Diamanten jubileum Zwammerdam Groep
Zwammerdam Groep
Zwammerdam Groep
De introductie van de EQS SUV luidt een nieuw tijdperk van luxueus elektrisch rijden in. Iconisch Mercedes-EQ design en een aerodynamisch geoptimaliseerde vorm vinden elkaar in deze ruime SUV. Zo groot kan elektrische perfectie zijn.
Van Mossel Rotterdam Autostrada, Autolettestraat 4, 3063 NP Van Mossel Rotterdam Charlois, Driemanssteeweg 690A, 3084 CBRisico’s nemen hoort bij
ondernemen. Hoeveel risico
dur u aan? Wij gaan hierover graag met u in gesprek.
Daar bent u van verzekerd
E. Lafeber Internationaal Transporten
Visser & Visser
Mulder-Mazda ’t Groene Hart
UWV Landelijk Team Eures
Severs Breeman BMW & MINI
Berg’s Bakery
Gouda
Jacqueline
Margreet
Themaverhaal: Made in Gouda!
business Golf cup 2023
Ik ben made in Oudewater. Ik ben er geboren en groeide er deels op. Daarna verhuisde ik naar Alphen. Daar woon ik nog steeds en voel ik mij thuis, maar Oudewater voelt voor mij ook nog steeds als thuiskomen. Eenmaal in gesprek met de mensen daar, begint mijn accent weer licht Utrechts te klinken. Kan ik niks aan doen, dat gebeurt gewoon.
Maar nu woon ik in Alphen en werk ik in de regio’s Gouda en Alphen. En het gekke is dat ik mij nu ook made in Gouda én made in Alphen voel. Dat komt door de betrokkenheid van de ondernemers en de bestuurders daar. Dat zorgde voor mooie ontwikkelingen. Alphen was een lelijk eendje, maar werd een mooie zwaan. Gouda vond ik al een mooie zwaan, maar dan met een verstuikt pootje. Door initiatieven en de liefde voor die stad is het pootje nu veel minder vaak gehavend.
Gouda en Alphen zijn steden om van te houden. Dat kost mij gewoon weinig moeite. Begeef ik mij in die ondernemerscontreien, dan voel ik de saamhorigheid en de wil om samen verder te komen. Dan voel ik de trots (soms tussen het geklaag door) en voel ik dat de stad in hun hart zit opgesloten.
Maar weet je, desondanks is de cohesie tussen Gouda en Alphen niet zo groot. Waar dat aan ligt, weet ik niet. Wat mij betreft is dat de volgende te nemen horde. Want als je die krachten toch eens bundelt…
Werner van den Bosch INTO business Gouda
Langs de N11 lichten de grote rood-blauwe letters vertrouwd en uitnodigend op. Zij wijzen de weg naar de vestiging van Zwammerdam Groep in Bodegraven, het bedrijf dat zich sinds 1963 specialiseert in grondwerk en wegenbouw. René Geelhoed behoort tot de derde generatie die aan het roer staat van dit mooie familiebedrijf, dat al zestig jaar geworteld is in deze regio. Nu het diamanten jubileum gevierd wordt, dient zich de vierde generatie aan met dochters Marjorie en Rosalie. Of er voor hen een toekomst in het bedrijf is weggelegd, is volgens vader René nog geen gelopen race: “Dit is een kapitaalintensief bedrijf waar het ondernemerschap niet over geplaveide wegen gaat. Dat moet je echt wel héél leuk vinden om de stap te wagen.”
In de vergaderkamer hangt een schilderij. We zien vier mannen rondom een ouderwetse asfalteermachine, de mouwen opgestroopt en alle aandacht bij het werk. Waar twee mannen het asfalt voor de wals scheppen, kijken de anderen geconcentreerd toe. René Geelhoed, de huidige algemeen directeur van Zwammerdam Groep, wijst ernaar. “Rechts zie je mijn opa, Jos Geelhoed,
die in 1963 aan de wieg stond van het bedrijf. De man in het witte overhemd is mijn vader Jan, en hij wordt geflankeerd door twee medewerkers van het eerste uur. Een van hen is inmiddels 96 jaar, maar hij komt hier nog regelmatig langs met zijn scootmobiel om een sinassie te halen.” Het moge duidelijk zijn: we zitten aan tafel bij een familieonderneming met een rijke historie, die de brug naar de toekomst succesvol heeft weten te slaan.
De hel van ’63
De beginjaren van het bedrijf waren niet gemakkelijk, vertelt René. “Toen mijn grootvader in 1963 voor zichzelf begon, zette vrijwel meteen de strenge winter in die nog lang herinnerd zou worden vanwege de helse Elfstedentocht die in dat jaar plaatsvond. Wekenlang was er vorstverlet en dat betekende dat hij zonder werk zat. Na drie maanden was het geld bijna op.” Gelukkig sprong zijn oude werkgever bij, het toen al bekende aannemersbedrijf Versluys. Er volgde een aandelentransactie en de naam werd veranderd van de firma Geelhoed in Zwammerdam NV.
René vervolgt: “Mijn opa werkte in die tijd met name voor gemeenten en agrarische bedrijven. De forse groei kwam na 1972, toen we investeerden in een eigen asfaltmolen in de groeigemeente Zoetermeer. Het gemeentebestuur voelde zich gepiepeld door grote aannemers en Zwammerdam werd aangesteld als huisleverancier voor al het asfalt. Dat gaf ons bedrijf de continuïteit die vereist was voor groei.”
In 1985 droeg Jos het stokje over aan Jan, de vader van René, die toen al jaren in het bedrijf werkzaam was. René: “Mijn vader bouwde het bedrijf uit met een groenvoorzieningstak en met betonplaten, terwijl het asfalteerwerk ook gewoon doorging. In
weg- en waterbouw. Ik was nooit een studiebol geweest, maar vanaf dat moment werd school gemakkelijker. Met het diploma op zak, aangevuld met het aannemersdiploma, ontwikkelde ik me verder binnen het bedrijf. In 2003 nam mijn vader afscheid en trad ik in zijn voetsporen.”
Dat die voetsporen wel in een andere richting zouden leiden, was René meteen duidelijk:
zijn jaren groeide het personeelsbestand naar zo’n 130 medewerkers. Zelf ging ik als tienjarige al met de jongens mee, prachtig vond ik dat. Op de MTS koos ik eerst voor werktuigbouw, maar toen ik in het eerste jaar bleef zitten, switchte ik alsnog naar
“We waren met de groenvoorziening in een overheidsmarkt beland die mij niet past. Met alle aanbestedingen is die markt zeer juridisch georiënteerd, en ik ben meer een man van de cijfers. Daaruit bleek dat we het geld verdienden met ons werk voor boeren, tuinders en bedrijventerreinen, terwijl we veel meer tijd kwijt waren aan het werk voor de overheid. Ik heb de groenvoorziening toen stopgezet om me weer te kunnen richten op onze corebusiness.” Het betekende wel dat hij een aantal medewerkers moest laten gaan, maar voor een gezonde bedrijfsvoering was dat nu eenmaal nodig. René: “Ondernemen is niet altijd leuk, dat wil ik mijn kinderen duidelijk maken. Er komt spanning en stress bij kijken, en de vraag is of je dat ervoor over hebt, terwijl je ook een gemakkelijkere weg kunt bewandelen.”
'Als je binnen een familiebedrijf opgroeit, krijg je automatisch veel verantwoordelijkheidsgevoel bijgebracht'
En dat brengt het gesprek op Marjorie en Rosalie, die op dit moment beiden een rol vervullen binnen Zwammerdam Groep. Marjorie volgde een makelaarsopleiding, en is nu op kantoor een vliegende kiep tussen werkvoorbereiding, planning en secretariaat. Rosalie werkte eerst voor een videobedrijf en een leasemaatschappij, en is nu voornamelijk onderweg bij klanten, in de acquisitie. Vanwaar de overstap? Marjorie: “Aan de eettafel ging het altijd over het bedrijf, zeker omdat mijn moeder Harriët er ook bij betrokken is. Mijn vader geeft om z’n mensen en daardoor heerst hier een sfeer die allesbehalve hiërarchisch is. Als je binnen een familiebedrijf opgroeit, krijg je automatisch veel verantwoordelijkheidsgevoel bijgebracht. Dat moet ook, want we worden hier echt in het diepe gegooid.” Rosalie lacht: “Ik heb hem zelfs een sollicitatiebrief geschreven! In zijn reactie liet hij weten dat hij me niet ging helpen. Ik kon een auto, een computer en een meetwiel krijgen, maar verder moest ik me op eigen kracht zien te redden. En nee, dat loopt niet altijd even lekker, maar intussen heb ik wel een olifantshuid gekregen en leer ik mensen steeds beter lezen.”
René is trots op z’n meiden, maar ook wat afwachtend ten aanzien van hun toekomst binnen het bedrijf. Dat heeft alles met zijn persoonlijke ervaringen te maken: “Tussen mijn vader en mij is op een gegeven moment een verwijdering ontstaan, en dat is nooit meer terug te draaien. Dat is voor mij een belangrijke reden om heel voorzichtig met onze kinderen om te gaan. Wat ook meespeelt, is dat het voor mezelf moeilijker zal zijn om los te komen van het bedrijf, indien ik het aan mijn kinderen overdraag. De toekomst zal het moeten uitwijzen, maar voor nu ben ik erg trots dat we dit kroonjaar als familie kunnen vieren, samen met al onze medewerkers!"
ZWAMMERDAM GROEP
Tjalk 49
2411 NZ Bodegraven
0172 - 63 22 00
info@zwammerdamgroep.nl
www.zwammerdamgroep.nl
'Als tienjarige ging ik al met de jongens mee. Prachtig vond ik dat!'Marjorie en Rosalie Geelhoed.
Sharon en Lennart van Gastel van Relais & Châteaux Weeshuis Gouda (Gouda Gastvrij)
Sharon en Lennart van GastelAls je binnenstapt in de wereld van boutique hotel Relais & Châteaux Weeshuis Gouda (WSHS) word je aangenaam verrast en misschien zelfs een beetje overdonderd. Niet alleen de historie van het voormalige nonnenklooster en weeshuis is hier zichtbaar; je voelt ook de aandacht waarmee het concept van dit bijzondere hotel tot in de kleinste finesses is uitgewerkt. In de ervaren handen van horecaondernemers Sharon en Lennart van Gastel krijgt gastvrijheid een nieuwe dimensie, met een lat die altijd nog een stukje hoger kan.
Omringd door de luxueuze inrichting en het stijlvolle design van WSHS, kun je je amper voorstellen dat Sharon en Lennart destijds een verwaarloosd pand aantroffen. Na de verhuizing van de openbare bibliotheek werd er gezocht naar een nieuwe bestemming, vertelt Lennart: “Wij zijn toen op die trein gestapt. Gouwenaren beschouwen het oude weeshuis echt als een pand van de stad, en dat betekent dat vrijwel iedereen een mening had over wat ermee moest gebeuren. Uiteindelijk hebben we nergens bezuinigd op kwaliteit, en dat is de kracht van ons plan geweest.”
een knipoog naar de nonnenkappen van weleer. Lennart en ik houden nu eenmaal niet van ‘een beetje’. Als we een uitdaging oppakken, gaan we ook meteen ‘all the way’. Dat verklaart de aangename eenheid waarin al je zintuigen worden ondergedompeld.”
'Het raakt ons als gasten onze signatuur herkennen'
De 25 kamers in WSHS hebben allemaal een uniek karakter, maar de verbindende factor zijn de kleuren en patronen van Gouds pateel, het aardewerk dat wereldwijde faam vergaarde. Sharon: “Dat concept hebben we overal doorgetrokken, aangevuld met zwart-witte elementen die staan voor het verdriet en de vreugde die hier door de eeuwen heen zijn beleefd. De lampenkappen in de refter hebben we bijvoorbeeld speciaal laten ontwerpen, met
WSHS is meer dan een boutique hotel. In zalen als de Kapel, de Library en de Refter vinden feesten en zakelijke evenementen plaats. Voor koffie en lunch kun je terecht in de Regentenkamer, waar de 17e-eeuwse heren vanaf het schilderij goedkeurend toekijken. Coffee, cocktail & champagnebar COCO is ‘the place to be’ voor ontbijt, lunch, high-tea en borrel en in de zomer wordt in de schaduwrijke binnentuin volop genoten van lekker eten en drinken. Sharon: “Door die veelzijdigheid, en ook in samenhang met onze andere zaken, kunnen we een fantastisch totaalpakket bieden. Soms vertellen gasten terloops dat ze ook in de Lichtfabriek of het Museumcafé zijn geweest. Het raakt ons als ze daar dan onze signatuur herkennen. Zelf zijn we ook altijd op zoek naar de mooiste plekjes van de hele wereld, en als mensen die emotie nu bij ons ervaren, zijn we simpelweg ontroerd.”
Het horecaverhaal van Lennart en Sharon begint met het Museumcafé. Het groeide uit tot een van de populairste weddinglocaties van Gouda en tot een gewild lunchcafé waar meer dan 6.000 high-teas per jaar worden geserveerd. Daarna volgde De Lichtfabriek, waar je met een goed glas en een ambachtelijke menukaart de kleine en grote hoogtepunten van het leven viert. In coronatijd kwam KECK op hun pad. Ze deden dit to-go-concept eigenlijk een beetje tussendoor, want ze waren al vier jaar verwikkeld in het traject rondom WSHS. En dan verzorgen ze ook nog tijdelijk de bruiloften en partijen in het Stadhuis vanwege de terugtreding van de vorige exploitant, waardoor zij nu onder de koepel van ‘Gouda Gastvrij’ eigenlijk alle vormen, stijlen en prijsklassen in de horeca verenigen.
'Wij zijn dol op oude, verlaten panden die op een nieuw leven wachten'
'Wij werken altijd met concepten, waarop we aanhaken tot in de kleinste details'
De aansluiting van WSHS bij Relais & Châteaux, de internationale associatie van hoogwaardige boutique hotels, vereist een hoog culinair niveau. En dus gingen Sharon en Lennart op zoek naar een chef-kok die hier de sterren van de hemel zou kunnen koken. Ze vonden hem in Remco Kuijpers, die eerder bij het Rotterdamse restaurant Fitzgerald een Michelinster verdiende. Met zijn maître sommelier Louis Grizeau vormt hij een gouden duo dat hoge culinaire ogen gooit.
De kaart van LIZZ Fine Dining verraadt de hand van de meester. We herkennen een eigenzinnige combinatie van de Franse keuken met Aziatische specerijen en fruit, waarin ook de vegetarische gerechten een volwaardige rol vervullen. Er wordt gewerkt met alleen de allerbeste, zo vaak mogelijk lokale ingrediënten en overal voert een hoge kwaliteit de boventoon. Sharon: “We hebben Remco en Louis echt verleid met ons concept. In WSHS zijn zij niet alleen verantwoordelijk voor LIZZ, maar ook voor het ontbijt en de casual lunch in COCO, de roomservice, de bar en banqueting. Als je op al die fronten moet schakelen, kun je geen moment verslappen. Je kunt het immers al verknallen met een slecht gekookt eitje.”
Al heel wat gasten uit binnen- en buitenland hebben deze formule inmiddels beproefd en de reacties zijn lovend. Van woensdag tot en met zaterdag werken de witte en zwarte brigade van LIZZ eensgezind aan een onvergetelijke lunch- of dinerbeleving. Daarnaast serveren zij zeven dagen per week ontbijt en lunch in COCO. Zo heeft LIZZ in korte tijd een vooraanstaande plek verworven in het Goudse, met dank aan de onuitputtelijke energie die Sharon en Lennart gul delen met onze stad.
RELAIS & CHÂTEAUX WEESHUIS GOUDA (WSHS)
Spieringstraat 1 | 2801 ZH Gouda
0182 - 23 12 53 | hello@wshs.nl www.wshs.nl
• Effectief en selectief bij je doelgroep onder de aandacht komen.
• Sterk in produceren en verzenden van direct-mailingen per post.
• Scherpe post- en pakkettarieven.
Bestel nu het gratis boekje
Sommige bedrijven zijn onlosmakelijk verbonden met Gouda. Een van die Goudse parels is E. Lafeber Internationaal Transporten B.V. Het familiebedrijf bestaat al meer dan 200 jaar. Aan het hoofd staat de zevende generatie, die bestaat uit de zussen Iris en Martine Lafeber.
Qua goederentransport heeft E. Lafeber Internationaal Transporten van alles vervoerd, maar tegenwoordig bestaat het grootste deel uit bouwmachines met diverse hulpmiddelen en complete boorinstallaties. Daar valt ook zwaar transport onder. Soms gaat het om gigantische afmetingen en dan kan het niet over de weg. “Even een stoplicht weghalen, is een hele grote kostenpost”, vertelt Iris. “Dan kijken we naar goedkopere en zo mogelijk efficiëntere oplossingen, waar we overdag wel kunnen varen, maar niet kunnen rijden.”
Martine, de drie jaar oudere zus van Iris, spreekt van gecombineerd vervoer. Je rijdt een klein stukje over land naar de waterkant en daar gaan de materialen de boot of een bak op. Er wordt naar het volgende punt gevaren, waar de goederen dan weer met de vrachtwagen het laatste stukje kunnen afleggen. Had het transportbedrijf, waar 35 mensen werken, op het hoogtepunt 35 vrachtwagens, tegenwoordig zijn dat er 22. “Dat is een bewuste keuze”, geeft
Iris aan. “We kijken namelijk heel erg naar de toekomst. We zijn ervan overtuigd dat het een stuk efficiënter kan.”
Het standaardvervoer van A naar B is volgens Martine eindig. “Dat moet anders ingericht worden, want anders is het niet meer verenigbaar met wat wij allemaal willen. Daarom hebben we ook bewust afscheid genomen van een paar takken van sport, waarin wij niet echt onderscheidend waren. Wat wij doen, moet toegevoegde waarde hebben. Daarom zitten we nu voornamelijk in het speciale transport. Daar kunnen wij waarde toevoegen.”
Dat duurzaamheid een hot item is, snapt Iris. Bij het transport voor bouwplaatsen wordt daar ook over gesproken. Het Goudse transportbedrijf heeft echter nog geen elektrische vrachtwagen. “De vraag is of duurzaamheid daarin zit”, meent Iris. “Of zit de duurzaamheid in de efficiëntieslag? Moeten we niet gaan kijken of we met minder vrachtwagens hetzelfde kunnen vervoeren? Dan bedoel ik niet dat je met grotere ladingen moet gaan rijden, maar dat je een paar strategische punten in het land hebt met collega’s. Als er een vracht voor ons in Limburg is, is het toch te gek om van Gouda naar Limburg te rijden om die vracht op te halen en ergens anders weer af te leveren. Je moet die lege kilometers beperken! Dit doe je niet door meer vrachtwagens te kopen of meerdere vestigingen te openen, maar door een partnership aan te gaan.”
Het transportbedrijf zit niet in de distributietak, voegt Martine toe. “Wij gaan daarheen waar de klanten naartoe gaan. Onze klanten plaatsen voornamelijk heipalen in de grond. We gaan van werk naar werk en komen vaak helemaal niet naar huis. We zijn een soort rondreizend circus. De laadinfrastructuur is daar nog niet op ingericht. Zeker nu het in Nederland lastiger wordt met het verkrijgen van vergunningen, gaan onze klanten en masse naar het buitenland. Daar valt ook nauwelijks te laden. Voor ons is elektrificeren nog te vroeg. Wij geloven heel sterk in het terugdringen van verspillingen. Dan heb ik het niet alleen over het beperken van lege kilometers, maar ook over zuinig zijn op onze mensen, materialen en
grondstoffen. Dus moet je het met elkaar in de efficiënte zoeken.”
Iris en Martine hebben in het land een aantal gelijkgestemden gevonden, die ook in efficiëntie en samenwerken in de vorm van een partnership geloven. “In je eentje ga je dit echt niet redden”, stelt Iris. “Je moet deze collega-bedrijven zien als partners. Dan voorkom je dat je lege auto’s gaat inzetten om ergens een vracht op te halen. Zo moet je het transport van de toekomst gaan inrichten.”
Andere locatie?
Hoe lang het bedrijf nog vanuit de Techniekstraat opereert, is de vraag. Er zijn wel plannen om te verhuizen. “Het lastige is dat Gouda weinig vierkante meters heeft”, geeft Martine aan. “Wij hebben juist vierkante meters nodig. We hebben ambities en zijn op zoek naar een andere locatie, maar er is nu nog niets op ons pad gekomen.”
E. LAFEBER
INTERNATIONAAL TRANSPORTEN B.V.
Techniekstraat 1-3 | 2802 AE Gouda
0182 - 51 21 44 | info@elafeber.nl
www.elafeber.nl
Het bedrijf is ontstaan in 1820 en droeg toen nog de naam Lafeber Vrachtvervoerder. Via het water kwamen allerlei goederen Gouda in. Er werd niet op elke plek gestopt. Lafeber, een sterke man, tilde de zakken met onder andere kolen en graan van de boot en ging die zakken vervolgens met een hond en een slee naar de huizen brengen. Dat was het begin van het transport. Al snel werd de slee vervangen door een kar, voortgetrokken door een hond. Weer later maakte Lafeber gebruik van een paard en wagen. Relatief snel belandde het transportbedrijf in het autovervoer. Ook het groter materieel, het zwaar transport, deed zijn intrede. Oude Goudse bedrijven, zoals de Goudse machinefabriek en sinds 120 jaar geleden BAM, maakten gebruik van de diensten van E. Lafeber. Iris en Martine kwamen in 2016 in het bedrijf werken. Zij hadden dat best eerder gewild, maar hun vader wilde dat ze eerst iets buiten het bedrijf zouden doen. Martine heeft altijd in het ziekenhuis gewerkt. Iris rondde een hbo-opleiding met economische achtergrond af en ging daarna als beleidsmaker en voor de uitruk aan de slag bij de brandweer. In 2019 hebben ze de aandelen overgenomen. Iris heeft twee zoons: Fitz (7 jaar) en Tjeu (4 jaar). Martine heeft een dochter van 6 (Freke) en een zoon van 3 (Gijs). Het is dus niet uitgesloten dat het bedrijf ooit geleid zal worden door de achtste generatie, maar ze zijn nu nog veel te jong om daar mee bezig te zijn.
"Wij zitten aan het water, wij maken gebruik van het water en hebben al 40 jaar een deel van onze logistiek over het water. Gouda waterstad, Goudse bedrijvigheid. Dat is het bestaansrecht van Gouda. MegaMix Randstad is een van de weinige bedrijven die daar nog zo actief gebruik van maakt", vertelt Johan van der Pol (directeur van MegaMix Randstad) met trots. Met het bedrijf direct langs de Gouwe en vlakbij de A20 en A12 is MegaMix zowel voor de aanvoer van grondstoffen als voor het vervoer van de verschillende soorten mortels goed bereikbaar. Zand, cement en grind worden per schip of per vrachtwagen aangeleverd en opgeslagen om vervolgens met de klant de juiste samenstelling en kleur van de mortels te bepalen.
Hoe het begon
MegaMix heeft 40 jaar geleden een ingenieus verdeelmachanisme ontworpen en bracht daarmee een uniek silowisselsysteem op de markt. Eén silo met twee gescheiden compartimenten; één voor zand en één voor cement. "Wij hadden daarmee een uniek systeem in Nederland, de twee-kamersilo waar heel veel vraag naar was. Dit systeem is namelijk een stuk goedkoper, omdat je het zand niet hoeft te drogen. Zo brengen wij de droge mortel in een en dezelfde silo naar de bouwplaats. Ter plaatse sluit de klant het water op de silo aan en komt het er als een direct verwerkbare mortel uit", vertelt Johan.
MegaMix begon in Gouda als regionale speler, maar door de interesse in de werkwijze met de
innovatieve systemen en door de samenwerking met de Coöperatie MegaMix is het afzetgebied om mooie duurzame mortels te leveren uitgebreid tot heel Nederland en België. Investeringen in innovatie hebben geleid tot een veelzijdig aanbod van producten. “Complexere MegaMix-producten, zoals mortels op kleur, egaline en kalkmortel, worden alleen in Gouda gemaakt. Niet alleen in diverse maten silo’s, maar ook in bigbags en in PE-zakgoed.”
Er kwamen aanvragen binnen voor verschillende soorten bouw-, metsel-, voeg-, drainage- en montagemortels. Het spreekwoord: 'u vraagt, wij draaien' is voor MegaMix dagelijkse kost. Want de silo's om al deze diverse aanvragen te mengen en te vervoeren, staan vrijwel nooit stil. Dat is ook wat je meemaakt als je op het terrein loopt. Vrachtwagens komen af en aan en lege en volle silo’s wisselen elkaar af.
Naast de silo’s heeft MegaMix in de loop van achterliggende jaren ook op de klantvraag ingespeeld om kleinere hoeveelheden te leveren. Zo zijn er MiniMix silo's voor 1,5 ton die voor kleine (aan)bouwprojecten gemakkelijk vervoerd en gebruikt kunnen worden. En in 2021 heeft het bedrijf geïnvesteerd in een machine om een zakgoedlijn te starten. "Een nieuwe markt waar we nog steeds veel leren en ontdekken qua mogelijkheden om deze zakken te kunnen leveren. Ook kunnen we op verzoek van de klant zakken produceren met bijvoorbeeld hun eigen logo."
Een breed scala aan MegaMix mortels in zakken van onder andere 25kg is vanaf nu bij MegaMix te bestellen. Inmiddels zijn de voorbereidingen in volle gang om ook online te kunnen verkopen aan bedrijven én particulieren.
Uitdagingen in de branche waar MegaMix mee te maken heeft, zijn er volop. "De bouwsector is altijd in beweging. We hebben in de achterliggende jaren een crisis meegemaakt, waardoor we continu met onze leveranciers en klanten in gesprek waren om te komen tot goede afspraken. Ook zijn de normen en certificeringen uit de bouwvoorschriften heel uitgebreid en is hier met regelmaat controle op. Dat houdt het bedrijf scherp en zorgt ervoor dat het product continu in ontwikkeling is."
"Onze activiteiten zijn heel breed, daarnaast zijn we lokaal ook heel betrokken. Deze instelling herken ik bij Visser & Visser. Het is een serieus bedrijf met landelijke dekking, maar ze zijn regionaal ook heel actief. Het is belangrijk om oog te hebben voor de kleine dingen hier ter plaatse."
Visser & Visser kijkt volgens Johan verder dan alleen de cijfers. "Er is interesse in de plannen die we hebben om te ontwikkelen en innoveren. Wij weten Visser & Visser te vinden en kunnen makkelijk even ruggespraak houden over een bepaald vraagstuk. Wij ervaren Visser & Visser echt als een sparringpartner."
VISSER & VISSER
Burgemeester Jamessingel 41 | 2803 WV Gouda 088 - 337 72 00 | info@visser-visser.nl
www.visser-visser.nl
Gouda
Aanvankelijk loop je als buitenstaander in Gouda tegen een muur op die je moet slechten. Maar heb je jezelf eenmaal bewezen, dat loopt men daar bij wijze van spreken de fanfare voor je uit. Toen INTO business daar in 2004 begon, moesten we onszelf bewijzen. Eerst investeren, laten zien wie je bent en hardmaken dat je geen passant bent. We hielden vol en verpandde ons hart snel aan deze stad en regio, waar de maakindustrie buitengewoon innovatief is en de ondernemers vol passie praten over hun Gouda. De acceptatie volgde en inmiddels is INTO business Gouda ons oudste magazine. En na 19 jaar is de koek nog lang niet op.
Alphen aan den Rijn ligt er slechts 15 kilometer vandaan. Toch is het daar anders. De Alphense ondernemer staat bekend als een rasondernemer, maar bokst nog altijd op tegen een imago: “Alphen is geen aantrekkelijke stad.” Dat zeggen mensen die hier al eeuwen niet meer zijn geweest. Want de ontwikkeling die de stad en de regio in 20 jaar tijd heeft doorgemaakt, is bewonderenswaardig. Alphen beschikt over moderne bedrijfsterreinen,
Kaas (Alkmaar) of bloembollen (Lisse), stroopwafels (Gouda) of bier (Haarlem), ze passen in het thema ‘Made in…’. Het zijn niet de historisch bepaalde producten en diensten, maar de ondernemers die een regio inkleuren. Immers, die ondernemers zijn ook ‘Made in…’. Zij verloochenen hun roots niet. Welke culturen en karakters kenschetsen de ondernemers uit de 12 regio’s van INTO business?
een uitstekende infrastructuur en ook de ligging in het hart van de Randstad oefent aantrekkingskracht uit op het bedrijfsleven. Het woord ‘bouwen’ schrijft men hier met hoofdletters, waardoor werken, wonen en recreëren inmiddels hoge cijfers verdienen.
INTO business Haarlemmermeer zag het levenslicht in 2006. Hier was Nieuw-Vennep de place to be, een plaats met onmiskenbaar dorpse allure. Schiphol heeft alles veranderd. De oer-Haarlemmermeerder bestaat, maar het aantal staat in schril contract met het aantal ondernemers van buitenaf dat zich hier, met name in de laatste dertig jaar, vestigde. Wat frappant is, ondernemers hebben vaak niet veel op met hun ambtenaren en wethouders, maar in Haarlemmermeer trekken gemeente en ondernemers nadrukkelijk en met veel succes samen op. Dat leidt tot vruchtbare initiatieven. Ondertussen groeit en groeit deze regio. Wat logisch is, want Haarlemmermeer is voor bedrijven die bewust onder de rook van Schiphol gevestigd willen zijn, misschien wel dé beste optie.
In Leiden heb je een pre als je de Leidse tongval predikt. De rollende rrr is karakteristiek in de stad die van oudheden aan elkaar hangt. Als ondernemer moet je Leiden kennen en daar wat van vinden. Nergens vind je meer
cafés, netwerkbijeenkomsten en andere samensmeltingen waar de oer-Leidenaar zijn klaagzang houdt. Buitenstaanders zullen dat als negatief beschouwen, maar voor Leidse ondernemers fungeert dat als brandstof om te kunnen excelleren. En dat doen zij dan ook. INTO business Leiden was booming business en is dat anno 2023 nog steeds. Echter, je moet hier wel scherp blijven en op de hoogte blijven van alle economische ontwikkelingen. Want als je niet kunt meepraten en -klagen, heb je hier niets te zoeken.
Na Leiden sloeg INTO business de vleugels uit in Zoetermeer. En dat was even wennen. Want het dorpje Zoetermeer is megahard gegroeid en is nu qua grootte de derde gemeente van Zuid-Holland. Bedrijvigheid is er volop, maar het historische karakter is nog in opbouw. De aantrekkingskracht van Zoetermeer, waar ICT en leisure grote sectoren zijn, is groot. Veel Zoetermeerse ondernemers zijn dan ook geen Zoetermeerders van origine. Toch zoeken de ondernemers elkaar hier meer en meer op. Want samen sterk, dat is het devies en Zoetermeer begint daar nu echt de vruchten van te plukken. INTO business trouwens ook.
In 2010 zag INTO business Duin- en Bollenstreek het levenslicht. Katwijkers en Noordwijkers links, Lissenaren rechts, Rijnsburg met zijn veiling ertussen. Geen plaats zo homogeen als Katwijk,
van waaruit alle zeeën worden bevaren dankzij de bloeiende visserij en waar ondernemers machtige amateurvoetbalclubs in stand houden. Noordwijk is met zijn luxe hotels het andere uiterste. Daar is het toerisme groter. En in het achterland, waar de bollenvelden met de Keukenhof en het Bloemencorso als headliners voor wereldfaam zorgen, heeft zich een conglomeraat van bloeiende ondernemers gevestigd. De ondernemer hier is hardwerkend en nuchter, maar ook heel trots. Is het een echte ondernemerscommunity? Er zijn veel ondernemersclubjes en de gemeentes hebben moeite om elkaar te vinden als samenwerking gewenst is.
De Venen is net als de Duin- en Bollenstreek uitgestrekt en natuurrijk. Met Mijdrecht en Nieuwkoop als ‘grote’ plaatsen en tal van pittoreske dorpen eromheen, ligt dit gebied ietwat verstopt tussen de metropool Amsterdam en Utrecht. Maar vergis je niet, de drive van de ondernemers is groot en de economie in het algemeen zeer gezond. Voordat INTO business er voet aan de grond kreeg, moesten we eerst onze goede intenties laten zien. De ondernemer in De Venen is no-nonsense. Het credo is: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Echter, diezelfde ondernemer is vaak wel bereid om anderen een kans te geven. Maar die kans moet je dan wel pakken.
Amstelland was de negende titel van INTO business. Daar maakten we een pikstart. Wees welkom en doe je ding, leken de Amstellanders te zeggen. En dat is tien jaar later nog steeds zo. Voor INTO business is dit gebied, met Amstelveen als ‘hoofdstad’, een feest van herkenning. De ondernemers hier zijn vindingrijk, innovatief en beschikken over een bovengemiddelde handelsgeest. Natuurlijk profiteert dit gebied van de aanwezigheid van buurman Amsterdam, maar daarmee koketteert de Amstellander niet. Hoewel de tongvol een afgeleide is van het Amsterdams, beschikt Amstelland over een geheel eigen identiteit.
De tweede Noord-Hollandse titel van INTO business was Haarlem en IJmond. Haarlem heeft
een binnenstad vol monumenten en een zakelijke dienstverlening die nergens in Nederland zo gecentraliseerd is. Waarderpolder is ergens een vreemde eend. Daar bevindt zich de Haarlemse maakindustrie. Voor INTO business, dat die maakindustrie als belangrijke doelgroep heeft, was dit bedrijventerrein onvoldoende. Dus werd het Haarlem en IJmond. In het IJmond-gebied is de industrie befaamd. Hier werken de meeste technische uitvinders van ons land. IJmond, met Beverwijk als bekendste plaats, heeft niet het fameuze signatuur die het verdient. Wat de IJmonder worst zal wezen, want die doet gewoon zijn ding, op zeer succesvolle wijze.
In Alkmaar lijkt de homogeniteit op die van Gouda. De Alkmaarder zoekt elkaar op, met voetbalclub AZ als bindingsmiddel. Er is ontzettend veel dynamiek en er heerst een hoog ons-kent-ons gehalte. De ondernemer is trots. Waar je vroeger het old boys network had, is nu een nieuwe generatie ondernemers opgestaan die koploper is in onder andere de tech- en bouwsector. Het gebied grossiert in innovaties en de onderlinge gunfactor is groot. Tot INTO business Alkmaar behoort ook Heerhugowaard. En Heerhugowaard beschikt over hetzelfde DNA. Alhoewel de rechtgeaarde Heerhugowaardse ondernemer zich geen Alkmaarder voelt.
Zaanstreek
Sinds Zaanstreek heeft erkend dat het de vruchten plukt van de ligging nabij Amsterdam, heeft de economie daar vleugels gekregen. Wat van oudsher een arbeidsgebied was, is nu een regio met een geweldig ondernemersklimaat. De Zaanstreker is trots, kritisch én voortvarend. Zaanstreek wil dóór. Meer ontwikkelingen, meer bouwen, meer toegevoegde waarde leveren voor ondernemers én inwoners. Wat een verandering verdient, is de versnippering van bedrijventerreinen en ondernemersclubs. De Zaanstreek zou bedrijven beter moeten centraliseren en vaker als één front naar buiten moeten treden.
Westfriesland
De Westfries is nuchter, hoeft niet zo nodig op de voorgrond, maar omarmd het gebied, de
Wat is karakteristiek voor ondernemen in dit gebied?
Onze stad Gouda ligt midden in het Groene Hart. Dat merken we vooral aan de diversiteit van de herkomst van onze klanten, van Noord-Holland tot Maastricht. De plek waar wij gevestigd zijn, is vlakbij de historische binnenstad en is goed bereikbaar en toegankelijk.
Wat voor cijfer geef je het ondernemersklimaat hier dat mede wordt gefaciliteerd door de gemeente? Motiveer je antwoord.
We geven het een 8 vanwege de verschillende activiteiten en de evenementen die in de binnenstad plaatsvinden, het versterkt de sfeer van het commerciële leven in ons mooie Gouda. De gemeente organiseert onder meer netwerken voor start-ups in de regio Gouda en het evenement BKBB - Binnenkijken bij Bedrijven. Het doel is elkaar als ondernemers te leren kennen, te netwerken en van elkaar te leren. En zo zijn er meer evenementen die het bedrijfsleven en de economie van Gouda aantrekken.
mensen en de mentaliteit. De Noord-Hollandse nuchterheid komt in Westfriesland misschien wel het beste tot zijn recht. Gesloten is deze community echter niet. Alhoewel gewoontes en tradities in ere worden gehouden, zoekt de Westfriese ondernemer ook nadrukkelijk de
samenwerking en de aansluiting met de regio’s Alkmaar en Zaanstreek. Ondertussen verrijzen in Westfriesland MKB-plus bedrijven, vaak met een lange historie, die bewondering oproepen vanwege de geoliede bedrijfsprocessen en de vasthoudendheid.
In oktober 2015 opende Mulder-Mazda een vestiging in Waddinxveen. Er werd met vier man gestart. “We zijn doelbewust met een klein groepje begonnen om niet meteen boven onze stand te gaan leven”, herinnert Robbert Dols, een van de aandeelhouders van het familiebedrijf, zich. Tegenwoordig werken er bijna 20 mensen in Waddinxveen.
Dat er in het bedrijf geen familielid van Mulder meer zit, is wel te verklaren. De oprichter Mulder is
getrouwd met de overgrootmoeder van Robbert, die al twee kinderen had. Mulder heeft het bedrijf overgedaan aan zijn stiefzoons. Vanaf de tweede generatie is er dus sprake van Dols. “Samen met mijn broers Jeroen en Bas hebben wij deze aandelen over mogen nemen van onze oom Marcel en vader Adrie”, vertelt Robbert. “We hebben nooit overwogen om de naam te veranderen. MulderMazda is in Rotterdam en Waddinxveen echt een begrip, dus die naam houden we in ere.”
Op 1 mei zal Mulder-Mazda haar 50-jarig jubileum
Op 1 mei van dit jaar is het precies 50 jaar geleden dat Mulder-Mazda is ontstaan. Het dealerbedrijf begon met een kleine showroom aan de Walenburgerweg in Rotterdam. Al snel was uitbreiding nodig en die werd in eerste instantie gevonden in het naastgelegen pand. Mulder-Mazda bleef groeien. Op een gegeven moment waren er in Rotterdam zelfs drie vestigingen. In 2000 werd dat teruggebracht naar één vestiging. Het aantal mensen dat voor een auto kwam kijken, was door de opkomst van internet afgenomen en dan was meer dan één showroom in Rotterdam niet nodig. In oktober 2015 werd een vestiging in Waddinxveen geopend. Sinds januari 2020 is er ook een vestiging in Barendrecht.
“Dit maakt Mulder-Mazda nu al een aantal jaar de grootste Mazda dealer van Nederland”, zegt Rémon niet zonder trots.
als dealer van Mazda vieren. Het bedrijf is inmiddels uitgebreid met het ICT Carstok- en oplossingsbedrijf AM-i, het occasions center de Occasion Kampioen, het schadeherstelbedrijf de Schadeherstel Kampioen én het autoverhuurbedrijf de Huurkampioen.
Kennis
“Wij proberen de klantenreis zo goed mogelijk in kaart te brengen”, vertelt Rémon Snel, die verantwoordelijk voor de vestiging in Waddinxveen is. “De selectie van een auto voorafgaand aan een bezoek aan een showroom vindt voornamelijk online plaats. De voorkennis is vaak goed opgedaan en is essentieel om een goede gesprekspartner te kunnen zijn in de mobiliteitswensen van de klant. Mee kunnen denken in uitdagingen en komen tot de beste oplossing geeft een hoop voldoening voor ons bedrijf.”
Bij Mulder-Mazda staat voorop dat de klant ontzorgd moet worden. “Alle dingen die wij met z’n allen doen, doen wij vanuit de gedachte van onze missie”, vervolgt Rémon. “Wij maken het kopen van een Mazda een bijzondere gebeurtenis, de aflevering een feest en het bezit zorgeloos. Wij zijn Mulder-Mazda en doen altijd die onverwachte stap extra. Bij Mulder krijg je méér!”
Vanaf 2012 heeft het merk Mazda een ‘gouden’ zet gedaan om de SkyActiv-technologie uit te rollen.
“Dit is onderdeel van het well-to-wheel perspectief
van Mazda, waarbij niet alleen wordt gekeken naar de uitstoot van de auto als hij op weg is, maar naar de gehele levenscyclus; van productie tot recycling. Dit heeft Mulder-Mazda geholpen met de groei. Mulder en Mazda bewandelen samen the Road to Premium!”
Mazda heeft net de lancering van de CX-60 achter de rug. “Die auto is weer een stap van Mazda in het Road to Premium verhaal van het merk. Met dit model spreken wij onze huidige klantengroep aan, waar veel particulieren ons merk trouw zijn. Doordat de Mazda CX-60 luxe uitstraalt, gedeeltelijk elektrisch kan rijden en slechts een CO2-uitstoot heeft van 33 gr/kg, is dit ook het ideale uithangbord voor een zakelijke rijder”, aldus Rémon.
De CX-5 krijgt een vernieuwing en kan elk moment in de showroom staan. “Daar zit een elektromotor in die de auto helpt bij het optrekken en schakelen. De CX-5 is afgelopen jaar wederom uitgeroepen tot de beste caravantrekker van Nederland!”
Die betrokkenheid bij de klant, de normen en waarden van een familiebedrijf behouden, het speelt allemaal een rol om de klant het MulderMazda gevoel te geven. “Klanttevredenheid zit in onze missie verweven”, geeft Rémon aan. Dat dit z’n vruchten afwerpt, is gebleken. “Als je eenmaal een Mazda hebt gereden, dan is de volgende auto vaak weer een Mazda.”
MULDER-MAZDA ’T GROENE HART B.V.
Kanaaldijk 42 | 2741 PA Waddinxveen
0182 - 60 60 03 | sales@mulder-mazda.nl
www.mulder-mazda.nl
Op vrijdag 16 juni organiseert INTO business in samenwerking met Golfbaan Bentwoud de jaarlijkse INTO business Golf Cup. Ondernemers en bestuurders uit de regio’s Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden en Zoetermeer strijden alweer voor de zevende keer om de felbegeerde Cup. In 2022 was het team van Leiden de grote winnaar. Schrijf je nu in wanneer je deel wilt uitmaken van Team Gouda 2023. Rob van Willigen en Frank Gijzen zijn de teamcaptains dit jaar.
WEDSTRIJDINFORMATIE
DATUM Vrijdag 16 juni 2023
HOLES 18 holes
SPELVORM Individueel stableford in 4 regioteams
HANDICAP Persoonlijke handicap, spelen op max. handicap 36 KOSTEN € 125 ex btw per deelnemer (op factuur)
PROGRAMMA
STARTTIJD Vanaf 12.00 uur ontvangst met een lunchbuffet, de wedstrijd start om 13.30 uur
BAANCATERING Geniet van heerlijke hapjes bij diverse horecapunten in de baan
BORREL Bij terugkomst verzorgt restaurant Roest een rijk aangeklede borrel
EINDE Uiterlijk 20.30 uur
TEAMCAPTAINS GOUDA
Team Leiden, onder leiding van captains Frans Schohaus en Bastiaan de Roo, winnaar INTO business Golf Cup 2022.
CONTACTPERSONEN
Oscar Middeldorp | 06-51577886 | teams Leiden en Zoetermeer
Charlotte Biesot | 0172-583010 | Golfbaan Bentwoud
Werner v.d. Bosch | 06-53194393 | teams Alphen a.d Rijn en Gouda
INSCHRIJVEN
www.golfbaanbentwoud.nl/site/ into-business-golfcup-2023
Frank Gijzen Rob van WilligenNee… niemand van u leest de Story of de Privé en nee, u kijkt natuurlijk al helemaal niet naar Shownieuws, maar we smullen stiekem wel van alle ophef omtrent de erfenissen van Jan des Bouvrie en André Hazes. En het gaat natuurlijk allemaal nooit om het geld, maar vooral om het principe... Je denkt er het jouwe van met een ruzie om een villa van 10 miljoen euro en gaat weer verder met je leven, want ach, zo veel geld heb je niet en het is toch een ver van je bed show, dat overkomt alleen beroemdheden met te veel geld.
Maar ruzies over erfenissen komen vaker voor dan je denkt en ook binnen de netste families, dus misschien ooit ook bij die van jou. Schenkingen die aan het ene kind worden gedaan maar niet de ander, leningen die zijn verstrekt en nooit zijn terugbetaald, een bedrijf dat te voordelig is overgedaan aan een van de kinderen of gewoon onvrede over van alles en nog wat, het zijn allemaal potentiële bommen die na het overlijden van de ouder(s) tot ontploffing kunnen komen en je bent er zelf niet meer bij om het te sussen of uit te leggen.
Ruzie is nooit voor de volle 100% uit te sluiten, mensen zijn onvoorspelbaar dus daar zit een grote variabele, maar je kunt in ieder geval proberen om het zo goed mogelijk te regelen tijdens je leven. En denk niet “ik hoef niets te regelen want ik heb al een testament”, ook een testament heeft af en toe een APK nodig, zeker als die van de vorige eeuw is. Dus sta eens stil bij het volgende: is mijn testament nog wel op orde en is het daarmee ook binnen mijn bedrijf op orde? Belangrijke vragen waar je notaris je in kan bijstaan en kan voorlichten. Zorg er voor dat uw naasten niet richting de rechter moeten om hun “gelijk” te halen, want uiteindelijk zijn er dan alleen maar verliezers.
Claudia Mulder is werkzaam bij Dirk Jan Blok notaris met als specialisaties ondernemingsrecht en familierecht. Zij richt zich vooral op notariële “ontzorging” van de (MKB)ondernemer zowel binnen het bedrijf als privé. Voor vragen, mail of bel: claudia.mulder@dirkjanbloknotaris.nl of 0182 - 67 00 28.
EURES brengt de Europese arbeidsmarkt binnen handbereik
De nijpende tekorten op de arbeidsmarkt drijven menig ondernemer tot wanhoop. Zij hengelen allemaal in dezelfde vijver, hopend op die ene goudkarper. Wat werkgevers daarbij vaak over het hoofd zien, is dat zij hun zoekgebied verder kunnen uitbreiden binnen Europa. Geen idee hoe je die kans zou kunnen benutten?
Ga dan eens in gesprek met Marleen Houtman, adviseur werkgeversdienstverlening bij UWV EURES. EURES staat voor European Employment Services, een non-commerciële organisatie met als doel om werkgevers en werkzoekenden in Europa bij elkaar te brengen. Marleen: “Wij bieden niet meteen de oplossing voor de krappe arbeidsmarkt, maar wel een kansrijk aanvullend wervingsinstrument.”
EURES is een initiatief van de Europese Commissie. Sinds de start in 1993 is de organisatie in Nederland hard gegroeid. EURES Nederland bestaat uit 16 deelnemende publieke en private partijen, waarvan UWV de grootse is. EURES is in Europa met zo’n 1.200 medewerkers actief in 31 landen. In Nederland spannen 70 adviseurs van UWV EURES zich in om de uitwisseling tot stand te brengen, onderverdeeld in drie teams: voor werkgevers, voor werkzoekenden en voor grenswerkers. Marleen is verantwoordelijk voor de werkgeversdienstverlening in deze regio. “In gesprekken met ondernemers merk ik dat het nog niet vanzelfsprekend is om over de landsgrenzen heen te kijken. Zij zien op tegen de administratieve rompslomp of de taalbarrière, of weten simpelweg niet welke kwaliteiten in het buitenland aanwezig zijn. EURES geeft kosteloos advies over de wegen die zij kunnen bewandelen. Ondernemers kunnen vervolgens zelf aan de slag met onze search tools, maar we zetten onze kwaliteiten en ons Europese netwerk ook gericht in om tot een goede match te komen.”
In haar dienstverlening aan ondernemers trekt Marleen samen op met het Werkgeversservicepunt (WSP). “Ik vind het heel belangrijk dat we van elkaar weten bij welke ondernemers we aan tafel zitten, zodat we het complete plaatje kunnen bieden: WSP vanuit de Nederlandse werkzoekende en ik vanuit Europa. Juist in een persoonlijk gesprek kom je te weten waar de echte behoefte zit en of je daarin iets kunt betekenen. De laatste tijd merken we dat de animo voor onze diensten toeneemt, met name in sectoren waar vacatures lang onvervuld blijven, zoals in de techniek, logistiek, zorg en horeca. Zo voeren we nu een pilot uit met Installatiewerk Nederland, om installatiemonteurs
op te leiden voor de energietransitie. Onlangs is de eerste Italiaanse kandidaat een BBL-traject gestart bij een Nederlands bedrijf. Dat zijn mooie initiatieven in een sector die schreeuwt om gemotiveerde krachten.”
Win-win
Ten aanzien van de kandidaten denken werkgevers soms dat het alleen om jongeren of uitkeringsgerechtigden gaat, maar Marleen neemt zulke vooroordelen graag weg: “Wij bemiddelen mensen van alle leeftijden en achtergronden. Ondernemers kunnen daarvan een goede eerste indruk krijgen op het EURES-portaal, en indien gewenst kunnen wij hen ook ondersteunen met een maatwerkadvies. Voor ons is van belang dat de buitenlandse werknemer hetzelfde wordt behandeld als een Nederlandse werknemer. Daar staat tegenover dat MKB-bedrijven in aanmerking kunnen komen voor een integratievergoeding. Deze is bedoeld voor werkgevers die zich aantoonbaar inspannen om de onboarding van de kandidaat te versoepelen, bijvoorbeeld met een opleiding, een taalcursus of administratieve ondersteuning. Waar het om gaat is dat er in Europa genoeg mensen zijn die aan het werk willen én kunnen, en dat werkgevers de kansen van zulke win-winsituaties nog te weinig benutten. Met heldere informatie en een gericht advies nodig ik hen van harte uit om op dat gebied hun eigen grenzen te verleggen.”
Meer weten over de ervaringen van andere ondernemers? Neem eens een kijkje op eures.tv.
Burgemeester Jamesplein 1 | 2803 PG Gouda
06 - 252 169 53 | marleen.houtman@uwv.nl www.werk.nl/eures
In deze tijd wordt naarstig gezocht naar nieuwe collega’s. Anders dan voorheen wordt sneller afgeweken van functie vereisten. De werkhouding is bovengemiddeld belangrijk.
Werk in overvloed
De toekomst lijkt maakbaar voor wie werk zoekt. Dus verlaat naar jouw idee 'zomaar' een gewaardeerde collega het veilige nest en slaat de vleugels uit. Met of zonder uitzicht op een andere baan.
Ander werk
Want de keuze in banen is reuze. Met een vleug opportunisme wordt zelfs een kans op compleet ander werk gewaagd én gevonden. Een kleine greep uit opvallende baanwisselingen: ervaren grafisch medewerker werkt inmiddels in de zorg. Advocaat Strafrecht hangt de toga aan de wilgen en start een koffiezaak. Allround officemanager verzet haar bakens als uitvaartbegeleider.
De aanleiding
De reden voor het vertrek blijft voor een werkgever vaak gissen. Salaris en/of promotie hebben in aantrekkingskracht ingeboet. Als er al naar een reden wordt gevraagd, dan wordt niet snel het achterste van de tong gegeven. Je vraagt je af wat de aanleiding kan zijn. Het werk sluit toch naadloos aan op ervaring en/of studie? Over de werksfeer geen beklag.
Met veel zorg is een team opgebouwd en ontwikkeld. Je dacht hierop te kunnen rekenen. Welk effect kan dit vertrek hebben op het team? Is er een herhaling te verwachten?
Persoonlijke aandacht
De sleutel ligt in persoonlijke aandacht. Wat weet je van deze medewerker en wat kun je ermee. Hoe kom je er achter wat hem of haar drijft. Tenslotte komt deze medewerker iedere dag z’n bed uit om bij je te werken. Een groot deel van zijn of haar kostbare tijd wordt besteed aan jouw bedrijf. Ongetwijfeld zijn er verwachtingen, nu en naar de toekomst toe. Weet je wat daarin belangrijk is en hoe je daarop kunt inspelen?
Werkrelatie
Persoonlijke aandacht voor een partner en/of kinderen en de vriendenkring is vanzelfsprekend. Zodra het een werkrelatie betreft, ligt het opeens anders. Een gelijkwaardig gesprek voeren wordt dan al snel als lastig ervaren, door zowel de werkgever als de medewerker.
Niet langer draaien om de hete brij
Hoe lang draai je er al omheen? Maak het jezelf makkelijk en schakel Werkend Nederland in als vertrouwelijke gesprekspartner. Je zult versteld staan wat het je oplevert.
Werkend Nederland - Partner in HR
Bouwmeesterplein 1 | 2801 BX Gouda 0182 - 51 57 30
Jacqueline Bakker 06 - 51 78 65 66
Jacqueline Bakker is oprichter/directeur van Werkend Nederland, Partner in HR voor het MKB. "Met advies, begeleiding en praktische oplossingen halen we het beste uit uw medewerkers en uw organisatie."
www.werkend-nederland.nl
Tijdens de lancering van deze editie van INTO business Gouda introduceerde Severs Breeman BMW & MINI het nieuwste model van BMW, namelijk de BMW XM. Deze krachtige SUV wordt deels elektrisch aangedreven. “Je kunt kiezen tussen een 6-cilinder en een 8-cilinder hybride”, geeft vestigingsdirecteur Gert-Jan Mast te kennen. “Het is het krachtigste BMW M-model ooit!”
Severs Breeman is een full-service BMW- en MINI-dealer, waar alle zaken onder één dak te vinden zijn. Denk niet alleen aan de verkoop van nieuwe auto’s en onderhoud, maar ook aan de verkoop van jonggebruikte auto’s (maximaal 5 jaar oud en 120.000 km op de teller), garantiewerk en alle mogelijke financiële dienstverlening met betrekking tot de auto. “Daar zijn we primair met elkaar mee bezig”, vertelt Gert-Jan. “Per jaar gaan er hier tussen de 500 en 550 auto’s de deur uit!”
Naast een vestiging in Gouda, zijn er nog vier andere vestigingen: twee in Rotterdam, één in Alphen aan den Rijn en één in Woerden. Alle vestigingen gaan voor dezelfde kwaliteit en uitstraling, maar er zijn wel karakterverschillen. Op het pand staat ‘Kies voor beleving, kies voor Severs Breeman’ en dat geldt zeker voor de Goudse vestiging. “We hebben in Gouda te maken met een vakkundig goed en volwassen team van 30 man”,
stelt Gert-Jan. “Veel medewerkers hebben al jaren ervaring binnen dit pand en kunnen tot een goede samenwerking komen. Je hebt hier niet het idee dat je langs een bepaalde loketstructuur komt. Ik doe er veel aan om te zorgen dat we hier echt als eenheid opereren en dat persoonlijke benadering voorop staat. Klanten moeten dat voelen. Het doet me deugd dat ze dat ook opmerken.”
De elektrificatie is enorm snel gegaan. Ruim 80% van de auto’s die bij Severs Breeman in Gouda de deur uitgaan, beschikken over een stekker. De helft is 100% elektrisch, de andere helft hybride.
“Vanuit de markt in Gouda is er veel belangstelling voor elektrisch rijden; meer dan het landelijke gemiddelde. Ik heb daar eigenlijk geen verklaring voor, maar het valt wel op”, geeft Gert-Jan te kennen. BMW is al ver met een auto op waterstof. De verwachting is dat er binnen nu en vijf jaar heel wat waterstofauto’s van BMW in Nederland gaan rondrijden. “BMW is voornemens om uiteindelijk voor elk model vijf aandrijflijnen (benzine, diesel, elektrisch, hybride en waterstof) wereldwijd beschikbaar te stellen”, kondigt Gert-Jan aan.
In 2018 is er tijdens de verbouwing veel gedaan om het pand energiezuiniger te maken. Kozijnen
zijn vervangen, er is dubbel en driedubbel glas aangebracht en warmtepompen zijn geplaatst. In mei krijgt de showroom een sedum dak. Het ziet er niet alleen fraai uit, maar het is ook sterk isolerend en kan bij zware regenval 30 liter per vierkante meter absorberen. “In samenwerking met BMW Nederland gaan we de biodiversiteit op dit terrein vergroten met decoratie als plantenbakken en losse planten. We proberen echt ons steentje bij te dragen om het pand en de omgeving schoon te houden”, besluit Gert-Jan.
SEVERS BREEMAN BMW & MINI Antwerpseweg 11
2803 PB Gouda 0182 - 51 30 00 receptie.gouda@seversbreeman.nl www.seversbreeman.nl
Begin vorig jaar was er op sommige vestigingen van Severs Breeman sprake van een personeelstekort. Gert-Jan ontdekte dat jongeren moeite hebben om te kiezen uit de hoeveelheid studie- en beroepskeuzes. Hij bedacht een plan om het talent van deze doelgroep de ruimte te geven in zijn bedrijf, zodat zij kunnen ontdekken waar ze goed in zijn en waar ze gelukkig van worden: de Severs Breeman Academy. In samenwerking met onder meer mboRijnland en Hogeschool Rotterdam zijn er nu 14 scholieren actief en zitten er nog 7 op de reservebank, waar nu nog geen plek voor is.
“Waar we eerst dachten dat ze alleen mee zouden kijken en geen bijdrage zouden leveren, zie je dat het juist heel goed gaat en dat ze écht een bijdrage leveren”, merkt Gert-Jan. “Ze ontdekken dat er meer functies in een autobedrijf zijn dan alleen verkopers en monteurs. Soms zet je hen op een verrassende plek neer, waar ze dan heel enthousiast van worden. Wat is er nog mooier dan allemaal enthousiaste medewerkers te hebben, die elke dag volle vaart gaan!”
TE
Op het bedrijventerrein “Kromme Gouwe” aan de Goudkade 13 te Gouda start binnenkort de bouw van het project “De Goudvink”. Dit project zal bestaan uit 12-tal nieuwbouw bedrijfs-, kantoorunits vanaf circa 174 m², verdeeld over twee verdiepingen.
Het bedrijfscomplex heeft een strak klassieke, zeer representatieve uitstraling en is geschikt voor velerlei soorten bedrijven die behoefte hebben aan showroom, werkplaats, kantoor, opslag of anderszins. De toegepaste materialen zijn degelijk en vragen weinig onderhoud.
De in het bedrijfscomplex gelegen bedrijfsunits zijn vrij in te delen. De units hebben op de begane grond een vrije hoogte van ca. 3,70 m en op de verdiepingen een vrije hoogte van ca. 3,20 m.
De bedrijfsunits zijn gunstig gelegen op een representatieve locatie aan de Goudkade langs de Gouwe aan de rand van de binnenstad van Gouda. Het bedrijventerrein ligt op slechts zeven autominuten van de rijkswegen A12 (Utrecht – Den Haag) en A20 (Utrecht – Rotterdam) verwijderd. Ook per openbaar vervoer is het object prima bereikbaar door de op 10 minuten loopafstand gelegen busverbinding naar het NS station Gouda.
VERKOOP
In de 750 jaar dat Gouda bestaat is er al heel wat gemaakt in Gouda. Niet-Gouwenaren denken dan al snel aan Goudse kaas, of aan stroopwafels. Wij Gouwenaren weten uiteraard dat dit niet het enige is dat in Gouda is of wordt gemaakt. In persoonlijk opzicht denk ik dan al snel aan mijn kinderen, maar misschien kunnen we het in dit magazine beter zakelijk houden.
Gouda is niet alleen een historische stad, het is ook een ondernemende stad. Er zijn veel prachtige bedrijven gehuisvest. Van groot tot klein, van jong tot oud. De één werkt internationaal, de ander lokaal en alles daartussenin. Maar één ding hebben ze gemeen, het zijn allemaal mooie bedrijven die iedere dag weer iets maken in Gouda. Een product, een innovatief idee, de ondersteuning of instandhouding van andere ondernemingen, de zorg voor elkaar en de inwoners van onze mooie stad, en ga zo maar door.
Ik kan enorm genieten van die diversiteit. Want dat zorgt voor aanvulling op elkaar. Dát is wat de ondernemers met elkaar verbindt en is nog veel belangrijker dan alleen de vestigingsplaats. Het zijn allemaal stenen die met elkaar de ondernemende stad van Gouda hebben gebouwd en blijven bouwen. Niet alleen gemaakt in Gouda, maar samen máken wij Gouda! Sta je daar wel eens bij stil? Ben je daar wel eens trots op?
Lansigt is dankbaar en trots dat ook wij een steentje mogen bijdragen aan deze ondernemende stad. Ook voor ons ligt hier een rijke historie, zowel onder eigen naam als dankzij onze rechtsvoorgangers. Dus ook Lansigt is made in Gouda. Maar nog belangrijker, wij mogen ons als team inzetten voor prachtige bedrijven in en om Gouda. Vanuit onze dienstverlening kunnen wij hen ondersteunen, adviseren en met hen meedenken. Op die manier dragen wij bij aan wat in Gouda wordt gemaakt en aan wat Gouda maakt.
Zo zorgen wij er met elkaar voor dat ‘made in Gouda’ voor nóg meer staat dan kaas en stroopwafels!
Frank van Hoepen is geboren in Enkhuizen en al weer 30 jaar Gouwenaar. Getrouwd met docent Engels, Hanneke van den Berg. Samen hebben ze 2 dochters. Werkt sinds 1994 bij Lansigt accountants en belastingadviseurs en is in 2000 partner geworden. Hij is bestuurlijk actief op meerdere fronten in de Goudse regio. In zijn vrije tijd geniet hij van het golfen, varen en snel wandelen in het Groene Hart.
Als iemand over Gouda begint, moet je al snel denken aan kaas, tabakspijpen, kaarsen en stroopwafels. De tijden zijn echter veranderd. Gouda telt nog maar één kaarsenmakerij en ook op het gebied van stroopwafels is het aantal bakkerijen flink teruggelopen. “Tachtig jaar geleden telde de Goudse binnenstad 50 stroopwafelbakkerijen, nu zijn het er nog maar twee”, stelt Mike van den Berg, eigenaar van Berg’s Bakery in het centrum van Gouda.
Toen Mike in mei 2020 het bedrijf overnam, waren het spannende tijden. Corona was immers in het land gekomen en dat ging niet zonder slag of stoot. “Het was een moeilijke start”, erkent Mike. “Ik denk dat je er wel veel van leert. Je creativiteit wordt aangesproken en je krijgt er ook een nieuwe kijk op.”
Kookeiland
Voorheen telde de zaak 90 zitplaatsen, maar Mike heeft dat teruggebracht naar 50. Een bewuste keuze. “Een bakkerij maakt hele mooie dingen, alleen gebeurt dat altijd achter een muur. Dat mag best wat opener zijn. In mijn dromen wilde ik midden in de zaak een kookeiland. Daar kunnen we dan demonstraties geven. Live cooking! Dat werkt nu heel goed bij de toeristen en als uitje voor bedrijven. Ik laat zien wat we doen en hoop dat mensen doorkrijgen wat er allemaal bij komt kijken als je stroopwafels bakt. Ze mogen het dan zelf ook proberen.” De receptuur van de stroopwafel (er worden
2.500 stroopwafels per uur gebakken) is jaren terug ontwikkeld door Van Vliet. Mike heeft daar niets aan veranderd, maar waakt wel over de kwaliteit. Gerbrand, die de stroopwafels al 33 jaar bakt, heeft nog twee jaar met de heer Van Vliet gewerkt. “Bij deze stroopwafels zit kaneel in de stroop, niet in het deeg. Het is een hoogstaande stroop. Het specifieke van onze wafels is het knisperen tussen je tanden van de suiker”, legt de 34-jarige Mike uit.
Tegenwoordig kan Mike, die nog jarenlang met zijn product en vak bezig wil zijn, ook kleinschalige stroopwafelblikken laten maken. “Op maat met een eigen opdruk. Een pakje met opdruk wordt toch vaak weggegooid, zo’n blik wordt vaak een pennenbak of het komt in de kantine te staan als koektrommel. Dat is het creatieve meerstukje dat we kunnen bieden.”
Mike timmert met Berg’s Bakery flink aan de weg; ook buiten Gouda. Zo is hij naar The Great British Bake Off geweest om daar te helpen met het bakken van stroopwafels. Heel Holland Bakt is in de stroopwafelbakkerij geweest. Ook zijn er twee afleveringen voor 24 Kitchen gemaakt met Rudolf van Veen. Over een maand is Mike te zien in een grote Bollywood productie die wereldwijd op Netflix wordt uitgezonden. Uiteraard worden er dan stroopwafels gebakken.
Mike vindt het natuurlijk prettig dat hij met stroopwafels een boterham kan verdienen, maar zelf geeft hij toch de voorkeur aan applaus. “Dat is waar ik voor werk”, zegt Mike, die een verwoed verzamelaar is van oude ijzers en machines die met het bakken van stroopwafels te maken hebben. “De Amerikaanse vliegtuigmaatschappij Delta Airlines heeft de Amerikaanse koekjes eruit gegooid en vervangen door stroopwafels. Niet de mijne, maar het is wel een erkenning voor de Goudse stroopwafels. Hoe meer er over gepraat wordt, des te beter. Het is toch prachtig als mensen de historie van de stroopwafels gaan uitzoeken en dan in Gouda terechtkomen!”
BERG’S BAKERY
Lange Groenendaal 32 2801 LT Gouda 0182 - 52 99 75 info@bergsbakery.nl www.bergsbakery.nl | www.siroopwafel.nl
De geschiedenis van Berg’s Bakery gaat terug naar 1864. De familie Van den Berg begon toen een bakkerij vanuit hun huis in Stolwijk. In 1960 heeft de opa van de huidige eigenaar en lid van de zesde generatie Mike van den Berg de bakkerij naar Waddinxveen verhuisd. In 1989 werd de Bakkerij Van Vliet overgenomen. Deze stond ook bekend om zijn stroopwafels. “Als je in Gouda Berg’s Bakery in verband brengt met stroopwafels, dan zegt dat de mensen niet veel. Zij hebben het nog steeds over de stroopwafels van Van Vliet”, vertelt Mike geamuseerd. In mei 2020 ging Bakkerij Van den Berg failliet, waarna Mike de kans kreeg om een doorstart te maken onder de vlag van Berg’s Bakery.
'Het specifieke van onze wafels is het knisperen tussen je tanden van de suiker'
Ben je op zoek naar een kandidaat voor een specifieke vacature? Krijg je die ene belangrijke positie zelf maar niet gevuld? Of reageert er niemand met een geschikt profiel?
Lakehouse is hét werving- en selectiebureau voor technische branches. Wij vinden, boeien en binden zowel bedreven medewerkers als ervaren specialisten en jong talent. Dat doen wij met onze bewezen methode en uitgebreide services op het gebied van werving en selectie.
GOUDA Bakkerij van Kamphuisen bakte in 1864 als eerste stroopwafels. In 1960 telde Gouda nog 17 stroopwafelfabrieken, rond 2000 waren dat er 4. In Gouda werden in de twintigste eeuw 2 bekende varianten van de stroopwafel ontwikkeld: de punseliewafel en de adékowafel.
HAARLEM Jopen Bier is het bekendste exportproduct van Haarlem. Jopen zijn oude biervaten waarin het gebrouwen bier vroeger werd getransporteerd. Omstreeks het jaar 1400 had Haarlem vele bierbrouwerijen, die het zuivere water uit de rivier de Spaarne gebruikten om er bier van te brouwen.
ALKMAAR De kaasmarkt in Alkmaar vindt plaats op het Waagplein en is meer dan 4 eeuwen oud. In de achttiende eeuw werd vier dagen per week markt gehouden. Gemiddeld werd per marktdag 300 ton kaas omgezet. Sinds 1939 is Alkmaar de enige stad die nog kaas verhandelt op traditionele wijze.
ALPHEN Archeon beschikt over 45 boerderijen, huizen en hutten uit de prehistorie, de Romeinse tijd, de Vikingtijd en de middeleeuwen. Deze worden bewoond door zogeheten Archeotolken. Het Alphense park heeft een officiële museumstatus.
AMSTELVEEN Wat Zaanstreek ten noorden is en Haarlemmermeer ten zuiden, is Amstelland ten oosten van Amsterdam: een groeikern die in amper 25 jaar tijd een bevolkingsgroei van 25% onderging. Amstelland is uitgegroeid tot een gebied met een bloeiende economie, die bovendien nog volop in ontwikkeling is.
DE VENEN De Nieuwkoopse Plassen wordt het mooiste waterrijke natuurgebied van Nederland genoemd. Het zijn plassen die ooit zijn uitgegraven. Net als de Vinkeveense Plassen overigens. De grond beschikte over laagveen wat gedroogd werd tot turf. En dat bleek uitermate geschikt als brandstof voor kachels.
De Keukenhof is een bloemenpark ten noordwesten van Lisse, waar jaarlijks in het voorjaar bolgewassen van tuinbouwbedrijven uit de Bollenstreek worden tentoongesteld. Het in 1949 opgerichte park is 32 hectare groot en trekt jaarlijks meer dan 1 miljoen bezoekers.
Schiphol ligt in de gemeente Haarlemmermeer en is de op 2 na drukste luchthaven van Europa. De luchthaven ligt enkele meters onder zeeniveau en telt 6 start- en landingsbanen.
LEIDEN Leiden beschikt over een rijke historie, Leidse hofjes, honderden monumenten, de oudste universiteit van Nederland, 13 musea en een bruisende binnenstad. Varen door de Leidse grachten is eveneens populair. Daarom wordt Leiden de stad van ontdekkingen genoemd.
WESTFRIESLAND Westfriesland kwam tot bloei in de VOC-tijd. Met name Hoorn en Enkhuizen kwamen hierdoor op de kaart te staan. Deze regio, omsloten door de Westfriese Omringdijk, staat nog altijd bekend om het agrarische karakter, maar heeft anno 2023 een niet te onderschatten economie.
ZAANSTREEK De Zaanstreek kent een rijke traditie van cacao- en chocoladefabrieken. De eerste vracht cacaobonen arriveerde in 1628 in de Amsterdamse haven. In die tijd was cacao nog een luxe product. Eind achttiende eeuw begon chocolade in prijs te dalen en werd het betaalbaar voor gewone mensen.
ZOETERMEER ICT en leisure, daar staat Zoetermeer vooral om bekend. Maar een halve eeuw geleden was Sweet Lake City, zoals de stad ook wordt genoemd, een klein dorp. Zoetermeer is dan ook een van de snelste groeikernen van Nederland uit de afgelopen 5 decennia.
Dit jaar zijn De Nieuwe Polderkeuken, Vanderloo en DWA de winnaars van de Ondernemersprijs Midden-Holland. De prijzen worden jaarlijks uitgereikt tijdens een drukbezocht event in De Goudse Schouwburg. Het is het feestelijke sluitstuk van een spannend verkiezingstraject.
Ieder van de 5 deelnemende gemeenten heeft een voordrachtscommissie. Bedrijven die deelnemen worden voorgedragen vanuit de lokale ondernemersverenigingen en netwerken. De kandidaten delen onder meer aan de hand van
De Ondernemersprijs wordt mede mogelijk gemaakt door:
een vragenlijst informatie over hun bedrijf met de commissie.
De 5 voordrachtscommissies selecteren vervolgens een aantal bedrijven die als kandidaten worden voorgedragen aan de jury. De jury kiest hieruit drie genomineerden per categorie; Detailhandel & Horeca, MKB (< 30 Fte’s) en Grootzakelijk (>30 Fte’s)
Die genomineerde bedrijven behoren dus tot de top 3 van bedrijven in hun categorie en daarmee
verdienen ze een plek op het podium. Niet alleen tijdens het slotevent in De Goudse Schouwburg, maar ook in de weken daarvoor in talloze social media posts, website items en in de lokale en regionale media.
Wie uiteindelijk de winnaars worden wordt bepaald aan de hand van de jurycriteria en de presentaties en bedrijfsbezoeken door de jury en juryaccountant.
Kent u of bent u een ondernemer met een prachtig bedrijf in Midden-Holland?
Ga dan naar www.ondernemersprijs-mh.nl
De jury van de Ondernemersprijs MH bestaat uit ervaren ondernemers en in enkele gevallen oud-winnaars: voorzitter Daniël Westerhuis, 5 juryleden uit de 5 deelnemende gemeenten, Arie van Tienhoven, Wim Zijderlaan, Iris Lafeber, Agaath den Heijer en Arjan Griffioen en een jurylid namens de banken (wisselend tussen sponsoren Rabobank en ABN Amro Bank), deze keer ingevuld door Rob van Willigen. Ook krijgt de jury advies van een juryaccountant die de financiën van de genomineerden beoordeeld, deze rol wordt wisselend ingevuld vanuit Grant Thornton, Lansigt en Visser & Visser. Dit jaar verzorgd door Frank van Hoepen.
De Ondernemersprijs wordt non-profit georganiseerd vanuit de Stichting Ondernemersprijs Midden-Holland. Voorzitter René Mascini en Henk de Bas, Teun Bokhoven en Jan Oostveen vormen het bestuur. De organisatie is in handen van Hilde Beekes.
De Ondernemersprijs Midden-Holland zet vakmanschap en ondernemerschap in de Goudse regio mooi op de kaart. “Iedere keer kom je nieuwe bedrijven uit de regio tegen die je nog niet op je netvlies had en die landelijk, soms zelfs internationaal, mooie dingen doen”, stelt wethouder Thierry van Vugt. “Het is iedere keer weer een innovatieve verrassing.”
De Ondernemersprijs Midden-Holland is een evenement voor de hele regio. “Het is goed om te netwerken en elkaar onderling weer eens te spreken”, voegt wethouder Michiel Bunnik toe. “Gouda is een stad met veel ondernemers, die goede dingen doen en serieus met hun bedrijf bezig zijn. En daar ook successen bij behalen.”
De gemeente Gouda werkt keihard aan het vestigingsbeleid. “We willen dat bedrijven hier goed kunnen ondernemen en de weg naar elkaar goed weten te vinden”, zegt Van Vugt. Beide wethouders geven aan blij te zijn met de drie genomineerde Goudse bedrijven. “En dat we ook nog een winnaar hebben”, aldus Bunnik.
DWA
DWA werd namelijk winnaar in de categorie Grootzakelijk. DWA werkt aan belangrijke vraagstukken die iedereen aangaan. Circa 150 medewerkers leveren een actieve bijdrage aan de energietransitie, klimaatadaptatie en natuurinclusiviteit in de gebouwde omgeving. “We zorgen ervoor dat gebouwen een gezond binnenklimaat hebben en tegelijkertijd geen fossiele energie meer gebruiken”, vertelt algemeen directeur Jaap Dijkgraaf. “Ook zorgen we ervoor
dat te veel of te weinig water in de wijk geen overlast veroorzaakt en de steden in de zomer niet oververhit raken. DWA ontwerpt oplossingen of schrijft adviezen voor bestuurders en beslissers.”
Dijkgraaf is er bijzonder trots op dat DWA de Ondernemersprijs Midden-Holland heeft gewonnen. “In het juryrapport staat dat DWA de gids is naar een duurzame toekomst. Een mooier compliment kunnen we ons in 2023 nauwelijks voorstellen!” Het bedrijf is recentelijk ook betrokken bij de herbestemming van het Goudse Stadhuis en de ambitieuze opgave die er ligt om te verduurzamen.
BZZ Bezorging Zonder Zorgen behoorde tot de drie genomineerden in de categorie MKB. Željko Bosić was verrast en vereerd. “Wie had dit verwacht toen ik zo’n 15 jaar geleden startte met BZZ Bezorging Zonder Zorgen? We doen ons best om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Onze slogan luidt ‘Laten we Gouda groen houden’, dus haalt en bezorgt ons team van circa 21 medewerkers pakketten in Gouda met een vrachtfiets. CO2-neutraal en stikstofvrij, schoner kan niet.”
TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin SnelAls vluchteling uit het voormalige Joegoslavië geeft Bosić kansarme mensen een kans om ook een normaal leven op te bouwen. De jury is ervan overtuigd dat BZZ Bezorging Zonder Zorgen kan uitgroeien tot marktleider in pakket- en transportdiensten in en rondom Gouda.
Het Hofje van Jongkind was genomineerd in de categorie Detailhandel & Horeca. In 2018 begonnen Eugène van der Meij en Sandhya Dijkstal een horecazaak en koffiebranderij in het uit 1700 stammende Hofje van Jongkind. “We hebben het pand opgeknapt en er een pareltje van gemaakt”, zegt Dijkstal. Je kunt er van dinsdag tot en met zaterdag tussen 10 en 17 uur terecht voor ontbijt, koffie en lunch.
Toen het bericht kwam dat Hofje van Jongkind genomineerd was, waren Eugène en Sandhya blij verrast. “Vanwege het hofje en het feit dat we ook koffie branden, zijn we anders dan een normale horecazaak. We zijn blij met deze erkenning!” De jury was duidelijk in haar oordeel. “De warmte die deze zaak uitstraalt, de heerlijke koffie en gerechten maken een bezoek aan het Hofje van Jongkind een meer dan bijzonder en ontspannen moment”, zo stond in het juryrapport te lezen.
Het totaalconcept van INTO business Gouda bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Gouda. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu.De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.
INTO business Gouda verwelkomt:
2Rent4You organiseert jouw bedrijfsevenement van a tot z. Van open dag tot bedrijfsopening en van een officiële handeling tot bedrijfsfeest; wij organiseren het. Elke locatie richten wij helemaal naar wens voor je in, gebaseerd op een thema en passend bij de gelegenheid. Bij 2Rent4You weet je wat je kunt verwachten: een professioneel event waar sfeer, aankleding en catering perfect op elkaar afgestemd zijn. Geen full-service oplossing nodig? Huur dan alle benodigde catering-, horeca-, en evenementmaterialen bij ons.
Aster tilt uw organisatie naar een hoger niveau met online samenwerking, cloudoplossingen, unified communications en informatiebeveiliging. Gevestigd in Alphen aan den Rijn en met 18 jaar ervaring, zet ons deskundige team zich in voor constante verbetering door samen passende oplossingen te vinden. Laat Aster u uitdagen om uw digitale transformatie te versnellen en uw bedrijfsvoering te optimaliseren met onze innovatieve IT-oplossingen.
Groei is een full-service salesbureau voor ambitieuze MKB-bedrijven. Wij focussen ons voornamelijk op de koude acquisitie. Wij geloven dat groei nodig én mogelijk is voor elk bedrijf. Graag gebruiken we onze kennis, vaardigheden, netwerk en techniek om samen jouw groeikansen te creëren en benutten. Laagdrempelig, snel en doeltreffend. Want Groei bereik je samen! Onze succesfactor zit hem in de mentaliteit: Sales is topsport en de aanhouder wint. Benieuwd of wij iets voor u kunnen betekenen, neem eens contact met ons op.
Mijn naam is Ingrid van Doremalen en ik ben financieel planner en echtscheidingsadviseur. Het is mijn doel om iedereen inzicht te geven in zijn of haar financiële situatie. Ik geloof erin dat dit inzicht rust geeft en je passende beslissingen kunt nemen over je (financiële) toekomst. Ik heb me gespecialiseerd in echtscheidingen, omdat ik me levendig kan voorstellen dat je in die periode met veel vragen zit en je het overzicht totaal kwijt bent. Ik help je, liefst samen met je (ex-)partner, graag door deze lastige tijd heen. Door mijn werkervaring en interesse ben ik gespecialiseerd in ondernemers / DGA. Heb je een vraag op fiscaal/financieel gebied of hulp nodig bij echtscheiding, neem gerust contact met mij op (www.doremalenadvies.nl).
Marieke Kreuzen, Business Consultant | Met ruim 30 jaar ervaring in ondernemerschap en activiteiten in allerlei commissies en besturen, heeft Marieke gevoelige antennes ontwikkeld voor kansen en groeimogelijkheden. Met haar no-nonsense instelling zijn haar adviezen altijd praktisch en uitvoerbaar. Marieke is een duizendpoot en draagt zelf graag haar steentje bij in de uitvoering van het veranderproces. Zij kent haar grenzen en zet haar grote netwerk met liefde in om het beste resultaat voor haar klanten te bereiken.
Moventure Mobility adviseert het MKB, start-ups en scale-ups over alles wat met mobiliteit te maken heeft én beheert het wagenpark zo efficiënt mogelijk. Dat scheelt geld, tijd en kopzorgen.
Hier een impressie van de succesvolle lancering van de Winter 2022 uitgave bij Ericis op de Tielweg 3 in Gouda, met burgemeester Pieter Verhoeve als eerste Icoon van Gouda
Wat een heerlijke combinatie, een kijkje achter de schermen van oud-keeper en keeperstrainer Frans Hoek en de lancering van de nieuwe Mercedes EQS SUV! Bij Van Mossel Mercedes-Benz op het Gouwe Park in Moordrecht genoten de vele relaties van Van Mossel en INTO business met volle teugen van de verhalen van Frans Hoek. Een terugblik op zijn eigen carrière en die als keeperstrainer bij het Nederlands elftal. Daarna konden de aanwezigen kennis maken met de fonkelnieuwe elektrische Mercedes EQS SUV met een actieradius van maar liefst 634 km (WLTP).
Weeshuis Gouda
De eerste editie van INTO Connect bij het Relais & Châteaux Weeshuis Gouda is een groot succes geworden. Verbinder pur sang Werner van den Bosch merkt dat er binnen zijn grote businessplatform van meer dan 200 bedrijven behoefte is aan meer onderling contact. Aangezien hij vindt dat er veel meer synergie zou kunnen zijn, organiseerde hij INTO Connect. De aanwezige INTO businessclub leden kregen de kans om nader kennis te maken met elkaar in korte gesprekken. Onder leiding van Linda Zevenhoven en Corrien Gordijn van het professionele adviesbureau Mate & Date, lid van INTO businessclub Alphen, voltrok zich een nuttige en vooral verbindende bijeenkomst. Door de grote opkomst en de enthousiaste reacties zal INTO Connect zeker een vervolg krijgen.
Anke (advocaat en scheidingsmediator) vertelt over de overlegscheiding: We zien steeds meer mensen kiezen voor een overlegscheiding als alternatief voor een scheidingsprocedure bij de rechtbank of een mediationtraject. Bij een overlegscheiding wordt met een vast team van deskundigen het scheidingsproces doorlopen. Beide partners nemen deel met een eigen advocaat. Daarnaast zijn een financial en een coach onderdeel van het team. Het traject is open en transparant. Al bij de start van het traject delen jullie alle relevante (financiële) gegevens. Dat schept vertrouwen en bespaart tijd en daarmee geld. Alle gegevens blijven vertrouwelijk, omdat ze niet gedeeld hoeven te worden in een procedure. Daarmee houden jullie volledig zelf de regie, en zijn jullie dus niet afhankelijk van wat een rechter voor jullie beslist. Dit heeft als voordeel dat er creatieve oplossingen bedacht kunnen worden, waarbij jullie niet beperkt worden door het beperkte beslispalet dat een rechter heeft.
Als advocaat ben ik binnen het team jouw vertrouwenspersoon en kan ik jouw belangen en die van de onderneming optimaal behartigen. De financial uit het team denkt mee in het financieel en fiscaal optimaliseren van de afspraken. Zeker voor een ondernemer is dat een belangrijk aspect. Je wilt immers voorkomen dat de scheiding de continuïteit van de onderneming in gevaar brengt. De coach, die ook tot het overlegscheidingsteam behoort, maakt met jullie een ouderschapsplan en spreekt met de kinderen. Zo heeft ieder zijn eigen rol binnen het team, waardoor efficiënt gewerkt kan worden, ieder vanuit zijn eigen expertise.
Kim (advocaat en scheidingsmediator):
In een mediationtraject maken de partners zelf afspraken. Dat doen zij onder begeleiding van een mediator. Voordat de mediation start, wordt een overeenkomst getekend waarin de spelregels worden vastgelegd. Belangrijk daarbij is de vertrouwelijkheid en de geheimhouding. Daardoor kan vrijuit worden gesproken zonder het risico te lopen dat dit later tegen iemand kan worden gebruikt.
De mediator is onpartijdig en onafhankelijk. De mediator informeert over de juridische spelregels, maar adviseert niet. Dit is een verschil ten opzichte van een overlegscheiding.
In de mediation is er aandacht voor de voorgeschiedenis: zijn er zaken die het maken van afspraken in de weg staan? Zo ja, dan wordt daar over gesproken, zodat daarna de weg vrij is gebaand voor het maken van afspraken. Vervolgens komt de inhoud aan de orde. Daarbij moeten de deelnemers transparant alle belangrijke financiële stukken met elkaar delen. Er worden afspraken gemaakt over de kinderen, de woning, de onderneming en eventuele alimentaties. Waar nodig maakt Kim gebruik van haar netwerk van deskundigen. Zoals accountants, fiscalisten, waarderingsdeskundigen, makelaars en financieel adviseurs. Deze deskundigen kunnen bijvoorbeeld helpen bij het geven van een antwoord op de vraag: 'welke waarde van de aandelen is een reële waarde om in de financiele afwikkeling van de scheiding te betrekken, zonder de continuïteit van de onderneming in gevaar te brengen?' Mediation is op alle punten maatwerk. Het doel is helder: na het traject moeten beide (ex) partners door kunnen
gaan met hun leven. En daarbij helpen de afspraken die zijn vastgelegd in een scheidingsconvenant en ouderschapsplan. De deelnemers zijn zelf de eigenaar van deze afspraken, zodat het risico op problemen bij de nakoming daarvan veel kleiner is.
Henriëtte (advocaat familierecht): Als het niet lukt om via een overlegscheiding of in mediation afspraken met elkaar te maken, kan een echtscheidingsprocedure bij de rechtbank gevoerd worden. Soms is procederen ook de beste eerste keuze. In een procedure sta ik je bij als advocaat, behartig ik alleen jouw belangen en ben ik er volledig voor jou. Een scheidingsprocedure start met het indienen van een verzoekschrift bij de rechtbank. De andere partner dient daartegen een verweerschrift in, eventueel met eigen verzoeken. In de procedure vraag je de rechtbank om de echtscheiding tussen jullie uit te spreken. Daarnaast kunnen er ook andere verzoeken worden gedaan, die verband houden met de scheiding, bijvoorbeeld over de woonplaats van de kinderen, de zorgverdeling, de kinder- en partneralimentatie en de verdeling van de gemeenschappelijke
bezittingen en schulden, waaronder de verdeling van de aandelen. Overleg met de accountant is hierbij belangrijk. Hij kan de waarde van de aandelen vaststellen en een toelichting geven op een redelijk inkomen in het kader van de alimentatieberekening. Hoe beter je dit zelf onderbouwt, hoe kleiner de kans dat de rechtbank een deskundige aanwijst met alle risico’s en kosten van dien. De rechtbank beslist vervolgens op al deze verzoeken en legt die vast in een schriftelijke uitspraak.
Het scheidingstraject kan dus op verschillende manieren worden doorlopen. Welke manier in jullie geval het meest passend is, hangt af van jullie persoonlijke en zakelijke situatie. We adviseren jullie hier graag over. Neem gerust contact met ons op om te bespreken welke manier het beste bij jullie past. Alle kennis en knowhow is bij ons in huis.
Klipperaak 201 | Bodegraven
Bedrijvenpark Rijnhoek
www.willedonker.nl
E-Chopper Adventures heeft maar liefst 9 prachtige startlocaties. Er is dus altijd een goed vertrekpunt om leuke routes te rijden. Ontdek bijvoorbeeld de mooie Nederlandse polderlandschappen, de Reeuwijkse of Nieuwkoopse plassen, (kaas-)boerderijen, ambachten en dijken. Of breng een geruisloos bezoek aan de molens van Kinderdijk. Vanaf welke locatie vertrekken jullie?
Dit bedrijfsuitje start al vanaf
per persoon voor 3 uur
Gouda | Klein Amerika
Gouda | Best Western City Plus Hotel
Kamerik | Boerderij De Boerinn
Lekkerkerk | Restaurant De Loet
Nieuwkoop | Restaurant De Suikerhoeve
Reeuwijk | Restaurant ‘t Vaantje
Waddinxveen | Restaurant De Landerij
Woerden | VVV Woerden
Zoetermeer | Restaurant Hoeve Kromwijk
Op pad in de lente, de zomer of in het najaar!
Een rit op een E-Chopper is dé unieke manier om samen met je medewerkers of collega’s het Groene Hart te ontdekken. Laat je meevoeren langs diverse natuurgebieden, vergaap je aan het groene polderlandschap en geniet in stilte van het moois dat je onderweg tegenkomt. Bij E-Chopper Adventures reserveer je het avontuurlijke én duurzame bedrijfsuitje!
• Capaciteit | 2 tot 150 personen
• Duur | 3 tot 6 uur
• Diverse routes door het Groene Hart
• 9 opstaplocaties
Voor het rijden met een E-Chopper is een geldig bromfietsrijbewijs/rijbewijs B en het dragen van een helm verplicht. Heb je medewerkers of collega’s die geen rijbewijs hebben, dan is dat geen enkel probleem. Voor hen heeft E-Chopper Adventures stoere E-Fatbikes met dezelfde snelheid en actieradius als een E-Chopper.
Maak de E-Chopper rit compleet!
Er zijn verschillende opties om je bedrijfsarrangement mee uit te breiden, denk bijvoorbeeld aan:
• Arrangementen:
- Start met koffie/thee en gebak | vanaf € 5,-
- Lunch | vanaf € 9,95
- Picknick | vanaf € 18,75
- Borrel | vanaf € 11,95
• Spelelement | Strijd met en tegen elkaar voor eeuwige roem!
• Gids | Ontdek de mooiste plekjes, leer leuke weetjes.
• Sluit de dag af bij één van de vele bijzondere restaurants in de omgeving.
Tot 15 personen reserveer je een rit eenvoudig via de website. Is de groep groter? E-Chopper Adventures denkt graag met je mee. Uiteraard kunnen we ook arrangementen op maat maken en je tips en adviezen geven om jullie dag nog mooier te maken. Neem telefonisch of via de mail contact op en ontdek de mogelijkheden!
Telefoon: 0182 - 232 037
info@e-chopperadventures.nl www.e-chopperadventures.nl
2Rent4You, al bijna 20 jaar een toonaangevende speler in de evenementenbranche, organiseert feesten en partijen voor particulieren en bedrijven. Ook voor verhuur van materiaal voor evenementen, horeca en catering ben je bij het vanuit Gouda en Waddinxveen opererende
2Rent4You aan het juiste adres.
Gerben Roskam, die sinds 1 december 2022
2Rent4You bestiert, biedt veel extra service. “We komen de materialen niet alleen brengen, maar helpen ook met het op- en afbouwen”, geeft Gerben aan. “Daarnaast kunnen we desgewenst ook personeel leveren, bijvoorbeeld voor de horeca of ondersteunend personeel.”
Gerben richt zijn pijlen op drie categorieën: organisatoren van evenementen, cateraars en bedrijven die graag een full-service evenement wensen. “Wij willen de cateraars, die vanuit hun horecagelegenheid af en toe buitenshuis een klus hebben, ontlasten. Wij kunnen voor hen alles van a tot z regelen, zodat zij zich alleen maar hoeven te focussen op het eten.”
2Rent4You is veelzijdig op dit gebied. Of het nu gaat om een feest voor 10 man of voor 3000 man, dat maakt niet uit. “Wij werken wel zoveel mogelijk samen met lokale cateraars, tenzij een bedrijf een voorkeur uitspreekt voor een andere cateraar. Qua regio moet je denken aan het Groene Hart. Daar hebben we de hoeveelheid spullen voor.”
Bedrijven willen tegenwoordig steeds meer beleving zien, als een festival of een publieksevenement. Hierbij kun je denken aan een foodtruck festival. “Ze willen er ook vaak een artiest bij hebben. Dan merk je wel het voordeel dat ik bij Mass Events heb gewerkt. Ik kan er meer naar kijken vanuit de publieksbeleving en zo dat extra puntje op de i zetten.”
Van een open dag en een bedrijfsopening tot een eerste officiële handeling en bedrijfsfeest; 2Rent4You regelt het. “Wij richten elke locatie naar wens in, gebaseerd op een thema en passend bij de gelegenheid. Je kunt een professioneel evenement verwachten, waar sfeer, aankleding en catering perfect op elkaar gestemd zijn.” Ook met publieksevenementen in Gouda (Kaasmarkt, Blues Festival en de Popronde) blijft 2Rent4You zich bezighouden.
Gerben is met het onderwijs ook al aan het kijken naar een duurzame meubellijn, die gemaakt wordt van gerecycled plastic. “Deze lijn willen we vanaf 2024 lanceren.”
2RENT4YOU
Noordkade 92D | 2741 GA Waddinxveen
0182 - 23 26 54 | info@2rent4you.nl www.2rent4you.nl
De hoogste rechter van Nederland, de Hoge Raad, heeft zich gebogen over de vraag of maaltijdbezorgers van Deliveroo zzp’ers of werknemers zijn. Er is geoordeeld dat hier sprake is van een arbeidsovereenkomst in plaats van een overeenkomst van opdracht.
Hoe kwam men tot dit oordeel? Volgens de Hoge Raad moeten alle omstandigheden van het geval worden meegewogen. Enkele van deze omstandigheden zijn: of de zzp’er zich gedraagt als zelfstandig ondernemer, of hij voor meerdere opdrachtgevers werkt, de mate van inbedding van de werkzaamheden binnen de organisatie en of de zzp’er zich kan laten vervangen door een ander. Deliveroo gaf in de procedure aan dat de bezorgers de vrijheid hebben om zich te laten vervangen en om opdrachten te weigeren. Daarom zou het hier niet om werknemers gaan. Volgens de Hoge Raad maken deze enkele elementen niet dat er met de maaltijdbezorgers geen arbeidsovereenkomst zou bestaan.
Deze uitspraak zal waarschijnlijk gevolgen hebben voor alle zzp’ers. Naar verwachting zullen zzp’ers in de toekomst sneller als werknemer worden aangemerkt. In dat geval kan een zzp’er achteraf aanspraak maken op loondoorbetaling bij ziekte, cao-loon, vakantiedagen, vakantiegeld en andere zaken waarop een werknemer recht heeft. Het is niet voldoende om in een opdrachtovereenkomst af te spreken dat sprake is van zelfstandig ondernemerschap en vrijheid van vervanging, terwijl daar in de praktijk geen sprake van is.
Op dit moment wordt niet actief gehandhaafd op dit onderwerp. Op korte termijn zullen werkgevers en zzp’ers daarom geen verandering in hun rechtsverhouding ervaren, zolang zij beiden graag op basis van een opdrachtovereenkomst werken. Maar als dat voor de zzp’er verandert, kan de zzp’er zich beroepen op het bestaan van een arbeidsovereenkomst, met alle rechten en plichten voor de werkgever van dien.
Ook de wetgever is zich bewust van de problematiek rond de beoordeling van een arbeidsrelatie en beraadt zich daarom over het opstellen van duidelijkere regels. Voor de beoordeling van een arbeidsrelatie zal onder andere van belang zijn of er sprake is van een gezagsverhouding, inbedding van het werk en zelfstandig ondernemerschap. Ook zullen de verschillen tussen werknemers en zelfstandigen in fiscale en sociale zekerheid worden verkleind.
Naar verwachting zullen de nieuwe regels per 1 januari 2025 bekend worden. Het is daarom verstandig om ruim voor die datum na te gaan of een zzp’er toch geen werknemer is.
Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel? Mail of bel dan gerust!
Margreet is advocaat en mede-eigenaar van Bos Van Eck Advocaten Mediators in Gouda. Zij staat binnen en buiten de rechtszaal ondernemers bij in allerlei arbeidsrechtelijke kwesties. Daarnaast heeft Margreet de basisopleiding MfN-registermediator succesvol afgerond. Contact? Mail of bel haar gerust! M: bos@bosvaneck.nl T: 0182 541 444.
Maas Autogroep (dealer van Volkswagen, Volkswagen Bedrijfswagens, Audi, Skoda, Seat & Cupra) begeeft zich sinds maart van dit jaar met drie mobiliteitsadviseurs in het zakelijke segment. Tot december vorig jaar waren dat er twee, maar Peter Mensink vond een andere uitdaging. Niels Verbeek heeft nu gezelschap gekregen van Michael van de Velde en Auke Genemans. “We zagen dat we met twee man niet aan alles toekwamen, met drie man kunnen we meer stappen maken”, legt Niels uit.
In principe heeft elke mobiliteitsadviseur een eigen regio. De 34-jarige Michael is actief in de regio Uithoorn-Aalsmeer, De Ronde Venen en neemt een stukje Amstelveen mee. Niels is accountmanager voor de zakelijke markt in de regio Alphen aan den
Rijn, waaronder ook Nieuwkoop, Aarlanderveen en Zwammerdam vallen. De 35-jarige Auke richt zich op de regio’s Gouda en Woerden. De 30-jarige Niels werkt inmiddels vijf jaar bij Maas Autogroep als accountmanager zakelijke markt. “We vertegenwoordigen de hele Maas Autogroep.” Alle aspecten komen op tafel tijdens een gesprek met een ondernemer. Dat loopt uiteen van het kopen/leasen van een auto, onderhoud, reparatie en schadeherstel tot elektrificatie, laadpalen en het leasen van een fiets. “Eigenlijk alles wat met mobiliteit te maken heeft.”
Auke werkte voorheen in dezelfde functie en rol bij een andere merkengroep. “Daar lag de focus op
een automerk”, geeft Auke aan. “Hier ligt de focus op mobiliteit in het algemeen. Wil je echt voor de lange termijn met een bedrijf samenwerken, dan moet je meer dan alleen auto’s aan kunnen bieden. Dat was voor mij reden om voor Maas Autogroep te kiezen.”
De regio’s Gouda en Woerden vormen voor Auke nog geen bekend terrein. De eerste kennismakingsgesprekken hebben inmiddels plaatsgevonden. “Veel bedrijven hebben meerdere vestigingen, maar ik zal ook zeker te maken krijgen met lokale bedrijven. Juist met de zakelijke klant werken, daar een mooi plan voor maken en samen stappen zetten, dat is wat ik leuk vind.”
Ook Michael had al een soortgelijke functie bij een autobedrijf, maar dan specifiek voor bedrijfswagens. “Het spreekt mij aan om naar buiten gaan, naar de klant toe gaan en het gesprek bij de klant aan tafel doen in plaats van in de showroom.” De keuze van Michael voor Maas
Autogroep heeft ook te maken met Niels. “Wij hebben nog een tijdje samengewerkt bij een ander autobedrijf. Niels is altijd enthousiast. Daarnaast biedt Maas Autogroep meer dan auto’s alleen en voert het bedrijf sterke merken in een sterk gebied. Daarom heb ik de stap genomen om bij Maas Autogroep aan de slag te gaan.”
Michael komt zelf uit Rijsenhout. Voor hem zijn Schiphol, Aalsmeer, Hoofddorp, Mijdrecht, Vinkeveen en Uithoorn bekend terrein. “Ik heb daar veel netwerk zitten. Dit is voor mij een uitstekende regio om voet aan de grond te krijgen.”
Michael en Auke hebben intussen de trainingen achter de rug. “Het is belangrijk dat ze weten wat ze bij een klant aan tafel kunnen en moeten bespreken”, stelt Niels. “We hebben veel in portefeuille, maar er verandert momenteel ook veel in de vorm van elektrificatie, milieuzones, zeroemissiezones en de afschaffing in 2025 van de vrijstelling van BPM voor bedrijfswagens. Hoe ga je daar goed mee om en hoe sorteer je samen met de klant voor op wat er komen gaat? Dat zijn allemaal serieuze topics in de gesprekken die we met de klant voeren.”
MAAS AUTOGROEP
Burgemeester van Reenensingel 117 2803 PA Gouda
085 - 019 63 40 info@maasautogroep.nl
www.maasautogroep.nl
Maas Autogroep beschikt over een intelligente tool om de CO2footprint van het volledige wagenpark van een bedrijf in kaart te brengen. “Met die tool kunnen we ook laten zien wat de effecten zijn wanneer je gaat verduurzamen door een elektrische auto toe te voegen”, geeft Niels aan. “Dit is in ieder wagenpark momenteel een hot item, zeker ook voor bedrijven met meer dan honderd werknemers, waarvan sommigen met een privéauto naar het werk komen. Met deze tool reiken wij hen de helpende hand."
Dertien jaar geleden leerden Linda Zevenhoven en Corrien Gordijn elkaar kennen. Ze bleken allebei dezelfde wens te hebben: het starten van een relatiebemiddelingsbureau en daarmee Nederland een beetje gelukkiger te maken in iedere gewenste relatievorm. De domeinnaam werd meteen geclaimd, in 2020 ging Mate & Date écht van start.
Op 2 maart 2020 hebben Linda en Corrien hun handtekening bij de Kamer van Koophandel gezet, twee weken later zat het land in lockdown. “Dit is voor ons een vliegwiel geweest”, geeft Corrien aan. “Veel mensen bleken online daten zat te zijn en het ontmoeten van singles was al helemaal lastig in die tijd. Na veel online teleurstellende ervaringen
kwamen ze bij ons terecht.” Aanvankelijk moesten Linda en Corrien mensen ook via beeld spreken, maar inmiddels hebben ze alle singles in persoon ontmoet en een netwerk door heel Nederland opgebouwd, dat zij hun Datebase noemen. “Naast deze Datebase hebben we ook een Matebase. Dit is een landelijk netwerk van mensen die graag een maatje ontmoeten om leuke dingen mee te ondernemen.”
Dagelijks gaan Linda en Corrien op bezoek bij mensen die open staan voor een relatie. “We zien hoe groot de behoefte is aan verbinding, in welke vorm dan ook”, erkent Linda. Hoewel Mate & Date recent een kantoor in de Raadhuisstraat in Alphen aan den Rijn heeft geopend, vinden kennismakingsgesprekken doorgaans bij mensen
thuis plaats. “Het zegt wat over hoe iemand ons ontvangt en hoe iemand zich beweegt in zijn of haar huis, zonder daar een waardeoordeel over te hebben”, geeft Linda aan. Corrien voegt toe: “Mensen zijn in hun eigen omgeving relaxter.”
In een gemiddeld anderhalf uur durend gesprek proberen Linda en Corrien uit te zoeken met wie ze te maken hebben, wat er van het leven wordt verwacht en wat de intentie van de relatievorm is. “Wij gaan niet uit van wat diegene zoekt, maar wie de mens is”, legt Corrien uit. “Wij zijn een offline datingbureau dat matcht op basis van persoonlijkheid. We matchen wanneer het echt op alle vlakken past en op basis van gelijkwaardigheid.”
“Na het gesprek komen wij in de lucht wanneer er een passende date is”, verduidelijkt Linda. “Zo’n 90 procent van onze dates snapt de match. Of er dan chemie ontstaat, is niet aan ons. Dat bepaalt de match samen.”
Mate & Date werkt op basis van ‘No match, No pay’. Je betaalt, buiten de inschrijving, alleen bij een succesvolle match. “Ga een week of zes daten en dan horen wij graag of jullie samen doorgaan of niet. In dat laatste geval kun je gewoon weer bij ons terugkomen”, zegt Corrien. De Datebase is behoorlijk uiteenlopend. De jongste deelnemer is 22, de oudste 88. “Of je nu laag of hoog bent opgeleid, maakt niet uit. Als je maar serieuze intenties hebt.”
Corrien en Linda hebben hun bemiddeling ook doorgetrokken naar de zakelijke markt. Bij veel bedrijven staat verbinding centraal in de kernwaarden. Mate & Date organiseert evenementen (onder andere INTO Connect in Gouda en binnenkort in Alphen) waar mensen op een andere manier met elkaar in verbinding komen. “Ondernemers vonden deze manier van ontmoeten heel leuk. Het brengt je in contact met ondernemers waar je misschien in de geijkte vorm van ontmoeten niet mee in contact komt. Op zo’n manier kun je ook een verbinding maken”, vertelt Corrien.
Linda Zevenhoven begon ooit als PA van een aantal gevestigde namen in Nederland. Ze ontwikkelde zich vervolgens tot HR-professional in de corporate wereld. De Alphense moeder van twee kinderen opereerde vooral op het vlak van talentontwikkeling en verandermanagement op internationaal niveau.
Corrien Gordijn, eveneens moeder van twee kinderen, is van origine psycholoog. Op het gebied van arbeidsbemiddeling belandde de Alphense al snel in leidinggevende rollen. Ze hield zich bezig met het ontwikkelen en begeleiden van mensen, talentmanagement en coaching. Naast Mate & Date runt ze ook nog een coachpraktijk.
Linda haalt als voorbeeld een evenement aan waarbij single huurders van een wooncorporatie aan elkaar werden gekoppeld. “Speeddaten tegen woningnood en eenzaamheid. Staedion uit Den Haag had ons hiervoor ingehuurd. Het nieuws heeft 8 miljoen mensen bereikt”, weet Linda. “Dat was een samenwerking die we vooraf nooit hadden voorzien. Het heeft mooie connecties opgeleverd, zowel voor de huurders als voor ons. Wij merken dat andere bedrijven ook behoefte aan verbinding hebben en daar helpen we graag bij.”
Naar verwachting zal Mate & Date de komende jaren verder doorgroeien. “Wij zullen altijd aan de voorkant blijven staan en zelf de gesprekken met de mensen blijven voeren”, stelt Corrien. “We willen bekendheid krijgen als het bureau dat kan helpen bij échte verbinding nu de wereld steeds digitaler wordt!”
MATE & DATE
Raadhuisstraat 263
2406 AD Alphen aan den Rijn
085 – 210 17 00
ontmoet@madeanddate.nl
www.mateanddate.nl
ZATERDAG 24 JUNI 2023
AANVANG: 10.00 UUR
VOETBALVERENIGING VV ZWAMMERDAM
250
Met trots presenteren wij de allereerste editie van onze INTO Soccer Cup op zaterdag 24 juni bij voetbalvereniging vv Zwammerdam, ter ere van het 75-jarig jubileum. Een leuk en sportief bedrijfsvoetbaltoernooi voor jouw bedrijf. Dit geeft jou de mogelijkheid om op een ontspannen wijze sportief bezig te zijn met jouw bedrijf. Hierbij willen wij jullie uitnodigen om deel te nemen aan dit leuke en sportieve evenement!
Sport is voor jou, als bedrijf, een leuke manier om aan teambuilding te werken. Door als team te presteren, raak je goed op elkaar ingespeeld en zie je meer verbondenheid, wat super is voor de teamgeest.
Het 7 tegen 7 voetbaltoernooi voor bedrijven staat vooral in het teken van sportiviteit en gezelligheid. We heten jullie dan ook van harte welkom in Zwammerdam. Er zullen teams uit Alphen en Gouda deelnemen aan dit toernooi.
De wedstrijden tijdens het toernooi worden gespeeld op een half speelveld, 7 tegen 7 inclusief keeper. Zowel dames als heren vanaf 16 jaar kunnen meedoen. Het toernooi start om 10.00 uur en de eindtijd is rond 15.00 uur, met aansluitend nog een BBQ met een DJ.
INSCHRIJVEN
Bij jouw inschrijving van het team, dat moet bestaan uit minstens 7 spelers, zit tevens drie drankjes p.p. en BBQ-kosten inbegrepen. Inschrijven kan via werner@intobusiness.nu.
Uiteraard is iedereen welkom om jouw bedrijf aan te komen moedigen op deze dag. Willen jullie meer mensen dan de spelers uitnodigen voor de afsluitende BBQ, neem dan even contact met ons op.
In de markt zie je steeds vaker dat grote assurantiemakelaars de lokale intermediair overnemen. Door die samensmelting wordt de afstand met de lokale ondernemer steeds groter. De ruim 75 jaar bestaande Avant groep is drie jaar geleden in Gouda neergestreken. “Wij willen juist dicht bij de ondernemer staan in plaats van weg te trekken”, stelt Michel Bierhuizen, medevennoot van Avant groep Gouda.
Avant groep heeft een breed financieel dienstenpakket, van accountancy en salarissen tot HRM, bedrijfs- en vastgoedfinancieringen en hypotheken. De verzekeringstak telt inmiddels 12 medewerkers. Lars van Beuzekom is een van de verzekeringsadviseurs en partner van Avant groep. “We zetten net even dat stapje meer dan de grotere partijen, wat voor de ondernemer van belang is, zodat hij ontzorgd wordt.”
Lars heeft gemerkt dat verzekeringen bij veel ondernemers een product met low interest is, maar ze zijn wel belangrijk voor de continuïteit van de onderneming. “Ondernemers denken vaak dat het wel goed zit, maar ondertussen zijn ze andere werkzaamheden erbij gaan doen. De verzekeringen moeten hier wel op aangepast worden. Als daar niet op tijd naar wordt gekeken, kan dat enorm veel
impact hebben. Daar helpen wij ondernemers mee.”
Michel heeft nog meegemaakt dat je jaarlijks bij de klant in gesprek ging. Je wist wat er speelde. “Die afstand is allemaal wat groter geworden. De kunst is om de relatie met de klant goed te houden, je in hem in te leven en te zorgen dat je naast hem kan staan wanneer dat nodig is.” Lars, Michel en hun collega Raymond Imbens vervullen hun rol zodanig, dat de ondernemer zich bezig kan houden met zijn bedrijf en dat Avant groep de andere takken van sport voor hem op gewenste wijze kan oplossen.
Grote ondernemingen hebben veelal iemand in dienst die zich bezighoudt met risicopreventie en verzekeringsoplossingen, maar voor de meeste bedrijven in het MKB geldt dat niet. “Die bedrijven moeten ons gaan zien als in-house risicomanager”, geeft Lars aan. “Wij kijken met de klant mee welke risico’s er zijn, welke hij zelf kan dragen en welke risico’s er afgedekt moeten worden. Wij weten welke verzekeringsoplossingen hierbij passen. Wil je meer weten over Avant groep, neem dan contact met ons op.”
AVANT GROEP
Meridiaan 45 | 2801 DA Gouda
085 - 822 62 22 | info@avantgroep.nl
www.avantgroep.nl
Thema Zomer 2023
Grensverleggend ondernemen Wie durft?
Thema Herfst 2023
Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen
Thema Winter 2023
Veilig ondernemen
Thema Lente 2024
Ondernemen is een spel Wat is jouw tactiek?
UITGEVERIJ ADRES
TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES
UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE
FOTOGRAFIE COLUMNISTEN
VORMGEVING REDACTIEASSISTENTIE VERKOOP DRUK
ADRESWIJZIGINGEN
WB Media
Steekterweg 132 D
2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 531 943 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu
Werner v.d. Bosch (06-53194393)
Werner van den Bosch
Martin Hoekstra, Dennis Captein, Esther Daniëls, Hilde Beekes en Visser & Visser
Julia Captein, Aschwin Snel, Reinier Bergsma, Myrte Photography, Mike van Bemmelen, Joey van Dongen, Zwammerdam Groep, Imoti en Linda Zwerus
Jacqueline Bakker, Frank van Hoepen, Margreet Bos, Claudia Mulder en Jan Versteegh
Sevenwords, Erik Straver Linda Persoon
Werner v.d. Bosch (06-53194393)
Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu
Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven
INTO business Gouda verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven.
Waddinxveen
Reeuwijk
Zuidplas
Gouda
Gouderak
Vlist
Schoonhoven
Bergambacht
Andere INTO business regio's
Alkmaar
Alphen
Amstelland
De Venen
Duin- en Bollenstreek Haarlem en IJmond
Haarlemmermeer-Schiphol
Leiden
Westfriesland
Zaanstreek
Zoetermeer
Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.
COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
BodegravenIk ben made in de familie Versteegh. Maar ook weer niet. Want opgroeiend in een familie die uitsluitend uit beta-gymnasiasten bestaat, wist ik al snel dat ik een vreemde eend in de bijt was. Niet alleen werd ik op het vwo vriendelijk bedankt voor mijn inzet en om een deurtje verder te gaan kijken. Ook bleek ik de enige in een lange lijn die geen universitaire opleiding zou volgen, laat staan voltooien. De eerste die dus ook geen lid zou worden van een studentenvereniging. Het werd een studie aan het hbo. Of zoals dat in mijn familie heette: een cursus.
Terugkijkend is de familie Versteegh al generaties uit te tekenen in een aantal vakken: artsen, bankiers en advocaten. Eenmaal opgeleid tot gymleraar, Chef Trefbal, kwam de frustratie dat het maar niet wilde vlotten met mijn ambities als televisiepresentator. Mezelf een schop onder mijn kont gevend, besloot ik dat het tijd werd voor verandering. Ik zegde mijn baan op en omcirkelde op de kalender een datum. Als het me op die dag, een half jaar vanaf nu, nog niet was gelukt om een televisieomroep te strikken, dan moest ik me schikken in mijn lot.
Na het schrijven van een tigtal brieven bood de jonge omroep Powned me een contract aan van dertig dagen. Tot grote schrik van mijn ouders, die zich afvroegen of ik ze nog wel helemaal op een rijtje had. Mijn redenatie was dat dit waarschijnlijk de enige kans was die ik op nationale televisie zou krijgen en dat, als het niks zou worden, ik altijd wel een nieuwe betrekking als gymjuf zou vinden.
We zijn inmiddels bijna elf televisiejaren verder. Het is niet welke opleiding je hebt genoten of wat je cv zegt. Het is de wil om ergens te komen die je op je juiste plek brengt. Probeer onderwijl van de reis die je maakt te genieten en laat alsjeblieft niemand je vertellen wat er wel en niet haalbaar is.
De meeste mensen die je iets afraden, zijn zelf te bang om ooit een sprong in het diepe te maken.
De mooiste verhalen van ondernemers bevatten momenten van twijfel en doorpakken. Van risico’s zien en de gevolgen inschatten. Van de vraag stellen ‘zijn de consequenties -mocht het fout gaan- te dragen?’ Met wie spart u over uw bedrijfsrisico’s?
Afspraak maken?
Even bellen: 0182 - 511033