INTO business Gouda Herfst 2022

Risico’s hoort

Verzekeringsspecialisten

Scan

Inhoud

Ik ben een hippe vijftiger

Mijn beeldscherm en toetsenbord hangen vol met post-its. Daarop staan mijn to-do-lijstjes. Ook heb ik altijd een kladblok en een pen op zak. Daarin noteer ik al mijn aantekeningen en afspraken. Het lijken op hiëroglyfen, maar wees gerust, voor mij is het leesbaar. Met deze hulpmiddelen kon ik lange tijd uit de voeten. Echter, vandaag de dag is dat niet meer voldoende.

Zo hebben wij tegenwoordig een CRM-systeem. Omdat mijn collega’s met en via dat systeem communiceren, moet ik dat ook doen. Daarnaast zetten we online stappen met zevenmijlslaarzen. Natuurlijk, dat kan als mediabedrijf ook niet anders. Maar al die geavanceerde toepassingen zijn en blijven voor mij een dingetje.

Weet je wat het is? Binnen INTO business ben ik de senior. De oudste van het stel. Ik spreek de taal van mijn generatie en moet dus leren om ook de taal van de generatie achter mij te spreken. Al die veranderingen drukken soms als een loden last op mijn schouders. Want ik ben niet zo van de veranderingen. Gelukkig helpen mijn dochters mij daarbij.

Ik heb geen keuze. Het is met je tijd meegaan of afvallen. Dat laatste mag alleen lichamelijk. Dus werk ik hard aan mezelf en dwing ik mezelf om het nieuwe te omarmen. Dat lukt wonderwel, want doorzettingsvermogen loont en oefening baart kunst. Hoewel niet zonder slag of stoot heb ik een inhaalslag gemaakt en ben ik nu aardig bij de tijd. Dus mag je gerust stellen dat ik nu een hippe vijftiger ben.

Kortom, ik doe nu veel dingen anders. Omdat het moet. Maar hé, pas op, straks ga ik het nog leuk vinden ook.

Roderick Rutgers 31

Brenda Kok en Roy Sloof

Werner van den Bosch INTO business Gouda

Een plek waar je graag wilt zijn

Eind september breekt er een nieuwe fase aan in de bijna 50-jarige bedrijfshistorie van Wille Donker advocaten. Het kantoor verhuist dan naar een mooi en modern bedrijfspand aan de N11 bij Bodegraven: makkelijk bereikbaar en nóg centraler in het Groene Hart en de Randstad.

Vanaf de derde verdieping kijk je ver uit over het Hollandse polderlandschap, en het zicht op de nabije snelwegen naar Gouda, Alphen aan den Rijn, Utrecht, Rotterdam en Leiden verraadt de bedrijvigheid die in deze regio heerst. Maarten van Essen en Rien Hoek, beiden woonachtig in Gouda en actief in het lokale netwerk, zien ernaar uit om klanten én collega’s in dit nieuwe pand te verwelkomen.

Werkplezier en concentratie

Wanneer wij een sneak preview krijgen, wordt er nog volop gewerkt in het bedrijfspand dat vijf verdiepingen telt. Het kantoormeubilair wordt op zijn plek gezet, de installateurs leggen de laatste hand aan de het ventilatiesysteem en de entree wacht nog op een groene metamorfose. Het vergt weinig verbeeldingskracht om de gastvrijheid van dit pand al te voelen, met het licht dat gul door de glazen pui naar binnen stroomt en de hoge, met planten begroeide binnenwand.

Rien Hoek: “We vinden het belangrijk dat dit een plek is waar klanten zich welkom voelen en waar collega’s graag willen zijn. We investeren bewust in een werkomgeving die leidt tot werkplezier, en die ook ruimte schept voor concentratie. In ons vak heb je die focus hard nodig, terwijl je ook samenwerking en kennisuitwisseling wilt faciliteren. Hier is beide mogelijk, dankzij de combinatie van ruim bemeten werkplekken en gevarieerde ontmoetings- en overlegruimten.”

Kwaliteit als leidraad

Maarten van Essen vertelt dat het de derde verhuizing is in het bestaan van Wille Donker advocaten: “Deze stap past bij de groei die wij als

'Deze stap past bij de groei die wij als kantoor doormaken'

kantoor doormaken en de kwaliteit die wij aan ons werk verbinden. De eisen die wij aan onze huisvesting stellen groeien mee. Toen Bert Wille, een van onze oprichters, begon, deed hij dat nog vanuit een tot kantoor omgebouwde woning op het Hazeveld. Inmiddels zijn we bijna een halve eeuw verder en is er veel veranderd. Toch is ons kantoor nog steeds schatplichtig aan de basis die Bert Wille en Wim Donker destijds hebben gelegd. We zijn blij met deze centrale zichtlocatie, maar het gebouw zelf is Wille Donker niet. Bert Wille was altijd van de lijn dat de kwaliteit van je dienstverlening je beste reclame is. Dat is nog steeds de leidraad voor ons kantoor, dat uiteindelijk valt en staat met onze advocaten en onze ondersteunende medewerkers, en met de prestaties die zij individueel en met elkaar leveren. Daarmee bouwen we aan bestendige relaties, die vaak al generaties lang meegaan. Daar zijn we trots op.”

Vrijheid en ondernemerschap

Kijk je wie er bij Wille Donker werkzaam zijn, dan tref je een energiek team aan met een goede mix tussen ervaren advocaten en nieuwe aanwinsten.

“Ook voor werving van jong talent is dit pand een aanwinst”, stelt Rien Hoek. “Het is gemakkelijk bereikbaar vanuit de hele Randstad en het heeft een aantrekkelijke uitstraling. Dat spreekt veel collega’s aan. Daarnaast krijgen de medewerkers hier veel vrijheid, omdat wij juist op zoek zijn naar de ondernemende advocaat. Een advocaat die op niveau kan meedenken en sparren met onze

klanten. Uiteraard, juridische expertise is een belangrijk selectiecriterium, maar een Wille Donker advocaat snapt de bedrijfsdynamiek en de branche van onze klanten. Die vraagt door om te begrijpen waar een probleem daadwerkelijk om draait.

Die analyseert welke andere aspecten van de onderneming mogelijk geraakt kunnen worden en weegt ook de commerciële belangen mee. Die kent het gezicht van de klant en weet wat er binnen zijn bedrijf speelt. Wij bieden die kansen en verlangen dat brede perspectief van al onze advocaten. Die positie krijg je alleen als je proactief investeert in de klantrelatie, want dan creëer je ruimte voor de tegenstem en wint het juridische advies aan overtuigingskracht. Het gelijk is immers niet altijd de oplossing.”

Groei en innovatie in Gouda

Dat het voor ondernemers een roerige tijd is, merken ze bij Wille Donker. Energie-intensieve branches hebben het zwaar, de (geo)politieke onrust beïnvloedt de handel en de inflatie en faillissementen nemen toe. Juist nu kan een goede samenwerking tussen klant en advocaat haar

waarde bewijzen. Maarten van Essen: “Als ik kijk naar de bedrijvigheid in Gouda en omgeving - als inwoner van de stad en ook als voorzitter van het OndernemersFonds Gouda - dan ben ik steeds weer onder de indruk. We hebben hier in Gouda veel mooie bedrijven die groeien en innoveren. Dat zien we ook bij onze relaties in Gouda. Bij Wille Donker willen we weten wat er speelt, zodat ons juridische advies naadloos aansluit bij de onderneming. Met die aanpak hebben we in het Groene Hart een stevige positie en langdurige relaties opgebouwd. Ook vanuit ons nieuwe pand gaan we onze relaties proactief bedienen.”

Bodegraven (bedrijvenpark Rijnhoek)

KlipperaakVanafwww.willedonker.nl1oktober:201

'Een Wille Donker advocaat is een ondernemende advocaat'

Van idee tot sieraad

Juwelier Jos vertaalt emotie naar een persoonlijk sieraad

Circulariteit staat momenteel hoog in het vaandel. Jos van Beek, eigenaar van Juwelier Jos, past dat ook toe in zijn bedrijf.

“Je ziet dat veel mensen langskomen om een product nieuw leven in te blazen. Iets hergebruiken in plaats van iets nieuws kopen is erg in. Daar is zeker markt voor.”

Jos van Beek

Jos is al ruim 40 jaar actief. De Gouwenaar in hart en nieren begon destijds voor zichzelf met sieradenreparaties. Al vrij voeg is hij zich ook gaan specialiseren in het maken van trouwringen. Door de jaren heen heeft het bedrijf verschillende namen gehad, maar al weer enkele jaren spreek je van Juwelier Jos. Er is een duidelijke scheiding gecreëerd tussen de aan de Lange Tiendeweg in Gouda gevestigde winkel en het naastgelegen atelier. In de werkplaats worden de horloge- en sieradenreparaties uitgevoerd en alle sieraden ontworpen en geproduceerd. “Dat is de motor van het bedrijf”, stelt Jos.

Idee tot leven brengen

In de winkel beschikt Jos nog over een kleine voorraad sieraden, waar mensen direct een aankoop kunnen doen. In zijn ogen is dit echter niet de toekomst. “Mensen komen speciaal naar ons toe met een idee voor een sieraad. Zij hebben een schets in hun hoofd, komen met oude sieraden van ouders of brengen een eigen steen mee waar ze iets mee willen laten ontwerpen. Ook kunnen we bijvoorbeeld een verloren oorbel met emotionele waarde bijmaken of trouwringen samenvoegen tot een nieuw sieraad. Wij brengen het idee tot leven, door middel van 3D tekenen en 3D prints. Wij vertalen de emotie van klanten naar een tastbaar,

uniek en persoonlijk sieraad”, legt de Meester Goudsmid uit.

Jubilarissen

De overstap naar maatwerk in alle vormen en soorten heeft Jos geen windeieren gelegd. Het oude ambacht viert ook nog steeds hoogtij. Zoals het groter maken van een ring of het vervangen van een horlogebatterij. Daarnaast richt Jos zich op jubilarissen. “Het maken van een bijzonder sieraad voor een collega die 40 jaar in dienst is of het vereeuwigen van een logo op de merchandise”, verduidelijkt Jos.

JUWELIER JOS Lange Tiendeweg 17 | 2801 KD Gouda 0182 - 78 63 38 | www.juwelierjos.nljos@juwelierjos.nl

'De Persoonlijke Service van Volvo'

Wie bij Hooftman in Waddinxveen binnenstapt, kan het niet ontgaan. Een enorme transparante glazen wand biedt de wachtende klanten uitzicht op wat de technici met hun auto’s aan het doen zijn. Als een kok die het liefst in het midden van zijn restaurant kookt. “Transparanter dan dit kan het niet”, stelt Martine Hooftman.

Hoe medewerkers te behouden en nieuwe medewerkers binnen te krijgen? Dat is een vraag waar ondernemers vandaag de dag vaak mee worstelen. Martine en Ivor Hooftman vormen samen de directie van de Hooftman Autobedrijven, met vestigingen in Waddinxveen, Schoonhoven, Woerden en Alphen aan den Rijn. Ze zien de zorg om het autovak aantrekkelijk te houden voor de huidige en toekomstige medewerkers als een van de belangrijkste, en leukste, uitdagingen!

Aansluiting onderwijs met bedrijfsleven

Een nieuwe stap die Hooftman daarom eind vorig jaar zette, was de samenwerking met het onderwijs versterken. “Op de mbo-scholen worden de mensen opgeleid die voor ons de toekomst zijn”, legt Martine uit. “Samen met mboRijnland hebben

we een lesprogramma ontwikkeld. Hierin laten we de studenten zien dat het ontzettend leuk is om met autotechniek bezig te zijn en dat het vak enorm verandert. De autotechnicus wordt steeds meer het aanspreekpunt voor de klant.”

In het verleden meldde een klant zich bij de werkplaatsreceptie, waarna de auto naar de werkplaats ging. In Waddinxveen heeft de klant direct contact met de autotechnicus. “Samen bespreken ze wat er met de auto moet gebeuren en of er nog bijzonderheden zijn. De technicus wordt eigenlijk een soort accountmanager.” Het monteursvak blijft nog steeds de basis, maar wel op een andere manier. “Wij noemen dat Volvo Personal Service”, vertelt Ivor. “De service adviseur aan de werkplaatsreceptie wordt nu ondersteunend aan het team van de autotechnicus.”

Interactie met klant

In de lesmodules wordt duidelijk gemaakt dat de relatie met de klant steeds belangrijker wordt door de invloed van elektrificatie, digitalisering en connectiviteit. De aankomende technici worden voorbereid op een leven dat veel meer

Martine en Ivor Hooftman.

Hooftman Autobedrijf doet het anders

communicatieve accenten heeft. “We slaan twee vliegen in één klap”, merkt Martine op. “We enthousiasmeren studenten voor het autovak en zorgen er tegelijkertijd ook voor dat ze bij ons binnenkomen in de verwachting dat ze niet alleen het autovak leren, maar dat ze ook het eventuele meerwerk zelf bespreken met de klant, facturen

kunnen maken en deze duidelijk uit kunnen leggen. Dat is wezenlijk iets dat we anders doen.” Ivor ontwaart twee werelden. De traditionele wereld is de conventionele auto waarvan de versnellingsbak kapot gaat en er banden en remblokken vervangen moeten worden. De nieuwe wereld bestaat uit de hybride en volledig elektrische auto’s met bijbehorende connectiviteit.

Daar moet een autobedrijf wel verschillende competenties voor nodig hebben. “We laten technici in teams met z’n tweeën aan één auto samenwerken”, geeft Ivor aan. “Je stopt de nieuwe skills en de ‘oude’ skills bij elkaar in één team. Zo kunnen de traditionele en nieuwe wereld nog jarenlang naast elkaar doorlopen en hebben onze autotechnici een uitdagende job die bij hen past.”

Flexibiliteit

Hooftman heeft verhuisplannen voor de vestiging in Alphen aan den Rijn. Momenteel huurt het autobedrijf het bedrijfspand aan de Willem de Zwijgerlaan. De beoogde nieuwe locatie bevindt zich aan de Flemingweg, aan de N11. Verplichtingen vanuit het Volvo dealerschap en de overheid, maar ook de eigen visie, wensen en ambities zijn beter te verwezenlijken op de nieuwe bedrijfslocatie. “We willen daar meer kunnen doen dan alleen het autobedrijf”, geeft Martine aan. De koop van de grond zal plaatsvinden na het verkrijgen van een onherroepelijke omgevingsvergunning.

In het systeem van Volvo Personal Service is de autotechnicus steeds meer verantwoordelijk voor zijn eigen planning. Een verdere blik in de toekomst: misschien begint hij of zij straks liever om negen uur, zodat eerst de kinderen naar school gebracht kunnen worden, en werken ze vervolgens door tot een uur of zes. Of op zaterdag om de klussen van de week af te maken. “Die flexibiliteit moeten wij ook gaan bieden, want anders houd je die mensen niet aan ons gebonden”, stelt Ivor.

HOOFTMAN AUTOBEDRIJF B.V. Coenecoop 59 | 2741 PH Waddinxveen 0182 - 64 21 00 | www.hooftman.nlinfo@hooftman.nl

AlphenseVerhuisplannenvestiging van Hooftman

Het is woensdagmiddag 14 september, vier uur. Met een sierlijk gebaar werd het lintje doorgeknipt, waarmee het verbouwde kantoor van ING aan de Wijdstraat in Gouda weer geopend is. Enkele weken was het kantoor gesloten om de nieuwe huisstijl van ING toe te passen. “Wij ontvangen onze klanten in een huiselijke sfeer, vandaar dat we spreken van het ING Huis”, stelt Emile Pruim, Zakelijk Adviseur voor ING GoudaGroene Hart.

Tot voor kort was een bankkantoor herkenbaar aan een grote balie. ING is daarvan afgestapt. Een ING Huis, zoals het kantoor nu wordt genoemd, ademt een huiselijke sfeer. Het is een fijne plek voor een goed gesprek over je financiën met een goed kopje koffie, in een kleine huiskamer setting. “We proberen op deze manier een warm welkomgevoel te creëren, waarbij de klant zich snel op z’n gemak voelt”, geeft Emile aan. “Eigenlijk ga je bij het kantoor op visite.”

De huiselijke sfeer van het vernieuwde kantoor van ING visite in het ING Huis'

Tweede van links is Emile Pruim.

Aan tafel

Steeds meer klanten regelen hun bankzaken online. Dat is ook de reden dat er steeds minder mensen op een bankkantoor komen. “Als zakelijke adviseurs gaan wij juist graag naar klanten toe”, vertelt Emile. “Daarin zie ik dat wij ons nog onderscheiden van andere banken die toch een terugtrekkende beweging maken. Je kunt in deze tijden veel via het internet regelen, maar ik ga graag bij een ondernemer langs voor een goed persoonlijk gesprek. Het is prettig om de ondernemer en zijn bedrijf te zien; de passie te ervaren wanneer een ondernemer een rondleiding

geeft. Er zijn nog altijd klanten die online regelen en een beeldbelgesprek te afstandelijk vinden. Zij willen graag iemand aan tafel hebben om de zaken te Ookbespreken.”INGheeft een bedieningsmodel om klanten op afstand te bedienen. Hierbij wordt vaak gebruik gemaakt van beeldbellen. Dat maakt het toch net even wat persoonlijker. Bestaande zakelijke ING relaties kunnen voor kredietverleningen tot 1 miljoen euro terecht bij het Remote Advies Team, prospects tot 250.000 euro. “Binnen 48 uur krijg je reactie van dit team.”

Financiering

Emile is zelf verantwoordelijk voor financieringsvraagstukken vanaf 250.000 tot ongeveer 5 miljoen euro. “Ik ben zelf van A tot Z verantwoordelijk voor de financieringsvraagstukken die bij mij binnenkomen. Er zijn korte lijntjes met de collega’s die de beoordeling maken, zodat we snelheid kunnen creëren.”

Over Emile Pruim

Al meer dan 25 jaar is Emile Pruim werkzaam voor ING Nederland. Na functies in Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Den Haag werd de nu 50-jarige Emile begin dit jaar aangesteld als zakelijk adviseur voor ING Gouda-Groene Hart. Emile spreekt van een prachtig werkgebied waarin hij nu werkzaam is. “Het is een breed gebied, met Gouda, Waddinxveen, Moerkapelle, Stolwijk en alles in en rond het Groene Hart. Er is een mooie diversiteit aan ondernemers en bedrijventerreinen. Ik kom graag langs voor een goed adviesgesprek.”

Het team van ING Gouda-Groene Hart bestaat uit verschillende adviseurs. Zo werken er vermogensadviseurs en woonadviseurs met een zakelijke achtergrond. “Zij kijken net even verder dan de salarisstrook en de jaaropgave van de ondernemer”, legt Emile uit. “Zij kijken mee met de onderneming, naar de jaarcijfers en hoe de onderneming loopt. Dat betrekken ze dan in de hypotheek voor de privéwoning. Ik ben een beetje de huisarts en om mij heen heb ik specialisten rondlopen, zodat wij onze klanten totaal kunnen bedienen.”

Uitdagingen

Emile gaat uitdagingen niet uit de weg. “Gezien de economische tijden waarin we nu zitten, gaan die er in de komende tijd zeker komen”, verwacht hij. Emile doelt op de hoge prijzen voor energie, rentestijgingen, grondstofprijzen, de leveringsproblematiek rond grondstoffen en mogelijk ook nog een opleving van corona. “We hebben dat niet zelf in de hand, maar we gaan onze klanten uiteraard bijstaan met adviezen.”

ING GOUDA Wijdstraat 1 | 2801 KA Gouda 020 - 228 88 22 | 06 - 301 236 95 emile.pruim@ing.com | www.ing.nl

Toekomstbestendig ondernemen is niet alleen van belang om de wereld leefbaar te houden, maar ook om relevant te blijven als onderneming. Welke stappen moeten bedrijven nu zetten om ervoor te zorgen dat ze over vijf jaar nog steeds bestaan? “Bedrijven die niet met duurzaamheid aan de slag gaan, raken hun relevantie kwijt”, stelt Emma Verheijke, Partner Sustainability & Impact Services bij Grant Thornton.

Emma Verheijke

Duurzaamheid is in snel tempo aan het veranderen van iets vrijwilligs naar een core strategie en verplichting. “We zien enerzijds dat de maatschappij er om vraagt”, geeft Emma aan. “Denk aan je klanten, je achterban, je medewerkers en maatschappelijke organisaties zoals ngo’s. De financiële sector gaat er steeds meer op sturen, bijvoorbeeld in een kredietaanvraag of beursgang. Maar de link van duurzaamheid naar bedrijfsrisico’s wordt ook steeds duidelijker. De droogte deze zomer, veroorzaakt door klimaatverandering, zorgt voor laag waterpeil in veel exportroutes voor bedrijven, wat leidt tot grote verliezen. En CO2-uitstoot wordt een kostenpost als er belasting op gaat komen.”

Regelgeving

Niet alleen de maatschappij vraagt om een duurzaamheidsstrategie, vanuit de Green Deal komt er ook in hoog tempo regelgeving aan. Na de Non-Financial Reporting Directive (NFRD) in 2018 voor bedrijven van openbaar belang (banken, verzekeraars en beursgenoteerde bedrijven) met meer dan 500 werknemers, is recent de Corporate Sustainability Reporting Device (CSRD) in Europa geadopteerd. Deze verplicht vanaf 2024/2025 een substantieel grotere groep aan bedrijven om jaarlijks te rapporteren op duurzaamheidsbeleid en resultaten, en dit te laten toetsen door een accountant. Het gaat hier om alle grote bedrijven die aan twee van de volgende criteria voldoen: meer dan 250 werknemers, meer dan 40 miljoen omzet en meer dan 20 miljoen op de balans. Zeker voor bedrijven die nog geen duurzaamheidsverslag of strategie hebben, betekent deze richtlijn veel voorbereidingswerk.

Transitie

Ook het MKB krijgt te maken met de CSRD: in 2027 wordt deze ook verplicht voor beursgenoteerd MKB. Maar ook is ‘ketenverantwoordelijkheid’ een

TIP: ARTIKELEN, PODCASTS EN MEER Ga naar 2022/toekomstbestendig-ondernemen-csrd/www.grantthornton.nl/campagne/

belangrijk onderdeel van de CSRD rapportage; dat betekent dat grotere bedrijven ook al vanaf 2024/2025 hun MKB-leveranciers om informatie gaan vragen.

“Je kunt als ondernemer wachten tot het echt verplicht wordt, maar beter is het om te anticiperen”, raadt Emma aan. “Tijdig anticiperen biedt stuurinformatie over duurzaamheidsgerelateerde kansen, risico’s en impact, maar helpt ook in relaties met stakeholders (zoals klanten) en communicatie.”

De eerste stap is het bepalen van jouw materiele duurzaamheidsthema’s: welke thema’s zijn voor jou van belang? Het kan gaan over CO2-uitstoot, biodiversiteit, maar ook sociale thema’s als diversiteit en inclusie. Daarop bepaal je doelen: ga je voor ‘CO neutraal’ in 2030? Wat is je doel qua diversiteit en inclusiviteit? Als doelen helder zijn, bepaal je je strategie om die te behalen, en kun je voortgang en resultaten jaarlijks meten en rapporteren.

Transparantie richtlijn

“CSRD is in de basis een transparantie richtlijn”, legt Emma uit. “De strategische invulling is aan organisaties: wil je een duurzame koploper worden in jouw sector of ga je voor minimaal compliancy of iets daar tussenin? Wat verwachten je klanten, medewerkers en andere stakeholders?” Compliant zijn aan de wetgeving is één. “Maar voor 2025 zijn er toch al stakeholders die steeds meer vragen om hierover een standpunt in te nemen”, waarschuwt Emma. “Het is belangrijk dat bedrijven zich dat gaan realiseren. De CSRD gaat over het borgen van de toekomstbestendigheid van de planeet. Hoe je daar invulling aan geeft gaat over de toekomstbestendigheid van jouw onderneming!”

Frank Gijzen Fiscaal Gouda 06 - 285 306 94 | www.gt.nl Burgemeester Jamesplein 1 | 2803 PG Gouda

Frank: “Ik merk dat de aandacht voor duurzaamheid toeneemt in het MKB, maar dat ondernemers het vaak nog lastig vinden om daar handen en voeten aan te geven. Toch is het belangrijk om daar concrete stappen te zetten, want 2027 is dichterbij dan je denkt. Mijn tip: begin met kleine stappen en houd het overzichtelijk. Wij gaan graag in gesprek om ondernemers op weg te helpen.”

Het oproepcontract verleden tijd?

Veel werkgevers gebruiken oproepcontracten. Voor werkgevers heeft dat als voordeel dat de personeelskosten laag zijn. Is er geen werk? Dan hoeft de werknemer niet te worden ingezet en meestal ook niet te worden betaald.

Omdat een oproepcontract een werknemer weinig (inkomens-)zekerheid geeft, heeft de wetgever in 2020 geprobeerd de positie van oproepkrachten enigszins te verbeteren. In juli 2022 is opnieuw een plan voor een wetgevingsherziening aangekondigd. In het plan is opgenomen dat oproepcontracten in hun huidige vorm worden afgeschaft. Nulurencontracten en min-maxcontracten in de huidige vorm zullen dan niet langer zijn toegestaan, met uitzondering van scholieren en studenten. De huidige nulurencontracten en min-maxcontracten zullen worden vervangen door een (nog nader uit te werken) 'basiscontract'.

De precieze vorm en inhoud van dit basiscontract is nog niet bekend. Op basis van het advies van de Sociaal-Economische Raad valt in ieder geval te verwachten dat een aantal basisuren of een kwartaalurennorm door werkgevers moet worden gehanteerd. Hierdoor krijgt een werknemer meer inkomenszekerheid. Daarnaast wil het kabinet werknemers meer duidelijkheid verschaffen over wanneer zij wel en niet beschikbaar moeten zijn voor werk. Op deze manier krijgen werknemers meer ruimte om bijvoorbeeld bij een tweede werkgever te gaan werken en kinderopvang te regelen.

Dus het oproepcontract, zoals we dat nu kennen, is binnenkort verleden tijd. Dat is misschien even schrikken, maar de soep wordt nooit zo heet gegeten als zij wordt opgediend. Onder het huidige recht is een werkgever namelijk al na 12 maanden verplicht om oproepkrachten een vaste arbeidsomvang aan te bieden. Ook kunnen werknemers al na 3 maanden vragen om een contract voor het gemiddelde aantal uren van de afgelopen maanden. Bovendien lijkt het

BOSMARGREET

aangekondigde basiscontract qua vorm veel te gaan lijken op het huidige min-maxcontract. De flexibiliteit die door de aangekondigde wetswijziging wordt verloren, lijkt vooralsnog niet heel groot te zijn.

Wel kan men zich afvragen wat er zal gebeuren met arbeidscontracten van werknemers die zelf geen vaste urenomvang willen. Onder het huidige recht kunnen werknemers het jaarlijkse aanbod tot een vaste arbeidsomvang weigeren. Het kabinet heeft hierover nog niets losgelaten, maar het lijkt logisch dat hiervoor een uitzondering zal worden gemaakt. Voor meer duidelijkheid over deze kabinetsplannen zullen we het wetsvoorstel nog even moeten afwachten. Via onze website houden wij u op de hoogte.

Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Mail of bel dan gerust!

Margreet is advocaat en mede-eigenaar van Bos Van Eck Advocaten Mediators in Gouda. Zij staat binnen en buiten de rechtszaal ondernemers bij in allerlei arbeidsrechtelijke kwesties. Daarnaast heeft Margreet de basisopleiding MfN-registermediator succesvol afgerond. Contact? Mail of bel haar gerust! M: bos@bosvaneck.nl T: 0182 541 444.

De verduurzaming komt in een stroomversnelling. Iedereen wil van het dure gas af. eens op de

Ondernemer van nu denkt niet alleen aan zichzelf

De drukkerij belt. Of de koffie al bruin is. Terwijl de suiker door het zwarte goud wordt geroerd, komt de mededeling. “Ja, we hebben een contract. En ja, de prijzen voor de komende 12 maanden liggen in principe vast. Maar daar komen we niet meer mee uit. Wat nu?”

De uitleg volgt. Van lonen tot papierprijzen en van inkt- tot verpakkingsmateriaal, alles is ineens zoveel duurder geworden. Wat nu dus… Wij beseffen dat INTO business niet de enige is die dieper in de buidel moet tasten. Wie een offerte voor zijn nieuw te bouwen huis of bedrijfspand krijgt, komt tot de conclusie dat het geen 2018 meer is. De houtprijs is momenteel stabiel, maar enorm gestegen. Beton, hetzelfde verhaal. Op staal zit zelfs geen maat, die gaat door elk plafond. En er zijn tekorten: van dakpannen tot bakstenen. Kortom, de prijzen zijn exorbitant gestegen.

Een extra vervelende bijkomstigheid is dat de levertijden oplopen. Niet alleen in de aannemerij. De wachttijd voor een nieuwe auto? “Medio 2023 hopen we te kunnen afleveren. Chips, het is echt een probleem, meneer.”

Gekte

De plaatselijke supermarkt bij mij in het dorp stunt met aanbiedingen. Maar als ik met mijn karretje bij de kassa sta, merk ik dat ik nu tussen de 15 en 30 procent per product meer moet betalen. Wat nu een aanbieding is, was nog niet zo lang geleden

een normale prijs. De gekte zorgt niet alleen voor hart verlammende facturen, het kan nog erger. Bedrijven die een nieuwe vestiging bouwen, krijgen ineens geen energiecontract meer. Een aantal kan nog tijdig van de bouw afzien, anderen zijn de pineut.

Ondertussen zijn er instanties die wél denken dat het nog 2018 is. De verhalen over aanbestedingen beginnen lachwekkend te worden. Gemeenteambtenaren menen dat bedrijven nu nog steeds kunnen bepalen wat straks, over een half jaar of twee jaar, als het werk verricht moet worden, de prijs is. Zij denken dat ondernemers gek zijn en vandaag de dag nog steeds met de zogenaamd laagste prijs een gooi willen doen naar de opdracht. Wie is er nu gek?

Realiteit

Met de drukkerij maken we een nieuwe afspraak. Die luidt: enkele weken voordat onze magazines ter perse gaan, krijgen we de prijs te horen. We blijven ondertussen zo goed als mogelijk met elkaar communiceren en houden elkaar op de hoogte van de actuele stand van zaken. Het

De dingen anders doen

Dennis Captein (52) is mede-eigenaar van INTO business en schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over de ondernemer van nu, die de dingen anders doet. We leven in een bijzondere tijd en zoeken oplossingen voor tal van problemen. Als ondernemer moeten we onszelf opnieuw uitvinden om de energie- en materiaalproblematiek (o.a.) het hoofd te bieden. Wie heeft het ei van Columbus?

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein en Oscar van der Wijk

is niet wat we gewend zijn, maar het is wel de realiteit. De twee sleutelwoorden: begrip en communiceren. Mijn tip: als de kaarten open en bloot op tafel worden gelegd, hou dan niet halsstarrig vast aan oude afspraken. Immers, je hebt helemaal niets aan een leverancier die geen geld aan jou kan verdienen.

Kunst

Oorlog, inflatie, fikse prijsstijgingen, extreme droogte, Schiphol-ellende, stikstofproblematiek… De zomer is voorbij, maar de ellende is dat niet. “Reken maar dat ons nog veel meer te wachten staat”, zegt de pessimist. De optimist benadert het anders: “Uit leed wordt kunst geboren.” Ik ben vóór de optimist, die eigenlijk zegt dat elke situatie ondernemerskansen biedt. Maar dan moet de ondernemer wel bereid zijn om uit een ander vaatje te tappen. Kortom, de ondernemer die met zijn tijd meegaat, doet de dingen anders.

Wat hij dan anders doet? Hij neemt het grotere plaatje in ogenschouw. De ondernemer van nu

denkt niet alleen aan zichzelf. Die ondernemer gaat op de stoel van de ander zitten en begrijpt wat die ander meemaakt. En die kan vervolgens nog steeds goede zaken doen. Uiteindelijk is geld maar geld. Wat duurder wordt ingekocht, wordt duurder verkocht. Zo werkt het toch?

Wees zuinig op Jan

En die ondernemer heeft zijn personeelsbeleid aangescherpt. Want het salaris van Jan, jouw trouwe medewerker, stijgt niet direct mee. Op een dag zal er heus een CAO-correctie plaatsvinden, maar tot die tijd moet Jan opletten waaraan hij zijn zuurverdiende euro’s uitgeeft. Wees daarom goed voor Jan. Vraag hem of zijn huishoudboekje nog in balans is, waar hij carrièretechnisch naartoe wil groeien, hoe hij zich wil ontwikkelen en wat daarvoor nodig is. Bedenk ook dat Jan op dit moment een mooie onderhandelingspositie heeft; het gras bij de buurman is altijd groener, maar zo groen als nu is dat nog nooit geweest. Als Jan ontslag neemt, heb jij een probleem.

LOUIS NOORDMAN NLINVESTEERT

De tijdgeest is anders: prijsstijgingen, inflatie, lange levertijden, corona. Daarom mijn vraag: wat doe jij als ondernemer anders dan voorheen?

Wij zien dat al deze ontwikkelingen bij ondernemingen vooral resulteren in tekorten: geen materiaal en te weinig medewerkers, waardoor ondernemers niet meer het gewenste resultaat behalen. Naast het inzetten van alternatieve financieringsbronnen zetten we daarom vooral onze kennis en ervaring in om ondernemers op deze vlakken te helpen. Door samen met de ondernemer de uitdagingen te analyseren komen we tot creatieve oplossingen. Een sterk onderdeel daarvan is ons netwerk, waardoor we gemakkelijk partijen met elkaar in contact kunnen brengen.

Is dat noodzaak?

Absoluut! Als ondernemer word je continu gedwongen om creativiteit in te zetten en zo om te gaan met de uitdagingen die elke dag op je pad komen. En dat zijn er momenteel aardig wat! Voordat je het in de gaten hebt, verzand je in dagelijkse brandjes blussen. Iemand die dan van buitenaf meekijkt kan er weer voor zorgen dat uitdagingen weer van meerdere kanten belicht worden.

Verlang je wel eens terug naar vroeger? Nee, dat is geweest en komt nooit meer terug. Je kunt alleen maar vooruit.

Arbeidskrachten zijn heel schaars. Wie vervangt Jan? Wees zuinig op hem.

Droog brood

Sommige branches hebben hoe dan ook dikke vette pech. Ik zat laatst bij de fysiotherapeut. Die was somber. Hoewel het aantal patiënten niet aan te slepen is, gaat hij dit jaar fors verlies maken. Want wat de zorgverzekeraar momenteel vergoedt, dekt de kostprijs bij lange na niet. Nu speelt hij met de gedachte om zijn patiënten te vragen een bijdrage uit eigen zak te leveren. Maar dat haat hij. “Dat lijkt op bedelen.” De fysio is afhankelijk en moet wachten tot de machtige verzekeraar bereid is zijn hand over zijn hart te strijken. Ook leef ik mee met al die bedrijven die in coronatijd op subsidies en overheidssteun hebben geteerd en dat geld bij nader inzien toch niet (helemaal) mogen houden. En met al die bedrijven die een brief van de Belastingdienst krijgen waarin staat dat de tijd van uitgestelde betalingen eindig is.

Coronaeuro’s

De kloof tussen arm en rijk wordt groter, ook in het bedrijfsleven. Waar de één moet sappelen, heeft de ander te maken met coronaeuro’s die tegen de plinten klotsen. De bofkonten kunnen naar hartenlust investeren in machines, materieel, mensen én duurzaamheid. Dat biedt kansen op een bestendige toekomst. Zij zijn aannemer, loodgieter, metselaar, elektricien of timmerman. Zij slaan heipalen, plaatsen funderingen of zijn ijzervlechter. Zij doen in laadpalen, riolen, zonnepanelen, straatwerk, groenvoorzieningen en warmtepompen.

Kortom, die zijn werkzaam in branches waar Handige Harry’s werken. Het werk is daar niet aan te slepen, zij hebben de beste klanten voor het uitzoeken en kunnen prima prijzen rekenen. Want men is bereid om anno 2022 voor vakwerk meer te betalen. Voorwaarde is wel dat je als leverancier investeert in jouw leveranciers én in vaklieden.

Denk vooruit

La Gro Geelkerken is een vooraanstaand advocatenkantoor dat geworteld is in het Groene Hart en dat op duurzame wijze naar de top 30 van Nederland groeit. Het staat bekend om zijn hoge kennis- en serviceniveau, maar dan zonder de hoge tarieven die op de Zuidas gemeengoed zijn. La Gro Geelkerken is trouw aan zijn lange historie in de regio en weet daarmee vele klanten aan zich te binden.

La Gro Geelkerken telt drie vestigingen: Alphen aan den Rijn, Leiden en Den Haag. Jarenlang was het kantoor ook in Gouda en Woerden fysiek aanwezig, maar om de expertisegebieden efficiënt te bundelen, is gekozen voor concentratie. Gerben Barendregt: “Wij denken dat de toegevoegde waarde van de advocatuur gelegen is in specialisatie. Traditiegetrouw zijn we sterk op rechtsgebieden als vastgoed, arbeidsrecht, overheid en ondernemingsrecht. We investeren voortdurend in onze kennis en expertise, zodat we onze klanten nog beter kunnen adviseren. Wanneer je goed op de hoogte bent van wat er speelt, zowel

in de markt als op juridisch gebied, kun je voor ondernemers echt van toegevoegde waarde zijn. Alles wat je aan de voorkant goed inregelt, hoef je achteraf niet te bevechten. Denk vooruit: die proactieve aanpak past ons, al zijn we natuurlijk ook present als het toch tot een procedure komt.”

Aantrekkingskracht op juridisch talent

Sinds de fusie in 2019 is La Gro Geelkerken gestaag gegroeid. Inmiddels zijn er zestig advocaten aan het kantoor verbonden en het totale team omvat zelfs zo’n honderd

Voor La Gro Geelkerken draait de toekomst van de advocatuur om specialisatie

V.l.n.r. Rob de Bruin, Gerben Barendregt en Wim van Meegdenburg.

medewerkers. Wim van Meegdenburg is blij dat er een positieve uitgangspositie is gecreëerd in deze lastige arbeidsmarkt: “Voorheen moesten we echt de boer op om jong talent aan ons te binden. Tegenwoordig weten zij ons veelal op eigen initiatief te vinden. Die aantrekkingskracht heeft ook te maken met de verdieping die wij voorstaan. Advocaten die zich willen vastbijten in bepaalde juridische materie en die voorop willen lopen in kennis en expertise, krijgen daartoe bij ons alle ruimte. Voor de meer complexe zaken stellen wij een team samen waarin de benodigde specialisaties vertegenwoordigd zijn. Dat levert een mooie mix op van jonge en ervaren collega’s, die met elkaar een passend antwoord bieden op de vragen van onze klanten. De maatschappij is sneller en complexer geworden en La Gro Geelkerken beweegt daarin mee.”

Onderdeel van de samenleving

“Dat zie je ook aan de manier waarop we met onze klanten communiceren”, vertelt Rob de Bruin, een bekend gezicht in het Goudse netwerk. “Nog steeds komen we graag bij onze klanten over de vloer, en uiteraard zijn zij van harte welkom op een van onze vestigingen, maar sommige vragen kunnen we ook prima in een digitale meeting of per mail bespreken. Ondernemers hebben altijd een druk programma en daar passen wij onze samenwerking

op aan. Tegelijkertijd blijft het belangrijk om elkaar te ontmoeten, en daarom besteden onze advocaten ook tijd aan lokale netwerkinitiatieven en serviceclubs. We voelen ons onderdeel van de samenleving, en vanuit die insteek is het logisch om een maatschappelijke bijdrage te leveren aan onze directe omgeving in het Groene Hart.”

Kennisdeling als speerpunt

La Gro Geelkerken mag veel ondernemers uit het MKB+ segment tot haar klantenkring rekenen, en ook diverse gemeenten en instellingen kiezen voor de betrouwbare expertise van het kantoor. Wim van Meegdenburg: “Kennisdeling is voor ons een belangrijk speerpunt, niet alleen onder medewerkers, maar ook met klanten.

Regelmatig verzorgen wij podcasts, artikelen en workshops over relevante uitspraken en actuele ontwikkelingen. Daarmee brengen we ons onderscheidend vermogen voor het voetlicht. Waar je een klein kantoor zou kunnen vergelijken met een huisarts die van alles een beetje moet weten, kan La Gro Geelkerken worden vergeleken met een gespecialiseerd ziekenhuis. Wij hebben de juridische specialisten in huis die met elkaar de juiste behandeling afstemmen voor iedere individuele zaak, hoe complex of omvangrijk deze ook is. Zo dragen we bij aan het succes van bedrijven en een efficiënte samenwerking.”

LA GRO GEELKERKEN www.lagrogeelkerken.nl

'Alles wat je aan de voorkant goed inregelt, hoef je achteraf niet te bevechten'

De met liefde gebakken stroopwafel van Markus & Markus kunt u op een leuke en originele manier weggeven aan uw relaties, bezoekers van uw evenement of als bedankje aan uw medewerkers. Wij hebben voor u diverse typisch Hollandse geschenkverpakkingen ontworpen. Denk aan stroopwafels in een mooi blik of stroopwafels in een traditionele aardewerken pot. Leuk om te krijgen, maar zeker zo leuk om cadeau te geven!

Behalve een originele verpakking voor de stroopwafels kunt u ook een inlegvel met uw eigen logo, a eelding en/of boodschap door ons aan een pakje stroopwafels laten toevoegen. Zo komt uw naam op prime-time, namelijk met ko etijd, op tafel! eelding

Markus & Markus Stroopwafels Staringlaan 17c, 2741 van Markus cadeau als relatiegeschenk!

Werkend Nederland doet alles anders...

Dat is nogal een statement, zul je denken. Dat is het ook! Razend interessant voor onze klanten; werkgevers met personeel. In het bijzonder familiebedrijven in het MKB.

Vanaf onze start in 2020 is het anders denken en doen business as usual. Geen dag is hetzelfde, wat vraagt om anticiperen en Alsvooruitzien.partnerin

HR helpen we onze klanten met maatwerk voor de medewerkers en met praktische oplossingen voor uiteenlopende vraagstukken. Objectief en doelgericht.

Iedere werkgever is anders en heeft personeelsvraagstukken, die vragen om een frisse blik en dito aanpak.

Een tegendraads denken in oplossingen, niet eerder gehoord of gezien, maar binnen handbereik. Waarmee je als bedrijf je voordeel kunt doen.

Of het nu gaat om personeel- en/of kennistekorten. Het ontbreken van visie op het personeel voor de korte en langere termijn.

Of een personeelsbeleid dat niet is meegegaan met de tijd. Personeelsbehoud, dat geen prioriteit heeft gekregen. Met gevolgen voor onder andere de loopbaan en inzetbaarheid van de medewerkers.

JACQUELINE BAKKER

Of toch die medewerker met waardevolle kennis en vaardigheden, die je niet graag ziet vertrekken. Lijkt niet meer te passen. De situatie wordt als lastig ervaren.

You name it. Met onze ruime bagage aan kennis, ervaring en inzichten zien we kansen en oplossingen, die nog niet eerder zijn onderzocht of voor mogelijk gehouden. Vanzelfsprekend met oog voor de zakelijke belangen én de menselijke maat.

Blijf bij de tijd en neem gerust contact op voor een vrijblijvende kennismaking.

Werkend Nederland - Partner in HR Bouwmeesterplein 1 | 2801 BX Gouda 0182 - 51 57 30 Jacqueline Bakker 06 - 51 78 65 66

Jacqueline Bakker is oprichter/directeur van Werkend Nederland, Partner in HR voor het MKB. ‘Met maatwerk voor personeel en praktische oplossingen voor personeelszaken halen we het beste uit iedere medewerker en organisatie.’

www.werkend-nederland.nl

dan'Exclusievergemiddelde slijterij'

Drankenservice Gouda is gevestigd in de Willem en Marialaan, het oudste winkelstraatje buiten het centrum van Gouda. In de winkel weet je eigenlijk niet waar je moet kijken. Overal zie je wijn, bier en andere soorten drank. Achter in de zaak vind je ook nog postpakketten. Drankenservice Gouda is namelijk ook een afhaalpunt voor postpakketten.

Drankenservice Gouda, dat inmiddels 38 jaar bestaat, bevindt zich een pand waar ooit Pielanen en Van Unen Gouda, bekend van de tv’s, nog heeft gezeten. Eigenaar Roderick Rutgers werkt er al sinds 2001. In eerste instantie als bijbaantje. “Ik had een goede klik met de toenmalige eigenaren Dick en Jeanet Verboom en ben blijven hangen.”

Focus op Gouda

Na het overlijden van Dick in 2013 heeft Roderick het samen met Jeanet nog twee jaar doorgezet. Op 16 november 2015 heeft hij uiteindelijk het bedrijf overgenomen. Enthousiast als hij was, opende Roderick een tweede filiaal in Waddinxveen. “Dat had ik nooit moeten doen”, erkent de 38-jarige geboren en getogen Gouwenaar. Waddinxveen werd snel weer afgestoten en de focus werd volledig gericht op Gouda.

Tot zijn clientèle behoren vanzelfsprekend particulieren. Zij bezoeken de winkel voor wijn, frisdrank, gedestilleerd en speciaalbier. “Wij richten ons op het hele assortiment van drank”, vertelt Roderick. “Niet alleen maar wijn, of wijn en whisky, of alleen maar bier; wij doen van alles wat. We hebben niet altijd het meest exclusieve, maar we hebben wel een exclusievere kant dan de gemiddelde slijterij.” Daarnaast kan men bij Drankenservice ook terecht voor op maat gemaakte (kerst)pakketten.

Zakelijk

Ook op zakelijk gebied roert Drankenservice Gouda zich. Horecazaken worden beleverd met drank, maar ook verenigingen en voetbalclubs komen via Drankenservice Gouda aan hun drank. Wie naar een vrijdagmiddagborrel in Gouda gaat heeft grote kans dat de drank ook door de zaak van Roderick is geleverd.

Feesten

Een derde activiteit van Drankenservice Gouda draait om feestjes. “We zetten een biertap neer, statafels of Duitse banken”, legt Roderick uit. “We kunnen zorgen voor een geluidsinstallatie, glaswerk en natuurlijk ook drank. We hebben een samenwerking met verschillende horecazaken die voor de catering kunnen zorgen. Voor een kleine slijterij als wij beschikken we over een uitgebreid dienstenpallet!”

DRANKENSERVICE GOUDA

Willem en Marialaan 22 | 2805 AR Gouda 0182 - 580 499 | www.drankenservicegouda.nlinfo@drankenservicegouda.nl

Het uitgebreide pallet van Drankenservice Gouda

Roderick Rutgers

Gouda is weer twee Ere Waegemeesters rijker

Op 12 september traden Mea Hiskes-Willemse en Marianka Peter toe tot het illustere gezelschap van het Gilde der Ere Waegemeesters. De bijeenkomst werd gehouden in de Cheese Experience te Gouda en georganiseerd door Genootschap Graaf Floris de Vijfde. Het openingswoord werd zoals gebruikelijk gedaan door Rob van Willigen, voorzitter van Stichting Genootschap Graaf Floris de Vijfde. Na de proeve van bekwaamheid goed te hebben doorstaan, werden ze geïntroniseerd door de Opper Waegemeester van de stad, Burgemeester Pieter Verhoeve. Ere Waegemeesters Gerard van Erk en Willem de Wit hielpen Mea en Marianka met het kaasboren en bespraken de uitkomst op de vraag: “Waar komt deze kaas vandaan en hoe oud is deze?” Beide dames kregen deze eretitel vanwege bijzonder lange en intense inzet voor de stad Gouda. Mea o.a. als secretaris van Stichting Goudse Kaas die 20 keer per jaar op donderdagmorgen de Goudse Kaasmarkt organiseert. Marianka wegens haar jarenlange bijdrage aan de stad als eindredacteur, journalist en fotograaf van weekblad Het KontaktGoudse Post. Mea en Marianka zijn respectievelijk de 109-de en 110-de Ere Waegemeester sinds de start in 1978.

Ik dingendoe anders

Als ondernemer wil je je onderscheiden. Want er zijn al zoveel anderen, maar van jou is er maar één. Wat is nu écht jouw onderscheidende vermogen? Is het jouw product? Of ben jij het zelf? Tot een aantal jaar geleden waren dat de opties om je te onderscheiden, om dingen anders te doen. Maar de tijden zijn veranderd.

Denk alleen maar even aan de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Als ondernemer moet je een hoop uit de spreekwoordelijke kast halen om een aantrekkelijke werkgever te zijn voor nieuwe medewerkers. En tegelijkertijd wil je een aantrekkelijke werkgever blijven voor jouw bestaande werknemers, waar door collegaondernemers soms keihard aan wordt getrokken. Hoe kun jij je dan nog blijven onderscheiden?

Dan is er natuurlijk de veelomvattende verzamelnaam ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’, waarvan duurzaamheid een belangrijk aspect is. Nagenoeg iedere ondernemer geeft aan ermee bezig te zijn. Wat doe jij nu écht met dit thema? Hoe zit het met de footprint van jou en jouw onderneming? Doe jij het echt anders?

Waar het onderscheidende vermogen tot een aantal jaar geleden ‘beperkt’ bleef tot jou en jouw product, is de lijst nu alleen maar langer geworden. Daarmee is het niet eenvoudiger geworden om je te onderscheiden, want het is niet het één of het ander. Alle onderwerpen vragen aandacht en onderscheidingsvermogen.

Verlies daarbij het belangrijkste niet uit het oog: van jou is er maar één! Blijf daarom vooral authentiek en wordt niet een van de vele anderen. Door vanuit trouw aan jouw eigen persoonlijkheid actief te zijn op de arbeidsmarkt en met jouw footprint doe je dingen al snel anders dan een ander.

Neem gerust contact op met mij of een van mijn collega’s, wij horen graag hoe anders u bent.

KOKRENGER

Renger Kok is in 1970 geboren in Den Haag en is inmiddels een heel aantal jaren op de Goudse vestiging van Lansigt accountants en belastingadviseurs werkzaam als Belastingadviseur. Vanuit zijn brede vakkennis begeleidt hij ondernemers in het mkb en geeft hij hun praktisch en doelgericht advies.

Op 7 juli 2021 stortte de hele wereld van Brenda Kok in. Haar echtgenoot Fred verongelukte tijdens een motorvakantie. Opeens moest er veel geregeld worden. “Je wilt dat beide bedrijven, Reclame & Design en Building Wrap Folie Techniek, voort blijven bestaan”, vertelt Brenda. “Daar hebben we ons het afgelopen jaar hard voor gemaakt.”

Veel tijd om stil te staan bij wat er gebeurd was, was er niet. Brenda was als management assistent werkzaam bij Building Wrap. “Vanaf dat moment ben ik fulltime gaan werken voor Building Wrap. Dan ga je ook naar buiten naar de klanten, ramen

opmeten, offertes maken en samen met een monteur daadwerkelijk folies monteren.” Reclame & Design bestaat ruim 33 jaar. Er waren met Fred al plannen om Roy Sloof, die al vijftien jaar voor Reclame & Design werkt, tot algemeen

Gouda 750 jaar en Reclame & Design

Reclame & Design werd door de gemeente Gouda benaderd om mee te werken aan Gouda 750 jaar. Voor de Sint-Jan werd een groot spandoek van 9 bij 6 meter vervaardigd. “Dat hebben we reeds voor diverse gelegenheden zeven keer opgehangen en weer naar beneden gehaald”, legt Roy uit. “Toen koning Willem-Alexander langskwam voor de officiële opening werd het spandoek onthuld met behulp van medewerkers van Reclame & Design en twee abseilers van Defensie.” Naast pamfletten en vlaggen verzorgde Reclame & Design ook nog een 30 meter lange sticker, die op de gevel van Trixxo is aangebracht. Om het slotfeest van Gouda 750 jaar nog eens extra onder de aandacht te brengen.

Brenda Kok en Roy Sloof.

Reportage

directeur te benoemen. Die stap is inmiddels gezet. “Roy regelt het reilen en zeilen van Reclame & Design en deels ook voor Building Wrap”, legt Brenda uit.

Building Wrap was gevestigd in Waddinxveen, maar is eind september 2021 verhuisd naar Stolwijk. “Het is zonde dat je in Waddinxveen een heel kantoor en opslagruimte hebt, terwijl je dat hier prima kunt samenvoegen”, geeft Brenda aan. “Bij mij ontbrak zowel technisch als zakelijk gezien de kennis van de folies. Dan is het fijn om met Roy te kunnen overleggen en samen naar klanten toe te gaan.”

Building Wrap Folie Techniek

In augustus 2021 kwam Justin van Noort, nog aangenomen door Fred, bij Reclame & Design werken. Justin gaf al vrij snel aan om ook iets voor Building Wrap te willen betekenen gezien zijn werkervaring met raamfolies. In januari dit jaar is hij als accountmanager begonnen bij Building Wrap. “Dat draait Justin nu volledig in overleg met Roy en mij. In oktober komt er nog een collega bij. Dan kan ik mij één dag in de week bezighouden met

Building Wrap en de Ambachtsschooloude

social media en communicatie voor Building Wrap. De andere dagen werk ik weer bij Zorgcentrum Souburgh in Waddinxveen.”

“Het is een bewogen jaar geweest”, stelt Roy. “We hebben veel moeten uitzoeken, maar daardoor ook weer nieuwe plannen bedacht. We kunnen door een herindeling op het terrein nu ook het naastgelegen pand gebruiken. Volgend jaar willen we daar een kantoorruimte voor Building Wrap creëren. We zijn nu nog druk aan het werk voor huidige en toekomstige projecten. Als dat straks helemaal rond is, kunnen we echt gaan uitbreiden.” Al met al heeft het een jaar geduurd om alles, samen met alle medewerkers, weer onder controle te krijgen.

“We gaan nu echt weer naar de toekomst kijken”, zegt Brenda. “Reclame & Design en Building Wrap zijn er nog steeds, misschien wel sterker dan ooit!”

RECLAME & DESIGN BV

’t Vaartland 9 | 2821 LH Stolwijk 0182 - 34 29 90 | www.reclame-design.nlinfo@reclame-design.nl

BUILDING WRAP FOLIE TECHNIEK

’t Vaartland 9 | 2821 LH Stolwijk 085 - 066 89 28 | www.buildingwrap.nlinfo@buildingwrap.nl

De oude Ambachtsschool

Hoe heeft dit kunnen gebeuren?

Ik zit bij een klant aan tafel en wij drinken samen een heerlijke warme cappuccino op een koude maandagochtend. Wij kennen elkaar nu een paar maanden en ik help deze ondernemer met vreselijke misstanden binnen zijn bedrijf.

Het einde van onze samenwerking is gekomen en ik zie dat de man zichtbaar ontdaan is. Ik bespeur onmacht, teleurstelling en misschien wel een klein beetje verdriet. Ook al is de zaak opgelost, het leed is al geschied. Onze ogen kruisen elkaar en hij zegt “Vanessa, hoe heeft dit kunnen gebeuren?”

Hij hoort mijn diepe zucht en ik denk even na. Mijn communicatie is eigenlijk altijd recht voor zijn raap, gewoon vertellen hoe het is. Maar bij hem twijfel ik toch even, hij is al zo zichtbaar geëmotioneerd en ik wil het niet nog erger maken.

Eigenlijk komt het neer op: “Het is je eigen schuld, jij had dit simpel kunnen voorkomen.” Alle bloed, zweet, tranen en kosten had je simpelweg kunnen voorkomen door iets verder te kijken dan je neus lang is. En in dit specifieke geval door een grondige check te doen. En natuurlijk weet ik ook dat ondernemers vanuit vertrouwen willen ondernemen, maar hallo, de wereld is niet zo rooskleurig als je denkt.

Heel misschien ben ik ook wel te gekleurd door mijn 20 jaar opsporing, bij de politie, als sociaal rechercheur en nu als eigenaar bij mijn recherchebureau. Dus ik kijk hem aan en kies ervoor om te zeggen: “Voorkomen kan niet altijd, maar weet wie je in huis haalt.” Vertrouwen is altijd de basis in elke relatie, maar een vorm van controle mag. Iemand komt bij jou werken en daar mag je eisen aan stellen. Wij kunnen voor jou onderzoeken of iemand een gevaar vormt op het gebied van integriteit, wil jij dit? Hij zegt met een lach “Vanessa, had ik jou maar eerder ontmoet.”

MIDDELKOOPVANESSA

Vanessa Middelkoop is bedrijfsrechercheur bij DPD Consultancy. Vanessa is een ex politierechercheur, een wereldverbeteraar met een enorme passie en drive voor het vak opsporing. Sinds 5 jaar is het bedrijf gevestigd in Gouda. Vanessa zou graag meer contact willen hebben met andere ondernemers in de omgeving. Vanessa is 38 jaar oud is getrouwd en heeft 2 leuke meiden. Alleen al om deze reden moet de wereld elke dag een stukje veiliger worden.

Adviseur voor zakelijke mobiliteitMaasAutogroepkiest voor persoonlijke benadering

Ondernemers kunnen met hun mobiliteitsvraagstukken terecht bij het team Zakelijke Mobiliteit van Maas Autogroep. Bij het beheer van een wagenpark komt immers veel kijken. “Wij adviseren onze zakelijke relaties op het gebied van mobiliteit”, stelt Niels Verbeek, Accountmanager Zakelijke Markt bij Maas Autogroep.

Tegenwoordig zijn elektrificatie en duurzaamheid belangrijke thema’s. Veel bedrijven moeten hiermee rekening houden, omdat ze vaak aanbestedingen hebben of grote investeringstrajecten doen, waar om hun CO2-footprint gevraagd wordt. “We hebben een mooie tool ontwikkeld”, vertelt Niels. “Hiermee kunnen we de CO2-footprint van een bedrijf laten zien, maar ook wat de effecten op die footprint zijn wanneer je het wagenpark gaat elektrificeren. Dit is in ieder wagenpark momenteel een hot item.” Niels neemt in Gouda dezelfde ontwikkelingen waar als elders in Nederland. Er zijn bedrijven die auto’s kopen, maar er komen ook steeds meer bedrijven die voor leasing kiezen. “Bedrijven kiezen vaak bewust voor operationele lease, omdat ze dan niet het restwaarderisico hoeven te dragen en omdat ze dan het voordeel hebben dat alles onder één dak geregeld wordt. Voor een vast maandbedrag weet je waar je aan toe bent.”

Emissievrije zones

Wat ook een rol speelt, zijn de emissievrije zones in de binnensteden. In 2025 zijn er 26 steden die de binnenstad dicht timmeren. “Het wordt een uitdaging om daar iets passends in te vinden”, zegt Niels. “Dan moet je wel met elektrische mobiliteit

aan de gang. Wij vertellen ondernemers daar graag meer over.”

Als overkoepelend aanspreekpunt voor zakelijke relaties komt Niels bij veel bedrijven over de vloer. “Ik wil het voor bedrijven die 15 of meer auto’s in hun wagenpark hebben rijden, zo soepel mogelijk houden binnen de Maas Autogroep. Ik regel alles van A tot Z, met persoonlijke benadering en focus op klanttevredenheid.”

Merken

Maas Autogroep beschikt over de merken Audi, Volkswagen, SEAT, SKODA en Volkswagen Bedrijfswagens. Maas Autogroep heeft momenteel nog wat extra auto’s beschikbaar. Bijvoorbeeld auto’s uit de Audi e-tron serie. “Elektrisch rijden is een beleving die ik iedereen zou willen aanraden om een keer te doen”, meent Niels. Wil je in contact komen met Niels, bel hem dan op 06-44454459 of mail hem via n.verbeek@maasautogroep.nl.

MAAS AUTOGROEP

Grote Esch 60 | 2841 MJ Moordrecht 088 - 020 71 00 | www.maasautogroep.nlinfo@maasautogroep.nl

Niels Verbeek

missionwithMagiciana

“Goochelen had toch een wat stoffig, kinderfeestjesachtig konijn-uit-de-hoge-hoed-imago”, lacht Jeroen. “Door illusionisten als Hans Klok en Victor Mids is dat beeld gelukkig veranderd en ervaart het publiek de magie en het wow-effect. Dat breng ik ook, op mijn eigen enthousiaste en vrolijke manier.”

Uren oefenen

“Trucs goed uitvoeren is oefenen, oefenen, leren en nog eens oefenen. Van het soepel houden van de spieren in je handen tot je verdiepen in psychologie, het vraagt veel. Ik voer de truc pas voor publiek op als ik mezelf voor de gek kan houden, dan is hij helemaal optimaal. Ik neem de opmerkingen van mijn publiek mee om de truc te perfectioneren. Als ze bijvoorbeeld zeggen ‘oh, die kaart zat in je mouw’ zorg ik ervoor dat ik het volgende optreden mijn mouwen opgestroopt heb. Alles om mijn publiek de kinderlijke verwondering te laten voelen en in die magische sfeer van ‘alles is mogelijk’ te laten zijn. En ze natuurlijk te laten geloven dat ze eigen keuzes maken, haha.”

Mensen bij elkaar brengen

“Als illusionist breng ik met mijn magie mensen bij elkaar, verbind ik ze. Bij een netwerkevent, bijvoorbeeld, kennen de aanwezigen elkaar vaak niet. Als ik dan aan een tafel bewonderende kreten ontlok door mijn close-up magic, komt iedereen erbij staan. Als ik weer naar de volgende tafel loop, blijven zij met elkaar in gesprek en is het doel, de kennismaking, bereikt. In marketing en sales zitten ook veel elementen van het illusionisme, met onbewuste beïnvloeding als grootste gemene deler. Op termijn zou ik het geweldig vinden om daar meer mee te doen. Ondertussen geniet ik van de inspiratie die mijn grote held David Blaine mij geeft. Juist omdat hij het tegenovergestelde van mij is leer ik veel door naar zijn geweldige acts te kijken. Ik hoop dat ik mijn publiek in dezelfde verwondering achterlaat!” Judith Truijens

JDJ Jeroen-dejong.nl

Jeroen de Jong laat publiek in verwondering achter

Jeroen de Jong

Met jaarlijks ruim 80 optredens is de 28-jarige Jeroen de Jong inmiddels een bekendere illusionist dan hij ooit had verwacht. Het begon allemaal aan de TU in Eindhoven, waar hij zijn medestudenten met trucs op het verkeerde been zette. Nu brengt hij met grote passie voor illusie magie in het leven van velen.

Gouda

Het totaalconcept van INTO business Gouda bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Gouda. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

INTO business Gouda verwelkomt de volgende nieuwe leden:

Pelecon is een adviesbureau op het gebied van bouwtechnische constructies. Het bedrijf berekent, modelleert, controleert en adviseert over draag- en stabiliteitsconstructies van architectonische ontwerpen, zoals distributiecentra, gebouwen, kantoren, winkelcentra, woningen en scholen. Pelecon is dé technische kennispartner van architecten, projectontwikkelaars en bouwbedrijven in binnen- en buitenland. Met een vestiging in het hartje van Gouda en een vestiging vlak langs de A28 in Amersfoort, bedienen wij onze klanten van A tot Z op het gebied van constructies van gebouwen: van ontwerp naar berekening en van tekening tot aan de controle bij de uitvoering. De haalbaarheid van een constructie wordt bepaald in het ontwerp en daar zijn wij bij Pelecon ijzersterk in. Wij onderscheiden ons door onze kennis, ervaring en creativiteit. Mogen wij met u samenwerken om tot een optimaal resultaat te komen? Wij gaan graag met u om tafel zitten. www.pelecon.nl DrankenService Gouda, de lokale slijter die alles doet wat met drank te maken heeft. Gewoon een lekker drankje voor dagelijks gebruik. We hebben frisdrank, bier, wijnen en gedistilleerd, dus voor ieder wat wils. Hebt u een klein of groot feest? Wij regelen alles wat u wilt; van inrichten tot de drank natuurlijk! Cadeau artikelen nodig? Van kant en klare cadeaus tot op maat gemaakte pakketten. Wij verwelkomen u graag in onze winkel. info@drankenservicegouda.nl

Green Real Estate is opgericht in 2005 en is een betrokken vastgoedinvesteerder met een solide fundament in het ondernemerschap van de familie Zeeman. Wij investeren, ontwikkelen en managen mixed-use vastgoedoplossingen die wonen, werken, winkelen en recreëren combineren. Dit doen we voor alle generaties woningzoekenden, met winkelgebieden die ook sociale ontmoetingsplekken zijn en met werkomgevingen die mensen verbindt en samenbrengt zodat ze optimaal kunnen presteren in moderne en gezonde omgevingen. Onze duurzame, hoogwaardige ontwikkelingen hebben een eigen signatuur maar staan altijd in verbinding met de omgeving. Op elke plek waar we actief zijn, werken we samen om steden en stedelijke gebieden te blijven verbeteren. www.green.nl

Juwelier Jos is dé juwelier van Gouda. U kunt bij ons voor vele verschillende ambachten terecht. Ons team van goudsmeden heeft jarenlange ervaring in het maken en repareren van sieraden. Van simpele reparaties tot volledig nieuw ontworpen sieraden, bij Juwelier Jos is vrijwel alles mogelijk. Ambacht, vakmanschap en kennis komen samen in onze Edelsmederij. Daarnaast heeft onze gecertificeerde uurwerkmaker al meer dan 25 jaar ervaring in het repareren en restaureren van allerlei soorten horloges. Dus bent u op zoek naar een juwelier die uw sieraad of horloge op vakkundige wijze kan herstellen? Dan kunt u bij ons terecht. Daarnaast richten wij ons vooral op het ontwerpen en produceren van persoonlijke sieraden. Maatwerk in alle vormen en maten. Wij blazen sieraden nieuw leven in, ontwerpen unieke sets trouwringen en hebben een grote collectie assieraden en gedenksieraden waar de klant as en/of haar in kan laten plaatsen. Wij combineren de nieuwste technieken met eeuwenoude ambacht. www.juwelierjos.nl

Grand Canyon Events is eventspecialist, eventorganisator, eventpartner en projectondernemer. Wij bieden advies, conceptontwikkeling en organisatie voor de meest uiteenlopende bedrijfsevenementen, zetten op eigen initiatief (grote) publieksevenementen op en adviseren andere organisatoren op het gebied van logistiek, catering en veiligheid. Tenslotte zijn wij de drijvende kracht achter VVV Gouda en E-Chopper Adventures. Grand Canyon Events is veelzijdig, betrokken, daadkrachtig en durft te prikkelen! www.grandcanyon.nl

Connect Invest is een intermediair in vastgoedbeleggingen voor iedereen die in vastgoed wil beleggen. Wij richten ons op crisisbestendige en duurzame beleggingen in vastgoed. www.connectinvest.nl

Onder tropische omstandigheden werd de lancering van de zomeruitgave van INTO business Gouda gehouden bij Fugo Automaterialen in Gouda. In het kader van hun mooie 85-jarige jubileum hadden Lisette en Jolanda Hogenelst voor twee dagen een succesvol Feestival opgezet met allerlei kraampjes en andere autogerelateerde bezienswaardigheden. De eerste uitgave werd aan de zussen uitgereikt door Wethouder Michiel Bunnik en vader Jan Hogenelst.

INTO BUSINESS GOLF CUP

Op woensdag 31 augustus organiseerde INTO business, in samenwerking met Golfbaan Bentwoud, de zesde editie van de jaarlijkse INTO business Golf Cup. Wederom namen ondernemers en bestuurders uit de regio’s Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden en Zoetermeer het tegen elkaar op. Onder prachtige omstandigheden ontstond er een schitterende strijd tussen de vier regio’s, wat uiteindelijk beslist werd door team Leiden. INTO business en Golfbaan Bentwoud kijken terug op een heerlijk sportieve en nuttige golfdag!

Team Leiden winnaar INTO business golf cup 2022

Subsidies voor verduurzamen bedrijven

Zo’n extreem warme zomer kan door de klimaatverandering vaker voorkomen. "Dat is de reden dat de gemeente Gouda veel aandacht besteedt aan isoleren, energie besparen, waterberging en vergroening”, stelt wethouder Michel Klijmij-van der Laan. “Een extra reden vormen nu de hoge prijzen voor fossiele brandstoffen.”

Of je nou grootverbruiker bent met een fabriekshal of dat je een klein kantoor hebt, lagere energiekosten willen we allemaal. Zet de eerste stap door je pand goed te isoleren. Muur-, vloer- en dakisolatie levert veel op. En wil je verdere stappen zetten om te verduurzamen? Lees dan verder.

Minder gas

Voor bedrijfsdaken zijn zonnepanelen een goede investering. Er is nog subsidie voor daken van meer dan 100 m². In combinatie met een groen dak leveren je panelen zelfs tot 8%

meer rendement op. Weleens gehoord van een warmte-terugwin-apparaat, zonneboiler of een (hybride) warmtepomp? Die besparen allemaal op je gasrekening. Bekijk de foto met zonnepanelen boven de parkeerplaats. Zo staan de auto’s van je werknemers en klanten in de schaduw en kunnen meteen opladen. Dat kan het begin zijn van je elektrische wagenpark samen met elektrische bedrijfsscooters.

Maak je omgeving groener

Onderzoek heeft uitgewezen dat werknemers een stuk gelukkiger zijn met levende planten om hen heen, zowel op de werkvloer als daarbuiten. Er zijn al bedrijven met een complete levende groene muur buiten of binnen, hoe bijzonder is dat? Groene daken met sedum of grotere planten koelen in de zomer en isoleren in de winter, maar zorgen tegelijk voor meer insecten en vogels. En op een groen dak kun je lekker werken, elkaar ontmoeten en even uitrusten.

Veel bedrijventerreinen bestaan alleen maar uit stenen die ruim 50 graden worden in de zomer,

maar er zijn koplopers in Nederland die zelfs groenten verbouwen of prachtige bloemenborders aanleggen. Help mee je bedrijventerrein te vergroenen! Koppel regenpijpen af, leg een wadi aan en maak ruimte voor waterberging. Het kan allemaal beginnen bij één initiatief.

Voor diverse onderwerpen zijn subsidies beschikbaar. Deze vind je op de www.maakgoudaduurzaam.nl.Hierwebsitevindje subsidies van de gemeente Gouda, de rijksoverheid, de provincie en het hoogheemraadschap.

Regelmatig op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen? Abonneer je op de nieuwsbrief, mail naar: duurzaam@gouda.nl.

Michel Klijmij-van der Laan

'Het werk van morgen'

Wethouder Michiel Bunnik

Op de Bedrijvendag op 30 augustus jl. stond het thema “het werk van morgen” centraal. Dit is niet voor niets, werkgevers hebben steeds meer moeite personeel met de juiste vaardigheden te vinden en aan zich te binden.

Gouda Onderneemt bestuurslid Arie Kuiper merkte in zijn presentatie op dat we tijdens deze bedrijvendag praten over het werk van morgen, maar dat veel ondernemers nu al zorgen hebben over het ‘Werk van Vandaag’.

“We zien om ons heen de gevolgen van personeelstekorten. En dat betreft vele sectoren en branches en zowel de private- als publieke sector Deze tekorten zijn niet alleen het gevolg van economische groei, maar de vergrijzing van onze bevolking is ook merkbaar op de arbeidsmarkt. In 2020 bedroeg de leeftijdsuitstroom zo’n 94 duizend, een stijging van ca. 30% t.o.v. voorgaande jaren. Niet alleen het aantal beschikbare arbeidskrachten maar zeker ook de geschiktheid veroorzaakt problemen, met name voor technisch- en zorgpersoneel.

Ondernemers kunnen dit probleem niet alleen oplossen. Goede samenwerking met onderwijs om bestaand en toekomstig personeel op het juiste

niveau te krijgen en te houden is cruciaal.” Gouda Onderneemt en de gemeente Gouda hebben in de nieuwe Economische Agenda het verbinden en verdiepen van de relatie onderwijs, overheid en bedrijfsleven tot een van de 3 hoofdopgaven gemaakt.

Het scholen, bijscholen en omscholen van personeel moet doorlopend aandacht krijgen. Om te kunnen gaan voorzien in voldoende geschikt personeel moet, binnen de cultuur en structuur van bedrijven, opleiden en begeleiden op de werkvloer centraal komen te staan. We zien dat bedrijven en organisaties die het HR beleid op orde hebben succesvoller zijn dan bedrijven waarbij het weinig prioriteit krijgt.

'We ondersteunen werkgevers zodat hun huidige en toekomstige medewerkers een leven lang beschikken over de gevraagde competenties en skills van de 21e eeuw'

Ook de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven moet beter. In onze regio zijn diverse mooie initiatieven waarbij het bedrijfsleven bepaalde beroepsopleidingen ‘omarmt’. Die initiatieven zijn gebundeld onder de naam Techniek Talent Gouda. De initiatieven zijn erop gericht om doorlopende leerlijnen voor de Bouw-, Metaal- en Installatie-techniek te realiseren zodat de jongeren, via leerwerk-trajecten, toe geleid worden naar de diverse maakbedrijven in regio. Meer informatie hierover vindt u www.gouda-onderneemt.nl/economische-agendaop

Naast de diverse onderwijs en arbeidsmarkt gerelateerde standjes was ook het Duurzaamheidsplatform Gouda aanwezig op de Bedrijvendag, om ondernemers te informeren over duurzaamheidsvraagstukken en het nieuwe Servicepunt Energietransitie Bedrijven Midden-Holland.

Servicepunt Energietransitie Bedrijven Midden-Holland

Dit najaar wordt het Servicepunt Energietransitie Bedrijven Midden-Holland operationeel. De urgentie bij bedrijven om energie te besparen en minder afhankelijk te worden van fossiele brandstoffen is de laatste maanden sterk toegenomen. Het gaat inmiddels niet alleen meer om klimaatmaatregelen, maar ondernemers worden ook hard geraakt door de hoge energieprijzen.

Op initiatief van de duurzaamheidsplatforms van het bedrijfsleven in Midden-Holland is dit Servicepunt opgericht met als doel ondernemers met hand en span diensten te ondersteunen bij het nemen van maatregelen om energie te besparen en energie op te wekken en daarmee de energietransitie bij bedrijven te helpen.

Het Servicepunt is opgericht als een not-for-profit organisatie en zal “lean en mean” worden ingericht.

Het is geen adviesbureau of consultant maar een hands-on aanspreekpunt en hulp voor de ondernemer. Het richt zich met name op de onderdelen energiebesparing, zon-op-bedrijfsdaken en hulp bij het uitvoeren van de energietransitie plannen voor bedrijventerreinen om deze aardgasloos te kunnen maken. Er is financiële ondersteuning verkregen vanuit de Provincie Zuid Holland, de gemeenten in Midden-Holland en een aantal sponsoren, waaronder de duurzaamheidsplatforms en de Rabobank.

Voor de benutting van zoveel mogelijk oppervlak van bedrijfsdaken voor opwekking van elektriciteit via zonnepanelen wordt samengewerkt met de regionale energiecoöperaties. Dat vergroot niet alleen het duurzaam opwek vermogen, maar faciliteert ook het lokaal eigendom en draagvlak in de gemeenschap.

Meer specifiek worden de volgende doelen nagestreefd:

• Energiebesparing: hulp bij het realiseren van zoveel mogelijk energiebesparing bij bedrijven, waarmee ook zal worden voldaan aan de geldende en geleidelijk aanscherpende energiebesparingsnormen voor bedrijfsgebouwen

• Zon op bedrijfsdaken: Bijdragen aan zo groot mogelijke benutting van daken voor duurzame energieopwekking op bedrijfsdaken.

• Warmtetransitie bedrijventerreinen: Alle (pilot) ervaringen rond het uitvoeren van energietransitie bedrijfsterrein niveau, bijvoorbeeld op het gebied van verwarming en koeling en het aardgasvrij maken, worden gedeeld om versnelling mogelijk te maken.

In het najaar zal het servicepunt zichzelf presenteren in een bijeenkomst gericht op ondernemers in Midden Holland in de Goudse Schouwburg.

In augustus 2021 was de gemiddelde gasprijs nog per m3 gas.

Momenteel betreft de gasprijs gemiddeld per m3 gas.

De prijs elektriciteitvan is in een jaar tijd met 35% gestegen.

Dit zijn de energiebedrijven die failliet gingen door de grillige energiemarkt: Welkom Energie, ENSTROGA, Kleinverbruik Energie Nederland (KEN/Anode), FENOR, Naked Energy en SEPA Green Energy.

Hout kost goud. Het is schaars, net als staal en kunststof, en daardoor slecht leverbaar. Houd rekening met lange wachttijden (van soms wel 6 maanden of meer) en gepeperde prijzen als je wilt verbouwen.

De top 3 van populairste bedrijven/ instanties om in Nederland voor te werken zijn de overheid, de politie en Shell. In de top 10 treffen we verder Rabobank, Philips en KLM aan. Ook Google scoort goed.

Nieuwe auto’s zijn schaars. Dat komt onder andere door het beperkte aantal chips of halfgeleiders die in auto’s zitten. Die lij2duurtchipschaarstenualbijnajaarenheteindektnognietinzicht.

Naast de bekende schaarste aan onder meer machinemonteurs, horecamensen en verpleegkundigen is er nu ook een tekort aan hoveniers, eenInreceptionistenloopbaanadviseurs,enverkopers.dezorgsectorheerstetekortvanmaarliefstmensen.

INTO business Gouda

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

INTO business Gouda verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht Schoonhoven.en

WB Media Steekterweg 132 D 2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 531 943 werner@intobusiness.nu93 www.intobusiness.nu

Werner v.d. Bosch (06-53194393)

Werner van den Bosch

Martin Hoekstra, Dennis Captein, Esther Daniëls, Judith Truijens Rob van Willigen en Hilde Beekes

Oscar van der Wijk, Michel ter Wolbeek (beiden DeBeeldredacteur.nl), John Brussel, Julia Captein, Aschwin Snel, Astrid den Haan, Janita Sassen Vormgeving en Fotografie en Tycho Müller Vanessa JacquelineMiddelkoop,Bakker,Renger Kok, Margreet Bos en Jan Versteegh Sevenwords, Erik Straver Linda Persoon

Werner v.d. Bosch (06-53194393)

Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

Andere INTO business regio's Duin-DeAmstellandAlphenAlkmaarVenenenBollenstreek Haarlem en IJmond ZoetermeerZaanstreekLeidenHaarlemmermeer-Schiphol

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Van het gebaande pad afwijken...

Als klein jongetje was ik al wat tegendraads. Riep iedereen links, wilde ik toch even rechts kijken. Ik herinner me een wintersport - ik was vijftienwaarop ik het plan had opgevat om in één dag alle zeven zwarte pistes van het skigebied te trotseren. Niemand wilde mee, dus besloot ik in mijn eentje te Aangeziengaan.

deze pistes niet bepaald naast elkaar liggen, had ik een planning gemaakt. Als ik met de eerste lift omhoog ging en mij dan van rechts naar links door het gebied zou werken, moest ik het precies binnen een dag kunnen redden.

Gewapend met een rugzak met brood en water vertrok ik. De eerste zwarte piste had ik die week al eerder bedwongen en ik kwam prima beneden. Ook de tweede en derde verliepen zonder kleerscheuren, een kleine val uitgezonderd. Alles ging eigenlijk voorspoedig, behalve dat ik na vijf pistes zeker een uur achter liep op mijn schema.

In het dal begon mijn moeder ondertussen onrustig te worden over het uitblijven van mijn terugkomst. Ondanks dat ik redelijk uit de voeten kon op de lange latten, was zij niet meer zo zeker van een goede afloop, noem het moederliefde. Terwijl ik mij inmiddels stukbeet op afdaling nummer zes, ging beneden een kleine zoektocht van start. In duo’s gingen mijn vader, broertje, zus en een familievriend op zoek naar de verloren gewaande skiër.

Ik voltooide de laatste piste en met een inzettende schemering kwam ik, moe maar voldaan, thuis. En uiteindelijk toch nog redelijk binnen de tijd. Ik werd onthaald alsof ik op de maan was geweest. En of ik mijn moeder NOOIT MEER zo ongerust wilde maken! Wat bijzonder was, ik was geslaagd en had mij precies aan het met hen gedeelde plan gehouden.

Zo zie je maar, als je dingen anders doet dan anderen maar desondanks precies doet wat

VERSTEEGHJAN

je zegt, is er toch snel onrust. Dat is wat veel ondernemers ook doen: die wijken van het gebaande pad af, maar met een doel voor ogen en een plan in hun handen. Toch krijgen zij vaak eerst kritiek en zorgelijke blikken. Dat verandert pas als ze succesvol blijken te zijn.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.