haarlemmermeer_mrt_2012

APRIL 2012 Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

De verbindende kracht van

Rabobank Regio Schiphol

De Rustende Jager, 150 jaar jong

‘Duurzaamheid loont’

Dé vastgoed adviseur van de regio

Nog steeds maken mensen het verschil

Lexpoint

Audi

VW bedrijfswagens

Volkswagen

Fleet Sales & Leasing

‘ Vanaf de start in 1961 maakt Lexpoint verschil, denkt mee en voegt waarde toe voor de klant.’

‘ Hoge klanttevredenheid resulteert in Audi Excellent Dealer award 2011.’

‘ Voor elke ondernemer een oplossing!’

‘ Meer duurzame relaties opbouwen door Volkswagen BlueMotion Technologies.’

‘ One stop shopping voor alle disciplines!’

Ton van der Horst - Directeur/Eigenaar

Frank Okhuijsen - Business Unit Manager Audi

Theo van der Vossen - Business Unit Manager Volkswagen Bedrijfswagens

Dirk Jan de Ruijter - Business Unit Manager Volkswagen

Inge van Dijk - Account Manager Zakelijke Markt

Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Wij hebben een ruim assortiment van Audi en Volkswagen modellen.

Voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Maar ook voor de duurzame autorijder. Want onze modellen zijn gemaakt volgens de hoogste milieunormen. Maak ook eens kennis met de groene labels van ons assortiment. En ontdek de aantrekkelijke kansen om uw bijtelling te verlagen. Meer weten? Voor meer informatie bel 023 - 554 14 55.

Mensen maken het verschil.

Lexpoint BV, Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T. 023 - 554 14 55 | F. 023 - 554 14 56 | info@lexpoint.nl | www.lexpoint.nl

Schenk Makelaars Open Dag 21 mei a.s.

Domineeslaan 91 te Zwanenburg Object Te huur, luxe showroom-/bedrijfsruimte gelegen in een markant bedrijfspand gesitueerd aan de rand van het bedrijventerrein ‘De Weeren’ in Zwanenburg Locatie Het pand is gunstig gelegen nabij Schiphol / Amsterdam, met een directe aansluiting op de A200 (Haarlem - Amsterdam) en de rijksweg A9. De bereikbaarheid van het object per auto is goed. Luchthaven Schiphol, Amsterdam en Schiphol ligt slechts op 10 autominuten afstand. Dit geldt tevens voor Amsterdam en Haarlem. De bereikbaarheid per openbaar vervoer is redelijk.

Beschikbaar Diverse units vanaf ca. 30 m². Op de eerste verdieping is er thans een zelfstandige ruimte beschikbaar van ca. 185 m². Verhuur van de volledige tweede verdieping, zijnde ca. 525 m² kantoor-/showroomruimte behoort eveneens tot de mogelijkheden.

Wijkermeerstraat 36 te Hoofddorp Object Te koop en tevens te huur, een hoogwaardig bedrijfspand met een moderne uitstraling gelegen aan de Wijkermeerstraat 36 te Hoofddorp. Dit prachtige bedrijfsobject is enkele jaren oud.

Locatie Het bedrijfscomplex is gesitueerd in het noordwesten van Hoofddorp, gelegen op bedrijventerrein Hoofddorp Noord. Het complex is doormiddel van een busverbinding goed te bereiken. Per auto is de ontsluiting vanaf de N201 goed, via de afslag Hoofddorp – Noord. Luchthaven Schiphol ligt op ca. 9 km afstand en is doormiddel van de rijksweg A4 goed bereikbaar.

Beschikbaar Het bedrijfscomplex bestaat uit ca. 2018 m² v.v.o. bedrijfsruimte gelegen op de begane grond en beschikt over ca. 481 m² v.v.o. kantoorruimte verdeeld over de begane grond en de eerste verdieping.

Deelverhuur van de kantoorruimte is bespreekbaar.

New York straat 2 te Lijnden Object Zowel te koop als te huur, een uniek en solitair gelegen kantoor-/ bedrijfruimte bestaande uit hoogwaardige bedrijfsgebouw met luxe kantoorruimte, gelegen op het bedrijventerrein Airport Business Park Lijnden aan de New Yorkstraat 2 te Lijnden.

Locatie Het object is gelegen op Airport Business Park Lijnden, op korte afstand van Luchthaven Schiphol en nagenoeg aan de Rijksweg A9 Beschikbaar Totaal is er ca. 2.290 m² b.v.o. beschikbaar, bestaande uit bedrijfsruimte op de begane grond en kantoorruimte verdeeld over drie verdiepingen. Tevens is het pand voorzien van een groot buitenterrein.

Diverse outlet stores beschikbaar in Hoofddorp Centrum vanaf ca. 400 m².

ermeer Haahrleeemftmalles!

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoofddorp.

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl

- advertentie -

Personeel met een achterstand werkt in ieders voordeel.

AM Groep is het leerwerkbedrijf voor de regio Amstelland en Meerlanden.

Wij kennen onze medewerkers en hun ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.

Voor meer informatie: www.amgroep.nl 023 566 15 66

Wij begeleiden ze en leiden ze op, zodat zíj weer in staat zijn om bij reguliere werkgevers aan de slag te gaan.

Dit is voor elk bedrijf een geschikte manier om personeel te werven en maatschappelijk verantwoord te ondernemen.

- advertentie -

Overzich t Attack!

Voor een sterke opstelling gaat u naar...

Teamwork

Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 amsterdam@pkfwallast.nl

Balvasth eid

te koop

Pri Va jze na n v f ca an . 1 af 4 e 4m2 18 9.0 bvo 00 ,- v on

Luxe units standaard o.a. voorzien van:

• Betegelde toiletruimte voorzien van een zwevend toilet • Elektrische overheaddeur • Vaste trap voorzien van verdiepingshekwerk • Opbouw elektrische installatie • Verwarmingsinstallatie • HR++ beglazing • Aluminium kozijnen • Spuitklaar afgewerkte wanden • Afgedopte waterleiding en rioolaansluitpunten • Nooduitgang signalering • Brandslanghaspel • Meterkast

Verkoop informatie:

• Direct langs N207 • Nabij A4/A44 op Volg ons ook ebook twitter en fac

18 luxe bedrijfsruimten te Nieuw-Vennep Zuid

Het €urokwartier www.eurokwartier.nl

■

twitter.com/eurokwartier

■

facebook.com/eurokwartier

INHOUD

Voorwoord Wethouder Arthur van Dijk

7

Voorwoord Thomas Hendriksen

9

UITGEVER:

Ruud Blaazer (06 - 512 354 42)

Actueel nieuws

10

Coverstory Rabobank Regio Schiphol

13

Column Dick Braam, Zigt Studio

16

HOOFDREDACTIE:

Dennis Captein (06 - 169 525 12) REDACTIE:

Ghislaine Brongers, Jan van Grondelle, Sandra Zuiderduin en Sjaak Blaazer COLUMNISTEN:

CROP Registeraccountants

Dick Braam, Andries Stokvis en Patrick Verboom

& Belastingadviseurs

17

CROP Belastingtips

18

VORMGEVING:

Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere FOTOGRAFIE:

Bouwmaat Hoofddorp

20

Jan van Grondelle, Sjaak Blaazer en Michel ter Wolbeek REDACTIEASSISTENTIE:

SHARE Haarlemmermeer 2012

23

VERKOOP:

SMC Consultants Dé Vastgoedadviseur van de regio

Linda Persoon

Ruud Blaazer (06 - 512 354 42)

29

ADMINISTRATIE:

Monique Bakkum

Biz op Spoorzicht Aan de slag

30

Mail Management International

Mooier dan ooit

33

Golfinterview met Bernd Groen

34

37

De Rustende Jager 150 jaar JONG

38

Column Berghoef Accountants

41

Smithuijsen Winters & De Vries Advocaten

43

Column Andries Stokvis, voorzitter OVHZ

44

Reacties op H’meer IntoBusiness

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 06

ADRESWIJZIGINGEN:

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu UITGEVER:

Deutsche Bank

Influence Award

Okay Color Graphics VERSPREIDING:

Meer Jazz Festival 2012

Ook Internationaal ijzersterk

DRUK:

45

H’meer IntoBusiness (RBM) Kerkstraat 5 2405 CD Alphen aan den Rijn 06 - 512 354 42 0172 - 51 55 50 ruud@intobusiness.nu www.intobusiness.nu

COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie.

IntoBusiness Magazine BV/RBM is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

VOORWOORD

Perspectief in turbulente tijden

De economisch turbulente tijden liggen nog niet helemaal achter ons.

Veel ondernemers hebben het nog zwaar, anderen zien juist kansen en breiden uit. Het contrast is groot. Met name winkeliers hebben het soms lastig. Aan de andere kant zien wij ook dat bijvoorbeeld Hoofddorp het in het koopstromen onderzoek heel erg goed doet en wordt gezien als een prettig en aantrekkelijk winkelgebied voor consumenten. Met andere winkelgebieden kijken samen met de ondernemers hoe wij een ‘boost’ aan het gebied kunnen geven.

Verantwoordelijkheid nemen als ondernemer is belangrijk. Op een aantal locaties in de gemeente heeft dit geleid tot het oprichten van een BIZ (Bedrijfsinvesteringszone) of Parkmanagement. De ondernemers zijn dan zelf verantwoordelijk voor het beheer, onderhoud en veiligheid van het terrein of winkelgebied. Het is een krachtig middel om de samenwerking en betrokkenheid onderling te versterken, maar biedt ook de mogelijkheid om eigen regie te voeren op de werk/winkellocatie. Ik ben als wethouder trots dat wij dit samen met u kunnen realiseren in onze gemeente.

Duurzaamheid is een belangrijke maatstaf bij huidige en nieuwe ontwikkelingen. Duurzaamheid in bouwen, producten en als mindset.

Er zijn bedrijven die bewust kiezen voor een bestaand pand en het aanpassen ervan naar de eisen en wensen van nu. Zoals Alcatel-Lucent, TerreMark of Crocs. Een positieve en mooie ontwikkeling. En er zijn voorbeelden van het ombouwen van leegstaande kantoren naar andere functies zoals woningen, hotel of school. Mede door het private initiatief ‘De Beuk Erin’ vindt verbetering van kwaliteit en leefomgeving van werklocaties plaats. We weten allemaal dat bereikbaarheid en aantrekkelijkheid van werklocaties een belangrijke rol spelen bij de keuze voor een vestigingslocatie. Ook daar werken wij samen met de ondernemers in het gebied aan, met als voorbeeld de herstructurering op bedrijventerreinen De Hoek en De Weeren.

Ondernemen en duurzaamheid gaan hand in hand. Alleen soms is het lastig hoe je dit nu kunt vormgeven als ondernemer, bedrijf of ontwikkelaar. Park 20I20 op Beukenhorst Zuid is het ideaal plaatje als het gaat om duurzaam bouwen, ontwikkelen en ondernemen. Maar ook op microniveau kun je al goede resultaten behalen. Denk aan elektrisch rijden, bewust omgaan met energieverbruik of gebruik maken van gerecyclede materialen. Op 23 april 2012 wordt voor de vijfde keer het SHARE event gehouden. Met als thema: ‘Perspectief in turbulent tijden’. SHARE staat voor Sustainable HAarlemmermeer Real Estate; duurzaam ondernemen in de gemeente Haarlemmermeer. Het doel van het event is visie, kennis en ervaring over duurzaamheid samenbrengen en delen. Wij hebben voor u twee interessante hoofdsprekers gevraagd om over hun ervaring te vertellen: bijzonder hoogleraar Klaas van Egmond en de invloedrijk trendwatcher Adjiedj Bakas. Ik ga er vanuit dat het weer een leerzame middag wordt waar ontmoeten en verbinden centraal staat. Elders in dit magazine kunt u kennis maken met de founders van SHARE en vindt u informatie over het event.

Ik wens u perspectief in een turbulente tijd en hoop u tijdens SHARE te ontmoeten!

Arthur van Dijk Wethouder Economie, Schiphol en Cultuur HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 07

april 2012 september 2011

lage kosten SToof-onlInE.nl

KLIK HIER VOOR DE VACATURE VAN DONORARTS.

snel & flexibel professioneel

SAnQUIn WErVInGSCAmPAGnE

WEBSITE

InTErImImmo.nl

huisstijl logo’s folders brochures

flyers advertenties banners POP / POS

websites E-nieuwsbrief belettering lichtreclame

webshops SEA / SEO social media lead generation

GIAnT InSTorE DrUKWErK

OPDRACHTGEVER AAN HET WOORD “Door de overgang naar ZIGT Studio besparen we enorm op onze communicatieen hostingkosten! Onze nieuw ontworpen site is makkelijk zelf te onderhouden.

Bovendien sturen we voor een vast bedrag per jaar zelf eenvoudig onze nieuwsbrieven in onze nieuwe huisstijl uit naar relaties. Voor ons jaarcongres heeft ZIGT het drukwerk en de filmreel van Leerwerkprijs genomineerden uitstekend verzorgd. One-stop-shopping, goed en niet duur. Makkelijker kan niet.”

Ariana Stel Directeur, Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche, Lijnden

www.zigtstudio.nl | info@zigtstudio.nl | 023 55 40 533

VOORWOORD

Twee werelden, één doel?

Onze polder is me er eentje. Na de oorlog wilden we in het kader van de wederopbouw wel van die eenzijdige agrarische economie af.

Schiphol als aanjager was natuurlijk welkom. Met veel doorduwen zijn we nu dus als gemeente nr. 1 op economisch gebied (niet op cultuur etc, maar geloof me, we doen ons best) en hebben we een soort multinational-gerichte en Schiphol-georiënteerde economie.

De perfecte match, zou je zeggen. Nou dat valt nog te bezien.

Nu het slechter gaat zie je dat polder en luchthaven elkaar bij lange na niet effectief genoeg gebruiken. Natuurlijk, het in de gemeente gevestigde bedrijfsleven is een mooie toeleverancier van Schiphol.

Maar Schiphol is desondanks een eiland, veelal in zichzelf gericht.

Business netwerken ontmoeten elkaar zelden, politieke of strategische samenwerking is er veel te weinig terwijl onze economie nu juist een opknappertje nodig heeft. Daarom pleit ik voor: Schiphol en Haarlemmermeer moeten samen werken aan een nieuw MKB klimaat.

Schiphol en Haarlemmermeer moeten samen werken aan een nieuw MKB klimaat Doel: De revival van een zeer stabiele substantiële factor van onze landelijke en lokale economie: het MKB. Dat is er qua aandacht en facilitering zeer bekaaid af gekomen de laatste decennia. Maar de minister van EZ beloofde gelukkig in de Miljoenennota veel goeds voor de Nederlandse mkb-ers. Het creëren van meer ruimte voor ondernemerschap en innovatie en een sterkere positionering van Nederland op groeimarkten. Kijk, now we are talking! Ook onze eigen wethouder EZ en de ondernemers zelf zien dat het MKB, de starters en de ZZP-ers ons toekomst geven.

Snel aan tafel samen Nu ben ik toevallig voorzitter van het mooiste Businesspark in de regio t.w. Businesspark Nieuw Vennep Zuid, waar prima ondernemers, prijswinnaars zelfs, gevestigd zijn. Ik gok dat zo’n 80 tot 90% van onze bedrijven daar MKB is, dus ik denk dat ik weet waar men daar over praat. Mijn stelling is: Ondernemers, bestuurders en banken moeten in onze gemeente, samen met Schiphol, met snelheid en daadkracht een welkome, open, innovatiegerichte sfeer gaan bouwen voor MKB ondernemers en starters. Dat gaat dan over vreselijk veel aspecten: Duurzaamheid, vergunningen, diensten verleend door de gemeente, goedkope bedrijfsbehuizing, organiseren van bedrijfsclusters, kennisoverdracht, de juiste scholen, logistiek, maar ook financiële begeleiding, durfkapitaal en innovatiefondsen. Dit wordt een jarenlang proces om op te bouwen. Schiphol en Haarlemmermeer moeten dus snel samen aan tafel.

Thomas A.M. Hendriksen Ondernemer en Voorzitter Businesspark Nieuw Vennep Zuid E I

THOMAS@HENDRIKSEN.EU WWW.NIEUWVENNEPZUID.NL HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 09

ACTUEEL

Geslaagde test van expres vrachtvervoer per hogesnelheidstrein In de nacht van 20 op 21 maart heeft tussen Lyon en London een speciaal voor het internationale traject aangepaste vracht TGV van La Poste gereden. De testrit was een initiatief van het Europese samenwerkingsverband EuroCAREX (waarvan ACT lid is), Eurotunnel/Europorte en SNCF. Deze partijen onderzoeken momenteel de haalbaarheid van een Europese vrachtservice met terminals in Parijs, Lyon, Amsterdam, Londen, Luik, Keulen/Bonn en Frankfurt.

Expres vervoerders als FEDEX, TNT en UPS hebben speciaal voor de test vracht aangeboden. Tijdens de testrit is in de praktijk gekeken naar verschillende aspecten van grensoverschrijdende HST vrachtservice, vanuit zowel technisch als logistiek perspectief.

Uitkomsten van de test zullen worden gebruikt bij de verdere uitwerking van de business case van railoperators als

FOTO: WWW.AMSTERDAMCONNECTINGTRADE.NL

SNCF en Europorte.

De start van een commerciële service wordt verwacht na 2015.

Sinds 2007 zijn publieke en private partijen rond Schiphol, verenigd in ACT en de Initiatiefgroep HST Cargo[1], bezig met het invullen van de randvoorwaarden om vrachtvervoer van expresgoederen, bloemen en verswaren per hogesnelheidstrein mogelijk te maken, als alternatief voor vrachtvervoer via de weg en nachtvluchten op korte afstanden. Inmiddels is door Rijk en regiopartners 22 miljoen Euro gereserveerd voor de ontwikkeling van een eerste railterminal in de Haarlemmermeer, nabij het nieuw te ontwikkelen innovatieve en duurzame logistieke bedrijventerrein A4 Zone West. Voor ACT en A4 Zone West is het HST Cargo initiatief een belangrijke pijler in de ontwikke-

ling van duurzaam vrachtvervoer van en naar Schiphol.

Amsterdam Connecting Trade (ACT) is een innovatief programma voor de ontwikkeling van de ‘Logistieke Westas’ van de hoofdstad, het gebied tussen Greenport Aalsmeer, luchthaven Schiphol en Haven Amsterdam. Met als pijlers Beyond Logistics, Duurzaamheid en Multimodaliteit richt ACT zich op de ontwikkeling van onder andere drie bedrijventerreinen voor logistieke en aanverwante bedrijven en een park rond Schiphol. Partners in ACT zijn de Gemeente Haarlemmermeer, Provincie Noord-Holland, Schiphol Group, SADC en Haven Amsterdam.

Eerste paal nieuw pand Rapid Logistics op Schiphol Logistics Park Op 28 februari jl. is de bouw van het nieuwe distributiecentrum van Rapid Logistics op bedrijventerrein Schiphol Logistics Park (ca. 50 ha. uitgeefbare grond) officieel gestart. Het pand wordt in fases gebouwd en opgeleverd in de loop van het derde kwartaal van 2012. De realisatie is in handen van eigenaar WDP (Euronext: WDP) samen met ontwikkelaar Minerva Development uit Amsterdam.

Schiphol Logistics Park, een ontwikkeling van SADC, ligt op slechts vijf minuten rijden van het luchthavenplatform van Schiphol. Door de ligging nabij meerdere snelwegen, in combinatie met de aanleg van de N201+, is het terrein zeer goed bereikbaar via de weg.

Schiphol Logistics Park maakt deel uit van het multimodale logistieke knooppunt Amsterdam Connecting Trade HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 10

(ACT). De bouw van het nieuwe pand van Rapid Logistics is het eerste tastbare feit van de ontwikkeling van ACT buiten het Schiphol-terrein en daarmee ook van groot belang voor de verdere ontwikkeling van het logistieke cluster in de Metropoolregio Amsterdam.

Tijdens de feestelijke viering van de begonnen bouw onthulde Michel Bezuijen (Wethouder Ruimtelijke Ordening gemeente Haarlemmermeer) samen met Rien van Ast (WDP) een artist impression van het toekomstige gebouw. Bezuijen: “Schiphol Logistics Park krijgt een concrete invulling door het bouwen van het pand van Rapid Logistics. De omlegging van de N201 zorgt voor een goede bereikbaarheid en het is van groot belang voor de verdere ontwikkeling van ACT en van het gebied. De locatie is optimaal voor

bedrijven. Wij zijn blij dat Rapid is begonnen met de bouw”.

WDP versterkt positie als marktleider Benelux WDP is eigenaar en 100% eindinvesteerder van het nieuwe pand, bestaande uit 10.000m2 opslag en 1.600m2 kantoren.

Het pand wordt BREEAM gecertificeerd. Rapid Logistics, gespecialiseerd in luchthavengebonden logistiek in de regio Schiphol, wordt huurder van de nieuwe locatie met een huurovereenkomst van 10 jaar vast. WDP beschikt bovendien over een uitbreidingsoptie om op het aangrenzende terrein een additioneel project te realiseren. Met deze stap zet WDP zich nu ook op de kaart van de nichemarkt rond Schiphol, één van de belangrijkste logistieke regio’s in Nederland.

Schenk Makelaars reikt cheque uit aan Hospice Bardo

Geen tijd om te koken?

Bel snel Santen Bezorgt!

Chefkok Jasper Smit en manager Claudia de Haan: “Onze formule is letterlijk gezond.” FOTO: ADVANCE PHOTOGRAPHY

Annemarie Zuidweg van Bardo & Almar Bouwman, partner bij Schenk Makelaars.

Schenk Makelaars bestaat alweer 10 jaar en dat is reden geweest voor een groot feest met alle relaties van ons kantoor.

Tevens was aanwezig de burgemeester van de Haarlemmermeer. Onze relaties hebben ons de mogelijkheid geboden om het bedrijf op te starten en uit te bouwen naar wat Schenk Makelaars nu is. Wij zijn alle relaties zeer dankbaar voor het vertrouwen dat zij en vele anderen ons hebben gegeven en nog steeds geven.

Vanwege dit jubileum en de bijdrage van de relaties kan Schenk Makelaars € 5.000,beschikbaar stellen aan drie goede doelen.

De trekking heeft plaatsgevonden door de burgemeester van de Haarlemmermeer tijdens het 10 jarig jubileum van het kantoor. De cheque aan Bardo is overhandigd aan Annemarie Zuidweg in het nieuwe pand van Bardo. Deze nieuwe locatie van Bardo is gelegen aan de Burgemeester Jansoniushof 11 te Hoofddorp. De cheque van € 5.000,- is als volgt verdeeld, zijnde € 2.500,- is uitgereikt aan Bardo, een cheque van € 1.500,- zal worden uitgereikt aan Meerlive en een bedrag van € 1.000,- zal worden overgemaakt aan de kinderafdeling van het Spaarne Ziekenhuis.

Tweeverdieners, onverwacht overwerken, bedrijfsvergadering of workshop? Dan schiet een gezonde maaltijd er vaak bij in en wordt al gauw de pizzakoerier gebeld.

Moet u vanaf vandaag niet meer doen want sinds december is het adres voor de lekkerste gerechten: Santen Bezorgt in Hoofddorp. De keukenbrigade van Santen Bezorgt staat zeven dagen per week van 11.00 tot 22.00 uur voor u klaar. Want wat de reden ook is dat u zelf niet kunt koken, Santen Bezorgt is hét adres waar met de lekkerste en gezondste ingrediënten wordt gekookt. Particulieren en ondernemers weten inmiddels deze unieke culinaire service te vinden want sinds de start heeft het horecateam een ‘gezonde’ orderportefeuille.

Voor informatie en menulijst: www.santenbezorgt.nl of bel 023 - 561 83 03.

Per email: info@santenbezorgt.nl

Opening De Beuk Erin kantoor op De Beukenhorsten Op 17 februari jl. is officieel het De Beuk Erin kantoor geopend.

Alle founders van het project De Beuk Erin waaronder de Rabobank Regio Schiphol, Kamer van Koophandel, Essent, AW Groep, AM en BAM evenals de initiatiefnemers waren hierbij aanwezig. Om 11.00u werd het kantoor officieel geopend door dhr. Leo Peeters Weem van de Rabobank Regio Schiphol, samen met Yasha Schadee, Parkcoach van de Beukenhorsten. Het jaar 2012 staat voor de doorprofessionalisering van De Beuk Erin 2011. Wij vonden dit dan ook een passend moment om ons kantoor echt te openen. Aanleiding voor het project ‘De Beuk Erin’ is de toenemende leegstand van gebouwen in gebieden zoals de Beukenhorsten te Hoofddorp.

Het hoofddoel is de verduurzaming van het bestaande kantorenpark De Beukenhorsten om zo het gebied aantrekkelijker te maken en de leegstand tegen te gaan. Belanghebbenden zoals o.a. Sanoma Media, IVG, Syntrus Achmea en Van Wilsum Vastgoedbeheer hebben zich gecommitteerd aan het project De Beuk Erin. Het De Beuk Erin kantoor van de Parkcoach De Beukenhorsten is 5 dagen per week geopend. U bent van harte welkom om dit kantoor te bezichtigen op de Kruisweg 855a te Hoofddorp!

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 11

www.santenbezorgt.nl info@santenbezorgt.nl Tel. 023 561 8 303

Bezorgingsgebied: • Hoofddorp • Beinsdorp

• Nieuw-Vennep • Zwaanshoek • Cruquius

OPEN 7 DAGEN PER WEEK VAN 11:00 TOT 22:00

VERGADERING, EVENEMENT OF OVERWERKEN, MAAR GEEN ZIN IN EEN WIT PUNTJE KAAS? Santen bezorgt de lekkerste gerechten uit de Frans-Nederlandse keuken direct bij u op kantoor: • 100% natuurlijke ingrediënten • ambachtelijk bereid • eenvoudig online of per telefoon besteld Bekijk op www.santenbezorgt.nl onze speciale zakelijke aanbiedingen.

Bestel nu via: • www.santenbezorgt.nl • tel. 023 561 8 303 • info@santenbezorgt.nl

facebook.com/santenbezorgt.nl

COVERSTORY

De verbindende kracht van Rabobank Regio Schiphol

‘Wij zijn heel goed in het

bij elkaar brengen van partijen’

Omdat de activiteiten in deze regio relatief positief blijven, is dit voor Rabobank Regio Schiphol reden te meer om nog actiever, initatiefrijker en alerter op kansen te zijn. Met Mart Pfeiffer als nieuwe directeur Wholesale in het team en de immer aanwezige lokale betrokkenheid van de coöperatieve bank moet dat zeker lukken.

“Wij zijn heel goed in het bij elkaar brengen van partijen. Van de kleine starter tot de grote, internationale bedrijven. Want als bankier zijn we niet alleen aan het financieren, maar ook aan het verbinden.”

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 13

Met zijn jarenlange ervaring op uiteenlopende vakgebieden binnen de Rabobank Groep heeft het directieteam van Rabobank Regio Schiphol er beslist een ervaren man bijgekregen. Op zijn beurt is Mart Pfeiffer bijzonder blij met zijn uitdaging als nieuwe directeur Wholesale binnen deze dynamische Rabobank. “De activiteiten op Schiphol en in Haarlemmermeer blijven maar doorgaan, ondanks de crisis”, opent hij het gesprek optimistisch. “De kansen in deze regio beoordeel ik nog steeds positief. De bedrijvigheid hier gaat niet mee zitten somberen, maar is juist heel initiatiefrijk. Netwerken bloeien, ondernemingen groeien en wij gaan daarin mee. Onze bank telt 14.000 leden onder wie veel ondernemers zitten, die we op allerlei manieren proberen te stimuleren.”

Directievoorzitter Leo Peeters Weem vult hem aan: “Zo zijn we nauw betrokken bij initiatieven rondom starters, denk bijvoorbeeld aan de startersbijeenkomsten die we met de gemeente Haarlemmermeer organiseren. Uit ons onderzoek ‘De Kracht van regio Schiphol’ van vorig jaar bleek dat het percentage starters in deze regio onder het landelijk gemiddelde lag. Verbazingwekkend, want dat hadden wij zelf ook nooit verwacht. Met onze initiatieven willen wij dat wiel weer harder gaan laten draaien. Omdat we graag willen dat jonge mensen zich laten inspireren om zich hier te vestigen. Om die reden hebben we nu ook een speciale Jongerenraad aangesteld.

Zodat we nu kunnen leren wat er leeft voor morgen.”

Innovatiefonds Eveneens een goed voorbeeld daarvan is het onlangs geïnitieerde Innovatiefonds van de Rabobank. Peeters Weem legt uit: “Dat is onderdeel van ons cöoperatiefonds, waarin we een deel van onze winst stoppen en waarmee lokale initiatieven worden ondersteund. Waar veel van onze andere initiatieven zich richten op maatschappelijke of duurzame doelen, is het Innovatiefonds er speciaal voor bedoeld om de economische kracht van onze regio te stimuleren. Om succesfactoren op te sporen zodat het economisch klimaat versterkt wordt.” De directievoorzitter noemt het mede mogelijk maken van een bedrijvencentra als voorbeeld. “Maar ook bekijken

‘Juist degenen die in deze tijd durven starten, dát zijn de parels. Het is aan ons om ze te herkennen we momenteel de mogelijkheden om starters met innovatieve ideeën individueel te kunnen steunen.”

Wat in tijden van zwaar weer, waarin de geldkraan juist overal dichtgedraaid wordt, opmerkelijk lijkt. Maar niet voor de Rabobank, maakt het tweetal duidelijk. “Juist degenen die in deze tijd wel durven starten, dát zijn de parels. Het is aan ons om ze te herkennen.” Sinds de oprichting, meer dan een eeuw geleden, opereert de bank volgens coöperatief model, waarbij winst

De Kracht van regio Schiphol Gelegen midden in de Randstad, tegen de hoofdstad aan, met een luchthaven in Haarlemmermeer en de bloemenveiling in Aalsmeer is de economie een dominant gegeven in deze regio. Veel mensen wonen en werken hier, er is een grote bedrijvigheid van grote en kleine ondernemingen. Ontwikkelingen op allerlei maatschappelijk gebied worden in hun koers door de economie bepaald. Dat ondernemers hiermee ook in een regio met veel dynamiek en ontwikkelingspotentie zitten, zal iedereen duidelijk zijn.

Maar waarin zit precies die potentie en die kracht? Hoe kunnen wij die optimaal benutten en versterken? Als betrokken partij in dit gebied, waren die vragen aanleiding voor Rabobank Regio Schiphol om een onderzoek te laten verrichten naar de Kracht van regio Schiphol. Op 28 juni 2011 werd het volledige rapport gepresenteerd aan lokale prominenten zoals burgemeesters en CEO’s, dat tevens de aanleiding vormde voor een interactieve discussie.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 14

uitsluitend het doel van continuïteit dient en de organisatie vooral oog heeft voor de omgeving. Nog steeds dezelfde strategie dus, die juist vanwege al die weloverwogenheid - zonder ingrijpende reorganisaties of andere strategieën - onverminderd voort te zetten is. “Wereldwijd behoren we tot de gezondste banken, dat betekent dat we heel duurzaam en een betrouwbare partner zijn. Onze lokale betrokkenheid is enorm en veel bedrijven hebben de weg naar ons dan ook al gevonden.”

Internationale ambitie “Grote bedrijven zijn inmiddels kind aan huis. Het wereldwijd volgen van grote bedrijven is hier aan de orde van de dag.”

Hoe kan het ook anders in een regio waar het percentage grote, internationaal georiënteerde bedrijven hoog is. Met hun jarenlange achtergrond in corporate banking en voorliefde voor bedrijven die internationaal gericht zijn, voelen de twee zich hier als een vis in het water. “Langzaamaan hebben we een marktleiderschap in alle sectoren opgebouwd, dus ook internationaal. Maar daar worden we soms nog te weinig in herkend, terwijl het zeker een sector is die voor deze Rabobank een grote kans is. Die internationale ambitie willen we dan ook beslist verder opschroeven.”

Over de manier waarop hebben deze bevlogen bankiers uiteraard al een duidelijk idee. “Omdat wij in alle haarvaten van de samenleving vertegenwoordigd zijn, horen en zien we veel. Wij zijn heel goed in het bij elkaar brengen van partijen. Niet alleen financieren, maar ook verbinden.

‘Het wereldwijd volgen van grote bedrijven is hier aan de orde van de dag’ Financieren is niet meer het enige dat een bank te bieden heeft, maar een heel pakket aan specialismen zoals risico oplossingen, geldstroombeheer en verzekeringen. Dat brengt allerlei oplossingen dichterbij. We zijn geen financier, maar bankier. Een gesprekspartner die over de gehele linie met de klant vooruit durft te denken naar een toekomst waarin we elkaar nodig hebben. Maar bovenal een partner met wie het plezierig samenwerken is om tot die oplossing te komen.”

‘Wij zijn de gesprekspartner die over de gehele linie met de klant vooruit durft te denken’

Leo Peeters Weem (l) and Mart Pfeiffer

Nieuwe Directeur Wholesale Mart Pfeiffer stelt zich voor……

Sinds 1 november 2011 is Mart Pfeiffer (48) de nieuwe Directeur Wholesale bij Rabobank Regio Schiphol. Een functie die hem na een toevallig gesprek met directievoorzitter Leo Peeters Weem op het lijf geschreven leek. “We hadden samen het gevoel dat ik goed bij deze bank zou kunnen passen. Mijn ervaring met het aansturen van grote groepen mensen, ook bij lokale banken, en mijn kennis van de grootzakelijke markt speelden daarin een belangrijke rol.”

Want met zijn gehele werkzame leven al bij banken, en dan voornamelijk binnen de Rabobank, gewerkt te hebben, heeft Pfeiffer een schat aan ervaring meegenomen. “Mijn loopbaan bij de Rabobank begon als Relatiebeheerder

Bedrijven in Laren (Noord-Holland).

Vervolgens zette ik mijn carrière voort bij Rabobank Nederland waar ik mee mocht bouwen aan de grootzakelijke formule van de bank en het inrichten van de regioteams van Corporate Clients. Daarna maakte ik een uitstapje van drie jaar naar Human Resources van Rabobank Nederland waar ik Management Recruitment, HR-advies en Interim Management leidde.”

Na met veel plezier verschillende staffuncties bij Rabobank Nederland vervuld te hebben, kreeg hij echter heimwee naar klanten, markten en zakelijke transacties.

“Ik besloot mijn hart te volgen en terug te keren naar de klanten.” Door zijn goede contacten met de directievoorzitter van de fusiebank Rabobank Amstel en Vecht

had hij in mum van tijd een nieuwe baan. Als Directeur Bedrijven werkte hij daar bijna vijf jaar. “En toen ‘vloog’ ineens Schiphol voorbij.”

De reden dat het aanbod hem interessant leek, was simpel. “De dynamiek van de regio Schiphol spreekt mij erg aan. Dit is, na Amsterdam en Rotterdam, de derde zakelijke markt. Mijn zakelijke ambitie is dan ook om deze mogelijkheden verder te benutten.

Daarnaast willen we de verbinding met private banking maken en het vermogensbeheer voor de vermogenden nadrukkelijk op de kaart te zetten.

Deze bank heeft het in zich om koploper te worden in het rijtje van grote Rabobanken. Daar wil ik heel graag aan mee bouwen.”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 15

COLUMN

‘Waarom openen jullie eigenlijk niet in België? We zoeken daar al jaren een transparant bureau maar vooralsnog zonder resultaat, dus waar wachten jullie nog op?’ opperde een van onze klanten meermalen.

ZIGT goes international

En 1 november 2011 was het dan zover, ZIGT opende in België nabij vliegveld Zaventhem op een kantoorpark vergelijkbaar met De Beukenhorsten. En zo kon het gebeuren dat twee collega’s uit Nederland gingen landverhuizen en er een Belgische collega werd aangetrokken. Ik was een beetje jaloers dat ik zelf niet een tijdje ging expatten in het Vlaamse land.

In mijn jonge jaren bij Intomart pendelde ik tussen Hilversum en ons kantoor in Brussel vanwege een belangrijke pitch voor een groot Belgisch nationaal mediaonderzoek. De ontvangsten waren steevast hartelijk en uitbundig, we werkten en na enkele uren volgde de een uitgebreide lunch van minimaal twee uren buiten de deur: geen kleffe broodjes kaas en glaasjes halfvolle melk maar de verfijnde Belgische haute cuisine. ’s Avonds nog even napraten in het café en dan was de dag pas ten einde. Een flinke cultureshock voor dit toen nog jonge broekie.

TEKST DICK BRAAM FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK DICK BRAAM IS BUSINESS DIRECTOR VAN ZIGT STUDIO BENELUX IN HOOFDDORP WWW.ZIGTSTUDIO.NL

De climax van die internationale activiteiten vormde de pitch presentatie ten overstaan van een Joint Industry Committee bestaande uit Vlaamse en Waalse onderzoekers en mediaexploitanten. Daar ik het Frans onvoldoende beheerste dreigde de Waloniërs in het nadeel te geraken, maar de oplossing was snel gevonden: of ik zo vriendelijk wilde zijn om het Engels te presenteren? Dus ik schakelde om naar het Engels en mijn Vlaamse collega fungeerde als tolk voor vragen in het Frans uit de zaal. Tijdens de presentatie kon men zich niet inhouden om vragen te stellen en prompt stelde een Waalse deelnemer een vraag aan mij in het Frans, mijn collega vertaalde dat naar het Nederlands en ik antwoordde hem ook weer in het Nederlands. Vervolgens vertaalde mijn collega dat dan weer naar het Frans, volgt u het nog? Lekker omslachtig en zeer amusant. Totdat onze Waalse deelnemer zijn geduld verloor en niet meer de vertaling door mijn collega afwachtte maar direct in het Nederlands met mij begon te discussiëren. Die Babylonische bijeenkomst ging zo twee uur door.

Hoe het is afgelopen met de pitch vertel ik u graag eens bij een glas Westmalle Triple. Maar terwijl wij de tweetalige website voor onze nieuwe vestiging opleveren moet ik weer denken aan deze en tal van andere prachtige ervaringen die ik heb opgedaan in België, de Bourgondische cultuur en de trots van de bevolkingsgroepen, ik hou van dat land. Wie ver reist, kan veel verhalen zegt het spreekwoord, maar wat mij betreft begint dat al ten zuiden van Hazeldonk!.

Dick Braam

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 16

REPORTAGE De CROP begeleiding bij accountancy en belasting over de grens

‘Een samenspel van contacten en netwerken’ Bedrijven die transacties in het buitenland doen en buitenlandse multinationals die zich door ons gunstige vestigingsklimaat aangetrokken voelen…. Steeds meer MKB’ers en groot zakelijke bedrijven krijgen te maken met internationaal zakendoen, zeker in deze regio. Terugvallend op een uitgebreide expertise en internationaal netwerk kunnen CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs daar uitstekend bij begeleiden.

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Invoer, export, BTW verleggingsregeling, het internationaal verlonen van expats. Zomaar wat voorbeelden die Ton van Deijl noemt van vraagstukken waar een ondernemer niet altijd bij stil staat, maar wel mee te maken bij internationaal zakendoen. Als maatschapslid en fiscalist bij de CROP vestiging in Hoofddorp praat hij, net als collegavennoot en accountant Kees Jan Schouten, uit ervaring. Niet alleen deden zij eerder uitgebreide internationale ervaring op, inmiddels weten zij door onder meer sponsoring, het geven van workshops in eigen huis en op locatie en nevenfuncties ook als geen ander wat er speelt in deze regio.

Dat hun organisatie daarnaast ook onderdeel is van IGAF Polaris, een internationaal netwerk van onafhankelijke accountants- en belastingadvieskantoren over de wereld, helpt natuurlijk ook.

“We kunnen gebruik maken van elkaars kennis en zodoende uitstekend adviseren over internationale wetgeving, monetair geldverkeer of internationale transacties”, aldus Van Deijl. Niet alleen als het gaat

V.l.n.r. Ton van Deijl, Kees Jan Schouten, Hans van Schie

om Europese landen, maar zelfs al is het verder weg. “Ook in de MKB zien we dat steeds meer bedrijven hun vleugels uitslaan naar het buitenland en daar zaken doen of een vestiging openen. Niet alleen in de geijkte landen zoals de VS en de EU, maar bijvoorbeeld ook in Zuid-Amerika of in Afrika. Door gebruik te maken van de kennis aldaar kan er een goede structuur opgezet worden om dubbele belastingheffing te voorkomen.”

Zes vestigingen Maar ook andersom is mogelijk. “Een bedrijf uit Zwitserland dat hiernaartoe wil?

Geen probleem, wij pakken de belastingproblematiek op”, schetst Schouten. Derde vennoot en accountant Hans van Schie mengt zich in het gesprek. “Daarnaast begeleiden we ook veel grote trustkantoren op het gebied van accountancy en belastingadvies. Als middelgrote organisatie met zes vestigingen in Midden-Nederland (Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp, Leusden en Nieuwegein) kunnen we dat ook prima aan. Er zijn opvallend veel internationale en ook beursgenoteerde be-

drijven die hier hun hoofdkantoor hebben vanwege ons gunstige vestigingsklimaat.”

Ook hierin is samenwerking belangrijk. “Contacten met notariskantoren, het internationale netwerk, de eigen collega’s….”, begint Van Schie. “Want ook binnen onze eigen organisatie is samenwerking belangrijk. Want soms is een vraagstuk zo specifiek dat een collega op een andere vestiging er veel meer van weet. Dan moet je elkaar wel weten te vinden, korte lijnen hebben en snel reageren. Kortom: het is een samenspel van allerlei contacten en netwerken.” Of zoals collega Schouten treffend concludeert: “Je moet voldoende internationale kennis hebben om de risico’s te kunnen identificeren en intern de verschillende specialismen in te schakelen.”

CROP vestiging Hoofddorp Opaallaan 1208 2132 LN Hoofddorp T 023 - 562 62 48 E hoofddorp@crop.nl I www.crop.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 17

CROP

10 belastingtips van CROP belastingadviseurs

1

Schaf vóór 1 juli 2012 zuinige leaseauto aan

Per 1 juli 2012 wordt de bijtelling voor zuinige auto’s gewijzigd. De aan de bijtelling gekoppelde CO2-waarden worden verder aangescherpt. Kort samengevat zijn er twee mogelijke situaties: 1. U schaft vóór 1 juli 2012 een zuinige auto aan.

In dit geval blijft u profiteren van de lage bijtelling van 14% of 20% indien de auto vóór 1 juli voor het eerst op naam is gesteld en onafgebroken vóór en vanaf 1 juli 2012 ter beschikking

Verplichte notariële akte bij schenking aan kinderen vervallen Wanneer u geld schenkt aan uw kind en het kind gebruikt dit geld voor de eigen woning, dan kan er onder voorwaarden gebruik worden gemaakt van een eenmalig verhoogde schenkingsvrijstelling van maximaal € 50.300. Tot 1 januari 2012 moest van deze schenking een verplichte notariële akte worden opgemaakt. Deze verplichting is komen te vervallen. In de praktijk is namelijk gebleken dat de aangifte schenkbelasting voldoende is als signaal en controlemiddel voor de Belastingdienst. De overige voorwaarden voor de verhoogde vrijstelling blijven wel van toepassing. Zo moeten u en uw kind schriftelijk kunnen aantonen dat u de schenking daadwerkelijk heeft betaald en uw kind het geld ook echt gebruikt heeft voor de eigen woning of de aflossing van de eigenwoningschuld.

2

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 18

staat. Zolang de auto maar niet van eigenaar verandert dan wel aan dezelfde persoon ter beschikking blijft staan, blijft de lage bijtelling van toepassing.

2. U schaft na 1 juli 2012 een zuinige auto aan.

In deze situatie kunt u gedurende 60 maanden profiteren van de lage bijtelling. Na de periode van 60 maanden geldt voor u het bijtellingspercentage volgens de criteria die op dat moment zullen gelden.

Let op Bent u van plan een zuinige auto van de zaak aan te schaffen? Wij adviseren u dit te doen vóór 1 juli 2012. Het krijgen van een auto op kenteken kan enige tijd duren. Zorg er dus voor dat u uw auto vóór 1 juli 2012 op kenteken krijgt. De regeling is overigens complex van aard en bevat diverse bijzondere bepalingen die in uw specifieke geval wel of niet van toepassing kunnen zijn!

Innovatiefonds MKB+ voor vernieuwende ondernemers 3

De ontwikkeling van nieuwe producten, diensten en processen is duur.

Heeft u een innovatief idee, maar beschikt uw bedrijf niet over de benodigde financiële middelen, dan is er speciaal voor het midden- en kleinbedrijf vanaf dit jaar het innovatiefonds MKB+. Via dit fonds wordt een innovatiekrediet verstrekt, oftewel een lening aan bedrijven voor innovatieve projecten. Als uw project mislukt, wordt het krediet omgezet in een subsidie. Slaagt het project, dan moet de lening inclusief opgebouwde rente binnen tien jaar worden terugbetaald.

Benut de MKB-winstvrijstelling Als ondernemer kunt u uw belastingdruk verlagen door een beroep te doen op de MKB-winstvrijstelling. Dit geldt als u een eenmanszaak runt, een beherend vennoot in een vof bent of als maat in een maatschap deelneemt. U heeft recht op de vrijstelling ongeacht het aantal uren dat u aan uw onderneming besteedt.

4

Tip Bent u (parttime) ondernemer en

komt u niet in aanmerking voor de ondernemersaftrek vanwege het urencriterium? Dan kunt u in elk geval profiteren van de MKB-winstvrijstelling. De vrijstelling bedraagt 12% van uw winst uit onderneming.

Let op De MKB-vrijstelling van 12% wordt toegepast nadat het winstbedrag eventueel nog is verminderd met uw ondernemersaftrek!

BELASTINGTIPS Nieuwe renteregeling vanaf 2013 Er komt een nieuwe renteregeling voor het heffen en vergoeden van rente bij belastingaanslagen. Heffingsrente heet dan belastingrente. Het tijdvak waarover belastingrente wordt berekend, vangt straks aan op 1 juli na afloop van het belastingjaar. Nu wordt nog standaard heffingsrente gerekend vanaf 1 januari na afloop van het belastingjaar. De nieuwe renteregeling gaat gelden voor aanslagen inkomstenbelasting 2012 en aanslagen

5

vennootschapsbelasting voor boekjaren die aanvangen op 1 januari 2012 of later.

De belastingdienst vergoedt straks alleen rente als de belastingdienst te laat is met het uitbetalen van een teruggaaf of te lang doet over het vaststellen van een belastingaanslag. Er wordt dus niet meer automatisch rente vergoed. De inspecteur krijgt een renteloze afdoeningstermijn van dertien weken voor belastingaanslagen inkomsten- en vennootschapsbelasting.

Na die dertien weken gaat de rente lopen.

Buiten kantooruren een toeslag aanvragen De Belastingdienst heeft op de site www.toeslagen.nl een persoonlijke internetpagina gemaakt, genaamd: mijn toeslagen (mijn.toeslagen.nl).

Hier kunt u 24 uur per dag en zeven dagen per week een toeslag (kinderopvang-, huur- en zorgtoeslag en kindgebonden budget) aanvragen, wijzigen of stopzetten. Dit doet u door in te loggen op een beveiligde omgeving met uw persoonlijke DigiD-code. Binnen deze omgeving kunt u ook terecht voor informatie over uw toeslag, zoals de hoogte of de datum van uitbetalen.

7

Waardeer oninbare Meldingen milieu- en vordering op uw bv af energie-investeringen Heeft u een vordering op uw voortaan digitaal eigen bv waarin u een aanmer8 kelijk belang heeft? Dan wordt Investeert u in een bedrijfsu in fiscaal opzicht gezien als waarvoor u recht 9 middel resultaatgenieter. Een vordering die minder heeft op energie-investewaard wordt, kunt u onder voorwaarden afwaarderen ten laste van uw resultaat uit overige werkzaamheden. Dit verlies kunt u wellicht verrekenen met ander positief inkomen uit werk en woning in box 1.

Tip Denk eraan dat u zakelijk handelt als u geld uitleent aan uw bv. Sluit een goed contract (dat is overigens ook verplicht) en neem zakelijke rente- en aflossingsvoorwaarden op.

ringsaftrek (EIA) of milieuinvesteringsaftrek (MIA) en willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil), dan moet u dit bedrijfsmiddel tijdig aanmelden. Als u in januari 2012 of later investeert, kunt u alleen nog een digitale aanmelding doen bij het eLoket van Agentschap NL (www.agentschapnl.nl).

Meld uw investering binnen drie maanden aan, anders heeft u geen recht op de aftrek en/of de willekeurige afschrijving.

Bespaar kosten met elektronische salarisstrook U kunt als werkgever kosten besparen door aan uw werknemers een elektronische salarisstrook te verstrekken.

Hiervoor is de uitdrukkelijke instemming van uw werknemers nodig. Bij de

10

Controleer op lagere WOZ-waarde in 2012 In deze tijd van economische recessie kan het zijn dat uw woning een veel lagere waarde heeft in het economisch verkeer dan de waarde die in de WOZ-beschikking is opgenomen. U kunt tegen de WOZ-beschikking bezwaar maken. De gemeente moet uw bezwaarschrift binnen zes weken na dagtekening van de beschikking hebben ontvangen. Schroom dit in veel gevallen ook niet te doen, want het belang kan de moeite waard zijn. De WOZ-waarde wordt namelijk gebruikt voor de navolgende belastingen:

6

Inkomstenbelasting - eigenwoningforfait voor de eigen woning - afschrijvingsgrens op onroerende zaken bij ondernemers - afschrijving bij monumentenwoningen Vennootschapsbelasting - afschrijvingsgrens op onroerende zaken Erfbelasting - Waardebepaling voor woningen Onroerendezaakbelasting (OZB) Bepaling hoogte onroerendezaakbelasting (gebruikersdeel en eigenaarsdeel) De WOZ-waarde heeft dus invloed op verschillende belastingen. Let dus in het begin van het jaar goed op dat de WOZ-waarde niet te hoog wordt vastgesteld, want de financiĂŤle gevolgen kunnen hierdoor oplopen.

Tip Is uw WOZ-waarde volgens u te hoog, maak dan binnen zes weken bezwaar. Op het moment dat u bezwaar maakt, mag de WOZ-beschikking nog niet definitief vaststaan.

indiensttreding van nieuwe werknemers kunt u deze instemming opnemen in de arbeidsovereenkomst. Bovendien moet uw werknemer de elektronische opgave kunnen opslaan en moet deze toegankelijk zijn voor latere kennisneming.

CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs streven steeds naar betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie.

Niettemin kunnen wij geen aansprakelijkheid aanvaarden voor eventueel in deze uitgave voorkomende onjuistheden.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 19

REPORTAGE

Hoofddorp Bouwmaat vestigingsmanager Karel de Kriek:

“Onze klanten kunnen hier altijd overdekt laden” Sinds januari dit jaar heeft het al 25 jaar succesvolle Bouwmaat er een nieuwe vestiging bij op het Industrieterrein ‘De President’ in Hoofddorp. Volgens vestigingsmanager Karel de Kriek is de bijna 3200 vierkante meter Bouwmaat niet alleen toonaangevend als groothandel voor herstel-, renovatie- en onderhoudswerkzaamheden, ook kan de klant altijd overdekt laden.

TEKST JAN VAN GRONDELLE FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 20

Karel de Kriek

De zonnepanelen op het dak bij Bouwmaat leveren duurzame energie.

Hoofddorper De Kriek kan een glimlach niet onderdrukken: “Uiteraard is de formule van Bouwmaat eenduidig in assortiment en routing, de klant kan in Hoofddorp echter altijd overdekt de aangekochte artikelen laden. Dat onderstreept nog eens onze klantvriendelijkheid want er is ons alles aan gelegen om ervoor te zorgen dat onze relaties zich bij ons thuis voelen.”

De 46ste vestiging van Bouwmaat is dan ook een juweel van een groothandel waar praktisch alles op het gebied van bouw, elektra, hout en sanitair te koop is, inclusief gereedschap, ijzerwaren en keukens voor de professional. De Kriek: “Wij hebben een speciale Bouwmaatpas waarmee onze klanten elke werkdag, dus ook op zaterdag, hun inkopen kunnen doen. Deze zomer gaat de nieuwe Bouwmaat Webshop online waar klanten ook ’s avonds thuis of op kantoor bestellingen kunnen doen die wij de volgende ochtend meteen kunnen gereedmaken, klaarzetten

of bezorgen. Efficiënter en effectiever kan het eigenlijk niet.”

In de nieuwe vestiging bevinden zich liefst 10.000 artikelen op voorraad en als er toevallig iets buiten het standaard assortiment gevraagd wordt, dan zijn er ook nog eens 100.000 artikelen die snel kunnen worden nabesteld.

De Kriek: “Wij zijn voor onze klanten niet alleen snel bereikbaar maar wij hebben alles wat nodig is. Dat is tenslotte de kracht van de Bouwmaat formule: alles onder één dak! Dat scheelt de professional veel inkoop- en reistijd. Ook ondernemers in andere branches kunnen natuurlijk bij ons een pas aanvragen mits ze bij de Kamer van Koophandel staan ingeschreven.”

alsmede voor het gehele gebouw een elektrische verwarmingsketel. Tevens realiseren wij een flinke energiereductie door het gebruik van andere lampen. Dit levert ruim 40% stroombesparing op. Met onze nieuwe solar-installatie kunnen wij op jaarbasis het verbruik van de warmtepomp en de CV ketel opwekken waarmee een volledig CO2-vrije verwarming en koelinstallatie wordt gerealiseerd.”

Bouwmaat is dan ook niet alleen de leverancier voor slimmer bouwen maar stelt het voordeel van duurzaamheid centraal.

Dit blijkt ook uit het grote assortiment voor isolatie van wanden, vloeren en daken omdat huiseigenaren hier steeds meer om vragen.

Dat Bouwmaat in deze Hoofddorpse vestiging ook meedenkt als het gaat om reductie van energie, bewijzen ondermeer de zonnepanelen op het dak.

De Kriek: “Wij hebben ook een warmtepompsysteem met de bodem als bron

Ook een kijkje nemen bij Bouwmaat Hoofddorp?

Kom langs op Industrieterrein “De President” aan de Willem Brocadesdreef 13 of bel voor een afspraak 023 - 554 09 00.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 21

‘Een aangename zekerheid voor elke ondernemer’

‘In het hedendaagse tuincentrum komen mensen voor een andere beleving dan pakweg 10 jaar geleden. Het is een uitje geworden om inspiratie op te doen. En als ze dat willen, moeten ze deskundig advies kunnen krijgen. Mijn medewerkers geven dat advies graag en dat stralen ze ook uit. Zo wil ik het ook zelf het liefst. Beschikbaar zijn zonder jezelf op te dringen. Maar tegelijkertijd laten merken dat je weet waar je over praat.

Dat zie ik ook terug in de manier van werken van Actan. Ze zijn op de achtergrond altijd beschikbaar, leveren de diensten die je verwacht. Maar als het nodig is, melden ze zich ook pro-actief. En dan hebben ze dat onverwachte, maar wel zo nuttige advies voor je klaar. Onze loonverwerking laten we al 15 jaar in goed vertrouwen over aan Actan accountants & adviseurs. De specialisten die daar voor tekenen, zijn ons vanaf de allereerste maand prima van dienst geweest. We hoeven er nauwelijks naar om te kijken. En omdat ze hier regelmatig even aan tafel zitten om lopende zaken door te spreken en actuele ontwikkelingen onder onze aandacht te brengen, missen we ook niets van wat belangrijk kan zijn. En dat is voor elke ondernemer een bijzonder aangename zekerheid.’

Arie Nieuwenhuis, GroenRijk Nieuw-Vennep

Actan accountants & adviseurs B.V. Kruisweg 629 • 2132 NB Hoofddorp Postbus 438 • 2130 AK Hoofddorp T +31 20 653 21 00 F +31 20 653 20 90 E Annet.de.Vries@actan.nl I www.actan.nl

Betrouwb Ounw de branaer m e r n e m e n d •Ve Ver sr st at annddvvaannZZaakkeenn • aBaer,t r o • eOnndd &

SHARE 2012

Let’s SHARE…

Kansen voor duurzaam ondernemen Op maandagmiddag 23 april aanstaande is het weer tijd voor het grootste duurzame netwerkevenement in Haarlemmermeer. Ook dit lustrumjaar zal SHARE (Sustainable HAarlemmermeer Real Estate) verrassen en prikkelen met een ijzersterk programma en inspirerende sprekers als bijzonder hoogleraar Klaas van Egmond en invloedrijk trendwatcher Adjiedj Bakas. Voor het thema ‘Perspectief in turbulente tijden’ gaan zij op zoek naar de kansen die de huidige economische situatie biedt voor ondernemerschap en transformatie. Een inspirerende bijeenkomst met fors groeiende bezoekersaantallen, wat laat zien dat duurzaamheid leeft in onze regio.

FOUNDERS

SPONSOREN

WWW.SHAREHAARLEMMERMEER.NL

INTERVIEW Wethouders Arthur van Dijk en John Nederstigt:

‘Duurzaamheid loont’ SHARE staat voor Sustainable HAarlemmermeer Real Estate; duurzaam ondernemen in de gemeente Haarlemmermeer. Het doel van het event is visie, kennis en ervaring over duurzaamheid samenbrengen en delen. IntoBusiness bracht twee bestuurders van Haarlemmermeer samen om met hun visie, kennis en ervaring te delen. Want er wordt veel over gesproken over duurzaamheid, maar wat wordt er al gedaan?

Aan het woord zijn wethouder Duurzaamheid John Nederstigt en wethouder Economie Arthur van Dijk.

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 24

Eerste impuls: als het woord ‘duurzaamheid’ valt, dan zeggen jullie….?

Van Dijk: “Verduurzamen van bestaande panden, vasthouden aan je ambities hierover, Park 20I20, De Beuk erin, mijn huis isoleren, glas/plastic wegbrengen, way of thinking, C2C, ACT, BREEAM, maar ook leuk en verbetering van de kwaliteit van leven!”

Nederstigt: “Huidige leefcomfort dat we nu gewend zijn hooghouden met duurzame innovatie, onafhankelijker van fossiele brandstoffen worden, lokale of regionale energieopwekking realiseren, elektrisch en biogas wagenpark van de gemeente, onderwijs dat gericht is op duurzame innovatie en waarom: duurzaamheid loont, nu al; voor inwoners en bedrijven, maar ook voor onze toekomstige werknemers.

Die ambitie in duurzaamheid is de kans die we nu moeten en kunnen pakken.”

Haarlemmermeer zit niet stil, er gebeurt al veel op het gebied van duurzaamheid al dan niet in relatie tot vastgoed. Kunnen jullie vertellen wat jullie ervaringen zijn?

Van Dijk: “Ja, dat klopt en het blijft wat onderbelicht. Ik ben natuurlijk als portefeuillehouder nauw betrokken bij de initiatieven op Park 20I20. Dit blijft een voorbeeld van een kantorenpark hoe het kan. Maar ook initiatieven zoals ‘De Beuk Erin’ en van grote bedrijven die bewust kiezen voor bestaande bouw, zoals Alcatel-Lucent, Crocs en Terremark zijn mooi en goed voor de markt. Economisch gezien zitten wij in een sterke regio. De nabijheid van Schiphol en de bereikbaarheid en kwaliteit van werklocaties spelen daarbij een belangrijke rol. Met ACT, Amsterdam Connecting Trade, werken wij aan een duurzaam logistiek knooppunt voor de Metropoolregio Amsterdam. Bereikbaarheid, duurzaamheid en kwalitatief hoogwaardige werklocaties zijn leidend. Niet alleen voor ACT zijn de ambities hoog, ook als gemeente willen wij de meest duurzame vestigingslocatie voor bedrijven, organisaties en inwoners zijn.”

Nederstigt: “En willen wij die duurzame vestigingslocatie goed bedienen, moeten we de krachten bundelen. Bedrijven, die duurzaam ondernemen, trekken bedrijven aan die duurzaamheid ontwikkelen.

Die bedrijven hebben goed geschoolde werkkrachten nodig om verder op een duurzame en innovatieve wijze voor onze

toekomst te werken. Goede scholing die aansluit op de vraag is de sleutel tot een sterke en duurzame regionale economie.”

Leg eens uit, wat is Cradle-to-Cradle en wat is BREEAM? Van Dijk: “De kern van het Cradle-toCradle principe ligt in het concept: afval is voedsel. Alle gebruikte materialen kunnen na hun leven in het ene product, gerecycled worden naar een ander product.

Hierbij mag geen kwaliteitsverlies zijn en alle restproducten zijn te hergebruiken.

Een concept van William McDonough.

Het pand van Bosch Siemens is hier een voorbeeld van. BREEAM is een beoordelingsmethode om duurzaamheid van gebouwen te beoordelen. Een methode die verschillende keurmerken heeft. Er zijn drie keurmerken: nieuwbouw, bestaande bouw en gebruik en gebiedsontwikkeling.

Beide begrippen hebben een duurzaamheidsoogmerk, alleen voor C2C gelden andere normen dan voor BREAAM, dat is wel wat verwarrend. BREEAM onderkent inmiddels wel dat het beter is om het in elkaar te laten passen.”

In de gemeente zien we tal van initiatieven zoals de Blipvert, plastic inzamelingspunten en andere recycle bakken. Wat levert dit nu op?

Nederstigt: “Recyclen levert heel veel op.

Gescheiden ophalen van batterijen, plastic, printer cardriges etcetera zijn goed voor het milieu. Helemaal mooi is dat wij in Haarlemmermeer met onze auto’s rijden op gft-afval van inwoners en bedrijven in onze en omliggende gemeenten: groengas van ons eigen afvalbedrijf de Meerlanden. Daarnaast kopen wij nu 100 procent groene elektriciteit in. Ook voor onze elektrische auto’s van de gemeente. Je kunt voor 10 cent groen-elektrisch de auto opladen! De gemeente rijd 100 procent groen met 14 elektrische auto’s en een viertal

groengas auto’s. Ik ben trots dat Haarlemmermeer zo vooraan loopt in duurzame initiatieven. Zeker als er steeds meer particuliere elektrische laadpalen in de gemeente komen. De aanvragen kunnen we bijna niet aan. De 22 laadpalen van de pilot zijn allang aangevraagd. En het veel goedkopere groengas is ook fantastisch.”

Wat moet het SHARE event 2012 voor jullie opleveren?

Van Dijk: “Wij hebben twee zeer interessante sprekers uitgenodigd (red. Klaas van Egmond en Adjiedj Bakas) om hun kennis en ervaring te delen. Daarnaast is SHARE ook netwerken. Samen kijken of je een idee of initiatief naar een hoger plan kunt tillen; alleen door samenwerking op lokaal en regionaal niveau bereik je dingen die verder reiken dan je eigen kantoorpand.

SHARE is laagdrempelig, leerzaam en interessant. Ik kijk er naar uit in ieder geval!”

Nederstigt: “Samenwerking, de krachten bundelen met elkaar om iets voor elkaar te krijgen. Om samen of alleen duurzaamheid verder te integreren in de Haarlemmermeerse regio. En de nieuwe winnaar van de SHARE Award! In 2011 won Shell Thiocrete met een product dat bijna niemand kende. Uit zwavel, dat gevaarlijk restafval is bij benzineproductie, wordt slijtvaster en recyclebaar zwavelbeton gemaakt. Een recycleproduct dat goed is voor bestrating en vele andere toepassingen in de bouw. Duurzaam en ook nog eens milieuvriendelijk, omdat het gevaarlijke zwavel niet wordt opgeslagen maar hergebruikt. De prijs wil bedrijven stimuleren om nog meer duurzaam te innoveren. Zeker in de vastgoed- en bouwwereld valt nog veel te winnen. De tijd is nu, niet straks. De jaarlijks grote opkomst op SHARE event bevestigt de wil om duurzaam te vernieuwen. Dat is voor mij ook winst!”

In het artikel zijn meerdere onderwerpen belicht.

Meer informatie is te vinden op onderstaande webpagina’s: ACT: www.amsterdamconnectingtrade.nl Cradle-to-Cradle: www.cradletocradle.nl BREEAM: www.breeam.nl SHARE: www.sharehaarlemmermeer.nl Park 20I20: www.park2020.com

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 25

FOUNDERS

In gesprek met de founders van SHARE

Duurzaam doen werkt aanstekelijk Net als voorgaande jaren zal ook SHARE 2012 weer een omslag in het duurzaamheidsdenken van ondernemend Haarlemmermeer teweegbrengen. Een ambitie waarin gemeente Haarlemmermeer niet alleen staat, maar gedragen wordt door nog zes founders. Tijd om wat meer te weten te komen over de ambities en ideeën van Rabobank Regio Schiphol, Schiphol Real Estate, SADC, Schenk Makelaars, Dura Vermeer en Bouwland. We legden hen een aantal ‘duurzame’ stellingen voor ...

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN

Wat betekent duurzaamheid voor hun bedrijf en voor henzelf?

Opvallend is dat deze stelling veel verschillende antwoorden oproept. Zo wijst Paul Jansen, Commercieel Directeur van SADC, vooral op kwaliteit en hoogwaardigheid en een integrale benadering van de gebieden die SADC ontwikkelt. Die gaat verder dan alleen duurzaamheid op gebouwniveau. “We kijken ook naar energie, water en mobiliteit.”

Laurens Schenk van Schenk Makelaars ziet duurzaamheid vooral als een langetermijndenken.

“Geen korte termijnresultaten.

Bij elke beslissing moeten we nadenken wat daarvan de invloed is voor de lange termijn. Duurzaamheid betekent voor mij dan ook een betrouwbaar mens en een betrouwbare partij te zijn.”

Leo Peeters Weem, directievoorzitter van Rabobank Regio Schiphol, knikt instemmend: “Naast het energiebewustzijn betekent het inderdaad als bedrijf bewust omgaan met je plaats in de lokale samen-

leving. Je verantwoordelijkheid nemen.

Voor de Rabobank is dat de Coöperatieve gedachte, wat in de praktijk betekent dat we ons inzetten voor de lokale gemeenschap.”

Als we de founders vragen welk bedrijf een voorbeeld is voor de regio als het gaat om duurzaamheid, hoeft er niet lang nagedacht te worden. “Uiteraard de winnaar van de SHARE Award 2011”, roept Age Vermeer van Dura Vermeer als eerste, “Shell met zijn productontwikkeling uit een restproduct in relatie tot de huidige grondstoffenschaarste. Na SHARE 2012 gaat Shell samen met de gemeente en Dura Vermeer een proefvak van een nieuw duurzaam asfaltproduct realiseren.”

“Meerlanden”, doet Paul Bos, eigenaar van biologische boerderij Dijkzicht - Boer Bos en initiatiefnemer van Bouwland Regio Schiphol, zijn duit in het zakje. “Dat vind ik nu een goed voorbeeld van een traditioneel bedrijf dat transformeert naar een duurzaam bedrijf dat biogas produ-

‘Laten wij het moment voor zijn dat Moeder Aarde een incassobureau begint’

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 26

ceert uit huisafval. Het is mooi om te zien hoe de cyclus op die manier rond wordt gemaakt.”

André van de Berg, directeur van Schiphol Real Estate vult hem aan: “Dat heb ik met Better Place, een internationaal bedrijf en koploper dat momenteel als eerste in Nederland een accuwissellaadstation voor elektrische auto’s op Schiphol realiseert.

Zij gaan veel verder dan bestaande processen duurzaam optimaliseren en verplaatsen zich in de klant. Met deze nieuwe technologie wordt het straks echt makkelijk om elektrisch te rijden.”

De stelling wat zij willen delen met de genodigden op SHARE 2012 is blijkbaar een lastige, want er wordt goed nagedacht.

Jansen van SADC als eerste: “A4 Zone West is een toekomstig bedrijventerrein van onder andere SADC dat voorop loopt in de sector, omdat duurzaamheid verweven is in de gehele ontwikkeling.

Het begint bij logistiek en mobiliteit. We creëren innovatieve oplossingen voor vrachtvervoer, waardoor ruimte ontstaat voor logistieke dienstverlening die de sector verduurzaamt.”

1

2

3

Foto 1 Paul Bos Dijkzicht-Boer Bos Foto 2 Laurens Schenk Schenk Makelaars Foto 3 Leo Peeters Weem Rabobank Regio Schiphol Foto 4 Age Vermeer Dura Vermeer Foto 5 Paul Jansen SADC Foto 6 André van den Berg Schiphol Real Estate

4

Age Vermeer van Dura Vermeer houdt het iets algemener: “Duurzaamheid geeft positieve energie en biedt kansen, nieuwe perspectieven. Bedrijven kunnen heel makkelijk met kleine initiatieven starten, het hoeft echt niet meteen groots.

Maar daadwerkelijk starten leidt vanzelf tot meer uitwerking en inbedding. Ga met anderen in gesprek, zowel binnen als buiten je organisatie of sector en sta open voor andere meningen of ideeën en probeer te leren van elkaar.”

“Het leven en werk wordt uitdagender als je start met duurzaam ondernemen”, voegt Bos van Bouwland daar nog een belofte aan toe. “Laten wij het moment voor zijn dat Moeder Aarde een incassobureau begint om ons de openstaande facturen te laten betalen rond milieuvervuiling en klimaatverandering.”

Ook op de laatste vraag wat zij zelf heb-

5

ben gedaan aan duurzaamheid in 2011 komt een stortvloed aan antwoorden. En dat is natuurlijk niet verwonderlijk, want als founders willen zij ook zelf het goede voorbeeld geven.

Voor de Rabobank Regio Schiphol, Bouwland en Schenk Makelaars is dit onder meer ook het project De Beuk Erin.

“Een project tegen leegstand en voor duurzaamheid van het kantorenpark De Beukenhorsten in Hoofddorp”, begint Paul Bos. “Waarbij keuzes maken, ontmoeten en verbinden van essentieel belang is”, voegt Schenk toe. “Want leegstand is een gemeenschappelijk probleem dat alleen gemeenschappelijk opgelost kan worden.”

Maar ook Schiphol Real Estate en Amsterdam Airport Schiphol hebben beslist niet stilgezeten. Naast het verduurzamen van enkele bestaande gebouwen op energieverbruik en BREEAM (duurzaam bouwen

‘Bedrijven kunnen makkelijk klein starten, het hoeft echt niet meteen groots’

6

methodiek), heeft Schiphol de campagne ‘Check-in to Sustainability’ in de terminal gestart. “Mede om reizigers te inspireren en meer bewust te maken hoe zij ook zelf in hun reisproces kunnen bijdragen aan duurzaamheid.”

Daarnaast geven de meeste bedrijven aan zelf al elektrisch te rijden of binnenkort te gaan rijden om de CO2 uitstoot te verminderen. Rabobank Regio Schiphol en Schiphol Real Estate faciliteren zelfs enkele oplaadstations voor elektrisch vervoer bij enkele panden. Stuk voor stuk prachtige voorbeelden van een duurzame ambitie die werkelijk is omgezet naar tastbare realiteit.

En nu maar hopen dat al deze goede voorbeelden doen volgen. Dan komt het met de gezamenlijk ambitie om de gemeente Haarlemmermeer te ontwikkelen tot meest duurzame vestigingslocatie voor bedrijven, organisaties en inwoners wel goed...

Benieuwd naar de volledige antwoorden op alle stellingen? Kom naar SHARE op 23 april a.s. in de Meerse te Hoofddorp.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 27

GENOMINEERDEN SHARE AWARD

SHARE award 2012

Wie wint de duurzaamheidsprijs?

Wie zal dit jaar de prestigieuze SHARE Award uit handen van wethouder John Nederstigt uitgereikt krijgen? Genomineerd zijn: Syntrus Achmea / real estate & finance, Delta Development Group | VolkerWessels | Reggeborgh en Bouwmaat Hoofddorp. Welk bedrijf wordt de opvolger van SHARE Award winnaar 2011, Shell Thiocrete?

Syntrus

Park 20|20 C.V.

Bouwmaat

Syntrus Achmea / real estate & finance richt zich op duurzaam vastgoed dat op lange termijn aantrekkelijk blijft, zowel voor gebruikers als beleggers. Zo draagt duurzaam vastgoed niet alleen bij aan een beter milieu, maar ook aan een hoger rendement. Syntrus Achmea / real estate & finance investeert onder andere in de herbestemming en verduurzaming van leegstaande kantoorpanden. Dat komt ook ten goede aan de kwaliteit van het omliggende gebied. In Hoofddorp heeft Achmea in 2011 twee panden grotendeels verduurzaamd.

Alcatel-Lucent verhuist in april 2012 en Aegon is reeds ingetrokken in een verduurzaamd pand (van G- naar B-label).

Park 20|20 C.V. is een ontwikkelingscombinatie van: Delta Development Group | VolkerWessels | Reggeborgh Groep. Park 20|20 C.V. zet zich al jaren in om van een duurzaam kantorenpark een succes te maken.

Beukenhorst-Zuid, waar Park 20|20 een onderdeel van is, is één van de weinige kantorenparken in Nederland die goed lopen. Dit is mede te danken aan de inzet van Park 20|20 C.V.. Zij is hiermee een echte pionier op het gebied van duurzame ontwikkeling. Zij was al in eerder in 2011 genomineerd voor de SHARE Award.

Bouwmaat zorgt ervoor dat klanten zo efficiënt mogelijk hun tijd kunnen besteden en optimaal hun werk kunnen doen. Een maximum resultaat tegen een minimum aan kosten. Dat is slimmer bouwen en daarvoor hebben zij alles in huis. Eén van die slimmere activiteiten is materialen zo duurzaam mogelijk aanbieden. Naast goede adviezen over duurzame bouw, heeft Bouwmaat ook haar eigen pand goed bekeken en geheel verduurzaamd.

Anders dan andere nominaties, is Bouwmaat de eerste toeleverancier die is genomineerd voor de SHARE Award.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 28

REPORTAGE

SMC Consultants

DĂŠ vastgoed adviseur van de regio Een nieuw kantoor in de Haarlemmermeer

Aanhuur en aankoop van vastgoed vergen complexe beslissingen en daarmee een gedegen advies. SMC Consultants in Hoofddorp is de aangewezen adviseur op het gebied van huisvestingsvraagstukken.

SMC Consultants is een zelfstandig opererend adviesbureau in bedrijfsmatig en particulier vastgoed. Het kantoor is actief in heel Nederland maar sterk gericht op de Randstad. Onder de voornaamste activiteiten vallen advies, aankoop, aanhuur, taxaties van bedrijven. Maar ook over advies en taxaties van woningen, gronden, bouwprojecten en herbouwwaardetaxaties kunt u terecht bij SMC Consultants. Tevens valt te denken aan marktonderzoek of analyse van specifieke ontwikkelingen binnen een bepaald

gebied. Voorts houdt SMC zich bezig met begeleiding bij WOZ-aanslagen en onteigeningsprocedures. Daaronder vallen onder meer het onderbouwen van bezwaren en het neerleggen van een contra-advies, taxaties met de Belastingdienst, dit zodanig dat er achteraf geen discussies kunnen ontstaan over de WOZ en inkomstenbelasting.

SMC Consultants is er voor die ondernemer die zich wil focussen op de eigen business en huisvesting aan de kenners wil voorleggen. Maar ook voor grotere organisaties met eigen facility manager is SMC Consultants een goede gesprekspartner.

Met SMC kunt u rekenen op vertrouwelijkheid, kennis van de markt en een gedegen aanpak. Uw persoonlijke maatwerkoplossing als het om huisvesting gaat.

SMC Consultants is een nieuwe markt-

partij binnen de vastgoedbranche die zich geheel richt op het ontzorgen van de klant.

Tot de cliĂŤnten behoren bijvoorbeeld MKB bedrijven en grote ondernemingen, particulieren en woningbouwverenigingen. Organisaties die behoefte hebben aan een individueel en deskundig advies.

De eerste fase van een mogelijk advies omvat een brede analyse van de vraagstelling, bijvoorbeeld van de huisvestingsbehoefte. Vervolgens komen het programma van eisen en het plan van aanpak aan de orde, waarbij vanzelfsprekend intensief overleg plaatsvindt met de opdrachtgever.

Deze fases resulteren tot slot in aankoop of aanhuur van het desbetreffende object met aansluitend een goede nazorg.

SMC Consultants Kruisweg 855a 2130 KC Hoofddorp T 023 - 711 40 57 HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 29

REPORTAGE

BIZ op Spoorzicht aan vooravond om

aan de slag te gaan

Eind vorig jaar was cruciaal voor vele partijen. De stemmen waren geteld en de meerderheid van de leden - en dus de ondernemers op Spoorzicht - was het erover eens: BIZ op hun bedrijventerrein moest er komen. Na een lange voorbereidingstijd, praten, uitleggen en nog eens praten wierp de hechte samenwerking tussen Ondernemersvereniging Haarlemmermeer Zuid (OVHZ), de gemeente en het bedrijventerrein in Nieuw Vennep dus toch haar HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 30

vruchten af. Als eerste bedrijventerrein in de Haarlemmermeer is vanaf het nieuwe jaar op Spoorzicht een BIZ-constructie ingevoerd. Als pilot om de betrokkenheid van ondernemers voor de eigen omgeving te vergroten en daarmee dus dienend als voorbeeld en mogelijk vliegwiel voor de ontwikkeling van andere ‘verouderde’ bedrijventerreinen in onze polder.

Volgens BIZ-verenigingsvoorzitter Geijssen, als Managing Director van

Transcontinenta zelf ook ondernemend op Spoorzicht, was daar geen ontkomen aan. “Alleen in Haarlemmermeer zijn al zestig bedrijventerreinen die nu nog alleen door de gemeente gemanaged moeten worden. Je kunt dus wel nagaan dat dit op termijn natuurlijk nooit lukt. BIZ is een experimentenwet van de overheid om bedrijventerreinen modern te houden, veilig te maken en leegstand tegen te gaan.

Hierdoor wordt verschraling voorkomen.

Volop ambitieuze plannen voor Venneps bedrijventerrein

Na twee jaar voorbereidingstijd om aan de strenge eisen van de experimentwet te voldoen, is het eindelijk zover: als eerste bedrijventerrein in de Haarlemmermeer is op het Vennepse Spoorzicht per 1 januari 2012 een BedrijvenInvesteringsZones (BIZ) ingesteld. Een collectieve verplichting en kans die de mogelijkheid biedt om betrokkenheid voor de omgeving te vergroten en achteruitgang tegen te gaan. Volgens Gerrie Geijssen, voorzitter van de BIZ Vereniging Spoorzicht, de hoogste tijd voor alle plannen die al die tijd op de plank hebben liggen rijpen. “Voorlopig hebben we onze handen hier vol mee. We staan nu aan de vooravond om aan de slag te gaan.”

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Met de BIZ kun je als ondernemerscollectief een investering doen in middelen die je zelf nodig vindt. Zo kun je gezamenlijk investeren in de kwaliteit van de bedrijfsomgeving. Via een opslag in de waardering onroerende zaken (woz) die de gemeente voor ons ondernemersfonds int, krijgen we gelden waarmee we de projecten kunnen opstarten die door de ondernemers zijn gekozen. En dat is natuurlijk ideaal om zogenaamde freeriders uit te sluiten, want met deze constructie is iedereen automatisch en verplicht lid. Bovendien is het een heel democratisch proces, want onze leden bepalen de projecten.”

Collectieve beveiliging Met een goed luisterend oor en een nauwkeurige inventarisatie van de behoeften

en wensen van alle ruim 250 bedrijven en honderden medewerkers op Spoorzicht, is daar een aantal doelstellingen uitgekomen.

Ambities voor zowel de korte als de lange termijn, die in een vijfjarig Projectplan zijn neergelegd. “Het belangrijkste project waar we ons in eerste instantie op gaan richten, is de collectieve beveiliging die met de BIZ veel meer gestructureerd en efficiënter kan worden opgezet. Zo beginnen we met de aanleg van een netwerk van camera’s op strategische plekken die gemonitord worden door de controlekamer en later ook voor bijvoorbeeld kentekenregistratie kunnen worden ingezet. In het voorjaar zullen de eerste camera’s operationeel zijn, waarna er steeds meer bijkomen. Dit ter preventie van inbraken en vandalisme, maar ook om de veiligheid van

de eigen medewerkers, die soms door het donker naar huis moeten, te waarborgen.”

Daarnaast is de komst van de BIZ volgens Geijssen een uitstekende aanleiding om leegstand aan te pakken. “Immers”, zo verklaart hij, “een goede organisatie op het bedrijventerrein komt ook de huurders en verhuurders ten goede, want de waarde van onroerend goed blijft beter op peil.

Bovendien is nu ook inzichtelijk geworden wat die leegstand werkelijk is, waardoor we het ook beter kunnen aanpakken.”

Maar ook aan het aanbrengen van AED’s ofwel hartdebrifilators op diverse plekken, het verbreden van een bocht, het verleggen van een bushalte, het aanleggen van glasvezel en een gezamenlijke gladheidsbestrijding zijn voorbeelden die door de komst van BIZ binnen collectief handbereik kunnen komen. “Het voordeel is dat je dit soort zaken als ondernemer niet voor de hele straat doet, maar gezamenlijk wél gemakkelijk oppakt. Daarom willen we in de toekomst ook commissies gaan samenstellen, waarin bijvoorbeeld één wijk of straat vertegenwoordigd is, en gezamenlijk de wijk op orde houden.”

Parkmanager Maar om al deze ambities in goede banen te leiden en de gang van zaken in de gaten te houden, is er wel iemand nodig. Als verlengstuk van de vereniging is daarom een parkmanager aangesteld. “Omdat er iemand moet zijn die op de achtergrond bezig is met controle, coördinatie, contacten en organisatie”, legt de verenigingsvoorzitter dit uit. “Iemand die zaken als achterstallig onderhoud, ingegooide ramen of defecte verlichting signaleert en als contactpersoon fungeert tussen het bedrijventerrein en de gemeente. Want ook de activiteiten van de gemeente zoals zorg voor de weg en openbaar groen blijven gewoon doorgaan. Door de komst van de BIZ is dit echter wel veel directer, meer gestructureerd en efficiënter aan te sturen.

Heel simpel gezegd is de parkmanager er dus om de parktaken over te nemen, zodat de ondernemer gewoon kan blijven ondernemen. Op die manier is de BIZ er echt zoals het in eerste instantie door de OVHZ, de gemeente en dit bedrijventerrein bedoeld is: om voordeel te bieden aan iedere ondernemer en om het ondernemen op Spoorzicht makkelijker te maken.” www.bizopspoorzicht.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 31

een greep uit de OBJeCten VAn:

te huur

nieuWe heMWeG 20-62 amsterdam west

te huur

WesthaVenWeG 53-54 amsterdam zeeburg

Bedrijfs-, kantoor- en showroomruimte Vanaf ca. 380 m² tot 1.050 m² • Flexibele huurtermijn bespreekbaar • op korte termijn beschikbaar • nabij het Centrum van amsterdam • Vrij parkeren op eigen terrein

Bedrijfsruimte vanaf ca 1.110 tot 3.980 m2 Kantoren optioneel • Vrije hoogte van circa 11 meter • Maximale vloerbelasting van 4.500 kg/m2 • Functioneel en kolomvrij • Goede bereikbaarheid vrachtverkeer

•

•

•

•

Valad ProPerty GrouP Valad is een actieve vastgoedmanager met een focus op het toevoegen van waarde (Value adding). Valad biedt een totaaloplossing voor fonds- en asset management en het herstructureren van onvoldoende presterend commercieel vastgoed. Wij maken deel uit van een internationaal netwerk met lokale vestigingen en een vastgoedportefeuille met een totale waarde van ruim € 4 miljard in Groot Brittannië en op het europese vasteland. Met 21 topteams in 12 europese landen levert Valad lokale deskundigheid en toegewijd beheer aan meer dan 6.500 huurders. onze regionale teams staan onder leiding van ervaren, gerespecteerde professionals, die stuk voor stuk een reputatie hebben opgebouwd op het gebied van succesvol asset management.

Colliers international Huursom vanaf € 35.000,- per jaar

Huursom vanaf € 40 per m2 per jaar

te huur

KaPoeasWeG 4-16 amsterdam west opslag en productieruimte van circa 750 m2 tot circa 2.000 m2 • op loopafstand van ns-station sloterdijk • Gelegen aan de Westrandweg (a5), nabij afslag s102 van de ringweg a10 • Goede verbinding met het centrum van amsterdam • ruim parkeren op eigen terrein • Per direct beschikbaar •

Huursom vanaf € 45.000,- per jaar

te huur

JarMuiden 22-58 amsterdam west representatief bedrijfsruimte Vanaf circa 681 m² tot circa 2.142 m² • Gelegen aan de Westrandweg (a5, direct aan de nieuwe afslag) • overheaddeur • opleveringsniveau turn-key • Parkeren op eigen terrein • oplevering per direct

Colliers international is een samenwerkingsverband gespecialiseerd in commercieel onroerend goed met wereldwijd meer dan 12.500 werknemers verdeeld over 512 kantoren in 61 landen. als onderdeel van First service Corporation (nasdaQ: FsrV; tsX: FsV and FsV.Pr.u), biedt Colliers de zekerheid van een sterke financiële partner en belangrijke lokale zelfstandigheid, die opdrachtgevers betrouwbaarheid en ondernemende vastgoedoplossingen biedt. Colliers is een wereldwijde fullservice provider voor vastgoedgebruikers, eigenaren en investeerders met afdelingen op het gebied van corporate solutions, (ver)huur en (ver)koop, property en assetmanagement, projectmanagement, beleggingen, taxaties, hypotheken en research. de lipsey Company en national real estate investor magazine plaatst Colliers international als de nummer 2 wereldwijd voor commercieel onroerend goed.

• •

Huursom: € 46.500,- per jaar

020 540 55 20 | amsterdam.agency@colliers.com | www.colliers.nl

reCente transaCties Colliers International

Oktober 2011 Joulz B.V. huurt ca. 2.200 m² te amsterdam Oktober 2011 Carfix koopt ca. 1.600 m² te amsterdam noord November 2011 solar huurt ca. 1.260 m² op het amstel Business Park te amsterdam maart 2013 Bitasco huurt ca. 816 m² te amsterdam West

MEER JAZZ

Meer Jazz Festival mooier dan ooit Op 1, 2 en 3 juni wordt in Hoofddorp het achttiende Meer Jazz Festival gehouden. Evenals vorig jaar speelt het evenement zich af in het nieuwe Cultuurgebouw aan het Raadhuisplein in Hoofddorp. Na evaluatie heeft de organisatie besloten de entree aanmerkelijk te verbeteren, en er zal dit jaar continu muziek te horen zijn. Verder worden nu alle ruimtes van het Cultuurgebouw optimaal gebruikt. Dankzij een fraai terras en een open podium is ook op het plein is de nodige reuring.

Enkele namen Het complete programma wordt op 16 april gepresenteerd, maar enkele grote namen zijn al bekend. Zoals ‘ons’ Metropole Orkest - met de Amerikaanse topvocalist Kurt Elling – ‘de beste sinds Sinatra’ - en pianist Michiel Borstlap, die optreedt met de strijkers van het Metropole Orkest. Een Nederlands fenomeen dat ook jongeren aanspreekt is Giovanca. Uit Engeland komen King Pleasure & The Biscuit Boys, een geweldig jump & jive orkest. Een andere dynamische jiveband, Group ’n Swing, komt uit zusterstad Hodmezovasarhely. De jeugdige Deense ‘Jazz Five’ brengt oude stijl jazz. Op veler verzoek keren bij de zondagse kerkdienst dezelfde geweldige zanggroep en orkest terug die vorig de kerkdienst tot een festivalhoogtepunt maakte, namelijk Gospelflavor & The Convocation Big Band.

Meer Jazz Prijs voor Lils Mackintosh De Meer Jazz Prijs is voor de musicus die zijn of haar sporen al lang heeft verdiend. Jean Toots Thielemans, Rita Reys, Willlem Breuker, Louis van Dijk, Edwin Rutten en vorig jaar Denise Jannah zijn slechts enkele van de musici aan wie de burgemeester de prijs heeft uitgereikt. De Meer Jazz Prijs is een fraai sieraad, beschikbaar gesteld door diamantair-juwelier Paul van ’t Hullenaar.

Dit jaar gaat de prijs naar vocaliste Lils Mackintosh, die dit jaar haar veertigjarig podiumjubileum viert.

Internationaal Big Band Concours Naast het puikje van de Nederlandse big band-wereld strijden nu ook een aantal van de beste buitenlandse bands in twee categorieen mee om de eerste en tweede prijs én de Dik Trom Wisseltrofee. De jury staat onder leiding van niemand minder dan Michael Abene, dirigent van het orkest van de Westdeutsche Rundfunk.

Jong talent met kip en ei Ook de finalisten van de Keep an Eye Award van het Conservatorium van Amsterdam zijn van de partij. Een vreemde naam, en dat zit zo. Het conservatorium wilde een stimulerende prijs

voor jonge muziekstudenten. Het leveren van een muzikale prestatie zag men als een ei dat moest worden gelegd én bebroed.

De Kip en Ei Award dus. Alleen klonk dat niet zo jazzy en ook niet internationaal. Vandaar dat ‘kip en ei’ al ‘woordproevend’ werd vervormd tot ‘keep an eye’. Vrijdag zijn er de sprankelende ‘Ilumni Bands’ van pas afgestudeerden van het Conservatorium van Amsterdam, en dit jaar komen ook weer veelbelovende bands uit de categorie Lokaal Talent.

Alles (bijna) gratis Meer Jazz vraagt dit jaar een (geringe) bijdrage voor de concerten in de Grote Zaal van Schouwburg De Meerse. Dit is om onnodig lege plaatsen te voorkomen. Het gaat om de optredens van King Pleasure and the Biscuit Boys op 1 juni en om de concerten van Kurt Elling met het Metropole Orkest op 2 juni. De bijdrage is het symbolische bedrag van € 7,50 per persoon. ‘Vrienden van Meer Jazz’ betalen op vertoon van hun ‘vriendenpas’ € 5,00.

Kaarten zijn nu te koop aan de kassa van De Meerse. Bij telefonisch bestellen (023-5563707) wordt per bestelling € 2,00 reserveringskosten berekend. Bestellen via www.demeerse.com kost € 3,50 per bestelling. Vrienden van Meer Jazz kunnen tot uiterlijk 1 april zonder reserveringskosten bestellen bij Jan Patist: 023 - 563 47 89 of j.patist@quicknet.nl.

Alle andere concerten blijven gratis toegankelijk.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 33

GOLFINTERVIEW

Bernd Groen van Drukkerij Groen

“Conceptmatig denken is de

toekomst” TEKST SJAAK BLAAZER l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Jonge ondernemers zijn altijd boeiend. Ze bruisen van de energie, zoeken naar nieuwe uitdagingen en durven van gebaande paden af te wijken. Natuurlijk hebben ze ook oog voor de realiteit. Bernd Groen (30) van Drukkerij Groen uit Hoofddorp is zo’n ondernemer.

Ook al vindt hij vragen over de toekomst lastig te beantwoorden, hij denkt verder dan de dag van vandaag.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 34

Elke klant krijgt dezelfde aandacht

Bernd Groen is een van de drie directieleden van de drukkerij Groen. Hij runt het familiebedrijf samen met Jos Groen en Jasper Boom. De eerste aanzet werd ruim 45 jaar geleden gegeven door opa Groen van Bouwbedrijf Groen. Hij besloot, naast zijn aannemingsbedrijf, een lichtdrukkerij op te zetten. De huidige drukkerij werd 41 jaar geleden gestart door Henk Groen.

Ed, zijn broer, kwam vijf jaar later bij het bedrijf, dat met 38 werknemers uitgroeit tot een van de grootste drukkerijen van de Haarlemmermeer. Bernd, Jos en Jasper zijn eigenaar van de drukkerij. De taken zijn goed verdeeld, zodat ieder verantwoordelijk is voor de eigen discipline.

Bernd is diegene die vooral het MKB-gedeelte van de drukkerij voor zijn rekening neemt. Daardoor kennen de meeste mensen in de Haarlemmermeer hem het best.

“Wij hebben een gemeenschappelijk doel, namelijk zorgen dat onze continuïteit en kwaliteit gewaarborgd blijft.

Extra Bernd wist al snel dat hij na zijn studie

aan de Hogeschool van Amsterdam in het drukkersvak zijn geld wilde gaan verdienen. Zijn vader heeft dat nooit bij hem aangemoedigd. Sterker nog, hij adviseerde hem om eerst het vak elders te leren. En dat deed Bernd. “Met de juiste interesse is het drukkersvak goed te leren. Ik heb met veel plezier vier jaar bij een andere drukkerij het vak mogen leren.” Na deze leerschool is hij alsnog bij zijn vader in de drukkerij gaan werken en tegenwoordig is hij een van de directeuren.

De kracht van Drukkerij Groen zit volgens Bernd in het meedenken met de klant. “Dat beetje extra advies dat wij geven, die extra aandacht en service zijn de kracht van ons bedrijf. Ook de snelheid van handelen en de kwaliteit van ons drukwerk zorgen dat klanten ons steeds weer weten te vinden. Nee, wij zijn niet de goedkoopste, want er wordt in onze branche wat afgestunt. Dat lijkt voordelig, maar wie service en kwaliteit wil, weet dat zoiets ook in de prijs verdisconteerd moet worden. Dat wij niks

voor stunten voelen, heeft alles te maken met wat ik al eerder aangaf: we willen een financieel gezond bedrijf blijven. De branche staat enorm onder druk, maar met genoeg creativiteit houden wij onze orderstroom op peil.”

Zichtlocatie Volgens Bernd Groen gebeurt er in de drukkerswereld (te) veel ad hoc. Het is vaak wachten op de vraag en daar dan op reageren. “Drukkerij Groen heeft veel vaste klanten, maar er zit nog veel potentie, zeker bij de MKB-sector in de Haarlemmermeer. Als ik naar de bedrijven in de buurt kijk, zie ik veel jonge ondernemers die perfect bij ons zouden passen. Wij hebben een toenemende vraag uit de regio’s Amsterdam en Rotterdam.

Dat is geweldig, maar als je zoals wij op een prachtige zichtlocatie in het hart van de Haarlemmermeer zit, moeten we meer regionale klanten aan ons kunnen binden.

Daarom richt ik mij de laatste tijd weer sterk op Haarlemmermeer en omstreken.

Zo ben ik actief in tal van netwerken. Dat HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 35

gaat van Ondernemend Hoofddorp tot Business International Network (BNI) in Lisse. Natuurlijk speelt de gunfactor een niet te onderschatten rol. Alleen weten klanten soms niet wat wij allemaal te bieden hebben. Wij denken mee en als er problemen zijn, helpen we actief bij het zoeken naar oplossingen. Dat noemen wij service. Doordat wij op elke grafische vraag een antwoord hebben onderscheiden wij ons van de concurrent.”

Drempel Met groot enthousiasme vertelt Bernd Groen wat ‘zijn’ drukkerij allemaal kan.

Voorbereiding is vaak het halve werk, daarom beschikt Drukkerij Groen over een professionele ontwerpstudio om het beginproces van ontwerp tot drukwerk te verzorgen. Verder kan bijna elk soort drukwerk worden geleverd, omdat Groen beschikt over een machinepark met veel verschillende persformaten met bijbehorende verschillende mogelijkheden in kleurgebruik en oplage. Ook het traject na het drukken verzorgt Groen. Snijden, vouwen, hechten, boren, vergaren, binden, stansen en foliën, het vindt allemaal in eigen huis plaats. Desgewenst zorgt Groen ook voor de handling en distributie. Er kan ook voor tijdelijke opslag worden gezorgd en dan kan de (deel)levering op afroep gebeuren.

Als Bernd Groen een minpunt van zijn bedrijf moet noemen, aarzelt hij, want welke ondernemer wil iets negatiefs over zijn bedrijf zeggen? “Wij staan in de regio bekend als een goed bedrijf dat kwalitatief en uitstekende producten levert. Wij komen soms alleen te groot over. Daardoor lopen klanten met kleine orders ons wel eens voorbij. En dat is jammer, want ook voor 500 visitekaartjes kan men bij ons terecht. Graag zelfs!

Elke klant krijgt dezelfde aandacht.

Verenigingen en stichtingen weten ons in ieder geval wel te vinden. In die sfeer zijn wij ook actief.

Toekomst Wat zijn de toekomstverwachtingen?

Bernd Groen heeft, ondanks de lastige vraag, een duidelijke visie. “Het is altijd lastig om iets over de toekomst te zeggen.

In onze branche zijn er op dit moment niet veel innovaties, maar dat is ook niet HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 36

Voorbereiding is vaak het halve werk

zo gek gezien de ontwikkelingen van de afgelopen 10 jaar. Er wordt anno 2012 niet veel geïnvesteerd in moderne apparatuur.

Ook al niet omdat nieuwe machines, die wij gelukkig bijna allemaal in huis hebben, peperduur zijn. Ik verwacht wel veel van de mogelijkheden van de combinatie print en online die zich aandienen.

Drukkerij Groen biedt haar klanten het MIS-online systeem, een Management Informatie Systeem. Dit systeem maakt het mogelijk om online de drukwerkstroom te beheren, drukproeven te bekijken en voorraden te raadplegen. Dit werkt erg efficiënt voor bedrijven met meerdere vestigingen. Daarbij zijn wij ons steeds meer gaan ontwikkelen in conceptmatig meedenken met de klant. Niet alleen het drukwerk verzorgen, maar doordenken in welk promotiemateriaal daarbij zou passen of welke speciale afwerking een mailing nog chiquer maakt. Er is zoveel mogelijk. En onze klanten moeten doorkrijgen dat wij alles kunnen. Dat Drukkerij Groen het adres is voor al hun drukwerk. Maar we laten graag meer zien

dan alleen dat. Ik zou mensen daarom bijna willen oproepen om te vragen wat wij voor hun branche zouden kunnen betekenen. Ja, conceptmatig denken is de toekomst.”

Nog even een persoonlijke noot. Met golfen heeft Bernd Groen op het moment niet veel. “Ik vind het wel een leuke sport, maar ik golf te weinig. Daarom heb ik ook geen handicap. Ik kan mijn energie beter kwijt in het hardlopen. Momenteel ben ik met een groep vrienden aan het trainen om de marathon van New York te lopen.

Ook heb ik op dit moment nauwelijks tijd om te golfen, want ik heb veel werk aan de organisatie van een benefietavond voor PTDK. Dat staat voor Pixels tegen Darmkanker. Van die Stichting ben ik bestuurslid. PTDK zet zich in voor meer onderzoek naar en aandacht voor deze ernstige ziekte. Op het moment van verschijnen van deze IntoBusiness is dat al voorbij.

Ik hoop dat het evenement net zo’n groot succes wordt als vorig jaar. Toen bracht die avond 65.000 euro op.”

REPORTAGE Wereldwijde ervaring, contacten en uitstekende producten

‘Deutsche Bank ook internationaal ijzersterk’ Met haar 16 vestigingen verspreid over Nederland heeft Deutsche Bank een eerste stap gezet om van Nederland een tweede thuismarkt te maken. Het bedieningsconcept is daarbij aangepast aan de wensen van de ondernemers. Zo hebben alle relaties van Deutsche Bank een vaste contactpersoon die ‘end-to-end’ verantwoordelijk is voor het partnership en altijd direct mobiel bereikbaar.

Om daarnaast de voorgenomen groei te realiseren, zijn New Business Bankers vrijgemaakt om in de 16 regio’s die Deutsche Bank onderscheidt de markt te bewerken en klanten te acquireren.

TEKST DEUTSCHE BANK FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Trade & Treasury In Hollands Midden (kantoor Lisse) is de eerste New Business Banker gestart. Mark van Kampen is een enthousiaste bankier met ruime ervaring die kansen ziet voor bedrijven die op zoek zijn naar echte maatwerkoplossingen en/of internationaal actief zijn. Zeker wanneer het om internationaal zakendoen gaat, kan Deutsche Bank met haar uitmuntende producten het verschil maken. “Deutsche Bank is ook internationaal ijzersterk”, vertelt regiodirecteur Martine Engel “Met een wereldwijd netwerk van 72 landen en prachtige Trade & Treasury-oplossingen is Deutsche Bank dé financiële partner voor internationaal opererende ondernemingen.”

De komst van Mark van Kampen stemt haar zeer tevreden. “Ik ben ontzettend blij met Mark in mijn team. Hij is de verpersoonlijking van de Deutsche Bank-slogan Passion to Perform en bekend met het marktgebied.”

Wereldwijde ervaring Mark van Kampen heeft veel zin in zijn nieuwe functie. “Ik heb ervaren dat Deutsche Bank bij uitstek Nederlandse bedrijven kan laten profiteren van haar wereldwijde ervaring, contacten en uitstekende producten. Wij kunnen als geen ander adviseren hoe te betalen en ontvangen in vreemde valuta en daarbij het eventuele valutarisico afdekken. Daarnaast geeft Deutsche Bank toegang tot haar gehele in-

Mark van Kampen (l) en Martine Engel ternationale netwerk, bijvoorbeeld in China. Daar is Deutsche Bank al sinds 1870 actief.”

De ervaring in internationaal zakendoen werpt vruchten af, weet Mark van Kampen, die actief de markt ingaat om de toegevoegde waarde van Deutsche Bank aan het MKB aan te bieden. “Sinds vorig jaar biedt Deutsche Bank als enige bank in Nederland de mogelijkheid om rechtstreeks in de Chinese munteenheid, de Renminbi, te betalen.

Doordat Deutsche Bank relaties heeft met

‘Deutsche Bank heeft relaties met 1600 banken in 164 landen’

1600 banken in 164 landen zijn wij ook op het gebied van Trade de uitgelezen partner.”

Deutsche Bank Nederland N.V. Heereweg 333A 2161 BL Lisse T 0252 - 79 91 00 I www.deutsche-bank.nl Martine Engel M 06 - 229 100 74 E martine.engel@db.com Mark van Kampen M 06 - 154 093 43 E mark-van.kampen@db.com HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 37

REPORTAGE

V.l.n.r. Marcel de Jong, Hans de Jong en Sylvia Scheltus-de Jong

Prachtlocatie in de polder viert jubileumjaar uitbundig

De Rustende Jager al 150 jaar

gastvrij voor elk feest Een wegwijzer naar de verschillende zalen, hotelkamers en restaurants, uitnodigende terrassen op het overdekte horecaplein en de overvloed aan knusse zitplaatsen in de entree. De vriendelijke gastvrijheid van De Rustende Jager is al meteen bij binnenkomst goed voelbaar. Hoe kan het ook anders met de 150 jaar ervaring als horecagelegenheid in onze polder? Wat ooit als bescheiden herberg begon, is vandaag de dag uitgegroeid tot een multifunctioneel ontmoetings-, recreatie-, catering- en overnachtingscentrum van formaat. Het adres voor vele bezoekers van binnen en buiten de Haarlemmermeer.

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Menig Haarlemmermeerder is hier al eens op bezoek geweest. Waar talloze zalenaccomodaties, 42 hotelkamers en 2 suites onder de vlag van Best Western en een HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 38

brasserie wachten op hun bezoekers in een sfeervolle mix van huiselijke knusheid, authenticiteit en professionaliteit. Of het nu is voor een bruiloft, bedrijfsfeest, verga-

dering, lunch, diner of tijdens één van de vele evenementen die hier gehouden worden… De Rustende Jager biedt al 150 jaar lang een gevarieerd aanbod aan

‘Het is toch ook een prachtlocatie?’

Dutch Blues Foundation vindt juiste plek bij De Rustende Jager In samenwerking met de Dutch Blues Foundation wordt op 14 april wederom in De Rustende Jager de Dutch Blues Award uitgereikt. Organisator Marcel van der Linden vertelt waarom juist hier: “wij zochten een locatie die aan al onze eisen voldeed, van bereikbaarheid tot faciliteit tot parkeergelegenheid, en dat vonden we in De Rustende Jager. Dat is ook de reden dat we hier in oktober ook onze Dutch Blues Challange houden, een Nederlandse wedstrijd waarvan de winnaar naar de Europese en Internationale Challange gaat!

Nog een reden om weer voor De Rustende Jager te kiezen, is dat Marcel de Jong altijd bereid is om alle medewerking te verlenen. Je kunt het zo gek niet bedenken of het mag en het kan, hij vindt het allemaal prima. En zeg nu zelf: het is toch ook een prachtlocatie?”

onder hun hoede nemen, is De Rustende Jager zijn verantwoordelijkheid. En dat is nogal wat. “Op de particuliere markt doen we heel veel bruiloften, feesten en partijen.

Maar ook de vele evenementen buitenshuis worden in veel gevallen door De Rustende Jager verzorgd. Want we hebben al 30 jaar onze eigen partycateringservice. Zo cateren we al 26 jaar het Concours Hippique in Hoofddorp en 17 jaar lang het MeerJazz festival. Aan alle evenementen in de Haarlemmermeer zijn we wel op de één of andere manier verbonden”, concludeert De Jong. “Of dat nu met mankracht, materiaal, locatie of catering is. Voor alle feesten is men hier aan het juiste adres, zowel hier of ‘thuis’ op locatie.”

horeca. En daar is directeur Marcel de Jong dan ook best bijzonder trots op. “Na de drooglegging van de polder zijn we als één van de eerste horecagelegenheden in de Haarlemmermeer begonnen. In 1862 als Herberg de Jager, om precies te zijn”, slaat hij het boek over de historie van De Rustende Jager open. “Moet je nagaan dat het merk Amstel Bier pas 140 jaar bestaat.

Dat betekent dat de herberg dus ouder is dan het merk bier dat we hier schenken!”

Partycateringservice Als derde generatie van de familie de Jong staat hij hier sinds 2008 officieel aan het roer. Waar broer Hans horecagelegenheid De Beurs in Hoofddorp en zus Sylvia restaurant d’Oude Molen in Nieuw Vennep

Daarnaast is De Jong trots op het feit dat veel verenigingen hier al heel lang hun thuisbasis hebben. “Zoals de drie bridgeclubs (De Rustende Jager, Nieuw Vennep en Linquenda), Rotaryclub 1852, de Lions Club, toneelvereniging De Korenbloen, de twee biljartclubs (De Rustende Jager en de Jonge Jager), Smartlappenkoor Droger Kan Niet en carnavalsvereniging de Knaalkikkers. Bovendien wordt er in samenwerking met Keep on Dancing twee keer per jaar een dancefeest georganiseerd.” Tijdens het jubileumjaar vindt De Jong het niet meer dan logisch dat ook de trouwste bezoekers nog eens flink in de watten worden gelegd. Met een reeks ludieke acties viert De Rustende Jager dit jaar uitgebreid haar 150-jarig bestaan. Variërend van gratis toegangskaartacties voor de verenigingen tot een 4 maanden lang geldig cheque voor

50% korting in de brasserie met wisselende keuzemenu’s. Maar ook het weergaloze jubileumfeest van 11 maart jl. zal onder meer door het spetterende optreden van mister Boogie Woogie nog lang in velerlei geheugen gegrift staan.

Varend borrelen door Haarlemmermeer Aan alles wordt in elk geval gedacht om het de gasten zoveel mogelijk naar de zin te maken. “Gezamenlijk met de andere horecagelegenheden in de familie bieden we nu ook de Jagervaart”, noemt De Jong één van die voorbeelden. “Beginnend vanaf de drie aanlegsteigers (De Beurs, d’Oude Molen en De Rustende Jager) met fatsoenlijke parkeergelegenheid varen we een vaste route vanaf de Nieuw Vennepse Dreef tot en met de Burgemeester Pabstlaan in Hoofddorp en weer terug. Maar daar is in overleg met de enige beroepsvisser in de Haarlemmermeer ook uit te breiden. Met zijn toestemming mogen we zelfs van De Kaag tot Lijnden varen met onze twee boten voor ieder 30 en 50 mensen en toilet en dak aan boord. Daarnaast hebben we ook toestemming van de gemeente om te picknicken, lunchen of zelfs BBQ-en op de groenstrook bij de Calatravabrug de Luit.

Op deze manier is het wel heel fijn varend borrelen door de Haarlemmermeer.”

De Rustende Jager Venneperweg 471 2153 AD Nieuw Vennep T 0252 - 62 93 33 E info@hotelderustendejager.nl I www.hotelderustendejager.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 39

Hét speciale VIP-Golfevenement voor decisionmakers in Haarlemmermeer.

Organisatie: RJ Communications en de Haarlemmermeersche Golfclub.

woensdag 16 mei 2012 De ABN AMRO bank is dit jaar wederom de hoofdsponsor van het evenement. Verder wordt het evenement mede mogelijk gemaakt door de AM Groep, P. Hoekwater, JAN Accountants, Securitas, Restaurant L’Hirondelle, Van Luyken communicatie adviseurs, het Kadobureau, Crop registeraccountants en belastingadviseurs en de VVD Haarlemmermeer.

Hoofdsponsor

Sponsoren

Spieringweg 745 • 2142 ED Cruquius

COLUMN Sjef wordt in het jaar 2000 ontslagen door zijn werkgever.

Dat waren nog de jaren dat er bij ontslag geld was om een oprotpremie, of in mooiere woorden een ‘gouden parachute’ mee te geven aan de vertrekkende werknemer. Het is voor Sjef een aardig bedrag, zo’n € 75.000. Zonde om de helft daarvan weg te brengen naar de fiscus, dus het geld wordt overgemaakt naar een door Sjef opgerichte BV: de stamrecht-BV.

De gedachte van zo’n BV is, dat die in de plaats treedt van een verzekeringsmaatschappij. Als Sjef de stamrechtleeftijd bereikt, moet de BV hem gaan voorzien van een stamrechtuitkering uit het geld van de oprotpremie. Over de stamrechtuitkeringen moet er wel belasting afgedragen worden.

DE OPROTPREMIE

Parachute of honingpot?

Maar ja, het geld staat in de stamrecht-BV maar niks te doen.

De geschiedschrijving vertelt ons niet precies wat er gebeurt.

Ofwel zijn de beleggingen die Sjef doet met het geld desastreus en is er eind 2003 niets meer van over, of Sjef vergrijpt zich aan het geld en maakt het op aan de “leuke dingen voor de mens”. We weten het niet. Wat we wel weten is dat de BV op 9 december 2003 op initiatief van Sjef wegens gebrek aan baten wordt ontbonden en uitgeschreven uit het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. Exit stamrecht-BV. Als de Belastinginspecteur hier jaren later achter komt, krijgt Sjef een flinke belastingaanslag op de deurmat. Of hij alsnog even de belasting wil betalen over de € 75.000 die in de stamrecht-BV is gestopt. Nu er geen stamrechtuitkeringen meer zullen komen, wil de fiscus toch nog meesnoepen uit de pot. Dat is een vieze tegenvaller voor Sjef.

Uiteindelijk komt de zaak veelvuldig voor de verschillende rechters. Sjef probeert zelfs nog in 2010 de ontbinding van de BV van 2003 ongedaan te maken. Maar niets mag hem baten. Alle rechters zijn het er uiteindelijk over eens: Sjef moet alsnog belasting betalen over de oprotpremie. Daarmee wordt nog maar eens heel duidelijk dat een stamrecht-BV een serieuze zaak is. Wat moet je hierover weten?

1. Een stamrecht is uitstel van belastingen, geen afstel.

2. Gebruik het stamrechtgeld nooit om privé uitgaven van te betalen. Handen af van het geld, totdat je uitkeringen krijgt, waarover je netjes belasting afdraagt.

3. Als je een eigen BV wilt oprichten voor (alleen) de oprotpremie, dan moet het om een flink kapitaal gaan, anders wegen de kosten van een BV niet op tegen de voordelen.

4. Je kunt alleen maar afzien van de uitkeringen, als deze niet meer “voor verwezenlijking vatbaar zijn”.

Dat is als het geld op is, nadat het uitgegeven is aan zakelijke doelen, inclusief beleggingen. Dus niet zoals Sjef de zaak opdoeken, zonder dat met de fiscus af te stemmen.

TEKST PATRICK VERBOOM RA FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK PATRICK VERBOOM RA IS WERKZAAM BIJ BERGHOEF ACCOUNTANTS EN ADVISEURS, DORPSSTRAAT 99, AALSMEER

De stamrecht-BV kan dus een mooie honingpot zijn voor later. Maar als je er verkeerd mee omgaat, is het meer een parachute met hele grote gaten er in.

Vrij naar Gerechtshof Arnhem, nummer 11/00072 van 2 juli 2011 Patrick Verboom RA REAGEREN? MAIL NAAR INFO@BERGHOEF.NL WWW.BERGHOEF.NL HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 41

TE HUUR Drachmeweg 18

Nieuw-Vennep

Representatief bedrijfspand met eigen entree gelegen op het bedrijvenpark NieuwVennep Zuid. Het bedrijfspand beschikt over ca. 444 m2 kantooruimte en ca. 540 m2 bedrijfsruimte. Parkeergelegenheid op eigen terrein. Het bedrijvenpark ligt aan de N207 en is goed bereikbaar per auto (vanaf A4/A44) of openbaar vervoer. Per direct beschikbaar.

Lireweg 2

Nieuw-Vennep

Luzernestraat 19

Nieuw-Vennep

Representatief kantoorpand gelegen op het bedrijventerrein Nieuw-Vennep Spoorzicht.

Nog ca. 275 m2 kantoorruimte beschikbaar, verdeeld over de begane grond, 1e en 3e verdieping. Deelhuur bespreekbaar vanaf 25 m2. Het bedrijventerrein is goed bereikbaar per auto en met het openbaar vervoer (gelegen nabij treinstation Nieuw-Vennep). Per direct beschikbaar.

Nieuw-Vennep

Bedrijfspand gelegen op bedrijventerrein De Pionier. Het pand beschikt over 100 m2 bedrijfsruimte, 50 m2 vide, 25 m2 magazijnruime, 15 m2 kantine, 10 m2 entree en toilet, 50 m2 kantoorruimte op de 1e etage. Het pand heeft een eigen entree en een overheaddeur. Per direct beschikbaar.

Pesetaweg 59

Nieuw-Vennep

Mooi kantoorpand gelegen op de hoek van de Westerdreef en de Hugo de Vriesstraat. Er is ca. 400 m2 kantoorruimte te huur. In het kantoorpand zijn diverse kantoorruimtes beschikbaar (al vanaf 40 m2). Enkele ruimtes zijn ook volledig gemeubileerd te huur. Het pand is gelegen op een goede zichtlocatie vanaf de Westerdreef. Zeer aantrekkelijke verhuurprijzen. Per direct beschikbaar.

Luxe kantoorpand gelegen op bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. In het pand is nog ca. 460 m2 kantoorruimte beschikbaar op de 1e etage.

Deelhuur is bespreekbaar. Parkeergelegenheid op eigen terrein. Het bedrijvenpark ligt aan de N207 en is goed bereikbaar per auto (vanaf A4/A44) of openbaar vervoer. Per direct beschikbaar.

Lucas Bolsstraat 6

Hugo de Vriesstraat 32-34 / Westerdreef 3A

Luzernestraat 29

Nieuw-Vennep

Luxe bedrijfspand gelegen op bedrijventerrein Nieuw-Vennep Spoorzicht. Het pand heeft een eigen entree en beschikt over ca. 970 m2 bedrijfsruimte en ca. 450 m2 kantoorruimte verdeeld over 3 verdiepingen. Er zijn 17 parkeerplaatsen gelegen op eigen terrein. Het bedrijventerrein is goed bereikbaar per auto en met het openbaar vervoer (gelegen nabij treinstation Nieuw-Vennep). Per direct beschikbaar.

Nieuw-Vennep

Luxe en zeer mooi afgewerkt nieuwbouwpand gelegen op het bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. Er is nog ca. 395 m2 kantoorruimte beschikbaar op de 2e verdieping en 120 m2 kantoorruimte op de 3e verdieping. Tevens is er 1.725 m2 bedrijfsruimte beschikbaar op de begane grond. Deelhuur bespreekbaar. Indeling bedrijfs- en kantoorruimte naar wens . Het bedrijvenpark ligt aan de N207 en is goed bereikbaar per auto (vanaf A4/A44) of openbaar vervoer. Per direct beschikbaar.

Schillingweg 3

Bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid

Representatief bedrijfspand gelegen op het fraaie bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. Het bedrijfspand omvat ca. 980 m2 bedrijfsruimte, ca. 700 m2 vide en ca. 300 m2 kantoorruimte.

25 parkeerplaatsen op eigen terrein. Luxe afgewerkte kantoorruimtes. Het bedrijvenpark ligt aan de N207 en is goed bereikbaar per auto (vanaf A4/A44) of openbaar vervoer.

Per direct beschikbaar.

P.G.M. Bakker Voor een overzicht van al onze verhuurobjecten zie onze website www.pgmbakker.nl

Vastgoed Pesetaweg 59 l 2153 PJ Nieuw-Vennep T 0252-62 02 02 l E info@pgmbakker.nl

SMITHUIJSEN WINTERS & DE VRIES ADVOCATEN

Wie onderhandelt er voor úw bedrijf?

Advocaten hebben het procesmonopolie. Dat betekent dat in de meeste zaken alléén zij partijen in een juridische procedure mogen vertegenwoordigen. Omdat advocaten procederen, kunnen ze goed onderhandelen. Niet voor niets recruteren veel grote ondernemingen menig bestuurslid onder (oud) advocaten. Advocaten weten bij uitstek wat in onderhandelingen wél, en wat niet kan worden bereikt.

MR. DRS. E. (EDGAR) HENNIS

Onderhandelingen zijn er grofweg in twee soorten. In de eerste plaats onderhandelingen die gericht zijn op een vorm van samenwerking: losse samenwerkingsovereenkomsten, of veel verdergaande fusies en overnames, maar ook samenwerking in de v.o.f en agentuurof distributie overeenkomsten. In de tweede plaats zijn er onderhandelingen die juist zijn gericht op het uiteengaan.

Voorbeeld bij uitstek is de echtscheiding, maar denk ook aan civiele geschillen en ontvlechtingen van samenwerkingsvormen (aandeelhouders, vennoten) of beëindigingen van duurcontracten.

Het gaat meestal om geld, maar niet altijd alleen daarover.

Para bellum In zekere zin geldt voor onderhandelingen om tot samenwerking te komen de klassieke uitspraak van Vegetius: Si vis pacem, para bellum (Wie de vrede wil, moet zich op de oorlog voorbereiden). Dat betekent in de praktijk dat de samenwerking ook een goede ‘exitregeling’ behoeft. Niet alleen is dan nodig dat partijen bij zo’n samenwerking weten hoe een rechter tegen de exit-regeling aankijkt als deze ooit erbij geroepen zou moeten worden.

Ook is het noodzakelijk dat partijen weten wat juridisch wel en wat niet in de samenwerking geregeld moet worden, en wat de juridische gevolgen zijn van wat men regelt. Bijvoorbeeld: de eigenaar die zijn bedrijf verkoopt zal vaak gefixeerd zijn op de prijs die hij krijgt, maar vergeet dat de koper in ruil voor een hoge prijs (te) vergaande garanties verlangt, in welk ka-

der de verkoper als puntje bij paaltje komt een bankgarantie moet stellen die zijn zojuist ontvangen centjes zozeer bindt dat hij aan die mooie prijs per saldo niet veel heeft. Een advocaat kan het er toe leiden dat de verkoper wel zijn prijs krijgt, maar nìet komt vastzitten aan een overdaad aan garanties. Dat vergt techniek, kennis en vooral proceservaring.

Bij het uiteengaan ligt een geschil natuurlijk op de loer. De onderhandelingspositie van een partij wordt uiteindelijk bepaald door de procespositie van die partij. Het potentiële onderhandelingsresultaat wordt per saldo afgewogen tegen het verwachte resultaat van een juridische procedure, waarbij onder meer een rol spelen: kosten, tijd, procesrisico en de vraag in welke mate de andere partij goed voor zijn geld is. Ook de andere partij kan die afweging maken. Met die wetenschap kan men een

VESTIGINGEN IN HAARLEM EN HOOFDDORP WWW.SWDV.NL

geschil ook ‘sturen’. Een advocaat kan het er vaak toe leiden dat het geschil geen echt geschil wordt dat door de rechter moet worden beslecht. Maar soms kan de afweging juist tot de conclusie leiden dat procederen de beste optie is.

Toen ik advocaat werd, waren er 5.000 advocaten in Nederland. Nu zijn er meer dan 16.000. Zijn deze advocaten allemaal hele goede onderhandelaars? Nee, natuurlijk niet. Onderhandelen is een kunst, en de kunst is te weten wie die kunst het best beheerst.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 43

COLUMN

Het lijkt wel of de wereld kleiner wordt en de tijd steeds sneller gaat. Er gaat bijna geen dag voorbij of we hebben uren tekort. Met het zakenleven is het niet anders.

Of we nu lokaal, regionaal, nationaal of internationaal werken, met plezier in je werk gaat de tijd inderdaad sneller.

Zakenvrienden

Wat zeer spijtig is, is dat uit ervaring in de afgelopen tijd blijkt, dat we als zakenmensen nu al een paar jaar argwanend naar de landen gaan kijken die het volgens de eurocommissie niet zo goed doen. En dat is nou net datgene wat we niet moeten hebben.

Gelukkig ken ik veel ondernemers die zich hier niets van aantrekken en gewoon hun plan trekken.

TEKST ANDRIES STOKVIS ANDRIES STOKVIS IS VOORZITTER VAN OVHZ

We hebben praktisch allemaal wel een buitenlandse zakenpartner, waar we door de jarenlange samenwerking een zakelijke en vriendschappelijke band mee hebben opgebouwd.

Deze relaties zijn vaak bijzonder waardevol voor je onderneming. Of dat export of import is maakt niets uit.

Het contact is vaak nog intensiever geworden, omdat zij ook door de lastige tijd heen moeten. Het is daar niet anders dan hier (bezuinigen en goed opletten).

Door je buitenlandse relaties wordt je ook vaak op een ander inkoop of verkoop kanaal attent gemaakt. En dat blijkt vaak de kracht te zijn van de Hollanders. Opzoeken en contact maken.

De zogenaamde vitamine R (relaties).

Door mijn relaties in Twente merk ik hoe daar het zakenleven in de grensstreek vloeiend overloopt in de Duitse. Een bedrijf uit bijvoorbeeld Oldenzaal, zet net zo gemakkelijk een productie ruimte in Duitsland neer als in Twente. Dat kan ook makkelijk. De Duitse grensdorpen en steden zijn daar zeer actief in en dat lukt ook best met 20 of 30 euro de vierkante meter.

Maar het belangrijkst is, dat wij hier de boel goed op een rijtje houden en de relaties die we hebben koesteren.

Ik denk dan ook, dat in wat voor branche je ook acteert, je positieve opstelling tegenover je buitenlandse vrienden altijd ten gunste van je bedrijf komt. Dat is vertrouwen over en weer.

Ik heb dat altijd bijzonder gewaardeerd en er echte vrienden aan over gehouden.

Het is een vaststaand feit dat het er niet altijd op aankomt wat je kunt, maar zeker ook wie je kent, de vitamine R dus.

Andries Stokvis

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 44

...INFLUENCE AWARD H’meer IntoBusiness Influence Award:

Waardering voor betrokkenheid in Haarlemmermeer De in december vorig jaar geïntroduceerde en uitgereikte H’meer IntoBusiness Influence Award blijkt volgens het Haarlemmermeerse bedrijfsleven een regelrecht succes.

TEKST JAN VAN GRONDELLE l FOTOGRAFIE AVANCE PHOTOGRAPHY

Nadat vijf jaar geleden als ludieke stunt de prijs voor de ‘Machtigste Persoon in de Meer’ was gelanceerd vond uitgever Ruud Blaazer het tijd om een serieuze impuls te geven aan een nieuwe vorm van waardering. Dat resulteerde in een fraaie sculptuur met bijpassend officieel juryrapport, die in december 2011 voor de eerste keer aan MeerBusiness initiator René Jansen werd uitgereikt.

Uitgever Ruud Blaazer en redacteur Jan van Grondelle zorgden voor nieuwe criteria en tevens wordt van nu gedurende het gehele jaar de lijst uit 2011 elk kwartaal kritisch bekeken en wordt gecheckt of genomineerden met hun plaats op de lijst kunnen stijgen of dalen, al naar gelang de wijze waarop zij zich in 2012 in Haarlemmermeer zakelijk en maatschappelijk profileren en hoe dit zich vertaalt in resultaten en publicitaire uitingen.

Eén ding staat voorop: de lijst wordt niet samengesteld op basis van de meest aantrekkelijke adverteerders voor IntoBusiness. Centraal staat namelijk dat iemand die zich voor deze gemeente inzet op maatschappelijk verantwoord en duurzaam gebied, ongeacht de sector waarin hij of zij werkzaam is, de kans heeft deze Influence Award te winnen.

Verguld Ton van der Horst, directeur Lexpoint (Audi/VW): “De nieuwe aanpak representeert een waardevolle, lokale, onderscheiding. De formule is niet onbesproken, maar dat geldt voor andere prijzen net zo goed, want genomineerden bagatelliseren altijd hun positie op de ranking maar wie

Rayondirecteur Rabobank Regio Schiphol Ruud van Hecke

Lexpoint directeur Ton van der Horst

er niet opstaat vindt dat toch niet leuk.

Je ziet grappig genoeg nog wel eens dat iemand, die niet op de lijst stond maar het jaar daarna wel, toch erg verguld is. En de wijze waarop de criteria thans uiterst serieus gehanteerd worden, verdient lof voor uitgever en redactie. Tot nu toe mochten wij gastheer zijn in onze Audi showroom en wat mij betreft gaat dat ook straks in december weer gebeuren. Dat bevestigt nog eens de slogan van Lexpoint: ‘Mensen maken het verschil’. Onze ruimte staat zondermeer weer gastvrij ter beschikking.”

Betrokken Ruud van Hecke, Rayondirecteur bij Rabobank Regio Schiphol, is eveneens positief over de nieuwe formule bij de samenstelling van de Influence Award: “Net zoals bij andere prijzen wordt ook nu met een knipoog gekeken naar deze waardering voor actieve en betrokken ondernemers. Maar de economische kracht straalt zondermeer van deze bekroning af. Het gaat tenslotte om een enorme diversiteit van gedreven ondernemers die allemaal

Pier-K directeur Suzanne Leclaire

prachtige bedrijven vertegenwoordigen en zorgen voor ‘verbinden en ontmoeten’ in Haarlemmermeer. Zeker in deze tijd is dat heel erg belangrijk.”

Invloed Suzanne Leclaire, directeur van cultuurinstelling Pier K is een nieuwkomer op de lijst genomineerden maar vindt wel dat de nieuwe Influence Award een uitstekende prijs is om lokale ondernemers te waarderen voor datgene wat zij, veelal ook naast hun core business activiteiten, voor Haarlemmermeer betekenen: “Gewoon een erg goed initiatief omdat het op een zichtbare wijze duidelijk maakt welke ondernemers zich extra inspannen voor onze gemeente.

Ik ben met mijn huidige instappositie op de lijst zondermeer tevreden en voel het als een eer omdat ik daarmee de cultuursector vertegenwoordig. Mensen die op deze lijst staan hebben invloed op onze lokale samenleving en ik wil dat graag met mijn Pier K team doen als het gaat om de culturele beleving binnen de polder.

Want cultuur behoort een onderdeel van ieders leven te zijn en dat kan dan ook niet HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 45

MAN NEDERLAND DEALER WEST

KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Schoner, zuiniger en completer MAN Nederland Dealer West is klaar voor de toekomst. We bieden alle denkbare disciplines op één adres.

Onze ambitie is een lange termijn relatie met onze klanten te onderhouden. Zo zijn wij in staat om voor iedere zakelijke klant – van klein tot groot – duurzaam maatwerk te realiseren. Onder MAN Nederland Dealer West vallen de vestigingen: Amsterdam, Hoofddorp, Sassenheim en Vianen. Daarnaast is Amsterdam ook officieël Volkswagen Crafter Dealer. Ons filiaal in Sassenheim is uw Bedrijfswagen Service vestiging.

Verder behoren ook de labels BusPartners Zoetermeer en AirportPartners Schiphol tot de groep.

Mogen wij u binnenkort verwelkomen? Wij zijn u graag van dienst!

MAN Nederland Dealer West Nieuw Zeelandweg 10, 1045 AL Amsterdam / T. 020 5061177

www.man-dealer.nl

Schenk Makelaars Open Dag 21 mei a.s.

Te Huur & Te Koop Noorderdreef 58-60 te Nieuw Vennep

Object Te huur/te koop, bedrijfspand met kantoor- en bedrijfsruimte gelegen aan de Noorderdreef 58-60 te Nieuw Vennep, oplevering in oorspronkelijke staat.

Locatie De bereikbaarheid van dit object per auto is goed. Middels de ontsluiting op de Spoorlaan ligt Hoofddorp en derhalve luchthaven Schiphol slechts op enkele autominuten afstand. Per openbaar vervoer is het object tevens goed bereikbaar met het NS-station op 10 minuten loopafstand, alsmede een bushalte aan de Noorderdreef op slechts enkele minuten loopafstand.

Beschikbaar Het totale pand betreft ca. 1.815 m² bedrijfsruimte alsmede 1155 m² kantoorruimte verdeeld over 2 verdiepingen.

Van oorsprong zijn het twee “standaard” bedrijfsunits, thans verbouwd tot reistheater/showroom. De ruimtes zijn als volgt verdeeld: Bedrijfsruimte Bedrijfsruimte in gebruik als magazijn en postkamer Bedrijfsruimte in gebruik als kantine Bedrijfsruimte in gebruik als presentatie-/expositieruimte Kantoorruimte begane grond Kantoorruimte in gebruik als magazijn Kantoorruimte eerste verdieping Buitenterrein

ca. ca. ca. ca. ca. ca. ca. ca.

835 200 300 480 500 45 610 1.217

m² m² m² m² m² m² m² m²

Deelverhuur mogelijk

Parkeergelegenheid Op eigen terrein / de openbare weg beschikbaar.

Opleveringsniveau Nader te bepalen, na overleg met huidige huurder en verhuurder. Het interieur kan in overleg met de huidige huurder en eigenaar worden overgenomen.

Huurprijs € 175.000,- per jaar te vermeerderen met BTW en servicekosten voor beide panden.

Deelverhuur is mogelijk.

Koopsom € 1.875.000,- k.k. te vermeerderen met BTW voor beide panden. De panden zijn ook apart te koop.

Noorderdreef 58 € 995.000,- k.k. te vermeerderen met BTW Noorderdreef 60 € 895.000,- k.k. te vermeerderen met BTW. Aanvaarding 30 april 2012, leeg en ontruimd.

ermeer Haahrleeemftmalles!

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: info@schenkmakelaars.nl