Amstelland INTO business Zomer 2018

ZOMER 2018 THEMA: MANNEN KOMEN VAN MARS

Zakenmagazine voor: Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

Monique Koopmans en Berend Kamphuis van Provisup

Samen een gouden match

VAN POELGEEST IN AMSTELLAND, BE THE LOCAL HERO.

DE BMW X1 ORANGE EDITION De BMW X1 is de eerste BMW die in het Nederlandse Born is geproduceerd. Daar zijn we trots op. Exclusief bij Van Poelgeest is er nu de Orange Edition, die zeer ruim is uitgerust met onder meer het navigatiesyssteem plus, Head-up Display en LED-lampen. Naast de prachtige landskleur is de BMW X1 Orange Edition ook in andere kleuren verkrijgbaar, zonder meerprijs. Be the local hero! Kom langs bij één van onze Van Poelgeest vestigingen.

Of kijk voor meer informatie op www.van-poelgeest.nl/x1-orange-edition

BMW maakt rijden geweldig

VAN POELGEEST VESTIGINGEN

I E

www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Amersfoort Ruimtevaart 2 3824 MX Amersfoort T (033) 462 15 00

Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen T (020) 503 23 00

Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede T (023) 528 52 84

Hilversum Bussumergrintweg 12 1217 BP Hilversum T (035) 624 11 56

Naarden Energiestraat 51 1411 AS Naarden T (035) 699 76 76

Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk T (071) 409 09 10

Premium Selection Center Amsterdamsestraatweg 13 1411 AW Naarden T (035) 699 76 76

zomeracties bij den Bleker het hele jaar door inzetbaar

voor een perfect gazon

v.a. € 1.599,-

v.a. € 999,-

d iver s e d emo - en jong ge bruikte autom owers e n z i t m a a i er s te ge n grote kortinge n

Honda zitmaaier A-merken tegen concurrerende prijzen v.a. € 1.599,-

2 cilinder hydrostaat vanaf € 4.099,-

GROOT aanbod gebruikte grasmaaiers, incl. servicebeurt en GARANTIE

Honda grasmaaiers vanaf € 429,-

M. den Bleker en Zn. BV Korteraarseweg 150-152, 2461 GP Ter Aar, Tel. 0172 - 60 22 03

Specialist in zitmaaiers, grasmaaiers, tuin- en parkmachines

www.mdenbleker.nl

R WE ELSEVIE

Het Hof Hoorneman Phoenix Fund voert opnieuw de ranglijst aan in de Elsevier Weekblad Top-100 Beleggingsfondsen. Het fonds is succesvol omdat fondsbeheerder Najib Nakad echt werk maakt van een marktsegment dat de meeste beleggers liever mijden.

Het Hof Hoorneman Phoenix Fund maakt de laatste vijf jaar veel indruk met een gemiddeld rendement van ruim 22 procent en vooral ook met een tamelijk stabiel koersverloop zonder grote uitschieters.

Achter de indrukwekkende prestaties gaat een onderscheidende aanpak schuil. Een groot verschil met veel andere fondsen is dat beheerder Najib Nakad – tevens statutair directeur bij Hof Hoorneman Bankiers – niet in aandelen of solide obligaties belegt, maar in leningen van bedrijven die in problemen verkeren of zelfs al failliet zijn.

‘Veel andere beleggers moeten of willen hun positie in dit soort obligaties verkopen,’ vertelt Nakad. ‘Hierdoor krijgen wij de mogelijkheid om leningen tegen enorme kortingen te kopen. In het verleden hebben we bijvoorbeeld obligaties gekocht van een failliete bank voor ongeveer een dubbeltje per euro. Bij de afwikkeling van het faillissement bleek dat er voldoende overbleef om de lening vrijwel volledig af te lossen.

Bovendien werd er in de tussentijd ook nog rente uitgekeerd, zodat het rendement op deze investering opliep tot bijna 1.000 procent.’

RISICO BEPERKEN EN HUISWERK DOEN De leningen waarin het Hof Hoorneman Phoenix Fund belegt, kenmerken zich door een neerwaarts risico dat veel kleiner is dan het potentiële rendement. ‘Bij een faillissement is de curator heel conservatief bij het inschatten van het bedrag dat de gezamenlijke schuldeisers toegewezen krijgen,’ legt Nakad uit. ‘In eerste

• 28 APR

IL 2018

AAM

FONDSN

E T FOUS NDEMEN x ar Inde ENT RE RENDEM ar Laatste 5 ja 3 ja (%) ) Laatste (% ) ar (% ja per jaar

positie

PLAATS

Phoenix Fund weer op nummer één

EKBLAD

14,6

2 NIX FUND MAN PHOE HOORNE 1 HOF 0 10 AQ RES NASD 2 ISHA L ET DIGITA CT PI 3 NV GE FUND AN OR EN 4 KEMP

8

10,6

7 10

10,7 10,4

waarde van het onderpand, worden de boten gewaardeerd tegen minder dan een kwart van de nieuwwaarde. Het moet dan wel heel raar lopen als wij er bij een dergelijke investering uiteindelijk niet goed uitspringen. En zelfs als dat gebeurt is de schade beperkt, aangezien een positie meestal 2 tot 3 procent van de portefeuille is, maar niet groter mag zijn dan 7,5 procent. Het fundament onder onze beleggingsprestaties wordt gelegd door het beperken van het neerwaarts risico en door het zo goed mogelijk doen van ons huiswerk.’

HOE BELEGGEN IN HET PHOENIX FUND? Najib Nakad fondsmanager Hof Hoorneman Phoenix Fund:

‘Obligaties kopen voor een dubbeltje per euro’ instantie worden alle claims meegerekend, maar in de praktijk valt altijd een deel daarvan weg. Een gevolg is dat de koek onder minder partijen verdeeld hoeft te worden. Dat werkt in ons voordeel. In andere gevallen beleggen we in obligaties die zijn uitgegeven door inmiddels noodlijdende bedrijven. Een voorbeeld is een olieconcern dat een lening had uitgegeven met als onderpand enkele van hun boten.

Die schepen zijn slechts vijf of zes jaar oud, maar als je nu kijkt naar de waarde van de lening op de huidige niveaus versus de

Het Phoenix Fund is beursgenoteerd, zodat u via de eigen bank of broker in het fonds kunt beleggen. Het is ook mogelijk om een rekening te openen bij Hof Hoorneman Bankiers, waarmee u online gratis in het Phoenix Fund en in de acht andere fondsen van de vermogensbeheerder kunt handelen. Hof Hoorneman Bankiers stuurt geïnteresseerden op verzoek geheel vrijblijvend een kennismakingsboekje toe, waarin op toegankelijke wijze de beleggingsstijl uit de doeken wordt gedaan en waarin informatie staat over de bijbehorende rendementen.

U kunt dit boekje aanvragen via de site: www.hofhoorneman.nl.

Deze bijlage is een uiting van Hof Hoorneman Bankiers N.V. Hof Hoorneman Bankiers is statutair gevestigd te Gouda, handelsregisternummer 29033828 en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt uw inleg verliezen. De waarde van uw belegging kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.

per

positie

22,6

1

20,4

2 4 3

18,2 18,7

20,0

13,2

10

10

6

INHOUD

10 REPORTAGES EN INTERVIEWS 10

Muzikaal vergaderen bij Music Meeting Lounge

13

Michel Becker is een bezig baasje

14

Ugur Pekdemir, nieuwe directievoorzitter van Rabobank Amstel & Vecht, aan de tand gevoeld

18

AM match zoekt meer bedrijven als MBO College

22

Nu ook vestiging Handelsbanken in Amstelveen

27

Bedrijven zetten hun deuren open

Amstelland/Airport

voor Techniek Xperience 28

De teamspirit van Provisup

30

Het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel is ervoor om gebruikt te worden

39

De zakelijke mogelijkheden bij Het Spoorhuis Uithoorn

42

30 jaar Multi Supplies!

50

De groeispurt van Van Walraven

53

KBA Automatisering is mede door verhuizing klaar voor toekomst

COLUMNS 32

Tom Domic

33

Jeroen Franken

34

Berry Koeleman

35

JosĂŠ Boesten

59

Jort Kelder

14

ACTUEEL EN MEER 8

Nieuws van de clubleden

20

Cijfers en feiten

24

Themaverhaal: Mannen komen van Mars‌.

44

INTO business heeft nieuwe website

49

OA-leden genieten van culinaire wandeling door Sligro

54

Amstelland INTO businessclub

57

Colofon

22

EDITORIAL

Mars in de kelder Bram was een jaartje ouder dan ik en we zaten dan ook niet bij elkaar in de klas. Sterker nog, zelfs niet op dezelfde school.

Maar Bram woonde wel bij mij in de buurt, dus na schooltijd en ook vaak in het weekend spraken we af. Niet zoals nu, via een WhatsApp bericht, maar ik ging gewoon naar zijn huis en gokte erop dat hij thuis was. En duurde het hem te lang, dan kwam hij wel naar mij. Bram en ik waren een tijd lang vrij onafscheidelijk. Waarom weet ik eigenlijk niet, het contact is al jaren geleden verbroken. Het was een leuk kereltje en dat vond hij ook van mij, denk ik. No nonsense, gewoon een beetje spelen en voetballen. We waren 9 of zo.

42

Maar ik moest laatst weer aan Bram denken. Bram was gek op chocolade en dan met name de heerlijke Marsrepen. Zijn moeder, ik gok dat ze iets zwaarder was dan 140 kilo, ook en de Marsen waren dan ook altijd wel in huis. En ze lagen in de kelder. Dat weet ik nog goed, want elke keer als Bram om een Mars vroeg riep zijn moeder: “In de kelder!�

35 jaar later ben ik uitgever van INTO business en is het thema: Mannen komen van Mars. En prompt meldt ene Jort Kelder zich aan als nieuwe columnist van INTO business.

Dan is het toch niet zo gek dat ik weer aan Bram moest denken met zijn Marsen.

Fijne zomer!

Martijn van Dalen uitgever van De Venen INTO business

13

59

7

8

LEDEN NIEUWS AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland Een lidmaatschap van Amstelland INTO businessclub is nu nog aantrekkelijker. Naast de diverse on- en offline voordelen en uiteraard de mogelijkheid om bij de lanceringen aanwezig te zijn, zal er in elk magazine ruimte worden gereserveerd voor het laatste zakelijke nieuws van de leden. Vacatures, een nieuw product, een aanstaande verhuizing of een vernieuwde website. Zo blijft u op de hoogte van de ontwikkelingen van de clubleden.

Brockhoff Bedrijfsmakelaars heeft bemiddeld bij de verhuur van 850 m² kantoorruimte aan de Oranjebaan 13 te Amstelveen. Loetje, landelijk bekend van haar biefstukken en een zeer succesvol horecaconcept, zal hier vanaf de zomer 2018 met het nieuwe hoofdkantoor gevestigd zijn.

Bébouw Midreth heeft onlangs 62 zorgappartementen in de Gijsbrecht in Ouderkerk a/d Amstel opgeleverd aan eigenaar Bouwinvest. Na de oplevering van Zonnehuis Theresia met 45 zorgplaatsen voor zware zorg aan huurder Zonnehuisgroep Amstelland, is het totale project nu gereed.

Van Dommelen breidt haar vloot uit met een luxe 28 persoonsbus. Deze luxe bus is een aanvulling op het reeds bestaand wagenpark van luxe taxi’s en bussen. Kijk op www.taxivandommelen.nl voor alle mogelijkheden op het gebied van (luxe) vervoer.

Schiedon Orthopedisch Schoentechniek heeft het dealerschap binnen van twee mooie merken, te weten: X-sensible en het werkschoenenmerk Albatros.

Schiedon.nl met vestigingen in Amstelveen, Vinkeveen en Hoofddorp.

Op 4 juni is Esmeralda Meijer begonnen als Salescontact voor de Zakelijke markt bij Grand Hotel Amstelveen. Voor overnachtingen of vergaderingen kunt u haar bereiken via sales@grandhotelamstelveen.nl of maak een afspraak voor een rondleiding.

Gebruik de zomermaanden voor de optimalisatie van jouw bedrijfsprocessen, binnen de software van AFAS. De Provisup consultants staan klaar om aan de slag te gaan. Maak gebruik van de speciale Summerdeal en start vandaag nog! Meer info: www.provisup.nl/summerdeal.

Het vernieuwen van je bedrijf loont. Al is dat natuurlijk makkelijker gezegd dan gedaan, want waar begin je?

Kom naar de Rabo Werkplaats Digitalisering en leer hoe je de klant van de toekomst bereikt met online marketing en kosten bespaart door automatisering.

Zie: www.rabobank.nl/bedrijven/groei/digitalisering/ event/

De Mike Multi Foundation heeft als doel het mogelijk maken en bevorderen van sport voor mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking. Tevens is het doel het sportaanbod op dat terrein kwalitatief te verbeteren en op deze wijze meer aandacht te vragen voor de gehandicaptensport. Meer weten: www.mikemultifoundation.nl

Van Luling BOG, gespecialiseerd in commercieel vastgoed in Aalsmeer, Haarlemmermeer e.o., heeft recent haar team uitgebreid met Corina Kamer-Sandifort.

Corina is sinds 1 juni j.l. verantwoordelijk voor de binnendienst en zal Jon van Luling tevens ondersteunen met zijn werkzaamheden.

Tomeloos zet zich in tegen Pesten. Tomeloos ontwikkelt voor de Stichting Omgaan met Pesten verschillende digitale animaties. Deze worden op scholen ter ondersteuning van de lesstof gebruikt. Er zijn teveel kinderen die te maken hebben met pesten. Dit moet veranderen! Benieuwd wat Tomeloos voor jou kan betekenen? Tomeloos.com

Berghoef Accountants en Adviseurs heeft onlangs het kantoor Stel & De Gijsel Fiscalisten/Juristen/ Adviseurs uit Amstelveen overgenomen. Ook met 4 nieuwe collega’s blijft Berghoef klein genoeg voor korte lijnen en direct persoonlijk contact. En groot genoeg voor een diepgaande kennis van alle relevante MKB-ontwikkelingen.

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN NIEUWS

Sinds 1 mei is SchoonemanDesign een internationaal samenwerkingsverband aangegaan met twee prominente designstudio’s. Deze samenwerking heeft als doel om onze gezamenlijke klanten op elke locatie binnen Europa de allerbeste kwaliteit en service te geven die zij lokaal al van ons gewend zijn.

Onze energie experts kopen op het juiste moment voor u in en houden u op de hoogte van alle ontwikkelingen op gebied van Energiebelasting- en wetgeving, besparingstips, vernieuwbare energie & slimme software.

Energy Department, dĂŠ partner voor al uw energiezaken.

Tijdens de meest recente ledenvergadering van de Ondernemersvereniging Amstelveen is Jeroen Franken, oprichter van Blue Fish, voorgedragen als nieuw bestuurslid.

De leden hadden geen bezwaar en met Jeroen telt het huidige bestuur zeven leden en is daarmee compleet.

A

G

E

N

D

A

LID WORDEN? INFO@OVU.BIZ 13 sEptEmBER 16.00 UUR - 21.30 UUR Algemene ledenvergAdering + high wine bij drechtfort

Trotse sponsor van de landskampioen Handbal vereniging Aalsmeer

10 OktOBER 17.00 UUR - 18.30 UUR netwerkborrel 5 NOVEmBER 16.00 UUR - 19.00 UUR themAbijeenkomst 12 DEcEmBER 8.00 UUR - 9.30 UUR ontbijtbijeenkomst

9

10

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

MUSIC MEETING LOUNGE

Marianne Kuiper

Een vergaderruimte die blijft hangen ‘Don’t you forget about me’. De beroemde plaat van de Simple Minds was favoriet bij de vader van Marianne Kuiper en vormt nu de slogan van haar Music Meeting Lounge; een nieuwe vergaderruimte in het Oude Dorp van Amstelveen waar muziek op subtiele wijze centraal staat. “Muziek stimuleert, inspireert en zorgt voor verbinding. Zo bieden wij een vergaderlocatie die blijft hangen.’’

Als eigenaar van Efficient Hotel Partner kan Marianne niet anders dan trots zijn op de uitbreiding van haar aanbod met de Music Meeting Lounge. “Als hotelpartner zoeken wij voor bedrijven naar vergaderruimten en hotelkamers’’, vertelt zij. “Wij benaderen geschikte locaties, vragen offertes op en denken mee in het programma. Dat kan voor kleine groepjes, maar we hebben ook regelmatig opdrachtgevers die ons vragen om meer dan honderd personen in een hotel onder te brengen

en een meerdaagse te organiseren.’’ Daarbij ziet de Amstelveense ondernemer de laatste jaren een groeiende vraag naar externe vergaderlocaties.

“Bijna alle bedrijven hebben wel een eigen vergaderruimte, maar die is niet altijd voor alle besprekingen geschikt. Bovendien is uit onderzoek gebleken dat je op externe locaties veel beter tot nieuwe en creatieve ideeën komt.’’

Als voormalig manager in de hotellerie weet Marianne dat de juiste ambiance voor een

REPORTAGE

vergadering ontzettend belangrijk is. “Ik wil zelf altijd iets te zien hebben’’, vertelt zij. “Er moet iets zijn dat mij verrast.’’ Toen Marianne de kans kreeg om ook het tweede deel van het pand aan de Dorpsstraat van Amstelveen te huren, aarzelde zij niet. “Met dat aanbod kregen we zelf de kans om een verrassende vergaderlocatie te starten. Dat zou onze business mooi kunnen versterken.’’

LP’S AAN HET PLAFOND

De Music Meeting Lounge kijkt uit op de Dorpsstraat, maar de entree is aan de Badlaan 1. Wie binnenkomt ziet meteen de subtiele combinatie van oud en nieuw. Aan de muur en het plafond hangen platen en een vintage muziekkast trekt de aandacht. Aan de andere kant van het plafond zijn mooie LED-strips ingebracht waarmee de hoeveelheid licht eenvoudig is af te stemmen op de behoefte. De tafels staan in boardroom-opstelling en bieden plaats aan 22 personen. Er is ook een bovenverdieping, waar een tweede, meer intieme vergaderruimte is. De wanden zijn van whiteboards en lenen zich uitstekend voor het maken van aantekeningen, ontwerpen en schetsen. Wie doorloopt komt uit op het dakterras.

De ruime loungebanken nodigen uit om tussen de vergadersessies door even te ontspannen of na afloop uitgebreid te borrelen.

MUSIC MEETING LOUNGE

En nu is daar de Music Meeting Lounge, waarvoor de inspiratie van Mariannes vader kwam. Hij is altijd groot fan geweest van vinyl en spaarde in zijn leven bijna duizend langspeelplaten. “De laatste jaren van zijn leven leed hij aan Alzheimer’’, vertelt Marianne openhartig. “Toch stelde hij mij elke keer als ik op bezoek kwam dezelfde vragen; Wat ga je doen met mijn dia’s? Wat doe je met mijn schilderijen? En wat doe je met mijn platen?

Hij vond het heel belangrijk dat ik daar een mooie bestemming voor zou zoeken.’’ Wat zij met zijn dia’s en schilderijen gaat doen, weet ze nog niet precies, maar zijn platen hebben nu een mooie bestemming gekregen. Zijn collectie staat gepresenteerd in onze Music Meeting Lounge én kan zelfs worden gedraaid op de platenspeler in de dj-booth.

STICHTING ALZHEIMER NEDERLAND

Marianne werd zo geraakt door de ziekte van haar vader, dat zij besloot iets terug te doen voor de Stichting Alzheimer Nederland. “Wij krijgen heel vaak lp’s aangeboden van mensen die deze platen nog op zolder hadden staan of waarvan de ouders nu zijn overleden. Dat is natuurlijk heel bijzonder. Daarom hebben we hier een actie aan gekoppeld; voor elke plaat die bij ons wordt gedoneerd, maken wij geld over naar Alzheimer Nederland. Zo dragen wij ons steentje bij in de strijd tegen deze verschrikkelijke ziekte.’’

FOOD BY FAUVE

Niet alleen Mariannes vader levert een bijzondere bijdrage aan de Music Meeting Lounge; ook haar dochter Fauve is nauw betrokken. “Fauve heeft een enorme passie voor koken en voorziet in de catering’’, legt Marianne uit. “Zij verzorgt altijd een zoete lekkernij bij de ontvangst, home made snacks voor in de pauze en vers fruit voor tussendoor. Daarnaast kan zij geweldige seizoenssmoothies en tapenades maken. O, en dan heb ik het nog niet eens over haar Lemon Curd Cheesecake. Wie die geproefd heeft, wil nooit meer anders.’’

DJ-MEUBEL

Maar het meest opvallende object in de Music Meeting Lounge is het dj-meubel waarop een pick-up schittert. “Dit biedt onze gasten niet alleen de gelegenheid om lekker plaatjes te draaien, maar ook om afwisselende activiteiten of opdrachten te doen om het programma te breken’’, legt Marianne uit. “Zo kun je allemaal je favoriete plaat uitzoeken en deze draaien, of een soort pubquiz doen met Raad-de-Plaat of een variant daarop. Al behoort gewoon even lekker borrelen met een achtergrondmuziek ook tot de mogelijkheden. Niets moet hier, maar er kan veel.’’

Music Meeting Lounge Badlaan 1 BIS 1182 JJ Amstelveen 020-3452322 www.musicmeetinglounge.nl

11

- ADVERTENTIE -

Van Dommelen wit op zwart uw betrouwbare vervoerder

020 - 645 02 00 pcs@vandommelen.nl www.vandommelen.nl

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO MARCEL ANTONISSE

Amstelland Consultancy bestaat 5 jaar

De veelzijdigheid van Michel Becker Michel Becker is al meer dan veertig jaar actief in de horeca in Amsterdam en Amstelveen. Met Amstelland Consultancy viert hij deze zomer zijn eerste lustrum. “Ik ben een bezig baasje”, zegt hij zelf.

Michel Becker bij tennispark Aemstelburgh, één van de horecaprojecten van AC Horeca.

“Vijf jaar geleden ben ik na zeventien bijzondere jaren gestopt met mijn eetcafé Bommel en heb ik een doorstart gemaakt met Amstelland Consultancy”, vertelt Michel op een van de terrassen in het oude dorp van zijn woonplaats.

“De verschillende mogelijkheden van Amstelland Consultancy, kortweg AC, heb ik verdeeld over vier vakgebieden: horeca, events, media en facilitair.”

brieven en kritische columnisten ook veel aandacht voor de minder bekende sporten.”

AC Media verzorgt tevens commercials en advertenties in andere lokale media plus promo’s voor bedrijven of evenementen.

ONTSPANNENDE TAXIRITTEN

MOOIE HORECA-PROJECTEN

Met AC Horeca werkte Michel onder meer voor tennisvereniging Aemstelburgh en honk- en softbalvereniging DVH. “Voor hen heb ik de exploitatie van de horecafaciliteiten opgezet en begeleid tot ze het zelfstandig konden oppakken. Mooie projecten! Ook word ik als interimmanager regelmatig ingeschakeld om restaurants in de regio te ondersteunen, geef ik trainingen Gastvrijheid en advies bij de aan- en verkoop van horecabedrijven.”

SPRAAKMAKENDE EVENTS

AC Events verzorgt spraakmakende bijeenkomsten, congressen en bedrijfsfeesten, inclusief artiesten, catering en alles wat er verder bij komt kijken.

Later dit jaar organiseert Michel het Amstelveens Voetbalkampioenschap. “Een evenement verbindt, inspireert en motiveert mensen”, zegt hij. In dat opzicht zie ik in Amstelveen Culinair nog wel een uitdaging. Het oude dorp aan de poel is er een prachtige locatie voor...”

AMSTELLANDSPORT

Sinds anderhalf jaar verschijnt onder de vlag van AC Media maandelijks de huis-aan-huiskrant AmstellandSport, online ondersteund door www.amstellandsport.nl. “Onze sportkrant valt gratis in de bus op 40.000 adressen in Amstelveen en omstreken en is op meer dan 80 plekken verkrijgbaar. Met naast actuele verslagen, verrassende interviews, ingezonden

“EEN EVENEMENT VERBINDT, INSPIREERT EN MOTIVEERT MENSEN”

Bij evenementen is AC Facilitair in te schakelen voor o.a. gekwalificeerde verkeersregelaars en beveiligers, maar net zo goed voor het plaatsen van toiletwagens. Tevens faciliteert Michel Uberchauffeurs met een taxi-opleiding, autolease en onder zijn eigen taxivergunning. Soms kruipt hij zelf achter het stuur. “Een nachtelijke taxirit vind ik heerlijk ontspannend. Mensen die het tv-programma Taxi hebben gezien, begrijpen wel waarom.”

‘ACT!EF VOOR AMSTELVEEN’

Jarenlang heeft Michel Becker bestuurlijk zijn sporen onder meer verdiend bij Koninklijke Horeca Nederland, voetbalclub Sporting Martinus en Carnavalsvereniging de Turftrappers. Ook roert hij zich in de Amstelveense gemeentepolitiek.

Was hij eerder raadslid voor D66, in aanloop naar de verkiezingen van maart 2018 richtte hij samen met Tim Lechner de lokale partij ‘Act!ef voor Amstelveen’ op. De partij behaalde twee raadszetels, die zijn ingenomen door Lechner en Jacqueline Höcker. Michel Becker staat hen terzijde als partijvoorzitter en heeft als burgerraadslid zitting in de commissie Burger en Samenleving. Inderdaad, een bezig baasje.

Amstelland Consultancy | Laan van Kronenburg 14 | 1183 AS Amstelveen 06 - 22 93 76 39 | info@amstellandconsultancy.nl | www.amstellandconsultancy.nl

13

14

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S RABOBANK

UGUR PEKDEMIR BARST VAN DE ENERGIE OM EEN GEZONDE GROEI VOOR ONDERNEMERS TE REALISEREN

‘IK BEN GEEN IVOREN TOREN DIRECTEUR’

REPORTAGE

Drie maanden is Ugur Pekdemir inmiddels aan de slag als directievoorzitter van Rabobank Amstel en Vecht. De opvolger van Eric Lücke heeft absoluut geen spijt van zijn keuze om van Rabobank Noord-Kennemerland naar Rabobank Amstel en Vecht over te stappen. “Dit is een fantastische vervolgstap. De metropool-omgeving rond Amsterdam, de dynamische markt, de enorme hoeveelheid ondernemerschap, internationale en innovatieve bedrijven; dat spreekt mij allemaal heel erg aan.”

What you see, is what you get. Zo omschrijft Ugur Pekdemir (spreek uit als Oer Pekdémier) zichzelf. “Ik ben een authentieke man die verbindingen weet te maken en vanuit die verbinding zijn visie goed kan neerzetten. Ik zit vol met energie, sta in verbinding met de markt en ben enorm eager om het verschil te willen maken voor de ondernemers. Het is toch mooi om een bijdrage te mogen leveren aan de maatschappelijke rol van de Rabobank. Het is elke dag oprecht genieten.”

PASSIE

De passie voor de Rabobank én de ondernemers druipt er bij Pekdemir van af. Onlangs bracht hij nog enkele bedrijfsbezoeken. “Dan zie ik daar iemand die met passie een bedrijf heeft opgezet.

In één geval was die ondernemer samen met zijn vader een klein bedrijf begonnen, wat nu uitgegroeid was tot een groot bedrijf. Dan zie ik de passie van die ondernemer, de betrokkenheid van zijn echtgenote. Ik zie hoe hij zijn bedrijf runt en waar hij van wakker ligt. Dat zijn zaken waar ik heel veel energie van krijg. Met mijn kennis en netwerk ga ik dan kijken hoe ik die ondernemer kan helpen met zijn next step, het realiseren van duurzame groei. Zo’n bedrijfsbezoek geeft mij voeding om als coöperatieve bankier het verschil te willen maken.”

Pekdemir ziet zichzelf beslist niet als een ivoren toren directeur. Hij wil het liefste zoveel mogelijk ‘buiten’ zijn om met ondernemers te praten, verbindingen te leggen en invulling te geven aan de maatschappelijke rol van Rabobank Amstel en Vecht. “Wat voor functie je ook hebt bij de bank, Rabobank Amstel en Vecht staat midden in de samenleving. Daar gebeurt het en daar leveren we onze bijdrage. Het is de kunst om onze aanwezige kennis en netwerken in optima forma in de gemeenschap in te zetten.”

Loopbaan Pekdemir Ugur Pekdemir heeft in Tilburg economie gestudeerd. De gemeente Tilburg was ook zijn eerste werkgever, aanvankelijk als consultant, maar later werd hij directeur. In 2008 maakte de nu 51-jarige Pekdemir de overstap naar de Rabobank.

Als voorzitter van de ledenraad van Rabobank Tilburg en omstreken had hij de bank al van dichtbij leren kennen.

Vooral van de maatschappelijke betrokkenheid was hij heel erg gecharmeerd. “Men zei dat ik een echte Rabo-man was.

Misschien moest ik maar eens proberen om bij de Rabobank te gaan werken.”

Pekdemir ging aan de slag bij de Rabobank. Via de interimpool verkreeg hij allerlei interim opdrachten: Directeur Particulieren bij Rabobank IJmuiden-Velsen, Directeur Zakelijk in HardinxveldGiessendam en Directievoorzitter bij Rabobank NoordKennemerland. Na een poosje werd het woordje interim voor zijn functie in het werkveld rond Castricum, Heiloo, Schoorl, Bergen en Egmond geschrapt. Na negen jaar maakte Pekdemir in april van dit jaar de overstap naar Rabobank Amstel en Vecht.

In de ogen van Pekdemir is dit alleen mogelijk door te participeren.

In sportverenigingen en ondernemersverenigingen, maar ook door zitting te nemen in platforms over circulaire economie, duurzaamheid of vergroening door middel van zonnepanelen.

“Eigenlijk moeten we zelf de drager zijn van aspecten als kennis en netwerken. Wij hebben een bijdrage te leveren aan de cultuur en het erfgoed en dat doen we ook.” Dat is ook een van de redenen dat men Pekdemir overal mag aanspreken. “Ik ben heel toegankelijk. Van het praten met mensen krijg ik heel veel energie.”

GEZONDE GROEI

Als het goed gaat met het mkb, gaat het goed met Nederland.

Het mkb is immers dé banenmotor van Nederland en biedt een inkomen aan zo’n drie miljoen mensen. “Ook al zit de economie dan in de lift, uit recente cijfers blijkt dat 90% van de ondernemers in het mkb die groei niet beleeft”, weet Pekdemir. Groei is

15

16

REPORTAGE

immers nodig om als ondernemer in een snel veranderende wereld te kunnen overleven. “Hoe kunnen wij ons als bank dan inzetten om een gezonde groei in het mkb te bewerkstelligen?

Daar gaan we ons de komende tijd nadrukkelijk op focussen.”

In het verleden heeft de Rabobank een campagne gelanceerd onder de titel ‘growing a better world together’. Aan de ene kant van de wereld heb je mensen die met een hongergevoel naar bed gaan. Daar staat verspilling van voedsel en ziektes ten gevolge van overmatig voedselgebruik tegenover. “Daarmee laten we zien dat we niet louter een bankier zijn, maar een bank met een maatschappelijke visie. Dat zijn misschien geen vraagstukken waarmee je je als lokale bankier bezig houdt, maar je moet je er wel bewust van zijn”, stelt Pekdemir.

ZAAI AMSTELVEEN

Naast voedselvraagstukken gaat het om ondernemerschap. “We moeten zorgen dat ondernemers, als we spreken over gezonde groei, toekomstbestendig zijn. Die campagne vertalen we ook lokaal. Dat deden we eigenlijk al.” Pekdemir wijst als voorbeeld op Zaai Amstelveen. Startende en gevestigde ondernemers uit Amstelveen en omstreken komen daar samen om te netwerken en inspirerende verhalen te delen. Rabobank Amstel en Vecht faciliteert dit samen met de Gemeente Amstelveen. “Twee van onze collega’s zijn daar heel erg intensief bij betrokken. Zowel in de organisatie als in de contacten met de ondernemers.”

ACHTERGESTELDE INNOVATIE LENING

Een ander voorbeeld is de zogenaamde Achtergestelde Innovatie Lening met betrekking tot bedrijven die innoverende producten leveren of zelf innoverend zijn. “Als je een ondernemer bent met een goed innovatief idee en je zoekt een lening voor de opstart van je bv, dan komt de Achtergestelde Innovatie Lening goed van pas. Met deze lening kun je op tijd beginnen met de uitwerking van je plannen. Wij als Rabobank helpen graag met de financiering van innovatie en ontwikkeling. Ook als er geen bewezen resultaten zijn of onvoldoende cash flow.” Het is dan wel zo dat deze lening beschikbaar gesteld kan worden voor bedrijven die bezig zijn met ontwikkelingen op het gebied van Circulaire economie, Food, Renewables en Vitality. “Als je zeker wilt weten of je hiervoor in aanmerking kunt komen, neem dan vooral

contact met ons op. Dit is dus ook een element dat aantoont dat het ons aan het hart ligt om bedrijven te laten groeien. Een gezonde groei!”

Groei is mogelijk op veel manieren. De Rabobank heeft de vijf belangrijkste richtingen naar een gezonde groei geclusterd.

Pekdemir geeft aan dat het om een cyclus gaat. “Nieuwe producten en business modellen ontwikkelen, dat is mogelijk als je goed gaat samenwerken. Hoe zorg je vervolgens voor nieuwe afzetmarkten voor die nieuwe producten? Dat kan zowel lokaal als internationaal zijn. Als je daar goed mee start en je zorgt voor digitalisering, wat tegenwoordig niet meer weg te denken is, voldoe je aan alle voorwaarden om een gezonde groei te realiseren. Je moet zorgen dat je klaar bent voor succes.”

RESEARCH

“Als Rabobank kunnen wij hier een rol in spelen”, geeft Pekdemir aan. Hij wijst op de kennis, de deskundigheid en de netwerken waarover Rabobank Amstel en Vecht beschikt. Het kenniscentrum van de Rabobank onder leiding van Barbara Baarsma bevat heel veel research. “Hoe kunnen we deze research inzetten in het lokale ondernemerschap? We weten in welke sector onze klant zich bevindt. We moeten dan die gegevens van de research aftappen en beschikbaar stellen aan de klant.”

Daarnaast zijn de netwerken van groot belang. “Het is de kunst om te zorgen dat je talenten bij elkaar weet te brengen, zodat de keten als een geheel gaat functioneren. Je kent elkaar, je kunt mensen met elkaar in contact brengen. Het leggen van de juiste verbindingen is ook een manier om te zorgen voor gezonde groei. Ik zie dat als een van mijn belangrijke taken in dit werkgebied.”

Rabobank Amstel en Vecht Van Heuven Goedhartlaan 7 | 1181 LE Amstelveen 020 - 454 81 01 | ugur.pekdemir@rabobank.nl www. Rabobank.nl/amstelenvecht

- ADVERTENTIE -

Secure E-Commerce

PAYMENTS

SECURITY

Accepteer betalingen in uw winkel, webshop, via mail/sms of QR-code.

Scan uw website en voldoe aan beveiligingsstandaarden of wetgeving.

iDEAL, Visa, MasterCard, Maestro, PayPal, PayByLink, Betaallokaal, Bancontact, Giropay

AVG(GDPR), PCI/DSS, OWASP, ISO27001, SOX en meer!

Bel voor advies of vraag een gratis test aan!

Veenweg 158-B • 3641 SM Mijdrecht • 0297 - 381 300 • www.b2u.eu • info@b2u.eu

SeRiEuS?!

OP ZOEK NAAR ENTHOUSIASTE STAGIAIRES? Wij leiden op voor specialistische mbo-4 plus opleidingen in de zakelijke dienstverlening, sport & gezondheid, pedagogisch werk en onderwijsassistent.

Kijk voor het aanbod op www.mbocollegeamstelland.nl.

Bel of mail Caroline Fierant, c.erant@rocva.nl / (020) 579 12 99

pink is the new black Behoefte aan kleur? Aan een andere kijk op de inzet van media en middelen?

Tomeloos is ijzersterk in: concept-denken, design, dtp opmaak, huisstijl en online media.

Laat ons met je meekijken! tomeloos.com

18

REPORTAGE

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO MARTINE GOULMY

v.l.n.r. Marijke Kaldenbach, Annette van der Voort en Lex Vonk

‘Iedereen verdient een plek’ Om de Participatiewet tot een succes te maken, hebben de gemeenten Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Ouder-Amstel en Uithoorn AM match, een vervolg van AM Groep, opgericht. Samen met lokale ondernemers helpt AM match om mensen te begeleiden naar betaald werk. MBO College Amstelland en MBO College Airport zijn een mooi voorbeeld van partijen die met behulp van AM Match invulling geven aan de Participatiewet.

MBO College Amstelland is een kleine, moderne school met persoonlijke aandacht voor studenten met (internationale) ambities en met een perfecte aansluiting op het hbo. De school in Amstelveen wordt bezocht door zo’n 1600 studenten. MBO College Airport in Hoofddorp is meer dan twee keer zo groot. Daar volgen 3500 studenten het onderwijs. Samen vallen zij onder één directie.

Annette van der Voort is personeelsadviseur voor de mbo-colleges, en houdt zich voor beide scholen bezig met de Participatiewet en de plaatsing van mensen uit de Participatiewet.

Vanuit die functie heeft zij geregeld contact met AM match en is ze aanwezig bij de meeste sollicitatie- en voortgangsgesprekken.

ROC van Amsterdam heeft goed nagedacht hoe het invulling moest geven aan de Participatiewet. Er werd geld vrijgemaakt en een functie van teamondersteuner omschreven. “We wilden dan wel mensen gaan plaatsen, maar hoe komen we aan die mensen”, legt Annette uit.

“We hebben een keer een vacature uitgezet voor mensen uit de Participatiewet, maar daar kwam niemand op.”

VEILIGE PLEK

In eerste instantie werd er via een bureau een dame met een visuele beperking geplaatst.

De werkplek werd aangepast, maar na een half jaar werd besloten dat deze plaatsing met beider goedvinden is gestopt, daar de

REPORTAGE

19

MBO College Amstelland en MBO College Airport geven met hulp van AM match invulling aan de Participatiewet beperking van de medewerker te fors was voor de werkzaamheden. Door een tip van Nel van Neerven, Directeur Onderwijs van de mbocolleges, werd contact gezocht met AM match.

In overleg met verschillende opleidingsmanagers werd er bekeken welke plekken geschikt zijn en wat voor werkzaamheden er zijn. “Wij vinden een veilige plek belangrijk”, stelt Annette. “We willen niet zo maar mensen plaatsen, ik wil dat heel zorgvuldig doen. Ik vind het heel gaaf om me hiermee bezig te houden. Iedereen verdient een plek!”

Inmiddels is via AM match één medewerker in Amstelveen geplaatst; in Hoofddorp zijn dat er zes. “We zijn destijds begonnen met op de mbo-colleges één medewerker, dat beviel goed. Daardoor is het uitgegroeid tot de zeven teamondersteuners die we nu hebben.”

Marijke Kaldenbach vindt haar plekje op MBO College Airport

‘Trots op mezelf dat het goed gaat’

Marijke Kaldenbach is een van de zeven medewerkers van de mbo-colleges die via AM match aan een reguliere baan is gekomen. Van jongs af aan heeft Marijke administratiewerkzaamheden uitgevoerd voor diverse opdrachtgevers. Na een black-out heeft ze ruim elf jaar zonder werk gezeten. Via AM match is Marijke weer op het goede spoor gekomen.

Twee jaar geleden zat Marijke nog in de Bijstand. De gemeente stelde dat ze weer aan het werk moest. Zelf solliciteren was moeilijk. “Ik ben de vijftig gepasseerd en er elf jaar uit geweest.

Probeer dan maar eens aan de bak te komen in de administratieve sector.” Via de gemeente werd Marijke in 2016 aangemeld bij TROTS AM match. “Na de zomervakantie zouden we gaan kijken wat Het contact met AM match bevalt Annette voor werk ik kon doen, maar er was niet verteld dat we weer een goed. “Zij snappen wat voor mensen wij zoeken. training moesten volgen. Ik heb al zoveel cursussen gehad, dat is We hebben medewerkers nodig die zich in een gewoon koffie drinken en zonde van de tijd.” drukke omgeving kunnen bewegen. Dat kan Marijke stapte negatief naar binnen, maar al snel zag ze de soms lastig zijn, want op beide locaties lopen voordelen van de training MJP (Match je Perspectief). Overigens heel veel studenten rond. Het is geen saai was het in september 2016 de eerste keer dat de training MJP kantoorgebouw. Het mooie is, dat iedereen trots georganiseerd werd door AM match. “Ik ben zeer positief naar is. Dit merk je zeker ook bij de werkbegeleiders, buiten gekomen. Deze training was voor jezelf. Wat wil ik, wat want zij hebben het nauwste contact met de is mijn aanpak, wat voor werk wil ik doen. Ik heb veel ervaring mensen die van AM match hierheen komen. opgedaan en zelfvertrouwen gekregen.”

Het gaat ook wel eens mis, maar daar kunnen Bij AM match werd Marijke voor twee jaar aangenomen als we altijd met elkaar en met de jobcoaches van receptioniste. Die periode maakt ze niet vol, want op 9 april van AM match over praten. Wij proberen het zo dit jaar is ze een maand op proef geweest bij MBO College Airport in te richten dat het voor de mensen die hier voor een functie in de frontoffice. Met succes komen werken, heel prettig is. Soms moet je dat en naar tevredenheid, want sinds 9 mei heeft een beetje bijstellen.” ze een contract voor een half jaar. “Het ging best wel snel”, erkent Marijke. “Ik ben trots op mezelf dat het goed gaat, want ik zag er wel een beetje tegenop.”

Voor bedrijven die het werken met mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een warm hart toedragen, heeft AM match de AMbassadors Club opgericht. Begin april zijn MBO College Amstelland en MBO College Airport ook toegetreden tot de MBO College Amstelland | Maalderij 37 | 1185 ZC Amstelveen AMbassador Club. “Met het aanbieden van werkplekken aan 020-5791299 | mbocollegeamstelland@rocva.nl Participatiemedewerkers uit de regio Amstelland en Meerlanden dragen de mbo-colleges bij aan een verhoging van de lokale, MBO College Airport | Opaallaan 25 | 2132 XV Hoofddorp 023-5693600 | mbocollegeairport@rocva.nl sociale participatie en ondersteunen hiermee de uitvoering van de Participatiewet”, geeft Lex Vonk, directeur van AM match, aan.

AM match | Wijkermeerstraat 36 | 2131 HA Hoofddorp De AMbassador Club telt nu vier leden. Naast de mbo-colleges zijn Zanderij 29 | 1185 ZM Amstelveen | 023-5661566 dat Lamme Groep, Meerlanden en Doelen Coach Service BV. vonk@ammatch.nl | www.ammatch.nl

AMbassador Club

20

FEITEN EN CIJFERS

BRON WWW.OOZO.NL

Feiten en cijfers

Gemeentes Amstelveen, Uithoorn en Aalsmeer

Oppervlakte hectare Aantal inwoners

88.602

Aantal huishoudens

42.636

Gemiddelde huizenprijs Gemiddeld inkomen

Oppervlakte hectare

29.181

Aantal huishoudens

12.729

Gemiddeld inkomen Aantal bedrijven

€ 663.443 € 30.800

Aantal bedrijven

7800

Oppervlakte hectare

3.229

1.942

Aantal inwoners Gemiddelde huizenprijs

4.408

€ 495.547 € 26.400 2630

Aantal inwoners

31.299

Aantal huishoudens

12.831

Gemiddelde huizenprijs Gemiddeld inkomen Aantal bedrijven

€ 699.617 € 27.000 3440

FEITEN EN CIJFERS

Samenstelling college Gemeente Amstelveen

Wethouder Herbert Raat

Wethouder Rob Ellermeijer

(o.a. ďŹ nanciĂŤn en project Stadshart)

(o.a. openbaar vervoer en sport)

Wethouder Floor Gordon

Wethouder Frank Berkhout

Wethouder Marijn van Ballegooijen

(o.a. ruimtelijke ordening en milieu)

(o.a. onderwijs en ICT)

(o.a. werk en inkomen en gezondheid)

Burgemeester (waarnemend) Bas Eenhoorn

Samenstelling college Gemeente Uithoorn

Burgemeester (waarnemend) Pieter Heiliegers

Wethouder Hans Bouma

Wethouder Jan Hazen

Wethouder Ria Zijlstra

(o.a. communicatie en Schiphol)

(o.a. economische zaken en sport)

(o.a. werk en inkomen en onderwijs)

Samenstelling college Gemeente Aalsmeer

Burgemeester (waarnemend) Jeroen Nobel

Wethouder Robbert-Jan van Duijn

Wethouder Robert van Rijn

Wethouder Wilma Alink-Scheltema

(o.a. onderwijs en sport)

(o.a. economie en openbare ruimte)

(o.a. zorg en duurzaamheid)

21

22

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MARTINE GOULMY

Handelsbanken nu ook gevestigd in oude dorp van Amstelveen

Sebastiaan van den Berkmortel en Caroline Mesters

“De behoefte van een klant bepaalt ons handelen” De van oorsprong Zweedse Handelsbanken is een bijzondere bank. Sinds enkele maanden is er ook een vestiging in het oude dorp van Amstelveen.

Handelsbanken is een bank voor particulieren, ondernemers en bedrijven in het hogere marktsegment. “We zijn geen ‘bankshop’. Men kan bij ons geen cash geld opnemen of aan de balie betalingen regelen”, zegt accountmanager Sebastiaan van den Berkmortel, het ‘gezicht’ van Handelsbanken Amstelveen.

“De behoefte van een klant bepaalt ons handelen. Wij bouwen onze bank als het ware daaromheen. Wij verzorgen voor onze relaties financieringen, zoals hypotheken en beleggingen. Dat doen we in nauw onderling overleg en op een zeer persoonlijke wijze met een klein team, dat goed weet wat er allemaal speelt in en rond Amstelveen.”

Tot voor kort werkte Sebastiaan vanuit het kantoor van Handelsbanken op Schiphol.

Caroline Mesters is daar kantoordirecteur. “Een van onze sterke kanten is dat we meedenken met onze klanten. Nadat meerdere relaties uit Amstelveen en directe omgeving hadden aangegeven hun zaken bij voorkeur dichter bij huis te bespreken, zijn we op zoek gegaan naar een geschikte, laagdrempelige locatie. Die vonden we aan de Veenplaats, in het oude dorp van Amstelveen. Een mooie plek, die ook door nieuwe klanten al goed wordt bezocht.”

GEEN ONVERANTWOORDE RISICO’S

Sebastiaan: “Onze klantengroep is heel

REPORTAGE

divers en een mooie mix van particuliere en zakelijke relaties. Van individuele klanten tot familiebedrijven en zelfstandige ondernemers die al vele jaren actief zijn. We gaan graag met iedereen in gesprek, maar we gaan niet zomaar over tot financiering. Het is belangrijk elkaar eerst te leren kennen en wederzijds vertrouwen op te bouwen. En dan nog zijn we voorzichtig, we nemen geen onverantwoorde risico’s. We hanteren ook geen vaste procedures en regels.

Onze dienstverlening is maatwerk, gebaseerd op de wensen van onze relaties en uitgaande van onze eigen mogelijkheden. Om uiteindelijk een goed resultaat voor alle partijen te bereiken. Van een tevreden klant komt immers een volgende tevreden klant.”

Handelsbanken werd in 1871 opgericht in het Zweedse Stockholm en opende in 2002 haar eerste Nederlandse kantoor in Amsterdam, ter ondersteuning van Zweedse ondernemingen die hier actief waren. In 2013 werd Nederland de zesde thuismarkt van Handelsbanken, met voortaan ook veel lokale klanten, en groeide het aantal zelfstandige kantoren verdeeld over ons land gestaag uit tot, op dit moment, 29.

erom gaat op welke klanten we ons richten.

Eigen initiatief wordt gewaardeerd en dat voelt goed. Tegelijkertijd brengt het een extra verantwoordelijkheid met zich mee, zeker ook naar onze relaties toe. Ik vind het een uitdaging om daar elke dag weer goed mee om te gaan.”

ZELFSTANDIG

VERTROUWEN EN VRIJHEID

Handelsbanken is er trots op een ‘ouderwetse’ relatiebank te zijn. Caroline: “Dat lijkt een enigszins uitgehold begrip, maar voor Handelsbanken en voor onze klanten werkt het.

Persoonlijk contact en onderling vertrouwen horen bij ons. Voor ons is het bijvoorbeeld belangrijk om te laten weten dat zowel ons management als de medewerkers geen bonussen ontvangen. Ook hanteren we geen targets die per se gehaald moeten worden.”

Sebastiaan: “Natuurlijk zijn er voor alle Handelsbanken-kantoren algemene uitgangspunten, maar we hebben de vrijheid om onze eigen keuzes maken. Ook als het

“VAN EEN TEVREDEN KLANT KOMT EEN VOLGENDE TEVREDEN KLANT”

Caroline: “Onze kantoren werken met een hoge mate van zelfstandigheid, met medewerkers die de lokale markt en de mensen die er wonen en werken goed kennen. Zo heeft ons kantoor in Amstelveen bijvoorbeeld een heel ander klantenbestand dan Handelsbanken Emmen.

Dat is ook het bijzondere van Handelsbanken, dat er ruimte is voor lokale verschillen.”

Handelsbanken is geen bank die aan de weg timmert met grote reclame-uitingen. Sebastiaan: “We spreken ook niet zomaar mensen op straat aan… Onze klanten en mogelijke nieuwe relaties ontmoeten we onder meer via lokale netwerken. Zo zijn we in Amstelveen lid van de Ondernemersvereniging Amstelveen, de Businessclub van het Cobra Museum, van Biz Oude Dorp en natuurlijk van de Amstelland INTO businessclub. Daar laten we onze stem horen en ons gezicht zien.”

DE DEUR STAAT OPEN…

Optimix Vermogensbeheer is sinds 1 september 2016 onderdeel van Handelsbanken. Zij verrichten onder eigen vergunning alle activiteiten op het gebied van vermogensbeheer voor de relaties van Handelsbanken in Nederland. Meer informatie hierover is te vinden op optimix.nl.

Op dit moment werken er bij Handelsbanken in Amstelveen drie personen. Naast Sebastiaan van den Berkmortel zijn dat Willy van Wieringen en Dennis Vriend. Sebastiaan: “Bij vragen of problemen kunnen we, ook als een van ons even niet persoonlijk bereikbaar is, snel schakelen. We kennen elkaars klanten en weten in welke fase zaken verkeren. We doen het hier met z’n allen.

Ook het koffiezetten... Loop gerust eens binnen om met eigen ogen te bekijken hoe we hier werken. Onze deur staat altijd open.”

Handelsbanken | Veenplaats 19 | 1182 JW Amstelveen 020 - 786 21 50 | amstelveen@handelsbanken.nl | handelsbanken.nl

XX

24

MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST DENNIS CAPTEIN

MANNEN KOMEN VAN MARS

OP VENUS ONTHOUDEN ZE VEEL MEER DAN OP MARS Niet de CEO, maar de CFO is de werkelijke baas van elke onderneming. Wie de cijfers beheert, wordt het meest begeerd, zo wordt gezegd. En dat is niet voor niets. Als man en vrouw samen een bedrijf runnen, is hij in bijna alle gevallen de CEO en inderdaad, dan zit zij aan de financiële knoppen. Waardoor zij dus niet alleen thuis, maar ook op het werk de baas is.

MIJN VROUW KAN BOEKHOUDEN, BELLEN EN APPEN TEGELIJK

In de eerste jaren van INTO business fungeerde mijn vrouw als CFO. Oké, goed, administrateur, boekhouder, CFO, geef het beestje maar een naampje. Waar het op neerkomt, zij factureerde, boekte, deed de betalingen en zag vaak nog beter dan ik hoe goed of hoe slecht het ging. Als parttimer; twee dagdelen per week goochelde ze met de bedrijfsgetallen.

Ik zag daar natuurlijk vooral de voordelen van.

Immers, wie kon ik nu beter vertrouwen dan mijn eigen vrouw? Daarnaast is zij een Pietje Precies en dat is wat een CFO moet zijn. Alle staatjes waren altijd up-to-date, er waren nooit betalingsachterstanden en bovendien zat zij bij onze debiteuren als een bok op de haverkist.

NADELEN

GODS WEGEN EN DIE VAN VROUWEN ZIJN ONDOORGRONDELIJK

Maar er waren ook ontegenzeggelijk nadelen.

Zo waren er regelmatig momenten dat ik ’s avonds laat, moe van een lange werkdag, het licht uitdeed, het dekbed over mij heentrok, mijn hoofd op het kussen nestelde en mijn ogen sloot… en dat mijn vrouw op de valreep nog even een kritische vraag van zakelijke aard stelde: “Zeg schat, kan ik alweer wat rekeningen versturen, want de bodem van de schatkist is in zicht?” Waarna ik begon te malen en niet kon slapen.

Dan was er nog wat anders, het ging mijns inziens te vaak over De Zaak. Bij het avondeten, in het weekeinde, zelfs op vakantie. En dat lag meer aan mij dan aan haar, geef ik eerlijk toe.

Daarbij merkte ik dat ik haar kanttekeningen niet altijd even goed waardeerde. Want haar mening beperkte zich niet tot de cijfers. Nee hoor, ook over onze klanten, onze leveranciers, de strategie, over personeelsbeleid, bedrijfsauto’s,

25

26

MANNEN KOMEN VAN MARS

kantoormeubilair, ons vijfjarenplan, huisvesting, drukwerk, verspreiding, secretariële ondersteuning, potloden gemaakt van gecertificeerd hout, de kerstbonus en het bedrijfsuitje, over alles had zij een vaak glasheldere mening. En die kon ik, eerlijk is eerlijk, niet altijd even goed handelen. Mijn bezwaar was dat zij over alles en iedereen iets te zeggen had, terwijl ze wekelijks nog geen twaalf uur op De Zaak aanwezig was. Maar ik kon het haar ook niet kwalijk nemen. Immers, hoe kun je een ‘collega’ nou verwijten betrokken te zijn?

STRIJD

Yep, dat leverde nog wel eens wat strijd op.

Een strijd die zij overigens meestal won. Want nogmaals, discussies met vrouwen, zeker die met je eigen vrouw, kun je onmogelijk winnen. Wat nog erger was, achteraf gezien had zij vaak gelijk.

Uiteindelijk groeide ons bedrijf en had zij veel meer uren nodig om het werk gedaan te krijgen.

Uren die zij niet had, met een gezin met drie kinderen en ook nog eens een parttime job elders. Niet dat die andere baan financieel gezien nodig was, maar INTO business zag zij toch meer als mijn bedrijf (Wat ergens verwonderlijk was, omdat zij zoals vermeld de CFO was).

Ze bedoelde dat het idee voor het bedrijf uit mijn koker kwam en dus meer mijn dan haar kindje was. En zij had ook behoefte aan de werkomgeving die mijn werkomgeving niet was.

Wat ik overigens heel goed begreep. Inmiddels heeft ze haar eigen carrière. Ze heeft zich laten omscholen, heeft haar diploma gehaald en zit nu volop in ander werk. Niets dan respect hiervoor.

Vandaag de dag doet ze voor mij alleen nog de betalingen. Kost haar een paar uurtjes per week.

Helemaal loslaten heeft ze dus niet gedaan.

GODS WEGEN

Ik roep weleens dat Gods wegen en die van vrouwen ondoorgrondelijk zijn. Dat is geen grap. Soms snap ik mijn vrouw niet en weet ik zeker dat ze van een andere planeet komt. Toch leer ik nog altijd van haar. Sowieso is zij beter

DISCUSSIES MET VROUWEN KUN JE ONMOGELIJK WINNEN

in de details en is zij op het zakelijke vlak minder hard, wat soms een verademing is. Verder vind ik het ontzettend knap hoe ze kan boekhouden, bellen en appen tegelijk. Multitasking, het bestaat dus echt.

FOCUS

Er is nog iets wat ik kwijt wil. Mannen die ondernemer zijn, worden daartoe vaak door een vrouw in staat gesteld. Waarmee ik het volgende wil zeggen: wij mogen onze focus volledig richten op ons bedrijf. Vrouwen zijn naast hun werk vaak ook met hun andere werk bezig: het huishouden en kidsfront. Daarnaast beheren zij doorgaans de sociale agenda. Hoe dan ook, ze sturen ons op dat vlak, maar gaan zelf voorop in de strijd. Maar in het algemeen laat mijn vrouw mij verder aardig met rust. Natuurlijk word ik geacht een goede vader te zijn - zou niet anders willen - en moet ik, eenmaal thuis, ook echt thuis zijn. Maar qua huishoudelijke taken word ik ontlast. In zoverre, de vuile vaat is elke dag voor mij en ik moet soms ook stofzuigen en kookdienst draaien, maar ik hoef op school geen luizenvader te zijn.

WATER AAN DE LIPPEN

Het ondernemerschap ontslaat ons dus niet van onze verantwoordelijkheid thuis. Ook niet als het water ons aan de lippen staat. Ooit had ik een medewerker die overliep van het werk. Ik vond dat ik hem in bescherming moest nemen en zei dat hij minder uren moest werken. Zo vond ik dat hij bijvoorbeeld best eens vaker een uurtje later kon beginnen. Thuis even rustig opstarten met een krantje en koffie, misschien de kinderen eens naar school brengen om vervolgens pas aan de slag te gaan. Hij begon steevast om acht uur. De eerstvolgende ochtend was hij om negen uur op kantoor. Hij had zijn kids naar school c.q. kinderdagverblijf gebracht. Dat was uitzonderlijk, want daar had hij nooit tijd voor en dus deed zijn vrouw dat altijd. Toen belde zijn vrouw. Die praatte nogal hard en ik begreep dat hij de wind van voren kreeg. Wat was er gebeurd? Hij had zijn zoon naar school gebracht. Terwijl zijn dochter, die hij hierna naar het kinderdagverblijf moest brengen, op het schoolplein op de glijbaan zat, liep hij met zijn zoon mee naar de klas. Hierna was hij naar zijn auto gegaan en naar kantoor gereden. Inderdaad, terwijl zijn dochter nog op de glijbaan zat. De schoolleiding had zijn vrouw gebeld, waarna zij hem belde.

OP JE LAZER

Nee, dat zou een moeder nooit overkomen. Althans, dat kan ik mij niet voorstellen. Je mag het van een vader ook niet verwachten, maar toch overkomt het ons sneller dan vrouwen. Goed, het is hem dus overkomen. En dan? Tja, vrouwen vergeten niet snel. Je krijgt op je lazer, wat terecht is. Maar ook de komende jaren, zo moet je begrijpen, zal het voorval nog regelmatig door haar in herinnering worden gebracht. Want op Venus onthouden ze veel meer dan op Mars.

In deze uitgave van INTO business staat de man versus de vrouw centraal. Alle interviews en verhalen gaven mij een bevestiging van wat ik eigenlijk al wist. Dat mannen van Mars komen en vrouwen van Venus. En dat Mars niet zonder Venus kan en vice versa.

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S OLIVIER HUISMAN, MARTINE GOULMY EN MICHEL TER WOLBEEK

Eerste Techniek Xperiences smaken naar meer Om jongeren te enthousiasmeren voor een baan in de technische sector organiseert TechNet Amstel & Venen Techniek Xperiences; inspirerende bedrijfsbezoeken waarin middelbare scholieren binnenkijken bij technische bedrijven in de regio. Een groot succes: zowel bedrijven als leerlingen zijn heel enthousiast.

Leerlingen van het Thamen Uithoorn bezoeken lokale bedrijven om te zien en ervaren hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Dat helpt bij hun beroepskeuze.

Voor Marieke Mennens van Geostick B.V. is het helder: “Techniek onder de aandacht brengen bij jongeren gaat het beste als je je deuren daadwerkelijk openstelt’’, zegt zij. “Pas als je hier rondloopt zie je wat voor gigantisch machinepark het is en krijg je een beeld van alle technische beroepen die we hebben.’’ Geostick heeft een grote behoefte aan goed opgeleide medewerkers.

“Wij zijn zo enorm groeiende dat we alleen al in 2018 45 nieuwe collega’s hebben mogen verwelkomen’’, vertelt zij. “Wij hebben structureel zo’n vijftien vacatures uitstaan. Dat is ook iets wat we aan de jongeren willen laten zien: in de techniek liggen de kansen voor het oprapen.’’

“TECHNIEK ONDER DE AANDACHT BRENGEN BIJ JONGEREN GAAT HET BESTE ALS JE JE DEUREN DAADWERKELIJK OPENSTELT”

“Deze jongens en meiden zijn voor ons de toekomst,” vertelt directeur Ton Burgers. “Ik snap dat het lastig is voor leerlingen om al op jonge leeftijd keuzes te maken voor later. Daar willen we ze bij helpen door ze ons werk te laten zien, proeven en voelen. Zo kunnen ze een betere afweging maken. En natuurlijk: als ze voor techniek kiezen is dat mooi.”

Ook Balvert Betonstaal, Bosman Van Zaal, Brouwer Transport en Logistiek, Burgers Carrosserie, Comhan Holland, Geostick, Hoogenboom Staal, Omefa, PPG Industries, SC Johnson Europlant, Van Schie, Van Walraven en Walraven doen mee met de Techniek Xperiences.

WIJ LATEN ONS WERK ZIEN, PROEVEN EN VOELEN

MELD U AAN OP

Ook Burgers Carrosserie uit Aalsmeer stelde haar deuren open voor een Techniek Xperience.

www.technetamstelenvenen.nl/techniek-xperience of mail Karin Wateler info@technetamstelenvenen.nl

27

28

COVERSTORY MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST MARTIN HOEKSTRA FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

Provisup maakt het leven van de mkb’er makkelijker

‘MEER DAN ALLEEN EEN TRUCJE MET SOFTWARE’ Provisup is vorig jaar opgericht door Monique Koopmans en Berend Kamphuis.

Beiden hebben jarenlange ervaring met implementaties van en consultancy op het gebied van AFAS software, waardoor zij besloten samen te gaan werken. Monique, bekend van AdViSup (winnaar AFAS Award 2017) en Berend denken daarnaast bedrijfskundig met je mee en maken direct de vertaalslag naar automatisering.

Berend Kamphuis en Monique Koopmans

In 2004 heeft Monique AdViSup opgericht als een administratiekantoor, maar al snel breidde dit zich uit met AFAS consultancywerk. Berend is al twintig jaar actief als HRM’er en payroller.

De afgelopen tien jaar hield hij zich vooral bezig met het digitaliseren van bedrijfsprocessen met behulp van de software van AFAS. KRACHTEN GEBUNDELD

Monique en Berend kwamen elkaar vaak tegen in het veld en dat leidde ertoe dat zij begin vorig jaar in gesprek gingen om hun krachten te bundelen. “Ik heb vorig jaar besloten om niet alleen verder te gaan, maar dat samen met Monique te gaan doen”, aldus Berend. Een paar koppen koffie later is het AFAS gedeelte losgetrokken uit AdViSup en ondergebracht in Provisup.

In relatief korte tijd hebben Monique en Berend een mooi bedrijf neergezet, waar ze trots op zijn. Bij diverse klanten hebben zij hele

mooie projecten neer mogen zetten. Het brede klantenbestand loopt uiteen van onderwijs tot zorg (semioverheid), maar ook het bedrijfsleven en de retail/groothandel weten Provisup inmiddels te vinden.

BEDRIJFSPROCESSEN

“Een groot voordeel van Provisup, is dat we niet alleen maar een trucje met software kunnen”, geeft Berend aan. “Wij hebben, en dat ontbreekt naar mijn mening veelal in de markt, daadwerkelijk met onze knieën in de stront gestaan. We hebben allebei onze mouwen opgestroopt en het echte werk gedaan; in mijn geval HRM/payroll en Monique deed dit op financieel vlak. We weten hoe het eraan toegaat in een bedrijf. We hebben verstand van bedrijfsprocessen en dat is een groot voordeel voor organisaties.”

“Buiten het implementeren en optimaliseren van AFAS, kunnen de consultants van Provisup

COVERSTORY MANNEN KOMEN VAN MARS

ook hands-on meedenken en meewerken bij een organisatie”, voegt Monique toe. “Ik weet bijvoorbeeld hoe verloningen en financiële administraties in elkaar steken. Daardoor zijn we breed inzetbaar. We zijn niet alleen gefocust op de software, maar ook op de administratieve processen. Als samenwerkingspartner denken we strategisch mee met jouw organisatie. Dit maakt dat wij net een stap verder gaan dan alleen maar de kennis van de software.”

Het geweten van Provisup Als het gaat over het nemen van beslissingen komen Monique en Berend er altijd wel uit. “Maar als we er echt niet uitkomen, hebben we nog ons team”, geeft Monique aan. “We werken met een hecht team zonder aparte (directie-) kamers. Hierdoor hebben we korte lijnen en kunnen we snel met elkaar schakelen. Lastige vragen uit de groep gaan we zeker niet uit de weg. Het geweten van Provisup is dus eigenlijk het voltallige team”, stelt Berend lachend.

AFAS PROFIT ERP

De software van AFAS is een ERP-pakket. Hier kan zowel een groot als klein bedrijf alles in doen: van boekhouding en ordermanagement tot HRM/payroll en projectmanagement.

Een compleet pakket voor het hele bedrijf.

“Daarbij komt dat je vanuit het pakket een mooie medewerkersportal hebt, waardoor je administratieve processen goed kunt digitaliseren”, stelt Berend. “Medewerkers kunnen hun eigen gegevens inzien en wijzigen, maar ze kunnen ook onderdeel van een proces zijn, waarin ze hun taken krijgen en die vervolgens kunnen afhandelen. Managers kunnen via die portal niet alleen de HRadministratie bijhouden, maar ook projecten en abonnementen beheren, inkoopfacturen goedkeuren en contact hebben met bedrijven waar ze inkopen. Dit kan allemaal volledig geautomatiseerd. Goed gebruik van de software maakt je leven een stuk makkelijker!”

Monique en Berend zijn specialisten in hun vakgebied en tevens gecertificeerde AFAS experts. “Wij mogen namens AFAS de software optimaliseren en implementeren”, laat Monique weten. Een aantal klanten van Provisup werkt met AFAS Small Business, het zogenaamde kleine broertje van AFAS Profit ERP. “Met AFAS Small Business kun je bijna alles doen wat je met Profit ERP ook kunt doen, behalve dat er geen project- en abonnementenmodule in het pakket zit. Het wordt vaak gebruikt door kleinere, dan wel startende bedrijven.”

PRAKTISCH VERSUS EMOTIONELE BETROKKENHEID

Monique en Berend staan aan het hoofd van Provisup. Een vrouw en een man. Traditioneel gezien wordt de man vaak als praktisch bestempeld en de vrouw als emotioneel betrokken. Gelukkig is deze standaard inmiddels achterhaald en zeker bij Provisup niet aan de orde. “Het team van Provisup bestaat uit mannen en vrouwen. Iedereen doet waar hij

Monique Koopmans Leeftijd: 54 Wat is je rol binnen Provisup: Managing partner/Consultant AFAS Expert in: Financieel, Ordermanagement en projectmanagement Sterke punten volgens Berend: Monique is recht door zee en heel rechtvaardig LinkedIn: www.linkedin.com/ in/monique-koopmans

Berend Kamphuis Leeftijd: 45 Wat is je rol binnen Provisup: Managing partner/Consultant AFAS Expert in: Human Resources Management, payroll en In- & Outsite.

Sterke punten volgens Monique: Berend is pragmatisch en lekker direct LinkedIn: www.linkedin.com/ in/berend-kamphuis

of zij goed in is. Soms puur met emotie en op gevoel. Soms na lang nadenken en heel rationeel”, vertelt Monique.

Berend spreekt over een gouden match met Monique. “We voelen elkaar goed aan. De traditionele man/vrouw-verhouding is op ons dan ook niet van toepassing. Wellicht is mijn vrouwelijke kant goed ontwikkeld”, zegt Berend gekscherend. Opmerkelijk genoeg trekken vrouwelijke klanten vooral naar Berend, terwijl de klantenportefeuille van Monique verhoudingsgewijs meer mannen telt. “Ik zeg tegen Berend wel eens dat hij een zaak op een bepaalde manier kan benaderen, maar als hij dan met die vrouwelijke manager om de tafel gaat zitten, komen ze tot heel andere gesprekken”, lacht Monique.

Provisup In de Wolken 226 | 1186 BP Amstelveen | 020 - 822 18 50 info@provisup.nl | www.provisup.nl

29

30

REPORTAGE

TEKST EVELINE STEENAART FOTO MARTINE GOULMY

Wout van Tol

Wout van Tol maakt graag gebruik van het Ondernemersfonds

Kartrekker uit De Kwakel Wout van Tol (64) uit De Kwakel is directeur-eigenaar van Quakelplant B.V., een kwekerij met ruim 2 hectare hedera’s, dahlia’s en potanjers. Daarnaast is hij secretaris en penningmeester van de LTO Aalsmeer-De Kwakel en afgevaardigde van deze land- en tuinbouworganisatie in het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel.

Als jongetje van tien verdiende Wout zijn eerste zakcentjes met het pluizen van anjers, het wegsnijden van de zijknoppen, waardoor enkelvoudige bloemen ontstaan. De anjers lieten hem niet meer los, want later werd hij anjerkweker. Nu is zijn bedrijf Quakelplant gespecialiseerd in hedera’s en dahlia’s. “Maar“, vertelt Wout, “In de zomer hebben we potanjers als bijteelt, dat is iets van mij, dat vind ik gewoon hartstikke leuk om te doen.”

Nu zijn twee zonen en zijn dochter de dagelijkse leiding over het bedrijf hebben, heeft Wout

meer tijd voor andere dingen. Maar actief blijft hij, dat is de aard van het beestje. “Ik kan me nu lekker terugtrekken in mijn eigen kantoor en van alles regelen, onder andere voor het Ondernemersfonds. Dat is een mooi initiatief.

Ondernemers kunnen aanspraak maken op een bedrag om dingen te organiseren voor het algemene belang in hun gebied.”

KOM IN DE KAS

“Een goed voorbeeld daarvan is Kom in de Kas, een bekend jaarlijks evenement. Tijdens het eerste weekend van april zetten tuinders de

REPORTAGE

deuren van hun kassen open voor het publiek, zodat iedereen kan zien, ruiken en proeven wat er eigenlijk allemaal gebeurt achter het glas van die bedrijven. Het is een gratis evenement, met allerlei activiteiten voor volwassenen en kinderen en het wordt erg goed bezocht. Maar de bedrijven liggen ver uit elkaar. Met hulp van het Ondernemersfonds heb ik kunnen regelen dat er drie touringcars ingezet worden.

De bezoekers kunnen parkeren bij Royal Flora Holland, worden daar opgehaald en naar alle locaties vervoerd. Het is maar iets kleins om te regelen, maar het leuke is wel dat het mes aan twee kanten snijdt: de bezoekers worden gratis vervoerd van de ene kweker naar de andere én omdat we laten zien wat we doen, kunnen we mensen en kinderen interesseren voor de tuinbouw.”

PLANTENBAKKEN IN DE KWAKEL

Een ander sympathiek initiatief dat met geld uit het Ondernemersfonds wordt gerealiseerd zijn de plantenbakken in De Kwakel. “Sinds 2014 zorgen we er gezamenlijk voor dat De Kwakel in de zomer een leuk kleurtje heeft. Bij kwekerij De Noordpoel worden rond Moederdag bakken met geraniums gevuld, die we met een mannetje of zes ophangen. De bloemen krijgen een of twee keer per week water, daar is een speciaal karretje voor gemaakt.”

Het Ondernemersfonds, voor en door ondernemers In 2012 werd het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel opgericht, een initiatief van een aantal ondernemers in samenwerking met de gemeente Uithoorn. Met geld uit het fonds kunnen ondernemers gezamenlijk investeringen doen met een collectief belang in hun wijk of buurt. De pot van het fonds wordt gevuld door een toeslag van 10% op de onroerende zaakbelasting niet-woningen (de zakelijke ozb) aan ondernemers. De gemeente int het geld, het Ondernemersfonds beheert het.

Het gebied Uithoorn-De Kwakel is opgedeeld in zeven clusters, zogenaamde trekkingsgebieden. Per trekkingsgebied wordt het daarvoor bestemde geld apart gehouden, ook als er nog geen plannen voor gemaakt zijn. Het fonds verbindt lokale ondernemers en organisaties en bevordert hun slagkracht.

Ieder jaar legt het bestuur van het Ondernemersfonds verantwoording af aan de gemeente.

komt, doe ik mee’. De SPUK ondersteunt lokale evenementen zoals Culinair Uithoorn aan de Amstel, de All American Day op 22 juli, of bijvoorbeeld scholen die een kweker willen bezoeken.”

STICHTING PROMOTIE UITHOORN EN DE KWAKEL

“Plantenbakken en touringcars zijn twee kleine voorbeelden waar het geld naartoe gaat, maar we zijn ook bezig met veel grotere zaken. Ieder jaar komt er een behoorlijk bedrag binnen en dat moet goed besteed worden. Een deel hiervan gaat naar de Stichting Promotie Uithoorn en De Kwakel, de SPUK. Voor die K aan het eind heb ik gezorgd trouwens, ik zei ‘als die K erbij

GROTE PROJECTEN

“Er spelen momenteel twee grote zaken: we zijn bezig om glasvezel te krijgen in De Kwakel en er is een initiatief om een CO2-leiding voor de tuinbouwbedrijven te laten aanleggen.

Enorme projecten. Er is geld nodig om zulke plannen te onderzoeken. Die opstartkosten moeten betaald worden en daarvoor kunnen we bij het Ondernemersfonds aankloppen.

Jos Holla, de voorzitter van de adviesraad van het Ondernemersfonds Uithoorn-De Kwakel vroeg me waarom ik eigenlijk lid was van de club. Ik zei gekscherend ‘om te kijken of het geld dat voor De Kwakel is bestemd, wel echt in De Kwakel terecht komt’. Maar dat is onzin natuurlijk, we doen dit met elkaar en voor elkaar.

Wij weten wat hier speelt, mensen die ver weg wonen weten dat niet. Directe contacten zijn essentieel, het is belangrijk om goed je verhaal te kunnen doen bij bestuurders en de gemeente.

Lokale betrokkenheid en ideeën omzetten in daadwerkelijke actie, daar gaat het ons om!” www.ondernemersfondsuithoorn.nl

31

32

COLUMN MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST TOM DOMIC FOTO MARTINE GOULMY

Venus en Mars in het fiscale heelal Als in deze beeldspraak het midden- en kleinbedrijf van Venus komt, komen de multinationals van Mars.

Om maar de tegenstelling aan te geven. Tegenstelling in welke zin? Welnu, sowieso fiscaal! In de huidige economische hausse in Nederland is het MKB zonder meer de banenmotor. Betalen MKB-bedrijven en multinationals evenveel winstbelasting over in Nederland behaalde winsten? U weet het antwoord.

Uit diverse objectieve gegevens blijkt dat het Nederlandse grootbedrijf zoals Shell, Unilever, Akzo e.d. weinig belasting betalen over hun winst. Hoe is dat mogelijk? Zitten daar fiscale onevenwichtigheden? Hoe kan het dat een MKB-bedrijf 20-25% vennootschapsbelasting verschuldigd is, terwijl pakweg IKEA effectief slechts een handjevol procenten bijdraagt aan de Nederlandse schatkist? De verklaring daarvoor is dat multinationals veelal uitgekiend gebruik kunnen maken van belastingverdragen, van tax-havens, van mondiale fiscaal-gedreven bedrijfsstructuren én van sluitende afspraken met de Nederlandse Fiscus. Dat laatste gaat om de zogeheten rulings.

Hoe drukt bijvoorbeeld een IKEA de wereldwijde belastingdruk? De spil van wereldwijde taxplanning is doorgaans het intellectuele eigendom. De kunst is ervoor te zorgen dat het intellectuele eigendom in een laagbelast land wordt ondergebracht. In een tax-haven. Stel: op de Kaaiman eilanden.

Vevolgens brengt “IKEA-Kaaimaneilanden” een licentiefee in rekening. Deze factuur gaat naar alle landen waarin de operationele bedrijven van de Zweedse meubelproducent staan.

Dat bonnetje moet worden betaald. Die geldstroom – royalties – zijn doorgaans zeer fors. Daarmee wordt bereikt dat de operationele winsten – in bijvoorbeeld Nederland – worden gedrukt. Er is dus minder VPB verschuldigd.

Op de Kaaimaneilanden wordt de geldstroom

fiscaal zeer vriendelijk geïncasseerd. Tot op de dag van vandaag kunnen er met de Nederlandse Belastingdienst afspraken worden gemaakt over dit soort structuren. De Fiscus geeft dan zekerheid vooraf over de fiscale positie. De ruling.

Het MKB heeft een sterk punt als het zwartwit stelt dat multinationals profiteren van de goede binnenlandse voorzieningen en in tegenstelling tot het MKB te weinig bijdragen aan de schatkist en aan de werkgelegenheid.

De aanstaande voorgestelde afschaffing van de dividendbelasting heeft het humeur van MKB-Nederland er niet beter op gemaakt. ‘Een cadeautje voor buitenlandse aandeelhouders van het grootbedrijf, waar wij in nationale verhoudingen niets aan hebben’. Dat laatste klopt. Is het dan niet zo dat ook het MKB in de komende jaren een steuntje in de rug krijgt doordat de VPB-tarieven gaan zakken naar 16%-21%? Daar kun je wisselend over denken.

Omdat bij een winstuitkering aan privé het box 2-tarief van 25% naar 28,5% wordt getild, lijkt het een sigaar uit eigen doos.

Het woord is aan de politiek. Waarbij zoals altijd de kleur van het kabinet doorslaggevend is. Een centrum-linkse regering zal de multinationals wellicht wat strenger willen aanpakken dan het huidige kabinet. Al ontkomen Rutte & Co er ook niet aan om Venus en Mars elkaar verder te laten naderen.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer.

Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje.

In willekeurige volgorde.

Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid.

“Alleen kun je niets, je moet het samen doen “(J. Cruijff )

Reageren? domic.tom@berghoef.nl

COLUMN

TEKST JEROEN FRANKEN FOTO’S MARTINE GOULMY

33

Ben jij een Anouk, Waylon, Sanne of Ali B.?

Zo af en toe wil ik nog wel eens een uurtje televisie kijken. Gemak dient de mens, dus thuis zijn wij groot fan van Netflix. Je weet wel, dat is TV kijken waar, wanneer en waarnaar jij wilt. Toch is er één programma, waar ik mijn schema op aanpas en voor thuis blijf; The Voice of Holland.

Noem me een Voice-aholic, maar ik vind het geweldig. En vooral de ronde van The Blind Auditions vind ik geweldig. Dat is die ronde als de zangtalenten voor het eerst te horen zijn en de Coaches nog omgedraaid zitten. Het is ook de ronde waarbij mijn vrouw en ik ons afvragen, of wij in Nederland nog de enige zijn die niet kunnen zingen.

Jeroen Franken is sinds 2012 zelfstandig ondernemer onder de naam Blue Fish.

Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, zorgt hij bij bedrijven voor een verbeterde inzet van Social Media. Daarnaast is hij door LinkedIn aangesteld als ‘Officieel Ambassadeur’ en begeleidt hij professionals bij de inzet van LinkedIn en Social Selling. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

Waarom ik in een column over ondernemen begin over The Voice of Holland, zal ik je nu proberen uit te leggen.

wanneer de Coaches een klap op die rode knop geven. Wat doet deze muzikale ondernemers kiezen voor een nog enigszins onbekend product?

Neem allereerst eens even denkbeeldig plaats in zo’n grote rode stoel van een Coach. Zit ie een beetje lekker? Mooi, blijf dan vooral even zitten.

En wacht nog even met het geven van een klap op die grote rode knop voor je.

Elke muzikale ondernemer in zo’n rode stoel is verschillend. En heeft dus zo zijn of haar eigen stijl, ideeën en motivatie. Zo laat Anouk zich door niets en niemand beïnvloeden en volgt intuïtief haar eigen gevoel. Ongeacht wat anderen daarvan vinden en of een product wel bij haar past. Waylon luistert heel goed naar het product, is daar heel kritisch naar en kan in een seconde beslissen of hij er mee aan de slag gaat.

Sanne gaat over het algemeen op veilig. Ze kiest voor producten die bij haar passen en waarmee zij in het verleden al succesvol was. En Ali B.?

Ali realiseert zich goed dat hij niet het meeste verstand van producten heeft. Daarom wacht Ali eerst de reactie van het publiek af, voor hij besluit een klap op die rode knop te geven.

De volgende stap van The Voice naar ondernemen, is het zangtalent te zien als je product en het publiek thuis en in de zaal als je klanten. En jij bent de ondernemer die straks met een klap op de rode knop beslist, of je aan de slag gaat met een product. En inderdaad, zo’n omgedraaide stoel maakt het nog best lastig om voor een talent te kiezen. En als je dan voor een talent hebt gekozen, realiseer je dan dat het publiek uiteindelijk bepaalt of jouw product de finale haalt. Herkenbaar voor jou als ondernemer? Mooi, want volgens mij hebben we The Voice zojuist omgetoverd in ondernemen.

Ik vind het altijd fascinerend te zien, waarom en

Ondernemen zoals in The Voice of Holland; weet jij al of je een Anouk, Waylon, Sanne of Ali B. bent? En kan jij ook niet wachten tot het nieuwe seizoen begint?

www.bluefishconsultancy.nl www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult

Reageren? jeroen@bluefishconsultancy.nl

34

COLUMN

TEKST EN FOTO BERRY KOELEMAN

Hulp voor twijfelaars Keuzes maken. Dat moet je nogal eens in je leven. Maar hoe maak je bij het kiezen de juiste afwegingen?

Hoe kom je van ‘ik weet het niet’ (onder de lijn), tot geluk en energie (boven de lijn)? Onderstaande vragen (WIGGLES) helpen je daarbij.

WAARHEID Is het onweerlegbaar waar? Klopt het voor mij? Is het een Full Body Yes: zegt mijn hele lichaam hier ja tegen?

IK Ik ben ik. Herken ik mezelf nog steeds als ik hiervoor kies? (En je mag jezelf en de mensen om je heen best verrassen!)

GEZONDHEID Is het goed voor mij? Is het gezond?

GELUK Word ik er gelukkig van? Word ik er vrolijk van?

LIEFDE/PASSIE Voel ik warmte in mijn hart?

(Check of je het niet doet uit angst.)

ENERGIE Voel ik meer energie bij de gedachte dat ik deze keuze maak?

SCHOONHEID Is het mooi? Is het prachtig?

Is het echt een goed idee?

Heb je alle vragen met ja beantwoord? Dan is de keuze simpel: je komt in actie en gaat aan de slag. Heb je een of meerdere vragen met nee beantwoord? Vraag jezelf dan af of je deze keuze wel wilt maken. Waarschijnlijk niet.

Kies je voor iets wat niet goed voelt, dan zit je later met de rouw van de gevolgen.

De WIGGLES zijn vooral van toepassing op grote keuzes. Voor simpele dingen als bankhangen of een avondje uit stel je jezelf de vraag: Wat brengt meer leven in de brouwerij?

Toen ik overwoog in Kenia een rozenkwekerij te beginnen, hielpen de WIGGLES mij om de juiste keuze te maken. Ik vond het allemaal

best spannend: ik was nog nooit in Afrika geweest en had er allerlei verhalen over gehoord.

Dus ik besloot naar Kenia te gaan om het te onderzoeken.Toen ik daar over de kwekerij en het landgoed liep, voelde het helemaal goed.

Het klopte voor mij! (Waarheid) Ik dacht: ja, dit voelt goed, dit is een gaaf project. En het past ook bij mij als avonturier. (Ik) Wel verrassend, mijn eerste project in het buitenland en dan gelijk in Afrika. Het voelde goed en ik dacht: in dit klimaat en op deze plek ga ik zeker floreren.

(Gezondheid) Terwijl ik daar zo rondliep, voelde ik me blij en vrolijk. (Energie) Ik merkte dat ik ook angst voelde. Maar het was vooral angst voor de uitdaging. Het was geen bedreigende angst. Ik stond voor een prachtige uitdaging en dat gaf me een warm gevoel. (Liefde) Het ene na het andere idee kwam bij me op: dit kunnen we doen en dat kunnen we doen. Ik kreeg er heel veel energie van. (Energie) Het huis bij de kwekerij was van een ongekende schoonheid en prachtig gelegen aan het meer van Naivasha. Het had een schitterende tuin vol oude bomen en (wilde) dieren: nijlpaarden, apen, visarenden en nog heel veel ander moois.

Ik stond er te stralen en schitteren. Dit bedrijf moest wel het mooiste worden wat ik ooit had gehad. (Schoonheid) Ik voelde: hier ga ik helemaal tot mijn recht komen. This is it!

Berry Koeleman is rasondernemer, topcoach en adviseur. Hij bracht een tiental eigen bedrijven tot grote bloei. Op dit moment is hij eigenaar van Koeleman Sterk & Partners.

Zijn financiële achtergrond, trackrecord en ondernemersgeest maken hem tot de ideale sparringpartner voor ondernemers die willen groeien en succesvol willen zijn. Als geen ander weet hij ambitieuze leiders en teams te inspireren om boven de lijn te leven en te werken en het beste uit zichzelf en hun team te halen. Vader van drie kinderen. Al 28 jaar een fantastisch leuke relatie met Odeke. Dol op uit eten gaan, een goed glas wijn en The Beatles en raakt daar niet over uitgepraat.

Reageren? berry@bovendelijn.nl Koeleman Sterk & Partners Expert in winnende teams creëren. Bedrijven succesvoller laten zijn met een Inspirerende missie, Heldere visie, Duidelijke koers en een team met commitment.

COLUMN

TEKST JOSÉ BOESTEN

35

Reclame voor goede doelen is anders dan voor tandpasta Reclame maken voor een product is iets heel anders dan reclame maken voor een goed doel. Bij elke campagne vraag je je af: voor wie is het bedoeld, is het relevant én geloofwaardig?

Als je tandpasta verkoopt, is dat bedoeld voor iedereen die nog zijn eigen tanden heeft en in staat is een tandenborstel vast te houden.

Om al die mensen een relevante reden te geven om jouw product te kopen, kun je praten over een frisse adem, tandsteen, glazuur. En om je geloofwaardigheid te vergroten, zorg je ervoor dat jouw tandpasta wordt aanbevolen door tandartsen, of op z’n minst door één tandarts. Daarna begint de strijd die De Slag bij Waterloo van de Marketing wordt genoemd: de strijd om een plek in het schap bij de drogist en supermarkt. Als je product daar niet staat, kun je succes wel vergeten. Als aan die randvoorwaarden is voldaan, ontstaat er ruimte voor slimmigheden.

Een productmanager van een gerenommeerd tandpastamerk geeft de volgende briefing: we worden door een fiks aantal nieuwe tandpastamerken uit de schappen geduwd en we willen onze positie beveiligen en meer verkopen.

Help ons met een mooie én impactvolle campagne! Na een flinke brainstormsessie was het advies om het gaatje van de tube iets groter te maken. Dus meer pasta bij elke kneep; de tube is eerder aan vervanging toe. De klant heeft dit advies gevolgd en de omzet steeg.

Voor de slag om de plaats in het schap werd een aanvullende campagne ontwikkeld. Missie geslaagd!

Maar kom daar maar eens op als het gaat om een dienst zoals loopbaanbegeleiding of om een goed doel zoals Jantje Beton. Goede doelen, het zijn de troetelkinderen maar tegelijk de hoofdpijndossiers. Je vraagt: voor wie is de

campagne bedoeld? Dan is het antwoord: voor heel Nederland. Als je het over de emotionele boeg gooit, raak je altijd wel een aantal gevoelige harten. Lange tijd was de meest bespeelde sentimentele snaar: medelijden. Laat zien hoe akelig sommige mensen er aan toe zijn en je kunt erop rekenen dat de bofkonten die daar niet aan lijden hun portemonnee trekken. Maar langzamerhand raakte het publiek immuun voor beelden van zielige zwarte kindertjes, gedeprimeerde rolstoelberijders en wanhopige vluchtelingen. Daarom worden de campagnes op basis van zieligheid nu ingeruild voor positieve succescampagnes. De moeders van de zielige zwarte kinderen hebben een succesvol naaiatelier opgezet en de rolstoelers vieren triomfen tijdens de Paralympics. Het sentiment van medelijden is vertaald naar het sentiment van succes. Stort een bijdrage en help de minderbedeelden aan een waardevolle levensfase.

Dat is wel iets heel anders dan een groter gat in de tube tandpasta.

José Boesten is directeur van reclamebureau Tomeloos te Abcoude.

Benieuwd wat Tomeloos voor jou kan betekenen? Tomeloos.com

Reageren? www.tomeloos.com En bellen voor een afspraak en een overheerlijke cappuccino mag altijd: 0294-299299

- ADVERTENTIE -

JAZZ IN HET DORP

- het gezelligste jazzfestival in Amstelveen -

ZOEKT

SPONSOREN

ZONDAG 9 SEPTEMBER

Op zondag 9 september 2018, het eerste weekend na de zomervakantie, vindt de vijfde editie van Jazz in het Dorp plaats in het Oude Dorp van Amstelveen. Een lustrum, en dat gaan we vieren! Met zes podia waarop álle denkbare jazzstijlen te horen zullen zijn, met veel jong en aanstormend talent, dansmuziek, regionale toppers en vooral: heel veel gezelligheid!

Verbind uw naam aan Jazz in het Dorp!

Jazz in het Dorp is een vrijwilligersorganisatie en kan niet bestaan zonder sponsoren.

Ook voor deze editie zoeken wij ondernemers die willen bijdragen aan een geweldig muzikaal feest voor heel Amstelveen dat gratis toegankelijk is voor iedereen! Wilt u uw bedrijfsnaam verbinden aan dit unieke, lokale evenement met meer dan 10.000 bezoekers? Neem dan contact op met sponsoring@jazzinhetdorp.nl of sponsorcoördinator Tom Bleker via 06-21865282. Tom licht u graag toe wat de mogelijkheden zijn.

NETWERKEN EN GOLFEN DE PERFECTE COMBINATIE gewoon genieten

18 HOLES GOLFBAAN B U S I N E S S C LU B

|

| PA R - 3 B A A N

R E S TA U R A N T

|

|

Reserveer uw flight of kom langs

GOLFSCHOOL

F E E S T E N & PA R T I J E N www.golfparkwilnis.nl

www.golfbaandekroonprins.nl

HaNDGEmaakt, oNtworpEN oNDEr arcHItEctuur

bodeg D E S I G N ontwerpt en maakt stoere meubels van mooie materialen. Volgens onze eigen industriĂŤle lijn, maar vooral ook naar uw persoonlijke wensen.

0172 820014 info@bodegdesign.nl www.bodegdesign.nl

- ADVERTENTIE -

De grootste events drijven op de pontons uit Mijdrecht

Van Tomorrowland tot de Gay Pride.

En van Sail tot de Gentse Feesten.

Voor advies, pontons en rijplaten weten de grote eventorganisaties uit binnen- en buitenland ons te vinden. Maar hoe mooi het ook is om overal actief te zijn, het fijnste is om Mijdrecht als thuisbasis te hebben. Want daar zijn we met trotse, trouwe en hardwerkende medewerkers al meer dan 50 jaar actief.

vanschie.com

homan-beveiliging.nl

CAMERASYSTEMEN

SPECIALIST OP HET GEBIED VAN EFFECTIEVE BEVEILIGING VOOR BEDRIJVEN EN PARTICULIEREN ALARMSYSTEMEN

Homan Beveiliging B.V. KLUIZEN

NOOD VERLICHTING

TOEGANGS CONTROLE SYSTEMEN

RECHERCHE DIENSTEN

Communicatieweg 9-7 3641 SG Mijdrecht t 0297-255235 e info@homan-beveiliging.nl w www.homan-beveiliging.nl

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MARTINE GOULMY

De zakelijke mogelijkheden van Het Spoorhuis Uithoorn Vroeger een stationsgebouw; nu een prachtige locatie om te vergaderen, te eten én te slapen. De wachtruimte 3e klasse is omgebouwd tot ruimte voor vergaderingen en feestjes, de voormalige ruimte met het kaartjesloket en het bagagedepot zijn nu het restaurant en op de bovenverdieping van Het Spoorhuis Uithoorn zijn vijf suites verrezen. Beleving staat hoog in het vaandel, evenals de kwaliteit.

Denny van der Vaart is bedrijfsleider van Het Spoorhuis Uithoorn. Hij neemt plaats aan een tafel in de ruimte die nu verhuurd wordt voor vergaderingen en (bedrijfs)feestjes. Als de tafels in een vergaderopstelling staan, is ruimte voor ongeveer twintig personen; in een opstelling met statafels is voor vijftig tot zestig personen plaats. “Bij ons kunnen allerlei verschillende arrangementen worden samengesteld’’, legt Denny uit. “Een vergadering in combinatie met een lunch, borrel of diner bijvoorbeeld. Of juist een combinatie met een actief programma.

In het dorp zit Amstelboating; een rederij die sloepen verhuurt voor tochtjes over de Amstel.

Dat is een combinatie die gemaakt kan worden; ’s ochtends vergaderen en na de lunch lekker even het water op. Een programma dat ook nog kan worden afgesloten met een diner bij ons. Of zelfs een overnachting als dat gewenst is.’’

Voor welk arrangement ook gekozen wordt; kwaliteit en beleving staan altijd centraal. “Wij zetten geen grote kannen met koffie op tafel in een vergadering, maar vragen iedere gast persoonlijk hoe hij zijn koffie het liefst drinkt; espresso, cappuccino of latte; dat kan allemaal’’, vervolgt de bedrijfsleider. “Diezelfde kwaliteit mag je van ons verwachten tijdens de lunch.

Wie een lunch bestelt tijdens een vergadering krijgt dezelfde broodjes als die onze gasten in het restaurant serveren. Die kwaliteit en beleving vinden wij heel belangrijk.’’

Wie de vergaderruimte huurt, krijgt de bijbehorende buitenruimte erbij. “Zeker met het mooie weer is dat heel fijn’’, legt Denny uit.

“Door de openslaande deuren zijn de binnenen buitenruimte mooi met elkaar verbonden.

Dat maakt het toch een geheel, terwijl er ook

allemaal hoekjes zijn waar kleine groepjes zich even terug kunnen trekken voor overleg.’’

FEESTJES VERGADEREN, ETEN ÉN SLAPEN

De voormalige wachtruimte 3e klas leent zich niet alleen voor vergaderingen, maar is ook uitstekend geschikt voor feestjes en partijen.

“Denk bijvoorbeeld aan bedrijfsborrels, feestjes voor jubilarissen of private dining voor managementteams. Alles kan hier: van het draaien van hun eigen plaatjes tot het houden van speeches. In deze afgesloten feestzaal heb je van niemand last.’’

Het Spoorhuis Uithoorn | Stationsstraat 41-45 1421 AA Uithoorn | www.spoorhuis-uithoorn.nl

39

Lease nu een Volvo Twin engine met 46 gram c02 uitstoot vanaf ¤ 779* per maand *Volvo V60 T8 Inscription op basis van full operational lease vanaf € 779 per maand incl. verzekering, excl. btw en excl. brandstof, o.b.v. 60 mnd, 10.000 km p.j.. Minder km’s: € 0,086 p.km. Meer km’s: € 0,086 p.km. Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 2,1 – 2,2 l/100 km (47,6 – 45,5 km/l), gem. CO2uitstoot resp. 49 - 51 g/km.

Bangarage Amsterdam Zuidoost Kollenbergweg 15 020-452 20 20

Bangarage Amstelveen Grutterij 7-9 020-347 26 26

Of als u een Volvo zonder bijtelling zoekt, ook voor ondernemers, Volvo private lease vanaf ¤369* per maand *Volvo V40 Edition op basis van Volvo Private Lease vanaf € 369 per maand, incl. btw en excl. brandstof, o.b.v. 48 mnd, 10.000 km p.j. en 6 schadevrije jaren.

Volvo Private Lease wordt onder het Keurmerk Private Lease aangeboden door Volvo Car Lease: 020 - 65 873 10 (kantooruren). Minder km’s: -€ 0,04 p.km.

Meer km’s: € 0,11 p.km. Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 3,4 – 5,9 l/100 km (29,4 – 16,9 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 89 - 137 g/km. Afbeelding wijkt af van de werkelijkheid

Of contacteer Stefan Wals om een afspraak op uw locatie te maken: 06 11 77 81 79 | s.wals@bangarage.nl

42

REPORTAGE

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S FRANK KARSSING

Michael van der Laarse, alias Mike Multi.

Multi Supplies viert dertigjarig jubileum Multi Supplies bestaat dertig jaar. Daar is Michael van der Laarse, beter bekend als Mike Multi, bijzonder trots op. Toch wil hij geen verhaal over zijn business in kantoorartikelen en drukwerk. Wat hij wél wil, is vertellen over hetgeen hij allemaal naast zijn werk doet; “Zaken doen is niet alleen geld verdienen’’, zegt hij. “Het is ook iets teruggeven aan de gemeenschap. En dat doen we met ons hele team.’’

Als je hoort wat Mike allemaal naast zijn werk doet, kun je je bijna niet voorstellen dat hij nog tijd heeft om zijn bedrijf te leiden. “Multi Supplies doe ik ernaast”, grapt hij. Hij is voorzitter van Handbal Vereniging Aalsmeer, organiseert de verlichte botenshow Vuur & Licht en de maand november is gereserveerd voor een heel bijzondere rol; dan stapt Mike in het pak van de Goedheiligman. Voor hem is het allemaal heel gewoon. “Ik organiseer nu eenmaal graag’’, legt hij uit. “Maar ik doe dit niet alleen; het hele team staat erachter. Iedereen is bereid een stap harder te lopen en zich in te zetten waar zij kan. Niet alleen voor Multi Supplies, maar

ook voor alle andere activiteiten. Dat waardeer ik enorm.’’

‘ZAKEN DOEN IS NIET ALLEEN GELD VERDIENEN’

Het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zit volledig in de bedrijfscultuur van Multi Supplies verweven. “Ook Ron, onze vestigingsmanager van onze tweede locatie in Honselerdijk, zet zich in voor de gemeenschap.

Hij organiseert jaarlijks de Wateringse Wielerronde, het grootste vrije wielerspektakel van Nederland.’’

De Aalsmeerse ondernemer zou daar graag andere ondernemers mee willen inspireren.

REPORTAGE

kost jaarlijks bijna een ton.

Dat bedrag wordt bekostigd door een enorme groep betrokken ondernemers.

“De een levert de pontons, de ander biedt de beveiliging aan, weer een ander regelt de promotie en de volgende levert een bijdrage voor het vuurwerk.

Dit evenement laat zien dat er heel veel mogelijk is als je het samen doet.’’

“Ik zou het mooi vinden als elke ondernemer op zijn eigen manier een steentje bijdraagt aan de maatschappij. Dat kan op allerlei manieren.

Ik doe dat door dingen te organiseren, maar je kunt ook je plaatselijke sportverenigingen ondersteunen met geld of materialen. Daar krijg je een warm hart van.’’

SINTERKLAAS

Voor Mike is Sinterklaas het mooiste feest dat er bestaat. “Het leek me altijd al prachtig om eens in de huid te mogen kruipen van Sinterklaas of Zwarte Piet’’, vervolgt hij terwijl hij wijst op de prachtige foto van zichzelf als Sinterklaas op het dak van een gebouw in de Jordaan in Amsterdam. Vijftien jaar geleden ging zijn wens in vervulling. “Ik mocht meteen Sinterklaas zijn, een rol die me vanaf het allereerste moment als gegoten zit.’’ Er werd ook een stichting opgericht, zodat Sinterklaas en zijn Pieten bezoeken kunnen brengen aan scholen, kinderziekenhuizen en opvangplekken voor kinderen met het syndroom van Down.

“Elk jaar bezoeken we een hospice. Dat is enorm heftig omdat je weet dat de mensen die je daar ontmoet er over een paar maanden niet meer zijn. Toch vind ik het prachtig om te doen om ook met hen het Sinterklaasfeest te beleven.’’

VUUR & LICHT

Het Sinterklaasfeest mag dan Mikes favoriet zijn; het Vuur & Licht evenement gooit ook hoge ogen. “Dat is een verlichte botenshow op de Westeinderplas in Aalsmeer waar jaarlijks tussen de veertig- en vijftigduizend bezoekers op af komen’’, legt Mike uit. “Wij staat in de top 3 van het vuurwerk. Dat is echt zo geweldig!’’ De vuurwerkshow stelt Mike zelf samen, in samenwerking met een professioneel vuurwerkbedrijf. “Het hoeft niet elk jaar grootser of langer’’, vervolgt hij. “Wel moet er elk jaar een verrassingselement aan toegevoegd zijn. Echt, ik krijg altijd weer kippenvel als ik ernaar kijk. Het is zo prachtig.’’ Vuur & Licht

HANDBAL

30 JAAR MULTI SUPPLIES: GEEN FEEST MET TAART EN CONFETTI, MAAR WEL EEN TRAKTATIE VOOR LOKALE GEMEENSCHAP

En dan is er nog de handbalvereniging waar Mike voorzitter van is. “Dat wil ik zeker even noemen, want onze club levert unieke prestaties’’, vertelt hij vol trots. “Wij waren al negen keer kampioen van Nederland en dit seizoen hebben we de tiende schaal binnengesleept. Multi Supplies is ook al jaren sponsor van de handbalvereniging.’’ Voor zijn vijftigste verjaardag kreeg Mike de “Mike Multi Foundation” aangeboden, waarmee het ook voor sporters met een verstandelijke of lichamelijke beperking mogelijk gemaakt wordt om te sporten. “Fantastisch’’, stelt Mike.

“Dat was echt een geweldig cadeau. Eén van de sporters die we al jaren steunen vanuit deze Foundation is handbiker Jetze Plat; een prachtig voorbeeld van een sporter met een geweldig doorzettingsvermogen. Gewoon hier uit de regio.’’

Het is niet het doel van Mike om op te scheppen over alle mooie dingen die hij en zijn team voor de gemeente doen. Zeker niet. Wat hij graag wil is laten zien dat ondernemen en een groot bedrijf leiden ook heel goed samengaan met mooie dingen doen voor de maatschappij. “En dat hoeft echt niet groots of meeslepend te zijn’’, besluit Mike. “Ik ben van mening dat iedereen met zijn eigen talent een steentje kan bijdragen.

Ieder op zijn eigen manier. Doe datgene waar je hart warm van wordt. Dat doen wij ook.’’

Multi Supplies | F.A. Wentstraat 6 | 1431 KZ Aalsmeer 0297-344285 | www.multisupplies.nl

43

44

REPORTAGE

Nieuwe site INTO business is live

Fris en zakelijk

De nieuwe site van INTO business is live. Al het zakelijke nieuws uit 9 rayons op overzichtelijke wijze gepresenteerd. Een vernieuwd fris online platform voor ondernemers.

Namens INTO business is Mariska van der Haven maandenlang in de weer geweest om samen met site ontwikkelaar SERA Business Design tot een mooi concept te komen.

REPORTAGE

INTO BUSINESS HEEFT 9 MAGAZINES VOOR 9 RAYONS. HOE HEB JE ERVOOR GEZORGD DAT ALLE UITGAVEN OP ÉÉN SITE SAMENKOMEN?

Mariska: “Via de vernieuwde homepage heb je een overzicht van de meest gelezen en meest recente nieuwsberichten en agendapunten uit 9 verschijningsgebieden. Zo krijgt de lezer gevarieerde content voorgeschoteld. Via de ronde buttons bovenaan de website kan de lezer schakelen tussen de verschillende edities. Je geeft de lezer hierdoor een algemene pagina, maar ook de keuze om specifiek nieuws uit een bepaalde regio te lezen en te bekijken.”

WAAROM HEB JE VOOR DEZE LOOK AND FEEL GEKOZEN EN KUN JE DIE EENS BESCHRIJVEN?

“Deze site straalt rust uit, maar is ook modern en zakelijk. De blauwe INTO business-kleur komt subtiel terug. Ook zijn de kaders van een nieuwsbericht groter geworden. De foto’s zijn groter.

Beeld spreekt en maakt mensen nieuwsgierig en geeft de lezer al een preview op wat er gaat komen.”

HOE GEAVANCEERD IS DEZE SITE? WELKE SNUFJES ZIJN ERIN VERWERKT?

“Naast de buttons die de verschillende rayons belichten, zijn ook de socialmediabuttons toegankelijker geworden. Je kunt als lezer of bezoeker van de website snel en gemakkelijk een bericht of agendapunt delen via Facebook, LinkedIn, Twitter of via een e-mail. Zelf vind ik ook de bedrijvengids en Business club-pagina erg mooi geworden. De Business clubleden krijgen een verzorgd profiel waar je kunt zien wat het bedrijf doet en waar ze zowel offline als online te vinden zijn.”

DE BEZOEKERSAANTALLEN GROEIEN WEKELIJKS. WAARAAN MOET EEN SITE ANNO 2018 VOLDOEN OM DIT TE REALISEREN?

“Ja, dan komt het woord SEO om de hoek kijken. De term SEO staat voor Search Engine Optimization.

Deze techniek is gericht op het optimaliseren en verbeteren van de website of webshop, waardoor die snel vindbaar is in zoekmachines zoals Google en Bing. Hoe beter de vindbaarheid van je site, hoe beter en hoger je positie in Google of Bing. SERA Business Design heeft de website zeker SEO-proof gemaakt. Er zitten allerlei trucjes in de backoffice (de achterkant van de website) waaraan we SEO-waardige teksten of woorden kunnen hangen.”

IS DE SITE MOBILEPROOF?

“De website van INTO business wordt voor 38% bekeken op de smartphone. Dus er is alles aan gedaan om deze site zo mobilieproof als mogelijk te maken.

En dat is gelukt!”

45

46

REPORTAGE MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MICHEL TER WOLBEEK

“Of je nu van Mars of van Venus komt, bij ons moet je een teamspeler zijn”

Mannen van Mars. Vrouwen van Venus. Tja, wat kan John de Haan van PR Support daarover zeggen?

“Bij ons moet je vooral een teamspeler zijn’’, begint hij. “Of je dan van Mars of van Venus komt, is dan niet van belang. Wat bij ons belangrijk is, is nuchter zijn, meedenken en kwaliteit leveren.’’

MANNEN KOMEN VAN MARS REPORTAGE

PR Support bouwt gestaag door met enthousiast team Wie binnenkomt bij PR Support Standbouw aan de Rendementsweg 1 in Mijdrecht stuit direct op een grote gele muur met een spreuk van Johan Cruijff. ‘Ik heb geen geheim voor succes. Gewoon je best doen, iets leuk vinden en goede mensen om je heen verzamelen. Want alleen kun je niks, maar met z’n allen kun je alles.’

“En zo is het’’, vult John de Haan aan. “Daar selecteer ik mijn mensen ook op. Bij ons is het essentieel dat je in het team past. Het werk is te leren maar de juiste mentaliteit is essentieel om het juiste resultaat te bereiken. We werken met korte deadlines daarom is belangrijk dat het team goed samenwerkt.’’

Naast John zit zijn collega Theresa de Jager.

Naast haar werk als ontwerper heeft zij ook de functie als projectmanager. Zij begeleidt het project en is voor de klant een vast aanspreekpunt. “Wat binnen ons bedrijf opvalt, is dat we op kantoor allemaal vrouwen hebben en dat er in de werkplaats en op de beursvloer juist weer mannen werken’’, vertelt zij. Zij ziet daarin bij PR Support een mooie samenwerking.

“Samen bieden we het totaalplaatje; op het kantoor ontwerpen en organiseren we de projecten, de mannen denken actief mee om het beste resultaat te bereiken. We houden elkaar zo scherp en betrokken waarbij we elkaars kwaliteiten respecteren.

Door deze samenwerking worden we als team gestimuleerd om het beste uit onszelf te halen; wat weer heel goed is voor het bedrijf.’’

“Absoluut niet!’’, reageert hij direct. “Deze vrouwen houden me in balans. Ik zou hier echt niet met vier kerels willen zitten. Juist de samenwerking en diversiteit werkt in de praktijk heel goed.’’ Volgens de directeur van PR Support hebben alle teamleden dezelfde mentaliteit, ongeacht ze man of vrouw zijn.

“Wij zijn een no-nonsense bedrijf ’’, licht hij toe. “Daarmee bedoel ik dat we allemaal hard werken, onze schouders eronder zetten en een tandje harder lopen als de situatie daarom vraagt. Wij zijn duidelijk in onze communicatie en transparant over onze kosten. Dat is de belangrijkste reden dat we weinig van de crisis hebben gemerkt en altijd een gestage groei hebben doorgemaakt.’’

ZUID-DUITSLAND

John zelf zou de vrouwen in zijn bedrijf voor geen goud willen inruilen voor mannen.

PR Support bouwt stands op beurzen in binnenen buitenland. Op dit moment worden zes trailers geladen voor een enorm grote beurs in Zuid-Duitsland. “Waar we daar vorig jaar twee opdrachtgevers hadden, gaan we nu vier stands bouwen’’, vervolgt John de Haan trots.

“Het leuke hierbij is dat deze uitbreiding komt, doordat onze bestaande klantenkring ons heeft aanbevolen bij nieuwe klanten. Betere reclame kun je niet hebben. De ontwerpen zijn prachtig: LED-verlichting, Audio- en/ of Videowalls, Virtual Reality-belevingen.

Alles op maat gemaakt en geplaatst door onze eigen mensen. Wij doen alles in eigen beheer.

Ons team is zeven dagen bezig om alles op te bouwen. Vervolgens duurt de beurs drie dagen en demonteren we de stands en transporteren we alles weer naar ons pand in Mijdrecht.’’

47

48

REPORTAGE MANNEN KOMEN VAN MARS

KLEINE STANDS

Hoewel zo’n grote stand voor PR Support fantastisch is om aan te werken, wil zij benadrukken dat zij ook net zo lief een kleine stand ontwerpt. “In onze communicatie naar buiten laten we vaak de grootste en meest bijzondere stands zien, terwijl we met evenveel passie ook de kleinere stands aanpakken. Wij denken graag mee in de mogelijkheden en voorzien in een creatief en origineel ontwerp; ook voor een stand van maar twaalf vierkante meter. Ongeacht de grootte en budget van het project, is het voor ons altijd de uitdaging om voor het maximale resultaat voor de klant te gaan.’’

LOKAAL

PR Support bouwt stands voor Nederlandse bedrijven maar ook voor internationale bedrijven. “Dat gaat heel goed en we vinden het extra leuk om voor lokale bedrijven te bouwen.

Zo hadden we laatst een mooie opdracht van UBA Bouw uit Uithoorn. Zij belden na afloop van de beurs nog even op om te vertellen dat ze enorm trots waren op het resultaat van hun stand. Daar doe je het voor, toch?’’

stands kun je leren. Dus ik zou zeggen; spreekt onze branche en ons bedrijf je aan, kom dan gerust eens koffie drinken.’’

GROEI

Bij de Mijdrechtse standbouwer krijgt het team alle ruimte om te groeien in hun functies. “Als ik merk dat iemand iets wil leren en zichzelf wil ontwikkelen, krijgt hij of zij alle ruimte. Ik zeg altijd dat ieder zijn eigen BV’tje binnen het bedrijf moet runnen. Nieuwe mensen komen in het begin vaak vragen of iets goed is of zoeken bij alles naar bevestiging. Ik zeg dan: ’wat je doet is goed’, waarmee ik hen de ruimte en het vertrouwen geef om te groeien en te ontwikkelen.

Soms gaat het misschien niet goed, dat hoort daar ook bij. Als je iets nieuws wilt leren, zal dat soms gaan met vallen en opstaan. Daarnaast zorgen we er altijd voor, dat we elkaar scherp houden en problemen samen oplossen. Als je denkt dat je daarbij past, wees van harte welkom!’’

VACATURE: STANDBOUWER

Vanwege de groei is PR Support op zoek naar een nieuwe standbouwer om het team te versterken. “Zoals gezegd is het niet belangrijk of dat een man of een vrouw is, jong of oud, hoger opgeleid of net van school’’, vervolgt John.

“Als je maar houdt van hard werken, meedenken en afspraken nakomen. Het meebouwen aan

PR Support Rendementsweg 1 3641 SK Mijdrecht 0297-285320 info@prsupport.nl www.prsupport.nl

IN BEELD

OA-leden genieten van culinaire wandeling door Sligro Onlangs waren de leden van de Ondernemersvereniging Amstelveen te gast bij Sligro Amsterdam voor de maandelijkse Ondernemersborrel.

De Amsterdamse vestiging van Sligro is in 2017 lid geworden van de OA en staat onder de bezielende leiding van vestigingsdirecteur Paul Swartjes. Begin dit jaar presenteerde Paul het concept van een ‘culinaire rondleiding’ en bood hij aan om hiermee één van de maandelijkse netwerkbijeenkomsten van de OA te adopteren. Een aanbod dat met veel enthousiasme werd ontvangen en uiteindelijk alle verwachtingen heeft overtroffen.

CULINAIRE INSPIRATIE, PASSIE EN TROTS

De passie en trots van de specialisten en van de Sligro medewerkers droop ervan af. Tijdens de culinaire rondleiding werd bij elke assortimentsgroep door specialisten uitleg gegeven over de productgroep en konden de bezoekers

proeven van vers bereide gerechten en heerlijke bijpassende wijnen. OA-lid Treasure Dim Sum, tevens leverancier van Sligro, trakteerde de gasten tijdens het ontvangst en de afsluitende borrel op heerlijke Dim Sum hapjes.

OOK EEN KEER SFEERPROEVEN?

Wilt u ook een keer kennis maken met het Business-toBusiness netwerk van de Ondernemersvereniging Amstelveen?

Bezoek dan de Zomerborrel bij De Wijnschuur op donderdag 19 juli. Aanmelden kan via info@oa-amstelveen.nl of via de agenda op www.oa-amstelveen.nl.

49

50

REPORTAGE MANNEN KOMEN VAN MARS

TEKST ROSANNE KOK FOTO’S MEDEA HUISMAN EN JAN DIRK VAN DER BURG

HENK VAN WALRAVEN IN GESPREK MET ROSANNE KOK

“DE VERKIEZING TOT ONDERNEMER VAN HET JAAR IS EEN ERETITEL VOOR ONS HELE BEDRIJF”

MANNEN KOMEN VAN MARS REPORTAGE

JE BENT VERKOZEN TOT ONDERNEMER VAN HET JAAR IN DE GEMEENTE DE RONDE VENEN. DROOMDE JE DAAR ALS KLEINE JONGEN AL VAN?

“Van het bestaan van zo’n prijs had ik als kleine jongen natuurlijk geen idee. Op dat moment droomde ik ook niet van een groot bedrijf met 245 medewerkers zoals we nu hebben. Wel leek het mij heel mooi om zelfstandig te ondernemen. Daarbij had ik het geluk dat ik het bedrijf van mijn vader kon overnemen. Daardoor hoefde ik niet van nul af aan te beginnen. Dat maakte de stap naar het zelfstandig ondernemen minder groot.’’

HOE HEB JE DE VERKIEZING TOT ONDERNEMER VAN HET JAAR ERVAREN?

“De nominatie voor deze titel voelde al heel bijzonder; ik ben toch uit heel veel mooie en leuke ondernemers uit de gemeente verkozen.

Het was ook spannend om genomineerd te zijn; samen met mijn vrouw en een aantal collega’s heb ik het Ondernemersgala bezocht. Ik vond het fijn dat mijn vrouw mee was; zij heeft er een heel belangrijke rol in dat ik mij zo kan ontwikkelen als ondernemer. Dat is absoluut niet vanzelfsprekend en daar ben ik haar en mijn kinderen heel dankbaar voor. En toen kwam het hoge woord eruit: Ondernemer van het Jaar. Ondanks dat de jury gekeken heeft naar de ondernemer en niet naar de onderneming, zie ik dit als prijs voor ons allemaal. We doen dit met elkaar. Zo hebben de collega’s deze prijs gelukkig ook ontvangen: hoera, we hebben gewonnen.

Dat gevoel stond de dagen erna absoluut centraal. En zo ervaar ik het ook.’’

“WE HEBBEN NU TIEN VESTIGINGEN. DAT AANTAL ZOU IK WILLEN VERDUBBELEN ZODAT WE MET VAN WALRAVEN DE DEKKING KRIJGEN OVER HEEL NEDERLAND.”

te kijken waar hun talenten liggen. Het gebeurt vaak genoeg dat we hen na zo’n bijbaantje een stageplek of een echte baan kunnen aanbieden.

Zo hebben wij onze eigen manier van werving en selectie. Ook dat werd door de jury benoemd.’’

JE DROOMDE NIET VAN DE VERKIEZING TOT ONDERNEMER VAN HET JAAR, MAAR HEB JE WEL DROMEN VOOR DE TOEKOMST?

“Voor de toekomst heb ik zelfs twee grote dromen: we hebben nu tien vestigingen. Dat aantal zou ik willen verdubbelen zodat we met Van Walraven de dekking krijgen over heel Nederland. Een tweede droom is om ook een vestiging in het buitenland te openen. Daarbij heb ik nog niet scherp in welk land dat zou zijn, maar een vestiging in het buitenland lijkt me geweldig. Die hobbel zou ik graag genomen willen hebben, voordat de volgende generatie het bedrijf overneemt.’’

OP WELKE ASPECTEN BEN JE DOOR DE JURY ALS WINNAAR VERKOZEN?

“Wat ik heel leuk vond is dat de jury ons personeelsbeleid roemde. In ons bedrijf werkt een aantal mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat valt onder het maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar voor ons is het heel normaal. Natuurlijk weten wij dat we hun werk misschien iets beter moeten controleren, maar hun toegevoegde waarde aan het bedrijf is groot. De een brengt vrolijkheid en energie, de ander is ontzettend goed in het vergelijken van de cijfers en het zien van de details. Op hun eigen wijzen leveren zij een mooie bijdrage aan het geheel. Daarnaast bieden wij een groot aantal werkplekken voor oproepkrachten, veelal scholieren. Zij komen na schooltijd orders pikken in het magazijn. Voor hen is het een bijbaantje; voor ons is het een mooie manier om met hen kennis te maken en

KUN JIJ VERTELLEN WAT HET GEHEIM IS WAARDOOR VAN WALRAVEN ZULKE GROTE GROEISPRONGEN KAN MAKEN?

“Wij luisteren naar onze klant én gaan daarmee aan de slag. Ik stimuleer onze teams om over onze beperkingen heen te stappen en toch te kijken waar we de wensen van onze klanten kunnen realiseren. Zo zijn we nog niet zo lang geleden gestart met het verhuren van gereedschap omdat daar een grote behoefte aan bleek te zijn. Daarnaast is onze tak met prefab installatiematerialen een groot succes; onder de installateurs was behoefte aan efficiëntie en gemak. Die behoefte hebben we met de prefab materialen vervuld.’’

51

EEN VAN JULLIE SNELST GROEIENDE BEDRIJFSTAKKEN IS DE LIJN MET DE BEDRIJFSKLEDING EN BESCHERMENDE MATERIALEN. KUN JE DAAR IETS MEER OVER VERTELLEN?

“We begonnen ooit met de verkoop van één soort handschoen, de varkensleren werkhandschoen. Ik weet nog goed dat we op een gegeven moment groeide naar een aanbod van vijf verschillende handschoenen. Ik vond dat opmerkelijk; waarom zou er een markt zijn voor verschillende soorten handschoenen?

Nou, en of er een markt was! Nu verkopen we wel veertig verschillende handschoenen; handschoenen voor de tuin, het werken op straat en handschoenen voor het werken met gevaarlijke stoffen en noem maar op; wij hebben alles op voorraad in verschillende kleuren en verschillende maten. Daarnaast verkopen we allerlei soorten bedrijfskleding, van jassen tot broeken en van onderkleding tot werkschoenen met stalen neuzen. Ons ruime assortiment met beschermende middelen als brillen, gehoorbeschermers, stofmaskers en ehbo-materialen maakt onze snelst groeiende bedrijfstak compleet. Waar onze voormalige receptioniste de verkoop van de bedrijfskleding er één dag in de week bij deed, heeft zij daar nu een fulltime baan aan. Dat is geweldig.’’

Van Walraven Informatiemarkt De jaarlijkse informatiemarkt van Van Walraven op de eerste donderdag in september wordt ieder jaar groter. De beurs, waarop Van Walraven haar assortiment installatiematerialen, kleding en beschermende middelen presenteert, vindt dit jaar plaats op donderdag 6 september op het terrein van Van Walraven aan de Nijverheidsweg 26 in Mijdrecht. Ondernemers uit Amstelveen, Uithoorn, Aalsmeer en omgeving zijn van harte welkom om op deze beurs aanwezig te zijn. Vooraf aanmelden is noodzakelijk en kan via marketing@vanwalraven.com

KUN JE DE GROEI VAN DEZE BEDRIJFSTAK VERKLAREN?

“Met de verkoop van de bedrijfskleding en de beschermende materialen kunnen we totaal nieuwe klanten aanboren. Voor de installatiematerialen leveren we vooral aan de installateurs op de bouw. Met bedrijfskleding is onze doelgroep breder; ieder bedrijf in de technische sector heeft bedrijfskleding nodig.

Wij kunnen de kleding indien gewenst ook laten bedrukken in de juiste bedrijfskleuren

en voorzien van logo’s of teksten. Daarnaast bieden wij ook de mogelijkheid om de producten voor onze klanten op te slaan. Dan kunnen ze toch gebruik maken van de korting bij het leveren van grote aantallen, maar hoeven ze niet alles tegelijkertijd af te nemen. En om het onze klanten nóg gemakkelijker te maken, hebben we een personeelssysteem ontwikkeld, waar onze klanten alle maatgegevens van hun personeel in kunnen zetten. Zodra zij dan doorgeven voor wie ze een nieuw kledingitem willen hebben, kunnen wij dat direct in orde maken. Afgeleverd bij ons in de winkel, het adres van onze klanten of verstuurd naar de werknemer thuis; bij ons kan het allemaal.’’

HET THEMA VAN DEZE EDITIE VAN HET MAGAZINE IS “MANNEN KOMEN VAN MARS, VROUWEN KOMEN VAN VENUS”. ZIE JIJ DAT OOK ZO?

Van Walraven | Nijverheidsweg 26 | 3641 RR Mijdrecht 0297-231400 | verkoop@vanwalraven.com | www.vanwalraven.com

“Ik denk dat mannen zeker anders zijn dan vrouwen. Dat maakt het zo mooi als zij samenwerken. Hoewel de installatietechniek nog zeker een mannenwereld is, hebben wij gelukkig een groot aantal vrouwen bij ons in het bedrijf.

Wel zie ik dat de functies nog gescheiden zijn.

De vrouwen werken bij P&O, het secretariaat, de administratie en de marketingafdeling terwijl de mannen werken in de ICT en op het projectbureau. Langzaamaan is wel een kentering zichtbaar. Zo hebben we nu zowel mannen als vrouwen als accountmanagers; dat is echt een leuke mix en bovendien ook zeer succesvol.’’

REPORTAGE

TEKST ANJA VERBIEST FOTO’S MARTINE GOULMY

KBA Automatisering binnen Mijdrecht verhuisd naar duurzame locatie

Meer ruimte = nieuwe mogelijkheden KBA Automatisering, al 27 jaar dé full-service partner op ICT-gebied voor het midden- en kleinbedrijf, is binnen Mijdrecht verhuisd. In de nieuwe vestiging aan de Nijverheidsweg 16, volledig aangepast aan de duurzaamheidseisen van deze tijd, is er weer ruimte voor nieuwe mogelijkheden, zoals uitbreiding van de activiteiten én meer collega’s.

Frank Debevere, verkoopmedewerker bij KBA Automatisering, zegt: “Voor ons staat elke dag opnieuw centraal dat onze klanten ongestoord hun werk moeten kunnen doen. Wij staan 24 uur per dag, 7 dagen per week voor hen klaar.

Wij monitoren bijvoorbeeld op een groot scherm alle bij ons aangesloten systemen. Zo kunnen we ook op afstand netwerkproblemen zo snel mogelijk oplossen. Soms zelfs nog voordat de klant zelf in de gaten heeft dat er iets niet helemaal goed werkt… Storingsmeldingen en andere berichten komen bij meerdere collega’s terecht, zodat er meteen actie ondernomen kan worden. Ook buiten kantooruren, wanneer een collega van de storingsdienst permanent bereikbaar is.”

“OOK OP AFSTAND LOSSEN WE NETWERKPROBLEMEN ZO SNEL MOGELIJK OP”

Frank Debevere: “Wij bieden onze klanten graag totaaloplossingen aan.”

ADVIES EN NOG VEEL MEER…

KBA Automatisering heeft in haar klantenkring zowel kleinere mkb-ondernemingen als bedrijven met bijvoorbeeld 150 medewerkers verdeeld over diverse vestigingen. Zij is gespecialiseerd in advies over en aanleg, levering, onderhoud en reparatie van onder meer computers, servers en randapparatuur, de beveiliging daarvan plus netwerk- en systeembeheer. KBA Automatisering levert met name de hardware en bestaande programma’s voor verschillende netwerken, ze ontwikkelt zelf geen software.

OOK TELECOM-DIENSTEN

Daarnaast verzorgt KBA Automatisering ook diverse telecom-diensten. Frank Debevere: “Dan kun je onder meer denken aan het overzetten van ISDN- naar VoIP-verbindingen, de overstap van ADSL naar glasvezel of het bij ons onderbrengen van de domeinnaam van een website. Wij bieden onze klanten graag totaaloplossingen aan, maar natuurlijk kan men ook voor een enkel onderdeel bij ons terecht.”

NIEUWE COLLEGA’S WELKOM!

Nu KBA Automatisering verhuisd is, is er ook weer plaats voor nieuwe collega’s. “We zijn voornamelijk op zoek naar netwerk- en systeembeheerders. Met kennis van en/of ervaring met Microsoft-netwerken en -werkstations, MS-software, MS-besturingssystemen, draadloze apparaten en netwerken, firewalls en routers. Meer informatie hierover, en over alle ICT-diensten die wij aanbieden, is te vinden op onze website.”

KBA Automatisering | Nijverheidsweg 16 | 3641 RR Mijdrecht 0297 - 25 01 59 | info@kba.nl | www.kba.nl

53

54

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

Amstelland

Het totaalconcept van Amstelland INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 225,- ex. btw per jaar.

Wat kunt u daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op Amstelland INTO businessclub ledenpagina, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• Zes keer per jaar de gelegenheid om een persbericht/nieuwsbericht te laten plaatsen op www.amstellandintobusiness.nu • Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd?

U kunt zich aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten u van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB LEDEN 55

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid: Van Luling BOG is een deskundig en servicegericht bedrijfsmakelaarskantoor met een ‘no-nonsense’ aanpak en een frisse blik op de onroerend goed markt. Het kantoor richt zich voornamelijk op bemiddeling, taxaties en advisering voor het MKB in Aalsmeer, Haarlemmermeer en omgeving.

Van Luling BOG Beechavenue 123-A 1119 RB Schiphol-Rijk 020-8881088 info@vanlulingbog.nl www.vanlulingbog.nl

Hét viersterrenhotel met ruime (32m²) kamers.

Standaard kamers & Junior Art Suites, een uitgebreid ontbijtbuffet, gratis wifi, vergader-, sportieve- en culinaire faciliteiten op loopafstand en een centrale ligging ten opzichte van Schiphol Airport, het centrum van Amsterdam, Amstelveen en andere uitvalswegen.

Grand Hotel Amstelveen Bovenkerkerweg 81 1187 XC Amstelveen 020-6455558 info@grandhotelamstelveen.nl www.grandhotelamstelveen.nl

Burgers Carrosserie staat al bijna 100 jaar voor kwaliteit. Door de jaren heen heeft Burgers verschillende soorten gesloten opbouw gemaakt, van schuifzeil tot Double Deck. De derde generatie Burgers staat al enige tijd aan het roer en Burgers groeit verder door in Europa.

Burgers Carrosserie Lakenblekerstraat 26 1431 GG Aalsmeer 085-0227700 info@burgersgroup.com www.burgersgroup.com

Handelsbanken is er voor particulieren, ondernemers en bedrijven. Sterk in hypotheken, financieringen en vermogensbeheer met 28 kantoren in Nederland.

Wij zijn deskundig, gedegen en werken met korte lijnen. Kijk op www.handelsbanken.nl voor een kantoor bij u in de buurt.

Handelsbanken kantoor Amstelveen Veenplaats 19 1182 JW Amstelveen 020-7862151 amstelveen@handelsbanken.nl www.handelsbanken.nl

EKZ | Makelaars o.g. werkt vanuit Amstelveen en Uithoorn met gekwalificeerde en enthousiaste medewerkers aan uw vastgoedwensen. Wij zijn een NVM makelaar en hebben dankzij ons doorzettingsvermogen en professionaliteit een sterkte marktpositie in de regio.

EKZ Makelaars o.g.

Wiegerbruinlaan 39 | Uithoorn 0297-567863 | uithoorn@ekz.nl Hueseplein 12 | Amstelveen 020-4262452 amstelveen@ekz.nl www.ekz.nl

Professionals in bedrijfsprocessen, dat is onze belofte aan jou. De consultants van Provisup denken bedrijfskundig met je mee en maken vervolgens de vertaalslag naar optimalisering en automatisering met AFAS software. Laat software voor jou werken.

Minimale inspanning, maximaal resultaat.

Provisup In de Wolken 226 1186 BP Amstelveen 020-8221850 info@provisup.nl www.provisup.nl

Logo kleuren PMS

Pantone 2758c

Pantone 137c

Logo kleuren RGB PMS 2758 PMS 137

R: 0 R: 245

G:30 G:160

B:97 B:24

Logo kleuren CMYK PMS 2758 PMS 137

C:100 C:38

M:100 M:10

Y:28 Y:100

K:22 K:0

Logo kleuren WEB PMS 2758 PMS 137

#001E61 #FFA400

Logo kleuren vinyl PMS 2758 PMS 137

Avery 823 Avery 860

Logo kleuren RAL PMS 2758 PMS 137

RAL5022 RAL1028

Kleuren dienen altijd d.m.v. een proef gecontroleerd te worden.

56

LEDEN AMSTELLAND INTO BUSINESSCLUB

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

BELETTERINGEN

AC horeca adviseert, exploiteert en faciliteert op gebied van horeca bij verenigingen en bedrijven.

AC events organiseert en faciliteert evenementen voor particulier, verenigingen en bedrijven.

AC media is o.a. uitgever van AmstellandSport en ondersteunt bedrijven bij media-uitingen.

AC facilitair geeft ondersteunende dienstverlening bij events.

Amstelland Consultancy Laan van Kronenburg 14 1183 AS Amstelveen 06-22937639 info@amstellandconsultancy.nl www.amstellandconsultancy.nl

Platimex Reclame & Beletteringen is een one stop shop, van stickers tot gevelreclames en bewegwijzering. Wij bieden mooie narrowcasting oplossingen, ondersteunen u bij evenementen en wij hebben gepersonaliseerde oplossingen voor uw interieur/projectinrichting op het gebied van textiel, vloerbedekking, glasfolie, akoestische panelen en behangtypes. Want de juiste reclame is GOUD waard.

Platimex Reclame en Beletteringen Industrieweg 65 A 3641 RK Mijdrecht 0297-255688 info@platimex.nl www.platimex

Brockhoff Bedrijfsmakelaars is specialist op het gebied van bedrijfsmatig onroerend goed. Onze expertise en werkgebieden zijn de (ver)huur en (ver) koop van kantoor-, winkel- en bedrijfsruimten. Vanuit Amstelveen taxeren wij objecten en adviseren u over revitalisering/(her)ontwikkeling van onroerend goed.

Brockhoff Bedrijfsmakelaars Keizer Karelweg 223 1181 RC Amstelveen 020-5437373 info@brockhoff.nl www.brockhoff.nl

Koeleman Sterk & Partners - Expert in winnende teams creëren. Bedrijven succesvoller laten zijn met een Inspirerende missie, Heldere visie, Duidelijke koers en een team met commitment.

Koeleman Sterk & Partners Boterdijk 27 1424 NC De Kwakel 0297- 525 225 info@bovendelijn.nl www.bovendelijn.nl

Deze bedrijven zijn reeds lid van Amstelland INTO businessclub:

www.delinkedinexpert.nl

www.edepartment.nl

www.ledsign.nl

www.schoonemandesign.nl

www.tomeloos.com

www.rabobank.nl/ lokale-bank/amstel-en-vecht/

HEGEMAN Amstelveen | Bussum hegeman-audio-video.nl

www.bebouw.nl

www.schiedon.nl

www.thelegalcompany.nl

www.hegeman-audio-video.nl

www.berghoef.nl

www.schuitemanvandoorn.nl

www.van-poelgeest.nl

www.rmplants.nl

www.verzuimopwerk.nl

www.vandommelen.nl

www.multisupplies.nl

www.thelegalprivacycompany.com

COLOFON

UITGEVERIJ

Uitgeverij Makimedi@

ADRES

Vroonhoevelaan 7 2408 SR Alphen aan den Rijn

TELEFOON E-MAIL

06-26230272

INTERNETADRES

www.amstellandintobusiness.nu

UITGEVER

Martijn van Dalen (06-26230272)

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

REDACTIE

Verbiest Media/Anja Verbiest, Dennis

martijn@intobusiness.nu

Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra, Eveline Steenaart en Martijn van Dalen FOTOGRAFIE

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, (beide DeBeeldredacteur.nl), © Marte, Olivier Huisman, Frank Karssing en Marcel Antonisse

VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

VERKOOP

Martijn van Dalen (06-26230272)

Thema herfstuitgave 2018

GEZONDHEID IS ALLES

of mail via martijn@intobusiness.nu DRUK

Ten Brink, Meppel

VERSPREIDING

Mail Management International, Uithoorn

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop, Rijnwoude) en Woubrugge

ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Ypenburg

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel Amstelland INTO business verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen

oplage van circa 3800 exemplaren.

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

Den Haag en omstreken: Leidschendam, Nootdorp, Rijswijk, Voorburg, Wateringen en

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een

DE VENEN INTO BUSINESS

DEN HAAG INTO BUSINESS

AMSTELLAND INTO BUSINESS

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer,

ALPHEN INTO BUSINESS

DUIN- EN BOLLENSTREEK INTO BUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg GOUDA INTO BUSINESS Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven HAARLEMMERMEER INTO BUSINESS Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTO BUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTO BUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer?

Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

53

Kantoor inrichting

Kantoor machines

Kantoor artiKelen Wilhelminakade 41-43 1421 AB Uithoorn 0297 - 56 12 50 info@vanhilten.eu

DĂŠ kantoorvakhandel van de regio!

www.vanhiltendirect.nl

Official Quantore Partner

MANNEN KOMEN VAN MARS COLUMN

TEKST JORT KELDER FOTO’S © MARTE

59

Wit, rijk en rechts mag ’t misschien?

Laat ik dit stukje beginnen met een excuus: ik ben een man. Of vertoon althans sterke gelijkenissen met deze grof gebouwde, agressieve verschijningsvorm van de homo sapiens. Sinds #metoo moet je dat soort dingen erbij zeggen. En liefst voeg ik er aan toe: niet zomaar een man, ook nog eens een witte man uit een voormalig koloniaal rijk.

Het is maar dat u het weet, alvorens ik aan het onderwerp van dit cursiefje toekom: mannen en vrouwen, en waarom het laatstelijk niet zo lekker lijkt te lopen tussen onze soorten.

In de dertien jaar dat ik mij voorstelde als hoofdredacteur van de glanzende glossy Quote, kreeg ik de vraag ontelbaar vaak gesteld: waarom staan er zo weinig hakken op de 500-rijkenlijst?

En de vrouwen die er op stonden dankten, treurig genoeg, hun vermogen in de meeste gevallen aan een erfenis of een fortuinlijke scheiding. Bleven over: uitzendmevrouw Sylvia Tóth, modewinkelier Madeleine Pauw en, natuurlijk, Nina Brink, hierna te noemen mevr. Storms. Hoe die laatste madame haar miljoenen vergaard heeft is vooral voer voor psychologen, maar een zekere kracht, misschien zelfs mannelijkheid, kunnen wij het verschijnsel Nina niet ontzeggen.

Inmiddels zijn we een halve generatie verder en kunnen we constateren dat nauwelijks meer vrouwen de top halen en de ‘500’ een man cave blijft. Een mannengrot, bevolkt door entrepreneurs die aan het oertype van onze soort voldoen. Ze zijn jagers, altijd hongerig op zoek naar een prooi en naar meer, meer, meer. Kennelijk meten vrouwen zich die rol minder snel aan. Tot voor kort gaf ik daar de klassieke verklaring voor: vrouwen zijn minder ambitieus, en stappen sowieso uit de ratrace als de eerste baby zich aandient. Ze willen gewoon niet, zorgen liever dan dat ze monomaam

geld sprokkelen, zoals wij ééndimensionale manspersonen.

Kan zijn. Maar de vraag is of dat aangeboren is. Sinds begin dit jaar nodig ik voor mijn wekelijkse radioprogramma drKelderenco wetenschappers uit. Soms schuift een professor in de genderstudies aan. Die dames - want ja, het zijn altijd vrouwen - passen doorgaans prima in het progressieve profiel. Karikaturaal gezegd: ze hebben kort haar, zijn ongeneeslijk links, willen ‘de mannenmaatschappij’ hervormen en kozen ‘vrouwenstudies’ om hun eigen preoccupaties te funderen. Best irritant, al ben ik er zeker van dat omgekeerd hetzelfde gebeurt met reactionaire jongeheren die economie gaan studeren om hun geloof in de ‘invisible hand’ van het marktdenken te onderbouwen.

Maar nu mijn conclusie: die felle mevrouwen hebben gelijk.

De vrouw is van nature niet ongeschikt tot het leveren van grootse kapitalistische prestaties, maar wordt het in onze opvoeding en opleiding afgeleerd ‘mannelijk gedrag’ te vertonen. De vraag is of dat erger is dan wanneer vrouwen meer op de andere sexe gaan lijken, inclusief wat mannelijke onhebbelijkheden als stelen, oorlogvoeren en verkrachten.

U mag het zeggen.

Ps. Nog weten wat ik van #metoo vind? 1) Je bent een sneue kerel als je vrouwen je hitsigheid probeert op te dringen. En je bent een slimme maar doortrapte dame als je seksualiteit inzet als wapen. 2) Laat het flirten nooit stoppen, het is de essentie van het mannetje of vrouwtje zijn.

Hoe meer hormonen er door de kantoortuin gieren, hoe beter de werksfeer en hoger de prestaties. 3) Lul er niet over. Doe.

“Door marketing automation bereiken we 25% meer ijsfans met hetzelfde budget.�

Als het gaat over groei dan luister je eerder naar andere ondernemers dan naar een bank. Kijk hoe ondernemers elkaar verder brengen op rabobank.nl/groei

Kom maar op met de toekomst

Jaco Pieper Eigenaar ijsmerk Koupe