de StartersPas, het startersnetwerk van de KvK. Mirjam Boode kent de studenten van hun deelname aan het onderwijsprogramma

van Jong Ondernemen. “Erg leuk dat we deze cadeaubon krijgen”, zegt de woordvoerder van Greeny Games. “We kwamen als leek bij de KvK binnen en konden er altijd met vragen terecht. De adviezen hebben ons echt geholpen om verder te komen. Dat we de European Enterprise Challenge wonnen is fantastisch en kwam

Succesvol lustrumjaar Amersfoort Vastgoed Golf Genoegen Het Lustrumjaar van het Amersfoort Vastgoed Golf Genoegen, dat 17 juni 2010 is gehouden op Golfclub De Hoge Kleij, is een waar succes geworden. Het evenement trok voor de 5de keer een groot aantal spelers en clinic-spelers. 78 Enthousiaste gasten werden welkom geheten op een zonovergoten donderdag door het bestuur van de AVGG, bestaande uit Hasse J.J. Dekker (voorzitter), GertJan Kreikamp (secretaris) en Giel van der Vlies (penningmeester). AMERSFOORT INTOBUSINESS 46

Na een prachtige golfdag werden de winnaars bekend gemaakt. De 1ste prijs ging naar het duo Gijs van Assum en Hans van der Linden; de 2de prijs naar Hans Lomans en Alexander Steenaert en de 3de prijs ging naar Stef Veldhuizen en Sander Obbink. De grote winnaars krijgen naar de bekers en de lofuitingen ook een het illustere colbert aangereikt.

onverwachts. We gingen in de eerste instantie voor de duurzaamheidsprijs, die we ook gewonnen hebben. Toen hoorden we ineens onze naam voor de Challenge. Een goede motivatie om door te gaan. De KvK helpt ons daar ook mee. Mirjam motiveerde ons om door te starten, en dat gaan we zeker doen.”

Aantal koopzondagen binnenstad uitgebreid Goed nieuws voor de ondernemers in de binnenstad: het aantal koopzondagen in de binnenstad van Amersfoort is uitgebreid van acht naar twaalf per jaar. Winkels in de binnenstad mogen nu even vaak op zondag open zijn als wijkwinkelcentra, die al twaalf keer per jaar op zondag hun deuren mochten openen. Voor 2010 betekent dit dat er nog twee extra koopzondagen bij komen: 22 augustus en op 21 november. Deze dagen zijn vastgesteld in overleg met Ondernemers Binnenstad Amersfoort. In het coalitieakkoord van het college van burgemeester en wethouder, dat voor de periode 2010-2014 is vastgesteld, is opgenomen dat wordt gestreefd naar het afschaffen van knellende regels. Het opheffen van het verschil tussen het aantal koopzondagen in de wijken en in de binnenstad past hier volgens het college goed in.

Ondernemers binnenstad Amersfoort unaniem voor ondernemersfonds De binnenstad van Amersfoort moet weer een regionaal koopcentrum worden. Dat is het doel van Ondernemers Binnenstad Amersfoort (OBA). Samen met Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Amersfoort (KHN) en de Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland (KvK) vertelden zij tijdens twee bijeenkomsten over het nut van een ondernemersfonds voor de binnenstad. En met resultaat: Ondernemers stemden unaniem voor een ondernemersfonds. OBA werkt al twee jaar samen met KHN om de positie van de binnenstad van Amersfoort te versterken. Een unieke samenwerking volgens OBA, waaruit een breedgedragen visie op de binnenstad is voortgekomen. Om de geplande activiteiten te kunnen betalen willen beide partijen een ondernemersfonds oprichten. De KvK, die ondernemen graag makkelijker maakt, adviseerde beide partijen over het ondernemersfonds en hielp met het inrichten van het fonds. Positief Tijdens twee bijeenkomsten voor ondernemers uit de binnenstad, werd het nut van het ondernemersfonds toegelicht. Secretaris van OBA, Rob Wijnands is blij te kunnen melden dat na afloop van de bijeenkomsten ondernemers unaniem voor het oprichten van een fonds zijn. “OBA staat voor een consumentgerichte en gastvrije binnenstad, waar de klant en gast vaker en langer verblijft. Wij willen een aantrekkelijke binnenstad met allure zijn, die meer bezoekers trekt. De ondernemers bevestigen met hun steun voor het

ondernemersfonds, dat zij samen willen werken aan de promotie van de binnenstad. Een positieve ontwikkeling.” Ton Voortman, directeur economische ontwikkeling van de Kamer van Koophandel en dagvoorzitter van de laatste bijeenkomst op 30 juni, juicht het besluit toe:”Wij zien het ondernemersfonds als een goede manier om structureel de positie van de binnenstad van Amersfoort te verbeteren. Samenwerken is hier het toverwoord. Geen freeriders meer, maar iedereen betaalt en doet mee. Voordeel: iedereen profiteert ook.” Vervolg OBA, KHN en KvK gaan na deze positieve uitslag verder met de uitwerking van het ondernemersfonds. Op www.oba-amersfoort. nlblijven ondernemers op de hoogte van de updates.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 47

n e g a w i u r k e i e o g een

DONDERDAG 4 NOVEMBER

14 tot 21 uur De Flint, Amersfoort

Scholings- en Banenmarkt www.scholingsenbanenmarkt.nl

UWV Werkbedrijf

De Scholings- en Banenmarkt schuift niets op de lange baan

"Voor opleidingsgerelateerde instellingen is de maand november een uitgelezen moment om schoolverlaters, die net buiten de boot zijn gevallen, te interesseren voor een scholingstraject", aldus projectleider Ton van de Wolfshaar.

Het voorzichtig optimisme over de groei van de economie is merkbaar aan onder meer de belangstelling voor de Scholings- en Banenmarkt 2010. Op 4 november a.s. staan de deuren van Theater & Congrescentrum De Flint weer wijd open voor de grote toestroom van geïnteresseerden. Bedrijven en instellingen krijgen dan volop gelegenheid informatie en advies te geven over vacatures, opleidingen en opleidingstrajecten. Tekst Arjan Klaver l Fotografie Linda van Scheijndel

Onder werkgevers heerst optimisme over de toekomstige werkgelegenheid. Weliswaar wordt in 2010 nog een hogere instroom van werkzoekenden verwacht, toch krijgt de ingezette vergrijzing steeds meer invloed op de arbeidsmarkt. Binnen afzienbare tijd veroorzaakt de toenemende vervangingsvraag van ouder, uittredend personeel, zelfs grote krapte op de arbeidsmarkt. “Er is niet alleen veel aanbod voor het bedrijfsleven. Voor opleidingsgerelateerde instellingen is de maand november een uitgelezen moment om schoolverlaters, die net buiten de boot zijn gevallen, te interesseren voor een scholingstraject”, aldus Ton van de Wolfshaar. Hij is binnen UWV WERKbedrijf projectleider van deze inmiddels 38ste editie van deze Scholings- en Banenmarkt. Deze ontmoe-

tingsdag is georganiseerd in samenwerking met Wegener Huis-aan-huisMedia en Werkgeversservicepunt. “Het aantal bedrijven en instellingen dat meedoet, overstijgt zelfs onze stoutste verwachtingen. Het aantal beschikbare m2 waarop het bedrijf of instelling haar stand kan neerzetten, is al beperkt. Kortom, de novembereditie van de Scholings- en Banenmarkten leeft volop binnen het bedrijfsleven in en om Amersfoort, variërend van commerciële bedrijven opererend in de ICT en techniek via zorggerelateerde instellingen tot en met overheid en semioverheid.” Crossmediaal De Scholings- en Banenmarkt is een doordacht en beproefd concept dat gekenmerkt wordt door haar laagdrempe-

lig karakter. Bovendien geniet de beurs een behoorlijke naamsbekendheid dankzij haar uitgekiende publiciteitscampagnes. “Via Wegener Huis-aan-huisMedia verschijnt in een oplage van circa 150.000 exemplaren een aparte bijlage over deze markt waarin de deelnemende bedrijven en instellingen zich kunnen profileren”, vervolgt Van de Wolfshaar. “Verdere publiciteit omvat de benadering van scholen en advertenties in regionale en lokale media. Ook radio en televisie zullen aandacht schenken aan de Scholings- en Banenmarkt, terwijl posters langs de in- en uitvalswegen en in openbare gebouwen de nodige attentiewaarde van het publiek vragen. Uiteraard is de publiciteit crossmediaal dankzij onze website www.scholingsenbanenmarkt.nl waar standhouders en bezoekers veel informatie kunnen vinden om het kansrijk ontmoeten tussen vraag en aanbod te kunnen bewerkstelligen. Uiteraard is na afloop een gezamenlijke afsluitingsborrel voor de standhouders. Werkelijk niets wordt op die dag op de lange baan geschoven.”

De resultaten van de Scholings- en Banenmarkt in november 2009 -- circa 2450 bezoekers; -- circa 71% van de deelnemers legde 20-50 contacten; -- circa 14% meer dan 50; -- circa 81% vond de organisatie goed; -- circa 93% was tevreden over de Flint als locatie; -- De markt kreeg gemiddeld als rapportcijfer een 8; -- Meer dan 85 vacatures werden zover na te gaan - via de markt vervuld; -- Ruim 170 bezoekers schreven zich in voor een opleiding / of een reintegratie traject.

AMERSFOORT INTOBUSINESS 49

COLUMN ROEL HART

Kop in de wind TEKST ROEL HART l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Net als voor u is het ook voor mij van groot belang dat ik mijn vak bijhoud. Daarom zorg ik er voor dat ik steevast gereed zit voor de buis als Studio Voetbal begint. Geloof me, daar kan je als advocaat van leren! Als je ziet en hoort hoe de heren Mulder luidkeels de verbale strijd aangaan met Hugo Borst, Ronald Waterreus, ook inmiddels niet meer weg te denken en enkele variabele gasten, dit alles onder de soepele en sluwe leiding van Jack van Gelder of Tom Egbers. De snelheid en het kabaal waarmee de stellingen en “feiten” heen en weer vliegen zijn haast niet bij te benen. Voor de voetballiefhebber is het genieten geblazen. Maar komen we vooruit? Ook in de politiek is het de laatste jaren smullen. Opgejaagd door de wekelijkse opiniepeilingen van Maurice de Hond, weer drie zetels verlies voor die partij en zo maar vijf zetels winst voor een ander, ontkomen politici er niet meer aan om, sneller dan zij zelf kunnen denken, al vast een mening te spuien, die daadkrachtig, helder en in eenvoudige Jip en Janneke taal lekker in onze rode oortjes klinkt. Via elk denkbaar medium, Twitter, Facebook, wat maakt het uit? Mijn suggestie: laten we niet meer wekelijks, maar elke dag opiniepeilingen gaan bijhouden, dat schiet lekker op. Maar komen we vooruit? Na een mislukte formatiepoging worden de leiders van de betrokken politieke partijen uitgenodigd bij de koningin om haar te adviseren hoe het nu verder moet. Op bezoek bij de koningin, toch niet de minste zou je denken. Maar nog diezelfde dag kiezen de betrokken politieke leiders een andere weg, volstrekt niet in lijn met het door hen aan de majesteit gegeven advies. Tja, gewijzigde omstandigheden, het is niet anders. De koningin heeft het nakijken en kan niet anders dan een “tussenformateur” benoemen in een poging nog enige greep op de gang van zaken te houden. Nog die zelfde avond op TV wordt de leider van een grote partij voor de voeten geworpen dat hij te fatsoenlijk is geweest. Het zou toch veel beter zijn als hij meer kenmerken vertoonde van een AMERSFOORT INTOBUSINESS 50

“rat” toch? Dan kom je er wel in het politieke spel, nu sta je met je fatsoen keurig aan de zijlijn. Tijdens zijn fatsoenlijke antwoord wordt hij al lichtjes overstemd door de vlotte achtergrondmuziek, die het einde van het programma markeert. We moeten verder, een volgend programma staat al weer voor ons klaar. Maar komen we vooruit? En dan die overstelpende hoeveelheid aan regels in Nederland, die ons elk jaar weer miljarden kost. De overheid zou toch eens werk moeten maken van deregulering. Minder regels en meer over laten aan de markt en de mensen zelf. Meer privatisering ook, denk aan de woningcorporaties en de NS. Dan gaat het van zelf weer beter met Nederland. Want we hebben het slecht en als we niet oppassen worden we overgenomen door China. Dat is Volvo al overkomen. Maar nog diezelfde dag klinkt van uit een andere hoek de roep om meer en strengere regelgeving, bijvoorbeeld als het gaat om het toezicht op banken, corporaties. Of het rookverbond in horecagelegenheden. Meestal na een ernstige misstand volgt dan de roep om ingrijpen door de overheid en dus:meer regels en wetten, noodzakelijkerwijs gevolgd door een zwaarder overheidsapparaat om al die wetten en regels in te voeren en de nakoming daarvan te controleren en af te dwingen. Doen! Maar komen we vooruit? Het is september 2010. De waan van de dag dreigt ons leven te bepalen. De economie is nog steeds onrustig, het land wordt niet werkelijk geleid en verliest de kop. Daar moeten we niet aan mee doen. Gooi de kop in de wind en trap goed door. Luister niet te veel naar alle mediaruis om je heen. Bouw verder aan jouw zaak, rustig, ijverig en weloverwogen. Stap voor stap, steen voor steen, samen met je mensen. Jazeker komen we vooruit! Roel Hart Voorzitter van Marree en Dijxhoorn Advocaten BV. Reageren? Dat kan via r.hart@mend.nl

Column Koot en Be Present

Beste burgemeester Bolsius, TEKST RUUD KOOT l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

Als geboren Rotterdammer heet ik u van harte welkom in Amersfoort. U zult er net als ik ongetwijfeld met veel plezier parkeren, wonen en werken. Toegegeven,onze haven is wat kleiner dan u gewend bent, de invalsweg naar Het Centrum is één lullig rijstrookje langs het station en de Amersfoortse skyline heet hier Onze Lieve Vrouwetoren. Maar onze bossen zijn wel veel groter en mooier dan dat gecultiveerde Kralingse of Lage Bergse Bos met die keurige bomenrijtjes en waterpartijtjes. En het nieuwe Meander Medisch Centrum dat we aan het bouwen zijn steekt het Dijkzigt natuurlijk ook naar de kroon. Nee, die keuze voor Amersfoort was een goede, daar krijgt u geen spijt van. En ik heb het ze niet allemaal gevraagd, maar ik hoor hier en daar dat ook andere ondernemers blij zijn met uw komst. Want een Rotterdammer die bovendien zelf ondernemer is geweest, is een grote aanwinst voor een stad die het provinciaal karakter maar niet van zich afgeschud krijgt en waar een neerlaatbare pisbak voor hangjongeren de politieke agenda dicteert. Dat Grote Stad Denken kunnen we hier dus goed gebruiken. Want echt, we willen wel, maar we vinden het hartstikke moeilijk. Neem nou die discussie over de Westtangent. Dat laatste stukje autoweg dat we nog nodig hebben om net als Rotterdam over een Volwaardige Ringweg te beschikken. U maakt nu natuurlijk meteen aanstalten om op de asfaltmachine te springen maar ho, trek uw jas dan maar weer uit. Want dat strookje asfalt ligt hier al 20 jaar heel gevoelig. Zo gevoelig dat de naam al is veranderd in Westelijke Rondweg. Dan is de emotie er weer even af. Het dossier ligt vast ergens hoog in de stapel ‘te lezen’ op uw bureau. Komend uit Rotterdam is het voor u natuurlijk niet meer dan een laf opritje naar de Stichtse Rotonde. Maar voor ons Amersfoorters is het een project dat qua omvang en risico’s de bouw van een kerncentrale overstijgt. Een kwestie waar iedereen zich

over buigt maar niemand meer overeind komt. Misschien kunt u de zaak vlot trekken en op het stadhuis laten zien hoe je kogels door kerken schiet. De provincie dreigt de zaak al over te nemen dus laat die Rotterdamse aanpakkersmentaliteit maar eens lekker los in het praathuis de gemeenteraad en zet de ramen van dat vergaderbastion wijd open. En u kunt ons ook vast helpen Amersfoort op de kaart krijgen als ideale vestigingsplaats voor burgers en bedrijven. Er worden al leuke dingen gedaan maar het kabbelt ons iets te braaf. Golven hebben we nodig en misschien kunt u er wat veroorzaken. Nee, de grootste haven van de wereld zullen we wel niet worden maar dat kaliber ambities missen we hier wel. We hadden u bijvoorbeeld graag een keer meegenomen naar de skybox van FC Amersfoort. Maar ook dat hebben we niet: Een club in de eredivisie. Of de eerste. Of de hoofdklasse… Dat is toch een aanfluiting als je bedenkt dat zelfs het dorp bij de Efteling er een heeft? Kunt u daar niet iets aan doen? Als we nou in december toch de WK voetbal krijgen toegewezen, zullen we dan gewoon op het terrein van AFC Quick een groot multifunctioneel stadion bouwen zoals de Kuip? Sorry, u bent Spartaan, ik bedoel het Kasteel natuurlijk. Dan richten we FC Amersfoort op met alle ondernemers van Amersfoort. Groot denken. Ons bureau doet ook mee. Zullen we zeggen voor € 1.000,-? Kunt u daar iets mee? Ruud Koot, partner Koot & Be Present www.kootenbe.nl Reageren? Dat kan via r.koot@kootenbe.nl

AMERSFOORT INTOBUSINESS 51

Ambiance Houtrust

‘Iedereen heeft hier wel eens

een zakelijke bijeenkomst gehad’ Er is inmiddels bij Hooglanderveen heel wat water door de Laak gegaan sinds de bedrijfsnaam van een uitspanning veranderde van Houdt Rust via ‘t Fust en café Boerse naar Ambiance Houtrust. “We zijn hier eenendertig jaar geleden begonnen met de oude naam die we hebben laten herleven. Anno 2010 beschikken we over alle faciliteiten voor de zakelijke en particuliere gast, zoals vergaderen, feesten, lunchen, dineren en cateren. Zelfs een overnachting kan hier op termijn gepland worden.” TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL

Praten met directeur Wim Tomassen is praten met iemand die het ondernemerschap tot in elke vezel verstaat. We zitten aan een langgerekte tafel in het restaurantgedeelte aan de straatzijde. In dit oude gedeelte van het inmiddels fors uitgebreide eigentijdse etablissement moet het allemaal rond 1980 zijn begonnen. De ouders van Tomassen kochten destijds dit bedrijf. Het was tenslotte de concurrent van ’t Houteveen dat deze op-en-top

AMERSFOORT INTOBUSINESS 52

horecafamilie in het dorpscentrum van Hooglanderveen runden. Nog steeds behoort ‘t Houteveen tot het horecaconcern. Vaak wordt dit sfeervolle onderkomen, dat op circa 500 meter van Houtrust is gelegen, ingezet als dependance. Dankzij de idyllische omgeving en informele sfeer is ‘t Houteveen bij uitstek geschikt voor bedrijven en instellingen die een bijzondere vergaderlocatie wensen. Maar dat geldt evengoed voor Houtrust dat al tientallen

jaren een uitstekende naamsbekendheid in de regio heeft opgebouwd. Erkend Congresbedrijf Nadat een kruidig kopje thee is geserveerd, vertelt Tomassen ronduit over het ondernemen dat hij dagelijks deelt met zijn enthousiaste staf en dito medewerkers. “Als ik hier zit dan ben ik met recht trots op wat we hier in al die jaren hebben opgebouwd. Uiteindelijk heeft het specialiteitenrestaurant hier de kiem gelegd waarmee we jaar in jaar uit via mond tot mondreclame naam hebben gemaakt. Behalve de goede kwaliteit en service behoren de centrale ligging in Nederland en bereikbaarheid tot onze kernwaarden van Houtrust. Ambiance Houtrust, welteverstaan.” Aan ambitie ontbreek het achter de schermen van Ambiance Houtrust niet. Het bedrijf heeft de afgelopen jaren de mouwen duidelijk opgestroopt om de classificatie Erkend Congresbedrijf in de

wacht te slepen. Met een dergelijke erkenning is de hoge kwaliteit van de organisatie aangetoond. “Iedereen heeft hier wel eens een zakelijke bijeenkomst gehad. Want het is alweer 15 jaar geelden dat we 600 m2 aan vergaderen feestruimte achter het bestaande etablissement hebben gebouwd”, vult Tomassen aan. “In totaal kunnen we dagelijks 900 gasten herbergen die, afhankelijk van de omvang van de groepen, kunnen worden ondergebracht in maximaal twaalf multifunctionele ruimten. Kijk, de investering in zaalcapaciteit komt niet zomaar uit de lucht vallen. We hebben duidelijk ingespeeld op de groeiende behoefte van bedrijven en instellingen aan passende en representatieve accommodaties voor vergaderingen, congressen, trainingen en andere bijeenkomsten. Zo hebben we vandaag 550 gasten die uitgenodigd zijn door onze opdrachtgever, de Stichting voor Katholiek Primair Onderwijs Amersfoort. De deelnemers zijn met de auto, fiets en trein gekomen. Station Vathorst ligt immers op enkele gezonde loopminuten van Houtrust. En vanavond heb ik twee bruiloften op het programma staan. De grote zaal kan dankzij een goed geïsoleerde scheidingswand in twee eenheden worden gescheiden. We hebben elke zaal de invulling gegeven zoals de opdrachtgevers dat graag wilden hebben. Bij het een feest komt een band, bij de ander een DJ. Dezelfde geldt natuurlijk ook in geval we onderdak bieden aan een bedrijfsfeest. In overleg met de opdrachtgever proberen we aan alle wensen te voldoen. Dat geldt ook wanneer een lunch of buffet naar wens op het programma staat. Uiteraard gelden de culinaire hoogtepunten ook voor een gezonde en welverdiende afwisseling van productpresentaties die hier vaak plaatsvinden.” Winterse Verwondering Tomassen is behalve ondernemer een uitgesproken ochtendmens. Voordat Hooglanderveen is ontwaakt, zoekt hij z’n ontspanning met een stevige run van tussen de 12 en 20 kilometer in de omgeving van zijn bedrijf. Het is een goede voorbereiding op de marathon van Boston die hij volgend jaar gaat lopen én het is een gezonde start van elke werkdag waarin hij eerst de gezonde spanning in zijn bedrijf opzoekt. Zeker wanneer de opbouw be-

Wim Tomassen. gint van de zalen die door uiteenlopende opdrachtgevers zijn gereserveerd. “Het spannendste moment van de dag”, typeert Tomassen deze relatief korte voorbereidingstijd. Natuurlijk weet hij als geen ander dat z’n bedrijf continu moet vernieuwen om onderscheidend te blijven. “Zo hebben we straks de zalen omgetoverd in de zogenoemde Winterse Verwondering. Alle creativiteit kunnen we straks inzetten om de gast het naar zijn of haar zin te maken. Ook tijdens de komende feestdagen waarin onze reserveringsagenda al behoorlijk volloopt. En over vernieuwen

en onderscheiden gesproken. We zijn in een vergevorderd stadium om een hotelaccommodatie aan het bestaande pand te bouwen. Deze accommodatie die voor een deel half verdiept wordt gebouwd, herbergt vijftig hotelkamers en enkele vergaderruimten. Dit betekent een versterking van onze activiteiten doordat wij onze gasten – zakelijk of particulier – meerdaags kunnen onderbrengen. We zijn dus dynamisch en ambitieus om in het zakelijke segment onze marktpositie in de regio te vergroten. Kortom, hout-rust is meer bedoeld voor onze gasten dan voor ons bedrijf. Na het opleveren van het hotel zijn we klaar voor de volgende vijftien succesvolle jaar.”

Ambiance Houtrust Heideweg 23 3829 BC Hooglanderveen T 033 - 257 18 65 F 033 - 257 15 59 E info@houtrust.com I www.houtrust.com AMERSFOORT INTOBUSINESS 53

COLOFON

De volgende uitgave van Amersfoort IntoBusiness zal verschijnen in december 2010 met als thema:

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm) Interesse? Neem contact op via info@amersfoortintobusiness.nl

Uitgever: Danny Rietveld Hoofdredactie: Dennis Captein Redactie: Arjan Klaver, Vakmaten Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere Fotografie: Linda van Scheijndel Redactieassistente: Linda Persoon en Serena de Wit Binnendienst: Serena de Wit Sales: Jorn Janmaat Administratie: Monique Bakkum Druk: Okay Color Graphics B.V. Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV Adres: A. van Leeuwenhoekweg 36a5, 2408 AN Alphen a/d Rijn Telefoon Amersfoort en Lopikerwaard: 0348 - 56 74 59 Overige uitgaves: 0172 - 51 52 00 Telefax: 0172 - 51 55 50 E-mail: info@amersfoortintobusiness.nl Internet: www.amersfoortintobusiness.nl Verspreidingsgebied: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen (Woerden IntoBusiness), Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak (Gouda IntoBusiness), Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop (Alphen IntoBusiness), Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen (Haarlemmermeer IntoBusiness), Lopik, Oudewater, Montfoort, Linschoten, Schoonhoven en IJsselstein (Lopikerwaard IntoBusiness), Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden (Amersfoort IntoBusiness).

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Reageren? Wie wil reageren op verschenen artikelen kan dat doen via info@amersfoortintobusiness.nl

AMERSFOORT INTOBUSINESS 54

COLUMN VAN ZWOL WIJNTJES

Forfêteren Johan Nijboer, op de achtergrond Rob Dengler en Ben Heimensen.

TEKST johan nijboer l FOTOGRAFIE Linda van ScheijndeL-VAN LIER

In deze complexe wereld grijpt de fiscale wetgever steeds vaker in door het invoeren van forfaits om de regelgeving simpeler te maken. Het forfaitaire rendement van 4% dat u aan moet geven in Box 3 is daar een voorbeeld van. Of dit het goede voorbeeld is, is gezien de huidige economische teruggang de vraag. Immers op een normale spaarrekening wordt dit rendement sowieso niet gehaald en ook de beurskoersen vinden nog niet de weg omhoog. We staan aan de invoering van wederom een forfaitaire regeling en wel de zogenoemde werkkostenregeling. Met een forfaitaire belastingregeling wordt getracht om niet de werkelijke situatie maar een veronderstelde situatie de heffingsgrondslag te laten vormen voor de belastingheffing. Redenen die men kan aanvoeren voor het gebruik van forfaits is dat het bepalen van een heffingsgrondslag in veel gevallen te gecompliceerd, te tijdrovend of zelfs praktisch onmogelijk zou worden. Gaat u er maar vanuit dat invoering van de werkkostenregeling het gevolg is van - in de ogen van de Staatsecretaris – het hoognodige snoeiwerk van door Financiën zelf in het leven geroepen regelingen. Wat gaat er gebeuren? Het huidige systeem van vrije vergoedingen en verstrekkingen wordt ingrijpend aangepast. En valt een vergoeding niet binnen de regeling dan wordt de werkgever geacht de werknemer te fêteren en past hier volgens de wetgever een (straf)tarief van 80% bij. Dit leidt tot een forse lastenverzwaring voor de werkgever indien er meer dan het forfait wordt vergoed. Wanneer wordt de regeling ingevoerd? In beginsel gaat de regeling in met ingang van 1 januari 2011. Echter aangezien invoering van de nieuwe regels heel wat voeten in aarde zal hebben voor de meeste bedrijven mag de oude regeling naar keuze voor 3 jaar worden gecontinueerd. Hoe ziet de nieuwe regeling eruit? De regeling ziet op (gedeeltelijk) onbelaste vergoedingen en verstrekkingen aan uw personeel. Denk aan zaken als representatie, producten uit het eigen bedrijf, mobiele telefoons en kerstpakketten.

Met ingang van 1 januari 2011 bent u als werkgever in principe 80% loonbelasting verschuldigd over alle kosten die u voor al uw werknemers maakt, voor zover deze meer bedragen dan 1,4% van de totale loonsom. Dit betekent dus dat een bedrag van 1,4% van de loonsom voortaan onbelast kan worden vergoed of verstrekt aan uw werknemers. Het meerdere is in principe belaste tegen 80%. Let u echter op dat er nog steeds wordt gekeken of de vergoeding gebruikelijk is voor de betreffende werknemer. Wel blijven er nog zogenaamde gerichte vrijstellingen bestaan die onbelast mogen worden vergoed. Denk hierbij bijvoorbeeld aan cursus- en studiekosten, reis- en verblijfkosten voor zakelijke doeleinden en verhuiskosten bij bedrijfsverplaatsing. Het overgangsrecht houdt in dat u tot en met het jaar 2013 jaarlijks mag kiezen tussen handhaven van het huidige stelsel, of dat u de nieuwe werkkostenregeling gaat toepassen. Het is wel zaak dat u vantevoren inventariseert welk risico u loopt om met een heffing van 80% te worden geconfronteerd. Immers dat is het geval als u boven de grens van 1,4% uitkomt en dit betekent een forse lastenverzwaring. Het is zinvol in dit kader uw totale arbeidsvoorwaardenbeleid te bekijken en indien nodig aan te passen, omdat er vanaf 1 januari 2011 onder de nieuwe regeling geen onbelaste vergoedingen en verstrekkingen meer bestaan (behoudens het overgangsregime). U zult uit moeten rekenen of u al met ingang van 2011 kunt overstappen naar de nieuwe regeling of beter nog het huidige systeem kunt handhaven en de tijd tot 2014 te gebruiken om te voldoen aan het nieuwe systeem. Aangezien er wellicht arbeidsvoorwaarden aangepast dienen te worden, dient u hier voorzichtig mee om te gaan. Enfin valt het “fêteren” van uw werknemers buiten het forfait dan is het geen feest voor u als werkgever. Johan Nijboer Reageren? Dat kan via johannijboer@vanzwolwijntjes.nl

AMERSFOORT INTOBUSINESS 55

Uw website verdient meer en e g nde a a Vr lijve aan n jb vri bsca we

Negen van de tien websites verdienen geen cent en kosten

doen? Heel normale vragen voor zoâ&#x20AC;&#x2122;n investering toch? Koot

alleen maar geld. Omzet en reputatie via het web lijken voor

& Be Present geeft antwoord. Elke maand. Wij ontwikkelen

veel ondernemers van weinig belang. Onvoorstelbaar! Laat

de webstrategie die aansluit op uw businessplan en voeren

morgen uw webmannetje maar eens haarfijn uitleggen hoe

die consequent uit. Met oog voor ROI en uw merk. We heb-

het ermee staat. Met de actualiteit van de informatie bijvoor-

ben de mensen, de middelen en de discipline in huis om dat

beeld, het aantal aanvragen of zelfs de bijdrage aan de om-

proces van A tot Z te managen. Zodat u over een jaar kunt

zet. Hoe was dat eerder en hoe gaat hij dat voortaan beter

zeggen: Mijn website heeft het weer dik verdiend.

Turn-key weboplossingen | (Online) campagnes | Creatieve teksten en concepten | Interim communicatiemanagement

Kleine Haag 21

033 465 5414

3811 HE Amersfoort

info@kootenbe.nl