INTO business Zaanstreek Lente 2023

Ondernemen vanuit het hart

Dick Dekker wil meer verbinding

INTO BUSINESS BREIDT UIT EN ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S!

INTO business heeft grote ambities. Onze met zorg opgebouwde formule, waarbij alles draait om het inspireren en verbinden van ondernemers, willen we in onze bestaande regio’s versterken en tegelijkertijd uitbreiden met nieuwe gebieden én nieuwe collega’s.

Martijn van Dalen Arno de Fuijk Oscar Middeldorp Dennis Captein Jorn Janmaat Max Griffioen Werner van den Bosch

Wij zoeken voor diverse rayons in Noord- en Zuid-Holland collega’s die zich als een vis in het water voelen in een netwerk vol mooie MKB-ondernemers. Het doel is om een eigen ondernemersplatform te runnen, waarbij sprankelende ondernemersverhalen aan de basis liggen van jouw succes. Je zoekt en vindt de parels: bedrijven, gerund door eigenaren met een visie. Je helpt hen met inspirerende verhalen en met hun zoektocht naar strategisch sterke partners: klanten én leveranciers.

The sky is the limit, mits je oprecht en authentiek bent. Neem gerust contact met ons op. Dan maken we kennis, praten we je helemaal bij en wie weet maak jij dan kennis met de enerverende wereld van INTO business. Een dienstverband behoort tot de mogelijkheden, maar bij gebleken geschiktheid kun je ook als franchisenemer aan de slag.

NIEUW!

INTO BUSINESS WESTFRIESLAND

INTO business Hoofdkantoor

Antonie van Leeuwenhoekweg 36-A5

2408 AN Alphen aan den Rijn

Jorn Janmaat

06 - 132 828 29 | jorn@intobusiness.nu

Dennis Captein 06 - 169 525 12 | dennis@intobusiness.nu

HaarlemmermeerSchiphol

Zaanstreek Haarlem en IJmond

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Leiden

Alphen Gouda

Zoetermeer

Alkmaar

Westfriesland

Wij zouden made in de Zaanstreek kunnen zijn

Wij zijn niet made in de Zaanstreek, maar voelen ons niettemin zeer verbonden met deze regio. Dat heeft met de ondernemersmentaliteit te maken. Ja natuurlijk, het zijn nuchtere Noord-Hollanders, maar de ondernemers hier zijn ook trots, coöperatief en innovatief.

Zakendoen in deze regio is voor ons een zegen. De mensen hier geven je een kans. Die moet je vervolgens wel pakken, maar wie dat vervolgens met twee handen doet, gaat een perspectiefrijke toekomst tegemoet.

Zaankanters herkennen en erkennen kwaliteit. Bovendien is hier de gunfactor zeer levend. Laat zien wie je bent, toon je ware aard en doe je stinkende best om je beloftes na te komen. En wees ook een verbindende factor. Want de ondernemers in deze regio werken niet alleen graag met elkaar samen, maar vinden het succes van een ander ook mooi. Alsof ze daar zelf deelgenoot van zijn, wat ze misschien ook wel zijn.

Je hebt AZ, je hebt cacao, je hebt Wessanen en nog tal van andere specifieke producten, namen en diensten waar deze regio om bekend staat, maar het zijn vooral de ondernemers hier die de woorden ‘made in…’ lading geven.

Ik denk echt dat wij twee zomaar made in de Zaanstreek hadden kunnen zijn. En anders is de vader de wens van de gedachte.

Jorn Janmaat en Max Griffioen

Voor Dick Dekker (ProMobility) staat ondernemen

gelijk aan maatschappelijke betrokkenheid

DickDickDekker Dekker

Zijn wieg stond praktisch in het café van zijn ouders in Wormerveer en zelf woonde hij bijna zijn hele volwassen leven in Krommenie. Dick Dekker is aan de Zaanstreek verknocht, zoals veel Zaankanters dat aan hem zijn. Dat hij een graag geziene gast is, heeft zeker niet alleen met zijn boomlange gestalte te maken, noch met het succes van zijn leasemaatschappij ProMobility. Dick is zo’n ondernemer die met zijn verbindende competenties zijn sporen nalaat in de samenleving. “Ik wil ondernemen vanuit mijn hart en samenwerken op mensniveau, vanuit vertrouwen.” Een portret van een eigenzinnige man die gepassioneerd zijn bedrieglijk simpele missie uitdraagt: wees goed voor elkaar.

'Met elkaar kunnen we zo veel meer bereiken'

We zouden het natuurlijk kunnen hebben over die gouden mijlpaal in december, toen ProMobility voor de tweede achtereenvolgende keer werd uitgeroepen tot beste leasemaatschappij. Of over de gestage groei die het bedrijf doormaakt, met een forse ambitie om het wagenpark uit te breiden van 1.300 naar 2.000 auto’s. En ja, Dick is ongelooflijk trots op al die wapenfeiten en vooral op zijn team dat die resultaten heeft behaald. Toch gebruikt hij deze ruimte liever om andere ondernemers te inspireren tot maatschappelijke betrokkenheid, omdat hij uit ervaring de kracht van die combinatie kent. Wat voor hem ooit begon met een groot persoonlijk verdriet is uitgegroeid tot een dynamiek van hoop en verbondenheid.

[Z]aan de Wandel en Anna’s huis

“In 1994 stierf mijn moeder op 53-jarige leeftijd aan borstkanker. Dat moment is even verdrietig als betekenisvol geweest in mijn leven. Het bracht mij tot initiatieven als ‘[Z]aan de Wandel’, het evenement dat op 28 september zijn elfde editie zal beleven. In de afgelopen tien jaar hebben we daarmee meer dan € 700.000 opgehaald. Dat geld is deels naar het Antoni van Leeuwenhoek gegaan, waarmee we hebben bijgedragen aan baanbrekend onderzoek dat levens kan veranderen. Een ander deel is gebruikt voor de oprichting van Anna’s Huis in 2018, het inloophuis voor mensen die leven met kanker. Dat deze initiatieven in mijn eigen regio door zoveel duizenden mensen wordt gedragen en gesteund, raakt me. Met elkaar brengen we iets groots tot stand. Uiteindelijk gaat het erom dat

je er bent voor de ander, juist als het even minder gaat of als iemand buiten de boot dreigt te vallen. Die kerngedachte, verwoord in onze slogan ‘Goed voor Elkaar’, is zowel mijn persoonlijke als mijn zakelijke leidraad.”

Werkgelegenheid, onderwijs en zorg

Ook als voorzitter van Businesspark Wormerveer geeft Dick invulling aan zijn missie. Hij blies de WOZ-waarde van het terrein nieuw leven in, met een definitie die niet verwijst naar het onroerend goed, maar naar een stevige verbinding van werkgelegenheid, onderwijs en zorg. “De 700 bedrijven die hier gevestigd zijn, bieden werkgelegenheid aan 4.700 mensen. Die mensen zijn het kloppende hart van het ecosysteem dat bedrijven hier met elkaar vormen. Als je goed voor hen zorgt, hun talenten serieus neemt en hun de ruimte geeft om te groeien, werpt dit voor de hele samenleving zijn vruchten af.”

En zo staat Dick steeds open voor goede ideeën die mensen dichter bij elkaar brengen. Hij coacht anderen om hetzelfde te doen en stelt zijn netwerk ervoor open. Het heeft ProMobility voorzien van een onderscheidend karakter, dat door klanten wordt herkend en gewaardeerd. Dick: “In deze branche draait alles om beweging. De auto brengt mensen van A naar B, brengt hen bij elkaar en ook dichter bij hun doelen. Daardoor ga ik nog elke dag met plezier naar mijn werk, want dit mooie vak past bij mij. Het heeft me geleerd dat je zelf het initiatief moet nemen, als je iets in beweging wilt brengen.”

Peter van den Top, Autotop Bosch Car Service:

'ProMobility loopt hard voor haar klanten'

Peter van den Top, samen met zijn broer Ronald eigenaar van Autotop Bosch Car Service in Wormerveer, heeft al 15 jaar lang een nauwe relatie met ProMobility. De leasemaatschappij huurt namelijk de ruimte boven het garagebedrijf van Peter en Ronald.

“ProMobility is een betrouwbare klant voor ons”, geeft Peter aan. “Door de jaren heen zijn wij een partner voor ProMobility geworden omdat veel van hun auto’s bij ons in onderhoud gaan. Een klant is vrij in zijn keuze, maar ProMobility ziet graag dat het onderhoud door ons gedaan wordt.”

ProMobility houdt er een hoog kwaliteitsniveau op na. Peter en zijn team streven dat ook na. “Die combinatie dat zij auto’s in de lease leveren en wij het onderhoud doen, is goud waard.” In de ogen van Peter is ProMobility een unieke leasemaatschappij.

“Wij zien dat ProMobility hard voor haar klanten loopt en hen vertroetelt. Wij doen ook onderhoud voor andere grote leasemaatschappijen, maar dat is veel minder persoonlijk. Daarnaast stuurt

ProMobility haar klanten voor onderhoud niet steeds naar een ander garagebedrijf, wat bij grote spelers vaak wel gebeurt. Dat werkt gewoon minder goed. Kortom, onze samenwerking geef ik echt een 10!”

Koen van der Maat, bouwbedrijf Van der Gragt:

moment waren er meerdere wagens tegelijk aan vervanging toe waren, maakte Koen een rekensom. “Daaruit bleek dat leasing voor ons een goede optie is”, vertelt Koen van der Maat, directeur van Bouwbedrijf Van der Gragt.

Koen kwam uit bij ProMobility voor leasing en noemt dat een logische keuze. “Ze zitten hier om de hoek en hetzelfde geldt voor de garage waar de auto’s in onderhoud zijn. Met ProMobility kiezen we dus voor gemak.”

Bouwbedrijf Van der Gragt heeft 10 bedrijfsbussen en 10 personenauto’s rijden via ProMobility. Vroeger kocht Van der Gragt alle auto’s zelf, maar toen op een gegeven

Koen en Dick Dekker, directeur van ProMobility, kenden elkaar reeds. “Dick kom ik overal in het netwerk tegen en er is wederzijds respect. Als er wat is en we bellen, dan staan Dick of zijn collega Jeffrey Noom ons direct te woord. ProMobility doet zaken op basis van persoonlijk contact. Daar houden wij hier van.”

'Wij kiezen voor dichtbij en voor gemak'

Koen van der Maat

Peter van den Top

De groei van RDH Infra gaat gepaard met investeringen. Yoni Rasch, een van de vier directieleden van het bedrijf dat in 2019 werd opgericht, zegt: “Onze bedrijfsbussen kopen we vooralsnog zelf, maar onlangs sloten we een leasecontract af met ProMobility voor vier personenauto’s. Een belangrijke reden hiervoor is dat deze organisatie flexibel is. De mensen denken echt met je mee, waardoor er dus verschillende afspraken te maken zijn die je bij grote leasemaatschappijen onmogelijk kunt maken.” RDH Infra is sterk in de aanleg van leidingwerken. De portefeuille is goed gevuld. Dat stemt Yoni, die samen met Tim Ris, Mark den Haas en Sjoerd den Haas de directie vormt, tevreden. “Maar dat betekent ook dat je goed naar je materieel moet kijken. Ons wagenpark is daar een belangrijk onderdeel

Anouk Kef, Flexitank Solutions

Anouk Kef is samen met broer Rutger mededirecteur en -eigenaar van Flexitank Solutions. Sinds 2017 rijden zij en Rutger in een leaseauto via ProMobility. Naar volle tevredenheid. “Jeffrey Noom en Dick Dekker zijn hele fijne en enthousiaste mensen”, vertelt ze. “Ze zijn klantgericht en luisteren goed naar onze wensen. En dan blijkt ProMobility heel flexibel te zijn. Zo is bijvoorbeeld

van. Je wil daar het liefst geen omkijken naar hebben. Bij ProMobility weten ze wat ontzorgen is. Bovendien heb ik mij verbaasd over de korte levertijden. Dat komt omdat Dick en zijn mensen kort op de bal zitten en goede contacten hebben met de autobedrijven in deze regio.”

een verkort leasecontract mogelijk. Ander voorbeeld: ooit kreeg ik een parkeerboete die ik onterecht vond en daarom wilde aanvechten. Bij ProMobility pakte men dat probleem bij me weg en loste het op.” De gemene deler van Flexitank Solutions en ProMobility is dat beide echt Zaanse bedrijven zijn. Anouk vult aan: “De tweede is het feit dat beide bedrijven thema’s als maatschappelijke betrokkenheid en duurzaamheid omarmen. Ook dat zorgt ervoor dat je een klik hebt met elkaar.”

PROMOBILITY BV

Soldaatweg 11 | 1521 RK Wormerveer 075 – 642 0100 | info@promobility.nl

www.promobility.nl

MEER WETEN OVER DICK'S MAATSCHAPPELIJKE INITIATIEVEN?

www.zaandenwandel.nl

www.levenmetkankerzaanstreek.nl

Yoni Rasch, RDH Infra:

'Dick en zijn mensen zitten kort op de bal'

'Wij hebben een klik met elkaar'

Anouk Kef

Yoni Rasch

De voorwaarde voor succes

Ontmoeten met aandacht

Alles wat je aandacht geeft, groeit. Dat is de basis van de levens- en werkwijze van ondernemer Remon Harmelwaard. Met dtevents maakt hij Noord-Holland nét even mooier dan die al is. Door events en activiteiten van zijn onderneming, maar zeker ook door zijn sociale hart. Hij neemt ons mee in zijn visie.

“Ik ben van mening dat je je zakelijke relaties net zo moet behandelen als je vriendschappen en liefdesrelaties. Goed luisteren naar de wensen, de relatie koesteren en oprechte interesse in de ander hebben. Kleine, persoonlijke momentjes van aandacht creëren, dat zorgt voor succes. Bij dtevents gaan die ontmoetingen met aandacht vóór op de commercie. Ik ervaar namelijk elke dag dat dat commerciële succes vanzelf komt als je eerdergenoemde dingen doet. Even bellen als je een online offerte-aanvraag hebt ontvangen, een routebeschrijving sturen als opmaat naar een afspraak…dat laat je als klant voelen dat je speciaal bent.”

Doen waar je gelukkig van wordt

“Blije mensen maken mij blij. Zo simpel is het, en dat is ook in a nutshell waarom ik dtevents begonnen ben, nu vier jaar geleden. Ik heb een mooie loopbaan in arbeidsbemiddeling en ICT doorlopen. In de ICT kreeg ik een droombaan in New York aangeboden, maar uiteindelijk heb ik mijn eerste onderneming in Nederland gestart, supertof.

Toen mijn moeder in 2014 en mijn vader in 2015 overleed, kwam er een moment van bezinning.

‘Waar word ik nou écht gelukkig van’, vroeg ik me af. Van het organiseren van events, voelde ik gelijk. Mijn netwerk in het Zaanse is groot en daaruit kwam de vraag om de Zaanstreek als toeristische trekpleister op een creatieve manier op de kaart te zetten. Ik richtte Dutch Tourism op, maar na een tijdje bleek de toeristische branche toch heel conservatief en werden nieuwe ideeën niet snel omarmt. Uit datzelfde netwerk kwam in 2018 de vraag of ik mee wilde denken over de invulling van SAIL. Dat was een schot in de roos en het startsein voor dtevents.”

Een bak aan inspiratie en creativiteit

“Tsja, en toen kwam de pandemie…in eerste instantie een schok, maar ondernemend en pragmatisch als ik ben, is die eerste klap meteen

Remon Harmelwaard

omgebogen naar het zien van kansen, online bijvoorbeeld. Waar we met dtevents de ambitie hadden om Noord-Holland en de Zaanstreek op de kaart te zetten, was ineens de wereld ons speelveld. Dat heeft onze initiële 5-jaren plan best in de war gegooid, want we groeiden snel. Het is goed om af en toe even stil te staan en te kijken waar je staat, vind ik. We doen waanzinnige projecten voor hele mooie klanten als Cargill, Gemeente Zaanstad en Ahold Delhaize, waarbij we heel creatief te werk gaan. Neem ons event voor een energieleverancier, waarbij we 146 internationale managers tijdens een 2-daags event terug hebben laten gaan naar de basis. Niks cleane hotelkamers, maar slapen in tenten en onder andere haka-en yogaworkshops doen. De feedback was dat ze ‘nog nooit zoiets goeds hadden meegemaakt’, volop in hun energie zaten, waardevolle output hadden opgehaald en opnieuw de verbinding hadden gevonden. Dan maak je ons blij, daar doen we het voor!”

Anderen een zetje geven

“Ik ben zelf iemand die kansen ziet en grijpt. Maar ik ben me er ook van bewust dat dat niet voor iedereen vanzelfsprekend is. Daarom geef ik anderen graag een zetje in de goede richting, het is mijn ambitie om van dtevents het beste stagebedrijf van Nederland te maken. Van

snuffelstage tot hbo-afstudeerstage, iedereen is welkom. We hebben in samenspraak met Regio College Zaandam en Inholland het concept ‘Future Vibes’ ontwikkeld; een event van en voor studenten op basis van een festival, waar studenten en werkgevers elkaar op een laagdrempelige manier kunnen ontmoeten. Met silent disco, spelletjes en TikTok, in hun eigen belevingswereld dus. Dat werkt.”

Hét creatiefste evenementenbureau

“Wij zorgen altijd voor een creatieve invulling van je evenement. Met een keur aan toffe en inspirerende locaties in ons portfolio, is er altijd een plek voor je kick-off meeting, personeelsfeest,managementtraining of teamuitje. Aan het strand, in de stad of in een Boeing 777... Je kunt het zo gek niet bedenken of wij creëren en organiseren jouw unieke event. Van A tot Z."

"Het belangrijkste: Wij zorgen ervoor dat jij en je collega’s elkaar kunnen ontmoeten met aandacht én voor een glimlach op jullie gezicht!”

dtevents

Westzijde 178 m

1506 EK Zaandam

085 - 747 04 76 info@dtevents.nl dtevents.nl

GZ OfficeXperience wint titel 'Beste kantoorinrichter van Nederland'

Jaarlijks onderzoekt MT/Sprout samen met het Amsterdam Centre for Business Innovation van de Universiteit van Amsterdam wie de beste zakelijke dienstverleners zijn. De resultaten publiceren zij in de MT/1000. GZ OfficeXperience haalde vanaf 2009 de ranglijsten en deed het sindsdien beter en beter. In 2022 bereikten zij de hoogste notering in de eigen sector: kantoorinrichting. Zijn er nog wensen? “Zeker, we gaan voor groei en blijven waarde toevoegen voor de klant”, antwoordt directeur Wout van Laar.

Zijn verklaring voor het succes: “Je kunt bij ons terecht voor projecten en (thuis)kantoorinrichting van A tot Z. Of als je alleen A wilt, dan kan dat ook. Bij voorkeur duurzaam en circulair. Maar waar wij echt goed in zijn is het beter maken van de functionaliteit van ruimten en het verbeteren van de complete beleving. Daarmee verhogen we de arbeidsproductiviteit.” Dat laatste moet Wout meestal even uitleggen. “Onze kantoorinrichtingen sluiten aan bij het DNA van je bedrijf en bij je klanten en medewerkers. We kijken naar gebruik, uitstraling, akoestiek, beplanting, licht en zelfs geur en muziek om de juiste atmosfeer te creëren, bijvoorbeeld die van een clubhuis of hotellobby. De details in je omgeving doen onbewust meer met je dan je denkt. Soms kom je ergens en denk je: ‘Wauw, hier wil ik werken.’ In zo’n omgeving gaat je productiviteit bewezen omhoog, wel zo’n twee tot acht procent. Een prettige plek brengt het beste in je naar boven en houdt je ook gezonder. Ons eigen pand is hier het schoolvoorbeeld van. Een GZ ervaring hoeft niet duur te zijn, want we houden rekening met ieder budget en bieden ook pay-per-use.”

De huldiging in de MT/1000 stopt niet bij ‘beste kantoorinrichter’. De ervaringen van duizenden zakelijke beslissers plaatsten GZ OfficeXperience op nummer twee bij de hoogste aanbeveling en nummer één van de branche op de lijsten Klantgerichtheid, Product Leiderschap en Excellente Uitvoering. In de algehele ranglijst werden ze zevende. “Staan we daar gewoon tussen namen als AFAS, Microsoft en Rabobank. Daar hebben we met z’n allen met champagne op geproost.”

Wout wijst op nog een blijk van waardering. Een kunstwerk gemaakt door medewerkers van spullen die zijn gevonden op het bouwterrein van het pand. “Overal kunnen ze iets moois van maken.”

Wout van Laar

Het glas is nu nog halfvol

Het roemruchte industriële verleden van de Zaanstreek is alom bekend. Het oudste industriegebied van de wereld is onder andere de kraamkamer geweest van Verkade, Duyvis, Honig, Albert Heijn, Wessanen en Lassie. En de Amerikaanse onafhankelijkheidsverklaring, die verscheen zelfs deels op Zaans papier.

Echter, iedereen kent de tekst in de financiële bijsluiters: ‘In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst’. Een door de Autoriteit Financiële Markten (AFM) gehanteerde tekst om te waarschuwen voor de risico’s in de toekomst. Die is nu ook van toepassing op de Zaanse economie. Want ik vraag mij af: speelt ons roemruchte historie ons nu parten? Gaan deze industriële sectoren ons nu naar de toekomst hinderen en in moeilijkheden brengen? Zeker is dat de Zaanse successen uit het verleden geen garantie bieden op een succesvolle toekomst.

De huidige data, waaronder statistieken, geven aan dat de kennis- en innovatiecomponent in de Zaanse economie relatief klein is. Tegelijkertijd is de Zaanse economie ook eenzijdig. De economie leunt sterk op oude industrie: sectoren waarin de groei in de afgelopen jaren ook verhoudingsgewijs is achtergebleven.

De Zaanstreek heeft dan ook een lagere economische groei ten opzichte van elke andere regio van een dergelijke omvang. Dit vertaalt zich negatief naar allerlei sociaaleconomische kenmerken, wat weer invloed heeft op ons leefklimaat.

De innovatie in de achttiende eeuw maakte de Zaanse industrie ooit groot. Maar waar is die innovatie anno 2023? Het ontbreken van de Zaanse startersprijs (het niet kunnen nomineren van 3 startende ondernemingen) bij de afgelopen editie van de Zaanse ondernemersprijs was wat mij betreft een alarmerend signaal.

Het Zaanse investerings- en vestigingsklimaat vereist mijns inziens dan ook de hoogste prioriteit van alle betrokken partijen. Een transitie naar een nieuwe en duurzame economie is wat we moeten bereiken. Dat is niet onmogelijk, maar gaat zeker niet vanzelf.

Ik geloof erin dat onze maakindustrie hierin weer een leidende rol kan spelen. Blijven we echter lijdzaam toekijken? Het glas is nu nog halfvol.

Ismail Kilinc is financieel adviseur/zakelijk intermediair voor ondernemers en vastgoedbeleggers. Hij is eigenaar van Financieringsgilde Zaanstreek. Woonachtig in Zaandam en getrouwd met Eylem. Samen hebben zij een zoon, Aras.

Warme zakelijkheid aan de Zaan

Topplek voor ontmoeting

Op een prachtige plek aan de Zaan zit sinds ruim een jaar, in de oude Verkadefabriek, de culinaire hotspot JP 1886. Ook voor zakelijke bijeenkomsten een aanrader. Buiten genieten van de heerlijke lunches en diners kun je er ook prima vergaderen en je zakelijke relaties ontmoeten.

“De Zaanstreek staat sinds jaar en dag bekend als een ondernemende regio. Met alle prachtige ondernemingen en dito ondernemers voelen wij ons hier helemaal thuis”, vindt eigenaar Stephanie Heijkoop, samen met partner Bob Zandberg eigenaar van en drijvende kracht achter de prachtige zaak in Zaandam. “We zitten hier in de oude Verkadefabriek, een van dé exponenten

van het Zaanse ondernemerschap, helemaal op onze plek. Steeds meer mensen weten ons te vinden en komen langs voor een lekkere lunch, een heerlijk diner of voor een van de vele events die we organiseren, zoals dinershows, wijnproeverijen en onze Seafood Sunday’s.”

Heerlijk toeven aan de Zaan

“Ons terras ligt pal aan de Zaan, we hebben het dit seizoen voorzien van nieuw meubilair en er, door middel van mooie terrasschermen en het gebruik van veel groen, voor gezorgd dat het intiemer is geworden. De uitstraling van het terras past nu veel beter bij de warme en luxe uitstraling van de binnenkant van JP 1886, horen we van onze gasten terug. Het is een perfecte plek om te genieten van een lunch terwijl je zaken bespreekt. Want ook voor onze zakelijke gasten hebben we alles in huis om ze een prettige dag te bezorgen. Uiteraard kun je a la carte bij ons lunchen, maar hebben we ook een zakenlunch die je in een uurtje prima kunt nuttigen. Met de ruime parkeergelegenheid naast de deur is er eigenlijk altijd wel plek voor een bezoekje. De kantoren in het complex worden allemaal gerenoveerd. Daardoor kunnen we ook vergaderarrangementen verzorgen, waarbij je bijvoorbeeld start met een

Stephanie Heijkoop (l) en Amanda Ros

inspiratiesessie in een ruimte en tussen de middag naar het restaurant komt voor een lekkere lunch. Ook een middagsessie met een diner en zelfs een feestavond behoort tot de mogelijkheden, eigenlijk zijn die eindeloos. We hebben al wat mooie events mogen organiseren, waaronder de lanceringen van INTO Business en grote bedrijven uit de regio’s Zaandam en Amsterdam waardoor een groot aantal ondernemers al eens bij ons is geweest. We zouden het top vinden als JP 1886 nog meer top-of-mind komt als het om zakelijke bijeenkomsten gaat.”

Levendig gebouw met historie en nieuw elan

“Het blijft elke dag weer bijzonder om in een historisch pand als dit, wat toch de bakermat is van de Zaanse voedingsindustrie, te werken. Toen Eric Verkade hier in 1886 (waarvan het getal in onze bedrijfsnaam de verwijzing is) begon met de bouw van brood- en beschuitfabriek ‘de Ruyter’, had hij waarschijnlijk niet kunnen bevroeden dat dat zo’n invloed zou hebben op de hedendaagse Zaanstreek. Brood, beschuit, ontbijtkoek en Langetjes (die lekkere knapperige biscuitjes met kaneelsuiker) waren de eerste producten van de broodfabriek. Later kwamen er waxinelichtjes, koekjes en chocola bij. Die koekjes serveren wij nu vol trots bij onze koffie en thee. De fabriek

werd tussen 1886 en 1969 flink uitgebreid tot de Verkadefabriek die we nu kennen. Sinds 2001 is dit unieke stuk Zaans erfgoed een Rijksmonument. Het is altijd de bedoeling geweest dat de fabriek deze monumentenstatus behoudt, het is tenslotte belangrijk Zaans industrieel erfgoed.

We zijn er trots op een onderdeel te zijn van een gebouw dat duidelijk iets toevoegt aan de stedelijke en zakelijke beleving van Zaanstad en dragen graag bij aan het behoud en uitbreiding van de uitstraling ervan. Want terugkijken is goed en belangrijk, maar vooruitkijken en nieuwe initiatieven ontplooien ook, vinden wij, want alleen dan kom je samen verder. Met onze sfeervolle ambiance en feel-good food lukt dat ons heel goed!”

JP 1886

Westzijde 188

1506 EK Zaandam

www.jp1886.nu

Pickkers Afbouw geniet faam met vakkundige gevelisolatie en -stucwerk

'Wij zijn trots op het resultaat'

Björn Pickkers

De bouwwereld is hard bezig zichzelf opnieuw uit te vinden. Van een traditioneel, lineair systeem bewegen we toe naar een circulaire en duurzame branche. De overheid stelt als doel dat in 2050 de Nederlandse gebouwenvoorraad volledig energieneutraal moet zijn. Met die doelstelling op de agenda bewandelen bouwbedrijven hetzelfde pad. Maar elk op z’n eigen manier. Pickkers Afbouw BV uit Wormer sloeg ruim tien jaar geleden al de weg van verduurzaming in en specialiseerde zich in buitengevelisolatie van woningen en gebouwen. Ze verzorgen the full package. Van gevelonderzoek tot advies en van het aanbrengen van isolatieplaatmateriaal tot de eindafwerking. Directeur Björn Pickkers (45): “Op dit moment is buitengevelisolatie een mooie, veelzijdige en CO2-reducerende oplossing voor toekomstbestendige bouw. Ik verwacht dat isolatiematerialen steeds duurzamer worden, het is interessant om die opties te onderzoeken.”

Pickkers Afbouw BV werd bijna een kwart eeuw geleden opgericht door Björn Pickkers. Destijds gehuisvest in Amsterdam, enkele jaren later verhuisde het bedrijf naar het waterrijke Wormer waar het tot op de dag vandaag is gevestigd. Sinds de oprichting maakte Pickkers een mooie groei door en inmiddels zetten zo’n vijfentwintig tot dertig mensen - waarvan tien vaste krachten - zich dagelijks in op kleine en grootschalige projecten in zowel nieuwbouw als renovatie, en van woningbouw tot utiliteitsbouw. Björn: “We werken nu vooral in opdracht van particulieren, aannemers en woningcorporaties en hebben voor de aankomende periode weer mooie (beeldbepalende) projecten op de planning staan. Naast gevelisolatie doen we overigens ook nog het reguliere binnenen buitenstucwerk. Daar zijn we immers groot mee geworden.”

Ontwerpvrijheid

Buitengevelisolatie draagt bij aan de circulaire bouwambities en daarmee gepaard gaande uitdagingen, zoals het terugdringen van energieverbruik. Volgens Björn is het meest logische startpunt voor isolatie de gevel. “Met

gevelisolatie blijft warmte binnen. En energie die je niet gebruikt, hoeft ook niet opgewekt te worden. Deze vorm van isolatie levert maximaal rendement op, vele malen hoger dan traditionele spouwmuurisolatie. Het is bovendien een esthetisch aantrekkelijke oplossing en biedt architecten en ontwerpers volledige ontwerpvrijheid in de afwerking.”

Over de afwerkingsmogelijkheden is Björn enthousiast: “Net als andere sustainable bouwoplossingen maakt ook gevelisolatie interessante ontwikkelingen door. De eindafwerking wordt steeds veelzijdiger en duurzamer. Voorheen werkten we gevelisolatie vooral af met een sierpleister. Tegenwoordig zijn er meer keuzes; van grofkorrelig tot verschillende fijnkorrelige structuren. Maar ook gladde afwerkingen zijn mogelijk en zelfs betonlook. Momenteel zijn afwerkingen met keramische of minerale steenstrips erg populair. Ook ecoshapes, mozaïek en flagstones komen geregeld voor, bijvoorbeeld in combinatie met hout, aluminium of natuursteen. Het levert bijzonder mooie creaties op. En door duurzame productie van onze materialen en de opbrengst van isolatiesystemen dringen we onze CO2-uitstoot

fors terug en voldoen steeds meer gebouwen aan de energetische eisen voor nieuwbouw en renovatie.

Een voorbeeld: de minerale steenstrips die we gebruiken worden gedroogd op 60° graden. Bakstenen daarentegen worden op 1000° graden gebakken. Je kunt je wel voorstellen hoe substantieel de verschillen zijn qua CO2-reductie. Bovendien is deze nieuwbouwmethode vele malen lichter ten opzichte van traditionele bouw. Daarmee bespaart de aannemer op verschillende onderdelen.

Garantie

Door vakmanschap te leveren en gemaakte afspraken na te komen bouwde Pickkers

Afbouw een goede naam op. Björn: “We geven opdrachtgevers zelfs garantie op kwaliteit. Via Stichting Gevelgarantie bieden we opdrachtgevers, architecten en aannemers met een 10-jarig verzekerde garantie financiële en bouwtechnische zekerheid over de kwaliteit van onze gevelsystemen. Geldig op nagenoeg al onze werken. Daarbij voert een onafhankelijke deskundige tijdens de uitvoering projectmatige controles uit. Samen met Stichting GevelGarantie borgen we de algehele kwaliteit van gevelsystemen in ons land.”

Pickkers’ portfolio bewijst dat de teller met mooie projecten flink oploopt. Björn: “Een rondje langs de velden geeft potentiële opdrachtgevers een goed beeld van wat we doen en kunnen. Ons werkgebied is als het ware een openluchtshowroom. Vooral in de regio's Noord-Holland, Zuid-Holland en een stukje van Utrecht.”

PICKKERS AFBOUW B.V.

Eendrachtstraat 12a 1531 DV Wormer 075 - 616 32 86

info@pickkers.nl

www.pickkers.nl

TEKST Gina Schilder | FOTO'S Myrte Photography

'Buitengevelisolatie is een mooie, veelzijdige en CO2-reducerende oplossing voor toekomstbestendige bouw'

Ondernemers verloochenen hun roots niet

Kaas (Alkmaar) of bloembollen (Lisse), stroopwafels (Gouda) of bier (Haarlem), ze passen in het thema ‘Made in…’. Het zijn niet de historisch bepaalde producten en diensten, maar de ondernemers die een regio inkleuren. Immers, die ondernemers zijn ook ‘Made in…’. Zij verloochenen hun roots niet. Welke culturen en karakters kenschetsen de ondernemers uit de 12 regio’s van INTO business?

Gouda

Aanvankelijk loop je als buitenstaander in Gouda tegen een muur op die je moet slechten. Maar heb je jezelf eenmaal bewezen, dat loopt men daar bij wijze van spreken de fanfare voor je uit. Toen INTO business daar in 2004 begon, moesten we onszelf bewijzen. Eerst investeren, laten zien wie je bent en hardmaken dat je geen passant bent. We hielden vol en verpandde ons hart snel aan deze stad en regio, waar de maakindustrie buitengewoon innovatief is en de ondernemers vol passie praten over hun Gouda. De acceptatie volgde en inmiddels is INTO business Gouda ons oudste magazine. En na 19 jaar is de koek nog lang niet op.

Alphen aan den Rijn

Alphen aan den Rijn ligt er slechts 15 kilometer vandaan. Toch is het daar anders. De Alphense ondernemer staat bekend als een rasondernemer, maar bokst nog altijd op tegen een imago: “Alphen is geen aantrekkelijke stad.” Dat zeggen mensen die hier al eeuwen niet meer zijn geweest. Want de ontwikkeling die de stad en de regio in 20 jaar tijd heeft doorgemaakt, is bewonderenswaardig. Alphen beschikt over moderne bedrijventerreinen, een uitstekende infrastructuur en ook de ligging in het hart van de Randstad oefent aantrekkings-

kracht uit op het bedrijfsleven. Het woord ‘bouwen’ schrijft men hier met hoofdletters, waardoor werken, wonen en recreëren inmiddels hoge cijfers verdienen.

Haarlemmermeer-Schiphol

INTO business Haarlemmermeer zag het levenslicht in 2006. Hier was Nieuw-Vennep de place to be, een plaats met onmiskenbaar dorpse allure. Schiphol heeft alles veranderd. De oer-Haarlemmermeerder bestaat, maar het

aantal staat in schril contract met het aantal ondernemers van buitenaf dat zich hier, met name in de laatste dertig jaar, vestigde. Wat frappant is, ondernemers hebben vaak niet veel op met hun ambtenaren en wethouders, maar in Haarlemmermeer trekken gemeente en ondernemers nadrukkelijk en met veel succes samen op. Dat leidt tot vruchtbare initiatieven. Ondertussen groeit en groeit deze regio. Wat logisch is, want Haarlemmermeer is voor bedrijven die bewust onder de rook van Schiphol gevestigd willen zijn, misschien wel dé beste optie.

Leiden

In Leiden heb je een pre als je de Leidse tongval predikt. De rollende rrr is karakteristiek in de stad die van oudheden aan elkaar hangt. Als ondernemer moet je Leiden kennen en daar wat van vinden. Nergens vind je meer cafés, netwerkbijeenkomsten en andere samensmeltingen waar de oer-Leidenaar zijn klaagzang houdt. Buitenstaanders zullen dat als negatief beschouwen, maar voor Leidse ondernemers fungeert dat als brandstof om te kunnen excelleren. En dat doen zij dan ook. INTO business Leiden was booming business en is dat anno 2023 nog steeds. Echter, je moet hier wel scherp blijven en op de hoogte blijven van alle economische ontwikkelingen. Want als je niet kunt meepraten en -klagen, heb je hier niets te zoeken.

Zoetermeer

Na Leiden sloeg INTO business de vleugels uit in Zoetermeer. En dat was even wennen. Want het dorpje Zoetermeer is megahard gegroeid en is nu qua grootte de derde gemeente van Zuid-Holland.

Bedrijvigheid is er volop, maar het historische karakter is nog in opbouw. De aantrekkingskracht van Zoetermeer, waar ICT en leisure grote sectoren zijn, is groot. Veel Zoetermeerse ondernemers zijn dan ook geen Zoetermeerders van origine. Toch zoeken de ondernemers elkaar hier meer en meer op. Want samen sterk, dat is het devies en Zoetermeer begint daar nu echt de vruchten van te plukken. INTO business trouwens ook.

Duin- en Bollenstreek

In 2010 zag INTO business Duin- en Bollenstreek het levenslicht. Katwijkers en Noordwijkers links, Lissenaren rechts, Rijnsburg met zijn veiling ertussen. Geen plaats zo homogeen als Katwijk, van waaruit alle zeeën worden bevaren dankzij de bloeiende visserij en waar ondernemers machtige amateurvoetbalclubs in stand houden. Noordwijk is met zijn luxe hotels het andere uiterste. Daar is het toerisme groter. En in het achterland, waar de bollenvelden met de Keukenhof en het Bloemencorso als headliners voor wereldfaam zorgen, heeft zich een conglomeraat van bloeiende ondernemers gevestigd. De ondernemer hier is hardwerkend en nuchter, maar ook heel trots. Is het een echte ondernemerscommunity? Er zijn veel ondernemersclubjes en de gemeentes hebben moeite om elkaar te vinden als samenwerking gewenst is.

De Venen

De Venen is net als de Duin- en Bollenstreek uitgestrekt en natuurrijk. Met Mijdrecht en Nieuwkoop als ‘grote’ plaatsen en tal van pittoreske dorpen eromheen, ligt dit gebied ietwat verstopt tussen de metropool Amsterdam en Utrecht.

Dennis Captein, oprichter van INTO business, schrijft elk kwartaal het themaverhaal. Dit keer is het thema ‘Made in…’. Zelf is hij made in Boskoop. Hij groeide op tussen de boeren en de boomkwekers. Hoewel hij schrijver is, stroomt het agrarische bloed nog altijd door zijn aderen. Onmiskenbaar zelfs.

Maar vergis je niet, de drive van de ondernemers is groot en de economie in het algemeen zeer gezond. Voordat INTO business er voet aan de grond kreeg, moesten we eerst onze goede intenties laten zien. De ondernemer in De Venen is no-nonsense. Het credo is: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Echter, diezelfde ondernemer is vaak wel bereid om anderen een kans te geven. Maar die kans moet je dan wel pakken.

Amstelland

Amstelland was de negende titel van INTO business. Daar maakten we een pikstart. Wees welkom en doe je ding, leken de Amstellanders te zeggen. En dat is tien jaar later nog steeds zo. Voor INTO business is dit gebied, met Amstelveen als ‘hoofdstad’, een feest van herkenning. De ondernemers hier zijn vindingrijk, innovatief en beschikken over een bovengemiddelde handelsgeest. Natuurlijk profiteert dit gebied van de aanwezigheid van buurman Amsterdam, maar daarmee koketteert de Amstellander niet. Hoewel de tongvol een afgeleide is van het Amsterdams, beschikt Amstelland over een geheel eigen identiteit.

Haarlem en IJmond

De tweede Noord-Hollandse titel van INTO business was Haarlem en IJmond. Haarlem heeft een binnenstad vol monumenten en een zakelijke dienstverlening die nergens in Nederland zo gecentraliseerd is. Waarderpolder is ergens een vreemde eend. Daar bevindt zich de Haarlemse maakindustrie. Voor INTO business, dat die maakindustrie als belangrijke doelgroep heeft, was dit bedrijventerrein onvoldoende. Dus werd het Haarlem en IJmond. In het IJmond-gebied is de industrie befaamd. Hier werken de meeste technische uitvinders van ons land. IJmond, met Beverwijk als bekendste plaats, heeft niet de fameuze signatuur die het verdient. Wat de IJmonder worst zal wezen, want die doet gewoon zijn ding, op zeer succesvolle wijze.

Alkmaar

In Alkmaar lijkt de homogeniteit op die van Gouda. De Alkmaarder zoekt elkaar op, met voetbalclub AZ als bindingsmiddel. Er is ontzettend veel dynamiek en er heerst een hoog ons-kent-ons gehalte.

Voor ondernemers geldt het predicaat 'made

in…' evengoed

De ondernemer is trots. Waar je vroeger het old boys network had, is nu een nieuwe generatie ondernemers opgestaan die koploper is in onder andere de tech- en bouwsector. Het gebied grossiert in innovaties en de onderlinge gunfactor is groot. Tot INTO business Alkmaar behoort ook Heerhugowaard. En Heerhugowaard beschikt over hetzelfde DNA. Alhoewel de rechtgeaarde Heerhugowaardse ondernemer zich geen Alkmaarder voelt.

Zaanstreek

Sinds Zaanstreek heeft erkend dat het de vruchten plukt van de ligging nabij Amsterdam, heeft de economie daar vleugels gekregen. Wat van oudsher een arbeidsgebied was, is nu een regio met een geweldig ondernemersklimaat. De Zaanstreker is trots, kritisch én voortvarend. Zaanstreek wil dóór. Meer ontwikkelingen, meer bouwen, meer toegevoegde waarde leveren voor ondernemers én inwoners. Wat een verandering verdient, is de versnippering van bedrijventerreinen en ondernemersclubs. De Zaanstreek zou bedrijven beter moeten centraliseren en vaker als één front naar buiten moeten treden.

Westfriesland

De Westfries is nuchter, hoeft niet zo nodig op de voorgrond, maar omarmt het gebied, de mensen en de mentaliteit. De Noord-Hollandse nuchterheid komt in Westfriesland misschien wel het beste tot zijn recht. Gesloten is deze community echter niet. Alhoewel gewoontes en tradities in ere worden gehouden, zoekt de Westfriese ondernemer ook nadrukkelijk de samenwerking en de aansluiting met de regio’s Alkmaar en Zaanstreek. Ondertussen verrijzen in Westfriesland MKB-plus bedrijven, vaak met een lange historie, die bewondering oproepen vanwege de geoliede bedrijfsprocessen en de vasthoudendheid.

ZAANSTREEK De Zaanstreek kent een rijke traditie van cacao- en chocoladefabrieken. De eerste vracht cacaobonen arriveerde in 1628 in de Amsterdamse haven. In die tijd was cacao nog een luxe product. Eind achttiende eeuw begon chocolade in prijs te dalen en werd het betaalbaar voor gewone mensen.

GOUDA Bakkerij van Kamphuisen bakte in 1864 als eerste stroopwafels. In 1960 telde Gouda nog 17 stroopwafelfabrieken, rond 2000 waren dat er 4. In Gouda werden in de twintigste eeuw 2 bekende varianten van de stroopwafel ontwikkeld: de punseliewafel en de adékowafel.

ALKMAAR De kaasmarkt in Alkmaar vindt plaats op het Waagplein en is meer dan 4 eeuwen oud. In de achttiende eeuw werd vier dagen per week markt gehouden. Gemiddeld werd per marktdag 300 ton kaas omgezet. Sinds 1939 is Alkmaar de enige stad die nog kaas verhandelt op traditionele wijze.

ALPHEN Archeon beschikt over 45 boerderijen, huizen en hutten uit de prehistorie, de Romeinse tijd, de Vikingtijd en de middeleeuwen. Deze worden bewoond door zogeheten Archeotolken. Het Alphense park heeft een officiële museumstatus.

AMSTELLAND Wat Zaanstreek ten noorden is, is Amstelland ten zuiden van Amsterdam: een groeikern die in amper 25 jaar tijd een bevolkingsgroei van 25% onderging. Amstelland is uitgegroeid tot een gebied met een bloeiende economie, die bovendien nog volop in ontwikkeling is.

DE VENEN De Nieuwkoopse Plassen wordt het mooiste waterrijke natuurgebied van Nederland genoemd. Het zijn plassen die ooit zijn uitgegraven. Net als de Vinkeveense Plassen overigens. De grond beschikte over laagveen wat gedroogd werd tot turf. En dat bleek uitermate geschikt als brandstof voor kachels.

DUIN- EN BOLLENSTREEK

De Keukenhof is een bloemenpark ten noordwesten van Lisse, waar jaarlijks in het voorjaar bolgewassen van tuinbouwbedrijven uit de Bollenstreek worden tentoongesteld. Het in 1949 opgerichte park is 32 hectare groot en trekt jaarlijks meer dan 1 miljoen bezoekers.

HAARLEM Jopen Bier is het bekendste exportproduct van Haarlem. Jopen zijn oude biervaten waarin het gebrouwen bier vroeger werd getransporteerd. Omstreeks het jaar 1400 had Haarlem vele bierbrouwerijen, die het zuivere water uit de rivier de Spaarne gebruikten om er bier van te brouwen.

HAARLEMMERMEER-SCHIPHOL

Schiphol ligt in de gemeente Haarlemmermeer en is de op 2 na drukste luchthaven van Europa. De luchthaven ligt enkele meters onder zeeniveau en telt 6 start- en landingsbanen.

LEIDEN Leiden beschikt over een rijke historie, Leidse hofjes, honderden monumenten, de oudste universiteit van Nederland, 13 musea en een bruisende binnenstad. Varen door de Leidse grachten is eveneens populair. Daarom wordt Leiden de stad van ontdekkingen genoemd.

WESTFRIESLAND Westfriesland kwam tot bloei in de VOC-tijd. Met name Hoorn en Enkhuizen kwamen hierdoor op de kaart te staan. Deze regio, omsloten door de Westfriese Omringdijk, staat nog altijd bekend om het agrarische karakter, maar heeft anno 2023 een niet te onderschatten economie.

ZOETERMEER ICT en leisure, daar staat Zoetermeer vooral om bekend. Maar een halve eeuw geleden was Sweet Lake City, zoals de stad ook wordt genoemd, een klein dorp. Zoetermeer is dan ook een van de snelste groeikernen van Nederland uit de afgelopen 5 decennia.

De 12 regio's van INTO business hebben elk hun eigen unique selling points. Waar danken zij hun bekendheid aan?

Integra: unieke plafondsystemen uit Westzaan

'Alles draait bij ons om maatwerkoplossingen'

Als je op een willekeurige plek, zoals bijvoorbeeld luchthaven Schiphol of de Universiteit van Amsterdam, kritisch om je heen zou kijken, zou je het vakwerk van Integra Klimaatplafonds BV kunnen zien. Commercieel manager Özgür Kasirga van Integra vertelt in zijn pand aan het Rak te Westzaan alles over de onderneming die verschillende specialistisch plafonds levert en monteert.

“Mijn vader Memet is in de jaren ‘80 begonnen als plafondmonteur en heeft in dat vak een enorme kennis opgebouwd. Hij is nu algemeen directeur in ons familiebedrijf Integra en ik ben de commercieel manager. We zijn in 2000 gestart met het ontwerpen, produceren, leveren en monteren van diverse metalenplafonds. Ook zijn wij al iets

meer dan 10 jaar actief met klimaatplafonds, waarbij wij ook innoveren en telkens het productgamma voor klimaatplafonds uitbreiden. Ook leveren wij internationaal onze producten.”

Mond-tot-mond reclame

“De meeste klanten komen via mond-tot-mond reclame bij ons. We werken voor toonaangevende installateurs, aannemers en architecten en verzorgen daardoor prestigieuze high-end projecten, zowel in Nederland als internationaal. Denk aan recente projecten op Schiphol, Gare du Nord op de Amsterdamse NoordZuidlijn, het voormalige VROM-gebouw in Den Haag en het voormalig FIOD-gebouw van de Rijksgebouwendienst in Haarlem. Maar ook bij ondernemingen en instellingen als ABN Amro, Microsoft, diverse ziekenhuizen, diverse scholen en in de RAI in Amsterdam kijken ze tegen onze producten aan.”

In eerste instantie verzorgde Integra alleen plafonds, maar inmiddels wordt het bedrijf steeds vaker voor het totaalpakket ingeschakeld. “We verzorgen ook zaken als systeemwanden en computervloeren. Ons werk bestaat voor een groot deel uit vertrouwen. We komen regelmatig op plekken waar vertrouwelijkheid een belangrijke voorwaarde is, zoals overheids- of bankgebouwen. Daar gaan we uiteraard respectvol en integer mee om. Onze opdrachten zijn zeer divers; van conventionele bouw tot zeer moderne en uitdagende architectuur en van grote oppervlaktes

tot ingenieus ambachtswerk. Dat maakt het werk iedere dag weer enorm uitdagend.”

Bijdrage aan het energieverbruik

“Bij ons is eigenlijk niets standaard, alles wat we maken is een maatwerkoplossing. Dat maakt ons redelijk uniek in de markt. Daarbij leveren en monteren wij alles zelf waarbij er in het proces geen schakels van buitenaf tussen zitten. Dat is handig voor de klant, die dan maar met één gesprekspartner te maken heeft en kan er niet naar een ander worden gewezen.”

“Er is tegenwoordig veel aandacht voor de akoestiek in ruimtes, daarom voorzien wij onze panelen standaard van een akoestische inlage. Uiteraard kunnen we per locatie nog extra specifieke isolatievoorzieningen treffen. Ook het klimaat is een issue waar we veel verschillende oplossingen voor hebben. Met zowel onze klimaatplafonds en klimaateilanden kunnen we op allerlei manieren koelen en verwarmen, waarmee je ook nog eens substantieel kunt besparen op het energieverbruik. Zeker niet onbelangrijk in deze tijd.”

Zelf ook aan de slag

“Ons eigen bedrijfspand is ook aan een verbouwing toe. Toen we hier in 2008 als een van de eersten op Hoogtij kwamen, was dit pand en onze inrichting heel vooruitstrevend. Inmiddels kan het pand wel een make-over gebruiken en gaan we het nog meer naar de eisen van deze tijd transformeren. Dat gaan we uiteraard zo duurzaam mogelijk doen. Zo is het meubilair dat we gaan gebruiken van circulaire materialen gemaakt en het isolatiemateriaal zal bijvoorbeeld uit oude spijkerbroeken bestaan.”

“Onze metalen en houten plafondsystemen zijn uitermate geschikt voor het verkrijgen van credits binnen BREAAM en LEED. Wij kijken uit naar de start en afronding van deze verbouwing. Deze verbouwing zal nieuwe energie met zich meebrengen die ook een positieve uitwerking zal hebben op onze collega’s. Dat is wat een totaal nieuwe uitstraling kan doen. Kortom, er zijn veel uitdagingen en er is dus genoeg te doen.”

INTEGRA KLIMAATPLAFONDS

Rak 22 | 1551 NA Westzaan

075 - 612 72 90 | info@integra-groep.com

www.integra-groep.com

Van conventionele bouw tot ingenieus ambachtswerk Özgür Kasirga

Uitverkoop van de Zaanstreek?

Een aantal jaren geleden schreef voormalig NRC-journalist Menno Tamminga een boek over de uitverkoop van Nederland. Hij onderzocht de effecten en de omvang van de overnamemarkt tussen Nederlandse en buitenlandse ondernemingen.

Het vraagstuk houdt velen bezig: beleggers, ondernemers, politiek. Maar ook de gemiddelde Nederlander (voor zover deze bestaat) heeft een mening over dit vraagstuk. Soms lopen emoties hoog op; waarom moet bijvoorbeeld onze nationale trots verkocht worden aan de Fransen? Een transactie van Air France door een buitenlandse partij ziet men niet zo snel gebeuren. De laatste tijd gaan geopolitieke invloeden een belangrijkere rol spelen. Kijk naar het vertrek van Heineken in Rusland, maar ook de vraag welke leveringen ASML nog mag doen aan China. Tot 2006 sloeg de balans voor Nederland de goede kant op, maar sinds dat jaar nemen meer buitenlandse bedrijven Nederlandse bedrijven over.

Voorstanders geven aan dat in een (vrije) markt internationale overnames altijd mogelijk moeten zijn. Het leidt tot optimale waardecreatie voor aandeelhouders. Tegenstanders wijzen op de negatieve effecten, wanneer we een zgn. filialenland zouden worden. De gedachte is dat dit leidt tot verlies van werkgelegenheid doordat bij economische tegenwind filialen het eerst gesloten worden. Naast economische heeft het vraagstuk ook een cultureel component: het blijkt dat de hoofdkantoren meer dan evenredig investeren in veelal (lokale) cultuur als musea en muziekcentra.

Ook in de Zaanstreek zijn overnames van alle tijden. Zowel aan koop- als aan verkoopzijde. Uiteraard kennen we de grote deals van Honig, Verkade, Zaanlandse Olieraffinaderij, Duyvis etc. die verkocht zijn aan al dan niet buitenlandse kopers. Maar ik zie ook in onze praktijk de sterke, nuchtere mooie Zaanse bedrijven die zelf op overnamepad gaan. Het zijn de ondernemers in het

MKB die ambitieus, innovatief en maatschappelijk betrokken zijn. Daar staat de Zaanstreek ondermeer bekend om: innovatief denken met een hoog ambitieniveau. De Zaanstreek was in 2021 zelfs de meest innovatieve regio van Nederland! Bedrijvigheid om trots op te zijn. De Zaanse ondernemers integreren overnames steeds meer in hun bedrijfsstrategie. We kennen verschillende voorbeelden in diverse sectoren als maakindustrie, transport, handel en ICT.

Dus: totaal geen uitverkoop van de Zaanstreek, nee zeker niet! Leve de innovatieve bedrijvigheid van de Zaanstreek!

Pieter van den Berg is een geboren en getogen Zaankanter en partner bij de Guidon Groep, waar Sophista Fusies en Overnames te Alkmaar onderdeel van uitmaakt. Hij is 57 jaar. Naast zijn passie voor de overnamepraktijk houdt hij van hardlopen, muziek en lezen (vooral biografieën).

Een zevende zintuig voor smaak en stijl

Fady Issa

Issa Vloeren biedt stijlvolle interieuroplossingen voor bedrijven en particulieren

De band tussen Issa Vloeren en de Zaanstreek is sterk. Met diverse Zaanstreekse architecten werkt de vloerenexpert nauw samen en tal van klanten uit deze regio komen speciaal naar Alkmaar om zijn showroom te bezoeken.

Keihard aanpoten

“Ik ben ooit via een bijbaantje in deze branche gerold. Op mijn zestiende legde ik al mijn eerste parketvloer en dankzij die hands-on ervaring heb ik veel technische kennis opgebouwd.” Niet dat Fady toen al zijn toekomst volledig had uitgestippeld. Terwijl hij zich bekwaamde als ZZP’er en parketteur, verdiepte hij zich ook in marketing- en salestechnieken. Het bleek een gouden combinatie voor de volgende stap in zijn ondernemerschap. In een oude kaasfabriek in Zuidermeer vond hij de ideale locatie voor een eigen winkel in exclusieve houten vloeren.

Snoepwinkel voor interieurliefhebbers

“Dat was in 2008, midden in de crisis. Iedereen verklaarde me voor gek, maar ik ging gewoon als een malle aan de slag, zowel op de werkvloer als in de winkel. Het was keihard aanpoten, maar al snel kon ik mijn eerste werknemer aannemen en twee jaar later verhuisden we met het bedrijf naar Alkmaar, toen nog in de Boekelermeer. In 2016 kwam bij toeval dit fantastische pand aan de Edisonweg op ons pad. Op deze A-locatie zijn we zichtbaar voor een groot publiek en kunnen we al onze expertise en creativiteit tonen aan de buitenwereld.”

Fady leidt ons rond door de indrukwekkende showroom, die voelt als een snoepwinkel voor interieurliefhebbers. Iedere vierkante meter is stijlvol benut om de uitgebreide collectie tentoon te spreiden. “Onze roots liggen bij exclusieve houten vloeren, maar inmiddels kunnen we al het zichtwerk verzorgen; van houten vloeren tot PVC- en gietvloeren, van gordijnen tot behang en van tegels tot meubels. Met grote zorgvuldigheid hebben we een uitgebreide eigen collectie gevormd, Issa Selected, en daarvoor reizen we stad en land af, op zoek naar het beste van het beste. Daarnaast hebben wij het exclusieve dealerschap verworven van enkele topmerken. Voor de samenstelling van onze collectie kijken we nauwlettend naar wat er in de wereld gebeurt, naar de trends die komen bovendrijven en de kleuren die omarmd worden. Onze inspiratie halen we niet alleen uit beurzen, maar eigenlijk uit alles wat we in ons dagelijkse leven tegenkomen. In deze branche leer je op een andere manier kijken; je ontwikkelt een zevende zintuig voor smaak en stijl.”

Uitdagende B2B opdrachten

Dat de showroom zijn effect niet mist, blijkt uit de grote bezoekersaantallen. “Op zaterdag lijkt het hier soms wel de markt”, lacht Fady. “We hebben onze positie op de particuliere markt eigenhandig veroverd, maar het mooie is dat ook zakelijke klanten ons steeds beter weten te vinden. We werken samen met aannemers,

'Als je zoveel uren doorbrengt op de zaak, dan mag die ruimte toch ook smaakvol en eigenzinnig zijn?'

PRACHTIGE PROJECTEN

In de loop der jaren heeft Issa Vloeren een belangrijke bijdrage mogen leveren aan tal van mooie projecten. Het bracht Fady in contact met gerenommeerde architecten en leverde hem een uitgebreide, veelzijdige klantenkring op. Drie daarvan lichten we hieronder uit, omdat het recente opdrachten betreft waar het team van Issa Vloeren met recht trots op is.

EEN VILLA MET KARAKTER

De basis voor deze luxueuze villa was een bestaande woning, maar deze werd dusdanig verbouwd en uitgebreid, dat niets meer deed denken aan de oorspronkelijke vorm. Samen met de klant werd een volledig plan uitgedacht om tot een harmonieuze inrichting te komen. De klant liet deze uitdagende opdracht met een gerust hart aan Issa Vloeren over. Het resulteerde onder meer in een strakke houten vloer in een Hongaarse punt, en Fady en Lisa leverden ook de shutters, de gordijnen, de tegelvloer en de trappen. Lisa: “Omdat wij alle disciplines onder één dak verenigen, konden wij garant staan voor het karakter en de eenheid van dit interieur. Het is echt een huis met een ziel geworden.”

projectontwikkelaars en architecten om kantoren en winkels in te richten of een metamorfose te geven. Daarbij zoeken we wel altijd partners die dezelfde hoge lat hanteren als wij. Alleen dan kun je van elkaar leren, en dat geeft power en energie. We merken dat de coronaperiode in dat opzicht niet ongunstig voor ons uitpakt. Mensen hebben geïnvesteerd in een mooi en comfortabel thuis, en nu zij weer vaker naar hun werk gaan, steekt die kantooromgeving daar wat schril bij af. Wanneer je zoveel uren door-

brengt op de zaak en daar ook klanten gastvrij wilt ontvangen, dan mag die ruimte toch ook smaakvol en eigenzinnig zijn? Dat besef leidt steeds vaker tot mooie, uitdagende B2B opdrachten voor ons.”

Een team van toppers

Soms neemt Fady even een moment om stil te staan, en dan realiseert hij zich hoeveel hij in de afgelopen jaren heeft opgebouwd. “Vanuit het

EEN VERBLUFFEND EINDRESULTAAT

Architect Marco van Veldhuizen staat in binnen- en buitenland bekend om zijn tijdloze, exclusieve designs en zijn voorliefde voor een strakke belijning en natuurlijke materialen. Zijn handtekening is duidelijk herkenbaar in deze moderne villa, opgetrokken door Beemster Bouwers. De klant bracht Issa Vloeren in contact met de architect en samen startten zij hun zoektocht naar de mooiste vloer. Het werd een combinatie van een stoere Hongaarse punt houten vloer uit de Issa Selected Raw Oak collectie, waarvoor zelfs een speciale kleur werd ontwikkeld. De bijpassende gietvloer uit de Issa Selected Raw Concrete collectie maakte het plaatje compleet, resulterend in een verbluffend eindresultaat.

NIEUWBOUW VOOR COCENSUS

Concensus is een zakelijke dienstverlener die de gemeentelijke belastingen afwikkelt. In 2021 betrok deze organisatie een prachtig verbouwd pand, gerealiseerd door Poland Bouw. Issa Vloeren tekende voor de volledige inrichting van het gebouw. Meer dan 3.000 m2 werden voorzien van een stoere gietvloer, tapijt, vloerkleden, gordijnen en plinten. In nauwe samenwerking met de bouwer, KDRA architecten en uiteraard de opdrachtgever werd een prachtig visitekaartje afgegeven voor smaak en kwaliteit.

niets zijn we tot een miljoenenbedrijf gekomen en dat is ons echt niet komen aanwaaien. Lisa is daarin altijd mijn steun in de rug geweest en zonder mijn team van 25 medewerkers was het sowieso niet gelukt. Het zijn stuk voor stuk toppers die hun vak beheersen, maar daarin schuilt meteen de achilleshiel van ons bedrijf. Aan de klantzijde is er volop ruimte voor groei, maar we zoeken vakmensen die even deskundig en betrouwbaar zijn als de mensen die nu al voor

ons werken. Ik geef het eerlijk toe: daarin ben ik streng en veeleisend, omdat klanten tot in het hoogste segment van ons gewend zijn dat we snel schakelen en topkwaliteit leveren. Uiteindelijk is het mijn naam die op de gevel staat.”

ISSA VLOEREN

Edisonweg 1c | 1821 BN Alkmaar 072 - 540 54 90 | info@issavloeren.nl

www.issavloeren.nl

TEKST Esther Daniëls | FOTO'S Tycho Müller

'Van Midden valt niet in een hokje te plaatsen'

Erik en Lars Hoveling

Stap een drogist of supermarkt in en gegarandeerd zie je merken waar Van Midden een gezicht aan geeft of verkoopondersteuning voor verleent. Voor bedrijven als Van Wijngaarden, Verkade, Wella, Reckitt, Mr. Maria, en Coty Beauty, bekend van luxe parfums als Calvin Klein, Chloé, Hugo Boss en Gucci, fungeren zij als een uitvoerend verlengstuk van de marketingafdeling. Ook ondernemingen buiten de retail, zoals Voortman Kantoormeubelen en DecoLegno, weten hen te vinden voor grote en kleine opdrachten. De ondertitel ‘creatie, vormgeving & producties’ is een poging om samen te vatten wat Van Midden doet, want dat is volgens de eigenaren Erik en Lars Hoveling, niet gemakkelijk.

Erik: “De studio voor creatie en vormgeving staat bij ons centraal. Van daaruit verzorgen we campagnes, advertenties, brochures, branche- of personeelsbladen, prijslijsten en illustraties, maar dat is lang niet alles wat we doen. Daaromheen bieden we een schil met extra’s die de klant ontzorgen. We kunnen bijvoorbeeld al vroeg in het proces instappen, meedenken en attractieve verpakkingen, productlanceringen, merkondersteuning en websites op maat creëren. Ook de productie en afhandeling kunnen we regelen, zoals opvallende displays op de winkelvloer, verpakkingen voor uiteenlopende producten, fulfilment (orderafhandeling) in de breedste zin, opbouw van evenementen en stands, verzorging van mailings tot de deur en het leveren van dummy’s. Het produceren van point-of-sale materiaal doen we in eigen beheer. Zo maken we voor onze klanten bij Kruidvat winkels alles dat de consument prikkelt om te kopen, of wat extra informatie over producten geeft. Onze dienstverlening is zo divers dat we niet in een hokje te plaatsen zijn.”

Rijke Zaanse historie

Met 78 jaar op de kalender kent Van Midden een rijke historie. Ontstaan, geworteld en thuis in de Zaanstreek. Arie van Midden, tekstschrijver en predikant, richtte het bedrijf vlak na de oorlog op. Tijdens de wederopbouw werkte hij met een paar mensen vanuit de huiskamer van zijn woning in de Stationsstraat in Zaandam, voor organisaties als Bruynzeel, Wessanen en Verkade, die tot op de dag van vandaag nog steeds klant is. In 1993 verhuisde Van Midden naar het huidige adres op

de Produktieweg in Wormerveer.

Lars: “Vroeger zat alles om de hoek. Voor onze leveranciers geldt dat nog steeds. De relaties gaan zo lang terug, dat het voelt alsof het directe collega’s zijn. Ik ga regelmatig bij ze langs en kan overal zo naar binnenlopen. Onze klanten zitten niet allemaal meer in de buurt. Lokaal, nationaal of internationaal, dat maakt met de moderne technologieën ook niet meer uit. Als we iets voor de Nederlandse markt gemaakt hebben, kan het zo maar zijn dat buitenlandse collega’s van de klant dat gezien hebben en het ook zo willen. Dan maken we de stap naar de Benelux of Europa.”

Open bedrijfscultuur

Erik: “We zijn gevestigd, maar jong van hart, want onze bedrijfscultuur is altijd open geweest. Iedereen krijgt de kans een eigen weg te vinden en we blijven onszelf vernieuwen. Zo kwam ik binnen als vormgever, maar introduceerde ik ook de eerste computers en werd ik later eigenaar. Kortgeleden hebben we Mike (bekend van het tv-programma ‘De Nieuwe Vermeer’) aan ons team toegevoegd. Hij kan fantastisch illustreren! Het zou voor hem én ons zonde zijn als hij daar niets mee kan doen. Brouwerij Piek krijgt nu prachtige met de hand getekende etiketten.”

Mede-eigenaar

“Mooi om te zien dat mijn zoon Lars zich ook op zijn eigen manier ontwikkelt. Hij werkte eerst, naast zijn opleiding, bij een grafisch afwerkingsbedrijf en kwam tien jaar geleden bij ons werken.

TEKST Mascha Schrander | FOTO'S Michel ter Wolbeek

Waar de creatieve kant van het werk mij het meeste aanspreekt, is hij van vormgeving en marketing naar de bedrijfstechnische kant gegroeid. Daarmee vullen we elkaar goed aan en Lars is sinds 1 januari mede-eigenaar geworden!”

Lars: “Onze samenwerking verloopt heel goed. Vaak bedenken we tegelijkertijd hetzelfde en is het net wie het als eerste uitspreekt. De sector trekt me aan vanwege de variatie. Onze relaties zeggen: ‘Vraag het maar aan Van Midden, dan komt het wel goed.’ Is er vrijdag een fotoshoot, maar weet de klant op dinsdag dat de producten niet op tijd klaar zijn, dan regelen we snel etiketten en maken we een dummy. Moeten we vandaag naar Brussel om een nog geheim sample op te halen, dan doen we dat.”

Betrouwbaar, snel en meedenkend

“Veel van wat we doen, mag voor lancering absoluut niet naar buiten komen. Dat vertrouwen krijgen

we van onze klanten en dat is erg belangrijk voor ons. We zitten vaak aan het einde van de lijn en dat betekent bijna altijd dat het snel moet. Dat zijn we, maar we zijn geen doorgeefluik. We denken mee en regelmatig presenteren we een optie B die wij sterker vinden.”

Erik: “We kunnen er nog niet veel over zeggen, maar dit is het moment om door te pakken naar de toekomst en we zijn daar druk mee bezig.” Lars vult aan: “Volgend jaar is het weer een heel ander verhaal.”

VAN MIDDEN, CREATIE VORMGEVING & PRODUCTIES

Produktieweg 125 1521 NJ Wormerveer 075 - 640 07 77

info@vanmidden.nl vanmidden.nl

'Groeien in kwaliteit is non-stop ons doel'

Groeien in omvang is heus belangrijk, maar Gert Visser hecht vooral waarde aan groeien in kwaliteit. Met zijn bedrijf, GV E-Techniek, timmert hij wat dat betreft hard aan de weg. “Onze branche staat niet stil. Wij willen bijblijven, maar liever vooroplopen”, legt hij uit. “De kennis binnen ons bedrijf is onze belangrijkste pijler. Die zorgt namelijk voor hoge scores qua klanttevredenheid.”

Groeien in kwaliteit is dan ook non-stop het doel van GV E-Techniek, een BRL 6000- en SCIOSgecertificeerd bedrijf dat gespecialiseerd is in het ontwerp, de aanleg, het onderhoud en de inspectie van elektrotechnische installaties in bedrijfspanden, woonhuizen, wooncomplexen, kantoren, werkplaatsen, bedrijfs- en fabriekshallen. De werkzaamheden zijn divers en alomvattend, van een lichtplanontwerp tot het verwisselen van een lamp en van domotica tot aansluitingen voor duurzame installaties.

Spitsuur

Het is spitsuur bij GV E-Techniek. Zijn bedrijf is populair bij particulieren, bedrijven, VvE’s en overheidsinstellingen. Fulltime zijn er 26 mensen voor GV E-Techniek aan het werk. Trots is Gert op zijn medewerkers, waarvan er 14 in vaste dienst zijn en 12 tot de zogeheten flexibele schil behoren. Sommigen zijn specialisten, anderen allrounders. Hun gemene deler is de bevlogenheid waarmee ze elke dag weer klussen klaren. “En hun leergierigheid”, vult Gert aan. “Want op school leren ze tal van basisvaardigheden, maar het onderwijs kan de ontwikkelingen in de praktijk niet goed bijhouden. Jonge mensen moeten zichzelf daarom na hun opleiding verder ontwikkelen om de diepte in te kunnen gaan. Maar ook onze ervaren mensen zijn nooit uitgeleerd. Enerzijds brengen wij onze medewerkers verder by learning on the job,

anderzijds met cursussen en opleidingen. Want in ons werk staan de technologische ontwikkelingen nooit stil en mag jij dus ook nooit stilstaan.”

Puntjes op de i

De monteurs op de werkvloer kunnen altijd terugvallen op de mensen op de vestiging van GV E-Techniek, een duurzaam state of the art-kantoor. Deze mensen ontwerpen, calculeren en doen de planning. En Gert, die ziet erop toe dat de puntjes op de i worden gezet. “Ik acquireer, coördineer, monitor en help bij het oplossen van vraagstukken. Uiteindelijk is onze klus pas geslaagd als wij alle afspraken zijn nagekomen.” Om daaraan toe te voegen: “En dat we nog iets meer doen dan dat.” Hij verklaart: “Wij kijken op locatie altijd om ons heen. Dan zie je wat er gebeurt en wat anders of beter

Gert Visser (m) in overleg met zijn collega’s.

kan. Vertel waar je efficiency en verbeteringen kunt doorvoeren en voorzie je klant vervolgens van adviezen. Die is daar blij mee. Bedenk, een tevreden klant is je beste referentie. Bovendien keert die op een dag weer bij je terug.”

Albert Keijzer

Een goed voorbeeld daarvan is Albert Keijzer. Dit 103-jarige Zaanse familiebedrijf, gespecialiseerd in (inter)nationaal tank-, bulk- en containertransport en de geconditioneerde opslag van hoogwaardige voedingsstoffen, investeerde twee jaar geleden in een nieuw kantoor. GV E-Techniek was verantwoordelijk voor de elektrische installaties. Op dit moment laat Albert Keijzer een nieuwe fabriek bouwen en ook nu is GV E-Techniek van de partij voor alle elektrotechniek. “Nogmaals, goed werk levert nieuw werk op”, zegt Gert. Hij vervolgt:

“Ik ga voor de relatie, een klant blijft voor mij altijd een klant. Dus is er later een keer een storing of moeten er aanpassingen of uitbreidingen worden gemaakt, dan staan we voor onze klanten klaar, ook als het een klein simpel klusje betreft. Onze kracht is ook de herkenning en erkenning van onze klanten. Zelfs na jaren weten we nog wie we aan de telefoon hebben en wat we voor hen hebben mogen doen. Is de klant nieuw, dan zeg ik altijd: heb vertrouwen, wij maken het, nu en in de toekomst.

'Denken in oplossingen'

Zes jaar geleden kreeg GV E-Techniek de eerste opdracht van Albert Keijzer Tanktransport. Die samenwerking verliep dermate goed dat GV E-Techniek ook de elektrotechniek in het nieuwe hoofdkantoor van Albert Keijzer in Zaandam mocht installeren en begeleiden. Inmiddels werken beide partijen samen aan gebouw nummer 3: een afvulfabriek met experience centre dat aan een internationaal vermaarde partij verhuurd gaat worden. Over de samenwerking met GV E-Techniek zegt Rob de Visser, algemeen directeur van Albert Keijzer Tanktransport: “Bij GV E-Techniek zijn de lijnen kort en wordt constant meegedacht. Men denkt daar niet in problemen maar in oplossingen. Dat lijkt heel normaal, maar dat is het niet.” Hij legt uit: “Gedurende het bouwproces kunnen dingen veranderen. Omdat de constructie daar bijvoorbeeld om vraagt of omdat er extra wensen op tafel komen. GV E-Techniek begrijpt dat en is vervolgens zo oplossingsgericht dat de klus in aangepaste vorm alsnog geklaard wordt.”

Rob de Visser (Albert Keijzer Tanktransport):

Een villa in Vogelenzang waar GV E-Techniek momenteel aan de slag is. (Beeld: derksen|windt architecten).

De fabriek van Albert Keijzer, waar het bedrijf Olenex zich in gaat vestigen. GV E-Techniek verricht alle elektrowerkzaamheden. (Beeld: BALD architecture)

Martijn Arnold (Brands Connect):

'Een zeer integer bedrijf'

Martijn Arnold, eigenaar van Brands Connect, schakelde GV E-Techniek in bij de bouw van zijn woning. Gert Visser en zijn medewerkers waren verantwoordelijk voor de elektrotechnische installaties.

“GV E-Techniek is een zeer integer bedrijf dat alles op alles zet om te leveren en te doen wat is afgesproken”, vertelt Martijn. “Deze nieuwgebouwde stolpboerderij was qua E-techniek een complexe woning. Incidenteel komt er dan wel eens wat ruis op te lijn, maar je weet vooraf dat GV E-Techniek alles professioneel oplost.”

GV E-Techniek schakelde Brands Connect daarentegen in om het eigen bedrijf qua marketing en maatschappelijk verantwoord ondernemen te optimaliseren. Martijn: “We hebben een website ontwikkeld die precies laat zien wat GV E-Techniek doet. Een heldere, overzichtelijke site die het verwachtingspatroon van bezoekers managet.” En verder, met behulp van Brands Connect behaalde GV E-Techniek vervolgens ook het ISO-certificaat ‘MVO-Wijzer’. Martijn: “Bedrijven worden op 9 thema’s getoetst en beoordeeld. Hierna volgt eventueel een beknopt verbeterplan om uiteindelijk de MVO-Verklaring te kunnen uitreiken. Gert is een maatschappelijk betrokken ondernemer en wilde dat verder doorvoeren in zijn bedrijf. Dat is hem gelukt en wij zijn blij dat wij hem daarin konden ondersteunen.”

Dat vertrouwen moet je verdienen, dus zijn we daar elke dag mee bezig.”

Ondernemen in de Zaanstreek

Tot slot: “Ondernemen zorgt ervoor dat je elke dag hindernissen moet nemen, maar wie blijvend kennis vergaart en investeert in klanten, zal zien dat het goed gaat met zijn bedrijf en zal net als ik merken dat het werk elke dag weer ontzettend leuk is. Ik ben 57 jaar, maar ben om die reden niet bezig met stoppen. Ondernemen, samen met andere ondernemers die hetzelfde doel voor ogen hebben, dat is geweldig. En vergeet vervolgens niet om soms even terug te kijken naar wat we samen allemaal hebben opgebouwd. Daar mogen onze medewerkers, opdrachtgevers en leveranciers trots op zijn.”

GV E-TECHNIEK Laboratoriumweg 6

1525 RA Westknollendam

075 - 647 54 00

info@gvetechniek.nl

www.gvetechniek.nl

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Tycho Müller en Michel ter Wolbeek

Onlangs leverde GV E-Techniek Zorgvilla Bestevaer op, een zorgstolp met 32 appartementen in Assendelft. (Beeld: FKG architecten aan den Zaan)

GV E-Techniek werkt momenteel aan deze villa in Bergen. (Beeld: Beeld PPHP/Sjoerd Soeters)

Eerste Zaanse Vastgoedborrel smaakt naar meer

De kop is eraf. De eerste editie van de Zaanse Vastgoedborrel is geweest. Op 27 januari van dit jaar kwamen 45 vastgoedspecialisten en -geïnteresseerden bijeen in De Watertoren te Asseldelft. En die bijeenkomst smaakte naar meer. Daarom zijn de voorbereidingen voor de tweede reeds in volle gang.

Ismail Kilinc, directeur van Financieringsgilde

Zaanstreek, is één van de initiatiefnemers. “Het doel van dit initiatief is om de hele vastgoedketen bij elkaar te brengen: van ontwikkelaar tot aannemer en van investeerder tot financier. Er is veel behoefte om kennis en visies op het gebied van vastgoed met elkaar te delen”, zegt hij. “Vanwege de locatie konden we niet veel meer bezoekers kwijt, maar de animo is groot. Daarom wijken we op 7 juli, als de tweede plaatsvindt, uit naar golfhotspot De Zaanse, die meer ruimte biedt.”

Kennissessie

De eerste vastgoedborrel stond in het teken van de verhuurmarkt. In een anderhalf uur durende kennissessie en met de hulp van een panel met experts werden diverse actuele stellingen behandeld. Ook werden er vragen uit het publiek beantwoord. In het panel zaten experts van de organiserende bedrijven: Financieringsgilde

Volgende bijeenkomst: 7 juli 2023 in De Zaanse

Zaanstreek, Zaan Notarissen, Saen Garantiemakelaars, Finenzo, VANDERLAANGROEP en Nestr Smart Finance. “Deze partijen geven er nu vooral invulling aan, maar we willen graag dat andere partijen straks ook het podium gaan pakken”, aldus Ismail. “Het was in elk geval mooi om te zien dat deze bedrijven samen met alle aanwezigen bereid waren om kennis over de vastgoedsector te willen delen. Zelf krijg ik vaak vragen van mensen met een vastgoedportefeuille of van mensen die zo’n portefeuille willen opzetten. Natuurlijk kan ik veel van hun vragen beantwoorden of laten beantwoorden, maar de vastgoedborrel geeft antwoorden op vragen die zij misschien niet stellen, maar wel belangrijk zijn. Denk aan actuele ontwikkelingen op de vastgoedmarkt, aan de financieringsmogelijkheden en natuurlijk ook aan relevante wetgeving. Van vergunningstrajecten en transformaties tot het box 3-verhaal en van het woningtekort tot de stikstofproblematiek.”

7

om

2023

Voor de tweede Zaanse vastgoedborrel kunnen mensen zich binnenkort aanmelden via een mailadres dat nog gecommuniceerd wordt. Voor vragen over deze borrel kan er gemaild worden naar ikilinc@financieringsgilde.nl of één van de andere 4 lokale partijen. De tweede vastgoedborrel vindt plaats op

juli

bij De Zaanse. De afsluitende barbecue biedt dan een informele gelegenheid

te netwerken, contacten te leggen en na te praten.

TEKST Dennis Captein | FOTO'S Tycho Müller

Tom Coronel steelt de show bij BMW Dusseldorp

'Wie wil een keer meedoen aan Dakar?'

“Wie wil een keer meedoen aan Dakar?”, vroeg Tom Coronel tijdens de lancering van INTO business. Als decor diende de showroom van BMW Dusseldorp in Oostzaan. Er gingen 15 armen omhoog. Hierna liet Tom een film zien waarin het grote afzien tijdens Dakar treffend in beeld werd gebracht. Geteisterd door de barre omstandigheden toonde de film de lijdensweg die Dakar ook voor Tom en tweelingbroer Tim is. Waarna hij nogmaals vroeg: “Wie wil een keer meedoen aan Dakar?” Er bleef nog één arm over. De lancering van INTO business Zaanstreek, met Mario van Swaaningen (vestigingsdirecteur van BMW Dusseldorp) op de cover, stond in het teken van blinkende BMW’s en razendsnelle rallyauto’s. De liefhebber kon zijn hart ophalen, want in de showroom was plaats voor stuk voor stuk bijzondere BMW-exemplaren. Tom Coronel steelde de show en de 80 gasten zagen verder hoe Mario van Swaaningen de cover van deze volvette INTO business onthulde. Daarbij vertelde hij onder andere over de enorme duurzaamheidsslag die BMW heeft gemaakt. Maar er was ook volop gelegenheid om te netwerken onder het genot van een culinair hapje en drankje.

Samen opmerkelijk ANDRS

Rinke Koelewijn en Bas Rentenaar

Vol energie de toekomst in

Opposites attract. Of, in goed Nederlands; tegenpolen trekken elkaar aan. Dat dit ook voor zakelijke relaties opgaat, bewijzen Rinke Koelewijn en Bas Rentenaar. Samen zijn ze sinds een jaar eigenaar van full-service signingbureau ANDRS. Door ieder in hun eigen kracht te staan, timmeren ze fantastisch aan de weg.

“We kennen elkaar al jaren”, vertelt Rinke, “we zijn allebei in 2009 met onze onderneming gestart en hebben sinds die tijd altijd zaken met elkaar gedaan. Bij CRS sign van Bas liet ik regelmatig de montage van mijn signingprojecten doen en Bas kocht zijn printwerk in bij Koelewijn reclame. Ook konden we altijd goed sparren over het ondernemerschap. We kijken vaak verschillend tegen zaken aan, waardoor je verfrissende en nieuwe ideeën krijgt, dat is lekker. In 2014 hebben we al eens serieus de gezamenlijke mogelijkheden verkend en zaken doorgerekend, maar toen waren we er allebei nog niet aan toe ons eigen ‘kindje’ los te laten. In de zomer van 2021 hebben we die stap wél gezet en 1 januari 2022 was ANDRS geboren.”

Gedurfde combinatie

Bas gaat verder: “De pandemie bleek voor ons een gamechanger. Zo’n tijd van gedwongen stilstaan en relatieve rust zorgde ervoor dat we beiden gingen nadenken over onze dromen en doelen. Wat wil ik nou echt voor mijn bedrijf en welke route leent zich daar het beste voor? Wat vind ik nou echt het leukste om te doen en waar krijg ik minder energie van? De gesprekken met Rinke kwamen weer bovendrijven en we zijn weer gaan praten. Op basis van onze eerdere gesprekken hebben we in 3 appjes de boel beklonken. Ik ben commercieel, hou van klantencontact. Rinke is het tegenovergestelde, hij is een creatieve maker die veel liever uitvoerend bezig is. Op de persoonlijke sfeer hebben we nauwelijks raakvlakken, maar zakelijk vullen we elkaar naadloos aan. Dat is een perfecte basis voor een onderneming als ANDRS, waar we in een leuke werksfeer mooie dingen met elkaar willen maken.”

Opdrachtgevers om trots op te zijn

“We hebben hele mooie klanten door het hele land”, vervolgt Bas, “voor wie we alles regelen. Zo

begeleiden we de sportschoolketen Fit for Free met de complete transformatie naar Sportcity en verzorgen we de uitstraling van de bekende winkelformules als Sanisale, Keukensale en Sanidump. Ook werken we voor Tango tankstations en hebben we het wagenpark van de Floris Bouwgroep van bestickering voorzien. En zijn we bezig met de voorbereiding van een pitch voor het Emma Kinderziekenhuis, om 40 spreekkamers te voorzien van een frisse en leuke uitstraling. Onze kracht zit ‘m in het aangaan, behouden en uitbouwen van relaties, iets wat we zeker op regionaal niveau nog meer willen doen. Als je het goed doet, komt de klant bij je terug en dat is altijd ons streven. Het is een behoudende branche, innovaties komen langzaam van de grond. Maar door onze jarenlange expertise wordt er gelukkig vaak voor ons gekozen als het om de zichtbaarheid gaat. We hebben het complete pakket in huis om klanten op een duurzame manier van dienst te zijn, van ontwerpstudio tot werkvoorbereider en uitvoering. Sinds afgelopen januari zijn we erkend door Si’Bon, de ‘Bovag’ voor erkende signbedrijven. Die erkenning scheidt de mannen van de jongens, daar zijn we trots op.”

Energie voor 10

“De samenwerking heeft ons beiden veel goeds gebracht”, besluit Rinke. “Zelfstandig ondernemerschap is een behoorlijke verantwoordelijkheid. Dat je nu dingen met elkaar kunt delen is ontzettend waardevol. We zijn druk met het ontwikkelen van een gezamenlijke visie en missie, die hopen we snel aan de markt te kunnen presenteren. Er zit volop creativiteit en plezier in ons bedrijf, we hebben met zijn achten energie voor tien!”

Zaanstreek

Het totaalconcept van INTO business Zaanstreek bestaat uit het zakelijk kwartaalmagazine en INTO businessclub Zaanstreek. Deze club biedt de leden diverse extra mogelijkheden, zowel online als offline. De kosten bedragen € 450,- ex. btw per jaar.

Geïnteresseerd?

Je kunt je aanmelden door een mail te sturen naar jorn@intobusiness.nu We heten je van harte welkom bij de INTO businessclub Zaanstreek!

De volgende bedrijven hebben we recentelijk mogen verwelkomen als nieuw clublid:

Janne van Excel: “Mijn grootste bedrijfskapitaal? Dat zijn onze 300 medewerkers.”

Schadenberg Groep investeert in verantwoordelijkheid

'Alleen goede mensen leveren goed werk'

Janne van Excel (30) nam op 1 januari van dit jaar officieel de Schadenberg Groep over van zijn vader (60) en bouwt nu verder aan het levenswerk van senior: een gerenommeerd en supergezond bedrijf met ontzettend veel potentie om nog verder door te groeien. En senior? Die adviseert zijn zoon en is buiten de Schadenberg Groep om nog steeds als ondernemer actief.

“Mijn vader wenste mede te stoppen door de sneltreinvaart waarin de algehele marktontwikkelingen elkaar de laatste jaren opvolgen”, vertelt Janne. “Daar hoorden volgens hem nieuwe inzichten en dus vers bloed bij. Echter, voordat hij het stokje officieel overdroeg, kwam hij met het initiatief om een handboek te schrijven, waarin de toekomstvisie van de Schadenberg Groep werd opgenomen. In dat boek stopte hij al zijn ervaring en tegelijkertijd liet hij de mensen die het moesten gaan doen invulling geven aan die toekomst.”

De onbetwiste hoofdredacteur van dit document was zijn zoon Janne. Niet alleen omdat hij zijn opvolger werd, maar vooral ook omdat hij een glasheldere mening heeft over het beleid dat het bedrijf de komende jaren moet voeren. Het credo dat in het handboek vermeld staat, is het credo waarmee de Schadenberg Groep nadrukkelijk aan de weg gaat timmeren: ‘De toekomst bouwen we samen’.

Grootste kapitaal

De Schadenberg Groep, opgericht in 1977 en van origine een infrabedrijf, is door de jaren heen uitgegroeid tot een vastgoedexpert met ontzettend veel knowhow op het gebied van grond-, weg- en waterbouw, ondergrondse leidingen en netwerken, renovatie en nieuwbouwprojecten (van woningtot utiliteitsbouw), dakwerken, verticale dak- en siertuinen, installatietechniek, optimalisatie en onderhoud van drinkwatersystemen en vastgoed. De focus ligt op het grootste kapitaal van het bedrijf en dat zijn volgens Janne de 300

medewerkers. De reden is simpel: “Omdat alleen goede medewerkers goed werk kunnen leveren.”

Tijd voor een interview met Janne. Of is het Janne junior? Hij lacht en zegt: “In het begin was ik junior. later werd ik Janne en werd mijn vader steeds vaker senior genoemd. Dat kwam omdat er toen al sprake was van een transitie waarvoor ik mede verantwoordelijk was. Maar Janne of junior, het maakt mij niets uit.”

Waarom schrijven jullie ‘samen’ met hoofdletters?

“In onze optiek draait het succes van bouw- en bouw gerelateerde werken om de samenwerking in de keten. Voor en met de klant werkt iedereen toe naar het beste resultaat. Dat vraagt om kennis, goede afspraken en verantwoordelijkheid dragen. Niemand bouwt alleen, anno 2023 doe je dat altijd samen.”

Vat jullie toekomstvisie eens in een paar zinnen samen.

“Ons bedrijf stevig inrichten met competente mensen en zorgen dat je te allen tijde conjunctuurbestendig bent. Contracten zorgen daarbij voor continuïteit en losse projecten zijn de kers op de taart. Onze huidige toekomstvisie reikt tot 2026. Deze eeuw heeft ons geleerd dat de markt constant verandert en dat verder kijken dus weinig zin heeft.”

Jullie branche is nog steeds traditioneel, maar in jullie toekomstvisie wordt van mensen veranderingsgezindheid verwacht. Hoe krijg je dat voor elkaar?

“Door ruimte te geven aan nieuwe, frisse ideeën en te investeren in verantwoordelijkheid. Ons werk begint met veilig werken en met normen en waarden. Vervolgens vinden wij dat iedereen naar zichzelf moet kijken. Vraag jezelf altijd af: wat is het resultaat van hetgeen ik doe? Kan dat efficiënter? Kan ik het resultaat in positieve zin beïnvloeden als ik dingen anders doe?

Dit klinkt allemaal heel simpel, maar dat is het niet. Veranderingsgezindheid is in het algemeen niet groot, bij mij evenmin. Maar ik dwing mezelf

'Als het verbeteringen oplevert, dwing ik mezelf tot veranderen'

tot veranderen als ik geloof of zie dat het resultaat daardoor verbetert. Daarom daag ik onze medewerkers uit hetzelfde te doen.”

Welke veranderingen zijn nu actueel binnen de Schadenberg Groep?

“Intern stimuleren wij eigenaarschap: mensen die hun werk verrichten alsof zij dat voor hun eigen bedrijf doen. Dit zijn betrokken mensen die voor mij en anderen als sparringpartner fungeren. Zo komen initiatieven en leiderschap bovendrijven. Vroeger keek iedereen naar mijn vader. Dat was een andere tijd, waarin de baas bepaalde. Maar als je verantwoordelijkheid wilt doorvoeren in je bedrijf, moet je daarvoor de ruimte geven. Iedereen mag mij vragen stellen en iedereen krijgt vervolgens antwoord. Maar wie verantwoordelijkheid neemt, hoeft mij niet zoveel vragen te stellen. Die lost de zaken zelf op zoals wij dat met elkaar hebben afgesproken.”

En extern?

“Wij moeten eigenlijk alleen maar bezig zijn met de vraag van de klant en niet met wat wij zelf graag willen doen. In de keten staat de klant centraal. Wij honoreren, indien mogelijk, diens wensen. Voorwaarde voor succes is dat wij de klant en de klant ons als gelijkwaardige ziet. Een tweede voorwaarde is de communicatie. De technici in ons bedrijf moeten beseffen dat de klant die technische kennis vaak niet heeft en dat het hem ook niet altijd interesseert. Dus leg alles begrijpelijk uit. Bedenk ook dat de weg ernaartoe voor de meesten klanten minder belangrijk is dan het eindresultaat.”

Over Janne van Excel

De Schadenberg Groep is omvangrijk. Je mikt op autonome en autochtone groei. Waaraan voldoet een serieuze overnamekandidaat?

“Kortgezegd, dat zijn bedrijven die in de keten passen en waar capabele mensen werken. Een bedrijf met perspectief dus. Deze bedrijven krijgen de naam Schadenberg mee. Ik vind de branding van onze naam heel belangrijk.”

Ben jij boerenslim?

“Mmm ja. Ik zeg vaak: probeer problemen tot iets kleins plat te slaan. Wij hebben een beleid waarin een duidelijke koers staat beschreven. Dat zorgt voor houvast voor iedereen. Blijkt dat toch onvoldoende, stel jezelf dan de volgende vragen: ‘Zou ik deze investering thuis ook doen en hoe wil ik dan benaderd en behandeld worden?’ In die antwoorden ligt de oplossing van het vraagstuk dan bijna altijd opgesloten.”

Hoe is bij jou de balans tussen werk en privé?

“Mijn vader was dag en nacht aan het werk als het moest. Voor zijn bedrijf zette hij alles opzij en daar heb ik groot respect voor. Echter, ik ben van een andere generatie en hecht, net als veel anderen van mijn generatie, grote waarde aan een gezonde balans tussen werk en privé. Ik ga om zes uur ’s avonds naar huis. Dat compenseer ik met efficiency op het werk. Niet oeverloos vergaderen, maar ter zake doende. Maak heldere afspraken en hou je aan de planning. Bel om zaken te bespreken en mail om zaken op te volgen. Wij stimuleren mensen eerst goed na te denken om vervolgens, zonder extra werkdruk te voelen, geen tijd te hoeven verspillen.”

Janne van Excel groeide samen met zijn vader, moeder en twee zussen op in Westerland en Hippolytushoef en woont nu in Anna Paulowna. Hoewel het leren hem gemakkelijk afging, besloot hij reeds op 15-jarige leeftijd fulltime bij een hovenier te gaan werken. Daar leerde hij de kneepjes van het groene vak, inclusief het straatwerk. Toen zijn vader vroeg of hij als stratenmaker bij hem in dienst wilde treden, gaf hij daar gehoor aan. Op 21-jarige leeftijd besloot hij toch weer naar school te gaan. Terwijl hij werkte bij de Schadenberg Groep behaalde hij diverse HBO-certificaten, zijn uitvoerdersdiploma en aannemerspapieren. Daarnaast volgde hij een opleiding in commerciële bedrijfsvoering. Janne is getrouwd met Lola en heeft twee dochters van 1 en 2 jaar oud. De derde wordt eind september verwacht.

Dat klinkt als lean and mean?

“Dat snap ik, maar dat is geenszins het geval. Want zoals ik al zei bieden wij veel ruimte voor nieuwe initiatieven en eigenaarschap. De slogan van mijn vader was altijd: ‘Droom groot en wees niet bang om te falen.’ Die slogan heb ik overgenomen.”

Ben jij een ongeduldig mens?

“Soms, maar ik kom tot inkeer als anderen mij een spiegel voorhouden. Dat doet Ronald Bruins, onze financieel directeur, regelmatig. Dan zegt hij: ‘Janne, doe nou even rustig. Je gaat te hard.’ Ik probeer mijn ongeduld dan te vertalen in oplossingen. Zoals het wegnemen van de beren op de weg die anderen wel zien: komt er een crisis aan of komen er kansen en nieuwe dingen op ons pad?

Risicomanagement is goed, maar risico’s zijn geen reden om iets niet te doen als je die kunt omzeilen of minimaliseren.”

Wat vindt jouw vader van de wijze waarop jij de Schadenberg Groep leidt?

“Hij is trots, maar vindt ook dat het soms te weinig

gaat over geld verdienen. In mijn optiek verdien je geld door passie in je werk te leggen. Daarbij is houding, techniek en cultuur belangrijk. Als die goed zijn ingebed in je organisatie, komt het geld vanzelf.”

Tot slot, je bent 30 jaar. Dat is best jong om aan het hoofd van zo’n groot bedrijf te staan.

“Leeftijd is voor mij onbelangrijk. Sommige mensen zijn op leeftijd, maar hebben een jonge geest. Ik denk dat ik een wat oudere ziel heb. Er zijn mensen die vinden dat ik met een gouden lepel in mijn mond ben geboren. Er zijn ook mensen die er niet aan moeten denken om in mijn schoenen te staan. Ik vind dat ik gezegend ben, maar voel ook de verantwoordelijkheid op mijn schouders drukken en besef als geen ander dat niets vanzelf gaat. Dus hebben beide kampen misschien wel een beetje gelijk.”

SCHADENBERG GROEP

Zuiderkoggeweg 19 | 1607 MV Hem

0228 - 54 12 25 | info@schadenberg.nl

www.schadenberg.nl

Dennis Captein | FOTO'S Michel ter Wolbeek en Guillaume Groen

Unieke ervaring voor amateurboksers

Business Boxing Zaanstad

voor het goede doel

Topsportcentrum de Koog is zaterdag 10 juni het decor van een boksgala. In een professionele ambiance stappen circa 20 amateurboksers uit de Zaanstreek in de ring voor het goede doel. De deelnemers zijn overwegend Zaankanters die zijn gelieerd aan ondernemingen en een van de goede doelen. Zij beleven een primeur en boksen voor het eerst in hun leven een echte wedstrijd.

Junior Kamer Zaanstreek, die Business Boxing

Zaanstad voor de tweede keer organiseert, heeft zich ten doel gesteld een nettobedrag van 11.000 euro op te halen. Met de wedstrijden hopen de deelnemers en de organisatie zoveel mogelijk geld op te halen. Er zijn vier goede doelen aangewezen

die alle te maken met kinderen die in armoede leven en/of een calamiteit hebben meegemaakt. Dit zijn Kledingbank Zaanstreek, Speelgoed- en kinderkledingbank Zaanstreek, GJC Zomerkampen en kinderen die getroffen zijn door de aardbeving in Turkije en Syrië.

Hoofd- en subsponsors

Het geld wordt op diverse manieren binnengehaald. Alle boksers worden gesponsord door bedrijven. Per bokser betalen zij 500 euro inschrijfgeld. Verder kun je als bedrijf hoofd- of subsponsor worden van het event. Voor het regionale bedrijfsleven én voor particulieren is er de mogelijkheid om een zit- of statafel (respectievelijk 500 en 250 euro) voor vier personen af te nemen. Voor alle andere geïnteresseerden is er de mogelijkheid om een kaartje te kopen voor op de tribune.

“Tot slot hebben we een fundraisingsysteem waarbij het mogelijk is om één of meerdere boksers voor een geldbedrag naar keuze te sponsoren. Op deze wijze hopen we ons streefbedrag te halen”, zegt Jesse Haanstra, voorzitter van de fundraisingcommissie binnen Junior Kamer Zaanstad.

Beslagen ten ijs komen

Sommige boksers hebben enige ervaring met (kick) boksen, maar geen van allen bokste ooit in een heuse ring een wedstrijd. Om beslagen ten ijs te komen en dus fitte boksers in de ring te mogen aanschouwen, worden zij sinds het begin van dit jaar door professionele trainers getraind. Drie keer per week krijgen zij fysieke training en worden zij ook op het mentale vlak gecoacht. Alle boksers ondergaan twee keer een medische keuring en bij gebleken geschiktheid mogen zij straks de ring instappen.

“Er zit best wel wat niveauverschil tussen de boksers”, zegt Jesse. “De trainers maken straks de duo’s en het spreekt voor zich dat die dan aan elkaar gewaagd zijn en dus ongeveer op hetzelfde boksniveau zitten. Er zullen minimaal 10 en maximaal 12 wedstrijden worden gebokst. Elke wedstrijd duurt 3 keer 1,5 minuut. De toeschouwers, waarvan wij er circa 450 hopen te verwelkomen, kijken in veel gevallen naar bekenden in de ring, die streekgenoten zijn. Dat maakt het event natuurlijk extra leuk. Maar we dragen ook zorg voor een leuke omlijsting. Natuurlijk is er goede catering en zal er muziek zijn. We willen dat het een echt boksgala wordt, waar de goede doelen van gaan profiteren en waar de mensen van gaan genieten.”

Oneven aantal boksers

De organisatie is in volle gang en dankzij de medewerking van vele bedrijven kunnen de kosten zo laag mogelijk worden gehouden. Nu maar hopen dat alle boksers straks fit in de ring staan. Maar wat nou als er, door blessures of anderen reden, een oneven aantal boksers zijn? Jesse: “Nou, toevallig heb ik ook meegetraind en als de nood aan de man is, kan ik eventueel de boksring instappen. Maar in principe is dat niet de bedoeling.”

Wie meer informatie wil over het gala Business Boxing Zaanstad, kan kijken op www.businessboxingzaanstad.nl.

Junior Kamer Zaanstreek streeft naar opbrengst van 11.000 euro

FIT Administraties, omdat een accountant vaak niet verplicht is

Next level boekhouder

FIT Administraties is nog jong, maar de 7 vaste medewerkers beschikken samen over een schat aan ervaring: meer dan 100 jaar. Directeuren Tim Stroomer en Serge Leloux willen doorgroeien naar circa 20 medewerkers. Maar liever niet meer, want naast ondernemen willen Tim en Serge ook graag blijven doen wat ze nu doen.

Wat dat inhoudt? Klanten ontzorgen. Hoe? Door lean and mean ondernemers het administratieve reilen en zeilen van hun bedrijf uit handen te nemen. Wie die klanten zijn? Met name bedrijven die niet verplicht zijn om een accountant in de arm te nemen. Dat laatste vraagt om uitleg.

“Veel MKB-ers maken onnodig veel kosten door een accountant in te schakelen, terwijl een administratiekantoor toereikend is. De tijd die de accountant besteedt aan de verplichtingen van hun beroep gebruiken wij om er voor onze klanten uit te halen wat erin zit, zoals het optimaal benutten van fiscale faciliteiten”, vertelt Tim.

Ontstaan

Serge en Tim hebben jarenlang bij RSM gewerkt. In die periode veranderde de wet- en regelgeving en groeide dat bedrijf internationaal hard, waardoor RSM niet meer paste bij een groep klanten. “In goed overleg met RSM en die klanten is toen afgesproken dat wij die klanten zelfstandig gingen

bedienen. En wij, dat waren naast Tim en mij nog 5 andere financiële experts die dus sinds de oprichting in december 2021 bij ons werkzaam zijn”, zegt Serge. Naast financiële ervaring en een laagdrempelige benadering hamert FIT, dat staat voor Finance & IT, op gemak. Tim: “Wij hebben veel ICT-kennis en Exact Online springt er qua gebruikersgemak en mogelijkheden bovenuit. Door onze klanten te helpen met het automatiseren en optimaliseren van hun administratie houden zij meer tijd over voor hun corebusiness.”

Gemak

Serge vult aan: “Door de software slim te gebruiken hebben onze klanten geen omkijken naar de administratie, jaarrekening en fiscale aangiftes. Zo maken wij het voor onze klanten, en natuurlijk ook voor onszelf, gemakkelijk. Dat maakt van FIT Administraties een next level boekhouder.”

Waar veel financiële bedrijven momenteel een klantenstop hebben, staat bij FIT Administraties de deur open. Meer weten? Neem dan contact op:

FIT ADMINISTRATIES B.V.

Robijnstraat 36 | 1812 RB Alkmaar 072 -303 74 74 | 06 - 239 761 65 (whatsapp) info@fitadministraties.nl www.fitadministraties.nl

TEKST Dennis Captein | FOTO Richard Rood

Colofon

Thema Zomer 2023

Grensverleggend ondernemen Wie durft?

Thema Herfst 2023

Duurzaamheid We zijn nog maar net begonnen

Thema Winter 2023

Veilig ondernemen

Thema Lente 2024

Ondernemen is een spel Wat is jouw tactiek?

UITGEVERIJ ADRES

E-MAIL

TELFOON INTERNETADRES

UITGEVERS REDACTIE

COÖRDINATIE COLUMNISTEN

FOTOGRAFIE

INTO business Magazine B.V. A. van Leeuwenhoekweg 36-A5

2408 AN Alphen aan den Rijn jorn@intobusiness.nu dennis@intobusiness.nu

0172 - 51 52 00 www.intobusiness.nu

Jorn Janmaat en Dennis Captein

Dennis Captein, Judith Truijens, Esther Daniëls, Gina Schilder en Mascha Schrander

Trudy van Heijningen

Pieter van den Berg, Ismail Kilinc en Jan Versteegh De Beeldredacteur.nl/

Michel ter Wolbeek, Julia Captein, Tycho Müller, Myrte Photography, Reinier Bergsma, Richard Rood en Guillaume Groen

INTO business Zaanstreek

INTO business Zaanstreek verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Zaandam, Zaandijk, Krommenie, Wormer, Wormerveer, Weiver, Assendelft, Westzaan, Oostzaan en Koog aan de Zaan.

VORMGEVING VERKOOP

Sevenwords, Erik Straver Jorn Janmaat (06-13282829) of mail via jorn@intobusiness.nu

Max Griffioen (06-30937102) of mail via max@intobusiness.nu

VERKOOP BINNENDIENST DRUK

ADRESWIJZIGINGEN

Trudy van Heijningen

Veldhuis Media, Meppel Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via info@intobusiness.nu

Alphen

Alkmaar

Amstelland

De Venen

Duin- en Bollenstreek

Gouda

Haarlem en IJmond

Haarlemmermeer-Schiphol

Leiden

Westfriesland

Zoetermeer

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op info@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring.

COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Zaanstreek

Niet je opleiding, maar je wil is bepalend

Ik ben made in de familie Versteegh. Maar ook weer niet. Want opgroeiend in een familie die uitsluitend uit beta-gymnasiasten bestaat, wist ik al snel dat ik een vreemde eend in de bijt was. Niet alleen werd ik op het vwo vriendelijk bedankt voor mijn inzet en om een deurtje verder te gaan kijken. Ook bleek ik de enige in een lange lijn die geen universitaire opleiding zou volgen, laat staan voltooien. De eerste die dus ook geen lid zou worden van een studentenvereniging. Het werd een studie aan het hbo. Of zoals dat in mijn familie heette: een cursus.

Terugkijkend is de familie Versteegh al generaties uit te tekenen in een aantal vakken: artsen, bankiers en advocaten. Eenmaal opgeleid tot gymleraar, Chef Trefbal, kwam de frustratie dat het maar niet wilde vlotten met mijn ambities als televisiepresentator. Mezelf een schop onder mijn kont gevend, besloot ik dat het tijd werd voor verandering. Ik zegde mijn baan op en omcirkelde op de kalender een datum. Als het me op die dag, een half jaar vanaf nu, nog niet was gelukt om een televisieomroep te strikken, dan moest ik me schikken in mijn lot.

Na het schrijven van een tigtal brieven bood de jonge omroep Powned me een contract aan van dertig dagen. Tot grote schrik van mijn ouders, die zich afvroegen of ik ze nog wel helemaal op een rijtje had. Mijn redenatie was dat dit waarschijnlijk de enige kans was die ik op nationale televisie zou krijgen en dat, als het niks zou worden, ik altijd wel een nieuwe betrekking als gymjuf zou vinden.

We zijn inmiddels bijna elf televisiejaren verder. Het is niet welke opleiding je hebt genoten of wat je cv zegt. Het is de wil om ergens te komen die je op je juiste plek brengt. Probeer onderwijl van de reis die je maakt te genieten en laat alsjeblieft niemand je vertellen wat er wel en niet haalbaar is.

De meeste mensen die je iets afraden, zijn zelf te bang om ooit een sprong in het diepe te maken.

Jan Versteegh, geboren in Rotterdam op 31 december 1985, is een Nederlandse presentator, verslaggever en zanger.