INTO business Amstelland winter 2021 by INTO business

Burgers Carrosserie gaat nieuwe fase in Amstelland Helden | Winter 2021

WORD NU LID! Amstelland

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Bij INTO business Amstelland draait het allemaal om ‘the beautiful everyday hustle of business’. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 295,- per jaar.

Hierbij een greep uit onze leden

Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

L A N O I S S FE O R P T H GEZOC

n e i z n e g n i l r e e l ! O s B i k M r V e Laat leuk jouw w .nl e g a t s hoe n o stelland enam n e e v . w ww

Beroepenfeest 8 maart 2022 - Sporthal De Waterlelie - Aalsmeer @VenAOnStage #vmbodoetertoe #vmbo #beroepenfeest

Inhoud Reportages & Interviews 6 12 22 26 30 34 36 40 43 48 52

De nieuwe directie van Burgers Carrosserie stelt zich voor Brownies&downieS Uithoorn doet alles met een lach Bébouw Midreth: Wie zijn de gezichten achter Ralf en Fons? Gemeente Amstelveen zet in op ontwikkeling kunst en cultuur Marianne Kuiper van Music Meeting Lounge: “De overheid houdt de schijn op.” Alfa Accountants timmert al jaren duurzaam aan de weg Klimaatpositief ondernemen met Greenhouse Marketeers “Aalsmeerse ondernemers zijn veerkrachtig”, aldus wethouder van Rijn Bij FloriWorld Aalsmeer komen evenementen tot bloei Wethouder Jan Hazen (Uithoorn): ”Het dorpscentrum is voorlopig een georganiseerde chaos.” Authentiek familiebedrijf Den Bleker stevent af op 100-jarig bestaan

Brownies & downieS Uithoorn

Herbert Raat

Marianne Kuiper

Roy Vork

Columns 17 25 33 39 47 51 67

Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place Frank Sterel van Sterel Notarissen Tom Domic van Berghoef Accountants & Adviseurs Jeroen Franken van Blue Fish Social Media René Hoogterp van Roadworks Ugur Pekdemir van Rabobank Amstel & Vecht Marlies Dekkers

En verder 11 18 29 56 63 64

Feiten en Cijfers Themaverhaal: Helden Nieuws van de clubleden De Top 50 Meest Machtig Mooie Mensen van 2021 Colofon INTO businessclub Amstelland

Editorial Moederoren en straatschoffies

Robert van Rijn

Silvia van den Aardweg

Jan Hazen

Van Basten, Mandela, Springsteen, Obama, Cruijff. Allemaal mensen waar ik enorm van kan en kon genieten. Zijn het helden? Nee. Mijn helden wonen op een ﬂinke steenworp afstand van mij, zijn 51 jaar getrouwd en we dragen dezelfde achternaam. Mijn ouders dus. Zij staan voor mij op een voetstuk wat verboden te betreden is voor anderen. In mijn jeugd hadden we het zeker niet slecht, maar er waren ook tijden dat een dubbeltje wel goed werd bekeken voordat ze er afscheid van namen. Ik merkte daar niet veel van, mijn ouders hebben altijd geprobeerd mij en mijn zus een zorgeloze jeugd te geven. En met succes! Mijn moeder werkte wel, maar vooral tijdens schooltijden. Eenmaal uit school stond daar dus een kopje thee klaar en een luisterend moederoor. Dat is pas thuiskomen! Elke woensdagmiddag samen naar de markt, stukje kaas kopen en koekkruimels. Als de dag van gister…. En met mijn vader mocht ik in de schoolvakantie mee naar zijn werk. Dat was fantastisch. Wat een alleskunner is mijn vader. Ik heb lange tijd gedacht dat hij écht alles kon. Een fantastische mix van verantwoordelijkheidsgevoel, beetje straatschoffie, praktische slimheid, lef en een vleugje brutaliteit, dat is mijn vader ten voeten uit en daar ben ik trots op. Nu ze allebei wat ouder worden en daarmee ook wat fragieler, moet ik meer dan ooit aan ze denken. Gelukkig is die ﬂinke steenworp goed te overbruggen en werkt de telefoon prima. Koesteren dus. Het mag duidelijk zijn. Mijn HELDEN zijn mijn ouders. Met een hoofdletter H, een grote E, een vette L, een kapitale D, nog een grote E en een mega N. Veel leesplezier, hele, hele mooie dagen en let op elkaar.

Marlies Dekkers

Martijn van Dalen INTO business Amstelland

Burgers Carrosserie breidt directie uit Burgers Carrosserie is de afgelopen jaren heel hard gegroeid. Vorig jaar steeg de omzet van het in Aalsmeer gevestigde bedrijf met zo’n 10 miljoen euro naar 32 miljoen euro. “Op een gegeven moment kun je dit niet meer alleen doen”, vertelt directeur Ton Burgers, die als lid van de derde generatie het bedrijf runt. Daarom heeft hij zijn directieteam uitgebreid met twee ervaren mensen. “Tot nu toe werd ik alleen ﬁnancieel ondersteund door onze CFO Marco Kuitems.”

Burgers Carrosserie is uitgegroeid tot een ware specialist in gesloten opbouwen, geheel gebouwd op maat. Kijk maar eens op de snelweg. De Double Deck oplegger is een begrip geworden in heel Europa. Jaarlijks worden er minstens 400 afgezet. Grote ketens als Action, Zeeman en COOP maken maar wat graag gebruik van deze uiterst effectieve transportoplossing. In Nederland bevinden zich drie servicevestigingen, te weten in Aalsmeer, Zwaagdijk en Maasbracht.

In het buitenland heeft Burgers Carrosserie 10 vestigingen onder regie: vijf in Frankrijk, twee in Duitsland, twee in Polen en één in Slowakije. “Alles wat we aanraken wordt goud, zeggen we weleens gekscherend. Daarom moesten er directieleden bij”, merkt Ton op.

Jaap Hulshoff Sinds 1 september 2021 is Jaap Hulshoff toegetreden tot de directie van Burgers Carrosserie als COO (Operationeel directeur). De 37-jarige Jaap heeft de laatste 12,5 jaar voor VolkerWessels gewerkt. Bij verschillende bedrijven had hij verschillende rollen. In een van zijn laatste opdrachten was hij verantwoordelijk voor de bouw van het netwerk van Vodafone/Ziggo in Noordwest Nederland. “Telecom en carrosserie hebben niks met elkaar te maken”, zegt de inwoner van Westzaan. “In de basis klopt dat ook. Als je dan gaat kijken naar de

Coverstory

'De grootste en beste Double Deck bouwer ter wereld zijn en blijven!'

Double Decks die wij in Aalsmeer bouwen, dan heb je het over serieproductie. Ook het bouwen van een netwerk – wij realiseerden daar zo’n zesduizend aansluitingen per jaar – is serieproductie. Dan zie je toch behoorlijk wat paralellen met elkaar en ook zie je dezelfde uitdagingen. Vooral op het gebied van procesverbetering en digitalisering kan ik mijn ervaring bij VolkerWessels goed gebruiken.” Eerder dit jaar was de telecomafdeling van VolkerWessels aan verandering onderhevig. Jaap besloot dat het na 12,5 jaar mooi was geweest en ging op zoek naar een andere uitdaging. “Marco Kranenbroek heeft mij geïntroduceerd bij Ton. We hebben een aantal keer met elkaar gesproken, daarna hebben we elkaar de hand geschud.”

Groeiambitie Toen Jaap voor het eerst de fabriek van Burgers Carrosserie inliep, begon het meteen al te kriebelen. “Het zou wel heel gaaf zijn om hier operationeel verantwoordelijk voor te worden en mee te mogen helpen om de internationale groeiambitie van Burgers te realiseren. Ik geloof daarnaast heel erg in het product. De Double

‘Onze kracht ligt in de bouw van Double Deck opleggers’ Deck trailer zal steeds belangrijker worden in ons gezamenlijk doel om de uitstoot van CO2 terug te dringen. Een bijkomend voordeel is dat de inzet van de Double Deck een aanzienlijke kostenbesparing oplevert voor onze klanten.” In zijn rol als operationeel directeur is Jaap

Coverstory

Ton Burgers

Marco Kuitems,

verantwoordelijk voor de reguliere nieuwbouw, de bouw van de Double Decks en de serviceafdelingen. “Als je als bedrijf succesvol wilt zijn of worden, dan moet je je ergens op focussen en daar de allerbeste in zijn”, vertelt Jaap. “Onze kracht ligt in de bouw van Double Deck opleggers.”

Marco Kranenbroek Marco Kranenbroek is per 1 oktober 2021 commercieel directeur (CCO) bij Burgers Carrosserie. De 54-jarige inwoner van Apeldoorn is een bevlogen sales professional en een echte strategische relatiebouwer. Voor zijn aantreden bij Burgers heeft Marco eigenlijk altijd in het domein van transport en logistiek gewerkt in veelal commerciële directiefuncties; bij verschillende wereldwijd opererende logistiek dienstverleners en projecten. Ton kent hij al jaren. “Wij hebben ooit samen wat projecten gedaan. Het contact is nooit verloren gegaan.” Marco wordt bij Burgers Carrosserie eindverantwoordelijk voor de hele commercie.

Marco Kranenbroek

Jaap Hulshoff

Hij moet het gezicht naar buiten worden. In het buitenland is Burgers Carrosserie verantwoordelijk voor het hele reilen en zeilen van het onderhoud van de Double Decks van Action. “Ik ben onder meer bezig om een Service Level Agreement met Action op te stellen en dat in goede banen te leiden. Voorlopig gaat 70% van mijn tijd op aan het verder professionaliseren van de relatie met Action en dat zie ik als een meer dan goede investering.”

Speerpunten De speerpunten voor de eerste anderhalf jaar zijn focus, structuur, opschalen, digitaliseren en optimaliseren. “Alles wat wij doen en gaan doen, gaan wij toetsen aan die vijf speerpunten om zo tot de juiste keuzes te komen. Dit betekent ook dat wij in de toekomst commercieel gezien bepaalde zaken niet meer gaan doen, omdat het een te grote inbreuk is op het succes en de toekomstige ambities die wij hebben met de Double Deckers. We willen de grootste en de beste Double Deck bouwer van de wereld zijn en blijven!”

Onderneming van het Jaar in Aalsmeer Op 12 november vond bij The Beach de ﬁnaleavond plaats van de verkiezing voor ondernemingen van het jaar van Aalsmeer. In de categorie MKB groot (bedrijven vanaf 25 fte) kwam Burgers Carrosserie als winnaar uit de bus. “Ik was die avond wel super trots”, vertelt Ton Burgers. “Ik had het aanvankelijk niet verwacht. Het was de eerste keer ooit dat we genomineerd waren en dan ook nog eens winnen.” Het juryrapport was lovend over Burgers Carrosserie: ‘De jury heeft ervaren dat het vertrouwen van klanten en personeel in Burgers Carrosserie groot is. De sfeer is op de werkvloer is uitstekend. Door innovatie, maatwerk en vakmanschap is het product geenszins een standaard product. Het getuigt ook van ondernemerschap dat zij het bedrijf teruggekocht hebben van investeerders. Een bedrijf waar heel Aalsmeer trots op kan zijn!’

Coverstory

Koninklijke status voor Burgers? In 1925 begon Koos Burgers met het leveren van boerenkarren en andere landbouwvoertuigen. Hij koos als bedrijfsnaam J.S. Burgers & Zn Beheer B.V. Op 9 april 1976 is het bedrijf hernoemd naar Burgers Carrosserie. Het 100-jarig bestaan zal zeker gevierd worden, kondigt Ton Burgers nu al aan. In Nederland is het zo dat een bedrijf bij een jubileum (100 jaar of nog ouder) in aanmerking kan komen voor het Predicaat Koninklijk. Dit symboliseert het respect, de waardering en het vertrouwen van de Koning tegenover de ontvanger. “Ik weet dat de burgemeester dat graag wil”, erkent Ton Burgers. “Dat liet hij me bij de uitreiking van de ondernemersprijzen weten. Dat zou de kroon op mijn werk kunnen zijn. We gaan het zien. Het is nog geen 2025.”

moet ook kunnen gaan genieten van het succes en hetgeen hij heeft opgebouwd”, zegt Jaap. “Voor Jaap en mij is het nu meer dan een fulltime baan, Ton deed dat eerst in z’n eentje met CFO Marco Kuitems. Dat is bijna onmogelijk”, voegt Marco toe. “Ton is in heel veel dingen goed, in sommige dingen zelfs extreem goed en die vindt hij extreem leuk. Ik hoop dat we hem daar nog lang voor mogen en kunnen gebruiken, want niets doen is niets voor Ton. Aan de andere kant hoeft hij zich straks niet meer over alles te buigen. Dat is een dik compliment aan Ton!”

Voor Marco kwam het als een verrassing toen hij door Ton werd gevraagd om toe te treden tot de directie van Burgers Carrosserie. “We hadden het hier wel eens over gehad, maar het kwam er gewoon niet van of de tijd was nog niet rijp. Na korte en intensieve gesprekken heb ik hier volmondig JA op gezegd. Ik zie dit ook niet als een tijdelijke functie, maar als een missie om bij te mogen dragen aan het succes van Burgers Carrosserie.”

'Ik zie dit als een missie om bij te mogen dragen aan het succes van Burgers Carrosserie' Ton blijft van onschatbare waarde voor Burgers Carrosserie. Jaap en Marco zullen operationele en commerciële zaken bij hem weghalen. “Ton TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek en Burgers Carrosserie

Terugschakelen Ton is nog geenszins van plan om er mee op te houden. “Ik word straks 64, maar ik blijf dit doen zo lang ik er nog zin in heb. In plaats van 80 uur per week werk ik nu nog maar 40 uur. Ik ben aan het terugschakelen. Nu moet ik eraan gaan wennen dat er ook andere dingen belangrijk zijn in mijn leven anders dan werk. Mijn vrouw zei altijd dat ik als ik bij mijn kleinkinderen was, dat ik dan nog met een telefoon aan mijn oor liep. Er zijn nu dagen dat ik bijna geen telefoon heb. Normaal staat die roodgloeiend van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat. Dan kun je wel zien wat er nu met de komst van Jaap en Marco veranderd is.” BURGERS CARROSSERIE Lakenblekerstraat 26 | 1431 GG Aalsmeer 085 - 022 77 00 | info@burgersgroup.com www.burgersgroup.com

NIEUWE FIETS TE DUUR? DENK DAN EENS AAN FIETSLEASE, ZOWEL PRIVÉ ALS ZAKELIJK MOGELIJK. Kom eens langs voor een gesprek en koffie. Breed assortiment voor sporters, forenzen, gezinnen, fietsreizigers en vakmensen.

Specialist op het gebied van eﬀectieve beveiliging voor bedrijven en particulieren Homan Beveiliging B.V. Communicatieweg 9-7 | 3641 SG Mijdrecht | 0297 - 25 52 35 info@homan-beveiliging.nl | www.homan-beveiliging.nl

BINK FIETSEN Amsterdamseweg 162 1182 HK Amstelveen 020 - 647 25 69 www.binkfietsen.nl

ALARMSYSTEMEN TOEGANGSCONTROLE CAMERASYSTEMEN Alarmopvolging | Onderhoud CCTV security voor beeldopslag VVE beheer Kluizen | Bouwkundige beveiliging

1 2 3 4

5 6 7 8

9 10 11

Feiten & Cijfers

Businesscoaches trekken de boel vlot als de ondernemer vastloopt. Wat opvallend is, terwijl er veel meer ondernemende mannen zijn, winnen de vrouwen het in de categorie ‘businesscoach’. Van elke 10 businesscoaches zijn er 7 een vrouw. We stellen er 11 aan je voor.

Esther van der Zweep uit Haarlem. Authenticiteit als sleutel voor succes. Helpt ondernemers trouw te blijven aan zichzelf en vanuit drijfveren en talenten koers te bepalen en te houden. Anja de Die uit Amstelveen. Helpt ondernemers met een (té) hoge lat zakelijk zelfvertrouwen te ontwikkelen en ‘nee’ te leren zeggen zodat hun onderneming succesvoller wordt. Fiona Zwart uit Alphen aan den Rijn. Leuke bedrijfsnaam: Zwart Werkt. Helpt ondernemers hun winst te optimaliseren vanuit duurzaamheid. Inge Schrier uit Noordwijk. Helpt ondernemers die te weinig tijd en te veel ideeën hebben voor concrete plannen en acties. Doel: het stoppen van uitstelgedrag.

Janet van Dijk uit Leiden. Businesscoach voor briljante businesscoaches die het coachen willen masteren zodat hun klanten geweldige resultaten halen. En zij ook. Lianne van Diepen uit Alkmaar. Gaat voor groei. Helpt potentie te benutten door focus op wat energie én succes oplevert. Lisette Tol uit Badhoevedorp. Helpt ambitieuze ondernemers, van ZZP’er tot MKB’er, maximaal resultaat te bereiken én om ontspannen op topniveau te presteren. Sharona Bolander uit Zoetermeer. Leeft haar eigen transformatie en helpt visie gedreven ondernemers succes te creëren met hun impactvolle bedrijf.

Michelle van Stijn uit Gouda. DiSC- en NLP-coach met 30 jaar ondernemerservaring. Begenadigd spreker in het openbaar. Ilse van den Helder uit Nieuwkoop. Helpt professionals om hun aangeboren talenten (weer) volledig in te zetten. Martine van den Hoed uit Zaandam. Zoekt onderscheidende waarde van de persoon in kwestie en helpt die naar buiten te communiceren.

V.l.n.r. Frans, Jennifer (begeleider), Kaj, Miriam en Patricia. In het midden op de stoelen zitten Max en Maryam en geknield op de voorgrond is Bart.

Brownies&downieS Uithoorn verzorgt catering met een glimlach Sinds 2019 is Brownies&downieS te vinden in Uithoorn. Niet zomaar een lunchroom, maar eentje waar geserveerd wordt met een glimlach door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. En er is meer: met een uniek cateringconcept bezorgen eigenaren Frans en Patricia van Gunst samen met hun bijzondere medewerkers ook organisaties een glimlach én de lekkerste maaltijden. Het begon allemaal toen Frans en Patricia op vakantie in Tiel gingen lunchen. Ze kwamen terecht bij Brownies&downieS en waren direct onder de indruk van het mooie concept. Frans en Patricia hebben twee dochters met het 22Q11-syndroom die daardoor achterlopen in hun ontwikkeling. Mede daarom geloven ze dat ook mensen die niet passen binnen het stramien van de huidige maatschappij de kans moeten krijgen om mee te doen.

Van geen horecaervaring naar een eigen lunchroom Frans en Patricia hadden allebei geen ervaring met het ondernemerschap of in de horeca. Maar daar lieten ze zich niet door tegenhouden. Ze meldden zich aan als franchisenemer en gingen in gesprek met de bedenkers van Brownies&downieS. Over

hun motivatie, hun raakvlakken en hun persoonlijke missie. Steeds met een eerlijke visie. Want ze wisten ook: een lunchroom runnen is niet zomaar wat. Al helemaal niet als je gaat werken met mensen met een beperking. De bedenkers waren gelukkig net zo enthousiast als zij. Zo was een tijdje later de vestiging van Brownies&downieS in winkelcentrum Zijdelwaard in Uithoorn een feit. Daar werken Frans en Patricia met een team van zo’n 18-20 man in de lunchroom. Ook verzorgt het team cateringopdrachten voor organisaties in de regio.

Iedereen moet kunnen meedoen De passie voor hun zaak druipt ervan af. Frans werkt 36 uur per week bij de politie, maar alle tijd die hij daarnaast heeft gaat in Brownies&downieS

Bijzondere catering voor bedrijven Naast dat je bij Brownies&downieS in Uithoorn terecht kunt voor heerlijke brownies, huisgemaakte broodjes en andere dagverse producten, verzorgt het team ook cateringopdrachten. Frans vertelt trots: “Voor de zakelijke markt kunnen we de catering verzorgen voor bijvoorbeeld feestjes, partijen en vergaderingen. Door onze bijzondere medewerkers hebben we een onderscheidend concept. We zijn blij dat we steeds meer cateringaanvragen krijgen. Zo doen we binnenkort de volledige catering voor de Participatieraad van de Gemeente Amstelveen. Ook gaan we een kerstlunch cateren bij de Katholieke Bond voor Ouderen.”

Cadeaubon voor de feestdagen Zoek je nog een origineel kerst- of nieuwjaarsgeschenk? Doe je medewerkers of relaties een bon voor Brownies&downieS Uithoorn cadeau, zodat zij heerlijk kunnen lunchen. Wij kunnen er je logo en een persoonlijke boodschap op printen. Mail naar uithoorn@browniesanddownies.nl voor de opties.

TEKST Romy Veul/Sylt Support | FOTO'S Dolﬁna Photography

Reportage

zitten. Dat doet hij met veel plezier en liefde. Hij vertelt: “Het is belangrijk dat ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen laten zien wat ze in hun mars hebben. We leven in een snelle maatschappij waarin het lijkt alsof je niet meetelt wanneer je een wat lager tempo hebt of net even anders bent. Onze visie is dat ook mensen met een beperking midden in de maatschappij moeten kunnen staan om hun talenten te laten zien.” Wij werken met zo’n 11 bijzondere medewerkers, veelal mensen met Downsyndroom of een lichte verstandelijke beperking. Daarnaast hebben we een kok en een begeleider in vaste dienst. We doen echt alles met z’n allen. Van appels schillen voor de appeltaart tot de bediening. Van afwassen tot de wc’s schoonmaken.”

Brownies&downieS voor jouw catering Wil jij de catering bij een vergadering, lunch, diner of ontbijt op een creatieve manier aanpakken? Brownies&downieS maakt er een feestje van. Mail naar uithoorn@browniesanddownies.nl of bel naar 0297 – 30 31 24 om de mogelijkheden te bespreken. Dan gaan we met een glimlach aan de slag.

Brownies&downieS Uithoorn kan allerlei soorten cateringopdrachten verzorgen. Van een vergadering tot een lunch of diner. En dat voor allerlei soorten bedrijven of organisaties. Ook kunnen bedrijven de locatie in Uithoorn afhuren in de avonduren voor bijvoorbeeld een zakelijk diner.

Elke dag is een feestje Waar Frans en Patricia het meest trots op zijn? Op hoe ver ze zijn gekomen. “Vlak na onze opening brak corona uit, maar daar laten we ons niet door kisten. We zijn trots dat we met bijzondere medewerkers mogen en kunnen werken. Elke dag is een feestje. En elke dag zijn we trots dat zij via onze lunchroom ergens voldoening uit kunnen halen. Daarnaast zijn we trots op de complimenten over onze gerechten. Want laten we wel zijn: ook het eten moet lekker zijn.” BROWNIES&DOWNIES Zijdelwaardplein 62 1422 DN Uithoorn 0297 - 30 31 24 uithoorn@browniesanddownies.nl www.browniesanddowniesuithoorn.nl

Benieuwd wat een Mijdrechtse speelgoedwinkel voor u kan betekenen? Lees alles over onze zakelijke diensten in de herfstuitgave van INTO business.

GOED

SPEEL

GOED

www.blikophout.nl

Hofland 182 | 3641 GK Mijdrecht | 0297-255225 | info@blikophout.nl

DE BESTE KEUZE VOOR PARTICULIEREN EN PROJECTEN Den Ouden Wonen & Projecten denkt met u mee! Heeft u hulp nodig bij het inrichten van een project of uw eigen woning? Wij voorzien u van op maat gemaakt advies en regelen dat alles tot in de puntjes geregeld is. Van het inmeten van uw nieuwe vloer tot inspiratie voor op de wand. Onze vakkundige interieurspecialisten staan voor u klaar!

Column

Superman

Ook mijn vader was voor mij, als klein jongetje, een held. Tot op de dag van vandaag inspireert hij mij om via mode de persoonlijkheid van mensen te laten zien. Toen ik een keer verdrietig was omdat andere kinderen in mijn klas mijn tekeningen na-aapten, leerde hij mij dat ik daar juist trots op moest zijn. Zowel Superman, als ook mijn vader, bleken niet onschendbaar. Superman (Christopher Reeve) kwam na een ongeval in een rolstoel terecht en overleed, net zoals mijn vader, op jonge leeftijd. Mijn helden verdwenen van het toneel, maar werden in de loop der jaren opgevolgd door nieuwe superhelden en -heldinnen. Mensen van vlees en bloed. Niet onschendbaar, maar wel in staat om mij te raken, te inspireren, mij overeind te houden of een stap verder te helpen. Soms waren ze ver weg en kende ik hen alleen uit boeken of van televisie, maar veel vaker waren het juist mensen dicht bij mij. Iedereen heeft behoefte aan een held die, op belangrijke kruispunten in het leven, inspireert, een zetje geeft of je de hand reikt om een keuze te maken en daarmee richting te kiezen. Helden die je verder helpen op zakelijk of persoonlijk gebied. Helden die je vasthouden als je dat nodig hebt. Het is belangrijk om je open te stellen voor de inzichten die zij bieden, maar het is minstens net zo belangrijk om er zelf ook een te zijn voor anderen. Wie inspireer jij, houd jij overeind, ben je een veilige thuishaven voor of geef je het bekende zetje in de rug? In ons nieuwe winkelpand hebben wij zowel letterlijk als ﬁguurlijk ruimte gecreëerd voor FOTO Michel ter Wolbeek

CHRISTIAAN SIJNEN

Tijdens mijn jeugd was Superman toch wel mijn grote held. Ik keek zo graag naar zijn ﬁlms om na aﬂoop zelf met een rode cape door mijn slaapkamertje te rennen en te schreeuwen: “Wees maar niet bang, ik kom je redden.” Want dat deed Superman. Hij redde mensen uit de meest verschrikkelijke situaties en duwde zelfs hele bussen een brug weer op om te voorkomen dat deze in een ravijn zouden storten.

Don’t forget; Always dress for the occasion

verbinding, inspiratie en netwerk zodat helden elkaar kunnen ontmoeten. Bij Gentlemen’s Place zou je zomaar eens een held kunnen tegenkomen of ontdekken dat je die zelf voor iemand anders kunt zijn. Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Ben jij een kip of een adelaar? Dennis (r) en zijn vader, de belangrijkste mentor in zijn leven. In februari 2020 stierf hij, maar zijn woorden galmen nog altijd na.

Helden

Wat motivatie kan wonderen verrichten Een boer vindt in het bos een jonge ontheemde vogel en zet die bij de Barnevelders in zijn kippenhok. Een jaar later komt er een bioloog bij hem op bezoek en vraagt: “Wat doet die adelaar bij de kippen?” De boer zegt: “Hij is al lang geen adelaar meer. Hij scharrelt en eet kippenvoer en is dus een kip geworden.” De bioloog is het daar niet mee eens en besluit de adelaar omhoog te gooien, waarna die voor het eerst in zijn leven zijn vleugels uitslaat en prompt wegvliegt. De moraal van deze aloude parabel: wat motivatie kan wonderen verrichten. Het is dé manier om te ontdekken of je een kip of een adelaar bent. Wie pubers heeft zal beamen dat hun grootste talent nietsdoen is, tenzij bankhangen een activiteit is. Wat zal er van hen terechtkomen? Ik denk dat regelmatig. Toch gaat hun wereld er op een dag heel anders uitzien. Dat weet ik, omdat ik zelf ook jong ben geweest, in een heel ver verleden. Ineens had ik wel plannen en omdat ik besefte dat die geld kosten, ging ik werken. Toen ontdekte ik dat meer werken meer verdienen betekent, net als harder en beter werken.

Een bepaald fanatisme Nee, ik ben mijn tienerjaren niet vergeten. Op de havo was de 5,5 mijn norm. Wie een 6 haalde, had eigenlijk te hard geleerd. En de bijbaan was belangrijk om mijn Puch Maxi te kunnen betalen. Daarmee imponeerde ik meisjes. Mijn ouders zagen het aanvankelijk met lede ogen aan. Totdat ze ineens een bepaald fanatisme in mijn ogen zagen. Dat was wat die bijbaan bij Van der Valk op een dag teweeg bracht. Een restaurant met een enorme afmeting, elke dag tig keer van de keuken en de bar naar mijn gasten aan tafel lopen. De stappenteller bestond nog niet, maar ik heb in die tijd menig marathon gelopen. Goede service betekende dikkere fooien, dus ging ik nog een stapje harder lopen.

Borden met gebonden tomatensoep uitserveren ging nog wel, maar dunne kippensoep was een heel ander verhaal. Maar ja, je wilde intern ook laten zien wat je waard was, dus wie drie borden vol kippensoep op één arm kon zetten en zonder te morsen voor de gasten kon neerzetten, was de adelaar. Mijn arm stond vaak in brand, maar oefening baart kunst. En dus werd ik op een dag een adelaar. Totdat iemand een nieuw record brak: vier. Toen ging ik voor vijf. Dat leverde echter louter gebroken borden op. De oude Van der Valk presenteerde mij de rekening: negen borden, tien gulden per stuk. Ik pakte mijn portemonnee en kon niet anders dan met hem afrekenen, waarna hij zei: “Laat maar zitten, maar nu kappen met uitsloven.” Stiekem vond hij het wel mooi.

Wat een kutverhaal! Maar ik ontdekte nog iets. Ik ontdekte dat hard werken talent verslaat als talent niet hard werkt. Ik ontdekte het zelf, maar werd ook gepusht. Door de oude Van der Valk, die de lat rustig hoger legde als hij dacht dat je het aankon. “Je bedient nu 10 tafels? Morgen zijn dat er 12.” Door de chef van de sportredactie bij de regionale krant Rijn en Gouwe, die mij naar een hoger niveau tilde met zijn eerlijkheid: “Wat een kutverhaal!” Door de

Helden – wie is jouw mentor? Dennis Captein (51), tevens houder van drie kippen (Lettie (foto), Sjaan en Dora) richtte in 2004 INTO business op. Samen met vijf partners bouwde hij aan een businessplatform dat ondernemers verbindt en inspireert. Elk kwartaal schrijft hij het themaverhaal. Voor Q4 is dat: Helden – wie is jouw mentor? Iedereen heeft een mentor (gehad).

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Helden salesdirecteur van diezelfde krant, die mij leerde dat de deur van een leidinggevende altijd open moest staan. En tot slot door iemand die hoog in de boom zat bij het Rotterdams Dagblad. Die spoorde mij aan om het presenteren voor een groep beter onder de knie te krijgen. Omdat een slechte presentatie nagenoeg elk goed inhoudelijk verhaal om zeep helpt en een goede presentatie een zwak verhaal kan verbloemen. “Kun je nagaan wat een goede presentatie met een goed verhaal doet.”

Helder als glas Ik was 34 toen ik besloot ondernemer te worden. Een magazine, voor ondernemers, met een regionale insteek. In die beginjaren werd ik regelmatig gebeld door een van mijn adverteerders, een van de senior partners van een accountantskantoor. Hij kwam dan koffie drinken en wilde weten waar ‘junior’ mee bezig was en waarom. En als mijn argumenten niet goed genoeg waren, dan stopte hij met praten en begon onverstaanbare dingen te mompelen. Dan wist ik

RENÉ HOOGTERP EN ARIE LUYENDIJK ROADWORKS

Als jong ventje was ik al bezeten van de autosport. En in de tijd dat Jos – vader van – Verstappen in de Formule 1 sporadisch een puntje pakte, was er in de Verenigde Staten een andere Nederlandse coureur die furore maakte. In een wereld waarin (hoofdzakelijk)

genoeg. Ook liet hij mij inzien dat niet iedereen je het succes gunt. “Dus geloof in jezelf en laat je door niets en niemand naar beneden halen.” Hij ging met pensioen en sindsdien kruisten onze wegen zich nog één keer. Bij een voetbalwedstrijd van Alphense Boys, de club waarbij ik op de nominatie stond om voorzitter te worden. “Doen! Dat is pas leerzaam”, zei hij. Nu, vier ruim jaar verder, kan ik dat alleen maar beamen.

'Ook liet hij mij inzien dat niet iedereen je het succes gunt'

Hij was ook een van de eerste columnisten van INTO business. Misschien wel de beste die er is geweest. Zijn verhalen waren helder als glas, maar kregen vooral impact als je tussen de regels door las. Toen hij afscheid nam als columnist, hebben wij al zijn verhalen voor hem in een boek gebundeld.

Amerikaanse coureurs met de borst vooruit liepen, ontpopt er een nuchtere Hollandse polderjongen tot absolute raceheld. Hij won niet één keer, maar twee keer de grootste autosportrace ter wereld: De Indianapolis 500. Sindsdien kan Arie niet meer onherkenbaar over straat, in de VS althans. Wat typeerde Arie? Dat hij zo ongelofelijk rustig en kalm bleef, zowel op de baan als ook naast de baan, in gesprekken met de pers. Die kalmte vond ik als kleine vent al geweldig om te zien, nuchter, geen poespas, niet te hoog van de toren blazen, maar een

échte raceheld. Dat vind ik mooi. Arie Luyendijk is, nog altijd, recordhouder voor de snelste ronde op de Indianapolis Motor Speedway ooit. Met een gemiddelde (!) snelheid van 382,1 km/h. Op centimeters van de betonnen muur, in auto’s waarin meer dan eens rijders niet levend uitstapten na een klap. Dan moet je ‘calm, cool and collected’ zijn. Dat is Arie.

Helden

Goed ﬁlteren Mijn leven kende veel meer mentoren. Docenten, trainers, broers, vrienden, partners, kinderen, buren. Maar de belangrijkste mentor was toch mijn vader. Hij adviseerde mij onder andere om magazines met een regionale insteek te maken, omdat ondernemers in een afgebakend rayon iets met elkaar hebben. Voor het eerst maakte ik kennis met de betekenis van het woord ‘cohesie’. “Daar kun je een snaar mee raken”, zei hij. De grootste mentoren in ons leven zijn de mensen van wie we iets wíllen aannemen en niet omdat het moet. Omdat de laatstgenoemde groep groter is, moet je goed kunnen ﬁlteren. Mijn vader, mijn mentor. Niet gelijk, nee. Kijk, een klein kind adoreert zijn vader, maar in de pubertijd wordt dat anders. Dan twijfel je aan alles wat hij zegt en doet. Wie 25 jaar is denkt: “Wat weet die ouwe daar nou van?”, maar weer vijf jaar later ga je je toch afvragen wat die ouwe ervan vindt. En eenmaal in de veertig zeg je: “Mijn vader? Die weet altijd raad.”

Ready for take-off Wat mijn vaders grootste les was? Dat er in elk mens een adelaar schuilt. Sommigen zullen een kip blijven, omdat zij nooit hun vleugels durven uitslaan. Zij zullen zichzelf nooit zien als een adelaar en zijn gedoemd tot levenslang scharrelen. Waar overigens ook niet per se iets mis mee hoeft te zijn. Anderen vliegen de hele wereld over, omdat zij een adelaar durven zijn. Een mentor laat je inzien dat je meer bent dan een kip. Die leert je niet zozeer vliegen, maar inzien dat jij ready for take-off bent. “En dan nog wat”, zei mijn vader: “Pas als jij een adelaar bent, kun je een magazine maken over adelaars, wat de meeste ondernemers in mijn ogen zijn.”

HARM KONINGEN DEBOPROJECTS

Een tijd geleden ben ik Mark Tuitert gaan volgen en hij is voor mij toch wel echt een mentor geworden. Het

trainen van een stoïcijnse mindset is iets waar ik dagelijks proﬁjt van heb. Zijn boek ‘’Drive’’ is voor mij

echt een handboek geworden. Door Markt Tuitert weet ik zowel op zakelijk als persoonlijk vlak beter richting te geven aan mijn leven, te accepteren waar ik geen invloed op heb en scherp en relaxed op mijn doelen af te gaan. Een van mijn kernwaarden is groei en dat is waar wij elkaar raken! Zelf zou ik graag een mentor willen zijn voor alle jongeren die twijfelen om voor zichzelf te beginnen omdat dit een onzekere keuze is. Ik geloof erin dat als je iets echt wilt en je dit met passie en de juiste intenties doet je er altijd komt, misschien niet wat je bij de start voor ogen had maar zeker wel wat voor jou bedoeld is. De focus zou hier dan liggen om bewust ondernemen, het beste uit jezelf halen en gaan voor geluk.

Bébouw Midreth

De gezichten achter Fons en Ralf Wie denkt aan Bébouw Midreth, denkt aan Ralf Dressel en Fons Pompe. Als directieleden treden zij het meest op de voorgrond. Maar Ralf en Fons doen het niet alleen. Zij hebben een kundig managementteam om zich heen. In dit interview stellen Henk van Duuren en Edwin van Baarsen zich voor.

Edwin van Baarsen is Hoofd Bedrijfsbureau. Hij woont in Ouderkerk aan de Amstel en werkt nu zes jaar bij Bébouw Midreth. Daar is hij de spil tussen de acquisitie- en de uitvoeringsfase van het bedrijf. Hij geeft leiding aan de medewerkers van de afdelingen waarin alle niet-uitvoerende taken zijn gebundeld. “Zo vallen de afdelingen calculatie,

BIM, kopers begeleiding, KAM en ICT onder mijn hoede”, begint Edwin te vertellen. “Het is onze taak om ervoor te zorgen dat we de prijsvraag winnen en de juiste partijen bij elkaar brengen. We zeggen weleens: wij zijn de brug tussen het luchtkasteel en het daadwerkelijke kasteel. Wat ons werk zo leuk maakt, is dat wij zowel huur- als koopwoningen bouwen, grondgebonden en gestapeld. Je hebt met allerlei opdrachtgevers te maken en met verschillende wensen, eisen en voorwaarden. Wij bouwen het hele spectrum, voor zowel ontwikkelaars, beleggers als voor corporaties.”

Nauwe samenwerking Edwin werkt nauw samen met zijn collega Henk van Duuren. Hij komt uit Woerden en is Hoofd

'Wij zijn de brug tussen het luchtkasteel en het daadwerkelijke kasteel'

Ontwikkeling en Projectmanagement. Hij werkt nu vier jaar bij Bébouw Midreth en kon deze zomer doorgroeien naar een managementfunctie. “Zodra de wensen van onze opdrachtgever helder zijn, de haalbaarheidsstudie gedaan is en de calculatie bekend, stellen wij zo snel mogelijk het optimale bouwteam samen’’, begint Henk te vertellen. “Alle kennis hebben wij in huis. Met ons team onderzoeken we op welke manieren we zo’n project in de markt kunnen zetten en of het past in een van onze bouwconcepten. Wij maken alle voorbereidingen gereed zodat het uitvoeringsteam naadloos kan overgaan op de uitvoering.”

“Gasloos, duurzaam en gewoon gaaf!” Waar Bébouw Midreth voorheen een allround bouwer was, heeft zij zich de laatste jaren verder gespecialiseerd in woningbouw. Bij voorkeur werkt zij met een van haar bouwconcepten. “Zo hebben wij PlusWonen, Plus2Appartementen en MorgenWonen’’, licht Henk toe. “Deze woonconcepten worden zoveel mogelijk voorbereid in een fabriek. Daar zitten veel voordelen aan; we kunnen kostenbesparend bouwen, werken duurzamer en geven minder overlast op het bouwterrein voor de omwonenden. Bovendien werken we veel sneller. Met het VolkerWessels concept MorgenWonen bouwen we één woning per dag. Gasloos, duurzaam en gewoon gaaf!”

Projecten In Mijdrecht bouwt Bébouw Midreth aan de appartementengebouwen Aemsteldyck en Prinsendyck; op twee bijzondere locaties worden 45 sociale huurappartementen tegen de dijk aan gebouwd. “Daarnaast hebben we een prachtig project gerealiseerd aan de Wilhelminawerf in Utrecht, gaan we binnenkort beginnen aan mooie projecten in Nederhorst den Berg en Weesp én werken we aan de herontwikkeling van de universiteitsterreinen in Delft”, vult Ralf zijn collega’s vol trots aan. “Wij hebben een mooie en diverse portefeuille en fungeren als Randstedelijke bouwer voor zowel nieuwbouw als renovatie. Dat doen we voor diverse corporaties in de provincies Noord-Holland, Zuid-Holland en Utrecht en voor zowel projectontwikkelaars als particuliere opdrachtgevers.” TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Martine Goulmy

V.l.n.r. Edwin van Baarsen, Ralf Dressel en Henk van Duuren

Nieuwe collega’s gezocht De ontwikkelingen in de bouw gaan razendsnel. Om te kunnen blijven groeien, zoekt Bébouw Midreth altijd naar nieuwe collega’s. Er is ruimte voor werkvoorbereiders en projectleiders, maar ook voor stagiaires en jongeren die willen doorgroeien. “Het is ontzettend jammer dat de Techniek Driedaagse dit jaar niet door kon gaan”, stelt Ralf. “We stonden helemaal in de startblokken. Zo’n evenement past goed bij ons; wij willen iedereen laten ervaren hoe leuk de techniek is. Bij ons kun je leren en doorgroeien. Niet alleen bij ons in het bedrijf, maar ook in de VolkerWessels Academy. Nieuwsgierig naar de mogelijkheden of op zoek naar leuk en uitdagend werk? Kom gerust eens langs.”

BÉBOUW MIDRETH Groot Mijdrechtstraat 11 Mijdrecht www.bebouw.nl

vanschie.com

BERGEN VERZETTEN, DAT IS ONS WERK! GEEN KLUS TE KLEIN, GEEN UITDAGING TE GROOT. Grond-, wegen waterbouw. Het vak waar we van houden! Of het nu gaat om specialistische infrawerken of het aanleggen van rioleringen en leidingsystemen, wij draaien onze hand er niet voor om. Wij staan altijd garant voor een snelle, degelijke en ﬂexibele uitvoering van uw opdracht.

Meer projecten en innovatieve GWW-oplossingen vindt u op vanschie.com

Your partner for Business Center Workplace IT Solutions Phone: +31 (0)297250159 | Web: KBA.nl | E-mail: contact@kba.nl

Column

Helden Ik kan gelukkig met veel plezier terugkijken op alle notariskantoren waar ik gewerkt heb, voordat ik Sterel Notarissen begon.

Mijn tweede patroon was John Walter Groen van Lubbers & Dijk notarissen te Amsterdam. De overstap was te vergelijken met een transfer van Haarlem naar Ajax. Notaris Groen was op dat moment uittredend voorzitter van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie en had een bloeiende ondernemingsrechtpraktijk. Hij heeft mij alle vrijheid en ruimte gegeven om mij in het ondernemingsrecht te ontwikkelen. Ik heb daar ﬂink gebruik van gemaakt en daar heb ik de basis gelegd voor een groot deel van mijn huidige clientèle. Eind ‘93 stapte ik over naar het toenmalige Derks Star Busmann advocaten, notarissen en belastingadviseurs in Utrecht, met als doel om de eerste notaris voor Derks in Amsterdam te worden. Dat is in ‘99 ook gelukt. Een jaar daarvoor was ik toegetreden tot de maatschap, op voorspraak van de toenmalige bestuursvoorzitter, mijn inmiddels goede vriend Caspar Diepenhorst (advocaat) en de toenmalige notariële partners. Eigenlijk mag ik geen van die partners onvermeld laten, maar als ik er dan toch een moet noemen, dan kies ik voor Albert van Orsouw. Met hem spar ik nog steeds regelmatig over notariële issues en hij is een van de beste juristen die ik ken. Maar ook een van mijn beste vrienden. Mijn (notariële) broeder van een andere moeder. Begin 2004 ben ik wegens verschil van inzicht over de wijze van praktijkvoering (zoals dat eufemistisch FOTO Michel ter Wolbeek

FRANK STEREL

Mijn eerste patroon was notaris Krans (Peter) uit Haarlem, waar ik in 1987 mocht beginnen. Een man met een enorm gevoel voor humor, die op een heel geestige manier akten kon passeren. Ik gebruik nog regelmatig zijn oneliners. Hij bezorgde mij mijn eerste baan als kandidaat-notaris in het notariaat. Dat deed hij op voorspraak van mijn hoogleraar en inmiddels goede vriend Prof. Mr. Gregor van der Burght, nu of counsel bij Sterel Notarissen.

heet) Sterel Notarissen begonnen, maar ik zal nooit vergeten waar ik vandaan kom. Dat wil ik meegeven aan de kandidaat-notarissen, die voor mij hebben gewerkt en nog komen werken. Het is een beetje braaf en saai, maar dat past wel bij een notaris.

Frank R. Sterel, woonachtig in Naarden, is sinds 2004 eigenaar van Sterel c.s., Notariaat, Estate Planning & Mediation met vestigingen in Uithoorn, Amsterdam en Amstelveen. Hij woont samen en heeft 3 kinderen. Hij doet graag aan ﬁtness en leeft volgens het motto: Beter één keer rijk, dan altijd arm.

Wethouder Herbert Raat en strategisch adviseur kunst en cultuur Rubiah Balsem.

Gemeente Amstelveen zet in op ontwikkeling kunst en cultuur

'Randvoorwaarde voor een goede economie' Als je bekijkt waar het goed gaat in de Westerse wereld, dan blijkt dat overal te zijn waar de culturele sector goed ontwikkeld is. “Wie wil er nou investeren in een gebied waar geen cultuur aanwezig is?”, stelt Herbert Raat, wethouder in het college van Amstelveen met kunst en cultuur in zijn portefeuille. “Een goed ontwikkelde cultuursector is een randvoorwaarde voor een goede economie en biedt kansen voor de regio!”

‘De stad als podium’ Raat benaderde Rubiah Balsem om voor de gemeente Amstelveen te komen werken als strategisch adviseur kunst en cultuur. Onder haar begeleiding is in samenwerking met het culturele veld en andere betrokkenen de Cultuuragenda 2020-2024 opgesteld die in december 2019 is vastgesteld door de raad. Deze langetermijnvisie op de culturele infrastructuur vormt een gezamenlijke horizon om tot een sterke culturele infrastructuur in Amstelveen te komen. Die visie is nodig om het culturele aanbod goed zichtbaar te maken, de doelgroepen beter te bereiken, kunst en cultuur in de wijken te krijgen en om een impuls aan de vernieuwing van die infrastructuur te geven.

Kentering “Binnen twee jaar is er een kentering gekomen die ongekend is”, stelt de wethouder. “Dat smaakt naar meer. Wat ik het allerbelangrijkste vind, is dat cultuur niet meer op een eilandje zit. Cultuur is een veel belangrijkere asset dan we altijd gedacht hebben.”

'Ik zie nu al voor me waar straks concerten gaan komen en waar je ’s avonds op het terras gaat zitten' “Je kunt cultuur als vliegwiel gebruiken voor bepaalde stedelijke ontwikkelingen”, vult Balsem aan. “Het kan bijdragen aan de leefkwaliteit van de omgeving. Mensen hebben de behoefte om te recreëren in de nabije omgeving. Je hebt Amsterdam om de hoek zitten. Daar moet je als gemeente Amstelveen niet mee willen TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

Adviesraden

Reportage

Bij zijn aantreden in 2018 wilde wethouder Raat graag de cultuurportefeuille. Hij zag veel kansen voor verbetering. “Amstelveen heeft heel veel moois en een prima infrastructuur, maar alles was ontzettend versnipperd. Het waren allemaal eilanden. Iedereen keek naar elkaar in plaats van te bekijken wat belangrijk is voor het geheel en de stad. Er moest een sfeer gecreëerd worden die prikkelt en waar mensen graag aan willen meedoen. Cultuur leek een beetje een ondergeschoven kindje. Dat moest veranderd worden.”

De gemeente laat zich graag adviseren als het gaat om kunst en cultuur. Om de juiste beslissingen te nemen als het gaat om bijvoorbeeld de ontwikkeling van de kunst en cultuur in de gemeente of de aankoop van kunst, heeft zij twee adviesraden in het leven geroepen. In de in 2019 opgezette Amstelveense Adviesraad Cultuur zitten deskundigen met verschillende expertises binnen de kunst en cultuur die de gemeente onder meer helpen bij het vormgeven van de langetermijnvisie om de cultuursector naar een hoger plan te tillen en samenwerkingen te zoeken binnen en buiten de gemeentegrenzen. De Adviescommissie Beeldende Kunst is in 2020 opgericht om de gemeente advies te geven over beeldende kunst, waaronder het aankopen van kunst en plaatsing daarvan in de openbare ruimte.

concurreren, maar je moet het juist benutten. Wat heeft Amsterdam niet, en kunnen wij dat hier in Amstelveen organiseren? Amstelveen zou als voortuin van de Metropoolregio Amsterdam kunnen dienen. Dat is een kans om meer creatieve en innovatieve ontwikkelingen naar je toe te trekken als gemeente.”

Murals Uit een inwonersonderzoek van 2020 bleek dat er in Amstelveen een hele grote behoefte is om te participeren in kunst en cultuur. De culturele instellingen spelen hierop in door bewoners vaker te betrekken bij hun ideeën. “Zo zijn we bezig met een tijdelijke kunstroute en een project om murals te creëren in de wijken”, geeft Balsem aan. “Bij het laatste betrekken we jongeren en daar komen heel verrassende ideeën uit voort.”

Culturele hotspot In de komende jaren gaat er heel veel gebeuren in het Stadshart (onder meer de komst van een

Reportage

Herbert Raat en Rubiah Balsem op bezoek bij Marieke Uildriks, directeur van Museum JAN.

Gemeentelijk kunstbezit De gemeente Amstelveen heeft een omvangrijke kunstcollectie, met onder meer een paar werken van Karel Appel. Alles lag opgeslagen in depots. “We hebben een inventarisatie gemaakt. Daaruit zijn hele mooie dingen naar voren gekomen”, stelt wethouder Raat. In het tweede of derde kwartaal van 2022 gaat het gemeentelijk kunstbezit tentoongesteld worden in Museum JAN en het Cobra Museum. Dan kan heel Amstelveen ervan genieten. “Dit kan ook weer dienen als inspiratiebron voor lokale kunstenaars”, voegt Balsem toe.

nieuwe bioscoop en uitnodigende etalages), maar ook het Oude Dorp met Museum JAN en de Annakerk wordt verder ontwikkeld. “Door bij cultuur betrokken mensen is de Annakerk een culturele hotspot geworden. Wij hebben hen alleen hoeven faciliteren”, zegt Raat. “Ik zie nu al voor me waar straks concerten gaan komen en waar je ’s avonds op het terras gaat zitten.”

Subsidies Om vernieuwing te stimuleren gaat het standaard verstrekken van subsidies op de schop. Het is de bedoeling om na vier jaar de balans op te maken.

“Je hebt het geweldig gedaan in die vier jaar, maar nu is het tijd voor wat anders”, legt Raat uit. “We zien nu bijvoorbeeld de landelijke ontwikkeling dat kleinschaligere initiatieven gericht op de lokale omgeving en regio belangrijker worden. De vanzelfsprekendheid gaat er af. Zo houd je mensen scherp en het werkt enthousiasmerend.” Balsem wijst op initiatieven vanuit de wijken of van kunstenaars. Grote instellingen weten de weg wel te vinden naar de subsidiestromen, maar kunstenaars, theatermakers en buurtvrijwilligers moet je op een andere manier faciliteren. “Ze zouden op een makkelijkere manier subsidieaanvragen moeten kunnen indienen. Daarnaast moeten we promoten dat die ruimte er is om te investeren.”

Culturele broedplaatsen Amstelveen heeft in vergelijking tot andere gemeenten weinig ateliers. Zo heeft Aalsmeer bijvoorbeeld het Art Centre, een initiatief van een ondernemer die kassen heeft omgebouwd tot culturele broedplaatsen. Balsem: "We zijn nu aan het kijken naar een aantal panden in Amstelveen die zeer geschikt zijn als broedplaatsen voor creatieve ondernemers. Zij zijn vaak vanuit het ambachtelijke bezig, die moet je ook een plek geven. Zij dragen in belangrijke mate bij aan het ontwikkelen van een aantrekkelijke cultuursector voor inwoners en investeerders en dus een goede economie!”

Business club nieuws Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Heb je interesse in (LED)verlichting en ben je handig en leergierig? Dan zoekt LEDSign jou! Wij leiden je graag op tot assemblage medewerker. Geen ervaring? Schoolverlater? Gepensioneerd? Stuur een bericht naar info@ledsign.nl en we komen graag in contact! Back “into business”… Beurzen, tentoonstellingen en evenementen mogen weer! Wij staan er dan ook klaar voor om fantastische concepten en ontwerpen te maken voor jullie. Ook voor zakelijke interieurs kan je zeker bij ons terecht. www.SchoonemanDesign.nl Wij van The Beach bekijken het van de positieve kant en daarom ben je dus gewoon welkom in ons restaurant. Kom gewoon genieten van onze gastvrijheid in de horeca. En beachsporten natuurlijk, altijd leuk! www.beach.nl The Legal Company helpt u om de vaccinatiebonus rechtsgeldig te introduceren via ons protocol. De vaccinatiegraad in uw bedrijf wordt inzichtelijker en gaat omhoog. Bel ons via 020-3450152 als u continuïteit en een veilige werkplek wil creëren in uw bedrijf. Duurzaamheid komt steeds dichterbij, ook voor jouw bedrijf! Alfa denkt graag met je mee en biedt daarom duurzaamheidsadvisering aan. Meer weten over duurzaamheidsrapportage, de CO2 impact van de onderneming, duurzame investeringsbeslissingen of de mogelijkheden voor een duurzaam verdienmodel? Kijk op www.alfa.nl/diensten/duurzaamheidsadvisering

Efficient Hotel Partner & Music Meeting Lounge zijn helemaal klaar voor 2022! Met goede versterkingen van het team, waaronder collega Kim van der Bogt, die zich richt op Partnerships met bestaande en nieuwe relaties, kijken wij uit naar de toekomst. Op de website van KBA.nl zijn 2 nieuwe Whitepapers gepubliceerd rond het thema ‘Secure Hybride werken’ en het thema ‘Unified Communications”. De strategieën en oplossingen waarmee jouw bedrijf zijn draai vindt in het veilig hybride werken. Voor verdere informatie contact@kba.nl Uw vastgoedbeheer uitbesteden? Van Luling BOG biedt u de oplossing op financieel, technisch en commercieel vlak. Een compleet en/of op maat gemaakt beheerpakket voor diverse typen vastgoed. 020-8881088 | info@vanlulingbog.nl www.vanlulingbog.nl Laagdrempelig en eenvoudig een bedrijfsfootprint berekenen, zodat iedereen een begin kan maken. Daar moest een programma voor komen. Nu is het programma klaar om te gebruiken, wie gaat er beginnen? Greenhouse Marketeers helpt u graag verder. Let’s get climate positive! info@greenhousemarketeers.com Riese & Müller maakt e-bikes voor iedereen: sporters, forenzen, gezinnen, fietsreizigers, vakmensen, noem maar op. Er is niet één e-bike voor iedereen, maar er is voor iedereen de juiste e-bike. Nieuwsgierig of wil je meer informatie? Kom langs bij Bink Fietsen. Energy Department kan € 2.500 Energiesubsidie verzorgen. Mkb-ondernemers kunnen vanaf oktober 2021 subsidie krijgen voor het laten opstellen van een professioneel advies door een energieadviseur. Dit geldt per bedrijfspand en er is 28,2 miljoen euro beschikbaar, dus wees er snel bij! edepartment.nl/ energieverbruik-verlagen/subsidies

Reportage

Marianne Kuiper van Music Meeting Lounge aan het woord

'Overheid houdt de schijn op' Wie Music Meeting Lounge binnenloopt, waant zich in een Top 40 museum. Langspeelplaten aan het plafond, een DJ Booth, onderzetters met de ‘look’ van elpees, andere muziekaccessoires en op dit moment een kerstboom gemaakt van de hoezen van kerstalbums, uiteraard voorzien van feestelijke verlichting.

Maar waar een museum vaak een drukke en rommelige indruk achterlaat, is deze unieke vergaderruimte in het Oude Dorp van Amstelveen overzichtelijk, brandschoon en opgeruimd. De tafels en stoelen schreeuwen om bezet te worden. De whiteboards willen bestift worden. De luxe espressomachine popelt om koffie uit

Twee bedrijven onder een dak Efficient Hotel Partner (sinds 1998) is gespecialiseerd in het boeken en adviseren van hotels, vergaderen congreslocaties. Music Meeting Lounge is onderdeel van Efficient Hotel Partner, een unieke vergaderlocatie, geopend in 2018.

Marianne Kuiper

te spuwen in de kopjes. En het gepatenteerde luchtzuiveringssysteem zorgt ervoor dat de lucht voor 99,9 % gezuiverd wordt van pollen, bacteriën en virussen. Maar het is rustig….Na de persconferentie van half november regende het weer annuleringen. Terwijl er heel veel mag, kan en mogelijk is. En dat frustreert Marianne Kuiper, eigenaresse van Music Meeting Lounge en Efficient Hotel Partner enorm.

Druppel Ze vertelt hierover: “Er zijn op dit moment landelijk gezien bijeenkomsten tot 1250 personen toegestaan. Maar dat kan per persconferentie weer veranderen. Wij hebben een capaciteit van circa 30 personen. Dat kan allemaal veilig en volledig volgens de regels. Maar wij vallen al geruime tijd tussen het wal en het schip. Veel klanten hebben de policy dat ze niet extern vergaderen. En de overheid belooft onze branche volop steun. Maar dat is ten dele waar. Ze houden de schijn op. Wij ontvangen voor Music Meeting Lounge enkel TVL, tegemoetkoming vaste lasten. Dat is ook echt een

Moe Ik raak er inmiddels erg vermoeid van om elke keer weer uit te leggen dat alles veel mooier wordt voorgespiegeld dan het in werkelijkheid is. Nee, wij worden niet volledig gecompenseerd voor omzetverlies. Nee, wij krijgen niet voldoende NOW voor Efficient Hotel Partner om de personeelskosten te dekken. Nee, wij krijgen geen vergoeding als een boeking wordt verzet, ook niet als dat kort van te voren is. De compensatie vanuit de overheid is net als bijstand. Mijn vader zei altijd: “Bijstand is te weinig om van te leven, maar teveel om van dood te gaan. Zorg dat je daar uit blijft…” Daar had hij gelijk in.”

'Bijstand is te weinig om van te leven, maar teveel om van dood te gaan' Er zijn meerdere redenen dat Music Meeting Lounge en Efficient Hotel Partner nog alive and kicking zijn. De meelevende en -denkende huisbaas is er één van, maar de creativiteit van het team is een andere. “Half maart 2020 kwamen de eerste maatregelen en nam het online vergaderen een vogelvlucht. Wij bedachten al vrij snel diverse pakketten die de online meetings wat levendiger en persoonlijker maakten. Met het videobellenborrelpakket begon het, maar als snel volgde ontbijt-, lunchen bedankpakketten. Deze pakketten stuurden we dan namens onze opdrachtgevers naar het personeel. We hebben ook kleine uitvouwbare kerstboompjes verstuurd als brievenbuspakket, om nog een voorbeeld te noemen. De mogelijkheden zijn eindeloos. Op die manier hielden wij toch contact met onze klanten. Die pakketten hebben ons staande gehouden.”

Roodgloeiend Het team van Marianne bestaat nu uit 6 slimme, hardwerkende en toegewijde mensen. “In januari TEKST Martijn van Dalen FOTO Gerke van de Hoef

Wie zijn de helden van Marianne?

Reportage

tegemoetkoming, een druppel op de gloeiende plaat. Per kwartaal vragen we dit aan, waarbij rekening gehouden wordt met de gedraaide omzet. Er zit dus een papierwinkel aan vast, die officieel door de accountant moet worden bestempeld. En die accountant kost ook het nodige.”

In mijn slaapkamer hingen posters van Ajax en het Nederlands elftal. En met name van Cruijff. Ik was een grote fan van hem als speler, maar ook als persoon. Hij had het vermogen om gewoon te blijven. In feite geldt dat ook voor Bono van U2. In zijn biograﬁe is te lezen hoe hij als zanger van de schoolband via kleine buurthuizen uiteindelijk één van de grootste artiesten ooit is geworden. Maar nooit ondergedompeld in drank, drugs of andere rottigheid. Natuurlijk mag mijn vader niet ontbreken. Hij was een eenvoudige man, maar heeft mij heel wat wijsheden en levenslessen bijgebracht, waar ik zeker vaak aan terugdenk. Ook helden zijn mijn mentor en goede vriend Loek Beeren en -de veel te vroeg overleden- Joop Braakhekke. Loek is directeur van de horeca in alle musea en concertgebouw in Amsterdam. Beide heren hebben mij de liefde (die van jongs af aan al in ruime hoeveelheid aanwezig was) voor én de kneepjes van het hospitalityvak bijgebracht. Leuk detail: mijn nieuwe hospitality consultant Maud is de dochter van Loek. Zo is de cirkel weer rond.

begint onze zevende collega. Allemaal vrouwen en allemaal met een hospitality-hart. We zijn er dus helemaal klaar voor als er weer versoepelingen aangekondigd worden. Na de laatste versoepelingen in september stond de telefoon en mail echt roodgloeiend. Wij konden die stroom toen nog wel redelijk aan, maar de leegloop in de hospitality branche was en is enorm. Boekingen in grote getale konden veel hotels en eventlocaties helemaal niet aan wegens personeelsgebrek. Dat gaat ons niet gebeuren.”

EFFICIENTHOTELPARTNER.NL MUSICMEETINGLOUNGE.NL

Metaal constructies en trappen Puien en gevels Machinale bewerking RVS producten en apparatenbouw AluYard rondvaartboten

Aalsmeer - Harmelen - Nieuw-Vennep

www.stievagroep.com

Column

Nummer 14

De man die drie decennia lang zowel als speler en trainer de aller-, allerbeste was. Die het mondiale voetbal blijvend heeft veranderd. En feitelijk na grote Hollandse Meesters als Rembrandt van Rijn en Vincent van Gogh, ons land wereldwijd op de kaart heeft gezet. Pele, Maradona, Messi, Ronaldo. Fenomenale spelers. Magistrale individualisten vooral. Geen van hen echter kan als architect van een gezaghebbende voetbalstroming worden aangemerkt. Johan Cruijff wel. De uitvinder en uitvoerder van een volstrekt revolutionaire voetbalstijl. Een stijl die vandaag de dag nog door diverse internationale topclubs wordt gehanteerd: totaalvoetbal. Kenmerken daarvan: initiatief nemen, aanvallen, intensief samenwerken en elkaar helpen, esthetiek en nadruk op het vermaken van het publiek. Fantastisch. Nog steeds ben ik stiekem trots als in een ver buitenland lokale mensen hoog opgeven over Cruijff. Over zijn gedurfde en spectaculaire voetbalvisie. En zijn betekenis voor minder bedeelden. En wat is het mooi dat zijn goeddoelstichting een bloeiend bestaan leidt. Heeft Johan ook nog iets betekend voor de ﬁscaliteit in Nederland? Jazeker! Ooit werden giften aan goede doelen in Nederland belast.

TOM DOMIC

Als het thema “helden” is en je wilt jezelf er niet vanaf maken met wat algemene opmerkingen, moet je jezelf blootgeven. Dat ga ik doen. Als ietwat schuchtere puber keek ik op tegen anderen die ogenschijnlijk met de nodige flair in het leven stonden. Meestal voel je wel aan of die flair een aangenomen houding is. Of dat het gaat om iemand die intrinsiek uitgaat van eigen kracht. Wat maakte de flair van Johan Cruijff een indruk op mij.

Je verzint het niet. Dat vond Johan “niet logisch”. Op de tribune tikte hij de dienstdoende staatssecretaris daarover op de schouder. En in no time werd de wet ten gunste veranderd. Tot slot. Rond 2010 stond ik te tanken vlakbij het Olympisch Stadion. Een soepel bewegende man liep me met kwikzilverachtige tred tegemoet. We keken elkaar recht aan. In een ﬂits maakte een puberale verlegenheid zich van me meester. En ik keek weg. Zelfs niet even gedag geknikt? Nee... Zak hooi die ik was.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een ﬁscalist op alle ﬁscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff

FOTO Michel ter Wolbeek

'Al jaren duurzaam aan de weg aan het timmeren' Roy Vork

Wie in de vroege ochtenduurtjes rond Amstelhoek even buiten is, loopt de kans om de hardlopende Roy Vork tegen het lijf te lopen. De directievoorzitter van de vestigingen van Alfa in Aalsmeer en Bleiswijk houdt dat vroege rennen graag in ere. “Dan begin je lekker fris aan de dag.” Alfa Accountants en Adviseurs is een grote organisatie in Nederland. Met meer dan duizend werknemers is er veel kennis, kunde en vaardigheden aan boord. Qua marketing en klantbeleving is Alfa vooral heel lokaal. Van oudsher is de organisatie sterk geworteld in de agrarische sector, maar vanaf de jaren zeventig is de slag gemaakt naar het mkb.

Sparren over dienstverlening Oorspronkelijk was Alfa actief als accountantsorganisatie in de samenstel- en

Alfa Accountants en Adviseurs, sterk in advisering controlepraktijk. Later is daar ﬁscale advisering aan toegevoegd. De volgende uitbreiding kwam met bedrijfskundige advisering. “Wij helpen onze klanten met kengetallen, waar sta je en hoe doet de concullega het?”

Reportage

Historie Alfa Accountants en Adviseurs In 1942 wordt de Stichting Boekhoudbureau ‘Het Platteland’ opgericht, als reactie op het besluit om de Christelijke Boeren- en Tuindersbond te ontbinden. De CBTB weigerde namelijk toe te treden tot de NSB Landstand. Het Platteland, de voorloper van Alfa, diende als dekmantel voor contacten met de leden. Na de oorlogsjaren vindt er diverse keren een naamsverandering plaats. Op 1 mei 1997 gaan B.V. Accountantskantoor CBTB en ACB Accountants en Adviseurs B.V. op in Alfa Accountants en Adviseurs B.V. Een andere belangrijke datum in de geschiedenis van het kantoor is 29 april 1999. Door middel van een Management and Employee Buy Out (MEBO) komt een volledige medewerkersparticipatieregeling in de organisatie tot stand. Iedere medewerker met een vast contract, ongeacht functie, kan medeeigenaar van Alfa worden. In 2014 trad Alfa toe tot DFK International, een internationaal netwerk van accountantskantoren. Anno 2021 telt Alfa dertig vestigingen in Nederland, met het hoofdkantoor in Wageningen. De totale organisatie telt meer dan duizend werknemers.

Daarnaast is er ook een tak IT-advisering. Klanten worden geholpen met de keuze en het implementeren van een IT-systeem. De 53-jarige Roy, die samen met Evie twee jongens heeft, is in 1991 in dienst getreden bij Alfa, met als standplaats Aalsmeer. Aanvankelijk hield hij zich bezig met inhoudelijk klantenwerk op het gebied van accountancy, tegenwoordig bestaat zijn werk voornamelijk uit het managen van de kantoren en het sparren met klanten over de dienstverlening van Alfa. “We praten dan over missie, visie en

'Bij held denk ik aan mijn vader' Roy hoeft niet lang na te denken als hij de vraag krijgt wie hij als held ziet. Dat is namelijk zijn vader. “Hij was een hardwerkende man in de wereld van de bouw. In de ochtend ging hij al vroeg de deur uit en dan ging hij ’s avonds ook weer op pad om te studeren. Hij begon als timmerman, maar door zijn avondstudies heeft hij steeds mooie stappen kunnen maken. Hij werkte keihard en had altijd een goed humeur! Een pracht van voorbeeld voor mij. Nog steeds!”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Michel ter Wolbeek

strategie. Welke drijfveren heb je als ondernemer, waar wil je naartoe en hoe kunnen wij als Alfa onze dienstverlening daarop laten aansluiten.” Alfa is reeds jaren geleden de ‘groene’ weg ingeslagen. Sinds 1 december 2014 is Alfa gecertiﬁceerd als B-Corp. Dit is een snel groeiend netwerk van bedrijven die excelleren op het gebied van transparantie, sociale verantwoordelijkheid en duurzaamheid. “Je mag jezelf een B-Corp noemen als je naast ﬁnancieel resultaat ook nadrukkelijk duurzame en sociale doelen nastreeft”, legt Roy uit. “Los van zonnepanelen, elektrische auto’s en minimale printing is Alfa in handen van alle medewerkers. Als je het hebt over sociaal verantwoord ondernemen, dan scoren wij op dat stuk heel hoog.”

Groei Alfa Aalsmeer groeit hard. Vele nieuwe klanten en medewerkers zijn in het afgelopen jaar verwelkomd. “In een jaar tijd zijn we in Aalsmeer-Bleiswijk met bijna 20% gegroeid. Ons cluster telt momenteel meer dan 100 medewerkers. Die aanwas zal blijven, omdat we daar vol op inzetten met een fantastisch gemotiveerd team. Al onze medewerkers zijn mede-eigenaar en zetten daardoor net dat extra stapje! Ik ben super trots op deze groep!” ALFA ACCOUNTANTS EN ADVISEURS Witteweg 3 | 1431 GZ Aalsmeer 088 - 253 11 00 | aalsmeer@alfa.nl www.alfa.nl

Klimaatpositief ondernemen met Greenhouse Marketeers

Weten, doen én delen Duurzaamheid. Het begrip wordt te pas en te onpas gebruikt. En toch kunnen we er niet omheen. Je moet mee, maar hoe? Hoe beantwoord je de lastige duurzaamheidsvragen van klanten? Hoe word je klimaatneutraal? Of liever nog, klimaatpositief? Henri Potze van Greenhouse Marketeers realiseert het voor legio bedrijven. En de kosten? Al vanaf 1.500 euro kun je een footprint laten berekenen. Hoe kan dat?

Reportage

Dat is een mooie introductie. Hoe gaat Greenhouse Marketeers precies te werk? “Het is ons doel bedrijven te begeleiden in het proces naar een duurzame onderneming. Dat deden wij voornamelijk voor de tuinbouw en de sierteelt, maar inmiddels is onze klantenkring veel groter. We werken in vier stappen: meten, reduceren, compenseren en het inzetten van marketing om het duurzame proces te vermarkten.’’ Dat klinkt goed! Kun je deze stappen nog iets meer toelichten? “Zeker. Allereerst berekenen we met onze eigen tool “Froggy” de footprint van een bedrijf. Die getallen zijn nodig om inzicht te geven. Hoeveel CO2 wordt eigenlijk uitgestoten? Pas dan kunnen we aan de slag met de reductie. Waar kunnen we winst behalen? Wij onderzoeken hoe de CO2emissie verlaagd kan worden en hoe bedrijven kunnen samenwerken met hun ketenpartners. Wij zijn de gids op weg naar duurzaamheid. Als het niet lukt om de CO2-uitstoot helemaal naar 0 te brengen, kunnen we de overgebleven CO2uitstoot compenseren. Dat maakt een bedrijf klimaatneutraal. Meer compenseren kan natuurlijk ook; dan word je klimaatpositief! Dat is iets om trots op te zijn. Dat verhaal moet je delen! Dat doen we in de laatste stap. Onze creatieve geesten van de marketingafdeling kunnen daar goed bij helpen. Zo haal je het maximale uit een footprintberekening.” Henri Potze

Allereerst, wie ben je en wat doe je? “Mijn naam is Henri Potze, 48 jaar. Ik ben opgegroeid in Groningen en woon nu 18 jaar in Nieuwkoop. Daar woon ik samen met mijn vrouw en twee dochters. Voorheen werkte ik als retailmanager en was het mijn taak zoveel mogelijk planten te verkopen. Het is bijna zeven jaar geleden dat ik de vraag kreeg: hoe duurzaam zijn deze plantjes eigenlijk? Kunnen we dat meten? Vanaf dat moment begonnen we met het uitrekenen van footprints. Dat deden wij als een van de eerste bedrijven ter wereld. Meten is weten. Dan weet je ook waar je kunt verbeteren. Zodoende ontstond Greenhouse Marketeers.” TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Ter compensatie van de resterende CO2-uitstoot hebben jullie Bamboo Village Uganda. Wat houdt dat in? “Bamboo Village Uganda faciliteert CO2compensatie. Met het planten van bamboe in Oeganda draag je direct bij aan de ﬁltering van CO2 uit de lucht en de strijd van de opwarming van de aarde. Bovendien dient Bamboo Village Uganda een ander doel: armoede bestrijden. De bamboeplantage is een directe bron van werkgelegenheid. Hier zijn bamboespecialisten, veldwerkers en plantagemanagers nodig. Daarnaast worden extra banen gecreëerd voor creatieve ondernemers die bamboe gebruiken om producten van te maken. Dat levert dus winst op twee gebieden; bedrijven kunnen hun CO2-uitstoot compenseren én stimuleren daarmee direct de werkgelegenheid in Oeganda.”

Klimaatpositief in drie stappen Weten Verdwaald in de jungle van milieu-impact? Krijg grip en waag de sprong naar duurzaamheid! Kiest u voor een uitgebreide LCA (Life Cycle Assessment) of heeft u interesse in footprint berekeningen van slechts een aantal producten? Wij geven u de inzichten die u nodig heeft. De inzichten kunnen we gebruiken om een praktisch verbeteringsplan te maken, of zelfs om te helpen bij het maken van een toekomstvisie.

Doen En waarom dan bamboe? “Bamboe haalt CO2 uit de atmosfeer en slaat het op in de bodem en in de plant. Dit helpt om de opwarming van de aarde te verminderen. Omdat bamboe razendsnel groeit is het een betaalbare en aantrekkelijke oplossing voor CO2-compensatie. Er zijn meer dan 1400 soorten bamboe met verschillende eigenschappen, waarvan we alleen de inheemse soorten gebruiken. Grote volwassen palen zorgen voor sterk, ﬂexibel en duurzaam bouwmateriaal, vezels kunnen worden gebruikt om textiel te maken en de jonge scheuten kunnen worden gegeten of als biomassa gebruikt. Vandaar, bamboe!” Tot slot, de prijs. Hoe kun je zo’n verduurzamingsproces aanbieden voor een bedrag vanaf 1500 euro? “Aan de term duurzaamheid hangt direct het label: duur. Dat hoeft echt niet zo te zijn. Kleine veranderingen kunnen al genoeg zijn voor een groots effect in de keten. Misschien kunnen we gebruikmaken van circulair materiaal? Of producten lichter maken zodat minder CO2 wordt uitgestoten in het vervoer? Laat Greenhouse Marketeers helpen binnen vier stappen klimaatpositief te ondernemen. Grote namen als Dümmen Orange, KP Holland, Royal Brinkman en Koppert Cress gingen u voor. Kunnen we u ook verder helpen?”

En dan is de tijd van doen aangebroken! Processen optimaliseren, alternatieve oplossingen vinden, samenwerken met ketenpartners, verlagen van CO2emissies en kostenbesparingen – wij kunnen uw gids zijn op uw reis naar duurzaamheid. En als kers op de taart, kunnen we de overgebleven CO2-emissies compenseren! Laten we samen uw bedrijf toekomstbestendig maken en houden.

Delen Duurzaamheid verkoopt, dus vertel uw verhaal! Wij kunnen u helpen om uw duurzaamheid te vertalen naar commerciële kansen en uw verhaal te delen. Samen kunnen we sprong wagen om duurzamer en winstgevender te worden!

GREENHOUSE MARKETEERS Smidsvuur 8 2421 MP Nieuwkoop info@greenhousemarketeers.com www.greenhousemarketeers.com

Column

Je Moeder!

Steve Jobs, Bill Gates, Mandela, Cruyff, Madonna. Ik heb ze die ochtend allemaal voorbij zien komen. Bono, Oprah, Picasso en nog veel meer wereldse grootheden die voor mijn toenmalige collega’s een bron van inspiratie, motivatie en persoonlijke verrijking waren. Hun Helden. Maar nu is er op het scherm een voor hen volslagen onbekende man verschenen. De business coach (met hooguit brugklas polder-psychologie) laat zijn irritatie nogmaals blijken; ‘Nou Jeroen, wie mag dit dan wel wezen?’. En die onbekende man daar op het scherm, die ken ik wel; ‘Nou Einstein, die man daar op het scherm, dat is mijn vader’. Deze ‘Helden’ column gaat niet over mijn vader. Nee, deze ‘Helden’ column gaat over jouw vader. En over jouw moeder. En dus ook over jou. Want ongetwijfeld zul je terecht heel trots op jezelf zijn voor wat je tot nu toe persoonlijk, zakelijk en maatschappelijk hebt bereikt. Je zou zelfs kunnen stellen dat alleen jouw harde studeren, harde werken, harde vallen maar snel weer opstaan en nog een keer proberen, jou tot hier heeft gebracht. Maar daarmee zou je je ouders waarschijnlijk tekort doen. Want de keuzes die jij vandaag en morgen maakt, ook je professionele keuzes, zijn mede gebaseerd op wat je ouders jou ooit hebben meegegeven. Vanaf je alle vroegste jeugd en met hun beste intenties, hebben jouw ouders aan jou hun wijsheden, lessen, leermomenten, normen en waarden meegegeven, die er mede voor zorgden dat jij nu staat waar je staat. De keuzes die je maakt, de stappen die je doet, de beslissingen die je neemt, het succes dat je FOTO Martine Goulmy

JEROEN FRANKEN

Hij draait zich om van het scherm, kijkt mij nogal geïrriteerd aan en vraagt kortaf ‘En wie is dit dan?’. Het wordt opeens muisstil in de vergaderruimte. Met een tiental collega’s ben ik die ochtend aangeschoven bij een nogal arrogante business coach, die ons had gevraagd onze helden te presenteren.

behaalt. Het zijn je vader en je moeder geweest, die daar ooit de fundering voor hebben gelegd waarop jij verder hebt kunnen bouwen. En dat lijkt mij een prima gedachte om deze kerst eens bij stil te staan. Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen. jeroen@blueﬁshconsultancy.nl | www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult | @BlueFishSocialMedia

Wethouder Robert van Rijn Ondernemer van het Jaar verkiezing

'Aalsmeerse ondernemers zijn veerkrachtig. Dat hebben we nu nodig' Wat doe je als wethouder van Economische Zaken in de coronatijd? Hoe zorg je ervoor dat je contact houdt met ondernemers en hen tot steun bent? En hoe hou je dat zelf vol? Een gesprek met wethouder Robert van Rijn…

Allereerst, hoe is het om wethouder te zijn in coronatijd? “Als wethouder wil je er zijn voor ondernemers en inwoners. Je wilt hen ontmoeten en hun verhalen horen. Dat gaat het best in een fysieke ontmoeting. Via MS Teams kan dat ook, maar vind ik minder wenselijk. Waar het kon, ben ik zoveel mogelijk op werkbezoek gegaan. Waar dat niet kon, ontmoetten we elkaar online. Als gemeente zijn wij voortdurend in contact geweest met ondernemers om te zien en te horen waar we hen konden helpen.”

Hoe gaan de Aalsmeerse ondernemers om met deze coronacrisis? “Wat mij opvalt is dat Aalsmeerse ondernemers enorm adaptief en veerkrachtig met deze crisis omgaan. Dat is onderdeel van hun DNA: het is Aalsmeers ondernemerschap om creatief te handelen en oplossingen te vinden. Dat zit er al van oudsher in. Denk aan de sierteelt; daar moesten de ondernemers ook innovatief en adaptief zijn in. Datzelfde geldt voor het werk in de ambachten; regelmatig moest iets opnieuw

Op welke manier heeft gemeente Aalsmeer de ondernemers ondersteund? “In 2020 hebben wij ervoor gekozen het ‘gebruikersdeel niet woningen’ van de ozb terug te geven. Huurders en pachters van panden kregen hierdoor meer ﬁnanciële ruimte. Daarnaast hebben we vorig jaar geïnvesteerd in het opzetten van het platform AalsmeerLokaal. Dit is een online plek waar business, banen en events samen komen. Aalsmeer kent 3100 ondernemers waarvan een groot deel als ZZP’er werkt. Ze kennen elkaar niet allemaal. Met dit platform brengen wij hen met elkaar in contact. Een derde pijler van onze ondersteuning in 2020 richtte zich op de campagne ‘Koop Lokaal’ van Visit Aalsmeer. Ook hebben we meegedacht met de horeca en andere partijen die gasten en bezoekers ontvangen. Kunnen we de terrassen verruimen? Of kunnen we ondernemers ondersteunen in maatregelen rondom bezorgen en afhalen?”

Het coronavirus is niet weg. Sterker nog, we zijn er voorlopig nog niet vanaf. Wat kan gemeente Aalsmeer nog meer doen om ondernemers te ondersteunen? “In 2021 hebben wij daarom een Herstelplan opgericht. Dit plan is bedoeld om de lokale economie weer te versterken. Onderdeel van het Herstelplan is het stimuleringsfonds waarvoor ondernemers ideeën kunnen aandragen. Wij vinden het belangrijk dat ondernemers samenwerken; daarom hebben wij als voorwaarde gesteld dat altijd twee of meer ondernemers samen een initiatief moeten indienen. Een tweede onderdeel van het herstelplan is het Ondersteuningspakket Bedrijven, in nauwe samenwerking met Nieuwe Ondernemend Aalsmeer en Over Rood; een vrijwilligersorganisatie waarbij ondernemers elkaar helpen aan een ﬁnancieel gezonde toekomst. Dit is een preventieve ondersteuning. Wij vinden het belangrijk dat mensen werk houden, werk vinden en daarmee hun inkomen behouden. Daar zijn onze investeringen op gericht. Waar we in het begin uit konden met generieke maatregelen, vraagt de huidige situatie steeds meer om maatwerk. Wij blijven hierover met ondernemers in gesprek en denken met hen mee waar het kan.”

Reportage

worden uitgevonden. Die veerkracht en dat aanpassingsvermogen is kenmerkend voor Aalsmeerse ondernemers.”

Stimuleringsfonds

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Jean Haasbroek en gemeente Aalsmeer

Reportage

Voordat corona haar intrede deed, had u de Economische Agenda opgesteld. Wat is daar nu nog van over? “De belangrijkste pijlers uit de Economische Agenda zijn de vier B’s: zorgen voor banen, zorgen voor verbinding tussen ondernemers, het bevorderen van bezoekers met Visit Aalsmeer en zorgen voor een goede bereikbaarheid en mobiliteit. Voor deze vier pijlers hebben we een uitvoeringsagenda opgesteld. Zorgen voor banen staat Bedrijfsbezoek aan Stijl en Meer vooral in deze tijd bovenaan. Het stabiel houden van de werkgelegenheid zorgt voor veerkracht in de economie en de samenleving. Je kunt je hypotheek of huur betalen, je gezin onderhouden etc. Dat is het belangrijkst en daar hangt de rest mee samen.” Tot slot, de verkiezing Ondernemer van het Jaar! Hoe kijkt u daarop terug? “Natuurlijk was het spannend om zo’n groot evenement dit jaar te organiseren. We hebben er lang over nagedacht; zullen we…. Of stellen we het nog een jaar uit? Toch zijn we blij dat we hebben doorgezet en we het veilig hebben kunnen en mogen organiseren met Nieuw Ondernemend

Bedrijfsbezoek aan De Praam

www.aalsmeer.nl/ondernemen www.nieuwondernemendaalsmeer.nl www.zaaiaalsmeer.nl www.visitaalsmeer.nl Aanrader! Kijk hier ook naar de video van Wild Aalsmeer.

Aalsmeer. Tijdens deze verkiezing staan de ondernemers en hun ondernemerschap in het zonnetje en dit zorgt voor een positieve spin-off. Dat voel je! En dat gevoel is hard nodig, zeker in deze tijd. We hebben prachtige, innovatieve en duurzame bedrijven in onze gemeente. Niet alleen ik maar het hele college is hier erg trots op. Ik wil ook via deze weg alle sponsoren bedanken en alle deelnemers en winnaars aan deze verkiezing van harte feliciteren!”

Voor vragen over het Herstelplan, het Stimuleringsfonds of Ondersteuningspakket Bedrijven neem contact op met de accountmanager Bedrijven: Dick Helsloot, tel 06-14803666 of via de mail: dick.helsloot@aalsmeer.nl

Silvia van den Aardweg (l) en Bo Butter

FloriWorld Aalsmeer

'Hier komen evenementen tot bloei!' Aalsmeer is de hoofdstad van de sierteelt. Niet alleen voor Nederland, maar voor de hele wereld. Met FloriWorld zet Aalsmeer zich nog verder op de kaart. In deze attractie worden bezoekers ondergedompeld in de magniﬁeke wereld van bloemen en planten. FloriWorld is bovendien dé locatie voor vergaderingen, exclusieve presentaties, congressen en feestjes!

FloriWorld is een belevenis die je gezien móet hebben. Deze unieke experience laat zich niet zo gemakkelijk beschrijven. Het is een combinatie van een interactief museum en een attractie, maar bovenal een belevenis waar de veelzijdigheid van de sierteelt centraal staat. Wat doet het om omringd te zijn door het groen? Welke kracht hebben bloemen en voor welke gelegenheden kunnen zij worden ingezet? Dat ontdek je in FloriWorld; gevestigd naast de bloemenveiling in Aalsmeer, onder de rook van Schiphol. Deze plek is klaar om jaarlijks honderdduizenden toeristen onder te dompelen in haar unieke bloemenwereld. Maar, FloriWorld is meer. Dit is een geweldige locatie om gasten en zakenrelaties op een unieke wijze te verwelkomen. Hier is ruimte voor feesten, partijen, vergaderingen en congressen. Tijd voor een rondleiding door dit gloednieuwe gebouw. Silvia van den Aardweg en haar collega Bo Butter nemen ons mee.

Kleurrijke wereld Wie aan komt rijden, wordt al geprikkeld door het kleurrijke pand. Dat representeert de tulpenvelden

Reportage en maakt nieuwsgierig. Bezoekers kunnen gratis parkeren op het enorme parkeerterrein voor de deur en de elektrische auto kan aan de laadpaal. Wie binnenstapt, stapt in een kleurrijke wereld. Hier is van alles mogelijk: een bezoek aan de interactieve attractie FloriWorld, genieten van een kop koffie of lunch bij restaurant Bloom op de eerste etage of een vergadering, productpresentatie of feest in de Sky Lounge op de bovenste verdieping. Of een combinatie van deze activiteiten natuurlijk. Bij FloriWorld is alles mogelijk.

Skylounge voor vergaderen, presenteren en vieren Allereerst nemen Silvia en Bo ons mee naar de bovenste etage; de Sky Lounge. Hier kijken we uit de over de bloemenveiling, Schiphol en Amsterdam. “Deze grote ruimte biedt plaats aan maximaal 650 personen tijdens een receptie en is multifunctioneel inzetbaar; van ﬂitsende productpresentatie tot themafeest en van congres tot huwelijksceremonie. Ja, dat laatste kan hier ook. Wij zijn een officiële trouwlocatie.’’

'Dat is een heel bijzondere ervaring: lunchen of dineren terwijl u volledig omringd bent door het groen of door onze bloemen' De kracht van FloriWorld zit niet alleen in de grote ruimte, maar vooral in de combinatie met bloemen. “Onze bloemarrangeurs kleden de ruimte zorgvuldig aan; passend bij uw evenement. Dus mooie bloemstukken op tafel? Kan! Een mooi

decor van bloemen en planten? Kan ook! Of verticale walls vol groen? Kan echt allemaal!’’

Attractie FloriWorld De grote meerwaarde van FloriWorld zit ook in de combinatie met de attractie. “Hoe leuk is het om als afwisseling van het officiële programma met je gezelschap de experience te bezoeken?”, stelt Silvia. “Dat geeft een mooie toevoeging aan het programma. Het is tevens ook mogelijk om bepaalde activiteiten ín de attractie zelf te laten plaatsvinden. Zo kunt u deze ruimten ook gebruiken voor bijvoorbeeld een bijzondere en exclusieve presentatie of lunch of diner! Dat is een heel bijzondere ervaring: lunchen of dineren terwijl u volledig omringd bent door het groen of door onze bloemen. Dat zullen je gasten niet snel vergeten.”

Restaurant Bloom Vervolgens brengen we een bezoek aan restaurant Bloom op de eerste etage. De ruimte doet haar naam eer aan: overal staan verse bloemen op tafel, de exclusieve armaturen van de verlichting hebben

Reportage de vorm van bloemen en boven de centrale hal hangt een kunstwerk gemaakt van bloemenvazen. Bezoekers kijken hun ogen uit. De grote ramen geven zicht op de bedrijvigheid rondom de veiling. Hier is altijd wat te zien! Restaurant Bloom fungeert als uitstekende locatie en uitvalsbasis voor werken, vergaderen en ontmoeten. Wie tijd moet overbruggen tussen verschillende afspraken door, klapt eenvoudig de laptop open om in het restaurant te werken en te genieten van de mooie kaart en de goede koffie. Dat laatste vindt restaurant Bloom enorm belangrijk. “Waar gewerkt moet worden, moet goede koffie zijn, nietwaar?” lacht Silvia. “Daarnaast kan ik onze hapjeskaart aanbevelen. Van mooi belegde broodjes tot lekkere snacks.” TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Restaurant Bloom leent zich ook goed als plek om zakelijke contacten te ontmoeten. “Dat kan uiteraard gewoon aan een van onze tafeltjes in het restaurant, maar wij kunnen ons ook goed voorstellen dat onze gastenbehoefte voelen aan wat meer privacy. Speciaal voor hen bieden we daarom de aparte vergaderlocaties op de etage van onze Sky Lounge. Voor welke activiteit je kiest: hier komt het tot bloei!’’

NIEUWSGIERIG NAAR ALLE MOGELIJKHEDEN DIE FLORIWORLD TE BIEDEN HEEFT? Neem dan contact op met Silvia van den Aardweg of Bo Butter | www.ﬂoriworld.nl

Heb jĳ als

ondernemer

de risico’ goed in kaart

gebracht? Het begint met een kopje kofﬁe van ons!

Sportlaan 470 Amstelveen

VERZEKERINGEN HYPOTHEKEN PENSIOENEN FINANCIELE PLANNING

www.kokadvies.nl

A D V I E S

Winnaar meest klantvriendelijke advieskantoor van Noord Holland in 2020 én 2021.

Pieter Voorn

Zakelijk adviseur  020 850 1785

Wij zijn een toonaangevende verhuurmakelaar gespecialiseerd in het verhuren van huurwoningen in de Randstad. Jaarlijks verhuren wij meer dan 800 vrije sector huurwoningen. De huurders zijn over het algemeen expats die voor minimaal een jaar in Nederland komen wonen. Voor een verhuurder verzorgen wij het gehele bemiddelingsproces. Ook bent u bij ons aan het juiste adres als u het beheer van uw woning(en) wilt uitbesteden. Met zorg voor uw woning(en) gaan wij voor het hoogst haalbare rendement. Met een vast beheerteam en een enthousiast team van verhuurmakelaars heten wij u graag welkom bij één van onze vestigingen.

SPECIALIST IN VERHUUR & BEHEER WILT U OOK UW WONING OP EEN PROFESSIONELE MANIER VERHUREN? ERVAAR DAN ONZE VERHUURKRACHT! KOOPS MAKELAARDIJ AMSTELVEEN Rembrandtweg 161A 1181 GG AMSTELVEEN 020 - 820 36 76 amstelveen@koopsmakelaardij.nl

KOOPS MAKELAARDIJ AMSTERDAM Zeilstraat 45 H 1075 SC AMSTERDAM 020 - 820 87 72 amsterdam@koopsmakelaardij.nl

KOOPS MAKELAARDIJ LEIDEN Gangetje 4 2311 ER LEIDEN 071 - 203 21 73 leiden@koopsmakelaardij.nl

KOOPS MAKELAARDIJ HAARLEM Gedempte Oude Gracht 152 A 2011 GX HAARLEM 023 - 532 98 17 haarlem@koopsmakelaardij.nl

KOOPS VASTGOEDBEHEER Mr. G. Groen van Prinstererlaan 89 A 1181 TR AMSTELVEEN 085 - 273 22 18 info@koopsvastgoedbeheer.nl

Column

Omarm je innerlijke mentor Zoals op pagina 20 in dit magazine te lezen is, heb ik één jeugdheld: autocoureur Arie Luyendijk. Als ik kijk naar ondernemers, heb ik geen ‘held’, en dat heeft waarschijnlijk te maken met het feit dat ik mij niet een rasechte ondernemer vind.

Wat ik ook geweldig vind is om anderen enthousiast te maken voor ons ‘vak’. Daarom zijn wij ook betrokken bij diverse projecten zoals ‘On Stage’ en hebben we de afgelopen jaren diverse stagiaires begeleid in hun zoektocht naar hun carrièrewensen. Op die manier kun je dan een mentorrol op je nemen. Natuurlijk, er zitten aanmeldingen tussen waarvan je direct al ziet dat zij niet de benodigde passie voor het vak hebben. Wat ik vooral mooi vind zijn die jongeren die een ﬂinke zoektocht hebben gedaan, met verschillende opleidingen om dan uiteindelijk die richting te vinden waar ze al lang naar op zoek waren. Ik zal nooit vergeten hoe een stagiair bij ons binnenkwam, die aan een waslijst aan opleidingen was gestart, maar nooit afgemaakt. Van elektrotechniek tot beveiliging, om uiteindelijk in de audiovisuele wereld terecht te komen. Begonnen als absoluut beginner, maar zo enthousiast werd dat hij het er voor over had om 2,5 uur(!) heen én terug te moeten reizen. Veel stagiaires zijn bij ons dan ook doorgegroeid in een (parttime) functie of zijn zo enthousiast geworden dat zij een verdiepende opleiding zijn gaan volgen. Daar kan ik erg van genieten. Dat zou dan ook mijn boodschap zijn naar jullie mede-ondernemers. Probeer tijd te maken voor FOTO Michel ter Wolbeek

RENÉ HOOGTERP

En dat vind ik ook niet erg. Ik heb het enorme geluk dat ik mijn werk niet als ‘werk’ ervaar, maar als een uit-de-hand-gelopen hobby. Of het nu in de rol van ‘art director’ is, maar juist ook nog in de handson rol van regisseur, cameraman of editor. Die combinatie vind ik geweldig.

het begeleiden van jong talent, om zo een mentor te worden voor die nieuwe generatie. Fijne Feestdagen en een gezond 2022!

René Hoogterp maakt met Roadworks bedrijfsﬁlms, animaties en andere video. Daarnaast bedenkt, programmeert en produceert hij met Videomeesters online events met impact.

Wethouder Jan Hazen

'Wie mooi wil zijn, moet pijn lijden' Wethouder Jan Hazen zei het al eerder: “Wie mooi wil zijn, moet pijn lijden”. En zo is het ook. Overal in Uithoorn wordt gewerkt en steken schoppen uit de grond. Tegelijkertijd speelt van alles op grotere schaal: de coronacrisis, de energiecrisis, de schaarste van materiaal en de schaarste van goede vakmensen…. Hoe gaat wethouder Jan Hazen hiermee om? Wat kan hij voor het dorp en voor ondernemers betekenen?

Op dit moment is een grote en belangrijke verandering gaande aan de Máximálaan; de weg die het dorp doorkruist. Daar vinden we straks een prachtige toegangsweg vol groen. Er wordt hard gewerkt aan de voorbereidingen. “De leidingen worden omgelegd en riolen gegraven”, begint wethouder Jan Hazen te vertellen. “Als deze voorbereidingen getroffen zijn, kunnen we straks in een keer aan de slag met het asfalt, het aanleggen van het groen en de realisatie van de nieuwe rotonde.”

Maar zover is het nog niet… Voorlopig kunnen de inwoners van Uithoorn nog overlast ervaren. “Om het asfalt goed te recyclen, moet het laag voor laag worden verwijderd”, vervolgt de wethouder. “Dat geeft voorlopig overlast voor inwoners want zo’n operatie kost veel tijd.” Ook elders in het dorp gaan wegen op de schop. “We zijn gestart met de aanleg van de tramlijn naar Uithoorn. Dat is nu in de eerste fase. Je kunt dus wel stellen dat het dorpscentrum van Uithoorn voorlopig nog een georganiseerde chaos is.”

Reportage

Dorpscentrum Uithoorn is voorlopig een “georganiseerde chaos”

Licht aan het eind van de tunnel Toch heeft de wethouder ook goed nieuws. “We lopen op schema met de bouw van de nieuwe bibliotheek en het appartementencomplex”, stelt hij. “Naar verwachting wordt dit project in januari opgeleverd.” Ook de bouw van de nieuwe sporthal verloopt voorspoedig. Deze kan naar verwachting in de zomer van 2022 in gebruik worden genomen. Datzelfde geldt voor de woonwijk die op dit moment in aanbouw is.

Vliegwiel van nieuwe projecten Dat het centrum van Uithoorn op de schop gaat, werkt als een vliegwiel voor nieuwe initiatieven. “Er ligt nu ook een initiatief van de eigenaar om het winkelcentrum volledig op te knappen”, licht de wethouder toe. “Doel is dat het winkelcentrum met een totale metamorfose veel aantrekkelijker wordt voor het dorp. Op dit moment staat op de hoek nog een kantoorpand. In het plan wordt dat kantoor gesloopt en op die locatie vereist een slanke woontoren met 74 levensloopbestendige appartementen. Dit wordt een geweldige plek om te wonen en te winkelen.” TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

De politie verdwijnt Een andere ontwikkeling is dat het politiebureau van Uithoorn gaat verhuizen. “Het politiebureau van Aalsmeer en Uithoorn worden samengevoegd in een nieuw pand, verderop aan de Máximálaan”, legt de wethouder uit. “Dat betekent dat het huidige pand een nieuwe toekomst krijgt; vermoedelijk een woonbestemming. De vraag naar woningen is enorm. Door zoveel mogelijk te voorzien in levensloopbestendige appartementen willen we doorstroom realiseren; ouderen laten een eengezinswoning achter en zo ontstaat ruimte voor de jeugd…”

Dat de gemeente Uithoorn in korte tijd een enorme transitie zou doormaken, was de wethouder bekend. Maar, toen de plannen werden gemaakt, was van het coronavirus nog geen sprake. Nu zit

Van coronacrisis in de energiecrisis De termijn als wethouder van Jan Hazen kan beslist als enerverend worden beschouwd. “Toen ik begon lag de ﬁnanciële crisis net achter ons”, zegt hij. “Nog geen twee jaar later vielen we in de coronacrisis. Op dit moment kunnen we zeker nog niet zeggen dat die achter ons ligt, maar de volgende crisis staat al voor de deur: de energiecrisis. We hebben het nog nooit meegemaakt dat burgers en ondernemers mogelijk hun energierekening niet meer kunnen betalen. Misschien kan dat een extra zetje zijn in de energietransitie? Al zijn die alternatieven op dit moment ook nog duur. Als gemeente houden we bij zowel ondernemers als bedrijven een vinger aan de pols en ondersteunen waar dat binnen onze mogelijkheden ligt. Samengevat denk ik, dat, als we de balans opmaken, Uithoorn tot nu toe alle crises goed te boven is gebleven. Wat we kunnen doen, is er samen het beste van te maken. Belangrijk is dat we elkaar goed blijven vinden.”

'In het plan wordt dat kantoor gesloopt en op die locatie vereist een slanke woontoren met 74 levensloopbestendige appartementen'

de wethouder ook daar middenin. “Het coronavirus leidde tot een gekke crisis”, stelt wethouder. “Allereerst was het zoeken van welke invloed dit virus op bepaalde sectoren zou zijn. Komt onze hele economie niet tot stilstand? Nu is het vooral van invloed op het gebrek aan materiaal. Datzelfde geldt voor technische vakmensen. Veel bedrijven kunnen het niet bolwerken. Met andere woorden: kunnen we het tempo van de economie nog wel bijhouden? Dat geeft de nodige hoofdbrekens, ook op het gemeentehuis, want daar is het ook moeilijk om aan de juiste vakmensen te komen.” Ook voor ondernemers in de detailhandel en de horeca is het coronavirus van grote invloed op hun bedrijvigheid. “Als college bieden we een luisterend oor aan de bedrijven. We bellen hen op, proberen hen te bezoeken en mee te denken wat binnen onze mogelijkheden ligt; meedenken over de openingstijden, de vergunningen of de businessplannen. In het begin hebben we ervoor gezorgd dat vooral de regelingen van het Rijk met spoed werden uitgevoerd en dat alle ondernemers snel mogelijk de inkomenssteun konden ontvangen. Maar we zijn er nog niet; we willen mee blijven denken waar dat nodig is om de maatschappij maximaal draaiende te houden.”

Column

Helden Deze keer is de vraag van de redactie voor de column “Voor wie wil je een held/mentor/voorbeeld willen zijn?” Deze vraag zou ik willen koppelen aan ons coöperatieve thema Financieel Gezond Leven waar het gaat om kansengelijkheid en zelfredzaamheid. Zo heb ik bijvoorbeeld als jurylid van de Omarmprijs veel (jonge) mensen gesproken. Moedige mensen, doorzetters, mensen die hoe zwaar ze het ook hebben het spreekwoordelijke ‘licht aan het einde van de tunnel zien”. De rode draad in die gesprekken zijn voor mij zelﬂeiderschap, het heft in eigen hand nemen en maatschappelijk een bijdrage willen leveren. Ik krijg daar heel veel energie van, voor mij zijn dat de helden. Moedige mensen die opstaan en het verschil willen maken.

Op mijn beurt deel ik in die gesprekken mijn levenspad met hen. Als elfjarig jongetje verhuisde ik van Turkije naar Nederland, in het kader van de gezinshereniging. Ik groeide hier op in een arbeidersbuurt, doorliep allerlei onderwijstrajecten en studeerde uiteindelijk af als econoom in Tilburg. En mede door mijn achtergrond voel ik me sterk aangetrokken tot thema’s als kansengelijkheid, schuldhulpverlening en inkomenszekerheid. ‘Giving back to society’, dat is mijn levenshouding. Ik heb een mooie baan, een inkomen en een bijzondere positie. Wat kan ik van daaruit teruggeven aan mensen die in het leven minder geluk en kansen krijgen. Natuurlijk hoop ik in die gesprekken een voorbeeld voor ze te kunnen zijn; door te inspireren en te motiveren en praktische en laagdrempelige tips te geven. Immers als een coöperatieve bankier wil ik het ﬁnanciële welzijn van mensen en de gemeenschappen waarin we opereren stimuleren. En op deze manier een bijdrage leveren aan een inclusieve samenleving waarin mensen zelfredzamer zijn.

FOTO Orhan Sahin

UGUR PEKDEMIR

‘Giving back to society, dat is mijn levenshouding’

Ugur Pekdemir is directeur Coöperatieve Rabobank in de Metropoolregio Amsterdam. Samen met klanten, leden en partners zet de coöperatieve Rabobank zich in voor een sterkere leefomgeving en voor de grote maatschappelijke uitdagingen van nu. In zijn columns geeft Ugur zijn kijk op deze actuele thema’s.

Den Bleker

Op weg naar 100-jarig jubileum! Wat in 1924 begon als winkel voor agrarische tuinbenodigdheden, groeide in bijna 100 jaar uit tot veelzijdige groep van ondernemingen op het gebied van tuinmateriaal, gereedschap, hout en sierbestrating. De vijfde generatie staat klaar om het roer over te nemen: Hans en Nanda geven het stokje door aan hun zoons Matthew, Andrew en Brandon. Tijd voor een kennismaking.

Reportage Hans, Nanda, Matthew, Andrew en Brandon bij de Borgward oldtimer die ingezet gaat worden rondom het 100-jarig jubileum. In exact dezelfde auto reed de opa van Hans ook al rond in 1954.

Matthew, jij staat aan het hoofd van de vestiging in Bodegraven. Heb je altijd al de wens gehad een rol te spelen in het familiebedrijf? “Toen ik 7 jaar was, ging ik al op pad met mijn opa. Daarnaast was ik altijd druk in onze vestiging in Ter Aar; stellingen spiegelen en aanvullen…” Nanda vult aan: “Matthew is opgegroeid in de winkel, daar stond zelfs zijn box. Bij hem is dit bedrijf dus met de paplepel ingegoten.” Matthew: “In 2014 namen we de vestiging in Bodegraven over. Toen daar de positie tot bedrijfsleider vrijkwam, heb ik die aangepakt. Inmiddels hebben we een nieuwe stek geopend. Dat geeft ruimte om te groeien. Nu zitten we daar in het tweede seizoen.” Andrew, jij geeft leiding aan het team in Ter Aar. Daar wordt voornamelijk het tuingereedschap en materiaal verkocht. Hoe ben je daar zo ingerold? En waarom past deze vestiging bij jou? “Ik wilde altijd monteur worden. Als kleine jongen stond ik altijd in de werkplaats; dag in dag uit aan het sleutelen.” Nanda: “In kapotte machines die het niet waard waren om te repareren, zag Andrew een kans. Hij sleutelde net zolang totdat hij de machines aan de praat kreeg. Hij was trouwens een echte handelaar; zodra de machine of het gereedschap

weer functioneerde, kon zijn vader het van hem terugkopen!” Andrew: “Ik werd bedrijfsleider in Ter Aar toen de bedrijfsleider daar wegviel. Hoewel ik nu een leidinggevende functie heb, pleeg ik nog regelmatig onderhoud en reparaties. Ik repareer zitmaaiers, robotmaaiers en beantwoord ingewikkelde technische vragen. Ook voor spoedklussen ben ik altijd beschikbaar. Al zijn we dat eigenlijk allemaal.”

'Een andere ontwikkeling is dat we een 3D printer gekocht hebben. Nu kan ik zelf onderdelen maken om zo machines en hun prestaties te verbeteren' Brandon, jij studeert nog. Wat studeer jij precies en wat zijn jouw plannen in het bedrijf? “Ik studeer International Business Entrepreneurship. Als ik afgestudeerd ben, wil ik mogelijk onze vestiging in Nieuwkoop overnemen. Ook ik ben opgegroeid in het bedrijf; ‘s avonds ging ik vaak met mijn vader naar de projecten; we moesten beschoeiingen opmeten en veranda’s plaatsen. Daarnaast heb ik in elke vestiging geholpen als verkoper. Ik zeg altijd gekscherend dat ik als joker inzetbaar ben!”

Reportage

Matthew bij de vestiging in Bodegraven.

Hans en Nanda, wat moet dat geweldig zijn om deze getalenteerde jongens te zien en straks het bedrijf officieel aan hen over te kunnen dragen… Hans: “Dat is het zeker. Het zijn drie verschillende jongens met elk hun eigen karakter en talenten. Matthew is in staat verschrikkelijk mooie tuinen te ontwerpen; met mooie sierbestrating en geweldige plantvakken. Andrew is op technisch gebied geweldig. Hij kan alles repareren en vindt het enorm leuk om klanten van technisch advies te voorzien. Brandon kan de meest geweldige tuinhuizen ontwerpen. Doen we wel een overstek?

Brandon bij de vestiging in Nieuwkoop

Hulde aan oma Nanda: “Sinds opa is overleden, brengt oma elke dag een bezoek aan ons bedrijf. Ze komt altijd rond een uur of negen. Ze verzorgt de post en drinkt een bakkie koffie mee. En toen de magazines van stickers moesten worden voorzien, stond zij vooraan. Ze heeft in haar eentje 1,5 ton (!) aan magazines bestickerd! Dat is toch waanzinnig?! Vandaar op deze plek: hulde aan oma! Ook zij hoort in ons familiebedrijf!”

'Eén ding is zeker, ze hebben (bijna) alles bij Den Bleker. En zo is het.' Of niet? En van welk materiaal zullen we dit maken? Ik ben trots op alle drie. Ik vind het geweldig dat we drie vestigingen hebben die we hen kunnen nalaten. Het zijn drie afzonderlijke bv’s en toch dragen ze één naam.” Naast collega’s en sparringpartners zijn jullie ook familieleden; hoe zorgen jullie ervoor dat dit altijd goed gaat? Nanda: “Af en toe moeten we gewoon even lekker spetteren! Wij maken van ons hart geen moordkuil.

We zijn allemaal verschillend; ook in karakter. Dat zien we juist als voordeel. Hierdoor vullen we elkaar aan.” Matthew, Andrew en Brandon, jullie maken onderdeel uit van een familiebedrijf dat bijna 100 jaar bestaat. Welke zaken uit het verleden zien we nog altijd in jullie bedrijfsvoering terug? Matthew: “Het stukje meer! Wij willen altijd een stap harder lopen voor onze klanten. Dat hadden onze voorouders al en zo doen we dat nog steeds.” Andrew: “En wij verkopen nooit nee. Ook dat zat er

Reportage Andrew bij de vestiging in Ter Aar.

bij onze voorouders al in. Vroeger zeiden ze al: “Eén ding is zeker, ze hebben (bijna) alles bij Dan Bleker. En zo is het.”

aluminium in combinatie met een glasschuifdak. Dan kun je zelfs het dak van je veranda nog openen…”

Om ook in de toekomst succesvol te blijven, zul je moeten innoveren. Welke innovaties staan jullie te wachten? Matthew: “In onze vestiging zijn we vooruitstrevend in online ontwikkelingen. Zo maken we gebruik van een 3D-conﬁgurator waarmee we buitenverblijven kunnen visualiseren. Daarnaast maken we veel gebruik van QR-codes bij onze producten. Wie hem scant, krijgt direct een ﬁlmpje te zien en meer informatie over het product.” Andrew: “Tachtig procent van de gereedschappen die wij verkopen draait op een accu. In de toekomst wordt dat alleen maar meer. Een andere ontwikkeling is dat we een 3D printer gekocht hebben. Nu kan ik zelf onderdelen maken om zo machines en hun prestaties te verbeteren. Of onderdelen maken die niet meer bestaan. Zo kunnen we nóg meer problemen van onze klanten oplossen.’’ Brandon: “Een belangrijke innovatie voor mij is dat wij vanaf 2030 geen natuurlijk hout meer mogen kappen. Dat betekent dat grote veranderingen aanstaande zijn voor het bouwen van veranda’s, tuinhuizen en beschoeiingen. We zullen meer gaan werken met aluminium. Wat we ook gaan zien is

En dan corona… Wat heeft dit virus voor jullie bedrijfsvoering betekent? Matthew: “Het is gekkenhuis! Iedereen wil zijn huis of tuin veranderen. Prijzen schieten omhoog, het maakt niet uit wat het kost. Mensen gaan akkoord alsof het zoete broodjes zijn. De levertijden zijn echter een enorme uitdaging. Net als het vinden van goede vakmensen om het werk uit te voeren. Het is echt gekkenhuis…”

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Patrick Hesse/Vision Quest

Tot slot, het vuurwerk. Daar hadden jullie je enorm op verheugd… Wat nu? Brandon: “Ik was er al zeven weken mee bezig en we hadden gave acties bedacht. Het is zó balen dat het vuurwerk niet door mag gaan. Het enige dat nog wel mag, is vuurwerk uit categorie 1. Dat pakken we dit jaar groot op! Ook daarvoor hebben we bijzonder gave acties bedacht! Voor het vuurwerk dat wél mag dit jaar, ben je dus alsnog van harte welkom! Al wordt het dus niet zoals we hadden gehoopt. Het zullen gekke dagen zijn…”

DEN BLEKER www.mdenbleker.nl

Deze mensen verrijken Amstelland

TOP 50 MACHTIG MOOIE MENSEN 2021 Willen de echte ondernemers en bestuurders opstaan? Wie heeft visie, lef, passie en is een leider? Ook de Top 50 van Machtig Mooie Mensen van Amstelland 2021 staat weer vol met dergelijke personen. Of plekken zijn gekocht? Er zijn mensen die dat denken. Maar ja, die staan niet in deze lijst. Wij kijken naar ons netwerk en wie daarin als rasechte ondernemer ook op maatschappelijk gebied een steentje bijdraagt. Daarnaast komt het persoonlijke contact en de gunfactor uiteraard om de hoek kijken. De lijst kan veel langer zijn, maar ja…dat is helaas niet het geval. Een lastig jaar waarin veel gebeurd is en iedere ondernemer te maken kreeg met de positieve of negatieve effecten van de coronacrisis. Uiteindelijk resulteerde dat in een lijst met 49 machtig mooie mensen en de Meest Machtig Mooiste Mens, ofwel onze nummer 1. En dat mag met recht een eretitel worden genoemd. De nummer 1 krijgt een fraaie plek in de eregalerij en keert nooit meer terug in de lijst. We tellen af...

45 Jan van Dam

De markante Aalsmeerder overleed vorige maand op veel te jonge leeftijd. Stond altijd klaar voor een ander, nooit te beroerd om iets te doen. Hij werd ‘Mister Aalsmeer’ genoemd en zo’n bijnaam krijg je niet zomaar. Deze plek in de Top 50 is een eerbetoon aan Olaf.

Jan promoveerde een jaar geleden van CCO naar CEO van de Dutch Flower Group. En was het niet Marco van Zijverden, nummer 1 in 2016, die ook iets bij dat bedrijf deed? Gaat Jan de komende jaren dan ﬂink stijgen richting het erepodium? We zullen zien….

Met duurzaam geteelde cacao van de allerbeste kwaliteit verwent Martin vanuit zijn 7 winkels duizenden en duizenden chocoladeliefhebbers. In Amstelveen staat één van de modernste chocoladefabrieken van Europa. Het moet een genot zijn om daar te mogen werken.

49 48

Bart en Joost Leliveld

De broers zetten het levenswerk van hun vader Jan voort. Met hun vastgoedportefeuille, die ﬂink gevuld is, blijven ze rondom hometown Aalsmeer actief, maar ook steeds vaker verderop het land in. Maar niet te ver, anders komt het persoonlijke contact, waar Bart en Joost veel waarde aan hechten, in het gedrang.

Brian Speelman

Brian startte in het begin van deze eeuw Centralpoint, een IT-distributeur. Lucratieve handel, want aﬂopen zomer werd het bedrijf voor € 425 miljoen verkocht. Brian was al geen eigenaar meer, maar toch…Verder vult hij zijn vrije tijd als bestuurslid bij de Amsterdamsche Football Club en tot voor kort bij de OA.

46 Christiaan Sijnen De modeman van Aalsmeer en omstreken verhuisde onlangs met zijn winkel naar een ander pand om daar een nieuw concept uit te rollen. Dat doet de betrokken ondernemer ook met de Return Boulevard in Amersfoort. Hier moet men de nieuwe circulaire economie gaan vinden.

44 Tom van Dijk Tom is namens de gemeente Amstelveen Senior Accountmanager Bedrijven en dat doet hij al vijf jaar. Tom is een doener met een breed scala aan skills. Niet alleen op professioneel vlak, maar ook in de keuken weet Tom goed met pannen, potten en ingrediënten om te gaan.

43 Anna-Maria Giannattasio Ze noemt zichzelf een OerAalsmeerse en is nieuw in deze lijst. Met haar evenementenbureaus kent ze zware tijden. Maar haar drive en haar talenten zorgen ervoor dat ze deze enorme klap ook te boven komt. Ze weet zich gesterkt door haar duizenden volgers op social media.

42 Armand van Huut De kersverse CEO van Geostick Group staat voor een pittige uitdaging. Het bedrijf is namelijk kerngezond en het is Armands taak om het bedrijf nog gezonder te krijgen. Voor wie Geostick niet kent: ze doen iets met stickertjes, maar dan x factor miljoen en op Champions League niveau.

Martin Stam

Machtig Mooie Mensen

50 Olaf Baarsen

en 40 Patrick Peter van Rooyen 39

Oom en neef van Rooyen stevenen langzaam af op het 150-jarig (!!) bestaan van het verhuisbedrijf. Ze hebben alle mogelijke certiﬁcaten en lopen voor op alle innovaties die er zijn op het gebied van opslag, verhuizingen en facilitaire ondersteuning.

38 Harry Stokman Tot voor kort de grote onbekende in Aalsmeer en omstreken. Maar binnen zijn branche wereldbekend. Zijn uitvindingen en bedenksels op het gebied van elektriciteit zijn baanbrekend en dat heeft de jury van de verkiezing Aalsmeerse ondernemer van het jaar ook ingezien en erkend.

37 Wouter de Vries De Aalsmeerse ondernemersvereniging gaat sinds kort verder onder de naam NOA. En Wouter is daar de nieuwe voorzitter van. En hij zit boordevol frisse ideeën, waar hij zijn mede bestuursleden mee weet te enthousiasmeren. Goed om dat verse bloed te zien.

Machtig Mooie Mensen

Regelink en 36 Mieke Heleen van Ketwich 35 Verschuur Mieke haalde het landelijke nieuws met het balkonbewegen. De buurtsportcoach van AmstelveenSport trok tijdens de eerste golf langs woon- en zorglocaties in Amstelveen om de bewoners te overtuigen voor wat gymnastiek op de balkons. Heleen is directeur van AmstelveenSport en trekt er hard aan om iedereen aan het sporten/bewegen te krijgen en te houden.

34 Han Schooneman De Amstelveense ontwerper laat zo nu en dan zijn creativiteit eens los op het stadshart van Amstelveen, met de beste bedoeling om daar meer leven in te krijgen. Bij zijn geliefde tennispark heeft hij zijn ideeën al tot uitwerking gebracht. Han vaart geregeld als schipper mee voor Plastic Whale, om plastic uit de grachten te vissen, wat weer wordt hergebruikt. Mooi!

33 Frederique Brink Frederique haalde afgelopen zomer het landelijke nieuws, maar niet om leuke redenen. Ze was mishandeld door een leeftijdsgenoot omdat Frederique niet wilde vertellen of zij een jongen of een meisje was. Een landelijke discussie was het gevolg, met terecht veel positieve aandacht voor Frederique.

32 Dion van Tol

28 Jan Hazen

Dion zet zich enorm in voor het wel en wee van de bewoners van Uithoorn. Met name de winkeliers in het oude dorp kunnen op zijn steun en wijze raad rekenen. Daarnaast runt Dion meerdere winkels en een bloemen- en plantengroothandel zoals een voetbalteam ook functioneert. Als team dus, want alleen begin je niks.

In zijn Uithoorn gebeurt veel. Heel veel. En Jan heeft daar als wethouder alle grip op. In dit magazine is te lezen waar hij en het dorp zich op dit moment mee bezig houden. De sympathieke groenteteler (hobby) is gek op roeien en is voor de aankomende gemeenteraadsverkiezingen weer lijsttrekker namens de VVD.

Gidus Buisman

Wat de Stichting Promotie Uithoorn De Kwakel (SPUK) doet, zegt de naam zelf eigenlijk al. Gidus is sinds de zomer van 2019 voorzitter van deze stichting. De breed geïnteresseerde Gidus is resultaatgericht en zo’n aanjager kan de SPUK altijd goed gebruiken natuurlijk.

30 Jeroen Franken LinkedIn-koning Jeroen maakte privé de overstap van zijn geliefde Amstelveen naar Aalsmeer. En, slim als hij is, probeert hij daar ook gelijk een netwerk op te bouwen. Maar of hij daar net zo veel gaat doen voor de diverse stichtingen en verenigingen, zal de tijd uitwijzen.

29 Hella Vercammen De intelligente en charmante Hella is specialist in lastige juridische vraagstukken. Het bedrijf is een paar jaar geleden verhuisd, hebben sinds kort een nieuwe huisstijl en blijft zich ontwikkelen. De visionair van The Legal Company is tevens voorzitter van de raad van bestuur van NEVOA, een beroepsorganisatie.

Kenter 27 Eric en Michelle de Wit 26

De OVU-jas zit Erik als gegoten. Al 4 jaar mag hij de preses zijn van deze sympathieke ondernemersvereniging uit Uithoorn. Erik neemt in zijn kielzog wel Michelle de Wit mee, de secretaris van de OVU. In zijn dagelijkse leven is Eric directeur van een ﬁscaal advieskantoor. Michelle runt een advocatenkantoor. Geen domme mensen daar bij de OVU…

25 Robert van Rijn Misschien wel de wethouder met de meeste humor in de regio. De van Pools-Nederlands afkomstige pizzaliefhebber is zeer benaderbaar en vriendelijk, maar kan, daar waar nodig, een beslissende klap geven op zaken die spelen binnen het Aalsmeerse college.

24 Pieter Heiliegers Pieter Johannes Heiliegers is nu bijna drie jaar burgervader van Uithoorn. De ervaren burgemeester- hij was ook al jaren de ambtsketendrager in Haarlemmerliede/Spaarnwoudeis gek op kunst en cultuur. Over cultuur gesproken: Mede dankzij Pieter is het Sinterklaasfeest voor dit jaar ook weer gered.

EREGALERIJ

De geboren en getogen Kwakelaar geeft tienduizenden mensen, vooral jongeren, een middag om niet te vergeten. Zijn Poldersportcentrum staat hoog aangeschreven in de wijde omgeving. Daaraan gekoppeld zit een zorgboerderij, waar mensen van Ons Tweede Thuis werkzaam zijn.

VAN DE MACHTIG MOOIE MENSEN VAN AMSTELLAND Alle voorgaande nummers 1 komen niet meer in de top 50 voor. Wij hebben ze opgenomen in deze eregalerij van de meest invloedrijke personen. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

22 Joost Kragtwijk Vader Frans startte in ’66 een cateringbedrijfje en al snel zat de groei er ﬂink in. Kort voor de eeuwwisseling nam Joost het over en tot de dag van vandaag blijft Joost innoveren met de gerechten, maar ook met de bedrijfsvoering. Dit allemaal onder de noemer: Het kan altijd nóg beter!

21 20

2016 MARCO VAN ZIJVERDEN 2017 MIRJAM VAN ’T VELD

Rob van den Helder en Alphons Böggeman

2018

De nieuwe en de vorige voorzitter van de Ondernemers vereniging Amstelveen. ‘The Fonz’ kreeg een waardig afscheid in de schouwburg met mooie cadeaus en toespraken. Rob heeft nog een lange weg te gaan om de 22 jaar voorzitterschap van Alphons te evenaren.

Gido Oude Kotte

De Aalsmeerse burgemeester met een juridische achtergrond werd ruim tweeënhalf jaar geleden geïnstalleerd. Hij was toen 38 jaar oud en dat mag natuurlijk jong genoemd worden. Gido doet het uitstekend, is toegankelijk en zegt rake dingen.

Machtig Mooie Mensen

23 Albert Blommesteijn

CEES CUNTZ 2019 GER LOOGMAN

Cor Millenaar

Cor ‘MVO’ Millenaar verkoopt auto’s met een ster als logo en doet dat duurzaam (denk hierbij ook aan een duurzame relatie met zijn klanten en leveranciers) en maatschappelijk verantwoord. Hij zit ook in het bestuur van NOA en hij is voorzitter van het MVO platform Aalsmeer.

Steven van Schilfgaarde

De CEO van Royal FloraHolland zal ook wel even geschrokken zijn, vorig jaar half maart. De branche klapte in één keer in elkaar, maar herstelde zich fantastisch. Midden in de coronacrisis is zijn contract verlengd, dus het vertrouwen in Steven is enorm.

Machtig Mooie Mensen

Tjapko Poppens

De geboren Groninger draagt ruim 2,5 jaar de Amstelveense ambtsketen en doet dat met verve. In het begin van deze eeuw was hij al eens directie secretaris bij de KLM, op een steenworp afstand van zijn huidige kantoor dus. Tjapko straalt rust en vertrouwen uit.

Chris van Zantwijk

Deze vastgoedexpert uit Uithoorn kent niet alleen de lokale markt goed, maar door zijn rol als bestuurslid bij de NVM is hij ook landelijk heel goed op de hoogte van het reilen en zeilen in makelaarsland. En hij is altijd te porren om in een denktank of iets dergelijks plaats te nemen.

Ruud Vismans

De goedlachse Ruud weet zich gesterkt door het geweldige team van The Beach, maar zakelijk gezien zal er niemand in zijn schoenen willen staan. Ruud zoekt wel de kansen en springt erin waar mogelijk. De ‘Halloween drive-thru’ is zo’n voorbeeld. Onder aan de streep levert het nauwelijks iets op, maar hij onderneemt wel.

Jos van den Berg

De Albert Heijn voorman uit Uithoorn loopt al vanaf zijn 12e mee in de wereld van consumentenwinkels. Hij moderniseerde zijn ﬁliaal begin 2019 en kon door de afgelopen coronaperiode volop knallen met typische JvdB acties.

Daan Kroone

Google: een echte horecaondernemer, en de kans is groot dat Daan Kroone opplopt. Met zijn zaken in Uithoorn, Amstelveen en Amsterdam zal hij slapeloze nachten hebben gehad. Maar hij blijft vechten, ook voor zijn collega’s.

Floor Gordon

Floor is wethouder met o.a. economische zaken in de portefeuille en heeft de laatste tijd dus goed kunnen laten zien wat ze waard is. De moeder van drie kinderen gaat als lijsttrekker namens haar D66 de komende gemeenteraadsverkiezingen in. Met de plannen Nieuw Legmeer in het achterhoofd is Floor nog lang niet klaar in Amstelveen.

Peter R. de Vries

Geboren in Aalsmeer, opgegroeid in Amstelveen, in koelen bloede neergeschoten in Amsterdam. Afgelopen zomer nam Nederland afscheid van Nederlands bekendste misdaadverslaggever. Tikkie markant en eigenwijs, maar een inspiratiebron voor velen.

Lex Vonk

AM match, waar Lex directeur van is, verhuisde onlangs naar een mooie A-locatie aan de Binderij in Amstelveen. Lex heeft de boel daar goed op orde en is een directeur zoals elk bedrijf een directeur zou willen hebben. De voormalig bankier is een waar uithangbord.

Ugur Pekdemir

Zijn werkgever, de Rabobank, voert regelmatig reorganisaties uit, waarbij ze, gedwongen of niet, van heel wat collega’s afscheid nemen. Maar Ugur willen ze niet kwijt. De slimme bankier is nu directeur Metropoolregio Amsterdam, waardoor hij in het Amstelveense wat minder zichtbaar zal zijn. Helaas…

Herbert Raat

Hij werd al eens de ‘Onderkoning van Amstelveen’ genoemd en daar is geen speld tussen te krijgen. De geboren Achterhoeker hoopt in maart ’22 zijn 4e periode als Amstelveens wethouder te starten. Dat lijkt een abc’tje te worden, but you never know…Een college zonder Raat is op dit moment ondenkbaar in elk geval.

John Celie

John zette even een hotelletje neer tussen zijn prachtige bedrijfspanden. Eigenlijk twee, maar het ene hotel is een bijenhotel. Ook belangrijk, maar het gaat eigenlijk om de Flower Tower met zo’n 200 bedden. Bedoeld voor arbeidsmigranten, werkzaam voor Groenland, Bouquetnet en de andere bedrijven van Celie.

Darshan Sloot De aanjager van Amstelveen. Met Jelena aan haar zijde is de directeur van de OA

TEKST Martijn van Dalen

4 Kirsten Verhoef Behoeft deze notering nog toelichting? Nee toch? Wat Kirsten allemaal doet om startende ondernemers een kans te geven en om bestaande ondernemers te verbinden mag met hoofdletters worden opgeschreven. Heel zichtbaar, heel actief en heel belangrijk voor Aalsmeer.

Ton Burgers

Ton werd met zijn bedrijf onlangs uitgeroepen tot “Onderneming van het Jaar” in Aalsmeer. En hij liet enthousiast merken dat hij daar heel blij mee was. Inmiddels staat er een nieuwe directie klaar, waardoor Ton zal moeten wennen aan meer vrije tijd. Hopelijk vindt hij dan ook even de rust om terug te kijken op wat hij allemaal heeft neergezet!

MIKE VAN DER LAARSE

Als er één iemand is die heel Aalsmeer en omgeving, van jong tot oud, heeft laten genieten in deze vreemde tijden, dan is het Mike ‘Multi’ van der Laarse. Met het Vuur & Licht op het water spektakel afgelopen september heeft hij weer een prestatie van wereldformaat geleverd.

Machtig Mooie Mensen

een alwetend contactpersoon voor de ondernemers, maar ook voor de gemeente. Bij een feestje staat ze vooraan, maar als er voor de ondernemers wat geregeld moet worden, kan er ook op Darshan gerekend worden.

Mike is in zijn vrije tijd voorzitter van handbalvereniging Green Park Aalsmeer, sponsort die club natuurlijk ook, maar ook vele andere (sport) verenigingen mogen op de steun van Mike rekenen. Verder is er natuurlijk de Mike Multi Foundation. Die zorgt ervoor dat mensen met een beperking aan het sporten gaan en blijven. Handbiker Jetze Plat en rolstoeltennisser Ruben Spaargaren zijn twee topsporters die heel veel aan Mike te danken hebben. En zij zijn niet de enige. Zeker Stichting Meer Armslag heeft een speciaal plekje in Mikes hart, mede omdat deze stichting door zijn moeder Lenie is opgericht. Als iemand zich nog afvraagt waar de bijnaam ‘Multi’ op is gebaseerd, die kent waarschijnlijk de betekenis van het woord ‘Multi’ niet. Mike is in 2021 de Meest Machtig Mooiste Mens van Amstelland en krijgt een eervolle plek in de eregalerij.

Sophia de Rooij

Sinds maart dit jaar is Sophia voorzitter van de raad van bestuur van Ziekenhuis Amstelland. Met deze hoge notering staat Sophia symbool voor alle mensen die in de zorg werken. Van thuiszorg tot administratieve medewerkers, van artsen tot het IC personeel. Actueler dan ooit en meer waardering dan ooit.

1000 LUXE ACTIEKEUKENS DIRECT UIT VOORRAAD!

 In iedere maat te ontwerpen  Direct uit voorraad leverbaar  Levering in geheel Nederland  Online reserveren mogelijk  Voor B2B, B2C en Keukenretail  Ook tot 12 maanden te reserveren GREEPLOZE HOOGGLANS LAK KEUKENS

GELAKTE MATZWARTE KEUKENS De Pure Black heeft een satijnzacht matzwart front met stoere handgrepen.

SOFT MAT WITTE KEUKENS

De luxe Nolte Alpha Lack heeft hooglans witte fronten in een luxe greeploos design.

GELAKTE HOOGGLANS KEUKENS De Nolte Lux valt op door de sterke hoogglans laklaminaat fronten en is (semi-) greeploos.

Het entreemodel Speed heeft oerdegelijke mat witte fronten en heeft een mooie kantafwerking.

MAGNOLIA KADER KEUKENS

HOOGGLANS WIT MET GREPEN Kenmerkend voor de Lyon zijn de supersterke hoogglans laklaminaat fronten.

WITTE SOFT-TOUCH KEUKENS De fraaie Florenz heeft fluweel-zachte fronten in een trendy matwitte kleur.

Luxe kaderkeuken model Valencia in de veel gevraagde kleur magnolia.

n Nede Grootste keukenshowrooms va

rland! 8,5

AC T I E T I J D E N Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag

10 - 18 uur 10 - 18 uur 10 - 18 uur 10 - 22 uur 10 - 22 uur 9 - 18 uur

Gratis Stobbeweg 19-21 (Industrieterrein Bovenland) – 2461 EX Ter Aar (ZH) – Tel. 088 01 01 200 rk Einsteinstraat 29 (Dordtse Kil 2, afrit 21-A16) – 3316 GG Dordrecht – Tel. 088 01 01 201 Veilig Pa eren!

Colofon INTO business Amstelland Thema Lente 2022 DNA Wat is het DNA van jouw bedrijf? Thema Zomer 2022 Samenwerken In je eentje begin je niets Thema Herfst 2022 De ondernemer van nu ‘Ik doe dingen anders’

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER REDACTIE

COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B 2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Romy Veul/ Sylt Support en Martijn van Dalen René Hoogterp (Roadworks), Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Jeroen Franken (Blue Fish Social Media), Frank Sterel (Sterel Notarissen), Ugur Pekdemir (Rabobank Amstel & Vecht) en Marlies Dekkers Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, (beide DeBeeldredacteur.nl), Orhan Sahin, Mark Uyl, Julia Captein, Dolﬁna Photography, Gerke van de Hoef en Patrick Hesse/Vision Quest Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Drukkerij Veldhuis media, Raalte Mail Management International, Cruquius Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Zaanstreek

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Businessclub

Amstelland

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine, de INTO business Podcast en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 295,- ex. btw per jaar. Wat kunt u daar allemaal voor verwachten? •

Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

•

Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Amstelland INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

•

De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

•

Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel.

•

De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd? U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

Businessclub

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: Aan Marketing helpt ondernemers nog succesvoller te zijn met hun bedrijf. Hoe? Heel simpel, door hun marketing AAN te zetten met marketingstrategie, advies én uitvoering. Of het nu gaat om social media, tijdelijke aansturing van je marketingteam, online zichtbaarheid, branding campagne of de gehele marketingcommunicatie van je bedrijf: Geef je business een boost en zet je marketing aan. Aan Marketing | Lisdoddestraat 38 | 1433 WH Kudelstaart 06 - 248 281 12 | info@aanmarketing.nl | www.aanmarketing.nl Greenhouse Marketeers is gespecialiseerd in het helpen van bedrijven in de land- en tuinbouw met het meten, verbeteren en vermarkten van hun weg naar duurzaamheid. Door middel van footprintberekeningen maken we de milieu-impact van bedrijven inzichtelijk, om ze vervolgens te helpen met het verkleinen van hun footprint. Greenhouse Marketeers BV | Smidsvuur 8 | 2421 MP Nieuwkoop | 06 - 344 515 64 info@greenhousemarketeers.com | www.greenhousemarketeers.com Deboprojects bedenkt en ontwikkelt slimme digitale oplossingen voor innovatieve ondernemers. Ons team zorgt voor een winnende aanpak, efficiënte processen, slimme data en blije werknemers gevolgd door een hogere omzet! Onder het motto #samengroeien wordt er enkel gekeken naar een win-win! Websites | Maatwerk webapplicaties | Software | Digital management consulting Deboprojects | Van Cleefkade 3B | 1431 BA Aalsmeer 085 - 130 17 57 | info@deboprojects.nl | www.deboprojects.nl

Veritas ICT Services

ICT met een plus!

www.musicmeetinglounge.nl

www.bregmaninnovation.group

www.alfa.nl

www.duoplant.nl

www.veritasict.nl

www.amstelveensport.nl

www.kba.nl

www.ibuki.nl

www.bosmanvanzaal.com

www.knltb.nl

www.falkenstein.nl

www.kragtwijkcatering.nl

www.beach.nl

www.minibeachﬂag.nl

www.vmb-security.eu

www.urifoon.nl

www.stievagroep.com

www.judithkeessen.nl

www.buroacting.nl

Koudijs Amstelveen Loewe Gallery Amsterdam Stationsstraat 18-22 Stadhouderskade 24A www.koudij sonline.nl 1182 JN Amstelveen 1054 ES Amsterdam 020 6413006 020 3700055 info@koudijsonline.nl | www.koudijsonline.nl

Businessclub

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.koper-it.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.bebouw.nl

www.infozuilnederland.nl

www.thelegalcompany.nl

www.Groupcard.nl

www.berghoef.nl

www.schuitemanvandoorn.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vanvlietcontainers.nl

www.vandommelen.nl

www.multisupplies.nl

www.kasteelheer.nl

www.topsurf.nl

www.energieaalsmeer.nl

HVS

HEGEMAN Amstelveen | Bussum hegeman-audio-video.nl

www.tomeloos.com

www.hegeman-audio-video.nl

www.verzuimopwerk.nl

www.syltsupport.nl

www.hvs.nl

ISX

Beveiliging Bewaking

www.brockhoff.nl

www.ekz.nl

www.vanlulingbog.nl

www.grandhotelamstelveen.nl

www.isx.nl

www.burgersgroup.com

www.handelsbanken.nl

www.schouwburgamstelveen.nl

www.hansstokkel.nl

www.cityden.com

www.binkﬁetsen.nl

www.koopsmakelaardij.nl

www.hoekwater.nl

www.groenland-bv.nl

www.jeroendejong.nl

www.ing.nl

www.sterelnotarissen.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl

paul@bdlease.nl

www.schijf.nl

www.ammatch.nl

www.ﬂexizone.nl

F I E T S E N www.binkfietsen.nl

Google en sociale media bestonden nog niet en coaches waren nog geen 'ding'. Ik had een Gouden Gids, een startstipendium en veel vragen. Zou ik een nieuwe naaimachine kopen of de productie van mijn lingerie uitbesteden? Zouden producenten me niet weglachen met mijn minuscule order van vijf broekjes in small, medium en large? De hashtag #durftevragen moest nog worden uitgevonden, maar ik wist toen al: als ik écht serieus wilde gaan ondernemen, moest ik vragen durven stellen. Bij mensen aankloppen tot ze horendol van me werden. Al rondbellend met de Gouden Gids in de hand, kwam ik er echter achter dat veel mensen wilden helpen. Drukke, succesvolle entrepreneurs die bereid waren hun kostbare tijd en kennis te delen. Met mij, een beginner! Belangeloos! Noem ze inspiratoren of engelen; voor mij waren het ondernemershelden. Wie is je held? Voor sommige mensen is dat een makkelijke vraag. Als bokser zou ik bijvoorbeeld Lucia Rijker noemen, als modeontwerper Coco Chanel. Maar als ondernemer draag je veel verschillende petten. Marketing en PR, logistiek, productie, administratie, management; al die vlakken - en meer - moest ik me als selfmade entrepreneur eigen maken. Wat een geluk dat ik op elk vlak een held trof, die zowel mijn bedrijf als mijzelf hielp vormen! Met mijn eerste successen leerde ik dat hoge bomen veel wind vangen. Tegelijkertijd ontdekte ik dat sommige mensen er juist in zakelijke crisistijden voor je zijn. Mensen die je hand pakken als je voor een vuurpeloton staat en weigeren los te laten. Helden die ik voor altijd in mijn hart draag. Voor wie wil jij een ondernemersheld zijn? Toen ik 30 jaar geleden begon, was de zakenwereld nog exclusief een mannenwereld. Advies en hulp kreeg ik dan ook vooral van mannen, waar ik ze uiteraard eeuwig dankbaar voor ben. Om echter meer gelijke kansen te creëren, heb ik sindsdien vooral gebouwd aan een netwerk van ondernemende vrouwen. En hoe mooi om te zien dat wij niet de enigen zijn! Bij meerdere zakelijke sisterhoods kun je inmiddels terecht voor advies, steun en FOTO Mark Uyl

Column

MARLIES DEKKERS

Durf te vragen!

inspiratie. De eerste stap zul je echter zelf moeten zetten: durf te vragen!

Marlies Dekkers (1965) is een modeontwerpster met een missie. Onder het motto 'Dare to dream, dare to grow, dare to be' viert en accentueert zij het zelfvertrouwen van vrouwen met haar lingerieen badmode. Met ruim 25 jaar ervaring in het ondernemerschap is Marlies inmiddels een veelgevraagd businesscoach en gastspreker. Ook is ze te zien als presentatrice; voor het spraakmakende YouTube-programma De Nieuwe Wereld interviewt zij o.a. ondernemers, wetenschappers en intellectuelen.

Burgers is innovatief in het oplossen van transportproblemen voor klein tot groot vervoer.

DOUBLE DECK TRAILER

URBAN-LINE BOX

Burgers Carrosserie Lakenblekerstraat 26, 1431 GG Aalsmeer 085 - 022 77 00

BLOEMEN COMBI

info@burgersgroup.com www.burgersgroup.com Uw allround carrosseriebouwer