Zoek je luxe en comfort of een sportieve camper, Holland Camper Verhuur informeert en adviseert bij het maken van de juiste keuze. Door de veelzijdigheid van diverse types en uitvoeringen (keuze uit 8 verschillende) is voor iedere klant de juiste camper aanwezig.
Overwinteren en genieten van heerlijke temperaturen in Zuid-Europa, zee, strand en palmen. Een vrij gevoel en niet gebonden aan een vast appartement. Je avontuurlijke vakantie begint bij Holland Camper Verhuur! Velen gingen je voor en hebben geweldige ontdekkingsreizen gemaakt!
Holland Camper Verhuur maakt het mogelijk door:
• Steeds scherpere prijzen bij steeds langere huurperioden (langer dan 3 weken);
De nieuwe generatie van de Transporter is op alle fronten verbeterd. Zo krijgen de nieuwe modellen een aanzienlijk verder uitgebreide standaarduitrusting – met onder meer een digitale cockpit, centraal display en de nieuwste assistentiesystemen –plus volledig nieuwe en efficiënte aandrijfsystemen. Zo wordt de nieuwe Transporter de eerste Volkswagen bedrijfswagen die leverbaar wordt met diesel-, plug-in hybride- en elektrische aandrijflijnen. Daarnaast is de laadruimte 61 mm langer en de breedte tussen de wielkasten zelfs met 148 mm toegenomen ten opzichte van zijn voorganger. De nieuwe Transporter is nu bestelbaar en staat binnenkort in onze showrooms.
Inhoud
Coverstory
8
Gasse Wonen is al 60 jaar een begrip in Mijdrecht en omstreken
De metamorfose van Administratiekantoor
K. Bakker
Santos Boats gaat de waterwereld veroveren
Richard van Maurik, nieuwe directeur
Rabobank Groene Hart Noord, stelt zich voor
Volop ontwikkeling bij ReVe Infra
VeenLanden College zet in op uniek techniekonderwijs
Lucas Wensing aan het woord over crypto Luma Bouw en Vastgoed pakt door!
OrangeAudio is verhuisd naar toplocatie
De drie sterke merken LEDSign, YELA Lighting en Switchfoil
Ver/nieuwbouw SV Argon is gestart
Sebastiaan, Michael en Kees Bakker
Groen en John Celie
Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place
Bernice Nonnekes van Hendrikx Advocaten
Roxeanne Hazes
Feiten en Cijfers
Nieuws van de clubleden
Themaverhaal:
Een sterk merk. Wat is jouw identiteit?
Top 50 Meest Machtig Mooie Mensen in De Venen
Terugblik lancering herfstmagazines
bij Maas-De Koning
INTO
John Reurings
Dorus
Richard van Maurik
Veenlanden College
Luke en Martijn
Thomas Berger en Toine van Hal
van Gogh
Een M, een afgebeten appel en drie ovalen
Elk kwartaal vallen er zo’n 50.000 exemplaren van INTO business op de bedrijfsmatten. Niet alleen in De Venen natuurlijk, maar opgeteld over de twaalf verschillende regio’s waarin INTO business actief is. Ben je dan een sterk merk? Lokaal en regionaal natuurlijk wel. Maar landelijk gezien stellen we niks voor, zo eerlijk kunnen we best zijn. Maar dat is ook onze doelstelling niet.
Booking.com denkt daar ongetwijfeld anders over. In nog geen 30 jaar is het bedrijf van een start-up uitgegroeid tot het meest waardevolle merk van Nederland. Want ja, Booking.com is gewoon een Nederlands bedrijf. De naam ‘Heineken’ is ook bij de meeste van jullie wel bekend. Zij doen al een tijdje iets met bier. Een machtig mooi merk met een eigen identiteit. Maar die twee Hollandse giganten vallen compleet weg tegen bijvoorbeeld een Apple, Microsoft, Mc Donalds of Toyota. De gele M, een appel met een hap eruit, wat een iconische beeldmerken. Simpel, maar toch zo doordacht. Toyota heeft 5 jaar aan het huidige logo gewerkt en het resultaat? Drie ovalen. Meer is het eigenlijk niet. Maar bedenk het maar en draag het maar wereldwijd uit.
De Top 50 is natuurlijk ook een ongelooflijk sterk merk. Vanaf pagina 39 is dit jaarlijkse hoogtepunt weer te bewonderen. En ik weet zeker dat menig ondernemer, maar ook beleidsmaker, dit hele voorwoord overslaat om te kijken op welke plek ze dit jaar staan. En of ze er überhaupt instaan...
Veel leesplezier en alvast een prachtig, succesvol en liefdevol 2025!
Martijn van Dalen INTO business
De Venen
René
Na flinke metamorfose is showroom weer helemaal
Gasse Wonen. Een sterk merk.
'Voelen, ervaren, combinaties zien. Dat zijn belangrijke zaken als je nieuwe meubelen uitzoekt'
Gasse Wonen is al 60 jaar een begrip in Mijdrecht. Als één van de Rolf Benz Experience Centers kiest zij bewust voor een sterke identiteit. Corné van Waay nam het bedrijf twee jaar geleden over. Hij liet de mooie zaak rigoureus verbouwen om zo het al sterke merk nóg beter te kunnen presenteren.
Allereerst, voor wie jou nog niet kent: wie is Corné van Waay?
“Ik ben opgegroeid met én tussen de meubelen. In het bedrijf dat al generaties in de familie is, zette ik mijn eerste stappen. En nu sta ik daar zelf aan het roer. We hebben een mooie zaak in Benthuizen en sinds twee jaar ben ik ook de trotse eigenaar van Gasse Wonen. Daarnaast ben ik getrouwd en vader van zes kinderen.’’
Na de overname bleef de naam Gasse Wonen behouden. Wilde je deze winkel niet toevoegen aan de Van Waay groep?
“Dat we de naam Gasse Wonen hebben behouden, is een bewuste keuze geweest. Het is een sterk merk en een gevestigde naam in de brede regio. Mensen komen van heinde en verre om onze zaak te bezoeken. Als we de naam zouden veranderen,
moeten we helemaal opnieuw beginnen. Dit bedrijf heeft een geschiedenis die aan de naam gekoppeld is. Dat wilden we dus absoluut behouden. Wat Van Waay is in Benthuizen, is Gasse Wonen voor de regio rondom Mijdrecht.”
Recent heb je de winkel in Mijdrecht flink verbouwd. Kun je toelichten wat zoal veranderd is?
“Met de nieuwe inrichting is onze winkel veel opener en daarmee eigentijdser geworden. We realiseerden een nieuwe balie voor het ontvangst, een nieuwe keuken en een uitgebreide koffiehoek. Zo kunnen we onze klanten nóg beter van dienst zijn. Onze benedenetage staat volledig in het teken van Rolf Benz. Boven hebben we kunnen uitbreiden met nieuwe merken. We hebben vooral het Nederlands design uitgebreid. Denk aan Harvink uit IJsselstein en een mooie collectie kasten van Interstar uit Assen.”
Thema van dit magazine is “een sterk merk”.
Rolf Benz is daar natuurlijk een goed voorbeeld van. Wat hebben jullie de klanten van dit merk te bieden?
“Als Experience Center hebben we veel vloeroppervlak voor Rolf Benz. Dat betekent dat onze klanten veel verschillende meubelen bij elkaar gepresenteerd zien. Ook in verschillende kleuren en uitvoeringen. Zo kunnen onze klanten goed vergelijken. Voelen, ervaren, combinaties zien.
Dat zijn belangrijke zaken als je nieuwe meubelen uitzoekt.’’
Gasse Wonen bestaat dit jaar 60 jaar. Hoe hebben jullie dat gevierd?
Recent hebben we een tweedaagse event georganiseerd. Dat was heel geslaagd. Datzelfde geldt voor de diverse acties die we hebben gehouden. Bij aanschaf van een meubel ontvingen onze klanten een handgemaakte tas, een tafeltje of een plaid. Zo hebben we er eigenlijk het hele jaar door al aandacht aan besteed.”
En de komende 60 jaar? Hoe zien die eruit?
“Zo, dat is nog een lange tijd. Zestig jaar kan ik niet vooruitkijken, maar wat ik wel kan vertellen is dat we na de verbouwing weer helemaal toekomstproef zijn. We staan klaar om onze klanten direct te ontvangen, maar zullen de komende jaren ook nog meer samenwerken met architecten. Wij ervaren dat onze klanten hulp in de arm nemen voor de styling van hun woning. Die samenwerking zullen wij de komende jaren intensiveren.”
Lokaal hebben jullie al een samenwerking met Den Ouden Wonen & Projecten. Hoe ziet deze samenwerking eruit?
“Den Ouden en wij vullen elkaar goed aan. Zij bieden vloeren en raambekleding aan; alles om de inrichting van de woning af te kunnen maken. Wij verwijzen onze klanten regelmatig door naar hen en dat doen zij ook met ons; een prettige samenwerking die we in de toekomst nog verder hopen uit te breiden. Samen met Paul den Ouden ontstond het initiatief voor een Rondeveense Design Week; samen met mooie keuken- en badkamerwinkels kunnen we een woonevent organiseren. Zo kunnen we elkaar versterken.”
Wat zijn de trends van dit moment?
“Een ontwikkeling die de laatste jaren al gaande is, is dat keukens steeds groter worden”, vertelt Corné.
“Deze ruimte krijgt een steeds belangrijker rol in de woning. Zo zien we veel hoge tafels met barkrukken voor in de keuken. Tegelijkertijd wordt de zitkamer steeds meer een leefkamer. We verkopen steeds grotere banken en dan vooral in de zachtere tinten. Ook organische vormen zien we veel; het hoeft echt niet allemaal meer kubistisch.”
TEKST Rosanne Kok FOTO'S Michel ter Wolbeek
Zoals gezegd ben je naast deze mooie winkel in Mijdrecht ook eigenaar van Van Waay Interieurs in Benthuizen. Wat zijn de verschillen tussen deze zaken en hoe kun je het leiding geven aan beide vestigingen met elkaar combineren?
“Die combinatie bevalt heel goed. Onze winkel in Benthuizen is ongeveer drie keer zo groot als de zaak in Mijdrecht. Dat betekent dat ons assortiment daar ook veel groter is. Daar kunnen we dus ook meer presenteren op het gebied van decoratie en aankleding. We verwijzen onze Mijdrechtse klanten er geregeld naartoe. Zo kunnen onze zaken elkaar versterken. De winkel draait daar met een heel leuk en zelfstandig team. Dat zorgde ervoor dat voor mij persoonlijk nieuwe ruimte ontstond voor nieuwe uitdaging. Die uitdaging heb ik hier in Mijdrecht gevonden. En ja, dat kan ik zeker goed met elkaar combineren.”
En smaakt deze uitdaging direct naar meer? Met andere woorden: wil je het aantal winkels verder uitbreiden?
“Nee, onze ambitie is niet om er andere winkels bij te nemen. Ik vind het belangrijk om zelf veel aanwezig te zijn. Daar vragen mensen ook naar. Met nog meer winkels zou ik dat niet kunnen realiseren.”
Tot besluit: je vertelde trots dat je zes kinderen hebt. Staat de nieuwe generatie al te popelen voor bedrijfsopvolging?
“Jazeker! Mijn oudste kinderen hebben absoluut de intentie een rol te gaan vervullen in het bedrijf. Hun ambities zijn fantastisch! En daarin bewegen wij heel graag mee. Met deze twee mooie winkels is voor hen al een mooie basis gelegd. Zoals ik al zei: de winkels zijn klaar voor de toekomst.”
Het bekendste lokale merk van Haarlem is Jopen Bier. Het bedrijf produceert jaarlijks 35.000 hectoliter bier en dankt haar bekendheid mede aan de IPA ‘Mooie Nel’.
De nationale kaastrots ligt overal ter wereld in de schappen. De geschiedenis van Gouda Kaas, die een beschermde status heeft, gaat terug tot de 14de eeuw.
Het merk Nutricia werd opgericht in Zoetermeer. Deze babyvoeding kent een jaarlijkse omzet van 25 miljard euro.
Een lokaal merk in opkomst is de Gelaarsde Kat Dip, ooit bedacht in het Alphense restaurant De Gelaarsde Kat. De dipsaus is eigendom van Alphenaar Oscar van Dulmen en zet momenteel 300.000 bakjes af via supermarkten in Nederland.
Dankzij slogans kunnen ook steden sterke merken worden. De beste slogan is die van Amsterdam: I Amsterdam. Op nummer 2 staat Leiden: Stad van Ontdekkingen.
Hét merk van Lisse is De Keukenhof. Deze mega-bloemententoonstelling wordt jaarlijks door circa 1,5 miljoen mensen bezocht in slechts 10 weken tijd.
Het van oorsprong Zaanse voedingsmiddelenbedrijf Wessanen realiseert dankzij sterke merken als Zonnatura en Clipper jaarlijks gemiddeld 150 miljoen euro omzet.
Met een marketingtwist wordt zelfs een natuurgebied een merk. Zoals de ‘Lakes of Amsterdam’, beter bekend als de Vinkeveense Plassen. Daar, langs de A2, wordt recreatie-exploitatie met hoofdletters geschreven.
Soms zijn en blijven merken sterk in een bepaald gebied. De Hoornsche Broeder (sinds 1850) is een zwaar gevuld rozijnenbrood met een vulling van bruine suikerkaneel. Groot in Westfriesland, maar niet daarbuiten.
De bekendste luchtvaartmaatschappij in Nederland is KLM, goed voor een omzet van jaarlijks circa 10 miljard euro.
'Meer dan een administratiekantoor!'
Administratiekantoor K. Bakker wijzigt
naam naar Bakker Financieel Adviseurs
Administratiekantoor K. Bakker zit in een overgangssituatie. Het kantoor wil zich anders gaan profileren in de markt. “We zijn niet alleen maar een administratiekantoor”, geeft directeur Michael Bakker aan. Met behulp van Team Switch en Daniël Storm worden nieuwe ideeën over hoe het kantoor zich naar buiten toe moet positioneren, geleidelijk aan doorgevoerd. Het belangrijkste is de naamswijziging naar Bakker Financieel Adviseurs.
Heel veel ondernemers zien financiën vooral als gedoe. Het is tijdrovend en houdt hen af van hun corebusiness. Toch kan een frisse kijk op de financiën geen kwaad. Hoe moet een ondernemer met zijn bedrijf in financieel opzicht omgaan en wat te doen met het geld dat op de bank staat? Dit betekent dat een ondernemer een weloverwogen keuze moet maken. Voor de een is dat een accountant, maar wil je uitleg en adviezen krijgen van frisse, betrokken medewerkers, dan ben je bij Bakker Financieel Adviseurs aan het juiste adres!
Familiegedachte
Het kantoor is een echt familiebedrijf. Dat gaat verder dan alleen naaste familie. “Wij vinden dat
iedereen die bij ons werkt onderdeel is van onze familie”, legt Michael uit. “Zo gaan we met elkaar om. Er is altijd interesse en dat maakt het voor de medewerkers als een soort thuiskomen. Dit is niet alleen maar een kantoor waar je je zakelijke loon komt ophalen, maar een organisatie waar je echt bij wilt horen.”
Diezelfde gedachte is er ook als het gaat om klanten. “Ik ga het liefst aan tafel zitten met een klant met wie ik een klik heb”, zegt Michael. “Als er een nieuwe klant bij ons kantoor komt, dan hebben we daar eerst een gesprek mee. Daarna gaan we kijken wie van onze relatiebeheerders het beste bij deze klant past. Dat wordt dan ook de persoon aan wie de klant zijn vragen kan stellen, zowel administratief als fiscaal.”
V.l.n.r.: Sebastiaan, Michael en Kees Bakker.
Financieel adviseurs
“We waren een administratiekantoor, nu zijn we een team van financieel adviseurs”, vult Kees, de oprichter van het kantoor, aan. Sinds vorig jaar is Michael zijn vader opgevolgd als directeur. “Het zijn mensen die je kunt vertrouwen en die jou als ondernemer het allerbeste gunnen, maar die jou af en toe ook de waarheid vertellen. Dat maakt dat dit kantoor anders is. Andere kantoren zitten vooral op de processen. Hier gaat het over mensen die weten waar jij met je bedrijf, maar ook met jezelf, naar toe wilt.”
“Als een klant tijdens een groeiproces veel adviezen nodig heeft en wij in samenspraak met de klant deze behoefte mogen invullen, dan voelt het voor de medewerkers van het kantoor alsof ze onderdeel zijn geweest van de groei”, stelt Kees. “Andersom willen we dat klanten dat altijd met ons overleggen”, stelt Kees. “Doen ze dat op de juiste manier? Moeten ze er een andere structuur van maken? Hoe kunnen ze de financiën binnenhalen en is het wel een verstandige keuze? Daar moet je ons voor inschakelen. Je moet het niet allemaal zelf willen en achteraf erachter komen dat je de verkeerde fiscale keuze hebt gemaakt. Als ik een nieuwe klant spreek zal ik nooit de focus leggen op het binnenhalen van de administratie. Je hoopt dat de klant zelf een administrateur heeft die alles inboekt. Dan kunnen wij de leuke dingen doen, zoals de jaarrekening en adviezen geven, bijvoorbeeld hoe de klant zo min mogelijk belasting hoeft te betalen.”
Historie
In 1998 begon Kees Bakker samen met zijn vrouw het administratiekantoor. In de loop der jaren groeide dit uit tot een organisatie met drie filialen: Purmerend, Amsterdam en Mijdrecht. Het kantoor telt in totaal 27 medewerkers. De zonen Michael en Sebastiaan zijn inmiddels ook betrokken bij het kantoor. Michael werkt hier al sinds 2009 en is vorig jaar, toen het kantoor 25 jaar bestond, zijn vader opgevolgd als directeur.
De algemene gedachte is dat een administratiekantoor alleen maar de administratie inboekt. Kees weerlegt dat. “Als iemand bij ons komt met de vraag om de administratie in te boeken en meer niet, dan zeggen we nee. We willen alleen de administratie inboeken als we ook de jaarrekening mogen maken, de fiscale aangiftes mogen doen en mogen adviseren in je bedrijfsvoering. Alleen dan ben je bij ons aan het goede adres.”
Kees was ook de eerste die gezegd heeft van de naam administratiekantoor af te willen. “Wij zijn meer dan een administratiekantoor. Die naam doet afbreuk aan het werk dat we doen. Vandaar dat we nu overstappen op een nieuwe naam!”
Vrijblijvende visie
De betrokken medewerkers van Bakker Financieel Adviseurs, dat ook een logowijziging ondergaat, zorgen ervoor dat klanten de juiste beslissingen gaan nemen op basis van de financiën. “Met volledige financiële ontzorging en emotionele betrokkenheid zorgen wij ervoor dat onze klanten de juiste sturing krijgen”, geeft Michael aan. “Wil jij een vrijblijvende visie op jouw financiën? Neem dan contact op voor een plezierig financieel gesprek. Als jouw financiën op orde zijn, kun je leuker zaken doen!”
Duurzame, circulaire, elektrische tendersloepen vanaf lente ‘25 in de vaart
Zorgeloos genieten op het water met Santos Boats
Wat krijg je als je een werktuigbouwkundige met een grote passie voor boten, ondernemersgeest én oog voor duurzaamheid zijn gang laat gaan? Juist, Santos Boats. Circulaire, elektrische boten voor iedereen die zorgeloos wil varen met familie, vrienden of zakelijke relaties. Want door het stoere en krachtige ontwerp is deze tendersloep hufterproof: ideaal voor de verhuur.
Dorus Groen is de geestelijk vader van Santos Boats. Hij studeerde werktuigbouwkunde en maakte jaren geleden een ontwerp van een duurzame en circulaire boot als schoolopdracht. Dat ontwerp vormt nu de basis van Santos Boats. “Onze boten zijn gemaakt van HDPE en worden rotatie gegoten
in België, een proces waarbij kunststof korrels worden verwerkt tot product in een draaiende mal”, vertelt Dorus. “In dat proces komt 0% afval vrij. Daarnaast kunnen alle boten aan het einde van hun levensduur worden ingenomen en gerecycled. Zo hebben we een volledig circulair ontwerp.”
Onderhoudsvrij
Op het materiaal waarvan de boten gemaakt zijn, hoeft geen verf of antifouling worden aangebracht. “Ook dat is vele malen beter voor het milieu en bovendien onderhoudsvrij. Er hechten nauwelijks algen aan en overige vuiligheid kun je gewoon schoonspuiten met een hogedrukspuit. Dat is alles; zo zijn de boten ook direct winterproof.”
'Hoe gaaf is het om je relaties per boot op te kunnen halen voor een afspraak'
Juist door dit gebruiksgemak zijn de Santos Boats uitstekend geschikt voor de zakelijke markt. “Hoe gaaf is het om je relaties per boot op te kunnen halen voor een afspraak? Of samen met hen een mooie rondvaart te maken inclusief lunch of diner? Restaurants of cafés die aan het water liggen
Gebruik belangrijker dan bezit
De tendersloepen van Santos Boats zijn gemaakt om te delen. “Gebruik wordt belangrijker dan bezit’’, zegt Dorus. “Ook dat is een duurzame gedachte. De boten zijn daar helemaal op ontworpen.
Je activeert ze met een inlogcode.
Dat betekent dat je dus geen sleutel meer nodig hebt. Daarnaast kun je een gebruikersprofiel aanmaken; zo kun je precies zien wie wanneer van de boot gebruik gemaakt heeft en kun je de kosten eerlijk verdelen. Dat maakt ze ook heel geschikt voor families, vriendengroepen of de verhuurmarkt. Hoe leuk is dat: niet zelf verantwoordelijk voor alle kosten, maar gewoon delen met elkaar. Bovendien is het gezelliger: lekker met elkaar het water op!’’
kunnen deze boten ook gebruiken als verhuurvloot. Met de elektromotor en het bijbehorende accupakket kun je een hele dag varen en door het degelijke en robuuste ontwerp kunnen de boten ook nog eens tegen een stootje. Ideaal.’’
John Celie
Inmiddels is Dorus al niet meer de enige die zijn schouders zet onder Santos Boats: John Celie ondersteunt hem met raad en daad. “Toen ik kennismaakte met John en hij hoorde van mijn bedrijfsplannen was hij direct zo enthousiast dat hij besloot om mij te ondersteunen’’, stelt Dorus trots. “Inmiddels werken we samen en is hij als een mentor voor mij. Als doorgewinterde ondernemer denkt hij drie stappen verder. Wat hij in zijn carrière heeft opgebouwd is indrukwekkend. Ik ben trots dat hij aan onze zijde wil staan, want inmiddels zijn we al met zijn drieën: John, Evelien en ik. Evelien ondersteunt ons in alle praktische en administratieve zaken. Zo hebben we een goed team en werken we toe naar het vaarseizoen van 2025. Dan worden onze eerste boten uitgeleverd. Wij kunnen niet wachten! U ook niet? Bel dan vandaag nog voor een bezoek aan onze showroom in De Kwakel. Dan kunnen we u alle mogelijkheden presenteren.’’
SANTOS BOATS
Hoofdweg 133 1424 PE De Kwakel sales@santosboats.com 06 - 589 448 22
TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse
Dorus Groen en John Celie
'Het
Groene Hart is een verborgen parel'
Richard van Maurik is gestart als coöperatief
directeur Rabobank Groene Hart Noord
Al sinds 1997 is Richard van Maurik werkzaam bij de Rabobank. Hij doorliep vrijwel alle delen van het bankbedrijf en bouwde zo niet alleen veel kennis, maar ook een brede klantenkring op. Toen hij gepolst werd voor een nieuwe directiefunctie, stond het Groene Hart bovenaan zijn lijstje. “Ik denk dat deze regio vaak onderschat wordt qua ondernemerschap”, zegt hij daarover. “Het bedrijfsleven is hier uitermate sterk verenigd en men zoekt bewust de synergie op, ook op maatschappelijk vlak. Het Groene Hart heeft eigenlijk alles, maar die kracht kan nog beter benut worden. Daarin wil ik graag een verbindende rol spelen.”
Dynamiek van stad en dorp
De afgelopen maanden dompelde Richard zich volledig onder in het gebied. In gesprekken met ondernemers, collega’s, ledenraadsleden en partners van de bank probeert hij Groene Hart Noord nauwkeurig in zich op te nemen. Wanneer je in een nieuwe regio start, duurt het even voordat je de omgeving goed leert kennen. Daarom moet je dit echt voor een aantal jaren willen doen, omdat je zo voeling krijgt bij wat er speelt én wie de spelers zijn. Zelf woon ik in Bleiswijk, dus zodra ik de bocht in Benthuizen passeer, ben ik al in gemeente Alphen aan den Rijn. Het is die combinatie van stad en dorp die me aanspreekt, van stedelijke en landelijke dynamiek. Er heerst hier een cultuur van betrokkenheid. Mensen zijn benaderbaar en daardoor wint de dialoog aan kracht en scherpte. Daar voel ik wat bij.”
Delen van geld, kennis en netwerk
Dat Richard al die jaren trouw is gebleven aan de Rabobank, heeft alles te maken met de coöperatiegedachte, die centraal staat in de missie van ‘zijn’ bank: “Wij zijn ontstaan vanuit de behoefte om met vereende krachten een maatschappelijk probleem aan te pakken. Destijds waren dat de boerencoöperaties, maar tegenwoordig vertalen we die gedachte veel breder naar de samenleving. Voor ons is de maatschappelijke vraag leidend; wat zien we gebeuren en hoe kunnen wij daarbij aanhaken om bij te dragen aan economische groei en brede welvaart? Vanuit Rabobank hebben we drie belangrijke transities benoemd, die we als speerpunt omarmen: de energietransitie, de voedseltransitie en financieel gezond leven. Door geld, kennis en ons netwerk te delen, proberen we ondernemers in die richting te bewegen. Onze voornaamste taak is faciliteren en ondersteunen. We nemen het niet over van ondernemers, maar creëren de juiste voorwaarden en brengen de juiste mensen rondom een bepaald thema bij
elkaar. En ja, uiteraard brengen we daarbij ook onze bancaire producten in, maar de start ligt in de samenleving.”
Impactfonds
“Die transities werken als katalysator voor coöperatief bankieren“, stelt Richard. ”Alleen kom je namelijk nergens, bij dit soort enorme
uitdagingen. Neem bijvoorbeeld zo’n actueel thema als netcongestie, waarmee we ook in onze regio te maken hebben. Rabobank ondersteunt de totstandkoming van ‘energy hubs’, waarin bedrijven samenwerken om de bestaande energieinfrastructuur optimaal te benutten door lokaal opgewekte energie ook zoveel mogelijk lokaal te gebruiken en op te slaan. Als Rabobank staan we met dit soort initiatieven vaak vooraan, we stappen al in aan het begin van de transitie. Daarvoor reserveren we doelbewust een deel van onze winst. Via het Impactfonds brengen we heel veel geld terug naar de samenleving. Enerzijds door ondernemers te stimuleren die op een innovatieve manier bijdragen aan de drie transities. Anderzijds door maatschappelijke initiatieven in de lokale leefomgeving te steunen. Dat verhaal vertellen we misschien veel te weinig, dus bij deze roep ik bedrijven, verenigingen en stichtingen die zich hierin herkennen op om vooral een aanvraag te doen. Onze ledenraad beslist uiteindelijk over de toewijzing van de fondsgelden, dus ook daarin zijn we trouw aan de coöperatieve gedachte.”
Zoveel rijkdom voorhanden
Gevraagd naar zijn ambities voor de regio, hoeft
Richard niet lang na te denken: “Ik hoop dat het Groene Hart nog meer ‘connected’ raakt en daardoor de vruchten gaat plukken van alles wat zij te bieden heeft. Dit gebied is heel compleet en divers; het is een verborgen parel. Er is veel ondernemerschap, de maakindustrie is sterk vertegenwoordigd, de agrarische sector idem dito. Universiteit Leiden is figuurlijk om de hoek, net als bijvoorbeeld ESTEC Space Center en de Duin- en Bollenstreek. Er is groen, er is nog ruimte, en toch zien we dat de economische groei achterblijft op het landelijke gemiddelde. Gemeenten zijn soms geneigd om alleen op hun eigen postzegel te kijken, terwijl er gezamenlijk zoveel rijkdom voorhanden is. Ondernemers kunnen laten zien dat het ook anders kan. Niet meer ‘çompeting on the rock’, zoals vroeger nog gewoon was, maar samenwerken binnen en buiten de keten, bewust van hun rol in de wereld. Als verbinder zet ik me daar voor de volle 100% voor in. Samen kunnen we impact maken.”
RABOBANK GROENE HART NOORD
Stadhuisplein 2
2405 SH Alphen aan den Rijn
088 - 722 66 00 www.rabobank.nl
Merken komen, merken gaan, maar stijl blijft altijd bestaan
Column
Christiaan Sijnen
En dan is het alweer december. De maand van cadeaus, kerstlichtjes en van nostalgie. Als ik mijn ogen sluit, zie ik mezelf als kind weer staan bij de Kijkshop. Met een papieren verlanglijstje in mijn hand, turend naar alle mooie spullen in de glazen vitrines. Alles lag daar keurig uitgestald: van de nieuwste gadgets tot dat ene horloge waar ik al weken van droomde. Het voelde magisch. Een nummer opschrijven en voilà, je cadeau leek binnen handbereik. Totdat die magie verdween en de Kijkshop op de schop ging.
Zo werkt het met merken. Ze zijn als cadeaus: prachtig ingepakt, maar alleen waardevol als ze blijven aansluiten bij wat wij verlangen.
De Blokker als meest recente voorbeeld. Jarenlang was de Blokker dé koning van huishoudelijke spullen, herkenbaar in bijna elke winkelstraat. Maar toen beleving belangrijker werd, duurzaamheid een vereiste, en prijsvechters als Action en online platforms de markt overnamen, bleef Blokker hangen in het vertrouwde. Resultaat? Een afscheid zonder glans.
Maar tijd heeft ook humor. Denk aan de Von Dutchpetten: Jarenlang passé, nu weer trending dankzij TikTok. Tijd kan een merk breken, maar soms ook een comeback gunnen.
Gentlemen’s Place bevind zich precies op z’n kruispunt. Tien jaar lang mochten wij klanten aankleden, bijzondere events organiseren en bedrijven helpen met een frisse look. Onze winkel werd meer dan een winkel. Het werd de fashionable huiskamer van Aalsmeer en omstreken, waar werd
gelachen, gehuild, koffie werd gedronken en op de vrijdag soms een fles wijn werd geopend.
Maar zelfs de beste huiskamer vraagt om vernieuwing. Een sterk merk vraagt om energie, meebewegen en soms om de moed om op het juiste moment los te laten. Op 1 februari 2025 stoppen wij. Niet omdat het moet, maar omdat het tijd is voor nieuwe keuzes. Ook dat is meebewegen met de tijd.
Terwijl we deze feestmaand vieren en terugkijken op tien dynamische jaren, daag ik jou als ondernemer uit om na te denken over de houdbaarheid van jouw merk. En dat vooral in relatie tot je eigen waarden in plaats van in relatie tot de omzet. Misschien komt Gentlemen’s Place ooit terug in een andere vorm. Of misschien blijft het gewoon dat stijlvolle cadeau, uitgepakt op precies het juiste moment. Want merken komen, merken gaan... maar stijl blijft altijd bestaan.
Ik wens jullie liefde- en stijlvolle feestdagen en een fantastisch 2025!
Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, non-verbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com
Don’t forget; Always dress for the occasion
Een dag of dagdeel vergaderen?
Al mogelijk vanaf € 225,-
Hier komen golf, netwerken, vergaderen en lekker eten perfect samen.
VERGADERZAAL VERHUUR
De ideale sportieve vergaderlocatie in Amsterdam Z-O
• Voorzien van alle moderne middelen voor uw presentaties/online meetings
• Gezellige brasserie/restaurant
• 27 holes golfbaan met ruime parkeergelegenheid (incl. laadpalen)
• Combinatie van vergaderen en clinic(s) mogelijk
Meer info? Mail events@dehogedijk.nl of bel 0294 – 281241
KOM BIJ DE BUSINESSCLUB
Vergroot uw zakelijk netwerk samen met ruim 80 andere bedrijven.
• Verschillende businessclubpakketten met 20x, 50x of 100x 9 holes (maatwerkpakketten ook mogelijk)
• Diverse businessclubwedstrijden en deelname aan wedstrijden van de Heemskerkse (uitwisseling)
• Maak gebruik van een gratis inloopgolfles of het gebruik van een vergaderzaal
Interesse? Kijk op dehogedijk.nl/bedrijven o f bel/mail je Joop Kluin: 06 - 511 71 608/ management@dehogedijk.nl
Golfcentrum De Hoge Dijk I Abcouderstraatweg 46 I 1105 AA Amsterdam I dehogedijk.nl
WIJ REGELEN ‘T VOOR U!
DIRECT MAIL
wij optimaliseren uw scoringskansen
FULFILMENT van A tot Z perfect verwerkt
WAREHOUSING
3.000 m2 doordachte opslagruimte
PRINTEN EN DRUKKEN
snel, kleurrijk en in elke oplage
ReVe staat voor een nieuwe toekomst Lokale projecten zorgen voor goede zichtbaarheid
Zo nu en dan is het tijd voor een nieuwe jas. Dat geldt ook voor ReVe Infra & Tuinaanleg uit Mijdrecht. Het bedrijf krijgt een nieuw logo, een nieuwe website en een andere bedrijfsstructuur. Voormalig compagnon Vincent Versteeg heeft zich teruggetrokken uit de directie en zijn aandelen aan John Reurings overgedaan. Vincent is vervolgens aangebleven bij ReVe Infra & Tuinaanleg en blijft nauw betrokken in de rol van leidinggevend meewerkend uitvoerder. En die nieuwe jas voelt goed.
Het Mijdrechtse bedrijf in infrastructuur en tuinaanleg realiseert de mooiste projecten in de brede regio, maar is de laatste tijd veel werkzaam in gemeente De Ronde Venen. “Wij werken zowel in opdracht van particulieren als van bedrijven en gemeenten’’, vertelt John Reurings. “Die lokale projecten zijn in opmars. Dat vinden we heel leuk om te doen. Zo werken we nu aan het opknappen van de bushaltes in gemeente De Ronde Venen en gaan we straks voorzieningen maken voor de plaatsing van deelfietsen op centrale punten, waaronder bij de carpoolplaatsen en het station van Abcoude. Dat zijn mooie opdrachten waarbij we lokaal zichtbaar zijn.”
Lokaal
Die lokale zichtbaarheid vindt ReVe belangrijk. “Onbekend maakt onbemind dus wij willen graag laten zien wat we doen. Zo zijn we aangehaakt bij verschillende bedrijfsnetwerken, presenteren we onszelf op de jaarlijkse banenmarkt van gemeente De Ronde Venen, steken we de handen uit de mouwen voor de Techniek Driedaagse, zijn we vol trots een leerbedrijf en doen jaarlijks mee aan Veen en Amstelland On Stage. Daarnaast doen we mee aan een nieuw project; we zijn als coach van TuinToppers betrokken bij de ondernemerswedstrijd VIB Nieuwe Oogst op het Veenlanden College. Al deze initiatieven vergroten onze zichtbaarheid en daarmee de kans om nieuwe medewerkers te werven.”
Want voor nieuwe medewerkers staat ReVe Infra & Tuinaanleg altijd open. “Ben je op zoek naar nieuwe baan? Kom dan gewoon eens een bakkie doen”, stelt John. “We zijn nu bijvoorbeeld op zoek naar een calculator/ werkvoorbereider, maar staan ook open voor mensen met andere kwaliteiten. Wij denken met je mee en passen er waar mogelijk gewoon een mouw aan. Bij ons ben je van harte welkom!”
ReVe Infra & Tuinaanleg BV Tuinderslaan 6 | Mijdrecht www.revebestrating.nl
TEKST Rosanne Kok FOTO Vision Quest/Patrick Hesse
John Reurings
Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Alle clubleden krijgen elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.
Denk je aan Oostenrijkse kwaliteitswijn, dan denk je aan Austriawines.nl. Vanuit Mijdrecht is eigenaar Henk Kwakkel de specialist, hij kent de wijnboeren en hun verhalen persoonlijk en staat garant voor een uitstekende prijs-kwaliteit verhouding. Bestel, proef en laat je verrassen.
Bij Onderlinge Rijn en Aar staat persoonlijk contact centraal. We zijn altijd benaderbaar en werken zonder winstoogmerk, zodat we ons volledig kunnen richten op jouw behoeften Vertrouw op ons voor een oprechte en betrokken samenwerking. Samen goed verzekerd!
Hendrikx Advocaten breidt uit! Eind december 2024 verwelkomen wij Danique Andringa als onze 9e advocaat. Met haar expertise komt zij ons arbeidsrechtteam versterken. Ook Danique staat voor jou als ondernemer klaar. Meer weten? Bezoek www.hendrikxadvocaten.nl
De beste zakelijke oplossing op het gebied van koffiebonen en machines in de regio. Kooistra en ter Borgh koffie uit Mijdrecht is groot genoeg om ieder bedrijf van koffie te kunnen voorzien, klein genoeg om iedereen de beste prijs en service te kunnen garanderen!
Robot ART, Europese distributeur van Hanwha Robotics, maakt automatisering toegankelijk met de HCR-cobots. Dankzij intuïtieve programmering en unieke veiligheid werken ze direct naast mensen in productie en assemblage. Meer weten? Contact: willem@robotart.nl | 06-27253317 |
Het hele team van INTO business wenst iedereen een mooi en succesvol 2025!
vanschie.com
GWW GEWOON WAANZINNIG WERK
Gezocht: locatie Techniek Driedaagse 2025! Oppervlakte 3500 m2, minimaal 5 meter hoog, parkeergelegenheid in de directe omgeving én beschikbaar in oktober of november 2025. Gastheer zijn van dit grootse techniekfestijn zet beslist uw bedrijf op de kaart! Ideeën? info@technetamstelenvenen.nl
TeamSwitch past eigen wervingstool toe. Met een mix van duidelijke beloften, social advertising en data-inzichten, deed het reclame-team wat zij normaal voor anderen doen. Dit resulteerde in 94 sollicitaties. En twee nieuwe collega's binnen drie weken. Check TeamSwitch.nl
Klaar om slimmer te groeien? Spring Effect helpt bedrijven (vanaf 500K omzet, 4+ medewerkers) met exclusieve sessies om strategische doelen te bepalen, focus en structuur te creëren, en een sprong te maken in efficiëntie, omzet en winst
Al 8 jaar is Hafkamp Groenewegen Gerechtsdeurwaarders trotse partner van De Ronde Venen Marathon. Met onze sterke lokale binding ondersteunen wij graag ondernemers, ook met efficiënte incasso-oplossingen. Samen bouwen we aan een betrokken en sportieve gemeenschap! www.hafkamp.nl/incasso-aanvragen
Op 25 november werd er bij Van der Laan Touringcar weer een mooie nieuwe 64p MAN touringcar afgeleverd. Met deze uitbreiding kunnen wij onze cliënten nog beter van dienst zijn.
Continu in beweging
Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!
Maas-De Koning steunt Oma Coby’s oliebollenbar. In december bezorgt Maas-De Koning oliebollen van Oma Coby’s oliebollenbar. De helft van de opbrengst gaat naar Stichting De Tijdmachine, die zich inzet voor eenzame ouderen. Bestel uw heerlijke oliebol via Cobybol.nl!
Met trots kondigen we aan dat TopArt onderdeel van P.A. van Rooyen een samenwerking aangaat met Neumann & Vettin, dé specialist in het vervoeren en opslaan van kunst, antiek en waardevolle objecten sinds 1936. Samen brengen we onze expertise naar een nog hoger niveau.
Neem contact op via commercielezaken@svargon.nl en
Tech-leerlingen staan hier bij de shredder: een project om 3D-printerafval te recyclen. Het afval gaat door de shredder en vervolgens naar de zelfgebouwde injectie-machine. In dit project komt alles samen: leerlingen leerden lassen bij Vakcollege Thamen, metaal laseren bij STIEVA en vervolgens een goede mal maken bij Omefa in Nieuwkoop. Zó worden onderwijs en arbeidsmarkt met elkaar verbonden en wordt gewerkt aan vakmensen van de toekomst!
Uniek techniekonderwijs voor technici in de dop
Leerlingen met twee rechterhanden kunnen op het VeenLanden College hun hart ophalen: voor mavoleerlingen is er Technologie & Toepassing en voor havoleerlingen het gloednieuwe programma Havo P-Tech. Een nauwe samenwerking met bedrijven is in beide gevallen het uitgangspunt. Dat kan in de vorm van bedrijfsopdrachten, bedrijfsbezoeken, buddyschap of het delen van kennis in de klas.
Techniekdocenten Annuska Sprengers en Bart Kappé begeleiden de programma’s op het VeenLanden College in Mijdrecht. “Technologie en Toepassing staat voor drie uur per week op het rooster’’, vertelt Annuska. “Bij Havo P-Tech gaat dat zelfs nog verder; vier dagen per week krijgen de leerlingen de reguliere vakken, de vijfde dag staat in het teken van het techniekonderwijs.’’
Robin van Hoof
In beide gevallen wordt het bedrijfsleven nauw betrokken. Een voorbeeld daarvan is de samenwerking met meubelmaker Robin van Hoof. “Onze leerlingen zijn bij hem op bezoek geweest en kregen een workshop CNC frezen’’, vervolgt de techniekdocent enthousiast. “In zijn atelier hebben we laptopstandaards gemaakt voor onze muziekdocent.” Zij had problemen met de keyboards; daar konden de laptops niet op blijven staan. Onder begeleiding van Robin hebben wij muziekstandaards gemaakt waarbij een laptop of tablet met bladmuziek wél blijft staan. Hoe gaaf is dat! Bovendien zijn uit dit contact met Robin ook andere mooie dingen voortgekomen: onze leerlingen maken nu met de CNC in de MakerSpace mallen waarmee Robin zijn spoelbakken kan
frezen. Voorheen deed hij dat nog met de hand; nu doen wij dat voor hem. Fantastisch toch?! Op zo’n manier willen we veel meer samenwerkingen aangaan.”
MakerSpace
De lessen vinden plaats in de MakerSpace, een innovatieve techniekruimte waar leerlingen de beschikking hebben over 3D printers, lasersnijders en sinds kort ook over een sublimatieprinter.
“Hiermee kun je allemaal gave dingen bedrukken”, vertelt Bart. “Zo hebben we al mokken, hoesjes, boekenleggers en muismatten bedrukt. Zoiets zouden we ook kunnen maken in opdracht van bedrijven. Heb je een verzoek? Laat het ons weten, dat vinden we leuk.”
Buddy’s gezocht
De projecten waar leerlingen aan werken in dit praktijkonderwijs lopen enorm uiteen. “Er zijn leerlingen die een auto van een collega wrappen, een andere leerling bouwt een eigen 3D printer en weer een andere leerling ontwerpt en bouwt zelf een elektrische gitaar. Als docenten hebben wij de rol om hen daarin te begeleiden, maar
onze specialistische kennis is beperkt. Daarom zijn we op zoek naar technici die hun tijd en kennis ter beschikking willen stellen: buddy’s dus. Mogen onze leerlingen je bellen met hun technische vragen? Of zou je hen kunnen helpen met technieken of gereedschappen die we op school niet hebben? Dat zou geweldig zijn. Goed techniekonderwijs op de mavo en havo kan eigenlijk niet zonder de betrokkenheid van bedrijven. Dat is echt een grote verrijking.”
Op werkbezoek
Naast de lessen en workshops in de school willen Bart en Annuska graag met hun leerlingen op bedrijfsbezoek. “Dat moet dan wel een werkbezoek zijn”, benadrukt Bart. “Daarmee bedoel ik dat we graag zelf een kozijn zouden willen maken, in plaats van kijken hoe een kozijn gemaakt wordt. En dat we zelf leren lassen in een metaalbedrijf, of zelf leren werken met polyester. Bedrijven die het leuk vinden om zo’n workshop te geven, kunnen zich bij ons melden. Zo kunnen we het kennis- en vaardighedenniveau van onze leerlingen enorm vergroten en bovendien met ons onderwijs naadloos aansluiten op de arbeidsmarkt.”
Een andere wens van de techniekdocenten is:
meer handen in de school. “Omdat onze leerlingen allemaal werken aan eigen opdrachten, is veel begeleiding nodig. Wij zoeken vrijwilligers voor deze ondersteuning. Misschien kennen bedrijven wel pensionado’s die het leuk vinden om de handen uit de mouwen te blijven steken? De techniek verandert voortdurend dus we hebben veel expertise nodig. Geïnteresseerden zijn van harte welkom om gewoon eens te komen kijken.”
Wat levert het op?
Betrokkenheid bij het praktisch techniekonderwijs van het VeenLanden College is voor bedrijven ontzettend interessant. “Bedrijven komen zo direct in contact met jonge mensen”, neemt Annuska weer het woord. “Ze kunnen hen polsen voor stages of enthousiast maken voor een vakantiebaantje of baan op de zaterdag. Bovendien zorgt deelname voor naamsbekendheid. Niet alleen bij onze jongeren, maar ook bij ons netwerk. We kunnen hen regelmatig vermelden op onze communicatieve uitingen. Win-win dus.’’
Ideeën? Neem contact op met Bart Kappé of Annuska Sprengers via kpp@hetvlc.nl of spra@hetvlc.nl
TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse
Sterke merken gooien alles op de beleving
Wij moeten ons ermee kunnen identificeren
Zet Dennis Captein in de winter voor de open haard met een cocktail in de hand en hij krijgt de beleving van zon, zee en strand.
Heineken verkoopt geen bier, maar gezelligheid. Zoals Volvo niet zozeer in auto’s, maar in veiligheid doet en Rituals geen shampoo aan de man brengt, maar van alledaagse routines bijzondere rituelen maakt. Zij gooien alles met veel succes op het fenomeen ‘beleving’. Het zorgt ervoor dat klanten zich met deze merken identificeren. Daarom zijn dit al decennialang sterke merken.
Hoewel je niet kunt ontkennen dat deze merken creatief zijn, hoeft de beleving van een merk geen hogere wiskunde te zijn: zet iemand in de winter voor de open haard met een cocktail in de hand en je krijgt de beleving van zon, zee en strand. De klanten van INTO business zijn voornamelijk mkb’ers. Dus geen Heineken, Volvo of Rituals. Toch grossiert ons mkb net zo goed in beleving. En zij die deze beleving het beste gestalte kunnen geven, doen in het algemeen de beste langetermijnzaken.
Gewoon goed
Neem Hoogvliet, de supermarktketen van Leen Hoogvliet, die ooit startte in Kwintsheul en later furore maakte in de Rijn- en Veenstreek. Deze supermarktketen draait op de beleving dat er niets mis is met ‘gewoon’. Gewoon goed, gewoon scherp geprijsd, gewoon lekker en gewoon een prima service. Het huismerk van Hoogvliet is dan ook G’woon. Dat is zoals vele consumenten zichzelf ook graag zien. Liever geen kaviaar op een toastje, doe maar een boterham met pindakaas. In Mijdrecht begon ooit het succesverhaal van Johan Verweij. Hij doet in studentenhuisvesting. Maar eigenlijk doet hij herinneringen voor het leven. Geen afgekloven, tochtig huis waarin de
De waarde is zo groot als de beleving die je wilt ervaren
muizen je huisgenoten zijn, maar een hygiënische, veilige en comfortabele woning voor onze kinderen. Die laten we daar dan ook met een gerust hart wonen. Daar waar zij herinneringen maken die zij later op menig verjaardag opdissen. Inmiddels is deze onderneming actief in Leiden en Amsterdam en beheert zij enkele duizenden studentenwoningen. Met altijd warm water en onder een dak dat niet lekt.
Gemoedsrust
Sophista uit Alkmaar doet niet zozeer in overnames, maar in gemoedsrust. Het verkopen van je bedrijf is spannend tot de allerlaatste handtekening is gezet. In jouw bedrijf zit jouw hart, jouw ziel en jouw zaligheid. Dat geef je niet uit handen aan de eerste de beste. Daarvoor heb je iemand nodig die jouw belangen verdedigt, maar die ook met een zekere afstand naar zaken kijkt. Iemand ook die de onderhandelingen voert en uiteindelijk het beste resultaat voor jou boekt.
Sophista straalt uit: het komt goed: “Vertrouw ons maar.” En dat is fijn, temeer omdat de portfolio van het bedrijf en de ervaringen van klanten bevestigen dat je dat ook echt kunt doen. Slof & Wildenburg uit Amstelveen, Alphen aan den Rijn en Bodegraven is een gerenommeerd accountants- en belastingadvieskantoor. Maar de mensen van deze organisatie stellen zich vooral op als bedrijfscoach. Ze coachen ondernemers en profileren zich dan ook als zodanig.
Dennis Captein over merken
Dennis Captein (54) richtte ruim 20 jaar geleden INTO business op. Sindsdien schrijft hij voor elke uitgave het themaverhaal. Dit keer gaat het thema over sterke merken. Zijn mening hierover: des te sterker de beleving, des te sterker het merk.
Bewaak je grenzen, hou je langetermijnvisie in de gaten, kijk vooruit en verlies ondertussen je persoonlijke doelen niet uit het oog. En ja, ondertussen doet het bedrijf je aangiftes en zet zij alle cijfertjes keurig onder en naast elkaar.
Alles voor elkaar
Wat ik een geweldige slogan vind, is die van bouwbedrijf Horsman & Co, gevestigd in Lisse en Haarlem: ‘Alles voor elkaar’. Het zegt namelijk dat alles voor elkaar komt, maar dat wij ondertussen goed naar elkaar moeten omkijken. Alsof het bedrijf wil zeggen: ‘Wij zijn mensen, wij zorgen voor elkaar.’ Dat geeft menig klant bij voorbaat een goed gevoel. Nog zo’n leuk bedrijf, Filmmacht uit Alkmaar. Dit bedrijf maakt films, maar verkoopt vooral menselijkheid. De acteurs gedragen zich als echte mensen, maar liever nog maakt het bedrijf helemaal geen gebruik van acteurs, maar van mensen die dus zichzelf zijn. De echtheid, de eerlijkheid en de ware emotie spat in films van Filmmacht dan ook van het doek.
Gezondheid
TommyTomato verkoopt geen lunches voor kinderen, maar een gezonde toekomst. Voor elk schoolgaand kind een gezonde lunch, dus boordevol vitamines, mineralen en andere bouwstoffen. Want kinderen zijn onze toekomst, dus moeten zij ook in de toekomst gezond zijn. Dit idee omarmt toch iedereen? Het merk TommyTomato is groeiende en veelbelovend. NH Hotels en Resorts uit Hoofddorp biedt ‘a home away from home’. Een prachtige pay-off voor dit geweldig mooie hotel, waar je dus geen nummer bent, maar iemand waarvoor alles wordt gedaan om je dat thuisgevoel te geven. Zorg en Zekerheid Leiden is een professionele basketbalclub op het allerhoogste niveau. Deze landskampioen biedt niet zozeer basketbal, maar een avondje uit. Wie daar op de tribune zit, krijgt van alle kanten vermaak.
Het nieuwe goud
Ook een leuke: Rijkhoff Autolaadkranen uit Wormerveer. De eerste kraan verkoopt eigenaar Michiel de Ruiter, de tweede wordt verkocht door zijn monteurs. Ofwel, Rijkhoff profileert zich niet
zozeer met technische hoogstandjes (waarin het bedrijf, geloof mij, grossiert), maar koketteert met haar mensen. “Wij zijn zo goed als onze mensen.” In navolging daarvan: PAVO HR. Dit bedrijf doet in personeel, maar zegt in goud te doen. Want personeel is door de schaarste vandaag dag het nieuwe goud. Ga je in zee met PAVO HR, dan koop je dus goud. En goud is schaars, dus waardevast. Echter, dit goud leg je niet in de kast, maar zet je op een voetstuk. Dat geef je aandacht, poets je op en laat je shinen.
Bazen
Intal uit het Westfriese Opmeer doet in gevels en kozijnen, maar net zo goed in eigen bazen. Iedereen werkt bij Intal namelijk in teamverband. Alle teams krijgen jaarlijks een bijdrage en bepalen zelf waaraan ze dat geld besteden. Kortom, iedereen is baas. Wie verdient salarisverhoging en wie niet? Dat maken de teams onderling uit. Daar komt dus geen HR-medewerker aan te pas. Een unieke methode die, naar ik weet, nergens anders wordt toegepast. Waarom niet? Dat is mij een raadsel, want het werkt echt.
OfficeXperience uit Westzaan verkoopt geen kantoorinrichting, maar huiselijkheid. Anders gezegd, je moet je als medewerker op kantoor net zo comfortabel voelen als thuis. Fortune Coffee uit Zoetermeer verkoopt geen koffie, maar brandstof. Partiar Executeur uit Lisse zorgt niet zozeer voor nalatenschappen, maar voor nabestaanden en de volgende generatie.
Alles is familie
De Goudse vind ik ook zo’n goed voorbeeld. Dit bedrijf vierde onlangs haar eeuwfeest. Als je mij vraagt waarom deze onderneming, die doet in verzekeringen, al zo lang succesvol is, dan komt dat omdat binnen De Goudse alles om familie draait. Niet dat iedereen familie is, maar wie daar werkt of zaken doet met De Goudse wordt behandeld alsof je familie bent. Zoals je familie behandelt, zo behandel je klanten, medewerkers en leveranciers. Dat is waar de familie Bouwmeester, die ook al honderd jaar De Goudse runt, voor staat: alles is familie.
Kortom, met beleving vind je aansluiting bij je doelgroep. Bovendien is de prijs dan vaak niet doorslaggevend. De waarde is zo groot als de beleving die je wilt ervaren.
Een sterk merk: blijven of vernieuwen?
Column Bernice Nonnekes
Een sterk merk ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om reflectie op onze identiteit: wie zijn we, waar staan we voor, en hoe willen we ons presenteren? Dit jaar besloten Michelle Roobeek en ik die vragen grondig te onderzoeken bij Hendrikx Advocaten.
Ons bedrijf bestaat inmiddels ruim 16 jaar. Maar is het nog hetzelfde? Eigenlijk is bijna alles veranderd: een andere locatie, een ander logo, drie eigenaren en een veel groter team. Gelukkig is de oprichter, Rob Hendrikx, er nog steeds.
Daarnaast zijn Michelle Roobeek en ik er al sinds de eerste jaren bij en zijn veel van onze collega’s ook al jarenlang vaste gezichten. Toch is ons kantoor in de loop der jaren behoorlijk gegroeid en geprofessionaliseerd. Deze maand wordt onze negende advocaat beëdigd, en zijn we inmiddels met z’n vijftienen. We hebben onze diensten ook teruggebracht naar een aantal kernspecialismen.
Kortom: we groeien en veranderen en dat vraagt om een merk dat met ons meebeweegt. Tijd voor een rebranding, vonden Michelle en ik!
Traditie versus toekomst
Een van de spannendste vragen was: behouden we onze naam? Of kiezen we voor een nieuwe? Hendrikx Advocaten staat al jaren voor toegankelijkheid, expertise en betrokkenheid. We hebben een grote klantenkring en de naam is vertrouwd. Maar groei betekent soms het loslaten
van het bekende. Of zou het veranderen van de naam juist alles wat we hebben opgebouwd weggooien? Dit was flink wikken en wegen.
Meer dan een logo
Wat we snel eens waren, was dat een visuele verandering noodzakelijk was, en zeker een nieuwe website. Door de jaren heen werd deze een onoverzichtelijke brei aan informatie. We hebben met ons hele team nagedacht over wat ons uniek maakt en hoe we dat willen uitstralen. Het resultaat wordt een merk dat niet alleen herkenbaar is, maar ook de belofte van kwaliteit en toewijding uitstraalt.
Een tipje van de sluier
We zijn nog volop bezig, dus ik kan nog niet veel verklappen. Maar wat ik wel kan zeggen, is dat ons nieuwe merk zowel onze wortels respecteert als onze ambities weerspiegelt. Of we de naam Hendrikx Advocaten behouden, blijft nog even een verrassing!
Wij kijken uit naar de lancering van ons nieuwe merk en hopen dat jullie net zo enthousiast zullen zijn als wij!
Bernice Nonnekes (1989) is sinds 2012 advocaat voor ondernemers in De Ronde Venen die te maken hebben met ontslagkwesties en problemen met werknemers, zoals ziekte of onvoldoende functioneren. Zij is partner bij Hendrikx Advocaten te Mijdrecht, waarvan het team inmiddels is uitgegroeid tot 8 advocaten en 6 ondersteunende collega’s. Bernice is opgegroeid en woonachtig in Wilnis, gelukkige partner van Bas en moeder van zoontje Névin. Zij is gek op goede koffie, Zuid-Afrika, Italië en mode (vandaar haar sneakerverslaving). In haar vrije tijd sport zij vaak en gaat zij graag borrelen/uit eten met vrienden en familie.
'CRYPTOKOERSEN HEBBEN GEEN GEHEUGEN'
Lucas Wensing is, naast humorvol en een warme persoonlijkheid, een streber die van anderen verwacht dat zij de lat ook hoog leggen. Daarnaast heeft hij een sterke eigen mening en voelt hij zich door zijn eigen overtuiging gesterkt om mensen mee te nemen in zijn visie. Lucas volhardt in zijn standpunten, zoals zijn vrijemarkt-ideologie. “We moeten de schroom van ons afwerpen en veel meer met elkaar praten over geld. Geld is namelijk helemaal geen vies woord.”
Een interview met Lucas Wensing (48), algemeen directeur van de cryptodienstverlener die als eerste onder toezicht kwam van De Nederlandsche Bank (DNB): Amdax, een bewaar-, handels- en vermogensbeheerplatform voor cryptovaluta en digital assets.
Betrouwbare signatuur
Vroeger, als een van vier partners van ICT-bedrijf StartReady, stond hij niet zelden aan de basis van hoogwaardige technologische oplossingen. Nu, als hoofdman en mede-eigenaar van Amdax, streeft hij daar weer naar. Voor Lucas is slimme technologie niet weg te denken in zijn businessmodel. Bij Amdax heeft dat nu meer dan ooit zijn aandacht, maar daarover later in dit verhaal meer.
Nadat hij zijn StartReady-aandelen had verzilverd, besloot hij zijn kapitaal te herinvesteren in een markt waar tal van cowboys rondlopen. Echter, een westernhoed staat hem niet. Dus toen hij in 2019 een pact sloot met twee compagnons, Melvin Lazeron en Valentino Cremona (laatstgenoemde
stapte later uit), om de cryptomarkt te gaan veroveren, dwong hij af dat Amdax een serieus cryptobedrijf moest worden met een betrouwbare signatuur. Daarom zocht het bedrijf aansluiting bij DNB. Naast het omarmen van toezicht, doorliep Amdax de ene na de andere audit.
Geld en technologie
“Mijn keuze voor Amdax, die klanten helpt met de aankoop, verkoop en opslag van crypto, heeft te maken met mijn interesse in de werking van geld in combinatie met technologie én met mijn kritische blik op het traditionele geldsysteem”, vertelt Lucas. Vooral dat laatste vraagt om een nadere uitleg:
“We leren onze kinderen te sparen. Nou, stop daar maar mee, want je kunt door inflatie niet sparen. Hetzelfde geldt voor het vasthouden van vermogen, om dezelfde reden is dat met ons traditionele
Lucas Wensing, leunende tegen de huidige vestiging van Amdax op de Amsterdamse Zuidas: “Voor mij is bitcoin geen speculatiemunt, maar een investering.”
geldsysteem lastig. Zodra de schulden te hoog worden, drukken we geld bij. Zo werken we bewust inflatie in de hand. Door steeds maar geld bij te drukken wordt het geld alsmaar minder waard. Dat maakt zowel sparen als vermogensbehoud onmogelijk. Daar komt mijn weerstand uit voort en daar zocht ik dus een oplossing voor.”
Oude wijn in nieuwe zakken
“Ik had al snel door dat die oplossing niet door de traditionele geldwereld zou worden aangedragen. De financiële industrie is namelijk de minst innovatieve die er is. In mijn zoektocht naar die oplossing stuitte ik op Melvin en Valentino, die Amdax hadden
opgericht. En crypto, dat vind ik daadwerkelijk innovatief. Ik kwam erachter dat je met bitcoin wél kunt sparen en een vermogen kunt opbouwen. Er zijn wereldwijd 21 miljoen bitcoins en daar komen er nooit meer bij. Dat wekt schaarste in de hand en schaarste drijft de prijs op. Dus ook al schommelen koersen, bitcoin zal op de langere termijn meer en meer waard worden. Voor mij is bitcoin dan ook een investering en geen speculatiemunt.”
Vliegende start
Amdax kende een vliegende start. “We opereerden nog niet meteen onder de vlag van DNB en het gebrek aan toezicht was voor ons destijds zowel
een zegen als een vloek. Het hielp ons om snel actief te worden maar zorgde er ook voor dat wij niet zomaar het vertrouwen van beleggers kregen. Wat dat betreft werden we ook niet geholpen door de talloze cryptobedrijven die er een zooitje van maakten. Velen voerden een dienstverlening die niet zuiver was en richtten hun bedrijf niet zelden in als een casino. Zij maakten reclame met: ‘Dit is de stijger van de dag, stap nu in.’ Tja, denk ik dan, dan had je dus gisteren in moeten stappen.”
Enorme rugwind
Om vertrouwen te wekken koos Amdax voor Beursplein 5 als vestigingslocatie. “Dat gaf ons meteen een zekere statuur en gaf veel klanten net dat laatste zetje om via ons te investeren in crypto. We namen ons werk, ook zonder toezicht, zeer serieus en dat legde ons geen windeieren.”
Ondertussen werd achter de schermen hard gewerkt om een licentie te bemachtigen van DNB. “Hoewel dat veel voeten in de aarde had, haalden we die accreditatie relatief snel binnen. In de herfst van 2020 was het goedkeuringsstempel er en dat gaf ons een enorme rugwind. Ineens was daar wél dat vertrouwen. Er volgden vijf heel goede kwartalen. Tot eind 2021 maakten we een explosieve groei door en realiseerden we 3,7 miljoen omzet. We maakten een goede winst met niet al teveel personeel en zonder hoogdravende techniek.” Om na een diepe ademhaling te vervolgen: “Maar toen, toen werd alles anders.”
Domino-effect
Want eind 2021 sloeg de cryptomarkt om. De bitcoin stortte in en in zowel 2022 als 2023 was er sprake van een ware cryptodepressie. “Verschillende cryptobedrijven, ook grote, vielen om. Er was massaal crypto uitgeleend op een
'Crypto vlecht zich steeds meer onze traditionele wereld in'
wijze die allesbehalve transparant was. Daardoor ontstond er een domino-effect van verloren cryptovaluta. Deze situatie zorgde ervoor dat cryptobedrijven ineens werden gewantrouwd. En ook al deden wij alles conform wet- en regelgeving,
dit deed ons bedrijf geen goed. Dus ondanks dat we nooit bitcoin uitleenden en onze klanten vooraf goed hadden geïnformeerd.”
'De accreditatie van DNB gaf ons een enorme rugwind'
De waarde van de bitcoin, die ongeveer 60 procent van de cryptomarkt behelst, daalde met 80 procent. Andere cryptovaluta zakten zelfs naar nihil of nul. Lucas: “Dan kun je het, ook als Amdax, niet goed meer doen. Een positief rendement behalen werd onmogelijk en onze portefeuille slonk. Maar, hoewel we niet of nauwelijks nieuwe klanten kregen, raakten we geen bestaande klanten kwijt. Zij besloten de storm af te wachten.”
Cryptosoftware
De les die Lucas leerde: “We waren hard gegroeid en daardoor snel groot geworden. En als een depressie woedt, blijken kosten altijd te hoog te zijn. Daarom besloten we ons bedrijf te kalibreren naar het nieuwe normaal, onder andere door te verhuizen naar een pand op de Zuidas. Tegelijkertijd besloten we ons te wapenen voor de toekomst. Wij hadden cryptoplatform-software nodig, maar omdat die niet bestond voor onze markt, gingen we die zelf ontwikkelen.” Platformsoftware biedt cryptodiensten aan én speelt een cruciale rol in de administratie, transparantie en bescherming van gevoelige klantinformatie tegen ongeoorloofde toegang, cyberdreigingen en privacyschending. “We investeerden fors in deze techniek, in marketing en in sales. En dat doen we nog steeds. Het doel: Amdax een kwaliteitsinjectie geven. Verder besloten we meerdere labels in de markt te zetten. De drempel om in te stappen was best hoog, maar door onze diensten via verschillende labels aan te bieden, kunnen we veel meer klanten op maat bedienen.”
Investeren in plaats van speculeren
Klanten die hun cryptobezittingen behielden en afwachtten, blijken nu het juiste te hebben gedaan, want bitcoin piekt inmiddels weer en het enthousiasme is teruggekeerd. Wat ook in het
voordeel van Amdax spreekt: koersen hebben geen geheugen. Lucas knikt en zegt: “Mensen vergeten vaak dat het ooit veel minder was; zij zijn vooral bezig met de koersstand van nu.”
Hij vervolgt: “Ondertussen opereren wij nog steeds zo zuiver mogelijk en verschaffen we op allerlei manieren informatie. Zo hebben wij op kantoor bijvoorbeeld een eigen podcaststudio waarin wekelijks afleveringen worden gemaakt. Daarnaast bieden wij alleen cryptovaluta aan waarin we vertrouwen hebben. Bitcoin is de belangrijkste en veruit de grootste. Ether is de nummer 2 met circa 20 procent van de markt. De andere duizenden cryptovaluta zijn piepklein. Wie geen specialist is, ziet door de bomen het bos niet en dan wordt het speculeren. Wij leggen daarentegen de nadruk op kennis en investeren voor de lange termijn. Bij Amdax werken nu 60 mensen, waaronder een aantal echte cryptospecialisten. Zij zijn econometristen die crypto, voor zover dat mogelijk is, doorgronden en de werking analyseren. Nee, zij hebben geen glazen bol, maar wel een vooruitziende blik op basis van de fundamentele kennis die zij inbrengen.”
Vleugels spreiden
Om een lang verhaal kort te maken, Amdax staat na vijf jaar stevig op de kaart. Ondertussen wordt hard
Amdax staat na vijf jaar stevig op de kaart
gewerkt om aan de eisen van de nieuwe wetgeving te kunnen voldoen. Nu mag Amdax alleen zaken doen met Nederlandse partijen, maar in 2025 gaat de EU open. “En dat biedt volop kansen om onze vleugels te spreiden en een veel grotere markt te gaan bedienen”, aldus Lucas. “Tel daar bij op dat crypto zich meer en meer gaat invlechten in de traditionele wereld. Als je een aandeel in bijvoorbeeld Tesla gaat zien als crypto, kun je dat aandeel in vele kleine stukjes opdelen, waardoor de verhandelbaarheid toeneemt. Ander voorbeeld: neem een groot kantoorgebouw. Als je de waarde van dit pand in crypto omzet, kun je als eigenaar dus delen verkopen, bijvoorbeeld op momenten dat je liquiditeit in het geding is. Crypto kan, ongeacht het product, de dienst of het aandeel, helpen om de handel vlot te trekken op de momenten waarop dat wenselijk is. Ik voorspel dat de rol van crypto in de toekomst dan ook nog veel groter gaat worden.”
Amdax vestigde zich 5 jaar geleden in het prestigieuze gebouw Beursplein 5 in Amsterdam. Daar maakte de cryptodienstverlener een vliegende start.
Venen
Word nu lid van de INTO businessclub De Venen en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.
Hierbij een greep uit onze leden
Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen
TOP 50 MEEST MACHTIG MOOIE MENSEN IN DE VENEN 2024
DAAR IS-IS WEER…. DE LIJST DER
LIJSTEN. WIE SPRONG ER DIT JAAR UIT?
WIE STAK ZIJN OF HAAR NEK UIT? WIE
VERDIENT DUS EEN PLEK IN DE TOP 50?
Wat hebben Daniel Storm, Gerry Bras, Ronald Meijer, Karin Wateler, Bas Bobeldijk en Jan Spelt met elkaar gemeen? Ze zijn allemaal door de vakkundige jury een keer op de nummer 1 positie geplaatst. Vanwege hun werk, maar vooral vanwege hun bijdrage aan de maatschappij. Ze hebben iets bijzonders neergezet en op een zodanige wijze dat de jury dat op waarde wist in te schatten. Allemaal topondernemers en -bestuurders, allemaal Machtig Mooie Mensen.
Wie zijn de nieuwe binnenkomers? Wie hebben de lijst verlaten? Wie zijn de grootste stijgers en natuurlijk: wie volgt Pelle van Walraven op als nummer 1 en keert na dit jaar nooit meer terug in de lijst, maar mag zich voegen in de eregalerij? Lees het op de volgende pagina’s. Veel plezier!
DEZE MENSEN VERRIJKEN DE VENEN
50. PETER VOS
Welke Nieuwkoper kent
Peter Vos niet? De voormalig sportleraar en journalist doet duizend dingen op vrijwillige basis bij tal van verenigingen. Hij is ook dorpsomroeper en kreeg tijdens een concours van Omroepergilde Nederland een tijdstraf voor zijn ‘roep’, omdat hij door enthousiasme over de tijd ging. Kenmerkend voor Peter, dat enthousiasme. Net als zijn snor overigens.
49. RONALD LUCASSEN
Ronald voert samen met Frederike Feddema en Edwin van Avezaath de directie van het ruim 30jaar jonge verzekeringskantoor Assuline. Na de overname van Ascol vorig jaar, staat voor komend jaar de verhuizing naar een pand aan de Genieweg in Mijdrecht op het programma. Weer een nieuw hoofdstuk.
48. LOUIS MILTENBURG
Louis zit sinds september op de directeursstoel van Rabobank Rijn & Veenstromen. Met een flinke rugzak vol ervaring, vooral in de verzekeringen, is dat een mooie uitdaging voor hem. Hij is zeker niet vies van hard werken en zijn voornemen is dan ook om zich proactief te laten zien in zijn werkgebied.
47. MARTIN VISSER
Als bestuurslid facilitaire zaken bij SV Argon wierp Martin zich op als Chef (ver)nieuwbouw van de accommodatie. Martin staat in deze top 50 dan ook symbool voor het hele bestuur, de leden, de sponsoren en alle vrijwilligers die dit samen voor elkaar gaan boksen. De (ver)nieuwbouw is onlangs officieel gestart.
46. MARCO VAN DAALEN
Marco weet toch elk jaar wel de landelijke media te halen. Afgelopen zomer weer rondom de successen van het Nederlands elftal in Duitsland. Als er wat gebeurt in de wereld, leuk of minder leuk, dan zijn er vaak vlaggen bij betrokken. En Marco is met MijnReclamevlag.nl koning op dat vlak. Maar hij doet meer op het gebied van reclame en ook maatschappelijk staat hij zijn mannetje.
45. PATRICK IMMERZEEL
De geboren Nieuwkoper is sinds 2013 mede-eigenaar van Vink Bouw. Dat bedrijf is volop in beweging en opende onlangs hun vernieuwde kantoor. Tevens behaalde ze in de zomer het B-corp certificaat, wat garant staat voor ondernemen voor een betere wereld. CO2-neutraal bouwen bijvoorbeeld, wat steeds dichterbij komt.
44. RICHARD VAN MAURIK
Nieuw in deze lijst, maar ook nieuw in deze regio. Sinds enkele maanden is Richard de nieuwe Rabobank directeur Groene Hart Noord. Strategisch sterk, altijd aan het bouwen en resultaatgericht. Gek op voetbal, gek op avonturen en niet bang voor een challenge.
43. PETER WINTERS
Als ondernemer een laatbloeier, maar Peter denkt en doet als een jonge hond. Niets is te gek voor deze eigenaar van touringcarbedrijf Wintours. Als zijn passagiers maar een fijne en comfortabele reis hebben, dan is Peter dik tevreden. Zijn selfies zijn ook legendarisch, maar zijn fotografiekwaliteiten zijn niet de reden van deze mooie en verdiende plek.
42. GERRIT BROUWER
Van deze goedlachse Wilnisser was eind april zijn lach helemaal niet meer van zijn gezicht te poetsen, want hij werd toen gedecoreerd met een Koninklijke onderscheiding. De tweede generatie van het familiebedrijf G. Brouwer & Zn. heeft dat te danken aan zijn jarenlange maatschappelijke betrokkenheid bij tal van organisaties en initiatieven.
41.JETZE PLAT
Deze krachtpatser uit
Vrouwenakker heeft meer bekers op zijn schouw staan dan Ikea in het magazijn. Hij presteerde in Parijs tijdens de Paralympics ook weer buitenaards. Bij de triatlon, tijdrit en de wegwedstrijd kwam hij als eerste over de streep en pakte dus drie keer goud. Platte kar dus voor Jetze!
40 EN 39. YOLANDA AHLES
EN MARJAN BODEGRAVEN
De VON (Verenigde Ondernemers Nieuwkoop) zit al een tijdje flink in de lift en zowel Marjan als Yolanda hebben daar een flink aandeel in. Zij zijn zowel voor als achter de bühne het gezicht en de drijvende krachten achter de steeds succesvoller wordende bijeenkomsten. Maar ook de VONsocials zijn dik voor elkaar.
38. JEROEN
WEBER
Zijn bedrijf Promofessionals vierde onlangs haar 30ste verjaardag. En dat is een felicitatie en een compliment waard. Want 30 jaar is niet niks en dat in een grillige branche. Zijn fijne omgang, snelle handelen, brede kennis en persoonlijke benadering zorgt ervoor dat hij een flinke schare trouwe klanten heeft.
37 EN 36. ANTOINE VAN
SCHEPPINGEN EN MAYKEL KRIMP
Beide mannen runnen een prachtig aannemingsbedrijf, allebei luisterend naar hun achternaam. En beide mannen stappen in het avontuur dat (ver) nieuwbouw Argon heet. Dat doen ze grotendeels uit clubliefde, want ze zullen beide lucratievere opdrachten gehad hebben. Goed voorbeeld ook van samenwerken.
35. JAIMIE BODEGRAVEN
Het dorp Nieuwkoop staat bekend om zijn smederijen. De Gebroeders Bodegraven zijn in 1881 gestart met hun smederij en op dit moment is de leiding onder andere in handen van 5e generatie Jaimie. Het bedrijf is inmiddels uitgegroeid tot een flinke grootmacht en helemaal van deze tijd. Met zo’n 500 verkooppunten in Nederland hebben ze een buitengewone dekking.
34. JOHN REURINGS
John vierde vorig jaar het 15-jarig jubileum van het bedrijf ReVe Infra en dit jaar stond in het teken van een directiewisseling, nieuwe website en nieuw logo. Zijn voormalig compagnon Vincent Versteeg gaat verder als meewerkend uitvoerder en die rol past hem goed. Verder is John zoals altijd bij veel maatschappelijke initiatieven betrokken.
33. JOHN VAN DER MAAT
Deze inwoner van Wilnis loopt marathons. Maar met het lopen daarvan verzamelt hij geld voor de stichting Jarige Job. En zo heeft John in anderhalf jaar al ruim € 27.000,- bij elkaar gerend. Met zijn creativiteit weet hij tal van bedrijven en particulieren zover te krijgen om hem, en daarmee jarige kinderen uit minder bedeelde gezinnen, te helpen.
32. WIM VAN DER LAAN
Samen met zijn jongere broer
Henk heeft Wim al heel wat lokale bedrijfspanden ge-architecteerd, ge-ingenieurd en geconstrueerd. Maar hij zit dan ook al een kleine vier decennia in het vak. Verder is hij al een eeuwigheid vicevoorzitter van de VIB en loopt hij al jaren rond bij Argon. Wim is honkvast, betrouwbaar en een fijne kerel.
31. HANS DEN BLEKER
Het 100-jarig jubileumjaar van het familiebedrijf zit er bijna op. Nog even met flink wat vuurwerk afsluiten en een jaar vol met recepties, festiviteiten, bedrijfsuitjes, acties en weet-ikhet-wat-nog-meer kan worden afgesloten. Dan kan de focus weer volledig op de toekomst gericht worden. Want de volgende generatie staat te trappelen.
30. HANS SMIT
Ook het afgelopen jaar heeft Eiland van Hein weer flink van zich laten horen. Hans is voorzitter van de stichting en medeoprichter.
“Met mijn werk waarde creëren voor de maatschappij beschouw ik als winst”, zo zegt hij zelf. Tip voor iedereen die nog nooit bij Eiland van Hein is geweest: ga er een keer naar toe!
29. PAUL DEN OUDEN
Paul nam begin dit jaar Goemans uit Aalsmeer over. Die winkel heet nu Den Ouden Goemans en dat is een mooie strategische zet geweest. Op korte afstand van het vlaggenschip in Mijdrecht, maar toch een nieuwe omgeving, een nieuw netwerk en dus nieuwe kansen. Paul heeft een betrouwbaar team om zich heen en dan kan zo’n uitbreiding er prima bij.
28. JOHN VAN DER LAAN
John is directeur van de Van der Laan Groep. De verschillende takken binnen die groep vervoeren ruim een kwart miljoen mensen per jaar. Dat zijn er heel wat. Dat had zijn vader Theo, die het bedrijf in 1957 is gestart, toch nooit kunnen bedenken. John heeft ook politieke ambities en met zijn lokale kennis en betrokkenheid is dat best logisch.
27. CAROLINE NOLET
Caroline is directeur
Woningstichting Nieuwkoop en is echt zo’n dame die slecht kan stilzitten. Als ze ergens bij betrokken raakt, wapperen haar handjes al en vrijwel altijd de goede kant op. Er gebeurt best wel wat op het gebied van woningbouw in de gemeente Nieuwkoop, dus ze kan haar waarde nu meer dan ooit tonen.
26. HENK VAN WALRAVEN
Begin juni breidde het prachtige familiebedrijf Van Walraven zich uit met een nieuwe vestiging in Hoogeveen en kort daarna kon ook Oosterwolde worden toegevoegd. Met 15 vestigingen door het hele land zal Henk de nodige kilometers moeten maken om overal zijn gezicht te laten zien. Organisatorisch staat het echter als een huis.
25. PATRICK ANDRIESSEN
Wat moet dat toch heerlijk zijn om te werken in een branche die veel raakvlakken heeft met jouw grote hobby. Racen zit in het bloed van de Baambrugse Patrick. En met zijn bedrijf TBA TEN zitten ze al ruim 45 jaar in de auto equipmentbusiness. Zakelijk gaat het voor de wind, maar ook op het circuit weet Patrick nog steeds heel veel coureurs achter zich te laten.
24.
RENÉ FRONIK
Een nieuwe site, een nieuwe huisstijl, een nieuwe look-andfeel. Maar gelukkig nog het oude vertrouwde professionele werk. Fronik Infra was, is en zal altijd in beweging blijven, maar afgelopen jaar waren ze wel heel actief op verschillende vlakken. Ook op het maatschappelijke en duurzame vlak.
23. MARTINE VAN ACKER
Martine is op de kop af een kwart eeuw registermakelaar en beëdigd taxateur en heeft alles in de grillige makelaarswereld wel gezien. Haar sociale leven is echter ook belangrijk en op zowel dat vlak als het zakelijke zoekt ze dagelijks naar de mooie dingen. Ruim 11 jaar geleden was Martine medeoprichtster en tevens de eerste voorzitter van Zakenvrouwen De Ronde Venen.
22 EN 21. BRAM PLOOIJ
EN PATRICK VAN ROOYEN
Hoewel met het hoofdkantoor gevestigd in Uithoorn, staan Patrick en Bram toch op deze mooie plekken in De Veense Top 50. Het bedrijf won dit jaar de titel ‘Ondernemer van het Jaar’ in Uithoorn. P.A. van Rooyen is flink met De Ronde Venen verweven en bovendien hebben ze nog een mega logistiek centrum aan de Industrieweg in Mijdrecht.
20. GERRIT VERWEIJ
Gerrit is een icoon in de horecawereld. Samen met Frank Tulp runt hij Het Rechthuis, maar zijn invloed, interesse en betrokkenheid gaat veel verder. Wel allemaal op Bourgondische wijze, wat hem betreft. Van de 122 jaar dat er horeca zit in het karakteristieke pand in Mijdrecht, zwaait Gerrit daar bijna 1/3 van de scepter.
19. JOHN KROES
Neem een typische notaris in gedachten en John Kroes lijkt daar in de verste verte niet op. Maar hij is het wel en een goede ook. Zijn klantenkring woont in de buurt en dus laat Kroes zijn verdiende centen ook weer in flinke mate terugvloeien in die lokale maatschappij. Een gedeelte daarvan is zichtbaar voor iedereen, het merendeel niet. Hulde voor Kroes (& Partners)!
18. ARWIN BROUWER
Er is veel gebeurd het afgelopen jaar bij Brouwer Transport & Logistiek. Zo heet het bedrijf sinds 1 januari jl. Brouwer Logistics en is er volop geïnvesteerd in met name nieuwe vrachtwagens. Het hoogtepunt zal ongetwijfeld liggen bij de aanschaf van een volledige elektrische vrachtwagen, mede dankzij de investeerders Gebr. Bodegraven uit Nieuwkoop en Walraven uit Mijdrecht.
17. DENNIS VAN RIJN
Dennis runt een prachtig bedrijfswagenbedrijf, wat luistert naar dezelfde achternaam als hem. Zo snel het racersbloed door zijn aderen loopt, zo rustig oogt hij op de werkvloer. Maar zijn raderen draaien constant. Loyaal aan zijn team en stopt veel tijd in de mensen van de toekomst. De branche verandert snel en Dennis moet, wil en gaat ook mee.
16. ANTOINETTE INGWERSEN
In haar vorige werkzame leven was blauw haar kleur. Ze heeft namelijk jarenlang voor de politie gewerkt. In haar politieke leven kiest ze voor groen, het CDA-groen. Antoinette is wethouder in Nieuwkoop met o.a. economie in haar portefeuille. En dat wethouderschap vervult ze al een kleine zeven jaar. De ervarenheid druipt eraf.
15. JERRY REMMERS
Bedrijven succesvol laten groeien. Dat is waar Loyals het voor doet. Jerry is co-founder, CEO en een slimme meneer. Samen met de in 2015 al tot nummer 1 verkozen
Youri Lieberton geeft Jerry leiding aan Loyals Groep, met circa 200 vakmensen, 7 specialisaties en 5 vestigingen. Deelt zijn ervaringen en zuigt die van andere topondernemers op via de podcastserie Ondernemersbloed.
14. JOSÉ BOESTEN
Bij José krijg je niet altijd wat je vraagt, maar meer wat je nodig hebt. En dat is toch een gave van de dynamische eigenaresse van Tomeloos uit Abcoude. Ze houdt van kunst, dans en elegantie en zo presenteert zij zich ook. Maatschappelijk een topper, het hart op de juiste plek en een vakvrouw pur sang.
13. ANJA VIJSELAAR
Toen Anja solliciteerde voor het wethouderschap in De Ronde Venen was haar drijfveer om meer daad- en uitvoeringskracht in de gemeente te krijgen. Ze is afkomstig uit het bedrijfsleven en dat is natuurlijk heel andere koek. Maar we kunnen inderdaad concluderen dat er met de komst van Anja wel resultaten zijn behaald.
12. GERARD VAN SCHIE
De directeur van Van Schie Groep weet van geen ophouden. 43 Jaar geleden begon het avontuur, samen met broer Jan. Inmiddels is het bedrijf met alle takken landelijk niet meer weg te denken in de wereld van grond- weg- en waterbouw. Hij verwacht van zijn medewerkers verantwoordelijkheid en geeft daar vrijheden voor terug.
TEKST Martijn van Dalen
11. HENK LIGTHART
We kennen Henk allemaal als rector van het VeenLanden College, maar hij is ook bestuurslid van Technet Amstel & Venen. En daarnaast zit hij in nog een paar commissies en besturen. De examenuitslagen van de school lagen afgelopen schooljaar ver boven het landelijk gemiddelde. Ligt niet alleen aan Henk, maar toch….
10. FRANCES BRAZIER
Deze pientere, in Korteraar woonachtige, dame is computerwetenschapper en één van de oprichters van NLnet, de eerste internetprovider van Nederland. Zij is Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw. Daarmee wordt zij geëerd voor haar grote wetenschappelijke carrière en haar inzet voor de emancipatie van vrouwen in de informatica- en ingenieurswereld.
9. MAARTEN DIVENDAL
Deze burgemeester van De Ronde Venen droeg de ambtsketen al voordat INTO business De Venen het levenslicht zag. Bijna sinds mensenheugenis dus. Hij staat daarmee in de Top 20 langstzittende actieve burgemeesters in dezelfde gemeente. Maarten kent de mensen, de dorpskernen en de problematiek op zijn duimpje.
8.
ROBBERT-JAN VAN DUIJN
Als kleine jongen had hij nooit de wens om burgemeester te worden. Die interesse groeide later echter snel. De oprechtheid van de Nieuwkoopse burgemeester is enorm. Een gemeente als Nieuwkoop met veel kleine dorpskernen past dan ook erg goed bij hem. Geen politieke spelletjes, daar heeft hij lak aan.
7. ASHLEY MALIEKHADIEN
Hoe kun je klanten overtuigen om door jou hun feest te laten regelen? Door zelf een open dag te organiseren en alles uit de kast te halen. Dat deed Ashley namens Penelope Group afgelopen voorjaar, voorafgaand aan de jaarlijkse Bloklandfeesten. Wat scoorde deze open dag volgens de redactie op een schaal van 1 tot 10? Een dikke vette 11.
6. YOURICK FOKKER
Het gros van de mensen zou aan het eind van de week van voren niet meer weten dat ze van achteren leven, als ze een tijdje met Yourick mee zouden lopen. Hij laat zijn kop niet gek maken en blijft vlijmscherp van maandagochtend vroeg tot en met de VrijMiBo. Energiek, kansen ruikend en pakkend en een verbinder zoals het woord bedoeld is.
2012 JAN VAN WALRAVEN
2013 JAN VAN SCHIE
2014 JAN SPELT
2015 YOURI LIEBERTON
2016 RONALD MEIJER
2017 KARIN WATELER
2018 RALF DRESSEL EN FONS POMPE
2019 GERRY BRAS
2021 BAS BOBELDIJK
2022 DANIËL STORM
2023 PELLE VAN WALRAVEN
5. THEO AGTEROF
Eén van de meest unieke mensen in De Venen. Erg begaan met techniek en de lokale gemeenschap. Staat namens de VON geregeld voor de schermen maar doet ook 1001 dingen achter de schermen. Met zijn Techniekhuis in Nieuwkoop heeft hij iets prachtigs neergezet, maar dat wordt helaas nog niet overal op waarde geschat.
4. BERNICE NONNEKES
Bernice is advocate en partner bij het volop in ontwikkeling zijnde kantoor Hendrikx
Advocaten. Pienter, toegankelijk en analytisch sterk. Daarnaast is ze sinds april ’23 voorzitter van de Zakenvrouwen De Ronde Venen. Wilde vroeger zeehondjesverzorger worden en ook dat had ze waarschijnlijk buitengewoon goed gedaan.
3. JOS HONIG
Jos is kneiterpienter, kneitersociaal en hoewel ook reislustig, toch kneiterverknocht aan zijn vertrouwde omgeving. Leidt al een jaar of 30 samen met Wim de Jong het groeiende ICT bedrijf Feka, maar is ook initiatiefnemer van Gezinsbuddy. Aanleiding daarvoor is deze zin: probeer nu niet de hele wereld te redden, maar heb oog voor het individu.
2. DIZZY SOEDERHUIZEN
Eén van zijn kindjes (Warp Systems) verhuisde onlangs naar een schitterend nieuwbouwpand in Nieuwveen. Een ander kindje van hem (Omefa) heeft vestigingen in Amerika, Tsjechië en Nieuwkoop. Uiteraard kan ook Dizzy het allemaal niet alleen, maar hij is wel het gezicht naar buiten, en vaak ook het brein achter ontwikkelingen.
1 . PETER BAKKER
Peter is een vast gezicht in deze lijst. Maar hij staat nu hoger dan ooit tevoren en zal ook nooit meer terugkomen in deze lijst. Dat heeft onder andere te maken met zijn ongelooflijke inzet voor de ijsbaan in Mijdrecht. Voor het derde jaar op rij geniet Mijdrecht en wijde omgeving van de ijspret. Daarnaast is Peter natuurlijk ook bekend van zijn Hotnews. Als er ook maar iets gebeurt in de omgeving, dan is Peter de persoon van de nieuwsverspreiding. Inmiddels is hij al 15 jaar directeur van de wekelijkse huisaan-huiskrant De Groene Venen. Hij doet luchtfotografie, is dronespecialist, levert aan ANP, Hart van Nederland, DPG Media, noem maar op. Maar wat ook zeker niet onbenoemd mag zijn, is zijn inzet voor Stichting Hoogvliegers. Deze stichting laat zieke of gehandicapte kinderen een bijzonder en onvergetelijk avontuur beleven, door ze zelf een vliegtuig te laten besturen. Een mooie en terechte nummer 1 positie voor Peter, die zich hiermee vanaf volgend jaar voegt in de erelijst.
Jonge, ondernemende broers ontwikkelen uniek bedrijvenpark in Aalsmeer
LUMA Bouw en Vastgoed pakt door!
Op zoek naar bedrijfsruimte in Aalsmeer? Op slechts honderden meters afstand van bloemenveiling Royal FloraHolland ontwikkelt LUMA Bouw en Vastgoed het Bedrijvenpark WESTEINDER. In Q1 2025 wordt gestart met de bouw. Tijd voor een kennismaking met de twee ondernemende broers achter dit mooie bedrijf: Luke en Martijn.
Bouw en vastgoed. Dat is precies waar de broers Luke en Martijn honderduit over kunnen vertellen. Ze hebben ervaring in de bouw en op jonge leeftijd een woning en prachtige bedrijfshal getransformeerd. Met de ontwikkeling van Bedrijvenpark WESTEINDER op het bedrijventerrein Hornmeer in Aalsmeer zetten zij de volgende stap. “De ontwikkeling van dit terrein hebben we verdeeld over twee fases”, vertelt Luke. “De eerste fase betreft 22 units, die inmiddels allemaal zijn verkocht. In Q1 2025 starten we met de bouw en zal ook fase 2 in de verkoop gaan.” De grootte van de duurzame bedrijfsunits van fase 1 varieert van 77-176 m² en kent een startprijs vanaf € 145.000. “Met deze units richten wij ons op ZZP’ers en Mkb’ers die hier kantoor willen houden of deze ruimte willen gebruiken als werkplaats, magazijn of showroom”, vult Martijn zijn broer aan. “Elke unit wordt gebruiksklaar opgeleverd. Dat betekent dat het ook voor beleggers heel interessant kan zijn. Wie de sleutel heeft, kan direct van start.”
Luke (l) en Martijn
Fase 2
In de tweede fase van de ontwikkeling worden 19 bedrijfsunits op de markt gebracht. Een deel van deze units heeft een terras aan het water of een dakterras. “Deze units kunnen zowel casco als volledig afgebouwd worden opgeleverd”, vertelt Luke. “Dat is weer interessant voor specialisten als timmerlieden, loodgieters en elektriciens die de units willen inrichten zoals zij dat zelf prettig vinden, tegelijkertijd biedt dit ook mogelijkheden voor beleggers, die de bedrijfsunit direct na oplevering in de verhuur kunnen plaatsen. Uiteraard is ook een mogelijkheid om de units onderling te koppelen en aan te passen naar andere specifieke wensen met behulp van onze uitgebreide optielijst. Op onze projectwebsite staan alle mogelijkheden gepresenteerd.”
'Het zou geweldig zijn als we een perceel of een pand kunnen vinden waar we door middel van (her)ontwikkeling appartementen kunnen realiseren'
Ondernemen
topsport?
Het ontwikkelen van projecten vraagt om uithoudingsvermogen en een heel lange adem. “In dat opzicht lijkt het misschien een beetje op topsport”, vertelt Martijn. “Er komt veel bij kijken, maar dat is wat we zo leuk vinden. We gaan ervoor en we vinden altijd een manier om het te laten lukken.” Ook de samenwerking tussen de broers onderling zou een uitdaging kunnen zijn, maar zo ervaren ze het zelf niet. “Mijn broer en ik zijn heel verschillend, maar vullen elkaar juist goed aan”, vertelt Luke. “Martijn is meer operationeel en heeft veel verstand van de bouw. Mijn specialisme gaat uit naar het strategische deel van de onderneming. Onze kracht zit er juist in dat we elkaar zo goed aanvullen.”
Toekomst
Met LUMA Bouw en Vastgoed dromen de broers ervan een grote diversiteit aan projecten te ontwikkelen. “In deze regio is een groot tekort aan woningen voor starters”, vertelt Luke. “Het zou geweldig zijn als we een perceel of een pand kunnen vinden waar we door middel van (her) ontwikkeling appartementen kunnen realiseren. Als dat lukt, kunnen we met ons bedrijf écht het verschil maken voor onder andere onze leeftijdgenoten. Dat zou fantastisch zijn. Beschikt u over een perceel of pand dat klaar is voor een nieuwe toekomst, neem dan contact met ons op.”
LUMA BOUW EN VASTGOED luke@lumabouwenvastgoed.nl www.bedrijvenparkwesteinder.nl
TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse
Nu tijdelijk GRATIS GROEISCAN
Ontdek het groeipotentieel van jouw bedrijf Minder gedoe. Meer resultaat.
Heb je volop ideeën om je bedrijf verder te laten ontwikkelen, maar belemmert de dagelijkse hectiek de voortgang? Laten we ruimte creëren om te groeien.
In exclusieve sessies ontwikkelen we een strategisch plan met concrete korte- en langetermijndoelen waarmee we focus en structuur creëren. Hiermee maak je een sprong vooruit in efficiency, omzet en winst.
Verhuizing biedt betere ervaring én nog meer keuze
Nieuwe locatie OrangeAudio
OrangeAudio, de specialist in audio- en videoapparatuur, heeft zijn intrek genomen in een nieuwe, ruimere locatie in Mijdrecht. Het bedrijf was tot voor kort gevestigd aan de Genieweg, maar heeft nu de stap gemaakt naar een zichtlocatie aan de Rendementsweg. Hier presenteert eigenaar Thomas Berger een prachtige winkel waar klanten zijn producten optimaal kunnen ervaren.
Wie binnenstapt in het nieuwe pand kijkt de ogen uit. “Vol trots presenteren we vier luisterhoeken waar klanten verschillende audio-opstellingen en televisies kunnen testen’’, vertelt Thomas Berger terwijl hij de nieuwe showroom laat zien. “Daarnaast is er een speciale high-end experience ruimte met meerdere home cinema installaties. We willen dat klanten de tijd nemen om te ontdekken wat voor hen het beste werkt. De esthetiek en de gebruikersmogelijkheden variëren per product; die verschillen laten wij hen graag ervaren. Hier bieden wij een fijne plek waar de klant in alle rust - en uiteraard onder het genot van goede koffie - de verschillende opties kan verkennen."
Hoewel OrangeAudio bekend staat om hoogwaardige audio- en videoapparatuur, biedt deze onafhankelijke onderneming producten in verschillende prijsklassen. “De prijzen van bijvoorbeeld onze speakers variëren van 60 tot 20.000 euro’’, stelt Thomas, die samen met zijn collega’s Toine en Bjorn altijd voor een persoonlijke benadering zorgt. “Merken die in het assortiment te vinden zijn, zijn onder andere Bowers & Wilkins, Denon, KEF, Marantz, Focal, en Yamaha. Zo bieden we echt voor ieder wat wils.’’
Een populair product bij OrangeAudio zijn de ‘actieve speakers’. “Deze speakers hebben een ingebouwde versterker en kunnen rechtstreeks op een TV worden aangesloten, zonder dat een aparte versterker nodig is. Klanten kunnen ze gebruiken voor het streamen van muziek via bijvoorbeeld Spotify, of om geluid van de TV af te spelen, zonder gedoe met kabels. Ideaal.’’ OrangeAudio heeft Tv’s toegevoegd aan het
TEKST
assortiment. "Het was voor ons een logische stap om televisies in ons assortiment op te nemen," zegt Berger. “Klanten kunnen hier nu niet alleen terecht voor audio-opstellingen, maar ook voor televisies die perfect aansluiten op hun home cinema ervaring.’’
Bezoekers zijn bij OrangeAudio uiteraard van harte welkom tijdens de openingstijden, maar op zaterdag 1 februari krijgt het bezoek een extra feestelijk tintje. “Van 15 tot 18 uur is het feest: dan wordt de nieuwe locatie officieel geopend! Uiteraard met een hapje en een drankje. Komt u met ons proosten? We zien u graag!”
ORANGE AUDIO
Rendementsweg 12E | Mijdrecht www.orange-audio.com
Open: Maandag tot vrijdag: 9.00 tot 18.00 uur
Zaterdag van 12.00 tot 17.00 uur. ‘s Avonds en zondag op afspraak.
Rosanne Kok FOTO Vision Quest/Patrick Hesse
Thomas Berger (l) en Toine van Hal
VERGADEREN
BIJ DE EENDRACHT
Ontdek onze high-end zalen en arrangementen op onze website!
VIER JE NIEUWJAARSBORREL BIJ DE EENDRACHT
Samen proosten op de feestdagen en het jaar samen afsluiten met vrienden, familie of collega's? Vier jouw kerst- of nieuwjaarsborrel bij De Eendracht!
Ontdek alle mogelijkheden
LEDSign, YELA Lighting en Switchfoil
Sterke merken die elkaar versterken
Wat hebben lichtreclame, verlichting en raamfolies met elkaar gemeen? Meer dan je denkt!
Ze leveren alle drie een essentiële bijdrage aan comfort en uitstraling. En juist dát zijn belangrijke voorwaarden voor een sterk merk. René van Gogh, Gabriel van Vark en John Evers vertellen graag over hun drie bedrijven: LEDSign, YELA Lighting en Switchfoil.
Laten we allereerst een voorstelrondje maken; wie zijn jullie en wat doen jullie?
“Wij zijn René van Gogh, Gabriel van Vark en John Evers. Met z’n drieën zijn wij eigenaars van LEDSign en YELA Lighting. Wij zijn gevestigd in Uithoorn. Daar hebben we onze showroom, al werken we voor opdrachtgevers en klanten door het hele land. Gabriel en John hebben daarnaast nog een ander bedrijf: Switchfoil. Dat bedrijf is gevestigd in Huizen.’’
En wat kunnen jullie voor ondernemers betekenen?
“Wat wij voor ondernemers kunnen betekenen
is drieledig: met ons merk LEDSign maken we allerlei lichtreclame en merkuitingen. Dat doen we voor de slager en de bakker om de hoek, maar ook voor de grote en landelijk bekende merken. Daarnaast bieden we met ons merk YELA Lighting alles op het gebied van verlichting. Dat doen wij in opdracht van projectinrichters, interieurbouwers en elektriciens of voor particulieren. Van lichtplan tot montage: wij kunnen in alles voorzien. Onze derde merk is Switchfoil: een mooi bedrijf in allerlei soorten raamfolie. Warmtewerend, inbraakwerend, bombelast en privacyfolie; wij bieden het allemaal en dan ook van A tot Z. We maken het op maat en komen het uiteraard bevestigen.”
V.l.n.r. John Evers, Gabriel van Vark en René van Gogh
Laten we inzoomen op de verschillende merken. Als we kijken naar LEDSign, waarin zit de kracht en het onderscheidend vermogen van dat merk?
“Wij bedenken, ontwerpen, maken en plaatsen de signing voor bedrijven en organisaties. Doel is dat bedrijven op hun beurt weer opvallen, zonder dat het irritant wordt. Aan lichtreclame zijn strenge regels verbonden. Je kunt en je mag niet alles toepassen. Daar denken wij helemaal in mee. Wat wil je uitstralen? Van welke afstand moet het leesbaar zijn? Hoe kun je het beste opvallen? Laat dat maar aan LEDSign over!’’
En wat maakt Yela Lighting zo sterk?
“Natuurlijk zijn er veel bedrijven die ledverlichting verkopen, maar wij gaan een stap verder. Wat ons onderscheid, is dat wij vanaf het eerste begin meedenken. Wat is je doel met de ruimte? Welke sfeer wil je uitstralen? De slogan van YELA Lighting is niet voor niets: creating comfort. Wij maken licht waar jij licht wilt hebben. In de sfeer die jij bepaalt. Domotica speelt daarbij een steeds grotere rol. Zo kun je met een druk op de knop de sfeer direct aanpassen naar waar de situatie om vraagt. Ga je koken? Dan is ander licht nodig dan voor tvkijken. In ons systeem houden we daar al rekening mee. We creëren aparte sferen en programma’s. Maatwerk met als resultaat: functionele en sfeervolle verlichting.’’
En SwitchFoil?
“Dat bedrijf richt zich volledig op het plakken van schakelbare raamfolie welke je van glashelder naar mat kunt schakelen. Glasfolie Nederland is gespecialiseerd in het leveren en aanbrengen van allerlei soorten: warmtewerend, inbraakwerend of privacyfolie. Een van de mooiste oplossingen is echter onze Switchfolie, folie waarbij je kunt
schakelen tussen mat en transparant. Deze folie is van zichzelf mat en wordt door middel van laagspanning transparant. Voor de aansturing wordt een afstandsbediening of wandschakelaar gebruikt, eventueel met dimmer en timer. Zo kun je altijd schakelen. Ideaal in bijvoorbeeld een spreekkamer of een kantoortuin.’’
De klantengroep van jullie bedrijven is dus ongekend divers; hoe blijf je een sterk merk?
“Je hebt gelijk: we doen ook echt alles. Van kantoorpanden en magazijnen tot parkeergarages en luxe woningen. Wij kunnen alles voorzien van verlichting, folies of signing. Zo is het ooit gelopen en dat gaat allemaal ontzettend goed. De kracht zit erin dat de bedrijven elkaar versterken: wie op zoek is naar verlichting, zoekt vaak ook naar raamfolie. En wie zoekt naar mooie signing voor op de gevel, wil natuurlijk ook dat binnen alles goed verlicht is. Zo versterken de drie merken elkaar.’’
Kun je voorbeelden delen van projecten waar jullie trots op zijn?
“Één van de lokale projecten waar we ontzettend trots op zijn, is modezaak De Loods in Mijdrecht. Wij hebben voor hen zowel de lichtreclames op de gevel als de verlichting in de winkel gerealiseerd. Alle looppaden zijn herkenbaar verlicht en ook de routing naar de paskamers is heel duidelijk. Rondom de centrale bar is juist sfeerverlichting gebruikt om hier een meer knusse sfeer te creëren. Achter in de zaak bevindt zich een beautysalon. Ook hier hebben we zeer sfeervolle verlichting toegepast. Het is fantastisch geworden en al met al is dit een prachtig project waar we meer dan trots op zijn.”
Zijn er nog meer lokale voorbeelden?
“Jazeker! Denk aan Fit2Go in Uithoorn, Amstelhof
en de ICA Business Lounge op Schiphol. Dat laatste was wel een heel bijzonder project: we hebben hiervoor diverse speciale armaturen ontwikkeld met de klant. Ook dat is prachtig mooi geworden! Die maatwerkprojecten vinden we heel leuk; zo kunnen we echt iets voor je regelen dat nergens anders te koop is.”
Dit zijn voorbeelden van grootschalige projecten, maar werken jullie ook in opdracht van de kleinere ondernemer?
“Absoluut! Geen klus is ons te groot en geen project te klein! Zo hadden we ook eens een leuk project voor een bakkerij in Hoofddorp. Die hebben we verlicht met een speciale lichtkleur; zo komt het brood prachtig goed uit. Ook daar denken we uiteraard in mee. Juist die mix van opdrachten en opdrachtgevers maakt ons werk zo mooi.”
Welke trends zien we op het gebied van verlichting?
“Steeds meer wordt domotica ingezet om de verlichting te sturen. Wij maken gebruik van Casambi. Hiermee kun je zelf heel eenvoudig verschillende sferen creëren. Dat heb ik ook in mijn eigen huis. Voor koken heb ik een andere sfeer dan voor dineren. En voor werken een andere sfeer dan voor tv-kijken. Die sferen kun je achter een schakelaar plaatsen, maar ik geef de voorkeur aan het gebruik van de app. Dan kun je alles met Bluetooth bedienen. Je hebt er dus geen internet voor nodig en kunt met één druk op de knop de setting aanpassen. Ik vind het fantastisch.”
Nog meer trends?
“Wat we ook vaak zien is het zogenaamde Dim to Warm-ledverlichting. Waar een voormalige halogeenlamp warmer licht gaf als je hem dimde,
doet een ledlamp dat niet. Die geeft hetzelfde licht, maar dan zwakker. Speciaal daarvoor is de speciale Dim to Warm-lamp ontwikkeld. Dat licht wordt warmer en zachter op het moment dat je hem dimt. Zo kun je direct in huis warme en fijne sferen creëren. Die lampen verkopen we ook steeds meer.’’
Tot slot, het eind van het jaar nadert. Wat zijn jullie plannen voor 2025?
“Onze missie voor 2025 zou je kunnen samenvatten als “duurzaam comfort”. Wij willen met bedrijven en organisaties meedenken over manieren waarop zij duurzaam comfort kunnen realiseren. Dat kan met folies om de warmte buiten te houden, maar kan bijvoorbeeld ook met meer duurzame verlichting. Of een combinatie natuurlijk, want daar zijn wij juist goed in. Vertel het maar, waarin mogen wij met u meedenken?”
De (ver)nieuwbouw van SV Argon is gestart; de eerste paal is geslagen. Onder toeziend oog van meer dan honderdvijftig leden, supporters, ondernemers en vrijwilligers van SV Argon werd vrijdag 22 november het startsein gegeven. De lokale betrokkenheid bij dit project is groot: Aannemingsmij. H.M. van Scheppingen bouwt de nieuwe kantine; Aannemersbedrijf Krimp B.V. verzorgt de verbouwing. Legio andere lokale bedrijven dragen bij in tijd, geld en materialen.
Martin Visser is als bestuurslid verantwoordelijk voor de (ver)nieuwbouw. “Dat we van start gegaan zijn, is geweldig’’, zegt hij. “Het resultaat van hard werken van heel veel mensen. Een droom die we al sinds 2007 koesteren wordt waargemaakt. Hier staat over drie jaar een nieuwe accommodatie waar Mijdrecht trots op kan zijn. Er verrijst een eigentijds en duurzaam gebouw dat de thuisbasis is voor onze bloeiende vereniging.’’
Ook voorzitter Michiel van Aken is apetrots op de start van de bouw. “Onze bestuurlijke voorgangers hebben de basis voor de vernieuwbouw gelegd en daar mogen wij nu op voortborduren’’, zegt hij. “Wat daarnaast zo mooi is, is dat we een groot beroep mogen doen op de lokale gemeenschap. Vanaf het begin heb ik gezien hoe betrokken mensen zijn bij de club. De grote belangstelling voor ons obligatieplan en het vertrouwen dat hieruit spreekt
Ondernemers in actie voor (ver)nieuwbouw SV Argon
is fantastisch. Dat geeft enorm veel vertrouwen.’’
Wethouder Maarten van der Greft (Sport) kijkt vol bewondering naar de club en haar betrokken leden. SV Argon is de derde voetbalclub in de gemeente die haar accommodatie vernieuwt en waarbij de lokale gemeenschap de handen uit de mouwen steekt en financieel bijdraagt. Want die betrokkenheid spat ervan af: het streefbedrag wat werd gesteld voor het obligatieplan is ruimschoots overtroffen en lokale ondernemers en vrijwilligers steken de handen uit de mouwen. “We hadden ingezet op een obligatieplan waarbij 250.000 euro werd ingelegd, maar dat bedrag is ruimschoots overtroffen’’, vult penningsmeester Fred Eindhoven aan. “Donaties kwamen soms uit heel onverwachte hoek. Het betreft bovendien een mooie mix van particulieren en bedrijven. Wel bijna allemaal lokaal. Dat laat zien dat onze club maatschappelijke impact heeft hier in de regio en dat veel mensen daar een bijdrage aan willen leveren. Daar mogen we als club heel trots op zijn.”
Lokale betrokkenheid
Het ontwerp van de (ver) nieuwbouw werd gemaakt door Architectenbureau H.W. van der Laan en ook de bouw wordt gerealiseerd door lokale bedrijven. Zoals eerder vermeld bouwt H.M. van Scheppingen de nieuwe kantine en verzorgt Krimp B.V. de verbouwing. “Daarnaast hebben tal van bedrijven hun betrokkenheid met raad en daad al toegezegd of
TEKST Rosanne Kok FOTO'S Arthur van der Kooij en Hans van Gelderen
Wethouder Maarten van der Greft (l) en voorzitter Michiel van Aken rollen het bouwdoek uit
Jeffrey Leijgraaf, misschien wel de grootste supporter van SV Argon, had de eer om de eerste paal te slaan.
In het midden Martin Visser, bestuurslid facilitaire zaken. Hij vraagt aan wethouder Van der Greft (l) en voorzitter Van Aken hun reactie op deze mijlpaal.
Maykel Krimp over de (ver)nieuwbouw:
“Al vanaf de B-Junioren ben ik lid van SV Argon, dus ik kan wel stellen dat ik een echte Argonaut ben. Door bij te dragen aan de (ver)nieuwbouw helpen we de club met het realiseren van de doelstellingen. Ik ben trots om hier deel van uit te mogen maken. Die lokale betrokkenheid vind ik mooi; het is toch prachtig dat lokale ondernemers de club kunnen en mogen helpen om dit te realiseren?!’’
reeds geleverd’’, neemt Martin weer het woord. “Zo noemen we hier graag: Fred Reurings, Matthijs Dull (Huisman & Van Muijen), Chrystol van der Laan (interieurontwerp en styling), René Legters en Bas van Moort (lichtplan), Appel Beton, Gebr. van Schaik en Heibedrijf Kool. Maar natuurlijk ook onze vrijwilligers die actief zijn in de commissies die zich bezighouden met de accommodatie, sponsoring, evenementen en de kantine. Kortom, een bonte stoet van mensen maakt dit allemaal mogelijk en daar zijn we hen enorm erkentelijk voor. Het slaan van de eerste paal was een mooie dag en een feestelijk moment. We zien uit naar de tijd die komt: met deze (ver)nieuwbouw kan SV Argon er ook de komende vijftig jaar weer tegen.’’
Antoine van Scheppingen over de (ver)nieuwbouw:
“Wij zijn al tientallen jaren sponsor van deze mooie club en dragen graag bij aan de (ver)nieuwbouw. Argon betekent veel voor een aantal van onze medewerkers die hier in het verleden – of nu nog steeds – hebben gevoetbald. De (ver)nieuwbouw is voor Argon dé mogelijkheid om het clubhuis toekomstbestendig te maken. Het gebouw krijgt straks kwalitatief hoogwaardige isolatiematerialen en installaties waarmee het energieverbruik laag is. Zo kan Argon de toekomst duurzaam tegemoet gaan. En daar doen wij graag aan mee.’’
Maykel Krimp (l) en voorzitter van SV Argon Michiel van Aken
Penningmeester SV Argon Fred Eindhoven (l) en Antoine van Scheppingen
De Venen
Het totaalconcept van INTO business De Venen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.
Wat kan je daar allemaal voor verwachten?
• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.
• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.
• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.
• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.
• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over jouw bedrijf te publiceren.
Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij De Venen INTO businessclub! Geïnteresseerd?
De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:
SPRING EFFECT | Spring Effect helpt bedrijven slimmer groeien met een gestructureerde methode in 6 stappen. In exclusieve sessies ontwikkelen we een strategisch plan met concrete acties, waardoor je focus en structuur krijgt. Onze aanpak versterkt je strategie, team en prestaties, en zorgt voor efficiënte, gerichte groei. Minder gedoe, meer resultaat. Spring Effect | Weesp | 06 - 272 813 97 | inge@springeffect.nl | www.springeffect.nl
Van Ekris
Colofon
Thema Lente 2025
Groeien moet!
Thema Zomer 2025
Toekomstproof Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?
Thema Herfst 2025
Nederland handelsland Kopman in koopmanschap
Thema Winter 2025
Ondernemen met impact Hoe doe je dat?
UITGEVERIJ ADRES
TELEFOON E-MAIL
INTERNETADRES
UITGEVER REDACTIE
COLUMNISTEN
FOTOGRAFIE
VORMGEVING VERKOOP
DRUK
ADRESWIJZIGINGEN
Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B
2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu
Martijn van Dalen
Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Martijn van Dalen en Esther Daniels
Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse, Arthur van der Kooij en Aschwin Snel
Sevenwords, Erik Straver
Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu
Veldhuis Media, Meppel
Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu
INTO business De Venen
De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen
INTO business De Venen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten
De Ronde Venen en Nieuwkoop met een oplage van circa 4250 exemplaren.
Andere INTO business regio's
Alphen
Alkmaar
Amstelland
Duin- en Bollenstreek
Gouda Haarlem en IJmond
Haarlemmermeer-Schiphol
Leiden
Westfriesland
Zaanstreek Zoetermeer
Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.
COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
INTO business laat haar magazines drukken op FSC-papier. Dat wordt gewonnen uit verantwoord bosbeheer. De inkt is uitsluitend op basis van plantaardige olie, waardoor het drukwerk zonder schadelijke stoffen tot stand komt. De drukpersen draaien volledig op groene stroom. De magazines worden hierna met biobased sealfolie verpakt. Deze folie, gemaakt van suikerriet, is 100% recyclebaar.
Nieuwkoop
De Ronde Venen
Het merk 'Roxeanne Hazes', wie of wat ben ik?
Column Roxeanne Hazes
Artiest zijn anno nu betekent dat je je bewust moet zijn van je merk. Alleen vocalist zijn is voor mij om die reden lastiger. Ik moet, net als mijn collega’s, nadrukkelijk op zoek gaan naar mijn publiek.
Nu is dat niets nieuws, The Beatles gaven ook interviews, videoclips bestaan al decennialang en het vak van marketingmanager bij een platenlabel is ook oud. Echter, het vinden van die aansluiting met je doelgroep is anno 2024 andere koek.
Er wordt van mij verwacht dat ik voor elk medium, platform en voor mijn diverse doelgroepen telkens weer iets eigens en passends maak. Cynische stemmen in ons wereldje merken om die reden op dat artiesten tegenwoordig meer bezig zijn met posts op social media dan met hun kunst. Anderen stellen dat die content een verlengstuk van de muziek is en dat je dit niet los van elkaar kunt zien.
Feit is dat de meeste artiesten heel erg met hun merk bezig zijn. Welke platforms passen bij mij? Wat kan ik daar laten zien of horen? Hoe breng ik mijn eigenheid naar voren? Wie of wat ben ik eigenlijk?
Ik ook. Natuurlijk doe ik dat niet alleen. Er zijn diverse mensen in mijn omgeving bezig met het aan de man brengen van hetgeen ik met liefde heb gemaakt. Hoe vertalen we mijn muziek naar beeld? Wat is het verhaal? Wat vragen de algoritmes
vandaag de dag? Zijn er doelgroepenonderzoeken gedaan naar interesses en raakvlakken. Ja, soms slaan we door. Hoe dan ook, het maakt mij als persoon in dat middelpunt erg zelfbewust.
Ergens hoop ik dat de balans tussen mijn muziek en de verkoop ervan weer wat gezonder wordt. Ik merk dat al aan de generatie artiesten na mij. Natuurlijk worden er nog steeds veel artiesten gewogen op basis van het aantal TikTok-followers en hun vlogs, maar desondanks deelt een groter wordende groep artiesten steeds minder. Het komt de balans tussen hun privéleven en hun leven als artiest ten goede.
Ik vind het niet erg om mij bewust te zijn van het merk dat ik ben, maar dat betekent nog niet dat ik naar dat beeld moet gaan leven. Durf te verrassen, te groeien en te vernieuwen en neem je publiek mee op die reis. Het heeft mij als bakvis van 13 jaar via veel, heel veel omwegen, gebracht naar wie ik nu ben.
En wat ik met mijn volgende album wil overbrengen? Dat zie ik dan wel. Laten we eerst maar gewoon gaan creëren. Geen content, maar muziek.
Roxeanne Hazes is zangeres en runt met haar partner het familiebedrijf Dochter Dre. Roxeanne is 31 jaar, woont samen met Erik en zoon Fender. Ze bracht twee soloalbums uit, die beide genomineerd werden voor een Edison. Roxeanne speelt door het hele land, presenteerde een tv-programma en schreef twee kinderboeken.
