INTO business Amstelland Winter 2023 by INTO business

Het dreamteam van The Legal Company Al 20 jaar de juristen voor het bedrijfsleven

Amstelland

Veilig ondernemen | Winter 2023

Het succesvolle Amstelveen Stay on Track sluit op 2 febr innovatieve Hackathon. Het afgelopen jaar organiseerde de Ondernemersvereniging Amstelveen (OA) onder de noemer Stay on Track een gevarieerd kennis- en inspiratieprogramma voor Amstelveense MKB ondernemers. Gefinancierd vanuit het Stimuleringsfonds Lokale Economie van de gemeente Amstelveen en ondersteund door Koninklijke Horeca Nederland afdeling Amstelland en Retail Amstelveen.

hebben op het ondernemerschap van nu en in de toekomst. Denk aan de energietransitie en verduurzaming, Artificial Intelligence, innovatie, leiderschap, de arbeidsmarkt, de waarde van de onderneming en niet te vergeten cybercrime en -security. We zijn trots op het resultaat.”

Doel van het programma. MKB ondernemers te ondersteunen bij de verschillende uitdagingen waar zij op dit moment voor staan en ze voor te bereiden op de toekomst. Darshan Sloot, directeur OA: “Meer dan 300 ondernemers hebben het afgelopen jaar succesvol deelgenomen aan het Stay on Track programma van inspiratie en kennis, workshops en masterclasses over onderwerpen die een enorme impact

Deze sessies kwamen in 2023 voorbij Een kick-off met De Omdenkshow van Berthold Gunster. Meer grip op je energierekening. Hogere kosten? Wat kun je doen. Een sessie in samenwerking met de gemeente Amstelveen en gemeente De Ronde Venen, Rabobank Amstel en Vecht en de ondernemers-verenigingen uit Abcoude en Uithoorn. Cybercrime en Cybersecurity 1 op de 3 bedrijven krijgt te maken

met een cyberaanval. Het is dus niet de vraag of het ondernemers kan overkomen, maar eerder wanneer. In samenwerking met het Platform Veilig Ondernemen organiseerden we begin juli een inspirerend Ondernemerscollege en op de Dag van de Ondernemer een Cyber Boost Sessie. Lokaal samenwerken aan verduurzaming (particuliere) woningen. Een programma in samenwerking met Next2Company.

se ondernemersprogramma uari 2024 af met een

Op 2 februari 2024 sluiten we af met De Eerste Amstelveense Hackathon bij ANNA Amstelveen De arbeidsmarkt van vandaag en morgen vraagt om een andere aanpak. Het doel van deze hackathon is samenwerking en verbinding en meer begrip voor elkaar. En dat er aan het einde van de hackathon één of meerdere nieuwe of vernieuwende ideeën of opvattingen zijn ontstaan die door stakeholders worden opgepakt om verder te brengen. In gemengde groepjes van deelnemende scholieren, MBO, HBO studenten en universitair, werknemers,

Werken aan Waarde Een masterclass over het berekenen van de waarde van een onderneming in samenwerking met CROP Accountants & Adviseurs. Artificial Intelligence en ChatGPT Het is aan de orde van de dag. En het is cruciaal dat ondernemers begrijpen hoe AI werkt en het ondernemerschap kan beïnvloeden. In samenwerking met de Vrije Universiteit (VU) organiseerden wij dit Ondernemerscollege.

business to business, retail en horeca ondernemers, zorginstellingen, sporten cultuur, beleidsmakers, NLwerktaanwerk, Regionaal Werk Centrum e.o. gaan we twaalf uur lang, van 10.00 ’s ochtends tot 22.00 uur ’s avonds, met elkaar hieraan werken. Inmiddels hebben we diverse toezeggingen van stakeholders. De komende weken gaan we actief campagne voeren en deelnemers en partners werven. Meer informatie of vragen over de hackathon? Neem contact op met darshan@oa-amstelveen.nl.

De toekomst van ondernemen en leiderschap Een lezing met interactieve workshop op de Dag van de Ondernemer door trendwatcher en futurist Richard van Hooijdonk en collega trendwatcher Levy Hofman. Groei met je bedrijf en verbeter jezelf als leider Drie interactieve sessies van 3,5 uur met businesscoach Annemarie van Gaal, waar in totaal 21 ondernemers aan deelnamen.

FOTOGRAFIE: ANKO STOFFELS, LISETTE VAN VELZEN, PETER BAKKER.

WORD NU LID! Amstelland

Hierbij een greep uit onze leden

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar. Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

Wij zijn INTO business Wij verbinden en inspireren ondernemers

Inhoud Coverstory 8

Het dreamteam van The Legal Company

Reportages & Interviews 14

Wethouder Spaargaren Aalsmeer: Gemeente Aalsmeer = bloeiende bedrijvigheid

Maak kennis met Voyah in de showroom bij Gomes

Museum JAN is verrassend als altijd

Onderneming van het Jaar Uithoorn/

Tom Domic

De Kwakel: ﬁnalisten zijn bekend 40

Herbert Raat en Heleen van Ketwich Verschuur over sport in Amstelveen

Fresh-Dev voor fris en vernieuwend development

Alle Ondernemers van het Jaar van Aalsmeer op een rij

Maas Autogroep is nu Maas-De Koning

Wouter de Vries en Sven Spaargaren

Marieke Uildriks

Columns 13

Tom Domic van Berghoef Accountants en Adviseurs

Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place

Stephan van der Horst van Co van der Horst

Jeroen Franken van Blue Fish

André Kuipers

En verder 20

Themaverhaal: Veilig ondernemen (Voorkomen is beter dan genezen)

Feiten en Cijfers

Top 50 Meest Machtig Mooie Mensen in Amstelland

Nieuws van de clubleden

INTO businessclub Amstelland

Colofon

Terugblik lancering herfstuitgave INTO business Amstelland

Onderneming van het Jaar Uithoorn/ De Kwakel

Editorial Firma Durex

Herbert Raat en Heleen van Ketwich Verschuur

Jesse Lafeber en Davey van Putten

De subtitel van het thema van deze wintermagazines is een oud gezegde, die door mijn vader begin jaren ’90 al werd ingeﬂuisterd, toen ik op het punt stond om twee weken naar Lloret de Mar te gaan. Ik was 16, klaar om te feesten en ik denk dat hij doelde op de ﬁrma Durex. Beter voorkomen dan genezen…Maar slaan we niet door in het voorkomen? Ik denk het wel. Niet alles hoeft voorkomen te worden, toch? Een beetje risico in het (ondernemers)leven is toch ook wel spannend? Vallen en opstaan -dus genezen- hoort er toch bij? Verderop in deze wintermagazines is de traditionele Top 50 Meest Machtig Mooie Mensen te lezen en te bekijken. Deze 50 toppers staan er juist in omdat ze hun kop boven het maaiveld uit durven te steken. Omdat ze net even verder gaan dan de rest. Omdat ze risico’s nemen en niet voor de volledige zekerheid gaan. Omdat je van genezen sterker wordt. En meer weerstand opbouwt. En leert… Veel leesplezier, een prachtig uiteinde en een schitterend 2024! Martijn van Dalen INTO business Amstelland

Jos Sollie

André Kuipers

Het hele team van The Legal Company met v.l.n.r. Marit Mulder, Hella Vercammen, Niels Terlouw, Bente Brouwer, Cynthia Elmiger en Dietrich Loos.

'Je moet sturen voor de bocht' Ooit begon Hella Vercammen, sinds 20 jaar eigenaar van The Legal Company, in de advocatuur en daarna als jurist in de accountancy. Ze begon in 2003 voor haarzelf en richtte The Legal Company op. “Het juristenberoep paste mij veel beter dan de advocatuur. Ik ben van mening dat je moet sturen voor de bocht. Wij vinden het veel fijner om de klant te helpen als het conflict nog in de kiem gesmoord kan worden. Liefst zien we helemaal geen juridische problemen of conflicten ontstaan. Dat werkt gigantisch kostenverhogend en dat geld kan echt beter besteed worden.”

Hella omschrijft The Legal Company als de juridische vluchthaven voor haar klanten. “We begeleiden de klant letterlijk vanaf de start, het opstijgen van de onderneming tot het landen, staken van de onderneming, en alles wat daar tussenin zit. Dat doen we op zakelijk vlak, maar soms komen klanten ook op persoonlijk vlak bij ons. Dat is wel bijzonder. Dan komen ze ook bij je als ze een privé probleem hebben

Kleinschalig en multidisciplinair samenwerken In vergelijking met soortgelijke bedrijven is The Legal Company kleinschaliger en persoonlijker. “Continuïteit hebben wij goed geborgd met drie seniors en twee juniors. Bij ons is er altijd iemand die een grote of kleine vraag kan beantwoorden, ook als het acuut is.” TLC werkt regelmatig zij aan zij met de accountant en de fiscalist van de ondernemer zodra ze zien dat er aan het juridisch vraagstuk ook een fiscale of financiële component zit. Als Hella terugkijkt op de afgelopen twintig jaar is er niet heel veel veranderd. Bepaalde vakgebieden zijn belangrijker geworden, maar arbeidsrecht en ondernemingsrecht zijn altijd wel de belangrijkste kerngebieden geweest waar ondernemers vragen over hebben en waar The Legal Company zich mee bezighoudt. “Of het nou het opzetten betreft van een ondernemingsstructuur, het inhuren van zzp’ers, een conflict met de medeaandeelhouder of vennoot, of het opzetten van een personeelshandboek. Dit zijn vraagstukken waarvoor ondernemers dagelijks bij ons aankloppen.” Marit Mulder, senior jurist, vindt wel dat de communicatielijnen met de klant veel korter en informeler zijn geworden door Whatsapp en e-mail. TLC doet daar graag aan mee om zo bereikbaar mogelijk te zijn. “Wat je verder merkt, is dat mensen op internet iets lezen en dat voor waar houden. Dat gebeurde twintig jaar geleden niet. Onze expertise is dan ook om de vraag achter de

The Legal Company, een juridische vluchthaven voor klanten

Coverstory

met bijvoorbeeld een scheiding, of hoe ze de onderneming moeten voortzetten of verkopen.”

klantvraag te herkennen en te zorgen dat de klant met de juiste informatie geholpen wordt.”

Marit: de procederende jurist Laatst werd Hella om half zeven ‘s avonds door een klant gebeld over een ontslag op staande voet situatie. Hella zat in een bestuursvergadering, Dietrich zat in een restaurant, dus werd Marit gebeld: “Dan ben je maandagavond aan het werk. Het was spoedeisend en dat snappen wij ook. Zo’n klant wil je niet teleurstellen. Ik heb mijn dochter op bed gelegd en vervolgens de klant teruggebeld.” Marit houdt zich bezig met arbeidsrecht en contractenrecht, en procedeert veel bij de kantonrechter. Maar het eerste wat Marit doet, is bellen om te weten te komen hoe de andere kant in de wedstrijd zit. “Ik probeer altijd een realistische inschatting te geven. We doen veel MKB en dan maken we een kosten-batenanalyse. Natuurlijk kun je tot het gaatje procederen, maar ook een

20-jarig Jubileumfeest op het IJ Het 20-jarig jubileumfeest vond plaats op 3 november 2023. Met een partyboot werd over het IJ gevaren, waarbij een swingende liveband optrad en er van een ‘dancing’ dinner genoten kon worden. “Ik wilde onze klanten en het team echt in het zonnetje zetten. Je kunt alleen maar bestaan met klanten, want zonder klanten ben je niets”, stelt Hella. “Wat die avond voorop stond, was dankbaarheid en de persoonlijke verbinding met elkaar en die verbinding werd die avond verzilverd voor de komende tien jaar.”

'Ze begrijpen wat wij nodig hebben' Vanuit haar functie als beleidsmedewerker P&O bij Schoonmaakbedrijf Raggers werkt Leonoor Juwett veel samen met The Legal Company. “Ik heb ongeveer tien jaar geleden voor het eerst contact gehad met The Legal Company”, vertelt Leonoor. “Wij zetten hen in voor advies en als advocaat bij arbeidsrechtelijke kwesties. Ook heb ik al diverse masterclasses van hen gevolgd.” Over de samenwerking is Leonoor goed te spreken. “Deze verloopt heel prettig en het resultaat is tot nu toe gelukkig steeds naar wens. Ik werk graag met Hella en Marit, omdat ze deskundig, daadkrachtig, ﬂexibel en goed bereikbaar zijn. Daarnaast werken ze snel en pragmatisch. De communicatie is open en prettig. Ze begrijpen echt wat wij nodig hebben.”

rechter kan zeggen dat het beter is om even met z’n tweeën op de gang te gaan staan. Dan is het veel goedkoper om dat vooraf te doen. Dat scheelt de gang naar de rechter en dus veel kosten.” “Marit is echt de troubleshooter van The Legal Company”, zegt Hella met een lach van oor tot oor. “Als de situatie heetgebakerd is, springt Marit midden in het vuur.”

Hella: de strategische jurist Hella houdt zich bezig met het ondernemingsrecht, contractenrecht en privacyrecht. Zij is veel bezig met juridisch strategisch adviseren en het opstellen van contracten voor (complexe) samenwerkingsverbanden. Denk aan aandeelhoudersovereenkomsten, VOFovereenkomsten, joint venture overeenkomsten en franchiseovereenkomsten. Ook houdt zij zich bezig met overnames binnen het MKB. Hella vindt het belangrijk dat partijen, als ze starten met elkaar, evenwichtige contracten met

'Het scheelt enorm veel geld als partijen niet allebei naar een eigen advocaat gaan, maar met elkaar in gesprek blijven met onze hulp'

Coverstory

'Eerste aanspreekpunt voor juridische zaken' Zeven jaar geleden nam Hans van Zandbergen, C.E.O. van Beautydistrict, de beslissing om zich op de kernactiviteiten te richten: sales, marketing, educatie en logistiek. “Alle andere kennisgebieden hebben we toen uitbesteed. Een daarvan was de complexe en steeds veranderende HR-wetgeving. We hebben ervoor gekozen om ons hierbij te laten ondersteunen door The Legal Company en dat is achteraf gezien een hele goede keuze geweest. Naast HR-wetgeving is The Legal Company ook ons eerste aanspreekpunt voor juridische vragen en problemen in algemene zin, zoals bijvoorbeeld het opstellen van contracten en het overnemen van de regie als afspraken in contracten niet worden nagekomen.” Hans heeft geen moment spijt gehad van deze keuze. “Wij hebben mooie stappen gemaakt op het gebied van professionalisering van HR en onze algemene juridische afdeling. Wij zijn dan ook zeer tevreden over de samenwerking, de persoonlijke benadering en vooral over het feit dat je de telefoon kunt pakken en iemand kunt bellen om mee te sparren, zonder dat daar gelijk hele dikke rekeningen tegenover staan.”

'Wij kunnen klanten optimaler bedienen als we samen werken'

elkaar aangaan waarin de realiteit en risico’s goed getackeld worden. “Ook in de situatie dat het misgaat, wil je dat een contract soelaas biedt.” Niet zelden wordt ze dan ook door beide partijen ingeschakeld om hen te adviseren. “Als het dan een keer misgaat, kan het snel gede-escaleerd worden. Dat lukt het beste als wij vroeg in het traject betrokken worden. Het scheelt enorm veel geld als partijen niet allebei naar een eigen advocaat gaan, maar met elkaar in gesprek blijven met onze hulp.”

Dietrich: de adviserende jurist Dietrich Loos houdt zich voornamelijk bezig met arbeidsrecht, vooral in een adviserende rol. TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

“Een van mijn eerste grote zaken bij TLC was de arbeidsdocumentatie van een accountantskantoor te moderniseren”, vertelt Dietrich. “Dat is een strategisch traject, waarbij het belangrijk is om de juridische basis goed te houden, terwijl de teksten modern en begrijpelijk moesten blijven. Goed om moderne taal te gebruiken, maar als er dan onverhoopt iets misgaat met een werknemer, wil je wel graag dat je klant kan terugvallen op heldere contractdocumentatie met duidelijke instructies en afspraken.” Het betreffende accountantskantoor was door een aantal overnames groter gegroeid. Hierdoor kwamen er ook allerlei verschillende regelingen naast elkaar te staan. “Je hebt dan verschillende werknemers die eigenlijk hetzelfde werk doen, maar omdat ze van een ander bedrijf komen verdienen ze anders of hebben ze andere voorwaarden”, geeft Dietrich aan. “Als je dat wilt harmoniseren, is dat een juridisch intensief traject, waarbij je moet zorgen dat niemand te kort wordt gedaan en ondertussen de loonsom niet veel hoger wordt.”

Coverstory

Jonge juridische helden Hella, Marit en Dietrich worden dagelijks bijgestaan door junior juristen Bente en Niels, die beiden zijn geboren en getogen in Amstelveen. Zij houden TLC fris en bij de tijd. Anderzijds leren zij veel van de ervaring en werkwijze van de seniorjuristen door training on the job. Ook voor klanten is de inzet van deze junior juristen ﬁjn voor de minder complexe en ondersteunende juridische werkzaamheden. “Dat scheelt in de kosten voor de klant”, geeft Hella aan. Naast de juristen zorgt Cynthia dat het kantoor soepel draait. Zij is het eerste aanspreekpunt voor klanten die bellen of op bezoek komen. Ze regelt de TLC masterclasses, evenementen en de marketing. “Cynthia komt uit de hospitality wereld en dat is goed te merken op kantoor. Ze is een gastvrije en sprankelende regeltante”, zegt Dietrich.

Hella heeft bewust de keuze gemaakt dat iedereen vier dagen bij elkaar op het kantoor in het Oude Dorp van Amstelveen is. Dit in tegenstelling tot andere (grotere) kantoren waar vooral veel thuis wordt gewerkt. “Juist hierdoor zie je dat door onderlinge verbinding, inspiratie en contacten onze mensen zich snel ontwikkelen en groeien in hun rol. Ook kunnen we klanten optimaler bedienen als we samenwerken. We lunchen altijd samen, hoe druk het ook is. We zorgen goed voor elkaar!”

THE LEGAL COMPANY Laan Nieuwer-Amstel 4B 1182 JT Amstelveen 020 – 345 01 52 info@thelegalcompany.nl www.thelegalcompany.nl

'The Legal Company is mijn juridisch geweten' John Keunen, eigenaar van Groupcard, schakelde The Legal Company in toen hij in 2020 behoefte had aan legal advice. “Ik kreeg het niet meer voor elkaar om dat vanuit eigen kennis en ervaring te doen. Ik wilde structuur bouwen binnen de onderneming. Ik heb Hella erbij gehaald om dat vorm te geven. Dat is uitgebouwd naar een legal advisor die op alle vlakken binnen de organisatie een steentje bijdraagt. Denk aan arbeidsovereenkomsten, privacy statement, algemene voorwaarden, begeleiden bij overnames, due diligence, advies en notariële zaken voorbereiden. Overal waar een stukje legal voorkomt, daar betrekken we The Legal Company bij. Ik noem ze wel eens mijn juridische geweten. Externe mensen inhuren is niet altijd goedkoop, maar in dit geval is het me zeker alles waard.”

Column

DGA? Overweeg terugkeer naar IB-ondernemerschap

Het zal u niet zijn ontgaan dat een dividenduitkering aan privé na de komende jaarwisseling tegen (maximaal) 33% belast wordt in box 2. Nu – in 2023 – is dat nog tegen 26,9%. Winsten in de B.V. zijn onderhevig aan (maximaal) 25,8% vennootschapsbelasting. Het voorgaande betekent dat vanaf 1 januari a.s. het gecombineerde VPB-/IB box 2-tarief meer dan 50% kan bedragen! En dan bent u er overigens nog niet, want zodra u uitgekeerde dividenden in privé belegt, houdt de Belastingdienst nogmaals de hand op in ditmaal box 3. Inmiddels staat vast dat vanaf 2024 een IB-ondernemer effectief maximaal circa 43% inkomstenbelasting gaat betalen over gemaakte winsten. Dit ondanks een versobering van de zelfstandigenaftrek en ondanks een (lichte) verlaging van de MKB-winstaftrek. Vergeleken met de B.V.-ondernemer is de IB-ondernemer dus liefst 7 procentpunten gunstiger uit. Massaal vanuit de B.V. terugkeren naar het IB-ondernemerschap dan maar? Dat kan zonder acute heffingen, als het moet onder gebruikmaking van de geruisloze terugkeer-faciliteit. Uiteraard vormt het tariefvoordeel van IB-ondernemerschap (eenmanszaak, V.O.F., maatschap of CV) maar één enkel aspect van die afweging. Factoren als aansprakelijkheid, de complexiteit van uw bestaande bedrijfsstructuur en de mogelijke aanwezigheid van meerdere aandeelhouders zult FOTO Martine Goulmy

TOM DOMIC

De kiezer heeft gesproken en op het moment dat u dit leest, is er ongetwijfeld nog geen nieuwe regering geformeerd. Voor de nieuwe ﬁscale maatregelen 2024 maakt dat niet uit. Met ingang van 1 januari aanstaande wordt het voor de MKB-ondernemer er ﬁscaal niet plezieriger op. Met name de DGA die via zijn B.V.(‘s) onderneemt, kan te kampen krijgen met een belastingdruk die sinds tientallen jaren niet meer zo hoog is geweest.

u mee moeten laten wegen bij die overpeinzing. Wellicht bent u er in 1 seconde uit en is het antwoord overduidelijk “nee”. In elk geval is het als DGA verstandig om even stil te staan bij mogelijkheid om IB-ondernemer te worden.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een ﬁscalist op alle ﬁscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff

Toen, nu én straks

Gemeente Aalsmeer = bloeiende bedrijvigheid De sierteelt, de scheepsbouw, de logistieke sector en de vele actieve winkeliers: Aalsmeer kent een enorme bedrijvigheid. En daar liggen kansen. Op welke manier kunnen ondernemers nog beter samenwerken? En wat kan gemeente Aalsmeer betekenen om deze samenwerking te stimuleren? Een gesprek met wethouder Sven Spaargaren en Wouter de Vries, voorzitter Nieuw Ondernemend Aalsmeer (NOA).

Allereerst, wethouder Spaargaren, veel ondernemers hebben u wellicht al ontmoet, maar kunt u zich voorstellen aan hen die u nog niet kennen? “Mijn naam is Sven Spaargaren en ik ben opgegroeid in Aalsmeer waar mijn ouders een seringenkwekerij hadden. Op mijn 19e verhuisde ik naar Leiden om Agrarische Bedrijfskunde te

studeren. Ik heb gewerkt in de financiële wereld, maar ook op het Binnenhof als beleidsmedewerker financiën. Toen ik later in Oegstgeest ging wonen en werken, werd ik daar raadslid en heb ik ervaring opgedaan in de lokale politiek.” En wat bracht u naar deze positie? “Mijn ouders wonen hier nog steeds en volgen de lokale politiek op de voet. Dat onderwerp komt dus geregeld ter tafel. Begin dit jaar bespraken we met elkaar dat er twee wethouders weg gingen en kwam de vraag of dit iets voor mij was. Dit leek mij een hele leuke uitdaging. En na een sollicitatieprocedure ben ik voorgedragen aan de gemeenteraad. In deze functie komen mooie dingen samen: mijn binding met Aalsmeer en mijn ervaring in zowel de politiek als in de financiële wereld. Als wethouder heb ik nu Financiën,

Wouter de Vries (l) en Sven Spaargaren

Economie en Toerisme, Werk en Inkomen, Openbare ruimte, Greenport en Grondbeleid in mijn portefeuille. We zijn ook terugverhuisd naar Aalsmeer en dit voelde als thuiskomen.” Wat zijn uw ambities als wethouder? “De ambities van de gemeente zijn heel hoog. Daar gaan grote uitgaven mee gepaard en dat leidt tot een hoger schuldniveau en toekomstige hoge rentelasten. Om te voorkomen dat we over acht tot tien jaar op een kritiek punt belanden, moeten moeilijke keuzes volgen. Aalsmeer help ik graag met een duurzame, ﬁnanciële toekomst. We willen een zelfstandige gemeente blijven waarin we zelf de voorzieningen goed kunnen houden. En dat vraagt om keuzes. Niet alleen keuzes voor onszelf, maar ook keuzes voor de generaties na ons.”

Reportage

Gemeente Aalsmeer en Nieuw Ondernemend Aalsmeer trekken steeds meer samen op. De organisatie van de verkiezing Onderneming van het Jaar is hier een mooi voorbeeld van. De winnaars worden elders in dit magazine in de schijnwerpers gezet, maar hoe hebben jullie deze verkiezing ervaren? En welke effecten van deze verkiezing zien jullie bij de ondernemers? Sven Spaargaren: “Allereerst is de verkiezing een mooi moment om ondernemers bij elkaar te brengen. Dat zorgt voor onderlinge verbinding. Het lijkt ook wel alsof er elk jaar meer bedrijven bijkomen. Velen zijn verbaasd over zoveel bedrijvigheid in onze eigen directe regio. En er zitten echt parels tussen! De verkiezing is een feest voor ondernemers en betekent voor bedrijven heel veel. Deelnemers hebben met hun deelname hun zichtbaarheid enorm vergroot en hierdoor zelfs klanten erbij gekregen. Weer anderen hebben nieuwe contacten voor hun netwerk opgedaan. Deze verkiezing is een fantastische uiting van de verbinding die we zo met elkaar voor ogen hebben.” Wat zijn de plannen van Nieuw Ondernemend Aalsmeer voor het komend jaar? Wouter de Vries: “Het realiseren van verbinding en ontmoeting is ook voor het komend jaar ons speerpunt. Daarom hebben we een groot aantal activiteiten op de agenda staan. Vier keer per jaar organiseren we een CEO-diner waarbij we CEO’s van de grote bedrijven samenbrengen en inventariseren waar zij tegenaan lopen of waarin de gemeente zou kunnen ondersteunen. Dat doen we ook met ondernemers in diverse lunches en brunches. Dat is toch een net iets andere doelgroep, waar weer iets andere onderwerpen ter tafel komen. Datzelfde geldt voor de winkeliersverenigingen. Elk kwartaal zitten we met hen om tafel. Samen onderzoeken we welke onderwerpen we collectief kunnen oppakken. Daarnaast komen er in 2024 een aantal mooie grote kennisevents waarbij we ondernemers gaan inspireren. Ook starten we volgend voorjaar met jong NOA voor de jonge ondernemers in Aalsmeer en Kudelstaart. Je hoeft als ondernemer echt niet alles alleen te doen; laten we elkaar vooral vinden en versterken. Haak ook aan!” Om de ondernemers in Aalsmeer van een ﬁnanciële impuls te voorzien na de pittige coronaperiode, lanceerde gemeente Aalsmeer

Reportage

Heeft u een vraag aan de gemeente? Neem contact op met de accountmanager bedrijven, Dick Helsloot. E-mailadres: dick.helsloot@aalsmeer.nl of telefonisch: 06-14 80 36 66.

het Stimuleringsfonds. Voorwaarde hierbij was dat de voorstellen een breed draagvlak hadden en het geld ten goede kwam aan een collectief van bedrijven. Wat is met dit geld gebeurd? En wat zijn de resultaten? Sven Spaargaren: “Het Stimuleringsfonds is verdeeld over Waterfort, professionaliseren van Nieuw Ondernemend Aalsmeer, Vaargemak in je Broekzak en Westeinderpas. Deze pas stimuleert lokaal kopen. Al meer dan 100 winkels doen hier aan mee en inmiddels is al 70.000 euro lokaal uitgegeven. Al is dat bedrag eigenlijk nog veel hoger; de ervaring leert dat de besteding in winkels ongeveer 130% is van het bedrag dat met behulp van de pas wordt betaald. Zo wordt sindsdien dus echt lokaal meer geld uitgegeven. Een fantastisch succes. Winkeliers die hier alsnog bij aan willen haken, zijn trouwens van harte welkom.” Om Aalsmeer en haar toeristische mogelijkheden beter op de kaart te zetten, wordt volop geïnvesteerd in: VISIT Aalsmeer. Wat zijn de plannen voor volgend jaar? Wethouder Spaargaren: “In 2023 is ingezet op ecotoerisme en deelden we over activiteiten als kanovaren, suppen en zeilen. Dat wordt komend

jaar breder getrokken. Ook lanceren we volgend jaar “Vaargemak in je Broekzak”. Een mooie app en website met informatie over alle havens, mogelijkheden tot overnachten en eten. Voor het toerisme heeft Aalsmeer goud in handen,

NOA Het bestuur van NOA bestaat uit: voorzitter Wouter de Vries, secretaris Bob IJpelaar en penningmeester Erik Verbeek. Het bestuur wordt ondersteund door projectorganisator Kirsten Verhoef. Ook lid worden? • Sluit aan bij een netwerk van meer dan 150 bedrijven, organisaties en instellingen. • NOA staat voor deskundige en daadkrachtige belangenbehartiging • Samenwerken en verbinden met andere ondernemers uit Aalsmeer • Vergroot je kennis met meer dan 25 netwerkbijeenkomsten per jaar • Young NOA: speciaal concept voor jonge ondernemers en professionals (tot 37 jaar) Meer informatie hierover staat op de website: www.nieuwondernemendaalsmeer.nl

Om nieuwe ondernemers een boost te geven, faciliteren gemeente Aalsmeer en Nieuw Ondernemend Aalsmeer dit jaar voor de 8e keer het programma ZAAI. Wat kunnen we zeggen over de successen? Sven Spaargaren: “Ieder jaar is een succes op zich. Dit jaar hebben maar liefst vier ﬁnalisten van de verkiezingen Onderneming van het Jaar eerder aan ZAAI deelgenomen. Dat is toch fantastisch? De nieuwe lichting is net gestart met meer aanmeldingen dan het jaar hiervoor. Wat vaststaat is dat de deelnemers groeien in hun business. Ze krijgen vakkundige begeleiding van lokale professionals die graag hun kennis willen delen. Ook dat zorgt voor verbinding. Bovendien zitten er ook echt briljante ideeën tussen! Dat is een verrijking voor iedereen. Ook dit jaar zijn er, net als voorgaande jaren, deelnemers uit gemeente Uithoorn. Op verschillende vlakken zoeken we dus ook met hen de verbinding.”

Reportage

maar dat realiseren we onszelf nog onvoldoende. Als gemeente is het onze rol om te faciliteren. Ondernemers moeten zelf de kansen zien en deze benutten. We kunnen ook initiatieven aan elkaar koppelen. Laten we elkaar dus ook vooral als samenwerkingspartners zien en niet als concurrentie.” Wouter de Vries: “Ook vanuit NOA werken we nauw samen met Visit Aalsmeer. Zo promoten wij samen de evenementen, de horeca en bedrijven in recreatie en toerismebranche. En brengen op deze manier lokale bedrijven samen meer in beeld.’’

Wat zijn de plannen van Nieuw Ondernemend Aalsmeer voor de toekomst? Wouter de Vries: “Dat is een goede vraag! Juist die vraag gaan we de komende tijd beantwoorden. Hoe ziet onze ondernemende gemeente eruit in 2050? Waar willen we zijn? Wat willen we bereiken? Als we dat weten, weten we ook welke keuzes we moeten maken in de weg daar naartoe. Ons doel is om hier het komend jaar een helderder antwoord op te krijgen. Om meer informatie van de bedrijven te krijgen organiseren wij regelmatig bedrijfsbezoeken samen met de gemeente. Hierbij gaan we in gesprek met ondernemers om te horen wat er leeft en waar zij tegenaan lopen. Welke afwegingen maken zij? Hebben zij opvolging? Hoe kijken zij naar de toekomst? In persoonlijke gesprekken horen we het echte verhaal.” Wethouder Sven Spaargaren: “Ook voor de gemeente zijn dit essentiële vragen. Daarnaast zijn er vragen zoals: Willen we groeien? Zo ja, met hoeveel inwoners? En waar moeten deze mensen wonen? Hoe gaan we dat faciliteren met wegen, groen, stroomvoorzieningen, huisartsen, scholen en sportvelden? Dat zijn vragen waar de gemeenteraad een antwoord op moet geven. Deze vragen houden direct verband met de economie. Welk type bedrijvigheid past bij onze toekomst? Waar willen we groeien? En wat gaan we afbouwen? Om die vragen te beantwoorden en plannen te kunnen maken, hebben we elkaar nodig.

Bloemen nodig? EINDJAARS CADEAU'S JUBILARIS BEDANKT! VERJAARDAG BETERSCHAP GEBOORTE

Uw favoriete bloemist in de regio!

Bestel uw boeket of kerstarrangement op www.duoplant.nl 020-6455232 - duoplant@duoplant.nl

VOOR ZAKELIJKE KLANTEN OOK TE BESTELLEN OP FACTUUR

ALS

SION S E F O R TP GEZOCH

n e i z n e g n i l r e e l ! O s B i k M r V e t w a w La u o j k u hoe le namstellandonstage.nl ne e e v . w w w

Beroepenfeest 29 februari 2024 - Sporthal De Phoenix - Mijdrecht Voor leerlingenwww.veenenamstellandonstage.nl uit Aalsmeer, Amstelveen, De Ronde Venen en Uithoorn

Maak kennis met VOYAH

Reportage

Een nieuw merk in de showroom van Gomes Aalsmeer

Met trots presenteren wij de eerste twee modellen van VOYAH in de showroom van Gomes Aalsmeer: de VOYAH Free en VOYAH Dream. Voor service en onderhoud kunt u ook bij ons in de werkplaats terecht. VOYAH begeeft zich tussen de elektrisch aangedreven personenwagens in het luxe premium segment. Het kwaliteitsniveau, de prestaties en de functionaliteiten waar de voertuigen over beschikken maken dat het merk uitstekend past binnen ons huidige portfolio.

Het merk VOYAH staat voor licht en elegantie en dat vindt u terug in het design. Het dashboard bestaat uit drie schermen die individueel te bedienen zijn en samen toch één geheel vormen. Het luxueus afgewerkte interieur versterkt het ruimtelijke gevoel. Comfort vindt u ook in de stoelen die voorzien zijn van koeling, verwarming en beschikken over diverse massagefuncties.

De VOYAH Free

VOYAH Dream

De VOYAH Free levert indrukwekkende prestaties en bevat alle functionaliteiten die u van een luxe premium merk mag verwachten. Door de vierwielaandrijving in combinatie met een onafhankelijk geregelde luchtvering ervaart u bijzonder veel comfort. De accu heeft een capaciteit van 106 kWh en kan bidirectioneel laden. Met een actieradius van 500 km WLTP biedt deze 4,9 meter lange SUV letterlijk en ﬁguurlijk alle ruimte om het ultieme gevoel van vrijheid op de weg te ervaren.

VOYAH Free

TEKST en FOTO'S Gomes

De VOYAH Dream Tijdens Fully Charged LIVE Europe in de RAI Amsterdam is het tweede model van VOYAH onthuld: de VOYAH Dream. Deze ruime 7-persoons elektrische auto biedt comfort van het hoogste niveau. De VOYAH Dream is de droom van iedereen die hoge eisen stelt aan ruimte in een auto. Met een actieradius van 480 km WLTP, acceleratie van 0-100 in 5,9 seconden en accucapaciteit van 108 kW laat de Dream uitzonderlijke prestaties zien. In 2024 en 2025 zullen de VOYAH Courage (de crossover) en de VOYAH Passion (de sedan) hun intrede doen. Wie goed naar de modelnamen kijkt ziet een aantal van de kernwaarden terug, want om je VRIJ te voelen moet je je DROOM volgen. Dat doe je met PASSIE en daar is MOED voor nodig. Onder het credo van VOYAH ‘Freedom to explore’ nodigen wij u van harte uit in onze showroom om de modellen zelf te ervaren. Voor meer informatie of het boeken van een proefrit gaat u naar www.voyah.nl

VOYAH SHOWROOM GOMES AALSMEER Lakenblekerstraat 5-9 1431 GE Aalsmeer

'Stap over de drempel en laat je verrassen' Museum JAN als unieke locatie voor vergaderingen, ontmoetingen en diners Marieke Uildriks

Met een select gezelschap dineren in een museum? Of na sluitingstijd een exclusieve rondleiding volgen? Wie ooit zoiets heeft beleefd, vergeet het nooit meer. “En het kan allemaal bij ons”, vertelt Marieke Uildriks van Museum JAN. “Met zo’n beleving trakteer je jouw gasten op iets heel origineels. Stap over de drempel en laat je verrassen!’’

Museum JAN is een uniek museum in Nederland, gelegen aan de Dorpsstraat in Amstelveen. Door de combinatie van de vaste collectie en wisselende tentoonstellingen weet het museum voortdurend te verrassen en te verwonderen. “Onze collectie bestaat uit bijzondere glaskunst die door de jaren heen werd verzameld door museumoprichter Jan van der Togt’’, begint museumdirecteur Marieke Uildriks te vertellen. Samen met een klein team aan vaste collega’s en een schil van freelancers geeft zij dagelijks vorm aan dit mooie museum. “Naast onze vaste collectie organiseren we zes keer per jaar een wisselende tentoonstelling waarbij we diverse kunstdisciplines presenteren’’, vervolgt Marieke. “We leggen de focus op Nederlandse kunstenaars en bieden graag een podium aan jong talent. Alle kunstvormen worden afgewisseld: van schilderkunst tot fotograﬁe en van mode tot design. Die afwisseling trekt een mix van bezoekers. Naast de tentoonstellingen organiseren we educatieve programma’s zoals workshops voor kinderen, masterclasses en discussieavonden

Reportage

Bijzonder diner? Borrel tussen de kunst? Museum JAN heeft een aantal vaste sponsorpakketten maar gaat het liefst persoonlijk met nieuwe bedrijven in gesprek. “Die kleinschaligheid past ook bij ons museum”, stelt Marieke. “Wij vinden het prettig om goed met je mee te denken. Waar heb jij behoefte aan? Een bijzonder diner of een borrel tussen de kunst voor speciale relaties? Een presentatie van een product of viering van een jubileum? Een nieuwjaarsborrel voor al je medewerkers? Bij ons kan het allemaal. En juist dat stemmen wij graag in een persoonlijk gesprek af. Mag ik je uitnodigen?”

voor volwassenen. Wij willen dat jong en oud zich welkom voelt in ons museum.”

Word Bedrijfsvriend Museum JAN is meer dan kunst aan de muur. Het is een ontmoetingsplaats met een grote maatschappelijke waarde. “Wij bedienen niet alleen kunstliefhebbers uit heel Nederland, maar ook alle scholen uit de regio en allerlei andere doelgroepen zoals senioren en mensen met een TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

beperking”, vervolgt Marieke. “Hiervoor krijgen we ﬁnanciële ondersteuning vanuit de gemeente. Dat is fantastisch maar niet genoeg om ons museum draaiende te houden. Daarvoor moeten wij ook ondernemen en zoeken we de samenwerking met andere ondernemers op. Wij gaan graag partnerschappen aan met bedrijven uit de regio en nodigen hen uit om ons te sponsoren of Bedrijfsvriend te worden.’’ Dat een vriendschap van twee kanten komt, is vanzelfsprekend voor Marieke Uildriks. “Als mooie tegenprestatie bieden we exclusieve ontvangsten en vermelden wij onze Bedrijfsvrienden en sponsoren op al onze communicatie-uitingen waaronder de website’’, zegt zij. “De vermelding laat zien dat jouw bedrijf verbonden is aan een culturele instelling met een grote waarde voor de regio en daarbuiten. Dat maken we zichtbaar aan ontzettend veel doelgroepen in en om Amstelveen. Jong en oud komt bij ons binnen. Die vermelding van het partnerschap geeft een prachtige promotie voor jouw bedrijf!” MUSEUM JAN Dorpsstraat 50 Amstelveen nl.museumjan.nl

Wangedrag is onze grootste bedreiging De hork (van een baas) bestaat nog steeds. De statistieken zijn er duidelijk over.

We keken neer op de Turk die hier het werk verrichtte waar wij ons te goed voor voelden. Ons kantoor stond blauw van de sigarettenrook en wie daarover klaagde, werd neergezet als zanikpot. Ik had ooit een hoofdredacteur die een verslaggever letterlijk een schop onder zijn kont gaf en daarmee wegkwam. Was je homo of vrouw, dan moest je je schrap zetten; de grappen konden vilein zijn. Represailles volgden zelden.

Ontoelaatbare omgangsvormen op werkvloer nog lang niet uitgebannen

Kleine generaal De schandalen rondom bekende Nederlanders plaveiden het pad voor de vertrouwenspersoon. Sinds het TVOH-schandaal en sinds Marc Overmars foto’s maakte van zijn kleine generaal, maakt die overuren. Daarvoor bestond deze persoon ook, maar dat was een medewerker die dit als nevenfunctie had en daar nauwelijks tijd aan hoefde te besteden. Het was alsof mensen de drempel te hoog achtten om hun grieven aan een collega toe te vertrouwen, ook al had die toen ook al een beroepsgeheim. Hoe anders is dat nu? Bedrijven zijn volgens de Arbowet verplicht om hun werknemers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting. Daaronder vallen agressie en geweld, seksuele intimidatie, pesten, discriminatie en werkdruk. Zij moeten hiervoor beleid opstellen en uitvoeren. Het aanstellen van een vertrouwenspersoon behoort daartoe. Die persoon behandelt klachten, maar is net zo druk om het kaf van het koren te scheiden. Want de vraag is: wat is nu wel psychosociale arbeidsbelasting en wat niet? Waar ligt de grens? Die grens blijkt in veel gevallen vaag te zijn.

Statistieken Feit is dat niet de hacker, de dief en de oplichter de grootste bedreiging vormen voor ons MKB, maar de hork (m/v) die zichzelf alles denkt te kunnen permitteren. Laten we hem voor het gemak ‘hij’ noemen. Hij maakt zich schuldig aan grensoverschrijdend gedrag. En nee, dat gebeurt niet alleen bij Talpa of Ajax, want de statistieken vertellen mij dat een of meerdere van deze horken ook bij jou in het bedrijf rondlopen. Hij bevindt zich in alle lagen - van directie tot schoonmaker - en is een grote bedreiging voor jouw bedrijf. Als ondernemer doe je er goed aan je van zulke mensen te ontdoen, want zij berokkenen meer schade dan je misschien vermoedt. TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Corporate jungle

Veiligheid

Ik zeg niet dat dit veertig jaar terug heel gewoon was, maar de grens tot het toelaatbare lag een stuk verder weg. Is er ten opzichte van toen veel veranderd? Ja en nee. De aandacht is veel groter, de oppositie sterker en de gevolgen voor daders wegen aanmerkelijk zwaarder. Maar wangedrag op de werkvloer is nog lang niet uitgebannen.

Wie denkt dat het bedrijfsleven professionaliteit en fatsoen hoog in het vaandel heeft staan, komt niet zelden van een koude kermis thuis. Achter de gladgestreken maatkostuums, het witte uniform en de met modder of olie besmeurde overalls schuilt een duistere realiteit. Grensoverschrijdend gedrag is in de corporate jungle een wapen, maar nog meer een destructieve praktijk die de werkomgeving vergiftigt en het fundament onder elk bedrijf broos kan maken. Sommige vormen van wangedrag zijn niet direct aan de oppervlakte zichtbaar. Zoals manipulatie, een bedenkelijk instrument dat onverminderd populair is in het bedrijfsleven. De manipulator is als een marionettenspeler die achter de schermen aan touwtjes trekt om anderen te laten dansen naar zijn pijpen. Dit ondermijnt niet alleen het vertrouwen binnen een organisatie, maar het brengt ook de integriteit van het bedrijf zelf in gevaar. De bedrijfswereld draait anno 2023 om transparantie, eerlijkheid en integriteit. Wanneer manipulatie de norm wordt, verliest een bedrijf niet alleen het vertrouwen van werknemers, maar ook van klanten, leveranciers en partners.

Kwaadaardige praktijk Van intimidatie is het bedrijfsleven ook nog altijd niet verschoond. Ik vind dit een kwaadaardige praktijk waarbij collega's onderdrukt en gecontroleerd worden om angst in te boezemen. Dit kan variëren van subtiele vormen van emotionele manipulatie tot openlijke bedreigingen en agressie. Intimidatie creëert een cultuur van onderwerping, wat de productiviteit en het welzijn van werknemers drastisch beïnvloedt. Medewerkers die dagelijks worden blootgesteld aan intimidatie, hebben last van stress en ervaren uiteindelijk gezondheidsproblemen. Het eist niet alleen een menselijke tol, maar heeft ook ernstige gevolgen voor de bedrijfsprestaties. Immers, een bedrijf waarin werknemers voortdurend bang zijn voor represailles, zal nooit het beste uit zijn personeel halen.

Onschuldig vermaak Onder de vlag van intimidatie horen ook de grappen die over de rug van collega’s worden

Veiligheid

gemaakt. Ze worden door de ‘daders’ vaak afgedaan als onschuldig vermaak, maar niets staat verder van de waarheid af. Zeker als het gaat om grappen die zijn gebaseerd op vooroordelen, stereotypen en kwetsbare groepen. Ze leiden tot een bedrijfscultuur waarin discriminatie en uitsluiting worden genormaliseerd. En dat leidt tot een hoog verloop van personeel. Immers, het is moeilijk om te gedijen in een omgeving waar je voortdurend het doelwit bent van denigrerende opmerkingen en pesterijen.

Streng management Schelden is ook een vorm van intimidatie. Managers die krachttermen gebruiken, vergoelijken hun gedrag onder het mom van 'streng management' of 'een krachtige aanpak'. Werd dat vroeger geaccepteerd? Laten we zeggen dat het vaker gedoogd werd. Nu beschouwen we schelden als een uiting van machteloosheid en incompetentie en als een zwaktebod dat aantoont dat hij niet in staat is om op een volwassen en respectvolle manier met conﬂicten om te gaan. Wat niet wegneemt dat het nog te vaak voorkomt. Het negatieve effect daarvan gaat verder dan de directe emotionele schade. Het creëert een sfeer waarin werknemers bang zijn om hun stem te laten horen, ideeën te delen en zichzelf te uiten. Het verstikt creativiteit en innovatie, wat juist zo cruciaal is voor succes. Als werknemers worden ontmoedigd om bij te dragen en hun potentieel te benutten, zal dit op lange termijn de groei en het concurrentievermogen schaden.

Seksueel wangedrag Wat is erger? Zeg het maar. Feit is dat seksueel

wangedrag sinds de MeToo-beweging overal aan de kaak wordt gesteld. In mijn ogen is dit de meest verwoestende vorm van misbruik binnen organisaties. Seksueel wangedrag is niet alleen een ﬂagrante schending van de rechten van werknemers, het is ook een ernstige bedreiging voor het bedrijf zelf. Het creëert een werkomgeving waarin werknemers hun toevlucht moeten nemen tot zelfcensuur uit angst voor represailles. Dit remt de communicatie en de samenwerking en we weten allemaal dat het succes van een bedrijf afhangt van het collectieve talent en de inzet van medewerkers. Wanneer seksueel wangedrag wordt getolereerd of genegeerd, ontstaat er een cultuur van straffeloosheid die de deur opent naar nog meer wangedrag. Gelukkig blijft dit gedrag vandaag de dag niet meer onbestraft. Vroeg of laat leidt dit tot juridische stappen, reputatieschade en ﬁnanciële verliezen.

Financieel onafhankelijk Maar wat nou als de ondernemer/directeur de hork is? De meesten betalen vroeg of laat de prijs voor hun gedrag, maar geloof het of niet, sommigen worden succesvol (wat je succesvol noemt) en ﬁnancieel onafhankelijk. De voorbeelden zijn talrijk. De nieuwe eigenaar van wat toen nog Twitter heette die duizenden medewerkers met één druk op de toets via een mailtje ontslaat. Een ondernemer en latere president die vindt dat je vrouwen in het kruis moet grijpen. Om er maar een paar te noemen. Maar rijk en succesvol, het zijn en blijven nare mensen. Zoals mijn vader altijd zei, ook zij zullen op een dag sterven, maar vaak sterven zij alleen.

Veiligheid in relatie tot integriteit Dennis Captein (53) richtte in 2004 INTO business op. Voor elke uitgave schrijft hij het themaverhaal, dat dit keer over veiligheid in relatie tot integriteit gaat. Tijden veranderen, maar toch lijkt wangedrag op de werkvloer van alle tijden. De statistieken laten zien dat werkgevers alles wat grensoverschrijdend is hoger op de agenda zetten. De vertrouwenspersoon draait daardoor overuren.

Feiten & Cijfers

31 procent van de werkenden heeft wel eens te maken (gehad) met kleinerend of vernederend gedrag door managers. Omgerekend zijn dat bijna 3 miljoen mensen. Het aantal klachten over grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is bij 10 procent van de Nederlandse bedrijven en organisaties toegenomen, blijkt uit het jaarlijkse HR-onderzoek van Berenschot, Performa en Afas Software.

Zo’n 40 procent ervaart verbale agressie op het werk. 1 op de 5 mensen krijgt met grensoverschrijdend gedrag te maken. Circa 25 procent van alle werkenden in Nederland geeft aan dat de behoefte aan vertrouwenspersonen is toegenomen. Bij gemiddeld 22 procent van de bedrijven wordt nog steeds niet actief gewerkt aan het creëren van een open en veilige werkomgeving. Uit onderzoek door arbodiensten blijkt dat 70 procent van de bedrijven initiatieven ontplooit om te werken aan een veilige omgeving. Denk hierbij aan onderzoek onder medewerkers, in gesprek gaan, beter communiceren en voorbeeldgedrag van leidinggevenden. Ook de inzet van vertrouwenspersonen wordt veel genoemd. ILLUSTRATIE Shutterstock

WAT KAN IK DOEN MET MIJN (BEDRIJFS)PAND? Mijn huidig (bedrijfs)pand voldoet niet meer, kan ik elders nieuw bouwen? Ik heb geen opvolging, wat zijn de mogelijkheden voor mijn onroerend goed? Mijn huidig onroerend goed rendeert niet, hoe verander ik dat? Ik heb ruimte rondom mijn (bedrijfs)pand vrij, wat zijn de bebouwingsmogelijkheden? Hoe kom ik aan een betrouwbare en transparante vastgoedprofessional? Gewoon bellen of mailen met MEER Vastgoed!

VOORBEELD VAN HET PROCES • MV maakt kennis met u, inventariseert uw wensen en huidige locatie • MV onderzoekt en berekent de herontwikkelingsmogelijkheden • MV legt het planinitiatief voor aan de gemeente • MV en u maken schriftelijke afspraken

• MV start met de planuitwerking voor haar risico en rekening • MV betaalt u de afgesproken grondwaarde/pandwaarde • Andere varianten/scenario’s zijn mogelijk

VOORBEELD STICHTINGSKOSTEN BEREKENING 1.

Opbrengst verkoop nieuwe ontwikkeling

100%

Infrakosten/gemeentelijke kosten

Bouwkosten

48%

Architect/constructeur/advieurs

10%

Verkoopkosten/leges

Algemene kosten + winst & risico MEER Vastgoed

Opbrengst grond-pandeigenaar

28%

MEER VASTGOED B.V. Stommeerweg 72H | 1431 EX Aalsmeer 0297 - 53 21 44 | info@meervastgoed.nl | meervastgoed.nl

Column

(Un)breakable Voor één nacht was ik even niet meer Christiaan Sijnen. Ik was gereduceerd tot ‘Rood 6’, refererend aan het rode hesje met de 6 erop die ik moest dragen die nacht. Ik had mij ingeschreven voor een 12 uur lange nachttraining met een team van oud special forces en vroeg me al na een half uur af waarom ik dat eigenlijk had gedaan.

Die eindstreep lag nog ver weg. Opdrukken, rennen, burpees, sjouwen met zware materialen, nog een keer rennen maar dan op het strand, nog een keer opdrukken, nog meer burpees, met zware bepakking een mars door de duinen lopen en zelfs de zee in…. Fysiek en mentaal werden we door de special forces volledig uit onze comfortzone getrokken. Binnen een mum van tijd werden mijn onbekende teamgenoten mijn maten, mijn kameraden. Halverwege de nacht was mijn besef van tijd, als ook het besef van pijn, kou of moeheid volledig verdwenen. Waar moest ik mij op focussen? Op de uitvoering van de opdracht? Of op het zetten van de volgende stap? Mijn focus werd de anderen. Hoe gaat het met de anderen? Moet ik helpen? Ondersteuning bieden? Of heb ik zelf hulp nodig? Kan ik anderen om hulp vragen? Door voor elkaar te zorgen konden we 12 uur lang dealen met de meest uitdagende fysieke en mentale omstandigheden. We haalden de eindstreep. Allemaal. Fysiek kapot, maar mentaal verrijkt. Mijn ervaring als ‘Rood 6’ neem ik mee in mijn ondernemerschap. Meer dan ooit ben ik mij ervan bewust dat we door verbinding te maken met anderen, makkelijker mee kunnen bewegen met (snel) veranderende omstandigheden. Dat betekent dat je soms de FOTO Michel ter Wolbeek

CHRISTIAAN SIJNEN

De start van de nachttraining beloofde een heftige nacht. Samen met zeven andere mannen zat ik in team ‘Rood’. Mannen die ik vooraf niet kende, maar met wie ik nu samen de ontberingen van de nacht moest doorstaan. We keken elkaar aan en ik zag in hun ogen dat ook zij zich afvroegen waarom zij zich hadden ingeschreven. Maar we beloofden elkaar plechtig: wij gaan samen de eindstreep halen.

Don’t forget; Always dress for the occasion

ander even moet duwen, zodat je op een ander moment kunt leunen als je dat zelf nodig hebt. De kracht van het collectief is Unbreakable. Vanuit verbinding wens ik iedereen ﬁjne feestdagen en een unbreakable 2024 toe! Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

De ﬁnalisten zijn bekend

Op 23 november 2023 was het dan eindelijk zo ver. Na exact een jaar aan voorbereidingen vond de voorronde van de Verkiezing onderneming van het jaar plaats. Het moment voor Iris Kolkmeijer en Michelle de Wit om te zien of alles wat zij zo keurig gepland hadden, ook zo kon worden uitgevoerd. Want het is één ding om het te bedenken, de uitvoering is toch vaak wat uitdagender. Gelukkig hadden zij een team van vrijwilligers en professionals om zich heen verzameld die net als de organisatie gewoon wilden dat het evenement zou slagen. En dat is gelukt!

Er werd al vroeg begonnen met het opbouwen

zich goed verdiept hadden in de kandidaten. Last

van de technische ondersteuning voor het

minute werden er nog wat ﬁlmpjes en PowerPoint

evenement en het in de juiste sfeer brengen van de

presentaties toegevoegd, maar daar was voor het

Thamerkerk, die voor deze gelegenheid paars werd

publiek niets van te merken.

uitgelicht. De genomineerden werden door een drietal gastvrouwen ontvangen die hen uitlegden

ZZP

wat er die middag van ze verwacht werd en hen

In totaal hebben in de categorie ZZP zeven

ook de nodige ondersteuning verleenden. Want

bedrijven gepitcht, waarbij de spits werd afgebeten

pitchen voor een volle kerk is natuurlijk niet iets wat

door Judith Huizinga van Calt. Gewapend met haar

iedereen dagelijks doet.

mobiele laser therapie apparaat wist zij de jury overtuigend te vertellen waarom juist haar bedrijf

Ondanks alle zenuwen was de sfeer in de

door moest naar de ﬁnale. Ook Verona Couture, die

Thamerkerk heel ontspannen. De presentatoren

voor de gelegenheid een model met een prachtige

wisten de pitchende ondernemers goed op hun

jurk had meegebracht, heeft duidelijk gemaakt dat

gemak te stellen en hielpen waar nodig door wat

zij een plekje in de ﬁnale verdiende. Net als Kevin

vragen te stellen. Het was duidelijk dat ook zij

Giebing van Latex Spuiten Uithoorn. Als we de

presentator Rolf van der Schinkel mochten geloven,

uitdagende puzzeltocht buiten. En ook het team van

was het puur geluk voor ons dat Kevin er niet

GERRIT en de eigenaresse van de Designsshop.nl,

tijdens zijn pitch als een haas vandoor was gegaan.

die prachtige maar ook geëmotioneerde woorden

Kevin zit namelijk bij de vrijwillige brandweer. En

sprak over de kansen die zij als onderneemster

dan is het leuk, zo’n plekje in de voorronde, maar

had gekregen én gegrepen, mogen zich de trotse

de brandweer gaat voor.

ﬁnalisten noemen.

JONG

MKB

Vervolgens was de categorie Jong aan de beurt.

’s Avonds was de categorie MKB aan de beurt. De

In deze categorie was er helaas een last minute

Thamerkerk zat goed vol met geïnteresseerden en

afmelding, zodat er in totaal vijf bedrijven hun

deelnemers. In totaal hebben zestien bedrijven in

ondernemersverhaal aan het publiek hebben

de categorie MKB vol verve verteld over hun totaal

kunnen vertellen. Didi van Denderen van De

verschillende bedrijven. Een aantal bedrijven koos

Honden Juﬀrouw begon in deze categorie en dat

voor de klassieke aanpak: een pitch ondersteund

deed zij supergoed, zo vond ook de jury. Ook de

met een ﬁlmpje of een paar slides met informatie

heren van Solit Socks (waarvan er één geen sokken

en foto’s van hun eigen bedrijf. Twee bedrijven

aan had, tot grote verbazing van de presentator) en

gingen voor een totaal andere aanpak. Zo hadden

de heren van EveryWear Shop wisten de jury ervan

Arie en Marga van de Alexanderhoeve een sketch

te overtuigen dat zij een plek in de ﬁnale verdienen.

in elkaar gezet waar hartelijk om werd gelachen en maakten zij de jury blij met lekkers uit de eigen

STARTER

zaak. Michel de Meijer van Het Spoorhuis haakte

De laatste categorie van het middagprogramma,

daar vervolgens handig op in door aan te geven dat

Starter, bestond uit tien kandidaten met wederom

die kaasplankjes ook gewoon bij hem verkrijgbaar

heel verschillende bedrijven. De jury had een extra

waren. Jacco Hogenhout van Esplanade di Due

ronde-overleg nodig, maar is toch tot een keuze

Tempi had drie prachtige a capella zangeressen

gekomen. WaouW Outdoor Escape Games was de

meegenomen die ons lieten merken dat er toch

eerste ﬁnalist. Zij maken het mogelijk dat onze lieve

eigenlijk heel weinig voor nodig is om een glimlach

kinderen hun schermen graag inruilen voor een

op iemands gezicht te toveren. Een simpel

“goedemiddag kanjer” of in het Italiaans: “Ciao

geslaagde voorronde in de prachtige Thamerkerk.

bella” is voldoende. Of in dit geval: een Bella ciao.

De ﬁnalisten mogen aan de bak om de jury ervan te overtuigen dat zij niet alleen in de ﬁnale horen,

De jury nam extra lang de tijd om zich te beraden

maar ook winnaar moeten zijn in hun categorie.

om vervolgens aan het publiek en de kandidaten

De komende periode zal de jury bij alle ﬁnalisten

te laten weten dat zij er niet uitgekomen waren.

een bedrijfsbezoek in plannen en de ze het hemd

Er was te veel keuze en te veel goede kandidaten

van het lijf vragen. Eén van de kandidaten bood al

om uit te kiezen. Na een korte stilte waarin de

aan om de jury mee te nemen naar de vestiging in

verbazing van het publiek duidelijk voelbaar was,

Polen of Thailand. Of dat een award zal opleveren,

werd door Martijn van Dalen van INTO business

weten we op 8 maart 2024 tijdens de ﬁnale van de

aangekondigd dat de jury had besloten een aantal

Verkiezing Onderneming van het Jaar.

extra ﬁnaleplaatsen beschikbaar te stellen onder de noemer Buitengewoon MKB. En zo werden P.A.

Staat jouw favoriete onderneming niet in de ﬁnale?

van Rooijen, Schijf Groep, Het Spoorhuis, Geostick,

Niet getreurd, want er kan door iedereen gestemd

Beagley Copperman én Esplanade di Due Tempi

worden op hun favoriet. Stemmen kan via de

gekozen tot ﬁnalisten in de categorie MKB. De

website van de Verkiezing Onderneming van het

organisatie achterlatende met de opdracht extra

Jaar www.verkiezing-ovhj.nl. Gezien de tijdens de

certiﬁcaten, bedrijfsﬁlmpjes, foto’s en awards te

voorronde gebruikte tactieken om de jury ‘om

gaan regelen. En oh ja: nog wat extra geld ook.

te kopen’ is de verwachting dat het een heuse mediaoorlog gaat worden in een poging van de

FINALE OP 8 MAART 2024

diverse genomineerden om het publiek voor zich

Wat een middag en wat een avond. Met heel veel

te winnen. Want zeg nou zelf: de titel Onderneming

plezier kan teruggekeken worden op een zeer

van het Jaar, die wil je toch?

LATEX SPUITEN UITHOORN KEVIN GIEBING is de man achter Latex Spuiten Uithoorn. Zijn motivatie om mee te doen aan deze verkiezing is niet zozeer om bekender te worden in de omgeving, maar meer om het mooie vakwerk te promoten. “Er zijn al knoeiers genoeg”, zo zegt hij. Met een prachtig team om zich heen levert Kevin louter mooi werk af op het gebied van latex spuiten. De ﬁjne kneepjes heeft hij geleerd bij Koninklijke De Vries Scheepsbouw in Aalsmeer en dat verklaart zijn kijk op detailwerk.

www.latexspuitenuithoorn.nl

ZZP

CALT

ZZP

JUDITH HUIZINGA begon in 2017 een uniek bedrijf genaamd CALT. Dat staat voor Center for Animal Laser Therapy. Judith is gespecialiseerd op het gebied van dierenwelzijn van kleine huisdieren en paarden. Met fotobiostimulatie lasers behandelt zij blessures snel en pijnloos. En het mooie is: ze doet dat op locatie, in de eigen omgeving van het dier, waardoor de stressfactor een stuk lager is. Diverse grote (inter)nationale wedstrijdpaarden behoren tot de klantenkring van Judith.

www.calt.nl

VERONA COUTURE

ZZP VÉRONA KOELEMAN is een vakvrouw op het gebied van kleding ontwerpen. Met veel liefde en inzet vervaardigt ze maatkleding, maar ook bruidsjurken en galakleding. Tevens verkoopt ze kleding van bekende merken. Vanuit haar boetiek en atelier aan de Dorpsstraat in Uithoorn probeert Verona alle (kleding) wensen in vervulling te laten gaan. Maar ook op socials als Insta en Facebook is ze erg actief en is een groot deel van de collectie te zien. ‘Mode op maat’, dat is waar Verona Couture voor staat.

www.verona-couture.nl

WAOUW OUTDOOR ESCAPE GAMES

STARTERS ANNALIES OUTHUIJSE EN JAAP WAVERIJN ontwerpen en maken outdoor escapegames. Maar zij doen dat zodanig dat de deelnemers helemaal opgaan in de tocht, het verhaal en de uitdagingen. Zo sterk zelfs dat je je telefoon even vergeet…Tijdens de buitenpuzzeltocht geniet men van de prachtige locaties, de puzzels en van elkaar. Annalies en Jaap zijn een stel, bedrijfspartners, maar ook allebei advocaat. Zij lanceren in 2024 hun nieuwe escape game: De Kroongetuige, die ons langs alle mooie locaties in Uithoorn en De Kwakel zal voeren. www.outdoorescapegames.nl

GERRIT PETER KLUSJES, MICHEL LAGRAND EN AB VAN DER VEEN zijn gedreven ondernemers die het lef hadden om in een slechte tijd hun culturele nek uit te steken om Uithoorn een nieuwe hotspot te bezorgen. “Gerrit is eten, drinken, brouwen, spelen en cinema”, zo is er op hun eigen site te lezen. De gezelligste huiskamer van Uithoorn is er voor iedereen. De naam Gerrit is afgeleid van de ontwerper van het kenmerkende pand tegenover het Zijdelwaardplein: Gerrit Rietveld.

www.gerrit-uithoorn.nl

STARTERS

DESIGNSSHOP.NL

STARTERS

SONAISKA DIJKSTEEL ontwerpt in alle maten en vormen drukwerk op alle denkbare materialen voor evenementen, beurzen, verjaardagen, productpresentaties enz. Ze omschrijft zichzelf als een sociale onderneemster. Zelf is ze gestart vanuit een kansarme situatie en het maakt haar trots te zien waar ze nu staat. Ze wil haar stem en invloed gebruiken voor andere ondernemers om te laten zien en geloven dat je vanuit elke situatie kansen kan creëren, als je maar durft! www.designsshop.nl

DE HONDEN JUFFROUW

JONG DIDI VAN DENDEREN was een jaar geleden alleen maar gezegend met veel hondenkennis en is in korte tijd uitgegroeid tot een heuse ondernemer met een mooie klantenkring. Ze runt een hondenschool met een uitlaatservice en daarnaast geeft ze workshops, allemaal met het oog op handvatten geven voor het goed trainen van de hond. Zelf volgt ze diverse bijscholingen m.b.t. hondengedrag en de nieuwste ontwikkelingen. “Een blije hond is een blije baas”, is haar motto.

www.dehondenjuﬀrouw.nl

SOLIT SOCKS

JONG

TIM BOON EN OLAF HABRAKEN hadden hetzelfde probleem als miljoenen anderen in de wereld. Na een hele korte wandeling zit de enkelsok halverwege de schoen. Een enkelsok met een dubbelgeweven en versterkte band bleek de oplossing en SOLIT socks was geboren. De sokken zijn niet alleen praktisch, maar ook modieus. Inmiddels hebben ze meer dan 50.000 paar enkelsokken verkocht in Nederland en België en voelt dit voor Olaf en Tim als het begin van iets moois.

www.solitsocks.nl

EVERYWEAR SHOP

JONG ALAIN SCHUTTER EN RUBEN VAN BODEGOM hebben een missie. En dat is om 's werelds beste vervuilingsvrije zonnebril te creëren, geschikt voor elk avontuur. Na een ﬂinke periode van ontwikkeling was hij er dan eindelijk: de eerste 3D geprinte zonnebril van een castorboon. De jonge ondernemers zorgen daarmee voor een duurzame aardverschuiving in de optiekbranche. Maatschappelijk dragen ze ook hun steentje bij, want met elke aankoop worden boeren in India ondersteund. www.everywear-shop.com

HET SPOORHUIS

MKB MICHEL DE MEIJER is een mooi voorbeeld van een succesvolle zij-instromer. Na 35 jaar bedrijfsleven in diverse managementfuncties, bekroop hem het gevoel zijn werkzame carrière af te sluiten in de hospitalitybranche. Met een jong team runnen ze dagelijks met veel toewijding Het Spoorhuis, bestaande uit 5 B&B/ hotelkamers, een restaurant, een fraai terras en een feestruimte. De recensies van de gasten zijn zeer lovend en dat kan op het conto van Michel en zijn team worden bijgeschreven.

www.spoorhuis-uithoorn.nl

ESPLANADE DI DUE TEMPI

MKB

JACCO HOGENHOUT doet alles met oprechte passie en toewijding. Met zijn succesvolle horecaconcept, waarbij ijs, pasta en wijn op het podium staan, slaat hij een brug tussen Italië en Nederland. Genieten van heerlijk eten en drinken en tegelijkertijd verbinding zoeken en deel uit maken van een gemeenschap, dat is waar het om draait. Een mooi maatschappelijk aspect: met een ‘caﬀé sospeso’ kunnen gasten een extra kop koﬃe afrekenen voor de minder bedeelden in de samenleving. Mooi!

www.duetempi.nl

BEAGLEY COPPERMAN

MKB SILVAN REIJNEN EN MARIANNE KOK zijn traditioneel vanaf hun zolderkamertje begonnen met hun onderneming. Nu, 15 jaar later, zijn ze hard op weg om de absolute nummer 1 leverancier van authentiek Aziatische levensmiddelen te worden. Vanuit De Kwakel distribueren ze naar 38 landen, dat doen ze met een kleine 80 medewerkers en vanuit 8 opslaglocaties. Onder andere de Xenos, Jamin, Carrefour zijn hun klanten. Er wordt hard gewerkt, maar er wordt ook vooral veel plezier gemaakt. www.beagleycopperman.com

GEOSTICK ARMAND VAN HUUT is CEO van een van de grootste werkgevers van Uithoorn. Vrijwel ieder huishouden in Nederland heeft wel een product van Geostick in een keukenkastje of schuur staan. Denk aan de etiketten op verfblikken, ﬂessen, potjes en ﬂacons. Maar ze doen ‘more than labels’. Met een eigen foundation geven ze terug aan de omgeving waarin ze werken en leven, maar ook aan het milieu wordt gedacht. Zo hebben ze nestkasten en insectenhotels geplaatst.

www.geostick.nl

MKB BUITENGEWOON

P.A. VAN ROOYEN

MKB BUITENGEWOON

BRAM PLOOIJ en zijn compagnon Patrick van Rooyen zijn de vierde generatie van het 150-jarige familiebedrijf. Van een vervoersbedrijfje over water, eind jaren 1800, is het bedrijf uitgegroeid tot een veelzijdige logistieke dienstverlener. Duurzaamheid speelt een belangrijke rol, wat onder meer te zien is aan het grote, deels volledig elektrische, wagenpark. Dagelijks zijn er zo’n 130 man aan het werk om voor de opdrachtgevers een zorgeloze verhuizing of logistiek project te verzorgen. www.pavanrooyen.nl

SCHĲF GROEP

MKB BUITENGEWOON TRISTAN FRESE is commercieel manager en het gezicht van de Schijf Groep. Het familiebedrijf bestaat een halve eeuw, begon als eenvoudig sloopbedrijf, maar is inmiddels een meer dan gerespecteerd circulair expert. Met een duidelijke visie en missie zijn ze zich als geen ander bewust van de hoeveelheid grondstoﬀen op de aardbol en dat hergebruik een must is. Door circulair te slopen en de materialen te hergebruiken, zijn ze dus ook tevens grondstoﬀenleverancier.

www.schijf.nl

FOTO'S Fotostudio Enjoy/Ingrid van Heteren

Op zoek naar ondersteuning bij je online activiteiten? Im eCommerce ondersteunt jou bij:

• Aanpassen en beheren van je website • Inrichten van lead- en verkoopfunnels • Inrichten van geautomatiseerde mailflows • Opmaken en plaatsen van je blogartikelen • Opmaken en verzenden van je nieuwsbrief

Lakenblekerstraat 49, Aalsmeer ingridvanmourik@imecommerce.nl 06 - 534 494 42 www.imecommerce.nl

omenteel Wij zoeken mer en een verkop projectleider!

Baanbrekend in Indoor Farming

HVAC, datagestuurde systemen en kunstmatige intelligentie, en hoogwaardige automatisering

Bij Co van der Horst benaderen we de vergrijzing als een kans voor innovatie in onze service. Recent onderzoek van ABN Amro en Q&A Insights & Consultancy toont aan dat ouderen meer waarde hechten aan kwaliteitservaringen dan aan reguliere retailaankopen. Als ondernemers in de interieurbranche is het belangrijk om ons aanbod af te stemmen op de behoeften van deze groeiende klantengroep. Uit het onderzoek blijkt dat oudere consumenten waarde hechten aan meer dan alleen producten. Ze zoeken persoonlijk advies, uitstekende service en de mogelijkheid om producten uit te proberen. Opvallend is ook hun waardering voor duurzaamheid; bijna de helft ziet dit als een cruciale factor bij het kiezen van producten. Deze trend motiveert ons om zowel ons productaanbod als onze bedrijfsprocessen te blijven verduurzamen. Hoewel er een verschuiving naar online winkelen is, blijft de fysieke winkelervaring belangrijk voor veel ouderen. De meerderheid verwacht niet dat hun online koopgedrag zal veranderen. Dit biedt ons de kans om zowel in de fysieke winkels, als online, een naadloze ervaring aan te bieden. Vergrijzing brengt de retailsector zeker uitdagingen; ABN Amro voorspelt bijvoorbeeld een omzetdaling van 2% door vergrijzing tegen 2032. Echter, bij Co van der Horst zien we dit als een mogelijkheid voor vernieuwing en groei. We hebben de expertise in huis voor de speciﬁeke eisen van levensloopbestendig wonen voor de vergrijzende bevolking. Onze hoogwaardige aanpassingen, zoals drempelloze toegangen, brede deuren, en ruime, comfortabele badkamers, zijn zowel functioneel als esthetisch. Deze verbeteringen verhogen niet alleen de FOTO Michel ter Wolbeek

Column

STEPHAN VAN DER HORST

Vergrijzing en de interieurbranche: uitdagingen of mogelijkheden?

toegankelijkheid en het comfort van woningen, maar dragen ook bij aan luxe en stijl, in lijn met de uitkomsten van het onderzoek. Op deze manier transformeren we woningen in duurzame, stijlvolle leefomgevingen die meegroeien met de behoeften van onze vergrijzende klanten.

Stephan van der Horst (Amstelveen, 1970) is mede-eigenaar van het familiebedrijf Co van der Horst. Opgericht in 1905, leidt hij als vierde generatie samen met broer Edwin het bedrijf. Ze bieden hoogwaardig interieur en design voor zowel consumenten als professionals. Het bedrijf voorziet vanuit hun expertise een breed scala aan producten en diensten.

Het economische en maatschappelijke belang van sport in Amstelveen

'De stad als stadion' Uit diverse onderzoeken is gebleken dat mensen het belangrijk vinden dat de voorzieningen in een stad op orde zijn. Dan gaat het niet alleen over scholen, veiligheid, cultuur, maar ook over sport. Herbert Raat, Amstelveens wethouder met sport in zijn portefeuille, noemt het aantal sportvoorzieningen in Amstelveen een van de best bewaarde geheimen. “Ook economisch gezien is investeren in sport van belang. Het is goed voor een gezond en aantrekkelijk vestigingsklimaat!” Waarom willen mensen graag in Amstelveen wonen? Waarom betalen ze misschien iets meer voor een huis dan ergens anders? “Kinderen kunnen hier gewoon naar de hockey toe, op de ﬁets. Nog steeds midden in de stad”, stelt Raat. “Het is geen vanzelfsprekendheid. Het is wel iets waar we voor moeten waken. Als we het gewoon gaan vinden, dan is dat niet goed.”

Voorzieningenniveau op orde houden Wonen is een hot topic in Nederland. Iedereen vindt dat enorm belangrijk. Wethouder Raat onderkent dat ook. “Je moet echter wel oppassen dat je je niet te eenzijdig op één onderwerp focust. We hebben al vaak gezien dat op een aantal

plekken alles volgebouwd wordt, maar vervolgens komt het voorzieningenniveau er slecht af. Daar gaan we in Amstelveen heel zorgvuldig mee om. Sport mag niet het kind van de rekening worden.” De Scheg is een goed voorbeeld. Dat is het laatste stukje Amstelveen waar nu eindelijk gebouwd gaat worden. “Daar komen 800 woningen”, vertelt Raat. “Daar komen ook kinderen te wonen. Als gemeente moeten wij wel zorgen dat het voorzieningenpeil op orde is.” Raat trekt het graag breder. In Aalsmeer wordt een woonwijk tegen het Amstelveense Westwijk

Herbert Raat en Heleen van Ketwich Verschuur

aangebouwd. “Deze nieuwe bewoners willen ook sporten en daarbij speelt de gemeentegrens geen rol. In dat opzicht ga ik graag om de tafel zitten met de sportwethouders uit de regio Amstelland, om te kijken wat er bij hen gebeurt. Iedereen is vaak bezig in zijn eigen koker, maar je moet het breder zien.” Amstelveen staat er qua sportparticipatie goed op. Dat is voor de wethouder en Heleen van Ketwich Verschuur, directeur van AmstelveenSport, echter geen reden om trots achterover te leunen. “Het

kan altijd beter”, meent Raat, die één keer per week een kennismakingsbezoek brengt aan een sportvereniging. Tijdens de Nationale Sportweek

Herbert Raat: 'We moeten zorgen dat we ook de jongeren die zich niet melden bij een sportvereniging het huis uit krijgen' probeert AmstelveenSport mensen te bereiken die anders niet bereikt worden en die niet naar een vereniging gaan. “Dat is de focus die we de

Reportage

aankomende jaren hebben”, geeft Raat aan. “We moeten zorgen dat we ook de jongeren die zich niet melden bij een sportvereniging het huis uit krijgen.”

Grote evenementen Van Ketwich Verschuur is nu vijf jaar directeur van AmstelveenSport. In het verleden werden er kleine activiteiten georganiseerd voor bepaalde doelgroepen. “We zijn er echter voor 95.000 inwoners. We moeten zorgen dat zij gaan sporten en bewegen. Kleine activiteiten zijn prima, maar we organiseren nu ook grote evenementen, zodat mensen sport zien. Ik geloof dat als mensen sport zien, ze het ook zelf gaan doen. In zijn eerste

Wethouder Raat:

'Regionale regie op zwemwater is nodig' De gemeente Amstelveen steekt bijna 20 miljoen euro in de bouw van een nieuw zwembad bij De Meerkamp. “Ik vind dat elk kind moet leren zwemmen. Dan is deze uitgave elke euro waard”, meent Raat. “Er bestaat in Nederland een vaak gehanteerde norm voor zwemwater per inwoner. Vraag is alleen wat ouders hieraan hebben. Want als gemeenten zich hier niet aan houden, waar kunnen zij dan heen? Wij kunnen het ook niet allemaal opvangen voor de regio. Dit vraagt om regionale regie.”

periode als wethouder cultuur sprak Herbert over de stad als podium, daar maken we nu de stad als stadion van.”

Heleen van Ketwich Verschuur: 'Ik geloof dat als mensen sport zien, ze het ook zelf gaan doen’ AmstelveenSport streeft er naar om jaarlijks zo’n 10 tot 12 grote evenementen te organiseren. Bijvoorbeeld de jaarlijkse Poeldag waar alle watersporten zich kunnen laten zien. Of Amstelveen Beach op het Stadsplein. “In het Stadshart kun je alle doelgroepen bereiken”, heeft Van Ketwich Verschuur ervaren. “Je kunt activiteiten organiseren voor scholen, met ouderen yoga in het zand doen of een bedrijventoernooi. We vragen verenigingen zelf te programmeren op het zand. De horeca in het Stadshart is heel blij met dit evenement.”

Sportcommissie Er is door de gemeente en AmstelveenSport een sportcommissie opgezet, met daarin onder andere topsporters als Carel Eiting (voetbal) en Kyra Toussaint (zwemmen). “Wij willen dat zij op scholen gaan vertellen hoe mooi topsport is”, legt Van Ketwich Verschuur uit. “Niet dat ze dan allemaal topsporter moeten worden, maar je kunt op die manier wel passie voor sport benadrukken. Het feit dat jongeren niet of nauwelijks bewegen, is een groot aandachtspunt. Ik denk dat het plan om topsporters in te schakelen een goede stap is. Topsport is ook goed slapen, veel water drinken en gezond eten, dus het raakt veel meer dan alleen de sport.” www.amstelveensport.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Business club nieuws

GWW

vanschie.com

GEWOON WAANZINNIG WERK Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Alle clubleden krijgen elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

9 Knots Solutions uit De Kwakel is dé ERP specialist. Er is steeds meer behoefte aan snel en realtime werken vanaf elke plek. Optimaliseer uw bedrijf daarom met een eigen bedrijfsapp van 9 Knots. Ontdek de mogelijkheden vandaag nog! www.9knots.nl Rijden in een nieuwe Mercedes-Benz is nog nooit zo aantrekkelijk geweest. Proﬁteer bij Gomes van een gunstige voorraadpremie en ontvang een The Bastard VX Large t.w.v. € 2.199,-* bij uw aankoop. Boek uw proefrit en bekijk alle actiemodellen via www.gomes.nl *vraag naar voorwaarden Kragtwijk Finest Food is door de gemeente Amsterdam erkend als ‘Sociale Firma’. Met deze officiële erkenning kan elke onderneming die via de gemeente Amsterdam een SROI (social return) verplichting heeft, vanaf nu ook inkopen bij Kragtwijk Finest Food.

Continu in beweging Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers

Voorkomen is beter dan genezen: Laat MKB Privacy Support een privacy-check uitvoeren; dan weet je waar je staat m.b.t. privacy – AVG compliance. Start 2024 met een proactieve aanpak; een kleine investering kan hoge kosten voorkomen.

gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!

VACATURE ALERT! Commercieel Medewerker Binnendienst (32-40 uur) bij Van Luling BOG, Schiphol-Rijk. Wil jij bijdragen aan ons groeiende succes en naamsbekendheid? Stuur je CV en motivatiebrief naar info@vanlulingbog.nl.

TOP 50 MEEST MACHTIG MOOIE MENSEN IN AMSTELLAND 2023 Daar is-is weer... De Lijst der Lijsten. Wie sprong er dit jaar uit? Wie stak zijn of haar nek uit? Wie verdient dus een plek in de Top 50?

De allereerste INTO business Top 50 dateert uit 2004, toen in de regio Woerden, en daarmee was gelijk een traditie geboren. De regio Amstelland volgde in 2016 en ook daar was het gelijk een spraakmakend lijstje, wat het altijd goed doet aan het eind van het jaar. Want het is helemaal niet erg als je er niet in staat, maar stel je eens voor dat je er wel in staat…. Wie zijn de nieuwe binnenkomers en wie zien we niet meer terug? Wie zijn de grootste stijgers en natuurlijk: wie volgt Ugur Pekdemir op als nummer 1 en keert na dit jaar nooit meer terug in de lijst, maar mag zich voegen in de eregalerij? Lees het op de volgende pagina’s. Veel plezier!

Deze mensen verrijken Amstelland 50. JOHN VAN ’T SCHIP Op 9-jarige leeftijd kwam John van ’t Schip vanuit zijn geboorteland Canada in Amstelveen wonen. Hij was toen negen jaar oud en meldde zich aan bij NFC. Daar speelde hij vier seizoenen. Op zijn twaalfde mocht hij naar Ajax. En nu, een kleine halve eeuw later, doet hij een goede poging ons aller-Ajax er weer bovenop te helpen. 49. KOEN PERSOON Deze 30’er is het gezicht van Stichting Anders Amstelland en een echte Aalsmeerder. Als regioleider koppelt hij hulpvragen vanuit kwetsbare inwoners aan

de partners die aangesloten zijn bij Anders. En hij probeert, en met succes, het partnernetwerk uit te breiden. Hij ruilde zijn commerciële baan in voor dit, waar hij een veel beter gevoel aan over houdt. 48. MARTIN STAM Het lekkerste bedrijf van Amstelland is dit jaar verhuisd naar een giga modern pand aan de Meerlandenweg. Ruim twee jaar geleden werd de wens voor een nieuw pand uitgesproken en inmiddels zijn de mensen van Martinez Chocolade al helemaal gewend aan de nieuwe werkomgeving.

47. TOON VAN DRIEL De in Amstelveen wonende Toon is vooral bekend om zijn striptekeningen. F.C. Knudde en De Stamgasten komen van zijn hand. En dat doet hij al erg lang. Mede om die reden ontving hij vorige maand een Koninklijke Onderscheiding. Door collega’s wordt Van Driel gezien als pionier in de stripwereld. 46. FRANS SPARNAAIJ Deze familieman staat al meer dan dertig jaar aan het roer van het elektrotechnisch installatiebedrijf P. Hoekwater uit Aalsmeer. Als elektroloog sponsort hij vele, vele initiatieven, vaak uit

enthousiasme. Alles wat Frans doet, doet hij met passie, bezieling en beleving. Dus is het niet geweldig dat hij nu in de Top 50 staat?

hoofdredacteur van de lokale omroep en een ieder die de zender weleens heeft bekeken, heeft hem ongetwijfeld voorbij zien of horen langskomen.

45. PETER BERVELING Vrijwel ieder huishouden in Nederland heeft wel een product in huis afkomstig van het bijna 100-jarige Geostick. Opgericht in 1924 door de opa van huidig directeur Peter en de vierde generatie is ook volledig aan de slag voor het bedrijf dat vooral etiketten maakt. Maken ze veel etiketten, hoor ik u vragen? Valt mee, slechts vier miljard (!!) per jaar.

42. ANNA-MARIA GIANNATTASIO Ruim 30 jaar geleden startte zij met haar bedrijf PUUR Events. In die drie decennia heeft ze alles op het gebied van evenementen dan ook wel meegemaakt. In Aalsmeer is ze bestuurslid van de lokale radio-omroep, maar zet zij zich ook in voor het Rode Kruis en de Voedselbank. Energiek als een wervelwind! 41. TRISTAN FRESE Tristan is hét gezicht van Schijf Groep uit Uithoorn. Een echte specialist in circulair slopen en houdt zich in die hoedanigheid ook veel bezig met duurzaamheid. Als branchecoördinator is hij actief voor TechNet Amstel & Venen en hij is sinds kort bestuurslid bij Veras, een branchevereniging voor slopers en asbestverwijderaars.

44. HAN SCHOONEMAN Deze kleurrijke geboren Amsterdammer jaagde ooit een profcarrière als ijshockeyspeler na, wat in Duitsland ook enige tijd lukte. Maar de puck maakte plaats voor de tekentafel en ook daarin is hij erg bekwaam. Vist afval op uit de grachten in zijn vrije tijd, trekt als een bezetene aan het Amstelveense Stadshart en is gewoon een aardige kerel. Punt.

40. HARRY BALTUS De algemeen directeur van Van Poelgeest kijkt met enorme trots naar het grootscheeps verbouwde pand in Amstelveen, op een AAAlocatie langs de A9. Helemaal van deze tijd, duurzaam, circulair, ruim en van alle gemakken voorzien. Een diamant naast het asfalt!

43. MATHIJS GROENEWOUD De intentieverklaring was in november vorig jaar al getekend, maar de echte fusie tussen RTVA en AAN! startte in maart dit jaar. Niet zonder slag of stoot overigens. Mathijs is

39. GERARD JOLING Deze ﬂamboyante artiest woont al jaren in het Aalsmeerse en was afgelopen juni hoofdact op zijn eigen feestje. Op het dorpsstrand nabij de watertoren vond de eerste editie van Live on the Rock plaats, waar Gerard zijn muziekvrienden voor had uitgenodigd. Was dat een feestje? Dacht het wel, ja! Dat vraagt dus om een vervolg... 38. MARCO KOK Vanuit de Sportlaan in Amstelveen runt Marco al jaren een succesvol advieskantoor op het gebied van hypotheken en verzekeringen. Hun klanten waarderen de diensten met een 9.8. Daar kan je nog eens mee thuiskomen. Maar wat ze doen op maatschappelijk vlak, waardeert de jury met minimaal hetzelfde cijfer. Chapeau! 37. FELICE ALBERS Felice is begin dit jaar verkozen tot Amstelveens sporter van het Jaar. De hockeyster speelt voor Amsterdam en het Nederlands team, waarmee ze in 2020 de gouden medaille won op de Olympische Spelen. In 2022 werd ze verkozen tot de beste speelster van de wereld. En dat op haar 22e. 36. FLOOR GORDON Duurzaamheid is hot, het woonprobleem is hot, dus de Amstelveense wethouder Floor

Gordon is ook hot belangrijk. Zij is verantwoordelijk voor die posten. Maar ook het Stadshart, waar veel om te doen is, valt onder Floor. Pathé komt wel, Pathé komt toch niet, het zal allemaal wel. Als Floor maar blijft, zo zeggen wij. 35 EN 34. JEROEN MÄKEL/ INGRID VAN MOURIK Net als vorig jaar als duo in deze Top 50, terwijl ze toch beide een compleet ander vak beheersen. Jeroen zit in de marketing en Ingrid begeeft zich in de online wereld. Maar Aalsmeer Lokaal is de gemeenschappelijke factor, waarmee ze ook het afgelopen jaar weer mooie stappen mee hebben gemaakt. 33. STUDIO CASCO INTERIORS In hun eigen categorie grepen ze net naast de prijzen, maar Liselotte Filippo en Carla Gerritsen wonnen wel de publieksprijs. En misschien is dat wel de mooiste prijs van de hele verkiezing Onderneming van het Jaar Aalsmeer. Qua erkenning zeker en het zal de charmante dames ook een welverdiende boost geven.

voor Aalsmeer en Kudelstaart de Westeinderpas. Nu Uithoorn nog en heel Amstelland is gedekt. De gedachten om geld binnen de gemeente te houden, bevalt de jury van deze Top 50 wel.

31. ERIK KENTER Deze vakman op het gebied van ﬁscaliteit en cijfertjes heeft alweer zes jaar erop zitten als voorzitter van de Ondernemers Vereniging Uithoorn. Daarnaast loopt hij al bijna 15 jaar mee als bestuurslid van de SBBU, de Uithoornse stichting op het gebied van de beveiliging rondom de bedrijven. Hij ronde onlangs, op 56-jarige leeftijd, nog een studie af. Geen stilzitter dus.

27. RUUD VISMANS Ruud bouwt langzaam af in zijn rol als drijvende kracht achter The Beach, maar blijft voorlopig nog wel het gezicht van het bedrijf. Ruim een kwart eeuw heeft Ruud alles meegemaakt wat een ondernemer mee kan maken. Van diepe (Corona) dalen tot hoge toppen. Nu wil hij het als een gespreid bedje overdragen.

28. JOHN KEUNEN John loopt met Groupcard al heel wat jaren mee met het Amstelveens Cadeau, maar introduceerde afgelopen zomer

wethouder in Aalsmeer met o.a. economie in zijn portefeuille. Hij stapt daarmee in de grote schoenen die zijn voorganger Robert van Rijn begin dit jaar onverwacht achterliet.

30 EN 29. BOB MORIA EN MARISKA FOPPEN Het duo kondigde onlangs hun afscheid aan, na 25 jaar de directie te hebben gevormd van Waterdrinker. Het Aalsmeerse plantenbedrijf, bekend om de ‘cash & carry’ maakt onderdeel uit van de Dutch Flower Group en vierde onlangs haar 50-jarig bestaan. Bob en Mariska zwaaiden daar dus de helft van de scepter.

32. SVEN SPAARGAREN Deze kwekerszoon is opgegroeid in Aalsmeer en kreeg de liefde voor politiek door zijn vader met de paplepel ingegoten. Sven werd halverwege dit jaar beëdigd tot

26. JASPER ENGEL Bij de Aalsmeerse verkiezing ‘Onderneming van het Jaar’ greep Jasper Engel namens zijn bedrijf Bakkerij Vooges naast de prijzen, maar hij werd alom geroemd vanwege zijn ondernemerschap en zijn toegepaste innovaties. In 2006 werd hij Banketbakker van het Jaar en mocht toen zelfs een Moederdagtaart persoonlijk aﬂeveren bij Koningin Beatrix. 25. JEROEN FRANKEN Terug in de Top 50 na een jaartje afwezigheid. Als vice-voorzitter van de Ondernemersvereniging Amstelveen vult hij zijn maatschappelijke ‘verplichting’ al meer dan in. Maar hij loopt

24. HERBERT RAAT De VVD-wethouder en locoburgemeester van Amstelveen heeft wel eens hoger in deze Top 50 gestaan. Dat heeft alles te maken met de verschuiving in zijn portefeuilles. Economie is vorig jaar naar zijn collega Elzakalai gegaan en dit is toch een B2B-platform. Maar Herbert blijft een Machtig Mooi Mens, op welke positie hij ook staat.

19. PIETER HEILIGERS In het vrijwel altijd rustige Uithoorn draagt al bijna 5 jaar de tevens vrijwel altijd rustige Pieter Johannes Heiliegers de ambtsketen. Hij zou graag wat meer cultuur in Uithoorn willen hebben, maar dat moet ontstaan en kan niet zomaar worden neergezet. Pieter is een familieman en is helemaal op zijn plek in De Kwakel, waar hij woont.

23 EN 22. MICHELLE DE WIT / IRIS KOLKMEIJER Plannen bedenken is niet zo moeilijk, maar om die te realiseren vraagt veel meer inzet, durf en doorzettingsvermogen. Ze hadden het idee om een heuse Uithoornse ondernemingsverkiezing te organiseren. En voilà, we zijn acht maanden verder, de organisatie staat als een huis en de voorronde heeft al plaatsgevonden.

18. HELLA VERCAMMEN Hella vierde begin november haar 20-jarig jubileum van haar Legal Company. De ondernemingsjurist heeft een mooi en complementair team om haar heen verzameld, waarmee ze het volgende lustrum ﬂuitend haalt. Goede doelen hebben haar interesse, ze houdt van sport, cultuur en kunst. Dat laatste heeft ze ongetwijfeld van haar vader, die in Antwerpen een bekend kunstenaar was, meegekregen.

21. MARIEKE UILDRIKS Zeer, zeer deskundig op het gebied van kunst. Maar ze weet ook een museum te runnen en dat vraagt weer om andere kwaliteiten. Museum JAN heeft de empathie van het volk en Marieke is daar grotendeels verantwoordelijk voor.

TEKST Martijn van Dalen

20. PATRICK VAN ROOYEN Deze trotse eigenaar van het 150-jarige familiebedrijf P.A. van Rooyen is één van de oprichters van Top Movers, waarbij de samenwerking werd gezocht met concullega’s. Het bedrijf, en dus Patrick, zet zich in voor meerdere goede doelen als Ride for the Roses en de CliniClowns.

ook alweer twee jaar rond bij de Aalsmeerse Lionsclub. Creatief, goed luisterend oor, druk waar het moet en rust als het kan.

17. JAN HAZEN Wie een jaar of drie heeft vastgezeten -of om een of andere reden lang niet door Uithoorn heeft gereden- weet niet wat-ie ziet. Uithoorn heeft een ﬂinke metamorfose ondergaan. Als wethouder heeft Jan daar behoorlijk zijn steentje aan bijgedragen. Altijd op zoek naar de dialoog met ondernemers en inwoners, en dat wordt gewaardeerd. 16. LEX VONK Lex is een vast gezicht in de Top 50. Namens AM match weet hij mooie samenwerkingen te creëren. Maar dat doet hij niet alleen, vandaar dat zijn motto ook is: teamwork makes the dream work. Lex is een bestuurder pur sang maar ook een echte verbinder. En die twee gaan niet altijd samen. 15. HELEEN VAN KETWICH VERSCHUUR Deze burgemeestersdochter was van kleins af aan al gek van sport, en voetbal in het bijzonder. Via omwegen kwam ze ruim vijf jaar geleden op de directeursstoel van AmstelveenSport te zitten. Ze doet er nog van alles naast en werd eerder dit jaar benoemd tot lid van de Raad van Toezicht van het Olympisch Stadion.

14. JOOST KRAGTWIJK Joost is een ondernemer pur sang, maar denkt net zoveel aan de medemens als aan de omzetten die hij moet draaien. Zijn bedrijf kreeg onlangs het predicaat ‘Sociale Firma’ toegekend, dat zegt al voldoende. Heeft persoonlijk een pittig jaar achter de rug door het overlijden van zijn vader en tevens oprichter van het bedrijf. 13. ROB VAN DEN HELDER Heeft er alweer drie jaar opzitten als voorzitter van de Ondernemersvereniging Amstelveen, maar dat is niet zijn enige rol als bestuurder met een hamer. Vooral de community van Bovenkerk kan op zijn inzet rekenen. Zakelijk gezien heeft hij de klappen van de zweep leren kennen bij verzendbedrijven als TNT en UPS. 12. KIRSTEN VERHOEF Het bezige bijtje van de Oosteinderweg. Altijd bezig met haar bedrijf Sylt Support, ZAAIprojecten, verkiezingen of als

projectorganisator bij Nieuw Ondernemend Aalsmeer. En zo zijn er nog wel wat activiteiten te bedenken waar ze bij betrokken is. Kirsten is een drijvende kracht waar Aalsmeer en omgeving altijd op kan rekenen. 11. CHRIS VAN ZANTWIJK Groot in de makelaarswereld, groot in Uithoorn en omgeving. Zat begin jaren ’80 ‘gewoon’ op het Alkwin Kollege en is nu vicevoorzitter van NVM Wonen. Hij viert dit jaar zijn 30-jarig bestaan als beëdigd makelaar-taxateur en heeft dus alles wel meegemaakt. Werkt keihard, maar kan ook goed genieten. 10. GIDO OUDE KOTTE Gido is al ruim vier jaar burgemeester van Aalsmeer en toch is hij zelf pas 43 jaar oud. Voor burgemeester-begrippen een jonkie dus. Terwijl zijn politieke carrière pas begon op zijn 29ste. Maar wat goed is, komt snel. Aalsmeer kende een rommelig jaar op bestuurlijk niveau, maar Oude

Kotte wist de boel goed onder controle te houden. 9. JOHN CELIE Reed 30 jaar geleden in een oud autootje door Duitsland in de hoop daar wat bloemen en planten te verkopen. Pittige tijden, maar al snel boekte hij succes na succes, met een prachtig imperium tot gevolg. De One Flora Group, die zijn bedrijven hebben overgenomen, is wat anoniemer, maar Celie blijft een topondernemer waar de regio trots op mag zijn. 8. ADAM ELZAKALAI Adam is nu ruim 1,5 jaar wethouder in Amstelveen en die positie bekleedt hij uitstekend. Persoonlijk kleedt hij zich overigens ook altijd goed, maar dat terzijde. Met de posten Financiën, Economie, Wonen, Schiphol en het project A9 in zijn portefeuille kan een ieder zich wel voorstellen dat Adam weinig vrije tijd heeft.

EREGALERIJ VAN DE MACHTIG MOOIE MENSEN VAN AMSTELLAND

2016 MARCO VAN ZIJVERDEN

2017 MIRJAM VAN ’T VELD

2018 CEES CUNTZ

2019 GER LOOGMAN

2021 MIKE VAN DER LAARSE

2022 UGUR PEKDEMIR

7. JAN VAN DAM In 1959 startte Klaas van Zijverden samen met Arie Ofman OZ Export. In 1999 fuseerde dat bedrijf met de Van Duijn Group uit Naaldwijk. De Dutch Flower Group was geboren en de rest is geschiedenis. Een bedrijf uit de buitencategorie, waar Jan van Dam nu drie jaar CEO van is. 6. MARJAN RINTEL De president-directeur van KLM, waarvan het hoofdkantoor op Amstelveense grond staat, werkte in het begin van deze eeuw ook al jaren voor de vliegtuigmaatschappij. Na wat uitstapjes keerde ze in 2022 terug op het nest van de blauwe zwaan. De tweestrijd tussen duurzaamheid en vliegen – dus geld verdienen – zet haar soms klm. 5. DAAN KROONE Met de overname van Poel’s Up, gelegen achter het gemeentehuis van Amstelveen, met een prachtig uitzicht over De Poel, heeft Daan er weer een horecavoordeursleutel bij. Zou Won Yip dan Chinees zijn voor Daan Kroone? Daan behaalde in 2007 zijn diploma aan de Grolsch Horeca Academie. Cum Laude nog wel. Zet zich ook al ruim vier jaar in als voorzitter van de KHN Amstelland. 4. STEPHANIE HOTTENHUIS Deze dame is al vijf jaar CEO van KPMG. Als leidinggevende geeft ze het goede voorbeeld op het gebied van duurzaamheid en het terugbrengen de CO2 uitstoot binnen het bedrijf. Maar ook op

1 . DARSHAN SLOOT Ruim twintig jaar heeft Darshan haar ziel en zaligheid gelegd in de Ondernemersvereniging Amstelveen. De afgelopen tien jaar zelfs als directeur en zoals aan alle goede dingen, komt ook hier een einde aan. Eind augustus maakte ze openbaar dat ze klaar is voor een nieuwe stap. En dat gaat ze doen onder de naam Looqi. De veelzijdigheid van Darshan spat er vanaf en het is dan ook niet de vraag of Looqi een succes wordt, maar meer hoe groot dat succes wordt.

het gebied van diversiteit maakt ze stappen. Zo bestaat de top van de accountantsreus inmiddels uit 50/50, als het gaat om de verdeling tussen man en vrouw. 3. TJAPKO POPPENS Was het een bewogen jaar voor de burgemeester van Amstelveen? Zal ongetwijfeld, maar in de vierenhalf jaar dat hij nu de ambtsketen draagt, straalt hij vooral rust uit. En dat geeft de burger moed in deze hectische tijden. Menig grotere stad of

gemeente zou haar handen dichtknijpen met een burgervader als Tjapko. 2. BOB IJPELAAR Bob was met zijn Van Vliet Containers afgelopen oktober voor het tweede jaar op rij gastheer van het mega-evenement wat luistert naar de naam Techniek Driedaagse. Zegt niks over Bob zelf, maar eigenlijk ook weer alles. Groot ondernemer, groot maatschappelijk en duurzaam hart, groot doener en -denker.

49 57

Reportage

Fresh-Dev is fris, vernieuwend online development 'Voor grote opdrachtgevers, maar ook gewoon lokaal en exclusief' Jesse Lafeber en Davey van Putten

Webbouwers en marketingjongens. Zo beschrijven Davey van Putten en Jesse Lafeber hun mooie bedrijf Fresh-Dev. Hier zitten knappe koppen die mooie dingen maken. Zij doen het op hun eigen manier en realiseren zo veilige en effectieve websites en marketing campagnes die ondernemers een boost geven in hun business.

Een frontender én een backender die aan het ROC in Amstelveen dezelfde opleiding volgden. Zo begon het verhaal van Fresh-Dev acht jaar geleden. Inmiddels hebben Davey en Jesse een mooi team om zich heen verzameld. “Mijn rol is nog altijd die van de backender”, vertelt Jesse (26). “Als je mijn werk vergelijkt met een voertuig, zou je kunnen

Davey, ook 26 jaar, is naast de front-end verantwoordelijk voor de marketing en zorgt voor het strategische werk voor hun klanten. Voordat het team aan de slag gaat, wordt veel voorbereidend werk door hem gedaan. “Allereerst gaan we in gesprek met ondernemers”, licht Davey toe. “Wat willen zij met hun bedrijf bereiken? Waar zouden zij naartoe willen groeien? Wie is hun doelgroep? Wat zijn hun populaire diensten? Wat doet hun concurrentie? Al die componenten brengen we in kaart. Op basis daarvan maken stellen we de strategie vast. Soms is een vernieuwde website nodig; soms kunnen ons beter richten op goede marketing.”

Sea Ray De twee begonnen hun bedrijf als schoolvrienden en groeiden uit tot compagnons. Met Fresh-Dev - een naam die staat voor fris en vernieuwend development - werken ze voor opdrachtgevers in binnen- en buitenland. “Zo hebben we een fantastische digital marketingopdracht gedaan voor het bedrijf Sea Ray uit de Verenigde Staten”, vertelt Davey trots. “Dat bedrijf ontwerpt en

verkoopt luxe superjachten. Wij hebben de marketing en advertising uit handen genomen voor 15 landen in Europa én daarbuiten. Dat is enorm succesvol; Sea Ray ontvangt nu veel meer leads en aanmeldingen voor events. Daarnaast was hun doel om met hun YouTube kanaal te groeien van 300 abonnees naar 5000. Ook dat is dubbel en dwars gelukt; inmiddels hebben zij meer dan 35.000 abonnees en dat aantal groeit nog altijd.”

Reportage

stellen dat ik er voor zorg dat alles onder de motorkap werkt. Wat wij doen, is gedreven op data. Mijn rol is die data te verzamelen.”

BRUSH Een andere opdrachtgever is BRUSH, een luxe haarverzorging- en make-up studio in Oud-Zuid in Amsterdam. “Voor hen hebben wij de website gemaakt en verzorgen wij de online advertising”, vult Jesse zijn compagnon aan. “Zij maken zelf de organische content. Daar zijn ze onwijs goed in. Ze hebben een prachtige zaak en laten inﬂuencers het verhaal vertellen. Wij zorgen dat die content optimaal wordt ingezet in online marketing campagnes. Een succesvolle en mooie samenwerking. Zo werken we dus voor bedrijven in binnen- en buitenland. Groot, maar ook gewoon lokaal en exclusief.”

Veiligheid Fresh-Dev bouwt al hun websites en platformen zelf. Daarin schuilt haar grote kracht. Ook op het gebied van veiligheid. “Omdat we alles zelf bouwen, weten we precies welke processen en systemen aan de site hangen”, vertelt Jesse. “Wij verbinden de systemen aan elkaar en geven niet zomaar toestemming om ze met elkaar te laten communiceren. Wij houden alles in eigen beheer. Dat vinden we prettig en onze klanten ook. Zo houd je dus altijd zelf de controle. Wel zo veilig.”

Nieuwsgierig naar de mogelijkheden van FreshDev? Kom gezellig op de koffie bij Jesse en Davey in hun toffe kantoor in de Aalsmeer Studio’s! FRESH-DEV fresh-dev.nl

TEKST Rosanne Kok | FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Business club nieuws Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Alle clubleden krijgen elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Ook als je websites beheert voor andere bedrijven, verdient je eigen website soms een nieuw jasje. Met trots presenteer ik mijn gloednieuwe website! Ontdek een frisse online-ervaring vol innovatie en gebruiksvriendelijkheid. Welkom op de vernieuwde website van imecommerce.nl! Merkt u dat uw bedrijfspand niet goed verlicht is? LEDSign helpt u om uw bedrijfsverlichting op orde te brengen, zodat uw bedrijf weer veilig en comfortabel straalt. Neem contact met ons op via 0297-820881 voor professioneel advies en heldere oplossingen. Wij komen graag bij u langs. P.A. van Rooyen, meer dan verhuizen alleen. Laatst hebben we met ruim 130 man en 60 wagens alle stembiljetten opgehaald bij de bijna 500 stemlocaties van Gemeente Amsterdam en gelost op de Rai. Met alle voorbereidingen, Planning, ICT is er een Top Teamprestatie neer gezet. Eerste editie Verkiezing ‘Onderneming van het Jaar’ Uithoorn en De Kwakel. Op initiatief van twee enthousiaste ondernemers is dit fenomeen ook binnen onze gemeente gelanceerd. De voorronde heeft inmiddels plaatsgevonden en de ﬁnale is in maart 2024. Een geweldig mooi initiatief! Op 17 november vond in The Beach in Aalsmeer de feestelijke ﬁnaleavond plaats voor de Verkiezing Onderneming van het Jaar Aalsmeer. Een trotste Studio Casco Interiors sleepte de felbegeerde Publieksprijs in de wacht en mag zich Onderneming van het Jaar 2023/2024 noemen. Meedoen aan een vakbeurs? Neem contact op met www.standbouw.amsterdam. Gegarandeerd succes met uw belangrijke beursdeelname.

The Bright Shine biedt diensten aan op het gebied van schoonmaak en glasbewassing. Onze aanpak is professioneel, duurzaam en persoonlijk, al ruim 25 jaar. Wij komen graag bij uw onderneming langs voor een offerte op maat. Contact: thebrightshine@thebrightshine.nl of: 06-13925203 Het nieuwe jaar staat voor de deur. De regelgeving op het gebied van verhuren van woningen gaat veranderen. Ben jij in het bezit van verhuurde woningen? Laat je informeren door BorgerSmith makelaars en taxateurs! info@borgersmith.nl / 020-2111 211 Ondernemers in Amstelland kiezen voor i-tee media solutions in Uithoorn omdat we als webbureau direct ‘om de hoek’ zitten. i-tee.nl is de ideale online partner voor al hun zakelijke websites, webshops en online marketing. Ervaren, schakelen snel en betaalbaar. Welkom bij Cityden Stadshart in Amstelveen. Een centraal gelegen locatie met een fantastische Bar & Restaurant, open voor ontbijt, lunch, diner en borrels. Daarnaast hebben ze 3 meeting zalen op de begane grond voor een inspirerende omgeving voor iedere bijeenkomst. www.cityden.com Met een mooi nieuw logo is de naam 'Park de Kegel' officieel geworden en opereren de bedrijven Grand Hotel Amstelveen, Bowling de Kegel en het Nationaal Tennis Centrum vanaf heden ook onder deze overkoepelende naam. Bovenkerkerweg 81 te Amstelveen, kom je een keer langs? We geven een deel van onze winst terug aan de samenleving. Rabobank doneert vanuit het coöperatiefonds aan maatschappelijke doelen en initiatieven in onze regio die bijdragen aan de thema’s van de Rabobank: Duurzaam Wonen, Duurzaam Ondernemen, Energietransitie, Financieel Gezond Leven en Banking4Food. Stichting ANDERS Amstelland nodigt ondernemers uit voor de jaarlijkse partnerbijeenkomst op 28 februari om 16.00 uur in het Flower Art Museum. Met een inspirerende spreker over maatschappelijk betrokken ondernemen, het verhaal van ANDERS en een netwerkborrel.Meer informatie: www.stichtinganders.nl/amstelland/.

Column

Stemwijzer Op het moment dat ik deze column schrijf, moeten de verkiezingen nog komen. Op het moment dat u deze column leest, zijn de verkiezingen al geweest. En dat is interessant. Want ik zou nu een hele stevige en visionaire column over de verkiezingen kunnen schrijven, maar u kent de uitslag inmiddels en weet dus wel beter. En u zou nu ook weten, dat ik het volledig mis had. Wederom.

Waar ik in ieder geval niet wijzer van werd, zijn de kreten op de campagneposters en billboards; samen kan het, iedere dag beter, keer het tij, nu is het moment, woord houden, heb lef… Voor mij was het vooral een brei aan algemeenheden, betutteling en gebrek aan herkenning en creativiteit. Een slogan (of tagline) zou herkenbaar en uniek moeten zijn. Het is de essentie van een product, merk, organisatie of bedrijf samengevat. De posters en billboards hebben mij helemaal niets gebracht. Hooguit de twijfel of de politiek wel genoeg professionele marketing mensen inzet. Ik had mijn laatste hoop gevestigd op de stemwijzers. En dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Er zijn namelijk meer stemwijzers dan partijen. En naast de algemene stemwijzers, vind je ook nog eens varianten voor of over jongeren, vrouwen, landbouw, wonen, onderwijs, rainbowlifestyle en vele andere. Voor elk wat wils. Nou ja, bijna voor elk wat wils. Want een kieswijzer voor ondernemers heb ik niet gevonden. En in de kieswijzers zelf, was de aandacht voor ondernemen nogal beperkt. En ook in de tv-debatten ging het amper over ondernemen. ‘Als dat straks maar goed gaat in het stemhokje’ had ik hier nu willen schrijven. Maar u weet inmiddels wel beter. FOTO Martine Goulmy

JEROEN FRANKEN

Ik ben zwevend. Niet van de joints of de paddo’s, maar als kiezer. Een zwevende kiezer, ik. Een man met een mening die het nu eventjes niet weet. Ik heb me de afgelopen tijd dan ook breed georiënteerd. Tv-debatten gevolgd, meningen aangehoord en stemwijzers ingevuld. In de hoop er wijzer van te worden.

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor 1Amstelveen. jeroen@blueﬁshconsultancy.nl | www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult | @BlueFishSocialMedia

In beeld

Prachtige winnaars bij Onderneming van het Jaar verkiezing Aalsmeer Op 17 november vond in The Beach de Onderneming van het Jaar verkiezing plaats. Hét ondernemersevent georganiseerd door Nieuw Ondernemend Aalsmeer en de gemeente Aalsmeer samen met vele vrijwilligers. In totaal waren er ruim 300 mensen getuigen van deze spectaculaire avond met zes mooie Aalsmeerse winnende bedrijven.

Alle winnaars

Winnaar MKB groot: Koninklijke de Vries Scheepsbouw

Winnaar MKB midden-klein: Bart Brugman

In beeld

Wethouder Sven Spaargaren was voor het eerst betrokken bij de uitreiking van de prijzen: “Aalsmeer is een zeer ondernemend dorp en heeft een hoge bedrijfsdichtheid. Zo zijn er ruim 4000 actieve bedrijven op een inwoneraantal van iets meer dan 32.000. Dat is best heel veel. En dat hier parels tussen zitten werd tijdens de verkiezingsavond wel zichtbaar. Mooie, sociale en duurzame bedrijven. Die allemaal in hun vakgebied uitblinken. Ik wil graag alle winnaars feliciteren en natuurlijk alle sponsoren en iedereen die geholpen heeft om deze verkiezing te organiseren bedanken.”

Winnaar Ondernemer van het Jaar: Jasper Engel van Bakkerij Vooges

Winnaar ZZP’er: Beautysalon Moments

Winnaar Starters: Stoer Bikes

FOTO'S Stefanie de Boer Fotograﬁe

Winnaar publieksprijs: Studio Casco Interiors

Maas-De Koning: één loket voor al je mobiliteitswensen Jos Sollie

Maas-De Koning: een nieuwe en toch vertrouwde naam. Nieuw is de krachtenbundeling, vertrouwd zijn de namen van fusiepartners Maas Autogroep en M. de Koning Autobedrijven in de regio. Vertrouwd en nieuw, weerbaar en wendbaar, professioneel en persoonlijk. Begrippen die de dealerholding karakteriseren. Algemeen directeur Jos Sollie legt het uit. Algemeen directeur Jos Sollie is gepokt en gemazeld in de wereld van automotive. Vanaf zijn negentiende heeft hij in zo’n beetje alle denkbare onderdelen van de branche gewerkt, bij verschillende bedrijven. Van verkoop en administratie tot zelfstandig dealer. In 2018 werd hij directeur van het voormalige M. de Koning B.V.. Met de recente fusie is Sollie medeaandeelhouder en algemeen directeur van Maas- De Koning B.V.. Hoe is het idee voor de fusie ontstaan? "In onze branche is de consolidatieslag al meer dan twintig jaar aan de gang. Onze importeur wilde graag toe naar één dealer in de regio. Het leek hem een goed idee als M. de Koning Autobedrijven en Maas Autogroep met elkaar in gesprek zouden gaan over een mogelijke samenwerking. Dat hebben we gedaan en na allerlei rekensessies en

marktanalyses zagen we al snel de voordelen van een krachtenbundeling. Er zou een organisatie ontstaan die richting de toekomst wendbaar en weerbaar is. Een organisatie die met gebundelde krachten nog beter in staat is de klappen van (mondiale) crises op te vangen. Een weliswaar grote organisatie die valt in de top 20 van Automotive Dealerholdings in Nederland, maar die eigenlijk een verzameling van kleinere bedrijven is. Dat maakt ons ook wendbaar." Dus jullie gingen er voor … "Zonder enige twijfel eigenlijk. Alle medewerkers zijn meegegaan naar de nieuwe organisatie. Qua bedrijfscultuur past het naadloos, want beide fusiepartners zijn familiebedrijven. We zijn allebei stevig geworteld in de lokale en regionale gemeenschap, wat ook zo blijft. Met onze vestigingen in de Randstad zitten we letterlijk om de hoek, dus onze klanten kunnen zo bij ons binnenlopen. Wij hebben geen klantcontactcentrum, waar een chatbot je probeert verder te helpen. Klanten krijgen bij ons een vaste accountmanager die alles voor hen regelt. Iemand die je gewoon op z’n 06 kunt bellen. Of klanten lopen binnen bij een van onze vestigingen dichtbij en regelen hun zaken daar ter

plekke. Het uitgangspunt is altijd: we regelen alles voor onze klant, van A tot Z." Op een persoonlijke manier? "Dat zit in ons DNA. Wij kennen onze klanten en weten wat hen letterlijk en ﬁguurlijk beweegt. We hebben klanten die al langer dan een halve eeuw bij ons komen. Dat gaat van ouders op kinderen over en van oude op nieuwe directies van bedrijven. Wij zijn ook trouw aan de merken die we voeren, wat er inmiddels zes zijn: Audi, Volkswagen, Seat, Cupra, Skoda en Volkswagen Bedrijfswagens. Wil je overigens een auto leasen, dan kun je voor elk willekeurig merk bij ons terecht. Onze basis ligt echt in de regio: we komen er vandaan, wonen en werken er. Dat betekent ook, dat we ons richten op klanten uit de regio en bij voorkeur samenwerken met partijen uit de regio. Zo bezien, zijn we een goede buur." Met het persoonlijke zit het dus wel goed. En met het professionele? "We hebben met elkaar ruim honderd jaar expertise in mobiliteit en bieden werkelijk alles aan rondom die auto wat je je maar kunt voorstellen. Ontzorgen Plus, noemen we dat. Als ideale meedenker in mobiliteit en totaalleverancier van mobiliteit verzorgen wij wat de klant maar wil. Een auto kopen, huren of leasen? Kom maar door. Mobiliteitskaarten voor je personeel, met een combinatie van auto, ﬁets en OV? Wij hebben het. Een laadpaal kopen of leasen, thuis of op de zaak? Geen probleem. Een makkelijke app voor je CO2-rapportage die vanaf 2024 verplicht is? Regelen we voor je. Bij ons vind je één loket voor al je mobiliteitswensen. Onze klanten zijn in beweging, de wereld is in beweging. Nieuwe

behoeftes rondom mobiliteit zoals elektriﬁcering vragen om nieuwe oplossingen. Oplossingen die wij kunnen bieden op grond van het vakmanschap en de service die we de afgelopen vijftig jaar hebben opgebouwd. Met de fusie zijn we in omvang toegenomen. Je hebt een zekere omvang nodig om alle producten en diensten waar de klant om vraagt, op een professionele manier aan te kunnen bieden. Daar zijn we nu nog beter toe in staat."

Reportage

Met de recente fusie tot Maas-De Koning is een solide organisatie ontstaan met dertien dealervestigingen. Van daaruit worden alle volumemerken uit de Volkswagen Groep verkocht. Daarnaast bestaat de nieuwe holding uit twee schadebedrijven, lease- en verhuurmaatschappij, een tankstation en drie wasstraten in de Randstad. www.maasdekoning.nl.

Meebewegen is het toverwoord voor de toekomst? "Onze strategie zit ‘m in meebewegen. Mensen vragen mij weleens wat het gaat worden: elektrisch of waterstof? Ik heb geen glazen bol helaas. Voor ons is het belangrijk om te kijken naar trends en ontwikkelingen en daarop in te spelen. Dat betekent dat we wendbaar genoeg moeten zijn om te schakelen en mee te bewegen met de veranderingen die zich om ons heen afspelen. Zolang je meebeweegt met de wensen van de klant en niet investeert in dingen waar niemand op zit te wachten, dan kun je die toekomst wel aan als bedrijf. Dat betekent dus, dat de klanten altijd voorop staan. Veranderen hun behoeftes, dan veranderen wij mee. Daarmee zeg ik niet: we gooien vandaag alles overboord, want het moet anders. Maar ik zeg ook niet: we doen het al twintig jaar zo en zo blijven we het doen. Het gaat om evolutie, niet om revolutie. Meebewegen in een veranderende wereld is goed luisteren naar je klanten en scherp observeren wat er om ons heen gebeurt. Zo is duurzaamheid een belangrijk maatschappelijk thema. Wij nemen deel aan Project Way to Zero dat binnen Volkswagen Groep is gestart. Dit project heeft tot doel om uiterlijk in 2050 in de gehele keten van fabrikant tot klant CO2-neutraal te opereren." Maas-De Koning gaat die toekomst met vertrouwen tegemoet? "Zeker weten. Er is een onderneming ontstaan die ertoe doet, in een regio die ertoe doet. En met elkaar gaan we onze klanten de best denkbare diensten verlenen. Met de nadruk op 'met elkaar', want succes is altijd het resultaat van een goede samenwerking binnen een sterk en hecht team!" MAAS-DE KONING UITHOORN Amsterdamseweg 5-9 1422 AC Uithoorn www.maasdekoning.nl

Businessclub

Amstelland

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar. Wat kan je daar allemaal voor verwachten? •

Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

•

Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Amstelland INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

•

De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

•

Een uitgebreid online bedrijfsproﬁel.

•

De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: KOK Advies adviseert bedrijven, ondernemers en particulieren over risico's en verzekeringsoplossingen. Wij bemiddelen in verzekeringen, pensioenen, hypotheken, ﬁnanciële planning en erfrechtplanning. Ons team levert maatwerk in combinatie met een persoonlijke benadering en grote betrokkenheid. Bij KOK Advies doen wij er alles aan om zoveel mogelijk ﬁnanciële rust en duidelijkheid te realiseren. Nu en in de toekomst! KOK Advies | Sportlaan 470 | 1186 KC Amstelveen info@kokadvies.nl | www.kokadvies.nl

Businessclub

Als ondernemer heb je behoefte aan een betrouwbare partner voor al je vraagstukken op ﬁnancieel, ﬁscaal en HR gebied. Slof & Wildenburg accountants en belastingadviseurs is deze betrokken allround adviseur voor MKB ondernemers in de randstad, met vestigingen in Amstelveen, Bodegraven en Alphen aan den Rijn. Hierbij zijn dienstverlening op maat, een centraal aanspreekpunt en korte communicatielijnen onze kernwaarden. Slof & Wildenburg accountants en belastingadviseurs | Dorpsstraat 98 | 1182 JH Amstelveen 020 – 643 30 44 | amstelveen@slofwildenburg.nl | www.slofwildenburg.nl

Wij zijn meer dan 10 jaar hét webbureau voor het MKB in Amstelland en De Ronde Venen. Onze vakgebieden zijn websites en webhops, online marketing (als SEO en SEA) en contentcreatie (ook video). Wij werken voor ondernemers die online het verschil willen maken en die (nog) beter zichtbaar willen zijn. Door te kiezen voor een lokaal webbureau, kun je rekenen op: 100% betrokkenheid, een praktische aanpak en betaalbaar maatwerk (indien nodig). i-tee media solutions | Molenlaan 57 | 1422 XN Uithoorn 0297 - 52 24 30 | info@i-tee.nl | www.i-tee.nl

JM Uitzendbureau, gevestigd in Aalsmeer, is dé partner voor betrouwbare en gekwaliﬁceerde arbeidsoplossingen. Dankzij onze externe backoffice partner garanderen we kwaliteit en eerlijkheid, met alle certiﬁceringen. We hebben solide en langdurige zakelijke relaties in de regio, wat ons succes onderstreept. JM Uitzendbureau | Lakenblekerstraat 49 | 1431 GE Aalsmeer 06 - 383 346 25 | info@jmuitzendbureau.com | jmuitzendbureau.com

www.pavanrooyen.nl

www.maasdekoning.nl

www.borgersmith.nl

www.risksafety.nl | www.risksecurity.nl

www.vmb-security.eu

www.tupla.nl

www.comhan.com

www.puurevents.nl

www.boemerang.nl

www.imxcapital.com

Veritas ICT Services

ICT met een plus!

www.uithoorn.nl

www.bregmaninnovation.group

www.alfa.nl

www.dekegel.nl

www.veritasict.nl

www.amstelveensport.nl

www.kba.nl

www.ammatch.nl

www.bosmanvanzaal.com

www.knltb.nl

www.stichtinganders.nl/amstelland/

www.joannavunderink.photography

www.mkbprivacysupport.nl

www.thebrightshine.nl

www.studiocasco.com

Businessclub

www.urifoon.nl

www.stievagroep.com

www.imecommerce.nl

www.oneﬂoragroup.com

Koudijs Amstelveen Loewe Gallery Amsterdam Stationsstraat 18-22 Stadhouderskade 24A www.koudij sonline.nl 1182 JN Amstelveen 1054 ES Amsterdam 020 6413006 020 3700055 info@koudijsonline.nl | www.koudijsonline.nl

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.koper-it.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

www.bebouw.nl

www.meerlandenbedrijfsafval.nl

www.thelegalcompany.nl

www.Groupcard.nl

www.berghoef.nl

www.minibeachﬂag.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.vanvlietcontainers.nl

www.vandommelen.nl

www.kragtwijkcatering.nl

www.gomes.nl

www.kaizengym.nl

www.energieaalsmeer.nl

HVS www.tomeloos.com

www.carteamuithoorn/ev-team

www.aanmarketing.nl

www.syltsupport.nl

www.hvs.nl

ISX www.brockhoff.nl

www.ekz.nl

www.vanlulingbog.nl

www.beach.nl

www.isx.nl

www.meervastgoed.nl

www.handelsbanken.nl

www.gsbc-aalsmeer.nl

www.hansstokkel.nl

www.grootamsterdamwerktdoor.nl

www.9knots.nl

www.koopsmakelaardij.nl

www.hoekwater.nl

www.vamoslease.nl

www.greenhousemarketeers.com

www.ing.nl

www.fresh-dev.nl

www.cityden.com

www.tct-techniek.nl

www.hsibv.com

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/wordnulid www.verbeekadvies.nl

Beveiliging Bewaking

Colofon Thema Lente 2024 Veranderen Noodzaak of Keuze? Thema Zomer 2024 De maakindustrie Let's make things better Thema Herfst 2024 Ondernemen is topsport Mentaal, fysiek, ﬁnancieel Thema Winter 2024

INTO business Amstelland Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

Een sterk merk Wat is je identiteit? Ouderkerk aan de Amstel Aalsmeer UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Hoorn 210 B

Uithoorn Kudelstaart

2404 HK Alphen aan den Rijn TELEFOON

06 - 262 302 72

E-MAIL

martijn@intobusiness.nu

INTERNETADRES

www.intobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

REDACTIE

Dennis Captein, Rosanne Kok,

Amstelveen

De Kwakel

Martin Hoekstra, My Happy Writings, Joep Derksen en Martijn van Dalen COLUMNISTEN

Westfriesland

Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Alkmaar

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media),

Andere INTO business regio's

Stephan van der Horst (Co van der Horst) en André Kuipers FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy Haarlem en IJmond

(beide DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein,

Zaanstreek

Vision Quest/Patrick Hesse, Nico Kroon, HaarlemmermeerSchiphol

Ingrid van Heteren (Fotostudio Enjoy) en Stefanie de Boer Fotograﬁe VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

De Venen Leiden

of mail via martijn@intobusiness.nu DRUK

Veldhuis Media, Meppel

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Amstelland

Duin- en Bollenstreek

Alphen

Zoetermeer

Gouda

Alphen Alkmaar De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Haarlemmermeer-Schiphol Leiden Westfriesland Zaanstreek Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

In beeld

Een terugblik op de lancering van de herfstmagazines bij het prachtig en duurzaam verbouwde Park Startbaan in Amstelveen

FOTO'S Vision Quest/ Patrick Hesse

Column

Safety ﬁrst Het klinkt misschien gek, maar 80 procent van mijn astronautenopleiding besteedde ik niet aan het leren vliegen in een ruimteschip, maar aan behoud en herstel van veilige werkomstandigheden. In de ruimte, maar ook in de lucht en op zee, moet je je eigen boontjes kunnen doppen. De brandweer komt je daar niet even redden. Minder ernstige problemen lossen collega’s ‘op de grond’ vaak op voordat de bemanning überhaupt in de gaten heeft dat er iets mis is.

Lang voordat je in het ruimtestation bent, ken je je rol als de nood aan de man is. Talloze drills bereiden ons voor. Hoe maak je het reddingsschip klaar voor evacuatie? Hoe speur je naar de brandhaard? Hoe vind je via computers de kortsluiting? Hoe communiceer je met de grond? Dat laatste valt trouwens nog niet mee met een zuurstofmasker op. Onze veiligheid in de ruimte gaat verder dan het oplossen van noodsituaties. Je kunt je voorstellen wat er gebeurt als hackers het ISS zouden binnendringen. Verbindingen zijn extreem goed beveiligd en zomaar een mailtje over en weer is er niet bij. We moeten medische hulp kunnen bieden aan elkaar, want ook een ambulance komt niet even langs. Psychische veiligheid is extreem belangrijk, stel je voor dat iemand ﬂipt. Astronauten hebben om de week contact met een psychiater om een mug geen olifant te laten worden. Sociale veiligheid tussen collega’s is daarentegen zelden een issue, want bemanningen trainen jarenlang samen en als het niet klikt - of als het juist te goed zou klikken -, dan wordt een bemanning uit voorzorg uit elkaar gehaald. Want ook daar geldt: safety ﬁrst. FOTO Nico Kroon

ANDRÉ KUIPERS

Net als astronauten leren collega’s in controlecentra over de hele wereld, door middel van simulaties in parallelle controlecentra, omgaan met crisissituaties. Het zijn niet de astronauten, maar de mission en ﬂight directors op de grond die beslissen wat er gebeurt in het ISS, tenzij de communicatie is uitgevallen. Dan sta je er daarboven helemaal alleen voor.

André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.

WIJ PAKKEN JOUW ENERGIEKOSTEN AAN! VOOR NU ÉN STRAKS

Jouw energiekosten zijn onze energiekosten.

Bel of mail ons voor

Wij zorgen dat je daarop gaat besparen.

batterijen

Want wij zijn Energie Aalsmeer,

laadpalen

zonnepanelen

subsidie & ﬁnanciering

bijpassend energiecontract

Meetdienst contracten & monitoring

dé energiebespaarspecialist voor bedrijven in Aalsmeer en omstreken. Bespaar nu samen met ons. energieaalsmeer.nl

en nog veel meer energiezaken!