INTO business Haarlemmermeer-Schiphol Zomer 2023

'Grenzen verleggen is voor ons normaal'

Uw feest of event is pas compleet met Wijn op Wielen!

Wijn op Wielen is een mobiele wijnbar. Gepassioneerd wijnliefhebber André van der Putten serveert vanuit zijn gerestaureerde Citroën HY de heerlijkste wijnen en de lekkerste hapjes.

Heb je iets te vieren? Deze wijnbar op wielen maakt jouw feestje compleet.

Wijn op Wielen is op allerlei manieren inzetbaar. Wijnproeverijen bij u thuis, bruiloft, condoleance borrel, beurzen, personeelsfeesten, buurtfeesten, verjaardagen, etc. Overal waar de wijnbar mag en kan parkeren, kan Wijn op Wielen worden ingezet.

Behalve de lekkerste wijnen vinden wij het ook leuk om bijpassende amuses te serveren. Tevens kunt u ons ook inzetten voor walking dinner of private dinings. Ook hebben wij een samenwerking met lokale slagers voor uw complete BBQ-arrangement van de Big Green Egg. Uiteraard kunnen ook andere dranken worden geschonken. Wijn op Wielen biedt een aantal standaard arrangementen aan, maar staat daarnaast open voor alle suggesties en ideeën.

Wijn op Wielen levert ook de lekkerste wijnen. André is een bevlogen wijnkenner en dat proef je in zijn keuze voor wijnen. Altijd op zoek naar de pareltjes, in alle prijscategorieën. Van een heerlijke borrelwijn tot de meest exclusieve wijn, André heeft het allemaal.

Bel even voor een afspraak en kom dan gezellig langs, er staan altijd wijnen open om lekker te kunnen proeven.

Wij hopen u binnenkort te ontmoeten!

van der Pijl

de Boer

Sarah Yassien, Rinskjen van der Mark, Merel Hoogeboom en Myrthe Yetim

Grenzen verleggen

Een aantal van jullie heb ik al persoonlijk gesproken, voor diegenen die mij nog niet kennen, stel ik mezelf kort voor. Ik ben Mariëlle Elstgeest, 51 jaar, woon in Sassenheim en trotse moeder van twee prachtige zoons. Op 1 april ben ik vol enthousiasme gestart als mededirecteur bij INTO business.

Grenzen verleggen en lef hebben gaan voor mij hand-inhand. Je kunt grenzen letterlijk verleggen door je koffers te pakken om de landsgrenzen over te gaan. Maar een grens verleggen kan ook betekenen: het aanpassen van bedrijfsprocessen, je baan opzeggen of een verandering van eetpatroon. Voorbeelden genoeg.

Waar de één dagelijks zijn of haar grenzen verlegt en dit schijnbaar moeiteloos doet, heeft een ander langer nodig om te veranderen. Elke koerswijziging begint met het lef van de bedenker om het vanaf nu anders te gaan doen. Lef blijft daarna nodig om de gekozen weg te vervolgen ondanks alle, vaak goed bedoelde, adviezen. Van belang is om juist dan niet af te wijken van jouw idee, te vertrouwen op je gevoel en door te zetten. Niet altijd gemakkelijk, zeker als vooraf het eindpunt niet concreet is.

Zelf heb ik de afgelopen jaren diverse grenzen verlegd. Zakelijk en privé heb ik keuzes gemaakt waarbij lef en doorzettingsvermogen een grote rol hebben gespeeld. Een aantal keer bedacht ik me: waar ben ik aan begonnen en wat wil ik bereiken? Veel onzekerheden dus, maar met één duidelijk doel voor ogen: doen waar je blij van wordt. En dat is inmiddels gelukt.

Graag ontmoet ik jou onderweg naar nieuwe grenzen en uitdagingen.

Met hartelijke groet, Mariëlle Elstgeest

Remko van den Hout

Hans Cuvelier en Ron Keizer

Jos Bölte

Ilja van Luling en Martin Bosscher

'Grensverleggend ondernemen is voor ons normaal'

Rinskjen van der Mark, Martijn Neuvel, Myrthe Yetim, Sarah Yassien, Carlo Vreeken en Merel Hoogeboom.

FLX Space

Carlo Vreeken is een man met een missie. De keuzes die hij maakt, doet hij weliswaar intuïtief, maar altijd heeft hij zijn uiteindelijke (tussen)doel in beeld. Met FLX Space schudde hij de kantoormarkt radicaal op: steeds meer ondernemers ervaren het gemak van het huren van een kantoor, zonder dat je een jarenlang huurcontract krijgt opgelegd. Waarbij je de huur van het kantoor maandelijks kunt opzeggen.

Het majestueuze kantoorpand aan de Opaallaan 1180 in Hoofddorp is een verzameling van nieuwe start-ups, hipo’s (high professionals), startende ondernemers en voormalige thuisondernemers, die de volgende stap naar een eigen bedrijfsruimte

hebben gezet. Dagelijks is het een ‘buzz’ van bedrijvigheid.

Carlo heeft een aantal geheime wapens, die bijdragen aan het grensverleggend ondernemen van FLX Space, zo verklapt hij. “In mijn team werken alleen vrouwen. Ik durf mijn handen in het vuur te steken voor hen. We zijn allemaal uit hetzelfde hout gesneden. Wanneer ik mensen aanneem, wil ik dat er ondernemerschap in zit. Inderdaad heb ik bewust gekozen voor alleen vrouwen. Een vrouw bij de receptie doet het bij zowel de mannelijke als de vrouwelijke huurders altijd beter om het de mensen naar de zin te maken.”

Platform

FLX Space is genomineerd voor de Sterkste Schakel: het is een eer, die zeker niet iedere ondernemer te beurt valt. En tegelijkertijd ook

een beloning voor het harde werk van de afgelopen jaren. “Wat we hebben gezegd is ook uitgekomen. We wilden een platform bieden aan young professionals, die bezig waren met een start-up, maar niet direct hun nek wilden steken in een strop van een meerjarig huurcontract. Hier krijg je een vaste m2-prijs, zonder extra kosten.” Dat zoveel jonge ondernemers in het pand zitten, motiveert Carlo zelf ook. Hij geeft een voorbeeld: “Willemijn Jansen van MeerBusiness; dat is zo’n frisse wind. Het is heel gaaf om te zien, hoe jonge mensen met hun nieuwe inzichten kunnen mengen met de eerdere generaties. Onze huurders zien elkaar ook als buren. Ze lopen bij elkaar binnen, inspireren elkaar en dankzij onze tweewekelijkse koffieochtenden of vrijmibo’s leren ze elkaar steeds beter kennen. Hieruit ontstaan weer nieuwe zakelijke mogelijkheden én productontwikkelingen.”

Behapbaar

Het is Carlo met zijn team en de unieke verhuurformule gelukt om het voormalige ‘Probiblio’ pand binnen enkele jaren vol te krijgen. Deze maanden worden de laatste werkzaamheden voltooid om het pand helemaal up-to-date te krijgen. Duurbetaalde aannemers zie je er echter niet rondlopen: “Wij denken anders. We nemen geen aannemer in dienst, waarbij al het werk anders gecalculeerd is. We doen dit verbouw- en schilderwerk met ons eigen team. Zo bouwen we de laatste fase in het pand af. En daardoor kun je de huren behapbaar houden voor iedereen.”

Carlo kijkt uit naar de zomermaanden, waanneer deze werkzaamheden volledig afgerond zijn. “Vanaf het moment dat hier geen bouwleider meer rondloopt, geeft mij dat interne rust. Het zorgt bij mij voor een leeg hoofd, dat ik nodig heb om nieuwe stappen te zetten. Ik droom van een nieuw, zelfstandig gerund pand, waarmee ik FLX Space verder kan uitbreiden. Samen met mijn team gaan we de Haarlemmermeer veroveren!"

Dream Team

V.l.n.r. Sarah Yassien, Rinskjen van der Mark, Merel Hoogeboom en Myrthe Yetim.

Myrthe Yetim (28)

Myrthe is Carlo’s steun en toeverlaat, die in 2019 voor hem kwam te werken. “Ik werkte in de uiterlijke verzorging, maar was op een gegeven moment helemaal klaar met de lange dagen. Ik zocht iets totaal anders. Via een vriendin kwam ik in contact met Carlo, waarbij we een heel open gesprek hadden. Het voelde niet als een sollicitatie; het voelde direct goed.”

Ze was vanaf het begin betrokken bij het opbouwen van de FLX-locatie aan de Hoofdweg en de Opaallaan en geniet van haar werk. “We zijn hier zeker grensverleggend bezig. Voor onze huurders is niets te gek, zolang het in overleg gaat. Je kunt hier heel erg je creativiteit in het kantoor kwijt. Jouw kantoor mag je zelf inrichten en we zien dan ook de gekste behangprintjes of de fraaiste kleurencombinaties.” Myrthe is net teruggekeerd van zwangerschapsverlof en ze geniet met volle teugen. “Het is heerlijk om weer aan het werk te zijn; gezellig met de meiden op kantoor. Je hoeft niet alleen maar mamma te zijn, maar kunt ook je eigen dingen doen. Ik geniet van de close contacten met onze huurders: FLX Space is als mijn tweede thuis.”

Sarah Yassien (28)

Sarah is als laatste bij het Dream Team gekomen. Zes maanden werkt ze hier nu. Na veertien jaar actief zijn in het hotelmanagement was ze op zoek naar iets totaal anders. Ze blikt terug: “Het solicitatiegesprek duurde 4,5 uur, doordat ik direct uitgenodigd werd om met het gehele team mee te lunchen. Dit terwijl ik nog niet eens aangenomen was. Het gaf me een gevoel van een warm welkom in het - op dat moment nog - nieuwe team en dit liet al meteen de fijne werksfeer zien.”

“Carlo was op zoek naar een alleskunner; het liefst een vrouw. Hij vindt het prettig om met vrouwen onder elkaar te werken, want dat zorgt voor een goede dynamiek; een combinatie van mannelijk testosteron en vrouwelijke charme op het kantoor.” Hoe heeft jouw komst de grenzen van het al bestaande team verlegd? De vraag verrast haar even, maar ze antwoordt: “We hebben met ons allen kunnen werken aan verbetering. Of het nu gaat om de bouwwerkzaamheden of administratieve zaken. Met onze tweewekelijkse koffieochtenden of vrijmibo’s blijven we netwerken.”

Ze kijkt uit naar de toekomst: “Ik voorzie dat we binnen twee jaar een nieuwe locatie erbij hebben. Ons meidenteam gaat hier aan werken en eventueel zullen we ons team uitbreiden. We doen dit met plezier, omwille van Carlo, die altijd zijn ogen open heeft en heel goed weet wat hij wil.”

Rinskjen van der Mark (31)

Rinskjen volgde een opleiding als grafisch vormgever, maar kwam na haar zwangerschap ‘tussen twee banen in te zitten’. De zoektocht naar werk ging eerst niet zo soepel en in een ingeving solliciteerde ze voor een baan als receptioniste. Het bleek een gouden keuze.

Terugblikkend laat ze weten: “Door het werken bij FLX Space ben ik meer dan alleen moeder en heb ik mezelf mogen ontwikkelen. Carlo zag hoe ik allerlei activiteiten zelf oppakte, zoals het onderhoud van de website en de sociale media. Hij bood mij de kans om verder te groeien; ik hoefde niet alleen te blijven werken als receptioniste.”

Van de contacten met de huurders geniet ze ook: “Iedereen in het pand is vriendelijk en ze zijn oprecht benieuwd naar hoe het met je gaat.” Waar heb je het meeste zin in: om naar huis te gaan of om naar het werk te gaan? “Dat wisselt. Soms is het heerlijk om even geen moeder te zijn en naar het werk te gaan. Maar na een dag van tien uur werken is het ook fijn om weer terug naar mijn gezin te gaan.”

Merel Hoogeboom (25)

Perfectionist als ze is, legde Merel de lat hoog voor zichzelf toen ze twee jaar geleden bij FLX Space kwam te werken. “Ik had het zeven maanden geprobeerd om als fulltime huismoeder te functioneren, maar dat lag me niet. Ik ben een sociale vlinder. De dynamiek van het team waar ik in terecht kwam was fantastisch. In het begin was ik heel onzeker, ik was mijzelf een beetje kwijtgeraakt in het nieuwe moederschap en in mijn kennen en kunnen. Ik wilde graag alles perfect doen. Hier kreeg ik van Carlo en Myrthe alle ruimte om weer te kunnen groeien in het werkleven en de functie. Dat mag en gebeurt met fouten maken en ervan leren!, verzekerden ze me. Ik geniet van het ongedwongen contact onder elkaar.”

Ze vervolgt: “Het is ook heerlijk werken om de hele dag met mensen in de weer te zijn, waarbij je de ‘klik’ opbouwt met de huurders. Bij FLX Space kon ik uit mijn schulp kruipen, persoonlijk groeien en de persoon worden die ik écht ben, en dat is terug te zien aan het contact dat ik met de huurders heb. We zijn hier een familie; niet alleen ons team, maar ook met onze huurders. Ik wil hier niet meer weg!”

Strijdlustig besluit ze: “Met ons team gaan we als FLX Space de komende jaren de hele kantoorverhuurbranche in de Haarlemmermeer overnemen! Toekomst: pas maar op!”

TEKST Joep Derksen | FOTO'S Steven Bemelman

Innovatie in de polder

Een goed idee? Kom maar!

Het certificaat voor het duurzaamste logistieke business park van de wereld (!) voor Schiphol Trade Park is inmiddels binnen bij gebiedsontwikkelaar Schiphol Area Development Company, kortweg SADC. Projectmanager Harm de Boer vertelt waarom je, als je progressie in duurzaamheid wilt maken, moet blijven vechten voor je idealen. En dat je dat ook in kleine stappen kunt doen.

“Bij onze ontwikkelingen kijken we altijd naar hoe we deze zo duurzaam, circulair en ecologisch verantwoord mogelijk kunnen doen. Daarin zijn we echte pioniers en gaan we altijd uit van wat er wél kan of wat we écht willen. We denken daarbij in alles wat we doen aan het ultieme resultaat. Neem bijvoorbeeld onze openbare verlichting. Die werkt op gelijkstroom en kan in de toekomst door zonnepanelen worden gevoed.

Harm de Boer met rechts de oeverzwaluwwand.

Als iemand bij SADC een goed idee heeft, kijken we altijd hoe we het zouden kunnen uitvoeren. Out of the box denken dus. Dat levert de prachtigste resultaten op en heeft ervoor gezorgd dat we het Outstanding BREAAM-NL certificaat, voor het meest duurzame logistieke business park van de wereld, hebben ontvangen. Daar zijn we trots op en dat geeft enorm veel energie om te blijven doen wat we doen.”

Innoveren en aanpassen waar nodig

“We realiseren ons elke dag dat we er nog lang niet zijn. Het certificaat is er, maar dat weerhoudt ons er niet van om te blijven pionieren, grenzen te verleggen. Dat zit nou eenmaal in ons bloed. Bovendien gaan ontwikkelingen ook door en zal je altijd weer moeten meebewegen. Of eigenlijk niet meebewegen, maar vooroplopen. Want dat is wat we willen. Ook als dat uitdagingen geeft, klein of groot, waar je nog nooit mee te maken hebt gehad. Op ons terrein moet bijvoorbeeld een kruispunt worden aangelegd, vlakbij de broedplaats van oeverzwaluwen. Vanuit ecologisch oogpunt zeggen we dan; wachten tot ze uitgebroed zijn, iets wat economisch niet handig is. Nu hebben we vlakbij de oever een alternatieve locatie voor de zwaluwen aangelegd door middel van twee bulten grond, waar al na een paar dagen zo’n 40 nestjes zijn gemaakt. In eerste instantie op een manier waar vossen blijkbaar heel blij van werden, dus dat hebben we snel gecorrigeerd.

Wij verzinnen soms oplossingen die zich niet alleen richten op de korte, maar ook op de langere termijn. Zo ging het ook met de tijdelijke verbindingsweg voor de aannemers naar het IntercityHotel, dat wordt straks een tijdelijk fietspad. En totdat de vaste groene beplanting wordt aangelegd, zaaien we de velden in met de prachtigste bloemenmengels en vragen we aan onze pachters een vijf meter brede strook met dit mengsel in te richten. Als we bomen planten wisselen we de soorten af, zodat er een natuurlijke variëteit ontstaat. Ook hebben we op Schiphol Trade Park als eerste op grote schaal voor 100% gerecycled asfalt toegepast. In de praktijk bleek toch dat de toplaag niet aan onze eisen voldeed, waardoor die is aangepast. Maar nog steeds bestaat de infrastructuur uit minimaal 80% oud asfalt uit de regio. Uniek in de wereld!”

”We gaan ook wel eens onderuit”

“Ons gepionier levert soms gezonde strijd op met stakeholders waarmee we samenwerken. Dat is goed, dat houdt je scherp. En je gaat heus wel eens onderuit, dat hoort erbij en is het risico van je nek uitsteken. Zo komt het busverkeer op het terrein nog niet echt van de grond, er zijn te weinig gebruikers om een lijn te rechtvaardigen. We zijn uiteraard in gesprek met de vervoerder en zetten in de tussentijd twee elektrische pendelbusjes in. En we gaan het gesprek aan met de medewerkers van de bedrijven op het terrein om te kijken hoe ze naar hun werk komen, en proberen daar het aanbod op aan te passen. Bij het ontwerp van Schiphol Trade Park is uitgegaan van de bestaande polderlintbebouwing van de Rijnlanderweg en wordt altijd rekening gehouden met de oorspronkelijke bewoners, of dat nou mensen of dieren zijn. Een deel van het terrein is daardoor vanaf het station niet op de snelste manier te bereiken. We gaan kijken of we dat met een bussluis kunnen oplossen.

Elke dag een kleine stap zetten levert uiteindelijk grote winst op, is onze ervaring. Zo hebben we glasvezel aangelegd tot in de meterkast van de ondernemingen op het terrein. Zo hoeft de boel maar één keer open en worden hoge aansluitkosten voorkomen. Dat lijkt iets kleins, maar alles bij elkaar leveren al die dingen heel veel op!”

'Innoveren is ook: oplossingen verzinnen waarvan je niet weet hoe ze uitpakken'

'Gemoedsrust door digitale schoenendoos'

Persoonlijke service ontzorgt

Het overlijden van een dierbare is een enorm impactvolle gebeurtenis. Op dat moment heb je behoefte aan overzicht en informatie om zaken goed te kunnen regelen. Maar ook tijdens je leven zijn er gebeurtenissen waarbij het handig is als je gegevens opgeslagen zijn, zoals bij diefstal van je mobiele telefoon. Directeur Alexander van der Pijl vertelt hoe hij en zijn team door een unieke persoonlijke service meer kunnen betekenen in het leven en bij het overlijden van hun klanten.

“Testamenten, bankpassen, je mobieltje, sleutels, verzekeringspapieren…een mens heeft zoveel informatie en informatiedragers om zich heen verzameld, dat is bijna niet bij te houden. Als ik met nabestaanden spreek, weten die vaak ook niet wat er allemaal is en waar alle documenten te vinden zijn. Niet alleen bij overlijden trouwens, ook bij verlies of diefstal. Daar moesten we wat mee, vond ik. Daarom introduceren we ‘Dunweg

Alexander van der Pijl

voor het leven’, een ‘digitale schoenendoos’ waar je al je relevante persoonlijke informatie veilig en zorgvuldig kunt uploaden en die altijd bereikbaar is. Ook voor een gemachtigde na je overlijden. Het blijkt een schot in de roos, deze mogelijkheid blijkt voor een hoop gemoedsrust te zorgen. Ook partijen waar we mee samenwerken, zoals financiële- of verzekeringstussenpersonen en notarissen, zijn enthousiast over de services.”

Praat er over

“Het komt zo vaak voor dat nabestaanden niets of niet alles weten over de bezittingen, verplichtingen of wensen van de overledene. En dat komt door het taboe wat er blijkbaar nog steeds op het onderwerp rust. Ontzettend jammer, want openheid en het gesprek erover met elkaar kunnen zoveel misverstanden en narigheid voorkomen! Dat hebben mijn collega’s en ik in al die jaren dat

we in de branche werkzaam zijn wel geleerd. Was er een uitvaartpolis? Wil papa begraven of gecremeerd worden? Wat zou mijn beste vriend eigenlijk voor muziek willen en wie moet ik allemaal informeren? Zo maar wat vragen die door middel van een goed en open gesprek beantwoord kunnen worden, zodat de toch al nare gebeurtenis wat minder ingewikkeld wordt en er geen beslissingen op een heel emotioneel moment genomen hoeven te worden. Als al die zaken dan in de digitale kluis liggen, is er met één druk op de knop duidelijkheid.”

Alles veilig op één plek

“Het idee voor onze persoonlijke service vormde zich eigenlijk nog concreter toen ik zelf op vakantie een keer ben overvallen en alles kwijt was. Paspoort, bankpasjes, telefoon, noem maar op. Toen had ik deze service heel goed kunnen gebruiken. Het veilig en vertrouwd verzamelen en opbergen van gegevens ‘van het leven’ in combinatie met alles wat er voor een overlijden nodig is, bleek een gouden greep. “Hier zat ik echt op te wachten”, vertelde een bevriende notaris me, “vaak treden we op als executeurtestamentair, maar hebben we geen idee wat er is.”

Ook opmerkingen als “het is zo fijn om zeker te weten dat ik alles goed heb geregeld” tot “wat scheelde het veel gedoe dat jullie mijn bankpassen blokkeerden en nieuwe hebben aangevraagd”, krijgen we nu al terug. Met een bagagelabel en een speciale sleutelhanger is de service compleet, daar zijn we best trots op. Blijkbaar voldoet het aan een grote behoefte om alles op één plek te hebben.

Bij Dunweg zijn we altijd wel vooruitstrevend en denken we veel na over hoe dingen op een persoonlijke manier geregeld kunnen worden. We horen natuurlijk dagelijks allerlei verhalen en maken een enorme diversiteit aan mensen en ervaringen mee. Dat geeft altijd weer nieuwe inzichten in ons vakgebied, die we meenemen in ons dienstenaanbod. Daar is deze persoonlijke service, Dunweg voor het leven, een mooi voorbeeld van. Het leven is echt te mooi om bang te zijn voor de emoties die bij het einde komen kijken. Dat wil ik mensen echt op het hart drukken: zorg nu voor duidelijkheid en openheid voor later!”

PERSOONLIJKE SERVICE DUNWEG

Postbus 189

2130 AD Hoofddorp

service@dunweg.nl

088-015 78 78

www.persoonlijkeservice.dunweg.nl

Ik heb dit themaverhaal proberen te maken met behulp van ChatGPT. Diverse keren voerde ik verschillende sleutelwoorden in en daar kwam elke keer een prima verhaal uitrollen. Slechts een klein probleem weerhield mij ervan om een van deze versies te publiceren: het was telkens niet mijn verhaal.

Aan ChatGPT is niets authentieks

Ook Elon Musk staat niet boven de wet

Maar goed, ondertussen loopt ChatGPT met zevenmijlslaarzen ons huis en kantoor binnen. Mijn zoon maakt zijn werkstukken niet langer zelf, daar heeft hij een robot voor. En ik krijg nauwelijks nog van die heerlijke kromme mailtjes van mensen die poepen met drie oe’s schrijven en waar dan onderaan staat: “Sorry voor de taalfouten, maar ik ben dyslectisch.” En veel columns zijn tegenwoordig ook een beetje van Maggi en een beetje van de columnist zelf. De kwaliteit is overigens vaak bijzonder goed, dus moet ik misschien niet zeuren. Dat ChatGPT fantastisch is, leidt voor mij geen twijfel. Maar authentiek is het niet. Daarmee bedoel ik: het is nooit jouw verhaal. Er is een gezegde: beter goed gejat is beter dan slecht

Grensverleggend ondernemen

Dennis Captein (52) is mede-eigenaar van INTO business en schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer gaat dat over grenzen verleggen binnen het ondernemerschap. Een extra personeelslid aannemen kan grensverleggend zijn, maar Dennis schrijft dit keer over zaken die de wereld veranderen. Wil de echte grensverleggende ondernemer opstaan?

verzonnen. Maar niets weegt op tegen ‘goed verzonnen’. Of het nu een goed verhaal of een goed ondernemersidee is, het gevoel dat je daar jouw vingerafdruk op mag zetten, is onovertroffen. Het is het gevoel dat je grensverleggend bezig bent.

Mark Zuckerberg

Voor mij is grensverleggend ook: het onmogelijke mogelijk maken. Daarvoor hoef je geen Mark Zuckerberg te heten, maar kun je ook gewoon Jan de Vries uit de Hollandse polder zijn. Wie een idee heeft, wordt in eerste instantie zelden bejubeld en vaak afgefikt. Omstanders hebben altijd tal van redenen waarom je dit niet zou moeten doen. “Je bent de zoveelste. Het risico is te groot. Zit de wereld wel op jou te wachten? Besef je dat je dag en nacht moet werken om dit vlot te trekken? Je zal voorlopig geen sociaal leven hebben. Volgens mij heb je dan heel veel concurrenten.” Om er maar een paar te noemen. Wie al die zogenaamd goede adviezen in de wind slaat, blijft geloven in het idee en een tomeloos doorzettingsvermogen laat zien, gaat heel ver komen, zo niet keihard slagen. En dan mag je een

lange neus maken naar al die criticasters, alhoewel gewoon negeren ook een optie is.

Revolutie

Terug naar ChatGPT, de revolutie van de laatste maanden. Ik kan er vooralsnog niet zoveel mee, ik ben zeg maar nog zoekende. Daarom woonde ik laatst een presentatie van AI-goeroe Job van den Berg bij. En hij leerde mij hoe je je voordeel kunt doen met ChatGPT. Niet zozeer als schrijver, maar als ondernemer. Dat je daar vooral niet bang voor moet zijn. Nee, het kost geen banen en nee, je hoeft geen enkele trouwe medewerker op straat te zetten. Zo’n presentatie en verdiepingsslag raad ik iedereen aan.

Ik ga er op een dag, niet ver van nu, mee werken. Dat weet ik zeker. En als het aantal rechtszaken meevalt, gaan we dat wellicht allemaal. Want AI is een fenomeen. Afzeiken is makkelijk, zeker als je schrijver bent, maar wie de zogenaamde bedreiging opzij zet omdat angst nu eenmaal een slechte raadgever is, ziet ineens dat er een wereld opengaat. Een wereld waarin de mogelijkheden onbegrensd zijn.

verschillende aspecten omvatten, zoals technologie, presentatie, klantgerichtheid, duurzaamheid en zakelijke modellen.

HANS HOGERS HEEMBORGH MAKELAARS

Wat is in jouw ogen een grensverleggende ondernemer?

Grensverleggend ondernemen is in mijn ogen het doorbreken van traditionele grenzen en het verkennen van nieuwe mogelijkheden en benaderingen binnen een onderneming. Dit kan

Ben jij zelf grensverleggend? Geef eens een voorbeeld? Ja, als makelaar kun je als grensverleggend worden gezien als je huizen in het buitenland verkoopt. Dit betekent het betreden van een nieuwe markt en het overstijgen van traditionele geografische grenzen. Door deze stap te zetten, toon je een vooruitstrevende en innovatieve aanpak in de makelaardij. Je vergroot je klantenbestand en hebt de mogelijkheid om te profiteren van de groeiende internationale vraag

naar onroerend goed. Bovendien kan het verkopen van huizen in het buitenland je onderscheiden van andere makelaars en je positioneren als een expert op het gebied van internationale vastgoedtransacties.

Het is belangrijk om te benadrukken dat grensverleggend ondernemen niet alleen gaat om het verkopen van huizen in het buitenland, maar ook om andere innovatieve en vooruitstrevende stappen die je kunt zetten binnen de makelaardij, zoals het verbeteren van je presentatietechnieken, het aanbieden van nieuwe diensten en het meedenken over het verduurzamen van panden. Grensverleggend bezig zijn geeft energie!

Slimmer dan de slimste mens

Maak ik mij dan geen zorgen dat robots op zekere dag machtiger worden dan mensen? Immers, wie zegt mij dat robots straks niet slimmer zijn dan de slimste mens? En de slimsten, zo heb ik altijd geleerd, staan bovenaan in de voedselketen. Nee, ik ben niet bang, want het zijn mensen die robots maken. En ja, enige waakzaamheid is geboden. Dus moeten er wereldwijd regels komen die AI ruimte geven én tegelijkertijd de gevaren uitwissen. Heus, heb vertrouwen, dat lost zich vanzelf op. Maar toch, toch verlang ik soms terug naar de tijd dat ik 12 jaar was, de mobiele telefoon nog niet bestond en ik over het platteland van school naar huis fietste en een lekke band kreeg. Onder mijn zadel hing een tasje met bandenplakspullen en gelukkig was er altijd wel een aardige boer of boerin in de buurt die een emmertje water voor me had, waarmee ik het lek sneller kon vinden. En lukte het plakken niet, dan ging je maar naar huis lopen.

Ren Je Rot

Fietsen, zonder enige vorm van communicatie op

MARTIN LANGEVELD

FORT NOXX

Wat is in jouw ogen een grensverleggende ondernemer?

Bijna iedere ondernemer doet waar hij (of zij) goed in is. De grensverleggende ondernemer ziet kansen buiten zijn corebusiness waarin hij zich begeeft. Die wacht niet op kansen, maar die ziet ze en pakt ze! Quote Albert Einstein: If

zak. Een zijn met je gedachten en je fiets, de wind en de zon (of de regen), meer niet. Niet gestoord kunnen worden terwijl je de pedalen ronddraait. Wat is dat lang geleden. Eenmaal thuisgekomen kon je kiezen tussen Radio 1 en 2 of Ned 1 en 2. Iedereen praatte de andere dag over de Dik Voor Mekaar Show, Ren Je Rot en Van Kooten en De Bie. Nu kunnen we vanwege de veelzijdigheid nergens meer over meepraten, behalve als het Nederlands elftal een finale speelt of als Max wereldkampioen wordt. De tijd van toen had een zekere charme. We moesten het doen met wat we hadden en toentertijd vonden we dat al best veel.

Toch omarm ik de vooruitgang ook. Ik weet dat we straks geen beeldscherm meer hebben, maar hologrammen. Ik denk dat we straks nog steeds naar Tenerife op vakantie gaan, maar dat Mars ook een optie is. En dat een rijbewijs niet meer nodig is omdat alle auto’s zelf rijden. Het brein met de onbegrensde mogelijkheden bestaat al heel lang. Destijds heette die Einstein en nu Musk. Ik lees in geen enkel geschiedenisboek terug dat mensen bang waren voor (het werk van) Einstein. En wees gerust, ook Elon staat niet boven de wet.

you do what you did, you get what you got. Simpelweg: pak de kansen; ook out of the box. Maakt het ondernemen een stuk leuker.

Ben jij zelf grensverleggend? Geef eens een voorbeeld? Vind ik zelf wel. Heb ondertussen vele projecten gedaan in verschillende branches. In de verhuurbranche, evenementenbranche, techniek, sport & horeca. Er is één gezamenlijke factor; de klanten/gasten zijn blij of worden blij met het 'product'. Het laatste grensverleggende project: Fort NOXX.

Tijdens de coronapandemie een oud fort in Hoofddorp uit 1904 samen met mijn partner

overgenomen. Hier zat een mislukt visrestaurant in gevestigd, wat nog afgebouwd moest worden. Allebei nog nóóit een restaurant gehad, maar inmiddels een geweldige brasserie met een top keukenteam, meerdere vergaderruimtes, feestzaal, wijnbar, openluchttheater, tuinterras en outdoor mogelijkheden. Compleet out of the box en buiten de zogenoemde comfortzone. Het laatste jaar hard gewerkt, veel geleerd, nieuwe mensen ontmoet, mooi team samengebracht en vooral trots dat er staat wat we van tevoren niet hebben kunnen bedenken. Grensverleggend? Geen idee, ik denk het wel, maar oordeel zelf en kom een keer een 'bakkie doen'.

aan vóór 29 juli 2023

Supersnel zakelijk glasvezel

Straks ook in Hoofddorp en Nieuw-Vennep?

De nieuwste generatie glasvezelinternet

Wij zijn DELTA Netwerk: dé glasvezelexpert van Nederland. Wij willen ook glasvezelaanleggen op verschillende bedrijventerreinen in Hoofddorp en Nieuw-Vennep. Wat ons betreft profiteren de ondernemers en bewoners zo snel mogelijk van ons supersnelle enbetrouwbare glasvezelinternet.

Wil jij ook gebruik maken van de nieuwste generatie glasvezel? Vraag naar de voordelige tarieven bij een van de landelijke of lokale telecomaanbieders bij jou in de buurt. Sluit je voor 29 juli 2023 een abonnement af? Dan bespaar je de vastrechtvergoeding t.w.v. 1570,25.

Grenzen verleggen in het bedrijfsleven, ik vraag me af wat dat voor SADC zou betekenen. Moeten we nog meer op ontdekkingstocht gaan, of zijn we al volop bezig om grenzen te verleggen? Met innovatie hoog in het vaandel zou dat eigenlijk wel het geval moeten zijn. We streven ernaar om voorop te lopen en dat proberen we ook daadwerkelijk te doen. Soms lukt het, zoals bij Schiphol Trade Park, waar we een virtueel netwerk hebben opgezet om de problemen met netcongestie op te lossen. Of neem bijvoorbeeld onze recente BREEAM Outstandinghercertificering waarmee we het meest duurzame logistieke business park van de wereld zijn!

Soms is het echter ingewikkelder, omdat verandering vaak veel verschillende belanghebbenden en systemen raakt. Neem bijvoorbeeld het duurzaam aanleggen van infrastructuur. Daar kan niemand op tegen zijn, zou je denken. En dat klopt, totdat het gaat over het onderhoud. Wie betaalt voor de onzekerheid over de levensduur en kwaliteit van het nieuwe materiaal? En wat gebeurt er met bestaande contracten waar we risicomijdend hebben gecontracteerd? Wie leert er van de nieuwe materialen en wie mag ze voortaan gebruiken? Hoe worden de kosten voor onderzoek en ontwikkeling verdeeld? Kortom, er zijn genoeg beren op de weg te vinden.

Grensverleggend ondernemen EVA KLEIN SCHIPHORST

Toch ben ik graag bereid om stappen te zetten, om op kleine schaal dingen uit te proberen, zowel op het gebied van technologie als processen en verdienmodellen. Ja, soms moet je bereid zijn om risico's te nemen en fouten te maken. Bij SADC kunnen we dit doen, mede omdat we goede afspraken hebben gemaakt met onze aandeelhouders. En omdat we graag samenwerken met anderen, want dat leidt echt tot het verleggen van nieuwe grenzen.

Eva Klein Schiphorst gelooft in verbinding tussen overheid en bedrijfsleven met het motto ‘samen kom je verder dan alleen’. Vooral als het gaat over een duurzame samenleving. Eva is algemeen directeur bij Schiphol Area Development Company (SADC), een publiek-private samenwerking waar overheid en bedrijfsleven samenwerken aan economisch sterke én zichtbaar duurzame gebiedsontwikkelingen. Eva is getrouwd en heeft 4 volwassen kinderen. Zij houdt van sporten in de buitenlucht, koken en lezen.

Eva Klein Schiphorst Algemeen directeur SADC e.kleinschiphorst@sadc.nl | 020 – 206 66 40 | www.sadc.nl

Tekom International ziet ontwikkeling

Artificial Intelligence als kans

'Het vertaalwerk gaat verschuiven'

Het vertaalbureau Tekom International, dat al 47 jaar bestaat, heeft door de jaren heen veel ontwikkelingen meegemaakt. Ooit begon het bureau met diensten via een telex. Later kwam de fax en weer later de computer. In deze almaar veranderende wereld is Artificial Intelligence (AI) inmiddels ook om de hoek komen kijken. “Ik zie dit niet als een bedreiging, maar juist als een kans”, stelt Ingeborg Verduijn, eigenaar van het in Hoofddorp gevestigde familiebedrijf.

Aparte entiteit in Spanje

Tekom International heeft twee vertalers in Spanje zitten. “Ik had een medewerker die bij mij kwam solliciteren. Ze had een fantastisch mooi cv en Britse native”, legt Ingeborg uit. “Zij is met een Spaanse man getrouwd die terug naar Spanje wilde en zij wilde zich dan terugtrekken. Dat zou toch te gek zijn, want we doen tegenwoordig vrijwel alles al online.”

Ingeborg besloot haar aan te nemen, maar het had nog wel wat consequenties als iemand zich permanent in Spanje vestigt. “Het is de bedoeling dat je dan in Spanje beloond moet worden en dat je daar je loonafdracht moet doen. Het was zonde om zo’n goede vertaler te laten lopen. Als locatie geen factor meer is, hoef je je daar ook niet door te laten beperken.”

Ingeborg besloot om een Spaanse entiteit op te richten, waar die twee vertalers dus deel van uitmaken. “Misschien moet ik eens gaan kijken of Spanje een interessante markt voor ons is, maar dat is voor nu nog toekomstmuziek!”

Ingeborg Verduijn

Tekom International heeft altijd geprobeerd om vooruitstrevend te zijn en met de tijd mee te gaan. Ooit waren de ouders van Ingeborg pioniers. “Er waren wel vertalers, maar dat vertaalwerk was niet zo zeer gericht op de zakelijke markt.” Ook het thuis werken van freelancers via een PCprivéproject was vernieuwend. “Hierdoor waren we niet meer per se aan een regio gebonden.”

80 verschillende talen

Tekom International heeft anno 2023 vijf projectmanagers in dienst en houdt er een internationaal netwerk van 750 freelance vertalers op na. Het vertaalbureau biedt 80 verschillende talen actief aan, waarbij er ook nog diverse specialisaties gehanteerd worden. Een vertaling van een marketingtekst is nu eenmaal anders dan een juridische vertaling. Opdrachtgevers komen voornamelijk uit Nederland, maar daar zitten wel enkele internationale partijen met een basis in Nederland tussen.

Vertaalgeheugen

Voor de meeste vertalingen gebruikt Tekom International tegenwoordig een AI-oplossing. Het grote vertaalgeheugen, waar al sinds 2000 mee gewerkt wordt, wordt als basis gebruikt. “We vullen dat aan met een dedicated machine vertaling”, legt Ingeborg uit. “Die basis gaan we vervolgens door een professionele vertaler laten aanpassen, zodat het een goede tekst is. In de meeste gevallen wordt daar ook nog met een tweede paar ogen naar gekeken. Het gaat sneller en voor een tarief waar je vroeger niet mee uit kon.”

“Ik ben niet bang dat AI ons werkeloos maakt”, vervolgt Ingeborg. “Als je dingen als een bedreiging gaat zien, ben je niet goed bezig. Je moet altijd kijken naar welke kansen het biedt, want die kansen blijven. Je moet weten wat de output is en of dat binnen elke organisatie past. Daarvoor heb je juist de taalexperts nodig.”

Ingeborg verwacht dat het vertaalwerk gaat verschuiven. “Machinevertalingen zijn steeds meer accuraat, maar taalkundig wringt het nog wel eens”, geeft Ingeborg aan. “ChatGPT geeft taalkundig mooie resultaten, alleen is het nog niet zo accuraat. Interessant is hoe dat in de loop der jaren naar elkaar toe gaat groeien. Voor bijvoorbeeld juridische teksten zal je ons nog heel

47 jaar Tekom International

De ouders van Ingeborg zijn in 1976 in Sassenheim met Tekom International begonnen. Zij hadden een telex en daarmee kon je met het buitenland communiceren. Voor kleine import- en exportbedrijven was het een te dure investering. “Mijn vader zag het gat in de markt om het als dienst aan te gaan bieden”, vertelt Ingeborg. Vanaf het begin boden haar ouders meertalige ondersteuning aan. Al snel kwamen klanten vertalingen aanvragen van contracten en voor brochures. “Dat werd uiteindelijk de hoofdmoot, want de telex is er niet meer en de fax wordt ook niet meer gebruikt.” In 1999 sloot Ingeborg zich aan bij het familiebedrijf, dat ze in 2005 van haar ouders overnam. Anno 2023 bevindt het kantoor zich in Hoofddorp. “Het werkt voor ons heel goed om met z’n allen op afstand te werken. Wij voelen geen afstand!”

hard nodig hebben. Wij doen 80 talencombinaties. Voordat al die talencombinaties ook in AI echt op niveau zijn, ben je al weer veel verder.”

TEKOM INTERNATIONAL

Opaalllaan 1180 | 2132 LN Hoofddorp

023 – 562 55 88 | info@tekom.nl

www.tekom.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Michel ter Wolbeek

BSS Slotenservice & Deuren gaat terug naar corebusiness

'Slotenmaker, hou je bij je leest!'

In de 38 jaar van het bestaan van BSS Slotenservice & Deuren heeft het ‘pleasen’ van klanten altijd een rol gespeeld. “We zijn zoveel nevenactiviteiten erbij gaan doen, dat de corebusiness in de knel kwam door tijdgebrek”, vertelt eigenaar Remko van den Hout. “Ik wil dat weer terugbrengen naar de corebusiness. Slotenmaker, hou je bij je leest!”

Glas plaatsen, draai-kiepramen herstellen, prullenbakken ophangen, kozijnen plaatsen, rubbertjes van schuifpuien herstellen; Remko en zijn team draaiden er hun hand niet voor om. Hij had het immers van huis uit meegekregen. “Op een gegeven moment werd het te veel”, stelt Remko. “Onze corebusiness is bouwkundige beveiliging, slotenservice, toegangscontrole en deuren. We kunnen bepaald werk niet aannemen, omdat we momenteel niet genoeg mensen hebben om alles uit te voeren.”

Zoals veel bedrijven in deze tijd merken dat er krapte op de arbeidsmarkt is, zo geldt dat ook voor Remko. Hij stuurde verschillende berichten uit via social media, maar kreeg daar geen respons op. “Ik wil nette mensen in eigen dienst hebben. Mensen waar ik een team van kan bouwen en waar ik van op aan kan. Natuurlijk kan ik een zzp’er projectmatig inhuren, maar eigenlijk moet ik iemand 24/7 in dienst hebben.”

Zakelijke markt

BSS Slotenservice & Deuren heeft zowel particuliere als zakelijke klanten. “Voor onze zakelijke klanten werken wij met

servicecontracten. Voor toegangscontrole en andere belangrijke zaken staan wij altijd klaar. We richten ons steeds meer op de zakelijke markt. Daar zijn we ook sterk in.” Het spreekt eigenlijk voor zich dat BSS Slotenservice & Deuren klanten heeft in Hoofddorp, Haarlemmermeer en Amsterdam. Toch is het daar niet bij gebleven. “Naast klanten in de vastgoedsector heb ik ook een klant met allemaal filialen in A-locaties door het hele land: van Maastricht tot Groningen en alles wat daartussen ligt. Dat zijn allemaal kledingbedrijven van een Spaanse opdrachtgever”, legt Remko uit. “Wij hebben echter ook diverse overheidsinstanties en scholen als klant. Het is echt heel divers.”

Elektromechanische cilinders

Toegangscontrole met elektromechanische cilinders, dat is een enorme groeimarkt. Remko voert onder andere het merk iLOQ. “Die leveren cilinders zonder batterij. In de sleutels zitten geen batterij. Door het insteken van de sleutel wordt energie opgewekt. Zo komt het tot stand dat de cilinder open gaat. Dan zijn er ook nog cilinders die met de telefoon opengemaakt kunnen worden.

Historie

Remko van den Hout is sinds 2009 eigenaar van BSS Slotenservice & Deuren. Al in 1994 ging hij aan de slag in het bedrijf van zijn vader. Oorspronkelijk ging het bedrijf door het leven als Timmer- en Onderhoudsbedrijf

J. van den Hout. “Hij deed toen echt van alles”, vertelt Remko. In 1989 besloot zijn vader om het bedrijf een professionelere naam te geven: Beveiliging Slotenservice en Schadereparatie bij inbraak. “Ik heb zelf de fout gemaakt om direct in de eigen keuken te gaan werken”, geeft Remko aan. Vandaar dat hij in 2001 eruit stapte. “Ik heb in dat jaar gekeken wat ik niet wilde en kwam er achter wat ik wel wilde. In 2002 ben ik weer teruggekomen in het bedrijf.” Of het acht medewerkers tellende familiebedrijf van Remko op de langere termijn als zodanig zal blijven bestaan? “Ik heb een zoon van 18 die wel eens signalen in die richting heeft afgegeven. Ik heb hem gezegd dat hij de komende jaren eerst maar eens in een andere keuken moet gaan kijken. Als het dan op zijn pad komt en hij vindt het vak geweldig, kunnen we het altijd nog bekijken.”

Vanuit de telefoon gaat er stroom naar de cilinder. Via de Cloud wordt dan bevestigd of je wel of niet naar binnen mag.”

Salto en iLOQ zijn twee betrouwbare leveranciers van BSS Slotenservice & Deuren op het gebied van toegangscontrolesystemen. “Je kunt een sleutel zodanig programmeren dat deze werkt voor de voordeur, de buitendeur, de slagbomen en de lift. Het grote voordeel is dat de sleutel ook uit te programmeren is. Als iemand zijn sleutel kwijt is, dan is het hele gebouw of complex nog steeds veilig.”

Verhuurmarkt

BSS Slotenservice & Deuren heeft ook klanten als ScaleHub Offices, een soort Regis. “We voorzien alle kamers van het Salto toegangscontrolesysteem, zodat ze voor een bepaalde tijdperiode een kamer kunnen verhuren. Hierdoor zijn we ook actief in de verhuurmarkt, waar we op zeker groei kunnen behalen.”

BSS SLOTENSERVICE & DEUREN

Boslaan 31 | 2132 RJ Hoofddorp

023 – 567 20 50 | info@bss-hoofddorp.nl

www.bss-hoofddorp.nl

TEKST Martin Hoekstra | FOTO Michel ter Wolbeek

Remko van den Hout

Internationale fiscale knowhow cruciaal

In een steeds globaler wordende economie is het voor internationaal georiënteerde bedrijven essentieel de complexe wereld van belastingen te begrijpen. Een van de meest voorkomende en tegelijk sterk complexe aspecten is de afdracht en terugvordering van de BTW in het buitenland. Het inhuren van de specialisten van PKF Wallast kan daarbij cruciaal zijn.

Jan Sanders leidt het BTW-team van PKF Wallast. Ook is hij kantoorleider van PKF Wallast in Delft en Rotterdam, maar nu zit hij aan tafel op het kantoor in Schiphol-Rijk, dat geleid wordt door Eelco van der Vijver. Eelco geeft daarnaast leiding aan de transactiepraktijk van PKF. Zowel Jan als Eelco werkten jarenlang als fiscalist in het buitenland. Daar hebben zij beiden veel ervaring opgedaan met buitenlandse fiscale aangelegenheden en - zo mogelijk nog veel belangijker - met diverse culturen. Culturen waar vaak andere (gedrags-) normen en waarden bij horen waarvan het belang in de dagelijkse praktijk niet onderschat mag worden. Deze interviewsetting onder de rook van Nederlands grootste luchthaven is dan ook toepasselijk.

Complex en verwarrend

Jan: “Elk land heeft zijn eigen regels en voorschriften, die vaak complex en verwarrend kunnen zijn. Weliswaar binnen Europa uniform gereguleerd op basis van de Richtlijn, maar in de praktijk in elk land met toch weer vele, gedetailleerde verschillen. Wij helpen bedrijven die internationaal zaken doen om door de bomen het bos te blijven zien en zorgen ervoor dat onnodige risico’s en discussies achteraf uitblijven.”

Het team van Jan begrijpt de specifieke vereisten en procedures van verschillende landen en helpt bedrijven niet alleen aan alle wettelijke verplichtingen te voldoen, maar juist ook om de bedrijfsvoering zo in te richten dat de

PKF Wallast verhuist naar

onderliggende processen goed staan. Hierbij werkt het team nauw samen met de klant om de nodige informatie te verzamelen, de juiste parameters te definiëren en samen met de klant te zorgen voor de juiste onderbouwing en documentatie. Dit voorkomt niet alleen boetes en sancties, maar vermindert bovenal het toekomstige risico op juridische geschillen en discussies. Niet alleen van groot belang in de dagelijkse gang van zaken, maar bijvoorbeeld zeker ook in het kader van een beoogde overname. “Op het moment dat je een verkoop van je onderneming overweegt, wil je niet dat de waarde wordt gedrukt omdat je dit soort zaken niet op orde had.”

Terugvorderen BTW

Los van de inrichting van de processen bij en met de klant, helpen Jan en zijn team natuurlijk ook bij de internationale compliance en het eventuele terugvorderen van buitenlandse BTW. Jan: “Wanneer een onderneming actief is in het buitenland, kan het te maken krijgen met een veelheid aan verschillende BTW-verplichtingen en -regels. We zien geregeld dat partijen daar onvoldoende op voorbereid zijn, waardoor de internationale BTW een brei van afdrachten en vorderingen wordt. Dan kan de BTW onbedoeld opeens een grote impact op de cash flow hebben.” Het netwerk van PKF International, waar PKF Wallast deel van uitmaakt, is actief in 150 landen wereldwijd. Veel klanten komen bij het BTW-team van Jan binnen via een van de kantoren uit het

Pharos-gebouw in Hoofddorp

Deze zomer verhuist PKF Wallast van Schiphol-Rijk naar het Pharos-gebouw in Hoofddorp, dat door architecten wordt geroemd als een ‘lichtend baken van duurzaamheid en welzijn’. Het nieuwe PKFkantoor krijgt een opener werkvloer, maar krijgt bovenal veel nadrukkelijker ook een ontmoetingsfunctie. Medewerkers en klanten worden uitgenodigd naar Pharos te komen en de warme sfeer te ervaren. Eelco van der Vijver: “Wij zijn trots op ons nieuwe kantoor, dat verbindt en inspireert. En dat tevens een duurzame en gezonde werkomgeving biedt. Bovendien betekent dit kantoor een nieuwe stap op weg naar nog aantrekkelijker werkgeverschap. PKF is al jaren Great Place to Work Certified, en daar zal het nieuwe pand alleen maar nog meer aan bijdragen.”

buitenland. Eelco: “Dat is het voordeel van de internationale organisatie die PKF is. Hierdoor kunnen wij de klanten als één team bedienen, of het nu gaat om internationaal werkgeverschap, BTW of fusies en overnames.”

Kosten

Natuurlijk kost het goed inrichten van administratie en processen geld. Maar uiteindelijk kost dat slechts een fractie in vergelijking met een scenario waarin fouten worden gemaakt. Onvoldoende inzage, cashflownadelen, boetes en boekenonderzoeken kosten tijd, geld en een boel negatieve energie. Tijd, geld en energie die de onderneming beter aan de kernactiviteiten kan spenderen. Daarbij drukt het de waarde van een onderneming. En andersom geldt natuurlijk hetzelfde; op het moment dat je overweegt een (buitenlandse) onderneming over te nemen wil je je aandacht kunnen richten op de business en de integratie daarvan, niet op het repareren van slecht geïmplementeerde processen. Dit zijn dan ook specifiek zaken waar wij ons op richten tijdens een due diligence.”

Brexit

De vraag naar internationale expertise en BTWspecialisten is op dit moment enorm. Jan en Eelco wijten dat, naast personeelstekorten in het algemeen, mede aan de Brexit en corona, die hebben gezorgd voor ontregeling van de bestaande orde. Belastingwetten zijn voortdurend aan verandering onderhevig, zowel op nationaal als internationaal niveau. De specialisten van PKF Wallast volgen deze ontwikkelingen op de voet en zorgen ervoor dat de klant altijd up-to-date is en zich aan kan passen aan wijzigingen in regels

Jan Sanders

en voorschriften. Jan: “Brexit heeft een enorme impact gehad op de BTW en douane, maar ook op de andere disciplines nu de Europese richtlijnen op het gebied van belastingen niet meer op de UK van toepassing zijn. Ook hier geldt weer: tijdig handelen voorkomt een hoop ellende nadien.”

Gemoedsrust

Zo dragen Jan en zijn mensen bij aan de gemoedsrust van de klant. Immers, het idee van complexe belastingregels en potentiële fiscale geschillen kan stressvol zijn voor ondernemers.

“Ons werk draait, naast kennis van zaken, om de klantbeleving”, stelt Eelco. “Die wil gewoon dat het goed geregeld wordt. En juist daar komt dan de internationale ervaring van pas. Schakelen met meerdere nationaliteiten en culturen teneinde gezamenlijk aan de oplossing te werken.”

Jan: “Onze uitdaging is om zo geruisloos mogelijk zorg te dragen voor een goede afhandeling. Dat doen we door hands-on te werk te gaan, niet te verdwalen in details en snel te handelen door de kortste lijnen te hanteren, maar altijd zonder concessies te doen aan de kwaliteit van ons werk.”

PKF WALLAST

Beechavenue 78-80 (tot medio deze zomer)

1119 PW Schiphol-Rijk

020 - 653 18 12

amsterdam@pkfwallast.nl

www.pkfwallast.nl

Eelco van der Vijver

'Uitdaging is om geruisloos zorg te dragen voor een juiste fiscale integratie'

Om de grenzen van je ondernemerschap te verleggen heb je 5 specifieke eigenschappen nodig. Tenminste, als we de managementboeken moeten geloven. Echter, met een beetje ondernemersinlevingsvermogen komen ook ‘niet-geleerden’ tot wel dezelfde opsomming.

1. CHALLENGE YOURSELF

Jezelf tegenkomen is belangrijk. Het ondernemende leven is vallen en opstaan. Dat is confronterend, maar ook goed, want je leert je kracht kennen en hoe bepaalde mensen en patronen je kunnen belemmeren. Dit is dé manier om te ontdekken waar je voor staat en wat er uniek is aan je bedrijf.

2. WEES AVONTUURLIJK

Voor de een is dit een feest, voor de ander doodeng. Maar bedenk dat elke levenservaring je vrijer maakt. Leer wat je meerwaarde is, zeker in tijden van transities, en blijf trouw aan waar je in gelooft en hoe je je ambities kunt realiseren.

4. TEAMPLAYER

3. DURF TE EXPERIMENTEREN

Oude recepturen hebben zichzelf bewezen, maar zijn die ook toekomstproof? Vaak niet. Durf te experimenteren met businessmodellen en met nieuwe eigentijdse oplossingen. Blijf daarbij dicht bij jezelf staan. Zo kun je voorop lopen in jouw nichemarkt of in de keten waarin je actief bent. Het is aan jou welke vertrouwde basisingrediënten je nog mee wilt nemen.

Ondernemen is én een sociaal gebeuren én je stuurt op data. Hoe doe je dit samen? In elke groeifase wordt er van een ieder een andere rol verwacht. Je moet je mensen daarin meekrijgen. Wendbaar blijven door de groeistuipen te managen. Wees altijd die teamplayer en nooit die einzelgänger.

5. DE AANVOERDER GAAT ALTIJD VOOROP IN DE STRIJD

Met jouw routeplan op één A4 zet jij de koers uit, weet je nieuwe wegen in te slaan en geef je jezelf en je bedrijf richting. Wees daarbij positief en straal trots uit. Je zult zien dat je daarmee anderen aansteekt. En zijn de (tussentijdse) doelen bereikt? Vergeet die dan vooral niet met elkaar te vieren.

Mixed-use werklocatie in het hart van Aalsmeer.

Een hoogwaardige en bruisende werklocatie in het hart van Aalsmeer. Dé nieuwe plek in Green Park Aalsmeer om te werken, ondernemen, leren, overnachten en recreëren. Van state-of-the-art logistiek bedrijfsgebouw, multi tenant bedrijfspanden tot aantrekkelijke horeca.

De ideale vestigingsplaats vanaf 300 m². Benieuwd naar alle mogelijkheden?

GSBC-aalsmeer.nl

Durfhalzen en strategen

En dat zijn het! Wie? Je leest het hieronder.

Ik ben nu meer dan 25 jaren werkzaam als belastingadviseur, accountant en Business Valuator voor het ondernemende deel van het MKB. En het is van alle jaren en alle dag, MKBondernemers hebben lef, lefgozers en lefmeiden. Maar geen blinde drang, altijd met een drive en met een visie. Wat door de loop van de jaren wel zichtbaar is, is dat MKB-ondernemers meer strategisch gaan denken en werken.

Dit heeft naar mijn waarneming een aantal oorzaken. Natuurlijk, ze worden wijzer door schade en schande. Maar de ondernemers worden ook professioneler. Ze spelen meer in op de rap opvolgende ontwikkelingen van de markt. Een product of dienst wordt in het algemeen niet meer voor tientallen jaren ongewijzigd verkocht, je moet voortdurend inspelen op de markt, eigenlijk al voor deze aankondigt te veranderen. Een verdergaande automatisering en slim gebruik maken van data helpt als ondersteuning voor het te ontwikkelen beleid.

In gesprekken met mijn cliënten gaat het hier vaak over, blijft het Business Concept markt ‘proof’? Vanuit mijn ervaringen en vakkennis als Business Valuator kijken we naar de value drivers van de onderneming. Waar kan het risico worden verminderd en de rendementen worden verbeterd?

Een belangrijk onderdeel is daarbij een product/ markt combinatie.

Op basis van het Canvas Business Model (zoek het maar eens op, is echt helpend) kunnen de te nemen acties worden bepaald binnen de visie en strategie van de onderneming. Vaak zetten wij een van mijn collega’s van IT / Data Analytics in om de data van de onderneming verder te ontsluiten.

Het is prachtig om te zien dat de manier van ondernemen steeds verder professionaliseert. Van de metafoor van de jonge labrador die maar achter

FOTO Martine Goulmy

ERIC GORT

een bal aanrent is allang geen sprake meer. Zeker, de ondernemers tonen nog steeds lef, maar met visie en strategie!

Daarom werk ik dagelijks met veel plezier in de MKB-praktijk en met name met deze strategische durfhalzen.

Eric Gort, senior adviseur bij PKF Wallast, Schiphol-Rijk Hij is een breed georiënteerde adviseur met een zeer praktische inslag. Getrouwd en vader van vijf kinderen. Houdt van het Bourgondische leven en heeft koken als hobby. Houdt wel van een beetje pit! Is betrokken bij Hospice Bardo in Hoofddorp.

Marc

Vermeulen van Herenvest Groep onderneemt internationaal en toekomstgericht

'Risico’s wil je juist begrenzen'

Het thema van dit magazine – grensverleggend ondernemen - riep bij Marc Vermeulen verschillende associaties op. Als assurantiekantoor, gespecialiseerd in pensioen-, inkomens- en schadeverzekeringen, ondersteunt Herenvest diverse ondernemingen die internationaal opereren. Dat dit qua verzekeringsprogramma verreikende consequenties heeft, is veel ondernemers onbekend. Maar hij moest ook denken aan de introductie van het nieuwe pensioenstelsel, een mijlpaal waarvoor politici stevig voorbij hun traditionele standpunten moesten bewegen. Marc is ervan overtuigd dat dit momentum een ‘ervoor en erna’-tijdperk zal inluiden, en alleen al om die reden roept hij werkgevers op om zich goed voor te bereiden. Goed, enerzijds de fysieke landsgrenzen dus, en anderzijds een figuurlijk keerpunt. Weet je wat, Marc? We doen ze gewoon allebei!

Internationale ambities, lokale regels

De klantenkring van Herenvest kent flink wat bedrijven die wereldwijd zakendoen. Omdat het assurantiekantoor via zijn beurstak is aangesloten bij een internationaal makelaarsnetwerk, krijgt het overal voet aan de grond. Dat schept rust bij klanten, merkt Marc: “We hebben bijvoorbeeld net een ‘Global Program’ opgezet voor Forkliftcenter Amsterdam, een bedrijf dat enorme

havenheftrucks verkoopt, verhuurt en onderhoudt. Vanuit het moederbedrijf willen zij zicht houden op de risico’s die zij internationaal lopen. Met vestigingen in bijvoorbeeld Polen, Panama, Australië, Dubai en Colombia is dat geen sinecure. In de assurantiewereld kennen we de Freedom of Services (FOS) regeling, waarbij vestigingen in het buitenland kunnen worden meeverzekerd op de polis van de Nederlandse moedermaatschappij. Maar FOS geldt niet in alle landen en evenmin voor alle verzekeringen. Sommige landen leggen namelijk de verplichting op om bepaalde dekkingen lokaal af te nemen. Dan moet je dus echt ter plekke met lokale verzekeringsmakelaars kunnen schakelen, zodat alles wordt ingeregeld conform de plaatselijke wet- en regelgeving, de gebruiken en ook de taal. Herenvest kan dat, met een betrouwbaar aansprakelijkheidsprogramma tot gevolg.”

'Pensioen is een feestje'

Heb je het over grensverleggend, dan wil Marc ook wijzen op de hervorming van het pensioenstelsel, die onlangs - na jarenlange onderhandelingen –door de Eerste Kamer is aangenomen. Marc: “Ik hoor ondernemers al denken: ingewikkeld, saai en zeker niet leuk. Een begrijpelijke reactie. Maar

Marc Vermeulen

toch, geld voor later is voor veel werknemers een van de belangrijkste arbeidsvoorwaarden, en er is nog veel onwetendheid. Door de nieuwe wetgeving wordt het pensioen individueler. Er kunnen veel meer persoonlijke keuzes worden gemaakt, waardoor het nieuwe stelsel beter aansluit op de wens van werkgevers en medewerkers. Werkgevers zijn verplicht om hun medewerkers daarbij keuzebegeleiding te bieden. Keuzebegeleiders zijn cruciaal bij het maken van grote financiële beslissingen. Herenvest biedt dit nu al aan haar relaties, en maakt zo van pensioenen een feestje, zoals onze pensioenadviseur Marlies Hensen altijd zegt. De relaties van Herenvest krijgen bijvoorbeeld een eigen pensioenwebsite. Bovendien kunnen we een snelle en slimme test afnemen, waarmee medewerkers inzicht krijgen in het best passende beleggingsprofiel. En er is nog meer mogelijk, zoals een Pensioenquiz, ontbijtsessies, interactieve workshops en 1-op-1 begeleiding. Ondernemers kunnen zich met deze dienstverlening echt onderscheiden met het pensioen als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde, in plaats van dat zij het als een vervelend moetje ervaren.”

In control

Beide voorbeelden tonen wel aan dat Herenvest de markt nauwlettend volgt, en daarop inspeelt met diensten en producten die voor ondernemers echt van toegevoegde waarde zijn. Juist die dynamiek spreekt Marc zo aan: “De verzekeringsmarkt verandert voortdurend, dus we moeten continu innoveren, processen efficiënter maken en scherp aan de wind zeilen. In welke branche en op welk continent een klant ook opereert, wij kennen de risico’s. Vervolgens maken we de afweging welke risico’s de onderneming niet kan of wil dragen, en aan welke partij zij die dan het best kunnen overdragen. Ondernemers willen ‘in control’ zijn. Grensverleggend ondernemen geldt niet voor risico’s; die wíl je juist begrenzen. Daar helpen wij onze klanten bij.”

HERENVEST

Diakenhuisweg 17

2033 AP Haarlem

023 – 511 22 33

info@herenvest.nl

www.herenvest.nl

TEKST Esther Daniëls FOTO'S Michel ter Wolbeek

Bjørn André de la Porte en Marc Vermeulen

MEER Vastgoed biedt MEER waarde

Projectontwikkelaar uit Aalsmeer viert 5-jarig bestaan

Eigenaar van een (agrarisch) bedrijf maar geen opvolging? In bezit van een stuk grond met ontwikkelkansen?

Of eigenaar van een oud en monumentaal pand dat getransformeerd kan worden tot iets heel nieuws? Ilja van Luling en Martin Bosscher van MEER Vastgoed uit Aalsmeer denken graag mee in kansen en mogelijkheden. En zo leidt MEER Vastgoed – in haar huidige vorm - al vijf jaar lang tot MEER waarde.

Wie een bezoek brengt aan het kantoor van MEER Vastgoed in Aalsmeer kijkt de ogen uit. Het bedrijf van Ilja van Luling en Martin Bosscher is gevestigd op een jachthaven aan de Westeinderplassen en geeft onder alle weersomstandigheden een fantastisch uitzicht op de bedrijvigheid op het water. Vanuit dit lichte en ruime kantoor werkt

MEER Vastgoed aan het ontwikkelen en realiseren van lokale binnenstedelijke projecten. “Ons klantenbestand is enorm divers”, licht Ilja toe. “Soms zijn het ondernemers die geen opvolging hebben en daarom de grond willen verkopen, maar het kan ook zijn dat het betreffende bedrijfspand

niet meer voldoet aan de huidige wensen en eisen en dat ondernemers daarom zoeken naar een andere bestemming om zich te vestigen. Wat de aanleiding ook is; wij denken graag mee om de grond of het pand opnieuw te ontwikkelen. In veel gevallen wordt het woningbouw, maar het kan natuurlijk ook gaan om commercieel onroerend goed of maatschappelijk vastgoed. Net wat op die locatie is toegestaan en het beste past.”

Korte lijnen

MEER Vastgoed bestaat uit twee personen: Ilja en

Martin. Niets meer en niets minder. Dat resulteert in korte lijnen en een snelle en directe aanpak. Een persoonlijke klik vinden zij belangrijk; daar wordt al vanaf de eerste kennismaking in geïnvesteerd. “Wij ontwikkelen alle projecten op eigen risico”, neemt Martin het woord. “Dat betekent ook dat wij alle kosten voor onze eigen rekening nemen. Dat geldt dus voor kosten van de architect, de constructeur en overige adviseurs. In veel gevallen moet het bestemmingsplan worden gewijzigd om de plannen te kunnen realiseren. Ook dat traject nemen we voor de gebouw- of grondeigenaar uit handen.’’ Wie een verzoek of idee neerlegt bij MEER Vastgoed ontvangt binnen een paar dagen een globale raming van de opbrengst en de kosten. Zo is voor gebouw- en grondeigenaren snel duidelijk in hoeverre de samenwerking met MEER Vastgoed interessant is.

Toekomst

Eigenlijk bestaat MEER Vastgoed al veel langer dan vijf jaar, maar in de huidige vorm kan nu het eerste jubileum worden gevierd. En bij dat jubileum hoort een terugblik. Daarover zijn Ilja en Martin kort: “We werken ontzettend plezierig en succesvol samen. Daarom willen we vooral voortzetten wat we in de afgelopen vijf jaar hebben opgebouwd,

Betrokken buren

Ilja en Martin zoeken – naast het goede en fijne contact met haar klanten – ook altijd naar goede contacten met de buurt. “Veranderingen in de buurt geven vaak spanningen”, stelt Martin. “Deze spanningen nemen we zoveel mogelijk weg door de buren van de ontwikkellocatie al vroegtijdig te informeren, te laten meedenken en hun ideeën waar mogelijk te verwerken. Zodoende gaan we samen voor resultaat. Bovendien bespaart het veel tijd, geld en zorgen omdat juridische trajecten in veel gevallen kunnen worden voorkomen. Dat persoonlijke contact vinden wij heel belangrijk.”

op dezelfde schaalgrootte en met dezelfde manier van werken. Samen hebben we in relatief korte tijd veel mooie projecten gerealiseerd. De 29 bedrijfsunits in Nieuw Vennep, 11 woningen in Zwanenburg, 54 bedrijfsunits in Aalsmeer en 16 appartementen in De Kwakel zijn daar prachtige voorbeelden van. Ook voor de komende periode

'Binnenkort realiseren we 33 appartementen in Lisse en 18 woningen in Nieuw Vennep'

staan mooie projecten op onze planning. Dan realiseren we 33 appartementen in Lisse en 18 woningen in Nieuw Vennep. Maar, er is ruimte voor nieuwe uitdagingen, dus we zijn altijd op zoek naar nieuwe grondlocaties waar we mooie ontwikkelingen mogen realiseren. Mogen we ook met u meedenken?’’

MEER VASTGOED

Stommeerweg 72H

1431 EX Aalsmeer

www.meervastgoed.nl

TEKST Rosanne Kok FOTO Michel ter Wolbeek

Ilja van Luling en Martin Bosscher

‘Keizer & Cuvelier… daar werk je met plezier.’ Het is de bedrijfsslogan en visie van de oprichters die de sfeer in de groothandel van bevestigingsmaterialen voor bouwers en installateurs bepaalt. Is het aanstekelijke plezier dat al 15 jaar op hun personeel, klanten en leveranciers overslaat, het geheim van hun succes?

Hoewel ik het pand aan de Schillingweg voor het eerst bezoek, voel ik me meteen welkom. Met een open buitendeur, goede bewegwijzering en heel persoonlijk ontvangst is de toon gezet. Het valt me op dat de inrichting erg huiselijk en knus aanvoelt. Werkruimtes vinden hun plek aan de zijkant, terwijl de open ruimte met koffiebar, spreekkamer met rondom glas en gezellige lunchplekken de aandacht trekken. Ergens klinkt het getik van biljartballen door twee collega’s die hun hoofd leegmaken. Medewerkers lopen in en uit, overal staan deuren open en er hangt een positieve vibe.

“Het resultaat van 15 jaar werk”, vinden Hans Cuvelier en Ron de Keizer zelf. Toen ze destijds in een unit met vier man begonnen, hadden ze maar één drijfveer. “Met plezier onze eigen

boterham verdienen.” Groeiambities waren er nog niet. Al was het Erik Verstraten van Verstraten & Bergkamp die de heren toen al een zetje gaf om op te starten. “Ik kende hen van de voetbal”, weet Erik nog, “en van lieverlee veranderden de gesprekken in de kleedkamer naar gesprekken op kantoor.”

Toen ook nog eens hulp kwam van een goede magazijnbeheerder, groeide de groothandel fors. Een nieuwe verhuizing na twee jaar volgde.

Doen waar je goed in bent

Blijkbaar doet de groothandel iets goed. “We verkopen niet alles van a tot z, maar wel alles met hoge kwaliteit. Zo hebben we een eigen testruimte om alle producten op hun specificaties te beoordelen. Wat wij aan onze klanten beloven, dat moeten ze immers in de praktijk ook meemaken. Maar ook ons persoonlijke contact, welkome gevoel, vele private labelproducten en meedenken zijn redenen waarom klanten bij ons bestellen.”

Toch komt de echte groei pas als de heren zich focussen. “We zagen bij andere ondernemers wel eens dat ze overal mee bezig waren en daardoor verdronken. Dus zijn wij weer gaan doen waar we goed in waren en hebben de rest uitbesteed.”

Het aanstekelijke plezier van Keizer & Cuvelier

'Wie goed doet, goed ontmoet' al 15 jaar succesvol

Dus toen Manja Cuvelier, die de heren vanaf dag één van advies en volle inzet voorziet, waarschuwde dat de IT achterliep op de ambities, kwam er direct een nieuw computersysteem. Toen Ron en Hans vonden dat na 14 jaar de directievoering beter moest, werd Verstraten & Bergkamp gevraagd dit op zich te nemen. En toen het nieuwe en veel grotere pand ook te klein werd, was het tijd om weer een spiegel voor te houden. “We hebben toen heel eerlijk naar onszelf gekeken en beseft: als we de volgende stap willen maken, dan moeten we kijken naar wat er beter kan. Toen zijn we met Erik & Bas het bedrijf gaan doorlichten en het verandertraject gestart.”

Weer plek voor nieuwe, enthousiaste mensen

Waardoor het bedrijf weer groeit. “Onze kracht en succes komt mede door onze goede en bekwame medewerkers.” Dus is er nu weer plek voor nieuwe en vooral enthousiaste medewerkers. Want hoewel er veel veranderd is, is het plezier altijd gebleven. Daarom werkt Jim, ooit als 21-jarige accountmanager begonnen, er na negen jaar nog steeds. “Iets wat ik zelf nooit verwacht had. Ik zie mijn leeftijdgenoten continu jobhoppen, maar

waarom zou ik? Als het goed is, is het goed. En dat is het hier. Ik kan alles zeggen, niks is te gek en iedereen krijgt een gelijke behandeling. Ik voel me niet eens werknemer. Daarnaast is het werk heel afwisselend. Ik leer meer van praten met klanten dan het openklappen van een boek. Iedere werkdag is een vernieuwing.”

Ook Michael, medewerker van het eerste uur, heeft nog geen seconde spijt gehad dat hij destijds zijn vaste baan opzegde. “Ik kende hen als doorzetters, dus ik durfde de gok wel te nemen. Ik kwam er als derde verkoper bij en we werkten echt als trio. We gingen er vol voor, konden alles tegen elkaar zeggen en ik voelde geen enkel verschil omdat zij de eigenaren waren.” Bovendien kon Micheal zijn creativiteit en vindingrijkheid helemaal kwijt. Zo boorde hij binnen mum van tijd zijn eigen markten van tegelzetters en dakdekkers aan met ‘zijn’ hightech kitten. Iets wat volgens Michael uitzonderlijk is. “Ik krijg hier meer vertrouwen en vrijheid dan in ieder ander bedrijf mogelijk is.”

KEIZER & CUVELIER

Schillingweg 1 | 2153 PL Nieuw-Vennep

0252 - 62 67 00 | verkoop@keizercuvelier.nl www.keizercuvelier.nl

TEKST Sandra Zuiderduin FOTO'S Martine Goulmy

Wil jij hetzelfde plezier ervaren in ons enthousiaste team? Hans Cuvelier en Ron Keizer komen graag met jou in contact.

Op ontdekkingstocht:

Samen leiden we de arbeidskrachten van morgen op!

Als vmbo-leerlingen op hun educatieve reis gaan, is een belangrijk aspect waar ze rekening mee moeten houden hun toekomstige loopbaan. De keuzes die ze vandaag de dag maken, kunnen van invloed zijn op hun professionele leven in de toekomst. Echter, met de beschikbaarheid van ontelbare opties (lees opleidingen en beroepen), kan loopbaanoriëntatie voor deze leerling overweldigend zijn.

Jij bepaalt je eigen toekomst

‘Meet Greet Experience' is een initiatief van vmbo-scholen uit de regio Haarlemmermeer en Duin-Bollenstreek. Het biedt de tweede klas vmbo-leerling de mogelijkheid om professionals uit verschillende beroepen en sectoren persoonlijk te ontmoeten. Het is een interactief evenement waar leerlingen vragen kunnen stellen en waardevolle inzichten kunnen krijgen over zowel diverse beroepen als mbo-opleidingen. Ze kunnen ontdekken welke sectoren aansluiten bij hun interesses, vaardigheden en persoonlijke waarden. Dit breder perspectief kan hun loopbaankeuzes verbreden en hen inspireren om nieuwe paden te verkennen.

Naast het kennismaken met beroepskrachten biedt het de leerling ook de mogelijkheid om de diverse mbo’s met al hun opleidingen nader te verkennen. Dat maakt dit event anders dan andere bijeenkomsten. Door de koppeling te maken tussen beroep en mbo-opleiding, hopen we de leerling nog beter te helpen in zijn/haar zoektocht naar een plek op de arbeidsmarkt.

Het event Meet Greet Experience bestaat uit twee delen. De Meet-Greet op 13 februari en de Experience dag op 19 maart 2024. Op 13 februari maakt de leerling kennis met allerlei beroepssectoren, beroepskrachten en mbo’s die allen aanwezig zijn. Het tweede deel van Meet Greet Experience bestaat uit de Experience: het meelopen in een bedrijf om te ervaren wat de sector en/of beroep inhoudt.

Vorig jaar vond het evenement Meet Greet Experience voor het eerst fysiek plaats en boden een kleine 100 bedrijven plek aan ongeveer 900 vmbo-leerlingen. Een groot succes dat ook in 2024 weer georganiseerd wordt. We zijn nog op zoek naar bedrijven die het als hun maatschappelijk doel zien deze verbintenis aan te gaan en zowel op 13 februari als op 19 maart 2024 beschikbaar zijn om de vmbo-leerling te helpen in zijn/haar ontdekkingstocht.

Karin Welmers-Smit en Rosana van der Geld

VRAAG:

Als ondernemer wil je continu een vinger aan de pols houden hoe jouw bedrijf ervoor staat. Je wilt kunnen sturen op feiten. Op die manier stel je vast of je op schema ligt om je doelen te bereiken. Waarschijnlijk gebruik je nu al data, maar stuur je ook op gevoel. Hoe kun je met jouw data de volgende stap zetten in de groei van jouw onderneming?

AAN HET WOORD:

JOOST VAN DEN BOS

Joost van den Bos is projectleider bij Twine, onderdeel van de Guidon Groep. Met zijn team van data analisten en BI-specialisten helpt hij klanten met het vertalen van data naar bruikbare inzichten om hun onderneming te sturen.

Hoe data jouw bedrijf kan helpen groeien?

ANTWOORD:

In iedere onderneming is veel data beschikbaar die ingezet kan worden voor de sturing en ontwikkeling van het bedrijf. Ook qua datatechnologie is er tegenwoordig een enorm aanbod van instrumenten om die data bij elkaar te brengen en om te zetten naar de informatie die voor jou van belang is. Probeer deze technologie te omarmen en in te zetten in jouw bedrijf.

Durf je grenzen te verleggen door jouw data in te zetten. Met de juiste data die aansluit bij de punten die voor jou relevant zijn, heb je een heel waardevol middel in handen voor de groei van jouw onderneming. Bepaal allereerst welke informatie je nodig hebt. Wat zijn de belangrijkste punten, kritische prestatie indicatoren, om jouw organisatie succesvol te kunnen sturen? Voor elke organisatie zal dit anders zijn. De volgende stap is het verzamelen en visualiseren van de data die je beschikbaar hebt.

Een dashboard kan je hierbij goed helpen. Je hebt dan op één plek alle informatie die je nodig hebt, de data is altijd actueel, je kunt de diepte ingaan door in te zoomen op heel gedetailleerde data en je kunt je inzichten delen met een ieder in de onderneming voor wie dit relevant is.

Maar als je echt vooruit wilt doe je dat niet door alleen maar in de achteruitkijkspiegel te kijken. Je wilt data ook gebruiken om jouw bedrijf voor te bereiden op de toekomst. Door te kijken naar historische data kun je trends vinden, maar ook voorspellende modellen maken. Je kunt interactief met jouw data werken en met scenario’s gaan spelen zoals: wat voor impact heeft het als mijn kosten volgend jaar een x% hoger liggen?

Op deze manieren maak je jouw organisatie meer data-driven, kun je direct sturen op actuele feiten en biedt het je een mogelijkheid om in te spelen op de richting voor de toekomst.

Geef deze kerst een lokale keuzecadeaukaart met de MeerPas

Het einde van het jaar is een mooi moment om je waardering te tonen voor medewerkers en relaties. Naast het traditionele kerstpakket is de cadeaukaart een populair geschenk. En dit jaar maak je elke ontvanger blij met een unieke Haarlemmermeerse cadeaukaart.

De kracht van een lokaal kerstgeschenk

De MeerPas is een sympathiek alternatief voor alle landelijke cadeaukaarten. Hiermee geef je echt die lokale beleving: shoppen bij je favoriete kledingwinkel, een boeketje kopen bij de bloemist om de hoek of lekker uit eten in je lievelingsrestaurant. Tegelijkertijd steun je de ondernemers die Haarlemmermeer zo leuk maken.

Nog meer keuze met Cadeaux à la Carte

Voor nog meer keuzevrijheid combineer je de MeerPas met Cadeaux à la Carte. Dit online keuzecadeau biedt een ruim aanbod voor de muziekliefhebber, de keukenprins(es) en de klusser. Maar ook voor de wereldreiziger, de sportieveling en die collega met groene vingers. Kortom: er is voor elk wat wils.

Het online assortiment van Cadeaux à la Carte is de perfecte aanvulling op het lokale aanbod van de MeerPas. Met één cadeaukaart kunnen ontvangers terecht bij 100+ lokale ondernemers én in de MeerPas webshop. Het ultieme keuzecadeau!

Leuk om te geven, nog leuker om te krijgen

Kies je voor Cadeaux à la Carte, dan kies je voor ontzorging. Eenmaal besteld heb je geen omkijken meer naar je kerstgeschenk. De cadeaukaarten worden tijdig geleverd in een feestelijke envelop, giftbox of als digitale voucher via e-mail. Met hun unieke code loggen je medewerkers en relaties in op de MeerPas webshop om hun favoriete geschenk, activiteit of uitje te kiezen.

Ook voor andere geefmomenten

De MeerPas en Cadeaux à la Carte zijn niet alleen met de feestdagen, maar het hele jaar door een feestje om te krijgen. Denk ook eens aan andere geefmomenten, zoals een verjaardag, een jubileum of als beterschapswens bij ziekte. Een verrassing doet het altijd goed!

• Ruime keuze bij 100+ lokale ondernemers

• Meer dan 1000 online cadeaus

• Standaard 2 jaar geldig

• 100% tevreden ontvangers

Kijk voor meer informatie op meerpas.nl/keuzecadeau of neem contact op met Jurjen via jurjen@groupcard.nl of bel/app hem op 06 - 435 757 06

is meer of minder bij ons, waardoor iedereen zich thuis voelt'

Grenzeloos ondernemen…. wie durft? Die vraag is bij horecaondernemer Jos Bölte eigenlijk overbodig. Keer op keer bewijst de oprichter van Joseph Groep dat hij lef heeft. Met steeds een nieuw en grensverleggend concept zette hij meerdere horecazaken in Hoofddorp en Aalsmeer succesvol op de kaart.

Als ik bij De Polderboom in Hoofddorp aankom, valt me op hoe gezellig druk het terras is. Toch is er direct aandacht voor mij en maakt een vriendelijke jongeman mij persoonlijk wegwijs. Vrolijke muziek klinkt en er hangt een hele fijne en ontspannen sfeer. Het lijkt wel alsof het personeel hun plezier in het werk op de gasten afstraalt. Hoe krijgt

deze horecazaak het voor elkaar om zulk goed, gemotiveerd en voldoende personeel aan zich te binden?

Volgens de eigenaar van de bistro in Hoofddorp en nog twee restaurants in Aalsmeer heeft alles te maken met mentaliteit. “Als je kwaliteit levert, dan komen de mensen terug, zei mijn vader vroeger al en dat heb ik goed onthouden.” Dus toen hij als bakker in het familiebedrijf moest concurreren met supermarkten, besloot Jos iets heel anders te gaan doen. “Via via ben ik toen in de horeca terechtgekomen. Ik merkte direct hoe leuk ik het vond om mensen in de watten te leggen en tevreden naar huis te laten gaan.”

'Niemand

Joseph Groep voelt als familie voor gasten en personeel

Jos Bölte

Voor zichzelf met Joseph en Josephines

Dus toen Jos in 2008 de kans kreeg iets voor zichzelf te beginnen, greep hij dat met beide handen aan. De Hoofddorpse bistro Joseph en de in 2013 opgezette dans- en cocktailbar Josephines waren een doorslaand succes. Maar Jos zou Jos niet zijn als hij de eenmaal succesvol opgezette en draaiende concepten verkoopt en weer iets nieuws verzint. “Zo ben ik in 2015 Joseph aan de Poel begonnen, een restaurant met terras aan het water en een Frans-Aziatische keuken.”

Als in 2018 het voormalige Marktzicht in Hoofddorp vrijkomt, aarzelt Jos geen moment om De Polderboom op te zetten. “Op een gegeven moment ben ik betere mensen gaan aannemen dan ikzelf. Toen begonnen we pas echt hard te groeien.” Gedreven door het succes koopt hij daarna ook nog Brasserie de Haven in Aalsmeer. “Net voordat Corona uitbrak, waardoor we in twee jaar totaal negen maanden dicht moesten. We hadden geen recht op steun, omdat we nog maar net begonnen waren.”

Een stressvolle tijd volgt, waarin Jos meerdere dingen overweegt. Maar zijn personeel ontslaan en met de gevolgen laten zitten? Dat kan hij niet over zijn hart verkrijgen. “We hadden gelukkig net genoeg vet op de botten om de zaak overeind te kunnen houden en iedereen door te betalen, ook diegenen zonder vast contract.” Dit in grote tegenstelling tot veel andere horecazaken die hun personeel zonder pardon op straat zetten.

Veel respect opgebouwd

Dat pakt uiteindelijk goed uit. “Met de beslissing iedereen te behouden, hadden we veel respect opgebouwd. Wij waren goed voor hen en zij zijn nu goed voor ons. Ook konden wij snel schakelen en vol gas open toen het weer mocht.” De 135 mensen die binnen Joseph Groep werken, zijn dan ook allemaal belangrijk. “Als ik goed voor hen ben en mijn afspraken nakom, dan gaan ze voor me door het vuur. Dus geef ik hen liever meer, zodat ze blijven en wij meer stabiliteit en continuïteit kunnen bieden.”

Maar ook Jos’ mentaliteit helpt hierbij. “Niemand is meer of minder dan een ander en we doen het hier echt met zijn allen. Of je nu een afwasser bent of een manager….voor mij is iedereen hetzelfde

en zo behandel ik hen ook. We zijn net familie. Ik ken bijna iedereen bij naam en ik ben iedere dag in alle drie de zaken. Maar niemand gedraagt zich anders als ik binnen kom lopen. Ik ben wie ik ben. Daardoor komt er ook een heel divers publiek bij ons. Iedereen voelt zich hier thuis.”

Met die mentaliteit, een organisatie die staat als een huis, uitstekende communicatie en goed en gemotiveerd personeel kan Jos precies die kwaliteit bieden die hij wil. “Iedere cent die we verdienen, gaat weer terug de organisatie in en investeren we in de toekomst. Je kunt vandaag de dag niet meer een biefstukje serveren dat droog is. Mensen willen waar voor hun geld. Als mensen hier voor het eerst komen, dan hebben ze een bepaalde verwachting en wij overtreffen die altijd. Negen van de tien bezoekers komen dan ook weer terug.”

www.depolderboom.nl

www.josephaandepoel.nl

www.brasseriedehaven.nl

TEKST Sandra Zuiderduin FOTO'S Martine Goulmy en Joseph Groep

Toplocatie in Noordwijk aan Zee

Onze gasten komen vol vertrouwen voor beleving

“Doordat we een echt familiebedrijf zijn”, start Jill, “hebben we de warmte en het serviceniveau, wat onze gasten van ons verwachten, altijd kunnen behouden. We merken dat ze jaar na jaar vol vertrouwen terugkomen om te genieten van alles wat we hen bieden aan luxe, wellness, culinaire verrassingen en ultieme gastvrijheid. Ik ben trots en dankbaar dat ik me elke dag voor deze prachtige onderneming, die mijn familie met zoveel liefde en zorg heeft opgebouwd, mag inzetten.”

Onbeperkte mogelijkheden

“Vaak denken mensen aan een hotel op een locatie als de onze als een zomerbestemming”, vertelt Stephan. “Maar we zijn jaarrond een perfecte plek om te bezoeken. De woeste Noordzee is ook in de herfst een indrukwekkend gezicht en een bron van gezonde, zilte zeelucht. Een hele geschikte omgeving voor een vitaliteitsdag of -weekend met collega’s of relaties! De mogelijkheden voor zulke

Grandeur, tijdloze luxe, adembenemend uitzicht op de Noordzee en gasten van naam en faam…iedereen kent het vijfsterren Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk aan Zee, al was het maar van naam. Jill Stokkermans, derde generatie van het door familie owned en operated hotel, en Stephan Stokkermans nemen ons mee in hun wereld van gastvrijheid en perfectie, waar het warme familiegevoel altijd centraal staat.

Dit interview vond plaats tijdens een van de heerlijk warme dagen in juni, in het unieke Breakers Beach House. Dit beach house is, naast onder meer restaurant Latour (*) en de Van Diepeningen Lounge, een ware verrassing. Als je bij deze direct aan het strand gelegen parel aan je cappuccino of een rosé nipt, waan je je spontaan aan de Rivièra of op Long Beach. Of je nu spontaan komt binnenlopen voor een clubsandwich na een lekkere strandwandeling, wilt genieten van een op het seizoen geïnspireerd zes-gangendiner met bijpassende wijnen of er je bruiloft met 100 mensen wilt vieren; alles kan. Breakers Beach House biedt alle comfort en luxe die je je kunt wensen!

Zorgen voor elkaar

Jill: “Onze collega’s nemen je alle zorgen uit handen. Van het moment van inchecken tot het uitchecken zorgen we voor een totaalbeleving met verrassende elementen. We kennen het klappen van de zweep en hebben veel ervaring in het organiseren van meetings, conferenties, incentives en events. Zo hostten we een team tijdens het weekend van de Dutch Grand Prix, maar verzorgden we ook de lancering van Bernardus Rosé, bijvoorbeeld.

events of ‘heisessies’ zijn onbeperkt qua invulling, we kunnen alles aan. Of je nou met je team een yogaclinic op het strand wilt, tegen elkaar gaat racen in onze pas geopende gamestudio, gaat strandjutten of een conferentie wilt houden in een van onze 19 multifunctionele ruimtes, we regelen het. Noordwijk ligt in het nationale natuurgebied Hollands Duin, dus wandelen of fietsen in de aansprekende omgeving is een aanrader. En dat alles op maar twintig minuten van Schiphol en met Amsterdam, Den Haag en Leiden makkelijk bereikbaar. Rij eens naar het zuiden voor het ultieme vakantiegevoel, zou ik zeggen!”

We zorgen goed voor onze gasten, maar ook voor onze omgeving. Zoals ik eerder aangaf ligt ons hotel in Hollands Duin. De verantwoordelijkheid voor het gebied die daarmee gepaard gaat, nemen we uiteraard op diverse gebieden. Zo maken we het strand en de omgeving rond het hotel zorgvuldig schoon, promoten en ondersteunen lokale activiteiten op het gebied van cultuur zoals het Bloemencorso. En uiteraard gaan we zuinig met energie om, kopen we lokaal als het mogelijk is en verspillen we zo min mogelijk voedsel en water. Juist in een familiebedrijf als het onze realiseren we ons hoe belangrijk het is om te zorgen dat er ook een vierde, vijfde of zesde generatie familie en gasten van ons bijzondere hotel kan genieten!”

GRAND HOTEL HUIS TER DUIN

BREAKERS BEACH HOUSE

Koningin Astrid Boulevard 5

2202 BK. Noordwijk aan Zee

Huisterduin.com

Breakersbeachhouse.nl

Jill en Stephan Stokkermans

Verwarm de band met je klant

Iedere dag ben je als ondernemer bezig met serieuze zakelijke gesprekken. High-profile klanten, bijzondere relaties; elk moment met hen is waardevol. Hoe fijn zou het dan zijn, wanneer je hen kunt uitnodigen voor een bijzondere opzet van virtueel racen met GT3-auto’s? Gamestudio manager Rob Laurs kan er alles over vertellen in het vijfsterren Grand Hotel Huis ter Duin in Noordwijk.

Racemakkers

Rob Laurs en Olav Mol verveelden zich in de start van de covid periode. Rob en Olav kwamen op het ludieke idee om met vrienden online te gaan racen. Niemand minder dan de landelijk bekende

Formule 1-pitreporter Jack Plooij kwam met het idee om dit in het Grand Hotel Huis ter Duin te doen.

Vanuit dat idee zijn de RaceMakkers ontstaan en ontstond de samenwerking met Huis ter Duin. Na Covid was een nieuw format vereist. En wie kent het YouTube programma RaceMakkers niet?!

Mienousch Noorlander van Grand Hotel Huis ter Duin in ieder geval wel. Zij nodigde Rob uit om van een oude kinderspeelruimte een heuse

Gamestudio te maken. Rob, met jarenlange ervaring in de game- en entertainmentindustrie, had niet veel nodig om de plannen uit te werken.

Een ronde voor op de concurrenten

Samen virtueel racen op échte racebanen, met een hoog competitie-element, in een speciaal samengestelde modulaire gamestudio. Dit is allemaal mogelijk, terwijl je tussendoor met elkaar kunt praten en zakelijke deals kunt regelen. Samen met Rob, verantwoordelijk voor het managen en exploiteren van de Gamestudio, vindt er een voorgesprek plaats. Het is mogelijk om logo’s aan de wagens toe te voegen, maar het is ook mogelijk om het thema te bepalen.

Ook de Gamestudio kan de gewenste branding krijgen. Rob geeft aan: “Deze studio is modulair ingericht zodat wij, met je hulp, deze Gamestudio kunnen inrichten met de bedrijfskleuren. Dat doen we met behulp van ledverlichting en ledschermen, wat bijdraagt aan de communicatie met de aanwezige gasten. Deze ruimte bevat 12 vergaderplaatsen en zes high end simulatoren. Tijdens de meeting is ook een 80 inch touchscreen scherm beschikbaar voor presentaties.”

TEKST Joep Derksen | FOTO'S Peter van Velzen

JackonTracks GT3 Bedrijvencompetitie

Rob kondigt aan: “We starten binnenkort met de ‘JackonTracks GT3 Bedrijvencompetitie’ en ondernemers kunnen zich hiervoor inschrijven. Met een door ons speciaal opgestelde toolkit kan de ondernemer de band met zijn/haar klant verwarmen, creëren, versterken en ook repareren. Hij geeft een voorbeeld: “Soms gaat er weleens iets mis bij een levering. Die klant is dan niet blij; dit is een ideaal moment om die klant uit te nodigen op zo’n race avond en de band te repareren.”

Naast een relatie event kan de studio ook worden ingezet voor teambuilding evenementen of als incentive voor het behalen van de targets. Rob: “Het is veel meer dan alleen een avondje plezier maken. Met jouw bedrijf doe je mee aan de bedrijvencompetitie, waar je bij iedere race weer andere zakelijke relaties uitnodigt. Desgewenst kun je er ook een overnachting in het prachtige Huis ter Duin aan koppelen.”

Aan alle details is gedacht

Enthousiast? Dan kan de korte vragenlijst worden gevuld, waarna Rob contact opneemt. Hij benadrukt: “Het is belangrijk dat we met elke klant even kunnen zitten, om de voorbereidingen zo goed mogelijk uit te werken. Tijdens dat gesprek zetten we de puntjes op de i om de hele racebeleving een 5-sterren toegevoegde waarde te geven. We zorgen bijvoorbeeld ook voor de hapjes, die passen bij het thema waaronder de race valt. Wordt het bijvoorbeeld een Italiaanse race, dan krijgen de gasten Italiaanse hapjes. Tijdens de competitie rijdt iedere deelnemer drie sessies van tien minuten. Tussen het racen door heb je een fantastische tijd met jouw zakelijke relaties. Aan alle details is gedacht. Bij iedere race hoort

natuurlijk ook een trofee voor de winnaar. “Elk team kan dan voor de winnaar van zijn gasten een trofee overhandigen. Zo’n trofee wordt ongetwijfeld meegenomen naar de individuele bedrijven, waar de trofeeën nog lang zullen pronken. Hiermee blijft jouw klant iedere dag aan jou denken. Dankzij de ‘JackonTracks GT3 Bedrijvencompetitie’ kun je bouwen aan de band met jouw klant!”

QR-CODE

Met jouw mobiel kun je de QR-code scannen bij dit artikel om zo meer informatie te krijgen over deze unieke Gamestudio.

Rob Laurs

DUURZAAMHEID

WE ZIJN NOG MAAR NET BEGONNEN

WE HEBBEN ONZE MOND VOL VAN DUURZAAMHEID. MAAR PRAATJES

VULLEN GEEN GAATJES. DUURZAAMHEID VRAAGT OM ACTIE. WAAR STAAN

WE NU OP DAT GEBIED EN WELKE (LANGE) WEG MOETEN WE NOG AFLEGGEN?

Past dit thema jou als een jas? Laat het mij weten via arno@intobusiness.nu

Lancering lente-uitgave INTO business Haarlemmermeer-Schiphol

Vrijdag 7 april was de lancering INTO business Haarlemmermeer-Schiphol een feit. In Het Graanpakhuis Vijfhuizen van Bob Goossens kwamen ruim 70 ondernemers bijeen om te zien wie er dit keer op de cover staat. Griekspoor uit Nieuw Vennep had dit keer de eer en aan het woord kwamen Lars Griekspoor en Michel van Breen. Tevens een uitleg over Bellini.World door Martijn van der Ven. Het geheel werd muzikaal ondersteund door Johnny Rosenberg. Onder het genot van heerlijke gerechten en een frisse Bellini was het lang nagenieten op deze goede vrijdagavond!

Arno de Fuijk, Lars Griekspoor en Michel van Breen

Tim van der Werf en Kirsten Verhoef

Hugo van Luling, Arjan Koolhaas en Ton van der Horst

Jurriaan van der Ven, Han Breugem en Marcel van Wolferen

FOTO'S Michel ter Wolbeek

Wendy van Vliet, Martijn van der Ven en Bob Goossens

Theo Goldberg, Luis en Astrid Trenidad

Victor Blankert, Ronald Gladon en Richard Brouwer

Ingeborg Verduijn, Erik Verstraten, Mattijs Beelen en Tjeerd van der Mark

Remko van den Hout en Mattijs Beelen

Andor Valkenburg en Lars Griekspoor

Haarlemmermeer-Schiphol

Het totaalconcept van INTO business Haarlemmermeer-Schiphol

bestaat uit het zakelijk kwartaal-magazine en INTO businessclub

Haarlemmermeer-Schiphol. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

MEET GREET EXPERIENCE (MGE) is een gezamenlijk evenement van vo-scholen in de Haarlemmermeer en Bollenstreek-Noord. In het vmbo draait het om voorbereiding op een vervolgopleiding en om het maken van de juiste keuze daarvoor. Tijdens de ‘Meet-Greet’ gaan leerlingen uit klas 2 in gesprek met beroepskrachten en mbo-opleiders om vervolgens een dag mee te lopen in een bedrijf (Experience). MGE is onderdeel van loopbaanoriëntatie van tweedejaars leerlingen in het vmbo.

KEIZER & CUVELIER | 2008 is het jaar waarin Ron de Keizer en Hans Cuvelier in een garagepand in Nieuw-Vennep begonnen met Keizer & Cuvelier. Het doel? Hun brood verdienen met werk waar ze plezier in hebben. Het aanbod was toen nog klein en bestond vooral uit speedboren. Inmiddels zijn ze verhuisd naar de Schillingweg 1 in Nieuw-Vennep en telt het bedrijf 18 enthousiaste medewerkers en leveren ze een breed programma bevestigingsmateriaal aan de complete bouwen installatiebranche. Het assortiment, dat met name bestaat uit private label-producten, groeit nog steeds.

PROEFLOKAAL DE POLDERBOOM is een bruisend café en restaurant in het centrum van Hoofddorp. Je kunt er terecht voor een bedrijfsborrel, verjaardag, een gezellige lunch, of een lekker drankje op ons verwarmde terras op het zuiden, of binnen aan de ruime bar. Onze speciaalweken zijn beroemd in Hoofddorp en omstreken. Geniet in september van onze speciale steaks tijdens de steakweken, of van de asperges in het voorjaar. Mosselen in de zomer en prachtige wildgerechten in het najaar. Op het grote terras kun je genieten van een uitgebreide cocktail- en bierkaart, met wel 12 speciaalbieren van de tap. Daarbij zijn uiteraard originele en heerlijke hapjes te verkrijgen.

BRASSERIE DE HAVEN | In de ongedwongen sfeer van Brasserie de Haven voelt u zich meteen thuis. Een unieke eetgelegenheid, op een prachtige plek aan de oevers van de Kleine Poel, met groots uitzicht op het water. Laat u verrassen door heerlijke, Aziatisch georiënteerde gerechten en een aparte sushikeuken!

Bij JOSEPH AAN DE POEL geniet je van het ontspannen bistro-gevoel van de Côte d’Azur en de luxe allure van New York. Al vanaf 11.30 uur ’s ochtends kun je je laten verwennen met de heerlijkste koffie. Blijf zitten voor een verrassende lunch, of schuif in de middag aan voor een goed glas wijn of een van onze spannende cocktails. En wat is er heerlijker dan je na een lange dag te laten verrassen door Joseph’s fusion cuisine: culinaire toppers van over de hele wereld, met een eigenzinnige twist van onze chef-kok. Elke dag een mooie dag. Bij Joseph Aan de Poel.

VRIENDEN VAN HET RODE KRUIS | Het netwerk ‘Vrienden van het Rode Kruis’, bestaat uit maatschappelijk verantwoorde ondernemers die investeren in innovatieve oplossingen om zowel wereldwijd als lokaal mensen in nood te helpen. Bedrijven kunnen door vriend te worden van het Rode Kruis investeren in duurzame oplossingen om kwetsbare gemeenschappen voor te bereiden op rampen en tegelijkertijd mensen in crisis te helpen. Het programma richt zich op drie programma's om deze doelen te bereiken.

BSS HOOFDDORP is al bijna 40 jaar een betrouwbare specialist in bouwkundige beveiliging, slotenservice, toegangscontrole en deuren. Wij zijn een lokaal familie bedrijf waar service en klanttevredenheid op nummer een staat. Wij leveren en garanderen u kwalitatief hoogwaardige producten. BSS werkt voor oa gemeentes, scholen, vastgoedsector, bedrijven en particulieren. Door onze transparante manier van werken zult u nooit voor verrassingen komen te staan. Daarnaast komen wij onze afspraken na en staan wij 24/7 voor onze klanten klaar met onze spoedservice.

EEN VASTE ALL-IN PRIJS PER KOPJE BIJ JOU OP HET WERK Let's

Colofon

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen Voorkomen is beter dan genezen

Thema Lente 2024

Veranderen Noodzaak of Keuze?

Thema Zomer 2024

De maakindustrie Let's make things better

UITGEVERIJ ADRES

TELEFOON

E-MAIL INTERNETADRES

UITGEVER REDACTIE COÖRDINATIE EN SOCIAL MEDIA COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

INTO business Haarlemmermeer-Schiphol

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

INTO business Haarlemmermeer-Schophol verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij 4000 bedrijven en instellingen binnen Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen.

Arno de Fuijk Media

Loosterweg 4 B

2215 TL Voorhout 06 - 12 37 32 19 arno@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

Arno de Fuijk en Mariëlle Elstgeest

Arno de Fuijk, Dennis Captein, Martin Hoekstra, My happy writings, Joep Derksen, Sandra Zuiderduin, Esther Daniëls, Karin Welmers-Smit, Rosanne Kok, Groupcard en Mariëlle Elstgeest

Linda Persoon en Lianne Veldkamp

Eric Gort, Eva Klein Schiphorst en André Kuipers

De Beeldredacteur, Michel ter Wolbeek, Martine Goulmy, Julia Captein, Steven Bemelman (Studio Royale), Sven van der Vlugt, Shutterstock, Meet Greet Experience, Groupcard, Joseph Groep, Huis ter Duin, SADC, Peter van Velzen en Nico Kroon

Sevenwords, Erik Straver

VORMGEVING VERKOOP

DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Arno de Fuijk (06-12373219, arno@intobusiness.nu)

Veldhuis Media, Meppel Kunnen doorgegeven worden via arno@intobusiness.nu

Nieuw-Vennep

Andere INTO business regio's

Alphen Alkmaar

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Gouda Haarlem en IJmond

Leiden

Westfriesland

Zaanstreek

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op arno@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Hoofddorp

Schiphol

Reik naar de sterren

Wat bezielde Elon Musk toen hij SpaceX oprichtte? Ruimtevaart is een uitermate uitdagende sector die een zeer groot beroep doet op visie, financiën en geduld. In dat laatste blinkt hij niet erg uit.

Velen beschouwen zijn ambities als ‘niet haalbaar’: een menselijke samenleving laten ontstaan op Mars om als soort te overleven. Kritiek deert hem niet en speelt hem wellicht zelfs in de kaart. Musk daagt de gevestigde orde uit, brengt de boel in beweging en plaveit de weg voor hen die het uiteindelijk werkelijk moeten gaan maken: de jonge mensen in zijn bedrijf die out-of-the-box durven denken. Dáár zit zijn kapitaal.

Al tijdens mijn training bij SpaceX viel het me op: er liepen daar heel veel jonge mensen met een enorme drive die een grote verantwoordelijkheid kregen. Het deed me denken aan het Amerikaanse Apolloprogramma. Toen John F. Kennedy als Amerikaanse president in 1961 aan het Congres zijn wens kenbaar maakte om binnen het decennium een mens op de maan te zetten, leek die ambitie absoluut onhaalbaar. NASA telde op dat moment maar een paar duizend medewerkers en had nog niet eens een mens in een baan om de aarde gebracht! Maar de Amerikanen gingen deze gigantische uitdaging aan. “Not because they are easy, but because they are hard”, zoals Kennedy verwoordde. De hoeveelheid mensen die betrokken waren bij het Apolloprogramma, groeide in enkele jaren tijd naar het onvoorstelbare aantal van 400.000. Gemiddelde leeftijd? Slechts 28 jaar. En het lukte: negen jaar na Kennedy’s toespraak zetten Neil Armstrong als eerste mens ooit voet op de maan.

Over een jaar of twee zullen er opnieuw mensen naar de maan reizen. Maar Musk zou Musk niet zijn als zijn ambitie met SpaceX niet veel verder zou reiken. De ondernemer heeft aangekondigd binnen dit decennium mensen naar Mars te willen brengen. Ook dit lijkt een onhaalbare missie, maar Musk heeft het goed door: jonge mensen

ANDRÉ KUIPERS

denken niet in onmogelijkheden, maar in kansen. Door te reiken naar de sterren, komen dromen binnen handbereik. Dat is grensverleggend. De jonge generatie bij SpaceX zou ons zomaar versteld kunnen doen staan.

André Kuipers (1958) is arts, astronaut en spreker. Hij is de eerste Nederlander met twee ruimtemissies op zijn naam. In totaal bracht André 204 dagen door in het internationale ruimtestation ISS. Als ‘ambassadeur van de aarde’ inspireert hij jong en oud voor technologie en innovatie, wetenschap en duurzaamheid.