IntoBusiness Magazine

MAART 2010

Zakenmagazine voor IJsselstein, Linschoten, Schoonhoven, Lopik, Oudewater en Montfoort

Richel:

Dynamisch ondernemerschap in IJsselstein

Bouwbedrijf de Kamper: Eigentijds aannemingsbedrijf

Mode voor iedere ondernemer: Pardoes voor Hem

De ondernemers

AndrĂŠ Groen & Harry van Zandwijk GZ Beheer BV Maatschap Groen-van Zandwijk Oudewater & Montfoort

Jan Schoonderwoerd

Johan Goudriaan

Arco Architecten BV Oudewater

Goudriaan Constructiebedrijf BV Oudewater

vinden maken doen

in vastgoed

Eelco & Jeroen Kouwen

Ted van Vliet

SBB Lopik BV Sichts Bouwbedrijf BV Lopik

Van Vliet Afbouw BV Utrecht

Joost Hofman & Arie Verdouw Van Duin Warmtetechniek Bergambacht

Hun adviseurs van Avant Accountants

Cees Loef

Niels den Outer

Hans van Raay

Accountant

Accountant

Fiscalist

- advertentie -

ALLES ONDER ÉÉN DAK! • • • • •

Gespecialiseerde verkoopadviseurs • Ford erkend schadebedrijf Breed aanbod nieuwe en gebruikte personen- en bedrijfswagens Ruime voorraad, snelle levertijden Aftersales specialisten: 24 uur per dag bereikbaar aar Uitgebreide vervangend vervoer mogelijkheden

Samenvattend:

FordUtrecht & FordSchakel staan voor 100% mobiliteit!

FordUtrecht

FordSchakel

sterk in de schakelautogroep!

Accountmanager

Accountmanager

B2B

B2B

Jasper Haman

Jeroen de Pater

Leidsche Rijn

Schoonhoven

Leidsche Rijn Landzigt 12 • tel. 030-291 11 11 Schoonhoven C.G Roosweg 4 • tel. 0182-30 32 11

Feel the difference

Leverancier van topmerken in bestratingsmaterialen Of je nu van modern houdt of klassiek, van design of rustiek, voor het ultieme buitengevoel moet je tegels en klinkers van Gardenlux hebben. Kom bij ons langs voor het gratis Gardenlux-magazine, boordevol mooie sfeerfoto’s van terrassen en tuinen.

Krekenburg 8 • 3417 MH Montfoort • tel.: 0348 47 39 11 www.te-bi.nl

E itl@louwer.eu • W www.louwer.eu T 0348 565020 • F 0348 560030 Wilgenweg 3 • 3421 TV • Oudewater Installatie Techniek Louwer is voor ons een uitdaging!”

“Uw technisch probleem

• Onderhoud en Service • Beveiliging • Industriele automatisering • Datanetwerken • Elektrotechniek Onze werkgebieden zijn:

Onze werkgebieden zijn:

• Elektrotechniek • Datanetwerken • Industriele automatisering • Beveiliging • Onderhoud en Service “Uw technisch probleem is voor ons een uitdaging!”

Installatie Techniek Louwer Wilgenweg 3 • 3421 TV • Oudewater T 0348 565020 • F 0348 560030 E itl@louwer.eu • W www.louwer.eu

voorwoord en inhoudsopgave

Ondernemers, sla de handen ineen!

Het is kommer en kwel in de Nederlandse vastgoedwereld.

Bouwers klagen steen en been. De recessie heeft z’n weerslag en als klap op de vuurpijl doet Koning Winter ook nog een duit in het zakje. De kou is zelfs voor een paar aannemers de druppel geweest die de emmer deed overlopen. Met alle negatieve gevolgen van dien.

Inmiddels is de recessie officieel op z’n retour. De bouwwereld merkt daar evenwel als laatste wat van. Ontwikkelaars, bouwers, onderaannemers, klusseniers en anderen zullen daarom moeten volhouden. In IntoBusiness promoot ik graag de samenwerking van ondernemers in een bepaald gebied, mede daardoor het thema “Vastgoed & Ontwikkeling”. Concurrenten bestaan niet, als u het mij vraagt. Zeker niet in deze tijd, waarin we juist moeten profiteren van elkaars expertise, netwerk en medewerkers.

IntoBusiness gaat dan ook vrolijk door met de organisatie van deze bijeenkomsten. Dit alles onder het credo: de handen ineen slaan en proberen of we elkaar de hoogte in kunnen stuwen. En als dat niet lukt? Nou, een uitwisseling van kennis en kunde kan nooit kwaad.

Danny Rietveld Uitgever Lopikerwaard IntoBusiness

In het kader van bovenstaande zijn de netwerkbijeenkomsten van IntoBusiness een welkome aanvulling gebleken in de Lopikerwaard. Tot nu toe zijn de bijeenkomsten een daverend succes, uiteraard vanwege de opkomst van de ondernemers zelf die elkaar ontmoette en kennis deelde. Ook dit jaar vinden deze netwerkfestijnen weer plaats, verspreid over de gemeenten. Het zijn voor mij als uitgever de hoogtepunten van het kwartaal: een gewaardeerd platform bieden waar ondernemers elkaar ontmoeten in een schappelijke sfeer.

17 10

13

15 19 LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 06

THEMA VASTGOED & ONTWIKKELING

24

ACTUALITEITEN

28

8 Ondernemende actualiteiten 34 Ondernemende actualiteiten

COLUMNS 23 Barbara Zwezerijnen 27 Marianne van der Meulen 32 Hans van Raay

37

REPORTAGES

33 41 44 Op de voorpagina

10 Extremedia bv 13 Gemeente IJsselstein 15 Uniglobe Smart Travel 17 Security Nieuwegein bv 19 Autobedrijf Richel bv 24 Promad 28 Arco Architecten BNA 30 Bouwbedrijf de Kamper bv 33 Roelse Makelaardij 41 Pardoes Mode voor Hem 44 Jobperformia 53 Renault Hans Jongerius

INTERVIEWS 37 Golfinterview

Marian van den IJssel 48 Citymanagement Schoonhoven

GROTE FOTO Autobedrijf Richel bv

EN VERDER

KLEINE FOTO LINKSONDER Bouwbedrijf de Kamper bv

12 BVO Oudewater 18 Themakatern Vastgoed & Ontwikkeling 42 Stelling 46 Special “Schoonhoven

Ondernemende Zilverstad” 50 Leden IntoBusiness

KLEINE FOTO RECHTSONDER Pardoes Mode voor Hem

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 07

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Jan van Dam Machine Transport uit Oudewater neemt transportactiviteiten Ter Horst Handel & Transport over De hierboven genoemde overname leidt tot krachtige machinetransportpartner in de markt.

Kort samengevat; - Klaar voor alle mogelijke uitdagingen in het transport van machines.

- Deze overname heeft geen gevolgen voor de werkgelegenheid - Beide locaties blijven gehandhaafd.

- De bedrijfsnaam van Ter Horst wijzigt in Ter Horst Machine Transport B.V. Directeur Jan van Dam: “De werkzaamheden van beide organisaties vullen elkaar goed aan. Door de overname kunnen we meer klanten op een nog efficiëntere en betere manier van dienst zijn, dit biedt hen voordelen. We redeneren vanuit onze eigen kracht.”

Directeur Jarno ter Horst: “We kennen elkaar goed. Jan van Dam is de partner waar wij al langer mee samenwerkte en naar mijn inziens de enige partij die zowel voor mijn klanten als voor mijn personeel uitermate geschikt is.

Verder wil ik nog even vermelden dat de handel in truckaccessoires die we naast het machinetransport doen gewoon doorgaat onder de naam ter Horst Handel.”

Transport is nog maar een klein onderdeel van de bedrijfsactiviteiten. Jan van Dam:

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 08

“Dat klinkt waarschijnlijk tegenstrijdig.

Het overgrote deel van ons werk bestaat uit de voorbereiding en nazorg van het transport. Daarin zit ook onze toegevoegde waarde; wij nemen de klant alle zorgen uit handen. Van het demonteren tot en met het monteren en verankeren van een machine op de nieuwe locatie, het hele traject kunnen wij verzorgen. Dat is meer dan een machine op een auto zetten.”

Ook alle aanvullende dienstverlening, zoals het inklaren, BTW-zaken, verzekeringen, (tijdelijke) opslag of verpakken van machines behoort tot de dagelijkse praktijk: “Onze basis is de deskundigheid

van onze mensen. Bovendien beschikken zij over het modernste en veelzijdigste materieel in Nederland. Voeg daar onze administratieve dienstverlening aan toe en elke opdrachtgever kan bij ons terecht.

Hoe gekker, hoe liever, zeggen we wel eens.”

Albert Heyn Montfoort verhuisd Sinds woensdag 3 februari is de nieuwe vestiging van Albert Heyn in Montfoort geopend. Het oude pand van de Albert Heyn aan de Waterpoort is nu definitief verleden tijd.

Eigenaar Hans Geveling kijkt met weemoed terug maar is tevreden met deze ontwikkeling. “Ruim twintig jaar hebben we aan de Waterpoort gezeten. Een leuke, sfeervolle tijd. Het is echter tijd voor iets nieuws en ik ben trots op het resultaat.” Het ontwerp van het pand was een samenwerking tussen Arco Architecten en Bouwbedrijf De Kamper. Zij hadden als voornaamste taak een pand te ontwerpen die goed in de omgeving zou passen en zou voldoen aan alle milieueisen.

“En dat is ze zeer goed gelukt”, aldus een zeer contente Geveling.

Persberichten welkom!

IntoBusiness is een een zakelijk communicatiemiddel waarmee u kunt communiceren naar de ondernemers in Oudewater, Montfoort, Lopik, Schoonhoven en IJsselstein. Met ruim 4000 ontvangers is IntoBusiness een zeer geschikt instrument om de Lopikerwaard te informeren omtrent uw bedrijfsontwikkelingen.

Houdt IntoBusiness op de hoogte door uw persberichten op te sturen naar info@lopikerwaardintobusiness.nl.

In overleg wordt er dan besloten of er tot plaatsing wordt over gegaan.

Van den IJssel Bedrijfskleding verwelkomt nieuwe collega

Vendrig Packaging slaat slag met nieuwe webshop

Met de komst van een geheel nieuwe webshop is Vendrig Packaging tegenwoordig 7 dagen per week geopend. “Service verlenen is één van de kernpunten waarmee Vendrig Packaging reeds jarenlang aan de weg timmert en zijn succes heeft behaald”, aldus directeur Ruud Vendrig. “Om de service naar onze klanten nog verder te optimaliseren, hebben we de winkeldeuren nu 24 uur per dag en 7 dagen per week voor de mensen open gezet.”

Via www.vendrigwebshop.com kunnen geinteresseerden en afnemers nu op elk moment van de dag productinformatie inzien en artikelen bestellen. “Wat wel belangrijk is voor ons en dat de mensen moeten weten is dat Vendrig Packaging uiteraard nog steeds per telefoon, fax en mail te bereiken is. Aanvragen en/of bestellingen kunnen we ook persoonlijk behandelen, dat blijft!”

Meer info: www.vendrigwebshop.com.

Recentelijk is er een nieuw gezicht te vinden binnen het team van Van den IJssel Bedrijfskleding: Frank van Voorthuizen (zie foto) is sinds 15 februari actief voor dit IJsselsteinse bedrijf. Directeur Berry van den IJssel is content met deze aanstelling. “De komende jaren willen wij als bedrijf verder groeien en daarbij zijn deze nieuwe handen van harte welkom. Frank van Voorthuizen komt zowel de buitendienst versterken, en zal tevens zijn hulp bieden aan onze bestaande klanten. Ik zie deze aanstelling wederom als een stap vooruit. Was daar in 2009 de verhuizing, in 2010 gaan we lekker door.”

Congres voor zelfstandige ondernemers Op 1 april 2010 is er in IJsselstein een congres voor zelfstandig ondernemers. Het congres ‘Een droom wordt werkelijkheid’ is geheel gewijd aan zaken, waar een zzper, freelancer of solo-ondernemer dagelijks mee te maken heeft. Er zijn goede en slechte, drukke en stille tijden, financiële ups en downs en soms is het ondernemerschap ook eenzaam.

Burgemeester Patrick van de Brink laat zien wat de gemeente voor zzp-ers kan doen. Carolien Pape gaat in op de menselijke kanten van het ondernemerschap. Noortje van der Loo, ondernemer van het jaar 2009, kan als geen ander vertellen over groeien en groeistuipen. De

bezoekers worden actief betrokken bij de vraag: ‘hoe krijg ik nieuwe inspiratie, waar haal ik de energie vandaan?’ Adriaan Westerveld gaat in op de vraag wat te doen als het bedrijf in financiële nood raakt. Hoe herken je de signalen en wat is er aan te doen? Steeds meer ondernemers willen ook iets doen voor de maatschappij.

Arnoud Mooij vertelt over zijn ervaringen als fotograaf voor de stichting ‘Make a memory’.

Het congres wordt georganiseerd door Carolien Pape en Nicolette Elenbaas, zelf twee enthousiaste zzp-ers.

Ga voor meer informatie en om in te schrijven naar www.nicoletteelenbaas.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 09

EXTREMEDIA

Extremedia,

altijd bijdehand “Bij Extremedia zijn alle communicatiedisciplines onder één dak geplaatst. Dankzij een proactieve aanpak is hier alles voorhanden om de opdrachtgever elke oplossing te bieden die aansluit bij zijn of haar doelgerichte communicatie. Van concept tot daadwerkelijke productie van drukwerk of promotiemateriaal.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Patrick Stooker: “Onze aanpak is een mix van eigentijdse hoofdstedelijke creativiteit en het Rotterdams adagium, ofwel niet lullen maar poetsen.”

Deze inleidende woorden zijn afkomstig van Patrick Stooker, directeur van Extremedia. Om zijn woorden kracht bij te zetten, bevinden zich in de representatieve vergaderruimte voldoende creatieve voorbeelden die door Extremedia zijn ontworpen en gedrukt. Het maakt in een oogopslag duidelijk wat de signatuur is van dit Montfoortse bureau. Nuchter, creatief, aandachttrekkend én het kan - zoals de directeur het zelf aanvult - in een zeer korte tijdspanne ontwikkeld en geproduceerd worden. “Recentelijk kregen we op zaterdagochtend de opdracht van SBS om voor een live-uitzending inderhaast een speciale sticker te ontwerpen en te drukken. ’s Middags plakten we de stickers op een helikopter en s’ avonds zagen we onze creatie op televisie. Wat een geweldige uitdaging was dat. Dit is typerend voor ons werkwijze: Altijd bijdehand.”

Corporate identity Patrick Stooker heeft in zijn representatieve bedrijfspand, dat hij ruim een jaar geleden betrok, een uitgesproken en nuchtere mening over het communicatievak. Ondanks de service die verleend wordt bij projecten, zoals de SBS helikopter, hoef je bij Patrick niet aan te komen met termen als ‘full service’. Iedereen claimt het, maar vrij weinig bureaus brengen het in de praktijk. En dat geldt ook voor ad-hocoplossingen en het label jong en dynamisch. “Het is lastig om de corporate identity van Extremedia uit te leggen”, duidt Stooker. “Eigenlijk zegt de geografische ligging van ons kantoor genoeg. Montfoort ligt precies tussen Amsterdam en Rotterdam. Onze aanpak is een mix van eigentijdse hoofdstedelijke creativiteit en het Rotterdams adagium, ofwel niet lullen maar poetsen.” Om de

zijn we dankzij het creatieve talent onder corporate identity van Extremedia te leiding van onze art-director Olaf van der specificeren, ontvouwt de jonge MontHorst bedreven in grafische vormgeving. foortse ondernemer de stijlvolle bedrijfsVervolgens kunnen wij veel zaken, die we brochure met de welluidende covertekst bedacht en vormgegeven hebben, ook in “Bijdehand’. Een woord met een dubbele eigen huis produceren. Om het compleet betekenis. “Vanaf de eerste dag toen ik in te maken, verzorgen we ook traditioneel een gehuurde kantoorruimte werkte van drukwerk. Ten slotte hebben we ons ge4 m2, heb ik het lichaamsdeel hand tot bedrijfsthema verheven”, legt Stooker uit. specialiseerd in het maken van uitgebreide websites, inclusief zaken als intranet “Dit thema staat enerzijds voor eigenen klantspecifieke applicaties. Natuurlijk wijze denkwijze en niet te beroerd om een robbetje te vechten met een klant. Een zijn we trots op alle projecten die we op duidelijke visie met een persoonlijke benadering. Anderzijds willen we het thema uitleggen als ‘altijd dichtbij’. Wij zijn namelijk de rechterhand voor bedrijven in het MKB die geen eigen marketing afdeling hebben. Bedrijven die graag willen profiteren van een één-op-éénrelatie of een vaste sparringpartner die het werk ook nog eens kan uitvoeren. Klanten kunnen ons op elk gewenst moment van de dag bereiken. Geloof me, zelfs ’s avonds om 10 uur zijn we vaak nog aan de slag. En ook op zaterdag zijn we gewoon op kantoor beschikbaar voor de klant.

Bereikbaarheid en service zijn immers de essentiële drijfveOlaf van der Horst : “Wij streven naar ren van Extremedia.” En over doeltreffendheid en het genereren van traffic. service gesproken, in 2007 heeft Het klinkt strijdlustig, maar dat zijn we ook.” het communicatiebureau zelfs de stap genomen om het complete dit gebied hebben gemaakt. Toch wil ik digitale drukproces aan de bedrijfskolom een website graag uitlichten, zodat ik de toe te voegen. Stooker daarover: “Een daadwerkelijke technische expertise en slimme investering, want daarmee beheersen we op het gebied van print het ge- het concept er omheen kan duiden. DSM Food Specialties kwam bij ons met het hele proces vanaf het prille begin van een verzoek om diverse excelsheets, verkoopidee tot en met het gedrukte exemplaar. folders en rekenschema’s te combineren Het drukken van spandoeken van 25 meter bij 5 meter is geen bezwaar, evenals in een scherm waar al deze informatie eenvoudig zichtbaar moest zijn. Een het digitaal drukken van brochures in pittige opgave, maar het resultaat mag er kleine oplagen. Dankzij deze productiezijn. De applicatie is inmiddels gedoopt afdeling houden we zicht op consistente tot BrewCo@ch doordat het bierbrouwers kwaliteit en zijn we uiterst flexibel” adviseert tijdens het brouwproces dat uiteraard bij elke brouwer weer anders verGeweldige uitdaging loopt. Het is een dashboard in Apple-stijl “Met het digitale drukproces hebben we waarin alle variabelen, opmerkingen en onze dienstverlening een behoorlijke impuls gegeven”, verduidelijkt Patrick Stoo- uitkomsten verwerkt zijn. Een geweldige uitdaging, dus. Kijk, we maken jaarlijks ker. “Een dienstverlening die begint met zo’n twintig websites en tien applicaties. marketing, strategie en conceptontwikHet zijn geen hoge aantallen. Hoeft ook keling. Dat zijn advertentiecampagnes of niet. Wij streven naar doeltreffendheid onderdelen ervan. Op de tweede plaats

en het genereren van traffic. Het klinkt strijdlustig. Maar dat zijn we ook.”

Fundament Het is alweer vijf jaar geleden dat bij Stooker het ondernemersbloed begon te borrelen. Wat aanvankelijk een leuke verdienste was naast de middelbare schoolopleiding, groeide uit tot Extremedia, een creatief communicatiebedrijf met tien enthousiaste medewerkers. “Vanaf het begin is het plezier in het werk en de liefde

voor het vak geen moment verflauwd geweest”, stelt Stooker vast. ”Vooral het creatieve aspect is en blijft boeiend om van niets via het zogenoemde conceptdenken een volwaardig kwaliteitsproduct te maken. Zo biedt elke dag weer nieuwe creatieve uitdagingen. Dit hoort precies bij ons karakter. Altijd bijdehand en een rechterhand voor alle communicatieuitingen!

Extremedia BV Vlasakker 3 3417 XT Montfoort T 0348 - 42 00 30 F 0348 - 42 07 09 E info@extremedia.nl I www.extremedia.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 11

BVO Lijsttrekkersdebat Oudewater lokt beloften uit

Slimmer aanbesteden geeft

eigen ondernemers meer mogelijkheden De bedrijvenvereniging Oudewater BVO, de winkeliersvereniging NOVO, de agrariërs van de LTO en de Kamer van Koophandel nodigden de vijf Oudewaterse lijsttrekkers uit voor een debat. Na 3 maart gaat de Oudewaterse politiek zich in ieder geval meer verdiepen in de belangen van ondernemers. Daar waren alle lijsttrekkers het over eens.

Levendige discussie Aan het begin van het debat kregen alle politici één minuut ‘zendtijd’ om duidelijk te maken waarom ondernemend Oudewater nu juist op hén zou moeten stemmen op 3 maart. Het CDA benadrukte het belang van de Oudewaterse werkgelegenheid en riep op tot ondersteuning waar nodig. De VVD en D66 introduceerden hun ‘Ondernemersraad”, een raad van ondernemers die advies geeft aan het College van B&W. De Onafhankelijken verwezen, ook voor ondernemerschap naar de Westerwal, de PvdA zag mogelijkheden voor meer samenwerking tussen gemeente en ondernemers en de CU/SGP riep de aanwezige – ruim 60 – ondernemers op om hen meer te betrekken bij vragen, problemen en beleid.

BVO nam initiatief Voorzitter Piet Six had nog even getwijfeld: “Leeft de politiek wel bij de achterban? Zijn de partijen bereid om het achterste van hun tong te laten zien?

Achteraf kan ik zeggen dat ik blij ben dat we doorgezet hebben.” René van den Hoogen (Onafhankelijken) bracht de BVO-voorzitter en gastheer van het debat nog even in verlegenheid. Op een vraag van Piet Six reageerde René: “Uit uw vraag maak ik op dat u niet uit Oudewater komt?...”. Maar snel had hij in de gaten wie de vraag had gesteld en de verlegenheid sloeg over: “Ik sta hier met rode kaken!...”, verontschuldigde de lijsttrekker zich.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 12

Highlights uit het debat Na 3 maart zal de gemeente Oudewater zorgvuldiger moeten gaan inspelen op

mogelijkheden voor het Oudewaterse bedrijfsleven om mee te dingen naar gemeentelijke opdrachten. Dat verklaarden de vijf partijen unaniem. Ook is tot alle partijen doorgedrongen dat de kwaliteit van de dienstverlening van de gemeente niet langer kan leunen op Oudewater alleen. “De complexiteit van de huidige wetgeving, regels en beleidskaders vergt specialisten. We zullen dus moeten samenwerken met andere gemeenten”, aldus VVD-D66-lijstrekker Elly van Wijk.

Met wie en hoe, daar waren de partijen verdeeld over. Er moet tenslotte nog iets overblijven voor de komende vier jaar…

Debat na afloop Na afloop van het eigenlijke debat gingen de discussies her en der verder. Het bleef nog lang ‘onrustig’ op Tappersheul. Eén van de aanwezigen meldde na afloop nog: “Het is goed dat de politici zich op deze manier presenteren en naar ons, ondernemers, luisteren. Het is alleen jammer dat we ze maar één keer in de vier jaar zien…”. Ook daar werd tijdens het debat een afspraak over gemaakt. Twee maal per

jaar willen de ondernemers op een dergelijke wijze met de politiek in overleg. Die belofte staat, zelfs zonder verkiezingen!...

Voor meer informatie, of om u in te schrijven als lid, verwijzen wij u graag naar onze website: www.bv-oudewater.nl

GEMEENTE IJSSELSTEIN

‘Ook werkgevers kunnen van onze diensten profiteren’ “Het was even wennen om na mijn universitaire studie weer plaats te nemen in de Nederlandse schoolbanken. Ook ik nam deel aan de verplichte inburgeringcursus. Ik leerde zo de Nederlandse taal die ik voorheen qua klank vergeleek met een mix van Arabisch en Chinees. Het is ook een onlogische taal met al die lastige ‘de’s, die’s en dat’s. Maar ach, als je het begrijpt gaat er in Nederland een nieuwe wereld voor je open.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Ayhan Ali is uitgesproken enthousiast over de inburgeringscursus die hem in zeven maanden tijd het certificaat Staatsexamen 2 opleverde. Het hoogste niveau dat hem toegang kan verschaffen voor een universitaire studie in Nederland. De geboren Bulgaar, die vijf jaar geleden vanwege de liefde naar Nederland verhuisde, koos echter niet voor nog een universitaire opleiding. Hij had al een studie bestuurskunde en overheidsmanagement afgerond in Turkije. Ayhan Ali kwam in dienst bij de gemeente IJsselstein. Sinds kort is Tahirah Josefa zijn collega op de afdeling Sociale Zaken. Zij is eveneens casemanager inburgering.

Inburgering/ taalcursus “Nadat een persoon het basisexamen inburgering heeft gehaald en naar Nederland is gekomen, moet hij of zij ook nog een inburgeringscursus volgen”, aldus Tahirah Josefa van de afdeling Sociale Zaken van de Gemeente IJsselstein. “Inburgering wil zeggen dat immigranten die langdurig in Nederland komen wonen de taal spreken, op de hoogte zijn van de Nederlandse samenleving en een aantal belangrijke normen en waarden kennen. De Nederlandse overheid beschouwt inburgering als een voorwaarde om te kunnen integreren.

De eisen voor inburgering zijn vastgelegd in de Wet inburgering die sinds 1 januari 2007 van kracht is.

Als aanvulling op de Wet inburgering is de Regeling vrijwillige inburgering ingevoerd. Immigranten, die minder dan

acht jaar tijdens leerplichtige leeftijd in Nederland hebben gewoond, krijgen de kans om hun Nederlandse taal te verbeteren. De regeling geldt ook voor de reeds genaturaliseerde nieuwe Nederlanders.

Scope In totaal hebben Tahirah Josefa en Ayhan Ali vorig jaar 175 IJsselsteiners een aanbod gegeven. Ook veertig analfabeten konden via bemiddeling van beide casemanagers naar de schoolbanken. “Helaas heeft het begrip inburgering geen positieve klank”, vult Ayhan Ali aan. “Sommige mensen hebben echt een zetje nodig. En dat geven wij. Kijk, de taalcursus is niet alleen bestemd voor immigranten of gezinsleden van de eerste generatie gastarbeiders die nog steeds de Nederlandse taal niet of onvoldoende beheersen. Werkgevers kunnen hun medewerkers motiveren om via een (incompany)cursus de Nederlandse taal in woord en geschrift beter te kennen. Voor de interne communicatie en de kwaliteit van het werk heeft dit zo zijn voordelen. Bovendien kan de betrokken medewerker mogelijk verder klimmen op de carrièreladder.

Dit zijn vaak uw medewerkers met veel potentie die een werkgever graag ziet doorgroeien binnen zijn bedrijf, maar die helaas vanwege hun beperkte

taalbeheersing tegen een barrière aanlopen. In samenwerking met ttif. company biedt de gemeente de taalcursussen aan. Inwoners van IJsselstein kunnen zowel in de ochtend-, middag- als avonduren de taalcursus volgen die opleiden tot maximaal HBO/Universitair niveau. De cursus is gratis voor zowel de werkgever als de cursist.

Een telefoontje of een mail naar ons is al een eerste aanzet om de scope van het bedrijf en de betrokkenen te verbreden.”

Gemeente IJsselstein Postbus 26 3400 AA IJsselstein T 030 - 686 1644 / 030 - 686 1873 F 030 - 687 65 82 E inburgering@ijsselstein.nl I www.ijsselstein.nl

- advertentie adv Plantijn Casparie a5 liggend.pdf

26-02-2010

10:31:55

Partner voor het organiseren en realiseren van communicatiestromen.

Daadkrachtig en resultaatgericht. Dat is PlantijnCasparie. Wij bieden een breed scala aan diensten en producten voor mediarijke en veelal complexe projecten.

Van advies tot realisatie.

Meer dan drukwerk PlantijnCasparie biedt u toegang tot de modernste drukkerijbedrijven. We bieden u extra flexibiliteit en hoge efficiency.

Vellenoffset (klein-, midden- en grootformaat) en digitale print zijn onze specialisaties.

Hoge kwaliteit, zeer strakke tijdschema’s en korte doorlooptijden.

Daar staan wij voor!

Maar PlantijnCasparie biedt meer.

We beschouwen de opslag en distributie van drukwerk en marketinggerelateerde artikelen als een vak apart. PlantijnCasparie heeft ruime ervaring in warehousing, distributie, fulfilment en online bestelsystemen. Wij geven ook adviezen, verzorgen projectmanagement en kunnen altijd aansluiten op afspraken die u hebt gemaakt.

www.plantijncasparie.nl

UNIGLOBE smart travel

‘De opdrachtgever gaat ver, UNIGLOBE Smart Travel gaat nog verder’ Time is money. Dit geldt ook voor medewerkers en vertegenwoordigers van bedrijven die voor overleg of het halen van deadlines veel in het buitenland moeten zijn. Een spoedvergadering in Stockholm en dan dezelfde dag doorreizen naar Valencia om vervolgens vanuit het hotel met de gehuurde auto naar Albacete te gaan om van daaruit via Madrid op tijd in New York te zijn en dan.... Bedrijven kunnen heel ver gaan.

“UNIGLOBE Smart Travel gaat echter nog veel verder.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Deze gevatte oneliner is van Marleen van Dam. Zij is meer dan 10 jaar geleden begonnen om in Woerden UNIGLOBE Smart Travel van de grond te tillen, een onderdeel van een franchiseketen met liefst 700 vestigingen in ruim 50 landen.

En met succes. Inmiddels bedient haar bedrijf liefst 250 regionale MKB-bedrijven.

Zakenreismanagement “We zijn specialist in zakenreizen of anders gezegd, we zijn dé persoonlijke reisconsultant aan wie het bedrijfsleven al z’n zakenreizen kan toevertrouwen”, vervolgt Van Dam in haar representatieve kantoor. Terwijl aan de wand vier stationsklokken de exacte tijd aangeven in Vancouver, Tokio, Londen en Amsterdam, vertelt Van Dam over haar onderscheidende dienstverlening.”Er zijn hier op de werkvloer drie disciplines die we voor de zakelijke klant managen. Dit zijn achtereenvolgens groeps- en incentivereizen voor tien personen of meer. Daarnaast boeken onze zakelijke relaties bij ons exclusieve vakantiereizen. Daaronder vallen ook huwelijksreizen of een comfortabele bestemming met vrouw en kinderen. Bovenal profiteren onze opdrachtgevers doorlopend

van onze specialiteit om een maatgesneden zakenreis te verzorgen. Want hoeveel kostbare tijd ben je doorgaans kwijt om een dergelijke reis te boeken? Zeker als het gaat om bijvoorbeeld meerdere bestemmingen in een week, inclusief het huren van een auto en het boeken van hotels. En wat gebeurt er als het reisprogramma op het laatste moment gewijzigd moet worden, of wanneer een tariefswijziging heeft plaatsgevonden...? Van Dam: ”De ondoorzichtigheid in vele verschillende tarieven en voorwaarden en de snelle veranderingen binnen de reiswereld, maken een efficiënt zakenreismanagement complex. UNIGLOBE Smart Travel beheerst dit vakgebied dankzij deskundige medewerkers, vakmanschap, geavanceerde systemen en beste programma’s. Wij controleren iedere boeking op juistheid en volledigheid. En ook na vertrek bewaken we elk reisschema.

UNIGLOBE Smart Travel combineert technologie met deskundig advies van onze zakenreisprofessionals. Onze systemen zoeken op verschillende manieren en gelijktijdig naar de voordeligste tarieven voor vluchten, autohuur en hotelaccommodaties. Bovendien heeft elk bedrijf bij ons één

persoonlijk aanspreekpunt. Dit alles maakt het reizen een stuk aangenamer.”

Snel schakelen Volgens Van Dam blijven de meeste zakenreizen binnen Europa en Amerika.

Opmerkelijk daarentegen is de groei van het aantal Aziatisch bestemmingen, zoals China en India “Maar ook Iran wordt tegenwoordig steeds meer aangedaan”, aldus de charmante Woerdense zakenreisondernemer die bedrijfsmatig haar zakenreizen beperkt tot een of twee visitaties per jaar bij elke opdrachtgever. “Deze vorm van serviceverlening en betrokkenheid wordt zeer gewaardeerd. Snel schakelen, korte

Marleen en Annet van Dam : “We zijn dé persoonlijke reisconsultant aan wie het bedrijfsleven al z’n zakenreizen kan toevertrouwen”

lijnen, betrokkenheid en service. Daar hebben onze opdrachtgevers behoefte aan.” De menselijke maat is terug in de reiswereld. Goede reis.

UNIGLOBE Smart Travel Leidsestraatweg 70 3443 BX Woerden T 0348 - 43 02 93 F 0348 - 43 34 49 E info@uniglobesmarttravel.nl I www.uniglobesmarttravel.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 15

Ad Brak Catering

www.adbrakcatering.nl

Wij zijn gespecialiseerd in: *Exclusieve bedrijfslunches/diners *Bedrijfsfeesten *Business events *BBQ en buffetten *Borrels en trendy amusehapjes *Mobiele cocktail-, oester- en koffiebar

Uw culinaire partner die net wat meer geeft.

E-mail: info@cuisinierenplace.nl

SECURITY NIEUWEGEIN

‘Het moeten allen toppers zijn’ SN Security Nieuwegein is meer dan een professionele beveiligingsorganisatie die volgens directeur Cor Jansen van Jorksveld met uiterste zorg aandacht besteedt aan het deskundig uitvoeren van haar taken.

Dankzij de erkenning ‘Ecabo-leerbedrijf’ verzorgt dit IJsselsteinse bedrijf daarenboven alle beveiligingsopleidingen.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Tijdens de Open Dag van SN Security Nieuwegein die op zaterdag 6 maart jl. werd georganiseerd, konden veel geïnteresseerden alle finesses die dit vakgebied rijk is, zelf ontdekken. “SN Opleidingen geeft de mogelijkheid om al onze kennis en expertise uit te dragen aan mensen die de ambitie hebben om straks in de beveiligingsbranche werkzaam te willen zijn”, vertelt Jansen van Jorksveld. “Doordat wij een gecertificeerd leerbedrijf zijn, krijgen we bij ons dochterbedrijf SN Opleidingen behoorlijk veel vraag naar de cursussen en opleidingen die wij aanbieden.”

Vacante functie SN Opleidingen beschikt over goed geoutilleerde en representatieve leszalen, die in zijn moderne bedrijf in IJsselstein zijn ondergebracht. In de voorbije periode hebben hier inmiddels 22 cursisten gedurende 20 cursusweken een beveiligingsopleiding ontvangen. Deze cursisten zijn uiteindelijk met succes het bedrijfsleven ingerold. Het cursusaanbod loopt uiteen van Beveiliger 2+ en Particulier onderzoeker tot VCA VOL. “Na de stage en het eindexamen kunnen de toppers aan de slag bij uiteenlopende werkgevers in de beveiligingsbranche. Het gebeurt ook dat geslaagden een vacante functie bij

SN Security Nieuwegein opvullen”, legt Jansen van Jorksveld uit. Ook hij behoort tot de enthousiaste en gedreven docentenstaf.

aanloop gehad van vertegenwoordigers van bedrijven en instellingen. Zij hebben kennis kunnen maken met onze organisatie. Daarnaast hebben zij de leszalen kunnen bekijken die wij ook beschikbaar stellen voor geheel verzorgde zakelijke bijeenkomsten, presentaties of workshops.

Een dagdeel, twee dagdelen, een avond of een weekend? Wij kunnen het allemaal bieden. De ruimten zijn bovenal voorzien van computers, een klimaatsysteem, een beamer en flipover. De zaalhuur kan tevens uitgebreid worden met diverse

Directeur Cor Jansen van Yorksveld: “SN Opleidingen geeft de mogelijkheid om al onze kennis en expertise uit te dragen aan mensen die de ambitie hebben om straks in de beveiligingsbranche werkzaam te willen zijn.”

Zaalhuur Dat er veel vraag is naar een opleiding of cursus op het gebied van beveiliging en veiligheid van SN Opleidingen, bleek wel tijdens de Open Dag die SN Security Nieuwegein organiseerde in samenwerking met de Beveiligingsacademie in Emmeloord. “Er was veel animo”, aldus Jansen van Jorksveld die tijdens de Open Dag zelfs een politiehondendemonstratie gaf. “Bovendien kunnen geïnteresseerden de komende tijd via SN Opleidingen de benodigde informatie inwinnen om zich vervolgens in te schrijven voor één van de opleidingen. Daarnaast hebben we voor, tijdens en na de Open Dag ook veel

arrangementen. Deze nieuwe locatie voor zaalverhuur is een aanwinst voor de ondernemers in IJsselstein en omstreken. De behoefte aan dergelijke representatieve ruimten is groot.”

SN Security Nieuwegein B.V. Edisonweg 7a 3404 LA IJsselstein (Utr) T 030 - 686 57 20 E info@securitynieuwegein.nl I www.securitynieuwegein.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 17

autoservicecenter

AutoServiceCenter,

onderhoudend onderhoud

AutoServiceCenter (ASC) is een nieuwe loot aan de bedrijfsstam van Richèl.

Vakmanschap, uitstekende kwaliteit, persoonlijke service en het centraal stellen van de veeleisende klant, staat bij dit bedrijf uit IJsselstein in hoofdletters geschreven. Al meer dan 40 jaar. Hier, in het representatieve bedrijfspand aan de Lage Dijk-Noord, is dus voldoende expertise om naast het keurmerk BOVAG een alliantie aan te gaan met Bosch Car Service, het grootste merkonafhankelijke garagenetwerk in Nederland.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 19

“In het representatieve bedrijfspand aan de Lage Dijk-Noord, is voldoende expertise aanwezig om naast het keurmerk BOVAG een alliantie aan te gaan met Bosch Car Service.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

“Natuurlijk is het een voorrecht om aangesloten te zijn bij het netwerk van een gerenommeerd internationaal concern.

Maar het betekent niet dat we achterover kunnen leunen. Het ondernemersbloed stroomt voortdurend. We willen met dit bedrijf de komende jaren een behoorlijke slag maken om nog meer voor onze particuliere en zakelijke klanten te kunnen betekenen.”

Klantgerichte aanpak Deze woorden komen uit de mond van Marc Richèl. Hij vormt samen met zijn broer Michel het gezicht van ASC, een volwaardig bedrijfsonderdeel van het moederconcern Richèl BV dat destijds door de grootvader van Marc en Michel werd ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. “Grootvader, die gelukkig nog in ons midden is, begon zo’n veertig jaar geleden in de binnenstad van IJsselstein met het inkopen van schadeauto’s”, aldus Marc. “Hij verkocht vervolgens deze auto’s in opgeknapte staat weer door.

In die tijd passeerden heel wat auto’s de revue, als Opel Kadett, Ford Taunus en LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 20

de Volkswagen Kever. Niet veel jaren later is hij hier aan de Lage Dijk-Noord neergestreken. Naderhand heeft onze vader het bedrijf overgenomen en verder uitgebouwd. Maar hij heeft ook een deel afgebouwd. Met het klimmen der jaren verdween namelijk het arbeidsintensieve opknappen van de auto steeds verder naar de achtergrond. Sindsdien heeft het bedrijf zich louter geconcentreerd op het inkopen en verkopen van schadeauto’s, bestaande uit ex-leaseauto’s of wagens uit een failliete boedel. Het kan daarbij ook gaan om auto’s die economisch total loss zijn in geval het financieel niet meer verantwoord is om de schade te herstellen bij de reguliere reparateurs. Dit is het geval als de reparatiekosten hoger zijn dan het verschil in waarde van de auto direct vóór het ongeval en direct ná het ongeval.” Dankzij een klantgerichte aanpak en een positieve mond-tot-mondreclame is Richèl uitgegroeid tot een van de grote schadeauto groothandelsbedrijven in Nederland met klanten in binnen- en buitenland. Op dit moment realiseert het bedrijf een omzet van meer dan 1.500 auto’s per jaar. Michel

daarover: “Onze website www.richel.nl wordt ook door klanten in Polen, Tsjechië en de Oekraïne regelmatig geraadpleegd.

Daarnaast hebben we hard gewerkt om de erkenning te krijgen van onder meer de FOCWA en het Verzekeringsbureau Voertuigcriminaliteit, zodat we ook rechtstreeks door toonaangevende verzekeringsmaatschappijen, expertisebureaus en leasemaatschappijen ingeschakeld kunnen worden. En dat komt ook goed van pas bij de bedrijfsactiviteiten van ASC.”

Kwaliteitsimpuls De afgelopen decennia is aan de Lage Dijk-Noord behoorlijk hard aan de kwaliteitsimpuls van het autobedrijf Richèl gesleuteld. Totdat drie jaar geleden de vader van Marc en Michel plotseling overleed.

“Er lagen in die tijd nog veel ambitieuze plannen klaar om afgetikt te worden”, verduidelijkt Michel terwijl het lijkt alsof de portretfoto van padre familias, die voor iedereen zichtbaar is in de directiekamer, niets van het interview met IntoBusiness wil missen. “We hadden namelijk samen met onze vader de eerste piketpaaltjes geslagen om het familiebedrijf over te nemen. Daarnaast werkten we aan nieuwbouw- of verbouwplannen. Na de tragische gebeurtenis hebben we gekozen voor de verbouw en het herinrichten van het pand. En om de kwaliteitsimpuls naar de toekomst door te zetten, hebben we ons ingespannen om AutoServiceCenter van de grond te tillen. Een goede beslissing, want in ons plan werden we gesteund door Bosch Car Service dat ons graag als servicepunt in deze regio wilde aanmerken. Zij verlangde van ons een behoorlijke investering in eigentijdse equipment.

Daarnaast hebben onze medewerkers die vakinhoudelijk het vak verstaan via Bosch Car Service extra trainingen gekregen. Al met al kunnen we met tien gemotiveerde medewerkers alle reparaties, het onderhoud en periodieke keuringen volgens de richtlijnen van Bosch Car Service aan. Sterker, onze manier van werken overstijgt zelfs het dealerniveau. Alleen ons uurtarief is een stuk aantrekkelijker.

Bovendien gaan we voor particulieren, on-

“Onze manier van werken overstijgt zelfs het dealerniveau. Alleen ons uurtarief is een stuk aantrekkelijker.

Bovendien gaan we voor particulieren, ondernemers, leaserijders en leasebedrijven in onze service een stuk verder.”

dernemers, leaserijders en leasebedrijven in onze service een stukje verder. Indien gewenst halen we in de regio de betreffende auto ‘s ochtends op. Wanneer de eigenaar klaar is met de werkdag, staat de gerepareerde of nagekeken auto weer blinkend en schoon op hem of haar te wachten. Een service die uiteraard ook geldt voor ondernemers die afhankelijk zijn van bedrijfswagens, zoals servicebusjes. Die moeten zo snel mogelijk op de weg. Tijd is geld. Natuurlijk! Wat dat betreft denken we altijd mee met ondernemers. In geval de reparatie meer tijd verlangt, zorgen we altijd voor een vervangende auto. En om het nog eenvoudiger te maken, kunnen opdrachtgevers via onze website www. autoservicecenter.nl afspraken maken voor onderhoud, reparatie of een periodiek keuring. Ten slotte kunnen we tegen een scherp tarief de opdrachtgever via Bosch Car Service ook diverse garanties geven, waaronder pechhulp.”

Kever Behalve Leaseplan, Terberg Lease en Arval profiteren veel bedrijven in en om IJsselstein van de aanpak van AutoServiceCenter. En uiteraard heeft dit bedrijf in IJsselstein meer plannen in petto om de klant van vandaag en morgen op maat te blijven bedienen. “We hebben achter ons bedrijf nog een ‘ontwikkelingsgebied’ van zo’n 3.000 m2”, aldus Marc. “Het zou zomaar kunnen dat we op deze plek een extra automotive discipline aan onze bedrijfsactiviteiten zullen gaan toevoegen.

De nieuwe activiteiten moeten uiteraard onze core-business versterken. De klant staat hier eenmaal centraal, zodat we voortdurend onderhoudend onderhoud kunnen waarborgen.” Uw redacteur van Into Business neemt afscheid van beide ondernemende IJsselsteiners. En over onderhoudend onderhoud gesproken. Op weg naar de parkeerplaats stuit ik in de immense bedrijfshal van Richèl nog op een blauwe Volkswagen Kever. Goed, in sommige gevallen mag in het dynamische ondernemerschap hier aan de Lage DijkNoord de tijd nog wel even stilstaan.

AutoServiceCenter Lage Dijk-Noord 11, 3401 VA IJsselstein T 030 - 688 22 91 F 030 - 687 04 54 E info@richel.nl I www.autoservicecenter.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 21

HEESWIJK 149-F/G MONTFOORT

-

VROUWENHUISSTRAAT 3 MONTFOORT

HOOGSTRAAT 9-11 MONTFOORT

MOOIE MULTI FUNCTIONELE BEDRIJFSRUIMTE GELEGEN OP GOEDE LOKATIE GOED BEREIKBAAR

-

TOTAAL 350 M2 IN UNITS VAN 150 EN 200 M2 MOGELIJK

-

AANVAARDING: PER DIRECT HUURPRIJS VANAF € 75,-- P/M2 P/JR EXCL 19% BTW

-

MOOIE CENTRAAL GELEGEN WINKELRUIMTE GELEGEN OP ZICHTLOKATIE VOLOP PARKEERGELEGENHEID

-

150 M2 WINKELRUIMTE 30 M2 KANTOOR OP 1E VERD 100 M2 BUITENRUIMTE /OPSLAG

-

AANVAARDING: PER DIRECT HUURPRIJS: € 25.000,-- P/JR

-

-

CENTRAAL GELEGEN WINKELRUIMTE HARTJE CENTRUM MET GOEDE LIGGING WINKELZONE

-

225 M2 VLOEROPPERVLAK 60 M2 KANTOORRUIMTE 1E VERD

-

AANVAARDING EIND 2010 / BEGIN 2011

-

COLUMN

Vastgoed & Ontwikkeling TEKST BARBARA E.H. ZWEZERIJNEN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Bij vastgoed en ontwikkeling denk ik direct aan het bedrijfspand van de ondernemer. Of dat nu een grote bedrijfshal is of een kantoorruimte aan huis (zoals ik ben begonnen); een plek om de werkzaamheden uit te voeren is voor elke ondernemer noodzakelijk.

Een pand moet passen bij de aard van de werkzaamheden van de ondernemer en bij het imago. Wat wilt u als ondernemer uitstralen? Is het pand goed bereikbaar voor de klanten en leveranciers? Maar misschien is wel het allerbelangrijkste dat de ondernemer en zijn personeel zich thuis voelen in het bedrijfspand. Uit diverse studies blijkt namelijk dat de productiviteit van werknemers toeneemt, naarmate de werknemers zich prettiger voelen in hun werkomgeving. Wellicht toch iets om rekening mee te houden!

De huisvesting en de werplek leiden in de praktijk nog wel eens tot (hoog oplopende) discussies. Zo heb ik ooit eens de zaak voorgelegd gekregen van een medewerkster die al tien jaar lang haar hond mee mocht nemen naar het werk. Zij vond dat het inmiddels een verworven recht was. Of zoals ze het zelf aanduidde een secundaire arbeidsvoorwaarde. Ze had inmiddels een nieuwe collega gekregen waarmee ze een kamer moest delen. Deze collega bleek allergisch te zijn voor honden, en wilde uiteraard dat de hond niet meer mee kwam naar het werk. De werkgever die hier wel mee in zijn maag zat, kwam bij mij met de vraag hoe hij hiermee moest omgaan. Een lastige discussie waar juridisch niet een direct antwoord op is.

Middels gesprekken is uiteindelijk een oplossing gevonden.

Als ik me niet vergis heeft de werkgever nog een tijd lang een bijdrage aan de hondenuitlaatservice betaald.

Of wat dacht u van een bedrijfsverplaatsing? Van een verhuizing van het bedrijf binnen een straal van een kilometer of tien zal niemand wakker van liggen, maar wat als het bedrijf verhuist van Nieuwegein naar Amsterdam? De verhuizing

betekende voor veel werknemers een enorme toename van de reistijd. Sommige werknemers gingen van een reistijd van vijf minuten naar een reistijd van meer dan vijf kwartier enkele reis. Of de sluiting van een bedrijfsvestiging, als gevolg waarvan mensen overgeplaatst worden naar het hoofdkantoor en een reistijd van circa twee uur enkele reis krijgen. De werknemers waren uiteraard niet erg enthousiast over deze eenzijdige wijziging van hun arbeidsovereenkomst.

Het zal u dan ook niet verbazen dat dergelijke zaken regelmatig zijn voorgelegd aan de rechter. In de meeste van deze zaken trekt de werknemer aan het kortste eind. Van werknemers wordt veel verwacht als het gaat om het accepteren van een langere reistijd. Een reistijd van anderhalf tot twee uur enkele reis valt binnen de grenzen van wat als redelijk wordt aangemerkt door de kantonrechter.

De wetgever heeft daar nog een schepje bovenop gedaan.

Sinds 2006 is het voor werknemers eenvoudiger geworden om een uitkering te krijgen. Een uitkering wordt enkel geweigerd indien aan de werknemer een verwijt kan worden gemaakt dat hij of zij werkloos is geworden. Medio 2009 is de werkloosheidswet echter aangescherpt. Van werknemers wordt nu ook verwacht dat zij er alles aan doen om te zorgen voor behoud van een baan. Dat betekent dat indien een werknemer een andere passende baan weigert vanwege de reisafstand, hij of zij ook zijn of haar recht op een WW-uitkering op het spel zet. Zeker iets om rekening mee te houden in het kader van een reorganisatie of bedrijfsverplaatsing!

Mr. Barbara E.H. Zwezerijnen Zwezerijnen advocatuur Edisonweg 1, 3404 LA IJsselstein T 030 - 241 63 16 M 06 - 50 74 75 29 I www.zwezerijnen-advocatuur.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 23

PROMAD Promad Projectmanagement

“Je krijgt bij ons

gecontroleerde zekerheid.”

“Acht jaar geleden begon ik als zelfstandig ondernemer. Daar zat ik dan, naast de telefoon... Te wachten. De tweede dag belde een aannemer: ‘Heb je morgen tijd voor me?’ Met een gewichtige stem zei ik dat ik dat even moest nakijken in de agenda. Ik kon wel een gaatje vinden...

Vanaf dat moment is Promad gegroeid, tot de zeven medewerkers die hier nu rondlopen.” Het relaas van Rob Stekelenburg.

TEKST TON HENDRICKX l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Directeur Rob Stekelenburg: “Het idee dat de basis vormt van Promad: Ondernemers helpen bij (ver)bouwen.

Dat is onze missie.”

Ondernemers kan je alles wijsmaken “Het idee dat de basis vormt van Promad is: Ondernemers helpen bij (ver)bouwen.

Dat is onze missie. Want te vaak zag ik dat ondernemers met (nieuw)bouwprojecten zelf de regie voerden. Met alle gevolgen van dien. Ze lieten zich van alles wijsmaken.

Dan kwamen ze er gaandeweg achter dat het toch een apart vak is, bouwmanagement. Ze werden opgezadeld met meerkosten, leveringsproblemen, vergunningsproblematiek, beschikbaarheid van mensen, noem maar op. Maar als je project al loopt, is het lastig schakelen. Ons werk is 80% voorbereiding en 20% begeleiding. Een reguliere ondernemer heeft misschien maar één of twee bouwprojecten in zijn leven.

Hier is het dagelijkse kost.”

De wereld stort in Op 5 september 2001 stapte Rob Stekelenburg naar de Kamer van Koophandel. Hij schreef zich in en was vanaf dat moment zelfstandig ondernemer. Vier dagen later stortte het WTC in New York in en kwam de economie wereldwijd onder grote druk: “Tsja, de timing was niet helemaal gelukkig. Ik had met mijn toenmalige werkgever afgesproken dat ik mijn eigen onderneming vanaf 1 januari 2002 pas volledig zou opstarten. Die maanden daarvoor heb ik onder andere gebruikt om met veel mensen te praten. Ondernemers als Piet Snel, Theo Pouw, Harry van Zandwijk, Marcel van Ooyen en Nico Lunenburg sterkten mij in de overtuiging om voor mezelf te beginnen.” Intussen telt Promad drie bedrijfsactiviteiten: Projectmanagement, Infra en een eigen Geometrische Dienst.

Karwei in tien weken Projectmanagement is de grootste tak: “Wij onderscheiden ons door de veelzijdigheid van onze kennis. En als we het zelf niet

weten, hebben we zo’n groot netwerk, dat we altijd tot een oplossing komen. Ken je “The Wall”, die glazen geluidswal langs de A-2 bij Leidsche Rijn met die rode bies aan de bovenkant. Daar gaan we in maart een project afronden: Een Karwei-bouwmarkt compleet inrichten – vanaf het realiseren van de vloer tot en met de complete winkelinrichting – in tien weken. In dat project kwamen al onze sterke punten naar voren: Flexibiliteit, daadkracht, netwerk, snelheid en accuratesse. Zowel de geotechniek, als de bouwkundige zaken haalden we uit eigen huis. Je had het moeten zien; het was een mierenhoop van leveranciers, aannemers en installateurs, die volgens een strakke planning tot op de dag nauwkeurig opleverden. Onze opdrachtgever vroeg om het te regelen. Dat hebben we gedaan.”

Infra: kennis als fundament Moeiteloos schakelt Rob Stekelenburg door naar de volgende bedrijfsactiviteit van Promad: Infra. “Ja, infra, weg- en waterbouw, dus. Wij werken veel in opdracht van gemeentes, waterschappen en provincies. Zo mochten wij onze kennis toepassen bij de reconstructie van de Tuurluur (tussen Oudewater en de A-12). Dankzij onze deskundigheid op het gebied van zettingsvrije constructies konden we onze bijdrage leveren aan dit project, binnen de financiële grenzen. En weet je, dan gaat het nog niet eens zozeer om de technische kennis. Het gaat vooral om de kennis van de situatie ter plaatse. Want als je een weg of landingsbaan aanlegt, gaat het niet alleen om dat bovenste laagje. Juist de bodemgesteldheid daaronder bepaalt in grote mate je aanpak.

Die kennis van de situatie is voor ons vaak het fundament onder de mooie infrastructuur-projecten die we mogen doen. We gaan, denk ik, net iets verder dan de rest om zeker te weten wat we moeten doen om het juiste resultaat te bereiken.”

Geometrie: Als de basis maar goed is “Als je met de juiste gegevens mag rekenen

“Wat je bij ons krijgt? Gecontroleerde zekerheid. Dat durf ik zo wel te zeggen. Want zelfs in geval van de grootste zekerheid kan er altijd weer een kleinigheidje de boel verpesten. Dat controleren wij. Dat voorkomen wij.” een forse investering in apparatuur en bediening, maar nu hebben we zélf alle metingen in de hand. We hoeven niet uit te gaan van gegevens van anderen. Tekenen deden we al, rekenen deden we al. Nu meten we ook zelf. Met de beste spullen; je moet je voorstellen dat deze computerge-

“Ik begon voor mezelf en vier dagen later vlogen er twee Boeings het WTC in New York in. Het leek niet de meest handige tijd om een bedrijf te beginnen...” stuurde, satellietverbonden meetapparatuur een maximale afwijking van 5 millimeter vertoont, bij het inmeten van een complete bouwkavel!”

Meer dan techniek Je zou kunnen denken dat de kennis bij Promad vooral gericht is op het bouwproces zelf. Maar ook allerlei randverschijnselen behoren tot de dagelijkse bezigheden: “Vergunning bij gemeentes, contractvoorwaarden met aannemers, je kent dat wel. Menig

“We gaan net iets verder dan een ander om zeker te weten dat alles klopt.” en tekenen, kom je altijd tot de juiste oplossing. Dat is voor mij de reden geweest om twee jaar geleden te beginnen met een eigen Geometrische Dienst. Dat vergde

ambtenaar die me zei: ‘Ik ben blij dat ze jullie erbij betrokken hebben; dan komt het goed’. Dus die bewuste opdrachtgever had ons ingeschakeld bij een bouwplan en de vergunningverlener was blij met ons.”

Een brede glimlach volgt op een korte stilte.

De eerste stilte in het gesprek, want hier

bouwplan is gesneuveld op kleinigheden.

Wij lossen dat op. En het wonderlijke is dat niet alleen onze klanten daar blij mee zijn. Ik kreeg laatst een reactie van een

mag worden gesproken van een gedreven ondernemer. “Wat je bij ons krijgt? Gecontroleerde zekerheid. Dat durf ik zo wel te zeggen. Want zelfs in geval van de grootste zekerheid kan er altijd weer een kleinigheidje de boel verpesten. Dat controleren wij. Dat voorkomen wij. Voor klanten als Egbert Kruiswijk en Van den Hadelkamp in Oudewater doen we zelfs het complete gebouw- en terreinbeheer.” Veelzijdigheid troef, daar aan de IJselvere...

Promad BV IJsselvere 17 3421 BV Oudewater T 0348 - 47 90 20 E info@promad.nl I www.promad.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 25

- advertentie -

www.era.nl/vanderlinde E-mail: vanderlinde@era.nl

Ruim 30 jaar het vertrouwde adres voor al uw officiĂŤle taxaties: o.a. voor banken (hypotheken) fiscus (minnelijke waardering) en/of bedrijfsoverdracht.

HOTEL MONTFOORT Sinds 2 jaar een begrip in zakelijke overnachtingen.

Hotel Montfoort voorziet in de behoefte van de zakelijke markt. Onze 11 kamers en vergaderkamer, voorzien van alle gemakken, zijn ondertussen zeer geliefd bij onze vaste gasten.

In deze snelle onpersoonlijke tijd bieden wij comfort met een persoonlijk tintje. Dit wordt zeer gewaardeerd.

Graag zien wij ook u of uw zakelijke gasten in ons hotel.

Door onze centrale ligging zijn wij goed bereikbaar met voldoende parkeergelegenheid in de directe omgeving. Diverse restaurants op loopafstand.

Wij bieden bedrijven overnachting- en vergaderarrangementen op maat en binnen budget.

Bij inchecken staat uw glas champagne klaar!

Hoogstraat 29, Montfoort, telefoon: 0348 - 47 00 40 Internet: www.hotelmontfoort.nl

COLUMN marianne van der meulen

Het cement in bedrijven TEKST MARIANNE VAN DER MEULEN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Wat heb ik als coach en mediator met Vastgoed en Ontwikkeling?

O.k., het begeleiden van mensen en organisaties in hun ontwikkeling is mijn dagelijks werk, maar vastgoed, stenen? Toch werk ik, en u ook, dagelijks met cement. Een organisatie is immers een verzameling mensen die allemaal hun steentje bijdragen aan dat bouwwerk dat met elkaar gebouwd en overeind gehouden wordt.

En zoals de meeste grote bouwwerken blijven ook organisaties niet vanzelf intact. Daar is iets bij nodig wat voor verbinding zorgt. In een bouwwerk is dat bijv. cement, in een organisatie: communicatie.

Je kunt niet niet communiceren, maar goed communiceren is niet eenvoudig. Uit diverse onderzoeken blijkt dat communicatie een van de allerbelangrijkste zaken is die zorgen voor betrokken, en daarmee productieve, medewerkers. Belangrijker zelfs dan bijv. salaris!!

Er zijn boekenkasten vol geschreven over communicatie, maar in mijn werk zie ik vaak dezelfde dingen misgaan.

Te voorzichtig - We vinden het vaak moeilijk een vervelende boodschap te vertellen en draaien er maar wat om heen. En juist door die onduidelijkheid ontstaan vaak conflicten. U denkt dat A afgesproken is, de ander denkt B. Open en eerlijk zeggen wat je dwars zit, maar wel met respect voor de ander is vaak de beste manier: Hard op inhoud, zacht op de persoon! Een goed hulpmiddel daarbij is de “ik- boodschap”. Hiermee wordt bedoeld dat je het dicht bij jezelf houdt, van jezelf uitgaat en niet de ander aanvalt.

Als je zegt: “Ik vind het vervelend dat………” of “ ik vind het plezierig dat….”.kwets je daarmee de ander niet. Zeker niet als je er een vraag aan koppelt. Ga u zelf maar eens na, wanneer bent u eerder bereid iets voor bijv. uw partner te doen, als hij/zij zegt: “ Je moet morgen dat klusje af hebben”. Of als hij zegt: “ik vind het vervelend als dat klusje nog langer blijft liggen. Lukt het je om het morgen af te maken?”. Natuurlijk zijn er ook momenten dat iets echt moet, maar gebruik het woord moeten dan ook alleen op die momenten. En geef aan waarom het moet.

Niet luisteren - Communicatie bestaat uit zenden, zoals bijv. spreken, maar nog veel belangrijker is het ontvangen, luisteren. En daar gaat het vaak mis. We luisteren niet naar wat de ander zegt en nemen aan dat we wel weten wat hij zij/bedoelt. Maar de kans is groot dat de ander iets ander bedoelt dan u denkt. De enige manier om daar achter te komen is doorvragen als je niet zeker bent, iets in je eigen woorden herhalen om te zien of je het goed begrepen hebt.

In mijn werk als mediator is mijn standaard vraag zo ongeveer: ”Dus als ik het goed begrijp, zeg je dat………..”. Als je je dwingt om goed samen te vatten, dwing je jezelf ook om goed te luisteren! En kun je makkelijker doorvragen op wat je niet begrijpt.

Automatische piloot - Een mailtje is snel gestuurd en reuze gemakkelijk. Maar leidt ook heel snel tot misverstanden. Uit onderzoeken blijkt dat maar ca. 8% van de communicatie bestaat uit de inhoud van wat we zeggen. De anders 92% bestaat uit lichaamstaal en de stem ( toonhoogte, volume, intonatie). Kies dus bewust de manier waarop je communiceert. Soms de mail, soms de telefoon, maar loop ook eens naar iemand toe.

Onoprecht - Soms laten we een trucje zien dat we hebben geleerd. Ooit had ik een leidinggevende die geleerd had dat het motiveert als je medewerkers op hun verjaardag feliciteert. Hij deed dat heel trouw, liet zijn secretaresse vertellen wie er die dag jarig was.

Maar iedereen voelde dat het hem niet interesseerde: het werkte dan ook alleen maar averechts.

Samenvattend 4 tips voor een betere communicatie: - Wees, indien nodig, hard op de inhoud, zacht op de persoon - LSD: Luisteren Samenvatten, Doorvragen - Kies bewust de vorm van communicatie - Blijf jezelf.

Marianne van der Meulen www.getamediator.nl /www.getacoach.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 27

ARCO ARCHITECTEN “Ons werk is creatief inspelen op onmogelijkheden”

Arco Architecten heeft succesformule gevonden

Jan Kwakernaak en Jan Schoonderwoerd.

In de afgelopen jaren groeide Arco Architecten ontstuimig. Intussen telt het architectenbureau 16 medewerkers. Met de omvang groeide ook de veelzijdigheid. Jan Schoonderwoerd: “We hebben nu de juiste omvang om zowel op het gebied van woningbouw, als voor utiliteitsbouw alle specialistische kennis in huis te hebben. Zeker op dat laatste terrein, de bedrijfshuisvesting, hebben we een prachtig ‘track-record’ opgebouwd. In alle bescheidenheid mag ik zeggen dat we ons kunnen meten met alle bureaus in de omgeving.

Alleen hebben wij de succesformule nu definitief gevonden…”.

TEKST TON HENDRICKX l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Achterstevoren aan het werk Aan tafel bij Jan Kwakernaak en Jan Schoonderwoerd, de eigenaren van het bureau, zoemt de creativiteit om je heen.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 28

Hun bureau, Arco Architecten BNA in Oudewater, is de laatste jaren flink gegroeid. Wat is het geheim van het succes?

Jan Kwakernaak: “Als je niet uitkijkt, ga

je als architect ongehinderd aan de slag en kom je met een ontwerp dat uiteindelijk niet blijkt te kunnen. Wij gaan meer uit van de onmogelijkheden en halen zo het uiterste uit de vraag van de klant. Dat betekent: goed luisteren, flexibel inspelen op veranderende wensen en je huiswerk op orde hebben. Regelgeving, esthetiek en welstand, milieu, allemaal aspecten die je niet aan het einde van een traject moet toetsen, maar mee moet nemen in je ontwerp.” Het lijkt de omgekeerde volgorde.

Jan Schoonderwoerd: “Nee hoor, het is de juiste volgorde. Alle architecten zijn eigenwijs, wij dus ook. Maar onze werkwijze heeft intussen aangetoond dat we meer halen uit vergunningen, vierkante meters en – niet te vergeten – budgetten!”

De wens van de klant is niet altijd zijn wens Een Rietveld-stoel, moderne kunst aan de muur, je zou denken dat we op bezoek zijn bij een stel ‘hippe vogels’. Maar dat ontkennen de heren met klem. Jan Kwakernaak: “Nee, wij hebben geen ‘inspirationroom met leren feauteuils en glazen dak. Misschien hebben we wel meer van de dorpsdokter. We weten wat er speelt, kennen de mensen die beslissingen nemen en kennen ook hun argumentatie. Dat helpt als je iets voor elkaar wilt krijgen. Want de wens van de klant staat centraal.” Jan Schoonderwoerd vult hem aan: ‘Hoewel die wens van de klant niet altijd hetgeen is wat hij echt wil. Daar komen ze vaak pas achter als wij onze eerste schetsen laten zien. Dan zeggen ze: ‘Hé, dat daar, wat is dat, daar had ik niet om gevraagd!’ Dan zeggen wij: ‘Jawel, want jij wilde toch maximale bebouwing in combinatie met een geïntegreerde dockshelter, naast een showroom-functie? Nou, die heb je nu!”

Mooi voorbeeld recent gebouwd Jan Kwakernaak refereert aan het nieuwe bedrijfspand van Jan vd Vlist Antiek aan de Populierenweg op het Oudewaterse industrieterrein Tappersheul. Daar lag de uitdaging van het ontwerp vooral in de kavelgrootte, in combinatie met de verschillende functionaliteiten, die het gebouw moest herbergen: opslag, distributie, showroom en kantoorruimte. Arco Architecten is hier wonderwel geslaagd om optimaal gebruik te maken van de beschikbare ruimte. En bovendien heeft de luifel, met

overdekt terras, ook nog eens een heel open aanzicht, in combinatie met de glazen pui op de 1e etage. Jan Schoonderwoerd: “Het gaat uiteindelijk bij zo’n ontwerp niet om gelijk hebben, maar gelijk krijgen. Ik denk dat we hier een gebouw hebben ontworpen dat zich onderscheidt van de rest, zonder dat dat ten koste is gegaan van de efficiency van het gebouw.”

Niet alleen nieuwbouw Een belangrijk deel van de opdrachten binnen Arco Architecten behelst uitbreiding, verbouw en onderhoud van bestaande bedrijfsgebouwen. “Juist onze combinatie van technische kennis en kennis van de regelgeving rondom gemeentelijke- en rijksmonumenten maakt ons een waardevolle adviseur voor de lange termijn”, zegt Jan Schoonderwoerd. Het onderhoud en renoveren van de gebouwen

Exterieur van het bedrijfsgebouw van Jan van der Vlist Antiek in Oudewater.

van de Stichting Landgoed Linschoten is daar een goed voorbeeld van. Jan Kwakernaak vult aan: “Maar ook de panden van de Rabobank, Kargro en diverse woningbouwverenigingen zijn al jaren aan onze zorg toevertrouwd. En onlangs zijn daar alle bedrijfsgebouwen van de Terberg Group bijgekomen!”

Krediet bij de gemeentes “Weten wat wel en niet kan is weten wat er speelt”, zegt Jan Kwakernaak vol overtuiging. “Bouwen en ontwerpen is altijd een gezonde strijd tussen belanghebbenden.

Aan de andere kant van de tafel zitten vaak gemeentes, die bestemmingsplannen en dergelijke, bewaken. We hebben nu al een paar keer meegemaakt dat die gemeentes onbewust reclame voor ons maken. Als de tekeningen hier vandaan komen, dan weten de ambtenaren in de regio dat het wel snor zit. Overigens investeren wij ook veel vrije tijd en energie in omgekeerde richting. Mijn collega zit in de Monumentencommissie Montfoort, wij ondersteunen mensen die afstuderen, we denken mee met initiatieven, zonder de zekerheid van de opdracht te hebben. Als je kan delen, kan je ook vermenigvuldigen!”

Arco Architecten BNA Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater T 0348 - 56 16 07 E info@arcoarchitecten.nl I www.arcoarchitecten.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 29

BOUWBEDRIJF DE KAMPER

‘We zijn als bedrijf veranderd

om vooruit te kunnen komen’

Kees de Kamper (l) met Floor de Groot.

Oude foto’s met familiekopstukken die in het verleden hebben bijgedragen aan de start en voorspoed van het familiebedrijf, hebben een speciale plek in het kantoor van Kees de Kamper, directeur van De Kamper Bouwbedrijf. “We zijn van oorsprong een metselbedrijf dat geëvolueerd is tot een eigentijdse aannemer in de woningbouw, renovatie en utiliteit. Daarnaast treden we op als ontwikkelende partij.

We zijn als bedrijf dus behoorlijk veranderd om vooruit te kunnen komen.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Kees de Kamper is inmiddels de derde generatie die aan het roer staat van dit familiebedrijf uit Montfoort. Na zijn bouwkundestudie in Utrecht werd hij in 1986 medevennoot van wat toen nog GeLOPIKERWAARD INTOBUSINESS 30

broeders De Kamper heette. Zes jaar later werd hij samen met zijn neef directeur.

In 2000 kocht hij de aandelen van zijn neef en veranderde de bedrijfsnaam in De Kamper Bouwbedrijf. Een moderne

onderneming met 20 gemotiveerde medewerkers, waarvan het merendeel bestaat uit meewerkende uitvoerders en allround timmermannen die in voorkomende gevallen ook allerhande werkzaamheden kunnen aanpakken als metselen of betonstorten.

Duurzame klantrelaties De Kamper Bouwbedrijf wordt in een adem genoemd met het verbouwen van het stadskantoor en het reguliere onderhoud van de Commanderije, Kasteel Montfoort en diverse scholen. Bovendien is het bouwbedrijf verantwoordelijk geweest voor het realiseren van in totaal 44 tweeonder-één-kap woningen in Hofland Oost

voor opdrachtgever Bouwfonds. “Vergeet niet dat we ook veel werk uitvoeren buiten Montfoort”, vult de bouwondernemer aan. “Zo hebben wij in opdracht van de gemeente Utrecht een aantal kantoorlagen – waaronder de bovenste verdieping - in de Neudeflat gerevitaliseerd. Kijk, dankzij de geleverde kwaliteit en een scherpe prijs blijven we in de picture om vandaag of morgen door dezelfde opdrachtgever te worden ingeschakeld voor allerhande werkzaamheden. En over duurzame klantrelaties gesproken. In Utrecht en Deventer onderhouden we ook zo’n tien monumentale panden in opdracht van een relatie die oorspronkelijk zijn ondernemende wortels had in Montfoort.” Ook de totale renovatie van het statige herenhuis Over-IJssel aan de Hofdijk in Montfoort behoort tot de indrukwekkende portfolio van dit Montfoortse aannemersbedrijf “Wij kregen de opdracht om dit sterk verwaarloosde pand uit 1880, plaatselijk bekend als de Notariswoning, compleet te renoveren”, legt De Kamper met enige trots in zijn stem uit. “Er is zelfs in het gebouw geheid om het verzakken tegen te gaan. Daarnaast hebben we bij deze villa ook een dubbele garage met bijruimten gerealiseerd. Een prachtig project. Het resultaat is een verrijking voor het stadsgezicht.”

Ontwikkeling In de afgelopen jaren heeft de Montfoortse bouwondernemer zich bekwaamd in grotere projecten, nieuwbouw en ontwikkeling. Wat de laatstgenoemde discipline betreft is de nieuwbouw van Albert Heijn in Montfoort uiteraard een prachtig visitekaartje. “Dit project is door ons ontwikkelend en uitgevoerd”, aldus De Kamper.

“Vroeger stond op deze centrumlocatie een oud politiebureau, een woning en een gymzaal. Aanvankelijk had ik samen met de gemeente Montfoort het plan gesmeed om daar een sportaccommodatie met 25 appartementen te bouwen. Het plan verdween vanwege verschillende redenen in de prullenbal. Het is nu een winkelgebouw, inclusief appartementen en een parkeergarage onder het gehele gebouw.

Ontwikkelingstechnisch heb ik dus lang op wat reuring op deze locatie gewacht.

Ach, ook als nieuwbakken ontwikkelaar moet je nu eenmaal veel geduld betrachten.”

Tipje van de sluier Terwijl een kopje thee wordt geserveerd, vertelt hij over de nieuwste discipline van zijn aannemerij: Ecologisch bouwen.

Inmiddels heeft De Kamper Bouwbedrijf in dit kader een groot aantal vrijstaande woningen gebouwd, waarbij vakmanschap en werken met nieuwe materialen en innovatieve technieken de hoofdmoot vormen. De Kamper daarover: “Samen met architect Jaap van der Laan uit Bergambacht voltooiden we recentelijk een dergelijke vrijstaande villa in Vleuten.

Een woning met een isolatiewaarde (RC) van 8 terwijl het bouwbesluit nog een maximale norm van 3,5-4 hanteert. Mooie waarden, dus. Hetzelfde geldt voor de door ons verbouwde bedrijfsruimte voor bandenbedrijf Lintire in Vianen. Een gebouw met uitzonderlijk hoge milieueisen en een brandwerendheid van maarliefst vier uur. Een geweldige uitdaging waarbij een groot aantal bouwdisciplines wordt geprikkeld.”

Natuurlijk kan De Kamper terugkijken op een behoorlijk veelzijdige portfolio waarin het bouwbedrijf vakmanschap paart aan uitdagingen, maatwerk en kwaliteit. Samen met zijn rechterhand Floor de Groot, die binnen het bedrijf het aanspreekpunt is voor onder meer allerhande klantenwerk voor gemeenten en bedrijven, verbouwingen van C-1000-winkels in wijde omgeving en ecologisch bouwen, heeft dit Montfoortse aannemingsbedrijf de komende jaren nog veel uitdagingen en plannen voor vastgoedontwikkeling in petto. Hierover wil De Kamper helaas geen enkel tipje van de sluier oplichten. Bescheiden blijven, cijfermatig nadenken, kwaliteit waarborgen, maatwerk, vakmanschap en netwerken. Dat is en blijft de kracht van De Kamper Bouwbedrijf.

Bouwbedrijf de Kamper bv Aardvletterweg 2 3417 XL Montfoort T 0348 - 47 24 57 F 0348 - 47 29 92 E info@dekamper.nl I www.dekamper.nl

Hofdijk te Montfoort, woning fam. Van den Pol, Montfoort.

Albert Heijn met parkeerkelder en 12 woningen, Montfoort.

Verbouwen van Stadskantoor, Montfoort.

Nieuwbouw woningen aan Wollegras, Montfoort.

Bedrijfsverzamelgebouw Heeswijk, Montfoort.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 31

COLUMN HANS VAN RAAY

Vastgoed - vast goed?

TEKST HANS VAN RAAY l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER

De financiële en economische crisis laat diepe sporen na in de Nederlandse economie. En of dat nog niet genoeg is laat ook Koning Winter menig ondernemer in de bouwsector zweten. Door de lange vorstperiode komen volgens de branche steeds meer bedrijven in de problemen door de lange periode van het vorstverlet.

In de vastgoedsector is het over het algemeen ook nog kommer en kwel. Hier en daar zijn wel wat positieve geluiden te horen maar het algemene beeld blijft negatief. Veel leegstand in de kantorenmarkt en nieuwbouwprojecten komen slechts mondjesmaat op gang. Er wordt bijvoorbeeld bij nieuwbouwwoningen niet eerder gestart met bouwen dan wanneer 90 to 100% van de woningen is verkocht.

Jarenlang was de gedachte dat “beleggen in stenen” altijd wel renderend was, maar dat beeld is nu toch wat veranderd. Bij de komende ronde met aanslagen voor de Onroerende zaakbelasting kan het zeker geen kwaad om eens een keertje goed te kijken naar de waarde op de aanslag!

Ook de woningmarkt is drastisch veranderd. Werden eerst nieuwe (of andere) huizen gekocht en dan de oude woning verkocht, nu is dat omgedraaid. Men verkoopt eerst de eigen woning en kijkt dan wat er voor mogelijkheden zijn voor een ander woonhuis. Panden staan langer te koop en fikse prijsdalingen zijn niet vreemd om toch nog iets verkocht te krijgen.

Op fiscaal terrein zijn er wel de nodige ontwikkelingen te melden die voor u mogelijk van belang zijn.

Zo is er vers van de pers de uitspraak van de Hoge Raad waarin is beslist dat bij bedrijfsoverdracht aan mede-eigenaren een lagere prijs dan de waarde in het economisch verkeer mag worden betaald zonder dat sprake is van een schenking. Een dergelijke situatie is van toepassing als door de overdracht een rendabele voortzetting van de onderneming niet tot de mogelijkheden behoort. Dat betekent dat hier ook de eventuele overdracht van onroerend goed mee gemoeid kan zijn!

Een kwestie die velen van u mogelijk bezig houdt is de vraag of het Besluit Uitsluiting Aftrek omzetbelasting (het BUA) in strijd is met het Europees recht. In deze lopende zaak bij het Hof van Justitie EG LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 32

is door de Hoge Raad de vraag voorgelegd aan het Hof of BTW-correcties die u moet toepassen voor bijvoorbeeld privégebruik auto wel noodzakelijk zijn. In het bijzonder gaat het erom of ze in het BUA voldoende specifiek zijn benoemd.

Het advies van de Advocaat-Generaal van het Hof dat uitgebracht is over deze kwestie lijkt erop te wijzen dat het BUA gedeeltelijk in strijd is. Helaas geldt de strijdigheid dan niet voor: - het aan het personeel van de werkgever gelegenheid geven tot privévervoer, − het verstrekken van spijzen en dranken aan het personeel van de werkgever, − het aan het personeel van de werkgever verlenen van huisvesting Maar wel voor: − aan het personeel van de werkgever geven van gelegenheid tot ontspanning, − het geven van relatiegeschenken of het doen van andere giften Is dit zeker? Nee! Het is een advies maar het Hof kan daar van afwijken. Dus blijf deze zaak volgen!

Als laatste wil ik een regeling onder de aandacht brengen voor de ondernemers onder u die een pand hebben wat onder de zogenaamde terbeschikkingsregeling (TBS) valt. Sinds 1 januari 2010 mag u gebruik maken van de TBS-vrijstelling. Deze vrijstelling bedraagt 12% en is soortgelijk aan de MKB-winstvrijstelling. Voor diegene die zijn pand toch liever in de BV zou willen hebben bestaat er alleen in 2010 de mogelijkheid om dit belastingvrij te doen. Daar zijn uiteraard wel voorwaarden aan verbonden. Zo moet de inbreng dus in 2010 gebeuren, moet het hele pand inclusief schulden worden ingebracht en moet de boekwaarde van het pand worden gesteld op de waarde die het had in de TBS-regeling. Er zijn nog meer voorwaarden van toepassing, maar als u daar meer over wilt weten kunt u het beste uw adviseur raadplegen.

Zo, tijd voor de voorjaarsvakantie!

Hans van Raay Fiscalist bij Avant Accountants

ROELSE MAKELAARDIJ

‘Er is weer reuring in Montfoort en haar regio’ Stephan Roelse is binnen de agglomeratie van de Lopikerkapel in het algemeen en Montfoort en Lopik in het bijzonder geen onbekende.

Sinds 1999 heeft hij een respectabele positie verworven als beëdigd NVM-makelaar in woningen en bedrijfsonroerende zaken. Ook verricht hij taxaties voor zowel particulier, bedrijfsmatig als belastingdienst.

“Klantgerichte aanpak plus een flinke dosis inzet, realisme en kennis van zaken vormen de basis voor een hechte, zakelijke relatie.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Deze uitspraak tekenen we vanaf het begin van het interview op uit de mond van Stephan Roelse. Een ondernemer die met een nuchtere, zakelijke insteek behoorlijk aan de weg timmert. Het is hem gelukt om in Montfoort, waar hij geboren en getogen is, een plaats in het dynamische ondernemerslandschap te verwerven.

Metiers “Als vierde makelende partij in deze stad is de concurrentie stevig. Het houd je scherp”, weet Roelse die net voor het nieuwe millennium zijn bedrijfspand aan de Hoogstraat opende. “In de in mijn ogen immense etalage kon ik direct na een uitgebreide inventarisatieronden slechts een verkoopobject presenteren. Uit Linschoten welteverstaan. Ook het tweede en derde object kwamen uit dezelfde gemeente.

Even dacht ik dat ik in een verkeerde vestigingsplaats had gekozen. Niet dus. Na drie maanden had ik al een werkplek voor mijn eerste medewerker. In de loop der jaren zijn we zelfs gegroeid naar dertien collega’s toen ik naast het openen van een vestiging in Lopik ook in hypotheken en verzekeringen ondernam. Dit laatste heb ik recentelijk verkocht. Makelen in is ten slotte in al z’n interessante en uitdagende metiers ons vakgebied.”

Huiswerk Zoals Harry Potter met de naam Voldemort omgaat, zo gereserveerd is Roelse met het woord kredietcrisis. “Ik neem het

woord niet graag in mijn mond”, stelt Roelse vast. “Ach, het is een geweldige uitdaging om het ondernemersbloed te prikkelen. Aan de andere kant heb ik sterk de indruk dat de vastgoedmarkt behoorlijk aan het opkrabbelen is. Er is gelukkig weer reuring in Montfoort en haar regio. Opvallend is dat veel jonge Montfoorters, die destijds voor een studie naar Rotterdam, Amsterdam of Utrecht vertrokken, hier op zoek zijn naar een koopwoning. De sociale, beschermde omgeving met een levendige sportcultuur blijft kennelijk z’n aantrekkingskracht behouden. Er zijn immers hier voldoende huur- en koopobjecten, variërend van een huurappartement van 300.00 euro per maand tot een verkoopobject van ruim twee miljoen.” Daarnaast is volgens de analyse van makelaar Roelse de markt in de bedrijfsmatige objecten nog enigszins weifelend. ‘Ondernemers durven nog niet echt snel de knoop door te hakken’, is zijn indruk. Op het terrein van taxaties daarentegen heeft Roelse het doorlopend druk. Hij beschikt over het keurmerk van het Nederlands Woning Waarde Instituut (NWWI), zodat financiers, hypotheekintermediairs en consumenten bij Roelse Makelaardij terecht kunnen voor transparante informatie over de waarde van woningen. En dat geld ook wanneer een opdrachtgever na een bezoek bij de bank bij Roelse Makelaardij een woning uitzoekt dat in het inmiddels afgebakende budget past. “Er zijn ook mensen bij die

Directeur Stephan Roelse: “Klantgerichte aanpak plus een flinke dosis inzet, realisme en kennis van zaken vormen de basis voor een hechte, zakelijke relatie.” dit proces omdraaien. Ze weten niet zeker dat het object bij het budget past. Zo zijn we natuurlijk druk met niets. Vooraf goed je huiswerk doen is verstandig. Dat doen wij ook. Al meer dan elf jaar. “

Roelse Makelaardij Hoogstraat 13 3417 HA Montfoort T 0348 - 40 01 14 F 0348 - 40 00 92 E info@roelsemakelaardij.nl I www.roelsemakelaardij.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 33

ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN

Fusie Vios Houttechniek en Van den Hondel Vios en Van den Hondel smelten samen tot Nederlands grootste trappenfabrikant voor de woningbouw. Door de fusie claimen zij onder naam Vios van den Hondel nu één derde van de Nederlandse markt. Aan het roer staan Hans Diekema (Financieel), Michèl van den Hondel (Commercieel) en Jaap Mullié (productie). Een sterk team, zo oordeelt Diekema: “We kennen elkaar al jaren vanuit diverse bestuursfuncties. Er heerst een goede chemie aan de directietafel.” De nieuwe onderneming Vios van den Hondel mikt dit jaar op een omzet van even boven de 20 miljoen euro. De seriematige productie van trappen wordt geconcentreerd op de locatie Driebruggen.

Waddinxveen is voortaan de plaats van de enkelstukstrappen en specialiteiten.

De nieuwe directie: Michèl van den Hondel, Hans Diekema en Jaap Mullié.

Onderzoek naar de opstart van Nieuwegein IntoBusiness De organisatie van Lopikerwaard en Amersfoort IntoBusiness, in handen van communicatiebureau DGR Communicatie, doet momenteel onderzoek naar de opstart van Nieuwegein IntoBusiness.

Uitgever Danny Rietveld: “Ik mik op de maand december dat deze editie voor het eerst verschijnt. Nieuwegein is een buitengewoon prachtig gebied dat barst van het ondernemerschap. Een concept zoals de

IntoBusiness al in deze regio toepast gaat daar gegarandeerd werken!” Speciale taak in deze activiteit is de rol van Serena de Wit. Momenteel vervult zij als stagaire een rol in de organisatie en doet zij onderzoek naar de mogelijkheden in de regio Nieuwegein.

“Serena de Wit: onderzoek naar Nieuwegein IntoBusiness.”

Overname Metaalveredelingsbedrijf Altena door BMN bv Recent heeft Beitserij Midden Nederland (BMN) te Lopik alle activiteiten overgenomen van Metaalveredelingsbedrijf Altena uit Leerdam.

Met de overname breidt BMN haar dienstenpakket uit door naast het beitsen en passiveren van roestvaststaal, ook een LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 34

compleet programma te kunnen verzorgen voor het slijpen en polijsten van non ferro metalen. De medewerkers en het complete machinepark zijn mee verhuisd naar Lopik van waaruit alle activiteiten worden voortgezet. Voor meer informatie kunt u kijken op www.beitserij.nl.

Certificering Schakelwerk Uitzendbureau nagenoeg afgerond Middenin de crisis nam Schakelwerk Uitzendbureau, gevestigd in Lopik en Woerden, twee grote uitdagingen aan: het behalen van twee belangrijke branche certificeringen, namelijk de NEN 4400 de VCU-certificering.

De NEN 4400 is een nationale norm die eisen stelt aan in Nederland gevestigde uitzendbureaus, met betrekking tot de afdracht van belastingen en sociale premies, en het gerechtigd zijn tot het verrichten van arbeid in Nederland.

De VCU staat voor Veiligheids Checklist Uitzendorganisaties.

De VCU is een procedure voor de certificering van het VGbeheersysteem dat zich richt op veiligheid en gezondheid.

De checklist is een uitgebreide vragenlijst die gebruikt wordt als doorlichting- en screeningsysteem. In samenwerking met het bedrijf Oud Arlesteyn in Montfoort is er een handboek opgemaakt, waarmee drie maanden gewerkt gaat worden. Met de checklist wordt doorlopen of het

bedrijf werkt volgens relevante processen in de bedrijfsvoering. Iedere werknemer van Schakelwerk moet zelf ook een VCU certificering halen en daarvoor is in samen- werking met ITO-opleidingen in Montfoort een tweeënhalve dag cursus en een examenavond voorbereid.

Het geaccrediteerde bedrijf Loyds

Operationeel Manager Schakelwerk Pam Verschuur.

Nieuw agentschap Shopmade zet vizier op scherp Was de verhuizing in 2008 vanuit Montfoort naar de Edisonweg in IJsselstein al een stap richting de toekomst, in 2010 groeit Shopmade gestaag verder. Sinds kort is Shopmade een nieuw agentschap aangegaan op het gebied van Pop up wanden en Banners. “Deze stap zet de koers richting de toekomst op scherp. De verhuizing in april 2009 heeft ons geen windeieren gelegd. Een toenemend aantal afnemers zorgt ervoor dat we kunnen blijven investeren”, aldus een zeer opgetogen directeur Wim Klomp. Shopmade

is gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van maatwerk interieurcomponenten waaronder winkelinrichting, standbouw, showrooms, musea, promotie - en folderdisplays.

zal uiteindelijk een audit houden en Schakelwerk certificeren.

Operationeel manager Pam Verschuur is verheugd met de professionalisering binnen het enthousiaste uitzendbureau. “In deze tijden van economische tegenspoed ben ik blij dat we ervoor gekozen hebben om deze tijd effectief te benutten en intern het één en ander aan te pakken.

De klant moet weten dat het goed zit met Schakelwerk en vertrouwen in onze expertise hebben. Daarom is deze certificering ontzettend belangrijk!”

Schakelwerk Uitzendbureau bemiddelt voor diverse beroepen in de sectoren agrarisch, productie, transport & logistiek, techniek, financiële administratie en callcenter. Op technisch gebied is het uitzendbureau een door Kenteq erkend detacheringbureau. Daarnaast is Schakelwerk erkend leerbedrijf voor ECABO, kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven.

“Nu de certificering daadwerkelijk in zicht is, zijn we vol vertrouwen naar de toekomst!”, aldus Pam Verschuur.

IntoBusiness brengt het thema “Maakindustrie” De volgende editie van Lopikerwaard IntoBusiness zal eind juni bij u op de mat vallen. Ook dan zal IntoBusiness worden verspreid onder de ondernemers in Lopik, Montfoort, Schoonhoven, Oudewater en IJsselstein. Het gehanteerde thema: “De Maakindustrie”. Wilt u meer informatie omtrent deelname of heeft u tips/adviezen voor de redactie? Neem dan contact op met Danny Rietveld via 06-19006643 of stuur een email naar info@lopikerwaardintobusiness.nl.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 35

- advertentie -

Bedrijfskleding

Edisonweg 7

l Veiligheidsschoenen l PBM

l 3404 LA IJsselstein (U) l T 030 - 686 50 03 l F 030 - 686 50 51 E info@vandenijssel.com l I www.vandenijssel.com

GVB IN 3 DAGEN In 3 dagen uw golfvaardigheidsbewijs (GVB) voor slechts

Kijk voor meer informatie op www.123gvb.nl

i

j

ss

id

e

go

fb aa

n

l

h295.-

e elw

Golfbaan IJsselweide, Sluisdijk 15, 2809 NA Gouda,Telefoon (0182) 58 39 33 info@golfbaan-ijsselweide.nl, www.golfbaan-ijsselweide.nl

9 HOLES, 9 VRAGEN Marian van den IJssel: “Kijk, dit was weer zo’n mooi moment!”

Onderneemster Marian van den IJssel:

“Ik spaar mooie momenten.”

Ton Hendrickx spreekt ondernemende mensen uit de regio gedurende een partij golf: 9 holes, 9 vragen. Gesprekken die een andere kijk bieden op ondernemerschap. Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren van bijzondere mensen te doorgronden. In deze aflevering komt Marian van den IJssel (41) aan het woord. Zij vormt samen met echtgenoot Berry, de directie van Van den IJssel Bedrijfskleding in IJsselstein. Zij spreekt over zaagbroeken, een team in een team, de helft van haar eerste salaris en Herman Brood.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 37

TEKST TON HENDRICKX FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN DER WIJK

Het is koud. De laatste sneeuwresten liggen in het weiland en het golfspel is overgeleverd aan wintergreens. Allesbehalve ideale omstandigheden. Daar denkt Marian van den IJssel anders over. De toon is gezet. “Heerlijk, zo’n middagje buiten!”

Zeven jaar geleden begonnen Marian en haar man aan een groot avontuur: Een eigen bedrijf. “Ik had al een eigen bedrijf, op het gebied van marketingondersteuning in de grafische industrie. Ik rolde van het één in het ander en voor ik het wist was ik kleding met bedrijfslogo’s aan het leveren. Daar zagen we een mooie kans. Nu, zeven jaar later, zijn we met zes medewerkers en groeit het bedrijf gestaag.

We hebben prachtige klanten, dus je mag zeggen dat we langzamerhand een goede naam hebben opgebouwd. Wij leveren veilige en comfortabele kleding voor de bouw, de industrie en horeca. Van zaagbroeken tot veiligheidsschoenen!”

Wat is je handicap?

“Mijn handicap is 36. Ik par 3 heb vorig jaar mei mijn score GVB gehaald en daar ben ik qua golfprestaties voorlopig heel blij mee. Als ondernemer? Ik wil helemaal niet dat dat arrogant klinkt, maar echte handicaps die overwin je niet. Ik probeer mezelf altijd te verbeteren. Tsja, geduld, dat is niet mijn sterkste kant. En ik kan niet zo goed ‘nee’ zeggen; maar ja, dat heeft ons ook gebracht waar we nu zijn.

Ik denk juist dat het van goed ondernemerschap getuigt als je altijd een oplossing zoekt voor je klant. Zo is onze tweede, kleinere bedrijfstak, ook ontstaan. Als je een logo op de bedrijfskleding kunt zetten, dan kan dat ook op een balpen, zo dachten de klanten.

En toen ontstond Van den IJssel Relatiegeschenken. Denk daarbij aan relatiegeschenken en kerstgeschenken. Net als bij de bedrijfskleding moet je zorgen dat je klant de juiste spullen krijgt. Wij gaan verder dan de standaard-oplossingen.

Dat maakt dit werk ook zo leuk. Een kerstgeschenk met een handgeschreven briefje van de directeur, dat doet net even iets meer dan een standaardkaartje.”

“Als je samen iets wilt bereiken, moet je ook samen willen delen. Vooral het delen van informatie is belangrijk.”

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 38

Hoe ben je gekomen waar par 3 je nu bent? score Hole 1 was om warm te lopen. De afslag op hole 2 wordt gered door het dunne ijslaagje op de sloot.

De bal landt aan de andere kant, in het hoge gras. Marian van den IJssel reageert op de vraag: “Nou, je zag het. Via het ijs!” Ik heb de grafische MTS gedaan, ik zat altijd in klassen met alleen maar jongens.

Daarna ben ik mij verder gaan richten op de marketing, met een NIMA-opleiding.

En verder is het gewoon hard werken.

Ik denk dat ik dat ook wel van thuis heb meegekregen: Niks voor niks. Ik probeer dat ook op mijn eigen kinderen van acht en zeven jaar over te brengen. Ik weet nog goed, ik had mijn eerste baantje en ontving mijn eerste salaris: 35 gulden!...

Ik kwam thuis en was zo trots als een pauw. Ik was rijk! ‘Daar gaat de helft van naar je spaarrekening’, zei mijn vader. En zo gebeurde het ook. Ik kan je zeggen, dat maakt nog steeds deel uit van onze manier van ondernemen: Hard werken en verstandig investeren.”

Ben jij een Einzelgänger of een teamplayer? par 4 De langste hole, een dogleg score naar links, van 220 meter.

Marian maakt één slag te veel om haar eerste puntje te scoren. Niettemin straalt ze: “Heerlijk hè? Kijk eens, we krijgen er zelfs een zonnetje bij.” Het is een mooie illustratie van het antwoord wat ze gaat geven op de vraag. Marian deelt graag: “Daarom ben ik allereerst een teamplayer. Als je samen iets wilt bereiken, moet je ook samen willen delen. Vooral het delen van informatie is belangrijk. Daarnaast de voordelen. En de nadelen, soms. Onze medewerkers verdienen het om het goed te hebben als het bedrijf goed draait.” Bijzonder is natuurlijk ook dat jullie een team in een team zijn.

Je leidt het bedrijf tenslotte samen met je echtgenoot Berry? “Ja...”. Dat klinkt verbaasder dan bedoeld? “Ja. Nou, in het begin dacht ik ‘waar beginnen we aan’. Ik zei ‘ik ben gelukkig met je getrouwd en dat wil ik graag zo houden’. Mannen zijn wat dat betreft toch wat rationeler dan vrouwen.

Berry zag gewoon de praktische voordelen.

En uiteindelijk heeft-ie gelijk. Ook dat team loopt als een trein!”

Ben behoedzaam en berekenend of aanvallend en par 3 risicovol? score 5 “Als ik de vlag zie staan, ben ik wel zo reëel dat ik weet dat ik daar niet in één klap naartoe kan. Dat heb ik wel geleerd, ook als ondernemer. Vaak moet je eerst een aantal fases door om te komen waar je zijn wilt.” Ze illustreert bijna het tegendeel door de bal in één klap op ongeveer 15 meter van de vlag te laten

9 HOLES, 9 VRAGEN landen. “Ik heb wel vaak die ‘drive’ van ‘we gaan er voor!’. Wat dat betreft vullen mijn man Berry en ik elkaar ook goed aan: Soms staat hij op de rem, soms ik. Maar vaker geven we allebei gas. Natuurlijk moet je zaken goed afwegen, zeker grote investeringen. Maar je moet als ondernemer ook je hart kunnen volgen. Ik ben meer van het gevoel, Berry meer van de feiten. Als je elkaar dan kunt overtuigen, dan kan je ook afgewogen beslissingen nemen.” En jawel, het eerste punt is binnen.

Na vijf slagen ligt de bal in de hole.

Wat is je favoriete stok? Je favoriete aanpak? par 3 “Ik golf nog niet zo lang, score 4 dus mijn ijzer zeven biedt mij de meeste zekerheid.” Ze staat op het vlonder om af te slaan en de vlag is rechtdoor, over het water, achter de struiken gestoken (wintergreen). “Volgens mij kan ik het beste de bal over het wandelpad hier slaan”, zegt ze met overtuiging. Ze heeft gelijk, alleen dat paadje is maar twee meter breed... “Kijk, zo bedoelde ik het!”, zegt ze monter, als de bal in één rechte lijn het smalle pad heeft gevolgd en keurig voorbij alle hindernissen op de fairway ligt. “Ik houd ervan om de lijnen uit te zetten, ik ben wat dat betreft ook wel een ijzer-7-ondernemer. Geen woeste klappen, geen gepriegel.” Ze pakt de putter uit haar tas en vervolgt: “Hoewel? Ik ben ook wel een Pietje Precies. Dat is soms wel vervelend voor de mensen om me heen. Ik weet gewoon dat sommige klanten juist gevoelig zijn voor de details. Alles moet kloppen.” Ze eindigt de hole met een putt van 5 meter!..

Wat heeft Marian van den IJssel met de Lopikerpar 3 waard? score 4 “Alles”, zegt ze resoluut.

“Ik ben geboren in Lopikerkapel. Waar ik ook woon, ik moet de Lek in de buurt hebben. Vrienden van ons zijn verhuisd naar Brazilië. Ik moet er niet aan denken.”

Zij zal de Lopikerwaard niet verruilen voor de Copa Cabana. Maar hoe komt dat? “Even wachten, hoor, want ik kan hier een mooie score halen”, krijg ik als antwoord. En dat klopt, want opnieuw speelt ze een bogey. “Ik heb graag mijn vrienden en familie in de buurt. Kijk, het grootste geluk in het leven zijn toch de

“Ik houd ervan om de lijnen uit te zetten, ik ben wat dat betreft ook wel een ijzer-7ondernemer. Geen woeste klappen, geen gepriegel.” mensen die om je geven. En de mentaliteit hier in de regio spreekt me aan: Harde werkers, ondernemend, zelfstandig. Maar ook: plezier maken!”

Hoe ver wil je komen? Wat zijn je ambities? par 3 De standaardvraag op hole score 5 7 (lengte 171 meter) . Op 130 meter ligt een bruggetje. Marian van den IJssel heeft het al snel gezien: ‘Ik wil voor het bruggetje terecht komen en dan met de tweede slag er over heen.” Dat eerste lukt: de afslag eindigt in de rough van hole 8... “Met het bedrijf willen we graag de groei doorzetten; ons plan is om in 2015 verdubbeld te zijn in omvang. We houden dat plan strak in de gaten, met maandelijkse rapportages en meetbare verbeterpunten.” Haar tweede slag moet over het water, richting de vlag. Opnieuw belandt de bal op het ijs en Marian lijkt een radiografische zender in de hand te hebben: “Kijk, kijk, hij schiet door, dan kan-ie, hup, het land weer op en dan spelen we daar verder.” Ik ben er even stil van....

Hoe belangrijk zijn klantrelaties voor een ondernemer?

“We hebben een grote diversiteit aan klanten, van ZZP-ers tot overheidsorganisaties en grote bedrijven. Maar voor elke klant geldt hetzelfde: betrouwbaarheid, kwaliteit en service. En dat eerste is misschien par 4 score 5

wel het belangrijkste. Klantrelaties gaan om ‘vertrouwen’. Als je daar goed mee omgaat, krijgt je klant en jijzelf precies wat ieder wil. In de afgelopen zeven jaar is er wel eens een klant bij ons weggegaan.

Dat is alweer een hele tijd geleden maar als ik er aan denk ben ik er nog ziek van.”

Wat weten wij nog niet van je, maar zou je ons nog wel par 3 willen toevertrouwen? score 6 “Ik ben een open boek, ik heb geen geheimen. Ik haat dubbele agenda’s en ben niet bepaald een politiek type. Je weet al snel wat je aan me hebt.

Dus deze vraag is aan mij niet besteed, vrees ik.” Ze slaat af en eindigt een meter of drie voor de vijver. “Als ik dit bedrijf met mijn man niet zou hebben? Wat zou ik dan doen? Weet je, daar heb je toch iets gevonden denk ik.... Ik zou wel een Wellness-bedrijf willen hebben; mensen in de watten leggen. Kleinschalig, maar hoogwaardig. Momenten creëren voor mensen. Ondernemen om de poen? Nee. Ik citeer liever Herman Brood, die zei jaren geleden op de vraag wat zijn levensdoel was: ‘Ik spaar mooie momenten’. Dat heb ik ook.” De laatste putt wordt helaas net gemist, maar Marian van den IJssel geeft niet de indruk dat het haar deert: “Kijk, dit was weer zo’n mooi moment!

Koffie?”

Totaalscore: 14 Stableford-punten LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 39

Vetrolletjes voorgoed weg !

Mooi

ijde n s r e d zon

n

Cor Kok: ,,Een behandeling duurt ongeveer twee à drie uur en is nagenoeg pijnloos. Als het gewenste resultaat bereikt is, zijn onderhoudsbehandelingen niet nodig. De UltraShape is het enige apparaat waarbij ultrageluid gefocust wordt op één punt.

Hierbij verdwijnen uw vetcellen echt en komen niet meer terug.’’

Vet en vetcellen verdwijnen voorgoed WOERDEN – Het klinkt te mooi om waar te zijn: zonder dat er een mes aan te pas komt je vetrolletjes laten weghalen. Maar ook zonder te sporten of te lijnen. En het resultaat is blijvend, want met de Ultrashape techniek verdwijnen uw vetcellen. Na gemiddeld twee à drie behandelingen is het gewenste resultaat bereikt.

Twee jaar geleden vond Sjanie Volker een oplossing voor die extra centimeters rond haar buik. Ze werd behandeld met de Ultrashape. Na één behandeling was ze al 2,5 cm kwijt.

Haar enthousiasme voor deze methode deelt ze nu met haar cliënten.

Samen met haar partner Cor Kok heeft Sjanie haar eigen behandelcentrum aan Kattegat 6d in Woerden: Finesse Bodyline Clinic. Beiden zijn werkzaam in de gezondheidszorg. Cor is verpleegkundige en Sjanie werkt als voedingsdeskundige.

Maar bij Ultrashape verdwijnt niet alleen uw vet, maar ook uw vetcellen. Ze vallen door ultrageluidstrillingen uiteen. De inhoud – vetcellen en vet - komt hierbij vrij en wordt op natuurlijke wijze door het lichaam afgebroken, net zoals dat met eten of drinken gebeurt. De geluidsgolf is uitsluitend afgestemd op de vetcellen en is vergelijkbaar met de niersteenvergruizer. Er is geen gevaar voor bloedvaten, zenuwen of organen. Een vervolgbehandeling kan al na twee weken plaatsvinden. De resultaten zijn binnen één maand zichtbaar.

Vetrolletjes snel en voorgoed weg Het Ultrashape apparaat wordt al meer dan negen jaar gebruikt in vijftig verschillende landen en sinds twee jaar nu ook in Nederland. Wereldwijd zijn er meer dan 250.000 behandelingen uitgevoerd zonder complicaties. ,,Het is wetenschappelijk bewezen dat ultrasound een veilige behandelmethode is. Dat heeft me ook over de streep getrokken,’’ aldus Sjanie Volker. Ook het onderzoek van de Inspectie voor de Gezondheidszorg bevestigt dat. ,,Er wordt alleen plaatselijk onderhuids vet behandeld, zoals ‘lovehandles’, billen en vetrolletjes aan de buik of de dijen,” legt Cor Kok uit. ,,UltraShape is een goed alternatief voor liposuctie.

Voor meer informatie: www.finessebodylineclinic.nl of neem contact op via 0348-409199.

En het resultaat is blijvend. ,,Er zijn twee manieren om extra centimeters kwijt te raken,’’ legt Cor uit. ,,Bij sporten, lijnen, bandages en lipolyse - het oplossen van vetten door middel van injecties - verdwijnt weliswaar het vet, maar de cel blijft.

Zie het als een leeg zakje dat zodra de behandeling gestopt is, opnieuw gevuld kan worden. En dan ben je weer terug bij af: het gevreesde jojoeffect.’’

Met Ultrashape verdwijnt niet alleen uw vet, maar ook uw vetcellen. Zonder dat er een mes aan te pas komt.

Als eerste wordt het te behandelen gebied in kaart gebracht. Vervolgens geeft de computer aan hoeveel pulsen er nodig zijn. Met een behandelkop die geluidspulsen afgeeft, worden de vetcellen afgebroken.

Bodyline Clinic Kattegat 6d 3446 CJ Woerden

0348-409199

info@finessebodylineclinic.nl www.finessebodylineclinic.nl

PARDOES VOOR HEM Pardoes voor Hem biedt unieke formule voor ondernemers

IntoBOSSness in Oudewater “Eigenlijk zou ik dit interview moeten doen met een damesblad, dat wordt gelezen door de partners van al die ondernemers. Want zelf hebben ze geen tijd.

Martijn Moorman zegt het met een glim-

Martijn Moorman: “We bieden onze klanten speciale koopavonden, service aan huis, snelle en deskundige ondersteuning in de winkel en aantrekkelijke bedrijfskortingen.”

lach. “Kleding kopen?! Da’s alleen maar lastig, hoor je ze denken. Wij spelen daar op in. We bieden onze klanten speciale koopavonden, service aan huis, snelle en deskundige ondersteuning in de winkel en aantrekkelijke bedrijfskortingen.

TEKST TON HENDRICKX l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL

Gratis BOS(S)!!

Op het moment dat deze Lopikerwaard IntoBusiness uitkomt, zijn de netwerkrelaties van IntoBusiness bij ‘Pardoes voor Hem’ op bezoek geweest. “We hebben

die bijeenkomst “INTOBOSSNESS” genoemd. Want een van de genodigden is naar huis gegaan in een splinternieuw BOSS-pak!” Bij binnenkomst mochten alle aanwezigen een visitekaartje in de

daarvoor bestemde champagnekoeler doen. Vervolgens werd één van de kaartjes blind tevoorschijn gehaald. In de volgende Lopikerwaard IntoBusiness leest en ziet u wie de gelukkige winnaar was.

Gentiluomo – Hans Ubbink – Hugo Boss – State of Art – Pierre Cardin – PME Legend Maatpakken in Oudewater?!

De service die ‘Pardoes voor Hem’ verleent is al op maat: “Onze klanten houden van de persoonlijke benadering hier, de ongedwongen sfeer en de snelle service.

Uiteraard kunnen we alle kleding tot op de millimeter nauwkeurig aanpassen aan de wensen van de klant. Maar we gaan zelfs verder. We zijn bezig met een plan om in Oudewater heuse maatpakken aan te gaan bieden. Op dit moment is het marktonderzoek in volle gang. Liefhebbers kunnen zich nu al melden!”

Zwart?!

Een andere succesfactor van ‘Pardoes voor Hem’ is de combinatie van kostuums met de zogenaamde ‘casual’ kleding. Martijn

Moorman: “Zowel voor werk, als voor vrije tijd, heb je hier aan één bezoekje genoeg.” Het enthousiasme van deze ambitieuze ondernemer is een verademing.

Waar kom je nog tegen dat de deur voor je wordt opengehouden? In welke kledingzaak krijg je als eerste vraag: ‘zwart, melk of suiker’?

PA R D O E S VOOR HEM

Pardoes voor Hem Korte Havenstraat 24 3421 AG Oudewater T 0348 - 56 52 99 I www.pardoesvoorhem.nl

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 41

Werkplekken voor zzp’ers en kantoorruimte voor (startende) ondernemers!

Méér dan een verzamelgebouw; • gezamenlijke faciliteiten en inkoop (receptie, vergaderkamers, catering, drukwerk) • gemeubileerde werkplekken en ruimten • gezamenlijke reclame en promotie • coaching en begeleiding door ervaren ondernemers • netwerkbijeenkomsten • samenwerking tussen zzp’ers en ondernemers • bemiddeling tussen zzp’ers en opdrachtgevers ISM Business Center: waar business en maatschappelijke betrokkenheid samengaan.

Geïnteresseerd? Neem dan vrijblijvend contact met ons op!

Middenweg 23 3401 MB IJsselstein info@ismbusinesscenter.nl www.ismbusinesscenter.nl

“Als het hart niet rijk is, is rijkdom een zielige bedelaar.”

Ismail Yildirim, eigenaar ISM Business Center

STELLING

“Wat missen we nog in de Lopikerwaard?”

Bij de verschijning van deze IntoBusiness zijn de gemeenteraadsverkiezingen al voorbij. Het was een spannende tijd binnen iedere gemeente van de Lopikerwaard. Iedere plaatselijke partij probeerde de afgelopen maanden de lokale bevolking ervan te doen overtuigen het rode potloodje richting hun kandidatuur te sturen, geen mogelijkheid bleef onbenut. Van het uitdelen van bloemen tot het berijden van een rodeostier op de landelijke televisie!

De lijstjes van de politieke partijen spelen normaliter in op de wensen en behoeften van de lokale bevolking.

Ondernemers denken echter anders, hebben andere wensen. Werd daar eigenlijk wel gehoor aan gegeven? Heeft u als ondernemer nog wensen in de Lopikerwaard? Of beter gezegd: Wat missen we nog in de Lopikerwaard?

Ron van Leeuwen, Velegro Installatietechniek bv “Ik mis op dit moment het meest de zonnestralen, het is nu wel klaar met die sneeuw! Alhoewel de wintersport er ook nog aan komt. Ik vraag mij af waarom er in Oudewater nog geen duidelijkheid is omtrent de eventuele aanleg van kunstgrasvelden. Een multifunctioneel kunstgrasveld waarop vele mensen in recreatieve sfeer een sport kunnen beoefenen zou een zeer gewenste toevoeging zijn.”

Stefan Snel, PLUS Autoschade “Een binnenzwembad, dat mis ik nu in de Lopikerwaard. Ik weet dat er in IJsselstein eentje is maar waarom in Oudewater of Montfoort niet!? Stel dat je ’s avonds zelf of met je kinderen zoiets wilt doen dan is de drempel vaak de reistijd. Ik denk dat het voor deze kant van de Lopikerwaard een aantrekkingspleister in recreatieve zin zou betekenen: een binnenzwembad.”

Niels den Outer, Avant Accountants “Wat ik mis in de Lopikerwaard? Ligt aan de invalshoek van waaruit je dit bekijkt. Ik vraag me wel eens af of er daadwerkelijk geen ruimte meer is om de industrieterreinen uit te breiden. We bevinden ons in een prachtige regio waar vele mensen werkzaam zouden willen zijn. Als we hier meer bedrijvigheid zouden kunnen realiseren is dat enerzijds een aantrekkingskracht voor personeel en bedrijven van buitenaf, anderzijds zorgt het ook voor minder woon-werk verkeer. Plus-plus dus! Als personeelslid ben je blij als je niet 1,5 uur in de file moet staan maar dat je binnen 5 minuten thuis bent. Ik denk dat er voor de politiek nog aardig wat terrein te winnen valt indien zij zich hiervoor hard maken. Het zou zonde zijn als we kansen lieten liggen!”

Lars Dam, Amity ICT Solutions & Services Bedrijfsmatig missen we volgens mij niet zo heel veel in de Lopikerwaard. Het potentieel in de Lopikerwaard wordt wellicht niet volledig benut. Ik constateer echter veel bedrijvigheid en initiatieven. De dynamiek om dit te verbeteren is er dus. Het is bijvoorbeeld een belangrijk signaal dat de gemeenten in de Lopikerwaard zich meer op elkaar en de regio Lopikerwaard richten. Ook initiatieven als het blad Lopikerwaard IntoBusiness en de vereniging Lopikerwaard IntoBusiness zijn een stimulans om meer uit de Lopikerwaard te halen. Maatschappelijk en sociaal bevat de Lopikerwaard van oudsher natuurlijk veel lokale activiteit. Regionaal is dit wat minder hecht en georganiseerd. Hier liggen misschien kansen voor het zo populaire maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als inwoner van IJsselstein denk ik bij de Lopikerwaard eigenlijk maar aan één ding. recreactie. De Lopikerwaard is een schitterend gebied; landelijk, mooie rivieren, weilanden en prettig centraal gelegen. Het is daarmee ook wel weer heel erg veel van hetzelfde. Je kunt er heerlijk door het landelijk gebied wandelen en/of fietsen of aan een van stranden aan de Lek vertoeven. Maar echte trekpleisters die zijn schaars. Iets wat naar mijn mening zeker meer uitgebaat zou mogen worden. De Lopikerwaard mag er zijn en gezien worden.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 43

JOBPERFORMIA

Gemak dient de mens Het beoordelen van de capaciteiten van nieuwe of bestaande medewerkers is complex. Natuurlijk, elk bedrijf streeft er naar om medewerkers aan te trekken en te behouden die actief kunnen bijdragen aan de realisatie van de mission statement. De oplossing? Vier jaar geleden zette Jobperformia een nieuw en compleet online testsysteem voor het selecteren van de juiste medewerker op de Nederlandse markt. Gemak dient de mens.

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE LINDA VAN SCHEIJNDEL-VAN LIER

‘Als eerste indrukken betrouwbaar waren, zou het selecteren van personeel eenvoudig zijn.’ Zo luidt de pakkende heading in de brochure van Jobperformia, dat in Weesp is gevestigd. Het bedrijf is franchisenemer van een doordacht personeelsbeoordelingssysteem. Doordat het systeem snel werkt en betrouwbare testresultaten oplevert, heeft

dit bedrijf de afgelopen jaren een behoorlijke groei doorgemaakt. En niet alleen in Nederland. Het systeem is in al meer dan 20 landen een bekend HRM-tool.

Troublemakers Het personeelsbeoordelingssysteem is gedeeltelijk gebaseerd op de expertise van

Directeur Jobperformia Jos Koster: “De sollicitanten of medewerkers van een afdeling worden vaak vier verschillende testen voorgelegd. Het gaat om een persoonlijkheidstest, IQ-test, duplicatietest en een prestatieverificatie.”

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 44

de Amerikaanse publicist en grondlegger van Scientology, Ron Hubbard. “Het systeem is in Zweden doorontwikkeld door iemand die 15 jaar ervaring had met het testen en selecteren van kandidaten voor bedrijven”, aldus Jos Koster.

Zij heeft het systeem beschikbaar gemaakt voor opdrachtgevers in Nederland en is sinds begin 2009 directeur van Jobperformia. “Met dit systeem kan alle benodigde informatie die nodig is om de juiste kandidaat te selecteren snel bij elkaar komen.”

Koster heeft tegelijk het antwoord paraat waarom de methodiek van haar bedrijf onderscheidend is. “De meeste testsystemen geven louter een sterkte/zwakteanalyse om te kunnen beoordelen of iemand bij een bepaalde functie past. Wij gaan verder. Jobperformia is in staat om met dit systeem behalve de productieve mensen ook zogenoemde troublemakers, antisociale persoonlijkheden en soortgelijke ‘stoorzenders’ in kaart te brengen.”

Test Inmiddels maken zo’n 300 bedrijven en instellingen gebruik van de diensten van Jobperformia. Wereldwijd zijn er inmiddels een half miljoen kandidaten mee getest. “De sollicitanten of medewerkers van een afdeling worden vaak vier verschillende testen voorgelegd”, legt Koster uit. “Het gaat om een persoonlijkheidtest, IQ-test, duplicatietest en een prestatieverificatie. Wat onze procedure nu zo bijzonder maakt is dat we eerst kijken naar de productiviteit van de deelnemer.

De persoonlijkheid van de persoon komt pas op de tweede plaats. De testen verlopen online waarbij de persoonlijkheidstest uit 200 vragen bestaat, die zonder tijdslimiet ingevuld kunnen worden.

De test geeft 10 eigenschappen van de persoon, waarmee kan worden bekeken

“Jobperformia is in staat om met dit systeem behalve de productieve mensen ook zogenoemde troublemakers, antisociale persoonlijkheden en soortgelijke ‘stoorzenders’ in kaart te brengen.”

hoe de sollicitant in de gewenste betrekking zou functioneren indien hij zou worden aangenomen. Het gaat om zaken als stabiliteit, ondernemendheid, communicatie en verantwoordelijkheidsbesef.

De resultaten zijn nauwkeurig en geven in een scherp omlijnd beeld van hoe de persoon zich opstelt ten opzichte van zichzelf, zijn werk en de mensen om zich heen. Daarna volgt een IQ-test die strikt dertig minuten in beslag neemt. Voor het kiezen van de juiste kandidaat voor een positie is het analyserend denkvermogen

van de persoon van belang. Onze IQ-test stelt vast wat het denk- en werkniveau van de kandidaat is.

Sjoemelen bij het invullen is uitgesloten, omdat het betrokken bedrijf, in geval van twijfel, de kandidaat nog een andere versie kan voorleggen.”

Onderzoek Dat Jobperformia een effectieve oplossing biedt voor het uiteindelijke beoordelingsproces, staat voor Koster inmiddels wel vast.

“Vorig jaar heb ik een onderzoek gedaan bij

bestaande klanten met 10 tot 100 medewerkers. De uitkomst was zelfs voor ons verrassend. Dankzij onze methodiek bespaarden zij jaarlijks gemiddeld € 19.000,- op verkeerd aangenomen personeel. Kortom, bedrijven profiteren van de expertise van Jobperformia bij het vinden van productieve en oplossingsgerichte medewerkers. Het personeelsbeoordelingssysteem is niet alleen bijzonder geschikt voor het aannemen van personeel, maar ook voor onder meer interne evaluaties van personeel, reorganisaties of potentieelbepalingen. Het op voorhand weg kunnen nemen van onzekere factoren betekent alvast de eerste gezonde stap richting de gestelde bedrijfsdoelen. Wie zou u graag willen laten testen?”

Jobperformia Stationsplein 30, 1382 AD Weesp T 0294 - 45 75 66 F 0294 - 41 77 81 E info@jobperformia.nl I www.jobperformia.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 45

Schoon Ondernemende hoven zilverstad aan de lek

OKS

Ambitieslag in Schoonhoven ‘De Ondernemerskring Schoonhoven (OKS) stelt zich tot doel de gemeenschappelijke economische belangen te behartigen van de in de gemeente Schoonhoven gevestigde ondernemingen in het algemeen en die van haar leden in het bijzonder’, opent de website van deze dynamische ondernemersvereniging. “We zetten onze schouders er onder om van Schoonhoven een ondernemende stad in de Krimpenerwaard én Lopikerwaard te maken.”

TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ROB GLASTRA

Deze woorden zijn van Alex Schakel. In het dagelijks leven is hij directeur van Ford Schakel, dat sinds 1924 een begrip is in de Schoonhovense leefgemeenschap.

Het is alweer zes jaar geleden dat hij voorzitter werd van OKS. De kans is groot dat hij er nog een termijn aan vastplakt. Want ‘als ondernemersvereniging willen en kunnen we op verschillende onderwerpen graag een wezenlijke bijdrage leveren aan het ondernemende belang van Schoonhoven’, meent de openhartige voorzitter.

Forensisme Zes jaar voorzitterschap. Een mooie gelegenheid om met Alex Schakel en secretaris annex ondernemer Peter Boogaard een aantal piketpaaltjes dat het OKS-bestuur in de achterliggende jaren heeft geslagen, nog even te passeren. Een van de piketpaaltjes is het bedrijvenpark Zevender, aan de oostkant van deze Zuid-Hollandse stad. ”In de afgelopen zes jaar hebben wij ons hard gemaakt om de ontwikkeling en realisatie van dit elf hectare grote bedrijvenpark hoog op de gemeenteagenda te krijgen”, aldus Schakel. “Echt, we hebben

er veel energie in gestopt om onder meer via commissie- en inspraakvergaderingen het plan, dat elke keer in een slaapstand dreigde te vervallen, vlot te trekken. In 2004 was dit plan immers al opgenomen in het structuurplan ‘Schoonhoven, vitale stad in het Groene Hart’. Een structuurplan waar ook OKS een bijdrage aan heeft geleverd. De energie is niet voor niets geweest. Binnenkort wordt een samenwerkingsovereenkomst getekend tussen de ontwikkelaars en de gemeente.”

Bedrijventerrein Zevender is volgens Schakel belangrijk voor het aantrekken van nieuwe bedrijven en het creëren van arbeidsplaatsen voor ingezetenen, zodat een zogenoemd forensisme voor een deel kan worden teruggebracht. “Houd de kennis in Schoonhoven. Het versterkt de economie van de stad”, vult de strijdvaardige preses aan.

Mentor Daarnaast is OKS met de gemeente in overleg rondom de kwaliteitsimpuls voor het bedrijventerrein Noord zodat ook daar in een inspirerende omgeving ondernomen kan worden. “Schoonhoven is een stad waar het goed wonen, werken en ondernemen is. Een gegeven dat we ook voor de komende generaties willen garanderen.’, vat secretaris Peter Boogaard het klimaat van Schoonhoven kort samen. Het biedt voor hem direct de gelegenheid om het maatschappelijk betrokken ondernemerschap van OKS nader te belichten. Een onderwerp dat door verschillende individuele leden van de ondernemerskring is beetgepakt. “Kijk, sommige ondernemers onderhouden

contacten met de kaderberoepsgerichte leerweg van het VMBO. Leerlingen worden door het bedrijfsleven uitgenodigd om aan alle facetten van het ondernemerschap te ruiken. Zo ben ik mentor van zes VMBO’ers die mogelijk straks een eigen onderneming willen starten. Daarnaast ondersteunt OKS de aanleg en het gebruik van glasvezel. De belangstelling vanuit het ondernemerveld begint te komen. Logisch, want glasvezel is een unique selling point, die ondernemers straks naar buiten kunnen uitdragen.”

Betrokken partner Natuurlijk, ook OKS probeert elk jaar weer meer Schoonhovense ondernemers aan zich te binden om de invloed op het ondernemende en maatschappelijk leven in de stad te kunnen vergroten. Dat geldt ook voor de regio. Alex Schakel daarover: “In dit kader is OKS aangesloten bij de Federatie Ondernemerskringen Krimpenerwaard (FOK). De FOK werkt samen met VNO-NCW en de Kamer van Koophandel en kiest nadrukkelijk voor een gestructureerd en beleidsbepalende invloed in zowel het gemeentelijke als provinciaal circuit. Kortom, OKS is behalve een gezellige ondernemersvereniging een betrokken partner om de ondernemende dynamiek van Schoonhoven en haar regio manifest op de kaart te zetten.”

Secretariaat OKS (p/a Cygnea) Postbus 81 2870 AB Schoonhoven T 0182 - 32 01 26 E oks@cygnea.nl I www.ondernemerskringschoonhoven.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 47

citymanagement schoonhoven Citymanagement Schoonhoven

Stille kracht achter vele

samenwerkingen in de zilverstad Sinds de oprichting in 2007 richt Citymanagement Schoonhoven zich op het aantrekkelijk maken en economisch versterken van de nationale zilverstad: voor bezoekers, maar vooral ook voor bedrijven en bewoners.

Alles is gericht op de ontwikkeling en promotie van Schoonhoven als vestigingsplaats, winkelcentrum, toeristenstad en woonplaats. Dankzij succesvolle projecten en evenementen is de citymarketing-organisatie van de zilverstad inmiddels niet meer weg te denken. “In een stad waar veel te doen is, is het prettig wonen, werken en recreëren.”

TEKST ROB VAN DER MOLEN l FOTOGRAFIE CITYMANAGEMENT SCHOONHOVEN

Wie in de zomer de zilverstad nadert wordt al bij de entree begroet door wapperende welkomstbanieren die als een mooie vrouw gekleed in vrolijke zomerjurk passanten proberen te verleiden tot een bezoekje aan de stad. Verderop in de binnenstad fonkelen zilveren kunstwerken in het water je tegemoet en geven vele honderden geraniumbakken het karakteristieke Oud-Hollandse stratenpatroon de bijna on-Nederlandse uitstraling van een ‘Ville Fleurie’. Het zijn slechts enkele voorbeelden van projecten waarmee Citymanagement Schoonhoven zich inspant voor een schone, gastvrije en leefbare stad.

Samenwerking Citymanagement is een samenwerkingsverband van de Schoonhovense ondernemerskring, de horeca, de winkeliersvereniging, het goud- en zilversmidgilde Sint Eloy, de gemeente en de evenementenorganisaties. Vanuit de gekozen positionering als ‘Creatieve Zilverstad aan de Lek’ worden jaarlijkse vele initiatieven gecoördineerd, variërend van winkelacties en een Ladies Night tot stadsbrede evenementen zoals het succesvolle Nazomerfestival (een bundeling van 35 uiteenlopende evenementen in september) en Winter Zilverstad met o.a. Kerstproms en een ijsbaan.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 48

Citymanager Michiel van der Schaaf leidt sinds mei 2009 de uitvoeringsorganisatie en ontmoet in zijn werk veel betrokkenheid: “door mensen te betrekken bij de stad ontstaat een aanstekelijk enthousiasme. Honderden ondernemers, bewoners en winkeliers zijn intussen betrokken bij projecten en dat aantal groeit nog steeds.

Onze aanpak blijkt heel succesvol. En niet alleen in Schoonhoven, want we merken dat andere steden ons de laatste tijd vaak als voorbeeld nemen.”

Citymarketing in brede zin Ook in veel andere plaatsen (steden met een groot toeristisch belang voorop) is citymarketing de laatste jaren ‘hot’. “Toch

Als zilverstad is Schoonhoven uniek!”

De ligging aan rivier de Lek is onlosmakelijk verbonden aan Schoonhoven. staat het vaak in de kinderschoenen”, weet Van der Schaaf die ruim vijftien ervaring heeft als marketeer in het bedrijfsleven en tegenwoordig een eigen adviesbedrijf in citymarketing runt. “Soms lijkt het alsof citymarketing gewoon een hippe benaming is voor iets wat we al jaren doen: we promoten onze stad voor bezoekers en organiseren wat leuke evenementen voor de bewoners. Slogan verzinnen, strak logo erbij en klaar.”

“In Schoonhoven willen we echt citymarketing in brede zin. Dus ook met aandacht voor onderwerpen als ruimte, bedrijvigheid en beeldkwaliteit. Een goede infrastructuur voor ondernemers is immers ook van belang voor de economische positie van de stad. Daarom wordt vanuit onze retailvisie nu samen met de ondernemers gewerkt aan zaken als een mooie en schone binnenstad en een goede parkeerrouting en gaat het Doelenplein nog voor de komende zomer op de schop.

Citymanagement Schoonhoven Postbus 259 2870 AG Schoonhoven T 06 - 17 40 64 14 E info@citymanagementschoonhoven.nl I www.citymanagementschoonhoven.nl

Schoonhoven: Creatieve Zilverstad aan de Lek Creatieve Stad Schoonhoven is een bron van creativiteit op het gebied van muziek, schilder- en beeldende kunst, goud- en zilversmeden, maar ook wat betreft verenigingsleven, onderwijs en bedrijfsleven. Door goede samenwerking wordt een basis gelegd voor betere en vernieuwende ideeën, waardoor een klimaat ontstaat waarin bijzondere plannen een serieuze kans krijgen.

Zilverstad Als zilverstad is Schoonhoven uniek. Bijvoorbeeld vanwege de vele zilverevenementen zoals de nationale Zilverdag, de Schoonhoven Silver Award en het Zilverstad Symposium.

Maar ook omdat nergens in Europa oude werkplaatsen,

fabriekjes, zilversmidwoningen, arbeiderswoningen en directievilla´s nog zo gaaf en volledig overeind staan. Een bijzonder stuk cultureel erfgoed dat door een actief toeristisch beleid een grote aantrekkingskracht heeft op bezoekers.

Schoonhoven aan de Lek De ligging aan rivier de Lek is onlosmakelijk verbonden aan Schoonhoven. De getijdenrivier met zijn kenmerkende oevers, strandjes en uiterwaarden heeft een unieke flora en fauna, staat voor de streekfunctie van de stad en verwijst naar een bredere betrokkenheid bij het water. Zoals de stadsgrachten en watergangen, maar ook het waterrijke veenweidelandschap rond Schoonhoven.

Evenementen 2010 Met ruim zestig evenementen per jaar profileert Schoonhoven zich nadrukkelijk als een bruisende evenementenstad. Ook in 2010 is er weer veel te beleven.

Lopikerwaard Into Business zet een paar bijzondere Schoonhovense evenementen op een rijtje.

Nationale Zilverdag (maandag 24 mei 2010, tweede pinksterdag) Meer dan 25.000 mensen bezoeken jaarlijks op tweede pinksterdag de Schoonhovense binnenstad, die eens per jaar verandert in één grote goud- en zilversmidwerkplaats. Op meer dan 140 locaties wordt er geëxposeerd, verkocht en vinden demonstraties plaats. De vakschool opent haar deuren, er zijn taxateurs die de waarde van uw zilver bepalen, er is een expositie van ‘meesterstukken’, een noviteitenshow, trouwringenroute en een enorme collectie antiek zilver en sieraden.

Info: www.zilverdag.nl Monaco aan de Lek (zaterdag 29 mei) Op 29 mei 2010 wordt in Schoonhoven Monaco aan de Lek georganiseerd, het grootste karting-event in de Krimpenerwaard. Ruik de benzinedampen, voel de adrenalinerush, proef het rubber. Zorg dat u erbij bent! Als bezoeker of als

Nazomerfestival (27 augustus t/m 26 september) Beleef de nazomer in de Schoonhoven tijdens meer dan 35 evenementen in vijf weken op het gebied van sport, cultuur, muziek, religie, eten en drinken, toneel, historie, waterspektakel, braderie en nog veel meer. Met o.a. Blues Night, Open Monumentendag, Openluchtkerkdienst, Rivierdag, Culturele Zondag, Sportgala, Bartholomeusdag en Stadspark Lounge.

Info: www.nazomerfestival.info.

Oude Haven Concert (zaterdag 4 september) Vanaf een speciaal podium boven het water van de Oude Haven en in de unieke ambiance van één van de oudste delen van de schilderachtige binnenstad genieten ieder jaar weer duizenden muziekliefhebbers van Schoonhovens eigen Prinsengrachtconcert. Vooruitlopend op het traditionele avondconcert is er ’s middags ‘Oude Haven Classic for Kids’, voor kinderen tot 103 jaar (jong).

Info: www.oudehavenconcert.nl

City Beach! Schoonhoven (26 t/m 29 augustus) Family Fun, Entertainment, Sport & Lifestyle op ruim 300 kubieke meter fijnzand. Dat zijn belangrijke elementen van het beachvolleybaltoernooi City Beach!

Schoonhoven. Een sportief event met natuurlijk een speciaal bedrijventoernooi.

Info: www.citybeachtour.nl

Winter Zilverstad (11 t/m 18 december) Kerstmis is nergens zo romantisch als in het hart van de oude zilverstad.

Ontdek Schoonhoven tussen 11 en 18 december op de Schoonhovense kunstijsbaan of tijdens de Nacht van het Zilver, Kerstmarkt, Kerstproms, Winter Ladies Night, de theatervoorstellingen of concerten.

deelnemer. Deelname voor bedrijfsteams van 4 personen.

Info: www.monacoaandelek.nl

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 49

VLI

Vereniging Lopikerwaard IntoBusiness www.zwezerijnen-advocatuur.nl

E. info@vandenijssel.com I. www.vandenijssel.com

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 50

Een impressie van de bijeenkomst van IntoBusiness.

FordSchakel

Feel the difference

sterk in de schakelautogroep!

PA R D O E S VOOR HEM

Wordt lid van IntoBusiness!

Als ondernemer in de Lopikerwaard kunt u ook lid worden van IntoBusiness. Voor slechts â‚Ź 150,00 op jaarbasis bent u van harte welkom! Per jaar organiseren wij 4 netwerkbijeenkomsten, krijgt u uw logo in ons magazine, redactionele ruimte op de site en verdere service als het plaatsen van persberichten, korting op deelname, etcetera.

Aanmelden kan via 06-19006643, of via info@lopikerwaardintobusiness.nl.

LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 51

- advertentie -

airconditioning van

engeltherm

altijd en overal het juiste werkklimaat!

van enkele ruimte tot geheel gebouw bel of mail gerust voor een vrijblijvend advies!

0348 470 844 info@engeltherm.nl

www.engeltherm.nl

energie t s bewu en met ! subsidie

montfoort eindhoven lochem

airconditioning & warmtepompen

Professioneel en servicegericht

schoonmaakonderhoud voor bedrijven en particulieren R. De Jong Schoonmaakservice is een familiebedrijf. Dat betekent: Korte lijnen, heldere afspraken en en flexibel inspelen op uw wensen.

In één woord: service.

Ons team bestaat uit betrokkken en toegewijde medewerkers. Uw schoonmaakopdracht is bij hun in goede handen.

Uw schoonfamilie

Kerkwetering 12A 3421 TS Oudewater Tel. 0348 - 56 35 62 Fax 0348 - 56 48 10 Email info@rdejongschoonmaakservice.nl Internet www.rdejongschoonmaakservice.nl

algemene schoonmaak van kantoor- en industrielocaties - Gevel- en glasreiniging - tapijt- en meubelreiniging Vloeronderhoud - reiniging van zonwering, lamellen en jaloezieën - wand- en plafondreiniging - mos- en spinbestrijding

HANS JONGERIUS GROEP

Volop nieuws bij Hans Jongerius Het jaar 2010 staat bij Hans Jongerius in het teken van diverse auto-introducties. Zowel Renault, Dacia als Hyundai lanceren nieuwe modellen. Hans Jongerius is enthousiast. “Ik verwacht er hoge ogen mee te gooien. De auto’s zien er goed uit, zijn modern gestileerd en scherp geprijsd.” We stellen vier nieuwe modellen aan u voor: de bedrijfswagens Renault Master en Dacia Logan (Pick-Up en Van), de crossover Hyundai ix35 en de Dacia Duster.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE PR

Nieuwe Renault Master slimmer en zuiniger De nieuwe Renault Master staat in mei van dit jaar te blinken in de showroom van Hans Jongerius. De auto overtreft op alle fronten zijn voorganger, die in de afgelopen twaalf jaar qua verkoopaantallen (12.000 in Nederland) een top-3 notering boekte in het segment van de grote bedrijfswagens. De verwachtingen zijn dus hooggespannen. Met de nieuwe Master is Renault erin geslaagd de gebruikskosten aanzienlijk terug te dringen. Zowel op het gebied van brandstofverbruik als onderhoud neemt deze auto de laagste kosten met zich mee! Zo heeft de Master geen distributieriem, maar distributieketting en is het onderhoudsinterval verruimt naar 2 jaar of 40.000 km. De Master is leverbaar met een mileuvriendelijke Euro-5 motor met FAP roetfilter. Bovendien kan de klant kiezen tussen een voorwiel- of achterwiel aangedreven Master. De prijzen zijn zeer aantrekkelijk en beginnen bij € 18.990,-* of lease voor € 469,- (48 mnd 20.000 km p.j.).

Dacia Logan Van en Pick-up vanaf 7.790,-* euro!

Sinds kort zijn de messcherp geprijsde Dacia Logan Van en Pick-up bij Hans Jongerius verkrijgbaar. Messcherp, want de Logans zijn te koop vanaf 7.790,- euro! Bij de Logan Van - met een laadvolume van 2,5 kubieke meter - zijn de zijruiten achter vervangen door metalen panelen. Achter de voorstoelen is een tussenschot geplaatst. Beide modellen hebben een verrassend uitgebreide standaarduitrusting. De Dacia Logan Van en Pick-up kunnen vanaf nu geleverd worden. Er is keuze uit een 66 kW/90 pk sterke 1.6 MPi-benzinemotor en de economische 1.5 dCi-dieselmotor van 51 kW/70 pk. * exclusief BTW en BPM

ix35 stoere Hyundai voor het hele gezin De langverwachte opvolger van de Tuscon is gearriveerd bij Hans Jongerius.

Zijn naam: de Hyundai ix35. Achter het dynamisch, stoere uiterlijk, waarin de opvallende grille het nieuwe gezicht van Hyundai symboliseert, gaat een opzienbarende familieauto schuil die werkelijk van alle markten thuis is.

De Hyundai ix35 is uitgerust met zeer moderne en milieuvriendelijke motoren, die natuurlijk helemaal voldoen aan de hedendaagse eisen op het gebied van comfort en milieu.

Behalve een 1.6 GDI Gamma-benzinemotor en een 2.0-liter Theta-II-benzinemotor (163 pk) zijn er ook twee nieuwe dieselmotoren beschikbaar: een 2.0- en 1.7-liter. De 2.0-liter benzine en diesel zijn tevens beschikbaar met zestrapsautomaat. De Hyundai ix35 is verkrijgbaar vanaf 23.995 euro.

Dacia introduceert mini-SUV: de Duster De Dacia Duster is het nieuwe model van Dacia én van Hans Jongerius. Een stoere, betrouwbare en gebruiksvriendelijke auto voor mensen die in het dagelijkse leven behoefte hebben aan een auto met echte all terrain kenmerken. Zoals het Dacia betaamt is het een voordelige auto, zowel in aanschaf als in gebruik. De functionele, betaalbare en milieuvriendelijke Duster is een auto met een duidelijk 4x4-uiterlijk. Echter, met een lengte van 4,31 m en een breedte van 1,82 m is de Duster bijzonder compact.

Daardoor is hij praktisch en wendbaar in de stad en aangenaam comfortabel op wat ruiger terrein. De Dacia Duster is vanaf half april leverbaar voor een scherpe prijs van ruim onder de € 20.000 !

Hans Jongerius Groep Woerden - IJsselstein - Krimpen a/d IJssel E info@hjgroep.nl I www.hansjongerius.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 53

COLOFON Uitgever: Danny Rietveld Hoofdredactie: Dennis Captein Redactie: Ton Hendrickx, Dennis Captein, Arjan Klaver Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere Fotografie: Aschwin Snel Redactieassistente: Linda Persoon en Serena de Wit Binnendienst: Paul Diekema Sales: Jorn Janmaat Administratie: Monique Bakkum Druk: Drukkerij Zuidam en Zonen BV Verspreiding: Mail Management International

De volgende uitgave van Lopikerwaard IntoBusiness zal verschijnen in juni 2010 met als thema:

Uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV Adres: A. van Leeuwenhoekweg 36a5, 2408 AN Alphen aan den Rijn Telefoon Amersfoort en Lopikerwaard: 0348 - 56 74 59 Overige uitgaves: 0172 - 51 52 00 Telefax: 0172 - 51 55 50 E-mail: info@lopikerwaardintobusiness.nl Internet: www.lopikerwaardintobusiness.nl

Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm) Interesse? Neem contact op via info@lopikerwaardintobusiness.nl MAART 2010

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop Zakenmagazine voor Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden

EcoCare Milieutechniek wint tender Q8-tankstations

Dynamische pannenkoekenbakkers

Glas Joeri van den Berg is halfvol

Krachtig Ondernemen

Schravendeel en Koppenhol: the next generation

9 holes, 9 vragen: Andre Besseling

Zakelijke kilometers met Taxi Boute

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

‘Ons vak staat nog steeds als een huis’

Veenendaal Catering & Partyverhuur:

Het meest gewilde contract in de markt

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

Wie is de machtigste persoon van Amersfoort anno 2009?

POT Verhuizingen & Logistiek groeit tegen de markt in

Makelaarsorganisatie Van ’t Hof

50 jaar

Geen voetbal zonder gras van SGL

Saab is weer helemaal terug!

‘Onze

Ron en Frank Griekspoor houden vast aan kernwaarden

kwaliteitsstandaard betaalt zich nu terug’

Arianne Boutkan meet invloed media op reputatie

Martin Meiland gek op elektronisch vernuft

PRIMEUR: HET WOERDENSE ZZP-KATERN MAART 2010

DECEMBER 2009

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

MAART 2010

Zakenmagazine voor Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen Zakenmagazine voor Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp

Zakenmagazine voor IJsselstein, Linschoten, Schoonhoven, Lopik, Oudewater en Montfoort

De Sluis Groep

50 jaar maatschappelijke meerwaarde Henk van Dorp:

Gert de Jeu:

Amity: Automatisering en vriendschap in IJsselstein!

‘Rtvbhrehu hebhbhb hebheh’

Wie is de machtigste persoon van de Lopikerwaard anno 2009?

“Meubels kopen moet

een feestje zijn”

Het nieuwe elan van Grant Thornton

ROC Leiden richt zich op ondernemerschap

De Jong’s Autobedrijven zet volgende stap

Passie en enthousiasme bij Pardoes!

Relatiemarketing binnen FC Utrecht

Ondernemer pur sang: Patrick van Tongeren

Macht! Wie volgt Hans Schmidt op?

Wie wordt ondernemer van het jaar?

Nieuwe SnowWord wordt Poort tot Groene Hart’

Een goede naam is cruciaal

Verspreidingsgebied: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen (Woerden IntoBusiness), Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak (Gouda IntoBusiness), Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop (Alphen IntoBusiness), Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen (Haarlemmermeer IntoBusiness), Lopik, Oudewater, Montfoort, Linschoten, Schoonhoven en IJsselstein (Lopikerwaard IntoBusiness), Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden (Amersfoort IntoBusiness).

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie.

IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Reageren? Wie wil reageren op verschenen artikelen kan dat doen via info@lopikerwaardintobusiness.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 54

STRIJDLUST, SFEER EN NETWERKEN In deze tijden wordt het hebben en verkrijgen van een groot netwerk steeds belangrijker. FC Utrecht is u daarbij graag van dienst. Want naast spektakel op het veld, stelt FC Utrecht alles in het werk om u en uw relaties op een gastvrije manier te ontvangen bij de thuiswedstrijden in Stadion Galgenwaard. Voor elk bedrijf bieden wij perfect passende arrangementen. Voor de multinational, die graag zijn relaties uitnodigt voor een onderhoudende middag voetbal, tot de kleine ondernemer, die zich graag verzekert ziet van een plek op de eerste rang. Dit alles in combinatie met uitstekende netwerk mogelijkheden en een platform om nieuwe markten aan te boren en zakelijke relaties te ontmoeten en te onderhouden. FC Utrecht zet altijd net die extra stap waardoor u en uw relatie(s) op nog betere voet met elkaar komen te staan.

Zodra de spanning, sfeer en strijdlust in Stadion Galgenwaard wordt ervaren, bent u verkocht.

Hebben wij uw interesse gewekt? Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de commerciĂŤle afdeling van FC Utecht. Te bereiken op telefoonnummer (030) 888 5504 of per e-mail business@fcutrecht.nl Wij ontmoeten u graag samen met andere ondernemers in een bruisend Stadion Galgenwaard!

Binnenzonwering Buitenzonwering Rolluikenv Horsystemen Interieurs Shutters Buitenkeukens

Optimaal van de zon genieten doet u met professionele zonwering. www.janvermeijzonwering.nl

intobusiness19x13.indd 1

U bent van harte welkom in onze showroom, Willeskop 208 in Oudewater.

01-03-10 12:06

Nú de crisis uit begin met goed drukwerk!

v an h sc

k ai

gr a fi me dia

populierenweg 47 • 3421 tx oudewater t 0348 56 30 55 • f 0348 56 46 75 • info@schaikoffset.nl • www.uwdrukwerk.nl