• Permanente Valbeveiliging
• Mobiele Valbeveiliging
• PBM
• Fixaties PV panelen
• Training Werken op Hoogte
• Training Keuren PBM
• RI&E’s
• Dutch Design & Dutch Quality
• Permanente Valbeveiliging
• Mobiele Valbeveiliging
• PBM
• Fixaties PV panelen
• Training Werken op Hoogte
• Training Keuren PBM
• RI&E’s
• Dutch Design & Dutch Quality
De Venen
Word nu lid van de INTO businessclub De Venen en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar:
zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.
Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen
naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid
Hierbij een greep uit onze leden
Wij zijn INTO business
Wij verbinden en inspireren ondernemers
Coverstory
Corné van Waay nieuwe eigenaar Gasse Wonen
ST/Warmte uit Nieuwkoop blijft groeien
De nieuwe naam van Loyals is Nextly
Gemeente De Ronde Venen laat licht schijnen
op duurzaamheid
SVEA is jouw cashflowversneller
Vink+Veenman blinkt uit in diversiteit
BuildingLine
tovert met folie en vilt
Christiaan Sijnen van Gentlemen’s Place
Themaverhaal:
en Cijfers
Colofon INTO businessclub De Venen En verder 13 22 35 44 49 50
We beginnen even met een testje. Welke van onderstaande stellingen is niet waar?
1. Kraanwater is 500 keer goedkoper dan flessenwater
2. 90% van alle zeevogels heeft plastic in de maag
3. Mensen hebben gemiddeld 41 ongedragen kledingstukken in hun kast liggen
Niet zo moeilijk natuurlijk, de onjuiste is stelling nummer
3. Het is zelfs nog erger: mensen hebben gemiddeld 57 ongedragen kledingstukken. Oei!
De weg naar een duurzame wereld is nog maar net ingeslagen. Dat is tenminste het thema van onze herfstmagazines. Maar zijn we niet gewoon veel en veel te laat begonnen om die weg te bewandelen? Met wat zonnepanelen, warmtepompen, consuminder-gedrag, een beetje minder vliegen en meer bordjes zonder vlees herstellen we het evenwicht tussen mens, milieu en economie echt niet. Iedereen op deze aarde moet aan de bak.
Ben ikzelf dan zo’n duurzaamheidsgoeroe? Zeker niet, maar als ik alles op een rijtje zet, doe ik op mijn manier wel m’n best. De bewustwording is er in elk geval. Thuis liggen er 22 zonnepanelen op het dak, ik rijd al 4 jaar volledig elektrisch, ik vlieg nauwelijks en ik douche best kort. Zakelijk gezien wordt dit magazine gedrukt op FSC papier en ingeseald in afbreekbaar plastic. Niet douchen, niet vliegen, geen vlees en geen papieren magazines is natuurlijk een betere oplossing, maar er bestaat ook nog zoiets als ‘leven’. Niet doorslaan dus in het extreme, maar acht miljard stapjes terug doen al grote wonderen.
Martijn van Dalen INTO business De Venen
Hendrikx Advocaten uit Mijdrecht bestaat 15 jaar. Wat begon als maatschap, is nu een bedrijf met drie partners: Rob Hendrikx, Bernice Nonnekes en Michelle Roobeek. In de loop der jaren heeft menig ondernemer uit De Ronde Venen en omstreken zijn of haar weg naar Hendrikx Advocaten weten te vinden. Of dat nu ging om arbeidsrecht, ondernemingsrecht, (mediation bij) familie- of erfrecht. En dat moet vooral zo blijven, als het aan de drie partners ligt.
Wat kunnen jullie als advocatenkantoor voor ondernemers in de regio betekenen?
Bernice: “Wij zijn een full-servicekantoor voor het MKB. Dat betekent dat we kunnen meedenken met alle kwesties waar ondernemers tegenaan lopen. In de meeste gevallen betreft dat vragen binnen het ondernemings- of arbeidsrecht. Wat moeten zij doen indien hun opdrachtgever niet betaalt? Of wat kunnen ze doen bij een leverancier die geen producten levert? Op welke manier kunnen ze hun contracten inrichten? En, wat doe je met een medewerker waarover je niet tevreden bent? Over dit soort vragen kunnen wij meedenken.”
Hendrikx Advocaten biedt kosteloos en vrijblijvend een adviesgesprek in het Koffiecafé aan. Hoe gaat dat in zijn werk?
Bernice: “Veel ondernemers worstelen met juridische vraagstukken. Ze weten niet wat ze moeten of kunnen doen. In het koffiecafé hebben we een laagdrempelige en toegankelijke koffieafspraak. Wij serveren goede koffie en de ondernemer deelt waar hij of zij mee zit. In de meeste gevallen helpt het al om het hart te luchten en alles op een rijtje te zetten. Vaak kan iemand met een kort advies weer aan de slag. In andere gevallen wordt het wel een zaak. Dan maken we een vervolgafspraak. Het is vooral super leuk dat al enorm veel ondernemers in ons koffiecafé zijn langs geweest! Via onze website plan je gemakkelijk een afspraak in. Wees welkom dus!”
Michelle Roobeek is familie- en erfrechtspecialist en werkt als advocaat en mediator. Wat houdt dat in en op welke manier kan zij ondernemers bijstaan?
Michelle: “Scheiden of uit elkaar gaan is altijd complex, maar als er een onderneming bij betrokken is, kan dat de zaak nóg complexer maken. Het vereist specialistisch advies om dan ook juridisch gezien goed uit elkaar te gaan. Het gebeurt dat ik als mediator met beide partijen aan tafel ga, om samen te komen tot een goede oplossing. In andere gevallen sta ik één partij bij.
De andere partij wordt dan veelal bijgestaan door een andere advocaat. Ook dan kunnen we met elkaar zoeken naar de best passende oplossing. Wij hebben een netwerk om ons heen van fiscalisten, notarissen en andere adviseurs die we indien nodig ook kunnen betrekken.”
En dan: erfrecht. Ook daarin zijn jullie gespecialiseerd. In welk geval kunnen ondernemers (of particulieren) bij jullie aankloppen?
Michelle: “Wie betrokken is bij een nalatenschap doet er goed aan vooraf zorgvuldig advies in te winnen. Erven gaat vaak over veel geld en wordt al snel complex als er bedrijfsbelangen in het geding zijn. Bovendien gaat het in de meeste gevallen gepaard met veel emoties. Wat is je rechtspositie?
Wat is verstandig? En, hoe geef je uitleg aan het testament? Andersom kan trouwens ook. Heb je bij de notaris een testament op laten maken? Dan kun je er verstandig aan doen ons even mee te laten lezen met het concept.”
'Vaak kan iemand met een kort advies weer aan de slag'
Jullie 15-jarig jubileum vraagt om een korte terugblik. Welke mooie ontwikkelingen heeft het bedrijf de afgelopen 15 jaar doorgemaakt?
Rob: “De belangrijkste ontwikkeling is de toetreding van Bernice en Michelle als partners van het bedrijf. Hoewel ik het bedrijf alleen gestart ben, heb ik altijd voor ogen gehad om door te groeien naar een bedrijf met meerdere partners. Ik vind het ook belangrijk om het samen te doen. Nieuw bloed geeft nieuwe inzichten en ideeën. Zowel Bernice als Michelle zijn al jarenlang bij het bedrijf betrokken. Nu kunnen we het met elkaar verder uitbouwen. Daarnaast vinden wij het bijzonder dat bijna alle advocaten bij ons zijn begonnen als juridisch medewerker en door ons zijn opgeleid en doorgegroeid. Die ontwikkeling van talent zorgt
voor stabiliteit in ons bedrijf en zien wij als een groot compliment.”
Hoe is jullie onderlinge verdeling?
Rob: “Bedrijfsmatig gezien zijn we volledig gelijkwaardig, maar uiteraard hebben we een onderlinge verdeling gemaakt op basis van onze talenten en interesses. Zo neemt Bernice de commerciële tak van het bedrijf voor haar rekening en richt Michelle zich op de HR. Zelf ben ik meer verantwoordelijk voor de financiën.”
Wat is de belangrijkste verandering sinds de dames zijn toegetreden?
Rob: “We investeren sindsdien veel meer in lokale netwerken. Zo zijn we nauw betrokken bij INTO business, de VIB en Zakenvrouwen De Ronde Venen, waar Bernice sinds kort
zelfs voorzitter van is. Zo zetten we enorm mooie stappen in onze lokale betrokkenheid en bekendheid.”
Het team van Hendrikx Advocaten staat bekend als heel hecht en betrokken. Vertel eens, hoe doen jullie dat?
Bernice: “Wij willen ontzettend graag een fijne werkplek bieden. Zowel voor onszelf als voor ons team. Bovendien vinden we het belangrijk om onze collega’s te behouden. Daar investeren we dan ook volop in. In ons pand hebben wij bijvoorbeeld een mooie gym gerealiseerd waar iedereen kan sporten en bestaat de mogelijkheid om gebruik te maken van een personal trainer en een bedrijfsmasseur.
Iedere vrijdag zorgen we voor lekkere broodjes bij de lunch en sluiten we de week af met een
vrijdagmiddagborrel. We vieren alles, ieder succes! Dat vinden we belangrijk.”
Michelle “Het mooie is ook dat steeds meer activiteiten spontaan ontstaan. Zo gingen we een paar weken geleden met elkaar suppen op de Vinkeveense Plassen en hebben we aansluitend gegeten bij de Boathouse. Dat zijn mooie dingen. Bovendien werkt dat enorm door in het werk. We weten elkaar goed te vinden en zijn erg bij elkaar betrokken.”
'We vieren alles, ieder succes!'
Dan volgt voor het 15-jarig bestaan ongetwijfeld ook een feestje?!
Bernice: “Zeker! Om ons jubileum te vieren zijn we eind september met elkaar een lang weekend naar Zuid-Frankrijk geweest. Alle collega’s gingen mee! Dat is toch geweldig? Hier hebben we mooie herinneringen gemaakt.”
En dan als laatst: de toekomst. Waar gaat Hendrikx Advocaten naartoe? Wat zijn de ambities?
Rob: “Onze ambitie is om te blijven groeien, maar wel gecontroleerd. Met acht advocaten zijn wij een relatief groot kantoor in deze omgeving. Bij ons werken veel jonge mensen. Een aantal van hen heeft al te kennen gegeven graag bij ons te willen doorgroeien tot advocaat. Dat vinden wij een heel mooie ontwikkeling. Daarnaast hopen wij in de toekomst nog meer ondernemers te kunnen bereiken. Die lokale gebondenheid vinden we heel belangrijk en zullen we ook behouden. Wij blijven gewoon doen waar we goed in zijn, dan hebben we over vijf jaar weer iets te vieren.”
Industrieweg 23
3641 RK Mijdrecht
0297 - 25 00 18
info@hendrikxadvocaten.nl
www.hendrikxadvocaten.nl
Jullie hebben onlangs de speciale survivalkit: 'Help, ik heb personeel!' gelanceerd. Voor wie is deze kit bedoeld?
Bernice: “Deze survivalkit hebben wij ontworpen voor ondernemers met maximaal 50 personeelsleden. Hun bedrijf is vaak te klein om iemand aan te nemen voor personeelszaken. Dat betekent dat deze belangrijke werkzaamheden in veel gevallen bij andere collega’s worden ondergebracht. Zij hebben er eigenlijk geen tijd voor, zin in of weten gewoonweg niet goed hoe zij dit het beste kunnen aanpakken. Voor ondernemers voor wie dit heel herkenbaar is, is deze survivalkit bedoeld. Wij helpen je!’’
Wat zit er precies in?
Bernice: “Onze survivalkit bestaat uit twee delen. Het eerste deel is een workshop van een dagdeel. Die workshop vindt plaats bij ons op kantoor. We nemen je mee in alle basiskennis omtrent het hebben van personeel. In die workshop zoomen we in op drie fases: het aannemen van personeel, het hebben en houden van personeel en het afscheid nemen van personeel. Het tweede deel van de survivalkit bestaat uit een goed gevulde toolbox. Dit is een naslagwerk waarin we alle informatie nogmaals delen. Daarnaast bestaat deze toolbox uit modelbrieven en modelovereenkomsten die bedrijven direct kunnen gebruiken. Zo heb je de zaken goed geregeld en kom je niet voor verrassingen te staan."
Scan voor meer info over de survivalkit of om direct in te schrijven deze QR-code.
Het MKB-team van Hendrikx AdvocatenMeer nieuwsberichten op pagina 47
Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.
Cybersecurity staat bij KBA Automatisering hoog in het vaandel. De “next step” op dit gebied is gemaakt! KBA werkt nu samen met Perfect Day Cybersecurity. Perfect Day is gespecialiseerd in betaalbare cybersecurity-oplossingen voor het MKB. Meer weten? 0297 - 25 01 59, contact@kba.nl of KBA.nl
Maas Autogroep en M. De Koning Autobedrijven fuseren tot Maas-De Koning. Voortaan kunt u bij 12 dealervestigingen in de Randstad en het Groene Hart terecht voor de merken Volkswagen, Audi, SEAT, CUPRA, Škoda en Volkswagen Bedrijfswagens en lease -en verhuuractiviteiten.
We willen jullie introduceren aan de Verhuis BIJ, De BIJ wordt als symbool beschouwd van o.a. vlijt, ordening en organisatie, reinheid en zuiverheid, nijverheid en spaarzaamheid. Vandaar dat deze nu op de ‘’nieuwe’’ verhuisdoos bij P.A. van Rooyen Top Movers te vinden is.
Microminder ICT Solutions Mijdrecht uw MKB-ICTbeheerder en hardware leverancier. Optimaliseer uw bedrijf met onze digitale oplossingen. Ontdek meer vandaag! 0297760056 of mail info@microminder.nl
Bakker Media, luchtopname.nl, heeft nu een speciale Europese licentie voor het vliegen met drones. We mogen nu ook in verboden/beperkte vlieggebieden waaronder Schiphol, legaal vliegen met drones. Onze klanten zoals Schiphol, KLM, en het ANP kunnen we ook met de drone helpen aan mooie opnames.
Ben jij een ondernemende bedrijfsadviseur om de regio tussen Amsterdam Zuidoost/ Utrecht-Noord over te nemen? Meer informatie: www.bedrijventekoop.nl/te-koop-aangeboden/104012 of www.thextonarmstrong.nl/partner-worden/ of bel Paul Farmer 06 - 515 899 78
In Alphen aan den Rijn wordt per 1 juli 2026 een zero emissiezone ingesteld. Van der Laan Groepsvervoer bereidt zich daarop voor door bij investeringen alleen nog in voertuigen te investeren die elektrisch worden aangedreven.
Beter sales van diensten! Team Switch verbetert de sales van haar klanten met ‘t Leadspakket. Dat is een combi van informeren & werven op de socials, weten wie je site bezoekt en afmaken via LinkedIn of telefoon. Meer info op teamswitch.nl
Vida makelaars richt zich niet alleen op aan- en verkoop van bestaand onroerend goed maar is ook een ervaren bedrijfsmakelaar. Op zoek naar kantoor-, bedrijfs- of opslagruimte? Neem dan eens contact met ons op of kijk op www.vidamakelaars.nl/ vida-bedrijfsmakelaars.
Op zoek naar een eindejaarsevenement met de echte WOW-factor? De eventplanners van Event Centre Vinkeveen weten als geen ander unieke events en concepten neer te zetten. Inspirerend, uniek en met niets anders te vergelijken. www.eventcentrevinkeveen.com
Ook dat is Austriawines.nl: onlangs nieuwe pallets wijn geïmporteerd uit Oostenrijk. Een van de pluspunten van Austriawines.nl is de geringe ecologische footprint en duurzaamheid: wijn geproduceerd binnen de EU, waarbij al onze wijnhuizen biologisch boeren, dan wel BIO-gecertificeerd zijn.
Beleggen in private markten? Auréus biedt u de mogelijkheid direct te investeren in private equity, private debt, vastgoed en infrastructuur. In samenwerking met Mercer maken wij het mogelijk een gespreide portefeuille in niet beursgenoteerde beleggingen op te bouwen.
Sinds vorig jaar zomer is Corné van Waay eigenaar van Gasse Wonen in Mijdrecht. De ondernemer, die in Benthuizen, onder de rook van Zoetermeer, al jaren met succes aan de weg timmert met Van Waay Interieurs, was niet echt op zoek naar het overnemen van een ander bedrijf.
Gasse Wonen bestaat al zo’n zestig jaar. Anne Gosse was de tweede generatie die aan het hoofd van het familiebedrijf in Mijdrecht heeft gestaan.
“Zij is bijna 58 en heeft geen opvolging”, vertelt Corné. “Daarnaast wilde ze een stapje terugdoen. Haar partner zat niet in de zaak.”
Corné kende Anne al wat langer. Vanuit de brancheorganisatie worden discussieclubs georganiseerd.
Als je leergierig bent, kun je daar deel van uitmaken en interessante wetenswaardigheden met elkaar delen. Daar leerde Corné Anne kennen. “Ik zag op LinkedIn dat ze een directeur zocht voor overname of een bedrijfsleider om het bedrijf te runnen.”
Nu wil het toeval dat zowel Corné als Anne allebei veel werken met het merk Rolf Benz. Het is een
van de merken die Corné in Benthuizen voert. Anne heeft zich in 2012 in Mijdrecht toegelegd op het Duitse designmerk. Tijdens een bezoek aan Amerika kreeg zij het idee dat je er veel meer aan hebt wanneer je de focus legt op één merk. Ze heeft de hele benedenverdieping (1.300 m²) in Mijdrecht aan het merk opgeofferd en er het eerste Rolf Benz Experience Center in Nederland van gemaakt. Op de bovenverdieping (1.200 m²) had ze plaats voor andere merken.
Elk jaar gaat Corné op bezoek bij Rolf Benz in Duitsland. Daar kreeg hij de vraag gesteld of het niet iets voor hem zou zijn om de winkel van Anne over te nemen. “Ik heb er over nagedacht”, vertelt Corné. “Wij hebben een gezin met zes kinderen. De oudste is 18 en is derdejaars op het Hout- en Meubileringscollege in Rotterdam. Hij heeft er
zin in. Onze tweede, van 17, zit ook in het vak. We kunnen niet met z’n allen op één kluitje gaan zitten. Hoe leuk is het dan om een bedrijf in de buurt te hebben, wat niet elkaars concurrent is? Op die manier kunnen we leuk met elkaar samenwerken.” In oktober 2021 begonnen de eerste gesprekken met Anne, die uiteindelijk zouden leiden tot een overname afgelopen zomer. Met terugwerkende kracht tot 1 maart 2022. “Anne heeft in de zomer nog een poosje voor ons gewerkt. Na de zomer hebben wij het stokje overgenomen.” Met behoud van het voltallige team van vijf medewerkers. “Het zijn fijne mensen”, zegt Corné. “Zij zaten ook een paar jaar in onzekerheid over wat er ging gebeuren.”
Gezicht aan de voorkant
Vaak is een interieurwinkel persoonsgebonden en dat maakt een overname wel lastiger. In dit geval was dat echter geen belemmering. “Anne is wel een Gasse, maar was een echte strateeg. Anne bedacht de concepten en zij acteerde meer achter de schermen. Ik ben hier in Benthuizen meer het gezicht aan de voorkant van de winkel. Het is de bedoeling dat ik dat in Mijdrecht ook ga worden, al kan ik me natuurlijk niet in tweeën splitsen.”
Gasse Wooncentrum is een gevestigde naam in de
Corné heeft het plan om de begane grond van Gasse Wonen te gaan verbouwen. Hij spreekt van een forse ingreep om tot Gasse 2.0 te komen. Waarschijnlijk gaat dit in november plaatsvinden. Gevolg is dat de benedenverdieping dan een maand dicht is. “We blijven beneden wel het merk Rolf Benz voeren, maar dan volgens de huidige richtlijnen”, vertelt Corné. “We proberen met Rolf Benz natuurlijk wel marktleider in Nederland te blijven.”
regio. “In Zuid-Holland hebben we heel sterk aan de weg getimmerd met Van Waay Interieurs. In de regio Utrecht-Amsterdam gaan ze de komende jaren ook horen van Gasse Wonen/Rolf Benz Experience Center.”
GASSE WONEN / ROLF BENZ EXPERIENCE CENTER
Bozenhoven 53 | 3641 AC Mijdrecht
0297 – 283 165 | info@gasse.nl
www.gasse.nl | www.rolfbenzmijdrecht.nl
Duurzaamheid, we zijn pas net begonnen. Wie wat over het thema van dit nummer kan zeggen, is Martin Hoekstra. De eigenaar van het in Nieuwkoop gevestigde ST/Warmte, koploper op het gebied van warmtepompen en duurzaamheid, verwacht dat er nog wel een lange weg te gaan is om aan de Europese klimaatdoelstellingen van Parijs te voldoen. “Er zijn versnellers in de markt, maar het is wel kort dag.”
Tijdens een schoolkamp deze zomer hoorde Hoekstra een kind zeggen dat duurzaamheid iets goed doen voor de wereld is. Dat doet iedereen eigenlijk wel, de bereidheid is er. “Als je dit vertaalt naar doelstellingen, om aan het akkoord van Parijs te voldoen, dan hebben we nog wel wat te gaan”, zegt Hoekstra. De tussendoelstelling om in 2030 een CO2-reductie van 50% te realiseren, ziet hij nog niet gerealiseerd worden. “Er is nog maar weinig tijd om daar aan te voldoen.”
Tot de val van het kabinet was de overheid bereid om de wetgeving aan te passen. Zo wordt per 1 januari 2026 de hybride warmtepomp verplicht gesteld op het moment dat een verwarmingsketel vervangen moet worden. Monumenten en appartementen zijn hiervan uitgezonderd. “Die norm was er nog niet. Van een vrijblijvende
investering in duurzaamheid, wordt dit ineens verplicht gesteld. Bedrijven zijn ook verplicht om bepaalde investeringen, die zich binnen vijf jaar terugverdienen, uit te voeren. Daar komt ook steeds meer handhaving op.”
“Het beleid is dat iedereen mee moet gaan met de stroom”, vervolgt Hoekstra. “Vijf tot tien jaar geleden was dat meer in vrijblijvendheid. We hadden het toen meer over terugverdientijden en of een maatregel wel zinnig was. Met de huidige gestegen energietarieven weet iedereen wel dat het zinnig is. Het proces van investering en terugverdientijd gaat sneller dan dat we de plannen gemaakt hebben.”
Hoekstra kent de geluiden vanuit de branchevereniging. In 2038 kan het verduurzamingsproces goeddeels klaar zijn. Hoekstra onderkent de
uitdagingen. “Als we in 2038 klaar moeten zijn, dan moeten we nog een heleboel mensen hebben om dat uit te voeren. Op dit moment heb je een schaarste aan mensen. Je ziet wel dat hybride warmtepompen steeds kleiner worden en in een verwarmingsketel geïntegreerd kunnen worden. Dat vergt qua werktijd de helft van wat het nu vergt. Dan zullen de kosten omlaag gaan. Het wordt allemaal steeds interessanter.”
Vier jaar op rij heeft het 26 medewerkers tellende ST/Warmte al een FD Gazellen Award (groei van 20%) in de wacht gesleept. Voor het boekjaar 2022 zit een vijfde FD Gazellen Award ook al in het vat. “In eerdere jaren hadden we wel eens een groei van 50%. Mensen liepen toen makkelijker binnen. Nu gaat het iets langzamer, maar er is nog steeds sprake van groei”, aldus Hoekstra. De cijfers van 2023 geven al aan dat het bedrijf van Marcel Pels, Oresta Hoekstra en Martin Hoekstra ook voor een zesde FD Gazellen Award in aanmerking gaat komen.
Een hybride warmtepomp kun je tegenwoordig al vanaf 4.000 euro netto krijgen. “Als je kijkt dat je 50% tot 90% (bij een volledige warmtepomp) kunt besparen op je energierekening, dan is iedereen die op dit moment meer dan 1.000 m³ verbruikt, eigenlijk een dief van zijn eigen portemonnee. Op 1.000 m³ kun je al zo’n 500 m³ besparen. Als je dat tegen het prijsplafond berekent (€ 1,40 per m³), dan is dat al gauw een besparing van 700 euro per jaar. Er wordt nog wel wat elektra verbruikt door die warmtepomp, maar je hebt toch nog een besparingspotentieel van 500 euro. In acht jaar tijd kun je die warmtepomp terugverdienen. Wie 2.000 m³ verbruikt, heeft de warmtepomp al in vier jaar terugverdiend.”
Vijf jaar geleden deed Hoekstra een gewaagde voorspelling. Bedrijven die geen zonnepanelen op hun dak hebben, zouden niets meer gaan verkopen. “Dat zie je nu dus gebeuren. Er zijn bedrijven die nu al investeren in warmtepompen en zonnepanelen, omdat opdrachtgevers van hen een lage footprint eisen. Dat telt immers ook weer mee voor hun eigen footprint. Als je niet beweegt, houdt het op!”
ST/WARMTE
Energieweg 43 | 2421 LX Nieuwkoop
0172 - 57 46 91 | info@stwarmte.nl
www.stwarmte.nl
Heeft u binnenkort privé of zakelijk iets te vieren? De Koning Catering & Events bedenkt samen met u een feest, receptie, opening of diner op maat en neemt u al het werk uit handen. Heeft u als ondernemer samen met uw werknemers en zakenrelaties iets te vieren? Waarom dit extern doen als de meest prachtige plek uw eigen bedrijf is. Wij nodigen u graag uit; u bent te gast op uw eigen feest!
• Geheel verzorgd personeelsfeest
• Officiële opening van uw bedrijf
• Een presentatie
• Gezellig (kerst)ontbijt of lunch met uw werknemers
• Afscheids-/bedrijfsborrel
• Jubileum van het bedrijf of werknemer
Voor elke gelegenheid heeft eigenaar Frank de Koning creatieve ideeën en een logistieke oplossing. Neemt u contact op om uw wensen te bespreken?
Nextly, dát is de nieuwe naam van Loyals (onderdeel van Loyals Groep). Het is een samentrekking tussen de woorden ‘next’ en ‘finally’. En daarmee beschrijft zij gelijk haar doelgroep: ondernemers die toe zijn aan een volgende stap. Dit label richt zich uitsluitend op het bouwen van portals en mijn-omgevingen. Wat Nextly precies kan betekenen? Cornee van der Panne legt het uit.
ondernemers die toe zijn aan de volgende stap
Cornee van der Panne (l) en Arjan van den BroekEerst even voorstellen, wie is Cornee?
“Mijn naam is Cornee van der Panne en ik woon in Mijdrecht. Dit jaar ben ik 10 jaar werkzaam voor Loyals, wat toen nog A-side media heette. Ik ben gestart als webdeveloper en doorgegroeid als eindverantwoordelijke voor ons nieuwe label Nextly. Dit doe ik samen met mijn collega Arjan van den Broek, waarbij Arjan verantwoordelijk is voor de technische kant. In mijn vrije tijd ben ik graag bezig met karten of loop ik hard. Onlangs liep ik nog de Dam tot Damloop voor de Stichting Joep waar we als bedrijf al jarenlang sponsor van zijn.’’
Op werkgebied dus eindverantwoordelijk voor het nieuwe label Nextly. Wat houdt dit label in?
“Om dat duidelijk uit te leggen, moet ik een stap terug in de tijd. In 2001 startte Youri Lieberton met A-side media, wat in 2016 Loyals werd. In die tijd deden we nog alles: webdevelopment, branding, marketing, et cetera. Dat was fijn, maar ook veel en verwarrend. Mede daarom werd in 2021 de Loyals Groep opgericht. Dat moet je zien als een grote paraplu. Onder die paraplu hangen we al onze labels. Een daarvan is Nextly. Binnen dat label richten wij ons op het bouwen van portals en mijn-omgevingen. Onze slogan is: waar standaardsystemen stoppen, gaan wij verder. Wij zorgen ervoor dat systemen binnen
een bedrijf goed met elkaar communiceren en dat ondernemers meer inzicht en overzicht krijgen in hun business. Daarmee richten we ons op het midden en groot MKB mét een groeibehoefte.”
Het bouwen van zo’n portal of mijn-omgeving is een proces dat om grote zorgvuldigheid vraagt. Hoe gaan jullie precies te werk?
“We kunnen pas iets betekenen als we heel goed inzicht hebben in de lopende bedrijfsprocessen. Wat gebeurt er eigenlijk? Op welke manier worden de offertes omgezet in opdrachten? Of hoe worden facturen verwerkt? Waar is winst te behalen? Om daarachter te komen, lopen wij een periode met het bedrijf op. We starten met onze ‘workflow audit’ waarmee we de bestaande processen in kaart brengen. We gaan met veel verschillende medewerkers in gesprek en vragen waar zij tegenaan lopen, wat hun behoeften zijn en waar zij denken dat het beter kan. Uit deze workflow audit ontstaat een “service blueprint” en een digitalisatieadvies. In deze service blueprint wordt de workflow van je bedrijf visueel gemaakt. In het advies lichten wij toe waar processen kunnen worden geoptimaliseerd. En natuurlijk wat wij daarin kunnen betekenen met portals en mijn-omgevingen. Zoiets is altijd een lange termijn oplossing. Het systeem bouwen is één, het implementeren en integreren vraagt altijd om een intensieve samenwerking. Dat vinden wij ook heel prettig.’’
Kun je voorbeeld geven van zo’n mijnomgeving?
“Het bekendste voorbeeld is misschien wel de eigen omgeving bij de bank waarmee je je bankzaken regelt. Via deze omgeving kun je een nieuwe pas aanvragen, je adres wijzigen en je gegevens inzien. Je hoeft niet meer te bellen met een bank of het bankkantoor
te bezoeken. Sterker nog, dat kan niet eens meer. Je regelt alles via de mijn-omgeving. Dat betekent voor het bedrijf - en in dit geval de bank - dat zij personeel anders kunnen inzetten.”
En voor welk bedrijf hebben jullie zo’n omgeving gerealiseerd?
“Een gewaardeerde klant van ons is de koffiefabriek van Smit&Dorlas. Zij zijn ook gevestigd op het industrieterrein van Mijdrecht en bijna onze buren. Voor hen hebben we een complete
service portal gebouwd dat hen ondersteunt in de hoeveelheid klantcontact. Dat is dus een groot intern voordeel, waardoor het bedrijfsproces is geoptimaliseerd. Tegelijkertijd realiseerden we ook een externe portal; daarmee kunnen klanten heel gemakkelijk hun nieuwe bestellingen doorgeven. Win-win dus.’’
Wat zijn de voordelen om over te gaan tot zo’n portal of mijn-omgeving?
De Loyals Groep is de “bureaugroep voor ondernemend Nederland”. Inmiddels kent de groep zes labels. Samen bieden zij de oplossingen voor de volledige behoefte van bedrijven. Van het bouwen van websites tot het maken van videoproducties en van branding tot SEO-optimalisatie. Hieronder een overzicht, wie doet wat?
“Zoals gezegd ondersteunen wij bedrijven in hun groeifase of groeistrategie. Met behulp van een portal of mijn-omgeving communiceren de verschillende in- en externe systemen veel beter en efficiënter met elkaar. Dat leidt ertoe dat personeel anders en efficiënter kan worden ingezet. In veel gevallen kunnen bedrijven op deze manier bijvoorbeeld gunstiger inkopen én meer verkopen. Zo verdient zo’n portal of mijn- omgeving zich dubbel en dwars terug.”
• Gravity: bouwt platformen en applicaties
• Stimmt: bouwt websites en houdt zich bezig met e-commerce
• Hurray: richt zich volledig op performance marketing
• Popcorn: maakt videoproducties en verzorgt liveregistraties
• SmartRanking: SEO-optimalisatie
• Nextly: portals en mijn-omgevingen
• The New Dutch: Merk en creatieve strategie
NEXTLY
Industrieweg 15
3641 RK Mijdrecht
hallo@nextly.nl
0297 - 38 52 52
Wie niet duurzaam is, loopt opdrachten mis en dreigt buiten de boot te vallen. Dus betaal je je blauw aan elektrische (vracht)wagens, gooi je je dak vol zonnepanelen en natuurlijk ben je van het gas af (of ga je dat met gezwinde spoed regelen). Echter, wie goed inzoomt, komt tot de ontdekking dat we gemiddeld genomen helemaal niet zo duurzaam zijn. Sterker, wat we aan duurzaamheid doen, is hooguit een druppel op een gloeiende plaat.
Om een voorbeeld te geven, ik woonde ooit een presentatie bij van onze columnist, astronaut André Kuipers. Vanuit het heelal had hij een foto gemaakt van de aarde. Omdat het aan die kant van de aarde nacht was, zag je op de foto miljarden lichtjes, waarvan naar schatting nog geen 4 procent uit duurzame verlichting bestond. Dat was 12 jaar geleden, nu zou dat percentage de 5 net aantikken. Waarmee ik maar wil zeggen, nogmaals, dat we met elkaar nog een hele lange weg te gaan hebben. Dus duurzaam zijn? Dat staat bij ons nog in de kinderschoenen.
Een duurzaamheidsversnelling laat op zich wachten. Dat komt omdat niemand weet waar we naartoe moeten. Er is geen duurzaamheidsgids die ons richting geeft. We kunnen nog honderd klimaatakkoorden tekenen, zolang we niet weten hoe we die klimaatdoelen moeten halen, is elk akkoord zinloos. En dus blijven we hangen in geijkte zaken, waarvan we denken dat die milieuontlastend en/of goed voor ons imago zijn: een zonnepaneeltje hier en een elektrische auto daar. De meeste gemeenten uit het gebied van INTO business hebben 2050 als ijkpunt bepaald; dan willen ze in elk huishouden of bedrijf nul op de meter hebben. Een prachtig streven, maar ik durf te stellen dat niet één dit doel in dat jaar gaat halen. In de verste verte niet. Het ontbreekt de colleges van burgemeester en wethouders aan kennis en vanuit Den Haag komen ook maar
mondjesmaat ideeën, laat staan oplossingen. Duurzaam zijn is in beginsel een kwestie van keuzes maken. Kies voor elektriciteit, kies voor waterstof, wat dan ook, maar kies! En dat is toch echt een taak voor regeringen, net als het maken van een klimaatvisie.
Het bedrijfsleven twijfelt. Wat is wijsheid? Automobielfabrieken investeren zich suf. Maar het is telkens een gok. Want wie zegt hen dat we straks, als de investeringen zich eindelijk terugverdienen, toch niet beter op zonne-energie kunnen rijden? In ons land is de infrastructuur voor elektrische auto’s redelijk op orde, in de meeste andere landen kennen ze het fenomeen laadpaal helemaal niet. Mijn vrouw en ik runnen thuis in Nieuwkoop een bed & breakfast. We krijgen gasten uit allerlei landen. Laatst een Roemeens echtpaar. Nee, zelfs sporadisch komen ze in hun land geen oplaadplaatsen tegen. En dat echtpaar uit Dubai moest zelfs een beetje lachen om onze duurzaamheidsdrang: “Separating waste? We have a desert. Put sand over it and nobody sees it anymore.” De Israëliërs: “Laadpalen, kun je daarmee schieten?”
Toch heb ik bewondering voor alle inspanningen die tal van gemeenten steken in duurzaamheid. De gemeente Haarlem schrijft social return on investment met hoofdletters, Haarlemmermeer is dagelijks in gesprek met Schiphol om de luchtvaartindustrie schoner te maken, Zoetermeer heeft een geweldig functionerend energieloket en zowel Gouda, Leiden, Alkmaar als Amstelveen
zijn bovengemiddeld vindingrijk en doortastend op dit gebied. Alphen, Zaandam, Hoorn, De Ronde Venen en veel kustgemeenten zie ik worstelen, maar ook daar beginnen mooie duurzame initiatieven vorm te krijgen.
Duurzaamheid staat voor mensen, aarde, welvaart, vrede en partners. Nederland scoort aardig op 4 van de 5 punten. De aarde ontlasten we daarentegen veel te weinig. Natuurlijk roepen we steeds vaker en luider dat we de aarde moeten koesteren, maar die mindsetverandering is nog lang niet in alle geledingen gaande.
Gelukkig hebben we Extinction Rebellion, die ons daar op wijst en stelt dat honderden jaren van uitbuiting en vernietiging ons naar de afgrond hebben gebracht. Eerlijk, de pagina Feiten & Cijfers, elders in dit magazine, liegt niet en dus heeft deze organisatie zeker een punt. Maar de manier waarop ze hiervoor aandacht vragen, is niet mijn manier en de mensen achter Extinction Rebellion zijn niet mijn mensen. Het is té fanatiek, té extreem en soms té gevaarlijk. Daarnaast is deze groepering nauwelijks constructief. In Extinction Rebellion zit te weinig intellect en is te weinig oog voor de vele duurzame initiatieven die kansrijk zijn. Neem ons eigen boeren, die zijn verrassend inventief. Zo ken ik bijvoorbeeld een veehouder uit Alphen aan den Rijn die biogas maakt van mest en daarmee een klein dorpje kan verwarmen. Voor zijn plan heeft hij de gemeente nodig, maar die geeft niet thuis.
Ook andere ondernemers verduurzamen zich rot. Sloopbedrijven als Vlasman Betonbewerkingsen Slooptechnieken (Alphen), C.A. de Groot (Alkmaar), Break-Down Sloopsupport (Westzaan) en Kik Sloopwerken (Lisse) hebben het fenomeen recycling haast uitgevonden en zelfs tot kunst verheven. En geloof me als ik zeg dat dit niet iets is van de laatste tien jaar, want onze sloopbedrijven doen dat al decennialang. Net als bedrijven in andere sectoren. Zoals Curbing Holland uit Sassenheim, die met nauwelijks emissie-uitstoot beton maakt en op andere fronten ook koploper is als het gaat om duurzaamheid (transport e.a.).
Ongeveer dertig jaar geleden interviewde ik eens een man die diesel wist te maken uit GFT. Hij had in zijn loods een gigantische stinkende groene berg. Hij was trots op zijn uitvinding, waar hij jaren aan gesleuteld had. Een jaar na dat interview, begin negentiger jaren, werd hij doodgeschoten. De politie vermoedde dat iemand uit de oliesector verantwoordelijk was voor de liquidatie, maar een dader werd nooit gevonden. Er was niemand die verder wilde of kon werken aan zijn innovatie, waardoor ook die een stille dood stierf.
Ik ken ondernemers uit Alkmaar, Wormerveer en Hoorn die er halverwege de nieuwbouw van hun bedrijfspand achter kwamen dat ze geen energiecontract krijgen. Netcongestie is een steeds groter wordend ding. Het stroomnet zit vol en moet eerst uitgebreid worden om (nieuwe) bedrijfsgebouwen van energie te kunnen voorzien. Het probleem is dat die uitbreiding ingrijpend is en jaren gaat duren. Dus losten deze bedrijven zelf hun energieprobleem op met aggregaten op zonnepanelen en een beetje schone diesel die de stroom opwekt.
Wat ik maar zeggen wil, er wordt volop duurzaam geëxperimenteerd onder het motto ‘Kanniet ligt op het kerkhof en Wilniet ligt ernaast.’ INTO business publiceert in elk magazine over inventieve bedrijven die zeer succesvolle duurzame uitvindingen doen. Overheden moeten vaker een kijkje nemen in de keuken van hun eigen bedrijven. Dan zullen ze zich verbazen. En nee, dat doen bedrijven niet voor het geld. Dat doen ze omdat ze passievolle ondernemers zijn. Kijk en luister, dan zul je zien dat de mogelijkheden en ideeën grenzeloos zijn. Laat je leiden door ons bedrijfsleven en stippel op basis van hetgeen je ziet en hoort vervolgens een duurzame koers uit. Met andere woorden, laat je inspireren en schrijf dan je duurzaamheidsgids. En misschien, heel misschien, is 2050 dan toch wel haalbaar.
“Kom op maat, nog drie bochten!” Ik loop met een hartslag van 174, een kletsnat shirt en verzuurde benen achter mijn vriend Raymond aan de berg op. Iets dat we dertig jaar geleden ook deden, maar dan met onze ouders erbij.
En daar zitten we nu, als twee midden-veertigers op de top van de berg, met om ons heen de imposante toppen van een aantal ‘drieduizenders’. Het is begin september en de temperatuur is tijdens onze wandeling opgelopen naar ruim 28 graden. De gestegen sneeuwgrens op de toppen om ons heen verraden dat het al langer warmer is dan ooit tevoren.
Als wij willen dat onze kinderen in de toekomst ook nog kunnen genieten van besneeuwde bergtoppen, dan hebben we vandaag wat te doen. En juist voor ondernemers betekent dat een extra verantwoordelijkheid in duurzaamheid. Maar wat is nou precies duurzaam? Een treffende uitleg is dat duurzaam een ontwikkeling is die voorziet in de behoeften van de huidige generatie, zonder de behoeften van toekomstige generaties in gevaar te brengen.
Op microniveau betekent duurzaam ondernemen dat je de verantwoordelijkheid neemt voor jouw eigen onderneming door bijvoorbeeld het invoeren van energiebesparende maatregelen. Maar vandaag de dag gaat het er ook om dat je op macroniveau een bijdrage levert aan een nieuwe -meer duurzame- economie. Bijvoorbeeld door inclusief te ondernemen, door het verkorten van ketens en door circulair te ondernemen. Circulair, dus waarbij jijzelf materialen hergebruikt én het hergebruik van materialen bij klanten en leveranciers stimuleert.
Het ging allemaal door mijn hoofd heen terwijl ik op de top van de berg zat en intens genoot van de natuur om mij heen. De dertig jaar waren in een oogwenk voorbij gegaan. De vluchtigheid van tijd en vooral de verandering van de omgeving maakte mij bewust van de noodzaak om andere keuzes te maken in het leven en in het ondernemen.
Kan ik dan in mijn eentje de fashionbranche veranderen? Nee, de fashionbranche is letterlijk en figuurlijk een klerenzooi. Maar dat betekent niet dat ik bij de pakken neer ga zitten. Net als bij mijn klim naar de top van de berg gaat dit proces stapje voor stapje. Alleen zo kan ik proberen de behoeften die mijn kinderen hebben niet verder in gevaar te brengen.
Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com
Veel ondernemers op het bedrijventerrein van Mijdrecht willen graag hun bedrijf verduurzamen. Maar, hoe doe je dat als er geen ruimte meer op het elektriciteitsnetwerk is? De Duurzaamheidpartners en gemeente De Ronde Venen slaan de handen ineen voor oplossingen. En daaraan kunnen álle ondernemers bijdragen.
Aan tafel zitten wethouder Anja Vijselaar (Financiën, Economie en Mobiliteit) en ondernemers Arwin Brouwer (Brouwer Transport & Logistiek) en Léon Raadschelders (Walraven). Deze ondernemers zijn aangesloten bij de Duurzaamheidpartners; een netwerk van bedrijven en organisaties uit gemeente De Ronde Venen en omgeving die duurzaamheid omarmen, aanjagen en gezamenlijk een bijdrage willen leveren aan een toekomstbestendig De Ronde Venen. Samen met gemeente De Ronde Venen werken zij toe naar een duurzaam bedrijventerrein: een terrein waar daken vol liggen met zonnepanelen, waar elektrisch vervoer en elektrisch materieel ongehinderd kan laden, waar energiestromen worden gedeeld, waar wellicht een warmtenet ligt en alternatieve bronnen voor duurzame energie kunnen worden ingezet…
Maar zo eenvoudig ligt het niet. Het elektriciteitsnet is op veel plekken overbelast. Dit heet ‘netcongestie’. Er is onvoldoende
netcapaciteit om de elektriciteit op het net te transporteren. Dit geldt ook voor het bedrijventerrein van Mijdrecht. Dit betekent dat bedrijven niet voldoende energie kunnen afnemen en de zelf opgewekte energie niet kunnen terugleveren. Kortom, bedrijven kunnen geen voldoende grote aansluiting meer krijgen. Daardoor worden nieuwe zonne-energieprojecten niet altijd direct aangesloten. En ook bestaande zonneenergieprojecten kunnen hier last van hebben. De noodzakelijke uitbreidingen aan het net gaan niet snel genoeg.
Netbeheerders werken hard om het elektriciteitsnet te verbeteren en te verzwaren. Toch krijgen veel initiatiefnemers van zonneenergieprojecten de komende jaren nog geen (volledige) netaansluiting. Zij moeten daar nog langere tijd op wachten. Walraven was in dit geval nét op tijd. “Op het dak van Walraven in Mijdrecht liggen maar liefst 1600 zonnepanelen”, vertelt Léon Raadschelders. “Wij waren net op tijd met de aanvraag van de netaansluiting. Daar hebben we
mazzel gehad. Waar we wel tegenaan lopen, is het moment dat we teveel stroom willen terugleveren. Op zondag wordt wel volop energie opgewekt, maar ligt ons bedrijf nagenoeg stil en verbruiken we zelf dus niets. Dat betekent dat we dan heel veel energie het net op willen brengen. Ondanks dat we daar graag afspraken over willen maken, is dat nog steeds niet gelukt.”
Voor Arwin Brouwer ziet de situatie er weer iets anders uit. “Wij hebben nog geen zonnepanelen op ons dak, maar we zijn nu met deze investering
bezig’’, zegt hij. “Wat in ons bedrijf ingewikkeld is, is dat we vanaf 2025 logistiek binnen de grote steden elektrisch moeten realiseren. Er is een overgangstermijn van toepassing, maar deze is snel voorbij. Dat betekent dat veel elektrische voertuigen opgeladen moeten worden. Hoe gaan we daar voldoende netcapaciteit voor krijgen? Op het moment dat de zon schijnt, zijn ons voertuigen op pad. Deze periode vraagt vooral om creativiteit en plannen maken.”
Léon en Arwin zijn niet de enige ondernemers die oplossingen zoeken om hun bedrijf te verduurzamen. “Wij willen graag weten waar onze collega ondernemers tegenaan lopen’’, stelt Arwin. “Je ziet al dat onze situaties niet gelijk zijn en zo zijn er natuurlijk nog talrijke voorbeelden van bedrijven die ergens problemen ondervinden. Daar willen we graag mee aan de slag.’’ Ook gemeente De Ronde Venen wil graag de behoefte van ondernemers inventariseren. Voor hen is het
van groot belang dat het bedrijventerrein een fijn en goed vestigingsklimaat heeft en dat de verduurzaming van het bedrijventerrein Mijdrecht verder gebracht wordt. Bedrijven zorgen voor een grote werkgelegenheid en bieden bovendien weer een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor andere bedrijven.
Zodoende werden de handen ineen geslagen. “Om een goede oplossing te kunnen vinden, is het essentieel dat we eerst onderzoeken waar de behoefte van ondernemers precies zit”, vult Anja Vijselaar aan. “Hoeveel elektriciteit verbruiken de bedrijven op dit moment? En wat is hun inschatting voor hun verbruik van de toekomst? Samen met de Duurzaamheidpartners hebben wij Joulz de opdracht gegeven om dit bij alle ondernemers op het bedrijventerrein te onderzoeken. Op welke momenten van de dag verbruiken zij de meeste elektriciteit? En op welke dagen van de week? Hoe
'Op het dak van Walraven in Mijdrecht liggen maar liefst 1600 zonnepanelen' - Léon Raadschelders
'Om een goede oplossing te kunnen vinden, is het essentieel dat we eerst onderzoeken waar de behoefte van ondernemers precies zit' - Anja Vijselaar
lopen alle stromen? Daar willen we meer inzicht in krijgen.”
Doe mee!
Voor de waarde van het onderzoek is het van groot belang dat zoveel mogelijk bedrijven meedoen. “Hoe groter ons inzicht in de data, hoe gerichter we straks naar passende oplossingen toe kunnen werken”, stelt Arwin. “Op basis van de onderzoeksresultaten zal Joulz voorstellen doen voor de oplossingen die mogelijk zijn. Want er zijn zeker kansen om de netcongestieproblemen op te lossen. Misschien kunnen we wel onderling energie delen en uitruilen in een energy hub? Het vinden van de oplossing start met inzicht krijgen in de collectieve energiebehoefte van ons bedrijventerrein. En vervolgens de keuze te maken voor een passende technische oplossing en eventueel nieuwe vormen van samenwerking. Misschien komen er wel grote accu’s om de energie in op te slaan of zijn er andere mogelijkheden voor het genereren van duurzame energie? Daar kunnen we nu nog niets over zeggen. Het onderzoek is
reeds gestart. In het eerste kwartaal van 2024 verwachten we de eerste voorzichtige resultaten te kunnen delen. Ik kan alleen maar zeggen: doe mee!’’
www.derondevenen.nl/ bedrijventerreinmijdrecht
De Duurzaamheidpartners De Ronde Venen houden zich met verschillende thema’s bezig. “Zo richten we ons ook op duurzame mobiliteit”, vertelt Léon. “Daarmee bedoel ik de mobiliteit van het woonwerkverkeer. We stimuleren ondernemers hun beleid aan te passen en hun medewerkers te motiveren om de auto te laten staan en gebruik te maken van het openbaar vervoer, de fiets, de elektrische fiets of anders een elektrische auto. Als we dit allemaal doen, kunnen we echt het verschil maken.” Andere initiatieven vanuit de Duurzaamheidpartners zijn het onderzoek naar het gebruik van geothermie voor het bedrijventerrein, de Duurzame Bedrijventour en de Vreemde Ogenscan waarin collegiaal mee gedacht wordt hoe een onderneming verder te verduurzamen. Léon stelt; “Als iemand van buitenaf met een duurzame bril naar jouw eigen bedrijf kijkt, zul je zien dat steeds weer nieuwe dingen worden ontdekt. Zo kunnen we elkaar blijven inspireren om te verduurzamen.” De doelen en commitment van de Duurzaamheidpartners zijn vastgelegd in een manifest ondertekend door 55 bedrijven. Op dit moment wordt het herschreven en in het eerste kwartaal 2024 opengesteld om te ondertekenen.
Scan de QR-code om op de hoogte te blijven van onze activiteiten en meld je aan!
'Op het moment dat de zon schijnt, zijn onze voertuigen op pad' - Arwin Brouwer
Door stijgende kosten heeft 60% van de ondernemers met groeiambities behoefte aan financiering. Hiermee willen ondernemers vooral vliegensvlug uitbreiden, voorraad inkopen en op tijd salaris betalen. Maar het mkb komt vaak niet in aanmerking voor traditionele financiering, zoals een rekening-courantkrediet. Daarom kijkt 40% inmiddels naar non-bancaire financiering, zoals factoring. Want met deze cashflowversneller krijg je een snelle oplossing op maat.
Factoring is een financieringsvorm op basis van facturen. Je verkoopt je facturen aan een factoringbedrijf als Svea Finans en ontvangt direct je geld. Zo beschik je morgen al over een positieve cashflow. Ronald en Rutger van der Starre, de directie van Svea Finans, vertellen: “Factoring vergroot als cashflowversneller meteen je slagkracht. Mede doordat wij daarbij het debiteurenbeheer en kredietrisico overnemen.”
3x hoe je bedrijfsgroei financiert met factoring als cashflowversneller:
1. VLIEGENSVLUG UITBREIDEN
Als ondernemer wil je uitbreiden door te investeren in bijvoorbeeld personeel, machines of verduurzaming. Maar als je omzet stijgt, stijgt ook je werkkapitaalbehoefte. Rutger: “Factoring is een flexibel inzetbare financiering die meegroeit met jouw onderneming. Want je bepaalt zelf van wie je de facturen indient. Dat brengt je bedrijf in balans. Zo kun je blijven investeren, juist tijdens hoge inflatie.”
2. VOORRAAD INKOPEN
Inkoopkosten worden steeds hoger. Maar met factoring beschik je direct over je werkkapitaal. Zo krijg je financiële speelruimte om je inkoop en andere dagelijkse financiële verplichtingen te voldoen. Rutger: “Zijn jouw inkooporders zelfs zo groot dat je de factuur niet zelf vooruit kunt betalen en krijg je geen krediet? Svea kan bovendien jouw leverancier garantie van betaling geven. Zo ben je alsnog verzekerd van de opdracht."
3. OP TIJD SALARIS BETALEN
Personeel is schaars en vliegt zo weer uit. Dat voel je als mkb’er in je portemonnee. Tegelijkertijd is het een uitdaging om aan hogere looneisen te voldoen. Ronald: “Dankzij factoring kun je personeel voor je winnen, zelfs met een flexibel medewerkersbestand. Je beschikt namelijk direct over een verantwoorde cashflow om wekelijks of maandelijks op tijd salaris te betalen, vakantiegeld te voldoen of de inflatiecorrectie mogelijk te maken. Zo onderscheid je je van andere bedrijven én behoud je tevreden medewerkers.”
Factoring inzetten als cashflowversneller? Schakel snel met Svea.nl voor advies op maat. En hef direct de beperkingen van de rekening-courant op.
SVEA FINANS
Reeuwijkse Poort 216
2811 MZ Reeuwijk
Ga naar svea.nl
REKEN OP SVEA! DÉ CASHFLOWVERSNELLER
VOOR ONDERNEMEND NL
Het vanuit Nieuwkoop opererende Vink+Veenman staat aan de vooravond van het 85-jarig bestaan. Bij de specialist in bouw en ontwikkeling vormen de beide eigenaren Hans Veenman en Frank Agterof de directie.
Het bijzondere zestien luxe appartementen tellende project Residence Boseilanden onderscheidt zich van bestaande woonvormen door een luxe appartement zonder zorgen te combineren met het genot van een grote besloten kasteeltuin, exclusief voor bewoners. Het kasteel wordt aan de exclusieve westflank van Haarlemmermeer gebouwd. Een gebouw met de allure van een echt kasteel, een oprijlaan, een kasteeltuin en natuur rondom. De zestien appartementen zijn verdeeld over zes woonlagen.
Eind 2020 hebben Hans en Frank de aandelen overgenomen om samen een nieuwe BV te starten. Hans Veenman vormde eerder de directie met Allie Blijleven. Frank werkt inmiddels 10 jaar bij Vink+Veenman. Aanvankelijk hield hij zich bezig met acquisitie en projectontwikkeling. “Dat was in die tijd zeker nodig”, stelt Frank. “Inmiddels vinden onze opdrachtgevers ons en verbreden wij onze rol. We zijn nu een verlengstuk voor ontwikkelaars en grondeigenaren, waarbij we hen helpen projecten maakbaar en (financieel) haalbaar te maken. Naast de inbreng van bouwkennis nemen we ook vaker het verkoopproces tot ons of nemen wij het risico over.”
Naast eigen projectontwikkeling werkt Vink+Veenman de laatste jaren veel samen met projectontwikkelaars en gebouweigenaren, zoals beleggers of corporaties. "We transformeren bestaande gebouwen of maken grote verduurzamingsslagen”, vertelt Frank. “Hierdoor zijn deze gebouwen energiezuiniger en bieden
ze meer comfort. Tevens adviseren wij in de opbouw en keuze van materialisatie, zodat de onderhoudslast - voor de langere termijn - beperkt blijft.”
De middelgrote speler in bouw en ontwikkeling telt 60 medewerkers, van wie er 40 buiten actief zijn. “Door de combinatie van een vast team met eigen mensen en in het bezit te zijn van veel materieel, als hekwerk, keten, hijskranen en steigers, kunnen we grip houden op kwaliteit, veiligheid, planning en budget. Dat komt de onderlinge sfeer ten goede. In ons bedrijf geven we veel ruimte voor ontwikkeling door met name de jonge mensen veel verantwoordelijkheid te geven. Daarnaast bieden we onze mensen gave uiteenlopende projecten.”
Het bedrijf is sterk in nieuwbouw, renovatie, transformatie en projectontwikkeling. “Van onze medewerkers horen we vaak dat die afwisseling het juist zo leuk maakt. Zo bouwen we bijvoorbeeld elk jaar wel een school in plaats van dat je alleen maar woningen bouwt. In Leimuiden bouwen we 50 woningen met een grote variantie aan types. In het centrum van Hoofddorp starten we eind dit jaar voor een andere ontwikkelaar project ‘The Concourse’; met een winkel/bedrijfsplint en 69 appartementen. Door transformaties in de hotelbranche hebben we veel kennis opgedaan en het vertrouwen gekregen om in een bouwteam te zitten voor de ontwikkeling van nieuwbouw.”
Bij een aantal ontwikkelaars wordt Vink+Veenman in een vroeg stadium aan tafel gehaald om haar kennis, creativiteit en ervaring in te zetten.
Voor woningcorporatie Stedelink (voorheen Vestia) renoveert Vink+Veenman de Cornelis van Aalstflat in Zoetermeer met 21 verdiepingen. De 160 appartementen worden vernieuwd, veiliger en duurzamer gemaakt. Dak en gevel worden verduurzaamd en de mechanische ventilatie wordt vervangen. Badkamers, keukens en toiletten worden hersteld of vervangen. Tevens worden de appartementen gasloos klaargemaakt. Al met al een grote interne logistieke uitdaging, waar veel afstemming en samenwerking voor nodig is.
“Daar zie je onze kracht naar boven stijgen. Wij kunnen projecten maakbaar en realiseerbaar maken. De ‘Residence Boseilanden’ is daar een goed voorbeeld van”, geeft Frank aan. “Daar waren de tekeningen nog niet op niveau dat het maakbaar was. We hebben er bijna een jaar met de architect, de constructeur en onze vaste partners als installateurs en externe adviseurs naar moeten kijken om alles passend en maakbaar te krijgen. Iets kleinere ontwikkelaars hebben dat allemaal niet in huis. Dan is het voor hen prettig om vroegtijdig een bouwer in te schakelen. Wij hebben juist heel veel in huis, met de juiste mensen, maar weten ook hoe een proces loopt. Soms nemen we de verkoop over of staan wij hen bij met financiering. Op die manier ontzorgen we de ontwikkelaar op veel vlakken. Dat is voor hen risicospreiding.”
In Hoofddorp bouwt Vink+Veenman een duurzaam hotel met een oppervlakte van 13.000 m². Het gehele hotel bestaat uit 349 kamers. Naast de 349 hotelkamers omvat het gebouw onder meer een receptie met lobby, ontbijtzaal, bar, keukens, vergaderruimten, fitnessruimte en amusementsruimte. Naast duurzaam gebruik door middel van een WKOinstallatie met twee bodembronnen, worden diverse energiebesparende maatregelen getroffen. Op het dak komen zonnepanelen te liggen.
Verduurzamen is niet aan Vink+Veenman voorbijgegaan. Zo wordt er al enkele jaren gericht op gestuurd. Een paar jaar geleden is er geïnvesteerd in een elektrische hijskraan.
“Dat werpt nu wel zijn vruchten af gezien de stikstofproblematiek”, merkt Frank op. Recent heeft hij zijn handtekening onder een order gezet voor twee verreikers, waarvan er eentje elektrisch is. Enkele maanden geleden werd al een elektrische heftruck aangeschaft. “Zo zijn we wel aan het elektrificeren.”
Daarnaast is vorig jaar het eigen bedrijfspand gasloos gemaakt en ligt het dak vol met 140 zonnepanelen. Frank ziet dat als de makkelijke stappen. “We stimuleren ons team dat we meer duurzaamheid doorvoeren op de projecten, als een opdrachtgever daar niet al om heeft gevraagd. Buiten mogelijkheden voor circulariteit geven we ook duurzaamheidsadvies aan opdrachtgevers. Je kunt nu kiezen voor goedkoper materiaal van de ene firma. Als je dat van een andere firma betrekt, moet je meer investeren aan de voorzijde. Op de lange termijn komt dat wel je onderhoud ten goede. En het is uiteindelijk ook duurzamer in verband met het gebruik van materialen. Daar denken we graag met opdrachtgevers over mee!”
VINK+VEENMAN
Nieuwveenseweg 32 | 2421 LD Nieuwkoop 0172 – 236 698 | info@vinkenveenman.nl www.vinkenveenman.nl
De effecten van klimaatverandering zijn al jarenlang voelbaar. Maar hoeveel weten we nou eigenlijk over klimaatverandering?
Hierbij 8 feiten op een rij.
1.
In 2016 tekenden 194 landen het klimaatverdrag in Parijs. Met deze handtekening stemden zij ermee in om de menselijke beïnvloeding van het klimaat tegen te gaan. Vooralsnog heeft dat de klimaatverandering niet kunnen tegenhouden.
Nederland scoort in Europa slecht als het gaat om groene stroom. Het Europese gemiddelde van 18 procent wordt verre van gehaald: 8,9 procent. Frankrijk en Ierland vinden we ook terug in de onderste regionen.
De tien warmste jaren wereldwijd hebben plaatsgevonden sinds 1998. Het warmste jaar dat ooit werd vastgelegd (sinds 1880), was 2015. Het is meer dan een eeuw geleden (1911) dat er een record is gemeten voor een koud jaar.
3.
97% van alle klimaatwetenschappers stellen dat klimaatverandering het gevolg is van menselijke activiteiten.
Door klimaatverandering smelt het ijs op de noordpool en stijgen de zeespiegels wereldwijd. Overstromingen en stormen vertegenwoordigen zo’n 80% van alle rampen tussen 2000 en 2010.
Hittegolven zijn de voornaamste oorzaak van de vele slachtoffers door natuurrampen in de afgelopen twee decennia. Sinds 1970 hebben stormen en droogtes de meeste slachtoffers geëist: 1,45 miljoen mensen. In totaal zorgden natuurrampen wereldwijd voor 1,94 miljoen doden.
Ooit waren superstormen zeldzaam; ze kwamen eens in de 5 jaar voor.
Gedreven door opwarmende oceanen, komen deze nu jaarlijks 1,5 keer voor.
Mongolië is het meest kwetsbaar voor klimaatverandering. Een toename aan droge zomers en extreem koude winters bedreigen miljoenen dieren en kleine gemeenschappen. De Hoorn van Afrika is op deze lijst nummer 2.
Vuurkorven, icecarving, curling, entertainment, een fantastische BBQ door The Harbour Club én een geweldige feestavond: dát zijn de mogelijke ingrediënten voor de gloednieuwe WinterBBQ’s van het Event Centre Vinkeveen. Groot uitpakken is geen probleem; er is ruimte voor maximaal 400 personen.
Het is herfst en de dagen worden korter. Met vuurkorven en heaters creëert Event Centre Vinkeveen toch een warme en aangename sfeer. Van 1 november tot en met 28 februari zet zij de speciale WinterBBQ op de agenda. Dit evenement is uitermate geschikt voor bedrijfsuitjes, jubilea en andere feestelijkheden. “Dit winterse feestje kun je zo uitgebreid maken als je zelf wilt”, vertelt Janna Huisman, eventmanager van het Event Centre Vinkeveen. “Zo kun je bijvoorbeeld starten met een gezellige buitenactiviteit. Denk aan icecarving of curling. Wij zorgen ervoor dat de bar gevuld is en dat de vuurkorven en heaters branden. Aansluitend volgt een fantastische barbecue die verzorgd wordt door The Harbour Club. En wil je afsluiten met een feest in de black box waarbij het entertainment verzorgd is? Wij maken het in orde.”
Het Event Centre Vinkeveen is een unieke locatie. Nergens in de wijde omgeving is ruimte voor zoveel personen plus parkeergelegenheid op het eigen terrein. “Deze ruimte biedt plaats aan maximaal 400 personen’’, stelt Janna trots terwijl ze de mooie ruimte laat zien. “Heb je een kleiner gezelschap? Ook dat is geen enkel probleem. De grote ruimte is op te splitsen in drie kleinere ruimtes. Zo kunnen we de grootte van de ruimte altijd aanpassen aan jouw gezelschap.”
De ruimte van het Event Centre in Vinkeveen is multifunctioneel inzetbaar. Naast de grote black box op de begane grond, met een oppervlakte van 400 m2, zijn er op de 1e verdieping liefst negen verschillende vergaderzalen te vinden. “Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: wij bieden alles onder één dak”, vervolgt Janna. “We zijn natuurlijk gevestigd op een unieke locatie zo aan het water. Ook dat geeft een ongekend aantal mogelijkheden. Wil je met een gezelschap het water op? Dat kan. Liever een binnenprogramma met bijvoorbeeld oud-Hollandse spelletjes? Ook dat is geen enkel
Het Event Centre Vinkeveen wordt zeer regelmatig ingezet voor bijzondere productlanceringen. De black box is multifunctioneel en meer dan ruim genoeg om er bijvoorbeeld auto’s naar binnen te rijden. Maar buiten auto’s om kunnen hier ook allerlei andere producten gelanceerd worden. Of wat denken van jubileumfeestjes?
probleem. Wij denken graag mee over alle mogelijkheden. Vergaderen, vieren, eten, slapen; alles is bij ons te combineren. Alles is maatwerk.”
Naast alle zakelijke mogelijkheden die het Event Centre Vinkeveen te bieden heeft, kun je ook met een privégezelschap alle kanten uit. “Verjaardagen, babyshowers, bruiloften; hier kan het allemaal. De catering wordt volledig verzorgd door The Harbour Club en na afloop kunnen alle gasten desgewenst blijven slapen in het Leonardo
Hotel dat ook bij onze formule hoort. Juist dat totaaleventmanagement vinden wij ontzettend belangrijk.”
Meer informatie over de WinterBBQ’s of nieuwsgierig naar alle andere mogelijkheden van het Event Centre Vinkeveen? Kijk op de gloednieuwe website of bel naar het Eventsteam en vraag naar Janna of Kim voor een kop koffie en een rondleiding.
De missie bij het vanuit Mijdrecht opererende BuildingLine is helder; het optimaliseren van uw zakelijke omgeving door middel van geavanceerde folie- en vilttoepassingen.
“Wij bieden oplossingen die niet alleen de presentatie van uw bedrijfsgebouw of winkelpand verfraaien, maar ook de functionaliteit aanzienlijk verbeteren”, stelt Ronald de Jong. “Wij kunnen u hiervoor een breed scala aan producten en diensten aanbieden.
De uitgebreide portfolio van BuildingLine omvat zowel zon- als warmtewerende folies om de temperatuur aan de binnenkant van uw gebouw te optimaliseren. Hierdoor wordt niet alleen het welzijn van uw medewerkers bevorderd, maar ook de algehele productiviteit en werksfeer krijgt een boost. “Zo hebben wij - vanwege de veranderingen
'BuildingLine beschikt over diverse akoestische oplossingen, van speciaal behang tot isolatiemateriaal gemaakt van gebruikte kleding'
in het klimaat- afgelopen zomer een stijgende vraag gezien naar zonwerende folies, wat voor onze klanten resulteerde in lagere kosten voor airconditioning”, vertelt Ronald.
“Onze klanten ondervinden dat in hun kantoren, waar verlaagde plafonds zijn verwijderd, glazen wanden zijn geïntegreerd en harde vloeren zijn toegepast, vaak akoestische uitdagingen spelen. BuildingLine beschikt over diverse akoestische oplossingen, van speciaal behang tot isolatiemateriaal gemaakt van gebruikte kleding. Bovendien bieden wij de mogelijkheid om oplossingen te personaliseren en te bedrukken, zodat u een unieke sfeer kunt creëren die past bij uw bedrijfscultuur.”
Als samenwerkingspartner voor projectinrichters, interieurarchitecten en facilitair managers, ontwikkelt het team van BuildingLine op maat gemaakte oplossingen met PET-vilt. Dit materiaal is gemaakt van gerecyclede PET-flessen en is 100% recyclebaar. Het biedt tal van mogelijkheden
'Innovatieve oplossingen met folie en vilt'Paul Brouwer (l) en Ronald de Jong
om de akoestiek van uw ruimte te verbeteren. “Dit hebben we laten zien bij Mondileder in Baarn. De viltproducten worden door ons ontwikkeld met uw specifieke wensen in gedachten, - in het geval van Mondileder - inclusief geïntegreerde ledverlichting.”
Tevens biedt BuildingLine ook maatwerkoplossingen met interieurfolies voor deuren, meubels, wanden en bijvoorbeeld balies. Dit stelt de klant in staat om uw interieur te transformeren met een breed scala aan ontwerpmogelijkheden; van hout- en steenachtige texturen tot kleurrijke en opvallende dessins. Deze maatwerkoplossingen, die zowel efficiënt als milieuvriendelijk zijn, dragen bij aan het behoud van bestaande materialen en producten en ze ondersteunen het principe van Refuse, Reduce, Re-use, en Recycle. Ronald schetst een praktijkvoorbeeld: "Recentelijk hebben we bijna 80 deuren voorzien van interieurfolie. De klant stond voor de keuze tussen vervanging, schilderen of het aanbrengen van folie, en de beslissing was snel genomen. Dit project bleek niet alleen kostenefficiënt voor onze klant, maar ook zeer efficiënt in de uitvoering, dankzij het zorgvuldige en snelle werk van onze monteurs.”
BUILDINGLINE
Communicatieweg 2 | 3641 ME Mijdrecht 0297 - 38 33 50 | ronald@buildingline.nl
www.buildingline.nl
BuildingLine is uw partner in transformatie en optimalisatie van gebouwen. “U vindt onze oplossingen in diverse sectoren, waaronder retail, kantoor, onderwijs, horeca, zorg en nog veel meer. We werken samen om uw ideeën te realiseren en bieden innovatieve oplossingen die voldoen aan de hoogste normen van kwaliteit en duurzaamheid. Of u nu behoefte heeft aan akoestische verbeteringen, zonwering, warmtewering of een uniek interieur, wij hebben de expertise en de middelen in huis om uw project tot een succes te maken.”
Paul Brouwer, eigenaar van zowel BuildingLine als Brouwer Sign vult aan: “Samen met ons zusterbedrijf, Brouwer Sign, hebben we bijna 30 jaar ervaring in visuele communicatie voor bedrijven en organisaties. Denk hierbij aan licht- en gevelreclame, wayfinding en voertuigreclame. Bij BuildingLine begrijpen we de specifieke behoeften van zakelijke klanten en streven we naar maatwerk dat zowel functioneel als esthetisch aantrekkelijk is. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe BuildingLine uw bedrijfs- of winkelpand kan verbeteren en optimaliseren met als resultaat een inspirerende omgeving die indruk maakt op zowel medewerkers als klanten.”
Ruben van Bodegom en Alain Schutter zijn de twee jonge, frisse ondernemers achter het duurzame zonnebrillenmerk EveryWear. In hun korte carrière als ondernemer leerden zij tientallen essentiële lessen. De belangrijkste geven zij door aan leerlingen uit het International Business College van het VeenLanden College. Daar zitten de ondernemers in de dop. Ook INTO business schoof aan in de schoolbanken.
Het gastcollege van Ruben en Alain start met een blik op de website van hun bedrijf EveryWear. (www.everywear-shop.com) Die is prachtig, evenals de zonnebrillen die de heren verkopen. Bovendien
hebben ze een goed verhaal. Ze produceren de zonnebrillen niet met plastic, maar met duurzaam geteelde bonen uit India. De ontwerpen komen uit de 3D printer waardoor slechts 2% restmateriaal
overblijft. Een mooi verhaal en een fantastisch resultaat, maar zoiets realiseerden Ruben en Alain niet van de een op andere dag. De reis van de mannen ging niet zonder slag of stoot…
Ruben is oud-leerling van het VeenLanden College en volgde daar de richting vmbo-t. “Daarna ging ik naar MBO Mediacollege en verdiepte me in film en fotografie”, vertelt hij. “Tijdens de opleiding ontdekte ik dat film en fotografie eigenlijk meer een hobby was en ik mij verder wilde verdiepen in het ondernemen. Zodoende stroomde ik door naar de HVA om daar Commerciële Economie te studeren. Dat sprak mij gelijk aan. Daar begon ik te dromen van een eigen bedrijf.”
Alain volgde min of meer dezelfde route. “Ik heb ook eerst vmbo-t gedaan en aansluitend de havo geprobeerd”, stelt hij. “Dat heb ik niet gehaald. Er was niemand met zulke slechte cijfers als ik. Toch heeft dit moment me veel gebracht; hier ontdekte ik mijn passie. Ik wilde ondernemen. Zodoende koos ik ook voor Commerciële Economie aan de HVA.”
Al snel ontstond het plan om zonnebrillen op de markt te brengen. “Maar wij wisten niks van optiek”, vertelt Ruben lachend. “Waar moesten we beginnen? We besloten eerst wat brillen in te kopen en deze met marge te verkopen. Dat lukte vrij aardig en bracht flink wat geld in de la. Toch miste één belangrijk ding: ons gevoel hierbij. Als je wilt groeien, moet je een verhaal hebben. Dan moet je mensen kunnen overtuigen van de kracht van jouw product. En dat miste.”
Terwijl Ruben en Alain zich verder verdiepen in hun product, ontdekken ze dat duurzaam ondernemen essentieel is voor een toekomstbestendig bedrijf. “Zo kwamen we op brillen van duurzame grondstoffen die met behulp van de 3D printer gemaakt zijn.”
Maar ook dat proces ging niet vanzelf: de scharnieren pasten niet, de ontwerpen werden
niet mooi of de pootjes braken af. “Ondernemen is absoluut een kwestie van vallen, opstaan en fouten maken”, maakt Alain de leerlingen duidelijk. “Om je heen zul je weerstand ervaren van anderen. Luister naar hun feedback, haal eruit wat voor jou belangrijk kan zijn, maar wees ook eigenwijs en volg je hart. Ga door met tegenslag. Juist in die momenten staat de echte ondernemer op.”
De leerlingen van het International Business College luisteren ademloos naar het verhaal van Ruben en Alain. “Om er zeker van te zijn dat je doelgroep geïnteresseerd is in jouw product, moet je je doelgroep om raad vragen. Leer van een ander. Luister naar een ander. Vraag de klant wat hij belangrijk vindt. Neem die feedback serieus en wees bereid je product of het ontwerp aan te passen.”
En nu hebben Alain en Ruben dus een eigen merk en worden de zonnebrillen verkocht bij diverse optiekzaken en via hun prachtige webshop. “Wij begonnen met een investering van allebei 50 euro. Dat vonden we toentertijd ontzettend veel geld. Al snel werd dat een investering van 500 euro en later 5000. Droom groot. Wil je 1000 euro omzet maken? Zet dan in op 2000. Droom altijd groots. Het kan echt.”
'Luister naar hun feedback, haal eruit wat voor jou belangrijk kan zijn, maar wees ook eigenwijs en volg je hart'
Tegelijkertijd drukken de jonge ondernemers op het hart dat ondernemen vaak een kwestie is van hard werken, een flinke investering en een lange adem. “Wij zijn nu drie jaar bezig en we verdienen zelf nog niets”, stelt Ruben openhartig. “Er is tijd nodig om klanten aan een nieuw merk te binden. Toch houden we vol. We geloven in ons product en geven niet op. We hebben een fantastisch netwerk om ons heen. Zodoende zijn er al meerdere optiekzaken die onze brillen verkopen. En zo groeien we steeds verder.”
Ter afsluiting van de gastles inventariseren de ondernemers welke lessen de leerlingen in dit gastcollege hebben geleerd. Hieronder een overzicht vol ondernemerslessen:
• Ondernemen gaat met vallen en opstaan
• Duurzaam ondernemen is de toekomst
• Zet altijd je afspraken zwart op wit
• Durf in jezelf te geloven
• Luister naar feedback van een ander en haal hier belangrijke punten uit
• Wees eigenwijs, ga door
• Denk vanuit je doelgroep
• Doe iets wat je leuk vindt
• Maak een product waar je achter staat
• The sky is NOT the limit
Het verhaal van de twee jonge ondernemers past perfect in het nieuwe havo praktijkvak, waar het VeenLanden dit jaar mee is gestart als onderdeel van een pilot van de overheid. Dit betekent dat ten opzichte van vorig jaar de IBC lessen en de eigen ondernemerservaringen ook gaan meetellen als een volwaardig havo examenvak. Het VeenLanden college loopt hiermee voorop, want over 2 jaar wordt de praktijkvak havo landelijk ingevoerd. Ruben en Alain bieden voor het havo praktijkvak naast deze inspirerende workshop ook later in het schooljaar hun diensten aan. Een deel van de leerlingen zal namelijk aan de slag gaan met een voor EveryWear actueel business vraagstuk, waar zij van Ruben en Alain ook feedback op krijgen. Heeft u ook zo’n opdracht voor de leerlingen? Waar mogen de leerlingen van de IBC-klas over meedenken? Welk probleem zou jij graag opgelost zien door jonge mensen? Docenten Jeroen Vis en Patrick Fränzel komen graag met ondernemers uit de regio in contact voor leuke en inspirerende praktijkopdrachten.
visj@hetvlc.nl | frnp@hetvlc.nl
Namens Hendrikx Advocaten schrijven Michelle Roobeek en Bernice Nonnekes om-en-om een column.
Een echtscheiding kan al snel leiden tot een langdurig slepende conflictsituatie. Niemand zit natuurlijk te wachten op een vechtscheiding, maar als beide partijen zich ingraven voor een juridische strijd kunnen de gemoederen hoog oplopen. Het kan ook anders. Een duurzame manier van scheiden heeft als fundamentele basis goede afspraken maken, waarin beide partijen zich kunnen vinden.
Indien je besluit om te gaan scheiden en jullie beiden de intentie hebben om hierover in onderling overleg afspraken te maken, kun je kiezen voor mediation. Een mediator begeleidt het proces, is onafhankelijk en houdt de belangen van beide partijen - en eventueel van de kinderen - in het oog. Daarbij zorgt de mediator ervoor dat alle gemaakte afspraken voldoen aan de juiste wet- en regelgeving.
Zelf ben ik sinds een paar jaar naast advocaat ook mediator. Bij een mediationtraject begeleid ik partijen tijdens een aantal gesprekken. Het is de bedoeling dat partijen gezamenlijk tot afspraken komen. Hierbij kun je denken aan afspraken over de zorg- en opvoedingstaken van de kinderen, alimentatie, de woning, verdeling van de (in)boedel en het pensioen. Extra aandacht verdient de situatie waarbij een onderneming is betrokken, want hoe wordt deze voortgezet? Hoeveel is de onderneming waard? En hoe wordt het inkomen van de ondernemer bepaald? Uiteindelijk leg ik de overeengekomen afspraken vast in een echtscheidingsconvenant en eventueel in een ouderschapsplan, die door beide partijen ondertekend wordt. Daarna kan ik de stukken indienen bij de rechtbank en wordt de echtscheidingsbeschikking binnen enkele weken door de rechtbank afgegeven.
De voordelen?
1. Jullie maken zelf de afspraken. Uit de praktijk blijkt dat daarom meer draagvlak bestaat om de afspraken na te komen. Niemand heeft immers de afspraken opgelegd.
2. Jullie komen niet tegenover elkaar in de rechtbank te staan, waardoor jullie verstandhouding minder snel op scherp wordt gezet. Zeker als er kinderen in het spel zijn of jullie nog samen in de onderneming werken, is dat heel waardevol.
3. Jullie zijn goedkoper uit, omdat jullie de kosten kunnen delen.
4. De echtscheiding verloopt in de regel veel sneller.
Meer weten? Mail me gerust via roobeek@hendrikxadvocaten.nl.
Michelle Roobeek (1989) is werkzaam als familierechtadvocaat en mediator. Zij is sinds 2014 als advocaat verbonden aan Hendrikx Advocaten in Mijdrecht. Michelle is in 2022 – samen met Bernice Nonnekes – toegetreden als partner. Het team is inmiddels uitgegroeid tot 8 advocaten en 6 (juridisch) ondersteunende collega’s. Michelle is gelukkige partner van Tom en trotse moeder van dochtertje Hannah. Zij houdt van muziek, reizen en (winter)sporten en gaat heel graag uit eten/ borrelen met vrienden en familie.
zo houd je ‘t ver van je bed
Begin juli van dit jaar werden de INTO business-edities De Venen en Amstelland gezamenlijk gelanceerd. Het thema van die magazines had te maken met grensverleggend ondernemen. Zo’n gezamenlijke lancering paste daar dan ook perfect bij. De setting was de prachtige showroom van Gomes in Aalsmeer, waar de autoliefhebber niets tekort kwam. Maar ook de netwerker en de culinaire levensgenieter haalden hun hart op, want met zo’n 130 aanwezige ondernemers en heerlijke hapjes van On The Rock, was ook dat goed geregeld. Marco Schuurman van Eyecatcher ontving het eerste exemplaar van de editie De Venen en Arjan Kok en Marco Braam van Bosman Van Zaal deden dat namens Amstelland.
Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!
Meer nieuwsberichten op pagina 13
Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.
HGT, Daar redt je gevels mee! Kijk voor meer info www.geveltechniek.nl
Bright aw, de onafhankelijk akoestisch specialist in de regio, bied tot eind 2023 een Gratis nagalmmeting Hiermee maken we het probleem van een gehorige ruimte duidelijk en kijken we samen naar de mogelijke oplossingen. Aanvragen via info@brightaw.nl o.v.v. INTO business actie
Evenementenlocatie ’t Oude Parochiehuis is uitstekend geschikt voor presentaties, trainingen, workshops, vergaderingen en bedrijfsmatige bijeenkomsten. We beschikken over eigen horeca en keuken waar vanuit wij onze gasten voorzien van de nodige versnaperingen. Meer informatie vindt u op www.oudeparochiehuis.nl of 0297 - 77 80 20.
KOMT ER WEER AAN!
Wie mag daar niet in ontbreken?
Mail jouw nominatie naar martijn@intobusiness.nu
Wij zijn INTO business
Wij verbinden en inspireren ondernemers
Veiligheid voor alles en de continuïteit van ons bedrijf mag nooit in het geding komen. Dat betekent dat we preventieve maatregelen moeten nemen. Niet alleen om ongelukken te voorkomen, maar helaas ook tegen criminaliteit.
Thema Winter 2023
Veilig ondernemen Voorkomen is beter dan genezen
Thema Lente 2024
Veranderen Noodzaak of Keuze?
Thema Zomer 2024
De maakindustrie Let's make things better
Thema Herfst 2024
Ondernemen is topsport Mentaal, fysiek, financieel
UITGEVERIJ ADRES
TELEFOON
E-MAIL INTERNETADRES
UITGEVER REDACTIE
COLUMNISTEN
FOTOGRAFIE
VORMGEVING
VERKOOP
DRUK
ADRESWIJZIGINGEN
Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B
2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu
Martijn van Dalen
Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Martijn van Dalen
Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Michelle Roobeek (Hendrikx Advocaten) en André Kuipers
Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy (beide DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein Vision Quest/Patrick Hesse en Nico Kroon Sevenwords, Erik Straver Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu
De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen
INTO business De Venen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten
De Ronde Venen en Nieuwkoop met een oplage van circa 4250 exemplaren.
Alphen
Alkmaar
Amstelland
Duin- en Bollenstreek
Gouda
Haarlem en IJmond
Haarlemmermeer-Schiphol
Leiden
Westfriesland
Zaanstreek
Zoetermeer
Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.
COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
Het totaalconcept van INTO business De Venen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.
Wat kan je daar allemaal voor verwachten?
• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.
• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.
• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.
• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.
• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over jouw bedrijf te publiceren.
Geïnteresseerd?
Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij De Venen INTO businessclub!
Het volgende bedrijf hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:
BAKKER MEDIA | Bakker Media werkt al jaren vanuit Mijdrecht met een team fotografen en cameramensen. Een van onze specialiteiten is het maken van virtuele tours voor onder andere Google Streetview. Daarnaast maken wij unieke opnames vanuit de lucht vanuit het label Luchtopname.nl. Dit gebeurt vanuit vliegtuigen en met drones om dit legaal in heel Europa te mogen doen. Wij werken voor het ANP, Schiphol en vele andere mooie klanten. Binnenkort ook voor u?
Bakker Media | Genieweg 14 | 3641 RH Mijdrecht 06 - 524 423 19 | info@bakker-media.nl | www.bakker-media.nl
Bezoek dan onze showroom!
• Leuk om te zien wat er allemaal mogelijk is om je klanten en medewerkers te verrassen;
• Alles is te personaliseren door ons (logo, tekst, persoonsnaam);
• Bespaart heel veel tijd aangezien je snel tot de juiste keuze komt;
• Je zult geïnspireerd worden en enthousiast en vol goede ideeën weggaan;
• Je bezoek wordt gewaardeerd en dat belonen we met ………
• Bel Jeroen Weber voor een afspraak!
De uitdagingen waar we voor staan om onze aarde gezond te houden, zijn legio. Stikstofverbindingen die de grond vergiftigen. Vrijkomende koolstofdioxide die de atmosfeer opwarmt. Methaan dat hetzelfde doet, en ruim dertig keer sterker is dan CO2. PFAS, plastic soup, een stijgende zeespiegel… Met observatiesatellieten zien we heel duidelijk ijskappen, gletsjers en zeeijs als sneeuw voor de zon verdwijnen.
En het gaat snel. Vijftien jaar geleden dachten we dat de Noordpool pas rond 2100 in de zomer ijsvrij zou zijn. Nu lijkt het erop dat het al vóór het midden van deze eeuw zo ver is. Ook elders op de planeet zijn de problemen groot. Iedere twee seconden, u leest het goed, verdwijnt een voetbalveld aan bos. Hoe meer bomen we kappen, hoe meer CO2 er vrijkomt en hoe sneller de aarde opwarmt. Het klimaat stapelt verandering op verandering. Satellieten hebben gemeten dat de snelheid waarmee de aarde opwarmt, in 20 jaar tijd méér dan is verdubbeld.
Klimaatverandering is van alle tijden, maar deze keer speelt de mens een doorslaggevende rol. Verreweg de meest dominante factor is het effect van broeikasgassen. Alleen door snelle reducties in uitstoot en op grote schaal CO2 uit de lucht te halen, is het waarschijnlijk mogelijk de opwarming tot twee graden te beperken. Lukt dat niet, dan is het tegen 2100 wellicht vijf graden warmer dan vóór de Industriële Revolutie.
Wat er nodig is om te leven in balans met de planeet, weten we maar al te goed. Maar als gewoontedier het tij keren, is uitermate lastig. Innovatieve technologie helpt ons. We kunnen gaan kiezen voor kweekvlees, verticale landbouw, groene waterstof en thoriumcentrales. Echter, overal hangt een prijskaartje aan. Hoe worden we het met elkaar eens? En zijn we snel genoeg?
De mens wikt, de natuur beschikt.
André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.