SEPTEMBER 2010
Zakenmagazine voor IJsselstein, Linschoten, Schoonhoven, Lopik, Oudewater en Montfoort
Terberg Systeemintegratie:
Voor niemand te groot of te klein!
Cuisine on Tour
Transportbedrijf G. de Bruyn bv
Pouw Vervoer
De ondernemers in
Jan van Dam
Ben de Goey
Carel van den Hoogen
Jan van Dam Transport BV Oudewater
Autoservice de Goey BV Montfoort
A.J. van den Hoogen Transport BV Oudewater
Machine Transport
Autodealer OPEL en ISUZU
Internationaal transport
vinden maken doen
Transport & Logistiek
Maurice en Ad van den Hadelkamp
Stefan Snel
Ted van Vliet
Van den Hadelkamp Auto’s Montfoort
PLUS Autoschade Montfoort
De Zandhaas BV Utrecht
Verhuur en verkoop auto’s
Autoschadespecialist
Transport van bouwstoffen
Hun adviseurs van Avant Accountants
Cees Loef
Niels den Outer
Hans van Raay
Accountant
Accountant
Fiscalist
- advertentie -
ALLES ONDER ÉÉN DAK! • • • • •
Gespecialiseerde verkoopadviseurs • Ford erkend schadebedrijf Breed aanbod nieuwe en gebruikte personen- en bedrijfswagens Ruime voorraad, snelle levertijden Aftersales specialisten: 24 uur per dag bereikbaar aar Uitgebreide vervangend vervoer mogelijkheden
Samenvattend:
FordUtrecht & FordSchakel staan voor 100% mobiliteit!
FordUtrecht
FordSchakel
sterk in de schakelautogroep!
Accountmanager
Accountmanager
B2B
B2B
Jasper Haman
Jeroen de Pater
Leidsche Rijn
Schoonhoven
Leidsche Rijn Landzigt 12 • tel. 030-291 11 11 Schoonhoven C.G Roosweg 4 • tel. 0182-30 32 11
Feel the difference
Leverancier van topmerken in bestratingsmaterialen Of je nu van modern houdt of klassiek, van design of rustiek, voor het ultieme buitengevoel moet je tegels en klinkers van Gardenlux hebben. Kom bij ons langs voor het gratis Gardenlux-magazine, boordevol mooie sfeerfoto’s van terrassen en tuinen.
Krekenburg 8 • 3417 MH Montfoort • tel.: 0348 47 39 11 www.te-bi.nl
Onze werkgebieden zijn:
• Elektrotechniek • Datanetwerken • Industriele automatisering • Beveiliging • Onderhoud en Service “Uw technisch probleem is voor ons een uitdaging!” Installatie Techniek Louwer Wilgenweg 3 • 3421 TV • Oudewater T 0348 565020 • F 0348 560030 E itl@louwer.eu • W www.louwer.eu
voorwoord en inhoudsopgave
Een duurzame wereld begint bij jezelf Ik heb vandaag mijn onderbroek van brandnetelvezel aangetrokken. De rest heb ik keurig op dit materiaal afgestemd: het gros is van katoen, behalve mijn hoedje, die is van stro, en behalve mijn schoenen, die zijn van hout. Mijn ontbijtje is vezelrijk. Ik nuttig deze in een lekker verwarmde huiskamer. De energie stroomt door middel van warm en koud water, opgeslagen onder de grond, door het huis. Da’s wel zo milieuvriendelijk. Aan tassen doe ik niet. Bij mij gaat alles digitaal, dus met alleen mijn laptopje onder mijn arm stap ik de deur uit en mijn elektrische auto in. Eenmaal op kantoor, waar de zonnepanelen me tegemoet blinken, geef ik al mijn collega’s een ferme hand en wens hen een prettige werkdag. Ik zie erop toe dat alle medewerkers voldoende sporten (desnoods in de baas zijn tijd), gezond eten en het vooral leuk hebben op hun werkplek. Ik zeg altijd, zonder werkvreugde geen productiviteit. Op kantoor recyclen we ons een ongeluk. Een pen die niet meer schrijft, wordt een proppenschieter, een afgekeurde printer een boekensteun en we trekken de wc pas door als drie mensen hun behoefte hebben gedaan. Ach ja, ik zeg altijd, verbeter de wereld, begin bij jezelf. Wil je de wereld duurzamer maken, zul je dat zelf eerst moeten worden. Geloof me, het geeft je een fantastisch gevoel. Behalve in mijn onderbroek dan, want die brandnetelvezel jeukt als de neten.
Kent u ze ook, zij die duurzaam ondernemen niet serieus wensen te nemen? Gelukkig denken de meeste bedrijven daar anders over. In december komt IntoBusiness daarom met een zeer speciale editie in het teken van “Duurzaam Ondernemen”. Ik ben benieuwd naar uw verhalen! Danny Rietveld Uitgever Lopikerwaard IntoBusiness
14 10
19 49 53
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 06
26 22
THEMA: TRANSPORT & LOGISTIEK ACTUALITEITEN
33
8 Ondernemende actualiteiten 16 Ondernemende actualiteiten 46 Ondernemende actualiteiten
36
COLUMNS
39
13 Paul van den Hoven 25 Hans van Raay 32 Barbara Zwezerijnen
REPORTAGES
44 42 Op de voorpagina GROTE FOTO Terberg Systeemintegratie KLEINE FOTO LINKSONDER Cuisine on tour KLEINE FOTO MIDDEN Transportbedrijf de Bruyn bv KLEINE FOTO RECHTSONDER Pouw Vervoer
10 Cuisine on tour 14 Juwelier Reijersen 19 Terberg Systeemintegratie 22 Verheul Trappen 26 Pouw Vervoer 28 Hans Jongerius 31 Vervoersbedrijf v.d. Hoogen & Zn. 33 Garage Stuivenberg 36 Transportbedrijf de Bruyn bv 39 SNEL Transporten Lopikerwaard 42 STUIM 44 De Zandhaas / Van Vliet Afbouw 49 Hocus Pocus 53 Buro de Lopikerwaard
INTERVIEWS 52 BVO
EN VERDER 34 40 50 54
Businessclub Lopikerwaard Lopikerwaardse HaringParty ZZP-katern Colofon
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 07
ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN
Burgemeester De Cloe vertrekt Burgemeester De Cloe van Schoonhoven heeft aangekondigd per 1 oktober te vertrekken als waarnemend burgemeester van Schoonhoven. Hij heeft dit op 1 juli aan de Schoonhovense gemeenteraad laten weten tijdens de raadsvergadering.
werp te staan. Nu deze reactie is vastgesteld is er een nieuwe fase aangebroken in het bestuurlijke vernieuwingstraject. Voor burgemeester De Cloe was de start van deze nieuwe fase hét moment om zijn vertrek aan te kondigen.
Positieve besluitvorming herindelingsvoorstel De hoofdreden van het vertrek van De Cloe is de positieve besluitvorming ten aanzien van het gemeentelijk herindelingsvoorstel voor de stad Schoonhoven. De raad heeft in de raadsvergadering van 1 juli haar reactie op het provinciaal besluit tot een herindelingsontwerp Krimpenerwaard vastgesteld en aangegeven achter het herindelingsont-
Gemeente om trots op te zijn In een brief aan de gemeenteraad geeft hij aan dat hij de werkzaamheden in de stad voor de inwoners, organisaties en verenigingen met een steeds groeiend genoegen heeft gedaan. Hij eindigt zijn brief met: Schoonhoven is “een zelfbewuste centrum- en regiogemeente in een prachtig groen gebied. Een gemeente om trots op te zijn.”
Nieuw bestuursmodel bij Rabobank Montfoort-Oudewater
Ledeninvloed krijgt nieuwe impuls In het vernieuwde St. Josephgebouw in Montfoort hield Rabobank Montfoort-Oudewater op 29 juni de jaarlijkse ledenvergadering. Naast de gebruikelijke onderwerpen stond het nieuwe bestuursmodel op de agenda, waarvoor de leden hun fiat moesten geven. “Het was een historische vergadering,’ vertelt algemeen directeur Joop Jansen, “Na ruim 100 jaar gaat het bestuur van de bank over van gekozen leden en een benoemde directeur-bestuurder naar uitsluitend benoemde directeuren. Bancaire professionals die hiervoor zijn opgeleid en hun sporen hebben verdiend in de financiële wereld.” De Rabobank bestaat ruim honderd jaar. Aanvankelijk was het bestuur van de bank volledig in handen van de leden. Zij kozen een kassier, later directeur genoemd, uit hun midden of namen daarvoor iemand in dienst. Het Bestuur stippelde het beleid uit en een Raad van Toezicht (later Commissarissen) gaf daar goedkeuring voor, controleerde het vastgestelde beleid en hield toezicht. Later werd aan het gekozen Bestuur een benoemde directeur-bestuurder toegevoegd. Joop Jansen was de eerste directeur-bestuurder voor de bank in Montfoort. LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 08
Het nieuwe bestuursmodel De afgelopen jaren is Rabobank Montfoort-Oudewater steeds groter geworden. De bank heeft zo’n 20.000 klanten en 4.200 daarvan zijn ook lid “Het is nauwelijks mogelijk om al deze leden bij het beleid van de Rabobank te betrekken. Elk jaar bezoeken ongeveer 200 leden onze Algemene Ledenvergadering en echt een dialoog op gang krijgen tussen de bank en de leden is dan heel moeilijk.” vervolgt Jansen, “daarom is gekozen voor een nieuw model. Hierin
krijgen de leden meer effectieve invloed via een ledenraad van 30 personen. Zij overleggen voortaan meerdere malen per jaar met de directie van de bank. Zij voeren, onder voorzitterschap van een van de commissarissen, de dialoog met de directie over allerlei onderwerpen, om ervoor te zorgen dat de bank een echte klantenbank kan zijn.” Het nieuwe bestuursmodel past in de huidige tijd. De financiële wereld is steeds complexer geworden en kreeg te maken met uitgebreidere wet- en regelgeving. Dat vraagt om professionals die de bank leiden en leden die hier op een moderne wijze bij worden betrokken. Een ledenraad is hier een uitstekend middel voor. Het directieteam van de Rabobank Montfoort-Oudewater bestaat uit: Rob van Butselaar (directeur bedrijfsmanagement), Milco Lust (directeur bedrijven), Peter Meulenberg (directeur particulieren) en Joop Jansen (directievoorzitter).
Speciale bijeenkomst op 14 december 2010
Genomineerden ‘Ondernemer van het jaar 2010’ bekend! Op dinsdag 14 december organiseert zakenblad IntoBusiness een speciale bijeenkomst in het teken van de uitreiking ‘Ondernemer van het Jaar 2010’. Uitgever Danny Rietveld: “In de afgelopen jaren publiceerde IntoBusiness ieder jaar in december een Top 50 van meest invloedrijke personen uit de regio. Dit concept passen we iets aan. We spreken niet meer van macht of invloed maar puur over echte ondernemers. De lijst zal van 50 naar 100 personen worden uitgebreidt. Ook kan men via info@lopikerwaardintobusiness.nl voor het eerst zijn of haar stem uitbrengen. Dit weegt uiteindelijk voor 50% mee in de uitverkiezing van de ‘Ondernemer van het Jaar 2010’. Op deze wijze kunnen de ondernemers in de regio invloed uitoefenen op onze uitverkiezing. Het is immers een lijst voor en door de regionale ondernemers.”
Ondernemer van het Jaar 2010 Locatie: Autobedrijf van Jaarsveld, Heeswijk 143 Montfoort Datum: Dinsdag 14 december 2010 Aanvang: 19.00 uur Dresscode: Casual Wilt u aanwezig zijn bij de uitverkiezing? U kunt zich aanmelden via info@lopikerwaardintobusiness.nl.
Berthil Dolmans, directeur Dolmans Groep
Wim van den Pol, directeur Van den Pol Elektrotechniek
De Dolmans Groep laat de regio keer op keer versteld staan. De heer Dolmans blijft maar bouwen aan zijn imperium vanuit IJsselstein en groeit gestaag door. Geniet aanzien en oogst waardering onder ondernemers in de regio.
Vierde in 2010 met Van den Pol Elektrotechniek het 75-jarige jubileum. Ondernemer met een groot oog en hart voor MVO en Duurzaam ondernemen. Vervult achter de schermen ook verschillende bestuursfuncties.
Jan Terberg, directeur Terberg Systeemintegratie
Harry van Zandwijk, directeur Jan Snel Group
Terberg Systeemintegratie won in maart 2010 de Ondernemersprijs waardoor het zich de komende twee jaar dé onderneming in IJsselstein mag noemen. Terberg Systeemintegratie laat zich gelden op de gebieden innovatie, duurzaamheid, maatschappelijke betrokkenheid en werkgelegenheid.
Zal de nummer één van 2009 ook dit jaar worden uitgeroepen tot Ondernemer van het Jaar 2010? Jan Snel Group vierde een groots 50-jarig jubileum in 2010. De heer van Zandwijk geniet enorm veel aanzien onder de regionale ondernemers.
Gerwin van Jaarsveld, directeur Autobedrijf van Jaarsveld
Joop Jansen, algemeen directeur Rabobank Montfoort – Oudewater
Van alle Peugeot dealers in Nederland scoort Autobedrijf van Jaarsveld uit Montfoort het hoogst op het gebied van service & Klantgerichtheid. Daarom won Gerwin van jaarsveld in 2010 dan ook de prestigieuze Peugeot Service Quality Award.
De heer Jansen is algemeen directeur van dé bank in de regio waaraan vele ondernemingen in de regio verbonden zijn. Vorig jaar nummer twee. Maakt hij in 2010 het stapje naar de hoogste trede?
Speciaal thema in december: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De laatste editie van IntoBusiness in 2010 zal op 16 december verschijnen. Het jaar zal worden afgesloten met een zeer speciaal thema: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Uitgever Danny Rietveld: “Het wordt een geweldige uitgave. Omtrent de fenomenen Maatschappelijk, Duurzaam en Betrokken ondernemen is nogal veel te doen. Het wordt in het
bedrijfs-leven steeds belangrijker. Een aantal ondernemingen hebben zich ook al aangemeld voor deze speciale uitgave. Men wil graag vertellen op welke wijze zij binnen hun organisatie plaats maken om ook op een maatschappelijke wijze te ondernemen. Middels tekst en fotografie zal IntoBusiness dit delen met de regio.” IntoBusiness zal in december 2010 wederom worden
toegestuurd aan 4500 ondernemers, DGA’s, bestuursleden en politici in de Lopikerwaard. Heeft u interesse, tips of adviezen voor deze speciale uitgave. Neem dan contact op met Danny Rietveld via 06-190 066 43. LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 09
Cuisine on tour Cuisine on tour zet in op onderscheidende concepten
Steeds weer anders, altijd
verrassend
“Een bitterbal is een bitterbal, maar wij presenteren ‘m zoals je het niet snel verwacht had.”
Cuisine on tour bestaat al 15 jaar, maar pas vijf jaar geleden kwam het bedrijf naar Montfoort. Een gelegenheidskans die eigenaar Dimitri Chalos (44) niet voorbij kon laten gaan. ‘Wij hadden extra bedrijfsruimte nodig en de toenmalige directeuren van SGS Catering Services zaten zonder opvolging.’ Het kwam tot een intensieve samenwerking over een periode van vijf jaar, waarbij de energieke ondernemer zich voorbereidde op de volledige aansturing van het bedrijf. Sinds 1 januari 2010 is hij enig eigenaar en directeur van Cuisine on tour, zoals de onderneming nu officieel heet. Tekst: Ghislaine Brongers l Fotografie: Aschwin Snel
Afkomstig uit Utrecht heeft de oorspronkelijk Griekse Dimitri, vader van vier kinderen en woonachtig in De Meern, zich de laatste jaren met veel plezier ingewerkt in Montfoort en omgeving. “Een eerste stap was uiteraard de kennismaking met de vele relaties van SGS, maar ik heb ook LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 10
veel nieuwe contacten opgedaan. Ik heb gemerkt dat ondernemers in deze omgeving graag met elkaar samenwerken, een overtuiging die ik zelf ook heb als het gaat om zakendoen.” Mede als gevolg van de inspanningen van Dimitri maakte Cuisine on tour daardoor al vóór de definitie-
ve overname een periode van flinke groei door. Niet in de laatste plaats dankzij de steeds duidelijkere positionering als trendcateraar. Het concept als uitgangspunt “Met Cuisine on tour hebben wij gezocht naar een balans tussen kernwaarden als kwaliteit, ambachtelijkheid en betrouwbaarheid enerzijds en aansprekende elementen als vernieuwing en creativiteit anderzijds”, verklaart Dimitri. “Trends spelen daar een belangrijke rol in. Evenementen zijn nu eenmaal een belangrijk middel voor ondernemers om zich te onderscheiden. Dat vraagt om vernieuwing. Het hoeft niet altijd maar beter, maar wel steeds anders en vooral verrassend. Conceptmatig werken is daarom hét uitgangspunt voor de crew van Cuisine on tour. “Uiteraard zijn onze gerechten van de bes-
echte professional. Het is voor ons dé kans om te laten zien wat wij kunnen en als het even kan de verwachtingen te overtreffen. We willen onze opdrachtgevers en hun gasten werkelijk verwennen.”
te kwaliteit, maar het gaat veel verder dan dat. Kies je voor een après-ski party, dan is werkelijk álles après-ski. Van de hapjes en de drankjes tot de aankleding, inclusief de outfits van het cateringpersoneel. En dan nóg is het onze uitdaging om daar een creatieve draai aan te geven. Een bitterbal is een bitterbal, maar wij presenteren ‘m zoals je het niet snel verwacht had.” Persoonlijk aan tafel Dimitri onderscheidt grofweg twee typen opdrachtgevers. “Enerzijds werken wij voor de grotere evenementenbureaus, waarbij wij door het hele land actief zijn op de meest uiteenlopende locaties. Ander-
“Het is steeds weer onze uitdaging een creatieve draai aan evenementen te geven.” zijds werken wij in rechtstreeks opdracht van ondernemers en particulieren, bij voorkeur uit de regio Utrecht-Montfoort. In dat laatste geval gaan wij, op zoek naar een optimale invulling van het evenement, bijna altijd persoonlijk met de klant om de tafel. We zijn wat dat betreft niet alleen dienstverlener, maar ook adviseur, een
Strategische partnerships Op dit punt in het verhaal komt de kracht van samenwerkingsverbanden weer om de hoek kijken. Dimitri heeft de kwaliteit van wat hij biedt met Cuisine on tour verankerd in de samenwerking met een aantal strategische partners. Van inrichting en aankleding tot audiovisuele ondersteuning en van personeel tot zelfs specifieke food disciplines, hij koopt het allemaal in. “Mijn overtuiging is dat je moet doen waar je goed in bent en aan een ander moet overlaten waar hij beter in is. Cuisine on tour heeft zijn roots in de restaurantwereld. Dat maakt dat wij gerechten en hapjes kunnen aanbieden op culinair hoog niveau. Maar gaat het om bijvoorbeeld Surinaams of Aziatisch eten, dan zoeken wij een partner die daarin gespecialiseerd is.” Hij vervolgt: “Bovendien maakt die samenwerking met anderen ons flexibel. Zoals met ons materieel en de aankleding van evenementen. Door dat niet zelf in het assortiment op te nemen, kunnen wij steeds wat anders aanbieden qua thema’s, stijlen en kleuren. En soepel inspelen op ontwikkelingen als duurzaamheid, want ook daarin wordt door onze branche doorlopend geïnvesteerd. Die flexibiliteit en actualiteit is een belofte die je waar moet kunnen maken als je jezelf als trendcateraar positioneert. En uiteraard zorgen wij voor een correcte, professionele afstemming van dit alles, zodat de klant slechts één aanspreekpunt heeft.” Zelfs aan betrouwbaarheid en continuïteit is gedacht. Onder meer
door het lidmaatschap van de Nederlandse Vereniging van Erkende Partycateraars. “Lid zijn betekent onder andere dat je de wet- en regelgeving wat betreft voedselveiligheid in alle fasen waarborgt en dat de uitvoering van een evenement altijd door een collega-cateraar wordt overgeno-
“Je moet doen waar je goed in bent en aan een ander overlaten waar hij beter in is.” men als er om wat voor reden dan ook een kink in de kabel komt. Eigenlijk staat het NVEP-lidmaatschap daarmee precies voor datgene waar we zelf ook in geloven: een zeer professionele en klantgerichte aanpak van ons vak.” Cuisine on tour Krekenburg 40a
3417 MH Montfoort T 0348 - 47 24 55 F 0348 - 47 24 13 E info@cuisineontour.nl I www.cuisineontour.nl
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 11
- advertentie -
VIP- en persoonsbeveiliging Evenementenbeveiliging l Objectbeveiliging Beveiligingsopleidingen l Veiligheidsopleidingen Chauffeurs en auto l Concertbeveiliging l Beveiliging Hondenbegeleiding l Horecabeveiliging l Straatbeveiliging Edisonweg 7A, 3404 LA IJsselstein T +31 (0) 30 68 65 720 F +31 (0) 30 68 76 693 E info@securitynieuwegein.nl I www.securitynieuwegein.nl
ARCO ARCHITECTEN BNA
INGENIEURS - EN ARCHITECTENBUREAU D O N K E R E G A A R D 2 8 3 4 2 1 A T O U D E W ATER T: 0 3 48 - 5 6 1 60 7 F:0348-561164 I N F O @ A R C O A R C H I T E C T E N . N L W W W. A R C O A R C H I T E C T E N . N L
COLUMN paul van den hoven
Praten is zilver, luisteren is goud! Een praktische toepasbare column! ‘We maken er een column van die men bij wijze van spreken direct kan uitscheuren om toe te passen in hun eigen team!’, zei ik tegen uitgever Danny Rietveld. ‘Dat lijkt me een goed idee!‘. Zo gezegd, zo gedaan. In iedere column pakken we een specifiek aandachtsgebied van verkoop. Verpakt als een hapklare brok informatie met onderwerp, suggesties/tips en een oefening met uw team. Gewoon doen! TEKST PAUL VAN DEN HOVEN l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER
In hoeverre herkent u zich in de volgende situatie: het verkoopgesprek verloopt wat stroperig en dan vraagt de ander u voor hen kan betekenen. Of uw gesprekspartner komt met wat knelpunten en vraagt u om een oplossing. Of vraagt na de eerste 5 minuten al wat u voor hen kan betekenen. Zoals het een ‘goede’ verkoper betaamt, komt u een enthousiaste uitleg over de mogelijkheden van uw diensten/producten. En verliest u de ander en de tijd uit het oog… Herkenbaar? Voor de meeste onder ons wel. Eerst willen begrijpen Het gebeurt ons allemaal. Bij de een vaker dan bij ander. Dat ligt ook aan de persoonlijkheid van u en de ander. Succesvolle verkopers focussen op eerst willen begrijpen. Hoe kunt u beter en actiever luisteren? Hieronder zijn wat suggesties waarmee deelnemers in onze workshops aan de slag gaan; 1. Voorbereiding: bereidt u voor op wat u wilt bereiken en wilt weten van de ander en minder op wat u hebt te vertellen 2. Eerst de persoon: stel vragen over de persoon die tegenover u zit. Daarmee toont u interesse en komt u meer te weten wat zijn/haar rol en invloed is in een eventuele aankoop 3. Bepaal zijn/haar persoonstype: Qua houding, woordgebruik, spreek¬snelheid, intonatie, etc. Pas uw communicatie aan om de ander op z’n gemak te stellen
4. Doelstellingen en uitdagingen: stel vragen over hun situatie en sla vandaar uit de brug naar de belangrijkste knelpunten en uitdagingen 5. Kwantificeer: Bepaal hoeveel en hoe vaak knelpunten voorkomen en vraag door naar de implicaties en gevolgen van knelpunten. 6. Oplossing: vraag wat zij van de oplossing verwachten, welke ervaringen ze daarmee hebben en wat een dergelijke oplossing hun zou opleveren. 7. Implementatie: Vraag hoe zij de implementatie van een dergelijke oplossing zien, welke ervaringen ze hebben en de valkuilen die zij zelf zien. Breng vervolgens uw eigen ervaringen en aanpak in. 8. Vervolgstappen: Geef suggesties voor mogelijke stappen voorwaarts. Logisch toch?! Dit lijken simpele vaardigheden. Maar de valkuil van vertellen en te snel oplossen blijkt toch vrij groot te zijn. Niet gek, want onze intenties zijn goed en we willen helpen. Maar de ander koopt voor haar/zijn eigen redenen en zal zichzelf alleen overtuigen door het verhaal zelf te vertellen en tot de conclusie te komen dat u de beste oplossing biedt. Ervaren is weten: een oefening met uw team Zoals met alles is herhaaldelijk oefenen van de bovenstaande suggesties de sleutel tot uw succes. Stel een set van vragen samen, die u in uw verkoopgesprekken gaat stellen. Zorg voor een ‘flow’, zoals aangegeven in de bovenstaande suggesties. Oefen deze vragen in rollenspellen zomogelijk met een collega. Stap-voor-stap. Eerst de situatie en knelpunten. Daarna met gevolgen en zo verder. Succes en veel plezier! Paul van den Hoven Sellvision T 030 - 687 51 48 M 06 - 218 431 97 I www.sellvision.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 13
JUWELIER REIJERSEN
“Mensen zijn schitterend. Daarom koos ik voor dit vak.”
Juwelier als roeping Samen met zijn vrouw Mieke werkt Adriaan Reijersen van Buuren al tien jaar aan het succes van hun juwelierszaak. “Het stopt nooit, we willen ons elke dag verbeteren.”
Tien jaar geleden zette Adriaan Reijersen van Buuren de stap naar zelfstandig ondernemerschap. Samen met zijn vrouw Mieke waagde hij de stap. In Schoonhoven had hij de goudsmid-opleiding toen al afgerond. Mieke legde haar verpleegkunde-opleiding aan de kant om samen een juwelierszaak te openen. Adriaan Reijersen: “Eigenlijk koos ik niet volledig bewust voor die richting. Onbewust koos ik toen al voor mensen. Dit vak is mensenwerk. En dat heeft er voor gezorgd dat we nu, met ons tienjarig jubileum, zo succesvol zijn. Wij verkopen passie, liefde, schoonheid. In de vorm van ringen, colliers, horloges, oorbellen of armbanden. De mensen zorgen ervoor dat die materie gaat leven. En wij mogen daar een bijdrage aan leveren. Mooi leven toch?!” TEKST TON HENDRICKX l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Ik verkoop niks... Dat Adriaan Reijersen er een eigenzinnige aanpak op nahoudt is bij zijn trouwe en omvangrijke klantenkring al bekend. Hij organiseerde modeshows, proeverijen en andere feestelijkheden. Hij bracht twee eigentijdse ‘glossy’-bladen uit, hij neemt klanten mee naar de autofabriek van Spyker, kortom: Hij is niet een reguliere LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 14
juwelenverkoper. “Ik verkoop niks”, zegt hij glimlachend. “Ik help mensen kopen. Soms loopt een bezoekje aan onze winkel uit op een interessant gesprek. Prachtig! Soms leidt het tot de verkoop van een uniek horloge. Ook mooi! Laatst kwam een meisje van 9 de winkel in voor een Pandora-bedeltje. Die krijgt dezelfde aandacht. Mensen zijn schitterend, daar
maken we hier geen onderscheid in. Een batterijtje voor je horloge? Kom gerust langs!” Zijn enthousiasme werkt aanstekelijk. Mijn blik in de vitrines in de winkel is voor hem het sein om wat fraaie horloges tevoorschijn te halen. Zijn hart gaat open. Groot en klein In zijn eigen ‘glossy’ wist hij Danny de Munck en Umberto Tan te verleiden om te vertellen over hun grote passie voor horloges. Een passie die ook Adriaan zelf niet onder stoelen of banken steekt. Je hoeft maar naar zijn pols te kijken. “Mijn voorkeur gaat uit naar mechanische uurwerken. Vaak zijn dit echte wonderen der techniek. Daar kan ik echt van genieten. Een horloge van Chronoswiss, MeisterSinger of de Nederlandse horlogemaker Frédérique Constant zou je eens uitvergroot voor je moeten zien! Radertjes van eentiende millimeter die ervoor zorgen dat zo’n horloge voor 99,88% nauwkeurig loopt. Tsja, daar kan ik van in vervoering raken. Maar ik merk dat ook onze klanten
deze verfijning waarderen. Een klant van me was op zoek naar een mooi horloge en vertelde daar direct bij: “Ik zoek een erfstuk voor mijn zoon. Daarmee sprak hij een intense wens uit. Een tijdloos horloge, dat later met trots overgaat op een volgende generatie. Hij ging de deur uit met een fraaie MeisterSinger No 3, het beroemde horlogemerk met maar één wijzer.” Oudewaters uurwerk Hetzelfde merk heeft Adriaan Reijersen uitgekozen om een heel bijzonder jubileum-uurwerk te maken: “Een echt Oudewaters horloge! Een MeisterSinger met een witte wijzerplaat en geen uurschaal van 1 tot 12 uur, maar van 13 tot 24 uur! Een verwijzing naar de uren van de dag waarin over het algemeen de leuke dingen gebeuren. Op de achterzijde van het horloge wordt een eeuwenoude landkaart van Oudewater gegraveerd. Er worden slechts 20 exemplaren van het horloge vervaardigd. En waar ‘collector’s item’!” Daarnaast viert hij het tienjarig bestaan met het aanbieden van een zeer fraai Tourbillon-uurwerk. De complexiteit van uurwerken is in onze wereld ingedeeld in ‘Complicaties’. Een van de meest gecompliceerde uurwerken is een de Tourbillon (Frans voor wervelwind), een uurwerk dat een driedimensionaal ‘hart’ heeft. Een wonder van techniek, waarvan we voor deze speciale gelegenheid tien exemplaren kunnen aanbieden tegen een hele bijzondere prijs.” Altijd weer op zoek Met toonaangevende merken in zijn etalage en trouwe en enthousiaste klanten, zou het je kunnen gebeuren dat je pas op de plaats maakt na tien jaar investeren. Zo niet Adriaan Reijersen. Hij gaat door. En hoe. “Vanaf nu kan iedereen bij ons terecht voor de horloges van het Zwitserse topmerk Zenith. O, ze zijn mooi! Klassieke, een beetje retro-horloges voor de moderne consument.
Met de introductie van de horloges van het Zwitserse topmerk Zenith zet Juwelier Reijersen zijn winkel in Oudewater nog beter op de kaart. Waanzinnige techniek, zoals in de ‘high frequency chronograph’, is het handelsmerk van Zenith. Het merk heeft de laatste jaren roerige tijden doorgemaakt, maar ze zijn weer waar ze wezen moeten: bij de ziel van het merk. Ik kijk nu al uit naar de eerste liefhebbers!”
Jubileumhorloges blijvend
uniek
Het is niet verwonderlijk dat Juwelier Reijersen ter gelegenheid van zijn tienjarig jubileum een speciaal horloge uitbrengt. Maar heeft u ook een speciale gelegenheid of jubileum dat u op bijzondere wijze wilt vieren? Vraag dan naar de mogelijkheden van jubileumhorloges of relatiegeschenken. Een speciale personalisering (wijzerplaat, gravure) maakt uw geschenk van grote emotionele waarde. Uiteraard zijn er mogelijkheden in alle prijsklassen.
Juwelier Reijersen Korte Havenstraat 16 3421 AG Oudewater T 0348 - 56 49 58 E info@juwelierreijersen.nl I www. juwelierreijersen.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 15
ONDERNEMENDE ACTUALITEITEN
Oprichting Stichting Vrienden van het Cals Het is belangrijk dat er een goede aansluiting van het onderwijs naar de bedrijfsuitoefening is. Dit vinden de ondernemersverenigingen in IJsselstein, individuele ondernemers en het Cals College IJsselstein. Ondernemers zijn van mening dat leerlingen onvoldoende zijn voorbereid op deze stap. Het bedrijfsleven draagt te weinig kennis over aan het onderwijs over de inhoud van de beroepen en de toekomstmogelijkheden die deze beroepen bieden. Hierdoor is er een toenemend gebrek aan goed opgeleide “vak”mensen, terwijl daar steeds meer behoefte aan is door vergrijzing en andere maatschappelijke ontwikkelingen. Om een bijdrage te leveren om dit probleem op te lossen is op initiatief van de Vereniging van Industrie en Handel IJsselstein (VIHIJ) gestart met de oprichting van de stichting “Vrienden van het Cals”. Deze stichting, bestaande uit vertegenwoordigers vanuit het bedrijfsleven en
met zijn toekomstige werknemers en omgekeerd en last but not least het aanleveren en ondersteunen van inspirerende en uitdagende (praktijk)opdrachten aan leerlingen. De stichting Vrienden van het Cals wil een échte schakel zijn tussen onderwijs en bedrijfsleven. schoolleiding van het Cals College, stelt zich tot doel de belangen van het onderwijs, bedrijven en instellingen te bevorderen, zodanig dat de randvoorwaarden optimaal zijn om het (beroeps)onderwijs zo goed mogelijk te laten aansluiten op de beroepspraktijk en ook het imago rond dit onderwijs te verbeteren. In de praktijk betekent dit onder andere effectieve kennisuitwisseling over gevoerde producten/diensten, mogelijke loopbaanpaden en kennismaking met de laatste (technische) innovaties door het organiseren van bijvoorbeeld informatieen techniekdagen. Tevens betekent dit het creëren van hoogwaardige stageplaatsen, kennismaken van het bedrijfsleven
Inmiddels hebben ruim vijfentwintig bedrijven en instellingen, waaronder de Gemeente IJsselstein, hun deelname aan de stichting toegezegd en zich daarmee bereid verklaard het initiatief financieel, maar belangrijker nog met hun bedrijfsknowhow te ondersteunen. Een eenmalige subsidie van het Roest Crollius Fonds heeft de oprichting van de stichting mede mogelijk gemaakt. De eerste projecten worden inmiddels voorbereid en uitgevoerd. De website www.vriendenvanhetcals.nl bevat naast de namen van alle deelnemers, de nodige informatie over de stichting en haar activiteiten.
Alfa Accountants organiseert wederom bijeenkomsten in Fulco Theater Al een aantal jaren organiseert het IJsselsteinse Alfa Accountants met veel plezier bijeenkomsten voor ondernemers in het Fulco theater. Zo ook dit jaar! Deze informatieve bijeenkomsten werden de andere jaren goed bezocht. Directielid Ciel Vos: “Met een bezoekersaantal varierend van vijftig tot honderd ondernemers uit de regio IJsselstein geven we de bezoekers niet alleen relevante informatie, we bieden tevens ook een mooie gelegenheid om te netwerken. Dit wordt dan ook zeer gewaardeerd. En uiteraard is alles tot in de puntjes verzorgd.” Op woensdag 6 oktober staat de eerste avond gepland, de 2e bijeenkomst volgt op 8 december. “De eerste avond richten wij ons op de ondernemers die werken vanuit een eenmanszaak of personenvennootschap (vennootschap onder firma). De LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 16
Directieleden Alfa Accountants Ciel Vos (links) en Kees Leeflang. tweede avond spitsen we toe op ondernemers die werken vanuit een BV (Besloten Vennootschap). Iedereen komt dus aan bod. Vanuit onze professie belichten wij
een aantal actuele onderwerpen en tips op fiscaal juridisch gebied. Ook de aangekondigde maatregelen van Prinsjesdag komen dan aan de orde.”
Uitnodiging: Spectaculaire lancering Kanzy KAAM-1000 buizenversterker De eerste handgemaakte buizenversterker van Kanzy is een feit! Met gepaste trots nodigt Kanzy-directeur Lars Dam u daarom uit voor hét audio-evenement van het jaar: de lancering van de Kanzy KAAM-1000. Tijdens een intieme luistersessie in de Polyhymnia Studio’s te Baarn kunt u op 9 oktober 2010 met eigen oren van de fantastische geluidsweergave van deze exclusieve, volledig in eigen huis gebouwde, 100% klasse a ‘dubbel mono’ buizenversterker komen genieten. Leo Blokhuis en Jan Douwe Kroeske zijn uw gastheren Muziekkenners van het eerste uur, Leo Blokhuis en Jan Douwe Kroeske –bekend van de Twee Meter Sessies en radio en tv – demonstreren in vier luistersessies de KAAM-1000 voor een select gezelschap van (vak)journalisten en geïnteresseerde audioliefhebbers. Hun muziekkeuze is bepaald door de lezers
van de vakbladen HVT (Hifi Video Test) en Music Emotion, die in de afgelopen maanden hun ultieme muzikale voorkeur konden aangeven. De meest gevraagde muziek – van klassiek tot modern – wordt op 9 oktober ten gehore gebracht via de sublieme high-end audio versterker van Kanzy. Hiervoor zijn vier luistersessies ingepland, tussen 12.00 en 17.00 uur. Aanmelden Wij zouden het bijzonder leuk vinden wanneer u als Lopikerwardse ondernemer aanwezig zou willen zijn bij deze lancering. U kunt zich aanmelden via Lars Dam, Marketingmanager Kanzy, tel. 030-6000540. Geeft u bij uw aanmelding graag even aan welk tijdstip uw voorkeur heeft. Over de KAAM-1000 De handgemaakte buizenversterker KAAM-1000 van Kanzy verenigt alle ele-
menten waar de kritische audioliefhebber om vraagt. De KAAM-1000 levert een optimale geluidsweergave in een fraaie en origineel ontworpen behuizing, met een zeer verzorgde afwerking. De hoge kwaliteitsnorm die Kanzy zich heeft gesteld, is bereikt door de toepassing van uitsluitend hoogwaardige onderdelen en verfijnde assemblagetechnieken. Bovendien is Kanzy er, als eerste producent in Nederland, in geslaagd beide versterkers te scheiden van het voedingsdeel. De ontwikkeltijd van de KAAM-1000 nam dan ook drie jaar in beslag. Over Kanzy Kanzy is een nieuwe Nederlandse producent uit IJsselstein. Hoofdontwerper Ir. Paul Dam en Kanzy-directeur Lars Dam zijn op 9 oktober uiteraard aanwezig om hun product toe te lichten. Op www.kanzy.eu vindt u meer informatie over Kanzy, de producten en de dealers.
Van den IJssel loopt warm voor de feestdagen! Bij Van den IJssel Bedrijfskleding & Relatiegeschenken waarschuwen ze u alvast: de feestelijke maand december lijkt nog ver weg, toch is deze dichterbij dan u denkt! Dat is nu precies de reden dat u bij Van den IJssel in IJsselstein de sfeer van december al vanaf september kunt proeven! Een ieder is van harte welkom voor een kijkje in de speciaal ingerichte showroom waar een complete collectie van wijn- en kerstgeschenken gepresenteerd zal worden. Wees dit jaar niet te laat, sterker nog: wees er vroeg bij! Van den IJssel staat u graag te woord om uw relaties en medewerkers op een passende wijze te bedanken. U kunt contact opnemen met Marian van den IJssel via 030 686 5003 of via de mail: marian@vandenijssel.com. LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 17
- advertentie -
De perfecte woning met praktijk - werkruimte • • • • • •
zeer luxe uitgevoerd, wonen en werken 23 m2 kantoorruimte via gescheiden entree te bereiken 23 m2 kelderruimte nabij scholen, winkels en zwemstrand praktijkruimte ideaal voor fysio-, huisarts-, pedicure,- etc. geschikt voor thuiswerkers, kapstudio, schoonheidssalon etc.
Anssems, Atec, Eduard, Hapert, Henra, Hotra, Humbaur, Ifor Williams en Stark Plateauwagens - Kippers - Paardentrailers Bakwagens - Gesloten wagens - Veetrailers Benedenkerkweg 1b 3417 GL Montfoort Tel: 0348-471493 horstbv.nl info@horstbv.nl
www.akamakelaardij.nl of 0348-446662
Terberg Systeemintegratie Succesvol Terberg Systeemintegratie wars van grootheidswaanzin
‘Wij voelen ons voor niemand
te groot of te klein’
Jan Terberg (links) en algemeen directeur Edwin Dullaart.
Terberg Systeemintegratie is geen onbekende in de installatietechniek. Het bedrijf mocht werken aan grote projecten als de Bussumse watertoren (nog altijd het meest duurzame gebouw van Nederland) en De Floriade. Het in IJsselstein gevestigde familiebedrijf won onlangs ook nog de ondernemersprijs 2010. Prachtige successen. Echter, de indruk bestaat daardoor dat de onderneming te groot is voor kleine partijen. Ten onrechte, aldus Jan Terberg (dga) en algemeen directeur Edwin Dullaart. ‘Onze organisatie is zo ingericht dat we grote en kleine projecten aankunnen. Van makkelijk tot moeilijk.’ Tekst: Ghislaine Brongers l Fotografie: Aschwin Snel
Terberg Systeemintegratie verzorgt vele installaties in de regio’s Utrecht, Rotterdam, Den Haag en Amsterdam. Ook in het ‘eigen’ IJsselstein, waar het familiebedrijf al sinds 1947 zit, is Terberg een gerenommeerde naam. Maar toch worden hier - naar eigen zeggen - te weinig installaties gemaakt. “We kampen met een omgekeerd imago. Mensen denken vaak: bij Terberg lopen tweehonderd mensen rond die met allerlei grote projecten bezig zijn. Die zijn dus te groot voor ons”, aldus Jan Terberg. “Maar zo is het niet, want wij LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 19
Terberg Systeemintegratie hebben afdelingen die functioneren als een klein bedrijf”, vult Edwin Dullaart hem aan. “Het kan zelfs gunstig zijn, want de inkoopvoordelen die wij als grote partij hebben voeren we door naar de kleinere klanten waar wij mee in zee gaan.” Totaalinstallateur Het installatiebedrijf heeft zich in de loop der jaren ontwikkeld tot totaalinstallateur. “Wij kunnen alle gebouwgebonden installaties ontwerpen en installeren”, vertelt Dullaart. De naam zegt het al: of het nu elektrotechniek, werktuigkunde, data/ ICT, communicatie- of beveiligingssystemen betreft, Terberg Systeemintegratie beheerst het. Een voorbeeld van zo’n totaalaanpak is een complex bestaande uit een parkeergarage met daarboven winkels en appartementen. “Van de verlichting, de rook- en gasdetectie, de verwarming en
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 20
koeling, de ventilatie, de beveiligings- en camerasystemen tot en met de intercom en telefonie, wij kunnen het allemaal verzorgen. Het hoeft niet per se allemaal bij ons, maar het kan wel. We beschikken over de kennis”, aldus Dullaart. Terberg: “En wij hebben een uitstekende servicedienst die ervoor zorgt dat de systemen onderhouden worden. We rennen niet weg als het allemaal geïnstalleerd is. De juiste nazorg is erg belangrijk voor de klant en dus voor ons.” De ondernemersprijs Bij al die installaties is duurzaamheid belangrijk. Het Economisch Platform IJsselstein (EPIJ), dat in maart de ondernemersprijs uitreikte aan Terberg Systeemintegratie, vermeldde het nog eens nadrukkelijk in het rapport. Het ‘toepassen van duurzaamheid,
aanhoudende successen binnen het huidige economische klimaat en de maatschappelijke betrokkenheid’ waren volgens de jury doorslaggevend. Terberg is er terecht trots op. Het bedrijf zorgt ervoor dat de vaak van verschillende leveranciers afkomstige technieken naadloos op elkaar aansluiten. “Een klant komt naar ons toe met een behoefte. Wij kijken dan wat er nodig is en welke producten daar zo efficiënt mogelijk bij aansluiten”, verklaart Terberg. “Wij hebben veel contact met onze leveranciers. Omdat we al ruim zestig jaar bestaan en ons heel erg verdiepen in de materie, weten we precies wat er op de markt verkrijgbaar is.” CVketels die minder verbruiken bijvoorbeeld, schakelsystemen die ervoor zorgen dat de airco niet dag en nacht ronkt en zuinige led-verlichting. “Door hun toegevoegde waarde zijn dit
Poserend bij het eerbetoon aan de vorige generatie Terberg. soort systemen zo’n beetje de maatstaf geworden. Maar het zijn wel complexere systemen dan voorheen. Voor klanten die bewust om willen gaan met hun kantoorpand of woning zijn wij dan ook de juiste partij”, weet Dullaart. “Wij voegen namelijk waarde toe en zijn geen massa-installateur.” Het bedrijf kiest overigens niet voor die duurzame aanpak louter omdat het nu een hype is. Terberg Systeemintegratie is zich altijd bewust geweest van zijn verantwoordelijkheid voor het milieu. “Al in de jaren ‘70 verkocht ik een windmolen”, aldus Terberg. Nog steeds familiebedrijf Maar dit alles betekent dus geenszins dat kleine partijen niet meer aan hoeven te kloppen bij het installatiebedrijf. Van grootheidswaanzin zijn ze wars bij Terberg. In het moderne pand aan de Swammerdamweg doet men heel normaal. Iedereen groet elkaar joviaal en alle deuren staan open, ook die van het management. “Dit is altijd een familiebedrijf geweest en dat zal het ook blijven”, aldus Dullaart. Dat de familie inmiddels bestaat uit zo’n tweehonderd mensen en leden van buiten de familie
Terberg, zoals de algemeen directeur zelf, doet daar niets aan af. “Een familiebedrijf heeft meer geduld in onrustige tijden en is kalmer in goede tijden”, stelt Terberg, die de zaak overnam van zijn vader. Door de tijd heenkijken, noemt hij dat. “Hier geen Amerikaanse aandeelhouderstoestanden.” Het bedrijf mag dan wel onherkenbaar gegroeid zijn in vergelijking met 1947, toen de vader van Terberg met een bakfiets langs ondernemers in de buurt ging om de lichten te installeren, maar de aard van het familiebedrijf is nog precies hetzelfde: “Wij voelen ons voor niemand te groot of te klein.”
Terberg Systeemintegratie bv Swammerdamweg 7 3401 MP IJsselstein T 030 - 686 07 11 E info@terberg.eu I www.terberg.eu LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 21
Verheul Groep
Verheul Trappen maakt succesvolle doorstart
De trap als
kunstobject
Voor Jos Verheul, directeur van Verheul Trappen, is de trap veel méér: “Kunst maken, want zo beschouw ik het.”
De trap: een gebruiksobject, een noodzakelijk kwaad om van boven naar beneden te komen, of andersom. Mensen die deze definitie hanteren, moeten niet bij Jos Verheul aankomen. Voor de directeur van Verheul Trappen is de trap veel méér. Dit jaar moest zijn bedrijf vanwege de economische crisis een paar treden terugdoen, maar na een succesvolle doorstart doet de Montfoortse onderneming weer waar zij goed in is. ‘Kunst maken, want zo beschouw ik het.’ Tekst: Ido Dijkstra l Fotografie: Aschwin Snel
Zelfs een gerenommeerd specialist als Verheul Trappen, reeds 25 jaar succesvol in het vak, ontkwam er niet aan: de economische crisis. “We hadden op het hoogtepunt circa dertig mensen in dienst”, aldus Jos Verheul, die zijn bedrijf in 1984 startte. “Dat kon gegeven de omstandigheden niet langer zo doorgaan. Er was echt geen andere keuze dan drastisch inkrimpen.” Verheul moest daarom een LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 22
paar treden terugdoen, zoals dat in jargon heet. Op 20 april van dit jaar besloot hij een doorstart te maken. “Het is een afslankingsproces geweest. We werken nu nog met zeven man.” De opzet slaagde. “We zijn weer helemaal gezond en doen precies hetzelfde als voorheen.” Elke trap is uniek En dat is trappen ontwerpen en maken.
“Geen serietrappen, maar maatwerk. Elke trap die bij ons wordt gemaakt is uniek”, vertelt hij. Mensen die treden louter als functioneel beschouwen, zien de wereld beduidend anders dan Verheul. “In Nederland hebben we nog niet zo’n trappencultuur. Al ontstaat die langzaamaan wel.” De trap is voor Verheul onderdeel van de schoonheid van de woning; noem het gerust een deel van het interieur. Al op 21-jarige leeftijd koesterde Verheul die liefde voor treden. “Ik werkte bij een trappenfabriek die voornamelijk seriewerk leverde. Daar kon ik mijn creativiteit niet kwijt. Ik kan dit beter, dacht ik. Dus begon ik voor mezelf. Ik heb altijd weer nieuwe ideeën over de constructie en vormgeving van trappen en probeer daarnaast ook goed op de hoogte te blijven wat erop interieurgebied gebeurt. We volgen de nieuwste trends en
kijken steeds wat dat kan betekenen voor nieuwe soorten trappen.” In zijn pand aan de Steenovenweg in Montfoort, waar al het werk van Verheul Trappen ontworpen en geproduceerd wordt, is te zien wat hij precies bedoelt als hij zegt ‘de trap is een kunstobject’. De stijlvolle Trappalino bijvoorbeeld, is een moderne variant waarvan de treden slechts met één kant aan een muur bevestigd zijn. Daardoor lijkt het alsof ze zweven. “Ik vind dit net zo goed een kunstwerk als bijvoorbeeld een schilderij”, zegt Verheul over het stijlvolle bouwwerk. Al weet hij dat zijn mening een beetje bevooroordeeld is. “Het is zeker een stuk functioneler dan een schilderij.” Daar valt natuurlijk geen speld tussen te krijgen. Bij elke klant hoort weer een andere trap, is de filosofie van het bedrijf. “Waar wij erg goed in zijn, is om samen met de klant tot een uniek ontwerp te komen dat precies bij hem of haar past”, vertelt Verheul. Zijn werkwijze is er zelfs volledig op afgestemd. “Wij luisteren goed naar onze klanten. Bladeren samen door fotoboeken, bekijken de ruimte waarin de trap moet komen en doen vervolgens een creatief voorstel.” Een kleine of grote ruimte, een praktische, maar weinig
sfeervolle omgeving of een op het oog onhandig aantal vierkante meters; Verheul heeft er altijd wel een oplossing voor. “Het gaat allereerst om de sfeer. Soms moeten we de klant terugbrengen op aarde. Als die bijvoorbeeld iets moois in de fotoboeken ziet, maar het ontwerp totaal niet bij de ruimte past. We willen natuurlijk niet hebben dat we de trap hebben geïnstalleerd en de klant vervolgens zegt: hij is wel mooi, maar hij staat hier toch niet zo goed. Sowieso besteden we aandacht aan goede nazorg.”
glas, kunststof of een combinatie van alle vier is. De trappen van Verheul zijn daardoor best aan de prijs; Verheul geeft het eerlijk toe. “Alhoewel, ik reken maar een klein percentage bovenop de kostprijs. Wij besteden gewoon erg veel tijd aan onze producten.” Dat is te zien aan de ontwerpen en dat is ook waar de klanten van Verheul voor kiezen. Uiteindelijk dus gewoon een kwestie van alle waar naar zijn geld. “En er zijn kunstenaars die er hele andere prijzen op nahouden”, wil Verheul maar even gezegd hebben.
Leading company Inmiddels heeft Verheul zich ontwikkeld tot een topproducent van moderne trappen. “Ik durf wel te stellen dat we in dat segment een leading company zijn. En we ontwerpen voor kantoorpanden, winkels, musea en woonhuizen.” Ook klassieke trappen maakt het bedrijf nog altijd met passie en vakmanschap. Vele voeten liepen al over zijn kunstwerken. De modellen van Verheul zijn onder andere in vele bekende panden in Nederland geïnstalleerd, zoals de Hermitage in Amsterdam en de Passage in Den Haag. Alle trappen worden vervaardigd van de beste materialen. Of dat nu hout, RVS,
Verheul Groep BV Steenovenweg 8 3417 XR Montfoort T 0348 - 47 11 16 F 0348 - 47 45 94 I www.verheultrappen.nl
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 23
- advertentie -
airconditioning van
engeltherm
altijd en overal het juiste werkklimaat!
van enkele ruimte tot geheel gebouw bel of mail gerust voor een vrijblijvend advies!
0348 470 844 info@engeltherm.nl
www.engeltherm.nl
energie t s u bew en met ! subsidie
montfoort eindhoven lochem
airconditioning & warmtepompen
Bedrijfskleding
Edisonweg 7
l Veiligheidsschoenen l PBM
l 3404 LA IJsselstein (U) l T 030 - 686 50 03 l F 030 - 686 50 51 E info@vandenijssel.com l I www.vandenijssel.com
COLUMN HANS VAN RAAY
Het is weer voorbij………………… TEKST HANS VAN RAAY l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER
De kop van dit artikel is tweeledig. Enerzijds slaat het op de zomer en vakantieperiode, die voor de meeste van ons alweer achter de rug is. Als het goed is heeft u de accu voldoende opgeladen, om er weer volop tegenaan te gaan in de tweede helft van 2010. Of er dan nog fut zit in onze nieuwe regeringscoalitie is maar de vraag. Gezien de moeizame onderhandelingen over een nieuw (minderheids)kabinet, die nu toch al een tijdje gaande zijn en zachtjes gezegd nogal stroef verlopen, valt er niet veel goeds te verwachten. Op het moment dat ik dit stuk schrijf, is er net een “CDA-brand” geblust en komt er misschien toch een rechtse coalitie. Het geeft je als burger in ieder geval niet veel vertrouwen als een kabinet op dergelijke wijze tot stand moet komen. Maar wat dat betreft is het beeld van de overheid bij de gemiddelde burger er toch al niet een van betrouwbaarheid en consistentie. Ten tweede slaat de kop van dit artikel op de tijdelijkheid van de diverse regelingen, die in het leven zijn en/of worden geroepen. Een klein voorbeeld: werd nog niet zo heel lang geleden de aanschaf van elektrische en andere milieuvriendelijke auto’s gestimuleerd, nu zijn er al weer geluiden dat door de successen van deze auto’s de gunstige regelingen (deels) op de schop zullen gaan. Als iets teveel kost wordt al snel de stekker uit een dergelijke regeling getrokken. Ik ben daarom ook benieuwd naar de uitwerking van de recente regelingen, die de woningsector een stimulans moeten geven. Voor diegenen die dit nieuws gemist hebben: (1) Er is sprake van een tijdelijke verlaging van de BTW van 19 naar 6% op de kosten van arbeid bij renovatie en herstel van woningen die ouder dan twee jaar zijn, na eerste ingebruikname. Deze regeling loopt vanaf 1 oktober en vervalt per 1 juli 2011. (2) De zogenaamde 6-maands termijn van de overdrachtsbelasting wordt in 2011 tijdelijk verlengd naar 1 jaar. (3) Tijdelijke verlenging (2 jaar) van de maximale termijn van de hypotheekrenteaftrek met een jaar en daarnaast een verlenging met een jaar van de “tijdelijke verhuurregeling”. (4) Ook kan men een jaar langer gebruik maken van de tijdelijke verhoging van de Natio-
nale Hypotheek Garantie. Naar mijn idee zou de woningmarkt een grotere stimulans krijgen uit de boodschap dat er voorlopig nog niet getornd gaat worden aan de hypotheekrenteaftrek. Voor de ondernemer in de bouwsector kan het wel een tijdelijke opkikker zijn. Tegen hen zou ik wil zeggen “geniet ervan zolang het kan”. Nu nog even wat aandachtspuntjes voor de komende periode: • Mocht u recht hebben op teruggaaf van buitenlandse BTW over 2009, zorg dan dat u deze terug heeft gevraagd voor 30 september! En vergeet niet dat u ook een inlogcode nodig hebt om via de site van de belastingdienst deze teruggaaf te vragen. • Als u een zogenaamd TBS pand heeft, dat u alsnog in de BV wilt brengen, moet u de intentie daartoe voor eind september bij de belastingdienst kenbaar maken. • Waarschijnlijk treedt per 1 januari de nieuwe wet personenvennootschappen in werking, net als het nieuwe BV-recht. Een goed moment om nog eens na te denken over uw huidige ondernemingsvorm, past het nog wel bij uw activiteiten. • Per 1 januari 2011 vervalt de mogelijkheid om direct alle BTW van een woon-werkpand terug te vragen en vervolgens in tien jaar tijd het gedeelte dat betrekking heeft op het privé-deel weer terug te betalen. Vanaf 1 januari krijgt men alleen nog de BTW terug voor het zakelijke deel. En tot slot: • Heeft u een medewerker die in een duurdere auto van de zaak rijdt dan noodzakelijk is en betaalt de werknemer een stukje bij: deze eigen bijdrage kan niet meer in mindering worden gebracht op de bijtelling. • U kunt weer naar de golfbaan. De kosten van golf zijn aftrekbaar als voldoende het zakelijk belang ervan kan worden aangetoond. Geniet ervan nu het nog kan want voor je het weet is het al weer voorbij. Hans van Raay Fiscalist bij Avant Accountants LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 25
POUW VERVOER
De boer op met
gezelligste
busbedrijf van Nederland
Johan Pouw: “Ik anticipeer doorlopend op problemen van klanten zonder dat ze weten dat ze een probleem hebben.”
Het succesverhaal begon zestien jaar geleden. Met één Mercedes-busje, welteverstaan. Deze kilometervreter hoorde bij de aankoop van een dancing en werd in de weekenden ingezet voor het lokale discovervoer. Het werd een swingende dancing. Natuurlijk. Maar ook het gezelligste busbedrijf van Nederland. “Ik anticipeer doorlopend op problemen van klanten zonder dat ze weten dat ze een probleem hebben.” TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Dit zegt Johan Pouw, directeur/eigenaar van Pouw Vervoer. Het dwingt respect af dat dit bedrijf in amper zestien jaar is gegroeid tot een volwaardige busonderneming met zestig medewerkers. “Ons werkterrein is verbreed. We bieden naast normaal busvervoer vele aanvullende diensten aan, zoals compleet verzorgde dagtochten, schoolreisjes en evenementenvervoer, inclusief professionele begeleiding.” LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 26
Branchevreemd De ondernemersgeest heeft Pouw beslist niet van een vreemde. De boerenzoon uit Kockengen is net als zijn vader gezegend met een breed interessegebied. “Mijn vader is nu 86, maar als je hem bijvoorbeeld vraagt naar de koers van de dollar, weet hij dat in een keer op te lepelen”, vertelt Pouw in zijn kantoor, te midden van de dynamische, collegiale sfeer. “Bovendien komt de wijze waarop hij zijn boeren-
bedrijf leidde, nauw overeen met mijn ondernemerschap. Kijk, ik heb me altijd afgevraagd waarom de veestapel bestond uit varkens en koeien. ‘Als het met de markt van koeien slecht gaat, dan gaat het met de handel in varkens beter en andersom, jongen’, aldus de wijze raad van mijn vader. Risicospreiding en kansen benutten. Dit vormde destijds de aanleiding waarom mijn broer, die helaas recentelijk is overleden, en ik naast het boerenbedrijf onze ondernemerschap wilden combineren met een branchevreemd bedrijf. Discotheek Manebrug in Lopik werd dus ons eigendom. We hadden dus even geen oog voor het verruimen van onze melkquotum. De discotheek betekende voor ons een pure uitdaging. We hadden immers geen grammetje horeca-ervaring.” Meerdaagse reizen Het is opmerkelijk dat niet de discotheek
maar juist de personenbus de aanjager werd van de nieuwe uitdaging. Een bus die door de jonge ondernemers ook buiten het discovervoer werd ingezet. Om een economisch delict te vermijden en aan een trage bureaucratie te ontkomen, behaalde de broers in Engeland binnen een zeer korte tijdspanne de benodigde ‘papieren’. Binnen no-time groeide het busbedrijf gestaag naar 35 bussen in verschillende uitvoeringen, als touringcars, semi-vip bussen, dubbeldekkers, rolstoelbussen, sprinters alsmede lijn- , pendel- en tourbussen. De succeselixer van Pouw is het anticiperen op problemen van klanten zonder dat ze weten dat ze een probleem hebben.”Neem het onderwijs”, legt Pouw uit.”Dat zijn grote ondernemingen die echter qua vervoer van leerlingen voor schoolreisjes of werkweken vaak ad hoc te werk gaan. We hebben bij diverse scholen daar lijn in gebracht. Bovendien proberen we ons nu op een nieuw marktsegment te richten. Dat van de verzorgde meerdaagse reizen voor schoolklassen of andere doelgroepen. Denk aan stedentrips naar een Europese stad naar keuze of winteruitjes naar Winterberg of elders. Recentelijk kunnen scholen bij ons reisbureau terecht dat hier in dit bedrijfspand in IJsselstein is gevestigd. We hebben immers op dit gebied genoeg ervaring, doordat we ook supporters vervoeren die graag de uitwedstrijden van FC Utrecht willen bezoeken, zoals onlangs naar het Zwitserse Zurich en het Schotse Glasgow. Kortom, we hebben
Pouw Vervoer is in amper zestien jaar gegroeid tot een volwaardige busonderneming met zestig medewerkers. inmiddels onze dienstverlening verruimt naar meer dan 24 uur.” Fundament Wat binnen de tijdspannen zit van 24 uur is de lijndienst 296 die Pouw Vervoer elke werkdag in de ochtenduren onderhoudt tussen Amersfoort en De Uithof in Utrecht. “Deze spitslijn kwam via de Provincie in de aanbesteding”, aldus Pouw. “We rijden deze lijn naast Connexxion. Bovendien vinden we het ook een uitdaging om samen met de opdrachtgever tot een oplossing te komen voor ieder vervoersprobleem, rekening houdend met alle wensen en eisen. Zo plannen we onder meer een keer per jaar
Johan Pouw is ook gespecialiseerd in het - deels - produceren, importeren en verkopen van LED-verlichting (www.trophies.nl).
voor Cool Cat de logistiek voor het vervoer van relaties en medewerkers die per bus vanuit het buitenland naar Houten komen. Binnen Nederland rijden we uiteraard zelf.” Natuurlijk houdt het bij Johan Pouw niet op bij het leidinggeven aan zijn busonderneming. Een paar jaar geleden is hij ook gestapt in het - deels - produceren, importeren en verkopen van LED-verlichting. “In mijn’ hoofdkantoor in Meppel probeer ik met het merk Trophies een marktaandeel in Nederland en daarbuiten te veroveren. We hebben in ieder geval al een stevig fundament gecreëerd. Op dit moment ontwerpen we met een aparte ‘lijn’ dat straks alleen via de filialen van het Kruidvat verkocht gaat worden. Ach, tussen nu en tien jaar zullen ongetwijfeld meer opportunities op ons pad komen. Er zweeft zelfs nog een idee in mijn hoofd om een pretpark te beginnen in Midden-Nederland. Hoe dan ook, ondanks alle drukte heb ik dagelijks een prachtig team met medewerkers om me heen die dagelijks alle zaken vloeiend en met veel enthousiasme uitvoeren. En dat is toch niets teveel gezegd over dit gezelligste busbedrijf van Nederland.” Pouw Vervoer Energieweg 5 3401 MD IJsselstein T 030 - 686 83 00 F 030 - 686 83 09 E info@pouwvervoer.nl I www.pouwvervoer.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 27
REPORTAGE Hans Jongerius Groep:
Sterk in bedrijfswagens Met Renault, Dacia, Hyundai en Nissan heeft de Hans Jongerius Groep heel sterke ijzers in het vuur met betrekking tot het bedrijfswagensegment. Van klein tot groot, op maat of standaard, de bedrijfswagens van Hans Jongerius bieden voor elk wat wils. Met Renault doet hij goede zaken met de Master, de Trafic en de Kangoo. De Hyundai H300 is al jaren een begrip en de Dacia Logan (Van en Pick-up) vindt eveneens gretig aftrek. IntoBusiness stelt deze populaire modellen aan u voor. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE Renault en Regiostock/Michel ter Wolbeek
Renault Master De nieuwe Renault Master, die in mei van dit jaar zijn succesvolle voorganger opvolgde, is een doorslaand succes. Het vorige model heeft het twaalf jaar lang heel goed gedaan. In Nederland werden er in die jaren meer dan twaalfduizend verkocht. Daarmee prijkte de Master altijd in de top-3 van best verkopende bedrijfswagens in dit segment. Echter, zijn opvolger is op alle fronten verbeterd en lijkt dit succes te gaan overtreffen. Slimmere toepassingen, een robuuster uiterlijk, nog meer veiligheid en niet te vergeten een nieuwe generatie motoren met roetfilter die zeer zuinig en kostenbesparend zijn. Prijzen Renault Master: vanaf 18.990 euro * Full operational lease: 470 euro **
Renault Kangoo De tweede generatie van de Renault Kangoo Express was al meteen vanaf zijn introductie een groot commercieel succes. De nieuwe Kangoo Express was vorig jaar de Europees leider in zijn segment met een marktaandeel van 14,5 procent. Om nog beter te voldoen aan de verwachtingen van zijn zakelijke klanten, introduceert Hans Jongerius de Kangoo Express Maxi. Naast de Renault Kangoo Express Compact en de Renault Kangoo Express maakt de Maxi het gamma kleine bestelwagens compleet. Het 39 centimeter langere model biedt een laadvolume van maximaal 4,0 m3 en een laadlengte op de vloer van 1,86 meter. De Renault Kangoo Express Maxi is buitengewoon veelzijdig en de motoren, voorzien van roetfilter, zijn nog zuiniger. Prijzen Renault Kangoo: vanaf 10.490 euro * Full operational lease: 345 euro **
Renault Trafic Met de Renault Trafic phase 3 biedt Hans Jongerius een aanbod dat nog beter is afgestemd op de verwachtingen van ondernemers. Comfort en ergonomie zijn de kernwaarden van deze auto. De Trafic heeft tal van uitrustingen die het leven aan boord nog aangenamer maken. Bovendien is de bedrijfswagen zeer zuinig in gebruik. Mede dankzij een roetfilter kwalificeert de Trafic zich op de duurzaamheidsladder als de beste in zijn klasse. Prijzen Renault Trafic: vanaf 16.490 euro * Full operational lease: 415 euro ** LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 28
Dacia Logan Van en Pick-up De messcherp geprijsde Dacia Logan Van en Pick-up zijn technisch afgeleid van de Dacia MCV, die zijn succes en betrouwbaarheid al ruimschoots heeft bewezen als voordelige gezinsauto. Bij de Logan Van – met een laadvolume van maar liefst 2,5 kubieke meter – zijn de zijruiten achter vervangen door metalen panelen. Achter de voorstoelen is een tussenschot zonder ruit geplaatst. Ook is de Van voorzien van achterdeuren, net als de Dacia MCV. Die deuren zijn asymmetrisch en niet voorzien van ruiten, waardoor de lading veilig uit het zicht ligt. Zowel bij de Dacia Logan Van als Pick-up kan gekozen worden uit een 90 pk sterke 1.6 MPi-benzinemotor en de economische 1.5 dCi-dieselmotor van 70 pk. Beide voldoen aan de Euro 4-emissienorm. Prijzen Dacia Logan Van en Pick-up: vanaf 7.990 euro * Full operational lease: 295 euro **
Hyundia H300 De Hyundai H300 is een opvallende auto. Zijn formaat, de grote grille, de massieve koplampen en de ‘dikke’ wielkasten dwingen al jaren respect af. En dat doet de laadruimte ook. De Hyundai H300 met drie zitplaatsen (gesloten bestelwagen) heeft een laadvolume van 4.300 liter, de dubbele cabine met zes zitplaatsen komt op ruim 2.500 liter. Twee grote schuifdeuren zijn standaard, evenals een immense achterklep. Dankzij de grote deuropening past een europallet in de laadruimte. Het laadvermogen bedraagt 1,2 ton, terwijl de H300 een geremde aanhanger van 2,3 ton mag trekken. Voor de aandrijving van de H300 zorgt een sterke 2.5 CRDi dieselmotor met 116, 136 of 170pk. Prijzen Hyundai H300 vanaf 16.295 euro * Full operational lease: 430 euro **
Hans Jongerius Groep Woerden – IJsselstein – Krimpen a/d IJssel E info@hjgroep.nl I www.hansjongerius.nl
Hans Jongerius en Ad van den Hadelkamp leveren twaalf bestelauto’s aan Jos Scholman
Vruchtbare samenwerking
Ad van den Hadelkamp (links) overhandigd Jos Scholman (rechts) de sleutels van de Renault Kangoos. Autobedrijf Hans Jongerius heeft twaalf bestelauto’s van het merk Renault (type Kangoo) verkocht aan Jos Scholman Verhuur uit Utrecht. Jongerius spreekt van een vruchtbare samenwerking met Autobedrijf Van den Hadelkamp. “Het contact met Jos Scholman liep aanvankelijk via Ad van den Hadelkamp van het gelijknamige Montfoortse autobedrijf. Ik ben erg trots op deze order, omdat Jos Scholman Verhuur een gerenommeerd bedrijf is en omdat de verkoop samen met een collega autobedrijf
tot stand is gekomen.” Scholman koos uiteindelijk voor Renault vanwege de uitstraling, de uitstekende prijs/kwaliteitverhouding en vanwege de duurzame aspecten van de Kangoo, zoals het ingebouwde roetfilter. “Uiteindelijk denk ik ook dat de order ons gegund is. Dat komt op het conto van Ad van den Hadelkamp, die een gewaardeerde relatie van Jos Scholman is.” “Als je goed samenwerkt, kun je elkaars krachten bundelen. Daar kan zoiets dus uit voort komen.”
* Exclusief BTW en BPM. ** Op basis van 72 maanden en 20.000 km per jaar full operational lease. Exclusief brandstof, vervangend vervoer en BTW.
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 29
Jan van Dam Global Machine Logistics BV is uw lokale logistieke partner met een wereldwijd bereik voor de afhandeling van al uw import- & exportzendingen.
We cover it all! Naast verschepingen, transport & opslag, behandelen wij al uw douane- & fiscale aangelegenheden, met onder andere een eigen douane-entrepot in Oudewater. Volledige containerafhandeling: strippen of stuffen, uitpakken of het verpakken van uw goederen. Inclusief het containertransport van standaard, high cube, flat rack of open top containers. Tijdelijk extra opslagruimte nodig? Wij bieden flexibele mogelijkheden en zijn in staat goederen te lossen vanaf ĂŠĂŠn enkele pallet tot en met zware machines.
Meer informatie Jan van Dam Global Machine Logistics BV Wilgenweg 20 3421 TV Oudewater Tel.: +31 (0)348 564 540 Fax: +31 (0)348 562 670 info@janvandamgml.com
www.JanVanDaMGML.COM
Vervoersbedrijf A.J. van den Hoogen & Zn.
80 jaar
flexibel en oplossingsgericht
Vervoersbedrijf A.J. van den Hoogen en Zn. is anno 2010 uitgegroeid tot een bedrijf met 15 vrachtwagens.
Logistiek en vervoer zitten vastgeklonken in het DNA van de familie Van den Hoogen. Inmiddels is Carel de derde generatie van dit oer-Oudewaterse familiebedrijf dat half oktober precies tachtig jaar geleden in het handelsregister werd ingeschreven. Op 20 oktober 1930 om precies te zijn. Opmerkelijk genoeg moet dit familiebedrijf de komende feestdag de longen behoorlijk vullen om liefst 160 kaarsjes uit te blazen. Tekst Arjan Klaver l Fotografie Aschwin Snel
“Op die bewuste dag beëindigde mijn opa de activiteiten rondom zijn groentezaak”, legt Van den Hoogen uit in het zonnige kantoor van het bedrijf dat hij sinds 2008 samen met zijn vrouw Jeanette over heeft genomen. “Tegelijkertijd schreef hij Vervoersbedrijf van den Hoogen officieel in met als gevolg dat zijn hoogzwangere echtgenote van alle consternatie beviel van haar kind. Mijn vader dus. Ook hij is straks, net als dit bedrijf, tachtig jaar jong.” Transportdisciplines Vervoersbedrijf A.J. van den Hoogen en Zn. is anno 2010 uitgegroeid tot een bedrijf dat met 15 vrachtwagens dagelijks voor uiteenlopende opdrachtgevers de nodige kilometers maakt. Dankzij haar flexibiliteit en oplossingsgericht denken, weten steeds meer bedrijven de weg naar dit bedrijf te vinden. “Wij zijn actief op drie gebieden”, aldus Van den Hoogen. “Op de eerste plaats zijn we een nationaal distributiebedrijf met een eigen warehouse waarbij we voor klanten de opslag, de controles van de ingekomen goederen, het
orderpikken en de verzending verzorgen. Daarnaast rijden we voor onze zogenoemde planten klanten in Boskoop. Elke werkdag rijden we voor hen onder meer naar de veiling en vice versa. En ten slotte worden we als achtervang ingeschakeld door deels regionale transportbedrijven, als Steenbergen, Dachser, Jan de Rijk en Van Uden. Het leuke is dat al deze genoemde transportdisciplines feilloos in elkaar grijpen. De activiteiten voor onze klanten in Boskoop verrichten we voornamelijk in het drukke voor- en najaar. Het charterwerk valt precies in de tussenliggende periode, zoals tijdens de feestdagen als bijvoorbeeld winkels als InterToys bevoorraad moeten worden. Aan de andere kant is de routing van een aantal vrachtwagens wekelijks afgestemd op het dagelijks vervoer van onder meer bronwater vanuit de bron in het Drentse Annen naar verschillende depots in Nederland. Een dergelijke planning en het vervoer verzorgen we onder andere ook voor Vendrig Packaging uit Montfoort. Uiteraard beperken we onze
dienstverlening niet tot de tijd tussen maandagochtend en vrijdagmiddag. In geval er vrijdagavond een beroep op ons gedaan moet worden, reserveren we gewoon een van onze chauffeurs die van ons overdag vrijaf heeft gekregen.” ‘Redtweerman’ Uiteraard tikken bij Vervoersbedrijf A.J. van den Hoogen en Zn. elke dag de strak geplande minuten weg. Echter, het moment dat nooit ingepland is, is het moment waarop de semafoon aan zijn broekriem een signaal geeft. Dan spoedt Van den Hoogen zich naar de brandweerkazerne van Oudewater om als ‘redtweerman’, zoals hij dat zelf aanduidt, aan zijn vrijwillige plicht te voldoen. Een taak die ook zijn zoon Jeroen op zich heeft genomen. Sterker, als een echte Van den Hoogen zit bij hem ook logistiek en vervoer vastgeklonken in z’n DNA. “Hij studeert logistiek en technische vervoerskunde”, zegt de ondernemer uit Oudewater. “Hij is straks klaar om dit familiebedrijf op termijn over te nemen. Dus voorlopig blijft het uitblazen van de kaarsen op 20 oktober strak in de jaarplanner van de familie staan.” Vervoersbedrijf A.J. van den Hoogen & Zn. Iepenweg 11 3421 TW Oudewater T 0348 - 56 13 14 F 0348 - 56 52 61 E vervoer@hoogen.nl I www.hoogen.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 31
COLUMN Mr. Barbara E.H. Zwezerijnen
Flexibiliteit TEKST BARBARA E.H. ZWEZERIJNEN l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Vandaag lees ik in de krant dat TMG heeft besloten de activiteiten van DistriQ Transport te staken. Vijftig werknemers zullen als gevolg hiervan hun baan verliezen. En DistriQ Transport is niet het eerste bedrijf dat de deuren sluit. Een groot aantal transportbedrijven is haar voor gegaan of heeft zelfs het faillissement moeten aanvragen. De druk op de sector is groot. De klant vraagt om “just in time”, “tracking and tracing”, en lage kosten. De concurrentie is enorm. Dit vraagt uiteraard om een geheel ander personeelsbeleid dan in tijden van economische groei. De huidige economie vraagt om minimale bezetting (lees minimale vaste laten) en maximale flexibiliteit. Bij flexibele arbeid denken we natuurlijk als eerste aan uitzendkrachten en ZZP-ers. Uiterst flexibel maar over het algemeen ook vrij dure arbeid. De flexibiliteit kan natuurlijk ook gezocht worden bij het eigen personeel. Zo kunt u natuurlijk denken aan tijdelijke contracten, oproepcontracten en/of min-max contracten. Die flexibiliteit heeft wel een grens. Op 1 januari 1999 is de Wet Flex en Zekerheid in werking getreden. Deze wet heeft enerzijds flexibele arbeid mogelijk gemaakt, maar biedt anderzijds ook bescherming aan de werknemer. Zo is het mogelijk om aan een werknemer een tijdelijk contract te geven. De wet bepaalt dat slechts 3 keer (en maximaal 36 maanden) een tijdelijk contract kan worden aangeboden. Enkel bij CAO kan daarvan afgeweken worden. Dat is bijvoorbeeld gebeurd in de Horeca CAO. Recent is een nieuwe tijdelijke wet in werking getreden. In deze wet (die in principe geldt tot 1 januari 2012) is het aantal tijdelijke contracten voor werknemers onder de 27 jaar opgerekt naar 4 contracten (en maximaal 48 maanden). Ook is het mogelijk met een werknemer een oproepcontract overeen te komen. De wet bepaalt echter wel dat indien de werknemer wordt opgeroepen, minimaal 3 uren uitbetaald dienen te worden. LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 32
Ook indien de werknemer slechts een uurtje gewerkt zou hebben. Verder geeft de wet een vermoeden van de arbeidsomvang. De wetgever gaat ervan uit dat de arbeidsomvang gelijk is aan het gemiddeld aantal gewerkte uren in de afgelopen 3 maanden. Dat betekent dat als een oproepkracht gedurende 3 maanden 20 uur per week wordt opgeroepen, de oproepkracht/werknemer hier rechten aan kan ontlenen en kan claimen dat er een arbeidsovereenkomst is voor de duur van 20 uur per week. De werkgever kan dit vermoeden wel weerleggen. Als werkgever is het dus van belang de oproepkracht duidelijk te maken dat het om een piek gaat en dat aan het opvangen van de piek geen rechten kunnen worden ontleend. Wat veel werkgevers over het hoofd zien is dat veel flexibiliteit kan worden behaald door de eigen (vaste krachten) meer flexibel in te zetten binnen de grenzen van de arbeidstijdenwet en de CAO. Daarbij kunt u denken aan langere dagen op drukke momenten en eerder naar huis als het rustig is. In veel gevallen zal langer doorwerken gedurende de week niet tot overuren leiden, mits de totale werkweek niet langer wordt dan 40 uur. Sommige CAO’s bieden zelfs de mogelijkheid om contracten met werknemers af te sluiten voor een gemiddeld aantal uur per maand. Indien er geen CAO van toepassing is zouden daar ook in de arbeidsovereenkomst of in het personeelsreglement afspraken over gemaakt kunnen worden. Tot slot wil ik nog wijzen op de mogelijkheid om als werkgever verplichte vakantiedagen aan te wijzen. Een mooi voorbeeld is de bouwvakperiode, maar u kunt ook een andere (rustige) periode of andere dagen in het jaar aanwijzen als verplichte vrije dag. Het aanwijzen van verplichte vakantiedagen zal wel schriftelijk met de werknemer overeengekomen moeten worden. Ik hoop dat ik u stof heb gegeven om na te denken over het meer flexibel inzetten van uw personeel! Mr. Barbara E.H. Zwezerijnen Zwezerijnen Advocatuur te IJsselstein Reageren? Dat kan via barbara@zwezerijnen-advocatuur.nl
Garage Stuivenberg
Ruim 70 jaar bedrijfsklaar en bedrijfszeker! Bricks en clicks. Het is voor veel bedrijven een worsteling hoe beide naast elkaar ingezet kunnen worden. Niet voor Garage Stuivenberg. Dit full-service universeel BOVAG autobedrijf voor verkoop en onderhoud van alle merken personenwagens en licht bedrijfswagens, is niet alleen op de Lopikerweg West te vinden. Dankzij internet weet elke Nederlander, die zich op de elektronische snelweg begeeft, aan welke afslag deze garage uit Lopik is te vinden. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Eigenaar Gep Stuivenberg: “De klanten kunnen rekenen op een goed stukje service.”
“Garage Stuivenberg is in 1938 van start gegaan, waarna mijn vader het bedrijf in 1965 overnam”, steekt Gep Stuivenberg van wal in een aangename showroom waar een blauwe Seat naar de werkplaats wordt weggeduwd voor een afleveringsinspectie voordat hij voor de nieuwe klant op kenteken wordt gezet. Sinds 2000 is Stuivenberg het derde directievoerende familielid. “Als je van kindsbeen af met auto’s bent opgegroeid, dan is de kans op een carrière in de automotive wel erg groot. Een wereld waarin je met veel uiteenlopende klanttypen en autotypen bezig bent. En dat maakt dit werk zo boeiend.” Bestelwagens Natuurlijk moet een autobedrijf dat alle merken voert, het juiste fingerspitzengefühl hebben om te blijven voldoen aan de mobiliteitsbehoefte van klanten. “Daarom hebben we naast een scala aan personen-
wagens ook bestelwagens in ons gamma”, aldus Stuivenberg. “Kijk, tien jaar geleden heb ik de verkoop en onderhoud van bestelwagens aan mijn bedrijfsactiviteiten toegevoegd. Dat kwam doordat de vraag van het regionale bedrijfsleven steeds manifester werd. Sindsdien heb ik een voorraad staan van zo’n 25 nieuwe of tweedehands bestelwagens in diverse uitvoeringen. Echt, in de toptijd kwam hier elke dag wel een startende ondernemer om een bestelwagen te kopen. Nu het aantal starters is teruggelopen zijn het vooral bestaande ondernemers die
het besluit hebben genomen om in deze economische moeilijke tijden voor een jong, gebruikte bedrijfswagen te kiezen met weinig kilometers in plaats van een nieuwe. Dergelijke transacties zijn overigens niet alleen representatief voor het regionale bedrijfsleven. Ook via internet weten ondernemers mij te vinden. En wanneer ook de kleur overeenkomt met die van de huisstijl, is binnen een paar dagen na een gratis afleveringsbeurt de bestelbus op kenteken gezet. We kunnen bovenal de bestelbus bedrijfsklaar maken, precies volgens de specificaties van de klant. Denk daarbij aan het monteren van een trekhaak, overspuiten in bedrijfskleur, het inbouwen van de carkit of het betimmeren van de laadvloer en binnenwanden. Bedrijfsklaar en bedrijfszeker, dus.” Goed stukje service De telefoon rinkelt onophoudelijk in het bedrijfspand dat een verzorgende indruk maakt. Ook de personenwagens staan er glimmend bij om door de klant bezichtigd te worden. “Ja, het is ruim zeventig jaar geleden hier begonnen met de personenwagens”, aldus de automotive ondernemer uit Lopik. “Tegenwoordig zijn de jonge gebruikte auto’s erg gewild en over belangstelling heb ik via bricks en klicks niet te klagen. De klanten kunnen rekenen op een goed stukje service en de garantievoorwaarden volgens de BOVAG. Dat doen we al meer dan zeventig jaar. Betrouwbaarheid en kennis van zaken. Dan komt de rest vanzelf. Dat is ook de reden waarom we in al die jaren nog nooit een auto bewaard hebben, zullen we maar zeggen.” Garage Stuivenberg Lopikerweg West 45 3411 AN Lopik T 0348 - 55 12 28 E g.stuivenberg@planet.nl I www.stuivenbergauto.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 33
Businessclub Lopikerwaard
www.zwezerijnen-advocatuur.nl
E. info@vandenijssel.com I. www.vandenijssel.com
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 34
Businessclub Lopikerwaard
FordSchakel
Feel the difference
sterk in de schakelautogroep!
Wordt Lid van Businessclub Lopikerwaard! Voor slechts â‚Ź 150,00 op jaarbasis bent u ook lid van de Businessclub Lopikerwaard. U bent dan welkom op de kwartaalbijeenkomsten, krijgt uw logo in het blad Lopikerwaard IntoBusiness en redactionele ruimte voor het plaatsen van persberichten. Daarnaast ontvangt u 10% korting op adverteren in IntoBusiness en redactionele ruimte op de website van Lopikerwaard IntoBusiness. Aanmelden kan via info@lopikerwaardintobusiness.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 35
TRANSPORTBEDRIJF G. DE BRUYN
Voldoende gronden voor
grondig partnership
De zogenoemde achterwaartse integratie in dezelfde bedrijfskolom is een veelvoorkomend fenomeen om de dienstverlening te vergroten. Zoals bij Transportbedrijf G. De Bruyn. Door de oprichting van Grondbank G. de Bruyn Oudewater en de overname van Dosco Baggerwerken heeft de opdrachtgever genoeg redenen of - beter gezegd gronden om dit inmiddels ruim veertig jaar jonge familiebedrijf uit Oudewater in te schakelen bij bemiddeling, handel en Transport in grond-, weg- en waterbouwprojecten alsmede baggerwerken. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Rondom het bedrijfspand van Transportbedrijf G. De Bruyn aan de Populierenweg, op industrieterrein Tappersheul, is er doorlopend dynamiek. Op deze gewone doordeweekse dag is het niet anders. Terwijl een oplegger met twee teerwalsen klaarstaat voor transport, dieselen de paardenkrachten van drie groenkleurige kippervrachtwagens van het type Mercedes Benz Actros 4140 door het geopende toegangshek. “De resterende 72 zijn vanochtend vroeg al bij diverse projecten volop in bedrijf”, legt Tirza de Bruyn uit. Zij geeft samen met haar broer Joeri de dagelijkse leiding aan dit bedrijf. Uiteraard is ook de eminence grise Bas de Bruyn nog steeds volledig betrokken bij dit bedrijf dat hij op zijn beurt kocht van zijn vader en oprichter Gerard de Bruyn senior. Kippertransport “Vergeleken met pakweg 15 jaar geleden heeft dit bedrijf een behoorlijke groeispurt doorgemaakt”, steekt Tirza de Bruyn van wal in haar ruime kantoor. Zij is binnen dit honderd medewerkers tellend bedrijf verantwoordelijk voor alle werkzaamheden op de afdeling P&O, VCA en ISO-certificering en al het intern reilen en zeilen op kantoor. Terwijl haar broer twee kleurrijke bedrijfsbrochures op tafel legt, vertelt Tirza dat ze ruim zes jaar bij dit bedrijf betrokken is en haar broer dertien jaar. Joeri heeft eerst als vrachtwagenchauffeur meegedraaid. “Nu werken wij samen zes jaar op kantoor. Doordat we steeds meer verantwoordelijkheid naar ons toe trokken, kreeg mijn vader de gelegenheid om de bedrijfsactiviteiten verder uit te bouwen. Van origine zijn we een bedrijf dat actief is in kippertransporten van puin en wegenbouwmaterialen, als asfalt. Veel asfalt en frees. Dankzij de fikse uitbreidingen van het wegennet en andere infrastructurele activiteiten van onze opdrachtgevers, zijn we van lieverlee hierin meegegroeid.” Een paar jaar geleden kwam het manage-
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 36
ment van Transportbedrijf G. De Bruyn tot de slotsom dat de onstuimige groei in het asfalteren in het algemeen en haar dienstverlening in die branche in het bijzonder, op termijn zou afvlakken voor de huidige bedrijfsomvang. Bovendien is het transporteren van asfalt seizoensgebonden. “Zodoende hebben we met Grondbank G. De Bruyn Oudewater een dochteronderneming aan onze bedrijfsactiviteiten toegevoegd”, aldus Tirza de Bruyn. “Een discipline die eenvoudig is te plooien met het transportbedrijf dat geknipt is voor de aan- of afvoer van grond.” Oplossingen Grondbank G. De Bruyn Oudewater is inmiddels een volwaardig bedrijfsonderdeel dat bemiddelt bij en handelt in grond, baggerspecie en bouwstoffen. “Met het inschakelen van dit bedrijf kunnen opdrachtgevers die actief zijn in grond-, weg- en waterbouwprojecten, flink besparen op depot-, overslag- en transportkosten”, legt Joeri de Bruyn uit. Hij is dagelijks op pad om op te treden als accountmanager van dit gezonde bedrijf in Oudewater. “Daar komt nog bij dat ons bedrijf de beste oplossing in huis heeft voor het onderhavige restmateriaal. Ook wanneer opdrachtgevers voor verrassingen komen te staan wanneer blijkt dat de grond of bouwstof vervuild is. Wij staan garant voor een waterdicht milieukundige begeleiding en - nog belangrijker - een georganiseerde en kundige milieuadministratie. Op deze manier is een belletje naar ons bedrijf genoeg.”
Schone waterbodem Om zich nog krachtiger te profileren als grond-, weg- en waterbouwbedrijf, kocht het familiebedrijf vorig jaar in het Noord-Hollandse plaatsje Winkel het bedrijf Dosco Baggerwerken. Daarmee was de strategische achterwaartse integratie een feit. Met dit bedrijfsonderdeel heeft De Bruyn Oudewater een deel van de bedrijfskolom gecompleteerd. “Dosco Baggerwerken is specialist in onderhoudsbaggerwerk in onder meer watergangen”, weet Joeri de Bruyn. “Al het materiaal als schuifboten, beunbakken, drijvende kranen, slepers en – last but not least kundige medewerkers is voorhanden om een uitstekende partner te zijn. Daarnaast zijn we uitstekend geëquipeerd en voldoen we aan alle specifieke eisen voor bijvoorbeeld waterbodem-saneringen,
waarbij de verontreinigde sliblaag wordt verwijderd. Een schone waterbodem is dan het eindresultaat. “Het bestaande wagenpark stelt ons bedrijf in staat om het materiaal af te voeren. Inderdaad, we zijn zo een volwaardig grond, weg- en waterbouw bedrijf. En dat betekent dat we buitengewoon scherp zijn in onze prijsstelling.” “Daarnaast levert een snelle afwikkeling van de administratie voordelen op voor onze opdrachtgevers.” haakt Tirza de Bruyn in.” We kunnen via ons boardcomputersysteem - online administratief proces - op elk gewenst moment precies bijhouden wat we rijden, waar er gereden wordt en wat de status is van het project. Dat maakt het voor de klant uiterst overzichtelijk. Al met al denken we voldoende gronden te hebben om nog meer tevreden opdrachtgevers aan ons te binden.”
Transportbedrijf G. de Bruyn b.v. Populierenweg 49 3421 TX Oudewater T 0348 - 56 20 04 F 0348 - 56 52 87 E info@gdebruyn.nl I www.gdebruyn.nl TRANSPORT TRANSPORT
TRANSPORT
Grondbank
O u d e w a t e r b . v. HANDELSONDERNEMING
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 37
- advertentie -
Nu ook leverancier van maatkostuums
Korte Havenstraat 24 3421 AG Oudewater 0348 - 56 52 99 www.pardoesvoorhem.nl
GVB IN 3 DAGEN In 3 dagen uw golfvaardigheidsbewijs (GVB) voor slechts
Kijk voor meer informatie op www.123gvb.nl
i
j
ss
id
e
go
fb aa
n
l
h295.-
e elw
Golfbaan IJsselweide, Sluisdijk 15, 2809 NA Gouda,Telefoon (0182) 58 39 33 info@golfbaan-ijsselweide.nl, www.golfbaan-ijsselweide.nl
SNEL Transporten Lopikerwaard
Nieuwe bestelwagens Snel met
schone motoren Eigenaar Willem Snel: “Op jaarbasis worden er ruim 200.000 pakketten door ons aangeboden.”
De tijd nemen voor zelfreflectie kan soms verstandig zijn. Het is te vergelijken met een nulmeting en het biedt direct nieuwe verfrissende inzichten en kansen. Over dit stukje zelfreflexie kan Oudewaternaar Willem Snel meepraten. Hij nam op zijn 40ste afscheid van zijn vaste betrekking en startte Snel Transporten Lopikerwaard onder het motto, ‘nieuwe uitdaging’. Tekst: Arjan Klaver l Fotografie: Aschwin Snel
“Ik weet nog goed dat ik me ergerde aan de dagelijkse reisafstand en oponthoud tussen mijn huis in Oudewater en m’n werk in het Brabantse land”, zegt Willem Snel in zijn kantoor aan huis. Nadat hij op deze vroege ochtend het logistieke proces voor vandaag van zijn Sprinters van Mercedes-Benz heeft gecontroleerd, steekt hij van wal over zijn bedrijfsactiviteiten. “Een unicum want ik ben bescheiden als het gaat om publiciteit. “Doe gewoon je werk en klaar.” Milieuvriendelijk De directeur van Snel Transporten Lopikerwaard vertelt ronduit dat hij in zijn hele leven iets met wielen heeft. Na z’n opleiding op de Instituut voor de Autohandel, klom hij op tot adjunctdirecteur bij een vrachtautodealer. “Ik was toe aan een nieuwe uitdaging”, aldus een openhartige Willem Snel. “Ik heb in 2004 direct de kans benut die TNT me gaf toen zij de regionale pakketdienst gingen outsourcen.” Het is daarna allemaal snel
gegaan. Op dit moment telt zijn bedrijf 14 medewerkers en een wagenpark met 10 bestelwagens die bijna allemaal zijn voorzien van een milieuvriendelijke Euro5-krachtbron met EEV-techniek en automatische transmissie. 200.000 pakketten “Ik stuur zes dagen in de week mijn organisatie aan”, vervolgt de transportondernemer uit Oudewater. “Zo krijg ik elke ochtend van TNT de bestellijsten, die ik vervolgens bij mijn chauffeurs uitzet. Een deel rijdt elke ochtend naar het nieuwe distributiecentrum van TNT op Lage Weide in Utrecht om de bestellingen van die dag op te halen en in de regio Montfoort, Oudewater en Lopik af te leveren. Op jaarbasis worden er ruim 200.000 pakketten door ons aangeboden. En dankzij de populariteit van elektronisch zakendoen nemen de aantallen alleen maar toe. Daarnaast hebben we een bestelwagen door heel Nederland rijden voor het ophalen en bestellen van mobiele
telefoons en alle randapparatuur. En vanuit een distributiecentrum in Nieuwegein assisteren we met het afleveren van goederen die een ‘tijdskader’ hebben, waarbij de afzender bepaalt hoe laat het pakket geleverd dient te worden in de provincie Utrecht. Dankzij onze kwaliteit, flexibiliteit en servicegerichtheid, hebben we met opdrachtgevers een langdurige relatie. Dus we zorgen dat elke nieuwe klant weer naadloos wordt ingepast in ons logistieke proces om de bestellingen op tijd af te leveren. Weer of geen weer. Als het in de bus past, is het bij Snel in goede handen. Het is een heerlijk gevoel dat het fenomeen wiel is omsloten in mijn DNA.”
SNEL Transporten Lopikerwaard Brede Dijk 26 3421 TL Oudewater T 0348 - 47 45 65 M 06 - 270 230 80 E info@sneltransportenlopikerwaard.eu I www.sneltransportenlopikerwaard.eu LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 39
HaringParty Lopikerwaard Uitstekende opmaat voor 2011!
Zeer succesvolle
1e Lopikerwaardse HaringParty
Op vrijdag 18 juni 2010 was daar dan eindelijk de zo lang aangekondigde HaringParty Lopikerwaard. Een bijeenkomst die georganiseerd werd vanuit de Businessclub Lopikerwaard voor de ondernemers uit de regio. Het werd een succes, iets waar organisator Danny Rietveld (IntoBusiness), Rob Louwer ( ITL, hoofdsponsor) en Cees Loef (gastbedrijf, Avant Accountants) vooraf zo vurig op hoopte. “Bij het afscheid nemen heb ik enkel positieve reacties mogen ontvangen, daar doen we het uiteindelijk allemaal voor!” TEKST dennis captein l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
En het mag gezegd worden: het aanblik van het terrein van Avant Accountants zag er piekfijn uit. Aan alles was te zien dat de organisatoren hun stinkende best hadden gedaan. Naast het podium en de gebruikelijke haringkar was er een groots terras
neer gezet waar de mensen rustig konden zitten, was er een speciale tent waarin massages werden gegeven en was er een heuse blackjack tafel waar men een gokje kon wagen. “Ik moet ook zeggen dat ik zeer te spreken was over de invulling die
Huub Oostendorp (wijnkraam), Kraan Vleesservice (etenswaar) en Ad Brak (catering) aan dit evenement gaven.” Positieve opbrengst De avond stond deels in het teken van Stichting KiKa (Kinderen Kankervrij). Op verschillende manieren werd er uiteindelijk een totaalbedrag van € 2.750,00 opgehaald. “Een mooi en goed resultaat voor een eerste keer”, aldus Rob Louwer. “Nu kijken wat volgend jaar brengt.” Het opgehaalde bedrag kwam tot stand dankzij de goklust van de ondernemers, de massages en ook nog eens via een zeer ludieke veiling. Veilingmeester Danny Rietveld: “Het duurde even voordat iedereen precies door had hoe het werkte
1 LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 40
maar uiteindelijk werd er goed geboden!” Notaris Biemans hield goed in de gaten of alles volgens goede orde verliep, hetgeen zo geschiedde. In totaal waren er drie rondes waarin ondernemers konden bieden, met ieder zijn eigen prijs. Naast een wedstrijdarrangement bij FC Utrecht en een geheel verzorgd diner bij Brasserie Joia in Oudewater kon men ook een communicatietraining voor het voltallige personeel winnen. Deze werd verzorgd door Sellvision van Paul van den Hoven. “Ook deze partijen wil ik nadrukkelijk bedanken voor hun bijdrage!” HaringParty Lopikerwaard 2011? Vol enthousiasme: “Daar hoef je geen vraagteken meer achter te zetten hoor”, aldus Danny Rietveld. “Die komt er gegarandeerd!” De eerste gesprekken omtrent de organisatie 2011 zijn ook daadwerkelijk reeds gestart. “Insteek is wel het volgend jaar nog beter te doen. Er waren wat kleinigheden die beter, of liever gezegd, anders konden. Maar ach, het was de eerste keer en de doelstelling was nu iets neer te zetten zodat we volgend jaar een volwaardig evenement kunnen organiseren. De basis ligt bij de bezoekers, en die waren enthousiast. Als die volgend jaar allemaal nog één iemand meenemen wordt het nog gezelliger!”
2
3
5
4
6
7
8
9
10 11
1. Gastbedrijf Avant Accountants stelde het terrein open voor de 1e Lopikerwaardse HaringParty. 2. Organisator Danny Rietveld van IntoBusiness sprak van een zeer geslaagde eerste HaringParty. 3. Een echte haringkar mocht natuurlijk niet ontbreken. 4. Stoelmasseur Charlie Sluis zorgde voor het juiste gevoel bij de gasten. 5. De ondernemers konden ook een gokje wagen aan de Blackjack tafel. 6. Jan van Dam won de pagina advertentie in IntoBusiness. 7. Er werd gretig geboden tijdens de veiling! 8. Het optreden van Michael Oomen zorgde voor een jusite afsluiting van de avond! 9. Martijn Moorman, Pardoes Mode, krijgt de gewonnen mini-laptop uit handen van Cees Loef, Avant Accountants. 10. Er was voldoende tijd om bij te praten met collega ondernemers. 11. Rob Louwer showt het prachtige resultaat wat werd behaald voor Stichting KiKA: € 2.750,00. LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 41
STUIM
STUIM: arbo en coaching met oog op
uw bedrijfsresultaat Stuim (het, -en): krachtige energie, gericht op een (zakelijk) doel: ‘Jan heeft het stuim’ of ‘ADFYS Arbeid stuimt weer’. Stuim(ig) is het tegendeel van onstuim(ig). Onstuimig is chaotisch. Kinderen en het weer zijn het vaak tegelijkertijd en er komt maar zelden iets goeds van. Stuim is het tegenovergestelde: gerichte energie. Mensen en bedrijven kunnen het stuim hebben, dan werken ze energiek, eendrachtig en aandachtig. Daar komt wel veel goeds van: een prettige werksfeer en uitstekende bedrijfsresultaten. Twee keer winst dus. STUIM arbo en coaching stimuleert ‘het stuim’ in uw onderneming door het energieniveau van uw werknemers te verhogen en richting te geven: bruisend van werklust en alle aandacht gericht op hun taak. STUIM is ontstaan uit de samenwerking tussen ADFYS Arbeid en Marc Brandsen, de geregistreerde bedrijfsarts. TEKST DANNY RIETVELD l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Ziekteverzuim bestrijden is belangrijk, maar onze aandacht gaat helemaal uit naar het bevorderen van presentie. Maar daar doen we dan ook álles aan! We mikken op 100%, want ziek zijn is niet normaal,” zegt Marc Brandsen, ervaren bedrijfsarts en een van de drie oprichters van STUIM. “Alles waar je aandacht aan geeft, groeit, en wij willen niet dat het verzuim groeit. De aanwezigheid, de presentie op de werkvloer: die moet groeien.” Medeoprichter Wibo Langeveld is de coach onder het drietal. “En met aanwezigheid ben je er natuurlijk nog niet. Het is een be- drijf, er moet gepresteerd worden. Voor prestaties is energie nodig, en die energie moet in de taak gestoken worden. Tussen 9 en 5 heet dat: werklust. Geen vies woord bij STUIM, integendeel. Werklust en winst zijn cruciaal om een bedrijf én de werknemers te laten floreren!” Loyaliteit Ron Haanschoten, bewegingswetenschapper, fysiotherapeut en bedrijfskundige, de dritte im Bunde, wijst op de derde pilaar LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 42
waarop ieder succesvol bedrijf steunt: eendracht. “Een bedrijf met een heldere visie, een ambitieuze missie en een goed doortimmerde strategie heeft werknemers nodig die naast professioneel en ijverig ook loyaal zijn, die dezelfde kant op willen en goed met elkaar samenwerken. Waar die drie elementen samenvallen ontstaat ‘stuim’. Dát is ons doel: stuim. In de mensen en in het bedrijf. Dan dalen die verzuimcijfers vanzelf, want verzuim verdwijnt waar STUIM verschijnt.” De drie mannen sloegen dit jaar de handen ineen, omdat ze vonden (en vinden) dat het anders kan en anders moet. Zeker, door de privatisering van de zorg zijn de verzuimcijfers aanzienlijk gedaald - maar tot welke prijs? Wibo Langeveld: “Veel arbo-bedrijven werkten en werken ook nu nog met ‘abonnementjes’, een vast bedrag per werknemer per jaar. Geen relatie met het aantal en de kwaliteit van de verrichtingen. Dat doen wij niet. We zijn alle drie echte ondernemers en wij hebben er alle drie een bloedhekel aan om te betalen aan iets dat we misschien wel en misschien niet
krijgen. We denken dat de meeste ondernemers zo denken, dus wij sturen alleen een rekening als we iets gedaan hebben voor een bedrijf. Dat is helder en eerlijk, lijkt ons. Houdt ons in elk geval scherp!” Re-integratie Brandsen zit als bedrijfsarts vaak aan het begin van het 100%-presentieproces. Hij krijgt de zieke - of in elk geval verzuimende – werknemers aan zijn bureau. “Het is niet overal ‘done’ om na de diagnose van de huisarts nog eigen onderzoek te doen,” vertelt hij, “Maar ik doe dat steeds vaker tóch, om een second opinion te vormen. Op basis van zes jaar studie basisgeneeskunde (net als een huisarts-red.), vier jaar geneeskundespecialisatie op werkgerelateerde aandoeningen en 6 jaar ervaring als bedrijfsarts. Ik vind het belangrijk om het vaak ingrijpende vervolgtraject, zoals een re-integratieproces, op een stevig en juist fundament te bouwen. Dat is in ieders belang.” Synergie De kracht van STUIM zit in de onderlinge afstemming van de disciplines. In synergie. STUIM stuimt zelf ook. Als Brandsen concludeert dat de onderrug inderdaad pijnlijk is en een ernstige belemmering voor de werkzaamheden, stuurt hij de haaks lopende werknemer direct door naar een van de samenwerkende ADFYS fysiotherapie praktijken, voor een fysiotherapeutische behandeling. “Dat noemen wij een brandje blussen,” zegt Marc, “Of dweilen met de kraan open als er verder niets gebeurt. Maar er gebeurt wél iets: wij gaan onderzoeken waar die spit vandaan komt. Is er verband met het werk? Zijn tilmiddelen nodig? Of is de werknemer een bureauman en ligt het probleem mentaal: is hij misschien psychisch overbelast?” Met een EnergieS-
De drie oprichters van STUIM: Wibo Langeveld, Marc Brandsen en Ron Haanschoten.
can meet STUIM de status quo van bedrijf en medewerkers, om een totaalbeeld te krijgen van de stuimlevels: de werklust, de eendracht en de aandacht. Nieuw presentiebeleid Als dat het geval blijkt, neemt Wibo Langeveld het over. “Veel ziekten zijn een symptoom. Een signaal dat er iets anders mis is. Een toename in kortdurend incidenteel verzuim betekent vaak dat er langdurige absentie nadert. Dat willen we voor zijn. Werknemers horen op de werkvloer, waar het werk gedaan wordt. Waar de winst g emaakt wordt. Dus ik ga ook helpen blussen, maar daarna gaan we zorgen dat het probleem niet terugkeert in een andere vermomming...” Dat kan naast de persoonlijke coaching ook een teamcoaching inhouden. STUIM helpt mee een nieuw presentiebeleid te bedenken en te implementeren, onder meer door training en coaching van de leidinggevenden. Die worden bekendgemaakt met het begrip ‘stuim’ en ze leren waaraan het te herken-
nen is en waar je aan kan zien dat het ontbreekt of zwak is. “ Sturen op stuim is goed voor iedereen,” legt Brandsen uit, “Want energieke, eendrachtig en aandachtig werkende mensen zijn gelukkige mensen. Hier vallen het bedrijfsbelang en het werkgeversbelang samen met het belang van de werknemers. Daarom hebben wij ook nooit een belangenconflict: we werken 100% voor de werkgever én 100% voor de werknemer!” Regulier - maar ánders STUIM biedt alle reguliere arbo- en coachingdiensten die arbozorgbedrijven bieden, maar met een heel andere insteek. Dat het werkt is al bij een aantal landelijk opererende bedrijven aangetoond. Zo is de presentie bij Wave International, de kappersketen, gestegen van 95% naar 97% - waar landelijk het gemiddelde rond 94% ligt. “Maar we komen ook bij bedrijven waar het normaal is geworden dat 90% van de mensen het werk doen. In een tijd waarin de concurrentie zo scherp is, kun je die
input niet missen. Dan is het net als een voetbalteam dat met 10 man de aftrap verricht. Je kunt nog winnen, maar je kansen zijn gering...” EnergyScan STUIM is trots op het zelf ontwikkelde Energy- Scan©, waarmee het werkvermogen van de werknemers in kaart wordt gebracht. Welke energiebronnen zijn aanwezig en welke zijn er onvoldoende aanwezig? Door middel van een EnergizingPlan samen opgesteld met de opdrachtgever wordt duidelijk hoe de energiebronnen weer toe kunnen nemen zoals fysieke fitheid, plezier, betrokkenheid, communicatie, samenwerking en optimale productiviteit.
Lopik Montfoort 2e Industrieweg 1 Om ’t Hof 8 3411 ME Lopik 3417 JA Montfoort LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 43
De Zandhaas / Van Vliet Afbouw
‘Flexibiliteit
is onze grootste kracht’
Ted van Vliet begon twaalf jaar geleden een stukadoorbedrijf dat uitgegroeide tot een onderneming waar elke dag duizenden tonnen zand en grind aan en af worden gevoerd met liefst 55 eigen vrachtwagens.
Twaalf jaar geleden begon een Oudewaternaar een stukadoorbedrijf dat uitgegroeide tot een onderneming waar elke dag duizenden tonnen zand en grind aan en af worden gevoerd met liefst 55 eigen vrachtwagens. Daarnaast bevoorraadt dit bedrijf elke dag haar 19 vrachtwagens die op uiteenlopende bouwprojecten anhydriet vloeivloeren of zandcement dekvloeren storten. Zijn naam? Ted van Vliet, directeur van De Zandhaas en Van Vliet Afbouw. Aangenaam. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
“Nadat wij in 1998 het stukadoorbedrijf in Oudewater verkochten, heb ik nog een jaar in het bedrijf van de koper meegelopen”, blikt Van Vliet terug. “Dat ging het niet helemaal worden. Voor iemand met ondernemersbloed is het namelijk moeilijk om boven in een ivoren toren de werkzaamheden van die dag te verantwoorden. Ik koos voor het vrije ondernemerschap en begon m’n bedrijf Van Vliet Afbouw. Een investering in een Landcruiser, aanhanger en gipsspuit was genoeg. Dankzij enkele relaties heb ik een mooie start kunnen maken.” Het werd LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 44
een vliegende start, naar later bleek. Hongerig en voldaan Het water van het Amsterdam-Rijnkanaal kabbelt tegen de kademuur van De Zandhaas op het Utrechtse industrieterrein Lage Weide. Een bedrijf dat dagelijks dynamiek uitstraalt. Het zicht vanuit het kantoorraam van Ted van Vliet op de verdieping vertelt in een oogopslag het logistieke proces op de loswal. Het zand wordt via een lopende band vanuit het ruim van het eigen beunschip ‘Zandster’ gelost in twee
zandtrechters die in de bedrijfskleur geel zijn gespoten. De eveneens geelkleurige mastodonten van vrachtwagens worden vervolgens onder de trechters gereden en via een afstandbediening met zand geladen. Keurig gedoseerd tot het juiste gewicht. En weg is de vrachtwagen. En zo is het al vier jaar een komen en gaan van hongerig en respectievelijk voldaan schakelende vrachtwagens. “Het gaat elke dag om z’n 8.000 ton zand en grind”, duidt een goedlachse Ted van Vliet. Dankzij een doordacht logistiek proces vervoeren we het zand naar regionale infraprojecten voor opdrachtgevers als Ballast Nedam, De Wesselsgroep, Dura Vermeer en Heijmans. Denk daarbij aan de verbreding van de A12 tussen Woerden en Gouda of projecten van de Nederlandse Spoorwegen, zoals de huidige spoorverbreding bij het FC Utrecht Stadion. Ook leveren we elke dag zand aan verschillende betoncentrales in de buurt. Weet je, om de transportkosten voor de opdrachtgever zo laag mogelijk te houden, heeft elke zand- en grindhandel haar eigen
verzorgingsgebied. En in geval een project buiten de regio wordt aangenomen, probeer ik altijd oplossingen aan te dragen. Zo hadden we afgelopen winter een project in Tiel. Bij een oude steenfabriek hebben we voorts een stuk terrein afgehuurd. Precies aan de Waal. We hebben daar een kraan ingezet om het zand vanuit de boten direct in de vrachtwagens te krijgen. Neen, over het werk hebben we niet te klagen. Er liggen nog tal van projecten in het verschiet, zoals de rijbaanverbreding tussen Utecht en Gouda en Utrecht en Everdingen. Alleen zo’n project vraagt een slordige 600.000 m3 zand. Kijk, bij een aanbestedingstraject moet je bekend zijn in de infrabranche. Het gaat behalve over zand ook over de logistiek en het stukje extra dat in voorkomende gevallen van je gevraagd wordt, waarbij flexibiliteit is onze grootste kracht is.” Samenwerking Terwijl aan de schakelpatronen van de vrachtwagens duidelijk is waar te nemen of een lege of volle vrachtwagen van De Zandhaas passeert, vertelt Ted van Vliet met evenveel enthousiasme over Van Vliet Afbouw, zijn eerste bedrijf dat het ondernemersbloed van deze Oudewaternaar liet stromen. “Aanvankelijk was dit een stukadoorsbedrijf. Maar toen ik van een Belgische relatie twee vrachtwagen/trailercombinatie voorzien van morteltransportmachines had gekocht, heb ik het spaarbord en pleisterspaan terzijde geschoven. Ik heb me toen bekwaamd in het storten van anhydriet vloeivloeren of zandcement dekvloeren voor woningbouwprojecten en utiliteit. Tegelijkertijd ben ik een samen-
werking aangegaan met Eliens interieurprojecten in Best. Dit bedrijf verzorgt de afwerking van de bovenvloeren met onder meer marmoleum, linoleum of parket. Die samenwerking werkt geweldig.” Uiteraard merkt Van Vliet Afbouw de teruggang in bouwopdrachten. “In hoogtijdagen hebben we per jaar zo’n 1,5 miljoen vierkante meter aan vloeren gestort. De totale markt is overigens 9 miljoen m2. Niet verkeerd dus. Maar de tijden zijn voorbij. De bouw van kantoren is nihil. Ook de woningbouw is voorzichtig. Nam ik drie jaar geleden nog 300 woningen mee, nu worden we in fasen gevraagd om vloeren te storten. Aan de andere kant zien we een groei van het aantal opdrachten in de woon/zorgsector en in de provincie Zeeland. Genoeg werk dus. De 19 vrachtwagens die dagelijks naar de projecten rijden, rijden hier einde middag achterom voor een dagelijks portie zand,
zodat ze ’s ochtends vroeg weer kunnen uitrijden naar de projecten.” Na het gesprek levert een blik in de directiekamer altijd iets wetenswaardig op. Opvallend detail is zijn liefde voor modelvrachtwagens. In een vitrine staan talloze trucs met oplegger keurig opgesteld, waaronder een schaalmodel van Van Vliet Afbouw. “Schepen en auto’s zijn mijn lust en mijn leven”, verklaart de geboren Oudewaternaar. Opvallend is ook het nagenoeg smetteloze pleisterwerk dat aan het plafond is aangebracht. Nagenoeg? Ted van Vliet wijst zorgvuldig naar een miniem smetje. Ook al is hij twaalf jaar geleden naar een andere branche overgestapt, het oog van de meester om stucwerk op kwaliteit te kunnen beoordelen, staat na al die jaren nog steeds op scherp.
De Zandhaas / Van Vliet Afbouw BV Neutronweg 55 3542 AH Utrecht T 030 - 247 50 65 F 030 - 247 50 66 E info@dezandhaas.com I www.dezandhaas.com LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 45
actueel
Open dag Security Nieuwegein spectaculair!
Op zaterdag 28 augustus was dan eindelijk zover: de open dag van Security Nieuwegein uit IJsselstein. Met een zeer spectaculaire demonstratie van een hondenshow werd deze dag spectaculair en een groot succes. Deze dag konden de mensen een kijkje nemen hoe het er bij Security Nieuwegein aan toe gaat. Ook is de opleiding beveiliger 2+ 15 september j.l. weer van start gegaan met een nieuwe groep cursisten. Ook voor de cursussen E.H.B.O/BHV VCA en alle overige veiligheidscursussen kunt u bij SN Opleidingen terecht, dit geldt voor zowel het bedrijfsleven als particulieren. De volgende opleiding van beveiliger 2+ start op woensdagavond 5 januari. U kunt zich nog aanmelden hiervoor.
Van den IJssel breidt verder uit Gerco Brandpreventie is verhuisd!
Op de foto van links naar rechts: Receptioniste Joyce Briene, commercieel medewerker buitendienst Tjeerd Korenwinder en productiemedewerker Roel de Bruin. Met ingang van dit kwartaal zijn er bij Van den IJssel Bedrijfskleding en Relatiegeschenken drie nieuwe gezichten te zien. “Op verschillende gebieden binnen ons bedrijf zijn er mensen
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 46
bijgekomen. We hadden vanwege de groei die we door maken zowel mensen intern nodig als extern. Ik ben blij dat dit gelukt is, nu kunnen we verder!�, aldus eigenaar Berry van den IJssel.
Een opzienbarende verschuiving op ondernemersgebied in Schoonhoven. Na 18 jaar te hebben gebivakkeerd aan de Bergambachterstraat, was dit onderkomen voor Gerco Brandpreventie te klein geworden. De locatie is verruild voor een pand aan de Vrouwenmantel, ook in Schoonhoven. Niet zomaar een pand. Nee, het oude pand van Zilverstad Schoonhoven. Gerco, een specialist op het gebied van advisering en applicatie van brandwerende systemen en oplossingen, is een bekende naam in de regio. Elke dag vertrekken er om en nabij de 200 rode bedrijfswagens vanuit Schoonhoven de regio door en ver daar buiten. Op maandag 19 juli verhuisde de totale productie en het magazijn; het kantoor volgde op vrijdag 23 juli. Uiteraard streven wij ernaar onze relaties geen hinder van de verhuizing te laten ondervinden.
Startbijeenkomst Vrienden van het Cals werpt direct vruchten af Maandag 6 september vond de startbijeenkomst van de stichting Vrienden van het Cals plaats op het Cals College IJsselstein. De aula was goed gevuld met zowel de reeds aangemelde deelnemers als potentiële kandidaten en andere belangstellenden. Jan Terberg, de voorzitter van de stichting, opende de middag. Hij gaf aan dat de aansluiting van leerlingen die de school verlaten een mismatch heeft met de verwachting van het bedrijfsleven en dat de stichting die werelden dichter bij elkaar kan brengen. De bereidheid hiervoor is namelijk groot. We willen graag techniekdagen op het Cals gaan houden, om leerlingen in een vroeg stadium kennis te laten maken met de techniek en het hen ook meteen te laten ‘doen’, zoals aan auto’s sleutelen, straat maken, metselen. Door praktijkgerichte projecten op te zetten willen we dat leerlingen weer trots kunnen zeggen dat ze timmerman of elektricien willen worden, omdat het een mooi beroep is en er goede carrière- /toekomstmogelijkheden zijn. De leerlingen zijn er en moeten kiezen. We willen laten zien dat kiezen voor techniek een goede keuze is. De heer Loek Hermans, lid Eerste Kamer voor de VVD, voorzitter MKB-Nederland en oud-minister van Onderwijs ondersteunde het initiatief van harte. Hij benadrukte dat een relatie tussen het bedrijfsleven en het onderwijs buitengewoon belangrijk is en steeds belangrijker zal worden. Het is noodzakelijk dat bedrijven zich bundelen in hun contact met scholen, zodat kennis efficiënt en structureel kan worden gedeeld. Er is sprake van ‘ontgroening’ en werkgevers en werknemers hebben de taak om te kijken hoe de werknemer langer geschikt blijft op de arbeidsmarkt. Levenslang leren en evidente onderwijsinhoud zijn hierbij een voorwaarde. Het zou dan ook een mooie combinatie zijn om oudere werknemers in het bedrijfsleven deels in het onderwijs in
te kunnen zetten, ook wel ‘teach second’ genoemd. Zo kunnen we zorgen dat oudere werknemers op een goede manier langer kunnen doorwerken en dat het onderwijs kan profiteren van de actuele kennis in het bedrijfsleven. De middag sloot af met het eerste praktijkgerichte project dat kan worden uitgevoerd i.s.m. woningbouwvereniging Provides: het Renovatieproject Jolande plantsoen. Directeur-bestuuder Henny van den Heiligenberg gaf aan dat de huidige woningen binnen een aantal jaar zullen worden gesloopt en dat hierna nieuwbouw zal worden geplaatst. Het is echter noodzaak om de woningen nu te renoveren. Hij gaf aan dat het heel mooi zou zijn als leerlin-
gen kunnen meehelpen om de woningen te vernieuwen. In het projectplan worden de leerdoelen, activiteiten en de structuur van samenwerking van de school en het bedrijfsleven, de communicatie naar de bewoners en evaluatie vastgelegd. Provides wil dit project financieel steunen. Vijf Vrienden waren direct bereid om hier steun aan te verlenen, door hulp op het gebied van loodgieter, installatietechniek, metselen, stukadoors te bieden. Dit gaf wederom aan dat er in een behoefte wordt voorzien. De middag was een mooie start van een stichting die veel potentie heeft en onderwijs en bedrijfsleven beter op elkaar kan laten aansluiten, met inzet van al haar Vrienden.
Alex Janmaat Antiek & Interieur organiseert ‘Winter Inspiratie Dagen 2010’
In de weekenden van vrijdag 19 t/m zondag 21 november en vrijdag 26 t/m zondag 28 november organiseert het Oudewaterse Alex Janmaat Antiek & Interieur de speciale ‘Winter Inspiratie Dagen’. Deze weekenden kunt u een exclusief kijkje komen nemen in het pand van Alex
Janmaat aan de Goudsestraatweg 34 in Oudewater. Alex, Conny en Boy Janmaat zullen u met open armen ontvangen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen via 0348 563 422 of neem een kijkje via www.alexjanmaatantiek.nl. LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 47
- advertentie -
Compleet en ONBEPERKT ondernemen. De Hyundai H300 al vanaf 1 16.295,-. for all your business travel
for all your business travel De Hyundai H300 is o.a. voorzien van: ABS en ESP Dubbele schuifdeuren Europees design in zowel interieur als exterieur
De Hyundai H300: ‘Meer inhoud. Meer comfort. Meer vermogen.’
Uw partner voor het van A tot Z regelen van uw reizen. in tot Z regelen vanGespecialiseerd uw reizen. zaken-, groeps-, en incentivereizen. en professioneel! groeps-Snel, enzorgvuldig incentivereizen.
Uw partner voor het van A Krachtige 2.5 CRDi-motor Gespecialiseerd in zaken-, Vanaf 5 429,- per maand Snel, zorgvuldig en professioneel! *
3 JAAR VOLLEDIGE PRODUCTGARANTIE MET ONBEPERKT AANTAL KILOMETERS. 10 JAAR CARROSSERIEGARANTIE. 3 JAAR HYUNDAI MOBILITEITSGARANTIE. AFGEBEELD MODEL KAN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. GENOEMDE PRIJS IS EXCL. BTW, BPM, KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE .*GENOEMDE LEASEPRIJS IS EXCLUSIEF BTW EN GEBASEERD OP 20.000 KM / 60 MND. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN.
HANS JONGERIUS HYUNDAI TOUWSLAGERSWEG 16, WOERDEN, TELEFOON 0348-435700, WWW.HYUNDAI.NL/HANSJONGERIUS (BEDRIJVENTERREIN BARWOUTSWAARDER)
Zakenreizen: 0348 - 43 02 93 Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 Groep- en incentive: 0348 - 43 34 64
Uniglobe Smart Travel Leidsestraatweg 70, 3443 BX Woerden
info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl
Zakenreizen Woerden: 0348 - 43 02 93 Vakantiereizen: 0348 - 43 34 12 Zakenreizen Utrecht: 030 - 2412 100 Groep- en incentive: 0348 - 43 34 64
HY_H300_Jongerius_90x130_FC_2109.indd 1
01-09-10 16:54
HOCUS POCUS zoetwaren
Zinnenprikkelend
voor particulieren en zakelijke klant
In 2000 verdween de laatste zoete inval uit Oudewater. Gelukkig zinspeelde Remon van Breukelen en Jeroen Kliver met het ondernemende idee om once in a lifetime een dergelijke winkel in het straatbeeld terug te laten keren. Maar dan zinnenprikkelend voor particulieren en zakelijke klanten. Met de komst van Hocus Pocus Zoetwaren in 2007 lijken de zeven zure jaren in het oude stadsdeel alweer een eeuwigheid geleden. TEKST ARJAN KLAVER l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
We proberen op elk gewenst moment een uitdagend product aan ons assortiment toe te voegen. Zo hebben we de uitdagende Oudewaterse bonbon – karamel met zeezout - met de welluidende naam Karel V met behulp van onze klanten samengesteld. Het is een onwaarschijnlijk succes. We ontwikkelen nu bonbons in een touwvorm - touwslagers – en experimenteren met nieuwe smaaksensaties als stoofpeer en lavendel.” De ondernemers proberen ook bestaande en nieuwe zakelijke klanten doorlopend met nieuwe ideeën en suggesties te prikkelen. “Zo profiteren ondernemingen van de mogelijkheid om bij ons bonbons of oublies te bestellen, voorzien van een origineel bedrijfslogo. Dat is wat anders dan een nuffig koekje. En via een abonnementsregeling krijgen bedrijven via ons een leuk aangeklede schaal met bonbons voor bij de receptie. Elke maand wordt de schaal door ons gevuld. Het is soms de vraag of we veel medelijden moeten hebben met de receptionistes!”
Kerstpakketten En los van een modelvrachtwagen van chocola, voorzien van een dito bedrijfslogo, worden bij Hocus Pocus ook leuke kerstpakketten voor de komende feestdagen uit de hoge hoed getoverd. Een kartonnen doos gevuld met etenswaar is bij beide ondernemers echt not done. “Wij stellen een leuke attentie samen met een ondergrond die naadloos past bij de betreffende onderneming”, aldus Jeroen Kliver. “Zo hebben we al bouwhelmen gevuld, lantaarns, Remon Van Breukelen en Jeroen Kliver: “Met deze winkel Bij Hocus Pocus worden ook leuke schatkisten, etcetara. Het is is onze kinderwens compleet in vervulling gegaan!” kerstpakketten uit de hoge hoed getoverd. ook heerlijk om samen met de klant een dergelijk geschenk te bedenken. In samenwerking met andere sensationele Wie Hocus Pocus bezoekt, moet niet Oudewaterse ondernemers zorgen wij er Aphrodite letten op het verstrijken van de tijd. Kan voor dat er voor elk wat wils in het pakket over de tong ook niet als zoveel lekkers continu het te vinden is. Van kaas tot kerstbrood en van te laten rollen. netvlies bestookt en daarbij het reukverwijn tot truffels. Er is namelijk zoveel momogen wordt geprikkeld met aangename gelijk met chocola om tijdens Sinterklaas en Karel V aerosolen. Het is zelfs een helse opgave “Je kunt je voorstellen dat met deze winkel Kerst medewerkers en relaties te verrassen. om de strijd met de miljoenen smaakWat dacht je van een exclusieve chocolaonze kinderwens compleet in vervulling is papillen te ontzien. Hocus Pocus is wat deletter met opschrift of bedrijfslogo. Het gegaan”, aldus Van Breukelen te midden dat betreft betoverend. Het zijn slechts accentueert precies de wijze waarop het van de oud-Hollandse sfeer die tegelijk de weinigen, zoals uw redacteur, die het beheersbare in één klap onbeheersbaar kun- corporate image uitstraalt van Hocus Pocus. bedrijf de klantrelatie in het afgelopen jaar heeft gewaardeerd. Chocola met een stukje nen maken om een uitdagende bonbon te “Maar het is niet zo dat we vanwege het succes met deze winkel lekker met een bon- extra. Echt, elke keer staat het water in pakken, met veel egard door te bijten en bon in de mond achterover kunnen leunen. mijn mond. Wil je nog een bonbonnetje?” ten slotte de boterzachte praline als een LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 49
ZZP KATERn Juuls communicatie & tekstcreatie Wie ben en wat doe je? Mijn naam is Juul Deuss en ik werk als communicatieadviseur en tekstschrijver. Ik kies bewust voor deze volgorde, want treffend schrijven begint wat mij betreft met een communicatiegedachte over de bedrijven of merken die zich op de kaart willen zetten. Een visie die ik vervolgens vertaal naar een prettig leesbare tekst met de juiste diepgang en gevoelswaarde. Met woorden die de doelgroep raken en blijven hangen. Waarom ben je ZZP-er? Ik heb ruim tien jaar als communicatieadviseur aan bureau- en als bedrijfsjournalist aan klantzijde gewerkt. Op het moment dat ik steeds vaker dacht ‘dat zou ik anders willen doen’, werd het tijd om te kiezen voor vrijheid in creativiteit.
Waarvoor kunnen bedrijven je benaderen? Eigenlijk voor zo’n beetje alles op het gebied van communicatieadvies en tekst. Ik werk voor kleine én grote bedrijven in uiteenlopende branches. Hoe communiceer je effectief met klanten, prospects en medewerkers? Wat zijn de pijlers van een krachtige huisstijl? Hoe creëer je free publicity in de media en wat is het geheim van een succesvolle klantenactie of personeelsadvertentie? Voor al dit soort vragen kunnen bedrijven bij mij terecht. Elke communicatie-uiting vraagt om een andere benadering. Een kennismakingstekst op een website is iets heel anders dan een direct mailing of productfolder voor een goed geïnformeerde doelgroep. Omdat inhoud en vorm elkaar versterken als ze hetzelfde verhaal vertellen, begeleid ik ook regelmatig de vormgeving van tekstproducties.
Wat is je kracht? Een persoonlijke aanpak zonder franje. Mijn plannen zijn niet onnodig ingewikkeld, wel origineel en doeltreffend. Ik wil met slimme oplossingen duidelijk resultaat boeken. Bij de uitvoering van een project werk ik in wisselende samenstelling met creatieve vormgevers, fotografen, webdesigners en drukkers. We formeren voor elke opdracht het sterkste team. Amerikalaan 44 3404 ZS IJsselstein 06 - 300 516 65 juul@juuls.info
Bonne Consult - Loopbaancoaching en Outplacementspecialist Wie ben je en wat doe je? Mijn naam is Wendy van KuilenburgBonneveld en heb jarenlange ervaring als trainer/coach op het gebied van loopbaanbegeleiding en outplacementtrajecten. Ik heb me daarbij vooral gespecialiseerd in stress & burnout en keuzedilemma’s van met name hoger opgeleiden binnen bedrijven en gemeenten. Ik werk zowel op locatie als vanuit mijn eigen landelijk gelegen praktijk in Montfoort (zie foto). Waarvoor kunnen bedrijven/ particulieren je benaderen? Ik ondersteun mensen bij hun heroriëntatie op werk en bied hulp bij het vinden van een passende functie op het moment dat iemand vastloopt in zijn/haar werk of ingeval van contractbeëindiging. Ik geef professioneel advies en begeleiding bij veranderingen in ieders loopbaan: • Advies bij loopbaanontwikkeling • Advies bij dilemma’s en keuzes rond het 30ste levensjaar • Begeleiding stress, burnout en faalangst • Begeleiding bij re-integratie/outplacement LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 50
Wat levert een loopbaan-/ outplacementtraject op? • Inzicht in wat iemand kan en werkelijk wil • Hij/zij ontdekt welke functie en werkomgeving het beste bij hem/haar past • Hij/zij ontdekt hoe zijn/haar talenten volledig worden benut • Zoekprofiel voor werk waar hij/zij plezier en energie van krijgt • Vaardigheden in hoe die felbegeerde baan daadwerkelijk verkregen wordt! • Persoonlijke effectiviteit • Work-life balance Waarom ben je ZZP’er? Het is een lang gekoesterde wens om zelf te kunnen bepalen met en voor wie ik werk, waar ik werk, wanneer ik werk en vooral ‘hoe’ ik werk. Het past helemaal in de tijdgeest van nu: ‘het nieuwe werken’. Het levert me vooral balans op tussen mijn werk en gezinsleven aan de ene kant en vervult mijn behoefte aan volledige autonomie aan de andere kant. En dat maakt mij een gelukkig mens.
Wat is je grootste kracht? Door mensen een spiegel voor te houden en de juiste vragen te stellen, komen hun talenten en passies naar voren. Doordat ik goed kan luisteren en analyseren, ben ik toegankelijk en nemen mensen me in vertrouwen. Ik ben in staat om de talenten en drijfveren van mensen te matchen met de juiste functierichting én werkomgeving. “Ik ben er ten stelligste van overtuigd, dat wanneer je doet wat je écht leuk vindt, succes en geluk vanzelf volgen! Ik heb in mijn praktijk gezien dat mensen die daadwerkelijk zijn gaan doen waar hun passie ligt, nog steeds duurzaam aan het werk zijn. En dát is wat mij voldoening geeft!” Waterviolier 122 3417 RB Montfoort M 06-55771597 E info@bonneconsult.nl I www.bonneconsult.nl
Petra Vink-Dal A12 Office Support Wie ben je en wat doe je? Ik ben een Management Assistente die zich heeft gespecialiseerd als Professional Organizer. Als Management Assistente ben ik tijdelijk inzetbaar bij ziekte of afwezigheid van de huidige Management Assistente. Als Professional Organizer geef ik lucht in overvolle agenda’s, schep orde op chaotische werkplekken en breng structuur aan ingewikkelde werkprocessen. Waarom ben je ZZP-er? Ik vind het leuk om bij verschillende bedrijven in de keuken te kijken en niet op een vaste plek te zitten. Daarnaast wil ik mijn eigen verantwoordelijkheid nemen, ideeen tot uitvoer brengen en service verlenen. Waarvoor kunnen bedrijven en/of particulieren je benaderen?
Bedrijven kunnen mij benaderen als ze tijdelijk een ervaren management ondersteuner nodig hebben die niet ingewerkt hoeft te worden en zich snel de bedrijfscultuur eigen maakt. Daarnaast kan een beroep worden gedaan op mijn specialisatie als Professional Organizer zoals een werkplek ordenen, opruimen van kasten, ladenblokken en bureaus, plannen van werkzaamheden, agendabeheer, het archief opzetten en ordenen, heldere administratieve procedures opzetten, computers ordenen en opschonen van bestanden en structureren van e-mail en e-mail verkeer.
rend vermogen als Professional Organizer zal de klant na mijn inzet merken dat het werken in een gestructureerde en overzichtelijke omgeving de stress vermindert, de werkplek goed is georganiseerd en dat de klant bewuster en effectiever werkt. Het werk is overzichtelijker, overdraagbaar en de klant werkt pro-actief.
Wat is je grootste kracht? Door mijn jarenlange ervaring als management ondersteuner weet ik mij in korte tijd de bedrijfscultuur en de werkzaamheden eigen te maken. Ik zie snel de knelpunten en anticipeer hierop. Door mijn organise-
Petra Vink-Dal A12 Office Support & Professional Organizing T 06 - 243 539 47 E info@a1officesupport.nl I www.a12officesupport.nl
Maarschalk Consultancy Wie ben je en wat doe je? Mijn naam is Rogier van Dijk en ik ben organisatie adviseur en interim manager. Ik adviseer en begeleid ondernemers op het gebied van bijvoorbeeld business planning, organisatie inrichting en -aansturing en het optimaliseren van de prestatie van de onderneming. Waarom ben je ZZP’ er? Na 12 jaar werkzaam te zijn geweest voor een groot accountants – en adviesbureau, waarbij ik in verschillende disciplines ervaring heb opgedaan, vond ik het in 2006 tijd om zelfstandig verder te gaan. Als ZZP’ er kan ik mij beter richten op de volledige breedte van het organisatie advies, en ben ik ook flexibeler voor wat betreft planning en tariefstelling. Waarvoor kunnen bedrijven je benaderen? Ondernemers kunnen mij benaderen voor advies en begeleiding bij het optimaliseren van de performance en
het rendement van hun onderneming, ongeacht de fase waarin de onderneming zich bevindt. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan strategische begeleiding, inrichting en optimaliseren van processen, opzetten adequate management informatie, financieringsadvies en operationele herstructurering (reorganisatie advies). Gezien mijn uitgebreide advieservaring (circa 80 ondernemingen) in vele verschillende sectoren heb ik een brede focus en expertise, in zowel het grootbedrijf als in het MKB. Ondernemers kunnen mij benaderen voor specifiek advies, interim projecten en voor meer structurele begeleiding, bijvoorbeeld wanneer het niet rendabel een zware financieel directeur of controller in dienst te nemen. Wat is je kracht? Mijn kracht is het, samen met de ondernemer en de medewerkers, snel en efficiënt inzichtelijk maken van de actuele (financiële) situatie van de onderneming. Naar aanleiding hiervan het benoemen
van de kansen en bedreigingen en het vervolgens (hands on) begeleiden van de implementatie van de verbetermaatregelen. Het uitgangspunt hierbij is het maximaliseren van de kwaliteit van de organisatie en het korte termijn rendement, in combinatie met het creëren van een stabiele basis voor de toekomst.
Maarschalk Consultancy Mastwijkerdijk 31 3417 BP Montfoort T 06 - 510 323 85 F 0348 - 47 55 58 LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 51
Bedrijven vereniging Oudewater BVO biedt een toegevoegde waarde aan iedere ondernemer
Samen krijg je meer gedaan Bedrijvenpark Tappersheul in Oudewater heeft er een nieuwe aanwinst bij: AST Farma BV van Sebastiaan Tesink heeft zich gevestigd op Wilgenweg nummer 7. Een gesprek met de nieuwe bewoner, sinds jaar en dag lid van de Bedrijven Vereniging Oudewater (BVO). Over zijn nieuwe pand, zijn plannen en ideeën. De entree van het nieuwe onderkomen van AST Farma.
TEKST TON HENDRICKX l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Groot in klein AST Farma levert dierengeneesmiddelen. Sebastiaan Tesink: “We zijn groot in hele kleine pilletjes. Onze geneesmiddelen zijn vooral bedoeld voor gezelschapdieren, hoewel we ook een aantal geneesmiddelen voor landbouwhuisdieren in ons assortiment hebben. Meer dan 95% van de Nederlandse dierenartsen werken met onze producten.” In de zoektocht van ‘groot’ naar ‘groter’ viel Sebastiaan’s oog op het voormalige terrein van een slachterij op Bedrijvenpark Tappersheul. “We hebben hier een pand gebouwd dat onderdak biedt aan zes bedrijven. Daarmee is AST Farma voorzien van flexibele groeimogelijkheden voor de toekomst en kunnen we
andere bedrijven moderne en hoogwaardige bedrijfsruimte bieden.” BVO-er van het eerste uur “Al op ons vorige adres in Willeskop was ik lid van de BVO. In eerste instantie was ik een vreemde eend in de bijt. Ik was elders gevestigd en ik kwam uit een hele andere branche. Toch zag ik toen ook al de toegevoegde waarde van een belangenvereniging. Dat besef is alleen maar gegroeid. Nu, met de bouw van het nieuwe pand, ben ik intensief bezig geweest met de gemeente. Dat was niet altijd een lolletje. Dan is het goed dat je een BVO achter de hand hebt, zodat jóuw specifieke wensen ook doorkomen in het algemeen belang.
Ik kan intussen een boek schrijven over het aanleggen van een stukje asfalt in Oudewater...”. En hij vervolgt: “Als ondernemer ben je uiteraard zelf verantwoordelijk voor je bedrijf. Maar een netwerk van collega’s in de buurt blijkt regelmatig van grote waarde.” Het dak vol! De BVO timmert tegenwoordig aardig aan de weg. Ledenwerfacties, politieke discussieavonden, belangenbehartiging bij gemeente en provincie: “Voor de toekomst zie ik bijvoorbeeld ook mogelijkheden voor de BVO om een rol te gaan spelen in maatschappelijke issues als duurzaamheid. Denk aan het gezamenlijk inkopen van energie, het inspelen op duurzame oplossingen. Stel je voor, iedereen hier op Tappersheul legt zijn dak vol met zonnencollectoren. Wat denk je dat je dan met elkaar zou kunnen besparen?! De rol van de BVO wordt de komende tijd alleen maar belangrijker., dat denk ik!.” Lid worden? Bedrijven (geen detailhandel) gevestigd in Oudewater kunnen zich als lid aanmelden via: www.bv-oudewater.nl.
Sebastiaan Tesink van AST Farma. LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 52
BURO DE LOPIKERWAARD BDL op weg naar grootste accountantskantoor van Montfoort
“Ons vak is af en toe net topsport” Aan tafel bij Wil van der Neut en Herman Franken kom je er niet omheen: De sport in de regio wordt eerst even onder de loep genomen. Herman was jarenlang jeugdcoach bij voetbalvereniging VVIJ in zijn woonplaats IJsselstein en intussen hardloper in de polder. Wil is leider van de D1 van voetbalvereniging UNIO en verdienstelijk schaatser en skeeleraar in zijn woonplaats Oudewater. Beiden gaan ervoor. In hun sport en in hun vak: “Dit moet je met hart en ziel doen, zo is ons vak ook net topsport. Je wilt er altijd het uiterste uithalen. Onze klanten waarderen dat. We hebben een trouwe ‘supportersclub’, ja!...”. TEKST TON HENDRICKX l FOTOGRAFIE ASCHWIN SNEL
Bekende vakmensen uit de regio: Herman Franken en Wil van der Neut.
Groot zegt niks BDL staat voor Buro De Lopikerwaard. Sinds 1989 een begrip in de regio, een administratiekantoor dat bij haar relaties geen nadere introductie behoeft. Of toch wel? Want er is het één en ander veranderd. Wil van der Neut: “Ik ben hier in 2005 gekomen en we hebben het administratiekantoor gestaag uitgebouwd, tot de 15 medewerkers die op dit moment in dienst zijn. Maar sinds 1 juni 2010 hebben we onze koers verlegd. We hebben ons administratiekantoor uitgebreid met accountancy, in de persoon van Herman Franken.” Alsof het afgesproken is neemt
Herman het stokje over: “We gaan dit jaar BDL opschalen naar een volwaardig accountantskantoor. Dan zijn we ook gelijk de grootste van Montfoort. Maar dat zegt niks. Ik heb de afgelopen jaren bij grote accountantskantoren gewerkt en ik miste juist de persoonlijke benadering, de eigen identiteit en de mogelijkheid om méér voor je klanten te betekenen dan alleen de
jaarcijfers. En dat is precies de toegevoegde waarde van BDL.” Leidend in de regio Beide heren zijn bekende vakmensen in de regio. Herman Franken had vanaf 1999 zes jaar lang zijn eigen Accountantskantoor H.J. Franken in IJsselstein. Wil van der Neut kwam in 2004 als freelancer bij BDL te werken en werd door omstandigheden al snel vennoot: “Ik ken de regio ook op mijn duimpje. Dat is ook onze kracht, onze manier van werken sluit aan bij de mentaliteit hier: Gewoon, met beide voetjes op de grond.” De ontwikkeling die BDL heeft ingezet is vooral gericht op het MKB. Herman Franken licht toe: “Onze klanten houden van een persoonlijke aanpak, gunnen ons de ruimte om ons werk goed te doen. Wij willen onze klanten laten groeien, hetzij in omvang, in kwaliteit en soms zelfs in persoon. Ik was laatst in gesprek met een klant die gaat exporteren naar het Verre Oosten. Prachtig bedrijf, mooi product, maar ik zag ‘m letterlijk zweten. Ik vroeg hem op de man af: zorg jij wel goed voor je gezondheid? We hebben intussen afgesproken dat hij – naast tijd voor zijn exportplannen – ook tijd in zijn agenda gaat reserveren voor wat cardio-fitness.” Vooruit spelen Het kan niet anders, we beginnen over sport en we eindigen ermee. Herman Franken: “Ik hou ervan om vooruit te spelen; niet te veel rondspelen. Ik ben een adviserende, ondernemende accountant. “Wil van der Neut: “Klanten kunnen bij ons altijd binnenlopen. Je hoeft hier geen hordes te nemen, dat gaat alleen maar ten koste van je snelheid.”
LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 53
COLOFON
De volgende uitgave van Lopikerwaard IntoBusiness zal verschijnen in december 2010 met als thema:
Afnamemogelijkheden: Redactioneel 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties 1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm) 1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm) 1 pagina (formaat: 210 x 297 mm) Spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297 mm) Interesse? Neem contact op via info@lopikerwaardintobusiness.nl
Uitgever: Danny Rietveld Hoofdredactie: Dennis Captein Redactie: Arjan Klaver, Ton Hendrickx, Ghislaine Brongers, Vakmaten Vormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn Broere Fotografie: Aschwin Snel Redactieassistente: Linda Persoon en Serena de Wit Binnendienst: Serena de Wit Sales: Jorn Janmaat Administratie: Monique Bakkum Druk: Okay Color Graphics B.V. Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV Adres: A. van Leeuwenhoekweg 36a5, 2408 AN Alphen aan den Rijn Telefoon: 0172 - 51 52 00 Telefax: 0172 - 51 55 50 E-mail: info@lopikerwaardintobusiness.nl Internet: www.lopikerwaardintobusiness.nl Verspreidingsgebied: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen (Woerden IntoBusiness), Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak (Gouda IntoBusiness), Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop (Alphen IntoBusiness), Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen (Haarlemmermeer IntoBusiness), Lopik, Oudewater, Montfoort, Linschoten, Schoonhoven en IJsselstein (Lopikerwaard IntoBusiness), Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden (Amersfoort IntoBusiness).
Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
Reageren? Wie wil reageren op verschenen artikelen kan dat doen via info@lopikerwaardintobusiness.nl LOPIKERWAARD INTOBUSINESS 54
- advertentie -
ze l fd e m e n s e n , ze l fd e kwa l i te i t , ze l fd e s e r v i c e , n i e u we u i t s t ra l i n g !
Soms is het tijd om een oude jas te vervangen door een jas die beter past. Een jas die laat zien wie je bent, niet wie je was. Amity heeft een nieuwe huisstijl, maar blijft of wordt uw vertrouwde partner voor al uw ict oplossingen.
connectivity management ICT infrastructure
VOIP hosted services auditing and consultancy
KOOP E T / R U TE HU
Boerhaaveweg 21 3401 MN IJsselstein
Tel: 030-6021710 Fax: 030-6090957
info@amity.nl www.amity.nl
TE HUUR
OUDEWATER - WILLESKOP 212 OUDEWATER - POPULIERENWEG 15 Het betreft een perfect onderhouden Bedrijfshal/vrachtautogarage met aangebouwde ruime woning van +/- 730m3 (inpandig) kantoor en groot buitenterrein op het bedrijvenpark Tappersheul. Het object leent zich uitermate voor spitsing. Totale grondoppervlakte is 1.900 m2 Derhalve is het ook bespreekbaar om een gedeelte aan te kopen.
Gelegen op een unieke locatie aan de rand van Oudewater en langs de provinciale weg Gouda-Utrecht, een zeer representatieve BEDRIJFSRUIMTE met KANTOORRUIMTE welke is voorzien van alarm- en telefooninstallatie, keuken met apparatuur en eventueel passend kantoormeubilair. Totale verhuurbare vloeroppervlakte (VVO) is ca. 645 m², evenredig verdeeld over de begane grond en 1e verdieping. Huurprijs en periode in overleg.
Voor inlichtingen kunt u contact opnemen via: 06 53 35 99 89.
Ontstenen ❚ Wassen ❚ Schillen ❚ Snijden ❚ Blancheren ❚ Koken ❚ Drogen ❚ Vormen ❚ Bakken ❚ Koelen ❚ Vriezen ❚ Pasteuriseren ❚ Sorteren ❚ Verpakken ❚ Transporteren van product
Op 26 oktober trakteert Kiremko u op vele rondjes...
Kiremko is voor het derde achtereenvolgende jaar de titelsponsor van de Kiremko Nacht van Woerden. Deze internationale veldrit door het historische stadscentrum van Woerden wordt alweer voor de 10e keer verreden. De aanwezige wereldtoppers gaan de strijd met elkaar aan. Het evenement is elk jaar weer goed voor vele spannende rondjes en gezelligheid! Kiremko sponsort dit jaarlijks terugkerende evenement om het naar een hoger niveau te tillen en de continuïteit te garanderen. Dat doet Kiremko ook voor uw proces. Met innovatieve oplossingen en maatwerk voor uw complete proceslijnen. Bel +31 (0)348 - 47 94 00 of ga naar www.kiremko.com
Haal het beste uit uw proces