INTO business Zoetermeer Lente 2020 by INTO business

Burgemeester Jan Pieter Lokker

â&#x20AC;&#x2DC;Gemeente steekt in coronacrisis hand uit naar ondernemersâ&#x20AC;&#x2122;

Zoetermeer Groen is poen!? | Lente 2020

Ondanks deze bijzondere tijd, staan wij ook de komende tijd klaar voor onze klanten. Wij blijven open zolang dit mogelijk is. Uiteraard houden wij ons aan de voorschriften en bekende hygiĂŤnemaatregelen van het RIVM. Omdat wij uitsluitend op afspraak werken, kun je erop vertrouwen dat er geen andere klanten in de showroom aanwezig zijn. Haal je je bestelling liever niet op bij ons in de showroom? Dan bezorgen we ook thuis. Wil je videobellen om toch alvast de nieuwe voorjaarscollectie door te nemen? Ook dat is geen probleem. We sturen je graag een selectie van de collectie toe om rustig thuis te bekijken. Alvast een sneak-peak scan de QR-code. We willen jou als klant bedanken voor je vertrouwen, ook in deze tijd. Blijf gezond en pas goed op elkaar! Tot ziens! Bart van Den Bosch

www.suits-shirts.nl

Scan de QR-code voor een impressie van de nieuwe collectie.

HÃ&#x2030;T METAALBEWERKINGSBEDRIJF IN ZOETERMEER:

WIJ KUNNEN ALLES MET METAAL!

Industrieweg 21 | 2712 LA Zoetermeer 079 - 341 63 41 | info@mkz-metaalbewerking.nl www.mkz-metaalbewerking.nl

Inhoud Corona info 6 8

Burgemeester Jan Pieter Lokker Jan Iedema en Margreet van Driel

Columns 11 26 27 39 49 55

Benita van Wegen Camillus Overmeire Leendert den Heijer Patrick Kortekaas Jente Kamphuis Henry Schut

Burgemeester Jan Pieter Lokker

Het Gesprek 18

Eddy Zegwaard in gesprek met Marco Mooijman

Thema: Groen is poen!? 12 16 17 24 28 30

41 44 46 50 52

Eddy Zegwaard en Marco Mooijman

Eric Meijer en Kishen Jhinkoe-Rai

Groen kan zeker nog wel poen zijn Feiten & Cijfers ABN AMRO Energy Department Flynth Adviseurs en Accountants SEBO-keurmerk

Reportages 34

Jan Iedema en Margreet van Driel

JUST Notarissen Museum De Voorde DSW I een bijzonder gewoon bedrijf ViaVer INTO business Golf Cup 2020 Bentwoud Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

En verder 33 36 54

Machtigste van Zoetermeer bij Koeien & Kaas RVOZ nieuws Colofon

Editorial Corona vs. The beautiful everyday hustle of business

Glenda van Duivenvoorde

Sabine Huls

Wouter Zegwaard

Inspireren, verbinden en kennis delen zit in het DNA van INTO business. Wij leggen the beautiful everyday hustle of business vast met teksten en beelden en publiceren deze on- en offline. Mooie verhalen over passie, successen en struggelingen. Om onze ambitie kracht bij te zetten, is INTO business in een nieuw jasje gestoken. Met trots presenteren wij onze nieuwe huisstijl. The beautiful everyday hustle of businessâ&#x20AC;Ś Maar wat is er nu zo beautiful aan corona? Daar is niks moois aan. Het is verschrikkelijk, voor de mensen die ziek zijn geworden en voor veel bedrijven, die alle zeilen moeten bijzetten om het hoofd boven water te kunnen houden. En toch moeten we door. De wereld moet, waar mogelijk, doordraaien. INTO business ook. Wij raken geĂŻnspireerd door verhalen die raken en laten zien dat ondernemen een avontuur is met hindernissen. Juist in deze tijd kunnen inspirerende verhalen ons helpen herinneren dat er licht is aan het eind van de tunnel. Deze INTO business staat in het teken van het coronavirus en van duurzaamheid, ondernemers die hun visie delen op groen. Wij vroegen ons af of duurzaam ondernemen nog wel resulteert in meer geld en hier gaat u ook antwoord op krijgen. Is groen poen? Zorg in deze tijd goed voor jezelf en voor elkaar.

Martine Schwagermann en Jente Kamphuis

Oscar Middeldorp

Corona info

Beste Zoetermeerse ondernemers, We maken een heftige crisistijd door die we niet eerder zo hebben meegemaakt. Het coronavirus en de getroffen noodzakelijke maatregelen om de verspreiding van het virus te beheersen, hebben grote invloed op de nationale en lokale economie én op ons dagelijks leven. Velen van u hebben de deuren van uw onderneming moeten sluiten, zien klanten wegblijven of hebben een evenement moeten afgelasten. Hoewel iedereen begrip heeft dat gezondheid boven alles gaat, is deze tijd voor u zwaar. De ingrijpende maatregelen hebben direct en indirect, op korte en lange termijn allerlei consequenties. Daar maakt u zich, net als ik, ongetwijfeld veel zorgen over. Het moment waarop ik u dit schrijf, valt in de eerste week van april. Het kabinet vertelde ons in deze week dat alle maatregelen die zijn afgekondigd nog tot en met 28 april worden verlengd. En dat de maatregel voor het verbod op evenementen van kracht blijft tot 1 juni. Het is een periode vol onzekerheden die nog een lange tijd zal duren en waarin ook zaken nog onduidelijk zijn. Maar één ding is wel duidelijk. Ook als de opgelegde maatregelen niet meer van kracht zijn, zullen de gevolgen van deze crisis nog lang effect hebben. Er komt in deze tijd in een hoog tempo veel op u af. Dat zorgt voor onzekerheid en vragen. Vragen waar niet altijd direct een antwoord op is. Hoe lang gaat dit nog duren? Gaat mijn onderneming het redden nu en op de langere termijn? Wat als ik ziek word of iemand in mijn directe omgeving? Het kabinet heeft een pakket aan maatregelen gepresenteerd om het inkomen van ondernemers te ondersteunen. De gemeente Zoetermeer is nauw betrokken bij de ondernemers in de stad. We steken tijdens deze lastige tijd een hand naar u uit. U kunt met uw vragen terecht bij het gemeentelijk noodloket voor ondernemers en zzp’ers. Verderop in deze uitgave leest u hier meer over. Deze crisissituatie vraagt juist nu ook om de inzet van u als ondernemer. Er wordt een sterk beroep gedaan op uw creativiteit en aanpassingsvermogen. Ik zie veel Zoetermeerse ondernemers die, ondanks deze onzekere tijd, nieuwe initiatieven neerzetten, elkaar opzoeken en helpen. Er wordt heel erg hard gewerkt. Daarvoor heb ik veel bewondering. Wethouders Jan Iedema (economie en dienstverlening) en Margreet van Driel (arbeidsmarkt, inkomen en evenementen) halen het op de volgende pagina’s ook aan: Zoetermeer is mede dankzij haar inwoners en ondernemers een veerkrachtige stad. Dat geeft vertrouwen dat we als Zoetermeerders deze situatie aankunnen. Zolang we ons houden aan de maatregelen én naar elkaar omkijken. Deze onzekere tijd vraagt veel van ons allemaal. Zoetermeer heeft al vaak getoond veel veerkracht te hebben en dat zie ik ook nu weer. Samen kunnen we deze crisis aan. Ik wens u sterkte in deze tijd. Jan Pieter Lokker Waarnemend burgemeester Zoetermeer

FOTO FOTOFLEX

Gemeente Zoetermeer biedt noodloket voor ondernemers

‘Als gemeente moeten we in deze crisis de hand uitsteken naar ondernemers’ Ondernemers: ze zorgen voor onze boodschappen, ons haar, evenementen, banen, een dagje uit en zo veel meer. Ze laten de economie draaien en geven het dagelijks leven kleur. Door de coronacrisis staat dit alles stil. Ondernemers, van zzp’er tot grote organisatie, zitten met de handen in het haar. Kan ik de huur van mijn bedrijfspand nog betalen? De salarissen van mijn medewerkers? Mijn eigen lasten? Heb ik nog klanten? Er is veel onzekerheid. Daarom zet de gemeente Zoetermeer zich in om ondernemers te helpen. De noodmaatregelen van het kabinet zijn natuurlijk niet voor niets. De gezondheid

en veiligheid van inwoners gaan voor. Maar doordat het ‘normale’ leven stilstaat, krijgen ondernemers het zwaar te verduren. De Rijksoverheid heeft ondersteunende maatregelen aangekondigd, maar veel (Zoetermeerse) ondernemers zitten toch met vragen. Om deze ondernemers op te vangen, is er een speciaal team opgezet dat te bereiken is via 14 079 op werkdagen van 9.00 tot 17.00 uur.

Hand uitsteken "Het noodloket helpt de weg te vinden in alle maatregelen die in een sneltreinvaart op ons afkomen", vertelt wethouder

Noodloket voor ondernemers

"Landelijk is er al een goede voorzet gedaan met inkomensondersteunende maatregelen", vult wethouder Margreet van Driel (arbeidsmarkt, inkomen en evenementen) aan. "Er is een uitkering voor zzp’ers, overbruggingskrediet en een compensatieregeling, maar voor de praktische uitvoering is de gemeente nodig."

Bent u een ondernemer met ﬁnanciële

Tussen wal en schip Veel ondernemers lijken op dit moment (red. begin april) tussen wal en schip te vallen. Ze voldoen niet aan de voorwaarden van de Rijksoverheid, maar hebben wel hulp nodig. Beide wethouders beamen dat juist deze Zoetermeerse ondernemers contact moeten zoeken met het noodloket. "We zitten er niet op te wachten dat ondernemers zonder inkomen, huis en brood komen te zitten." "We hebben onder andere mensen uit de bijstand gestimuleerd om zzp’er te worden", vertelt Margreet van Driel. "Vaak

Wethouder Jan Iedema

Corona info

Jan Iedema (economie & dienstverlening). "Veel ondernemers weten niet precies waar ze moeten zijn. Daarom reiken we als gemeente de helpende hand."

problemen door de coronamaatregelen? Weet u niet precies voor welke regeling u in aanmerking komt? Neem dan contact op met het noodloket voor ondernemers. U kunt het noodloket van de gemeente Zoetermeer bereiken via telefoonnummer 14 079 van maandag tot en met vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur.

hebben die een praktijk aan huis, zoals schoonheidsspecialisten en cateraars. Al hun opdrachten zijn gecanceld en toch hebben ze moeite om in aanmerking te komen. Die mensen moeten we dicht bij ons houden. Bij het noodloket proberen we zo min mogelijk in hokjes te denken."

Oplossingen ondersteunen Jan Iedema: "Je ziet dat deze crisis een groot beroep doet op het aanpassingsvermogen van ondernemers, die nieuwe, creatieve manieren proberen te vinden. Wij moeten daar als gemeente open voor staan en dat stimuleren. In normale tijden kan een restaurant niet zomaar afhaalmaaltijden bieden. Daar is een vergunning voor nodig. Nu zeggen we: gewoon doen!" "Ik ging bijvoorbeeld vorige week eten afhalen bij een tapasrestaurant", vertelt Margreet van Driel. "Naast dat restaurant zit een shoarmazaak, die nu gesloten is. De medewerkers zaten zonder werk. Maar bij het tapasrestaurant was het zo druk met bezorgen dat zij die jongens hebben ingehuurd. Zo helpen ze elkaar."

Corona info

Evenementen Als wethouder evenementen spreekt Margreet van Driel ook veel organisatoren en ondernemers uit de cultuursector. "Die staan nu met de rug tegen de muur. Evenementen zijn voorlopig verboden. We weten pas in mei of evenementen in augustus door kunnen gaan. Dat is te kort dag. Daarom verplaatsen organisatoren die evenementen nu al naar 2021. We zijn aan het kijken wat we als gemeente kunnen organiseren als de maatregelen soepeler zijn." Ze is onder de indruk van de initiatieven in de cultuursector. "Ik vind het onwijs top om te zien dat artiesten gaan zingen bij verzorgingstehuizen, dat er poĂŤzieketens ontstaan, online rondleidingen van musea en online theaterlessen."

Veerkracht "Het is een crisis met twee gezichten", vertelt Jan Iedema. "Je ziet aan de ene kant de stress bij ondernemers en aan de andere kant de veerkracht die ontstaat. De wil om er samen iets van te maken. We willen vooral benadrukken dat we ondernemers willen helpen. Als overheid doen wij normaal een groot beroep op de ondernemerspopulatie. Nu ligt ineens bijna alles stil en ik vind dat we als overheid voor ondernemers moeten staan." Margreet van Driel: "Veel ondernemers zijn niet gewend om beroep op de overheid te doen. Ik had een ondernemer aan de lijn en die zei: 'ik heb een buffertje om de komende tijd mijn vaste lasten van te betalen. Ik voel me schuldig als ik een beroep doe op die

Wethouder Margreet van Driel

uitkering.' Ik vertelde hem dat als we alles gaan opstarten, dat hij die buffer nog heel hard nodig gaat hebben. Doe dus die aanvraag."

Gebruik de regelingen "Het is goed dat ondernemers een buffer hebben voor het normale ondernemersrisico, maar deze situatie is uitzonderlijk", besluit Jan Iedema. "Hiervoor zou je niet je pensioen moeten opeten, daarom is er zoâ&#x20AC;&#x2122;n groot noodpakket. Gebruik het niet als je omzet gelijk blijft, maar gebruik het wel als je een ondernemer bent die verstandig onderneemt en die zich net drijvend weet te houden. Wanneer de maatregelen voorbij zijn, is de crisis niet meteen bezworen. Er is opstarttijd nodig. Dit gaat niet om het uitzingen tot iedereen weer de straat op mag, maar ook om daarna. Daar zijn die maatregelen voor bedacht."

Alle actuele informatie voor Zoetermeerse ondernemers vindt u op: www.zoetermeer.nl/ondernemers. Hier leest u meer over de landelijke maatregelen en wat Zoetermeer voor u doet.

Als ik dit schrijf heeft de coronacrisis ons land volledig in zijn greep. Dagelijks zijn er nieuwe ontwikkelingen en alles wat zeker leek staat op losse schroeven. En het einde is nog niet in zicht. Dat het virus grote gevolgen zal hebben voor de economie, is nu al duidelijk. Veerkrachtige ondernemers zien kansen en weten hun bedrijf in no time te transformeren naar de nieuwe situatie, anderen worden hard getroffen en weten zich geen raad. Als ondernemersvereniging hebben we een belangrijke rol naar onze leden. Waar de communicatie vanuit het college wat traag op gang kwam, was de RVOZ direct actief. Dagelijks plaatsen wij updates over de situatie en genomen maatregelen op onze website en app, en social-mediakanalen zoals Facebook, Twitter, Instagram en LinkedIn. Door een versnipperd ondernemerslandschap zie je soms door de bomen het bos niet meer. Er zijn te veel clubjes, partijen en initiatieven die allemaal op hun eigen eilandje zitten, terwijl samenwerking juist nu belangrijker is dan ooit. Als alle ondernemers, van klein tot groot, van zzpâ&#x20AC;&#x2122;er tot multinational, zich verenigen tot een daadkrachtige club, dan kunnen we veel bereiken. Snelle inventarisatie van wat er bij ondernemers leeft, een centrale informatievoorziening, een aanspreekpunt en een goede samenwerking met partners in omliggende gemeenten zoals Port4Growth, VNO-NCW, Lansingerland en VOA in Alphen. Met allerlei losse initiatieven kunnen we de wedstrijd niet winnen. Al in een vroeg stadium van mijn voorzitterschap heb ik contact en samenwerking gezocht met Floravontuur Promotie Zoetermeer. Constructieve gesprekken met Ruud Steggerda en Anke van As hebben inmiddels geleid tot een paar mooie bijeenkomsten die we samen

FOTO John Brussel

Column

BENITA VAN WEGEN

Nieuwe werkelijkheid

mochten organiseren. Als we in staat zijn ons te transformeren tot een club waarin alle ondernemers verenigd zijn, dan staan we sterker dan ooit en kunnen we elke crisis aan. We leven momenteel in een nieuwe werkelijkheid, daarmee moeten we dealen of we dat nu willen of niet. Maar ik zie ook licht. Onze lontjes worden langer, onze tenen wat korter. We klappen voor de zorg, thuis komen er weer spelletjes op tafel. We zijn verdraagzamer naar elkaar. Laten we dat vooral vasthouden. Als een storm door een bos raast, zal er veel dood hout sneuvelen. Wat overblijft, is een stevig en veerkrachtig natuurgebied wat heel wat aankan. Ik wens jullie namens het bestuur veel sterkte en veerkracht toe. Benita van Wegen is voorzitter van de RVOZ en ondernemer in Zoetermeer en Den Haag met haar bedrijven Dierenboetiek Rokkeveen en Dierenboetiek Reinken, Reinkenstraat in Den Haag

Groen kan zeker nog wel poen zijn

De provincies Utrecht, Zuid-Holland en Noord-Holland maken sinds 1 januari van dit jaar uitsluitend gebruik van duurzame energie. Zij krijgen hun energie niet meer via het Rijk en kopen zelf hun energie in bij duurzame leveranciers. Zo zetten zij een belangrijke stap richting de doelstelling om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Onze regio moet echter meer doen om deze stip aan de horizon te bereiken. Sterker nog, ook voor de tussenstappen dreigt de deadline niet te worden gehaald. Zo willen we in 2030 de uitstoot van broeikasgassen met 49% reduceren. Volgens het Plan Bureau Nederland liggen we behoorlijk achter op schema. Hoe dat komt? Uit onderzoek door KPMG blijkt dat de ondervraagde CEOâ&#x20AC;&#x2122;s het veranderende klimaat zien als het grootste risico voor hun onderneming. Verder komt naar voren dat er weinig tot geen aandacht wordt besteed aan risico's en kansen voor het klimaat in de jaarverslaggeving. Wat ook opvalt, is dat mensen de klimaatsveranderingen als grote bedreiging zien, maar er desondanks maar weinig aan doen. Conclusie: als we op deze manier doorgaan, zal de temperatuur op aarde in deze eeuw vier graden stijgen. De stijgende zeespiegel vormt een grote bedreiging voor Nederland en elders in de wereld zal hevige droogte ontstaan, die honger en branden tot gevolg hebben.

Vervuilers Door de uitbraak van het coronavirus liggen de productie en luchtvaart in China op een laag pitje. Uit cijfers blijkt dat mede hierdoor

Groen is Poen!?

Ondernemers moeten het duurzame verschil maken wereldwijd een stuk minder CO2 wordt uitgestoten. Een gek voorbeeld, want het is natuurlijk allesbehalve goed wat er gebeurt, maar het toont aan hoe groot de impact van bedrijven is op het milieu. In Nederland zijn bedrijven goed voor ongeveer 80% van de uitstoot van broeikasgassen. Vijf bedrijven uit ZuidHolland en vier bedrijven uit Noord-Holland staan in de top-15 van meest vervuilende bedrijven. Echter, niet deze provincies maar Zeeland, Groningen en Limburg zijn de drie meest vervuilende provincies van ons land. De provincies Utrecht en Noord-Holland zijn de groenste provincies van Nederland. Zuid-Holland volgt als derde, doch op eerbiedwaardige afstand.

Ambities Een groot verschil zit in het verbruik van stroom in de provincies. In de noordelijke provincies zijn de huizen slechter geĂŻsoleerd en is het gebruik van energie groter. Een ander belangrijk punt is het openbaar vervoer. Voor het milieu is het van belang dat mensen meer met het openbaar vervoer reizen. Verschillende onderzoeken duiden echter aan dat dit niet het favoriete vervoersmiddel is van de Nederlandse bevolking. ZuidHolland wil het gebruik van openbaar vervoer stimuleren en ziet het beter bereikbaar maken van de steden in de provincie als een van de belangrijkste taken. Daarnaast heeft de provincie de ambitie om in 2030 het busvervoer volledig emissievrij

Groen is Poen!?

te maken. Voor nu beweegt het transport in Zuid-Holland zich nog voor het grootste deel op fossiele energie. Hier moet verandering in komen. Het gebruik van het openbaar vervoer in de provincie Utrecht blijft ďŹ&#x201A;ink stijgen en dit heeft voordelen voor het milieu. De toekomstvisie van ov-bedrijven in de Randstad is dat mensen snel en gemakkelijk van deur tot deur kunnen komen. De voorspelling is dat het openbaar vervoer het de komende jaren tot 40% drukker krijgt. Een grote ergernis is de drukte in de treinen. Het is tijdens de spits bijna onmogelijk om een zitplaats te krijgen en dit is ook een reden dat velen voor langere afstanden liever de auto pakken. Het moet wel aantrekkelijk zijn voor mensen om het openbaar vervoer boven de gemakzuchtige auto te kiezen. In 2019 kwamen cijfers naar buiten die aantoonden dat het Nederlandse ov het duurste van de hele Europese Unie is. Gemiddeld betalen wij 35% meer dan onze buurlanden. Er is dus nog werk aan de winkel om het openbaar vervoer aantrekkelijker te maken.

Grote kostenpost Dat grote multinationals en bepaalde bedrijfssectoren een grote impact hebben op het milieu is wel duidelijk. De vraag is dan ook of het zin heeft voor kleinere organisaties om aan verduurzaming te doen? Zeker wel. Ook MKB-ondernemingen kunnen een duurzame bijdrage leveren aan de samenleving. Het is begrijpelijk dat je soms door de bomen het bos niet meer ziet en niet weet waar te beginnen. Begin klein door bijvoorbeeld duurzame koffie en thee te introduceren, kies voor groene stroom en maak gebruik van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen. Wil je het groter aanpakken? Dan kun je denken aan het beter isoleren van je bedrijfspand, zodat het gebruik van verwarming en airconditioning vermindert. In sommige gevallen kun je subsidie van de overheid ontvangen voor de investering

ROY WUNDERINK DIRECTEUR DEKKER ZOETERMEER

Is duurzaamheid een must om straks nog orders te krijgen? Wat we zeker merken is dat bedrijven, maar ook particulieren, steeds meer vragen naar de 'activiteiten' die ons bedrijf uitvoert met betrekking tot duurzaamheid. Dit zal alleen maar gaan toenemen. Hierdoor zal het zeker van belang zijn om hier goed mee om te gaan om aanbod te krijgen van bedrijven die hier heel bewust mee omgaan en bedrijfsbeleid op duurzaamheid af stemmen. Wat doe je met jouw bedrijf aan duurzaamheid? Twee jaar geleden hebben we de daken van alle sporthallen en een gedeelte van Horeca voorzien van zonnepanelen. Bijna in het gehele bedrijf ledverlichting toegepast. Daarnaast zijn we heel bewust bezig met het scheiden van afval en maken we zoveel mogelijk gebruik van duurzame producten bij alle afdelingen. Belangrijk hierbij is ook bewustwording en actief handelen bij/van al onze medewerkers Criticasters zeggen dat de natuur zelf een oplossing bedenkt. Anderen zeggen dat de klimaatdreiging een hoax is. Wat vind jij? Van belang is dat we wereldwijd heel bewust met het milieu omgaan. We zien al wat er om ons heen gebeurt, voor een gedeelte zal dat komen door hoe wij, als mens, met het milieu omgaan. Daarnaast heb ik niet het idee dat de klimaatdreiging heel snel op ons af zal komen, echter zeker iets om serieus op te pakken!

Groen is Poen!?

hiervan. Uiteindelijk zal de investering ook terugverdiend worden door lagere energiekosten. Bedrijven die investeren in energiebesparende bedrijfsmiddelen kunnen een deel aftrekken van de ﬁscale winst.

Marketinginstrument JORIS VAN DER MEER IS DIRECTEUR AANNEMINGSBEDRIJF VAN DER MEER

Is duurzaamheid een must om straks nog orders te krijgen? Onze belangrijkste opdrachtgevers zijn gemeentelijke overheden met ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen. Dus ja, duurzaamheid is voor ons een must om nog aan orders te komen. Bij veel gemeenten is ‘duurzaamheid’ een standaard criterium bij aanbestedingen. Wat doe je met jouw bedrijf aan duurzaamheid? Wij voeren een actief duurzaamheidsbeleid, daarvoor zijn wij gecertiﬁceerd op trede 5 van de CO2-prestatieladder. Onze grootste CO2-uitstoot ontstaat tijdens de productie op de projecten, daarom investeren wij in verduurzaming van ons machinepark. Op dit moment werken wij met elektrisch handgereedschap, elektrische minishovels en een elektrische cirkelmaaier. Daarnaast werken wij hard aan bewustwording van onze medewerkers. Criticasters zeggen dat de natuur zelf een oplossing bedenkt. Anderen zeggen dat de klimaatdreiging een hoax is. Wat vind jij? De klimaatdreiging is een feit. Wij zien het in onze dagelijkse bedrijfsvoering. De herfst duurt van oktober tot en met maart, geen winter en de zomers zijn heet. Vorig jaar hadden wij uitdagingen door laagwaterstand in de rivieren, er zijn lange periodes van regen en stormen. De natuur lost zelf veel op, maar de mens is de oorzaak. Iedereen kan een bijdrage leveren aan een duurzamere leefomgeving!

Bedrijven zijn zich steeds meer bewust van het belang van duurzaamheid en vinden het ook belangrijk dat de onderneming waarmee zij zaken doen maatschappelijk verantwoord onderneemt. Uit onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen bleek dat de loyaliteit van klanten groter is bij maatschappelijk verantwoorde bedrijven. Daarnaast geven mensen aan dat ze bereid zijn meer te betalen als de producten of diensten duurzaam zijn. Vooral voor millennials en de generatie-Z zijn duurzame bedrijven belangrijk. Deel dus vooral wat jouw bedrijf allemaal doet aan duurzaamheid. Duurzaamheid is een maatschappelijke trend geworden. Totdat het ons is gelukt milieuschade te beperken, zal duurzaamheid een hot topic zijn. Als je hier als ondernemer goed op inspeelt en een mooie campagne weet te maken rondom het onderwerp, dan heb je een campagne waar je op lange termijn baat bij hebt.

Groen is poen Eindoordeel: groen kan zeker poen zijn. Verdiep je in de mogelijkheden voor jouw bedrijf en kijk ook hoe je de dagelijkse bezigheden kunt verduurzamen. Doe mee aan meatless monday, één dag in de week geen vlees eten is wel te doen toch? Douche niet langer dan vijf minuten en probeer kouder te douchen (koud douchen is ook nog eens super gezond). Uiteraard zijn er nog andere manieren om duurzamer te leven. Meer tips? Neem dan een kijkje op de website www.milieubewust.nl.

TEKST Lia Larsen

Groen is Poen!?

In sommige postcodegebieden van Zoetermeer kunnen bewoners zonnepanelen laten plaatsen op het dak van anderen. Er kunnen 1 of meer paneeldelen gekocht worden en de opbrengst hiervan wordt maandelijks op de energierekening in mindering gebracht.

Sinds 2 september 2019 is het voor Zoetermeerders mogelijk subsidie aan te vragen voor energiebesparende maatregelen. Bij grotere versteende plekken zal de gemeente zorgen voor meer groen en beschaduwing. Dit zal leiden tot lokale temperatuurdaling en minder hittestress.

Zoetermeer is vorig jaar uitgeroepen tot meest bijvriendelijke gemeente van Nederland. Er werden de afgelopen jaren 3200 bijvriendelijke bomen geplant.

De gemeente organiseert jaarlijks een duurzaamheidsweek waarbij de topics duurzaamheid en groen in de schijnwerpers staan.

De Zoetermeerse stichting PiĂŤzo komt op aanvraag langs bij buurten voor een energy party. Tijdens de voorlichting wordt er gesproken over de mogelijkheden tot energiebesparing.

Niet bezitten, wel gebruiken. Dat is de toekomst. De bekende ov-ﬁets is daar een voorbeeld van. Homie Wasmachines ook. Klanten schaffen producten niet meer aan, maar betalen voor het gebruik ervan. Daarbij hoort ook service en onderhoud. En aan het eind van de levensduur, wordt alles hergebruikt. ABN AMRO is koploper in het ﬁnancieren van deze circulaire business en neemt het voortouw met PaaS: Product as a Service.

Product as a Service vraagt om een totaal andere aanpak binnen bedrijven dan zij gewend zijn. “Wie zijn producten aanbiedt als een service, zorgt er automatisch voor dat hij gebruik maakt van betere materialen’’, begint Rob van Willigen te vertellen. Hij is Commercial Advisor Product-as-a-Service bij ABN AMRO. “Als producent wil je natuurlijk dat je producten lang meegaan en van goede kwaliteit zijn, dan hoef je er zelf zo min mogelijk aan te doen. Dat is een belangrijk uitgangspunt, zowel voor het milieu als voor het besparen op de kosten. Bij PaaS wordt de levensduur van producten veel langer. Het begint dus al bij het design van het product.’’

“Alles wordt een service” Toch zijn niet alle producten die te huur worden aangeboden een Product as a Service. “Een belangrijk onderscheid is dat bedrijven er ook daadwerkelijk een service bijleveren’’, stelt Rob. “Dat kan een app zijn die data registreert, maar ook een service of een onderhoudscontract. Bijkomend is dat de fabrikant eigenaar van het product blijft en het na gebruik terugneemt.

TEKST Rosanne Kok | FOTO Oscar van der Wijk

Groen is Poen!?

ABN AMRO neemt voortouw met PaaS: Product as a Service

Indien mogelijk wordt het product hergebruikt. Waar dat niet mogelijk is, worden onderdelen gerecycled. PaaS is hét voorbeeld van de circulaire economie. Er is een grote schaarste van grondstoffen, dus we moeten met elkaar op zoek naar andere oplossingen. Daar kun je echt niet meer omheen.”

Nieuw businessmodel met andere financieringsvorm Werken met Product as a Service vraagt om een ander businessmodel met nieuwe financieringsvormen. “Waar producenten gewend waren hun geld direct bij de verkoop van het product te ontvangen, krijgen ze hun geld nu uitgesmeerd over een veel langere periode. Daar waar een klant eenmalig iets kocht, gaat men nu een langdurige relatie aan. Dat vraagt om een heel andere bedrijfsinrichting’’, legt Rob uit. “Onze Sustainable Finance Desk is er speciaal voor ingericht om over deze nieuwe vormen van ondernemen te praten.’’ Hoewel de nieuwe initiatieven op het gebied van duurzaamheid uit de grond schieten, zijn nog niet alle bedrijven overtuigd dat er iets moet veranderen. “Wat ondernemers zich vaak niet realiseren, is dat hun duurzame en circulaire bedrijf veel meer waard wordt in de toekomst’’, merkt Rob. “Bovendien kun je nú nog met de toekomst mee. Stel dat jouw klanten straks alleen nog maar zaken willen doen met bedrijven die circulair zijn? Of jouw leveranciers en verkooppunten vragen dat? Om dan nog aan te kunnen haken, is het belangrijk dat je nú in actie komt.’’ Benieuwd naar alle mogelijkheden? Maak een afspraak met Rob van Willigen of een van zijn vijftig collega’s van de Sustainable Finance Desk. www.abnamro.nl/nl/zakelijk/ campagnes/winst-op-alle-fronten/ sustainable-finance-desk/ contact.html Rob.van.willigen@nl.abnamro.com

Marco: â&#x20AC;&#x153;JURA Nederland onderscheidt zich vooral op kwaliteit van zijn concurrentie en werkt om die reden samen met partijen die voldoen aan onze hoge kwaliteitsnorm."

Eddy Zegwaard in gesprek met Marco Mooijman

'Het moet áltijd goed. En als het mogelijk is zelfs beter' Sinds JURA Nederland in 2018 gebruik ging maken van de diensten van MoreStorage, weet directeur-eigenaar Eddy Zegwaard, dat Marco Mooijman, directeur JURA Nederland, en hij als ondernemers veel overeenkomsten hebben. Ondernemen zien beide mannen graag als een creatief proces waarbij voortdurend geanticipeerd moet worden op nieuwe uitdagingen. Een gesprek met elkaar hierover zou dus weleens inspirerende inzichten kunnen opleveren.

Dat dit gesprek plaatsvindt onder bijzondere omstandigheden, hadden de beide mannen van tevoren niet kunnen weten: geheel conform de maatregelen die op dat moment door het RIVM zijn voorgeschreven, worden er geen handen geschud en zitten ze op zeer ruime afstand van elkaar. Gelukkig is er bij MoreStorage ruimte genoeg, om precies te zijn 24.000 m2 vloeroppervlak. En van een ongemakkelijke sfeer is zeker geen sprake. “Ik ben in de jaren ’90 via de transportsector in de verhuisbranche terechtgekomen. In 2000

startte ik, samen met een compagnon, een eigen verhuisbedrijf. Door de economische crisis in 2008 halveerde dit bedrijf. Daarna wist ik één ding zeker: ik wilde met mijn bedrijf nooit meer zo afhankelijk zijn van een dienst. Ik wilde het anders gaan doen. Als verhuizer was ik dienstverlener en wist ik veel van verpakken, verplaatsen en opslagruimte. Daar kon ik wel wat mee.” Zo begon Eddy Zegwaard in 2014 in de Goudstraat met MoreStorage: een logistiek partner voor warehousing en fulﬁlment: “Wij zijn logistiek partner voor handelaren. Wij zijn specialisten

Eddy: â&#x20AC;&#x153;MoreStorage heeft kwaliteit hoog in het vaandel staan en we werken graag voor A-merken die ook veel waarde hechten aan kwaliteit.â&#x20AC;?

Het gesprek

op het gebied van webshoplogistiek, actie- en calamiteitenlogistiek, maar ook voorraadoutsourcing, warehousing en distributie. Met deze combinatie van oplossingen bieden wij onze klanten een unieke totaaloplossing op maat voor het logistiek proces van inkoop tot en met uitlevering aan consumenten en distributeurs. We hebben kwaliteit hoog in ons vaandel staan en werken graag voor A-merken die ook veel waarde hechten aan kwaliteit, zoals Heineken, Nutricia en Bol.com. JURA past heel goed in dat rijtje.” Marco Mooijman realiseert zich dat het pand van JURA Nederland in Rokkeveen, op een zichtlocatie langs de Oostweg, in Zoetermeerse ondernemerskringen waarschijnlijk bekender is dan zijn eigen gezicht. “JURA is een Zwitsers A-merk dat bestaat sinds 1931. JURA produceerde aanvankelijk allerlei huishoudelijke apparaten. Als pionier op het gebied van volautomatische espresso- en koffiemachines bracht JURA al in 1994 een volautomaat voor huishoudelijk gebruik op de markt. Sindsdien is de focus steeds meer op koffiemachines komen te liggen. Inmiddels is dit nog het enige product en JURA’s specialiteit: volautomatische koffiemachines van hoogwaardige kwaliteit met uitgebreide service- en onderhoudsmogelijkheden.” Zelf kwam Mooijman in 1987 voor het eerst in aanraking met JURA. Als verkoopvertegenwoordiger van JURA-producten in Nederland heeft hij in 1998 JURA Nederland opgezet. “We groeiden gestaag door en vanaf 2004 groeiden we zelfs hard. Sinds 2009 zijn we gevestigd in het pand aan Koraalrood waar ook de ‘servicefactory’ zit. Inmiddels hebben we een team van 75 medewerkers en een mooi dealernetwerk. We onderscheiden ons van onze concurrentie vooral op kwaliteit en werken om die reden samen met partijen die voldoen aan onze hoge kwaliteitsnorm. Online zijn we niet zo groot, want de mensen die een JURA-koffiemachine willen kopen, willen

Marco Mooijman Marco Mooijman is geboren en getogen op het randje van Zoetermeer, in Leidschendam op het Wilsveen. Hij is nu 55 jaar, alleenstaand, en heeft drie kinderen, een zoon van 25 en twee dochters van 22 en 19.

daarbij veelal graag geholpen worden door een deskundige verkoopadviseur. Ze willen hun machine zien en voelen en zo mogelijk ook de koffie proeven. Toch hebben we met betrekking tot opslag, verpakkingen en distributie wel speciﬁeke eisen. MoreStorage werd mij aanbevolen door een gezamenlijke relatie en inderdaad bleek MoreStorage ons perfect van dienst te kunnen zijn. Sinds we in 2018 met elkaar in zee gingen, blijkt steeds opnieuw dat Eddy en ik vaak dezelfde normen hanteren.”

Eigenwijs bedrijf “Misschien is MoreStorage wel een beetje een eigenwijs bedrijf. Ik ben er namelijk

Het gesprek

Eddy Zegwaard (l) en Marco Mooijman

van overtuigd dat bedrijfstrots heel veel voldoening geeft. Die voldoening gun ik mijn medewerkers. We willen niet precies leveren wat de klant vraagt, maar net dat beetje meer. Dat is de uitdaging. Als je meer doet dan de klant verwacht, is hij uitermate tevreden. En jijzelf ook. Dus het moet áltijd goed, maar als het even kan nog net iets beter. Klakkeloos iets afhandelen is dus niks voor MoreStorage. Mij zul je nooit horen zeggen dat er nog leveringen afgehandeld moeten worden. Ik heb het liever over ‘cadeautjes inpakken’. Zoals Cool Blue dat op een heel eigen manier doet voor het eigen bedrijf, doen wij dat voor meerdere bedrijven: met veel zorg en aandacht”, vertelt Eddy. Marco lacht: “Negentig procent van onze klanten is particulier. Wanneer mensen investeren in een kostbare koffiemachine, dan willen ze de kwaliteit ook terugzien in de verpakking. Alles moet kloppen. De verwachtingen liggen hoog. MoreStorage heeft nu met ons afgesproken dat de apparatuur verzendklaar gemaakt wordt in daluren, zodat pieken en dalen in de hoeveelheid zendingen

nooit een probleem vormen en ze kunnen garanderen dat de artikelen altijd precies volgens onze aanwijzingen worden verpakt. Want ook al hebben onze klanten hun machines in de meeste gevallen zelf betaald, als het pakket wordt bezorgd, moet het de sensatie geven van een cadeau. Dat heeft Eddy dus heel goed begrepen. Het is de bedoeling dat mensen blij worden van onze producten én van onze service. Juist daarom kan ik er helemaal achter staan. Onze servicefactory zien wij ook als een deel van onze marketing. We zorgen dat het goed is, bij aanschaf en op langere termijn. Daarmee bereik je ook precies die bedrijfstrots waar Eddy het al over had.”

Plezier in je werk “In 2004 was ik een van de eerste ondernemers in Zoetermeer die een prijs kreeg voor ‘duurzaam ondernemen’. Ik was nogal verbaasd, want ik was me er niet van bewust dat ik zo bijzonder bezig was. Alles wat we deden, vonden we volstrekt normaal: het afval scheiden, letten op je energieverbruik, werken met mensen met een afstand tot de

Het gesprek

arbeidsmarkt als dat kan, je af en toe inzetten voor maatschappelijke doelen, enzovoort. Ik vind het vanzelfsprekend en heb nooit anders gedaan. Vind je het leuk als medewerkers beter worden in wat ze doen, dan moet je ze dus de kans geven om zich te ontwikkelen. Doe je graag iets voor een ander, wat let je dan? Onlangs nog heeft MoreStorage met een Tony Chocolonely-project een steentje bijgedragen aan de bouw van een cacaoverwerkingscentrum in Ecuador. Dat geeft voldoening.” Voor Eddy is het allemaal vrij logisch: “Ik wil elke dag plezier hebben en omdat ik een groot deel van mijn tijd met mijn werk bezig ben, is het dus belangrijk dat ik plezier heb in mijn werk.” “Voor een Zwitsers kwaliteitsmerk als JURA is ‘duurzaamheid’ ook een gegeven. We gaan voor kwaliteit en voor niets minder. Dat impliceert meteen dat onderdelen van hoogwaardige materialen gemaakt zijn en dus gereviseerd kunnen worden. Er is geen sprake van een wegwerpproduct, recycling is vanzelfsprekend. In aansluiting daarop heeft JURA een LEAN-programma opgestart, waarmee de betrokkenheid en het bewustzijn bij de medewerkers wordt vergroot: we willen de maximale waarde voor de klant realiseren met zo min mogelijk verspilling. Door de medewerkers hierbij te betrekken, denken zij mee over waarom we dingen op een bepaalde manier doen. Suggesties voor verbetering zijn altijd welkom, want ook bij ons geldt: het moet áltijd goed, maar als het even kan nog net iets beter. Het is mooi om te zien hoe fanatiek ons team hierin is geworden.” Marco vervolgt: “Eddy zet zich regelmatig in voor goede doelen. Onlangs gaf hij ons een kans om deel te nemen aan een Lions Mosselmaaltijd waarvan de opbrengst bestemd was voor een maatschappelijk project. Ik heb ons direct aangemeld, want ik was enthousiast over het initiatief. Wij konden als JURA zo een bijdrage leveren aan het goede doel en het was nog een gezellig personeelsuitje ook. Het

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Eddy Zegwaard Eddy Zegwaard is in 1972 geboren op de Zegwaardseweg in Zoetermeer. Hij heeft hier altijd gewoond en dat zal volgens hem ook altijd wel zo blijven. Hij is 25 jaar getrouwd met Ellen. Samen hebben ze drie kinderen: Wouter (21), Anouk (18) en Mark (12).

mes sneed aan twee kanten. Veel plezier én voldoening.”

Anticiperen op veranderingen Door alle recente ontwikkelingen, staan veel ondernemers nu weer voor grote uitdagingen. Eddy Zegwaard houdt wel van verandering: “Ik zal niets onderschatten, maar probeer altijd creatief te ondernemen, snel te schakelen en positief te blijven. Ondernemen is altijd een uitdaging.” Dat is volgens Marco Mooijman een mooie afsluiter: “Hoe groot een uitdaging ook is, als ondernemer moet je blijven anticiperen op veranderingen.”

Energy Department helpt lager energietarief en minder energieverbruik te realiseren

Raymond Dernier

‘Samen besparen we meer’ Energy Department, opgericht in 2012, is van origine een energiecollectief. Door leden te werven, slaagde het bedrijf erin om lagere energietarieven bij energieleveranciers te verkrijgen. “Als individuele MKB’er krijg je bij energieleveranciers niet de tarieven die je wél krijgt als je meedoet met het collectief”, geeft Raymond Dernier, Algemeen Directeur van Energy Department, aan. “De macht van het collectief.” Het energiecollectief is nog steeds het DNA van de onderneming. Iedere ondernemer wordt immers beter van prijsreductie. Buiten het handelen in elektriciteit en gas, heeft

Energy Department zich inmiddels ook gericht op de energietransitie. “Wij helpen bedrijven om de energietargets die de overheid het bedrijfsleven heeft opgelegd, te bereiken”, stelt Raymond. Een van de aspecten betreft de informatieplicht energiebesparing. Bedrijven die 50.000 kWh of 25.000 m³ gas of meer verbruiken, hebben de plicht om energie te besparen. Om dit te realiseren, zijn er voor verschillende branches energiemaatregelenlijsten opgesteld. Zo is ledverlichting straks verplicht voor het bedrijfsleven en moeten alle bedrijven in

Hoewel de informatieplicht energiebesparing per 1 juli 2019 in gang is gezet, is er nauwelijks op gereageerd. Slechts een kwart van de bedrijven die hieraan moesten voldoen, hebben ook daad-

informatieplicht noemen. “Voor gemeenten en omgevingsdiensten kunnen wij deze controles uitoefenen”, legt Raymond uit. “Er zijn al gemeenten die zich aanmelden en wij zijn in staat om daar mensen voor te leveren.” De informatieplicht gaat altijd gepaard met een rapport. “We kunnen elk bedrijf adviseren en begeleiden met de inkoop van slimme producten. Daarbij moet je denken aan een slimme thermostaat of ledverlichting.”

Groen is Poen!?

Korting op informatieplicht energiebesparing

Smart company concept

werkelijk aangegeven welke maatregelen zij toepassen om energie te besparen. Energy Department voert de informatieplicht voor bedrijven uit voor 450 euro. Lezers van INTO business kunnen gebruik maken van de kortingsactie die elders in dit magazine te vinden is. Zij krijgen een korting van 100 euro. “Daarvoor doen wij de hele informatieplicht energiebesparing”, geeft Raymond aan. Daarnaast krijgen deze bedrijven ook nog een rapport en een toelichtingsgesprek. Hierin wordt uitgelegd wat ze de komende vijf jaar moeten doen om aan die besparingsplicht van de overheid te voldoen. Voorkom een boete en geef alles uit handen aan een door Rijkswaterstaat erkend energieadviseur!

2023 in het bezit zijn van energielabel C. “Wij zijn daar ingestapt, omdat we naast het energiecollectief de stap wilden maken naar adviseur op het gebied van energiebesparing.”

Erkend adviseur informatieplicht Een tweede fase op dit gebied is het controleren van de informatieplicht. De overheid schreef vorig jaar een tender uit om handhavers binnen te halen. Energy Department deed aan deze tender mee en mag zich nu erkend adviseur

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Martine Goulmy

Bij nieuwbouw worden energiebesparende maatregelen (dubbelglas, ledverlichting, opwekken van energie) al getroffen. Energy Department richt zich op het smart maken van bestaande panden. Het smart company concept bevat zo’n 40 producten. “Hoe smarter het pand, hoe lager het energieverbruik. Als je eerder het licht uitzet of de stroom eraf haalt, bespaar je het meeste. Als je midden in de nacht naar de kantoren op de Zuidas kijkt, zie je op veel plekken licht branden, terwijl daar niemand aan het werk is. Weet je wat dat kost. Je bespaart niet alleen geld, maar ook CO2uitstoot door het licht eerder uit te doen. Tevens betaal je geen energiebelasting over het mindere verbruik: dubbele winst dus!” Een andere optie is het inzetten van een slimme thermostaat. Stel dat het tegen alle voorspellingen in gaat vriezen en je hebt een slimme thermostaat, dan is het mogelijk om de verwarming al veel eerder aan te zetten. “Dan is de verwarming al wat uren bezig om een kantoor op temperatuur te krijgen in plaats van een grote piek om een uur of zeven wanneer elektriciteit heel duur is. Je gaat slimme producten koppelen aan apps en software.” Energy Department Stroombaan 6-8, 1181 VX Amstelveen 020 – 220 90 90 raymond.dernier@edepartment.nl www.edepartment.nl

Het is een mooi streven om de aarde groener te maken. Wij zijn het verplicht Moeder Aarde gezond en toekomstbestendig door te geven aan onze kinderen! Maar hoe moeten we dit aanpakken? Van het gas af, mooi plan. Alle sociale woningbouw voorop met subsidie van de overheid. Alleen gaat de subsidie naar de verhuurder en mag de bewoner van zijn minimum een stevige eigen bijdrage betalen. Alles elektrisch, ook in autoland moet het sneller. Geen gas, dan maar kolencentrales opzetten en vervolgens constateren dat die ook niet goed zijn. We stoken dus kolen en importeren grote hoeveelheden bomen uit de rest van de wereld om op te branden om in onze energiebehoefte te voorzien. Een kromme, tegenstrijdige werkwijze. Verplichtingen opleggen aan iedereen om te veranderen en te investeren in groen denken en werken, maar er is geen beleid of een langdurige visie die dit onderbouwt. Waar liggen de mogelijkheden? Allereerst zal de overheid zijn eigen uitgaven en energiegebruik onder de loep moeten nemen. Zinloos bouwen van wegen, bruggen en uiteraard het gestoorde stelsel van budget! Iedereen weet, dat als overheidsinstanties hun budget niet opmaken, ze het jaar daarop gekort worden. De oplossing ligt voor de hand. Laten we deze gelden beschikbaar stellen om energieneutraal te leven, nul-op-de-teller te realiseren en de consument op lange termijn te belonen. Zo zal gasverbruik dalen en autogebruik sneller naar elektrisch gaan. In mijn optiek is dat duidelijker en gaat het sneller.

CAMILLUS OVERMEIRE

Column

Groen is voor iedereen noodzaak

Ons eigen verwende leven kan alleen maar doorgang vinden, als we besluiten over te stappen op kernenergie (waterstof). Iedereen heeft behoefte aan licht als het donker is en warm water als hij wil douchen. Dit kan niet zonder een andere voldoende energiebron. Stop in vredesnaam met die verschrikkelijke windmolens en velden vol met zonnepanelen en laat de zee de zee. Wees zuinig op onze wereld en maak deze structureel leefbaar en houdbaar voor onze kinderen en kleinkinderen. Groen is geen poen, maar kost poen. Dat is niet erg, als we maar zien dat het op korte termijn resultaat oplevert. Aan zinloze proefballonnen en slap gekeuvel heeft men niets. Groen is door en voor ons allemaal noodzakelijk! Camillus Overmeire is directeur van Just Notarissen

FOTO John Brussel

Bij de kleur groen denk ik direct aan targets die op schema lopen. Van die groene smileys, stoplichten en duimpjes. Natuurlijk ook aan de lente die er weer aankomt, maar eerlijk toegegeven, stiekem toch eerst die mooie dashboards waarin de kleur groen gebruikt wordt om te laten zien dat de resultaten goed zijn.

Groen is poen Dan staat groen in dit geval voor duurzaamheid in de voor mij zo bekende wereld van de woningbouw. Met verduurzaming valt tegenwoordig prima geld te verdienen. Niet alleen voor fabrikanten van bijvoorbeeld zonnepanelen, isolatiematerialen en warmtepompen, maar ook voor de huizenbezitter. Verduurzamingsmaatregelen zorgen inmiddels letterlijk voor waardevermeerdering van je woning. Dat hadden we tien jaar geleden nooit in deze mate voor mogelijk gehouden.

Rood is nood Toch zie ik nog een hoop rode smileys en rode stoplichten. Verduurzamen kost nog steeds (te)veel geld. Ik zie de worsteling bij veel partijen in de woningmarkt, van bewoners tot investeerders, die wel willen, maar moeite hebben om de vaak hoge investeringskosten die gemaakt worden, af te zetten tegen de winst op lange termijn. En zolang we met z’n allen nog onvoldoende in staat zijn om verduurzaming betaalbaar te maken, gaan we de wat mij betreft belangrijkste target ‘Circulariteit’ niet halen.

FOTO John Brussel

Column

LEENDERT DEN HEIJER

Van een groen dashboard tot betaalbare circulariteit

0ranje is plan de campagne Eigenlijk staan we nu voor een oranje stoplicht. We willen allemaal, en dan bedoel ik wereldwijd, de slag maken naar meer circulariteit. Echter, daadwerkelijk circulair denken en doen, is impactvol en kost geld. We laten ons, doordat we de urgentie soms nog onvoldoende voelen, ook vaak leiden door plotselinge invloeden die onze huidige wereld beïnvloeden of zelfs op zijn kop zetten. Vorig jaar was dit stikstof, nu staat de wereld op zijn kop voor een nieuwe werkelijkheid die het coronavirus heet. Ondanks deze invloeden heb ik er vertrouwen in, dat wij samen een plan de campagne bedenken om zo de slag naar een circulaire groenere wereld te maken en hier allemaal gezond ons ‘brood’ in kunnen verdienen. Leendert den Heijer is directeur BAM Wonen en voorzitter van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit.

Eric Meijer en Kishen Jhinkoe-Rai

Flynth Adviseurs en Accountants

Alle kennis in huis Al 3 jaar is Eric Meijer van 42 klant bij Flynth Adviseurs en Accountants. En dat bevalt hem meer dan goed. ‘Het geeft rust als je weet dat alles geregeld wordt.’ Het kwam doordat Eric Meijer niet tevreden was met zijn toenmalige accountant. "Als iets goed gaat, dan wissel je niet." Dat was niet het geval en dus ging hij op zoek naar een nieuwe. "Ik vond het belangrijk dat de nieuwe accountant dichtbij mijn kantoor is, de communicatie liep bijvoorbeeld met de vorige vaak mis. Ik wilde ook niet een te klein kantoor, dat heeft te maken met de veelzijdigheid van de dingen die ik doe. Ik heb meerdere bedrijven in de ICT, ik noem het een mengelmoesje: drie actieve bv’s, een coöperatie en daar tussendoor lopen nog mijn privézaken. Dan heb je veel specialismen nodig. Loonzaken, belasting en juridische kwesties. Het is dus prettig

om met een kantoor te werken dat alle kennis in huis heeft. En het speelde ook mee dat ik de vestigingsdirecteur van Flynth, Maurice Verhoeff, vaak heb ontmoet bij netwerkborrels. En het grappige is dat we, voordat we waren verhuisd, bijna bij elkaar naar binnen konden kijken." Zo kwam Eric bij Flynth uit. Eerst met een onderdeel van zijn bedrijven, maar al snel met zijn hele hebben en houden. "Van privé tot zakelijk is nu daar ondergebracht. Dat is wel makkelijk, er kan snel geschakeld worden."

Rust Kishen Jhinkoe-Rai is de vaste contactpersoon van Eric bij Flynth. Kishen is accountant en inmiddels 3,5 jaar werkzaam bij het kantoor in de samenstelpraktijk. Het contact is goed, heel goed zelfs, de heren lachen geregeld tijdens het gesprek voor

Reportage

dit artikel. Ze golfden vorig jaar samen bij een clinic en wonnen ook nog. Eric: "Dat was dankzij het talent van Kishen, die het voor de eerste keer deed." Kishen reageert: "Onderschat dat van jou niet! Ik denk dat er geen maand voorbijgaat zonder contact. De ene keer komt hij hier, de andere keer kom ik bij hem langs." Eric: "Mijn boekhouder heeft ook veel contact met andere mensen bij Flynth als het gaat om salarisadministratie en dat soort zaken. Daar zit ik niet tussenin. Meestal heb ik alleen met Kishen te maken." Hij is blij met de samenwerking. "Het scheelt gedoe. Het zijn dingen waar ik me niet mee bezig wil houden. Ik wil gewoon alle aandacht bij mijn bedrijf hebben. Het geeft rust als alles goed geregeld is. Ik hoef nergens meer op te letten. De essentie van onze samenwerking is: ik gooi alles over de schutting en jij regelt het." Kishen: "Haha, daar komt het wel op neer ja. Het is maatwerk dat we proberen te leveren voor de bedrijven van Eric en hem zo min mogelijk lastig te vallen met onnodige zaken." In het begin van de samenwerking zat hij bijna wekelijks op kantoor van 42. "In de ICT gebeurt veel. Toen Eric net klant bij ons werd, had hij een aantal kwesties waar hij tegenaan liep. Ik leerde door op locatie te werken zijn organisatie helemaal kennen en kon zo hulp bieden bij het optimaliseren van diverse bedrijfsprocessen."

Om ondernemers tijdens de huidige crisis extra te kunnen ondersteunen heeft Flynth een Corona-helpdesk opgezet. Hier kunt u voor alle vragen terecht omtrent de coronamaatregelen. De helpdesk is bereikbaar van maandag tot en met zaterdag van 8:00 tot 20:00 uur op telefoonnummer 088-236 73 50 of via www.ﬂynth.nl/coronahelpdesk

Persoonlijk contact Een van de speerpunten van Flynth Adviseurs en Accountants is persoonlijk contact. "Daarmee leer je je klant kennen, weet je wat het beste is voor hem of haar en waar behoefte aan is. Dat is heel belangrijk voor ons, we zijn immers afhankelijk van onze klanten. We vragen ook geregeld naar wat er volgens de klant beter kan in ons werk. Daarom organiseren we KlantArena's. Onze klanten komen daar aan het woord om te vertellen hoe ze onze dienstverlening ervaren. Uit alle branches zijn ze vertegenwoordigd en dan hoor je verschillende geluiden. We krijgen elke keer nuttige tips, dat vinden we heel waardevol." Flynth werd in 1924 opgericht en is met 60 vestigingen verspreid door ons land het grootste adviseur- en accountantskantoor voor het midden- en kleinbedrijf. Onder de klanten zzp’ers, eenmanszaken en grotere bedrijven. Kishen: "We kunnen iedereen bedienen. Naast accountancy werkzaamheden bieden we ook ondersteuning op het gebied van onder andere belasting-, juridisch-, ﬁnancieel-, subsidie- en HR-advies. Alle expertise hebben we dus in huis." Flynth Adviseurs en Accountants Heliumstraat 64, 2718 SL Zoetermeer 088 - 236 80 00 zoetermeer@ﬂynth.nl

TEKST Marleen Hogendoorn | FOTO'S John Brussel

Groen is Poen!?

Deelnemers Move2Social stelen de show

'Sociaal ondernemen in opkomst'

SEBO-ondernemers die (opnieuw) zijn gecertiﬁceerd: AppStudio, Bunnik, Daallin, Game City, Smits Van Emmerik Elektrotechniek en Wereldwinkel Zoetermeer (SEBO-Ambassadeur) met wethouders Margreet van Driel en Jan Iedema na aﬂoop van de SEBO-uitreiking.

Sociaal ondernemen is de laatste jaren sterk in opkomst. Er zijn steeds meer ondernemers die beseffen dat de wereld groter is dan hun eigen bedrijf en zich inzetten voor de oplossing van een maatschappelijk probleem. Er is zelfs een groeiend aantal ondernemers dat geheel vanuit een maatschappelijk probleem onderneemt, met een maatschappelijke missie. Vanuit de gedachte dat de overheid bij het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken alle hulp van het bedrijfsleven goed kan gebruiken, wil de gemeente Zoetermeer sociaal betrokken ondernemers graag ondersteunen en belonen. Eind 2019 kregen een aantal aspirantondernemers de mogelijkheid om deel te

nemen aan het programma Move2Social. “Toen Zoetermeer werd aangeboden te participeren in het project Move2Social, hebben we hiermee verschillende startende sociaal ondernemers de kans gegeven om hun ‘start-up’ te versnellen en/of te verstevigen. Move2Social is een programma waarbij sociaal ondernemers gedurende drie maanden begeleiding krijgen bij het opstellen van een businessplan. Daarnaast worden zij geholpen bij het vergroten van hun netwerk en krijgen ze concreet mogelijkheden voor ﬁnanciering aangereikt waarmee ze mogelijk hun idee naar de markt kunnen brengen”, aldus wethouder Werk en Inkomen Margreet van Driel.

Groen is Poen!?

Drie aspirant-ondernemers van Move2Social (Ge-Zwam, TRNDS en Toespijs) kregen tijdens een SEBO-bijeenkomst de mogelijkheid om hun bedrijf te pitchen en om advies en steun te vragen voor hun startende onderneming. Ze werden bovendien uitgenodigd om voor een jaar toe te treden tot het SEBO-netwerk. Tijdens deze SEBO-bijeenkomst ontving Game City voor het eerst het SEBO-keurmerk en Wereldwinkel Zoetermeer kreeg het keurmerk voor SEBO-Ambassadeur uitgereikt.

Ge-Zwam Ludo de Gruiter bereidt de start van zijn bedrijf ‘Ge-Zwam’ voor. Door op verschillende manieren koffiedik in te zamelen en te (laten) gebruiken als voedingsbodem voor het kweken van oesterzwammen, wil Ludo een aanzienlijke massa afval uit de verbrandingsovens houden en daarmee de CO2-uitstoot reduceren. Bovendien kan met de oesterzwammenkweek de plantaardige consumptie gestimuleerd worden. Op termijn denkt hij bij Ge-Zwam werk te kunnen bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ge-Zwam heeft voor een ‘gezonde’ start nog een of enkele investeerders nodig (EUR 40.000).

Patricia Munster van TRNDZ.

TRNDZ Patricia Munster is naast professioneel fotograaf ook de uitgever van het glossy feelgood-magazine TRNDZ, dat in de zomer van 2019 voor het eerst in een oplage van 10.000 exemplaren is verschenen. Graag wil ze aan deze eerste uitgave een vervolg geven en het blad laten uitgroeien tot een maandelijks verschijnende periodiek. Met TRNDZ wil ze inspireren en verbinden, zichtbaarheid bieden aan ondernemers en aan mooie verhalen uit Zoetermeer. Om het magazine minimaal kostendekkend uit te kunnen geven, heeft Patricia betaalde content en adverteerders nodig. Voor hulp bij alle werkzaamheden doet ze ook graag een beroep op mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Toespijs ‘FeelGoodFood’

Ludo de Gruiter van Ge-Zwam.

Glenda van Duivenvoorde is trotse eigenaresse van het cateringbedrijf Toespijs ‘FeelGoodFood’, dat zij 1,5 jaar geleden vanuit een bijstandssituatie opstartte. Het bedrijf heeft inmiddels zo’n 350 klanten en opdrachtgevers en heeft al meer dan 18.000 eters op de teller. Glenda biedt bij Toespijs opleidingsplekken en arbeidsplaatsen aan

Groen is Poen!?

Zaken en het Sociaal Domein binnen de gemeente nauw samen. De arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal, waar Zoetermeer deel van uitmaakt, verstaat onder een sociale onderneming een bedrijf waarbij 30% van de werknemers bestaat uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en waarbij tenminste 50% van de totale inkomsten voortkomen uit de verkoop van een product of dienst. Daarnaast heeft de organisatie een sociale missie.

Glenda van Duivenvoorde van Toespijs ‘FeelGoodFood’

mensen met een arbeidsbeperking of een afstand tot de arbeidsmarkt. Nu wil Glenda een volgende droom verwezenlijken: een restaurant met een authentiek Surinaamse kaart in winkelcentrum Meerzicht. Om het pand in te kunnen richten, is zij met de Rabobank in gesprek over een ﬁnanciering van EUR 50.000. Zij verwelkomt graag alle SEBO-ondernemers in het nieuwe restaurant. Jan Iedema, wethouder Economische Zaken, vindt deze sociale ondernemingen een verrijking voor de samenleving. “Het is een kunst om ideeën op een ondernemende manier werkbaar te maken, dus het is mooi dat we met Move2Social deze ideeën verder hebben kunnen brengen. Ik wens deze ondernemers veel succes toe!”

Sociaal betrokken ondernemingen Zoetermeer ondersteunt verschillende soorten sociaal betrokken ondernemingen, zoals bedrijven met een SEBO-Keurmerk, zelfstandige rechtspersonen/stichtingen met het SEBO-ambassadeurschap en startende sociale ondernemers. Om sociaal ondernemerschap binnen Zoetermeer te stimuleren, werken de afdeling Economische

Bedrijven komen in aanmerking voor het SEBO-Keurmerk als zij van meerwaarde zijn voor Zoetermeer en dit zichtbaar maken door onder andere: • het inzetten voor het behouden en stimuleren van werkgelegenheid voor kwetsbare groepen • het effectief en aantoonbaar begeleiden van personeel • het ondersteunen van doelen gerelateerd aan Zoetermeer • het ondernemersklimaat actief verbeteren, pro actieve houding en successen delen • samenwerking zoeken met andere partijen zoals de gemeente, het onderwijs en dergelijke.

ZOETERMEER ONDERSTEUNT SOCIAAL BETROKKEN ONDERNEMERS Bedrijven met het SEBO-Keurmerk (voor Sociaal Economisch Betrokken Ondernemingen) hebben een streepje voor op andere bedrijven bij aanbestedingen. Een zelfstandig rechtspersoon die aan de gemeente verbonden is en/of een stichting die subsidie krijgt van de gemeente, kan het SEBO-ambassadeurschap aanvragen. Ook zij kunnen toetreden tot het netwerk van het SEBO-Keurmerk. Meer weten over het SEBO-Keurmerk: www.tzho.nl of www.zoetermeer.nl

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S Ton van Zeijl

In beeld

Bekendmaking Machtigste van Zoetermeer bij Koeien & Kaas Koeien & Kaas was de locatie waar de jaarlijkse door Floravontuur en INTO business georganiseerde Kerstbijeenkomst plaatsvond. Mark Maree, eigenaar van Koeien & Kaas, had alles uit de kast getrokken om het iedereen maximaal naar zijn zin te maken en daar is hij ruimschoots in geslaagd. Traditioneel wordt tijdens deze bijeenkomst de nieuwe nummer één van de lijst met vijftig Machtigsten van Zoetermeer bekend gemaakt. Op zeer ludieke wijze wist stadsdichter Robbert Roos met een prachtig gedicht de bijna tweehonderd gasten te boeien en maakte hij de nieuwe nummer één van de lijst bekend. Haar naam: Anke van As. De nummer één van het voorgaande jaar Camillus Overmeire sprak Anke met lovende woorden toe en overhandigde samen met INTO business eigenaar Oscar Middeldorp de bijbehorende trofee.

Een bolwerk van notarissen JUST Notarissen heeft een nieuw adres Kantoormanager Camillus Overmeire vertelt over het nieuwe pand van JUST Notarissen. “Vanuit ons nieuwe adres veroveren wij als bolwerk van notarissen op dit moment heel Nederland." Bij JUST Notarissen gaat het vooral om slagvaardig te kunnen zijn voor een scherpe prijs. Dit notariskantoor was door de succesvolle groei van de afgelopen jaren toe aan een nieuwe locatie. Met het prestigieuze pand aan de Albert Einsteinlaan 50 te Zoetermeer maakt JUST Notarissen zich op voor de toekomst. Bij dit notariskantoor kan iedereen terecht voor bijvoorbeeld het opstellen van een koopakte, de overdracht van een huis, het oversluiten van een hypotheek, een (levens-)testament, een samenlevingscontract en alle overige notariële zaken. Ook op het gebied van

ondernemingsrecht heeft het kantoor alle expertise in huis om passend advies te geven aan (startende) ondernemers. Niet alleen uit de omgeving van Zoetermeer, maar ook ver daarbuiten. Camillus: “Deze verhuizing is een grote stap voor JUST Notarissen. We zijn langzamerhand echt groot aan het worden. Het betrekken van zo’n pand bewijst natuurlijk dat we als goedkoopste notaris na tien jaar geen hype meer zijn, maar dat we echt meetellen in het notariaat. De slagvaardigheid in combinatie met de aantrekkelijke tarieven van JUST Notarissen galmen als het ware over heel Nederland en weten de landsgrenzen te bereiken.”

Nieuw kantoor Het nieuwe kantoor van JUST Notarissen heeft een centrale ligging. “Het bestaande

Reportage

bezoekers hartelijk worden ontvangen. Er zijn wachtkamers, spreekkamers en passeerkamers, waar aktes kunnen worden ondertekend. “De procesvorming komt in dit nieuwe pand nog beter tot haar recht. Het is met dezelfde look and feel, maar dan allemaal veel ruimer opgezet waardoor de routing nog gestructureerder zal verlopen. Het dossier wandelt als het ware het pand door van afdeling naar afdeling. Waar eenieder met zijn of haar expertise een bijdrage aan kan leveren. Na de laatste check is een akte klaar om te passeren bij de notaris.”

Bolwerk van Notarissen

onroerend goed leent zich bij uitstek om de groene kant op te gaan. We zijn voornemend om zonnepanelen te plaatsen, waardoor we in de toekomst onze eigen energie opwekken. We zullen ook minder gaan printen en wij zijn goed op weg met het recyclen van papier en karton.” Hoewel het een bestaand pand is, krijgen bezoekers bij aankomst al meteen het JUST gevoel. Er is ruime parkeergelegenheid en er zijn oplaadpunten voor elektrische auto’s. De centrale hal en de receptie is in dezelfde herkenbare sfeer gebracht als het voormalige kantoor van JUST Notarissen. Er is een grote balie waar

TEKST Bo Vrolijk | FOTO'S John Brussel

Bij JUST Notarissen is geen dag hetzelfde. Met een team van bijna 80 mensen worden alle zaken binnen dit kantoor goed en efficiënt geregeld. “Natuurlijk vergt het ﬂexibiliteit van ons team, juist omdat dit notariskantoor altijd in beweging is. Door de uitbreiding op niveau van ons team, zijn we altijd geïnteresseerd in nieuw talent binnen het notariaat. Daarnaast zijn we in staat om een aantal bestaande kandidaat-notarissen te laten doorgroeien tot toegevoegd-notaris en uiteindelijk tot notaris. Als er uiteindelijk ongeveer zes notarissen rondlopen, krijgt het kantoor nog meer aanzien, ook in vergelijking met andere notariskantoren. Wij willen in de toekomst dat op elke afdeling straks één of twee notarissen de scepter zwaaien met een team van specialisten. Wij hebben genoeg kennis van zaken en blijven hierin ook investeren. Hierdoor zijn wij een hele sterke speler in de markt. Wij koesteren Zoetermeer en omgeving en wij willen nog meer ondernemers vanuit heel Nederland naar ons toetrekken om de zaken goed voor hen te kunnen regelen.”

JUST Notarissen Albert Einsteinlaan 50,2719 ER Zoetermeer 079 - 323 97 61 www.justnotarissen.nl

RVOZ

NIEUWS WAT DOET DE RVOZ? RVOZ VERBINDT

RVOZ ONDERSTEUNT

RVOZ GEEFT RAAD

• Iedere maand een netwerkbijenkomst • Gezamenlijke bijeenkomsten met andere businessclubs zoals Floravontuur en VNO-NCW • Direct contact met andere leden via de App • Participatie in TerZake • Tweemaandelijks overleg met de gemeente

• Belangenbehartiging voor ondernemers via overleg met de gemeente • Participatie in de Retail Agenda • Small Business Events in TerZake • Jaarlijkse handelsmissie naar omliggende gemeente • Participatie in projecten van gezamenlijke ondernemers, zoals Glasnet

• Relevantie informatie voor ondernemers via Facebook, App, INTO business, Zoetermeerse Zaken • Tweemaandelijkse sprekers over actuele onderwerpen

KOMENDE BIJEENKOMSTEN I.v.m. het coronavirus zijn al onze bijeenkomsten tot nader order opgeschort. Kijk op onze website, businessclub-app en social-mediakanalen voor de laatste stand van zaken.

RVOZ IETS VOOR JOU? Ben je enthousiast geworden van alle verhalen en wil je lid worden van onze vereniging? Stuur dan een mailtje naar secretariaat@rvoz.nl of meld je aan via onze website www.rvoz.nl. Hier vind je tevens meer informatie over onze vereniging. Na je aanmelding nemen wij zo snel mogelijk contact met je op. Als je eenmaal lid bent, kun je onze gratis businessclubapp downloaden. Met deze app kun je je snel en eenvoudig inschrijven voor komende evenementen. Daarnaast word je via de app up-to-date gehouden met informatie over nieuwe ontwikkelingen die relevant kunnen zijn voor jouw onderneming.

RVOZ

Geef de detailhandel de glans die het verdient Benita van Wegen

Iedereen heeft in zijn jeugd weleens â&#x20AC;&#x2DC;winkeltjeâ&#x20AC;&#x2122; gespeeld. Van achter een gekunstelde toonbank je spulletjes aanbieden, die steevast op klandizie van vader, moeder of een ander familielid konden rekenen. Als die je zat waren, was er altijd wel een vriendje of vriendinnetje die interesse had. De nostalgie van de detailhandel spatte er aan alle kanten vanaf. En ze leefden nog lang en gelukkig. De werkelijkheid ligt toch een pietsje genuanceerder, kan ik jullie zeggen. Met twee winkels hoef ik me nooit te vervelen, zeg maar. Het openzetten van je winkeldeur is nog geen garantie voor een goed gevulde kassa aan het eind van de dag. Je moet blijven pionieren, proberen, vallen en weer opstaan. Na mijn periode in de gemeenteraad en mijn voorzitterschap van ondernemersvereniging RVOZ is het mij opgevallen dat de detailhandel in Zoetermeer zich nauwelijks vertegenwoordigd weet. Een gemiste kans wat mij betreft. Speciaalzaak of niet; als consument kun je tegenwoordig overal terecht en shop je vanuit je luie stoel de hele wereld over. Zie daar als ondernemer maar eens tussen te komen.

Toen er een Outlet Mall naar Zoetermeer zou komen, was de sector detailhandel in rep en roer. Velen zagen de bui al hangen en schreeuwden om het hardst om toch gehoord te worden. Je zou verwachten dat de branche zich in zoâ&#x20AC;&#x2122;n situatie voor altijd zou verenigen, maar het tegenovergestelde gebeurde. Zodra de Outlet Mall van de baan was, ging iedereen weer over tot de orde van de dag. Nu ons een nieuwe crisis boven het hoofd hangt, zie je hetzelfde gebeuren. Weer ontbreekt het aan een goede vertegenwoordiging van de ondernemers in de detailhandel, terwijl juist die, bij een eventuele lockdown, ontzettend hard getroffen worden. Een crisis zoals die nu heerst, hebben we geen van allen eerder meegemaakt. Het vraagt om veel creativiteit en veerkracht van ons allemaal. Mocht je behoefte hebben aan een platform waar je met collega-ondernemers in contact kunt komen en de juiste informatie ontvangt, neem dan vrijblijvend contact met ons op. De RVOZ is altijd op zoek naar enthousiaste ondernemers. Samen staan we sterker en kunnen we de detailhandel weer de glans geven die het verdient.

RVOZ

Het bedrijfsleven en cultuur; sponsoring is een investering Wat hebben Amsterdam, Utrecht en Delft met elkaar gemeen? Het is de top drie van steden waar Nederlanders het liefst willen wonen. Maar er is nog een opvallende overeenkomst. Alle drie de steden staan ook in de top vijf van de Cultuurindex, de rangschikking naar cultureel vermogen. Zoetermeer bungelt in beide lijsten onderaan. Voor het verbeteren van het ondernemersklimaat kijkt de RVOZ verder dan alleen het vestigingsbeleid. Het is minstens zo belangrijk de stad aantrekkelijk te maken; een levendige stad waar mensen graag wonen en werken. Het bedrijfsleven onderkent al langer het belang van cultuur. Waar de overheid achterblijft, zien we in binnen- en buitenland een opbloeiende samenwerking tussen bedrijfsleven en de culturele sector. Cultuursponsoring is voor bedrijven een investering, die gewoon rendement moet opleveren. Grote bedrijven als ING kiezen daarom bewust voor cultuursponsoring. ING is hoofdsponsor van de Rotterdamse Kunsthal, van het Rijksmuseum en van Theater Carré. Dat gaat verder dan alleen een logo plaatsen. ING organiseert speciale avonden voor klanten, steunt lesprogramma’s en laat rentepunten omwisselen voor theaterkaarten. En het gaat hier niet alleen om de ‘echte’ kunst, ook dance event Tomorrowland kan rekenen op participatie van ING. Zoetermeer kent eveneens voorbeelden van dit soort sponsoring. Zo wordt Zoetermeer Culinair al jaren mogelijk gemaakt door Bodega Norton. Het Festival Historisch Zoetermeer heeft al vijf jaar een zandarena voor ridderspelen dankzij hoofdsponsor HABO

Sebastiaan Smits is directeur van Storytellers en secretaris van de RVOZ. Reageren? Stuur een bericht naar sebastiaan@storytellers.nl.

GWW. Directeur Ronald Baptiste zegt hierover: “We zijn dankbaar dat we in Zoetermeer als bedrijf werk mogen uitvoeren. Daarvoor willen we wat terugdoen. Dat zit in ons DNA.” Samenwerking tussen ondernemers en culturele partners leidt tot voordeel voor beide partijen. Daarbij is het wel belangrijk dat de verwachtingen en belangen van beide partijen gelijklopen. Cultuursponsoring en –samenwerking is een investering van beide kanten. Bij deze samenwerkingen kan de RVOZ een bemiddelende rol spelen. De RVOZ verbindt ondernemers en dat geldt ook voor culturele ondernemers. Daarom zijn we blij dat we onder onze leden ook culturele partners als het Cultuurfonds Zoetermeer, Terra Arts Projects en het Stadstheater hebben. Gezamenlijk zetten we stappen om Zoetermeer hoger op elke ranglijst te krijgen.

TEKST Sebastiaan Smits | FOTO John Brussel

Hoe schrijf je een column waarmee je onvoldoende aanhaakt op de actuele tijdgeest? Het antwoord is simpel: die schrijf ik dus niet. Waarom? Als ik op deze plek een column zou ophangen aan een thema als ‘groen is poen’, lijkt het alsof ik in een cocon gekropen ben, immuun voor alle coronaimpact om ons heen. Dat wordt ‘m deze keer dus niet. Misschien een volgende keer, als er lente in de lucht zit – maar dan graag wel op alle fronten. De wereld is veranderd, op een manier die niemand voor ogen hield. Velen doorvoelen voor het eerst in hun leven de wezenlijke angst om geveld te worden door een vilein virus uit dat toch niet zo Verre Oosten. Niks onschuldig griepje, gewoon angst tot op het bot. Het zijn dit soort omstandigheden die onze veerkracht testen. Als mens en als ondernemer. Want het hakt er ongelooﬂijk in: om je deuren van het ene op het andere moment te moeten sluiten. Omdat je afzetmarkten niet langer toegankelijk zijn, of omdat de overheid dat eist. De brok in je keel wanneer je je medewerkers moet vertellen dat je hen naar huis moet sturen, omdat het werk compleet is opgedroogd. Ik zie dat stuk voorbijkomen, maar ik zie ook andere dingen gebeuren! Een overheid die optreedt, onderzoekt en de rust probeert te bewaren. Enorme staaltjes warmte, solidariteit en spontane hulpacties. Medewerkers in de zorg die zich volledig geven om alle zieken te verzorgen. Onze vakkenvullers, die trouw de voorraden blijven aanvullen in de schappen – inmiddels licht immuun voor lui met hamstergrage blikken. En wat ben ik trots… Op alle ondernemers, die de crisis recht aankijken en al hun creativiteit

FOTO John Brussel

Column

PATRICK KORTEKAAS

Veerkracht is alles

aanboren om te kunnen overleven of anderen te helpen. De bakstenen winkel die acuut doorschakelt naar online dienstverlening, de taxichauffeur die nu pakketjes voor de Voedselbank vervoert. Ook op mijn kantoor werken we nu anders dan ‘normaal’. En ik? Ik ben elke dag dankbaar dat ik mijn klanten juist in deze tijd extra mag ondersteunen.

Patrick Kortekaas is accountant en ﬁscalist bij K+M Adviserende Accountants Rokkeveenseweg 22 | 2712 XZ Zoetermeer 079 - 330 01 50 | 06 - 817 657 04 | www.kmaccountants.nl

Ontmoeten, kennis delen, samenwerken en zaken doen tel. (079) 346 97 00 e-mail info@tzho.nl www.tzho.nl bezoekadres Markt 3, 2711 CZ Zoetermeer postbus 15, 2700 AA Zoetermeer

Het WerkgeversServicepunt Zuid-Holland Centraal werkt voor u!

Bel met 088-3920200 of kijk op www.zhcwerkt.nl

Arbeidsinformatie Personeel â&#x20AC;˘ Sociaal ondernemen

Het jonge, creatieve team van Museum De Voorde zoekt samenwerking met het bedrijfsleven. Pieter-Jan Oddens (marketing, communicatie, PR), Museumdirecteur Sabine Huls en Laura Hurkxkens (educatie) denken graag mee over een passende invulling.

Volop mogelijkheden voor bedrijfsleven! Museum De Voorde is een nieuw museum in Zoetermeer. Ook het concept is nieuw: niet de collectie, maar de missie om mensen te verbinden staat centraal. “De collectie, tentoonstellingen en publieksactiviteiten zijn middelen voor Museum De Voorde om een gezamenlijk doel te bereiken”, vertelt directeur Sabine Huls. “We zijn een moderne culturele onderneming en zien veel mogelijkheden om samen te werken met maatschappelijk geëngageerde ondernemers.”

Reportage

Museum De Voorde zoekt samenwerking met ondernemers

Reportage

De naam van het museum is veelzeggend: een ‘voorde’ is een doorwaadbare plaats in water of een begaanbare strook door duinen of veen. “Een voorde verbindt en dat is precies wat het museum wil. Het museum in hartje Zoetermeer gaat over verbinding maken met jezelf, je buren, de mensen in de straat, de wijk en de stad. In tentoonstellingen belichten we verhalen, vragen, dilemma’s, fascinaties en dromen. Tijdens publieksactiviteiten delen bezoekers herinneringen en meningen en leren zij zichzelf en anderen beter kennen. Het materieel en immaterieel cultureel erfgoed van de mensen in onze directe omgeving is daarbij leidraad. Niet voor niets is onze slogan: ‘Museum De Voorde – over jou en mij, hier en nu’.“ Sabine vervolgt: “Op een vrolijke manier leggen we dingen uit. Ons doel is een steentje bij te dragen aan een meer begripvolle samenleving. We richten ons op een breed, sociaal en cultureel divers publiek in Zoetermeer, maar ook erbuiten. Het museum is een jonge, ambitieuze instelling die in het midden van de samenleving staat. De verbinding met het Zoetermeerse bedrijfsleven is voor ons vanzelfsprekend en die willen we daarom ook graag stimuleren.”

Verrassend en anders Museum De Voorde is geen traditioneel museum. Het is verrassend en anders. Er is niet alleen veel te zien, maar vooral veel te doen. Er mogen dingen aangeraakt worden. “En omdat we weten dat een ‘museum’ toch een bepaalde drempel heeft, gaan we ook naar ons publiek toe, het museum uit. We bezoeken bijvoorbeeld scholen en nemen objecten uit onze collectie mee."

“Ons doel is een steentje bij te dragen aan een meer begripvolle samenleving.” "We zijn er trots op dat we in de afgelopen periode met onze lessen, zowel in het museum als op scholen, al 4500 kinderen hebben bereikt en dat de reacties enthousiast waren. We zien nog veel mogelijkheden in de toekomst, zowel in het basis- als in het voortgezet onderwijs. En we werken er hard aan om die mogelijkheden waar te maken”, aldus de museumdirecteur. “Ons vaste team bestaat nu uit vijf personen. We werken met stagiairs en schakelen voor sommige werkzaamheden zzp’ers in. En we krijgen hulp van vrijwilligers. We doen het dus zeker niet alleen.”

Stoer Behalve verrassend en anders, wil het museum ook spraakmakend zijn. “We zijn een dynamisch museum. Het tentoonstellingsprogramma bestaat voor 75 procent uit wisseltentoonstellingen. Nu hebben we de tentoonstelling ‘Dit zijn wij!’. In september starten we met het project ‘Stoer’, dat uit drie verschillende opeenvolgende tentoonstellingen en twee publieksactiviteiten zal bestaan. Het begrip ‘stoer’ roept associaties op met ‘sterk’, ‘gespierd’ en ‘mannelijk’. Maar de veranderende opvattingen over seksualiteit, gender en

Reportage Pieter-Jan Oddens

Sabine Huls

de toenemende culturele verscheidenheid in onze samenleving brengen andere opvattingen over ‘stoer’ met zich mee. Met het project willen we de westerse deﬁnitie van ‘stoer’ ter discussie stellen en onderzoeken wat ‘stoer’ anno 2020 betekent. Het doel: meer begrip realiseren voor een ander, elkaar beter leren kennen en openstaan voor een ander. We zullen een verkiezing van ‘de stoerste Zoetermeerder’ organiseren en het onderwijs vragen aan de hand van ‘Wij zijn stoer! – het Manifest’ een eigentijdse deﬁnitie van het begrip ‘stoer’ te ondertekenen. Het liefst zelfs landelijk, in ‘De Week Tegen Pesten’, in 2022”, licht Sabine toe. “Ik denk dat dit project tal van mogelijkheden biedt voor het bedrijfsleven. Want hoe stoer is het om als bedrijf je naam te verbinden aan dit project? Zo kunnen bedrijven laten zien dat ook zij het sociale klimaat in Zoetermeer willen verbeteren.”

Verbinding op maat “We realiseren ons dat een verbinding maken met een commerciële onderneming om maatwerk vraagt. Over wat ons museum voor een bedrijf kan betekenen en wat daarvoor de ‘tegenprestatie’ zou kunnen zijn, gaan we graag in gesprek. Bovenaan staat de intentie: het sociale klimaat in Zoetermeer verbeteren en een duurzame samenwerking opbouwen die beide partijen meer naamsbekendheid en een fris imago geeft. Een ‘verbinding op maat’

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Laura Hurkxkens

biedt daarnaast veel voordelen, bijvoorbeeld naamsvermelding op verschillende uitingen, lidmaatschap van de ambassadeursclub, culturele teambuildingsuitjes of gebruikmaking van ons ‘Museumplein’ een lichte ruimte aan het Stadhuisplein die geschikt is voor vergaderingen, presentaties en inspiratiesessies.” De mogelijkheden zijn legio, weet Huls. “Zelfs het gehele museumgebouw, inclusief de tentoonstellingszalen, kan worden ingezet voor een evenement met een culturele inslag. Natuurlijk denken we graag helpend mee over de invulling ervan.”

Juist in deze tijd Dat we elkaar nodig hebben, is in deze bijzondere tijd duidelijker dan ooit. Sabine sluit af: “Mensen leven langs elkaar heen en zouden zich meer bewust moeten worden van overeenkomsten en gezamenlijke uitdagingen. Dat wil Museum De Voorde bewerkstelligen. We moeten elkaar kennen, weten met wie we samenleven om er voor elkaar te kunnen zijn. In een beter sociaal klimaat kunnen we meer voor elkaar betekenen. Samen staan we sterk!”

Museum De Voorde Zuidwaarts 2 | 2711 HA Zoetermeer 079 - 316 4735 | info@museumdevoorde.nl www.museumdevoorde.nl

Reportage

Een professionele businesspartner

DSW WERKT!

Natuurlijk heeft DSW, leerwerkbedrijf voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, het bedrijfsleven nodig. Maar een samenwerking met DSW is voor bedrijven niet uitsluitend een maatschappelijk verantwoorde keuze. Opdrachtgevers beamen graag dat DSW professioneel meedenkt over de uitvoering en dat de uitbestede werkzaamheden uitstekend worden uitgevoerd.

gevestigd in Berkel en Rodenrijs. De jonge ondernemers zijn maatschappelijk betrokken en bijvoorbeeld zeer actief bij De Ronde Tafel. “Misschien dat wij daardoor de stap naar een sociaal werkbedrijf gemakkelijk hebben gemaakt, maar ik durf het andere ondernemers met een gerust hart aan te bevelen.”

Als ontwikkelbedrijf streeft DSW ernaar om zoveel mogelijk medewerkers regulier te laten werken. Veel DSW’ers werken bij een opdrachtgever op locatie. Maar ook op de productielocaties bij DSW worden in een veilige en beschutte omgeving veel werkzaamheden verricht. Ook hiermee worden tal van bedrijven ontzorgd. “Dat kun je inderdaad wel stellen”, bevestigt Oldrik Beelen. Hij startte vorig jaar met Thomas Gouweleeuw een bedrijf. “PHIZZ zet een nieuw voedingssupplement, een hydratatie-, vitaminen- & mineralentablet, in de markt. De tabletten zijn verpakt in buisjes en die moeten voorzien worden van een etiket. Bij de eerste, kleine, bestellingen deden we dat zelf. Maar toen kwamen er grotere bestellingen en was het voor Thomas en mij niet meer haalbaar om de werkzaamheden zelf te blijven doen, naast de baan die we allebei hebben. Door een relatie werden we op de mogelijkheid gewezen om de werkzaamheden aan DSW uit te besteden. Wij zijn daar aangenaam verrast. Er wordt oplossingsgericht meegedacht en efficiënt gewerkt.” PHIZZ is

Thor Hilgers, assistent logistiek manager in het warehouse van Dille & Kamille te Zoetermeer, heeft dezelfde ervaring: “Regelmatig besteden wij werkzaamheden uit aan DSW. Binnenkort gaat bijvoorbeeld de eerste Dille & Kamille-winkel in Duitsland open. Alle artikelen moeten worden voorzien van een wikkel of etiket waarop ook een Duitse toelichting staat. Dat zijn geen klussen voor onze logistieke krachten, dus daar zoek ik een andere oplossing voor. Meestal zijn de werkzaamheden die moeten gebeuren niet zo complex, maar als ze dat wel zijn, dan denkt de Technische Dienst van DSW actief en creatief mee hoe ze toch door de mensen van DSW uitgevoerd kunnen worden, bijvoorbeeld met speciaal ontwikkelde hulpmiddelen. Ook de communicatie met DSW gaat altijd vlot.”

Op onze wenken bediend

Dille & Kamille is een winkel waar artikelen worden verkocht voor een duurzaam leven en die natuurlijke inspiratie biedt voor huis, tuin en keuken (keukenaccessoires, woon- en tuindecoratie, enz.). “Het past helemaal bij het karakter van het bedrijf Dille & Kamille om

Reportage V.l.n.r. Ellen van Staveren (Eden Springs), Thor Hilgers (Dille & Kamille), Bertine Slappendel (voorvrouw van DSW), Thomas Gouweleeuw (Phizz) en Oldrik Beelen (Phizz)

samen te werken met een sociaal werkbedrijf en DSW maakt door de efficiënte aanpak de drempel om dit te doen wel erg laag. We zijn maatschappelijk verantwoord bezig en worden ook nog eens op onze wenken bediend”, vindt Thor.

Ingenieuze oplossingen Ook Eden Springs heeft positieve ervaringen met DSW, al is de samenwerking nog pril. Eden Springs is Europa’s nummer 1 water- en koffieleverancier voor op kantoor en thuis. “Eden Springs heeft onlangs twee bedrijven overgenomen en nu moeten de waterﬂessen van een van die bedrijven voorzien worden van Eden Springs-etiketten. Maar daarvoor moeten de etiketten die er al op zitten eerst verwijderd worden. We besteden die werkzaamheden graag uit, omdat dat ons tijd (en geld) bespaart. Omdat we eerder goed hebben samengewerkt met sociale werkbedrijven, hebben we contact gezocht met DSW”, vertelt Ellen van Staveren, marketingmedewerker bij Eden Springs.

TEKST Martine van Rijn | FOTO John Brussel

“Voor het vervangen van de etiketten heeft de Technische Dienst van DSW een ingenieuze en praktische oplossing kunnen bedenken met een verfföhn in een houder en een handige mal, zodat de klus daar opgepakt kon worden. Een logistiek voordeel voor ons is dat wij net als DSW gevestigd zijn op bedrijventerrein Lansinghage en bijkomend ﬁnancieel voordeel is dat de kosten van een uitbesteding aan DSW niet hoog zijn. Toch is het belangrijkste dat het karwei goed wordt uitgevoerd en wij vinden het ﬁjn dat we hiermee ook werk verschaffen aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.” Het advies van deze opdrachtgevers aan andere ondernemers is unaniem: als je werkzaamheden hebt die passen bij de doelgroep van DSW, neem dan eens contact op. DSW is een professionele businesspartner. DSW | Een bijzonder gewoon bedrijf Edelgasstraat 250 | 2718 TC Zoetermeer Fransje Dofferhoff | Commercieel manager 06 - 143 248 13 | www.dswrijswijk.nl

ViaVer is klant van dienst met gemak

Post- en koeriersdiensten op maat Wouter Zegwaard

Het ondernemerschap zit hem in het bloed. Wouter Zegwaard is 21, maar ViaVer is voor hem ‘een volgende stap’. “Met ViaVer bouw ik voort op wat oprichter René Vermeulen heeft neergezet. De uitdaging voor mij is om met dit mooie bedrijf een goede serviceverlening te bieden, tevreden klanten te hebben en een prettige werkgever te zijn. Het lijkt me niet alleen leuk, maar ook erg leerzaam.” Wouter wil er graag een succes van maken. ViaVer biedt een haal- en brengservice voor post. “Veel bedrijven hebben een postbus. De naar de postbus gestuurde post moet

door een medewerker van het bedrijf worden opgehaald. Als zo’n bedrijf ViaVer inschakelt, zorgen wij ervoor dat de post bij het bedrijf wordt afgeleverd en kan de medewerker aan het werk blijven. We bezorgen de post op vaste tijden, eerder en voordeliger dan PostNL. Een nette chauffeur komt, geheel volgens de wensen van de klant, op de afgesproken dagen de post ’s ochtends brengen en hij komt, als de klant dat wil, ook ’s middags langs om post te halen en die naar het postkantoor te brengen”, vertelt Wouter. “Dat kan iedere dag, maar ook eens per week. Het is maar net wat de klant wil. Hij sluit

Reportage

als het ware een abonnement af voor onze service.” ViaVer is actief in Zoetermeer en Benthuizen en heeft ook een vergelijkbare haal- en brengservice voor post in Gouda.

Betrouwbare koerier “Maar de activiteiten van ViaVer beperken zich niet tot deze haal- en brengservice voor post. We beschikken over een netwerk van gemotiveerde, doorgaans wat oudere chauffeurs die hun werk erg serieus nemen. Die zetten we ook in voor koerierswerk. Het gaat hierbij niet om bulkwerk, maar juist om pakketten die met zorg van A naar B moeten worden gebracht. Bijvoorbeeld kunstwerken, spullen met emotionele waarde of breekbare zaken. ViaVer biedt bij dit vervoer kwaliteit en vertrouwen. Natuurlijk begrijpen we dat snelheid ook een rol kan spelen en voortvarendheid is zeker geboden, maar onze chauffeurs nemen wel de tijd om een levering zorgvuldig af te wikkelen”, vertelt Wouter. “Dat geldt ook bij de haal- en brengservice voor post.” Van een 9-tot-5-mentaliteit is bij ViaVer zeker geen sprake. “O, nee, zeker niet. We staan juist altijd paraat, ook in het weekend. En spoedritten zijn ook altijd mogelijk. De meeste ritten rijden we binnen Nederland, maar ook daarin zijn we ﬂexibel. We rijden gerust naar Duitsland of België als de klant daar om vraagt. ViaVer is sterk in zaakvervoer op maat, netjes en onopvallend”, aldus de jonge ondernemer.

Tevreden klanten en tevreden medewerkers ViaVer is sinds 1 januari 2020 in handen van Zegwaard. Voormalig eigenaar Vermeulen is bereid om op de achtergrond de jonge ondernemer nog van advies te dienen als dat nodig is. “Samen met vrienden heb ik al een bedrijf gehad: Rent A Tent. We verhuurden partytenten aan particulieren. Dat bedrijf is inmiddels verkocht, maar het was voor ons allemaal een leerzame ervaring. Die ervaring kan ik nu goed gebruiken. Maar dat neemt

TEKST Martine van Rijn | FOTO'S John Brussel

Wouter en Danique

niet weg dat ik dankbaar ben voor alle hulp en adviezen die ik kan krijgen om van ViaVer een succes te maken. Ik heb de wijsheid niet in pacht en ben me ervan bewust dat succes en gezondheid geen vanzelfsprekendheden zijn.” Wouter besluit: “Voor mij is ViaVer een prachtige uitdaging, een mogelijkheid om me helemaal op de toekomst te focussen. Ik heb niet zozeer ambitie om er een groot bedrijf

“TEVREDEN KLANTEN EN TEVREDEN MEDEWERKERS, DAN BEN JE IN MIJN OGEN EEN GOEDE ONDERNEMER.” van te maken, maar onder mijn leiding moet het een goed lopend bedrijf zijn en blijven dat een prima service verleent aan zijn klanten. Tevreden klanten en tevreden medewerkers, dan ben je in mijn ogen een goede ondernemer. Van mijn vader, Eddy Zegwaard, krijg ik veel adviezen en support. En ook mijn vriendin Danique is betrokken bij de onderneming en steunt mij enorm. Volgens mij kan ik me met zo’n stevige basis alleen maar zeer gelukkig prijzen. Laat de opdrachten maar komen. Ik zorg er graag voor dat ze naar volle tevredenheid worden uitgevoerd.” ViaVer | Wouter Zegwaard Wattstraat 54 | 2723 RD Zoetermeer (in het business point PostNL) 06 - 508 568 85 | info@viaver.nl

Kwaliteit, uniek design, eigen identiteit... Woorden die de sieraden van Cardillac karakteriseren. Carla en Paul Steenbrink zijn de ontwerpers en goudsmeden van deze collectie met een geheel eigen signatuur en met aandacht voor detail en draagcomfort. Deze exclusieve sieraden zijn verkrijgbaar bij Juwelier van Koningsbruggen. Ervaar de kracht van de creativiteit en vakmanschap waar Cardillac voor staat. Cardillac bestaat sinds 1988 en is vernoemd naar de gelijknamige goudsmid uit de novelle “Das Fräulein von Scuderi” van E. Hoffmann.

Juwelier van Koningsbruggen Promenadeplein 104 | 2711 AB Zoetermeer 079 - 341 25 35 | www.juweliervankoningsbruggen.nl

DEADLINE INFORMATIEPLICHT GEMIST? Controles zijn begonnen, dus regel het direct! Alle zorg uit handen. Erkend energieadviseur door Rijkswaterstaat. Voorkom een boete.

Energy Department | www.edepartment.nl/korting Heeft u nog vragen? +31 (0)20 220 90 90 informatieplicht@edepartment.nl

Ontvang nu €100 korting!

Ik hoor het hem nog zeggen: “Marketing. Daar geef ik geen geld aan uit. We halen dit jaar wederom ‘double digit growth’ dus zeg het maar… Ik heb het niet nodig.” Ha, dacht ik. Bij nee begint de verkoop. Dus ik gooide mijn telemarketing-les ‘bezwaren behandelen en tegenargumenten’ in de strijd: “Hoe is het mogelijk dat een marktleider in de tuin- en landbouw niet op zijn top-zoekwoorden in Google voorkomt? (even prikken in zijn ego). Mijn hoogleraar economie (even laten merken dat ik ook wat weet) leerde mij 15 jaar geleden al dat je in hoogtijdagen juist moet investeren in marketing. Hij noemde dat anticyclisch denken (even die hersenen prikkelen). Want laten we wel zijn, als de crisis weer uitbreekt, dan moet je er staan om de klappen op te vangen (nu moet ik beet hebben).” De ondernemer reageerde resoluut: “Ja, dat kan allemaal wel zijn, maar ik zou niet weten waar ik de tijd vandaan moet halen. Ennuh, om heel eerlijk te zijn heb ik er ook geen zin in. Je bent al de zoveelste. Ik heb het niet nodig. Ik heb een website en dat is niet meer dan een visitekaartje. Daar laat ik het bij. Ik ga weer verder. Fijne dag en succes…” De man die ik aan de lijn had, was on-omvormbaar. Oftewel eigenwijs. En ik kon het hem niet kwalijk nemen ook. Hij had een mooi bedrijf. Hij was tevreden. Hij verdiende geld. Wat wil een mens nog meer?! Het gesprek dat ik met hem voerde, was een paar maanden voor de coronacrisis. Ik ben

TEKST Jente Kamphuis | FOTO John Brussel

Column

JENTE KAMPHUIS

Vanuit stilstand kun je niet wegkomen...

benieuwd hoe het nu met hem gaat. Ik durf hem niet te bellen, want ik weet zeker dat zijn bedrijf ook hard getroffen is. Hij heeft nu wel wat anders aan zijn hoofd dan het regelen van zijn marketing. Laat staan dat hij daar nú wel geld aan wil uitgeven… Het is voor mij een wijze les geweest: vanuit stilstand kun je niet wegkomen. Als het goed gaat, hoef je echt niet te sprinten. Maar je moet wel in beweging blijven. Zeker op internet. Het maakt je wendbaar in crisistijd. Om af te sluiten met een quote van de grote Omdenk-goeroe Berthold Gunster: ‘Als de wind draait, moet je een andere kant op varen.’

Jente Kamphuis is eigenaar van VIP Marketing BV, hét website marketingbureau dat geen sprookjes vertelt. Dorpsstraat 61a | 2712 AD Zoetermeer 079 - 343 67 97 | www.vipmarketing.nl

80 ondernemers uit Zoetermeer, Leiden, Alphen en Gouda slaan hun slag in ’t Groene Hart

edatum We hebben een reserv juni i.v.m. coronacrisis: 26 Op vrijdag 29 mei 2020 barst op Golfbaan Bentwoud de strijd los om de vierde editie van de INTO business Golf Cup. Onder leiding van de met zorg gekozen teamcaptains ontbrandt op Golfbaan Bentwoud een felle strijd tussen golfende ondernemers uit Zoetermeer, Leiden, Alphen aan den Rijn en Gouda. INTO business en Golfbaan Bentwoud organiseren dit jaar gezamenlijk de vierde editie van het leukste golftoernooi in ’t Groene Hart. De eerste editie van de INTO business Golf Cup werd veroverd door Alphen aan den Rijn en de tweede keer ging Leiden ermee vandoor. Het derde jaar was het wederom Alphen aan den Rijn.

Tijdens de presentatie van de teamcaptains afgelopen maart was de onderlinge concurrentie direct voelbaar. Zeker bij Zoetermeer en Gouda moet er dit jaar iets gaan gebeuren. De teamcaptains voelen die druk en gaven aan al bezig te zijn met een zorgvuldige voorselectie van een mooie mix golfers waarmee de felbegeerde cup naar hun gemeente kan gaan. Tijdens het persmoment zette Jente Kamphuis, die samen met Martine Schwagermann teamcaptain is van Zoetermeer, de boel even op scherp: ‘Het is toch een schande dat Zoetermeer met zoveel golftalent in de regio nog nooit heeft

Golf en natuur gaan hand in hand met

Even voorstellen, de teamcaptains van jouw regio Zoetermeer

elkaar. De golfbaan heeft de status van

Business Cup 2020

Groen in golf landgoed en is daarom ook opengesteld voor wandelaars, ﬁetsers en hardlopers. Bentwoud voert sinds de aanleg, negen jaar geleden, planmatig duurzaam beheer. Voordeel daarvan is dat de baan minder gevoelig is voor ziekten en plagen en er dus nagenoeg geen gewasbeschermingsmiddelen hoeven te

Oscar Middeldorp, Martine Schwagermann en Jente Kamphuis

worden gebruikt. Dat is in 2017 bekroond met het GEO-certiﬁcaat dat de golfbaan uit handen van de NGF in ontvangst mocht nemen.

gewonnen. Dat gaat dit jaar gegarandeerd veranderen!’

Martine Schwagermann (Worrell en Partners) en Jente Kamphuis (VIP Marketing) zijn de teamcaptains voor Zoetermeer. Met een slim berekende samenstelling van creatieve golfers weten zij zeker wie er dit jaar met de cup van doorgaat. Er zijn nog een paar plekken beschikbaar. Voeg je toe aan het team door te mailen naar jente@vipmarketing.nl.

De andere captains konden er wel om lachen, maar trokken meteen hun eigen plan. Rob van Willigen tegen mede-captain Robbert Prins: ‘We gaan ze niet vertellen wat we als team Gouda achter de schermen aan het regelen zijn... Daar komen ze die vrijdag vanzelf achter!’

Programma INTO business Golf Cup

Strijdtoneel

• 13.00 uur Ontvangst met koffie en thee • 13.30 uur Warming-up

De strijd woedt op 18 van de 36 holes van Golfbaan Bentwoud, de golfbaan die zich middenin ’t Groene Hart van de vier regio’s bevindt, in het natuur- en recreatiegebied Bentwoud. Gezellig, gastvrij en goedverzorgd zijn kernwoorden die deze golfbaan goed omschrijven. Deze openbare baan leent zich uitstekend voor het spel van zowel de geoefende als de wat minder ervaren golfers.

• 14.00 uur Start wedstrijd: 18 holes Shotgun // Scramble á Deux • 16.00 uur Energy foodbreak • 18.00 uur Prijsuitreiking met borrel en walking dinner De prijs voor deze volledig verzorgde golfdag bedraagt 100 euro excl. btw. Wil je deel uitmaken van Team

Ook de horeca, verzorgd door Restaurant ROEST, is uitstekend. De golfers van de INTO business Golf Cup zullen dit ervaren tijdens de foodbreak onderweg, waarin zij van een hapje en drankje gaan genieten, maar zeker ook na aﬂoop bij het rijk aangeklede walking dinner.

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S John Brussel

Zoetermeer? Stuur dan een mail naar jente@vipmarketing.nl, graag met je exacte handicap en eventuele dieetwensen.

ZZ Leiden verzorgt basketbalclinics voor brugklassen SCOL Zorg en Zekerheid Leiden Basketball verzorgt al sinds jaar en dag basketbalclinics op pleintjes, scholen en bij bedrijven. Ook de brugklassers van het Bonaventuracollege en het Visser ’t Hooft Lyceum, die bestuurlijk gezien onder de Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden (SCOL) vallen, krijgen deze basketbalclinics voorgeschoteld. Tot grote vreugde van Frits Hoekstra, voorzitter van het college van bestuur van SCOL.

SCOL voelt de verantwoordelijkheid om aandacht te besteden aan gezond leven en goed bewegen. “Dat hoort bij goed onderwijs”, zegt Hoekstra. Dit gebeurt op alle scholen met lichamelijke opvoeding. “Bewegingsonderwijs is het enige vak waarin wettelijk is geregeld wat je aan uren moet realiseren. We hadden het ook niet minder gewild. Als je goed beweegt, kun je beter leren. Daarvan zijn wij overtuigd.”

Partner Nadat Hoekstra in augustus 2017 aantrad als voorzitter van het college van bestuur van SCOL, werd hij door Marcel Verburg benaderd om partner van Zorg en Zekerheid Leiden te worden. “Ik kwam er achter dat wij als

school het startpunt zijn geweest voor het ontwikkelen van professioneel basketbal in het Leidse met Bona Stars. Ton Kallenberg senior, die aan het Bonaventuracollege les gaf, was de initiator om het basketbal op te starten. Dat heeft hij goed gedaan.” Hoekstra zag in dat Zorg en Zekerheid Leiden dé topsportclub van Leiden is. Hij wilde met SCOL wel partner worden, maar wat kon Zorg en Zekerheid Leiden dan voor het onderwijs betekenen. “Ik doe alleen maar iets als het ook iets voor goed onderwijs betekent.” Dat leidde tot de clinics. Een enkele school had individueel al clinics ingekocht. “Ik vond dat we dit als bestuur voor al onze brugklassen moesten gaan regelen.” Kinderen die in aanraking komen met topsport, krijgen te maken met een aantal facetten, zoals doorzettingsvermogen. “Het

Reportage

ZZ Leiden Basketball Gala op hoogte Het jaarlijkse ZZ Leiden Basketball gala zocht het dit jaar hogerop. In de gedachte van ‘de lat hoger leggen’ vond het gala plaats in the Penthouse in Den Haag. Aangezien het event op 14 februari gehouden werd, had de aankleding van de locatie een passende romantische make-over gekregen. In vertrouwde handen van All Class Kitchen Art Events kregen de gasten culinaire hoogstandjes voorgeschoteld. De veiling, waar weer bijzonder mooie kavels te koop werden aangeboden, mocht natuurlijk niet ontbreken, waardoor er weer een mooi bedrag is opgehaald voor goede doelen, de jeugdopleiding en de club. Uiteraard gingen de voetjes nog van de vloer tijdens het optreden van de

Competitie deﬁnitief beëindigd

feestband Spotted.

zoeken naar je talenten en die uitbuiten. Oefening baart kunst. Allemaal dingen die je eigenlijk ook in het reguliere onderwijs nodig hebt. Je kunt niet in één keer rekenen, maar je kunt het jezelf wel aanleren door het vaak te doen. Niet iedereen kan een topsporter worden, maar iedereen kan wel een sporter worden.” Achter die clinics zit een mooi programma gebaseerd op het STAR principe wat staat voor Sportiviteit, Teamwork, Acceptatie en Respect. Zo worden thema’s als pesten, ontwikkeling, zelfbeheersing en samenwerken met basketbal als middel behandeld. “Die combinatie van leren, bewegen en sporten vind ik prachtig. Dat moet je eigenlijk op elke school kunnen bieden!”

TEKST Martin Hoekstra | FOTO'S Marja van Tilburg

Normaal vindt u hier altijd het aankomende wedstrijdprogramma van Zorg en Zekerheid Leiden Basketball. Door de coronacrisis heeft de Dutch Basketball League besloten om de competitie niet meer te hervatten. Tegen een steeds veranderende achtergrond van nieuwe richtlijnen en maatregelen van de overheid heeft de DBL getracht weloverwogen besluiten te nemen in de lijn van het afgekondigde beleid en redelijkerwijs anticiperend op de afgekondigde verwachtingen. Door het aanscherpen van de maatregelen en richtlijnen werd het onhoudbaar te veronderstellen, laat staan te rechtvaardigen dat een herstart van de DBL mogelijk zou zijn in mei. Daarmee is het seizoen 2019-2020 dan ook ten einde voor Zorg en Zekerheid Leiden Basketball.

Zorg en Zekerheid Leiden Basketball Boshuizerlaan 1, 2321 SG Leiden 071 – 572 25 19 commercie@eredivisiebasketballleiden.nl www.eredivisiebasketballleiden.nl

Colofon Thema's 2020 Zomer Onze economie drijft op familiebedrijven Herfst Building the future Winter Van internationaal naar hyperlokaal

UITGEVERIJ ADRES TELEFOON E-MAIL INTERNETADRES UITGEVER HOOFDREDACTIE REDACTIE

EINDREDACTIE FOTOGRAFIE

VORMGEVING VERKOOP DRUK VERSPREIDING ADRESWIJZIGINGEN

INTO business Zoetermeer Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag) INTO business Zoetermeer verschijnt 4x per jaar en wordt gratis verspreid bij alle bedrijven en instellingen binnen Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

INTO business Zoetermeer A. van Leeuwenhoekweg 36-A5 2408 AN Alphen aan den Rijn 06 - 51 57 78 86 oscar@intobusiness.nu www.intobusiness.nu Oscar Middeldorp (06-51577886) Oscar Middeldorp Bo Vrolijk, Martine van Rijn, Lia Larsen, Martin Hoekstra, Marleen Hogendoorn, Rosanne Kok, Sebastiaan Smits en Robbert Roos Martin Hoekstra John Brussel, Martine Goulmy, Ton van Zeijl en Oscar van der Wijk Foto cover: provincie Utrecht Sevenwords, Erik Straver Oscar Middeldorp (06-51577886) Damen Drukkers, Werkendam Mail Management International

Andere INTO business regio's Alphen Alkmaar Amstelland De Venen Duin- en Bollenstreek Gouda Haarlem Haarlemmermeer Leiden

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via oscar@intobusiness.nu

Dit magazine wordt via een gratis abonnement verzonden aan ondernemers in het MKB, bestuurders van organisaties en (eind-)beslissers bij gemeenten in het verspreidingsgebied. Wilt u ook het magazine ontvangen of liever niet meer? Mail ons op oscar@intobusiness.nu en uw aan- of afmelding wordt verwerkt. Wilt u weten welke gegevens wij van u bewaren in onze administratie? Op onze website www.intobusiness.nu leest u onder ‘over ons’ onze privacyverklaring. COPYRIGHT | Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, ﬁlm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Column

Groen is poen Met permissie van de hoofdredactie kaap ik het thema van deze editie, Groen is poen.

Bij Luuk in het team speelt een jongen die in iedere beweging lijkt op Matthijs de Ligt, maar ook net zo irritant blessures veinst als Getafe, de ploeg die Ajax uitschakelde in Europa. Luuk voert bijna een ballet op als hij scoort. Handjes naar de hemel, voetjes van de vloer, handjes recht vooruit, door de knieën en een slotakkoordje dat iedere week op iets nieuws geïnspireerd lijkt. Je lacht je rot. Wij als clubje enthousiaste ouders langs de lijn nippen aan ons zaterdagochtendkoffietje en prijzen ons de meest gezegende van de planeet. Het volle hoofd met veertigersbeslommeringen raakt even helemaal leeg tijdens de mooiste dag van de week. Voor Luuk is er een hoger doel. Laatst kwam hij met zijn meest serieuze hoofd naar me toe en zei: "Papa, over 6 jaar als ik 15 ben, dan ga ik in de grote stad wonen. Dan kan ik even wennen. En dan ga ik op mijn 16e bij een club in de Eredivisie spelen." Ik had niet de allerbeste dag met hem gehad, dit maakte in één klap alles goed. Binnenkort vraag ik hem of hij zijn lieve mama en papa op zijn 20e een

FOTO John Brussel

HENRY SCHUT

Mijn zoons van 7 en 9 zijn groen als gras, maar als het over de populairste sport ter wereld gaat, gedragen ze zich als volwaardige profs. Een paar keer per dag trainen ze (zichzelf in de achtertuin), in het weekend spelen ze een wedstrijd waar hun leven vanaf hangt, compleet met trucjes en maniertjes waar Ronaldo en Neymar nog wat van opsteken. Want mijn zoons en hun ploeggenoten voeren op de veldjes van Naarden en winderige omstreken een Best Of uit van alle eigenaardigheden en onhebbelijkheden die ze op YouTube tegenkomen.

grote villa schenkt. Want Groen Is Poen en volgens zijn plannen krijgt hij op zijn 19e toch zeker een miljoenentransfer naar Barcelona, waar zijn grote held Frenkie dan zijn laatste dagen slijt en het stokje overdraagt aan mijn jochie. En als het per ongeluk net even anders loopt, ach dan helpen wij Luuk aan een mooi studentenkamertje van 3 bij 3. Aan de grote stad is hij dan inmiddels al lang gewend.

Ondernemen en het coronavirus Samen sterker

Voor ondernemers kan het coronavirus onzekerheid met zich meebrengen. Snelheid is nu cruciaal om de negatieve gevolgen voor je bedrijf te beperken. Als coĂśperatieve Rabobank informeren wij je over maatregelen en oplossingen die geĂŻntroduceerd zijn naar aanleiding van de crisis. Kijk voor meer informatie op: rabobank.nl/bedrijven/corona. Veel gezondheid en sterkte gewenst.

rabobank.nl/bedrijven/corona Growing a better world together