INTO business De Venen Zomer 2023

Grenzen verleggen in het kwadraat

VERNIEUWD!

VERGADEREN

VERGADEREN

BIJ DE EENDRACHT

BIJ DE EENDRACHT

Even voor inspiratie uit de drukte van alledag. Ontdek de vernieuwde zalen bij De Eendracht.

Even voor inspiratie uit de drukte van alledag. Ontdek de vernieuwde zalen bij De Eendracht.

DEEENDRACHT-ABCOUDE.NL

Bij de lancering van dit Magazine kregen alle aanwezigen deze luxe Oxious All Season hamamdoek cadeau van Promofessionals.

Maak een afspraak in onze showroom en gedurende de maanden juli en augustus belonen wij je bezoek met deze mooie hamamdoek.

Wij wensen je veel leesplezier en een mooie zomer!

WORD NU LID!

De Venen

Word nu lid van de INTO businessclub De Venen en profiteer van de mogelijkheden die het lidmaatschap te bieden heeft. Wij verbinden ondernemers en maken bedrijven zichtbaar:

zowel offline als online. Dit kan al vanaf € 450,- per jaar.

Geïnteresseerd? Je kan je aanmelden door een mail te sturen

naar martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu/wordnulid

Hierbij een greep uit onze leden

Wij zijn INTO business

Wij verbinden en inspireren ondernemers

Coverstory

8

Eyecatcher B.V. uit Nieuwveen

verlegt grenzen aan de lopende band

Groeibriljant Holland Climate Group

mikt meer en meer op B2B

De passie voor mobiliteit van Gomes

uitgelegd op twee pagina’s

Hans Kranenburg houdt aan verkoop

autoschadebedrijf goed gevoel over

P.A. Van Rooyen al 150 jaar continu in beweging

Een prachtig interview met Pelle van Walraven

Ervaar het rode-loper gevoel bij Holland

Camper Verhuur

Mulckhuyse B.V. maakt mooie dingen.

Al 163 jaar lang!

MNE Sloop & Demontage acteert zelden

Hans Kranenburg en Robert Rosenboom 19

Pieter van Dijk

Patrick van Rooijen en Bram Plooij 28

32

Uitstapje

Als we het thema van dit magazine letterlijk nemen, en dus puur kijken naar het overschrijden van landsgrenzen, dan sta ik mooi voor aap, als eigenaar van een lokaal -of hooguit regionaal- B2B platform. Als ik bij Vinkeveen of Nieuwveen de verkeerde afslag neem, bevind ik me al snel in vreemde gebieden. Daar waar ik zakelijk niets of niet veel te zoeken heb.

Toch heb ik de afgelopen elf jaar twee zakelijke uitstapjes gemaakt naar het buitenland. In beide gevallen ging het over lokale bekendheden, die op dat moment in het buitenland actief waren.

In 2014 bezocht ik Anouk Hoogendijk, toen nog speelster van Arsenal. Ik vloog op de vroege ochtend naar London en daar trokken we een dag op. Na de lunch bracht ik de huurauto weer terug naar het vliegveld en ’s avonds was ik weer thuis. Het werd een leuk interview, wat te lezen was in de zomermagazines van 2014.

Vier jaar later bracht ik een bezoek aan Ron en Liza van Roekel, bekend van De Plashoeve en Roekz. Zij zochten jaren geleden hun heil in Spanje, vlakbij Malaga. Casa Andaluz heette hun B&B, en was mooi gelegen in Alhaurin el Grande. Ik was benieuwd naar hun verhaal en verbleef daar vier dagen. ‘Je komt als gast, verblijft als kennis en gaat weg als vriend’, was hun motto. En ik kan dat zeker beamen...

Mooi om daaraan terug te denken. Het wordt wel weer eens tijd voor zo’n uitstapje. Heeft iemand tips?

Fijne zomer!!

Martijn van Dalen INTO business De Venen

Gerben, Cor en Dirk Mulckhuyse

Marc van Golen

Pelle van Walraven

André Kuipers

'Internationaal ondernemen vergt lange adem'

Marco Schuurman

Nieuw pand biedt Eyecatcher B.V. meer mogelijkheden

Eyecatcher B.V. is in oktober 2021 van een onderkomen in Nieuwkoop verhuisd naar een pand op industrieterrein Schoterhoek II in Nieuwveen. Het pand, dat vijf keer zo groot is, ligt langs een prachtige doorgaande route.

“Het is een echte eyecatcher”, zegt Managing Director Marco Schuurman met een lach van oor tot oor.

Schoterhoek II is een duurzaam industrieterrein, in die zin dat het gasloos is. Eyecatcher is aangesloten op een warmtebron met een eigen voorziening voor warmte en koeling. Tevens liggen er zonnepanelen op het dak. “Dat is in de hedendaagse tijd met de energie- en gascrisis wel interessant”, geeft Marco aan. “Het past ook prima bij de uitstraling van Eyecatcher: modern, vernieuwend en duurzaam.”

Eyecatcher bevindt zich op een perceel van 3.000 m². Daarvan is momenteel 1.200 m² bebouwd.

“We kunnen in de toekomst nog uitbreiden. Daar hebben we het gebouw ook op ingericht. Mocht uitbreiding in de toekomst noodzakelijk zijn, dan kunnen we het pand deels openbreken en

vervolgens een nieuw deel aanbouwen. Het is eigenlijk een locatie die klaar is voor de toekomst.” Eyecatcher is een totaalleverancier van tijdelijke en permanente valbeveiligingssystemen en evacuatiemiddelen. De deskundige specialisten van Eyecatcher bekijken elke situatie praktisch en oplossingericht, waarbij de veiligheid nooit uit het oog verloren raakt.

Van Nederland naar het buitenland

Aanvankelijk deed Marco, die het bedrijf in mei 2008 heeft opgericht, zaken in Nederland. De echte opstap naar internationaal ondernemen vond in 2013 plaats. Eyecatcher was aanwezig

op een internationale beurs en dat zorgde voor meer naamsbekendheid. Daarmee is het nog niet gezegd dat je ook internationaal kunt ondernemen. “Kennis opdoen was heel belangrijk”, vertelt Marco. Hij volgde een opleiding tot exportmanager, waar hij leerde hoe je gestructureerd een land afscant en hoe je het beste partijen kunt benaderen.

Voor valbeveiliging is Eyecatcher inmiddels in 22 landen actief; van Amerika tot en met Zuidoost Azië. Het streven is om jaarlijks één of twee landen toe te voegen, zodat over vijf jaar Eyecatcher op het gebied van valbeveiliging in zo’n 30 landen vertegenwoordigd is.

Nieuwe kansen

Marco heeft als ervaringsdeskundige wel een advies voor ondernemers die in het buitenland zaken willen doen. “Reken maar gerust op een jaar dat je bezig bent om een partij te vinden om mee samen te werken. Je moet allerlei hordes nemen, zoals taal, cultuur en afstand. Vertrouwen is ook enorm belangrijk. Je gaat samen op grote afstand zaken doen, maar hoe gaat dat in de praktijk lopen? Voor internationaal ondernemen moet je beschikken over een lange adem. Daarnaast vergt het veel van een onderneming. Je moet wel een team hebben dat daarin mee wil gaan.”

In maart 2020 werd Marco uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar in Nieuwkoop. Sinds die tijd heeft hij, net als veel andere ondernemers, heel wat bijzondere momenten gekend, zoals de coronacrisis. “Dat is een vervelende periode geweest”, herinnert Marco zich. Maar ook één die nieuwe kansen heeft gebracht. “We hebben de koffiekan op tafel gezet en hebben de tijd genomen om te kijken waar we staan en waar we naartoe gaan met het bedrijf. Kansen werden gezien in de solar branche.”

Zonnepanelen zekeren

Op de daken in Nederland werden steeds meer zonnepanelen aangebracht. Eyecatcher zekert mensen op hoogte, maar misschien was het

'Soms zijn mensen beter in bepaalde disciplines dan dat je zelf bent. Dat moet je dan zo houden'

wel interessant om complete zonnepanelen aan het dak te zekeren. “Daar zijn we in 2020 in een strategische samenwerking met Van der Valk Solar Systems mee begonnen. Dat is inmiddels uitgegroeid tot een behoorlijk volwassen bedrijf, dat in 17 Europese landen acteert. Corona heeft ons dus min of meer een hele mooie kans geboden.”

Een deel van het pand wordt dan ook ingenomen door de solartak. “Het is fijn dat we die ruimte hebben.” Het aantal zonnepanelen zal in het kader van duurzaamheid de komende jaren alleen maar

Veiligheidstrainingen

toenemen. “Dit is een sterk groeiende tak. Daar verwacht ik de komende jaren nog heel veel van. Hierin zit onze grootste groei. Ik hoop dat we binnen vijf jaar het perceel kunnen benutten voor een extra bedrijfshal, al hebben we dan ook extra mensen nodig. Met negen man ga je het dan niet meer redden.”

Compact team

Marco heeft bewust gekozen voor een compact team met een grote flexibele schil er omheen.

In het oude pand in Nieuwkoop kon Eyecatcher mensen opleiden, trainen en certificeren, maar was er geen ruimte om in de praktijk te oefenen. Dat kan nu wel in de goed uitgeruste Experience Room. “Hier kunnen we mensen in de praktijk met de systemen en PBM’s (Persoonlijke Beschermingsmiddelen) laten werken”, geeft Marco aan. “Dat heeft geresulteerd in een extra discipline in ons pakket, namelijk het verzorgen van veiligheidstrainingen. Wij ontvangen hier partijen die hun medewerkers laten opleiden hoe je veilig op hoogte kunt werken.”

Disciplines en zaken die af en toe nodig zijn, worden van buiten gehaald, zoals montage of engineering. “Op het moment dat we een project hebben, huren we montagekrachten in. Hetzelfde doen we voor design of het maken van ontwerptekeningen. De belangrijkste en essentiële zaken doen we wel zelf. Het kan ook wel eens helpen om niet alles zelf te doen. Soms zijn mensen beter in bepaalde disciplines dan dat je zelf bent. Dat moet je dan zo houden.”

In Amerika heeft Eyecatcher een vertegenwoordiging zitten specifiek voor de Amerikaanse markt. Voor de rest wordt alles vanuit Nederland geregeld, ook de producten worden in Nederland gemaakt.

“In China kun je de spullen misschien goedkoper krijgen, maar wij hebben sinds de oprichting altijd alles in Nederland laten produceren. Wereldwijd zeggen wij Dutch Design en Dutch Quality. Dat verkoopt.”

Een ander voordeel is dat je makkelijk naar een leverancier in Nederland toe kan en dat je een band opbouwt. “In de periode van de materiaalcrisis hebben wij weinig problemen gehad”, heeft Marco ervaren. “Partijen die om ons heen zitten, gaven aan dat ze materialen voor hun vaste klanten vast zouden houden. Dan heb ik in de afgelopen jaren

iets meer betaald, maar dat heeft zich recent terugbetaald, doordat we toch konden blijven leveren.”

Tijdsverschil

Al een jaar of tien is Eyecatcher internationaal doorgebroken. In eerste instantie met valbeveiliging, nu ook via de solartak. “Je krijgt dan met zoveel andere zaken te maken. Dat is echt een wereld van verschil. Naast verschillen op het gebied van regelgeving, heb je ook te maken met het fenomeen tijdsverschil. ’s Ochtends om een uur of drie komen de eerste berichten uit Azië al binnen, ’s avonds om een uur of tien nemen de Amerikanen het over. Je moet jezelf niet gek laten maken, maar je moet er wel rekening mee houden dat mensen op andere tijden werken dan wanneer jij zelf werkt.”

EYECATCHER B.V.

Candelastraat 2 | 2441 LR Nieuwveen

0172 - 57 55 70 | msc@eyecatchersafety.com

www.eyecatchersafety.com

www.eyecatchersolarsupport.nl

Praten over valkuilen voor een ondernemer en mislukkingen komen nogal negatief over. Marco ziet dat anders. “Ik vond het allemaal cadeautjes. Het zijn lessen die je als ondernemer op je pad gaat krijgen, maar het zijn hele belangrijke leermomenten. Je moet het zien als een cadeautje en niet als falen. Je gaat een keer onderuit. Op het moment zelf zie je dat niet altijd zo, maar het helpt je absoluut om verder te gaan.” Zo’n les leerde Marco ook toen hij over de grens zaken wilde doen. België leek hem ideaal, want iedereen spreekt toch dezelfde taal. “Nou, ik kan je verzekeren dat zaken doen in België een van de lastigste dingen is. We denken dat we hetzelfde spreken, maar we praten absoluut niet dezelfde taal.”

'Mislukkingen zijn cadeautjes!'

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Het totaalconcept van INTO business bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Zo krijgen alle clubleden elk kwartaal de gelegenheid om een zakelijk en relevant nieuwsbericht te plaatsen.

Den Ouden Wonen en Projecten schenkt graag een bakje koffie in. Naast onze talloze mogelijkheden voor vloerafwerkingen, hebben we ook weer een nieuwe collectie behang van Arte. Eerder op zoek naar een bank? Geen probleem. We zien u graag verschijnen!

De oplevering van de energiezuinige twee-onder-éénkapwoningen met garage-kantoor-berging aan de Eerste Hoefweg in De Hoef is in zicht. Er is nog één woning te koop. Word jij de nieuwe bewoner van Eerste Hoefweg 6? Voor info: Vida makelaars

MNE is nu druk bezig met het verwijderen van de val van de Haringvlietbrug in de A29. De val van 1800 ton is inmiddels met 3 drijvende hijskranen uitgehesen en naar onze slooplocatie in Krimpen a/d IJssel gevaren, waar de val zal worden gesloopt.

Heeft jouw onderneming een groeiend personeelsbestand, maar is je bedrijf net te klein voor een HRafdeling? Hendrikx Advocaten biedt jou binnenkort een stoomcursus + toolbox aan. Leer alle do’s en don’ts bij sollicitatie, dienstverband en ontslag en ontvang juridische modellen.

Wilt u deze zomer slank ingaan? Dan kunnen wij u helpen met uw ‘dieet’. Recente uitbreiding van onze warehouse capaciteit naar 15000 m3 moet genoeg zijn uw groei op te vangen. Weduwe J. de Bruyn & Zonen BV verzorgt ook graag uw niet-standaard maatlogistiek.

De sleutel voor duurzame bedrijfsgroei bereik je met growth marketing. In tegenstelling tot traditionele marketing, maakt growth marketing gebruik van data, technologie en experimenten om sneller resultaten te behalen. Bekijk de methode en het aanbod op www.huray.nl/growth

Ik ben op zoek naar een ondernemende bedrijfsadviseur om de regio tussen Amsterdam Zuidoost / Utrecht Noord over te nemen. Meer informatie: https://www.bedrijventekoop.nl/te-koop-aangeboden/ 104012 of www.thextonarmstrong.nl/partner-worden/ of bel Paul Farmer 06-51589978.

Klaar voor de volgende stap in duurzaamheid? Met Footprint4All berekent u gemakkelijk en snel de CO2uitstoot van uw bedrijf. Zo kunt u als MKB’er gericht investeringen doen om te verduurzamen. Bespaar kosten en start nu via www.footprint4all.com

HGT, daar red je gevels mee! www.geveltechniek.nl

Van der Laan touringcar heeft een nieuwe lijndienstbus in gebruik genomen. Deze bus gaat 24/7 rijden vanaf een parkeerterrein in Aalsmeer naar Schiphol. Vanwege de betrouwbaarheid en goede service hebben wij gekozen voor een MAN

Kom deze zomer kennismaken in de showroom van Promofessionals om te zien wat we voor je bedrijf kunnen betekenen. Zie onze advertentie op pagina 3 in dit magazine. Bel voor een afspraak (tel. 0297256377) of stuur een email naar Jeroen.Weber@promofessionals.nl. Mooie zomer!

Microminder is een toonaangevend ICT-bedrijf. Gespecialiseerd in innovatieve oplossingen. Bel 0297-760056 of bezoek www.microminder.nl voor hoogwaardige IT-diensten. Maximaliseer uw technologische potentieel met Microminder.

Bij Dohle Consultancy profiteert u als medelid van de INTO businessclub 10% korting op onze premies voor uw wagenpark

Wilt u anders, sneller, leuker, beter, minder kosten of gewoon meer resultaat? En bent u op zoek naar een partner, die kennis en kunde combineert en u, uw team of organisatie vooruit kan helpen? 06-15 379 979 / adriaan.mulder@teamlss.nl. www.teamleansixsigma.nl.

Profiteer deze zomer van de rustige periode en upgrade uw verlichtingssysteem met LEDSign's nieuwe LED T8-adapters. Transformeer uw 3-fase railsysteem met strakke lichtlijnen of een speelse indeling, verbeter de lichtkwaliteit en bespaar kosten. Maak uw verlichting klaar voordat de drukte weer begint! Ledsign.nl

Holland Climate Group verlegt grenzen

'B2B vraagt om een andere aanpak'

Pieter van Dijk en Tonny Kuperus zijn de drijvende krachten achter de in 2020 opgerichte Holland Climate Group. Op het gebied van airconditioning, zonnepanelen, laadpalen en warmtepompen heeft het bedrijf zich al een plek verworven in de consumentenmarkt. “We gaan nu onze grenzen verleggen van B2C naar B2B”, kondigt Pieter aan.

Pieter woont zijn hele leven al in Mijdrecht. Ruim 20 jaar heeft hij in de luchtvaartlogistiek op Schiphol gelopen, waarvan hij de laatste 10 jaar ook een beveiligingsbedrijf had. Tonny, afkomstig uit Groesbeek, had een telecom/ICT-bedrijf en leverde ook diensten op Schiphol. Pieter en Tonny raakten in gesprek over ondernemen en hielden de mogelijkheid open om ooit samen iets op te gaan zetten.

In 2020 deed die kans zich voor. “Ik had thuis een airco nodig”, vertelt Pieter. “Die installateur wilde die ’s middags wel langs komen brengen, maar installeren kon pas over vier maanden. Hij zat vol. Toevallig liep Tonny tegen dezelfde problematiek aan. Daar wilden we wat aan gaan doen.”

123airco

Dit leidde tot de inschrijving onder de handelsnaam Holland Climate Group. Naar buiten toe werd aanvankelijk de naam 123airco gehanteerd. “Koop en configureer de airco op onze website, maak een afspraak wanneer je de airco geïnstalleerd wilt hebben en wij maken het binnen twee weken waar”, legt Pieter uit.

Via een landelijke campagne leverde dat een behoorlijk aantal opdrachten op. Een aantal consumenten vond het wel zo prettig als Pieter langs wilde komen voor advies. Het was immers de tijd van corona en veel mensen moesten thuis gaan werken. “Ze wilden dan een airco voor de nieuwe thuiswerkplek, maar ook eentje in de slaapkamer en in de woonkamer. Zij wilden daar goed advies over hebben.”

Pieter en Tonny kregen veel vragen op zich afgevuurd die verder gingen dan alleen airconditioning. “We kwamen met een heleboel randzaken rond verduurzaming in aanraking”, erkent Pieter. “De consument is bijna radeloos als het gaat om zonnepanelen, laadpalen, isolatie en

Pieter van Dijk

dubbelglas. Die behoefte in de markt was voor ons een kans.”

Rebranding

Het was zaak om meer ruchtbaarheid te geven aan de naam Holland Climate Group. Als ze het immers breder gingen trekken, dan dekte 123airco de lading niet meer. Er volgde een rebranding. “Wij doen airconditioning, zonnepanelen, laadpalen en warmtepompen. Daar heb je je handen wel vol aan.” De energiecrisis gaf het bedrijf een enorme lift. “Als alternatief voor verwarmen met gas, zou je dat met een airco ook prima kunnen doen. Daarmee kun je ook goed koelen. Dan ga je wel meer stroom verbruiken, maar dat vang je op door een paar zonnepanelen op het dak te leggen.”

Bedrijfspanden

Nu de consumentenmarkt behoorlijk bediend wordt door Holland Climate Group, is het bedrijf inmiddels ook in aanraking gekomen met het midden- en kleinbedrijf. Buiten dat het over airco’s en alternatief verwarmen gaat, wordt Holland Climate Group ook benaderd om een opname te maken van een bedrijfspand, zodat de ondernemer weet waar hij staat met zijn energielabel en wat hij zou moeten doen om bijvoorbeeld van label D naar label B te gaan. “We zijn onze grenzen aan het

Actief vanuit twee locaties

verleggen van B2C naar B2B. Dat behoeft een heel andere aanpak. ”

Holland Climate Group kan die opname met een samenwerkende partner verzorgen, “Als daar verduurzamingsmaatregelen uit naar voren komen, dan valt dat direct in onze eigen mand. Bedrijven verbruiken, in tegenstelling tot particulieren, veel energie overdag. Nu het zo warm is, zijn overal airco-units in gebruik. Als je zonnepanelen hebt, kunnen die airco’s als de zon overdag schijnt voor nop draaien. Doordat we nu de breedte ingaan, kan dat voor verdere groei zorgen. Het zou zomaar kunnen dat je hier straks meer adviseurs hebt lopen.”

Bozenhoven 95 | 3641 AD Mijdrecht

085 - 040 2199 | info@hollandclimategroup.nl www.hollandclimategroup.nl

Het hoofdkantoor van Holland Climate Group bevindt zich in Nijmegen. Daar zijn ook de planning, backoffice, financiële administratie en de logistieke afdeling te vinden. In Mijdrecht is een verkoopkantoor. Vanuit Mijdrecht bestiert Pieter samen met meerdere accountmanagers de markt rond Mijdrecht en Amsterdam. Het werkgebied van het gehele bedrijf is dan ook de strook tussen Mijdrecht en Nijmegen. Door samenwerkingen met andere partijen komt het wel eens voor dat er ook buiten dit gebied in onderaanneming uitvoerend werk gedaan wordt. Holland Climate Group heeft momenteel 12 werknemers in vaste dienst. Daarnaast lopen er nog zo’n 15 man in onderaanneming buiten rond: van elektricien en loodgieter tot airco-installateur en dakwerker.

'Wij doen airconditioning, zonnepanelen, laadpalen en warmtepompen. Daar heb je je handen wel vol aan'

HOLLAND CLIMATE GROUP B.V.

Gomes maakt

zich klaar

voor de toekomst

Passie voor mobiliteit

Gomes Noord-Holland is officieel dealer van Mercedes-Benz, smart en FUSO voor personen-, bedrijfswagens en trucks. Het verzorgingsgebied loopt van Texel tot Hillegom en van Zandvoort tot Vinkeveen. “Net als bij de meeste vestigingen van Gomes hebben wij in Aalsmeer alles onder één dak”, stelt vestigingsmanager Norbert Schmitz.

Arie Gomes richtte het autobedrijf in 1934 op. Het van origine familiebedrijf, dat anno 2023 zo’n 500 medewerkers telt, begeeft zich in het speelveld van personen-, bedrijfswagens en trucks.

Norbert: “Wie in Noord-Holland woont en een Mercedes rijdt, hoeft zich geen zorgen te maken: er is altijd een vestiging van Gomes in de buurt.

Gomes staat al bijna 90 jaar garant voor ‘kwaliteit met de ster’ en telt inmiddels elf vestigingen in Noord-Holland, Utrecht en in het Limburgse Echt. Ook voor schade, lease, verzekeringen en onderhoudscontracten kan je bij ons terecht.”

Alle medewerkers van Gomes hebben één gezamenlijke passie, namelijk de beste keuze zijn voor iedereen die van plek A naar plek B wil rijden.

Norbert kan inmiddels bogen op 25 jaar ervaring met het merk Mercedes-Benz. Zijn vader was (en is) een tevreden klant en gooide destijds een balletje op of werken bij dé Mercedes-Benz dealer niet wat voor Norbert zou kunnen zijn. En zo geschiedde, Norbert stapte over van een autobedrijf in Utrecht naar Aalsmeer. Na diverse onderdelen binnen het bedrijf en op andere vestigingen doorlopen te hebben, geeft Norbert nu leiding aan het team van de vestiging Aalsmeer. Samen met servicemanager Lucien Bergen, die al 33 jaar binnen de Mercedes- Benz organisatie werkzaam is, is Norbert verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing in Aalsmeer.

Zakelijke markt

Björn Kingma bedient als Accountmanager Fleetsales de zakelijke markt voor het gehele verzorgingsgebied van Gomes. "Waar we vanuit de vestigingen klanten bedienen die naar ons toekomen, gaan mijn collega Frank Salem en ik juist naar de bedrijven toe", legt

V.l.n.r. Björn Kingma (accountmanager Fleetsales), Lucien Bergen (servicemanager) en Norbert Schmitz (vestigingsmanager)

Björn uit. "Door bedrijven te bezoeken, kunnen wij ons verdiepen in de ondernemingen en de mobiliteitsbewegingen van de bestuurders. Zo komen we met maatwerkoplossingen waarbij elektrificeren een al grotere rol gaat spelen. Mercedes-Benz blijft volop innoveren zowel op het gebied van elektrificering als in systemen. Denk

Kunstmatige intelligentie

Mercedes-Benz breidt het gebruik van kunstmatige intelligentie verder uit en integreert het als een volgende stap nu ook als spraakbediening in zijn voertuigen. Het beste van twee werelden wordt gecombineerd door de gevalideerde gegevens van de MBUXspraakassistent te combineren met de meer natuurlijke dialogen van ChatGPT. Dankzij de toevoeging van ChatGPT wordt spraakbediening met het commando “Hey Mercedes” via de MBUX spraakassistent nu nog intuïtiever. Een bètafase is op 16 juni 2023 gestart in de Verenigde Staten voor klantvoertuigen met het infotainmentsysteem MBUX en zal snel op de Europese markt volgen.

aan het MBUX-multimediasysteem dat met behulp van kunstmatige intelligentie, afhankelijk van de situatie, relevante functies laat zien. En de Vision EQXX met een elektrische actieradius van meer dan 1.000 kilometer."

Nieuwe vestiging

Gomes is volop in beweging. Zo gaan zij bouwen aan een nieuwe vestiging bij Green Park, aan de N201. Naar verwachting gaat de bouw eind van dit kalenderjaar van start. Norbert: "Vanuit een geheel nieuwe en hypermoderne vestiging zijn we hier straks actief voor verkoop nieuw van personen-, bedrijfswagens en trucks. Grote visual walls kleden de vestiging aan en ademen het luxe MercedesBenz gevoel. Ook kan je straks bij Green Park in onze gemoderniseerde werkplaatsen terecht voor alle reparatie- en onderhoudswerkzaamheden."

De huidige vestiging in Aalsmeer wordt dan een occasion center. Ook wordt vanuit deze vestiging het merk smart vertegenwoordigd. En het Schadecentrum onder leiding van Ad Overbeek, breidt verder uit aan de Lakenblekerstraat.

GOMES NOORD-HOLLAND B.V.

Lakenblekerstraat 5-9

1431 GE Aalsmeer

0297 – 324 364

lucien.bergen@gomes.nl

norbert.schmitz@gomes.nl

bjorn.kingma@gomes.nl

www.gomes.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Hans Kranenburg geeft stokje over

Nieuwe eigenaar Robert Rosenboom terug op geboortegrond

Dubbel. Zo beschrijft Hans Kranenburg het feit dat hij het stokje van Schadenet Kranenburg doorgeeft aan Robert Rosenboom. Hans’ gezondheid laat het niet meer toe het bedrijf te leiden. “Hoewel het verdrietig blijft dat ik zelf moet uitstappen, is ons bedrijf met Robert aan het roer in goede handen. Hij is ook een Mijdrechtse jongen en uit hetzelfde hout gesneden. Nu is hij terug op zijn geboortegrond.”

De wereld van autoschade is ook bij Robert Rosenboom met de paplepel ingegoten. “Net als Hans ben ik de derde generatie in het familiebedrijf”, stelt Robert zich voor. “Ik ben eigenaar van Schadenet Rosenboom in De Meern. Mijn bedrijf valt dus onder dezelfde franchiseformule.”

De heren blijken nog veel meer gemeen te hebben.

“In 1948 ging mijn opa bij opa Kranenburg in de leer om het vak te leren”, vervolgt Robert lachend. “Hij kwam vanuit Amsterdam naar Mijdrecht. Dat was echter weinig succesvol; hij kon niet zo aarden tussen de boertjes.” In 1980 zetten Roberts opa en vader samen een holding op, waarmee een bedrijf in De Meern kon worden aangekocht. “Daar is mijn

Hans Kranenburg (l) en Robert Rosenboom

vader naartoe gegaan. Hij kwam in een bedrijf terecht waar amper goed gereedschap was, waar gif in de grond zat en waar slecht betalende klanten waren. Eigenhandig heeft hij hier een goedlopend bedrijf van gemaakt. De nieuwbouw in 1990 was hiervoor de ultieme beloning…’’

En nu keert Robert dus terug naar de plek waar zijn roots al lagen. De minder fijne kant van de medaille is dat Hans Kranenburg een stap terug moet doen. Drie jaar geleden nam hij vanwege gezondheidsredenen al afstand van zijn eigen bedrijf. Hij hoopte nog terug te kunnen keren, maar zijn gezondheid laat dat niet toe. “Er moest gezocht worden naar een structurele oplossing”, stelt Hans. “Robert en ik kennen elkaar al jaren uit het wereldje. We hebben een beetje dezelfde denkwijze, zijn uit hetzelfde hout gesneden en delen het gevoel voor het familiebedrijf. Aan deze man kan ik mijn bedrijf met een goed hart overdragen. Dat levert voor iedereen de minste wijzigingen op. Bovendien kunnen beide bedrijven samen de klanten in de regio nóg beter van dienst zijn. Robert kan nu met deze extra vestiging een groter gebied bedienen.”

Moeilijke periode

Schadenet Kranenburg is de afgelopen drie jaar door een ontzettend ingewikkelde tijd gegaan. “Ik was er natuurlijk niet en tegelijkertijd kwam het coronavirus wat alles onzeker maakte”, vervolgt Hans. “Daarbij komt dat onze branche onderhevig is aan regelgeving die steeds verder wordt aangescherpt. Alle checklijsten en audits worden steeds uitgebreider. Je kunt wel stellen dat het bedrijf de afgelopen jaren door de moeilijkste periode ooit gegaan is. Toch heb ik mij nooit zorgen gemaakt. Mijn bedrijf was altijd in goede handen. Via deze weg wil ik dan ook mijn grote dank uitspreken aan Bärbel Vink, Bernie van Doorn en al onze collega’s. Zij hebben vakanties opgeofferd en dagenlang gewerkt om alles te realiseren en het bedrijf draaiende te houden. Hulde aan hen.”

V.l.n.r. Bärbel Vink, Bernie van Doorn en Robert Rosenboom

'Bovendien kunnen beide bedrijven samen de klanten in de regio nóg beter van dienst zijn'

Toch snakte het team naar een structurele oplossing. En die is er nu met de komst van Robert. “Nu kunnen we door”, stelt Robert. “De komende periode zullen we een slag slaan in ons bedrijfspand. We zullen aanpassingen doen om het pand te verduurzamen en investeren in onder andere zonnepanelen.”

Afscheid

Hans neemt helemaal afscheid. “Ik kan hier niet meer doen wat ik hier zou moeten doen”, zegt hij. “Ik wil niet dat het systeem stroef loopt omdat ik erbij ben. Ik wil Robert en de collega’s de ruimte geven om te doen wat hij moet doen. Daar ligt ook een mooie kans; hij kan de synergie halen uit het feit dat hij nu een extra vestiging heeft. Dat geeft me wel een heel goed gevoel.”

En wat gaat Hans dan wel doen? “Op de eerste plaats blijf ik natuurlijk bezig met mijn herstel”, zegt hij. “Ik wil er alles uithalen wat er in zit. Misschien wel tegen beter weten in. Ik ga ongetwijfeld ook iets van vrijwilligerswerk doen, want iets voor iemand anders doen blijf ik gewoon heel leuk vinden.”

SCHADENET KRANENBURG

Constructieweg 25

3641 SB Mijdrecht

www.schadenetkranenburg.nl

Gezocht: Schadetechnici, autospuiters én vitale 65+ers

Voor klanten en relaties van Schadenet Kranenburg verandert in principe niets. “We zetten het bedrijf voort zoals klanten van Hans gewend waren”, stelt Robert. “We hebben werk genoeg dus ik hoop dat we binnenkort uit kunnen breiden met een aantal nieuwe collega’s. We hebben ruimte voor technisch personeel, autospuiters en schadetechnici. Daarnaast zoeken we één of twee vitale 65+ers die het leuk vinden om de voertuigen op te halen en weg te brengen. Daarnaast is ruimte voor een receptioniste. Wij bieden mooi werk; flinke schades uitdeuken en een auto weer prachtig spuiten is het mooiste wat er is! We zijn een opleidingsbedrijf, dus we verwachten niet per se dat je alle papieren hebt; je kunt bij ons het vak leren! Dus, mogen we je binnenkort ontmoeten?”

TEKST Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse

Ik heb dit themaverhaal proberen te maken met behulp van ChatGPT. Diverse keren voerde ik verschillende sleutelwoorden in en daar kwam elke keer een prima verhaal uitrollen. Slechts een klein probleem weerhield mij ervan om een van deze versies te publiceren: het was telkens niet mijn verhaal.

Aan ChatGPT is niets authentieks

Ook Elon Musk staat niet boven de wet

Maar goed, ondertussen loopt ChatGPT met zevenmijlslaarzen ons huis en kantoor binnen. Mijn zoon maakt zijn werkstukken niet langer zelf, daar heeft hij een robot voor. En ik krijg nauwelijks nog van die heerlijke kromme mailtjes van mensen die poepen met drie oe’s schrijven en waar dan onderaan staat: “Sorry voor de taalfouten, maar ik ben dyslectisch.” En veel columns zijn tegenwoordig ook een beetje van Maggi en een beetje van de columnist zelf. De kwaliteit is overigens vaak bijzonder goed, dus moet ik misschien niet zeuren. Dat ChatGPT fantastisch is, leidt voor mij geen twijfel. Maar authentiek is het niet. Daarmee bedoel ik: het is nooit jouw verhaal. Er is een gezegde: beter goed gejat is beter dan slecht

Grensverleggend ondernemen

Dennis Captein (52) is mede-eigenaar van INTO business en schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over grenzen verleggen binnen het ondernemerschap. Een extra personeelslid aannemen kan grensverleggend zijn, maar Dennis schrijft dit keer over zaken die de wereld veranderen. Wil de echte grensverleggende ondernemer opstaan?

verzonnen. Maar niets weegt op tegen ‘goed verzonnen’. Of het nu een goed verhaal of een goed ondernemersidee is, het gevoel dat je daar jouw vingerafdruk op mag zetten, is onovertroffen. Het is het gevoel dat je grensverleggend bezig bent.

Mark Zuckerberg

Voor mij is grensverleggend ook: het onmogelijke mogelijk maken. Daarvoor hoef je geen Mark Zuckerberg te heten, maar kun je ook gewoon Jan de Vries uit de Hollandse polder zijn. Wie een idee heeft, wordt in eerste instantie zelden bejubeld en vaak afgefikt. Omstanders hebben altijd tal van redenen waarom je dit niet zou moeten doen. “Je bent de zoveelste. Het risico is te groot. Zit de wereld wel op jou te wachten? Besef je dat je dag en nacht moet werken om dit vlot te trekken? Je zal voorlopig geen sociaal leven hebben. Volgens mij heb je dan heel veel concurrenten.” Om er maar een paar te noemen. Wie al die zogenaamd goede adviezen in de wind slaat, blijft geloven in het idee en een tomeloos doorzettingsvermogen laat zien, gaat heel ver komen, zo niet keihard slagen. En dan mag je een lange neus maken naar al die criticasters, alhoewel gewoon negeren ook een optie is.

Revolutie

Terug naar ChatGPT, de revolutie van de laatste maanden. Ik kan er vooralsnog niet zoveel mee, ik ben zeg maar nog zoekende. Daarom woonde ik laatst een presentatie van AI-goeroe Job van den Berg bij. En hij leerde mij hoe je je voordeel kunt doen met ChatGPT. Niet zozeer als schrijver, maar als ondernemer. Dat je daar vooral niet bang voor moet zijn. Nee, het kost geen banen en nee, je hoeft geen enkele trouwe medewerker op straat te zetten. Zo’n presentatie en verdiepingsslag raad ik iedereen aan.

Ik ga er op een dag, niet ver van nu, mee werken. Dat weet ik zeker. En als het aantal rechtszaken meevalt, gaan we dat wellicht allemaal. Want AI is een fenomeen. Afzeiken is makkelijk, zeker als je schrijver bent, maar wie de zogenaamde bedreiging opzij zet omdat angst nu eenmaal een slechte raadgever is, ziet ineens dat er een wereld opengaat. Een wereld waarin de mogelijkheden onbegrensd zijn.

Slimmer dan de slimste mens

Maak ik mij dan geen zorgen dat robots op zekere dag machtiger worden dan mensen? Immers, wie zegt mij dat robots straks niet slimmer zijn dan de slimste mens? En de slimsten, zo heb ik altijd geleerd, staan bovenaan in de voedselketen. Nee, ik ben niet bang, want het zijn mensen die robots maken. En ja, enige waakzaamheid is geboden. Dus moeten er wereldwijd regels komen die AI ruimte geven én tegelijkertijd de gevaren uitwissen. Heus, heb vertrouwen, dat lost zich vanzelf op.

Maar toch, toch verlang ik soms terug naar de tijd dat ik 12 jaar was, de mobiele telefoon nog niet bestond en ik over het platteland van school naar huis fietste en een lekke band kreeg. Onder mijn zadel hing een tasje met bandenplakspullen en gelukkig was er altijd wel een aardige boer of boerin in de buurt die een emmertje water voor me had, waarmee ik het lek sneller kon vinden. En lukte het plakken niet, dan ging je maar naar huis lopen.

Ren Je Rot

Fietsen, zonder enige vorm van communicatie op zak. Een zijn met je gedachten en je fiets, de wind en de zon (of de regen), meer niet. Niet gestoord kunnen worden terwijl je de pedalen ronddraait. Wat is dat lang geleden. Eenmaal thuisgekomen kon je kiezen tussen Radio 1 en 2 of Ned 1 en 2. Iedereen praatte de andere dag over de Dik Voor Mekaar Show, Ren Je Rot en Van Kooten en De Bie. Nu kunnen we vanwege de veelzijdigheid nergens meer over meepraten, behalve als het Nederlands elftal een finale speelt of als Max wereldkampioen wordt. De tijd van toen had een zekere charme. We moesten het doen met wat we hadden en toentertijd vonden we dat al best veel.

Toch omarm ik de vooruitgang ook. Ik weet dat we straks geen beeldscherm meer hebben, maar hologrammen. Ik denk dat we straks nog steeds naar Tenerife op vakantie gaan, maar dat Mars ook een optie is. En dat een rijbewijs niet meer nodig is omdat alle auto’s zelf rijden. Het brein met de onbegrensde mogelijkheden bestaat al heel lang. Destijds heette die Einstein en nu Musk. Ik lees in geen enkel geschiedenisboek terug dat mensen bang waren voor (het werk van) Einstein. En wees gerust, ook Elon staat niet boven de wet.

Of wij een bijdrage willen aanleveren voor bij het themaverhaal over grensverleggend ondernemen? Maar ondernemen wij dan wel grensverleggend? Die vraag ging gelijk intern in de rondte. Nee, is het antwoord. Wij ondernemen (nog) niet over de landsgrenzen. Buiten Nederland komen we niet. Wij werken namelijk “alleen” in de gehele Randstad. Maar het thema moet natuurlijk breder worden gezien en als organisatie zijn we dit wel degelijk! Vink+Veenman staat bekend als een regionaal ontwikkelende bouwer. Van oorsprong sterk in seriematige woningbouw, echter hebben we onze werkzaamheden verbreed. We voeren bijvoorbeeld ook complete transformaties uit waarbij we bestaand vastgoed -veelal kantorentransformeren naar een hotel of appartementen. Een ander segment, een andere aanpak en helemaal van nu. Waarbij we het bestaand vastgoed een nieuw leven geven!

Bijzonder én grensverleggend is ook dat wij een kasteel gaan bouwen! Een nieuwbouw kasteel in de gemeente Haarlemmermeer. Dit kasteel biedt ruimte voor zestien appartementen en een kasteeltuin. Met uiteraard de techniek van nu, waarbij de appartementen verwarmd en gekoeld worden vanuit bodembronnen. Ook het bouwproces ziet er anders uit dan honderden jaren geleden door gebruik te maken van meer

En we bouwen inmiddels ook steeds schoner. Zo hebben we geïnvesteerd in een “zero-emission” elektrische bouwkraan (zie foto boven). Hiermee dragen we ons steentje

prefab onderdelen.

bij aan het verlagen van de CO2 uitstoot.

FRANK AGTEROF DIRECTEUR/MEDE-EIGENAAR VINK+VEENMAN UIT NIEUWKOOP

Te koop

In de splinternieuwe woonwijk Spoorpark worden twee vrijstaande woningen gebouwd. De eigentijdse architectuur, het platte dak en het strakke lijnenspel zorgen voor een ruimtelijk effect. Beide woningen worden energiezuinig (zonnepanelen, luchtwarmtepomp, wtw-ventilatiesysteem) gebouwd en hebben een garantie- en waarborgregeling.

Voor info: vidamakelaars.nl/

Aan het Spoor 5a | Mijdrecht Koopsom € 675.000,- v.o.n.

- Levensloopbestendige bungalow

- Woonoppervlakte 78 m²

- Kavelgrootte ca. 390 m²

- Woonkamer 35 m²

- Twee slaapkamers

Aan het Spoor 5b | Mijdrecht Koopsom € 995.000,- v.o.n.

- Vrijstaand droomhuis

- Woonoppervlakte 210 m²

- Kavelgrootte 642 m²

- Woonkamer 60 m² en woonkeuken 30 m²

- Drie slaapkamers en twee badkamers

Wedden dat we ook

voor u een passend sponsorpakket kunnen verzorgen?

Neem contact op via commercielezaken@svargon.nl en laat u verrassen door alle mogelijkheden.

Neem contact op via sponsorzaken@svargon.nl en laat u verrassen door alle mogelijkheden.

www.svargon.nl

Namens Hendrikx Advocaten schrijven Michelle Roobeek en Bernice Nonnekes om-en-om een column.

Over de grens

‘Grensverleggend ondernemen’… klinkt als inspirerend en mooi. Maar niet als het gaat om grenzen overgaan op de werkvloer.

‘Grensoverschrijdend gedrag’ is tegenwoordig bij veel ondernemers een onderwerp waar zij iets mee willen of móeten.

Was grensoverschrijdend gedrag lang iets dat achter de schermen plaatsvond, sinds een paar jaar staat het volop in de schijnwerpers. Van heetgebakerde politici tot onthullingen bij The Voice, van de tv-presentator met divagedrag tot een overspelige sportjournalist. In mijn praktijk komen zaken over grensoverschrijdend gedrag ook steeds vaker voor. Of het nu gaat om een schreeuwende leidinggevende, een medewerker die een collega regelmatig bij wijze van grap in het kruis grijpt of een docent die seksueel getinte berichten aan een leerling stuurt, de werkgever móet in actie komen. Als werkgever dien je namelijk te zorgen voor een veilige werkomgeving. Er zijn duidelijke grenzen in het strafrecht die iedereen wordt geacht te kennen. Maar een werkgever mag ook bepalen welke grenzen er gelden. Hierop ‘managen’ is lang niet altijd makkelijk. Met name niet als je personeelsbestand steeds groter wordt, maar personeelszaken nog steeds op jouw bordje liggen omdat je (nog) te klein bent voor een HR-afdeling.

Als er een melding komt, ontstaan vragen als: Hoe stel je vast wat er is gebeurd? Wat kun je wel en niet hierover communiceren richting collega’s? Welke sancties dien je te treffen? Met dergelijke vragen aankloppen bij een advocaat voelt voor een ondernemer vaak als te zwaar en te duur, maar dit leidt meestal juist tot de-escalatie, grip op de situatie en het voorkomen van een juridische procedure. Samen met mijn collega’s pak ik vaak de rol van sparring partner en onderzoeksbegeleider. We bieden een ‘Handreiking Meldingen (seksueel) grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer’ en geven workshops.

BERNICE NONNEKES

Speciaal voor kleine en middelgrote ondernemers hebben wij het ‘Help, ik heb personeel’ survival kit. Dit bestaat o.a. uit een stoomcursus van één dagdeel waarin we stilstaan bij de ‘must-knows’ voor iedere werkgever, ook als het gaat om grensoverschrijdend gedrag. Zie:

Bernice Nonnekes (1989) is sinds 2012 advocaat voor ondernemers in De Ronde Venen die te maken hebben met ontslagkwesties en problemen met werknemers, zoals ziekte of onvoldoende functioneren. Zij is partner bij Hendrikx Advocaten te Mijdrecht, waarvan het team inmiddels is uitgegroeid tot 8 advocaten en 5 ondersteunende collega’s. Bernice is opgegroeid en woonachtig in Wilnis, gelukkige partner van Bas en moeder van zoontje Névin. Zij is gek op goede koffie, Zuid-Afrika, Italië en mode (vandaar haar sneakerverslaving). In haar vrije tijd sport zij vaak en gaat zij graag borrelen/uit eten met vrienden en familie.

Links: Patrick van Rooijen (financieel/commercieel directeur) en Bram Plooij (operationeel directeur)

Continu in beweging!

Hoera! P.A. van Rooyen bestaat 150 jaar

Wat 150 jaar geleden begon als eenmanszaak in het verhuizen van particulieren met een platte schuit en een bakfiets, groeide uit tot een bedrijf met 180 medewerkers die dagelijks bezig zijn met zowel zakelijke en particuliere verhuizingen, kunstverhuizingen, opslag en de complete inrichting van hotelkamers en appartementen. Met Patrick van Rooijen, Bas van Kesteren en Karen Silleman spreken we over het verleden, het heden en de toekomst van familiebedrijf P.A. van Rooyen.

Allereerst, terug naar het begin. Hoe is het allemaal begonnen?

Patrick van Rooijen: “Ik ben inmiddels de vierde generatie. Het bedrijf werd opgericht door de opa van mijn vader. Hij begon met transport en verhuizingen over water met behulp van een dekschuit en een bakfiets.”

Wat kun je vertellen over de groei en ontwikkeling door de jaren heen?

Patrick: “We begonnen dus met de particuliere verhuizingen. Daar kwamen vervolgens ook de zakelijke verhuizingen bij: projectverhuizingen, kunstverhuizingen en verhuizingen in de zorg. Ook groeide ons aanbod van logistieke diensten. Zodoende hebben we een tweede bedrijf opgericht en de diensten gesplitst: P.A. van Rooyen Top Movers en P.A. van Rooyen Logistics. Het eerste bedrijf is gevestigd bij ons hoofdkantoor in Uithoorn. Met dit bedrijf doen we alle verhuizingen, inhuizen, archiefbeheer, hoogwaardige verhuizingen en opslag. Met ons logistieke bedrijf in Mijdrecht voorzien we in de zogenaamde ‘Tweemansdistributie’: het opslaan, transporteren en het leveren van het hoger segment meubels voor bedrijven en particulieren. Bovendien bieden we op deze locatie een crossdock voor bijvoorbeeld projectontwikkelaars en projectinrichters. Zo verzorgen we de opslag van keukens, badkamers of andersoortige meubels en zorgen we dat alles netjes en tijdig in de juiste ruimte op de locatie geleverd wordt.”

Wat kunnen jullie voor ondernemers in de regio betekenen?

Bas van Kesteren, project- en salesmanager: “Ga je verhuizen? Of moeten intern afdelingen schuiven?

Dan kunnen wij dat verzorgen. Ongeveer 85% van ons werk betreft zakelijke verhuizingen. We zorgen ervoor dat alle meubels en apparatuur van

A naar B worden verplaatst, realiseren correct kabelmanagement, verzorgen de aansluiting van de computers en printers en verwerken overtollige inventaris op circulaire wijze. Zo kun je snel weer op de nieuwe locatie aan het werk. Anderzijds kunnen wij ook meedenken met architecten, projectbegeleiders en zorgbegeleiders om ook voor hun klantengroep verhuizingen uit handen te nemen.”

Een verhuizing brengt altijd emoties met zich mee; hoe gaan jullie om met deze menselijke kant?

Karen Silleman, secretaresse en medewerker personeelszaken: “Je hebt gelijk; verhuizen is emotie. Verhuizen staat in de top 3 van meest stressvolle gebeurtenissen in een mensenleven.

Dat geldt ook voor zakelijke verhuizingen; ondernemers willen zo snel mogelijk weer aan de slag en vinden het spannend of alles goed komt. Daarom zijn onze verhuizers niet zomaar verhuizers; ze denken mee en gaan een stap verder. Moet je tv alvast geïnstalleerd worden?

Geen probleem! Wil je de indeling van de kamer of het kantoor toch iets anders? Onze mensen maken het in orde. Dát is juist die menselijke kant. We gaan pas weg als iedereen tevreden is. Moeten de meubels ook nog in elkaar worden gezet? Moet overtollig meubilair worden afgevoerd en het pand schoon opgeleverd worden? Wij regelen het. Wat wij doen, is verhuizen met een wikkel erom.”

We staan voor een aantal flinke uitdagingen in de markt; neem het grote tekort aan technische vakmensen. Hoe gaan jullie daarmee om?

Karen: “Vanwege de groei van ons bedrijf, zijn we altijd op zoek naar goede verhuizers en chauffeurs en daarmee bedoelen we een Verhuizer + of een Chauffeur +. We vinden het belangrijk dat je over sociale vaardigheden beschikt en – net als wij –graag dat stapje extra biedt. Wat veel van onze mensen aanspreekt, is dat wij alle opleidingen en cursussen voor je verzorgen. En heb je ambities om door te groeien? Dan geven we je graag die kans! Bovendien is geen dag is hetzelfde. De ene dag verhuis je een afdeling van een groot zakelijk bedrijf, de volgende dag moet een waardevol kunstwerk worden vervoerd, of ben je een particulieren verhuizing aan het uitvoeren. Dit maakt het vak aantrekkelijk en afwisselend. Een

functie die we daarnaast steeds meer zien, is die van de Handyman, een soort klusser of conciërge. Je realiseert kleine technische werkzaamheden en zorgt dat alles binnen het gebouw of woning naar behoren functioneert of is aangesloten. Op dit moment verzorgen wij deze dienst voor onder andere Atal Medial en Zonnehuisgroep Amstelland.’’

Verhuizen wordt nog altijd geassocieerd met zwaar werk, maar klopt dat beeld nog wel?

Karen: “Het werk van de verhuizer van nu is niet meer te vergelijken met het werk van de verhuizer van vroeger. Nu is de algemene regel dat je het te vervoeren object zo snel mogelijk op vier wieltjes brengt. Er zijn legio voorbeelden van hulpmiddelen die we gebruiken; denk aan ‘hondjes’ en traplopers. De fysieke belasting van onze medewerkers is daarmee echt enorm verminderd. Al kun je nog altijd een sportschoolabonnement uitsparen. Wij zijn continu in beweging.”

“WAT WIJ DOEN, IS VERHUIZEN MET EEN WIKKEL EROM.”

Links: Raymond van Dijk (operationeel manager Mijdrecht enWim Röling (Vestigingsmanager Mijdrecht

Een kijkje in de toekomst; waar liggen nog meer kansen voor jullie mooie bedrijf?

Bas van Kesteren: “Naast de circulaire hub zien we mooie groeikansen in specialistische zorgverhuizingen. Zo’n verhuizing van een verpleegafdeling vraagt om gespecialiseerde mensen. Die hebben wij. Bovendien laten wij ook onze opleidingen hierop aansluiten. Daarnaast zien we kansen in het begeleiden van het inhuizen bij een grotere, duurdere appartementencomplexen (zoals we nu doen voor de Kroonenberg Groep) en voor het inrichten van hotels. Er staat al een aantal mooie projecten in ons portfolio, maar daar hopen we de komende jaren nog velen aan te mogen toevoegen.”

En het honderdvijftig jarig jubileumfeest; gaan we dat vieren?

Patrick: “Hoe trots we ook zijn, gaan we niet voor een groot feest, maar besteden hier op onze manier aandacht aan met onze medewerkers en relaties. Want, zo’n mooi jubileum kunnen we natuurlijk niet zomaar voorbij laten gaan!”

Een andere uitdaging is duurzaamheid. Welke stappen hebben jullie de afgelopen tijd al gezet?

Patrick: “Inmiddels beschikken wij over 12 elektrische vrachtwagens die wij op eigen terrein kunnen laden. Door toenemende wet- en regelgeving kunnen wij straks de grote steden niet meer in met onze traditionele dieselauto's. Daarom is onze missie om onze dienstverlening in de toekomst volledig CO2-neutraal uit te voeren. Met onze elektrische vrachtwagens is het eerste begin gemaakt.

Een andere verduurzamingsslag is dat we teruggaan op de “ouderwetse” bruine verhuisdozen. Om die dozen te vervaardigen worden veel minder

bleek en kleurmiddelen gebruikt dan voor de witte dozen. Deze verandering is in samenwerking met een mooie groep mensen van TU-Delft en Top Movers Nederland tot stand gekomen. Tot slot zetten we de eerste stappen op weg naar een circulaire hub. Daarmee gaan we helemaal een mooie verduurzamingsslag slaan.”

Die circulaire hub; wat moet ik me daarbij voorstellen?

Patrick: “We realiseren ons steeds meer dat we niet meer alles in eigen bezit hoeven te hebben. Met onze circulaire hub leveren we een mooie bijdrage; kantoormeubilair wat al een leven gehad heeft, kunnen we daar opslaan. Tafels en stoelen die nog een volgende ronde mee kunnen, kunnen opnieuw worden verhuurd of verkocht. Kapotte meubels worden gerepareerd en gaan terug het leencircuit in. Als de meubels helemaal niet meer te redden zijn, kunnen we de grondstoffen cradle to cradle verwerken. Zo leveren wij straks een mooie bijdrage aan de circulaire economie.”

MEER WETEN?

NEEM GERUST CONTACT MET ONS OP:

P.A. VAN ROOYEN TOP MOVERS

Bezoekadres:

Johan Enschedeweg 5-7 | Uithoorn

P.A. VAN ROOYEN LOGISTICS

Bezoekadres:

Industrieweg 52 | Mijdrecht

Rosanne Kok FOTO'S Vision Quest/Patrick Hesse en P.A. van Rooyen

'Laten we júist die diversiteit omarmen'

Met vestigingen op -bijna- alle continenten is grensverleggend ondernemen bij Walraven op het lijf geschreven. Maar, hoe laat dit zich combineren met de waarden van een familiebedrijf? Hoe voelen de buitenlandse vestigingen dat ze erbij horen? Waar loop je eigenlijk tegenaan met vestigingen over de grens? Wat kun je leren van alle verschillen in taal, cultuur, gebruiken en arbeidsomstandigheden? Pelle van Walraven neemt alle tijd voor een open gesprek over zijn grensverleggende onderneming.

Allereerst, waar over de grens zijn jullie allemaal gevestigd? Of, kan ik beter vragen waar niet?

Pelle: “De enige plek waar wij niet gevestigd zijn, is Zuid-Amerika. Verder hebben wij vestigingen op alle continenten. Die globalisering is pas tien jaar geleden begonnen. Op dat moment bevond 98% van onze handel zich nog in Europa. Per toeval belandden we in Australië en later kregen we een klant in Mongolië. Dat laatste was te danken aan mijn avontuurlijke ouders. Zij hadden een treinreis met de Siberië Express geboekt. In diezelfde tijd

Hoe grensverleggend ondernemen kan bijdragen aan betere wereld

meldde iemand uit Mongolië zich met interesse voor een van onze producten. Mijn vader reageerde dat het geen enkel probleem was; hij zou het zelf wel even komen brengen… En zo ontstond eigenlijk per toeval onze strategie om wereldwijd te gaan ondernemen.’’

Die vestigingen in het buitenland; zijn dat productielocaties, verkooplocaties, of…?

“Wij hebben de wereld verdeeld in vijf verschillende regio’s: Europa, IMEA (India, Midden-Oosten, Afrika), China, Noord-Amerika en Zuidoost Azië. In al deze regio’s hebben wij een productielocatie. Daarnaast staan verspreid over dat gebied diverse magazijnen en verkoopkantoren. Zo zijn we altijd dicht bij de markt en bij onze klanten. Bovendien is dat veel beter voor onze foodprint; we hoeven niet wereldwijd van alles te verschepen, maar produceren waar het nodig is.”

Hoe laat grensverleggend ondernemen zich combineren met de waarden van een familiebedrijf?

“Het gevoel van een familiebedrijf gaat over familiewaarden. Die waarden zijn eigenlijk overal ter wereld gelijk. Mensen voelen de behoefte gezond en gelukkig te zijn. Ze willen kansen voor hun kinderen, ergens bij horen en gezien worden. Die waarden kunnen we overal ter wereld waarmaken. We zoeken altijd naar verbinding, hebben oog voor elkaar. Je kunt het een beetje vergelijken met onze producten. Dat zijn allemaal kleine onderdelen van een gebouw, maar toch essentieel. Die kleine dingen doen ertoe. Dat hebben wij ook verankerd in onze waarden. Zo besteden onze medewerkers 10% van hun tijd aan opleiding en ontwikkeling. Het is belangrijk om samen te ontwikkelen, elkaar te ontmoeten en met elkaar te leren. Dat wordt overal gewaardeerd. Ons fundament is gelijk, in welke vestiging je ook komt.”

Waar loop je tegenaan met vestigingen over de grens? Neem bijvoorbeeld het tijdverschil.

“Tijdsverschil kan best ingewikkeld zijn. Omdat we ons in álle tijdzones bevinden, staat ons bedrijf dus

Pelle van Walraven

nooit stil. Dat heeft voor- en nadelen. In Nederland zitten we precies tussen de tijdzones van China en Noord-Amerika in. Dat betekent dat wij ‘s ochtends in gesprek kunnen met China en ‘s avonds met de VS. De keerzijde is dat je je daar gemakkelijk in kunt verliezen; je kunt altijd wel werken.”

En de taal?

“Ook dat is een uitdaging. De voertaal in ons bedrijf is Engels, maar dat wil niet zeggen dat iedereen elkaar dan ook echt goed begrijpt. Om te voorkomen dat ruis op de lijn ontstaat, zorgen we dat we regelmatig checken of we daadwerkelijk hebben begrepen wat de ander bedoelt. Dat brengt iets heel moois. Zoiets zouden we in het Nederlands ook veel vaker kunnen doen. Taal en begrip zijn overal anders. Als je beter naar elkaar luistert, vragen stelt en controleert of je iemand écht begrijpt, kom je veel nader tot elkaar. Dat is juist het interessante van internationaal zakendoen; het brengt mooie dingen met zich mee.”

En dan de verschillen in de cultuur. Hoe ga je daarmee om?

“Hoewel de culturen over de wereld van elkaar

verschillen, zijn er meer gelijkenissen. Neem de feestdagen. Daar liggen universele waarden aan ten grondslag: delen, geven, vieren, ontmoeten en eten. Hoewel al deze feestdagen er anders uitzien, zijn die universele waarden overal gelijk. Er is zoveel meer dat ons met elkaar verbindt. In al onze vestigingen is er ruimte om hier op de eigen manier vorm en invulling aan te geven.”

Wat kunnen wij hier in Nederland leren van alle andere landen waar je mee samenwerkt?

“Ontzettend veel! Onze strategische visie is dat we mooie netwerken bouwen en van elkaar leren. Dat verrijkt enorm! Ik zal een voorbeeld geven: de Westerse wereld is werkelijk overgereguleerd en gaat feitelijk uit van wantrouwen. Overal zijn regels en afspraken voor en we houden ons krampachtig vast aan ‘vertrouwen is goed, controle is beter’. Dat gaat in andere culturen echt anders. Laten we allemaal eens openstaan voor anderen. We roepen teveel, maar doen soms te weinig. Kijk naar Azië; daar zijn ze de tijd ver vooruit. Er is een prachtig georganiseerd treinennetwerk. Niemand neemt het vliegtuig en alles is fantastisch georganiseerd. Wij lopen vast in onze eigen regels. Anderzijds

kunnen we ook kijken naar Amerika; daar zijn ze ontzettend ver in de digitalisering. Als Europa zitten wij daartussenin. Letterlijk. Dat biedt een kans; wij kunnen de samenwerking opzoeken en deze mooie werelden bij elkaar brengen. Soms zou ik wel eens willen roepen: Europa doe je ogen eens open! Laten we niet zo krampachtig vasthouden aan onze eigen wijsheid, maar juist met elkaar leren. Juist door het internationaal zakendoen zijn we in staat wereldwijde kennis in te zetten. Ons kennisniveau gaat daarmee enorm omhoog. Wat we elders opsteken, kunnen we over heel de wereld inzetten. Het is een enorme verrijking. Sterker nog, ik zie het als een bijdrage aan een betere wereld. Het is een tegengeluid tegen polarisatie. Een oproep om juist de kracht in te zien van de diversiteit. Dát moeten we omarmen.’’

Wat kunnen we in de toekomst van Walraven verwachten? Worden de grenzen nog verder verlegd?

“Wij zijn van oorsprong een producent van alles wat te maken heeft met technische installatie. De toekomst is dat we slimmer moeten gaan bouwen en installeren. Het digitaal ontwerp voorafgaand

aan de bouw krijgt een steeds belangrijkere en grotere rol. Dan worden fouten vooraf al opgelost en daarmee op de bouwplaats voorkomen. Deze samengestelde engineering is een grote kans. Daar gaan wij onze grenzen verder in verleggen.”

Wat is het meest grensverleggend dat je zelf hebt gerealiseerd ten opzichte van de tijd dat je vader nog aan het roer stond?

“In de tijd dat mijn vader aan het roer stond, werd Europa zijn speelveld. Voor mij is dat de hele wereld geworden. Fysiek zijn de grenzen dus enorm verlegd, maar in de praktijk valt dat heel erg mee. De principes zijn hetzelfde gebleven. Mijn vader had ook te maken met mensen die waren opgegroeid met andere talen en culturen. Hij had met dezelfde dingen rekening te houden als ik en was minstens zo grensverleggend.”

Tot slot, wanneer heb jij voor het laatst je eigen grenzen verlegd?

“Ik ben opgegroeid in het bedrijf en ken het door en door. De afgelopen tien jaar was ik CEO; algemeen directeur. Inmiddels is het bedrijf zó gegroeid dat ik die rol niet meer alleen kan en wil vervullen. Daarom hebben we nu de taken verdeeld en is ook een co-CEO en financieel directeur aangesteld. Mijn rol is nu om de koers van het bedrijf te bepalen en de lijnen voor de langere termijn uit te zetten. De andere zaken moet ik iets meer loslaten. Voor mij is dat een nieuwe rol. Dat is ook op persoonlijk vlak best spannend. Ik zoek zelf naar de ruimte om mij te ontwikkelen, maar wil ook afstand nemen zodat ruimte ontstaat voor anderen. En daarin moet ik mijn eigen grenzen nog een beetje verleggen…’’

WALRAVEN

www.walraven.com/nl

Het rode-lopergevoel bij Holland Camper Verhuur

Bij elke zakelijke verandering in mijn werkgebied gaan mijn oren spitsen. Een nieuw bedrijf, een nieuwe directie, een verhuizing of, zoals begin 2015, een bedrijfsovername. Het toonaangevende autoschadebedrijf ABS Van der Weijden en Bosch Car Service van der Weijden uit Nieuwkoop kregen een nieuwe eigenaar. Peter Engels, gepokt en gemazeld in de automotivebranche en eigenaar van o.a. ABS Brouwer in Noordwijk en Lisse, nam beide bedrijven over en werd een nieuw ondernemersgezicht in Nieuwkoop en omgeving.

Onder het genot van een kop koffie, een interview, een golfevenement en tijdens netwerkbijeenkomsten leerde ik Peter de afgelopen jaren kennen als een gedreven ondernemer, die altijd op zoek

is naar kansen. De overname van Autoverhuur Bollenstreek, vier jaar geleden, is daar een mooi voorbeeld van, evenals de overname van Holland Camper Verhuur vorig jaar. En over die laatste

Michel Heemskerk, bedrijfsleider bij Holland Camper Verhuur (l) en Martijn van Dalen.

ontwikkeling sprak ik Peter een paar maanden geleden. “Waarom zou ik überhaupt een camper huren en waarom dan bij Holland Camper Verhuur”, was mijn vraag. En in plaats van een uitgebreid verkooppraatje antwoordde Peter: “Dat moet je gewoon zelf ervaren.” Punt.

Mijn interesse was gewekt en ik gooide het idee thuis in de groep. “Waar gaan we dan heen? En wanneer? En hoe lang?” Zomaar wat relevante vragen van mijn vrouw. Waar Peter dan wel weer een antwoord op had. En nadat de laatste details waren besproken, waren we helemaal klaar voor dat gevoel waar Peter met zijn camperverhuurbedrijf voor staat: het rode-lopergevoel. Kon hij ons dat, kritisch als we zijn, bezorgen? Het antwoord is in de laatste alinea te lezen.

Uitgebreide uitleg

Op de afgesproken dag en tijd meldden wij ons in Nieuwkoop, waar we onder het genot van een kop koffie rustig uitleg kregen over de camper zelf, over het camperleven en over hoe te rijden met een camper. Er werd ons gewezen op de gasflessen, de schoonwater- en vuilwatertank en de garage/ opslag met daarin alle benodigde attributen als een vulslang, stroomkabel, gereedschap, inventaris enzovoort. Maar ook de fietsendrager, de airco, het uitneembare toilet, het bedieningspaneel in de camper zelf, waar de waterpomp en de elektra op aan- en uitgeschakeld kan worden, maar waar ook het niveau van de schoon- en vuilwatertank op afgelezen kan worden, kwamen aan bod. Hoe zet je de verwarming in de camper aan? Hoe zorg je ervoor dat het water altijd warm is en hoe werkt de koelkast? Lijken vanzelfsprekende vragen,

Adria

Coral PLUS 670 SL

De vloot van Holland Camper Verhuur bestaat uit acht campers, allemaal van een recent bouwjaar, allemaal in perfecte staat en allemaal uitgevoerd met diverse luxe en comfortabele opties. We kozen voor de Adria Coral PLUS 670 SL, waarbij we ook het advies van Peter volgde wat hij ons gaf nadat we onze wensen hadden doorgegeven. Deze camper kenmerkt zich door twee panoramische dakluiken, waardoor de lichtinval immens is. Verder zijn het toilet en de douche gescheiden van elkaar en bevindt zich achterin de camper een enorm tweepersoonsbed. Verder is de camper erg luxe uitgevoerd, zowel qua opties als qua interieur.

Adria Coral PLUS 670 SL

maar in een camper werken sommige zaken iets anders dan thuis. Zo werkt de, overigens enorm ruime, koelkast op drie verschillende bronnen. Aangesloten op het stroomnet koelt hij elektrisch, tijdens het rijden gaat dat via de accu van de camper en bij stilstand zonder stroom werkt de koelkast op gas. En slim als de koelkast is, schakelt hij automatisch tussen die opties. So far, so good dus. Alles wat een huurder ook maar zou moeten weten, werd behandeld. Eigenlijk allemaal vanzelfsprekende zaken. En in één van de vele opbergvakken lagen ook alle boekjes en handleidingen van de opties die deze prachtige camper heeft.

De eerste meters

Door naar de volgende stap. De eerste meters achter het stuur. Uiteraard is dat even wennen, want zo’n camper van een meter of zeven à acht lang en drie meter hoog is wel iets anders dan

Vrijheid

Wat mij betreft is één van de grootste pluspunten van zo’n rijdend huis dat je kan stoppen wanneer je wilt, overnachten waar je wilt. Geen onnodig tijdsverlies dus op zoek naar een hotel, maar gewoon op elk moment kunnen beslissen waar je gaat overnachten. Die vrijheid, alles bij de hand hebben en volledig onafhankelijk zijn van de omgeving.

de gemiddelde personenauto. Maar het stuur zit gewoon links, het gaspedaal rechts en het dashboard voor je. Wat dat betreft niets nieuws onder de zon dus. De halfautomaat werkt heel fijn en de hoge zit en het grote voorruit zorgen voor een fantastisch en veilig overzicht op de omgeving. De bochten dienen wat ruimer genomen te worden en de remweg is wat langer dan gewend, maar dat

heb je voor de eerste rotonde wel door. Defensief rijden, dat is het devies. Thuis aangekomen begon het inladen van onze spullen. Geen gestress of alles wel in de koffer past en of die wellicht te zwaar is. Nee, gewoon de kleding rechtstreeks vanuit de kasten thuis in de kasten in de camper. Ideaal. Maar ook voor andere bagage is volop ruimte, al zou je zelfs een sjoelbak mee willen nemen. De camper zelf weegt onbeladen een kleine 3000 kilo en met een ‘normaal’ B-rijbewijs mag iedereen een voertuig tot 3500 kilo rijden. Er mag dus ruim 500 kilo worden meegenomen, inclusief de passagiers.

Wild Atlantic Way

Met een opgemaakt bed, een volle tank en heel veel zin begonnen we de dag erna aan onze trip. Het plan was om via de haven van Hoek van Holland met de ferry naar Harwich te varen, vervolgens in

‘Defensief rijden, dat is het devies’

vrijwel één lijn naar Wales te rijden en daar vanaf Fishguard met een tweede ferry naar de haven van Rosslare in het zuiden van Ierland te varen. Daar met de klok mee zoveel mogelijk langs de kust richting het westen, waar we vanzelf het startpunt van de wereldberoemde Wild Atlantic Way tegenkomen. Deze bizar mooie kustroute is zo’n 2500 kilometer lang en eindigt, mits je van zuid naar noord rijdt, op de grens van Ierland en NoordIerland. Daar gaat de route vlekkeloos over in de Causeway kustroute tot aan Belfast. Vanuit daar weer de ferry naar Liverpool en dan dwars door het noorden van Engeland naar Hull voor de laatste nachtboot naar Rotterdam.

Aangezien we geen twee maanden maar twee weken de tijd hadden, hebben we natuurlijk niet alles van de geplande route kunnen afleggen. Maar wat we gezien en gedaan hebben was fantastisch. De natuur, de onvoorstelbare uitzichten, kliffen en landschappen, maar ook de ontzettend vriendelijke mensen maakten het tot een schitterend avontuur. En uiteraard door het vervoer wat we hadden, wat een genot. In het westen van Ierland staan vele bergen van meer dan 1000 meter hoog. De wegen daar zijn goed, maar soms erg stijl. Probleemloos en lachend schakelde de camper automatisch naar de juiste versnelling en bracht ons op grote hoogte.

Ben je in Ierland, dan moet je natuurlijk naar een pub. Maar we zijn ook meerdere avonden op plaatsen geweest, waar een pub of restaurant in geen velden of wegen te bekennen was. En dan komt die zelfvoorzienendheid helemaal tot zijn recht. Motor uit, bestuurdersstoel 180 graden

draaien, sfeerverlichting aan, kachel aan en met de drie gaspitten konden we heerlijke maaltijden bereiden. ’s Avonds een spelletje, muziekje aan, telefoons laden via usb, die aangesloten zitten op de boordaccu. Deze boordaccu laadt zich overdag tijdens het rijden weer op, dus geen enkel probleem om elke nacht zonder 220V door te brengen. Tuurlijk, het Nespresso-apparaat werkt niet zonder stroom, maar water koken in een pannetje met filterkoffie of oploskoffie is een prima alternatief. Helemaal niks mis mee.

Koning

We zijn natuurlijk veel, heel veel campers tegengekomen, want een rondje Ierland is populair bij camperfanaten. En zoveel mensen, zoveel campers. Vaak zijn het huurcampers van grote maatschappijen zoals Goboony. Maar met alle respect, daarmee scoor je niet de schoonheidsprijs. Is niet het belangrijkste, maar het oog wil ook wat. En wij zijn meerdere keren aangesproken over de schitterende uitstraling en de grandeur van de camper. Sommigen wilden even binnenkijken en spraken hun bewondering uit. Deze camper rijdt als een koning, maar ziet er ook uit als een koning.

Was dan alles zo fantastisch en boven verwachting?

Nee, natuurlijk niet. We hebben best veel regen gehad, mijn vrouw werd heel licht zeeziek op één van de ferry’s en toen ik een keer erg veel trek had in een coffee-to-go, bleek dat het koffieapparaat bij het tankstation defect was. Dat waren enorm zware tegenslagen…

Maar zonder gekheid, alles rondom de camperhuur is vlekkeloos verlopen. De afspraken, de aflevering, de afhandeling rondom het inleveren, maar vooral de camper zelf. Wat een genot, wat een feest om met zo’n voertuig op pad te gaan. En om daarmee terug te komen op de vraag in de derde alinea: heb ik een rode-loper ervaring beleefd? Het antwoord is daarop: het is dat het gezegde zo luidt, maar ik zou het liever een gouden-loper ervaring noemen.

HOLLAND CAMPER VERHUUR

Energieweg 27

2421 LM Nieuwkoop

0172-520031

info@hollandcamperverhuur.nl

www.hollandcamperverhuur.nl

De bijzondere projecten van Mulckhuyse

Het portfolio met bouwprojecten van Bouw- en aannemingsbedrijf C. Mulckhuyse uit Vinkeveen, is op zijn minst indrukwekkend te noemen. Deze aannemer bouwt het liefst projecten die mooi zijn én een tikkie ingewikkeld. Een renovatie van het Muiderslot, een nieuwbouwvilla aan de Vecht en een uniek zomerhuis aan de Loosdrechtse Plassen zijn hier prachtige voorbeelden van.

Vinkeveens bouwbedrijf bestaat al 163 jaar

Verduurzaming

Bij het familiebedrijf staat duurzaamheid hoog in het vaandel. Naast de grote hoeveelheid zonnepanelen op het dak en het groeiend aantal elektrische voertuigen en materieel, heeft ook duurzaam bouwen de volle aandacht. “In onze werken maken wij veel gebruik van aardwarmte”, licht Cor toe. “Deze warmte zetten we in voor zowel koelen als verwarmen. Je kunt het systeem vergelijken met vloerverwarming, maar dan in het plafond verwerkt. Door koud water door de buizen te laten lopen, kun je de ruimte op een zeer energiezuinige manier laten afkoelen. De voordelen hiervan zijn zeer interessant; veel energiezuiniger, niet in het zicht en veel minder lawaaierig. Onze klanten zijn hier ontzettend enthousiast over. Ook nieuwsgierig? Wij informeren u graag.”

De opdrachtgevers van Mulckhuyse zijn heel divers. “Dat is een mix van particulieren, bedrijven, overheden en semi-overheden”, begint Cor Mulckhuyse te vertellen. We nemen plaats in het kantoor aan de Herenweg 200 in Vinkeveen. Met een team van 35 collega’s bouwt dit bedrijf aan de mooiste projecten in de regio. “In opdracht van Waternet hebben we een renovatie uitgevoerd aan het gemaal bij Amstelhoek”, vervolgt Cor. “Daar moest de bodem worden gesaneerd terwijl het ketelhuis intact moest blijven. Om dit te kunnen realiseren hebben we het ketelhuis in stalen

‘kratten’ verpakt en tijdelijk weggehaald. Nadat de bodem gesaneerd is, zal het ketelhuis weer in oude staat hersteld worden. Zo’n klus is precies iets voor ons; mooi maar ook lastig.”

Balken uit een kasteel

Eén van de meest indrukwekkende projecten van Mulckhuyse is de bouw van een riante zomerwoning in Loosdrecht. “Deze woning is volledig opgetrokken uit gebruikt hout”, licht Cor toe. “Zo zijn de balken afkomstig uit een oud

V.l.n.r. Gerben, Cor en Dirk Mulckhuyse

kasteel en werd zelfs een oude boom hergebruikt. Voor onze jongens was dit een uitdagend project; alles moest over water worden aangevoerd. Veel werd in onze eigen timmer-werkplaats al voorbereid. Het is een prachtig project geworden.”

Die eigen timmerwerf is een bewuste keuze. “Wij doen het liefst zoveel mogelijk zelf. Als een klant iets wil aanpassen, kun je het snel realiseren en als blijkt dat je materiaal tekort hebt, kun je het gauw halen. Je bent minder afhankelijk. Bovendien blijft het werken met hout mooi werk. Dat vinden we ook gewoon heel leuk om te doen.”

Muiderslot

Bij het Muiderslot in Muiden heeft

Mulckhuyse jarenlang onderhouden restauratie-werk uitgevoerd. Zo werden in 2016 de luiken hersteld en het gevelvoegwerk vervangen. Ook het bijzondere paviljoen op het terrein van het Muiderslot, 'Het Waterschild', werd door Mulckhuyse gebouwd. Deze betonnen expositieruimte ligt verzonken in het maaiveld. “Het dak heeft de vorm van een schild en is zo gemaakt dat als het nat wordt een pruimenbloesempatroon zichtbaar wordt. Ook dat is een heel bijzonder project.’’

BOUW – EN AANNEMINGSBEDRIJF

C. MULCKHUYSE BV

Herenweg 200 | Vinkeveen

www.mulckhuyse.com

'Werken met hout is gewoon mooi werk'

Om de grenzen van je ondernemerschap te verleggen heb je 5 specifieke eigenschappen nodig. Tenminste, als we de managementboeken moeten geloven. Echter, met een beetje ondernemersinlevingsvermogen komen ook ‘niet-geleerden’ tot dezelfde opsomming.

1. CHALLENGE YOURSELF

Jezelf tegenkomen is belangrijk. Het ondernemende leven is vallen en opstaan. Dat is confronterend, maar ook goed, want je leert je kracht kennen en hoe bepaalde mensen en patronen je kunnen belemmeren. Dit is dé manier om te ontdekken waar je voor staat en wat er uniek is aan je bedrijf.

2. WEES AVONTUURLIJK

Voor de een is dit een feest, voor de ander doodeng. Maar bedenk dat elke levenservaring je vrijer maakt. Leer wat je meerwaarde is, zeker in tijden van transities, en blijf trouw aan waar je in gelooft en hoe je je ambities kunt realiseren.

4. TEAMPLAYER

3. DURF TE EXPERIMENTEREN

Oude recepturen hebben zichzelf bewezen, maar zijn die ook toekomstproof? Vaak niet. Durf te experimenteren met businessmodellen en met nieuwe eigentijdse oplossingen. Blijf daarbij dicht bij jezelf staan. Zo kun je voorop lopen in jouw nichemarkt of in de keten waarin je actief bent. Het is aan jou welke vertrouwde basisingrediënten je nog mee wilt nemen.

Ondernemen is én een sociaal gebeuren én je stuurt op data. Hoe doe je dit samen? In elke groeifase wordt er van een ieder een andere rol verwacht. Je moet je mensen daarin meekrijgen. Wendbaar blijven door de groeistuipen te managen. Wees altijd die teamplayer en nooit die einzelgänger.

5. DE AANVOERDER GAAT ALTIJD VOOROP IN DE STRIJD

Met jouw routeplan op één A4 zet jij de koers uit, weet je nieuwe wegen in te slaan en geef je jezelf en je bedrijf richting. Wees daarbij positief en straal trots uit. Je zult zien dat je daarmee anderen aansteekt. En zijn de (tussentijdse) doelen bereikt? Vergeet die dan vooral niet met elkaar te vieren.

'Niet vreemd om van huis te zijn'

MNE Sloop & Demontage uit

Mijdrecht werkt grenzeloos

Vanaf het moment dat hij niet meer naar school ging, is de nu 53-jarige Marc van Golen in de wereld van de sloop terechtgekomen. Hij klom op van meewerkend voorman tot uitvoerder tot bedrijfsleider. Samen met zijn broer Edward is Marc in 2011 voor zichzelf begonnen. MNE Sloop & Demontage was geboren.

De keuze voor een eigen bedrijf ligt in het feit dat Marc en Edward meer wilden gaan doen aan sloopwerk en demontage in de industrie. Misschien wel als industrieel verhuizer. “Dat verplaatsen van objecten en machines doen we wel, maar dat is zeker niet de hoofdmoot”, geeft Marc aan. “Dat is namelijk de sloop aan de industriekant.”

Om opdrachten zat MNE niet verlegen. Niet zo gek natuurlijk, want Marc zit al vanaf zijn achttiende in het vak. “Mijn vader heeft ook altijd een sloopbedrijf gehad. Hij had een bedrijf in België en dat hebben we op een gegeven moment overgenomen. Dat leverde weer veel nieuwe contacten op.”

Acteren in het buitenland

Die contacten waren voor een deel ook internationale bedrijven die overal in Europa vestigingen hebben. “Omdat we in Rotterdam werk voor hen hadden gedaan, werden we ook gevraagd om in het buitenland te acteren. Dan ga je mee. Niemand kende ons destijds in Göteborg, maar dat is nu wel anders.”

In het verleden hebben Edward en Marc veel in het buitenland gewerkt. Grote bedrijven als Shell, Akzo, petrochemische bedrijven en containerterminals hebben overal ter wereld wel wat overgenomen. “Het was voor ons niet vreemd om van huis te zijn en in het buitenland aan het werk te gaan”, legt Marc uit. “Daar zijn we met MNE niet naar op zoek gegaan. Dat is zo gegroeid. Er waren wel wat contacten, maar je moet er ook voor openstaan. Toen we 42 waren, wisten we meer dan toen we 20 waren, ook waar de kansen liggen. Op een gegeven moment kwamen die vragen en voelden we dat we er klaar voor waren. Vanaf dat moment is het heel snel gegaan.”

Containeroverslagbedrijven

“Wij werken heel veel op terminals voor containeroverslagbedrijven”, vervolgt Marc. “Daar zit een heel operationeel verhaal achter.

Marc van Golen

De grootste containerschepen ter wereld komen daar binnen. Als wij een idee door wilden zetten, dan hebben wij soms niet goed ingeschat wat er allemaal voor nodig is om ons aan het werk te krijgen op zo’n locatie. Dat heb ik wel eens onderschat, maar daar hebben we ook veel van geleerd.”

MNE heeft 40 medewerkers in vaste dienst en een flexibele schil van 10 tot 15 mensen. Het bedrijf telt één Vlaams medewerker, de bedrijfsleider van de Belgische entiteit. “Operationeel komt alles uit Mijdrecht”, vertelt Marc. “We huren ook wel wat lokale mensen in als we die kennen. Dat lukt niet altijd, want het is best specifiek werk wat we doen.

Marc richtte samen met zijn broer Edward het sloop- en demontagebedrijf op 1 januari 2011 op. Hun roots lagen meer in het industriegerichte werk. De eerste letter van hun voornamen vormden de basis voor de bedrijfsnaam. De eerste locatie was in een bedrijfsverzamelgebouw aan de Nijverheidsweg, vlakbij de watertoren. Door de jaren heen werd twee keer wat bijgekocht van de buren. Ook had MNE daar de beschikking ov er een stuk buitenterrein. Het bedrijf groeide uit zijn jasje en ging een loods huren aan de Groot Mijdrechtstraat. Toen de verhuurder besloot om het terrein te gaan verkopen, heeft hij Marc en Edward gevraagd of zij het wilde kopen. In 2018 hebben de broers het terrein aan de Groot Mijdrechtstraat gekocht. Sinds 1 januari 2022 is Marc officieel alleen doorgegaan. “Dat was niet mijn keuze”, geeft Marc toe. “Edward vond het te groot geworden, te veel mensen, te complex en te weinig controle. Maar als je echt alle controle wilt houden, zou je het beste in je eentje moeten ondernemen.” Inmiddels heeft Marc een professioneel en zeer flexibel team van mensen om zich heen verzameld. Niet alleen op de werkvloer, maar ook in de werkvoorbereiding, de afdeling projectleiding tot de administratie aan toe. “Zonder deze fijne medewerkers zouden we niet zijn geweest waar we nu zijn”, aldus Marc. “Zij zijn echt ‘by far’ het belangrijkste binnen het bedrijf.”

Historie

Het is geen opruimwerk. Je werkt op hoogte, het is complex en je hebt ervaring nodig om dit werk uit te kunnen voeren.”

Verbouwplannen

Marc bruist nog van de energie. Zo wil hij de 15.000 m² grote locatie in Mijdrecht verder ontwikkelen. “Ik wil graag gaan verbouwen. De plannen liggen op de plank, maar zijn nu nog niet concreet. Het afgelopen jaar ben ik vooral bezig geweest om alles na het vertrek van Edward weer goed op de rit te krijgen, maar ik wil die plannen graag gaan concretiseren.”

MNE SLOOP & DEMONTAGE

Groot Mijdrechtstraat 17

3641 RV Mijdrecht

0297 - 23 04 55

info@mnebv.eu

www.mnebv.eu

TEKST Martin Hoekstra

OUT of OFFICE

Voor velen gloort de zomervakantie aan de horizon. Garderobes worden verwisseld en aangevuld met luchtige items. Polo’s, korte broeken, zomerse sneakers. We willen iets nieuws, iets anders, iets ‘zomers’. In de winkel is een vrolijke en levendige energie voelbaar. Bij het verlaten van onze winkel horen we niet zelden onze klanten tevreden zeggen dat ze ‘er klaar voor zijn’. Klaar? Voor wat eigenlijk?

Met twee tassen vol nieuwe kleding geeft ook Guido aan dat hij er klaar voor is. Guido is al jaren een trouwe klant en dus voel ik mij vrij om eens te vragen waar hij klaar voor is. “Nou gewoon, voor de vakantie”, antwoordt hij. Hij vertelt mij dat hij naar Oostenrijk gaat om te hiken. ”Weet je Christiaan, als je zo boven op een berg staat, dan krijg je een heel ander perspectief. Niet alleen op het dorpje beneden, maar ook op het leven zelf. Ik ben even klaar met de ratrace waar ik dagelijks in zit en ben klaar voor een nieuw perspectief.”

Volgens mij heeft hij gelijk. We moeten soms even afstand nemen om alles weer in het juiste perspectief te kunnen zien. Als we de dingen blijven doen zoals wij ze altijd deden dan krijgen we wat we altijd kregen. Even out of office. En soms moet je dan letterlijk de grens over om daarna weer grensverleggend te kunnen ondernemen.

Peter en ik hebben er daarom bewust voor gekozen om zo nu en dan out of office te zijn. De winkel draaide natuurlijk altijd door, maar wij gingen naar beurzen en events op zoek naar nieuwe merken die een nieuwe energie in onze winkel konden brengen. En het heeft gewerkt! Die nieuwe energie sluit aan bij de zomerse staat van zijn waarin onze klanten nu verkeren. Maar voor mijzelf persoonlijk? Wanneer ben ik zelf voor het laatst even out of office geweest? Wanneer heb ik mijzelf een ander perspectief gegund?

“Hé Chris!” Ik loop op straat wanneer ik Guido tegen het lijf loop. “Helemaal vergeten te vragen, maar ga jij eigenlijk op vakantie?” “Ja”, antwoord ik hem. “Net geboekt! Ik ga naar Zwitserland. Boven op een

CHRISTIAAN SIJ NEN

Don’t forget; Always dress for the occasion

berg staan, diep ademhalen en genieten van het nieuwe perspectief. Ik ben er helemaal klaar voor.”

Wij wensen iedereen en alle bedrijven een fantastische zomerperiode toe. Wij blijven open maar zijn zelf af en toe even ‘Out of Office’.

Christiaan Sijnen is expert op het gebied van mode, stijl, nonverbale communicatie en meer. Vanuit zijn winkel in Aalsmeer adviseert en kleedt hij uit de hele regio honderden ondernemers. www.gentlemensplace.com

Drie dagen topvertier in Alphen aan den Rijn

Zomerspektakel flikt het weer

Dat het Zomerspektakel jaarlijks alle ingrediënten biedt voor een, zoals de naam al zegt, spektakel, leidt geen twijfel. Echter, dan nog kunnen de weergoden altijd roet in het eten gooien. Zoals vorig jaar, toen de regenponcho’s uit de kast moesten worden gehaald en mensen minder massaal dan anders op het evenement afkwamen. Hoe anders was dat dit jaar. Het waren drie sprankelende dagen waar tienduizenden mensen met volle teugen van genoten. Mede dankzij de line-up, de fantastisch organisatie, de zon en de zeer aangename temperaturen.

De vrijdagavond was uitverkocht. En dan te bedenken dat de kaartverkoop pas laat op gang kwam. Voorzitter Stanley de Looze was met zijn bestuur genoodzaakt om de prijzen voor een ticket te verhogen. Immers, de hele wereld is nu eenmaal duurder geworden. Niettemin hoopte hij dat het de mensen niet zou afschrikken. Wat dus niet gebeurde, want het zag zwart van de mensen. Zij genoten van al het eten en drinken, de grote namen op het podium en natuurlijk van elkaar.

Knallend visitekaartje

De line-up was als vanouds top. Met Bløf als een van de openingsacts werd meteen een knallend visitekaartje achtergelaten. Kraantje Pappie en Chef’Special zweepten het publiek verder op. Die avond werd afgesloten door de Dirty Daddies die hun vertrouwde medley afsloten met scheurende gitaren en vuurwerk.

De zaterdag gaat als familiedag door het leven en de zondag, waar een kerkdienst met alle geloven op een hoop indruk maakte en de Obstacle Run vele deelnemers kende, was al net zo’n groot succes. De zondagmiddag en -avond kreeg kleur dankzij Flemming, Roxeanne Hazes, Nielson en Suzan en Freek. En waren The Dirty Daddies vorig jaar de afsluitende knaller, nu kwam de slotact van eigen bodem. De mannen van Helemaal Top, die al meer dan 15 jaar de regio veroveren met hun bekende songs, hadden dit jaar het laatste woord. Laat dat maar aan hen over.

Bekendenfestival

Maar wat maakt het Zomerspektakel nu vooral bijzonder? Het is een reünie voor mensen uit de regio. Een groot bekendenfestival, waar herinneringen worden opgehaald en een drankje wordt gedronken. Wachttijden waren er nauwelijks, van een visje tot een patatje en van een hamburger tot een broodje falafel, het werd meteen opgediend. Hetzelfde gold voor de entree, waar bezoekers gefouilleerd moesten worden en

ongeregeldheden met succes in de kiem werden gesmoord. Dus wat maakt het Zomerspektakel nu vooral bijzonder? De organisatie én de vele vrijwilligers. Een hechte groep van mensen die al jaren bij elkaar zijn en deze regio met een spectaculair event op de kaart zette. Waar sponsoren massaal op afkomen en burgemeester Spies staat te poppelen om acte te présence te geven. Waar camera’s alles registreren en YouTube geweldige filmpjes toont.

Dit is een event waar organisatie en gemeente samen optrekken. De motivatie om elke editie nog spectaculairder te maken is ongekend. Dat kan alleen met de hulp van de gemeente, die overal medewerking voor moet verlenen maar dat ook heel graag wil. Want het Zomerspektakel begint qua grootte een aardig woordje mee te spreken in festivalland. Het is de plek waar artiesten graag willen optreden omdat alles tot in de puntjes is geregeld.

Zon of stortbui

Maar dan nog, het is juni, de kans op mooi weer is net zo groot als een stortbui. En dus, als de zon zich laat zien, is de wereld een stuk mooier. Dus was dit Zomerspektakel ook mede daardoor heel, heel, heel mooi. Kortom, het Zomerspektakel flikte het gewoon weer.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Josh Walet en Plein10

GWW GEWOON WAANZINNIG WERK

Continu in beweging

Jaar in, jaar uit zetten we ons maximaal in om iedere opdracht tot een succes te maken. En of het nu gaat om grondwerken, hijswerken of het leveren van pontons: onze gedreven aanpakkers gaan vol enthousiasme aan het werk, iedere dag opnieuw!

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen Voorkomen is beter dan genezen

Thema Lente 2024

Veranderen Noodzaak of Keuze?

Thema Zomer 2024

De maakindustrie Let's make things better

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON

E-MAIL INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE

COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

Uitgeverij Makimedi@ Hoorn 210 B

2404 HK Alphen aan den Rijn 06 - 262 302 72 martijn@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Martijn van Dalen

Dennis Captein, Rosanne Kok, Martin Hoekstra en Martijn van Dalen

Christiaan Sijnen (Gentlemen’s Place), Bernice Nonnekes (Hendrikx Advocaten) en André Kuipers

Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy (beide DeBeeldredacteur.nl), Julia Captein

Vision Quest/Patrick Hesse, Plein10

INTO business De Venen

De gemeenten De Ronde Venen en Nieuwkoop en alle bijbehorende dorpskernen

INTO business De Venen verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen de gemeenten

De Ronde Venen en Nieuwkoop met een oplage van circa 4250 exemplaren.

VORMGEVING VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Josh Walet en Nico Kroon Sevenwords, Erik Straver

Martijn van Dalen (06 - 262 302 72) of mail via martijn@intobusiness.nu

Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via martijn@intobusiness.nu

Alphen

Alkmaar

Amstelland

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op martijn@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Nieuwkoop

De Ronde Venen

De Venen

Het totaalconcept van INTO business De Venen bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub De Venen. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Wat kan je daar allemaal voor verwachten?

• Toegang tot vier verzorgde netwerkbijeenkomsten per jaar, waarbij de lancering van het magazine centraal staat. Een introducé is altijd welkom.

• Logo en contactgegevens vermelding in het magazine op De Venen INTO businessclub ledenpagina’s, waarvan de eerste keer extra uitgelicht.

• De gelegenheid om periodiek een online pers-/nieuwsbericht te laten plaatsen.

• Een uitgebreid online bedrijfsprofiel.

• De mogelijkheid om kosteloos in elk magazine kort nieuws over jouw bedrijf te publiceren.

Geïnteresseerd?

Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar martijn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij De Venen INTO businessclub!

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

EYECATCHER | Safe at Work & back home, ofwel de gezinnen aan het einde van de dag weer compleet aan tafel. Met onze veiligheidsproducten werken personen beveiligd op hoogte en zijn gezekerd tegen vallen. Voor elk vraagstuk bieden wij een praktisch werkbare oplossing, of je nu werkzaam bent op daken, schepen, sluizen, vliegtuigen, transport, bouwplaats etc. Vanaf een hoogteverschil van 2,5 meter of meer is Eyecatcher in beeld en zorgt met de juiste valbeveiliging dat je met een gerust hart veilig aan de slag kunt.

EYECATCHER BV | Candelastraat 2 | 2441 LR Nieuwveen 0172 - 57 55 70 | info@eyecatchersafety.com | www.eyecatchersafety.com

Vink+Veenman is al meer dan 80 jaar een specialist op het gebied van bouw en ontwikkeling. Wij zijn actief in projectontwikkeling, nieuwbouw, renovatie en transformatie. Wij hanteren korte beslislijnen en dat resulteert in een doortastende aanpak van projecten. Met een betrokken team van medewerkers en met onze vaste partners realiseren wij maatwerk in teamverband. Wij denken mee, financieren en realiseren projecten in de gehele Randstad.

Vink+Veenman | Nieuwveenseweg 32 | 2421 LD Nieuwkoop 0172 - 23 66 88 | info@vinkenveenman.nl | www.vinkenveenman.nl

Holland Climate Group is dé aanbieder als het gaat om zonnepanelen-, airco-, laadpaal- en warmtepompinstallaties, zowel voor de consumenten- als de zakelijke markt. De missie van HCG is verstrekken van duidelijke en eerlijke informatie over haar producten en diensten, waarbij optimale kwaliteit de maatstaf is. Hierbij levert HCG een eersteklas klantenservice waarbij de klant voorop staat. HCG komt haar beloftes na.

Holland Climate Group | Bozenhoven 95 Unit J | 3641 AD Mijdrecht 085 - 040 21 99 | info@hollandclimategroup.nl | www.hollandclimategroup.nl

Waar Nederlandse handelsgeest en Oostenrijkse topwijnen samenkomen. Met belangstelling voor Oostenrijk en haar rijke cultuur, in het bijzonder de karakteristiek van de Oostenrijkse kwaliteitswijnen importeren wij exclusieve wijnen & bubbels. Wij staan garant voor een uitstekende prijs/kwaliteitsverhouding en bevinden ons in het hogere marktsegment. Wij geloven in storytelling -weten waar je wijn vandaan komt- en duurzaam ondernemerschap -wijn geproduceerd in de EU- en zijn gericht op de lange termijn en betrokken relaties met onze wijnhuizen én onze klanten.

Austria Wines | Industrieweg 56H | 3641 RL Mijdrecht 06 – 113 725 58 | info@austriawines.nl | www.austriawines.nl

OCTAVIUM®

Sinds 1860

DUURZAAMHEID

WE ZIJN NOG MAAR NET BEGONNEN

WE HEBBEN ONZE MOND VOL VAN DUURZAAMHEID. MAAR PRAATJES

VULLEN GEEN GAATJES. DUURZAAMHEID VRAAGT OM ACTIE. WAAR STAAN

WE NU OP DAT GEBIED EN WELKE (LANGE) WEG MOETEN WE NOG AFLEGGEN?

Past dit thema jou als een jas? Laat het mij weten via martijn@intobusiness.nu

Reik naar de sterren

Wat bezielde Elon Musk toen hij SpaceX oprichtte? Ruimtevaart is een uitermate uitdagende sector die een zeer groot beroep doet op visie, financiën en geduld. In dat laatste blinkt hij niet erg uit.

Velen beschouwen zijn ambities als ‘niet haalbaar’: een menselijke samenleving laten ontstaan op Mars om als soort te overleven. Kritiek deert hem niet en speelt hem wellicht zelfs in de kaart. Musk daagt de gevestigde orde uit, brengt de boel in beweging en plaveit de weg voor hen die het uiteindelijk werkelijk moeten gaan maken: de jonge mensen in zijn bedrijf die out-of-the-box durven denken. Dáár zit zijn kapitaal.

Al tijdens mijn training bij SpaceX viel het me op: er liepen daar heel veel jonge mensen met een enorme drive die een grote verantwoordelijkheid kregen. Het deed me denken aan het Amerikaanse Apolloprogramma. Toen John F. Kennedy als Amerikaanse president in 1961 aan het Congres zijn wens kenbaar maakte om binnen het decennium een mens op de maan te zetten, leek die ambitie absoluut onhaalbaar. NASA telde op dat moment maar een paar duizend medewerkers en had nog niet eens een mens in een baan om de aarde gebracht! Maar de Amerikanen gingen deze gigantische uitdaging aan. “Not because they are easy, but because they are hard”, zoals Kennedy verwoordde. De hoeveelheid mensen die betrokken waren bij het Apolloprogramma, groeide in enkele jaren tijd naar het onvoorstelbare aantal van 400.000. Gemiddelde leeftijd? Slechts 28 jaar. En het lukte: negen jaar na Kennedy’s toespraak zette Neil Armstrong als eerste mens ooit voet op de maan.

Over een jaar of twee zullen er opnieuw mensen naar de maan reizen. Maar Musk zou Musk niet zijn als zijn ambitie met SpaceX niet veel verder zou reiken. De ondernemer heeft aangekondigd binnen dit decennium mensen naar Mars te willen brengen. Ook dit lijkt een onhaalbare missie, maar Musk heeft het goed door: jonge mensen

ANDRÉ KUIPERS

denken niet in onmogelijkheden, maar in kansen. Door te reiken naar de sterren, komen dromen binnen handbereik. Dat is grensverleggend. De jonge generatie bij SpaceX zou ons zomaar versteld kunnen doen staan.

André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.