INTO business Duin- en Bollenstreek Lente 2023

OPSLAG, WERKPLEK OF INVESTERING

Joenit.nl, het concept van Jobo de Bouwers, bestaat uit bedrijfsunits. Een interessante optie voor particulieren, ondernemers en beleggers.

START VERKOOP 14 APRIL 2023

24 BEDRIJFSUNITS

VANAF 122 M2

ZICHTLOCATIE LANGS DE A4

ENERGIELABEL A

VANAF € 244.500,-

VON EXCL. BTW

Op een zichtlocatie langs de Rijksweg A4 op bedrijventerrein ‘De Lasso’ te Roelofarendsveen zijn wij voornemens om een nieuw complex te realiseren met 24 bedrijfsunits. De locatie is via de A4 uitstekend bereikbaar, net als via het openbaar vervoer. Er is royale parkeergelegenheid voor de deur.

De hoogwaardige en duurzame nieuwbouwontwikkeling wordt uitgevoerd met een opvallende signatuur. De bedrijfsunits zijn voorzien van aluminium kozijnen en de geraffineerde belijning aan de gevel zorgt voor extra dynamiek in het gevelbeeld.

De bedrijfsunits zijn uitermate geschikt voor ondernemers die de locatie willen gebruiken als bedrijfsruimte, particulieren die meer opslagruimte wensen voor bijvoorbeeld een caravan of boot of voor beleggers in onroerend goed.

Verkoopinformatie:

Concept: Joenit.nl info@joenit.nl 071 - 522 72 25

Ontwikkeling & Realisatie: Jobo de Bouwers

info@jobodebouwers.nl 071 - 522 72 25

Inhoud

Mens Makelaars

Duivenvoorde Opslag Meerkantoor

Van Velzen accountants & adviseurs

Grijs Beton Design

Van Kesteren Schilders

StayRelaxed Outdoor Living

Meijvogel Hout | Meijvogel Inbraak Beveiliging

Grimbergen Installaties

Tulip Experience Amsterdam

Plus Van Dijk Voorhout

CTSN Group

Van Wezel accountants en adviseurs

Vervloed Aanhangwagens & Trailers TK

Pascale Griffioen (foome)

John Mijnders (BB Dienstverlening)

Brigitte Rutten-Wilbrink (Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars)

Eric Gort (PKF Wallast)

Henk Griffioen (That’s Lease)

Een rasechte Bollenstreker

Ooit vroeg ik iemand: “Jij komt toch uit Noordwijkerhout? Althans, jouw naam is een echte Nortukkerhoutse naam.” Lachend en vol trots antwoordde hij: “Ja dat klopt, maar ik voel mijzelf een Bollenstreker.” Daar moest ik even over nadenken. Wat is toch een Bollenstreker?

Zelf ben ik een geboren en getogen Sassemer. Zag er het levenslicht in de jaren 60, doorliep er diverse scholen, was actief binnen het verenigingsleven en mijn familie en vrienden wonen veelal in Sassem. Het heeft mij gevormd tot wie ik ben, een trotse asbak.

Ik leerde gaandeweg de jaren de streek beter kennen. Vijf kernen waar ik met regelmaat vertoefde voor werk en ontspanning. Aad Duineveld, Bloemenkweker John van der Zon, Kistenfabriek Bakker, Drukkerij Flora, Machinefabriek West End, Huis ter Duin, Draka Interfoam, Hotel van der Geest, het Bloemencorso, de Kaagweek, de Grent, de 2 Wezen en de Voogd. Ik verdiende er mijn geld en gaf het er ook uit.

Drie maanden per jaar staan de velden in bloei en verder is het een kale bende, zo werd mij ooit wijsgemaakt. Inmiddels ben ik veel wijzer geworden. Onze unieke regio bloeit het hele jaar door en ik kan stellen dat de Duin- en Bollenstreek veel meer is dan een naam alleen. Kleurige en geurende velden, de Noordzee, de Duinen, de Kaag, en het bedrijfsleven floreert. Kattuk, Noortuk, Lis, een asbak of een ui, het maakt niet uit waar je vandaan komt. De regio bloeit vooral in mijn hart.

Ik kan dan ook oprecht zeggen: ik ben een rasechte Bollenstreker!

Vriendelijke groet, Arno de Fuijk

Alexandra Kemp en Stefan Ippel

Joop van Dijk

Thijs en Rob Grimbergen

Landgoed & Golfbaan Tespelduyn is met de nieuwbouw klaar voor de komende jaren

'Familiebedrijf in al onze vezels'

V.l.n.r. Joyce Nederstigt, Gijs, Teun, Annemarie, Peter en Bart Duivenvoorde.

Het restaurant van Landgoed & Golfbaan Tespelduyn heeft een grootscheepse restyling achter de rug. Eind maart werd de laatste hand gelegd aan de nieuwbouw van het restaurant, dat 150 m² groter is dan voorheen. “Het is allemaal mooier en moderner geworden”, vertelt directeur Peter Duivenvoorde, gezeten aan de nieuwe bar die met recht een eyecatcher genoemd mag worden.

Begin 2019 werd besloten om een nieuw beleid te formuleren. De eigen mensen moesten voorop komen te staan en daarnaast werd er veel waarde gehecht aan erkenning, opleiden, trainen en enthousiasmeren. “Daar hebben we een enorme focus op gelegd”, geeft Peter aan. “We doen leuke dingen met elkaar. Zo hebben we vier medewerkersuitjes per jaar en dat is één groot feest met een hoog opkomstpercentage.” Als voorbeeld noemt Peter een jongen uit Lisse, die vorig jaar als 16-jarige bij Tespelduyn is komen werken. “Hij kwam als eenling binnen. Dit jaar gaat hij met zes collega’s op vakantie naar Albufeira. De eenling die zo opgenomen wordt en zich dan zo fijn en veilig voelt dat hij met zes collega’s op vakantie gaat. Als werkgever word je daar superblij van!”

Credits bij medewerkers

Bij de medewerkers hebben Peter en zijn team veel credits opgebouwd. Op 15 maart 2020 was de eerste lockdown vanwege corona. “Op last van de overheid moesten wij onze deuren sluiten en dat was een hele rare ervaring. Ik dacht maar aan één perspectief en dat was dat wij ook weer een keer open zouden gaan. Als we weer open gaan, dan zal het druk zijn. Iedereen wil dan gas geven. Ik heb alle medewerkers laten weten dat ze op de payroll zouden blijven staan. We gaan niet failliet en met

elkaar zetten wij onze schouders eronder.”

De horecamedewerkers begonnen binnen met schoonmaken, schilderen, rotzooi weggooien en bruikbare spullen verkopen. Toen het werk binnen gedaan was, is iedereen naar buiten gegaan. De koks waren bezig met graszoden leggen en de bediening was bezig om vlonders met hogedrukspuiten te bewerken. Bomen werden gesnoeid. “Nadat we na elf weken weer open mochten, hebben we daar enorm veel plezier van gehad”, herinnert Peter zich. In die periode werden ook veel extra nieuwe paden gecreëerd en de half verharde paden werden vervangen door klinkerpaden. “Dat is iets dat we steeds hebben gedaan”, zegt Peter, “Door blijven investeren.”

Personeelsstop

Het beleid van eigen mensen op de voorgrond zetten (Landgoed & Golfbaan Tespelduyn telt 63 medewerkers), heeft zich dit jaar ook nog eens uitbetaald. Je hoeft de krant maar open te slaan en je leest van alles over personeelstekorten. Los van het feit dat Peter het liever over medewerkers heeft dan het in zijn ogen afschuwelijke woord personeel, heeft Landgoed & Golfbaan Tespelduyn momenteel een personeelsstop. Alleen in de keuken is één vacature. “Omdat wij goed zijn voor onze mensen en vooral in de coronaperiode loyaal

zijn geweest, krijgen we dat nu terugbetaald en heb je binding met de medewerkers gecreëerd. Dat is rijkdom. Als je iedereen hoort over sluitingsdagen en personeelstekorten, dan ben je een rijk mens als je nu kunt zeggen dat je op orde bent.”

Nieuwbouw

Het aanpakken van het restaurant was hoognodig. Doordat er niet genoeg ruimte was, moest vaak nee worden verkocht en dat zinde niet. De prominente bar zorgde ervoor dat je ter hoogte van de bar achter elkaar zat, zoals in een treincoupé.

“Als je ergens uit eten gaat, vind je het leuk wanneer er meerdere tafels om je heen staan”, zegt Peter. “Dan is het gezellig. Dat is een hele andere sfeer dan wanneer je solitair zit. Die bar was door een interieurbouwer gemaakt, maar niet door een horecaspecialist. Qua logistiek kleefden daar nog wel wat nadelen aan.”

Toen Peter had laten weten dat er nieuwbouw

plaats zou gaan vinden, kwam vanuit de horecamedewerkers het verzoek om ook de bar te vervangen en te verplaatsen. Aanvankelijk was een nieuwe bar optioneel maar die is er uiteindelijk wel gekomen. “We krijgen een totaal andere setting, waarin de bar centraal ligt.” Verder is de inrichting voorzien van een totale restyling: niet meer dat brocante maar mooier en moderner. “Het ziet er

Geschiedenis

In 1975 kochten de ouders van Peter Duivenvoorde het restant van een oud bollenbedrijf. Een woonhuis in vervallen staat met daaraan vast een bollenschuur. Met heel veel liefde hebben ze het steeds mooier gemaakt. In de loop der jaren werden stukjes land van de buren gekocht. Eind jaren 90 ontstond het idee om een golfbaan met goede horeca te realiseren. Na een planologische strijd van zeven jaar is Landgoed & Golfbaan Tespelduyn op 2 april 2011 geopend. Het is de enige bloemenbaan ter wereld. “Vanaf half maart tot half mei is het één grote kleurenpracht in de baan en om ons heen”, vertelt Peter.

In 2019 is bij de viering van het achtjarig bestaan het Koetshuis voorzien van een fantastisch mooie serre van 85 m². In dat jaar werd Tespelduyn ook uitgeroepen tot de beste 9-holes golfbaan van Nederland. Onlangs is de nieuwbouw van het restaurant in het hoofdgebouw voltooid. Op 4 april van dit jaar vond een groot openingsfeest plaats. In combinatie met de 80ste verjaardag van de moeder van Peter. Een speciaal feest voor het 12,5-jarig bestaan komt er niet. “We hebben hier iedere vijf jaar een groot feest.”

fantastisch uit”, stelt Peter. Het dak wordt voorzien van zonnepanelen en een deel van het dak is groen. In alles is te zien dat de 150 m² nieuwbouw goed van pas gaat komen.

Duurzaam ondernemen

Met het oog op de toekomst en de volgende generaties is duurzaam ondernemen een belangrijke pijler. Landgoed & Golfbaan Tespelduyn beschikt over drie duurzaamheidscertificaten. Het certificaat Green Key is bestemd voor horecaen vrijetijdsbedrijven. Landgoed & Golfbaan

Tespelduyn heeft de gouden Green Key, dat is de hoogste gradatie. Ook voor het certificaat GEO (Golf Environment Organisation) is de hoogste gradatie behaald. Dit keurmerk beslaat eigenlijk alle afdelingen, van bestrijdingsmiddelen en bemesting van de golfbaan tot aan welk (wc-)papier gebruikt wordt. Het derde keurmerk is Good Planet Seal. Dit wordt toegekend aan recreatiebedrijven en locaties voor hun inzet voor duurzaam ondernemen, met aandacht voor mens, natuur, milieu, gezondheid en veiligheid.

Buiten dat het leuk is om zo’n certificaat aan de gevel te hangen, gaat men nog een paar stappen verder. Tijdens de nieuwbouw is een warmtepomp geïnstalleerd. Op de nieuwbouw zijn 40 zonnepanelen aangebracht en vorig jaar zijn op het dak van de hal bij de parkeerplaats 200 zonnepanelen in gebruik genomen. Op het dak van de driving range komen ook nog 60 zonnepanelen.

“Dat brengt niet alles op dat we nodig hebben, omdat we in een oud gebouw uit 1930 zitten. Mijn vader en moeder hebben in dit pand zoveel emotie zitten. Het gebouw is onze liefde, onze passie. Dat moet blijven bestaan. Dat is de keuze die we gemaakt hebben en daar houden we ons aan.”

Toekomst

Peter is 54 jaar, dus kan echt nog wel even mee. Toch is hij al aan het voorsorteren op de toekomst. Dat is ook een van de redenen van de nieuwbouw. “Hiermee zijn we zéker klaar voor de komende jaren.” Peter en zijn vrouw Annemarie hebben drie kinderen: Bart (27 jaar), Teun (24) en Gijs (21). In de toekomst willen zij in het bedrijf stappen. Teun doet dat al, want hij werkt fulltime in de horeca. Gijs en Bart werken nu nog buiten de deur. “We zijn een familiebedrijf in al onze vezels. Dat is

onze kracht. Er zijn korte lijnen en er is directe communicatie. Aan politiek spel doen we niet. Dit is het levenswerk van mijn ouders. Zij hebben het met enorm veel liefde zo mooi gemaakt. Wij gaan het bedrijf op een gezonde wijze overdragen aan de volgende generaties.”

Afgelopen juli zijn Peter, zijn vrouw Annemarie en de drie kinderen een traject gestart ter voorbereiding op de toekomstige bedrijfsoverdracht. Restaurantmanager Joyce Nederstigt maakt daar ook volwaardig deel van uit. “Zij is mijn rechterhand en levert een belangrijke bijdrage aan onze bedrijfsvoering. Wij willen over 100 jaar nog bestaan. Dat blijkt uit alles wat we doen. De korte termijn interesseert me niet, het gaat om de lange termijn. Dat maakt een investeringsbeslissing ook makkelijker. Door focus op de lange termijn te houden, kunnen we veel dieper gaan en ook veel beter!”

SPONSORPAKKETTEN

MEDE-HOOFDSPONSOR: PARTNER VAN HARINGROCK

Voor €1.300 (exclusief btw) wordt u mede-hoofdsponsor. U bent dan partner van ons evenement. De meest gulle sponsoring, waarmee u groots bijdraagt aan de organisatie van Haringrock.

Uw bedrijf komt prominent en extra goed in beeld op de grote LED-schermen naast het podium, op het LED-scherm op de boulevard, op de VIP-kaarten én in de VIP-lounge. Daarnaast plaatsen we uw logo op de bedankpagina in het huis-aan-huis-blad. Ten slotte plaatsen we uw logo op onze website, en linken we door naar uw website of Facebook-pagina.

U ontvangt 4 VIP-kaarten om het evenement 2 dagen mee te maken in onze VIP-lounge. Op vrijdag betaalt u voor de consumpties, op zaterdag krijgt u deze gratis van ons aangeboden. Daarnaast ontvangt u 15 veld-entreekaarten voor uw gasten als wij gedwongen moeten besluiten entree te heffen.

ELITESPONSOR HARINGROCK

Voor €700 (exclusief btw) wordt u elitesponsor van ons evenement. Een gulle sponsoring, waarmee u flink bijdraagt aan de organisatie van Haringrock.

Uw bedrijf komt prominent in beeld op de grote LED-schermen naast het podium, op het LEDscherm op de boulevard en in de VIP-lounge. Daarnaast plaatsen we uw bedrijfsnaam op de bedankpagina in het huis-aan-huis-blad. Ten slotte plaatsen we uw logo op onze website, en linken we door naar uw website of Facebook-pagina.

U ontvangt 2 VIP kaarten om het evenement 2 dagen mee te maken in onze VIP-lounge. Op vrijdag betaalt u voor de consumpties, op zaterdag krijgt u deze gratis van ons aangeboden. Daarnaast ontvangt u 8 veld-entreekaarten voor uw gasten als wij gedwongen moeten besluiten entree te heffen.

MAATJESSPONSOR HARINGROCK

Voor €350 (exclusief btw) wordt u maatjessponsor van ons evenement. Een mooie sponsoring, waarmee u bijdraagt aan organisatie van Haringrock.

Uw bedrijf komt op een gedeeld logo-biljet in beeld op de grote LED-schermen naast het podium, op het LED-scherm op de boulevard en in de VIPlounge. Daarnaast plaatsen we uw bedrijfsnaam op de bedankpagina in het huis-aan-huis-blad.

U ontvangt 1 VIP kaart om het evenement 2 dagen mee te maken in onze VIP-lounge. Op vrijdag betaalt u voor de consumpties, op zaterdag krijgt u deze gratis van ons aangeboden. Daarnaast ontvangt u 4 veld-entreekaarten voor uw gasten als wij gedwongen moeten besluiten entree te heffen.

EXTRA SPONSORMOGELIJKHEDEN

Wilt u zichtbaar het alom bekende vuurwerk van Haringrock sponsoren? Daarvoor bieden we mogelijkheden. Neem contact met ons op, dan vertellen we u graag meer.

Daarnaast kunnen we uw logo op de entreekaarten of onze herbruikbare eco-bekers afdrukken. Neem contact met ons op, dan vertellen we u graag meer. Ook over andere ideeën en meer exposure gaan we natuurlijk graag met u in gesprek.

Ik ben toch geen robot?

Online marketing is de afgelopen jaren enorm veranderd. Wat ooit begon als een paar advertenties op zoekmachines, is uitgegroeid tot een complex ecosysteem van kanalen en technologieën die marketeers moeten beheersen om effectief te zijn.

Een van de grootste veranderingen is de opkomst van sociale media. Platforms zoals LinkedIn, Instagram en TikTok hebben miljarden gebruikers over de hele wereld en bieden marketeers de mogelijkheid om gericht te adverteren op basis van interesses, demografische gegevens en zelfs gedrag. Dit heeft de manier waarop merken communiceren met hun publiek veranderd en heeft hen in staat gesteld om meer gepersonaliseerde, relevante en boeiende content te creëren.

Maar het zijn niet alleen de kanalen die veranderen. Technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning hebben de manier waarop marketeers gegevens analyseren en beslissingen nemen veranderd. Door gebruik te maken van AI, kan ik als marketeer bijvoorbeeld beter voorspellen welke producten het meest waarschijnlijk zullen verkopen en welke klanten het meest geneigd zijn om te converteren. Dit kan leiden tot meer doelgerichte en effectieve campagnes.

Daarnaast kunnen AI-tools helpen bij het creëren van content. Zo kan ik je verklappen dat de eerste drie alinea’s grotendeels geschreven zijn door ChatGPT. Je kan het lui noemen of wellicht efficiënt. Dat laat ik aan jou over.

Eén ding waar ik van overtuigd ben, is dat het ons online zoekgedrag en onze werkwijze als online marketeers enorm gaat veranderen. Waar we voorheen een zoekopdracht invoerden in Google en kunnen kiezen uit diverse zoekresultaten, krijgen we met een tool als ChatGPT het antwoord in een lopend verhaal uitgewerkt. Zonder dat we moeten zoeken naar het juiste antwoord. Daarnaast kunnen we direct een vervolgvraag stellen, waardoor het antwoord wellicht nog duidelijker wordt.

Hoe wij als bedrijven dan nog vindbaar kunnen zijn, durf ik nu nog niet te zeggen. Als ik ChatGPT vraag wat een goed online marketingbureau in Sassenheim is, krijg ik het antwoord dat hij het als AI-model niet weet. Wel kan hij een aantal stappen geven die helpen bij het vinden van een goed bureau. Test zelf maar!

Pascale Griffioen is 26 jaar en sinds 2018 vol enthousiasme aan het bouwen aan online marketing bureau foome. Samen met 4 collega’s helpt Pascale bedrijven online beter vindbaar en zichtbaar te maken.

Mens Makelaars kent na 50 jaar elk bedrijfspand in de regio

Een halve eeuw geleden opent de dan 26-jarige Harry Mens zijn eigen makelaarskantoor aan de Grachtweg in Lisse. Het is de start van een kantoor dat naam zal maken om zijn makelaarsdiensten, maar meer nog door nevenactiviteiten van de oprichter, zoals het tv-programa Businessclass en het naar Nederland halen van de grote tenor Luciano Pavarotti. Die bekendheid helpt, maar de kracht van het kantoor is de ervaring en het netwerk. “Wij kennen elke bedrijfspand in de regio.”

“Ik werkte als commissionair in de bloembollen en bemiddelde tussen kwekers en exporteurs”, vertelt Mens, geboren in De Engel. “Af en toe hielp ik bollenkwekers ook als ze land wilden kopen of verkopen. Dat vond ik eigenlijk veel leuker dan die bloembollen. Ik volgde een opleiding tot makelaar en begon in 1973 mijn eigen makelaarskantoor.”

Zes jaar later, in 1979, treedt Ad Bakker in dienst bij Mens Makelaardij. Mens heeft inmiddels een nieuw kantoor laten bouwen op ’t Vierkant in Lisse. Het kantoor doet in die jaren alles wat een makelaarskantoor kan doen: beheer, verkoop, verhuur, woningen, bedrijfspanden en het begeleiden van projectontwikkeling.

In de jaren 80 raakt Nederland in een diepe economische crisis. Nu kan Harry Mens er luchtig op terugkijken, maar toen kneep hij hem wel, bekent hij. “Inmiddels heb ik meerdere crises meegemaakt. Soms is het even moeilijk, maar de markt trekt altijd weer aan.”

Commercieel vastgoed

In 1988 laat Mens een markant nieuw kantoor bouwen aan de rand van de bebouwde kom van Lisse. Twee medewerkers van bedrijf blijven achter op ’t Vierkant en gaan zelfstandig verder: Wilbrink en Van der Vlugt. Zij nemen de woningportefeuille over, terwijl Mens Makelaars zich als een van de eerste kantoren in Nederland volledig specialiseert in commercieel vastgoed. Ook focust het bedrijf

zich op de Duin- en Bollenstreek en de zuidelijke Haarlemmermeer.

Rond die tijd trekt de markt weer aan en in de jaren die volgen doet Mens Makelaars goede zaken. Het kantoor is betrokken bij diverse grote projecten in de regio, zoals de herontwikkeling van het centrum van Sassenheim en de ontwikkeling van Jagtlust in Sassenheim en het Blokhuis en Meer & Duin in Lisse. Aan de vette jaren komt een voorlopig einde in 2008 met de bankencrisis en de daarop volgende economische crisis. De vastgoedmarkt loopt flinke klappen op en zal zich pas na 2013 langzaam herstellen.

“We hadden de grootste moeite om woningen op de locatie van de Bakker Kistenfabriek te verkopen”, herinnert Bakker zich. “Die gingen weg voor 175.000 euro. Nu doen ze het dubbele

voor een appartement van 65 vierkante meter. En bij de Engelse Tuin in Voorhout verkochten we appartementen voor 198.000 euro. Die komen nu te koop voor meer dan vier ton.”

Business Class

In de loop der jaren gaat Harry Mens zich minder bemoeien met de dagelijkse gang van zaken bij het makelaarskantoor, al loopt hij nog wel bijna elke dag even binnen. Hij is inmiddels 76 en heeft diverse andere bezigheden. Sinds 1998 presenteert hij het televisieprogramma Business Class, dat wordt uitgezonden op RTL 7. Daarnaast opent hij in 2016 Crematorium Duin- en Bollenstreek in Lisse. Ad Bakker (67) zou opklimmen tot directeur van Mens Makelaars. Ook hij heeft inmiddels een stapje terug gedaan. Hij is nog twee dagen per week op kantoor te vinden. Zijn zoon Sander en Bas Brekelmans zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het makelaarskantoor. “Het is leuk om betrokken te blijven”, zegt Ad Bakker. “Ik put er veel voldoening uit als we een deal tot een goed einde kunnen brengen.” Als voorbeeld noemt hij de verkoop van het pand van

Bakker Tuin in de Zilk. “Ik had contact met Unidex in Hillegom, bij de watertoren. Die had panden aangekocht van het Motorhuis en een pand aan de overkant en wilde dat gaan verbouwen. Ik wees hem op het pand van Bakker; daar kon hij zo in. Zo verkochten we dat pand en kregen we de drie panden van Unidex ook in de verkoop. Dat was een mooie breipartij.”

Sprong in makelaarsland

Sander Bakker komt in 2014 bij Mens Makelaars werken en is sinds 2018 partner. “Ik had zeven jaar bij een verzekeringsbedrijf gewerkt en was toe aan een nieuwe uitdaging”, vertelt hij. “Mijn vader stelde voor om het hier te proberen, en na diverse gesprekken met hem en Harry hebben we de sprong gewaagd.”

De sprong pakt goed uit. “Ik houd van dit werk. Contacten met mensen, de link leggen tussen huurder en verhuurder, meedenken en een deal tot stand brengen, dat is mooi. Ook de afwisseling tussen retail, kantoren, bedrijfsmatig vastgoed en woningbouw vind ik erg leuk. Op de locatie van Elka in Lisse zijn we betrokken bij de ontwikkeling van

De man die Pavarotti naar Nederland haalde

In 1991 haalde Harry Mens de wereldberoemde tenor Luciano Pavarotti naar Nederland voor een optreden in Ahoy. “Ik hield van zijn muziek, van de emotie”, vertelt hij. “En ik had het geld ervoor. Ik nam wel veel risico, maar ik geloofde erin. Uiteindelijk heb ik er niets aan verdiend, maar ook niets aan verloren. Iedereen in Nederland wist wel wie Harry Mens was. Daar heb ik in de jaren daarna veel aan gehad.”

Harry Mens

Ad Bakker

woningen; wij verzorgen de verkoop. Het is leuk om contact te hebben met kopers.” Als ander voorbeeld noemt hij de verkoop van de oude Gamma-locatie in Katwijk. Die was via een veiling in handen gekomen van een Belgische belegger. “Wij wisten de verkoopopdracht binnen te halen. We hebben geadviseerd het pand te splitsten en vervolgens verkocht.” Mens Makelaars slaagde er ook in een deal te sluiten met de eigenaar van winkelcentrum Symfonie in NieuwVennep om alle verhuur te regelen.

Ambtelijke molens

Bas Brekelmans heeft een loopbaan in de lokale politiek achter de rug als hij in 2019 het makelaarskantoor komt versterken. Hij is wethouder geweest in Noordwijk, Lisse én Teylingen. Hij brengt niet alleen een enorm netwerk mee, maar ook kennis uit de eerste hand over hoe politieke en ambtelijke molens malen.

“Het contrast tussen de gemeente en de vastgoedsector is groot”, aldus Brekelmans. “Ontwikkelaars willen snelheid en denken meer in financiële termen. Gemeenten zijn bezig met maatschappelijk rendement, bestemmingsplannen, zorgvuldige besluitvorming en inspraak. Dat duurt ontwikkelaars vaak veel te lang. Ik probeer de brug te slaan tussen deze twee werelden. Dat lukt goed omdat ik ze beide ken.”

Die brugfunctie is ook een van de aspecten waarin Mens Makelaars zich onderscheidt in de markt. Daarnaast kan het bedrijf bogen op een halve eeuw ervaring en een enorm netwerk. “Wij kennen bijna elk pand in de regio”, zegt Sander Bakker. “En we kennen heel veel ondernemers en ontwikkelaars.

Daardoor kunnen we als geen ander koppelingen leggen en kopers en verkopers en huurders en verhuurders bij elkaar brengen.”

Uitdagingen

Die eigenschappen zal het kantoor de komende jaren nodig hebben, want de markt kent de nodige uitdagingen. Brekelmans: “De rente stijgt en de regelgeving wordt strenger, onder meer door de stikstofcrisis. Beleggers houden hun adem in, ontwikkelaars stellen beslissingen uit.” Niettemin heeft hij vertrouwen in de toekomst. Er is veel belangstelling voor bedrijfsunits die Mens Makelaars aanbiedt in Noordwijk en Nieuw-Vennep.

Via het netwerk van Harry Mens heeft het bedrijf Holiday Inn in Leiden kunnen kopen. Daar zullen honderden woningen ontwikkeld worden. Sander: “We overwegen om meer te doen met woningen, wellicht onder een apart label. We zijn voornamelijk actief in bedrijfsonroerend goed, maar door diverse transformatieprojecten hebben we ons ook gespecialiseerd in de verkoop van nieuwbouwprojecten. Zo hebben we inmiddels honderden woningen verkocht in de hele regio. En als mensen een nieuwe woning kopen, hebben ze vaak hun oude woning te verkopen. Misschien gaan we wel terug naar de oorsprong, als fullservice kantoor.”

MENS MAKELAARS

Heereweg 326 2161 BV Lisse

0252 - 41 91 35

info@mens.nl

www.mens.nl

TEKST Jos Leijen | FOTO'S Sven van der Vlugt

Bas Brekelmans

Sander Bakker

Ondernemers verloochenen hun roots niet

Gouda

Aanvankelijk loop je als buitenstaander in Gouda tegen een muur op die je moet slechten. Maar heb je jezelf eenmaal bewezen, dat loopt men daar bij wijze van spreken de fanfare voor je uit. Toen INTO business daar in 2004 begon, moesten we onszelf bewijzen. Eerst investeren, laten zien wie je bent en hardmaken dat je geen passant bent. We hielden vol en verpandde ons hart snel aan deze stad en regio, waar de maakindustrie buitengewoon innovatief is en de ondernemers vol passie praten over hun Gouda. De acceptatie volgde en inmiddels is INTO business Gouda ons oudste magazine. En na 19 jaar is de koek nog lang niet op.

Alphen aan den Rijn

Alphen aan den Rijn ligt er slechts 15 kilometer vandaan. Toch is het daar anders. De Alphense ondernemer staat bekend als een rasondernemer, maar bokst nog altijd op tegen een imago: “Alphen is geen aantrekkelijke stad.” Dat zeggen mensen die hier al eeuwen niet meer zijn geweest. Want de ontwikkeling die de stad en de regio in 20 jaar tijd heeft doorgemaakt, is bewonderenswaardig. Alphen beschikt over moderne bedrijventerreinen,

Kaas (Alkmaar) of bloembollen (Lisse), stroopwafels (Gouda) of bier (Haarlem), ze passen in het thema ‘Made in…’. Het zijn niet de historisch bepaalde producten en diensten, maar de ondernemers die een regio inkleuren. Immers, die ondernemers zijn ook ‘Made in…’. Zij verloochenen hun roots niet. Welke culturen en karakters kenschetsen de ondernemers uit de 12 regio’s van INTO business?

Voor ondernemers geldt het predicaat 'made in…' evengoed

een uitstekende infrastructuur en ook de ligging in het hart van de Randstad oefent aantrekkingskracht uit op het bedrijfsleven. Het woord ‘bouwen’ schrijft men hier met hoofdletters, waardoor werken, wonen en recreëren inmiddels hoge cijfers verdienen.

Haarlemmermeer-Schiphol

INTO business Haarlemmermeer zag het levenslicht in 2006. Hier was Nieuw-Vennep de place to be, een plaats met onmiskenbaar dorpse allure. Schiphol heeft alles veranderd. De oer-Haarlemmermeerder bestaat, maar het aantal staat in schril contract met het aantal ondernemers van buitenaf dat zich hier, met name in de laatste dertig jaar, vestigde. Wat frappant is, ondernemers hebben vaak niet veel op met hun ambtenaren en wethouders, maar in Haarlemmermeer trekken gemeente en ondernemers nadrukkelijk en met veel succes samen op. Dat leidt tot vruchtbare initiatieven. Ondertussen groeit en groeit deze regio. Wat logisch is, want Haarlemmermeer is voor bedrijven die bewust onder de rook van Schiphol gevestigd willen zijn, misschien wel dé beste optie.

Leiden

In Leiden heb je een pre als je de Leidse tongval predikt. De rollende rrr is karakteristiek in de stad die van oudheden aan elkaar hangt. Als ondernemer moet je Leiden kennen en daar wat van vinden. Nergens vind je meer

cafés, netwerkbijeenkomsten en andere samensmeltingen waar de oer-Leidenaar zijn klaagzang houdt. Buitenstaanders zullen dat als negatief beschouwen, maar voor Leidse ondernemers fungeert dat als brandstof om te kunnen excelleren. En dat doen zij dan ook. INTO business Leiden was booming business en is dat anno 2023 nog steeds. Echter, je moet hier wel scherp blijven en op de hoogte blijven van alle economische ontwikkelingen. Want als je niet kunt meepraten en -klagen, heb je hier niets te zoeken.

Zoetermeer

Na Leiden sloeg INTO business de vleugels uit in Zoetermeer. En dat was even wennen. Want het dorpje Zoetermeer is megahard gegroeid en is nu qua grootte de derde gemeente van Zuid-Holland. Bedrijvigheid is er volop, maar het historische karakter is nog in opbouw. De aantrekkingskracht van Zoetermeer, waar ICT en leisure grote sectoren zijn, is groot. Veel Zoetermeerse ondernemers zijn dan ook geen Zoetermeerders van origine. Toch zoeken de ondernemers elkaar hier meer en meer op. Want samen sterk, dat is het devies en Zoetermeer begint daar nu echt de vruchten van te plukken. INTO business trouwens ook.

Duin- en Bollenstreek

In 2010 zag INTO business Duin- en Bollenstreek het levenslicht. Katwijkers en Noordwijkers links, Lissenaren rechts, Rijnsburg met zijn veiling ertussen. Geen plaats zo homogeen als Katwijk,

met boerenbloed

Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer is het thema ‘Made in…’. Zelf is hij made in Boskoop. Hij groeide op tussen de boeren en de boomkwekers. Hoewel hij schrijver is, stroomt het agrarische bloed nog altijd door zijn aderen. Onmiskenbaar zelfs.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

van waaruit alle zeeën worden bevaren dankzij de bloeiende visserij en waar ondernemers machtige amateurvoetbalclubs in stand houden. Noordwijk is met zijn luxe hotels het andere uiterste. Daar is het toerisme groter. En in het achterland, waar de bollenvelden met de Keukenhof en het Bloemencorso als headliners voor wereldfaam zorgen, heeft zich een conglomeraat van bloeiende ondernemers gevestigd. De ondernemer hier is hardwerkend en nuchter, maar ook heel trots. Is het een echte ondernemerscommunity? Er zijn veel ondernemersclubjes en de gemeentes hebben moeite om elkaar te vinden als samenwerking gewenst is.

De Venen

De Venen is net als de Duin- en Bollenstreek uitgestrekt en natuurrijk. Met Mijdrecht en Nieuwkoop als ‘grote’ plaatsen en tal van pittoreske dorpen eromheen, ligt dit gebied ietwat verstopt tussen de metropool Amsterdam en Utrecht. Maar vergis je niet, de drive van de ondernemers is groot en de economie in het algemeen zeer gezond. Voordat INTO business er voet aan de grond kreeg, moesten we eerst onze goede intenties laten zien. De ondernemer in De Venen is no-nonsense. Het credo is: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Echter, diezelfde ondernemer is vaak wel

bereid om anderen een kans te geven. Maar die kans moet je dan wel pakken.

Amstelland

Amstelland was de negende titel van INTO business. Daar maakten we een pikstart. Wees welkom en doe je ding, leken de Amstellanders te zeggen. En dat is tien jaar later nog steeds zo. Voor INTO business is dit gebied, met Amstelveen als ‘hoofdstad’, een feest van herkenning. De ondernemers hier zijn vindingrijk, innovatief en beschikken over een bovengemiddelde handelsgeest. Natuurlijk profiteert dit gebied van de aanwezigheid van buurman Amsterdam, maar daarmee koketteert de Amstellander niet. Hoewel de tongvol een afgeleide is van het Amsterdams, beschikt Amstelland over een geheel eigen identiteit.

Haarlem en IJmond

De tweede Noord-Hollandse titel van INTO business was Haarlem en IJmond. Haarlem heeft een binnenstad vol monumenten en een zakelijke dienstverlening die nergens in Nederland zo gecentraliseerd is. Waarderpolder is ergens een vreemde eend. Daar bevindt zich de Haarlemse maakindustrie. Voor INTO business, dat die maakindustrie als belangrijke doelgroep heeft,

mentaliteit waar ik mij zelf ook graag mee identificeer! Maar ook met ondernemers die kansen zien en risico’s durven te nemen. Er zijn al veel nieuwe en mooie initiatieven in de streek opgezet.

Wat voor cijfer geef je het ondernemersklimaat hier dat mede wordt gefaciliteerd door de gemeente?

gemeente de Corona snelteststraat Bollenstreek hebben opgezet, is dit toen wel in een heel kort tijdsbestek gerealiseerd, dus het is wel mogelijk.

Met welke regio buiten jouw gemeente identificeer jij je?

Wat is karakteristiek voor ondernemen in dit gebied?

Onze prachtige streek is rijk met het type ondernemer; ‘down to earth’, oftewel met beide benen op de grond, een heerlijke no-nonsense

Een 6,5. De meeste trajecten verlopen helaas niet heel vlot, er gaat (onnodig) veel tijd en energie overheen om (nieuwe) initiatieven voor elkaar te krijgen. De doorloopen beslissingstijd zou sneller mogen, maar als ik terugkijk hoe snel wij destijds met behulp van de

Ik denk de noordelijke regio; dezelfde mentaliteit als bij ons; gewoon hard werken, je schouders eronder en blijven doorgaan.

Maar voor de gezelligheid en saamhorigheid vergelijk ik onze regio natuurlijk met het zuiden!

was dit bedrijventerrein onvoldoende. Dus werd het Haarlem en IJmond. In het IJmond-gebied is de industrie befaamd. Hier werken de meeste technische uitvinders van ons land. IJmond, met Beverwijk als bekendste plaats, heeft niet de fameuze signatuur die het verdient. Wat de IJmonder worst zal wezen, want die doet gewoon zijn ding, op zeer succesvolle wijze.

Alkmaar

In Alkmaar lijkt de homogeniteit op die van Gouda. De Alkmaarder zoekt elkaar op, met voetbalclub AZ als bindingsmiddel. Er is ontzettend veel dynamiek en er heerst een hoog ons-kent-ons gehalte. De ondernemer is trots. Waar je vroeger het old boys network had, is nu een nieuwe generatie ondernemers opgestaan die koploper is in onder andere de tech- en bouwsector. Het gebied grossiert in innovaties en de onderlinge gunfactor is groot. Tot INTO business Alkmaar behoort ook Heerhugowaard. En Heerhugowaard beschikt over hetzelfde DNA. Alhoewel de rechtgeaarde Heerhugowaardse ondernemer zich geen Alkmaarder voelt.

Zaanstreek

Sinds Zaanstreek heeft erkend dat het de vruchten plukt van de ligging nabij Amsterdam,

heeft de economie daar vleugels gekregen. Wat van oudsher een arbeidsgebied was, is nu een regio met een geweldig ondernemersklimaat. De Zaanstreker is trots, kritisch én voortvarend. Zaanstreek wil dóór. Meer ontwikkelingen, meer bouwen, meer toegevoegde waarde leveren voor ondernemers én inwoners. Wat een verandering verdient, is de versnippering van bedrijventerreinen en ondernemersclubs. De Zaanstreek zou bedrijven beter moeten centraliseren en vaker als één front naar buiten moeten treden.

Westfriesland

De Westfries is nuchter, hoeft niet zo nodig op de voorgrond, maar omarmt het gebied, de mensen en de mentaliteit. De Noord-Hollandse nuchterheid komt in Westfriesland misschien wel het beste tot zijn recht. Gesloten is deze community echter niet. Alhoewel gewoontes en tradities in ere worden gehouden, zoekt de Westfriese ondernemer ook nadrukkelijk de samenwerking en de aansluiting met de regio’s Alkmaar en Zaanstreek. Ondertussen verrijzen in Westfriesland MKB-plus bedrijven, vaak met een lange historie, die bewondering oproepen vanwege de geoliede bedrijfsprocessen en de vasthoudendheid.

kenmerkt zich door saamhorigheid. Ondernemers doen graag zaken met andere ondernemers uit de regio en staan klaar elkaar te versterken waar nodig en de gunfactor is groot.

Wat voor cijfer geef je het ondernemersklimaat hier dat mede wordt gefaciliteerd door de gemeente?

van hulp, verleende opdrachten en overige mogelijkheden.

Met welke regio buiten jouw gemeente identificeer jij je?

Wat is karakteristiek voor ondernemen in dit gebied?

De Duin- en Bollenstreek heeft een dorps karakter te midden van de grote steden als Haarlem, Leiden en ook Amsterdam. Dat karakter

We kunnen niet echt een cijfer geven, maar qua ondernemersklimaat geef ik het zeker een voldoende. De gemeentes in de regio hebben het beste voor met de ondernemers en volgens mij worden de ondernemers in zeer grote mate gesteund door de lokale overheden middels diverse vormen

Naast de Duin- & Bollenstreek identificeer ik mij wel in grote mate met de regio Haarlemmermeer. Een dynamische regio die de afgelopen jaren fors is gegroeid en waar volop kansen liggen om samen te werken en samen verder door te groeien.

Wat dat betreft zijn er zeker overeenkomsten met het antwoord op de eerste vraag. Dit voel ik als persoon zelf, maar zeker ook met Flexteam Security welke veel in beide regio’s actief is.

JEROEN VAN DER KOOI FLEXTEAM SECURITY B.V.

Ode aan Katwijk

Ik ben niet made in Katwijk, maar voel mij niettemin zeer verbonden met deze plaats én de regio daaromheen. Ik onderschrijf de normen en waarden en ben trots op de rijke cultuurhistorie die dit gebied heeft. Vandaar deze ode aan Katwijk, van een niet-Katwijker die zich Katwijker voelt.

Katwijk is de vestigingsplaats van mijn bedrijf en de Duin- en Bollenstreek vormt voor een groot deel het afzetgebied, al bijna 15 jaar. En dat is niet voor niets. De mentaliteit hier is mijn mentaliteit. Hard werken is het devies, wetende dat niets vanzelf gaat. Maar boerenslim zijn, jezelf ontwikkelen en morgen beter willen zijn dan je vandaag bent, ook dat is Katwijk. Betrokkenheid tonen en gemotiveerd zijn net zo goed.

Wie tegen mij zegt dat Katwijk een gesloten gemeenschap is, spreek ik tegen. Wonen, leven, werken en recreëren is hier voor iedereen zeer toegankelijk als je de Katwijker respecteert en in zijn waarde laat. Zoals we iedereen in z’n waarde moeten laten. Katwijk is helemaal geen ouderwets vissersdorp, maar een van de grootste kustplaatsen van Nederland, waar tal van evenementen te beleven zijn en de ondernemersinitiatieven rijkelijk zijn.

De Katwijker werkt graag samen met andere ondernemers, net zo goed niet-Katwijkers, maar haakt af als de kantjes er vanaf worden gelopen. De Katwijker staat open voor leveranciers, dus ook als die van buiten Katwijk komen. Doe wat je belooft en je kunt samen nog jaren veel plezier van elkaar hebben.

En dan die ondernemersgeest hier, die is onmiskenbaar aanwezig. Er zijn veel familiebedrijven die van generatie op generatie overgaan. Vaak zijn dit (middel)grote bedrijven, met medewerkers die trouw en loyaal zijn omdat hun werkgever goed is voor hen. Zo simpel is het.

Katwijk heeft voetbalclubs waar menig profclub jaloers op is. Katwijk heeft ondernemers met nationale en internationale allure. In Katwijk staat

MIJ NDERS

JOHN

Ik ben niet made in Katwijk, maar had dat zomaar kunnen zijn. Want in Katwijk ben ik thuis.

'Deze dynamiek past bij ons'

Leonoor van den Burg is de derde generatie die 17 jaar geleden in het familiebedrijf C.J. Duivenvoorde Grond-, Weg- en Waterwerken stapte. Op dat moment stonden er drie hallen, totaal 1.500 m², leeg aan de Luchterweg in Noordwijkerhout. “Ik ben toen naast het familiebedrijf een ware-house gestart, omdat deze hallen leeg stonden en de makelaar het niet verhuurd kreeg.”

De activiteiten van het familiebedrijf zijn sinds januari 2021 overgedragen. De focus ligt nu nog op één bedrijf. “Er was een brede vraag naar fijnmazige orderpicking en fulfilment vanuit mijn grafische netwerk”, geeft Leonoor aan. “In de warehousing en logistiek is het hollen en weinig stilstaan. Deze dynamiek past bij ons!”

Focus op één bedrijf

Leonoor, die samen met haar man Ton directeureigenaar is van Duivenvoorde Opslag, begon onder andere met voorraadmanagement voor diverse bedrijven uit de grafische sector. Een van de

Duivenvoorde Opslag spreekt groeiambitie uit

klanten van het eerste uur is de drukkerij waar zij vijf jaar heeft gewerkt. De oppervlakte werd, na de verkoop van het familiebedrijf, nog eens uitgebreid met 500 m². “Het familiebedrijf heeft

75 jaar bestaan. Dat hebben we vorig jaar definitief verkocht. Met de verkoop kwam in ons pand aan de Luchterweg 500 m2 vrij, waar voorheen de werkplaats van het familiebedrijf was. Ik ben blij dat ik mij nu op één bedrijf kan richten.”

Het nu vijf medewerkers tellende Duivenvoorde Opslag is zachtjes gegroeid. Veel gebeurde via mond-tot-mond reclame. Leonoor had aanvankelijk haar focus nog liggen op het familiebedrijf. “We zijn nu een fijnmazige, logistieke dienstverlener in de streek”, legt Leonoor uit. “Grote en kleine bedrijven voelen zich bij ons thuis. Wij zijn trots dat we met een groot aantal van onze klanten

'Dit jaar moet het feestje komen!'

In 2006 stuurde Leonoor de eerste facturen namens Duivenvoorde Opslag. Het bedrijf hing toen nog wel onder het aloude familiebedrijf, maar in 2007 was de eigen entiteit een feit. In 2021 bestond Duivenvoorde Opslag vijftien jaar. Dat viel echter samen met de coronapandemie en de afwikkeling van het familiebedrijf. Ook heeft Leonoor in die periode flink moeten bijsturen bij Duivenvoorde Opslag B.V. om de periode van COVID-19 te overleven. Dus werd het jubileumfeest uitgesteld naar 2022. Maar ook dit ging niet door vanwege de aanhoudende pandemie. De situatie anno 2023 is gelukkig heel anders. In 2022 maakte Duivenvoorde Opslag een groei van 25% mee. “Dit jaar staat in het teken van FEEST”, geeft Leonoor te kennen. De band is geboekt voor 23 juni en medewerkers, klanten, leveranciers, vrienden en familie zijn uitgenodigd. “Het is eigenlijk dubbel feest, want mijn man Ton zit inmiddels 12,5 jaar bij de zaak en zijn vijftigste verjaardag hebben we ook nog niet gevierd. We hebben er zin in!”

al meer dan 10 jaar een samenwerking hebben. Wij koppelen bestelsystemen van klanten aan ons Warehouse Management Systeem, zodat een efficiënt bestelproces wordt gerealiseerd. Wij zijn hierbij niet beperkt tot het aantal verschillende producten. Voor hen verzorgen we de orderafhandeling, orderpicking, verpakking tot en met bezorging. Iemand kan bij ons zijn hele vraag kwijt. We mogen dan beperkt zijn in ons volume, maar we zijn niet beperkt in onze dienstverlening.”

Regionale lijntjes

Leonoor legt graag lijntjes met bedrijven in de regio. Lined B.V. heeft in de begintijd geholpen met het opzetten van het eerste bestelsysteem. Via Provalu zijn Maurizio en Thijs aan boord gekomen. “Zij hebben een afstand tot de arbeidsmarkt. Zij kwamen onzeker binnen en runnen nu de hele inpakafdeling. Iedere dag is een feestje als alles er weer netjes verpakt bij staat en ze met een trotse glimlach naar huis gaan!”

Andere regionale partners zijn PWA, Twinpack, Timmers en Wesseling. “Het is grappig dat we juist veel klanten buiten de streek hebben, maar dat we deze weten te behouden met partners binnen de regio. Dat is iets wat de komende jaren mag veranderen.”

Toekomst

Wat de toekomst brengt, vindt Leonoor moeilijk om te voorspellen. “De ambitie is om de activiteiten

van het warehouse te verdubbelen, alleen zal dat op deze locatie niet gaan lukken. Voor zowel de grote als kleinere bedrijven willen wij een totaalpakket blijven leveren en hierbij uiteraard onze bestaande klanten blijven behouden. Want zonder hun vertrouwen was dit nooit gelukt en daar zijn wij hen zeer dankbaar voor. Op naar het volgende jubileum!”

DUIVENVOORDE OPSLAG B.V.

Luchterweg 36 | 2211 SZ Noordwijkerhout

0252 - 34 46 98 | support@opslagbv.nl

www.opslagbv.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Sven van der Vlugt

Leonoor en Ton van den Burg

Meerkantoor levert nu ook studieboeken

Als je het hebt over Meerkantoor, denk je automatisch aan de kantoorinrichting en kantoorartikelen. Zelfs op facilitair gebied behoort het in Lisse gevestigde Meerkantoor tot de grotere spelers van de regio. Denk aan koffie, suiker, melk en schoonmaakartikelen. Sinds juni vorig jaar is de distributie van studieboeken de jongste loot aan de boom.

Veel artikelen haalt Meerkantoor bij Quantore, specialist op het gebied van inkoop van kantoorartikelen. Quantore heeft meerdere leden.

“Vorig jaar kregen we een belletje dat een van de leden (Dragt) wilde stoppen en de zaak wilde verkopen”, vertelt Sales Manager Mark Kuiper. “Dat bleken voornamelijk studieboeken te zijn.

We zijn gaan praten en binnen een week was het beklonken.” Net voor de zomer van 2022 werd een start gemaakt met bestellen en uitleveren van de studieboeken, maar dat viel veel zwaarder dan verwacht. “Gerda Zandbergen, een van de eigenaren van Dragt, hebben we benaderd, omdat we met het bestaande personeel de orders gewoon niet weg kregen. Dat heeft uiteindelijk geresulteerd in een vast dienstverband voor Gerda, zo kunnen we ook in de toekomst gebruik maken van haar jarenlange ervaring.”

Logische combinatie studieboeken en kantoorartikelen

Dat Meerkantoor zich nu ook richt op het uitleveren van studieboeken ziet Gerda als een logische zaak. “In winkels zie je vaak een combinatie van kantoorartikelen en boeken. Meerkantoor is business-to-business, maar dan kun je die combi ook maken. Op dit moment houden we ons vooral bezig met studieboeken.”

Afnemers van deze boeken zijn onder meer zorginstellingen, ziekenhuizen en scholen,

De piek van studieboeken uitleveren ligt in de zomermaanden

Gerda Zandbergen en Mark Kuiper

maar ook leesboeken voor de mediatheek van scholen. “Meerkantoor heeft het druk, met de boeken erbij werd het nog drukker. Van inwerken kwam eigenlijk weinig”, geeft Gerda aan. Niet zo verwonderlijk overigens, want al in april zijn scholen en instellingen bezig om te kijken wat ze voor het nieuwe schooljaar nodig hebben. “In de zomervakantie zijn we dan heel druk bezig alles op tijd binnen te krijgen en te versturen.”

In die twee-drie maanden wordt een derde van de jaaromzet qua boeken gedaan. “Dan staat het magazijn vol en moeten we de verzekerde waarde wel even tijdelijk verhogen”, voegt Mark toe. Nadat het schooljaar gestart is, krijg je nog leerlingen die van studie veranderen en nabestellingen. Aan het eind van het kalenderjaar is de opstart van het tweede semester. “De echte piek ligt wel in de zomermaanden”, aldus Mark.

Kansen

Mark en Gerda zien genoeg kansen in deze markt. Zo zijn er recentelijk enkele partijen gestopt, omdat ze het niet meer aankonden. “Het blijft echter wel zaak om boeken bereikbaar en beschikbaar te houden voor de mensen die deze boeken nodig hebben”, stelt Gerda. “Nu er veel distributiekanalen weggevallen zijn, moeten we onze website zo snel mogelijk gereed krijgen. Onder het kopje Leermiddelen is al een en ander te vinden. In april moeten we er weer klaar voor staan”, besluit Gerda.

Meerkantoor groeit in een dalende markt

Meerkantoor bestaat al sinds 2007. In de afgelopen jaren heeft Meerkantoor zich een goede plaats in de regio verworven als het gaat om kantoorartikelen en kantoorinterieur. “Wat ons uniek maakt, is de snelheid van handelen”, legt directeur-eigenaar Arjen Kerssens uit. “Het offertetraject kan nog wel eens lang duren, maar op het moment dat de order is gevallen, kunnen wij bij wijze van spreken de volgende dag al komen installeren. Dat komt omdat wij veel spullen op voorraad hebben en daardoor minder afhankelijk zijn van derden.”

Hoewel de markt voor kantoorartikelen, kopieerpapier en kantoormachines al tien jaar dalend is, heeft Meerkantoor daar geen last van. Het bedrijf maakt al vijftien jaar groei mee, ingegeven door de manier van werken en het zeer vakkundige personeel. In de afgelopen vier jaar is het aantal medewerkers verdubbeld van zeven naar veertien. “We hebben natuurlijk een push gehad voor kantoormeubilair in de coronaperiode, maar ook met coronatesten en beschermende middelen. Iedereen wilde thuis goed kunnen werken. Daarnaast zien we bij bedrijven een verschuiving van kantoortuinen in de richting van belcellen. Mensen hebben behoefte aan privacy en willen graag afgezonderd kunnen werken in geluidstille cabines. Wat hierna gaat komen? Ik heb geen idee. Er wordt vast wel weer een trend geïntroduceerd en dan gaat de markt zich daar weer op richten.”

MEERKANTOOR BV

Meer en Duin 38 | 2163 HC Lisse 0252 - 62 80 00 | sales@meerkantoor.nl

www.meerkantoor.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Sven van der Vlugt

Partner; en nu?

Sinds ik partner ben bij Van Velzen accountants en adviseurs B.V. heb ik al een paar keer de vraag gekregen wat ik ga doen nu ik mijn doel heb bereikt. Ik vind dat best een gekke vraag, want je moet jezelf altijd blijven uitdagen. Aan de andere kant zette het me ook aan het denken. Hoe ziet mijn vak er de komende 10 jaar uit? Wat gaan wij als Van Velzen bijdragen? Wat is eigenlijk mijn rol daarbinnen?

Denise Boelé

Het begin

Per 1 januari 2023 ben ik toegetreden als partner bij Van Velzen accountants en adviseurs B.V. Ik heb nooit onder stoelen of banken gestoken dat het altijd mijn doel is geweest om zelf ondernemer te worden, wat in mijn geval betekende dat ik partner zou worden. Een doel waar ik de afgelopen jaren naar toe heb gewerkt en waarin ik altijd ben gesteund door het thuisfront. Ongeveer 15 jaar geleden ben ik begonnen als stagiair op een fiscale afdeling bij een groot kantoor. Door me beetje bij beetje op te werken, ben ik gekomen waar ik nu ben. Ik heb dus mijn doel bereikt, maar voor mij is dit eigenlijk pas het begin. Het begin van ondernemen in de sterk veranderende accountancy en fiscale wereld.

Verandering van het vak

De rol van de accountant en de belastingadviseur wijzigt. Waar voorheen van ons voornamelijk werd verwacht dat we de jaarrekening en de belastingaangiften maakten van een jaar dat al achter ons lag, zijn onze werkzaamheden verschoven naar het geven van advies bij lopende gebeurtenissen. We zijn dus niet langer meer geschiedschrijvers, maar een sparringpartner van de ondernemer. De verandering die nu gaande is, is van adviseren over het heden naar meedenken over de toekomst. Met name binnen het mkb bestaat sterk de behoefte aan een stip op de horizon. Alhoewel ik zelf allergisch ben voor dat soort populaire kreten, geloof ik wel in de boodschap erachter. De ondernemer vraagt ons om de cijfers zo in te richten dat op elk moment van de dag inzicht bestaat, dit helpt met de dagelijkse besluitvorming en sturing van de onderneming. Wij geven de ondernemer een stabiele basis. Maar elke ondernemer heeft een doel, een missie, een strategie, eigenlijk een plan voor de lange termijn. Steeds vaker worden wij betrokken bij dit plan voor de lange termijn en denken we met de ondernemer mee. Dit plan voor de lange termijn bestaat dan niet alleen uit de strategie voor de onderneming, maar ook uit een persoonlijke planning voor de ondernemer zelf. Denk daarbij aan het inrichten

van testamenten en huwelijkse voorwaarden, maar ook aan advies bij bedrijfsopvolging of financiële planning. Zowel zakelijk als privé zijn wij betrokken bij alle belangrijke besluiten van de ondernemer.

Teamwork

Om de ondernemer te kunnen begeleiden bij alle belangrijke besluiten, hebben wij de afgelopen jaren ook gewerkt aan onze eigen strategie. Wij hebben ons ten doel gesteld om de strategisch accountant te worden van familiebedrijven en alles wat daarop lijkt. Om die strategische partner van de ondernemer te kunnen zijn, hebben we steeds meer van onze basiswerkzaamheden gedigitaliseerd. Daarnaast gebruiken en ontwikkelen we programmatuur om met de ondernemer mee te kunnen denken bij het maken van belangrijke beslissingen, denk daarbij aan het DO-dashboard. Met name in familiebedrijven, waar zakelijke besluiten ook van invloed zijn op de privésfeer en andersom, heeft de ondernemer behoefte aan een sparringpartner, temeer omdat de belangen van beiden tegenstrijdig kunnen zijn. Dit laatste is vooral waar ik mijn rol als (belasting) adviseur en nu dus ook zelf als ondernemer naar voren zie komen. Het begeleiden van een ondernemer met al diens petten, zodat de onderneming, maar ook de ondernemer en diens naasten daar de vruchten van kunnen plukken. Natuurlijk doe ik dat niet alleen. Op kantoor heb ik een team met een goede mix van ervaren en jonge collega’s, gespecialiseerd op alle fiscale gebieden. Ieder vraagstuk is uniek en met de juiste collega’s op de opdracht krijgt de ondernemer het beste advies. Thuis zijn mijn man en ik ook een goed team. Samen zorgen we voor ons gezin met jonge kinderen en voor een goede balans tussen werk en privé. Mijn doel is nu om onze veranderende rol te omarmen en dit niet alleen richting de ondernemers, maar ook richting onze collega’s uit te dragen, zodat wij met zijn allen klaar zijn voor de toekomst.

TEKST Denise Boelé | FOTO Marielle van Delft

Mijn doel is nu om onze veranderende rol te omarmen en dit niet alleen richting de ondernemers, maar ook richting onze collega’s uit te dragen, zodat wij met zijn allen klaar zijn voor de toekomst.

SUZUKI S-CROSS

VANAF € 29.795,-

PRIVATE LEASE VANAF € 455,-P/M

De S-Cross, de zuinige en betrouwbare SUV.

Stap in de S-Cross en de wereld is van jou! Deze zuinige en luxueuze SUV brengt jou in stijl naar elke bestemming. De Smart Hybrid techniek combineert kracht én efficiency tot 1500KG trekkracht voor jouw caravan. Ook twee e-bikes achterop? Tuurlijk! Met het Suzuki Media Display maak je iedere rit nog leuker en met 1230 liter laadruimte heb je genoeg ruimte voor al jullie avonturen. Jullie gaan altijd veilig op weg dankzij het Suzuki Safety System Pro.

* Suzuki Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Suzuki Private Lease, 60 mnd, 10.000 km/jaar • Toetsing en registratie bij BKR • Onder voorbehoud van acceptatie • Wijzigingen en typefouten voorbehouden • directsales@suzukifs.nl. Autotelex inruilwaardebepaling. Gemiddeld brandstofverbruik volgens de WLTP testmethodiek Euro 6-norm EC 2018/1832AP: 5,2 – 5,9 l/100 km; 19,2 – 16,9 km/l; CO2-uitstoot: 118 – 133 g/km.

Bij de S-Cross kun je rekenen op solide en veilige techniek want Suzuki is in 2022 uitgeroepen tot het meest betrouwbare automerk door de Consumentenbond: de S-Cross krijgt hiervoor maar liefst een 8,8! Bovendien krijg je bij elke nieuwe Suzuki een garantie van 6 jaar of maximaal 150.000 kilometer. Kom naar de showroom, plan gelijk een proefrit en start je avontuur met de S-Cross.

Kom snel langs bij Auto Bakker

Industriekade 16a · 2172 HV Sassenheim · Tel 0252-224224 suzuki.nl/auto-bakker

Maak een statement op kantoor!

Heel mooi natuurlijk, al die verschillende soorten betonstuc.

Maar wat nu als je iets aparts wilt en anders dan anders?

...dan ben je bij Grijs Beton Design aan het juiste adres!

Betonstuc op een wand of vloer verwerken blijft een handmatig en persoonlijk proces; als verwerker breng je je eigen 'handtekening' aan door de manier waarop je je gereedschap hanteert, de kleurschakeringen die je terugziet in het eindresultaat. Dat is wat de klant waardeert en mooi vindt, een wand of vloer die je bij niemand anders tegenkomt. En zo ben je als bedrijf uniek voor de klant.

Soms moet je als verwerker een beetje out of the box denken om een geweldig eindresultaat te behalen. Dat kan alleen als je trainingen blijft

volgen en van de ontwikkelingen in de markt op de hoogte bent. Zo is het bij Grijs Beton Design nu ook mogelijk om wanden zodanig af te werken dat het lijkt op pas gestort beton compleet met luchtbellen, kleurschakeringen en naden. Een stoere, unieke en industriële wand waarmee je een statement maakt op kantoor!

GRIJS BETON DESIGN

Madame Curiestraat 21 | 2171 TW Sassenheim

0252 - 21 23 22 | info@grijsbetondesign.nl

www.grijsbetondesign.nl

De sleutel tot onderscheidend vermogen

Het is grappig dat mijn eerste column in dit magazine gaat over onderscheidende bedrijven in onze regio. In de schoolbanken fantaseerde ik al over hoe ik huizen zou verkopen en mensen zou begeleiden hun droomhuis te vinden. Toch besloot ik 15 jaar geleden na mijn studie bedrijfswetenschappen een ander pad te kiezen. Waarom? Na 20 ondernemers uit de makelaardij geïnterviewd te hebben voor mijn master scriptie, besloot ik: dit is niet mijn wereld. Gladde types of juist uiterst gezapig, doen bijna allemaal hetzelfde en zijn bang voor verandering. Slechts bij een enkeling zag ik de passie voor het ondernemerschap en vertrouwen terug, zoals ik dat bij mijn vader zag en nog steeds zie.

Zo'n 15 jaar later, met een gevulde rugzak aan ervaring in de corporate wereld, kwam ik op basis van dezelfde constatering tot de tegenovergestelde conclusie: hier wil ik het verschil maken.

Laten we eerlijk zijn: onderscheidend en uniek zijn is geen kunst. Als ik ons team vraag voortaan alleen nog maar in paarse fluwelen pakken aan het werk te gaan, zijn we zeker uniek. Maar je hebt er niets aan als het niet ook relevant is voor je klanten. Onderscheidend én relevant zijn, is wél een kunst. Bovendien zul je het zo moeten doen dat een ander het niet zomaar kan kopiëren. Met enige regelmaat kom ik bedrijven tegen die in dit kader naarstig op zoek lijken te zijn naar iets dat hen onderscheidt. En juist daar gaat het mis.

Met een sterke visie op je bedrijfstak en een gezonde dosis lef om écht te doen wat je ambieert, is jezelf onderscheiden geen doel op zich meer, maar een logisch en natuurlijk gevolg. Verhuld in een schattig jasje van bescheidenheid, zijn wij mensen van nature goed onszelf in de middenmoot te plaatsen. Maar jezelf klein houden helpt de wereld en je klanten niet. Neem verantwoordelijkheid om te doen wat nodig is om

zonder mitsen en maren jouw beste prestatie te kunnen leveren aan je klanten. En draag dit uit met trots. Het zijn deze ondernemers bij wie je de sprankeling in de ogen ziet en die zich moeiteloos onderscheiden van de rest.

Brigitte Rutten-Wilbrink is 35 jaar en staat samen met haar vader aan het roer van Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars in Lisse. Ze is naast makelaar ook bedrijfskundige en werkte voorheen als marketing- en innovatiemanager, o.a. voor Heineken. Met haar man en 2 kinderen woont ze in Noordwijk.

Besparen van energie en verduurzamen van jouw bedrijf met de Subsidieregeling Verduurzaming mkb

De Subsidieregeling Verduurzaming mkb (SVM) is weer beschikbaar en vanaf zaterdag 1 april 2023 t/m zaterdag 30 september 2023 aan te vragen. Deze subsidie is bedoeld om als mkbondernemer jouw bedrijf te kunnen verduurzamen met energieadvies op maat. Voor dit advies krijg je een vergoeding voor de inhuur van een adviseur. Het energieadvies gaat over mogelijke energie- en CO2-besparende maatregelen in het bedrijfspand en bedrijfsvoering. Ook de

investeringen die hiervoor nodig zijn, staan in het advies.

Bij de subsidie voor het energieadvies en ondersteuning bij de implementatie wordt 80% vergoed (exclusief btw). Het subsidiebedrag voor het verduurzamingsadvies is minimaal € 400 en maximaal € 750. Het maximale subsidiebedrag voor advies én ondersteuning samen is € 2.500, mits je uiteraard voldoet aan de voorwaarden (deze zijn per 1 maart 2023 gewijzigd).

Wil je weten of jouw bedrijf in aanmerking komt voor de Subsidieregeling Verduurzaming mkb of voor andere subsidies? Vraag het de adviseur van Duurzaam Bouwloket. Voor meer informatie kun je kijken op ondernemer.duurzaambouwloket.nl. Je kunt ook contact opnemen via; tel: 085 - 02 31 315 of stuur een e-mail naar ondernemer@duurzaambouwloket.nl

Meer draagkracht nodig voor een duurzame toekomst

"Onze zaak is gevestigd in een monumentaal, gezichtsbepalend pand midden in het dorp. Een halfsteens pand, met een heel oud voorfrontje, waardoor isolatie een probleem is. En de huidige dakconstructie staat helaas geen zonnepanelen toe. We onderzoeken momenteel of we die wel kunnen plaatsen op de aanbouwdelen van het pand. Verder hebben we vorig jaar fors geïnvesteerd in een nieuw systeem om te kunnen koelen en verwarmen. Dat scheelde bijna 50% in het gebruik! Ook hebben we de verlichting aangepast. Veel meer kunnen we hier als huurder niet doen. Als we met zijn allen naar een duurzame toekomst willen, hebben we in mijn ogen meer daadkracht nodig vanuit de politiek. Praten over dit onderwerp doen we in Teylingen al heel lang, we

moeten eindelijk eens afspraken gaan vastleggen. Dat zou mijn grootste wens zijn. Hopelijk komen we dan met zijn allen een stapje verder."

Cees Bos, eigenaar van Clair Optiek, Sassenheim

Zelfs onze leverancier wist niet van de subsidie

"Bij de start van onze zaak, in 2011, hebben we een bedrijf ingehuurd om ons – op basis van no cure, no pay – te helpen bij het binnenhalen van de energiebesparingssubsidies waar we recht op hebben. We wisten zelf niet van de hoed en de rand, maar dat bedrijf heeft alles voor ons uitgespit en dat traject heeft mooie resultaten opgeleverd. Zoals de subsidie voor onze energiezuinige oven; zelfs de leverancier – geen kleine jongen! – wist niet van het bestaan van die regeling. Ook voor het koeltechnische gedeelte hebben we, vanwege bepaalde panelen, overheidssubsidie gekregen. En dan hebben we het echt over serieuze bedragen. Het lijkt mij voor al die drukke ondernemers bovendien goed om te weten dat er dus bedrijven zijn die het uitzoek- en regelwerk voor je uit handen nemen. Dat scheelt veel energie!"

Het duurzame energieloket voor ondernemers in de Bollenstreek

Als ondernemer ben je zuinig op je bedrijf, op de mensen die voor jou werken, op jouw klanten, op de middelen die je inzet én op het milieu. Maar ook op de gemeenschap waar je onderdeel van bent en op jezelf. Als we een betere balans willen tussen People, Planet en Profit hebben we daarvoor actie nodig en elkaar. Het is niet erg dat er koplopers en achterblijvers zijn, als we maar samenwerken. Iedereen kan meedoen. Samen zijn we ZakelijkZuiniger. De Europese Unie heeft een CO2-reductiedoel van 55% gesteld voor 2030. Hiervoor ontwikkelt Nederland nieuwe ondersteuningsmaatregelen, maar ook wet- en regelgeving zoals de

informatieplicht en de Energielabel C-verplichting voor kantoren.

PROACTIEF

Regio Duin- en Bollenstreek speelt hier proactief op in met het duurzame energieloket voor ondernemers in de Bollenstreek: zakelijkzuiniger.nl

WIJ HELPEN

Hiermee ondersteunt het loket lokale mkb-ondernemers in de energietransitie. Bijvoorbeeld met dakscans voor de inzet van zonnepanelen, advies bij subsidieaanvraag of het opzetten van collectieve verbeterinitiatieven op bedrijventerreinen.

Edwin Groot, mede-eigenaar van Brood van Nu, Noordwijkerhout

Duurzaam Bouwloket helpt ondernemers!

Duurzaam Bouwloket helpt ondernemers, heeft een samenwerking met ZakelijkZuiniger én geeft onafhankelijk advies over het verduurzamen van jouw bedrijfspand of over het pand wat je huurt. Dit advies wordt gefinancierd vanuit de zeven partijen van Zakelijk Zuiniger en is voor de ondernemer volledig kosteloos. Op de website ondernemer. duurzaambouwloket.nl kun je een handig stappenplan vinden voor het verduurzamen van jouw bedrijfspand. Waarom zou jij als ondernemer gebruik maken van Duurzaam Bouwloket en waar moet je beginnen? Er zijn genoeg vragen die je zou kunnen hebben.

• Welke energiebesparende kansen zijn er voor mij?

• Welke landelijke verplichtingen zijn een risico voor mijn bedrijf?

• Welke subsidie- en financieringsregelingen zijn er voor mij beschikbaar?

• Wie kan mij helpen in de uitvoering van de maatregelen?

Je kunt met al je vragen over verduurzamen contact opnemen met een van onze adviseurs 085 - 02 31 315 of stuur een e-mail naar ondernemer@duurzaambouwloket.nl

“Als loket en gids maken wij verduurzamen voor ondernemers overzichtelijk en efficiënt. Bij ondernemers spelen er veel factoren die verduurzaming in de weg kunnen staan of juist kunnen stimuleren. Wij geven inzichten in deze factoren en verbinden de lijntjes, wij helpen de ondernemer een stap verder! De verschillende factoren maken het werk voor ondernemers zo interessant en uitdagend.“

Mees Kaptein Adviseur Duurzaam Bouwloket

Transitieloket Bollenstreek

De gemeenten Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen hebben samen met Greenport Duin- en Bollenstreek, Bedrijfsleven Bollenstreek en de provincie Zuid-Holland een mkb-deal gesloten om een regionaal werkend virtueel Transitieloket Bollenstreek op te zetten. Het loket biedt ondernemers de helpende hand bij de energietransitie met advies, informatie en hulp bij de uitvoering. Heeft u vragen: www.zakelijkzuiniger.nl.

Rob de Mooij, projectleider Transitieloket Bollenstreek, vertelt:

INVESTEER LOKAAL

"De energietransitie voor de regio vraagt waarschijnlijk tot 2050 ergens tussen de 2 en 3 miljard aan investeringen. We kennen allemaal vanuit de coronaperiode nog wel de campagne 'koop lokaal'. Een sterke lokale economie draagt veel bij aan een sterke gemeenschap, en andersom. Het is ook de uitdaging om het geld van de energietransitie ook zo goed mogelijk in de regio te laten landen."

WORTEL EN STOK

"Veel bedrijven ondernemen al actie om hun energiegebruik omlaag te krijgen: minder energie gebruiken, zelf energie produceren, verstandig energie inkopen. Voor het geld, maar ook omdat er al veel wet- en regelgeving is rondom energie en dat zal de komende jaren alleen maar toenemen. Ondernemers met oog voor de langere termijn zorgen ervoor dat ze tijdig beginnen."

WAT KOST STROOM VAN JE EIGEN DAK

EIGENLIJK?

"Een van de opties is om zonnepanelen op het dak te plaatsen. Daarmee gaan de kosten in één keer omlaag en dat voor 25 jaar op zijn minst.

Natuurlijk vergt het een investering, maar die betaalt zich snel terug. Er zijn zeker 1.500 grote daken zonder zonnepanelen in de regio. Verstandige ondernemers investeren daarom in

zonnepanelen op hun dak, zeker als stroom van je eigen dak je maar zes of zeven cent kost?"

ONDERNEMENDE INWONERS WERKEN SAMEN

"We hebben de afgelopen jaren gezien dat het veel inwoners helpt om in een groepje samen op te trekken voor wat best grote en lastige energiepuzzels zijn. Samen komen ze verder. Ik denk dat dat voor ondernemers ook wel kan gelden, zeker voor een onderwerp als energie, wat natuurlijk meestal geen corebusiness is."

DUURZAAM BOUWLOKET HELPT

"Wat we zien is dat veel bedrijven baat hebben bij wat hulp. Meer inzicht, informatie over subsidies, ervaringen van anderen, het helpt allemaal mee. Daarom heeft het Transitieloket Bollenstreek de samenwerking met adviespartij www.DuurzaamBouwloket.nl opgezet. Op de website www.zakelijkzuiniger.nl is ook een overzicht van regionale en lokale bedrijven beschikbaar, waar ze naar doorverwijzen."

Rob de Mooij

Wij zien u graag in onze showroom aan de Oostdorperweg 151a te Wassenaar

Openingstijden: woensdag t/m zaterdag van 10.00-17.00 uur

Volg ons op Instagram voor de laatste trends en nieuwe collectie flowerfarmtuinmeubelen.nl

Flower Farm Outdoor Furniture & Cleaning heeft een zeer uitgebreide collectie tuinmeubelen en accessoires van de toonaangevende merken:

Flower Farm Outdoor Furniture & Cleaning Oostdorperweg 151a Wassenaar T 070 511 85 40 www.flower-farm.nl

Van Kesteren als spin in het 'Bollenstreek web'

Wie kent de rood met geel gekleurde busjes niet? Voor veel particulieren en ook bedrijven zijn deze busjes heel herkenbaar. Rood met geel. Dat is Van Kesteren; hét familiebedrijf uit de regio. Wat ruim 88 jaar geleden begon als een eenmanszaak in Voorhout, is nu meer dan alleen een schildersbedrijf. Met een sterk team verfraaien, onderhouden en realiseren zij betrokken, dynamisch en bekwaam, met oog voor kwaliteit en met een duurzame aanpak kantoren, gebouwen, woningen en meer. Van Kesteren is een begrip in de Bollenstreek en daarbuiten.

Opereren vanuit drie locaties

Je ziet ze niet overal, ze zijn ook overal. Snel en flexibel zijn twee van hun kenmerken. Hoe doen ze dat? Volgens mede-eigenaar Loek van Noort is dat simpel. “Wij opereren vanuit drie locaties in de regio, waardoor we snel kunnen schakelen.” In Voorhout zit de Kleur Studio. Hier wordt alles voor het interieur, zoals verf, behang, raamdecoratie en vloeren, verkocht. Ook is het kantoor op deze locatie gevestigd, waar alle backoffice strak geregeld wordt, zodat de vakmensen doen waar ze

goed in zijn en wat ze het liefste doen. In Katwijk staat de bedrijfsunit; waar de schilders hun benodigdheden verzamelen en met een volle bus vertrekken naar de projecten. Ten slotte is er nog de bedrijfshal in Sassenheim voor het glaswerk, timmerwerk en de materieeldienst. “Door de verschillende locaties zo in te richten, hebben al onze diensten een basis van waaruit ze opereren. Hierdoor verlopen processen soepel. Doordat alles dicht bij elkaar in de buurt zit, kunnen we vlot werken. Dat is niet alleen voor ons als bedrijf fijn, maar zeker ook voor onze klanten”, aldus Loek van Noort.

Thuis in de Bollenstreek

Dat Van Kesteren een begrip in de regio is, komt niet alleen door de drie locaties. Loek vertelt: “We zijn hier niet alleen gevestigd, het grootste deel van onze klanten komt ook uit de regio. Particulier en zakelijk, groot en klein. Bovendien woont het merendeel van onze medewerkers er. De Bollenstreek is voor ons hét web waar alles gebeurt, samenkomt en waar wij ons meer dan thuis voelen.”

StayRelaxed Outdoor Living:

'Wij willen dé overkappingsspecialist van de Bollenstreek worden!'

Buiten zijn, ontspannen, genieten met elkaar en lekker eten; het is niet alleen de persoonlijke passie van Alexandra Kemp en haar partner Stefan Ippel, maar ook de drijfveer waarom ze drie jaar geleden hun bedrijf StayRelaxed Outdoor Living startten. Een bedrijf dat is gespecialiseerd in de verkoop en montage van overkappingen, geïsoleerde serres en zonwering voor de zakelijke en particuliere markt.

Die start was in een pand op bedrijventerrein ’t Heen in Katwijk. Maar dat bleek al snel te klein voor de ambitieuze plannen van beiden en het presenteren van hun alsmaar groeiende assortiment, dus het stel besloot te verhuizen.

Sinds enkele maanden is StayRelaxed Outdoor

Living gevestigd op Wattstraat 64 in Sassenheim, waar Alexandra en Stefan beschikken over veel ruimte voor opslag, een kantoor en een uitgebreide showroom waar klanten wél een goed beeld krijgen van het aanbod aan overkappingen voor huis en horeca. “Met die grote showroom zijn we inderdaad erg blij”, vertelt Alexandra enthousiast. “Hier komen onze producten tenminste tot hun recht. Klanten kunnen onze overkappingen zien en voelen. Dat spreekt veel meer aan, dan je keuze vanaf een plaatje uit een catalogus maken. We zijn sowieso heel blij met deze nieuwe locatie. Ons pand is goed zichtbaar zo langs de op- en afrit van de A44 en we zijn goed bereikbaar.”

Alexandra Kemp en Stefan Ippel

Openingsfeest

Ten tijde van dit interview was de showroom nog volop in aanbouw, maar op 24 maart heeft het stel een mooi openingsfeest gepland. “We willen mensen dan echt laten zien wie we zijn en wat we doen. Alle mogelijkheden van onze producten demonstreren met een drankje en een hapje erbij. Die hapjes komen dan van de bijzondere barbecues, die we ook verkopen. We zijn namelijk dealer van het merk Primo, dat ovale barbecues maakt. Wat ons betreft past dat helemaal in het totaalplaatje dat wij met StayRelaxed Outdoor Living voor ogen hebben.”

Volgens Alexandra is dat totaalplaatje van genieten en de behoefte om buiten naar binnen te halen een overblijfsel van de coronaperiode. “Het samenzijn, mooie momenten beleven en het besef dat dat niet altijd vanzelfsprekend is. Mensen zijn anders naar hun huis en hun leefomgeving gaan kijken. Ze willen de verbinding tussen woonkamer en tuin kunnen maken. Wij snappen dat heel goed en bieden dat ook met adviezen en oplossingen voor hun situatie.”

Uitkomst bij slecht weer

StayRelaxed biedt niet alleen kwalitatief hoogwaardige overkappingen en serres voor particulieren. “Met name de horeca is voor ons een belangrijke markt sinds restaurants gedwongen door de coronaregels hebben ontdekt, dat hun buitenterras geen bijzaak meer is maar een daadwerkelijk onderdeel van hun bedrijfsruimte”, legt Alexandra uit. “Wij merken dat restauranthouders echt anders zijn gaan denken over de capaciteit en zoeken naar permanente oplossingen, voor het geval ze ooit weer in zo’n situatie belanden. Vroeger was een terras leuk voor erbij, nu zien ze het als een mogelijkheid voor meer omzet. Dan moet je dus maatregelen nemen om dat terras ook bij slecht weer te kunnen benutten. Onze automatische glazen schuifdaken, vouwdaken en lamellendaken zijn dan echt een uitkomst.”

Balkonsituatie

Wat StayRelaxed betreft kunnen niet alleen restaurants er hun voordeel mee doen. “Onze overkappingen zijn ook heel geschikt voor zwembaden bij wellness resorts en op

recreatieparken. Zo kan het zwembad ook in de winter worden gebruikt. En tegen de warme zon in de zomer hebben we bijpassende zonwering in het assortiment”, somt Alexandra enthousiast op. “De glazen schuifwanden zijn weer ideaal om tuinkamers en horecaterrassen samen met de overkapping volledig of gedeeltelijk af te sluiten. En vergeet ook de verticale geïsoleerde schuiframen niet. Interessant voor zowel kantoren als horeca, want deze schuif je van boven naar beneden zodat er een balkonsituatie ontstaat.”

Duurzaam en uniek

Naast genieten en buiten zijn staat ook duurzaamheid hoog op de agenda. Iets wat het assortiment van StayRelaxed volgens laatstgenoemde juist zo uniek maakt: “Het glas in onze geïsoleerde daken en deuren is uitsluitend HR++ of triple glas. Dat biedt niet alleen comfort, maar houdt ook de warmte binnen. Wel zo fijn voor de energierekening.”

“Veel van onze producten zijn uniek in Nederland”, vervolgt Alexandra. “Onze volledig geïsoleerde serre mét automatisch glazen schuifdak, bijvoorbeeld. Die hebben wij als enige. En de vouwdaken en lamellendaken van het Italiaanse kwaliteitsmerk KE ook. Wij zijn hun eerste store in Nederland. Dat is ook precies wat we willen uitstralen: het unieke en de exclusiviteit van ons assortiment. Daarmee willen we bekendstaan, zodat mensen automatisch aan ons denken. StayRelaxed Outdoor Living moet dé specialist voor overkappingen in de Bollenstreek worden.”

STAYRELAXED

Wattstraat 64 | 2171 TR Sassenheim

0252 - 27 27 99 | info@stayrelaxed.nl

www.stayrelaxed.nl

Mensen maken het verschil

Vanuit mijn professie als belastingadviseur en accountant ligt de focus vaak op actieve MKBondernemingen met een aansprekende dienst of product. Dat zijn de cliënten die je graag in je portefeuille wilt hebben.

En natuurlijk, ook ik vind het fantastisch om een dynamische, snel groeiende onderneming, bijvoorbeeld op het gebied van handel in zeecontainers en met een super geavanceerde automatiseringsomgeving erachter, tot mijn cliënten tot mogen rekenen. Of een wat kleiner metaalbewerkingsbedrijf dat door slimme robotisering bijna 24/7 kan produceren. Maar toch is dat niet wat een bedrijf voor mij nou zo bijzonder en aantrekkelijk maakt.

Ik ben er in de loop der jaren achter gekomen dat het uiteindelijk niet zozeer gaat om het product of de dienst, maar om de mens achter de onderneming. Het zijn de directeur-grootaandeelhouders en hun medewerkers die het verschil kunnen maken. Een combinatie van creativiteit, doorzettingsvermogen, lef, teamgeest en visie op de markt maakt dat ze het verschil kunnen maken ten opzichte van hun concurrenten.

Ik krijg er energie van om met hen samen te werken en te sparren over de wijze waarop de onderneming in financiële zin het beste kan draaien, waar je waarde kan toevoegen aan het bedrijf en risico’s kan mitigeren. Juist door samen met de directeur-grootaandeelhouder weg te stappen van de directe operationele onderneming, meer beschouwend (door de wimpers) naar de onderneming te kijken en met elkaar over kansen en scenario’s te klankborden, komt de ondernemer vaak tot nieuwe inzichten en kan hij de onderneming verder brengen.

Juist deze gesprekken doen ertoe, voor de ondernemer, maar zeker ook voor mij. Dit is waarvoor ik het vak ben ingestapt en waarom ik mijn werk al meer dan 25 jaar met plezier verricht.

FOTO Martine Goulmy

ERIC GORT

In verbinding met ondernemende ondernemers en hen verder helpen vanuit mijn vak en ervaring.

Ik ben trots op de MKB-bedrijven en hun mensen die Nederland heeft en Nederland verder brengen. Zij zijn voor mij de motor van de Nederlandse economie!

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk

Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

Meijvogel Hout omarmt de toekomst

Met een zaagmachine en een voorraad hout begon Mart Meijvogel senior in 1973 zijn bedrijf ‘Meijvogel Hout’ in een schuur achter zijn woonhuis. Inmiddels is het vijftig jaar later en hebben zijn zonen

Arie en Mart het dagelijkse beheer van de zaak overgenomen. Door de jaren heen heeft Meijvogel Hout meerdere transities ondergaan en een nieuwe koerswijziging staat voor de deur.

Bij een vijftigjarig bestaan kijk je natuurlijk even terug naar hoe het allemaal begon. Broers Arie en Mart vertellen: “Onze vader was de jongste van het gezin. Hij moest voor het aannemersbedrijf van de familie hout op maat zagen voor de dag daarop. Er kwamen mensen binnen, die hem vroegen of hij een kozijntje wilde vervangen en of hij ook bevestigingsmaterialen had. Voor hij het wist kwamen klussers langs met de vraag om bijvoorbeeld blikken verf en ladingen multiplex te leveren. Dit groeide uit tot een Doe-Het-Zelf zaak aan de Haven 10 in Katwijk.”

In 1997 verhuisde het bedrijf naar de Burgersdijkstraat 10, waar bedrijven en consumenten nog steeds langskomen in de showroom. Sinds die tijd is de zaak veel meer een servicegericht bedrijf geworden voor interieurwerk, waarbij de

beide generaties Meijvogel en het personeel de gekochte deuren, vloeren, kasten en gordijnen zelf monteren. “Bijna niemand klust meer. Het is jammer dat het handvak verloren gaat, maar tegenwoordig moeten beide partners werken om aan voldoende inkomen te komen. Er is geen tijd meer om te klussen en wij doen het graag.”

Vernieuwend

Twee jaar geleden begon Meijvogel met een nieuwe productenlijn: MIB Inbraakbeveiliging. Met een compleet pakket aan hang- en sluitwerk, maar ook een volledige range aan camerasystemen. Dit past ook in de nieuwe bedrijfsfilosofie: “We richten ons steeds meer op de zakelijke markt, waar het gaat om binnen- en buitendeuren, in combinatie met het hang- en sluitwerk. Ook lossen we storingen op en verzorgen we de controles. Daarnaast blijven we gordijnen verkopen.” De durf om een vernieuwend pad in te slaan, maakt Meijvogel Hout zo uniek in deze streek.

“Inbraakbeveiliging bestaat in feite uit twee onderdelen, die wij verzorgen. De bouwkundige inbraakbeveiliging, zoals een sleutelplan/sluitplan, kluizen, deuren, cilinders en veilig hang- en

Mart, Mart Senior en Arie Meijvogel

sluitwerk, maar ook mechanische deurdrangers en diverse onderhoudswerkzaamheden. Daarnaast is er de elektronische inbraakbeveiliging, zoals camerabewaking, alarmsystemen, toegangscontrole, deurautomaten en motorsloten.” De broers zeggen het alsof het niets bijzonders is, maar dit is toch een gloednieuwe fase waar Meijvogel Hout aan begint. De broers beamen: “Inderdaad komt de focus te liggen op de inbraakbeveiliging en onderhoud. Samen met de kantoorinrichting, dat we nu al vijftig jaar doen, heb je alles in één huis.”

Loslaten

Mart senior is een ‘hands on’ zakenman. Hoewel zijn zonen al tientallen jaren actief zijn in het bedrijf, houdt hij ervan om goed te kijken of alles op de juiste manier gedaan wordt. Voor zijn beide zonen is dat niet altijd even gemakkelijk, geven ze toe. “We zijn heel blij met zijn advies, maar het is ook fijn dat hij het een beetje los laat. Uiteindelijk moeten we ook zelf onze eigen ervaringen opdoen. Het is goed om te zien, dat Mart senior iets vaker eerder naar huis gaat en dat hij het werk een klein beetje kan loslaten. Hij is de oprichter van dit bedrijf en het had nooit zo ver kunnen komen zonder hem.”

Is de veranderende visie, waar het gaat om de extra focus op inbraakbeveiliging en onderhoud, ook even gemakkelijk voor de oprichter van het bedrijf, die nog altijd (bijna) dagelijks in de zaak is? Eerlijk vertellen de broers: “Het installeren van veiligheidssystemen is niet echt het ding van Mart senior. Zijn hart ligt veel meer bij het hout, het zagen en het contact met de klanten. Hij vindt het heel fijn dat de zaak voortgezet wordt: op naar de volgende vijftig jaar en uiteindelijk het Koninklijk Certificaat!”

Staat de volgende generatie al te popelen om de zaak over te nemen? Dat is nog lichtelijk vroeg: de kinderen van Arie en Mart junior zijn zeven jaar, twee jaar en acht maanden. De broers hopen er wel op: “Het zou heel leuk zijn, als ons bedrijf in de familie blijft en dat iets wat je opbouwt, ook voortgezet wordt.”

MEIJVOGEL HOUT (MH)

MEIJVOGEL INBRAAK BEVEILIGING (MIB)

Burgersdijkstraat 10

2225 AV Katwijk aan Zee

071 - 407 46 05

www.meijvogelhout.nl

www.meijvogelinbraakbeveiliging.nl

TEKST Joep Derksen | FOTO'S Martine Goulmy

Cees Ouwehand, Maxime van der Meer en Jacco Frissen.

Grimbergen Installaties:

Een geweldig bedrijf om voor te werken

Een baan voor het leven is niet meer van deze tijd, hoor je soms zeggen. Bij Grimbergen Installaties denken ze daar anders over. Trouwe medewerkers zijn het kapitaal van het bedrijf. Directeurs Thijs en Rob Grimbergen zijn zuinig op ‘hun’ mensen en geven hun de aandacht die ze verdienen. Het verloop is daardoor laag; het bedrijf heeft vijf medewerkers die langer dan 40 jaar in dienst zijn. INTO business sprak met vier van hen.

Chef-monteur Arie van Nieuwkoop twijfelde na zijn lts-opleiding tussen het leger als kortverbandvrijwilliger of werken voor een baas. Hij had de opleiding tot machinebankwerker gedaan en een plusjaar installatietechniek. “Dat kon toen voor de eerste keer.” Hij begon bij Grimbergen en zou er nooit meer weggaan.

Klussen tijdens verlof

Servicetechnicus Huig van Duin dacht ook aan een loopbaan bij de krijgsmacht. Hij wilde bij de Koninklijke Marine, maar moest een jaar wachten. In de tussentijd ging hij aan de slag bij Grimbergen

en de Marine heeft hem nooit meer gezien. Als dienstplichtige was hij gelegerd in Duitsland. Thuis op verlof kluste hij bij bij Grimbergen.

Projectbegeleider Gerrit van der Plas wilde als jongen gaan varen, maar zijn ouders vonden dat hij eerst een vak moest leren. Hij vervulde zijn dienstplicht bij de Marine en zat een deel van die periode op het marinevliegkamp in Valkenburg. Hij volgde een avondopleiding en zou 20 jaar als servicemonteur werken. Nu stuurt hij de servicedienst aan.

Hans van Vliet ten slotte deed net als Arie van Nieuwkoop het plusjaar installatietechniek. “Iemand adviseerde me om bij Grimbergen te solliciteren”,

Thijs en Rob Grimbergen

vertelt hij. “’Daar leer je het vak goed’, zeiden ze me. En dat was ook zo. Er was echt tijd om jongens zoals ik op te leiden. In de praktijk heb ik zo veel bijgeleerd.”

Dingen netjes doen

Dat ze alle vier al die jaren bij Grimbergen Installaties zijn blijven werken, heeft veel te maken met de sfeer in het bedrijf, vertelt Van Nieuwkoop.

“Je mag zijn wie je bent. En je krijgt de tijd om de dingen netjes te doen. Grimbergen is misschien niet de goedkoopste, maar wel de beste. Er is een lage drempel naar de directie; als er iets is, dan kun je hen aanspreken en word je gehoord.”

“Wat meewerkt aan een hechte band tussen de medewerkers zijn de uitstapjes”, zegt Van Duin.

“Elke vijf jaar gaan we met het hele bedrijf een paar dagen op reis. We zijn in Londen geweest, in Parijs, Maastricht, Keulen en op Gran Canaria. Dan leer je elkaar op een andere manier kennen. Daar heb ik mooie herinneringen aan.”

“Financieel hebben we ook niets te klagen”, zegt Van Vliet. “We krijgen elk jaar een stukje winstdeling en een tijdje terug kregen we allemaal extra inkomen omdat het leven zoveel duurder is geworden.”

Sneller dan de dokter

De werknemers zijn trots op hun bedrijf en op hun werk. Van der Plas: “We willen onze klanten zo goed mogelijk van dienst zijn. Een storing proberen we dezelfde dag te verhelpen. Ik heb weleens iemand horen zeggen: ‘Jullie zijn hier sneller dan de dokter.’ En als je problemen goed oplost, mag je misschien later de installatie vervangen. Dat is dan een mooie blijk van waardering.”

“Het is soms puzzelen om installaties in de technische ruimte te krijgen”, vertelt Van Nieuwkoop. “Architecten houden minimale marges aan en ze verwachten dat je alles keurig onzichtbaar wegwerkt. Maar als de fabrikant vervolgens foto’s laat nemen voor zijn website en klanten meeneemt om te laten zien hoe het kan, dan doen we toch iets goed.”

“Zet je in je artikel ook dat we nog jonge collega’s zoeken”, vraagt Van der Plas. “Grimbergen is een geweldig bedrijf om voor te werken. Met fijne collega’s en volop kansen om het vak te leren en je verder te ontwikkelen. Het is niet voor niets dat wij het hier zo lang uithouden.”

GRIMBERGEN INSTALLATIES

De Roysloot 11 2231 NZ Rijnsburg 071 - 402 92 00 info@grimbergeninstallaties.nl www.grimbergeninstallaties.nl

Familiebedrijf met lange geschiedenis

Grimbergen Installaties is een familiebedrijf met een lange geschiedenis. Die geschiedenis gaat terug tot 1748. De huidige directeuren Rob en Thijs Grimbergen zijn de achtste generatie. Grimbergen Installaties is een allround installatiebedrijf. Tot 2014 richtte het zich vooral op werktuigbouwkundige installaties. In dat jaar startte de elektrapoot en sindsdien biedt Grimbergen het hele pakket. Continuïteit staat voorop bij Grimbergen. En dat bereik je door langdurige relaties met klanten, gebaseerd op vertrouwen en kwaliteit. De kwaliteit van de medewerkers is daarbij een van de belangrijkste factoren. Het bedrijf zorgt dan ook goed voor zijn medewerkers. “We doen het samen.”

Corné Maljaars

(06) 18 08 71 52

cmaljaars@financieringsgilde.nl

Zakelijk financieren is keuzes maken.

Wij helpen je persoonlijk met de juiste.

Investeren en groeien is de droom van veel ondernemers. Maar hoe financier je dat en hoe verloopt zo’n traject?

Tot een aantal jaren geleden regelde je een bedrijfsfinanciering meestal bij je eigen bank. Door de komst van diverse nieuwe aanbieders is de keuze enorm toegenomen.

Daarom regelen veel ondernemers hun financieringen tegenwoordig eenvoudig via de onafhankelijke adviseurs van Financieringsgilde.

Zo krijg je met Financieringsgilde toegang tot alle mogelijke financieringen en wordt jouw droom werkelijkheid.

www.financieringsgilde.nl

Fotografie: Martine Goulmy - Goulmy Design & Fotografie

Tulip Experience Amsterdam is dé nieuwe onmisbare belevenis tijdens een bezoek aan de Bollenstreek! Maak de mooiste foto’s tussen 1 miljoen tulpen (én 700 soorten!) in onze showtuin, ga mee op een dynamische ontdekkingstocht door de geschiedenis en het kwekersproces van de tulp in ons museum én stel je eigen bos tulpen samen. Het familiebedrijf achter Tulip Experience Amsterdam teelt al drie generaties met veel passie tulpen en we laten onze bezoekers graag de magie van de tulp zélf ervaren. Tulip Experience Amsterdam heeft daarnaast meerdere kunstexposities, een bioscoop, een coffeecorner met Nederlandse lekkernijen (mét uitzicht op onze showtuin), een streekmarkt waar we tulpen souvenirs en lokale producten verkopen en nog veel meer.

Het leukste tulpen museum

In het museum nemen we bezoekers mee op de reis die de tulp heeft afgelegd over de gehele wereld. Bezoekers komen hier alles te weten over de tulp en leren op interactieve wijze over de

cyclus van het bollenkweken aan de hand van de allernieuwste machines en oude objecten (van vóór 1950). Het verhaal wordt hierbij levendig verteld vanuit het oogpunt van de bollenkweker.

Het perfecte plaatje!

Na het museum vervolgt de Experience zich naar buiten en stappen de bezoekers in een prachtig kleurenpalet. Er zijn in de showtuin 1 miljoen tulpen geplant in 700 verschillende soorten. Alle tulpensoorten komen uit onze eigen kwekerij. In de showtuin staan tevens een aantal speciaal ingerichte fotopunten voor het schieten van het perfecte plaatje.

Een écht familiebedrijf

Tulip Experience Amsterdam is onderdeel van Bollenbedrijf W.A.M. Pennings. Een familiebedrijf dat in 1951 is opgericht door Wim Pennings die nog steeds actief is binnen het bedrijf. Eind 2019 is Tulip Experience Amsterdam opgezet. Het toenemende toerisme in de Bollenstreek en de huidige ‘selfiecultuur’ heeft namelijk de afgelopen jaren zijn weerslag gehad op de kostbare tulpenvelden. Bezoekers aan de streek dwalen vaak zorgeloos door de velden, op zoek naar het mooiste plaatje. Zij zijn zich vaak onbewust van het feit dat de velden voor productie bedoeld zijn en worden vernield wanneer er over paden wordt gesprongen, of zelfs dwars door de velden wordt gelopen! Wij willen bezoekers hierover informeren én de mogelijkheid bieden om het perfecte plaatje te schieten zonder daarmee tulpengewassen te beschadigen. Onze selfie-/showtuin biedt eindeloze mogelijkheden om prachtige foto’s te schieten tussen honderdduizenden tulpen, of vanaf een van de bijzondere fotopunten.

Het is onze missie en passie om kennis over de tulpenteelt te delen in de vorm van een unieke belevenis. Met een combinatie tussen educatie én beleving vergroot Tulip Experience Amsterdam de kennis over Nederlands grootste icoon. Want wij zijn trots op het bollenkwekersvak, de Bollenstreek en de tulp! TULIP EXPERIENCE AMSTERDAM

Delfweg 37 | 2211 VK Noordwijkerhout

www.tulipexperienceamsterdam.nl

Ontdek de magie van Nederlands grootste icoon: de tulp!

PLUS Van Dijk zoekt de lokale verbinding

PLUS Van Dijk in Voorhout bestond twee jaar geleden 25 jaar. Vanwege de coronabeperkingen is daar weinig aandacht aan besteed. De Historische Kring Voorhout (HKV) bestaat dít jaar 25 jaar. De supermarkt en de HKV brengen samen een boek uit over de geschiedenis van het bollendorp. Het is een voorbeeld van de lokale verbinding waar Joop van Dijk, en vóór hem zijn vader John, naar streeft. “We zijn een supermarkt met een compleet assortiment en het karakter van een buurtsuper.”

Joop van Dijk nam de supermarkt in 2009 gefaseerd over van zijn vader. Het bedrijf was toen net verhuisd naar het nieuwe Agnescomplex aan de Herenstraat, naast de Sint-Bartholomeuskerk. De

verhuizing was een mooi moment om te beginnen met de overdracht van het bedrijf.

John van Dijk (72) bleef wel twee dagen per week betrokken bij de supermarkt; hij hielp bij de administratie en was regelmatig op de winkelvloer te vinden. Na 60 jaar in de levensmiddelenbranche zet hij er dit jaar een punt achter.

John van Dijk nam in 1996 de toenmalige EDAHsupermarkt in Voorhout over. Voor die tijd werkte hij op het hoofdkantoor van Dagmarkt/ EDAH. Dat ging verhuizen en Van Dijk wilde graag in Sassenheim blijven wonen. Toen rond die tijd supermarkten vrijkwamen in Voorhout en Roelofarendsveen, greep hij de kans om zelf te gaan ondernemen.

Monopolyspel

Vanaf dag één heeft John van Dijk de lokale verbinding gezocht. Een plaatjesalbum met jeugdspelers van lokale sportverenigingen, een Monopolyspel met Voorhoutse straten en locaties waarbij klanten gevraagd werden om mee te denken welke plekken op het bord zouden moeten. Het zijn maar een paar voorbeelden van acties die de betrokkenheid met de gemeenschap onderstrepen.

Maar ook met veel kleine en minder zichtbare acties ondersteunt PLUS Van Dijk de lokale gemeenschap. Zoals de sponsoring van handbalvereniging Foreholte en schaakvereniging de Vrijpionnen, steun aan muziekvereniging St. Cecilia en het Voorhouts Kamerkoor.

Uiteraard zijn de acties ook een middel om klanten te binden, erkent Joop van Dijk. “Met de komst van een supermarkt over het spoor hebben we een geduchte concurrent gekregen. En mensen stappen gemakkelijk in de auto om in Sassenheim of Noordwijk boodschappen te doen. Als supermarkt moet je je onderscheiden. De spaaracties van bijvoorbeeld lokale sportplaatjes brengen klanten naar de winkel.”

Historisch Voorhout

Toen de HKV aanklopte bij Van Dijk met het idee van een plaatjesboek over historisch Voorhout, haakte hij daar graag op in. “Wij hebben ons jubileum laten passeren omdat we in 2021 met covid-perikelen zaten. Dit is een mooie gelegenheid om ook ons 25-jarig bestaan alsnog een feestelijk tintje te geven.” Klanten krijgen het boek gratis bij besteding van 25 euro. Vervolgens krijgen ze bij elke 10 euro aan boodschappen een pakje plaatjes met afbeeldingen uit de beeldbank van de HKV. Van Dijk heeft hoge verwachtingen. “Het wordt een prachtig boek, uniek voor Voorhout. Voor mensen die hier net wonen om de historie van het dorp te leren kennen, voor oudere Voorhouters een boek vol herkenning en herinnering.” De actie start medio april.

Sfeer van buurtsuper

PLUS Van Dijk wil een lokale supermarkt zijn met de sfeer van een buurtsuper. “Het is ook een plek waar mensen elkaar tegenkomen, een praatje

maken. Klanten moeten zich op hun gemak voelen in de winkel. We coachen medewerkers om zo klantvriendelijk mogelijk te zijn. Je bent altijd vriendelijk. Als mensen iets zoeken, loop je even mee naar het schap. Als we het niet hebben, kijk je of het misschien in het magazine staat of dat we het kunnen bestellen.”

Vanuit maatschappelijke betrokkenheid heeft PLUS Van Dijk ook veel aandacht voor duurzaamheid. Tijdens de laatste verbouwing is het pand gasvrij gemaakt en is alle verlichting vervangen door led. Met de warmte die vrijkomt van de koelapparaten wordt de vloer verwarmd. Het assortiment omvat een ruimte keuze aan biologische en fair trade artikelen, zoals koffie, chocolade en bananen.

Voordelige huismerken

Onder invloed van de inflatie ziet Van Dijk het koopgedrag van mensen veranderen. “We zien meer transacties, maar gemiddeld kleinere bedragen. Dat komt doordat meer mensen shoppen op aanbiedingen. Gelukkig hebben wij ook scherpe aanbiedingen. Met onze huismerken hebben we een heel uitgebreid voordelig aanbod. En we hebben veel vaste klanten die hun dagelijkse boodschappen hier doen.”

Plus Van Dijk is mede door zijn lokale betrokkenheid een van de ondernemingen die de Bollenstreek uniek maken en die uniek zijn in de Bollenstreek. Joop van Dijk is vast van plan om ook in de toekomst lokale initiatieven te ondersteunen.

PLUS VAN DIJK VOORHOUT

Herenstraat 45 | 2215 KD Voorhout

0252 - 21 62 52 | www.plus.nl

Joop van Dijk John van Dijk

WAKE UP® CRUQUIUS

Wakker worden in een Hästens-bed is een eye-opener als je het hebt over de waarde van een perfecte nachtrust. Het is gemaakt van de ultieme combinatie van natuurlijke materialen - samen met uitmuntend vakmanschap. Je kunt het niet zien, maar je zult het zeker voelen. 24 uur lang.

Loslaten

Zeker 10 jaar geleden zei een ondernemer tegen mij: “Henk, als je loslaat, dan heb je je handen vrij.” Die zin spookte - en spookt - steeds door mijn hoofd. Het betekent namelijk nogal wat. Zaken overlaten aan medewerkers, een management team opzetten en o ja, op vakantie gaan met de telefoon uit.

Eerlijk is eerlijk, ik heb daar enorm aan moeten wennen. Maar één ding is in al die jaren wel duidelijk geworden: door het overdragen van voor mij minder essentiële werkzaamheden is mijn bedrijf hard gegroeid. Best wel confronterend, want er is er toch maar één de beste en één de meest 'alwetende' binnen je bedrijf? Niet dus!

Natuurlijk, ook ik liep en loop wel eens door de winkel met de alom bekende kromme tenen. Maar de afspraak in ons bedrijf is: het is beter om een verkeerd besluit te nemen, dan geen besluit. De winkel moet door, klanten wachten niet en waarom zou je als eindbaas dat proces in de weg gaan zitten? Zonde!

Daar kwam bij dat ik ontdekte dat 'ondernemen' mijn ding is en 'managen' mij minder ligt. De omvang van That’s Lease is inmiddels zo, dat cijfers en processen een steeds belangrijker onderdeel uitmaken van de koers die we varen. Iedereen weet hoe die dingen kunnen gaan: de klant wordt vergeten en verdrinkt letterlijk in de nieuwe regels en eenzijdige afspraken.

Laat dát nou precies mijn passie zijn: hoe maak ik van een tevreden klant een enthousiaste klant? En hoe zorg ik ervoor dat onze klanten die andere en verbeterde processen als prettig ervaren?

Onze nieuwe algemeen directeur Robin Bloemendaal zorgt er sinds 1 februari jl. voor dat ik kan loslaten én dat That’s Lease kan doorgroeien. En dat ik me weer ondernemer voel!

Loslaten? Ik kan het iedere ondernemer aanraden.

HENK GRIFFIOEN

Henk Griffioen is 55 jaar, gelukkig getrouwd met Astrid en samen hebben ze 3 kinderen. Sinds januari 2011 runt Henk met veel plezier That’s Lease in Sassenheim. Met thans ruim 2.100 leasecontracten wordt elke dag vol passie aan klantenthousiasme gewerkt.

Mart Vergouwen, general manager CTSN Group en voorzitter VV Katwijk:

“Dit een uitnodiging aan grote en middelgrote organisaties in de regio Haarlemmermeer om contact op te nemen”, steekt Mart Vergouwen, general manager van beveiligingsbedrijf CTSN Group, van wal. “Ik wil graag in gesprek over een onderwerp dat doorslaggevend is voor het succes van onze organisaties, namelijk onze medewerkers. Om wat preciezer te zijn, over de duurzame inzet van onze medewerkers in de regio Haarlemmermeer. Want daar kunnen we elkaar bij helpen.”

CTSN Group is een beveiligingsbedrijf, vertelt Mart Vergouwen. “Wij zijn onderdeel van ICTS Europe dat midden jaren 80 is opgericht. Onze corebusiness is aviation. Op de luchthaven Schiphol dragen wij dagelijks zorg voor de controle van passagiers en de beveiliging van vliegtuigen van enkele van de grootse luchtvaartmaatschappijen ter wereld. Maar we werken ook voor internationale datawarehouse centers en voor bijvoorbeeld de European Space Agency (ESA) in Noordwijk

Mart Vergouwen

waar wij de reguliere beveiliging en de brandweer verzorgen.” Een bijzonder loot aan de stam is DiagNose, een hondenbrigade met circa 50 honden, die gespecialiseerd is in de detectie van explosieven, drugs en vuurwerk.

Zoals vrijwel alle organisaties heeft ook CTSN te kampen met uitdagingen op de arbeidsmarkt.

“Met stip op 1 staat het personeelstekort, maar denk ook aan vergrijzing, veranderende functies bijvoorbeeld door automatisering en andere behoeftes van medewerkers. Er is een constante vraag naar personeel dat opgeleid wilt worden tot beveiligers”, somt Mart Vergouwen op. “Daarnaast hebben wij seizoensgebonden pieken en dalen en kent de beveiligingsbranche een gemiddelde hogere uitstroom dan andere sectoren. Kortom, voldoende uitdagingen. Maar daarin staan wij niet alleen – de meeste arbeidsintensieve organisaties zullen dit herkennen. De oplossing is de handen ineenslaan; samenwerken. En wel regionaal.”

'Laten we de handen ineenslaan in deze unieke regio!'

Samen mensen in beweging brengen

Mensen werken het liefst dicht bij huis, dus vanuit die gedachte ziet Mart Vergouwen de regio Haarlemmermeer als één arbeidsmarkt. “In plaats van elkaar te beconcurreren op deze arbeidsmarkt kunnen we beter samenwerken. Wat ik voor ogen heb is een netwerk, een community van grote en middelgrote bedrijven in de regio Haarlemmermeer, waarbinnen we samenwerken aan de duurzame inzet van medewerkers. Hoe?

Bijvoorbeeld door vacatures en medewerkers uit te wisselen en regelmatig een banenmarkt te organiseren. En best practices te delen. De community moet een directe link hebben naar regionale overheden en regionaal onderwijs, bijvoorbeeld de ROC’s. Zo kun je samen nieuwe opleidingen opzetten, bestaande opleidingen beter laten aansluiten op de praktijk en stageplaatsen creëren. Maar zo’n community kan voor de aangesloten bedrijven ook subsidies regelen voor startende medewerkers of doorstromers.”

Arbeidsvreugde

Een goed voorbeeld van zo’n regionaal netwerk is volgens Mart Vergouwen de Luchthaven Community Schiphol (LCS), waar ook CTSN aan deelneemt. “LCS is een geformaliseerd netwerk van circa 80 organisaties op Schiphol, regionale overheden en het onderwijs. Het motto is ‘Samen mensen in beweging brengen': starters, doorstromers, maar het Banenplan richt zich ook op mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

En het werkt – we wisselen bijvoorbeeld onderling medewerkers uit en bevorderen daarmee de mobiliteit. En, niet onbelangrijk, dat leidt tot meer arbeidsvreugde. Als dienstverlener zijn onze circa 1.000 medewerkers ons belangrijkste kapitaal. Er is ons dus veel aan gelegen hen te behouden – mits gemotiveerd! En daar heb je als werkgever ook een belangrijke rol in”, meent Mart Vergouwen.

Clubgevoel creëren

De meest gemotiveerde medewerker is volgens hem een vrijwilliger. “Ik ben sinds 2014 voorzitter van VV Katwijk en deze grote en zeer succesvolle voetbalvereniging draait volledig op vrijwilligers. De passie die die mensen hebben voor de club is ongekend – het zit echt in hun DNA. Dat clubgevoel, die bereidheid om iets extra’s te doen, zou je bij al je medewerkers willen zien. En dat is niet eenvoudig, want daar spelen veel factoren een rol in. Maar het begint bij mensen in hun kracht

zetten en te waarderen om wie ze zijn en wat ze kunnen. En als ze meer kunnen en willen, begeleid ze dan naar die volgende stap, bijvoorbeeld een leidinggevende functie. Intern lukt dat niet altijd. Vaak moet er eerst iemand weggaan voordat je kunt doorstromen, en er is ook niet altijd een passende functie. Bovendien willen sommigen na verloop van een aantal jaren echt iets heel anders. En dáár zit de meerwaarde van zo’n netwerk: je medewerkers een vervolgstap bieden bij een van de andere aangesloten bedrijven. En ja hoor, ik wil best mijn ‘diamantjes’ doorgeven. Want als je in goede harmonie afscheid neemt, blijven ze ambassadeur van je organisatie. En komen ze misschien over 5 jaar terug, omdat ze dan wél toe zijn aan die leidinggevende functie.

Dus ik herhaal mijn uitnodiging: heb je belangstelling om mee te denken over een community in de regio Haarlemmermeer gericht op de duurzame inzet van medewerkers? Neem dan contact op!”

TEKST Yvonne Derkse FOTO'S Martine Goulmy en Natasja Wagner

'De oplossing is de handen ineenslaan; samenwerken. En wel regionaal'

Willem van Duijn nieuwe partner bij Van Wezel

“Op 2 januari om 7.00 uur in de ochtend zette ik als partner mijn handtekening bij de notaris. Het tijdstip was bewust zo vroeg afgesproken zodat we in de jaarlijkse opening van het nieuwe jaar op kantoor de mededeling konden doen”, kijkt Willem van Duijn terug. Met zijn 34 jaar is hij het derde jonge directielid bij Van Wezel Accountants in Rijnsburg. De toetreding van Willem brengt het totaal aantal partners op acht. De directie bestaat nu uit het vijftal Arie Balkenende, Willem Vriend, Wilbert Star, Martijn van Rijn en Willem van Duijn.

Met de toetreding van Willem (en van Martijn in 2022) is de directie niet alleen aanzienlijk verjongd, maar ook verbreed. “Het is een bewuste keuze en past helemaal bij de ontwikkeling die het kantoor de laatste jaren doormaakt. We willen klanten

optimaal kunnen begeleiden op hun route naar succes, in alle fases van hun onderneming. Denk aan de begeleiding bij overnames of verkoop, strategisch advies om beter te renderen, samen sparren bij belangrijke investeringsbeslissingen,

'Net zoals we voor onze klanten doen, werken we aan onze eigen toekomst'

V.l.n.r. Martijn van Rijn, Wilbert Star en Willem van Duijn

business plannen maken, enzovoort. Uiteraard blijven we ook de aangiftes verzorgen en stellen we jaarrekeningen op en controleren deze.”

Duurzame waarde creëren

Van Wezel streeft daarbij naar duurzame relaties. “Klanten zijn vaak al tientallen jaren aan ons kantoor verbonden. Daar zijn we zuinig op. Bovendien helpen we hun rendement te verbeteren, door verregaande automatisering en goede managementinformatie (dashboarding) en door rust en inzicht te geven.”

Van Wezel was als kantoor geen onbekende voor Willem. Hij werkte er al eerder tijdens zijn studie hbo accountancy. Na zijn vervolgstudies tot registeraccountant en registercontroller was hij werkzaam bij KPMG en vervolgens drie jaar als financieel verantwoordelijke bij Écart Invest in Den Haag. Al die jaren was er regelmatig contact met Van Wezel. “Met name de ervaring die ik binnen de private equity opdeed, komt mij nu goed van pas.” Willem heeft veel expertise op zowel het gebied van de controlepraktijk als het strategisch begeleiden van groeiende ondernemers op hun weg naar succes. Juist bij groeiende bedrijven is het belangrijk om intern alles continu goed georganiseerd te houden. Dat betekent bijvoorbeeld sturen op de juiste managementinformatie en processen goed inrichten. “Mijn eigen ambitie past bij de groei die Van Wezel doormaakt.”

Verjonging

Net zoals ze dat voor hun klanten doen, werkt Van Wezel bewust aan de toekomstbestendigheid van het eigen kantoor met bijna 80 medewerkers. Wilbert Star vult aan: “We zijn zuinig op onze interne cultuur en werken aan verjonging om op eigen kracht te blijven ontwikkelen. De meeste medewerkers leiden we intern op. Vanzelfsprekend moeten ook de partners en directieleden het juiste DNA hebben. Talent willen we aan ons binden door

te werken aan een goede sfeer, prima faciliteiten en verregaande automatisering. Onze mensen zijn het fundament voor ons succes. Met hen helpen we onze klanten verder op de weg naar hún succes. Daarbij is succes voor ons heel breed. Zo helpen we ondernemers bij het opstellen van hun strategisch meerjarenplan en bij de maandelijkse praktische stappen die nodig zijn om langetermijndoelen te behalen. Dat geeft rust en overzicht, waardoor goede ideeën van de ondernemer niet

ondersneeuwen in de hectiek van alle dag.” Willem kent veel ondernemers in Katwijk en omgeving, waar hij zelf opgroeide en samenwoont met zijn vriendin. Deze zomer verwachten ze hun eerste kind. Op sportief vlak leeft Willem zich graag uit op de tennisbanen van LTC Zee en Duin, waar hij bovendien penningmeester is. Genieten van een glas goede wijn is een andere hobby, waarvoor hij zelfs diverse cursussen volgde. “Nog eentje te gaan en dan mag ik mijzelf vinoloog noemen.”

Willem van Duijn

Volop dynamiek!

“Mensen kennen onze naam vaak van de paardentrailers, maar we doen veel meer dan dat. Je kunt bij ons terecht voor de aanschaf, huur, onderhoud en reparatie van alle soorten aanhangwagens en trailers. Onze klanten komen vaak uit de Haarlemmermeer en de Duin- en Bollenstreek, maar zeker ook uit de rest van Nederland. Van een aannemer die een schaftwagen nodig heeft tot een vakantieganger die zijn motor mee op vakantie wil nemen. Van een bakwagen tot een boottrailer. Van een bloemenhandelaar tot de tuinier die zijn afval weg wil brengen. Ook verkopen wij paardenauto’s en -trailers, zowel voor professionele ruiters als de amateur. Die diversiteit aan klanten en producten maakt ons werk heel dynamisch. Het is mooi om een bedrijf met een rijke historie verder de toekomst in te brengen.”

Kansen en uitdagingen

“Van jongs af aan heb ik in de automotive gewerkt, waaronder ons familiebedrijf. Ik kende Huub Vervloed van het Concours Hippique in Hoofddorp en toen hij mij polste of ik interesse had om zijn zaak over te nemen, heb ik eigenlijk geen moment getwijfeld. Vervloed heeft alle kenmerken van een familiebedrijf, waar ik goed in gedij. In het bedrijf werken 12 medewerkers, en er is zeker ruimte voor meer collega’s. Ik realiseer me dat er uitdagingen liggen, bijvoorbeeld in het aantrekken van personeel. We zullen veel meer laten zien hoe

breed het werken bij ons is, daarom zijn we ook een erkend leerbedrijf geworden. Ook de omgang met de elektrificering van het wagenpark, waar we met ons aanbod in mee willen groeien, is een uitdaging. Uiteraard zijn we aangesloten bij de branchevereniging, waarmee we samen optrekken om oplossingen te vinden. Sowieso zijn we bij Vervloed hands-on, dus we zien de toekomst positief in!”

Al bijna 40 jaar kun je bij Vervloed in NieuwVennep terecht voor alle mogelijke aanhangwagens en trailers. Directeur Patrick Hoeke neemt ons mee in zijn dynamische onderneming, die voortbouwt op een stevig fundament.

Patrick Hoeke

TK toonaangevend advocatenkantoor in 6 sectoren

“Iedereen kent TK als een groot kantoor voor advocatuur en notariaat in Leiden. Wie we echt zijn en wat we nu precies doen, is echter niet altijd even duidelijk”, vertelt René Nieuwmans, advocaat en partner. Daarom vertelt hij in dit artikel meer over zichzelf maar vooral over het kantoor.

René Nieuwmans

Geboren in Den Haag woont René alweer 25 jaar met veel plezier in de Bollenstreek, momenteel in Sassenheim. Sinds 2014 is hij als advocaat verbonden aan het Leidse kantoor van TK.

“Voorheen werkte ik bij een groot kantoor aan de Amsterdamse Zuidas. Toen ik werd gevraagd om naar TK te komen, koos ik bewust voor kwaliteit en dichter bij de klant staan. Belangrijk is ook dat de onderlinge sfeer hier bijzonder goed is, net als de prijs-kwaliteitverhouding voor de klant. Vanwege mijn woonplaats richt ik mij vooral op bedrijven en instellingen in de Bollenstreek. Als bestuurslid en secretaris van de KBB, en als lid van de ONDB, heb ik inmiddels veel ondernemers in deze regio ontmoet.”

“Waarom is TK een toonaangevend kantoor voor bedrijven en instellingen in de regio Holland

Rijnland en dus in de Bollenstreek? We hebben drie vestigingen: in Leiden, Alphen aan den Rijn en Amsterdam. In het Leidse kantoor werken 40 advocaten en circa 15 (kandidaat-)notarissen samen. Als advocaat bij TK moet je de taal van de ondernemer spreken, weten wat er echt bij klanten speelt. Vandaar dat wij adviseren en begeleiden op het gebied van ondernemingsrecht, arbeidsrecht en vastgoed. Wij willen op de beste en meest praktische manier vraagstukken vertalen naar juridische oplossingen. Dat doen we op kwalitatief hoog niveau waarbij we naast onze klant staan en oog hebben voor de menselijke maat.”

75 jaar

Met enige trots vertelt René dat TK volgend jaar 75 jaar bestaat. “We zijn in 1949 opgericht door Michael Teekens, in 1955 startte Willem Karstens het notariaat en vanaf 2001 gingen beide samen verder. TK is marktleider in de regio Holland Rijnland. We investeren veel in ICT-innovatie.” De advocaten van TK zijn actief in zes verschillende sectoren (Onderwijs, Zorg, Vastgoed, Handel & Industrie, Retail & Hospitality en Tech) met 11 inhoudelijke expertiseteams. Dit jaar heeft TK het specialisme letselschade en aansprakelijkheidsrecht overgenomen van Munneke en Lourens. Een expertise die TK met de aansluiting van ML verder uitbouwt. René geeft leiding aan de sector Handel &

Industrie en mede aan het corporate team van 9 advocaten die zich bezighouden met arbeidsrecht, ondernemingsrecht en fusies & overnames. Bij veel bedrijven in de Bollenstreek wordt op deze gebieden geadviseerd en worden klanten verder geholpen. Want uiteindelijk is dat wat een ondernemer wil. Hij wil verder."

Ongewenste omgangsvormen

Actueel zijn de zaken en onderzoeken op het gebied van ongewenste omgangsvormen. We kennen allemaal wel de voorbeelden die op tv voorbij zijn gekomen. René is met zijn team gespecialiseerd in het oplossen van zaken op dit vlak en het begeleiden van onderzoeken bij bedrijven. Die onderzoeken kunnen zich in algemeenheid richten naar de cultuur binnen een bedrijf of meer specifiek naar aanleiding van een klacht van een werknemer.

Dat TK ook maatschappelijk betrokken is, blijkt bijvoorbeeld uit MVO-initiatieven. “Via de TK Challenge Foundation organiseren wij allerlei activiteiten voor goede doelen zoals het Hospice Issoria en het Willem-Alexander Kinderziekenhuis in Leiden. Wij zetten ons met 10 partners in voor vitaliteitsdoelen in de regio. We zijn vanaf dit jaar business partner van het Bloemencorso Bollenstreek. Dat is voor de streek zo’n belangrijk jaarlijks hoogtepunt, daar willen we graag bij zijn.” “Hoe ons DNA eruitziet? Iedereen bij TK werkt zelfstandig, heeft een no-nonsense mentaliteit én de nodige humor. We staan voor vakmanschap, verbinden, vertrouwen en verder. Met die kernwaarden zorgen we ervoor dat onze klanten verder kunnen. De verwachting van de klant overtreffen, dat is iedere dag weer ons streven. Moderne advocatuur betekent samenwerken en 24/7 bereikbaar zijn en wat terugdoen voor de streek. Dus, wil je als ondernemer eens vrijblijvend sparren, bel of mail ons voor een kop koffie”, verkondigt René.

TK ADVOCATEN NOTARISSEN

LEIDEN – ALPHEN AAN DEN RIJN - AMSTERDAM

Vondellaan 51 | 2332 AA Leiden

071 - 535 80 00 | info@tk.nl | www.tk.nl

'Moderne advocatuur betekent samenwerken en 24/7 bereikbaar zijn en wat terugdoen voor de streek'

Ideaal

Al 70 jaar verpakkingen uit Lisse

'Onze verpakkingen gaan de hele wereld over!'

Het begon, nu 70 jaar geleden, met verpakkingen voor bloembollen. Inmiddels is Beelen Verpakkingen thuis in elke sector en bieden broers Mark, Luc en Mattijs Beelen samen met hun team in het familiebedrijf een stevig fundament voor een variëteit aan verpakkingsmaterialen. We kijken met Mark, Luc en Mattijs kort terug, maar zeker ook vooruit!

“De rijke historie van ons groothandelsbedrijf is ooit begonnen met onze opa Jan Beelen”, begint Mattijs. “Hij startte in 1953 in zijn schuurtje achter het woonhuis in Lisse, daarna namen oom Ted en onze vader Kees het over en was onder andere Museum de Zwarte Tulp de werklocatie. In 1965 lieten ze hun eerste eigen pand bouwen, waar wij alle drie in het woongedeelte geboren zijn. In 1979 zijn we op onze huidige locatie aan de Heereweg in Lisse terechtgekomen. Dat hebben we tot 2003 driemaal uitgebreid tot wat het nu is; een plek waarop we 15.000 m2 aan opslagruimte voor circa

17.000 palletplaatsen hebben. In combinatie met ons eigen vervoer kunnen we altijd snel leveren en bieden we een breed scala aan verpakkings- en opslagmogelijkheden aan onze afnemers.”

Sterke regionale speler

“Verpakkingen van producten worden vaak gezien als sluitstuk”, gaat Luc verder, ”maar het is zo’n belangrijk onderdeel van je totale productpresentatie. Golfkarton is licht en relatief stevig en heeft een grote toepasbaarheid.

Een groot deel van de bloembollen gaat in onze verpakkingen de wereld over, maar ook de producten van onder meer kledingmerken, food- en pharmaproducenten, de sierteelt, en e-commerce bedrijven. We bieden onze klanten een breed scala aan verpakkingsoplossingen, zowel standaard als specifiek voor de klant ontworpen verpakkingen. Door onze jarenlange ervaring kennen we uitstekend de weg naar de juiste leveranciers. Dat is de basis voor een lange relatie met onze klanten. Die continuïteit naar onze klanten komt ook terug in ons team van medewerkers. Zij vormen de ruggengraat van het bedrijf. We investeren veel in trainingen en (bij)scholing. De goede sfeer, de motivatie, ervaring en vooral de service die we kunnen geven, zorgen ervoor dat we kunnen blijven groeien. Het team is relatief jong, heeft zo’n 25 medewerkers en we mogen ook regelmatig nieuwe instroom verwelkomen. Dat is mooi, want op die manier komen er nieuwe inzichten in je bedrijf.”

Een stevig fundament van familie

Mark: “Werken met familie geeft een stevig fundament. We weten wat we aan elkaar hebben en staan in de onderneming alle drie heel goed in onze kracht. Mattijs is de commerciële man, Luc zorgt dat de logistiek op rolletjes loopt en ik doe het financiële gedeelte. We zijn heel verschillend van karakter, maar linksom of rechtsom vinden we elkaar altijd. Het is mooi om te zien dat ook de vierde generatie Beelen opgroeit met het familiebedrijf. Of uiteindelijk een of meerdere van deze vierde generatie hun weg vindt in het bedrijf hangt natuurlijk af van hun persoonlijke ambities en mogelijkheden. We zijn in ieder geval al gestart om de basis voor de opvolging vast te leggen in een familiestatuut.”

Duurzaamheid is vanzelfsprekend

“Golfkarton staat bekend als een duurzaam artikel, hier in Nederland wordt meer dan 90% van het karton gerecycled en daarmee liggen we voorop in Europa”, vertelt Mattijs. “Daarnaast doen we er alles aan om zo duurzaam mogelijk te werken. We kijken heel goed naar waar de grondstoffen van onze artikelen vandaan komen en welke verduurzamingsprojecten onze leveranciers implementeren. Als familiebedrijf zit het in onze genen om vanuit een langetermijn visie te werken om onze onderneming bestendig te houden voor de volgende generaties. We hebben een breed assortiment aan FSC® artikelen en zijn BRCGS gecertificeerd. Verduurzaming in verpakken begint bij de ideale mix van de maatvoering en de kwaliteit van de verpakking. De klant wil zo min mogelijk lucht vervoeren of opvulmateriaal gebruiken, maar wel een stevige en betrouwbare verpakking gebruiken, zodat het risico op beschadiging zo klein mogelijk is.

Mattijs, Mark en Luc Beelen

Ook in onze bedrijfsvoering kijken we heel goed hoe we zo duurzaam mogelijk kunnen opereren. We hebben in 2020 ruim duizend zonnepanelen op onze daken gelegd, waarmee we ons magazijn en kantoor van stroom voorzien, en waar ook de elektrische bedrijfsauto’s mee opgeladen worden. Daarnaast vervangen we komend jaar een deel van onze stookinstallatie door warmtepompen en verwachten we ingeloot te worden voor de subsidie voor de aanschaf van een eerste elektrische vrachtwagen. Wat nog door ons aan CO2 wordt uitgestoten door het gebruik van diesel en gas, compenseren we met VCS CO2rechten. We stellen alles in het werk om nog heel lang een toonaangevende onderneming en toekomstbestendig familiebedrijf te blijven!”

BEELEN VERPAKKINGEN

Heereweg 5b | 2161 AB Lisse

info@beelenpackaging.nl

0252 - 41 51 45 | beelenpackaging.nl

DUIN- EN BOLLENSTREEK

De Keukenhof is een bloemenpark ten noordwesten van Lisse, waar jaarlijks in het voorjaar bolgewassen van tuinbouwbedrijven uit de Bollenstreek worden tentoongesteld. Het in 1949 opgerichte park is 32 hectare groot en trekt jaarlijks meer dan 1 miljoen bezoekers.

HAARLEM Jopen Bier is het bekendste exportproduct van Haarlem. Jopen zijn oude biervaten waarin het gebrouwen bier vroeger werd getransporteerd. Omstreeks het jaar 1400 had Haarlem vele bierbrouwerijen, die het zuivere water uit de rivier de Spaarne gebruikten om er bier van te brouwen.

ALKMAAR De kaasmarkt in Alkmaar vindt plaats op het Waagplein en is meer dan 4 eeuwen oud. In de achttiende eeuw werd vier dagen per week markt gehouden. Gemiddeld werd per marktdag 300 ton kaas omgezet. Sinds 1939 is Alkmaar de enige stad die nog kaas verhandelt op traditionele wijze.

ALPHEN Archeon beschikt over 45 boerderijen, huizen en hutten uit de prehistorie, de Romeinse tijd, de Vikingtijd en de middeleeuwen. Deze worden bewoond door zogeheten Archeotolken. Het Alphense park heeft een officiële museumstatus.

AMSTELLAND Wat Zaanstreek ten noorden is, is Amstelland ten zuiden van Amsterdam: een groeikern die in amper 25 jaar tijd een bevolkingsgroei van 25% onderging. Amstelland is uitgegroeid tot een gebied met een bloeiende economie, die bovendien nog volop in ontwikkeling is.

DE VENEN De Nieuwkoopse Plassen wordt het mooiste waterrijke natuurgebied van Nederland genoemd. Het zijn plassen die ooit zijn uitgegraven. Net als de Vinkeveense Plassen overigens. De grond beschikte over laagveen wat gedroogd werd tot turf. En dat bleek uitermate geschikt als brandstof voor kachels.

GOUDA Bakkerij van Kamphuisen bakte in 1864 als eerste stroopwafels. In 1960 telde Gouda nog 17 stroopwafelfabrieken, rond 2000 waren dat er 4. In Gouda werden in de twintigste eeuw 2 bekende varianten van de stroopwafel ontwikkeld: de punseliewafel en de adékowafel.

HAARLEMMERMEER-SCHIPHOL

Schiphol ligt in de gemeente Haarlemmermeer en is de op 2 na drukste luchthaven van Europa. De luchthaven ligt enkele meters onder zeeniveau en telt 6 start- en landingsbanen.

LEIDEN Leiden beschikt over een rijke historie, Leidse hofjes, honderden monumenten, de oudste universiteit van Nederland, 13 musea en een bruisende binnenstad. Varen door de Leidse grachten is eveneens populair. Daarom wordt Leiden de stad van ontdekkingen genoemd.

WESTFRIESLAND Westfriesland kwam tot bloei in de VOC-tijd. Met name Hoorn en Enkhuizen kwamen hierdoor op de kaart te staan. Deze regio, omsloten door de Westfriese Omringdijk, staat nog altijd bekend om het agrarische karakter, maar heeft anno 2023 een niet te onderschatten economie.

ZAANSTREEK De Zaanstreek kent een rijke traditie van cacao- en chocoladefabrieken. De eerste vracht cacaobonen arriveerde in 1628 in de Amsterdamse haven. In die tijd was cacao nog een luxe product. Eind achttiende eeuw begon chocolade in prijs te dalen en werd het betaalbaar voor gewone mensen.

ZOETERMEER ICT en leisure, daar staat Zoetermeer vooral om bekend. Maar een halve eeuw geleden was Sweet Lake City, zoals de stad ook wordt genoemd, een klein dorp. Zoetermeer is dan ook een van de snelste groeikernen van Nederland uit de afgelopen 5 decennia.

De 12 regio's van INTO business hebben elk hun eigen unique selling points. Waar danken zij hun bekendheid aan?

De lancering van de winteruitgave INTO business Duin- en Bollenstreek

De lancering van de winteruitgave INTO business Duin- en Bollenstreek vond plaats in de vernieuwde CoffeeClick Lounge bij Voetbalverenging FC Lisse. Aandacht ging uit naar de cover en Interplan Bouwsupport vertelt over het 25-jarig bestaan en de nieuwe directie. Daarnaast werd bekend gemaakt wie de nummer 1 is van de lijst “Top 50 Machtig Mooie Mensen”. Dit keer was Stephan Stokkermans de terechte winnaar. Na afloop was het tijd om te netwerken onder het genot van een hapje en een drankje.

FOTO'S Martine Goulmy

Ron Duivenvoorden, Dirk Knetsch, Arno de Fuijk, Robert Jan Scholte en Hans Knetsch.

Hans van Schie, Bas Brekelmans, Jill Stokkermans en Andreas Varkevisser

Stephan Stokkermans

Jeroen van der Kooi en Jan van Vliet

Wilbert Beijk, Hans Hogers en Sandra Heuer

Henk van Ewijk, Peter Steenbergen en Steven Bemelman

Corné Maljaars en Tim Vanneste

Ivo Vittali en Yvonne van der Hulst

Duin- en Bollenstreek

Het totaalconcept van INTO business Duin- en Bollenstreek bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Duin- en Bollenstreek INTO businessclub. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline.

De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar. Interesse? www.intobusiness.nu

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

JACCS: ONLINE MARKETING, al meer dan 10 jaar dé partner op het gebied van websites, ook bekend als Online Marketing bureau. Wij kunnen u namelijk, samen met onze vaste partners, van dienst zijn met alle handelingen die nodig zijn om online meer succes te behalen. Daarbij houden wij van een goed fundeerde aanpak met meerdere meetpunten en kunnen wij desgewenst alle dienstverlening onder één dak aan u aanbieden.

HAN'S ON BOARD helpt MKB ondernemers in de Bollenstreek op het gebied van Marketing & Communicatie en zorgt voor meer zichtbaarheid zowel online als offline. Met ruim 25 jaar werkervaring op zak steekt zij graag haar handen voor jou uit de mouwen. Je kan het hele Marketing- én Communicatietraject aan haar uit handen geven. Heb je tijdelijk extra of specifieke kennis en ervaring van een marketingprofessional nodig? Han’s on Board kan je hierbij van dienst zijn: van advies tot uitvoering, van een specifiek project tot maandelijkse ondersteuning. Je bepaalt zelf welke koers je wilt gaan varen.

DUIVENVOORDE OPSLAG | Ons hele leven staat in het teken van dienstverlening en samenwerking. Al sinds 2006 staat ons warehouse op het goed bereikbare industrieterrein aan de Delfweg/Bulb Trade Park midden in de Bollenstreek. Ruim 2.000 m2 opslagruimte waar wij een uitgebreide logistieke dienstverlening verzorgen, waaronder inbound, outbound, opslag van pallets en dozen, fijnmazige orderpicking, online voorraadbeheer, wereldwijde verzending en diverse overige fulfilment. Het team van Duivenvoorde Opslag heeft aandacht voor uw producten, denkt mee en is betrokken bij uw business.

BELLINI.WORLD - SEI BELLISSIMI COCKTAILS | Sprankelende, originele Italiaanse aperitiefdrankjes! Sei Bellisimi serveert zes (Sei) prachtige (Bellisimi) traditionele Italiaanse cocktails. Hierbij worden de klassieke concepten en traditie in ere gehouden, dit in combinatie met een vleugje innovatie, persoonlijkheid en elegantie. De Bellini en Belli•No is de eerste release van Sei Bellisimi en hiermee is de heerlijke 'peachcocktail' realiteit geworden. Inmiddels heeft ook de tweede release plaatsgevonden en heten Rossini en Rossi•No een prachtige 'strawberrycocktail'. Door gebruik te maken van muskaatdruiven (Moscato) en vers fruit uit de omgeving, is Sei Bellissimi een 100% gecertificeerd Vegan product.

STAYRELAXED OUTDOOR LIVING | Wij zijn Stayrelaxed Outdoor Living, opgericht door Alexandra en Stefan en gevestigd in Sassenheim. Buiten zijn, ontspannen, genieten met elkaar en lekker eten; het is niet alleen onze persoonlijke passie, maar ook de drijfveer waarom wij ons bedrijf zijn gestart. Vol passie werken wij door het hele land om zowel ondernemers als particulieren te helpen bij het overdekken van terrassen en het creëren van nieuwe binnenverblijven over bestaande buitenruimte. Wij helpen graag met het bedenken van een passende oplossing, zodat u ook met minder mooie dagen volop kunt genieten van uw terras.

WERKGEVERSSERVICEPUNT HOLLAND RIJNLAND (WSP HR) ondersteunt werkgevers bij het vinden, plaatsen, behouden en ontwikkelen van medewerkers. Kandidaten zoeken via UWV en de sociaal ontwikkelbedrijven DZB Leiden, Rijnvicus en Provalu naar een mooi dienstverband en komen zo bij WSP HR in beeld. Vaak is matchen een kwestie van maatwerk. De vragen van werkgevers en de competenties van kandidaten staan centraal. Jobcoaching en nazorg wordt geregeld ingezet om de duurzame inzet van kandidaten te stimuleren.

GOODNIGHT SLAAPKAMERS. Altijd Goedemorgen. Al meer dan 35 jaar. Een grote collectie van alle toonaangevende merken, deskundig personeel en goede service, dat is waar Goodnight Slaapkamers al meer dan 35 jaar garant voor staat. Dit gecombineerd met echte persoonlijke aandacht en een ontspannen sfeer heeft ertoe geleid dat Goodnight Slaapkamers zich door de jaren heen heeft ontwikkeld tot de slaapkamerspeciaalzaak voor de regio Amsterdam-HaarlemLeiden. U de best mogelijke nachtrust bezorgen, dat is onze drijfveer waar wij elke dag weer gemotiveerd ons bed voor uit komen.

WILBRINK & V.D. VLUGT MAKELAARS is al jarenlang de betrouwbare partner in wonen: professioneel, persoonlijk en met hart voor uw belang. Daar kunt u op vertrouwen. Of het gaat om een nieuwbouw woning, een appartement, eengezinswoning of een riante villa, wij kennen de markt als geen ander en zijn actief in elk marktsegment. Ons ervaren en enthousiaste team staat voor u klaar. Van register-makelaar, register-taxateur, verhuurspecialist tot marketingspecialist, wij hebben het in huis!

HANDELSONDERNEMING BEELEN B.V. is in 1953 opgericht door Jan Beelen. Inmiddels staat de derde generatie aan het roer en zijn we, na een aantal verhuizingen binnen Lisse, gevestigd aan de Heereweg 5b, waar wij 15.000 m2 opslag voor circa 20.000 palletplaatsen tot onze beschikking hebben. Aanvankelijk zijn wij begonnen met een beperkt assortiment verpakkingsmaterialen voor de bloembollensector maar inmiddels omvat ons assortiment een zeer gevarieerd aanbod van algemene verpakkingsmaterialen voor iedere sector.

ZAKELIJKZUINIGER is het duurzame energieloket voor ondernemers in de Duin- en Bollenstreek. Je kunt bij het loket terecht voor advies, informatie en hulp bij uitvoering. Het loket is een samenwerking tussen 7 partijen; Bedrijfsleven Bollenstreek, Gemeente Hillegom, Gemeente Lisse, Gemeente Noordwijk, Gemeente Teylingen, Greenport Duin- en Bollenstreek en Provincie Zuid Holland.

VAN WEZEL | Wij hebben alle kennis in huis die u van uw accountant mag verwachten. We zijn thuis in de belangrijkste vraagstukken van dit moment. Als u een hele specifieke vraag heeft, weet een van onze ervaren specialisten u deskundig te adviseren. Maar wat ons écht anders maakt, is ons enthousiasme, onze gedrevenheid en betrokkenheid. We willen samenwerken. Samen groeien. En als er een probleem is, zetten we ons voor u in alsof uw bedrijf het onze is. Uw vaste contactpersoon denkt altijd op afstand met u mee. Onze klanten ervaren dat Van Wezel ontzorgt. We willen dat u doet wat u het liefste doet en het beste kunt, zonder dat u zich zorgen hoeft te maken om de getallen.

PALACE HOTEL NOORDWIJK

Colofon

Thema Zomer 2023

Grensverleggend ondernemen Wie durft?

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen

Thema Lente 2024

Ondernemen is een spel Wat is jouw tactiek?

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE

Arno de Fuijk Media

Loosterweg 4 B

2215 TL Voorhout 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Arno de Fuijk

Arno de Fuijk, Dennis Captein, Martin Hoekstra, Joep Derksen, My happy writings, Jos Leijen, Sandra Borg, Denise Boelé, Agnes Kappe, 100% Leiden, Sylvia Pennings

INTO business Duin- en Bollenstreek

Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen

INTO business Duin- en Bollenstreek verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen de gemeentes

Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen.

COÖRDINATIE EN SOCIAL MEDIA COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

Yvonne Derkse en May-lisa de Laat Linda Persoon en Lianne Veldkamp

Pascale Griffioen, Brigitte RuttenWilbrink, Eric Gort, John Mijnders, Henk Griffioen en Jan Versteegh De Beeldredacteur, Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, Julia Captein, Steven Bemelman (Studio Royale), Reinier Bergsma, Sven van der Vlugt, Mariëlle van Delft, Grijs Beton Design, Anne de Hollander, 100% Leiden, StayRelaxed Outdoor Living, Tulip Experience Amsterdam, Natasja Wagner en John Brussel

VORMGEVING VERKOOP

DRUK ADRESWIJZIGINGEN

Sevenwords, Erik Straver Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu)

Veldhuis Media, Meppel Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Noordwijk

Hillegom Lisse

Teylingen

Katwijk

Niet je opleiding, maar je wil is bepalend

Ik ben made in de familie Versteegh. Maar ook weer niet. Want opgroeiend in een familie die uitsluitend uit beta-gymnasiasten bestaat, wist ik al snel dat ik een vreemde eend in de bijt was. Niet alleen werd ik op het vwo vriendelijk bedankt voor mijn inzet en om een deurtje verder te gaan kijken. Ook bleek ik de enige in een lange lijn die geen universitaire opleiding zou volgen, laat staan voltooien. De eerste die dus ook geen lid zou worden van een studentenvereniging. Het werd een studie aan het hbo. Of zoals dat in mijn familie heette: een cursus.

Terugkijkend is de familie Versteegh al generaties uit te tekenen in een aantal vakken: artsen, bankiers en advocaten. Eenmaal opgeleid tot gymleraar, Chef Trefbal, kwam de frustratie dat het maar niet wilde vlotten met mijn ambities als televisiepresentator. Mezelf een schop onder mijn kont gevend, besloot ik dat het tijd werd voor verandering. Ik zegde mijn baan op en omcirkelde op de kalender een datum. Als het me op die dag, een half jaar vanaf nu, nog niet was gelukt om een televisieomroep te strikken, dan moest ik me schikken in mijn lot.

Na het schrijven van een tigtal brieven bood de jonge omroep Powned me een contract aan van dertig dagen. Tot grote schrik van mijn ouders, die zich afvroegen of ik ze nog wel helemaal op een rijtje had. Mijn redenatie was dat dit waarschijnlijk de enige kans was die ik op nationale televisie zou krijgen en dat, als het niks zou worden, ik altijd wel een nieuwe betrekking als gymjuf zou vinden.

We zijn inmiddels bijna elf televisiejaren verder. Het is niet welke opleiding je hebt genoten of wat je cv zegt. Het is de wil om ergens te komen die je op je juiste plek brengt. Probeer onderwijl van de reis die je maakt te genieten en laat alsjeblieft niemand je vertellen wat er wel en niet haalbaar is.

De meeste mensen die je iets afraden, zijn zelf te bang om ooit een sprong in het diepe te maken.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.