INTO business Duin- en Bollenstreek Zomer 2023

Page 1

Duin- en Bollenstreek
Intratuin Lisse levert prestatie van formaat Grensverleggend ondernemen | Zomer 2023
100 jaar daadkracht!

Uw feest of event is pas compleet met Wijn op Wielen!

Wijn op Wielen is een mobiele wijnbar. Gepassioneerd wijnliefhebber André van der Putten serveert vanuit zijn gerestaureerde Citroën HY de heerlijkste wijnen en de lekkerste hapjes.

Heb je iets te vieren? Deze wijnbar op wielen maakt jouw feestje compleet.

Wijn op Wielen is op allerlei manieren inzetbaar. Wijnproeverijen bij u thuis, bruiloft, condoleance borrel, beurzen, personeelsfeesten, buurtfeesten, verjaardagen, etc. Overal waar de wijnbar mag en kan parkeren, kan Wijn op Wielen worden ingezet.

Behalve de lekkerste wijnen vinden wij het ook leuk om bijpassende amuses te serveren. Tevens kunt u ons ook inzetten voor walking dinner of private dinings. Ook hebben wij een samenwerking met lokale slagers voor uw complete BBQ-arrangement van de Big Green Egg. Uiteraard kunnen ook andere dranken worden geschonken. Wijn op Wielen biedt een aantal standaard arrangementen aan, maar staat daarnaast open voor alle suggesties en ideeën.

Wijn op Wielen levert ook de lekkerste wijnen. André is een bevlogen wijnkenner en dat proef je in zijn keuze voor wijnen. Altijd op zoek naar de pareltjes, in alle prijscategorieën. Van een heerlijke borrelwijn tot de meest exclusieve wijn, André heeft het allemaal.

Bel even voor een afspraak en kom dan gezellig langs, er staan altijd wijnen open om lekker te kunnen proeven.

Wij hopen u binnenkort te ontmoeten!

06-46 074 054 | info@wijnopwielen.nl | www.wijnopwielen.nl

Huis ter Duin

Faas Assurantiën Talent4Life

HLT ZakelijkZuiniger

Duchenne Heroes

PKF Wallast

Meet Greet Experience

Rabobank Bollenstreek

Wittebrug

Gamestudio GT3 Huis ter Duin

Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars

John Mijnders (BB Dienstverlening)

Pascale Griffioen (Foome)

Brigitte Rutten-Wilbrink (Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars)

Eric Gort (PKF Wallast)

Henk Griffioen (That’s Lease)

André Kuipers

Inhoud
Van der Valk Palace Hotel
Keizer & Cuvelier
Intratuin Reportages & Interviews Coverstory 10 12 15 23 26 30 32 36 38 43 44 46 49 6 Feiten en cijfers Themaverhaal
veiling Ter Leede
lente-uitgave INTO businessclub Duin- en Bollenstreek En verder 14 16 50 52 55
Fotopagina
Lancering
Columns 21 31 35 41 51 59
23
Thalita van der Valk Rob Faas, Pascale Havinga en Robert Faas
12
10
Mitchell Hendriks en Jos van Putten
6
Sjaco Griffioen

Grenzen verleggen

Een aantal van jullie heb ik al persoonlijk gesproken, voor diegenen die mij nog niet kennen, stel ik mezelf kort voor. Ik ben Mariëlle Elstgeest, 51 jaar, woon in Sassenheim en trotse moeder van twee prachtige zoons. Op 1 april ben ik vol enthousiasme gestart als mededirecteur bij INTO business.

Grenzen verleggen en lef hebben gaan voor mij hand-inhand. Je kunt grenzen letterlijk verleggen door je koffers te pakken om de landsgrenzen over te gaan. Maar een grens verleggen kan ook betekenen: het aanpassen van bedrijfsprocessen, je baan opzeggen of een verandering van eetpatroon. Voorbeelden genoeg.

Waar de één dagelijks zijn of haar grenzen verlegt en dit schijnbaar moeiteloos doet, heeft een ander langer nodig om te veranderen. Elke koerswijziging begint met het lef van de bedenker om het vanaf nu anders te gaan doen. Lef blijft daarna nodig om de gekozen weg te vervolgen ondanks alle, vaak goed bedoelde, adviezen. Van belang is om juist dan niet af te wijken van jouw idee, te vertrouwen op je gevoel en door te zetten. Niet altijd gemakkelijk, zeker als vooraf het eindpunt niet concreet is.

Zelf heb ik de afgelopen jaren diverse grenzen verlegd. Zakelijk en privé heb ik keuzes gemaakt waarbij lef en doorzettingsvermogen een grote rol hebben gespeeld. Een aantal keer bedacht ik me: waar ben ik aan begonnen en wat wil ik bereiken? Veel onzekerheden dus, maar met één duidelijk doel voor ogen: doen waar je blij van wordt. En dat is inmiddels gelukt.

Graag ontmoet ik jou onderweg naar nieuwe grenzen en uitdagingen.

Met hartelijke groet, Mariëlle Elstgeest

Editorial
27
Lianne Willig
49
Miranda van der Wagt-Waasdorp
André Kuipers 59
Jeroen van Beek, Menno Weverling, Martin Bregman
38

Intratuin Lisse: 100 jaar daadkracht

Dit jaar viert Intratuin Lisse het 100-jarig bestaan van het succesvolle familiebedrijf. Succes dat niet zomaar is komen aanwaaien. De weg ernaartoe was er één met grote hobbels, vooral de afgelopen jaren. Hobbels zijn er om te overwinnen, wat resulteerde in ‘de mooiste Intratuin ter wereld’, waaraan de onbegrensde positiviteit van eigenaar Sjaco Griffioen ten grondslag ligt.

Voor Sjaco Griffioen is geen uitdaging te groot. Regelmatig komt hij wel met een nieuw idee op de proppen vanuit zijn overtuiging dat je moet blijven vernieuwen en verrassen. Voor bedrijfsleider Ramon van Rooijen is dat zo nu en dan flink schakelen. Echter, bij de uitvoering kunnen Sjaco en Ramon altijd rekenen op een actief en betrokken team met Intratuin-DNA. “Het is hier altijd dynamisch”, zegt Sjaco. “Ook al is de nieuwbouw van Intratuin Lisse recent helemaal afgerond met ons prachtige mediterrane buitenterras als onderdeel van restaurant ‘Eten in de Proeftuin’, klaar ben je nooit. Er valt altijd wel weer wat te verbeteren, te vernieuwen of aan te vullen. Een stapel nieuwe ideeën ligt al klaar.”

Binnen een jaar

“En de uitvoering ligt bij mij”, reageert Ramon ad rem. “Voor ieder probleem dat we de afgelopen jaren zijn tegengekomen, heeft Sjaco wel een oplossing. Doen en denken in oplossingen is daarbij zijn motto en het werkt. Aan mij de taak om zijn creativiteit te kanaliseren en te zorgen dat de processen ook op de juiste manier worden ingericht. Vooral het afgelopen jaar tijdens de nieuwbouw kwam het nodige op ons af. Had de interieurbouwer zes weken nodig: er waren er vier beschikbaar. Vertraging vanwege het niet kunnen leveren van de betonnen verdiepingsvloer? Sjaco had nog wel ergens een kennis in zijn netwerk die kon en wilde leveren en dan ook nog de andere dag. De veerkracht was groot, want al die oplossingsgerichte acties hebben iedereen altijd in de meewerkstand gezet. Flink het gas erop houden moest wel, anders was de nieuwbouw nooit binnen een jaar gerealiseerd.”

Brand

Aan de nieuwbouw van Intratuin Lisse is wel het nodige vooraf gegaan. Hoewel er luchtig over wordt gesproken, kan niet anders dan worden uitgesproken dat het familiebedrijf, waarvan Sjaco de derde generatie vertegenwoordigt, heel

wat voor de kiezen heeft gekregen. De locatie in Voorschoten was niet echt ’toekomstbestendig’ meer. De grond werd verkocht aan een ontwikkelaar en de zoektocht naar een nieuwe locatie begon. Dit viel vreselijk tegen. In de regio ondervond hij flink wat tegenwerking van andere gemeenten, lokale detaillisten en concurrenten. Hierdoor gingen een aantal goede locaties aan Sjaco voorbij. Uiteindelijk werd er een prachtige locatie in de gemeente Lisse gevonden. Het was een bestaand tuincentrum waar wel een Intratuinsausje overheen kon. De plek ademt tuincentrum, want op deze iconische en centraal gelegen locatie heeft Jaap Kooy historie geschreven met zijn kerstshows. Hoera zou je dan denken, alleen werd het tuincentrum in de laatste verbouwingsweken onverwacht verzwolgen door brand. Dat was op 8 februari 2021.

Toost op de toekomst

Sjaco en Ramon herinneren zich de brand nog als de dag van gisteren. “Tot vandaag weten we nog steeds niet hoe deze begonnen is”, zegt Sjaco. “Gelukkig waren we allemaal snel in veiligheid. Vanwege de ijzige kou werden we gastvrij opgevangen bij Hobaho, onze buren. Dan sta je het volgende moment met een kop koffie in de hand verslagen toe te kijken hoe je bedrijf in anderhalf uur tijd opgaat in rook en vlammen. Heel bizar. Je kunt dan bij de pakken neerzitten of je veerkracht tonen. Zelf heb ik er altijd vertrouwen in gehad dat het wel weer goed zou komen, dus riepen we alle medewerkers de andere ochtend bijeen op onze oude locatie in Voorschoten. Niet om te vertellen dat het was afgelopen, maar om met Jip & Janneke champagne een toost uit te brengen op de toekomst. We hadden het geluk dat in Voorschoten de vergunningverlening voor de nieuwbouwwoningen was vertraagd. Met de projectontwikkelaar kwamen we overeen dat we nog even mochten blijven, wat op dat moment een geschenk uit de hemel was. Razendsnel is de Intratuinlocatie Voorschoten weer gebruiksklaar gemaakt en zijn we op zoek gegaan naar nieuwe

Coverstory 7
8 Coverstory
Bert, Ko, Henk, Isac van Tongeren, Opa Griffioen, Rinus van 't Zelfde in 1960 Oma en Opa Griffioen in 1925 Ko Griffioen Fa. E Griffioen & Zn. in 1972 Sjaco Griffioen

voorraad. Het meeste stond immers al in Lisse en was bij de brand in rook opgegaan. In no time werden er stellingen gebouwd en werd Intratuin Voorschoten weer in ere hersteld.”

Pop-up koffiecorner

Overigens heeft Sjaco nooit getwijfeld dat de nieuwbouw in Lisse niet zou lukken. Het bouwproces vond plaats in fases. Na weer een lockdown werd het eerste deel, bestaande uit 4.000 m2 winkel en 1.000 m2 tent voor de buitenverkoop vorig jaar april gerealiseerd.

Ramon: “Een magazijn werd wel gemist. Het volledige team uit Voorschoten kwam mee naar Lisse en een dag voor de opening werd een pop-up Tuincafé bedacht, waarvoor twee zeecontainers werden aangeschaft. De horecadames waren door het dolle heen en dat zonder water en elektriciteit. Het was even behelpen, maar het werden topdagen. Later in het nieuwbouwtraject is het pop-up Tuincafé nog een keer verplaatst toen de kassenbouwer aan de slag ging voor de volgende fase. Het Entreecafé was ontstaan en de consumenten bleven komen. Dat ze koffie

dronken met een jas aan en oordoppen in vanwege de bouwwerkzaamheden deerde hen niet. Het was zelfs zo dat de kerstshow van start kon ondanks dat met windkracht 8 de kerstballen om de oren vlogen: de buitenwanden en het laatste deel van het dak moesten nog geplaatst worden. Intussen ging de nieuwbouw weer een nieuwe fase in en kwam TV chef-kok Herman den Blijker een half jaar geleden naar Lisse. Samen met Sjaco opende hij restaurant Eten in de Proeftuin, waarbij de beroemde Blijker-burger werd geserveerd. Deze werd een groot succes en staat nog steeds op de menukaart. Met Vaderdag verbonden we een ludieke Vaderdagbrunch aan het gereedkomen van de laatste nieuwbouwfase, waarbij het mediterrane buitenterras in gebruik werd genomen. Hiervoor kwam Den Blijker opnieuw naar Lisse en grilde hij volop lekkers op de kamado.”

Samenwerking

Dat de nieuwbouw in een jaar werd gerealiseerd is eigenlijk gekkenwerk geweest, vertelt Sjaco: “Het kon eigenlijk niet. Maar ‘kan niet’ wilden wij helemaal niet horen, daar doen wij niet aan bij Intratuin Lisse. Door een stukje samenwerking

van de bovenste plank is het gewoon gelukt, mede dankzij onze bouwers en installateurs! Samenwerking is ook in de toekomst de rode draad van Intratuin Lisse. Samenwerken zit in ons systeem, in onze formule. Samenwerken doen wij ook met onze medewerkers, leveranciers en ondernemers uit de hele regio. Met aantrekkelijke activiteiten voor de consument wordt de dynamiek van Intratuin Lisse nog groter. De Lentefair is hiervan nog maar het begin”.

Historie

De Griffioen-historie begon 100 jaar geleden. Vanaf het moment dat Sjaco’s grootvader op 12-jarige leeftijd in Oegstgeest kwam wonen. Als landarbeider bij een vaste plantenkwekerij kreeg hij de smaak te pakken. Vervolgens startte hij 100 jaar geleden (1923) met het familiebedrijf in Voorschoten. Leiden was in die tijd het centrum van de Nederlandse vaste planten, van waaruit later ook planten naar het buitenland werden geëxporteerd. “Na de oorlog kwamen mijn vader en oom eveneens in de zaak en volgde in 1959 verkoop aan particulieren”, zegt Sjaco. “Dit maakte ons tot een van de vijf eerste tuincentra in Nederland. Eind jaren zeventig ging mijn vader verder met het tuincentrum en koos mijn oom voor de kwekerij. In 1982 volgde de Intratuinformule. Na het overlijden van mijn vader in 1989 heb ik samen met mijn moeder de zaak voortgezet. Een lange zoektocht naar een grotere locatie eindigde in Lisse. De noodlottige brand daar in 2021 hield ons nog wat langer in Voorschoten, maar na de herbouw werd de locatie Intratuin Lisse stapsgewijs weer opgebouwd en lukte het afgelopen najaar hier de eerste kerstshow te presenteren. Intussen werd gestaag doorgebouwd en volgden in etappes de Proeftuin en Klautertuin. Mede dankzij onze bouwers, installateurs, leveranciers en een geweldig team voelt het als een voorrecht om als derde generatie 100 jaar later in Lisse het bedrijf voort te mogen zetten."

INTRATUIN LISSE

Heereweg 350 2161CC Lisse

071 - 532 22 03

info@lisse.intratuin.nl www.intratuin.nl/lisse

9
Coverstory
TEKST Wilma van Velzen | FOTO'S Steven Bemelman

Toplocatie op het

Noordwijkse strand

Onze gasten komen vol vertrouwen voor beleving

Grandeur, tijdloze luxe, adembenemend uitzicht op de Noordzee en gasten van naam en faam…iedereen kent het vijfsterren Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk aan Zee. Dat er pal aan het strand ook een fantastisch Beach House bij hoort, is a best kept secret. Chef Mitchell Hendriks en restaurantmanager Jos van Putten van het door familie owned en operated hotel nemen ons mee in hun wereld van gastvrijheid en perfectie, waar het warme familiegevoel altijd centraal staat.

Al meer dan tien jaar verwelkomt Breakers Beach House haar gasten op het strand voor Huis ter Duin. Het restaurant op het strand, hoe Mitchell en Jos het Beach House ook wel omschrijven, is van beiden al een paar jaar de thuisbasis.

“Of dat begint te vervelen? Zeker niet”, vertelt Jos. “Wij mogen onze gasten verwelkomen op een hele bijzondere plek die altijd weer verrast.” Mitchell vult aan: “Om onze gasten culinair te verrassen blijft iedere keer een mooie uitdaging.”

Onbeperkte mogelijkheden

“Het familiegevoel van Grand Hotel Huis ter Duin dragen wij bij Breakers Beach House ook met plezier uit”, gaat Jos verder. “Of je nu spontaan komt binnenlopen voor een clubsandwich na een lekkere strandwandeling, wilt genieten van een

op het seizoen geïnspireerd zes-gangendiner met bijpassende wijnen of hier een zakelijk jubileum met 200 mensen wilt vieren; alles kan. We hebben geen met linnen gedekte tafels, maar gaan wel voor een onderscheidende en classy vibe. We trekken de sfeer van het vijfsterrenhotel met liefde door in Breakers Beach House, zo’n beleving verwachten gasten tenslotte ook van ons.”

“We zijn jaarrond geopend en passen daar ons menu op aan”, gaat Mitchell verder. “De gerechten zijn sowieso van kwalitatief hoog niveau, we koken altijd met producten van het seizoen en nét even anders. Een prachtig plateau fruit de mer of heilbot met langoustines in de zomer, bijvoorbeeld, en verrassende en moderne wildvarianten in de winter. Want ook dan is de Noordzee een bron van gezonde, zilte zeelucht en kun je bij ons knisperend haardvuur heerlijk ontspannen na een fijne strandwandeling.”

10
Mitchell Hendriks en Jos van Putten

Logische binding met hotel

Jos: “Breakers Beach House is een hele geschikte locatie voor de lunch of het diner als je in het hotel een vitaliteitsdag of -weekend met collega’s of relaties hebt, bijvoorbeeld. De mogelijkheden voor zulke events of ‘heisessies’ zijn onbeperkt qua invulling, we kunnen alles aan. Of je nou met je team een yogaclinic op het strand wilt, tegen elkaar gaat racen in onze pas geopende gamestudio, gaat strandjutten of een bijeenkomst met 100 man wilt houden, we regelen het. Noordwijk ligt in het nationale natuurgebied Hollands Duin, dus wandelen of fietsen in de aansprekende omgeving is ook een aanrader. En dat alles op maar twintig minuten van Schiphol en met Amsterdam, Den Haag en Leiden makkelijk bereikbaar. Voor ondernemers in de Duin- en Bollenstreek is de omgeving natuurlijk niet verrassend, maar ik denk dat Breakers Beach House niet meteen top of mind is voor een zakenlunch, productlancering of teamsessie. We zijn er trots op dat we dat tot in de puntjes kunnen regelen, dat laten we graag ook ‘dichtbij’ zien!”

Zorgen voor elkaar

Jos: “Onze collega’s nemen je alle zorgen uit handen. Van het moment van inchecken tot het uitchecken zorgen we voor een totaalbeleving met verrassende elementen. We stemmen onze manier van werken altijd af op de gelegenheid; een zakelijke lunch of een feestelijke verjaardag vragen

tenslotte een ander soort aandacht, wij spelen daar uiteraard op gepaste wijze op in. We zorgen goed voor onze gasten, maar ook voor onze omgeving. Zoals eerder aangegeven zijn we gelegen in Hollands Duin. De verantwoordelijkheid voor het gebied die daarmee gepaard gaat, nemen we uiteraard op diverse gebieden. Zo maken we het strand en de omgeving rond het hotel zorgvuldig schoon, promoten en ondersteunen lokale activiteiten op het gebied van cultuur zoals het Bloemencorso. En uiteraard gaan we zuinig met energie om, kopen we lokaal als het mogelijk is en verspillen we zo min mogelijk voedsel en water. Juist in een familiebedrijf als het onze realiseren we ons hoe belangrijk het is om te zorgen dat er ook een vierde, vijfde of zesde generatie familie en gasten van ons bijzondere hotel en het Beach House kan genieten!”

GRAND HOTEL HUIS TER DUIN BREAKERS BEACH HOUSE

Koningin Astridboulevard 5

2202 BK. Noordwijk aan Zee

Huisterduin.com

Breakersbeachhouse.nl

11 Reportage
TEKST My happy writings | FOTO'S
Martine Goulmy en Huis ter Duin
'Het familiegevoel zit bij ons in alles'

Betere band en betrokkenheid met klant? Lokale focus!

Faas Assurantiën:

200%

inzet voor

100% vertrouwen

Grenzeloos ondernemen?

Waar velen inzetten op schaalvergroting om dit te bereiken, maar hun band met klanten verliezen, doet Faas Assurantiën het bewust anders. Door als verzekeringsadvieskantoor bewust te focussen op de klant blijft de betrokkenheid en de band behouden. En dat waarderen hun klanten enorm. “Omdat we weten dat alles wat we uit handen geven met vertrouwen geregeld wordt. Iets wat heel waardevol, maar tegenwoordig zeldzaam is.”

Een vast aanspreekpunt voor iedere klant?

Even de auto in om een handtekening te halen?

Dat ene telefoontje bij schade in het weekend?

Iets dagenlang uitzoeken? Of vrijblijvend thuis langskomen voor persoonlijk advies? Vergeet het maar in deze tijd. Voor veel bedrijven betekent grenzeloos ondernemen dat alles groot, groter, grootst – maar daardoor helaas vaak – en afstandelijker moet. Maar niet voor adviseurs Robert Faas, Pascale Havinga en Rob Faas. Terwijl iedereen groter gaat en de binding met hun klant verliest, kiest Faas Assurantiën ervoor gestaag te

groeien. “Zo kunnen we ons volledig focussen op de klant én veel meer betrokken blijven.”

In een knusse, open ruimte staan de bureaus gezellig dicht naast elkaar. Telefoontjes worden zo beantwoord dat iedereen overal van afweet en met elkaar kan meedenken. Zo weet het perfect op elkaar ingespeelde team exact wat er speelt bij hun klanten. Een gezellig kunstgraskleed, lieve waakhond, vitrine vol schaalmodellen racewagens en een huiselijk gedecoreerde spreektafel doen de rest. Doe maar gewoon en persoonlijk is het devies.

12
V.l.n.r.: Rob Faas, Pascale Havinga en Robert Faas.

“Want”, zo klinkt het logisch, “verzekeren gaat toch om vertrouwen? Dus denken we mee en nemen alles uit handen. Zodat de ondernemer nergens meer omkijken naar heeft en kan doen waar hij of zij goed in is.”

Iedere keer weer onzeker

Dat dit bij Faas wel goed zit, wil Cathy Schneider graag toelichten. Sinds garage- en autodemontagebedrijf H. Schneider BV hier klant werd twee jaar geleden, kan ze haar financiële zorgen eindelijk loslaten. “Het kantoor waar we daarvoor zaten, werd steeds groter en onpersoonlijker. Wij kenden niemand meer en niemand kende ons meer. Personeel wist niet wat er speelde bij ons, waardoor ze niet meer konden meedenken. We hadden de grootste moeite om ons te verzekeren, terwijl we dat juist nodig hebben voor certificering. Helaas hebben wij te maken met een van de moeilijkste risico’s om te verzekeren. Zo zijn we er zelfs een keer bijna uitgegooid, terwijl we nog nooit schade geclaimd hadden.”

Iedere keer dus weer onzeker of verzekeren zou lukken voor de groeiende familiebedrijven uit Lisse. Onacceptabel, vinden de lokale adviseurs bij Faas. “Wij willen juist weten wat er speelt en wat belangrijk voor onze klanten is. Daarom bezoeken we hen minstens één keer per jaar en krijgen ze een vast aanspreekpunt die alles voor ze in de gaten houdt.” Zo zijn de twee autobedrijven nu eindelijk goed verzekerd én goedkoper uit. “Maar ook zijn er nu zaken aangepast, omdat Robert dit bij zijn bezoek opmerkte en wist dat dit een eis voor de verzekering was. Vroeger werden we daarvan niet eens op de hoogte gesteld. Die sterke

betrokkenheid en het persoonlijke meedenken geven ons 100% geruststelling en vertrouwen.”

Bevlogen? 200% inzet

Iets wat Robin en Myron Kortekaas van cateraar Homemade uit Lisse ook merkten toen zij jaren geleden overstapten. “Zo bleken onze oude verzekeringen helemaal niet de juiste lading te dekken. Soms waren we oververzekerd, soms onderverzekerd en soms helemaal niet verzekerd terwijl dat wel zou moeten. De uitdaging is dat ons werk heel specifiek is en veel uitzonderingen en bijzonderheden betreft. Vaak werken we op locatie en nemen we onze apparatuur mee, soms bij mensen thuis en soms ook op cultuurhistorische plekken. Dat vraagt om maatwerk. Dankzij Rob heeft dat destijds tot betere dekkingen én kostenbesparing geleid.”

Het is vooral de mentaliteit die Faas’ klanten zo waarderen. “Wat ze beloven, maken ze waar. Als ze iets doen, dan doe ze dat met 200% inzet. Zo heeft Robert ooit ’s avonds laat tijdens onze vakantie nog een verzekering geregeld. Waar vind je nog zo’n betrokkenheid en bevlogenheid? Dat is toch heel anders dan wanneer je bij één verzekeraar zit en je alleen maar kunt kiezen uit eigen producten? Als wij iets bij Faas neerleggen, dan zoeken zij naar de beste mogelijkheden en laat die transparant zien. Dat schept vertrouwen en dat is het grote verschil dat Faas maakt. In plaats van wat het beste werkt voor de verzekeraar kijken zij naar wat het beste is voor de klant.”

FAAS ASSURANTIËN

Heereweg 331 | 2161 BL Lisse

0252 - 42 28 23 | www.faasassurantien.nl

13 Reportage
TEKST Sandra Zuiderduin | T.kst.ntw.rp | FOTO'S Sven van der Vlugt Myron en Robin Kortekaas V.l.n.r. Manes, Cathy en Herman Schneider.

Om de grenzen van je ondernemerschap te verleggen heb je 5 specifieke eigenschappen nodig. Tenminste, als we de managementboeken moeten geloven. Echter, met een beetje ondernemersinlevingsvermogen komen ook ‘niet-geleerden’ tot wel dezelfde opsomming.

1. CHALLENGE YOURSELF

Jezelf tegenkomen is belangrijk. Het ondernemende leven is vallen en opstaan. Dat is confronterend, maar ook goed, want je leert je kracht kennen en hoe bepaalde mensen en patronen je kunnen belemmeren. Dit is dé manier om te ontdekken waar je voor staat en wat er uniek is aan je bedrijf.

2. WEES AVONTUURLIJK

Voor de een is dit een feest, voor de ander doodeng. Maar bedenk dat elke levenservaring je vrijer maakt. Leer wat je meerwaarde is, zeker in tijden van transities, en blijf trouw aan waar je in gelooft en hoe je je ambities kunt realiseren.

4. TEAMPLAYER

3. DURF TE EXPERIMENTEREN

Oude recepturen hebben zichzelf bewezen, maar zijn die ook toekomstproof? Vaak niet. Durf te experimenteren met businessmodellen en met nieuwe eigentijdse oplossingen. Blijf daarbij dicht bij jezelf staan. Zo kun je voorop lopen in jouw nichemarkt of in de keten waarin je actief bent. Het is aan jou welke vertrouwde basisingrediënten je nog mee wilt nemen.

Ondernemen is én een sociaal gebeuren én je stuurt op data. Hoe doe je dit samen? In elke groeifase wordt er van een ieder een andere rol verwacht. Je moet je mensen daarin meekrijgen. Wendbaar blijven door de groeistuipen te managen. Wees altijd die teamplayer en nooit die einzelgänger.

5. DE AANVOERDER GAAT ALTIJD VOOROP IN DE STRIJD

Met jouw routeplan op één A4 zet jij de koers uit, weet je nieuwe wegen in te slaan en geef je jezelf en je bedrijf richting. Wees daarbij positief en straal trots uit. Je zult zien dat je daarmee anderen aansteekt. En zijn de (tussentijdse) doelen bereikt? Vergeet die dan vooral niet met elkaar te vieren.

14 Feiten & Cij fers ILLUSTRATIE Shutterstock

Samenwerken met aanstormend talent! Talent4Life maakt het mogelijk

“Fijn dat leerlingen het vak ‘proeven’ voor zij een keuze maken.” Aan het woord is Ramin Zirai, sinds 2021 succesvol directeur van Bosch Car Service Hillegom en ex-leerling van Fioretti Hillegom.

Geboren in Afghanistan, op zijn vijfde in Nederland gekomen, is Ramin na de middelbare school opgeleid en gediplomeerd als 1e en 2e autotechnicus. Hij heeft ervaring opgedaan binnen twee autobedrijven en is doorgegroeid tot chef werkplaats. Hierna wilde Ramin graag voor zichzelf beginnen en heeft hij voormalig garagebedrijf Van der Put overgenomen.

Een belangrijk onderdeel van zijn bedrijfsvoering vindt hij, dat Bosch Car Service een erkend leerwerkbedrijf is, zich bewust van het belang om als jongere een kans te krijgen om in de praktijk te ervaren wat echt bij je past. Zelf wist hij wel dat hij technisch aangelegd was, maar had nooit gedacht dat hij in de autobranche zijn draai zou vinden.

Wim van Vliet, bekend in de Bollenstreek via zijn jarenlange succesvolle cateringbedrijf en van origine slager/poelier, beaamt dat belang. “Mijn vader koos destijds wat hij goed vond voor mij en ik volgde.” Gelukkig pakte dat goed uit en inmiddels zet hij al zijn kennis, ervaring en enthousiasme al jaren in voor diverse maatschappelijke doelen en organisaties in de Bollenstreek, waaronder Adest Musica en de Wereldwinkel in Sassenheim.

Wat beide mannen kenmerkt, is hun gedrevenheid, optimisme en oprechte intenties om kennis te maken met jongeren die iets van hen willen leren en die hun actuele kennis en talenten weer met hen delen. De uitkomst van zo’n Talent4Life traject betekent dan een win-winsituatie voor allen.

Zowel Ramin als Wim zijn partner van Talent4Life en bieden respectievelijk Beroepsgerichte

ervaringsplekken en Social Impact plekken aan. Jongeren (14-18) kunnen bij hen werken aan

persoonlijke leerdoelen en talentversterking in een bedrijfssetting én binnen een vrijwilligersorganisatie waarmee zij een bijdrage leveren aan de maatschappij. "Je werkelijk openstellen voor elkaar en duidelijke afspraken zijn belangrijke voorwaarden voor een goede match en resultaten. Samen blijven leren met elkaar!"

Als Talent4Life partner behoren tot een groot netwerk van bedrijfsleven, onderwijs en sociaal veld, ervaren zij als een plezierige en inspirerende meerwaarde.

TALENT4LIFE

Erika van der Heijden / projectleider

06 - 290 484 32

info@talent4life-mdt.nl

www.talent4life-mdt.nl

TEKST en FOTO Talent4Life
15
Wim van Vliet (l) en Ramin Zirai

Ik heb dit themaverhaal proberen te maken met behulp van ChatGPT. Diverse keren voerde ik verschillende sleutelwoorden in en daar kwam elke keer een prima verhaal uitrollen. Slechts een klein probleem weerhield mij ervan om een van deze versies te publiceren: het was telkens niet mijn verhaal.

16

Aan ChatGPT is niets authentieks

Ook Elon Musk staat niet boven de wet

Maar goed, ondertussen loopt ChatGPT met zevenmijlslaarzen ons huis en kantoor binnen. Mijn zoon maakt zijn werkstukken niet langer zelf, daar heeft hij een robot voor. En ik krijg nauwelijks nog van die heerlijke kromme mailtjes van mensen die poepen met drie oe’s schrijven en waar dan onderaan staat: “Sorry voor de taalfouten, maar ik ben dyslectisch.” En veel columns zijn tegenwoordig ook een beetje van Maggi en een beetje van de columnist zelf. De kwaliteit is overigens vaak bijzonder goed, dus moet ik misschien niet zeuren.

Dat ChatGPT fantastisch is, leidt voor mij geen twijfel. Maar authentiek is het niet. Daarmee bedoel ik: het is nooit jouw verhaal. Er is een gezegde: beter goed gejat is beter dan slecht

Grensverleggend ondernemen

Dennis Captein (52) is mede-eigenaar van INTO business en schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over grenzen verleggen binnen het ondernemerschap. Een extra personeelslid aannemen kan grensverleggend zijn, maar Dennis schrijft dit keer over zaken die de wereld veranderen. Wil de echte grensverleggende ondernemer opstaan?

TEKST Dennis Captein | FOTO Julia Captein BEELD Shutterstock 17

verzonnen. Maar niets weegt op tegen ‘goed verzonnen’. Of het nu een goed verhaal of een goed ondernemersidee is, het gevoel dat je daar jouw vingerafdruk op mag zetten, is onovertroffen. Het is het gevoel dat je grensverleggend bezig bent.

Mark Zuckerberg

Voor mij is grensverleggend ook: het onmogelijke mogelijk maken. Daarvoor hoef je geen Mark Zuckerberg te heten, maar kun je ook gewoon Jan de Vries uit de Hollandse polder zijn. Wie een idee heeft, wordt in eerste instantie zelden bejubeld en vaak afgefikt. Omstanders hebben altijd tal van redenen waarom je dit niet zou moeten doen. “Je bent de zoveelste. Het risico is te groot. Zit de wereld wel op jou te wachten? Besef je dat je dag en nacht moet werken om dit vlot te trekken? Je zal voorlopig geen sociaal leven hebben. Volgens mij heb je dan heel veel concurrenten.” Om er maar een paar te noemen. Wie al die zogenaamd goede adviezen in de wind slaat, blijft geloven in het idee en een tomeloos doorzettingsvermogen laat zien, gaat heel ver komen, zo niet keihard slagen. En dan mag je een

lange neus maken naar al die criticasters, alhoewel gewoon negeren ook een optie is.

Revolutie

Terug naar ChatGPT, de revolutie van de laatste maanden. Ik kan er vooralsnog niet zoveel mee, ik ben zeg maar nog zoekende. Daarom woonde ik laatst een presentatie van AI-goeroe Job van den Berg bij. En hij leerde mij hoe je je voordeel kunt doen met ChatGPT. Niet zozeer als schrijver, maar als ondernemer. Dat je daar vooral niet bang voor moet zijn. Nee, het kost geen banen en nee, je hoeft geen enkele trouwe medewerker op straat te zetten. Zo’n presentatie en verdiepingsslag raad ik iedereen aan.

Ik ga er op een dag, niet ver van nu, mee werken. Dat weet ik zeker. En als het aantal rechtszaken meevalt, gaan we dat wellicht allemaal. Want AI is een fenomeen. Afzeiken is makkelijk, zeker als je schrijver bent, maar wie de zogenaamde bedreiging opzij zet omdat angst nu eenmaal een slechte raadgever is, ziet ineens dat er een wereld opengaat. Een wereld waarin de mogelijkheden onbegrensd zijn.

Wat is in jouw ogen een grensverleggende ondernemer?

Markten zijn vaak volop in beweging en als ondernemer moet je hier adequaat op inspringen. Wacht je te lang, dan kunnen klanten afhaken, markten opdrogen en uiteindelijk zal het resultaat van je onderneming onderuit gaan. Als ondernemer ben je creatief en speel je in op ontwikkelingen in de markt. Je neemt risico met de gedachte er uiteindelijk beter van te worden, zo houd je je onderneming gezond en je medewerkers gemotiveerd. In de automotive branche zijn de laatste jaren ook deze grote ontwikkelingen gaande. De elektrificatie van de markt speelt volop.

Zijn jullie zelf grensverleggend? Geef eens een voorbeeld?

De mensen van ons bedrijf zijn de laatste twee jaar volledig opgeleid om aan elektrische auto’s te werken. Er zijn grote stappen gemaakt om onze klanten ook de komende jaren in mobiliteitsservice op dit vlak te voorzien. Op het gebied van verkoop bieden we hierin ook mogelijkheden van financial lease of financiering. Recentelijk hebben wij de keuze gemaakt om als AutoBakker niet puur en alleen het merk Suzuki meer te vertegenwoordigen. We zijn de breedte ingegaan met Vakgarage, we willen universeel onderhoud uitvoeren aan alle merken. En zo willen we uiteindelijk meer klanten bedienen.

18
NILS BAKKER AUTOBAKKER
Grensverleggend ondernemen

Slimmer dan de slimste mens

Maak ik mij dan geen zorgen dat robots op zekere dag machtiger worden dan mensen? Immers, wie zegt mij dat robots straks niet slimmer zijn dan de slimste mens? En de slimsten, zo heb ik altijd geleerd, staan bovenaan in de voedselketen. Nee, ik ben niet bang, want het zijn mensen die robots maken. En ja, enige waakzaamheid is geboden. Dus moeten er wereldwijd regels komen die AI ruimte geven én tegelijkertijd de gevaren uitwissen. Heus, heb vertrouwen, dat lost zich vanzelf op. Maar toch, toch verlang ik soms terug naar de tijd dat ik 12 jaar was, de mobiele telefoon nog niet bestond en ik over het platteland van school naar huis fietste en een lekke band kreeg. Onder mijn zadel hing een tasje met bandenplakspullen en gelukkig was er altijd wel een aardige boer of boerin in de buurt die een emmertje water voor me had, waarmee ik het lek sneller kon vinden. En lukte het plakken niet, dan ging je maar naar huis lopen.

Ren Je Rot

Fietsen, zonder enige vorm van communicatie op

zak. Een zijn met je gedachten en je fiets, de wind en de zon (of de regen), meer niet. Niet gestoord kunnen worden terwijl je de pedalen ronddraait. Wat is dat lang geleden. Eenmaal thuisgekomen kon je kiezen tussen Radio 1 en 2 of Ned 1 en 2. Iedereen praatte de andere dag over de Dik Voor Mekaar Show, Ren Je Rot en Van Kooten en De Bie. Nu kunnen we vanwege de veelzijdigheid nergens meer over meepraten, behalve als het Nederlands elftal een finale speelt of als Max wereldkampioen wordt. De tijd van toen had een zekere charme. We moesten het doen met wat we hadden en toentertijd vonden we dat al best veel.

Toch omarm ik de vooruitgang ook. Ik weet dat we straks geen beeldscherm meer hebben, maar hologrammen. Ik denk dat we straks nog steeds naar Tenerife op vakantie gaan, maar dat Mars ook een optie is. En dat een rijbewijs niet meer nodig is omdat alle auto’s zelf rijden. Het brein met de onbegrensde mogelijkheden bestaat al heel lang. Destijds heette die Einstein en nu Musk. Ik lees in geen enkel geschiedenisboek terug dat mensen bang waren voor (het werk van) Einstein. En wees gerust, ook Elon staat niet boven de wet.

Wat is in jouw ogen een grensverleggende ondernemer?

Een beslissing die je als ondernemer maakt, die de koers bepaalt naar je succes. Zolang je bang bent om te falen, ben je niet klaar om te gaan ondernemen. Succes komt niet zomaar, het groeit of het daalt. Blijf je comfortabel, dan zal je niet gaan groeien. Door de beslissingen die ik heb genomen, weet ik dat ik goed ben in wat ik doe!

Ben jij zelf grensverleggend?

Zeker! Voor de switch die ik heb gemaakt in mijn leven, heb ik dingen moeten doen die ik nooit eerder had gedaan. Drie jaar geleden nam ik als 20-jarige ontslag bij mijn vaste baan en had ik de regie in eigen handen. Het is met vallen en opstaan gegaan. Het zijn niet de omstandigheden , maar hoe je erop reageert. Ik kan zeggen dat het succesvol verloopt.

FLEUR WALKIER

SOCIALS 19
CREATED
Grensverleggend ondernemen

De zakelijke partner van het MKB.

Novèns Accountants is een samenwerkingsverband van 6 accountantskantoren in de Duin- en Bollenstreek.

Wij bieden onze relaties de kennis, kunde en betrouwbaarheid van een grote kantoororganisatie en combineren dit met de persoonlijke betrokkenheid en slagvaardigheid van de lokaal opererende vestigingen, waarbij de mens achter de cijfers centraal staat.

www.novens.nl

Novèns Lisse

Grachtweg 73a 2161 HM Lisse 0252 41 39 40 lisse@novens.nl

Novèns Noordwijkerhout

Gieterij 7 2211 WC Noordwijkerhout 0252 37 28 56 noordwijkerhout@novens.nl

Novèns Noordwijk Van Limburg Stirumstraat 58 2201 JP Noordwijk 071 364 70 91 noordwijk@novens.nl

Novèns Katwijk

Lageweg 35D 2222 AG Katwijk 071 40 88 677 katwijk@novens.nl

Onze diensten:

• Samenstellen jaarrekening

• Fiscale dienstverlening

• Salarisverwerking

• Online boekhouden

• Administratie

• Fondsenwervende instellingen

• Detachering

• Financieringen

Novèns Sassenheim

Hortuslaan 6 Sassenheim 0252 20 00 52 sassenheim@novens.nl

Novèns Voorhout

Loosterweg 3 2215 TL Voorhout 0252 23 11 14 voorhout@novens.nl

• Bedrijfsoverdracht

• Estateplanning

• Groei- en verbetertrajecten

• Advisering

Katwijk

• Noordwijk

• Lisse

• Sassenheim

• Voorhout

• Noordwijkerhout

Mensen beter maken, dat is grensverleggend

De grensverleggende ondernemer denkt niet in barrières. In nieuwe technologieën ziet hij kansen en doet hij zijn voordeel. De generatie achter mij is daar vooral sterk in. Maar mijn generatie is net zo grensverleggend. Oké, social media is misschien niet helemaal mijn ding en ik sta ook niet vooraan als Apple de nieuwste VR-bril lanceert, maar op andere gebieden ben ik misschien nog wel grensverleggender. Zoals op het gebied van medewerkers- en klantcontact.

Ik heb het deze week geturfd, maar ben de tel kwijtgeraakt. Hoeveel busjes zie je niet rijden met de tekst: ‘Wij zoeken collega’s’? Of iets in die trant. Medewerkers zoeken wordt noodzakelijk als medewerkers binden niet gelukt is. Dus besteed ik veel aandacht aan onze mensen. Ik wil weten wat er in hun hoofd rondgaat, of hun werk voldoende uitdaging geeft, maar ook hoe het thuis is. Immers, privésores kunnen het werk beïnvloeden. En als het even kan, wil ik dan helpen. Als mens, maar ook als ondernemer. Immers, mijn bedrijf is daar dus ook bij gebaat.

Hetzelfde geldt voor klanten. Klanten zoeken is voor elke ondernemer een doorlopend proces, maar wie klanten aan zich kan binden, heeft natuurlijk een voorsprong. Deze wijsheid, nee waarheid, is al net zo oud als de weg naar Rome en heeft eigenlijk alles te maken met betrokkenheid, monitoren en communiceren. Is dit klant nog steeds tevreden? Bieden wij nog steeds wat hij wil?

Overigens zijn wij in eerste instantie mensen en dan pas ondernemers. Dus is de menselijke maat richting klanten net zo belangrijk. Ik wil mijn klanten echt kennen en hoop dat die wens wederzijds is. Als ondernemers onder elkaar kun je klankborden en elkaar een spiegel voorhouden. Misschien soms maak je elkaar dan zelfs beter. Als dat lukt, voel ik mij echt grensverleggend.

JOHN MIJ NDERS

Medewerkers en klanten, mensen dus, daar moet je de focus in mijn optiek op leggen. En volgens mij heb je daar niet per se social media of een hypermoderne VR-bril voor nodig.

John Mijnders is getrouwd, heeft vijf kinderen en is opa van Luuk en Levi. Hij is directeur/eigenaar van BB Dienstverlening, waar ruim 95 mensen werkzaam zijn. In 2016 won hij met zijn bedrijf de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2016.

21
FOTO Martine Goulmy
Column
LOOSTERWEG 4B 2215 TL VOORHOUT +31 (0) 252 22 52 53 INFO@STEENBERGENADVOCATUUR.NL INFO@STEENBERGENINCASSO.NL INFO@STEENBERGENMEDIATION.NL ADVOCATUUR INCASSO MEDIATION Locatie: ’t Soldaatje in Voorhout Met wie kom jij de leukste plekjes van de Bollenstreek ontdekken? Reserveer gemakkelijk online! www.havefunevents.nl

Van der Valk Palace Hotel Noordwijk: de alles-in-één locatie voor de zakelijke gast

'Eerste Van der Valk hotel aan de Nederlandse kust'

23

Sinds 6 augustus 2021 is het bekende Palace hotel in Noordwijk omgedoopt tot het Van der Valk Palace Hotel Noordwijk. Het eerste Van der Valk Hotel aan de Nederlandse kust. Het hotel heeft inmiddels sinds de overname een behoorlijke upgrade gekregen met onder andere een gloednieuw restaurant, een uitgebreide wellness en gerenoveerde zalen inclusief de nieuwste technieken.

Als familiebedrijf wil het Van der Valk concern ook naar de toekomst blijven bouwen aan het bedrijf. Thalita van der Valk is verantwoordelijk voor dit mooie hotel. Zij is de kleindochter van grondlegger Gerrit van der Valk en nam het Palace Hotel over. Inmiddels is Tijmen Puper, de partner van Thalita, ook ingestapt.

Recreatielocatie voor iedere doelgroep

Thalita erkent vol enthousiasme dat dit hotel een uniek concept biedt, dat zich onderscheidt van de typische Van der Valk uitstraling. In tegenstelling tot andere Van der Valk locaties heeft deze locatie een bijzondere charme als recreatiebestemming met een fitness, uitgebreide wellness faciliteiten, zoals een zwembad, sauna en zelfs een floating ruimte. Op dit moment zijn zij druk bezig met het Wellness Center Yumi Spa & Wellness.

Binnenkort is het mogelijk om hier een volledige Magnesium Experience te ervaren. Thalita is trots op de diversiteit en het unieke karakter dat deze locatie met zich meebrengt. Hier worden nieuwe banden gesmeed, vriendschappen gesloten en onvergetelijke herinneringen gecreëerd, in een omgeving die puur genot en ontspanning uitademt.

Mogelijkheden voor de zakelijke gast

Dit hotel in Noordwijk biedt niet alleen een ontspannen recreatieve sfeer, maar ook uitstekende mogelijkheden voor zakelijke gasten. De 13 veelzijdige zalen zijn volledig gerenoveerd en voorzien van moderne faciliteiten zoals domotica, verbeterde akoestiek en hoogwaardige muziekinstallaties.

Natuurlijk ontbreekt de betrouwbare Van der Valk wifi niet. Tevens is de sfeervolle Semmy’s bar onlangs vernieuwd. Dit is de perfecte plek voor een borrel, (bedrijfs)feest of diner tot 100 personen! Deze toekomstbestendige zalen zijn perfect geschikt voor zakelijke bijeenkomsten, met de garantie dat ze over vijf jaar nog steeds voldoen aan de hoogste normen. “Hier kunnen gasten rekenen op functionaliteit, comfort en

de bekende Van der Valk-kwaliteit, of ze nu voor zaken of plezier komen.”

Culinair genieten in Restaurant Vloed met Euro-Toques keurmerk

Het hotel heeft onlangs ook de keuken opnieuw gepositioneerd met een rebranding. De voormalige naam 'Circles' is vervangen door 'Vloed', waardoor de Vloed Loungebar en het Vloed Restaurant

24 Reportage
Thalita van der Valk

zijn ontstaan. Thalita legt uit dat het hotel nu in een overgangsfase zit en wil laten zien dat het een geweldige plek is voor brunches, high tea, zakelijke lunches, diners en gezellig samenzijn met familie. De vernieuwde naam en identiteit van het restaurant weerspiegelen de voortdurende inspanningen van het hotel om gasten een gevarieerde culinaire ervaring te bieden in een uitnodigende omgeving.

Met trots is restaurant Vloed aangesloten bij EuroToques, een keurmerk uitsluitend voor de beste restaurants van Nederland. Om aangesloten te zijn bij Euro-Toques moet je als restaurant aan veel eisen voldoen en onder andere werken met pure, (h)eerlijke producten uit de omgeving en duurzaam ondernemen met oog voor de natuur. Iedereen in de regio kent het hotel. Thalita wil maar wat graag iedereen laten zien wat ze aan de binnenkant van het hotel voor elkaar hebben gekregen. “Het lijkt me leuk om een open dag te organiseren, waardoor de regio op een laagdrempelige manier binnen kan komen.”

Thalita droomt al over de toekomst van ‘haar kindje’. “Hoe mooi zou het zijn als we over vijf jaar kunnen zeggen dat dit het mooiste hotel aan de Nederlandse kust is? Daar gaan we voor!”

Geschiedenis

De naam Palace Hotel gaat terug naar 1912. Het hotel bevond zich destijds aan de Noordboulevard in Noordwijk aan Zee. Het beeldbepalende gebouw, volgens kenners het mooiste hotel van Noordwijk, ging in 1978 in vlammen op. Deze plek is niet meer herbouwd. Het huidige hotel aan het Pickeplein is in 2001 gebouwd. Het was geïnspireerd op de hotels uit de Franse Rivièra. In augustus 2021 ging het hotel in handen over naar het Van der Valk concern.

VAN DER VALK PALACE HOTEL

Pickeplein 8 | 2202 CL Noordwijk aan Zee 071 - 365 30 00 | info@noordwijk.valk.com www.valknoordwijk.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Van der Valk
25 Reportage

Gratis energiescan voor ondernemers in de Bollenstreek

ZakelijkZuiniger biedt de mogelijkheid om een gratis energiescan aan te vragen. Deze scans helpen bedrijven bij het identifi ceren van energiebesparingsmogelijkheden. De scans omvatten een grondige beoordeling van het energieverbruik van het bedrijf, waarbij specifi eke gebieden zoals verlichting, verwarming, koeling, ventilatie en apparatuur worden geanalyseerd. Met een energiescan kunnen er ineffi ciënties en energieverspilling in het bedrijfspand worden geïdentifi ceerd. Door deze problemen aan te pakken, kunnen er kostenbesparingen gerealiseerd worden op de energierekening.

Door bij te dragen aan de energietransitie kun je een milieubewuste aanpak benadrukken en een positief imago opbouwen bij klanten, werknemers en de gemeenschap. De energiescans worden uitgevoerd door professionals met expertise op het gebied van energiebesparing. Ondernemers kunnen nu profi teren van hun deskundige advies en begeleiding bij het implementeren van duurzame oplossingen. Je kunt een scan aanvragen als het bedrijfspand gevestigd is in de gemeenten Hillegom, Lisse of Teylingen. Neem hiervoor contact op met info@zakelijkzuiniger.nl.

Zit jouw onderneming in Noordwijk? Gemeente Noordwijk heeft voor haar ondernemers een speciaal noodfonds om te kunnen helpen bij de energietransitie. Als ondernemer, gevestigd in Noordwijk, kan er daarom een energiescan via de gemeente aangevraagd worden. Dit kan door te mailen naar energiebesparing@noordwijk.nl.

Als iedereen een beetje doet, komen we een heel eind

“Met de drie bedrijven in onze holding – Stekon, Stimag, Re5al – zijn we sinds 2014 gevestigd in een heel groot pand. We hebben ons toen meteen verdiept in de mogelijkheden voor verduurzaming en energiebesparing. Het pand is vervolgens helemaal gestript en overal hebben we ledverlichting en bewegingssensoren aangebracht. Nieuwe cv-ketels erin, en airco’s geplaatst die ’s winters de kantoren kunnen verwarmen. In 2018 hebben we geïnvesteerd in 300 zonnepanelen op het dak, waardoor we veel meer stroom terugleverden dan we verbruikten. Vervolgens zijn we met ons wagenpark aan de gang gegaan; sinds 2013 reden we al in hybride auto’s en nu hebben we zes volledig elektrische auto’s, die we opladen met onze eigen opgewekte zonne-energie. Verder zijn we sinds vorig jaar helemaal van het gas af, met hulp van warmtepompen. We willen graag nog de buitenkant van ons pand helemaal isoleren. Ik ben vooral trots op het feit dat we alles zelf – en op eigen initiatief – hebben uitgezocht, gefinancierd en laten uitvoeren. Het was geen eenvoudige exercitie, dus heel goed dat dit loket er nu is om ondernemers verder op weg te helpen. We moeten het tenslotte met zijn allen doen. En als iedereen een beetje doet, komen we al een heel eind.”

26
Jennyfer Eriksson, mede-eigenaar van Holding Steady; specialist in mobiele weegsystemen en temperatuursensoren, Lisse.

'Wij plukken de vruchten van ons goed geïsoleerde pand'

“Mijn winkel is gevestigd in een mooi, nieuw en goed geïsoleerd pand. Daar plukken we echt de vruchten van. Zo hoeft de verwarming nooit heel hoog te staan. Tegenover mijn klanten kunnen we het alleen niet maken om de verwarming helemaal omlaag te draaien. Ze moeten natuurlijk kleren kunnen passen zonder te rillen van de kou. Ik zet de verwarming wel zo laag mogelijk, maar houd eigenlijk de hele tijd de deur dicht. Een andere energiebesparende maatregel is de verlichting in de winkel. Voorbijgangers moeten ook na sluitingstijd naar binnen kunnen kijken, maar ik vind het zonde om de hele avond lampen aan te laten staan. Nu branden er tot 23.00 uur nog twee ledlampen. Verder springt een aantal lampen in het pand alleen aan als je een ruimte binnenkomt. Zo kunnen alle ondernemers vast wel iets doen dat

bij hen past. Het lijkt me ook goed dat ondernemers aan elkaar laten zien welke stappen ze zetten. Niet om een ander af te troeven, maar puur om elkaar te inspireren!”

Het duurzame energieloket

ZakelijkZuiniger.nl

Als ondernemer ben je zuinig op je bedrijf, op de mensen die voor jou werken, op jouw klanten, op de middelen die je inzet én op het milieu. Maar ook op de gemeenschap waar je onderdeel van bent en op jezelf. Als we een betere balans willen tussen People, Planet en Profit hebben we daarvoor actie nodig en elkaar. Het is niet erg dat er koplopers en achterblijvers zijn, als we maar samenwerken. Iedereen kan meedoen. Samen zijn we ZakelijkZuiniger. De Europese Unie heeft een CO2-reductiedoel van 55% gesteld voor 2030. Hiervoor ontwikkelt Nederland nieuwe ondersteuningsmaatregelen, maar ook wet- en regelgeving zoals de

informatieplicht en de Energielabel C-verplichting voor kantoren.

PROACTIEF

Regio Duin- en Bollenstreek speelt hier proactief op in met het duurzame energieloket voor ondernemers in de Bollenstreek: zakelijkzuiniger.nl.

WIJ HELPEN

Hiermee ondersteunt het loket lokale mkb-ondernemers in de energietransitie. Bijvoorbeeld met dakscans voor de inzet van zonnepanelen, advies bij subsidieaanvraag of het opzetten van collectieve verbeterinitiatieven op bedrijventerreinen.

27
Lianne Willig, eigenaresse van tweedehands merkkledingwinkel Lemon Hill, Lisse.

Van zonnepaneelinstallateur tot energieregisseur

Hij loopt naar eigen zeggen ‘niet achter de meute aan.’ Ondernemer Stephan van Schie is met zijn bedrijf Solar Compleet alweer tien jaar actief in de energiemarkt en ziet een kantelpunt naderen. “Het wordt tijd om anders te gaan denken en slim te schakelen."

Solar Compleet (gevestigd aan de Delfweg in Noordwijkerhout) is een partner in duurzame energieprojecten, met name actief in zonnepalen en gespecialiseerd in de zakelijke en agrarische sector, met sinds kort een speciale afdeling voor de particuliere sector (ZONOPHUIS).

De kiem voor dit bedrijf legde hij in zijn vorige leven als mede-eigenaar van een installatiebureau in Noordwijk, toen hij in zijn zoektocht naar nieuwe business op zonne-energie stuitte. “Ik voelde daar meteen een passie voor en zag hier de toekomst in. Op een gegeven moment heb ik mijn hart gevolgd en ben ik helemaal voor mezelf begonnen. Ik wilde pionieren! Op mijn manier. En volgens mij is dat aardig gelukt.”

“HET PLAATSEN VAN ZONNEPANELEN GAAT EEN BIJZAAK WORDEN”

Het naderende kantelpunt in de energietransitie is volgens Van Schie dat de daken in het huidige tempo binnen enkele jaren vol liggen. “Daar spelen wij intern al op in met onder andere grootschalige carports, energieopslag, laadpalen en totale service. De nadruk zal in de toekomst steeds meer liggen op het managen van energie; het plaatsen van zonnepanelen gaat een bijzaak worden.”

Door een overkill van groene stroom raakt het net namelijk overbelast. “Dus je moet slim gaan schakelen en anders gaan denken in de bedrijfsvoering.”

Vanuit die gedachte heeft Solar Compleet met een aantal fabrikanten een totaal energiemanagementsysteem ontwikkeld om de energiestromen actief te kunnen beheren en eventuele overtollige energie op een veilige

manier op te slaan en/of te gebruiken voor het laden van een wagenpark en andere elektrisch aangedreven machines, om zo veel mogelijk off-grid te draaien en het maximale rendement uit de groen opgewekte stroom te halen. “Dankzij dit concept kan de klant heel eenvoudig ‘spelen’ met energiestromen, zodat je veel energie en geld kunt besparen, of zelfs kunt verdienen. Daar gaat de toekomst naartoe… Nee, daar zijn wij eigenlijk al! Ja, en Solar Compleet ontwikkelt zich daarbij van zonnepaneelinstallateur naar energieregisseur. Schrijf die maar op.”

Stephan van Schie, eigenaar Solar Compleet - Noordwijkerhout.

28
Tim Reijchard, Stephan van Schie en Vladimir Jozic.

Aardwarmte, een kans voor telers Marcel en Gerben

Ondernemers Marcel van Vliet en Gerben Wessels kijken altijd naar manieren om hun gerbera’s en germini’s duurzamer te telen in hun kassencomplex van ruim 50.000 m2 in Rijnsburg. Dit doen zij niet alleen vanuit een economisch perspectief, maar ook met het oog op de toekomst van hun bedrijf Kwekerij Esmeralda, het sierteeltcluster, de regio én om bij te dragen aan een leefbare wereld voor hun kinderen. Reden voor de heren om zich aan te sluiten bij het Project Aardwarmte Rijnland.

SLIMMER OMGAAN MET ENERGIE

Hoe kunnen deze telers met minder energie dezelfde productie en kwaliteit leveren, én de CO2-footprint verkleinen? De 65 soorten kleurige bloeiers worden door Europa geëxporteerd en moeten voldoen aan een bepaalde kwaliteit. Die kwaliteit kan geleverd worden door op een juiste manier warmte en licht te geven. De warmte wordt nu vooral gemaakt met de WKK (warmtekracht-koppeling). Dat is een gasmotor waarmee elektriciteit geproduceerd wordt voor de belichting of voor het openbare elektriciteitsnet. De warmte die daarbij vrijkomt, wordt weer gebruikt om de kas te verwarmen.

KLEINE AANPASSINGEN MET GROTE IMPACT

Daarnaast hangen de kassen vol met ledlampen (deze zetten stroom veel efficiënter om in licht dan traditionele SON-T belichting), zijn er speciale energiebesparende schermdoeken geplaatst (dit bespaart elke nacht gas en in de winter is de besparing enorm) en volgen ze geregeld cursussen, zoals ‘Het nieuwe telen’, om te leren hoe je nóg slimmer om kunt gaan met de beschikbare energie.

Alles om er voor te zorgen dat hun bedrijf op de juiste manier met energie, en dus ook de aarde, omgaat.

AARDWARMTE ALS KANS

In Nederland gaan we van het aardgas af en zo veel mogelijk over op duurzame energie. Een grote stap op het gebied van energiebesparing is het gebruik van aardwarmte en in de Duinen Bollenstreek is aardwarmte een duurzaam alternatief om huizen, gebouwen en kassen zoals die van Gerben en Marcel te verwarmen.

PROJECT AARDWARMTE RIJNLAND

Met de lancering van het project Aardwarmte Rijnland is de volgende stap gezet om aardwarmte te kunnen leveren aan bedrijven en (bestaande en nieuwbouw) woningen vanaf de winter 2026-2027. Een kans die Marcel en Gerben met beide handen aanpakken om binnen hun bedrijfsvoering écht een verschil te maken.

Meer weten over het project Aardwarmte Rijnland? Kijk op https://www.aardwarmterijnland.nl/.

29
Gerben Wessels (l) en Marcel van Vliet

Als bedrijf zijn wij dit speciale project gestart, omdat wij iets terug wilden geven aan de maatschappij. Het sociale aspect is belangrijk binnen ons bedrijf en dat stralen wij ook graag uit naar buiten toe.

Duchenne Spierdystrofie is een erfelijke spierziekte die voornamelijk voorkomt bij jongens, over het algemeen uit het zich tussen het derde en zesde levensjaar en worden de spieren van onderaf afgebroken door het ontbreken van het eiwit Dystrofine. Wereldwijd worden er 1 op de 5000 jongens geboren met Duchenne, in Nederland ongeveer 15 jongens per jaar. Via het Duchenne Parentsproject hebben wij Mees leren kennen uit Lisserbroek.

Met een team van negen fietsers en zes begeleiders zetten wij onze spieren het hele jaar in om geld in te zamelen voor onderzoek, ontwikkeling en ondersteuning voor de ziekte van Duchenne. Het hele jaar organiseren wij allerlei activiteiten zoals Bingo’s, pubquizen, 24 uurs sportactiviteiten, het bakken van appeltaarten, enz.

Daarnaast hebben wij onder andere ook ons eigen bier gebrouwen bij een lokale brouwer genaamd

MEESterlijk blond en hebben wij in samenwerking met een lokale wijnleverancier onze eigen wijn.

Sinds vorig jaar hebben wij ons eigen fietstenue en daar zijn plekken op te koop waar sponsoren zich op kunnen laten zien. Voor dit jaar is het tenue al vol, maar voor komend jaar gaan wij de inschrijving alweer starten.

Ook sinds vorig jaar is de aangepaste bus van Mees te bewonderen met namen van sponsoren er op en dit jaar wordt deze nog mooier, want hij wordt van

Rolling for Mees

onder tot boven in onze teamkleuren gewrapt. Een mooie herkenbare rijdende reclamezuil die regelmatig de hele streek doorkruist. In tegenstelling tot het fietstenue zijn hier nog wel plekken beschikbaar, dus mocht hiervoor nog interesse zijn, zijn wij via onderstaande links te bereiken. Als team zetten wij ons hiervoor nu vijf jaar in en gaan komende september voor de vierde keer 7 dagen mountainbiken, tussen de 70 km en de 100 km per dag met daarbij tussen de 1200 en 2000 hoogtemeters per dag.

Vanuit Duitsland, door Luxemburg, Belgische Ardennen, stukje Nederland, om uiteindelijk te finishen in het mooie witte stadje Thorn.

Van 10 tot en met 16 september zitten wij op de fiets. Bij www.duchenneheroes.nl zullen er in die week ook links worden geplaatst, zodat wij ook daadwerkelijk live te volgen zijn.

Supertrots zijn wij op wat wij in die vijf jaar hebben bereikt, niet alleen meer bekendheid voor Duchenne Spierdystrofie, maar ook wat wij tot nu toe bij elkaar hebben getrapt.

Het is een tussenstand, want de teller loopt voor dit jaar nog, maar die tussenstand is op moment van schrijven € 59.714,00.

Maar waar wij nog trotser op zijn, is dat wij in die vijf jaar de levensverwachting met 5 jaar hebben zien stijgen en de kwaliteit van leven ook vergroot is en dat is nou precies waar wij het allemaal voor doen.

MEER WETEN OF ONS STEUNEN:

• www.duchenneheroes.nl/rolling-for-mees

• www.facebook.com/teamroks/

• Instagram team_rolling_for_mees

• www.rokstotaaltechniek.nl

Team Roks Totaaltechniek
TEKST en FOTO'S Erwin Roks
30

FOMO is je grootste vijand: een belemmering voor succes

FOMO, voor wie het niet kent: Fear Of Missing Out. De angst om iets te missen. In ons digitale tijdperk worden we overspoeld door informatie en mogelijkheden. Met één klik kunnen we nagenoeg alles en iedereen volgen. De mogelijkheden lijken eindeloos, maar is dat wel zo?

FOMO wordt vaak geassocieerd met sociale media, waar we dagelijks geconfronteerd worden met hoogtepunten uit het leven van anderen. Prachtige vakantiefoto's, succesvolle carrières en inspirerende avonturen geven ons vaak het gevoel iets te missen. Het verlangen om erbij te horen en niets te missen wordt sterker, en we streven naar het onbereikbare.

Deze angst om iets te missen heeft ook invloed op het ondernemerschap. Het tijdperk van grenzeloos ondernemen heeft talloze mogelijkheden geopend om een eigen bedrijf te starten en te laten groeien. We worden continu gevoed met inspirerende verhalen van succesvolle ondernemers.

Maar hier schuilt het gevaar van FOMO. We zien alleen de successen, niet het harde werk, de mislukkingen en de opofferingen die daaraan voorafgingen. Elk bedrijf is uniek en wat voor de ene persoon werkt, werkt niet per se voor jou of mij.

Grenzeloos ondernemen trekt je soms weg van de realiteit. We vergelijken onszelf voortdurend met anderen. We willen elk nieuw idee uitproberen, elke trend volgen en elke kans grijpen. Maar terwijl we dat doen, verliezen we soms de focus op wat echt belangrijk is: onze eigen visie en het opbouwen van een solide basis voor succes.

Hoewel ik van mening ben dat een klein beetje FOMO mij op sommige vlakken ook positief inspireert, is het goed om de dans van FOMO en

grenzeloos ondernemen te doorbreken. We mogen ons meer bewust zijn van onze eigen successen. We moeten onze eigen weg volgen, ons niet laten meeslepen door elke trend en ons concentreren op wat echt belangrijk is voor onze unieke situatie. Succesvol ondernemen vergt tijd, geduld en toewijding. Laten we de druk van FOMO loslaten en onze eigen weg naar succes bewandelen.

Pascale Griffioen is 26 jaar en sinds 2018 vol enthousiasme aan het bouwen aan online marketing bureau foome. Samen met 4 collega’s helpt Pascale bedrijven online beter vindbaar en zichtbaar te maken.

31
FOTO Anne de Hollander
Column
PASCALE GRIFFIOEN

Internationale fiscale knowhow cruciaal

In een steeds globaler wordende economie is het voor internationaal georiënteerde bedrijven essentieel de complexe wereld van belastingen te begrijpen. Een van de meest voorkomende en tegelijk sterk complexe aspecten is de afdracht en terugvordering van de BTW in het buitenland. Het inhuren van de specialisten van PKF Wallast kan daarbij cruciaal zijn.

Jan
(l)
in
Sanders
en Eelco van der Vijver zijn specialisten
buitenlandse fiscale aangelegenheden.

Jan Sanders leidt het BTW-team van PKF Wallast. Ook is hij kantoorleider van PKF Wallast in Delft en Rotterdam, maar nu zit hij aan tafel op het kantoor in Schiphol-Rijk, dat geleid wordt door Eelco van der Vijver. Eelco geeft daarnaast leiding aan de transactiepraktijk van PKF. Zowel Jan als Eelco werkten jarenlang als fiscalist in het buitenland. Daar hebben zij beiden veel ervaring opgedaan met buitenlandse fiscale aangelegenheden en - zo mogelijk nog veel belangijker - met diverse culturen. Culturen waar vaak andere (gedrags-) normen en waarden bij horen waarvan het belang in de dagelijkse praktijk niet onderschat mag worden. Deze interviewsetting onder de rook van Nederlands grootste luchthaven is dan ook toepasselijk.

Complex en verwarrend

Jan: “Elk land heeft zijn eigen regels en voorschriften, die vaak complex en verwarrend kunnen zijn. Weliswaar binnen Europa uniform gereguleerd op basis van de Richtlijn, maar in de praktijk in elk land met toch weer vele, gedetailleerde verschillen. Wij helpen bedrijven die internationaal zaken doen om door de bomen het bos te blijven zien en zorgen ervoor dat onnodige risico’s en discussies achteraf uitblijven.”

Het team van Jan begrijpt de specifieke vereisten en procedures van verschillende landen en helpt bedrijven niet alleen aan alle wettelijke verplichtingen te voldoen, maar juist ook om de bedrijfsvoering zo in te richten dat de

PKF Wallast verhuist naar

onderliggende processen goed staan. Hierbij werkt het team nauw samen met de klant om de nodige informatie te verzamelen, de juiste parameters te definiëren en samen met de klant te zorgen voor de juiste onderbouwing en documentatie. Dit voorkomt niet alleen boetes en sancties, maar vermindert bovenal het toekomstige risico op juridische geschillen en discussies. Niet alleen van groot belang in de dagelijkse gang van zaken, maar bijvoorbeeld zeker ook in het kader van een beoogde overname. “Op het moment dat je een verkoop van je onderneming overweegt, wil je niet dat de waarde wordt gedrukt omdat je dit soort zaken niet op orde had.”

Terugvorderen BTW

Los van de inrichting van de processen bij en met de klant, helpen Jan en zijn team natuurlijk ook bij de internationale compliance en het eventuele terugvorderen van buitenlandse BTW. Jan: “Wanneer een onderneming actief is in het buitenland, kan het te maken krijgen met een veelheid aan verschillende BTW-verplichtingen en -regels. We zien geregeld dat partijen daar onvoldoende op voorbereid zijn, waardoor de internationale BTW een brei van afdrachten en vorderingen wordt. Dan kan de BTW onbedoeld opeens een grote impact op de cash flow hebben.” Het netwerk van PKF International, waar PKF Wallast deel van uitmaakt, is actief in 150 landen wereldwijd. Veel klanten komen bij het BTW-team van Jan binnen via een van de kantoren uit het

Pharos-gebouw in Hoofddorp

Deze zomer verhuist PKF Wallast van Schiphol-Rijk naar het Pharos-gebouw in Hoofddorp, dat door architecten wordt geroemd als een ‘lichtend baken van duurzaamheid en welzijn’. Het nieuwe PKFkantoor krijgt een opener werkvloer, maar krijgt bovenal veel nadrukkelijker ook een ontmoetingsfunctie. Medewerkers en klanten worden uitgenodigd naar Pharos te komen en de warme sfeer te ervaren. Eelco van der Vijver: “Wij zijn trots op ons nieuwe kantoor, dat verbindt en inspireert. En dat tevens een duurzame en gezonde werkomgeving biedt. Bovendien betekent dit kantoor een nieuwe stap op weg naar nog aantrekkelijker werkgeverschap. PKF is al jaren Great Place to Work Certified, en daar zal het nieuwe pand alleen maar nog meer aan bijdragen.”

Reportage 33
TEKST Dennis Captein | FOTO'S Michel ter Wolbeek

buitenland. Eelco: “Dat is het voordeel van de internationale organisatie die PKF is. Hierdoor kunnen wij de klanten als één team bedienen, of het nu gaat om internationaal werkgeverschap, BTW of fusies en overnames.”

Kosten

Natuurlijk kost het goed inrichten van administratie en processen geld. Maar uiteindelijk kost dat slechts een fractie in vergelijking met een scenario waarin fouten worden gemaakt. Onvoldoende inzage, cashflownadelen, boetes en boekenonderzoeken kosten tijd, geld en een boel negatieve energie. Tijd, geld en energie die de onderneming beter aan de kernactiviteiten kan spenderen. Daarbij drukt het de waarde van een onderneming. En andersom geldt natuurlijk hetzelfde; op het moment dat je overweegt een (buitenlandse) onderneming over te nemen wil je je aandacht kunnen richten op de business en de integratie daarvan, niet op het repareren van slecht geïmplementeerde processen. Dit zijn dan ook specifiek zaken waar wij ons op richten tijdens een due diligence.”

Brexit

De vraag naar internationale expertise en BTWspecialisten is op dit moment enorm. Jan en Eelco wijten dat, naast personeelstekorten in het algemeen, mede aan de Brexit en corona, die hebben gezorgd voor ontregeling van de bestaande orde. Belastingwetten zijn voortdurend aan verandering onderhevig, zowel op nationaal als internationaal niveau. De specialisten van PKF Wallast volgen deze ontwikkelingen op de voet en zorgen ervoor dat de klant altijd up-to-date is en zich aan kan passen aan wijzigingen in regels

en voorschriften. Jan: “Brexit heeft een enorme impact gehad op de BTW en douane, maar ook op de andere disciplines nu de Europese richtlijnen op het gebied van belastingen niet meer op de UK van toepassing zijn. Ook hier geldt weer: tijdig handelen voorkomt een hoop ellende nadien.”

Gemoedsrust

Zo dragen Jan en zijn mensen bij aan de gemoedsrust van de klant. Immers, het idee van complexe belastingregels en potentiële fiscale geschillen kan stressvol zijn voor ondernemers.

“Ons werk draait, naast kennis van zaken, om de klantbeleving”, stelt Eelco. “Die wil gewoon dat het goed geregeld wordt. En juist daar komt dan de internationale ervaring van pas. Schakelen met meerdere nationaliteiten en culturen teneinde gezamenlijk aan de oplossing te werken.”

Jan: “Onze uitdaging is om zo geruisloos mogelijk zorg te dragen voor een goede afhandeling. Dat doen we door hands-on te werk te gaan, niet te verdwalen in details en snel te handelen door de kortste lijnen te hanteren, maar altijd zonder concessies te doen aan de kwaliteit van ons werk.”

PKF WALLAST

Beechavenue 78-80 (tot medio deze zomer)

1119 PW Schiphol-Rijk

020 - 653 18 12

amsterdam@pkfwallast.nl

www.pkfwallast.nl

34
Reportage
Eelco van der Vijver
'Uitdaging is om geruisloos zorg te dragen voor een juiste fiscale integratie'

Grensverleggend ondernemen doe je samen

Grensverleggend ondernemen zit letterlijk in het DNA van ons bedrijf. Hoewel wij gevestigd zijn in Lisse, hebben we een groot werkgebied dat zich uitstrekt van Haarlem tot Wassenaar en Alphen aan den Rijn. Uniek, want veel kantoren zijn enkel actief in hun vestigingsplaats.

Grensverleggend ondernemen gaat ook over het maken van de niet-gangbare keuze. Zo ben ik er enorm trots op dat ons kantoor ooit de eerste vrouwelijke makelaar in onze regio in dienst had. We kunnen het ons nu niet meer voorstellen, maar toen onze huidige adjunct-directeur Miranda van der Wagt in 1997 beëdigd werd door de rechtbank, nota bene naast haar fulltime baan bij ons op kantoor, was zij de eerste vrouwelijke makelaar van de Bollenstreek. Ze klom op tot adjunct-directeur en staat in deze rol al jaren als een rots naast mijn vader en is sinds mijn entree ook mijn mentor en steun en toeverlaat.

En dit typeert dan ook meteen het belangrijkste als ik denk aan grensverleggend ondernemen: grensverleggend ondernemen doe je samen. Samen verzet je logischerwijs meer en beter werk, maar goede partners of collega’s kunnen het verschil maken. Samen durf je meer, je houdt elkaar scherp én je steunt elkaar als het niet in één keer lukt. Juist dan is die veilige haven van het team belangrijk.

En het samenwerken als cruciale factor gaat verder dan het eigen team. In mijn corporate baan had ik op ieder onderwerp wel een expert onder de knop. In het MKB voel ik me zo sterk als de partners met wie we samenwerken. Ze zijn een verlengstuk van ons bedrijf en wat is het gaaf als je samen aan business bouwt.

De vraag die ik mezelf dus stel in mijn ambitie om grensverleggend te ondernemen, is niet alleen “hoe gaan we dit doen?”, maar vooral “met wie gaan we dit doen?”

Brigitte Rutten-Wilbrink is 35 jaar en neemt het makelaarskantoor Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars in Lisse over van vader Frits Wilbrink. Ze is naast makelaar ook bedrijfskundige en werkte voorheen als marketing- en innovatiemanager, o.a. voor Heineken. Met haar man en 2 kinderen woont ze in Noordwijk.

35
FOTO Martine Goulmy
Column
BRIGITTE RUTTEN-WILBRINK

Op ontdekkingstocht:

Samen leiden we de arbeidskrachten van morgen op!

Als vmbo-leerlingen op hun educatieve reis gaan, is een belangrijk aspect waar ze rekening mee moeten houden hun toekomstige loopbaan. De keuzes die ze vandaag de dag maken, kunnen van invloed zijn op hun professionele leven in de toekomst. Echter, met de beschikbaarheid van ontelbare opties (lees opleidingen en beroepen), kan loopbaanoriëntatie voor deze leerling overweldigend zijn.

36

Jij bepaalt je eigen toekomst

‘Meet Greet Experience' is een initiatief van vmbo-scholen uit de regio Haarlemmermeer en Duin-Bollenstreek. Het biedt de tweede klas vmbo-leerling de mogelijkheid om professionals uit verschillende beroepen en sectoren persoonlijk te ontmoeten. Het is een interactief evenement waar leerlingen vragen kunnen stellen en waardevolle inzichten kunnen krijgen over zowel diverse beroepen als mbo-opleidingen. Ze kunnen ontdekken welke sectoren aansluiten bij hun interesses, vaardigheden en persoonlijke waarden. Dit breder perspectief kan hun loopbaankeuzes verbreden en hen inspireren om nieuwe paden te verkennen.

Naast het kennismaken met beroepskrachten biedt het de leerling ook de mogelijkheid om de diverse mbo’s met al hun opleidingen nader te verkennen. Dat maakt dit event anders dan andere bijeenkomsten. Door de koppeling te maken tussen beroep en mbo-opleiding, hopen we de leerling nog beter te helpen in zijn/haar zoektocht naar een plek op de arbeidsmarkt.

Het event Meet Greet Experience bestaat uit twee delen. De Meet-Greet op 13 februari en de Experience dag op 19 maart 2024. Op 13 februari maakt de leerling kennis met allerlei beroepssectoren, beroepskrachten en mbo’s die allen aanwezig zijn. Het tweede deel van Meet Greet Experience bestaat uit de Experience: het meelopen in een bedrijf om te ervaren wat de sector en/of beroep inhoudt.

Vorig jaar vond het evenement Meet Greet Experience voor het eerst fysiek plaats en boden een kleine 100 bedrijven plek aan ongeveer 900 vmbo-leerlingen. Een groot succes dat ook in 2024 weer georganiseerd wordt. We zijn nog op zoek naar bedrijven die het als hun maatschappelijk doel zien deze verbintenis aan te gaan en zowel op 13 februari als op 19 maart 2024 beschikbaar zijn om de vmbo-leerling te helpen in zijn/haar ontdekkingstocht.

WWW.MEETGREETEXPERIENCE.NL 37
Reportage
Karin Welmers-Smit en Rosana van der Geld
TEKST Karin Welmers-Smit | FOTO'S Meet Greet Experience

Ondernemen met oog voor de omgeving én toekomst

Met de opening van de vierde vestiging in Alphen aan den Rijn zet Weverling Groenproviders een nieuwe stap vooruit. Het energieneutrale pand staat symbool voor het duurzame denken, dat in dit 84 jaar oude bedrijf verweven is.

Eigenaar Menno Weverling geeft een korte rondleiding: “De warmtepomp wordt binnenkort geleverd voor dit pand, dat zo duurzaam mogelijk is ingericht en waar op het dak uiteraard zonnepanelen liggen. De kantine heeft een groen dak; we practice what we preach! De groene parkeerplaatsen (met oplaadstations) zijn waterdoorlatend en op de dijk naast ons pand zaaien we bloemenweidemengsels en we plaatsen er bijenkasten.” De van petflessen gemaakte wandpanelen zorgen voor geluidsreductie, diverse stoelen in het gebouw zijn allemaal gemaakt van gerecycled materiaal. Vestigingsleider Martin

Bregman wijst enthousiast naar het decoratieve latwerk, dat her en der het gebouw siert. “Dit hout hebben we hergebruikt uit oude slooppanden. In de vergaderzaal en de pantry staat een tafel die gemaakt is uit één boomstam; een Westlandse iep.”

Extra opdrachten

De tafels symboliseren ook de wortels van het bedrijf. Menno’s opa heeft indertijd de onderneming opgezet vanuit Den Haag en later in het Westland. Menno is rond 2007 begonnen met de omslag naar het duurzaam ondernemen. “In eerste instantie gebeurde dat laagdrempelig, met het voornemen om ‘maatschappelijk verantwoord te ondernemen’. Inmiddels maken wij vrijwel alleen nog gebruik van elektrisch gereedschap en het aantal elektrische auto’s in het wagenpark neemt toe. Vijf jaar geleden leek het nog

38
V.l.n.r. Jeroen van Beek, Menno Weverling, Martin Bregman

Inzicht wordt steeds belangrijker

onmogelijk, maar tegenwoordig werken elektrisch aangedreven maaimachines, kettingzagen en bladblazers net zo goed als de dieselvarianten.” Het gebruik van dit elektrische gereedschap en de elektrische voertuigen levert Weverling veel extra opdrachten op van gemeenten en (semi-) overheidsinstellingen, waar het duurzame werken van bedrijven steeds vaker een belangrijke bepalende factor wordt voor het toekennen van lucratieve opdrachten. Menno: “In 2013 behaalden we als een van de eerste groenaanbieders niveau 3 op de CO2 Prestatieladder; in 2021 hebben we de hoogste trede niveau 5 bereikt. Het hebben van dit inzicht helpt ons verder te verbeteren en onze impact zichtbaar te maken.’

Jeroen van Beek is Commercieel Specialist Lease bij Rabobank. “We zijn trots op een klant als Weverling. Onderzoek van Raboresearch toont aan dat de transitie naar een nieuwe economie stagneert in de BV Nederland. Weverling is een toonvoorbeeld van de stappen die je vandaag al kunt zetten. Door de inzet van kennis, netwerk en advies over financiële oplossingen helpen wij bedrijven als Weverling toekomstbestendig ondernemen. Daarbij kijken wij naar het brede plaatje, want een duurzame investering die je niet terug kunt verdienen, is uiteindelijk verre van duurzaam. “

Elektrificatie leasen

Jeroen: “Stel, je overweegt als ondernemer de aanschaf van een elektrische vrachtwagen. Dan kan onze duurzaamheidsadviseur meedenken, weet onze subsidieadviseur welke subsidies hiervoor beschikbaar zijn, kijkt de verzekeringsadviseur naar de bedrijfsrisico’s en adviseert de accountmanager, vaak in afstemming met mij, welke financiering passend is." Natuurlijk gaan de kosten voor de baten uit.

Hij vervolgt: “Als ondernemer hoef je niet alles wat elektrisch opereert ook zelf te kopen. Auto’s, vrachtwagens, maar ook diverse bedrijfsmiddelen zoals de machines die Werveling gebruikt, kunnen vaak geleased worden. En natuurlijk ook de zonnepanelen waarmee je die machines oplaadt.” Voor ondernemers die verduurzamen zijn er naast de reguliere bancaire financiering nog oplossingen, zoals de Rabo Impactlening met rentekorting en Rabo Groen Lening met groenkorting. “Met deze oplossingen hopen we ondernemers extra te stimuleren te investeren in een duurzame toekomst van het bedrijf.”

Duurzaam ondernemen is natuurlijk belangrijk voor de planeet, maar het is in feite van levensbelang voor de individuele bedrijven. Martin voorspelt:

“Over pakweg drie jaar kun je als onderneming geen opdrachten meer binnenhalen bij gemeenten, wanneer je niet duurzaam bezig bent. Je ziet de ontwikkelingen nu al gebeuren. In steeds meer stadscentra worden milieuzones ingevoerd. In Alphen mag je vanaf 2026 niet meer met een op diesel aangedreven bedrijfsbusje de stad in.”

Menno: “Bedrijventerreinen zullen ook veel groener worden”.

Je impact zichtbaar maken

Jeroen: “Wat jullie goed doen is de daadwerkelijke impact meten. Dit is voor grote beursgenoteerde bedrijven al verplicht per 2024. Inzicht wordt dus steeds belangrijker. Zo verstrekken wij als Rabobank bijvoorbeeld alleen een Rabo Impactlening of Rabo Groen Lening als een bedrijf in het bezit is van specifieke duurzaamheidskeurmerken respectievelijk groencertificaten."

"Mede met dank aan de Rabobank kunnen we duurzaam doorgroeien." Menno kijkt nog even naar het fonkelnieuwe pand dat schittert langs het water in Alphen aan den Rijn: “Dit pand, met haar groene dak en omringd door bomen en bloemen, is de belichaming van wat en wie we zijn. We brengen stad en land tot leven; groen maakt het verschil!”

RABOBANK

Jeroen van Beek

Commercieel Specialist Lease

Jeroen.van.beek@rabobank.nl

088 - 722 66 66

rabobank.nl/ondernemen

39 Reportage
TEKST Joep Derksen | FOTO'S John Brussel

Durfhalzen en strategen

En dat zijn het! Wie? Je leest het hieronder.

Ik ben nu meer dan 25 jaren werkzaam als belastingadviseur, accountant en Business Valuator voor het ondernemende deel van het MKB. En het is van alle jaren en alle dag, MKBondernemers hebben lef, lefgozers en lefmeiden. Maar geen blinde drang, altijd met een drive en met een visie. Wat door de loop van de jaren wel zichtbaar is, is dat MKB-ondernemers meer strategisch gaan denken en werken.

Dit heeft naar mijn waarneming een aantal oorzaken. Natuurlijk, ze worden wijzer door schade en schande. Maar de ondernemers worden ook professioneler. Ze spelen meer in op de rap opvolgende ontwikkelingen van de markt. Een product of dienst wordt in het algemeen niet meer voor tientallen jaren ongewijzigd verkocht, je moet voortdurend inspelen op de markt, eigenlijk al voor deze aankondigt te veranderen. Een verdergaande automatisering en slim gebruik maken van data helpt als ondersteuning voor het te ontwikkelen beleid.

In gesprekken met mijn cliënten gaat het hier vaak over, blijft het Business Concept markt ‘proof’? Vanuit mijn ervaringen en vakkennis als Business Valuator kijken we naar de value drivers van de onderneming. Waar kan het risico worden verminderd en de rendementen worden verbeterd?

Een belangrijk onderdeel is daarbij een product/ markt combinatie.

Op basis van het Canvas Business Model (zoek het maar eens op, is echt helpend) kunnen de te nemen acties worden bepaald binnen de visie en strategie van de onderneming. Vaak zetten wij een van mijn collega’s van IT / Data Analytics in om de data van de onderneming verder te ontsluiten.

Het is prachtig om te zien dat de manier van ondernemen steeds verder professionaliseert. Van de metafoor van de jonge labrador die maar achter

ERIC GORT

een bal aanrent is allang geen sprake meer. Zeker, de ondernemers tonen nog steeds lef, maar met visie en strategie!

Daarom werk ik dagelijks met veel plezier in de MKB-praktijk en met name met deze strategische durfhalzen.

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

41
Column
Als het getij verloopt, verzet men de bakens Herenweg 22 | Noordwijkerhout t 0252 37 65 47 | notaris@notariskantoorvandijk.nl www.notariskantoorvandijk.nl

Kosteloos omwisselen!

Jouw Volkswagen Bedrijfswagen na 12 maanden inwisselen voor een elektrische Volkswagen Bedrijfswagen

Vanaf 1 januari 2025 is de overheid voornemens om de bpm-vrijstelling voor bedrijfswagens te laten vervallen. Dit betekent dat de aanschaf of lease van een bedrijfswagen (diesel/benzine) vanaf dat moment een stuk prijziger gaat worden. Tevens gaan veel grote steden over een aantal jaar de binnensteden sluiten voor bedrijfswagens met een fossiele brandstof motor. Voor jou als ondernemer kunnen wij je een aantal goede oplossingen bieden:

Een elektrische bedrijfswagen leasen

Hierop zal nog gewoon de bpm-vrijstelling op toegepast worden. Op deze auto’s kun je subsidie aanvragen, waardoor het aantrekkelijk kan zijn om een elektrische bedrijfswagen te leasen.

Voor 1 januari 2025 een diesel of benzine bedrijfswagen

leasen of aanschaffen

Je ontloopt hiermee de extra bpm-kosten, maar aangezien de levertijden op bedrijfswagens soms wel eens langer dan een jaar kunnen zijn, is het raadzaam om op tijd een auto in bestelling te nemen.

Wat betekent dit voor jou?

Om zo goed mogelijk in te spelen op de veranderingen in de grijs kenteken sector de komende jaren, bieden wij jou de volgende voordelen:

• De scherpste prijs op lease of aanschaf van een elektrische bedrijfswagen.

• Jouw Volkswagen Bedrijfswagen na 12 maanden inwisselen voor een elektrische Volkswagen Bedrijfswagen.

• Na 24 maanden jouw bedrijfswagen kosteloos inleveren.

• Je contract na 5 jaar (60 maanden) verlengen.

Om je maximaal te ontzorgen en flexibiliteit te bieden

Wanneer jij een leasecontract afsluit voor een diesel bedrijfswagen van 60 maanden, is het bij ons mogelijk om jouw bedrijfswagen na 12 maanden, wanneer de milieuregels veranderen, kosteloos in te wisselen voor een elektrische bedrijfswagen. Hiernaast is het mogelijk om na 24 maanden je bedrijfswagen kosteloos in te leveren. Ook is het belangrijk om te weten dat je bij ons de mogelijkheid hebt om jouw contract na 5 jaar (60 maanden) te verlengen. Voor een elektrische bedrijfswagen bieden wij leaseprijsgarantie. Oftewel, wij garanderen de beste leaseprijs van Nederland.

WITTEBRUG

070-3429342

info@wittebrug.nl

www.wittebrug.nl

TEKST en FOTO Wittebrug
43

Verwarm de band met je klant

Iedere dag ben je als ondernemer bezig met serieuze zakelijke gesprekken. High-profile klanten, bijzondere relaties; elk moment met hen is waardevol. Hoe fijn zou het dan zijn, wanneer je hen kunt uitnodigen voor een bijzondere opzet van virtueel racen met GT3-auto’s? Gamestudio manager Rob Laurs kan er alles over vertellen in het vijfsterren Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

Racemakkers

Rob Laurs en Olav Mol verveelden zich in de start van de covid periode. Rob en Olav kwamen op het ludieke idee om met vrienden online te gaan racen. Niemand minder dan de landelijk bekende

Formule 1-pitreporter Jack Plooij kwam met het idee om dit in het Grand Hotel Huis ter Duin te doen.

Vanuit dat idee zijn de RaceMakkers ontstaan en ontstond de samenwerking met Huis ter Duin. Na Covid was een nieuw format vereist. En wie kent het YouTube programma RaceMakkers niet?!

Mienousch Noorlander van Grand Hotel Huis ter Duin in ieder geval wel. Zij nodigde Rob uit om van een oude kinderspeelruimte een heuse

Gamestudio te maken. Rob, met jarenlange ervaring in de game- en entertainmentindustrie, had niet veel nodig om de plannen uit te werken.

Een ronde voor op de concurrenten

Samen virtueel racen op échte racebanen, met een hoog competitie-element, in een speciaal samengestelde modulaire gamestudio. Dit is allemaal mogelijk, terwijl je tussendoor met elkaar kunt praten en zakelijke deals kunt regelen. Samen met Rob, verantwoordelijk voor het managen en exploiteren van de Gamestudio, vindt er een voorgesprek plaats. Het is mogelijk om logo’s aan de wagens toe te voegen, maar het is ook mogelijk om het thema te bepalen.

Ook de Gamestudio kan de gewenste branding krijgen. Rob geeft aan: “Deze studio is modulair ingericht zodat wij, met je hulp, deze Gamestudio kunnen inrichten met de bedrijfskleuren. Dat doen we met behulp van ledverlichting en ledschermen, wat bijdraagt aan de communicatie met de aanwezige gasten. Deze ruimte bevat 12 vergaderplaatsen en zes high end simulatoren. Tijdens de meeting is ook een 80 inch touchscreen scherm beschikbaar voor presentaties.”

44
TEKST Joep Derksen | FOTO'S Peter van Velzen

JackonTracks GT3 Bedrijvencompetitie

Rob kondigt aan: “We starten binnenkort met de ‘JackonTracks GT3 Bedrijvencompetitie’ en ondernemers kunnen zich hiervoor inschrijven. Met een door ons speciaal opgestelde toolkit kan de ondernemer de band met zijn/haar klant verwarmen, creëren, versterken en ook repareren. Hij geeft een voorbeeld: “Soms gaat er weleens iets mis bij een levering. Die klant is dan niet blij; dit is een ideaal moment om die klant uit te nodigen op zo’n race avond en de band te repareren.”

Naast een relatie event kan de studio ook worden ingezet voor teambuilding evenementen of als incentive voor het behalen van de targets. Rob: “Het is veel meer dan alleen een avondje plezier maken. Met jouw bedrijf doe je mee aan de bedrijvencompetitie, waar je bij iedere race weer andere zakelijke relaties uitnodigt. Desgewenst kun je er ook een overnachting in het prachtige Huis ter Duin aan koppelen.”

Aan alle details is gedacht

Enthousiast? Dan kan de korte vragenlijst worden gevuld, waarna Rob contact opneemt. Hij benadrukt: “Het is belangrijk dat we met elke klant even kunnen zitten, om de voorbereidingen zo goed mogelijk uit te werken. Tijdens dat gesprek zetten we de puntjes op de i om de hele racebeleving een 5-sterren toegevoegde waarde te geven. We zorgen bijvoorbeeld ook voor de hapjes, die passen bij het thema waaronder de race valt. Wordt het bijvoorbeeld een Italiaanse race, dan krijgen de gasten Italiaanse hapjes. Tijdens de competitie rijdt iedere deelnemer drie sessies van tien minuten. Tussen het racen door heb je een fantastische tijd met jouw zakelijke relaties. Aan alle details is gedacht. Bij iedere race hoort

natuurlijk ook een trofee voor de winnaar. “Elk team kan dan voor de winnaar van zijn gasten een trofee overhandigen. Zo’n trofee wordt ongetwijfeld meegenomen naar de individuele bedrijven, waar de trofeeën nog lang zullen pronken. Hiermee blijft jouw klant iedere dag aan jou denken. Dankzij de ‘JackonTracks GT3 Bedrijvencompetitie’ kun je bouwen aan de band met jouw klant!”

QR-CODE

Met jouw mobiel kun je de QR-code scannen bij dit artikel om zo meer informatie te krijgen over deze unieke Gamestudio.

45 Reportage
Rob Laurs

‘Keizer & Cuvelier… daar werk je met plezier.’ Het is de bedrijfsslogan en visie van de oprichters die de sfeer in de groothandel van bevestigingsmaterialen voor bouwers en installateurs bepaalt. Is het aanstekelijke plezier dat al 15 jaar op hun personeel, klanten en leveranciers overslaat, het geheim van hun succes?

Hoewel ik het pand aan de Schillingweg voor het eerst bezoek, voel ik me meteen welkom. Met een open buitendeur, goede bewegwijzering en heel persoonlijk ontvangst is de toon gezet. Het valt me op dat de inrichting erg huiselijk en knus aanvoelt. Werkruimtes vinden hun plek aan de zijkant, terwijl de open ruimte met koffiebar, spreekkamer met rondom glas en gezellige lunchplekken de aandacht trekken. Ergens klinkt het getik van biljartballen door twee collega’s die hun hoofd leegmaken. Medewerkers lopen in en uit, overal staan deuren open en er hangt een positieve vibe.

“Het resultaat van 15 jaar werk”, vinden Hans Cuvelier en Ron de Keizer zelf. Toen ze destijds in een unit met vier man begonnen, hadden ze maar één drijfveer. “Met plezier onze eigen

boterham verdienen.” Groeiambities waren er nog niet. Al was het Erik Verstraten van Verstraten & Bergkamp die de heren toen al een zetje gaf om op te starten. “Ik kende hen van de voetbal”, weet Erik nog, “en van lieverlee veranderden de gesprekken in de kleedkamer naar gesprekken op kantoor.”

Toen ook nog eens hulp kwam van een goede magazijnbeheerder, groeide de groothandel fors. Een nieuwe verhuizing na twee jaar volgde.

Doen waar je goed in bent

Blijkbaar doet de groothandel iets goed. “We verkopen niet alles van a tot z, maar wel alles met hoge kwaliteit. Zo hebben we een eigen testruimte om alle producten op hun specificaties te beoordelen. Wat wij aan onze klanten beloven, dat moeten ze immers in de praktijk ook meemaken. Maar ook ons persoonlijke contact, welkome gevoel, vele private labelproducten en meedenken zijn redenen waarom klanten bij ons bestellen.”

Toch komt de echte groei pas als de heren zich focussen. “We zagen bij andere ondernemers wel eens dat ze overal mee bezig waren en daardoor verdronken. Dus zijn wij weer gaan doen waar we goed in waren en hebben de rest uitbesteed.”

46
Het aanstekelijke plezier van Keizer & Cuvelier
'Wie goed doet, goed ontmoet' al 15 jaar succesvol

Dus toen Manja Cuvelier, die de heren vanaf dag één van advies en volle inzet voorziet, waarschuwde dat de IT achterliep op de ambities, kwam er direct een nieuw computersysteem. Toen Ron en Hans vonden dat na 14 jaar de directievoering beter moest, werd Verstraten & Bergkamp gevraagd dit op zich te nemen. En toen het nieuwe en veel grotere pand ook te klein werd, was het tijd om weer een spiegel voor te houden. “We hebben toen heel eerlijk naar onszelf gekeken en beseft: als we de volgende stap willen maken, dan moeten we kijken naar wat er beter kan. Toen zijn we met Erik & Bas het bedrijf gaan doorlichten en het verandertraject gestart.”

Weer plek voor nieuwe, enthousiaste mensen

Waardoor het bedrijf weer groeit. “Onze kracht en succes komt mede door onze goede en bekwame medewerkers.” Dus is er nu weer plek voor nieuwe en vooral enthousiaste medewerkers. Want hoewel er veel veranderd is, is het plezier altijd gebleven. Daarom werkt Jim, ooit als 21-jarige accountmanager begonnen, er na negen jaar nog steeds. “Iets wat ik zelf nooit verwacht had. Ik zie mijn leeftijdgenoten continu jobhoppen, maar

waarom zou ik? Als het goed is, is het goed. En dat is het hier. Ik kan alles zeggen, niks is te gek en iedereen krijgt een gelijke behandeling. Ik voel me niet eens werknemer. Daarnaast is het werk heel afwisselend. Ik leer meer van praten met klanten dan het openklappen van een boek. Iedere werkdag is een vernieuwing.”

Ook Michael, medewerker van het eerste uur, heeft nog geen seconde spijt gehad dat hij destijds zijn vaste baan opzegde. “Ik kende hen als doorzetters, dus ik durfde de gok wel te nemen. Ik kwam er als derde verkoper bij en we werkten echt als trio. We gingen er vol voor, konden alles tegen elkaar zeggen en ik voelde geen enkel verschil omdat zij de eigenaren waren.” Bovendien kon Micheal zijn creativiteit en vindingrijkheid helemaal kwijt. Zo boorde hij binnen mum van tijd zijn eigen markten van tegelzetters en dakdekkers aan met ‘zijn’ hightech kitten. Iets wat volgens Michael uitzonderlijk is. “Ik krijg hier meer vertrouwen en vrijheid dan in ieder ander bedrijf mogelijk is.”

KEIZER & CUVELIER

Schillingweg 1 | 2153 PL Nieuw-Vennep

0252 - 62 67 00 | verkoop@keizercuvelier.nl www.keizercuvelier.nl

47 Reportage
TEKST Sandra Zuiderduin FOTO'S Martine Goulmy Wil jij hetzelfde plezier ervaren in ons enthousiaste team? Hans Cuvelier en Ron Keizer komen graag met jou in contact.
HEERLIJKE KOFFIE ZONDER INVESTERING! EEN VASTE ALL-IN PRIJS PER KOPJE BIJ JOU OP HET WERK Let's do business! DONAR Groen bv Frankweg 1-3 2153 PD Nieuw-Vennep 0252 375 839 info@donargroen.nl Specialist in handgereedschap en persoonlijke beschermingsmiddelen

Miranda van der Wagt-Waasdorp 25 jaar makelaar!

Miranda van der Wagt-Waasdorp, NVM makelaar & taxateur bij Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars in Lisse, heeft onlangs het makelaarsstafje van de NVM uitgereikt gekregen ter ere van haar 25-jarig jubileum. 25 jaar geleden werd zij door de rechtbank officieel beëdigd, nadat ze haar vaktest succesvol had afgelegd. Miranda was toen de eerste vrouwelijke en jongste makelaar van de Duin- en Bollenstreek.

Interesse in de makelaardij was er al van jongs af aan bij Miranda. Als kind zat ze in de auto en vroeg ze aan haar vader wat toch al die borden betekenden die in de voortuin van huizen stonden. Het kwam dan ook niet als een verrassing toen Miranda op 19-jarige leeftijd aan de slag ging bij Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars als secretaresse. Maar ze had meer ambitie en startte daarom direct met de opleiding makelaardij. En nu inmiddels 25 jaar beëdigd NVM makelaar en taxateur. Tevens is zij adjunct-directeur van het bedrijf.

Miranda vindt het nog iedere dag een feest om te mogen werken. "Het werk is heel afwisselend en natuurlijk is het geweldig leuk om klanten te mogen begeleiden bij een van de meest emotionele en

spannendste stappen in hun leven, het kopen of verkopen van hun eigen huis.”

Op kantoor is er al een klein feestje gevierd toen Miranda door haar collega’s werd verrast met een taart, bloemen en een cadeaubon voor een weekendje weg. Miranda: "Ik hoop dat ik nog vele jaren op dit niveau mijn werk kan doen en voor heel veel mensen een mooie woonplek mag vinden of verkopen. Daar doe ik iedere dag heel erg mijn best voor.”

WILBRINK & V.D. VLUGT MAKELAARS

Heereweg 231 | 2161 BG Lisse

0252 - 41 90 49 | info@wilbrinkvandervlugt.nl

www.onsaanbod.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars
49

16e B2B veiling Ter Leede een enorm succes!

Met een ouderwets aantal deelnemers werden 13 tafels van gemiddeld 9 personen gevuld. Dit keer een recordopbrengst van bijna € 103.000. In een zeer gezellige en ontspannen sfeer werd er door Hotel Van der Valk Sassenheim-Leiden een heerlijk 3-gangendiner geserveerd. Maar liefst 65 kavels werden onder de bezielende leiding van veilingmeester Sjaak Verkade snel en vakkundig aan de man gebracht. Het bestuur bedankt alle tafelsponsors/gasten en de kavelschenkers voor hun ondersteuning op deze mooie onvergetelijke avond!

In beeld 50 TEKST
Jeroen van Oosterom FOTO'S Wim Wobbes Bart van Leeuwen, Hans van Leeuwen en Hans de Kruijs Lydia Bontje en Rob de Graaf Dick Wilbrink, Frits Wilbrink en Willem Moleveld Sylvia Scheltus, Peter Scheltus en Lisette Nozeman Eline en Marcel de Jong Manon Langeveld, Laura Kortekaas, Sarra Yazidi en Linsey van Loenen Nick en Frank Murauer Alex Omtzigt en Dirk van der Poel

Grensverleggend ondernemen. Durven of moeten?

Het is een hectische tijd. Niet alleen om ons heen, dicht bij huis of (iets) verder weg. Oekraïne, de Verenigde Staten, China en bovendien speelt hier ook nog het één en ander. Dit zou je onder de noemer grensverleggend ondernemen kunnen scharen. Denken óver de grens. De ver van mijn bed show, zoiets.

Maar nee, grensverleggend ondernemen is een must. Nadenken over de toekomt, morgen, een jaar, óf vijf. Dat moet ook, de wereld verandert razendsnel. Voorlopig zal dat zo blijven, is mijn stellige overtuiging.

Mensen vragen mij weleens hoe ik de afgelopen drie jaar ervaren heb. Zonder mijzelf op de borst te kloppen, maar met een kleine 40 jaar automotive ervaring, kan ik zeggen dat veel dingen op de automaat gedaan worden of met de cruise control aan. Heel voorspelbaar en bijna altijd goed. De periode na maart 2020 heeft ervoor gezorgd dat al die ervaring zo’n beetje in de prullenbak is beland. En nu komt het: wat ben ik daar achteraf blij mee! Het heeft mij en de hele organisatie geleerd om nog creatiever te zijn, nog meer na te denken over concrete en pasklare oplossingen voor onze klanten.

Zo hebben we inmiddels ons eigen autoverhuurbedrijf That’s Rent. Ontstaan uit de behoefte naar nog meer flexibiliteit. De cross-selling die daaruit ontstaan is, met ons leasebedrijf is waanzinnig. De huidige tijd heeft mij ook geleerd dat de periode tussen concept en uitrol kort moet zijn. Impactvol ook, want anders heeft het geen zin: Mensen krijgen al zoveel informatie, dankzij de vele social media kanalen. Een beetje Pippi Langkous zit er wel in: veel dingen die we nu doen, hadden we nog nooit gedaan, maar vaak genoeg blijkt dat het gewoon kan.

Persoonlijk zou ik het erg waarderen om eens met andere ondernemers te sparren hoe zij omgaan

met deze tijd én hoe zij de toekomst willen beleven. Bij mij staat de koffie klaar, maar ik kom ook graag bij ondernemers op bezoek. Dan gaan we niet over auto’s praten, beloofd!

Henk Griffioen | henk@thatslease.nl

Henk Griffioen is 55 jaar, gelukkig getrouwd met Astrid en samen hebben ze 3 kinderen. Sinds januari 2011 runt Henk met veel plezier That’s Lease in Sassenheim. Met thans ruim 2.100 leasecontracten wordt elke dag vol passie aan klantenthousiasme gewerkt.

51 FOTO
ter
Michel
Wolbeek
Column
HENK GRIFFIOEN

Lancering lente-uitgave INTO business Duin- en Bollenstreek

Was jij donderdag 13 april ook op de lancering van INTO business Duin- en Bollenstreek? Op de cover Landgoed & Golfbaan Tespelduyn, een parel onder de golfbanen in Nederland. Het 12,5-jarig jubileum, de verbouwing en een blik op de toekomst is wat het verhaal vertelt. In het vernieuwde restaurant kwamen ruim 90 ondernemers bijeen om zelf de metamorfose te zien en elkaar te spreken onder het genot van een heerlijke wijncocktail van Bellini.World en voortreffelijke hapjes uit de keuken van Tespelduyn.

In beeld 52
Joyce Nederstigt, Annemarie, Bart en Peter Duivenvoorde en Arno de Fuijk Hein Hoogervorst, Steven Prudhomme van Reine en Angelo d'Elia Tjeerd van der Mark en Bernhard Maljaars Pascale Griffioen en Monique de Bruine
In beeld
53
FOTO'S Michel ter Wolbeek Hans Hogers, Ad Bakker en Brigitte Rutten- Wilbrink Eric de Groot, Reza Razai en Randy Baerts Ivo Vittali, Miranda Hassing, Yara Rocks en Brigitte Rutten- Wilbrink Wil en Piet Duivenvoorde Hans Knetsch, Willem van Duijn en Robert Jan Scholte Hanneke van Wieringen en Harry Duivenvoorden Peter van der Linden, Michel Goulmy, Rik Kentie en Roland van Duijn

DUURZAAMHEID

WE ZIJN NOG MAAR NET BEGONNEN

WE HEBBEN ONZE MOND VOL VAN DUURZAAMHEID. MAAR PRAATJES

VULLEN GEEN GAATJES. DUURZAAMHEID VRAAGT OM ACTIE. WAAR STAAN

WE NU OP DAT GEBIED EN WELKE (LANGE) WEG MOETEN WE NOG AFLEGGEN?

Past dit thema jou als een jas? Laat het mij weten via arno@intobusiness.nu

IN DE VOLGENDE INTO BUSINESS

Duin- en Bollenstreek

Het totaalconcept van INTO business Duin- en Bollenstreek bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en de Duin- en Bollenstreek INTO businessclub.

Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline.

De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar. Interesse? www.intobusiness.nu

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

BANDEKO | Wij bieden meer dan onze naam doet vermoeden! Ons onafhankelijk banden- en autoservicebedrijf bestaat in de huidige samenstelling reeds meer dan 25 jaar. Onze doelstellingen zijn tevreden klanten, eerlijke prijzen en goede kwaliteit leveren. Historisch gezien zijn er de afgelopen jaren grote stappen gemaakt richting een professionele en klantgerichte organisatie, komende vanuit het specialisme van gebruikte autobanden in de jaren tachtig. Nu een RDW erkend bedrijf op een moderne verzorgde locatie. Recent is ook autoschade als specialisme toegevoegd aan ons pakket.

MEET GREET & EXPERIENCE (MGE) is een gezamenlijk evenement van vo-scholen in de Haarlemmermeer en Bollenstreek-Noord. In het vmbo draait het om voorbereiding op een vervolgopleiding en om het maken van de juiste keuze daarvoor. Tijdens de ‘Meet-Greet’ gaan leerlingen uit klas 2 in gesprek met beroepskrachten en mbo-opleiders om vervolgens een dag mee te lopen in een bedrijf (Experience). MGE is onderdeel van loopbaanoriëntatie van tweedejaars leerlingen in het vmbo.

KEIZER & CUVELIER | 2008 is het jaar waarin Ron de Keizer en Hans Cuvelier in een garagepand in Nieuw-Vennep begonnen met Keizer & Cuvelier. Het doel? Hun brood verdienen met werk waar ze plezier in hebben. Het aanbod was toen nog klein en bestond vooral uit speedboren. Inmiddels zijn ze verhuisd naar de Schillingweg 1 in Nieuw-Vennep en telt het bedrijf 18 enthousiaste medewerkers en leveren ze een breed programma bevestigingsmateriaal aan de complete bouwen installatiebranche. Het assortiment, dat met name bestaat uit private label-producten, groeit nog steeds.

SCHOONDERBEEK INSTALLATIETECHNIEK BV | Moderne organisaties zijn steeds meer afhankelijk van elektrotechniek. Sinds 1923 ontwerpt en realiseert Schoonderbeek Installatietechniek elektrotechnische installaties. Niet alleen licht- en krachtinstallaties maar ook data- en telecommunicatie, brand- en ontruimingsinstallaties, beveiligingssystemen, PV panelen en laadpalen behoren tot onze expertise. Elektrotechnische infrastructuur en installaties moeten door en door betrouwbaar zijn. Onze missie is hiervoor te zorgen. Kwaliteit, betrokkenheid en duurzaamheid. Dat is waar wij al 100 jaar voor staan!

VRIENDEN VAN HET RODE KRUIS | Het netwerk ‘Vrienden van het Rode Kruis’, bestaat uit maatschappelijk verantwoorde ondernemers die investeren in innovatieve oplossingen om zowel wereldwijd als lokaal mensen in nood te helpen. Bedrijven kunnen door vriend te worden van het Rode Kruis investeren in duurzame oplossingen om kwetsbare gemeenschappen voor te bereiden op rampen en tegelijkertijd mensen in crisis te helpen. Het programma richt zich op drie programma's om deze doelen te bereiken.

55 Businessclub
BANDEKO A U T O B A N D E N A U T O S E R V C E A U T O S C H A D E
56 Businessclub Logo tbv kleding Wit TBV donkere ondergrond First-Response.nl Veiligheid PALACE HOTEL NOORDWIJK machinefabriek Meijvogel Inbraak Beveiliging MIB Meijvogel Inbraak Beveiliging MIB Meijvogel Inbraak Beveiliging MIB Meijvogel Inbraak Beveiliging MIB Meijvogel Inbraak Beveiliging MIB Meijvogel Inbraak Beveiliging MIB
57 Businessclub Duin- & Bollenstreek Het andere assurantiekantoor Bedrijfsverzekeringen Risicomanagement E info@hoogkamer-assurantien.nl W www.hoogkamer-assurantien.nl LANDGOED & GOLFBAAN Bedrijfsopvolging & overname Kennemerland B K Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu/duin-en-bollenstreek/business-club.html www.4proces.nlKijksnelop:www.4proces.nl/vlieg-met-ons-mee Verhoog uw rendement met slimme Software-oplossingen Ontdek de kracht van FileMaker

Colofon

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen Voorkomen is beter dan genezen

Thema Lente 2024

Veranderen Noodzaak of Keuze?

Thema Zomer 2024

De maakindustrie Let's make things better

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE

Arno de Fuijk Media

Loosterweg 4 B 2215 TL Voorhout 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Arno de Fuijk en Mariëlle Elstgeest

Arno de Fuijk, Dennis Captein, Wilma van Velzen, Martin Hoekstra, My happy writings, Joep Derksen, Sandra Zuiderduin, Erwin Roks, talent4life, Miranda Hassing, Karin Welmers-Smit, Wittebrug, Jeroen van Oosterom en Mariëlle Elstgeest

INTO business Duin- en Bollenstreek

Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen

INTO business Duin- en Bollenstreek verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen de gemeentes

Katwijk, Noordwijk, Hillegom, Lisse en Teylingen.

Katwijk

COÖRDINATIE EN SOCIAL MEDIA COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

Linda Persoon en Lianne Veldkamp

Pascale Griffioen, Brigitte RuttenWilbrink, Eric Gort, John Mijnders, Henk Griffioen en André Kuipers

Andere INTO business regio's

VORMGEVING VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

De Beeldredacteur, Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt, Martine Goulmy, Julia Captein, Steven Bemelman (Fotostudio Royale), Intratuin, Huis ter Duin, Erwin Roks, Talent4Life, Shutterstock, Wilbrink & v.d. Vlugt Makelaars, ZakelijkZuiniger, Anne de Hollander, Meet Greet Experience, Wittebrug, John Brussel, Peter van Velzen, Wim Wobbes en Nico Kroon Sevenwords, Erik Straver Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu)

Veldhuis Media, Meppel Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

Alphen

Alkmaar

Amstelland

De Venen Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Noordwijk Hillegom Lisse Teylingen
HaarlemmermeerSchiphol Zaanstreek Haarlem en IJmond Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Leiden Alphen Gouda Zoetermeer Alkmaar Westfriesland

Reik naar de sterren

Wat bezielde Elon Musk toen hij SpaceX oprichtte? Ruimtevaart is een uitermate uitdagende sector die een zeer groot beroep doet op visie, financiën en geduld. In dat laatste blinkt hij niet erg uit.

Velen beschouwen zijn ambities als ‘niet haalbaar’: een menselijke samenleving laten ontstaan op Mars om als soort te overleven. Kritiek deert hem niet en speelt hem wellicht zelfs in de kaart. Musk daagt de gevestigde orde uit, brengt de boel in beweging en plaveit de weg voor hen die het uiteindelijk werkelijk moeten gaan maken: de jonge mensen in zijn bedrijf die out-of-the-box durven denken. Dáár zit zijn kapitaal.

Al tijdens mijn training bij SpaceX viel het me op: er liepen daar heel veel jonge mensen met een enorme drive die een grote verantwoordelijkheid kregen. Het deed me denken aan het Amerikaanse Apolloprogramma. Toen John F. Kennedy als Amerikaanse president in 1961 aan het Congres zijn wens kenbaar maakte om binnen het decennium een mens op de maan te zetten, leek die ambitie absoluut onhaalbaar. NASA telde op dat moment maar een paar duizend medewerkers en had nog niet eens een mens in een baan om de aarde gebracht! Maar de Amerikanen gingen deze gigantische uitdaging aan. “Not because they are easy, but because they are hard”, zoals Kennedy verwoordde. De hoeveelheid mensen die betrokken waren bij het Apolloprogramma, groeide in enkele jaren tijd naar het onvoorstelbare aantal van 400.000. Gemiddelde leeftijd? Slechts 28 jaar. En het lukte: negen jaar na Kennedy’s toespraak zetten Neil Armstrong als eerste mens ooit voet op de maan.

Over een jaar of twee zullen er opnieuw mensen naar de maan reizen. Maar Musk zou Musk niet zijn als zijn ambitie met SpaceX niet veel verder zou reiken. De ondernemer heeft aangekondigd binnen dit decennium mensen naar Mars te willen brengen. Ook dit lijkt een onhaalbare missie, maar Musk heeft het goed door: jonge mensen

ANDRÉ KUIPERS

denken niet in onmogelijkheden, maar in kansen. Door te reiken naar de sterren, komen dromen binnen handbereik. Dat is grensverleggend. De jonge generatie bij SpaceX zou ons zomaar versteld kunnen doen staan.

André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.

59 FOTO Nico Kroon
Column

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.