INTO business Amstelland Zomer 2023

Wereldspeler van formaat

Bosman Van Zaal

INTO BUSINESS BREIDT UIT EN ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S!

Bij de lancering van dit Magazine kregen alle aanwezigen deze luxe Oxious All Season hamamdoek cadeau van Promofessionals.

Maak een afspraak in onze showroom en gedurende de maanden juli en augustus belonen wij je bezoek met deze mooie hamamdoek.

Wij wensen je veel leesplezier en een mooie zomer!

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers. The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

INTO business Hoofdkantoor

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5

2408 AN Alphen aan den Rijn

Jorn Janmaat

06 - 132 828 29 jorn@intobusiness.nu

Dennis Captein

06 - 169 525 12 dennis@intobusiness.nu

Martijn van Dalen Arno de Fuijk Oscar Middeldorp Dennis Captein Jorn Janmaat Max Griffioen Werner van den Bosch

WORD NU LID!

Amstelland

Word nu lid van de INTO businessclub Amstelland en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar: zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.

Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

Wij zijn INTO business

Wij verbinden en inspireren ondernemers

Hierbij een greep uit onze leden

Inhoud

Coverstory

8

Astronautenpak

De enorme toegevoegde waarde van Bosman Van Zaal

Reportages & Interviews

Groeispurt Hortus Supplies International blijft maar aan

De passie voor mobiliteit van Gomes uitgelegd op twee pagina’s

Knap staaltje softwareontwikkeling van 9 Knots Solutions

Het Fietshuys onder de loep genomen

Schuiteman en Fidus slaan handen inéén

P.A. Van Rooyen al 150 jaar continu in beweging

De MEERwaarde van het 5-jarige MEER Vastgoed

MNE Sloop & Demontage acteert zelden niet over de grens

Hans Kranenburg houdt aan verkoop autoschadebedrijf goed gevoel over Jeroen Naalden nieuwe CEO van Burgers Carrosserieën

Ervaar het rode-loper gevoel bij Holland Camper Verhuur

Tom Domic van Berghoef Accountants en Adviseurs

Jeroen Franken van Blue Fish

Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place

André Kuipers

Het

Feiten en Cijfers

Themaverhaal:

Grensverleggend ondernemen (Wie durft?)

Nieuws van de clubleden

INTO businessclub Amstelland

Tuurlijk, met Jort Kelder hadden wij bij INTO business een uitstekende columnist. Jan Versteegh heeft het ’t afgelopen jaar ook uitstekend gedaan. En met Marlies Dekkers en Henri Schut kwamen we ook met verrassende columnisten. En dan natuurlijk de allerbeste: Rico Verhoeven! Meen ik dat? Nee, dat meen ik niet. Maar weet je hoe groot en sterk hij is? Dus ik blijf altijd volhouden dat hij de allerbeste was. Want stel je voor dat hij dit leest...

De traditie van een BN’er als columnist, als uitsmijter van elk INTO business magazine, wordt voortgezet en niet met de minste. Deze man heeft op elke verjaardag onbetwist het sterkste verhaal. Waar anderen vaak alles opdikken, moet hij zijn ervaringen juist downgraden. Want anders gelooft niemand hem.

Ik heb drie keer het genoegen gehad om bij een presentatie van hem te zijn. Puntje van mijn stoel, elke keer weer. Iets met hangen en lippen. Terwijl ik helemaal niet droom van een astronautenpak. Ik vind het in mijn zwembroek vaak al te warm. Maar diep in mijn hart wil ik ook wel een beetje André Kuipers zijn. Omdat je dan belevenissen kan vertellen die slechts een handjevol anderen op deze veel en veel te volle aardkloot kunnen navertellen.

Dit voorwoord staat op pagina zeven. Nog 52 pagina’s vol mooie inspirerende ondernemersverhalen voordat je bij de astronautencolumn bent. Geniet ervan!

Fijne zomer.

Martijn van Dalen INTO business Amstelland

Jeroen Naalden 47

Ilja van Luling en Martin Bosscher 38

André Kuipers

Marc van Golen 40

Richard Heemskerk en Nico van der Spek

Fietshuys

Gomes

Patrick van Rooijen en Bram Plooij

Bosman Van Zaal ontwikkelt geïntegreerde oplossingen voor innoveerders in de landen bedekte tuinbouw over de hele wereld. Tegenwoordig ook wel CEA genaamd: Controlled Environment Agricultural. De expertise van het bedrijf uit Aalsmeer bestaat uit teeltsystemen en robotica-, water-, klimaat- en elektrasystemen, software, kassen en algensystemen. Overal ter wereld heeft Bosman Van Zaal kantoren, vertegenwoordigers en partners. “Vanuit het hoofdkantoor in Aalsmeer implementeren wij nieuwe technologieën voor specifieke klant-behoeften”, stelt algemeen directeur Marco Braam.

Bosman Van Zaal, van tuinbouw toeleverancier naar technisch partner en tuinbouwspecialist

De 46-jarige algemeen directeur werkt al bijna 25 jaar bij het bedrijf. Hij begon ooit als hulpmonteur bij Burggraaf Tuinbouwtechniek, dat op een gegeven moment in Bosman Van Zaal is opgegaan. “Mijn vader was kweker”, begint Marco uit te leggen. “Hij was zeven dagen per week in de weer. Dat wilde ik niet doen, daarom ben ik in de techniek gegaan. Nu ben ik ook zeven dagen per week in de weer, maar dan als eigenaar van een prachtig bedrijf dat zich bezig houdt met de techniek in de tuinbouw.” Technisch directeur Arjan Kok is al 31 jaar betrokken bij het bedrijf. Ook zijn vader was kweker en net als Marco zag Arjan het vak van kweker niet zitten. Hij koos voor de techniek en ging stage lopen bij Van Zaal in De Kwakel. “Ik heb die stage zo leuk gevonden dat ik nooit meer weg ben gegaan”, geeft de 53-jarige Arjan te kennen. “Van stagiair naar technisch directeur!”

Samensmelting

Bij diverse opdrachten waren de toen nog apart opererende bedrijven tegelijkertijd betrokken.

Van Zaal hield zich bezig met de logistieke teeltsystemen, verwarming en koeling. Burggraaf en Bosman richtten zich op het ‘huis’ waar alles in geïnstalleerd moest worden. Beide bedrijven waren complementair aan elkaar en het was dan ook geen verrassing dat het in 2014 tot een samensmelting kwam. “De projecten werden groter, de risico’s werden groter en marge op marge gaf natuurlijk een andere concurrentiepositie”, geeft Marco als een van de redenen voor een fusie.

Het grote pand in Aalsmeer is het bruisend hart van Bosman Van Zaal. Van buiten denkt men vaak dat het wellicht een verdeelcentrum is, maar eenmaal binnen gaat je technische hart pas echt kloppen.

“Als projectenorganisatie doen we hier eigenlijk van alles”, legt Arjan uit. Voor vakgebieden als

'De voedselproductie gaat alleen maar toenemen'

Arjan Kok (l) en Marco Braam (r)

Geschiedenis Bosman Van Zaal

De geschiedenis van het familiebedrijf Bosman Van Zaal gaat terug naar 1921. In dat jaar zag Bosman Kassen in Aalsmeer het levenslicht. Er werd begonnen met het ontwikkelen van robuuste kasconstructies van hout, staal en later aluminium.

In 1968 begon Frans van Zaal een verwarmingsinstallatiebedrijf in een schuur in De Kwakel. De toegepaste verwarmingsbuizen vormden onder andere de rijrails van aluminium roltafels en rolcontainers. In de loop der tijd werden klantspecifieke machines ontwikkeld, afgestemd op de kas en verwerkingsruimte. En zo ontstond er een hechte samenwerking tussen de beide bedrijven. Kansen om wereldwijd uit te breiden deden zich voor en daar werd gretig gebruik van gemaakt.

In 1988 werden elektrische en waterinstallaties aan de kernactiviteiten toegevoegd. In 2004 kwam met Crea-Tech robotica, de picking en placing robots, om de hoek kijken. In 2014 zijn de bedrijven verder gegaan onder de naam Bosman Van Zaal.

Sinds 10 december 2018 is Bosman Van Zaal gevestigd in een bijna 17.000 m² groot pand aan de Braziliëlaan in Aalsmeer: 14.000 m² fabriek en 2.800 m² kantoorruimte.

bouwkunde, werktuigbouw, installatietechniek, computerregelingen en datascience doen we zelf de engineering, het produceren, het internationale transport en de projectleiding, allemaal vanuit Aalsmeer. Supervisors gaan mee naar het buitenland om grote projecten neer te zetten. Op het moment dat een project opgeleverd wordt, keren zij weer terug naar Aalsmeer. “We willen wel overal 24/7 service kunnen verlenen, en dat is niet alleen online via het internet samen met de Technische Dienst van onze opdrachtgevers. Bij groot onderhoud en terugkerende storingen hebben ze toch handjes en spullen nodig. Die afstemming gebeurt in elk land wel op een andere manier.”

Nederlandse kwekers zitten over de hele wereld. Bosman Van Zaal werd door klanten gevraagd om mee naar het buitenland te gaan. Momenteel heeft het bedrijf vestigingen in Ethiopië, Kenia, Zuid-Afrika, Engeland en Duitsland. Daarnaast zijn er dealers in Canada, Verenigde Staten, Australië, Polen, Japan en in Abu Dhabi. “Nederland is een kennisland wat betreft tuinbouwtechniek. Ruim 80% van alle glazen kassen in de wereld heeft een Nederlandse achtergrond”, geeft Arjan aan.

Drie pijlers

INSIGHT

Bosman Van Zaal gaat uit van drie pijlers die de drijfveren vormen om verder te komen. Allereerst het bieden van inzicht (insight). Om het volledige potentieel van personeel, faciliteiten, invoer en ondernemerschap te benutten, hebben klanten grip nodig op alle belangrijke bedrijfsprocessen. “Wij ontwikkelen software waarmee onze klanten arbeid, klimaat, irrigatie en het productieproces kunnen voorspellen en onderhouden”, geeft Marco aan.

MOVEMENT

Beweging (movement) is de tweede pijler. Bosman Van Zaal ontwikkelt logistieke systemen en robottoepassingen voor ondernemingen in de plantaardige productiesector en aanverwante sectoren. Niet alleen voor de plantenproductie zelf, maar ook voor zaaien, wijder zetten, sorteren, rangschikken en verpakken.

GROWTH

Groei (growth) wordt mogelijk gemaakt als de beste groeivoorwaarden zijn gecreëerd. Je moet hierbij denken aan een ideale mix van licht, water, klimaat, voedingsstoffen en CO2. Uiteraard aangepast aan het gewas, de plaatselijke infrastructuur en de klimaatomstandigheden. Bosman Van Zaal ontwikkelt, produceert en integreert alle componenten die nodig zijn om tot de beste prestaties te komen. Alle activiteiten van Bosman Van Zaal moeten bij een van deze drie pijlers passen.

Toegevoegde waarde

De wereld is in de loop der jaren veranderd. Bosman Van Zaal gaat in die veranderingen mee. “Vroeger stonden we bekend als kassenbouwer”, zegt Marco. “Aan kassenbouw doen we niet zoveel meer. Een kas wordt steeds meer een commodity. Dan kun je beter machines en efficiënte water-, energie- en klimaatoplossingen voor de tuinbouw maken. Zo kun je meer toegevoegde waarde leveren.”

Tot enkele jaren terug beleefde Bosman Van Zaal een constante groei. “De welbekende Covidpandemie en oorlog hebben tot diverse crises geleid”, geeft Marco aan. “Iedereen heeft op een of andere manier pijn gehad, maar we zien gelukkig wel dat de voedselproductie door blijft gaan. Zo lang de mensheid groeit, zal er ook meer voedsel geproduceerd moeten worden. Ik verwacht dat die groei wel door blijft gaan. De potentie op een aantal vlakken is zeer groot.”

BOSMAN VAN ZAAL

Braziliëlaan 4 1432 DG Aalsmeer

0297 - 34 43 44 info@bosmanvanzaal.com

www.bosmanvanzaal.com

Vertical farming

Bosman Van Zaal is in de orderportefeuille veel bezig met vertical farming, ofwel meerlaags telen. “Iedereen heeft daar wel een mening over”, weet Marco. “Het zou niet haalbaar zijn omdat het een hoge energievraag heeft. Dat ligt er maar net aan op welke locatie je dat gaat toepassen en of je gebruik kunt maken van restwarmte of overschotten van energievoorzieningen van centrales. Dan kun je op een goedkope manier telen.”

Bij vertical farming is sprake van een ruimte zonder daglicht. Daar worden meerdere constructielagen op elkaar gezet. In die ruimte is licht (led in plaats van zon), lucht en water gecontroleerd.

“Alles is dusdanig op elkaar afgestemd en externe invloeden zijn uitgeschakeld, zodat het proces makkelijker te beheersen is. En daardoor ook beter te automatiseren, waardoor je makkelijker robots kunt toepassen. Dat is voor ons ideaal, want daar zijn wij ook steeds meer mee bezig. De techniek moet in dienst staan van de mens en daar horen robots ook bij.”

Marco geeft toe dat er meer energie gevraagd wordt. “Daarentegen is de kwaliteit en kwantiteit van de output ook vele malen hoger!”

Om de grenzen van je ondernemerschap te verleggen heb je 5 specifieke eigenschappen nodig. Tenminste, als we de managementboeken moeten geloven. Echter, met een beetje ondernemersinlevingsvermogen komen ook ‘niet-geleerden’ tot dezelfde opsomming.

1. CHALLENGE YOURSELF

Jezelf tegenkomen is belangrijk. Het ondernemende leven is vallen en opstaan. Dat is confronterend, maar ook goed, want je leert je kracht kennen en hoe bepaalde mensen en patronen je kunnen belemmeren. Dit is dé manier om te ontdekken waar je voor staat en wat er uniek is aan je bedrijf.

2. WEES AVONTUURLIJK

Voor de een is dit een feest, voor de ander doodeng. Maar bedenk dat elke levenservaring je vrijer maakt. Leer wat je meerwaarde is, zeker in tijden van transities, en blijf trouw aan waar je in gelooft en hoe je je ambities kunt realiseren.

4. TEAMPLAYER

3. DURF TE EXPERIMENTEREN

Oude recepturen hebben zichzelf bewezen, maar zijn die ook toekomstproof? Vaak niet. Durf te experimenteren met businessmodellen en met nieuwe eigentijdse oplossingen. Blijf daarbij dicht bij jezelf staan. Zo kun je voorop lopen in jouw nichemarkt of in de keten waarin je actief bent. Het is aan jou welke vertrouwde basisingrediënten je nog mee wilt nemen.

5. DE AANVOERDER GAAT ALTIJD VOOROP IN DE STRIJD

Ondernemen is én een sociaal gebeuren én je stuurt op data. Hoe doe je dit samen? In elke groeifase wordt er van een ieder een andere rol verwacht. Je moet je mensen daarin meekrijgen. Wendbaar blijven door de groeistuipen te managen. Wees altijd die teamplayer en nooit die einzelgänger.

Met jouw routeplan op één A4 zet jij de koers uit, weet je nieuwe wegen in te slaan en geef je jezelf en je bedrijf richting. Wees daarbij positief en straal trots uit. Je zult zien dat je daarmee anderen aansteekt. En zijn de (tussentijdse) doelen bereikt? Vergeet die dan vooral niet met elkaar te vieren.

TEKST Martin Hoekstra FOTO'S Michel ter Wolbeek

Geschiedenis Hortus Supplies International

Hortus Supplies is in 2005 met drie man van start gegaan: Willem Bakker, Nico van der Spek en Richard Heemskerk. Nico en Willem hadden al een achtergrond bij een andere toeleverancier. Richard heeft een achtergrond in Afrika. In Kenia heeft hij 26 jaar geleden een tweetal kwekerijen opgezet, die hij nog steeds van advies voorziet. Er werd begonnen vanuit een mobiel kantoor, dat in een oude loods in De Kwakel was gestald. Al gauw kwamen er twee mensen in dienst en werd kantoorruimte in een bedrijfsverzamelgebouw aan de Aalsmeerderweg betrokken. Binnen een paar jaar werd dat ook weer te klein. In 2015 nam het bedrijf zijn intrek in het huidige pand aan de Noordpolderweg in Aalsmeer.

“We hadden eerst het idee om de benedenof bovenverdieping van het kantoor te verhuren, zo groot was het”, vertelt Richard.

Hortus Supplies International levert toebehoren voor kwekers

Als er één bedrijf aansluit bij het thema van deze uitgave van INTO business Amstelland, dan is het wel Hortus Supplies International. Dit bedrijf uit Aalsmeer levert alle toebehoren voor kwekers die een vrucht, bloem of plant telen. Het bedrijf is vooral gericht op de export van producten. “We doen maar een klein gedeelte in Nederland”, stelt directeur en mede-eigenaar Richard Heemskerk.

Het bedrijf levert de goederen hoofdzakelijk rondom de Evenaar; in landen in Afrika, ZuidAmerika en een deel van Noord-Amerika. Voor kwekers is het interessant dat Hortus Supplies een totaalpakket kan leveren. “We leveren niet alleen mest, gewasbescherming en persoonlijke beschermingsmiddelen, maar we houden ons bijvoorbeeld ook bezig met irrigatie en machines”, vertelt mede-eigenaar Nico van der Spek.

Voorsprong

Bij toelevering maken de afnemers gebruik van de achtergrondkennis van de medewerkers van

Hortus Supplies. “We kunnen vertellen wat de voordelen zijn van het product. Ook vinden we nieuwe producten, die een oplossing kunnen zijn voor problemen in de markt en significant bijdragen aan een efficiëntere en duurzamere teelt van onze klanten. Dat geeft ons een voorsprong.”

Hortus Supplies groeit en bloeit. Dat komt doordat het bedrijf vaak kansen en mogelijkheden ziet om het aantal producten uit te breiden. “Het ligt ook aan hoe je met je klanten omgaat”, geeft

Richard aan. “We vinden het heel erg leuk wat we doen. De mensen die hier werken, krijgen hun eigen verantwoordelijkheid en hebben daar behoorlijk wat bewegingsruimte in. Zij kunnen

“We kwamen hier met 12 mensen, nu zitten we hier met 30 mensen.” Na zo’n zeven jaar was het zaak om weer uit te breiden.

Recente uitbreiding

Van de buurman werd een stuk grond aangekocht. In januari 2022 vonden de eerste heiwerkzaamheden plaats. De verbouwing van het kantoor duurde van oktober tot net na de jaarwisseling. Voorheen was het kantooroppervlak 400 m², daar is nu 380 m² over twee verdiepingen bijgekomen. In de loods beschikte Hortus Supplies International over 1.400 m². Dat is nu uitgebreid met 900 m². Tevens is er aan de achterzijde een extra laaddock aangebouwd, zodat er nu drie laaddocks beschikbaar zijn.

“We hebben nu een fijnere werkomgeving voor onze mensen. We zaten voorheen wel een beetje op elkaar gevouwen”, stelt Nico. “Het is nu echt groot”, constateert Richard. “Voor het moment is het goed, maar wie weet moeten we over vijf of zes jaar weer uitbreiden.”

zichzelf ontwikkelen en een eigen manier van verkoop opzetten. In Zuid-Amerika verloopt het verkoopproces nu eenmaal anders dan Afrika of Azië.”

Lokaal

Naast het hoofdkantoor in Nederland heeft Hortus Supplies ook vestigingen in Kenia en Canada. “Daar werken onze collega’s die de lokale markt kennen en beter kunnen bedienen. Met name voor de taal en het tijdsverschil. In Kenia, waar we voorraad houden van onze hardlopende artikelen, heb je weliswaar nauwelijks tijdsverschil, maar het is gewoon goed om lokaal iemand te hebben die de farms bezoekt”, legt Nico uit. “Helaas kunnen wij niet altijd alle kwekerijen bezoeken tijdens onze reizen.” Naast Kenia en Canada zet Hortus Supplies ook bedrijven op in Mexico en Ecuador. Met al die activiteiten in het buitenland is het niet vreemd dat Richard en Nico geregeld in het buitenland verkeren. Nico schat in dat hij zo’n keer of acht per jaar naar het buitenland gaat. Richard probeert het te houden op twaalf keer per jaar. “Ik ben bang dat het meer gaat worden, maar mijn doel is om minder te gaan reizen. We geven onze werknemers de kans zich te ontwikkelen, zodat zij in staat zijn deze taken over te nemen en Hortus Supplies International kan blijven groeien.”

'Zuid-Amerika verkoopt anders dan Afrika'

Richard Heemskerk (l) enNico van der Spek.

Gomes maakt zich klaar

voor de toekomst

Passie voor mobiliteit

Gomes Noord-Holland is officieel dealer van Mercedes-Benz, smart en FUSO voor personen-, bedrijfswagens en trucks. Het verzorgingsgebied loopt van Texel tot Hillegom en van Zandvoort tot Vinkeveen. “Net als bij de meeste vestigingen van Gomes hebben wij in Aalsmeer alles onder één dak”, stelt vestigingsmanager Norbert Schmitz.

Arie Gomes richtte het autobedrijf in 1934 op. Het van origine familiebedrijf, dat anno 2023 zo’n 500 medewerkers telt, begeeft zich in het speelveld van personen-, bedrijfswagens en trucks. Norbert: “Wie in Noord-Holland woont en een Mercedes rijdt, hoeft zich geen zorgen te maken: er is altijd een vestiging van Gomes in de buurt.

Gomes staat al bijna 90 jaar garant voor ‘kwaliteit met de ster’ en telt inmiddels elf vestigingen in Noord-Holland, Utrecht en in het Limburgse Echt. Ook voor schade, lease, verzekeringen en onderhoudscontracten kan je bij ons terecht.”

Alle medewerkers van Gomes hebben één gezamenlijke passie, namelijk de beste keuze zijn voor iedereen die van plek A naar plek B wil rijden.

Norbert kan inmiddels bogen op 25 jaar ervaring met het merk Mercedes-Benz. Zijn vader was (en is) een tevreden klant en gooide destijds een balletje op of werken bij dé Mercedes-Benz dealer niet wat voor Norbert zou kunnen zijn. En zo geschiedde, Norbert stapte over van een autobedrijf in Utrecht naar Aalsmeer. Na diverse onderdelen binnen het bedrijf en op andere vestigingen doorlopen te hebben, geeft Norbert nu leiding aan het team van de vestiging Aalsmeer. Samen met servicemanager Lucien Bergen, die al 33 jaar binnen de Mercedes- Benz organisatie werkzaam is, is Norbert verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing in Aalsmeer.

Zakelijke markt

Björn Kingma bedient als Accountmanager Fleetsales de zakelijke markt voor het gehele verzorgingsgebied van Gomes. "Waar we vanuit de vestigingen klanten bedienen die naar ons toekomen, gaan mijn collega Frank Salem en ik juist naar de bedrijven toe", legt

Björn uit. "Door bedrijven te bezoeken, kunnen wij ons verdiepen in de ondernemingen en de mobiliteitsbewegingen van de bestuurders. Zo komen we met maatwerkoplossingen waarbij elektrificeren een al grotere rol gaat spelen. Mercedes-Benz blijft volop innoveren zowel op het gebied van elektrificering als in systemen. Denk

Kunstmatige intelligentie

Mercedes-Benz breidt het gebruik van kunstmatige intelligentie verder uit en integreert het als een volgende stap nu ook als spraakbediening in zijn voertuigen. Het beste van twee werelden wordt gecombineerd door de gevalideerde gegevens van de MBUXspraakassistent te combineren met de meer natuurlijke dialogen van ChatGPT.

Dankzij de toevoeging van ChatGPT wordt spraakbediening met het commando “Hey Mercedes” via de MBUX spraakassistent nu nog intuïtiever. Een bètafase is op 16 juni 2023 gestart in de Verenigde Staten voor klantvoertuigen met het infotainmentsysteem MBUX en zal snel op de Europese markt volgen.

aan het MBUX-multimediasysteem dat met behulp van kunstmatige intelligentie, afhankelijk van de situatie, relevante functies laat zien. En de Vision EQXX met een elektrische actieradius van meer dan 1.000 kilometer."

Nieuwe vestiging

Gomes is volop in beweging. Zo gaan zij bouwen aan een nieuwe vestiging bij Green Park, aan de N201. Naar verwachting gaat de bouw eind van dit kalenderjaar van start. Norbert: "Vanuit een geheel nieuwe en hypermoderne vestiging zijn we hier straks actief voor verkoop nieuw van personen-, bedrijfswagens en trucks. Grote visual walls kleden de vestiging aan en ademen het luxe MercedesBenz gevoel. Ook kan je straks bij Green Park in onze gemoderniseerde werkplaatsen terecht voor alle reparatie- en onderhoudswerkzaamheden."

De huidige vestiging in Aalsmeer wordt dan een occasion center. Ook wordt vanuit deze vestiging het merk smart vertegenwoordigd. En het Schadecentrum onder leiding van Ad Overbeek, breidt verder uit aan de Lakenblekerstraat.

GOMES NOORD-HOLLAND B.V.

Lakenblekerstraat 5-9

1431 GE Aalsmeer 0297 – 324 364 lucien.bergen@gomes.nl norbert.schmitz@gomes.nl bjorn.kingma@gomes.nl www.gomes.nl

V.l.n.r. Björn Kingma (accountmanager Fleetsales), Lucien Bergen (servicemanager) en Norbert Schmitz (vestigingsmanager)

TEKST Martin Hoekstra FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

rijpclothing.com

Bloemen nodig?

Behoud goede werknemers, benut de fiscale wetgeving

Het is dringen geblazen op de arbeidsmarkt. In vrijwel alle sectoren zijn werkgevers reikhalzend op zoek naar talentvolle mensen. En het ziet er niet naar uit dat dit op korte termijn anders wordt. Eenmaal in dienst, is het behouden van goede werknemers ook een kunst. Als werkgever ontkomt u feitelijk niet meer aan “employment branding”, waarbij externe gespecialiseerde bureaus helpen bij de promotie van uw bedrijf. Wat kunt u zelf hier doen? Financieel en fiscaal?

Denk wellicht eens na over werknemersparticipatie. Dat kan in diverse vormen. Bij een goed doordachte aanpak laat u werknemers mee profiteren van het succes van uw onderneming. En u benut anderzijds de fiscale kansen voor uw eigen bedrijf, zodat de kosten zo beperkt mogelijk blijven. Wat is er zoal mogelijk?

* verstrekken bonus: maak in dit kader maximaal gebruik van de WKR. In een ideaal scenario ontvangt de werknemer de bonus (zeer) fiscaalvriendelijk en is het vanuit werkgevers perspectief eveneens fiscaal aantrekkelijk;

* stock appreciation right (SAR): de werknemer krijgt een bonusregeling gekoppeld aan de waardestijging van uw bedrijf. Voordeel van de vormvrije SAR is dat er onder andere weinig papierwerk aan te pas komt;

* opties op aandelen: als gevolg van nieuwe wetgeving fiscaal gunstig voor de werknemer. Bij startups en scale-ups een veel voorkomende vorm van werknemersparticipatie;

* certificaten van aandelen: de werknemer heeft recht op de economische voordelen (dividend, winst bij verkoop), maar heeft geen stemrecht;

* aandelen: meest vergaande vorm van werknemersparticipatie. Besteed aandacht aan de juiste structurering voor de werknemer: financiering van het aandelenpakket –bijvoorbeeld via een lening –en wel/geen eigen

B.V. Voorkom daarnaast eigen fiscale valkuilen,

zoals bijvoorbeeld de onbedoelde verbreking van een bestaande fiscale eenheid VPB.

Uw personeel is veelal uw belangrijkste bedrijfsmiddel. Benut optimaal het financiële en fiscale instrumentarium om hen te stimuleren en hen langdurig te binden.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen vader en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J.

Cruijff

Ik heb dit themaverhaal proberen te maken met behulp van ChatGPT. Diverse keren voerde ik verschillende sleutelwoorden in en daar kwam elke keer een prima verhaal uitrollen. Slechts een klein probleem weerhield mij ervan om een van deze versies te publiceren: het was telkens niet mijn verhaal.

Aan ChatGPT is niets authentieks

Ook Elon Musk staat niet boven de wet

Maar goed, ondertussen loopt ChatGPT met zevenmijlslaarzen ons huis en kantoor binnen. Mijn zoon maakt zijn werkstukken niet langer zelf, daar heeft hij een robot voor. En ik krijg nauwelijks nog van die heerlijke kromme mailtjes van mensen die poepen met drie oe’s schrijven en waar dan onderaan staat: “Sorry voor de taalfouten, maar ik ben dyslectisch.” En veel columns zijn tegenwoordig ook een beetje van Maggi en een beetje van de columnist zelf. De kwaliteit is overigens vaak bijzonder goed, dus moet ik misschien niet zeuren. Dat ChatGPT fantastisch is, leidt voor mij geen twijfel. Maar authentiek is het niet. Daarmee bedoel ik: het is nooit jouw verhaal. Er is een gezegde: beter goed gejat is beter dan slecht

Grensverleggend ondernemen

Dennis Captein (52) is mede-eigenaar van INTO business en schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over grenzen verleggen binnen het ondernemerschap. Een extra personeelslid aannemen kan grensverleggend zijn, maar Dennis schrijft dit keer over zaken die de wereld veranderen. Wil de echte grensverleggende ondernemer opstaan?

verzonnen. Maar niets weegt op tegen ‘goed verzonnen’. Of het nu een goed verhaal of een goed ondernemersidee is, het gevoel dat je daar jouw vingerafdruk op mag zetten, is onovertroffen. Het is het gevoel dat je grensverleggend bezig bent.

Mark Zuckerberg

Voor mij is grensverleggend ook: het onmogelijke mogelijk maken. Daarvoor hoef je geen Mark Zuckerberg te heten, maar kun je ook gewoon Jan de Vries uit de Hollandse polder zijn. Wie een idee heeft, wordt in eerste instantie zelden bejubeld en vaak afgefikt. Omstanders hebben altijd tal van redenen waarom je dit niet zou moeten doen. “Je bent de zoveelste. Het risico is te groot. Zit de wereld wel op jou te wachten? Besef je dat je dag en nacht moet werken om dit vlot te trekken? Je zal voorlopig geen sociaal leven hebben. Volgens mij heb je dan heel veel concurrenten.” Om er maar een paar te noemen. Wie al die zogenaamd goede adviezen in de wind slaat, blijft geloven in het idee en een tomeloos doorzettingsvermogen laat zien, gaat heel ver komen, zo niet keihard slagen. En dan mag je een lange neus maken naar al die criticasters, alhoewel gewoon negeren ook een optie is.

Revolutie

Terug naar ChatGPT, de revolutie van de laatste maanden. Ik kan er vooralsnog niet zoveel mee, ik ben zeg maar nog zoekende. Daarom woonde ik laatst een presentatie van AI-goeroe Job van den Berg bij. En hij leerde mij hoe je je voordeel kunt doen met ChatGPT. Niet zozeer als schrijver, maar als ondernemer. Dat je daar vooral niet bang voor moet zijn. Nee, het kost geen banen en nee, je hoeft geen enkele trouwe medewerker op straat te zetten. Zo’n presentatie en verdiepingsslag raad ik iedereen aan.

Ik ga er op een dag, niet ver van nu, mee werken. Dat weet ik zeker. En als het aantal rechtszaken meevalt, gaan we dat wellicht allemaal. Want AI is een fenomeen. Afzeiken is makkelijk, zeker als je schrijver bent, maar wie de zogenaamde bedreiging opzij zet omdat angst nu eenmaal een slechte raadgever is, ziet ineens dat er een wereld opengaat. Een wereld waarin de mogelijkheden onbegrensd zijn.

Slimmer dan de slimste mens

Maak ik mij dan geen zorgen dat robots op zekere dag machtiger worden dan mensen? Immers, wie zegt mij dat robots straks niet slimmer zijn dan de slimste mens? En de slimsten, zo heb ik altijd geleerd, staan bovenaan in de voedselketen. Nee, ik ben niet bang, want het zijn mensen die robots maken. En ja, enige waakzaamheid is geboden. Dus moeten er wereldwijd regels komen die AI ruimte geven én tegelijkertijd de gevaren uitwissen. Heus, heb vertrouwen, dat lost zich vanzelf op.

Maar toch, toch verlang ik soms terug naar de tijd dat ik 12 jaar was, de mobiele telefoon nog niet bestond en ik over het platteland van school naar huis fietste en een lekke band kreeg. Onder mijn zadel hing een tasje met bandenplakspullen en gelukkig was er altijd wel een aardige boer of boerin in de buurt die een emmertje water voor me had, waarmee ik het lek sneller kon vinden. En lukte het plakken niet, dan ging je maar naar huis lopen.

Ren Je Rot

Fietsen, zonder enige vorm van communicatie op zak. Een zijn met je gedachten en je fiets, de wind en de zon (of de regen), meer niet. Niet gestoord kunnen worden terwijl je de pedalen ronddraait. Wat is dat lang geleden. Eenmaal thuisgekomen kon je kiezen tussen Radio 1 en 2 of Ned 1 en 2. Iedereen praatte de andere dag over de Dik Voor Mekaar Show, Ren Je Rot en Van Kooten en De Bie. Nu kunnen we vanwege de veelzijdigheid nergens meer over meepraten, behalve als het Nederlands elftal een finale speelt of als Max wereldkampioen wordt. De tijd van toen had een zekere charme. We moesten het doen met wat we hadden en toentertijd vonden we dat al best veel.

Toch omarm ik de vooruitgang ook. Ik weet dat we straks geen beeldscherm meer hebben, maar hologrammen. Ik denk dat we straks nog steeds naar Tenerife op vakantie gaan, maar dat Mars ook een optie is. En dat een rijbewijs niet meer nodig is omdat alle auto’s zelf rijden. Het brein met de onbegrensde mogelijkheden bestaat al heel lang. Destijds heette die Einstein en nu Musk. Ik lees in geen enkel geschiedenisboek terug dat mensen bang waren voor (het werk van) Einstein. En wees gerust, ook Elon staat niet boven de wet.

ANNA-MARIA GIANNATTASIO PUUR* EVENTS

Wat is in jouw ogen een grensverleggende ondernemer?

Dé meest grensverleggende ondernemer van nu en de toekomst vind ik Ron Simpson. Hij heeft een feilloos oog voor marketing, branding en strategie. Vind hem echt geweldig. Creatief met impact. Een fijnproever op het gebied van ondernemerschap, marketing en hij maakt hij van mooie concepten verhalen die zichzelf doorvertellen. Zijn restaurantketen de Avocadoshow is daar een voorbeeld van. Ik zie hem groeien met de juiste mensen om hem heen. Mooi vind ik dat.

Ik hou van zijn laatste project: Skybox. Daar laat hij een nieuwe generatie ondernemers groeien. Skybox is een Masterclass Academy waar mensen samen inspiratie op kunnen doen. Je leert betere strategische stappen te zetten of je leert een nieuwe skill van ‘masters’ in hun vak. Helden uit de sport, wetenschap of bijvoorbeeld de kunst komen samen op de top van de ADAM toren en het is altijd goed. Ondernemerschap ís ook topsport dus je kunt het maar beter leren van mensen die al een lange leerschool achter de rug hebben, op welk vlak dan ook. Ron snapt dat.

Ben jij zelf grensverleggend? Geef eens een voorbeeld?

Ben ik grensverleggend? Jazeker! Dat gaat meestal goed en soms ben ik te vroeg. Juist door dertig jaar Puur Events blijft mijn bedrijf en gelukkig ook ikzelf veranderen. Elk jaar progressie, nieuwe avonturen, kantoren en nieuwe projecten. We zijn voorloper in de branche en daar ben ik trots op. Dat moet ook wel want events en belevenissen moeten verbazen en verwonderen. Stilstaan is saai. Ik wil mij ook blijven onderscheiden, anders voel ik mijzelf na dertig jaar een echo van een echo. Elke dag moet Puur zijn, anders heeft het geen zin. We zijn trendsetters en vooral grensverleggend qua Puur* bedrijfscultuur. Menselijk en divers. Medewerkerstevredenheid en klanttevredenheid staan op één. Omzet op drie. Dat maakt PuurEvents.nl toekomstbestendig en aantrekkelijk voor Gen Z én wij blijven als bedrijf leuk en soepel. Zouden meer bedrijven moeten doen.

www.Puurevents.nl en www.Puurfeesten.nl

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Al aan de slag gegaan met AI (artificial intelligence)? Debo Projects helpt MKB ondernemers om deze nieuwe revolutie te integreren in bestaande of nieuwe businessmodellen. De revolutie gaat snel en dat vergt aanpassingsvermogen. Contact ons voor de mogelijkheden.

Laat jouw creatieve ideeën de vrije loop en ervaar de eindeloze mogelijkheden bij Cityden Stadshart in Amstelveen. Onze 3 vergaderruimtes zorgen voor een inspirerende omgeving voor jouw productieve brainstorm, overtuigende pitch of super efficiënte vergadering. Stuk leuker werken, toch? www.cityden.com/nl/vergaderen-meeten/

Prettig wonen is fijn leven. Zit je niet meer lekker in je huis of ken je iemand met een woonuitdaging?

Maak gebruik van onze jarenlange kennis en ervaring tijdens het Woongeluk-gesprek. Zo vind jij je woongeluk weer terug! www.borgersmith.nl

Kans voor technische bedrijven! Op 3, 4 en 5 oktober vindt de Techniek Driedaagse plaats. Doe ook mee, geef een technische workshop en kom in contact met meer dan 4.000 leerlingen en maar liefst 2.000 ouders en andere belangstellenden! www.technetamstelenvenen.nl

Zomeractie bij Music Meeting Lounge! Geniet van onze unique sellingpoints: zonnig dakterras, airconditioning, zomerse lunch, Italiaans ijs in de pauze en 25% korting op de zaalhuur voor een halve dag en maar liefst 50% korting op de zaalhuur voor een hele dag.

'TimeMaster voorziet in behoefte van kwekers'

De EQE SUV van Mercedes-EQ: Nu te bewonderen bij Gomes Mercedes-Benz. Stap in de toekomst van elektrische mobiliteit en ervaar comfort, veiligheid en betrouwbaarheid van het hoogste niveau in puur elektrische vorm. Voor meer informatie gaat u naar www.gomes.nl

Profiteer deze zomer van de rustige periode en upgrade uw verlichtingssysteem met LEDSign's nieuwe LED T8-adapters. Transformeer uw 3-fase railsysteem met strakke lichtlijnen of een speelse indeling, verbeter de lichtkwaliteit en bespaar kosten. Maak uw verlichting klaar voordat de drukte weer begint! Ledsign.nl

Vereenvoudig uw personeelsplanning met FlexMaster, de toonaangevende online applicatie. Biedt real-time bijsturing, automatisch roosters aanmaken en uitgebreide rapportages. Verhoog productiviteit en verlaag kosten. Ontdek vandaag nog de mogelijkheden van FlexMaster voor uw bedrijf! Meer info op www.flexmaster.nl

Bijeenkomst medewerkersparticipatie

28 september a.s. 15.30 uur door Berghoef Accountants en Adviseurs in samenwerking met La Gro Geelkerken Advocaten. In deze krappe arbeidsmarkt is het lastig om goede werknemers te vinden/te behouden. Bindt daarom uw werknemers! Aanmelden of meer weten?

info@berghoef.nl

9 Knots Solutions ontwikkelt arbeidsregistratiemodule

Meer nieuwsberichten op pagina 52

9 Knots Solutions uit De Kwakel, kortweg 9 Knots, ontwikkelt bedrijfssoftware, in de breedste zin van het woord. Zes jaar geleden werd GreenMaster ontwikkeld na meerdere maatwerkprojecten in de sierteeltsector gedaan te hebben. Momenteel wordt er een pilot gedraaid voor een arbeidsregistratiemodule. “Deze module TimeMaster is geen losstaand product, maar gekoppeld aan GreenMaster”, zegt Jim Leliveld, een van de twee eigenaren van 9 Knots.

GreenMaster is een applicatie gericht op sierteeltkwekers. Initieel bedoeld om digitaal het aanbod te verspreiden. In de loop der jaren is GreenMaster uitgegroeid naar een ERPachtige applicatie met offerte, termijnorders en voorraadbeheer modules.

In de afgelopen maanden heeft 9 Knots een arbeidsregistratiemodule ontwikkeld. De vraag kwam vanuit verschillende hoeken, maar de laatste tijd vooral van gebruikers van GreenMaster. “Er zijn nog veel bedrijven die met Excel of een wat verouderd pakket werken om uren te registreren”, legt Jim uit. “Soms hebben ze meerdere locaties. Elke keer moeten ze dan exports draaien op losse computers om een globaal overzicht te krijgen en hoeveel uren ze naar de uitzendbureaus kunnen sturen.”

Urenregistratie

Omdat 9 Knots blijft doorontwikkelen in GreenMaster, kwam de vraag of de urenregistratie ook niet aan het systeem gekoppeld kon worden. In

de lopende pilot gaat het puur om het registreren van uren. Iedereen werkt met een draadloze chip en heeft de mogelijkheid om in te klokken, zodat zijn of haar uren geregistreerd kunnen worden. “Dit is fase één waar we ons nu op gefocust hebben”, geeft Jim aan. “Naast dat we nu doorontwikkelen met de volgende fases, is het doel gelijktijdig meer bedrijven aan te sluiten.”

“De volgende stap die we nu aan het uitwerken zijn, draait om de personeelsplanning”, vertelt Jim. In de toekomst moet het ook mogelijk worden om in TimeMaster naast de gewerkte uren ook de gedane arbeid te registreren. “Deze gegevens kun je dan weer gebruiken voor prognoses of je aanbod.” “We hebben het opgeknipt aan de hand van de behoefte”, zegt Jim. “De nadruk ligt nu op het daadwerkelijk registreren van de uren. De andere opties zijn we aan het uitwerken.”

9 KNOTS SOLUTIONS BV

Voorling 170 1424 RS De Kwakel 085 - 210 01 95 info@9knots.nl www.9knots.nl

TEKST Martin Hoekstra

Is de overwinning van de verkiezing 'Amstelveense ondernemer van het Jaar' wel terecht?

Het Fietshuys onder de loep genomen

Op het Sandbergplein in Amstelveen, vrijwel naast het Cobra museum, zit sinds een jaar of vijf een prachtige fietsenwinkel, genaamd Het Fietshuys. Deze winkel kwam tot stand door de hechte samenwerking tussen twee ondernemers die luisteren naar de namen Silvan Overtoom en Philip Wallage. Onder de noemer ‘één is geen’ werd twee jaar geleden een tweede vestiging geopend en wel in Abcoude. En onlangs werd Fietshuys nummer drie geopend in Weesp.

Dat beide heren iets goed doen, bleek eind vorig jaar. Het Fietshuys Amstelveen werd namelijk verkozen tot Amstelveense Ondernemer van het jaar tot 50 FTE. Een hele knappe prestatie natuurlijk, waar ze terecht trots op zijn. De jury was lovend en noemde hen een gouden duo dat groter denkt dan hun eigen bedrijf. Via een uitgekiend CRM-systeem wordt alles geregistreerd en blijven ze in de dynamische fietsenbranche alle ontwikkelingen voor. Met meer dan 700 fietsen op voorraad grijpt een klant zelden mis. Ruime openingstijden, zeven dagen in de week zelfs en de werkplaats hanteert een snelle doorlooptijd. Een fietsverzekering nodig? Philip en Silvan regelen dat even. Leenfiets? Geen probleem! Desnoods halen en bezorgen ze de fiets op locatie. Ontzorgen dus, een term die bij velen acuut jeuk veroorzaakt, maar wat Het Fietshuys wel belooft aan hun klanten.

De terechte winnaar?

Is dat wel zo? En had de jury het wel bij het rechte end? Is Het Fietshuys de terechte winnaar van de verkiezing? INTO business ging op onderzoek uit en zette daarvoor een kwartet bekende Amstelveense ondernemers in. Een viertal fietsen werden getest,

maar er werd natuurlijk ook gelet op de ontvangst, het uiterlijk van de winkel, de onderlinge sfeer tussen de collega’s en de service. Maar de winkel werd ook bezocht door een mystery guest, tot twee keer aan toe zelfs. Want een gedegen onderzoek moet natuurlijk wel representatief zijn.

En na alle formulieren naast elkaar gelegd te hebben, kan ook INTO business maar tot één conclusie komen. Ja, de jury had het bij het rechte end. Ja, alle klanten worden ook echt ontzorgt. En ja, Het Fietshuys Amstelveen is de meer dan terechte winnaar van de verkiezing.

De fietstest is op de volgende pagina’s te lezen, waarbij de deelnemers ook even voorgesteld worden en geeft een ieder aan welke fiets hem of haar het beste past. Zelf nieuwsgierig hoe een geteste fiets rijdt? Of wil je een andere fiets eens uitproberen? Loop naar binnen, bel of mail en maak een afspraak.

HET FIETSHUYS AMSTELVEEN

Sandbergplein 24B

amstelveen@fietshuys.nl

020 - 331 56 99

www.fietshuys.nl

Deze vrolijk geklede man is de 47-jarige

Daan Kroone. Daan is vooral bekend van DAY foodbar in Amstelveen en Gerrit in Uithoorn. Een horecaondernemer pur sang. Wekelijks gaat er ook de nodige tijd zitten in zijn rol als voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland in de regio Amstelland. Hij denkt graag out-of-the-box en is groot voorstander van samenwerken en verbinden. “Het is belangrijk dat iedere ondernemer zo goed mogelijk kan presteren en excelleren door samen te werken”, zo zegt hij.

Daan fietst graag en doet dat regelmatig in de duinen, bossen en op het strand. De laatste tijd ook zo nu en dan op de weg. En dan het liefst een beetje op snelheid. Als hij geen spullen mee hoeft te nemen, fietst hij ook graag naar het werk.

Van de geteste fietsen, was Daan het meest te spreken over de Lovens Explorer 85 Moss Green. Daan: “Wat een ruimte heeft die bakfiets. Daar kan je veel kinderen en spullen in meenemen! De bediening voelt als een modern tablet en heeft veel functies. Als je dan toch aan de elektrische bakfiets gaat, dan maar meteen de lekkerste! Als het Nederlandse weer wat voorspelbaarder was, had ik m'n auto ingeruild voor deze bakfiets!

LOVENS S75 AUTOMAAT BAKFIETS | Prijs: € 6499,- Motor: Bosch 75nm

Accu: Bosch 545w, goed voor 60-80km | Remmen: Hydraulische schijfremmen

Daan Kroone

V.l.n.r. Daan Kroone, Darshan Sloot, Philip Wallage, Hans Breuker en Martijn van Dalen.

Dit is Darshan Sloot, 51 jaar jong. Zij is directeur van de Ondernemersvereniging Amstelveen. In de meest recente Top 50 van ‘Machtig mooie mensen in Amstelland’ stond zij op een derde plek. Darshan is tevens het gezicht van de Verkiezing ‘Amstelveense Ondernemer van het Jaar’ en van de ondernemersprogramma’s Back on Track (2022) en Stay on Track (2023). Hier kunnen ondernemers kosteloos aan diverse kennis- en inspiratiesessies en trainingen deelnemen en onderling netwerken.

Darshan fietst graag. In de zomer zoveel als mogelijk van Wilnis (waar ze woont) naar Amstelveen (waar ze werkt) en van Amstelveen naar Amsterdam (de stad waar ze zo van houdt).

Op de vraag waarom Darshan de Cannondale Mavaro Neo 4 als favoriete fiets koos, antwoordde ze: “Ik houd wel van een beetje weerstand, dus ook bij een elektrische fiets de keuze om ‘gewoon’ te fietsen en niet altijd volledig elektrisch ondersteund. Dat is bij deze fiets goed in te stellen. Ook houd ik van gebruikersgemak en niet te veel poespas. De fiets is heel makkelijk en simpel te bedienen, terwijl je fietst. Je hoeft dus niet eerst stil te gaan staan om naar een andere versnelling te gaan. Hij fietst als een stadsfiets. Ik ben 1.62 m en de fiets voelde met mijn lengte echt comfortabel.

Op deze foto zien we Martijn van Dalen, onlangs 49 jaar oud geworden. Sinds 2018 is hij het gezicht van INTO business Amstelland en in deze rol is hij ook initiatiefnemer van deze fietstest. Martijn is niet woonachtig in Amstelveen, maar is wel bij ondernemend Amstelveen bekend. Komt graag op netwerkbijeenkomsten, maar organiseert zelf ook elk kwartaal een evenement. De nieuwe magazines worden dan gepresenteerd.

Martijn heeft heel wat fietsen versleten, zeker in zijn jonge jaren. Stoepje op en af waren de eerste stunts, maar al snel ging het er wilder aan toe op de tweewielers. Inmiddels zijn ook zijn hersens op de juiste plek terecht gekomen en is er meer respect voor het stalen ros. Vooral met mooi weer wordt de fiets regelmatig gepakt, maar het kan altijd meer.

Ook Martijn heeft zo zijn voorkeur. “De TREK District + 3 Lowstep fietst fantastisch. Wat een kracht zit er in, zeg! Maar toch zat ik heel relaxed op de fiets, terwij het best hard ging. Een stadsfiets naar mijn hart, lekker comfortabel. Perfect voor de doeleinden waar ik een fiets voor zou gebruiken.”

TREK DISTRICT 3

Prijs: € 3099,- Motor: Bosch 55nm

Accu: Bosch 400w, goed voor 60-80km

CANNONDALE MAVARO NEO 4 Prijs: € 4499,-

Motor: Bosch 65nm Accu: Bosch 625w, goed voor 90-120km

Quasinonchalant zit Hans Breuker op de bagagedrager van zijn favoriete fiets. Hij lijkt eeuwig jong en zo ervaart hij het zelf ook. Hans is lokaal beroemd vanwege zijn onlangs verschenen gedichtenbundel Amstelveense Nachten, zijn kunst, als marketing-koning en van zijn sokkenmerk Feet This. Hij trok zijn broekspijp extra hoog op voor de foto, om zijn sok goed in beeld te krijgen.

Hans heeft eigenlijk een hekel aan fietsen, altijd al gehad. Al weet hij eigenlijk niet goed waarom. Waarschijnlijk omdat hij het niet cool genoeg vindt. Z’n imago moet immers wel een beetje macho zijn, nietwaar? Zelfs toen hij in Amsterdam woonde gebruikte hij amper een fiets. Vooral wandelend en per taxi verplaatste hij zich van A naar B. Maar sinds hij in het sjieke Upperchurch (Bovenkerk) woont, is de grote stad best ver. En hij mag nog graag een glaasje vino in het Amsterdamse tot zich nemen. Met een gewone fiets verveelt hij zich te pletter, dat hele stuk. Dus sinds een jaar of twee is Hans te bewonderen op een tweedeHans Sparta, compleet met fietstassen. Want van dat imago is toch al niets meer over….

Hans’ voorkeur ging uit naar de Qwic Premium I MN7+, om een speciale reden. “Ik koos deze mooie fiets zoals mijn moeder auto’s kiest voor de kleur. Zwart; net als mijn favoriete kleur sok. En hij ging lekker hard!”

QWIC MN7 I+ Prijs: € 3249,Motor: Bafang 85nm Accu: Bafang 417w, goed voor 60-80km

Darshan Sloot

Hans Breuker

Martijn van Dalen

De Wondere Wereld

Ik heb eerdaags geen werk meer. Het is klaar, het is gedaan, het is mooi geweest. Finito dus. Volledig buitenspel gezet door een computer die een heel stuk slimmer is dan ik (duh, wie niet?) en die sneller, beter en mooier iets kan creëren dan mijn hersens en handen ooit zouden kunnen bolwerken.

Door alle slimme Artificial Intelligence (AI) toepassingen is het eerdaags gedaan met tekstschrijvers, graphic designers, digital specialists en andere creatievelingen. En dus ook met mij, de social media marketeer. En als ik het goed begrijp, moeten ook accountants, journalisten, software programmeurs en SEO-specialisten zich zorgen maken. Als ik een beetje mijn best doe, kan ik overigens nog wel een aantal beroepsgroepen bedenken.

Mocht je een enigszins cynische ondertoon in mijn opening bespeuren, dan klopt dat. Voor alle duidelijkheid, ik neem AI wel degelijk serieus - heel serieus zelfs - en ben ervan overtuigd dat het grote impact gaat hebben op onze manier van leven en van werken.

Alleen niet met de snelheid zoals het nu voorgespiegeld wordt. Ik denk simpelweg niet dat onze wereld er in 2024 totaal anders uit zal zien vanwege AI. AI ontwikkelt zich dan wel razendsnel, wij mensen daarentegen, zijn vaak traag met de acceptatie en implementatie van nieuwe technologieën. En dat wat AI allemaal kan, is nog niet wat wij er allemaal mee doen. Anders gezegd, die ene grote technische verandering binnen je bedrijf; hoe lang wist je al dat dat kon en na hoeveel tijd heb jij hem daadwerkelijk doorgevoerd? Precies, dat dus.

‘De enige constante factor is verandering’ is misschien wel de beste quote die ik de afgelopen 10 jaar heb gehoord. Wen er alvast maar aan dat AI onze manier van werken en leven structureel zal veranderen en dat sommige jobs en taken zullen verdwijnen. Maar net als eerder bij de opkomst van computers en het internet, zal ook deze nieuwe

JEROEN FRANKEN

technologie ons leven en ons werken verrijken met nieuwe kansen en mogelijkheden.

Had ik al gezegd dat ik Chriet Titulaer mis?

Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘vicevoorzitter op sneakers’ van de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.

jeroen@bluefishconsultancy.nl www.DeLinkedinExpert.nl @BlueFishConsult @BlueFishSocialMedia

Fidus Haarlem en Schuiteman

slaan de handen verder ineen

Het splitsen van de portefeuille geeft een aantal, met name administratieve, uitdagingen. Dat zorgt ervoor dat er, naast het samen bezoeken van de aan Fidus overgedragen relaties, nauw wordt samengewerkt tussen Fidus Haarlem en Schuiteman. “En die samenwerking bevalt goed”, geeft Erik aan. “We zitten op dezelfde lijn als het gaat om het bedienen van onze klanten en er is een goede onderlinge klik. Het idee om de samenwerking te intensiveren en vorm te geven ontstaat.”

Samenwerking

'Voor mijn relaties verandert er weinig'

Erik Schuiteman heeft in de zomer van 2022 een deel van de klantenportefeuille van het vanuit Uithoorn opererende Schuiteman van Doorn overgedragen aan Fidus in Haarlem. Het resterende deel zet hij zelfstandig voort. Nu is het tijd voor de volgende stap.

In het verzekeringswezen is het belangrijk om klanten snel te bedienen en continuïteit te bieden. Erik ontdekte dat hij als eenmansbedrijf te kwetsbaar was. “Daarom ben ik al snel op zoek gegaan naar ondersteuning of een samenwerking”, vertelt Erik. “De oplossing met Fidus Haarlem kwam dan ook precies op het juiste moment.” De assurantiewereld verandert snel. Fidus Haarlem is onderdeel van een landelijk werkend kantorennetwerk en daarmee onderdeel van een van de grotere organisaties op het gebied van verzekeringen. Tegelijkertijd werkt Fidus Haarlem regionaal, staat het dicht bij haar klanten en zijn de lijntjes kort. “Daarnaast heeft Fidus Haarlem een club enthousiaste en professionele medewerkers”, heeft Erik ervaren. “Allen met hun eigen specialisaties. Dat werkt geweldig goed.” Gerben Slingerland, vestigingsmanager en adviseur bedrijven bij de vestiging van Fidus in Haarlem, zit al 25 jaar in het vak. De huidige insteek van Fidus is zo dicht mogelijk bij de klanten staan door zoveel mogelijk locaties in het land te hebben. “Ze willen op die manier het ‘ons kent ons gevoel’ behouden, want ze hebben wel ingezien dat hierin de kracht van de intermediair ligt”, geeft Gerben aan. “Het is de bedoeling dat de kantoren alle disciplines in huis hebben om zelfstandig te kunnen functioneren. Zakelijk, particulieren, schade, verzekeringen, pensioenen, hypotheken, eigenlijk alles.”

Vertrouwde aanspreekpunt

De samenwerking met Erik ziet hij als een prachtige aanvulling op elkaar. “Door deze samenwerking zullen de klanten van Schuiteman van Doorn hun vertrouwde aanspreekpunt Erik

sluit aan bij Fidus

Per 1 juli jl. heeft Erik Schuiteman zich bij Fidus Haarlem in loondienst aangesloten als adviseur bedrijven. “We gaan nog verder in gesprek over de overdracht van de klantenportefeuille”, geeft Erik te kennen. Vanaf 1 juli worden de werkzaamheden uit die klantenportefeuille gedaan door Fidus Haarlem en Erik Schuiteman in gezamenlijkheid.

weer terugkrijgen of behouden. Dit alles aangevuld met een geweldig team van specialisten.”

“Fidus Haarlem werkt, net als ik, samen met Heinenoord Assuradeuren”, vult Erik aan. “Dat zorgt ervoor dat er voor mijn relaties weinig verandert.

Ik blijf uiteraard contactpersoon en ik kan bezig zijn met waar ik goed in ben en wat ik leuk vind: het uitwerken van complexe verzekeringsoplossingen en het onderhouden van contacten.”

FIDUS HAARLEM

Lorentzplein 26 | 2012 HH Haarlem

023 – 532 16 88 | haarlem@fidus.nl www.fidus.nl

Erik Schuiteman (l) en Gerben Slingerland

Erik Schuiteman

Continu in beweging!

Hoera! P.A. van Rooyen bestaat 150 jaar

Wat 150 jaar geleden begon als eenmanszaak in het verhuizen van particulieren met een platte schuit en een bakfiets, groeide uit tot een bedrijf met 180 medewerkers die dagelijks bezig zijn met zowel zakelijke en particuliere verhuizingen, kunstverhuizingen, opslag en de complete inrichting van hotelkamers en appartementen. Met Patrick van Rooijen, Bas van Kesteren en Karen Silleman spreken we over het verleden, het heden en de toekomst van familiebedrijf P.A. van Rooyen.

Allereerst, terug naar het begin. Hoe is het allemaal begonnen?

Patrick van Rooijen: “Ik ben inmiddels de vierde generatie. Het bedrijf werd opgericht door de opa van mijn vader. Hij begon met transport en verhuizingen over water met behulp van een dekschuit en een bakfiets.”

Wat kun je vertellen over de groei en ontwikkeling door de jaren heen?

Patrick: “We begonnen dus met de particuliere verhuizingen. Daar kwamen vervolgens ook de zakelijke verhuizingen bij: projectverhuizingen, kunstverhuizingen en verhuizingen in de zorg. Ook groeide ons aanbod van logistieke diensten. Zodoende hebben we een tweede bedrijf opgericht en de diensten gesplitst:

P.A. van Rooyen Top Movers en P.A. van Rooyen Logistics. Het eerste bedrijf is gevestigd bij ons hoofdkantoor in Uithoorn. Met dit bedrijf doen we alle verhuizingen, inhuizen, archiefbeheer, hoogwaardige verhuizingen en opslag. Met ons logistieke bedrijf in Mijdrecht voorzien we in de zogenaamde ‘Tweemansdistributie’: het opslaan, transporteren en het leveren van het hoger segment meubels voor bedrijven en particulieren. Bovendien bieden we op deze locatie een crossdock voor bijvoorbeeld projectontwikkelaars en projectinrichters. Zo verzorgen we de opslag van keukens, badkamers of andersoortige meubels en zorgen we dat alles netjes en tijdig in de juiste ruimte op de locatie geleverd wordt.”

Wat kunnen jullie voor ondernemers in de regio betekenen?

Bas van Kesteren, project- en salesmanager: “Ga je verhuizen? Of moeten intern afdelingen schuiven? Dan kunnen wij dat verzorgen. Ongeveer 85% van ons werk betreft zakelijke verhuizingen. We zorgen ervoor dat alle meubels en apparatuur van

A naar B worden verplaatst, realiseren correct kabelmanagement, verzorgen de aansluiting van de computers en printers en verwerken overtollige inventaris op circulaire wijze. Zo kun je snel weer op de nieuwe locatie aan het werk. Anderzijds kunnen wij ook meedenken met architecten, projectbegeleiders en zorgbegeleiders om ook voor hun klantengroep verhuizingen uit handen te nemen.”

Een verhuizing brengt altijd emoties met zich mee; hoe gaan jullie om met deze menselijke kant?

Karen Silleman, secretaresse en medewerker personeelszaken: “Je hebt gelijk; verhuizen is emotie. Verhuizen staat in de top 3 van meest stressvolle gebeurtenissen in een mensenleven.

Links: Patrick van Rooijen (financieel/commercieel directeur) en Bram Plooij (operationeel directeur)

Dat geldt ook voor zakelijke verhuizingen; ondernemers willen zo snel mogelijk weer aan de slag en vinden het spannend of alles goed komt. Daarom zijn onze verhuizers niet zomaar verhuizers; ze denken mee en gaan een stap verder. Moet je tv alvast geïnstalleerd worden? Geen probleem! Wil je de indeling van de kamer of het kantoor toch iets anders? Onze mensen maken het in orde. Dát is juist die menselijke kant. We gaan pas weg als iedereen tevreden is. Moeten de meubels ook nog in elkaar worden gezet? Moet overtollig meubilair worden afgevoerd en het pand schoon opgeleverd worden? Wij regelen het. Wat wij doen, is verhuizen met een wikkel erom.”

We staan voor een aantal flinke uitdagingen in de markt; neem het grote tekort aan technische vakmensen. Hoe gaan jullie daarmee om? Karen: “Vanwege de groei van ons bedrijf, zijn we altijd op zoek naar goede verhuizers en chauffeurs en daarmee bedoelen we een Verhuizer + of een Chauffeur +. We vinden het belangrijk dat je over sociale vaardigheden beschikt en – net als wij –graag dat stapje extra biedt. Wat veel van onze mensen aanspreekt, is dat wij alle opleidingen en cursussen voor je verzorgen. En heb je ambities om door te groeien? Dan geven we je graag die kans! Bovendien is geen dag is hetzelfde. De ene dag verhuis je een afdeling van een groot zakelijk bedrijf, de volgende dag moet een waardevol kunstwerk worden vervoerd, of ben je een particulieren verhuizing aan het uitvoeren. Dit maakt het vak aantrekkelijk en afwisselend. Een

functie die we daarnaast steeds meer zien, is die van de Handyman, een soort klusser of conciërge. Je realiseert kleine technische werkzaamheden en zorgt dat alles binnen het gebouw of woning naar behoren functioneert of is aangesloten. Op dit moment verzorgen wij deze dienst voor onder andere Atal Medial en Zonnehuisgroep Amstelland.’’

Verhuizen wordt nog altijd geassocieerd met zwaar werk, maar klopt dat beeld nog wel?

Karen: “Het werk van de verhuizer van nu is niet meer te vergelijken met het werk van de verhuizer van vroeger. Nu is de algemene regel dat je het te vervoeren object zo snel mogelijk op vier wieltjes brengt. Er zijn legio voorbeelden van hulpmiddelen die we gebruiken; denk aan ‘hondjes’ en traplopers. De fysieke belasting van onze medewerkers is daarmee echt enorm verminderd. Al kun je nog altijd een sportschoolabonnement uitsparen. Wij zijn continu in beweging.”

Een kijkje in de toekomst; waar liggen nog meer

Bas van Kesteren: “Naast de circulaire hub zien we mooie groeikansen in specialistische zorgverhuizingen. Zo’n verhuizing van een verpleegafdeling vraagt om gespecialiseerde mensen. Die hebben wij. Bovendien laten wij ook onze opleidingen hierop aansluiten. Daarnaast zien we kansen in het begeleiden van het inhuizen bij een grotere, duurdere appartementencomplexen (zoals we nu doen voor de Kroonenberg Groep) en voor het inrichten van hotels. Er staat al een aantal mooie projecten in ons portfolio, maar daar hopen we de komende jaren nog velen aan te mogen toevoegen.”

En het honderdvijftig jarig jubileumfeest; gaan we dat vieren?

Patrick: “Hoe trots we ook zijn, gaan we niet voor een groot feest, maar besteden hier op onze manier aandacht aan met onze medewerkers en relaties. Want, zo’n mooi jubileum kunnen we natuurlijk niet zomaar voorbij laten gaan!”

bleek en kleurmiddelen gebruikt dan voor de witte dozen. Deze verandering is in samenwerking met een mooie groep mensen van TU-Delft en Top Movers Nederland tot stand gekomen. Tot slot zetten we de eerste stappen op weg naar een circulaire hub. Daarmee gaan we helemaal een mooie verduurzamingsslag slaan.”

Die circulaire hub; wat moet ik me daarbij voorstellen?

Een andere uitdaging is duurzaamheid. Welke stappen hebben jullie de afgelopen tijd al gezet?

Patrick: “Inmiddels beschikken wij over 12 elektrische vrachtwagens die wij op eigen terrein kunnen laden. Door toenemende wet- en regelgeving kunnen wij straks de grote steden niet meer in met onze traditionele dieselauto's. Daarom is onze missie om onze dienstverlening in de toekomst volledig CO2-neutraal uit te voeren. Met onze elektrische vrachtwagens is het eerste begin gemaakt.

Een andere verduurzamingsslag is dat we teruggaan op de “ouderwetse” bruine verhuisdozen. Om die dozen te vervaardigen worden veel minder

Patrick: “We realiseren ons steeds meer dat we niet meer alles in eigen bezit hoeven te hebben. Met onze circulaire hub leveren we een mooie bijdrage; kantoormeubilair wat al een leven gehad heeft, kunnen we daar opslaan. Tafels en stoelen die nog een volgende ronde mee kunnen, kunnen opnieuw worden verhuurd of verkocht. Kapotte meubels worden gerepareerd en gaan terug het leencircuit in. Als de meubels helemaal niet meer te redden zijn, kunnen we de grondstoffen cradle to cradle verwerken. Zo leveren wij straks een mooie bijdrage aan de circulaire economie.”

MEER WETEN?

NEEM GERUST CONTACT MET ONS OP:

P.A. VAN ROOYEN TOP MOVERS

Bezoekadres:

Johan Enschedeweg 5-7 Uithoorn

P.A. VAN ROOYEN LOGISTICS

Bezoekadres:

Industrieweg 52 Mijdrecht

“WAT WIJ DOEN, IS VERHUIZEN MET EEN WIKKEL EROM.”

Links: Raymond van Dijk (operationeel manager Mijdrecht enWim Röling (Vestigingsmanager Mijdrecht

kansen voor jullie mooie bedrijf?

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse en P.A. van Rooyen

MEER Vastgoed biedt MEER waarde

Martin. Niets meer en niets minder. Dat resulteert in korte lijnen en een snelle en directe aanpak. Een persoonlijke klik vinden zij belangrijk; daar wordt al vanaf de eerste kennismaking in geïnvesteerd. “Wij ontwikkelen alle projecten op eigen risico”, neemt Martin het woord. “Dat betekent ook dat wij alle kosten voor onze eigen rekening nemen. Dat geldt dus voor kosten van de architect, de constructeur en overige adviseurs. In veel gevallen moet het bestemmingsplan worden gewijzigd om de plannen te kunnen realiseren. Ook dat traject nemen we voor de gebouw- of grondeigenaar uit handen.’’ Wie een verzoek of idee neerlegt bij MEER Vastgoed ontvangt binnen een paar dagen een globale raming van de opbrengst en de kosten. Zo is voor gebouw- en grondeigenaren snel duidelijk in hoeverre de samenwerking met MEER Vastgoed interessant is.

Toekomst

Eigenlijk bestaat MEER Vastgoed al veel langer dan vijf jaar, maar in de huidige vorm kan nu het eerste jubileum worden gevierd. En bij dat jubileum hoort een terugblik. Daarover zijn Ilja en Martin kort: “We werken ontzettend plezierig en succesvol samen. Daarom willen we vooral voortzetten wat we in de afgelopen vijf jaar hebben opgebouwd,

Projectontwikkelaar uit Aalsmeer viert 5-jarig bestaan

Eigenaar van een (agrarisch) bedrijf maar geen opvolging? In bezit van een stuk grond met ontwikkelkansen?

Of eigenaar van een oud en monumentaal pand dat getransformeerd kan worden tot iets heel nieuws? Ilja van Luling en Martin Bosscher van MEER Vastgoed uit Aalsmeer denken graag mee in kansen en mogelijkheden. En zo leidt MEER Vastgoed – in haar huidige vorm - al vijf jaar lang tot MEER waarde.

Betrokken buren

Wie een bezoek brengt aan het kantoor van MEER Vastgoed in Aalsmeer kijkt de ogen uit. Het bedrijf van Ilja van Luling en Martin Bosscher is gevestigd op een jachthaven aan de Westeinderplassen en geeft onder alle weersomstandigheden een fantastisch uitzicht op de bedrijvigheid op het water. Vanuit dit lichte en ruime kantoor werkt MEER Vastgoed aan het ontwikkelen en realiseren van lokale binnenstedelijke projecten. “Ons klantenbestand is enorm divers”, licht Ilja toe. “Soms zijn het ondernemers die geen opvolging hebben en daarom de grond willen verkopen, maar het kan ook zijn dat het betreffende bedrijfspand

niet meer voldoet aan de huidige wensen en eisen en dat ondernemers daarom zoeken naar een andere bestemming om zich te vestigen. Wat de aanleiding ook is; wij denken graag mee om de grond of het pand opnieuw te ontwikkelen. In veel gevallen wordt het woningbouw, maar het kan natuurlijk ook gaan om commercieel onroerend goed of maatschappelijk vastgoed. Net wat op die locatie is toegestaan en het beste past.”

Korte lijnen

MEER Vastgoed bestaat uit twee personen: Ilja en

Ilja en Martin zoeken – naast het goede en fijne contact met haar klanten – ook altijd naar goede contacten met de buurt. “Veranderingen in de buurt geven vaak spanningen”, stelt Martin. “Deze spanningen nemen we zoveel mogelijk weg door de buren van de ontwikkellocatie al vroegtijdig te informeren, te laten meedenken en hun ideeën waar mogelijk te verwerken. Zodoende gaan we samen voor resultaat. Bovendien bespaart het veel tijd, geld en zorgen omdat juridische trajecten in veel gevallen kunnen worden voorkomen. Dat persoonlijke contact vinden wij heel belangrijk.”

op dezelfde schaalgrootte en met dezelfde manier van werken. Samen hebben we in relatief korte tijd veel mooie projecten gerealiseerd. De 29 bedrijfsunits in Nieuw Vennep, 11 woningen in Zwanenburg, 54 bedrijfsunits in Aalsmeer en 16 appartementen in De Kwakel zijn daar prachtige voorbeelden van. Ook voor de komende periode

'Binnenkort realiseren we 33 appartementen in Lisse en 18 woningen in Nieuw Vennep'

staan mooie projecten op onze planning. Dan realiseren we 33 appartementen in Lisse en 18 woningen in Nieuw Vennep. Maar, er is ruimte voor nieuwe uitdagingen, dus we zijn altijd op zoek naar nieuwe grondlocaties waar we mooie ontwikkelingen mogen realiseren. Mogen we ook met u meedenken?’’

MEER VASTGOED

Stommeerweg 72H 1431 EX Aalsmeer

www.meervastgoed.nl

Rosanne Kok FOTO Michel ter Wolbeek

Ilja van Luling en Martin Bosscher

MNE Sloop & Demontage uit Mijdrecht werkt

grenzeloos

Vanaf het moment dat hij niet meer naar school ging, is de nu 53-jarige Marc van Golen in de wereld van de sloop terechtgekomen. Hij klom op van meewerkend voorman tot uitvoerder tot bedrijfsleider. Samen met zijn broer Edward is Marc in 2011 voor zichzelf begonnen. MNE Sloop & Demontage was geboren.

De keuze voor een eigen bedrijf ligt in het feit dat Marc en Edward meer wilden gaan doen aan sloopwerk en demontage in de industrie. Misschien wel als industrieel verhuizer. “Dat verplaatsen van objecten en machines doen we wel, maar dat is zeker niet de hoofdmoot”, geeft Marc aan. “Dat is namelijk de sloop aan de industriekant.”

Om opdrachten zat MNE niet verlegen. Niet zo gek natuurlijk, want Marc zit al vanaf zijn achttiende in het vak. “Mijn vader heeft ook altijd een sloopbedrijf gehad. Hij had een bedrijf in België en dat hebben we op een gegeven moment overgenomen. Dat leverde weer veel nieuwe contacten op.”

Acteren in het buitenland

Die contacten waren voor een deel ook internationale bedrijven die overal in Europa vestigingen hebben. “Omdat we in Rotterdam werk voor hen hadden gedaan, werden we ook gevraagd om in het buitenland te acteren. Dan ga je mee. Niemand kende ons destijds in Göteborg, maar dat is nu wel anders.”

In het verleden hebben Edward en Marc veel in het buitenland gewerkt. Grote bedrijven als Shell, Akzo, petrochemische bedrijven en containerterminals hebben overal ter wereld wel wat overgenomen. “Het was voor ons niet vreemd om van huis te zijn en in het buitenland aan het werk te gaan”, legt Marc uit. “Daar zijn we met MNE niet naar op zoek gegaan. Dat is zo gegroeid. Er waren wel wat contacten, maar je moet er ook voor openstaan. Toen we 42 waren, wisten we meer dan toen we 20 waren, ook waar de kansen liggen. Op een gegeven moment kwamen die vragen en voelden we dat we er klaar voor waren. Vanaf dat moment is het heel snel gegaan.”

Containeroverslagbedrijven

“Wij werken heel veel op terminals voor containeroverslagbedrijven”, vervolgt Marc. “Daar zit een heel operationeel verhaal achter.

'Niet vreemd om van huis te zijn'

Marc van Golen

De grootste containerschepen ter wereld komen daar binnen. Als wij een idee door wilden zetten, dan hebben wij soms niet goed ingeschat wat er allemaal voor nodig is om ons aan het werk te krijgen op zo’n locatie. Dat heb ik wel eens onderschat, maar daar hebben we ook veel van geleerd.”

MNE heeft 40 medewerkers in vaste dienst en een flexibele schil van 10 tot 15 mensen. Het bedrijf telt één Vlaams medewerker, de bedrijfsleider van de Belgische entiteit. “Operationeel komt alles uit Mijdrecht”, vertelt Marc. “We huren ook wel wat lokale mensen in als we die kennen. Dat lukt niet altijd, want het is best specifiek werk wat we doen.

Het is geen opruimwerk. Je werkt op hoogte, het is complex en je hebt ervaring nodig om dit werk uit te kunnen voeren.”

Verbouwplannen

Historie

Marc richtte samen met zijn broer Edward het sloop- en demontagebedrijf op 1 januari 2011 op. Hun roots lagen meer in het industriegerichte werk. De eerste letter van hun voornamen vormden de basis voor de bedrijfsnaam. De eerste locatie was in een bedrijfsverzamelgebouw aan de Nijverheidsweg, vlakbij de watertoren. Door de jaren heen werd twee keer wat bijgekocht van de buren. Ook had MNE daar de beschikking ov er een stuk buitenterrein. Het bedrijf groeide uit zijn jasje en ging een loods huren aan de Groot Mijdrechtstraat. Toen de verhuurder besloot om het terrein te gaan verkopen, heeft hij Marc en Edward gevraagd of zij het wilde kopen. In 2018 hebben de broers het terrein aan de Groot Mijdrechtstraat gekocht. Sinds 1 januari 2022 is Marc officieel alleen doorgegaan. “Dat was niet mijn keuze”, geeft Marc toe. “Edward vond het te groot geworden, te veel mensen, te complex en te weinig controle. Maar als je echt alle controle wilt houden, zou je het beste in je eentje moeten ondernemen.” Inmiddels heeft Marc een professioneel en zeer flexibel team van mensen om zich heen verzameld. Niet alleen op de werkvloer, maar ook in de werkvoorbereiding, de afdeling projectleiding tot de administratie aan toe. “Zonder deze fijne medewerkers zouden we niet zijn geweest waar we nu zijn”, aldus Marc. “Zij zijn echt ‘by far’ het belangrijkste binnen het bedrijf.”

Marc bruist nog van de energie. Zo wil hij de 15.000 m² grote locatie in Mijdrecht verder ontwikkelen. “Ik wil graag gaan verbouwen. De plannen liggen op de plank, maar zijn nu nog niet concreet. Het afgelopen jaar ben ik vooral bezig geweest om alles na het vertrek van Edward weer goed op de rit te krijgen, maar ik wil die plannen graag gaan concretiseren.”

MNE SLOOP & DEMONTAGE

Groot Mijdrechtstraat 17

3641 RV Mijdrecht

0297 - 23 04 55 info@mnebv.eu www.mnebv.eu

TEKST Martin Hoekstra FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Hans Kranenburg geeft stokje over

Nieuwe eigenaar Robert Rosenboom terug op geboortegrond

Dubbel. Zo beschrijft Hans Kranenburg het feit dat hij het stokje van Schadenet Kranenburg doorgeeft aan Robert Rosenboom. Hans’ gezondheid laat het niet meer toe het bedrijf te leiden. “Hoewel het verdrietig blijft dat ik zelf moet uitstappen, is ons bedrijf met Robert aan het roer in goede handen. Hij is ook een Mijdrechtse jongen en uit hetzelfde hout gesneden. Nu is hij terug op zijn geboortegrond.”

vader naartoe gegaan. Hij kwam in een bedrijf terecht waar amper goed gereedschap was, waar gif in de grond zat en waar slecht betalende klanten waren. Eigenhandig heeft hij hier een goedlopend bedrijf van gemaakt. De nieuwbouw in 1990 was hiervoor de ultieme beloning…’’

De wereld van autoschade is ook bij Robert Rosenboom met de paplepel ingegoten. “Net als Hans ben ik de derde generatie in het familiebedrijf”, stelt Robert zich voor. “Ik ben eigenaar van Schadenet Rosenboom in De Meern. Mijn bedrijf valt dus onder dezelfde franchiseformule.” De heren blijken nog veel meer gemeen te hebben.

“In 1948 ging mijn opa bij opa Kranenburg in de leer om het vak te leren”, vervolgt Robert lachend. “Hij kwam vanuit Amsterdam naar Mijdrecht. Dat was echter weinig succesvol; hij kon niet zo aarden tussen de boertjes.” In 1980 zetten Roberts opa en vader samen een holding op, waarmee een bedrijf in De Meern kon worden aangekocht. “Daar is mijn

En nu keert Robert dus terug naar de plek waar zijn roots al lagen. De minder fijne kant van de medaille is dat Hans Kranenburg een stap terug moet doen. Drie jaar geleden nam hij vanwege gezondheidsredenen al afstand van zijn eigen bedrijf. Hij hoopte nog terug te kunnen keren, maar zijn gezondheid laat dat niet toe. “Er moest gezocht worden naar een structurele oplossing”, stelt Hans. “Robert en ik kennen elkaar al jaren uit het wereldje. We hebben een beetje dezelfde denkwijze, zijn uit hetzelfde hout gesneden en delen het gevoel voor het familiebedrijf. Aan deze man kan ik mijn bedrijf met een goed hart overdragen. Dat levert voor iedereen de minste wijzigingen op. Bovendien kunnen beide bedrijven samen de klanten in de regio nóg beter van dienst zijn. Robert kan nu met deze extra vestiging een groter gebied bedienen.”

Moeilijke periode

Schadenet Kranenburg is de afgelopen drie jaar door een ontzettend ingewikkelde tijd gegaan. “Ik was er natuurlijk niet en tegelijkertijd kwam het coronavirus wat alles onzeker maakte”, vervolgt Hans. “Daarbij komt dat onze branche onderhevig is aan regelgeving die steeds verder wordt aangescherpt. Alle checklijsten en audits worden steeds uitgebreider. Je kunt wel stellen dat het bedrijf de afgelopen jaren door de moeilijkste periode ooit gegaan is. Toch heb ik mij nooit zorgen gemaakt. Mijn bedrijf was altijd in goede handen. Via deze weg wil ik dan ook mijn grote dank uitspreken aan Bärbel Vink, Bernie van Doorn en al onze collega’s. Zij hebben vakanties opgeofferd en dagenlang gewerkt om alles te realiseren en het bedrijf draaiende te houden. Hulde aan hen.”

Hans Kranenburg (l) en Robert Rosenboom

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

V.l.n.r. Bärbel Vink, Bernie van Doorn en Robert Rosenboom

Bovendien kunnen beide bedrijven samen de klanten in de regio nóg beter van dienst zijn'

Toch snakte het team naar een structurele oplossing. En die is er nu met de komst van Robert. “Nu kunnen we door”, stelt Robert. “De komende periode zullen we een slag slaan in ons bedrijfspand. We zullen aanpassingen doen om het pand te verduurzamen en investeren in onder andere zonnepanelen.”

Afscheid

Hans neemt helemaal afscheid. “Ik kan hier niet meer doen wat ik hier zou moeten doen”, zegt hij. “Ik wil niet dat het systeem stroef loopt omdat ik erbij ben. Ik wil Robert en de collega’s de ruimte geven om te doen wat hij moet doen. Daar ligt ook een mooie kans; hij kan de synergie halen uit het feit dat hij nu een extra vestiging heeft. Dat geeft me wel een heel goed gevoel.”

En wat gaat Hans dan wel doen? “Op de eerste plaats blijf ik natuurlijk bezig met mijn herstel”, zegt hij. “Ik wil er alles uithalen wat er in zit. Misschien wel tegen beter weten in. Ik ga ongetwijfeld ook iets van vrijwilligerswerk doen, want iets voor iemand anders doen blijf ik gewoon heel leuk vinden.”

SCHADENET KRANENBURG

Constructieweg 25

3641 SB Mijdrecht

www.schadenetkranenburg.nl

Gezocht: Schadetechnici, autospuiters én vitale 65+ers

Voor klanten en relaties van Schadenet Kranenburg verandert in principe niets. “We zetten het bedrijf voort zoals klanten van Hans gewend waren”, stelt Robert. “We hebben werk genoeg dus ik hoop dat we binnenkort uit kunnen breiden met een aantal nieuwe collega’s. We hebben ruimte voor technisch personeel, autospuiters en schadetechnici. Daarnaast zoeken we één of twee vitale 65+ers die het leuk vinden om de voertuigen op te halen en weg te brengen. Daarnaast is ruimte voor een receptioniste. Wij bieden mooi werk; flinke schades uitdeuken en een auto weer prachtig spuiten is het mooiste wat er is! We zijn een opleidingsbedrijf, dus we verwachten niet per se dat je alle papieren hebt; je kunt bij ons het vak leren! Dus, mogen we je binnenkort ontmoeten?”

Jeroen Naalden volgt Ton Burgers op

Ton Burgers had vorig jaar voor de zomer een bureau ingeschakeld om te kijken naar zijn opvolging bij Burgers Carrosserie. Intern was er geen opvolging. Bij de zoektocht buiten de deur kwam men uit bij Jeroen Naalden. In september ging de 52-jarige inwoner van Nijmegen als interim-manager aan de slag. Tegen het einde van het jaar had Ton het volste vertrouwen in Jeroen.

Dat heeft ertoe geleid dat Jeroen in samenwerking met de investeringsmaatschappij Anders Invest Burgers Carrosserie heeft overgenomen. Jeroen, die samen met zijn vrouw drie kinderen heeft, is al 20 jaar actief in de maakindustrie. Hij heeft vele jaren in internationale omgevingen gewerkt, zowel in financiële- als algemene managementfuncties. “Ik heb een passie voor de maakindustrie in z’n geheel, maar met name voor staal, hydrauliek, besturing en rijdend materieel.”

1200 reclameborden

Burgers Carrosserie heeft in Nederland en delen van Europa naam opgebouwd met de Double Deck trailers. “Dit is een fantastisch fundament om op voort te borduren”, stelt Jeroen. “Action is als klant ons vlaggenschip. Er rijden via Action

1200 reclameborden voor ons door Europa.” Jeroen ziet nog veel kansen in Europa voor Burgers Carrosserie. “We gaan investeren om het dealernetwerk verder uit te bouwen, te verbreden en te ondersteunen. Ook breiden we het aantal servicepunten uit. Ik zie kansen om de omzet te verdubbelen.”

Japan

In juli komt de eerste order uit Japan. Tevens is de vervolgopdracht van Walmart in beeld voor Chili.

“In Zuid-Amerika en Azië zetten we nu de eerste stappen. Het is onze ambitie om dat ook in NoordAmerika te doen, maar daar gaat nog wel wat tijd overheen.”

Jeroen spreekt de ambitie uit om fors te groeien. “Binnen een periode van vijf jaar is de markt zo ver dat we het dubbele aantal trailers in de markt kunnen zetten. We zijn aan het anticiperen op deze groei door het optimaliseren van processen en het werven van personeel. Tevens leveren we als Burgers een bijdrage aan het ontwikkelen en produceren van duurzame transportoplossingen, waarbij we het belangrijk vinden om mensen de ruimte te geven om zich verder te ontwikkelen in hun carrière.”

BURGERS CARROSSERIE

Lakenblekerstraat 26 1431 GG Aalsmeer 085 - 022 77 00 info@burgersgroup.com

www.burgersgroup.com

'Voortborduren op fantastisch fundament'

Het rode-lopergevoel bij Holland Camper Verhuur

ontwikkeling sprak ik Peter een paar maanden geleden. “Waarom zou ik überhaupt een camper huren en waarom dan bij Holland Camper Verhuur”, was mijn vraag. En in plaats van een uitgebreid verkooppraatje antwoordde Peter: “Dat moet je gewoon zelf ervaren.” Punt.

Mijn interesse was gewekt en ik gooide het idee thuis in de groep. “Waar gaan we dan heen? En wanneer? En hoe lang?” Zomaar wat relevante vragen van mijn vrouw. Waar Peter dan wel weer een antwoord op had. En nadat de laatste details waren besproken, waren we helemaal klaar voor dat gevoel waar Peter met zijn camperverhuurbedrijf voor staat: het rode-lopergevoel. Kon hij ons dat, kritisch als we zijn, bezorgen? Het antwoord is in de laatste alinea te lezen.

Uitgebreide uitleg

Op de afgesproken dag en tijd meldden wij ons in Nieuwkoop, waar we onder het genot van een kop koffie rustig uitleg kregen over de camper zelf, over het camperleven en over hoe te rijden met een camper. Er werd ons gewezen op de gasflessen, de schoonwater- en vuilwatertank en de garage/ opslag met daarin alle benodigde attributen als een vulslang, stroomkabel, gereedschap, inventaris enzovoort. Maar ook de fietsendrager, de airco, het uitneembare toilet, het bedieningspaneel in de camper zelf, waar de waterpomp en de elektra op aan- en uitgeschakeld kan worden, maar waar ook het niveau van de schoon- en vuilwatertank op afgelezen kan worden, kwamen aan bod. Hoe zet je de verwarming in de camper aan? Hoe zorg je ervoor dat het water altijd warm is en hoe werkt de koelkast? Lijken vanzelfsprekende vragen,

Bij elke zakelijke verandering in mijn werkgebied gaan mijn oren spitsen. Een nieuw bedrijf, een nieuwe directie, een verhuizing of, zoals begin 2015, een bedrijfsovername. Het toonaangevende autoschadebedrijf ABS Van der Weijden en Bosch Car Service van der Weijden uit Nieuwkoop kregen een nieuwe eigenaar. Peter Engels, gepokt en gemazeld in de automotivebranche en eigenaar van o.a. ABS Brouwer in Noordwijk en Lisse, nam beide bedrijven over en werd een nieuw ondernemersgezicht in Nieuwkoop en omgeving.

Onder het genot van een kop koffie, een interview, een golfevenement en tijdens netwerkbijeenkomsten leerde ik Peter de afgelopen jaren kennen als een gedreven ondernemer, die altijd op zoek

is naar kansen. De overname van Autoverhuur Bollenstreek, vier jaar geleden, is daar een mooi voorbeeld van, evenals de overname van Holland Camper Verhuur vorig jaar. En over die laatste

De vloot van Holland Camper Verhuur bestaat uit acht campers, allemaal van een recent bouwjaar, allemaal in perfecte staat en allemaal uitgevoerd met diverse luxe en comfortabele opties. We kozen voor de Adria Coral PLUS 670 SL, waarbij we ook het advies van Peter volgde wat hij ons gaf nadat we onze wensen hadden doorgegeven. Deze camper kenmerkt zich door twee panoramische dakluiken, waardoor de lichtinval immens is. Verder zijn het toilet en de douche gescheiden van elkaar en bevindt zich achterin de camper een enorm tweepersoonsbed. Verder is de camper erg luxe uitgevoerd, zowel qua opties als qua interieur.

Michel Heemskerk, bedrijfsleider bij Holland Camper Verhuur (l) en Martijn van Dalen.

Adria Coral PLUS 670 SL

Adria Coral PLUS 670 SL

maar in een camper werken sommige zaken iets anders dan thuis. Zo werkt de, overigens enorm ruime, koelkast op drie verschillende bronnen. Aangesloten op het stroomnet koelt hij elektrisch, tijdens het rijden gaat dat via de accu van de camper en bij stilstand zonder stroom werkt de koelkast op gas. En slim als de koelkast is, schakelt hij automatisch tussen die opties. So far, so good dus. Alles wat een huurder ook maar zou moeten weten, werd behandeld. Eigenlijk allemaal vanzelfsprekende zaken. En in één van de vele opbergvakken lagen ook alle boekjes en handleidingen van de opties die deze prachtige camper heeft.

De eerste meters

Door naar de volgende stap. De eerste meters achter het stuur. Uiteraard is dat even wennen, want zo’n camper van een meter of zeven à acht lang en drie meter hoog is wel iets anders dan

Vrijheid

Wat mij betreft is één van de grootste pluspunten van zo’n rijdend huis dat je kan stoppen wanneer je wilt, overnachten waar je wilt. Geen onnodig tijdsverlies dus op zoek naar een hotel, maar gewoon op elk moment kunnen beslissen waar je gaat overnachten. Die vrijheid, alles bij de hand hebben en volledig onafhankelijk zijn van de omgeving.

de gemiddelde personenauto. Maar het stuur zit gewoon links, het gaspedaal rechts en het dashboard voor je. Wat dat betreft niets nieuws onder de zon dus. De halfautomaat werkt heel fijn en de hoge zit en het grote voorruit zorgen voor een fantastisch en veilig overzicht op de omgeving. De bochten dienen wat ruimer genomen te worden en de remweg is wat langer dan gewend, maar dat

heb je voor de eerste rotonde wel door. Defensief rijden, dat is het devies. Thuis aangekomen begon het inladen van onze spullen. Geen gestress of alles wel in de koffer past en of die wellicht te zwaar is. Nee, gewoon de kleding rechtstreeks vanuit de kasten thuis in de kasten in de camper. Ideaal. Maar ook voor andere bagage is volop ruimte, al zou je zelfs een sjoelbak mee willen nemen. De camper zelf weegt onbeladen een kleine 3000 kilo en met een ‘normaal’ B-rijbewijs mag iedereen een voertuig tot 3500 kilo rijden. Er mag dus ruim 500 kilo worden meegenomen, inclusief de passagiers.

Wild Atlantic Way

Met een opgemaakt bed, een volle tank en heel veel zin begonnen we de dag erna aan onze trip. Het plan was om via de haven van Hoek van Holland met de ferry naar Harwich te varen, vervolgens in

vrijwel één lijn naar Wales te rijden en daar vanaf Fishguard met een tweede ferry naar de haven van Rosslare in het zuiden van Ierland te varen.

Daar met de klok mee zoveel mogelijk langs de kust richting het westen, waar we vanzelf het startpunt van de wereldberoemde Wild Atlantic Way tegenkomen. Deze bizar mooie kustroute is zo’n 2500 kilometer lang en eindigt, mits je van zuid naar noord rijdt, op de grens van Ierland en NoordIerland. Daar gaat de route vlekkeloos over in de Causeway kustroute tot aan Belfast. Vanuit daar weer de ferry naar Liverpool en dan dwars door het noorden van Engeland naar Hull voor de laatste nachtboot naar Rotterdam.

Aangezien we geen twee maanden maar twee weken de tijd hadden, hebben we natuurlijk niet alles van de geplande route kunnen afleggen. Maar wat we gezien en gedaan hebben was fantastisch. De natuur, de onvoorstelbare uitzichten, kliffen en landschappen, maar ook de ontzettend vriendelijke mensen maakten het tot een schitterend avontuur. En uiteraard door het vervoer wat we hadden, wat een genot. In het westen van Ierland staan vele bergen van meer dan 1000 meter hoog. De wegen daar zijn goed, maar soms erg stijl. Probleemloos en lachend schakelde de camper automatisch naar de juiste versnelling en bracht ons op grote hoogte.

Ben je in Ierland, dan moet je natuurlijk naar een pub. Maar we zijn ook meerdere avonden op plaatsen geweest, waar een pub of restaurant in geen velden of wegen te bekennen was. En dan komt die zelfvoorzienendheid helemaal tot zijn recht. Motor uit, bestuurdersstoel 180 graden

draaien, sfeerverlichting aan, kachel aan en met de drie gaspitten konden we heerlijke maaltijden bereiden. ’s Avonds een spelletje, muziekje aan, telefoons laden via usb, die aangesloten zitten op de boordaccu. Deze boordaccu laadt zich overdag tijdens het rijden weer op, dus geen enkel probleem om elke nacht zonder 220V door te brengen. Tuurlijk, het Nespresso-apparaat werkt niet zonder stroom, maar water koken in een pannetje met filterkoffie of oploskoffie is een prima alternatief. Helemaal niks mis mee.

Koning

We zijn natuurlijk veel, heel veel campers tegengekomen, want een rondje Ierland is populair bij camperfanaten. En zoveel mensen, zoveel campers. Vaak zijn het huurcampers van grote maatschappijen zoals Goboony. Maar met alle respect, daarmee scoor je niet de schoonheidsprijs. Is niet het belangrijkste, maar het oog wil ook wat. En wij zijn meerdere keren aangesproken over de schitterende uitstraling en de grandeur van de camper. Sommigen wilden even binnenkijken en spraken hun bewondering uit. Deze camper rijdt als een koning, maar ziet er ook uit als een koning.

Was dan alles zo fantastisch en boven verwachting?

Nee, natuurlijk niet. We hebben best veel regen gehad, mijn vrouw werd heel licht zeeziek op één van de ferry’s en toen ik een keer erg veel trek had in een coffee-to-go, bleek dat het koffieapparaat bij het tankstation defect was. Dat waren enorm zware tegenslagen…

Maar zonder gekheid, alles rondom de camperhuur is vlekkeloos verlopen. De afspraken, de aflevering, de afhandeling rondom het inleveren, maar vooral de camper zelf. Wat een genot, wat een feest om met zo’n voertuig op pad te gaan. En om daarmee terug te komen op de vraag in de derde alinea: heb ik een rode-loper ervaring beleefd? Het antwoord is daarop: het is dat het gezegde zo luidt, maar ik zou het liever een gouden-loper ervaring noemen.

HOLLAND CAMPER VERHUUR

Energieweg 27

2421 LM Nieuwkoop

0172-520031

info@hollandcamperverhuur.nl

www.hollandcamperverhuur.nl

‘Defensief rijden, dat is het devies’

TEKST Martijn van Dalen FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Amstelland. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Deskundig en vertrouwd advies, dat is waar Verbeek Advies voor staat! Maar soms wil je zelf kijken wat iets kost, dus daarvoor hebben wij ons private label ‘Verzekerd gemak’ ontwikkeld. Met alle hulp die wij altijd bieden, gewoon vanaf thuis!

Bausch + Lomb en Jas Forwarding kiezen voor Green Square Business Campus. Bausch + Lomb, wereldleider in ooggezondheid, en Jas Forwarding, een groot logistiek familiebedrijf, vestigen zich in een nieuw distributiecentrum. Bouwwerkzaamheden zijn gestart, oplevering zomer 2024. Meer weten? GSBC-aalsmeer.nl

Voor ons is veiligheid geen keuze. Bij Risk Safety & Security bieden wij 24/7 hoogwaardige beveiligingsen brandveiligheidsoplossingen. We leveren personeel om gevaarlijke situaties te voorkomen en schade te beperken. Onze proactieve aanwezigheid waarborgt de veiligheid van uw activiteiten.

Zonnepanelen, warmtesystemen, isolatie… Er zijn genoeg mogelijkheden voor het verduurzamen van uw VvE. Energy Department gaat met u in gesprek over de mogelijkheden. Van het maken van een adviesrapport op maat, subsidieaanvragen naar een Duurzaam MJOP. Verbeter meteen uw Energielabel edepartment.nl/vve/

Alfa Accountants en Adviseurs introduceert als het duurzaamste accountantskantoor van Nederland op de informatieavond van 28 juni in Aalsmeer haar nieuwe dienstverlening: duurzaamheidsadvies. Als B Corp wil Alfa haar ervaring en kennis op het gebied van continuïteit en toekomstbestendigheid delen.

GWW GEWOON WAANZINNIG WERK

Voor velen gloort de zomervakantie aan de horizon. Garderobes worden verwisseld en aangevuld met luchtige items. Polo’s, korte broeken, zomerse sneakers. We willen iets nieuws, iets anders, iets ‘zomers’. In de winkel is een vrolijke en levendige energie voelbaar. Bij het verlaten van onze winkel horen we niet zelden onze klanten tevreden zeggen dat ze ‘er klaar voor zijn’. Klaar? Voor wat eigenlijk?

Met twee tassen vol nieuwe kleding geeft ook Guido aan dat hij er klaar voor is. Guido is al jaren een trouwe klant en dus voel ik mij vrij om eens te vragen waar hij klaar voor is. “Nou gewoon, voor de vakantie”, antwoordt hij. Hij vertelt mij dat hij naar Oostenrijk gaat om te hiken. ”Weet je Christiaan, als je zo boven op een berg staat, dan krijg je een heel ander perspectief. Niet alleen op het dorpje beneden, maar ook op het leven zelf. Ik ben even klaar met de ratrace waar ik dagelijks in zit en ben klaar voor een nieuw perspectief.”

Volgens mij heeft hij gelijk. We moeten soms even afstand nemen om alles weer in het juiste perspectief te kunnen zien. Als we de dingen blijven doen zoals wij ze altijd deden dan krijgen we wat we altijd kregen. Even out of office. En soms moet je dan letterlijk de grens over om daarna weer grensverleggend te kunnen ondernemen.

Continu in beweging

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!

Peter en ik hebben er daarom bewust voor gekozen om zo nu en dan out of office te zijn. De winkel draaide natuurlijk altijd door, maar wij gingen naar beurzen en events op zoek naar nieuwe merken die een nieuwe energie in onze winkel konden brengen. En het heeft gewerkt! Die nieuwe energie sluit aan bij de zomerse staat van zijn waarin onze klanten nu verkeren. Maar voor mijzelf persoonlijk?

Wanneer ben ik zelf voor het laatst even out of office geweest? Wanneer heb ik mijzelf een ander perspectief gegund?

“Hé Chris!” Ik loop op straat wanneer ik Guido tegen het lijf loop. “Helemaal vergeten te vragen, maar ga jij eigenlijk op vakantie?” “Ja”, antwoord ik hem.

“Net geboekt! Ik ga naar Zwitserland. Boven op een

FOTO Michel ter Wolbeek

CHRISTIAAN SIJ NEN

Don’t

forget; Always dress for the occasion

berg staan, diep ademhalen en genieten van het nieuwe perspectief. Ik ben er helemaal klaar voor.”

Wij wensen iedereen en alle bedrijven een fantastische zomerperiode toe. Wij blijven open maar zijn zelf af en toe even ‘Out of Office’.

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Amstelland

Het totaalconcept van INTO business Amstelland bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Amstelland INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op de Amstelland INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over uw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd?

Je kan je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu

We heten je van harte welkom bij de Amstelland INTO businessclub!

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Wij zijn Fresh-Dev Digital Agency: online marketing specialisten die bedrijven helpen te groeien aan de hand van data, vanuit het hartje van Aalsmeer. We behalen resultaat voor onze opdrachtgevers door middel van het uitwerken van doordachte marketing strategieën, het bouwen van krachtige conversie gerichte websites, en het lanceren van efficiënte online marketing campagnes.

Fresh-Dev Digital Agency | Van Cleeffkade 15 | 1431 BA Aalsmeer 020 - 261 64 21 info@fresh-dev.nl www.fresh-dev.nl

Green Square Business Campus wordt een veelzijdige, duurzame mixed-use werklocatie in het hart van Green Park Aalsmeer. Een levendige plek waar lokale en internationale ondernemers, startups, bedrijven én bezoekers alle ruimte krijgen om te werken, te leren en te ontspannen. Van state-of-the-art logistiek bedrijfsgebouw en courante bedrijfsruimtes tot aantrekkelijke horeca. Dit is de ideale vestigingsplaats.

Green Square Business Campus Willem Dudokhof 1 | 1112 ZA Diemen 020 - 333 04 21 info@gsbc-aalsmeer.nl | www.gsbc-aalsmeer.nl

Park de Kegel is de nieuwe verzamelnaam voor Bowling de Kegel, het NTC (Nationaal Tenniscentrum) en Grand Hotel Amstelveen, allen gelegen aan de Bovenkerkerweg 81 in Amstelveen. Onder deze vlag vind je een unieke mix van vertier, meeting & events, overnachten en diverse sporten. Kortom, Park de Kegel is een One-Stop-Hospitality-Shop met oneindige mogelijkheden! Voor meer info, mail naar sales@dekegel.nl

De Kegel Bovenkerkerweg 81 1187 XC Amstelveen 020-645 55 58 info@dekegel.nl www.dekegel.nl

Regionaal Werkcentrum Gemeente Amstelveen & Aalsmeer

Samen sterk voor arbeidsmarkt vraagstukken. Of het nu gaat om een persoonlijk gesprek of een groepsbijeenkomst, wij bieden advies op maat voor werkgevers over:

- Werving en behoud van geschikte medewerkers

- Opleiding en ontwikkeling van personeel

- Begeleiding naar ander werk voor medewerkers

Neem contact op met Oscar Lassally via o.lassally@amstelveen.nl of 06-28 250 683 voor passende, kosteloze oplossingen voor deze vraagstukken.

Regionaal Werkcentrum Laan Nieuwer-Amstel 1 1182 JR Amstelveen www.grootamsterdamwerktdoor.nl

Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/wordnulid

Colofon

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen Voorkomen is beter dan genezen

Thema Lente 2024

Veranderen Noodzaak of Keuze?

Thema Zomer 2024

De maakindustrie Let's make things better

INTO business Amstelland

Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel

INTO business Amstelland verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel, Aalsmeer, Uithoorn, Kudelstaart en De Kwakel met een oplage van circa 4250 exemplaren.

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B 2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72)

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Martijn van Dalen

Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Tom Domic (Berghoef Accountants & Adviseurs), Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) en André Kuipers

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy (beide DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein, Vision Quest/Patrick Hesse, Nico Kroon en Merel Meijdam

Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu

Kudelstaart

DRUK ADRESWIJZIGINGEN

Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Aalsmeer

Amstelveen Uithoorn

Ouderkerk aan de Amstel De Kwakel

Andere INTO business regio's

Alphen

Alkmaar De Venen

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

DUURZAAMHEID

WE ZIJN NOG MAAR NET BEGONNEN

WE HEBBEN ONZE MOND VOL VAN DUURZAAMHEID. MAAR PRAATJES

VULLEN GEEN GAATJES. DUURZAAMHEID VRAAGT OM ACTIE. WAAR STAAN

WE NU OP DAT GEBIED EN WELKE (LANGE) WEG MOETEN WE NOG AFLEGGEN?

Reik naar de sterren

Wat bezielde Elon Musk toen hij SpaceX oprichtte? Ruimtevaart is een uitermate uitdagende sector die een zeer groot beroep doet op visie, financiën en geduld. In dat laatste blinkt hij niet erg uit.

Velen beschouwen zijn ambities als ‘niet haalbaar’: een menselijke samenleving laten ontstaan op Mars om als soort te overleven. Kritiek deert hem niet en speelt hem wellicht zelfs in de kaart. Musk daagt de gevestigde orde uit, brengt de boel in beweging en plaveit de weg voor hen die het uiteindelijk werkelijk moeten gaan maken: de jonge mensen in zijn bedrijf die out-of-the-box durven denken. Dáár zit zijn kapitaal.

Al tijdens mijn training bij SpaceX viel het me op: er liepen daar heel veel jonge mensen met een enorme drive die een grote verantwoordelijkheid kregen. Het deed me denken aan het Amerikaanse Apolloprogramma. Toen John F. Kennedy als Amerikaanse president in 1961 aan het Congres zijn wens kenbaar maakte om binnen het decennium een mens op de maan te zetten, leek die ambitie absoluut onhaalbaar. NASA telde op dat moment maar een paar duizend medewerkers en had nog niet eens een mens in een baan om de aarde gebracht! Maar de Amerikanen gingen deze gigantische uitdaging aan. “Not because they are easy, but because they are hard”, zoals Kennedy verwoordde. De hoeveelheid mensen die betrokken waren bij het Apolloprogramma, groeide in enkele jaren tijd naar het onvoorstelbare aantal van 400.000. Gemiddelde leeftijd? Slechts 28 jaar. En het lukte: negen jaar na Kennedy’s toespraak zette Neil Armstrong als eerste mens ooit voet op de maan.

ANDRÉ KUIPERS

Past dit thema jou als een jas? Laat het mij weten via martijn@intobusiness.nu

Over een jaar of twee zullen er opnieuw mensen naar de maan reizen. Maar Musk zou Musk niet zijn als zijn ambitie met SpaceX niet veel verder zou reiken. De ondernemer heeft aangekondigd binnen dit decennium mensen naar Mars te willen brengen. Ook dit lijkt een onhaalbare missie, maar Musk heeft het goed door: jonge mensen

denken niet in onmogelijkheden, maar in kansen. Door te reiken naar de sterren, komen dromen binnen handbereik. Dat is grensverleggend. De jonge generatie bij SpaceX zou ons zomaar versteld kunnen doen staan.

André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.

WELKOM BIJ EKZ | MAKELAARS

WIJ HELPEN U GRAAG MET AL UW VRAGEN OP HET GEBIED

VAN WONEN EN BEDRIJFSVASTGOED

✓ Kwaliteit van de dienstverlening staat bovenaan

✓ Hoog opgeleid team

✓ Uw belang staat voorop

✓ Een Funda review van gemiddeld 9,4

✓ Actief, in heel Amstelland, vanuit vestigingen in Amstelveen en Uithoorn