INTO business Gouda zomer 2023

More than just machines

THIS IS FOR NEW LEVELS.

De nieuwe 100% elektrische EQE SUV combineert verfijnd design met praktisch gemak. In het luxueuze interieur valt direct het geavanceerde MBUX-multimediasysteem met het indrukwekkende Hyperscreen* op. De EQE SUV biedt een rijbereik tot 591 km en kan in 32 minuten tot 80% worden opgeladen. Dankzij Green Charging van Mercedes-Benz laadt u bovendien de eerste 150.000 km CO₂-neutraal. Beleef vandaag al hoe het rijden van morgen voelt.

Gecombineerd verbruik: 17,7 - 25,6 kWh/100 km. CO2-uitstoot: 0 g/km (WLTP). *Optie.

Van Mossel Rotterdam Autostrada, Autolettestraat 4, 3063 NP Van Mossel Rotterdam Charlois, Driemanssteeweg 690A, 3084 CB Van Mossel Gouda, Grote Esch 50, 2841 MJ, Moordrecht

Uw bedrijf groeit of verlegt de focus. Daardoor veranderen ook uw bedrijfsrisico’s. Beweegt uw verzekeringsportefeuille met u mee? Wij gaan hierover graag met u in gesprek.

Daar bent u van verzekerd

Scan de code en zie wat wij doen voor het mkb.

mboRijnland

Groei Services

Hooftman Autobedrijf

Dufais catering en events

Van Vliet Autogroep

Wille Donker advocaten

BR Media Producties

De Goudse Waag

Gouda Onderneemt

12

Margreet Bos

Jacqueline Bakker

Claudia Mulder

Renger Kok

André Kuipers

16

Themaverhaal: Grensverleggend ondernemen!

Feiten & Cijfers

In Beeld Kaasmarkt

Gouwe Zaken

INTO businessclub Gouda

In Beeld INTO business Golf cup 2023

In Beeld Juwelier Reijersen

Marco Buis

Laura van Ooi en Martijn Dufais

Aron van Vliet en Niels van den Dool

Marcel Cappetti

Wil je weten wat de fax was?

Persoonlijk vind ik dat er in elke ondernemer iets grensverleggends schuilgaat. Immers, wie op een dag besluit de ‘veilige haven’ van een baan te verruilen voor het avontuurlijke en in beginsel onzekere bestaan van ondernemer, legt de lat hoger.

Kijk ik naar mezelf, dan gaat het grensverleggende vooral schuil in de verandering. Ik stam uit het papieren tijdperk. In den beginne was er het magazine INTO business, punt. Geen website, geen social media, geen email en geen appverkeer. Er was een fax (wie wil weten wat dat was, moet mij maar even bellen) en zonder vaste telefoonlijn werd je als ondernemer nauwelijks serieus genomen.

Mijn generatie kreeg het flink te verduren. De technologische ontwikkelingen volgden elkaar zo snel op dat het voor een mastodont als ik niet altijd even makkelijk was om die bij te benen. Dus schakelde ik hulptroepen in en spoot ik overal WD-40 in om maar niet vastgeroest te raken. Ik ben dan ook eigenlijk best trots op mijn grensverleggende skills. Ik dwong mezelf mee te gaan en ik zal het je sterker vertellen, ik kijk uit naar wat nog komen gaat. ChatGPT? Ik doe er al stiekem mijn voordeel mee. The Apple Vision Pro? Die ga ik zeker bestellen.

Mijn dochters? Nee, die zullen het met dit verhaal van ‘de ouwe met zijn ouderwetse denken en doen’ niet helemaal eens zijn. Ach, we zullen zien hoe voortvarend zij blijken te zijn in het omarmen van alles wat nog komen gaat. Want wat voor mijn generatie geldt, gaat misschien nog wel meer voor de volgende generatie gelden. Ik wens hun vele grensverleggende capaciteiten toe.

Rik Dijkgraaf 37

André Kuipers 59

Arjan van Vliet

Adriaan Reijersen 55

Werner van den Bosch INTO business Gouda

Een Limburger in Gouda, met een wereldwijde missie

Marco

Directeur Marco Buis brengt ANDRITZ Gouda 'in pole position'

Toen Marco Buis in 2019 binnenkwam als Managing Director bij ANDRITZ Gouda, werd hij niet direct op de schouders gehesen. Het bedrijf, voorheen de Goudse Machinefabriek, had nog alle kenmerken van een familiebedrijf. Er heerste een ons-kent-ons-klimaat waarin de nieuwkomer zijn plek moest bevechten, want wat had die Limburger eigenlijk te zoeken in het Goudse? Nu, een krappe vier jaar en twee reorganisaties later, is de sfeer ten positieve gekeerd. Onder leiding van Marco werd de transitie ingezet van machinefabriek naar kenniscentrum, met de focus op klanten in de voedingsmiddelen, chemische, afvalverwerkende en minerale & mijnbouwindustrie. Dat de zachte g soms gepaard ging met een harde aanpak, was inherent aan de nieuwe missie die inmiddels breed gedragen wordt.

ANDRITZ Gouda, sinds eind 2012 onderdeel van de Oostenrijkse ANDRITZ Group en gevestigd in Waddinxveen, heeft zich gespecialiseerd in ‘separation technologies and services’: mechanische en thermische ontwaterings- en droogprocessen, waarbij stoffen van elkaar gescheiden worden. Deze technologieëngecombineerd met de bijbehorende engineering, installaties, machines, montage, inbedrijfstelling en innovatie – ondersteunen procesoptimalisaties in de hierboven genoemde sectoren.

Van machinefabriek naar kenniscentrum

Deze technische wereld was Marco Buis niet vreemd. Na zijn studie werktuigbouwkunde aan de HTS doorliep hij een mooie carrière bij Pentair Haffmans, eveneens leverancier van industriële apparatuur. Van de R&D-afdeling maakte hij de overstap naar productmanagement en daarna naar sales, om te eindigen als directeur. Op zoek naar een nieuwe uitdaging, werd hij voorgesteld aan ANDRITZ: “Ondernemen zit in mijn bloed en de ervaring heeft me geleerd wat er allemaal op de werkvloer gebeurt en hoe dat beter georganiseerd kan worden. Toen ik hier kwam, bestond het bedrijf uit een kantooromgeving en een werkvloer. De sfeer was gesloten, en vernieuwingen werden

met argwaan bejegend. Na mijn eerste honderd dagen heb ik een plan opgesteld, waarin ik een radicale koerswijziging en groei aankondigde. We moesten de transitie maken van een machinefabriek naar een kenniscentrum; van denken in techniek naar denken in strategische oplossingen. Die omslag vergde een totaal andere mindset.”

In pole position

De omslag moest gemaakt worden, linksom of rechtsom. Er volgden reorganisaties, de mechanische afdeling werd gesloten en er werd een nieuw managementteam aangetrokken. Het leverde weerstand op, maar daardoor liet Marco zich niet weerhouden: “Ik heb iedereen uitgenodigd om met mij op deze trein te stappen en de meesten hebben dat gedaan. Na de reorganisaties werd het nieuwe draagvlak al voelbaar en kon ik weer gewoon Marco zijn; de man die op dinsdag

komen we helemaal nergens. Het is teamwork en met elkaar gaan we voor ‘pole position’. Er is geen plan B. Dit is waar we alles op inzetten.”

Innovatie in cocreatie

meedoet met Pilates en met wie ze carnaval kunnen vieren in Venlo. Het is een gemotiveerd team, verenigd rondom het doel om de beste partner voor onze klanten te worden. Graag gebruik ik mijn voorliefde voor Max Verstappen als een metafoor, met ANDRITZ als het Oostenrijkse Red Bull Team. Ik mag dan achter het stuur zitten, maar als de wielen van deze organisatie niet draaien,

Het denken in oplossingen, in nauwe cocreatie met klanten, leidde tot nieuwe samenwerkingen en innovatieve procesoptimalisaties. Marco vertelt er met verve over: “Duurzaamheid is wereldwijd een hot topic en we zijn trots dat wij daaraan een bijdrage mogen leveren. Onder invloed van wet- en regelgeving neemt het belang van innovatie toe. Neem bijvoorbeeld het slib uit afvalstromen in de papier- en pulpindustrie, dat voorheen op het land werd gedeponeerd. Met onze separatietechnologie kunnen we het slib ontwateren en vervolgens drogen met onze peddeldrogers. Het water wordt hergebruikt in het productieproces en het restproduct dient als brandstof. Of neem de toepassing van onze droogmachines in Zweden, waar zij worden ingezet om lithium voor batterijen te drogen. Het zijn voorbeelden waarbij onze salesmensen meedenken met klanten om tot milieuvriendelijke product- en proceslijnen te komen, gebaseerd op het complete ANDRITZportfolio.”

Food Innovation Xperience (FIX)

De food industrie is een marktsegment waarin, gedreven door consumenten en milieu, veel innovatie plaatsvindt. Om klanten te ondersteunen bij het uitwerken van vernieuwende ideeën en concepten of bij het optimaliseren van bestaande

'Van denken in techniek moesten we leren denken in oplossingen. Die omslag vergde een totaal andere mindset'

productieprocessen, opent ANDRITZ Gouda eind 2023 de Food Innovation Xperience (FIX): een high-tech foodgrade R&D en testomgeving, waarin maakprocessen kunnen worden gesimuleerd. Bouwbedrijf De Vries & Verburg en Installatiebedrijf Unica tekenden voor de bouw van dit project. Marco: “Wij zijn een internationaal opererend bedrijf, maar voor dit project werken we samen met lokale partners. In de state-of-the art FIX worden machines van ANDRITZ en van partners, zoals Wafillin Systems uit Leeuwarden, tot line solutions gecombineerd. Experts werken met klanten aan het onderzoeken, vaststellen en opschalen van complete oplossingen. Denk bijvoorbeeld aan de toepassing van alternatieve proteïnen uit groenten en insecten. FIX wordt enerzijds onze etalage, en anderzijds een hightech testfaciliteit waarin we alle processtappen kunnen doorlopen om tot de beste oplossing voor onze klanten te komen.”

Mooie jobs met een internationale toekomst

De ambitieuze visie die Marco geformuleerd heeft, trekt hooggeschoolde medewerkers uit de hele wereld aan. Studenten uit bijvoorbeeld China of Portugal melden zich bij ANDRITZ

Gouda voor een stage en een servicemonteur uit Zweden of Maleisië is geen uitzondering, omdat er een internationale klantenkring bediend moet worden. Toch zou Marco ook graag meer bekendheid opbouwen in de regio: “Mensen die globaal denken en een internationale toekomst ambiëren, komen bij ANDRITZ ruimschoots aan hun trekken. Er wordt hard gewerkt, in een team

waarin verantwoordelijkheid en eigenwaarde hand in hand gaan. We vragen snelheid, creativiteit en ondernemerschap om mee te bewegen met onze klanten, en we geven daar veel werkplezier voor terug. Gaat het perfect? Nee. Hebben we uitdagingen? Absoluut, maar we hebben inmiddels mooie successen geboekt en zullen die stijgende lijn niet meer loslaten. We zijn pas klaar als onze strategische en ESG-doelstellingen bereikt zijn. Maar hé, dan halen we ook alles uit de kast om het met elkaar te vieren!”

ANDRITZ GOUDA

Coenecoop 88

2741 PD Waddinxveen

0182 - 62 37 23

andritz.com/separation

LinkedIn: ANDRITZ Separation:

Overview | LinkedIn

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Aschwin Snel

Maak een merk van jouw eigen werk!

Hoe kan het onderwijs beter aansluiten op de arbeidsmarkt? Over deze vraag bogen zich de knappe koppen van mboRijnland, wethouders uit zes verschillende gemeenten in de regio en vier partners uit het werkveld. Zij kwamen bijeen voor het Bovenregionaal Overleg; een initiatief van mboRijnland. Daar bleken de Centra voor Innovatief Vakmanschap (CIV) hét antwoord te zijn in de oplossing om werkgevers en toekomstige werknemers aan elkaar te koppelen.

Pieter Moerman (Katapult), expert Publiek Private Samenwerkingen (PPS), gaf het startschot: “Minstens 70% van alle banen die er nu zijn, veranderen fundamenteel door digitale toepassingen. We moeten met het leercurriculum vooruit gaan lopen op die ontwikkelingen.”

Wethouder Onderwijs van Leidschendam-Voorburg

Jeffrey Keus toonde zijn visie: “Vorig jaar hadden we ruim 30.000 voortijdige schoolverlaters in Nederland. Dat kunnen en mogen we niet accepteren als samenleving.” Hij maakt zich ernstig zorgen over de mentale gezondheid van jongeren.

Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV)

Inmiddels heeft mboRijnland vier CIV’s opgezet:

‘Welzijn & Zorg’, ‘Smart Technology’, ‘Bio Sciences’

en ‘Leven Lang Flex’. Na de introductie van Saskia Schenning, bestuurslid mboRijnland, gaf Arjan van der Hoorn, directeur College Welzijn & Zorg, een presentatie. De komende jaren wordt met CIV Welzijn & Zorg ingezet op de praktische wijsheid van de mbo-studenten. Het doel is door te groeien tot innovatiemotor, dankzij een kenniscommunity en het verkrijgen van praktische ervaringen door de studenten. De medewerking van werkgevers is hierbij onontbeerlijk: “We moeten niet zelf het wiel uitvinden.”

Programmamanager Ineke de Graaf-Breederland vertelde over de CIV’s Bio Sciences en Smart Technology. Deze laatste CIV richt zich op ondernemers, overheden en onderwijs, waar het gaat om het onderzoeken, ontwikkelen en succesvol toepassen van nieuwe technologie

Bovenregionaal overleg met wethouders en beleidsmedewerkers van vijf gemeenten, onderwijsdirecteuren mboRijnland en partners.

in producten en diensten. “Het doel van CIV Smart Technology is het toekomstgericht maken van de opleidingen met het realiseren van permanent praktisch onderzoek. De nieuwe technologische ontwikkelingen in de ICT, auto- en luchtvaartindustrie bieden volop kansen.”

Mooie ontwikkelingen

Er zijn veel mooie ontwikkelingen rondom CIV Bio Sciences, zoals het Leiden Bio Science Park (LBSP), waar verbindingen worden gelegd met studenten van het middelbaar en hoger beroepsonderwijs. Samen met werknemers in deze sector krijgen ze praktijkervaring én helpen ze mee aan het ontwikkelen van nieuwe producten. Bas Reichert (LBSP): Een kern van het probleem is te weinig instroom van het mbo. Daar hebben we een uitdaging.”

Marleen Bergen, directeur Start-Up, lichtte toe, dat het CIV Leven Lang Flex de mbo-studenten op de niveaus 1 en 2 helpt om een succesvolle en duurzame start op de arbeidsmarkt te maken. Juist door te investeren in hun talenten en ontwikkeling. Hierbij werken onderwijs, ondernemers en de (lokale) overheid innig samen. ‘Effectief leren’ is hierbij het sleutelwoord. Bergen: “Je onthoudt in een hoorcollege maar 10% van wat er wordt uitgelegd, maar als je leert in de praktijk des te meer.”

Annelies Doornbosch (Rijnvicus): “Ik zou de leerlingen het liefst van de wieg tot aan het werk willen begeleiden. Ze moeten goed nadenken over wat ze willen doen na hun opleiding en beseffen dat ze daarna een leven lang blijven leren. De baan die je nu hebt, zul je niet meer hebben over twintig jaar.”

Met de inzet van praktijkbegeleiders en docenten kunnen studenten zich verder ontwikkelen, bijvoorbeeld bij bedrijven als Rijnvicus, Mc Donald’s, het Groene Hart Ziekenhuis en Provalu.

Enorme uitdaging

Coralie Elmont van werkgeversvereniging ZW Connect voegde hier aan toe, dat het behoud van goede mensen een enorme uitdaging is. “Gewerkt wordt aan betere kinderopvangfaciliteiten en stimulering van zij-instromers. Daarnaast krijgen vaste medewerkers in de nieuwe CAO meer regie en eerste keuze bij de invulling van diensten en rooster.”

Gerard Hegge (Van Dorp Installatietechniek):

“De komende jaren stroomt 35% van ons personeel uit, omdat ze hun pensioengerechtigde leeftijd benaderen. Dat kun je niet zomaar opvangen. Daarom is de samenwerking met het mbo en de gemeenten zo belangrijk. Waar het gaat om de energietransitie en verduurzaming, moeten we de handen uit de mouwen steken.”

Marc Schoorel, directeur College Business & Hospitality mboRijnland, concludeerde: “Jongeren stellen de omgekeerde vraag: ‘Wat doe jij als bedrijf voor mij’? Maak een merk van jouw eigen werk! Alleen op die manier krijg je die doelgroep binnen!”

Meer informatie: mboRijnland info@mborijnland.nl www.mborijnland.nl

Ineke De Graaf-Breederland, programmamanager CIV Smart Technology.

Fleur Spijker (r), gemeente Leiden, neemt de symbolische gereedschapskist in ontvangst van Jeffrey Keus (l), gemeente Leidschendam-Voorburg, en Saskia Schenning (m), mboRijnland.

Arjan van der Hoorn, directeur College Wezijn & Zorg.

Groei Services verzekert klanten van goede leads

'Dit is onze harde belofte'

Aron van Vliet (l) en Niels van den Dool

Koude acquisitie is voor veel mensen een dingetje. Zomaar iemand bellen om te kijken of die persoon interesse heeft in jouw producten of diensten, blijkt voor velen een (te grote) hindernis te zijn. Aron van Vliet (30) en Niels van den Dool (31) van Groei Services zien dit werk daarentegen als sport. “Wij hebben de drive om door te gaan waar anderen stoppen. Doorzettingsvermogen, maar altijd met respect voor degene met wie we contact zoeken, dat is de kracht van ons bedrijf.”

Groei Services is bepaald geen standaard callcenter. Hierover zegt Niels: “We gaan in de voorbereiding grondig te werk en bewandelen lang niet altijd de gebaande paden. Misschien zijn we zelfs een tikje tegendraads, maar onze klanten varen daar wel bij.”

Aron en Niels zijn frisse jonge mensen uit, zoals zij zelf zeggen, de Hollandse polder. Ze zijn vrienden, sporten met elkaar en werden onlangs beiden vader. Hun vriendschap is onmiskenbaar, maar ook daar zijn ze heel eerlijk over: “Onze relatie is als een huwelijk en dat betekent dat je daar elk dag tijd en aandacht in moet stoppen. En zonder wrijving geen glans”, lacht Aron. “Juist wanneer je af en toe stevig discussieert, word je samen sterker. Dat doet helemaal geen afbreuk aan het feit dat we vrienden zijn. Dat zijn we en dat blijven we.”

Uitdagend werk

Ze zijn mannen van hun woord. De belofte die zij hun klanten doen – leads genereren – maken zij waar. Aron: “Vaak vragen ondernemers om twee gesprekken per week in te plannen. Dan regelen we dat. Daardoor zijn zij verzekerd van leads en kunnen ze zich volledig focussen op hun corebusiness.” Niels voegt daaraan toe: “Niet dat het altijd even makkelijk is, hoor. Sterker, het is het taai en uitdagend werk, ergens vergelijkbaar met de mentale uitdagingen die bij triatlons horen.” Dat Niels die vergelijking maakt, komt niet uit de lucht vallen. Zowel hij als zijn compagnon zijn fervente triatleten, een sport die alom gezien wordt als loodzwaar. “Maar wie volhoudt en mensen met de juiste argumenten kan overtuigen, komt beslagen ten ijs. Je kunt dus zeggen dat je een triatlonmentaliteit voor dit werk moet hebben.”

Sinds de start van hun bedrijf, drie jaar geleden, bouwen ze aan een uitgebreide database met bedrijven uit verschillende sectoren. Aron: “Wanneer we voor een organisatie de koude

acquisitie oppakken, bespreken we eerst wat het doel is. Afhankelijk van de gewenste contacten en omzetgroei kunnen we uitrekenen hoeveel activiteiten daarvoor ondernomen moeten worden en hoeveel tijd dat gaat kosten. Daar koppelen we onze belofte aan.”

Hogere segment

Groei Services is actief in het hogere segment van de MKB-markt. Veel accountmanagers gaan pas over tot koude acquisitie als de nood aan de man is. Aron en Niels zijn echter van mening dat je doorlopend moet zaaien, dus ook als er nog voldoende werk is. Immers, het is belangrijk om te anticiperen op een toekomst die voor niemand zeker is. Niels: “Des te groter de bedrijven, des te moeilijker is het om met de juiste mensen in contact te komen. Maar er zijn diverse wegen die leiden naar Rome. Het is prachtig als je de juiste weg dan vind.” Inmiddels bestaat Groei Services uit een team van 12 jonge mensen die zich realiseren dat je met positieve energie de beste resultaten haalt. Aron: “Wees aardig, standvastig en geef nooit op. Wie dat in zich heeft, die triatlonmentaliteit dus, haalt veel voldoening uit dit werk.”

Betrokken

Afspraken zijn alleen waardevol als het afspraken met kwalitatief goede bedrijven zijn. Hierover zegt Niels: “We maken geen lukrake afspraken in de hoop dat daar iets uitkomt. Nee, we maken alleen afspraken waar we op korte of lange termijn brood inzien. Na drie maanden evalueren we met onze klanten, hebben we inzichtelijk welke afspraken lucratief bleken te zijn en waar wel of niet opvolging aan is gegeven. We blijven betrokken en zorgen ervoor dat er geen afspraken worden gemist. Om die reden doen wij aan de achterkant ook het agendabeheer van onze opdrachtgevers.”

Om een lang verhaal kort te maken: “We willen dat onze klanten iedere keer weer lachend hun factuur overmaken, omdat ze namelijk een veelvoud aan nieuwe omzet hebben gerealiseerd. Want dat is elke dag weer ons doel.”

Hooftman Autobedrijf kijkt uit naar de komst van de nieuwe Volvo EX30

'Volvo blijft innoveren'

De EX30 wordt de belangrijkste stap die Volvo de afgelopen jaren heeft gemaakt. Daar is Ivor Hooftman, die samen met Martine Hooftman de directie vormt van Hooftman Autobedrijf, van overtuigd. “We zijn er heel trots op dat Volvo blijft innoveren en elke keer weer zorgt voor nieuwe modellen.”

Na het stoppen van de productie van de Volvo V40 heeft Volvo een bepaald segment waar het merk heel goed in was, achter zich gelaten. Volvo verlegde de focus naar het produceren van de elektrische XC40. De EX30, die op 7 juni jongstleden aan de wereld is getoond, is een elektrische cross-over die qua positionering net iets onder de XC40 zit, met een vanaf prijs van ruim onder de 40.000 euro. “We zijn hiermee het eerste

premium merk met een elektrische auto in deze prijscategorie. De EX30 is daarmee weer de entree naar het premium segment wat men van Volvo gewend was”, stelt Ivor.

Premium segment

Wat je eigenlijk zag was dat op het gebied van elektrificatie het verschil tussen premium en

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel en Menno Ringnalda

Volledige renovatie vestiging Schoonhoven

Toen Martine en Ivor Hooftman vijf jaar eigenaren waren van Hooftman Autobedrijf, hebben zij een aantal basale keuzes gemaakt. “Een van die keuzes was om niet meer zwaar te investeren in panden die niet van onszelf zijn en die dus eigenlijk niet in de familie zitten”, vertelt Martine. “Daarmee wisten we dat we de toekomstbestendigheid van de vestigingen in Schoonhoven en Alphen op de proef zouden stellen, want dit waren panden die we extern huurden.”

In het kader van grensverleggend ondernemen is er veel overleg geweest met de gemeente Schoonhoven en de huisbaas van de huidige locatie in Schoonhoven. De gemeente gaf aan dat het hele industriegebied waar Hooftman Schoonhoven zit, opgeknapt ging worden. Bovendien zou er een nieuwe scholengemeenschap komen. “Het wordt een mooie combinatie tussen werken, leren en wonen. Omdat wij hele lichte industrie zijn, passen wij daar goed bij”, legt Ivor uit. “Vorig jaar hebben we het pand alsnog kunnen kopen.”

Het streven was om ook in Schoonhoven een Volvo Service Dealer te zijn, waar je eigenlijk voor alles terecht kunt.

“Vandaar dat we het helemaal opgeknapt hebben. Van scratch af aan hebben we het opnieuw opgebouwd en uiteraard ook verduurzaamd. We kunnen daar eigenlijk alles doen wat we in Waddinxveen, Woerden en Alphen aan den Rijn ook doen”, aldus een trotse Ivor en Martine. Het pand in Schoonhoven, waar zes mensen werken, is op 1 juni jongstleden officieel heropend.

non-premium nagenoeg verdwenen was. “Klanten verlieten hun premiumauto, omdat ze vanuit het bedrijfsleven gedwongen werden elektrisch te gaan rijden en bij hun merk niet een passende auto vonden. Met de EX30 krijgen we nu een auto die niet inboet op de kernwaarden van Volvo voor een prijs die past bij de huidige tijd. Dat maakt deze auto zo bijzonder voor ons.”

Bij Volvo staat de mens centraal. De quote Volvo for life is nu uitgebreid naar Volvo for life, for love and for living. “In dat kader is het mooi om te zien dat Volvo luistert naar haar klanten”, zegt Ivor. “Het is mooi dat we weer terugkomen in het segment waar we ooit heel groot in zijn geweest. Europa is nog steeds zo’n belangrijke markt voor Volvo. Europa schreeuwt om die auto, waar dat in de Verenigde Staten, China en andere overzeese markten niet het geval is. Dat geeft aan hoe Europees georiënteerd Volvo vandaag de dag nog is.”

Dealerintroductie

Ivor en Martine hebben de EX30 vorig jaar al gezien in Zweden. Het is een full electric auto (vandaar de E-notatie als nieuwe type aanduiding), die wat hoger op zijn benen staat. “Het is een gave auto om te zien”, vertelt Ivor. Op 7 juni vond de online introductie plaats. Tijdens de stop-over van de Volvo Ocean Race halverwege juni was de EX30 ook al te aanschouwen in Scheveningen. Naar verwachting zal de dealerintroductie rond de jaarwisseling liggen. “Nu de prijzen en de specificaties van de Volvo EX30 bekend zijn, verwachten we deze elektrische auto meteen te gaan verkopen. Hier hebben we wel naar uitgekeken.”

HOOFTMAN AUTOBEDRIJF B.V. Coenecoop 59 2741 PH Waddinxveen 0182 - 64 21 00 waddinxveen@hooftman.nl www.hooftman.nl

HOOFTMAN SCHOONHOVEN B.V. Bergambachterstraat 5 2871 JB Schoonhoven 0182 - 32 42 22 schoonhoven@hooftman.nl

Vestigingsmanager Ron Meester

De veelzijdigheid van Dufais catering & events

Beleef de ultieme kerstsfeer!

Het is midden juni. De mussen vallen zowat van het dak vanwege de hitte. Ideaal weer om te genieten van de zon of zomerse verkoeling op te zoeken. Dat geldt niet voor Dufais catering & events in Hazerswoude-Dorp. Daar worden al weer de voorbereidingen getroffen voor de vierde editie van Santa’s Experience.

Dufais catering & events is een heel uiteenlopend familiebedrijf. Dat varieert van een restaurant (Roos eten & drinken), een eigen locatie (Flora Boskoop) tot aan catering. “We bedenken ook zelf bepaalde concepten, onder andere Santa’s Experience waar bedrijven in december met hun medewerkers naartoe kunnen”, vertelt Martijn Dufais, een van de vier broers die Dufais catering & events in goede banen leiden.

Santa’s Experience

Een van de grootste concepten is Santa’s Experience. In december wordt er in het Plantarium in Hazerswoude-Dorp in korte tijd een heel kerstdorp opgebouwd. Bedrijven kunnen een eindejaarsfeest met entertainment geven. Medewerkers van deze bedrijven hebben de mogelijkheid hun eigen kerstpakket te shoppen. “Vanuit de catering zijn we daar heel hard mee

bezig”, voegt Laura van Ooi, belast met marketing bij Dufais catering & events, toe.

“Na Sinterklaas tot de kerst zaten we vorig jaar bijna elke avond vol met bedrijfsfeesten van 150 tot 450 man”, vertelt Martijn enthousiast.

Dat bedrijven Santa’s Experience ook een schot in de roos vinden, blijkt wel uit het feit dat de eerste aanmeldingen voor een feestavond al binnen zijn. “Grote bedrijven zijn zich al heel vroeg aan het oriënteren waar ze met veel mensen terecht kunnen”, legt Martijn uit. “Je kunt niet overal zo maar met 300 of 400 man naar binnen stappen. Ons concept bouwen we ieder jaar in een lege hal. We kunnen het zo groot en zo klein maken als we zelf willen. Hierdoor zijn we in staat om zowel grote als kleine groepen te faciliteren.”

“Naast de grote groepen organiseren we ook open avonden, waarbij bedrijven met groepen kleiner dan 100 personen kunnen aansluiten. Dit was afgelopen jaar zo’n succes dat we in plaats van twee avonden dit jaar drie avonden hiervoor hebben vastgezet. Hierbij is alles van het entertainment tot aan het foodarrangement al geregeld en krijgen de groepen hun eigen plek in het kerstdorp”, vertelt Laura. “Dit jaar zal dat plaatsvinden op 20, 21 en 22 december”, vult Martijn aan.

Onderscheidende sfeer

De hele setting ademt de sfeer van kerst uit. Er komen straks zo’n 70 kerstbomen te staan, er wordt sneeuw in de ruimte gespoten en rondom staan een aantal houten huisjes waar je naar binnen kunt

lopen om je eigen kerstpakket te shoppen of een biertje te drinken in de Bierstube. “Met dat sfeertje proberen we ons te onderscheiden van andere locaties. Je stapt een apart dorp binnen”, weet Martijn.

“Zo wordt het ook ervaren door onze klanten”, heeft Laura ervaren. “Ze zijn vaak verbaasd over de hele sfeer. En daarnaast beleven ze een fijne avond qua lekkere hapjes, drankjes en entertainment, bijvoorbeeld via een band, artiest, tafelgoochelaar of een karikatuurtekenaar.”

Uiteraard ontbreekt de kerstman ook niet. “We zorgen voor reuring”, zegt Martijn. “Mensen hoeven zich beslist niet te vervelen. Ze kunnen langs de kramen gaan om eten te halen. In verschillende winkeltjes stellen ze hun kerstpakket samen. Ook kunnen ze meedoen aan een pubquiz. We gaan er weer voor zorgen dat zo’n avond leeft!”

Roosgarten, de zomerlocatie van Flora Boskoop

Dufais catering & events is altijd bezig om leuke events te verzinnen. “Met stilzitten kom je niet vooruit en verleg je geen grenzen”, stelt Martijn. Dat is de reden dat er in de zomermaanden van alles te doen is in de Roosgarten. De Roosgarten ligt bij Flora Boskoop enigszins verscholen, achter het Rosarium. “We hebben daar de parkeerplaats omgebouwd tot zomerlounge in strandtent sfeer. Ideaal voor een bedrijfsbarbecue of een zomerborrel”, geeft Martijn aan. Gedurende de zomermaanden (van juni tot en met september) is er ook een heel programma met entertainment voor particulieren opgezet. Hierbij moet je denken aan een borrelavond, muziekquiz, smartlappenbingo, klaverjasavond en comedy avond. En ondertussen geniet je van verfrissende biertjes, heerlijke cocktails en de lekkerste bites. De Roosgarten is ook af te huren voor een privé- of bedrijfsfeest.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Myrte Photography

Laura van Ooi en Martijn Dufais in de Roosgarten

Toe aan omzetgroei?

• Effectief en selectief bij je doelgroep onder de aandacht komen.

• Sterk in produceren en verzenden van direct-mailingen per post.

• Scherpe post- en pakkettarieven.

• Leveren van adresgegevens van zowel bedrijven als particulieren.

Bestel nu het gratis boekje “Tips voor direct mail succes” op www.mail-succes.nl

Executive Search & Selection

Ben je op zoek naar een kandidaat voor een specifieke vacature? Krijg je die ene belangrijke positie zelf maar niet gevuld? Of reageert er niemand met een geschikt profiel?

Lakehouse is hét werving- en selectiebureau voor technische branches. Wij vinden, boeien en binden zowel bedreven medewerkers als ervaren specialisten en jong talent. Dat doen wij met onze bewezen methode en uitgebreide services op het gebied van werving en selectie.

*Ping* je bent ontslagen

Als drukke ondernemer wil je natuurlijk zo efficiënt mogelijk werken. Bij het maken van afspraken met werknemers is het dan makkelijk om ‘even snel’ een WhatsApp-berichtje te sturen. Maar wat kun je wel en niet regelen via WhatsApp? Is bijvoorbeeld het aangaan van een arbeidsovereenkomst of een ontslag op staande voet per WhatsApp rechtsgeldig?

Natuurlijk is het belangrijk om duidelijke afspraken te maken voorafgaand aan de feitelijke start van het dienstverband. Als je deze afspraken niet in een ondertekende arbeidsovereenkomst opneemt, kunnen situaties ontstaan zoals in de volgende zaak.

Een werknemer en werkgever hadden via WhatsApp afgesproken dat de werknemer als kok in dienst zou treden. Zij hadden geen arbeidsovereenkomst ondertekend, maar de werknemer ging aan het werk en ontving daarvoor elke maand het per WhatsApp overeengekomen loon. Na 11 maanden ontving de werknemer een brief van de werkgever, waaruit volgde dat zijn arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd niet werd verlengd. De werknemer ging daarmee niet akkoord en wendde zich tot de rechter. De Rechtbank Overijssel oordeelde dat de werkgever niet had voldaan aan zijn informatieplicht uit artikel 7:655 BW. Op grond van dat artikel is een werkgever onder andere verplicht een schriftelijke of elektronische opgave van de arbeidsduur te verstrekken. Doordat de werkgever niet aan deze verplichting had voldaan, was volgens de rechter sprake van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

Gelden voor de beëindiging van de arbeidsovereenkomst dezelfde strenge eisen? Op grond van de wet moet een werkgever schriftelijk aan de werknemer mededelen of hij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd verlengt. Wat onder ‘schriftelijk’ moet worden verstaan, wordt in de wet niet uitgelegd. Uit de rechtspraak volgt dat deze mededeling zowel per WhatsApp, e-mail als social media door de werkgever kan worden gedaan.

MARGREET BOS

De blauwe vinkjes van WhatsApp zijn daarbij zelfs bewijs dat een verzonden bericht is ontvangen.

Ook kun je een ontslag op staande voet via WhatsApp geven, mits dat bericht de werknemer bereikt. Zo is er een uitspraak van een rechter in Rotterdam dat een opzegging via WhatsApp in beginsel rechtsgeldig is.

De conclusie is dat een WhatsApp- of SMS-bericht vaak voldoende is om ‘schriftelijke’ afspraken te maken. Maar het is nog altijd beter om goede afspraken met een werknemer te maken in een arbeidsovereenkomst die beide partijen ondertekenen. Ook blijft het zinvol om schriftelijke mededelingen in een (digitale) brief aan de werknemer te versturen. Bij een ondertekende overeenkomst loop je, in tegenstelling tot een WhatsApp-berichtje, ook niet het risico dat deze na verloop van tijd wordt verwijderd.

Margreet is advocaat en mede-eigenaar van Bos Van Eck Advocaten Mediators in Gouda. Zij staat binnen en buiten de rechtszaal ondernemers bij in allerlei arbeidsrechtelijke kwesties. Daarnaast heeft Margreet de basisopleiding MfN-registermediator succesvol afgerond. Contact? Mail of bel haar gerust! M: bos@bosvaneck.nl T: 0182 541 444.

Ik heb dit themaverhaal proberen te maken met behulp van ChatGPT. Diverse keren voerde ik verschillende sleutelwoorden in en daar kwam elke keer een prima verhaal uitrollen. Slechts een klein probleem weerhield mij ervan om een van deze versies te publiceren: het was telkens niet mijn verhaal.

Aan ChatGPT is niets authentieks

Ook Elon Musk staat niet boven de wet

Maar goed, ondertussen loopt ChatGPT met zevenmijlslaarzen ons huis en kantoor binnen. Mijn zoon maakt zijn werkstukken niet langer zelf, daar heeft hij een robot voor. En ik krijg nauwelijks nog van die heerlijke kromme mailtjes van mensen die poepen met drie oe’s schrijven en waar dan onderaan staat: “Sorry voor de taalfouten, maar ik ben dyslectisch.” En veel columns zijn tegenwoordig ook een beetje van Maggi en een beetje van de columnist zelf. De kwaliteit is overigens vaak bijzonder goed, dus moet ik misschien niet zeuren.

Dat ChatGPT fantastisch is, leidt voor mij geen twijfel. Maar authentiek is het niet. Daarmee bedoel ik: het is nooit jouw verhaal. Er is een gezegde: beter goed gejat is beter dan slecht

Grensverleggend ondernemen

Dennis Captein (52) is mede-eigenaar van INTO business en schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over grenzen verleggen binnen het ondernemerschap. Een extra personeelslid aannemen kan grensverleggend zijn, maar Dennis schrijft dit keer over zaken die de wereld veranderen. Wil de echte grensverleggende ondernemer opstaan?

verzonnen. Maar niets weegt op tegen ‘goed verzonnen’. Of het nu een goed verhaal of een goed ondernemersidee is, het gevoel dat je daar jouw vingerafdruk op mag zetten, is onovertroffen. Het is het gevoel dat je grensverleggend bezig bent.

Mark Zuckerberg

Voor mij is grensverleggend ook: het onmogelijke mogelijk maken. Daarvoor hoef je geen Mark Zuckerberg te heten, maar kun je ook gewoon Jan de Vries uit de Hollandse polder zijn. Wie een idee heeft, wordt in eerste instantie zelden bejubeld en vaak afgefikt. Omstanders hebben altijd tal van redenen waarom je dit niet zou moeten doen. “Je bent de zoveelste. Het risico is te groot. Zit de wereld wel op jou te wachten? Besef je dat je dag en nacht moet werken om dit vlot te trekken? Je zal voorlopig geen sociaal leven hebben. Volgens mij heb je dan heel veel concurrenten.” Om er maar een paar te noemen. Wie al die zogenaamd goede adviezen in de wind slaat, blijft geloven in het idee en een tomeloos doorzettingsvermogen laat zien, gaat heel ver komen, zo niet keihard slagen. En dan mag je een lange neus maken naar al die criticasters, alhoewel gewoon negeren ook een optie is.

Revolutie

Terug naar ChatGPT, de revolutie van de laatste maanden. Ik kan er vooralsnog niet zoveel mee, ik ben zeg maar nog zoekende. Daarom woonde ik laatst een presentatie van AI-goeroe Job van den Berg bij. En hij leerde mij hoe je je voordeel kunt doen met ChatGPT. Niet zozeer als schrijver, maar als ondernemer. Dat je daar vooral niet bang voor moet zijn. Nee, het kost geen banen en nee, je hoeft geen enkele trouwe medewerker op straat te zetten. Zo’n presentatie en verdiepingsslag raad ik iedereen aan.

Ik ga er op een dag, niet ver van nu, mee werken. Dat weet ik zeker. En als het aantal rechtszaken meevalt, gaan we dat wellicht allemaal. Want AI is een fenomeen. Afzeiken is makkelijk, zeker als je schrijver bent, maar wie de zogenaamde bedreiging opzij zet omdat angst nu eenmaal een slechte raadgever is, ziet ineens dat er een wereld opengaat. Een wereld waarin de mogelijkheden onbegrensd zijn.

Slimmer dan de slimste mens

Maak ik mij dan geen zorgen dat robots op zekere dag machtiger worden dan mensen? Immers, wie zegt mij dat robots straks niet slimmer zijn dan de slimste mens? En de slimsten, zo heb ik altijd geleerd, staan bovenaan in de voedselketen. Nee, ik ben niet bang, want het zijn mensen die robots maken. En ja, enige waakzaamheid is geboden. Dus moeten er wereldwijd regels komen die AI ruimte geven én tegelijkertijd de gevaren uitwissen. Heus, heb vertrouwen, dat lost zich vanzelf op.

Maar toch, toch verlang ik soms terug naar de tijd dat ik 12 jaar was, de mobiele telefoon nog niet bestond en ik over het platteland van school naar huis fietste en een lekke band kreeg. Onder mijn zadel hing een tasje met bandenplakspullen en gelukkig was er altijd wel een aardige boer of boerin in de buurt die een emmertje water voor me had, waarmee ik het lek sneller kon vinden. En lukte het plakken niet, dan ging je maar naar huis lopen.

Ren Je Rot

Fietsen, zonder enige vorm van communicatie op zak. Een zijn met je gedachten en je fiets, de wind en de zon (of de regen), meer niet. Niet gestoord kunnen worden terwijl je de pedalen ronddraait. Wat is dat lang geleden. Eenmaal thuisgekomen kon je kiezen tussen Radio 1 en 2 of Ned 1 en 2. Iedereen praatte de andere dag over de Dik Voor Mekaar Show, Ren Je Rot en Van Kooten en De Bie. Nu kunnen we vanwege de veelzijdigheid nergens meer over meepraten, behalve als het Nederlands elftal een finale speelt of als Max wereldkampioen wordt. De tijd van toen had een zekere charme. We moesten het doen met wat we hadden en toentertijd vonden we dat al best veel.

Toch omarm ik de vooruitgang ook. Ik weet dat we straks geen beeldscherm meer hebben, maar hologrammen. Ik denk dat we straks nog steeds naar Tenerife op vakantie gaan, maar dat Mars ook een optie is. En dat een rijbewijs niet meer nodig is omdat alle auto’s zelf rijden. Het brein met de onbegrensde mogelijkheden bestaat al heel lang. Destijds heette die Einstein en nu Musk. Ik lees in geen enkel geschiedenisboek terug dat mensen bang waren voor (het werk van) Einstein. En wees gerust, ook Elon staat niet boven de wet.

MARCEL CAPPETTI CONSCIA NEDERLAND

Wat is in jouw ogen een grensverleggende ondernemer?

“Voor mij is grensverleggend ondernemen het goed doen met je onderneming, maar tegelijkertijd het ook goed doen voor mens en maatschappij. Wat mij betreft heb je als ondernemer, naast je commerciële verantwoordelijkheid, ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Vanuit Conscia helpen wij organisaties om hun dienstverlening te optimaliseren op basis van een IT-infrastructuur die 24/7 beschikbaar is en goed beveiligd is. Wij bedienen 75% van alle ziekenhuizen in Nederland, luchthavens, financiële instellingen; het gaat hierbij dus echt om missie-kritische IT infrastructuren.

Klanten kunnen vertrouwen op onze diensten, maar ook op het feit dat wij deze op een zo verantwoorde manier leveren. Zo maken wij gebruik van zonne-energie afkomstig van de zonnepanelen op het dak van ons kantoor in Gouda, is 44% van onze leaseauto’s elektrisch en geven we gebruikte laptops aan Stichting ‘Allemaal Digitaal’, zodat mensen die weinig te besteden hebben toch een laptop kunnen gebruiken voor hun werk of opleiding.”

Ben jij zelf grensverleggend? Geef eens een voorbeeld?

“Deze visie vormt een leidraad voor mij als ondernemer, maar ook in mijn privéleven. Ik heb enige tijd in Tanzania doorgebracht om vrouwen te begeleiden bij het opzetten van een succesvolle eigen onderneming. Dat was fantastisch om te doen. Hier haal ik veel inspiratie uit, die ik ook binnen Conscia weer kan inzetten. Zo werken wij nu samen met Stichting Mwika. Elk jaar gaat een team van Conscia medewerkers enkele weken naar het Kilimanjaro Christian Medical Centre (KCMC) in Moshi, Tanzania, om hen te helpen met hun ICT. Ik ben er trots op dat wij dit kunnen doen.”

Van Vliet Autogroep

breidt nog verder uit in het Groene Hart

'Breed sta je sterker'

Van Vliet Autogroep is verreweg het grootste dealerbedrijf in het Groene Hart. Duitsland, Frankrijk, Italië, Amerika, Korea en straks ook China: in de drie dochterbedrijven en de elf vestigingen die het holdingbedrijf telt, vinden we een internationaal gezelschap van sterke merken terug. Het familiebedrijf is groot geworden door op kritische momenten steeds weer mee te bewegen met zijn tijd. Met de recente overname van twee Motorhuis-vestigingen, en aan de vooravond van een herpositionering binnen de groep, bewijst eigenaar Arjan van Vliet de kracht van die strategie: “Dankzij de overname zijn we straks zowel in Woerden als in Alphen aan den Rijn en Gouda vertegenwoordigd met alle merken die wij voeren. Die opschaling is nodig om de hoge kwaliteit te kunnen handhaven. Breed sta je sterker. Papa-en-mamabedrijven redden het tegenwoordig echt niet meer als merkdealer.”

Actieve overnamestrategie

Als ondernemer van de vijfde generatie volgde Arjan in 1995 zijn vader Gerrit op: “Al mijn hele leven gaat het over auto’s, die vonk is nooit gedoofd. Van jongs af aan hielp ik met auto’s wassen en het magazijn opruimen en zo rolde ik langzamerhand mijn eerste verkoop in. Ik voltooide de IVA en een hbo-opleiding, en in die tijd heb ik zelfs nog stagegelopen bij Motorhuis. Hoe mooi is het dan, dat je dertig jaar later de kans krijgt om twee vestigingen van datzelfde bedrijf over te nemen.” Met meer dan 250 medewerkers in dienst is het aan Arjan om een toekomstbestendige koers voor het bedrijf uit te zetten. Auto’s verkopen, hoe leuk ook, doet hij al lang niet meer: “Ik volg de ontwikkelingen in de branche en ga op zoek naar kansen. Sinds onze eerste uitbreiding, in Bodegraven in 1995, hebben we een actieve

overnamestrategie gevoerd. Daardoor hebben we, naast Opel, ook de merken Peugeot, Citroën, KIA, Fiat, Jeep en Alfa Romeo kunnen binnenhalen. Het zijn allemaal sterke, betaalbare merken, toegankelijk voor een groot publiek. Die volumes zijn onze kracht.”

Fusie binnen de groep

Even verhelderen: tot Van Vliet Autogroep behoren Autocentrum van Vliet, Van Vliet PGH, AutoWinkel en Fase autobedrijven. De twee eerstgenoemde divisies, aangevuld met twee vestigingen van Motorhuis, worden binnenkort samengebracht onder de vlag van Autocentrum van Vliet. De bijbehorende huisstijlen worden verenigd tot één nieuw logo. Arjan: “Deze stap stelt ons in staat om effectiever en efficiënter samen te werken. De hedendaagse consument oriënteert

Van smederij tot fietsenfabriek tot dealerholding

Een bedrijfshistorie die maar liefst 144 jaren en 6 generaties omspant: Autocentrum van Vliet is een van de weinige bedrijven die dat kunnen navertellen. Het verhaal begint met de smederij van Adriaan van Vliet, die zich in 1879 in het centrum van Woerden vestigde. Zijn slimme handelsgeest en zijn passie voor techniek raakten verankerd in het DNA van de generaties die na hem kwamen. Het bedrijf ontwikkelde zich tot een fietsenfabriek en later, met de opkomst van de automobielindustrie, tot dealerholding. De huidige eigenaar Arjan van Vliet treedt sinds 1995 in de illustere voetsporen van zijn voorvaderen. Hij vormt de vijfde generatie die wellicht ooit (laten we niet op de zaken vooruitlopen) het stokje zal overdragen aan zoon Joris.

zich in toenemende mate online. Daardoor hebben we minder showroomruimte nodig om de voorgenomen groei te kunnen waarmaken. Bovendien dwingt de elektrificatietrend ons om onze ogen open te houden voor andere merken. We gaan bijvoorbeeld ook het Chinese merk Aiways voeren, dat zich richt op volledig elektrische auto’s. Misschien vergissen we ons in het potentieel hiervan, maar destijds gaf ook niemand een stuiver voor KIA, terwijl het nu de meest verkochte auto in Nederland is. Als ondernemer kan ik het me niet permitteren om langs de zijlijn af te wachten. Als mijn voorouders dat ook hadden gedaan, zou ik nu misschien nog steeds hoefsmid zijn!”

VAN VLIET AUTOGROEP

Botnische Golf 13

3446 CN Woerden

0348 - 486 060

info@vanvlietautogroep.nl

www.vanvlietautogroep.nl

TEKST Esther Daniëls | FOTO Aschwin Snel

Arjan van Vliet

Grensverleggend kansen pakken

Op jonge leeftijd zat het er al in. Zijn oneindige voorraad pennen, stiften en potloden in alle kleuren van de regenboog als koopwaar op het schoolplein. Vol trots liet hij weten dat dit een leuk ‘zakcentje’ opleverde. Totdat één van de leerkrachten er lucht van kreeg...

Vanaf de lagere school de bekende zoektocht; wat wil ik worden en bestuderen. Na een korte omzwerving viel zijn keuze op een financieel/ economische studie aan de Hogeschool Rotterdam. Vol gas aan de slag. In zijn achterhoofd de knagende vraag ‘wat kan en wil ik er eigenlijk mee’.

Tijdens de stages bovengemiddeld leergierig, kritisch en gedreven. Voor menige stagebegeleider geen gemakkelijke opgave. Een potential in de dop. De vraag is met welke ogen destijds naar hem is gekeken...

Iedere stage raakte hij meer gefrustreerd. Kreeg niet de antwoorden en uitdagingen waarnaar hij op zoek was. Hoe kun je de kunst van het boeien en (ver)binden vergeten, terwijl personeel niet voor het oprapen ligt.

‘Loondienst is te beperkt voor mij’, nogal een statement voor een begin 20-er. De gesprekken met zijn ondernemende ouders, grootouders en vrienden inspireerden hem om zijn grenzen te verleggen. Met de opgedane ervaring en verantwoordelijkheden in het familiebedrijf leek de volgende stap een ‘koud kunstje’.

Bijna iedere week een nieuw concept, hij stond te popelen. Op het juiste moment liep hij een ervaren ondernemer uit het Groene Hart tegen het lijf mét verkoopplannen op zak. Na het snuffelen een spannende

voorbereidingstijd, waarin een dreamteam werd gevormd. Zij leken aan elkaar gewaagd, wat een avontuur!

1 juni 2023 als ondernemer aan de slag. Supertrots en ready to go! Hij maakt er zonder twijfel een feestje van! Met een gerust en tevreden gevoel heeft de oprichter zijn ‘kindje’ overgedragen en geniet van zijn welverdiende vakantie.

Het leven kan mooi lopen, 23 jaar jong en een studie rijker. Mag zich de trotse eigenaar van Goudstroop in de iconische Markthal noemen. Trekpleister voor toeristen, rijen dik. Grensverleggend kansen pakken. Dit is pas het begin.

Geniet van een fijne en relaxte zomer(vakantie)

Zin in de échte overheerlijke Goudse wafels? Loop dan even langs bij Goudstroop in de Rotterdamse Markthal.

Werkend Nederland zorgt voor Werkplezier op de Werkvloer. Jacqueline Bakker is directeur van Werkend Nederland, Partner in HR. Bouwmeesterplein 1 | 2801 BX Gouda | 0182 - 51 57 30 info@werkend-nederland.nl | www.werkend-nederland.nl

Om de grenzen van je ondernemerschap te verleggen heb je 5 specifieke eigenschappen nodig. Tenminste, als we de managementboeken moeten geloven. Echter, met een beetje ondernemersinlevingsvermogen komen ook ‘niet-geleerden’ tot wel dezelfde opsomming.

1. CHALLENGE YOURSELF

Jezelf tegenkomen is belangrijk. Het ondernemende leven is vallen en opstaan. Dat is confronterend, maar ook goed, want je leert je kracht kennen en hoe bepaalde mensen en patronen je kunnen belemmeren. Dit is dé manier om te ontdekken waar je voor staat en wat er uniek is aan je bedrijf.

2. WEES AVONTUURLIJK

Voor de een is dit een feest, voor de ander doodeng. Maar bedenk dat elke levenservaring je vrijer maakt. Leer wat je meerwaarde is, zeker in tijden van transities, en blijf trouw aan waar je in gelooft en hoe je je ambities kunt realiseren.

4. TEAMPLAYER

3. DURF TE EXPERIMENTEREN

Oude recepturen hebben zichzelf bewezen, maar zijn die ook toekomstproof? Vaak niet. Durf te experimenteren met businessmodellen en met nieuwe eigentijdse oplossingen. Blijf daarbij dicht bij jezelf staan. Zo kun je voorop lopen in jouw nichemarkt of in de keten waarin je actief bent. Het is aan jou welke vertrouwde basisingrediënten je nog mee wilt nemen.

Ondernemen is én een sociaal gebeuren én je stuurt op data. Hoe doe je dit samen? In elke groeifase wordt er van een ieder een andere rol verwacht. Je moet je mensen daarin meekrijgen. Wendbaar blijven door de groeistuipen te managen. Wees altijd die teamplayer en nooit die einzelgänger.

5. DE AANVOERDER GAAT ALTIJD VOOROP IN DE STRIJD

Met jouw routeplan op één A4 zet jij de koers uit, weet je nieuwe wegen in te slaan en geef je jezelf en je bedrijf richting. Wees daarbij positief en straal trots uit. Je zult zien dat je daarmee anderen aansteekt. En zijn de (tussentijdse) doelen bereikt? Vergeet die dan vooral niet met elkaar te vieren.

Rondvraag

Grensoverschrijdend zakendoen: waar moet je op letten?

Veel ondernemingen doen (ook) zaken met het buitenland. Soms ontlenen ze zelfs hun bestaansrecht aan de grote markt buiten Nederland. Er liggen vaak heel veel mooie kansen. Maar het is ook goed om te beseffen wat ‘zakendoen met het buitenland’ betekent als er een conflict ontstaat. Kenmerkend voor veel ondernemers is dat vooral wordt gekeken naar de commerciële kansen en dat er wat minder ruimte is om na te denken over de situatie van een conflict. Dat is heel begrijpelijk: als je focust op alle mogelijke problemen dan verzet je geen stap meer. Toch is het goed om na te denken over de spelregels die gelden als er in die relatie iets misloopt. In deze bijdrage geeft Wille Donker advocaten antwoord op een aantal vaak gestelde vragen rondom het thema ‘grensoverschrijdend zakendoen’.

VRAAG 1

Bij welke rechter kom je terecht als er een conflict is met een buitenlandse partij?

Doe je zaken met een Nederlandse partij, dan is dit overzichtelijk. Je komt terecht bij een Nederlandse rechter. Meestal is dat de rechter in de regio waarin de partij met wie je zakendoet is gevestigd. Of het is de rechter in de eigen regio. Dat hangt ervan af wie de procedure start, of wat hierover geregeld is in de overeenkomst die je hebt gesloten. Het je met een buitenlandse partij niets geregeld, dan zul je een procedure moeten starten in het buitenland. Dus worden de facturen die je stuurde aan je Italiaanse afnemer niet betaald, dan zul je de Italiaanse rechter moeten inschakelen. Dat is geen gemakkelijke route.

VRAAG 2

Hoe kun je zorgen dat je toch bij de Nederlandse rechter terechtkomt?

Partijen hebben in de meeste zaken de vrijheid om te kiezen wie mag oordelen over hun geschillen/

conflicten. Als je vastlegt welke rechter mag oordelen over geschillen en welk recht er dan moet worden toegepast, dan is dat op voorhand geregeld. Door zo’n afspraak – er wordt dan gesproken van forumkeuze en rechtskeuze – kun je dus regelen dat alleen de Nederlandse rechter bevoegd is om geschillen te behandelen en dat daarbij Nederlands recht moet worden toegepast. Dat is wel zo handig en gemakkelijk. Je komt terecht bij een Nederlandse rechter. En er wordt Nederlands recht toegepast, waarmee je in de regel toch meer vertrouwd bent dan – bijvoorbeeld – het Spaanse of Italiaanse recht. Een ander voordeel: je eigen (Nederlandse) advocaat kan de procedure voeren.

VRAAG 3

Wanneer moet je zo’n regeling treffen?

Partijen kunnen ook als er een conflict is een afspraak maken over de rechter die over hun geschil mag oordelen. Maar ja, hoe waarschijnlijk is het dat je Italiaanse handelspartner dan zegt: ‘goed idee om in Nederland te gaan procederen’?

Inderdaad: nogal onwaarschijnlijk. Dus: wil je regie

houden dan moet je zorgen dat dit geregeld is voor er een conflict is. Bij het vastleggen van de afspraken dus ook opnemen door welke rechter een geschil dat mogelijk ontstaat behandeld wordt. En uiteraard: wat je daarin kunt bereiken wordt ook bepaald door je eigen positie en door die van je klant. Maar denk erover na en probeer een regeling te treffen. In de praktijk kom je heel regelmatig tegen dat er niets geregeld is, terwijl dat gemakkelijk gekund had. Toch jammer als er leergeld betaald moet worden. Voorkom dat en neem dit onderwerp mee in de onderhandelingen en in de vastlegging van de afspraken die je maakt.

VRAAG 4

Wat kan ik in het buitenland met een uitspraak van een rechter?

Als je beschikt over een uitspraak van een rechter waarbij een buitenlandse partij is veroordeeld, bijvoorbeeld tot het betalen van schadevergoeding, is het uiteraard wel van belang te weten hoe je die uitspraak ten uitvoer kunt leggen. Hoe je kunt zorgen dat je die vergoeding ook ontvangt? Met veel landen is er een verdrag waarin geregeld is dat de landen over en weer uitspraken accepteren en dat die uitspraken ook ten uitvoer kunnen worden gelegd. Maar er zijn veel uitzonderingen. Doe je zaken in het buitenland, dan is van belang dat je daarmee op de hoogte bent, zeker als er sprake is van risicovolle transacties, waarbij de kans zeker aanwezig is dat er een dispuut ontstaat. Ook aan

dit onderwerp aandacht schenken is een eis van goed ondernemerschap.

VRAAG 5

Het Europees betalingsbevel. Wat is dat?

Als een buitenlandse afnemer/opdrachtgever niet betaalt dan is er een mogelijkheid om een betalingsbevel te vragen aan de rechtbank in Den Haag. Van deze mogelijkheid kan alleen gebruik worden gemaakt voor eenvoudig vast te stellen geldvorderingen. Wordt het betalingsbevel afgegeven, dan kan het in het buitenland ten uitvoer worden gelegd. Bijvoorbeeld door het te betekenen aan de bank van de buitenlandse relatie. Het Europese betalingsbevel kan een snelle en goedkope manier zijn om een vordering op een zakenpartner in het buitenland te incasseren.

VRAGEN?

Wij helpen u graag verder

Uiteraard zijn de antwoorden die we geven algemeen en globaal. We geven graag advies dat is toegespitst op uw situatie. Je kunt daarvoor contact opnemen met Jan Verhoeven of Sam van Santen.

WILLE DONKER

Klipperaak

201 | Bodegraven Bedrijvenpark Rijnhoek | www.willedonker.nl

Bård Ivar Svendsen

nieuwe Ere Waegemeester

Op 6 april werd er, tijdens de eerste kaasmarkt van het seizoen, weer een bijzondere kandidaat tot Ere Waegemeester van de stad geïntroniseerd. Bård Ivar Svendsen, ambassadeur van Noorwegen in Nederland, promoot onze stad al geruime tijd. De ambassadeur is reeds diverse keren

in Gouda geweest o.a. in verband met Gouda750 en Gouda bij Kaarslicht. Hij is tevens gek op onze Goudse Kaas. Burgemeester Pieter Verhoeve, in zijn rol als Opper Waegemeester, sloeg de excellentie tot Ere Waegemeester.

Over AI, robots en de dingen die voorbij gaan

'De notaris' en het thema 'grensverleggend'... niet de meest voor de hand liggende combinatie zo op het eerste gezicht. De notaris is saai en leest onleesbare documenten voor die je daarna nog niet snapt, dus hoe kan die nou grensverleggend zijn?

Maar dat zijn we wel! Zo is het vanaf september, als het goed is, mogelijk om digitaal een BV op te richten. Het moet nog gaan blijken of dit echt in een behoefte voorziet, maar nieuw is wel dat iemand straks niet meer fysiek voor mij hoeft te zitten. Ergens op de wereld zit iemand die met mij een akte kan tekenen middels een digitale handtekening. Best grensverleggend toch?

Dit brengt dan ook wel met zich mee dat we ons bewust moeten zijn van de gevaren hiervan. Misbruik middels AI, deepfake en andere (virtuele) mogelijkheden om ons dingen te laten geloven die niet echt zijn. Het ziet er bedrieglijk echt uit allemaal. Als diegene voor me zit met zijn ID is dat weliswaar niet heel grensverleggend, maar wel makkelijker te controleren. We zullen zien hoe het zich gaat ontwikkelen.

Ook doet de robot zijn intrede om de eerste werkzaamheden te doen in dossiers. Niet om de medewerker te vervangen, maar om er voor te zorgen dat diegene juist interessant(er) werk kan doen in plaats van een dossier aanmaken of iets opzoeken in registers. Voor iemand zoals ik die is begonnen in de tijd van de fax en de typemachine, is dat behoorlijk grensverleggend.

Tot slot is grensverleggend voor mij iets persoonlijks dit jaar, nu ik ben overgestapt van de rol van werknemer naar ondernemer. Ik krijg er veel energie van, maar het is soms ook lastig om de balans te houden tussen het werk en privé. Ik werkte altijd al veel (met veel plezier overigens), maar als het voor jezelf is, probeer je nog net dat stapje harder te gaan en dan krijg je dus dat je

ergens ’s nachts rond half één nog deze column zit te schrijven na een subtiele reminder in de mailbox dat de deadline in zicht is.

En wat betekent grensverleggend voor jou?

Claudia Mulder is werkzaam bij Dirk Jan Blok notaris met als specialisaties ondernemingsrecht en familierecht. Zij richt zich vooral op notariële 'ontzorging' van de (MKB)ondernemer zowel binnen het bedrijf als privé. Voor vragen, mail of bel: claudia.mulder@dirkjanbloknotaris.nl of 0182 - 67 00 28.

Tiende Gouwe Zaken wordt bijzonder

Ondernemers tafelen bij Topchefs

Dit jaar vindt de tiende editie van Gouwe Zaken plaats. Gestart in 2009 vanuit de behoefte om ondernemers uit de regio met elkaar te verbinden, is dat idee vandaag de dag misschien wel actueler dan ooit.

Martijn Daanen, voorzitter Gouwe Zaken: ‘Vandaar dat we in 2023 in samenwerking met een aantal ondernemerskringen in de Goudse regio een jubileumeditie organiseren voor onze Vrienden, (hoofd) sponsors, leden van ondernemerskringen en introducés.’

Pop-upbistro ‘sur la Meuse’

Gouwe Zaken 2023 op maandag 9 oktober wordt dus bijzonder. 120 ondernemers uit de regio krijgen die dag van 17.00 tot 21.00 uur een exclusief programma voor fijnproevers voorgeschoteld. In de sfeervolle pop-upbistro 'sur la Meuse' van Vanderloo bij MAAS Autogroep ontmoeten zij de andere Vrienden, maken ze aan tafel kennis met telkens andere bedrijven, beleven ze plezier én genieten ze van een heerlijk meergangendiner.

Chef’s Table

Martijn Daanen: "Voor Vrienden van Gouwe Zaken

en voor (hoofd)sponsors is al een plaats aan de Chef’s Table gereserveerd. Vriend zijn van Gouwe Zaken is altijd persoonlijk. Onze vriendschap staat dus op jouw naam en geeft recht op één plek aan de Chef's Table." Wens je ook Vriend te worden of meer plaatsen te reserveren, dan kan dat uiteraard ook. Kijk daarvoor op de vernieuwde website www.gouwezaken.nl.

"Wij ontmoeten je graag aan de Chef's Table van Gouwe Zaken 2023."

Met vriendelijke groet, Team Gouwe Zaken | Martijn Daanen, Arie Pieter van Dijk, Otto Kempkes, Jitske Hoekstra, Bob Steijlen, Gerben Roskam, Henry van der Loo

BR Media Producties verzorgt branding voor bedrijven via video en fotografie

'Marketing kan beter én anders!'

Als het aan Bjorn Remmerswaal ligt zet hij elk bedrijf letterlijk in de picture. Grote A-merken of een ondernemer uit de regio, zijn bereik met video en fotografie wordt alsmaar groter. Een bedrijf of product promoten? Dan kun je eigenlijk niet meer om een goede online campagne heen. Dat is dan ook precies waar de ondernemer zich op richt met BR Media Producties. Next level, maar dan wel voor elk level.

Volgens Bjorn gaat beleving creëren verder dan zomaar iets posten op Instagram. Hij laat zien dat het beter én anders kan. In oktober bestaat BR Media Producties vijf jaar. Toch had Bjorn het businessplan voor zijn mediabedrijf al langer in de pijplijn. Aan ambitie en creativiteit ontbreekt het de 34-jarige Alphenaar in ieder geval niet. Tel daar een paar jaar commerciële werkervaring bij op en je krijgt de perfecte mix & match. “De combinatie marketing, sales en creatief denken, daar ligt mijn kracht. Sinds wij video’s maken geeft dat een extra boost. Bedrijven waar wij de branding voor verzorgen kan ik dan ook echt verrassen met een video die van het scherm afknalt.”

Door het slim inzetten van marketing en branding weet Bjorn ondernemers te inspireren en neemt hen een zorg uit handen. “Origineel zichtbaar zijn, maar er zelf geen omkijken naar hebben. Daar is behoefte aan. Begrijpelijk, ik besteed mijn boekhouding ook uit aan iemand die daar verstand van heeft.”

Stevige contentstrategie

Van sportscholen tot accountantskantoren, online

promotie is in elke branche onmisbaar. “Heel belangrijk is de kwaliteit van een online campagne, regionaal of landelijk. Bij BR Media Producties gebruiken we video en fotografie optimaal en maken we voor onze klanten creatieve formats met een stevige contentstrategie.”

Zo begeleidde Bjorn videoprojecten voor Jumbo, Bison en A Fish Named Fred. “Daarnaast werk ik ook voor minder grote bedrijven. Bij het opzetten van een format wordt altijd rekening gehouden met het budget. Voor kleinere ondernemers is het creëren van content misschien nog een ‘ver-vanmijn-bed-show’, maar juist die drempel haal ik weg. Ook dan is het mogelijk om bijvoorbeeld als plaatselijke autodealer, horeca of boomkwekerij eens een marketingmove te maken. Die diversiteit in mijn klantenbestand is het mooiste wat er is.”

BR MEDIA PRODUCTIES

Leeghwaterstraat 2D

2811 DV Reeuwijk

06 - 213 474 06

info@brmediaproducties.nl

www.brmediaproducties.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Aschwin Snel

Bjorn Remmerswaal

Unieke combinatie van museum en proeverijen

'Proef 't in De Goudse Waag!'

Er zijn mensen die al heel lang in Gouda komen, maar nog nooit boven in het pand van De Goudse Waag zijn geweest. Rik Dijkgraaf, manager van De Goudse Waag, kan dat niet bevatten. “Het is altijd een ondergeschoven kindje geweest. Ik vind het een van de mooiste panden van Gouda en dat wordt vaak, ten onrechte, onderbelicht.”

De Goudse Waag op de Markt is een historisch pand uit 1668. Ooit was Gouda een belangrijke stop tussen Amsterdam en Rotterdam. In De Goudse Waag werden alle goederen die meer wogen dan 10 pond gewogen. Daar moest dan belasting over worden betaald. In het museum wordt dit en nog veel meer weetjes over kaas en de Goudse ambachten uit de doeken gedaan. “Je zal verbaasd staan over wat je nog leert”, zegt Rik. Rik geeft leiding aan een team van zes vaste medewerkers. Een belangrijke rol is weggelegd voor de 25 vrijwilligers. “Zij staan voor dag en dauw op om te komen helpen, mensen wat te leren en te vertellen over kaas, het pand en de ambachten, of ze komen in de winkel helpen.”

Rik probeert meer bekendheid te creëren over de mogelijkheden in De Goudse Waag kan. Zo kun je met een bedrijf, familie of een vriendengroep bijvoorbeeld een bezoek aan het museum combineren met een leuke kaas- en bierproeverij.

“Wat weet u nu eigenlijk van Gouda kaas? Bijna niemand weet dat. Bij een mini-proeverij laten we altijd drie Goudse kazen proeven, zodat je een goed

beeld hebt van Goudse kaas.” Boven in De Waag is een prachtige ruimte, die ook een mooi overzicht over de markt biedt. “We hebben veel borrels en proeverijen, maar dat staat in schril contrast met wat het zou kunnen zijn”, stelt Rik.

Proeverijen

Die grotere proeverijen zijn er in drie soorten: kaas-bier, kaas-wijn en kaas-koffie. “Kaas-bier doen we in samenwerking met Ton Vergeer, de biersommelier van Barbier. Er komen steeds meer brouwerijtjes in en rondom Gouda. Dit is wel de favoriete proeverij geworden, omdat we niet alleen lokale kaas hebben maar ook echt lokale bieren. Kaas-wijn doe ik samen met Antoine van Tire Bouchon, kaas-koffie met Annuska van Simon Lévelt. Echt, iedereen moet een keer De Waag bezoeken, liefst vaker dan één keer!”

DE GOUDSE WAAG

Markt 35 | 2801 JK Gouda

0182 - 52 99 96 | info@goudsewaag.nl

www.goudsewaag.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Aschwin Snel

Dana en Rik Dijkgraaf

Zero Emissie zone voor Stadslogistiek in Gouda

Goed om te weten hoe het zit

Niemand kan redelijkerwijs bezwaar hebben tegen schonere lucht en minder uitstoot, maar de maatregelen die hiervoor moeten zorgen hebben wel grote impact op bedrijven. Belangrijk dus om goed geïnformeerd te zijn om tijdig afspraken te kunnen maken en bijvoorbeeld je investeringsbeleid op af te stemmen. Per 2025 treden de Zero Emissie zones voor Stadslogistiek (ZES) in diverse binnensteden in Nederland in werking, zo ook in Gouda, maar wat betekent dat concreet? Vanaf 1 januari 2025 moeten bestel- en vrachtauto’s in de ZE-zone in

Voor bestelauto’s zit het als volgt:

principe uitstootvrij zijn, maar voor een aantal voertuigcategorieën is er tot 2030 nog een overgangsregeling. Wel goed om precies te weten hoe het voor jouw bedrijf zit, dus we maken het overzichtelijk voor je. Wij gebruiken hiervoor de informatie die gegeven wordt op de website www. opwegnaarzes.nl van de rijksoverheid. Daar vind je ook meer informatie over eventuele vrijstellingen en welke andere steden een Zero-emissie zone instellen. Ook Alphen aan de Rijn is een van die steden dus check welk gebied dat betreft wanneer je ook daar actief bent.

Voor vrachtwagens geldt:

Kans of probleem

De afgelopen maanden is, in samenwerking met de regio, onderzoek gedaan naar hoe ondernemers denken om te gaan met de zero-emissiezones. Sommigen zien een kans in het (gedeeltelijk) overnemen van transporttaken van bedrijven die dit zelf nog niet ingevuld hebben, maar er zijn ook bedrijven die aangeven van plan te zijn de bedrijven die in de zero-emissiezone gevestigd zijn niet meer te beleveren of hen geen service meer te verlenen. Dus wanneer je gevestigd bent in de zeroemissiezone, is het goed dit met je leverancier of serviceverlener te bespreken.

Zone

De precieze zone wordt definitief vastgesteld bij de publicatie van het verkeersbesluit midden 2023, maar op het hier afgebeelde kaartje, dat gedeeld wordt door de gemeente Gouda, staat aangegeven dat het om het gebied binnen de singels gaat.

Subsidieregelingen

Er zijn diverse subsidies en fiscale regelingen voor de aanschaf van een elektrische bestelof vrachtauto en de gemeente ondersteunt en adviseert bedrijven bij de overstap naar uitstootvrije voertuigen. Iedere ondernemer die regelmatig in de ZES van Gouda komt of zijn bedrijf

in de ZES van Gouda heeft, kan een persoonlijk adviesgesprek aanvragen. Kijk daarvoor op ‘Gouda werkt aan de stad’.

Rol van Gouda-Onderneemt

Naast de invoering van de ZE-zone is ook recent de Nota ‘Grote- en zware voertuigen’ door de gemeenteraad vastgesteld, waarin aan vrachtwagens lengte- en gewichtsbeperkingen worden opgelegd. Dit terwijl emissievrije bestelauto’s en vrachtwagens voornamelijk voertuigen met een groot accupakket zijn, wat met name vrachtwagens niet ‘lichter’ maakt. De invoering van de gewichtsbeperking (ter beperking van het trillingsgevaar voor de monumentale binnenstad) maakt dat er voor de relatief zware elektrische vrachtwagens minder laadvermogen overblijft en dat resulteert dus in meer verkeersbewegingen.

Naast het informeren van ondernemers over deze ontwikkelingen probeert Gouda-Onderneemt via zienwijze-procedures en het inspreken bij de gemeenteraad ook de uitdagingen van deze maatregelen onder de aandacht te brengen.

Omdat de aanpassing van met name het vrachtwagenpark naar verwachting meer tijd zal kosten, wordt er gesproken over een ontheffingensysteem. Gouda-Onderneemt heeft ook hierbij aandacht gevraagd voor het niet belasten van ondernemers met allerlei tijdrovende administratieve processen. Ook heeft Gouda-Onderneemt er bij de raadsfracties op aangedrongen ondernemers te betrekken bij het vormgeven van het ontheffingenbeleid, omdat een te strikt beleid het economisch functioneren van Goudse bedrijven onder druk zet. Door de wethouder is inmiddels toegezegd dit gesprek met ondernemers te voeren. De mobiliteitscommissie van Gouda-Onderneemt zal dit ook in het overleg met de gemeente op de agenda zetten.

Voor het succesvol invoerenvan een ZE-zone wordt de beschikbaarheid van een overslagpunt, een zgn. CityHub, als voorwaarde gezien. GoudaOnderneemt dringt er bij de gemeente op aan dat er voor de realisatie van een overslagpunt een handelingsperspectief wordt gecreëerd: Zorg voor een geschikte plek, zodat Goudse ondernemers kunnen blijven ondernemen!

Gemeente Gouda

Gouda

Het totaalconcept van INTO business Gouda bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Gouda. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. Kijk voor de mogelijkheden op www.intobusiness.nu. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

INTO business Gouda verwelkomt:

VollinGo staat voor Volleybal in Gouda. Wij zijn de grootste volleybalvereniging in Gouda en bij ons gaan sportiviteit en gezelligheid hand in hand. Wij zijn een club voor iedereen: jong en oud, competitief en recreatief, in de zaal en op het zand.Naast trainingen, wedstrijden en toernooien hebben we allerlei gezellige evenementen georganiseerd in onze eigen kantine. Als club met ruim 300 leden uit Gouda en omgeving, spelen we tegen andere clubs uit heel Nederland. Voor onze partners zijn wij daarmee een mooi podium voor het genereren van naamsbekendheid. Wij delen het plezier in onze sport graag met anderen, bijvoorbeeld via beachvolleybal clinics of team coachingssessies voor bedrijfsteams, met borrel na.

Van je passie je werk kunnen maken, en dat al ruim 25 jaar mogen doen, is natuurlijk geweldig. Ik wil mij vol overgave inzetten voor uw bedrijf om samen tot een perfect resultaat te komen. Met onderscheidende en eigentijdse fotografie probeer ik uw boodschap kracht bij zetten. Voor websites, vakbladen, bedrijfsmagazines, social media, noem maar op. Beelden moeten uw bedrijf representeren en uw product verkopen en daar wil ik graag mijn bijdrage aan leveren. Neem eens kijkje op de website, www.fotosnel.nl, voor inspiratie of neem vrijblijvend contact op. Zien doet nog steeds verkopen. Tot snel!

WIJ LATEN JOUW MEDIA CAMPAGNE OPVALLEN

Jouw bedrijf, event of product professioneel in beeld brengen, dat is waar wij goed in zijn. Met de tofste producties maken wij voor jou een pakkende media campagne. Hippe, sfeervolle en onderscheidende promotie. Wat jouw stijl ook is, BR Media Producties levert prachtig werk waar jij mee gaat opvallen. www.brmediaproducties.nl

Bij Holland Car Company weten we dat een exclusieve auto kopen niet zomaar iets is. Wij hebben ervaring en expertise in huis, waardoor we u kunnen helpen bij het vinden van de auto die bij u past. Wij hebben altijd een mooie selectie aan jong gebruikte auto’s voor u klaar staan, waar u zich over kunt laten informeren. Ons aanbod bestaat uit stijlvolle auto’s van vrijwel alle Europese topmerken. Het kan natuurlijk zo zijn dat u op zoek bent naar een specifiek type auto, ook daar kunnen we u bij helpen. Het aanbod wisselt regelmatig, dus wanneer u in de buurt van Moordrecht bent, ontvangen we u graag in onze nieuwe showroom aan de A20. Voor service en onderhoud kunt u ook bij ons terecht, we hebben de juiste mensen en alle professionele apparatuur in huis om de topmerken te kunnen onderhouden.

Wij zijn Olympia. Al meer dan 50 jaar werken wij aan werk dat ertoe doet. Met ruim 130 vestigingen en 900 collega’s in heel Nederland zijn we altijd in de buurt. Zo helpen wij om mensen en bedrijven met elkaar te verbinden. Ook in Gouda en omstreken. Maar wij gaan verder dan het bij elkaar brengen van vraag en aanbod. We helpen bij het ontwikkelen, opleiden en begeleiden van mensen naar werk dat hen voldoening geeft. Niet alleen als flexkracht, maar ook voor een vaste baan. In alle segmenten en alle niveaus. Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen? Tel: 0182 - 522 022 of stuur een e-mail naar gouda@olympia.nl. Tot snel!

ANDRITZ Gouda, onderdeel van de Oostenrijkse beursgenoteerde ANDRITZ Group, is dé partner voor thermische en mechanische ontwaterings– en droogoplossingen die bijdragen aan een betere, groenere wereld door onder andere het (her)gebruiken van diverse productiestromen. Daarnaast is ANDRITZ dankzij wereldwijde verkooplocaties altijd dichtbij de klant en heeft zij de mogelijkheid om in een vroeg stadium van een project mee te denken met haar klanten. In Q4 opent ANDRITZ Gouda de Food Innovation Xperience. Een nieuw hightech foodgrade test center, waarin complete productieprocessen kunnen worden gesimuleerd en waarin in een ATEXomgeving verschillende scheidingsprocessen kunnen plaatsvinden. Meer weten? Volg ons op LinkedIn (2) ANDRITZ Separation: Overview | LinkedIn of check onze duurzame oplossingen op de website Sustainable success stories: ANDRITZ GROUP.

Van den Hondel PREFAB B.V.

INTO BUSINESS GOLF CUP

Op vrijdag 16 juni organiseerde INTO business, in samenwerking met Golfbaan Bentwoud, de zevende editie van de jaarlijkse INTO business Golf Cup. Wederom namen ondernemers en bestuurders uit de regio’s Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden en Zoetermeer het tegen elkaar op. Onder prachtige omstandigheden ontstond er een schitterende strijd tussen de vier regio’s, die uiteindelijk beslist werd door team Zoetermeer. INTO business en Golfbaan Bentwoud kijken terug op een heerlijk sportieve en nuttige golfdag!

winnaar INTO business golf cup 2023

Aschwin Snel

Team Zoetermeer

Innovatiekracht en gespecialiseerde kennis zijn onderscheidende factoren

'Unica heeft de wind in de zeilen'

Marcel van Liere, vestigingsdirecteur van Unica Building Services Bodegraven, is een gepassioneerd en ervaren zeiler. Dat doet Lieremans, zoals zijn bijnaam luidt, al jaren op hoog niveau. De lier aan boord van een zeilboot zorgt voor de flow in de zeilen, terwijl de omstandigheden continu veranderen. “Met een lier inspelen op de veranderende omstandigheden is hetzelfde als wat er in een bedrijf gebeurt”, geeft Marcel aan.

Hoe ga je zorgen dat je in een continu veranderende markt van personeel, klanten en maatschappelijke factoren de verbindende factor bent? Daarmee trekt Marcel de vergelijking door naar de zeilboot. “De lier is de verbindende factor tussen de flow in de zeilen en de flow die je bij Unica in Bodegraven ziet. Waar wil je naartoe als zeiler, maar ook als bedrijf? De lier zorgt dat je het optimale op elke koers eruit haalt en anticipeert op iedere verandering.”

Maatschappelijk relevante thema’s

Dat is precies waar Unica ook mee te maken heeft. Met innovatiekracht en gespecialiseerde

kennis wil Unica een onderscheidende rol blijven spelen in de continu veranderende technische markt. De grootste speler op het gebied van beheer en onderhoud in Nederland speelt in op maatschappelijk relevante thema’s als duurzaamheid, gezondheid, veiligheid, digitalisering en comfort. “We zijn op tactisch strategisch niveau met onze klanten en lokale ondernemers hierover in gesprek”, vertelt Marcel. Het 50 jaar oude Unica pand in Bodegraven is vorig jaar volledig gerenoveerd. Het pand, dat nu over een A++ energielabel beschikt, voelt als een nieuw pand. “Het straalt werkgeluk en werkplezier

Marcel van Liere

V.l.n.r. Jaap Dijkgraaf, Marcel van Liere, Arjen Leenhouts en Henk den Boer.

uit”, stelt Marcel. “Als je dat als basis hebt en je zit als medewerker lekker in je vel, dan leidt dat tot tevreden klanten en uiteindelijk ook tot tevreden aandeelhouders. Dan ben je in staat het gewone ongewoon goed te doen.”

Continu ontwikkelproces

Om aan alle wensen vanuit de markt tegemoet te kunnen komen, is personeel een belangrijke factor. Daarover heeft Unica niet te klagen. “Wij hebben technisch personeel dat zich graag wil blijven ontwikkelen bij een bedrijf dat zelf ook in ontwikkeling zit naar de volgende stap. We zijn hard op weg om het aantrekkelijkste technisch leerbedrijf uit de regio te zijn voor leerlingen en zij-instromers. Wij zien dat de personeelsmarkt continu verandert. Daardoor gaan onze medewerkers continu mee in de ontwikkeling waar zij behoefte aan hebben. Actieve verbinding en samenwerking tussen de binnenen buitendienstmedewerkers motiveren we met verschillende teamactiviteiten door het jaar heen, zoals onlangs de ‘bedrijfslachspiegel’.”

Bijeenkomsten

De deuren van het gerenoveerde pand staan open voor organisaties uit de regio om daar een

90 jaar Unica

Unica is landelijk actief vanuit meer dan 30 vestigingen in Nederland met ruim 3.700 medewerkers en bestaat 90 jaar. Dat was een moment om op donderdag 15 juni bij stil te staan. Op alle vestigingen werd dit lokaal gevierd. Zo kwamen er in Bodegraven ruim 250 collega’s en gepensioneerden dit heuglijk feit vieren.

“We hebben één naam, maar lokaal ondernemerschap betekent dat je het lokaal met elkaar viert”, legt Marcel uit. “Je laat de monteur uit Groningen toch niet naar Limburg rijden? Successen en jubilea vieren we lokaal met elkaar.”

bijeenkomst te houden, zoals voor de RvHID en het OPBR. “Ze moeten wel enige relevantie tot technologie hebben”, voegt Marcel toe. Zo was er onlangs een bijeenkomst van de VGME met een masterclass met het thema ‘Essentieel voor een leefbare omgeving’. Vastgoedmanagers en experts gingen in op de stelling dat een leefbare omgeving om te wonen, te werken en te recreëren essentieel is voor de ontwikkeling van de samenleving. Innovaties die elkaar in hoog tempo opvolgen verbreden de mogelijkheden, maar zorgen tegelijkertijd voor uitdagingen om bij te blijven. De laatste innovaties, toekomst en uitdagingen werden in dit panel besproken.

“Aan de hand van dit soort events brengen we lokaal ondernemerschap tot uiting en zoeken we de verbinding met de lokale samenleving”, geeft Marcel aan. “Unica heeft de wind in de zeilen!”

UNICA BUILDING SERVICES BODEGRAVEN

Marcel van Liere - vestigingsdirecteur

Beneluxweg 2

2411 NG Bodegraven 0172 - 64 41 44

mvliere@unica.nl

www.unica.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Aschwin Snel

Na een drukke dag genieten van intense rust op een prachtige locatie?

Dan bent u bij Bed & Breakfast

Aangenaam op de Rijn op de juiste plek.

De woonboot is geschikt voor maximaal 4 personen en is zeer compleet ingericht met een eigen keuken, badkamer met sauna en wifi. Desgewenst is er een luxe ontbijt bij te boeken. Dit alles met een prachtig uitzicht over de polders en de enige werkende molenviergang ter wereld. Er is voldoende parkeergelegenheid en een oplader op eigen terrein aanwezig voor elektrische auto’s. Kom het ervaren op deze unieke locatie aan de rand van Alphen aan den Rijn! Voor meer informatie zie www.aangenaamopderijn.nl

Grensverleggend ondernemen

Grenzen hebben veel aandacht. Zo zijn landsgrenzen vaak duidelijk zichtbaar op het moment dat ze worden overgestoken. Soms is de zichtbaarheid het gevolg van de slagbomen en grenscontrole, soms alleen maar vanwege een bord. Maar grenzen geven ook met regelmaat aanleiding tot strijd. Daarbij denk ik niet alleen aan de oorlog in de Oekraïne. Want ook anderen zijn in gevecht om rechtvaardigheid na grensoverschrijdend gedrag.

Als grenzen worden gerespecteerd kan strijd worden voorkomen. En met respect als basis kan vertrouwen ontstaan om grenzen te verleggen. Want grensverleggend moeten we niet verwarren met grensoverschrijdend. Grensoverschrijdend is vaak vanuit een positie van macht of arrogantie. Om grenzen te verleggen is durf nodig. Durf om het overleg aan te gaan om te kijken of de grens kan worden verlegd met behoud van respect voor de huidige grens. Dat gaat soms ver buiten de eigen comfortzone.

Ook in het ondernemen wordt tegen grenzen aangelopen. Denk alleen al aan de grens van de personeelscapaciteit of de grenzen van de bureaucratie. Bij iedere stap die de onderneming doormaakte, werden grenzen verlegd. Het in dienst nemen van die werknemer, de aanschaf van die nieuwe machine, dat bedrijfspand. Telkens weer schoof de ondernemingsgrens een beetje op.

En hoe is dat vandaag de dag? Welke grenzen zijn bereikt of worden bijna bereikt? En misschien nog wel belangrijker, welke grenzen moet nog worden verlegd of opgerekt?

Zullen we anders eens een afspraak maken om samen de grenzen te verkennen? Sparren over wat nodig is en zoeken naar mogelijkheden om op een respectvolle wijze de grenzen te verleggen en zo ruimte te creëren om verder te ondernemen. En wees gerust, het inplannen van een afspraak is voor mij niet grensoverschrijdend!

RENGER KOK

Renger Kok is in 1970 geboren in Den Haag en is inmiddels een heel aantal jaren op de Goudse vestiging van Lansigt accountants en belastingadviseurs werkzaam als Belastingadviseur. Vanuit zijn brede vakkennis begeleidt hij ondernemers in het mkb en geeft hij hen praktisch en doelgericht advies.

Gouda een wereldmerk

Thierry

Bij het horen van de naam 'Gouda' denken veel mensen meteen aan de beroemde Goudse kaas. Deze overheerlijke kaas wordt al eeuwenlang in de regio geproduceerd en trekt jaarlijks duizenden bezoekers naar de stad. De internationale belangstelling voor Gouda als een charmante toeristische bestemming is de afgelopen jaren gegroeid. De historische binnenstad met sfeervolle middeleeuwse straatjes, iconische gebouwen en de levendige cultuur hebben Gouda op de kaart gezet bij reizigers over de hele wereld. De media in binnen- en buitenland weet Gouda ook steeds meer te vinden. In 2022 zijn veel mooie artikelen over Gouda verschenen in onder andere The New York Times, The Guardian, Lonely Planet, ANWB Eropuit, Elsevier en De Telegraaf.

van Vugt: "Het versterken van de vrijetijdseconomie is geen doel op zich. Het is een middel om voorzieningen in stand te houden, de lokale economie vitaal te houden en het draagt zorg voor een aantrekkelijk woon- en werkomgeving voor bewoners en gebruikers van de stad."

Internationale allure & intieme sfeer

Samen ‘onze’ stad op de kaart zetten

De gemeente Gouda nam begin 2012 het initiatief om een nieuwe start te maken met het veroveren van de toeristische markt na het faillissement van het Groene Hart Bureau voor Toerisme. Samen met bijna alle betrokken stakeholders zijn de schouders eronder gezet om in de toekomst meer bezoekers te ontvangen. Deze inzet maakte veel mogelijk, met een piek in 2018 waarbij we meer dan 1,1 miljoen bezoekers telden.

Toerisme: middel voor vitale economie

In 2019 zijn nieuwe toeristische doelstellingen vastgesteld. Het versterken van de vrijetijdseconomie is geen doel op zich. Het is een middel om voorzieningen in stand te houden, de lokale economie vitaal te houden en het draagt zorg voor een aantrekkelijke woon- en werkomgeving voor bewoners en gebruikers van de stad. De focus blijft op het aantrekken van kwaliteitsbezoekers. Oftewel bezoekers die langer blijven, meer besteden en de stad bewonderen op een manier die ook recht doet aan de historische binnenstad en belangen van bewoners. Bij toerisme denken we niet alleen aan de buitenlandse bezoekers, maar ook aan vrijetijdsgenieters uit de eigen regio of land. Dit kunnen dus ook bewoners uit Bloemendaal zijn die

een terrasje pakken in de binnenstad of inwoners uit Reeuwijk die komen shoppen in de Goudse straatjes.

Gouda gaat door!

Dankzij het geweldige feestjaar Gouda750, met het thema Geef Gouda door, kwam Gouda bij miljoenen mensen in eigen land en daarbuiten onder de aandacht. We kunnen als stad nog volop profiteren van dit vliegwiel. We bouwen voort op de samenwerking en verbinding die is ontstaan. Komende jaren niet met als boodschap Gouda750, maar Gouda als fantastische bestemming voor een dagje weg of een heerlijk weekend. Want Gouda is met haar historische binnenstad en het uitgebreide aanbod aan activiteiten, cultuurhistorie, gezellige marktplein, winkels en horeca, een veelzijdige bestemming die voor veel bezoekers interessant is, kortom: Gouda gaat door!

Astronomische uurwerktechniek van Hollandse bodem

Op uitnodiging van relatie juwelier Adriaan Reijersen, bezocht een select gezelschap ondernemers het atelier van horlogemaker Van der Klaauw. In Naarden kwam het gezelschap bijeen om te genieten van een heerlijke lunch en daarna een bezoek aan het atelier. Wat mooi om te zien hoe de fantastische, unieke en astronomische horloges met de hand gemaakt worden! Na dit fijne schouwspel trok het gezelschap naar Oudewater om in de winkel van Adriaan af te sluiten met een borrel en een bite, en natuurlijk om de collectie van Van der Klaauw die hij in zijn winkel heeft te bewonderen.

INTO BUSINESS BREIDT UIT EN ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S!

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Martijn van Dalen

Arno de Fuijk Oscar Middeldorp Dennis Captein

Jorn Janmaat Max Griffioen Werner van den Bosch

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers.

The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

INTO business Hoofdkantoor

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5

2408 AN Alphen aan den Rijn

Jorn Janmaat

06 - 132 828 29

| jorn@intobusiness.nu

Dennis Captein 06 - 169 525 12 | dennis@intobusiness.nu

HaarlemmermeerSchiphol

Zaanstreek Haarlem en IJmond

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Leiden

Alphen Gouda

Zoetermeer

Alkmaar

Westfriesland

Colofon

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen Voorkomen is beter dan genezen

Thema Lente 2024

Veranderen Noodzaak of Keuze?

Thema Zomer 2024

De maakindustrie Let's make things better

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON

E-MAIL INTERNETADRES

UITGEVER

HOOFDREDACTIE REDACTIE

INTO business Gouda

Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

INTO business Gouda verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij bedrijven en instellingen binnen Gouda, Waddinxveen, Moordrecht, Reeuwijk, Bodegraven, Vlist, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven.

Waddinxveen

Reeuwijk

WB Media

Steekterweg 132 D

2407 BJ Alphen aan den Rijn 06 - 531 943 93 werner@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Werner v.d. Bosch (06-53194393)

Werner van den Bosch

Martin Hoekstra, Dennis Captein, Esther Daniëls, Hilde Beekes, Joep Derksen, Gouwe Zaken en Gemeente Gouda

Zuidplas

Gouda

Gouderak

Vlist

Schoonhoven

Bergambacht

FOTOGRAFIE

Julia Captein, Aschwin Snel, Myrte Photography, Mike van Bemmelen, Menno Ringnalda, Hermen Buurman, Nico Kroon, Vanderloo en VVV Gouda

COLUMNISTEN

VORMGEVING

REDACTIEASSISTENTIE WEBSITE EN SOCIAL MEDIA

VERKOOP DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Jacqueline Bakker, Renger Kok, Margreet Bos, Claudia Mulder en André Kuipers

Sevenwords, Erik Straver Linda Persoon

Lianne Veldkamp

Werner v.d. Bosch (06-53194393) Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via werner@intobusiness.nu

Alkmaar

Alphen

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Haarlem en IJmond Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op werner@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Bodegraven

Reik naar de sterren

Wat bezielde Elon Musk toen hij SpaceX oprichtte? Ruimtevaart is een uitermate uitdagende sector die een zeer groot beroep doet op visie, financiën en geduld. In dat laatste blinkt hij niet erg uit.

Velen beschouwen zijn ambities als ‘niet haalbaar’: een menselijke samenleving laten ontstaan op Mars om als soort te overleven. Kritiek deert hem niet en speelt hem wellicht zelfs in de kaart. Musk daagt de gevestigde orde uit, brengt de boel in beweging en plaveit de weg voor hen die het uiteindelijk werkelijk moeten gaan maken: de jonge mensen in zijn bedrijf die out-of-the-box durven denken. Dáár zit zijn kapitaal.

Al tijdens mijn training bij SpaceX viel het me op: er liepen daar heel veel jonge mensen met een enorme drive die een grote verantwoordelijkheid kregen. Het deed me denken aan het Amerikaanse Apolloprogramma. Toen John F. Kennedy als Amerikaanse president in 1961 aan het Congres zijn wens kenbaar maakte om binnen het decennium een mens op de maan te zetten, leek die ambitie absoluut onhaalbaar. NASA telde op dat moment maar een paar duizend medewerkers en had nog niet eens een mens in een baan om de aarde gebracht! Maar de Amerikanen gingen deze gigantische uitdaging aan. “Not because they are easy, but because they are hard”, zoals Kennedy verwoordde. De hoeveelheid mensen die betrokken waren bij het Apolloprogramma, groeide in enkele jaren tijd naar het onvoorstelbare aantal van 400.000. Gemiddelde leeftijd? Slechts 28 jaar. En het lukte: negen jaar na Kennedy’s toespraak zetten Neil Armstrong als eerste mens ooit voet op de maan.

Over een jaar of twee zullen er opnieuw mensen naar de maan reizen. Maar Musk zou Musk niet zijn als zijn ambitie met SpaceX niet veel verder zou reiken. De ondernemer heeft aangekondigd binnen dit decennium mensen naar Mars te willen brengen. Ook dit lijkt een onhaalbare missie, maar Musk heeft het goed door: jonge mensen

ANDRÉ KUIPERS

denken niet in onmogelijkheden, maar in kansen. Door te reiken naar de sterren, komen dromen binnen handbereik. Dat is grensverleggend. De jonge generatie bij SpaceX zou ons zomaar versteld kunnen doen staan.

André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.

OEI, IK GROEI

Meer omzet, meer werknemers, meer verantwoordelijkheid, meer werkplezier, groter assortiment, groter kantoor, meer stress, meer groei, meer uren maken, meer risico’s, meer afleiding, groter wagenpark, aanpassen verzekeringsportefeuille.

Meer advies van VOOGT.

Afspraak maken?

Even bellen: 0182 - 511033

Nico Voogt Tjeerd de Koster John Mak Arjen Voogt

daar bent u van verzekerd