INTO business Amstelland Winter 2024

Sterke merken die elkaar versterken

LEDSign, YELA Lighting en Switchfoil

Knaus

Zoek je luxe en comfort of een sportieve camper, Holland Camper Verhuur informeert en adviseert bij het maken van de juiste keuze. Door de veelzijdigheid van diverse types en uitvoeringen (keuze uit 8 verschillende) is voor iedere klant de juiste camper aanwezig.

Overwinteren en genieten van heerlijke temperaturen in Zuid-Europa, zee, strand en palmen. Een vrij gevoel en niet gebonden aan een vast appartement. Je avontuurlijke vakantie begint bij Holland Camper Verhuur! Velen gingen je voor en hebben geweldige ontdekkingsreizen gemaakt!

Holland Camper Verhuur maakt het mogelijk door:

• Steeds scherpere prijzen bij steeds langere huurperioden (langer dan 3 weken);

• Zeer luxe campers;

• Veelal automaat;

• Altijd cruise control;

• Hondje mag mee.

Holland Camper Verhuur

Energieweg 27 | 2421 LM Nieuwkoop | 0172 - 52 00 31

info@hollandcamperverhuur.nl | www.hollandcamperverhuur.nl

Wij helpen je om online te groeien met maatwerk oplossingen: van webdesign en development tot online marketing campagnes die écht resultaat leveren. Plan direct een koffiemoment en gratis adviesgesprek met ons in!

Coverstory 8

De drie sterke merken LEDSign, YELA Lighting en Switchfoil

Vamos Lease & Mobility helpt je verder

Santos Boats gaat de waterwereld veroveren

Annemarie Basjes, nieuwe directeur Rabobank

Amstel & Vecht, stelt zich voor Waarom samenwerken met AM match?

Meerlanden gaat samen met klant in strijd naar minder

Ondernemer van het Jaar Amstelveen: de finalisten zijn bekend

Gasse Wonen is al 60 jaar een begrip in Mijdrecht en omstreken

Lucas Wensing aan het woord over crypto Luma Bouw en Vastgoed pakt door!

Paul Oosterhaven en Daan Vaneman

Dorus Groen en John Celie

Tom Domic van Berghoef Accountants & Adviseurs

Hella Vercammen van The Legal Company

Liselotte Filippo en Carla Gerritsen van Studio Casco

Jeroen Franken van Blue Fish

Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place

Roxeanne Hazes

Feiten en Cijfers

Themaverhaal:

Een sterk merk. Wat is jouw identiteit?

Top 50 Meest Machtig Mooie Mensen

Nieuws

Terugblik lancering herfstmagazines bij Geostick

Annemarie Basjes

Ligtenberg en Gertjan van den Berg

van Waay

Tongafdruk

De vingerafdrukken van koala’s schijnen bijna identiek te zijn aan die van de mens. Zelfs met een microscoop zijn ze amper te onderscheiden van die van jou en mij.

De uniciteit van vingerafdrukken blijft toch fascinerend, vind ik. Meer dan 8 miljard mensen op de wereld – en een kleine 60.000 koala’s – en er zijn nog nooit twee individuen gevonden met dezelfde fingerprint. Maar ook de patronen op de tenen, oren en ook de tongafdruk zijn per persoon volledig uniek.

In dit magazine vragen we ons af wat jouw identiteit is. Als ondernemer dus. Of als bedrijf. Ben je een sterk merk? Sterk of niet, je bent dus in elk geval altijd uniek. De zzp’er die eergister voor het eerst naar de KvK ging is even uniek als de mondiaal sterke merken als Amazon, Samsung of Nike.

Over sterke merken gesproken: het is december, dus is het weer tijd voor de Top 50 Meest Machtig Mooie Mensen in Amstelland. Wie volgt Darshan Sloot op als nummer 1? Vanaf pagina 34 is dat te lezen, maar ook de rest van dit magazine is weer zeer de moeite waard.

Geniet van de komende dagen en een hele mooie start van 2025 toegewenst!

Martijn van Dalen INTO business Amstelland

Corné

Michel

Lucas Wensing

Luke en Martijn

LEDSign, YELA Lighting en Switchfoil

Sterke merken die elkaar versterken

Wat hebben lichtreclame, verlichting en raamfolies met elkaar gemeen? Meer dan je denkt!

Ze leveren alle drie een essentiële bijdrage aan comfort en uitstraling. En juist dát zijn belangrijke voorwaarden voor een sterk merk. René van Gogh, Gabriel van Vark en John Evers vertellen graag over hun drie bedrijven: LEDSign, YELA Lighting en Switchfoil.

V.l.n.r. John Evers, Gabriel van Vark en René van Gogh

Laten we allereerst een voorstelrondje maken; wie zijn jullie en wat doen jullie?

“Wij zijn René van Gogh, Gabriel van Vark en John Evers. Met z’n drieën zijn wij eigenaars van LEDSign en YELA Lighting. Wij zijn gevestigd in Uithoorn. Daar hebben we onze showroom, al werken we voor opdrachtgevers en klanten door het hele land. Gabriel en John hebben daarnaast nog een ander bedrijf: Switchfoil. Dat bedrijf is gevestigd in Huizen.’’

En wat kunnen jullie voor ondernemers betekenen?

“Wat wij voor ondernemers kunnen betekenen is drieledig: met ons merk LEDSign maken we allerlei lichtreclame en merkuitingen. Dat doen we voor de slager en de bakker om de hoek, maar ook voor de grote en landelijk bekende merken. Daarnaast bieden we met ons merk YELA Lighting alles op het gebied van verlichting. Dat doen wij in opdracht van projectinrichters, interieurbouwers en elektriciens of voor particulieren. Van lichtplan tot montage: wij kunnen in alles voorzien. Onze derde merk is Switchfoil: een mooi bedrijf in allerlei soorten raamfolie. Warmtewerend, inbraakwerend, bombelast en privacyfolie; wij bieden het allemaal en dan ook van A tot Z. We maken het op maat en komen het uiteraard bevestigen.”

Laten we inzoomen op de verschillende merken. Als we kijken naar LEDSign, waarin zit de kracht en het onderscheidend vermogen van dat merk?

“Wij bedenken, ontwerpen, maken en plaatsen de signing voor bedrijven en organisaties. Doel is dat bedrijven op hun beurt weer opvallen, zonder dat het irritant wordt. Aan lichtreclame zijn strenge regels verbonden. Je kunt en je mag niet alles

toepassen. Daar denken wij helemaal in mee. Wat wil je uitstralen? Van welke afstand moet het leesbaar zijn? Hoe kun je het beste opvallen? Laat dat maar aan LEDSign over!’’

En wat maakt Yela Lighting zo sterk?

“Natuurlijk zijn er veel bedrijven die ledverlichting verkopen, maar wij gaan een stap verder. Wat ons onderscheid, is dat wij vanaf het eerste begin meedenken. Wat is je doel met de ruimte? Welke sfeer wil je uitstralen? De slogan van YELA Lighting is niet voor niets: creating comfort. Wij maken licht waar jij licht wilt hebben. In de sfeer die jij bepaalt.

Domotica speelt daarbij een steeds grotere rol.

Zo kun je met een druk op de knop de sfeer direct aanpassen naar waar de situatie om vraagt. Ga je koken? Dan is ander licht nodig dan voor tvkijken. In ons systeem houden we daar al rekening mee. We creëren aparte sferen en programma’s. Maatwerk met als resultaat: functionele en sfeervolle verlichting.’’

En SwitchFoil?

“Dat bedrijf richt zich volledig op het plakken van schakelbare raamfolie welke je van glashelder naar mat kunt schakelen. Glasfolie Nederland is gespecialiseerd in het leveren en aanbrengen van

allerlei soorten: warmtewerend, inbraakwerend of privacyfolie. Een van de mooiste oplossingen is echter onze Switchfolie, folie waarbij je kunt schakelen tussen mat en transparant. Deze folie is van zichzelf mat en wordt door middel van laagspanning transparant. Voor de aansturing wordt een afstandsbediening of wandschakelaar gebruikt, eventueel met dimmer en timer. Zo kun je altijd schakelen. Ideaal in bijvoorbeeld een spreekkamer of een kantoortuin.’’

De klantengroep van jullie bedrijven is dus ongekend divers; hoe blijf je een sterk merk?

“Je hebt gelijk: we doen ook echt alles. Van kantoorpanden en magazijnen tot parkeergarages en luxe woningen. Wij kunnen alles voorzien van verlichting, folies of signing. Zo is het ooit gelopen en dat gaat allemaal ontzettend goed. De kracht zit erin dat de bedrijven elkaar versterken: wie op zoek is naar verlichting, zoekt vaak ook naar raamfolie. En wie zoekt naar mooie signing voor op de gevel, wil natuurlijk ook dat binnen alles goed verlicht is. Zo versterken de drie merken elkaar.’’

Kun je voorbeelden delen van projecten waar

jullie trots op zijn?

“Één van de lokale projecten waar we ontzettend trots op zijn, is modezaak De Loods in Mijdrecht. Wij hebben voor hen zowel de lichtreclames op de gevel als de verlichting in de winkel gerealiseerd. Alle looppaden zijn herkenbaar verlicht en ook de routing naar de paskamers is heel duidelijk. Rondom de centrale bar is juist sfeerverlichting gebruikt om hier een meer knusse sfeer te creëren. Achter in de zaak bevindt zich een beautysalon. Ook hier hebben we zeer sfeervolle verlichting toegepast. Het is fantastisch geworden en al met al is dit een prachtig project waar we meer dan trots op zijn.”

Zijn er nog meer lokale voorbeelden?

“Jazeker! Denk aan Fit2Go in Uithoorn, Amstelhof en de ICA Business Lounge op Schiphol. Dat laatste was wel een heel bijzonder project: we hebben hiervoor diverse speciale armaturen ontwikkeld met de klant. Ook dat is prachtig mooi geworden! Die maatwerkprojecten vinden we heel leuk; zo kunnen we echt iets voor je regelen dat nergens anders te koop is.”

Dit zijn voorbeelden van grootschalige projecten, maar werken jullie ook in opdracht van de kleinere ondernemer?

“Absoluut! Geen klus is ons te groot en geen project te klein! Zo hadden we ook eens een leuk project voor een bakkerij in Hoofddorp. Die hebben we verlicht met een speciale lichtkleur; zo komt het brood prachtig goed uit. Ook daar denken we uiteraard in mee. Juist die mix van opdrachten en opdrachtgevers maakt ons werk zo mooi.”

Welke trends zien we op het gebied van verlichting?

“Steeds meer wordt domotica ingezet om de verlichting te sturen. Wij maken gebruik van Casambi. Hiermee kun je zelf heel eenvoudig verschillende sferen creëren. Dat heb ik ook in mijn eigen huis. Voor koken heb ik een andere

sfeer dan voor dineren. En voor werken een andere sfeer dan voor tv-kijken. Die sferen kun je achter een schakelaar plaatsen, maar ik geef de voorkeur aan het gebruik van de app. Dan kun je alles met Bluetooth bedienen. Je hebt er dus geen internet voor nodig en kunt met één druk op de knop de setting aanpassen. Ik vind het fantastisch.”

Nog meer trends?

“Wat we ook vaak zien is het zogenaamde Dim to Warm-ledverlichting. Waar een voormalige halogeenlamp warmer licht gaf als je hem dimde, doet een ledlamp dat niet. Die geeft hetzelfde licht, maar dan zwakker. Speciaal daarvoor is de speciale Dim to Warm-lamp ontwikkeld. Dat licht wordt warmer en zachter op het moment dat je hem dimt. Zo kun je direct in huis warme en fijne sferen creëren. Die lampen verkopen we ook steeds meer.’’

Tot slot, het eind van het jaar nadert. Wat zijn jullie plannen voor 2025?

“Onze missie voor 2025 zou je kunnen samenvatten als “duurzaam comfort”. Wij willen met bedrijven en organisaties meedenken over manieren waarop zij duurzaam comfort kunnen realiseren. Dat kan met folies om de warmte buiten te houden, maar kan bijvoorbeeld ook met meer duurzame verlichting. Of een combinatie natuurlijk, want daar zijn wij juist goed in. Vertel het maar, waarin mogen wij met u meedenken?”

www.LEDSign.nl www.yela-lighting.com www.switchfoil.com/nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek

Blauwman Bedrijfsmakelaars: de specialist op het gebied van kantoren, bedrijfsruimten en winkels

Bovenkerkerweg 6 Amstelveen 020 - 215 88 00

info@blauwman.nl www.blauwman.nl

Al meer dan 35 jaar servicegericht

HVS is een serviceverlenende onderneming met ruime ervaring op het gebied van afdrukprocessen, zoals kopiëren, faxen en printen, en documentstromen (scannen en verwerken van documenten).

Nagenoeg alle kantoorapparatuur kan geleverd en onderhouden worden door onze eigen servicedienst. Onze specialisten adviseren en dragen zorg voor continuïteit.

De omzetbelasting als rariteitenkabinet

Column Tom Domic

De verontwaardiging was groot. Onder cultuur- en sportminnend Nederland. En onder liefhebbers van een goed boek. Ook ouders waren ontstemd, want de leesvaardigheid onder de schoolgaande jeugd schijnt niet over te houden. Wat had het kabinet in al haar wijsheid besloten, als onderdeel van het Belastingplan 2025? Dat het huidige btw-tarief van 9% op cultuur, sport, media en logies zou worden verhoogd naar 21%. Dus: uw concert- en bioscoopkaartje wordt duurder, uw sportschoolabonnement, de krant enzovoorts.

Gaat het echt zover komen? Hopelijk niet. Weliswaar ontkomt u vanaf 2026 niet aan 21% omzetbelasting ten aanzien van uw weekendje weg op de Veluwe of uw zomervakantie aan onze kust. Maar er is een goede kans dat de cultuur- sport- en mediaverhogingen niet doorgaan na snoeiharde kritiek en stevige lobby’s. De regering moet uiteraard wel op zoek naar een alternatief budget. Het ontstane gat bedraagt € 1,2 miljard. Waar moet dat geld vandaan komen? Minister van Financiën Eelco Heinen is van plan om “gekke” btw-uitzonderingen uit de wet te schrappen. Welke dan? Dat zijn er vele. Van onbegrijpelijke tot ronduit lachwekkende.

Grondige schoonmaakwerkzaamheden binnen uw woning? Het toepasbare btw-tarief is 9%. Schoonmaakwerk aan de buitenkant van uw huis? 21% omzetbelasting. Vanwaar dit onderscheid? Wie het weet mag het zeggen. U brengt uw fiets naar de fietsenmaker. Het arbeidsloon wordt tegen 9% btw in rekening gebracht. Dezelfde fietsenmaker die uw schaatsen slijpt? Op die prestatie drukt 21% omzetbelasting. Dan speelgoed. Games, puzzels, knuffels, Lego,

noem maar op. Overduidelijk 21%. Maar: op een chocolade ei gevuld met een speelgoedje drukt slechts 9% btw. Bent u er nog?

Konijnenvoer valt tot aan de aankomende jaarwisseling nog onder het verlaagde tarief van 9%. Voor caviavoer daarentegen geldt sinds jaar en dag het algemeen btw-tarief van 21%.

De gedachte hierachter is dat konijnen behalve gezelschapsdieren ook productiedieren zijn, bestemd voor de consumptie. En dat cavia’s louter gezelschapsdieren zijn. Daar denkt men in Peru trouwens iets anders over.

Enfin, volop werk aan de winkel voor de minister. Hij moet met een stofkam door de huidige btwwetgeving. Alle aangekondigde, per 1 januari 2026 geagendeerde btw-verhogingen blijven in principe staan, tenzij dus in de loop van volgend jaar € 1,2 miljard aan alternatieve dekking wordt gevonden. Ook dierenwinkels kunnen aan de bak. Ik zie de krantenkoppen in de laatste week van dit jaar al voor me: “Konijnbezitter hamstert konijnenvoer”. Ik wens u allen een gezond en gelukkig 2025!

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff

'Vamos helpt je verder!'

Paul Oosterhaven wil naamsbekendheid Vamos Lease & Mobility laten groeien

Paul Oosterhaven is geen onbekende in de wereld van lease. In 2014 begon hij als zelfstandig ondernemer onder het label BD Lease, een franchise organisatie. “Dat heb ik negen jaar met plezier gedaan.” BD Lease werd op gegeven moment verkocht aan een grote investeringsmaatschappij en daar voelde Paul zich niet lekker bij. Hij besloot zelfstandig verder te gaan. Op 1 april 2023 heeft hij Vamos Lease & Mobility opgericht.

Vamos Lease & Mobility levert als merk- en bankonafhankelijke tussenpersoon financial lease, operational lease, short lease en wagenparkbeheer. Financial lease en operational lease zijn de twee producten waar Vamos op drijft.

“Bij financial lease koopt een ondernemer een auto die hij geheel of deels gefinancierd wil hebben. Wij regelen die financiering dan heel snel, zodat de ondernemer met zijn auto weer verder kan gaan en geld kan gaan verdienen”, legt Paul uit. Operational lease wordt voornamelijk gebruikt door ondernemers die volledig ontzorgd willen worden. De andere producten zijn ondersteunend. “Als een ondernemer een nieuwe medewerker met een tijdelijk contract heeft, dan regelen wij via shortlease een auto. Wagenparkbeheer doen wij voor klanten met een wagenpark van circa 20

auto’s die zelf geen fulltime wagenparkbeheerder in dienst hebben. In dat soort gevallen nemen wij het hele wagenparkbeheer uit handen. Ja, ook als ze geen auto’s bij ons leasen. Dit komt overigens niet vaak voor.”

Het onderscheidend vermogen van Vamos, dat uitsluitend opereert in de B2B-markt, komt tot uiting in het persoonlijk contact en de snelheid. “We zijn snel in onze communicatie en in ons doen en laten. We gaan ervoor. Gas erop!”

Twijfel in de markt

Veel ondernemers rijden nog met bedrijfswagens op diesel. Vanwege de BPM-vrijstelling die per 1 januari 2025 verdwijnt, gaat Paul richting het einde

Het merk Vamos

Paul hoopt dat mensen Vamos niet zien als Paul Oosterhaven, ook al is hij de eigenaar en oprichter van het bedrijf. “We zijn bezig met het creëren van het merk Vamos. Mijn collega Daan Vaneman is een bekende Aalsmeerder. Ook mijn andere collega’s - het team bestaat inmiddels uit vijf personen - komen uit de regio Aalsmeer. Dat is goed voor de naamsbekendheid en de vindbaarheid. Daarnaast vinden wij de Aalsmeerse mentaliteit belangrijk; ‘mouwen opstropen en gaan!’ Hoewel we klanten hebben in heel Nederland, doen we promotionele activiteiten en acquisitie in eerste instantie regionaal. Vanuit die regio kunnen we die olievlek dan weer laten groeien, maar laten we beginnen met Amstelland!”

Het primaire doel is meer bekendheid te genereren voor Vamos en dat Paul Oosterhaven niet meer voor BD Lease staat, maar voor Vamos Lease & Mobility. “Ik hoop dat we binnen nu en vijf jaar door kunnen groeien van 1.200 naar 2.500 tot 3.000 leasecontracten. We zijn op de goede weg”, besluit de inwoner van Kudelstaart.

benzineauto laten rijden? Hierbij kan Vamos een belangrijke rol spelen voor de ondernemer. Door te kijken en vergelijken in de markt besparen wij ondernemers veel geld bij het afsluiten van een leaseovereenkomst of aanschaf van een voertuig. Een klant van Vamos Lease profiteert van onze inkoopkracht.”

Advies

van het jaar uit van een run op dieselbestelwagens. Wel ziet hij dat er twijfel in de markt is ontstaan. Moet er nu gekozen worden voor elektrisch, benzine of de combinatie benzine-hybride? “Ik zie een terugtrekkende beweging van elektrisch rijden door onduidelijk overheidsbeleid. Veel ondernemers kiezen toch maar weer voor benzine, omdat de fiscale voordelen van elektrisch rijden er nauwelijks nog zijn. Alleen is de aanschafprijs van een elektrisch aangedreven wagen veel hoger.”

Daarmee stipt Paul een belangrijk item voor een ondernemer aan. Gezien de stijging van alle kosten (loon-, huisvestings- en rentekosten) zal de ondernemer een afweging maken. “Is het lonend om iemand elektrisch te laten rijden of kan ik hem beter in een kleinere, goedkopere

In dat soort gevallen biedt het vijf personen tellende team van Vamos uitkomst. “Wij zijn gespecialiseerd in alle soorten voertuigen”, geeft Paul aan. “Wij financieren en leasen alle voertuigen en hebben geen voorkeur voor elektrisch rijden of een fossiele brandstof. Vamos Lease & Mobility probeert de ondernemer te adviseren wat het beste bij hem past, waarbij we moeten kijken naar de wens van de klant en hoe we deze het beste voor hem kunnen invullen. Vamos Lease & Mobility heeft contacten met diverse leasemaatschappijen, met leveranciers in heel Nederland en ook kunnen we auto’s uit het buitenland halen. Eigenlijk kunnen wij de klant altijd helpen. Vamos helpt je verder!”

VAMOS LEASE & MOBILITY

Zuid-Afrikaweg 2C 1432 DA Aalsmeer 0297 – 74 58 88 info@vamoslease.nl www.vamoslease.nl

TEKST Martin Hoekstra

Paul Oosterhaven en Daan Vaneman

Duurzame, circulaire, elektrische tendersloepen vanaf lente ‘25 in de vaart

Zorgeloos genieten op het water met Santos Boats

Wat krijg je als je een werktuigbouwkundige met een grote passie voor boten, ondernemersgeest én oog voor duurzaamheid zijn gang laat gaan? Juist, Santos Boats. Circulaire, elektrische boten voor iedereen die zorgeloos wil varen met familie, vrienden of zakelijke relaties. Want door het stoere en krachtige ontwerp is deze tendersloep hufterproof: ideaal voor de verhuur.

Dorus Groen is de geestelijk vader van Santos Boats. Hij studeerde werktuigbouwkunde en maakte jaren geleden een ontwerp van een duurzame en circulaire boot als schoolopdracht. Dat ontwerp vormt nu de basis van Santos Boats. “Onze boten zijn gemaakt van HDPE en worden rotatie gegoten

in België, een proces waarbij kunststof korrels worden verwerkt tot product in een draaiende mal”, vertelt Dorus. “In dat proces komt 0% afval vrij. Daarnaast kunnen alle boten aan het einde van hun levensduur worden ingenomen en gerecycled. Zo hebben we een volledig circulair ontwerp.”

Onderhoudsvrij

Op het materiaal waarvan de boten gemaakt zijn, hoeft geen verf of antifouling worden aangebracht. “Ook dat is vele malen beter voor het milieu en bovendien onderhoudsvrij. Er hechten nauwelijks algen aan en overige vuiligheid kun je gewoon schoonspuiten met een hogedrukspuit. Dat is alles; zo zijn de boten ook direct winterproof.”

'Hoe gaaf is het om je relaties per boot op te kunnen halen voor een afspraak'

Juist door dit gebruiksgemak zijn de Santos Boats uitstekend geschikt voor de zakelijke markt. “Hoe gaaf is het om je relaties per boot op te kunnen halen voor een afspraak? Of samen met hen een mooie rondvaart te maken inclusief lunch of diner? Restaurants of cafés die aan het water liggen

Gebruik belangrijker dan bezit

De tendersloepen van Santos Boats zijn gemaakt om te delen. “Gebruik wordt belangrijker dan bezit’’, zegt Dorus. “Ook dat is een duurzame gedachte. De boten zijn daar helemaal op ontworpen.

Je activeert ze met een inlogcode.

Dat betekent dat je dus geen sleutel meer nodig hebt. Daarnaast kun je een gebruikersprofiel aanmaken; zo kun je precies zien wie wanneer van de boot gebruik gemaakt heeft en kun je de kosten eerlijk verdelen. Dat maakt ze ook heel geschikt voor families, vriendengroepen of de verhuurmarkt. Hoe leuk is dat: niet zelf verantwoordelijk voor alle kosten, maar gewoon delen met elkaar. Bovendien is het gezelliger: lekker met elkaar het water op!’’

kunnen deze boten ook gebruiken als verhuurvloot. Met de elektromotor en het bijbehorende accupakket kun je een hele dag varen en door het degelijke en robuuste ontwerp kunnen de boten ook nog eens tegen een stootje. Ideaal.’’

John Celie

Inmiddels is Dorus al niet meer de enige die zijn schouders zet onder Santos Boats: John Celie ondersteunt hem met raad en daad. “Toen ik kennismaakte met John en hij hoorde van mijn bedrijfsplannen was hij direct zo enthousiast dat hij besloot om mij te ondersteunen’’, stelt Dorus trots. “Inmiddels werken we samen en is hij als een mentor voor mij. Als doorgewinterde ondernemer denkt hij drie stappen verder. Wat hij in zijn carrière heeft opgebouwd is indrukwekkend. Ik ben trots dat hij aan onze zijde wil staan, want inmiddels zijn we al met zijn drieën: John, Evelien en ik. Evelien ondersteunt ons in alle praktische en administratieve zaken. Zo hebben we een goed team en werken we toe naar het vaarseizoen van 2025. Dan worden onze eerste boten uitgeleverd. Wij kunnen niet wachten! U ook niet? Bel dan vandaag nog voor een bezoek aan onze showroom in De Kwakel. Dan kunnen we u alle mogelijkheden presenteren.’’

SANTOS BOATS

Hoofdweg 133 1424 PE De Kwakel sales@santosboats.com 06 - 589 448 22

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Dorus Groen en John Celie

De kracht van verbindingen leggen

'Vliegwiel voor innovatie & verandering'

Annemarie Basjes, de kersverse lokaal directeur van Rabobank Amstel & Vecht, is een echte verbinder met brede bancaire- en bestuurlijke ervaring, zowel in het Bedrijvendomein als binnen

Private Banking. Ze heeft een oprechte interesse in wat mensen bezighoudt en drijft, waarbij haar nieuwsgierigheid haar helpt om nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Tijd voor een nadere kennismaking met praktische voorbeelden van deze enthousiaste, energieke verbinder.

“Sinds 1 september volg ik Ugur Pekdemir op als lokaal directeur, en daarnaast ben ik ook Regiodirecteur Private Banking voor de regio Noord-West. Twee uitdagende rollen waar ik heel veel zin in heb. Werelden aan elkaar koppelen en daarmee maatschappelijke thema’s raken zit, net als bij mij, ook in de genen van Rabobank. Daarom zit ik hier zo op mijn plek. Bij deze coöperatieve bank blijven we ons inzetten voor het creëren van waardevolle verbindingen en het bouwen van sterke, ondersteunende ecosystemen. Samen met onze klanten en partners werken we aan een duurzame en inclusieve samenleving, waarin iedereen de kans krijgt om te groeien. Een mooi voorbeeld daarvan is Stichting Coöperatiekring. Je ziet dat de kansenongelijkheid in en rond het onderwijs toeneemt en dat achtergrond, thuissituatie of financiën een rol spelen in de ontwikkeling van schoolgaande kinderen. Ik

vind het heel mooi om te zien dat het vermogen van onze Private Bankingklanten er mede aan kan bijdragen dat waar je wieg heeft gestaan, niet je toekomst hoeft te bepalen. Er worden in gezamenlijkheid hele concrete projecten gefinancierd die echt het verschil maken. Prachtig om te ervaren wat er kan, als mensen uit hun bubbel stappen.”

De brug tussen kapitaal en ondernemerschap

“Dat informeel kapitaal, naast een vliegwiel voor verandering, ook een vliegwiel voor innovatie kan zijn, zie je goed bij het programma Money Meets Ideas, wat Rabobank al meer dan 20 jaar samen met KplusV organiseert. Door vermogende relaties, die als informal investor actief zijn, in contact te brengen met start- en scale-ups wordt

duurzame groei en innovatie gestimuleerd. En naast kapitaal bieden de investeerders -vaak ervaren ondernemers- ook toegang tot hun uitgebreide kennis en netwerk. Het programma richt zich voornamelijk op ondernemers met vernieuwende concepten in uiteenlopende sectoren, van technologie en duurzaamheid tot gezondheidszorg en e-commerce. Money Meets Ideas biedt ze een platform om financiering te vinden buiten de traditionele bancaire mogelijkheden. Voor investeerders geeft het de mogelijkheid om, door frisse en nieuwe ideeën, het rendement op hun portfolio te vergroten. Ik vind het een fantastisch concept, dat ik vorig jaar ook met veel plezier speciaal voor vrouwelijke ondernemers heb georganiseerd. De afgelopen jaren is het aantal vrouwelijke ondernemers namelijk flink toegenomen, maar blijft het geïnvesteerd groeikapitaal in ondernemingen met één of meerdere vrouwen aan het roer flink achter.

Dus ook voor deze ideeën is Money Meets Ideas een prachtig podium.”

Nieuwe ontmoetingen

“Naast de basis van mijn fijne gezin, met man en twee dochters, hockey en fiets ik heel graag, ga ik graag de natuur in en houd ik ervan om met vrienden gezellige dingen te ondernemen. Ik kom altijd tijd tekort. Mijn werk is intensief, maar geeft me ook heel veel energie en inspiratie en zorgt dus voor een hele goede balans. Ik zie enorm uit naar alle ontmoetingen en de mogelijkheden die ik krijg om mensen te verbinden in de regio Amstel & Vecht!”

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP: Rabobank.nl Cooperatiekring.nl Moneymeetsideas.nl

Money Meets Ideas deelnemers:

Een duurzamere, mens- en milieuvriendelijkere modeindustrie begint bij transparantie in de keten. Daarvoor zorgt het platform van tex.tracer, dat de herkomst van een kledingstuk digitaal in kaart brengt, wat uiteindelijk de kledingindustrie als geheel meer circulair maakt.

Oprichter en CEO Jolanda Kooi vertelt over de deelname van haar onderneming aan Money Meets Ideas (hierna te noemen MMI) : “Ik vergelijk het zoeken naar een investeerder altijd met een date. Als je elkaar voor de eerste keer ontmoet, tast je af of je bij elkaar past, of je elkaar en elkaars uitganspunten begrijpt en je je lekker bij elkaar voelt. Een relatie met een investeerder gaat namelijk verder dan alleen het ontvangen van geld. Als het goed is, zit er wederkerigheid in de relatie en versterk je elkaar. Onze deelname aan MMI heeft ons, naast een handvol belangstellenden, twee investeerders opgeleverd. Zij hebben ons ook met kennis over financiële modelering en sales strategieën verrijkt. Dat is heel fijn. Deelname aan MMI is te vergelijken met een speeddatesessie; je ontmoet een gevarieerde, brede groep van investeerders met wie je meteen, in een redelijk informele setting, het eerste gesprek aan kunt gaan. Je ontvangt meteen feedback, wat heel leerzaam en verhelderend kan zijn. Ik zou iedere start- of scale-up zeker aanraden om mee te doen, als de kans zich voordoet!”

Jolanda Kooi

The Good Roll

The Good Roll uit Weesp is maker van 100% Europees gerecycled en bamboe toiletpapier. De missie van de onderneming is simpel: ze willen veilige en schone toiletten voor iedereen en ontbossing tegengaan. Met 50% van hun jaarlijkse nettowinst bouwen ze toiletten in ontwikkelingslanden.

Oprichter Sander de Klerk: “Een derde van de wereldbevolking -zo’n 2,3 miljard mensen!- heeft geen toegang tot een veilig en schoon toilet. Daarnaast worden er dagelijks zo’n 27.000 bomen gekapt voor de productie van papier. Met The Good Roll pakken we beide problemen aan en voor onze ambities is geld nodig. Het is doorgaans best lastig om informele investeerders te vinden, maar tijdens Money Meets Ideas kwamen we in contact met zo’n 100 informals. Allemaal mensen die met een duurzame en innovatieve bril naar de ideeën keken, wat ontzettend waardevol was. Doordat zij in ons investeren, waren grotere institutionele beleggers ook geïnteresseerd om dat te doen. Money Meets Ideas werkt in dan echt als een vliegwiel en we zijn Rabobank dan ook dankbaar voor dit programma. Naast onze samenwerking met de Rabobank Foundation werken we ook intensief samen met de Afrikaanse tak van de bank. En dat werkt heel prettig!”

AVY B.V.

Chief Benjamin van der Hilst: “Ons Nederlandse technologiebedrijf ontwikkelt en exploiteert drones en luchtnetwerken voor langeafstandsmissies. Door onze drones kan er snel - want tijd is cruciaalop incidenten en noodgevallen worden ingespeeld door partijen als politie, brandweer en ambulances. Maar ook in de logistiek van de gezondheidszorg en het monitoren en inspecteren speelt de drone een belangrijke rol.

Door de landelijk dekkende drone netwerken zijn de hulpdiensten en andere partijen snel ter plaatse in het geval van een incident. We werken bij AVY samen met investeerders om voldoende middelen beschikbaar te maken om onze technologie door te ontwikkelen en op de markt te brengen. Money Meets Ideas gaf ons een podium om onze propositie aan investeerders uit te leggen. Voor die gelegenheid zijn we Rabobank dankbaar, we waarderen het dat de bank onze ambities op waarde schat. Dankzij MMI hebben wij al enkele investeerders aan ons kunnen binden, en we hopen dat ook in de toekomst te kunnen blijven doen.”

Sander de Klerk

Benjamin van der Hilst

Feiten & cijfers

Het bekendste lokale merk van Haarlem is Jopen Bier. Het bedrijf produceert jaarlijks 35.000 hectoliter bier en dankt haar bekendheid mede aan de IPA ‘Mooie Nel’.

De nationale kaastrots ligt overal ter wereld in de schappen. De geschiedenis van Gouda Kaas, die een beschermde status heeft, gaat terug tot de 14de eeuw.

Het merk Nutricia werd opgericht in Zoetermeer. Deze babyvoeding kent een jaarlijkse omzet van 25 miljard euro.

Een lokaal merk in opkomst is de Gelaarsde Kat Dip, ooit bedacht in het Alphense restaurant De Gelaarsde Kat. De dipsaus is eigendom van Alphenaar Oscar van Dulmen en zet momenteel 300.000 bakjes af via supermarkten in Nederland.

Dankzij slogans kunnen ook steden sterke merken worden. De beste slogan is die van Amsterdam: I Amsterdam. Op nummer 2 staat Leiden: Stad van Ontdekkingen.

Hét merk van Lisse is De Keukenhof. Deze mega-bloemententoonstelling wordt jaarlijks door circa 1,5 miljoen mensen bezocht in slechts 10 weken tijd.

Het van oorsprong Zaanse voedingsmiddelenbedrijf Wessanen realiseert dankzij sterke merken als Zonnatura en Clipper jaarlijks gemiddeld 150 miljoen euro omzet.

Met een marketingtwist wordt zelfs een natuurgebied een merk. Zoals de ‘Lakes of Amsterdam’, beter bekend als de Vinkeveense Plassen. Daar, langs de A2, wordt recreatie-exploitatie met hoofdletters geschreven.

Soms zijn en blijven merken sterk in een bepaald gebied. De Hoornsche Broeder (sinds 1850) is een zwaar gevuld rozijnenbrood met een vulling van bruine suikerkaneel. Groot in Westfriesland, maar niet daarbuiten.

De bekendste luchtvaartmaatschappij in Nederland is KLM, goed voor een omzet van jaarlijks circa 10 miljard euro.

Sterk merk? Start lokaal!

De Westeinderpas: een cadeau dat je team én de regio versterkt

Geef de Westeinderpas cadeau en bouw ook mee aan een sterkere regio. Bestel nu op westeinderpas.nl of bel 088 538 70 97 voor meer info.

Een dag of dagdeel vergaderen?

Al mogelijk vanaf € 225,-

Hier komen golf, netwerken, vergaderen en lekker eten perfect samen.

VERGADERZAAL VERHUUR

De ideale sportieve vergaderlocatie in Amsterdam Z-O

• Voorzien van alle moderne middelen voor uw presentaties/online meetings

• Gezellige brasserie/restaurant

• 27 holes golfbaan met ruime parkeergelegenheid (incl. laadpalen)

• Combinatie van vergaderen en clinic(s) mogelijk

Meer info? Mail events@dehogedijk.nl of bel 0294 – 281241

KOM BIJ DE BUSINESSCLUB

Vergroot uw zakelijk netwerk samen met ruim 80 andere bedrijven.

• Verschillende businessclubpakketten met 20x, 50x of 100x 9 holes (maatwerkpakketten ook mogelijk)

• Diverse businessclubwedstrijden en deelname aan wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)

• Maak gebruik van een gratis inloopgolfles of het gebruik van een vergaderzaal

Interesse? Kijk op dehogedijk.nl/bedrijven o f bel/mail je Joop Kluin: 06 - 511 71 608/ management@dehogedijk.nl

Verdwijnt het ZZP-watermerk?

Column Hella Vercammen

Steeds meer ondernemers vragen mij: “Kan ik nog met ZZP’ers werken? Hoe voorkom ik fiscale boetes vanaf 1 januari 2025?”

Daarbij waarschuw ik voor een groeiend risico: de claim van een dienstverband door de ZZP’er. Dat gevaar neemt toe nu opdrachtgevers ZZP’ers vanuit angst massaal de deur wijzen, vaak zonder objectieve toetsing. Helaas worden daardoor échte ZZP’ers het kind van de rekening.

Toets het watermerk vooraf, niet achteraf

Toch is veilig werken met zelfstandigen nog steeds mogelijk. Het vóóraf objectief toetsen van het ZZPwatermerk – het onderscheid tussen zelfstandige en werknemer – is daarbij cruciaal. Twee recente rechtszaken, over een beveiliger en een barbier, illustreren hoe verschillend rechters (achteraf) oordelen.

De beveiliger: zelfstandige, geen werknemer

Een beveiliger met een eenmanszaak claimde na beëindiging van zijn opdracht een arbeidsovereenkomst. De rechter wees dit af: het hoge uurtarief, het dragen van commercieel risico en de zelfstandigheid in het werk wezen op ondernemerschap. Hoewel het werk “ingebed” was in de organisatie, betekende dit niet dat hij persoonlijk als werknemer was ingebed.

De barbier: werknemer, geen zelfstandige

Een barbier die via een stoelhuurconstructie werkte, werd door de rechter juist als werknemer gezien. De kernactiviteiten van de kapperszaak, beperkte vrijheid in

werktijden en het gebruik van het klantsysteem wezen op een gezagsverhouding. Omdat de “arbeidsovereenkomst” niet correct was opgezegd, kreeg de barbier een billijke vergoeding én transitievergoeding.

Geen waterdichte grens

Deze zaken tonen aan dat er nog steeds geen duidelijke grens is tussen een ZZP’er en een werknemer. Zelfs een overeenkomst van opdracht biedt geen zekerheid. De rechter kijkt naar de praktijk en hanteert verschillende criteria, waarbij nuances vaak de doorslag geven.

Werk veilig met ZZP’ers

Een objectieve toets door een juridisch expert vooraf is daarom essentieel. Zo voorkomen we dat de échte zelfstandige met het badwater wordt weggegooid. Als de toets laat zien dat de ZZP’er een werknemer is, begin er dan niet aan. Bij twijfel zal ondernemerschap getoetst moeten worden. Bij een duidelijke ZZP’er uitkomst, documenteer zorgvuldig afspraken in een overeenkomst van opdracht en blijf alert op wetswijzigingen.

Hella Vercammen is een doorgewinterde ondernemingsjurist en eigenaar van The Legal Company (TLC). Samen met een team van juristen helpt ze MKB bedrijven pro-actief met hun juridische zaken op het vlak van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, contractenrecht, privacyrecht, huur- en vastgoed, ICT recht etc. Een ondernemer uit Aalsmeer definieert TLC als “het juridisch geweten van mijn bedrijf”. Een andere lokale ondernemer noemt hen “onze juridische mama”. Hella wenst iedere ondernemer een juridische mama en een stevige juridische bodem toe voor een gezonde groei van het bedrijf! Kom vooral langs voor een kennismaking en kop koffie op Laan Nieuwer Amstel 4B te Amstelveen. 020 - 345 01 52 | hvercammen@thelegalcompany.nl | www.thelegalcompany.nl

Van advocatenkantoor tot productiebedrijf

AM match biedt invulling voor vacatures in alle sectoren

Op zoek naar enthousiaste en geschikte collega’s? Leg contact met AM match. Dit bedrijf helpt mensen met een ondersteuningsbehoefte aan een passende plaats op de arbeidsmarkt. De sector is niet van belang. “Bij elk bedrijf is een mogelijkheid”, aldus directeur Lex Vonk.

AM match biedt alle begeleiding voor mensen met een ondersteuningsbehoefte in hun zoektocht naar een plek op de arbeidsmarkt. “Deze mensen zijn fantastische collega’s en van grote toegevoegde waarde voor je bedrijf”, vertelt Lex Vonk over de mensen voor wie AM match een plek zoekt op de arbeidsmarkt. “Wat zij nodig hebben is vaak wel wat extra aandacht en ondersteuning. Soms moeten de omstandigheden worden veranderd zodat onze kandidaten beter kunnen gedijen. Denk aan mogelijkheden tot thuiswerken, aangepaste werktijden of een stille ruimte in het bedrijf.

Als bedrijven daarin mee kunnen denken en dat kunnen faciliteren, is grote kans van slagen op duurzaam werk.”

AM match heeft op dit moment ongeveer 100 kandidaten in portefeuille. “Dat betekent dat zo’n 100 mensen onderweg zijn naar betaald werk en uitkijken naar een passende baan”, licht Lex toe. “Wij onderzoeken hun talenten, kansen en mogelijkheden en gaan samen met hen op zoek naar passende bedrijven.”

Functies creëren

Volgens Lex biedt elk bedrijf mogelijkheden. “In sommige gevallen kunnen we een kandidaat rechtstreeks plaatsen op een vacature”, zegt hij. “In andere gevallen gaan we in gesprek om een mogelijke functie te creëren. Ook dat kan voor bedrijven een enorme kans bieden. Als we

bijvoorbeeld eenvoudige werkzaamheden bij collega’s weghalen en kunnen bundelen, creëren we voor onze kandidaat een nieuwe functie én krijgen de andere collega’s ruimte om door te groeien of zich meer bezig te houden met complexere werkzaamheden. Zo ontstaat een win-winsituatie voor allemaal.”

Een sterk merk

Thema van dit magazine is ‘Een sterk merk, een sterke identiteit’. Voor AM match is de identiteit glashelder. “Wij begeleiden zoveel mogelijk mensen naar een passende plek op de arbeidsmarkt.

Waarom AM match?

Die begeleiding blijft, ook nadat er een baan is gevonden. Onze jobcoaches zijn betrokken om de bedrijven te ondersteunen. Wij zoeken namelijk altijd naar duurzame arbeidsrelaties. Dat maakt ons merk zo sterk.”

Andersom werkt het ook: bedrijven die samenwerken met AM match laten ook hun identiteit zien. “Deze bedrijven laten zien dat zij maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk vinden en dat zij waarde hechten aan inclusief werkgeverschap”, stelt Lex. “Dat heeft uitstraling op andere collega’s, in aanbestedingen en op klanten. Zo werkt het effect op het merk ver door.”

• Omdat AM match over ontzettend leuke kandidaten beschikt voor uw vacatures! Zij zijn de arbeidskrachten waar u om staat te springen.

• Met het bieden van een werkplek voeg je echt iets toe aan het leven van een persoon. Werken geeft structuur, een netwerk, financiële zelfstandigheid en zingeving. Als dat niet maatschappelijk verantwoord ondernemen is?

• Het in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking, heeft ook effect op bestaande werknemers. Het getuigt van lef en doorzettingsvermogen dat je als werkgever graag een inclusieve werkgever wil zijn. Daar zijn andere medewerkers trots op!

• Je nieuwe medewerkers zullen beretrots zijn op hun nieuwe werkplek. Betere ambassadeurs voor je bedrijf zul je niet vinden.

KORTOM, OP ZOEK NAAR ENTHOUSIASTE MEDEWERKERS?

Laat AM match met je meedenken. Nieuwsgierig naar de nieuwe brandvideo van AM match? Scan dan nu de QR-code of kijk op ammatch.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Martine Goulmy

DIRECT MAIL wij optimaliseren uw scoringskansen

FULFILMENT van A tot Z perfect verwerkt

WAREHOUSING

3.000 m2 doordachte opslagruimte

PRINTEN EN DRUKKEN

snel, kleurrijk en in elke oplage

Meerlanden begeleidt

Corendon van A tot Zero afval

Samen in strijd naar minder

Waar geconsumeerd wordt, wordt afval geproduceerd. Dat geldt ook voor de Hotels & Resorts van Corendon. Uiteraard moet dit afval worden opgehaald, maar Corendon gaat een stap verder. Met afvalpartner Meerlanden strijdt zij voor minder. Minder afval, minder vervoersbewegingen om het afval op te halen en daarmee minder uitstoot.

Gertjan van den Berg is verantwoordelijk voor de inkoop van de Hotels & Resorts van Corendon. En daarmee dus ook verantwoordelijk voor het afval. “Wij werkten al samen met Meerlanden voor ons vliegtuigafval en hebben deze samenwerking een aantal jaar geleden uitgebreid naar onze Hotels & Resorts’’, vertelt Gertjan. “Mijn vaste contactpersoon is Michel Ligtenberg, al zou ik hem eerder beschrijven als onze regisseur en adviseur op het gebied van afval. Goed scheiden en minder afval produceren krijgt bij ons steeds meer nadruk. Dat past ook helemaal in ons MVO-beleid. Michel denkt hierin goed met ons mee.”

Van A tot Zero

De missie van Meerlanden is bedrijven te begeleiden van A tot Zero afval. “Daarmee gaat zij verder dan het ophalen van afval alleen”, vervolgt Gertjan. “Je kunt wel verschillende afvalbakken neerzetten, maar daarmee ben je er nog niet. De crux zit in het gedrag van het personeel. Zij moeten op correcte wijze het afval scheiden. Om onze collega’s daarover te informeren, heeft Meerlanden goede plaquettes met instructies ontworpen. Deze hangen bij ons aan de muur en zijn dusdanig ontworpen dat ze voor alle nationaliteiten helder

zijn. Dat is voor de mooie mix aan mensen die bij ons werken wel essentieel.”

College Hotel Amsterdam

Corendon heeft drie hotels in Nederland. Een daarvan is het kleinschalige College Hotel in de binnenstad van Amsterdam. “Afval ophalen op die locatie is met groot vervoer niet eenvoudig”, licht Gertjan toe. “Zodoende adviseerde Meerlanden ons om op deze plek een minipers te installeren. Het afval wordt ter plekke geperst en neemt dan veel minder ruimte in. Dat betekent dat de container minder vaak dient te worden geleegd en het aantal vervoersbewegingen flink omlaag kan. Goed voor het milieu en voor de portemonnee. Zo zorgt de samenwerking met Meerlanden voor maatschappelijk ondernemen in combinatie met de beste deal. Het is fijn als een strategische partner met je meedenkt en zegt waar je op moet letten.”

Ook nieuwsgierig wat Meerlanden voor uw organisatie kan betekenen?

MEERLANDEN | Michel Ligtenberg mligtenberg@meerlanden.nl | 06 - 215 160 04

Michel Ligtenberg (l) en Gertjan van den Berg

De finalisten zijn bekend!

Wie wordt dé

Amstelveense Ondernemer van het

Jaar?

De spanning stijgt in de strijd om de prestigieuze titel van Amstelveense Ondernemer van het Jaar 2024-2025! Op de Dag van de Ondernemer heeft de jury de vier finalisten voor dé Ondernemer van het Jaar en drie veelbelovende talenten voor de categorie ‘De Belofte van het Jaar’ bekend gemaakt.

De jury stond voor een lastige taak, want de genomineerden zijn stuk voor stuk prachtige ondernemers die elk op hun eigen manier een waardevolle bijdrage leveren aan het ondernemerschap in Amstelveen. De jury kwam uiteindelijk tot de volgende keuze:

De finalisten in de categorie De Belofte zijn:

TEKST OVHJ | FOTO'S Anko Stoffels

Finalisten OVHJ 2024-2025, Juryleden, Organisatie en Dagvoorzitter Emmelie Zipson.

AI Genius - Patricia Darmin en Joey Flu

Beau-pair - Suzanne van Dijk - Beemster

Infinity Cleaning - Natascha Wildschut en Chella de Graaf

De finalisten in de categorie MKB tot 250 werknemers zijn:

BuentingSport - Carrol Buenting

Enjoy! - Joy-Ellen Bos en Martijn Heus

Zonder partners geen verkiezing

Onze hoofdsponsors deze editie zijn:

Voor wie ga jij straks stemmen?

De genomineerden in de categorieën

Amstelveense Horeca Ondernemer van het Jaar en Amstelveense Retailer van het Jaar 2024-2025 zijn nu ook bekend. Voor deze twee categorieën kan het publiek vanaf 14 januari 2025 online stemmen om hun favoriet naar de overwinning te helpen. Laat straks ook jouw stem horen en help jouw favoriete ondernemer naar de overwinning!

Genomineerd in de categorie Amstelveense Horeca Ondernemer van het Jaar

• De Manen

• Het Wapen van Amstelveen

• Music Meeting Lounge

• De Buren Amstelveen

• Restaurant Colijn

Genomineerd in de categorie Amstelveense Retailer van het Jaar

• De Kapper

• De Kazerie

• Hecker en Hecker

• Le Beau Village Hairstudio

• Mitra Amstelveen

• Patisserie Prenger

• StevaB Elektronica

• TOF Boeket

• Van Rietschoten Tweewielers

• Volendammer Visspecialist H.Schilder

Finaleavond: wie kroont zich tot winnaar?

De Grande Finale bij KPMG op vrijdag 28 maart 2025 belooft een onvergetelijke avond te worden waarin de winnaars van de juryprijzen - Dé Amstelveense Ondernemer van het Jaar en De Belofte van het Jaar, evenals de winnaars van de publieksprijzen – de Horecaondernemer van het Jaar en de Retailer van het Jaar – bekend worden gemaakt. Met gepaste trots, spanning en volop enthousiasme kijken we uit naar deze feestelijke avond.

Peukenzee - Mathew Welson

Madaga - Ingrid Keller Cayet

Sterke merken gooien alles op de beleving

Wij moeten ons ermee kunnen identificeren

Zet Dennis Captein in de winter voor de open haard met een cocktail in de hand en hij krijgt de beleving van zon, zee en strand.

Heineken verkoopt geen bier, maar gezelligheid. Zoals Volvo niet zozeer in auto’s, maar in veiligheid doet en Rituals geen shampoo aan de man brengt, maar van alledaagse routines bijzondere rituelen maakt. Zij gooien alles met veel succes op het fenomeen ‘beleving’. Het zorgt ervoor dat klanten zich met deze merken identificeren. Daarom zijn dit al decennialang sterke merken.

Hoewel je niet kunt ontkennen dat deze merken creatief zijn, hoeft de beleving van een merk geen hogere wiskunde te zijn: zet iemand in de winter voor de open haard met een cocktail in de hand en je krijgt de beleving van zon, zee en strand. De klanten van INTO business zijn voornamelijk mkb’ers. Dus geen Heineken, Volvo of Rituals. Toch grossiert ons mkb net zo goed in beleving. En zij die deze beleving het beste gestalte kunnen geven, doen in het algemeen de beste langetermijnzaken.

Gewoon goed

Neem Hoogvliet, de supermarktketen van Leen Hoogvliet, die ooit startte in Kwintsheul en later furore maakte in de Rijn- en Veenstreek. Deze supermarktketen draait op de beleving dat er niets mis is met ‘gewoon’. Gewoon goed, gewoon scherp geprijsd, gewoon lekker en gewoon een prima service. Het huismerk van Hoogvliet is dan ook G’woon. Dat is zoals vele consumenten zichzelf ook graag zien. Liever geen kaviaar op een toastje, doe maar een boterham met pindakaas. In Mijdrecht begon ooit het succesverhaal van Johan Verweij. Hij doet in studentenhuisvesting. Maar eigenlijk doet hij herinneringen voor het leven. Geen afgekloven, tochtig huis waarin de

De waarde is zo groot als de beleving die je wilt ervaren

muizen je huisgenoten zijn, maar een hygiënische, veilige en comfortabele woning voor onze kinderen. Die laten we daar dan ook met een gerust hart wonen. Daar waar zij herinneringen maken die zij later op menig verjaardag opdissen. Inmiddels is deze onderneming actief in Leiden en Amsterdam en beheert zij enkele duizenden studentenwoningen. Met altijd warm water en onder een dak dat niet lekt.

Gemoedsrust

Sophista uit Alkmaar doet niet zozeer in overnames, maar in gemoedsrust. Het verkopen van je bedrijf is spannend tot de allerlaatste handtekening is gezet. In jouw bedrijf zit jouw hart, jouw ziel en jouw zaligheid. Dat geef je niet uit handen aan de eerste de beste. Daarvoor heb je iemand nodig die jouw belangen verdedigt, maar die ook met een zekere afstand naar zaken kijkt. Iemand ook die de onderhandelingen voert en uiteindelijk het beste resultaat voor jou boekt.

Sophista straalt uit: het komt goed: “Vertrouw ons maar.” En dat is fijn, temeer omdat de portfolio van het bedrijf en de ervaringen van klanten bevestigen dat je dat ook echt kunt doen. Slof & Wildenburg uit Amstelveen, Alphen aan den Rijn en Bodegraven is een gerenommeerd accountants- en belastingadvieskantoor. Maar de mensen van deze organisatie stellen zich vooral op als bedrijfscoach. Ze coachen ondernemers en profileren zich dan ook als zodanig.

Dennis Captein over merken

Dennis Captein (54) richtte ruim 20 jaar geleden INTO business op. Sindsdien schrijft hij voor elke uitgave het themaverhaal. Dit keer gaat het thema over sterke merken. Zijn mening hierover: des te sterker de beleving, des te sterker het merk.

Bewaak je grenzen, hou je langetermijnvisie in de gaten, kijk vooruit en verlies ondertussen je persoonlijke doelen niet uit het oog. En ja, ondertussen doet het bedrijf je aangiftes en zet zij alle cijfertjes keurig onder en naast elkaar.

Alles voor elkaar

Wat ik een geweldige slogan vind, is die van bouwbedrijf Horsman & Co, gevestigd in Lisse en Haarlem: ‘Alles voor elkaar’. Het zegt namelijk dat alles voor elkaar komt, maar dat wij ondertussen goed naar elkaar moeten omkijken. Alsof het bedrijf wil zeggen: ‘Wij zijn mensen, wij zorgen voor elkaar.’ Dat geeft menig klant bij voorbaat een goed gevoel. Nog zo’n leuk bedrijf, Filmmacht uit Alkmaar. Dit bedrijf maakt films, maar verkoopt vooral menselijkheid. De acteurs gedragen zich als echte mensen, maar liever nog maakt het bedrijf helemaal geen gebruik van acteurs, maar van mensen die dus zichzelf zijn. De echtheid, de eerlijkheid en de ware emotie spat in films van Filmmacht dan ook van het doek.

Gezondheid

TommyTomato verkoopt geen lunches voor kinderen, maar een gezonde toekomst. Voor elk schoolgaand kind een gezonde lunch, dus boordevol vitamines, mineralen en andere bouwstoffen. Want kinderen zijn onze toekomst, dus moeten zij ook in de toekomst gezond zijn. Dit idee omarmt toch iedereen? Het merk TommyTomato is groeiende en veelbelovend. NH Hotels en Resorts uit Hoofddorp biedt ‘a home away from home’. Een prachtige pay-off voor dit geweldig mooie hotel, waar je dus geen nummer bent, maar iemand waarvoor alles wordt gedaan om je dat thuisgevoel te geven. Zorg en Zekerheid Leiden is een professionele basketbalclub op het allerhoogste niveau. Deze landskampioen biedt niet zozeer basketbal, maar een avondje uit. Wie daar op de tribune zit, krijgt van alle kanten vermaak.

Het nieuwe goud

Ook een leuke: Rijkhoff Autolaadkranen uit Wormerveer. De eerste kraan verkoopt eigenaar Michiel de Ruiter, de tweede wordt verkocht door zijn monteurs. Ofwel, Rijkhoff profileert zich niet

zozeer met technische hoogstandjes (waarin het bedrijf, geloof mij, grossiert), maar koketteert met haar mensen. “Wij zijn zo goed als onze mensen.” In navolging daarvan: PAVO HR. Dit bedrijf doet in personeel, maar zegt in goud te doen. Want personeel is door de schaarste vandaag dag het nieuwe goud. Ga je in zee met PAVO HR, dan koop je dus goud. En goud is schaars, dus waardevast. Echter, dit goud leg je niet in de kast, maar zet je op een voetstuk. Dat geef je aandacht, poets je op en laat je shinen.

Bazen

Intal uit het Westfriese Opmeer doet in gevels en kozijnen, maar net zo goed in eigen bazen. Iedereen werkt bij Intal namelijk in teamverband. Alle teams krijgen jaarlijks een bijdrage en bepalen zelf waaraan ze dat geld besteden. Kortom, iedereen is baas. Wie verdient salarisverhoging en wie niet? Dat maken de teams onderling uit. Daar komt dus geen HR-medewerker aan te pas. Een unieke methode die, naar ik weet, nergens anders wordt toegepast. Waarom niet? Dat is mij een raadsel, want het werkt echt.

OfficeXperience uit Westzaan verkoopt geen kantoorinrichting, maar huiselijkheid. Anders gezegd, je moet je als medewerker op kantoor net zo comfortabel voelen als thuis. Fortune Coffee uit Zoetermeer verkoopt geen koffie, maar brandstof. Partiar Executeur uit Lisse zorgt niet zozeer voor nalatenschappen, maar voor nabestaanden en de volgende generatie.

Alles is familie

De Goudse vind ik ook zo’n goed voorbeeld. Dit bedrijf vierde onlangs haar eeuwfeest. Als je mij vraagt waarom deze onderneming, die doet in verzekeringen, al zo lang succesvol is, dan komt dat omdat binnen De Goudse alles om familie draait. Niet dat iedereen familie is, maar wie daar werkt of zaken doet met De Goudse wordt behandeld alsof je familie bent. Zoals je familie behandelt, zo behandel je klanten, medewerkers en leveranciers. Dat is waar de familie Bouwmeester, die ook al honderd jaar De Goudse runt, voor staat: alles is familie.

Kortom, met beleving vind je aansluiting bij je doelgroep. Bovendien is de prijs dan vaak niet doorslaggevend. De waarde is zo groot als de beleving die je wilt ervaren.

Standing for branding!

Column Carla Gerritsen en Liselotte Filippo

Carla: Een sterk merk en identiteit begint eigenlijk al met een unieke en sprekende bedrijfsnaam.

Liselotte: Hierdoor heb je ook direct gesprekstof met een potentiële klant of relatie en kun je meteen jouw verhaal vertellen.

Carla: Bij de start van Studio Casco Interiors hebben wij hier natuurlijk ook over nagedacht. Casco betekent in stylingsvaktermen “lege ruimte”, die naar eigen inzicht in te vullen is. Dat is exact wat wij doen; vanuit lege ruimtes creëren wij interieurs met een sfeervolle, persoonlijke en eigentijdse basis. Dat kan voor woningen of bedrijven zijn.

Liselotte: Maar naast een goede bedrijfsnaam zijn er nog veel meer zaken die belangrijk zijn om jouw merk en identiteit vorm te geven, zoals branding en herkenbaarheid. Door ons duidelijke handschrift, zoals het meegeven van rust en warmte in onze interieurprojecten en inspirerende content op onze socials, zijn wij herkenbaar.

Carla: Wat wil je als bedrijf uitstralen? De kracht van Studio Casco Interiors is onze professionaliteit, betrouwbaarheid, persoonlijkheid en kwaliteit. Deze kernwaarden zijn leidend in alles wat we doen, wat wij als bedrijf willen uitstralen en wat wij willen meegeven aan onze opdrachtgevers.

Liselotte: Afgelopen jaar wonnen wij de Publieksprijs tijdens van de Verkiezing voor Onderneming van het Jaar. Als kleine speler tussen grote bedrijven was dat voor ons de ultieme erkenning dat we een sterk merk zijn en dat we daar verder op door kunnen bouwen, zodat we nog meer zichtbaarheid en bekendheid bij een grotere doelgroep bereiken.

Carla: Bij ons gaat branding veel verder dan een logo en consistent zijn in onze marketingstrategieën. Wij willen een totaalbeleving en een positieve connectie creëren.

Liselotte: Zo ontwikkelden wij onze eigen Studio Casco Interiors Fragrance. Een interieurparfum om de beleving extra kracht te geven. Branding is nooit af, het is altijd in beweging. En het is bij jezelf blijven en staan voor wie je bent.

Carla: Zeker weten! En het gaat zelfs over de manier van werken met elkaar binnen jouw organisatie. Wat bij ons op de voordeur staat geschreven is hetgeen waarin dat allemaal samenkomt: A lovely studio to work, have fun, connect & live dreams.

Carla & Liselotte zijn oprichters van Studio Casco Interiors, een full-service interieurstudio in Aalsmeer. Zij kunnen een uniek interieurontwerp voor jouw bedrijf of woning creëren, maar ook de realisatie en het projectmanagement van A tot Z verzorgen. www.studiocasco.com | info@studiocasco.com | Insta@ studioca

TOP 50 MEEST MACHTIG MOOIE MENSEN IN AMSTELLAND 2024

Daar is-is weer... De Lijst der Lijsten. Wie sprong er dit jaar uit? Wie stak zijn of haar nek uit? Wie verdient dus een plek in de Top 50?

Wat hebben Ger Loogman, Ugur Pekdemir, Marco van Zijverden en Mike van der Laarse met elkaar gemeen? Ze zijn allemaal door de vakkundige jury een keer op de nummer 1 positie geplaatst. Vanwege hun werk, maar vooral vanwege hun bijdrage aan de maatschappij. Ze hebben iets bijzonders neergezet en op een zodanige wijze dat de jury dat op waarde wist in te schatten. Allemaal topondernemers en -bestuurders, allemaal Machtig Mooie Mensen.

Dus op veler verzoek ook dit jaar weer een Top 50. Wie zijn de nieuwe binnenkomers en wie zien we niet meer terug? Wie zijn de grootste stijgers en natuurlijk: wie volgt Darshan Sloot op als nummer 1 en keert na dit jaar nooit meer terug in de lijst, maar mag zich voegen in de eregalerij? Lees het op de volgende pagina’s. Veel plezier!

Deze mensen verrijken Amstelland

50 | ESTHER GOUWEROK

Het familiebedrijf, waar Esther al bijna een kwart eeuw mededirecteur van is, bestaat pas 173 jaar. En dat is geen typefout. Vanuit hun jachtwerf in Aalsmeer zien de mooiste aluminium casco’s het levenslicht. Esther als persoon zet zich flink in voor de plaatselijke Lions, waar ze haar maatschappelijk hart flink kan ophalen.

49 EN 48 | ARIE EN MARGA DE BRUIN

Beter bekend als Arie en Marga van de Alexanderhoeve uit Uithoorn.

Binnen 10 jaar hebben ze zo’n klantenkring opgebouwd dat ze

er in het voorjaar zelfs met de publieksprijs van de verkiezing Uithoornse ondernemer van het jaar vandoor gingen. Ze hebben een gunfactor van heb-ik-jou-daar.

En lekkere kaas en noten….

47 | MARCEL PANNEKOEK

Lange tijd leek het erop dat Marcel in de tuinbouwsector zou gaan werken, maar hij nam de afslag energie. Als energiekosten bespaarspecialist is hij nog nooit ergens binnen geweest waar hij niets kon besparen. En dan zien ondernemers je graag komen. Hij netwerkt wat af en in de weekend technoot hij er op los als DJ.

46 | KARIN WATELER

Deze hardwerkende duizendpoot is de drijvende kracht achter o.a. de Techniek Driedaagse. De afgelopen drie jaar vond deze plaats in respectievelijk Aalsmeer en De Kwakel. Zo weet ze steeds beter de weg te vinden in Amstelland. Saillant detail: In 2017 werd zij al tot nummer 1 verkozen in de regio De Venen.

45 EN 44 | THOMAS EN JOERI VISSER

Knokken tegen het slechte imago van de fatbike. Dat doen deze broers, sinds ruim 2 jaar bedenkers en eigenaren van STOER Bikes. Hun fietsen zijn

echter van een andere categorie, ze mikken niet op de jeugd, maar op de volwassen berijder die veilig, comfortabel en snel van A naar B wil. Hun enthousiasme is groot, hun ambitie ook.

43 | DENNIS WIERSEMA

Dennis vond dat er te weinig te doen was in het Amstelveense, zeker op culinair gebied. Dus trok hij met een paar anderen de kar die Amstelveen Culinair heet. Nu zat het weer tijdens de eerste editie niet erg mee, maar daar laat de eigenaar van de Wijnschuur zich natuurlijk niet door afschrikken.

42

| ERIK VERBEEK

Deze supervriendelijke man runt samen met zijn vrouw Wendy een onafhankelijk advieskantoor op het gebied van verzekeringen. Verder is hij mede-eigenaar van een recreatiepark, zit hij in het bestuur van de NOA, zet hij zich al heel lang in voor de promotie van de Westeinderplassen en presenteert hij een zakelijk radioprogramma bij de lokale omroep.

41 | ANNEMARIE BASJES

Aan Annemarie de taak om de grote schoenen van Ugur Pekdemir, in 2022 nummer 1 in deze lijst, te vullen. Ugur is vertrokken naar regio Alkmaar en Annemarie wordt in Amstel

& Vecht het uithangbord. De kans dat ze jaarlijks zal stijgen in de Top 50 is vrij groot. De eerste indrukken zijn overigens uitstekend.

40 | HAN SCHOONEMAN

Elke keer als je denkt dat Han een verdiend stapje terug gaat doen, komt hij weer met een project op de proppen. Stilzitten is er niet bij voor deze in zijn vrije tijd plastic vissende paradijsvogel. Onlangs was hij weer aan de gang bij Amstelveen InZicht, het belevingscentrum over de stad, gevestigd in de bibliotheek.

39 | KOEN PERSOON

Tuurlijk zitten er meer mensen achter de Stichting Anders Amstelland. Maar Koen is nou eenmaal het gezicht naar buiten toe. Zo is het overigens met bijna iedereen uit deze lijst. Niemand kan het alleen. Koen beseft dat als geen ander en weet op zijn integere manier lokale ondernemers aan zich te koppelen met maar één doel: de wereld een beetje vriendelijker maken.

38 | MARCO KOK

Marco is een echte Amstelvener. Zat halverwege jaren ‘80 op het Keizer Karel College en runt alweer bijna 30 jaar het familiebedrijf KOK advies. Is een expert in financiële rust en straalt dat ook uit. De klant

staat bij KOK op nummer 1. De hoge recensies wijzen inderdaad uit dat dat zo is.

37 | DANIËL ABRAHAM GEBRU

Geboren in Eritrea, is als tiener naar Nederland gevlucht en begin 2024 verkozen tot Amstelveens Sporter van het Jaar. Enige druk bracht die mooie titel blijkbaar niet met zich mee voor de parawielrenner. Op de Paralymische Spelen in Parijs won hij afgelopen zomer namelijk goud op de wegtijdrit.

36 EN 35 | BART EN JOOST LELIVELD

De broers Leliveld timmeren letterlijk aan de Amstellandse wegen met hun vastgoedbedrijf. Maar ook daarbuiten ontwikkelen en beheren ze woningen en bedrijfspanden. Bart doet de commerciële kant en Joost vooral het technisch beheer. Ze zijn altijd op zoek naar dingen waarvan ze het bestaan nu nog niet afweten.

34 | ANNA-MARIA GIANNATTASIO

Flamboyant is niet het juiste woord, maar kleurrijk is deze Aalsmeerse met Italiaanse roots wel. Al zou de wereld wat haar betreft nog veel kleurrijker mogen zijn. Grijze duiven zijn er al genoeg…De evenementenwereld kent weinig verrassingen meer voor haar. Ze runt immers al meer dan 30 jaar PUUR Events.

33 | HARRY BALTUS

Harry is directeur bij BMW Van Poelgeest. Sinds anderhalf jaar zijn zij sponsor en automotive partner van Ajax en onlangs waren er wat overnames, waardoor het aantal vestigingen op dit moment op 11 staat.

32 | WAIL KHERRAZI

Wail is ongetwijfeld de jongste in deze top 50, maar heeft op zijn 15e jaar al een aardig cv opgebouwd. In de Coronaperiode vond hij een handig apparaatje uit om afstand te houden, sinds kort is hij klimaatburgemeester van Amstelveen. Uitvinder? Politicus? Ondernemer? Hij is in elk geval enorm wailzijdig en we gaan nog veel van hem horen.

31 | WOUTER DE VRIES

Wouter verkocht eind vorig jaar zijn bedrijf in geparfumeerde rozen. 2024 werd gebruikt om alles even op een rijtje te zetten, extra focus op Nieuw Ondernemend Aalsmeer te leggen, waar hij voorzitter van is, en te starten met Belle Epoque, een specialistische rozenkwekerij. Ondernemend, creatief en een teamplayer, dat is Wouter.

30 | MICHELLE DE WIT

Vorig jaar stond Michelle samen met Iris Kolkmeijer op een gedeelde plek. Dat had bijna alles te maken met hun

inzet rondom de Uithoornse ondernemingsverkiezing. Dit jaar is de plek weer voor Michelle zelf, vanwege haar rol binnen de OVU, maar ook vanwege het 10-jarig bestaan van haar advocatenkantoor.

29 | HELEEN VAN KETWICH VERSCHUUR

Op steenworp afstand van haar kantoor verrijst op dit moment een prachtig nieuwe zwemaccommodatie, waar verenigingen en het volk veel plezier aan gaan beleven. Heleen is de personificatie van sportend Amstelveen. Ze zit al zes jaar op de directeursstoel van AmstelveenSport en daar komen er nog wel een paar bij.

28 | SVEN SPAARGAREN

Sven heeft er nu ruim anderhalf jaar opzitten in zijn rol als Aalsmeerse wethouder.

De voormalig Rabo-man heeft een achtergrond als vermogensadviseur, maar werkte 20 jaar geleden ook een tijdje in de Tweede Kamer. Politiek en financiën zijn erg met elkaar verweven in Svens leven.

27 | HELLA VERCAMMEN

De kersverse columniste van INTO business Amstelland is een vast gezicht in deze Top 50. Ze is ondernemingsjurist,

familiair ingesteld en heeft een verfijnde smaak op het gebied van onder andere kunst, mode en culinaire zaken. Haar bedrijf The Legal Company kan meer voor ondernemers betekenen dan menigeen denkt.

26 | ERIC KENTER

Op geheel eigen wijze geeft

Eric al zeven jaar leiding aan de Ondernemers Vereniging Uithoorn, kortweg OVU. En dat blijft hij waarschijnlijk ook nog wel even doen, want deze energieke oudbrandweerman is nog lang niet uitgeblust. Bovendien relativeert Eric het leven voldoende om niet over te lopen.

25 | RUUD VISMANS

Een jaar geleden werd in deze Top 50 al gemeld dat Ruud aan het afbouwen is en ‘zijn’ Beach aan de nieuwe generatie over wil doen. Dat blijkt echter niet zo’n abc’tje.

Of zal Ruud het zo leuk vinden binnen het dynamische bedrijf, dat hij de overname doelbewust vertraagd? De tijd zal het leren.

24 | JELENA VAN BAAREN

Jelena knalt de top 25 binnen. Vanwege omstandigheden werd door de Ondernemersvereniging Amstelveen een beroep op haar gedaan om ‘tijdelijk’ een gat in te vullen. Dat ‘tijdelijke’ duurt al even en onlangs werd bekend dat

het ‘tijdelijke’ ‘permanent’ wordt. Terecht, want ze doet het met verve!

23 | JOHN KEUNEN

Zijn bedrijf Groupcard maakte het afgelopen jaar een enorme groei door. Zowel qua opdrachtgevers als in het personeelsbestand. Inmiddels zijn meer dan 120 gemeenten klant bij Groupcard. Nog 220 te gaan en er is een volledig landelijke dekking. Of dat Johns ambitie is, is niet bekend, maar hij zou het wel kunnen.

22 | JEROEN FRANKEN

Al jaren mag Jeroen zich een LinkedIn-specialist noemen, maar de sympathiekeling heeft zich het afgelopen jaar in de wereld van AI gestort. En ook daar heeft hij een ver bovengemiddeld gevoel voor. Da’s fijn, vooral voor zijn klanten. Want dan hoeven zij zich daar niet mee bezig te houden. Jeroen regelt dan ook die tak binnen het bedrijf wel.

21 | HERBERT RAAT

De gemeente Amstelveen bestaat 60 jaar en dat werd vooral met veel cultuur-gerelateerde activiteiten gevierd. Als verantwoordelijke wethouder kon hij dus zijn hart ophalen. De 10.000 zaken die hij verder nog heeft afgehandeld, geregeld, besproken en bedacht zijn er teveel om die hier allemaal te benoemen.

20 | MARJAN RINTEL

KLM draaide in 2023 een omzet van 12,1 miljard euro, waarvan ruim 50% winst was. Het jaar ervoor was de omzet wat lager, maar bleef er 70% winst over. Marjan Rintel is sinds 2,5 jaar president-directeur van KLM en wordt daarvoor jaarlijks met een klein miljoen beloond. Klinkt lekker, maar wie wil er ruilen met haar? Want reken maar op veel turbulentie.

19 | LEX VONK

De maatschappelijk ingestelde directeur van AM match, waarbij de A staat voor Amstelland en de M voor Meerlanden, geeft al bijna acht jaar dagelijks leiding aan jobcoaches, trainers en matchers. Lex is een ervaren bestuurder met een heldere visie en heeft een voorliefde voor sport en kunst.

18 | ALBERT BLOMMESTIJN

De meeste mensen van buiten

De Kwakel kennen Albert van het prachtige Poldersportcentrum. Maar binnen de dorpsgrenzen geniet Albert veel meer bekendheid en respect vanwege zijn jarenlange inzet voor Stichting Feestcomité De Kwakel. Liefst 40 jaar was hij daarin actief, genoeg redenen voor burgemeester Heiliegers om hem afgelopen augustus Koninklijk te ridderen.

17 | MARIEKE UILDRIKS

40.000! Zoveel bezoekers wisten de weg naar Museum JAN te vinden in de eerste 10 maanden van het jaar. Waar de teller eind december op staat, is de vraag. Maar een absoluut record, wat grotendeels op het conto van directeur Marieke en haar team bijgeschreven kan worden.

16 | ROB VAN DEN HELDER

De ervaren voorzitter van de Ondernemersvereniging

Amstelveen had begin 2024 ook niet gedacht dat hij er dit jaar zoveel tijd aan kwijt zou zijn. Interne omstandigheden zorgde ervoor dat zijn leiding meer dan ooit nodig was. Inmiddels is er weer rust en kan hij zich weer meer storten op andere projecten.

15 EN 14 | BRAM PLOOIJ

EN PATRICK VAN ROOYEN

Beide heren zijn van kleins af aan opgegroeid binnen het familiebedrijf P.A. van Rooyen en als vierde generatie maken ze megasprongen op vele vlakken. Het 150-jarig bestaan werd groots gevierd en als kers op de taart wisten ze de titel ‘Onderneming van het Jaar Uithoorn & De Kwakel’ binnen te slepen.

13 | PIETER HEILIGERS

De burgemeester van Uithoorn begint volgende maand aan zijn

TEKST Martijn van Dalen

tweede termijn. Dat zal, mocht alles normaal verlopen, duren tot 2031. Pieter is dan net 68 jaar, dus dat dit zijn laatste kunstje wordt, is niet ondenkbaar. Hoewel wandelen één van zijn hobby’s is, vraagt een burgemeesterschap soms om een snellere tred. Pieter weet dat en laat dat dan ook niet na.

12 | CHRIS VAN ZANTWIJK

Chris begon 35 jaar geleden samen met zijn moeder in de makelaardij. En er zijn nog foto’s uit die periode…Inmiddels kent het vak geen geheimen meer voor hem. Halverwege dit jaar werd hij tot Lid van Verdienste benoemd namens de NVM. Chris schuwt het avontuur niet en is wel te porren voor een uitdaging.

11 | GIDO OUDE KOTTE

Geboren in Apeldoorn, gestudeerd in Groningen en Leeuwarden en woon- en werkzaam geweest in Heerhugowaard. Nu al ruim 5 jaar burgemeester van Aalsmeer. Een slimme man, wat een gemeente

als Aalsmeer ook nodig heeft. De gemeenteraad is ook slim, want zij hebben een aanbeveling gedaan om Gido ook voor de komende zes jaar als burgemeester vast te leggen.

10 | JAN VAN DAM

De CEO van de Dutch Flower Group verwacht dit jaar uit te komen op een omzet van € 2,3 miljard. Dat betekent een groei van zo’n 5% t.o.v. vorig jaar. Om toekomstproof te blijven hamert Van Dam op innovatie, vergroten van duurzaamheid en een nog nauwere samenwerking met de kwekers.

9 | JAN HAZEN

Afgelopen zomer werd de Uithoornlijn in bedrijf gesteld. De snelle tramverbinding naar het centrum van Amsterdam zorgt voor een glimlach op het gezicht van de Uithoornse wethouder Hazen. Hij was immers verantwoordelijk voor dit prestigieuze project en wist dat zonder al te veel overlast te volbrengen.

8 | STEPHANIE HOTTENHUIS

De CEO van KPMG lag begin dit jaar wat onder vuur. Examenfraude was daar de aanleiding voor. Ze is gelukkig genoeg gepokt en gemazeld om daar niet aan onderdoor te gaan. Verder is ze druk bezig met het thema ‘inclusie en diversiteit’. Een door verschillende accountantskantoren ondergetekend convenant, moet daar richting aan geven.

7 | JOOST KRAGTWIJK

Joost is een culinair specialist met een sociaal hart. Al meer dan een kwart eeuw staat hij aan het roer van het familiebedrijf en naast Joost lopen daar nog zo’n 70 culinaire specialisten. Ze doen het goed, heel goed zelfs. “Maar het kan altijd nog beter”, zijn de woorden van Joost zelf. Dat is de kragt van het bedrijf, altijd op zoek naar perfectie.

6 | TJAPKO POPPENS

De eerste ambtsperiode van 6 jaar zitten er al bijna op voor de Amstelveense burgemeester,

EREGALERIJ VAN DE MACHTIG MOOIE MENSEN VAN AMSTELLAND

maar logischerwijs stelde de gemeenteraad voor om op te gaan voor een volgende periode. Vooral zijn verbindende betrokkenheid wordt geroemd. De herbenoeming lijkt dan ook een formaliteit, al moet uiteindelijk Koning WillemAlexander zijn goedkeuring geven.

5 | KIRSTEN VERHOEF

Is er in het Aalsmeerse een bedrijvenbezoek, ondernemerslunch, podcast, ZAAI-traject of ander soort zakelijk event, dan is de kans erg groot dat Kirsten daar een rol in speelt. Altijd goed gemutst, altijd volledige controle en altijd vooruitdenkend. Haar energielevel ligt hoog en daarmee is ze een voorbeeld voor velen.

4

| BOB IJPELAAR

“Ga er gewoon voor!” Dat is de tip van Bob, maar ook zijn eigen motto, om succesvol te worden. Vooruitkijken, samenwerken en het juiste team om je heen verzamelen zijn andere uitspraken van de directeur van Van Vliet Containers uit Aalsmeer. Het bedrijf doet echt grote dingen en Bob is daar de aanjager van.

3 | ADAM ELZAKALAI

Adam is iets meer dan 2,5 jaar werkzaam voor de gemeente, maar dat lijkt veel langer. Van de 60 jaar dat Amstelveen bestaat in de huidige samenstelling, lijkt Elzakalai er al minstens een decennium van rond te lopen. De Amstelveense wethouder is zichtbaar, roept en doet verstandige dingen en weet waar hij het over heeft.

1 | JOHN CELIE

30 Jaar geleden startte John Celie zijn bedrijf Celieplant. In 2002 werd Celieplant onderdeel van de Dutch Flower Group. Maar John kocht 10 jaar later al zijn aandelen weer terug en kon weer in vrijheid ondernemen. De holding Groenland zag toen het levenslicht. Weer 10 jaar later fuseerde Groenland met L&M Group. De nieuwe naam werd One Flora Group. Is dat een groot bedrijf? Mwah, ze zijn één van de grootste sierteeltgroepen in de wereld, verkopen een kleine 800 miljoen tulpen per jaar en de omzet ligt boven de € 400 miljoen. In september veranderde er wat in de directie en het managementteam. John stapte eruit, gaf ruimte aan de nieuwe generatie maar blijft erbij voor support en advies. Met grote trots kijkt hij terug op wat hij heeft opgebouwd en heeft achtergelaten. Een Carrière met een hoofdletter C! En een verdiende nummer 1 positie in de Top 50 van 2024.

2 | DAAN KROONE

Hij heeft ’t gewoon geflikt. Samen met compagnon Erwin van der Laan heeft Kroone hun nieuwe etablissement SUNDAY Floating Foodbar binnen de kortste keren tot een echte hotspot ontwikkeld. Dan ben je een echte ondernemer. Kansen zien, kansen pakken. Is dit de kroone op zijn werk? Of volgt er binnenkort weer een nieuw project?

Gasse Wonen. Een sterk merk.

Gasse Wonen is al 60 jaar een begrip in Mijdrecht. Als één van de Rolf Benz Experience Centers kiest zij bewust voor een sterke identiteit. Corné van Waay nam het bedrijf twee jaar geleden over. Hij liet de mooie zaak rigoureus verbouwen om zo het al sterke merk nóg beter te kunnen presenteren.

Allereerst, voor wie jou nog niet kent: wie is Corné van Waay?

“Ik ben opgegroeid met én tussen de meubelen. In het bedrijf dat al generaties in de familie is, zette ik mijn eerste stappen. En nu sta ik daar zelf aan het roer. We hebben een mooie zaak in Benthuizen en sinds twee jaar ben ik ook de trotse eigenaar van Gasse Wonen. Daarnaast ben ik getrouwd en vader van zes kinderen.’’

Na de overname bleef de naam Gasse Wonen behouden. Wilde je deze winkel niet toevoegen aan de Van Waay groep?

“Dat we de naam Gasse Wonen hebben behouden, is een bewuste keuze geweest. Het is een sterk merk en een gevestigde naam in de brede regio. Mensen komen van heinde en verre om onze zaak te bezoeken. Als we de naam zouden veranderen,

moeten we helemaal opnieuw beginnen. Dit bedrijf heeft een geschiedenis die aan de naam gekoppeld is. Dat wilden we dus absoluut behouden. Wat Van Waay is in Benthuizen, is Gasse Wonen voor de regio rondom Mijdrecht.”

Recent heb je de winkel in Mijdrecht flink verbouwd. Kun je toelichten wat zoal veranderd is?

“Met de nieuwe inrichting is onze winkel veel opener en daarmee eigentijdser geworden. We realiseerden een nieuwe balie voor het ontvangst, een nieuwe keuken en een uitgebreide koffiehoek. Zo kunnen we onze klanten nóg beter van dienst zijn. Onze benedenetage staat volledig in het teken van Rolf Benz. Boven hebben we kunnen uitbreiden met nieuwe merken. We hebben vooral het Nederlands design uitgebreid. Denk aan Harvink uit IJsselstein en een mooie collectie kasten van Interstar uit Assen.”

Thema van dit magazine is “een sterk merk”.

Rolf Benz is daar natuurlijk een goed voorbeeld van. Wat hebben jullie de klanten van dit merk te bieden?

“Als Experience Center hebben we veel vloeroppervlak voor Rolf Benz. Dat betekent dat onze klanten veel verschillende meubelen bij elkaar gepresenteerd zien. Ook in verschillende kleuren en uitvoeringen. Zo kunnen onze klanten goed vergelijken. Voelen, ervaren, combinaties zien.

Dat zijn belangrijke zaken als je nieuwe meubelen uitzoekt.’’

Gasse Wonen bestaat dit jaar 60 jaar. Hoe hebben jullie dat gevierd?

Recent hebben we een tweedaagse event georganiseerd. Dat was heel geslaagd. Datzelfde geldt voor de diverse acties die we hebben gehouden. Bij aanschaf van een meubel ontvingen onze klanten een handgemaakte tas, een tafeltje of een plaid. Zo hebben we er eigenlijk het hele jaar door al aandacht aan besteed.”

En de komende 60 jaar? Hoe zien die eruit?

“Zo, dat is nog een lange tijd. Zestig jaar kan ik niet vooruitkijken, maar wat ik wel kan vertellen is dat we na de verbouwing weer helemaal toekomstproef zijn. We staan klaar om onze klanten direct te ontvangen, maar zullen de komende jaren ook nog meer samenwerken met architecten. Wij ervaren dat onze klanten hulp in de arm nemen voor de styling van hun woning. Die samenwerking zullen wij de komende jaren intensiveren.”

Lokaal hebben jullie al een samenwerking met Den Ouden Wonen & Projecten. Hoe ziet deze samenwerking eruit?

“Den Ouden en wij vullen elkaar goed aan. Zij bieden vloeren en raambekleding aan; alles om de inrichting van de woning af te kunnen maken. Wij verwijzen onze klanten regelmatig door naar hen en dat doen zij ook met ons; een prettige samenwerking die we in de toekomst nog verder hopen uit te breiden. Samen met Paul den Ouden ontstond het initiatief voor een Rondeveense Design Week; samen met mooie keuken- en badkamerwinkels kunnen we een woonevent organiseren. Zo kunnen we elkaar versterken.”

Wat zijn de trends van dit moment?

“Een ontwikkeling die de laatste jaren al gaande is, is dat keukens steeds groter worden”, vertelt Corné.

“Deze ruimte krijgt een steeds belangrijker rol in de woning. Zo zien we veel hoge tafels met barkrukken voor in de keuken. Tegelijkertijd wordt de zitkamer steeds meer een leefkamer. We verkopen steeds grotere banken en dan vooral in de zachtere tinten. Ook organische vormen zien we veel; het hoeft echt niet allemaal meer kubistisch.”

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek

Zoals gezegd ben je naast deze mooie winkel in Mijdrecht ook eigenaar van Van Waay Interieurs in Benthuizen. Wat zijn de verschillen tussen deze zaken en hoe kun je het leiding geven aan beide vestigingen met elkaar combineren?

“Die combinatie bevalt heel goed. Onze winkel in Benthuizen is ongeveer drie keer zo groot als de zaak in Mijdrecht. Dat betekent dat ons assortiment daar ook veel groter is. Daar kunnen we dus ook meer presenteren op het gebied van decoratie en aankleding. We verwijzen onze Mijdrechtse klanten er geregeld naartoe. Zo kunnen onze zaken elkaar versterken. De winkel draait daar met een heel leuk en zelfstandig team. Dat zorgde ervoor dat voor mij persoonlijk nieuwe ruimte ontstond voor nieuwe uitdaging. Die uitdaging heb ik hier in Mijdrecht gevonden. En ja, dat kan ik zeker goed met elkaar combineren.”

En smaakt deze uitdaging direct naar meer? Met andere woorden: wil je het aantal winkels verder uitbreiden?

“Nee, onze ambitie is niet om er andere winkels bij te nemen. Ik vind het belangrijk om zelf veel aanwezig te zijn. Daar vragen mensen ook naar. Met nog meer winkels zou ik dat niet kunnen realiseren.”

Tot besluit: je vertelde trots dat je zes kinderen hebt. Staat de nieuwe generatie al te popelen voor bedrijfsopvolging?

“Jazeker! Mijn oudste kinderen hebben absoluut de intentie een rol te gaan vervullen in het bedrijf. Hun ambities zijn fantastisch! En daarin bewegen wij heel graag mee. Met deze twee mooie winkels is voor hen al een mooie basis gelegd. Zoals ik al zei: de winkels zijn klaar voor de toekomst.”

GASSE WONEN

Bozenhoven 53 | 3641 AC Mijdrecht 0297 - 28 31 65 | www.gasse.nl www.rolfbenzmijdrecht.nl

Na flinke metamorfose is showroom weer helemaal toekomstproef

Identiteitscrisis

Column Jeroen Franken

‘De vent maakt de tent’ is een veelgehoorde uitspraak. ‘Maar de vrouw is de Wauw!’ hoor ik mijn vrouw daar dan direct achteraan zeggen. En gelijk heeft ze.

Toen ik jaren geleden begon met ondernemen, moest ik mijn bedrijf een naam en een gezicht geven. Je kunt moeilijk met lege handen bij de KVK binnenstappen. OK, leuk, maar wat? Middagen, avonden, wat zeg ik, nachten ben ik aan het malen en mijmeren geweest over een naam, een imago, kleurbetekenissen, looks-and-feels en andere belangrijke identiteits-dingetjes. Het werd uiteindelijk Blue Fish. Met een ellenlange uitleg over kleurvertalingen en metaforen van vissen in het water. Mijn uitleg in de kroeg ging overigens een stuk sneller en was een stuk effectiever; ‘Blue Fish in een rood logo, die ga jij nooit meer vergeten’.

Mijn professionele kindje moest dus een merk worden, een logo krijgen en als het even kon, een catchy line om mijn activiteiten samen te vatten en jouw nieuwsgierigheid te wekken. ‘Laat social media voor je werken’ heeft het jaren uitstekend voor me gedaan. Inmiddels ben ik overgestapt op ‘Waar social media en AI marketing samenkomen’ en we gaan zien wat dat gaat brengen.

Als ik nu terugkijk, zijn de keren dat ik in al die jaren ben aangesproken met ‘Ben jij de Blue Fish?’ op 1 hand te tellen. Misschien wel op 3 vingers. De keren dat ik aangesproken ben met mijn eigen naam of als ‘die social media vent’ zijn

daarentegen ontelbaar. En eigenlijk is dat precies wat je wilt. Tenminste, als je in zelfstandige vorm je professionele bestaan wilt invullen. Als je grootgroter-grootst plannen hebt, zou ik absoluut het complete merken- en brandingtraject bewandelen. Maar als je het ondernemerschap zelfstandig wilt invullen, raad ik vooral aan om te ondernemen en te profileren onder eigen naam of onder een naam die goed weergeeft wat je doet.

‘Blue Fish in een rood logo, die ga jij nooit meer vergeten’

Het is heel simpel. Als je je Blue Fish noemt moet je eerst uitleggen waar dat voor staat en mag je hopen dat je nog tot de kern van je verhaal komt. Als je je Die Social Media Vent noemt, krijg je geen vragen over wat je doet – dat is duidelijk – en zullen mensen jou hierom eerder aanspreken, zonder dat jij het gesprek hoeft aan te gaan of een kant op moet sturen. En dat is wel zo makkelijk en effectief. Ook in de kroeg.

Jeroen Franken (Blue Fish Marketing) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media en Artificial Intelligence. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor 1Amstelveen. jeroen@bluefishconsultancy.nl | www.BlueFishMarketing.nl | X @BlueFishConsult | Insta @bluefish.marketing

'CRYPTOKOERSEN HEBBEN GEEN GEHEUGEN'

Lucas Wensing is, naast humorvol en een warme persoonlijkheid, een streber die van anderen verwacht dat zij de lat ook hoog leggen. Daarnaast heeft hij een sterke eigen mening en voelt hij zich door zijn eigen overtuiging gesterkt om mensen mee te nemen in zijn visie. Lucas volhardt in zijn standpunten, zoals zijn vrijemarkt-ideologie. “We moeten de schroom van ons afwerpen en veel meer met elkaar praten over geld. Geld is namelijk helemaal geen vies woord.”

Een interview met Lucas Wensing (48), algemeen directeur van de cryptodienstverlener die als eerste onder toezicht kwam van De Nederlandsche Bank (DNB): Amdax, een bewaar-, handels- en vermogensbeheerplatform voor cryptovaluta en digital assets.

Betrouwbare signatuur

Vroeger, als een van vier partners van ICT-bedrijf StartReady, stond hij niet zelden aan de basis van hoogwaardige technologische oplossingen. Nu, als hoofdman en mede-eigenaar van Amdax, streeft hij daar weer naar. Voor Lucas is slimme technologie niet weg te denken in zijn businessmodel. Bij Amdax heeft dat nu meer dan ooit zijn aandacht, maar daarover later in dit verhaal meer.

Nadat hij zijn StartReady-aandelen had verzilverd, besloot hij zijn kapitaal te herinvesteren in een markt waar tal van cowboys rondlopen. Echter, een westernhoed staat hem niet. Dus toen hij in 2019 een pact sloot met twee compagnons, Melvin Lazeron en Valentino Cremona (laatstgenoemde

stapte later uit), om de cryptomarkt te gaan veroveren, dwong hij af dat Amdax een serieus cryptobedrijf moest worden met een betrouwbare signatuur. Daarom zocht het bedrijf aansluiting bij DNB. Naast het omarmen van toezicht, doorliep Amdax de ene na de andere audit.

Geld en technologie

“Mijn keuze voor Amdax, die klanten helpt met de aankoop, verkoop en opslag van crypto, heeft te maken met mijn interesse in de werking van geld in combinatie met technologie én met mijn kritische blik op het traditionele geldsysteem”, vertelt Lucas. Vooral dat laatste vraagt om een nadere uitleg:

“We leren onze kinderen te sparen. Nou, stop daar maar mee, want je kunt door inflatie niet sparen. Hetzelfde geldt voor het vasthouden van vermogen, om dezelfde reden is dat met ons traditionele

Lucas Wensing, leunende tegen de huidige vestiging van Amdax op de Amsterdamse Zuidas: “Voor mij is bitcoin geen speculatiemunt, maar een investering.”

geldsysteem lastig. Zodra de schulden te hoog worden, drukken we geld bij. Zo werken we bewust inflatie in de hand. Door steeds maar geld bij te drukken wordt het geld alsmaar minder waard. Dat maakt zowel sparen als vermogensbehoud onmogelijk. Daar komt mijn weerstand uit voort en daar zocht ik dus een oplossing voor.”

Oude wijn in nieuwe zakken

“Ik had al snel door dat die oplossing niet door de traditionele geldwereld zou worden aangedragen. De financiële industrie is namelijk de minst innovatieve die er is. In mijn zoektocht naar die oplossing stuitte ik op Melvin en Valentino, die Amdax hadden

opgericht. En crypto, dat vind ik daadwerkelijk innovatief. Ik kwam erachter dat je met bitcoin wél kunt sparen en een vermogen kunt opbouwen. Er zijn wereldwijd 21 miljoen bitcoins en daar komen er nooit meer bij. Dat wekt schaarste in de hand en schaarste drijft de prijs op. Dus ook al schommelen koersen, bitcoin zal op de langere termijn meer en meer waard worden. Voor mij is bitcoin dan ook een investering en geen speculatiemunt.”

Vliegende start

Amdax kende een vliegende start. “We opereerden nog niet meteen onder de vlag van DNB en het gebrek aan toezicht was voor ons destijds zowel

een zegen als een vloek. Het hielp ons om snel actief te worden maar zorgde er ook voor dat wij niet zomaar het vertrouwen van beleggers kregen. Wat dat betreft werden we ook niet geholpen door de talloze cryptobedrijven die er een zooitje van maakten. Velen voerden een dienstverlening die niet zuiver was en richtten hun bedrijf niet zelden in als een casino. Zij maakten reclame met: ‘Dit is de stijger van de dag, stap nu in.’ Tja, denk ik dan, dan had je dus gisteren in moeten stappen.”

Enorme rugwind

Om vertrouwen te wekken koos Amdax voor Beursplein 5 als vestigingslocatie. “Dat gaf ons meteen een zekere statuur en gaf veel klanten net dat laatste zetje om via ons te investeren in crypto. We namen ons werk, ook zonder toezicht, zeer serieus en dat legde ons geen windeieren.”

Ondertussen werd achter de schermen hard gewerkt om een licentie te bemachtigen van DNB. “Hoewel dat veel voeten in de aarde had, haalden we die accreditatie relatief snel binnen. In de herfst van 2020 was het goedkeuringsstempel er en dat gaf ons een enorme rugwind. Ineens was daar wél dat vertrouwen. Er volgden vijf heel goede kwartalen. Tot eind 2021 maakten we een explosieve groei door en realiseerden we 3,7 miljoen omzet. We maakten een goede winst met niet al teveel personeel en zonder hoogdravende techniek.” Om na een diepe ademhaling te vervolgen: “Maar toen, toen werd alles anders.”

Domino-effect

Want eind 2021 sloeg de cryptomarkt om. De bitcoin stortte in en in zowel 2022 als 2023 was er sprake van een ware cryptodepressie. “Verschillende cryptobedrijven, ook grote, vielen om. Er was massaal crypto uitgeleend op een

'Crypto vlecht zich steeds meer onze traditionele wereld in'

wijze die allesbehalve transparant was. Daardoor ontstond er een domino-effect van verloren cryptovaluta. Deze situatie zorgde ervoor dat cryptobedrijven ineens werden gewantrouwd. En ook al deden wij alles conform wet- en regelgeving,

dit deed ons bedrijf geen goed. Dus ondanks dat we nooit bitcoin uitleenden en onze klanten vooraf goed hadden geïnformeerd.”

'De accreditatie van DNB gaf ons een enorme rugwind'

De waarde van de bitcoin, die ongeveer 60 procent van de cryptomarkt behelst, daalde met 80 procent. Andere cryptovaluta zakten zelfs naar nihil of nul. Lucas: “Dan kun je het, ook als Amdax, niet goed meer doen. Een positief rendement behalen werd onmogelijk en onze portefeuille slonk. Maar, hoewel we niet of nauwelijks nieuwe klanten kregen, raakten we geen bestaande klanten kwijt. Zij besloten de storm af te wachten.”

Cryptosoftware

De les die Lucas leerde: “We waren hard gegroeid en daardoor snel groot geworden. En als een depressie woedt, blijken kosten altijd te hoog te zijn. Daarom besloten we ons bedrijf te kalibreren naar het nieuwe normaal, onder andere door te verhuizen naar een pand op de Zuidas. Tegelijkertijd besloten we ons te wapenen voor de toekomst. Wij hadden cryptoplatform-software nodig, maar omdat die niet bestond voor onze markt, gingen we die zelf ontwikkelen.” Platformsoftware biedt cryptodiensten aan én speelt een cruciale rol in de administratie, transparantie en bescherming van gevoelige klantinformatie tegen ongeoorloofde toegang, cyberdreigingen en privacyschending. “We investeerden fors in deze techniek, in marketing en in sales. En dat doen we nog steeds. Het doel: Amdax een kwaliteitsinjectie geven. Verder besloten we meerdere labels in de markt te zetten. De drempel om in te stappen was best hoog, maar door onze diensten via verschillende labels aan te bieden, kunnen we veel meer klanten op maat bedienen.”

Investeren in plaats van speculeren

Klanten die hun cryptobezittingen behielden en afwachtten, blijken nu het juiste te hebben gedaan, want bitcoin piekt inmiddels weer en het enthousiasme is teruggekeerd. Wat ook in het

Amdax vestigde zich 5 jaar geleden in het prestigieuze gebouw Beursplein 5 in Amsterdam. Daar maakte de cryptodienstverlener een vliegende start.

voordeel van Amdax spreekt: koersen hebben geen geheugen. Lucas knikt en zegt: “Mensen vergeten vaak dat het ooit veel minder was; zij zijn vooral bezig met de koersstand van nu.”

Hij vervolgt: “Ondertussen opereren wij nog steeds zo zuiver mogelijk en verschaffen we op allerlei manieren informatie. Zo hebben wij op kantoor bijvoorbeeld een eigen podcaststudio waarin wekelijks afleveringen worden gemaakt. Daarnaast bieden wij alleen cryptovaluta aan waarin we vertrouwen hebben. Bitcoin is de belangrijkste en veruit de grootste. Ether is de nummer 2 met circa 20 procent van de markt. De andere duizenden cryptovaluta zijn piepklein. Wie geen specialist is, ziet door de bomen het bos niet en dan wordt het speculeren. Wij leggen daarentegen de nadruk op kennis en investeren voor de lange termijn. Bij Amdax werken nu 60 mensen, waaronder een aantal echte cryptospecialisten. Zij zijn econometristen die crypto, voor zover dat mogelijk is, doorgronden en de werking analyseren. Nee, zij hebben geen glazen bol, maar wel een vooruitziende blik op basis van de fundamentele kennis die zij inbrengen.”

Vleugels spreiden

Om een lang verhaal kort te maken, Amdax staat na vijf jaar stevig op de kaart. Ondertussen wordt hard

Amdax staat na vijf jaar stevig op de kaart

gewerkt om aan de eisen van de nieuwe wetgeving te kunnen voldoen. Nu mag Amdax alleen zaken doen met Nederlandse partijen, maar in 2025 gaat de EU open. “En dat biedt volop kansen om onze vleugels te spreiden en een veel grotere markt te gaan bedienen”, aldus Lucas. “Tel daar bij op dat crypto zich meer en meer gaat invlechten in de traditionele wereld. Als je een aandeel in bijvoorbeeld Tesla gaat zien als crypto, kun je dat aandeel in vele kleine stukjes opdelen, waardoor de verhandelbaarheid toeneemt. Ander voorbeeld: neem een groot kantoorgebouw. Als je de waarde van dit pand in crypto omzet, kun je als eigenaar dus delen verkopen, bijvoorbeeld op momenten dat je liquiditeit in het geding is. Crypto kan, ongeacht het product, de dienst of het aandeel, helpen om de handel vlot te trekken op de momenten waarop dat wenselijk is. Ik voorspel dat de rol van crypto in de toekomst dan ook nog veel groter gaat worden.”

Jonge, ondernemende broers ontwikkelen uniek bedrijvenpark in Aalsmeer

LUMA Bouw en Vastgoed pakt door!

Op zoek naar bedrijfsruimte in Aalsmeer? Op slechts honderden meters afstand van bloemenveiling Royal FloraHolland ontwikkelt LUMA Bouw en Vastgoed het Bedrijvenpark WESTEINDER. In Q1 2025 wordt gestart met de bouw. Tijd voor een kennismaking met de twee ondernemende broers achter dit mooie bedrijf: Luke en Martijn.

Bouw en vastgoed. Dat is precies waar de broers Luke en Martijn honderduit over kunnen vertellen. Ze hebben ervaring in de bouw en op jonge leeftijd een woning en prachtige bedrijfshal getransformeerd. Met de ontwikkeling van Bedrijvenpark WESTEINDER op het bedrijventerrein Hornmeer in Aalsmeer zetten zij de volgende stap. “De ontwikkeling van dit terrein hebben we verdeeld over twee fases”, vertelt Luke. “De eerste fase betreft 22 units, die inmiddels allemaal zijn verkocht. In Q1 2025 starten we met de bouw en zal ook fase 2 in de verkoop gaan.” De grootte van de duurzame bedrijfsunits van fase 1 varieert van 77-176 m² en kent een startprijs vanaf € 145.000. “Met deze units richten wij ons op ZZP’ers en Mkb’ers die hier kantoor willen houden of deze ruimte willen gebruiken als werkplaats, magazijn of showroom”, vult Martijn zijn broer aan. “Elke unit wordt gebruiksklaar opgeleverd. Dat betekent dat het ook voor beleggers heel interessant kan zijn. Wie de sleutel heeft, kan direct van start.”

Luke (l) en Martijn

Fase 2

In de tweede fase van de ontwikkeling worden 19 bedrijfsunits op de markt gebracht. Een deel van deze units heeft een terras aan het water of een dakterras. “Deze units kunnen zowel casco als volledig afgebouwd worden opgeleverd”, vertelt Luke. “Dat is weer interessant voor specialisten als timmerlieden, loodgieters en elektriciens die de units willen inrichten zoals zij dat zelf prettig vinden, tegelijkertijd biedt dit ook mogelijkheden voor beleggers, die de bedrijfsunit direct na oplevering in de verhuur kunnen plaatsen. Uiteraard is ook een mogelijkheid om de units onderling te koppelen en aan te passen naar andere specifieke wensen met behulp van onze uitgebreide optielijst. Op onze projectwebsite staan alle mogelijkheden gepresenteerd.”

'Het zou geweldig zijn als we een perceel of een pand kunnen vinden waar we door middel van (her)ontwikkeling appartementen kunnen realiseren'

Ondernemen

topsport?

Het ontwikkelen van projecten vraagt om uithoudingsvermogen en een heel lange adem. “In dat opzicht lijkt het misschien een beetje op topsport”, vertelt Martijn. “Er komt veel bij kijken, maar dat is wat we zo leuk vinden. We gaan ervoor en we vinden altijd een manier om het te laten lukken.” Ook de samenwerking tussen de broers onderling zou een uitdaging kunnen zijn, maar zo ervaren ze het zelf niet. “Mijn broer en ik zijn heel verschillend, maar vullen elkaar juist goed aan”, vertelt Luke. “Martijn is meer operationeel en heeft veel verstand van de bouw. Mijn specialisme gaat uit naar het strategische deel van de onderneming. Onze kracht zit er juist in dat we elkaar zo goed aanvullen.”

Toekomst

Met LUMA Bouw en Vastgoed dromen de broers ervan een grote diversiteit aan projecten te ontwikkelen. “In deze regio is een groot tekort aan woningen voor starters”, vertelt Luke. “Het zou geweldig zijn als we een perceel of een pand kunnen vinden waar we door middel van (her) ontwikkeling appartementen kunnen realiseren. Als dat lukt, kunnen we met ons bedrijf écht het verschil maken voor onder andere onze leeftijdgenoten. Dat zou fantastisch zijn. Beschikt u over een perceel of pand dat klaar is voor een nieuwe toekomst, neem dan contact met ons op.”

LUMA BOUW EN VASTGOED luke@lumabouwenvastgoed.nl www.bedrijvenparkwesteinder.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Alle clubleden krijgen elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Strategische samenwerking voor IT en telecom. Mica IT & Elsenburg Consultancy werken samen om bedrijven te ondersteunen met uitgebreide IT- en telecomoplossingen. Wij combineren Microsoft 365-diensten met cloudoplossingen en de telecomexpertise van Elsenburg, zodat organisaties efficiënter, veiliger en toekomstgericht kunnen opereren.

Maas-De Koning steunt Oma Coby’s oliebollenbar In december bezorgt Maas-De Koning oliebollen van Oma Coby’s oliebollenbar. De helft van de opbrengst gaat naar Stichting De Tijdmachine, die zich inzet voor eenzame ouderen. Bestel uw heerlijke oliebol via Cobybol.nl!

Verras je partner met een uniek cadeau! Bij Beautysalon Moments geef je het geschenk van ontspanning en verzorging. Kies uit luxe huidverbeterende behandelingen en massages. Perfect om samen te genieten of cadeau te doen! Bekijk www.beauty-moments.nl

Herkenbare en professionele teamfoto’s in dezelfde stijl zorgen voor een sterke online en offline uitstraling, perfect voor LinkedIn en je website. Interesse in krachtige portretten die jouw bedrijf versterken? Kijk op jeanhaasbroek.nl

The Bright Shine is uitgegroeid van eenmanszaak tot een succesvolle BV! Wij bieden zakelijke, duurzame en persoonlijke schoonmaak- en glasbewassingsdiensten op maat. Interesse? Neem contact op via thebrightshine@thebrightshine.nl of bel 06-13925203 voor een offerte op maat.

Plan jouw meeting en/of activiteit bij Park de Kegel in Amstelveen. Kom genieten van ons aanbod: vergaderen, sporten, eten, drinken, feesten en overnachten. Het hele jaar door actie, plezier, ontspanning en verbinding. Tot snel op onze locatie op de Bovenkerkerweg 81. salesntc@dekegel.nl

ETB A. Hogenes uit Alphen aan den Rijn neemt P. Hoekwater uit Aalsmeer over. Deze overname versterkt onze missie: betrouwbare techniek voor tevreden klanten. Met gecombineerde expertise in onder andere energieopslag en laadoplossingen leveren we toekomstbestendige oplossingen voor bedrijven.

Wil je in 2025 concreet aan de slag met MVO of SROI? ANDERS Amstelland helpt jou als ondernemer om maatschappelijke impact te maken en je MVO-beleid vorm te geven. Ontdek de kracht van lokaal betrokken ondernemen. Meer informatie via www.stichtinganders.nl/amstelland.

Vrouwelijke kracht in vastgoed bij BorgerSmith makelaars! Met een persoonlijke aanpak, lokale expertise, en creatieve acties zoals "Van spookhuis naar droomhuis", bouwen wij niet alleen aan onze relaties, maar ook aan een sterk merk met een eigen identiteit www.borgersmith.nl

Succesvol ondernemersevent ‘Samen Weerbaar, Sterk en Veilig’ georganiseerd door Gemeente Uithoorn, Aalsmeer & Greenport Aalsmeer 20 november j.l. Een ervaringsdeskundige gaf stof tot nadenken over ondermijning in sierteelt; medewerkers zijn vaak een kwetsbare schakel. Wordt vervolgd in 2025! Zie www.weerbaresierteeltsector.nl/ons-aanbod/

Van Luling Nieuwbouw biedt een breed aanbod in nieuwbouw: van opslagboxen tot XL bedrijfsunits Voor iedere behoefte een passende oplossing Neem contact op voor de actuele beschikbaarheid. Bekijk onze website: www.vanlulingbog.nl of bel ons direct!

vanschie.com

GWW GEWOON WAANZINNIG WERK

Met trots kondigen we aan dat TopArt onderdeel van P.A. van Rooyen een samenwerking aangaat met Neumann & Vettin, dé specialist in het vervoeren en opslaan van kunst, antiek en waardevolle objecten sinds 1936. Samen brengen we onze expertise naar een nog hoger niveau.

Blauwman Bedrijfsmakelaars heeft een langdurig verkooptraject succesvol afgerond. Mirakel Kinderopvang heeft haar pand aan de Populierenlaan 329-333 onder begeleiding van de Amstelveense vastgoedadviseur en notariskantoor Bellaar recent overgedragen aan Stichting KinderRijk, die de locatie zal renoveren en exploiteren.

Koudijs, met winkels in Amstelveen en Amsterdam, stond samen met Loewe op de LXRY beurs. De exclusieve TV collectie van Loewe, evenals andere items, is nu beschikbaar en te beleven in de Koudijs winkels. Een unieke ervaring voor liefhebbers van luxe. www.koudijsonline.nl

Gomes bouwt hard aan de nieuwe vestiging op Green Park Aalsmeer, waar alle sales- en aftersalesactiviteiten voor Mercedes-Benz personen-, bedrijfswagens en trucks samenkomen. De opening staat gepland voor medio 2025. Blijf op de hoogte via www.gomes.nl

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!

Een batterij biedt bedrijven minder afhankelijkheid van het elektriciteitsnet, vermindert energiekosten door opslag van goedkope stroom. Een batterij optimaliseert het energiegebruik en vermindert piekbelasting, wat leidt tot efficiënter energiebeheer en lagere operationele kosten. Meer info op www.energiebatterij.com of www.energieaalsmeer.nl

Gezocht: locatie Techniek Driedaagse 2025! Oppervlakte 3500 m2, minimaal 5 meter hoog, parkeergelegenheid in de directe omgeving én beschikbaar in oktober of november 2025. Gastheer zijn van dit grootse techniekfestijn zet beslist uw bedrijf op de kaart! Ideeën? info@technetamstelenvenen.nl

OOK GEÏNTERESSEERD?

Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.

een greep uit onze leden

Merken komen, merken gaan, maar stijl blijft altijd bestaan

Column

Christiaan Sijnen

En dan is het alweer december. De maand van cadeaus, kerstlichtjes en van nostalgie. Als ik mijn ogen sluit, zie ik mezelf als kind weer staan bij de Kijkshop. Met een papieren verlanglijstje in mijn hand, turend naar alle mooie spullen in de glazen vitrines. Alles lag daar keurig uitgestald: van de nieuwste gadgets tot dat ene horloge waar ik al weken van droomde. Het voelde magisch. Een nummer opschrijven en voilà, je cadeau leek binnen handbereik. Totdat die magie verdween en de Kijkshop op de schop ging.

Zo werkt het met merken. Ze zijn als cadeaus: prachtig ingepakt, maar alleen waardevol als ze blijven aansluiten bij wat wij verlangen.

De Blokker als meest recente voorbeeld. Jarenlang was de Blokker dé koning van huishoudelijke spullen, herkenbaar in bijna elke winkelstraat. Maar toen beleving belangrijker werd, duurzaamheid een vereiste, en prijsvechters als Action en online platforms de markt overnamen, bleef Blokker hangen in het vertrouwde. Resultaat? Een afscheid zonder glans.

Maar tijd heeft ook humor. Denk aan de Von Dutchpetten: Jarenlang passé, nu weer trending dankzij TikTok. Tijd kan een merk breken, maar soms ook een comeback gunnen.

Gentlemen’s Place bevind zich precies op z’n kruispunt. Tien jaar lang mochten wij klanten aankleden, bijzondere events organiseren en bedrijven helpen met een frisse look. Onze winkel werd meer dan een winkel. Het werd de fashionable huiskamer van Aalsmeer en omstreken, waar werd

gelachen, gehuild, koffie werd gedronken en op de vrijdag soms een fles wijn werd geopend.

Maar zelfs de beste huiskamer vraagt om vernieuwing. Een sterk merk vraagt om energie, meebewegen en soms om de moed om op het juiste moment los te laten. Op 1 februari 2025 stoppen wij. Niet omdat het moet, maar omdat het tijd is voor nieuwe keuzes. Ook dat is meebewegen met de tijd.

Terwijl we deze feestmaand vieren en terugkijken op tien dynamische jaren, daag ik jou als ondernemer uit om na te denken over de houdbaarheid van jouw merk. En dat vooral in relatie tot je eigen waarden in plaats van in relatie tot de omzet. Misschien komt Gentlemen’s Place ooit terug in een andere vorm. Of misschien blijft het gewoon dat stijlvolle cadeau, uitgepakt op precies het juiste moment. Want merken komen, merken gaan... maar stijl blijft altijd bestaan.

Ik wens jullie liefde- en stijlvolle feestdagen en een fantastisch 2025!

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, non-verbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Don’t forget; Always dress for the occasion

Amstelland

WORD NU LID!

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

BOSSE ELEKTROTECHNIEK | Als elektrotechnisch installateur zijn we actief met het installeren en onderhouden van installaties bij particulieren en bedrijven. Onze kracht zit in het totaalpakket dat wij aan kunnen bieden. Denk hierbij aan elektrotechniek, verlichting, domotica, zonnepanelen, batterijopslag, laadstations, data netwerken en beveiligingsinstallaties. Voor een deskundig advies, innovatief ontwerp en vakkundige aanleg bent u bij ons aan het juiste adres. Burgemeester Hoffscholteweg 4 | 1431 DN Aalsmeer 0297-331132 | info@bosse-elektrotechniek.nl | www.bosse-elektro.nl

MARKETING MENU | De Marketing Menukaart zorgt ervoor dat ondernemers zich weer kunnen focussen op wat zij écht goed kunnen: hun product of dienst leveren. Met onze tailormade marketingmachines zorgen wij voor een vaste stroom van nieuwe klanten én nieuw personeel. Wij zetten onder andere (maar niet uitsluitend) Google Ads, Social Media Ads en websiteoptimalisaties in om dit te bereiken.

De Marketing Menukaart | Laan van Kronenburg 14 | 1183 AS Amstelveen 06 - 813 549 51 | info@demarketingmenukaart.nl | www.demarketingmenukaart.nl

BURO AMSTELVEEN | Buro Amstelveen is jouw partner voor succesvolle online marketing. Wij helpen MKB-bedrijven in Amstelveen en omgeving om meer klanten te bereiken. Of het nu gaat om een professionele website, een sterke online vindbaarheid of effectieve social media campagnes, ons ervaren team biedt op maat gemaakte oplossingen. Van webdesign en hosting tot SEO, SEA en social media advertising: wij regelen het voor je. Bel voor een vrijblijvend adviesgesprek.

Buro Amstelveen | Laan van Kronenburg 14 | 1183 AS Amstelveen 06 -17 27 61 96 | info@buroamstelveen.nl | www.buroamstelveen

BEAUTYSALON MOMENTS | Beautysalon Moments in Aalsmeer biedt huidverbeterende en ontspannende gezichtsbehandelingen in combinatie met bindweefselmassage, rimpel reductie therapie of ontspanning. De salon staat bekend om haar persoonlijke aanpak en hoogwaardige producten. Geopend van maandag t/m zaterdag, met verschillende avonduren. Klanten genieten van luxe en rust, met gratis parkeermogelijkheden voor gemak. Voor afspraken of meer informatie, neem contact op via de website of telefoon. Beautysalon Moments | Hornweg 7 | 1432 GD Aalsmeer 06 - 144 595 28 | info@beauty-moments.nl | www.beauty-moments.nl

www.delinkedinexpert.nl

www.vmb-security.eu

www.uithoorn.nl

www.slofwildenburg.nl

www.ledsign.nl www.schoonemandesign.nl www.koper-it.nl

www.puurevents.nl

www.comhan.com

www.bregmaninnovation.group

www.kba.nl

www.amstelveensport.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.boemerang.nl

jmuitzendbureau.com

Veritas ICT Services IC T met een pl us !

www.veritasict.nl

www.dekegel.nl

www.alfa.nl

www.ammatch.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl www.blauwman.nl

www.joannavunderink.photography

www.bestsupport08.nl

www.bosmanvanzaal.com

www.kokadvies.nl

www.thelegalcompany.nl

www.Groupcard.nl

www.studiocasco.com

www.thebrightshine.nl

www.stichtinganders.nl/amstelland/

www.urifoon.nl www.stievagroep.com

www.vinro.nl

www.onefloragroup.com

www.koudijsonline.nl

nfo@koudijsonline.nl | www.koudijsonline.nl

www.berghoef.nl

www.vandommelen.nl

www.pavanrooyen.nl

www.minibeachflag.nl

www.kragtwijkcatering.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vanvlietcontainers.nl

www.handelsbanken.nl

www.verbeekadvies.nl

www.tomeloos.com

www.jeanhaasbroek.nl

www.ekz.nl

www.gomes.nl

www.kaizengym.nl

www.energieaalsmeer.nl

www.maasdekoning.nl

www.hansstokkel.nl

www.grootamsterdamwerktdoor.nl

www.hvs.nl

www.aanmarketing.nl

www.vanlulingbog.nl

www.hoekwater.nl

www.looqi.nl

www.ing.nl

www.koopsmakelaardij.nl

www.syltsupport.nl

www.beach.nl

ISX Beveiliging Bewaking

www.isx.nl

www.vamoslease.nl

www.tct-techniek.nl

www.fresh-dev.nl

www.cityden.com

www.denoudengoemansaalsmeer.nl

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/wordnulid

www.borgersmith.nl

www.mica.nl

www.fortrepublic.nl

Colofon

Thema Lente 2025

Groeien moet!

Thema Zomer 2025

Toekomstproof Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?

Thema Herfst 2025

Nederland handelsland Kopman in koopmanschap

Thema Winter 2025

Ondernemen met impact Hoe doe je dat?

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON E-MAIL

INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE

COLUMNISTEN

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B

2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, My Happy Writings en Martijn van Dalen

Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Jeroen Franken (Blue Fish Social Media), Carla Gerritsen en Liselotte Filippo (Studio Casco Interiors), Hella Vercammen (The Legal Company) en Roxeanne Hazes

INTO business Amstelland

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP

DRUK ADRESWIJZIGINGEN

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy (beide DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse en Anko Stoffels

Sevenwords, Erik Straver

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's

Alphen

Alkmaar

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

INTO business laat haar magazines drukken op FSC-papier. Dat wordt gewonnen uit verantwoord bosbeheer. De inkt is uitsluitend op basis van plantaardige olie, waardoor het drukwerk zonder schadelijke stoffen tot stand komt. De drukpersen draaien volledig op groene stroom. De magazines worden hierna met biobased sealfolie verpakt. Deze folie, gemaakt van suikerriet, is 100% recyclebaar.

Aalsmeer

Kudelstaart

Amstelveen

Uithoorn

Ouderkerk aan de Amstel De Kwakel

Westfriesland

Het merk 'Roxeanne Hazes', wie of wat ben ik?

Column Roxeanne Hazes

Artiest zijn anno nu betekent dat je je bewust moet zijn van je merk. Alleen vocalist zijn is voor mij om die reden lastiger. Ik moet, net als mijn collega’s, nadrukkelijk op zoek gaan naar mijn publiek.

Nu is dat niets nieuws, The Beatles gaven ook interviews, videoclips bestaan al decennialang en het vak van marketingmanager bij een platenlabel is ook oud. Echter, het vinden van die aansluiting met je doelgroep is anno 2024 andere koek.

Er wordt van mij verwacht dat ik voor elk medium, platform en voor mijn diverse doelgroepen telkens weer iets eigens en passends maak. Cynische stemmen in ons wereldje merken om die reden op dat artiesten tegenwoordig meer bezig zijn met posts op social media dan met hun kunst. Anderen stellen dat die content een verlengstuk van de muziek is en dat je dit niet los van elkaar kunt zien.

Feit is dat de meeste artiesten heel erg met hun merk bezig zijn. Welke platforms passen bij mij? Wat kan ik daar laten zien of horen? Hoe breng ik mijn eigenheid naar voren? Wie of wat ben ik eigenlijk?

Ik ook. Natuurlijk doe ik dat niet alleen. Er zijn diverse mensen in mijn omgeving bezig met het aan de man brengen van hetgeen ik met liefde heb gemaakt. Hoe vertalen we mijn muziek naar beeld? Wat is het verhaal? Wat vragen de algoritmes

vandaag de dag? Zijn er doelgroepenonderzoeken gedaan naar interesses en raakvlakken. Ja, soms slaan we door. Hoe dan ook, het maakt mij als persoon in dat middelpunt erg zelfbewust.

Ergens hoop ik dat de balans tussen mijn muziek en de verkoop ervan weer wat gezonder wordt. Ik merk dat al aan de generatie artiesten na mij. Natuurlijk worden er nog steeds veel artiesten gewogen op basis van het aantal TikTok-followers en hun vlogs, maar desondanks deelt een groter wordende groep artiesten steeds minder. Het komt de balans tussen hun privéleven en hun leven als artiest ten goede.

Ik vind het niet erg om mij bewust te zijn van het merk dat ik ben, maar dat betekent nog niet dat ik naar dat beeld moet gaan leven. Durf te verrassen, te groeien en te vernieuwen en neem je publiek mee op die reis. Het heeft mij als bakvis van 13 jaar via veel, heel veel omwegen, gebracht naar wie ik nu ben.

En wat ik met mijn volgende album wil overbrengen? Dat zie ik dan wel. Laten we eerst maar gewoon gaan creëren. Geen content, maar muziek.

Roxeanne Hazes is zangeres en runt met haar partner het familiebedrijf Dochter Dre. Roxeanne is 31 jaar, woont samen met Erik en zoon Fender. Ze bracht twee soloalbums uit, die beide genomineerd werden voor een Edison. Roxeanne speelt door het hele land, presenteerde een tv-programma en schreef twee kinderboeken.

Jouw droominterieur

begint bij

Den Ouden

Vloerafwerking

PVC, linoleum, tapijt en meer

Zonwering Binnen en buiten

Raambekleding

Interieuradvies & Styling Professioneel op maat gemaakt

Wandbekleding

Traprenovatie

Voor zowel particulieren als bedrijven. Kom langs in onze showroom en ontdek wat wij voor jou kunnen betekenen! Onze specialisten bieden op maat gemaakt advies en zorgen voor een perfecte uitvoering.

Zijdstraat 23, 1431 EA Aalsmeer

Genieweg 10, 3641RH Mijdrecht

denoudengoemansaalsmeer.nl denoudenwonen.nl