INTO business Haarlemmermeer-Schiphol Winter 2022

Nieuwe diersoorten op Schiphol Trade Park

SADC

23

Vertrouwen is altijd beter

Het afgelopen jaar stond bol van nare gebeurtenissen en veranderingen. De nasleep van de pandemie en de oorlog op ons eigen continent hakten er aardig in. Ze gingen gepaard met maatregelen, aanpassingen, lange levertijden, een personeelstekort en ongekend hoge prijsstijgingen. Geen ondernemer ontkwam eraan. Soms leverde het voordelen op, meestal nadelen.

Verlies of juist omzetgroei, we zagen diepe dalen maar ook kansen. Neemt niet weg dat we nu, meer dan ooit, een periode krijgen vol onzekerheden. Ik spreek veel ondernemers en iedereen vraagt zich af hoe grillig de toekomst zal zijn. Dan is het lastig om een bedrijfskoers uit te zetten.

Toch is er iets dat wij zelf in de hand hebben. En dat is doemdenken. Of beter gezegd, niet doemdenken. Want de geschiedenis leert ons dat vooral pessimisme tot recessies leidt. Er zijn zorgen, maar ondertussen verdienen de meesten van ons nog een goede boterham.

Vertrouwen is altijd beter. Laten we de schouders eronder zetten en erop vertrouwen dat we onze bedrijven door alle stormen, hoe groot die ook zullen zijn, kunnen loodsen. Pieker niet te veel en vergeet niet van de feestdagen te genieten! Het komt vast goed….

Vriendelijke groet, Arno de Fuijk

Muriël Versluis

Denzel en Alexander van der Pijl 29

Jurg Hertog en Ugur Pekdemir

Kirsten de Goede en Anko van Ek 24

Ecologische inrichting

Schiphol Trade Park nu al effectief

'We zien weer putters op de daken!'

Voor Simon Roozen, senior projectmanager bij SADC, is het helder: vergroenen en verduurzamen van de ontwikkeling van bedrijventerreinen lukt alleen als je er sámen aan werkt, oude patronen loslaat en in kansen en mogelijkheden denkt. Om de onlangs herijkte ecologische visie van de gebiedsontwikkelaar uit te dragen, wordt samengewerkt met veel stakeholders. Samen met Corinne Kalisvaart van Fauna Haarlemmermeer, en tevens bewoonster van de Rijnlanderweg, en Michelle de Roo, ontwerper bij PosadMaxwan, vertelt Simon hoe ze dat op Schiphol Trade Park in Hoofddorp doen.

“Als mens worden we ons steeds meer bewust van de impact die we hebben op onze leef- en werkomgeving”, start Simon. “Die is behoorlijk, en alleen wijzelf kunnen dat tij keren. Ook, en misschien wel juist, in gebiedsontwikkeling. Doordat we grote gebieden ontwikkelen is de impact die we kunnen maken navenant groot, daar zijn we ons van bewust. Ons doel is om met onze werklocaties waarde aan terreinen toe te voegen. Duurzame ontwikkeling van gebieden en gebouwen is daarom belangrijk voor ons. We willen van Schiphol Trade Park het duurzaamste business park van Europa maken. Dat was vanaf het begin al het idee, alleen waren de uitgangspunten toentertijd op het gebied van zaken als biodiversiteit anders dan nu. Het was hoog tijd om onze ecologische visie te

herijken en te focussen op de zachtere kant van duurzaamheid in plaats van alleen de gebouwen en infrastructuur. De uitvoering doen we onder meer door het betrekken van experts als Corinne en Michelle. Zij nemen een hoop expertise en een frisse blik mee, die ons verder helpt. Ik coördineer als een soort ‘blauwhelm’ de implementatie van de visie.”

Kijk eens door de ogen

van een dier “Bij het ontwikkelen van gebouwen of bebouwing kan het heel veel opleveren als je door de ogen van de dieren kijkt”, vertelt Corinne. “Als gebouwen bijvoorbeeld reflecterende ramen hebben, denken vogels dat het lucht is en vliegen ze ertegenaan. Als je dat weet, wat is er dan mis met matglas?

De Haarlemmermeerse polder is waanzinnig rijk aan flora en fauna, ze heeft een heel grote biodiversiteit. Door de ligging aan een polderlint en de bomen die er zijn, is het een fijne habitat voor verschillende dieren. Op mijn dagelijkse wandelingen door het gebied kom ik er heel veel tegen, meer dan op een wandeling in een natuurgebied, kan ik je verzekeren. Tijdens een kleine avondwandeling bijvoorbeeld, tref je met gemak acht soorten roofvogels. Maar ook ransen kerkuilen, fazanten, vossen, kikkers, vlinders, en tal van insectensoorten. Ik woon hier nu bijna 30 jaar en ben nog steeds onder de indruk. Mijn doel is om de leefruimte voor de dieren die nu in dit gebied leven, zo goed mogelijk in te richten en te behouden, ik wil hun stem zijn. Ik denk namelijk dat het heel goed samen kan gaan met

gebiedsontwikkeling, als je anders durft te kijken. En gelukkig durft SADC dat.”

Terugbrengen van de menselijke maat

Michelle: ”Als landschapsontwerper en projectmanager bij PosadMaxwan ontving ik aan het begin van dit project een grote kaart, waarop het gebied met alle gebouwen stond. Voor je concreet aan het werk kan is het dan even puzzelen; waar zitten de mogelijkheden? Wat willen we behouden, wat willen we anders en wat kan en mag er? Waar liggen bestaande leidingen en hoe kunnen we de groene corridors voor de dieren in de plannen inbedden? Het integreren van de diverse ecosystemen is daar een vanzelfsprekend onderdeel van. Het viel ons op dat er best veel

V.l.n.r. Corinne Kalisvaart, Michelle de Roo en Simon Roozen.

ruimte tussen de gebouwen was. Daar zagen we mogelijkheden om zowel voor de dieren als voor de medewerkers op het terrein zones in te richten. Bijvoorbeeld door het plaatsen van bankjes tussen de ruim ingezaaide perken, zodat je even lekker buiten kunt zitten voor een telefoontje of een gesprek. Ook creëren we groene plekken, verspreid over het hele terrein, voor een lunchwandeling. We kijken daarbij heel goed naar de combinatie tussen mens en natuur. Plekken langs het water waar je fijn kunt vertoeven, maar niet te dicht bij de overbeplanting waar de beestjes huizen, die gunnen we hun rust.”

“De sociale veiligheid verliezen we niet uit het oog”, voegt Simon toe. “Zo planten we langs de

fietspaden geen hoge bosschages, maar houden we de beplanting bewust laag, om zo veilig naar het station te kunnen lopen of fietsen.”

Educatie is key

“Ik geef vaak les op scholen”, zegt Corinne, “om kinderen te laten zien hoe mooi de natuur is. Er is al zoveel in de populatie veranderd... Als je vroeger in de bodem poerde zag je meteen pissebedden, die zie je bijna niet meer. Of op vakantie naar ZuidEuropa, dan zat je voorruit onder de vliegjes. Dat is niet meer aan de orde. Ik wil kinderen meegeven hoe belangrijk insecten voor de rest van het ecosysteem zijn. Zij zijn niet alleen belangrijk voor

de bestuiving, maar ook voedsel voor vogels en muizen, die op hun beurt weer prooi zijn voor de roofdieren.”

Simon: “Wij vertellen ook regelmatig de duurzame alternatieven aan bedrijven. Zijn er muizen? Dan is het strooien van gif niet het beste dat je kunt doen, we denken graag mee over de verantwoorde alternatieven. Duurzaam doen is vaak een kwestie van het loslaten van het vertrouwde.”

Michelle voegt toe: ”Het is best grappig dat we het teruggaan naar natuurlijke ecosystemen ‘innovatie’ noemen. Maar toch is dat wat we moeten doen in een stedelijke omgeving. Het is belangrijk om het beheerplan samen met de ondernemers op te stellen, daar zit ook een educatie-aspect in.

Als je uitlegt waarom je bepaalde delen nog niet maait, of het overblijfsel nog niet opruimt, kweek je meer betrokkenheid en begrip. Deze transitie kan niemand alleen, we hebben elkaar allemaal nodig!”

Bijdrage aan menselijk geluk

“Het lijkt nu misschien alsof het bij de ontwikkeling alleen maar om de dieren en groen gaat, maar dat is te kort door de bocht”, zegt Simon stellig. “Het begint natuurlijk allemaal wel bij de natuur en het respect voor de biodiversiteit, dat is de basis, we willen natuurpositief opereren. Het wordt steeds duidelijker dat het één niet zonder het ander kan, en het uitvloeisel van die aandacht voor de natuur is uiteindelijk een prettig werkklimaat voor de medewerkers van de bedrijven op Schiphol Trade Park. Hoe lekker is het als je in je lunchpauze kunt genieten van de natuur, zonder dat je daarvoor ver weg moet?

We verwachten van onze klanten dat zij een duurzaam gebouw realiseren op basis van een Value Added Plan, wat een behoorlijke stap verder gaat dan de wettelijke eisen. Daarnaast werken we sinds 2019 met circulaire voorwaarden bij de verkoop van een kavel. De eerste gebouwen op Schiphol Trade Park waren al super groen aan de binnenkant, alleen zag je dat niet aan de buitenkant. Daar zijn we mee aan de slag gegaan en dat voeren we steeds verder door. Zo maken de groene gevels ook onderdeel van het ecosysteem uit, door de schuil- en nestplekken en de verbinding van de groene corridor voor de dieren. Wat we merken, is dat bedrijven op het terrein zelf ook een intrinsieke motivatie hebben om ‘groen te doen’ en met hun trots als vanzelf een ambassadeur zijn voor de gezamenlijke doelen. Daarbij is de realisatie ook wel doorgedrongen dat je als onderneming in deze tijd eigenlijk niet anders kan, en, niet onbelangrijk, het heeft een aantrekkingskracht op medewerkers, waardoor de economische waarde van het pand stijgt.”

Michelle vult aan: “Je ziet dat er steeds meer begrip voor bepaalde beslissingen is. Waar mensen tot voor kort vonden dat bomen van één soort op rechte rijen moesten staan en dat er op gezette tijden moest worden gemaaid, is er nu meer begrip voor andere keuzes gekomen. Keuzes die genomen worden om tot een optimaal ecosysteem voor de dieren te komen. Voor de dieren die er al leefden, maar ook voor nieuwe soorten. We hebben bijvoorbeeld voor het planten van zo’n 2.500 inheemse of Europese inheemse bomen gekozen, waarbij we in soort variëren. In eerste instantie misschien duurder, maar het zorgt op de lange termijn voor winst.”

Corinne: “Met die keuze voor de bomen ben ik zo blij! Onder een inheemse eik leven wel 430 soorten insecten, onder een Amerikaanse eik maar 8. Bij de meeste bedrijventerreinen bestaat het groen uit twee betonnen potten met wat bloemetjes erin bij de slagboom. Wat dat betreft zijn hier gelukkig al heel wat meer stappen gemaakt. In de afgelopen jaren zijn er zelfs al nieuwe vlindersoorten als de Kolibrievlinder en Koninginnepage op het terrein gesignaleerd. Maar ook de dodaars, dat zijn kleine fuutjes, zijn nieuw in het gebied. En het water is, ondanks de bebouwing, door de doorstroming en inrichting schoon genoeg voor een nieuwe aanwas aan karpers en kikkers. Op de parkeergarage van Nippon Express zijn puttertjes gezien! Dan weet je dat je samen de goede dingen doet.”

Natuur gaat over grenzen

“Onze visie geeft richting en de juiste ingrediënten voor de verdere ontwikkeling van Schiphol Trade Park als geheel, maar er wordt tevens over de grenzen van het gebied heen gekeken”, zegt Simon. “Natuur houdt zich immers niet aan een planologische grens. Bij de planontwikkeling wordt daarmee duidelijk

welke kaders en randvoorwaarden gelden, welke inrichtingselementen van belang zijn en welke soorten flora en fauna hier een plek moeten of kunnen krijgen. We willen dat Schiphol Trade Park hét voorbeeld wordt van een plek waar mens en dier in goede balans met elkaar kunnen leven. Zo ontstaat een nieuw referentiekader voor alle overige gebiedsontwikkelingen.”

Corinne, tot besluit: “Mijn tip voor ontwikkelaars

SADC ontwikkelt toekomstbestendige bedrijventerreinen in de Metropoolregio Amsterdam, die ook bijdragen aan de Sustainable Development Goals (SDGs) van de Verenigde Naties. In de Haarlemmermeer ontwikkelt SADC Schiphol Trade Park, De President, Schiphol Logistics Park en PolanenPark. Business Park Amsterdam Osdorp ligt net over de gemeentegrens.

van andere bedrijventerreinen zou het doen van een 0-meting zijn. Tel die vogels, ken de bomen en weet welke vegetatie er is. Als je de basis van je gebied kent, kun je ook beter de progressie bijhouden en is je voorbeeldrol goed te staven. Dan breng je mens én natuur echt verder!”

MEER WETEN?

www.sadc.nl/ecologie

TEKST My happy writings |

FOTO'S Martine Goulmy, SADC en Corinne Kalisvaart

'Altijd op weg om het verschil te maken'

Toon van Dooijeweerd is een graag geziene gast op diverse netwerkbijeenkomsten. Daar vertelt hij met veel passie over de cadeaukaarten van YourGift Cards, waarmee met een percentage van de verkoopwaarde goede doelen worden ondersteund. Maar zijn missie gaat verder. Veel verder, en hij vertelt er graag over.

Toon van Dooijeweerd

Betrokken netwerker met een doel

“Ik vind het altijd reuze interessant en gezellig om nieuwe mensen te ontmoeten en bij te praten met oude bekenden. Netwerkbijeenkomsten, zoals die van INTO business, zijn daar uitermate geschikt voor. Het is altijd goed om de verhalen van andere ondernemers te horen en natuurlijk ook om je eigen verhaal te vertellen. De meeste mensen kennen me van YourGift Cards, waarmee we nu in de drukste tijd van het jaar zitten. Maar dat we met moedermaatschappij Paerel Investment ook veel impact maken, dat weet nog niet iedereen.”

Letterlijk bruggen bouwen

“Eerst nog iets moois van YourGift Cards. Onlangs startte er een programma bij MeerWaarde, Matchmentor Pro. Hiermee wordt een aantal jongvolwassenen met een afstand tot de arbeidsmarkt geholpen door mentoren uit bijvoorbeeld het bedrijfsleven, om die afstand te verkleinen. De mentoren begeleiden de jongeren één op één en helpen hen een duidelijk beeld te krijgen van hun kansen en (on)mogelijkheden. Dat beeld werken ze uit tot een concreet plan, waarbij de coaches aan de zijlijn voor ondersteuning zorgen. Van dat soort projecten word ik oprecht blij. Op deze manier krijgen mensen echt een kans op perspectief, dat soms nét dat verschil kan maken. Ik ben er trots op dat we daar met onze klanten, die cadeaukaarten bij ons aanschaffen, een bijdrage aan kunnen leveren.”

Zorg een stapje verder helpen

“Zoals ik aangaf participeren en investeren we met Paerel Investment óók in projecten die ertoe doen. Juist in deze onzekere tijden van diverse crises hebben we extra oog voor kwetsbare groepen of ondernemingen. Zo hebben we als aandeelhouder in Arts en Zorg, een grote eerstelijnszorginstelling, extra geïnvesteerd om stappen te maken in de digitale zorgvoorziening. Innovatie in de zorg is essentieel om bereikbaarheid voor iedereen te kunnen blijven garanderen. Met digitale zorgoplossingen wordt aan patiënten meer regie over hun zorgtaken gegeven en wordt het zorgproces efficiënter gemaakt. Dit geeft huisartsen verlich-

ting van de werkdruk en patiënten vinden het heel erg prettig. Jazeker, ook ouderen, waarvan we in eerste instantie niet hadden verwacht dat ze online zorg fijn zouden vinden. Maar het blijkt best gemakkelijk om niet naar een locatie te hoeven, maar gewoon je vraag vanaf je eigen keukentafel, op het moment dat het jou schikt, te stellen. Ik ben daar blij mee, dat we echt een verschil kunnen maken en de zorg, toch een redelijk conservatieve branche, een stapje verder kunnen helpen door innovatieve oplossingen.”

Mr. Positivo

“Het lijkt misschien wel alsof ik altijd alleen de mooie verhalen vertel, maar geloof me, als het niet goed gaat vertel ik die verhalen ook. Ik ben er alleen van overtuigd dat je met een positieve levenshouding verder komt dan wanneer je je hoofd laat hangen. Laatst was ik op werkbezoek in het hart van onze democratie, in Den Haag, bij Tweede Kamerlid Hawre Rahimi. Een man met passie voor de politiek en een sterke wil om zijn verantwoordelijkheid te nemen. Dat bewonder ik in een mens. Dat je ondanks tegenwind een overtuigend verhaal hebt en bereid bent samen te werken met partijen of mensen met ideeën die misschien niet de jouwe zijn. Je eigen belang opzijzet voor een groter belang, namelijk dat van alle inwoners van Nederland, en dat je daarbij kijkt naar de langere termijn. Dat ontbreekt er mijns inziens vandaag de dag nog wel eens aan, even verder kijken dan je ambtstermijn en vertrouwen terugwinnen. Wat dat betreft zou de politiek een voorbeeld kunnen nemen aan het bedrijfsleven. Met je onderneming kijk je toch ook verder dan vandaag? Ik hoop echt dat daar weer aan gewerkt gaat worden, zodat de huidige tweedeling, op allerlei gebieden, minder wordt. En vooral dat we het weer samen gaan doen!”

YOURGIFT CARDS

Meer weten over YourGift Cards, Paerel Investment en de goede doelen die ze steunen? Of interesse in een afspraak? Bel Toon op 06 - 533 218 80 of mail naar toon@yourgift.nl of t.vandooyeweerd@paerel.nl

Tonic Logistics ziet kansen, schakelt snel en is flexibel

'Naast bloemen, planten, groenten en fruit transporteren we ook stukgoederen'

Ze behoren inmiddels tot een van de grootste spelers in hun branche, maar wie denkt dat hun leven over rozen is gegaan vergist zich. Tegelijkertijd is dat wel een van de redenen en drive geweest dat ze nu méér dan ooit, zowel persoonlijk als zakelijk gezien, succesvol en gelukkig zijn.

Op bezoek bij Dahlia en Nico. Een ondernemend stel dat na veel leerzame omwegen in 2013 hun bedrijf Tonic Logistics heeft opgericht. Inmiddels hebben zij alweer negen jaar hun hart en handen vol aan hun twee kinderen en aan hun werkzaamheden als expediteur/bevrachter van een groot imperium bloemen en planten, groenten en fruit. Deze

coördineren ze ván en náár Spanje, waarbij ze nauw samenwerken met vier partners/transporteurs. En waarbij Nico vooral het contact onderhoudt met hun tevreden klanten, is het zijn vrouw Dahlia die zich bezighoudt met de administratie en financiële zaken. Gekscherend en in haar eigen woorden: “Ik ben de 'bitch', Nico de 'beller.”

Business gericht op Spanje

De twee leerden elkaar jaren geleden kennen tijdens een vakantie in Spanje en besloten om te gaan samenwonen in Nederland. Omdat Nico er vanaf zijn vierde is opgegroeid en er zijn schoolopleidingen heeft gedaan was het dan ook geen verrassing dat

Dahlia en Nico

ze zich met hun business hélemaal op Spanje gingen richten. Hij kent er letterlijk de weg, spreekt de taal vloeiend. Een echte Spanjaard met een Nederlandse nationaliteit, maar vooral een Nederlander met een Spaans hart.

'Van shit mest maken'

Voorafgaand aan het succes van hun bedrijf pakten de samenwonende twintigers allerlei baantjes aan. Onder andere díe mentaliteit heeft ervoor gezorgd dat Tonic Logistics zo goed loopt. Zo heeft Dahlia jarenlang voor de IND gewerkt, waardoor ze aardig wat mensenkennis heeft opgedaan. Altijd handig, omdat ze beiden, zowel persoonlijk als zakelijk gezien, niet altijd even zuiver zijn behandeld door anderen. Het positieve is dat ze daardoor zaken als verbinding en vertrouwen hoog in het vaandel hebben staan en ze geleerd hebben om van 'shit' mest te maken. Een 'cadeautje' dat hen tijdens corona dan ook goed van pas kwam.

Mondkapjes

Want waar ook hún corebusiness van de een op de andere dag werd stilgelegd, zo snel wisten ze tegelijkertijd in te spelen op de grote vraag naar gecertificeerde mondkapjes. Vanwege hun snelle actie en goede contacten heeft dat hun bedrijf destijds 'gered'. Tevens werden ze tijdens die uitdagende tijd geselecteerd voor een grote klus voor de bekende Rewe Group. Deze was zo enthousiast over de flexibele werkwijze van Nico en Dahlia dat ze inmiddels samenwerken. Hierdoor hebben ze het tijdens het hoogseizoen drukker dan ooit met hun vertrouwde business.

Stukgoederen, regeren is vooruitzien

Van hun óóit zo bewogen levensreis hebben zij uiteindelijk samen die welverdiende vruchten weten te plukken. Want in principe zouden ze vanwege hun succesvolle business en de honderden 'binnenlanders' die iedere week weer getrouw voor hen 'op en neer' rijden, nú al achter de geraniums kunnen zitten. Uiteraard zien beide 'workaholics' dat nog lang niet gebeuren. Sterker nog; ze richten zich in het kader van 'vooruitzien is regeren' náást hun vertrouwde goederen inmiddels óók op het transporteren van stukgoederen van en naar Spanje.

Douche versus warm bad

Tijdens de uitgebreide uitleg over het reilen en zeilen van hun bedrijf spat de passie ervan af. In de coronatijd lieten ze zelfs een douche in hun pand bouwen voor hun bevrachters, omdat zij daar in die periode nergens anders voor terecht konden. “Echte mensenmensen”, aldus Marcel, die inmiddels alweer een tijd als fust/ loodsmedewerker bij hen werkt en de sfeer er als een warm bad ervaart.

Onderscheiden

Afijn, eigenlijk is de volgende vraag overbodig, maar bij deze tóch nog even een opsomming van wat Tonic Logisics onderscheidt van andere expediteurs. "We denken mee, ontzorgen, hebben goede prijzen, leveren veel diensten die we in eigen beheer uitvoeren, we zijn laagdrempelig, familiair, betrouwbaar, flexibel, 24/7 beschikbaar én we zijn oplossingsgericht. Ik bedoel, wat wil je nog meer?"

"Ja, we hebben een gelukkig leven", zegt Dahlia dan ook regelmatig tegen haar 'partner in crime'. Inmiddels genieten ze, als het even kan, dan ook volop van hun vakanties onder de Spaanse zon. Samen met hun lieve zoon en dochter, én met de mensen die veel voor hen betekenen.

Ben je benieuwd wat Tonic Logistics ook voor jou kan betekenen?

TONIC LOGISTICS BV

Bijlmermeerstraat 30 | 2131 HC Hoofddorp 023 - 562 64 88 | administratie@tonicbv.eu www.tonicbv.eu

TEKST Irma Lohman | FOTO'S Martine Goulmy

Marcel

This is your wake-up call!

Legt de gerechtelijke stikstofuitspraak een bom onder Nederland als bouw- en milieuland? Ja, want het beoogde huizenquotum van minister De Jonge en de investeringen ten behoeve van ons klimaat komen daardoor in het geding. En nee, want er zijn alternatieven en maatregelen voorhanden die de boel vlot kunnen trekken. Want wij zijn Nederlanders, pionieren zit in ons bloed. Wij hebben voor alles een oplossing. Toch?

Ligt er een bom onder Nederland?

Het vonnis draait om de gewraakte bouwvrijstelling, die de regering in juli 2021 invoerde.

Die kwam erop neer dat de uitstoot van stikstof gedurende het bouwproces niet ter zake deed. De redenering van Rutte en co was dat die tijdelijk en minimaal is en daarom buiten beschouwing kon blijven. Bij het beoordelen van een vergunningaanvraag werd dus alleen de uitstoot na de bouw beoordeeld. De vrijstelling werd in juridische kringen betwist, omdat deze tegen Europese wetgeving zou indruisen. “Nee hoor”, zei onze minister, “we hebben een geitenpaadje gevonden: een maas in de wet, dus zijn we legitiem bezig.” De rechter bepaalde anders en veegde de bouwvrijstelling onlangs van tafel.

Wake-up call

In mijn optiek is de uitspraak van de rechter vooral een wake-up call, want:

• metaforische geitenpaadjes bestaan niet;

• onze regering moet zich aan de (Europese) wetgeving houden;

• innovatief-duurzaam bouwen moet meer dan ooit tevoren centraal staan;

• onze ambtenarij moet zich versterken met stikstofexperts en tegelijkertijd een schop onder zijn kont krijgen, want de stroperigheid bij het beoordelen van vergunningen is ongekend.

Ondertussen moeten we stoppen met roepen dat de wereld nu in elkaar stort. Zet de schouders eronder! Ik hoorde Maxime Verhagen, de

belangrijkste bouwbestuurder van het land, op BNR bijkans in tranen uitbarsten. “Een dramatische uitspraak”, zei hij, en hoorde ik nu een snik in zijn stem? Het onrecht dat zijn leden was aangedaan, was immens. “En hoe moest het nu verder met onze kinderen? Die kunnen de komende jaren geen betaalbare woning krijgen.” Ook hoorde ik onze bouwministers ach en wee roepen. Hoe krijgen we het nu voor elkaar om 900.000 woningen te bouwen voor het einde van dit decennium? Misschien wordt het tijd om uit een ander vaatje te tappen. En ja, ik weet, dat is makkelijker gezegd dan gedaan, maar als het gebaande pad niet tot het beoogde resultaat leidt, moet je een ander pad bewandelen, zo zei mijn vader altijd.

Wat moet er gebeuren om te zorgen dat woning- en klimaatdoelstellingen ondanks het vonnis gehaald worden?

1. Investeer in experts

Om te beginnen moet het kabinet voldoende experts aanstellen die bouwvergunningen op stikstofuitstoot kunnen beoordelen. Door verkeerde zuinigheid (en eerlijk is eerlijk, ook schaarste) is dat aantal te gering. Vervolgens moet de verantwoordelijke minister, Christianne van der Wal, harde deadlines meegeven die scherp doch haalbaar zijn. De tijd van zoete koekjes bakken, is voorbij. De ambtenarij moet van zijn slechte imago af en er is maar één manier om dat voor elkaar te krijgen: aan de slag!

Is de stikstofuitspraak desastreus?

is bruggen bouwen

Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer is het thema ‘Vastgoed = bruggen bouwen’. Maar welke brug valt er te slaan als we de komende jaren nog maar beperkt mogen bouwen? Is de stikstofuitspraak desastreus of zijn er andere wegen die leiden naar Rome?

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Julia Captein

Vastgoed

2. Jaag op piekbelasters

De jacht op de piekbelasters moet nu echt worden ingezet. Het kabinet mag daarbij geen uitzondering maken voor grote namen. Het is toch van de gekke dat monsterlijke vervuilers als Tata Steel en Schiphol als heilige huisjes worden behandeld? Economische belangen en werkgelegenheid zijn belangrijk, maar als ik piekbelasters hoor zeggen dat zij intern pas maatregelen zullen nemen als de overheid hen daartoe dwingt, dan breekt mijn klomp. Van zulke voorbeeldondernemers mag je verwachten dat zij investeren in ons klimaat én in de volgende generatie. Dus wie straks onteigend wordt, mag dat zichzelf ook aanrekenen. Dat geldt ook voor boeren en buitenlui.

3. Pas de Europese wet aan

De Europese wetgever moet andere afwegingen maken. Immers, het is moeilijk te verkroppen dat een klein beetje extra tijdelijke stikstofuitstoot gedurende de bouw van groene energieprojecten het nu aflegt tegen fors minder uitstoot op de lange termijn. Denk hierbij aan het bouwen van

windmolens op zee, warmtenetten die zorgen dat je minder gas en kolen hoeft te verbranden en aan laadinfrastructuur voor elektrische auto's. Bedenk dat de totale Nederlandse bouwbranche slechts voor een schamel procentje verantwoordelijk is voor de uitstoot van de stikstof die in onze lucht hangt. Waar hebben we het eigenlijk over?

4. Geef je kinderen onderdak

Dit is een heikel punt én de reden waarom de PVV nog altijd zo goed scoort. Maar op één punt heeft Wilders gelijk: we negeren onze eigen kinderen. Eerlijk is eerlijk, alle goede bedoelingen en intenties ten spijt gaan wij die 900.000 nieuwbouwwoningen niet realiseren. Dat is niet zo erg zolang je alles uit de kast haalt en zolang je het leed met andere maatregelen compenseert. Hoe? Vang asielzoekers op, geef hen een warm bed, te eten en te drinken. Zorg dat ze zich nuttig maken voor onze maatschappij; er is zoveel werk. Geloof mij, dat wil het gros van die mensen ook. Wie niet wil, heeft geen recht van spreken. Maar als je honderdduizenden woningen aan vluchtelingen geeft, niet tijdelijk maar permanent, doe je je

Waarom is er behoefte aan jouw platform?

Vastgoed is belangrijk en interessant voor iedereen! Ontzorgen en duurzaamheid staan bij ons bovenaan, maar ook besteden we veel aandacht aan samenwerken, onderzoeken, opleiden en het aanbod van vastgoed.

Hoe zit het met de cohesie tussen de Haarlemmermeerse ondernemers?

We zien gelukkig veel cohesie in de ondernemers van Haarlemmermeer.

Blijft Haarlemmermeer hot als vestigingsplaats voor ondernemers? Haarlemmermeer blijft zeker hot! Dat zien we zowel in de logistieke markt, maar ook bij de kantoorruimte, al loopt de leegstand wel licht op, maar daar maken wij ons tot nu toe geen zorgen over. De markt voor bedrijfsruimte blijft zeer goed! Wij zullen onze activiteiten verder gaan uitbreiden, door middel van informatieve nieuwsbrieven en onderzoeken op dit moment in de Regio Haarlemmermeer.

DAPHNE LIGTENBERG

Het is fantastisch dat we deze verbindingen in de regio Haarlemmermeer meemaken, want we hebben enorme ambitie om naar de hele Metropoolregio Amsterdam uit te breiden.

Ook geïnteresseerd om partner te worden van het platform Vastgoed Haarlemmermeer? Neem dan vandaag nog contact op met Daphne Ligtenberg: 023 - 200 12 28.

VASTGOED HAARLEMMERMEER

eigen vlees en bloed tekort. Je gaat mij toch niet vertellen dat onze kinderen tot in lengte van dagen bij papa en mama moeten blijven wonen? Ik vind mijn kinderen allemaal even lief, maar eenmaal volwassen moeten ze op eigen benen staan. Dat is goed voor hen en goed voor mij. Wat ik maar wil zeggen is, wees goed voor iedereen, maar als het land van herkomst op een dag weer veilig is, dan ga je weer terug. Niet met lege handen, maar met een rugzak vol opgedane kennis en ervaringen. Tegelijkertijd maak je dan ruimte voor anderen.

5. Nog duurzamer bouwen

Punt 4 was een zijweggetje. Terug naar de hoofdweg. De rechter deed met zijn vonnis (indirect) een beroep op onze nog altijd traditionele bouwsector. Alhoewel wij qua inventiviteit en innovaties uitblinken, zeker ten opzichte van andere landen, moeten wij onszelf de vraag stellen hoe wij het bouwproces kunnen verkorten en die ene procent met nieuwe uitvindingen kunnen wegwerken. Er is nog veel ruimte te winnen. Prefab, smeerolie in de keten, bedenk het maar. Jongens, wij zijn Nederlanders. Wij vinden overal een oplossing voor.

Politieke kronkel

Ja, mijn beste bouwer, ik weet nu wat je reactie is. Het is raar en typisch zo’n politieke kronkel om van deze mug een olifant te maken. Ook ik vind het onvolwassen om je te laten meeslepen en je angst te laten inboezemen door het woord stikstof, juist omdat jij slechts verantwoordelijk bent voor slechts een minimale hoeveelheid. Maar ja, Frans Timmermans wil het nu eenmaal en hij zorgt ervoor dat de stikstofwet volledig dichtgetimmerd is, waardoor het juridisch gezien juist is om zoveel slakken zout op het naleven van het stikstofbeleid te leggen.

Terwijl het in werkelijkheid nog maar de vraag is hoe schadelijk stikstof is. Want de D66- en GroenLinks-geleerden kunnen dat wel roepen, er zijn nog zoveel geleerden, misschien zelfs nog wel grotere geleerden, die het tegendeel beweren. Maar dat is een andere discussie.

om hier rekening mee te houden. Theoretisch en cijfermatig betekent dit dat een object binnen één dag ruim 2% minder waard is. Maar klopt dit ook? Vanuit taxateursoogpunt niet, omdat er door taxateurs wordt gerekend met het aangepaste tarief en dus wijkt de theorie af van de praktijk.

Hoe zit het met energielabels voor kantoorgebouwen in 2023?

een energieadviseur. (Meer info is te vinden op www.rvo.nl.)

Wat zijn actueel de uitdagingen in de bouw?

Is de stijgende overdrachtsbelasting per 1 januari 2023 van invloed op vastgoedwaarderingen?

Volgens het Belastingplan 2023 stijgt de overdrachtsbelasting van 8% naar 10,4%. In een onzekere markt is het relevant

Per 1 januari 2023 dient een kantoorgebouw minimaal energielabel C te hebben met een energiegebruik van maximaal 225 kWh per m² per jaar volgens het Bouwbesluit 2012. Zo niet, dan mag je het per 1 januari 2023 niet meer als kantoor gebruiken. Dit energielabel krijg je na controle van

Hoge materiaalkosten, rentestijging, trage vergunningverlening en onzekerheid over beleidswijzigingen zorgen voor uitdagingen in de bouw. Samen met de zwaardere kwaliteitseisen is de conclusie dat realisatie een zware opgave is. Daarnaast stuwt de energietransitie de vraag naar elektriciteit. Op veel plekken zit het elektriciteitsnet op de maximale capaciteit. Materiaal- en personeelstekorten dreigen die snelle investeringen te belemmeren. Een lichtpunt blijft de structurele behoefte aan woningen, renovatie en verduurzaming.

JON VAN LULING

VAN LULING BOG B.V.

Vastgoed is bruggen bouwen

Beelen Mobility speelt in op wensen en behoeften van nieuwe generatie

'Deelmobiliteit wordt de toekomst'

Met het oog op de toekomst houden Frank en Tim Vanneste scherp in de gaten wat er op het gebied van mobiliteit in Nederland speelt. Het grote probleem van dit moment is dat er te veel auto’s rijden. Nederland slibt dicht. Een bepaald aantal auto’s wordt echter maar een deel van de dag gebruikt. Het openbaar vervoer is nog niet zodanig dat je vlakbij huis in de bus kunt stappen en overal in Nederland kunt uitstappen.

Flexibel

“Ik verwacht dat er in de grote steden steeds minder auto’s zullen komen”, geeft Frank aan. “Aan de rand van de grote steden, maar ook in dorpen en woonwijken komen straks aanbieders die daar flexibel te gebruiken voertuigen gaan neerzetten. Dat zal betekenen dat mobiliteit over een jaar of vijf steeds meer de kant opgaat van CO2-vrij rijden. We worden dagelijks geconfronteerd met het feit dat er qua milieu veel aan de hand is en dat we nog veel stappen moeten maken. Dat dwingt mensen de stap te zetten naar een andere mobiliteitsvorm.”

Op de verhuurafdeling van Beelen Mobility komen steeds meer mensen aan de balie die bijna ieder weekend een auto huren. Frank realiseert zich terdege dat dit omslachtig is voor beide partijen. Huurders moeten die auto ergens ophalen en met een volle tank weer inleveren. De verhurende partij

moet controleren of er geen schade is, of de tank vol zit en hoeveel kilometer er gereden is. “Er zijn nu nog veel nadelige facetten, die mensen ervan weerhouden. De volgende stap zal echter zijn dat mensen een auto pakken die voor de deur staat en die door iedereen gebruikt kan worden. Ze reserveren die auto en rijden er mee weg.”

Laadpalenpleinen

Een ander punt is dat grond in Nederland om te bouwen steeds duurder wordt. Ontwikkelaars van vastgoed zien parkeerplekken als een kostenpost. Als er deelmobiliteit aangeboden wordt, mogen ze een lagere parkeercoëfficiënt toepassen. “Ik ben als ondernemer 36 jaar lang bezig geweest om zoveel mogelijk auto’s te verkopen. Nu zijn we veel meer bezig met projecten die onze toekomst veilig moeten stellen. Ik denk dan aan laadpalenpleinen en deelmobiliteit. Er komt een tijd dat je moet zorgen dat je abonnementen en apps verkoopt, waardoor mensen op een makkelijke manier gebruik kunnen maken van voertuigen.”

Frank geeft een voorbeeld. Op het moment dat er in Vlaardingen een woonwijk wordt gebouwd en Beelen Mobility kan daar 10 flexibele voertuigen neerzetten, dan gaat hij dat doen. Het verdienmodel gaat dan ook veranderen. Nu bestaat dat nog uit verhuren, onderhouden

en repareren

Frank Beelen, directeur van Beelen Mobility, komt uit de tijd dat je op je achttiende graag een mooie, nieuwe auto wilde hebben. Tegenwoordig neemt die generatie genoegen met een auto die je van A naar B brengt. De nieuwe generatie zit daar heel anders in. “Zij zullen steeds meer gebruik gaan maken van deelmobiliteit.”

van auto’s. Het aanbieden van laadmogelijkheden levert ook geld op. “Binnen nu en twee jaar worden de eerste plekken gecreëerd waar dit aangeboden gaat worden. Wij willen daarin meegaan en in heel Nederland van dit soort plekken creëren.”

Nieuwe generatie

Corona heeft voor een gedragsverandering gezorgd. Mensen gaan geen 60.000 kilometer per jaar meer rijden om klanten te bezoeken. Dat gebeurt nu veel meer via Teams. De generatie die nu studeert en op de markt komt, kijkt daar ook anders naar. Door de stijgende hypotheekrente kan er minder geleend worden, waardoor het bezit van een auto een blok aan je been wordt. Zij zullen gebruik gaan maken van deelmobiliteit. “Deelmobiliteit bestaat al langer dan mensen zich realiseren, voegt Tim, die als vertegenwoordiger van de nieuwe generatie leiding geeft aan het salesteam, toe. “Versneld door corona zie je dat de nieuwe generatie automobilisten er anders in zit. Dit en het gemak van de nieuwe technologie zijn twee hele belangrijke componenten, waardoor

we verwachten dat deelmobiliteit in de komende vijf jaar enorm uitgebreid gaat worden. Het is heel belangrijk dat we ons gaan voorbereiden op de nieuwe generatie. Wat zijn hun wensen en behoeftes. Daar proberen we goed op in te spelen. Deelmobiliteit zal daar heel centraal in staan.”

In dit veranderende landschap kijken Frank en Tim ook naar de fundamenten van hun bedrijf. “Ik ben dankbaar voor het vertrouwen dat mijn bedrijf in de afgelopen dertig jaar van mijn omgeving heeft gekregen”, stelt Frank “Mijn bedrijf heeft altijd mijn naam gedragen en is daarmee ook een begrip in de regio geworden. Als we straks in andere plaatsen in Nederland deelauto’s gaan neerzetten, dan zegt de naam Beelen minder. Met een rebranding onderzoeken we nu of we ook zonder de naam Beelen een sterk concept kunnen neerzetten. Daarmee maken we ook weer meer ruimte voor de nieuwe generatie.”

BEELEN MOBILITY

Gansoord 3 | 2165 BA Lisserbroek 085 - 021 17 77 | info@beelenmobility.nl www.beelenmobility.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

Frank Beelen (l) en Tim Vanneste

'Leer verkopen' SalesDIVA helpt ondernemers om klanten te binden

Als ondernemer wil je natuurlijk veel klanten hebben. Om dat te bereiken, moet je jezelf of jouw product/dienst goed kunnen verkopen. Dat betekent dat je actief aan de slag moet gaan met sales. “Zonder verkoop geen winst”, stelt Muriël Versluis van SalesDIVA. Zij kan ondernemers helpen om het verkopen goed onder de knie te krijgen.

Muriël weet waar ze het over heeft. Op 1 maart 2009 is ze voor zichzelf begonnen. “Onder de aseksuele bedrijfsnaam Versluis Training Coaching Advies”, zegt Muriël met een lach op haar gezicht. Onder die naam heeft ze grote partijen mogen bedienen, zoals De Telegraaf, Holland Casino, Gemeente Utrecht, Gemeente Amsterdam, Vitens en Omroepbladen Hilversum. Daarnaast heeft ze trainingen verzorgd bij KPN en KLM.

Verkopen moet basisvaardigheid zijn

“Vaak kreeg ik de vraag hoe het toch mogelijk was dat ik het voor elkaar kreeg om bij deze partijen een voet tussen de deur te krijgen”, begint Muriël uit te leggen. Het antwoord op die vraag is SalesDIVA geworden. “Jij bent uiteindelijk zelf degene die een deal moet gaan sluiten tijdens zo’n contactmoment. Ik blijf me verbazen over het feit dat verkoopvaardigheden een soort ondergeschoven kind lijkt, terwijl dit een basisvaardigheid moet zijn voor iedere ondernemer.”

DIVA staat overigens voor een methode en is geen verwijzing naar Muriël. Durf, Interesse, Verantwoordelijkheid nemen, Actie. Samengevoegd DIVA. “Ik help ondernemers hoe

zij klanten aan zich kunnen binden”, vertelt Muriël. “Het is vaak een combinatie van het trainen van je mindsetspier en het onder de knie krijgen van goede verkoopvaardigheden.”

Boek met tips

In haar nieuwste boek ‘Sales is erger dan een wortelkanaalbehandeling’ (te bestellen sinds 17 oktober 2022) geeft Muriël een eerlijke en realistische kijk op ondernemerschap. “Ik erger me al jaren aan wannabe experts en selfmade goeroes die zo enorm boven zichzelf zijn uitgestegen dat zij alle contact met de realiteit zijn verloren. Zij delen en verkopen hun documenten alsof je alleen via hen en hun fantastische methode geluk en vrijheid zult ervaren.”

In het boek krijgen ondernemers concrete en praktische tips die zij direct kunnen toepassen en met meer vrijheid kunnen ondernemen. “Terug naar de basis. Hierbij staat het leveren van waarde en eenvoud voorop, wat resulteert in een winstgevender bedrijf en waarmee je een waardevolle bijdrage levert aan de maatschappij.”

SALESDIVA

06 - 300 323 35 | muriel@salesdiva.nl www.salesdiva.nl

Wie het boek in de periode 17 tot en met 31 december aanschaft, krijgt er een Golden Ticket bij. Hiermee kun je kosteloos haar spiksplinternieuwe LIVE (online) masterclass van 3,5 uur (‘De SalesDIVA ‘one-size-fits-none’ methode’) bijwonen.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Anke Versluis

Bestel nu!

Muriël Versluis

Met gepaste trots poseren zij in de sfeervolle entree van hun nieuwe onderkomen. Anko van Ek en Kirsten de Goede van PKF Wallast kijken ernaar uit om, naar verwachting halverwege 2023, hun intrek te nemen in het Pharos-gebouw te Hoofddorp. Deze kantoorlocatie wordt door de architecten geprezen als ‘een lichtend baken van duurzaamheid en welzijn’ en daarmee is geen woord te veel gezegd. In de zoektocht naar de perfecte locatie wisselde PKF Wallast voor één keer van rol. Waar het bedrijf doorgaans vastgoedklanten adviseert en ondersteunt op het gebied van accountancy, belasting- en juridisch advies, was het nu zélf opdrachtgever. Een waardevolle ervaring in een branche waarvan PKF Wallast toch al zoveel kennis heeft.

Beleving en ontmoeting

De verhuizing is deels ingegeven door de coronacrisis en de fundamentele veranderingen die daardoor versneld optraden op de kantorenmarkt, vertelt Anko: “Tijdens de eerste lockdown hebben wij met veel partijen gesproken over wat er ging gebeuren. Zou het reguliere kantoor nog terugkeren, nu het thuiswerken tot norm was verheven? Moesten we anders al die ruimte gaan transformeren tot woningen? Al snel werd duidelijk dat de meeste organisaties een hybride vorm zouden omarmen, waarbij de kantoren een andere functie krijgen. Ja, je zult nog steeds traditionele werkplekken nodig hebben, maar daarnaast wordt de

'Een transactie komt alleen tot stand als je toegevoegde waarde voor de koper en de verkoper kunt creëren'

De adviseurs van PKF Wallast helpen ondernemers bij het verwezenlijken van hun ambities

Accountant, fiscalist en vooral: adviseur

ontmoetingsfunctie veel belangrijker. Je moet mensen verleiden om naar kantoor te komen en het concept van Pharos komt volledig aan die behoefte tegemoet.” Kirsten meent dat die beleving een steeds grotere rol gaat spelen: “Je merkt meteen de fijne, warme sfeer als je hier binnenkomt. Die is echt helemaal van nu, met veel groen en natuurlijke materialen. Ook bij de koffie en de lunch wordt aandacht besteed aan welzijn en gezondheid. Ik denk dat deze locatie kan uitgroeien tot een belangrijk wervingsinstrument. Getalenteerde medewerkers zijn schaars. Wij merken dat zij duurzaamheid steeds zwaarder laten meewegen in hun mening over goed en aantrekkelijk werkgeverschap en daar past dit kantoor perfect bij.”

Toegevoegde waarde

De verhuizing is een mooi vooruitzicht, maar uiteraard zal het dagelijkse werk daar niet onder lijden. PKF Wallast bedient vele bouwers, ontwikkelaars en beleggers in het vastgoed, en ook aanverwante dienstverleners zoals makelaars, asset managers en architecten. In dat netwerk vervullen de adviseurs een belangrijke brugfunctie, vertelt Kirsten: “De pijlers van onze dienstverlening zijn de cijfers, de contracten en de belastingen. Die brede, multidisciplinaire inzet kan bij ondernemers op waardering rekenen. PKF Wallast ontzorgt zijn klanten, van specialistisch transactiegedreven advies tot en met de compliance in de vorm van de jaarrekeningen en aangiften." Anko: “Onze klanten

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Martine Goulmy

Kirsten de Goede en Anko van Ek

vragen ons geregeld om aan te schuiven aan de onderhandelingstafel. Een transactie komt immers alleen tot stand als je toegevoegde waarde voor de koper en de verkoper kunt creëren. De kunst is om te achterhalen waar ‘m dat in zit. Een partij kan op zoek zijn naar meer contractuele zekerheid of misschien juist naar fiscale voordelen. Soms zit die toegevoegde waarde ook in het proces, en dan kunnen wij bijvoorbeeld meer transparantie voorstellen om het wederzijdse vertrouwen te versterken. Nooit gaan wij op de stoel zitten van de ondernemer, maar met onze ervaring kunnen wij wel meedenken over alternatieve richtingen om de deal tot stand te brengen.”

De adviseur als eerste aanspreekpunt

Bij PKF Wallast is het eerste aanspreekpunt in iedere relatie een adviseur. Dat is onderscheidend, stelt Anko: “Ons vak bestaat voor een groot deel uit het stellen van de juiste vragen. Waar ben je nu, waar wil je straks staan en wat of wie heb je daarvoor nodig? Voor de een kom je dan uit bij een bedrijfsoverdracht, voor de ander bij een consolidatie van de onderneming en voor weer een ander geldt ‘cash is king’ en zoeken we naar maximale fiscale ruimte. Het is onze missie om

samen met de ondernemer vooruit te kijken en om daar dan onze ondersteuning op af te stemmen.”

Om dat maatwerk te kunnen bieden, zet PKF Wallast waar passend verschillende specialisten in, bijvoorbeeld op het gebied van risicomanagement, duurzaamheid, valuation of data analytics. En in het geval van een vastgoedtransactie komt Kirsten dus in actie, die zich als vastgoedspecialist aan PKF Wallast verbonden heeft. Kirsten: “Ik heb vijf jaar ervaring als vastgoedfiscalist op de Zuidas, bij een tax-only kantoor. Bij PKF Wallast ervaar ik nu het gemak van alle disciplines onder één dak, waardoor je elkaar kunt versterken. Vastgoed is een dynamische wereld die nooit verveelt. Ik zit bijvoorbeeld ook in het bestuur van JOA, Jong Onroerend Goed Amsterdam, en ik schrijf artikelsgewijs commentaar voor NL Fiscaal. In dit vakgebied raak je simpelweg nooit uitgeleerd of uitgepraat, en bij PKF Wallast delen we die kennis graag met onze klanten!”

PKF WALLAST

Beechavenue 78-80 (tot uiterlijk 1 mei 2023) 1119 PW Schiphol-Rijk | 020 – 653 18 12 Amsterdam@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

Kirsten de Goede

Anko van Ek

'Samen maken we het verschil'

Op het terrein waar vroeger de fabrieksgebouwen van de N.V. Koninklijke Nederlandse Vliegtuigenfabriek Fokker stonden, is nu het Fokker Logistics Park gevestigd. Door de specifieke bedrijven die er gevestigd zijn, wordt er ook op een bijzondere manier, in samenwerking met Meerlanden, met de afvalstromen omgegaan. Parkmanager JanDirk de Reus vertelt er meer over.

“Het Fokker Logistics Park is een van de best beveiligde plekken in Nederland, naast de landingsbaan van luchthaven Schiphol. Zo’n situatie is eigenlijk met geen ander bedrijventerrein te vergelijken. We hebben daardoor ook een populatie van ondernemingen die hele specifieke wensen hebben, ook op het gebied van hun afvalstromen. In samenspraak met Meerlanden helpen we bij de inrichting daarvan.”

Intensieve samenwerking

“De samenwerking met Meerlanden, voor ons de ‘winkel op de hoek’, bestaat al heel wat jaren. Onze accountmanager Henny Rijsdijk helpt ons enorm met de vaak ingewikkelde, maatwerk vragende afvalstromen die de hier gevestigde ondernemingen hebben. Denk aan chemisch afval, afval uit productielijnen en vliegtuigafval. Maar ook vloeibaar afval, dat afgezogen moet worden. Wij hebben ons

als parkmanagement te voegen naar de wensen en eisen van onze huurders. Vooral bij huurders uit de Verenigde Staten is het verkrijgen van certificaten op het gebied van juiste afvalverwerking van groot belang, dus die verlenen we dan ook. Verder hebben we helaas niet veel invloed op de mate van verduurzaming van onze klanten.”

Zelf zoveel mogelijk groen

“De eigenaren van de gebouwen op ons park zijn verenigd in een VVE, die ook eigenaar is van de centrale infrastructuur. Daar dringen we natuurlijk wel aan op vergroening, zoals de aanschaf van zonnepanelen en het verminderen van restafval. Ook daarin is Meerlanden de expert die ons graag verder helpt om de waardevolle reststromen te scheiden en van afval weer nieuwe grondstoffen te maken. Samen met Henny kijken we continu naar onze bedrijfsprocessen en proberen er verbeteringen in aan te brengen. Dat is soms lastig vanwege onze positie op het park, omdat we niet sturend maar dienend zijn. En de andere filosofieën die internationaal op dit gebied gelden, stroken soms ook niet met onze ideeën. Nederland loopt hierin echt voorop. Maar dat houdt ons niet tegen. We omarmen de visie van Meerlanden dat we alleen samen het verschil kunnen maken!”

Pieter de Reus (l) en Henny Rijsdijk

Woonminister Hugo de Jonge heeft met provincies afspraken gemaakt voor de bouw van in totaal ruim

900.000 woningen

tot en met 2030.

De stikstofvrijstelling voor bijna 1.000 bouwprojecten in Nederland is onrechtmatig, stelde de Raad van State begin vorige maand. De uitspraak heeft grote gevolgen voor de bouw, omdat nu per project bekeken moeten worden hoe groot de stikstofbelasting voor omliggende natuur is.

Afgesproken is dat 2 op de 3

Nederlandse nieuwbouwhuizen de komende 8 jaar in de categorie ‘betaalbaar’ vallen.

Er zijn te weinig concrete bouwlocaties om die 900.000 woningen te kunnen realiseren. Voor 27% is van overheidswege een plek aangewezen. Waar die andere locaties komen, is nog onbekend.

In 2021 was het aantal afgeven nieuwbouwvergunningen het hoogste in tien jaar. In 2022 daalde dat aantal echter weer.

In het koopcontract van 168 woningen in de Grasbuurt te Delft staat dat het verboden is om op zolder te slapen. De zolder is onvoldoende geïsoleerd om het lawaai van de A13 tegen te houden.

Er dreigt een drinkwatertekort als woonminister Hugo de Jonge zijn nieuwbouwplannen doorzet. Daarvoor waarschuwt Vewin, de vereniging van drinkwaterbedrijven.

In Noord- en Zuid-Holland worden steeds meer grote bedrijven onaangenaam verrast met de mededeling dat hun nieuwbouwpand niet op het energienet kan worden aangesloten. Omdat netcongestie nog redelijk onbekend is en tot voor kort nauwelijks voorkwam, komen de ondernemers daar gedurende de bouw achter. Zelfvoorzienend worden is dan de enige oplossing, maar die investering kan in de tonnen of zelfs miljoenen euro’s extra lopen.

Dunweg Uitvaartzorg maakt telkens weer nieuwe stappen voorwaarts

Dunweg Uitvaartzorg en Van der Pijl: twee namen die onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Al bijna 50 jaar bepaalt de familie Van der Pijl het reilen en zeilen bij Dunweg Uitvaartzorg in Hoofddorp en nu met de derde generatie binnen het bedrijf.

De uitvaartonderneming is in de afgelopen jaren flink gegroeid flink gegroeid en telt nu 60 medewerkers, met onder meer de bekende namen Könst & Dunweg en Van der Putten & Dunweg. Bij deze bedrijven komt de naam Dunweg nog prominent naar voren. Bij het in 2021 overgenomen Charon en in 2020 geopende Natuurbegraafplaats Geestmerloo (een 50% deelname), kom je de naam Dunweg niet of hooguit ergens onderaan de website tegen. “Het gaat niet om ónze naam”, benadrukt Alexander van der Pijl nogmaals, terwijl zoon Denzel instemmend knikt. “Wat telt is dat we met het bedrijf vooruit willen en elkaar uitdagen om telkens weer nieuwe stappen voorwaarts te maken.”

Projectmanager

De 22-jarige Denzel kwam twee jaar geleden door omstandigheden bij Dunweg terecht. Hij studeerde commerciële economie en was op zoek naar een stageplek. Maar door corona waren er geen bedrijven die in die periode studenten over de vloer wilden. Eenmaal aan boord groeide hij al snel uit boven de status van stagiair. Hij kreeg een aanstelling als projectmanager. De jeugdige projectmanager houdt zich bezig met o.a. digitalisering, systeembeheer en verbetering van de werkprocessen. “De mensen hier waren erg gericht op het werkproces, maar het moet precies andersom; software en hardware moeten aansluiten op de behoeften van de medewerkers.”

Duidelijke stippen op de horizon

Dunweg werkt niet met een strak 5-jarenplan, maar heeft wel een aantal duidelijke stippen op

de horizon gezet. Het realiseren van de eerste natuurbegraafplaats in Noord-Holland had heel wat voeten in aarde, maar nu het eenmaal is gerealiseerd en nabestaanden vol lof zijn, geeft dat een enorme motivatie om op die weg door te gaan. Dunweg wil graag in de Haarlemmermeer een natuurbegraafplaats realiseren, bijvoorbeeld in Park 21. Recreatie en begraven gaan hand in hand, de graven vallen niet op. Daarbij wil Dunweg graag samenwerken met andere ondernemers.

Vader en zoon hebben dus een uitdagende weg voor zich om te zorgen dat het familiebedrijf zich blijft ontwikkelen en stappen vooruit blijft zetten. Dat proces gaat ook buiten werktijd gewoon door. Zelfs in hun spaarzame vrije tijd trekken ze vaak gezamenlijk op. Dan staan ze graag bij Ajax op de tribune.

DUNWEG UITVAARTZORG

Achterweg 40 | 2132 BX Hoofddorp 023 - 563 35 44 | info@dunweg.nl

Denzel en Alexander van der Pijl

Lekker vermogen?

Het thema van deze kwartaaluitgave van INTO business heeft een positieve connotatie. Dat lijkt fijn. Toch is er veel aan de hand met vastgoed. Bij bedrijfsmatig vastgoed heb je nu te maken met CO2-normen, PFAS belemmeringen en duurder wordende en minder beschikbare bouwmaterialen.

De verhoging van de overdrachtsbelasting naar 10,4% maakt het leven als vastgoedondernemer of belegger er niet vrolijker op.

Ook wanneer je in privé vastgoed hebt voor de verhuur is het geen rozengeur en maneschijn. Veel DGA ondernemers hebben in de afgelopen jaren gelden van hun vennootschap geleend om in privé onroerend te kopen en te verhuren. Zij realiseerden mooie huren en mooie waardestijgingen. Maar daar lijkt een einde aan te komen. De waardestijgingen vlakken af en vanaf 1 januari 2023 geldt de Wet Excessief lenen DGA. Kort gezegd, alles wat de DGA van zijn BV heeft geleend boven de € 700.000 (niet voor zijn eigen woning) wordt gezien als een dividenduitkering en is aanmerkelijk belang heffing verschuldigd. Direct te betalen!

En in box 3 is nu de heffing op vastgoed tegen het hoge tarief en is de lening tegen een veel lager percentage aftrekbaar, ongeacht de omvang van je vermogen! En dan heeft het kabinet ook nog eens aangekondigd dat er vanaf 2025 een soort vermogensaanwasbelasting komt, dus dat er ook belasting moet worden betaald over de waardestijging vanaf 2025.

Is het nu allemaal kommer en kwel? Natuurlijk niet! Maar het is goed dat je jezelf rekenschap geeft van de aanstaande wijzigingen en de plannen van het kabinet in het verschiet. En dus goed om samen met je adviseur te kijken wat verstandig is. Moet de BV of jij in privé de eigenaar zijn? Wat kan ik doen om zo flexibel mogelijk te zijn met het oog op de veranderingen en hoe realiseer ik een zo laag mogelijke belastingheffing? Maak een plan en bereid je voor!

Met dat plan sla je een brug naar de toekomst!

ERIC GORT

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk. Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

ONS TEAM, UW VASTGOEDEXPERTS

Persoonlijk zakendoen, dat is de kern van Schenk Makelaars. Zo zorgen wij ervoor dat u de beste service en adviezen krijgt. Omdat wij u kennen, weten wat u drijft en wat uw doelen en wensen zijn. Hoe wij dat doen? Met onze mensen, vastgoedexperts met elk een ander specialisme. Een daarvan is uw vaste contactpersoon, maar de kennis en expertise van ons hele team staat tot uw beschikking. Die mensen stellen wij graag aan u voor.

Makelaardij

Voor verkoop/verhuur van bedrijfsmatig onroerend goed en/of beleggingen in zakelijk vastgoed, bent u bij ons aan het juiste adres. Echte lokale en regionale vastgoedexperts Almar Bouwman en Stephan Spillenaar helpen u graag; maximale inspanning voor een maximaal rendement.

Taxatie

Met onze uitstekende kennis van de lokale markt, inzicht in eerdere transacties, onze eigen

rekenmodellen en alle accreditaties, waaronder de RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), verzorgen wij uw taxatierapport. Cees Steur, een begrip in Haarlemmermeer, en Henk Kuivenhoven, met zijn jarenlange ervaring, zijn onze deskundige en adequate specialisten op dit gebied.

Consultancy

Door het hele land adviseren en begeleiden wij ondernemers en/of bestuurders in vastgoedzaken. Bij aankoop/aanhuur, heronderhandelingen, onteigening, maar ook voor een second opinion of een laatste check van de huurovereenkomst. Laurens Schenk en Michel Bijl zijn onze totaal adviseurs die helpen bij complexe huisvestingsvraagstukken, vastgoedoplossingen en de juiste huisvesting.

Vastgoedmanagement

Schenk Vastgoedmanagement is onderdeel van Schenk & Partners en adviseert bij het optimaliseren en actualiseren van vastgoed.

In welke fase zich dat ook bevindt. Wij geven advies voor de waardevermeerdering van het pand. Zonder zorgen vastgoed ontwikkelen, transformeren of beheren? Onze specialist Halwest Rashid regelt het. Ook Martin Borst, dé kenner van Haarlemmermeer, Frans Kooijmans, gek op nieuwbouwprojecten, en Carel van Till, onze bouwspecialist, helpen u met hun expertises.

Annemiek van den Berg | FOTO'S Arjan Broek en Corine Zijerveld

Wij nodigen u graag uit om bij ons kantoor langs te komen. U bent van harte welkom voor een kop koffie of thee. Wij komen ook graag vrijblijvend bij u langs voor een kennismaking.

SCHENK MAKELAARS

Taurus Avenue 183 | 2132 LS Hoofddorp 023 - 557 22 88 | info@schenkmakelaars.nl www.schenkmakelaars.nl

TEKST

Ons portfolio blijft groeien en zo ook ons team. Wij willen graag al onze relaties bedanken voor het vertrouwen in Schenk Makelaars!

De gasloze brug tussen bovengronds vastgoed en ondergrondse energie

Slimmer en duurzamer (ver-)bouwen? Dit is een vraag waar veel vastgoedontwikkelaars mee rondlopen. Bodemenergie (koude- en warmteopslag en bodemwarmtewisselaars) blijkt na 30 jaar (door-)ontwikkeling het perfecte antwoord hierop te zijn. Niet alleen zorgt bodemenergie voor een aanzienlijke besparing van de CO2-uitstoot, het draagt bij aan grote financiële besparingen. En dit was al het geval voor de stijgende energieprijzen!

VHGM, het ontwerp- en adviesbureau in Bodemenergie en Aquathermie, maakt gebruik van haar kennis en expertise om de gebouwde omgeving te verduurzamen.

Bodemenergie is een van de meest efficiënte vormen van duurzame energie

Bodemenergie wordt door ons als een betrouwbare, lokale en innovatieve energieoplossing gezien. Het verduurzamen van vastgoed werkt uitermate goed aangezien er vrijwel gratis koeling kan worden geleverd, terwijl tegelijkertijd warmte wordt opgeslagen voor de volgende winter.

Het inzichtelijk maken van kansen en verplichtingen door expertise

Dit jaar is familiebedrijf VHGM verhuisd van Hillegom naar een bedrijfsverzamelgebouw in Haarlem, waar verduurzamen van het pand inmiddels op de agenda staat. Een

bodemenergiesysteem is voor het pand aan de Leidsevaart lucratief. Ondanks dat het pand al over een label A beschikt dat pas in 2030 verplicht is, zal het de energierekening fors verlagen en het comfort verhogen. “Dit wordt bereikt om vanaf het onderzoek naar de haalbaarheid al een hoge kwaliteitsstandaard neer te leggen. Wanneer dit vervolgens ook in het ontwerpproces wordt gedaan en VHGM de installatie monitort en beheert, dan beschikt het gebouw 30 jaar lang over een betrouwbare klimaatinstallatie”, zegt Dick van Harlingen.

Klaar voor de volgende stap?

Wij kunnen concluderen dat bodemenergie een van de belangrijkste energiebronnen is van de toekomst. Gebouwen hebben door de toenemende energieprijzen behoefte aan hernieuwbare energie. Maar deze vorm van opslaan van thermische energie vraagt om specialistische kennis. In VHGM tref je een betrokken en kundig adviesbureau in onderzoek, ontwerp, realisatie, monitoring en beheer van deze klimaatsystemen.

BEN JE OOK BENIEUWD WAT VHGM VOOR JOUW DUURZAME PROJECT KAN BETEKENEN?

Samen met een betrokken team, werken we met elkaar en met jou om een goed resultaat voor jouw project en omgeving te bereiken. Neem contact op met VHGM door te bellen met 023-5841122 of mail je vraag naar info@vhgm.nl

Arthur van den Heerik en Soeredj Monorath

WELKOM BIJ TEAM PICKLEBALL

Wordt pickleball het nieuwe padel? Soeredj Monorath en Arthur van den Heerik van Team Pickleball zien kansen!

De nieuwe sporttrend voor 2023

Pickleball is een nieuwe racketsport die elementen van badminton, tennis, padel en tafeltennis combineert. In Amerika, waar pickleball is ontstaan, is het op dit moment de snelst groeiende sport. Ook in de rest van de wereld is pickleball razendsnel in opkomst. Wij zijn ervan overtuigd dat ook Nederland deze trend gaat volgen. Pickleball wordt met twee of vier personen gespeeld op een mini tennisbaan. Het is dynamisch, sociaal,

makkelijk te leren en minder blessuregevoelig dan andere racketsporten. Dit maakt pickleball direct leuk en toegankelijk voor iedereen.

Clinics en vitaliteit

Introductie event

Van 18 tot en met 28 januari 2023 organiseren wij een introductie event voor particulieren en bedrijven met aantrekkelijke kortingen. Maak ook kennis met pickleball en boek een clinic of reserveer een baan met vrienden, clubgenoten, familie of collega’s via www.teampickleball.nl. Je zult zien hoe snel je een leuk potje kunt spelen.

Team Pickleball brengt deze nieuwe sport naar de Haarlemmermeer. In januari 2023 openen wij onze deuren in de Vanzantenhal in Nieuw-Vennep. Niet alleen particulieren kunnen bij ons spelen, ook voor bedrijven hebben wij allerlei mogelijkheden. Met diverse soorten clinics kunnen we op een originele, sportieve manier invulling geven aan personeelsuitjes, relatiedagen en teambuilding. Ook zijn er mogelijkheden om een structurele samenwerking met Team Pickleball aan te gaan om vorm en inhoud te geven aan een vitale organisatie. Bij ons draait alles om bewegen, genieten, leren, ontspannen en fun. Met elkaar en voor iedereen!

WIL JE MEER WETEN?

Neem dan contact met ons op, we helpen je graag!

Arthur van den Heerik | 06 - 302 960 00 Soeredj Monorath | 06 - 292 727 56 clinic@teampickleball.nl www.teampickleball.nl

Flexteam Security:

Niet te groot om log te zijn; niet te klein om groots te zijn

Jeroen van der Kooi kreeg in 2004 de leiding over Flexteam Security. De eerste jaren had hij de leiding in zijn eentje en in 2008 kwam Chris Bazuijn erbij. Het bedrijf groeide gestaag. Vooral de afgelopen vijf jaar ging het snel. “Oogsten wat we hebben gezaaid”, zegt Van der Kooi er zelf over. “We hebben veel aandacht voor onze opdrachtgevers en medewerkers. Deze aanpak werkt, we krijgen veel nieuwe opdrachten dankzij mond-tot-mondreclame.”

Van der Kooi begon achttien jaar geleden met Flexteam Security, vooral met opdrachtgevers in en rondom Hillegom. In de loop der jaren is Flexteam Security uitgegroeid tot een middelgroot beveiligingsbedrijf in de regio Duin- en Bollenstreek en de Haarlemmermeer. De mobiele surveillance

en objectbeveiliging zijn nog steeds belangrijke activiteiten, maar de medewerkers van Flexteam Security worden ook ingezet als toezichthouder en als beveiliger op opvanglocaties en bij voetbalwedstrijden. Ook worden zij zelfs ingezet als havenmeester en in de uitgaansgebieden.

TEKST Jos Leijen | FOTO'S Martine Goulmy

V.l.n.r. Yara Turkenburg, Jeroen van der Kooi, Chris Bazujn en Jeffrey Ippel

Professionele backoffice

Met de groei van de organisatie ontstond de behoefte om de ‘backoffice’ te professionaliseren en uit te breiden. Een goede planning, administratie, klantbeheer en personeelsbeleid zijn essentieel om kwaliteit in de uitvoering te borgen.

Om de afstand tot de klant niet te verliezen, hebben zij gekozen om het team op kantoor uit te breiden. Jeffrey Ippel werd aangesteld als coördinator en ook Yara Turkenburg kwam het team versterken. Opdrachtgevers kiezen voor Flexteam vanwege het persoonlijke karakter en de flexibiliteit. “We zijn heel benaderbaar en de lijnen zijn kort”, zegt operationeel directeur Bazuijn. “Tijdens de lockdown vroeg een opdrachtgever ons om een belangrijk document naar Den Haag te brengen. Toen waren we opeens even een koeriersdienst. Tevreden opdrachtgevers zijn ons visitekaartje.”

Fitte medewerkers

Flexteam heeft aandacht voor opdrachtgevers én voor medewerkers. “Onze medewerkers moeten het waarmaken bij de opdrachtgevers”, zegt Van der Kooi. “We zorgen goed voor hen.” Een voorbeeld is de fitnessruimte op de begane grond, geopend tijdens de lockdown. “Onze mensen willen fit blijven, ook toen de sportscholen dicht moesten. Dat kan hier.” Inmiddels zijn de coronamaatregelen achter de rug, maar de fitnessruimte is nog steeds beschikbaar.

Mensen maken Flexteam Security: meet the backoffice

Jeffrey Ippel (30) is coördinator bij Flexteam Security. In 2011 kwam hij als leerling-beveiliger in dienst. Uiteindelijk is hij na het afronden van zijn opleiding als operationeel medewerker doorgegroeid tot coördinator. “Mijn werk is heel breed”, vertelt hij. “Ik heb contact met klanten en medewerkers en hou me onder meer bezig met het opmaken van (werk)instructies en het opstellen van rapportages richting opdrachtgevers. Als er iemand ziek is, ga ik zelf ‘naar buiten’. Dat maakt het extra afwisselend en ik houd feeling met de praktijk en met de medewerkers op de vloer.”

Operationeel directeur Chris Bazuijn (43) is al sinds 2008 werkzaam bij Flexteam Security. Daarvoor had hij zeven jaar op Schiphol gewerkt. Van een grote organisatie naar een kleiner beveiligingsbedrijf. “Ik zag de ambitie bij Jeroen en het leek me een mooie uitdaging om mee te groeien met het bedrijf en er samen iets moois van te maken.” Chris bewaakt onder meer de kwaliteit van de geleverde diensten. “Ik ben op bezoek bij locaties waar onze mensen werken. Ik heb veel contact met onze opdrachtgevers om te horen hoe zijn onze dienstverlening ervaren en hoe we die verder kunnen verbeteren.”

Yara Turkenburg (32) kwam bijna twee jaar geleden in dienst bij Flexteam Security. Vanwege de groei had het bedrijf behoefte aan administratieve ondersteuning. “Ik ken Chris privé en hij vroeg me of ik deze uitdaging met hen aan wilde gaan. Ik heb 14 jaar als kapster gewerkt en wilde deze uitdaging wel aangaan.” Yara verzorgt onder meer de personeelsadministratie. Met pakweg tachtig medewerkers is dat een hele klus. “Ik leer hier nog elke dag en merk ook dat ik steeds zelfstandiger kan en ga werken. Ik krijg de mogelijkheden om mezelf verder te ontwikkelen.”

Jeroen van der Kooi (43) kwam in 2004 bij Flexteam terecht en een paar maanden later nam hij het bedrijf over. “Als ik toen vooruit had kunnen kijken en gezien had wat er vandaag staat, had ik daarvoor getekend”, zegt hij. “Ik ben best trots op wat ik samen met onze medewerkers heb neergezet. Zonder de collega’s op kantoor en de operationele medewerkers had ik nooit zover kunnen komen, daarom ook alle credits aan het gehele team.” De komende jaren wil Jeroen het bedrijf graag ‘beheerst verder laten groeien’. “Zodanig dat we de kwaliteit van onze dienstverlening kunnen blijven garanderen, onze opdrachtgevers optimaal kunnen bedienen en de persoonlijke betrokkenheid niet te verliezen Bij ons mag een opdrachtgever nooit een nummer worden.”

AL 90 JAAR UITBLINKERS IN SAMENWERKING

Op 1 april 1932 startte Dionisius Johannes Middelkoop een lijndienst voor vracht tussen Nieuw-Vennep en Rotterdam. Negentig jaar later is familiebedrijf DJMiddelkoop uitgegroeid tot vertrouwd logistiek dienstverlener voor de luchtvrachtindustrie op Amsterdam Airport Schiphol en Maastricht Aachen Airport. Onze ambitie? Samen met onze klanten uitblinken in samenwerking, maar ook in duurzaamheid. Dankzij warmtepompen en 2.100 zonnepanelen verzorgen we onze eigen duurzame energie. En binnenkort gaan onze eerste e-trucks opgeladen de weg op. Klaar voor de volgende negentig jaar.

Bruggen bouwen naar de toekomst

Bruggen bouwen, een populair thema dat je op veel onderwerpen kunt loslaten. Zeker als je bedrijventerreinen ontwikkelt. Dan kun je bruggen bouwen ook letterlijk nemen. Bruggen bouwen wordt vaak ook gezien als metafoor voor verbinden. SADC heeft de ambitie om niet zomaar bedrijventerreinen te ontwikkelen, maar juist om werklandschappen voor de toekomst te maken. Een omgeving waar mensen naar toe komen omdat het er prettig en toegankelijk is. Maar ook voor de dieren! Daarom vind ik onze ecologische visie zo’n mooie stap in de goede richting.

De visie voor Schiphol Trade Park bijvoorbeeld is tot stand gekomen door samen te werken met diverse natuurorganisaties, ecologen, architecten, ondernemers en bewoners. Met elkaar hebben we bruggen gebouwd door te kijken hoe je omgaat met de natuur en van daaruit een hoge ambitie neer te leggen. Meer biodiversiteit door meerdere ecosystemen te maken. Want elke boom, elke diersoort heeft een eigen, en dus uniek, ecosysteem. Door daar bij de gebiedsontwikkeling rekening mee te houden, verbinden we veel beter gebouw, mens en natuur. Deze ecologische visie helpt ons om natuur terug te brengen naar ons gebied en zelfs ecologische waarde toe te voegen.

Ik word heel blij als ik hoor dat er nu al nieuwe soorten vlinders, dodaars (kleine fuutjes) en valken zijn gesignaleerd op Schiphol Trade Park. En allemaal met relatief gemakkelijke maatregelen. Een kwestie van omdenken, doordachte plannen maken en vooral van ‘gewoon doen’. In dit magazine vertellen Simon Roozen, Michelle de Roo en Corinne Kalisvaart hoe het mogelijk is gemaakt en wat we in de nabije toekomst nog meer gaan doen. Ik word er enthousiast van! En jij?

EVA KLEIN SCHIPHORST

Eva Klein Schiphorst gelooft in verbinding tussen overheid en bedrijfsleven met het motto ‘samen kom je verder dan alleen’. Vooral als het gaat over een duurzame samenleving. Eva is algemeen directeur bij Schiphol Area Development Company (SADC), een publiek-private samenwerking waar overheid en bedrijfsleven samenwerken aan economisch sterke én zichtbaar duurzame gebiedsontwikkelingen. Eva is getrouwd en heeft 4 volwassen kinderen. Zij houdt van sporten in de buitenlucht, koken en lezen.

Eva Klein Schiphorst Algemeen directeur SADC e.kleinschiphorst@sadc.nl | 020 – 206 66 40 | www.sadc.nl

Opening Ruigrok Tower

'Je ergens thuis voelen is zo belangrijk!'

Onlangs werd het wooncomplex Ruigrok Tower in Green Park Aalsmeer officieel geopend. De nieuwste plek voor internationale medewerkers van de Ruigrok Groep heeft 144 appartementen, verdeeld over acht woonlagen. Algemeen directeur Peter Ruigrok vertelt trots over het hoogste gebouw van Aalsmeer.

“Het gebouw, gelegen aan de Thailandlaan en de N201, is ingezegend door een priester en zelfs de Poolse ambassadeur is al een kijkje komen nemen, dat is toch geweldig? Het is een prachtig gebouw geworden, waar onze tijdelijke medewerkers heel fijn kunnen wonen. Ze hebben er alle mogelijke faciliteiten en vooral veel privacy. Een eigen keuken, douche en toilet dragen bij aan dat belangrijke aspect in een mensenleven. De kamers zijn volledig en gezellig ingericht, ook is er een gemeenschappelijke ruimte waar een feestje kan worden gevierd of gezamenlijk

voetbal kan worden gekeken. Daarnaast is er een beheerdersruimte en is er op elke etage een wasruimte met wasmachines en drogers. Ook is er uiteraard supergoede wifi, want er moet met thuis gevideobeld kunnen worden en series worden gestreamd. Wij willen dat de mensen zich zoveel mogelijk thuis voelen, want als de basis goed is, gaan de mensen met plezier naar hun werk en kunnen opdrachtgevers rekenen op gemotiveerde medewerkers. Dat is zo belangrijk!”

Opmaat voor de toekomst

“De Ruigrok Tower heeft dezelfde opzet als onze eerdere woonvoorziening, de Flower Tower. Ook daar wonen internationale medewerkers van bedrijven uit Aalsmeer en omgeving. We hebben inmiddels hele goede ervaringen met deze manier van huisvesten. Het belangrijkste is dat de bewoners razend enthousiast zijn, we

hebben echt een nieuwe standaard voor tijdelijke huisvesting neergezet. We zijn dan ook al bezig met het volgende project: een woonvoorziening in de gemeente Kaag en Braassem, langs de A4, waar we een bestaand bedrijfsgebouw gaan omvormen tot woonvoorziening. Daar komen straks 220 mensen te wonen. We zorgen, net als bij de andere gebouwen, voor een mooie groene buitenruimte en een recreatieveld. Bij de ontwikkeling van de gebouwen denken we ook na over de toekomst van de wereld overigens; al onze panden zijn energieneutraal, onder meer door het gebruik van vloerverwarming, warmtepompen en zonnepanelen.”

Betrokkenheid vanuit de overheid

“Ook de gemeente van Aalsmeer en de provincie zijn enthousiast over ons initiatief. Ze zien onze woonvoorzieningen echt als voorbeeld voor hoe het zou kunnen in de rest van ons land. Dat is fijn, want om onze eerder geschetste toekomstplannen te realiseren is de medewerking van overheden onontbeerlijk. Zoals wethouder Robert van Rijn tijdens de opening van de Ruigrok Tower het

verwoordde: ‘Als college van Aalsmeer vinden wij dat iedereen goed moet kunnen wonen in Aalsmeer. Of je nu jong, oud, starter, doorstromer of internationale medewerker bent. Een goede en veilige woonplek is van groot belang. Mooi is ook dat we een convenant hebben gesloten met eigenaar Peter Ruigrok, waardoor ook spoedzoekers in Aalsmeer hier tijdelijk gehuisvest kunnen worden. Hiermee bundelen we de krachten en kunnen we ook eigen inwoners die huisvestingsproblemen hebben helpen.’

Die positieve houding biedt hoop voor de toekomst. In ons ideaalbeeld maken we deze vorm van woningen ook voor andere doelgroepen als starters en ouderen. Bij voorkeur in combinatie met arbeidsmigranten. Onze ervaring met die combinatie is goed. In een eerder project zagen we al snel dat de Poolse en Oekraïense mensen de boodschappen deden voor de ouderen in hun complex. Daar liggen onbetwist kansen, maar in dergelijke projecten heeft de politiek een belangrijke stem.”

Onderdeel van goed werkgeverschap

“Sommige van onze collega’s werken al 25 jaar bij ons, sommige alleen in het seizoen of tijdens de piekmomenten als kerst en Moederdag. Het werk dat wij bieden, in de productiesector, is zwaar. Voor ons is het daarom een onderdeel van goed werkgeverschap om onze mensen zo prettig mogelijk te laten wonen en zich een beetje thuis te laten voelen in ons land. Daar wordt iedereen uiteindelijk gelukkiger van!”

Men on a mission

'Experimenteren en van elkaar leren'

Zet bevlogen mannen Jurg Hertog van VANBOOM en Ugur Pekdemir van Rabobank bij elkaar over het onderwerp ‘wonen’ en de ideeën en mooie projecten vliegen je om de oren. Beiden zijn op een missie om Nederland duurzamer, slimmer en effectiever met het grote woningprobleem om te laten gaan. Waarbij ze zonder problemen over hun eigen schaduw heenstappen.

“Toen ik in Amsterdam met mijn vrouw Kerstin een kavel kocht om er samen met onze drie dochters te wonen”, start Jurg, “had ik niet kunnen bedenken dat uit onze persoonlijke droom een nieuwe onderneming zou ontstaan. Ons zelf gerealiseerde energiepositieve huis was in drie weken wind- en waterdicht en werd opgebouwd uit pre-gefabriceerde elementen die op een efficiënte manier waren geprepareerd. ‘Hier kunnen we veel meer mee’ was meteen mijn gedachte. Samen met architect Tomas Surblys ontwikkelde ik VANBOOM, een eenvoudige manier om je eigen duurzame designhuis te realiseren.”

Het lineaire denken loslaten

“Als coöperatieve Rabobank zijn we betrokken bij wat er speelt in de samenleving”, vervolgt Ugur. “Samen met leden, klanten en partners zijn we altijd op zoek naar innovatieve oplossingen die onze gezamenlijke leefwereld versterken. Woonzekerheid is zo’n basisvoorwaarde voor brede welvaart, en momenteel voor veel mensen te duur. Daarom vormt Rabobank een coalitie om aan de slag te gaan met woonoplossingen in de Metropoolregio Amsterdam (MRA). Bij die samenwerkingen moeten we, juist als bankiers, durven experimenteren en over onze eigen regels heen kijken. En initiatieven als die van Jurg omarmen en waarderen.

Ik ben echt op een missie om zowel intern binnen de bank, als bij overheden en andere stakeholders, het lineaire denken (‘je komt nog een bedrag tekort, dus we kunnen niet financieren’ of ‘dat past niet in het bestemmingsplan’) op zijn kop te zetten en uiteindelijke te horen: ‘zó hebben we er nog nooit

Jurg Hertog en Ugur Pekdemir

naar gekeken!’. Die verbindende rol, de partijen bij elkaar brengen die dát voor elkaar kunnen gaan krijgen, die past mij als een jas.”

Koetsen zonder paard

Jurg vervolgt: “Mijn missie is ook om mensen anders te laten denken over wonen. Kijk, de auto is ooit geïntroduceerd als een koets zonder paard. En dat idee was best wennen, maar uiteindelijk is het gelukt. Waarom zouden we dan nu niet kunnen afstappen van het idee dat een huis uit de jaren ’30 van de vorige eeuw komt, uit stenen bestaat en een schoorsteen heeft? Met VANBOOM bewijzen we dat wonen veel circulairder, efficiënter en afgestemd op je persoonlijke voorkeuren kan. Afhankelijk daarvan en van je budget kunnen we een VANBOOM-woning voor een fixed price, van 60 tot 300 m2, turnkey op de door jou gewenste plek plaatsen. Daarna snijden we het dak, zodat we het optimum voor de zonnepanelen bereiken. Form follows performance, dus.

Deze enorme transitie in denken en doen kan alleen als je het samen doet. Ik ben heel blij dat Rabobank in mijn idee gelooft en dat ik door de Rabo Innovatielening (zie kader-red.) in staat ben om ermee de wereld in te gaan. Dat Ugur me daarnaast in het uitgebreide netwerk introduceert

Jurg Hertog studeerde aan de TU Delft, werkte met zijn bureau Emma Architecten aan duurzame projecten en leerde bij Econic alles over slimme energiesystemen. Al die kennis en ervaring bundelt hij bij VANBOOM voor het leveren van circulaire, energie positieve houten huizen.

Ugur Pekdemir is Directeur Coöperatieve Rabobank.  Binnen de Metropoolregio is hij verantwoordelijk voor Duurzaam Wonen. Naar aanleiding van het rapport over Brede Welvaart van de Rabobank is hij samen met partners bezig met een wooncoalitie in de MRA.

is ook fijn. Op die manier zit je direct met de juiste partijen aan tafel.”

Dromen met bomen

“Voor ieder huis dat we neerzetten planten we ook een boom. Met als doel dat we over 20 jaar de huizen van ons ‘eigen’ hout bouwen en er over 30 jaar met het team en onze kleinkinderen in wandelen.”

De Rabo Innovatielening

• Ben je een ondernemer met een goed innovatief idee en zoek je een lening voor de opstart van je bv? Met een Rabo Innovatielening kun je op tijd beginnen met de uitwerking van je plannen.

• geldlening tussen € 25.000 en € 150.000

• eerste twee jaar aflossingsvrij

• voor ontwikkelingen die bijdragen aan duurzaamheid, digitalisering of vitaliteit

• voor bestaande en nieuwe klanten

Kijk voor meer info op rabobank.nl

Ugur besluit: “Het idee van Jurg wordt mooi verwoord in een gedicht van Nazim Hikmet, een van de grootste dichters van de 20e eeuw. Vrij vertaald zegt hij: ‘Leven als een boom, één en vrij en als een bos gebroederlijk, dat verlangen brandt in elk van ons…’. Tsja, dat omschrijft het perfect. Elk individu draagt bij aan het welzijn van het collectief. Laten we ons dat elke dag weer realiseren!”

MEER INFORMATIE

Download het rapport van RaboResearch over de ontwikkelingen in de MRA via Een afspraak maken over wonen?

Rabobank.nl Vanboomhome.com

TEKST Judith Truijens | FOTO'S Martine Goulmy

MENSEN VERRIJKEN DE REGIO HAARLEMMERMEER!

TOP 50 MACHTIG MOOIE MENSEN 2022

Wil de echte ondernemer opstaan! Deel uitmaken van de lijst Top 50 'Machtig Mooie Mensen' van de regio Haarlemmermeer-Schiphol is geen gekochte plek zoals wij wel eens vernemen. Wij kijken naar ons netwerk en wie daarin als rasechte ondernemer ook op maatschappelijk gebied een steentje bijdraagt. Daarnaast komt het persoonlijke contact en de gunfactor uiteraard om de hoek kijken. Natuurlijk doen ze dit niet alleen en zijn er velen voor en met hen actief op de achtergrond. De lijst kan veel langer zijn, maar ja… dat is helaas niet het geval.

Een lastig jaar waarin wederom veel gebeurd is en iedere ondernemer te maken kreeg met de positieve of negatieve effecten van de coronacrisis en het uitbreken van de oorlog.

Uiteindelijk resulteerde dat in een lijst met 49 machtig mooie mensen en één 'Machtig Mooiste Mens', ofwel onze nummer 1. En dat mag met recht een eretitel worden genoemd. De nummer 1 krijgt een fraaie plek in de eregalerij en keert nooit meer terug in de lijst. We tellen af van 50 naar 1...

DEZE

50. ANNA PATERNOTTE

Zij verdient deze notering niet alleen vanwege haar verdiensten als advocaat, maar ook omdat haar maatschappelijke betrokkenheid groot is. Ze ondersteunt tal van organisaties en is een echte duizendpoot.

49. DICK HULSEBOSCH

Leidt Ondernemend Hoofddorp met passie en overgave. Man met ambities voor zijn leden. Een verbinder pur sang en zijn bijeenkomsten zijn altijd inhoudelijk goed te noemen.

48. WILLEMIJN JANSSEN

Er waait met Meer Business een frisse wind door de Haarlemmermeer. En ze heeft het niet van een vreemde! Willemijn weet in korte tijd ondernemers aan zich te binden en verricht goed werk!

47. MICHAEL STUKART

Samen met zijn zwager Onno Kinkel runt hij hoveniersbedrijf StukArt. Een kundige organisatie voor met name het midden- en boven segment van de markt. Michael gaat voor één doel: kwaliteit.

46. AMBER KEMPERS

Sinds 1990 is Intertraining de partner voor brandveiligheid. Amber, Marloes en Steven vormen

een hecht team en hebben oog voor de maatschappij. Een BHVescaperoom! Geniaal!

45. TON VAN DER HORST

Ton van A-Point. Wie kent hem niet? Een echte gentleman, attent en altijd geïnteresseerd. Ton is gestopt, maar nog steeds actief in het netwerk als verbinder.

44. ROBERT HAMMINGA

Een van de Founding fathers van RedFoxBlue. Altijd bereid om advies te geven. Robert verstaat de kunst om bedrijven te laten groeien. Hij ziet het gewoon.

43. BERND GROEN

Was al eens ondernemer van het jaar. De drijvende kracht achter Drukkerij Groen en Studio van Loon. Is altijd scherp. Wat doet de markt, de papierprijzen rijzen de pan uit, welke kant gaat het op, waar liggen kansen en hoe speel je hierop in?

42. HANS VAN LIMPT

Hans maakt met zijn onderneming de regio een stukje veiliger bij afwezigheid. Een doodgoeie kerel met het hart op de goed plaats en betrokken in en met de regio.

41. BÜLENT DOGAN

Zijn BMS Security en Academy zorgen voor veiligheid in de regio en daarbuiten. Bülent weet van

aanpakken en verliest zijn mensen en dienst niet uit het oog.

40.

MARNIX BAKKER

433 magazine en Sport & Life. Een snelle jongen, altijd met humor en een rasechte netwerker. Zoekt vaak de samenwerking op om ondernemers en topsporters naar een hoger niveau te tillen.

39. ANGELA VAN WIJK

Runt met broers Ad en Evert een prachtig familiebedrijf: Een drie-eenheid. Maar Angela zet de puntjes op de i. Zij geven diverse goede DOELEN een steuntje in de rug!

38. GERARD NIJSSEN

Duurzaamheidsgoeroe. Zijn sinds 1938 klantgericht en innovatief. Dat is best een tijdje! Met Nijssen Recycling wil hij de wereld een stukje mooier en duurzamer maken.

37. MIRIAM DE GROOT

Miriam is de CCO van de club CTS. Pietje Precies, harde werker, streng als het moet, doch sociaal supervaardig. CTS GROUP Young Talents heeft de toekomst.

36.

MARIJKE TOENBREKER

De vaste kern van BT Makelaars. Verstand van zaken. Marijke zegt waar het op staat en blijft zakelijk, zoals het hoort. Doet nooit valse

beloftes en altijd wat zij belooft. Houdt niet van poespas. ‘The only way is up”!

35. ÖZKAN SAHINGOZ

Eigenaar van HSH Schilderwerken. Focust zich op de zakelijke markt en dat legt hem en zijn bedrijf geen windeieren. Is allround.

Van spuitwerk op locatie tot wandafwerking en van meubels tot glaszetten, in zakelijk Haarlemmermeer is hij wat dit betreft dé man en HSH hét bedrijf.

34. JOS KOECKHOVEN

Jos heeft het hart op de goede plaats, is een echte ondernemer en heeft heel veel zonnepanelen op zijn dak liggen. Van aardappelboer tot stroomleverancier voor de inwoners van Haarlemmermeer. Wie zonnepanelen zaait zal energie oogsten!

33. CAMIEL LOKKERBOL

Partner bij JAN© Accountants en Adviseurs. Was in een vorig leven een talentvol danser, en werd meerdere keren Nederlands kampioen. Nu is hij een begenadigd fiscalist. Hoort tot de nieuwe generatie die data en techniek omarmt.

32. ARCO KOOT

Begon als tennisleraar, maar inmiddels doet hij veel meer dan

dat. 2500 kinderen komen bij hem op de diverse locaties over de vloer! Zijn motto? Als je niets probeert wordt het ook nooit wat!

31. DIRK MOLENAAR

Sjeest in zijn Mercedes van hot naar her, altijd druk maar nooit te beroerd om een handje te helpen. What you see is what you get bij Dirk en hij heeft niets met moderne techniek.

30. MARTINE GOULMY

Martine is altijd goedlachs en heeft ondertussen iedereen wel voor de camera gehad. Maakte een prachtig boek met diverse ondernemers op de foto en schonk een deel aan het goede doel! Hulde!

29. BAS BERGKAMP

De stille kracht van Verstraten en Bergkamp, maar van onschatbare waarde. Sportief en collegiaal en heeft zijn hart op de goed plaats zitten. Zijn betrokkenheid is grenzeloos.

28. ANDREA VAN DE GRAAF

Een zonnepanelenkoningin. Andrea is het boegbeeld van Tegenstroom, de groenstestroomleverancier van Nederland, en is er voor de klein- en grootgebruikers. Ze heeft nog steeds 'the guts'!

27. RICHARD BROUWER

Nieuw in deze lijst en niet zomaar. 30 jaar geleden gestart en nog zijn de eerste klanten hem trouw. Service en kwaliteit staan hoog in het vaandel en nu mag hij samenwerken met... zijn kinderen! Wat een zegen!

26. RIK BALDER

Net verhuisd naar de overkant en dit past beter bij zijn omvang. Zijn BUZ chauffeurs zorgen dat het netjes en op tijd van a naar b wordt vervoerd. En b, dat kan overal in de wereld zijn. Geldt overigens ook voor a.

25. ANNELIES OSINGA

Zij gaat Adamas verlaten, maar deze plek is oprecht verdiend. Is coördinator, marketeer en fondsenwerver voor het Adamas Huis en doet dat nog even vol overgave. Wie volgt haar op!

24. INGEBORG VERDUIJN

Vertalen is geen hobby, maar een vak. Dat is haar slogan. Niet voor niets, want in een wereld waarin veel vertalers prutswerk afleveren, staan zij en haar medewerkers voor zorgvuldigheid.

23. JON VAN LULING

Jon draait alweer een tijdje mee in de regio en is niet meer weg te denken. Een man met een grote gunfactor. Ga je met hem in zee? Dan komt het Vast-Goed!

22. RALPH VAN DER HULST

Ralph runt Donar sinds zijn vader een stapje terug heeft gedaan. En dat doet hij verdomd goed. Ralph is ambitieus en luistert ook graag naar ideeën van klanten. Met de nieuwe uitstraling timmert hij aan de weg.

21. ERIC VAN LIMPT

Ontwerpt prachtige juwelen van sieraden. Eric is eigenaar van Icaelo en kenners uit binnen- en buitenland lopen met hem weg. Verbinden is zijn hobby.

20.

MARCEL DE JONG

De Rustende Jager, wie is er niet mee bekend. Het hotel en restaurant, ooit overgenomen van zijn ouders, doet goede zaken als het gaat om kwaliteit, aandacht en service in optima forma. Echte horecafamilie.

19. MIKE HOLLA

Eigenaar van Tension Elektrotechniek. Begon ooit klein, maar groeide snel. Kent de keerzijde van de medaille, maar het leven en de markt zijn hem gunstig gezind. Mike Holla is een vakman pur sang is.

18.

JURGEN NOBEL

Leider van de grootste partij van de Haarlemmermeer. Tevens wethouder en locoburgemeester. Geniet aanzien bij ondernemers.

Vader is PvdA, maar zoon Jurgen een op en top liberaal.

17.

SJEF MAESSEN

Eigenaar van Shell Service Station

Van Kalmthout. Graag gezien bij collega-ondernemers. Man met frisse, vernieuwende ideeën. Staat altijd klaar voor zijn medemens.

16.

ATILAY USLU

Maakte naam en faam met zijn marketingstunt om een Boeing 737 in zijn achtertuin te zetten. Timmert met Corendon aan de weg. “Ik ben een goede verkoper, kan alles vermarkten, behalve mijzelf."

15. DENNIS NIEUWENHUYS

Zag diepe dalen en beklom hoge pieken. Dennis Nieuwenhuys gaat hard met E=MC2. Verzorgt de totaalinrichting van tal van bedrijven. In binnen- en buitenland. Sinds vorig jaar actief binnen Ondernemend Hoofddorp. One call does it all!

14.

MIKE STEGGERDA

Op en top gastheer. Is rustig, ingetogen en bescheiden. Mike runt NH Schiphol Airport. Oud- voorzitter van De Hoek, en is trots op ‘The Green House’ midden in het hotel. Staat voor duurzaamheid en is begaan met zijn personeel.

13. ANGELINE KIERKELS

Directeur van Meerlanden Bedrijfsafval. Is een mensenmens, stimuleert innovatie, intern en extern, en durft echt te ondernemen. Medewerkers worden van a tot z opgeleid en verder gebracht. Wel eens gehoord van Circulair West?

12. BEN PERDAAN

De innemende voorzitter van de OVHZ en zeer geknipt voor deze functie. Kent de weg in ondernemersland. Is daarnaast graag gezien bij partners als de gemeente Haarlemmermeer en HOP.

11. ANIEL RAMDJANAMSINGH

3ICT timmert nog altijd flink aan de weg en is niet meer weg te denken uit de regio en daarbuiten. Een liefhebber van netwerken en verbinden is zijn hobby. Zeer maatschappelijk betrokken!

10. PETER BOKHORST

Meerlanden Bouw doet goede zaken, ook in tijden waarin zijn dromen worden vervuild door stikstof. Een doorzetter en een ziener. Zeer prominente speler in de Meerse bouwwereld en altijd goed voor inzet op maatschappelijk gebied.

9.

WILLIAM REITSMA

Will-I- am is DJ, presentator, IT-specialist, coach, ondernemer en heeft een dijk van een netwerk en daar mag iedereen gebruik van maken. Kom je ook naar het Stamcafé?

8. ANDOR VALKENBURG

De bevlogen accountant en kok van PKF Wallast. Hij maakt zich sterk voor Welkom op Schiphol dat afgelopen jaar voor de negende

keer gehouden werd. Combineren vakmanschap met meesterschap.

7. LISANNE DE

ROEVER

Het pareltje van de topsport in Haarlemmermeer. Ze moet er keihard voor knokken, maar bereikt veel, mede dankzij de sponsoren. En ja, hard werken bezorgde haar ook olympisch goud.

6. BILL

VAN DER VALK

Ook hij had last van de corona-

maatregelen, maar bleef toch nuchter en door bouwen. En wat staat er een verdomd mooi bedrijf daar langs de A4. Kind van de regio!

5. TOON VAN DOOIJEWEERD

Overal en altijd zichtbaar met YourGift Cards. Hij kent alle goede doelen en de goede doelen kennen hem. Zijn kaarten heeft hij op tafel gelegd. Toon speelt niet vals en gunt de mensen om hem heen de wereld!

EREGALERIJ VAN DE MACHTIG MOOIE MENSEN VAN

HAARLEMMERMEER-SCHIPHOL

4. MARIANNE SCHUURMANS-WIJDEVEN

Alweer ruim 3 jaar is zij de burgemeester van Haarlemmermeer en is inmiddels aardig ingeburgerd. Heeft heel wat nevenfuncties achter haar naam staan en hoort gewoon in dit lijstje thuis.

3. ERIK VERSTRATEN

Erik heeft ruim 25 jaar ervaring en is de sparringpartner voor veel ondernemers. Hij kan ook nog eens heel goed fietsen, vooral voor het goede doel. Voelt zich verantwoordelijk voor het geluk van klanten en medewerkers.

2. ROB MIDDELKOOP

Frontman van een 90 jaar oud bedrijf. Bedrijft samen met broer Jeroen en zwager Rob vooruitstrevende logistiek met een nieuw logo. Wordt Koning Zonnepaneel genoemd vanwege de 2000 zonnecollectoren op het dak van zijn bedrijf. Zijn missie en visie zijn doorspekt met duurzaamheid en samenwerking.

1 . RENÉ KLOMP

In ieder regio is er wel één persoon die zich onderscheidt van anderen. We kennen hem allemaal en hij is sinds 1989 in de automotive branche als sterke schakel niet weg te denken. Verkoop, onderhoud en lease is zijn passie!

René Klomp van Hartgerink en Klomp is alweer geruime tijd werkzaam in zijn bedrijf aan de Opaallaan In Hoofddorp. De Mazda’s rijden af en aan en zijn logo is niet weg te denken uit het straatbeeld in de Haarlemmermeer. Als ondernemer is hij met regelmaat te zien tijdens de netwerk events. Naast dit ondernemerschap maakt hij zich ook verdienstelijk op andere vlakken.

René is bestuurslid van Ondernemend Hoofddorp (BIZ Graan voor Visch) en maakt zich hard voor de topsporters in de regio als ambassadeur van Topsupport Haarlemmermeer. Hij is betrokken bij de stichting Meerwaarde, Meerlive en Meerradio en tevens hoofdsponsor van heren 1 Meerlease Pioniers. Diverse ondernemers helpt hij indien nodig met het uitlenen van de servicebus, en ook de voedselbank is geen onbekende van hem. En dan de kortingsactie! 10 % overgemaakt naar een goed doel of vereniging en 10 % korting voor de klant zelf! René Klomp is de terechte winnaar van de titel 'Machtig Mooie Mensen' van Haarlemmermeer-Schiphol.

Bas Bergkamp, Erik Verstraten en Arno de Fuijk

Ruud Ort, Aniel Ramdjanamsingh en Toon van Dooijeweerd Hans Knetsch, Robert Jan Scholte en Dirk Knetsch

Bianca Hermans en Denise Boelé

Jan Schalk en Erik Verstraten

Lancering van de herfstuitgave van INTO business

Op 6 oktober jl. was de gezamenlijke lancering van de herfstuitgave INTO business HaarlemmermeerSchiphol en Duin- en Bollenstreek. Dit keer waren wij te gast bij van der Valk Hotel A4 Schiphol. Bill van der Valk was gastheer en vertelde vol trots over de metamorfose die het hotel de afgelopen jaren heeft ondergaan. Tijdens het officiële gedeelte was er aandacht voor de cover in beide regio’s. Dit keer op de cover HaarlemmermeerSchiphol Erik Verstraten en Bas Bergkamp van Verstraten en Bergkamp Administratie, Belasting en Advies. In de Duin- en Bollestreek op de cover George Hoogkamer van Hoogkamer Assurantiën. Illusionist Jeroen de Jong zorgde voor het entertainment tijdens de gehele bijeenkomst. Na afloop was er gelegenheid om te netwerken onder het genot van een hapje en drankje.

FOTO'S Michel ter Wolbeek

Wendy van Vliet en Bill van der Valk

Jeroen de Jong, Nadia Maatoug en Laura Jorna

Daniel Duindam, Erwin Roks, Erik Verstraten en Pieter Jan de Baat

Haarlemmermeer-Schiphol

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

“Van Limpt Beveiliging & Telecommunicatie: Een inbraak of brand kan iedereen overkomen. Hoe sneller de signalering van een inbraak of het ontstaan van een brand, des te minder schade ontstaat er aan goederen, mensen en daarmee uw bedrijfscontinuïteit. Regelt u de beveiliging omdat de verzekering dat eist of heeft u te maken met extreme criminaliteit? Wij behandelen elke beveiligingsaanvraag met discretie en volgens de normen. Ook overname van bestaande beveiligingsinstallaties behoort tot de mogelijkheden.”

Schenk Makelaars. Sterk in de regio, altijd dichtbij! Al jarenlang zijn wij dé vastgoedexpert in de regio Haarlemmermeer – Schiphol. In meer dan 20 jaar hebben wij een groot en sterk netwerk opgebouwd. Wij beschikken over een eigen database en hebben een uitstekende kennis van de mensen, bedrijfs- en kantoorparken en (bouw)gronden. Ons team heeft meer dan 100 jaar ervaring in Haarlemmermeer. Iets waar u van profiteert als wij uw partner in vastgoedzaken zijn! De kracht van ons team is onze nuchtere aanpak en persoonlijke service. En wij zijn altijd dichtbij.

Team Pickleball is een sportorganisatie met een eigen Pickleball locatie voor particulieren en bedrijven. Pickleball is een combinatie van badminton, tennis, padel en tafeltennis. Het is dynamisch, sociaal en heel makkelijk te leren! Team Pickleball biedt bedrijven de mogelijkheid om op een originele, sportieve manier invulling te geven aan personeelsuitjes, relatiedagen en teambuilding. Ook zijn er mogelijkheden om een structurele samenwerking met Team Pickleball aan te gaan om vorm en inhoud te geven aan een vitale organisatie. Bij ons draait alles om bewegen, leren en fun. Met elkaar en voor iedereen!

Geniet van heerlijke verse bonenkoffie tegen één vaste all-in prijs per kopje! CoffeeClick heeft alle facetten van de koffiebranche in eigen beheer, zo blijft het simpel en overzichtelijk. Met het unieke koffieconcept biedt CoffeeClick complete ontzorging voor jouw bedrijf! Van professionele koffiemachines zonder investering en wekelijks vers gebrande koffiebonen tot eigen technici voor perfecte serviceverlening. Alles is inbegrepen! Zodoende kunnen wij één vaste all-in prijs per kopje garanderen en komen onze relaties nooit voor verrassingen te staan.

CTSN is opgericht in 2003. Het is een volledige dochteronderneming van ICTS Europe en sterk verankerd in de wereld van de luchtvaartbeveiliging. In 2009 nam ICTS Europe een Nederlands beveiligingsbedrijf over dat samengevoegd werd met de al bestaande organisatie en nu CTSNGroup heet. Voor onze opdrachtgevers zijn een hoog niveau en kosteneffectieve beveiliging van essentieel belang. Als beveiligingspartner voor luchthavens en luchtvaartmaatschappijen, havens en cruise- exploitanten, evenementen, publieke en private onderneming, worden aan CTSN kritieke delen van bedrijfsprocessen toevertrouwd.

Trots IT is een IT-security dienstverlener die ervoor zorgt dat uw zakelijke computer altijd veilig en snel werkt. Sinds 2005 richten wij al onze diensten en tools volledig in op de continuïteit en productiviteit van mkb’ers in de Randstad. Onze klanten zijn verzekerd van: volledige focus op veiligheid, 24 x 7 x 365 monitoring, productiviteit & continuïteit, nauwkeurigheid en snelheid. Bel 088-2055888 en ervaar hoe zakelijke IT-ondersteuning hoort te zijn!

Colofon

Thema Lente 2023

Made in Haarlemmermeer-Schiphol

Welke bedrijven maken de regio uniek?

Thema Zomer 2023

Grensverleggend ondernemen Wie durft?

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen

Arno de Fuijk Media Loosterweg 4 B 2215 TL Voorhout 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Arno de Fuijk Arno de Fuijk, Dennis Captein, Martin Hoekstra,My happy writings, Joep Derksen, Vakblad Uitvaart.com/ Mariëtte Sanders, Irma Lohman, Annemiek van den Berg, Esther Roest, Esther Daniëls, Judith Truijens, Jos Leijen en M. van den Heerik Linda Persoon en Lianne Veldkamp Eric Gort, Eva Klein Schiphorst en Jan Versteegh De Beeldredacteur, Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt, Martine Goulmy, Julia Captein, SADC, Corinne Kalisvaart, Arjan Broek, Corine Zijerveld, Annemieke Hoogendoorn, Reinier Bergsma, Anke Versluis, Andreas Blom, Ruigrok Groep en A-C Solutions Sevenwords, Erik Straver Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu) Veldhuis Media, Meppel Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

INTO business Haarlemmermeer-Schiphol

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

INTO business Haarlemmermeer-Schophol verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen.

Nieuw-Vennep

Andere INTO business regio's

Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem en IJmond Leiden Zaanstreek Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Hoofddorp Schiphol

Wij ondernemers weten als geen ander dat je nooit de top bereikt in je eentje. Je komt verder door de handen ineen te slaan. We hebben allemaal soms dat zetje in de rug nodig van die ene persoon: die mentor, die visionair, degene die van een afstand toekijkt en daardoor een helder beeld heeft van jouw probleem.

Misschien is dit wel het moment om nu die persoon te zijn. Onbaatzuchtig. Omdat je ook wat terug moet doen.

Met het thema van dit nummer in gedachten (Vastgoed = is bruggen bouwen) bleef ik hangen bij ‘bruggen bouwen’. Wat maakt een bruggenbouwer? Deze figuur kent veel mensen en zal het niet nalaten om mensen aan elkaar te koppelen. Een bruggenbouwer luistert scherp, is oprecht geïnteresseerd in hoe het met je gaat en maakt het mogelijk dat mensen elkaar kunnen ontmoeten of legt het eerste contact. Dat klinkt als een ondernemer.

Wees de bouwer van andermans brug JAN VERSTEEGH

Wat als je de brug met alle liefde wilt bouwen, maar geen idee hebt hoe dat moet? Je bent niet bij machte om de brug te bouwen die je zo nodig hebt. Het nieuwe jaar staat voor de deur en de tijd van reflecteren begint. Het is echter ook de tijd waarin de gasrekeningen de pan uit rijzen en de voedselbanken het aantal nieuwe aanmeldingen niet bij kunnen houden. Hoe goed kent u iedereen uit uw organisatie? Of uit uw omgeving? Zitten daar mensen tussen die wat hulp kunnen gebruiken? Voor wie u een bruggenbouwer kunt zijn?

Iedereen met een nummer bij de Kamer van Koophandel mag zich een ondernemer noemen, maar zoals de Van Dale het al omschrijft is een ondernemer ook iemand die in actie komt. Dat kan gaan over de handeling om welvaart en/of werkgelegenheid te creëren. Het kan mijns inziens ook staan voor in actie komen voor een ander.

Alle goeds toegewenst voor het komende jaar. Zowel zakelijk als op het persoonlijke vlak. En vergeet niet om je heen te kijken. Om vervolgens ook eens ook de bouwer van andermans brug te zijn.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.

SCHENK, UW VASTGOED EXPERTS

Ons team heeft meer dan 100 jaar ervaring in Haarlemmermeer.

U bent van harte welkom in ons mooie kantoor naast Restaurant Den Burgh. Maak gerust een afspraak: 023 - 557 22 88 of mail info@schenkmakelaars.nl. Uiteraard kunnen wij ook bij u langs komen.